{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11536,"n_cols":38,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Coordinates","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","InfoRegio_ID"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756281","A77855","High School Math & ESL","High School Math & ESL","Finland","24/05/2021","31/12/2021",50,34590,"EUR",17295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764411","60.403012660154,22.224469915974","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20900,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","In this project, we expand our business by adding the study paths we offer to both upper secondary school mathematics and English language learning as a foreign language. The advantage of Playground is excellent for providing these in schools, but according to our preliminary explanations, the business model required by these is clearly different from the current one. The reasons for this are, for example, the fact that high-school schools, especially outside Europe, act as institutions preparing for university in principle, and language learning centres are strongly excluded from the actual school system.The project therefore develops new products and business models for them, including marketing and sales models and materials, pricing, etc.","Tässä hankkeessa laajennamme liiketoimintaamme lisäämällä tuotetarjooamaamme opintopolut sekä lukiotason matematiikalle että Englannin kielen opiskeluun vieraana kielenä. Eduten Playground soveltuu erinomaisesti näiden tarjoamiseen kouluissa, mutta alustavien selvitystemme mukaan näiden vaatima liiketoimintamalli eroaa selvästi nykyisestä. Syinä tälle esim. se, että varsinkin Euroopan ulkopuolella lukiotason koulut toimivat lähtökohtaisesti yliopistoon valmentavina instituutioina, ja kielenopiskelussa toimivat vahvasti varsinaisen koulujärjestelmän ulkopuoliset ns. learning centerit.Tässä hankkeessa siis kehitetään uudet tuotteet sekä niille liiketoimintamallit, ml. markkinointi- ja myyntimallit ja materiaalit, hinnoittelu ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748766","A70766","The Heavenvalke Experience and Activity Park","Taivaanvalkeiden elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","01/01/2014","31/01/2018",20.86,987725,"EUR",206075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762297","67.88430148,24.853325236673","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99140,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A new kind of activity and experience park will be built in the Heavenvalks, suitable for people of all ages.  Implementation requires investment and construction in a total of 12 hectares. The new park concept is a storytelling and the establishment of activities and experiences in myths and culture.  The construction of the environment is a prerequisite for the realisation of the park and ensuring the attractiveness of the park as planned.  The investment project includes land works, green construction, outdoor buildings and functional structures, settlings, routes and activity areas, as well as drama construction.","Taivaanvalkeisiin rakennetaan uudenlainen aktiviteetti- ja elämyspuisto, joka soveltuu kaikenikäisille.  Toteutus vaatii investointeja ja rakentamista kaikkiaan 12 ha alueelle.Uuden puistokonseptin vetovoima on tarinallisuus ja aktiviteettien ja elämysten perustaminen myytteihin ´ja kulttuuriin.  Puiston toteuttaminen ja vetovoiman varmistaminen suunnitellussa laajuudessa edellyttää ympäristön rakentamista.  Investointihankkeen maatöitä, viherrakentamista, ulkorakennuksia ja toiminnallisia rakennelmia, lavasteita, reittejä ja aktiviteettialueita sekä draamallisen konstruktion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751975","A73860","Moreeni-Rastikangas Business Synergy Network — “Moras synergy”","Moreeni-Rastikangas yritysten synergiaverkko - \"MoRas synergy\"","Finland","14/12/2017","31/12/2020",35,308429,"EUR",107950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The industrial areas of Moreen and Rastikangas are located in the middle of Finland’s growth corridor. A new intersection on Highway 3 will open up new opportunities for regional development. The aim is to productise, brand and develop the area in collaboration between the city of Hämeenlinna and the municipality of Janakkala, a new type of integrated business area in which the circular economy and low carbon are utilised as an attractive factor that enables clusters and industrial symbiosis to add value to their operations and create new business operations. The themes of the project are circular economy, low carbon, activation of business development activities and the formation of clusters of companies, as well as strengthening cooperation between the City of Hämeenlinna and the municipality of Janakkala in the diversification of the region’s economic structure.","Moreenin ja Rastikankaan teollisuusalueet sijaitsevat Suomen kasvukäytävän keskellä. Alueelle on tulossa uusi valtatie 3 liittymä, joka avaa uusia mahdollisuuksia alueiden kehittämiselle. Tavoitteena on tuotteistaa, brändätä ja kehittää alueesta Hämeenlinnan kaupungin ja Janakkalan kunnan yhteistyönä uuden tyyppinen yhtenäinen yritysalue, jossa kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä hyödynnetään vetovoimatekijänä, jonka avulla yritysryppäät ja kehitettävät teolliset symbioosit saavat lisäarvoa toiminnalleen ja voivat luoda uutta liiketoimintaa. Hankkeen teemoina ovat kiertotalous, vähähiilisyys, yritysten kehittämistoimien aktivointi ja yritysryppäiden muodostaminen sekä Hämeenlinnan kaupungin ja Janakkalan kunnan välisen yhteistyön vahvistaminen alueen elinkeinorakenteen monipuolistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752148","A73433","Development of a model for calculating the regional economic impact of reindeer husbandry (reindeer)","Porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten laskentamallin kehittäminen (POROTA)","Finland","01/01/2018","31/12/2020",36.33,189663,"EUR",68900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In addition to reindeer husbandry, the economic effects of reindeer husbandry are reflected in the rest of Northern Finland’s regional economy. The regional economic impact of reindeer husbandry has previously been calculated with the application of the input-output method. The economic development of reindeer husbandry enterprises is monitored separately in the profitability accounts of reindeer husbandry maintained by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The regional divisions in the existing statistics on reindeer husbandry, the calculation of the regional economic impact in other economic statistics and the profitability accounts differ from each other. This project combines the previous calculation methods of the business economy and the regional economy to correct the statistical and content gaps in the calculation of the regional economic impact of reindeer husbandry. The aim is to produce a method of data collection and calculation appropriate to the different research areas. The profitability records collected each year for 75 enterprises constitute a single data resource on reindeer husbandry. The calculations in the profitability accounts have so far been limited to reindeer meat production only. However, reindeer owners also receive their livelihoods from many other sources, some of which serve reindeer husbandry and others use reindeer. In the project, the data base of the profitability accounts will be extended to include other sources of income related to reindeer husbandry. The previous calculation of the regional economic impact of reindeer husbandry has been limited to primary production, so the project extends the examination to cover the entire production chain from primary production to processing and service sectors. A more detailed examination is carried out on the meat chain, but also on the economic importance of reindeer by-products (skins, horns) as part of the package. In addition to the economic impact of processing enterprises, the objective is to estimate the share of reindeer meat produced by the food services and trade industries engaged in the supply of reindeer products in the region. In addition to a more uniform data collection and calculation method application, the project produces results from three pilot sites. In addition to reindeer husbandry companies’ production related to reindeer husbandry, the result is an estimate of the production related to the whole production chain of reindeer husbandry. In addition to the effects on production, value added and employment that are now calculated, the calculation can be further extended in follow-up projects to, for example, tax effects and to take into account household consumption.","Porotalouden talousvaikutukset heijastuvat porotalouden harjoittajien lisäksi muuhun pohjoisen Suomen aluetalouteen. Porotalouden aluetaloudellisia vaikutuksia on aiemmin laskettu panostuotosmenetelmän sovelluksella. Porotalousyritysten talouskehitystä seurataan erikseen Luonnonvarakeskuksen (Luke) ylläpitämässä porotalouden kannattavuuskirjanpidossa. Aluejaot porotalouden olemassa olevissa tilastoissa, aluetaloudellisten vaikutusten laskennan muissa taloustilastoissa sekä kannattavuuskirjanpidossa poikkeavat toisistaan. Tässä hankkeessa yhdistetään yritystalouden ja aluetalouden aiemmat laskentamenetelmät porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten laskennan tilasto- ja sisältöpuutteiden korjaamiseksi. Tavoitteena on toistettavan eri tutkimusalueisiin soveltuvan tiedonkeruu- ja laskentamenetelmän tuottaminen. Vuosittain 75 yrityksestä kerättävä kannattavuuskirjanpitoaineisto muodostaa yhden tietovarannon porotaloudesta. Kannattavuuskirjanpidon laskelmat on tähän mennessä rajattu sisältämään vain poronlihantuotanto. Porotalouden harjoittajat saavat elantonsa kuitenkin monista muistakin lähteistä, joista osa palvelee porotaloutta ja osa hyödyntää poroja. Hankkeessa kannattavuuskirjanpidon tietopohja laajennetaan sisältämään muut porotalouteen liittyvät tulolähteet. Porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten aiempi laskenta on koskenut vain alkutuotantoa, joten hankkeessa tarkastelu laajennetaan kattamaan koko tuotantoketju alkutuotannosta jalostukseen ja palvelualoihin. Yksityiskohtaisemman tarkastelun kohteena on lihaketju mutta myös porotalouden sivutuotteiden (nahat, sarvet) taloudellinen merkitys osana kokonaisuutta arvioidaan. Jalostavien yritysten talousvaikutusten lisäksi tavoitteena on arvioida, mikä osuus alueen porotuotteita välittävien ravitsemispalvelujen ja kaupan toimialojen tuotannosta johtuu poronlihasta. Hanke tuottaa yhtenäisemmän tiedonkeruu- ja laskentamenetelmäsovelluksen lisäksi tulokset kolmesta kokeilukunnasta. Porotalousyritysten poronpitoon liittyvän tuotannon lisäksi tuloksena saadaan arvio porotalouden koko tuotantoketjuun liittyvästä tuotannosta. Nyt laskettavien tuotanto-, arvonlisäys- ja työllisyysvaikutusten lisäksi laskenta on jatkohankkeissa edelleen laajennettavissa esimerkiksi verovaikutuksiin sekä kotitalouksien kulutuksen huomioimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750110","A71409","Computational Spectral Imaging for Biological and Biomedical Applications (CSIBIOMED)","Computational Spectral Imaging for Biological and Biomedical Applications (CSIBIOMED)","Finland","01/01/2016","31/05/2017",50,414000,"EUR",207000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project explores the latest methods of computational spectral imaging for biomedical and biomedical applications as a collaboration between photonics and ICT. Applications are in the focal areas of well-being and environmental monitoring. The work package, which is close to the basic research of the project, includes the development of a new kind of spectral image format and the collection of a spectral image database from different applications. Big data and data analytics methods are applied to the analysis of the database. In addition, the project will develop a microscope spectral imaging method. In a work package focused on applications, spectral colour imaging is applied to a dental application where the observation of dental stone from the surface of the teeth and under the gum is examined by a fully optical method. This may replace other imaging methods such as X-rays as a safer and faster method. The spectral imaging microscope developed in biology applications applies to plant and environmental monitoring. In addition to research partners in Joensuu and Kuopio, three companies are involved, Planmeca, an international leading dental equipment manufacturer, Olympus Corporation, an international developer of optics and medical imaging from Japan, and an active data analytics SME Olapcon Oy from Joensuu.","Hankkeessa tutkitaan fotoniikan ja ICT:n yhteistyönä laskennallisen spektrivärikuvantamisen uusimpia menetelmiä biologian ja biolääketieteen sovelluksiin. Sovellukset ovat hyvinvoinnin ja ympäristön monitoroinnin painoaloilla. Hankkeen perustutkimusta lähellä olevassa työpaketissa sisältönä ovat uudenlaisen spektrikuvaformaatin kehittäminen ja spektrikuvatietokannan kerääminen eri sovelluksista. Tietokannan analyysiin sovelletaan big datan ja data-analyysin menetelmiä. Lisäksi hankkeessa kehitetään mikroskooppiin spektrikuvantamismenetelmä. Sovelluksiin painottuvassa työpaketissa spektrivärikuvantamista sovelletaan hammaslääketieteen sovellukseen, jossa tutkitaan hammaskiven havainnointia hampaiden pinnalta ja ikenen alta täysin optisella menetelmällä. Tämä voi korvata entistä turvallisempana ja nopeampana menetelmänä muita kuvausmenetelmiä kuten röntgeniä. Biologian sovelluksissa kehitettyä  spektrikuvausmikroskooppia sovelletaan kasvien ja ympäristön tilan monitorointiin. Hankkeeseen osallistuvat Joensuussa ja Kuopiossa olevien tutkimusosapuolten lisäksi kolme yritystä, jotka ovat kansainvälinen johtava hammashoitolaitteiden valmistaja PlanMeca, kansainvälinen optiikan ja lääketieteellisen kuvantamisen kehittäjä Olympus Corporation Japanista, sekä aktiivinen data-analytiikan pk-yritys OlapCon Oy Joensuusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751833","A73722","Towards low carbon construction — Joensuu Wood City","Kohti vähähiilistä rakentamista - Joensuu Wood City","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,292960,"EUR",102536,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Buildings consume about 40 % of energy and produce 30 % of CO2 emissions at European level. The carbon footprint of buildings’ life cycle results from the manufacture, transport, site operations, maintenance and repair of buildings, material exchange, energy and water use, demolition and disposal of the building. Building materials already account for a significant share of the carbon footprint of the life cycle of buildings and will increase further as the energy performance of buildings improves and energy systems develop.  The building stock is one of the largest emitters and construction in the most efficient sectors reduces them. In Europe, France, the Netherlands and Belgium have already moved to standard control of emissions of building materials. In addition, emission control on a voluntary basis is carried out in countries such as Switzerland and Austria. Finland is also committed to significant greenhouse gas emission reductions through international climate agreements and the EU. Green Public Construction — Procurement Guide and related Green Public Building — Recommendations on the criteria for low-carbon construction, which were launched in May by the Ministry of the Environment, will also guide public construction projects and procurements. The aim of the Ministry is that by 2024 all construction projects must be below the limits set for the carbon footprint of the building’s life cycle. (Ministry of the Environment, 2017)Generally, it is agreed that the use of wood will be strongly reintroduced into urban construction in the future due to resource efficiency, low carbon construction and energy efficiency. The development in this direction is global, such as the increased use of wood in high urban development. In Joensuu’s new city group strategy, the city commits to promoting wood construction. In addition, in the Joensuu region’s climate strategy and programme, the city is committed to reducing CO2 emissions and increasing carbon sinks. The goal of the project is a carbon-neutral city by 2025. The aim of the project is to increase the level of expertise in low-carbon construction in the organisations of the municipalities and cities of North Karelia, the construction industry and the education fields of the Karelia University of Applied Sciences in civil engineering and environmental engineering. At the heart of the project’s activities is the use of life cycle emission calculations for different types of pilot projects. In this case, the pilot sites are planned or realised construction works. Pilot sites will be used to establish an initial set of criteria for life cycle emissions in construction. The criteria can be used in designing to achieve carbon-neutral solutions. In addition, the criteria to be drawn up will help municipalities and construction companies to prepare for future changes in the regulations on land use and construction. As a result of the project, the competence level of the municipalities and cities of North Karelia in relation to low-carbon construction will increase significantly. The project will create step signs and conditions for the construction of a low-carbon urban block in Joensuu. The concept design of the block includes a spatial plan, preliminary construction and construction plans, a description of the solutions and technologies applied in buildings and an assessment of its environmental impact. The concept created can be used, for example, in connection with land transfers and as a technology platform for measures to promote exports. The project supports the deployment of low-carbon technologies and even helps the objectives of the North Karelia Climate and Energy Programme. The use of wood-based products is one of the most significant ways of sequestration of carbon and using material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Rakennukset kuluttavat n. 40% energiasta ja tuottavat 30% hiilidioksidipäästöistä Euroopan tasolla. Rakennusten elinkaaren hiilijalanjälki syntyy rakennusmateriaalien valmistuksesta, kuljetuksesta, työmaatoiminnoista, kunnossapidosta ja korjauksesta, materiaalien vaihdoista, energian ja veden käytöstä sekä rakennuksen purkamisesta ja materiaalien loppukäsittelystä. Rakennusmateriaalien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä on jo nykyisellään merkittävä, ja se kasvaa entisestään rakennusten energiatehokkuuden parantuessa ja energiajärjestelmien kehittyessä.  Rakennuskanta on suurimpia päästöjen aiheuttajia ja rakentaminen tehokkaimpia sektoreita vähentää niitä. Euroopassa rakennusmateriaalien päästöjen normiohjaukseen on jo siirrytty Ranskassa, Hollannissa ja Belgiassa. Lisäksi vapaaehtoisuuteen pohjautuvaa päästöohjausta tehdään mm. Sveitsissä ja Itävallassa. Myös Suomi on kansainvälisten ilmastosopimusten ja EU:n kautta sitoutunut merkittäviin kasvihuonekaasupäästövähennyksiin. Ympäristöministeriön toukokuussa lausuntokierrokselle lähteneet Vihreä julkinen rakentaminen – hankintaopas ja siihen liittyvä Vihreä julkinen rakentaminen - Suositukset vähähiilisen rakentamisen kriteereiksi tulevat valmistuttuaan myös ohjaamaan julkisia rakennushankkeita ja –hankintoja. Tavoitteena ministeriössä on, että 2024 mennessä kaikkien rakennushankkeiden on alitettava rakennuksen elinkaaren hiilijalanjäljelle asetetut raja-arvot. (Ympäristöministeriö 2017.)Yleisesti ollaan samaa mieltä siitä, että puunkäyttö tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen tulevaisuudessa resurssitehokkuuden, vähähiilisen rakentamisen ja energiatehokkuuden vuoksi. Tämän suuntainen kehitys on globaalia, josta esimerkkinä on puun hyödyntämisen lisääntyminen korkeassa kaupunkirakentamisessa. Joensuun uudessa kaupunkikonsernin strategiassa kaupunki sitoutuu edistämään puurakentamista. Lisäksi Joensuun seudun ilmastostrategiassa ja -ohjelmassa kaupunki on sitoutunut hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen sekä hiilinielujen kasvattamiseen. Isona tavoitteena on hiilineutraali kaupunki vuoteen 2025 mennessä.Hankkeen tavoitteena on vähähiiliseen rakentamiseen liittyvä osaamistason nousu Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien organisaatioissa, rakentamisen toimilan yrityksissä sekä Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja ympäristötekniikan koulutusaloilla. Hankkeen toiminnan keskiössä on elinkaaren päästölaskelmien tekeminen erityyppisille pilottikohteille. Pilottikohteet ovat tässä tapauksessa suunnitteilla olevia tai toteutuneita rakennuskohteita. Pilottikohteiden avulla laaditaan alustava kriteeristö rakentamisen elinkaaripäästöille. Kriteeristöä voidaan hyödyntää suunnittelussa pyrittäessä mahdollisimman hiilineutraaleihin ratkaisuihin. Lisäksi laadittavan kriteeristön avulla kunnat ja rakentamisen alan yritykset valmistautua tuleviin muutoksiin maankäytön ja rakentamisen säädöksissä. Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien osaamistaso liittyen vähähiiliseen rakentamiseen nousee merkittävästi. Hankkeessa luodaan askelmerkit ja edellytykset vähähiilisen kaupunkikorttelin rakentamiselle Joensuuhun. Korttelin konseptisuunnittelu pitää sisällään aluesuunnitelman, alustavat rakennus- ja rakennesuunnitelmat, kuvauksen rakennuksissa sovellettavista ratkaisuista ja teknologioista sekä sen ympäristövaikutusten arvioinnin. Syntynyttä konseptia voidaan hyödyntää muun muassa tontinluovutusten yhteydessä sekä teknologia-alustana mm. viennin edistämisen toimenpiteissä.Hanke tukee vähähiilisten teknologioiden käyttöönottoa ja edes auttaa Pohjois-Karjalan ilmasto- ja energiaohjelman tavoitteita. Puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753153","A74838","Participation in Texprocess fairs","Texprocess messuille osallistuminen","Finland","10/03/2019","31/05/2019",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765193","61.014437652273,25.799999789014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15340,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Tripoint attends Frnkfurt’s Texprocess fair at its own stand 14.-17.5.2019","Tripoint osallistuu omalla osastolla Frnkfurtin Texprocess messuille 14.-17.5.2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759253","S22541","Experience experts online","Kokemusasiantuntijat verkossa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",43.06,345775,"EUR",148901.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the prolongation of COVID-19, assistance has shifted mainly to online media and has brought new skills needs also for experience specialists and their training. These include strengthening the digital skills of experience experts, developing the skills and methods of network assistance work, and increasing the skills related to reaching out to different target groups and participating in networking. In addition, the increase in the perceived loneliness of both the target group and the experienced experts requires the development of forms of support suitable for remote support. The project is applied for to develop experience specialists to meet the need for network assistance and to increase the expertise of the experts and the opportunities for employment. In addition, low-threshold services will be improved for young people and adults in need and will strengthen the focus of preventive work on target groups most in need, in particular from the point of view of remote services. The aim of the project is — to strengthen the digital skills of the target group — to increase the opportunities for people with criminal and substance abuse backgrounds to become more employable and to participate in education and training — to develop and improve their experience forms of low-threshold networking. As a result, the digital skills of criminal and substance abuse experts will be strengthened and their chances to participate in training and work will be enhanced. The methods of remote rehabilitation and training used to promote employment will be piloted and a functioning training model will be established. 50 % of the experience experts involved in the project are employed or transferred to training. The use of experience specialists is increasing and the paths of trained experience experts to education and working life become clearer.","Koronan pitkittymisen myötä auttamistyö on siirtynyt pääosin verkkovälitteiseksi, ja se on tuonut mukanaan uudenlaisia osaamistarpeita myös kokemusasiantuntijoille ja heidän koulutukseensa. Näitä ovat mm. kokemusasiantuntijoiden digitaitojen vahvistaminen, verkkoauttamistyön osaamisen ja menetelmien kehittäminen sekä eri kohderyhmien tavoittamiseen ja verkkoauttamiseen osallistumiseen liittyvän osaamisen lisääminen. Lisäksi sekä kohderyhmän että kokemusasiantuntijoiden koetun yksinäisyyden lisääntyminen vaatii etätukeen soveltuvien tukimuotojen kehittämistä. Haettavalla hankkeella kehitetään kokemusasiantuntijatoimintaa vastaamaan verkkoauttamisen tarpeeseen sekä lisätään kokemusasiantuntijoiden osaamista sekä mahdollisuuksia työllistyä. Lisäksi parannetaan tukea tarvitsevien nuorten ja aikuisten saamia matalan kynnyksen palveluita ja vahvistetaan ennaltaehkäisevän työn kohdentumista sitä eniten tarvitseville kohderyhmille erityisesti etänä tarjottavien palveluiden näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on  - vahvistaa kohderyhmän digitaalisia taitoja - lisätä rikos- ja päihdetaustaisten mahdollisuuksia työllistyä ja osallistua koulutukseen - kehittää ja parantaa kokemusasiantuntijoiden tuottamia matalan kynnyksen verkkoauttamisen muotoja Hankkeen tuloksena rikos-ja päihdetausten kokemusasiantuntijoiden digitaidot vahvistuvat ja heidän mahdollisuus osallistua koulutuksen ja työhön paranee. Työllistymisen edistämisessä käytettäviä etäkuntoutuksen ja –koulutuksen toimintatapoja pilotoidaan ja niistä muodostetaan toimiva koulutusmalli. Hankkeeseen osallistuvista kokemusasiantuntijoista 50% työllistyy tai siirtyy koulutukseen. Kokemusasiantuntijaosaamisen käyttö lisääntyy ja koulutettujen kokemusasiantuntijoiden polut koulutukseen ja työelämään selkiytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754718","A76403","Future work — investment","Tulevaisuuden työ - investointi","Finland","01/10/2020","31/05/2023",35,900000,"EUR",315000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The report of the Ministry of Employment and the Economy on Regional Development Perspectives (autumn 2019) for North Karelia identifies a number of challenges for which solutions need to be found. Companies should increase their ability to renew, in particular through digitalisation and/or technology.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Regardless of the sector, work tools turn into digital platforms, software services and large simulation environments. Competence and learning moves from classes to everyday work, part of the work day and workflow. This requires a completely new way of thinking into virtual technologies of competence, remote control and management, innovation in virtual environments and learning in VR facilities. In particular, following the Korona pandemic, customer behaviour and market behaviour will change, likely to change permanently. For companies, digitalisation and resilient ability to change mean new opportunities to renew their business, especially by utilising new digital solutions. The new strategy of the Karelia University of Applied Sciences (Karelia2030) has identified the transformation of work, digitalisation, population ageing and climate change as the main trends of change in our operating environment. The RDI environment of the future is the largest investment in the history of Karelia University of Applied Sciences to update digital competence at the level of the entire University of Applied Sciences. The future work development package consists of Karelia-amk’s own pedagogical investment, ERDF investment (this project) related to the new hybrid implementation of companies’ testing and development environments, and the ESF development package, which is responsible for the pool of skills developed in cooperation with working life. The project also contributes to the low-carbon objective of the RR programme. The investment to be undertaken is in line with the ‘low carbon society’ objective, which creates solutions and new policies and models to achieve low carbon. Digital services and remote access through the investment will reduce the need for travel and, as a result, greenhouse gas and other emissions. In the future, businesses will increasingly produce digital services that are produced and distributed online. Industrial internet, robotisation, cloud computing, 3D printing and modelling and other new technologies also change the way companies operate. The aim of the project is to: 1) invest in a digital flexibility-based innovation and RDI hybrid environment for working life, with the term “work of the future” as the roof name; 2) invest in a virtual technology environment that enables co-creation to create a collaborative structure for the production of virtual innovation services between public, private and Karelian teaching and RDI activities as a “Learning as Service” operating model 3) invest in VR/AR to support business-oriented customer service processes, software and simulation package “DigitalFluency” 4) invest in Karelia’s proactive investment in work interactions, in particular through remote access to knowledge, as well as a low-time university platform. It is not individual (sector-specific) technological solutions or practices, but rather a whole set of merging technological solutions and integrated remote technologies. The investment project will implement 2 investment compartments, which will form an innovation and RDI hybrid environment based on digital flexibility, with the term ‘work of the future’ as the roof name. The investments will be invested in two different campuses of Karelia-amk, Tikkarinne and Wärtsilä. Some of the investment targets are mobile versions (e.g. remote and mobile technologies). This investment project is accompanied by a pedagogical investment by Karelia-amk, which supports in particular the updating of the virtual environments of education. The investment packages are divided into three entities: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR)/Tikkarinne Campus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, BusinessVR, LeanVR, DemoVR)/Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelia’s own parallel investment)/Tikkarinne and Wärtsilä campuses The investment package improves companies’ competence and adaptability to rapidly changing skills needs and accelerates the launch of research and development projects by SMEs and the quality and relevance of SME development projects. Parallel ESF procurement","Työ- ja elinkeinoministeriön raportissa alueellisista kehitysnäkymistä (syksy 2019) Pohjois-Karjalan osalta todetaan monia haasteita, joihin on löydettävä ratkaisuja. Yritysten tulisi lisätä uusiutumiskykyään erityisesti digitalisaation ja/tai teknologian avulla.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Alasta riippumatta työnteon työkalut muuttuvat digitaalisiksi alustoiksi, ohjelmistopalveluiksi ja laajoiksi simulaatioympäristöiksi. Osaaminen ja oppiminen siirtyy luokista työn arkeen, osaksi työpäivää ja työnkulkua. Tämä edellyttää aivan uudenlaista ajattelua osaamisen virtuaaliteknologioihin, etäohjaukseen- ja johtamiseen, virtuaaliympäristöissä tapahtuvaan innovaatiotyöhön sekä VR-tiloissa tapahtuvaan oppimiseen. Erityisesti Korona -pandemian jälkeen asiakaskäyttäytyminen ja markkinoiden toimintatavat muuttuvat, todennäköisesti pysyvästi. Yrityksille digitalisaatio ja resilientti muutoskyvykkyys merkitsee uusia mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaansa erityisesti uusia digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Karelia-ammattikorkeakoulun uusi strategia (Karelia2030) on tunnistanut keskeisimmiksi toimintaympäristömme muutostrendeiksi työn murroksen, digitalisaation, väestön ikääntymisen sekä ilmastonmuutoksen. Tulevaisuuden työ TKI-ympäristö on Karelia-ammattikorkeakoulun historian mittavin investointikokonaisuus digitaalisen osaamisen päivittämiseksi koko ammattikorkeakoulun tasolla. Tulevaisuuden työ -kehittämiskokonaisuus muodostuu Karelia-amk:n omasta pedagogisesta investoinnista, EAKR-investoinnista (tämä hanke) liittyen yritysten testaus- ja kehittämisympäristöjen uudenlaiseen hybriditoteutukseen sekä ESR-kehittämiskokonaisuudesta, joka vastaa työelämän kanssa yhteistyössä kehitettävästä osaamisen kokonaisuudesta. Hanke edistää myös RR-ohjelman tavoitetta vähähiilisyydestä. Toteutettava investointi vastaa 'vähähiilinen yhteiskunta' -tavoitteeseen, jossa luodaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja ja -malleja vähähiilisyyden saavuttamiseksi. Investoinnin kautta mahdollistuvat digitaaliset palvelut ja etäyhteydet vähentävät matkustustarvetta ja tämän johdosta kasvihuonekaasu- ja muita päästöjä. Yritykset tuottavat tulevaisuudessa yhä enemmän digitaalisia palveluita, jotka tuotetaan ja jaetaan verkossa. Myös teollinen internet, robotisaatio, pilvipalvelut, 3D-tulostus- ja mallinnus ja muut uudet teknologiat muuttavat myös yritysten toimintatapoja.Hankkeen tavoitteena on: 1) investoida työelämää palveleva digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’ 2) investoida yhteiskehittämisen mahdollistava virtuaaliteknologioita hyödyntävä ympäristö, jonka avulla luodaan virtuaalisten innovaatiopalveluiden tuottamisen yhteistyörakenne julkisen, yksityisen ja Karelian opetus- ja TKI-toiminnan välille ‘Learning as Service’ -toimintamallina 3) investoida yrityksille suunnattujen asiakaspalveluprosessien sujuvoittamista tukeva VR/AR, ohjelmisto- ja simulaatiokokonaisuus ’DigitalFluency’ – ajatteluun perustuen 4) investoida Karelian proaktiivista toimintaa työelämävuorovaikutuksessa erityisesti osaamisen saavutettavuuden, matalan kynnyksen palveluiden sekä helposti lähestyttävän yhteistoiminnallisuuden avulla sujuvien etäteknologiaympäristöjen -ja laitteistojen avulla Toteutettava investointi on uuden ajan korkeakouluinvestointi. Se ei ole yksittäisiä (alakohtaisia) teknologisia ratkaisuja tai käytänteitä vaan nimenomaan kokonaisuus, joka muodostuu useista toisiinsa sulautuvista teknologisista ratkaisuista sekä niiden yhteyteen rakennetuista etäteknologioihin perustuvista toimintatavoista. Investointihankkeessa toteutetaan 2 investointiosiota, joista muodostuu digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’. Investoinnit sijoitetaan Karelia-amk:n kahdelle eri kampukselle, Tikkarinteelle ja Wärtsilään. Osa investointikohteista on ns. mobiileja versioita (esim. etä- ja mobiiliteknologiat). Tämän investointihankkeen rinnalla toteutetaan Karelia-amk:n pedagoginen investointi, joka tukee erityisesti opetuksen virtuaaliympäristöjen ajantasaistamista. Investointikokonaisuudet on jaettu kolmeen kokonaisuuteen, jotka ovat: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR) / Tikkarinne kampus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, BusinessVR, LeanVR, DemoVR) / Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelian oma rinnakkainen investointi) / Tikkarinne ja Wärtsilä kampuksetInvestointikokonaisuudella parannetaan yritysten osaamista ja sopeutumiskykyä nopeasti muuttuviin osaamistarpeisiin sekä nopeutetaan pk-yritysten tutkimus- ja kehittämisprojektien käynnistämistä sekä pk-yritysten kehittämisprojektien laatua ja osuvuutta. Rinnakkaisen ESR-hankk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754290","A75375","development of internationalisation","eeedo oy kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","01/10/2019","31/12/2021",50,50100,"EUR",25050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765637","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","eeedo oy develops innovative software for fleet management and multi-channel customer service. The main market is currently in Finland, but there is great international potential for software. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to enable the scalable growth of eeedo oy in export markets.","eeedo oy kehittää innovatiivisia ohjelmistoja kalustonhallintaan ja monikanavaiseen asiakaspalveluun. Päämarkkina on tällä hetkellä Suomessa, mutta ohjelmistoille nähdään suurta kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa eeedo oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750668","A72667","Development of manufacturing methods for U-drill production","U-poratuotannon valmistusmenetelmien kehityshanke","Finland","19/09/2016","31/12/2017",50,180600,"EUR",90300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762764","64.883645852344,28.905262924508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to build methods for the production of high-quality products from the international tool brand, capable of achieving fully functionally and externally consistent results with the original manufacturer. The machines and equipment to be purchased enable the use of the CAM program based on 3D modellings, using a machine tool specifically suitable for tool manufacturing. The products will be finished by laser marking and the equipment in question will be included in the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa menetelmät kansainvälisen työkalubrändin korkealaatuisten tuotteiden valmistukseen, joilla pystytään niin toiminnallisesti kuin ulkoisesti täysin yhteneviin lopputuloksiin alkuperäisen valmistajan kanssa. Hankittavat koneet ja laitteet mahdollistavat 3D mallinnuksien pohjalta tehtävän CAM-ohjelman hyödyntämisen käyttäen erityisesti työkaluvalmistukseen soveltuvaa työstökonetta. Tuotteet viimeistellään lasermerkkaamalla ja ko. laite sisältyy hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752479","A73164","Introduction of new 3D technology","Uuden 3D-teknologian käyttöönotto","Finland","09/08/2017","31/12/2018",50,23930,"EUR",11965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764373","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project aims to upgrade the company’s production to a higher 3D technology.","Hankeella on tarkoitus päivittää yrityksen tuotanto korkeampaan 3D-teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753696","A75581","FRUSH — Green approach","FRUSH - Järkivihreä toimintamalli","Finland","01/09/2019","30/06/2022",36.45,179260,"EUR",65345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kanta-Häme as a whole is committed to promoting sustainable development and the circular economy in its strategies. In the province, SMEs are strongly represented, although internationalisation is relatively modest. National strategies still see the potential of the circular economy as untapped. SMEs’ awareness of international opportunities is often limited, even if the product or service itself is suitable for international markets, either as such or with minor changes. Through various companycase examples, internationalisation challenges are presented and solutions can be found. If it is considered necessary to assemble their own sparring group or similar, it is possible to do so. In previous related projects, this development model has often been highlighted. It will also enable FRUSH to be carried out in the coming years and to meet its international target. The event aims for stronger international visibility and visibility of the region’s know-how. One concrete form of action is to create potential companies in the region to explore opportunities for cooperation with companies already operating in the region. This activity is also combined with the region’s educational offer and the added value of students. The Forssa Region’s Vibrancy Programme (FORZA) highlights the business accelerator concept that the project can contribute to. In a broad picture, the goal is to show the region and the region as a major player in the sector now and in the future.","Kanta-Häme kokonaisuudessaan on strategioissaan sitoutunut kestävän kehityksen ja kiertotalouden edistämiseen. Maakunnassa pk -yrittäjyys on vahvasti edustettuna, joskin kansainvälistyminen on verraten vaatimatonta. Kansallisissa strategioissa kiertotalouden mahdollisuudet nähdään vielä osin hyödyntämättöminä. PK -yritysten tietoisuus kansainvälisistä mahdollisuuksista on usein rajallinen, vaikka itse tuote tai palvelu mitä tuottavat, olisikin joko sellaisenaan tai pienin muutoksin soveltuva kv -markkinoille. Erilaisten yrityscase esimerkkien kautta tuodaan esiin kansainvälistymiseen liittyviä haasteita ja löydetään niihin ratkaisut. Mikäli nähdään tarpeelliseksi koota yrityksistä oma sparrausryhmä tai vastaava, on siihen mahdollisuus. Aiemmissa aihetta sivuavissa hankkeissa tämä kehittämismalli on tuotu usein esille.Hankkeen avulla myös mahdollistetaan FRUSH -tapahtuman toteuttaminen tulevina vuosina ja sille asetetun kv -tavoitteen täyttyminen. Tilaisuus tavoittelee vahvempaa kansainvälistä näkyvyyttä ja alueen osaamisen esiintuomista. Yhtenä konkreettisena toimintamuotona on tuottaa alueelle potentiaalisia yrityksiä tutustumaan yhteistyömahdollisuuksiin alueella jo toimivien yritysten kanssa. Tähänkin toimintoon yhdistetään alueen koulutustarjonta ja opiskelijoiden tuottama lisäarvo. Forssan seudun elinvoimaohjelmassa (FORZA) tuodaan esille yrityskiihdyttämökonsepti, jonka toteutumista hanke osaltaan voi edistää.Laajassa kuvassa tavoitteena näyttää seutu ja maakunta alan merkittävänä toimijana nyt ja tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752833","A74618","Blowing — A new solid biofuel supply solution and portable heating containers to replace oil heating","Puhallus - Kiinteän biopolttoaineen uusi toimitusratkaisu ja siirrettävät lämpökontit korvaamaan öljylämmitystä","Finland","01/11/2018","30/04/2021",38.89,259200,"EUR",100800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to explore a new solution for the supply of solid biofuel and a mobile wood chip heating unit (heat container), which is suitable for large-scale heating plants requiring change and as a new heating solution for properties larger than a private house. The new biomass supply solution, together with the transferable heat container, will make it possible to replace, in particular, old oil heating sites, while at the same time achieving the cost and emission benefits of the region’s own biomass reserves. In the new delivery solution, the truck loaded wood chips are blown into the integrated wood chip storage of the portable heat container. The new delivery logistics makes it possible to empty the chip load with a hose to narrow targets or high silos, so that the load can be unloaded like an oil truck. The supply logistics draining technology is also suitable for pellets and solid materials such as straw, shell and other similar materials. The project includes an analysis of the usability of supply logistics in the distribution of the application to heating plants, as well as an assessment of the supply solution and the market potential of transferable heat containers. The project explores the largest oil-using properties in the province and their transformation needs. In addition, companies in the sector that are willing to cooperate and explore the potential common application terminals in the province are identified. The idea of the terminal would be to bring together SMEs in the sector to provide additional services around fuel processing and delivery. The project will also carry out pilot experiments to test in practice the blown container of chips and other biomaterials in different applications. In addition, the project will carry out comparative calculations of energy efficiency and carbon balance between new wood chips and conventional oil supply and use solutions. In addition, the costs of the new solution method will be examined and its competitiveness compared to the existing solutions.","Puhallus-hankkeen tavoitteena on tutkia kiinteän biopolttoaineen uutta toimitusratkaisua ja siirrettävää hakelämpökeskusta (lämpökontti), joka soveltuu muutostarpeita vaativille suurkiinteistökokoluokan lämpökeskuksille ja uutena lämmitysratkaisuna omakotitaloa suuremmassa kokoluokassa oleville kiinteistöille. Biomassan uudella toimitusratkaisulla yhdessä siirrettävän lämpökontin avulla pystytään korvaamaan etenkin vanhoja öljylämmityskohteita ja samalla pystytään saavuttamaan kustannus- ja päästöhyötyjä Etelä-Savon maakunnan omilla biomassavarannoilla. Uudessa toimitusratkaisussa autokuormassa oleva hake puhalletaan siirrettävän lämpökontin integroituun hakevarastoon. Uusi toimituslogistiikka mahdollistaa hakekuorman tyhjentämisen letkulla ahtaisiin kohteisiin tai korkealle siiloon, jolloin kuorman saa purettua öljyauton tavoin. Toimituslogistiikan tyhjennystekniikka soveltuu myös pelleteille ja kiinteille materiaaleille kuten oljelle, kuorelle ja muille vastaaville materiaaleille. Hanke sisältää toimituslogistiikan käytettävyyden analysoinnin hakkeen jakelussa lämpökeskuksille sekä toimitusratkaisun ja siirrettävien lämpökonttien markkinapotentiaalin arvioinnin. Hankkeessa selvitetään suurimpia öljyä käyttäviä kiinteistöjä maakunnasta ja niiden muutostarpeita. Lisäksi kartoitetaan toimialan yrityksiä, jotka ovat halukkaita yhteistyöhön ja selvitetään potentiaalista maakunnan yhteistä haketerminaalia. Terminaalin ideana olisi koota alan pk-yrityksiä tuottamaan lisäpalveluja polttoaineen jalostuksen ja toimituksen ympärille. Hankkeessa suoritetaan myös pilottikokeita, joissa testataan käytännössä hakkeen sekä muiden biomateriaalien puhallusta kontista eri sovelluksissa. Lisäksi hankkeessa suoritetaan energiatehokkuuden ja hiilitaseen vertailulaskelmia uuden hakkeen ja perinteisen öljyn toimitus- ja käyttöratkaisujen välillä. Lisäksi selvitetään uuden ratkaisumenetelmän kustannuksia ja tarkastellaan sen kilpailukykyä verrattuna nykyisiin ratkaisumenetelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753800","A75485","Knot Measurement Service","Solmu Measurement Service","Finland","17/10/2019","31/05/2021",50,95710,"EUR",47855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766325","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Knot Technologies is developing a state-of-the-art wireless signal collection module and service around it. The module allows laboratory accelerator precision measurements wirelessly from several dozen measurement points in a fully synchronous manner. Traditionally, similar measurements have been made using wired measuring devices, which has made the measurements very time-consuming.","Solmu Technologies kehittää huippuluokan langatonta signaalinkeruumoduulia ja palvelua sen ympärille. Moduuli mahdollistaa laboratoriatarkkuuden kiihtyvyysmittaukset langattomasti useista kymmenistä mittauspisteistä täysin synkronisesti. Perinteisesti vastaavat mittaukset on tehty käyttäen langallisia mittalaitteita, mikä on tehnyt mittauksista erittäin aikaavieviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755779","A77453","PROCESSING OF BY-FLOWS FROM THE FOREST INDUSTRY INTO VALUE PRODUCTS, PILOT","METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRTOJEN JALOSTUS ARVOTUOTTEIKSI, PILOT-LAITOS","Finland","10/05/2021","30/06/2022",50,499560,"EUR",249780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Innomost Oy is building a pilot plant in Kokkola, which aims to manufacture raw materials for the cosmetics industry from the side streams of the forest industry and later products for other industrial application areas.","Innomost Oy rakentaa Kokkolaan Pilot-laitoksen, jossa on tarkoitus valmistaa metsäteollisuuden sivuvirroista kosmetiikkateollisuuden raaka-aineita ja myöhemmin tuotteita muille teollisille sovellusalueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749652","A71651","Productisation of grain moisture meter for international markets","Viljankosteusmittarin tuotteistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","12/02/2016","28/02/2017",50,47850,"EUR",23925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760641","64.072235509302,24.54296925609","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to produce a pilot-stage grain moisture meter as a commercial product for international markets. The pilot version of the Moisture Meter has been developed to measure grain humidity. At the moment, the system can measure the humidity and temperature of grain and send the measurement results to your smartphone as a sms message. The project will produce a grain hygrometer as a total service.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa pilot vaiheessa oleva viljankosteusmittari kaupalliseksi tuotteeksi kansainvälisille markkinoille.Kosteusmittarin pilot versio on kehitetty viljankosteuden mittaamiseen. Tällä hetkellä järjestelmällä voi mitata viljan kosteuden ja lämpötilan sekä lähettää mittaustulokset älypuhelimeen sms viestinä. Hankkeessa tuotteistetaan viljan kosteusmittari kokonaispalveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750915","A72814","Testing of spruce cellular propagation technologies (TeknoSE)","Kuusen solukkolisäysteknologioiden testaus (TeknoSE)","Finland","01/01/2017","31/12/2017",30,240484,"EUR",72145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.795958878571,29.30100497544","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Vegetative propagation can produce well-known and homogeneous plant material for different uses of forest biomass. The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of the technology based on spruce embryo reproduction (somatic embryogenesis, SE) at the various stages of production, as well as to pilot the breeding of SE seedlings in cooperation with the industry. It is also intended to register the first cell line combination as forest reproductive material, which will allow the material to be handed over to seedling producers. The TeknoSE project will test and optimise the technology developed and acquired in the previous project “Six vegetative propagation — towards future seedling production”, in particular bioreactors and LED lighting in the production of spruce cell seedlings. In addition, developed seedling techniques are piloted in collaboration with a large seedling production company, using modern nursery technology. The aim is to assess the impact of different breeding techniques and to verify the good quality and growth of cellular seedlings. As a result of the project, the amount of handicrafts in the production and testing process of cellular seedlings can be reduced, and the cost and energy efficiency of the process can be improved. The project will result in a clearer division of roles between research and commercial mass production, allowing actors to assess opportunities for specialisation and partnership.","Kasvullisella lisäyksellä voidaan tuottaa ominaisuuksiltaan tunnettua ja tasalaatuista taimiaineistoa erilaisiin metsäbiomassan käyttötarkoituksiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa kuusen alkiomonistukseen (somaattinen embryogeneesi, SE) perustuvan teknologian kustannustehokkuutta tuotannon eri vaiheissa, sekä pilotoida SE-taimien kasvatusta yhdessä alan yritysten kanssa. Tarkoituksena on myös rekisteröidä ensimmäinen solukkolinjayhdistelmä metsänviljelyaineistoksi, mikä mahdollistaa aineistojen luovuttamisen taimituottajille. TeknoSE-hankkeessa testataan ja optimoidaan sitä edeltävässä hankkeessa ”Kuusen kasvullinen lisäys – kohti tulevaisuuden taimituotantoa” kehitettyä ja hankittua teknologiaa, erityisesti bioreaktoreita ja LED-valaisua kuusen solukkotaimien tuotannossa. Lisäksi kehitettyjä solukkotaimien alkukasvatustekniikoita pilotoidaan yhteistyössä suuren taimituotantoyrityksen kanssa, modernia taimitarhateknologiaa soveltaen. Tavoitteena on arvioida eri kasvatustekniikoiden vaikutusta, ja varmentaa solukkotaimien hyvä laatu ja kasvu. Hankkeen tuloksena käsityön määrää solukkotaimien tuotanto- ja testausprosessissa voidaan vähentää, sekä parantaa prosessin kustannus- ja energiatehokkuutta. Hankkeen tuloksena roolijako tutkimuksen ja kaupallisen massatuotannon välillä selkenee, ja toimijat voivat arvioida erikoistumis- ja kumppanuusmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758900","S21888","We'll do it together! Development of employment services and procurement","Teemme yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishanke","Finland","01/02/2020","31/01/2022",37.5,333420,"EUR",125032.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13101,{"$nulls":8},"2014-2020","Managed by the City of Hämeenlinna We do together! The employment services and procurement development project develops new types of personalised purchasing services and service procurement models to support employment. The aim is to enhance the effectiveness of employment services and the rapid employment process based on meeting individual service needs. This requires more agile procurement methods, the development of personnel’s know-how and a change in the working culture in cooperation with professionals involved in customer work and procurement planning and various organisations. In addition to the City of Hämeenlinna, the municipalities of Hattula and Janakkala and Häme University of Applied Sciences are involved in the project. The TE Office and the ELY Centre act as partners in the project. The target group of the project is structurally unemployed job-seekers and young people in a challenging position on the labour market. The actual activities of the project will be directed to 130 customers. The project will develop new and personalised municipal employment promotion services, introduce a dynamic procurement model and build a digital service offering. New services will be coordinated with those of the Employment Service. A new way of dynamic procurement contributes to strengthening the vitality of the region. The dynamic sourcing model and personalised coordinated services enable the emergence of new markets, an increase in the number of service providers and the development of multi-producer service production.The project has an integrated approach to the basic service. The development work carried out in the project is mainly carried out by existing staff, and the project does not involve the hiring of staff carrying out separate project work. The exception is procurement specialist. The development also utilises the expertise of developer customers. By means of co-development and personnel training, the project’s operating models and good practices are rooted in the basic work already during the project period.","Hämeenlinnan kaupungin hallinnoimassa Teemme Yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishankkeessa kehitetään työllistymisen tueksi uudenlaisia yksilöllisiä ostopalveluita sekä palveluiden hankintamallia. Tarkoituksena on tehostaa työllisyyspalveluiden vaikuttavuutta ja yksilöllisiin palvelutarpeisiin vastaamiseen perustuvaa nopean työllistymisen prosessia. Tämä edellyttää ketterämpiä hankintatapoja, henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työkulttuurin muutosta sekä asiakastyötä että hankintasuunnittelua tekevien ammattilaisten ja eri organisaatioiden yhteistyössä.Hankkeessa ovat Hämeenlinnan kaupungin lisäksi mukana Hattulan ja Janakkalan kunnat sekä Hämeen ammattikorkeakoulu. TE-toimisto ja ELY-keskus toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennetyöttömät työnhakijat sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret. Hankkeen varsinaiset toimenpiteet suunnataan 130 asiakkaalle. Hankkeessa kehitetään uusia ja yksilöllisiä kuntien työllisyyden edistämisen palveluita, otetaan käyttöön dynaaminen hankintamalli ja rakennetaan digitaalinen palvelutarjotin. Uusia palveluita yhteensovitetaan työvoimahallinnon palveluiden kanssa. Uusi dynaamisen hankinnan tapa edistää osaltaan seudun elinvoiman vahvistumista. Dynaaminen hankintamalli ja yksilölliset yhteensovitetut palvelut mahdollistavat uusien markkinoiden syntymisen, palveluntuottajien määrän lisääntymisen ja monituottajamallisen palvelutuotannon kehittymisen.Hankkeessa on integroiva lähestymistapa peruspalveluun. Hankkeessa tapahtuva kehitystyö tehdään pääasiassa nykyisen henkilöstön voimin eikä hankkeeseen palkata erillistä hanketyötä tekevää henkilöstöä. Poikkeuksena on hankinta-asiantuntija. Kehittämisessä hyödynnetään myös kehittäjäasiakkaiden asiantuntemusta. Yhteiskehittämisen ja henkilöstökoulutuksen keinoin hankkeen toimintamallit ja hyvät käytännöt juurtuvat perustyöhön jo hankeaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755611","A76084","M/S Inari — Aurora, programmatic luxury cruise and hiking service on Lake Inari","M/S Inari - Aurora, ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä","Finland","27/04/2020","31/08/2022",50,173550,"EUR",86775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768071","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Programmed luxury cruise and hiking service on Lake Inari.","Ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757995","S21201","Preparatory project: YouthArt — Pathways for Global Understanding","Valmisteluhanke: YouthArt – Pathways for Global Understanding","Finland","01/01/2018","11/05/2018",46.14,16174,"EUR",7462,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a preparatory project for the coordinated application for international cooperation in May 2018. The project aims to design and prepare the project application “YouthArt — Pathways for Global Understanding”. The aim of the project to be prepared for the spring application round is to increase the global understanding and intercultural interaction of young people with immigrant and native Finnish backgrounds, to better integrate young people with a migrant background into Finnish society, and to develop and share joint development and sharing of young people’s global understanding and social integration with European partners. The project would be implemented in Uusimaa and South East Finland in cooperation with several local partners. The preparatory project includes the search for local partners and educational institutions, as well as international partners and the conclusion of cooperation agreements. This also includes cooperation agreements with municipalities and cities in the places where the project is being carried out. The preparatory project will essentially involve joint content design with participants, other collaborators and international partners. Trips to familiarise themselves with the activities of international partners and to co-design are an important part of the preparation process. The planning process also includes making a budget together with partners. As a key partner in designing and implementing the preparatory project, the University of Applied Sciences in Southeast Finland is responsible for designing the project’s assessment methods and whose contacts will be utilised in the search for European partners. The main results of the preparatory project are the finalisation of the project application, the co-operation agreements concluded and the joint development carried out during the planning and preparation process.","Hanke on valmisteluhanke kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun toukokuussa 2018. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja valmistella hankehakemus \"YouthArt – Pathways for Global Understanding\". Kevään hakukierrokselle valmisteltavan hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajataustaisten ja kantasuomalaisten nuorten globaalin ymmärryksen ja kulttuurienvälisen vuorovaikutuksen lisääntyminen, maahanmuuttajataustaisten nuorten integroituminen paremmin osaksi suomalaista yhteiskuntaa, sekä yhteinen kehittäminen ja jakaminen eurooppalaisten kumppanien kanssa nuorten globaalista ymmärryksestä ja yhteiskuntaan integroitumisesta. Hanketta toteutettaisiin Uusimaalla ja Kaakkois-Suomessa yhteistyössä useiden paikallisten kumppaneiden kanssa. Valmisteluhanke sisältää paikallisten järjestökumppanien ja oppilaitosten sekä kansainvälisten kumppanien etsimisen ja yhteistyösopimusten teon. Tämä kattaa myös yhteistyösopimukset kuntien ja kaupunkien kanssa niillä paikkakunnilla, missä hanketta toteutetaan. Valmisteluhankkeeseen sisältyy olennaisesti yhteinen sisältösuunnittelu osatoteuttajien, muiden yhteistyötahojen ja kansainvälisten kumppanien kanssa. Matkat kansainvälisten kumppaneiden toimintaan tutustumiseen ja yhteiseen suunnitteluun ovat tärkeä osa valmisteluprosessia. Suunnitteluprosessiin sisältyy myös budjetin teko yhdessä kumppaneiden kanssa. Keskeisenä yhteistyökumppanina suunnittelussa ja valmisteluhankkeen osatoteuttajana on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, joka vastaa hankkeen arviointimenetelmien suunnittelusta ja jonka kontakteja hyödynnetään eurooppalaisten kumppaneiden etsinnässä. Valmisteluhankkeen keskeiset tulokset ovat viimeistelty hankehakemus, tehdyt yhteistyösopimukset ja suunnittelu- ja valmisteluprosessin aikana toteutettu yhteinen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758659","S22047","Support for families and young people in the Joensuu region to cope with emergency conditions in COVID-19","Tukea perheille ja nuorille Joensuun alueella COVID-19 poikkeusoloista selviytymiseen","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,102900,"EUR",51450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769835",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","To support families and young people in the Joensuu region to cope with emergency conditions, the aim of the project is to support the well-being of families, to develop targeted support measures for target groups in a flexible and timely manner to support public services, and to direct families to the necessary assistance. The methods are various participatory and empowering functional and creative activities, as well as peer support activities, which emanate from families’ needs. The project will use existing networks. The project’s support measures aim at empowering families and young people in the family, so that the participants can, after exceptional circumstances, catch the best possible everyday life, participation and the goals of their own life, including employment. The main measure of the project is to support the well-being of families and create conditions for the continuity of well-being. In order to support the continuity of families’ well-being, the family is also directed to the necessary assistance. The project, together with the families, will build a suitable form of support for them, using a range of participatory, functional and family-family approaches. In order to prevent social exclusion, the aim is to strengthen the family’s connection and communication, taking into account the family’s children. The project supports the equality and equality of its target group by providing support and directing the aid to families who do not have the resources to cope with the challenges of exceptional circumstances and whose risk of exclusion is increased by exceptional circumstances. Through its measures, the project contributes to sustainable development from a social point of view.","Tukea perheille ja nuorille Joensuun alueella COVID-19 poikkeusoloista selviytymiseen -hankkeen tavoitteena on tukea perheiden hyvinvointia, kehittää kohdennettuja tukitoimenpiteitä kohderyhmille joustavasti ja nopealla aikataululla julkisten palvelujen tueksi sekä ohjata perheitä tarvittavan avun piiriin. Menetelminä ovat perheiden tarpeista lähtevät erilaiset osallistavat ja voimaannuttavat toiminnalliset ja luovat toiminnat sekä vertaistukitoiminta. Hankkeessa käytetään olemassa olevia verkostoja. Hankkeen tukitoimenpiteillä pyritään perheiden ja perheissä olevien nuorten voimaannuttamiseen, jotta osallistujat saisivat poikkeusolojen jälkeen kiinni mahdollisimman hyvästä arjesta, osallisuudesta ja oman elämän tavoitteista työllistyminen mukaan lukien.Hankkeen keskeisin toimenpide on tukea perheiden hyvinvointia ja luoda edellytyksiä hyvinvoinnin jatkuvuudelle. Perheiden hyvinvoinnin jatkuvuuden tukemiseksi perhe ohjataan myös tarvittavan avun piiriin.Hankkeessa rakennetaan yhdessä perheiden kanssa heille sopiva tukimuoto, jossa voidaan käyttää erilaisia osallistavia, toiminnallisia ja perheen omatoimista selviytymistä tukevia toimintatapoja. Tavoitteena on syrjäytymiskehityksen ehkäisemiseksi perheen yhteyden ja kommunikaation vahvistaminen huomioiden myös perheen lapset.Hanke tukee kohderyhmänsä tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta tarjomalla tukea ja ohjaamalla avun piiriin perheitä, joilla ei ole tarvittavia voimavaroja poikkeusolojen haasteista selviytymiseen ja joiden syrjäytymisriskiä poikkeusolot kasvattavat. Hanke edistää toimenpiteillään kestävää kehitystä sosiaalisesta näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755354","A76239","Ekosport Kainuu","Ekosport Kainuu","Finland","01/08/2020","30/04/2022",44.7,122638,"EUR",54819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","071|079|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO02|TO05","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Every year, Kainuu hosts several large one-off and annual sports tourism events that bring visibility, life, vitality and tourism income to the province. At the same time, event production also has a negative impact on the environment, especially due to the waste generated, travel related to events and logistics related to the implementation of the event. By reducing the environmental and climate load of a number of major one-off events that are repeated each year and almost annually, their combined effect is significant environmental and climate-related positive impacts, for example on the amount of waste and CO2 emissions from transport. At the same time, a positive image effect is achieved, which contributes to the increase in the number of participants in the events. In summary, the main objective of the project is:1) Reducing the environmental and climate load of sports tourism events taking place in Kainuu 2) Increase the competence of Kainuu event organisers in environmentally responsible event organisation3) Through increased environmental responsibility and related communication, the project’s objectives will be achieved through the following measures:1) Providing event-specific environmental systems for the different sizes and types of sport tourism events involved in the project, based on the environmental management system of the pilot events and the measures contained therein, a guide to environmentally responsible event organisation is produced, describing the measures and perspectives that the event organiser should take into account in the entire timeline of the organisation process. 3) In addition to the organisers of pilot events, train other Kainuu event organisers through open and free trainings for environmentally responsible event organisation.4) Develop logistics partnerships and pilot events websites and social media channels using ways to reduce private car travel related to events. 5) Experiencing the implementation of the environmental management system in pilot events with a range of new measures to reduce the environmental burden. In this context, a common mobile information application for pilot events will be provided to substantially reduce the amount of waste generated by paper promotional and promotional material. As a result of the project, environmental management systems are in place in the pilot projects targeted by the project, which, after the project, are accompanied by annual external monitoring to ensure the durability of the measures and the validity of the environmental management system certificate. Thanks to the environmental management system and related measures, the environmental burden of pilot events will be significantly reduced. With the training of event organisers carried out in the project, as well as the guide on environmentally responsible event organisation, the environmental responsibility of other events will also be significantly increased. Transport emissions related to event travel will also be reduced as a result of increased carpooling and public transport solutions. The number of participants in the events increases due to the environmental impact of the events.","Kainuussa toteutetaan vuosittain useita suuria kertaluontoisia sekä vuosittain toistuvia liikuntamatkailutapahtumia, jotka tuovat maakunnalle näkyvyyttä, elämää, elinvoimaa sekä matkailutuloja. Samalla tapahtumatuotannot myös kuormittavat ympäristöä etenkin syntyvien jätteiden sekä tapahtumiin liittyvän matkustamisen ja tapahtuman toteutukseen liittyvän logistiikan vuoksi. Pienentämällä useiden vuosittain toistuvien sekä lähes vuosittain toistuvien suurten kertaluontoisten tapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa, saavutetaan niiden yhteisvaikutuksena merkittäviä ympäristön ja ilmaston kannalta positiivisia vaikutuksia mm. jätemäärässä sekä liikenteen hiilidioksidipäästöissä. Samalla saavutetaan positiivinen imagovaikutus, joka edistää tapahtumien osallistujamäärien kasvua. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on:1) Pienentää Kainuussa toteutettavien liikuntamatkailutapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa2) Lisätä Kainuun tapahtumajärjestäjien osaamista ympäristövastuullisessa tapahtumanjärjestämisessä3) Nostaa tapahtumien imagoa kasvaneen ympäristövastuullisuuden ja siihen liittyvän viestinnän kauttaHankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavilla toimenpiteillä:1) Tuotetaan hankkeessa pilottina mukana oleville erikokoisille ja erityyppisille liikuntamatkailutapahtumille tapahtumakohtaiset ympäristöjärjestelmät, joissa huomioidaan  kokonaisvaltaisesti ympäristövaikutukset koko tapahtumanjärjestämisprosessissa sen alusta loppuun asti.2) Tuotetaan pilottitapahtumien ympäristöjärjestelmän ja siihen sisältyvien toimenpiteiden pohjalta ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen opas, jossa on kuvattu toimenpiteet ja näkökulmat, joita tapahtumanjärjestäjän tulee huomioida järjestämisprosessin koko aikajanalla. 3) Koulutetaan pilottitapahtumien järjestäjien lisäksi avoimilla ja maksuttomilla koulutuksilla muita kainuulaisia tapahtumajärjestäjiä ympäristövastuulliseen tapahtumajärjestämiseen.4) Kehitetään logistiikkakumppanuuksia ja pilottitapahtumien verkkosivuja sekä sosiaalisen median kanavia hyödyntäen keinoja vähentää tapahtumiin matkustamiseen liittyvää yksityisautoilua. 5) Kokeillaan pilottitapahtumissa ympäristöjärjestelmän käytäntöön panoon liittyen erilaisia ympäristön kuormitusta vähentäviä uusia toimenpiteitä. Tähän liittyen hankitaan pilottitapahtumille yhteinen mobiili-infosovellus, jolla vähennetään olennaisesti tapahtumien paperisesta tiedotus- ja mainosmateriaalista syntyvän jätteen määrää. Hankkeen tuloksena sen kohteena olevissa pilottihankkeissa on käytössä ympäristöjärjestelmät, joihin liittyy hankkeen jälkeen vuosittainen ulkopuolinen seuranta, jolla varmistetaan toimenpiteiden pysyvyys ja ympäristöjärjestelmän sertifikaatin voimassaolo. Ympäristöjärjestelmän ja siihen liittyvien toimenpiteiden ansiosta pilottitapahtumien aiheuttama ympäristökuorma pienenee merkittävästi. Hankkeessa toteutettujen tapahtumanjärjestäjien koulutusten sekä hankkeessa laaditun ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen oppaan myötä myös muiden tapahtumien ympäristövastuullisuus lisääntyy merkittävästi. Myös tapahtumiin matkustamiseen liittyvät liikennepäästöt vähenevät lisääntyneiden kimppakyyti- ja joukkoliikenneratkaisujen myötä. Tapahtumien osallistujamäärät kasvavat tapahtumien ympäristövastuullisuuden avulla saavuttaman imagohyödyn ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756606","A77080","3D and AI machine vision technology 2021","3D- ja AI- konenäkötekniikka 2021","Finland","31/12/2020","31/12/2021",50,41850,"EUR",20925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769465","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The development project combines 3D and AI machine vision technology into a new solution platform. The advantage to be achieved is to combine measuring and classifying solutions. The project also improves the company’s product capabilities for international markets.","Kehityshankkeessa yhdistetään 3D- ja AI- konenäkötekniikka uudeksi ratkaisualustaksi. Saavutettava etu on yhdistää mittaavat ja luokittelevat ratkaisut. Hanke myös parantaa yrityksen tuotevalmiuksia kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757341","S20547","As a digitalist for working life","Digiosaajaksi työelämään","Finland","01/01/2016","31/12/2017",40.91,351414,"EUR",143773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the ICT skills of adults with low basic skills and thus to improve the employment situation in South Savo. The project will develop working life-based pedagogical methods for the teaching of ICT skills for adults with poor basic education.The target group is unemployed over 30 years of age or under threat of unemployment who do not have a post-primary qualification or whose qualifications do not meet the requirements of current working life. These low-skilled groups often have low or non-existent ICT skills required by changing working life. The target group also includes sole entrepreneurs. The geographical area of activity is the sub-regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki in Etelä-Savo. The project provides intermodal training for approximately six months in each operating city, in which the target group described above will be recruited. The training starts with an ICT test and a mapping of learning capacities. On the basis of initial surveys, learners are divided into groups of levels that take into account the individual needs of learners. Participatory methods are used to empower participants and encourage them to believe in themselves as learners and employees. The needs of a different learner are taken into account in the development and guidance of the game. The visuality and storytelling of the game support different learners. The study takes place in a collaborative way in groups that are assigned tasks to be decided jointly. The groups learn the interaction skills and teamwork required in working life. In the project, Mikkeli University of Applied Sciences implements a multiplayer working life game, which offers an alternative way to learn the ICT skills of working life, the rules of working life, subordinate skills and interaction in working life. The working life game brings a significant novelty and new approach to the project to meet the needs of the target group. The game is developed as a continuous user-oriented process and the target groups are strongly involved in its development. This contributes to the learning motivation and self-confidence of the target group. In addition to the actual game, the result is a so-called ‘further development platform’, a tool that takes into account different learners and future development needs. It also contributes to the creation of content for the game. The project publishes a development blog in conjunction with the report, in which all project actors can participate.University of Eastern Finland, Aducate, implements continuous assessment of ICT education and game development in the project and provides continuous feedback to teachers and game developers through electronic surveys and measurements at different stages of the process. Aducate participates in the initial skills assessment of participants. It assesses teachers’ digital and online pedagogical skills and further training needs. As a result of the evaluations, the training process will already be directed to the target group’s best service during the project, and the training will therefore respond well to the training needs of the target group in the future. The evaluation reveals educational needs that can be addressed in a simpler way to support adults’ digital skills.","Hankkeen tavoite on parantaa aikuisten, joilla on heikot perustaidot, tieto- ja viestintäteknisiä taitoja (TVT-taidot) ja sitä kautta parantaa Etelä-Savon työllisyystilannetta. Hankkeessa kehitetään työelämälähtöisiä pedagogisia menetelmiä tieto- ja viestintäteknisten taitojen opetukseen aikuisväestölle, jolla on heikko peruskoulutus.Kohderyhmä on yli 30-vuotiaat työttömät tai työttömyysuhan alaiset, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa tai joiden tutkinto ei vastaa nykyisen työelämän vaatimuksia. Näillä vähän koulutetuilla ryhmillä on usein heikot tai olemattomat muuttuvan työelämän vaatimat TVT-taidot. Kohderyhmään kuuluvat myös yksinyrittäjät. Maantieteellinen toiminta-alue on Etelä-Savossa Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutukunnat.Hankkeessa toteutetaan kussakin toimintakaupungissa noin puolen vuoden mittaisia monimuotokoulutuksia, joihin rekrytoidaan osallistujiksi yllä kuvattua kohderyhmää. Koulutus alkaa TVT-testillä ja oppimisvalmiuksien kartoituksella. Alkukartoitusten pohjalta oppijat jaetaan tasoryhmiin, joissa otetaan oppijoiden yksilölliset tarpeet huomioon. Koulutuksissa käytetään osallistavia menetelmiä, joiden tavoitteena on osallistujien voimaannuttaminen ja rohkaiseminen uskomaan itseensä oppijoina ja työntekijöinä. Erilaisen oppijan tarpeet otetaan pelin kehittämisessä ja ohjauksessa huomioon. Pelin visuaalisuus ja tarinankerronta tukevat erilaisia oppijoita. Opiskelu tapahtuu yhteistoiminnallisesti ryhmissä, joille annetaan yhdessä ratkaistavia tehtäviä. Ryhmissä opitaan työelämässä vaadittavia vuorovaikutustaitoja ja tiimityötä. Mikkelin ammattikorkeakoulu toteuttaa hankkeessa moninpelattavan työelämäpelin, joka tarjoaa vaihtoehtoisen tavan oppia työelämän TVT-taitoja, työelämän pelisääntöjä, alaistaitoja ja vuorovaikutusta työelämässä. Työelämäpeli tuo hankkeeseen merkittävän uutuusarvon ja uudenlaisen lähestymisen kohderyhmän tarpeisiin vastaamisessa. Peliä kehitetään jatkuvana käyttäjälähtöisenä prosessina ja kohderyhmät osallistuvat vahvasti sen kehittämiseen. Tämä osaltaan lisää kohderyhmän oppimismotivaatiota ja itseluottamusta.Varsinaisen pelin lisäksi tuloksena syntyy ns. jatkokehitysalusta, työkalu, joka huomioi erilaiset oppijat ja tulevaisuuden kehitystarpeet. Se tuottaa osaltaan myös sisältöjä peliin. Hanke julkaisee raportin yhteyteen kehitysblogin, johon kaikki hanketoimijat voivat osallistua.Itä-Suomen yliopisto, Aducate toteuttaa hankkeessa jatkuvaa TVT-opetuksen ja pelin kehittämisen arviointia ja antaa opettajille ja pelikehittäjille jatkuvaa palautetta sähköisten kyselyjen ja mittausten avulla prosessin eri vaiheissa. Aducate osallistuu osallistujien taitojen alkukartoitukseen. Se arvioi opettajien digi- ja verkkopedagogisten taidot ja jatkokoulutustarpeet. Arviointien tuloksena koulutusprosessi ohjautuu jo hankkeen aikana kohderyhmää parhaiten palvelevaksi ja siten koulutus jatkossa vastaa kohderyhmään kuuluvien koulutustarpeeseen hyvin. Arviointi paljastaa sellaisia koulutustarpeita, joihin vastaamalla voidaan jatkossa yksinkertaisemmin tukea aikuisten digiosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753885","A75670","Basic Infrastructure of Fire Sports Centre","Ampumaurheilukeskuksen perusinfra","Finland","01/12/2019","31/12/2021",25,396600,"EUR",99150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766420","62.144656241667,29.946639812698","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82380,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The City of Kitee, in cooperation with the Central Karelia Fireway Association, has long done preparatory work to get the Fire Sports Centre to the Aimo multifunctional centre in Tolosenmäki. The aim is to build road, electricity, telecommunications and other necessary infrastructure with parking areas for the planned shooting sports centre. The construction of the basic infrastructure creates the necessary conditions for the construction and deployment of railway structures and operational support service points. The Fire Sports Centre creates a wide range of conditions for the pursuit of shooting sports, hunting shooting and competitive activities. The activities are actively organised in cooperation with other actors in the region, in particular service and tourism companies, thereby creating vibrancy and vitality for the whole region and indirectly for the whole of North Karelia. It is clear that associations and different communities operating in the Aimo region are not able to provide all services on a voluntary basis, but some of the services needed in the region must be outsourced to companies. Against this background, restaurant, accommodation and many other service companies have been interested in all Aimo’s regional development projects. The shooting sports centre will enable existing companies to develop a new kind of business and even to set up new businesses. The shooting sports centre will create a comprehensive framework for rifle, pistol and shotgun shooting. The project has progressed ahead of the permit process. All the necessary permits are in place for bullet tracks and construction work has already been started.The design has been based on the fact that the shooting centre also has the opportunity to organise competitions of different levels in addition to traditional hobby shooting and statutory shootings.The fact is that the shooting sports centres in other parts of Finland take all the economic benefits of competition activities to their own region. Investment in the own shooting sports centre is a guarantee that differences within the national context and competition arrangements will also be improved in this respect.A wide range of activities are planned for the Fire Sports Centre. In addition to hobby and racing shooters, it will serve large civil circles; it is ideal for a variety of camps, courses, puppets, recreation, testing and public authorities. Unlike most other shooting tracks, the Kite Shooting Sports Centre is part of a wider whole. It is linked to the Kiteen Aimo Hobby and Tourism Centre, which already provides a framework for various motor sports, horse racing, kennel activities and aeronautical activities. Once the shooting tracks are completed, the Aimo region will be an even more attractive hobby and tourist centre, serving not only Central Karelia, but the whole province, and in organising national competitions the whole of Finland. Once the infrastructure has been completed, it will also be easier to carry forward the project for the actual railway structures and the related service points, as outlined in the Master Plan of FCG Design and Technology.","Kiteen kaupunki on tehnyt yhteistyössä Keski-Karjalan ampumaratayhdistys ry:n kanssa pitkään valmistelutöitä ampumaurheilukeskuksen saamiseksi Tolosenmäessä sijaitsevaan Aimon monitoimikeskukseen.Tavoitteena on rakentaa suunnitellulle ampumaurheilukeskukselle tie-, sähkö-, tietoliikenneyhteydet ja muu tarvittava infra pysäköintialueineen. Perusinfran rakentaminen luo välttämättömät edellytykset ratarakennelmien sekä toimintaatukevien palvelupisteiden rakentamiselle ja käyttöönotolle.Ampumaurheilukeskus luo monipuoliset edellytykset ampumaurheilun ja metsästysammunnan harrastamiselle ja kilpailutoiminnalle. Toimintaa järjestetään aktiivisesti yhteistyössä alueen muiden toimijoiden, ennen kaikkea palvelu- jamatkailualan yritysten kanssa, ja tällä tavalla luodaan vireyttä ja elinvoimaa koko seutukunnalle ja välillisesti koko Pohjois-Karjalalle. On selvää, että Aimon alueella toimivat yhdistykset ja erilaiset yhteisöt eivät pysty tuottamaankaikkia palveluja vapaaehtoispohjalta, vaan osa alueella tarvittavista palveluista on ulkoistettava yrityksille. Tätä taustaa vasten ovat ravintola-, majoitus- ja monet muutkin palvelualan yritykset kiinnostuneet kaikista Aimon alueenkehittämishankkeista. Ampumaurheilukeskus mahdollistaa olemassa oleville yrityksille uudenlaisen liiketoiminnan kehittämisen ja jopa uusien yritysten perustamisen.Ampumaurheilukeskus tulee luomaan kokonaisvaltaisesti puitteet kivääri-, pistooli- ja haulikkoammuntaan. Hankkeessa on edetty lupaprosessi edellä. Kaikki tarvittavat luvat ovat luotiratojen osalta kunnossa ja rakennustöitäkinon päästy jo aloittelemaan.Suunnittelussa on lähdetty siitä, että ampumaurheilukeskuksessa on perinteisen harrastusammunnan ja lakisääteisten ammuntojen lisäksi mahdollisuus järjestää eritasoisia kilpailuja.Tosiasia nykytilanteessa on, että muualla Suomessa olevat ampumaurheilukeskukset vievät kaiken kilpailutoimintaan liittyvän taloudellisen hyödyn omalle seutukunnalleen. Omaan ampumaurheilukeskukseen panostaminen on tae siitä,että valtakunnan sisäisiä eroja ja kilpailuasetelmia päästään tältäkin osin parantamaan.Ampumaurheilukeskukseen on suunniteltu monenlaista toimintaa. Harrastus- ja kilpa-ampujien lisäksi se tulee palvelemaan laajoja kansalaispiirejä; se soveltuu erinomaisesti erilaisten leirien, kurssien, tyky-, virkistys-, testaus- javiranomaistoiminnan pitopaikaksi.Useimmista muista ampumaradoista poiketen Kiteen ampumaurheilukeskus on osa laajempaa kokonaisuutta. Se on linkitetty osaksi Kiteen Aimon harrastus- ja matkailukeskusta, joka jo nykyisellään tarjoaa puitteet erilaisillemoottoriurheilumuodoille, hevosurheilulle, kenneltoiminnalle ja ilmailuharrastukselle. Ampumaratojen valmistuttua Aimon alue tulee olemaan entistäkin vetovoimaisempi harrastus- ja matkailukeskus, joka ei palvele pelkästään Keski-Karjalaa, vaan koko maakuntaa, ja kansallisia kilpailuja järjestettäessä koko Suomea.Ampumaurheilukeskuksen kehittämisessä ykkösasia on, että alueen tiestö, sähkö- ja tietoliikenneyhteydet sekä muu infra saadaan kuntoon. Infran valmistuttua hanketta on helpompi viedä myös varsinaisten ratarakennelmien ja niihinliittyvien palvelupisteiden osalta eteenpäin FCG Suunnittelu ja tekniikan laatimassa Master Planissa esitetyllä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755518","A76003","Nature Focus Area — Learning Environments for Forests, Gardens and Animals — Investment Project","Luontokohtaamo -Metsä-, puutarha- ja eläinaiheiset oppimisympäristöt -Investointihanke","Finland","01/04/2020","31/03/2023",35,226000,"EUR",79100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","66.15846765,24.988602815089","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95340,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The environment should always be taken into account when considering people and their activities. The natural environment has been found to have a positive impact on people’s physical, mental and social well-being and health.Finnish people have always lived in a strong relationship with nature, used and appreciated it, especially in the past. We've known about the effects of nature’s well-being — at least in a people’s sense. Nature has been used to support social, health and education activities; the plants are located in scenic places. Scientific and social studies are currently being carried out and made public on the degrading effect of nature and animals on humans. Nature’s management influence has been in use for millennia in different cultures, but only recently began to explore and conceptualise this possibility in Europe.Green Care can be practised in all kinds of environments where nature is somehow present: on the farm, in the forest, in the garden, but equally in urban environments in parks and, for example, indoors by means of art. In recent years, social farming,care farming, has been the focus of special interest in the international core of the green care debate and also in Finland. The explanation should be that the activities using farm resources meet society’s challenges and objectives in a diverse way to the restructuring of agriculture and the multidisciplinary nature of farms, as well as to more diverse and customer-oriented services. Working in nature, with nature or for nature can at best increase the effectiveness of the care, care or learning situation. The activity itself has shown positive effects in many care, learning and care situations. Doing, which requires the cooperation of the eye and the hand, not only generates pleasure but also creates pleasure and activates thinking, and through doing, man is also in contact with the world around, increasing knowledge and skills. Nature provides a stimulating environment for the activities. The aim of the Nature Targetsamo project is to build or develop new learning environments that can be used in teaching, research and product development for Loue, in particular to support education in natural products, natural resources, food, care, horticulture, tourism (Green Care) and circular economy. The new areas include both outdoor and indoor spaces. In addition, the project aims to prevent people from becoming alienated from nature and to build a sustainable lifestyle. The purpose of the forest, horticultural and animal-related learning environments established for Loue is primarily to support education/students in the fields of horticulture, forestry, food, tourism, natural products and well-being in Lapland Vocational College of Applied Sciences in Lapland and in the social and health care units of the Lapland University of Applied Sciences and in the natural resources sector of the University of Applied Sciences, located nearby (Table 1). In addition, the garden supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, for example, in rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The project builds eight innovation, learning and development environments: 1. Rehabilitative Arctic Garden -Dirable Garden. 2.North-Finnish hops-growing test area. 3.Home animal yard. 4.Refugee forest duck trees. 5.Place/reindeer fencing. 6.Apiculture. 7.The forest room and 8.Small animal room.The project results in well-functioning learning environments combining different fields and levels of education, training providers and research institutes, whose task is primarily to support the teaching of gardens, natural products and well-being (Green Care) in addition to Loue, in the tourism, social and health care units of the Lapland University of Applied Sciences and in the natural resources sector of the University of Applied Sciences (Table 1). In addition, the garden supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, for example, in day-to-day activities for the elderly, rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The aim is to enable students, entrepreneurs, tourists and clients of care services, as well as research institutes, to get to know the sustainable use of natural resources and the circular economy and low-carbon solutions on a farm scale in a centralised way in the learning environment of the Centre of Excellence. The investments promote synergies and development of education, research and enterprises in the region. All of these learning environments also provide productisation models for Green Care welfare services in rural areas.","Ympäristö tulee ottaa huomioon aina tarkastellessa ihmistä ja hänen toimintaansa. Luontoympäristön on todettu vaikuttavan myönteisesti ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen.Suomalaiset ovat aina eläneet vahvassa yhteydessä luontoon, käyttäneet ja arvostaneet sitä, etenkin menneinä aikoina. Olemme tienneet luonnon hyvinvointivaikutuksista - ainakin kansantajuisesti. Luontoa on käytetty tukena sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan toiminnassa; laitoksia on sijoitettu luonnonkauniille paikoille. Tieteellisiä ja sosiaalisia tutkimuksia tehdään ja julkistetaan nykyisin runsaasti luonnon ja eläinten eheyttävästä vaikutuksesta ihmiseen. Luonnon hoitava vaikutus on ollut käytössä jo vuosituhannet eri kulttuureissa, mutta vasta viime aikoina tätä mahdollisuutta alettu tutkimaan ja käsitteellistämään Euroopassa.Green Carea voidaan harjoittaa kaikenlaisissa ympäristöissä, missä luonto on jollain tavalla läsnä: maatilalla, metsässä, puutarhassa, mutta yhtälailla kaupunkimaisissa ympäristöissä puistoissa ja vaikkapa sisätiloissa taiteen keinoin. Maatiloilla tapahtuva kuntouttava toiminta (social farming,care farming) on ollut viime vuosina green care -keskustelun kansainvälisessä ytimessä ja Suomessakin viimeaikaisen kiinnostuksen erityisenä kohteena. Selitys löytynee siitä, että maatilaresursseja hyödyntävä toiminta vastaa monipuolisesti yhteiskunnan haasteisiin ja tavoitteisiinmaatalouden rakennemuutokseen ja tilojen monialaistumiseen sekä nykyistä monimuotoisempiin ja asiakaslähtöisempiin palveluihin. Toimiminen luonnossa, luonnon kanssa tai luonnon hyväksi voi parhaimmillaan lisätä hoito-, hoiva- tai oppimistilanteen vaikuttavuutta. Toiminnalla sinällään on havaittu myönteisiä vaikutuksia monissa hoiva-, oppimis- ja hoitotilanteissa. Tekeminen, joka edellyttää silmän ja käden yhteistyötä, tuottaa ponnistelun ohella myös mielihyvää ja aktivoi ajattelua ja tekemisen kautta ihminen on myös yhteydessä ympäröivään maailmaan, lisää tietoja ja taitoja. Luonto tarjoaa toiminnalle virikkeellisen ympäristön.Luontokohtaamo-hankkeen tavoitteena on rakentaa tai kehittää opetuksessa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä hyödynnettäviä uusia oppimisympäristöjä Louelle tukemaan erityisesti luonnontuote-, luonnonvara-, elintarvike-, hoito-, puutarha- ja matkailualojen (Green Care) sekä kiertotalouden opetusta. Uusiin alueisiin kuuluu sekä ulko- että sisätiloja. Lisäksi hankkeen tavoitteena on ehkäistä ihmisten vieraantumista luonnosta ja rakentaa kestävän kehityksen mukaista elämäntapaa. Louelle perustetavien metsä-, puutarha- ja eläinaiheisten oppimisympäristöjen tehtävänä on tukea ensisijaisesti puutarha-, metsä-, elintarvike-,matkailu-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen  opetusta/ opiskelijoita  Ammattiopisto Lappiassa sekä Lapin ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi puutarha tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa.Hankkeessa rakennetaan kahdeksan innovaatio-, oppimis- ja kehittämisympäristöä: 1. Kuntouttava arktinen puutarha -Hoitava puutarha. 2.Pohjoissuomalainen humalaviljelykoealue. 3.Kotieläinpiha. 4.Pakurimetsän pitkospuut. 5.Lammas-/ poroaitaus. 6.Mehiläistarha. 7.Metsähuone ja 8.Pieneläinhuone.Hankkeen tuloksena saadaan toimiva eri koulutusaloja ja -tasoja, koulutuksen järjestäjiä ja tutkimuslaitoksia yhdistävät oppimisympäristöt, joiden tehtävänä on tukea ensisijaisesti puutarha-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen (Green Care) opetusta Louen ohella Ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun matkailu-, sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi puutarha tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi vanhusten päivätoiminnassa, työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa. Tarkoituksena on se, että osaamiskeskuksen oppimisympäristöissä opiskelijat, yrittäjät, matkailijat ja hoivapalveluiden asiakkaat sekä tutkimuslaitokset pääsevät tutustumaan kestävään luonnonvarojen käyttöön sekä kiertotalouteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin keskitetysti maatilamittakaavassa. Investoinnit edistävät koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa ja kehittämistyötä. Nämä kaikki  oppimisympäristökohteet antavat lisäksi tuotteistamisen malleja maaseudulla toteutettaville Green Care hyvinvointipalveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758449","S20737","Gain from work — You can be qualified for work","Työvoitto - Voit olla pätevä työhön","Finland","01/06/2016","31/12/2018",40,489700,"EUR",195880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Implementation is based on the Raahe region’s vitality strategy, pre-identified development needs, solution-oriented methods and cooperation with the local service network necessary for the success of the target group. The newly renewed Life Energy Strategy 2015-2010 is divided into four sectors of employment in the region’s business sector: metalworking, construction, services and energy. The project is based on labour mismatches. There are high-skilled jobs in sectors, but also so-called hidden jobs, which are often low-threshold jobs. The prerequisite for employment is that the places must have the necessary certificates, cards and qualifications, such as welding classes, that are required for Finnish working life. Professional skills, especially in hidden jobs, are specific skills, for example, completing one work phase, in which case the completion of a part of the degree also confirms the skills of the person in the company. The region already has a large number of micro, small and medium-sized enterprises serving the steel industry and its subcontracting industries. As a result of major projects, the demand for services by small enterprises will increase. The vast majority of new jobs are concentrated in these small, specialised and service companies. In particular, unemployed young people and immigrants who do not have experience in Finnish working life, on the one hand, and the elderly and those in a long-term bad labour market position, on the other hand, have no opportunity to demonstrate their ability in the open labour market. This is a problem of mismatch, as companies do not know how to determine their real needs, skills claims are often wrongly measured. Companies know hidden jobs, but there is no common way of working between authorities and training-employer. The target group of the project is those unemployed or those at risk of unemployment who have access to the open labour market through active labour market policies, especially young people and immigrants.The main indirect target groups are the Northern Ostrobothnia Joint Services Network and its operators, organisations and companies that employ the target group and, in particular, municipal decision-makers and authorities and funders. The project is carried out by the Raahe Association of Education and the City of Raahe. With its measures 1-3:- the implementation of the Youth Guarantee in the Raahe region by means of training and guidance and support services in the region- new flexible and quick employment solutions for people with weak labour market positions- flexible and quick integration measures for migrants in network cooperation with language learning and Finnish working life in new types of work-based learning places that work together with companies.Project Measures:1) Repair cards for individual workplaces, the project measures support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives of the individual’s strengths and ability to act in Finnish working life. The results and impacts of the project support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives with the strengths and ability of the individual to act in Finnish working life. Results and impacts: 1) After the measures, people have the necessary certificates, cards, qualifications such as welding classes and parts of the qualification that are required for Finnish working life, (2) The development of workshop and work activities results in recognition and recognition — like the apprenticeship-like and comprehensive operating model) for workplaces, starting with the identification of the strengths and capabilities to be guided, and (b) the master-kisäll-guidance model for the management of the educational institution and workshops and operations3) The results are created as results that support genuine recruitment opportunities, taking into account the needs of the employment conditions of small enterprises in particular.","Toteutus perustuu Raahen alueen elinvoimastrategiaan, ennalta tunnistettuihin kehittämistarpeisiin, ratkaisukeskeisiin menetelmiin sekä kohderyhmän onnistumisen kannalta välttämättömään yhteistyöhön paikallisen palveluverkoston kanssa. Juuri uusittu, vuosien 2015-2010 elinvoimastrategia jakautuu neljään alueen elinkeinoelämän työllistävään alaan: metalliteollisuus, rakentaminen, palvelut ja energia-ala.Hankkeen taustana on työvoiman kohtaanto-ongelma. Toimialoilla on korkean osaamisen työpaikkoja, mutta myös ns. piilotyöpaikkoja, jotka usein ovat ns. matalan kynnyksen työpaikkoja. Työllistymisen edellytyksenä on, että paikoissa pitää olla suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit ja pätevyydet kuten hitsausluokat. Ammattitaitoedellytykset etenkin piilotyöpaikoissa ovat täsmäosaamista, esimerkiksi yhden työvaiheen suorittamista, jolloin myös tutkinnon osan suorittaminen vakuuttaa yrityksen henkilön osaamisesta. Alueella on entuudestaan paljon mikro- ja pk-yrityksiä, jotka palvelevat terästeollisuutta ja sen alihankintateollisuutta. Suurhankkeiden myötä pienten yritysten palveluiden kysyntä kasvaa. Valtaosa uusista työpaikoista kohdistuu näihin pieniin, erikoistuneisiin ja palveluyrityksiin. Etenkin työttömillä nuorilla ja maahanmuuttajilla, joilla ei ole kokemusta suomalaisesta työelämästä sekä toisaalta ikääntyvillä ja pitkään huonossa työmarkkina-asemassa olevilla ei ole tilaisuuksia osoittaa kykyään avoimilla työmarkkinoilla. Kysymys on kohtaanto-ongelmasta, sillä yrityksetkään eivät osaa määrittää todellista tarvettaan, osaamisvaateet mitoitetaan useimmiten väärin. Yritykset kyllä tietävät piilotyöpaikat, mutta yhteistä tapaa toimia ei ole viranomais-koulutus-työnantaja –välillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne työttömät tai työttömyysuhan alaiset, joilla on mahdollisuus aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin päästä avoimille työmarkkinoille, etenkin nuoret ja maahanmuuttajat.Keskeisimmät välilliset kohderyhmät ovat Pohjois-Pohjanmaan yhteispalveluverkosto ja sen toimijat, järjestöt ja yritykset, jotka työllistävät kohderyhmää sekä erityisesti kunnalliset päättäjät ja viranomaiset sekä rahoittajat.Hankkeen toteuttajina ovat Raahen koulutuskuntayhtymä ja Raahen kaupunki. TYÖVOITTO – Voit olla pätevä työhön –hanke toteuttaa toimenpiteillään 1-3:- nuorisotakuun toimeenpanoa Raahen alueella koulutuksen ja ohjauksen sekä alueen tukipalveluiden keinoin- uudenlaisia joustavia ja nopeita työllistymisratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluihin- maahanmuuttaneille  joustavia ja aiempaa nopeampia kotouttamistoimenpiteitä verkostoyhteistyössä kielen oppimiseen ja suomalaiseen työelämään uudenlaisissa työssäoppimispaikoissa,  jotka toimivat yhdessä yritysten kanssa.Hankkeen toimenpiteet:1) Kortit kuntoon työtoimintapaikoilla tapahtuvan yksilöllisen, asiakaslähtöisen ammatillisen ohjauksen avulla2) Tunnista ja tunnusta – toimintavalmiuden ja osaamisen kartoitukset, joiden avulla edetään a) ammatilliseen valmennukseen b) tavoitteena työllistyminen Raahen alueen todennäköisille työllistymisaloille, jolloin kohderyhmänä ovat sekä työtoimintapaikkojen työnohjaajat ja työtoiminnan asiakkaat, joilla on mahdollisuus työllistyä avoimille työmarkkinoille3) Pienten yritysten mukaan ottaminen tutkintotilaisuuksiin ja vaikuttamaan työelämän asiantuntijoina osaamisen kehittämisen muotoon ja tapaan.Hankkeen toimenpiteet tukevat horisontaalisia periaatteita eli sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä, kun tavoitteita verrataan yksilön vahvuuksiin ja valmiuksiin toimia suomalaisessa työelämässä.Tulokset ja vaikutukset: 1) Toimenpiteiden jälkeen henkilöillä on suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit, pätevyydet kuten hitsausluokat ja tutkinnon osat2) Työpaja- ja työtoiminta -kehittämisen tuloksena syntyy tunnista ja tunnusta – oppisopimuksen kaltainen ja kokonaisvaltainen toimintamallia) työtoimintapaikkoihin kisälli-oppipoika –ohjausmalli, joka käynnistyy ohjattavan vahvuuksien ja valmiuksien tunnistamisella sekä b) mestari-kisälli –ohjausmalli oppilaitoksen ja työpajojen ja –toimintojen työnjohdolle3) Yritysten kannalta tuloksina syntyy aitoja rekrytointimahdollisuuksia tukevia osaamisen näyttöympäristöjä, jotka huomioivat etenkin pienten yritysten työllistymisen edellytysten tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752856","A74641","Developing the internationalisation of smart specialisation in Northern Ostrobothnia","Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kansainvälisyyden kehittäminen","Finland","01/04/2019","30/04/2021",35,193333,"EUR",67666.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The role of regions as actors in the development of innovation and enterprise is emphasised in the EU’s thinking. Strategic thinking is concretised through policy guidance for smart specialisation. Smart specialisation relies in particular on the region’s existing international skills upgrading, the business base, the strengths of research and innovation and their use in the development of enterprises and industry, the improvement of employment and the response to structural change. Smart specialisation is part of the EU’s innovation policy. Smart specialisation strategies also contribute to the allocation of European structural and investment funding. Through smart specialisation, regional authorities are seen to have responsibilities for innovation and business development. Preparing for the future EU Multiannual Financial Framework (MFF) and the new programming period 2021-2027 in Northern Ostrobothnia requires a special effort to develop a new kind of cooperation and ecosystem thinking at EU level. EU Smart Specialisation Platforms provide services to develop the involvement of regional actors in EU-level networks, project consortia and the region’s smart specialisation strategy. The thematic networks for EU-wide smart specialisation are building cooperation in which North Ostrobothnia and its actors need to be involved. The smart specialisation strategy for North Ostrobothnia has identified the sectors that want to open doors to their networks and funding opportunities, such as ICT and software, the steel industry and further processing of wood products, clean solutions (including low-carbon energy) and health and well-being technology. The current Smart Specialisation S3-Platform has thematic networks that are key to the region’s know-how in areas such as health technology, cybersecurity, food and bioeconomy. The thematic networks currently lack important themes for Europe, where Northern Ostrobothnia has significant expertise, such as wireless communications technology. The project updates North Ostrobothnia’s smart specialisation strategy from the perspective of an increasingly internationalised environment, and goes through the smart specialisation S3-platforms, cluster organisations and networks offered by the European Union, which will benefit the region and its actors and help to further develop the region’s innovation activities. The indirect objective is to have a direct impact on the amount of funding requested from the EU in the province. The project also explores how EU-level networks can be linked to the development of the region’s business and industry. The EU Commission has selected the regions of Eastern and Northern Finland to participate in the Industrial transition pilot. In total, 10 regions and two countries participate in the pilot. The pilot is part of the package of measures presented by the Commission in 2017 to boost innovation in Europe’s regions and boost growth and employment. The authorities of the selected regions will develop their regional development strategies based on their own smart specialisation priorities. The aim is to revitalise the region’s livelihoods in a sustainable way and to make smart use of the region’s natural resources to support economic growth. Linking to value networks and objectives at EU level is key. By the end of 2018, a joint strategy and work plan for Eastern and Northern Finland will be prepared on the relevant themes. Concrete business clusters and value networks will be selected for development. This project manages the implementation of the pilot strategy at regional and European level.","Alueiden rooli innovaatio- ja yritystoimintaa kehittävinä toimijoina korostuu EU:n ajattelussa. Strategista ajattelua konkretisoidaan älykkään erikoistumisen politiikkaohjauksella. Älykäs erikoistuminen nojautuu erityisesti alueella olemassa olevaan kansainvälisen tason osaamisen nostamiseen, yrityskantaan, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisessä, työllisyyden parantamisessa ja rakennemuutokseen vastaamisessa. Älykäs erikoistuminen on osa EU:n innovaatiopolitiikkaa. Älykkään erikoistumisen strategiat vaikuttavat myös Euroopan rakenne- ja investointirahoitusten kohdentamiseen. Älykkään erikoistumisen kautta alueellisilla viranomaistahoilla nähdään olevan vastuita innovaatio- ja yritystoiminnan kehittämisessä. Valmistautuminen tulevaan EU:n monivuotiseen rahoituskehykseen ja uuteen ohjelmakauteen 2021-2027 Pohjois-Pohjanmaalla vaatii juuri nyt erityistä panostamista uudenlaiseen EU-tason yhteistyön ja ekosysteemiajattelun kehittämiseen. EU:n älykkään erikoistumisen alustat tarjoavat palveluja, joiden avulla voidaan kehittää alueen toimijoiden osallisuutta EU-tason verkostoissa, hankekonsortioissa sekä kehittää alueen älykkään erikoistumisen strategiaa. EU:n laajuisen älykkään erikoistumisen temaattiset verkostot rakentavat yhteistyötä, johon Pohjois-Pohjanmaa ja sen toimijat on saatava mukaan. Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiassa on määritelty ne toimialat, joiden verkostoihin ja rahoitusmahdollisuuksiin halutaan avata ovia, näitä ovat mm. ICT ja ohjelmistoala, terästeollisuus ja puutuotteiden jatkojalostaminen, puhtaat ratkaisut (ml. vähähiilinen energia) sekä terveys- ja hyvinvointiteknologia. Nykyisellä älykkään erikoistumisen S3-platformilla on maakunnan osaamisen kannalta keskeisiä temaattisia verkostoja esimerkiksi terveysteknologiaan, kyberturvallisuuteen sekä elintarvike- ja biotalouteen liittyen. Temaattista verkostoista puuttuu tällä hetkellä Euroopalle tärkeitä teemoja, joissa Pohjois-Pohjanmaalla on merkittävää osaamista, kuten langaton tietoliikenneteknologia. Hankkeessa päivitetään Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa kansainvälistyvän toimintaympäristön näkökulmasta, sekä käydä läpi ne Euroopan Unionin tarjoamat älykkään erikoistumisen S3-platformit, klusteriorganisaatiot ja verkostot, joihin liittyminen tuottaa alueelle ja sen toimijoille hyötyä ja auttavat alueen innovaatiotoiminnan edelleen kehittämisessä. Välillinen tavoite on vaikuttaa suoraan EU:sta haettavan rahoituksen määrään maakunnassa. Hankkeessa selvitetään lisäksi, miten EU-tason verkostot voidaan yhdistää alueen yritys- ja elinkeinoelämän kehittämiseen.EU:n komissio on valinnut Itä- ja Pohjois-Suomen maakunnat mukaan teollisen muutoksen alueiden pilottiin (Industrial transition). Kaikkiaan pilottiin osallistuu 10 eri aluetta ja kaksi valtiota. Pilotti on osa toimenpidekokonaisuutta, jonka komissio esitti v. 2017 Euroopan alueiden innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi sekä kasvun ja työllisyyden parantamiseksi. Valituiksi tulleiden alueiden viranomaiset kehittävät aluekehittämisstrategioitaan omien älykkään erikoistumisen prioriteettiensa pohjalta. Tavoitteena on alueen elinkeinojen uudistaminen kestävällä tavalla ja alueen luonnonvarojen älykäs hyödyntäminen talouskasvun tukemiseksi. EU-tason arvoverkkoihin ja tavoitteisiin kytkeytyminen on keskeistä. Vuoden 2018 loppuun mennessä laaditaan Itä- ja Pohjois-Suomen yhteinen strategia ja työsuunnitelma ao. teemoihin. Kehittämisen kohteeksi valitaan konkreettisia elinkeinoklustereita ja arvoverkkoja. Tässä hankkeessa hoidetaan pilotissa syntyvän strategian toimeenpanoa alueellisella ja eurooppalaisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750130","A71429","Molecular imaging as a generator of innovation and development in the health and drug development cluster","Molekulaarinen kuvantaminen innovaation ja kehityksen generaattorina terveys- ja lääkekehitysklusterissa","Finland","01/03/2016","31/05/2018",39.41,323665,"EUR",127563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to maximise the use of millions of investments made or to be undertaken in the region (cyclotron/radiochemistry laboratory at Kuopio University Hospital (KYS) and hyperpolariser at the University of Eastern Finland (UEF)) in both corporate and public sector innovation and development activities. The project is part of a larger complex of molecular imaging, which aims to serve companies operating in the pharmaceutical development cluster in the Eastern Finland region, research units of the University of Eastern Finland, as well as clinical research in Kuopio University Hospital, and, in the case of the hyperpolariser, also as a national infrastructure. During the project, a preclinical molecular imaging service concept will be launched and created for companies, combining both PET imaging and hyperpolarised MRI. The project includes pilot projects to be carried out in cooperation with the participating companies. In addition, training and information (seminar series, web-based educational material, company visits) are organised on molecular imaging and its applications for key target groups, such as representatives of companies in the drug development path, researchers from the University and KYS, as well as staff of Savonia University of Applied Sciences (AMK).TULOKSETHanke strengthens Eastern Finland’s position as an internationally high-quality innovation, research and teaching environment in the area of molecular imaging. The project results in a permanent preclinical radiopharmaceutical development platform that combines KYS radio marker production and companies with pre-clinical PET imaging from the BioNMR imaging unit of the University of Eastern Finland. The preclinical availability of PET radiopharmaceuticals for both companies and university research projects has previously served as a threshold for accessing large-scale EU research funding and preclinical purchasing services drug studies in Eastern Finland. This bottleneck will be eliminated by the project to be carried out. The developed PET service will also be integrated with previously created hyperpolarised imaging activities as a single molecular imaging service. It also raises awareness of the potential of new molecular and metabolic imaging methods, in particular by companies. The results of the project can be transferred to clinical trial and therapeutic projects to support the drug development pathway and innovative translational medicine. This will contribute to ensuring an effective and safe level of healthcare and care in the future.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on maksimoida alueelle tehtyjen tai tehtävien miljoonaluokan investointien (syklotroni/radiokemian laboratorio Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) ja hyperpolarisaattori Itä-Suomen yliopistossa (UEF)) käyttö sekä yritysten että julkisen sektorin innovaatio- ja kehitystoiminnassa. Hanke on osa suurempaa molekulaarisen kuvantamisen kokonaisuutta, jonka tavoitteena on palvella Itä-Suomen alueen lääkekehitysklusterissa toimivia yrityksiä, Itä-Suomen yliopiston tutkimusyksiköitä sekä lisäksi Kuopion yliopistollisessa sairaalassa tehtävää kliinistä tutkimusta, sekä hyperpolarisaattorin osalta toimia myös kansallisena infrastruktuurina.TOIMENPITEETHankkeen aikana käynnistetään ja luodaan yrityksille tarjottava prekliinisen molekulaarisen kuvantamisen palvelututkimuskonsepti, joka yhdistää sekä PET-kuvantamisen että hyperpolarisoidun MRI:n. Hankkeeseen sisältyy osallistuvien yritysten kanssa yhteistyössä toteutettavia pilotointiprojekteja. Lisäksi järjestetään koulutusta ja tiedotusta (seminaarisarjat, nettipohjainen koulutusaineisto, yritysvierailut) molekulaarisesta kuvantamisesta ja sen sovelluksista tärkeimmille kohderyhmille, joita ovat mm. lääkekehityspolussa olevien yritysten edustajat, yliopiston ja KYSin tutkijat, sekä Savonia-ammattikorkeakoulun (AMK) henkilöstö.TULOKSETHanke vahvistaa Itä-Suomen asemaa kansainvälisesti korkeatasoisena innovaatio-, tutkimus- ja opetusympäristönä molekulaarisen kuvantamisen alueella. Hankkeen tuloksena syntyy pysyvä prekliininen radiolääkekehitysalusta, joka yhdistää KYSin radiomerkkiainetuotannon ja yritysten sekä Itä-Suomen yliopiston BioNMR-kuvantamisyksikön prekliinisen PET kuvantamisen. PET-radiolääkeaineiden prekliininen saatavuus sekä yritysten että yliopiston tutkimusprojekteihin on aikaisemmin toiminut kynnyskysymyksenä mm. laajojen EU-tutkimusrahoitusten sekä prekliinisten ostopalvelulääkeainetutkimusten saamisessa Itä-Suomen alueelle. Tämä pullonkaula poistuu toteutettavan hankkeen myötä. Kehitetty PET-palvelu integroidaan myös aiemmin luodun hyperpolarisoidun kuvantamistoiminnan kanssa yhdeksi molekulaarisen kuvantamisen palvelutoiminnaksi. Lisäksi kasvatetaan erityisesti yritysten tietoisuutta uusien molekulaaristen ja metabolisten kuvantamismenetelmien mahdollisuuksista. Hankkeen tuloksia voidaan siirtää kliiniseen lääketutkimukseen sekä hoitoihin tähtääviin projekteihin ja näin tukea lääkeainekehityspolkua sekä innovatiivista translationaalista lääketiedettä. Tämä varmistaa osaltaan tehokkaan ja turvallisen terveydenhuollon ja -hoidon tason tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754443","A75028","Sepon Kaluste Oy’s production and business model development project","Sepon Kaluste Oy:n tuotannon ja liiketoimintamallien kehittämishanke","Finland","31/12/2018","30/06/2022",50,106980,"EUR",53490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766973","62.625306864841,26.834426514098","056|062","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives and tasks of the project: — digitalisation and efficiency of production control — improved production efficiency and investment in machinery — development of business models and services for customers B to B and B to C on the domestic and export markets — development of a new brand combined with product development","Hankkeen tavoitteet ja tehtävät: - tuotannon ohjauksen digitalisointi ja tehostaminen - tuotannon tehostaminen ja koneinvestoinnit - liiketoimintamallien ja palveluiden kehittäminen B to B ja B to C asiakkaille koti- ja vientimarkkinoille - uuden brändin kehittäminen yhdistäminen tuotekehitykseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752474","A73159","Smart golf course using IoT technology!","Älykäs golf-kenttä IoT-teknologiaa hyväksi käyttäen!","Finland","07/08/2017","31/05/2018",50,17200,"EUR",8600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764368","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13130,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototypes will be developed quickly from the Caddieye sensor with versatile sensors/sensors measuring changes on golf courses, both in terms of climate and players. The project clearly consists of three parts: launch and implementation of product development and customer pilots. In addition to product development, a study is carried out to protect the idea in international markets.","Hankkeen aikana kehitetään nopeasti ensimmäiset prototyypit Caddieye Sensorista, jossa on monipuoliset sensorit/anturit mittaamassa golf-kentillä tapahtuvia muutoksia niin ilmaston ja pelaajien osalta. Projekti koostuu selkeästi kolmesta osasta: tuotekehityksen käynnistäminen ja toteutus sekä asiakaspilotit. Tuotekehityksen ohella tehdään selvitys idean suojaamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749964","A71963","Development of production 2016-2017","Tuotannon kehitys 2016-2017","Finland","09/06/2016","09/06/2017",50,37800,"EUR",18900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85410,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal of developing production to better meet customer needs and ensuring the possibility of growth.","Tavoitteen kehittää tuotantoa vastaamaan paremmin asiakastarpeita ja varmistaa kasvun mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753017","A74902","Aurora glass cabins in Kaamanen","Aurora Lasimökit Kaamanen","Finland","08/04/2019","31/08/2023",50,197130,"EUR",98565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764949","69.19485744,27.010762748043","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99910,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of five aurora-fire glass cabins in Inari Kaamase.","Viiden revontuli-lasimökin rakentaminen Inarin Kaamaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754880","A76365","NetHousing","NetHousing","Finland","18/08/2020","31/12/2020",50,6620,"EUR",3310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766901",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33401,{"$nulls":8},"2014-2020","NetHousing is an agile and reliable online hosting service.Electronic financial management systems and modern videoconferencing platforms enable transparent and easy hosting remotely.","NetHousing on ketterä ja luotettava isännöintipalvelu verkossa.Sähköiset taloushallinnon järjestelmät sekä nykyaikaiset videoneuvottelualustat mahdollistavat läpinäkyvän ja vaivattoman isännöinnin etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750825","A72724","Additional blocs","Lisäblokit","Finland","10/04/2017","01/05/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762600","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27230,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project includes a lathe and reproduction robot for the production of new products.","Hanke pitää sisällään sorvin ja kappaleenkäsittelyyn soveltuvan robotin uusien tuotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753135","A74820","Web-based RealGame simulation game for international education exports","Web-pohjainen RealGame-simulaatiopeli kansainväliseen koulutusvientiin","Finland","18/03/2019","18/03/2020",50,43529,"EUR",21764.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765174","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project implements a web-based business simulation training environment that allows multiple customers to be served simultaneously, automatically manage usernames and use simulation through a web interface. The project is based on an existing locally-based RealGame business simulation with unchanged teaching content. The project will build an environment that allows RealGame to scale up to the international education market.","Hankkeessa toteutetaan web-pohjainen yrityssimulaatiokoulutusympäristö, joka mahdollistaa useiden asiakkaiden yhtäaikaisen palvelemisen, käyttäjätunnusten automaattisen hallinnan ja simulaation käytön web-käyttöliittymän kautta. Hanke perustuu olemassa olevaan, paikallisverkkopohjaiseen RealGame-yrityssimulaatioon, jonka opetussubstanssi pysyy ennallaan. Hankeessa rakennetaan ympäristö, joka mahdollistaa RealGame-tarjonnan skaalaamisen kansainväliselle koulutusmarkkinalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759419","S22507","Integration — co-creation of growth in business","Yhdistämö - Yhteiskehittämisellä kasvua liiketoimintaan","Finland","01/08/2021","30/08/2023",40,332026,"EUR",132810.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Recent sudden changes, e.g. as a result of the COVID-19 pandemic, have contributed to the growth of various remote services and self-services. The pandemic has accelerated the change that has already begun from traditional on-site customer encounters and is being replaced by remote monitoring, prevention and remote communication. At the same time, numerous innovations in the social and social services sector have emerged and are emerging in the business field. Companies offering digital and technological solutions to the social and healthcare sector will have to learn new practices and routes to achieve business results. The Connection Company project creates the conditions for companies to survive in this changing environment. The aim of this project is to direct the innovation activities of the participating companies to this transformation towards digitalisation and remote access, as well as to the strengthening of their know-how and the continuous development of their operations.  The project promotes the transformative capacity of digital and technology providers offering products and services to the social and health sectors by supporting and coaching companies in co-development with health care operators. The project will support companies operating in an innovation environment in the social and social services sector: validating, deploying, managing technologies and partners and measuring customer experience. The aim is to improve companies’ ability to export effective and beneficial digital and technological solutions to health and well-being, nationally and internationally.   As a measure of the project, the capacity of enterprises to work in development cooperation with social and healthcare organisations is developed through pilot co-development coaching. Coaching is based on a customer-oriented analysis of the state of the art in the social and health care environment, which examines how digital and technology providers offering products and services to the social and health sectors should build the offer in cooperation with the social services sector. Finally, the results of the project will be summarised in an interesting form, a model for co-development, for wider dissemination. The project’s measures provide the basis for sustainable innovation and increased well-being. As a result of the project, regional innovation has been strengthened and regional vitality increased. The new innovation partnerships have strengthened the competitiveness and transformative capacity of both the public and the private sector. The methods of operation identified in the project have increased the services offered by companies and their know-how for the use of social and healthcare organisations. The competence of the participating companies has increased with the pilot coaching carried out in the project to develop functional and customer-based digital and technological solutions. The project has resulted in 5 new digital or technological concepts. The project has created a model for co-development based on the findings and experience gained during the project and working with the organisations targeted by the project.  The project promotes networking, co-development and understanding of mutual development in the female-dominated social services sector and in the male-dominated technology sector. Co-creation will support gender empowerment. The project’s measures will support service providers in the female-dominated social services sector by providing the opportunity to influence the development of technology solutions in their field.","Viimeaikaiset äkilliset muutokset esimerkiksi koronapandemian tuloksena ovat vaikuttaneet erilaisten etäpalveluiden sekä itsepalveluiden kasvuun. Pandemia on vauhdittanut jo alkanutta muutosta perinteisestä paikan päällä tapahtuvasta asiakaskohtaamisesta ja tilalle on rakentumassa etämonitorointi, ennaltaehkäisy sekä etäyhteydenpito. Samaan aikaan yrityskentässä on syntynyt ja syntymässä lukuisia innovaatioita sote-sektorille. Sote-sektorille digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja tarjoavat yritykset joutuvat oppimaan uusia käytänteitä ja reittejä saavuttaakseen liiketoiminnallista tulosta. Yhdistämö -hankkeessa luodaan edellytyksiä yrityksille selviytyä tässä muuttuvassa ympäristössä. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnata hankkeeseen osallistuvien yritysten innovaatiotoimintaa juuri tähän transformaatioon kohti digitaalisuutta ja etäyhteyksien hyödyntämistä, sekä yritysten osaamisen vahvistamista ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeessa edistetään sosiaali- ja terveysaloille tuotteita ja palveluita tarjoavien digi- ja teknologiatarjoajien muutoskyvykkyyttä tukemalla ja valmentamalla yrityksiä yhteiskehittämisessä sote-toimijoiden kanssa. Hankkeessa tuetaan yritysten toimimista sote-alan innovaatioympäristössä: teknologioiden validoinnissa, käyttöönotossa, teknologioiden ja yhteistyökumppaneiden hallinnassa sekä asiakkaan kokemuksen mittaamisessa. Tavoitteena on parantaa yritysten kykyä viedä toimivia ja hyödyttäviä digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja terveyden ja hyvinvoinnin aloille, kansallisesti sekä kansainvälisesti.   Hankkeen toimenpiteenä kehitetään yritysten valmiuksia toimia kehittämisyhteistyössä sote-organisaatioiden kanssa toteuttamalla yhteiskehittämisen pilottivalmennus. Valmennus perustuu asiakaslähtöiseen sote-ympäristössä tehtävään nykytila-analyysiin, jolla selvitetään kuinka sosiaali- ja terveysaloille tuotteita ja palveluita tarjoavien digi- ja teknologiatarjoajien tulee rakentaa tarjoama yhteistyössä sote-sektorin kanssa. Lopuksi hankkeen tulokset tiivistetään kiinnostavaan muotoon, yhteiskehittämisen malliksi, laajempaa levittämistä varten. Hankkeen toimenpiteet luovat pohjaa kestävälle innovaatiotoiminnalle ja hyvinvoinnin lisäämiselle. Hankkeen tuloksena alueellinen innovaatiotoiminta on vahvistunut ja alueellinen elinvoimaisuus lisääntynyt. Uudet innovaatiokumppanuudet ovat vahvistaneet sote-alojen, sekä julkisen, että yksityisen sektorin kilpailu-, sekä muutoskykyä. Hankkeessa kartoitetut toimintatavat ovat lisänneet yritysten palvelutarjoamaa ja osaamista sote-organisaatioiden käyttöön. Osallistuvien yritysten osaaminen on lisääntynyt toimivien ja asiakasta hyödyntävien digitaalisten ja teknologisten ratkaisujen kehittämisessä hankkeessa toteutettavan pilottivalmennuksen myötä. Hankkeen tuloksena on syntynyt 5 uutta digitaalista tai teknologista konseptia. Hankkeessa on luotu yhteiskehittämisen malli, joka perustuu hankkeen aikana saatuihin havaintoihin ja kokemuksiin, jotka on saatu työskentelystä hankkeen kohderyhmään kuuluvien organisaatioiden kanssa.  Hankkeessa edistetään naisvaltaisen sotealan ja miesvaltaisen teknologia-alan verkottumista, yhteiskehittämistä ja ymmärrystä molemminpuoleisesta alan kehityksestä. Yhteiskehittämisen avulla tuetaan sukupuolten vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteiden avulla tuetaan naisvaltaisten sote-alojen palvelutuottajia, tarjoamalla mahdollisuus vaikuttaa oman alansa teknologiaratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749745","A71744","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","Finland","14/03/2016","16/06/2017",50,49975,"EUR",24987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761603","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21800,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751593","A72292","MoveSole Focus","MoveSole Focus","Finland","25/07/2016","15/09/2017",50,43960,"EUR",21980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761570","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop HW ïplatform, which takes into account the different customer needs of MoveSole’s smart commercialisation, from which the SW (embedded SW, Appl SW and UI-SW) variants can be used to measure the base of the foot that fits each patient’s needs.","Projektin tarkoituksena on kehittää Movesolen älypohjallisen kaupallistamisen edellyttämä eri asiakastarpeet huomioon ottava HW ¿platform, josta SW-muunnoksilla (embedded SW, Appl SW sekä UI-SW) voidaan massaräätälöidä kuhunkin potilastarpeeseen istuva jalan pohjan mittaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753670","A75555","Quick manufacturing for the Baltics and other Nordic countries","Pikavalmistusta Baltiaan ja muihin Pohjoismaihin","Finland","17/10/2019","31/12/2020",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Targeting marketing in general around the core business idea and creating a strategy for more international marketing. Making use of contacts in the Baltic region and searching for new ones in the other Nordic countries to which marketing is targeted. Marketing targeting and content creation takes place in winter and spring 2019-2020. In autumn 2020, the aim is to participate in two trade fairs in the Baltic region.","Markkinoinnin kohdentaminen yleisesti ydinliikeidean ympärille sekä strategian luonti kansainvälisempään markkinointiin. Kontaktien hyödyntäminen Baltian alueelta sekä uusien haku muista Pohjoismaista, joille markkinointi kohdennetaan. Markkinoinnin kohdennus sekä sisällön luonti tapahtuu talvella ja keväällä 2019-2020. 2020 syksyllä tavoitteena osallistua kahdelle Baltian alueen teollisuudenalan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754995","A76680","IDclad","IDclad","Finland","01/12/2020","31/12/2021",50,27700,"EUR",13850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project invests in a modern, efficient laser coating tool. The tool can be used to cover a wider range of components in a cost-effective manner. The life cycle of retreadable components is increasing, thus reducing the use of virgin raw materials and CO2 emissions to air.","Hankkeessa investoidaan moderniin tehokkaaseen sisäpuoliseen laserpinnoitustyökaluun. Työkalulla voidaan pinnoittaa aiempaa laajempi kirjo komponentteja kustannustehokkaasti. Pinnoitettavien komponenttien elinkaari kasvaa ja siten neitseellisten raaka-aineiden käyttö ja hiilidioksidipäästöt ilmaan vähänevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749251","A70151","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade","Finland","01/01/2015","31/10/2017",38.89,301503,"EUR",117251.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750353","A71152","Development of products and production methods","Tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","07/10/2015","07/10/2017",50,53000,"EUR",26500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761912","62.198189953773,23.223316210076","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39820,"FI_250","Kihniö",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The development of production methods involves product design, 3d modelling, technical design, quick modelling, design and development of mask components, production equipment. The new model requires automation design for a new model and the entire production, including 3d modelling, automation design and simulation. The development project also includes the production of specimens and prototypes, as well as the approval and testing of a new model (USA, Canada, Europe) as well as domestic development trips.","Tuotantomenetelmien kehittämiseen kuuluu tuotteen suunnittelua, 3d-mallinnusta, teknistä muotoilua, pikamallinnusta, maskin osien suunnittelu- ja kehitystyötä, tuotantolaitteita. Uusi malli edellyttää uuden mallin ja koko tuotannon automaatiosuunnittelua sisältäen 3d-mallinnuksen, automaatiosuunnittelun ja simuloinnin. Kehittämishankkeeseen kuuluu myös malli- ja protokappaleiden valmistus sekä uuden mallin hyväksyntä ja testaus (USA, Kanada, Eurooppa) sekä kehittämistyöhön liittyvät kotimaan matkat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750221","A71020","Starting internationalisation","Kansainvälistymisen aloittaminen","Finland","15/06/2015","30/06/2017",50,43000,"EUR",21500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762366","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The goal is to make Design By Grönlund products and brands a brand of international significance.","Tavoitteena saattaa Design By Grönlund-tuotteet ja tuotemerkki kansainvälisesti merkittäväksi tuotemerkiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757751","S20957","Kotio — new skills for young people to integrate in Finland through art","Kotio - uusia valmiuksia Suomeen kotoutuville nuorille taiteen keinoin","Finland","01/04/2017","30/09/2019",46.84,279941,"EUR",131130.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the capacity and learning of young people with an immigrant background in such a way that a new understanding of Finnish culture, language and contacts with native Finns supports both young people’s paths to working life and the strengthening of community in the project areas. The three-year activities are located in Hämeenlinna and Forssa, where activities are carried out in preparation for immigrants’ studies and working life, as well as for the students of Faktia Oy and the Vocational College of Tavastia, who provide basic education. In addition, workshops are organised in the premises of Hämeen Setlementti ry as a holiday activity.  Young people with a migrant background participate in workshops organised by the artists of Vaara Collective and the Cultural Cooperative Uulu. The workshops are directed by both a Finnish artist and an artist with an immigrant background. The workshops are based on creative methods where the use of art to strengthen young people’s life skills and competences is key. The workshops focus on strengthening young people’s linguistic and cultural skills so that they learn to understand Finnish culture, attitudes and habits and are able to adopt both new ideas and better adapt to Finnish society, feeling part of it. The art forms include music, visual art (drawing, painting, photography and video) and theatre. The project begins with the joint development of suitable methods with different partners. Workshops are organised in educational institutions and as a concise course in Setlement. Theatre and visual arts are used to handle cultural identity and working life skills. Music focuses on strengthening intercultural interaction and community, as well as language learning.  The workshops are organised by young people’s community events, which make use of art. Through these young people’s own projects, they have contact with native Finns and are able to influence the general atmosphere and attitudes towards young people with a migrant background. Faktia and Tavastia trainers and Hämeen Setlement instructors participate in parts of the workshops and learn new methods to work with young people. They will also be trained in the use of methods. This ensures continuity after the project.Glomas acts as an expert body for the project, whose students support the development of art methods at the beginning of the project and subsequently monitor and evaluate the work of the artist trainers as part of their studies.","Hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten nuorten valmiuksia ja oppimista siten, että uudenlainen ymmärrys suomalaisesta kulttuurista, kielestä ja yhteydet kantasuomalaisiin tukevat sekä nuorten polkuja työelämään että yhteisöllisyyden vahvistumista hankealueilla. Kolmivuotinen toiminta sijoittuu Hämeenlinnaan ja Forssaan, joissa aktiviteetteja toteutetaan maahanmuuttajien opintoihin ja työelämään valmistavaa koulutusta, sekä peruskoulutusta järjestävien Faktia Oy:n ja Ammattiopisto Tavastian opiskelijoille. Lisäksi työpajoja järjestetään Hämeen Setlementti ry:n tiloissa lomatoimintana.  Maahanmuuttajataustaiset nuoret  osallistuvat Vaara Kollektiivin ja Kulttuuriosuuskunta Uulun taiteilijoiden järjestämiin työpajoihin. Työpajoja ohjaa sekä kantasuomalainen että maahanmuuttajataustainen taiteilija. Työpajat pohjautuvat luoviin menetelmiin, joissa taiteen käyttö nuorten elämäntaitojen ja valmiuksien vahvistamisessa on keskeistä. Työpajat keskittyvät nuorten kieli- ja kulttuuriosaamisen vahvistamiseen siten, että he oppivat ymmärtämään suomalaista kulttuuria, asenteita ja tapoja ja pystyvät omaksumaan sekä uudenlaisia ajatusmalleja että sopeutumaan paremmin suomalaiseen yhteiskuntaan, tuntien olevansa sen osa. Taidemuotoina  ovat erityisesti musiikki, kuvataidetaide (piirtäminen, maalaus, valokuvaus ja video) ja teatteri. Hanke alkaa soveltuvien menetelmien yhteisestä kehittämisestä eri yhteistyötahojen kanssa.Työpajoja tehdään kurssimaisesti oppilaitoksissa ja tiiviskurssina Setlementissä. Teatteria ja kuvataiteita hyödynnetään kulttuuri-identiteetin ja työelämätaitojen käsittelyssä. Musiikin avulla keskitytään kulttuurienvälisen vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, sekä kielen oppimiseen.  Työpajojen antina ovat nuorten yhteisötempaukset, joissa hyödynnetään taidetta. Näiden nuorten omien projektien kautta he saavat kontaktia kantasuomalaisiin ja pystyvät vaikuttamaan myös yleiseen ilmapiiriin ja asenteisiin maahanmuuttajataustaisia nuoria kohtaan. Faktian ja Tavastian kouluttajat sekä Hämeen Setlementin ohjaajat osallistuvat osiin työpajoista ja oppivat uusia menetelmiä, joilla työskennellä nuorten kanssa. He saavat myös koulutuksen menetelmien käytöstä. Tämä takaa jatkuvuutta hankkeen jälkeen.Glomas toimii hankkeessa asiantuntijatahona, jonka opiskelijat tukevat taidemenetelmien kehittämistä hankkeen alussa ja myöhemmin seuraavat ja arvioivat taiteilijakouluttajien työtä osana opintojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751467","A72166","Start of planning activities in north-eastern Tyres","Suunnittelutoiminnan aloittaminen Koillis-Teräksessä","Finland","09/08/2016","31/12/2017",50,30860,"EUR",15430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763258","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to raise the level of operations into a engineering workshop providing engineering services. By hiring Juha Miinala, north-eastern Teräs will gain considerable synergy and competitive advantage over its competitors. The goal is to multiply revenue in the coming years, which is only possible if we can offer total services to large industrial companies nationwide. In addition, its own design enables cost-effective use of subcontracting in the future.","Hankkeen tavoitteena on nostaa toiminnan tasoa suunnittelupalveluita tarjoavaksi konepaja yritykseksi. Palkkaamalla Juha Miinalan Koillis-Teräs saa huomattavaa synergia- ja kilpailuetua kilpailijoihinsa nähden. Tavoitteena on moninkertaistaa liikevaihto tulevina vuosina mikä on ainoastaan mahdollista jos pääsemme tarjoamaan kokonaispalveluita valtakunnallisesti isoille teollisille yrityksille. Lisäksi oma suunnittelu mahdollistaa alihankinnan kustannustehokkaan käytön tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750149","A71448","More 2.0","More 2.0","Finland","16/12/2015","31/12/2018",50,494830,"EUR",247415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761010","62.625306864841,26.834426514098","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Company Production Development Project","Yrityksen tuotannon kehittämisprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754558","A75143","Civil engineering actuator product development project","Maanrakennustoimilaitteen tuotekehityshanke","Finland","13/10/2018","30/11/2021",50,308530,"EUR",154265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767165","61.787537532,28.360212686965","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58700,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise a patented tilt, rotating and tilt-rotation accessory for the civil engineering industry using new technology. The project results in a series of products that have passed customer tests, which enables the company to gain a significant market position in the export market.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uudella tekniikalla toteutettu patentoitu kallistus, pyöritys ja kallistus-pyöritys lisälaite oheislaitteineen maanrakennustoimialalle. Projektin tuloksena syntyy asiakastestit läpäissyt tuotesarja, jonka avulla yritys saavuttaa merkittävän markkina-aseman vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758243","S21449","Countless Opportunities","Lukemattomat mahdollisuudet","Finland","01/11/2018","28/02/2021",37.5,630815,"EUR",236555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Exclusion from the working and learning path is an increasingly serious threat to young adults. In line with the Europe 2020 strategy, preventing exclusion and supporting access to education by tackling the risks of exclusion are key objectives for raising the level of education and promoting employment. Reading literacy is not diminishing with digitalisation, but on the contrary, it is contributing to the creation of new illiteracy, which is necessary to combat it.The Unexplained Opportunities project develops, in interactive cooperation with a wide-ranging network of experts, a “readjamit” approach for young adults of working age in transition (16-35 years). It is a substance-rich entity that can be used extensively in literacy guidance. The operating model is built in close cooperation with the actual target group, and in this way, readjams is by definition a concept that understands the perspective of a young adult. The content of the operating model utilises the information and understanding produced by the project, which is unread and unread. Countless Opportunities will create a more active role for public libraries in responding to the requirements of the legislation on public libraries. The public library’s mission is to promote social peace in a democratic and diverse society by involving individuals and communities and providing equal access to information and materials for all. Promoting literacy is inclusion in the true sense of the word. The project trains library professionals as literacy counsellors. Literacy instructors are familiar with raising low literacy levels and are actively applying the Readjam model. Through literacy guidance and readjamas, public libraries are said to have a clear role in multi-professional networks whose purpose is to support people of working age in transitions to enter or continue education or employment.The Unreliable Opportunities project also addresses the lack of use of the library due to low literacy through interesting work involving young adults both in developing new library services and in updating old ones to meet their needs. The main activities of the project are: —Developing, designing and implementing the readjam model, -Education of literacy instructors, -interest-driven development and updating of library services-Opening the nodes of illiteracy and innumeracy-creating professional and multiprofessional networks to prevent reading and smoothen transitions.","Työ- ja opiskelu-uralta syrjäytyminen on yhä vakavampi nuoriin aikuisiin kohdistuva uhka. Eurooppa 2020 -strategian mukaisesti syrjäytymisen ehkäiseminen ja koulutukseen hakeutumisen tukeminen syrjäytymisuhkia torjumalla ovat keskeisiä tavoitteita koulutusasteen nostamisessa ja työllisyyden edistämisessä. Lukutaidon merkitys ei ole digitalisaation myötä vähenemässä vaan päinvastoin, se on osaltaan luomassa uutta lukutaidottomuutta, jonka torjuminen on välttämätöntä.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke kehittää laaja-alaisen asiantuntijaverkoston kanssa vuorovaikutteisessa yhteistyössä siirtymävaiheessa olevien työikäisten nuorten aikuisten (16–35 v.) lukutaitoa tukevan Lukujamit-toimintamallin. Se on sisällöllisesti rikas kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti lukutaito-ohjauksessa. Toimintamalli rakennetaan kiinteässä yhteistyössä varsinaisen kohderyhmän kanssa ja näin Lukujamit on jo lähtökohtaisesti nuoren aikuisen näkökulmaa ymmärtävä konsepti. Toimintamallin sisällöissä hyödynnetään hankkeessa tuotettua tietoa ja ymmärrystä lukemattomuudesta ja lukuhaluttomuudesta. Lukemattomat mahdollisuudet -hankkeessa luodaan yleisille kirjastoille entistä aktiivisempi rooli, jolla se vastaa yleisiä kirjastoja koskevan lainsäädännön vaateeseen. Yleisen kirjaston tehtävä on edistää yhteiskuntarauhaa demokraattisessa ja monimuotoisessa yhteiskunnassa osallistamalla yksilöitä ja yhteisöjä sekä tarjoamalla kaikille tasavertaisen mahdollisuuden päästä tietoon ja aineistoihin. Lukutaidon edistäminen on osallistamista sanan varsinaisessa merkityksessä. Hankkeessa kirjastoammattilaisia koulutetaan lukutaito-ohjaajiksi. Lukutaito-ohjaajat ovat perehtyneet heikon lukutaitotason nostamiseen ja soveltavat Lukujamimallia aktiivisesti. Lukutaito-ohjauksen ja Lukujamien kautta yleisille kirjastoille sanoitetaan selkeä rooli moniammatillisissa verkostoissa, joiden toiminnan tarkoituksena on tukea siirtymävaiheessa olevia työikäisiä hakeutumaan tai jatkamaan koulutukseen tai työelämään.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke tarttuu myös heikon lukutaidon aiheuttamaan kirjaston käyttämättömyyteen mielenkiintolähtöisellä työskentelyllä, jolla nuoret aikuiset otetaan mukaan sekä kehittämään uusia kirjastopalveluita että päivittämään vanhoja vastaamaan heidän tarpeitaan. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: -Lukujamimallin ideointi, suunnittelu ja toteutus, -Lukutaito-ohjaajien koulutus, -Mielenkiintolähtöinen kirjastopalveluiden kehittäminen ja päivittäminen-Lukutaidottomuuden ja lukemattomuuden solmujen avaaminen-Ammatillisten ja moniammatillisten verkostojen luominen lukemattomuuden ehkäisemiseksi ja siirtymävaiheiden sujuvoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749398","A70297","Inka ERDF Cyber Security Situational Awareness in Organisations","INKA EAKR Cyber Security Situational Awareness in Organizations","Finland","01/01/2015","02/07/2016",50,112000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760693",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,131,{"$nulls":8},"2014-2020","The study examines the safe and reliable transmission of situational awareness among different actors. The research and testing platform was an experimental critical infrastructure situational picture system developed by the Finnish National Defence Academy, in which different actors are integrated with an agent-based solution as part of the situational picture. The study focused more closely on understanding the internal and external interdependencies of the infrastructure. Interdependencies were analysed using network theoretical methods. In addition, the use of machine learning in the maintenance of a real-time situational picture was studied. The model of infrastructure dependencies creates opportunities to respond to infrastructure incidents. The study consisted of two sets, which can be divided into (1) modelling and analysis of dependencies and (2) presenting them to decision-makers.","Tutkimuksessa tarkastellaan tilannetietoisuuden turvallista ja luotettavaa välittämistä eri toimijoiden kesken. Tutkimus- ja testausalustana toimi Maanpuolustuskorkeakoulun kehittämä kokeellinen kriittisen infrastruktuurin tilannekuvajärjestelmä, jossa eri toimijat integroidaan agenttipohjaisella ratkaisulla osaksi tilannekuvaa. Tutkimus painottui tarkemmin infrastruktuurin sisäisten ja ulkoisten riippuvuuksien hahmottamiseen. Riippuvuussuhteita analysoitiin verkkoteoreettisin menetelmin. Lisäksi selvittiin koneoppimisen hyödyntämistä reaaliaikaisen tilannekuvan ylläpidossa. Infrastruktuurin riippuvuuksien malllinus luo mahdollisuuksia reagoida infrastruktuurissa tapahtuviin poikkeamiin. Tutkimus koostui kahdesta kokonaisuudesta, jotka voidaan jaotella (1) riippuvuuksien mallintamiseen ja analysointiin sekä (2) niiden esittämiseen päätöksiä tekeville tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755009","A76694","Tour de Kainuu","Tour de Kainuu","Finland","01/01/2021","31/12/2021",41.26,97306,"EUR",40153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The cycling conditions in Kainuu, and in particular Vuokatti, as well as the related lack of productisation, are currently even hindering the growth of sports tourism to the region. Cycling in all its forms is currently rapidly increasing its number of hobbyists due to the development of e-bikes, and the sport is already an integral part of the holiday activities of many sports travellers. The aim of this project is to increase sports tourism to Kainuu, in particular Vuokatti, by developing the region’s cycling conditions and by increasing the range of events related to cycling. The project will create route and guidance plans for mountain biking trails in the Vuokatti area and produce existing road cycling routes in the area. Digital solutions are used in route guidance and productisation, which reduces the need for physical guidance and enables efficient and attractive marketing of routes. The project will launch a new road cycling event to attract international participants, which will also serve as a launch and marketing event for road bike routes. In addition, the project develops and expands the already existing Lost in Kainuu Adventure event to suit the needs of international participants and to increase the tourist stay.","Kainuun ja erityisesti Vuokatin pyöräilyolosuhteet sekä niihin liittyvä tuotteistuksen puute ovat tällä hetkellä jopa jarruttamassa alueelle suuntautuvan liikuntamatkailun kasvua. Pyöräily kaikissa muodoissaan kasvattaa tällä hetkellä nopeasti harrastajamääriään mm. sähköpyörien kehityksen myötä, ja laji kuuluu jo kiinteänä osana monen liikuntamatkailijan loma-aktiviteetteihin. Tämän hankkeen tarkoituksena on lisätä Kainuuseen ja erityisesti Vuokattiin suuntautuvaa liikuntamatkailua kehittämällä alueen pyöräilyolosuhteita sekä lisäämällä pyöräilyyn liittyvää tapahtumatarjontaa. Hankkeessa luodaan reitti- ja opastussuunnitelmat Vuokatin alueen maastopyöräreiteille sekä tuotteistetaan alueella jo olemassa olevat maantiepyöräilyreitit. Reittien opastuksessa sekä tuotteistamisessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja, mikä vähentää fyysisen opastamisen tarvetta sekä mahdollistaa reittien tehokkaan ja houkuttelevan markkinoinnin. Hankkeessa käynnistetään uusi kansainvälisiäkin osallistujia houkutteleva maantiepyöräilytapahtuma, joka toimii samalla maantiepyöräreittien lanseeraus- ja markkinointitapahtumana. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja laajennetaan jo olemassa olevaa Lost in Kainuu Adventure -seikkailutapahtumaa kansainvälisten osallistujien tarpeisiin sopivaksi sekä matkailuviipymää lisääväksi tapahtumakokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757109","S20015","New power","Uutta virtaa","Finland","01/03/2015","01/01/2019",31.42,378213,"EUR",118824.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The unemployment situation in Central Finland is difficult and particularly difficult in Äänekoski. Municipalities’ responsibilities for the activation of the long-term unemployed, especially young people, have grown and continue to grow. Rising unemployment and the resulting increase in the activation obligation are burdening those working on these issues. Municipalities are forced and want to develop new and more efficient approaches to meet growing challenges.Laukaa, Äänekoski and Konnevesi have been working together on employment issues for several years. The results of this cooperation have been positive. Approximately 42 000 inhabitants are living in the project municipalities.The municipalities will have to prepare for future legislative changes and changes in the operating environment (sample, TYP, labour market support reform, possible municipal restructuring and other legislative reforms).  The aim of the project is to create an uninterrupted and timely service chain for young people and the long-term unemployed. The necessary information is transferred with the customer from one service provider to another. This prevents the deterioration of the working and functional capacity of the target group’s customers. The professional and non-professional capabilities of the customers will be improved in cooperation with companies and educational institutions in the region. During the project, the level of competence in e-services of the customers of the target group will be identified and improved. By familiarising the target group’s customers with electronic services, they will be placed on an equal footing with the rest of the population. Project staff will be deployed as necessary to inform customers about the services offered to them. In addition, communication between operators, municipalities and their decision-makers will be developed. During the project, uniform operating models and methods of customer guidance will be sought and developed, and they will be rooted in the actors in the project municipalities. This will harmonise the guidance services offered to customers and increase the positive flow of customers. The project will provide new methods of guidance for employees and test the use of the special skills of employees in project municipalities’ employment services beyond municipal boundaries. The aim of the project is to examine the conditions for setting up a joint employment unit. The Employment Unit would contribute to lowering the threshold for unemployed people to move to work or study. During the planning of the project, target groups have been consulted and co-operation discussions have been held with various actors and existing and potential future projects. The cooperation enables the dissemination of good practices at national level. The project is managed by the municipality of Lauka. The duration of the project is 1 March 2015-30.06.2017.","Työttömyystilanne on Keski-Suomessa vaikea ja erityisen vaikea se on Äänekoskella. Kuntien vastuut pitkäaikaistyöttömien ja erityisesti nuorten aktivoinnista ovat kasvaneet ja kasvavat edelleen. Kasvava työttömyys ja siitä aiheutuva aktivointivelvoitteen lisääntyminen kuormittaa asioiden parissa työskenteleviä. Kunnat joutuvat ja haluavat kehittää uudenlaisia ja tehokkaampia toimintatapoja vastatakseen kasvaviin haasteisiin.Laukaa, Äänekoski ja Konnevesi ovat tehneet työllistämisasioissa yhteistyötä useiden vuosien ajan. Yhteistyön tulokset ovat olleet myönteisiä. Hankekuntien alueella asuu noin 42 000 asukasta.Kuntien on varauduttava tuleviin lakimuutoksiin ja toimintaympäristön muutoksiin (sote, TYP, työmarkkinatukiuudistus, mahdollinen kuntarakenneuudistus ja muut lakiuudistukset).  Hankkeen tavoitteena on luoda nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju. Tarvittava tieto siirtyy asiakkaan mukana palveluntarjoajalta toiselle. Tällä ennaltaehkäistään kohderyhmän asiakkaiden työ-ja toimintakyvyn heikentymistä. Asiakkaiden ammatillisia ja muita valmiuksia parannetaan yhteistyössä mm.alueen yritysten ja oppilaitosten kanssa.Hankkeen aikana kartoitetaan ja parannetaan kohderyhmän asiakkaiden sähköisen asioinnin osaamistaso. Sähköiseen asiointiin perehdyttämällä kohderyhmän asiakkaat pääsevät yhdenvertaisempaan asemaan muun väestön kanssa. Hankehenkilöstö jalkautuu tarpeen mukaan, jotta asiakkaat saisivat tietoa heille tarjottavista palveluista. Lisäksi kehitetään toimijoiden, kuntien ja niiden päättäjien välistä tiedonsiirtoa.Hankkeen aikana etsitään ja kehitetään yhtenäisiä asiakasohjauksen toimintamalleja ja menetelmiä sekä juurrutetaan ne hankekunnissa oleville toimijoille. Tämä yhdenmukaistaa asiakkaille tarjottavia ohjauspalveluja ja lisää positiivista asiakasvirtaa.Hankkeella saadaan työntekijöille uusia ohjausmenetelmiä sekä testataan hankekuntien työllistämispalveluiden työntekijöiden erityisosaamisen käyttämistä yli kuntarajojen. Hankkeen tavoitteena on selvittää yhteisen työllisyysyksikön perustamisen edellytykset. Työllisyysyksikkö madaltaisi osaltaan työttömien kynnystä liikkua työn tai opiskelun perässä. Hanketta suunniteltaessa on kuultu kohderyhmiä ja käyty yhteistyökeskusteluja eri toimijoiden sekä olemassa olevien ja mahdollisten tulevien hankkeiden kanssa.Yhteistyö mahdollistaa hyvien käytänteiden levittämisen kansallisesti.Hanketta hallinnoi Laukaan kunta. Hankkeen toteuttamisaika on 1.3.2015- 30.06.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759543","S22430","Skills in everyday life and occupation","Taitopaja  - Taitoja arkeen ja ammattiin","Finland","01/05/2021","31/03/2023",37.5,319170,"EUR",119689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Taitopaja -The aim of the project is to promote the ability of young people who are difficult to employ and who are not trained to move to education leading to a qualification. At Tavastia Taitopaja, a young person can strengthen studying skills and skills in such a way that the transition to education leading to a qualification can be made possible. Young people can clarify career choices and create a self-looking career plan. The project offers young people the opportunity to strengthen their own competence identity, self-knowledge/self-confidence and well-being. The project will develop e-learning environments in such a way that they can be reached 24/7 for young people. The target group is young people under the age of 29 in the Hämeenlinna region, who are in a weak position in the labour market or not in education or employment, bringing low school success, learning difficulties or language (immigrant backgrounds) due to challenges. The smooth integration of New Finns and skills that meet the requirements of working life contribute to the social well-being of the region. In the operating environment, young people can experiment, practice and show the skills they have acquired. The aim is to build a three-tier guidance model that utilises digital functional means for the study, career and service guidance of young people and their loved ones. In addition, young people in the articulated phase of their studies will be offered the possibility of support through peer-to-peer mentoring and personal guidance.","Taitopaja -Taitoja arkeen ja ammattiin hankkeen tavoitteena on edistää vaikeasti työllistyvien ja vailla koulutusta olevien nuorten valmiuksia siirtyä tutkintoon johtavaan koulutukseen. Ammattiopisto Tavastian Taitopajassa nuori voi vahvistaa opiskeluvalmiuksia ja osaamista siten, että tutkintoon johtavaan koulutukseen siirtyminen mahdollistuu. Taitopajajassa nuoret voivat selkeyttää ammatinvalintaa ja luoda omannäköisen urasuunnitelman. Hankkeessa nuorelle tarjotaan mahdollisuus lujittaa omaa osaamisidentiteettiä, itsetuntemusta/itseluottamusta ja hyvinvointia. Hankkeessa kehitetään verkko-oppimisympäristöjä siten, että ne ovat nuorelle saavutettavissa 24/7. Kohderyhmänä ovat Hämeenlinnan seudun alle 29-vuotiaat nuoret, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa tai koulutuksen tai työelämän ulkopuolella vähäisen koulumenestyksen, oppimisvaikeuksien tai kielen (maahanmuuttaja taustaiset) tuominen haasteiden takia. Uussuomalaisten sujuva kototutuminen ja työelämän vaatimuksia vastaava osaaminen edistää osaltaan alueen sosiaalista hyvinvointia.Toimintaympäristössä nuori voi kokeilla, harjoitella ja näyttää hankkimaansa osaamista. Tavoitteena on rakentaa kolmiportainen ohjaus -malli, jossa hyödynnetään digitaalisiaja toiminnallisia keinoja nuorten ja heidän läheisten opinto-, ura- ja palveluohjauksessa. Lisäksi opintojen nivelvaiheessa oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus tukeen vertaismentoroinnin ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751787","A73576","Acquisition of equipment and equipment by PB Koneistus Oy.","PB Koneistus Oy:n konekannan ja työvälineiden hankinta.","Finland","24/11/2017","31/03/2022",50,314000,"EUR",157000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764388","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Start of business of PB Koneistus Oy 1.1.2018","PB Koneistus Oy liiketoiminnan aloittaminen 1.1.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755066","A76751","Know how to protect yourself in a pandemic — knowing your immune response and travel advice by experts protects you from pandemic risks","Tiedosta suojaa pandemiassa - immuunivasteen tunteminen ja asiantuntijoiden tekemät matkustusohjeet suojaavat pandemiariskeiltä","Finland","01/01/2021","30/04/2022",35,139364,"EUR",48777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the COVID-19 pandemic has also been felt in Kainuu. In the Kainuu Entrepreneurs’ Survey in May, nearly half of the enterprises felt that the corona situation was significantly hampering the operations of enterprises and many thought that net sales had fallen significantly. Even at the moment, the reservation rate of hotel accommodation for Christmas is low. The cost of the pandemic for the Kainuu War is also considerable, with more than EUR 20 000 per day spent on coronary testing alone.      This project explores practical solutions that can quickly increase the safety of tourism in the Kainuu region. The solutions will benefit the tourism and catering companies most affected by the COVID-19 crisis, as well as the big international players that are important for the Kainuu region, for whom it is important to have travel and visitors on the ground. In view of the upcoming winter holiday, the aim is to find out how to ensure a flexible, safe and non-exposure visit for passengers arriving in Kainuu, if necessary. Instructions are reviewed by the authorities and experts of Kainuu. Tourism companies will also receive guidance on how to deal with suspicions of exposure and infection, as well as bilingual guidance for passengers to be attached to the website.    The Kajaani Department of Measurement Technology and Kainuu Sote of the University of Oulu will also continue to monitor the antibody response of Kainuu-based corona patients, so that the follow-up period is about one year for patients and that the patients of this winter will also be included in the monitoring.  The monitoring will help to identify groups of patients in need of special protection and to identify the immune response in coronavirus patients. Antibody measurement can also be used to monitor the effectiveness of vaccination if necessary.  As a new opportunity, testing and developing the measurement of antibodies in saliva. If salivary samples were suitable for antibody measurement, it would facilitate the congestion of laboratory sampling, as the sample can be ready at home. Accumulating expertise will be valuable for the Measuring Technology Unit in the future also in other applications. The project highlights the importance of information and cooperation. The information provided in the project will not only contribute to the dissemination and exploitation of the results, but also to the recognition and networking of the Measurement Technology Unit and Kainuu with actors and developers in the field of health technology.","Koronapandemian vaikutukset ovat olleet tuntuvia myös Kainuussa. Kainuun yrittäjien kyselyssä toukokuussa lähes puolet yrityksistä koki koronatilanteen haittaavan merkittävästi yritysten toimintaa ja moni arvioi liikevaihdon laskeneen huomattavasti. Tälläkin hetkellä hotellimajoituksen varausaste joulun ajalle on heikko. Pandemian aiheuttamat kustannukset Kainuun sotelle ovat myös huomattavat, pelkästään koronatestaukseen kuluu yli 20 000 euroa päivässä.      Tässä hankkeessa selvitetään käytännöllisiä ratkaisuja, joilla voidaan nopeasti lisätä matkailun turvallisuutta Kainuun alueella. Ratkaisuista hyötyvät koronakriisistä pahimmin kärsineet matkailu- ja ravintola-alan yritykset, sekä Kainuun alueelle tärkeät isot kansainväliset toimijat, joille matkustusmahdollisuus ja vierailijoiden saaminen paikan päälle on tärkeää. Tarkoituksena on selvittää jo tulevaa talvilomakautta ajatellen, miten Kainuuseen saapuville matkustajille pystytään tarvittaessa varmistamaan joustava, turvallinen ja altistumista mahdollisimman tarkkaan välttävä vierailu. Ohjeistus tarkistutetaan viranomaisilla ja Kainuun soten asiantuntijoilla. Myös matkailuyrityksille tehdään ohjeistus kuinka on meneteltävä altistumis- ja tartuntaepäilyissä, sekä verkkosivuille liitettäväksi kaksikielinen ohjeistus matkustajille.    Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö ja Kainuun sote jatkavat hankkeessa myös kainuulaisten koronapotilaiden vasta-ainevasteen seuraamista niin, että seurantajakson pituudeksi tulee potilaille noin yksi vuosi ja että myöstämän talven potilaat saadaan mukaan seurantaan.  Seurannan avulla tunnistetaan erityistä suojelua tarvitsevat potilasryhmät ja tiedetään, millaisen immuunivasteen koronavirus potilaissa saa aikaan. Vasta-ainemittausta voidaan hyödyntää tarvittaessa myös rokotuksen tehon seuraamisessa.  Uutena mahdollisuutena kokeillaan ja kehitetään vasta-aineiden mittaamista syljestä. Mikäli sylkinäytteet soveltuisivat vasta-ainemittaukseen, helpottaisi se laboratorion näytteenoton ruuhkaisuutta, koska näyte voidaan antaa valmiiksi jo kotona. Kertyvää osaaminen on Mittaustekniikan yksikölle arvokasta tulevaisuudessa myös muissa sovellutuksissa.Hankkeessa korostuu tiedottamisen ja yhteistyön merkitys. Hankkeessa tehtävä tiedottaminen edistää paitsi tulosten levittämistä ja hyödyntämistä, myös Mittaustekniikan yksikön ja Kainuun soten huomatuksi tulemista ja verkottumista terveysteknologian alan toimijoiden ja kehittäjien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750749","A72548","Steel chain repair machine manufacturing.","Teräketjunkorjaus työkoneen valmistus.","Finland","26/09/2016","31/12/2018",50,68900,"EUR",34450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762292","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","We develop a machine and machining equipment suitable for cutting chain repair. We are looking for a market for the product internationally.","Tuotekehitämme teräketjun korjaukseen soveltuvan työkoneen ja työstölaitteiston. Etsimme tuotteelle markkinoita kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750691","A72690","Kinetic hydropower","Kineettinen vesivoima","Finland","01/08/2017","31/05/2018",37.5,64480,"EUR",24180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to explore the conditions for the introduction of kinetic hydropower in the province of Lapland and more widely, while also looking for possible business openings related to the technology. The aim is also to examine, in general terms, the state of education related to hydropower in Finland and possibly to bring a new approach to the higher education institutions in the Province of Lapland, viewed in a cross-sectoral manner. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The project will publish a research report on the suitability of kinetic hydropower for the region of Lapland as part of the publication series of Lapland University of Applied Sciences. The research report sets out the following issues:* the main directions of kinetic hydropower research in the EU areaThe purpose of the publication is to provide parties interested in kinetic hydropower with a comprehensive set of information on the application of kinetic hydropower in the region of Lapland, taking into account Arctic conditions. Based on the publication and other material, teaching materials are prepared for the use of various educational programmes of the Lapland University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kineettisen vesivoiman käyttöönoton edellytyksiä Lapin maakunnassa ja laajemmin, sekä samalla etsiä mahdollisia kyseiseen teknologiaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Tavoitteena on lisäksi selvittää yleisellä tasolla vesivoimaan liittyvän koulutuksen tila Suomessa ja mahdollisesti tuoda uutta lähestymiskulmaa Lapin maakunnan korkeakouluille poikkialaisesti tarkasteltuna. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeessa julkaistaan tutkimusraportti Kineettisen vesivoiman soveltuvuus Lapin maakunnan alueelle osana Lapin Ammattikorkeakoulun julkaisusarjaa. Tutkimusraportissa esitetään seuraavat asiat:* kineettiseen vesivoimaan liittyvä teknologia* lait, asetukset ja säädökset, jotka liittyvät kineettisen vesivoiman rakentamiseen* kineettiseen vesivoimaan liittyvän koulutuksen sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan tila Suomessa* pääsuunnat kineettisen vesivoiman tutkimuksessa EU:n alueellaJulkaisun tarkoituksena on tarjota kineettisestä vesivoimasta kiinnostuneille tahoille kattava tietopaketti kineettisen vesivoiman soveltamisesta Lapin maakunnan alueella huomioiden arktiset olosuhteet. Julkaisun ja muun materiaalin pohjalta laaditaan opetusmateriaalia Lapin ammattikorkeakoulun eri koulutusohjelmien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749296","A70195","Virtual forest","Virtuaalimetsä","Finland","01/12/2014","19/09/2017",37.5,419796,"EUR",157424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As the needs of working life change and become increasingly demanding, new innovative tools are needed for up-to-date teaching and modelling of forest and landscape planning and wood procurement. The forest sector is one of the most important industries in Finland and maintaining its competitiveness, securing wood procurement and ensuring the sustainable use of natural resources requires universities to develop more sophisticated, state-of-the-art tools to train skilled workers. The project contributes to maintaining the vitality of rural areas by developing economic activities in Lapland, where forestry is an important source of income for rural and urban residents.  The aim of the project is to develop natural resources training with a completely new, innovative and inclusive planning tool that allows virtual modelling of forest planning and wood procurement processes based on an up-to-date forest plan. The result is a multi-content, game technology and smart specialisation environment, as well as an action and learning environment that motivates students and promotes their skills and competences in a work-based way. The aim of the learning environment is to enable year-round practical education in forest planning and to give students an even better picture of the effects of forest planning in the temporal review. The aim is to increase cooperation between the University of Applied Sciences and other forestry actors so that more skilled and skilled forestry engineers are graduated for the use of working life. The development work combines the areas of expertise of the Lapland University of Applied Sciences: PLAB Software Technology Laboratory, Natural Resources and Environment. The software technician laboratory has strong expertise and experience in building virtual learning environments.  The target group of the project is forest students, teachers, forest operators and forest owners. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences.","Työelämän tarpeiden muuttuessa ja kehittyessä yhä vaativammiksi tarvitaan uusia innovatiivisia työkaluja metsä- ja maisemasuunnittelun sekä puunhankinnan ajantasaiseen opetukseen ja mallintamiseen. Metsäsektori on yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista Suomessa ja sen kilpailukyvyn säilyttäminen, puunhankinnan turvaaminen ja kestävän luonnonvarojen käytön varmistaminen vaatii korkeakouluilta entistä kehittyneempiä, uusimpaan teknologiaan perustuvia työkaluja ammattitaitoisen työvoiman kouluttamiseksi. Hankkeella edistetään maaseudun elinvoimaisuuden säilymistä kehittämällä elinkeinotoimintaa Lapissa, jossa metsätalous on tärkeä tulonlähde maaseudun ja kaupunkienkin asukkaille.  Hankkeen tavoitteena on kehittää luonnonvara-alan koulutusta täysin uudella, innovatiivisella ja osallistavalla suunnittelutyökalulla, joka mahdollistaa metsäsuunnittelun ja puunhankinnan prosessien virtuaalisen mallintamisen ajanmukaisen metsäsuunnitelman pohjalta. Tuloksena on monisisältöinen, peliteknologiaan ja älykkääseen erikoistumiseen perustuva sekä opiskelijoita aktivoiva toiminta- ja oppimisympäristö, joka motivoi opiskelijoita ja edistää heidän osaamistaan ja ammattitaitoaan työelämälähtöisesti. Oppimisympäristön tavoitteena on mahdollistaa metsäsuunnittelun ympärivuotinen käytännön opetus sekä antaa opiskelijoille entistä parempi kuva siitä, mitkä ovat metsäsuunnittelun vaikutukset ajallisessa tarkastelussa.Tavoitteena on lisätä yhteistyötä ammattikorkeakoulun ja muiden metsätalouden toimijoiden kesken niin, että työelämän käyttöön valmistuu ammattitaitoisempia ja osaavampia metsätalousinsinöörejä. Kehitystyö yhdistää Lapin ammattikorkeakoulun osaamisalueita: pLAB –ohjelmistotekniikan laboratorio sekä luonnonvara- ja ympäristöala. Ohjelmistoteknikan laboratoriolla on vahvaa osaamista ja kokemusta virtuaalioppimisympäristöjen rakentamisesta.  Hankkeen kohderyhmänä ovat metsäalan opiskelijat, opettajat, metsäalan toimijat sekä metsänomistajat. Hanketta hallinnoi Lapin ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750714","A72513","Well-being on mobile","Hyvinvointia mobiilisti","Finland","18/01/2017","30/06/2018",50,14900,"EUR",7450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762801","61.00335531,25.727282063007","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15230,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Too many female entrepreneur-run hairdressers, beauty salons and similar operate with standard customers, and the use of services depends on them, reflecting directly on the entrepreneur’s income. The service we design will enhance this, bringing them new customers, boosting the demand for services and improving their business, thus having a direct impact on social well-being. The project will develop a mobile-based solution platform for the service and validate the market needs and the needs of the operators on the basis of which the service will be commercially launched in Finland and then quickly exported abroad.","Liian moni naisyrittäjävetoinen kampaamo, kauneushoitola ja vastaava operoivat vakioasiakkaiden varassa ja palvelujen käyttöaste on riippuvainen heistä, heijastuen suoraan yrittäjän tuloihin. Suunnittelemamme palvelu tulee tehostamaan tätä tuoden heille uusia asiakkaita, tehostaen palveluiden kysyntää ja parantaen heidän liiketoimintaansa, täten tuoden suoria vaikutuksia yhteiskunnalliseen hyvinvointiin. Projektissa tullaan kehittämään palveluun mobiililähtöinen ratkaisualusta ja validoimaan markkinatarve sekä toimijoiden tarpeet joiden pohjalta palvelu tullaan kaupallisesti lanseeraamaan ensin Suomessa ja sitten vieden sitä nopeasti ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751932","A73817","Lappeenranta City Centre for Growth and Map 2018-2020","Lappeenrannan kaupunkikeskusta kasvuun ja kartalle 2018 - 2020","Finland","14/12/2017","31/07/2020",50,159880,"EUR",79940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764016","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Due to major changes in the operating environment of the city centre of Lappeenranta, the aim is to activate, develop and intensify cooperation and networking between SMEs in the city centre area. The aim is to add value to the planning and development of the area through, for example, corporate impact assessment, regular, systematic and deeper interaction and development of the cooperation operating model. The aim is to make a leap in digitalisation by developing and launching the new digital service environment of the new city centre network with its website, new content, language versions, social media services, promoting sales and marketing, as well as the accessibility and information exchange of companies in the centre area.","Lappeenrannan kaupungin ydinkeskustan toimintaympäristön suurista muutoksista johtuen tavoitteena on aktivoida, kehittää ja tiivistää kaupunkikeskusta-alueen pk-yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Tavoitteena on tuoda lisäarvoa alueen suunnitteluun ja kehittämiseen mm. yritysvaikutusten arvioinnilla, säännöllisen, systemaattisen ja syvemmän vuorovaikutuksen kautta että kehittämällä yhteistyöstä toimintamalli. Tavoitteena on tehdä harppaus digitalisaatiossa kehittäen ja lanseeraten uuden kaupunkikeskustan verkoston uusi digitaalinen palveluympäristö nettisivuineen, uusine sisältöineen, kieliversioineen, some-palveluineen, edistäen keskusta-alueen yritysten, myyntiä ja markkinointia sekä keskustan-alueen yritysten saavutettavuutta ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759681","S22668","Overcoming the dismissal — easing the welfare crisis of the closure of the Veitsiluoto plant","Irtisanomisesta selviytymiseen - Veitsiluodon tehtaan lopettamisen hyvinvointikriisin lieventäminen","Finland","01/11/2021","30/06/2023",5.17,502419,"EUR",25990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","On 20 April 2021, Stora Enso announced that it would close the Veitsiluoto plant in Kemi for almost a hundred years. The closure and speed of closure of the Veitsiluoto factory came as a complete surprise to the factory’s employees. Although there had been talk over the years about reducing activity, no one had thought that the factory was completely shut down in spring 2021. The closure of the factory and the dismissal of almost all personnel caused a sudden restructuring situation in the city of Kemi and a complete change in the company’s own way of life. The factory will leave 550 persons without work during autumn 2021 and spring 2022. The closure of the Veitsiluoto will also be reflected in the area in such a way that subcontractors will have to dismiss some of their employees. The situation will create a crisis situation for some of the redundant workers and their immediate circles, which can be difficult to cope with. This project aims to help and support individuals and the community as a whole through a crisis situation. The main objective of the project is to mitigate nausea, disadvantages and individual crises in the Meri-Lappi region due to the cessation of Veitsiluoto. The project is carried out by the City of Kemi in cooperation with the University of Lapland. In addition, the municipalities of Simon and Keminmaa are also involved, both of which are home to a significant number of Veitsiluoto employees. Cooperation is carried out with the regional organisations and the congregation. The target group in the project is workers made redundant from Veitsiluodo or subcontractors, as well as their immediate circles. In addition, the target groups are social and health professionals and organisations. The project is part of Kemi’s sudden restructuring action plan (case Veitsiluoto). The project targets one specific exceptional situation, so the objectives are also very specific. There is no clear way to act, and the amount of aid needs cannot be known in advance. However, it is important that the situation is prepared and that assistance is available where necessary. The purpose of the project is to respond proactively to situations. The project’s sub-objectives are as follows: 1) To bring low-threshold services close to those dismissed from Veitsiluoto or subcontractors through working couples, in cooperation with the occupational health care service at the Veitsiluoto factory and other actors providing mental and social support (2) To create a well-functioning support network and a clear model of guidance for the dismissed people in social and health services3) Organising peer support groups, events and events(4) Promoting the operational capacity and resilience of the redundant workers through means of strengthening and empowering well-being.5) Applying and modelling structural social work ways to identify and take advantage of the need for services in the mass redundancies situation of professionals.The project’s measures are based on five different work packages. Project management including normal project managementTP2 Low-threshold support, guidance and advisory activities and professional network work in the project aim to bring the services to customers at the lowest possible threshold. As far as possible, project workers go to the factory, schools, the EU, through youth work and events, where people’s everyday lives are and where they seek support and help. A clear description/action model of the services and how to access the services will be provided to the dismissed persons. In addition, the project workers work in the municipalities as partners of social and health care workers, are in cooperation with the TE services and municipal employment units and educational institutions, participate in mapping and modelling the need for change in services with the University, and network with organisations and the parish. The measures set out in the Work Package are: 1) active customer work (discussion, guidance, counselling), 2) cooperation with municipal health services, TE services, municipal employment units, educational institutions, parish and organisations, 3) adult social and family social work together with municipal employees, 4) drug abuse and mental health work in cooperation with the employees of the hospital district, 5) making (tumi) modelling of services and 6) low-threshold well-being/health counsellingTP3 Group activities and community measures The situation of dismissal of the penitentine facility affects the entire Kemi and the local area and residents. The social impact will not only affect the redundant workers, but on the whole region, in particular this can have negative consequences for children and young people, as well as for those living in the early stages of their working life and their future. In the event of a crisis in the situation of parents and more difficult livelihoods, support measures are also needed for the whole family.","Stora Enso ilmoitti 20.4.2021 lopettavansa lähes sata vuotta toimineen Veitsiluodon tehtaan toiminnan Kemissä. Veitsiluodon tehtaan lopettaminen ja lopettamisen nopeus tuli täydellisenä yllätyksenä tehtaan työntekijöille. Vaikka puheita oli vuosien varrella ollut toiminnan vähentämisestä, ei kuitenkaan tehtaan lopettaminen kokonaan ollut kenenkään ajatuksissa keväällä 2021. Tehtaan lopettaminen ja lähes koko henkilöstön irtisanominen aiheuttivat Kemin kaupunkiin äkillisen rakennemuutostilanteen ja tehtaan työntekijöille täydellisen muutoksen omaan elämänkulkuun. Tehtaalta jää 550 henkilöä syksyn 2021 ja kevään 2022 aikana ilman työtä. Veitsiluodon lopettaminen tulee heijastumaan alueelle myös siten, että alihankkijat joutuvat irtisanomaan osan työntekijöistään. Tilanne tulee aiheuttamaan osalle irtisanotuista työntekijöistä ja heidän lähipiirilleen kriisitilanteen, mistä selviäminen voi olla vaikeaa. Tällä hankkeella pyritään auttamaan ja tukemaan henkilöitä ja koko yhteisöä läpi kriisitilanteen. Hankkeen päätavoitteena on lieventää Veitsiluodon lopettamisesta johtuvaa pahoinvointia, huono-osaisuutta ja yksilökohtaisia kriisejä Meri-Lapin alueella. Hankkeen toteuttaa Kemin kaupunki yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa. Lisäksi mukana ovat myös Simon ja Keminmaan kunnat, joissa molemmissa asuu merkittävä määrä Veitsiluodon työntekijöitä. Yhteistyötä tehdään alueen järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Kohderyhmänä hankkeessa ovat Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotut työntekijät sekä heidän lähipiirinsä. Lisäksi kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä järjestötoimijat. Hanke on osana Kemin äkillisen rakennemuutoksen toimintasuunnitelmaa (case Veitsiluoto).Hanke kohdistuu yhteen erityiseen poikkeukselliseen tilanteeseen, joten myös tavoitteet ovat hyvin tilannekohtaiset. Selkeää tapaa toimia ei ole, eikä avuntarpeen määrää voida ennakolta tietää. Tärkeää kuitenkin on, että tilanteeseen ollaan varauduttu ja apua on tarvittaessa saatavissa. Hankkeella on ennaltaehkäisevä tarkoitus eli reagoida tilanteisiin ennakoivasti. Hankkeen osatavoitteet ovat seuraavat:1) Tuodaan matalan kynnyksen palvelut lähelle Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotuille työparityöskentelyn avulla yhteistyössä Veitsiluodon tehtaan työterveyshuollon sekä muiden henkistä- ja sosiaalista tukea antavien toimijoiden kanssa2) Luodaan irtisanotuille toimiva tukiverkosto ja selkeä ohjausmalli sosiaali- ja terveyspalveluihin3) Järjestetään vertaistukeen liittyviä ryhmiä, tilaisuuksia ja tapahtumia4) Edistetään irtisanottujen toimintakykyä ja selviytymistä tilanteesta hyvinvointia vahvistavin ja voimaannuttavin keinoin.5) Sovelletaan ja mallinnetaan rakenteellisen sosiaalityön keinoja ammattilaisten joukkoirtisanomistilanteen palvelujen tarpeen kartoittamiseen ja hyödyntämiseen.Hankkeen toimenpiteet rakentuvat viiteen eri työpakettiin. Työpaketteina ovat:TP1 Hankkeen hallinnointi sisältäen normaalin hankehallinnoinninTP2 Matalan kynnyksen tuki-, ohjaus- ja neuvontatoiminta sekä ammatillinen verkostotyöHankkeessa pyritään tuomaan palvelut mahdollisimman matalalla kynnyksellä asiakkaiden saavutettaviksi. Hanketyöntekijät jalkautuvat mahdollisuuksien mukaan tehtaalle, kouluihin, POINTTI:iin, nuorisotyön mukaan ja tapahtumiin eli sinne, missä ihmisten arki on ja sinne, mistä haetaan tukea ja apua. Irtisanotuille tehdään selkeä kuvaus/toimintamalli palveluista sekä siitä, miten palvelujen piiriin pääsee. Lisäksi hanketyöntekijät työskentelevät kunnissa asiakastyössä sote-työntekijöiden kumppaneina, ovat yhteistyössä te-palvelujen ja kuntien työllisyysyksikköjen ja oppilaitosten kanssa, osallistuvat yliopiston kanssa palvelujen muutostarpeen kartoittamiseen ja mallintamiseen sekä verkostoituvat järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Työpaketin toimenpiteet ovat: 1) jalkautuva asiakastyöskentely (keskustelu, ohjaus, neuvonta), 2) yhteistyö kuntien sote-palvelujen, TE-palvelujen, kuntien työllisyysyksikköjen, oppilaitosten, seurakunnan sekä järjestötoimijoiden kanssa, 3) aikuissosiaali- ja perhesosiaalityö yhdessä kuntien työntekijöiden kanssa, 4) päihdetyö ja mielenterveystyö yhteistyössä sairaanhoitopiirin työntekijöiden kanssa, 5) palvelujen ohjau(tumi)smallinnuksen tekeminen ja 6) matalan kynnyksen hyvinvointi-/terveysneuvontaTP3 Ryhmätoiminta sekä yhteisölliset toimenpiteetVeitsiluodon irtisanomistilanne koskettaa koko Kemiä ja lähikuntien aluetta ja asukkaita. Sosiaaliset vaikutukset eivät kohdistu pelkästään irtisanottuihin työntekijöihin, vaan koko alueeseen, erityisesti tällä voi olla negatiivisia vaikutuksia lapsiin ja nuoriin sekä työelämäuransa alkuvaihetta eläviin ja heidän tulevaisuuteen. Vanhempien tilanteen kriisiytyessä ja toimeentulon vaikeutuessa tarvitaan tukitoimia myös koko perheelle. Työuran alkuvaiheetta eläville tilanne tuottaa täysin yllättävän tarpeen uudelleensuuntautua elämässä. Näihin yhteisöllisiin tarpeisiin hankkeella vastataan siten, että hankkeessa järjestetään ryhmätoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749731","A71730","Logate customer service electrification","Logate asiakaspalvelun sähköistäminen","Finland","14/12/2015","30/09/2018",50,112375,"EUR",56187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761590","65.012512241503,25.472461546456","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Logate’s project to develop production methods.","Logaten tuotantomenetelmien kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752168","A73453","Start-up of CLT Plant Oy","CLT Plant Oy:n toiminnan käynistäminen","Finland","30/06/2017","31/10/2018",50,118240,"EUR",59120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762931","62.4581386,22.199957064129","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61850,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","CLT Plant Oy will be the most material-efficient clt element factory in Finland. The factory and the dwellings made from it will have a negative carbon footprint. The factory’s products enable new ecological solutions for housing and increase the well-being and health of residents. The factory’s production processes are designed with low carbon footprint in mind, as this one of the company’s competitive advantages in Finland and the world. The factory is able to produce elements up to 16 meters long (other 12 m) and the glue application is fully automated.","CLT Plant Oy tulee olemaan Suomen materiaalitehokkain clt-elementtitehdas. Tehtaalla ja siitä valmistetuilla asunnoilla tulee olemaan negatiivinen hiilijalanjälki. Tehtaan tuotteet mahdollistavat asumiseen uusia ekologisia ratkaisuja ja lisäävät asukkaiden hyvinvointia ja terveyttä. Tehtaan tuotantoprosessit on suunniteltu hiilijalanjäljen vähäisyys mielessä pitäen koska tämä yksi yrityksen kilpailueduista Suomessa ja maailmalla. Tehdas pystyy tuottamaan jopa 16 metriä pitkiä elementtejä (muut 12 m)  ja liiman levitys on täysautomatisoitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752935","A74720","RKI Grow — Enhancing RDI cooperation in the ecosystem of growth entrepreneurship","TKI Grow -  TKI-yhteistyön lisääminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä","Finland","01/03/2019","30/04/2021",35,298752,"EUR",104563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In South Ostrobothnia, several projects relating to growth entrepreneurship have been implemented in recent years. The aim of this project is to continue the development work on the basis of previous projects, taking into account their previous results and proposals. New innovation hubs based on regional strengths are needed in the region to improve the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem. The project is implemented by the Seinäjoki University of Applied Sciences, the University of Vaasa and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. All three actors have strong know-how in project activity and growth entrepreneurship. The main objective of the project is to develop cooperation between actors in the field of research, education and innovation in South Ostrobothnia and to strengthen profiling in the growth entrepreneurship ecosystem. The project is divided into the following sub-objectives:- Find interfaces for cooperation between RDI actors and create a cooperation model to promote growth entrepreneurship.- Classify South Ostrobothnian SMEs on the basis of the growth entrepreneurship model and identify growth companies of different categories.- Look at the services of research, education and innovation actors from the point of view of the needs of growth companies.- pilot selected measures for SMEs identified on the basis of the classification. The longer-term goal is to develop a hub of innovation based on regional strengths, which in turn increases the functionality of the region’s growth entrepreneurship ecosystem. The aim is therefore to strengthen the RDI impact at regional level, to increase the weight of higher education institutions in the growth entrepreneurship ecosystem and to improve the growth potential of enterprises in different growth categories. The result of the project is to create a collaborative model for RDI actors to support the regional growth business ecosystem, the identified profiles and services of RDI actors for the needs of growth companies, and a model for classifying growth companies, which allows companies to be identified according to the profile of growth companies. The result is also a final publication of the results of the project.","Etelä-Pohjanmaalla on toteutettu useita kasvuyrittäjyyteen liittyviä hankkeita viimeisten vuosien aikana. Tämän hankkeen tarkoituksena on jatkaa edellisten hankkeiden pohjalta kehittämistyötä ottamalla huomioon niiden aiemmat tulokset ja kehittämisehdotukset. Alueella tarvitaan uusia, alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvia innovaatiokeskittymiä kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuuden lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajia ovat Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti. Kaikilla kolmella toimijalla on vahva osaaminen hanketoiminnasta ja kasvuyrittäjyydestä.Hankkeen päätavoitteena on Etelä-Pohjanmaan tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja profiloinnin vahvistaminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin:- Löytää rajapintoja TKI-toimijoiden yhteistyölle ja luoda tämän pohjalta yhteistyömalli kasvuyrittäjyyden edistämiseen.- Luokitella eteläpohjalaiset pk-yritykset kasvuyrittäjyyden mallin pohjalta ja tunnistaa eri luokkiin kuuluvat kasvuyritykset.- Tarkastella tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden palveluja kasvuyritysten tarpeiden näkökulmasta.- Pilotoida valittuja toimenpidekokonaisuuksia luokittelun perusteella tunnistetuille pk-yrityksille.Pidempiaikaisena tavoitteena on alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvan innovaatiokeskittymän kehittäminen, mikä vuorostaan lisää alueen kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuutta. Tavoitteena on siten vahvistaa TKI-vaikutuksia alueellisesti, kasvattaa korkeakoulujen painoarvoa kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä sekä parantaa eri kasvuluokissa olevien yritysten mahdollisuuksia kasvuun. Hankkeen tuloksena syntyy TKI-toimijoiden yhteistyömalli tukemaan alueellista kasvuyrittäjyyden ekosysteemiä, kasvuyritysten tarpeisiin TKI-toimijoiden tunnistetut profiilit ja palvelut sekä kasvuyritysten luokittelun malli, jonka avulla yritykset tunnistetaan kasvuyritysten profiilin mukaisesti. Tuloksena syntyy myös loppujulkaisu hankkeen tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756525","A77199","Am Academy","AM-Akatemia","Finland","01/05/2021","31/12/2022",43.7,205240,"EUR",89696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The main objective of the project is to create an operating model for the AM-Academy to be established, focusing on the students and the teachers of the University of Applied Sciences as well as the product experts of the companies in the region. In the preliminary operating model, the product ideas of the companies in the region are directed and fed to their AM Academy for further development, from design to 3D printing and even testing. The project also aims to identify and challenge companies operating in Ostrobothnia in addition to the 3D manufacturing industry in Ostrobothnia, which do not yet benefit from 3D manufacturing/printing, but the prerequisites can be seen.In addition, the use of copper and composites in manufacturing and the printing of prototypes for learning and experimentation are further explored. At the end of the project, the AM-Academy’s activities are supported and completed by the AM-Academy’s operations, and the operations of Vaasa-Academics will support and complement both the EnergyDaasa 3D-Center Competence Centre (Vaasa’s Palosare at Technobothnia) and Wärtsilä’s AM-Campus operations will be developed with the aim of developing out-of-the-command operations in Vaskiluoto. At least 10 companies will be interviewed from the companies surveyed and listed, and at least 5 will seek to get the product ideas for further processing by AM Academy in work package 3, where the ideas of the manufacturing metal industry companies can still be fed. Ideas are sought and received from companies in the region and their implementation is free of charge for companies. A single product idea has been named (the idea must have at least a name and the company from which it was obtained) and a designated group of students will participate in the development of the product idea. A few different versions of the product idea can be developed for learning and experimentation as a ready-made 3D-print and these results are public. WORK PAYMENT 4:3D prints at least 2-4 pieces of copper and/or composite product/part ideas that are applied for and obtained from companies in the region and their implementation is free of charge for companies. A single product idea has been named (the idea must have at least the name and the company from which it was obtained) and can be developed into a 3D-print for learning and experimentation, and these results are public. The approach created by the project can be replicated and implemented in other higher education institutions and institutions that want to find a workable way of cooperation between students, universities and companies in RDI activities. The second result of the project is a list of at least 50 companies operating in Ostrobothnia (excluding the manufacturing metal industry, mapped out earlier) where 3D manufacturing/printing is not yet used, but good conditions and opportunities could be seen. At least 5 of these companies have received product ideas for further development for students. The project has been prepared (incl. 3D design and printing and possible post-processing) at least 10-20 different product ideas, of which at least 5 have been realised based on the idea of a non-traditional metal company. In addition, the project has been prepared (incl. 3D design and printing and possible post-processing) at least 2-4 different product ideas with copper and/or composite materials. The project has organised a webinar/seminar in which a wide range of companies have been introduced to the AM Academy, as well as all the sprint cases carried out in the project and their results. All the sprinttcases carried out in the project are public and their results can be utilised by all interested parties. The products/3D-results generated in the project remain under the control of Vaasa University of Applied Sciences and will be used in RDI and teaching activities in the future. In the short term, the project’s work packages will help to raise the 3D know-how and knowledge of companies, students and Vaasa University of Applied Sciences, as well as to intensify cooperation. In the longer term, the positive image of the Vaasa region as a forerunner in 3D manufacturing and printing in Finland will be strengthened. This will significantly improve the access to and stay in the Vaasa region of new students who are interested in:","Hankkeen päätavoitteena on luoda perustettavalle AM-Akatemialle toimintamalli, jonka keskiössä ovat opiskelijat ja heitä ohjaavat ammattikorkeakoulun opettajat sekä alueen yritysten tuoteasiantuntijat. Alustavassa toimintamallissa alueen yrityksien tuoteideat ohjataan ja syötetään AM-Akatemiaan opiskelijoiden jatkokehitettäviksi, suunnittelusta 3D-tulostukseen ja jopa testaukseen saakka. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa ja haastaa mukaan alueen 3D-toimintaan valmistavan teollisuuden lisäksi sellaisia Pohjanmaalla toimivia yrityksiä, joissa ei vielä hyödynnetä 3D-valmistusta/-tulostusta, mutta edellytyksiä on nähtävissä.Lisäksi selvitetään kuparin ja komposiitin käyttöä valmistuksessa sekä tulostetaan niistä protoja oppimis- ja kokeilutarkoituksessa.Tavoitteena hankkeen päättyessä on, että AM-Akatemian toiminta tukee ja täydentää sekä EnergyVaasa 3D-Center -osaamiskeskuksen (Vaasan Palosaarella Technobothnialla) että Wärtsilän AM-Campus toimintaa (käynnistyy Vaskiluodossa Smart Techology Hubin valmistumisen myötä) siten, että se on tarkoituksenmukaista ja tarpeellista tuottaen toiminnallaan lisäarvoa alueen yrityksille sekä vahvistaa Vaasan seudun elinvoimaisuutta ja 3D-statusta.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden työpaketin avulla seuraavasti:TYÖPAKETTI 1:Pilotoidaan ja kehitetään valmiiksi AM-Akatemian toimintamalli.TYÖPAKETTI 2:Kartoitetaan ja listataan vähintään 50 kpl Pohjanmaalla toimivia yrityksiä muilta toimialoilta kuin valmistava metalliteollisuus (kartoitettu edellisissä hankkeissa), joissa ei vielä hyödynnetä 3D-valmistusta/-tulostusta, mutta nähdään mahdollisuuksia. Kartoitetuista ja listatuista yrityksistä haastatellaan vähintään 10 yritystä ja vähintään 5:ltä pyritään saamaan tuoteideat AM-Akatemian jatkojalostettavaksi työpaketissa 3, johon myös valmistavan metalliteollisuuden yrityksien ideoita voidaan edelleen syöttää.TYÖPAKETTI 3:Toteutetaan vähintään 10-20 kpl tuoteideaa suunnittelusta aina 3D-tulostamiseen saakka. Ideat haetaan ja saadaan alueen yrityksistä ja niiden toteutus on yrityksille maksutonta. Yksittäinen tuoteidea on nimetty (idealla tulee olla vähintään nimi ja yritys, jolta se saatu) ja tuoteidean kehittämiseen osallistuu nimetty opiskelijaryhmä. Tuoteideasta voidaan kehittää muutamia erilaisia versioita oppimis- ja kokeilumielessä valmiiksi 3D-tulosteeksi ja nämä tulokset ovat julkisia.TYÖPAKETTI 4:3D-tulostetaan vähintään 2-4 kpl kuparia ja/tai komposiittia sisältäviä tuote-/osaideoita, jotka haetaan ja saadaan alueen yrityksistä ja niiden toteutus on yrityksille maksutonta. Yksittäinen tuoteidea on nimetty (idealla tulee olla vähintään nimi ja yritys, jolta se saatu) ja siitä voidaan kehittää muutamia erilaisia versioita oppimis- ja kokeilumielessä valmiiksi 3D-tulosteeksi ja nämä tulokset ovat julkisia.TYÖPAKETTI 5:Järjestetään hankkeen loppupuolella seminaari tai webinaari, jossa mm. käydään lävitse hankkeen tulokset ja esitellään AM-Akatemian toimintamalli.Työpakettien avulla saatavia tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli AM-Akatemialle. Hankkeessa luotua toimintamallia voidaan monistaa ja ottaa käyttöön muissa korkeakouluissa ja oppilaitoksissa, joissa halutaan löytää toimiva tapa opiskelijoiden, korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön TKI-toiminnassa.Hankkeen toisena tuloksena syntyy listaus vähintään 50:stä Pohjanmaalla toimivasta yrityksestä (pois lukien valmistava metalliteollisuus, kartoitettu aiemmin), joissa ei vielä hyödynnetä 3D-valmistusta/-tulostusta, mutta hyviä edellytyksiä ja mahdollisuuksia olisi nähtävissä. Näistä yrityksistä vähintään 5:ltä on saatu tuoteideat opiskelijoille jatkokehitykseen.Hankkeessa on valmistettu (sis. 3D-suunnittelun ja tulostamisen sekä mahdollisen jälkikäsittelyn) vähintään 10-20 kpl erilaista tuoteideaa, joista vähintään 5 kpl on toteutunut muun kuin ns. perinteisen metallialan yrityksen idean pohjalta. Lisäksi hankkeessa on valmistettu (sis. 3Dsuunnittelun ja tulostamisen sekä mahdollisen jälkikäsittelyn) vähintään 2-4 kpl erilaista tuoteideaa, joissa materiaaleina olivat kupari ja/tai komposiitti.Hankkeessa on järjestetty webinaari/seminaari, jossa on esitelty laajalle joukolle yrityksiä hankkeessa luotua toimintamallia AM-Akatemialle sekä esitelty kaikki hankkeessa suoritetut sprintticaset ja niiden tulokset. Kaikki hankkeessa suoritetut sprinttcaset ovat julkisia ja niiden tulokset kaikkien kiinnostuneiden hyödynnettävissä. Hankkeessa syntyvät tuotteet/3D-tulosteet jäävät Vaasan ammattikorkeakoulun hallintaan ja niitä hyödynnetään jatkossa TKI-toiminnassa ja opetustoiminnassa.Lyhyellä aikavälillä hankkeen työpakettien avulla nostetaan yritysten, opiskelijoiden ja Vaasan ammattikorkeakoulun 3D-osaamista ja tietämystä sekä tiivistetään yhteistyötä. Pidemmällä aikavälillä vahvistetaan positiivista mielikuvaa Vaasan seudusta 3D-valmistamisen ja -tulostamisen edelläkävijänä Suomessa. Tämä parantaa merkittävästi sellaisten uusien opiskelijoiden saamista ja jäämistä Vaasan seudulle, joita kiinnosta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757364","S20570","eBoss — wellbeing coaching for young people","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorille","Finland","01/02/2016","31/01/2019",37.91,514610,"EUR",195108.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","eBoss — well-being coaching for young people Secondary level VET has given a lot of attention to the guidance of studies, but little to promote healthy lifestyles of students during their studies. However, the consequences of poor lifestyles are long-lasting and have an impact on coping with studying, coping with internships and thus completing studies, finding a job, survival at work and staying in work. In particular, people in upper secondary vocational education and training have been found to face a high level of survival challenges associated with unhealthy lifestyles during education. In addition, young people have social sensitivity, lack of interaction skills and loneliness, which hinder their progress in studying and attachment to the labour market. Students with a migrant background have more problems in everyday skills and harmful health behaviour compared to the native population. These make it difficult to obtain a diploma and find a job. Teaching and guidance staff in upper secondary VET need digital tools to support students’ healthy lifestyles and strengthen their self-permanence. The main objective of the project is to promote a healthy lifestyle for young people studying in upper secondary vocational schools and to support their life management and everyday skills, as well as their social interaction skills, in order to strengthen their ability to study and function. This has an impact on how well they complete their qualifications and become employed after their studies. During the project, eBoss is created, piloted, distributed and partly rooted in eBoss well-being coaching with the staff and students of the Jyväskylä Household School and the Northern Central Finland Vocational College. A total of 156 students (16-29 years old) participate in the eBoss training programme, 12 of whom will be selected as a peer instructor for coaching. In addition, a total of 40 people from both educational and guidance staff participate in eBoss coaching, piloting and rooting. eBoss coaching is carried out as digital coaching and mobile coaching. Digital coaching is carried out as 100 % web-based coaching using different virtual environments. Digi coaching is directed especially to students and their teachers of the offices of Saarijärvi and Viitasaari in Northern Central Finland. Mobile coaching is part of a contact coaching that is connected to it to test free and affordable apps for smartphones that promote healthy lifestyles and enhance self-permanence. The digital solutions for eBoss well-being coaching will support educational equality and respond to the needs of specific groups (who suffer from poor lifestyles, people at risk of dropping out, poor on-the-job learning periods, immigrant, socially sensitive students) and offer solutions that are independent of time and place. The long-term impact will be to improve young people’s employability and ability to work by strengthening their capacity to influence their own well-being. The project consists of the Jyväskylä Household School, the Northern Central Finland Vocational College, the Central Finland Sports Association and the Humanities University of Applied Sciences. The project is coordinated by the Welfare Unit of Jyväskylä University of Applied Sciences. The project is three years and will take place between 1 February 2016 and 31 January 2019.","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorilleToisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on kiinnitetty runsaasti huomiota opintojen ohjaukseen, mutta ei juurikaan opiskelijoiden terveellisten elämäntapojen edistämiseen opiskeluaikana. Huonojen elämäntapojen seuraukset ovat kuitenkin pitkäkestoisia, ja ne vaikuttavat opiskelussa jaksamiseen, harjoittelupaikoissa selviytymiseen ja sitä kautta opiskeluiden loppuun viemiseen, työpaikan saantiin, työssä selviytymiseen sekä työssä pysymiseen. Erityisesti toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa olevilla on havaittu olevan runsaasti epäterveellisiin elämäntapoihin liittyviä selviytymisen haasteita koulutuksen aikana. Lisäksi nuorilla on opiskeluissa etenemistä ja työmarkkinoille kiinnittymistä haittaavaa sosiaalista arkuutta, puutteellisia vuorovaikutustaitoja sekä yksinäisyyttä. Maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on enemmän pulmia arkielämän taidoissa sekä haitallista terveyskäyttäytymisessä verrattuna kantaväestöön. Nämä vaikeuttavat tutkinnon suorittamista ja työpaikan saantia. Toisen asteen ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee digitaalisia työvälineitä, joiden avulla tuetaan opiskelijoiden terveellisiä elintapoja ja vahvistetaan heidän minäpystyvyyttään. Hankkeen päätavoitteena on edistää toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten terveellisiä elämäntapoja sekä tukea heidän elämänhallintaansa ja arkielämän taitojaan sekä sosiaalisia vuorovaikutustaitojaan, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä vahvistuisivat. Tämä vaikuttaa siihen, miten hyvin he suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeen aikana luodaan, pilotoidaan, levitetään ja osin juurrutetaan eBoss -hyvinvointivalmennus Jyväskylän kotitalousoppilaitoksen ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa yhteistyönä. eBoss -valmennusohjelmaan osallistuu yhteensä 156 opiskelijaa (16–29 –vuotiasta), joista 12 valitaan vertaisohjaajaksi valmennuksille. Lisäksi molemmista oppilaitoksista osallistuu yhteensä 40 opetus- ja ohjaushenkilökuntaan kuuluvaa henkilöä eBoss-valmennuksen luontiin, pilotointeihin ja juurruttamistyöhön. eBoss -valmennus toteutuu digivalmennuksena ja mobiilivalmennuksena. Digivalmennus toteutetaan 100 % verkkopohjaisena valmennuksena hyödyntäen erilaisia virtuaaliympäristöjä. Digivalmennus suunnataan erityisesti Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteiden opiskelijoille ja heidän opettajilleen. Mobiilivalmennus toteutetaan osaksi kontaktivalmennuksena, johon liitettynä siinä testataan terveellisiä elämäntapoja edistäviä ja minäpystyvyyttä vahvistavia älypuhelimiin soveltuvia, ilmaisiaja edullisia applikaatioita. Hankkeessa luotavan eBoss -hyvinvointivalmennuksen digitaaliset ratkaisut tukevat koulutuksellista tasa-arvoa ja vastaavat erityisryhmien (huonoista elämäntavoista kärsivät, keskeyttämisuhan alaiset, heikosti työssäoppimisen jaksoista selviävät, maahanmuuttajataustaiset, sosiaalisesti arat opiskelijat) tarpeisiin ja tarjoavat ajasta ja paikasta riippumattomia ratkaisuja. Pitkän aikavälin vaikutuksena parannetaan nuorten työllistymismahdollisuuksia ja työkykyä vahvistamalla heidän valmiuksiaan vaikuttaa omaan hyvinvointiinsa. Hankkeen osatoteuttajina ovat Jyväskylän kotitalousoppilaitos, Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto, Keski-Suomen liikunta ry ja Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen koordinoijana toimii Jyväskylän ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksikkö. Hanke on kolmivuotinen, ja se toteutuu ajalla 1.2.2016–31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749762","A71761","Mäki-Reini Oy, Internationalisation","Mäki-Reini Oy, Kansainvälistyminen","Finland","09/03/2016","31/08/2017",50,34900,"EUR",17450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761621","62.987980544032,22.342129400415","068|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to increase export trade by acquiring new sales channels.","Tavoitteena on lisätä vientikauppaa hankkimalla uusia myyntikanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752099","A73984","Forest In — Service Needs and Resources for Eastern Lapland Forest Industry Investments","Forest In - Palvelutarve ja -resurssit Itä-Lapin metsäteollisuusinvestoinneissa","Finland","01/04/2018","31/03/2021",35,328378,"EUR",114932.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855","66.714360972519,27.346170098912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Forest In project supports the participation of small and medium-sized enterprises in Eastern Lapland and Lapland in the construction and start-up of a bioproduct factory in Kemijärvi. Boreal Bioref Oy is preparing an investment of EUR 950 million for the bioproduct factory in Kemijärvi (decision in autumn 2018.) The decision was expected for autumn 2018. In the light of the current situation, construction may start in autumn 2020. The construction phase lasting two years will generate about 2700 jobs. The finished refinery offers work directly to about 200 people. The biorefinery will create more than 1100 permanent jobs in different sectors in Eastern Lapland. Processing uses 2.8 million cubic metres of thinning wood and wood chips from Northern Finland as a raw material. During the construction phase and production, there is a lot of demand for various services in Kemijärvi and Eastern Lapland, a need for companies in different sectors and public service providers.Forest In — Service needs and resources for investments in the Eastern Lapland forest industry — the project maps the service potential, quality, reference, ability and willingness of enterprises in the region and region to carry out Boreal Bioref’s construction phase and operations. The project will identify the needs created by the large-scale investment both during the construction phase and during the production phase. Forest In provides companies and communities with information on opportunities for business development, the need for new business sectors and services in Kemijärvi. The project supports business networking, skills and business development through information, events and workshops. The project proactively informs SMEs, including public service providers (municipalities, province, state, communities) about the construction phases of the biorefinery. General and contact information on the project’s services will be produced on the website. Forest In project also supports the focus of training and research in companies, logistics, the development of the processing of by-products formed as products of the main process, sustainable development, ecological and economic sustainability of the region and the province.Forest In implements the objectives of the Finnish bioeconomy programme for sustainable development. The project clearly follows the development guidelines set out in the National Bioeconomy Topic Project and the Lapland Agreement to promote livelihoods, well-being, employment and competitiveness. The project implements Finland’s national decisions and international commitments, as well as the EU’s objectives on sustainable development and low-carbon objectives enshrined in the Structural Fund programme. With the project’s support, East Lapland and Lappish companies receive work orders, can develop and grow their business and strengthen their skills. The project will create new companies, link companies to the international growth industry of biorefining, create new processing and business opportunities and partnerships and jobs in companies in the north. Forest In implements the objectives of the ASE development clusters and the Arctic Smartness Exellence development strategy for local SMEs, for example by promoting low-carbon raw material processing chains, as well as the Arctic special expertise and business of local SMEs in major international projects. The manufacturing project is managed by the Eastern Lapland municipal association, which includes Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi and Posio. The total budget of the project is EUR 328 378 and the implementation period is from 1 April 2018 to 31 May 2020. An extension is requested to complete the project’s operations until 31 January 2021.  Further information on the project is the joint municipal authority of Eastern Lapland, Dina Solatie, Development Manager, tel. + 358 40 354 8370.","Forest In-hanke tukee itälappilaisten  ja lappilaisten pk-yritysten osallistumista biotuotetehtaan rakentamiseen ja toiminnan käynnistämiseen Kemijärvelle. Boreal Bioref Oy valmistelee biotuotetehtaan 950 miljoonan euron investointia Kemijärvelle (päätös syksyllä 2018.) Päätöstä odotettiin syksylle 2018. Tämä hetkisen tilannetiedon valossa rakentaminen voi käynnistyä syksyn 2020 aikana. Kaksi vuotta kestävä rakentamisvaihe tuo noin 2700 työpaikkaa. Valmis jalostamo tarjoaa työtä  suoraan noin 200 henkilölle. Biojalostamon myötä syntyy Itä-Lappiin yli 1100 pysyvää työpaikkaa eri aloille. Jalostus käyttää raaka-aineena pohjoissuomalaista harvennuspuuta ja haketta 2,8 miljoonaa kuutiota vuodessa.Rakentamisvaiheessa ja tuotannon myötä Kemijärvelle ja Itä-Lappiin muodostuu runsaasti erilaisten palveluiden kysyntää, tarvetta eri alojen yrityksille ja julkisille palvelutuottajille.Forest In - Palvelutarve ja – resurssit Itä-Lapin metsäteollisuuden investoinneissa – hankkeella kartoitetaan alueen ja maakunnan yritysten palvelupotentiaalit, -laatu, -referenssit, -kyky ja -halu Boreal Biorefin rakennusvaiheen ja toiminnan aikaiseen toteuttamiseen. Hankkeella selvitetään suurinvestoinnin luomat tarpeet sekä rakentamisaikana että tuotantovaiheessa. Forest In tuottaa yrityksille ja yhteisöille informaatiota yritysten kehittämismahdollisuuksista, uusien yritysalojen ja palveluiden tarpeesta Kemijärvellä. Hanke tukee tiedolla, tilaisuuksilla ja työpajoilla yritysten verkostoitumista, osaamisen ja liiketoiminnan kehittämistä. Hanke informoi biojalostamon rakentamisvaiheista ennakoivasti pk-yrityksiä ja myös julkisen palvelun tuottajia (kunnat, maakunta,valtio, yhteisöt). Hankeen palveluista tuotetaan yleis- ja yhteystietoinformaatio internetsivuille. Forest In -hanke tukee ajantasaisella ja rakentamisvaiheiden ennakointitiedolla myös koulutus- ja tutkimustyön kohdentamista yrityksissä, logistiikkaa, pääprosessin tuotteina muodostuvien sivutuotteiden jalostuksen kehittymistä, kestävää kehitystä, seudun ja maakunnan ekologista ja ekonomista kestävyyttä.Forest In toteuttaa konkreettisesti Suomen biotalousohjelman tavoitteita kestävästä kehityksetä. Hanke noudattaa selkeästi valtion biotalouskärkihankkeen ja Lappi-sopimuksen mukaisia kehittämislinjauksia elinkeinojen, hyvinvoinnin, työllisyyden ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Hanke toteuttaa Suomen kansallisia päätöksiä ja kansainvälisiä sitoumuksia sekä EU:n tavoitteita kestävästä kehityksestä ja rakennerahaston ohjelmaan kirjattuja tavoitteita vähähiilisyydestä.Hankkeen tuella itälappilaiset ja lappilaiset yritykset saavat työtilauksia, voivat kehittää ja kasvattaa liiketoimintaansa sekä vahvistaa osaamistaan. Hankkeen myötä syntyy uusia yrityksiä, yrityksiä kytkeytyy biojalostuksen kansainväliseen kasvutoimialaan, syntyy uusia jalostus- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä -kumppanuuksia  ja työpaikkoja pohjoisen yrityksiin. Forest In -hanke jalkauttaa paikallisiin pk-yrityksiin ASE- kehittämisklustereiden tavoitteita ja Arctic Smartness Exellence-kehitysstrategiaa mm. edistämällä vähähiilistä raaka-aineen jalostusketjuja sekä paikallisten pk-yritysten arktista erityisosaamista ja liiketoimintaa kansainvälisissä suurhankkeissa.Valmistautumishanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, johon kuuluvat jäseninä Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi ja Posio. Hankeen kokonaisbudjetti on 328 378 euroa, ja sen toteutusaika on 1.4.2018 - 31.5.2020. Jatkoaikaa haetaan hankkeen toimenpiteiden loppuun saamiseksi 31.1.2021 asti.  Lisätietoja hankkeesta Itä-Lapin kuntayhtymä, kehittämispäällikkö Dina Solatie p.040 354 8370.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753749","A75434","STYGA","STYGA","Finland","13/08/2019","31/07/2021",50,77650,"EUR",38825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767775","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","STYGA is a development project for ecological temporary housing.","STYGA on ekologisen väliaikaisasumisen kehittämisprojekti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755482","A76167","Instructor","Perehdyttäjä","Finland","04/05/2020","31/10/2021",50,31230,"EUR",15615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766573","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The instructor builds a new kind of digital connection between the organisation and the new employee. The service enables the organisation to manage personnel’s familiarisation with operating methods, practices and tools, as well as to monitor the progress of the induction in real time. The induction material in the service will be digitised, the related activities will be visualised and verified. Instead of a traditional induction guide or an induction day, new employees will become familiar with their organisation and working environment by means of a telephone application, which utilises well-known and validated reward and motivation mechanisms to inspire and engage the employee at the beginning of their careers.","Perehdyttäjä rakentaa uudenlaisen, digitaalisen yhteyden organisaation ja uuden työntekijän välille. Palvelun avulla organisaatio voi hallita henkilöstön perehdyttämistä toimintatapoihin, käytänteisiin ja välineisiin, sekä seurata perehdyttämisen etenemisestä reaaliaikaisesti. Palvelussa perehdyttämismateriaali digitalisoidaan, siihen liittyvät toimet visualisoidaan ja tehdään todennettaviksi. Perinteisen perehdyttämisoppaan tai perehdyttämispäivän sijaan (tai lisäksi) uudet työntekijät tutustuvat organisaatioon ja työympäristöönsä puhelinsovelluksen avulla, jossa hyödynnetään peleistä tuttuja ja validoituja palkitsemis- ja motivointimekanismeja innostamaan ja sitouttamaan työntekijä heti työuransa alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757565","S20371","International student gifts as an asset (Polku)","Kansainväliset opiskelijalahjakkuudet voimavarana (Polku)","Finland","01/06/2015","31/05/2018",38.17,402721,"EUR",153703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Path project is to create a coordinated, integrated service path for international students in the region and to support them during various transitions, with the aim of integrating them into employment, society and entrepreneurship at an early stage. The project develops guidance services for international students, coordinates and informs the services offered by the various actors. The project supports transitions when entering the university and from there into working life -develops the interaction between working life and education — strengthens entrepreneurial and working life skills — enhances guidance services and develops knowledge of Finnish language and culture -to promote the employment of international students, especially in Southwest Finland -increases the internationalisation of Finnish companies and organisations and the ability to utilise international talent The project develops new ways of working in the partnership (service paths) that strengthen the employment of international students in line with their education. By utilising the expertise of international students, the growth and internationalisation of companies in Southwest Finland will be strengthened. The project will strengthen the multicultural skills of target groups and the awareness of companies/employers of the benefits and challenges of foreign labour. Create a new type of partnership between universities, industry, municipalities and other actors with the aim of developing better and targeted services for international students. The project will be used to analyse for the first time statistics on the integration of people with a foreign background into the labour market in Southwest Finland, taking into account the level of education, the country of origin and gender. The analyses will be used in the project, which will provide qualitative new material and experience for the whole of Southwest Finland. Target group International degree students of higher education institutions in Southwest Finland Higher education instructors and other project development activities providing services to international students focus on the various joint and transition phases of the studies, which include: Phase I: The objective of developing services at the arrival stage is to facilitate the initial phase as an international student in Southwest Finland Action 1: Services aggregated Measure 2: Welcome to Southwest Finland Phase II: Integration with Southwest Finland as a goal to strengthen the image of Varsinais-Suomi as a municipality of work and residence for the target group — an interest in Finland — why stay in Finland? Measure 3: Leisure activities Measure 4: Summer School Phase III: Employment and entrepreneurship with the aim of facilitating the transition to working life and creating added value for the labour market in Southwest Finland with the aim of acting as an ambassador of Southwest Finland abroad Employment Measure 6: Tuning to Entrepreneurship Measure 7: Ambassador activity plus four actions, regardless of the steps involved: Measure 8: Mapping of existing services Measure 9: Mapping of experiences and plans for Measure 10: Training and seminars for staff Action 11: Project management, coordination, evaluation, communication, publication Project results: The main objective is to promote the employment of foreign degree students in Southwest Finland and Finland as employees or entrepreneurs of various employers — to strengthen cooperation and guidance and counselling services between higher education institutions and both public and private service providers — to improve the ability of the public and private sectors to take advantage of the special skills of foreign students and to hire them after graduation — to develop the interaction between working life and education — to strengthen foreign students’ entrepreneurial and working life skills — to develop knowledge of the Finnish language and culture of foreign students 1. Improve the capacity of international students to stay in Southwest Finland and after graduating to the labour market in the region. 2. Supports the growth of Southwestern Finnish companies through internationalisation. 3. Strengthen cooperation between universities, universities of applied sciences, cities and other key actors in service production and increase their knowledge of the needs of the target group. 4. Improve the integration of international students into the working life of Southwest Finland in accordance with their level of education and competence. 5. Increase the ability of international students to establish contacts with Finnish working life. 6. Raise employers’ awareness of the skills of workers with a foreign background and influence attitudes by strengthening intercultural dialogue 7.","Polku -hankkeen tavoitteena on luoda koordinoitu, Turussa yhtenäinen palvelupolku alueen kansainvälisille opiskelijoille ja tukea heitä eri siirtymävaiheissa pyrkimyksenä integroida heidät työelämään, yhteiskuntaan ja yrittäjyyteen aikaisessa vaiheessa. Hanke kehittää kansainvälisille opiskelijoille suunnattuja ohjauspalveluja, koordinoi eri toimijoiden palvelutarjontaa ja tiedottaa niistä. Hanke -tukee siirtymävaiheita korkeakouluun tultaessa ja sieltä työelämään siirryttäessä -kehittää työelämän ja koulutuksen vuorovaikutuksen -vahvistaa yrittäjyys- ja työelämätaitoja -tehostaa ohjauspalveluja ja kehittää suomen kielen ja kulttuurin tuntemusta -edistää kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen erityisesti Varsinais-Suomeen -lisää suomalaisten yritysten ja organisaatioiden kansainvälistymistä ja kykyä hyödyntää kansainvälisiä lahjakkuuksia Hanke kehittää kumppanuudessa uusia toimintatapoja (palvelupolkuja) jotka vahvistavat kv-opiskelijoiden työllistymistä koulutustaan vastaavasti. Hyödyntämällä kv-opiskelijoiden osaamista vahvistetaan Varsinais-Suomen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke vahvistaa kohderyhmien monikulttuurista osaamista ja yritysten/työnantajien tietoisuutta ulkomaisen työvoiman hyödyistä ja haasteista. Luodaan uudenlainen kumppanuus korkeakoulujen, elinkeinoelämän, kuntien ja muiden toimijoiden välillä tavoitteena kehittää entistä parempia ja kohdennettuja palveluja kv-opiskelijoille. Hankkeen avulla analysoidaan ensimmäistä kertaa tilastoja ulkomaalaistaustaisten henkilöiden sijoittumisesta työmarkkinoille Varsinais-Suomessa koulutustasoa, lähtömaata ja sukupuolta huomioiden. Analyysejä hyödynnetään hankkeessa joka näin saa laadullista uutta aineistoa ja kokemuksia koko Varsinais-Suomen käyttöön. Kohderyhmä Korkeakoulujen kansainväliset tutkinto-opiskelijat Varsinais-Suomessa Korkeakoulujen ohjaajat ja muut kv-opiskelijoille palveluja tarjoavat Hankkeen kehittämistoimet kohdistuvat erityisesti opintojen eri nivel- ja siirtymävaiheisiin, joita ovat: Vaihe I: Saapumisvaiheen palvelujen kehittäminen -tavoitteena helpottaa alkuvaihetta kv-opiskelijana Varsinais-Suomessa Toimenpide 1: Palvelut kootusti Toimenpide 2: Tervetuloa Varsinais-Suomeen Vaihe II: Integrointi Varsinais-Suomeen -tavoitteena vahvistaa mielikuvaa Varsinais-Suomesta työ- ja asuinkuntana kohderyhmälle -kiinnostus Suomea kohtaan – miksi jäädä Suomeen? Toimenpide 3: Vapaa-ajan toiminta Toimenpide 4: Summer School Vaihe III: Työllistyminen ja yrittäjyys tavoitteena helpottaa siirtyminen työelämään ja luoda lisäarvoa Varsinais-Suomen työmarkkinoille tavoitteena vaihtoehtoisesti toimiminen Varsinais-Suomen lähettilään roolissa ulkomailla Toimenpide 5: Työllistyminen Toimenpide 6: Virittely yrittäjyyteen Toimenpide 7: Lähettilästoimintaa sekä näiden lisäksi neljä toimenpidettä riippumatta vaiheista: Toimenpide 8: Olemassa olevien palveluiden kartoitus Toimenpide 9: Kartoitus kokemuksista ja suunnitelmista Toimenpide 10: Koulutukset ja seminaarit henkilökunnalle Toimenpide 11: Hankehallinto, koordinaatio, arviointi, viestintä, julkaisu Hankkeen tulokset: Päätavoitteena on edistää ulkomaisten tutkinto-opiskelijoiden työllistymistä Varsinais-Suomeen ja Suomeen eri työnantajien palvelukseen tai yrittäjiksi -vahvistaa korkeakoulujen ja sekä julkisten että yksityisten palveluntuottajien yhteistyötä ja ohjaus- ja neuvontapalveluita -parantaa julkisen ja yksityisen sektorin kykyä hyödyntää ulkomaisten opiskelijoiden erityisosaamista ja palkata heitä valmistumisen jälkeen -kehittää työelämän ja koulutuksen vuorovaikutusta -vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden yrittäjyys- ja työelämätaitoja -kehittää ulkomaisten opiskelijoiden suomen kielen ja kulttuurin tuntemusta 1. Parantaa kv-opiskelijoiden valmiuksia jäädä Varsinais-Suomeen ja alueen työmarkkinoille valmistumisen jälkeen. 2. Tukee Varsinais-suomalaisten yritysten kasvua kansainvälistymisen avulla. 3. Vahvistaa yliopistojen, ammattikorkeakoulujen, kaupunkien ja muiden keskeisten toimijoiden välistä yhteistyötä    palvelutuotannossa, sekä lisää näiden osaamista kohderyhmän tarpeista. 4. Parantaa kv-opiskelijoiden koulutus- ja osaamistason mukaista sijoittumista Varsinais-Suomen työelämään. 5. Lisää kv-opiskelijoiden kykyä solmia kontakteja suomalaiseen työelämään. 6. Lisää työnantajien tietoisuutta ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden taidoista sekä vaikuttaa asenteisiin vahvistamalla kulttuurien välistä vuoropuhelua 7. Kehittää erityisesti korkeakoulujen kv-opiskelijoille suunnattuja tukipalveluja ja osittain myös opetussisältöä, niin että ne vahvistavat opiskelijoiden kykyä jäädä Varsinais-Suomeen valmistumisen jälkeen ja näin tukee alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä. 8. Lisää tasavertaisuutta Suomen työelämässä Tämän lisäksi hankkeen odotetaan tuottavan seuraavia konkreettisia tuloksia tai palvelumuotoja: - englanninkielistä opintomateriaali suomalaisesta työelämästä - itseopiskelun verkkopalvelu (suomen kieli) - palvelupolun mallinnus ja jääminen pysyvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291702","A78505",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",75000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758085","S21291","The job is true","Duunista totta","Finland","01/03/2018","31/05/2021",48.03,409502,"EUR",196676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The background to the project and the need to carry out work corresponding to education and skills is just as important for people with disabilities and people with partial work capacity as others. The promotion of employment and socio-economic equality of people with disabilities is one of the development objectives of the Ministry of Social Affairs and Health in the field of disability policy. The UN Convention states that persons with disabilities have the right to work on an equal basis with others. However, this right is not exercised in practice. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at obtaining a qualification are good in Finland and participation has increased. However, after graduation, few people with disabilities find a job, let alone employment in the open labour market. Often after a degree, the solution is to retire, which increases the risks of exclusion and mental ill-treatment. Thus, there are people with disabilities who are retired in Finland, but they have the capacity to work. A retired disabled person cannot be unemployed as a job-seeker and therefore does not receive special services for the unemployed to facilitate access to employment.Private persons with disabilities are social workers. The planned amendments to the Development Disabled Act will put an end to the opportunities for people with intellectual disabilities to participate in open-ended work and the activities of work and action centres will be discontinued. Jobseekers with intellectual disabilities are redirected as job seekers to the open labour market. At the same time, services for people with disabilities will be reviewed and reformed with the reform of public social and health care. With the entry into force of the social and social services reform, the regional federations may purchase employment-related services from private service providers. Private service providers now have the opportunity to create and develop services related to the employment of people with disabilities to meet today’s needs.In today’s society, people with disabilities and people with partial capacity are not equal jobseekers in the open labour market. The high unemployment rate further reduces employment opportunities for people with disabilities and partially capable of working. On the other hand, the transition of the baby-boomers from work to retirement increases the risk of labour shortages in certain sectors and the need to reorganise jobs. There are a lot of tasks in working life that a disabled person or a person with partial capacity can perform smoothly despite his or her limitations or ability to act. Supporting employers to reorganise jobs and the working environment in such a way as to decouple work and/or work environment suitable for people with disabilities and/or the working environment without barriers, allows for a more efficient allocation of labour resources and for the employment of people with disabilities and partially capable persons. This will respond to labour needs, promote equality in society and prevent exclusion. The experts involved in the design of the project have found that the threshold for hiring a disabled or partially capable worker in working life has fallen and genuine interest in supporting the employment of disabled people at individual level has increased since the beginning of the 21st century.Objectives and MeasuresDuunista True project aims to employ people with disabilities and people with partial capacity to work, thereby affecting attitudes and prejudices towards them. The long-term objective of the project is to promote equality between people with disabilities and people who are partially capable of working, and to prevent exclusion and social exclusion. The aim of the project is to permanently change the employment opportunities of people with disabilities and partially capable of working, with a view to achieving a more equal society in which the employment of a disabled or partially capable person is normal. The following measures will be taken to achieve this objective: by increasing the knowledge in working life about the possibilities of support for the remuneration of disabled people and persons with partial work capacity, by investigating the need for a resource in the workplace to which a disabled person/part-able person can meet, and by supporting the employment of persons with disabilities personally by directing the employee and the employer in the early stages of employment with the help of a job preparation service.Participants will be recruited to the project through the Employment and Economic Development Offices in Oulu and Rovaniemi and adult social work. In the municipality of Kempele, the participants are recruited mainly through the social welfare and employment services of the municipality of Kempele.","Hankkeen tausta ja tarveKoulutusta ja osaamista vastaavan työn tekeminen on vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille aivan yhtä tärkeää kuin muillekin. Vammaisten työllisyyden ja sosioekonomisen tasa-arvon edistäminen kuuluvat Sosiaali- ja terveyministeriön vammaispoliittisiin kehittämistavoitteisiin. YK:n yleissopimuksessa todetaan, että vammaisilla henkilöillä on oikeus tehdä työtä yhdenvertaisesti muiden kanssa. Tämä oikeus ei kuitenkaan toteudu käytännössä. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät ja osallistuminen on lisääntynyt. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen kuitenkaan löytää työpaikan saati työllistyy avoimille työmarkkinoille. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä eläkkeelle, jolloin syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat. Näin ollen Suomessa on eläkkeellä vammaisia, joilla kuitenkin on työkykyä. Eläkkeellä oleva vammainen henkilö ei voi olla työttömänä työnhakijana ja täten häneen ei kohdisteta työttömille suunnattuja erityispalveluja työn saamisen helpottamiseksi.Eläkkeellä olevat vammaiset henkilöt ovat sosiaalityön asiakkaita. Kehitysvammalakiin suunnitteilla olevien muutosten myötä kehitysvammaisten mahdollisuus osallistua avotyöhön loppuu ja työ- ja toimintakeskusten toiminta lakkautetaan. Kehitysvammaiset työnhakijat ohjataan työnhakijoina avoimille työmarkkinoille. Yhtäaikaisesti vammaisille tarjottavia palveluja tarkastellaan ja uudistetaan julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen myötä. SOTE-uudistuksen astuttua voimaan maakuntien liitot voivat ostaa työllistymiseen liittyviä palveluja yksityisiltä palveluntuottajilta. Yksityisillä palveluntuottajilla on nyt tilaisuus luoda ja kehittää vammaisten työllistymiseen liittyviä palveluja vastaamaan nykypäivän tarpeisiin.Nyky-yhteiskunnassa vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole tasa-arvoisia työhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Korkea työttömyysaste vähentää vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden työllistymismahdollisuuksia entisestään. Toisaalta suurten ikäluokkien siirtyminen työelämästä eläkkeelle lisää työvoimapulan uhkaa tietyillä aloilla ja tarvetta organisoida töitä uudelleen. Työelämässä on paljon tehtäviä, joiden hoitamisesta vammainen tai osatyökykyinen henkilö voi suoriutua sujuvasti rajoitteistaan tai toimintakyvystään huolimatta. Tukemalla työnantajia organisoimaan töitä ja työympäristöä uudelleen siten, että vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille soveltuvia työtehtäviä irrotetaan muista töistä ja/tai työympäristöstä muokataan esteetön, voidaan työvoiman resurssia kohdentaa tehokkaammin ja työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä. Näin voidaan vastata työvoiman tarpeeseen, edistää yhteiskunnan tasa-arvoa ja ennalta ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen suunnitteluun osallistuvat asiantuntijat ovat havainneet, että työelämän kynnys palkata vammainen tai osatyökykyinen työntekijä on madaltunut ja aito kiinnostus vammaisten työllistymisen tukemista yksilötasolla on lisääntynyt 2000-luvun alusta.Tavoitteet ja toimenpiteetDuunista totta -hankkeen tavoitteena on työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä ja vaikuttaa siten heihin kohdistuviin asenteisiin ja ennakkoluuloihin. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten tasa-arvon edistäminen sekä syrjäytymisen ja syrjäytymiskehityksen ennaltaehkäisy. Hankkeen tarkoituksena on pysyvästi muuttaa vammaisten sekä osatyökykyisten ihmisten työllistymismahdollisuuksia ja tämän myötä pyrkiä tasa-arvoisempaan yhteiskuntaan, jossa vammaisen tai osatyökykyisen henkilön työllistäminen on tavanomaista.Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä: lisäämällä työelämässä olevaa tietoutta vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden palkkaukseen saatavista tukimahdollisuuksista, selvittämällä työpaikoilla olevaa resurssin tarvetta, johon vammainen/ osatyökykyinen henkilö voi vastata, sekä tukemalla vammaisten henkilöiden työllistymistä henkilökohtaisesti ohjaamalla työntekijää ja työnantajaa työllistymisen alkuvaiheessa työhönvalmennuspalvelun avulla.Osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen Oulun ja Rovaniemen TE-toimistojen ja aikuissosiaalityön kautta. Kempeleen kunnassa osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen pääasiassa Kempeleen kunnan sosiaalihuollon ja työllisyyspalvelujen kautta. Kaikki hankkeeseen hakeutuneet vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt saavat hankkeen aikana ohjausta työhönvalmennuspalvelun muodossa. Työhönvalmennus toteutetaan siten, että osallistujia tuetaan työnhaussa ja työhaastatteluun valmistautumisessa ja tarvittaessa työhönvalmentajan roolissa työskentelevä projektihenkilöstö tulee fyysisesti osallistujan tueksi työpaikalle työnhakuvaiheessa ja työsuhteen alkaessa. Työhönvalmentaja myös aktiivisesti tukee myös työnantajaa ja työyhteisöä työllistämisen alkuvaiheessa. Työhönvalmennus poikkeaa olemassa olevista julkisista palveluista, sillä hankkeessa toteutettava tuki on konkreettisempaa ohjausta it","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759450","S22338","Training 4.0: XR","Training 4.0: XR","Finland","01/03/2021","30/04/2023",40,223642,"EUR",89456.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","XR technologies (eXtended Reality) have gained ground faster than ever before due to Coronavirus. XR technologies are divided into three main categories: virtual reality (VR), added reality (AR) and mixed reality (MR). SMEs seek to find new innovative solutions, making use of the relevant technologies for the development and implementation of their own activities. XR technologies enable the creation of a virtual world in different ways. Their effectiveness has been demonstrated in practice in different contexts. A good example of these are various training sessions, which are relatively easy to organise in VR environments today. SMEs in the South Ostrobothnia region could today make much more use of XR technologies. Their potential would at best provide new business for businesses, which would also have a direct impact on the well-being of companies and their staff.Training 4.0: The main objective of the XR project is to improve the capacity of companies to exploit XR technologies and to increase the region’s technological know-how in relation to XR technologies. The project aims in concrete terms to raise technology know-how and to raise awareness of XR technologies in SMEs in the region. The coronavirus has forced companies to look for new opportunities to do business in different ways, which, for their part, is putting pressure on change. This project contributes to the transformation, together with SMEs in the region, by raising awareness of XR technologies.The project is divided into five different work packages, namely TP1. Definition of content of XR trainingTP2. Development of XR training materials and learning environmentsTP3. XR pilot trainingsTP4. Piloting of XR applications and developing a training modelTP5. The project management and communication project will result in new XR expertise for SMEs in the region, a new learning environment, XR-themed training materials, pilot trainings and a training matrix. During the project, different entities will be implemented in the region’s SMEs from a learning perspective. The educational materials generated by the project will remain available to students and regional actors even after the project and will also be applied to higher education.","XR-teknologiat (eXtended Reality) ovat saaneet Koronaviruksen vuoksi jalansijaa nopeammin kuin koskaan. XR-teknologiat on jaettu kolmeen pääkategoriaan, joita ovat virtuaalitodellisuus (VR), lisätty todellisuus (AR) sekä sekoitettu todellisuus (MR). Pk-yritykset pyrkivät löytämään uusia innovatiivisia ratkaisuja, millä hyödyntää ao. teknologioita oman toimintansa kehittämiseen ja toteuttamiseen. XR-teknologiat mahdollistavat virtuaalisen maailman luomisen eri tavoin. Niiden tehokkuus on osoitettu käytännössä eri yhteyksissä. Näistä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset koulutustilaisuudet, joita on suhteellisen helppo järjestää nykypäivänä VR-ympäristöissä. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yritykset voisivat hyödyntää nykypäivänä XR-teknologioita huomattavasti enemmän. Niiden käytön mahdollisuudet tarjoaisivat parhaimmillaan uutta liiketoimintaa yrityksiin, millä olisi suora vaikutus myös yritysten ja niiden henkilökunnan hyvinvointiin.Training 4.0: XR -hankkeen päätavoitteena on parantaa yritysten valmiuksia XR-teknologioiden hyödyntämiseen sekä nostaa alueen teknologiaosaamista liittyen XR-teknologioihin. Hanke tavoittelee konkreettisesti teknologiaosaamisen nostoa sekä XR-teknologioiden tunnettuutta alueen pk-yrityksissä. Koronavirus on pakottanut yritykset etsimään uusia mahdollisuuksia toteuttaa liiketoimintaa eri tavoin, joka omalta osaltaan luo muutospainetta toiminnalle. Tällä hankkeella ollaan mukana toteuttamassa muutosta yhdessä alueen pk-yritysten kanssa nostamalla tietoisuutta XR-teknologioihin liittyen.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. XR-koulutuksen sisällön määrittelyTP2. XR-koulutusaineistojen ja oppimisympäristöjen kehitysTP3. XR-pilottikoulutuksetTP4. XR-sovellusten pilotointi ja koulutusmallin kehittäminenTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy muun muassa uutta XR-osaamista alueen pk-yrityksiin, uudenlainen oppimisympäristö, XR-teemaisia koulutusmateriaaleja, pilottikoulutuksia sekä koulutusmatriisi. Hankkeen aikana erilaiset kokonaisuudet jalkautetaan alueen pk-yrityksiin oppimisen näkökulmasta. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät opiskelijoiden ja alueen toimijoiden hyödynnettäväksi myös hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757699","S21105","Action! Hobby activities for native Finns and immigrant youth living in Kuopio","Action! Harrastustoimintaa Kuopiossa asuville kantasuomalaisille ja maahanmuuttajanuorille","Finland","01/09/2017","31/12/2018",42.11,23864,"EUR",10048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768147",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to familiarise young people aged 14-20 years old, immigrants and refugees living in Kuopio with opportunities for study, culture and hobbies in Kuopio, who are at risk of social exclusion, by providing them with active guided activities, so that young people talk to young people and work with each other.  Young people in the project can be mentored, for example, by ready students and members of local youth organisations. The project has two functions: making a comprehensive brochure in four languages for distribution to schools, youth houses, a compass of a multicultural centre and the Child Welfare Unit of the Social Office, as well as to familiarise yourself with concrete hobby and training opportunities through activities and guidance. The first activity, as soon as the project begins, will gather a four-language four-page brochure on the hobby and education opportunities in Kuopio in English, Finnish and Arabic. It presents a wide range of services, hobby organisations and youth education institutions and their contact persons. The brochure will be an A4-sized concise and colourful information package distributed in schools, ten youth centres operating in the Kuopio region, culture arena 44 and the multicultural centre Kompass, VAMOS project premises, child protection unit and refugee unit. Each brochure contains not only the basic information but also the contact details of the contact persons of the various actors, as well as a reference to the language skills of the parties concerned. The brochure is also available in electronic form on the website of the Finnish-Russian Society and can be shared electronically by other parties. During the autumn, the second activity will focus on schools, youth meeting places, youth centres, the compass of the multicultural centre and the House of Girls to explain the activities of the project. We aim to find young people actively by searching through watsapp groups, school counsellors, youth workers, social workers and information about our activities, including basic education in multicultural classes (refugee education), the immigrant education groups of the Savo Vocational and Adult Education Centre and the refugee unit. The partners are various hobby organisations (for example, Kuopion 4H Association, Kuopio Parkour Academy, Järvisissit) and educational institutions (Sakky, Savonia). In addition to the authorities and current projects, we use Facebook to recruit young people. We will also find out whatsapp groups in different categories to communicate the opportunities offered by the project in this way, and we will also enquire about the possibility of using Wilma messages so that parents can be informed about the project and can pass on the information to their children. In many cultures, parents are involved with children in deciding what to do with children. Of course, it is hoped that young people will be involved in the project of their own free will. The project organises bowling evenings, cooking events and excursions together with mentors. The pedagogical basis of the project is a constructive learning theory and special attention is paid to grouping. The aim is to find meaningful activities for young people, lower the threshold for getting to know different educational institutions and prevent the social disadvantages caused by exclusion. The project also attaches importance to anti-racism work, because by working together, young people learn to know different cultures and to work with different people in the fields of co-working and common interests. Interpreters are used to familiarise themselves with educational institutions in order to reach out to young people. When familiarising with hobby activities, interpreters are used on a discretionary basis, as the aim is for young people with a migrant background to discuss and assist young people participating in the project. The project draws attention to the fact that by doing and participating in various hobbies, the Finnish language can be used in a diverse way, and it would be desirable for young people to start using the Finnish language themselves in different situations, which in turn facilitates integration. The project’s experiences are recorded not only in the form of a project report but also in a small-scale project publication. The publication explains what has been done in the project, who has participated in the project (young ages, backgrounds, nationalities), what observations were observed during the project, in order to be able to take into account in future similar projects and working with young people with the same background. The publication will be used in the future by organisations, young people and those working with immigration.","Hankkeen tarkoituksena on tutustuttaa Kuopiossa asuvia syrjäytymisvaarassa olevia 14-20-vuotiaita kantasuomalaisnuoria, maahanmuuttaja- ja pakolaisnuoria kuopiolaiseen opiskelu-, kulttuuri- ja harrastusmahdollisuuksiin konkreettisin keinoin tarjoamalla heille aktiivista ohjattua toimintaa, niin, että nuoret puhuvat nuorille ja toimivat keskenään.  Mentoreina hankkeen nuorille voivat toimia mm. Valman opiskelijat sekä paikallisten nuorisojärjestöjen jäsenet.Hankkeessa on kaksi toimintoa: kattavan esitteen tekeminen neljällä kielellä jaettavaksi mm. kouluihin, nuorisotaloihin, monikulttuurikeskus Kompassiin ja sosiaalitoimiston lastensuojeluyksikköön sekä konkreettisten harrastus- ja koulutusmahdollisuuksien tutuksi tekeminen toiminnan ja ohjauksen avulla.Ensimmäisessä toiminnossa heti hankkeen alettua Kuopiossa olevista harrastus- ja koulutusmahdollisuuksista kootaan nelikielinen nelisivuinen esite selkosuomeksi, arabiaksi, venäjäksi ja englanniksi. Siinä esitellään laajasti eri palvelut, harrastusjärjestöt ja nuorisoasteen oppilaitokset sekä niiden yhteyshenkilöt. Esitteestä tulee A4-kokoinen tiivis ja värikäs tietopaketti, jota jaetaan mm. kouluissa, kymmenessä Kuopion alueella toimivassa nuorisotalossa, Kulttuuriareena 44:ssä ja monikulttuurikeskus Kompassissa, VAMOS-hankkeen tiloissa, lastensuojeluyksikössä ja pakolaisyksikössä. Jokaiseen esitteeseen tulee perustietojen lisäksi myös eri toimijoiden yhteyshenkilöiden yhteystiedot sekä maininta asianomaisten tahojen kielitaidosta. Esite tulee sähköisessä muodossa myös Suomi-Venäjä-Seuran nettisivuille ja sieltä sitä voivat jakaa sähköisesti muutkin tahot. Toisessa toiminnossa jalkaudutaan syksyn aikana kouluihin, nuorten tapaamispaikkoihin, nuorisotaloille, monikulttuurikeskus Kompassiin ja Tyttöjen Talolle kertomaan hankkeen toiminnasta. Pyrimme löytämään nuoret aktiivisesti heitä etsimällä luokkien Watsapp-ryhmien, koulujen opinto-ohjaajien, nuorisotyöntekijöiden, sosiaalityöntekijöiden avulla ja toiminnastamme informoimalla myös perusopetuksen monikulttuurisilla luokilla (pakolaisopetuksessa), Savon ammatti- ja aikuiskoulutuskeskuksen maahanmuuttajaopetuksen ryhmissä ja pakolaisyksikössä. Yhteistyökumppaneina ovat eri harrastusjärjestöt (mm. Kuopion 4H yhdistys ry, Kuopion parkourakatemia, Järvisissit) ja oppilaitokset (Sakky, Savonia). Viranomaisten ja nykyisten hankkeiden lisäksi hyödynnämme Facebookia nuorten rekrytoinnissa. Otamme selvää myös eri luokkien Whatsapp-ryhmistä, jotta viestiä hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista pystyisi välittämään sitä kautta, ja tiedustelemme myös Wilma-viestien käytön mahdollisuutta, jotta vanhemmat saisivat hankkeesta tiedon ja pystyisivät välittämään tiedon lapsilleen. Monissa kulttuureissa vanhemmat ovat mukana lasten kanssa päättämässä, mitä lapset harrastavat. Toiveissa tietenkin on, että nuoret ovat omasta vapaasta tahdostaan hankkeessa mukana. Hankkeessa järjestetään mm. keilausiltoja, ruuanlaittotapahtumia ja retkiä mentorinuorten kanssa yhdessä.Hankkeen pedagogisena pohjana on konstruktiivinen yhdessä oppimisen teoria ja ryhmäytymiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Tavoitteena on löytää nuorille mielekästä tekemistä, madaltaa kynnystä eri oppilaitoksiin tutustumisessa ja ehkäistä syrjäytymisestä aiheutuvia yhteiskunnallisia haittoja. Hankkeessa pidetään tärkeänä myös rasisminvastaista työtä, koska yhdessä tekemällä nuoret oppivat tuntemaan eri kulttuureita ja toimimaan erilaisten ihmisten kanssa mukavan tekemisen ja yhteisten kiinnostuksen kohteiden parissa.Tulkkeja käytetään oppilaitoksiin tutustuttaessa hyödyksi, jotta informatiivinen tieto tavoittaa nuoret. Harrastustoimintaan tutustuessa tulkkeja käytetään harkinnanvaraisesti, koska tarkoituksena on, että maahanmuuttajataustaiset mentorinuoret keskustelevat ja auttavat hankkeeseen osallistuvia nuoria. Hankkeessa kiinnitetään huomiota siihen, että tekemällä ja osallistumalla eri harrastuksiin suomen kieltä pystytään käyttämään monipuolisesti, ja toivottavaa olisi, että nuoret alkaisivat myös itse käyttää suomen kieltä eri tilanteissa, mikä puolestaan helpottaa kotoutumista.Hankkeen kokemukset kirjataan ylös paitsi hankeraportin myös pienimuotoisen hankejulkaisun muodossa. Julkaisussa kerrotaan, mitä hankkeessa on tehty, keitä hankkeeseen on osallistunut (nuorten iät, taustat, kansallisuudet), millaisia huomioita hankkeen aikana havainnoitiin, jotta tulevaisuudessa vastaavanlaisissa hankkeissa ja saman taustan omaavien nuorten kanssa työskentelyssä osattaisiin ottaa huomioon. Julkaisu on jatkossa hyödynnettävissä eri organisaatioiden, nuorten ja maahanmuuton parissa työskentelevien tahojen käytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752514","A73199","Virtual Clinic — Innovation Centre for Oral Healthcare","Virtuaaliklinikka - innovaatiokeskus suun terveydenhoitoon","Finland","01/10/2017","29/02/2020",35,492004,"EUR",172201.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|064|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Oral healthcare services are an important area in the ongoing social and healthcare reform, where one of the objectives is to improve citizens’ ability to take care of their own health and life on their own and, if necessary, with the support of professionals.   The importance of digitalisation in social and healthcare services will be strengthened. Also in oral healthcare, digital service production models change traditional service activities and pose challenges to the development of personnel’s skills and changes in job profiles and work structures, so that the use and development of technological applications becomes part of the job description. The aim of the project is (a) to produce a Virtual Clinic in the North Savo region — an innovation hub for oral healthcare in cooperation with oral healthcare service providers, companies active in the field and educational organisations. b) to create an operating model for the development of digital oral health services.c) accelerate the development of the digital oral health services market in Eastern Finland and at national level.The main objective is not to promote gender equality, but it is closely linked to the project’s objectives, which promotes, for example, the equal provision of oral health services in the North Savo region. Virtual environments produced by the project will be provided to all genders.The project results are:1. A virtual implementation platform and a virtual clinic for oral health care, where different environments (Suu Health Services, Student, Worker and Business Environment) and their activities are integrated2. Operating model for the development of digital oral health servicesThe impact of the project: In oral healthcare organisations, digital competence and competence in developing new types of services have been strengthened. The availability of oral healthcare services has improved. Digital, user-oriented oral healthcare services are available to local residents. Local residents’ involvement and oral self-care capacities have increased and their capacity to use digital oral healthcare services has increased. The long-term objectives include improving the quality, effectiveness and efficiency of oral health services. The demand for municipal oral healthcare services has decreased and the development of the digital oral health services market has increased in Finland. The project manager and main implementer is Savonia University of Applied Sciences and is supported by the City of Kuopio, KYS, Dental Medicine Education Clinic and UEF Dental Medicine Unit. The partners and beneficiaries are Futudent/Novocam Medical Innovations Oy, Dental Services Savodent Oy, Aesthetic Dental Care Clinic Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelu HYMY Oy and dental supplies company Plandent Oy.","Suun terveydenhuollon palvelut ovat tärkeä alue meneillään olevassa sote-uudistuksessa, jossa yhtenä tavoitteena on parantaa kansalaisen mahdollisuuksia huolehtia omasta terveydestään ja elämästään omatoimisesti ja tarvittaessa ammattilaisten tukemana.   Digitalisaation merkitys sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa tulee vahvistumaan. Myös suun terveydenhuollossa digitaaliset palvelujen tuottamismallit muuttavat perinteistä palvelutoimintaa ja asettavat haasteita henkilöstön osaamisen kehittämiselle ja tehtäväkuvien ja työnrakenteiden muuttumiselle niin, että teknologisten sovelluksien käytöstä ja niiden kehittämisestä tulee osa työnkuvaa. Hankkeen tavoitteena ona) tuottaa Pohjois-Savon alueelle Virtuaaliklinikka – innovaatiokeskittymä suun terveydenhoitoon suun terveydenhuollon palveluntuottajien, alalla toimivien yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa yhteistyönä. b) luoda toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseen.c) kiihdyttää digitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittymistä Itä-Suomessa ja kansallisella tasolla.Päätavoitteena ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen mutta se liittyy kiinteästi hankkeen tavoitteisiin, jossa mm. edistetään Pohjois-Savon alueen suun terveydenhoitopalvelujen tasa-arvoista tarjontaa. Hankkeessa tuotetut virtuaaliset ympäristöt tarjotaan kaikille sukupuolille.Hankkeen tuloksia ovat:1. Virtuaalinen toteutusalusta ja siihen suun terveydenhoidon virtuaalinen klinikka, jossa eri ympäristöt (Suun terveyspalvelut-, Opiskelija-,Työntekijä- ja Yritysympäristö) ja niissä olevat aktiviteetit ovat integroituna toisiinsa2. Toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseenHankkeen vaikutuksia: Suun terveydenhuollon organisaatioissa digiosaaminen ja osaaminen uudenlaisten palvelumuotojen kehittämiseen on vahvistunut. Suun terveydenhuollon palvelujen saatavuus on parantunut.digitaaliset, käyttäjälähtöiset suun terveydenhuollon palvelumuodot ovat tarjolla kuntalaisille. Kuntalaisten osallisuus ja suun omahoitovalmiudet ovat vahvistuneet ja heidän valmiutensa digitaalisten suun terveydenhuollon palvelujen käyttöön ovat lisääntyneet. Pitkän aikavälin tavoitteina voidaan mainita suun terveyspalveluiden laadun vahvistumisen, vaikuttavuuden ja tehokkuuden paranemisen. Kuntalaisten suun terveydenhuollon palvelujen kysyntä on vähentynyt jadigitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittyminen on lisääntynyt Suomessa.Hankkeen hallinnoija ja päätoteuttaja on Savonia–ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kuopion kaupunki, KYS, Hammaslääketieteen opetusklinikka ja UEF Hammaslääketieteen yksikkö. Yhteistyökumppanit ja hyödynsaajat ovat Futudent / Novocam Medical Innovations Oy, Hammaslääkäripalvelu Savodent Oy, Esteettisen Hammashoidon klinikka Oy Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelut HYMY Oy ja Hammastarvikeyritys Plandent Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7420698","2014EUIXXXXXXXX_UIA02-155","Urban infra revolution","Kaupunki-infravallankumous","Finland","01/11/2017","31/10/2020",80,4218295.5,"EUR",3374636.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4365508","60.979986621503,28.260129237741",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014EUIXXXXXXXX","European Urban Initiative 2014-2020",null,null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","This project aims to create sustainable, recyclable construction materials from local industrial by-products like mining tailings and ashes. By replacing cement with geopolymer binders and geocomposites, it reduces CO2 emissions and supports low-carbon urban construction in extreme climates. Additive manufacturing enable customizable, on-site building, minimizing waste and transportation. The project tests these materials in Arctic conditions and establish a circular economy model for long-term, sustainable use in urban development.","Hankkeen tavoitteena on luoda kestäviä ja kierrätettäviä rakennusmateriaaleja paikallisista teollisuuden sivutuotteista, kuten kaivosjätteestä ja tuhkasta. Korvaamalla sementin geopolymeerisideaineilla ja geokomposiiteilla se vähentää hiilidioksidipäästöjä ja tukee vähähiilistä kaupunkirakentamista äärimmäisissä ilmastoissa. Lisäaineiden valmistus mahdollistaa räätälöitävän, paikan päällä tapahtuvan rakentamisen, minimoiden jätteet ja kuljetukset. Hankkeessa testataan näitä materiaaleja arktisissa olosuhteissa ja luodaan kiertotalousmalli pitkäaikaiseen ja kestävään käyttöön kaupunkikehityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758492","S20780","NICE10 — Women’s Businesses for Success","NICE10 – Naisten yritykset menestykseen","Finland","01/09/2016","31/08/2019",37.5,353796,"EUR",132673.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769922",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Although the number of enterprises run by women has increased in the 21st century, women entrepreneurs still account for only around one third of all entrepreneurs. Women’s enterprises are typically active in the trade and services sectors, which are low-growth sectors. Women need more encouragement and encouragement to develop and grow their business. The services currently available favour men’s businesses (e.g. subsidies for product development and innovation) and offer women little opportunities for long-term, personal sparring and guidance. The primary objective of the NICE10 project is to encourage and support women in corporate leadership to grow their business. At the same time, the aim is to strengthen the professional capacity and skills of female drivers of micro-enterprises and SMEs to develop profitable growth and business. The NICE10 development project addresses the specific challenges faced by women entrepreneurs by creating a new concept and new concrete counselling tools to encourage women’s growth, to develop growth plans and to develop a profitable and long-term business. In the course of the project, a new concept will be created and tested in the region among women with responsibilities in micro-enterprises and SMEs. The project will create and test a new way of working in the sparring of a female entrepreneur, which will contribute to the change of structures, operating cultures and practices that maintain segregation. Some of the project’s activities will take the form of personal sparring and coaching, some as a forum for the co-development and peer-to-peer development of the women involved in the project and as guided development sessions. These are supported by the communication section of the project, which highlights encouraging examples of women’s businesses. The project aims to mitigate segregation and create equal opportunities for women to realise themselves as entrepreneurs and ensure equal opportunities to achieve and implement these objectives. The direct result of the project is to improve the skills and professional capacity of women involved in the measures as a means of enabling their businesses to grow. At the same time, women’s understanding of profitable business growth is strengthened and the ability to manage their own work and to do managerial work improves. As an indirect result of the project, the well-being of micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) led by women involved will also be improved.","Naisten vetämien yritysten määrä on kasvanut 2000-luvulla, mutta siitä huolimatta naisyrittäjien osuus kaikista yrittäjistä on edelleen vain noin kolmannes. Naisten yritykset toimivat tyypillisesti kaupan ja palveluiden aloilla, jotka ovat alhaisen kasvuasteen aloja. Naiset kaipaavat miehiä enemmän rohkaisua ja kannustusta liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamiseen. Tällä hetkellä tarjolla olevat palvelut suosivat miesten yrityksiä (esimerkiksi tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan tuet) ja tarjoavat naisille vain niukasti mahdollisuuksia pitkäkestoiseen, henkilökohtaiseen sparraukseen ja ohjaukseen. NICE10 -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on rohkaista ja tukea yritysten vetovastuussa toimivia naisia yritysten liiketoiminnan kasvattamiseen. Samalla halutaan vahvistaa mikro- tai pk-yritysten naisvetäjien ammatillisia valmiuksia ja osaamista kannattavan kasvun ja liiketoiminnan kehittämiseen.NICE10-kehittämishanke tarttuu yrittäjänaisten kohtaamiin erityishaasteisiin luomalla uuden konseptin ja uusia konkreettisia neuvontatyökaluja naisvetäjien kasvuun rohkaisemiseksi, kasvusuunnitelmien laatimiseksi sekä liiketoiminnan kannattavaksi ja pitkäjänteiseksi kehittämiseksi. Hankkeen aikana uutta konseptia luodaan ja testataan alueella mikro- ja pk-yrityksissä vetovastuussa toimivien naisten keskuudessa. Hankkeessa luodaan ja testataan naisyrittäjän sparrauksessa uutta toimintatapaa, jolla vaikutetaan eriytymistä ylläpitävien rakenteiden, toimintakulttuurien ja käytäntöjen muuttamiseen. Osa hankkeen toimenpiteistä toteutetaan henkilökohtaisena sparrauksena ja valmennuksena, osa hankkeeseen osallistuvien naisten yhteis- ja vertaiskehittämisen foorumina ja ohjattuina kehittämissessioina. Näitä tukee hankkeen viestinnällinen osio, jossa nostetaan esiin rohkaisevia esimerkkejä naisten yrityksistä. Hankkeen toimenpiteillä halutaan lieventää segregaatiota ja luoda naisille yhtäläiset mahdollisuudet toteuttaa itseään yrittäjänä ja varmistaa yhtäläiset mahdollisuudet saavuttaa ja toteuttaa näitä tavoitteita.Hankkeen välittömänä tuloksena parannetaan toimenpiteisiin osallistuneiden naisten osaamista ja ammatillisia valmiuksia yritystensä kasvun mahdollistajina. Samalla naisten ymmärrys liiketoiminnan kannattavasta kasvattamisesta vahvistuu ja oman työn johtamisen ja esimiestyön tekemisen valmiudet paranevat. Hankkeen välillisenä tuloksena myös toimintaan osallistuneiden naisten vetämien mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758717","S22105","Koronaexit — Post-corporate corona effects in Tunturi Lapland","Koronaexit -Yritysten koronavaikutusten jälkeiset toimenpiteet Tunturi-Lapissa","Finland","01/06/2020","31/05/2021",40,99965,"EUR",39986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767487",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Koronaexit — Post-corporate corona effects in Tunturi-LapiTourism is a strongly growing service sector in Tunturi-Lapi, where the sudden cyclical change due to Coronavirus (COVID-19) requires special measures to enable companies to respond to new changed circumstances. Support for the well-being of single entrepreneurs, micro-entrepreneurs and SMEs in the midst of the crisis and, in particular, advice on the well-being, capacity and crisis of companies in difficulty must be done in a coordinated manner and with sufficient resources, so that all companies receive the assistance and support needed for their own situation. The skills challenges faced by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) due to change situations, such as teleworking and digital, are complex. The sudden challenges of layoffs and dismissals must be met. To this end, the future skills needs and development pathways of companies in the region and their implementation plans must be adequately resourced. In addition to national and provincial expert services, the identification of needs must also take greater account of peer learning, participation and encouragement of enterprises. When in a close environment of your own company’s area of operations you have the necessary know-how and there is a local know-how for it, it can lead to new types of innovation in the productisation of your own products in the companies in the region. The post-crisis state of emergency has been characterised by a rapid need for information and guidance, which has changed at a heavier pace in the process of filtering and adopting new regulations and guidelines. In this rapid pace of restructuring, especially the right resourcing of seasonal labour needs is important for business continuity. With regard to the regional well-being of companies, coordinated support for mental health, substance abuse and crisis work is an essential element in the future of the crisis. Enabling common well-being events in the region, physically or remotely, especially in small localities, is the right way to get the message across. The aim of the project is to involve around 25-30 micro-enterprises and approximately 50-55 individual participants in workshops open to all, Koronaexit in virtual conveniences and company-specific clinics.","Koronaexit -Yritysten koronavaikutusten jälkeiset toimenpiteet Tunturi-LapissaMatkailu on voimakkaasti kasvava palvelua-ala Tunturi-Lapissa, johon Koronaviruksen (COVID-19) vuoksi tullut äkillinen suhdannemuutos vaatii erityisiä toimenpiteitä, jotta yritykset pystyvät vastaamaan uusiin muuttuneisiin olosuhteisiin. Yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yrittäjien hyvinvoinnin tukeminen kriisin keskellä ja eritoten vaikeuksissa olevien yritysten hyvinvointi-, toimintakyky- ja kriisineuvonta tulee tehdä koordinoidusti ja riittävillä resursseilla, jotta kaikki yritykset saavat oman tilanteensa tarvitseman avun ja tuen. Muutostilanteiden ja esimerkiksi etätyön ja digitaalisuuden tuomat osaamishaasteet mikro- ja pk-yrityksissä ovat monitahoiset. Lomautusten ja irtisanomisten aiheuttamiin äkillisiin haasteisiin pitää pystyä vastaamaan. Tämän vuoksi alueen yritysten tulevaisuuden osaamistarpeet ja kehityspolut ja niiden toteuttamissuunnitelmat on oltava riittävästi resursoituna.Tarpeiden kartoituksessa on kansallisten ja maakunnallisten asiantuntijapalveluiden lisäksi myös yritysten vertaisoppiminen ja siihen osallistaminen ja kannustaminen huomioitava aiempaa enemmän. Kun oman yrityksen toiminta-alueen läheisessä toimintaympäristössä löytyy tarvittava osaaminen ja siihen on olemassa paikallinen osaaja, voi se johtaa alueen yrityksissä uudenlaisiin innovaatioihin omien tuotteiden tuotteistamisessa. Kriisin jälkeistä poikkeustilaa on leimannut nopea informaation ja ohjauksen tarve, joka on muuttunut kiivaassa tahdissa uusien määräysten ja ohjeiden suodattamisena ja omaksumisena. Tässä rakennemuutosten nopeassa vauhdissa eritoten kausityövoimatarpeiden oikea resursointi on yritystoiminnan jatkuvuuden kannalta tärkeää.Yritysten alueellisen hyvinvoinnin osalta koordinoitu mielenterveys-, päihde- ja kriisityön tuki on erittäin olennainen osa kriisin jatkon kannalta. Alueen yhteisten hyvinvointiin liittyvien tapahtumien mahdollistaminen tilanteen niin salliessa joko fyysisesti tai etänä on eritoten pienillä paikkakunnilla tapahtumien avulla oikea tapa saada viesti perille.Hankkeessa on tavoitteena osallistaa kaikille avoimissa työpajoissa, Koronaexit virtuaaliaamukahvitilaisuuksissa ja yrityskohtaisissa klinikoissa noin 25-30 mikroyritystä ja noin 50-55 yksittäistä osallistujaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756559","A77033","Project 2022","Hanke 2022","Finland","11/11/2020","31/08/2022",50,421400,"EUR",210700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768432","61.369563867252,27.010254316213","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of the concrete industry","Betoniteollisuuden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757906","S20912","HopeForYou","HopeForYou","Finland","01/02/2017","31/01/2020",30.76,162525,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769236",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","HopeForYou’s need for the project is to provide young people who are highly educated in Lappeenranta with study-time jobs, to enter the world of work with certainty of employment, to support the completion of the thesis and the thesis, and at the same time to create new well-being services for older people. The aim is to develop a model of attachment to the labour market for students from Saimaa Ammattikorkeakoulu Oy and Lappeenranta Technical University of Lappeenranta who are interested in entrepreneurship and therefore employment. HopeForYou promotes the transition of young people from education to work, especially as entrepreneurs or entrepreneurial workers oriented to the welfare sector. Entrepreneurship-oriented young people are encouraged to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold student-time internship. At the same time, new types of well-being services based on the needs of the elderly, created as teamwork, will be tested. Students are directed to well-being entrepreneurship by giving the thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The three-year project brings together 45 students from the Saimaa University of Applied Sciences from social, health and social sector students and young people studying information technology at the Lappeenranta University of Technology, who are interested in identifying older people’s needs and developing welfare services and technology for older people. Young people are supported by a panel of experts for older people and a development team for those interested in supporting young entrepreneurs throughout the project period. The low-threshold entrepreneurship approach created by the HopeForYou project prepares and directs young people to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold training company for students. The training created in the project will create new types of service and product idea business plans based on older people’s needs. The transition to the working life of students is promoted by giving the thesis and thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The result is a low-threshold entrepreneurship model that promotes young people’s transition to working life, especially as entrepreneurs oriented to the well-being sector. In Lappeenranta, 45 low-threshold welfare companies will be created in Lappeenranta over a period of three years. The operating model resulting from the cooperation of two youth and student associations aimed at entrepreneurship will continue as the associations’ own activities at the end of the project.","HopeForYou hankkeen tarve on saada Lappeenrannassa korkeasti kouluttautuville nuorille opiskeluaikaisia työpaikkoja, työelämään siirtymiseen vaiheeseen varmuutta työpaikasta, tukea opinnäyte- ja gradutöiden valmistumiseen ja samalla luoda uusia hyvinvointipalveluita ikäihmisille.Tavoitteena on kehittää nuorille yrittäjyydestä ja sitä kautta työllistymisestä kiinnostuneille Saimaan Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston opiskelijoille työmarkkinoille kiinnittymisen toimintamalli. HopeForYou edistää nuoria siirtymään koulutuksesta työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä tai yrittäjämäisesti toimivina työntekijöinä. Yrittäjyyteen suuntautuneita nuoria kannustetaan kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Samalla kokeillaan tiimityönä luotuja uudenlaisia vanhusten tarpeista lähteviä hyvinvointipalveluita. Opiskelijoita ohjataan hyvinvointiyrittäjyyteen antamalla opinnäyte- gradutöihin aiheita ja valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta. Muiden nuorisoon suuntautuneiden hankkeiden hyviä käytäntöjä ja verkostotyötä hyödynnetään koko hankekauden aikana.Kolmevuotisessa hankkeessa kootaan 45 opiskelijaa Saimaan ammattikorkeakoulussa opiskelevista sosiaali- ja terveysalan- ja sosionomiopiskelijoista sekä Lappeenrannan teknillisen yliopiston tietotekniikkaa opiskelevista nuorista, jotka ovat   kiinnostuneita ikäihmisten tarpeiden tunnistamisesta  sekä hyvinvointipalveluiden ja -teknologian kehittämisestä ikäihmisten tarpeisiin. Tukena nuorilla on ikäihmisistä koottu asiantuntijaraati sekä nuorten yrittäjien tukemisesta kiinnostuneiden kehittämistiimi koko hankekauden ajan.HopeForYou hankkeessa luotu matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli valmentaa ja ohjaa nuoria kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Hankkeessa luodulla valmennuksella syntyy uudenlaisia ikäihmisten tarpeista lähteviä palvelu ja -tuoteidealiiketoimintasuunnitelmia.Opiskelijoiden työelämään siirtymistä edistetään antamalla opinnäyte- ja gradutöihin aiheita sekä valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta.Tuloksena syntyy matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli, joka edistää nuoria siirtymään työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä. Lappeenrantaan syntyy kolmen vuoden aikana 45 matalan kynnyksen hyvinvointiyritystä.Kahden yrittäjyyteen tähtäävän nuoriso- ja opiskelijayhdistyksen yhteistyön tuloksena syntynyt toimintamalli jatkuu yhdistyksien omana toimintana hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752788","A74473","Lakar Logistics Centre Automation Project","Lakarin logistiikkakeskuksen automaatioprojekti","Finland","25/10/2018","31/12/2020",50,211830,"EUR",105915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765716","61.13889144,21.558862645519","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The starting point for the implementation of the Warehouse Automation Project is to develop and renew the storage, collection and processing functions of selected product segments (especially high-speed products) by developing and modernising existing technology and operating models. In addition to the existing traditional pallet shelves, storage vending machines will be added, which will make it possible to significantly improve the efficiency of manual work (shelfing and picking) and space use.","Varastoautomaatio-projektin toteutuksen lähtökohtana on kehittää ja uudistaa valittujen tuotesegmenttien (erityisesti suuren kiertonopeuden tuotteet) varastointi-, keräily- ja käsittelytoimintoja olemassa olevaa teknologiaa ja toimintamalleja kehittämällä ja uudistamalla. Nykyisten perinteisten kuormalavahyllyjen rinnalle tullaan lisäämään varastoautomaatteja, mikä mahdollistaa manuaalisten työvaiheiden (hyllytys ja keräily) sekä tilankäytön merkittävän tehostamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753458","A74143","Internationalisation of Logmore Oy","Logmore Oy:n kansainvälistyminen","Finland","21/06/2018","31/12/2020",50,98310,"EUR",49155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764550","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, a supportive basis for Logmore’s internationalisation will be created, which will be successful in all major markets. The project is designed to run in parallel with the new product development project based on Logmore’s innovation. Co-existence allows product development to be managed efficiently to meet the needs of the market, but above all creates the conditions for the sale of new equipment as soon as production starts. The aim of the project is to find at least 2 partners from each of the three selected customer segments, both in the EU and in Europe. With the help of new partners, a scalable internationalisation plan will be adapted into practice.","Projektin aikana luodaan Logmoren kansainvälistymiselle tukeva pohja jolta ponnistaminen kaikille merkittäville markkinoille onnistuu tehokkaasti. Projekti on suunniteltu kulkemaan rinnakkain Logmoren innovaatioon perustuvan uuden tuotteen tuotekehitysprojektin kanssa. Rinnakkaisuus mahdollistaa tuotekehityksen ohjailun tehokkaasti markkinoiden tarpeisiin vastaavaksi, mutta ennen kaikkea luo edellytykset uusien laitteiden myynnille heti tuotannon käynnistyttyä. Projektin tavoitteena on löytää kolmesta valitusta asiakassegmentistä vähintään 2 yhteistyökumppania kustakin sekä USA:sta, että Euroopasta. Uusien yhteistyökumppanien avulla sovitetaan skaalautuva kansainvälistymissuunnitelma käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754046","A75931","SOG Galactic Start","SOG Galactic Start","Finland","31/01/2020","30/09/2021",50,55450,"EUR",27725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765271","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","School of Gaming Training Services International","School of Gaming koulutuspalveluiden kansainvälistämnen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749932","A71931","New business and sustainable growth — LUO Next Step","Uutta liiketoimintaa ja kestävää kasvua - LUO Next Step","Finland","01/08/2016","30/06/2019",35,475219,"EUR",166327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New business and sustainable growth — LUO Next Step Implementation period: 1.8.2016-30.06.2019 (35 months)The main implementer of the project is HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke and the Biological Status of the University of Helsinki, as well as the Finnish Environmental Institute Sykli. The target group of the project is companies that want to develop new business and new approaches to the sustainable use of natural resources, as well as the LUO network’s educational research actors. The aim of the project is to develop learning and research environments together and to create new business in a bio-/circular economy environment. The project • strengthens the bio- and circular economy entrepreneurship of the SME sector in the Kanta-Häme region. • establishes an operating model for cooperation between education and research enterprises. • The approach is applicable to the national network of education and research • together with companies, learning research environments (innovation and learning environments) are being developed. • Innovation and experimental environments will be tested through experiments involving a total of 10 enterprises. • create a comprehensive picture of the current state of organic material flows in the region by mapping the material flows of 10 enterprises and their links. • develop new networks and practices to promote the circular economy in the region. • create the capacity for new and flexible environmental impact assessments. The core of the development work is the development/preparation of a new sensor as a training-research-enterprise cooperation.","Uutta liiketoimintaa ja kestävää kasvua - LUO Next StepToteutusaika: 1.8.2016 – 30.06.2019 (35 kk)Hankkeen päätoteuttaja on HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke ja Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema sekä Suomen ympäristöopisto Sykli.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja uusia toimintatapoja luonnonvarojen kestävästä käytöstä sekä LUO-verkoston koulutus-tutkimustoimijat. Toiminta-alueena ovat erityisesti Hämeenlinnan,Riihimäen ja Forssan seutukunnatHankkeen tavoitteena on oppimis- ja tutkimusympäristöjen yhteiskehittäminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen bio-/kiertotaloustoimintaympäristössä. Hankkeen kautta• vahvistetaan pk-sektorin bio- ja kiertotalousyrittäjyyttä Kanta-Hämeen alueella.• luodaan toimintamalli koulutus-tutkimus-yritysyhteistyölle. • Toimintamalli on sovellettavissa kansalliseen koulutus- ja tutkimusverkostoon• kehitetään yhdessä yritysten kanssa oppimis-tutkimusympäristöjä (innovaatio- ja oppimisympäristöt).• testataan innovaatio ja kokeiluympäristöjä kokeilujen avulla, joihin osallistuu yhteensä 10 yritystä.• luodaan kokonaiskuva eloperäisistä materiaalivirroista ja niiden kierrätyksen nykytilasta alueella kartoittamalla 10 yrityksen materiaalivirrat ja niiden yhteydet.• kehitetään uusia kiertotaloutta edistäviä verkostoja ja toimintatapoja alueelle.• luodaan valmiudet uudenlaiselle ja joustavalle ympäristövaikutusten arvioinnille. Kehitystyön ytimenä on uuden sensorin kehittäminen/valmistaminen koulutus-tutkimus-yritysyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754626","A76511","LIGHTNING","TULSU","Finland","04/10/2020","31/12/2021",50,155820,"EUR",77910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766736","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a design solution that significantly increases productivity for transport companies. The design solution is treated as an overall service in the project, which includes an enhanced design process deployment service in addition to the software product. A productivity-enhancing design solution means automating design by utilising optimisation, artificial intelligence and visual and informative user interface. The introduction of an automated planning process, in turn, requires a productised consulting part in order to adapt the process to the company’s business model.","Projektin tavoitteena on kehittää tuottavuutta merkittävästi lisäävä suunnitteluratkaisu kuljetusyrityksille. Suunnitteluratkaisua käsitellään projektissa kokonaispalveluna, joka sisältää ohjelmistotuotteen lisäksi tehostetun suunnitteluprosessin käyttöönottopalvelun. Tuottavuutta lisäävä suunnitteluratkaisu tarkoittaa suunnittelun automatisointia hyödyntämällä optimointia, tekoälyä sekä visuaalista ja informatiivistä käyttöliittymää. Automatisoidun suunnitteluprosessin käyttöönotto puolestaan vaatii tuotteistetun konsultativiisen osuuden prosessin sovittamiseksi yrityksen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755002","A76687","SP stainless strategy 2021","SP stainless strategia 2021","Finland","01/10/2020","31/08/2022",50,661210,"EUR",330605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763243","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support and create better growth opportunities for the company, thereby strengthening its position in the subcontracting segment of both existing and new customers.","Hankkeen tarkoituksena on tukea ja luoda yritykselle parempia kasvumahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa omaa asemaansa sekä nykyisten että uusien asiakkaiden alihankintasegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759469","S22357","DiVa- digital means strength to reconcile study and work","DiVa- Digitaalisuudella vahvuutta opiskelun ja työn yhteensovittamiseen","Finland","01/03/2021","28/02/2023",17.91,317951,"EUR",56947.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Lapland Professional Barometer I/2020, there is a large shortage of local caregivers in the entire Lapland region. The need for caregivers will only increase as the population ages and the size of the nurses changes. According to the municipal and provincial pension forecasts for Keva, one in three local care nurses in Lapland retire within ten years. The province of Lapland is the largest and sparsely populated region in Finland. Due to long distances, the Lapland Education Centre Redu’s well-being and health sector has identified the need to develop more flexible ways of implementing education that make better use of digitalisation. As the majority of students working in the field work on shift work, it is challenging or impossible to participate in remote or face-to-face education at a given time. In order to ensure that education in the field remains attractive and does not interrupt studies, it is necessary to have higher quality and more diverse teaching implementation models that enable participation in teaching, independent of time and place, in all parts of Lapland. The project focuses in particular on four areas of skills where there is the greatest shortage of workers: care and rehabilitation for the elderly, nursing and care, mental health and substance abuse work, and work for disabled people.  The aim of the project is to improve cooperation between the educational institution and working life to develop the quality of local care training and the teaching arrangements to better and more flexibly respond to the needs of working life and applicants- to plan how to make better use of digital solutions and multimodal education in the implementation of local care training- to enable more individual participation in local care training from all over Lapland- making it possible to combine work and study more flexibly. The long-term goal is to increase the attractiveness of local care training and to reduce drop-outs. The project’s activities are divided into four work packages.1. Project Administrative Actions- The first work package implements the administrative measures of the project throughout the duration of the project.2. The implementation of the project will be supported by a working life network, which acts as development partners for the project manager and expert teachers in the planning of study paths, highlighting the needs and challenges of working life. — The project provides trainings for teaching staff on digital teaching tools and methods — the project provides group and workplace instructors training on how to use digital solutions to guide and communicate with teaching staff in workplace studies.3. Flexible study paths based on working life — The project designs flexible working life-based training paths for the field of competence in a virtual learning environment for four fields of competence. — The planning of educational paths refers to both the methods of implementation and content of the training that enable multimodal education and training, as well as the models of guidance that support the student’s smooth progression. — The possibilities of digitalisation and multiform education are taken into account in the planning, especially in order to enable workplace-based learning and flexible distance learning from different parts of Lapland. — A virtual learning environment also enables flexible interaction, feedback and personal teaching between students, teachers and workplace instructors. — The project will produce skills-specific digital teaching materials, tasks and videos to enable educational pathways. 4. Communication and development of the attractiveness of education in the field- The project, together with representatives of working life, students and Redu communications, designs and implements new types of measures to promote local care training and jobs to applicants of different ages.  As a result of the project, the quality and method of implementation of local care training are better suited to the needs of working life, applicants and the sparsely populated area of Lapland. The implementation of education will make better and more flexible use of the various opportunities of digitalisation and multimodal training. Combining work and study is becoming more flexible and the drop-out of education will be reduced. The project has implemented joint marketing measures between the education provider, working life and municipalities. As a result of the project, the attractiveness of local care training will be improved. There has been an increase in awareness of the wide range of jobs that can be done by local carers training and the number of applicants for training and jobs. There is also an increase in the number of men entering education in this field. As a long-term result, working life gets trained local caregivers for a wide range of tasks across Lapland.","Lapin ammattibarometrin I/2020 mukaan koko Lapin alueella on suuri pula lähihoitajista. Lähihoitajien tarve vain kasvaa väestön ikääntyessä ja hoitajamitoituksen muuttuessa. KEVAn kunta- ja maakuntakohtaisen eläköitymisennusteen mukaan joka kolmas lähihoitaja Lapissa jää eläkkeelle kymmenen vuoden sisään. Lapin maakunta on Suomen laajin ja harvaan asutuin maakunta. Pitkistä välimatkoista johtuen Lapin koulutuskeskus REDUn hyvinvointi- ja terveysalalla on tunnistettu tarve kehittää entistä joustavampia ja digitalisaatiota paremmin hyödyntäviä koulutuksen toteutustapoja. Alan työssä käyvistä opiskelijoista valtaosa tekee vuorotyötä, joten etä- tai lähiopetukseen osallistuminen tiettynä ajankohtana on haasteellista tai mahdotonta. Jotta alan koulutus säilyy vetovoimaisena ja opintoja ei keskeytetä, tarvitaan entistä laadukkaampia ja monimuotoisempia opetuksen toteutusmalleja, jotka mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman osallistumisen opetukseen kaikkialta Lapin alueelta. Hanke kohdentuu erityisesti neljään osaamisalaan, joissa on suurin pula työntekijöistä: ikääntyvien hoito ja kuntoutuminen, sairaanhoito- ja huolenpito, mielenterveys- ja päihdetyö sekä vammaistyö.  Hankkeen tavoitteena on - tiivistää oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä - kehittää lähihoitajakoulutuksen laatua sekä opetusjärjestelyitä vastaamaan paremmin ja joustavammin työelämän ja hakijoiden tarpeisiin- suunnitella, kuinka lähihoitajakoulutuksen toteutuksessa voidaan entistä paremmin hyödyntää digitaalisia ratkaisuita ja monimuoto-opetusta- mahdollistaa entistä yksilöllisemmin osallistuminen lähihoitajakoulutukseen kaikkialta Lapista- mahdollistaa joustavammin työnteon ja opiskelun yhdistäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä lähihoitajakoulutuksen vetovoimaisuutta ja vähentää koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeen toiminta on jaettu neljään työpakettiin.1. Hankkeen hallinnolliset toimet- Ensimmäisessä työpaketissa toteutetaan hankkeen hallinnolliset toimenpiteet koko hankkeen toteutusajan.2. Työelämäyhteistyön käynnistäminen ja opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen- Hankkeen toteutuksen tueksi kootaan työelämäverkosto, joka toimii hankkeessa työskentelevän projektipäällikön ja asiantuntijaopettajien kehittämiskumppaneina opintopolkujen suunnittelussa tuoden esille työelämän tarpeita ja haasteita. - Hankkeessa järjestetään opetushenkilöstölle koulutuksia digitaalisista opetusvälineistä ja menetelmistä - Hankkeessa järjestetään työpaikkaohjaajille ryhmämuotoisia ja työpaikkakohtaisia perehdytyksiä digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisestä työpaikalla tapahtuvan opiskelun ohjauksessa ja yhteyden pidossa opetushenkilöstön kanssa.3. Työelämälähtöiset joustavat opintopolut - Hankkeessa suunnitellaan osaamisalakohtaiset joustavat työelämälähtöiset koulutuspolut virtuaaliseen oppimisympäristöön neljän osaamisalan osalta. - Koulutuspolkujen suunnittelulla tarkoitetaan sekä monimuoto-opetuksen mahdollistavia koulutuksen toteutustapoja ja sisältöjä että opiskelijan sujuvan etenemistä tukevia ohjauksen toimintamalleja. - Suunnittelussa huomioidaan digitalisaation ja monimuoto-opetuksen mahdollisuudet erityisesti työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja joustavan etäopetuksen mahdollistamiseksi eri puolelta Lappia. - Virtuaalinen oppimisympäristö mahdollistaa myös opiskelijan, opettajan ja työpaikkaohjaajan välisen joustavan vuorovaikutuksen, palautteen ja henkilökohtaisen opetuksen. - Hankkeessa tuotetaan koulutuspolkujen mahdollistamiseksi osaamisalakohtaista digitaalista opetusmateriaalia, tehtäviä ja videoita. 4. Viestintä ja alan koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen- Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä työelämän edustajien, opiskelijoiden ja REDUn viestinnän kanssa uudenlaisia toimenpiteitä, joilla lähihoitajakoulutusta ja työpaikkoja voidaan markkinoida eri-ikäisille hakijoille.  Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen laatu ja toteutustapa vastaavat paremmin työelämän ja hakijoiden sekä Lapin haja-asutusalueen tarpeita. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään paremmin ja joustavammin digitalisaation ja monimuotokoulutuksen eri mahdollisuuksia. Työnteon ja opiskelun yhdistäminen on entistä joustavampaa ja koulutusten keskeyttäminen pienenee. Hankkeessa on toteutettu koulutuksen järjestäjän, työelämän ja kuntien yhteisiä markkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen vetovoima paranee. Lähihoitajakoulutuksen mahdollistamien monipuolisten työtehtävien tunnettuus on lisääntynyt ja koulutukseen sekä työpaikkoihin on enemmän hakijoita. Myös alan koulutukseen hakeutuvien miesten määrä kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena työelämä saa koulutettuja lähihoitajia monipuolisiin tehtäviin ympäri Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752019","A73904","HitScan service technical & service development, V2.0","HitScan palvelun tekninen & palvelukehitys, V2.0","Finland","13/03/2018","01/12/2019",50,69570,"EUR",34785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766254","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","HitScan service technology development to meet business needs. The goal is to develop/renew the service technology to meet the requirements of hundreds of customers (thousands of equipment). Renewal of the data collection terminal (factory preparation), development of the logistics process (outsourcing of installation operations), assessment of data transfer technology (LoRa, NB-IoT, mobile data), technical renewal of the database and HitSca system (Saas), further development of customer reporting & visualisation and analytics (BI).","HitScan palvelun tekniikan kehittäminen vastaamaan liiketoimintatarpeita. Tavoitteena kehittää / uudistaa palvelun tekniikka vastaamaan satojen asiakkaiden (tuhansien laitteiden) vaatimuksia. Tiedonkeruupäätteen uudistaminen (tehdasvalmisteinen), logistiikkaprosessin kehittäminen (asennustoiminnan ulkoistaminen), tiedonsiirtotekniikan arviointi (LoRa, NB-IoT, mobiilidata), tietokannan ja HitScan järjestelmän tekninen uudistaminen (Saas), asiakasraportoinnin & visualisoinnin sekä analytiikan jatkokehittäminen (BI).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759472","S22360","Comet — culturally inclusive mentoring for working life","Komeetta - kulttuurisesti osallistavaa mentorointia työelämään","Finland","01/03/2021","31/07/2023",16.61,378785,"EUR",62930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of people with a migrant background inactive, in particular men, by developing a peer-to-peer mentoring model and strengthening the involvement of target groups in the design and delivery of services to them through co-creation methods. In addition, the project will strengthen the culturally sensitive work of professionals working with target groups and increase understanding of the importance of cultural factors, such as the family community, in the employment of individuals. The project is implemented by developing peer-group activities, experimenting and evaluating different mentoring models to support the employment of immigrants, as well as training for professionals to strengthen cultural sensitivity.  All the measures to be implemented in the project are based on co-development, based on the participants’ interpretations, experiences and observations, as well as on experience related to their cultural background, which will be studied together, moving in parallel with different perspectives. The project will result in a mentoring model based on co-creation and peer-to-peerness. During the project, the sense of participation experienced by men in the target group as well as the assessment of their own employability skills will be strengthened.  Further pathways towards education and work will be clarified by 30-50 %. The working and functional capacity of the target group and its changes are monitored in research cooperation at all stages of the project. During the project, the professionals working with the target group will become more culturally sensitive.","Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden ulkopuolella olevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, erityisesti miesten  työllistymistä  kehittämällä vertaisuuteen perustuva mentorointimalli ja vahvistamalla kohderyhmien osallisuutta heille suunnattujen palvelujen suunnittelussa ja toteutuksessa yhteiskehittämisen menetelmin. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmien parissa toimivien ammattilaisten kulttuurisensitiivistä työotetta ja lisätään ymmärrystä kulttuuristen tekijöiden ja esimerkiksi perheyhteisön merkityksestä yksilön työllistymisessä. Hanketta toteutetaan kehittämällä vertaisryhmätoimintaa, kokeilemalla ja arvioimalla erilaisia mentorointimalleja maahanmuuttajien työllistymisen tukena sekä toteuttamalla ammattilaisille suunnattua koulutusta kulttuurisensitiivisyyden vahvistamiseksi.  Kaikki hankkeessa toteutettavat toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen, jossa lähtökohtana ovat osallistujien tulkinnat, kokemukset ja havainnot sekä kulttuuritaustaan liittyvä kokemustieto, joita tutkitaan yhdessä keskustellen, eri näkökulmia rinnakkain kuljettaen.Hankkeen tuloksena syntyy yhteiskehittämiseen ja vertaisuuteen perustuva mentorointimalli. Hankkeen aikana kohderyhmään kuuluvien miesten kokema osallisuuden tunne sekä arvio omista työllistymisvalmiuksistaan vahvistuu.  Jatkopolut kohti koulutusta ja työtä selkiytyvät 30-50%:lla. Kohderyhmän työ- ja toimintakykyä ja sen muutoksia seurataan tutkimusyhteistyössä hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen aikana kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten kulttuurisensitiivinen ymmärrys lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749494","A70393","Is This Art! internationalisation project of the music company","Is This Art! -musiikkiyhtiön kansainvälistymishanke","Finland","29/10/2014","31/12/2015",50,18960,"EUR",9480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760882","65.020333746,24.678479611086","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90480,"FI_072","Karlö",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Is This Art! Oy’s internationalisation project. The goal is to be a leading Finnish music export company in Finland and to be known in international markets.","Is This Art! Oy:n kansainvälistymishanke. Tavoitteena johtava asema suomalaisena musiikivientiyrityksenä kotimaassa sekä tunnettavuus kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758334","S21339","Touri For Men — Improving men’s ability to work and function in Meri-Lapi","Touri Miehille - Miesten työ- ja toimintakyvyn parantaminen Meri-Lapissa","Finland","01/08/2018","30/09/2020",40,338298,"EUR",135319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Despite the Youth Guarantee and other measures, Finland appears to be far from being an example country in the OECD educational comparison. In particular, the idleness of young men has increased in Finland in ten years, as it has decreased in many other countries. The share of young men who are not in work and not in education has increased in Finland. Women are more educated than men and the unemployed are more men than women and the majority of early school leavers are men.   In addition, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the Employment and Economic Development Administration, which can make it difficult for men to find employment. The life expectancy of Finnish men is one of the shortest in the Nordic countries and the difference with the Finnish woman is about 6 years. Differences in well-being between men and women highlight, for example, perceived loneliness, health problems, low income and unemployment. In the municipalities of the Maritime Lapland region, the incidence of illness and the occurrence of folk diseases is clearly higher than in the whole country. The objective of this project is to strengthen the work and functioning capacity of men of different ages at risk of exclusion and to promote their inclusion and well-being. This will be achieved through cooperation with experts and customers from the public sector, the third sector and associations. The aim is to increase the male working skills of the various bodies working with men and to increase the training capacity of the men involved in advancing their training and working careers, as well as their well-being skills. Service providers know how to better target services supporting employment to men. In particular, the project’s measures aim at giving men better consideration and guidance in the service system and in the so-called “third sector” by training peer counsellors and male perspective counsellors.  The concrete actions of the project are: seminars, training in male work, the establishment of consultative groups to promote male perspective, and the introduction of a male perspective into the activities of groups of organisations.  In addition, cooperation will be carried out with the various actors, providing information on measures and disseminating results. Evaluate the development of the male job potential of the actors involved at the end of the project. The concrete result of the project is:- the male work competence of the actors involved in the project will be increased and, with the help of trainings and the materials produced in the project, service providers will be able to take better account of men in their services.- Men’s peer-training programme for civic education and training at the Lapland University of Applied Sciences will increase the educational capacity of the men participating in the project.","Suomi näyttäytyy nuorisotakuusta ja muista toimista huolimatta kaikkea muuta kuin esimerkkimaana OECD:n koulutusvertailussa. Etenkin nuorten miesten joutilaisuus on Suomessa lisääntynyt kymmenessä vuodessa, kun se monissa muissa maissa on vähentynyt. Työtä vailla ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten miesten osuus on kasvanut Suomessa. Naiset ovat miehiä koulutetumpia ja työttömissä on enemmän miehiä kuin naisia ja ns. koulupudokkaissa enemmistö on miehiä.   Lisäksi miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan, mikä voi osaltaan vaikeuttaa miesten työllistymistä. Suomalaisten miesten elinajan odote on Pohjoismaiden lyhyimpiä ja eroa suomalaiseen naiseen on noin 6 -vuotta. Hyvinvointieroista miesten ja naisten välillä nousevat esiin esimerkiksi koettu yksinäisyys, terveysongelmat, pienituloisuus ja työttömyys. Meri-Lapin alueen kunnissa sairastavuus ja kansantautien esiintyminen ovat selvästi korkeampaa kuin koko maassa. Alueella on paljon työttömyyttä sekä mielenterveys- ja riippuvuusongelmia.Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa eri ikäisten syrjäytymisvaarassa olevien miesten työ – ja toimintakykyä sekä edistää heidän osallisuuttaan ja hyvinvointiosaamistaan. Tavoitteeseen päästään tekemällä yhteistyötä julkisen sektorin, kolmannen sektorin ja yhdistysten asiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa. Tavoitteena on lisätä miesten kanssa toimivien eri tahojen miestyöosaamista ja lisätä osallistuvien miesten kouluttautumisvalmiuksia koulutus- ja työuralla etenemiseen sekä heidän hyvinvointiosaamistaan. Palvelujen tarjoajat osaavat kohdentaa työllistymistä tukevia palveluja paremmin miehiä huomioivaksi. Hankkeen toimenpiteillä pyritään erityisesti miesten parempaan huomioimiseen ja ohjaamiseen palvelujärjestelmässä ja ns. kolmannella sektorilla kouluttamalla vertaisohjaajia ja miesnäkökulmaohjaajia.  Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: miestyön näkökulmaan orientoivat seminaarit, koulutusta miestyöhön, miesnäkökulmaosaamista edistävien konsultatiivisten ryhmien perustaminen sekä miesnäkökulma työskentelyn tuominen eri järjestöjen ryhmien toimintaan.  Lisäksi tehdään yhteistyötä eri toimijoiden kanssa tiedottaen toimenpiteistä ja tulosten levittämiseksi. Arvioidaan hankkeen lopussa osallistuneiden toimijoiden miestyösaamisen kehittymistä.Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat:- yhteistyöorganisaatioiden toimijoiden miestyöosaaminen lisääntyy ja koulutusten sekä hankkeessa tuotettujen materiaalien avulla palvelujen tuottajat kykenevät huomioimaan miehet paremmin palveluissaan.- hankkeeseen osallistuneiden miesten kouluttautumis- ja työllistymisvalmiudet sekä hyvinvointiosaaminen lisääntyvät- miesten vertaisohjaajakoulutusohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miesnäkökulmaohjaajakoulutuksen ohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miestyöosaamisen ja materiaalien tuottamisen kautta mahdollistuu koulutuksien räätälöinti eri palveluntuottajille.Hankkeen kokemuksia, koulutustuotteita ja materiaaleja sekä julkaisuja voidaan hyödyntää koko maassa miestyöosaamisen lisäämiseksi ja miesten ja naisten välisten hyvinvointierojen kaventamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757752","S20958","Social innovation and work through public procurement","Sosiaalisia innovaatioita ja työtä julkisilla hankinnoilla","Finland","01/04/2017","31/03/2020",37.5,499708,"EUR",187390.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to increase employment opportunities through public procurement for those in a weak labour market position, such as the long-term unemployed, the elderly, migrants, young people and people with partial work capacity. This will be done in practice by developing public procurement and the employment conditions applicable to them, and by experimenting with innovative performance-based methods in public procurement to support employment. The potential of public procurement for the employment of those in a weak position on the labour market is still poorly identified and exploited in Finland. The aim of the project is to increase the skills and experiences of municipalities in combining employment and procurement in new ways. The long-term goal of the project is to make employment a permanent part of the procurement activities of participating municipalities through public procurement. The project network AND INTERNATIONAL co-operation project is international and closely cooperates with Swedish partners. International cooperation supports the development and testing of innovative methods to support employment in public procurement. International cooperation is natural because public procurement is largely regulated by the procurement directive common to EU countries. The municipalities participating in the project are at different levels of expertise in employment through procurement. The project’s co-development is based on peer learning, which takes place in international themed workshops, job exchanges and mentoring. In Finland, the project network consists of sub-projects in the cities of Helsinki and Vantaa, which implement procurement pilots both in the EU, which coordinates both national activities and international cooperation. The project network also includes the City of Espoo, the Vates Foundation and Hansel, the central purchasing body of the State. A national project group will be set up to develop and strengthen cooperation in the Helsinki metropolitan area. The international project team supports learning and the exchange of information between different actors. From Sweden, the national contracting authority, Upphandlingsmyndigheten and the municipalities of Stockholm, Gothenburg, Botkyrka and Helsingborg are involved in the project as co-ordinating body. Arbetsförmedling participates in the project as a national authority. The project will carry out pilot procurements to support employment. Employment is supported through procurement through different ways of applying the employment condition and by supporting companies to increase their employment impact by following performance-based procurement principles. The project is experimenting with various incentives for companies through public procurement to increase employment. The project is experimenting with a procurement model that buys not only the actual service, product or work, but also the impact on employment. The sourcing model does not define precisely what kind of employment measures are required of the supplier, but allows suppliers to innovate freely with employment-related measures. The aim is that one third of public procurement under the project would encourage new innovations in close cooperation with businesses. The project also pilots employment conditions in procurements with high employment potential, but with limited experience, such as construction works. The project addresses the challenges of recruiting target groups and analyses public procurement in relation to the current labour market situation in order to achieve a meaningful targeting of employment conditions. The use of employment-friendly procurement criteria for procurement in high unemployment sectors has the potential to create jobs in these sectors in a tailor-made manner. In order to achieve this objective, the project will work closely with the TE Office, employment services and procurement operators. The project develops procurement statistics so that the municipalities participating in the project have common parameters and comparable results. As a result of the linkage, different forms of employment can be easily compared with each other through procurement. The project collects and produces data on the economic impact of employment from the perspective of both the individual and the municipality through public procurement. The communication of the project will focus on influencing work based on the experience of the project and the information collected on the results of the project. The aim of the project’s communication is to support the emergence of policy decisions that are positive for employment conditions and changes in working methods. The project’s communication is web-based and is carried out in close cooperation with stakeholders and uses the own communication channels of the sub-projects.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on lisätä julkisten hankintojen avulla työllistymismahdollisuuksia heikossa työmarkkina-asemassa oleville, kuten pitkäaikaistyöttömille, ikääntyneille, maahanmuuttajille, nuorille ja osatyökykyisille. Käytännössä tämä toteutetaan kehittämällä julkisia hankintoja ja niihin sovellettavia työllistämisehtoja sekä kokeilemalla innovatiivisia tulosperusteisia menetelmiä työllistämistä tukevien julkisten hankintojen yhteydessä.  Julkisten hankintojen potentiaali heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämiseksi on yhä Suomessa heikosti tunnistettu ja hyödynnetty. Hankkeen tavoitteena on lisätä kuntien osaamista ja kokemuksia työllistämisen ja hankintojen yhdistämisestä uusilla tavoilla. Hankeen pitkän aikavälin tavoitteena on vakinaistaa julkisten hankintojen avulla työllistäminen osaksi osallistuvien kuntien hankintatoimintaa. HANKEVERKOSTO JA KANSAINVÄLINEN YHTEISTYÖHanke on kansainvälinen ja siinä tehdään läheistä yhteistyötä ruotsalaisten kumppanien kanssa. Kansainvälinen yhteistyö tukee innovatiivisten työllistämistä tukevien menetelmien kehittämistä ja kokeilemista julkisten hankintojen yhteydessä. Kansainvälinen yhteistyö on luontevaa, koska julkisia hankintoja sääntelee pitkälti EU-maille yhteinen hankintadirektiivi. Hankkeeseen osallistuvat kunnat ovat eri osaamistasoilla hankintojen avulla työllistämisessä. Hankkeessa tehtävä yhteiskehittäminen perustuu vertaisoppimiseen, joka tapahtuu kansainvälisissä teemoittaisissa työpajoissa, työvaihdoissa sekä mentoroinnin avulla. Hankeverkosto koostuu Suomessa Helsingin ja Vantaan kaupunkien osahankkeista, jotka toteuttavat hankintapilotteja sekä THL:stä, joka koordinoi sekä kansallista toimintaa että kansainvälistä yhteistyötä. Hankeverkostoon kuuluvat kumppaneina myös Espoon kaupunki, Vates-säätiö sekä Hansel, valtion yhteishankintayksikkö. Kansallinen projektiryhmä perustetaan kehittämään ja vahvistamaan pääkaupunkiseudulla tapahtuvaa yhteistyötä. Kansainvälinen projektiryhmä tukee yhdessä oppimista ja tiedon vaihtoa eri toimijoiden välillä. Ruotsista hankkeessa ovat mukana koordinoivana tahona kansallinen hankintaviranomainen, Upphandlingsmyndigheten ja hankintapilotteja toteuttamassa ovat Tukholman, Göteborgin, Botkyrkan ja Helsingborgin kunnat. Arbetsförmedling osallistuu hankkeeseen kansallisena viranomaisena. TOIMENPITEETHankkeessa toteutetaan työllistämistä tukevia pilottihankintoja. Työllistämistä tuetaan hankintojen avulla soveltamalla eri tavoin työllistämisehtoa sekä tukemalla yrityksiä työllistämisvaikutusten lisäämiseksi tulosperusteisen hankinnan periaatteita noudattamalla. Hankkeessa kokeillaan erilaisia yrityksille suunnattuja kannusteita julkisten hankintojen avulla työllistämisen lisäämiseksi. Hankkeessa kokeillaan hankintamallia, jossa ostetaan varsinaisen palvelun, tuotteen tai urakan lisäksi myös työllisyysvaikutuksia. Hankintamallissa ei määritellä tarkasti millaisia työllistämistoimenpiteitä toimittajalta vaaditaan, vaan annetaan toimittajien innovoida vapaasti työllistämiseen liittyvät toimenpiteet. Tavoitteena on, että kolmasosa hankkeen puitteissa tehtävistä julkisista hankinnoista kannustaisi uusiin innovaatioihin, jotka tapahtuisivat tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeessa pilotoidaan työllistämisehtoa myös sellaisissa hankinnoissa, joilla on suuri työllistämispotentiaali, mutta joissa siitä on vain vähän kokemuksia, kuten rakennusurakoissa. Hankkeessa pureudutaan kohderyhmien rekrytointiin liittyviin haasteisiin ja analysoidaan julkisia hankintoja suhteessa nykyiseen työmarkkinatilanteeseen työllistämisehdon mielekkään kohdentamisen saavuttamiseksi. Käyttämällä työllisyyttä edistäviä hankintakriteereitä korkean työttömyyden aloille kohdistuvissa hankinnoissa on mahdollista luoda työpaikkoja räätälöidysti näille aloille. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä TE-toimiston, työllisyyspalveluiden sekä hankintatoimijoiden kanssa. Hankkeessa kehitetään hankintojen tilastointia, niin että hankkeeseen osallistuvilla kunnilla on käytössään yhteismitalliset muuttujat ja tulokset ovat vertailukelpoisia. Erilaisia hankintojen avulla työllistämisen tapoja voidaan yhteinäistämisen tuloksena helposti vertailla keskenään. Hankkeessa kerätään ja tuotetaan tietoa julkisten hankintojen avulla työllistämisen taloudellisista vaikutuksista niin yksilön kuin kunnan näkökulmasta. Hankkeen viestintä painottuu vaikuttamistyöhön, joka perustuu hankkeen kokemuksiin ja hankkeen tuloksista kerättäviin tietoihin. Hankkeen viestinnän tavoitteena on tukea työllistämisehdon kannalta myönteisten poliittisten päätösten syntymistä ja toimintatapojen muutosta. Hankkeen viestintä on verkkopohjaista ja sitä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa ja siinä hyödynnetään osahankkeiden omia viestintäkanavia. Kansainvälisen yhteistyön suunnitelmassa on määritelty yhdessä ruotsalaisten kumppanien kanssa kymmenen työpakettia, joiden osalta on jaettu tehtävät ja päävastuut. Työpaketti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749717","A71716","Five impressive technological steps in food SMEs","Viisi vaikuttavaa teknologia-askelta elintarvikealan pk-yrityksissä","Finland","01/09/2016","30/06/2019",35,320000,"EUR",112000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the event of a change in the structure of the industry, the importance of improving the cost competitiveness of the food industry is emphasised, as the indirect employment impact of the food industry is significant: one job in the food industry creates, on average, four jobs in other sectors. The products of SMEs in the food industry diversify the supply of consumer and catering products, as well as the use of domestic raw materials in export products. For this reason, improving the cost competitiveness of Finnish food industry SMEs will increase the conditions for profitable business in the whole industry.SMEs in the food industry have clear needs to improve competitiveness in terms of improving the cost-effectiveness of production, optimising energy use and aligning investments with the size and payback targets of the company. In order to keep up with the development path of increasingly demanding production and digital solutions, SMEs need to know their development potential and be able to invest smartly.Five effective technological steps for SMEs in the food sector focus on identifying, evaluating and modelling policies that enable small and medium-sized agri-food businesses to increase their cost-effectiveness by increasing their competitiveness. The project’s development activities will focus in particular on sub-scaling the technologies used by large food industry companies, targeted automation of production, optimising energy production and use, and exploring the potential of waste energy recovery. The project aims at a five-step model for the development of technology to improve cost-effectiveness in food industry SMEs. Modelling takes place on the basis of studies, technology demonstrations and pilots carried out with companies in areas of development that can be identified. Each development project aims to identify the five most significant development steps. These steps will be taken by carrying out technology studies, demonstrations and pilots where necessary. On the basis of the measures taken, a generally usable five-step technology development guide for SMEs in the food industry will be modelled. The main results of the project will be models that are suitable for SMEs in the food industry, based on demonstration, piloting and technology studies for the implementation of investments, the downscale of technologies and the identification and exploitation of the most significant energy efficiency solutions.","Elinkeinorakenteen muutostilanteessa elintarviketeollisuuden kustannuskilpailukyvyn parantamisen merkitys korostuu, koska elintarviketeollisuuden välillinen työllisyysvaikutus on merkittävä: yksi elintarviketeollisuuden työpaikka luo keskimäärin neljä työpaikkaa muille toimialoille. Elintarviketeollisuuden pk-yritysten tuotteet monipuolistavat kuluttaja- ja suurkeittiötuotteiden tarjontaa, sekä monipuolistavat kotimaisten raaka-aineiden käyttöä vientituotteissa. Tästä syystä suomalaisten elintarviketeollisuuden pk-yritysten kustannuskilpailukyvyn paraneminen lisää koko toimialan kannattavan liiketoiminnan edellytyksiä.Elintarviketeollisuuden pk-yrityksillä on selkeitä kilpailukyvyn parantamistarpeita liittyen tuotannon kustannustehokkuuden parantamiseen, energian käytön optimointiin sekä investointien suhteuttamiseen yrityksen kokoon ja takaisinmaksuaikatavoitteisiin. Pysyäkseen mukana yhä vaativamman tuotannon ja digitaalisten ratkaisujen kehityspolulla pk-yritysten tulee tuntea kehittämismahdollisuutensa ja osata investoida älykkäästi.Viisi vaikuttavaa teknologia-askelta elintarvikealan pk-yrityksissä -hankkeessa keskitytään tunnistamaan, evaluoimaan ja mallintamaan toimintatapoja, joiden avulla pienet ja keskisuuret elintarviketeollisuuden yritykset pystyvät kustannustehokkuuttaan parantamalla lisäämään kilpailukykyään. Hankkeen kehittämistoimet kohdistetaan erityisesti isoissa elintarviketeollisuuden yrityksissä hyödynnettävien teknologioiden alasskaalaamiseen, tuotannon kohdennettuun automatisointiin, energian tuottamisen ja käyttämisen optimointiin sekä hukkaenergian hyötykäytön mahdollisuuksien selvittämiseen.Hankkeessa tavoitellaan viiden askeleen mallia elintarviketeollisuuden pk-yrityksissä tehtävään, kustannustehokkuutta parantavaan teknologiakehittämiseen. Mallintaminen tapahtuu yritysten kanssa tunnistettavissa kehittämiskohteissa tehtävien selvitysten, teknologiademonstraatioiden ja -pilottien perusteella. Jokaisessa kehittämiskohteessa tavoitellaan viiden merkittävimmän kehittämisaskeleen tunnistamista. Näillä askelilla edetään toteuttamalla tarpeen mukaan teknologiaselvityksiä, -demonstraatioita ja pilotteja. Tehtyjen toimenpiteiden perusteella mallinnetaan yleisellä tasolla hyödynnettävissä oleva viisiaskelisen teknologiakehittämisen opas elintarviketeollisuuden pk-yrityksille.Hankkeen päätuloksina saadaan elintarviketeollisuuden pk-yrityksille soveltuvia, demonstrointiin, pilotointiin ja teknologiaselvityksiin perustuvia malleja investointien toteuttamiseen osissa, teknologioiden alasskaalamiseen sekä merkittävimpien energiatehokkuutta lisäävien ratkaisujen tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753910","A75695","GBuilder API, BigData and BIM","GBuilder API, BigData and BIM","Finland","23/11/2019","31/12/2020",50,97860,"EUR",48930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Use of the data model in various construction processes. Opening and integrating GBuilder software into other systems and generating information to support management.","Tietomallin hyödyntäminen rakentamisen eri prosesseissa. GBuilder ohjelmiston avaaminen ja integroituminen muihin järjestelmiin  ja tiedon tuottaminen johtamisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758751","S21939","DigiNepsy — Promoting the working and functional capacity of neuropsychiatric customers through technology","DigiNepsy - Neuropsykiatristen asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen teknologian keinoin","Finland","01/03/2020","31/12/2022",45.28,290580,"EUR",131567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The main objective of the project is to support and promote the working and functional capacity of neuropsychiatric individuals of working age and young adults by means of technology. Neuropsychiatric disorders can be considered as psychiatric disorders, which are centrally motivated by neurobiological factors. The group includes autism spectrum disorders such as Asperger syndrome, activity and attention disorders ADD and ADHD, twitch disorders such as Tourette syndrome, and diverse disorders of learning ability and development.  Since the main challenges faced by Nepsy people are related to, for example, working in social situations, the smooth running of operations, different ways of perceiving things and situations (context blindness) and abnormal sensory reactions, they are also much more sensitive to everyday life than we are. This project focuses in particular on sensory loads and recovery, as well as support for everyday structuring and interaction. The objectives of the project come from observations made on the ground, which highlight the difficulties of Nepsy people to unravel the accumulated load in socially constructive ways. The key to the project is by experimenting with the ideology of development, piloting existing technologies and, on the other hand, identifying existing tools where digitalisation could add value. The project will provide resources for the development and piloting of prototypes of technology solutions that meet these needs, as well as for the verification of benefits. The key sub-objective is the development of multidisciplinary services and professional skills by integrating the skills of social and health care, employment services and education, guidance and education professionals. The project focuses on the training of people working with nepsy (dissemination of information) and closer cooperation between them (public sector, 3 rd sector, private actors). At the same time, the goal is to develop more customer-oriented service packages and new service content. The project will develop one new service model: pilot service for new tools in cooperation between institutions. In addition, new approaches will be developed to develop existing services. Special attention will be paid to multi-professional cooperation and the rooting work required by technology tools, which is often a bottleneck in the introduction of new tools.The indirect aim is to build up understanding between employers and Nepsy people. Indirectly, the aim is also to improve the working and functional capacity of those close to Nepsy. The need for the project has been raised by stakeholders. Project stakeholders include both the public sector and private and third sector stakeholders. Actors have identified the potential of technology to bring new tools to the sector, but the challenge is the lack of the resources needed to experiment, deploy and develop technologies. This project is intended to serve as a missing resource in order to target the potential of technology in the right form on the right measures. MeasuresThe measures under the project are divided into four work packages: 1. Mapping and procurement of existing technology solutions2. Development of new tools3. Piloting technology tools 4. Service design and trainingThe first work package specifies the needs of the target group and at the same time identifies the technologies that want to be tested and developed. Potential technology applications can therefore be acquired as a starting point for experimentation. If the market does not offer a viable solution, we can also start tailoring or developing two solutions in the work package. The most essential part of the implementation of the project will be the work package three, where technology solutions are tested in a genuine operating environment (in housing services, work and day care units and other client environments, where the trainee can also contribute to survival at work). Experiments may be of a nature aimed at developing services or verifying the effectiveness of a new policy/tool. In the fourth work package, the results of the experiments will be used to develop new types of multidisciplinary services. An essential part of the development of services is the collision of operators and technology data transfer, as well as the discovery of new operating models for rooting tools. As a result of the project, technology tools and new operating models are created that utilise both the everyday life of neuropsychiatric customers and the guidance work of professionals working with them. The project will result in a clearer identification of the good and effective practices that can be used to deploy new technology tools in the everyday life of Nepsy people and their potential workplaces. The results of the project are particularly relevant to the social and health sector, to employment services","TavoitteetHankkeen päätavoitteena on työikäisten ja nuorten aikuisten neuropsykiatristen henkilöiden työ- ja toimintakyvyn tukeminen ja edistäminen teknologian keinoin. Neuropsykiatristen häiriöiden piiriin voidaan laskea kuuluviksi psykiatriset häiriöt, joiden taustalla on keskeisesti neurobiologisia tekijöitä. Ryhmään kuuluvat autismikirjon häiriöt, kuten Aspergerin oireyhtymä, aktiivisuuden ja tarkkaavuuden häiriöt ADD ja ADHD, nykimishäiriöt kuten Touretten oireyhtymä sekä monimuotoiset oppimiskyvyn ja kehityksen häiriöt.  Koska nepsy-henkilöiden keskeisimmät haasteet liittyvät mm. sosiaalisissa tilanteissa toimimiseen, toiminnanohjauksen sujuvuuteen, erilaiseen tapaan hahmottaa asioita ja tilanteita (kontekstisokeus) sekä poikkeavaan aistireagointiin, he myös kuormittuvat arjessaan huomattavasti meitä muita herkemmin. Tässä hankkeessa keskitytään erityisesti aistikuormitukseen ja siitä palautumiseen sekä arjen strukturoinnin ja vuorovaikutuksen tukemiseen. Hankkeen tavoitteet nousevat kentällä tehdyistä huomioista, joissa korostuvat nepsy-henkilöiden vaikeudet purkaa kertynyttä kuormitusta sosiaalisesti rakentavilla tavoilla. Keskeistä hankkeessa on kokeilemalla kehittämisen ideologian mukaisesti pilotoida olemassa olevia teknologioita sekä toisaalta tunnistaa nykyisistä välineistä sellaisia, joissa digitalisaatio voisi tuottaa lisäarvoa. Hankkeessa varataan resurssia näihin tarpeisiin vastaavien teknologiaratkaisujen prototyyppien kehittämiseen ja pilotointiin, sekä hyötyjen todentamiseen. Keskeinen osatavoite on monialaisten palveluiden sekä ammatillisen osaamisen kehittäminen integroimalla sosiaali- ja terveysalan, työvoimapalveluiden sekä opetus-, ohjaus- ja kasvatusalan ammattilaisten osaamista. Hankkeessa keskitytään nepsy- henkilöiden parissa työskentelevien kouluttamiseen (tiedon levitys) ja näiden tahojen yhteistyön tiivistämiseen (julkinen sektori, 3. sektori, yksityiset toimijat). Samalla tavoitteena on kehittää asiakaslähtöisempiä palvelukokonaisuuksia ja uusia palvelusisältöjä. Hankkeessa kehitetään yksi uusi palvelumalli: oppilaitosyhteistyössä toteutettava uusien välineiden kokeilupalvelu. Tämän lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja, joiden avulla olemassa olevia palveluita kehitetään. Erityishuomiota kiinnitetään moniammatilliseen yhteistyöhön ja teknologiatyökalujen edellyttämään juurruttamistyöhön, joka usein on pullonkaulana uusien työkalujen käyttöönotossa.Välillisenä tavoitteena on työnantajien ja nepsy-henkilöiden läheisten ymmärryksen karttuminen. Välillisesti tavoitellaan myös nepsy-henkilöiden läheisten työ- ja toimintakyvyn parantumista.Hankkeen tarve on noussut esiin sidosryhmätoimijoilta. Hankkeen sidosryhmiin lukeutuvat niin julkisen sektorin kuin yksityisen ja kolmannen sektorin toimijat. Toimijat ovat tunnistaneet teknologialla olevan potentiaalia uusien työkalujen tuomiseksi alalle, mutta haasteena on teknologioiden kokeiluun, käyttöönottoon ja kehittämiseen tarvittavan resurssin puuttuminen. Tämän hankkeen on tarkoitus toimia puuttuvana resurssina, jotta teknologian potentiaali voitaisiin kohdentaa oikeassa muodossa oikeisiin toimenpiteisiin. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin: 1. Olemassa olevien teknologiaratkaisujen kartoitus ja hankinta2. Uusien työkalujen kehittäminen3. Teknologiatyökalujen pilotointi 4. Palvelumuotoilu ja koulutusEnsimmäisessä työpaketissa tarkennetaan kohderyhmän tarpeita sekä samanaikaisesti tunnistetaan teknologioita, joita halutaan kokeilla ja kehittää. Potentiaalisia teknologiasovelluksia voidaankin hankkia hankkeen kokeilujen lähtökohdaksi. Mikäli markkinoilla ei ole tarjota toimivaa ratkaisua, voidaan tarpeeseen vastaavaa ratkaisua lähteä myös räätälöimään tai kehittämään työpaketissa kaksi. Olennaisin osa hankkeen toteutusta tehdään työpaketissa kolme, jossa teknologiaratkaisuja kokeillaan aidossa käyttöympäristössä (asumispalveluissa, työ- ja päivätoimintayksiköissä sekä muissa asiakkaan toimintaympäristöissä, joiden yhteydessä harjoiteltu voi edistää myös työssä selviytymistä). Kokeilut voivat olla luonteeltaan palveluiden kehittämiseen tähtääviä tai uuden toimintatavan/työkalun vaikuttavuuden todentamiseen tähtääviä. Neljännessä työpaketissa kokeilujen tuloksia hyödynnetään uudenlaisten monialaisten palveluiden kehittämisessä. Olennainen osa palveluiden kehittämisessä on toimijoiden törmäyttämisellä ja teknologiatiedonsiirrolla sekä uudenlaisten toimintamallien löytämisessä työkalujen juurruttamiseksi. TuloksetHankkeen tuloksena syntyy teknologiatyökaluja ja uusia toimintamalleja, jotka hyödyntävät sekä neuropsykiatristen asiakkaiden arkea että heidän parissa työskentelevien ammattilaisten ohjaustyötä. Hankkeen tuloksena tunnistetaan selkeämmin juuri ne hyvät ja toimivat käytänteet, joita voidaan hyödyntää uusien teknologiatyökalujen käyttöönotossa nepsy-henkilöiden arjessa ja heidän mahdollisilla työpaikoillaan. Hankkeen tulokset jalkautuvat erityisesti sosiaali- ja terveysalalle, työvoimapalveluihin s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758117","S21323","Skilled programmers","Osaavat ohjelmoijat","Finland","02/04/2018","30/06/2020",13.51,855936,"EUR",115671.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to map the technology expertise needs of companies using ICT and ICT in the Oulu Economic Area, both to plan and implement needs-based training with flexible methods suitable for adult education. The training packages make use of the existing university’s educational offer. The aim of the project is to create a training programme, the relevance of which is ensured by designing the content of the training based on the skills needs highlighted by enterprises in the region- flexible training, the content and duration of which is based on the skills of the person being trained, work experience and intentional training- effective training, from which the participants in the training will be employed directly in the region’s enterprises- innovative training using methods suitable for adult learning and diverse innovative learning environments- to train the enterprises and the workforce of companies in the region, whose competence meets the needs highlighted by companies and who is aware of the need for the continuous development of its own competence, and who have the capacity to maintain their skills- to ensure the working life of education by taking into account the work-related work experience in the region- to create a common method of qualitative and quantitative forecasting of skills needs between the city, university, educational institutions and business life, and a method of regularly updating the skills needs of the enterprises in the region. The project generates from 3 to 9 different types of training packages that meet the skills needs of enterprises. The aim of the project is to train 180 people who are not in work or in working life to become a skilled professional in the latest ICT field. The project mainly addresses the acute ICT skills shortages of companies in the Oulu region. In the long run, university education programmes will be better adapted to the needs of working life and the activities will establish a permanent link between the world of work and the university world.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Oulun talousalueen yritysten ICT ja ICT:tä hyödyntävien yritysten teknologiaosaamistarpeet sekä suunnitella että toteuttaa tarpeisiin perustuvat koulutukset joustavien, aikuiskoulutukseen sopivin menetelmin. Koulutuskokonaisuudet hyödyntävät olemassa olevaa yliopiston koulutustarjontaa. Hankkeessa koulutetaan ammattitaitoista työvoimaa ICT osaajapulasta kärsiville yrityksille.Tavoitteena on- luoda koulutusohjelma, jonka osuvuus on varmistettu suunnittelemalla koulutuksen sisältö alueen yritysten esille tuomien osaamistarpeiden perusteella- joustava koulutus, jonka sisältö ja ajallinen kesto perustuu koulutettavan henkilön osaamiseen, työkokemukseen ja aikeisempaan koulutukseen- tuloksellinen koulutus, josta koulutukseen osallistuvat työllistyvät suoraan alueen yrityksiin- innovatiivinen koulutus, jossa hyödynnetään aikuiskoulutukseen sopivia menetelmiä ja monimuotoisia innovatiivisia oppimisympäristöjä- kouluttaa alueen yrityksille ja yrityksien työvoimaa, jonka osaaminen vastaa yritysten esille tuomia tarpeita ja joka tiedostaa oman osaamisensa jatkuvan kehittämisen tarpeellisuuden ja joilla on edellytykset osaamisensa ylläpitämiseen- varmistaa koulutuksen työelämäyhteys huomioimalla työssä oppiminen ja toteuttamalla työhön liittyvä harjoitustyö alueen yrityksissä- luoda kaupungin, yliopiston, oppilaitosten ja yrityselämän välinen yhteinen osaamistarpeiden laadullisen ja määrällisen ennakoinnin menetelmä ja menettelytapa, jolla alueen yritysten osaamistarpeet päivitetään säännöllisesti.Hankkeessa syntyy 3:sta 9:ään eri sisältöistä koulutuskokonaisuutta, jotka vastaavat yritysten osaamistarpeita.Hankkeen tavoite on kouluttaa työssä tai työelämän ulkopuolella olevat 180 henkilöä viimeisimmän ICT-alan tiedon osaavaksi ammattilaiseksi. Hankkeen avulla korjataan pääasiassa Oulun seudun yritysten akuuttia ICT osaajapulaa.Pitkällä aikavälillä yliopistojen koulutusohjelmat muuntuvat paremmin vastaamaan työelämän tarpeita sekä toiminta luo pysyvän yhteyden työelämän ja yliopistomaailman välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749511","A70010","Sustainable energy solutions for vocational training","Kestävät energiaratkaisut ammatilliseen koulutukseen","Finland","01/01/2015","30/04/2017",35,159440,"EUR",55804,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is (1) to acquire the necessary learning environment (spaces, training equipment, materials) for training in the construction, installation and maintenance of renewable energy (2) to provide teachers with training in the deployment of equipment 3) to create the basic conditions for Saimaa Vocational College Sampo to launch curriculum work and the design of parts of the degree, including the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants4) to create the basic conditions for Sampo’s Saimaa Vocational College to launch later training of skilled workers to meet the needs of working life in the design of sustainable energy solutions. in construction and maintenance5) contribute to the strengthening of a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business as well as in the public sector6) regional objectives for the development of carbon-neutral municipalities, reduction of greenhouse gas emissions and increased energy efficiency are progressing with Long-term impact targets- the implementation of renewable energy-based construction, installation and maintenance training at Saimaa Professional College Sampo — the selection of sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- setting an example in the energy solutions of educational institutions‘own buildings — positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new business- reducing climate change- achieving 0 energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy self-sufficiencyThe measures of the project are 1) Designing the learning environment related to renewable energy2) Competition and procurement of equipment procurement 3) Deployment training for teachers who will be involved in the implementation of renewable energy training later4) Piloting equipment for training equipment and first installations (solar acquisitions 4), geothermal heat pumps 4 pcs) to be installed in the educational institution’s own buildingsSite group:- Saimaa Vocational College Sampo’s teachers in electrical and automation engineering, building and building engineering, electrical and automation engineering and process industry, as well as electric installer and automation installer, as well as heating equipment installer and photovoltaic installer’s degree or certificationsIndirect target group- all students and teachers (knowledge and positive attitude to sustainable energy solutions)Results1) Saimaa Vocational College Sampoo has acquired a learning environment, the equipment and buildings can be used to provide practical training and to achieve high-quality know-how in the integration of sustainable energy solutions in construction, equipment installations and maintenance of electrical and heating systems from design to implementation.2) Teachers have received initial training in equipment related to procurement 3) The basic conditions have been established for the Saimaa Vocational College Sampo to launch curriculum work and the design of parts of the degree, including solar energy; operation, installation and maintenance of geothermal and biodiesel power plants4) The basic conditions have been established for the Saimaa Vocational College Sampo to launch a training of skilled workers in the design, construction and maintenance of sustainable energy solutions for the needs of working life5) Strengthening the positive attitude towards the use of renewable energy has been launched in both housing, industry and business, as well as in the public sector6) The first steps towards it have been launched at secondary level. that regional targets for the development of carbon-neutral municipalities, reduction of greenhouse gas emissions and increased energy efficiency are progressing.7) Renewable energy education will enable and contribute to the generalisation of sustainable energy solutions in private and public construction and renovation. Long-term impact objectives- training on sustainable energy solutions will be carried out at the Saimaa Vocational College Sampo — working life will receive the skilled workforce it needs in the solar energy sector, for the construction, installation, operation and maintenance of geothermal and biodiesel power plants- the selection of sustainable energy solutions is growing in planning, new construction and renovation- providing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings, both in new and renovated buildings- reducing climate change- achieving the 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- influencing energy independence","Hankkeen tavoitteena on 1) saada hankituksi tarvittava oppimisympäristö (tilat, harjoittelulaitteet, materiaalit) uusiutuvan energian rakentamis-, laiteasennus- ja kunnossapitokoulutukseen2) järjestää opettajille laitteistojen käyttöönottokoulutus 3) luoda perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää opetussuunnitelmatyö ja tutkinnon osien suunnittelu, johon sisältyvät aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminta, asennukset ja ylläpito4) luoda perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää myöhemmin osaavan työvoiman koulutus työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa5) vaikuttaa myönteisen asenteen vahvistumiseen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä sekä julkisella sektorilla6) alueelliset tavoitteet hiilineutraalien kuntien kehittymisestä, kasvuhuonepäästöjen vähentymisestä ja energiatehokkuuden lisääntymisestä etenevätPitkän tähtäimen vaikuttavuustavoitteet- uusiutuvaan energiaan pohjautuvan rakentamis-, asennus- ja ylläpitokoulutuksen  toteutuminen Saimaan ammattiopisto Sampossa - kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- ilmastomuutoksen vähentäminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenHankkeen toimenpiteet ovat1) Uusiutuvaan energiaan liittyvän oppimisympäristön suunnittelu2) Laitehankintojen kilpailutus ja hankinta 3) Käyttöönottokoulutus opettajille, jotka tulevat olemaan mukana uusiutuvan energian koulutuksen toteutuksessa myöhemmin4) Harjoittelulaitteistojen ja ensimmäisten asennusten edellyttämät pilotointilaitteistot (aurinkokennostot 4 kpl), maalämpöpumput 4 kpl) asennettavaksi oppilaitoksen omiin kiinteistöihinKohderyhmä:- Saimaan ammattiopisto Sampon opettajat sähkö- ja automaatiotekniikan, rakennusalan ja talotekniikan, sähkö- ja automaatiotekniikan ja  prosessiteollisuuden perustutkinnoissa sekä sähköasentajan ja automaatioasentajan sekä lämmityslaiteasentajan ja aurinkosähköasentajan ammattitutkinnossa tai sertifioinneissaVälillinen kohderyhmä- kaikki opiskelijat ja opettajat (tieto ja myönteinen asenne kestäviin energiaratkaisuihin)Tulokset1) Saimaan ammattiopisto Sampoon on hankittu oppimisympäristö, johon kuuluvien laitteiden ja rakennusten avulla voidaan toteuttaa käytännönläheistä opetusta ja aikaansaada laadukasta osaamista kestävien energiaratkaisujen huomioimisessa rakentamisessa, laiteasennuksissa ja sähkö- ja lämmitysjärjestelmien ylläpidossa suunnitteluvalheesta toteutusvaiheeseen asti.2) Opettajat ovat saaneet hankintaan liittyvän alkukoulutuksen laitteistoihin3) On saatu perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää opetussuunnitelmatyö ja tutkinnon osien suunnittelu, johon sisältyvät aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminta, asennukset ja ylläpito4) On saatu perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää myöhemmin osaavan työvoiman koulutus työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa5) Myönteisen asenteen vahvistuminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan on käynnistetty niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä sekä julkisella sektorilla6) Toisen asteen oppilaitostasolla on käynnistetty ensimmäiset askeleet sitä kohti, että alueelliset tavoitteet hiilineutraalien kuntien kehittymisestä, kasvuhuonepäästöjen vähentymisestä ja energiatehokkuuden lisääntymisestä etenevät.7) Uusiutuvan energian opetus mahdollistuu ja vaikuttaa kestävien energiaratkaisujen yleistymiseen yksityisessä ja julkisessa rakentamisessa ja korjausrakentamisessa Pitkän tähtäimen vaikuttavuustavoitteet- kestäviin energiaratkaisun liittyvää koulutusta toteutetaan Saimaan ammattiopisto Sampossa - työelämä saa tarvitsemaansa ammattitaitoista työvoimaa aurinkoenergia-, maalämpö- ja biodieselvoimaloiden   rakentamista, asennuksia, toimintaa ja ylläpitoa varten- kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- ilmastomuutoksen vähentäminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- energiaomavaraisuuteen vaikuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752832","A74617","Sustainable and local food at public events. Case Farmer 2020","Kestävä ja paikallinen ruoka yleisötapahtumissa. Case Farmari 2020","Finland","01/01/2019","31/12/2019",35,78404,"EUR",27441.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Large, regular public events such as fairs, festivals, concerts or competitions can have a significant carbon footprint. The nature of the event affects the size of the carbon footprint, but almost every part of the environmental impact comes from the production of café and food services. The catering services of public events are also an excellent way to highlight local food, as part of the food supply and the tourist services of the region. These considerations must be taken into account in the planning of the event in sufficient time and in an interactive manner with the actors in the whole food service chain. However, there is a lack of comprehensive and sufficiently concrete guidance. The aim of the project is to create the conditions for 1) the low-carbon organisation of food-related services for the public event throughout the service chain, 2) the use of local food and raw materials as part of food services, and 3) to increase the means to make local food visible to visitors as such and as part of the tourism services of the region. The project will map existing good practices, interest and opportunities for food producers in the region to participate in the events, and organise workshops and similar activities as part of the planning process. The project results in an operational guidance or concept for organising low-carbon and responsible public events in Etelä-Savo.The framework of the project is the Farmari Agricultural Exhibition in Mikkeli in 2020.","Isojen, säännöllisesti järjestettävien yleisötapahtumien, kuten messujen, festivaalien, konserttien tai kilpailujen, hiilijalanjälki voi olla merkittävä. Tapahtuman luonne vaikuttaa hiilijalanjäljen kokoon, mutta lähes jokaisessa osa ympäristövaikutuksista syntyy kahvila- ja ruokapalvelujen tuottamisesta. Yleisötapahtumien ruokapalvelut ovat myös erinomainen väylä nostaa esille paikallista ruokaa, osana ruokatarjontaa ja alueen matkailupalveluja. Nämä seikat on huomioitava tapahtuman suunnittelussa riittävän ajoissa ja vuorovaikutteisesti koko ruokapalveluketjun toimijoiden kanssa. Kattava ja riittävän konkreettinen ohjeistus kuitenkin puuttuu.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset 1) yleisötapahtuman ruokaan liittyvien palvelujen järjestämiseen vähähiilisesti koko palveluketjussa, 2) paikallisen ruoan ja raaka-aineiden käytölle osana ruokapalveluja ja 3) lisätä keinoja, joilla paikallista ruokaa tehdään näkyväksi kävijöille sellaisenaan ja osana alueen matkailupalveluja.Hanke kartoittaa olemassa olevia hyviä käytäntöjä, alueen ruokatuottajien kiinnostusta ja mahdollisuuksia osallistua tapahtumiin sekä järjestää työpajoja ja vastaavia toimijoiden osana suunnittelua. Hankkeen tuloksena syntyy toimintaohjeistus tai -konsepti vähähiilisten ja vastuullisten yleisötapahtuminen järjestämiseen Etelä-Savossa.Hankkeen viitekehyksenä vuonna 2020 Mikkelissä järjestettävä Farmari Maatalousnäyttely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750575","A71374","New innovation in drilling — new technical solutions and accelerated production method","Uusi innovaatio porapaalutukseen - uudet tekniset ratkaisut ja nopeutettu tuotanto menetelmä","Finland","18/08/2015","31/08/2017",50,224470,"EUR",112235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762667","64.144188094811,28.268227434435","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","This product development is based on the patented innovation by Sotkamon Porakaivo Oy Arto Määtä. The aim of the work to be carried out is to develop and manufacture prototypes for the manufacturing process. Similarly, method testing and standard approval for the method, e.g. Offshore, will be developed &#8211; Using the existing production technology and equipment of Sotkamon Porakaivo Oy. Successful development will enable the developed method to form a spear tip of Sotkamo Porakaivo Oy and an overwhelming competitive advantage in its business and internationalisation. One entirely new earning opportunity for a company is the sale of licences for the use of the method developed in the international market to operators in the sector.","Tämä tuotekehitys perustuu Sotkamon Porakaivo Oy:n Arto Määtän patentoimaan innovaatioon. Toteutettavassa työssä tavoitteena on kehittää ja valmistaa prototyypit menetelmän tuotannollista valmistusta varten. Niin ikään menetelmän testaus ja normien mukaisen hyväksynnän saaminen menetelmälle esim. Offshore käytössä kehitetään &#8211; Sotkamon Porakaivo Oy:n nykyistä tuotantotekniikkaa ja -laitteistoa hyväksi käyttäen. Onnistunut kehitystyö mahdollistaa, että kehitetty menetelmä muodostaa jatkossa Sotkamon Porakaivo Oy:n keihäänkärjen ja ylivoimaisen kilpailuedun sen liiketoiminnassa ja kansainvälistymisessä. Yksi aivan uusi ansaintamahdollisuus yritykselle on  kv-markkinoilla  kehitettävän menetelmän käyttölisenssien myynti alan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758731","S22119","NEWLOG","NEWLOG","Finland","01/01/2020","31/08/2022",37.5,703996,"EUR",263997.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Newlog project aims to solve a major change in the logistics sector. New approaches to growth and restructuring will be developed to ensure employment through training.  The aim of the project is to strengthen skills and bring capacity for changing tasks in different areas of logistics. In addition, the job descriptions of the sector have changed considerably. This requires high-quality and appropriate training offerings that are able to take into account the challenges posed by digital transformation.The aim of the project is to improve employment and skills in the sector with the following sub-objectives:1. Identify skills needs in the world of work to address skills shortages in the logistics sector.2. Create new solutions to ensure knowledge in an automated environment. 3. Develop individual’s study, working life and change capabilities in cooperation with working life, as well as individual study and career paths.4. Activating the exchange of experts between the world of work and the educational institution.5. Development of cooperation and networks between providers of training providers in the field of logistics and working life.In line with the objectives of the project, as a result and impact1. Proactively identify the skills needed in the logistics sector in the future.2. The development of both degree and non-qualification-oriented education in accordance with skills needs through a variety of learning environments. Educational content can be converted and utilised in various business and student needs.3. Implement models to strengthen the individual’s ability to change in a changing working environment and create career paths.4. Teachers’ working life skills are updated to meet the skills needs of working life.5. A network of logistics customers and experts will be established. The target group of the project is the logistics business partners, their employees and those applying to the logistics sector, trainees and those who develop their own skills in the work. The project is implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 and implemented by the City of Vantaa/Vantaa Vocational College Varia, Hyria Koulutus Oy and the City of Kouvola/Kouvola Region Vocational College.","NEWLOG -hankkeella tavoitellaan ratkaisua logistiikka-alan voimakkaaseen murrokseen. Kasvu- ja rakennemuutoksiin kehitetään uudenlaisia toimintatapoja työllistämisen varmistamiseksi koulutusten avulla.  Hankkeessa on tarkoitus vahvistaa osaamista ja tuoda valmiuksia muuttuviin työtehtäviin logistiikan eri toiminta-alueilla. Lisäksi alan työnkuvat ovat muuttuneet huomattavasti aiemmasta. Tähän tarvitaan laadukasta ja osuvaa koulutustarjontaa, jossa kyetään huomioimaan digitaalisuuden tuomat haasteet.Hankkeen tavoitteena on parantaa työllisyyttä ja alan osaamista seuraavin osatavoittein:1. Kartoitetaan työelämän osaamistarpeita, joilla selvitetään osaamisvajeita logistiikka-alan osaamista.2. Luodaan uudenlaisia ratkaisuja osaamisen varmistamiseksi automatisoituvassa ympäristössä. 3. Kehitetään yksilön opiskelu-, työelämä- ja muutosvalmiuksia yhteistyössä työelämän kanssa sekä yksilöllisiä opiskelu- ja urapolkuja.4. Aktivoidaan asiatuntijavaihtoa työelämän ja oppilaitoksen välillä.5. Kehitetään logistiikka-alan koulutusten tarjoajien ja työelämän yhteistyötä ja verkostoja.Hankkeen tavoitteiden mukaisesti tuloksena ja vaikutuksina1. Saadaan tietoon ennakoivasti millaista osaamista logistiikka-alalla tarvitaan tulevaisuudessa.2. Saadaan kehitettyä osaamistarpeiden mukaista sekä tutkinto- että ei tutkintotavoitteista koulutusta erilaisten oppimisympäristöjen avulla. Koulutussisällöt ovat muunnettavissa ja hyödynnettävissä erilaisissa yritys- ja opiskelijatarpeissa.3. Toteutetaan malleja yksilön muutosvalmiuksien vahvistamiseen muuttuvassa työympäristössä ja urapolkujen luomisessa.4. Opettajien työelämäosaaminen päivittyy vastaamaan työelämän osaamistarpeita.5. Saadaan aikaan logistiikan asiakkuuksien ja asiantuntijoiden yhteistyöverkosto.Hankkeen kohderyhmänä ovat logistiikka-alan yritysyhteistyökumppanit, heidän työntekijänsä sekä logistiikka-alalle hakeutuvat, kouluttautuvat henkilöt ja myös työssä omaa osaamistaan kehittävät henkilöt. Hankeen toteutusaika on 1.1.2020-31.12.2021 ja hankkeen toteuttajina ovat Vantaan kaupunki/Vantaan ammattiopisto Varia, Hyria Koulutus Oy ja Kouvolan kaupunki/Kouvolan seudun ammattiopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756329","A77203","Logistics robots","Logistiikkarobotit","Finland","08/04/2021","07/04/2022",50,69220,"EUR",34610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769387","60.5123407,26.9013534","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48700,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Internal logistics robots for health care and industry. We aim to get a product that we will export to the Nordic countries and the Baltics in addition to the domestic market. The product is smaller than what is normally used in large warehouses and therefore bends to tight spaces such as hospitals and senior housing.","Sisälogistiikkarobotit terveydenhoitoon ja teollisuuteen. Meillä on tarkoituksena saada tuote, jota tulemme viemään Pohjoismaihin sekä Balttiaan kotimaan markkinoiden lisäksi. Tuote on pienempi, kuin mitä suurissa varastoissa normaalisti käytetään ja taipuu tämän vuoksi myös ahtaisiin tiloihin, joita esimerkiksi on sairaaloissa sekä senioriasumisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758049","S21255","Nature trail for work","Luontopolku työhön","Finland","01/03/2018","31/10/2019",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769726","60.206635343059,25.136497159805","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,980,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Nature trail TÖHÖ’s project develops work activities that strengthen the conditions for employment and prepare for working life, which takes into account the improvement of the overall well-being and management of a person using a favourable environment and green care methods. The project is carried out on the Skata farm, which has renovation, real estate, garden and green areas and animal care tasks. The target group of the project is the inactive people and those who need support for the conditions of employment. Skata farm is developing activities with other social and health organisations. There is also a great opportunity for volunteering and peer-to-peer activities at Skata’s farm.","LUONTOPOLKU TYÖHÖN hankkeessa kehitetään työllistymisen edellytyksiä vahvistavaa ja työelämään valmentavaa työtoimintaa, jossa huomioidaan ihmisen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja elämänhallinnan paraneminen suotuisaa ympäristöä ja green care menetelmiä hyödyntäen. Hanke toteutetaan Skatan tilalla,jossa on remontti- ja kiinteistöhuollon sekä puutarha- ja viheralueiden huollon sekä eläinten hoidollisia työtehtäviä. Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat ja työllistymisen edellytyksiin vahvasti tukea tarvitsevat. Skatan tilalla toimintaa kehitetään muiden sosiaali- ja terveysjärjestöjen kanssa. Vapaaehtoistyölle ja vertaistoiminnalle on Skatan tilalla myös oiva mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749869","A71868","Crochet styling","Nostokoriteline","Finland","27/01/2016","31/10/2018",50,31830,"EUR",15915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74170,{"$nulls":8},"2014-2020","A new type of scaffolding will be developed during the project. The rack differs from the traditional scaffolding. The solution achieves a cost-effective and safe scaffolding solution for the production of new and old buildings.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää  uuden tyyppinen rakennusteline. Teline poikkeaa perinteisestä rakennustelineestä. Ratkaisulla saavutetaan kustannustehokas ja turvallinen telineratkaisu uusien ja vanhojen rakennusten valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751410","A72109","Development of the business management and operating system.","Liiketoiminnan johtamis- ja toimintajärjestelmän kehittäminen.","Finland","04/08/2016","31/12/2017",50,17000,"EUR",8500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Creating a controlled entity to manage the operations of the company. The development of systematicisation and automation, thereby clarifying and improving the efficiency of operations.","Hallitun kokonaisuuden luominen yrityksen toiminnan johtamiseksi. Systematisoinnin ja automatisoinnin kehittäminen ja sitä kautta toiminnan selkeyttäminen ja tehostus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752416","A73101","Linqit — Resursportalen","Linqit - Resursportalen","Finland","17/07/2017","31/08/2018",50,63418,"EUR",31709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764315","63.18095025,21.548985723045","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65730,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och Säkert på pretty. Webportale kommer att Rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att Skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller Längre Uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hit ratt kompetens till ratt pris och i ratt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och bayjare av tjänster. Portalen ska res klar för lansering i Nov 2017","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och säkert på nätet. Webportalen kommer att rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller längre uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hitta rätt kompetens till rätt pris och i rätt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och säljare av tjänster. Portalen ska vara klar för lansering i Nov 2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755721","A77595","Laku — from valleys to hills: visibility to rural tourism through digitalisation and productisation","LAKU - Laaksoista kukkuloille: näkyvyyttä maaseutumatkailuun digitalisaatiolla ja tuotteistamisella","Finland","01/09/2021","31/03/2023",40,374928,"EUR",149971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on improving the competitiveness of micro and small and medium-sized enterprises in the tourism sector in North Ostrobothnia, renewing operations and developing products to meet the new needs of consumers such as the COVID-19 pandemic and the sustainability and international criteria of Visit Finland. In addition to internationalisation, another major theme is the need to digitise the tourism industry and increase the digital capacity of operators. The COVID-19 crisis hit particularly the tourism sector, which supports the recovery of the sector by supporting the development and modernisation of new services and products. The objective is to improve the attractiveness, visibility, accessibility and accessibility of tourism services provided by businesses. As a measure of the project, workshops for tourism operators will mainly take the form of functional webinars using virtual facilitation methods and peer review and development. In addition, work packages 1.2 and 3 provide practical guidance to entrepreneurs, which supports them in removing bottlenecks in business development in productisation of their own services and in developing visibility. Workpackages 1 and 2 utilise the principles of service design, e.g. by defining customer segments. Work Package 4 implements an international benchmark that supports the internationalisation of participating companies and disseminates good practices. In the short term, the project promotes local tourism in the Northern Ostrobothnia region, especially in the sub-regions of Raahe and Nivala-Haapajärvi, as well as the productisation of unique, interesting and easily physical and digital tourism packages that meet international criteria.  One of the key points of view is to strengthen the originality of the tourism elements of micro- and small and medium-sized enterprises outside the strong tourist centres, to produce attractiveness and experience, in accordance with the principles of sustainable development. The project will make the services and products of the tourist operators in the region more responsive to the needs of the customers and will be more easily visible, found, accessible and purchased for customers.","Hanke kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan matkailualan mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn kohentamiseen, toiminnan uudistamiseen ja tuotteiden kehittämiseen kuluttajien mm. COVID-19-pandemian synnyttämien uusien tarpeiden sekä Visit Finlandin kestävän kehityksen ja kansainvälisyyskriteerien mukaisiksi.Kansainvälistymisen lisäksi toinen iso teema on matkailun toimialan digitalisoitumisen ja toimijoiden digikyvykkyyden kasvattamisen tarve. Koronakriisi iski erityisen vahvasti matkailualalle, jonka tukeminen uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja uudistamiseen tukee alan elpymistä. Tavoitteena on yritysten tuottamien matkailupalveluiden houkuttelevuuden, näkyvyyden, saavutettavuuden ja ostettavuuden parantaminen. Hankkeen toimenpiteinä matkailutoimijoille suunnatut työpajat toteutetaan etupäässä toiminnallisina webinaareina, joissa hyödynnetään virtuaalisia fasilitointimenetelmiä ja vertaisarviointia ja -kehittämistä. Lisäksi työpaketeissa 1,2 ja 3 toteutetaan yrittäjille käytännönläheisestä ohjeistusta, mikä tukee heitä liiketoiminnan kehityksen pullonkaulojen poistamiseksi omien palveluiden tuotteistamisessa ja näkyvyyden kehittämisessä. Työpaketeissa 1 ja 2 hyödynnetään palvelumuotoilun periaatteita mm. asiakassegmenttien määrittelyjen kautta. Työpaketissa 4 toteutetaan kansainvälinen benchmarkkaus, joka tukee osallistuvien yritysten kansainvälistymistä ja levittää hyviä käytänteitä.Hanke edistää lyhyellä aikavälillä etenkin lähimatkailua Pohjois-Pohjanmaan alueella, erityisesti Raahen ja Nivala-Haapajärven seutukunnissa, sekä ainutlaatuisten, kiinnostavien ja helposti niin fyysisestä kuin digitaalisesti löydettävien, saavutettavien ja ostettavien kansainväliset kriteerit täyttävien matkailupakettien tuotteistamista.  Yhtenä keskeisenä näkökulmana on voimakkaiden matkailukeskuksien ulkopuolisien alueiden mikro- ja pk-yritysten matkailuelementtien omaperäisyyden vahvistamisessa, vetovoimaisuuden sekä elämyksellisyyden tuotteistamisessa, noudattaen kestävän kehityksen periaatteita. Hankkeen myötä alueen matkailutoimijoiden palvelut ja tuotteet vastaavat paremmin asiakkaiden tarpeita, ja ne ovat helpommin asiakkaille näkyvillä, löydettävissä, saavutettavissa ja ostettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750727","A72526","Internationalisation of SMH-Uretan Oy and Nordic markets","SMH-Uretan Oy:n kansainvälistyminen ja pohjoismaiden markkinat","Finland","01/02/2017","31/07/2018",50,38500,"EUR",19250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762807","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750088","A71587","Production investment linked to the development of new sun and visual protection products.","Uusien auringon- ja näkösuojatuotteiden kehitykseen liittyvä tuotantoinvestointi.","Finland","16/11/2015","31/12/2016",50,137160,"EUR",68580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760436","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Manufacturing facilities, machinery and equipment for the production of a new solar and visual protection product.The production machinery required for the manufacture of new products and the modifications required by the change in the production control system and any other changes required. There is no space for new production in the current building, but it requires expansion. New products are meant to help the company increase its market share in Finland and internationalise.","Uuden aurinko- ja näkösuojatuotteen valmistustilat sekä -koneet ja laitteet.Uusien tuotteiden valmistukseen tarvittava tuotantokoneisto ja tuotannonohjausjärjestelmän muutoksen vaatimat muutokset sekä muut vaadittavat muutokset. Uudelle tuotannolle ei nykyisessä rakennuksessa ole tilaa vaan se vaatii laajennuksen.Uusien tuotteiden on tarkoitus auttaa yritystä kasvattamaan markkinaosuuttaan kotimaassa sekä kansainvälistymään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292008","S22719",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",90086,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752291","A73376","Perforemance","Perforemance","Finland","08/10/2017","31/12/2018",50,21135,"EUR",10567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764189","63.8480627325,23.170635552432","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67400,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Perforemance is the first digital coaching application focusing on mentalisation skills. We implement a scalable solution to improve well-being at work and increase labour productivity in both domestic and international markets.","Perforemance on ensimmäinen mentalisaatiotaitoihin keskittyvä digitaalinen valmennussovellus. Toteutamme skaalautuvan ratkaisun työhyvinvoinnin parantamiseen ja työn tuottavuuden lisäämiseen sekä kotimaisille että kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749275","A70174","China Coaching Program for Enterprises","Kiina -valmennusohjelma yrityksille","Finland","01/11/2014","29/02/2016",33.29,86678,"EUR",28853.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the China Coaching Programme, South Savo companies will benefit from the Friendship Agreement with Shaoxing signed by the South Savo Provincial Association in January 2014. Companies are offered a training programme that is suitable for companies interested in exports, imports, subcontracting and e-commerce. The program offers a cost-effective way for companies in South Savo to explore opportunities for profitable business and find the right partners in China. The programme includes joint coaching, which is open to all companies in South Savo, as well as company-specific coaching, for which 5-7 companies are selected. In company-specific coaching, a plan will be drawn up with a China expert to exploit the Chinese market. After preparation, these companies will have assisted meetings with potential Chinese partners in China. Coaching will take place in spring-summer 2015 and meetings in China in September-October 2015. Good administrative relations with South Savo Province and the City of Shaoxing support the implementation of the cooperation between South Savo companies. The programme will intensify cooperation so that the business activity of the City of Shaoxing will help companies in South Savo to apply for potential partners. In addition, the Team Finland network is used in cooperation. Shaoxing has a population of 5 million and is located 230 km from Shanghai. The city is estimated to be China’s sixth most important economic area.The results of the project are:1) intensifying the twinning agreement with the city of Shaoxing.2) Engagement of business operators’ cooperation with South Savo and Shaoxing traders. The aim is to lay the groundwork for long-term cooperation to support the internationalisation of companies.3) Strengthening China’s market awareness in companies. The companies involved in the project will network with each other and together increase South Savo’s China know-how.4) Preparation of company-specific plans, operational measures to prepare for the market, and meetings with potential Chinese partners. The aim is to conclude agreements with Chinese partners.5) Negotiations of tourists in the Shaoxing region to establish tourism cooperation with the Shaoxing region.6) Intensified cooperation between South Savo business operators in internationalising companies.","Kiina -valmennusohjelmassa eteläsavolaiset yritykset pääsevät hyötymään Etelä-Savon maakuntaliiton tammikuussa 2014 solmimasta ystävyyssopimuksesta Shaoxingin kanssa. Yrityksille tarjotaan valmennusohjelma, joka sopii sekä viennistä, tuonnista, alihankinnasta että verkkokaupasta kiinnostuneille yrityksille. Ohjelma tarjoaa kustannustehokkaan tavan eteläsavolaisille yrityksille tutkia mahdollisuuksia tehdä kannattavaa liiketoimintaa sekä löytää oikeat yhteistyökumppanit Kiinassa. Ohjelma sisältää yhteisvalmennuksen, joka on avoin kaikille eteläsavolaisille yrityksille, sekä yrityskohtaisen valmennuksen, johon valitaan 5-7 yritystä. Yrityskohtaisessa valmennuksessa laaditaan suunnitelma Kiina-asiantuntijan kanssa Kiinan markkinoiden hyödyntämisestä. Valmistautumisen jälkeen näille yrityksille järjestetään avustetut tapaamiset Kiinassa potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Valmentautuminen toteutetaan kevät-kesällä 2015 ja tapaamiset Kiinassa syys-lokakuussa 2015.Hyvät hallinnolliset suhteet Etelä-Savon maakunnan ja Shaoxingin kaupungin kanssa tukevat eteläsavolaisten yritysten yhteistyön toteuttamista. Ohjelmassa tiivistetään yhteistyötä siten, että Shaoxingin kaupungin elinkeinotoimi auttaa konkreettisesti eteläsavolaisia yrityksiä potentiaalisten yhteityökumppaneiden hakemisessa. Lisäksi yhteistyössä käytetään Team Finland -verkostoa. Shaoxingin asukasluku on 5 miljoonaa ja se sijaitsee 230 km Shanghaista. Kaupungin on arvioitu olevan Kiinan kuudenneksi tärkein talousalue.Hankkeen tuloksia ovat:1) Ystävyyssopimuksen mukaisen toiminnan tiivistäminen Shaoxingin kaupungin kanssa.2) Elinkeinotoimijoiden yhteistyön käynnistäminen Etelä-Savon ja Shaoxingin elinkeinotoimen henkilöiden kanssa. Tavoitteena on luoda pohja pitkäaikaiselle yhteistyölle, jolla tuetaan yritysten kansainvälistymistä.3) Kiinan markkinatietouden lisääminen yrityksissä. Hankkeeseen osallistuvat yritykset verkostoituvat keskenään ja kasvattavat yhdessä eteläsavolaista Kiina -osaamista.4) Yrityskohtaisten suunnitelmien laadinta, operatiiviset toimenpiteet markkinoille valmistautumisessa, sekä tapaamiset potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on sopimusten solmiminen kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa.5) Matkailuvastaavien neuvottelut Shaoxingin alueella matkailuyhteistyön käynnistämiseksi Shaoxingin alueen kanssa.6) Eteläsavolaisten elinkeinotoimijoiden tiivistynyt yhteistyö yritysten kansainvälistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755878","A77352","Watts ERP Development","Wattia ERP kehitys","Finland","17/02/2021","31/08/2022",50,36390,"EUR",18195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767313","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project produces an ERP system serving the HVAC industry. The objective of the system project is to provide the market with a tool that generates competitiveness and improves profitability. A tool that enables the client to use the local accounting service of their choice to ensure the best professional service also in financial management.","Hanke tuottaa LVIS toimialaa palveleva toiminnanohjausjärjestelmä. Järjestelmähankkeen tavoite on tuottaa markkinoille asiakasyritykselle kilpailukykyä tuottava ja kannattavuutta parantava työkalu. Työkalu joka mahdollistaa asiakasyrityksen käyttää valitsemaansa paikallista tilitoimistopalvelua varmistamaan paras asiantuntijapalvelu myös taloudenhallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752323","A73008","Modernisation and efficiency of production","Tuotannon nykyaikaistaminen ja tehostaminen","Finland","10/05/2017","31/05/2020",50,1083000,"EUR",541500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95645,{"$nulls":8},"2014-2020","The production process is chained, renewed, speeding up the lead time and quality is ensured throughout the process.","Tuotanto prosessi ketjutetaan, uudistetaan, nopeuttaen läpimenoaikaa ja laadun tekeminen varmistetaan koko prosessin ajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753695","A75580","Development of IoT data service for water management","IoT-datapalvelun kehittäminen vesihuoltoon","Finland","30/10/2019","31/12/2020",50,126210,"EUR",63105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767740","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce an IoT data service that enables real-time measurement and monitoring of water supply networks, as well as visualisation and analysis services utilising it.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan vesihuoltoverkostojen reaaliaikaista mittausta ja seurantaa mahdollistava IoT-datapalvelu, sekä sitä hyödyntäviä visualisointi- ja analysointipalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749586","A70085","Marine environmental education materials — preparation of an international project","Merenkulun ympäristöaiheinen oppimateriaali - kansainvälisen hankkeen valmistelu","Finland","02/09/2014","30/06/2015",40,20312,"EUR",8125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project aims to build cross-border training networks, improve the quality of education and promote environmental well-being, low carbon and sustainable development in the maritime sector. The project prepares an international project application based on real needs for the Central Baltic 2014-2020 programme. The idea of a project application for Central Baltic is to produce high-quality marine environmental education materials for professional level in both Finnish, Estonian, Latvian and Swedish languages. Low carbon is taken into account in the production of learning materials, as the aim is to find teaching methods and solutions suitable for maritime education, which can also make use of digital and e-learning materials. The aim is that the project application under this project will contribute to a high-quality and uniform environmental competence of seafarers from different countries. Given the international nature of the maritime sector and the ability of seafarers from different countries to work on the same vessels once graduated, an equal knowledge base is particularly important. The target group of the project is the training institutions providing vocational training in the maritime sector in the Central Baltic programme area. The programme area comprises a limited part of the coastal areas from Finland, Estonia, Sweden and Latvia. The project is equally targeted at both genders.","Hankkeen tavoitteena on rajat ylittävien koulutusverkostojen rakentaminen, koulutuksen laadun parantaminen ja ympäristön hyvinvoinnin sekä vähähiilisyyden ja kestävän kehityksen edistäminen merenkulkualalla. Hankkeessa valmistellaan todellisiin tarpeisiin pohjautuva kansainvälinen hankehakemus Central Baltic 2014 - 2020 -ohjelmaan. Central Baltic- hakuun tuotettavan hankehakemuksen ideana on tuottaa laadukasta merenkulkualan ympäristökysymyksiin keskittyvää oppimateriaalia ammatilliselle tasolle niin suomen, viron, latvian kuin ruotsinkin kielillä. Vähähiilisyys huomioidaan oppimateriaaleja tuotettaessa, sillä tavoitteena on löytää merenkulkualan opetukseen soveltuvat opetusmenetelmät ja -ratkaisut, joissa voidaan hyödyntää myös digitaalisuutta ja sähköistä oppimateriaalia. Tavoitteena on, että tässä hankkeessa valmisteltava hankehakemus edesauttaa eri maista valmistuvien merenkulkijoiden laadukasta ja tasalaatuista ympäristöasioiden osaamista. Koska merenkulkuala on kansainvälistä ja eri maista tulevat merenkulkijat voivat valmistuttuaan työskennellä samoilla aluksilla, on yhtäläinen osaamispohja erityisen tärkeää. Hankkeen kohderyhmänä ovat merenkulkualan ammatillisen tason koulutusta antavat oppilaitokset Central Baltic- ohjelma-alueella. Ohjelma-alueeseen kuuluu rajattu osa rannikkoalueita Suomesta, Virosta, Ruotsista ja Latviasta. Hanke on yhdenvertaisesti suunnattu molemmille sukupuolille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754752","A76437","Middle Heat — reducing CO2 emissions in the heating sector in Etelä-Savo","LähiLämpö - Lämmityssektorin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen Etelä-Savossa","Finland","01/08/2020","31/12/2021",44.44,89100,"EUR",39600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finland aims to build the EU’s long-term climate action in such a way that the EU achieves carbon neutrality before 2050. This requires a tightening of the 2030 emission reduction commitment to at least 55 % compared to 1990. However, existing fossil heating systems can become an obstacle to this ambitious goal. Especially in the countryside of Finland, where there is no district heating network, light fuel oil (POK) is a popular heating system. In 2015, there were around 9000 sites with oil heating systems in Southern Savo alone, which consumed around 626 GWh (~62 600 000 litres) of POK, which is only 8 % lower than in 2006, suggesting that POK consumption has not decreased more over the last 10 years. Such use of fossil fuels should be stopped in a fully carbon neutral Finland. However, we do not know the environmental awareness of oil heating consumers, nor their willingness to invest in a new heating system. On the other hand, government policy is about carbon neutrality, which does not take full account of the social aspects of sustainability. Therefore, this project aims to conduct a survey for oil heaters, asking their views on the environmental aspects of fossil fuels. They are also asked about plans to make new investments in the heating system, and possible support requests if they want to change their heating system. Other relevant questions related to heating systems are also asked. In addition to the survey, the objective is to calculate the alternative environmental impacts of heating systems (greenhouse gas emissions) by means of a life cycle assessment (LCA). Based on the questionnaire and the LCA results, the selected heating system is categorised by the Multi Criteria Decision Analysis (MCDA) and the Analytical Hierarchy (AHP). Finally, the classification of the heating system leads to a conclusion on the social (social sustainability) impact of the change in the heating system on society, especially in the South Savo region. The results of the project will help the whole region of South Savo to get rid of fossil fuels and achieve the principles of sustainable development in the heating sector. This will also help the whole country to achieve carbon neutrality sooner or later. The results of the project can be replicated and the method can be utilised throughout Finland.","Suomi tavoittelee EU:n pitkän aikavälin ilmastotoimien rakentamista siten, että EU saavuttaa hiilineutraaliuden ennen vuotta 2050. Tämä edellyttää vuoden 2030 päästövähennysvelvoitteen tiukentamista vähintään 55 prosenttiin vuoteen 1990 verrattuna. Kuitenkin, käytössä olevat fossiiliset lämmitysjärjestelmät voivat muodostua esteeksi tälle kunnianhimoiselle tavoitteelle. Erityisesti Suomen maaseudulla, jossa kaukolämpöverkkoa ei ole, kevyt polttoöljy (POK) on suosittu lämmitysjärjestelmä. Pelkästään Etelä-Savossa oli vuonna 2015 noin 9000 kohdetta, joissa oli öljylämmitysjärjestelmä ja jotka kuluttivat noin 626 GWh (~ 62 600 000 litraa) POK:a. Määrä on vain 8 % pienempi kuin vuonna 2006, mikä viittaa siihen, että POK:n kulutus ei ole laskenut suuremmin viimeisen 10 vuoden aikana. Tällainen fossiilisten polttoaineiden käyttö olisi lopetettava täysin hiilineutraalissa Suomessa. Emme kuitenkaan tiedä öljylämmityskuluttajien ympäristötietoisuutta, emmekä myöskään niiden investointihalukkuutta uuteen lämmitysjärjestelmään. Toisaalta, hallituksen politiikassa on kyse hiilineutraalisuudesta, jolloin ei kuitenkaan oteta täysin huomioon kestävyyden sosiaalisia näkökohtia. Siksi tässä hankkeessa pyritään tekemään kyselytutkimus öljylämmittäjille, jolloin kysytään heidän näkemystä fossiilisten polttoaineiden ympäristönäkökohdista. Heiltä kysytään myös suunnitelmista tehdä uusia investointeja lämmitysjärjestelmään, ja mahdollisista tukitoiveista, jos he haluavat muuttaa lämmitysjärjestelmänsä. Lisäksi kysytään muita relevantteja kysymyksiä liittyen lämmitysjärjestelmiin. Kyselytutkimuksen lisäksi tavoitteena on laskea lämmitysjärjestelmien vaihtoehtoiset ympäristövaikutukset (kasvihuonekaasupäästöt) elinkaariarvioinnin (LCA) avulla. Kyselyn ja LCA-tulosten perusteella luokitellaan valittu lämmitysjärjestelmä monikriteerisen päätöksen analyysin (MCDA) ja analyyttisen hierarkian (AHP) avulla. Lopulta lämmitysjärjestelmän luokittelun perusteella tehdään johtopäätös lämmitysjärjestelmän muutoksen sosiaalisista vaikutuksista (sosiaalisesta kestävyydestä) yhteiskunnalle, erityisesti Etelä-Savon alueella. Hankkeen tuloksilla autetaan koko Etelä-Savon maakuntaa pääsemään irti fossiilisista polttoaineista ja saavuttamaan kestävän kehityksen periaatteet lämmityssektorilla. Tällöin autetaan myös koko maata saavuttamaan hiilineutraaliuden ennemmin tai myöhemmin. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa ja menetelmää voidaan hyödyntää koko Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757186","S20192","Support and effectiveness in the employment of organisations","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen","Finland","02/02/2015","31/12/2017",46.45,253290,"EUR",117645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768589",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Support and effectiveness in the employment of organisations will be improved after a period of employment in the association for young people and other people in difficult labour market positions recruited to local associations. The project encourages local associations to employ more unemployed people, either together with other associations in the region or alone.The working life and job-seeking skills of those recruited to the associations will be improved through guidance and training provided during the project.The cooperation between the authorities responsible for employment in the municipalities and the third sector actors will be improved during the project.The project measures include training, group and individual counselling, visits to employers and co-operation meetings.","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen hankkeella parannetaan paikallisiin yhdistyksiin palkattujen nuorten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisedellytyksiä yhdistyksessä tehdyn työjakson jälkeen. Hankkeessa rohkaistaan paikallisia yhdistyksiä työllistämään aiempaa useampia työttömiä joko yhdessä muiden alueen yhdistysten kanssa tai yksin.Yhdistyksiin palkattujen henkilöiden työelämävalmiuksia ja työnhakutaitoja parannetaan hankkeen aikana annettavan ohjauksen ja koulutusten avulla.Paikkakuntien työllistämisestä vastaavien viranomaisten ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä parannetaan hankkeen aikana.Hankkeen toimenpiteet ovat koulutukset, ryhmä- ja yksilöohjaus, tutustumiset työnantajiin ja yhteistyöpalaverit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759585","S21672","Foundation — basic skills in possession","Perusta - perustaidot hallussa","Finland","01/05/2019","30/04/2022",39.1,537018,"EUR",209995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the OECD Adult Competence Assessment International Adult Survey (PIAAC), according to which a significant proportion of Finnish adults lack basic skills (literacy, numerical skills and ICT skills). In vocational education and training, the low level of competence in basic skills is visible not only when applying for education, but also after the start of the training, which reveals the apparent knowledge of basic skills. The aim of the project is to facilitate the transition to vocational education and training for those with low basic skills, to identify the gaps in basic skills already in VET, and by studying these skills to support the completion of a vocational qualification or part of a qualification in both educational and working life environments. The aim is to identify shortages of basic skills at the earliest possible stage in order to support the completion of vocational and collective qualifications. The project will also develop operating models to reach potential trainees and improve the basic skills of this target group. In order to achieve this objective, new models of cooperation between educational institutions and non-educational guidance bodies will be piloted to reach out to NEETs. Young people at risk of social exclusion and women with a migrant background who are not in employment, education or training (NEETs) are particularly targeted. The project results in materials and models for testing basic skills. In addition, the project will develop policies to facilitate access to education and training for NEETs, to develop basic skills and to support students with low basic skills. These will facilitate access for NEETs to education, reduce the number of early school leavers due to poor basic skills and improve the performance of those already involved in education and training.The project is implemented from 1 May 2019 to 30 April 2022, and its implementation network consists of the following: • City of Turku’s cultural industry (management organisation) • Local Government for Education Tavastia • West Coast Education Ltd WinNova • Turku Adult Education Foundation","Hankkeen taustalla on OECD:n aikuisten osaamista arvioinut kansainvälinen aikuistutkimus (PIAAC), jonka mukaan merkittävällä osalla suomalaisista aikuisista on puutteita perustaitojen (lukutaito, numeraaliset taidot sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot) hallinnassa. Ammatillisessa koulutuksessa perustaitojen heikko osaaminen näkyy paitsi koulutukseen hakeuduttaessa myös koulutuksen jo alettua, jolloin perustaitojen näennäisosaaminen paljastuu.Hankkeen tavoitteena on helpottaa heikot perustaidot omaavien siirtymistä ammatilliseen koulutukseen, tunnistaa ammatillisessa koulutuksessa jo opiskelevien perustaitojen puutteet sekä näiden taitojen opiskelulla tukea ammatillisen tutkinnon tai tutkinnon osien suorittamista niin oppilaitos- kuin työelämäympäristössäkin. Tavoitteena on, että puutteelliset perustaidot tunnistetaan mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, jotta tukitoimet tukisivat ammatillisten ja yhteisten tutkinnon osien suorittamista. Hankkeessa kehitetään myös toimintamalleja potentiaalisten koulutukseen hakeutujien tavoittamiseksi sekä tämän kohderyhmän perustaitojen parantamiseksi. Tämän tavoitteen toteutumiseksi kokeillaan uusia oppilaitosten ja niiden ulkopuolisten ohjaavien tahojen yhteistyömalleja, joilla tavoitetaan koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia. Erityisinä kohderyhmänä tässä ovat syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat maahanmuuttajataustaiset naiset.Hankkeen tuloksena syntyy materiaaleja ja malleja perustaitojen testaamiseen. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimintamalleja koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien koulutukseen pääsyn helpottamiseksi sekä perustaitojen kehittämiseksi ja heikot perustaidot omaavien opiskelijoiden opintojen tukemiseksi. Näiden vaikutuksesta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien pääsy koulutukseen helpottuu, heikoista perustaidoista johtuvat opintojen keskeyttämiset vähenevät ja jo koulutuksen parissa olevilla opintosuoritukset paranevat perustaitojen kehittymisen myötä.Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019 - 30.4.2022, ja sen toteuttajaverkosto koostuu seuraavista:• Turun kaupungin sivistystoimiala (hallinnoiva organisaatio)• Koulutuskuntayhtymä Tavastia• Länsirannikon koulutus Oy WinNova• Turun aikuiskoulutussäätiö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291598","A78401",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",43000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292039","S22750",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39760,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754602","A75187","Bioeconomy innovations for international growth","Biotalouden innovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","19/06/2019","31/12/2020",50,69350,"EUR",34675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766707","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Suomen Biovoima Oy is implementing a development project that promotes the company’s own innovation and strengthens the export business. As a result of the project, the company has several new product innovations in its product portfolio, which are commercially sold to the export market.","Suomen Biovoima Oy toteuttaa kehittämishankkeen, jolla edistetään yrityksen omaa innovaatiotoimintaa sekä vahvistetaan vientiliiketoimintaa. Hankkeen tuloksena yrityksellä on tuoteportfoliossaan useita uusia tuoteinnovaatioita, joita myydään kaupallisesti vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","A76630","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","01/12/2020","31/12/2022",35,52180,"EUR",18263,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755988","A77662","Finn-Bois development project","Finn-Bois kehityshanke","Finland","16/04/2021","31/08/2022",50,64700,"EUR",32350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766675",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58910,{"$nulls":8},"2014-2020","Growth and Action Development Project","Kasvun ja toiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750882","A72781","Co-operative Sulatto Joensuu, Planning workshop development project","Osuuskunta Sulatto Joensuu, Suunnittelupaja-toimintaympäristön kehittämishanke","Finland","31/01/2017","31/12/2018",50,59490,"EUR",29745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763402","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development project creates a platform for working and innovative cooperation. Cooperative Sulatto is a community in which SMEs and professionals in different sectors develop their operations in cooperation with other actors. The cooperative offers product development and productisation services to all interested SMEs.","Kehittämishankkeessa luodaan alusta työskentelyyn ja innovatiiviseen yhteistyöhön. Osuuskunta Sulatto on yhteisö, jossa eri alojenpk-yritykset sekä ammattilaiset kehittävät toimintaansa yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.Osuuskunta tarjoaa kaikille halukkaille pk-yrityksille tuotekehitys- ja tuotteistamispalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751462","A72161","Game camera management service — Sensegram 2.0","Riistakameroiden hallintapalvelu - Sensegram 2.0","Finland","09/08/2016","31/05/2017",50,67600,"EUR",33800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763250","64.934921836567,25.404781556888","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Setting game cameras and managing the image stream from the email is difficult, which has been the operating model before Sensegram. Sensegram 2.0 allows consumers and businesses to make the most of the game camera. With the help of the game camera user or reseller, the game camera is flawlessly put into working order, after which the images and equipment are easily manageable in the modern service. The service enables companies to establish a flexible, mobile and cost-effective system of monitoring and surveillance of game cameras. The service supports the highest quality game cameras on the market in English, Swedish and Finnish.Sensegram — why not take advantage of your game or IP camera?Read more www.sensegram.com","Riistakameroiden asettaminen ja kuvavirran hallinta sähköpostista on hankalaa, joka on ollut toimintamalli ennen Sensegram -palvelua. Sensegram 2.0 -palvelun avulla kuluttajat ja yritykset saavat riistakamerasta parhaan mahdollisen hyödyn irti. Palvelun avulla riistakameran käyttäjä tai jälleenmyyjä asettaa virheettä riistakameran käyttökuntoon, jonka jälkeen kuvat ja laitteet ovat helposti hallittavissa nykyaikaisessa palvelussa. Palvelun avulla yritykset voivat muodostaa riistakameroista joustavan, siirrettävän ja kustannustehokkaan tarkkailu- ja valvontajärjestelmän. Palvelu tukee markkinoiden laadukkaimpia riistakameroita englannin, ruotsin ja suomen kielillä.Sensegram - mikset ottaisi riista- tai IP-kamerastasi kaikkea hyötyä irti?Lue lisää www.sensegram.com","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749171","A70471","Black Donuts Academy","Black Donuts akatemia","Finland","22/12/2014","31/12/2016",50,124250,"EUR",62125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760518","61.465727792429,23.654399691503","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to develop an export product for the company that complements the company’s previous product menu. Customer potential around the world already exists. Design, sales and implementation of the training programme.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää yritykselle vientituote, joka täydentää yrityksen aikaisempaa tuotevalikkoa. Asiakaspotentiaali ympäri maailmaa on olemassa jo valmiina. Koulutusohjelman suunnitelu, myynti ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758467","S20755","From unemployed to equal pacE","Työttömästä Equal pacE -ammattilaiseksi","Finland","01/08/2016","31/07/2018",50,105344,"EUR",52672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769912",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the Finnish Federation of Business and Officials’ Association of Finnish Business and Officials, which aims to employ unemployed, highly qualified women aged over 50 through retraining and entrepreneurship in Uusimaa. In January 2016, there were 10795 unemployed women over 50 years old in the Helsinki Metropolitan Area (Helsinki, Espoo and Vantaa). Women over the age of 50 belong to the group of hard-to-work unemployed people, as unemployment among women of this age had lasted on average 69 weeks in this area (Uusimaa ELY Centre). Research shows that prolonged unemployment often turns into permanent unemployment.The project trains a total of 80 high-skilled unemployed women over the age of 50 to become a professional in equal pacE. Equal pacE is a free online tool for analysing organisations’ pay structures. Equal pacE is part of the PROGRESS programme funded by the European Union. Equal pacE is designed to recognise the impact of training, duration of permanent contract, work experience, job challenges and employee leadership on the gender pay gap. Equal pacE results report increases the transparency of the company’s wage structures. It helps companies to attract and engage talent regardless of gender, thus contributing to reducing the gender pay gap. The two-week training includes theory lessons and exercises of the equivalised pacE and performance reporting. In addition, the trainees will gain knowledge about the general framework of equality, the various forms of entrepreneurship, marketing and adult education.The project will increase the awareness of the equal pacE online tool in Finland through the union magazine, networks, online communications and social media.After training, trainees are able to make equal pacE analyses and train organisations to do these analyses themselves. They understand the framework in which they work and have the basic skills needed in entrepreneurship.The aim of the project is to ensure that 80 of the women attending training are in control of the use of the equivalised pacE tool and the reporting of results. The target is that 80 % of participants in training, i.e. 64 full-time or part-time jobs as equal pacE professionals. The remaining 20 % or 16 can benefit from this IT know-how. Intensive training sessions create new networks that can create new earning opportunities, such as the idea of other training packages and offering them to companies. The project will increase the awareness and use of the equal pacE online tool in Finland. The long-term goal of the project is to increase pay equality between women and men in Finland.","HANKKEEN TAVOITTEETTyöttömästä equal pacE –ammattilaiseksi on Suomen liike- ja virkanaisten liiton hanke, joka tähtää yli 50-vuotiaitten työttömien korkeasti koulutettujen naisten työllistymiseen uudelleenkoulutuksen ja yrittäjyyden avulla Uudellamaalla.Yli 50-vuotiaita työttömiä naisia oli tammikuussa 2016 pääkaupunkiseudulla (Helsinki, Espoo ja Vantaa) yhteensä 10795. Yli 50-vuotiaat naiset kuuluvat vaikeasti työllistyvien työttömien ryhmään, sillä tämän ikäisten naisten työttömyys tällä alueella oli kestänyt keskimäärin 69 viikkoa (Uudenmaan ELY-keskus). Tutkimuksista tiedetään, että pitkittynyt työttömyys muuttuu usein pysyväksi työttömyydeksi.HANKKEEN TOIMENPITEETHankkeessa koulutetaan yhteensä 80 korkeasti koulutettua työtöntä yli 50-vuotiasta naista equal pacE -verkkotyökalun ammattilaiseksi. Equal pacE on ilmainen verkkotyökalu, jolla voidaan analysoida organisaatioiden palkkarakenteita. Equal pacE on osa Euroopan unionin rahoittamaa PROGRESS ohjelmaa. Equal pacE on suunniteltu tunnistamaan koulutuksen, vakituisen työsopimuksen keston, työkokemuksen, työpaikan tehtävien haastavuuden ja työntekijän esimiesaseman vaikutukset sukupuolten välisiin palkkaeroihin. Equal pacE -tulosraportti lisää yrityksen palkkarakenteiden läpinäkyvyyttä. Se auttaa yrityksiä houkuttelemaan osaajia ja sitouttamaan heitä sukupuolesta riippumatta, ja siten edistää sukupuolten välisten palkkaerojen vähentämistä.Kaksiviikkoiseen koulutukseen sisältyy equal pacE -verkkotyökalun ja tulosraportoinnin teoriaopetus ja harjoitustöitä. Koulutettavat saavat lisäksi tiedolliset valmiudet tasa-arvon yleisestä viitekehyksestä, yrittäjyyden eri muodoista, markkinoinnista sekä aikuiskoulutuksesta.Hankkeessa lisätään equal pacE –verkkotyökalun tunnettavuutta Suomessa liiton lehden, verkostojen, verkkoviestinnän sekä sosiaalisen median avulla.HANKKEEN TULOKSETKoulutuksen jälkeen koulutettavat osaavat sekä tehdä equal pacE -analyysejä että kouluttaa organisaatioita tekemään itse näitä analyysejä. He ymmärtävät viitekehyksen, jossa toimitaan, ja heillä on yrittäjyydessä tarvittava perusosaaminen.Hankkeen tavoitteena on, että koulutukseen osallistuneista naisista 100 % eli 80 hallitsee equal pacE -verkkotyökalun käytön ja tulosraportoinnin. Tavoitteena on, että 80 % koulutukseen osallistujista eli 64 työllistyy kokopäiväisesti tai osa-aikaisesti equal pacE -ammattilaisena. Loput 20 % eli 16 voivat hyötyä tästä it-osaamisesta. Tiiviit koulutusjaksot synnyttävät uusia verkostoja, jotka voivat luoda uusia ansaintamahdollisuuksia, kuten muitten koulutuspakettien ideoinnin ja niitten tarjoamisen yrityksille.Hanke lisää equal pacE –verkkotyökalun tunnettavuutta ja käyttöä Suomessa. Hankkeen pitkän tähtäimen tavoitteena on lisätä naisten ja miesten palkka-tasa-arvoa Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748617","A70618","The start of the export of fireplaces on the German market","Linnatuli tulisijojen viennin käynnistys Saksan markkinoilla","Finland","16/04/2015","30/06/2017",50,49740,"EUR",24870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760795","60.502399840928,22.454505793392","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21420,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to develop fireplaces in such a way that they meet the special requirements of Germany.  In particular, tightening emission limits in Germany require separate testing and product development in comparison with the requirements of Finland and the current export market. Participation in local trade fairs to start exports. The result is to obtain a share of the German sales turnover of more than 10 % and to get the company’s total turnover on a growth path.","Tavoitteena kehittää tulisijoja niin, että ne vastaa Saksan erikoisvaatimuksia .  Varsinkin tiukentuvat päästörajoitukset Saksassa vaativat erillisiä testauksia ja tuoteiden kehitystä verratuna Suomen sekä nykyisten vientimarkkinoiden vaatimukseen. Paikaillisille messuille osallistuminen viennin aloittamiseksi. Tuloksena on saada Saksan myynnin liikevaihdon osuus yli 10 %:n  ja saada yhtiön kokonaisliikevaihto kasvu-uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291818","A78621",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",116824,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748815","A70815","Art- and art-oriented teaching in technological learning environments","Taito- ja taidepainotteinen opetus teknologistuvissa oppimisympäristöissä","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.26,563287,"EUR",192986.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a nationally unique model of teacher training, learning and research based on skills and art subjects and the diverse use of information and communication technology (ICT) in cooperation with Savonlinna Opera Festival and other organisations active in the field of education and culture in South Savo. The project will test and develop on a practical level a pedagogical model that strengthens the working life skills of future teachers in the 21st century. The model is based, among other things, on the co-educational teaching of experts in different fields and the diverse use of ICT, and it is tested especially in connection with OpeArt productions that combine the content of different subjects. The project also increases the educational attractiveness of South Savo and promotes the social and economic development of Etelä-Savo by strengthening academic research in the field of teacher education and education in Savonlinna. At the same time, it will increase the competence of the participating cultural organisations by offering them new opportunities to participate in human science research and thus to better serve future generations of customers. In addition, it enriches the entire teaching activity of Etelä-Savo by transmitting modern, creative and diverse approaches to teaching. The main actors in the project are 1) professor — pedagogy of skills and arts, 2) professor — teaching and learning environments, 3) project researcher and 4) special researcher. The main task of the professors is to be responsible for the realisation of the project’s research and external funding objectives. The first professor is also responsible for developing a training model for business cooperation (Savonlinna Opera Festival) with the special researcher. The task of the project researcher is, among other things, to assist professors and coordinate the activities of the cooperation network and participating staff in the preparation of OpeArt productions. The main task of the Special Investigator is to plan and implement, together with professors, the collection of research data and to carry out their quantitative analysis. All key actors will be involved in communicating the results achieved during the project, writing scientific and non-technical reports and articles, as well as in the cooperation network.Key measures1.Developing a teaching and learning approach based on genuine and art-oriented and technologically supported learning environments and supporting research strategy 2.Developing research and further training activities in line with the research strategy3.Developing a training model to support cultural business acquaintances4.Procurement of external research funding and international networking5.Dissemination of the results of the development activity and of the good practices that have emerged during the course of the projectThe results of the development activities and the good practices that have emerged during the course of the project will be disseminated1.Developing new research knowledge in support of the teaching environment in the field of the arts and teaching environments. 2.OpeArt training on the Savonlinna campus develops into a nationally and internationally significant research and training unit in the field of education and training and its conditions for obtaining both the university’s internal strategic funding and external research funding will be improved. 3.The expertise in evaluating and developing one’s own activities and in social interaction will be increased in the educational and cultural organisations involved in the project.4.Preparation of teachers with authentic experience in the operation of cultural organisations and thus better conditions for building cooperation networks between the school and organisations active in the field of culture. They have the capacity to apply and develop new uses of ICT and to study the impact of the use of ICT in different learning environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää taito- ja taideaineisiin sekä monipuoliseen tieto- ja viestintäteknologian (TVT) opetuskäyttöön perustuva, valtakunnallisesti ainutlaatuinen opettajankoulutuksen, oppimisen ja tutkimuksen toimintamalli yhteistyössä Savonlinnan Oopperajuhlien ja muiden Etelä-Savossa koulutus- ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään käytännön tasolla pedagogista mallia, joka vahvistaa tulevien opettajien ns. 21. vuosisadan työelämätaitoja. Malli perustuu mm. eri alojen asiantuntijoiden yhteisopettajuuteen ja TVT:n monipuoliseen käyttöön, ja sitä testataan erityisesti eri oppiaineiden sisältöjä yhdistävien OpeArt-produktioiden yhteydessä.Hankkeen avulla lisätään myös Etelä-Savon koulutuksellista vetovoimaa ja se edistää Etelä-Savon sosiaalista ja taloudellista kehitystä vahvistamalla opettajankoulutuksen ja kasvatusalan akateemiseta tutkimusta Savonlinnassa. Samalla se lisää hankkeeseen osallistuvien kulttuuriorganisaatioiden osaamista tarjoamalla näille uudenlaisia mahdollisuuksia osallistua ihmistieteelliseen tutkimukseen ja sitä kautta tulevien asiakassukupolvien parempaan palvelemiseen. Lisäksi se rikastuttaa koko Etelä-Savon opetustointa välittämällä nykyaikaisia, luovia ja monipuolisesti opetusta edistäviä toimintamalleja. Hankkeen keskeiset toimijat ovat 1) professori – taito- ja taideaineiden pedagogiikka,  2) professori – opetus ja oppimisympäristöt, 3) projektitutkija ja 4) erityistutkija. Professorien tärkein tehtävä on vastata hankkeen tutkimuksellisten ja ulkopuolisen rahoituksen hankintaan liittyvien tavoitteiden toteutumisesta. Ensin mainittu professori vastaa erityistutkijan kanssa myös yritysyhteistyöhön (Savonlinnan Oopperajuhlat) liittyvän harjoittelumallin kehittämisestä. Projektitutkijan tehtävänä on mm. avustaa professoreja ja koordinoida yhteistyöverkoston ja osallistuvan henkilökunnan toimintaa OpeArt-produktioiden valmistamisessa. Erityistutkijan päätehtävänä on suunnitella ja toteuttaa yhdessä professoreiden kanssa tutkimusaineistojen kerääminen ja tehdä niiden kvantitatiivinen analyysi. Kaikki keskeiset toimijat osallistuvat hankkeen aikana saavutettavista tuloksista tiedottamiseen, tieteellisten että yleistajuisten raporttien ja artikkelien kirjoittamiseen sekä yhteistyöverkoston toimintaan.Keskeiset toimenpiteet1.Taito- ja taidepainotteisen ja teknologisesti tuettuihin oppimisympäristöihin perustuvan opettajankoulutuksen ja oppimisen toimintamallin ja sitä tukevan tutkimusstrategian laatiminen 2.Tutkimusstrategian mukaisen tutkimus- ja jatkokoulutustoiminnan kehittäminen3.Kulttuurialan yritystoimintaan perehtymistä tukevan harjoittelumallin kehittäminen4.Ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankkiminen ja kansainvälinen verkottuminen5.Kehittämistoiminnan tulosten ja sen aikana syntyneiden hyvien käytäntöjen levittäminenTulokset1.Saadaan uutta tutkimuksellista tietoa tulevaisuuden työelämätaitojen edistämisestä taito- ja taideainepainotteisessa opetuksessa teknologisesti tuetuissa oppimisympäristöissä. 2.Savonlinnan kampuksen OpeArt-koulutuksesta kehittyy kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä opetusalan tutkimus- ja koulutusyksikkö ja sen edellytykset niin yliopiston sisäisen strategisen rahoituksen kuin ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankinnassa paranevat. 3.Oman toiminnan arviointiin ja kehittämiseen sekä yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen liittyvä asiantuntijuus lisääntyy hankkeeseen osallistuvissa koulutus- ja kulttuuriorganisaatioissa.4.Valmistuu opettajia, joilla on autenttista kokemusta kulttuurialan organisaatioiden toiminnasta ja sitä kautta tavallista paremmat edellytykset rakentaa yhteistyöverkostoja koulun ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden välille. Heillä on valmiudet soveltaa ja kehittää tieto- ja viestintäteknologian uusia käyttötapoja sekä tutkia teknologian käytön vaikutusta erilaisissa oppimisympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750776","A72575","Growth in internationality","Kasvua kansainvälisyydestä","Finland","09/12/2016","31/03/2018",50,59100,"EUR",29550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762533","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim is to expand its activities to international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. In addition, the project will implement product modification and product development to meet the customer needs of the export destination countries.","Tavoitteena on laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Lisäksi hankkeessa toteutetaan tuotemodifiointia ja tuotekehitystä vientikohdemaiden asiakastarpeen täyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755640","A77514","Pro edging business expansion.","Pro Särmäys liiketoiminnan laajentaminen.","Finland","02/03/2021","31/08/2022",50,89900,"EUR",44950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762397","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Pro Särmäys expands its services by investing in a flat laser equipment.Laser’s acquisition supports current edging operations, bringing customers a bigger entity from one place. The expansion of business activities will result in a significant increase in turnover. The customer will also speed up the service.","Pro Särmäys laajentaa palvelujaan investoimalla tasolaser laitteistoon.Laser hankinta tukee nykyistä särmäystoimintaa tuoden asiakkaille isomman kokonaisuuden yhdestä paikasta.Liiketoiminnan laajennus tulee kasvattamaaan liikevaihtoa merkittävästi.Myös palvelu asiakkaale nopeutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753258","A74343","NewTechFinland foundry — technology investments in global competitiveness of sustainable development","NewTechSuomivalimo - teknologiainvestoinneilla kestävän kehityksen globaalia kilpailukykyä","Finland","13/08/2018","31/08/2022",50,637250,"EUR",318625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764663","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the NewTechFinland foundry project is to significantly improve our potential to develop in the Northern European market for casting products for transmission, mechanical and non-road machinery equipment into an eco-efficient, reliable, high-quality and flexible competitive partner for single and small series casting iron components for customers in the size range 200-5 500 kg.","NewTechSuomivalimo-hankkeen tavoitteena on parantaa merkittävästi mahdollisuuksiamme kehittyä pohjoiseurooppalaisilla voimansiirto-, koneenrakennus- ja työkonelaitteiden valutuotemarkkinoilla ekotehokkaaksi, luotettavaksi, laadukkaaksi ja joustavaksi yksitäis- ja piensarjavalurautakomponentteja toimittavaksi kilpailukykyiseksi kumppaniksi asiakkaille kokoluokassa 200 - 5500 kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758179","S21585","International Farmer","KV-farmari","Finland","01/01/2019","31/12/2022",40.12,457350,"EUR",183507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The knowledge, skills and faith of farmers in entrepreneurship and the development of their businesses must be strengthened in order to increase and develop our domestic production. This need can be met by building an international study path to support the development of skills for farmers. Support is needed to develop international capacity and enable international traineeships. International internships allow you to acquire skills in some less well-known practice or way of operation, the possibilities of secondary activities or the management of a larger-scale agricultural enterprise. Experience new things in practice also inspires and encourages the development of one’s own business, as well as inspiring other entrepreneurs.  The project will bring together a network to support the internationalisation of farmers, create a tailored internationalisation package for farmers, help entrepreneurs to find international internships, work in a targeted manner abroad and share knowledge of their learning experiences. The project is carried out in cooperation with universities of applied sciences (Savonia, Oamk) and secondary schools (KAO and Riveria) and with operators in the sector, such as milk purchasing cooperatives. The project operators and partners have extensive international networks, the joint use of which makes it clearer and more effective.  Co-operation and common operating models created during the project increase the opportunities for implementing the internationalisation of farmers. During the project, models for supporting, implementing and disseminating information will be piloted. These models can be used in future for the organisation of studies offered to the working life and for the export of training. In addition, based on the results of the project, a joint degree programme to support the internationalisation of agricultural entrepreneurs can be built in cooperation between Finnish and foreign universities. Thus, the project will also have national effectiveness and sustainability long after the project has been completed.","Maatalousyrittäjien tietoa, taitoa ja uskoa yrittämiseen sekä yrityksensä kehittämiseen tulee vahvistaa, jotta kotimainen tuotantomme kasvaisi ja kehittyisi. Tähän tarpeeseen voidaan vastata rakentamalla maatalousyrittäjille suunnattu osaamisen kehittymistä tukeva kansainvälinen opintopolku. Tukea tarvitaan kansainvälisyysvalmiuksien kehittämiseen ja kansainvälisten harjoittelujen mahdollistamiseen. Kansainvälisen työharjoittelun myötä voi hankkia osaamista jostain vähemmän tunnetusta käytänteestä tai toimintatavasta, sivuelinkeinojen mahdollisuuksista tai suuremman mittaluokan maatalousyrityksen johtamisesta. Uusien asioiden kokeminen käytännössä myös innostaa ja rohkaisee kehittämään omaa yritystä sekä innostaa myös muita yrittäjiä.  Hankkeessa kootaan verkosto maatalousyrittäjien kansainvälistymisen tueksi, luodaan maatalousyrittäjälle räätälöity kansainvälistymispaketti, autetaan yrittäjiä löytämään kansainvälisiä työharjoittelupaikkoja, työskentelemään ulkomailla tavoitteellisesti ja jakamaan tietoa oppimiskokemuksistaan. Hanke toteutetaan yhteistyössä ammattikorkeakoulujen (Savonia, Oamk) ja toisen asteen oppilaitosten (KAO ja Riveria) sekä alan toimijoiden, kuten maidon hankintaosuuskuntien kanssa. Hankkeen toimijoilla ja yhteistyötahoilla on laajat kansainväliset verkostot, joiden yhteinen hyödyntäminen selkeyttää ja jäntevöittää toimintaa.  Yhteistyö ja hankkeen aikana syntyvät yhteiset toimintamallit lisäävät mahdollisuuksia maatalousyrittäjien kansainvälistymisen toteuttamiseen. Hankkeen aikana pilotoidaan malleja kansainvälisen harjoittelun tukemiseen, toteuttamiseen ja tiedon levittämiseen. Näitä malleja voidaan jatkossa hyödyntää työelämälle tarjottavien opintojen järjestämisessä sekä koulutusviennissä. Lisäksi hankkeen tulosten pohjalta voidaan rakentaa kotimaisten ja ulkomaisten korkeakoulujen yhteistyössä tarjoama maatalousyrittäjien kansainvälistymistä tukevan joint degree –ohjelma. Täten hankkeella on myös valtakunnallista vaikuttavuutta ja pysyvyyttä pitkälle hankkeen päättymisen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757111","S20017","Peer-to-peer advice for forest owners to diversify the work of forest advisors (VERNE)","Metsänomistajien vertaisneuvonta monipuolistaa metsäneuvojien työtä (VERNE)","Finland","01/12/2014","30/11/2017",35,365210,"EUR",127824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the favourable development of forest advisors’ work productivity and well-being at work in a current change situation, where changes in legislation, organisations and forest-ownership municipalities force them to change their job description and the management of advisory work. The project will provide forest advisors with new skills learned through experimentation and guided approaches that fit the extended job description. Initially, the project will develop a survey to assess the relevance of the work, tailored to the needs of the forest advisory work in Eastern Finland, which will be used to determine the initial situation of the project and to assess the effectiveness of the project. The project organises development workshops for forest advisors, in which collaboratively identify aspects that affect work productivity, motivate and increase meaningfulness at work, as well as needs related to competence and support to the work community. In parallel, the project participates in the diversification of the job description of forest advisors, in which the vision for meaningful and productive work is the expert role of the forest advisor, who, through the strengthening of know-how, has expanded from offering a recommendation on forest management to the role of facilitator and mentor of peer learning and networking among forest owners. The project will identify and test in practice new ways of working in accordance with the diversified expert role of the Forest Advisor, identify the related skills and support needs and prepare a Peer Learning Instructor’s Guide to Supporting Development in Your Work. In the mid-term results workshops, the results of the experiments will also be presented to the forest advisors of the forest management associations and wood procurement companies in Eastern Finland and gather feedback from them to adapt the guidebook content to their needs as well. After the end of the project, Metsäkeskus and other forest advisory organisations will have access to a survey of the meaningfulness of work, peer-learning guidance models used in the further development and management of job descriptions and know-how for local communities and remote forest owners’ cases and online peer-to-peer communication, as well as a discussion forum for forest owners on the Internet with guidance tools. The peer-learning instructor’s guide will be used as a concrete result by forest advisory organisations, and it will also be adapted in the work life-oriented YAMK courses and projects of universities of applied sciences, as well as in in-service training of forest advisors in working life. In addition, the guide will be openly available to other organisations and companies in the forestry sector, enabling it to be used in the development of employees’ skills.","Hankkeen tavoitteena on edesauttaa metsäneuvojien työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin suotuisaa kehitystä ajankohtaisessa murrostilanteessa, jossa muutokset lainsäädännössä, organisaatioissa ja metsänomistajakunnassa pakottavat muuttamaan neuvojien työnkuvaa ja neuvontatyön johtamista. Hanke tarjoaa metsäneuvojille kokeilemisen kautta opittuja uusia taitoja ja ohjeistettuja, laajennettuun työnkuvaan sopivia toimintatapoja. Aluksi hanke kehittää Itä-Suomen metsäneuvontatyön tarpeisiin räätälöidyn, työn mielekkyyttä arvioivan kyselymittarin, jota käytetään hankkeen alkutilanteen määrittämisessä ja hankkeen vaikuttavuuden arvioinnissa. Hanke järjestää metsäneuvojille kehittämistyöpajoja, joissa yhteistoiminnallisesti tunnistetaan työn tuottavuuteen vaikuttavia, työssä motivoivia ja mielekkyyttä lisääviä piirteitä sekä osaamiseen ja työyhteisön tukeen liittyviä tarpeita. Tämän rinnalla hanke osallistuu metsäneuvojien työnkuvan monipuolistamiseen, jossa työn mielekkyyttä ja tuottavuutta tarjoavana visiona on metsäneuvojan asiantuntijarooli, joka on osaamisen vahvistumisen kautta laajentunut metsänhoitosuosituksen tarjoamisesta metsänomistajien vertaisoppimisen ja verkostoitumisen mahdollistajan ja ohjaajan rooliksi. Hankkeessa määritellään ja kokeillaan käytännössä metsäneuvojan uusia, monipuolistetun asiantuntijaroolin mukaisia työtapoja, kartoitetaan niihin liittyvät osaamis- ja tukitarpeet ja laaditaan vertaisoppimisen ohjaajan opas omassa työssä kehittymisen tueksi. Hankkeen välitulostyöpajoissa kokeilujen tuloksia esitellään myös Itä-Suomen metsänhoitoyhdistysten ja puunhankintayritysten metsäneuvojille sekä kerätään heiltä palautetta opaskirjasisältöjen sovittamiseksi myös heidän tarpeisiinsa. Hankkeen päättymisen jälkeen Metsäkeskuksen ja muiden metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön jää työn mielekkyyden kyselymittari, työnkuvien sekä osaamisen edelleen kehittämisessä ja johtamisessa hyödynnettävät vertaisoppimisen ohjausmallit paikallisyhteisöjen ja etämetsänomistajien tapauksiin ja verkossa tapahtuvaan vertaisviestintään sekä ohjaustyökalut sisältävä metsänomistajien keskustelupalsta Internetissä. Vertaisoppimisen ohjaajan opas jää konkreettisena tuloksena metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön, ja se sovitetaan hankkeessa myös ammattikorkeakoulujen työelämälähtöisillä YAMK-kursseilla ja -hankkeissa sekä työelämässä olevien metsäneuvojien täydennyskoulutuksissa hyödynnettäväksi. Lisäksi opas jää avoimesti metsäalan muiden organisaatioiden ja yritysten käyttöön mahdollistaen oppaan hyödyntämisen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750862","A72761","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","01/05/2017","31/12/2019",null,497748,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753333","A74218","Assessment of the technological competitiveness of the SmartSavo region","SmartSavo alueen teknologisen kilpailukyvyn arviointi","Finland","21/05/2018","28/02/2019",40,75000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objectives of the SmartSavo project are: Identify growth areas, based on combining VTT’s special expertise and the strengths of international networks and the Northern Savo region’s business and innovation environments. Find out in which ecosystems the operators in North Savo have strong conditions to profile themselves as truly international tops. Identify the roles and positions of actors in these ecosystems and value networks and what is needed to strengthen knowledge in the region.","SmartSavo-projektin tavoitteina ovat: Tunnistaa kasvualueita, perustuen VTT:n erityisosaamisten ja kansainvälisten verkostojen ja Pohjois-Savon alueen elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen vahvuuksien yhdistämiseen. Selvitetään, missä ekosysteemeissä Pohjois-Savon toimijoilla on vahvat edellytykset profiloitua aidosti kansainvälisen tason huippuina. Kartoitetaan, mitkä ovat toimijoiden roolit ja positiot näissä ekosysteemeissä ja arvoverkoissa, ja millaista osaamisen vahvistamista alueelle tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752203","A73488","Mapping project 2017-2019","Kartoitushanke 2017-2019","Finland","11/12/2017","31/12/2019",50,156710,"EUR",78355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Explore the possibility of improving the output and yield of the window manufacturing process;","Kartoittaa mahdollisuutta parantaa ikkunavalmistusprosessin tuotosta sekä saantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754136","A75821","Biogas in Lake Finland","Järvi-Suomen Biokaasu","Finland","01/09/2019","31/12/2021",38.96,146568,"EUR",57101,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131","61.697421007671,27.261736496169","010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project “Synergies and profitable energy production” (later YSKE, project period 2016-2018) identified and formed six groups, mainly made up of farmers, who have an interest in producing biogas for transport use in joint production plants in Southern Savo. In addition, there was interest among the groups and the need to form a synergistic entity was identified to strengthen production security, technical expertise and market growth, together with a larger energy company. YSKI’s method and results are unique and even more than planned. However, progress towards the realisation of investments will require more time, a different financial instrument, as well as a significant investment in the identification of functioning cooperation models and the activation of the market.The objective of the project is to continue the well-enhanced development work with entrepreneurs. The aim is to produce a cooperation model for the distribution of distributed transport biogas and to remove identified barriers to the production and distribution of transport biomethane, and to bring the formed groups of companies to the investment threshold. In addition, the aim is to develop regional energy production and to contribute to the development of fossil-free transport. The project consists of four work packages with different content. Work Package 1 designs and outlines a cooperation model that is suitable as a common and fair operating model for all actors of different sizes and roles. The aim is to form a group of operators identified among operators and customers. The operating model also defines revenue, expenditure and operational responsibilities and makes use of regionality and narrative in communication. Work Package 2 aims to find users for planned gas production, especially in the public sector. Successes and good practices will be used elsewhere. Support the region’s energy advice in case of campaigns to support the use of biogas. Work Package 3 will strengthen the capacity of groups of companies to move towards investment, make use of cooperation models and strengthen know-how where necessary also as a purchasing service. In addition, production for sustainable inputs is planned and the market for fertilising products is further refined. Work Package 4 explains the logistics chains from operators in the sector that are suitable for different production volumes and transport needs, apply the information obtained and identify further development needs. The main contractor of the project is ProAgria Etelä-Savo and the other party to the joint project is the Association of ProAgria Centres. The project developers operate both in the construction of the operating model and acquire expertise as a purchasing service, as well as in preparing groups of companies and exploring logistics options, for which purchasing services are also budgeted.","TaustaYhteistyöllä synergiaa ja kannattavaa energiantuotantoa-hankkeessa (myöhemmin YSKE, hankeaika 2016-2018) tunnistettiin ja muodostettiin kuusi, pääasiassa viljelijöistä muodostunutta ryhmää, joilla on kiinnostusta tuottaa biokaasua liikennekäyttöön yhteisissä tuotantolaitoksissa Etelä-Savossa. Lisäksi ryhmien välillä virisi kiinnostus ja tunnistettiin tarve muodostaa ryhmistä synerginen kokonaisuus vahvistamaan tuotantovarmuutta ja teknistä osaamista sekä markkinan kasvattamista, yhdessä suuremman energiayhtiön kanssa. YSKEn toimintatapa ja tulokset ovat ainutlaatuisia ja jopa enemmän kuin oli suunniteltu. Eteneminen investointien toteutumiseen vaatii kuitenkin enemmän aikaa, erilaisen rahoitusinstrumentin sekä merkittävää panostusta toimivien yhteistyömallien hahmottamiseen jamarkkinoiden aktivoimiseen.TavoiteHankkeen tavoitteena on jatkaa hyvin virinnyttä kehittämistyötä yrittäjien kanssa. Tavoitteena on tuottaa yhteistyömalli hajautetusti tuotetun liikennebiokaasun jakelulle ja poistaa tunnistettuja esteitä liikennebiometaanin tuotannolta ja jakelulta, sekä saattaa muodostuneet yritysryhmät investoinnin kynnykselle. Lisäksi tavoitteena on kehittää maakunnallista energiantuotantoa ja edesauttaa fossiilivapaan liikenteen kehittymistä.Hankkeessa on neljä sisällöllisesti erilaista työpakettia.Työpaketissa 1 suunnitellaan ja hahmotetaan yhteistyömalli, joka soveltuu eri kokoisten ja rooliltaan erilaisten toimijoiden yhteiseksi ja kaikille oikeudenmukaiseksi toimintamalliksi. Toimintamallista osakkaista pyritään muodostamaan toimijoiden ja asiakkaiden parissa tunnistettu toimijaryhmä. Toimintamallissa määritellään myös ansainta-, kulu- ja toimintavastuut ja viestinnässä hyödynnetään alueellisuutta ja tarinallistamista.Työpaketissa 2 pyritään löytämään käyttäjiä suunnitellulle kaasun tuotannolle erityisesti julkisella sektorilla. Toiminnassa hyödynnetään onnistumisia ja hyviä käytänteitä muualla. Tuetaan alueen energianeuvontaa, mikäli biokaasun käyttöä tukevia kampanjoita järjestetään..Työpaketissa 3 vahvistetaan yritysryhmien valmiuksia edetä kohti investointeja, hyödynnetään yhteistyömalleja ja vahvistetaan osaamista tarpeellisilta osin myös ostopalveluna. Lisäksi suunnitellaan tuotantoa kestäville tuotantopanoksille ja tarkennetaan lannoitetuotteiden markkinaa.Työpaketissa 4 selvitetään erilaisille tuotantovolyymeille ja kuljetustarpeille soveltuvia logistiikkaketjuja alan toimijoilta ja sovelletaan saatua tietoa sekä tunnistetaan edelleen ilmeneviä kehitystarpeita. Lisäksi selvitetään mahdollisia jakelupaikkoja, niiden asiakasvirtoja ja huomioitavia sekä rajoittavia varomääräyksiä.VastuutHankkeen päätoetttajana on ProAgria Etelä-Savo ja yhteishankkeen toisena osapuolena on ProAgria Keskusten Liitto. Hanketoteuttajat operoi sekä toimintamallin rakentamisessa ja hankkii osaamista tarvittaessa ostopalveluna että yritysryhmien valmentamisessa ja logistiikkavaihtoehtojen selvittämisessä, mihin on budjetoitu myös ostopalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758545","S20833","KoordiKES","KoordiKES","Finland","01/11/2016","31/12/2020",50,203197,"EUR",101598.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KoordiKES coordination project manages ESF funds used for employment services in the Central Finland ELY Centre. The project is carried out by the Centre for Economic Development and Economic Development of Central Finland. If labour market policy measures are included in the planning of a development project co-financed by the ESF, the KoordiKES project will establish a parallel technical project through which it manages and coordinates ESF resources used for the TE-services. Labour market policy measures eligible for ESF activities include: labour market training, coaching service and wage subsidy.The objective of the coordination project is to support those ESF projects in the region whose project plans include labour market policy measures. The co-ordination project also outlines the totality of labour market policy measures to be procured for the whole of Central Finland in cooperation with the Employment and Economic Development Office. The target group is the unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position (e.g. older, long-term and recurrent unemployed, migrants, partially capable of working, people with disabilities and ethnic minorities). Each development project has a more specific target group to which TE-services will be allocated through parallel projects.The aim of the parallel projects under the CoordiKES coordination project is to improve the employment capacity of the participants in labour policy measures and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of the labour force. Through parallel projects, the target groups of the development project receive high-quality and timely employment services according to their needs, designed in cooperation with the development project.In addition to the administrative tasks of the coordination project, key measures related to employment services include the planning and acquisition of trainings and coaching and the delegation of wage support to the TE Office. The project works in close cooperation with the National Procurement Office of the Central Finland ELY Centre, the Central Finland TE Office, service providers and regional development projects. The effectiveness of labour policy measures to be procured in different regions will be improved by the networking activities of the co-ordination project allowing coordination and overlaps to be taken into account.  The project also aims to support networking and cooperation between the various actors in the region in order to improve employment. In addition, the project conducts a study on the performance of parallel projects.The KoordiKES project cooperates closely with co-ordination projects implemented elsewhere in Finland in the form of network cooperation. Co-operation creates similar ways of co-ordinating parallel projects.Indirectly, the aim of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region. The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, to reducing structural and long-term unemployment, to the availability of labour, to improving regional equality in the labour market and to promoting occupational and regional mobility.","KoordiKES-koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Keski-Suomen ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Keski-Suomen ELY-keskus. Mikäli ESR:n osarahoittaman kehittämishankkeen suunnitelmaan on sisällytetty työvoimapoliittisia toimenpiteitä, KoordiKES -hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta se hallinnoi ja koordinoi TE-palveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapoliittisia toimenpiteitä ovat: työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki.Koordinaatiohankkeen tavoitteena on tukea niitä alueen ESR-hankkeita, joiden hankesuunnitelmissa on mukana työvoimapoliittisia toimenpiteitä. Koordinaatiohanke myös hahmottaa koko Keski-Suomen alueelle hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden kokonaisuutta yhteistyössä TE-toimiston kanssa. Kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. ikääntyvät, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät, maahanmuuttajat, osatyökykyiset, vammaiset ja etniset vähemmistöt). Jokaisessa kehittämishankkeessa on tarkemmin määritelty kohderyhmä, jolle TE-palveluita kohdennetaan rinnakkaisprojektien kautta.KoordiKES-koordinaatiohankkeen alla toimivien rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin osallistuvien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen. Rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmät saavat heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa.Koordinaatiohankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta sekä palkkatuen delegointi TE-toimistolle. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Suomen ELY-keskuksen kansallisen hankintatoimen, Keski-Suomen TE-toimiston, palveluntarjoajien ja alueen kehittämishankkeiden kanssa. Eri alueille hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden vaikuttavuus paranee koordinaatiohankkeen verkostotoiminnan mahdollistaessa toimenpiteiden yhteensovittamisen ja päällekkäisyyksien huomioimisen.  Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostoitumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden parantamiseksi. Lisäksi hanke tekee rinnakkaishankkeiden tuloksellisuutta kuvaavan selvityksen.KoordiKES-hanke tekee tiivistä yhteistyötä muualla Suomessa toteutettavien koordinaatiohankkeiden kanssa verkosto-yhteistyön muodossa. Yhteistyöllä luodaan samankaltaisia toimintatapoja mm. rinnakkaishankkeiden koordinointityöhön.Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, alueellisen tasa-arvon paranemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754979","A76664","Demo-molla warehouse","Demo-mollavarasto","Finland","18/11/2020","31/05/2022",50,72820,"EUR",36410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Automatic high storage of 200 litre stainless tanks (minors) for the food industry. Mainly for meat and fish processing establishments around the world.","200 litran ruostumattomien allasvaunujen (mollien) automaattikorkeavarasto elintarviketeollisuudelle. Pääasiassa liha- ja kalajalostamoille ympäri maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756932","A78039","Media Production Publication and Data Transfer Interfaces","Mediatuotannon Julkaisu- ja Tiedonsiirtoliittymät","Finland","07/06/2021","28/02/2022",50,53000,"EUR",26500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Changes in the business environment of digital media require the implementation and deployment of the functional extensions needed by radio stations and radio station chains. The functional extensions concern the sharing of multiple stations in cloud architecture, distributed programming and advertising production, distribution of broadcasts and different types of interfaces to external sales and content management systems.","Digitaalisen median liiketoimintaympäristön muutokset edellyttävät radioasemien sekä radioasemaketjujen tarvitsemien toiminnallisten laajennusten toteuttamista ja käyttöönottoa. Toiminnalliset laajennukset koskevat usean aseman yhteiskäyttöä pilviarkkitehtuurissa, hajautettua ohjelma- ja mainostuotantoa, lähetysten jakelua sekä erityyppisiä liityntöjä ulkopuolisiin myynnin ja sisällönhallinnan järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754370","A75255","Saint Northern Express","Pyhä Northern Express","Finland","03/07/2019","01/07/2022",50,902900,"EUR",451450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements the overall plan of the Saint Ecosign Masterplan, which is based on the sustainable development of the region. The project will build a high-power hybrid chair lift on the northern slopes of Pyhä and equip PyhäExpress with so-called storm chairs. With the project, the project will provide a high-speed and warm lift with a protective dome for easy and especially suitable northern slopes on Pyhä’s main slopes. The project is a significant attraction investment in the entire area of Pyhä, where the Pyhä Slope experience is raised to the level required by international customers and accelerates the growth of the area’s bedding. The project also enables non-skiing customers to move by lift from the north to the top of the fell, as well as the use of both main lifts during the summer season also for mountain bikes to support the whole year of Holy Tourism.","Hanke toteuttaa Pyhän Ecosign-masterplan kokonaissuunnitelmaa, jonka lähtökohta on alueen kestävä kehittäminen. Hankkeessa rakennetaan suurteho hybridi-tuolihissi Pyhän Pohjoisrinteille ja varustetaan PyhäExpress ns. myrskytuoleilla. Pyhän päärinteitä helpommille ja erityisesti kv. asiakkaille soveltuville Pohjoisrinteille saadaan hankkeen myötä huippunopea ja lämmin suojakuvulla varustettu hissi. Hanke on merkittävä vetovoima-investointi koko Pyhän alueelle, jolla Pyhän rinne-elämys nostetaan kansainvälisten asiakkaiden vaatimalle tasolle ja kiihdytetään alueen petimäärän kasvua. Hanke mahdollistaa myös ei-hiihtävien asiakkaiden liikkumisen hissillä tunturin Pohjoispuolelta huipulle sekä kesäaikana molempien päähissien käytön myös maastopyörille tukien Pyhän matkailun ympärivuotisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754203","A75888","Development of new software robotics business","Uuden ohjelmistorobotiikan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","31/10/2019","30/09/2020",50,53545,"EUR",26772.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Botlabs Oy is one of the leading Finnish software robotics solution providers and robotics cloud platform provider. The project focuses on the development of a new business area and on the further development of existing products with the objectives of innovation, growth and internationalisation.","Botlabs Oy on johtavia suomalaisia ohjelmistorobotiikan ratkaisutoimittajia ja robotiikkapilvialustan tarjoaja. Hankkeessa keskitytään uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen sekä nykyisten tuotteiden jatkokehitykseen tavoitteina innovaatiot, kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751131","A72430","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","18/11/2016","31/12/2017",50,43850,"EUR",21925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Objective: With the project, we are looking for a company’s strategy for growth that aims to achieve more exports and a stronger presence in the current export market. New areas will be mapped and researched, and a strengthening of larger projects will be sought alongside the narrow operating sector on the downstream side of sawmills. The growth target is between 5 % and 15 % per year.Measures: Introduce new ready-made production solutions, references and alternatives to industry at trade fairs. Results: Long-term marketing and references help to maintain and strengthen market positions. Maintaining the principle of operation to supply reliable high-quality equipment installed in the customer’s premises on a turnkey basis.","Tavoite: Haemme hankkeella yritykselle strategian mukaista kasvua joka pyritään saavuttamaan vientiä lisäämällä ja olemalla nykyisillä vientimarkkinoilla voimakkaammin läsnä. Uusia alueita kartoitetaan ja tutkitaan ja kapean toimintasektorin rinnalle haetaan vahvistusta sahojen jatkojalostuspuolella suuremmista projekteista. Kasvutavoite on 5-15 % vuodessa.Toimenpiteet: Esitellään uusia valmiita tuotantoratkaisuja, referenssejä ja vaihtoehtoja alan teollisuudelle messuilla. Tulokset: Pitkäjänteisen markkinoinnin ja referenssien ansiosta pysytään ja vahvistetaan asemia markkinoilla. Ylläpidetään toimintaperiaate toimittaa varmatoimisia korkealaatuisia laitteistoja asennettuna asiakkaan tiloihin avaimet käteen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753243","A74328","Development of the International Patient Care Center, Helena Medical Group (digitalisation of operations)","Kansainvälisen potilashoitokeskuksen kehittäminen, Helena Medical Group (toiminnan digitalisointi)","Finland","31/07/2018","31/12/2021",50,128990,"EUR",64495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764646","61.869961548413,28.878195174871","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Helena Medical Group aims to create an international and national network to sell the best Finnish health services to foreign customers. Develop the network of health care units in Finland and Klinikka Helena in Savonlinna in such a way that the services are available globally for patients seeking treatment abroad.","Helena Medical Groupin tavoitteena on luoda kansainvälinen ja kansallinen verkosto, jonka avulla myydään parhaita suomalaisia terveyspalveluja ulkomaalaisille asiakkaille. Kehitetään Suomessa toimivaa terveydenhotoyksiköiden välistä verkostoa sekä Klinikka Helenaa Savonlinnassa siten. että palvelut ovat globaalisti saatavilla ulkomailta hoitoa hakeville asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754348","A75233","KT Shoe — Development of logistics and growth strategy","KT Shoe - logistiikan ja kasvustrategian kehittäminen","Finland","09/07/2019","30/06/2021",50,14100,"EUR",7050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765684","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The objective is to design an operating model in which contract manufacturing can be utilised, alternatives in Finland and primarily in the EU area can be explored, as well as defining the necessary requirements, seeking suitable partners, developing the company’s operating models and piloting, and developing a growth strategy to support the growth of turnover.","Tavoite on suunnitella toimintamalli, jossa voidaan hyödyntää sopimusvalmistusta, tutkia vaihtoehtoja Suomessa ja ensisijaisesti EU-alueella sekä määritellä tarvittavat vaatimukset, hakea sopivia kumppaneita, kehittää yrityksen toimintamalleja ja pilotoida sekä kehittää yritykselle kasvustrategia liikevaihdon kasvun tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749680","A71679","KALI-2016","KALI-2016","Finland","01/03/2016","31/12/2016",27.34,176560,"EUR",48280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to add a collection line and a listing unit to the production. These will achieve greater security of supply, the necessary capacity increase and higher quality for the products to be produced in their own production. The additional heap line is equipped with a suitable versatile press unit. At the same time, the material supply stocks of the previous assembly lines will also be restructured. In addition to the existing machine base, the additional list machine unit will seek wider qualitative possibilities with different forms of bonding.","Tarkoitus on lisätä tuotantoon kasauslinja ja listoitusyksikkö. Näillä saavutetaan parempi toimitusvarmuus, tarvittava kapasiteetin lisäys ja korkeampi laatu omassa tuotannossa tehtäville tuotteille. Lisäkasauslinja varustetaan sopivalla monipuolisella puristinyksiköllä. Samalla myös uudelleen järjestellään aiempien kasauslinjojen materiaalisyöttövarastot. Lisättävältä listakoneyksiköltä haetaan nykyisen konekannan lisäksi aiempaa laajempia laadullisia mahdollisuuksia eri liimoitusmuotojen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757451","S20457","The Competent Central Karelia Parallel Project","Osaava Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","30/04/2018",50,330000,"EUR",165000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training needed by the target group of the Osaava Keski-Karjala development project.Party Keski-Karjala project seeks new operational models to improve the skills levels of job seekers in the region to better match the skills requirements of the workforce of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions. The project will help to develop and pilot a training factory model, where the training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as supervisors of work tasks.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Osaava Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Osaava Keski-Karjala – hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita. Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas –mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien ohjaajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750361","A71160","Miilumachine 2017","Miilumachine 2017","Finland","07/04/2015","30/09/2018",50,692500,"EUR",346250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Miilumachine 2017 project improves the company’s competitiveness in the international machinery and equipment manufacturing value chain by developing more efficient and environmentally friendly production methods.","Miilumachine 2017 hankkeen avulla parannetaan yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kone- ja laitevalmistuksen arvoketjussa kehittämällä tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä tuotantomenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753294","A74379","Internationalisation of the company","Yrityksen kansainvälistyminen","Finland","20/08/2018","31/03/2020",50,84600,"EUR",42300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763660","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s growth in selected markets in northern Europe. The project involves the creation of a network of partners and related processes for the company.","Hankkeen tavoite on kiihdyttää yrityksen kasvua valituilla markkinoilla pohjois-Euroopassa. Hankkeeseen sisältyy kumppaniverkoston ja siihen liittyvien prosessien luominen yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750339","A71138","TELATTU (Production of industrial equipment)","TELATTU (Teollisuuslaitteen tuotannollistaminen)","Finland","23/12/2014","30/06/2018",50,199550,"EUR",99775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761899","61.678157254949,27.242274256822","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will create the conditions for the production of an analyser developed for industrial use. In addition, the project will create a business model for accessing international markets.","Hankkeessa luodaan edellytykset teollisuuskäyttöön kehitetyn analysaattorin tuotannollistamiseksi. Lisäksi hankkeessa luodaan liiketoimintamalli kansainvälisille markkinoille pääsemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755803","A77477","Viva — Virtual technologies boost SME exports","VIVA - Virtuaaliteknologioista vauhtia pk-yritysten vientiin","Finland","01/08/2021","31/07/2023",40,190069,"EUR",76027.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to exploit the opportunities offered by modern technologies and XR expertise in developing export and international trade skills and anticipating change needs. The aim is to tackle critical skills shortages for SMEs, anticipate future skills needs, make them future-proof and ensure their competitiveness in international markets. The project will reduce the vulnerability of SMEs in unexpected situations and improve their capacity to prepare for and cope with future crises. Learning content is developed on the basis of business needs and challenges related to international trade. The aim of the project is to develop sustainable export know-how and support the export activities of SMEs towards carbon neutrality. The project will help SMEs to cope with the COVID-19 crisis by developing sustainable export know-how. The aim is to improve the internationalisation capacity of SMEs aiming at green growth, as well as their competitiveness and resilience, in order to cope with the COVID-19 crisis and to prepare for the challenges of future international trade. SMEs are sparred for growth in international markets through knowledge-building and modernisation. The capacity of SMEs to manage export trade risks and financing options will be promoted. The project supports the four pillars of Finland’s sustainable growth programme, in particular pillars 1-3 (Sustainable Growth — Ministry of Finance (vm.fi)). Implemented by the Laurea multidisciplinary team of experts and external experts. 40 SME export companies will be recruited for the project, whose needs will be mapped in company-specific NeedCamps. The recruitment criteria for SMEs have been opened in more detail in section 6.1 of the application. Based on the needs analysis, experts design functional ActCamps, the implementation of which utilises virtual technologies and the LivingLab environment of Laurea’s circular economy, which enables co-creation in a virtual way.The challenges that ActCader’s themes in the EU mean, e.g. cyber security Export digital tools and functioning in digital environments Entrepreneur’s and the company’s resilience Risk management and risk policy in sustainable international trade. VR and AR environments are built on the wishes and objectives of companies and other themes of the project, combining them into diverse learning environments. The co-development process will be guided by a range of participatory, pedagogically effective workshops, with emphasis on the application of technologies, content and objectives. The workshops focus on the application, design and production of AR, VR, 3D and 360 materials. VR/AR materials are produced together with participating companies, and they are able to practice environments. Companies will also be able to make use of their acquired expertise in building virtual environments after the end of the project. The project will co-develop an open, digital learning platform that includes micro-learning modules using gamification and virtual technology, as well as aggregated learning content and other materials developed during the project. Participation is open, free of charge and accessible to all thanks to virtual and English-language implementation. This will enable small and weak companies to participate in the project, regardless of their geographical location. The project is suitable for different types of work-based learners regardless of age and gender. The project will result in new business creation and more growing, innovative, international trading SMEs that are sustainable and aim for carbon neutrality. The project promotes employer entrepreneurship. Increased competence enables the company to grow and develop in a changed operating environment and its ability to recover and adapt to change. As a result of the project, the target companies’ digital competence, international trade skills, foresight skills and resilience will evolve to meet the change needs created by the COVID-19 pandemic and the changed operating environment. VR (360 videos) takes the learning of SMEs to a whole new level through authentic interaction situations, where negotiation skills are practiced in micro-meetings with different stakeholders, while at the same time experimenting with different roles and cultures. This will provide a deeper understanding of the processes of international trade and the importance, tasks, responsibilities, responsibilities and needs of the various actors. In addition, in different situations t","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on hyödyntää modernien teknologioiden ja XR-osaamisen tuomia mahdollisuuksia viennin ja kansainvälisen kaupan osaamisen kehittämisessä ja muutostarpeiden ennakoinnissa. Tavoitteena on taklata pk-vientiyritysten kriittiset osaamisvajeet, ennakoida tulevia osaamistarpeita, tehdä yrityksistä tulevaisuudenkestäviä sekä varmistaa niiden kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa vähennetään pk-vientiyritysten haavoittuvuutta yllättävissä tilanteissa ja parannetaan niiden valmiuksia varautua tulevaisuuden kriiseihin ja selviytyä niistä. Oppisisällöt kehitetään yritysten tarpeiden ja kansainväliseen kauppaan liittyvien haasteiden pohjalta. Hankkeen tavoitteena on kestävän vientiosaamisen kehittäminen ja pk-yritysten vientitoiminnan tukeminen kohti hiilineutraaliutta. Hankkeessa autetaan pk-vientiyrityksiä selviytymään koronakriisistä kestävää vientiosaamista kehittämällä. Tavoitteena on vihreää kasvua tavoittelevien pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksien sekä kilpailukyvyn ja muutoskyvykkyyden parantaminen koronakriisistä selviytymiseksi ja tulevaisuuden kansainvälisen kaupan haasteisiin varautumiseksi. Pk-yrityksiä sparrataan kasvuun kansainvälisillä markkinoilla osaamista lisäämällä ja uudistamalla. Pk-yritysten valmiuksia hallita vientikaupan riskejä ja rahoitusvaihtoehtoja edistetään. Hanke tukee Suomen kestävän kasvun ohjelman neljää pilaria, erityisesti pilareita 1 - 3 (Kestävä kasvu - Valtiovarainministeriö (vm.fi)).TOTEUTUSHanke toteutetaan virtuaalisessa ympäristössä seitsemänä työpakettina. Toteuttajina toimivat Laurean monialainen asiantuntijatiimi sekä ulkopuoliset asiantuntijat. Hankkeeseen rekrytoidaan 40 pk-vientiyritystä, joiden tarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa NeedCampeissa. Pk- yritysten rekrytointikriteerit on avattu tarkemmin hakemuksen kohdassa 6.1.Tarveanalyysin perusteella asiantuntijat suunnittelevat toiminnallisia ActCampeja, joiden toteutuksessa hyödynnetään virtuaaliteknologioita sekä esimerkiksi Laurean kiertotalouden LivingLab-ympäristöä, mikä mahdollistaa yhteiskehittämisen virtuaalisesti vuorovaikutteisesti.ActCampien teemoja ovat:Digitalisaation mukanaan tuomat haasteet, kuten esim. kyberturvallisuusViejän digitaaliset työkalut ja toimiminen digitaalisissa ympäristöissäYrittäjän ja yrityksen resilienssiRiskienhallinta ja riskipolitiikka kestävässä kansainvälisessä kaupassaVihreä kansainvälisen toimitusketjun hallintaDigitaalinen rahoitusneuvotteluDigitaalinen kauppasopimusneuvottelu & kohdemaan kulttuuriYhdessä työpaketeista 3 - 4 yritykselle mahdollistetaan virtuaaliympäristön yhteiskehittely ohjatusti. VR- ja AR-ympäristöt rakennetaan yritysten toiveita ja tavoitteita sekä hankkeen muita teemoja yhdistäen monipuolisiksi oppimisympäristöiksi. Yhteiskehittämisprosessi ohjataan erilaisten osallistavien, pedagogisesti vaikuttavien työpajojen avulla, ja niissä korostetaan teknologioiden, sisältöjen ja tavoitteiden soveltamista. Työpajoissa syvennytään AR, VR, 3D ja 360 materiaalien soveltamiseen, suunnitteluun sekä tuottamiseen. VR/AR materiaalit tuotetaan yhdessä osallistuvien yritysten kanssa, ja he pääsevät harjoittelemaan ympäristöjen tekemistä. Yritykset pystyvät myös hyödyntämään hankkimaansa osaamista virtuaalisten ympäristöjen rakentamisesta hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa yhteiskehitetään avoin, digitaalinen oppimisalusta, joka sisältää mikro-oppimismoduuleja, joissa hyödynnetään pelillistämistä ja virtuaaliteknologiaa sekä kootusti hankkeen aikana kehitetyt oppisisällöt ja muut materiaalit. Osallistuminen on avoin, maksuton ja kaikille saavutettavissa virtuaalisen ja englanninkielisen toteutuksen ansiosta. Tällä tavalla mahdollistetaan hankkeeseen osallistuminen pienille ja heikot taloudelliset resurssit omaaville yrityksille maantieteellisestä sijaintipaikasta riippumatta. Hanke sopii erilaisille työssäoppijoille iästä ja sukupuolesta riippumatta.TULOKSETHankkeen tuloksena syntyy uutta liiketoimintaa ja lisää kasvavia, innovatiivisia, kansainvälistä kauppaa käyviä pk-yrityksiä, joiden toiminta on kestävää ja tavoittelee hiilineutraaliutta. Hankkeella edistetään työnantajayrittäjyyttä. Osaamisen lisääntyminen mahdollistaa yrityksen kasvun ja kehittymisen muuttuneessa toimintaympäristössä ja sekä yrityksen kyvyn palautua ja sopeutua muutokseen. Hankkeen tuloksena kohdeyritysten digitaalinen kompetenssi, kansainvälisen kaupan osaaminen, ennakointiosaaminen ja resilienssi kehittyvät vastaamaan koronapandemian ja muuttuneen toimintaympäristön synnyttämiä muutostarpeita. VR-teknologia (360-videot) vie pk-vientiyritysten oppimisen kokonaan uudelle tasolle autenttisten vuorovaikutustilanteiden avulla, joissa harjoitellaan neuvottelutaitoja mikrokohtaamisissa eri sidosryhmien kanssa ja samalla kokeillaan toimimista eri rooleissa ja kulttuureissa. Tämä antaa syvempää ymmärrystä kansainvälisen kaupan prosesseista ja eri toimijoiden merkityksestä, tehtävistä, vastuista, velvollisuuksista ja tarpeista. Lisäksi eri tilanteissa t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750414","A71213","Veimart","Veimart","Finland","16/10/2015","31/12/2018",50,90660,"EUR",45330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762098","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Veimart water leak guard product development, production start-up, sales and marketing distribution routes, and selection of partners both in Finland and in export. Development of a quality system.","Veimart vesivuotovahdin tuotekehitys, tuotannon käynnistäminen, myynnin ja markkinoinnin jakeluteiden selvittäminen ja yhteistyökumppaneiden valinta sekä kotimaassa että viennissä. Laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756276","A77850","Salla Reindeer Park’s Revontulim Cottages","Sallan Poropuiston Revontulimökit","Finland","08/04/2021","31/08/2022",50,403110,"EUR",201555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767607","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","11 cottages will be built on the side of the new National Park and Reindeer Park. The location next to the services offered by the Reindeer Park is also a significant competitive advantage of the project. The cottages are new aurora cabins in the area, which means they offer a strong experience for the tourist. The project strengthens Salla’s tourism offering by making it more diverse. Salla has managed to preserve Lapland’s romance and peace in tourism, which is why this project is also moderate in size.","Rakennetaan 11 mökkiä uuden Kansallispuiston ja Poropuiston kylkeen, sijainti Poropuiston palvelutarjonnan vieressä on myös hankkeen merkittävä kilpailuetu. Mökit ovat alueelle uusia nk Revontulimökkejä, eli ne tarjoavat vahvan kokemuksen matkailijalle. Hanke vahvistaa Sallan matkailutarjontaa tekemällä siitä monipuolisempaa. Salla on onnistunut säilyttämään matkailussaan Lapin romantiikan ja rauhan, siksi kyseinen hanke on myös maltillinen kooltaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753083","A74968","International market for battery diagnostics","Akkudiagnostiikan kansainväliset markkinat","Finland","26/04/2019","30/06/2020",50,49756,"EUR",24878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765010","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20760,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will map international markets for remote diagnosis of lithium accumulators. In addition, the project will develop a digital battery model. The aim is to take advantage of international trade fairs, seminars and conferences in this field.","Hankkeessa kartoitetaan kansainvälisiä markkinoita etänä tehtävälle litium-akkkujen diagnosoinnille. Lisäksi hankkeessa kehitetään akun digitaalista mallia. Tarkoituksena on hyödyntää alan kansainvälisiä messuja, seminaareja ja konferensseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751017","A72916","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","01/05/2017","30/04/2020",35,497748,"EUR",174211.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757497","S20503","INDIVIDUALITY FOR STUDY PATHS","YKSILÖLLISYYTTÄ OPINTOPOLUILLE","Finland","01/10/2015","31/12/2018",40,516794,"EUR",206714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s priorities relate to enabling and visible individual and flexible learning choices, as well as smooth transitions and guidance in the transition from education to another, from education to work and from work to education and training. Smooth transitions with different methods and tools are key to increasing participation in training and prolonging careers from the beginning. Secondary education requires means and pathways to support lifelong learning and the transition from education to work. By improving the competence of teaching and guidance staff, multi-professional cooperation is supported to guide students to make their own learning choices in the EU, in searching for learning places for work-based learning and in working life, and in making use of a diverse learning environment. The project designs and describes, both in content and visual terms, various flexible and work-based study pathways for students, as it is difficult to identify options and the whole of them from the textual curriculum. Visualisation can be used to demonstrate, e.g. by colour codes, where to curriculum and how your own choices can be implemented (e.g. freely chosen, professional, professional, professional, accomplished through recognition of skills, etc.). In addition, it is intended to describe and visualise the type of skills that are suitable for jobs and jobs for each path. In this case, the student will be able to assess the extent to which it leads to a job and career for which he or she is in a position and hopes to end up. The project supports lifelong learning and the transition from education to workPersonnel guidance skills will be improved and multi-professional cooperation in guidance will be enhanced. Mentoring and teaching staff are trained to bring study choices and their inclusion in HOPS discussions and other study guidance.  1. Working life orientationThe common objective of the educational institutions is to strengthen and diversify working life links. The aim of the project is to design, describe, contentically and visually alternative, flexible and work-based study paths that enable students to see how they can themselves assemble their own study paths by making their individual choices. Competence-based, student guidance, individual study paths and recognition of studiesThe student is able to progress at their own pace and which is supported by individual and flexible study paths, as well as guidance and personal curriculum. The student’s hops work with group counsellors or study counsellors begins at the beginning of the studies and lasts until the degree is completed. Training on the recognition and recognition of competence is organised for staff, students are informed and directed and the House’s common guidelines are drawn up. 3. The aim of the development of the Education Plan is to build study paths across the boundaries of qualifications and fields of education to enable individual choices, to make use of the possibilities offered by the renewal of qualifications beyond the fields of education and training, and to create multidisciplinary student-driven competence profiles. Let’s give up the organisational focus and replace the customer-oriented approach. 4. Visual study paths Visual study path descriptions are intended to help and encourage students to plan their own paths and make study choices in accordance with them, as well as learning environment choices instead of all students completing the so-called basic path without creating their own specific competence profile. OBJECTIVES1. Enabling and making visible alternative, individualised, flexible and work-based study choices (designing, describing and visualising exemplary study paths by qualification) and guiding students towards individual choices and study paths2. Training of group counsellors, guidance counsellors and student administration staff to guide study paths3. Improving the search for and guidance for students in vocational education and training and finding their own field (by developing primary school cooperation)4. Identification of the need for early support, preparation for its delivery and personal guidance on your path 5. Competence-basedness as part of the recognition and recognition of skills6. Compiling the operating model from planning and describing study paths, guiding students and building their own individual pathways, and implementing training related to the operating model7. Dissemination and consolidation of operational and project results at national level.IMPLEMENTATION IMPLEMENTATION1. Increased participation in education and training: customer satisfaction, knowledge and etc.","Hankkeen painopisteet liittyvät yksilöllisten ja joustavien opiskeluvalintojen mahdollistamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä sujuviin siirtymiin ja niissä ohjaamiseen, kun siirrytään koulutuksesta toiseen, koulutuksesta työhön ja työstä koulutukseen tutkinnon syntymiseksi. Sujuvat siirtymät eri menetelmineen ja työvälineineen ovat keskeisessä asemassa, kun halutaan lisätä koulutukseen osallistumista ja pidentää työuria alkupäästä. Toisen asteen koulutukseen tarvitaan keinoja ja opintopolkuja, joilla tuetaan elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista parantamalla tuetaan moniammatillista yhteistyötä, jolla opiskelijoita ohjataan tekemään omia opiskeluvalintojaan HOPS:iin, työssäoppimis- ja työelämässä oppimisen oppimispaikkojen hakuun sekä monipuolisen oppimisympäristön hyödyntämiseen. Hankkeessa suunnitellaan ja kuvataan sekä sisällöllisesti että visuaalisesti  opiskelijoille erilaisia joustavia ja työelämälähtöisiä opintopolkumahdollisuuksia, koska tekstimuotoisesta opetussuunnitelmasta on vaikea saada esiin  vaihtoehtoja ja niiden muodostamaa kokonaisuutta. Visualisoinnin avulla voidaan osoittaa, esimerkiksi värikoodein, missä kohti opetussuunnitelmaa ja miten omat valinnat voidaan toteuttaa (esim. vapaasti valittavat, ammatilliset valinnaiset, työelämässä suoritettavat, osaamisen tunnustamisen kautta suoritetut jne.). Lisäksi on tarkoitus kuvata ja visualisoida sitä, minkälaisiin työtehtäviin ja työpaikkoihin sopivaa osaamista syntyy kultakin polulta. Tällöin opiskelija voi omaa polkua rakentaessaan arvioida, miten hyvin se johtaa työhön ja uraan, jolle hänellä on edellytyksiä ja jolle hän toivoo päätyvänsä. Hankkeessa tuetaan elinikäsitä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistäHenkilöstön ohjausosaamista parannetaan ja lisätään moniammatillista yhteistyötä ohjauksessa. Ohjaus- ja opetushenkilöstöä koulutetaan tuomaan opintojen valinnanmahdollisuuksia ja niiden sisällyttämistä HOPS-keskusteluihin ja muuhun opintojen ohjaukseen.  1. TyöelämälähtöisyysOppilaitosten yhteisenä tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa työelämäyhteyksiä. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella, kuvata sisällöllisesti ja  visuaalisesti vaihtoehtoisia, joustavia ja työelämälähtöisiä opintopolkuja, joiden avulla opiskelijat näkevät, miten he voivat itse koota oman opintopolkunsa tekemällä yksilöllisiä valintojaan. tutkintojärjestelmän ja opetussuunnitelman mahdollistamissa puitteissa.2. Osaamisperusteisuus, opiskelijan ohjaus, yksilölliset opintopolut ja opintojen tunnustaminenOpiskelijalle mahdollistetaan omaan tahtiin eteneminen ja jota tuetaan yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen avulla sekä ohjauksen ja henkilökohtaisen opetussuunnitelman avulla. Opiskelijan hops-työskentely ryhmänohjaajien tai opinto-ohjaajien kanssa alkaa heti opintojen alussa ja kestää tutkinnon suorittamiseen asti. Osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta järjestetään koulutusta henkilöstölle, opiskelijoita informoidaan ja ohjataan asiassa ja laaditaan talon yhteiset ohjeet. 3. Yksilölliset ja joustavat opointopolut yli koulutusalojenOpetussuunnitelman kehittämisessä on tavoitteena se, että opintopolkuja rakennetaan yli tutkintojen ja koulutusalojen rajojen yksilöllisten valintojen mahdollistamiseksi, tutkinnonuudistuksen antamien koulutusalat ylittävien valinnanmahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja monialaisten, opiskelijalähtöisten osaamisprofiilien syntymiseksi. Luovutaan organisaatiolähtöisyydestä ja tilalle otetaan asiakaslähtöisyys. 4. Visuaaliset opintopolkukuvauksetVisuaaliset opintopolkukuvaukset on tarkoitettu auttamaan ja kannustamaan opiskelijoita suunnittelemaan omia polkuja ja tekemään niiden mukaisia opiskeluvalintoja sekä oppimisympäristövalintoja sen sijaan että kaikki opiskelijat suorittaisivat niin sanotun peruspolun ilman oman erityisen osaamisprofiilin syntymistä. TAVOITTEET1. Vaihtoehtoisten, yksilöllisten ja joustavien sekä työelämälähtöisten opiskeluvalintojen mahdollistaminen ja näkyväksi tekeminen (esimerkkiopintopolkujen suunnittelu, kuvaaminen ja visualisointi tutkinnoittain) sekä opiskelijoiden ohjaus yksilöllisiin valintoihin ja opintopolkuihin2. Ryhmänohjaajien, opinto-ohjaajien ja opiskelijahallinnon henkilöstön kouluttaminen opintopoluille ohjaamiseen3. Opiskelijoiden ammatilliseen koulutuksen haun ja ohjauksen tehostaminen sekä oman alan löytäminen  (peruskouluyhteistyötä kehittämällä)4. Varhaisen tuen tarpeen tunnistaminen, valmistautuminen sen antamiseen ja henkilökohtainen ohjaus omalle polulle 5. Osaamisperusteisuus osaksi osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta6. Toimintamallin koostaminen opintopolkujen suunnittelusta ja kuvaamisesta, opiskelijoiden ohjaamisesta ja oman yksilöllisen polun rakentamisesta sekä toimintamalliin liittyvän koulutuksen toteutus7. Toimintamallin ja hankkeen tulosten levittäminen valtakunnallisesti ja vakiinnuttaminen.VAIKUTTAVUUSTAVOITTEEET1. Koulutukseen osallistuminen lisääntyy: asiakastyytyväisyys, tieto ja ym","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748854","A70854","Development of the Kalajoki Region’s services business","Kalajoenseudun palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","16/02/2015","31/12/2018",39.78,343166,"EUR",136500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop Kalajoki region’s service business in the tourist centre and city centre. The project measures include planning and networking of companies and other actors for the development of the service business and investments. The Kalajoki Economic Development Strategy 2014-2025 and the Kalajoki Region Tourism Growth Programme 2015-2025 have selected several development areas that promote the region’s service business as priorities. Kalajoki Centre Service Centre and the Kalajoki Tourism Centre’s sporting experience centre, event hotel, Event Park, Motor World, Horse Village and Marina’s complex are these concrete development targets. The result of the project is studies, plans, marketing materials and measures and follow-up plans for investment and development projects related to the productisation, promotion and creation of service business environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kalajoenseudun palveluliiketoimintaa matkailukeskuksessa ja kaupunkikeskustassa. Projektin toimenpiteitä ovat suunnittelu sekä yritysten ja muiden toimijoiden verkostoiminen palveluliiketoiminnan kehittämiseen ja investointeihin. Kalajoen elinkeinostrategiassa 2014-2025 ja Kalajoenseudun matkailun kasvuohjelmassa 2015-2025 on valittu useita alueen palveluliiketoimintaa edistäviä kehittämiskohteita painopistealueiksi. Kalajoen keskustan palvelukeskus sekä Kalajoen matkailukeskuksen liikunnallinen elämyskeskus, tapahtumahotelli, Event Park, Motor World, Horse Village ja Marinan kokonaisuus ovat näitä konkreettisia kehittämiskohteita. Hankkeen tuloksena syntyy em. kehittämiskohteiden tuotteistamiseen, edistämiseen ja palveluliiketoiminnan toimintaympäristöjen luomiseen liittyviä selvityksiä, suunnitelmia, markkinointimateriaalia ja -toimenpiteitä sekä jatkosuunnitelmia investointi- ja kehittämishankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755384","A76269","GET IN THE LOOP!","KIERTOON!","Finland","01/06/2020","31/05/2023",20.56,347052,"EUR",71353.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to implement and demonstrate in practice a bioenergy ecosystem based on local specificities, based on renewable energy. This local ecosystem exploits significant fur stocks in the project area, as well as newly decommissioned or depleted peat production areas (instead of the production of former fossil fuel) as renewable energy production areas.The project measures are divided into 6 työpakettiin:1.Paikallisen feasibility studies for the circular economy environment (ecosystem) and planning for the implementation of biogas production2.Establish a demonstration environment for piloting and testing of production and operating models related to biogas production3.Planning and testing of production and operating models for biogas production4.Biogas production value chain/circle modelling in the region of Kaustinen5.Designing the consolidation of operations and the necessary follow-up projects based on the experience and results of the project 6.Communication and information and project managementThe results of the project are: A functioning local bioenergy production ecosystem and its demonstration based on new energy sources not yet used in the region, such as large-scale (minimum). 150 ha) for the exploitation of energy grassland and fur manure;A study of the gas production capacity of various types of fur manure and field biomass through experimental gasification and practical demonstration of wet and dry fermentation reactors for biogas production;Local bioenergy production ecosystem value chain/circuit modelling, taking into account regional resources in enterprises and public bodies; Study report on the transformation of decommissioned peat production areas into a coal-fixing renewable energy production area in the sub-region of Kaustinen;Business model and business plan of the above-mentioned type of local production ecosystem;The results will help plan and implement the necessary investments after the project, exploit the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning, for example, the further recycling of coal and nutrients (fertiliser production and tillage products, etc.);The development and research environment resulting from the demonstration of the project as a learning environment: mobile silos, containers, etc. to demonstrate and teach the various stages of biogas production and process technology in rural areas.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa paikalliset erityispiirteet hyödyntävä uusiutuvaan energiaan perustuva bioenergian ekosysteemi ja demonstroida tätä käytännössä. Tämä paikallinen ekosysteemi hyödyntää hanke-alueella olevat merkittävät turkislantavarannot sekä hiljattain käytöstä poistuneet tai poistumassa olevat turvetuotantoalueet (entisen fossiilisen polttoaineen tuotannon sijaan) uusiutuvan energian tuotantoalueina.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat 6:een työpakettiin:1.Paikallisen kiertotalousympäristön (ekosysteemi) toteutettavuusselvitykset ja biokaasutuotannon to-teuttamisen suunnittelu2.Demonstraatio-ympäristön muodostaminen hankkeessa tehtäviä kokeiluja varten3.Biokaasun tuotantoon liittyvien tuotanto- ja toimintamallien pilotointi ja testaus4.Biokaasutuotannon arvoketjun/-kehän mallinnus Kaustisen seutukunnan alueella5.Toiminnan vakiinnuttamisen ja tarvittavien jatkohankkeiden suunnittelu hankkeessa saatujen koke-musten ja tulosten perusteella 6.Viestintä ja tiedottaminen sekä hankehallintoHankkeen tuloksia ovat: Toimiva paikallinen bioenergian tuotannon ekosysteemi ja sen demonstrointi perustuen uusiin alueella vielä käyttämättömiin energialähteisiin, kuten laajamittaisen (väh. 150 ha) energianurmialueen ja turkislannan hyödyntämiseen;Selvitys erilaisten turkislannan ja peltobiomassojen kaasuntuottokyvystä koekaasutusten sekä käytännön demonstraatiossa biokaasutuotannossa käytettävien märkä- ja kuivakäymisreaktorien avulla;Paikallisen bioenergian tuotannon ekosysteemin arvoketjun/-kehän mallinnus huomioiden alueelliset resurssit yrityksissä ja julkisyhteisöissä; Selvitysraportti käytöstä poistuvien turvetuotantoalueiden muuntamisesta hiiltä sitovan uusiutuvan energian tuotantoalueeksi Kaustisen seutukunnassa;Edellä mainitun tyyppisen paikallisen tuotannon ekosysteemin liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma;Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun (lannoitetuotanto ja maanmuokkaustuotteet, jne);Hankkeen demonstraatiossa syntyvä kehitys- ja tutkimusympäristö oppimisympäristönä: siirrettävät siilot, kontit yms. jolla voidaan demonstroida ja opettaa biokaasun tuotannon eri vaiheita ja prosessin tekniikkaa maaseutualueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757798","S21004","OH, MY GOD! Upper Savo’s Work Project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hanke","Finland","01/05/2017","31/12/2019",35,858478,"EUR",300467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to make job opportunities in the upper Savo region visible and to direct motivated workforce to these areas through different individual training paths. The aim of the project is to improve the redirection of people who are unemployed or at risk of unemployment to those sectors that offer employment opportunities, thereby contributing to responding to the companies’ acute labour needs.The aim of the project is to “make” two hundred workers into two hundred jobs in the region, and to provide 100 people with training leading to the targeted industries, thereby improving their employment opportunities in the upper-Savo region. The project’s target group is, in broad terms, all those who are interested in the job opportunities offered by the target industries and are motivated to acquire new skills in these sectors, regardless of their current labour market situation. The main target group, however, is the unemployed or those at risk of unemployment with background training or work experience appropriate to the target industries. The project targets companies from those sectors where employment prospects in Ylä-Savo are currently particularly good, such as industrial sectors and certain tasks in the sales and service sector.The main measures of the project are:1. Making the employment opportunities in the upper Savo region visible, increasing the attractiveness of the target industries and improving the image2. Measures for the recruitment of companies to facilitate the recruitment process and improve labour availability. If necessary, the acquisition of labour needs will be allocated outside the province of North Savo.3. Directing a motivated workforce to those sectors that offer employment opportunities and tailoring individual training pathways4. Upskilling and employment of unemployed graduates (as part-implemented by the Vocational College)5. Regular cooperation meetings between employment actors to develop services and coordinate measures.6. Exploring alternative employment opportunities and alternative ways to find employment. As a result, 200 people will be employed in open jobs in the region and, in addition, 100 people have significantly improved their own skills and employment opportunities through training measures.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa työttömänä tai työttömyysuhan alla olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin.Hankkeen tavoitteena on ”mätsätä” kaksisataa työntekijää kahteensataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella.Hankkeen kohderyhmänä ovat laajasti ajateltuna kaikki henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet kohdetoimialojen tarjoamista työmahdollisuuksista ja motivoituneet hankkimaan aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat kuitenkin ennen kaikkea työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt, joilla on kohdetoimialoja ajatellen soveltuvaa taustakoulutusta tai työkokemusta.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen, kohdetoimialojen kiinnostavuuden lisääminen ja imagon parantaminen2. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla helpotetaan rekrytointiprosessia ja parannetaan työvoimansaatavuutta. Tarvittaessa työvoimatarpeen hankintaa kohdennetaan Pohjois-Savon maakunnan ulkopuolelle.3. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti4. Ammattiin valmistuneiden työttömien nuorten osaamisen täydentäminen ja työllistäminen (osatoteuttajana ammattiopisto)5. Työllisyystoimijoiden säännölliset yhteistyötapaamiset palveluiden kehittämiseksi sekä toimenpiteiden koordinoimiseksi.6. Selvitetään vaihtoehtoisia työllistymismahdollisuuksia sekä vaihtoehtoisia tapoja työllistyä.Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 200 henkilöä ja lisäksi 100 henkilöä on merkittävällä tavalla parantanut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757130","S20136","Core Experts — Major Project Reference Network in Northern Finland","Ydinosaajat - Suurhankkeiden osaamisverkosto Pohjois-Suomessa","Finland","01/01/2015","30/04/2017",42.82,868079,"EUR",371735.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Several major projects are planned in Northern Finland, such as the extractive industry, particle physics research and energy production. Fennovoima Oy’s nuclear power plant to be built in Pyhäjoki is a significant project throughout Finland. The power plant project will increase the internationality of the region, create jobs and new business opportunities. The construction and operation of a nuclear power plant requires experts in many fields. In order to meet the knowledge needs, education organisations in Northern Finland have formed a cooperation group involving almost all public educational institutions from the Kokkola-Kajaani-Rovaniemi Triangle. A few commercial training organisations are also involved in the working group. The co-ordinator of the cooperation group is the Centria University of Applied Sciences. The project will serve as a platform or framework for major projects in the Northern Finland region, with new research, development and training measures being triggered by measures. The main task of the project is to enable the launch of new research, development and training projects related to the same theme. In addition, the ERN, made up of project actors, will guide the actions that build up the hull in the right direction. The main objective of the project is to prepare and implement a collaborative model for training organisations, which enables the development of the training content of the organisations to meet the professional requirements of major projects and which enables the professionals employed by each organisation to offer their skills to training programmes in different locations. The project measures will support the reorientation of the research and development infrastructure of the implementing organisations to the needs of major projects, avoiding unnecessary duplication.  Through the project, the training and services provided by training organisations will be integrated into a larger network of experts. The main long-term objective of the project is to raise the level of skills in the region to meet the needs of major projects. The cooperation launched by the project will ensure the availability of skilled and skilled workers and entrepreneurs for the implementation of major projects in Northern Finland. One of the objectives is to increase the expertise of teaching staff on the specificities of major projects and to develop the vocational training of educational institutions to meet the needs of major projects. The aim is to strengthen cooperation between training organisations and businesses through the training of internship counsellors in enterprises. In this project, the network of training organisations includes nuclear expertise in the form it sees fit into the learning content offered by the organisations and creates a training offer for major projects in Northern Finland. In the first phase, the content of the training tray will be designed from a nuclear and technological perspective. The project will support the identification of available trainers and training materials for major projects (particularly in the nuclear field) and to compile and, where appropriate, complete appropriate training materials. Project activities will be carried out on a work-package basis. There are 6 work packages:- TP 0 Project management and network relations- TP 1 Machine and metal TP 2 Construction- TP 3 Automation and information systems- TP 4 Electrical and energy engineering- TP 5 Process technology and chemistry","Pohjois-Suomessa on suunnitteilla useita suurhankkeita mm. kaivannaisteollisuuteen, hiukkasfysiikan tutkimukseen ja energiantuotantoon liittyen. Pyhäjoelle rakennettava Fennovoima Oy:n ydinvoimala on merkittävä hanke koko Suomessa. Voimalaitosprojekti lisää alueen kansainvälisyyttä sekä tuo mukanaan työpaikkoja ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Ydinvoimalaitoksen rakentaminen ja käyttö vaativat monen alan osaajia. Osaamistarpeen tyydyttämiseksi pohjoissuomalaiset koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet yhteistyöryhmän, jossa ovat mukana lähes kaikki julkiset oppilaitokset Kokkola-Kajaani-Rovaniemi  kolmion rajaamalta alueelta. Työryhmässä on mukana myös muutama kaupallinen koulutusorganisaatio. Yhteistyöryhmän koordinaattorina toimii Centria-ammattikorkeakoulu.Hanke toimii Pohjois-Suomen alueen suurhankkeiden työalustana tai runkona, jonka toimenpiteistä versoo uusia tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimenpiteitä. Hankkeen keskeisenä tehtävänä on mahdollistaa uusien, samaan teemaan liittyvien tutkimus-, kehitys- ja koulutushankkeiden käynnistyminen. Lisäksi hankkeen toimijoista koostuva osaamisverkosto ohjaa rungosta versovia toimenpiteitä oikeaan suuntaan. Hankeaikaisena päätavoitteena on valmistella ja ottaa käyttöön koulutusorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka mahdollistaa organisaatioiden koulutussisältöjen kehittymisen vastaamaan suurhankkeiden asettamiin ammattitaitovaatimuksiin ja jonka avulla kunkin organisaation palveluksessa olevat alansa osaajat voivat tarjota osaamisensa eri paikkakunnilla toteutettavien koulutusohjelmien käyttöön. Hankkeen toimenpitein tuetaan toteuttajaorganisaatioiden tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin suuntaamista suurhankkeiden tarpeita vastaaviksi tarpeetonta päällekkäisyyttä välttäen.  Hankkeen avulla koulutusorganisaatioiden tuottama koulutus ja palvelut liitetään osaksi suurempaa asiantuntijaverkostoa. Pääasiallisena pitkän tähtäimen tavoitteena hankkeella on alueen osaamistason nostaminen vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Hankkeen käynnistämällä yhteistyöllä varmistetaan ammattitaitoisten ja osaavien työntekijöiden sekä yrittäjien saatavuus suurhankkeiden toteutukseen Pohjois-Suomen alueelta. Yhtenä tavoitteena on lisätä opetushenkilöstön asiantuntijuutta suurhankkeiden erityispiirteiden osalta ja kehittää oppilaitosten ammatillista koulutusta vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä pyritään tiivistämään yritysten harjoitteluohjaajien kouluttamisella. Tässä hankkeessa koulutusorganisaatioiden verkosto sisällyttää ydinvoimaan liittyvää osaamista parhaaksi katsomassaan muodossa organisaatioiden tarjoamiin oppimissisältöihin ja synnyttää suurhankkeiden koulutustarjotin Pohjois-Suomeen. Ensimmäisessä vaiheessa koulutustarjottimen sisältöä suunnitellaan ydinvoima-alan ja tekniikan näkökulmasta. Hankkeen tuella kartoitetaan käytettävissä olevat suurhankkeiden (pilottivaiheessa erityisesti ydinvoima-alan) kouluttajatahot ja koulutusmateriaalit sekä koostetaan ja tarvittaessa täydennetään niistä tarkoitukseen soveltuvat opetusmateriaalit. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain. Työpaketteja on yhteensä 6 kpl:- TP 0 Projektin hallinta ja verkostosuhteet- TP 1 Kone ja metalli- TP 2 Rakentaminen- TP 3 Automaatio ja tietojärjestelmät- TP 4 Sähkö- ja energiatekniikka- TP 5 Prosessitekniikka ja kemia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751023","A72922","Development and productisation of a new product","Uuden tuotteen kehitys ja tuotteistaminen","Finland","09/05/2017","31/12/2017",50,12120,"EUR",6060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763701","60.982279087079,25.653933749958","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a prototype for the company of a new type of machine vision.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle prototyyppi uudentyyppisestä konenäkösovellutuksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758197","S21603","Reverb — Involved in Kouvola","KAIKU - Osallisena Kouvolassa","Finland","01/03/2019","31/08/2021",39.72,141000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kaiku — Involved in Kouvola, the aim of the project is to improve the life management and inclusion of young people and immigrants in society and to prevent exclusion with the help of third-sector actors (associative actors). The actual target groups of the project are Kouvola’s associations as well as young people and immigrants. Indirect target groups are the long-term unemployed and residents of Kouvola who are at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, intermediate labour market operators, educational institutions and the city of Kouvola. The aim of the project is to increase the inclusion of young people, migrants and the long-term unemployed, to strengthen their working and functional capacity and to improve their working life capacity. In addition, the aim is to improve the opportunities for associations to offer traineeships, employment and/or jobs to young people and migrants. The project measures include:- the employment of young people and migrants for the content production of the joint Reverb Media of Kouvola associations and the House of Associations of Kouvola (Porukkatalo) in cooperation with the Kouvola Intermediate Market Operators and the Intermediate Labour Market Organisations in Kouvola (including Kouvola Korttelikodit ry and the Parik Foundation) and the Municipality of Kouvola’s Associations is enhanced.","KAIKU - Osallisena Kouvolassa -hankkeen tarkoituksena on parantaa nuorten ja maahanmuuttajien elämänhallintaa ja osallisuutta yhteiskunnassa sekä ehkäistä syrjäytymistä kolmannen sektorin toimijoiden (yhdistystoimijoiden) avulla. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kouvolan yhdistystoimijat sekä nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, välityömarkkinatoimijat, oppilaitokset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteena on nuorten, maahanmuuttajien ja pitkäaikaistyöttömien osallisuuden lisääntyminen, heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistuminen sekä työelämävalmiuksien paraneminen. Lisäksi tavoitteena on, että yhdistysten mahdollisuudet tarjota harjoittelu-, työllistymis- ja/tai työpaikkoja nuorille ja maahanmuuttajille paranevat.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- nuorten ja maahanmuuttajien työllistäminen Kouvolan yhdistysten yhteisen Kaikumedian sisällöntuotantoon ja Kouvolan yhdistysten talolle (Porukkatalolle) yhteistyössä Kouvolan välityömarkkinatoimijoiden (mm. Kouvolan Korttelikodit ry ja Parik-säätiö) ja Kouvolan kaupungin kanssa- erilaisten tilaisuuksien, tempausten ja tapahtumien järjestäminen, joissa yhdistystoimijat, nuoret ja maahanmuuttajat pääsevät kohtaamaan toisensa- kohderyhmien aktivointi järjestämällä yhteistyössä heidän kanssaan tilaisuuksia, tempauksia  ja tapahtumia ja pienimuotoista koulutusta- nuorten kesätyömahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä kaupungin, oppilaitosten, nuorten ja maahanmuuttajien kanssa- yhdistysmestari-kisälli-mallin jalkauttaminen osaksi yhdistysten toimintaa- sellaisten yhdistysten etsiminen, jotka voivat osallistaa nuoria ja maahanmuuttajia, esim. ottamalla heitä harjoittelijoiksi- Kymenlaakson seudun välityömarkkinatoimijoiden verkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistysten toiminta on nuorille tutumpaa ja helpommin lähestyttävää- nuorten ja maahanmuuttajien työelämävalmiudet ovat parantuneet- yhdistykset työllistävät harjoittelijoita ja työllistettäviä- yhdistysten rooli maahanmuuttajien kotouttajana on vahvistunut- yhteisöllisyys on lisääntynyt- yhdistysten yhteistyö keskenään ja kaupungin kanssa on lisääntynyt- hyvinvointi on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754256","A75341","BioGenium Boost","BioGenium Boost","Finland","19/09/2019","30/04/2021",50,60900,"EUR",30450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767862","61.4669145848,23.875104406658","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33710,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","BioGenium Microsystems develops innovative solutions for life science applications, with the main product of physiologically relevant cell education conditions and incubators. During the project, BioGenium expands its product range in a customer-oriented manner. The project consists of market surveys, product development, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as new products suitable for these markets.","BioGenium Microsystems kehittää innovatiivisiä ratkaisuja life science -alan sovelluksiin, päätuotteenaan fysiolosisesti relevantit solukasvatusolosuhteet ja -inkubaattorit. Hankkeen aikana BioGenium laajentaa tuotevalikoimaansa asiakaslähtöisesti. Hanke koostuu markkinakartoituksista, tuotekehitystyöstä, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuvia uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748741","A70741","Internationalisation in Northern Europe","Kansainvälistyminen Pohjois-Eurooppaan","Finland","04/02/2015","30/06/2016",50,67690,"EUR",33845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762267","61.422365945833,21.722785938616","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28580,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Yarn and Plastic are mainly active in the domestic market, but we also have experience in exporting to Estonia and Sweden. In the absence of significant growth at the moment, we are now looking for growth in other neighbouring markets. The development project has been paved the way for an earlier preparatory grant project to identify the Swedish and Norwegian markets and potential customers in these target countries. The results achieved were very promising and this development project is a continuation of the previous one. The aim of the development project is to strengthen international operations with new customers, to improve information systems in line with internationalisation, and to expand the knowledge of the target markets so that the basis for the expansion of new markets is in place and international operations are as efficient as possible in the future.","Lanka ja Muovi toimii pääasiassa kotimarkkinoilla, mutta meillä on kokemusta myös viennistä Viroon ja Ruotsiin. Koska merkittävää kasvua ei tällä hetkellä ole näkyvissä, haemme kasvua nyt muilta lähimarkkinoilta.Kehittämishanketta on pohjustettu aiemmalla valmistelurahahankkeella, jonka puitteissa kartoitettiin Ruotsin ja Norjan markkinat sekä potentiaaliset asiakkaat näissä kohdemaissa. Toteutuneet tulokset olivat erittäin lupaavia ja tämä kehityshanke on jatkoa edelliselle. Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa kansainvälistä toimintaa uusilla asiakkuuksilla, parantaa tietojärjestelmiä vastaamaan kansainvälistymistä sekä laajentaa kohdemarkkinoiden tuntemusta, jotta pohja uusille markkinoille laajentumiseen on kunnossa ja kansainvälinen toiminta jatkossa mahdollisimman tehokasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753220","A74305","Arctic Radio Method Development Environment and Applications","Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset","Finland","01/12/2018","31/10/2022",35,499065,"EUR",174672.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory (SGO) is an international centre of expertise that works in cooperation with a number of national and international research organisations and companies.The Arctic Radio Methods Development Environment and Applications, (Arks) Development Project creates new methods for earth and near-space observation, explores the possibilities of using the results of development work for soil research, and links with industry and other actors. The project integrates SGO’s Radio Science Laboratory into the Arctic Development Environments cluster with the aim of enabling companies and other organisations to benefit from the development environment of radio methods and the results of the project in their own business. The project strengthens SGO’s role as a method developer and research partner for the international high-performance radar, EISCAT_3D. The project supports the role and competence of the SGO in the construction and future use of EISCAT_3D in northern and upper atmosphere research. A particularly important objective is the use of radar method know-how and continuous development in the future EU space programme, the proposal of which is currently under consultation in the Member States.The companies support the everyday project because of the commercial potential seen in the EU, and see that the methods developed for upper atmosphere observation are adapted to their own development work, such as earth radar. The project is divided into four work packages, in which two develop new radio measurement methods in the development environment of the Radio Science Laboratory. One work package includes the coordination and management of the project, as well as the integration of the Arctic development environments into the cluster. One work package disseminates the results of the project by participating in seminars and conferences and producing publications. After the project, the companies have been involved in the development environment of the Radio Science Laboratory and contribute to the results obtained. Companies have adopted methods in their own products or developed them into a commercial form through their own work. The results are used both in scientific sites in the EIRA or EISCAT_3D environment, as well as in commercial products of companies. As a result of applied research and development, the project has produced new methods for radar reception.Radio Science Laboratory has become part of cluster activities and complements the cluster’s extensive expertise and development environment with the expertise developed in the project. The special role of Lapland in Finland as an Arctic actor in the EU is emphasised by the expertise offered to the EU’s space programme.","Sodankylän geofysiikan observatorio (SGO) on kansainvälinen osaamiskeskittymä, joka toimii yhteistyössä useiden kansallisten ja kansainvälisten tutkimusorganisaatioiden ja yritysten kanssa.Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset, (ARKS) -kehittämishankkeessa luodaan uusia menetelmiä maan ja lähiavaruuden havainnointiin, tutkitaan mahdollisuuksia käyttää kehitystyön tuloksia maaperätutkimukseen, ja luodaan yhteyksiä alan yrityksiin ja muihin toimijoihin. Hankkeessa SGO:n Radiotieteen laboratorio liitetään osaksi Arktiset kehittämisympäristöt klusteria tavoitteena, että yritykset ja muut organisaatiot pääsevät hyödyntämään radiomenetelmien kehitysympäristöä ja hankkeen tuloksia omassa liiketoiminnassaan.Hanke vahvistaa SGO:n roolia kansainvälisen suurtehotutkan, EISCAT_3D, menetelmäkehittäjänä ja tutkimuskumppanina. Hanke tukee SGO:n roolia ja osaamista EISCAT_3D:n rakentamisessa ja tulevassa käytössä revontuli- ja yläilmakehätutkimuksessa. Erityisen merkittävä tavoite on tutkamenetelmäosaamisen ja jatkuvan kehitystyön hyödyntäminen EU:n tulevassa Avaruusohjelmassa, jonka ehdotus on tällä hetkellä jäsenmaissa lausuntokierroksella.Yritykset tukevat ARKS hanketta EISCAT_3D:ssä nähdyn kaupallisen potentiaalin takia ja näkevät yläilmakehän havainnointiin kehitettävien menetelmien sopivan muunneltuna omaan, esimerkiksi maatutkan kehitystyöhön.Hanke jakaantuu neljään työpakettiin, joissa kahdessa kehitetään uusia radiomittausmenetelmiä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristössä. Yksi työpaketti sisältää hankkeen koordinoinnin ja johtamisen, sekä liittämisen osaksi Arktiseen kehittämisympäristöt klusteriin. Yhdessä työpaketissa levitetään hankkeen tuloksia osallistumalla seminaareihin ja konferensseihin ja tuottamalla julkaisuja.Hankkeen jälkeen yritykset ovat olleet mukana käyttämässä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristöä ja vaikuttamassa sen avulla saatuihin tuloksiin. Yritykset ovat ottaneet menetelmiä käyttönsä omissa tuotteissaan tai kehittäneet niitä kaupalliseen muotoon omalla työllään. Tuloksia käytetään sekä tieteellisissä kohteissa EIRA tai EISCAT_3D ympäristössä, sekä yritysten kaupallisissa tuotteissa. Soveltavan tutkimuksen ja kehittämisen tuloksena hankkeessa on tuotettu uusia menetelmiä tutkavastaanottoon.Radiotieteen laboratorio on tullut osaksi klusteritoimintaa ja se täydentää klusterin laajaa asiantuntijuutta ja kehittämisympäristöä hankkeessa kehitetyllä osaamisellaan. Suomen Lapin eritysrooli EU:n Arktisena toimijana korostuu EU:n avaruusohjelmaan tarjottavan osaamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758221","S21627","Cab and Virtaamo Kalajoki parallel project","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki rinnakkaishanke","Finland","11/03/2019","30/09/2020",36.84,57000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for wage subsidies) under the Ohjaamo and Virtaamo Kalajoki development project (S21604).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to strengthen the working life capacity of young people and other people in disadvantaged labour market positions and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo over 30 years of age, providing multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. The customer will receive seamless and timely services without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Various specialist services are available through the cockpit and the Virtamo. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main priority is to support integration into the labour market. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. The wage subsidy is used to promote the working life of customers and lower the threshold for entering the open labour market. The project is intended to be a platform for cooperation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close cooperation is being carried out with companies to promote the matching of the workforce and to find places for hidden work and work experiments.The development project will be carried out between 01.03.2019-28.02.2022, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods will end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the City of Kalajoki.","Tämä hanke sisältää Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki -kehittämishankkeen (S21604) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille.Hankkeen on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2019-28.02.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759234","S22322","Momentum","Momentum","Finland","01/02/2021","31/08/2023",32.1,592680,"EUR",190234.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769334",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Momentum is an employment project for higher education students and graduation students throughout Northern Finland. Its extensive cooperation network includes Northern universities and universities of applied sciences, cities and municipalities in northern Finland and Akava trade unions with regional associations. The project offers a wide range of services to support job search, career planning and working life skills for all people with university and university backgrounds without any restrictions on the field of education. The Momentum project also promotes continuous learning to maintain the skills and labour market value of its target group. Services are also offered in an online form, and mainly in English. The project measures are carried out for the target group in various career trainings, trainings with work life content, small group activities, webinars and other online content, workshops and job-search retreats, as well as through individual sparring of participants. Comprehensive service paths will be built from the different functions, which will enable the individual participant to offer a long-term service, if necessary, to support job search. Momentum also activates employment experts in its area of activity for regular joint meetings, continuous sharing of good practices, identification of opportunities for cooperation and skills development. At the same time, Momentum career coaching, work theme days, sparri-small group activities and other project events also serve as networking events, promote the inclusion of the target group and prevent exclusion. The aim is also to activate long-term unemployed people and those intervening in the labour market with a wide range of offers. In addition to job-seeking skills, the project raises job-search motivation and aims to solve regional mismatches through better job search skills for the target group as well as smoother sectoral exchanges. Measures of the Momentum project in the EU 1. Career afternoons at universities 2. Working life Days 3. Momentum Career Coaching 4. Workshops/Work Shopping & GROUP 5. Sparri-small group activities 6. Personal Sparring NETWORKS 7. Webinars and Momentum podcast 8. Urapedia Multimedia Portal NETWORK PROCEDURE 9. The Employment Operators Expert NetworkExperienced and project staff specialising in employment issues of higher education carry out a significant part of the services as self-produced: Sparri-small group activities, workshops, personal sparring, part of the content of Momentum Career Coaching, joint meetings of the Momentum podcast, Urapedia and the employment actors in the area of leadership. The result of the Momentum project is to develop the job search and working life skills of higher education students and university students, leading to smoother and more efficient employment throughout Northern Finland. As a result of the project’s low-threshold online content, and in particular the coaching services, the job-search skills of the participants in the project as well as their working life skills develop in a diverse way, which leads to the creation of meaningful career paths in addition to faster employment.","Momentum on koko Pohjois-Suomen korkeakoulutetuille sekä valmistumisvaiheen yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoille suunnattu työllisyyshanke. Sen laajaan yhteistyöverkostoon kuuluvat pohjoiset yliopistot ja ammattikorkeakoulut, pohjoissuomalaiset kaupungit ja kunnat sekä akavalaiset ammattiliitot alueyhdistyksineen. Hanke tarjoaa monipuolisia palveluja työnhaun, urasuunnittelun ja työelämäosaamisen tueksi kaikille yliopisto- ja korkeakoulutaustaisille ilman koulutusalarajauksia. Momentum-hanke edistää myös jatkuvaa oppimista kohderyhmänsä osaamisen ja työmarkkina-arvon ylläpitämiseksi. Palveluita tarjotaan monipuolisesti myös verkkomuodossa, ja keskeisiltä osiltaan suomen lisäksi englanniksi.Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan kohderyhmälle erilaisissa uravalmennuksissa, työelämäsisältöisissä koulutuksissa, pienryhmätoiminnoissa, webinaareissa ja muissa verkkosisällöissä, työpajoissa ja työnhakuretriiteissä, sekä osallistujien henkilökohtaisen sparrauksen myötä. Eri toiminnoista rakennetaan kokonaisvaltaisia palvelupolkuja, jotka mahdollistavat yksittäiselle osallistujalle tarvittaessa pitkäkestoisenkin palvelutarjonnan työnhaun tueksi. Momentum aktivoi myös toiminta-alueensa työllisyysasiantuntijoita säännöllisiin yhteisiin tapaamisiin, hyvien käytänteiden jatkuvaan jakamiseen, yhteistyömahdollisuuksien kartoittamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Momentum Uravalmennukset, Työelämän teemapäivät, Sparri-pienryhmätoiminta ja muut hankkeen tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina, edistävät kohderyhmän osallisuutta ja ehkäisevät syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida monipuolisella tarjonnalla myös pitempään työttömänä olleita ja työmarkkinoiden väliinputoajia. Hanke kohottaa työnhakuosaamisen lisäksi työnhakumotivaatiota, ja pyrkii ratkomaan alueellisia kohtaanto-ongelmia niin kohderyhmänsä parempien työnhakutaitojen kuin esimerkiksi alanvaihtojen sujuvoittamisen myötä. Momentum-hankkeen toimenpiteet tiivistetysti:VALMENNUSPALVELUT  1. Urailtapäivät korkeakouluilla  2. Työelämän teemapäivät  3. Momentum Uravalmennukset  4. Työpajat / Work ShopsYKSILÖ- JA RYHMÄSPARRAUS  5. Sparri-pienryhmätoiminta  6. Henkilökohtainen sparrausVERKKOSISÄLLÖT  7. Webinaarit ja Momentum podcast  8. Urapedia-monimediaportaaliVERKOSTOYHTEISTYÖ  9. Työllisyystoimijoiden asiantuntijaverkostoKokenut ja korkeakoulutettujen työllisyysasioihin erikoistunut hankehenkilöstö toteuttaa merkittävän osan palveluista omatuotantona: Sparri-pienryhmätoiminnot, workshopit, henkilökohtaisen sparrauksen, osan Momentum Uravalmennuksien sisällöstä, Momentum podcastin, Urapedian sekä vetovastuun alueen työllisyystoimijoiden yhteistapaamisista.Momentum-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettujen sekä yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoiden työnhaku- ja työelämäosaamista kehittäviä monimuotoisia palveluita, jotka johtavat kitkattomampaan ja tehokkaampaan työllistymiseen koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeen matalan kynnyksen verkkosisältöjen  sekä erityisesti valmennuspalveluiden tuloksena hankkeeseen osallistuvien korkeakoulutettujen työnhakuosaaminen sekä työelämätaidot kehittyvät monipuolisesti, mikä johtaa nopeampien työllistymisien lisäksi merkityksellisten urapolkujen syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756853","A78160","Improving Materflow Oy’s competitiveness","Materflow Oy:n kilpailukyvyn parantaminen","Finland","16/08/2021","31/05/2022",50,66960,"EUR",33480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Modernising 3D quick manufacturing with a new technology plastic production machine to find new applications for 3D printing. In addition, the processing of raw materials will be improved and the capacity for new technologies will be updated.","3D-pikavalmistuksen nykyaikaistaminen uuden teknologian muovituotantokoneella ja sen kautta uusien käyttökohteiden löytäminen 3D-tulostukselle. Lisäksi parannetaan raaka-aineiden prosessointia ja päivitetään valmiudet uudelle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751957","A73842","QualityMeas — Quality Assurance of Bioeconomy Processes with Low Field NMR","QualityMeas – Biotalouden prosessien laadunvarmistus matalakenttä-NMR-menetelmällä","Finland","01/06/2018","31/03/2020",44.2,190960,"EUR",84406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The QualityMeas project aims to develop and pilot new online methods for measuring the quality of bioeconomy processes. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. In addition, a commercialisation study will be carried out for potential product candidates. Determination of the factors related to the quality of bioeconomy processes has become increasingly important as a result of both environmental legislation and monitoring of energy consumption.  For example, in the manufacture of paper and board products, milling is an important part of the manufacture and processing of mechanical and chemical pulps.  On the one hand, pulp grinding consumes energy and, on the other hand, has a significant impact on the quality of the finished product. The milling process is monitored and adjusted by measuring mass leaching either manually by laboratory measurements or by complex automated sheet filtration equipment. However, the availability of automated measurement methods is limited by the cost of the equipment and the higher operating and maintenance costs. Similarly, the establishment of quality parameters for liquid biofuels in the process is increasingly important due to tightening environmental legislation. Better online measurement would allow faster and more efficient control of production processes, thus providing better quality and environmentally friendly products. Nuclear Magnetic Spectroscopy (NMR) is the basic tool of chemical analytics by which chemical information can be obtained from a sample molecule, such as its structure.  As NMR spectroscopy is a relatively expensive and disruptive method, it is used in practice only under laboratory conditions. Due to the low price of new low-field equipment, NMR spectroscopy can be applied more widely in industry online measurements in the future. In addition, the simplified version of the spectrometer, the NMR rexaxometer, is even more robust in structure. Although it does not provide just as accurate chemical information, the method has developed standardised measurement applications for industry. Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out for several years applied research related to the NMR method, resulting in several declarations of invention, one patent and several scientific publications. Real-time measurement of processes based on this know-how makes it possible to adjust the processes cost-effectively. Improved measurement and regulation will make it possible to optimise processes, thus achieving better products in terms of both quality and environment. The main objective of the project is to develop quality control of bioeconomy processes such as pulp milling processes and liquid biofuel production processes using low-field NMR measurements. Its activities are divided into four different work packages: WP1 System Implementation, WP2 Technology Demonstration and Piloting, WP3 Commercialisation Survey and WP4 Project Management and Reporting.Building research and applied research will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in one of the major markets of the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","QualityMeas-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia online-menetelmiä biotalouden prosessien laadun mittaamiseen. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.Biotalouden prosessien laatuun liittyvien tekijöiden määrittäminen on tullut sekä ympäristölainsäädännön että energiankulutuksen seurannan myötä yhä tärkeämmäksi.  Esimerkiksi paperi- ja kartonkituotteiden valmistuksessa jauhatus on merkittävä osa mekaanisten ja kemiallisten massojen valmistusta ja prosessointia.  Toisaalta massan jauhatus kuluttaa energiaa ja toisaalta vaikuttaa lopputuotteen laatuun merkittävästi. Jauhatusprosessia seurataan ja säädetään mittaamalla massan suotautuvuutta joko manuaalisesti laboratoriomittauksin tai monimutkaisilla automatisoiduilla arkkisuodatuslaitteistoilla. Automaattisten mittausmenetelmien käytettävyyttä rajoittaa kuitenkin laitteistojen hinta sekä suurehkot käyttö- ja huoltokustannukset. Samoin nestemäisten biopolttoaineiden laatuparametrien määrittäminen prosessista on yhä tärkeämpää tiukkenevasta ympäristölainsäädännöstä johtuen. Paremmalla online-mittauksella päästäisiin nopeammin ja tehokkaammin säätämään tuotantoprosesseja ja siten saamaan laadukkaampia ja ympäristöystävällisimpiä tuotteita.Ydinmagneettinen spektroskopia (NMR) on kemiallisen analytiikan perusväline, jolla näytemolekyylistä voidaan saada kemiallista informaatiota, kuten sen rakenne.  NMR-spektroskopia on suhteellisen kallis ja häiriöherkkä menetelmä, joten sitä hyödynnetään käytännössä vain laboratorio-olosuhteissa. Uusien matalakenttälaitteistojen edullisesta hinnasta johtuen, NMR-spektroskopiaa voidaan soveltaa jatkossa laajemmin teollisuuden online-mittauksissa. Lisäksi spektrometrin yksinkertaistettu versio, NMR-relaksometri, on rakenteeltaan vielä robustimpi. Vaikka sillä ei saada aivan yhtä tarkkaa kemiallista informaatiota, menetelmän avulla on kehitetty standardoituja mittaussovelluksia teollisuuteen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on tehty usean vuoden ajan NMR-menetelmään liittyvää soveltavaa tutkimusta, jonka tuloksena on syntynyt useita keksintöilmoituksia, yksi patentti ja useita tieteellisiä julkaisuja. Tähän osaamiseen perustuva prosessien reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa prosessien kustannustehokaan säädön. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan sekä laadun että ympäristön suhteen paremmat tuotteet.Hankkeen päätavoitteena on kehittää biotalouden prosessien kuten sellun jauhatusprosessien ja nestemäisen biopolttoaineen tuotantoprosessien laadunvalvontaa hyödyntäen matalakenttä-NMR:ään perustuvia mittauksia. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Järjestelmän toteutus, WP2 Teknologian demonstrointi ja pilotointi, WP3 Kaupallistamisselvitys ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin monitorointibisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752749","A74434","DOOH Manager","DOOH Manager","Finland","22/11/2018","31/03/2019",50,20950,"EUR",10475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765495","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Blip Oy develops a platform to support the management and sales of digital outdoor media for SMEs in the sector.","Blip Oy kehittää digitaalisen ulkomedian hallintaa ja myyntiä tukevaa alustaa alan PK-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754150","A75835","Strategy 2020","Strategia 2020","Finland","21/01/2020","31/12/2020",50,17250,"EUR",8625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765970","60.919775409145,24.653797979277","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop a precise strategy to secure profitable growth. Establish different milestones and indicators to monitor progress. Conduct a comprehensive market survey of customers and the market in general. Recreate Ecofloor Finland Oy’s brand.","Laatia tarkka strategia kannattavan kasvun turvaamiseksi. Luoda erilaiset välitavoitteet ja mittarit edistymisen seuraamiseksi. Tehdä kattava markkinatutkimus asiakkaista ja markkinasta yleensä. Luoda Ecofloor Finland Oy:n brändi uudestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754546","A75131","ERDF TUTL ALGOA PROGRESS","EAKR TUTL ALGOA PROGRESS","Finland","01/07/2019","30/04/2021",47.5,434054,"EUR",206175.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the commercial potential of an algorithm predicting osteoarthritis in the knee. Osteoarthritis is a common joint disease affecting around 100 million people in the United States and European countries. Osteoarthritis causes pain and limits normal everyday functions. There is currently no effective treatment for osteoarthritis and pains caused by osteoarthritis are mainly treated with either NSAIDs or expensive pain-relieving injections. As the disease progresses, pain-relieving treatments no longer help. In this case, it is necessary to resort to expensive artificial joint surgery. Overall, osteoarthritis is an expensive disease for society. It is estimated that the direct and indirect costs of osteoarthritis amount to around 1-2.5 % of Western GDP. For example, in the United States alone, the total cost of osteoarthritis exceeds $300 billion per year. Therefore, targeting preventive treatments for the disease would be a priority before the disease progresses. The project focuses on how our innovation based on computational modelling could be commercially utilised to predict progression of osteoarthritis, optimise treatment and prevent disease. If successful, this would improve the overall quality of life and reduce the enormous costs of osteoarthritis.    We have put together specialists in your field to solve research and commercial challenges during the project. The core of the group consists of researchers with a successful background in computational modelling and health economy of joints, as well as specialists in commercialisation. In addition, the project involves research institutes and hospitals as partners, as well as representatives of companies as potential users.","Hankkeessa selvitetään polven nivelrikkoa ennustavan algoritmin kaupallista potentiaalia. Nivelrikko on yleinen nivelen sairaus, josta kärsii noin 100 miljoona ihmistä Yhdysvalloissa ja Euroopan maissa. Nivelrikko aiheuttaa kipua ja rajoittaa normaaleja arjen toimia. Tällä hetkellä nivelrikkoon ei ole toimivaa hoitokeinoa ja nivelrikosta aiheutuvia kipuja hoidetaan pääosin joko tulehduskipulääkkeillä tai kalliilla kipua lieventävillä ruiskeilla. Kun tauti etenee pitkälle, kipua lieventävät hoidot eivät enää auta. Tällöin on turvauduttava kalliiseen tekonivelen leikkaukseen. Kokonaisuudessaan nivelrikko on kallis sairaus yhteiskunnalle. On arvioitu, että nivelrikosta aiheutuvat suorat ja epäsuorat kustannukset ovat noin 1-2.5% länsimaiden BKT:stä. Esimerkiksi pelkästään Yhdysvalloissa nivelrikosta aiheutuvat kokonaiskustannukset ylittävät $300 miljardin rajan vuosittain. Tämän takia sairauden ennaltaehkäisevien hoitojen kohdentaminen olisi ensisijaisen tärkeää ennen kuin tauti lähtee etenemään. Hankkeessa keskitytäänkin selvittämään kuinka laskennalliseen mallinnukseen perustuvaa innovaatiotamme voisi kaupallisesti hyödyntää nivelrikon etenemisen ennustamiseksi, hoidon optimoimiseksi ja taudin ennaltaehkäisemiseksi. Onnistuessaan tämä edistäisi yleistä elämänlaatua ja alentaisi nivelrikosta aiheutuvia suunnattomia kustannuksia.    Olemme koonneet hankkeeseen oman alan erikoisosaajia tutkimuksellisten ja kaupallisten haasteiden ratkaisemiseksi projektin aikana. Ryhmän ydin koostuu tutkijoista, joilla on menestyksellinen tausta nivelten laskennallisesta mallintamisesta ja terveystaloudesta sekä erikoisosaajia liittyen kaupallistamiseen. Lisäksi hankkeessa on mukana tutkimuslaitoksia ja sairaaloita yhteistyökumppaneina sekä yritysten edustajia mahdollisina hyödyntäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752567","A73252","Internationalisation of Process Genius Oy through planned market choices and technical scalability","Process Genius Oy:n kansainvälistyminen suunnitelmallisten markkinavalintojen ja teknisen skaalautuvuuden kautta","Finland","15/06/2017","31/12/2019",50,215830,"EUR",107915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761555","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to support the internationalisation of Process Genius’s business by identifying and selecting new business areas and developing the scalability of the server environment.","Hankkeen tavoitteena on tukea Process Geniuksen liiketoiminnan kansainvälistymistä uusien liiketoiminta-alueiden kartoittamisella ja valitsemisella ja palvelinympäristön skaalautuvuutta kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749523","A70022","Arctic Design Centre of Excellence Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke","Finland","01/09/2014","28/02/2015",37.5,79625,"EUR",29859.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a larger cluster of Arctic Research, Knowledge and Innovation, which is developing in cooperation between the University of Lapland and the actors in the region. The aim of this project is to identify the key operating models, technological environments and necessary resources of the Centre of Excellence in Arctic Design, as well as links to national and international research and development activities from the point of view of the research and development activities of the Faculty of Arts of the University of Lapland until 2025. The aim of Arctic design is to increase well-being and competitiveness in the northern and Arctic regions. Arctic design combines the means of research, art, media and design to address the challenges of peripheral and sparsely populated areas and to exploit the potential. At the heart of Arctic design is understanding Arctic conditions, people’s everyday lives, cultural encounters and internationality and taking into account planning and artistic activities. One of the objectives of the Centre of Excellence in Arctic Design, together with other actors, is to strive to create completely new markets and jobs through innovative products and services, as well as to strengthen the region’s smart specialisation.The competence in Arctic Design is the ability to identify, analyse and develop new solutions to challenging problems, as well as to transfer and apply this competence to other similar circumstances. Arctic design research themes and activities are attached to the process know-how and methods of user- and community-centred design, social design and applied art research. Arctic design utilises new technology solutions, agile design methods and open product development, and explores their application in the Arctic region. The Centre of Excellence in Arctic Design meets art and science in such a way that new texts, prototypes, workshops and encounters between the various actors in the region come together with the latest research and creative art and design expertise. The Centre of Excellence in Arctic Design is based on high-quality light infrastructure, the latest intelligent and interactive technology, high-quality multi-channel visual communication, network-like work, and open but frequent joint planning and internationalising research.  In the Centre of Excellence, different design and art theories and research trends also coincide. The project consists of three separate work packages, TP1 Determining the needs, operating methods, models and resources of the operational environment priorities, TP2 International Research and Effectiveness Action Plan and TP3 Creative Arctic Work and Entrepreneurship.The underlying idea of the Exploratory Project is to respond to the challenge of research and development in the region from the perspective of Lapland; broadening the research and innovation base.  In addition to the nationally and internationally networked innovation communities, Finland needs strong regional innovation hubs that utilise expertise in a cross-sectoral manner. The exploratory project will produce a plan and plan the follow-up measures from the multidisciplinary international, regional Centre of Excellence in Arctic Design. The project will focus on “Sustainable growth and work 2014-2020” under Priority Axis 2 of the Finnish Structural Funds programme: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how (ERDF), in particular under Investment Priority 4: the improvement of research and innovation infrastructure, the development of excellence in the field and the promotion of centres of excellence, in particular those of European interest, and further to specific objective 4.1:Developing research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke on osa suurempaa Lapin yliopiston ja alueen toimijoiden yhteistyössä muotoutumassa olevaa Arktisen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämiskokonaisuutta. Tässä hankkeessa pyritään selvittämään Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen keskeiset toimintamallit, teknologiset toimintaympäristöt ja tarvittavat resurssit sekä kytkennät kansalliseen ja kansainväliseen tutkimus ja kehitystoimintaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan tutkimus ja kehittämistoiminnan näkökulmasta vuoteen 2025 saakka.Arktisen muotoilun tavoitteena on lisätä hyvinvointia ja kilpailukykyä pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Arktinen muotoilu yhdistää tutkimuksen, taiteen, median ja muotoilun keinoja syrjäseutujen ja harvaanasuttujen alueiden haasteiden ratkaisemisessa ja mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Arktisen muotoilun ytimessä on arktisten olosuhteiden, ihmisten arjen, kulttuureiden kohtaamisen ja kansainvälisyyden ymmärtäminen ja huomioonottaminen suunnittelutyössä ja taiteellisessa toiminnassa. Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen yksi tavoite yhdessä muiden toimijoiden kanssa on pyrkiä luomaan kokonaan uusia markkinoita ja työpaikkoja innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden avulla, sekä vahvistaa alueen älykästä erikoistumista.Arktisen muotoilun osaaminen on kykyä tunnistaa, analysoida ja kehittää uusia ratkaisuita haastaviin ongelmiin sekä siirtää ja soveltaa tätä osaamista muihin samankaltaisiin olosuhteisiin. Arktisen muotoilun tutkimusteemat ja -toiminta kiinnittyvät käyttäjä- ja yhteisökeskeisen suunnittelun prosessiosaamiseen ja menetelmiin, sosiaalisen muotoilun sekä soveltavan taiteen tutkimukseen. Arktinen muotoilu hyödyntää voimakkaasti uusia teknologia ratkaisuja, ketteriä suunnittelumenetelmiä ja avointa tuotekehitystä sekä tutkii niiden soveltamista arktisella alueella.Arktisen muotoilun osaamiskeskuksessa kohtaavat taide ja tiede siten, että tuloksena syntyy uusia viimeisimmän tutkimuksen sekä luovan taiteen ja suunnitteluosaamisen yhdistäviä tekstauksia, prototyyppejä, työpajoja sekä alueen eri toimijoiden kohtaamisia. Arktisen muotoilun osaamiskeskus perustuu laadukkaaseen kevyeen infrastruktuuriin, uusimpaan älykkääseen ja vuorovaikutteiseen teknologiaan, tasokkaaseen monikanavaiseen visuaaliseen kommunikaatioon, verkostomaiseen työskentelyyn sekä avoimeen, mutta vuorovaikutukseltaan tiheään yhteiseen suunnitteluun ja kansainvälistyvään tutkimukseen.  Osaamiskeskuksessa myös erilaiset suunnittelun- ja taiteenteoriat sekä tutkimukselliset suuntaukset kohtaavat toisensa. Hanke koostuu kolmesta erillisestä työpaketista, TP1 Toimintaympäristön painopisteiden tarpeiden, toimintatapojen ja – mallien sekä resurssien määrittelyt, TP2 Kansainvälisen tutkimustoiminnan ja vaikuttavuuden toimintasuunnitelma sekä TP3 Luova arktinen työ ja yrittäjyys.Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshankkeen tausta-ajatuksena on vastata Lapin näkökulmasta alueen tutkimus- ja kehittämistoiminnan haasteeseen; tutkimus- ja innovaatioperustan laajentamiseen.  Kansallisesti ja kansainvälisesti verkottuneiden innovaatioyhteisöjen lisäksi Suomeen tarvitaan vahvoja alueellisia innovaatiokeskittymiä, joissa hyödynnetään osaamista monialaisesti. Esiselvityshankkeessa tuotetaan suunnitelma sekä suunnitellaan jatkotoimenpiteet monialaisesta kansainvälisestä, alueellisesta Arktisen muotoilun osaamiskeskuksesta.Hanke kohdistuu ’Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020’ Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR), erityisesti Investointiprioriteettiin 4: tutkimus- ja innovointitoiminnan infrastruktuurin parantaminen, alan huippuosaamisen kehittäminen ja etenkin Euroopan laajuisia etuja tuottavien osaamiskeskusten edistäminen ja edelleen erityistavoitteeseen 4.1 :Tutkimus-, osaamis- ja Innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759558","S21645","Missing piece — Supported gig work model","Puuttuva pala - Tuetun keikkatyön malli","Finland","01/04/2019","31/12/2021",41.89,455865,"EUR",190940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the project Metropolia University of Applied Sciences and the Club of Southern Finland Eskot ry will co-develop a supported gig work model with target and stakeholders between existing supported forms of employment and open labour markets in order to promote employment paths for the inactive, the long-term unemployed and those in a disadvantaged position on the labour market. Subsidised gig work offers an opportunity to test working life skills and gain work experience in the open labour market on pay in accordance with collective agreements. For job providers, the model is an administratively light way of employing the target group and carrying social responsibility. For the individual, his loved ones and society, it is important to make everyone’s work available, even when the number of hours that can be worked is low. The aim is to develop a model of supported gig work using existing solutions. The aim is to increase the participation in the labour market and work experience of the 1st long-term unemployed, the inactive and other people in a disadvantaged position in the labour market (a) the ability to work and work experience (b) increase in employment and work experience2. the potential job providers involved in the project (companies, parishes, organisations and other organisations, as well as individuals) a) familiarise themselves with subsidised gig work and its employees b) learn to identify tasks suitable for subsidised gig work and provide gig workc) learn to make use of subsidised gig work as part of their activities and social responsibilityThe project will co-develop a subsidised gig job model for long-term unemployed; inactive people, organisations, companies and other potential gig job providers, educational institutions, cities, TE Offices and other stakeholders. The model includes the recruitment of gig workers and job providers, the assessment and design of the work tasks and the necessary support, the assessment and coaching of the work and functional capacity of the gig worker, the induction of the gig workers and the work communities, the organisation and support of the gig work, the construction of the network, and the continuous assessment and co-development of the model. The project results in a subsidised gig work model that strengthens the working and functional capacity of the inactive and the long-term unemployed, which increases well-being, equality and equality, as well as the provision of intangible services. The project involves 100 people who want to work on a gig, of whom 75 % improve their working and functional capacity and 25 % do gig work. At the end of the project, the model will be used in the Helsinki Metropolitan Area. In addition, the model and the tested methods of assessing work and functional ability and tasks have been disseminated in Southern Finland, nationally and internationally.","Hankkeessa Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Etelä-Suomen Klubitalot ESKOT ry yhteiskehittävät kohde- ja sidosryhmien kanssa tuetun keikkatyön mallin nykyisten tuettujen työllistämismuotojen ja avoimien työmarkkinoiden välille työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, pitkäaikaistyöttömien ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyspolkujen edistämiseksi. Tuettu keikkatyö tarjoaa mahdollisuuden kokeilla työelämävalmiuksia ja saada työkokemusta avoimilta työmarkkinoilta työehtosopimusten mukaisella palkalla. Keikkatyöntarjoajille malli on hallinnollisesti kevyt tapa kohderyhmän työllistämiseen ja yhteiskuntavastuun kantamiseen. Yksilön, hänen läheistensä ja yhteiskunnan kannalta on tärkeää saada kaikkien työpanos käyttöön, silloinkin, kun mahdollinen työtuntimäärä on pieni. Tavoitteena on kehittää tuetun keikkatyön malli hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Tavoitteena on, että 1. pitkäaikaistyöttömien, työmarkkinoiden ulkopuolella sekä muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien a) työ- ja toimintakyky, työelämävalmiudet ja osallisuuden kokemukset vahvistuvatb) osallistuminen työelämään ja työkokemukset lisääntyvät2. hankkeeseen osallistuvat potentiaaliset keikkatyöntarjoajat (yritykset, seurakunnat, järjestöt ja muut organisaatiot sekä yksityishenkilöt) a) tutustuvat tuettuun keikkatyöhön ja sen työntekijöihin b) oppivat tunnistamaan tuettuun keikkatyöhön sopivia tehtäviä ja tarjoavat keikkatyötäc) oppivat hyödyntämään tuettua keikkatyötä osana toimintaansa ja yhteiskuntavastuutaanHankkeessa yhteiskehitetään tuetun keikkatyön malli pitkäaikaistyöttömien, työelämän ulkopuolella olevien, järjestöjen, yritysten ja muiden potentiaalisten keikkatyöntarjoajien, oppilaitosten, kaupunkien, TE-toimistojen ja muiden sidosryhmien kanssa. Malli sisältää keikkatyöntekijöiden ja -työntarjoajien rekrytoinnin, työtehtävien ja tarvittavan tuen arvioinnin ja muotoilun, keikkatyöntekijän työ- ja toimintakyvyn arvioinnin ja valmennuksen, perehdytyksen keikkatyöntarjoajille ja työyhteisöille, keikkatyön järjestämisen ja tukemisen, verkoston rakentamisen sekä mallin jatkuvan arvioinnin ja yhteiskehittämisen. Hankkeen tuloksena syntyy työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakykyä vahvistava tuetun keikkatyön malli, joka lisää hyvinvointia, tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä aineettomien palvelujen tuottamista. Hankkeeseen osallistuu 100 keikkatyöhön haluavaa, joista 75 % työ- ja toimintakyky paranee ja 25 % tekee keikkatyötä. Hankkeen päättyessä malli on käytössä pääkaupunkiseudulla. Lisäksi mallia sekä testattuja työ- ja toimintakyvyn ja työtehtävien arviointimenetelmiä on levitetty Etelä-Suomessa, kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748718","A70718","MTB and ETI suitability for animal holdings.","MTB ja ETI soveltuvuus eläintiloille.","Finland","19/05/2015","31/12/2016",50,22775,"EUR",11387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.57704075,26.8086527","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48750,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Testing and verification of MTB and ETI technologies for phosphorus removal and nitrogen concentration in pig farms.","MTB ja ETI-teknologioiden testaus ja verifiointi sikatilojen lietelannan fosforinpoistoon ja typen konsentrointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291830","A78633",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749233","A70133","Forest as a learning environment — South Savo as a community opener of forest information","Metsä oppimisympäristönä – Etelä- Savo yhteisöllisenä metsätiedon avaajana","Finland","01/01/2015","31/12/2017",31.6,561228,"EUR",177368.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The co-operation project builds expertise in the region (applicant for UEF and the Finnish Forestry Centre and Natural Resources Institute Finland), which also develops the regional education system as a national resource from primary school to university studies and further into content serving business. The project promotes the development of a networked creative economy and international forms of collaboration at the level of organisations. The project strengthens the visibility of the actors and South Savo’s visibility, the preservation of their operations and the strengthening of their activities in the region. The project will increase the internal competitiveness of the operators in the midst of organisational changes and help the marketing of the new expert community and its joint expertise. In addition, in the case of training providers, the project promotes the attractiveness of training. The project also collaborates with other forest experts in the region (e.g. Lusto, Metsähallitus), which strengthens the practices of open sharing of expertise and regional specialisation. In addition to education, the expanded content of the Openmetsa.fi learning environment can be used openly as content for tourism services. Objectives •Developing the Openmetsa.fi learning environment- Expanding the content and user-producer community by crowdsourcing and providing technical support-Technological development •The pedagogical productisation of the forest environment and related expert structures, e.g. the networks of experts from Luke, the Finnish Forestry Centre and the UEF •Producing knowledge fields and know-how in the forest, including expert cooperation, networking of different sciences and fields of knowledge, as well as enhancing cooperation between different levels of education, transversal access to content (education, forestry, tourism) •Applicable for different learning environments (nature and cultural sites as a learning environment and learning environments enabled by technology) and Design-oriented pedagogy (DOP) teaching model (DOP) research and pedagogical development •International networking and visibility Measures1.Developing the Openmetsa.fi learning environment — Expanding content (including the forestry perspective, spatial data) — Technological development (e.g. search functions, interaction, OpenHelppi functionality)2.The pedagogical productisation of the forest environment and related expert structures:  opening of expert knowledge and environments3.Producing new fields of knowledge and know-how in and from the forest e.g. expert cooperation (target descriptions, observation sites, open real-time research data)4.Applicable research and pedagogical development of learning environments (Design-oriented pedagogy)5.International networking and visibility ResultsExtensive user-producer community sharing expertise and multidisciplinary use of Openmetsa.fi learning environment. the application of the pedagogical model (DOP) and the modelling of crowdsourcing.Design-oriented pedagogy (DOP) teaching model and technology-enabled nature and cultural destinations (including an enlarged forestry perspective, expanded spatial data), learning themes, learning games and project examples, as well as the related research description in Openmetsa.fi learning environment.The knowledge and awareness of the community of actors grows, strengthening its national and international competitiveness with external RDI funding. Openmetsa.fi learning environment technology is user-friendly and inclusive; operational reliability, so-called user guides and support, advanced information management and search functions, interactive activities (question and answer forum), the learning environment provides real-time target information about Luke’s research park’s observation sites and ongoing research activities. The project also indirectly produces content for tourism services (spatial objects that are opened through portable terminals). The project supports international networking.","Yhteistoimintahanke rakentaa maakunnassa olevaa osaamista (hakijana UEF sekä osatoteuttajina Suomen metsäkeskus ja Luonnonvarakeskus), minkä myötä kehitetään alueellista koulutusjärjestelmää myös valtakunnallisesksi resurssiksi perusasteelta korkeakouluopintoihin ja edelleen elinkeinoelämää palveleviksi sisällöiksi. Hanke edistää organisaatioiden tasolla verkostoituvan luovan talouden ja kansainvälisten yhteistoimintamuotojenkehittymistä.Hanke vahvistaa toimijoiden ja Etelä-Savon näkyvyyttä, toimintojen säilymistä ja vahvistumista alueella. Hanke lisää toimijoiden sisäistä kilpailukykyä organisaatiomuutosten keskellä ja auttaa uuden asiantuntijayhteisön ja sen yhteisosaamisen markkinointia. Lisäksi koulutuksenjärjestäjien osalta hanke edistää koulutusten vetovoimaisuutta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä myös alueen muiden metsäasiantuntijoiden kanssa (mm. Lusto, Metsähallitus), jolloin asiantuntijatiedon avoimen jakamisen käytännöt ja alueellinen erikoistuminen vahvistuvat. Openmetsa.fi-oppimisympäristön laajentuneita sisältöjä voidaan hyödyntää koulutuksen lisäksi avoimesti matkailupalveluiden sisältöinä.Tavoitteet•Openmetsa.fi-oppimisympäristön kehittäminen- Sisällön ja käyttäjä-tuottaja -yhteisön laajentaminen joukkoistamalla ja tarjoamalla teknistä tukea- Teknologinen kehittäminen•Metsäympäristön ja siihen kytkeytyvien asiantuntijarakenteiden pedagoginen tuotteistaminen mm. Luken, Suomen metsäkeskuksen ja UEF:in asiantuntijaverkostot•Uusien metsässä ja metsästä oppimisen tietoalojen ja osaamisen tuottaminen mm. asiantuntijayhteistyö, eri tieteen ja tiedonalojen verkostoituminen sekä eri kouluasteiden yhteistyön tehostaminen, sisältöjen monialainen käyttömahdollisuus (kasvatus, metsäala, matkailu)•Soveltava eri oppimisympäristöjen (luonto- ja kulttuurikohteet oppimisympäristönä ja teknologian mahdollistamat oppimisympäristöt) ja Design-oriented pedagogy -opetusmallin (DOP) tutkimus ja pedagoginen kehittäminen•Kansainvälinen verkostoituminen ja näkyvyysToimenpiteet1.Openmetsa.fi-oppimisympäristön kehittäminen         - Sisältöjen laajentaminen (ml. metsätalouden näkökulma, paikkatieto)         - Teknologinen kehittäminen (mm. hakutoiminnot, vuorovaikutteisuus, OpenHelppi-toiminto)2.Metsäympäristön ja siihen kytkeytyvien asiantuntijarakenteiden pedagoginen tuotteistaminen:  asiantuntijatiedon ja -ympäristöjen avaaminen3.Uusien metsässä ja metsästä oppimisen tietoalojen ja osaamisen tuottaminen mm. asiantuntijayhteistyö (kohdekuvaukset, havaintokohteet,        avoin reaaliaikainen tutkimusdata)4.Soveltava oppimisympäristöjen tutkimus ja pedagoginen kehittäminen (Design-oriented pedagogiikan tutkimus)5.Kansainvälinen verkostoituminen ja näkyvyysTuloksetLaajentunut ja asiantuntijuuttaan jakava käyttäjä-tuottaja -yhteisö ja Openmetsa.fi-oppimisympäristön monialakäyttö.Eri oppimisympäristöjen (luonto- ja kulttuurikohteet oppimisympäristönä ja teknologian mahdollistamat oppimisympäristöt) ja pedagogisen mallin (DOP) soveltaminen ja joukkoistamisen mallintaminen.Design suuntautuneen pedagogiikan (DOP) opetusmallia ja teknologiaa soveltavia luonto- ja kulttuurikohteiden opiskelusisältöjä (ml. laajentunut metsätalouden näkökulma, laajentunut paikkatieto), oppimisaihioita, oppimispelejä ja projektiesimerkkejä sekä niihin liittyvä tutkimuksen kuvaus Openmetsa.fi-oppimisympäristössä.Toimijayhteisön  osaaminen ja tunnettuus kasvavat vahvistaen sen kansallisista ja kansainvälisistä kilpailukykyä ulkopuolista TKI rahoituksista. Openmetsa.fi-oppimisympäristön teknologia on käyttäjäystävällinen ja osallistava; toimintavarmuus, ns. käyttäjän oppaat ja tuki, kehittynyt tiedonhallinta ja -hakutoiminnot, vuorovaikutteisuutta tukevat toiminnot (kysymys- ja vastausfoorumi), oppimisympäristö välittää reaaliaikaista kohdetietoa Luken tutkimuspuiston havaintokohteista sekä meneillään olevasta tutkimustoiminasta. Hanke tuottaa myös välillisesti sisältöjä matkailupalveluihin (kannettavien päätelaitteiden kautta avautuvat paikkatietokohteet). Hanke tukee kansainvälistä verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755003","A76688","Jot Works 2022","Jot Works 2022","Finland","23/10/2020","31/08/2022",50,255500,"EUR",127750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79600,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal of the project is JOT WORKS OY wants a high-quality contract manufacturer and partner for metal and process industry machinery and equipment manufacturers in digital remote environments, both domestically and in foreign customer service, 2.Excellent, high-quality and fast industrial installation and mechanical maintenance and repairs in Finland 3.Significant manufacturer/supplier of special projects and new pressure equipment, making industrial equipment and their installation and repairs at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena JOT WORKS OY haluaa olla:1.Merkittävä ja laadukas sopimusvalmistaja ja kumppani valitsemilleen konepaja metalli- ja prosessiteollisuuden koneita ja laitteita valmistaville yrityksille digitaalisessa etäympäristössä niin kotimaassa kuin ulkomaisessa asiakaspalvelussa toimien 2.Merkittävä, laadukas ja nopea teollisuuden asennustöiden ja mekaanisen kunnossapidon sekä korjausten tekijä kotimaassa 3.Merkittävä erikoisprojektien ja uusien painelaitteiden valmistaja / toimittaja tehden teollisuuden laitteita ja niiden asennuksia sekä korjauksia kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756217","A77991","3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth","3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth","Finland","01/08/2021","31/08/2023",38.25,392005,"EUR",149942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the data economy, value creation takes place traditionally within organisations using their own available data resources: data collection, sharing, aggregation and analysis, and building algorithms that facilitate decision-making and anticipate the future. In the next phase of the data economy, visualisation of data resources will be the focus, which will be achieved by combining advanced data analytics with 3D modelling and so-called digital twins modelled from production and products, through which production and products can be virtually simulated and further developed with the help of data. Another development trend is the integration of data resources into a value network created by developers, manufacturers and consumers, and the utilisation of data through the application of new digital solutions such as AR/VR technologies. The third identified development theme related to the daeconomy is the real-time nature of data and its reliability, as well as automation of data collection and classification.Renewal of the municipality’s industry and the promotion of business-based RDI activities, taking into account green growth and digitality, are the main priority of the Satakunta Growth Potential Recovery and Resilience Plan (2020). Digital technologies such as artificial intelligence, data analytics, data visualisation, AR/VR technologies and high-speed telecommunications connections (5G), and in particular their business-driven efficient deployment, enable the fourth industrial revolution (Industry 4.0), in which both Finnish and Satakunta companies must be involved immediately in order to maintain their international competitiveness. Tackling global environmental and sustainability challenges through new digital technologies is an integral part of the fourth industrial revolution. The maturity of responsibility has become an increasingly important international competitiveness factor for companies, alongside cost-effectiveness, customer orientation and quality. The fourth industrial revolution will restructure the economy and break the boundaries between sectors and their traditional division of labour. By combining data resources with other enabling digital technologies, real-time guiding value chains, innovative sustainable development solutions, new digital products and services and customer-centred business models are created (Artificial Intelligence 4.0 first interim report of the Ministry of Economic Affairs and Employment 29/2021.3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth project aims to create a collaborative data economy value network for universities, robotics and automation business clusters (Robocoast), gamification network (Gamecoast) and industrial and service companies that use digital technologies in their business operations to build a collaborative data economy platform. In addition, the project aims to develop the digital capability of the value network through three pilot implementations related to the data economy. The first preliminary planned pilot implementation will create, together with the value network, the Predictive Maintenance PDM (Predictive Maintenance PDM), which, through data resources and their visualisation, is able to optimise, for example, production efficiency, energy use and minimising harmful side streams of production (waste and waste). The second pre-planned pilot implementation, together with the value network, builds a virtual gamified customer path that allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers. In addition, the pre-planned pilot project will build a virtual gaming customer path with the value network, which allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers in the joint management of services. The purpose of the pilot together with the value network is to find out how data that currently exists between suppliers and subscribers and between the port, mainly on paper, could be reliably transferred to the network and automate the processing phases. Enabling technologies include 5G, IoT and cloud computing, and so-called distributed ledger technology, i.e. blockchain (data reliability and cybersecurity). The project will result in a data economy value network and a functional development platform composed of different actors, through which technology companies, as well as universities, industrial and service companies, will be able to model, visualise and utilise existing data resources. Pilots implemented in the project serve as examples of other development measures using similar data resources that promote industrial renewal and green growth and, if successful, serve as a basis for new products and services in the data economy.","Datataloudessa arvon luonti tapahtuu perinteisesti organisaatioiden sisällä omien saatavilla olevilla dataresurssien avulla: dataa keräämällä, jakamalla, yhdistelemällä ja analysoimalla sekä rakentamalla tämän pohjalle päätöksentekoa helpottavia ja tulevaisuutta ennakoivia algoritmeja. Datatalouden seuraavassa vaiheessa keskiöön nousee dataresurssien visualisointi, mikä toteutetaan yhdistämällä kehittyneeseen data-analytiikkaan 3D mallinnusta sekä tuotannosta ja tuotteista mallinnettuja ns. digitaalisia kaksosia, joiden kautta tuotantoa ja tuotteita voidaan virtuaalisesti simuloida ja edelleen kehittää datan avulla. Toinen kehitystrendi on dataresurssien yhdistäminen osaksi kehittäjien, valmistajien ja kuluttajien luomaa arvoverkostoa sekä datan hyödyntäminen uusia digitaalisia ratkaisuja kuten AR/VR-teknologioita soveltamalla. Kolmas tunnistettu datalouteen liittyväkehitysteema on datan reaaliaikaisuus ja sen luotettavuuden varmistaminen sekä datan keräämisen ja luokittelun automatisointi.Satakunnan teollisuuden uudistaminen ja elinkeinoelämäperustaisen TKI-toiminnan edistäminen vihreä kasvu ja digitaalisuus huomioiden ovat Satakunnan kasvun mahdollisuus -elpymis- ja palautumissuunnitelman (2020) tärkein painopistealue. Digitaaliset teknologioiden kuten esimerkiksi tekoälyn, data-analytiikan, datan visualisoinnin, AR/VR teknologioiden ja nopeiden tietoliikenneyhteyksien (5G) sekä erityisesti näiden liiketoimintalähtöinen tehokas käyttöönotto mahdollistavat neljännen teollisen vallankumouksen (Teollisuus 4.0), jonka kärkijoukoissa niin suomalaisten kuin satakuntalaisten yritysten on oltava heti mukana säilyttääkseen kansainvälisen kilpailukykynsä. Globaalien ympäristö- ja kestävyyshaasteiden ratkaiseminen uusien digitaalisten teknologioiden avulla kuuluu olennaisena osana neljänteen teolliseen vallankumoukseen. Vastuullisuuden maturiteetti on noussut yrityksille yhä tärkeämmäksi kansainväliseksi kilpailukykytekijäksi kustannustehokkuuden, asiakaslähtöisyyden ja laadun rinnalle. Neljäs teollinen vallankumous uudistaa talouden rakenteita ja murtaa toimialojen välisiä rajoja sekä niiden perinteistä työnjakoa. Yhdistämällä dataresurssit muihin mahdollistaviin digitaalisiin teknologioihin luodaan reaaliaikaisesti ohjautuvia arvoketjuja, innovatiivisia kestävän kehityksen ratkaisuja, uusia digitaalisia tuotteita ja palveluita sekä asiakaskeskeisiä liiketoimintamalleja (Tekoäly 4.0- ohjelman ensimmäinen väliraportti, Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja 29/2021.3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth -hankkeen tavoitteena on muodostaa korkeakouluille, robotiikka- ja automaatioalan yritysklusterille (Robocoast), pelillisyysverkostolle (Gamecoast) sekä digitaalisia teknologioita liiketoiminnassaan soveltaville teollisuus- ja palveluyrityksille keskenään yhteistyössä toimiva Datatalouden arvoverkosto, joka hyödyntää hankkeessa kehitettävää toiminnallista 3D datatalouden kehitysalustaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää arvoverkoston digikyvykkyyttä kolmen datatalouteen liittyvän pilottitoteutuksen kautta.Ensimmäisessä alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa luodaan yhdessä arvoverkoston kanssa ennakoivan huoltotoiminnan 2.0-konsepti (Predictive Maintenance PdM), joka dataresurssien ja niiden visualisoinnin kautta pystyy perinteisen kunnossapidon lisäksi optimoimaan esimerkiksi tuotannon tehokkuutta, energian käyttöä ja minimoimaan tuotannon haitallisia sivuvirtoja (jäte ja hukka).Toisessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa rakennetaan yhdessä arvoverkoston kanssa virtuaalinen pelillinen asiakaspolku, joka mahdollistaa dataresurssien yhdistämisen ja visualisoinnin kautta asiakkaiden, freelance -suunnittelijoiden ja jälleenmyyjien osallistamisen ja tuotteiden yhteiskehittämisen.Kolmannessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa hyödynnetään Porin satamassa sijaitsevaa avointa Robocoast 5G testiympäristöä tavaralogistiikan mukana kulkevan datankäsittelyn automatisoinnissa. Yhdessä arvoverkoston kanssa toteutetun pilotoinnin tarkoituksena on selvittää, miten nykyisin tavaran toimittajien ja tilaajien sekä sataman välillä pääasiassa paperilla kulkeva data olisi mahdollista luotettavasti siirtää verkkoon ja automatisoida käsittelyvaiheet. Mahdollistavina teknologioina toimivat 5G, IoT ja pilvilaskenta sekä ns. hajautettu tilikirjateknologia eli lohkoketjut (datan luotettavuus ja kyberturvallisuus).Hankkeen tuloksena syntyy eri toimijoiden muodostama Datatalouden arvoverkosto ja toiminnallinen kehitysalusta, jonka kautta nostetaan niin teknologiayritysten kuin myös korkeakoulujen sekä teollisuus- ja palveluyritysten digikyvykkyyttä mallintaa, visualisoida ja hyödyntää olemassa olevia dataresursseja. Hankkeessa toteutettavat pilotit toimivat esimerkkeinä muille vastaaville dataresursseja hyödyntäville kehittämistoimenpiteille, jotka edistävät teollista uudistumista ja vihreää kasvua, sekä onnistuessaan ovat pohjana uusille datatalouden tuotteille ja palveluil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754307","A75392","Purchase of machining centre","Koneistuskeskuksen osto","Finland","30/09/2019","30/11/2019",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765654","60.733036280043,24.801910322388","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","We will increase the company’s capacity by purchasing a new machining center.","Lisäämme yrityksen kapasiteettia ostamalla uuden koneistuskeskuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756881","A78188","Investment project 2021-2022","Investointihanke 2021-2022","Finland","14/06/2021","31/08/2022",50,319830,"EUR",159915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Improving machining capacity and automation.Investing in machinery and equipment to maintain and improve competitiveness.","Koneistuskapasiteetin ja automaatiotason parantaminen.Investoidaan koneisiin ja laitteisiin kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja sen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758598","S20686","Parallel project Kemi’s employment and vitality project","Rinnakkaishanke Kemin työllisyys- ja elinvoimahanke","Finland","01/02/2016","30/06/2019",28.57,1575000,"EUR",450000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a development project S20649, a parallel project of the Kemi employment and vitality project, which finances wage subsidies related to the above-mentioned development project.Kem’s employment and vitality project is a project managed by the City of Kemi, the main objective of which is to develop new forms of work and to promote the employment of chemical workers with a weak labour market status, to strengthen their professional skills and other labour market capacities, and to prevent exclusion from the labour market. The project develops multiple service paths for job-seekers with different actors, enabling them to move from unemployment to the labour market or to training. Similarly, Employer customers are provided with services that enable people with a weak labour market position to find employment in enterprises and other jobs. As a result, the quality and effectiveness of chemical customer processes, which are in a weak position on the labour market, will be improved. Long-term unemployed and young people’s capacity to work will improve. The project will reduce unemployment in Kem. There is a better match between jobs and workers.","Hanke on kehittämishanke S20649 Kemin työllisyys- ja elinvoimahankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeeseen liittyvät palkkatuet.Kemin työllisyys- ja elinvoimahanke on Kemin kaupungin hallinnoima hanke, jonka päätavoitteena on kehittää uudenlaisia työn tekemisen muotoja ja edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien kemiläisten työllistymistä, vahvistaa heidän ammatillista osaamista ja muita työmarkkinavalmiuksiaan sekä ehkäistä työmarkkinoilta syrjäytymistä.Hankkeessa kehitetään moninaisia, eri toimijatahojen kanssa toteutuvia työnhakija-asiakkaiden palvelupolkuja, joita etenemällä heikossa työmarkkina-asemassa olevien kemiläisten siirtyminen työttömyydestä työmarkkinoille tai koulutukseen mahdollistuu. Työnantaja- asiakkaille tarjotaan vastaavasti palveluja, jotka mahdollistavat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen yrityksiin ja muihin työpaikkoihin. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevien kemiläisten asiakasprosessien laatu ja vaikuttavuus paranevat. Pitkään työttömänä olleiden ja nuorten työelämävalmiudet paranevat. Hanke vähentää työttömyyttä Kemissä. Työt ja tekijät kohtaavat nykyistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753638","A75523","Year-round development of international tourism in Muonio — Visit Muonio 2025","Muonion kansainvälisen matkailun ympärivuotinen kehittäminen - Visit Muonio 2025","Finland","01/11/2019","31/05/2022",46.72,231400,"EUR",108100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765396","67.937925263301,23.757843983685","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the project is: •Developing the year-round tourism in the Muonio Region •Improving the international competitiveness and profitability of small and medium-sized tourism companies •Increasing the regional economic impact of tourism •Developing a network of enterprises and developing subcontracting chains, especially during the low seasons •Opening up a new market to the low season •Increasing the number of international individual travellers and well-paying customers •Extension of the length of the customer’s stay, in particular during the summer months •Developing new, low-season products •Developing tourism specialisation for customers’ ability to pay, year-round tourism, destination markets and products •Developing of a high-quality transport supply chain and digital systems in the field, in particular: development of new, low-season products; “Visit Muonio 2025” •Developing Responsible Tourism and Environmental Sustainability Project Measures and Results: •Determining the year-round targets for Muonio tourism. •Determination of unique sales opportunities and distinguishing factors in the area •A competitive environment analysis from a year-round perspective and follow-up measures to develop competitiveness •Monthly review of the target market and selection of the main markets on a seasonal basis •Developing the tourism supply chain and solutions • Long-term objectives of digital systems and road map• Analysis and selection of alternative tourism-appropriate tourism direct sales channels • Linking of the model of tourism into Mobility Service (MaaS)-services; Development of digital platforms; Development of digital value chain • Development of digital tourism a) Visit Muonio 2025 operating model and b) Development of sub-supply chain from the perspective of year-round tourism •Developing cooperation on access to labour •Follow-up measures","Hankkeen tavoitteena on:•Muonion alueen ympärivuotisen matkailun kehittäminen•Pienten ja keskisuurten matkailuyritysten kansainvälisen kilpailukyvyn ja kannattavuuden parantaminen•Matkailun aluetaloudellisen vaikutuksen lisääminen•Yritysverkoston kehittäminen ja alihankintaketjujen kehittäminen erityisesti hiljaisina sesonkeina•Uusien markkinoiden avaaminen hiljaiseen sesonkiin•Kansainvälisten yksilömatkailijoiden ja hyvin maksavien asiakkaiden määrän lisääminen•Asiakkaiden viipymän pidentäminen, erityisesti kesäkuukausina•Uusien, hiljaisen sesongin tuotteiden kehittäminen•Alueen matkailun erikoistuminen asiakkaiden maksukyvyn, ympärivuotisuuden, kohdemarkkinoiden ja tuotteiden näkökulmasta •Matkailun toimitusketjun ja digitaalijärjestelmien kehittäminen erityisesti kansainvälisen yksilömatkailun ja ympärivuotisuuden näkökulmista•Vähähiilisempien liikenneratkaisujen kehittäminen matkailuliikenteessä uudenlaisen yhteistyön ja digitaaliratkaisujen kautta•Matkailun uudenlaisten arvoketjujen kehittäminen alueen erityisominaisuuksista käsin hyvin maksaville asiakkaille•Yhteistyömallin kehittäminen alueen ympärivuotisen matkailun kehittämiseksi, työnimi: ”Visit Muonio 2025”•Vastuullisen matkailun kehittäminen ja ympäristön kestävä käyttöHankkeen toimenpiteet ja tulokset:•Muonion matkailun ympärivuotisten tavoitteiden määrittäminen.•Alueen ainutlaatuisten myyntivalttien ja erottumistekijöiden määrittäminen•Toimintaympäristön kilpailukykyanalyysi ympärivuotisuuden näkökulmasta ja jatkotoimenpiteet kilpailukyvyn kehittämiseksi•Kohdemarkkinoiden kuukausikohtainen tarkastelu ja päämarkkinoiden valinta sesonkikohtaisesti•Matkailun toimitusketjun kehittäminen ja ratkaisuvaihtoehdot•Digitaalijärjestelmien pitkän tähtäimen tavoitteet ja road map•Muonion matkailulle sopivien matkailun suoramyyntikanavien analysointi ja valinta•Muonion matkailun linkittäminen osaksi Mobility as Service (MaaS)-palveluita•Matkailun uudenlaisten arvoketjujen, liiketoimintamallien ja konseptien kehittäminen digitaalisten järjestelmien ja yhteistyön kautta•Vuodenaikoihin ja olosuhteisiin liittyvän viestinnän kehittäminen•Matkailualueen digitaalisen markkinoinnin kehittäminen•Vastuullisuussuunnitelman laatiminen•Yhteistyömallin kehittäminen: a) Visit Muonio 2025 -toimintamalli ja b) Alihankintaketjun kehittäminen ympärivuotisen matkailun näkökulmasta•Työvoiman saatavuuteen liittyvän yhteistyön kehittäminen•Jatkotoimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758205","S21611","Pamu Savonlinna","PAMU Savonlinna","Finland","01/02/2019","31/08/2021",38.07,526249,"EUR",200343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU of the project has one of the most potential prospects for business development. Developing service development and service business tools and strengthening know-how in the theme is a time-consuming need that this project addresses. The utilisation and strengthening of the implementing organisation’s expertise further supports our profile as service development professionals. At present, the Savonlinna region is living in a transformation phase and the challenges of maintaining education and services at the current level require great investment in development work in order to guarantee vitality and success in the future as well. The project will strengthen cooperation between the various actors and thus enable better starting points for the production and development of services. As customer base and needs change, better understanding is needed to build an excellent customer experience in order to produce customer-oriented core and additional services and to develop existing service processes. Service design enables a more comprehensive approach to customer experience planning, design and management, which provides a clear competitive advantage for the training organiser and the Savonlinna region in a rapidly changing operating environment. The implementation of the project in cooperation with the XAMK Small Business Centre, the organiser of vocational training (SAMIedu) and the City of Savonlinna Project Development creates the necessary synergies and prerequisites for the creation of a new operating model and network, where Xamk Small Enterprise Centre focuses particularly on the implementation of Service Puntar and business coaching, SAMIedu on the development of the attractiveness of training products and Savonlinna City’s Project Development Ltd from the business perspective on the development of the tourism operating model. The project’s objectives, which provide attractive services to Savonlinna Oy 1) Create a LivingLab operating model for service design.The service sterling tool is used to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. Develop an interactive service design model and produce services implemented or reproduced using service design tools in the pilot sectors. The development of the service business aims to create a more customer-oriented operating culture in restaurant and catering, tourism, crafts and art industries and technology. Objective 2: Develop the service processes of the organisation/enterprises with the involvement of customers with the help of service design coaching. Products and service environments are designed and designed to be better used and more attractive.  The expertise and development of the personnel of companies, as well as the introduction and use of service design practices into the company’s operating practice. By means of service design, Savonlinna’s tourism service processes will be developed with the involvement of customers and the customer’s service experience, improve the accessibility of services (physical and digital service path, sales channels) and service environments in a customer-oriented way. Create a new service design approach in which tourism information and services are provided in a network-based way. The network consists of tourist destinations, tourism companies and brick-and-mortar stores.Developing vocational training products and increasing the attractiveness and number of applicants through service design in pilot sectors.Objective 3: Building a new approach to communication and the single market. The aim is to develop new customer-oriented communication through service design in cooperation with the City of Savonlinna, working life and various education providers.Project toimenpiteet:Toimenpide 1) Creating a LivingLab operating model for service designXAMK Small Business Centre: A meter is developed, tested and piloted to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. The maturity of the service business and the customer’s service experience are measured with the help of the Service Pound created in the project. Provide service design training for companies to develop customer-oriented new service forms, operating methods and products.SAMIedu: Participate in the performance of service measurements by companies and in the implementation of development activities in a case-by-case manner, e.g. in co-operative stores in Suur-Savo, Savon Mafia, Harjun Porti and the City of Savonlinna, thus creating genuine work-life-based learning projects for students and participating in the development of new service forms, operating methods and products for companies. Participating in the development of service design pilots strengthens the competence and competences of SAMIedu students from the point of view of entrepreneurship, working life and professional competence. Learn to measure and develop the customer’s service experience. Creating a Living Lab team,","Hankkeen tavoitteet:Palvelukehittäminen on yksi yritysten potentiaalisimmista kehitysnäkymistä. Palvelukehittämisen ja palveluliiketoiminnan työkalujen kehittäminen ja osaamisen vahvistaminen teemassa on ajassa oleva tarve, johon tällä hankkeella tartutaan. Toteuttajaorganisaation osaamisen hyödyntäminen sekä vahvistuminen edelleen tukevat profiloitumistamme palvelukehittämisen osaajina. Tällä hetkellä Savonlinnan seutukunnalla eletään murrosvaiheessa ja haasteet koulutuksen ja palveluiden ylläpitämiseen nykytasolla vaativat suurta panostusta kehittämistyöhön, jotta voidaan taata elinvoimaisuus ja menestyminen myös tulevaisuudessa. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden kesken ja näin mahdollistetaan yhä paremmat lähtökohdat palveluiden tuottamiseen ja kehittämiseen. Asiakaskunnan ja tarpeiden muuttuessa tarvitaan parempaa ymmärrystä erinomaisen asiakaskokemuksen rakentamiseen, jotta voidaan tuottaa asiakaslähtöisiä ydin - ja lisäpalveluita sekä kehittää jo olemassa olevia palveluprosesseja. Palvelumuotoilu mahdollistaa pelkkää mittaamista kokonaisvaltaisemman lähestymistavan asiakaskokemuksen suunnitteluun, muotoiluun ja johtamiseen, mikä tarjoaa koulutuksen järjestäjälle sekä Savonlinnan seutukunnalle selkeää kilpailuetua nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen toteuttaminen yhteistyössä XAMKin Pienyrityskeskuksen, ammatillisen koulutuksen järjestäjän (SAMIedu) ja Savonlinnan kaupungin Hankekekehitys OY:n kanssa luo tarvittavat synergiat ja edellytyksen uuden toimintamallin ja verkoston luomiseen, jossa XAMkin Pienyrityskeskus keskittyy erityisesti Palvelupuntarin ja yritysvalmennuksien toteuttamiseen, SAMIedu koulutustuotteiden vetovoiman kehittämiseen ja Savonlinnan kaupungin Hankekehitys Oy elinkeinoelämän näkökulmasta matkailun toimintamallin kehittämiseen. Näin voidaan eri lähestymissuunnista vahvistaa asiakasymmärrystä ja luoda lisää vetovoimaa sekä vaikuttavuutta.Hankkeen tavoitteet, jotka tuottavat vetovoimaisia palveluita Savonlinnan seutukunnille:Tavoite 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenTuotetaan palvelupuntari työkalu palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Kehitetään interaktiivisen palvelumuotoilun malli sekä tuotetaan pilottialoilla palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen toteutettuja tai uudelleen tuotteistettuja palveluita. Palveluliiketoiminnan kehittämisen avulla pyritään luomaan entistä asiakaslähtöisempää toimintakulttuuria ravintola- ja catering-, matkailun-, käsi- ja taideteollisuuden ja teknologian aloilla. Tavoite 2: Kehittää organisaation/yritysten palveluprosesseja asiakkaita osallistaen palvelumuotoilun valmennusten avulla.Tuotteita ja palveluympäristöjä suunnitellaan ja muotoillaan entistä paremmin käytettäviksi ja houkuttelevimmiksi.  Yritysten henkilöstön osaaminen ja osaamisen kehittäminen sekä palvelumuotoilun toimintatapojen ja käytön tuominen ja juurruttaminen yrityksen toimintatavaksi.Kehitetään Savonlinnan matkailun palveluprosesseja palvelumuotoilun keinoin asiakkaita osallistaen ja asiakkaan palvelukokemuksen kautta, parantaa palvelujen saavutettavuutta (fyysinen ja digitaalinen palvelupolku, myyntikanavat) ja palveluympäristöjä asiakaslähtöisesti. Luodaan uusi palvelumuotoiluun pohjautuva toimintamalli, jossa matkailuinformaatiota ja -palveluja tarjotaan verkostomaisesti. Verkoston muodostavat matkailukohteet, matkailuyritykset ja kivijalkakaupat.Ammatillisen koulutuksen koulutustuotteiden kehittäminen sekä vetovoiman ja hakijamäärän kasvattaminen palvelumuotoilun keinoin pilottialoilla.Tavoite 3: Uuden viestinnän ja yhteismarkkinoinnin toimintatavan rakentaminen. Tavoitteena on kehittää uutta asiakaslähtöistä viestintää palvelumuotoilun keinoin yhteistyössä Savonlinnan kaupungin, työelämän ja eri koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteet:Toimenpide 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenXAMK-Pienyrityskeskus: Kehitetään, testataan ja pilotoidaan mittari palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Palveluliiketoiminnan kypsyyttä ja asiakkaan palvelukokemusta mitataan hankkeessa luotavan Palvelupuntarin avulla. Tuotetaan palvelumuotoilu-koulutusta yrityksille, jotta voidaan kehittää asiakaslähtöisiä uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita.SAMIedu: Osallistutaan yritysten palvelumittausten tekemiseen, sekä kehittämistoimien toteuttamiseen case luontoisesti mm. osuuskauppa Suur-Savon, Savon Mafian, Harjun Portin ja Savonlinnan kaupungin toimipisteissä ja näin luodaan opiskelijoille aitoja työelämälähtöisiä oppimisprojekteja sekä osallistutaan kehittämään uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita yrityksille. Palvelumuotoilun pilottien kehittämistyöhön osallistuminen vahvistaa SAMIedun opiskelijoiden osaamista ja valmiuksia yrittäjyyden, työelämävalmiuksien ja ammatilliseen osaamisen näkökulmasta.Savonlinnan kaupunki: Opitaan mittaamaan ja kehittämään asiakkaan- matkailijan palvelukokemusta. Living Lab tiimin luominen,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757318","S20324","REGIONAL ENTREPRENEURSHIP EDUCATION PATHWAYS — BEYOND","ALUEELLISEN YRITTÄJYYSKASVATUKSEN POLUT - TEHEMÄ POIS","Finland","01/08/2015","31/12/2018",40,356105,"EUR",142441.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nationally defined guidelines for entrepreneurship education, strategic guidelines defined at regional and municipal level create the foundations of the joint project between the municipalities of Kolar, Pello and Muonio on Regional Entrepreneurship Education. The approach is local and regional, cross-sectoral network cooperation. In addition to local actors, representatives from the University of Lapland, the University of Lapland’s Education and Development Services and the Lapland University of Applied Sciences act as expert partners in the project. The main objective of the network partners is to create an operating model for entrepreneurship education. The main objective is divided into three sub-objectives, from which three paths of measures have been derived. The paths will be used to develop, i.e. the project’s partial results will result in 1) a model of cooperation, 2) a model of action plan and 3) a model of learning and teaching about entrepreneurship. These will become a regional form of entrepreneurship education.","Yrittäjyyskasvatuksen valtakunnallisesti määritellyt suuntaviivat, alueellisesti ja kuntakohtaisesti määritellyt strategiset linjaukset luovat Kolarin, Pellon ja Muonion kuntien yhteishankkeen Alueellisen yrittäjyyskasvatuksen polut – Tehemä pois perustan. Lähestymisnäkökulma on paikallinen ja alueellinen, toimialarajat ylittävä verkostoyhteistyö. Paikallisten toimijoiden lisäksi asiantuntijakumppaneina hankkeessa toimivat edustajat Lapin Yliopistolta, Lapin yliopiston Koulutus- ja kehittämispalveluista ja Lapin ammattikorkeakoulusta. Verkostokumppaneita ovat myös edustajat Business Oulusta, Taloudellinen tiedotustoimisto TAT:lta ja Lapin yrittäjät ry:stä.Hankkeen päätavoitteena on luoda yrittäjyyskasvatuksen toimintamalli. Päätavoite on jaettu kolmeksi osatavoitteeksi, joista on johdettu kolme toimenpiteiden polkua. Polkujen kautta kehitetään, toisin sanoen hankkeen osatuloksina syntyy 1) Yhteistyön malli, 2) Toimintasuunnitelman malli ja 3) Yrittäjyydestä oppimisen ja opettamisen malli. Näistä muodostuu alueellinen YRITTÄJYYSKASVATUKSEN MALLI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749684","A71683","Safety upgrade process for unattended level crossing signalling equipment","Vartioimattoman tasoristeyksen huomiolaitteen turvallisuusluokituksen parantamisprosessi","Finland","04/03/2016","31/12/2017",28.57,350000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761544","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to verify and implement the safety classification of the signalling equipment for unattended level crossings to the required SIL class on railways. The equipment is required to provide administrative documentation relating to quality, safety and components. System design, architecture description and security and fault testing of the device. Electronics and software must have accurate design documents. As a result, it is possible to start selling and marketing the equipment abroad, because in other parts of Europe the SIL classification is required in the railway environment.","Hankkeella pyritään verifioimaan ja toteuttamaan vartioimattomien tasoristeyksien huomiolaitteen turvallisuusluokitus rautateillä vaadittavaan SIL-luokkaan. Laitteelta vaaditaan hallinnalliset dokumentit liittyen laatuun, turvallisuuteen ja komponentteihin. Laitteen systeemisuunnittelu, arkkitehtuurikuvaus ja turva- ja vikatestaus. Elektroniikasta ja ohjelmistoista pitää olla tarkat suunnitteludokumentit. Lopputuloksena laitteen myynti ja markkinointi ulkomaille on mahdollista aloittaa, koska muualla Euroopassa vaatimuksena on SIL-luokitus rautatieympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753747","A75432","MAB Powertec Internationalisation","MAB Powertec kansainvälistyminen","Finland","14/10/2019","31/12/2020",50,38500,"EUR",19250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Implement internationalisation in selected target countries.","Toteuttaa kansainvälistyminen valituissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756487","A77161","Jávri Wilderness Cabin","Jávri Wilderness Cabin","Finland","27/05/2020","31/05/2022",50,136500,"EUR",68250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop business to provide high-quality experience services.","Kehitetään liiketoimintaa laadukkaiden elämyspalveluiden tuottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758398","S21403","CREATHON","CREATHON","Finland","01/08/2018","30/06/2020",37.54,572238,"EUR",214828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The technological change under way is fast and difficult to perceive. In the creative sectors, it has brought and will be increasingly bringing new ways of organising work, in the ways of creating and communicating to the public, in the activities of creators and intermediaries’ professions, in tools, revenue models, content and consumption. This project will support the creative industry in strengthening technological know-how and seek ways to strengthen the interaction between ICT and the cultural sector in the educational structures of the University of Applied Sciences. The project will target 1) creative professionals, 2) cultural and ICT educators and final stage students 3) ICT industry and business enterprises and associations.In its activities, the implementation of the project will be divided into three työpakettiin:Ensimmäisen the main content of the work package is to develop cooperation between creative industries and ICT professionals (workers and educational institutions) by building the CREATHON model. The model is based on a facilitated encounter where professionals in the creative careers of cultural education institutions and ICT professions will meet in a joint CreathonCore platform, where new solutions are sought for VR/AR/XR technologies, artificial intelligence, 3D printing, sharing & platform economy, crowd sourcing models and On Demand Experience production methods, distribution channels and profit logics in the development of the creative economy. The experience of CREATHON creates ideas for cooperation between the creative industry and the ICT sector in the construction of new services and products, as well as the ability to facilitate CREATHONs rooted in the pedagogue. The second work package focuses on testing the CREATHON model in a wider range of regional creative contexts, together with creative and ICT students and entrepreneurs and other actors. The development community is made up of teachers and creative and ICT professionals who organise CREATHONs in their respective areas of activity, bringing together creators in the region, ICT companies in the region and teachers and students from at least 2 secondary or higher education institutions active in the region. The aim of the work package is to find an application for each region from CREATHON and to empower the teacher CREATHON to become the process leader and facilitator of the network of actors. The third work package focuses on anchoring the CREATHON model as part of the basic work of educational institutions. The skills accumulated during the first and second work packages will be translated into an educational institution and regional development tool for which support material will be built with online environments, as well as knowledge-based ready-made materials for study periods in the school environment. In addition, ways will be sought to initiate joint teaching across institutional boundaries to ensure that the activities continue as part of a degree-based and/or open university education in the creative field.All CREATHONs implemented during the project, shorter information sessions, materials and competence documentation on the change of teaching develop the skills of the project actors, provide a natural, practical and multidisciplinary way of working-based cooperation that breaks the boundaries of industry and organisations.  Creathon’s goal is to develop an operating model with a snowball effect to spread knowledge and knowledge of current and future technologies in creative industries. The end result of multidisciplinary work is to create new product and service ideas and products to enrich the digitalising creative industry, cooperation networks, the CREATHON operating model and study path material based on study periods and modules. The models and practices created during the project will be integrated into the new curricula, which will be implemented in cooperation with creative and ICT professionals.","Meneillään oleva teknologinen muutos on nopea ja vaikeasti hahmottuva. Luoville aloille se on tuonut ja tuo tulevaisuudessa yhä kiihtyvällä vauhdilla uusia tapoja työn organisointiin, luovan työn tekemisen ja yleisölle välittämisen tavoissa, laajasti luovan työn tekijöiden ja välittäjäportaan ammattikuntien toimintaan, työkaluihin, ansaintamalleihin, sisältöihin ja  kuluttamiseen. Tässä hankkeessa tuetaan luovan alan toimijoita teknologisen osaamisen vahvistamisessa ja etsitään keinoja vahvistaa ICT:n ja kulttuurialan kohtaamista ammattikorkeakoulun koulutusrakenteissa.Hankkeen kohderyhmänä ovat 1) luovan alan ammattilaiset, 2) kulttuurialan ja ICT-alan kouluttajat ja loppuvaiheen opiskelijat 3) ICT-teollisuus ja liiketalouden yritykset ja yhdistykset.Toimenpiteissään hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin:Ensimmäisen työpaketin pääsisältö on luovien alojen ja ICT-alojen ammattilaisten (työlämä- ja oppilaitostoimijoiden) yhteistyön kehittäminen rakentamalla CREATHON-malli. Malli perustuu fasilitoituun kohtaamiseen, jossa kulttuurialan oppilaitosten välittäjäportaan ja ICT-alan ammatteihin kouluttavat ja loppuvaiheessa opiskelevat, luovan alan välittäjäportaan ammattilaiset ja ICT-alan yritykset kohtaavat yhteisessä CreathonCore- foorumissa, joissa etsitään uusia ratkaisuja mm. VR/AR/XR -teknologioiden, tekoälyn, 3D printtauksen, sharing & platform economyn, crowd sourcing mallien ja On Demand Experience -tuotantotapojen, jakelukanavien ja ansaintalogiikkojen hyödyntämiseen luovan talouden kehittämisessä. CREATHON kokemuksen myötä syntyy ajatuksia luovan alan ja ICT alan yhteistyöstä uusien palveluiden ja tuotteiden rakentamisessa sekä pedagogille juurtuva kyky fasilitoida CREATHONeja. Toinen työpaketti keskittyy CREATHON -mallin testaamiseen laajemmin luovan alan alueellisissa konteksteissa yhdessä luovan- ja ICT-alan opiskelijoiden ja yrittäjien ja muiden toimijoiden kanssa. Kehittäjäyhteisön muodostavat opettajat ja luovan- ja ICT alan ammattilaiset, jotka järjestävät omilla toimialueillaan CREATHONeja, joihin kutsutaan mukaan alueen luovan alan toimijoita, alueen ICT-alan yrityksiä ja vähintään 2 alueella vaikuttavasta toisen tai korkea-asteen oppilaitoksesta opettajia ja opiskelijoita. Työpaketin tavoitteena on löytää kullekin alueelle toimiva sovellus CREATHONista ja voimauttaa tuetusti opettaja CREATHON prosessin johtajaksi ja toimijaverkoston fasilitoijaksi.Kolmas työpaketti keskittyy CREATHON-mallin juurruttamiseen osaksi oppilaitosten perustyötä. Ensimmäisen ja toisen työpaketin aikana kertynyt osaaminen käännetään oppilaitoksen ja alueellisen kehittämisen työvälineeksi, jota varten rakennetaan tukimateriaali verkkoympäristöineen sekä oppilaitosympäristöön osaamispohjaiset valmiit materiaalit opintojaksoja varten. Lisäksi etsitään keinoja oppilaitosrajat ylittävän yhteisen opetuksen käynnistämiseksi toiminnan jatkamisen varmistamiseksi osana luovan alan tutkintopohjaista ja/tai avointa korkeakouluopetusta.Kaikki hankkeen aikana toteutettavat CREATHONit, lyhyemmät tietoiskut, materiaalit ja opettajuuden muutosta koskeva osaamisen dokumentaatio kehittävät hanketoimijoiden osaamista, tarjoavat luontevan, käytännönläheisen ja monialaisen sekä toimiala- ja organisaatioiden rajoja rikkovan tavan tehdä työelämälähtöistä yhteistyötä.  Creathonin tavoitteena on kehittää lumipalloefektillä toimiva toimintamalli, jolla luoville aloille saadaan leviämään osaamista ja tietoa ajankohtaisista ja tulevaisuuden teknologioista. Monialaisen työskentelyn lopputuloksena syntyy uusia tuote- ja palveluideoita ja tuotteita digitalisoituvan luovan alan rikastuttajaksi, yhteistyöverkostoja, CREATHON-toimintamalli ja opintojaksoihin ja -kokonaisuuksiin perustuva opintopolkujen materiaali. Hankkeen aikana syntyneet mallit ja toimintatavat sisällytetään osaksi uudistuvia opetussuunnitelmia jota toteutetaan yhteistyössä luovan alan ja ICT alan ammattilaisten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751420","A72119","Internationalisation of Imatran Kone Oy","Imatran Kone Oy:n kansainvälistyminen","Finland","25/08/2016","31/07/2020",50,35600,"EUR",17800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Market analysis of the market potential of Imatran Kone Oy’s products, know-how and services in the Swedish, Norwegian and Danish markets and later in Germany. Let’s find out Step 1: plan making, customers, competitors, price levels, development prospects, competitive advantage, trade fairs and events and other channels of influence, localisation of marketing material (English/Swedish/German). Step 2: Business contacts, the interest of potential partners and customers in co-operation, meetings and fairs, as well as summary and follow-up plans. Step 3: phases 1 and 2 in Germany.","Markkina-analyysi Imatran Kone Oy:n tuotteiden, osaamisen sekä palveluiden markkinapotentiaali Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoilla ja myöhemmin Saksassa. Selvitetään Vaihe 1: mm. suunnitelman teko, asiakkaat, kilpailijat, hintataso, kehitysnäkymät, kilpailuetu, alan messut ja tapahtumat ja muut vaikutuskanavat, markkinointiaineiston lokalisaatio (englanti/ruotsi/saksa). Vaihe 2: Yrityskontaktit, kartoitetaan potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kiinnostus yhteistyöhön, tapaamiset ja messut sekä yhteenveto ja jatkosuunnitelmat. Vaihe 3: vaiheet 1 ja 2 Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750204","A71003","The potential of the circular economy in South Savo","Kiertotalouden mahdollisuudet Etelä-Savossa","Finland","01/05/2015","29/02/2016",30,99000,"EUR",29700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of the circular economy in different industries and activities in South Savo. The objective is divided into three parts of the project: 1) Expansion and development of existing circular economy activities (2) Finding the prerequisites for new, sustainable business operations in the circular economy (3) Increasing general knowledge and awareness of the circular economy in the project The following measures will be carried out:A) To map the activities of companies and municipalities in the region in accordance with the principles of the circular economy, and to identify potential development targets and good solutions for development and expansionB) To identify knowledge related to circular economy themes in research and training organisations in the regionC) compile and analyse the mappings.D) Written a report on results.E) organise a final seminar presenting the results of the project: 1. A global view of the potential of the circular economy in South Savo, and on which sectors it would be worth investing resources to promote the circular economy. 2. Information on the analysis of raw material use and side streams, which can improve companies’ material efficiency.3. “Circular economy in Southern Savo” report4. “Circular economy in Southern Savo” seminar, where the results of the project will be presented to stakeholders.In the short term, the project will enable the implementation of pilot projects based on the circular economy and the effective introduction of the circular economy into the development of the province. In the long term, the project will support the transformation of the production of the province into a circular economy.","Hankkeen tavoite on selvittää kiertotalouden potentiaali Etelä-Savossa eri toimialoilla ja toiminnoissa. Tavoite jakautuu hankkeessa kolmeen osaan:1) Olemassa olevan, kiertotalouden periaatteiden mukaisen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen2) Uuden, kestävän liiketoiminnan edellytysten löytäminen kiertotalouteen3) Yleisen tiedon ja tietoisuuden lisääminen kiertotaloudestaHankkeessa tehdään seuraavat toimenpiteet:A) Kartoitetaan alueen yritysten ja kuntien kiertotalouden periaatteiden mukaista toimintaa sekä etsitään potentiaalisia kehittämiskohteita ja hyviä ratkaisuja kehitettäviksi ja laajennettaviksiB) Kartoitetaan kiertotalouden teemoihin liittyvä osaaminen alueen tutkimus- ja koulutusorganisaatioissaC) Kootaan ja analysoidaan kartoitukset.D) Kirjoitetaan raportti tuloksista.E) Järjestetään loppuseminaari, jossa esitellään hankkeen tuloksia.Hankkeen tuloksena syntyy: 1. kokonaisnäkemys kiertotalouden potentiaalista Etelä-Savossa, ja siitä mille aloille kannattaisi panostaa resursseja kiertotalouden edistämiseksi. 2. tietoa raaka-ainekäytön ja sivuvirtojen analysoinnista, joka voi parantaa yritysten materiaalitehokkuutta.3. \"Kiertotalous Etelä-Savossa\" raportti4. \"Kiertotalous Etelä-Savossa\" -seminaari, jossa hankkeen tuloksia esitellään sidosryhmille.Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kiertotalouteen perustavien pilottiprojektien toteutuksen ja kiertotalouden tehokkaan tuomisen maakunnan kehittämiseen.Pitkällä aikavälillä hanke tukee maakunnan tuotannon muuttumista kiertotaloudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754235","A75320","BiH’s business development and internationalisation","BiHiin liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","24/05/2019","30/06/2022",50,129210,"EUR",64605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767849","64.06263575,23.654439597031","056|065|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of business and products to suit different international markets. Development of production to meet growing business. Increasing sufficient resources for business to carry out business.","Liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen soveltuvaksi eri kansainvälisille markkina-alueille.Tuotannon kehittäminen vastaamaan kasvavaa liiketoimintaa.Yritykselle riittävien resurssien kasvattaminen liiketoiminnan toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755116","A76902","Rebuild Business — preparing for disruptions in the operating environment of companies and implementing changes of ownership to preserve the vitality of the Etelä-Savo region.","Rebuild Business - yritysten toimintaympäristön häiriötilanteisiin varautuminen ja omistajanvaihdoksien toteuttaminen Etelä-Savon alueen elinvoiman säilyttämiseksi.","Finland","01/03/2021","31/08/2023",40,1124038,"EUR",449614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help companies understand the importance of continuous sales fitness, and to help maintain and revitalise sales fitness and profitability. We also help companies to prepare for business disruptions by developing new business models and raising awareness of different solutions to maintain profitability and improve competitiveness and resilience. The second objective of the project is to support the divesting entrepreneurs in applying for the successors, in the process of acquisition and in the transfer of activities to the successor. A continuing entrepreneur will also receive support in matters related to the acquisition of a business. Principal Objective 1: Enabling new business models with the help of digital tools, increasing the awareness of different solutions in business. The objectives are to maintain profitability and to rebalance the economy even in changing situations. In order to achieve this objective, the following shall be addressed in particular in the field of advice, information and open project training: 1.1. Directing up-to-date business system solutions 1.2. Taking into account changes in consumer behaviour in business1.3. Forecasting the company’s finances for rapid changes such as interest rate1.4. Adaptation of the company’s finances to changed situations. Principal Objective 2:Application of followers for owner/generational change for future entrepreneurs who do not know who will take over.In implementing this objective, the successful processes created by previous projects will be used. During the project, 300 companies from the South Savo region will be involved in the process.Measures: • When companies register for the project processes, a prioritisation will be made of companies that will be divested and revitalised (functioning/box companies or mere real estate, evolving/deteriorating, viable/recoverable, transferor known/continuing unknown). After an assessment of the situation, follow-up measures will be targeted according to the needs of the company. • Based on the assessment of the situation, a transferee’s application will be launched through communication channels, as well as through the networks of Finnish Enterprise Centres, educational institutions and TE Offices. Revitalised companies are supported in business development through business counselling, trainings open to all and, if necessary, guidance to specialists. • The themes to be promoted in the project are entrepreneurship and, in particular, the continuation of a well-functioning business as an alternative and the acquisition as a tool for the growth of a well-functioning company. They are promoted by, for example, informing, marketing, participating and organising various events in the South Savo region as well as nationally (e.g. attracting returnees) and strengthening cooperation with different actors. • The successors will be made with the investment and profitability calculations of the company to be purchased, the sparring of the business plan and the support of 1-3 years to ensure success, using expert advice. Transferors and revitalisers are directed to maintaining sales fitness and profitability, preparing for changes and strengthening resilience by providing information, training (training for everyone) and, if necessary, directing specialists. The adaptability and resilience of the companies involved in the EU will be improved and companies will be more prepared for changes in the operating environment in the future. As a result of the pandemic, the operational capacity and profitability of companies affected by the pandemic will develop. The processes involve 300 companies over 2.5 years. Completed changes of ownership 70. Long-term effects are preserved jobs and the survival of the region. A secondary effect is the creation of new jobs through development measures, investments and increased vitality in the regions in companies that have changed ownership.","Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä ymmärtämään jatkuvan myyntikuntoisuuden merkitys, sekä auttaa myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämisessä ja elvyttämisessä. Autamme yrityksiä myös varautumaan liiketoiminnan häiriötilanteisiin uusien liiketoimintamallien kehittämisellä ja lisäämällä tietoisuutta eri ratkaisumahdollisuuksista, jotta kannattavuus pysyy hyvällä tasolla ja kilpailukyky ja muutosjoustavuus paranevat. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea luopuvia yrittäjiä jatkajien hakemisessa, yrityskaupan prosessissa ja toiminnan siirtämisessä jatkajalle. Myös jatkava yrittäjä saa tukea yrityksen ostamiseen liittyvissä asioissa.Päätavoite 1: Uusien liiketoimintamallien mahdollistaminen digitaalisten apuvälineiden avulla, eri ratkaisumahdollisuuksien tiedostamisen lisääminen yritystoiminnassa. Tavoitteina kannattavuuden ylläpitäminen ja talouden tasapainottaminen myös muuttuvissa tilanteissa. Tavoitteeseen pääsemiseksi paneudutaan neuvonnassa, tiedottamisessa ja hankeen avoimissa koulutuksissa erityisesti seuraaviin asioihin: 1.1. Yritysten järjestelmäratkaisujen ajantasaisuuteen ohjaaminen 1.2. Kuluttajakäyttäytymisen muutoksien huomioiminen yritystoiminnassa1.3. Yrityksen talouden ennakointi koronan kaltaisiin nopeisiin muutoksiin1.4. Yrityksen talouden sopeuttaminen muuttuneisiin tilanteisiin.Päätavoite 2:Jatkajien hakeminen omistajan-/sukupolvenvaihdoksiin tuleville yrittäjille, joilla ei ole jatkajaa tiedossa.Tavoitteen toteuttamisessa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden myötä luotuja toimivia prosesseja. Hankkeen aikana prosessissa mukana 300 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 70 toteutunutta omistajanvaihdosta.Toimenpiteet:• Yrityksien ilmoittautuessa hankkeen prosesseihin tehdään luopuvien ja elvytettävien yritysten priorisointi (toimivat/pöytälaatikkofirmat tai pelkät kiinteistöt, kehittyvät/taantuvat, elinkelpoiset/elvytettävät, jatkaja tiedossa/ jatkaja ei tiedossa). Tilannearvionnin jälkeen jatkotoimenpiteet kohdennetaan yrityksen tarpeiden mukaisesti. • Tilannearvioinnin perusteella jatkajaa tarvitseville yrityksille käynnistetään jatkajan haku viestinnän keinoin monikanavaisesti sekä mm. Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE-toimistojen verkostojen kautta. Elvytettäviä yrityksiä tuetaan liiketoiminnan kehittämisessä yritysneuvonnan keinoin, kaikille avoimilla koulutuksilla sekä tarvittaessa ohjaamalla erityisasiantuntijoille. • Hankeessa edistettäviä teemoja ovat yrittäjyys ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona sekä yrityskauppa toimivan yrityksen kasvun välineenä. Niitä edistetään mm. tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia Etelä-Savon alueella sekä valtakunnallisesti (mm. paluumuuttajien houkutteleminen) ja vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. • Jatkajille tehdään ostettavan yrityksen investointi- ja kannattavuuslaskelmat, liiketoimintasuunnitelman sparraus sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija-apua käyttäen. Luopujia ja elvytettäviä ohjataan myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämiseen, muutoksiin varautumiseen ja muutosjoustavuuden vahvistamiseen tiedottamalla, kouluttamalla (kaikille avoimet koulutukset) sekä tarvittaessa ohjataan eritysasiantuntijoille.Tulokset:Hankkeessa mukana olevien yritysten sopeutumiskyky ja muutosjoustavuus paranevat ja yritykset ovat jatkossa valmiimpia toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Pandemian seurauksena kriisiytyneiden yritysten toimintakyky ja kannattavuus kehittyvät.Prosesseissa mukana 2,5 vuoden aikana 300 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 70 kpl. Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja elinvoimaisuuden kasvaminen alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751082","A72981","DigiVaate. Digital modelling of textile and clothing product processes and supply chain management","DigiVaate. Tekstiili- ja Vaatetusalan tuoteprosessien ja toimitusketjun hallinnan digitaalinen mallintaminen","Finland","01/09/2017","31/01/2019",35,96821,"EUR",33887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Production, procurement and trade in the textile and clothing sector operate in a global environment. The Trend-sensitive sector is characterised by unpredictable demand and rapid seasonal fluctuations. Managing processes and networks in this field is particularly challenging for SMEs who lack the data needed for timely decision-making. Although SMEs have a wide range of process management programmes at their disposal, none of them alone provides comprehensive and real-time information. These processes management applications include product and selection management, as well as order and supply chain management monitoring programs. According to a study commissioned by Finnish Entrepreneurs in 2016, there is a significant link between the success of small and medium-sized enterprises and the success of SMEs. In larger companies, digitalisation and the use of the industrial internet have been progressing decisively for years, but SMEs should also be involved, especially in terms of international competitiveness.The project will develop an information system integration (procurement, sales, ordering and supply chain) suitable for the clothing and textiles sector, which will be implemented by developing a prototype of product information management in the sector through user-centred piloting with companies. The aim is, on the one hand, to make the basic concepts of the industry and their connections visible and, on the other hand, to ensure that product information and process models work in the business world.Project results:1)The digital prototype of textile and clothing product processes and supply chain management, to be developed with SMEs. 2)Requirement specification for Product and Supply Chain Management Information System, which identifies, among other things, price, availability, adaptability and optimal operating environment. 3) information material on the process of specification and prototype construction, which will be used to disseminate knowledge and experience for the network of experts in the textiles and clothing sector as part of expert communication (article and audiovisual video).The development will be carried out in cooperation with SMEs in the textile and clothing sector in the new countries. Already participating in the project will take advantage of the companies involved by increasing their process and network awareness.","Tekstiili- ja vaatetusalan tuotanto, hankintatoimi ja kauppa toimivat globaalissa ympäristössä. Trendiherkälle alalle on ominaista vaikeasti ennustettava kysyntä ja nopeat sesonkivaihtelut. Alan prosessien ja toimintaverkostojen hallinta on erityisen haastavaa pk-yrityksille, joilta puuttuu oikea-aikaiseen päätöksentekoon tarvittava data. Vaikka pk-yrityksillä on käytössään monenlaisia prosessien hallintaan tarkoitettuja ohjelmia, mikään niistä ei tuota yksinään kokonaisvaltaista ja reaaliaikaista tietoa. Näitä prosessien hallinta sovelluksia ovat tuote- ja valikoimahallinnan sekä tilaus- ja toimitusketjun hallinnan seurantaan tarkoitetut ohjelmat. Moni pieni yritys toimii pelkän Excelin varassa.Digitaalisuuden hyödyntämisellä on Suomen Yrittäjien 2016 teettämän tutkimuksen mukaan merkittävä yhteys pk-yritysten menestykseen. Suuremmissa yrityksissä digitalisointi ja teollisen internetin hyödyntäminen ovat edenneet määrätietoisesti jo vuosia, mutta etenkin kansainvälisen kilpailukyvyn kannalta myös pk-yritykset tulisi saada mukaan.Hankkeessa kehitetään vaatetus- ja tekstiilialaan soveltuvaa tietojärjestelmäintegraatiota (hankinta, myynti, tilaus- ja toimitusketju), joka toteutetaan kehittämällä alan tuotetietohallinnan prototyyppiä käyttäjäkeskeisesti yhdessä yritysten kanssa pilotoimalla. Tarkoituksena on toisaalta tehdä näkyväksi alan peruskäsitteet ja niiden yhteydet ja toisaalta varmistaa tuotetieto- ja prosessimallien toimivuus yritysmaailmassa.Projektin lopputulokset:1)Pk-yritysten kanssa yhteiskehitettävä tekstiili- ja vaatetusalan digitaalinen tuoteprosessien ja toimitusketjun hallinnan prototyyppi. 2)Vaatimusmäärittely tuote-  ja toimitusketjun hallinnan tietojärjestelmälle, jossa huomoidaan mm. hinta, saatavuus, muunneltavuus ja optimaalinen käyttöympäristö. 3)      Tiedotusmateriaali vaatimusmäärittelyn ja prototyypin rakentamisen prosesissista, jota hyödynnetään tekstiili- ja vaatetusalan asiantuntijaverkostolle tehtävässä tiedon ja kokemusten levittämisessä osana asiantuntijaviestintää (artikkeli ja av-video).Kehitystyötä tehdään yhteistyössä uusimaalaisten tekstiili- ja vaatetusalan pk-yritysten kanssa. Jo hankkeeseen osallistuminen hyödyntää mukana olevia yrityksiä kasvattamalla heidän prosessi- ja verkostotietouttaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753709","A75594","Digi TerveysSavo 1 — concept and development platform for new digital decision-making tools in health care, investment","DigiTerveSavo 1 - uusien terveydenhuollon digitaalisten päätöksentekotyökalujen konsepti ja kehittämisalusta, investointi","Finland","09/12/2019","30/06/2022",35,70000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In industrialised countries, the main economic challenges are the ageing of the population and the ever-increasing cost of healthcare. New digital healthcare solutions can improve patient monitoring, the use of collected patient data, speed up treatment pathways and improve the effectiveness and cost-effectiveness of treatments. In particular, tools that support decision-making by healthcare professionals, such as diagnosis or choice of treatment pathways, which make use of extensive data mass and machine learning or artificial intelligence, are needed to improve the effectiveness of the pathways in the treatment of public diseases and to limit the increase in healthcare costs. In Finland, national and regional structures have been set up to improve the compilation of public health data into larger entities and development projects have been launched to create operating models to improve the integration and usability of information. However, the conditions for developing new technological innovations, especially tools to support decision-making in health care, are still incomplete.North Savo, in particular the Kuopio Campus, is an important centre of expertise in the health sector. Several development projects are underway in the region to promote the development and deployment of health data-driven technologies and to improve T&K&I and transmission services for digital technologies. The area is also developing an operating environment for testing new technologies in healthcare. However, the ongoing projects have not yet taken into account the need to develop concrete decision-making tools to support patient diagnosis and the choice of treatment pathways. In addition, the data analytics expertise of the health ecosystem in the region is still thin.DigiHealth 1 project aims to create a platform for the development of new digital healthcare solutions in Pohjois-Savo, to make it the first option in Finland, and to create T&K&I activities and business in the region. The focus is on creating a concept and demo versions for new data-driven tools that support healthcare professionals’ decision-making, such as diagnosis and choice of treatment paths. Health decision-making tools based on clinical needs and comprehensive health information and analysis can contribute to the choice of the right treatment, increase the health benefits of treatment and enhance treatment pathways. The project promoter VTT Oy has strong expertise in analysing and visualising biomedical data, mining large health data, collecting and transmitting health signals, combining different types of health data, developing tools to support decision-making by healthcare professionals using machine learning and artificial intelligence, and validating decision-making systems. The resulting concept and development platform, as well as know-how, will significantly strengthen the health ecosystem in the region, utilise the structures, operating models and results to be developed in the area’s health data projects in the area to support their familiarity, create T&K&I activities in the area and improve the product development and business conditions of the region. The concept and development platform can be used repeatedly in the process of developing new health decision-making tools. The project will contribute to the creation of new businesses and jobs in the region and will contribute to the adoption of new digital healthcare solutions. The target group of the project is health technology, pharmaceutical and biotechnology SMEs and start-ups and ICT companies operating in the North Savo region.","Teollistuneissa maissa suurimpia taloudellisia haasteita ovat väestön ikääntyminen ja jatkuvasti kasvavat terveydenhuollon kustannukset. Uusilla digitaalisilla terveydenhuollon ratkaisuilla voidaan tehostaa potilaan seurantaa,kerättävän potilasdatan hyödyntämistä, nopeuttaa hoitopolkuja sekä parantaa hoitojen vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta. Erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia tai hoitopolun valintaa, tukeville työkaluille, jotka hyödyntävät laajaa tietomassaa ja koneoppimista tai tekoälyä, on suuri tarve kansansairauksien hoitopolkujen tehostamiseksi ja terveydenhuollon kustannusten kasvun hillitsemiseksi.Suomessa on pystytetty valtakunnallisia ja alueellisia rakenteita parantamaan julkisen terveystiedon kokoamista laajemmiksi kokonaisuuksiksi sekä käynnistetty kehittämishankkeita luomaan toimintamalleja tiedon yhdistämisen ja käytettävyyden parantamiseksi. Edellytykset uusien teknologisten innovaatioiden, erityisesti terveydenhuollon päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämiseen, ovat kuitenkin vielä puutteelliset.Pohjois-Savo, erityisesti Kuopion kampus, on merkittävä terveysalan osaamiskeskittymä. Alueella on käynnissä useita kehittämishankkeita, joilla pyritään edistämään terveysdatalähtöisten teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa sekä parantamaan digitaalisten teknologioiden T&K&I-palveluita ja siirtopalveluita. Alueella kehitetään myös toimintaympäristöä terveydenhuollon uuden teknologian testaamiseen. Käynnissä olevissa hankkeissa ei kuitenkaanole vielä huomioitu konkreettisten potilaan diagnoosia ja hoitopolun valintaa tukevien päätöksentekotyökalujen kehittämistarpeita. Lisäksi alueen terveysalan ekosysteemin data-analyysiosaaminen on vielä ohut.DigiTerveSavo 1 -hankkeen tavoiteena on luoda Pohjois-Savoon uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen kehittämisalusta, nostaa se ykkösvaihtoehdoksi Suomessa sekä synnyttää T&K&I-toimintaa ja liiketoimintaa alueella. Fokuksena on luoda konsepti ja demoversiot uusille terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia ja hoitopolun valintaa, tukeville datalähtöisille työkaluille. Kliiniseen tarpeeseen sekä kattavaanterveystietoon ja sen analysointiin perustuvilla terveydenhuollon päätöksentekotyökaluilla voidaan edistää oikean hoidon valintaa, lisätä hoidon terveyshyötyjä ja tehostaa hoitopolkuja. Hankkeen toteuttajalla Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä on vahva osaaminen biolääketieteellisen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa, suuren terveysdatan louhinnassa, terveyssignaalien keräämisessä ja siirrossa, eri tyyppisen terveysdatan yhdistämisessä,koneoppimista ja tekoälyä hyödyntävissä terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämisessä ja päätöksentekojärjestelmien validoinnissa.Hankkeen tuloksena syntyvä konsepti ja kehittämisalusta sekä osaaminen vahvistavat merkittävästi alueen terveysalan ekosysteemiä, hyödyntävät alueella käynnissä olevissa terveysdatahankkeissa kehitettäviä rakenteita, toimintamalleja ja tuloksia tukien osaltaan niiden totetusta, synnyttävät T&K&I-toimintaa alueella ja parantavat alueen yritysten tuotekehitys- ja liiketoimintaedellytyksiä. Konseptia ja kehittämisalustaa voidaan hyödyntää toistuvasti uusien terveydenhuollon päätöksentekotyökalujen kehittämisprosessissa. Hanke myötävaikuttaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Savon alueella toimivat terveysteknologia-, lääke- ja bioalan pk-yritykset ja startup-yritykset sekä ICT-alan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754535","A75120","Clewat development project","Clewat kehityshanke","Finland","31/10/2018","30/09/2020",50,188900,"EUR",94450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767138","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to enable industrial exploitation of the Central Ostrobothnian invention through the construction and testing of protypes, as well as to improve the company’s export and employment capacity by recruiting and improving the marketing of the invention.","Hankkeella pyritään keskipohjanmaalaisen keksinnön teollisen hyödyntämisen mahdollistamiseen protyyppien rakentamisen ja testaamisen avulla sekä yrityksen vienti- ja työllistämisvalmiuksien parantamiseen rekrytoinneilla ja keksinnön markkinoinnin tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753550","A74035","Developing a recycling solution for low-cobalt lithium batteries","Kierrätysratkaisun kehittäminen vähäkobolttisille litium akuille","Finland","28/02/2018","30/09/2019",50,111630,"EUR",55815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recycling solution for portable low-cobalt lithium batteries. These include batteries for hand tools, electric bicycles and electric cars in the future. In our Tekes project, we explore a new recycling solution from several perspectives and aim to build a research-based recycling line through this project during 2018.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi kierrätysratkaisu kannettaville vähäkobolttisille litiumakuille. Näitä ovat mm. käsityökalujen, sähköpyörien ja tulevaisuudessa sähköautojen akut. Tutkimme Tekes -hankkeessamme uutta kierrätysratkaisua useasta eri näkökulmasta ja tavoittelemme tutkimukseen perustuvan kierrätyslinjaston rakentamista vuoden 2018 aikana tämän hankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754317","A75202","Development of Harri Haavikko Oy’s exports","Harri Haavikko Oy:n viennin kehittäminen","Finland","22/03/2019","28/02/2022",50,123500,"EUR",61750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal is to implement a superior and cost-effective service concept and business model, as well as a method of manufacturing Harri Haavikko Oy’s equipment facilities. Customers include design agencies and large industrial equipment manufacturers and industrial plants in Finland, Russia, Europe, and South and North America.","Tavoitteena toteuttaa laadultaan ylivoimainen ja kustannustehokas palvelukonsepti ja liiketoimintamalli sekä menetelmä Harri Haavikko Oy:n laitetilojen valmistukseen. Asiakkaina ovat suunnittelutoimistot ja suuret teollisuuden laitevalmistajat ja teolliset laitokset Suomessa, Venäjällä, Euroopassa, sekä Etelä-ja Pohjois-Amerikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751506","A72205","SolidComp Oy’s development plan 2016","SolidComp Oy:n kehittämissuunnitelma 2016","Finland","25/08/2016","31/05/2017",50,12915,"EUR",6457.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763555","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop SolidComp Oy’s expertise by introducing a laser scanning and photogrammetry service, which can be offered to different industries as such or combined with virtual world technology. The project is expected to increase the company’s turnover by more than 50 % and to enable employees to be recruited in the near future, taking into account gender equality. The project’s measures include investments in equipment and development with customers through pilot projects.","Hankkeen tavoitteena on kehittää SolidComp Oy:n osaamista tuomalla markkinoille laserkeilaus- ja fotogrammetriapalvelu, jota voidaan tarjota teollisuuden eri aloille sellaisenaan tai yhdistettynä virtuaalimaailmateknologiaan. Hankkeen odotetaan kasvattavan yrityksen liikevaihtoa yli 50% ja mahdollistavan työntekijöiden palkkaamisen lähitulevaisuudessa sukupuolitasa-arvo huomioiden. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu laiteinvestointeja sekä asiakkaiden kanssa pilottikohteiden avulla tehtävää kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755046","A76731","Software and investment in hardware","Ohjelmisto ja Laiteinvestointi","Finland","04/11/2020","30/09/2021",50,120820,"EUR",60410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766185","61.992145725,26.647433665432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Acquisition of a new CNC machine and customisation of software","Uuden CNC-koneen hankinta sekä ohjelmistojen räätälöinti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756740","A78247","Making platinum jewellery and improving the efficiency of recycled gold.","Platina korujen valmistaminen ja kierrätyskullan tehostaminen.","Finland","02/08/2021","31/05/2022",50,19295,"EUR",9647.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In order to provide our services internationally, we want to develop the production of platinum jewellery. Platinum is a rising trend and a popular alternative to the wedding ring material on the European market, the manufacturing of which is very limited in Finland due to largely limited information. Platinum is an alternative of the future from constantly tilting palladium white to material. We will develop new alloys from the compounds of gold and platinum, as well as improve the analysis of recycled gold and the more efficient recycling of materials. Through our efforts, we aim at long-term competitiveness in international manufacturing and expansion abroad.","Voidaksemme tarjota palveluitamme kansainvälisesti haluamme kehittää platinasta valmistettavien korujen tuotantoa. Platina on nouseva trendi ja suosittu vaihtoehto vihkisormus materiaali Euroopan markkinoilla jonka valmistaminen on hyvin vähäistä Suomessa pitkälti vähäisen tiedon vuoksi . Platina on tulevaisuuden vaihtoehto jatkuvasti kallistuvalle palladium-valkokulta materiaalille . Tulemme kehittämään uusia seoksia kullan ja platinan yhdisteistä sekä tehostamaan kierrätyskullan analysointia sekä materiaalien tehokkaampaa kierrätystä.. Tehtävillä toimilla tavoittelemme pitkän aikavälin kilpailukykyä kansainvälisessä valmistuksessa ja laajentumisessa ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291729","A78532",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",15760,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756575","A77049","MoVAGE Films Oy’s development and internationalisation project","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","22/02/2021","31/08/2022",50,22550,"EUR",11275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768450","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project includes investment and development measures that enable MOVAGE Films Oy to focus its core expertise on making high-quality video productions and developing the company’s international brand and internationalisation readiness planning.","Hanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla Movage Films Oy keskittyy ydinosaamiseensa laadukkaiden videotuotantojen tekemiseen ja yrityksen kansainvälisen brändin kehittämiseen ja kansainvälistymisvalmiudensuunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754573","A75158","Mission Zero Foodprint","Mission Zero Foodprint","Finland","01/10/2019","31/12/2021",35,528955,"EUR",185133.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Mission Zero Foodprint project is to develop and modernise the business and products of small restaurant and food service companies to make them more resource-smart and towards carbon neutrality, as well as to strengthen cooperation between companies in the sector and an environmentally friendly image. At the moment, food is responsible for approximately 16 % of greenhouse gas emissions in Finland. According to Sitra, however, only one third of consumers try to minimise the environmental impact of their diet and the same amount does not do so. At the same time, only about 18 % say they want to choose a climate-friendly meal in the restaurant. There are more than 10,000 food companies in Finland, and Finns eat almost 900 million meals per year outside the home (LUKE 2015 statistics). Demand for restaurant meals has also been constantly increasing. Product portfolios are growing and new, highly specialised food service companies are being set up. Considering the whole chain of food from primary production to restaurant customer’s plate, it is not only culinary pleasures but also a significant CO2 factor. The carbon footprint reflects the amount of greenhouse gases generated during the life cycle of a product or service. According to the Natural Resources Institute Finland’s estimate, for example, the average carbon footprint of lunch is about 1 kg CO2. It is challenging to accurately assess the carbon footprint. The total carbon footprint is influenced by the energy consumption of the food business, the raw materials used, as well as the food waste generated, for example. As far as energy is concerned, according to Motiva, the efficiency of the processes in restaurants can save up to 60 %. According to MaRa, the reduction in energy costs improves the profitability of nutrition activities and is reflected in the result. The Ekokompass project calculated the electricity consumption of an average restaurant (85 servings per day) at 130 kWh/day, which means an average of 1.49 kWh/dose. If, according to this example, the 50 catering companies targeted by the project would save 20 % of their annual energy needs, this would mean a reduction of 325 MWh per year. As regards food waste, it has been calculated that the average amount of food waste is approximately 15-17 kg per person/year in restaurants (Hartikainen et al. 2013a). According to the Natural Resources Institute Finland, around one fifth of food intended to be eaten in the restaurant sector ends up in biowaste.Forum Virium and Laurea University of Applied Sciences, as innovation actors in the region, want to take the development of the catering industry in the Helsinki metropolitan area forward in a sustainable way, and through the project it is possible to involve even small businesses in the joint development path. The project will bring together a wide range of food industry companies, developers and stakeholders in the region to develop the whole production process of a nutrition company by utilising the new digital solutions and service-formed operating models that are being developed in a business-friendly way. This will, on the one hand, strengthen the energy and resource efficiency of the target group and, at the same time, a more commercially viable business image.The results of the project will be achieved by: 1. Create a resource-wise and carbon-neutral restaurant approach openly accessible through the co-creation of restaurant and catering companies, experts and twinning companies; 2. The operating model also includes the use and development of smart digital solutions. The indicators and indicators produced in this way enable the carbon footprint and resource efficiency of restaurants to be guided by changes in business choices such as raw material purchases, energy solutions or, for example, recipes.3. The green image of companies will be strengthened in order to increase the competitive advantage. The development of carbon neutrality, energy efficiency and resource wisdom of companies in the target group will be highlighted through visual elements in consumer services, and this will also aim to indirectly influence consumer choices.4. Increase the international networking of operators in order to acquire the latest knowledge and know-how in the field, disseminate information and develop new forms of cooperation between the operators in the field. The long-term objective of the project is to scale the operating model built in the project to dozens of enterprises, including outside the area of operation, and thereby to make the activities of the catering and food service companies more carbon-neutral, as well as calibrated energy savings. At the same time, the aim is to indirectly influence consumers’ awareness of the carbon neutrality and environmental friendliness of restaurants and food service companies, and thereby influence their choices and purchasing decisions.","Mission Zero Foodprint -hankkeen päätavoitteena on kehittää ja uudistaa pienten ravintola- ja ruokapalveluyritysten liiketoimintaa sekä tuotteita resurssiviisaammaksi ja kohti hiilineutraaliutta, sekä vahvistaa alan yritysten välistä yhteistyötä ja ympäristöystävällistä imagoa. Tällä hetkellä ruoka aiheuttaa suomalaisten kasvihuonepäästöistä noin 16 %. Sitran mukaan kuitenkin vain kolmannes kuluttajista pyrkii minimoimaan ruokavalionsa ympäristövaikutuksia ja sama määrä ei näin tee. Samalla vain noin 18 % kertoo pyrkivänsä valitsemaan ravintolassa ilmastoystävällisen aterian. Ravitsemisyrityksiä on Suomessa yli 10 000, ja suomalaiset syövät vuodessa kodin ulkopuolella lähes 900 milj. ruoka-annosta (LUKE 2015 tilasto). Ravintolaruokailun kysyntä on myös ollut jatkuvassa kasvussa. Tuotevalikoimat kasvavat ja uusia myös hyvinkin pitkälle erikoistuneita ruokapalveluyrityksiä perustetaan. Kun huomioidaan ruuan koko ketju alkutuotannosta ravintola-asiakkaan lautaselle, kyseessä on kulinaaristen nautintojen lisäksi myös merkittävä CO2-tekijä. Hiilijalanjälki kertoo tuotteesta tai palvelusta sen,  kuinka paljon kasvihuonekaasuja tuotteen elinkaaren aikana syntyy. Luonnonvarakeskuksen arvion mukaan esimerkiksi lounaan keskiverto hiilijalanjälki on noin 1 kg CO2. Hiilijalanjälkeä on haastavaa arvioida tarkasti. Kokonaishiilijalanjälkeen vaikuttaa niin ravitsemisyrityksen energiankulutus, käytetyt raaka-aineet, kuin esimerkiksi syntynyt ruokahävikkikin. Energian osalta Motivan mukaan ravintoloissa prosessien tehostamisella voidaan saavuttaa jopa 60 % säästö. MaRa:n mukaan energiakulujen pieneneminen parantaa ravitsemustoiminnan kannattavuutta ja näkyy tuloksessa. Ekokompassi -hankkeessa laskettiin keskimääräisen ravintolan (85 annosta/vrk) sähkönkulutukseksi 130 kWh/vrk, mikä tekee keskimäärin 1,49 kWh/annos. Jos tämän esimerkkilaskelman mukaan hankkeen kohderyhmänä olevat 50 ravitsemisalan yritystä kukin säästäisivät 20 % vuotuisesta energiantarpeestaan, tarkoittaisi se 325 MWh:n vähennystä vuodessa. Ruokahävikin osalta puolestaan on laskettu, että keskimäärin sitä syntyy ravintoloissa noin 15-17 kg henkilöä kohden/vuodessa (Hartikainen ym. 2013a). Luonnonvarakeskuksen mukaan ravintolasektorilla noin viidesosa syötäväksi tarkoitetusta ruuasta päätyy biojätteeseen.Forum Virium ja Laurea-ammattikorkeakoulu alueen innovaatiotoimijoina haluavat viedä pääkaupunkiseudun ravitsemisalan kehitystä kestävällä tavalla eteenpäin  ja hankkeen kautta mahdollistaa pientenkin yritysten mukaanottamisen yhteiseen kehityspolkuun. Hankkeen avulla kootaan laaja joukko alueen ravitsemusalan yrityksiä, kehittäjiä ja sidosryhmiä yhteen kehittämään ravitsemusyrityksen koko tuotantoprosessia hyödyntämällä hankkeessa kehitettäviä uusia digitaalisia ratkaisuja ja palvelumuotoiltuja toimintamalleja liiketoiminnallisesti kannattavalla tavalla. Näin toisaalta vahvistetaan kohderyhmän yritysten energia- ja resurssitehokkuutta ja samalla myös kaupallisesti kannattavampaa yritysimagoa.Hankkeen tulokset saavutetaan seuraavin keinoin: 1. Luodaan ravintola- ja ruokapalveluyritysten sekä asiantuntijoiden ja kummiyritysten yhteiskehittämisen kautta avoimesti saataville tuleva resurssiviisas ja hiilineutraaliuteen tähtäävä ravintoloiden toimintamalli. 2. Toimintamalli pitää sisällään myös älykkäiden digitaalisten ratkaisujen hyödyntämisen ja kehittämisen. Näin tuotettujen mittarien ja indikaattorien avulla ravintoloiden hiilijalanjälkeä ja resurssitehokkuutta kyetään ohjaamaan liiketoiminnan valintojen, esimerkiksi raaka-ainehankintojen, energiaratkaisujen tai esimerkiksi reseptiikan, muutosten kautta.3. Yritysten ympäristöystävällistä imagoa vahvistetaan kilpailuedun lisäämiseksi. Kohderyhmän yritysten kehittyvää hiilineutraaliutta, energiatehokkuutta ja resurssiviisautta tuodaan esille visuaalisten elementtien kautta kuluttajapalveluissa, ja näin pyritään myös vaikuttamaan välillisesti kuluttajien valintoihin.4. Lisätään toimijoiden kansainvälistä verkottumista alan uusimman tiedon ja osaamisen hankkimiseksi, tiedon levittämiseksi sekä uusien yhteistyömuotojen kehittämiseksi alan toimijoiden kesken.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on saada hankkeessa rakennettua toimintamallia skaalattua kymmeniin yrityksiin, myös toiminta-alueen ulkopuolelle, ja sitä kautta laajemmin muutettua ravintola- ja ruokapalvelualan yritysten toimintaa todennetusti hiilineutraalimmaksi, sekä aikaansaada myös mittaroituja energiansäästöjä. Samalla tavoitteena on välillisesti vaikuttaa kuluttajien tietoisuuteen ravintoloiden ja ruokapalveluyritysten hiilineutraaliudesta ja ympäristöystävällisyydestä ja sitä kautta pyritään vaikuttamaan heidän tekemiin valintoihin ja ostopäätöksiin. Hankkeen puitteissa kehitettävät työkalut ja toimintamalli tarjoavat kilpailuetuja resurssiviisaille ravintoloille ja vahvistavat ravitsemusyritysten muutosta kiertotalouden suuntaan.Hanke tukee hyvin Rakennerahasto-ohjelman erityistavoite 3.1:sen tavoitteita, joissa korostetaan muun muassa pk-yrit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750699","A72698","Reinforcement of business product development competence","Teräspontti liiketoiminnan tuotekehityksen osaamisen vahvistaminen","Finland","03/02/2017","30/09/2019",50,55370,"EUR",27685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762786","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company wants to develop its own business by increasing its expertise in steel rocket construction by investing in product development related to this area as well as in personnel competence. At the same time, the company wishes to explore its possibilities, particularly with regard to the northern Swedish market.","YRitys haluaa kehittää omaa liiketoimintaansa lisäämällä teräsponttirakentamisen osaamistaan panostamalla tähän osa-alueeseen liittyvään tuotekehitykseen sekä henkilöstön osaamiseen. Samalla yritys haluaa selvittää mahdollisuutensa erityisesti Pohjois-Ruotsin markkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292088","S22798",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",55600,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759344","S22632","Remote LEAN","Etä-LEAN","Finland","01/09/2021","31/08/2023",9.55,171312,"EUR",16363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the tele-LEAN project is to improve the ability of small and medium-sized enterprises to manage their business in a new teleworking environment. The project will develop and train solutions based on LEAN methods, management methodologies and digital technologies for SMEs to manage key business processes in companies. The project will result in new concrete tools and methods that will be implemented in companies. The operational models developed will be conceived and documented in a form that allows the results of the project to be disseminated beyond the participating companies during and after the project.","Etä-LEAN -hankkeen tavoitteena on parantaa pienten ja keskisuurten yrityksien kyvykkyyttä hallita liiketoimintaansa uudessa etätyötä suosivassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan LEAN-menetelmiin, johtamismetodologioihin ja digitaalisiin teknologioihin perustuvia ratkaisuja pk-yrityksille siten, että niiden avulla voidaan johtaa yritysten keskeisten liiketoimintaprosessien toimintaa. Hankkeen tuloksena syntyy uusia konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joita jalkautetaan yrityksiin. Kehitetyt toimimallit konseptoidaan ja dokumentoidaan muotoon, jonka avulla hankkeessa syntyneitä tuloksia voidaan jakaa myös hankkeeseen osallistuvia yrityksiä laajemmalle hankkeen aikana ja jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749263","A70162","Life City — the international concept of Finnish wood construction","Life City - suomalaisen puurakentamisen kansainvälinen konsepti","Finland","01/02/2015","31/12/2017",42.17,307613,"EUR",129725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Life City develops a CO2-neutral international export concept for regional construction.North Ostrobothnia and surrounding areas have strong expertise in wood architecture and construction, and the development of the sector into international business should be promoted. Residential construction and planning are changing in Finland and in many European countries, and this opens up new opportunities for the wood industry. Urban and regional construction has a clear need for a holistic concept that is energy, cost-effective and CO2 neutral and meets the latest energy and climate policy goals. Combining sustainable construction and high-tech know-how in Northern Ostrobothnia and neighbouring regions, as well as strengthening cooperation between SMEs, can create an entity with significant international business potential. North Ostrobothnia aims to create new entrepreneurship and jobs in the value chain of wood/biomass processing. Several export destinations have identified a clear need for integrated energy-efficient solutions for the built environment. The main objectives of the Life City project are:1) Working the design and construction of wood construction and the implementation process into ready-made concepts and industrial products.2) Start pilot construction sites in Finland and possibly in the most potential export destinations (e.g. Japan, Germany, Scandinavia, Russia, etc.) in support of companies.3) Develop and test new innovative marketing methods (e.g. virtual pilot) taking into account the cultural and other conditions and practices of the target countries.4) Support export markets. development of a common business strategy or ecosystem for active companies.5) Integrate the RDI expertise of the Northern and Eastern Finland region into the operations of export companies in the wood product and wood construction sector.The project consists of four työpaketista:TP1: Operating model of the wood house block/area’s life cycle community- Technical and social framework conditions for a low carbon, energy- and eco-efficient wooden house block- The lifecycle of housing and suitable IT and technology solutions (e.g. water supply, automation and building services, logistics)TP2: Timber house collection and block/area export concept (technical and production)– Local needs, conditions and practices of the target areas- Requirements and requirements for Finnish export cooperation- preparation of an overall concept for the design area to be selected- Pilot concept testingTP3: Collaborative and interactive design, visualisation and design/production technologies- Applicable methods: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D data model design, CAD-CAMTP4: Integration of the expertise of the business and RDI network, as well as a description of the common business ecosystem of the export cooperation management network, the assessment of the business potential and competitiveness of the concept, the identification of training and development needs- The necessary standards and certificates for the wood sector and products, as well as other requirements and the conditions for their acquisition. The project results in a comprehensive operating model for the wooden house block/area, including the technical and production export concept of the timber house collection and block/area, as well as suitable design, visualisation and design techniques. The result is also a common business model or ecosystem description for the value network. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (CEE) and companies in northern Finland in the field.","Life City -hankkeessa kehitetään CO2-neutraali aluerakentamisen kansainvälinen vientikonsepti.Pohjois-Pohjanmaalla ja sitä ympäröivillä alueilla on vahvaa osaamista puuarkkitehtuurin ja -rakentamisen alalla, ja alan kehittymistä kansainväliseksi liiketoiminnaksi olisi edistettävä. Asuinrakentaminen ja kaavoitus ovat Suomessa ja monissa Euroopan maissa muuttumassa, ja tämä avaa puuteollisuudelle uusia mahdollisuuksia. Kaupunki- ja aluerakentamisessa on selkeä tarve kokonaisvaltaiselle konseptille, joka on energia- ja kustannustehokas sekä CO2- neutraali, ja joka täyttää uusimmat energia- ja ilmastopoliittiset päämäärät. Yhdistämällä Pohjois-Pohjanmaan ja lähialueiden kestävän rakentamisen ja korkean teknologian osaamista sekä vahvistamalla pk-yritysten yhteistyötä voidaan luoda kokonaisuus, jolla on huomattavaa kansainvälistä liiketoimintapotentiaalia. Pohjois-Pohjanmaalla halutaan luoda uutta yrittäjyyttä ja työpaikkoja puun/biomassan jalostuksen arvoketjuun. Useilla vientikohdealueilla on tunnistettu selkeä tarve rakennetun ympäristön kokonaisvaltaisiin energiatehokkaisiin ratkaisuihin.Life City -hankkeen päätavoitteet ovat:1) Työstää puurakentamisen suunnittelu- ja rakentamistapa sekä toteutusprosessi valmiiksi konsepteiksi ja teollisiksi tuotteiksi.2) Käynnistää yritysten tukena pilottirakennuskohteita Suomessa sekä mahdollisesti potentiaalisimmissa vientikohteissa (mm. Japani, Saksa, Pohjoismaat, Venäjä).3) Kehittää ja testata uusia innovatiivisia markkinointimenetelmiä (esim. virtuaalipilotti) kohdemaiden kulttuuri- ym. olosuhteet ja käytännöt huomioon ottaen.4) Tukea vientimarkkinoilla toimivien yritysten yhteisen liiketoimintastrategian tai -ekosysteemin kehittämistä.5) Integroida Pohjois- ja Itä-Suomen alueen TKI-osaaminen puutuote- ja puurakennusalan vientiyritysten toimintaan.Hanke koostuu neljästä työpaketista:TP1: Puutalokorttelin/-alueen elinkaariyhteisön toimintamalli– Vähähiilisen, energia- ja ekotehokkaan puutalokorttelialueen tekniset ja sosiaaliset reunaehdot– Asumisen elinkaari ja soveltuvat IT- ja teknologiaratkaisut (mm. vesihuolto, automaatio- ja talotekniikka, logistiikka)TP2: Puutalomalliston ja –korttelin/alueen vientikonsepti (tekninen ja tuotannollinen)– Kohdealueiden paikalliset tarpeet, olosuhteet ja käytännöt– Suomalaisen vientiyhteistyön edellytykset ja vaatimukset– Kokonaiskonseptin laatiminen valittavalle suunnittelualueelle– Pilottikonseptin testausTP3: Yhteisölliset ja interaktiiviset design-, visualisointi- ja suunnittelu-/tuotantotekniikat– Sovellettavat menetelmät: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D-tietomallisuunnittelu, CAD-CAMTP4: Yritys- ja TKI-verkoston osaamisen integrointi sekä vientiyhteistyön managerointi– Arvoverkon yhteisen liiketoimintaekosysteemin kuvaus, konseptin liiketoimintapotentiaalin ja kilpailukyvyn arviointi, koulutus- ja kehittämistarpeiden määrittäminen– Tarvittavat puualan ja –tuotteiden standardit ja sertifikaatit sekä muut vaatimukset ja niiden hankinnan edellytykset.Hankkeen tuloksena syntyy puutalokorttelin/-alueen kokonaisvaltainen toimintamalli sisältäen puutalomalliston ja -korttelin/-alueen teknisen ja tuotannollisen vientikonseptin sekä soveltuvat design-, visualisointi-ja suunnittelutekniikat. Tuloksena syntyy lisäksi arvoverkolle yhteinen liiketoimintamalli tai -ekosysteemikuvaus.Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (CEE) ja alan pohjoissuomalaisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751702","A73691","Low-carbon solutions for technology value chains and digital governance to promote export and internationalisation capabilities — DCFB","Teknologia-alan arvoketjujen vähähiiliset ratkaisut ja digitaalinen hallinta vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien edistämiseksi - DCFB","Finland","01/01/2018","29/02/2020",37.71,639940,"EUR",241334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The adoption and deployment of new resource-efficient, digital and low-carbon approaches by enterprises and the cooperation between them offer significant opportunities to make businesses more efficient. The export of technology and related services provides significant business growth opportunities for companies. Making better use of the potential of technology exports would significantly strengthen the region’s vitality and be channelled through business growth and new jobs. In order to succeed in their internationalisation goals, SMEs need to develop and intensify their activities. The aim of the project is to promote the uptake of low-carbon resource-efficient and digital solutions in manufacturing industries and to promote and intensify cooperation between the companies involved in the project, and to develop the introduction of new network-based operating models and information systems in the internationalisation of companies. The project also aims to improve cooperation with companies in education and research, using international networks. The project enables companies to develop, test and utilise new resource-efficient, low-carbon operating models to promote competitiveness and internationalisation. The focus of the project is on the development of low-carbon industrial activities by exploiting the deeper cooperation and digital opportunities of productive SMEs and IT start-ups. The project will be implemented in cooperation with Mikkeli’s development company Miksei Oy, Southeast Finland University of Applied Sciences and Navitas Kehitys Oy and technology companies. In addition, the cooperation in the project has been agreed with Business Finland. The project summarises Business Finland’s operations in the province and links T&K provincial operators and companies to Business Finland’s operations, especially with Export Finland and related growth programmes.","Uusien resurssitehokkaiden, digitaalisten ja vähähiilisten toimintamallien omaksuminen ja käyttöönotto yrityksissä sekä näiden välisessä yhteystyössä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia tehostaa yritysten toimintaa. Teknologian ja siihen liittyvien palveluiden vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Teknologiaviennin mahdollisuuksien nykyistä tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaisi merkittävästi alueen elinvoimaa ja kanavoituisi yritysten kasvuna ja uusina työpaikkoina. Jotta pk-yritykset onnistuvat kansainvälistymistavoitteissaan, on niiden kehitettävä ja tehostettava toimintaansa. Hankkeen tavoitteena on vähähiilisyyttä lisäävien resurssitehokkaiden ja digitaalisten ratkaisujen käyttöönoton edistäminen valmistavassa teollisuudessa sekä edesauttaa ja tiivistää hankkeen piirissä olevien yritysten keskinäistä yhteistyötä, ja kehittää uusien verkostomuotoisten toimintamallien ja tietojärjestelmien käyttöönottoa yritysten kansainvälistymisessä. Hankkeella tavoitellaan myös koulutuksen ja tutkimuksen parempaa, kansainvälisiä verkostoja hyödyntävää yhteistoimintaa yritysten kanssa.Yritykset pääsevät hankkeen kautta kehittämään, testaamaan ja hyödyntämään uusia resurssitehokkaita, vähähiilisiä toimintamalleja kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen edistämiseksi. Hankkeen painopisteenä on vähähiilisen teollisuustoiminnan kehittäminen hyödyntämällä tuotannollisten pk-yritysten - ja IT-alan startup -yritysten aiempaa syvällisempää yhteistyötä ja digitaalisia mahdollisuuksia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Navitas Kehitys Oy:n ja teknologia-alan yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa tehtävästä yhteistyöstä on sovittu Business Finlandin kanssa. Hankkeessa tiivistetään Business Finlandin toimintaa maakuntaan ja toisaalta linkitetään maakunnan T&K toimijoita ja yrityksiä Business Finlandin toimintoihin etenkin Export Finlandiin ja siihen liittyviin kasvuohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752713","A74598","Natural Bootcamp Internationalisation","Natural Bootcamp kansainvälistyminen","Finland","14/12/2018","31/12/2019",50,43300,"EUR",21650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765465","61.564264905574,23.603524690282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33480,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Natural Bootcamp Oy is a rapidly and profitablely growing developer of health promotion tools and services. The strength of Natural Bootcamp is proven methods to increase well-being through musculoskeletal functional exercises and manipulation. The company has more than ten thousand customers in Finland, and there is great international competitiveness and potential for services. During the project, market and customer needs surveys will be carried out, a new key person will be hired, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Natural Bootcamp Oy has started its export business.","Natural Bootcamp Oy on nopeasti ja kannattavasti kasvava terveyttä edistävien välineiden ja palveluiden kehittäjä. Natural Bootcampin vahvuutena on todistetut menetelmät hyvinvoinnin lisäämiseksi tuki- ja liikuntaelinpainotteisilla toiminnallisilla harjoitteilla ja manipuloinnilla. Yrityksellä on Suomessa yli kymmenen tuhatta asiakasta, ja palveluille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, palkataan uusi avainhenkilö, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Natural Bootcamp Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755728","A77402","Online shop focused on local production","Lähituotantoon keskitetty verkkokauppa","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,28750,"EUR",14375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769018","62.976687125,22.009546224906","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66400,"FI_399","Laihela",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The key to the success of the local food sector is to raise the level of processing of products and to meet customers’ needs, diversifying the range of products and developing logistics. There must be a good sales channel for local food, where the customer can find the products in the way best suited to them. The project focuses on producing a centralised and scalable e-commerce platform for local producers.","Lähiruokasektorin menestyksen kannalta keskeisintä on tuotteiden jalostusasteen nostaminen ja asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen, tuotevalikoiman monipuolistaminen ja logistiikan kehittäminen. Lähiruoalle on oltava hyvä myyntikanava, joista asiakas löytää tuotteet itselleen parhaiten sopivalla tavalla. Hankkeessa keskitytään tuottamaan keskitetty ja kansainväliseen toimintaan skaalautuva verkkokauppa-alusta lähituottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755331","A76216","DentView Proto, International Marketing Preparation and Protection","DentView -proto, kv.markkinoinnin valmistelu ja suojaus","Finland","24/03/2020","28/02/2021",50,22690,"EUR",11345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768617","64.915807027876,25.565354361267","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90450,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Our goal is to improve oral health in Finland and abroad. With the help of the project, we develop our products to a protyping level in terms of software and equipment. After the project, our products can be tested in real-life environments. The product is sought for international protection in the project, and international marketing is presented.","Tavoitteemme on parantaa suun terveyttä Suomessa ja ulkomailla.Hankeen avulla kehitämme tuotteemme protyyppitasolle ohjelmiston ja laitteen osalta.Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä.Tuotteelle haetaan kansainvälistä suojausta hankkeessa ja alustetaan kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750093","A71592","3D business for companies in Lapland -investment application","3D-liiketoimintaa Lapin yrityksille -investointihakemus","Finland","04/04/2016","30/03/2018",35,50000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The general objective of the 3D Business for Enterprises in Lapland project is to increase the knowledge, know-how and, above all, the business of small and medium-sized enterprises in the field of 3D printing in Lapland. The aim of the project is to create own 3D printing activities for the participating companies to support current business, as well as a completely new, 3D-based business. The main focus of the project is 3D — on the realisation and application of business opportunities and the promotion of competitiveness. The Finnish Meteorological Institute of Lapland (FMI) coordinates the project and creates and disseminates capabilities, know-how and information on 3D printing. FMI also aims to build cooperation between different organisations, such as municipalities and companies, and encourages cooperation between operators.  The aim during the project is to find out whether it is profitable for the companies involved to acquire 3D printer/printing activities to develop their own business, and to encourage and help companies to move forward in this endeavour. The investment in the project will be carried out specifically for the purpose of implementing the business cooperation and demonstrations planned in the development project. The purpose of the project is to familiarise the business partners with 3D printing methods and opportunities, and then implement 3D-printing and designing for all companies with a 3D printing and design system that is best suited to the needs of companies. Example printing is carried out according to the wishes and needs of each company, but the printout only serves to identify the business potential of the 3D system. This example cannot therefore be completed, a component used for business purposes, a spare part, etc.  The purpose of this process is to provide companies with 3D printing technology that enables them to develop their own 3D printing business. FMI advises on the basis of its own experience and supports practical arrangements and procedures. The project will be carried out at FMI’s premises in Tähtelä, Sodankylä, as FMI’s own work and workshops for business partners, as well as as bilateral business meetings at FMI’s premises. Some meetings between the group as a whole may also take place on the premises of a company, as long as the nature of these events remains general guidance and as an example for the start-up and development of their own 3D business for all involved companies, not specifically limited to the needs of a single company. The project is carried out in cooperation with the Lapland Vocational College (LAO), so that FMI’s business partners can also obtain information and assistance in developing their own business on the basis of the LAO’s 3D systems (contact person Tarmo Aittaniemi) and LAO’s partners in LAO. As a result of the project, 3D — printing awareness increases and leads to the exploitation and deployment of 3D technology in companies to support current business. Companies that add value from 3D printouts, invest in their own equipment and continue to use 3D technology in their own business, or alternatively start using 3D printing services from another company for their own business. The long-term goal of the project is to launch and develop the 3D business of the companies involved in the project in such a way that it contributes to the creation of new business and work in the field of cutting-edge technologies in Lapland. FMI will continue to support this development after the project.","3D – liiketoimintaa Lapin yrityksille -hankkeen yleisenä tavoitteena on kasvattaa PK-yritysten tietämystä, osaamista ja ennen kaikkea liiketoimintaa 3D – tulostuksen saralla Lapissa. Hankkeen tavoitteena on synnyttää mukanaoleviin yrityksiin omaa 3D – tulostustoimintaa nykyisen liiketoiminnan tueksi, sekä kokonaan uutta, suoraan 3D – tulostuksiin perustuvaa liiketoimintaa. Hankkeen pääpaino on 3D – liiketoimintamahdollisuuksien oivaltamisessa ja soveltamisessa sekä kilpailukyvyn edistämisessä. Ilmatieteen laitoksen Lapin ilmatieteellinen tutkimuskeskus (FMI) koordinoi hanketta ja luo ja levittää valmiuksia, osaamista ja tietoa 3D – tulostuksesta. FMI pyrkii rakentamaan myös eri organisaatioiden, kuten kuntien ja yritysten, välistä yhteistoimintaa ja kannustaa toimijoita yhteistyöhön.  Tavoitteena hankkeen aikana on selvittää onko mukana olevien yritysten kannattavaa hankkia 3D – tulostin/tulostustoimintaa oman liiketoimintansa kehittämiseen, sekä kannustaa ja auttaa yrityksiä eteenpäin tässä pyrkimyksessä. Hankkeessa tehtävä investointi toteutetaan nimenomaan kehittämishankkeessa suunnitellun yritysyhteistyön ja demonstraatioiden toteuttamiseksi. Hankkeen tarkoituksena on perehdyttää yritysosapuolet 3D – tulostuksen toimintatapoihin ja mahdollisuuksiin, ja sitten toteuttaa FMI:lle hankittavalla, yritysten tarpeita mahdollisimman hyvin vastaavalla 3D – tulostus ja -suunnittelujärjestelmällä kaikille yrityksille esimerkkitulostus. Esimerkkitulostus toteutetaan kunkin yrityksen toiveita ja tarpeita noudattaen, mutta kuitenkin niin että kyseinen tuloste toimii vain 3D-järjestelmän tarjoaman liiketoimintapotentiaalin hahmottamisessa. Kyseinen esimerkkituloste ei voi siten olla valmis, liiketoiminnassa hyödynnettävä komponentti, varaosa tms.  Tämän prosessin tarkoituksena on konkretisoida yrityksille 3D – tulostusteknologian mahdollisuuksia, jonka pohjalta yritykset ryhtyvät kehittämään omaa 3D – tulostustoimintaa. FMI toimii neuvonantajana oman kokemuksensa pohjalta sekä tukena käytännön järjestelyissä ja toimenpiteissä. Hanke toteutetaan FMI:n tiloissa Sodankylän Tähtelässä, FMI:n omana työnä ja yritysosapuolille järjestettävinä workshoppeina sekä kahdenkeskisinä yritystapaamisina FMI:n tiloissa. Joitakin tapaamisia koko ryhmän kesken voidaan myös järjestää jonkin yrityksen omissa tiloissa, kunhan näiden tilaisuuksien luonne säilyy yleisenä ohjeistuksena ja esimerkkinä oman 3D – liiketoiminnan käynnistämisessä ja kehittämisessä kaikille mukana oleville yrityksille, ei mitenkään erityisesti rajattuna yhden yrityksen tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin Ammattiopiston (LAO) kanssa, siten että FMI:n yrityskumppanit voivat saada tietoa ja apua oman liiketoimintansa kehittämiseen myös LAO:lta (yhteyshenkilö Tarmo Aittaniemi) ja LAO:n 3D-järjestelmien pohjalta, samoin kuin LAO:n kumppanit FMI:ltä. Hankkeen tuloksena 3D – tulostus tietoisuus kasvaa ja johtaa 3D – teknologian hyödyntämiseen ja käyttöönottoon yrityksissä nykyisen liiketoiminnan tueksi. Yritykset, jotka saavat lisäarvoa 3D – tulosteista, investoivat omiin laitteisiin ja jatkavat 3D – teknologian hyödyntämistä omassa liiketoiminnassaan tai vaihtoehtoisesti alkavat käyttää 3D – tulostuspalveluja toiselta yritykseltä oman liiketoimintansa hyväksi. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on hankkeessa mukana olevien yritysten 3D – liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen siten, että se osaltaan synnyttää Lappiin uutta liiketoimintaa ja työtä huipputeknologioiden saralla. FMI on osaltaan tukemassa tätä kehitystyötä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755730","A77404","24 Laundry IoT","24 Pesula IoT","Finland","11/12/2020","28/02/2022",50,32160,"EUR",16080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","24 Pesula Oy is renewing its payment and production control system to ensure the future customer needs in Finland and internationally.","24 Pesula Oy uudistaa maksu- ja tuotannonohjausjärjestelmänsä varmistaakseen tulevaisuuden asiakastarpeen Suomessa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759061","S22149","Development of productivity and well-being at work in northeastern country","Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen Koillismaalla","Finland","01/09/2020","31/12/2022",26.77,329900,"EUR",88320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable, as up to 93 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In Koillismaa too, the number of micro-enterprises is large and the importance of various associations as an importer of vitality and well-being is emphasised. In small companies, business processes are less productive than large companies, due to limited resources, fragmentation of work and challenges in time management. In addition, good and motivating management, as well as an atmosphere in the work community, which are also promoted by both the manager and the employees.KSAK Oy and Ksakki ry have charted the development needs of companies and associations for productivity and well-being at work in January-February 2020. As a result of the survey, some 20 small organisations have already been initially committed to the project. The aim of the project is to create a model for the development of productivity and/or well-being at work for small organisations and to improve competence in 30 small companies, associations and Kuusamo City Customer Service step and their 100 employees. In creating a development model, a development plan for productivity and/or well-being at work is drawn up for small organisations, utilising Thomas, Firsbeat and business analysis. The development work of the organisations will then be launched by organising joint trainings, workshops, wellbeing groups and networking meetings.KSAK Oy acts as the project manager and Ksakki ry as a participant and in the operations I utilise the strengths of both actors. The implementation period of the project is 1.9.2020-31.12.2022 and the operating area Kuusamo City and Taivalkoski municipality. The project results in a development model for small organisations to develop productivity and well-being at work. In addition, skills have improved in productivity and well-being at work in 30 small organisations and their 100 employees. Cooperation and networking between companies and associations and other organisations has also improved through joint measures. A long-term result is also a way to find support for productivity development and improvement of well-being at work, as well as consolidation of cooperation across industry boundaries.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava, koska jopa 93% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Myös Koillismaalla mikroyritysten määrä on suuri sekä erilaisten yhdistysten merkitys elinvoiman ja hyvinvoinnin tuojana korostuu. Pienissä yrityksissä liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista, työn on pirstaloitumista ja ajanhallinnan haasteista. Lisäksi työhyvinvointia lisäävät hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri, joiden edistämiseen kuuluvat yhtä lailla sekä johtaja että työntekijät.KSAK Oy ja Ksakki ry ovat kartoittaneet yritysten ja yhdistysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita tammi-helmikuussa 2020. Kartoituksen tuloksena hankkeeseen on alustavasti sitoutunut jo noin 20 pientä organisaatiota.Hankkeen tavoitteena on luoda tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämismalli pienille organisaatioille ja parantaa osaamista 30 pienessä yrityksessä, yhdistyksessä ja Kuusamon kaupungin Asiakaspalvelu Askeleessa ja niiden 100 työntekijällä. Kehittämismallin luomisessa laaditaan ensin pienille organisaatioille tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma hyödyntäen Thomas, Firsbeat ja liiketoiminnan analyysejä. Tämän jälkeen käynnistetään organisaatioiden kehittämistyö järjestämällä yhteisiä koulutuksia, työpajoja, hyvinvointiryhmiä ja verkostotapaamisia.KSAK Oy toimii hankkeen hallinnoijana ja Ksakki ry osatoteuttajana ja toiminnassa hyödyntään molempien toimijoiden vahvuuksia. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2020-31.12.2022. ja toiminta-alue Kuusamon kaupunki ja Taivalkosken kunta.Hankkeen tuloksena syntyy pienten organisaatioiden kehittämismalli tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Lisäksi osaaminen on parantunut tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa 30 pienessä organisaatiossa ja niiden 100 työntekijällä. Myös yhteistyö ja verkostoituminen yritysten ja yhdistysten ja muiden organisaatioiden välillä on parantunut yhteisten toimenpiteiden kautta. Pitkän aikavälin tuloksena syntyy myös toimialarajat ylittävä tapa löytää tukea tuottavuuden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin parantamiseen sekä yhteistyön vakiintumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750008","A71507","Increasing machining capacity and automation","Koneistuskapasiteetin ja automaatioasteen nosto","Finland","12/11/2015","31/12/2017",50,170450,"EUR",85225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Investing in machinery, equipment and software to maintain and improve the company’s competitiveness in the face of growing competition.","Investoidaan koneisiin, laitteisiin ja ohjelmistoihin, jotta yrityksen kilpailukykyä pystytään ylläpitämään ja parantamaan kasvavassa kilpailutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752173","A73458","Technology 2020","Teknologia 2020","Finland","11/10/2017","31/08/2022",50,1070820,"EUR",535410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760740","62.250624266667,27.067485156571","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","We develop our own production and operations so that we can better respond to international competition in the future, both qualitatively and costly. At the same time, we will also add our own production capacitor so that we can guarantee shorter delivery times for our customers and grow in the market.","Kehitämme omaa tuotantoamme ja toimintaamme, jotta pystymme tulevaisuudessa vastaamaan paremmin kansainväliseen kilpailuun sekä laadullisesti että kustannuksellisesti. Lisäämme samalla myös omaa tuotantokapasitteettiamme, jotta voimme taata asiakkaillemme lyhyemmät toimitusajat ja kasvaa markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749716","A71715","Industrial drying heat recycling","Teollisen kuivauksen lämmön kierrätys","Finland","14/03/2016","31/03/2017",50,93200,"EUR",46600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761576","60.983549703165,25.536303305508","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The objectives of the project are to search for applicable ready-made sub-solutions and their application methods, and to develop solutions for applications for which no applicable and commercially available ready solutions can be found. The aim is to find solutions that strongly support export activities. It is not workable for export to make specific implementations from empty paper, but the need for intelligent modulation.","Tavoitteina projektissa on etsiä sovellettavissa olevia valmiita osaratkaisuja ja niiden sovellus-tapoja, sekä kehittää ratkaisuja kohteisiin, joihin ei löydy sovellettavissa olevia ja kaupallisesti saatavissa olevia valmisratkaisuja. Tavoitteena on löytää vientitoimintaa vahvasti tukevia ratkaisuja. Viennissä ei ole toimivaa tehdä asiakohtaisia ¿tyhjältä paperilta¿ toteutuksia, vaan tarvitaa älykästä modulointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754936","A76621","AI BOOST","AI BOOST","Finland","01/01/2021","31/08/2022",35,334108,"EUR",116935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","The AI BOOST project of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) demonstrates AI technology in regionally developed CEMIS technologies. The aim of the project is to increase understanding of the integration of AI into the technology business environment and its impact on companies’ strategy and operations. This would lead to a better competitive advantage for companies in Kainuu and T&K while exploiting regional world-class infrastructure such as the Euro HPC LUMI supercomputer. As a result, Kainuu can become a hub for the AI business, attracting different companies to the region and increasing the number of new start-ups.","Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) AI BOOST -hankkeessa demonstroidaan tekoälyteknologiaa alueellisesti kehitetyissä CEMIS-teknologioissa. Projektin tavoitteena on lisätä ymmärrystä tekoälyn liittämisestä mukaan teknologialiiketoimintaympäristöön ja sen vaikutuksista yritysten strategiaan ja toimintoihin. Tämä johtaisi Kainuun yrityksissä ja T&K toiminnassa parempaan kilpailuetuun ja samalla hyödynnettäisiin alueellista maailmanluokan infrastruktuuria, kuten Euro HPC:n LUMI supertietokonetta. Tuloksena Kainuusta voi tulla tekoälyliiketoiminnan keskus, joka houkuttelee alueelle erilaisia yrityksiä sekä lisää uusien startup yritysten syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749444","A70343","Norway builds","Norja rakentaa","Finland","28/08/2014","30/10/2015",null,41720,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760742","61.106716686842,21.486453775071","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26820,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Internationalisation of the Norwegian construction market.","Kansainvälistyminen Norjan rakennusmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750174","A71473","Investment in production machinery and development of production","Tuotantokoneinvestointi ja tuotannon kehittäminen","Finland","11/12/2015","31/12/2016",50,59370,"EUR",29685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762310",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83750,{"$nulls":8},"2014-2020","The company will acquire new production technology for the company. The machine is acquired second-hand and the technology is taken over by developing production methods to become competitive.","Yritykseen hankitaan yritykselle uutta tuotantoteknologiaa. Kone hankitaan käytettynä, ja teknologia otetaan haltuun kehittämällä tuotantomenetelmät kilpailukykyisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751818","A73707","Arctic tourism ecosystem in Lapland","Lapin arktinen matkailuekosysteemi","Finland","01/01/2018","31/10/2020",47.5,285000,"EUR",135375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism in Lapland is developing strongly, but at the same time is facing new challenges. Rapid growth requires investments in year-round tourism, accessibility development and sustainable and controlled growth. The provincial reform brings changes to development structures and challenges the search for new ways of operating. The renewal of the tourism strategy in Lapland is timely again. The new challenges call for more effective approaches to development. The aim of the project is to make Lapland a unique innovation hub for tourism in the Arctic region in line with the Lapland Smart Specialisation Programme. The project will make the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland visible, develop network cooperation and division of labour between actors and raise awareness of Lapland’s Arctic tourism know-how and industry. Profiling as an Arctic tourism ecosystem in Lapland strengthens cooperation between the tourism industry and research, education and development organisations. This, in turn, will enhance the implementation of the development measures at the Lapland level, the creation of new innovative products and services and the creation of jobs, which are driven by the needs of the tourism industry. The project also raises awareness of tourism in Lapland at national and international level, actively influences decision-making in accordance with the objectives of the tourism strategy and prepares for the next Structural Fund period. The practical measures of the project will involve tourism operators more closely in the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland and develop a new Lapland tourism strategy for 2019-2022. The strategy will be based on growth surveys and tourism scenario work to assess the threats and opportunities that may affect the development of tourism. They will be based on a long-term vision for the development of tourism in Lapland. In the past, strategy work has not been carried out in an ambitious manner from a cluster perspective. With the new approach, the roles and division of labour of the actors will be clarified, and responsibility for achieving the objectives of the development work will be allocated to different actors. Through the strategy work, tourism actors will better recognise their role as part of the wider context and the objectives of smart specialisation. In building the operating model of the tourism ecosystem in Lapland, the regional reform and possible new development structures will be taken into account. Lapland’s tourism ecosystem implements a smart specialisation programme and is also linked to other emerging industries, which brings new business and cooperation opportunities. The nature of tourism industries justifies the use of the term ecosystem as distinct from other smart specialisation clusters.  The project develops the visibility and visibility of Lapland’s Arctic tourism ecosystem by cooperating with other ASE clusters at EU level. In particular, cooperation at this level is carried out with the Lapland Tourism Safety System, which is already a well-known and well-known operator at EU level. The project will clarify the lead messages and aim to influence the programmes in a way that facilitates implementation. The project organises high-level events and meetings, implements influencer communication and develops communication materials. The aim is to highlight the high-quality and Arctic tourism know-how and industry in Lapland from the point of view of smart specialisation. Materials and materials can be used in national and international influencer communication, as well as in preparing for the new Structural Fund period. The work is also part of the Lappi brand work.","Lapin matkailu kehittyy vahvasti, mutta on samaan aikaan uusien haasteiden edessä. Nopea kasvu vaatii panostuksia ympärivuotiseen matkailuun, saavutettavuuden kehittämiseen sekä kestävän ja hallitun kasvun turvaamiseen. Maakuntauudistus tuo muutoksia kehittämisrakenteisiin ja haastaa etsimään uusia tapoja toimia. Lapin matkailustrategian uudistaminen on jälleen ajankohtaista. Uudet haasteet edellyttävät tehokkaampia toimintamalleja myös kehittämistyöhön. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapista ainutlaatuinen, arktisen alueen matkailun innovaatiokeskittymä Lapin älykkään erikoistumisen ohjelma mukaisesti. Hankkeessa tehdään näkyväksi Lapin arktinen matkailuekosysteemi/klusteri, kehitetään verkostoyhteistyötä ja toimijoiden työnjakoa, sekä nostetaan esiin Lapin arktisen matkailuosaamisen ja -elinkeinon tunnettuutta. Profiloituminen Lapin arktisena matkailuekosysteeminä tiivistää matkailuelinkeinon sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Tämä puolestaan tehostaa matkailuelinkeinon tarpeista lähtevien Lappi-tason kehittämistoimenpiteiden toteuttamista, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen luomista sekä työpaikkojen syntymistä. Lisäksi hankkeella lisätään Lapin matkailun tunnettuutta kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, vaikutetaan aktiivisesti päätöksentekoon matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti sekä valmistaudutaan seuraavaan rakennerahastokauteen. Hankkeen käytännön toimenpiteinä sitoutetaan matkailutoimijat entistä tiiviimmin osaksi Lapin arktista matkailuekosysteemiä/klusteria ja laaditaan uusi Lapin matkailustrategia vuosille 2019 - 2022. Strategian pohjaksi toteutetaan kasvuselvityksiä sekä matkailun skenaariotyö, jossa arvioidaan matkailun kehittymiseen mahdollisesti vaikuttavia uhkia ja mahdollisuuksia. Niiden pohjalta laaditaan pitkän aikavälin visio Lapin matkailun kehittämiseen. Strategiatyötä ei ole aikaisemmin tehty tavoitteellisesti klusterinäkökulmasta. Uuden lähestymistavan myötä toimijoiden rooleja ja työnjakoa selkiytetään, ja vastuuta kehittämistyön tavoitteisiin pyrkimisestä jaetaan eri toimijoille. Strategiatyön myötä matkailutoimijat tunnistavat paremmin oman roolinsa osana laajempaa kokonaisuutta ja älykkään erikoistumisen tavoitteita. Lapin matkailuekosysteemin toimintamallin rakentamisessa huomioidaan maakuntauudistus ja sen myötä mahdollisesti tulevat uudet kehittämisrakenteet. Lapin matkailuekosysteemi toteuttaa älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja kytkeytyy myös muiden älykkään erikoistumisen (Arctic Smartness) klustereiden (emerging industries) toimintaan, mikä tuo mukanaan uusia liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia. Matkailutoimialojen luonteen vuoksi on perusteltua käyttää termiä ekosysteemi erotuksena muista älykkään erikoistumisen klustereista.  Hankkeessa kehitetään Lapin arktisen matkailuekosysteemin tunnettuutta ja näkyvyyttä tekemällä yhteistyötä muiden ASE-klusterien kanssa EU-tasolla. Erityisesti yhteistyötä tällä tasolla tehdään Lapin matkailun turvallisuusjärjestelmän kanssa, joka on jo arvostettu ja tunnettu toimija EU-tasolla. Hankkeessa kirkastetaan kärkiviestit ja pyritään vaikuttamaan ohjelmiin siten, että toteutus helpottuu. Hankkeessa järjestetään korkean tason tapahtumia ja tapaamisia, toteutetaan vaikuttajaviestintää ja laaditaan viestintämateriaaleja. Tavoitteena on tuoda esille Lapin korkeatasoista ja arktiset olosuhteet hallitsevaa matkailuosaamista ja -elinkeinoa älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Materiaalit ja aineistot voidaan hyödyntää kansallisessa ja kansainvälisessä vaikuttajaviestinnässä, sekä uuteen rakennerahastokauteen valmistautumisessa. Työ kytkeytyy myös osaksi Lappi-brändityötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756153","A77927","Upper Savo Powder Industry Investment","Ylä-Savon Jauhemaalaamoinvestointi","Finland","16/03/2021","31/08/2022",50,752500,"EUR",376250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767470","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74200,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","in the Annex, powder coating investment_public.docx","liitteessä jauhemaalaamoinvestointi_julkinen.docx","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754096","A75981","Biosphere North Savo: Using biomass and biorefining technologies in business growth -investment project—","Biosfääri Pohjois-Savo : Biomassan ja biojalostusteknologioiden hyödyntäminen liiketoiminnan kasvattamisessa -investointihanke-","Finland","01/04/2020","31/03/2022",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Northern Savo, RDI home nests have been designed and assembled, especially during the last three years 2016-2019. Based on studies and action plans related to the North Savo bioeconomy, the aim of this project is to develop the operations in concrete terms, together with companies (>20), educational and research institutes (3 pcs) and others (6), focusing on selected development spearheads. These are: (a) thermal and/or biological biomass into liquids, gases and solids and their further processing; (b) manufacturing of recycled fertilisers/soil improvers using local industrial by-streams and the techniques and know-how mentioned above; and (c) identifying critical factors for the wide commercial use of these new bioproducts through literature, tests and experiments, serving business needs (availability, profitability, safety and environmental aspects).This part of the project pair focuses on the development of infrastructure for bioprocessing. The project promotes and accelerates the research-based product development work of companies. The project takes into account horizontal objectives, especially from the point of view of sustainable development. The bioeconomy, which will be strengthened through the project, will contribute to reducing our country’s dependence on fossil fuels and increasing self-sufficiency and security of supply, while supporting the objectives of the circular economy. The project has strengthened consumers’ awareness of the impact of their own choices.","Pohjois-Savossa TKI-kotipesien toimintaa on suunniteltu ja koottu toimijaverkostoa varsinkin viimeisen kolmen vuoden aikana 2016-2019. Tämän hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaiseen biotalouteen liittyvien selvitysten ja toimenpidesuunnitelmien pohjalta kehittää toimintaa konkreettisesti eteenpäin yhdessä yritysten (>20), opetus- ja tutkimuslaitosten (3 kpl) ja muiden tahojen (6 kpl) kanssa fokusoituen valittuihin kehittämisen keihäänkärkiin. Näitä keihäänkärkiä ovat a) terminen ja/tai biologinen biomassan käsittely nesteiksi, kaasuiksi ja kiinteiksi aineiksi sekä niiden jatkokäsittelyt, b) kierrätyslannoitteiden/maanparannusaineiden valmistus hyödyntäen paikallisia teollisuuden sivuvirtoja ja edellä mainittuja tekniikoita ja osaamista, ja c) näiden uusien biotuotteiden laajan kaupallisen käytön kannalta kriittisten tekijöiden selvittäminen kirjallisuuden, testien ja kokeiden avulla palvellen yritystarpeita (käytettävyys, kannattavuus, turvallisuus ja ympäristönäkökohdat).Tässä hankeparin investointiosassa keskitytään biojalostuksessa tarvittavan infran kehittämiseen. Hanke edistää ja nopeuttaa yritysten tutkimukseen pohjautuvaa tuotekehitystyötä. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet erityisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Hankkeen kautta vahvistuva biotalous vähentää osaltaan maamme riippuvuutta fossiilisista polttoaineista sekä lisää omavaraisuutta ja huoltovarmuutta, samalla kiertotalouden tavoitteita tukien. Hankkeen myötä kuluttajien tietoisuus omien valintojen vaikutuksista on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753063","A74948","International and sustainable growth in Paljakka tourism","Kansainvälistä ja kestävää kasvua Paljakan matkailuun","Finland","01/06/2019","31/05/2021",38.45,207180,"EUR",79668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is designed to support the internationalisation and growth of the companies of the Paljaka Tourism Centre and to start work on sustainable tourism development. The companies of Paljaka Tourism Centre want to apply for growth and expand their customer base to more international target markets. The project’s activities will focus on the German-speaking Central Europe, the United Kingdom, the Benelux countries and Russia. The long-term goal of the project is that in 2021 the combined turnover of Paljakka’s companies has increased by at least 20 % since 2018.The project’s main target group is the international tourism companies operating in the Paljakka Tourism Centre and Polandga. The main objectives and results of the project Visit Finland — cooperation: 10 tour operators visit Paljaka, Paljakka gets to five tour operators‘sales per market and Paljakka is involved in three tour operators’ marketing campaigns.Developing sustainable tourism: two workshops, an assessment (report) of Paljakka’s baseline situation and main development targets, five companies announce their willingness to participate in Visit Finland’s Sustainable Finland Development Programme International Tourism competence development: three workshops on international tourism, international distribution routes, development of international electronic tourism marketing (digi/some marketing)Producting (round year, versatility): for summer and autumn, 15 products have been produced for winter and 10 products designed for international markets.Online reservation: 7 companies’ products are available online (Bokun system or equivalent), 20 winter and 15 summer/autumn products at Visit Finland’s MyStay product bank and Paljakka’s products are included in Visit Finland’s Outdoors portal.Production of e-marketing and sales material, digital/some marketing: Short, product-specific marketing videos for 15 products. Paljakka social media marketing plan, 5 digital/some marketing campaigns.","Hanke on suunniteltu Paljakan matkailukeskuksen yritysten kansainvälistymisen ja kasvun tukemiseen sekä kestävän matkailun kehittämistyön aloittamiseen. Paljakan matkailukeskuksen yritykset haluavat hakea kasvua sekä laajentaa asiakaskuntaansa nykyistä useammalle kansainväliselle kohdemarkkinalle. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan saksankieliseen Keski-Eurooppaan, Iso-Britanniaan, Benelux-maihin sekä Venäjälle. Hankkeen pitkän aikavalin tavoite on, että vuonna 2021 Paljakan yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on kasvanut vähintään 20 % vuodesta 2018.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Paljakan matkailukeskuksen ja Puolangan kansainvälinen. markkinoilla toimivat ja kansainvälinen markkinoille haluavat matkailuyritykset.Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ja tuloksetVisit Finland – yhteistyö: 10 matkanjärjestäjää vierailee Paljakassa, Paljakka saadaan viiteen matkanjärjestäjän myyntiin per markkina-alue ja Paljakka saadaan mukaan kolmeen matkanjärjestäjän markkinointikampanjaan.Kestävän matkailun kehittäminen: kaksi työpajaa, arvio (raportti) Paljakan lähtötilanteesta ja tärkeimmistä kehityskohteista, viisi yritystä ilmoittaa halukkuudestaan osallistua Visit Finlandin Sustainable Finland -kehitysohjelmaanKansainvälisen matkailun osaamisen kehittäminen: kolme työpajaa teemoina kansainvälinen matkailu, kansainväliset jakelutiet, kansainvälisen sähköisen matkailumarkkinoinnin kehittäminen (digi-/some-markkinointi)Tuotteistaminen (ympärivuotisuus, monipuolisuus): kesään ja syksyyn on tuotteistettu 15 ja talveen 10 kansainvälisille markkinoille suunniteltua tuotetta.Online-varattavuus: 7 yrityksen tuotteet ovat onlinevarattavia (Bokun-järjestelmä tai vastaava), 20 talvi- ja 15 kesä-/syksytuotetta Visit Finlandin MyStay-tuotepankissa ja Paljakan tuotteita on mukana Visit Finlandin Outdoors – portaalissa.Sähköisen markkinointi- ja myyntimateriaalin tuottaminen, digi-/some-markkinointi: 15 tuotteesta lyhyet, tuotekohtaiset markkinointivideot. Paljakan some-markkinointisuunnitelma, 5 digi-/some-markkinoinnin kampanjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291651","A78454",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",110080,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758478","S20766","The vitality of immigrants in northeastern countries","Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle","Finland","01/08/2016","31/12/2019",39,416000,"EUR",162240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Some 230 previously arrived foreign citizens live in Koillismaa, some of whom are unemployed or under labour policy measures and some are employed in enterprises or associations. Hundreds of asylum seekers have arrived in Kuusamo and, according to the national average, around a quarter of asylum seekers will receive a positive asylum decision. The number of immigrants will rise, but it is still difficult to accurately estimate the exact numbers at this stage.The project will seek solutions to improve the employment of immigrants living in the area through various trainings, coaching, wage subsidies and work experiments. The project will guide immigrants to working life as quickly as possible, making use of the services of the project and the region, so that they can also influence the vitality of Koillismaa through their own skills and work inputs. The project will also strengthen cooperation between the various actors for the benefit of immigrants and thereby develop the services and employment offered to immigrants. The project is managed by the North-East Finland Adult Education Oy and the project involves closer cooperation with the City of Kuusamo, the TE Office, reception centres, training organisations, companies and associations and other employers. Project implementation period 1.8.2016-28.2.2019The project contributes to the attachment of immigrants to north-eastern culture, education system and working life. As a result of the project, about 100 migrants update their professional skills to the needs of local employers. In the project, cooperation will develop and the services offered to immigrants will be improved by a total of 50 people. The project also utilises development projects and good practices related to the integration of other immigrants located outside the area of activity.The indirect impact is the diversification of the region’s working life and the possible increase in the vitality of the region. In the longer term, the project will prevent the social exclusion of immigrants and help the native Finns of the region accept immigrants with different citizenship backgrounds in the region.","Koillismaalla asuu noin 230 aikaisemmin tullutta ulkomaan kansalaista, joista osa on työttömänä tai työvoimapoliittisissa toimenpiteissä sekä osa työssä yrityksissä tai yhdistyksissä. Kuusamoon on saapunut satoja turvapaikanhakijoita ja valtakunnallisen keskiarvon mukaan turvapaikanhakijoista noin neljäsosa tulee saamaan myönteisen turvapaikkapäätöksen. Maahanmuuttajien määrä tulee nousemaan, mutta tarkkoja määriä on tässä vaiheessa vielä vaikea arvioida tarkasti.Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle hankkeessa haetaan ratkaisuja, jotka parantavat toiminta-alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymistä alueelle erilaisten koulutusten, valmennusten, palkkatuen ja työkokeilujen kautta. Hankkeessa ohjataan maahanmuuttajat mahdollisimman nopeasti työelämään hyödyntäen hankkeen ja alueen palveluja, jolloin myös heillä on mahdollista vaikuttaa Koillismaan elinvoimaan oman osaamisen ja työpanoksen kautta.Hankkeella tiivistetään myös maahanmuuttajille hyväksi tehtävää yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehittää maahanmuuttajille tarjottavia palveluja ja työllistämistä. Näin eri toimijoiden voimavaroja voidaan hyödyntää paremmin ja vältetään päällekkäistä työtä.Hankeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy:n ja hankkeessa tehdään tiivistää yhteistyötä Kuusamon kaupungin, TE–toimiston kanssa, vastaanottokeskusten, koulutusorganisaatioiden, yritysten ja yhdistysten ja muiden työnantajien kanssa. Hankkeen toteutusaika 1.8.2016-28.2.2019Hanke myötävaikuttaa maahanmuuttajien kiinnittymään koillismaalaiseen kulttuuriin, koulutusjärjestelmään ja työelämään. Hankkeen tuloksena noin 100 maahanmuuttajaa päivittää ammatillista osaamista paikallisten työnantajien tarpeeseen. Hankkeessa yhteistoiminta kehittyy ja maahanmuuttajille tarjottavat palvelut parantuvat yhteensä 50 henkilön toimesta. Hankkeessa hyödynnetään myös toiminta-alueen ulkopuolella sijaitsevien muiden maahanmuuttajien kotouttamiseen liittyviä kehittämishankkeita ja niiden hyviä käytäntöjä.Välillinen vaikutus on alueen työelämän monimuotoistuminen ja elinvoimaisuuden mahdollinen lisääntyminen. Hankkeella ehkäistään pidemmällä aikavälillä maahanmuuttajien syrjäytymiskehitystä ja autetaan alueen kantasuomalaisia hyväksymään eri kansalaisuustaustan omaavia maahanmuuttajia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757437","S20443","Tesoma Miähet — A joint project to improve the working and functional capacity of men outside working life in Pirkanmaa","Tesoman miähet - Työelämän ulkopuolella olevien miesten työ- ja toimintakyvyn parantamisen yhteishanke Pirkanmaalla","Finland","01/08/2015","31/03/2018",40.47,436721,"EUR",176737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Tesoma Miähet is a joint project to improve the working and functional capacity of inactive men, which will be carried out in 2015-2018 in the Tesoma region, Tampere. The project is managed by Tampere University of Applied Sciences (TAMK). The project designs, implements and develops new types of low-threshold service models and modes of operation, which are based on the needs and activity of long-term unemployed men, promoting social inclusion and employment. The project is carried out in multi-professional cooperation between the City of Tampere, third sector actors such as Setlementti Association Naapuri ry, Harju parish, social, health and employment experts, employers and persons in the target group.The purpose of the project is to complement and strengthen cross-sectoral cooperation, especially in order to promote the employment of men at risk of exclusion. The project will implement activities, services and cooperation in ways that promote the self-involvement and inclusion of the long-term unemployed in particular. The project uses the International Classification of Functioning Disability and Health (ICF) classification to assess the situation and performance of the target group. The ICF is the International Classification of Functionality, Disabilities and Health, drawn up by the World Health Organisation (WHO) and translated into Finnish in 2004. The analysis and assessment of the situation and background of the target group of the project will be carried out using ICF classifications in accordance with the ethical guidelines of the ICF classification. The classification has been developed for multi-professional use. The experience of using the classification can be used in cross-sectoral cooperation between project promoters. The aim of the project’s activities is to create multi-level support measures to engage non-active men living in Tesoma in community activities that support their self-reliance with the challenges of unemployment and strengthen their capacity to move on to the employment path. Residents, entrepreneurs and third-sector actors in the Tesoma region are being challenged to strengthen community and solidarity and develop the region’s services as part of the objectives of the City of Tampere’s Oma Tesoma development project. The project will create a new multi-professional cooperation model based on a learning network that can be utilised throughout Pirkanmaa and elsewhere in Finland in a similar environment.","”Tesoman miähet on työelämän ulkopuolella olevien miesten työ- ja toimintakyvyn parantamisen yhteishanke, joka toteutetaan vuosina 2015 – 2018 Tesoman alueella, Tampereella. Hanketta hallinnoi Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK). Hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja kehitetään uudenlaisia pitkäaikaistyöttömien miesten tarpeista ja aktiivisuudesta lähteviä työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä edistäviä matalan kynnyksen palvelumalleja ja toimintamuotoja. Hanke toteutetaan moniammatillisessa yhteistyössä Tampereen kaupungin, kolmannen sektorin toimijoiden kuten Setlementtiyhdistys Naapuri ry:n, Harjun seurakunnan, sosiaali-, terveys- ja työllisyysalan asiantuntijoiden, työnantajien sekä kohderyhmän henkilöiden kesken.Hankkeen tehtävänä on täydentää ja vahvistaa monialaista yhteistyötä erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien miesten työllistymisen edistämiseksi. Hankkeessa toteutetaan toimintaa, palveluja ja yhteistyötä tavoilla, jotka edistävät erityisesti pitkäaikaistyöttömien omaehtoista osallistumista ja työelämäosallisuutta. Hankkeessa käytetään kohderyhmän tilanteen ja toimintakyvyn arvioinnissa ICF-luokitusta, International Classification of Functioning Disability and Health. ICF-luokitus on toimintakyvyn, toimintarajoitteiden ja terveyden, Maailman terveysjärjestö WHOn laatima, kansainvälinen luokitus, joka on suomennettu vuonna 2004. Hankkeen kohderyhmän tilanteen ja taustan selvittäminen ja arviointi tullaan toteuttamaan ICF-luokitusten avulla noudattaen ICF-luokituksen eettisiä ohjeita. Luokitus on kehitetty moniammattilliseen käyttöön. Luokituksen käytön kokemukset ovat hyödynnettävissä hankkeen toteuttajien monialaisessa yhteistyössä. Hankkeen toimenpiteiden tarkoituksena on luoda monentasoisia tukitoimia, joilla voidaan saattaa Tesomalla asuvia, työelämän ulkopuolella olevia miehiä osallistumaan yhteisölliseen toimintaan, joka tukee heidän omaehtoista selviytymistään työttömyyden aiheuttamista haasteista ja vahvistaa heidän valmiuksia työllisyyspolulle siirtymisessä. Tesoman alueen asukkaita, yrittäjiä ja kolmannen sektorin toimijoita haastetaan mukaan vahvistamaan yhteisöllisyyttä ja yhteisvastuullisuutta sekä kehittämään alueen palveluita osana Tampereen kaupungin Oma Tesoma -kehityshankkeen tavoitteita. Hankkeessa luodaan uudenlainen moniammatillinen oppimisverkostoon pohjautuva yhteistyömalli, joka on hyödynnettävissä koko Pirkanmaalla ja muualla Suomessa vastaavassa toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749472","A70371","CADS software","CADS-ohjelmisto","Finland","18/10/2014","31/12/2015",50,4280,"EUR",2140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760774","62.4516189,27.6531815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79130,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investments needed to start and develop a business. The purpose of the project is to develop the company’s automation software and hardware.","Yritystoiminnan aloittamisessa ja kehittämisessä tarvittavat investoinnit. Hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen automaatio-ohjelmistoja ja laitteistoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752765","A74450","Development of the industrial construction of Elements-E Oy.","Elementit-E Oy:n teollisen rakentamisen kehittäminen.","Finland","30/07/2018","30/06/2022",50,202630,"EUR",101315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761042","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to increase customer value and economic productivity through more efficient and high-quality production. Measures include developing production tools and methods, product development and deepening the Lean thinking in the company’s operations. As a result of the success of the project, production processes work more efficiently in all measurable areas.","Tavoitteena on tehokkaamman ja laadukkaamman tuotannon avulla lisätä asiakasarvoa ja taloudellista tuottavuutta.Toimenpiteinä ovat tuotantovälineiden ja -menetelmien kehittäminen, tuotekehitys ja Lean-ajattelun syventäminen yrityksen toiminnassa. Hankkeen onnistumisen tuloksena tuotannon prosessit toimivat tehokkaammin kaikilla mitattavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751976","A73861","Development of Swedish exports of electricity distribution products","Sähkönjakelutuotteiden Ruotsin viennin kehittäminen","Finland","19/01/2018","31/12/2019",50,102650,"EUR",51325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764065","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop exports of electricity distribution products to Sweden. These are both sales of transformer products to electricity distribution companies and sales of low-voltage power stations to industry.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää sähkönjakelutuotteiden vientiä Ruotsiin. Kyseessä on sekä muuntamotuotteiden myyntiä sähkönjakeluyhtiöille että pienjännitekeskusten myyntiä teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753070","A74955","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","Finland","30/04/2019","30/12/2019",50,44095,"EUR",22047.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749067","A70567","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","13/02/2015","31/12/2016",50,320000,"EUR",160000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761145","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79600,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Increasing the efficiency of sub-manufacturing, paint shop and production line, improving quality and enabling new products to be manufactured.","Osavalmistuksen, maalaamon ja tuotantolinjan tehokkuuden nostaminen, laadun parantaminen ja uusien tuotteiden valmistuksen mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753823","A75608","ELY 2019-2021; Efficiency of production II","ELY 2019-2021; Tuotannon tehostaminen II","Finland","18/10/2019","30/06/2022",50,102295,"EUR",51147.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766345","63.112814077447,21.606029850105","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","More efficient production of protective relays and smart grids to meet growing demand. Production management system sourcing and commissioning and production testers procurement and commissioning.","Suojareleiden ja älyverkkolaitteiden tuotannon tehostaminen vastaamaan kasvavaa kysyntää. Tuotannon hallinta järjestelmän hankinta ja käyttöönotto sekä tuotannon testereiden hankinta ja käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755175","A76961","EPP manufacturing phase 2","PPE valmistus vaihe 2","Finland","30/10/2020","31/10/2021",50,251620,"EUR",125810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85410,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of personal masks","Henkilökohtaisten hengityssuojainten valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752119","A73404","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Finland","01/01/2018","02/01/2019",50,243989,"EUR",121994.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop new 3D printing methods that enable a quick and simple way to manufacture components of medical technology, such as microfluidstics applications. The project develops and optimises both the exposure used in printing and UV-hardware materials used as printing materials. Digital light processing, known as DLP technology, is applied to exposure, which allows faster and more accurate printing. This, combined with suitable material chemistry, also improves the surface quality of the pieces. Material chemistry also plays a big role in medical applications, where both the biocompatibility and optical properties of materials are important.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia 3D-tulostusmenetelmiä, jotka mahdollistavat nopean ja yksinkertaisen tavan valmistaa lääketieteellisen teknologian komponentteja, kuten esimerkiksi mikrofluidistiikkasovelluksia. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan sekä tulostuksessa käytettävää valotusta että tulostusmateriaaleina käytettäviä, UV-kovetteisia materiaaleja. Valotuksessa sovelletaan digitaalista valon prosessointia, ns. DLP-tekniikkaa, mikä mahdollistaa nopeamman ja tarkemman tulostuksen. Tämä yhdistettynä sopivaan materiaalikemiaan parantaa myös kappaleiden pinnan laatua. Materiaalikemialla on myös iso rooli lääketieteen sovelluksissa, missä sekä materiaalien bioyhteensopivuudet että optiset ominaisuudet ovat tärkeitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751710","A73699","Urjala — ERP system","URJALA - Toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","08/01/2018","30/11/2018",50,44680,"EUR",22340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763799","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Create an ERP system and a customer portal to enable service order, material management and inventory management in accordance with the strategy in different countries. At the moment, the activity is controlled manually with Excel tables. Enables controlled international growth and operational guidance from Finland in accordance with the strategy. Create real-time tracking, customer order information is not lost, operation transparency and traceability, more cost-effective material tracking, flexibility to integrate with new locations regardless of geographical location.","Luoda toiminnanohjausjärjestelmä ja asiakasportaali mahdollistamaan palveluntilaus, materiaalinohjaus ja varaston hallinta strategian mukaisti eri maissa. Tällä hetkellä toimintaa ohjataan manuaalisesti Excel taulukoilla. Mahdollistaa strategian mukaisen kansainvälisen hallitun kasvun ja toiminnanohjaamisen Suomesta. Luo reaaliaikaisen seurannan, asiakkaan tilaustietoja ei häviä, luo toiminnan läpinäkyvyyttä ja jäljitettävyyttä, kustannustehokkaampi materiaalin seuranta, joustava integroida uusiin toimipisteisiin riippumatta maantieteellisestä sijainnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759616","S21703","Digitisation","Digiamis","Finland","01/08/2019","28/02/2021",37.5,210271,"EUR",78851.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The digital solutions in VET in developing vocational substance competence and in workplace learning have been challenging. Similarly, upskilling training for working professionals is an important investment for the employer and opportunities for lifelong learning are not realised for all ages and occupations. The aim of the project is to develop independent learning in vocational education and training necessary for the recruitment of students, working life and new employees by utilising the use of vocational curricula and applications through a virtual remote desktop. In addition to exploring and complementing remote access to applications and software, pedagogical development plays an important role. The project envisages what, how and in what situations different options can be used, how they enable individual learning pathways, retraining or up-skilling through targeted training, and how to monitor and evaluate the development of skills. This will allow for more flexible transitions between education and working life and develop new teaching arrangements for different groups of students and workers. In addition to developing professional competence, the learner’s virtual remote desktop connection enables the development of learning guidance in the workplace. The workplace instructor and the representative of the educational institution can direct the learning tasks of the student or employee who develops their skills, assess the development of skills and thus support the student’s qualification and attachment to the labour market digitally, simultaneously and regardless of time and place.The job instructor training can be better tailored according to the situation and needs of the company. The monitoring of the quality and effectiveness of vocational education will be emphasised with the new legislation on vocational education. Digital solutions in learning also provide new information to improve the planning, assessment and quality management of education. The aim of the project is to increase quantitative and qualitative information on the possibilities offered by the virtual desktop to monitor the results of the training organiser and thereby to manage the results. Artificial intelligence is already utilised in manufacturing industries. In the knowledge-based sector, as in the field of education, the transformation is only about to come. In the future, automated analyses and scenarios produced by AI will allow for a faster response to the demands of working life, businesses and the economy. The requirements for VET’s AI-based responsiveness, in particular to ensure the availability of skilled labour, are high. The development work will start with this project.","Ammatillisen koulutuksen digitaaliset ratkaisut ammatillisen substanssiosaamisen kehittämisessä ja työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa ovat olleet haasteellisia. Samoin työssäolevien ammattilaisten osaamisentäydennyskoulutus on työnantajalle merkittävä panostus, eikä elinikäisen oppimisen mahdollisuudet toteudu kaikille ikä- ja ammattiryhmille. Hankkeen tavoitteena on kehittää ajasta ja paikasta riippumatonta opiskelua ammatillisessa koulutuksessa sekä opiskelijoiden, työelämässä olevien ja uusien työntekijöiden rekrytoinnissa tarvittavassa täydennyskoulutuksessa hyödyntämällä virtuaalisen etätyöpöydän kautta ammatillisia opetusohjelmien ja -sovellusten käyttöä. Sovellusten ja ohjelmistojen etäkäyttömahdollisuuksien selvittämisen ja täydentämisen lisäksi tärkeässä roolissa on pedagoginen kehittäminen. Hankkeessa suunnitellaan se, mitä, miten ja millaisissa tilanteissa eri vaihtoehtoja voidaan käyttää, miten niillä mahdollistetaan henkilökohtainen opintopolku, uudelleen tai täydennyskoulutus täsmäkoulutuksilla ja miten osaamisen kehittymistä seurataan ja arvioidaan. Näin mahdollistetaan entistä joustavampia siirtymiä koulutuksen ja työelämän välillä sekä kehitetään uusia opetusjärjestelyjä erilaisilla opiskelija- ja työntekijäryhmille. Oppijan virtuaalinen etätyöpöytäyhteys mahdollistaa ammatillisen osaamisen kehittämisen lisäksi työpaikallatapahtuvan oppimisen ohjauksen kehittämisen. Työpaikkaohjaaja ja oppilaitoksen edustaja voivat ohjata opiskelijan tai osaamistaan kehittävän työntekijän oppimistehtäviä, arvioida osaamisen kehittymistä ja siten tukea opiskelijan tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä digitaalisesti, yhtäaikaisesti ja ajasta ja paikasta riippumatta.Työpaikkaohjaajakoulutusta voidaan räätälöidä entistä paremmin yrityksen tilanteen ja tarpeen mukaan.Ammatillisen koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden seuranta korostuu ammatillisen koulutuksen uuden lainsäädännön myötä. Digitaaliset ratkaisut oppimisessa antavat myös uutta tietoa koulutuksen suunnittelun, arvioinnin ja laadunhallinnan kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä virtuaalisen työpöydän antamien mahdollisuuksien määrällistä ja laadullista tietoa koulutuksenjärjestäjän tulosten seurantaan ja sitä kautta johtamiseen.Tekoälyä hyödynnetään jo tuotannollisilla toimialoilla. Osaamiseen pohjautuvassa, kuten koulutuksen toimialalla murros on vasta tulossa. Tulevaisuudessa tekoälyn tuottamat automaattianalyysit ja skenaariot mahdollistavat entistä nopeamman reagoinnin työelämän, yritysten ja taloustilanteen vaatimuksiin. Vaatimukset ammatillisen koulutuksen tekoälyyn pohjautuvalle reagointikyvylle, erityisesti osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen, ovat kovat.Kehittämistyö aloitetaan tällä hankkeella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749163","A70463","Green Care from Finland to Singapore (abbreviated VHSS)","Vihreää Hoivaa Suomesta Singaporeen ( lyhenne VHSS)","Finland","17/12/2014","31/08/2016",50,72700,"EUR",36350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760507","63.239882223529,29.238587516744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83900,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development activities prepare the company’s internationalisation path for the Singapore market. It has four objectives: the creation of a company’s entry strategy in Singapore, the clarification of the company’s competitive advantage in Singapore’s elderly care services market and the formulation of a service concept that implements the competitive advantage, the creation of a partnership network in Finland and Singapore.The measures to achieve the objectives are 1. Identification of business conditions for care services. 2. Establishing relations with care operators in Singapore. 3. Designing the service concept for Singapore’s target group. 4. Studying the company’s international staff exchange. As a result, Singapore’s market entry strategy has been completed.","Kehittämistoiminnalla valmistellaan yrityksen kansainvälistymispolku Singaporen markkinoille. Sillä on neljä tavoitetta: yrityksen markkinoilletulostrategian luominen Singaporeen,yrityksen kilpailuedun selkiyttäminen Singaporen vanhustenhuollon palvelumarkkinoilla ja kilpailuedun toteuttavan palvelukonseptin muotoilu, kumppanuusverkoston luominen Suomessa ja Singaporessa.Toimenpiteitä tavoitteiden toteuttamiseen ovat 1. Hoivapalveluiden liiketoimintaedellytysten selvittäminen. 2. Suhteiden luominen hoiva-alan toimijoihin Singaporessa. 3. Palvelukonseptin muotoilu Singaporen kohderyhmälle. 4. Yrityksen kansainvälisen henkilöstövaihdon selvittäminen. Tuloksena hankkeesta on Singaporen markkinoilletulostrategia on saatu tehtyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750259","A71058","GrowPLUS","GrowPLUS","Finland","23/03/2015","31/05/2018",50,376920,"EUR",188460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762400","62.48700945,27.798596757612","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79101,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The GrowPlus investment and development project is part of HögforsGST’s growth programme, the ultimate goal of which is to create the conditions to accelerate the company’s international growth. About 80 % of the growth comes from exports. Achieving this goal requires a wide range of investments and wide-ranging development of our products and activities. The GST grow+ development project consists of total investments in premises and equipment as well as development measures related to the start-up of their utilisation.","GrowPlus investointi- ja kehittämisprojekti on osa HögforsGST:n kasvuohjelmaa, jonka lopullisena tavoitteena on luoda edellytykset kiihdyttää yhtiön kansainvälistä kasvua. Kasvusta n. 80% tulee viennistä. Tähän tavoitteeseen pääseminen edellyttää monipuolisia investointeja sekä tuotteiden ja toimintojemme laaja-alaista kehittämistä. GST grow+ - kehittämisprojekti koostuu yhteensä toimitila- ja laiteinvestoinneista sekä niiden hyödyntämisen käynnistämiseen liittyvistä kehittämistoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755203","A76989","Comprehensive Business Development Part 2","Liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen osa 2","Finland","09/02/2021","31/08/2022",50,512530,"EUR",256265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In this project, PEL-tuote Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market.","Tässä hankkeessa PEL-tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748789","A70789","Klas1 window system development project 2015","Klas1 ikkunajärjestelmän kehityshanke 2015","Finland","18/03/2014","30/06/2016",50,9000,"EUR",4500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761170","65.974230607447,29.186399909357","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Klas1 window system 3d objectisation, large fire window fire test, Production control upgrade.","Klas1 ikkunajärjestelmän 3 d objectointi, ison paloikkunan polttokoe, Tuotannohjaus päivitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759209","S22297","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla","Finland","01/02/2021","31/01/2022",38.83,89192,"EUR",34630.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity — the project explores the history of your own living environment using cultural heritage education methods and learns to see the effects of the past in your own life. With the strengthening of cultural identity, the participants’ self-esteem and self-esteem increase. The project is carried out in cooperation between the Lappish cultural and youth activities, local museums and the Lapland Provincial Museum, so that the project is managed by the Provincial Museum of Lapland, but an employee is hired for the project. She works with young people and mental health rehabilitators at risk of social exclusion in about ten different localities. Working in small groups; young people have their own group, mental health rehabilitators have their own. Working together, let’s get to know the history of your own living environment and position your own life on the historic continuum. The work is of a workshop type and part of the work takes place in local museums in each locality. In addition, the clients of the project will make an in-depth visit to the professionally managed museums in Rovaniemi. The purpose of all activities is to help people living in a challenging life to find new forms of participation in culture and history. The project will create new forms of action between new actors. Museums have a lot to contribute to people’s well-being, and the project will also help the social and youth sectors to become familiar with the activities of museums. Of course, museums will gain valuable experience with social actors, which will make it easier to work with new customer groups in the future.","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla -hankkeessa tutustutaan kulttuuriperintökasvatusmenetelmiä käyttäen oman elinympäristön historiaan ja opitaan näkemään menneisyyden vaikutukset omassa elämässä. Kulttuuri-identiteetin vahvistamisen myötä osallistujien itsetuntemus ja itsetunto kasvavat.Hanke toteutetaan yhteistyössä lappilaisten kulttuuri- ja nuorisotoimien, paikallismuseoiden ja Lapin maakuntamuseon kesken siten, että Lapin maakuntamuseo hallinnoi hanketta, mutta hankkeelle palkataan oma työntekijä. Hän työskentelee noin kymmenellä eri paikkakunnalla syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja mielenterveyskuntoutujien kanssa. Työskentely tapahtuu pienryhmissä; nuorilla on oma ryhmä, mielenterveyskuntoutujilla omansa. Yhdessä työskennellen tutustutaan oman elinympäristön historiaan ja asemoidaan oma elämä historialliselle jatkumolle. Työskentely on työpajatyyppistä, ja osa työskentelystä tapahtuu kunkin paikkakunnan paikallismuseoissa. Lisäksi hankkeen asiakkaat tulevat tekemään syventävän vierailun Rovaniemelle ammatillisesti hoidettuihin museoihin. Kaiken toiminnan tarkoituksena on auttaa haasteellisessa elämäntilanteessa eläviä ihmisiä löytämään uusia osallisuuden muotoja kulttuurin ja historian parissa. Hanke luo uusia toimintamuotoja uusien toimijoiden välille. Museoilla on paljon annettavaa ihmisten hyvinvoinnille, ja hankkeen myötä sote- ja nuorisopuoli oppii tuntemaan myös museoiden toimintaa. Luonnollisesti museot saavat arvokasta kokemusta sosiaalipuolen toimijoista, mikä helpottaa tulevaisuudessa uusien asiakasryhmien kanssa työskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758445","S21433","Resilience and future faith (Retu)","Resilienssi ja tulevaisuususko (RETU)","Finland","01/10/2018","31/12/2020",37.5,674692,"EUR",253008.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point for the project is to identify which factors hinder students’ ability to study and motivate them to plan their future and to help teachers and mentors to address issues affecting the progress of studies in a timely manner. Problems related to mental or social capacity or function are easily hidden unless the teacher or mentor has the means to identify them. The study of the totem project resulted in a Question Patteristo, i.e. a set of criteria for use by teachers and instructors. This Resilience and Future Thinking project will build a digital service needs assessment tool that teachers, instructors and study care staff can use in their work.The study carried out in the TOTEEMI project and the service needs assessment tool developed on the basis of it differs from the previous ones because it allows students to be examined in a comprehensive way. As a result, the digital service needs assessment tool provides information on whether the student’s situation is alarming in terms of ability to study, function or functional capacity or career planning and employment skills. Many of the evaluation tools developed in the past focus on specific areas: either knowledge or well-being or decision-making ability. The aim of this project is to identify factors (career planning and employment skills) influencing the progress of studies (study, competence and ability to function) and the transition to work (career planning and employment skills) which are closely linked.Kokonaistavoite:Hankkeen aims to develop the activities of vocational education and training institutions, as well as the capacities and competences of teaching, guidance and other staff, so that early identification and intervention ensure the progress of students‘studies; reduction in dropouts and transitions to further studies and working life as smoothly as possible.Participation objectives:1) Teachers, tutors and other staff working in vocational institutions identify at an early stage factors that hinder students’ studies and are able to correctly assess and target the need for support.2) In future, vocational and non-professional schools will have access to a service and support assessment tool, which can also be used as a tool for assessing the effectiveness of the activities.3) All students have equal opportunities to receive guidance and support as needed, that their transition to working life or further studies is as smooth as possible after their studies.4) Vocational institutions have operating models, methods and tools that have been disseminated into the operational culture and everyday life of the institution. Operating models have been developed as multi-professional cooperation and can therefore be linked to the regional Youth Welfare Programme.5) The competence of the staff of vocational education and training institutions has increased in such a way that they fully identify the factors affecting the student’s situation. Teachers and other staff are able to act in situations where the student has difficulties in studying and learning or in general functional capacity. They are aware of what is meant by “acting” and how its absence is reflected in the student’s life. They have the skills, skills and tools to plan and provide the support needed by the student both as individual services and in general in teaching and guidance (improvement of teaching and guidance methods).6) Flexible ways of completing the studies have been developed in vocational institutions, taking into account the student’s individual situation and special support needs, and ensuring accessibility during the learning process.7) Student competence development plans are drawn up together with the student and at the same time reflect on what objectives they want to set for their studies and careers. The development of career planning and employment skills has been included as a permeable theme in the learning process. The institution has developed operating models to ensure the training of the above-mentioned skills and the reflection on career planning during the studies. These operating models have been developed together with working life.The result of the project is a service needs assessment tool and a documentation tool for recording measures and assessing effectiveness. During the project, operating models will be developed that will help students to progress their studies and reduce the interruption of studies, as well as to facilitate the transition to further studies or working life.","Lähtökohtana hankkeessa on tunnistaa, mitkä tekijät haittaavat opiskelijoiden opiskelukykyä ja motivaatiota suunnitella tulevaisuuttaan sekä auttaa opettajia ja ohjaustyötä tekeviä puuttumaan ajoissa opintojen etenemiseen vaikuttaviin seikkoihin. Psyykkiseen tai sosiaaliseen toimintakykyyn tai toimijuuteen liittyvät ongelmat jäävät helposti piiloon, ellei opettajalla tai ohjaajalle ole keinoja tunnistaa niitä. TOTEEMI-hankkeen tutkimuksen tuloksena syntyi kysymyspatteristo eli kriteeristö, joka on tarkoitettu opettajien ja ohjaajien käyttöön. Tässä Resilienssi ja tulevaisuususko -hankkeessa kriteeristöstä rakennetaan digitaalinen palvelutarpeen arviointiväline, jota opettajat, ohjaajat ja opiskeluhuoltohenkilöstö voivat hyödyntää työssään.TOTEEMI-hankkeessa tehty tutkimus ja sen perusteella kehitettävä palvelutarpeen arviointiväline eroaa aiemmista siitä syystä, että sen avulla opiskelijoiden tilannetta voidaan tarkastella kokonaisvaltaisesti. Digitaalinen palvelutarpeen arviointiväline antaa tuloksena tiedon, onko opiskelijan tilanteessa jotain hälyttävää opiskelukyvyn, toimijuuden tai toimintakyvyn tai urasuunnittelu- ja työllistymistaitojen suhteen. Monet aiemmin kehitetyt arviointivälineet keskittyvät yksittäisiin osa-alueisiin: joko osaamiseen tai hyvinvointiin tai päätöksentekokykyyn. Tässä hankkeessa digitaalisen palvelutarpeen arviointivälineen avulla tunnistetaan opintojen etenemiseen (opiskelukyky, toimijuus ja toimintakyky) sekä jatko-opintoihin tai työelämään siirtymiseen vaikuttavia tekijöitä (urasuunnittelu- ja työllistymistaidot), jotka ovat vahvasti yhteydessä toisiinsa.Kokonaistavoite:Hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisten oppilaitosten toimintaa sekä opetus-, ohjaus- ja muun henkilöstön valmiuksia ja osaamista siten, että varhaisen tunnistamisen ja puuttumisen keinoin varmistetaan opiskelijoiden opintojen eteneminen, keskeyttämisen väheneminen sekä siirtyminen jatko-opintoihin ja työelämään mahdollisimman jouhevasti.Osatavoitteet:1) Ammatillisissa oppilaitoksissa työskentelevät opettajat, ohjaajat ja muu henkilöstö tunnistavat varhaisessa vaiheessa opiskelijan opiskelua haittaavia tekijöitä sekä pystyvät arvioimaan ja kohdentamaan tuen tarpeen oikein.2) Ammatillisissa ja muiden kouluasteiden oppilaitoksissa on jatkossa käytössään palvelutarpeen ja tuen tarpeen arviointiväline, jota on mahdollista hyödyntää myös toiminnan vaikuttavuuden arviointivälineenä.3) Kaikilla opiskelijoilla on yhdenvertaiset mahdollisuudet saada ohjausta ja tukea tarpeensa mukaan siten, että heidän siirtymisensä työelämään tai jatko-opintoihin toteutuu opintojen jälkeen mahdollisimman sujuvasti.4) Ammatillisissa oppilaitoksissa on käytössä toimintamalleja, menetelmiä ja työkaluja, jotka on levitetty osaksi oppilaitoksen toimintakulttuuria ja arkea. Toimintamallit on kehitetty moniammatillisena yhteistyönä ja ovat siten linkitettävissä osaksi alueellista nuorten hyvinvointiohjelmaa.5) Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaaminen on lisääntynyt siten, että he tunnistavat opiskelijan tilanteeseen vaikuttavia tekijöitä kokonaisvaltaisesti. Opettajat ja muu henkilöstö osaavat toimia tilanteissa, joissa opiskelijalla on opiskelukykyyn ja oppimiseen tai yleiseen toimintakykyyn liittyviä ongelmia. He ovat tietoisia, mitä toimijuudella tarkoitetaan ja miten sen puuttuminen näyttäytyy opiskelijan elämässä. Heillä on valmiudet, osaamista ja työkaluja suunnitella ja tarjota opiskelijan tarvitsemaa tukea sekä yksilöllisinä palveluina että yleisesti opetuksessa ja ohjauksessa (opetus- ja ohjausmenetelmien parantuminen).6) Ammatillisissa oppilaitoksissa on kehitetty joustavia tapoja suoriutua opinnoista siten, että opiskelijan yksilöllinen tilanne ja erityisen tuen tarpeet on otettu huomioon ja esteettömyys oppimisprosessin aikana on varmistettu.7) Opiskelijoiden osaamisen kehittämissuunnitelmat laaditaan yhdessä opiskelijan kanssa ja pohditaan samalla, minkälaisia tavoitteita hän haluaa asettaa opinnoilleen ja työuralleen. Oppimisprosessiin on sisällytetty läpäisevänä teemana urasuunnittelu- ja työllistymistaitojen kehittyminen. Oppilaitoksessa on kehitetty toimintamallit, joiden avulla varmistetaan edellä mainittujen taitojen harjoittelu ja urasuunnittelun pohdinta opintojen aikana. Näitä toimintamalleja on kehitetty yhdessä työelämän kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy palvelutarpeen arviointiväline sekä dokumentaatioväline toimenpiteiden kirjaamista ja vaikuttavuuden arviointia varten. Hankkeen aikana kehitetään toimintamalleja, joiden avulla opiskelijoiden opiskelut etenevät ja opintojen keskeytyminen vähenee sekä siirtyminen jatko-opintoihin tai työelämään sujuvoituu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757638","S21044","Diverse labour markets and networks as an enabler of employment","Monimuotoiset työmarkkinat ja verkostot työllistymisen mahdollistajana","Finland","01/08/2017","31/03/2020",40,591850,"EUR",236737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a multifunctional labour market operating model in the region, together with educational institutions and the regional business community, which includes the development of service content for jobseekers, as well as the establishment and coordination of a network of services in order to promote the employment of customers. The aim of the project is to support and promote the achievement of the objectives set for the regional experimentation of employment and business services, and indirectly to develop the local economy by promoting contact between employers and workers. The project promotes the employment of customers in companies and their own entrepreneurship.The objectives of the project can be divided into the following development of service packages and chains that promote the EU. A service network will be built to promote employment and entrepreneurship to the needs of the target group of the project. The networks created in Ohjaamo and Lapland’s TNO network will be used in the development work. The project will develop a cockpit-like work approach and operating model also for people over the age of 30.2.Identifying the employee and skills needs of the industry. 3.Identifying the skills needs of individual customers and strengthening their skills to meet the needs of companies. 4.Developing service content that promotes employment for the target group of the project. A training programme will be built for the target group of the project to support a personal employment plan. The training programme does not change the status of the client from the job-seeker, i.e. the clients of the project are available to the labour market throughout the project. The CLIENTs of the project are in the employment phase. There are no limits on the duration of unemployment, but the main target group is customers who have been unemployed continuously for more than a year and who are among the target groups of the regional experiment. The customers of the project are also the customers and recent graduates. The target group is the long-term unemployed and young people. During the project, approximately 300 personal customers participate in different forms of training programme and its development. All events and seminars included in the training programme are also included. Depending on their needs, customers will be able to participate in the services provided by the project, either workshops or personalised guidance services provided by project employees and other service networks. By means of the service network, an individual path is built for each client of the project, the aim of which is to lead to employment in the open labour market or self-employment in some form. The quantitative target for the latter two is 100 customers.The unemployed in the target group are not in need of multidisciplinary support, but protracted unemployment may pose a threat of exclusion from the labour market and may also lead to the development of exclusion with other indicators. The basis for the project’s activities is prevention, which aims to prevent the prolongation of employment together with the client by means of early open cooperation between the actors. Customer guidance for the target group takes place mainly from a regional experiment, for young people from Ohjaamo and, for graduates, in cooperation with the TE Office and educational institutions. The unemployed person or person at risk of unemployment can also contact and register for the project. Participation in project activities will trigger customership in the project. The City of Rovaniemi is responsible for providing customer guidance and updating employment plans for those moving from a regional experiment. Project employees (coordinators) will support the client in drawing up their employment plan, if necessary. The employment plans of other customers guided by the TE Office are updated between the TE Office and the customers. The job-seekers of the clients who are directed to the project are valid and are available to the labour market throughout the project.KONKREETTITISET, the development of cooperation structures between educational institutions, the TE Office and companies, and the establishment of a common approach. The project will build a network of services to guide employment or entrepreneurship by creating cooperation structures for operators. In this context, the cooperation structure refers to customer-oriented service chains that promote employment and the production of services together. Implementation will be carried out jointly by the project and the participants. 2.Assessing/identifying the skills and employee needs of the industry. Educational institutions analyse the employees and skills needs of the region’s business community through business interviews and C&Q.","HANKKEEN TAVOITTEENA on luoda alueelle yhdessä oppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän kanssa monimuotoisten työmarkkinoiden toimintamalli, johon sisältyy työnhakijoille suunnattujen palvelusisältöjen kehittäminen sekä palveluverkoston kokoaminen ja koordinointi asiakkaiden työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää työvoima- ja yrityspalveluiden alueelliselle kokeilulle asetettujen tavoitteiden saavuttamista ja välillisesti kehittää paikallista elinkeinoelämää edistämällä työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista. Hankkeella edistetään asiakkaiden työllistymistä yrityksiin ja asiakkaiden omaa yrittäjyyttä.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa seuraaviin osatavoitteisiin:1.Työllisyyttä edistävien palvelukokonaisuuksien ja – ketjujen kehittäminen. Hankkeen kohderyhmän tarpeisiin rakennetaan  työllistymisen ja yrittäjyyden edistämiseksi palveluverkosto. Kehittämistyössä hyödynnetään Ohjaamossa ja Lapin TNO-verkostossa luotuja verkostoja. Hankkeessa kehitetään ohjaamomaista työotetta ja toimintamallia myös yli 30-vuotiaiden osalta.2.Alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeiden tunnistaminen. 3.Henkilöasiakkaiden osaamistarpeiden tunnistaminen sekä osaamisen vahvistaminen yritysten tarpeita vastaavaksi. 4.Hankkeen kohderyhmälle työllisyyttä edistävien palvelusisältöjen kehittäminen. Hankkeen kohderyhmälle rakennetaan valmennusohjelma, joka tukee henkilökohtaista työllistymissuunnitelmaa. Valmennusohjelma ei muuta asiakkaan statusta työnhakijasta eli hankkeen asiakkaat ovat työmarkkinoiden käytettävissä koko hankkeen ajan. HANKKEEN ASIAKKAAT ovat työllistymisvaiheessa. Työttömyyden kestoon ei aseteta rajauksia, mutta suurimman kohderyhmän muodostavat asiakkaat, jotka ovat olleet yli vuoden yhtäjaksoisesti työttömänä ja jotka kuuluvat alueellisen kokeilun kohderyhmään. Hankkeen asiakkaita ovat myös Ohjaamon asiakkaat ja vastavalmistuneet henkilöt. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät ja nuoret. Hankkeen aikana noin 300 henkilöasiakasta osallistuu eri muodoin valmennusohjelmaan ja sen kehittämiseen. Tähän lasketaan mukaan myös kaikki valmennusohjelmaan sisältyvät tapahtumat ja seminaarit. Asiakkaat voivat tarpeidensa mukaisesti osallistua hankkeen tarjoamiin palveluihin, joko työpajoihin tai yksilöllisiin ohjauspalveluihin, joita tarjoavat hankkeen työntekijät ja muu palveluverkosto. Palveluverkoston toimenpiteillä jokaiselle hankkeen asiakkaalle rakennetaan yksilöllinen polku, jonka tavoitteena on prosessinomaisesti johtaa työllistymiseen avoimille työmarkkinoille tai itsenä työllistämiseen jossain muodossa. Määrällinen tavoite kahden viimeksi mainitun osalta on 100 asiakasta.Kohderyhmän työttömät eivät ole monialaisen tuen tarpeessa, mutta pitkittyvä työttömyys voi muodostaa heille syrjäytymisen uhan työmarkkinoilta ja voi aiheuttaa mahdollisesti myös muilla mittareilla tapahtuvaa syrjäytymiskehitystä. Hankkeen toiminnan perusta lähtee ennaltaehkäisystä, jolla pyritään toimijoiden välisen varhaisen avoimen yhteistyön avulla ehkäisemään työllistymisen pitkittyminen yhdessä asiakkaan itsensä kanssa. Kohderyhmän asiakasohjaus tapahtuu pääasiassa alueellisesta kokeilusta, nuorten osalta Ohjaamosta ja valmistuvien osalta yhteistyössä TE-toimiston ja oppilaitosten kanssa. Työtön tai työttömyysuhan alla oleva henkilö voi myös itse ottaa yhteyttä ja ilmoittautua hankkeeseen.  Hankkeen toimenpiteisiin osallistuminen käynnistää asiakkuuden hankkeessa. Rovaniemen kaupunki vastaa alueellisesta kokeilusta siirtyvien henkilöiden asiakasohjauksesta ja työllistymissuunnitelmien ajantasaistamisesta. Hankkeen työntekijät (koordinaattorit) ovat tarvittaessa asiakkaan tukena hänen laatiessaan työllistymissuunnitelmaansa. TE-toimistosta ohjautuvien muiden asiakkaiden työllistymissuunnitelmat päivitetään TE-toimiston ja asiakkaiden kesken. Hankkeeseen ohjautuvien asiakkaiden työnhaut ovat voimassa ja he ovat työmarkkinoiden käytettävissä koko hankkeessa olon ajan.KONKREETTISET TOIMENPITEET:1.Kaupungin, oppilaitosten, TE-toimiston ja yritysten yhteistyörakenteiden kehittäminen ja kiinnittäminen yhteiseen toimintamalliin. Hankkeessa rakennetaan työllistymiseen tai yrittäjyyteen ohjaava palveluverkosto luomalla yhteistyörakenteet toimijoille.  Yhteistyörakenne tarkoittaa tässä työllisyyttä edistäviä asiakaslähtöisiä palveluketjuja ja palvelujen tuottamista yhdessä. Toteutuksesta vastaavat hanke ja osatoteuttajat yhdessä. 2.Alueen elinkeinoelämän osaamis- ja työntekijätarpeiden selvittäminen/tunnistaminen. Oppilaitokset selvittävät alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeet yrityshaastattelujen ja C&Q:n avulla. Yrityskoordinaattori tekee yrityskäyntejä alueen yrityksiin ja etsii kasvun mahdollisuuksia erityisesti mikro- ja pk-yrityksistä. Järjestetään työpajatapahtumia/rekrytointi- ja verkostoitumistapahtumia yritysten ja työnhakijoiden tarpeiden pohjalta ja näiden tavoitteena on kohtauttaa innovatiivisten itsensä työllistämisen ideoiden omaavia työttömiä ja alueen yrityksiä. Työelämäy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753642","A75527","Expansion of production facilities and development of manufacturing","Tuotantotilojen laajennus sekä valmistuksen kehittäminen","Finland","12/06/2019","30/06/2021",50,485950,"EUR",242975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90850,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to bring the expansion of the company’s production facilities, which have become very crowded, in line with modern food standards. The project will enable the development of new innovations and the start of production.","Hankkeen päätavoite on saada yrityksen erittäin ahtaaksi käyneiden tuotantotilojen laajennus vastaamaan nykyaikaisten elintarvikestandardien vaatimuksia. Hanke mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen ja tuotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755450","A76135","Lapland Robotics","Lapland Robotics","Finland","01/03/2020","28/02/2023",40,583000,"EUR",233200.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation, artificial intelligence and robotics will be an integral part of Lappish society in the future. There are a number of growth areas in Lapland, such as vehicle testing, mining, bioeconomy, construction and tourism, for which the development and exploitation of technology is a necessity from a competitive point of view. At the moment, AI and robotics know-how is visible in large university cities and there is a risk that Lapland will not be able to keep up with technological developments in these areas. The aim of the Lapland Robotics project is to connect different actors, to conduct experiments with robotics, artificial intelligence and digital twins that are appropriate to the needs of SMEs, and to identify the operating models and scaling potential required by these solutions. The long-term vision of the project is to bring robotics, artificial intelligence and digital twins into a low-carbon Lappish society and SMEs, thereby significantly increasing the region’s innovation capacity in the development of low-carbon and energy-efficient processes, products and services. The project will result in the immediate knowledge of the right conditions for the SMEs in Lapland on how to promote responsibility, new business, material efficiency and energy efficiency through robotics, artificial intelligence and digital twins. As a result, Lappish higher education institutions will also become more competitive in the field of RDI activities at national and international level, which will also allow companies to internationalise in the long term. Indirectly, the material and energy efficiency of companies will be improved over the life cycle of products and services, the use of fossil fuels will decrease with the use of electronic robots, and the technology industry in Lapland will grow and attract companies outside the region to establish themselves in the province due to higher skills and skilled workforce. The output of the project generates open data on prototypes of unmanned robots, which are tested in field conditions together with companies and users. In addition, the project will produce digital twins, i.e. accurate virtual environments where robot functions can be simulated and tested before field conditions. For technology testing, proof-of-concept environments are implemented in laboratory facilities, allowing technology to be pre-tested on a small scale prior to field conditions. The project also provides information on the current state of technology in the field, business models and scalability of solutions. The Lapland Robotics project is closely linked to the 360 Low Carbon Investments investment project, which enables the acquisition of robotics hardware and platforms, as well as software for the implementation of digital twins.","Digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka tulevat olemaan kiinteämmin osa lappilaista yhteiskuntaa tulevaisuudessa. Lapissa on useita kasvualoja, kuten ajoneuvotestausta, kaivostoimintaa, biotaloutta, rakentamista ja matkailua, joille teknologian kehittäminen ja hyödyntäminen on välttämättömyys kilpailukyvyn näkökulmasta. Tällä hetkellä tekoäly- ja robotiikkaosaaminen näkyvät suurissa yliopistokaupungeissa ja onkin vaarana että Lappi ei pysy teknologian kehityksessä mukana näillä osa-alueilla. Lapland Robotics -hankkeen tavoitteena on yhdistää eri toimijat, tehdä pk-yritysten tarpeisiin sopivia robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten kokeiluja ja selvittää näiden ratkaisujen vaatimat toimintamallit ja skaalautumispotentiaali. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on tuoda robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset osaksi vähähiilistä lappilaista yhteiskuntaa ja pk-yrityksiä sekä tämän avulla merkittävästi nostaa alueen innovaatiokyvykkyyttä vähähiilisten ja energiatehokkaiden prosessien, tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena saadaan välittömästä Lapin pk-yrityksille uutta oikeissa olosuhteissa sovellettua tietoa siitä miten he voivat edistää vastuullisuutta, uutta liiketoimintaa, materiaalitehokkuutta ja energiatehokkuutta robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten avulla. Tämän myötä myös lappilaisista korkeakouluista tulee entistä kilpailukykyisempiä aihealueen TKI-toiminnassa kansallisesti ja kansainvälisesti, mikä mahdollistaa myös pitkällä aikavälillä yritysten kansainvälistämisen. Välillisesti yritysten materiaali- ja energiatehokkuus paranee tuotteiden ja palvelujen elinkaaren aikana, fossiilisten polttoaineiden käyttö vähene sähköisten robottien käytön myötä ja Lapin teknologiateollisuus kasvaa ja houkuttaa alueen ulkopuolisia yrityksiä etabloitumaan maakuntaan korkeamman osaamisen ja osaavan työvoiman vuoksi. Hankkeen tuotoksena syntyy avointa tietoa prototyyppejä miehittämättömistä roboteista, joita testataan kenttäolosuhteissa yhdessä yritysten ja käyttäjien kanssa. Lisäksi hanke tuottaa digitaalisia kaksosia, eli tarkkoja virtuaaliympäristöjä, joissa robottien toimintoja voidaan simuloida ja testata ennen kenttäolosuhteita. Teknologian testausta varten toteutetaan laboratoriotiloihin proof-of-concept -ympäristöt, mikä mahdollistaa teknologian esitestauksen pienessä mittakaavassa ennen kenttäolosuhteita. Hanke tuottaa myös tietoa aihealueen teknologian nykytilasta, liiketoimintamalleista ja ratkaisujen skaalautuvuudesta. Lapland Robotics -hanke liittyy läheisesti 360 Low Carbon Investments -investointihankkeeseen, jonka avulla hankitaan robotiikan laitteistoja ja alustoja sekä ohjelmistoja digitaalisten kaksosten toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757027","S20066","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","01/02/2015","31/12/2017",null,490604,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38700,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748823","A70823","Hoof Game Brewery","Kavio Game Brewery","Finland","01/09/2015","30/11/2017",40.57,352900,"EUR",143160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the Kavio Game Brewery project is to promote the emergence of new gaming companies in Kainuu and to direct the whole industry to the production of both entertainment and utility games and applications. The project is part of the national Game Brewery activities. The aim of the project is also to direct the activities of gaming companies and companies linked to the gaming industry not only to entertainment games, but also to profit gambling and subcontracting.","Kavio Game Brewery -hankkeen tavoitteena on edistää uusien pelialan yritysten syntyä Kainuuseen ja suunnata koko toimialaa sekä viihde- että hyötypelien ja -sovellusten tuottamiseen. Hanke on osa kansallista Game Brewery -toimintaa. Hankkeen tarkoituksena on myös ohjata peliyritysten ja pelialaan kytköksissä olevien yritysten toimintaa viihdepelien lisäksi myös hyötypelaamiseen ja alihankintojen hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756594","A77068","Low-carbon and resource-wise enterprises in Kaskis and the surrounding economic area","Vähähiiliset ja resurssiviisaat yritykset Kaskisissa ja sitä ympäröivällä talousalueella","Finland","01/05/2021","30/04/2022",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768470",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Low-carbon and resource-wise enterprises in the island city of Kaskinen and the surrounding economic area — the project is a development project for SMEs aimed at encouraging and promoting low-carbon measures for enterprises in the forest and wood-processing industries in the region and SMEs serving that sector. The aim of the project is to reach companies and increase their positive attitude and activation in order to achieve low carbon. Increase the capacity of companies to draw up their own carbon road maps and create the conditions for calculating their own carbon footprints. In addition, the project will share information on concrete measures that allow the company to contribute to its own low-carbon and emission reduction targets. In addition, the project aims to increase the utilisation of the material flows of the City of Kaskinen and the companies as a source of energy and to increase energy self-sufficiency in the region. The project will mobilise companies to work together in low-carbon activities, assess and identify opportunities for co-operation, and promote synergies between different companies and possibly different sectors. The aim of the project is to collide with higher education institutions and businesses in such a way as to meet the knowledge and needs of businesses, as well as bottlenecks in the implementation of low-carbon measures, studied and existing in universities. The measures of the project are to inform and contact the target group’s companies by increasing the range of communication about the project, its objectives and the importance of low-carbon measures for businesses and society. The project will organise a kick-off start-up and motivation session for companies. Presentations by industry experts on the benefits of low-carbon business development and ways of creating value. The project partners, i.e. University of Vaasa and Vaasa University of Applied Sciences, will be presented at the event. Regional and local leading low-carbon business examples will be presented. The project organises a series of workshops and an inclusive innovation workshop for companies to build their own carbon road maps and calculate carbon footprints. The purpose of these events is to open up opportunities for low-carbon measures in different sectors. The project will bring together companies with similar objectives and action plans identified in the above-mentioned workshops, helping to identify the sources needed to finance collaborative projects and the availability of higher education institutions and experts. In addition, the project will create a network/operation model with the higher education institutions in the region, so that companies can find students to carry out internships, prepare training assignments for courses and their thesis for the needs of companies. As a result, the companies’ interest and positive attitude towards carbon neutrality will increase. Companies understand the importance of the benefits of low-carbon measures for their company and society. Companies’ capacity to draw up their own carbon road maps and to calculate carbon footprints will be improved. Companies are better equipped to collect the carbon footprint to calculate the necessary background information and get an idea of the factors influencing the carbon footprint calculation of their own company. As a result of the participatory workshops, companies will develop identified development pathways, activatable development measures and potential project blocks. As a result of the project, cooperation between companies will increase and intensify. In addition, cooperation between universities and businesses is increasing. This cooperation will enable companies to make better use of the knowledge and know-how already available in universities to boost low-carbon efficiency.","Vähähiiliset ja resurssiviisaat yritykset Kaskisten saarikaupungissa ja sitä ympäröivällä talousalueella – hanke on pk-yrityksille suunnattu kehittämishanke, jossa tavoitteena on kannustaa ja edistää alueella sijaitsevien metsä- ja puujalostusteollisuuden alan yrityksiä ja kyseistä toimialaa palvelevia pk-yrityksiä käynnistämään vähähiilisyyteen tähtääviä toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa yritykset ja lisätä yritysten myönteistä asennetta ja aktivoitumista vähähiilisyyden tavoittelemiseksi. Lisätään yrityksien valmiuksia laatia omia hiilitiekarttoja ja luodaan edellytyksiä yritysten oman hiilijalanjälkien laskemiseen. Lisäksi hankkeessa jaetaan tietoutta konkreettisista toimenpiteistä, joilla yritys voi edistää omia vähähiilisyys- ja päästövähennystavoitteitaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena lisätä Kaskisten kaupungin ja yritysten omien materiaalivirtojen hyödyntämistä energian lähteenä ja lisätä energia omavaraisuutta alueella. Hankkeessa aktivoidaan yrityksiä toimimaan yhdessä vähähiilisyyteen tähtäävissä toimissa, arvioimaan ja tunnistamaan yhteistyön mahdollisuudet sekä edistämään eri yritysten ja mahdollisesti eri toimialojen välisen synergian syntymistä. Hankkeen tavoitteena on törmäyttää korkeakoulut sekä yritykset niin, että korkeakouluissa tutkitun ja olemassa olevan vähähiilisyyteen liittyvän tieto ja yritysten tarpeet sekä pullonkaulat vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden toteuttamiseen kohtaavat. Hankkeen toimenpiteinä tiedotetaan ja kontaktoidaan kohderyhmän yrityksiä lisäämällä erilaista viestintää hankkeesta, sen tavoitteista ja vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden merkityksestä yrityksille ja yhteiskunnalle. Hankkeessa järjestetään kick off -aloitus- ja motivointitilaisuus yrityksille. Alan asiantuntijoiden puheenvuoroissa teemana vähähiilisen liiketoiminnan kehittämisen hyödyt ja arvonluonnin keinot. Tilaisuudessa esitellään hankkeen yhteistyökumppanit eli Vaasan Yliopiston ja Vaasan AMK. Tilaisuudessa esitellään alueellisia ja paikallisia johtavia vähähiilisyyteen tähtääviä yritysesimerkkejä. Hankkeessa Järjestetään yrityksille työpajasarja ja osallistava innovaatiotyöpaja, joiden avulla lisätään yritysten valmiuksia omien hiilitiekarttojen laatimiseksi ja hiilijalanjälkien laskemiseksi. Tilaisuuksien tarkoituksena on avata eri toimialojen vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden mahdollisuudet. Hanke kokoaa yhteen yrityksiä, joilla on edellä mainituissa työpajoissa esille tulleita samanlaisia tavoitteita ja toimenpidesuunnitelmia, edesauttaa yritysten yhteistyössä toteutettavien hankkeiden rahoitukseen tarvittavien lähteiden ja toteutuksessa tarvittavien korkeakoulujen sekä asiantuntijoiden saatavuuden selvittämisessä. Lisäksi hankkeessa luodaan verkosto/toimintamalli alueen korkeakoulujen kanssa, jotta yritysten mahdollisuus löytää opiskelijoita suorittamaan työharjoittelujaksoja, laatimaan kurssien harjoitustöitä ja opinnäytetöitään yritysten tarpeisiin helpottuu.Hankkeen tuloksena yritysten kiinnostus ja myönteinen asenne hiilineutraalisuuteen lisääntyvät. Yritykset ymmärtävät vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden tuomien hyötyjen merkityksen yritykselleen ja yhteiskunnalle. Yritysten valmiudet laatia omia hiilitiekarttoja ja laskea hiilijalanjälkiä paranevat. Yrityksillä on paremmat valmiudet kerätä hiilijalanjäljen lasketaan tarvittavaa taustatietoa ja saavat käsityksen oman yrityksen hiilijalanjäljen laskentaan vaikuttavista tekijöistä. Osallistavien työpajojen tuloksena yrityksille syntyy tunnistetut kehityspolut, aktivoitavat kehitystoimenpiteet ja potentiaaliset hankeaihiot. Hankkeen tuloksena yritysten välinen yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy. Lisäksi korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö lisääntyy. Yhteistyön myötä yritykset pystyvät paremmin hyödyntämään korkeakouluilla jo olevaa vähähiilisyyden tehostamiseen liittyvää tietoa ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754395","A75280","HyviöPRO — Welfare Effectiveness Platform for Business Development of Wellbeing Services","HyviöPRO - hyvinvointipalveluiden vaikuttavuusalusta hyvinvointipalveluiden liiketoiminnan kehittämiseen","Finland","01/06/2019","31/05/2021",35.25,615583,"EUR",216984.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of Etelä-Savo is to be a vibrant model of well-being and health. Promoting well-being and reducing health inequalities require the provision of effective welfare services to the target groups most in need. Similarly, developing the effectiveness of services is a prerequisite for the vitality and growth conditions of companies providing well-being services. Developing the effectiveness of services is a prerequisite for the sustainable promotion of well-being in South Savo from the perspectives of service providers and users. Well-being is considered extensively in the project as a variety of both physical, mental and social perspectives. This project provides opportunities for companies, organisations and other potential actors to develop data-based business operations and to productise the effectiveness of services. The aim of the project is to strengthen the innovation hub of welfare service providers, to strengthen the business of its entrepreneurs and to create new entrepreneurship. The aim is also to strengthen the Active Life Lab as a welfare-related impact development support service for entrepreneurs.  Together with the companies and organisations involved in the project, an impact platform and a new accelerator model will be developed and built. The platform built during the project enables the collection of impact data and the use of information to develop new effective wellbeing services. This promotes the specialisation and growth of welfare companies in South Savo and contributes to the emergence of new business. The municipalities participating in the project, as non-profit actors, will strengthen the objectives and measures for 2018-2020 of the regional ITS (Southern Savo Regional Welfare Report) network, taking into account the effectiveness of the project measures. The project defines the effectiveness of welfare and cultural enterprises and organisations, implements and pilots the profiling and impact platform of welfare services. The most relevant for business development is to harness impact information to support the development and sales of well-being services. In addition, an impact platform will be developed to support the creation of new businesses. Communication of opportunities and activities is also key to the further exploitation of the impact platform.The project measures consist of expert-led workshops aimed at the participants in the project to explore the benefits of the impact path in business; service design process workshops; data collection (data) from both business services and business customers; It development and the introduction and publication of the impact platform. As a result of the project, an impact platform has been developed and published to improve the productivity of welfare companies in South Savo. In addition, an open data bank on the effectiveness of services has been collected and published, which companies can use to support sales and marketing and to develop new and effective services for international markets. A new business accelerator model has been created to support business development, enabling companies to use impact information to support smart specialisation. As a result of the project, companies and associations in South Savo have started to systematically monitor and develop the effectiveness of their services and improve their vitality by basing their business on more knowledge-intensive services. Active Life Lab has strengthened the regional and national role as a data-based welfare platform and at the same time supports the creation of new innovative companies in the South Savo region and increases the willingness of existing companies to grow. The project measures benefit the whole of South Savo and are of national and international importance.","Etelä-Savon tavoitteena on olla elinvoimainen hyvinvoinnin ja terveyden mallimaakunta. Hyvinvoinnin edistäminen ja terveyserojen kaventaminen edellyttävät vaikuttavien hyvinvointipalvelujen tarjoamista niitä eniten tarvitseville kohderyhmille. Vastaavasti palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys hyvinvointipalveluita tarjoavien yritysten elinvoimaisuudelle ja kasvuedellytyksille. Palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys kestävälle hyvinvoinnin edistämiselle Etelä-Savossa sekä palveluiden tarjoajien, että palveluiden käyttäjien näkökulmista. Hyvinvointia tarkastellaan hankkeessa laaja-alaisesti sekä fyysisen, henkisen että sosiaalisen näkökulman moninaisuutena.Tämä hanke tarjoaa mahdollisuuden yrityksille, järjestötoimijoille ja muille potentiaalisille toimijatahoille dataa hyödyntävään liiketoiminnan kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuden tuotteistamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hyvinvointipalveluiden tuottajien innovaatiokeskittymää, vahvistaa sen yrittäjien liiketoimintaa ja luoda uutta yrittäjyyttä. Tavoitteena on myös vahvistaa Active Life Labia hyvinvointiin liittyvän vaikuttavuuskehittämisen tukipalveluna yrittäjille.  Hankkeesen osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden kanssa kehitetään ja rakennetaan  yhdessä vaikuttavuusalustaa ja uudenlaista kiihdyttämömallia. Hankkeen aikana rakennettu alusta mahdollistaa vaikuttavuustiedon keräämisen ja tiedon käyttämisen uusien vaikuttavien hyvinvointipalveluiden kehittämiseksi. Tämä edistää eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten erikoistumista ja kasvua ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Hankkeeseen osallistuvat alueen kunnat vahvistavat yleishyödyllisinä toimijoina hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta huomioiden alueellisen HYTE -verkoston ( Etelä -Savon alueellinen hyvinvointikertomus) vuosille 2018-2020 suunnatut tavoitteet ja toimenpiteet. HYTE tehtävät ulottuvat maakunnan järjestämistasolta sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoihin saakka.Hankkeessa määritellään vaikuttavuus hyvinvointi – ja kulttuurialan yrityksissä ja järjestöissä, toteutetaan ja pilotoidaan hyvinvointipalveluiden profilointi- ja vaikuttavuusalusta. Merkityksellisintä yrityskehittämisen kannalta on valjastaa vaikuttavuustieto hyvinvointipalveluiden kehittämiseen ja - myynnin tueksi. Lisäksi vaikuttavuusalustaa kehitetään tukemaan uusien yritysten perustamista. Vaikuttavuusalustan jatkohyödyntämisen kannalta keskeistä on myös mahdollisuuksista ja toiminnasta viestiminen.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat hankkeeseen osallistuville toimijoille suunnatuista asiantuntijavetoisista työpajoista, joissa perehdytään vaikuttavuuspolun hyötyihin liiketoiminnassa; palvelumuotoiluprosessin työpajoista; tiedonkeruusta (datasta) sekä yritysten palveluista että yritysten asiakkailta; IT-kehityksestä ja vaikuttavuusalustan käyttöönotosta ja julkaisusta.Hankkeen tuloksena on kehitetty ja julkaistu vaikuttavuusalusta eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi on kerätty ja julkaistu avoin tietopankki palveluiden vaikuttavuudesta, jota yritykset voivat käyttää myynnin ja markkinoinnin tukena sekä uusien vaikuttavien palveluiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Yrityskehittämisen tueksi on luotu uusi yrityskiihdyttämömalli, jossa yritysten on mahdollista käyttää vaikuttavuustietoa älykkään erikoistumisen tukena. Hankkeen tuloksena eteläsavolaiset yritykset ja yhdistykset ovat alkaneet seurata ja kehittää palveluidensa vaikuttavuutta järjestelmällisesti ja parantaa elinvoimaisuuttaan pohjaamalla liiketoimintaansa tietointensiivisempiin palveluihin. Active Life Lab on vahvistanut alueellista ja kansallista roolia dataperusteistan hyvinvointipalveluiden alustana ja samalla tukee myös uusien innovatiivisten yritysten perustamista Etelä-Savon alueelle ja lisää olemassa olevien yritysten kasvuhalukkuutta. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät koko Etelä-Savoa ja ovat kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759177","S22265","A collaborative and prosperous learning environment","Yhteisöllinen ja hyvinvoiva oppimisympäristö","Finland","01/09/2020","31/12/2022",40,794008,"EUR",317602.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The drop-out from upper secondary education is on the rise. Early school leaving is one of the main reasons for the exclusion of young people. Students’ most common problems are related to mental well-being, everyday management, dependencies and loneliness. Students facing challenges should receive help early enough to avoid problems and study interruptions. In general, students are directed to services when life management challenges and social problems are prolonged and accumulated. The share of carers is emphasised when the young person’s problems are accumulated and studies do not progress. The aim of the project is to prevent students from being excluded, to reduce study interruptions and to facilitate a smooth transition to post-graduate employment or further studies. The project is carried out in cooperation between the Savo Municipal Council of Education and the Humanities University of Applied Sciences. The project will be implemented throughout the Northern Savo region in close cooperation with the public sector and organisations.The purpose of the project is 1) to identify students at risk of exclusion as early as possible and to develop activities to prevent exclusion, and to increase students‘ability to study and engage in the community 2) strengthen the cooperation between home and educational institution and increase the involvement of guardians in supporting young people in the progress of their studies 3) strengthen skills in the use of online forms of work, the ability to design and design inclusive webinars, with caregivers at the centre.Procurement measures (1) consist of low-threshold services from formal and third sector actors who enter the educational institution to support the student in professional growth and life management, as well as guide students to leisure activities, hobbies, sport presentations and experiments; 2) build a website for carers (www.sakky.fi) to support parenthood, increase cooperation and information flow between caregivers and educational institutions; 3) indirectly strengthen caregivers’ digital skills and increase understanding of different online forms of work.    Project RESULT 1) negative interruptions from studies and unemployment after studies have decreased, students‘ability to study has improved, students’ perceived well-being, inclusion and commitment to the community have increased 2) parenting skills, peer engagement and inclusion of carers have increased, cooperation between caregivers and educational institutions has increased and the flow of information has both increased and diversified through online services. Remote connections and recordings have removed obstacles to participation in parental evenings and lectures, e.g. long distance and/or scheduling problems 3) At best, this supports the ability of both students, guardians and the whole family to look for, receive support and help in learning challenges, including online. Positive cooperation between carers and educational institutions has increased, as well as their involvement in the prevention of young people’s exclusion. The impact of the project on students’ well-being and responsibility for their own ability to act has increased and the number of study interruptions decreased. The provincial approach combines measures to prevent the marginalisation of in-house and external actors, facilitating access to services and lowering the threshold for seeking assistance. The student’s guardians recognise challenges related to the well-being and study of a young person and are able to react to them at an early stage. Cooperation between educational institutions has increased.","Toisen asteen koulutuksen keskeyttäminen on kasvussa. Opintojen keskeyttäminen on yksi merkittävä syy nuorten syrjäytymiselle. Opiskelijoiden yleisimmät ongelmat liittyvät mielen hyvinvointiin, arjenhallintaan, riippuvuuksiin ja yksinäisyyteen. Haasteita kohtaavien opiskelijoiden tulisi saada apua riittävän varhain, jotta vältyttäisiin ongelmien muodostumiselta ja opintojen keskeytymiseltä. Yleensä opiskelijat ohjataan palvelujen pariin siinä vaiheessa, kun elämänhallinnan haasteet ja sosiaaliset ongelmat ovat pitkittyneet ja kasaantuneet. Huoltajien osuus korostuu siinä vaiheessa, kun nuoren ongelmat ovat kasaantuneet ja opinnot eivät etene.Hankkeen päämääränä on estää opiskelijoiden syrjäytymistä, vähentää opintojen keskeytymisiä ja edesauttaa sujuvaa siirtymistä tutkinnon jälkeiseen työelämään tai jatko-opintoihin. Hanke toteutetaan yhteistyössä Savon koulutuskuntayhtymän ja Humanistisen ammattikorkeakoulun kesken. Hanke toteutetaan koko Pohjois-Savon alueella tiiviissä yhteistyössä julkisen sektorin ja järjestöjen kanssa.HANKKEEN TAVOITTEENA on 1) Tunnistaa syrjäytymisvaarassa olevat opiskelijat mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja kehittää syrjäytymistä estäviä toimintoja, sekä lisätä opiskelijoiden opiskelukykyä ja sitoutumista yhteisöön 2) vahvistaa kodin ja oppilaitoksen välistä yhteistyötä ja lisätä huoltajien osallisuutta tukemaan nuorta opintojen etenemisessä 3) vahvistaa verkkovälitteisten työmuotojen käytön osaamista, kykyä  suunnitella ja ideoida osallistavia webinaareja, joissa keskiössä ovat huoltajat.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan matalankynnyksen palvelut virallisista ja kolmannen sektorin toimijoista, jotka jalkautuvat oppilaitokselle tukemaan opiskelijaa ammatillisessa kasvussa ja elämänhallinnassa sekä ohjataan opiskelijoita vapaa-ajan toimintojen, harrastusten pariin lajiesittelyjen ja –kokeilujen kautta 2) rakennetaan huoltajille verkkosivusto (www.sakky.fi) tukemaan vanhemmuutta, lisäämään huoltajien ja oppilaitoksen välistä yhteistyötä ja tiedonkulkua, sekä ammatillisesta koulutuksesta että opiskelua tukevista palveluista 3) vahvistetaan välillisesti huoltajien digitaalista osaamista ja lisätään ymmärrystä eri verkkovälitteisistä työmuodoista.    HANKKEEN TULOKSENA 1) negatiiviset keskeytykset opinnoista ja opintojen jälkeinen työttömyys on vähentynyt, opiskelijoiden opiskelukyky on parantunut sekä opiskelijoiden koettu hyvinvointi, osallisuus ja sitoutuminen yhteisöön on lisääntynyt 2) huoltajien vanhemmuustaidot, vertaistoiminta ja osallisuus on lisääntyneet, huoltajien ja oppilaitoksen välinen yhteistyö ja tiedonkulku on sekä lisääntynyt että monipuolistunut verkovälitteisten palvelujen avulla. Etäyhteyksien ja tallenteiden avulla on poistettu esteitä vanhempainiltoihin ja luentoihin osallistumisista esim. pitkä välimatka ja/tai aikatauluongelmat 3) Parhaimmillaan tämä tukee niin opiskelijan, huoltajien kuin koko perheen taitoa etsiä, saada tukea ja apua opinnoissa vastaantuleviin haasteisiin myös verkon kautta. Huoltajien ja oppilaitoksen välinen positiivinen yhteistyö on lisääntynyt, sekä huoltajien osallisuus nuoren syrjäytymisen ehkäisyssä vahvistunut. HANKKEEN VAIKUTUKSENA opiskelijoiden hyvinvointi ja vastuunotto omasta toimintakyvystä on lisääntynyt ja opintojen keskeytysten määrä vähentynyt. Maakunnallisessa toimintamallissa yhdistyvät oppilaitoksen sisäisten että ulkoisten toimijoiden syrjäytymistä ehkäisevät toimenpiteet on helpottanut palvelujen saatavuutta sekä alentanut kynnystä hakea apua. Opiskelijan huoltajat tunnistavat nuoren hyvinvointiin ja opiskeluun liittyviä haasteita ja osaavat reagoida niihin varhaisessa vaiheessa. Oppilaitosten välinen yhteistyö on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753056","A74941","Vasa InnoCare — digitala innovationer kring Välfärdstechnologist","Vasa InnoCare - digitala innovationer kring välfärdsteknologi","Finland","01/08/2019","31/07/2021",40,159436,"EUR",63772.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project Mål är att Skapa en en regional innovationsmiljö inom digital technology för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. The finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i Samverka’s mella Intressenter i regionen som på waska är aktiva inom linfärdstechnologist och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det Viktigt att Skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/Intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och Väfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projects är att i en iterativ samskapande process med Intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom Hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/Klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via iDeer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen Leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna — de Formar substansen mot ett framtida Kluster inom Välfärdstechnologist, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en Samverkan en quadruple-helixmodell.","Projektets mål är att skapa en en regional innovationsmiljö inom digital teknologi för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. Det finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i samverkan mellan intressenter i regionen som på olika sätt är aktiva inom välfärdsteknologin och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det viktigt att skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och välfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projektet är att i en iterativ samskapande process med intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via ideer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna – de formar substansen mot ett framtida kluster inom välfärdsteknologi, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en samverkan enligt en quadruple-helixmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749749","A71748","Improvement of product characteristics","Tuoteominaisuuksien parantaminen","Finland","11/02/2016","31/12/2016",50,11600,"EUR",5800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761608","61.573157852222,25.178129831988","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17800,"FI_291","Kuhmoinen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose of the investment project is to improve the service concept by meeting the customer’s requirements for off-shore and nuclear industry export products. The service concept will be improved by installing a CTX type of CTX type with a soft start for the handling of long and thin-walled pipe materials. In accordance with the product requirements, the lift is equipped with acid-resistant components designed to prevent ferrite contamination and a special thickness film according to current technology.","Investointihankkeen tarkoituksena parantaa palvelukonseptia vastaamalla asiakkaan edellyttämiin off-shore ja ydinvoimateollisuuden vientituotteille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Palvelukonseptia parannetaan asentamalla pitkien ja ohutseinäisten putkimateriaalien käsittelyyn soveltuva CTX ¿tyyppinen taajuusmuuntajaohjatulla pehmeäkäynnistyksellä varustettu nostin. Nostin varustetaan tuotevaatimusten mukaisesti ferriittisen kontaminaation estämiseen tarkoitetuilla haponkestävillä osilla sekä nykytekniikan mukaisella erityispaksulla maalikalvolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755808","A77482","Preparing the internationalisation of the Naughty Burger chain","Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisen valmistelu","Finland","26/04/2021","31/12/2021",50,89960,"EUR",44980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767251","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops the internationalisation capabilities of the Naughty Burger chain.","Hankkeessa kehitetään Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757321","S20327","ArcticShell","ArcticShell","Finland","01/08/2015","31/12/2018",39.66,470258,"EUR",186502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the ArcticShell project is to form and root a common model of gaming and gamut education and T&K activities between the University of Lapland and the Faculty of Arts of the University of Lapland, which produces multidisciplinary expertise and research knowledge for the needs of the local industries and offers training that is better suited to the skills needs of the growing gaming industry in the region. The project will develop and root a clear approach to the basic activities of educational institutions, from the implementation, development and integration of joint gaming studies to T&K activities and working life. The best possible and up-to-date methods of teaching and learning based on student and working life-oriented learning will be introduced in the educational institutions, based on the starting points and good practices of regional cooperation. A student-driven study path and mentoring model to support students’ working life skills will be developed and rooted in the long-term personal guidance of gaming studies.The key personnel of gaming studies are networked with each other, their competence is shared among educational institutions and any gaps in the competence are completed for the continuous implementation of the training. In order to continuously update game competence, a sustainable common approach will be established.The basic activities of educational institutions will be rooted in the common use of facilities, equipment and software in teaching, students‘self-employed work, students’ commercial productions, T&K activities and business cooperation.Game studies are tied to research in educational institutions, and cooperation in education produces product and service concepts that promote the livelihoods of the region as well as research results. The project aims to increase the employment of students graduating from educational institutions to gamification-related tasks. Companies and public operators in the region are provided with information on the possibilities of gamification and gaming technology in developing their operations, as well as on the possibilities of accessing related research and development services. Cooperation between educational institutions and the incubator of the gaming industry in the region is being developed, providing students with a way to develop their own productions into commercial products and business. Gaming studies and T&K activities are promoted in Finland and among the main international partners of educational institutions. The impact of gaming studies on the numbers of domestic applicants and exchange students applying for them will be monitored. The knowledge and research generated on the basis of cooperation attracts the interest of the business world both domestically and internationally. A clear brand will be created for the common gaming activities of educational institutions. The region hosts events of national significance, which are related to the gaming industry and gamification, which are used for teaching, skills development and T&K activities.","ArcticShell-hankkeen tavoite on muodostaa ja juurruttaa Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston Taiteiden tiedekunnan välille yhteinen pelialan ja pelillisyyden koulutuksen ja T&K-toiminnan malli, joka tuottaa monialaista osaamista ja tutkimustietoa alueen elinkeinojen tarpeisiin ja tarjoaa kasvavan pelialan osaamistarpeisiin nykyistä paremmin osuvaa koulutusta alueella.Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan oppilaitosten perustoimintaan selkeä toimintamalli yhteisten peliopintojen toteuttamisesta, kehittämisestä ja yhdistämisestä T&K-toimintaan ja työelämään. Oppilaitoksiin otetaan käyttöön mahdollisimman hyvät ja ajantasaiset peliopintoihin sopivat, opiskelija- ja työelämälähtöiset opetuksen ja oppimisen menetelmät, jotka perustuvat alueellisen yhteistyön lähtökohtiin ja hyviin käytäntöihin. Peliopintojen koko opiskelun kestävään henkilökohtaiseen ohjaamiseen kehitetään ja juurrutetaan opiskelijalähtöinen ja opiskelijan työelämävalmiuksia tukeva opintopolku ja mentoroinnin malli.Peliopintojen avainhenkilökunta verkotetaan keskenään, sen osaaminen jaetaan oppilaitosten kesken ja mahdolliset puutteet osaamisessa täydennetään koulutuksen jatkuvaksi toteuttamiseksi. Peliosaamisen jatkuvaksi päivittämiseksi luodaan kestävä yhteinen toimintapa.Oppilaitosten perustoimintaan juurrutetaan toimintamalli tilojen, laitteiden ja ohjelmistojen yhteisestä käytöstä opetuksessa, opiskelijoiden omaehtoisessa työskentelyssä, opiskelijoiden kaupallisissa tuotannoissa, T&K-toiminnassa ja yritysyhteistyössä.Peliopinnot sidotaan oppilaitoksissa tehtävään tutkimukseen ja koulutusyhteistyössä tuotetaan alueen elinkeinoja edistäviä tuote- ja palvelukonsepteja sekä tutkimustuloksia. Hankkeella pyritään kasvattamaan oppilaitoksista valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä pelillisyyteen liittyviin tehtäviin. Alueen yrityksille ja julkisille toimijoille tuotetaan tietoa pelillisyyden ja peliteknologian mahdollisuuksista toimintansa kehittämisessä sekä mahdollisuuksista saada siihen liittyvää tutkimus- ja kehityspalvelua. Oppilaitosten ja alueen pelialan yrityshautomotoiminnan välille kehitetään yhteistyötä, joka tarjoaa opiskelijoille väylän kehittää omia tuotantojaan kaupallisiksi tuotteiksi ja liiketoiminnaksi asti. Peliopinto- ja T&K-toimintakokonaisuutta tehdään tunnetuksi kotimaassa sekä oppilaitosten tärkeimpien kansainvälisten kumppanien parissa. Peliopintojen vaikutusta oppilaitosten kotimaisten hakijoiden ja niihin hakevien vaihto-opiskelijoiden määriin seurataan. Yhteistyön pohjalta syntyvään osaamiseen ja tutkimukseen herätellään yritysmaailman kiinnostusta kotimaassa ja kansainvälisesti. Oppilaitosten yhteisellä pelitoiminnalle luodaan selkeä brändi. Alueella järjestetään kansallisesti merkittäviä, pelialaa ja pelillisyyttä käsitteleviä tapahtumia, joita hyödynnetään opetuksessa, osaamisen kehittämisessä ja T&K-toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751463","A72162","Launch of Balcone rapid growth","Balcone nopean kasvun käynnistäminen","Finland","08/08/2016","31/12/2017",50,46000,"EUR",23000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763251","60.987823517373,25.664591162131","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to launch the rapid growth phase ofBalcOne Oy and to map export capacities. The development measures consist of a rapid review of the strategy as well as the development of the company’s solution sales and related financing, production and sales process development measures. All measures take account of the internationalisation dimension. The project aims to increase the company’s turnover by seven times over two years.","Hankkeen tavoitteena onBalcOne Oy:n nopean kasvuvaiheen  käynnistäminen. ja vientivalmiuksien kartoittaminen. Kehttämistoimenpiteet koostuvat nopeasta strategian tarksitamisvaiheesta sekä yrityksen ratkaisumyynnin kehittämisestä ja siihen liittyvien rahoituksen, tuotannon ja myyntiprosessin kehittämistoimenpiteistä. Kaikissa toimenpiteissä on otettu huomioon kansainvälistymisulottuvuus. Hankkeella tavoitellaan yrityksen liikevaihdon kasvattamista kahden vuoden aikana seitsenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751674","A73673","Artificial intelligence: Satakunta’s success factor","Tekoälystä Satakunnan menestystekijä","Finland","01/01/2018","30/06/2020",32.82,240745,"EUR",79007,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta is Finland’s largest automation and robotics hub. There are more than 100 companies offering robotic, automation, IoT and artificial intelligence solutions in Satakunta, which are involved in the Robocoast Centre of Excellence (www.robocoast.fi). Satakunta’s automation and robotics cluster has grown fiercely: between 2010 and 2016, the combined turnover of the companies in the cluster grew by 47 per cent and the number of employees by 60 per cent. In the future, AI will be a key part of advanced robotics solutions, but above all the number of services and products that apply and use AI will increase significantly. In 2014, more than USD 2 billion in investment in artificial intelligence is expected, but by 2020 the market is projected to grow up to USD 70 billion (Reinhardt 2015). In October 2016, Accenture predicted that by deploying and utilising AI-based solutions in business, labour productivity could be increased by up to 36 % by 2035. The project aims to make AI a new foundation to strengthen automation and robotics as a success factor in Satakunta. This objective will be achieved by the project through the following sets of measures: 1. Collect sectoral working groups from local forerunners that see the application of AI in their own business as a strategic success factor in the future2. identify through sectoral working groups and background studies the sector-specific needs and potential gaps in the Satakunta University environment in T&K, which need to be addressed in order to enable companies to take AI as a strategic success factor.3. design roadmaps to address the needs and shortcomings identified above in the training and research environment of Satakunta’s universities4. test the findings by implementing 2-4 AI pilots5. develop an information package for companies and public organisations on the application of artificial intelligence and the acquisition of AI platforms The results of the year will make it possible for AI to form the next and nationally AI applications. In addition, Satakunta has profiled as the leading region of Finland as a developer of robotics solutions as well as new AI concepts.","Satakunnassa on Suomen suurin automaatio- ja robotiikka-alan keskittymä. Satakunnassa toimii yli sata robotti-, automaatio- ja IoT- sekä tekoälyratkaisuja tarjoavaa yritystä, jotka ovat mukana Robocoast-osaamiskeskittymässä (www.robocoast.fi). Satakunnan automaatio- ja robotiikkaklusteri on kasvanut kiivaasti: vuosina 2010-2016 klusteriin kuuluvien yritysten yhteenlaskettu liikevaihto kasvoi 47 prosenttia ja henkilöstömäärä 60 prosenttia. Tulevaisuudessa tekoäly tulee olemaan keskeinen osa kehittyneitä robotiikkaratkaisuja mutta ennen kaikkea tekoälyä soveltavien ja hyödyntävien palveluiden ja tuotteiden määrä tulee kasvamaan merkittävästi. Vuonna 2014 tekoälyyn investointiin yli 2 miljardia Yhdysvaltain dollaria mutta jo vuoteen 2020 mennessä markkinan ennustetaan kasvavan jopa 70 miljardiin dollariin (Reinhardt 2015). Accenture ennusti lokakuussa 2016, että ottamalla käyttöön ja hyödyntämällä tekoälyyn perustuvia ratkaisuja liiketoiminnassa, voidaan työn tuottavuutta lisätä jopa 36 prosentilla vuoteen 2035 mennessä.Hankkeen tavoitteena on tehdä tekoälystä uusi kivijalka, jolla vahvistetaan automaatiota ja robotiikkaa Satakunnan menestystekijänä. Tämä tavoite saavutetaan hankkeessa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta: 1. kootaan toimialakohtaiset työryhmät paikallisista edelläkävijäyrityksistä, jotka näkevät tekoälyn soveltamisen oman liiketoiminnassaan strategisena menestystekijänä tulevaisuudessa2. tunnistetaan toimialakohtaisten työryhmien ja taustatutkimusten kautta ne toimialakohtaiset tarpeet ja mahdolliset puutteet satakuntalaisessa T&K -ympäristössä, mitkä pitää ratkaista, jotta yritykset voivat ottaa tekoälyn liiketoimintansa strategiseksi menestystekijäksi.3. suunnitellaan tiekartat, joilla edellä tunnistetut tarpeet ja puutteet voidaan ratkaista Satakunnan korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusympäristössä4. testataan kerättyjä havaintoja toteuttamalla 2-4 tekoälypilottia5. laaditaan tietopaketti yrityksille ja julkisille organisaatioille tekoälyn soveltamisesta ja tekoälyalustojen hankkimisestaHankkeen tulokset mahdollistavat, että Satakunnan korkeakoulut muodostavat seuraavan 1-3 vuoden aikana kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavan tekoälysovellusten koulutus- ja tutkimusympäristön (Robocoast AI). Lisäksi Satakunta on profiloitunut Suomen kärkimaakunnaksi niin robotiikkaratkaisujen kuin myös uusien tekoälykonseptien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752022","A73907","Internationalisation of SurgeryVision","SurgeryVision kansainvälistyminen","Finland","12/04/2018","30/09/2020",29.41,85000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766259","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The internationalisation of clinical imaging products, where SurgeryVision’s production is exported to the Middle East and Asian countries and possibly to Brazil and the USA. Five exporting countries, each with several hospitals using SurgeryVision.","Kliinisen kuvantamisen tuotteiden kansainvälistymishanke, jossa SurgeryVision tuotta viedään Lähi-itään ja Aasian maihin ja mahdollisesti Brasiliaan ja USA:n tunnustelu. Viisi vientimaata, jossa jokaisessa useita sairaaloita käyttää SurgeryVision tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753261","A74346","Digital Secretary","Digisihteeri","Finland","13/08/2018","30/11/2020",50,151970,"EUR",75985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital secretary for the production of basic processes and support functions for companies. The service will utilise software robotics, artificial intelligence, automation and digital ERP. The target group of the project is service companies and service organisations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksien perusprosessien ja tukitoimintojen tuottamiseen digisihteeri. Palvelussa tullaan hyödyntämään ohjelmistorobotiikkaa, keinoälyä, automatisointia sekä digitaalista toiminnanohjausta.Hankkeen kohderyhmää ovat palveluyritykset sekä palveluorganisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753094","A74979","Innovative laser cutting solution investment","Innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi","Finland","29/05/2019","28/02/2021",50,225316,"EUR",112658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765131","60.980283739356,24.415431477122","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The innovative laser cutting solution investment by Etelä-Hämeen Metalli Oy enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Etelä-Hämeen Metalli Oy:n innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749248","A70148","Lightweight and durable structures (KeKeRa)","Kevyet ja kestävät rakenteet (KeKeRa)","Finland","01/11/2014","31/05/2018",38.89,810000,"EUR",315000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The KeKeRa project develops energy-efficient, light and durable structures and cost-effective manufacturing methods. It is known from the results of previous projects that light and energy efficient structures can achieve greater competitiveness, provided that they can also be manufactured in a cost-effective manner. The research team of the Oulu Southern Institute’s Future Production Technology Research Group aims to promote research and manufacture of lightweight and sustainable structures in cooperation with the Mechanical Research Groups of the University of Oulu and Finnish companies. Objectives The aim of the project is to promote profitable manufacturing of lighter structures. This will contribute to the EU’s Sustainable Development Goals for an energy-efficient low-emission and carbon-neutral society. The technical objective is to develop light and durable structures and their manufacturing methods so that these structures are competitive alternatives already at current energy prices. The aim is also to strengthen and create new export-oriented business to the region based on special expertise. The aim of the project is also to strengthen the ability of Nivala’s production studio to serve the companies in the region by raising the level of competence of the parties operating in the studio. Results The effect of the project is the manufacture of lightweight structures due to new more efficient and economical manufacturing methods developed during the project. The aim of the project is to encourage metalworking companies, especially in neighbouring areas, to use the working methods and equipment developed during the project to manufacture new lightweight structural components. The project aims to increase the capacity of companies to manufacture innovative structures. The project will increase the ability of subcontracting companies to create their own products, which will improve the utilisation rate of machinery and personnel as the volume of subcontracting production varies. As a result of the project, new products can be created for companies, and new companies may also be created.  Target groupsThe target group of the project is the area’s metal and engineering industry and its subcontractors, as well as the ELME Studio development environment in Nivala, which serves them. The target group is also research and training organisations such as the University of Oulu (OEI,CASR), JEDU (Nivala Vocational College and JEDU Worklife Services) and the region’s universities of applied sciences. The project is also aimed at the metal operators of Nivalan Teollisuuskylä Oy and Nihak Ry.","Kevyet ja kestävät rakenteet KeKeRa -projektissa kehitetään energiatehokkaita, kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden kustannustehokkaita valmistusmenetelmiä. Edeltävien hankkeiden tuloksista tiedetään, että kevyiden ja energiatehokkaiden rakenteiden avulla voidaan saavuttaa parempi kilpailukyky, edellyttäen että rakenteet pystytään myös valmistamaan kustannustehokkaasti. Oulun Eteläisen instituutin Tulevaisuuden tuotantotekno-logiat tutkimusryhmä pyrkii yhteistyössä Oulun yliopiston Konetekniikan tutkimusryhmien ja suomalaisten yritys-ten kanssa edistämään kevyiden ja kestävien rakenteiden tutkimusta ja valmistusta.TavoitteetProjektin tavoitteena on edistää kevyempien rakenteiden kannattavaa valmistusta. Tällä edistetään EU:n kestävän kehityksen tavoitteita energiatehokkaaseen vähäpäästöiseen ja hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Teknisenä tavoitteena on kehittää kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden valmistusmenetelmiä siten, että nämä rakenteet olisivat kilpailukykyisiä vaihtoehtoja jo nykyisillä energian hinnoilla. Tavoitteena on myös vahvistaa ja aikaansaada uutta erikoisosaamiseen pohjautuvaa vientiin tähtäävää liiketoimintaa alueelle. Hankeen tavoitteena on myös vahvistaa Nivalan tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä nostamalla studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa.Tulokset Hankkeen vaikutuksena kevyiden rakenteiden valmistaminen yleistyy johtuen hankkeen aikana kehitetyistä uusista tehokkaammista ja taloudellisemmista valmistusmenetelmistä. Hankkeen tavoitteena on rohkaista etenkin lähialueilla toimivia metallintyöstöyrityksiä käyttämään hankkeen aikana kehitettyjä työmenetelmiä ja laitteita uusien kevyiden rakenneosien valmistamiseen. Hankkeen myötä pyritään lisäämään yritysten mahdollisuuksia valmistaa innovatiivisia rakenteita. Hanke lisää alihankintayritysten mahdollisuuksia luoda omia tuotteita, mikä parantaa koneiden ja henkilökunnan käyttöastetta alihankintatuotannon volyymin vaihdellessa. Hankkeen tuloksena voidaan luoda uusia tuotteita yrityksille ja mahdollisesti syntyy myös uusia yrityksiä.  KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä on alueen metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalassa sijaitseva ELME Studio kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös tutkimus- ja koulutusorganisaatiot kuten Oulun yliopisto (OEi,CASR), JEDU (Nivalan ammattiopisto ja JEDU työelämäpalvelut) ja alueen ammat-tikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja NIHAK Ry:n metallin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755761","A77435","Lake Tourism Centre","Järvimatkailukeskus","Finland","03/03/2021","31/08/2021",50,27870,"EUR",13935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769059","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the Kuopio Lake Tourism Centre is to design and build a service environment that respects modern wood architecture in the Port of Kuopio. After construction, the company carries out activities related to lake tourism in the centre. At the heart of the business idea is to combine the services of different service providers into a high-quality and easily purchased entity. The new Lake Tourism Centre offers tourists new reasons to visit Kuopio and its surrounding areas. At the same time, the Centre brings significant new business to, for example, Kuopio hotels and other accommodation operators.","Kuopion järvimatkailukeskuksen tavoitteena on suunnitella ja rakentaa Kuopion satamaan modernia puuarkkitehtuuria kunnioittava palveluympäristö. Rakentamisen jälkeen yritys toteuttaa keskuksessa järvimatkailuun liittyvää liiketoimintaa. Liikeidean ytimessä on yhdistää eri palveluntuottajien palvelut korkealaatuiseksi ja helposti ostettavaksi kokonaisuudeksi. Uusi järvimatkailukeskus tarjoaa matkailijoille uusia syitä tulla vierailulle Kuopioon ja sen lähialueille. Samalla keskus tuo merkittävää uutta liiketoimintaa mm. Kuopion hotelleille ja muille majoitustoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759272","S22560","Digiuki for everyday life Kuopio Vol.2","Digituki arkeen Kuopio Vol.2","Finland","01/09/2021","31/12/2022",50,87898,"EUR",43949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769348",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digituki for everyday life Kuopio Vol.2 is a follow-up project to the Digitukiarkeen Kuopio project launched by Lumikello ry in autumn 2020. The target group is working-age and older immigrants living in northern Savo and especially in the municipality of Kuopio, with poor computer and digital skills. Based on the information collected during the previous project, it emerges that most of our customers need assistance in filling in official applications. Many immigrants do not want to fill out e-applications and forms for whatever reason. They prefer to use paper forms, e.g. for poor digital skills. More than 20 per cent of our clients of working age experience difficulties in applying for employment or vocational training. Many of them do not know how and where to look for a job, how to write and submit job applications, what study opportunities in Finland, how to apply to study and what conditions are there. Based on the data collected, a large proportion of our Russian-speaking customers have a weak or insufficient knowledge of Finnish, Swedish or English for independent matters. Kuopio has a number of services providing advice and guidance to immigrants. These include the city of Kuopio’s employment service provider with a navigator, but similar services are not provided separately in Russian language, which is problematic for Russian-speaking residents of Northern Savo.The aim of the follow-up project is to provide services on the low-threshold principle to customers living in Northern Savo and to help them solve basic issues related to e-commerce and social services such as filling in applications or applying for services. Our goal is to provide regular individual counselling and counselling services on a weekly basis, face-to-face, by telephone and viachat service in Russian and/or clear Finnish.The second measure is Digipaja and job search training, which is intended for all those with an immigrant background, regardless of their background and mother tongue. The content of the course is formed taking into account the level of skills and experience of each course and group participants. The purpose of the training is to strengthen the general computer and digital skills of immigrants, as well as the skills of job and learning opportunities. In our operations, we aim to meet the participants’ needs in terms of computer use and job search process. The third measure is to inform customers about training opportunities, additional and continuing training, as well as trainings for migrants offered by various educational institutions in Northern Savo.The result of the activities is to improve equal opportunities, strengthen and develop the general computer and digital skills involved in our operations, as well as skills related to job search. The result will also be to strengthen the know-how of customers for the safe use of e-services in the state, for example, to apply for benefits or to study and work, to attach documents to applications, etc.","Digituki arkeen Kuopio Vol.2 on Lumikello ry:n syksyllä 2020 aloittaman Digitukiarkeen Kuopio -hankkeen jatkohanke, jonka kohderyhmänä on Pohjois-Savossa jaerityisesti Kuopion kunnassa asuvat työikäiset ja ikääntyneet maahanmuuttajat,joilla on heikot tietokone- ja digitaaliset taidot. Edellisen hankkeen aikanakerättyjen tietojen perusteella tulee esille, että suurin osa asiakkaistammetarvitsee apua virallisten hakemusten täyttämisessä. Monet maahanmuuttajateivät halua syystä tai toisesta täyttää sähköisiä hakemuksia ja lomakkeita. Hekäyttävät mieluummin paperilomakkeita mm. heikon digitaitojen osaamisensatakia. Yli 20 prosenttia työikäisistä asiakkaistamme kokee vaikeuksiatyöllistymiseen tai ammatilliseen koulutukseen hakemiseen liittyvissä asioissa.Monet heistä eivät tiedä miten ja mistä etsiä töitä, miten kirjoittaa ja lähettäätyöhakemuksia, mitä opiskelumahdollisuuksia Suomessa on, miten hakeaopiskelemaan ja mitä edellytyksiä siinä on.Kerättyjen tietojen perusteella suurella osalla venäjänkielisistä asiakkaistamme onheikko tai itsenäiseen asioiden hoitamiseen riittämätön suomen, ruotsin taienglannin kielen taito. Kuopiossa on useita maahanmuuttajille neuvontaa jaohjausta tarjoavia palveluita. Niitä on mm. Kuopion kaupungin työllisyydenpalvelutori Navigaattorilla, mutta vastaavia palveluita ei tarjota erikseen venäjänkielellä, mikä on ongelmallista venäjänkielisille Pohjois-Savon asukkaille.Jatkohankkeen tavoitteena on tarjota palveluita matalan kynnyksen periaatteellaPohjois-Savossa asuville asiakkaille ja auttaa heitä ratkaisemaan sähköistäasiointia ja sosiaalisia palveluja koskevat perusasiat kuten hakemustentäyttäminen tai palvelujen hakeminen. Tavoitteenamme on tarjota säännöllistäyksilöllistä ohjaus- ja neuvontapalvelua viikoittain kasvokkain, puhelimitse jachat-palvelun kautta venäjän ja / tai selkosuomen kielellä.Toisena toimenpiteenä on Digipaja ja työnhaun koulutus, joka on tarkoitettukaikille maahanmuuttajataustaisille halukkaille taustasta ja äidinkielestähuolimatta. Kurssin sisältö muodostetaan jokaisen kurssin ja ryhmän osallistujientaitotaso ja kokemus huomioiden. Koulutuksen tarkoituksena on vahvistaamaahanmuuttajien yleisiä tietokone- ja digitaalisia taitoja sekä työn- jaopiskelupaikan haun osaamista. Toiminnassa pyrimme vastaamaan osallistujientarpeisiin tietokoneen käytön ja työnhaun prosessin osalta.Kolmantena toimenpiteenä on asiakkaiden tiedottaminenkoulutusmahdollisuuksista, lisä- ja täydennyskoulutuksista, sekämaahanmuuttajille tarkoitetuista Pohjois-Savossa toimivien eri oppilaitostentarjoamista koulutuksista.Toiminnan tuloksena on yhdenvertaisten mahdollisuuksien parantaminen,toimintaamme osallistuvien yleisten tietokone- ja digitaalisen osaamisen sekätyönhakuun liittyvien taitojen vahvistaminen ja kehittäminen. Tuloksena on myösasiakkaiden osaamisen vahvistaminen valtion sähköisten palveluiden turvalliseenkäyttöön, mm. etuuksien tai opiskelu- ja työpaikan hakuun, asiakirjojenliittäminen hakemuksiin jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753843","A75628","From the beginning of housing","Asumisen alusta","Finland","11/10/2019","31/08/2020",50,70220,"EUR",35110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766369","62.614131537173,29.745399039006","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Softare Oy’s business by building a new kind of digital service for housing and construction. In addition, during the project, marketing and internationalisation strategies will be built and the company’s business model will be attached.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Softare Oy:n liiketoimintaa rakentamalla uudenlainen digitaalinen palvelu asumisen ja rakentamisen toimialalle. Lisäksi hankkeen aikana tullaan rakentamaan markkinointi- ja kansainvälistymisstrategiat sekä kiinnittämään yrityksen liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759423","S22511","Prosperous locality — employment development in Enontekio","Hyvinvoiva kuntalainen – työllisyyden kehittäminen Enontekiöllä","Finland","01/08/2021","31/07/2023",8.63,289060,"EUR",24954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Enontekiö, the unemployment rate was 19.1 per cent of the labour force in 2020, which is well above the average in Lapland (14.7 per cent) or in the whole of Finland (13 %). Enontekiö is also in a worse situation than the rest of the province and country in terms of structural unemployment (Enontekiö 6.8 per cent, Lapland 4.6 per cent, Finland 4.2 %) and the activation rate of the unemployed (Enontekio 21.1 per cent, Lapland 28.7 per cent, Finland 33.2 %).  There is no operating model for employment services in the municipality. The aim of the project is to increase the employment of the unemployed, to promote training according to the needs of the unemployed, to promote the finding of hidden jobs and to develop a model of support for employment in the municipality, which will remain a permanent model at the end of the project. Private and public employers and the third sector will be activated. Develop a model that can effectively map existing jobs and support employers to the challenges of employment.The skills and job search capacities of the unemployed will be supported in parallel, supporting the identification and strengthening of their own needs. Support needs can be diverse due to the variety of situations in the life of the unemployed.The project will strengthen the cooperation of a multiprofessional network, increase the level of competence of operators and encourage the participation of large groups of actors in the common challenge to develop employment in Enontekiö.The development of sustainable operating models requires addressing the development of high-quality work and individual coaching, multi-professional networking cooperation, hybrid workshops, and the effective mapping of hidden jobs. The project’s objectives are:-Develop a method of well-being at work and individual coaching from the job-seeker’s needs- Developing a place-dependent hybrid model for workshops-Providing support for different types of employment-Enjournate employment, and providing sustainable employment support to non-workers. As a result of the project, the number of unemployed days in the municipality will be reduced, their participation experience and well-being improved. In the future, employers will offer jobs more systematically, and work will meet more often than before. As a result of the project, the unemployment rate in the municipality will decrease and the activation measures for employment correspond to the average level of Lapland. The participation rate of people with partial work capacity is increasing. Recruitment of labour for Enontekiö will be made easier and, on the other hand, Nordic job search will provide jobs for residents from nearby areas.","Enontekiöllä työttömyysaste oli vuonna 2020 19,1 prosenttia työvoimasta, mikä on reilusti korkeampi kuin Lapissa keskimäärin (14,7 prosenttia) tai koko Suomessa (13 prosenttia). Enontekiöllä on myös muuta maakuntaa ja maata pahempi tilanne rakennetyöttömyyden (Enontekiö 6,8 prosenttia, Lappi 4,6 prosenttia, Suomi 4.2 prosenttia) sekä työttömien aktivointiasteen osalta (Enontekiö 21,1 prosenttia, Lappi 28,7 prosenttia, Suomi 33,2 prosenttia).  Kunnassa ei ole työllistämispalveluiden toimintamallia.Hyvinvoiva kuntalainen -hankkeen tavoitteena on lisätä työttömien työllistymistä, edistää työttömien tarpeen mukaista kouluttautumista, edistää piilotyöpaikkoinen löytymistä ja kehittää kuntaan työllistämisen tuen toimintamalli, joka jää pysyväksi malliksi hankkeen päättyessä.Työnantajayhteistyötä tehdään laajasti omassa kunnassa sekä naapurialueille, myös naapurimaissa. Mukaan aktivoidaan yksityiset ja julkiset työnantajat sekä kolmas sektori. Kehitetään malli, jolla työllistämisen palvelu voi tehokkaasti kartoittaa olemassa olevia työpaikkoja ja tukea työnantajia työllistämisen haasteiden kanssa.Työttömien osaamista ja työnhaun valmiuksia tuetaan rinnalla kulkien, tukien omien tarpeiden tunnistamiseen ja vahvistamiseen. Tuen tarpeet voivat olla moninaiset työttömien elämäntilanteiden kirjosta johtuen.Hankkeessa vahvistetaan moniammatillisen yhteistyöverkoston yhteistyötä, lisätään toimijoiden osaamistasoa ja kannustetaan laajat toimijajoukot osallistumaan yhteiseen haasteeseen Enontekiön työllisyyden kehittämiseksi.Pysyvien toimintamallien kehittäminen edellyttää pureutumista laadukkaiden työ- ja yksilövalmennusten, moniammatillisen verkostomaisen yhteistyön, toteutukseltaan hybridimallisen työpajatoiminnan sekä piilotyöpaikkojen tuloksekkaan kartoituksen kehittämistä.Hankkeen tavoitteet ovat:-Kehittää hyvinvointia tukeva työ- ja yksilövalmennuksen menetelmä työnhakijan tarpeista lähtien-Kehittää paikkariippumaton hybridimalli työpajatoimintaan-Juurruttaa Enontekiölle pysyvä työllistymisen tuen palvelu-Lisätä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin työnantajien valmiuksia tarjota työtä sitä tarvitsevilleKaikkien eri toimenpiteiden yhteisenä päämääränä on työttömien parempi työllistyminen, ja   asiakaslähtöisen työllistymisen tuen tarjoaminen. Hankkeen tuloksena   kunnassa olevien työttömien työttömyyspäivien määrä vähenee, heidän osallisuuden kokemus ja hyvinvointi paranevat. Työnantajat tarjoavat jatkossa systemaattisemmin töitä ja työ kohtaa sopivan tekijänsä aiempaa useammin. Hankkeen tuloksena kunnan työttömyysaste pienenee ja työllistämisen aktivointitoimenpiteet vastaavat Lapin keskimääräistä tasoa. Osatyökykyisten työhön osallistumisaste nousee. Työvoiman rekrytointi Enontekiölle helpottuu ja toisaalta pohjoismainen työnhaku tuottaa töitä enontekiöläisille lähialueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759537","S22424","Lapland Entrepreneurship Education Strategy","Lapin yrittäjyyskasvatusstrategia","Finland","01/05/2021","30/04/2023",14.5,343315,"EUR",49781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is currently no strategy for entrepreneurship education in Lapland covering the whole region and therefore no common guidelines for the implementation of entrepreneurship education throughout educational levels. Methodists, working couples and inspirers are needed to implement entrepreneurship education. In addition, there is a strong need for the region to exchange information on the implementation and practices of entrepreneurship education between educational institutions — as the transition from one institution to another would also be smoother in the field of entrepreneurship education, the learning pathways would be more complete and the results better in the long term.The broad objectives of the project are to strengthen the interaction between Lappish education and working life, to develop transitions from one educational institution to another and to work in the window of entrepreneurship education, and to support the long-term viability of Lapland by creating entrepreneurial education and increasing skills. The immediate objectives of the project are 1) to increase the methodological and mentoring skills of entrepreneurship education in the region at all levels of educational institutions, and 2) to formulate guidelines for entrepreneurship education in Lapland and to build an entrepreneurial education strategy for the Lapland region. The project will implement four main measures: 1) study and mapping of the current state of the region’s entrepreneurship education programmes and practices, 2) shaping the vision and goal of Lappish entrepreneurship education, 3) building and piloting a continuing education programme for entrepreneurship education in Lapland and 4) finalising and implementing the Lapland Entrepreneurship Education strategy with the necessary sub-regional priorities.The direct results of the project are 1) the methodological competence of entrepreneurship education and related mentoring skills in Lapland will be strengthened, and 2) the objectives and implementation of entrepreneurship education in the Lapland region will be aligned with the creation of a common vision. The project delivers a 10-15 credits continuing education programme for entrepreneurship education and a regional entrepreneurship education strategy in Lapland. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences, the Lapland Education Centre REDU and the Vocational College of Lapland. The municipalities of Lapland, as well as the business and business sector of the region, are involved in the strategy work.The horizontal objectives of the project are gender equality, sustainable development and equality: Measures aimed at teaching staff recognise that both the teaching sector and entrepreneurship are gender-specific. The project has at least an indirect positive impact on the sustainable development of the Lappish business structure, the well-being of the inhabitants of the region and social/cultural equality through the entrepreneurship education strategy and the increase of the competence of the teaching staff.","Lapissa ei ole toistaiseksi koko maakuntaa kattavaa yrittäjyyskasvatusstrategiaa eikä näin ollen yhteisiä suuntaviivoja yrittäjyyskasvatuksen toteuttamiselle läpi koulutusasteiden. Yrittäjyyskasvatuksen toteuttamiseen kaivataan menetelmäosaajia, työpareja ja innostajia. Lisäksi alueella on suuri tarve tiedonvaihtoon yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisesta ja käytännöistä oppilaitosasteiden välillä - kun siirtymä oppilaitoksesta toiseen olisi sujuva myös yrittäjyyskasvatuksen saralla, olisivat oppimispolut täydellisempiä ja tulokset pitkällä aikavälillä parempia.Hankkeen laajoina tavoitteina on vahvistaa lappilaisen koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta, kehittää siirtymiä oppilaitoksesta toiseen ja työelämään yrittäjyyskasvatuksen ikkunassa sekä tukea pitkällä aikavälillä Lapin elinvoimaisuutta luomalla yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen ja osaamisen lisäämisen kautta. Hankkeen välittöminä tavoitteina on 1) lisätä yrittäjyyskasvatuksen menetelmä- ja mentorointiosaamista alueella kaikilla oppilaitosasteilla sekä 2) muotoilla suuntaviivat Lapin yrittäjyyskasvatukselle sekä rakentaa Lapin alueen yrittäjyyskasvatusstrategia.Hankkeessa toteutetaan neljä päätoimenpidettä: 1) selvitys ja nykytilan kartoitus alueen yrittäjyyskasvatusohjelmista ja -käytännöistä, 2) lappilaisen yrittäjyyskasvatuksen vision ja tavoitteen muotoilu, 3) yrittäjyyskasvatuksen täydennyskoulutusohjelman rakentaminen ja pilotointi sekä 4) Lapin yrittäjyyskasvatusstrategian viimeistely ja toimeenpano tarvittavilla seutukunnallisilla painotuksilla.Hankkeen välittöminä tuloksina 1) yrittäjyyskasvatuksen menetelmäosaaminen sekä siihen liittyvä mentorointiosaaminen Lapissa vahvistuu ja 2) Lapin alueen yrittäjyyskasvatuksen tavoitteet ja toteuttaminen yhtenäistyvät yhteisen vision luomisen myötä. Hankkeen tuotoksina valmistuvat 10-15 opintopisteen yrittäjyyskasvatuksen täydennyskoulutusohjelma sekä Lapin maakunnallinen yrittäjyyskasvatusstrategia. Hanke toteutetaan lappilaisen koulutuskumppanuusmallin mukaisesti yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun, Lapin koulutuskeskus REDU:n sekä Ammattiopisto Lappian kesken. Strategiatyöhön osallistetaan Lapin kunnat sekä alueen elinkeinoelämä ja yrityskenttä.Hankkeen toiminnassa huomioidaan horisontaalisina tavoitteina sukupuolten välinen tasa-arvo, kestävä kehitys ja yhdenvertaisuus: Opetushenkilöstöön suuntautuvissa toimenpiteissä tiedostetaan, että sekä opetusala että yrittäjyys ovat sukupuolittuneita. Hankkeella on vähintään välillistä positiivista vaikutusta lappilaisen elinkeinorakenteen kestävään kehittymiseen, alueen asukkaiden hyvinvointiin ja yhteiskunnalliseen/kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen valmistuvan yrittäjyyskasvatusstrategian sekä opetushenkilöstön osaamisen lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759164","S22252","Productivity and well-being in Jokivarki","Tuottavuutta ja hyvinvointia Jokivarteen","Finland","01/09/2020","31/05/2023",22.05,686083,"EUR",151269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the joint development needs of the municipalities of Jokivarre (Tornio, Ylitornio, Pello and Kolari) and the Kemi-Tornionlaakso Association for Education. At the riverside, it is necessary to clarify the link between well-being at work and productivity, for example by developing expertise in occupational wellbeing management and tools supporting the management work of close managers and systematic use of information on the well-being of the work community in strategic well-being management. The main objective of the project is to clarify the link between productivity and well-being at work and to clarify the importance of this link to the quality and effectiveness of organisations. The project will be implemented with the following work packages for management, immediate managers and personnel O Project Management Work Package 1 Working Group on Jokivarre Welfare Management 2 Development of local management practices and working culture Work Package 3 With well-being knowledge Management Work Package 4 on productivity at work -training section The measures of the project promote economic and social sustainability in particular. The measures also take into account gender equality and equality. Attention will be paid, for example, to the way in which things are spoken (cf. close supervisors) and how to work as an equal member of the work community, regardless of the job profile. As a result of the project, the link between productivity and well-being at work has become clearer to Jokivarre’s operators. The importance of the link between productivity and well-being at work for the high-quality, effective activities of organisations has become clearer. Strategic well-being management skills have been acquired, new management tools have been introduced and the working culture of organisations has been developed. The result will be achieved through the results (small steps) achieved in the work packages. One of the permanent results is the operators’ common form of well-being management at Jokivarre. As a result of the long-term perspective, the grip and attraction of the Lapland region has developed.  The Kolari acts as the main project executioner, co-ordinator and implements project development measures.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lapland and the University of Lapland play a part in the project. Pello, Ylitornio, Tornio and Lapland are implementing project development measures with resources and close mutual cooperation and knowledge sharing. The University of Lapland acts as an expert in the project and supports development work with trainings and development workshops. The project will be carried out between 1.9.2020-30.5.2023. The total cost and financial plan of the project is EUR 686 083. 80 % of this amount is requested for ESF and national funding, EUR 548 858. The project is financed by the North Ostrobothnia ELY Centre.","Hanke perustuu Jokivarren kuntien (Tornio, Ylitornio, Pello ja Kolari) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian yhteisiin kehittämistarpeisiin. Jokivarressa on tarpeen selkeyttää työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyttä toisiinsa mm. kehittämällä työhyvinvoinnin johtamisen osaamista ja lähiesimiesten (lähijohtajien) johtamistyötä tukevia työkaluja sekä työyhteisön hyvinvoinnista kertovan tiedon systemaattista hyödyntämistä strategisessa hyvinvoinnin johtamisessa. Hankkeen päätavoitteena on selkiyttää tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen sekä  kirkastaa tämän yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle. Hanketta toteutetaan seuraavilla työpaketeilla johdon, lähijohtajien ja henkilöstön kanssa:TYÖPAKETTI O Hankkeen hallinnointi TYÖPAKETTI 1 Jokivarren hyvinvointijohtamisen työryhmäTYÖPAKETTI 2 Lähijohtamisen käytäntöjen sekä työskentelykulttuurin kehittäminen TYÖPAKETTI 3 Hyvinvointitiedolla johtaminen TYÖPAKETTI 4 Tuottavuudesta työhyvinvointia -koulutusosio Hankkeen toimenpiteillä edistetään erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Toimenpiteissä huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Huomiota kiinnitetään esimerkiksi tapaan puhua asioista (vrt. lähiesimies - lähijohtaja), tapaan toimia yhdenvertaisena työyhteisön jäsenenä tehtäväkuvasta riippumatta. Hankkeen tuloksena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteys työn tuloksellisuuteen on selkiytynyt Jokivarren toimijoille. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhteyden merkitys organisaatioiden laadukkaalle, vaikuttavalle toiminnalle on kirkastunut. Strategiseen työhyvinvointijohtamiseen on saatu osaamista, uusia johtamisen työkaluja on otettu käyttöön ja organisaatioiden työskentelykulttuuria on kehitetty. Tulokseen päästään työpaketeissa saavutettujen tulosten (pienten askeleiden) kautta. Yhtenä pysyvänä tuloksena on toimijoiden yhteinen Jokivarren hyvinvointijohtamisen juurtunut toimintamuoto. Pitkän tähtäimen tuloksena Lapin alueen pito- ja vetovoima on kehittynyt.  Kolari toimii hankkeen päätoteuttajana, koordinoijana ja toteuttaa hankkeen kehittämistoimenpiteitä.  Pello, Ylitornio, Tornio, Lappia ja Lapin yliopisto ovat hankkeessa osatoteuttajien roolissa. Pello, Ylitornio, Tornio ja Lappia toteuttavat hankkeen kehittämistoimenpiteitä kehittäjätyöntekijä resursseilla sekä tiivillä keskinäisellä yhteistyöllä ja osaamisen jakamisella. Lapin yliopisto toimii hankkeessa asiantuntijana ja tukee kehittämistyöskentelyä mm. koulutuksilla ja kehittämistyöpajoilla.Hanke toteutetaan ajalla 1.9.2020 - 30.5.2023. Hankkeen kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma on yhteensä 686 083 euroa. Tästä summasta 80 % haetaan ESR- ja valtion rahoitusta, 548 858 euroa.Hankkeen rahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750034","A71533","Preparation of Tanhuvaaran Services Oy’s overall development plan for sport tourism (Tanhuvaara Sport Resort Masterplan, market survey of holiday home construction) and investments in the development of conditions(camping area, first snow track).","Tanhuvaaran Palvelut Oy:n ympärivuotisen liikuntamatkailun kokonaiskehittämissuunnitelman (Tanhuvaara Sport Resort Masterplan, loma-asuntorakentamisen markkinatutkimus) laatiminen  ja olosuhdekehittämisen investoinnit(campingalue, ensilumenlatu).","Finland","10/02/2015","30/06/2017",50,173120,"EUR",86560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761491","61.848623902581,28.957108151241","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to systematically develop Tanhuvaaran Services Oy’s sports tourism activities and to increase Tanhuvaara’s tourist attractiveness and thus contribute to the development of tourism in the entire Savonlinna region. The aim is to draw up a masterplan for the development of Tanhuvaara’s year-round sports tourism and a market survey for holiday home construction. These create the conditions for gradual development of conditions. Through Masterplan, an observation presentation and preliminary implementation plans on the possibilities of developing conditions are formed. Through the project, the first planned investments (camping area and first snow track) will be implemented.","Tavoitteena kehittää systemaattisesti Tanhuvaaran Palvelut Oy:n liikuntamatkailutoimintaa ja lisätä Tanhuvaaran matkailullista vetovoimaisuutta ja edistää siten koko Savonlinnan seudun matkailun kehittymistä. Tarkoituksena on laatia Tanhuvaaran ympärivuotisen liikuntamatkailun kokonaiskehittämissuunnitelma (masterplan) sekä loma-asuntorakentamisen markkinatutkimus. Näillä luodaan edellytyksiä vaiheittain toteutettaville olosuhteiden kehittämistoimille. Masterplanin kautta muodostetaan havainne-esitys ja alustavat toteutussuunnitelmat olosuhdekehittämisen mahdollisuuksista. Hankkeen kautta toteutetaan ensimmäiset suunnitellut investoinnit (camping-alue ja ensilumen latu) toteutus .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759393","S22481","International Career Course","Kansainvälinen uraohjaamo","Finland","01/09/2021","31/08/2023",25.99,480000,"EUR",124758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Karelia University of Applied Sciences is implementing the International Career Course Project in the North Karelia region, which aims to respond to the challenges of the region’s interrelationship and demographic structure. The project strengthens and increases the international student recruitment from abroad to Karelia University of Applied Sciences by raising the competence of international students and immigrants living in the region through virtual online coaching and training, improving the target group’s employment in the region through internships and business cooperation, and by developing the university’s international student recruitment measures, marketing and skills. Companies operating in the area and the target group are strongly involved in the development of the operations. Activities will be directed to 1) people with foreign background from abroad and from the region applying for education programmes in the Karelia University of Applied Sciences, 2) unemployed job seekers with foreign background living in the region and 3) enterprises in the region that need new, international labour. The project will build Karelia-amk’s virtual student recruitment tools and processes, virtual coaching and training, taking into account the needs of companies in the region, as well as integration and employment services targeted at the target group. The measures are aimed at all degree education in English at the Karelia University of Applied Sciences. Particular attention has been paid to sectors where there is a high demand for skilled labour. The project’s measures consist of three work packages 1) developing international student recruitment, 2) building virtual training packages, and 3) building working life paths and supporting integration and employment. The results of the project will improve the success of the university’s international student recruitment, the availability of skilled workforce in regional enterprises and the vitality of the region. Successful student recruitment brings expertise to the region that complements the skills gap of companies and the region. The project measures develop higher education, taking into account the needs of enterprises in the region. The measures contribute to building a sustainable future in the region and to the internationalisation of Karelia University of Applied Sciences.","Karelia-ammattikorkeakoulu toteuttaa Pohjois-Karjalan maakunnan alueella Kansainvälinen uraohjaamo -hankkeen, jonka tavoitteena on vastata alueen kohtaanto- ja väestörakenne haasteisiin. Hanke vahvistaa ja lisää ulkomailta tapahtuvaa kv-opiskelijarekrytointia Karelia-ammattikorkeakouluun nostamalla kansainvälisten opiskelijoiden ja alueella asuvien maahanmuuttajien osaamista virtuaalisten verkkovalmennusten ja -koulutusten kautta, parantamalla kohderyhmän työllistymistä alueelle harjoitteluiden ja yritysyhteistyön avulla sekä kehittämällä korkeakoulun kv-opiskelijarekrytointitoimenpiteitä, -markkinointia ja osaamista. Toiminnan kehittämisessä ovat vahvasti mukana alueella toimivat yritykset ja kohderyhmä. Toimintoja suunnataan 1) ulkomaalaistaustaisille ulkomailta ja alueelta Karelia-ammattikorkeakoulun englanninkielisiin koulutusohjelmiin hakeutuville, 2) alueella asuville ulkomaalaistaustaisille työttömille työnhakijoille ja 3) alueen yrityksille, jotka tarvitsevat uutta, kansainvälistä työvoimaa.Hankkeessa rakennetaan Karelia-amk:n virtuaalisia opiskelijarekrytoinnin työkaluja ja -prosesseja, virtuaalisia valmennuksia ja -koulutuksia alueen yritysten tarpeita huomioiden sekä kohderyhmälle suunnattuja kotoutumisen ja työllistymisen palveluita. Toimenpiteet kohdistuvat Karelia-ammattikorkeakoulun kaikille englanninkielisille tutkintokoulutuksille. Huomioon on otettu erityisesti alat, joilla osaavan työvoiman tarve on suuri. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista 1) Kv-opiskelijarekrytoinnin kehittäminen, 2) Virtuaalisten koulutuskokonaisuuksien rakentaminen, ja 3) Työelämäpolkujen rakentaminen sekä kotoutumisen ja työllistymisen tukeminen.Hankkeen tulokset parantavat korkeakoulun kansainvälisen opiskelijarekrytoinnin onnistumista, maakunnan yritysten osaavan työvoiman saantia sekä alueen elinvoimaa. Onnistunut opiskelijarekrytointi tuo alueelle osaamista, joka täydentää yritysten ja alueen osaamisvajetta. Hankkeen toimenpiteet kehittävät korkeakoulutusta huomioiden alueen yritysten tarpeita. Toimenpiteet turvaavat osaltaan maakunnan kestävän tulevaisuuden rakentamista sekä Karelia-ammattikorkeakoulun kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758146","S21552","Designing the growth power of the ESF project 2018-2020","Muotoilusta kasvuvoimaa Esr-hanke 2018 - 2020","Finland","01/01/2019","31/03/2021",43.51,462362,"EUR",201181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The competitiveness of Finnish companies needs to be significantly improved. Finland has carried out strong development work to create new innovations, but there are challenges in their commercial exploitation. Finland is ranked 4th in the world, but 39th in its utilisation. World Economic Forum. This applies to companies of all sizes, from start-ups to listed companies. The greatest social impact will be achieved through the development of commercial know-how, particularly in SMEs. The impact of design on business profitability is at best several tens of percent. The project implements the following measures to develop FOB and Design management services created in the previous project to the next level and expand regionally and internationally. In addition, the project will develop and pilot new design education coaching. The project will be implemented through the following measures: •To refine the developed FOB model and expand to the cities of Eastern Finland Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus and Savonlinna.The feedback will be improved to justify the FOB! offered to designers and related design work in customer companies in Eastern Finland •Design Management Coaching service will be processed, extended to the cities of Eastern Finland, Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus and Savonlinna •Design Management concept will be internationalised in the project to 3-5 countries.Design Management is a new element of design management coaching to improve companies’ business coaching with foreign lecturers both physically and digitally. This creates an interdisciplinary Design Management Training Network to which each foreign partner brings their own training. At the end of the project, lectures can be dipped in a digital platform 24/7 •A new element for designers is given pedagogical coaching to provide design guidance in accordance with basic art education and to use the Design Academy’s service concept to improve the employment of designers in Eastern Finland by developing pedagogical training for designers. Education will also be digitalised. Practical and online education is tested in the course of the training. *Digital education and facilitationAll coaching and training co-operations in the “Developing Kavsu Power” project will be tested and taken digitally so that the materials can be reached 24/7. This means a total of 20 training sessions during the project. This will give the concept developed a significant impact, which will result in the nationalisation and internationalisation of the service. The most important new element in the FOB! training of designers and the training of companies in Design Management is to test the lectures of experts from the international Design Union network with the help of a digital platform. In the same way, the lectures of Finnish lecturers are being tested so-called remotely. There are long distances in the region of Eastern Finland and participation in trainings takes time for company staff and designers. The development and testing of digital education is important. As well as FOB! designer training and design management training, new international education and new Finnish high-level export companies’ speeches on the importance of design in the development of the company’s business and internationalisation will be added. With international networks, it is possible to build and carry out study trips abroad from design to companies and designers. From design to growth as a new element of the project, the Finnish Export Industry’s Design Directors will also receive speeches in cooperation with the Finnish Design Foundation. In early summer 2018, the Design Management Lecture series in Kuopio featured Timo Tiainen, Head of Design at KONE. These lectures can also be followed by company staff and designers either on the spot or in their own office.  The FOB! Designer Training and Design Management Training developed in the previous project will be exported to the online environment. It enables more and more people, regardless of where they work in Eastern Finland, to participate in the project’s high-quality, international, training and development. The idea of the project is to develop and test a new 24/7 implementation model in addition to local education, so that the learning of trainees can take place outside the training days, regardless of time and place. At the same time, the digital service environment developed in the previous project will be refined to better support the customer acquisition of designers.","Suomalaisten yritysten kilpailukykyä tulee merkittävästi kehittää. Suomessa on tehty vahvaa kehitystyötä  uusien innovaatioiden luomiseksi, mutta niiden kaupallisessa hyödyntämisessä on haasteita.Suomi on  innovaatioissa maailmassa sijalla 4, mutta niiden hyödyntämisessä sijalla 39. (World Economic Forum). Tämä  koskee kaiken kokoisia yrityksiä start-upeista pörssiyhtiöihin. Suurin yhteiskunnallinen vaikutus saadaan  kehittämällä kaupallista osaamista muotoilullisesti erityisesti pk-yrityksissä. Muotoilun vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen on parhaimmillaan useita kymmeniä prosentteja.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet, joiden avulla edellisessä hankkeessa luodut FOB- ja Design management-palvelut kehitetään seuraavalle tasolle ja laajennetaan alueellisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusi muotoilukasvatuksen valmennus. Hanke toteutetaan seuraavin toimenpitein: •Jalostetaan kehitettyä FOB-mallia ja laajennetaan Itä-Suomen kaupunkeihin Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus ja Savonlinna.Parannetaan palautteiden perustellaa muotoilijoille tarjottavaa FOB! yritysvalmennusta sekä siihen liittyvää muotoilutyötä asiakasyrityksissä Itä-Suomen alueella•Jalostetaan Design Management valmennuspalvelua, laajennetaan Itä-Suomen kaupunkeihin Iisalmi, Joensuu, Mikkeli, Varkaus ja Savonlinna •Design Management –konsepti kansainvälistetään hankkeessa 3-5 maahan.Muotoilun keinoihin parantaa yritysten liiketoimintaa käsittelevässä Design Management valmennukseen tulee uutena elementtinä ulkomaalaisten luennoitsijoiden mukaan tuleminen sekä fyysisesti paikanpäällä, että deigitaalisestiTästä syntyy kansianvälinen Design Management koulutusverkosto, johon jokainen ulkomaalainen partneri tuo oman koulutusosuutensa. Hankkeen päätyttyä luennot on kastottavissa digitaalisessa alustassa  24/7•Aivan uutena elementtinä muotoilijoille annetaan pedagoginen valmennus taiteen perusopetuksen mukaisen muotoiluohjauksen antamiseen ja Muotoiluakatemian palvelukonseptin käyttämiseenMuotoilijoiden työllisyyttä Itä-Suomen alueella parannetaan kehittämällä pedagoginen koulutus muotoilijoille. Koulutus viedään myös digitaaliseen muotoon. Koulutuksessa testataan pedagogisen koulutuksen lähi- ja verkko-opetusta. *Digitaalinen koulutus ja valemennusKaikkia valmennus- ja koulutuskonaisuuksia \"Muotoilusta kavsuvoimaa\" -hankkeessa testataan ja viedään digitaaliseen muotoon niin, että aineistot on saavutettavaissa 24/7.Tämä tarkoittaa yhteensä 20  koulutuskokonaisuutta hankkeen aikana. Näin saadaan kehitetylle konseptille merkittävää vaikuttavuutta,  mikä tulee palvelun valtakunnallistamista ja kansainvälistämistä. Tärkein uusi elementti Muotoilijoiden FOB! koulutuksessa ja yritysten Design Management  koulutuksessa on kansainvälisten Design Union verkoston asiantuntijoiden luentojen testaaminen digitaalisen alustan avulla. Samoin testataan suomalaisten luennoitsijoiden luentojen pitämistä ns. etänä. Itä-Suomen alueella on pitkät välimatkat ja osallistuminen koulutuksiin vie yritysten henkilökunnan sekä muotoilijoilta aikaa. Digitaalista koulutuksen kehittäminen ja testaaminen on tärkeää. Sekä FOB! muotoilijakoulutuksen sekä Design Management koulutuksen sisältöihin tulee uutena kansainvälistä opetusta sekä uusia kotimaisia korkeantason vientiyritysten puheenvuoroja muotoilun merkityksestä yrityksen liiketoiminnan kehittämisessä sekä kansainvälistymistä. Kansainvälisten verkostojen myötä Muotoilusta kasvuvoimaa yrityksille ja muotoilijoille on mahdollista rakentaa ja toteuttaa ulkomaan opintomatkoja. Muotoilusta kasvuvoimaa hankkeeseen uutena elementtinä saadaan myös suomalaisen vientiteollisuuden muotoilujohtajien puheenvuoroja yhteistyössä Suomen Muotoilusäätiön kanssa. Alkukesästä 2018 Design Management luentosarjassa Kuopiossa esiintyi KONE:en muotoilujohtaja Timo Tiainen. Näitäkin luentoja voivat yritysten henkilökunnan sekä muotoilijoiden seurata joko paikan päällä tai omassa toimistossa.  Edellisessä hankkeessa kehitetyt FOB! muotoilijakoulutus ja Design Management koulutus viedään verkkoympäristöön. Se mahdollistaa yhä useammalle, riippumatta siitä missä päin Itä-Suomea työskentelee, osallistumisen Muotoilusta kasvuvoimaa hankkeen korkeatasoisiin, kansainvälisiin, koulutuksiin. Hankkeen ideana on lähiopetuksen lisäksi kehittää ja testata uudenlainen 24/7 toteuttamisen malli, jolloin  koulutettavien oppiminen voi tapahtua koulutuspäivien ulkopuolella ajasta ja paikasta riippumatta. Samalla  jalostetaan edellisessä hankkeessa kehitettyä digitaalista palveluympäristöä tukemaan nykyistä paremmin  muotoilijoiden asiakashankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750020","A71519","Tupler R & D Project","Tupler tuotekehitysprojekti","Finland","15/12/2015","30/06/2017",50,49980,"EUR",24990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761481","61.522345614286,23.637882714208","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33420,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develops 1-2 new parquet base material products for the company and thus expands the product portfolio.","Kehittää yhtiölle 1-2 uutta parketin alusmateriaalituotetta ja laajentaa näin tuotesortimenttia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753097","A74982","Digital factory infrastructure","Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri","Finland","01/06/2019","31/12/2021",30.75,796850,"EUR",245000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Society and industry need many services, infrastructures and raw materials to function. We need water, electricity, fuel, food — and more and more communication and digital services for everyday life and activities. Society strives to secure action by preparing for serious disruptions and exceptional circumstances. In Finland, information and communication systems, networks and services, water management, energy production, construction and maintenance of infrastructure and transport have been defined as infrastructure necessary for the functioning of society. The Finnish Government has also defined production as part of the structure necessary for the ability of society to function. Production will be transformed over the next few years with new digital technologies and, for example, machine learning, gamification, virtual reality and artificial intelligence will enable the cost-effectiveness of industry and generate a new kind of competitiveness for the Finnish industry. A new built environment, digital factory infrastructure, combines industrial production with critical functions for society. When building digital factory infrastructure, we also need to consider digital threats. For digital infrastructure solutions it is essential that they remain operational in all circumstances. Only in this way can they serve the population, society and industry when faced with different challenges. There are several types of challenging situations, ranging from natural disasters to cyber threats. Building a strong and sustainable digital infrastructure for different challenges and exceptional circumstances creates opportunities across a wide range of sectors. For example, a communication infrastructure operating in a reliable and secure manner in all circumstances can serve as a competitive advantage for Finnish and regional industry. Global and EU-level efforts are being made to address the challenges by developing legislation and new generation of communications solutions. In Centria’s area of operations, the best practice is to respond to growing challenges through awareness and competence development. Standardisation contributes to the expansion of their own area, and standardisation work requires a lot of time at global level. Centria’s project activities promote sustainable business in its region. Ecological sustainability naturally means environmentally friendly products and services, but it is also linked to environmentally friendly and energy-efficient processes, i.e. low-carbon processes. Centria contributes to the digitalisation of companies by demonstrating hardware and applications that are suited to the needs of each company. The demonstrations will enable companies to better assess their needs and thus reduce the risk and efficiency of their misinvestments. The clear objective of the investment project measures is to promote a low-carbon economy. The objectives of critical infrastructure and low-carbon are in many ways interlinked and mutually supportive, e.g. from the point of view of security of supply. The low-carbon target will be pursued, for example, through energy and resource efficiency, life-cycle thinking and the reduction of fossil fuels. The investment project measures target many research projects and thus a wide range of social and business actors. Centria’s research, development and innovation (RDI) develops the expertise of companies and organisations in the region in order to strengthen their activities and competitiveness. In its RDI activities, Centria creates and introduces new knowledge, skills and technologies for the region’s business and working life as well as offers working life-based learning environments to students through RDI activities and teaching collaboration. The Digital Factory Infrastructure project will respond to future challenges in terms of security and technological transformation. The concrete aim of the project is to build a research environment on the Ylivieska campus to serve the actors in the region. The implementation of the environment creates an environment serving Centria’s RDI mission and several research projects. In the developed environment, the functionality, security and compliance of the digital industrial infrastructure can be studied in the future.","Yhteiskunta ja teollisuus tarvitsevat toimiakseen monia palveluita, infrastruktuureja ja raaka-aineita. Tarvitsemme vettä, sähköä, polttoainetta, ruokaa – ja entistä enemmän myös tietoliikennettä ja digitaalisia palveluita jokapäiväiseen elämään ja toimintaan. Yhteiskunta pyrkii turvaamaan toiminnan varautumalla vakaviin häiriöihin ja poikkeusoloihin. Suomessa on määritelty yhteiskunnan toiminnalle välttämättömäksi infrastruktuuriksi mm. tieto- ja viestintäjärjestelmät, -verkot ja -palvelut, vesihuolto, energiantuotanto, infrastruktuurin rakentaminen ja kunnossapito sekä liikenne. Suomen valtioneuvosto on määrittänyt myös tuotannon osaksi yhteiskunnan toimintakyvylle välttämätöntä rakennetta. Tuotanto on murroksessa lähivuosina uusien digitaalisten teknologioiden myötä ja mm. koneoppiminen, pelillisyys, virtuaalitodellisuus ja tekoäly mahdollistavat teollisuuden kustannustehokkuuden ja tuottavat uudenlaista kilpailukykyä suomalaiselle teollisuudelle. Uusi rakentuva ympäristö, digitaalinen tehdasinfrastruktuuri, yhdistää teollisen tuotannon ja yhteiskunnalle kriittiset toiminteet. Digitaalista tehdasinfrastruktuuria rakennettaessa on pohdittava myös digitaalisia uhkia. Digitaalisen infrastruktuurin ratkaisuille on välttämätöntä, että ne pysyvät toimintakuntoisina kaikissa olosuhteissa. Vain tällä tavoin ne voivat palvella väestöä, yhteiskuntaa ja teollisuutta erilaisia haasteita kohdatessaan. Haasteellisia tilanteita on usean tyyppisiä, luonnonmullistuksista kyberuhkiin. Digitaalisen infrastruktuurin rakentaminen vahvaksi ja kestäväksi erilaisiin haasteisiin ja poikkeusoloihin luo mahdollisuuksia laaja-alaisesti eri aloille. Esimerkiksi luotettavasti ja tietoturvallisesti kaikissa oloissa toimiva tietoliikenneinfrastruktuuri voi toimia kilpailuetuna Suomen ja alueen teollisuudelle. Globaalisti ja EU-tasolla pyritään vastaamaan haasteisiin kehittämällä lainsäädäntöä ja uuden sukupolven tietoliikenneratkaisuja. Centrian toiminta-alueella paras toimintatapa on vastata kasvaviin haasteisiin tietoisuuden ja osaamisen kehittämisellä. Standardoinnit tukevat osaltaan oman osa-alueensa yleistymistä ja standardointityö vaatii globaalilla tasolla paljon aikaa. Centrian hanketoiminta edistää alueellaan kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa. Ekologinen kestävä kehitys tarkoittaa luonnollisesti ympäristöystävällisiä tuotteita ja palveluja, mutta se kytkeytyy myös ympäristöystävällisiin ja energiatehokkaisiin, toisin sanoen vähähiilisiin, prosesseihin. Centria edistää osaltaan yritysten digitalisoitumista demonstroimalla laitteistoja ja sovelluksia, jotka soveltuvat kunkin yrityksen tarpeisiin. Yritykset pystyvät demonstraatioiden myötä arvioimaan paremmin tarpeitaan ja näin ollen niiden virheinvestointien riski pienenee ja toiminta tehostuu. Investointihankkeen toimenpiteiden selkeänä tavoitteena on vähähiilisen talouden edistäminen. Kriittisen infrastruktuurin ja vähähiilisyyden tavoitteet liittyvät monin tavoin toisiinsa ja tukevat toisiaan esimerkiksi huoltovarmuuden näkökulmasta. Vähähiilisyystavoitetta kohti pyritään mm. energia- ja resurssitehokkuuden, elinkaariajattelun sekä fossiilisten polttoaineiden vähentämisen kautta. Investointihankkeen toimenpiteet kohdistuvat moneen tutkimushankkeeseen ja sitä kautta laajaan joukkoon yhteiskunnallisia- ja yritystoimijoita. Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) kehittää alueen yritysten ja organisaatioiden osaamista niiden toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Centria luo ja tuo TKI-toiminnassaan uutta tietoa, osaamista ja teknologioita alueen elinkeino- ja työelämän käyttöön sekä tarjoaa työelämälähtöisen oppimisympäristön opiskelijoille TKI-toiminnan ja opetuksen yhteistoiminnan kautta. Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri -hankkeella vastataan tulevaisuuden haasteisiin turvallisuuden ja teknologiamurroksen osalta. Konkreettisena pyrkimyksenä hankkeessa on rakentaa tutkimusympäristö Ylivieskan kampukselle palvelemaan alueen toimijoita. Ympäristön toteuttamisella luodaan Centrian TKI-tehtävää ja useita tutkimushankkeita palveleva ympäristö. Kehitetyssä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia digitaalisen teollisuusinfran toimintakykyä, tietoturvaa ja vaatimuksenmukaisuutta tulevaisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754351","A75236","TwinInno — Research, knowledge and innovation hubs in two provinces through RDI investment for growth","TwinInno -  Kahden maakunnan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymällä TKI-investoinnit kasvuun","Finland","01/09/2019","15/06/2022",35,420000,"EUR",146999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is competition for vitality and attractiveness outside Finnish metropolises. The preconditions for success are different, but in practice there are a few things that determine: whether companies are investing in the future, whether the investment results will create new jobs and whether they will be able to attract skilled labour also in the coming decades.Finnish enterprises’ investment in research, development and innovation has dropped significantly over the past decade. This has a direct impact on companies’ ability to succeed and stand out in international markets. A critical role for SMEs is the partners with whom RDI activities should be able to foreclosure the best possible benefits. High schools play a key role in the different stages of business innovation. As universities focus on cutting-edge research, it is the task of polytechnics to develop new knowledge into an exploitable form in companies, while understanding the characteristics of different companies, industries and markets. Traditionally, universities’ contribution to innovation has been twofold: promoting university-driven innovations, which do not necessarily have a high market potential or focus solely on business-orientation, with dependence on the vision of the future of businesses directly affecting what is done together. Lahti and Saimaa University of Applied Sciences plan to merge at the beginning of 2020. The 6th largest University of Applied Sciences in Finland profiled as a strong and practical innovation development partner. The aim of the Innovation University of Applied Sciences is to increase the share of people with higher education in Finnish enterprises and to promote the creation of new jobs in Päijät-Häme and South Karelia. The Innovation University of Applied Sciences’ cooperation with companies is based on a new way of thinking, where different content is offered for the different phases of the innovation process, developed together with the companies. The needs assessment carried out in connection with the preparation of the fusion shows that SMEs in both regions are waiting for something new that will arise when combining expertise in different fields. The main objective of the TwinInno project is to develop and launch a cluster of research, know-how and innovation in two provinces, which will increase SMEs’ investment in research, development and innovation (RDI) and strengthen the conditions for successful implementation of investment projects by combining the contributions of the two provincial actors.The project’s measures focus on innovation and development experiments with SMEs in the two provinces; as a result, enterprises acquire concrete new insights and know-how for innovation and development.The measures target the initial stage of innovation, where cooperation is tailor-made on a case-by-case basis and supporting RDI investment through standardised and short-term implementations.The TwinInno project will produce a collaborative model, a research, knowledge and innovation hub based on new knowledge combinations. The concentration will significantly improve SMEs’ ability to invest in new solutions, improve existing solutions and how to act. As investment capabilities increase and successful RDI investments are carried out, new jobs will be created in SMEs operating in Päijät-Häme and South Karelia.The TwinInno project is carried out by the Lahti and Saimaa polytechnics. The project will be carried out from 1.9.2019 to 31.12.2021. The main target group of the project consists of SMEs in Päijät-Häme and South Karelia, in particular in the smart specialisation regions selected by the provinces. The indirect target group is micro and large enterprises in the regions, whose own positive RDI contributions directly or indirectly affect the growth and development of regional SMEs.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Suomalaisten suurkaupunkien ulkopuolella käydään kilpailua elinvoimaisuudesta ja houkuttelevuudesta. Menestymisen edellytyksiä on erilaisia, mutta käytännössä muutamat asiat ratkaisevat: investoivatko yritykset tulevaisuuteen, syntyykö investointien tuloksina uusia työpaikkoja ja pystyvätkö yritykset houkuttelemaan osaavaa työvoimaa myös tulevina vuosikymmeninä.Suomalaisten yritysten investoinnit tutkimukseen, kehitykseen ja innovaatioihin ovat tippuneet merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Tällä on suora vaikutus yritysten kykyyn menestyä ja erottautua kansainvälisillä markkinoilla. Pk-yritysten kannalta kriittisessä roolissa ovat kumppanit, joiden kanssa yhdessä tehtävästä TKI-toiminnasta tulisi pystyä ulosmittaamaan paras mahdollinen hyöty.Korkeakouluilla on keskeinen rooli yritysten innovaatiotoiminnan eri vaiheissa. Yliopistojen keskittyessä huippututkimukseen, on ammattikorkeakoulujen tehtävänä jalostaa uutta tietoa hyödynnettävään muotoon yrityksissä, samalla ymmärtäen erilaisten yritysten, toimialojen ja markkinoiden ominaispiirteitä. Perinteisesti korkeakoulujen panos innovaatiotoimintaan on ollut kaksijakoinen: korkeakoululähtöisten innovaatioiden edistäminen, joilla ei ole välttämättä suurta markkinapotentiaalia tai keskittyminen pelkästään yrityslähtöisyyteen, jolloin riippuvuus yritysten tulevaisuuden näkemyksistä vaikuttaa suoraan siihen mitä yhdessä tehdään. Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut suunnittelevat fuusioituvansa vuoden 2020 alussa. Uusi, Suomen 6. suurin ammattikorkeakoulu profiloituu vahvaksi ja käytännönläheiseksi innovaatiotoiminnan kehityskumppaniksi. Innovaatioammattikorkeakoulun tavoitteena on lisätä korkeakoulutettujen henkilöiden osuutta suomalaisissa yrityksissä ja edistää uusien työpaikkojen syntymistä Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Innovaatioammattikorkeakoulun yhteistyö yritysten kanssa rakentuu uudenlaiseen ajattelutapaan, jossa innovaatioprosessin eri vaiheisiin tarjotaan erilaista, yritysten kanssa yhdessä kehitettyä sisältöä.Fuusiovalmistelun yhteydessä toteutettu tarvekartoitus yrityksille kertoo, että molempien maakuntien pk-yritykset odottavat jotain uutta, joka syntyy kun yhdistetään osaamisia eri aloilta. Yritysten näkökulmasta tämä ei saa tapahtua koulutuksen eikä nykyisen vahvan TKI-toiminnan kustannuksella, vaan uudet toteutukset on rakennettava nykyisen päälle.TwinInno-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja käynnistää kahdessa maakunnassa toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka lisää pk-yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinvestointeja (TKI) sekä vahvistaa edellytyksiä investointiprojektien onnistuneille toteutuksille osaamisyhdistelmillä, jotka syntyvät kahden maakunnan toimijoiden panokset yhdistämällä.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kahden maakunnan pk-yritysten kanssa toteutettaviin innovaatio- ja kehittämiskokeiluihin, joiden tuloksena yritykset saavat konkreettista uutta näkemystä ja osaamista innovaatio- ja kehitystoimintaan.Toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan alkuvaiheeseen, jossa yhteistyö on tapauskohtaisesti räätälöityä ja TKI-investointien läpiviennin tukemiseen vakioiduilla ja lyhytkestoisilla toteutuksilla.TwinInno-hanke tuottaa lopputuloksena toimivan yhteistyömallin, tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän,joka perustuu uusille osaamisyhdistelmille. Keskittymä parantaa merkittävästi pk-yritysten mahdollisuuksia investoida uusin ratkaisuihin, olemassa olevien ratkaisujen parantamiseen sekä tapoihin toimia. Investointikyvykkyyksien lisääntyessä ja onnistuneiden TKI-investointien läpivieminen synnyttää uusia työpaikkoja Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin.TwinInno-hankkeen toteutuksesta vastaavat Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisesti 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat pk-yritykset Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa erityisesti maakuntien valitsemilla älykkään erikoistumisen alueilla. Välillisenä kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja suuryritykset, joiden omat positiiviset TKI-panostukset vaikuttavat suoraan tai epäsuorasti maakuntien pk-yritysten kasvuun ja kehittymiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756385","A77259","Scaling and piloting of insect bioreactor equipment","Hyönteisbioreaktorilaitteiston skaalaus ja pilotointi","Finland","14/03/2021","28/02/2022",50,57130,"EUR",28565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769452","65.089467560577,25.413035425383","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Entoprot Oy’s project “Scaling and piloting bioreactor technology” will start in April 2021. The duration of the project is 7 months.The project has the following päätavoitteet:1.Bioreaktorin testing of structural solutions that allow size scaling2. Piloting the larvae production process 3.Determining the economical parameters of larvae production during pilot times","Entoprot Oy:n hanke “Hyönteisbioreaktoriteknologian skaalaus ja pilotointi” käynnistyy huhtikuussa 2021. Hankkeen pituus on 7 kuukautta.Hankkeella on seuraavat päätavoitteet:1.Bioreaktorin koon skaalaamisen mahdollistavien rakenneratkaisujen testaaminen2.Toukkatuotantoprosessin pilotointi 3.Toukkatuotannon taloudellisuusparametrien selvittäminen pilottiajoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756065","A77739","Investment project by TSV-Steel Oy","Tsv-Steel Oy:n investointihanke","Finland","16/05/2021","31/08/2022",50,538760,"EUR",269380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768813","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of production facilities and equipment","Tuotantotilojen ja -laitteiden hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750413","A71212","Mobile phone remote control and control system. Introme Oy’s brand name Rutuvahti.","Matkapuhelimen käytön etähallinta- ja ohjausjärjestelmä. Introme Oy:n tuotenimi Ruutuvahti.","Finland","14/11/2014","31/12/2017",50,42120,"EUR",21060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762096","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will produce a modern software/service system running under the “Ruutuhti” workname, capable of real-time monitoring and remote control of all mobile phone usage and application access rights. The system includes a cloud server that controls the controlled mobile phone, mobile applications and mobile interfaces for the use of Controller and Controller.","Projektissa tuotteistetaan uudenaikainen \"Ruutuvahti\"-työnimellä kulkeva ohjelmisto/palvelujärjestelmä, jolla kyetään reaaliaikaisesti valvomaan ja hallitsemaan etänä matkapuhelimen kaikkea käyttöä ja sovellusten käyttöoikeuksia. Järjestelmään sisältyy valvottavaa matkapuhelinta ohjaava pilviserveri, matkapuhelinsovellukset sekä Valvojan ja Valvottavan henkilön käyttöön tarkoitetut mobiilikäyttöliittymät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752297","A73382","Productisation of software solutions to international markets","Ohjelmistoratkaisujen tuotteistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","04/09/2017","31/05/2018",50,44320,"EUR",22160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764197","60.449953865954,22.255929450678","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to productise software solutions based on blockchain technology to enable access to international markets. During the project, the aim is to find and test a product suitable for the international market to increase the company’s exports. The result of the project is a version of the product suitable for testing.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa lohkoketjuteknologiaan perustuvia ohjelmistoratkaisuja kansainvälisille markkinoille pääsyn mahdollistamiseksi. Hankkeen aikana pyritään löytämään ja testaamaan kansainvälisille markkinoille sopiva tuote, jonka avulla saadaan kasvatettua yrityksen vientiä. Hankkeen tuloksena syntyy testikäyttöön soveltuva versio tuotteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749915","A71914","Approaches for anticipating acidity and risk management in peat production areas (Sulfa II)","Toimintamallit happamuuden ennakoimiseksi ja riskien hallitsemiseksi turvetuotantoalueilla (Sulfa II)","Finland","01/06/2016","31/05/2019",49.38,405000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s biggest single environmental problem is the acid sulphate soils along our coasts and partly inland. The sulphur soils mentioned above are oxidised as a result of land use (different drainage), which in turn causes severe acidification of our waters and an increase in hazardous metals in water bodies. Some of the peat production areas are located on acid sulphate soils. There are currently no effective methods for treating acidic and metallic water from peat production, which have been verified on a practical scale. There are also no established practices to prevent acidification in peat production areas on sulphate soils. This project aims, among other things, to develop different methods of preventing acidic run-off in peat production and to develop a model that predicts the presence of acidity peaks at the catchment area level. Methods will also be developed and tested to manage acidity problems that have already arisen on a full scale. The project also aims to establish uniform guidance to determine the extent of the sulphate soil problem in the context of the peat production permit process.","Suomen suurin yksittäinen ympäristöongelma ovat koko rannikollamme ja osittain myös sisämaassa sijaitsevat happamat sulfaattimaat. Edellä mainittujen rikkipitoisia maa-aineksia hapettuu maankäytön (erilaisen kuivatuksen) johdosta, joka taas aiheuttaa vesiemme vakavaa happamoitumista ja vaarallisten metallien määrien lisääntymistä vesistöissä. Osa turvetuotantoalueista sijaitsee happamien sulfaattimaiden päällä. Tällä hetkellä ei ole käytössä tehokkaita käytännön mittakaavassa toimiviksi todennettuja menetelmiä, joilla turvetuotannon happamia ja metallipitoisia vesiä voitaisiin käsitellä. Ei ole myöskään vakiintuneita käytäntöjä happamuuden synnyn estämiseksi sulfaattimailla sijaitseville turvetuotantoalueille. Tässä projektissa pyritään mm. kehittämään erilaisia toimintatapoja happaman valumaveden syntymisen estämiseksi turvetuotannossa sekä kehittämään malli, joka ennustaa happamuuspiikkien esiintymistä valuma-aluetasolla. Kehitetään ja testataan myös menetelmiä, joilla jo syntyneitä happamuusongelmia voidaan täydessä mittakaavassa hallita. Hankkeessa pyritään myös luomaan yhtenäinen ohjeistus sulfaattimaaongelman laajuuden määrittämiseksi turvetuotannon lupaprosessin yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756510","A77184","Ardor Oy LNG Change Map","Ardor Oy LNG Muutoskartta","Finland","04/02/2021","30/09/2021",50,40900,"EUR",20450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768379","60.467913372222,22.160979697162","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21260,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Ardor Oy LNG Change map provides the basis to build LNG capability for digital pipeline prefabrication, which will contribute to the green transition of industry towards low carbon.","Ardor Oy LNG Muutoskartta luo perustan rakentaa digitaaliselle putkistojen esivalmistukselle LNG-kyvykkyys, joka edistää teollisuuden vihreää siirtymää kohti vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291731","A78534",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",95210,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750724","A72523","Industrial symbiosis in Northern Ostrobothnia (NOISS)","Teolliset symbioosit Pohjois-Pohjanmaalla (NOISS)","Finland","01/01/2017","31/05/2019",35.95,514278,"EUR",184897.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The NOISS project promotes the emergence of industrial symbiosis in the circular economy in Northern Ostrobothnia. The aim of the project is to identify the potential of industrial symbiosis in the region and to strengthen the region’s leading projects by making better use of underutilised business resources. The aim is also to create a tailored circular economy promotion model for North Ostrobothnia, which utilises the model for promoting industrial symbiosis launched by Motiva and Sitra — FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) and other forums, development environments and services supporting the promotion of the circular economy and the creation of business symbiosis. The national FISS approach supports the emergence of industrial symbiosis by providing expert support to regions and the Synergie resource database and promoting interregional cooperation. The project’s regional approach promotes the exploitation of resources and cooperation between companies. The aim is also to build new business models in the circular economy and to create new domestic and international business by promoting the introduction of new technological applications and processes, the commercialisation of products and international connections. The project’s objectives contribute to the implementation of low-carbon and energy-efficient solutions and to the development of the bioeconomy in Northern Ostrobothnia. The project measures are divided into separate work packages:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) operating model in Northern Ostrobothnia.TP 2. Promoting the use of unused resources of enterprises identified as a result of the leading projects in Northern Ostrobothnia. Key projects include RAE, MINSI, HYÖBI and LAJIJÄTE projects. Seeking new opportunities for cooperation between businesses, resource use and circular economy solutions. Administration and communication are part of all work packages. As a result, a large proportion of companies in the circular economy in Northern Ostrobothnia will be included in the FISS operating model Synergie database, which provides companies with information about each other’s resources and is able to cooperate more easily to utilise these resources. New networks will be created between businesses. The results are expected to be new, low-carbon products and the deployment of new, renewable and energy-efficient technologies. As a result of the project, new businesses and new business activities will be created in the region. The international capacities and links of export-oriented companies will be improved and export opportunities will be increased.The short-term impact will improve their competitiveness and profitability through more efficient use of resources and business cooperation. Supported by the project’s model of promoting the circular economy in Northern Ostrobothnia, the number of R & D activities and cooperation between enterprises, universities and research institutions is expected to increase. The know-how of companies is rising. Companies’ environmental awareness and responsibility grows, bringing their image benefits. The long-term impact of the project is creating new business in the region. The environmental burden is reduced when materials are recycled more efficiently. As a result of the project, North Ostrobothnia will move towards low carbon and a step towards a sustainable economy in the region.","NOISS -hankkeella edistetään kiertotalouden teollisten symbioosien syntyä Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa teollisten symbioosien mahdollisuudet alueella ja vahvistaa alueen kärkihankkeita hyödyntäen yritysten vajaakäyttöisten resurssien tehokkaampaa käyttöä. Tavoitteena on myös luoda Pohjois-Pohjanmaalle räätälöity kiertotalouden edistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään Motivan ja Sitran lanseeraama Teollisten symbioosien edistämisen toimintamallia - FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) ja muita kiertotalouden edistämistä ja yrityssymbioosien syntyä tukevia foorumeita, kehitysympäristöjä ja palveluja. Kansallinen FISS-toimintamalli tukee teollisten symbioosien syntyä tarjoamalla alueiden käyttöön asiantuntijatukea ja SYNERGIe-resurssitietokannan sekä edistämällä alueiden välistä yhteistyötä. Hankkeessa luotavalla alueellisella toimintamallilla edistetään yritysten keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on rakentaa kiertotalouteen uusia liiketoimintamalleja ja saada aikaan uutta kotimaista ja kansainvälistä liiketoimintaa edistämällä uusien teknologisten sovellusten ja prosessien käyttöönottoa, tuotteiden kaupallistamista ja kansainvälisiä yhteyksiä. Hankkeen tavoitteet edistävät vähähiilisten ja energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttamista sekä Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittymistä.Hankkeen toimenpiteet on jaettu erillisiin työpaketteihin:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) toimintamallin jalkauttaminen Pohjois-Pohjanmaalle.TP 2. Pohjois-Pohjanmaan kärkihankkeiden myötä tunnistettujen, yritysten käyttämättömien resurssien hyödyntämisen edistäminen. Kärkihankkeita ovat mm. RAE-, MINSI-, HYÖBI- ja LAJIJÄTE-hankkeet.TP 3. Uusien, yritysten välisten yhteistyömahdollisuuksien, resurssien hyötykäytön ja kiertotalouden ratkaisujen hakeminen. Hallinto ja viestintä kuuluvat kaikkiin työpaketteihin.Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden yrityksistä suuri osa saadaan mukaan FISS toimintamallin SYNERGIe tietokantaan, jonka kautta yritykset saavat tietoa toistensa resursseista ja kykenevät helpommin solmimaan yhteistyötä näiden resurssien hyödyntämiseksi. Syntyy uusia verkostoja yritysten välille. Tuloksina on odotettavissa uusia, vähähiilisiä tuotteita ja uuden, uusiutuvaan energiaan perustuvan ja energiatehokkaan teknologian käyttöönottoa. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa. Vientihakuisten yritysten kansainväliset valmiudet ja yhteydet paranevat ja mahdollisuudet vientiin kasvavat.Lyhyen aikavälin vaikutuksena yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat resurssien tehokkaamman käytön ja yritysyhteistyön myötä. Hankkeessa luotavan Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden edistämisen toimintamallin tukemana yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten välisen tki-toiminnan ja -yhteistyön määrän odotetaan lisääntyvän. Yritysten osaaminen nousee. Yritysten ympäristötietoisuus ja -vastuullisuus kasvavat tuoden mukanaan yrityksille myös imagohyötyjä.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Ympäristön kuormitus vähenee, kun materiaaleja kierrätetään tehokkaammin. Hankkeen vaikutuksesta Pohjois-Pohjanmaa siirtyy kohti vähähiilisyyttä ja maakunnassa päästään askel kohti kestävää taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754507","A75092","Communal Problem Solving","Yhteisöllinen ongelmanratkaisu","Finland","16/01/2019","15/05/2021",50,35200,"EUR",17600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767115","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Nopia Oy’s community problem solving equipment service helps the company develop and solve problems using the resources of the community.","Nopia Oy:n yhteisöllinen ongelmanratkaisu -laitepalvelu auttaa yritystä kehittymään ja ratkaisemaan ongelmia yhteisön voimavaroja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750432","A71231","Acquisition of production machinery and product and business development","Tuotantokoneen hankinta sekä tuotteen ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/07/2015","30/06/2017",50,20530,"EUR",10265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762124","63.116452127344,21.701683352696","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to develop production and renew the product. Acquisition of a new production line. The new production line allows for product renewal and a wider market.","Tavoitteena on tuotannon kehittäminen ja tuotteen uudistaminen. Uuden tuotantolinjan hankinta. Uusi tuotantolinja mahdollistaa tuotteen uudistamisen ja laajemmat markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757915","S20921","Asto — Safeguarding housing through everyday activities","ASTO - Asumisen turvaaminen arjen toiminnalla","Finland","01/03/2017","31/12/2019",40.65,425576,"EUR",172978.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768592",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Government’s Operational Programmes PAAVO I and II (2008-2015) continue with the Government’s Operational Programme for the Prevention of Housing Issues (AUNE), which will start on 1 March 2016. The aim of the Paavo programmes was to reduce long-term homelessness and during the programming periods some 3000 subsidised dwellings were built and the long-term homelessness decreased by more than 1,000 persons. Aune, on the other hand, aims at preventing and renewing homelessness. There are problems with supporting housing or, for example, moving from an institution to another. For the majority, housing alone is not enough and there is still a need for comprehensive support. The fragmented provision of housing, social, health and labour services does not sufficiently support the early identification and prevention of homelessness. This leads to the regeneration of homelessness and slows down the transition to independent living.  The problem has also been identified by our partner AlfaRehabilitation Hervanta (through the Paavo programme, 30 supported apartments + 34 are being completed in Pispala) by people moving forward from supporting housing. Our ESF project aims to secure housing and prevent homelessness from reoccurring with everyday content and activities. The target group is those who are at risk of recurrence of homelessness from the support housing or institutional environment, such as mental health and substance abuse rehabilitants, released from prison and child protection clients. Emphasis on everyday content and activities means that we invest in work life and employment service activations, low-threshold workshop and group activities, and hobby activities combined with individual and group encounters and support. We work together with projects already underway and with the City of Tampere. The work is carried out on the basis of the needs arising from the participants’ objectives and housing security. The participant will be confronted in a comprehensive manner and work will be carried out with a firm grip, where support will be increased in case of difficulties. During the project, we will develop an operating model to prevent the recurrence of homelessness with participants and experience experts. We use a self-employed model, where meeting a participant can be both business assistance, group activities and home visits. A self-employed worker is in contact with the participant’s networks to secure housing across sectors. The project prevents evictions and reduces the recurrence of homelessness during the project. The participants’ capacity for self-sufficient housing will increase, and at the same time the need for recidivism as well as mental health and substance abuse treatments will be reduced. A model created with participants and experience experts can be used to secure housing even after the project has been completed. Our starting phase partners are Y-Säätiö (split apartments for the long-term homeless), the City of Tampere and AlfaRehabilitation Hervanta (subsidies for long-term homeless people).","Hallituksen toimenpideohjelmat PAAVO I ja II (2008-2015) jatkuvat hallituksen 1.3.2016 aloittavalla Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn toimenpideohjelmalla (AUNE). PAAVO-ohjelmien tavoitteena oli pitkäaikaisasunnottomuuden vähentäminen ja ohjelmakausilla rakennettiinkin ja hankittiinkin noin 3000 tukiasuntoa ja pitkäaikaisasunnottomuus vähentyi yli tuhannella henkilöllä. AUNE puolestaan tähtää asunnottomuuden ennaltaehkäisyyn ja uusiutumiseen.Tukiasumisesta tai esimerkiksi laitoksesta eteenpäin siirtymisessä on ongelmia. Suurimmalle osalle pelkkä asunto ei riitä ja tarvetta on vielä kokonaisvaltaiselle tuelle. Sirpaloitunut asunto-, sosiaali-, terveys- ja työvoimanpalveluiden järjestäminen ei tue riittävästi asunnottomuuteen johtavien asioiden varhaista tunnistamista ja asunnottomuuden ennaltaehkäisyä. Tämä johtaa asunnottomuuden uusiutumiseen ja hidastaa siirtymistä itsenäiseen asumiseen.  Ongelma on havaittu myös yhteistyökumppanimme AlfaKuntoutus Hervannan (Paavo -ohjelman kautta 30 tukiasuntoa + 34 valmistumassa Pispalaan) tukiasumisesta eteenpäin siirtyvillä henkilöillä.ESR-hankkeemme tavoitteena on asumisen turvaaminen ja asunnottomuuden uusiutumisen ennaltaehkäisy arjen sisällön ja aktiviteettien avulla. Kohderyhmänä ovat asunnottomuuden uusiutumisen uhassa olevat tukiasumis- tai laitosympäristöstä eteenpäin siirtyvät henkilöt kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujat, vankilasta vapautuvat ja lastensuojelun asiakkaat. Painotus arjen sisältöön ja aktiviteetteihin tarkoittaa, että panostamme työssä työelämä- ja työllisyyspalveluaktivointeihin, matalan kynnyksen paja- ja ryhmätoimintaan sekä harrastetoimintaan yhdistettynä sekä yksilölliseen että ryhmässä kohtaamiseen ja tukemiseen. Teemme yhteistyötä jo käynnissä olevien hankkeiden ja Tampereen kaupungin kanssa.Työ on jalkautuvaa ja sitä tehdään osallistujen arjen tasolla osallistujan tavoitteista ja asumisen turvaamisesta lähtevien tarpeiden pohjalta. Osallistuja kohdataan kokonaisvaltaisesti ja työtä tehdään kiinnipitävällä otteella, jossa vaikeuksia kohdatessa tukea lisätään. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallia asunnottomuuden uusiutumisen ehkäisemiseksi osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Käytämme omatyöntekijämallia, jossa osallistujan kohtaaminen voi olla sekä asiointiapua, ryhmätoimintaa kuin kotikäyntejäkin. Omatyöntekijä on yhteydessä osallistujan verkostoihin yli sektorirajojen asumisen turvaamiseksi.Hankkeella ennaltaehkäistään häätöjä ja vähennetään asunnottomuuden uusiutumiseta hankkeen toiminta-aikana. Osallistujien valmiudet omaehtoiseen turvattuun asumiseen kasvavat ja samalla myös rikoksien uusiminen sekä mielenterveys- ja päihdehoitojen tarve vähentyy. Osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa luotua mallia voidaan käyttää hankkeen päätyttyäkin asumisen turvaamiseen.Aloitusvaiheen yhteistyökumppaneinamme ovat Y-Säätiö (haja-asuntoja pitkäaikaisasunnottomille), Tampereen kaupunki ja AlfaKuntoutus Hervanta (tukiasuntoja pitkäaikaisasunnottomille).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750609","A72608","Product Portfolio Development Project","Tuoteportfolion kehittämishanke","Finland","16/02/2017","15/10/2018",50,428400,"EUR",214200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762703","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","— With the expansion of the product portfolio, the company will be able to expand its equipment offering to new and larger volumes of customer segments.- The aim is to increase sales growth and well-being in Northern Ostrobothnia, for example in the form of new jobs.- The measure is to conduct market research and develop two new products.","- Tuoteportfolion laajentamisen avulla yhtiö kykenee laajentamaan laitetarjontaansa uusille ja isompivolyymisille asiakassegementeille.- Tavoitteena on myynnin kasvun ja hyvinvoinnin lisääminen pohjois-pohjanmaalle mm. uusien työpaikkojen muodossa.- Toimenpiteenä on tehdä markkinatutkimusta ja kehittää kaksi uutta tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758632","S20720","SEIVA project, parallel project","SEIVA-hanke, Rinnakkaishanke","Finland","02/05/2016","31/12/2017",16.67,120000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will finance the employment policy measures of the Seiva project. The project’s labour market policy measures include wage subsidies for unemployed people in the Varkaus region who have received labour market support for at least 300 days on the basis of unemployment. The wage subsidy is used in the Seiva project to further invest the unemployed people who have been trained in companies.","Hankkeesta rahoitetaan Seiva -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeen työvoimapoliittiset toimet sisältävät palkkatukea Varkauden seudun työttömille, jotka ovat saaneet työttömyyden perusteella työmarkkinatukea vähintään 300 päivää. Palkkatukea käytetään Seiva -hankkeessa valmennettujen työttömien edelleen sijoittamiseksi yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291812","A78615",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",36900,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757255","S20261","Tar Route — Inclusive guidance for secondary schoolchildren in the transition phase of basic education","Tervareitti – Osallistavaa ohjausta yläkouluikäisille perusopetuksen siirtymävaiheeseen","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,399820,"EUR",159928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767936","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build an inclusive and early support programme to guide pupils of secondary school age who need special support. The performance and learning of a participant will be assessed and described in cooperation (participants, guardians and experts) by means of an ICF online performance classification, which will be developed as part of the steering model. The participant actively plans his/her own study path. Participants in the project are Tervaväylä school pupils aged 15 or over, students attending Tervaväylä support periods and potential pupils in local schools in need of targeted guidance support.Process of the project participant (educational and rehabilitation):1) Selection and initial description of functional ability (pre-information and interview)- Determination of performance and level of functional ability using an online tool based on the ICF classification2) The preparation of the I- functional capacity profile- Professional and doctrinal objectives3) Distance I- Participant, guidance talks between the project worker and the necessary experts- counselling discussions with carers- Motivation- Starting the preparation of the inclusion plan4) Close period II- Professional objectives- Identification of the participant’s interests- Sharing information from the assessment5) Distance II- Individual rehabilitation of the participant and update of the functional capacity profile (guidance of close therapists)- Working on the participation plan- Distribution of information (caregivers and experts)6) Close-Section III- Application for a place of study (Joint application during weeks 9-11) use of the information brought in in search7) Distance III- Content same as Remote Section II8) Middle section IV- Follow-up plans and independence (response to search results)- Current operational profile E.g. aid and assistance and different forms of support- Compilation of the participation plan9) Active participation in the project ends- Contact with the project worker possible.The main partners of the project are the participants and their carers in Tervaväylä, study counsellors/trainers, teachers, special needs teachers, school curators, school psychologists and public health nurses working in local and post-basic schools. In addition, the project cooperates closely with the Valteri schools and the labour administration. The success of the project and the achievement of the goals can be measured (1) as the achievement of the individual objectives set by the participants-> ICF performance classification can demonstrate a change in the setting or achievement of objectives as the project progresses (2) by coping with the participants in post-primary education (3) by assessing the suitability of the functional capacity description based on the ICF classification to support pupil guidance4) with interest in the programme- participation in training sessions- the introduction of a post-project programme. The project’s operating model is based on the consideration of gender equality, equality and sustainability. The project is open to the participation of a junior junior from secondary school with a need for individual and specific support. The aim of developing guidance methods is to influence the well-being of every individual and the opportunities to participate actively in the choices of their own lives. The project uses e.g. electronic applications, videoconferencing and recycled materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa osallistava ja varhaisen tuen mahdollistava ohjelma yläkouluikäisten erityistä tukea tarvitsevien oppilaiden ohjaukseen. Osallistujan toimintakykyä ja oppimista arvioidaan ja kuvataan yhteistyönä (osallistuja, huoltajat ja asiantuntijat) verkkopohjaisella ICF-toimintakykyluokituksella, joka luodaan osaksi ohjausmallia. Osallistuja suunnittelee aktiivisesti omaa opintopolkuaan. Hankkeeseen osallistujia ovat vähintään 15-vuotiaat Tervaväylän koulun oppilaat, Tervaväylässä tukijaksoilla käyvät oppilaat sekä mahdolliset lähikouluissa olevat kohdennettua ohjauksellista tukea tarvitsevat oppilaat.Hankkeeseen osallistujan prosessi (opillinen ja kuntoutuksellinen):1) Valinta ja toimintakyvyn alustava kuvaus (esitiedot ja haastattelu)- toimintakykyyn liittyvän suorituskyvyn ja –tason määritteleminen ICF-luokitukseen pohjautuvalla verkkotyökalulla2) Lähijakso I- Toimintakykyprofiilin laatiminen- Ammatilliset ja opilliset tavoitteet3) Etäjakso I- Osallistujan, projektityöntekijän sekä tarvittavien asiantuntijoiden väliset ohjauskeskustelut- Ohjauskeskustelut huoltajien kanssa- Motivointi- Osallisuussuunnitelman laatimisen aloittaminen4) Lähijakso II- Ammatilliset tavoitteet- Osallistujan kiinnostuksen kohteiden tunnistaminen- Arvioinnista saadun tiedon jakaminen5) Etäjakso II- Osallistujan yksilöllinen kuntoutus ja toimintakykyprofiilin päivitys (lähiterapeuttien ohjaus)- Osallisuussuunnitelman työstäminen- Tiedon jakaminen (huoltajat ja asiantuntijat)6) Lähijakso III- Opiskelupaikan hakeminen (Yhteishaku viikoilla 9-11)o Toimintakykyprofiilin tuoman tiedon hyödyntäminen haussa7) Etäjakso III- Sisältö sama kuin Etäjakso II8) Lähijakso IV- Oman elämän jatkosuunnitelmat ja itsenäistyminen (hakutuloksiin reagoiminen)- Tämän hetkinen toimintakykyprofiilio Esim. apuvälineet ja avustus sekä tuen eri muodot- Osallisuussuunnitelman koostaminen9) Aktiivinen hankkeeseen osallistuminen päättyy- Yhteydenpito projektityöntekijään mahdollista.Hankkeen keskeisinä yhteistyötahoina ovat osallistujien sekä heidän huoltajiensa ohella Tervaväylässä, lähikouluissa ja perusopetuksen jälkeisissä oppilaitoksissa työskentelevät opinto-ohjaajat/oppilaanohjaajat, opettajat, erityisopettajat, koulukuraattorit, koulupsykologit ja terveydenhoitajat. Lisäksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Valteri-koulujen ja työvoimahallinnon toimijoiden kanssa.Hankkeen onnistumista ja tavoitteiden saavuttamista voidaan mitata1) osallistujien asettamien henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamisena-> ICF-toimintakykyluokituksella voidaan osoittaa muutos tavoitteiden asettelussa tai saavuttamisessa hankkeen edetessä2) osallistujien selviytymisellä perusopetuksen jälkeiseen koulutukseen3) arvioimalla ICF-luokitukseen pohjautuvan toimintakykykuvauksen soveltuvuutta oppilaanohjauksen tukena4) kiinnostuneisuudella ohjelmaa kohtaan- osallistumiset koulutustilaisuuksiin- hankkeen jälkeiset ohjelman käyttöönotot.Hankkeen toimintamalli perustuu sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen huomiointiin. Hankkeeseen voi osallistua yläkouluikäinen nuori, jolla on yksilöllisen ja erityisen tuen tarve. Ohjausmenetelmiä kehittämällä pyritään vaikuttamaan jokaisen yksilön hyvinvointiin ja mahdollisuuksiin osallistua aktiivisesti oman elämänsä valintoihin. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään mm. sähköisiä sovelluksia, videoneuvotteluyhteyksiä ja kierrätysmateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291733","A78536",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",63800,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750522","A71321","Internationalisation project to Sweden and Norway","Kansainvälistymishanke Ruotsiin ja Norjaan","Finland","30/11/2015","30/03/2018",50,48980,"EUR",24490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Market research aims to acquire new customers and possibly start manufacturing new products","Markkinatutkimuksen tavoitteena uusien asiakkaiden hankinta ja mahdollisesti uusien tuotteiden valmistuksen aloitus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756278","A77852","Arctic Smart Future Technologies — ASFT","Arctic Smart Future Technologies - ASFT","Finland","01/08/2021","31/01/2023",40,677359,"EUR",270943.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU’s Smart Specialisation Strategy (S3) has been implemented in Finland and its provinces since 2013. The starting point for S3 work in the provinces has been to find the strengths and opportunities of the provinces to build smart specialisation. In the provinces, smart specialisation has been largely based on provincial programmes and strategies. Smart specialisation refers to identifying and prioritising the significant competitive advantages and strengths of the region, as well as the development of regional innovation systems. Efforts to increase and develop the region’s innovation and export potential, networking and entrepreneurship are key to the development of smart specialisation. Regional competitiveness and innovation are based on these strengths in the long term. The general objectives of smart specialisation are innovation, entrepreneurial search and export-intensiveness. In its Europe 2020 strategy, the EU therefore points to a growth strategy for the coming decade.The aim of this project is to ensure that educational institutions have specialised in their technology choices, have made a division of labour in terms of resources and know-how, and, through specialisation and division of labour, provide companies with wider and more comprehensive services to industry 4.0 for business product development related to Industry 4.0. Further disaggregated divisions of labour between educational institutions (technological choices) based on thinking in the region, discover new technologies and related application opportunities • Develop interactions between industries and educational institutions and cross-disciplinary RTD cooperation; Improve the division of labour between educational institutions (technologies) and the sharing of resources (technologies). • Create a database of existing equipment and expertise. Aim to co-design resources, equipment and knowledge base among educational institutions. Design new technology procurements in the province together, respecting specialisations. • Improve the availability, effectiveness and joint implementation of services, thereby increasing the innovativeness of companies. • Improve the provincial attractiveness/holding power by providing clearer knowledge and resources related to new technologies to support business growth. Enables the creation of new, attractive jobs and the development of companies as industry 4.0 technology solutions increase the level of digitality of companies.The results of the project are:- Study on the functioning of potential Industry 4.0 technologies as a success factor for provincial enterprises (technology and examples of how companies can use them). — A description of the technological lead offer of educational institutions and the related division of labour + cooperation model.- Portfolios of skills profiles, with which skills related to equipment already acquired are distributed to the users of other educational institutions and enterprises in order to improve opportunities for sharing.- A view of potential, new technologies and their application possibilities (exhibitions). Plan for complementary future technologies for the needs of the whole region of Lapland -> Roadmap, which will later guide the division of labour and procurement between educational institutions. — Selected the best tools to support the technological development of companies, which have been piloted together with the companies. Assess the effectiveness of the pilots and how companies adopt new solutions as part of business development. — Operating model for industry 4.0-based cooperation and active dialogue with businesses.","Suomessa ja sen eri maakunnissa on toteutettu EU:n älykkään erikoistumisen strategiaa (S3) jo vuodesta 2013 lähtien. Lähtökohtana maakunnissa tehdylle S3-työlle on ollut löytää maakuntien vahvuudet ja mahdollisuudet, joiden päälle rakentaa älykästä erikoistumista. Maakunnissa älykäs erikoistuminen on perustunut pitkälti niissä tehtyihin maakuntaohjelmiin ja -strategioihin. Älykkäällä erikoistumisella tarkoitetaan alueen merkittävien kilpailuetujen ja vahvuuksien tunnistamista ja niiden priorisointia sekä alueellisten innovaatiojärjestelmien kehittämistä. Älykkään erikoistumisen kehityksessä keskeistä on pyrkiä lisäämään ja kehittämään alueen innovaatio- ja vientipotentiaalia, verkottuneisuutta sekä yrittäjyyttä. Alueellinen kilpailukyky ja innovatiivisuus perustuvat pitkällä tähtäimellä näihin vahvuuksiin. Älykkään erikoistumisen yleiset tavoitteet ovat innovatiivisuus, yrittäjämäinen etsiminen ja vientivaltaisuus. EU viitoittaakin Eurooppa 2020 -strategiassaan kasvustrategian tulevalle vuosikymmenelle.Tämän hankkeen kehitystavoitteena on, että oppilaitokset ovat erikoistuneet teknologiavalinnoissaan, tehneet keskinäisen työnjaon resursseista ja osaamisesta, ja tarjoavat erikoistumisen ja työnjaon avulla yrityksille laajempia ja kattavampia palveluita Industry 4.0 tematiikkaan liittyvään yritysten tuotekehitykseen.Edelleen jaoteltuna:• Luoda Industry 4.0 ajatteluun perustuen uutta osaamista alueelle, löytää uusia teknologioita ja niihin liittyviä sovellusmahdollisuuksia• Kehittää toimialojen ja oppilaitosten välistä vuorovaikutusta ja poikkitieteellistä tki-yhteistyötä• Parantaa oppilaitosten välistä työnjakoa (teknologiavalinnat) teknologioihin liittyvää osaamisen jakamista ja resurssien (ml. tki-ympäristöjen) viisaampaa käyttöä. • Laatia olemassa olevien laitteiden ja osaamisten tietopankki. Tavoitteellistaa resurssien, laitteiden ja tietoperustan yhteissuunnittelua oppilaitosten kesken. Suunnitella maakunnan uusia teknologiahankintoja yhdessä, erikoistumisia kunnioittaen.• Parantaa palveluiden saatavuutta, vaikuttavuutta ja yhteistoteutuksia kasvattaen näin yritysten innovatiivisuutta.• Parantaa maakunnan veto/pitovoimaa tarjoamalla selkeämmin uusiin teknologioihin liittyvät osaamiset ja resurssit yritysten kasvun tueksi. Mahdollistaa uusien, kiinnostavien työpaikkojen syntymisen ja yritysten kehittymisen Industry 4.0 teknologiaratkaisujen nostaessa mm. yritysten digitaalisuuden tasoa.Hankkeen tuloksia ovat:- Selvitys potentiaalisten Industry 4.0 teknologioiden toimivuudesta maakunnan yritysten menestystekijänä (teknologiat ja esimerkkitapaukset, miten yritykset voivat niitä hyödyntää). - Selvitys oppilaitosten teknologisesta kärkitarjoomasta sekä siihen liittyvästä työnjaosta + yhteistyömallista.- Portfoliot osaamisprofiileista, millä jo hankittujen laitteisiin liittyvä osaaminen jaetaan toisten oppilaitosten ja yritysten käyttäjille jotta yhteiskäytön mahdollisuudet paranevat.- Näkemys potentiaalisista, uusista teknologioista ja niiden soveltamismahdollisuuksista (messukäynnit). Suunnitelma täydentävistä tulevaisuuden teknologioista koko Lapin maakunnan tarpeisiin -> Roadmap, joka ohjaa myöhemmin oppilaitosten keskinäistä työnjakoa ja hankintoja. - Valittu parhaat yritysten teknologista kehitystä tukevat työkalut, jotka on pilotoitu yhdessä yritysten kanssa. Arvioidaan pilottien vaikuttavuus ja se, miten yritykset ottavat käyttöön uudet ratkaisut osana liiketoiminnan kehittämistä. - Toimintamalli oppilaitosten Industry 4.0 pohjaiselle yhteistyölle ja aktiiviselle vuoropuhelulle yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756673","A78347","Automation of the Temet plant","Temetin tehtaan automatisointi","Finland","14/06/2021","31/08/2023",26.32,607700,"EUR",159976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769533","60.201932236574,25.04556542123","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, Temet develops its Helsinki factory by increasing production automation.","Hankkeen aikana Temet kehittää Helsingin tehdastaan lisäämällä tuotannon automatisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757973","S21179","Preparatory project: Networks of strength from peer-to-peer and international cooperation","Valmisteluhanke: Verkostoihin voimaa vertaisista ja kansainvälisestä yhteistyöstä","Finland","01/01/2018","10/05/2018",37.5,20000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Immigrants face various challenges when they integrate into working life, such as lack of Finnish language skills. Projects supporting migrants’ career pathways have identified that the lack of networks also poses challenges. Networks play an even more central role in the employment of immigrants than in the employment of native Finns.  Networking should therefore start as early as possible and as systematically as possible. Social contacts and networks play a key role in helping employment. However, the relationships and networks that facilitate employment for immigrants are often limited. They can be completely absent or scattered around the world. Relations with the native population have been identified as important in terms of employment. In addition to networks, the importance of peer support has emerged. Peers are sought from other immigrants, but also from Finnish professionals in their own field, other business life, students and entrepreneurs of the University of Applied Sciences. Peer-to-peer can create social capital, but it also has an empowering role. The preparatory project responds to the need to develop the concept of peer-to-peerness and the systematicity of networking as well as the related expertise.  The preparatory project will bring together and develop different models for the practical and local use of peer-to-peer support. The models can be used and used by various actors such as the employment administration, immigrant associations, professional and domestic trainers, universities, business associations, etc.   The theme of peering needs to be considered further: what kind of groups benefit, for example, from an immigrant peer, while a native-Finnish citizen in their own field is more appropriate. The preparatory project seeks partners with whom the importance and forms of peering can be structured in support of integration and employment. In the future, ways of promoting peer-to-peer networks will be identified, disseminated and developed with partners to best support migrants’ paths to work. International examples are essential for development: how countries have approached the concept of “peerness”, what consortia and consortia have networked migrants with jobs and businesses in the region, what target groups have been targeted and achieved, and how and at what stage of the integration process this has been implemented in practice. It is important to develop these models together, building on the best practices in each country, flexibly learning. The final output of the Preparatory Project is a report or a similar output describing networking projects for immigrants in European countries, with a particular focus on how they define the concept of peer-to-peerness and what associations, approaches and approaches of actors have been found to work. The aim is also to make a map or similar visual representation of the material related to how the networks operate elsewhere and how their activities can be used in practice.","Maahanmuuttajat kohtaavat erilaisia haasteita integroituessaan työelämään, kuten puutteellinen suomenkielentaito. Maahanmuuttajien urapolkuja tukevissa hankkeissa on tunnistettu, että haasteita asettavat myös verkostojen puute. Maahanmuuttajien työllistymisessä verkostoilla on jopa keskeisempi rooli kuin kantasuomalaisten työllistymisessä.  Verkostoituminen tulisikin aloittaa mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja mahdollisimman systemaattisesti. Sosiaaliset kontaktit ja verkostot toimivat keskeisenä työllistymistä auttavina tekijöinä. Maahanmuuttajalla työllistymistä edesauttavat suhteet ja verkostot ovat kuitenkin usein suppeat. Ne voivat puuttua kokonaan tai olla hajallaan ympäri maailmaa. Työllistymisen kannalta tärkeiksi on todettu ennen kaikkea suhteet kantaväestöön. Verkostojen lisäksi vertaistuen merkitys on noussut esille. Vertaisia haetaan toisista maahanmuuttajista, mutta myös oman alan kantasuomalaisista ammattilaisista, muusta elinkeinoelämästä, ammattikorkeakoulun opiskelijoista ja yrittäjistä. Vertaisuuden avulla voidaan luoda sosiaalista pääomaa, mutta sillä on myös voimaannuttava tehtävä. Valmisteluhankkeessa vastataan tarpeeseen kehittää vertaisuuden käsitettä ja verkostoitumisen systemaattisuutta sekä siihen liittyvää osaamista nykyistä pidemmälle.  Valmisteluhanke kokoaa ja kehittää erilaisia malleja siihen, miten vertaistukea voidaan konkreettisesti ja paikallisesti hyödyntää. Malleja voivat käyttää ja hyödyntää eri toimijat kuten työvoimahallinto, maahanmuuttajien yhdistykset, ammatilliset ja koto-kouluttajat, korkeakoulut, yrittäjäjärjestöt jne.   Vertaisuuden teemaa on syytä pohtia pidemmälle: millaiset ryhmät hyötyvät esimerkiksi maahanmuuttajavertaisesta, milloin taas oman alan kantasuomalainen vertainen on tarkoituksenmukaisempi vaihtoehto. Valmisteluhankkeessa etsitään yhteistyökumppaneita, joiden kanssa voidaan jäsentää vertaisuuden merkitystä ja muotoja kotoutumisen ja työllistymisen tukena. Tarkoitus on, että tulevaisuudessa voidaan kumppaneiden kanssa löytää, levittää ja kehittää keinoja edistää vertaisverkostojen toimintaa, jotta ne parhaalla tavalla tukevat maahan muuttaneiden polkuja työelämään. Kehittämisessä välttämättömiä ovat kansainväliset esimerkit: miten eri maat ovat lähestyneet vertaisuuden käsitettä, millaisilla yhteenliittymillä ja konsortioilla maahanmuuttajia on verkotettu alueen työpaikkoihin ja yrityksiin, millaisia kohderyhmiä on tavoiteltu ja saavutettu sekä miten ja missä vaiheessa kotoutumisprosessia tämä on käytännössä toteutettu. Näitä malleja on tärkeää kehittää yhdessä eteenpäin, jokaisen maan parhaista käytännöistä joustavasti oppien. Valmisteluhankkeen lopputuotoksena on raportti tai vastaava tuotos, joka kuvaa Euroopan maissa toimivia maahanmuuttajille suunnattuja verkostoitumishankkeita keskittyen erityisesti siihen, miten ne määrittelevät vertaisuuden käsitteen ja millaiset toimijoiden yhteenliittymät, lähestymistavat ja toimintamallit on todettu toimiviksi. Aineistosta pyritään tekemään myös kartta tai vastaava visuaalinen esitys liittyen siihen, miten verkostot muualla toimivat ja millä tavoilla niiden toimintaa voidaan käytännössä hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759242","S22330","Universities’ work life services for companies","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille","Finland","01/03/2021","31/08/2023",40,555735,"EUR",222294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the qualitative employment of students by deepening and expanding the business cooperation between the universities of Turku. This will be achieved by building a partnership service model between employment services and companies in the region, which allows us to provide students with more information and contacts with the world of work. In addition, the project strengthens the development of entrepreneurial thinking among university students and provides support for future guidance in increasing career skills.Quality employment of university students requires that students have sufficient contact with working life and be able to increase their understanding of their own skills and their use on the labour market. To achieve this, new forms of support are needed to increase students’ career skills and a comprehensive network of business partners. Companies and universities need each other, but the challenge of cooperation is often the mismatch between the services offered and the needs of companies, as well as the difficulty experienced by companies in starting cooperation with the university. The University Work Life Services for Enterprises project addresses these challenges by comprehensively identifying companies’ wishes for cooperation and by creating a needs-based partnership model that focuses on the needs of companies, building a customer relationship and long-term cooperation. The partnership service model enables project organisations to increase their network of partner companies and to provide their students with contact with working life. In addition, the project will produce new forms of support to identify university students’ own skills and labour market needs. The support package relies heavily on the development of entrepreneurial thinking and the principles of future guidance. Comprehensive analysis of the needs of companies in the region, existing barriers to cooperation with universities and best practices of cooperation. Use service design tools to identify companies’ needs and create customer profiles in cooperation with companies in the region.2. The service model will be developed and piloted in cooperation with companies and business associations in the region. The service model will be further developed on the basis of the results of the piloting.3. To build a support package for students to support the identification of their skills and labour market needs, with a particular focus on future guidance and the development of entrepreneurial thinking. The project will result in a model that enables closer and more structured cooperation between universities and their students and businesses. The partnership service model is built in cooperation with companies and is based on a set of services and co-operation activities to be produced and mutually beneficial to both parties. The project will contribute to the development of a strategic package of university partnerships to achieve greater interaction between universities in different fields of activity. In addition, the project will help meet companies’ skills and development needs and thus support the growth and recovery of the region’s economic activity from the effects of the COVID-19 crisis. The project is in line with the objectives set out in the Southwest Finland Regional Strategy to develop partnerships and networks, to increase students’ working life capabilities and to create innovative forms of cooperation. The project is located under Priority 4 of the European Social Fund, ‘Education, Skills and Lifelong Learning’. The project responds to the development needs of the specific objective ‘Improving services in support of transition and equality in education and training’. The main implementation of the Universities Work Life Services project is the University of Turku and Åbo Akademi is a part of the project. The project cooperates with Southwest Finland Entrepreneurs Association, Turku Chamber of Commerce and other higher education institutions in the region.","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hankkeen tavoitteena on edesauttaa opiskelijoiden laadullista työllistymistä syventämällä ja laajentamalla Turun yliopistojen yritysyhteistyötä. Tämä saavutetaan rakentamalla työelämäpalvelujen ja alueen yritysten kumppanuuspalvelumalli, jonka avulla voimme tarjota opiskelijoille enemmän tietoa ja kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan yliopisto-opiskelijoiden yrittäjämäisen ajattelun kehittymistä ja tarjotaan tulevaisuusohjaukseen nojaavaa tukea urataitojen kasvattamiseen.Yliopisto-opiskelijoiden laadullinen työllistyminen edellyttää, että opiskelijat saavat riittävästi kontakteja työelämään ja pystyvät kasvattamaan ymmärrystä omasta osaamisestaan ja sen hyödyntämisestä työmarkkinoilla. Tämän saavuttamiseksi tarvitaan uudenlaista tukea opiskelijoiden urataitojen kasvattamiseen ja kattava verkosto yrityskumppaneita. Yritykset ja yliopistot tarvitsevat toisiaan, mutta yhteistyön haasteena on usein tarjolla olevien palveluiden ja yritysten tarpeiden kohtaanto-ongelmat sekä yritysten kokema vaikeus käynnistää yhteistyö yliopiston kanssa. Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hanke tarttuu näihin haasteisiin selvittämällä kattavasti yritysten toiveita yhteistyölle ja luomalla tarvelähtöisen kumppanuusplavelumallin, jonka keskiössä ovat yritysten tarpeet, asiakassuhteen luominen ja pitkäjänteinen yhteistyö. Kumppanuuspalvelumallin avulla hankeorganisaatiot pystyvät kasvattamaan yhteistyöyritysverkostoaan ja tarjoamaan opiskelijoilleen kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudenlaista tukea yliopisto-opiskelijoiden oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamiseen. Tukikokonaisuus nojaa voimakkaasti yrittäjämäisen ajattelun kehittämiseen sekä tulevaisuusohjauksen periaatteisiin.Hankkeessa:1. Selvitetään kattavasti alueen yritysten tarpeita, nykyisiä esteitä yhteistyölle yliopistojen kanssa sekä parhaita yhteistyön kaytäntöjä. Hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja yritysten tarpeiden kartoittamisessa ja asiakasprofiilien luomisessa yhteistyössä alueen yritysten kanssa.2. Kehitetään ja pilotoidaan palvelumalli yhteistyössä alueen yritysten ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jatkokehitetään palvelumallia pilotoinnin tulosten perusteella.3. Rakennetaan opiskelijoille tukikokonaisuus oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamisen tueksi keskittyen erityisesti tulevaisuusohjaukseen ja yrittäjämäisen ajattelun kehittymiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli, joka mahdollistaa aiempaa tiiviimmän ja rakenteellisemman yhteistyön yliopistojen ja niiden opiskelijoiden sekä yritysten välille. Kumppanuuspalvelumalli rakennetaan yritysten kanssa yhteistyössä ja sen lähtökohtana on tuotettavien palvelujen ja yhteistyötoimintojen kokonaisuus, josta molemmat osapuolet hyötyvät vastavuoroisesti. Hanke rakentaa osaltaan yliopistojen kumppanuuksien strategista kokonaisuutta, jolla saavutetaan yliopistojen yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen kasvu eri toimintasektoreilla. Lisäksi hanke auttaa vastaamaan yritysten osaaja- ja kehitystarpeisiin ja siten tukee alueen elinkeinotoiminnan kasvua ja elpymistä koronakriisin vaikutuksista. Hanke vastaa Varsinais-Suomen maakuntastrategiassa asetettuihin tavoitteisiin kumppanuuksien ja verkostojen kehittämisestä, opiskelijoiden työelämävalmiuksien kasvattamisesta ja innovatiivisten yhteistyömuotojen luomisesta. Hanke sijoittuu Euroopan sosiaalirahaston toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa erityistavoitteen 'Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen' kehittämistarpeisiin. Yliopistojen työelämäpalvelut -hankkeen päätoteuttaja on Turun yliopisto ja osatoteuttajana toimii Åbo Akademi. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Varsinais-Suomen yrittäjät ry:n, Turun Kauppakamarin kanssa ja alueen muiden korkeakoulujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291835","A78638",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",17825,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749506","A70005","Regional University of Southern Ostrobothnia as part of the development of regional knowledge and innovation hubs","Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulu osana alueellisten osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittämistä","Finland","04/09/2014","31/12/2016",34.25,516004,"EUR",176731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to have strong, well-functioning clusters of knowledge and innovation in the regions, including provincial universities. This means a stronger network of experts in the regions, the development of innovation and networking services, and a stronger development of the competitiveness of the industry in the region. The aim is to develop development and innovation environments based on the region’s own competence strengths. This requires not only better networking among the actors in the region, but also networking with universities and other development bodies in the region. Also through the provincial university, joint networks can be developed between different regions. Wider international networking provides the basis for the competitiveness and continuous renewal of the business sector. One of the objectives of the project is that the region’s population and organisations learn to take advantage of the services of the provincial university. The aim is also to make the results of research teams of universities active in the region more visible in the region and to identify potential exploiters. Research hotel activities with the University Centre are one of the ways of working. The aim is to further develop provincial higher education as a response to the region’s higher education research, development and innovation needs. One of the objectives is also the permanentisation of provincial university activities after the end of the project. During the project, contracts will be established to consolidate and finance the activities. Other higher education actors, secondary education institutions and free education work are also involved in the cooperation.The measures include strengthening research, development and innovation in support of enterprises in the regions, exploring the business opportunities of new technologies and new industries, and developing guild-type activities. In addition, the know-how of other projects will be brought to the regions, as well as the development of continuing training and development services with the networks created. The project develops business development models and develops new models to promote RDI activities in the region. The estimated result is that the skills levels of the population of the regions can be raised. This will also increase the skills and development capacity of enterprises in the regions. More and more graduates of polytechnics and potential new generation entrepreneurs will be recruited to the regions. As a new product, the development project will create a model for developing small businesses and supporting growth entrepreneurship, inspiring, encouraging, creating cooperation and the importance of networks. The aim is also to develop operating methods that serve the business community. The networking of the business community to achieve common objectives and to develop the region will be improved. There will be more development projects in the regions that are directly based on the needs of the regions. The beneficiaries are residents of the regions, businesses, cities and municipalities, higher education actors in the region and other organisations. As a result, stronger knowledge and innovation hubs will be created in the regions, where the provincial university is part of it.","Tavoitteena on, että alueille on saatu vahvat, toimivat osaamis- ja innovaatiokeskittymät, joiden osana on maakuntakorkeakoulutoiminta. Tämä tarkoittaa vahvempaa osaajien johdettua verkostoitumista alueilla, innovaatio- ja verkostoitumispalvelujen kehittämistä sekä vahvempaa alueen elinkeinojen kilpailukyvyn kehittämistoimintaa. Tavoitteena on kehittää alueen omiin osaamisvahvuuksiin pohjautuvia kehitys- ja innovaatioympäristöjä. Tämä edellyttää paitsi alueen toimijoiden keskinäistä verkostoitumista paremmin, myös alueen verkostoitumista korkeakoulujen ja muiden kehittämistahojen kanssa. Edelleen maakuntakorkeakoulunkin kautta voidaan kehittää eri alueiden välille yhteisiä verkostoja. Laajemmalla kansainväliselläkin verkostoitumisella luodaan perustaa elinkeinoelämän kilpailukyvylle ja jatkuvalle uudistumiselle . Hankkeen yhtenä tavoitteena on, että alueen väestö ja organisaatiot oppivat käyttämään maakuntakorkeakoulun palveluita hyväkseen. Tavoitteena on tuoda myös alueella toimivien yliopistojen tutkimusryhmien tuloksia paremmin näkyviksi alueella ja löytää mahdollisia hyödyntäjiä. Yliopistokeskuksen kanssa toteutettava tutkijahotellitoiminta on yksi toimintatavoista. Tavoitteena on edelleen kehittää maakuntakorkeakoulutoimintaa alueen korkea-asteen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotarpeisiin vastaajana. Yhtenä tavoitteena on myös maakuntakorkeakoulutoiminnan vakinaistaminen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen aikana luodaan sopimukset toiminnan vakiinnuttamiseksi ja rahoittamiseksi. Mukana yhteistyössä on myös muut korkeakoulutoimijat, toisen asteen oppilaitokset ja vapaa sivistystyö.Toimenpiteinä on alueiden yrityksiä tukevan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen, uusien teknologioiden ja uusien toimialojen liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen sekä yrityskiltatyyppisen toiminnan kehittäminen. Lisäksi tuodaan alueille muiden hankkeiden tietotaitoa sekä kehitetään täydennyskoulutus- ja kehityspalvelutoimintaa luotujen verkostojen kanssa. Hankkeessa kehitetään yritysten kehittämistoiminnan malleja ja kehitetään uusia malleja edistää alueen TKI-toimintaa. Arvioituna tuloksena on, että alueiden väestön osaamistasoa voidaan nostaa. Tällöin myös alueiden yritysten osaamistaso ja kehittymiskyky nousee. Alueille rekrytoituu entistä enemmän mm. ammattikorkeakoulututkinnon suorittaneita ja mahdollisia uuden sukupolven yrittäjiä. Uutena tuotteena kehittämisprojektissa syntyy malli, pienten yritysten kehittämisestä ja kasvuyrittäjyyteen tukemisesta, innostamisesta, kannustamisesta, yhteistyön luomisesta sekä verkostojen merkityksestä. Tavoitteena on myös kehittää elinkeinoelämää palvelevia toimintatapoja. Elinkeinoelämän verkostoituminen yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi ja alueen kehittämiseksi paranee. Alueille saadaan enemmän kehittämishankkeita, jotka pohjautuvat suoraan alueiden tarpeisiin. Hyödyntäjinä ovat alueiden asukkaat, elinkeinoelämä, kaupungit ja kunnat, alueen korkeakoulutoimijat sekä muut organisaatiot. Tuloksena alueille syntyy vahvempia osaamis- ja innovaatiokeskittymiä, joissa maakuntakorkeakoulu on osana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755165","A76951","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","Finland","01/01/2021","31/08/2022",50,44200,"EUR",22100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75700,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750628","A72627","Cloud-based tracking tool for monitoring the number of visitors to the property and optimising efficiency","Pilvipohjainen seurantatyökalun kiinteistön kävijämäärien seurantaan ja tehokkuuden optimointiin","Finland","24/02/2017","31/08/2017",50,10370,"EUR",5185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762725","65.005505657895,25.46286575803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to make an easy-to-use cloud-based statistics software that works in a variety of terminals, from which property managers can monitor visitors in order to optimise marketing, safety, cleaning and energy consumption of the property. We have made user interface design for this software with the autumn 2016 innovation voucher, but there are many aspects of the technical implementation to be done in the background. The project will continue the project started with the innovation voucher.","Hankkeen tärkein tavoite on tehdä helppokäyttöinen ja erilaisissa päätelaitteissa toimiva pilvipohjainen statistiikkaohjelmisto, josta kiinteistön hallinnoijat voivat seurata kävijämääriä optimoidakseen markkinointia, turvallisuutta, siivousta ja kiinteistön energiankulutusta. Olemme tehneet syksyn 2016 innovaatiosetelillä käyttöliittymäsuunnittelun tälle ohjelmistolle, mutta taustalle tuleva tekninen toteutus on monilta osin tekemättä. Hankkeella jatketaan innovaatiosetelillä aloitettua projektia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751709","A73698","Development of the company’s manufacturing technology","Yrityksen valmistusteknologian kehittäminen","Finland","14/12/2017","31/12/2019",50,618000,"EUR",309000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761683","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires the most efficient multifunctional lathe with a multifunctional program with a robotic cell and a 5-axis machine tool palette system. The machines are equipped with the best state-of-the-art technology. More efficient devices can improve the company’s competitiveness and manufacture more versatile parts efficiently. The top speed and cost-effectiveness of the machines are world-class.","Yritys hankkii tehokkaimman monipuolisella ohjelmalla varustetun monitoimisorvin robottisolulla ja 5-akselisen työstökoneen palettijärjestelmällä. Koneet on varusteltu parhaimmalla huippu tekniikalla.Tehokkaammilla laitteilla pystytään parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja valmistamaan monipuolisempia osia tehokkaasti. Koneiden huippunopeus ja kustannustehokkuus on maailman huippuluokkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752841","A74626","Missing-Link MVP product development","Missing-Link MVP-tuotteen kehittäminen","Finland","11/12/2018","30/06/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765763","61.438531405833,23.747754403868","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33850,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Missing-Link Oy is an innovation in wireless data transfer, from which it develops the first functional prototype aimed at international markets. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the patented technology to potential partners. The project’s activities include the development of electronics and software, both in-house and as a purchasing service, as well as the preparation and testing of prototypes. As a result of the project, the company has a functional prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Missing-Link Oy:llä on langattomaan tiedonsiirtoon liittyvä innovaatio, josta se kehittää ensimmäistä kansainvälisille markkinoille suunnattavaa toiminnallista prototyyppiä. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla patentoidun teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on elektroniikan ja ohjelmistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistuttamista ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750571","A71370","Lieksa Timber Oy’s upgrading and competitiveness improvement.","Lieksa Timber Oy:n jalostusasteen nosto ja kilpailukyvyn parantaminen.","Finland","01/01/2015","31/12/2018",50,460600,"EUR",230300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761424","63.252767288636,30.185417417744","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Lieksa Timber’s upgrading,improving competitiveness; widening the range of products, increasing the share of further processing, increasing the efficiency of production. Annual production will increase from around 40 000 m³ to about 55 000 m³. The use of the raw material will be about 150.000 m³ of small logs per year.  The use of sawn timber for own processing increases by more than 20.000 mg/year. The use of raw material is enhanced by investments in log sorting and saw line. The ratio of use is improved, the share of by-products decreases..","Lieksa Timberin jalostusasteen nosto,kilpailukyvyn parantaminen; tuotevalikoiman laajentaminen, jatkojalostukseen menevän osuuden kasvattaminen, tuotannon tehokkuuden nosto. Vuosituotanto kasvaa nykyisestä noin 40000 m3;stä noin 55 000 m3:iin. Raaka-aineen käyttö tulee olemaan noin 150 000 m3 pikkutukkia vuodessa.  Sahatavaran käyttömahdollisuus omaan jalostukseen lisääntyy  yli 20 000 m3:lla vuodessa.Raaka-aineen käyttö tehostuu tukkilajitteluun ja sahalinjaan tehtävien investointien myötä. Käyttösuhde paranee, sivutuotteiden osuus vähenee..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756935","A78042","Lapland 5G Accelerator","Lapin 5G-kiihdyttämö","Finland","01/08/2021","30/06/2023",45,388979,"EUR",175040.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Lapland 5G Accelerator Project will make the use of 5G technology available to Lappish companies. The project will be carried out in cooperation with the Lapland University of Applied Sciences and the Finnish Meteorological Institute in 2021-2023 as part of the Lapland Province’s response to recovery from the COVID-19 pandemic and increasing the digitalisation rate of companies. In Lapland, 5G technology can be widely applied in all major industries such as tourism, industry, cold and winter technology, bioeconomy and services, including health services. There is already national cooperation through 5G’s training and development network, which includes all the leading companies in the industry as well as universities and universities of applied sciences. The national willingness is to increase the use of 5G technology in the regions and to share information nationally so that education and RDI activities are of a higher quality and up-to-date nature. Finland currently has a great opportunity with 5G technology, which should be fully utilised also in Lapland. 5G will also contribute to the green transition, enabling sustainable efficiency and new innovative services.The project measures aim to mobilise businesses with a wide range of general and targeted events and sparring. Concrete examples of using 5G through pilots will be produced in Lapland. The pilots are carried out in cooperation between the Finnish Meteorological Institute and the Lapland University of Applied Sciences in various fields and utilise the 5G environments of both parties. In addition, the project will create networks at national and international level and make the results available to the target group in a virtual and physical manner. The project will result in RDI investments in growth in the long term and increase the digitalisation of the region as well as the ability of the business environment to respond to innovation challenges.","Lapin 5G-kiihdyttämö -hankkeella tuodaan 5G-teknologian hyödyntäminen lappilaisten yritysten ulottuville. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Ilmatieteen laitoksen kanssa vuosina 2021-2023 osana Lapin maakunnan reagointia koronapandemiasta toipumiseen ja yritysten digitalisaatioasteen nostamiseen. 5G-teknologiaa voidaan Lapissa soveltaa laajasti kaikilla tärkeillä toimialoilla kuten matkailussa, teollisuudessa, kylmä- ja talviteknologiassa, biotaloudessa ja palveluissa, ml. terveyspalvelut. Tällä hetkellä on jo kansallinen yhteistyö 5G:n koulutus- ja kehittämisverkoston kautta, missä on mukana kaikki teollisuuden kärkiyritykset sekä yliopistot ja ammattikorkeakoulut. Kansallinen tahtotila on nostaa 5G-teknologian hyödyntämistä alueilla laajemmin ja jakaa kansallisesti tietoa siten että koulutus- ja TKI-toiminta olisi laadukkaampaa ja ajanmukaisempaa. Suomella on 5G-teknologialla tällä hetkellä loistava tilaisuus mikä tulisi hyödyntää täysimääräisesti myös Lapissa. 5G-teknologia edistää myös vihreää siirtymää mahdollistaen kestävällä tavalla tuotetun tehokkuuden ja uudet innovatiiviset palvelut.Hankkeen toimenpiteet tähtäävät yritysten aktivointiin laajasti erilaisilla yleisillä ja kohdennetuilla tilaisuuksilla sekä sparrauksella. Lappiin tuotetaan konkreettisia esimerkkejä 5G:n hyödyntämisestä pilottien avulla. Pilotit toteutetaan Ilmatieteen laitoksen ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä eri aloille ja niissä hyödynnetään molempien osapuolten 5G-ympäristöjä. Lisäksi hankkeella luodaan verkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä tuodaan tulokset kohderyhmän saataville virtuaalisesti ja fyysisesti. Hankkeen tuloksena saadaan TKI-investointeja kasvuun pitkällä aikavälillä ja nostetaan alueen digitalisaatioastetta sekä yritysten toimintaympäristön kyvykkyyttä reagoida innovointihaasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759228","S22316","Campus 3","Kampus 3","Finland","01/02/2021","30/06/2023",40,208455,"EUR",83382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Campus 3 project responds to the concrete need from the field to develop and create models and practices to ensure that students in vocational education and upper secondary education and secondary education on a common campus are attached to and progressed during their studies.  The aim of the project is to develop a common operational culture between staff and students working and studying in the same physical learning and operational environment.  The project is implemented jointly by Tampere University of Applied Sciences, Tampere Region Vocational College Tredu, Nokia City High School Education and Nokia City Basic Education. Tredu and the City of Nokia have started a joint school building project, and when graduating in June 2022, the building has been completed as well as Nokia Upper Secondary School, Vocational Education and Training organised by Tredu and the additional classes of Nokia Basic Education. In the future, as the so-called “joint phases” classes merge into training, it is important that the educational institutions of the different administrative sectors and forms of school operating on the campus have already contributed to change by creating a culture that combines three different forms of school. During the project, all education providers will also be given the opportunity to develop and experiment with the necessary collaboration with the increase in the age of compulsory education.   The objectives of the project can be described as four main objectives:  — Strengthening the operational culture of the campus of the three schools.  — Examine the impact of various regulations (laws, regulations, curricula and basics of qualifications/training) on a coherent culture and functioning. — Securing joints and transitions (cf. truncation) in both primary and secondary joints as well as between secondary education.  — Create models and solutions for situations caused by raising the school age.  The campus 3 project supports the creation of a common campus culture through development processes, where the co-development and inclusion of all staff and students is essential. It is intended that all members of the community can contribute. The development will take the form of workshops, working groups and joint events to lay the groundwork and to establish a common culture. In addition, mapping and compiling the current situation, such as the impact of existing laws, regulations, qualification criteria and curricula on a coherent culture, surveys for staff and students, etc., will create a framework for development.  As a result of the project, students will become more attached to their studies and educational marginalisation will be reduced, as the operating models of upper secondary education institutions and the end-of-primary stage of comprehensive school, created during the project, facilitate smooth transitions and support students’ ability to stay in education leading to a degree throughout their compulsory school age by means of enhanced guidance. Through the measures of the project, staff know and appreciate the regulations, content and reality of the different educational services. The campus will create a community-based and solidarity culture. In addition, as a concrete result of the Kampus 3 project, three-level manuals will be developed as a basis for harmonising the activities of the new campus.In the short term, Nokia will be able to create a community-based three-form campus supporting the student, in which students’ self-permanence develops and the social and physical learning environment form a single pedagogical learning environment. In the long run, the Nokia campus and its development analysis will provide the basis for the challenges posed by raising the school age, for example, in the preparation of curricula and the development of a safety training model to replace the previous ten-grade classes, Valma and LUVA classes. The campus that is developing for Nokia therefore produces a pilot-type model for revitalising training and serves as a benchmark for similar situations across Finland.","Kampus 3 -hanke vastaa kentältä nousseeseen konkreettiseen tarpeeseen kehittää ja luoda malleja ja käytänteitä yhteisellä kampuksella toimivan ammatillisen koulutuksen ja lukiokoulutuksen opiskelijoiden sekä perusasteen lisäopetuksen oppilaiden opiskelujen aikaisen koulutukseen kiinnittymisen ja etenemisen turvaamiseksi.  Hankkeen tavoitteena on kehittää samassa fyysisessä oppimis- ja toimintaympäristössä työskentelevän ja opiskelevan henkilöstön ja opiskelijoiden yhteistä toimintakulttuuria.  Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Tampereen seudun ammattiopisto Tredun, Nokian kaupungin lukiokoulutuksen ja Nokian kaupungin perusopetuksen yhteistoteutuksena. Tredu ja Nokian kaupunki ovat aloittaneet yhteisen koulurakennushankkeen ja kesäkuussa 2022 valmistuessaan rakennuksessa toimivat sekä Nokian lukio, Tredun järjestämä ammatillinen koulutus ja Nokian perusopetuksen lisäopetusluokat. Tulevaisuudessa ns. nivelvaiheiden luokkien yhdistyessä TUVA-koulutukseksi on merkittävää se, että kampuksella toimivien eri hallinnonalojen ja koulumuotojen oppilaitokset ovat jo edistäneet muutosta luomalla kolmen eri koulumuodon yhdistävää toimintakulttuuria. Kaikki koulutuksen järjestäjät saavat myös hankkeen aikana mahdollisuuden kehittää ja kokeilla oppivelvollisuusiän noston myötä välttämätöntä yhteistoimintaa.   Hankkeen tavoitteet voidaan kuvata neljänä päätavoitteena:  - Yhteisen kolmen koulumuodon kampuksen toimintakulttuurin vahvistaminen.  - Selvittää eri säädösten (lait, asetukset, opetussuunnitelmat ja tutkintojen/koulutuksen perusteet) vaikutusta yhtenäiseen toimintakulttuuriin ja toimintaan. - Nivelen ja siirtymän turvaaminen (vrt. TUVA) niin perusasteen ja toisen asteen nivelessä kuin myös toisen asteen opintojen välillä.  - Luoda malleja ja ratkaisuja oppivelvollisuusiän nostamisen aiheuttamiin tilanteisiin.  Kampus 3 -hanke tukee yhteiskampuksen toimintakulttuurin luomista kehittämisprosessein, jossa oleellista on koko henkilöstön ja opiskelijoiden yhteiskehittäminen ja osallisuuden mahdollistaminen. Tarkoitus on, että kaikki yhteisön jäsenet voivat olla mukana vaikuttamassa. Kehittäminen toteutetaan työpajojen, työryhmien ja yhteisten tilaisuuksien muodossa, joiden kautta luodaan pohjaa ja perustaa yhteiselle toimintakulttuurille. Lisäksi nykytilanteen kartoittaminen ja kokoaminen, kuten voimassa olevien lakien, säädösten, tutkintojen perusteiden ja opetussuunnitelmien vaikutukset yhtenäiseen toimintakulttuuriin sekä henkilöstölle ja opiskelijoille suunnatut kyselyt jne., luovat raamit kehittämiselle.  Hankkeen tuloksena opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihinsa vahvistuu ja koulutuksellinen syrjäytyminen vähenee, kun hankkeen aikana luodut toisen asteen oppilaitosten ja peruskoulun päättövaiheen toimintamallit helpottavat opiskelijan sujuvia siirtymiä ja tukevat tehostetun ohjauksen keinoin opiskelijoiden mahdollisuuksia pysyä tutkintoon johtavassa koulutuksessa koko oppivelvollisuusikänsä. Hankkeen toimenpiteiden myötä henkilöstö tuntee ja arvostaa eri koulutuspalvelujen säädöksiä, sisältöjä ja toistensa todellisuutta. Kampukselle muodostuu yhteisöllinen ja yhteisvastuullinen toimintakulttuuri. Lisäksi Kampus 3 -hankkeen konkreettisena tuloksena laaditaan kolmen tason käsikirjat uuden kampuksen toiminnan yhdenmukaistamisen pohjaksi.Lyhyellä aikavälillä Nokialle saadaan luotua opiskelijaa tukeva yhteisöllinen kolmen koulumuodon kampus, jossa opiskelijoiden minäpystyvyys kehittyy ja sekä sosiaalinen että fyysinen oppimisympäristö muodostavat yhden pedagogisen oppimisympäristön. Pitkällä aikavälillä Nokian kampuksesta ja sen kehittymistä kuvaavasta tarkastelusta saadaan pohjaa niin oppivelvollisuusiän noston aiheuttamiin haasteisiin mm. opetussuunnitelmien laatimisessa sekä TUVA-koulutusmallin kehittämiseen aikaisempien kymppiluokkien, VALMAn ja LUVA-luokkien tilalle. Nokialle kehittyvä kampus siis tuottaa pilottityyppisen mallin uudistuvaan koulutuksen toteuttamiseen ja toimii vertailukehittämiskohteena vastaaviin tilanteisiin ympäri Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754510","A75095","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","Finland","05/06/2019","31/10/2020",50,7450,"EUR",3725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767119","63.663077083333,22.687572266667","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68630,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754087","A75972","Sustainable growth of Suomen Verkostohuolto Oy’s business, development of technology and digitalisation","Suomen Verkostohuolto Oy:n liiketoiminnan kestävä kasvu, teknologian ja digitalisaation kehittäminen","Finland","16/03/2020","31/10/2020",50,29730,"EUR",14865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765912","66.545103435,25.806470443823","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to promote the company’s long-term competitiveness and sustainable growth. The project will develop a new digitalised operating model that will enable significant growth in new business areas.","Hankkeen tavoitteena on edistää yrityksen pitkän aikavälin kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hankkeessa kehitetään uusi digitalisoitu toimintamalli, joka mahdollistaa merkittävän kasvun uusille liiketoiminta-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749726","A71725","Toolfac2020 Phase 1 — with investment and development investments Toolfac as a leading Finnish manufacturer of fine mechanical components","Toolfac2020-vaihe 1 - investointi- ja kehittämispanostuksilla Toolfac eturivin suomalaiseksi hienomekaanisten komponenttien valmistajaksi","Finland","14/03/2016","30/06/2018",50,360080,"EUR",180040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761585","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the Toolfac2020 Phase 1 project is to create good conditions for us to become one of the leading Finnish manufacturers of fine-mechanical precision components that can bring significant customer value and global competitive advantage to key leaders by investing in state-of-the-art production automation equipment and solutions. The project also aims to significantly improve the utilisation and application of digitalisation in different areas of our business.","Toolfac2020-vaihe 1-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on luoda meille hyvät edellytykset kehittyä sellaiseksi hienomekaanisten tarkkuuskomponenttien eturivin suomalaiseksi valmistajaksi, joka pystyy tuomaan avainpäämiehille merkittävää asiakasarvoa ja globaalia kilpailuetua investoimalla huippunykyaikaisiin tuotantoautomaatiolaitteisiin ja ratkaisuihin. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa merkittävästi digitalisaation hyödyntämistä ja soveltamista liiketoimintamme eri osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750016","A71515","Expansion of production","Tuotannon laajentaminen","Finland","04/09/2015","30/09/2020",50,619360,"EUR",309680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761479","62.632486140362,27.122716343214","003|067","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The expansion of production and the introduction of new technologies will contribute to raising productivity. These, together with other development efforts, create the conditions for growth and better internationalisation","Tuotannon laajentaminen ja uusien teknologioden käyttöönotto edesauttaa tuottavuuden nostoa. Nämä yhdessä muiden kehitystöiden avulla  luovat kasvun ja paremman kansainvälistymisen edellytykset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757965","S21171","Development of the community as a network organisation","Paliskunnan kehittäminen verkosto-organisaationa","Finland","01/01/2018","29/02/2020",40,191750,"EUR",76700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The health and safety challenges faced by reindeer herders relate to social relationships, cooperation, interaction and working atmosphere. The change in the age structure poses challenges between generations through different approaches. The collective objectives of the reindeer husbandry may conflict with the reindeer herders’ own objectives. The solution is the development of one’s own competence, the development of cooperation and community, open and balanced communication, and the development of management matters. Reindeer husbandry is a highly male and traditional sector, which is not characterised by discussions of soft values in social relations. However, the modern network organisation has a strong role in managing and internalising discussion and negotiation skills, as well as interaction skills. There may also be shortcomings in the concrete OSH toolbox in reindeer husbandry, as work takes place in a wide range of challenging environments. To address these challenges, operating models have been developed in cooperation with reindeer herders, but they have not been taken to the practical level. Written instructions and guides are also missing or outdated. The changed age and modern society require renewal and the construction of new forms of work and co-operation also from traditional livelihoods. The development goal of the project is: • To find areas for renewal in reindeer husbandry work and to develop work-based models for renewing work and co-operation • find new kinds of tools for grouping and increasing community • to increase skills in discussion and negotiation (building dialogue and solving challenges, increasing interaction skills) • to increase the networking of reindeer herders: peer support, transfer of good practices • to increase competence in leadership, subordinate skills and cooperation • to increase the means and tools to take into account specific occupational safety and health issues • to find models for coping at work, prolonging working lives, achieving equality, and taking into account sustainable development in reindeer husbandry. The objectives have been selected as the objectives of the project based on previous projects, interviews with reindeer herders and the views of the Paliskunta Association. The need and objective come from the target group itself. The long-term goal is to improve the productivity of reindeer husbandry work through new forms of work organisation, as well as advanced occupational safety and health and well-being. The measures include participation in the activities of reindeer husbandry municipalities, increasing community and inclusion, and developing models of work organisation and management that promote the renewal of reindeer husbandry. Through observation, interviews and organisation of events, we learn about the activities of pilot communities and find good practices and areas of development. The challenges identified are addressed in the internal and inter-communal gatherings. We begin to understand change and the need for change through our own and others’ observations. The starting point for the measures is a work-based well-being concept, in which the employees themselves develop their own work with the support of the project staff. These measures study and develop the structures of the collective, decision-making methods and tools for the development of work. Through joint reflection and recognition of challenges and new kinds of activities, reindeer husbandry improves the skills of reindeer herders to operate in their work. Reindeer herders learn to see and make use of good practices and opportunities from other reindeer herdings.","Poronhoitajien työsuojelulliset haasteet liittyvät sosiaalisiin ihmissuhteisiin, yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin. Ikärakenteen muutos aiheuttaa haasteita sukupolvien välille erilaisten toimintatapojen kautta. Paliskunnan yhteiset tavoitteet saattavat olla ristiriidassa poronhoitajien omien tavoitteiden kanssa. Ratkaisuna nähdään oman osaamisen kehittäminen, yhteistyön ja yhteisöllisyyden kehittäminen, avoin ja tasapuolinen viestintä sekä työnjohdollisten asioiden kehittäminen. Poronhoito on erittäin miehinen ja perinteinen ala, jolle eivät ole ominaista sosiaalisiin suhteisiin liittyvät, pehmeitä arvoja edustavat keskustelut. Nykyaikaiseen verkosto-organisaatioon kuuluvat kuitenkin vahvasti keskustelu- ja neuvottelutaitojen sekä vuorovaikutustaitojen hallinta ja niiden sisäistäminen. Myös konkreettisissa työsuojelun välineistössä saattaa olla vajausta poronhoitotyössä, sillä työnteko tapahtuu monenlaisissa haasteellisissa ympäristöissä. Haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty toimintamalleja yhteistyössä poronhoitajien kanssa, mutta niitä ei ole viety käytännön tasolle asti. Myös kirjalliset ohjeistukset ja oppaat puuttuvat tai ovat vanhentuneita. Muuttunut aika ja moderni yhteiskunta vaativat uudistumista ja uudenlaisten työntekotapojen ja yhteistoiminnan mallien rakentamista myös perinteisiltä elinkeinoilta. Hankkeen kehitystavoittena on:• löytää yhteistyössä poronhoitajien kanssa uudistumisen kohteita poronhoitotyöstä ja kehittää työlähtöisiä malleja työnteon ja yhteistoiminnan uudistumiseen• löytää uudenlaisia työkaluja ryhmäytymiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen• lisätä keskustelu- ja neuvottelutaitojen osaamista (keskusteluyhteyden rakentaminen ja haasteiden ratkaiseminen, vuorovaikutustaitojen lisääminen)• lisätä poronhoitajien verkostoitumista: vertaistuki, hyvien käytänteiden siirto• lisätä osaamista johtamiseen, alaistaitoihin sekä yhteistyöhön• lisätä keinoja ja työvälineitä konkreettisten työsuojeluasioiden huomioimiseen• löytää malleja työssä jaksamiseen, työurien pidentämiseen, tasa-arvon toteutumiseen sekä kestävän kehityksen huomioimiseen poronhoitotyössä. Tavoitteet on valittu hankkeen tavoitteiksi aikaisempiin hankkeisiin, poronhoitajien haastatteluihin sekä Paliskuntain yhdistyksen näkemyksiin perustuen. Tarve ja tavoite ovat lähtöisin kohderyhmältä itseltään. Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa poronhoitotyön tuottavuutta uudenlaisten työn organisoinnin mallien sekä kehittyneen työsuojelun ja -hyvinvoinnin kautta.Toimenpiteinä ovat paliskuntien toimintaan osallistuminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen sekä paliskuntien uudistumista edistävien, työn organisoinnin ja johtamisen toimintamallien kehittäminen. Havainnoinnin, haastattelujen ja tapahtumien järjestämisen kautta tutustutaan pilottipaliskuntien toimintaan sekä löydetään hyviä käytänteitä ja kehittämisen kohteita. Havaittuihin haasteisiin pureudutaan paliskuntien sisäisissä sekä paliskuntien välisissä kokoontumisissa. Muutosta ja sen tarvetta aletaan ymmärtää oman ja muiden työn havainnoin kautta. Lähtökohtana toimenpiteissä on työlähtöinen työhyvinvointiajattel, jossa työntekijät itse kehittävät omaa työtään projektihenkilöstön tuella. Toimenpiteillä tutkitaan ja kehitetään paliskunnan rakenteita, päätöksentekotapoja sekä työn kehittämisen välineitä. Yhteisen mietinnän ja haasteiden huomaamisen sekä uudenlaisen toiminnan kautta paranevat poronhoitajien taidot toimia työssään. Poronhoitajat oppivat näkemään ja hyödyntämään hyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia muista paliskunnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759610","S21697","Joint Employment Service ASKEL","Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL","Finland","01/05/2019","30/04/2022",40,1495394,"EUR",598158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the ASKEL project is to create a joint service model for employment between the employment administration and the municipality for the management of structurally unemployed customer processes. When the operating environment changes, when the municipal experiment begins, it is necessary to specify the objectives and focus on development activities. The well-started systemic development work in the initial phase of the project will continue in 2021-2022. The aim is to extend the operating model to other municipalities in the work area. In addition, the project will focus on the preparation of the Nordic employment service model. The long-term objective of effectiveness continues to be to overcome the existing structural unemployment and prevent the chronicling of future unemployment. This will lead to a permanent improvement in the availability of skilled labour. The new joint customer relationship process model of the Labour Administration and the Municipality with its elements is strongly integrated into the basic work by implementing it. The aim is to anticipate structural unemployment flows, to pre-empt their decline and to manage current flows so that customer processes are managed seamlessly between the municipality and the employment administration. Service processes are aimed at speeding up the duration of services, thereby making the employment flows of structural unemployment more efficient and shorter than unemployment times. The employment impact of services has been invested in particular by integrating work coaching as part of the new joint service. In the course of 2020, the project has developed a number of precision services that will be implemented quickly for customers, especially in support of skills. The introduction of these services as part of the customer process will be invested in 2021-2022. In the future, efforts will be made to make better use of the potential of the existing service system. Competence development services, social and health services will be better coordinated with the customer’s service process in the new ASKEL operating model.Customers have been strongly involved in developing the operating model since the beginning of the ASKEL project. The entire process of customer control is developed in such a way that the customer’s role as the owner of his/her own process is strengthened. This approach will be continued in 2021-2022.The preconditions for the success of the project and its rooting will be ensured by developing the working capacity of the labour administration and municipal employment management employees and a new culture of co-operation. Staff training to develop a common approach will continue in the project from 2021 to 2022. The basic staff will develop and implement the project’s operating model from the beginning, and this will transform the operating model into basic work. During the project period, the basic work will be reinforced with additional resources for the project. In the future, the operating model will be agreed by a cooperation agreement. In the future, the cooperation agreement will be agreed on the basis of a government proposal.The innovative nature of the project is based on three levels of integration: The service model is integrated by the employment services of the employment administration and the municipality in the management of structural unemployment as comprehensively as possible. Competence development, social and health care services will be more closely linked to service processes. Customer processes are integrated into unemployment flows. The operating model will be anchored and implemented as part of the basic work already through project-based integration. The joint employment service ASKEL project is implemented as a couple project model, where the main project is led by the City of Kuopio and a sister project by the Labour Administration.","Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL -hankkeen tavoitteena on luoda työvoimahallinnon ja kunnan välille työllistymisen yhteispalvelumalli rakennetyöttömien asiakasprosessien hoitoon. Toimintaympäristön muuttuessa, kuntakokeilun alkaessa, on tarve tarkentaa tavoitteita ja fokusoida kehittämistoimia. Hankkeen alkuvaiheen hyvin alkanutta systeemistä kehittämistyötä tullaan jatkamaan edelleen vuosina 2021-2022. Toimintamalli tavoitellaan laajennettavaksi myös työssäkäyntialueen muihin kuntiin. Lisäksi hankkeen painopisteenä tulee olemaan pohjoismaisen työvoimapalvelumallin valmistelu. Tähän merkittävään toiminnalliseen muutokseen tulee molempien taustaorganisaatioiden varustautua.Pidemmän aikavälin vaikuttavuustavoitteena edelleen on saada pysyvästi purettua olemassa olevaa rakennetyöttömyyttä ja ennaltaehkäistä tulevan työttömyyden ongelmien kroonistumista. Tätä kautta parannetaan pysyvästi osaavan työvoiman saatavuutta. Työvoimahallinnon ja kunnan uusi yhteinen asiakkuusprosessin -malli elementteineen integroidaan vahvasti perustyöhön jalkauttamalla. Tavoitteena on ennakoida rakennetyöttömyysvirtoja, vaikuttaa ennalta niiden vähenemiseen ja hallita nykyisiä virtoja siten, että asiakasprosessien hoito on saumatonta kunnan ja työvoimahallinnon välillä. Palveluprosesseja palveluiden kestoa pyritään nopeuttamaan ja samaan tätä kautta rakennetyöttömyyden työllistymisvirtoja tehokkaammaksi ja työttömyysaikoja lyhyemmiksi. Palveluiden työllistymisvaikuttavuuteen on panostettu erityisesti integroimalla työhönvalmennus osaksi uutta yhteispalvelua. Hankkeessa on vuoden 2020 aikana kehitetty useita asiakkaille nopeasti käyttöön otettavia erityisesti osaamista tukevia täsmäpalveluita. Näiden palveluiden käyttöönottoa osaksi asiakasprosessia tullaan panostamaan vuosina 2021-2022. Jatkossa pyritään hyödyntämään paremmin olemassa olevan palvelujärjestelmän mahdollisuudet. Osaamisen kehittämisen palvelut, sosiaali- ja terveyspalvelut yhteensovitetaan asiakkaan palveluprosessiin uudessa ASKEL-toimintamallissa nykyistä paremmin.Asiakkaat on osallistettu vahvasti ASKEL-hankkeen alusta lähtien kehittämään toimintamallia. Koko ASKELeen asiakasohjausprosessi kehitetään siten, että asiakkaan rooli oman prosessinsa omistajana vahvistuu. Tätä toimintatapaa tullaan jatkamaan vuosina 2021-2022.Hankkeen onnistumisen ja toimintamallin juurtumisen edellytykset varmistetaan kehittämällä työvoimahallinnon ja kunnan työllisyydenhoidon työntekijöiden työvalmiuksia ja uudenlaista yhteistoiminnan kulttuuria. Yhteistä toimintatapaa kehittäviä henkilöstökoulutuksia jatketaan hankkeessa vuosina 2021-2022. Perushenkilöstö kehittää ja toimeenpanee hankkeen toimintamallia alusta lähtien ja tätä kautta toimintamalli siirtyy perustyöksi. Hankeaikana perustyötä vahvistetaan hankkeen lisäresurssein. Jatkossa toimintamallista sovitaan yhteistyösopimuksella. Jatkossa yhteistyösopimuksesta sovitaan hallituksen esityksen pohjalta.Hankkeen innovatiivisuus perustuu kolmentasoiseen integraatioon: Palvelumallin integroi työvoimahallinnon ja kunnan työllisyyspalvelut rakennetyöttömyyden hoidossa mahdollisimman kokonaisvaltaisesti. Osaamisen kehittämisen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut kytketään vahvemmin palveluprosesseiksi. Asiakasprosessit integroidaan osaksi työttömyyden virtoja. Toimintamalli juurrutetaan ja jalkautetaan osaksi perustyötä jo hankeaikaisella integraatiolla. Työllistymisen yhteispalvelu ASKEL -hanke toteutetaan hankeparimallina, jossa päähanketta vetää Kuopion kaupunki ja sisarhanketta työvoimahallinto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755444","A76129","New business models and image marketing in the COVID-19 crisis","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,89811,"EUR",44905.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Reindeer Industry’s new operating models and image marketing in the COVID-19 crisis will help the reindeer industry cope with the situation where the COVID-19 outbreak has stopped tourism and the reindeer meat stored for sale has remained unsold and producers’ stocks. The project will increase the visibility of the reindeer industry and implement new operating models and image marketing to facilitate the sale of reindeer meat in a changed operating environment. The project produces a revamped package from Pororeseptit.fi website, which highlights the story of the reindeer industry and the Arctic added value of reindeer meat. In addition, in order to improve the visibility of the reindeer industry, an information leaflet will be produced, which will be distributed in a targeted manner to suitable consumer groups. The project will also increase the visibility of the reindeer industry by carrying out a seasonal campaign online in the autumn and by making use of the opportunities for influence that can be opened through social media. The project produces and disseminates information to reindeer meat sellers on the possibilities of electronic marketing and sales channels and on various cooperation models that enable operators to develop their business in a challenging situation and to find partnerships. As a result of the project, the reindeer meat brand becomes more visible and easier to market and sell. New approaches will improve the ability of SMEs to emerge from the current crisis and to develop and grow their activities. The reindeer industry will start using electronic sales channels and initiatives will be taken to improve profitability and promote sales.","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä -hanke auttaa poroelinkeinoa selviämään tilanteesta, jossa koronaepidemia on pysäyttänyt matkailun ja myytäväksi varastoitu poronliha on jäänyt myymättä ja tuottajien varastoihin. Hankkeessa lisätään poroelinkeinon näkyvyyttä ja toteutetaan uusia toimintamalleja ja imagomarkkinointia helpottamaan poronlihan myyntiä muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeessa tuotetaan Pororeseptit.fi -sivuista uudistettu kokonaisuus, jossa tuodaan esille poroelinkeinon tarinaa ja poronlihan arktista lisäarvoa. Lisäksi poroelinkeinon näkyvyyden parantamiseksi tuotetaan tiedotuslehtinen, jota jaetaan kohdennetusti sopiville kuluttajaryhmille. Hanke lisää poroelinkeinon näkyvyyttä myös toteuttamalla syksyllä sesonkikampanja verkossa ja hyödyntämällä sosiaalisen median kautta avautuvia vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tuottaa ja jakaa poronlihan myyjille tietoa sähköisten markkinointi- ja myyntikanavien mahdollisuuksista ja erilaisista yhteistoimintamalleista, joiden avulla toimijat voivat kehittää liiketoimintaansa haasteellisessa tilanteessa ja löytää kumppanuuksia.Hankkeen tuloksena poroelinkeinon tunnettuus paranee, poronlihan brändi tulee näkyvämmäksi ja sen markkinointi ja myynti helpottuu. Uusilla toimintamalleilla parannetaan pk-yritysten mahdollisuuksia selvitä nykyisestä kriisistä ja kehittää ja kasvattaa toimintaansa. Poroelinkeinossa aletaan hyödyntää sähköisiä myyntikanavia ja tehdään aloitteita yhteistoiminnasta kannattavuuden parantamiseksi ja myynnin edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757677","S21083","Marketing tunitation 2.0 growth programme for companies and jobseekers in North Savo","Markkinointivirittämö 2.0 -kasvuohjelma Pohjois-Savon yrityksille ja työnhakijoille","Finland","01/08/2017","30/03/2018",42.76,46647,"EUR",19948.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766495",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Marketing tunitation 2.0 is a new growth programme developed for growth-oriented SMEs and future marketing professionals, which challenges traditional coaching and business development programmes. The Marketing Tunnel combines innovatively with the development of the marketing capabilities of companies and the continuity of growth-generating marketing activities through successful recruitments. The project applied for will be piloted as a pilot:1. Combining the methods of using network expertise successfully tested and implemented by the applicant organisation Growth Open in the framework of a more traditional coaching programme.2. Combining the marketing development programme of enterprises and labour market training into a seamless whole that enables the practical implementation of marketing to be resourced while creating new jobs. The Growth Programme consists of two growth paths, one for growth-oriented companies and the other for talent seeking a new direction on the career path. The objective of a tailored growth path for SMEs is to support their growth and competitiveness and to ensure the continuity of growth prospects by recruiting a new talent for the company. The supported and working life-based model, in turn, enables jobseekers to develop their own skills with the help of the Meusta Success training package, which kicks off the growth path of the talents, and to attach to a new company during a controlled period of work. Marketing Footprint 2.0 is an innovative growth programme that aims to create growth, competitiveness and future jobs in the North Savo region. In addition, the new model supports the cooperation of SMEs in the region and thus strengthens the attractiveness of the whole region from the point of view of the employer image. All in all, the project is characterised by an agile culture of experimentation, which it also seeks to strengthen in its target group, i.e. the growth-oriented SMEs in Northern Savo.","Markkinointivirittämö 2.0 on kasvuhakuisten pk-yritysten ja tulevaisuuden markkinoinnin osaajien tarpeisiin kehitetty uusi kasvuohjelma, joka haastaa perinteiset valmennukset ja yritysten kehittämisohjelmat. Markkinointivirittämö yhdistää innovatiivisella tavalla yritysten markkinointivalmiuksien kehittämisen ja kasvua tuottavien markkinointitoimien jatkuvuuden onnistuneiden rekrytointien avulla. Haettavassa hankkeessa toteutetaan pilottikokeiluna:1. Hakijaorganisaation Kasvu Open toiminnassa menestyksellä testaamia ja käyttöön ottamia verkosto-osaamisen hyödyntämismenetelmien yhdistämistä perinteisemmän valmennusohjelman runkoon.2. Yritysten markkinoinnin kehittämisohjelman ja työvoimapoliittisen koulutuksen yhdistämistä saumattomaksi kokonaisuudeksi, jolla mahdollistetaan markkinoinnin käytännön toteutuksen resursointi ja luodaan samalla uusia työpaikkoja. Kasvuohjelma koostuu kahdesta kasvupolusta, joista toinen on suunnattu kasvuhakuisille yrityksille ja toinen urapolulla uutta suuntaa hakeville osaajille. Pk-yrityksille räätälöidyn kasvupolun tavoitteena on tukea yritysten kasvua ja kilpailukykyä sekä varmistaa kasvunäkymien jatkuvuus rekrytoimalla yritykselle uusi osaaja. Tuettu ja työelämälähtöinen malli mahdollistaa puolestaan työnhakijoille oman osaamisen kehittämisen osaajien kasvupolun käynnistävän Minusta menestys -valmennuskokonaisuuden avulla sekä uuden yrityksen palvelukseen kiinnittymisen ohjatun työskentelyjakson aikana. Markkinointivirittämö 2.0 on innovatiivinen kasvuohjelma, jonka tavoitteena on luoda kasvua, kilpailukykyä ja tulevaisuuden työpaikkoja Pohjois-Savon alueelle. Lisäksi uusi malli tukee alueen pk-yritysten yhteistyötä ja vahvistaa siten koko alueen kiinnostavuutta työnantajamielikuvan näkökulmasta. Kaiken kaikkiaan hanketta leimaa ketterä kokeilun kulttuuri, jota se pyrkii vahvistamaan myös kohderyhmässään eli Pohjois-Savon kasvuhakuisissa pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751271","A72370","Energy efficiency by controlling surface contamination in the manufacture of dairy products (MILKFOUL)","Energiatehokkuutta pintojen likaantumisen hallinnalla meijerituotteiden valmistuksessa (MILKFOUL)","Finland","01/01/2017","31/03/2019",36.91,256918,"EUR",94821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The dairy industry uses energy-intensive heat treatments, so energy efficiency is essential for economy and environmental impact. However, the energy and material efficiency of production is reduced by contamination of process equipment, where unwanted material accumulates on the surfaces of the process equipment. In addition, contamination of the surfaces increases the risk of contamination of the product due to the risk of contamination due to the risk of contamination of the surface temperatures that are too low, prolonged heating cycles and the contamination of the soil material itself. In addition to increasing energy and water consumption, environmental impacts and costs are increased by chemicals used to clean surfaces between batches of products. The aim of this project is to find solutions to the problems of soiling, especially in the dairy industry, and thus to improve the energy and material efficiency of the processes.The project investigates the dirting mechanisms in the dairy industry, which are simulated by laboratory-scale experimental devices and computational models. Based on the results, suitable approaches such as coatings, flow missiles, ambient changes or optimised maintenance measures will be tested to reduce contamination in the dairy industry processes. In addition, the suitability of the methods to other soiling mechanisms or to the problems of contamination in other food and bio-product industries will be assessed.","Meijerituoteteollisuudessa käytetään runsaasti energiaa kuluttavia lämpökäsittelyjä, jolloin energiatehokkuus on oleellisen tärkeää taloudellisuuden ja ympäristövaikutusten kannalta. Tuotannon energia- ja materiaalitehokkuutta vähentää kuitenkin prosessilaitteiden likaantuminen, jossa ei-toivottu materiaali kertyy prosessilaitteen pinnoille. Lisäksi pintojen likaantuminen lisää tuotteen pilaantumisen riskiä liian alhaiseksi jääneiden pintalämpötilojen, pidentyneiden lämmitysjaksojen sekä itse likakerroksesta irtoavan aineksen kontaminaatiovaaran vuoksi. Ympäristövaikutuksia ja kustannuksia lisää energian- ja vedenkulutuksen lisääntymisen lisäksi pintojen puhdistamiseen tuote-erien välissä käytetyt kemikaalit. Tämän hankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja erityisesti meijerituoteteollisuuden pintojen likaantumisongelmiin, ja siten parantaa prosessien energia- ja materiaalitehokkuutta.Hankkeessa selvitetään meijerituoteteollisuudessa esiintyviä likaantumismekanismeja, joita simuloidaan laboratoriomittakaavan koelaitteilla ja laskennallisilla malleilla. Tulosten perusteella testataan sopivia lähestymistapoja, kuten pinnoitteita, virtausohjureita, olosuhdemuutoksia tai optimoituja huoltotoimenpiteitä, likaantumisen vähentämiseksi meijeriteollisuuden prosesseissa. Lisäksi tullaan arvioimaan menetelmien soveltuvuutta muihin likaantumismekanismeihin tai muilla elintarvike- ja biotuoteteollisuuden aloilla esiintyviin likaantumisongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752654","A74539","Sidestones for rotation","Sivukivi kiertoon","Finland","01/02/2019","31/05/2020",33.04,93822,"EUR",30998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the deployment of secondary stone reserves in the construction stone quarries in Pirkanmaa, reduces the generation of leftover stone in the future and improves the resource efficiency of the natural stone sector and land construction. In relation to detached building stone blanks, a significant amount of leftover stone is created, which makes working in quarries more difficult, absorbing resources and causing damage to the landscape and safety.  The use of leftover stone may include, for example, land and fairway construction sites, alloyed processed products and various landscape and civil engineering projects. The project will jointly develop new cost-effective operating models between operators and stakeholders in the sector, create new and strengthen existing cooperation networks between quarrying companies, brokers and users, and implement an open data view of the Pirkanmaa Regional Information Service, which includes up-to-date information on the availability and use of stone as well as information on new good practices on the use of side stone in infarction construction. The project will reduce the need for storage of the leftover stone and less stone will be created. In addition to natural resources, the project saves natural environments from the opening of new quarries, develops the sustainability of the local economic fabric and reduces the damage to the landscape caused by high side stones. In the longer term, the aim is a broad-based change in the operating culture of the whole sector, which identifies resource-efficient and more environmentally friendly operating models and promotes the ‘green stone economy’ as part of the logistics and circular economy cluster in a developing province.","Hankkeella edistetään Pirkanmaan rakennuskivilouhimoiden sivukivivarantojen käyttöönottoa, vähennetään sivukiven syntyä jatkossa sekä parannetaan luonnonkivialan ja maarakentamisen resurssitehokkuutta. Suhteessa irrotettuihin rakennuskiviaihioihin sivukiveä syntyy merkittäviä määriä, mikä hankaloittaa louhimoilla työskentelyä, vie resursseja ja aiheuttaa maisema- ja turvallisuushaittaa.  Sivukiven käyttökohteita voivat olla esimerkiksi maa- ja väylärakentamisen kohteet, seosjalosteet ja erilaiset maisema- ja vesirakentamishankkeet. Hankkeessa kehitetään yhdessä sektorin toimijoiden ja sidosryhmien kesken uusia kustannustehokkaita toimintamalleja, luodaan uusia ja lujitetaan olemassa olevia louhimoyritysten, välittäjien ja käyttäjien välisiä yhteistyöverkostoja sekä toteutetaan avoin Pirkanmaan aluetietopalvelun tietonäkymä, joka sisältää kiven ajantasaiset saatavuus- ja käyttökohdetiedot sekä tietoa uusista hyvistä käytännöistä sivukiven hyödyntämisestä infararakentamisessa.Hankkeen myötä sivukiven varastointitarve pienenee ja kiveä syntyy nykyistä vähemmän. Hanke säästää luonnonvarojen lisäksi luonnonympäristöjä uusien louhimoiden avaamiselta, kehittää paikallisen elinkeinorakenteen kestävyyttä ja vähentää korkeiden sivukivikasojen aiheuttamaa maisemahaittaa. Tavoitteena on pidemmällä tähtäimellä koko sektorin laaja-alainen toimintakulttuurin muutos, jossa tunnistetaan resurssitehokkaat ja ympäristömyönteisemmät toimintamallit ja edistetään 'vihreää kivitaloutta' osana kehittyvän maakunnan logistiikkaa ja kiertotalousklusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753271","A74356","Tuntopub","Tuntopub","Finland","25/05/2018","30/09/2021",50,75600,"EUR",37800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764680","62.892976789908,27.673712316407","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to further develop the company’s concept of tuntologist and Tuntopub’s operating model, which enables the company to create a stronger business.","Tavoitteena hankkeessa on kehittää edelleen yrityksen konseptoimaa tuntologin ja Tuntopubin toimintamallia, joilla yritys kykenee synnyttämään entistä vahvempaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755959","A77633","Virtual studio — development project","Virtuaalistudio - kehittämishanke","Finland","01/04/2021","31/08/2023",11.9,203544,"EUR",24216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050|082","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The major components of artificial reality, virtual reality (VR) and Augmented Reality (AR) are technologies that are increasingly exploited in a wide range of sectors. Virtual reality can either try to simulate a real environment or create a completely fictitious environment. Examples are already available to ordinary consumers, e.g. in real estate marketing and virtual sightseeing. The opportunities for using technology are already, in principle, limitless, as the technical challenges have been largely resolved.The year has created a huge need for the remote implementation of various events. Kpedu/Mediakeskus LIME conducted several major online events in virtual event environments (e.g. Kokkola Material Week and Digibuusteri). Event organisers have noticed the growing potential of virtual implementations, which will enable larger target groups and will increasingly involve the international dimension. Companies also need to exploit the potential of artificial reality in designing, testing and marketing products and services. New technologies can also open up space for developers of services related to artificial reality. The project is technically divided into investment projects (1.4.2021-31.12.2022) and development projects and (1.4.2021-31.8.2023).Objectives:1. Promote the use of AV technologies and artificial reality in Central Ostrobothnia as a cooperation between business and educational institutions in order to create new products, services and entrepreneurship2. Contribute to the transition towards low-carbon events and customer contacts 3. Increase the accessibility and marketability of Central Ostrobothnian events, products and services also internationally4. Improve Kpedu’s vocational education and training capacity to respond to the transformation of AV technologies and event production in the EU: Building a virtual studio environment combining reality and artificial reality elements (investment project)TP2: Productisation of the virtual environment as an innovation platform and service production (development project)TP3: Making use of the digital learning environment for new study modules, educational products and services (development project)Results:1. A variety of online and hybrid events are organised in a virtual studio environment using artificial reality2. Companies have been enabled to test and model a variety of products and services using the potential of artificial reality3. Through piloting, a new type of business will be launched as a collaboration between companies and educational institutions using production environments and technologies 4. The virtual studio will be used extensively as part of the teaching after the project. In short, during the project, a virtual studio will be built and tested as part of Kpedu/lime’s services and innovation platform. In the long term, i.e. in the final phase of the project and after the project, it will be possible to increase the level of competence and opportunities for companies to use AV technologies in their own business. After the project, Kpedu will be able to better respond to the skills and labour needs of the world of work with regard to new technologies. The aim is to provide companies, municipalities and other organisations with frameworks and knowledge structures, but not to compete with companies in service production.","Keinotodellisuuden suurimmat osa-alueet, virtuaalitodellisuus (VR) ja lisätty todellisuus (AR) ovat teknologioita, joita hyödynnetään yhä enemmän useilla eri aloilla. Virtuaalitodellisuus voi joko pyrkiä simuloimaan jotakin todellista ympäristöä tai se voi luoda täysin kuvitteellisen ympäristön. Esimerkkejä on jo tavallisen kuluttajan ulottuvilla esimerkiksi kiinteistömarkkinoinnissa sekä virtuaalisina tutustumisina nähtävyyksiin. Mahdollisuudet teknologian hyödyntämisessä ovat jo nyt periaatteessa rajattomat, kun tekniset haasteet on saatu pääosin ratkaistua.Koronavuosi on luonut valtavan tarpeen erilaisten tapahtumien etätoteutukselle. KPEDU/Mediakeskus LIME toteutti useita suuria verkkotapahtumia virtuaalisissa tapahtumaympäristöissä (esim. Kokkola Material Week ja Digibuusteri). Tapahtumajärjestäjät ovat huomanneet virtuaalitoteutusten kasvavan potentiaalin, joka mahdollistaa entistä suuremmat kohderyhmät ja tuo entistä vahvemmin mukaan myös kansainvälisen ulottuvuuden. Yrityksillä on myös tarvetta hyödyntää keinotodellisuuden mahdollisuuksia tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa, testaamisessa ja markkinoinnissa. Uudet teknologiat voivat meilläkin avata tilaa myös keinotodellisuuteen liittyvien palveluiden toteuttajille.Virtuaalistudio- hankkeella pyritään vastaamaan uusien keinotodellisuuteen liittyviin teknologioihin ja niiden käyttöönottoon liittyviin haasteisiin. Hanke jakautuu teknisesti investointi- (1.4.2021-31.12.2022) ja kehittämishankkeisiin ja (1.4.2021-31.8.2023).Tavoitteet:1. Edistää Keski-Pohjanmaalla AV-teknologioiden ja keinotodellisuuden hyödyntämistä elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyönä uusien tuotteiden, palveluiden ja yrittäjyyden aikaansaamiseksi2. Edistää siirtymistä kohti vähähiilisempiä tapahtumia ja asiakaskontakteja 3. Lisätä keskipohjalaisten tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta ja markkinoita myös kansainvälisesti4. Parantaa Kpedun ammatillisen koulutuksen mahdollisuutta vastata AV-teknologioiden ja tapahtumatuotannon murrokseen liittyvään osaamisen tarpeeseenToimenpiteet:TP1: Todellisuutta ja keinotodellisuuden elementtejä yhdistelevän virtuaalistudioympäristön rakentaminen (investointihanke)TP2: Virtuaalistudioympäristön toiminnan tuotteistaminen innovaatioalustaksi ja palvelutuotannoksi (kehittämishanke)TP3: Digitaalisen oppimisympäristön hyödyntäminen uusien opintokokonaisuuksien, koulutustuotteiden ja -palveluiden osalta (kehittämishanke)Tulokset:1. Alueella järjestetään erilaisia verkko- ja hybriditapahtumia keinotodellisuutta hyödyntävässä virtuaalistudioympäristössä2. Yrityksille on mahdollistettu erilaisten tuotteiden ja palveluiden testaus- ja mallinnusympäristö keinotodellisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen3. Pilotointien kautta käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa yritysten ja oppilaitoksen yhteistyönä tuotantoympäristöjä ja -teknologioita hyödyntäen 4. Virtuaalistudiota hyödynnetään laaja-alaisesti osana opetusta hankkeen jälkeenLyhyellä tähtäimellä, eli hankkeen aikana rakennetaan ja testataan Virtuaalistudio osaksi Kpedun/LIMEn palveluita ja innovaatioalustaa. Pitkällä tähtäimellä eli hankkeen loppuvaiheessa ja jälkeen saadaan nostettua yritysten osaamistasoa ja mahdollisuuksia hyödyntää AV-teknologioita omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen jälkeen Kpedu pystyy vastaamaan paremmin työelämän osaamis- ja työvoimatarpeisiin uusien teknologioiden osalta.Tarkoituksena on tarjota yrityksille, kunnille ja muille organisaatioille puitteet sekä osaamisrakenteet, mutta ei kilpailla yritysten kanssa palvelutuotantojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749197","A70497","Investment project","Investointi projekti","Finland","03/02/2015","01/03/2016",50,81000,"EUR",40500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761796","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Extension of premises to increase production efficiency and logistics to increase flexibility of operations.","Toimitilojen laajennus tuotannon tehokkuuden ja logistiikka toimintojen joustavuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749461","A70360","CarerFriends mobile web app development","CarerFriends mobiili web app kehitys","Finland","18/03/2014","30/09/2016",50,35340,"EUR",17670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760762","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a mobile web application in line with the company’s business idea. It allows users to create networks that allow a greater proportion of older people to survive longer and safer in their own homes.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liikeidean mukainen mobiili web aplikaatio. Sen avulla käyttäjät voivat luoda verkostoja joiden avulla suurempi osa ikääntyneistä pärjää pitempää ja turvallisemmin omissa kodeissaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749845","A71844","Building a business model and service architecture","Liiketoimintamallin ja palveluarkkitehtuurin rakentaminen","Finland","20/05/2016","31/03/2018",50,97575,"EUR",48787.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762010","60.468402975,26.707615902545","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49220,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the development project is to create a digital service architecture for Valoremont covering the needs of marketing, sales, project management and financial management.","Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda Valoremontille digitaalinen palveluarkkitehtuuri, joka kattaa markkinoinnin, myynnin, projektihallinnan ja talousohjauksen tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752152","A73437","Kuopion Structural Assemblies Ltd. Production and Business Development Project","Kuopion Rakenneasennus Oy ¿ Tuotannon ja liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","24/10/2017","31/08/2020",50,231540,"EUR",115770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Kuopion Rakenneasennus Oy’s production and business development project improves the company’s production and operations, thereby achieving the ability to implement new, most demanding products for the domestic and export markets. The project invests in production capacity, machinery","Kuopion Rakenneasennus Oy:n tuotannon ja liiketoiminnan kehityshankkeessa parannetaan yrityksen tuotantoa ja toimintaa jonka myötä saavutetaan kyky toteuttaa uusia, vaativimpia tuotteitta koti- ja vientimarkkinoille. Hankkeessa investoidaan tuotantokapasiteettiin, koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755735","A77409","Development of a new type of environmentally friendly hybrid power plant","Uudentyyppisen ympäristöystävällisen hybridivoimalan kehittäminen","Finland","01/07/2021","03/07/2022",50,99540,"EUR",49770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769029",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7220,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop an innovative, ecological hybrid power plant with a small carbon footprint, powered by wind and solar energy. A comprehensive sensor-based analysis system will be developed for the hybrid power plant to develop the device and provide the customer with real-time information on the energy output and operation of the device through websites and apps.","Projektin tarkoituksena on kehittää innovatiivinen, ekologinen, pienen hiilijalanjäljen omaava tuuli- ja aurinkoenergialla toimiva hybridivoimala. Hybridivoimalaa varten kehitetään kokonaisvaltainen sensoridataan perustuva analysointijärjestelmä, jonka avulla laitetta kehitetään ja joka tarjoaa asiakkaalle realiaikaista tietoa laitteen energiatuotosta ja toiminnasta verkkosivujen ja applikaatioiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291757","A78560",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",18975,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749544","A70043","Approach to the development of companies’ life-cycle environmental impacts (MALLI-Y)","ToimintaMALLI yritysten elinkaaristen Ympäristövaikutusten kehittämiseksi (MALLI-Y)","Finland","01/11/2014","31/10/2017",34.37,319875,"EUR",109940.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s goal is a low-carbon society that uses natural resources in a sustainable way. The efficient use of materials and energy and new environmentally friendly innovations also aim to improve the competitiveness of Finnish companies and new economic growth and jobs. Small and medium-sized enterprises (SMEs) play a key role in achieving these objectives. However, companies do not have the tools to assess their environmental impact. In addition, start-ups have considerable potential to influence the environmental impact of their operations, but they typically lack the resources and know-how at the beginning of the business, which often also face financial challenges. The Finnish Environment Institute (SYKE) has developed a Life Cycle Clinic tool that allows cost-effective assessment of the company’s environmental impacts using life-cycle assessment. With the help of the Life Cycle Clinic, the company can focus on reducing the most significant environmental impacts. The aim of the project is to develop a life-cycle clinic into a ready-made concept and operating model that can be used effectively to assess the environmental impact of different types of companies. The aim is to achieve a cost-effective approach which, however, makes it possible to identify key impacts in companies’ value chains. In particular, the focus will be on improving resource efficiency, improving waste management and recycling, reducing greenhouse gas emissions, minimising transport journeys and finding more environmentally friendly raw materials. The Life Cycle Clinic concept is tested by approximately 30 companies in the North Karelia region. In the life cycle clinic, companies find areas for improvement of environmental measures, opportunities to promote resource efficiency, and can earn cost savings. In addition, companies will receive new ideas for developing low-carbon products and services. The approach to be developed by the project is intended to be implemented by local development companies and consulting companies, enabling them to acquire a new service business from the implementation of clinics and thereby create new jobs to promote low carbon. The ready life-cycle clinic tool can also be used nationwide. The completed operating model is openly available on the project’s website.","Suomen tavoitteena on vähähiilinen ja kestävästi luonnonvaroja hyödyntävä yhteiskunta. Materiaalien ja energian tehokkaan käytön ja uusien ympäristömyötäisten innovaatioiden kautta tavoitellaan myös suomalaisten yritysten kilpailukyvyn paranemista ja uutta talouskasvua sekä työpaikkoja. Pienet ja keskisuuret (pk) yritykset ovat avainasemassa tavoitteiden saavuttamisessa. Yrityksillä ei kuitenkaan ole työkaluja ympäristövaikutusten arvioimiseen. Lisäksi aloittavilla startup-yrityksillä on huomattavat mahdollisuudet vaikuttaa toimintansa ympäristövaikutuksiin, mutta näiden arvioimiseen ei tyypillisesti ole resursseja eikä osaamista yrityksen alkutaipaleella, jolloin yrityksellä on usein myös taloudellisia haasteita. Suomen ympäristökeskus (SYKE) on kehittänyt elinkaariklinikka-työkalun, jonka avulla voidaan kustannustehokkaasti arvioida yrityksen ympäristövaikutukset elinkaariarviointia hyödyntäen. Elinkaariklinikan avulla yritys voi keskittyä merkittävimpien ympäristövaikutusten vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää elinkaariklinikka työskentelystä valmis konsepti ja toimintamalli, jota voidaan hyödyntää tehokkaasti erityyppisten yritysten ympäristövaikutusten arvioimiseen. Tavoitteena on kustannustehokas toimintatapa, joka kuitenkin mahdollistaa keskeisten vaikutusten tunnistamisen yritysten arvoketjuissa. Erityisesti keskitytään resurssitehokkuuden parantamiseen, jätehuollon ja kierrätyksen kehittämiseen, kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, kuljetusmatkojen minimoimiseen ja entistä ympäristöystävällisten raaka-aineiden löytämiseen. Elinkaariklinikka-konseptia testataan yhteensä noin 30:lla yrityksellä Pohjois-Karjalan alueella. Elinkaariklinikassa yritykset löytävät ympäristötoimenpiteiden parantamiskohteita, resurssitehokkuuden edistämismahdollisuuksia sekä voivat ansaita kustannussäästöjä. Lisäksi yritykset saavat uusia ideoita vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli on tarkoitus jalkauttaa paikallisiin kehittämisyhtiöihin ja konsulttiyrityksiin, jolloin ne voivat saada uutta palveluliiketoimintaa klinikoiden toteuttamisesta ja sitä kautta luoda vähähiilisyyden edistämiseen uusia työpaikkoja. Valmista elinkaariklinikka-työkalua voidaan hyödyntää myös valtakunnallisesti. Valmis toimintamalli on avoimesti saatavilla hankkeen nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749155","A70455","Grain preserving machine product development project","Viljan säilöntäkoneen tuotekehityshanke","Finland","11/12/2014","31/12/2017",50,34200,"EUR",17100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760497","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a new type of grain preserving machine. The project designs a machine and makes it a proto and demonstration product. A patent/use model protection is applied for during the process. The project results in a productionable grain preserving machine.","Tavoitteena kehittää uudenlainen viljan säilöntäkone. Hankkeessa suunnitellaan kone sekä tehdään siitä proto ja esittelytuote. Säilöntäkoneeseen haetaan prosessin aikana patentti/hyödyllisyysmallisuoja. Hankkeen tuloksena on tuotantokelpoinen viljan säilöntäkone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749603","A71602","Shock absorber dynamometer","Iskunvaimennin dynamometri","Finland","30/12/2015","31/12/2016",50,8490,"EUR",4245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760560","64.322452672727,27.976057154781","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87970,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Develop a dynamometer suitable for the testing of shock absorbers.","Kehitetään iskunvaimentimien testaukseen soveltuva dynamometri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751403","A72102","The Kuikan Gold Project. Phase one.","Kuikankulta-projekti. Ensimmäinen vaihe.","Finland","07/08/2016","30/11/2017",50,20650,"EUR",10325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763167",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89740,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the project is to collect and produce the necessary technical data and solutions for follow-up activities. The result is a preparatory material from the experts, which provides the basis for the implementation of a large project and clarifies the course of the next steps.","Projektin tavoite on kerätä ja valmistaa tarvittavat tekniset tiedot ja ratkaisut jatkotoimipiteitä varten. Tuloksena on asiantuntijoiden valmistava aineisto, joka luo pohjan ison hankkeen toteuttamiseen ja selkeyttää seuraavien vaiheiden kulkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752422","A73107","BioKas — Recycling-based growing media solutions","BioKas - Kierrätyspohjaiset kasvualustaratkaisut","Finland","01/06/2017","31/12/2020",40.51,365013,"EUR",147866.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the recycling of nutrients and materials by bioeconomy companies in Central Finland, which reduces the generation of waste and saves natural resources. The project will map and test recycling-based alternatives to the use of peat and plastic as a substrate material and transfer the data to the central Finnish bioeconomy companies. This will contribute to the development of a low-carbon economy. The project combines the bioeconomy and design in a new innovative way that will stimulate the emergence of new products, services and processes in the future. In addition, the project will deepen and deepen cooperation and know-how between companies, T&K actors and research institutes to promote low-carbon society practices and to mitigate climate change. The project will develop and test recycled substrates for urban and greenhouse cultivation. The properties of the mixtures will initially be tested at the JAMK Institute for Bioeconomy, after which the best mixtures will be selected for further testing in LUKE greenhouse cultivation with ornamental and vegetable plants. In addition, the project will develop and test biodegradable, recyclable and shaped substrate packaging or pots for urban farming in parallel with the growing medium. The properties and biodegradability of various material mixtures are tested at JAMK in laboratory scale tests. The most promising mixtures are selected for longer-term experiments in the laboratory, in the greenhouse and partly in practice. The development of recycling-based packaging takes advantage of design expertise and the perception of end-users of packaging. The project actively cooperates with companies, stakeholders and co-designers. The project will result in the identification of which of the recycled materials to be studied and of the industrial side streams are suitable for growing media and as an ingredient in pots/bags. In addition, information is provided on how and which recycled materials make a functional combination in the growing medium and/or as a pot/pack. The involvement of growth platform users and designers in the development of urban farming solutions ensures that the product solutions that are being developed meet the needs of the users. The new knowledge generated by the project, as well as the growth base and material know-how of the project operators (Luke and JAMK) will be transferred to the Central Finnish bioproduct companies.The development of recycling-based and biodegradable growth media and their packaging materials and the introduction of new technologies will in the long term create new business and jobs and promote the development of low-carbon products and services.","Hankkeen tavoitteena on lisätä keskisuomalaisten biotalousalan yritysten ravinteiden ja materiaalien kierrätystä, minkä avulla vähennetään jätteiden muodostumista sekä säästetään luonnonvaroja. Hankkeessa kartoitetaan ja testataan kierrätyspohjaisia vaihtoehtoja turpeen ja muovin käytölle kasvualustan materiaalina ja siirretään tieto keskisuomalaisille biotalousyrityksille. Näin edistetään vähähiilisen talouden kehittymistä. Hankkeessa yhdistetään biotalous ja muotoilu uudella innovatiivisella tavalla, joka edistää tulevaisuudessa uusien tuotteiden, palveluiden ja prosessien syntymistä. Lisäksi hankkeessa tiivistetään ja syvennetään yritysten, T&K-toimijoiden sekä tutkimuslaitosten välistä yhteistyötä ja osaamista vähähiilisen yhteiskunnan toimintatapojen edistämiseksi ja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.Hankkeessa kehitetään ja testataan kierrätyspohjaisia kasvualustaseoksia kaupunki- ja kasvihuoneviljelyyn. Koeseosten ominaisuudet testataan aluksi JAMKin biotalousinstituutissa, jonka jälkeen parhaat seokset valitaan LUKEn kasvihuoneviljelyssä suoritettaviin jatkotesteihin koriste- ja vihannekasveilla. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja testataan biohajoavaa, kierrätyspohjaista sekä muotoiltua kasvualustapakkausta tai ruukkua kaupunkiviljelyyn rinnakkain kasvualustan kanssa. Erilaisten materiaaliseosten ominaisuuksia ja biohajoavuutta testataan JAMKissa laboratoriomittakaavan testeissä. Lupaavimmat seokset valitaan pidempikestoisiin kokeisiin laboratoriossa, kasvihuoneessa sekä osin myös käytännössä. Kierrätyspohjaisen pakkauksen kehittämisessä hyödynnetään muotoiluosaamista ja pakkauksen loppukäyttäjien näkemystä. Hankkeessa tehdään aktiivista yhteistyötä yritysten, sidosryhmien sekä kasvualustojen käyttäjien (co-design) kanssa. Hankkeen tuloksena saadaan selville mitkä tutkittavista kierrätysmateriaaleista ja teollisuuden sivuvirroista soveltuvat kasvualustoiksi ja kasvatusruukkujen/-säkkien ainesosaksi. Lisäksi saadaan tietoa miten ja mitkä kierrätysmateriaalit muodostavat toimivan yhdistelmän kasvualustassa ja/tai ruukkuna/pakkauksena. Kasvualustakäyttäjien ja muotoilijoiden osallistaminen kaupunkiviljelyratkaisujen kehittämiseen takaa sen, että kehitettävät tuoteratkaisut vastaavat käyttäjien tarpeita. Hankkeen tuloksena syntyvä uusi tieto sekä hanketoimijoiden (Luke ja JAMK) kasvualusta- ja materiaaliosaaminen siirtyy keskisuomalaisten biotuoteyritysten käyttöön.Kierrätyspohjaisten ja biohajoavien kasvualustojen sekä niiden pakkausmateriaalien kehittäminen ja uusien teknologioiden käyttöönotto luo pitkällä aikavälillä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja sekä edistää vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748761","A70761","Bitcomp Oy’s international growth project","Bitcomp Oy:n kansainvälinen kasvuprojekti","Finland","08/04/2015","30/10/2015",50,48350,"EUR",24175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762289","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to expand Bitcomp Oy’s business to markets outside Finland. The project maps Bitcomp Oy’s ability to expand international business, both in terms of human and financial resources and product offering. The project results in an action plan that enables Bitcomp Oy to expand to a selected European market.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa Bitcomp Oy:n liiketoimintaa Suomen ulkopuolisille markkinoille. Projektissa kartoitetaan Bitcomp Oy:n valmiudet kansainvälisen liiketoiminnan laajentamiseen niin henkilö- ja rahoitusresurssien kuin tuotetarjooman osalta. Projektin tuloksena syntyy toimintasuunnitelma, jonka avulla Bitcomp Oy pystyy laajentumaan valikoiduille Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753353","A74238","Invasive Plant Management — Developing processes and innovations in the management and control of invasive alien plant species","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminen","Finland","03/09/2018","31/12/2021",40.56,98000,"EUR",39750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766093",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Alien Plants Management — Development of processes and innovations for the management and control of invasive alien plant speciesProject area: Oulun and Kiertokaari Oy and Lakeuden EKO’s areaAdministrator and main implementer is ProAgria Oulu/Women and domestic women. The co-operation partners shall be: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO and the City of Oulu. The target groups are enterprises related to the area’s green construction and care, landscaping, circular economy, design services, machine vision and imaging technology, nursery production and rural contracting services. Objectives The aim is to promote cost-effective, innovative and competitive methods for the management of invasive plant species in our region. Development is needed for early observation, methods of control work, handling of green and land masses, and guidance on the handling of biomass in green areas of citizens and municipalities. The public sector mainly commissions alien species control as purchasing services either from external contractors or from its own producer organisation. The processing of land and green biomass and the associated circular economy are also entrepreneurial activities. The information produced in the project will be used to develop our region’s business operations.  A sufficiently early detection is the most cost-effective target, and therefore there is a need for new services, especially those related to it.   The management of invasive alien species is based on legislation.  The focus of the project is on information as part of the management services for alien plant species, so as not to accidentally spread alien species and to involve as many different actors as possible in the control work. The measures will be 1. Testing and disseminating information on early detection methods and new innovations of alien plant species related to business activities.  For example, machine vision applications currently being developed in the empire and methods based on the use of drone helicopters. In cooperation with SYKE and OAMK.2. Develop guidance on methods of handling green biomasses and soils related to circular economy and civil engineering entrepreneurship with regard to the prevention of the spread of invasive species.  3. Establishment of a service description for the lower management classes of green areas in terms of new methods and cost-effectiveness of the control of alien species. As an example, methods of combating unwanted plant species and methods used in the management of traditional biotopes as suitable services for rural entrepreneurs.4. Providing open information for the needs of companies, planners, consultants and nursery producers in the field of green, land and circular economy in the field of alien species.   5. Testing of means of disseminating information related to foreign species services, which have the best impact on citizens’ behaviour in order to keep alien species under control.  The results are 1.The introduction of innovative new technology observation services has progressed 2.Guidelines for a species-clean growing medium or soil improver have been completed3.The description of the new ecosystem service has been completed -> a management contract for alien species carried out by rural entrepreneurs4.More information on planning services, nursery production and the circular economy has been received in relation to alien species requirements5.The information service package for campaigning and prevention has been completed.The objectives and results have a regional focus.","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminenHankealue: Oulun ja Kiertokaari Oy:n sekä Lakeuden EKO:n alueHallinnoija ja päätoteuttaja on ProAgria Oulu / maa- ja kotitalousnaiset. Yhteistyötahoina ovat: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO ja Oulun kaupunki. Kohderyhmänä ovat sekä alueen viherrakentamiseen ja hoitoon, maanrakennukseen, kiertotalouteen, suunnittelupalveluihin, konenäkö- ja kuvausteknologiaan, taimitarhatuotantoon sekä maaseudun urakointipalveluihin liittyvät yritykset. TavoitteetTavoitteena on edistää kustannustehokkaita, innovatiivisia ja kilpailukykyisiä menetelmiä haitallisten vieraskasvilajien hallintaan liittyvissä prosesseissa alueellamme. Kehittämistä tarvitaan varhaiseen havainnointiin, torjuntatyön menetelmiin, viher- ja maamassojen käsittelyyn sekä kansalaisten ja kuntien viheralueiden biomassojen käsittelyn ohjeistukseen. Julkinen sektori teettää vieraslajitorjuntaa pääosin ostopalveluina joko ulkopuolisilta urakoitsijoilta tai omalta tuottajaorganisaatiolta. Myös maa- ja viherbiomassojen käsittely ja siihen liittyvä kiertotalous on yritystoimintaa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään  alueemme yritystoiminnan kehittämisessä.  Riittävän varhaisessa vaiheessa havaittu torjunnan kohde on kustannustehokkainta, joten varsinkin siihen liittyville uusille palveluille on tarvetta.   Haitallisten vieraslajien hallinta perustuu lainsäädäntöön.  Hankkeessa painotetaan tiedottamista osana vieraskasvilajien hallinnan palveluita, ettei vieraslajeja levitettäisi vahingossa ja saataisiin torjuntatyöhön mukaan mahdollisimman monia eri tahoja. Toimenpiteinä ovat 1. Vieraskasvilajien varhaisten havainnointimenetelmien ja uusien innovaatioiden testausta ja tiedonvälitystä yritystoimintaan liittyen.  Esimerkkinä valtakunnassa parhaillaan kehitteillä olevat konenäkösovellukset ja drone-kopterin käyttöön perustuvat menetelmät. Yhteistyössä SYKE ja OAMK.2. Kiertotalous- ja maanrakennusyrittäjyyteen liittyvien viherbiomassojen ja maa-ainesten käsittelymenetelmien ohjeistuksen laatiminen vieraslajien leviämisen  ehkäisyn kannalta.  3. Viheralueiden alempien hoitoluokkien  palvelukuvauksen laatiminen vieraslajien torjunnan uusien menetelmien ja kustannustehokkuuden  kannalta. Esimerkkinä ei toivottujen kasvilajien torjuntamenetelmät sekä perinnebiotooppien hoidossa käytetyt menetelmät maaseutuyrittäjille sopivina palvelumuotoina.4. Avoimen tiedon tuottaminen viher- ja maanrakennukseen sekä kiertotalouteen liittyvien yritysten, suunnittelijoiden, konsulttien sekä taimitarhatuottajien tarpeisiin vieraslajiasiassa.   5. Vieraslajipalveluihin liittyvien tiedonvälityskeinojen testaus, mitkä vaikuttavat parhaiten kansalaisten toimintaan siten, että vieraslajit saadaan pidettyä kurissa.  Tuloksina ovat  1.Innovatiivisen uuden teknologian havainnointipalvelujen käyttöönotto on edistynyt 2.Vieraslajipuhtaan kasvualustan tai maanparannusaineksen ohjeistusta on valmistunut3.Uuden ekosysteemipalvelun kuvaus on valmistunut -> vieraslajit huomioiva hoitourakointi maaseutuyrittäjien toteuttamana4.Suunnittelupalveluihin, taimitarhatuotantoon ja kiertotalouteen on saatu lisätietoa vieraslajivaatimusten osalta5.Tiedotuspalvelupaketti kampanjointiin ja ennaltaehkäisyyn on valmistunutTavoitteissa ja tuloksissa on alueellinen painotus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756131","A77905","Development of financial management and partner modules as part of the real estate platform service","Taloushallinto- ja yhteistyökumppanimoduulien kehitys osaksi kiinteistöjen alustapalvelua","Finland","13/08/2021","30/06/2022",50,49980,"EUR",24990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767443","63.112814077447,21.606029850105","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop financial management modules and modules for partners as part of the real estate information management system.","Hankkeen tavoitteena on kehittää taloushallinnon moduuleita sekä yhteistyökumppaneille suunnattuja moduuleita osaksi kiinteistötiedonhallintajärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754074","A75959","Vuorensaku Guitars export project 2020","Vuorensaku Guitars Vientihanke 2020","Finland","04/12/2019","31/08/2022",50,19000,"EUR",9500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765307","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Vuorensaku Guitars is one of the most well-known manufacturers of custom guitars in Finland. With the grant requested, an export project aimed at increasing the brand in the hen market is planned. The aim is to design and produce a 4-6 instrument-wide presentation collection during 2020, and to tour 5-6 most significant international exhibitions and trade fairs, and to find a new customer base in Europe and the United States.","Vuorensaku Guitars on eräs Suomen tämän hetken tunnetuimmista custom-kitaroiden valmistajista.Haettavan avustuksen turvin on tarkoitus toteuttaa vientihanke, joka tähtää brändin kasvuun kanainvälisillä markkinoilla. Pyrkimyksenä on vuoden 2020 aikana suunnitella ja valmistaa 4-6 soittimen laajuinen esittelymallisto, sekä kiertää tämän kanssa 5-6 merkittävintä kansainvälistä näyttelyä ja alan messua sekä löytää uudenlaista asiakaskuntaa Euroopassa sekä Yhdysvalloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756194","A77968","Sonai Health","Sonai Health","Finland","26/08/2021","30/06/2022",50,108300,"EUR",54150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767516","63.907480305,23.899566945503","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project will develop a new type of solution for heart diagnosis, utilising multi-sensor matrix, cloud computing and machine learning.","Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen ratkaisu sydämen diagnosointiin, hyödyntäen monianturimatriisia,  pilvipalvelua sekä koneoppimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759155","S22243","Ahman Steps- Kittilä workshop development project","Ahman Askeleet- Kittilän työpajatoiminnan kehittämishanke","Finland","01/10/2020","28/02/2023",19.24,283455,"EUR",54541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056","67.659615276572,24.894156027466","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Ahman Steps project (duration of 2.5 years) develops the operation of Kittilä workshops in a comprehensive way to better meet the needs of local residents, authorities and the local business community. During the project, the basic idea of the workshop will be clarified. The basic idea is the individual encounter of a municipal employee in a difficult position in the labour market, the mapping of the situation of life, the construction of a network of experts and services, as well as running alongside the whole workshop period. The workshop is seen as one of the milestones on the path to employment. The workshop will examine the challenges of the individual’s employment/training and aim to meet them in a solution-oriented way using networks. Network cooperation is an extremely important help for local residents in building their working life path. The aim of the project is to develop existing operating models and service structures into more customer-oriented and functional entities. New operating models will also be created during the project to facilitate customers’ access to the labour market or services. Sometimes labour market orientation needs a small additional push through an expert organisation, sometimes more personalised services are needed to promote employment. During the project, workshop activities will develop more structured, meeting and future-oriented activities, where the individual life situation and service needs of the municipality are at the heart of the project. The aim of the project is to support the integration into the labour market of local residents in challenging life situations, to promote the matching of jobs and workers, to prevent and remedy exclusion and to promote the inclusion of the individual. Kittilä’s workshop will be developed through four specifically defined work packages. These four work packages overlap with each other and focus on the development of the whole workshop. The workshops will be developed in a networking and participatory way, i.e. networks are an integral part of the development work throughout the project. The service structure built during the project would allow every local to find a place in society, to experience a meaningful part of the community and to gain a sense of involvement and the significance of one’s own self. This is a way of preventing exclusion. Service paths are built into a path-like entity that takes into account the joint stages of the services and the importance of the joint support of the network as a whole to improve the individual’s life situation. The development of network cooperation is an essential part of the development of workshops.The first work package will develop business cooperation in such a way as to promote the integration of workshopers who are ready to work in the open labour market. During the project, close cooperation with the region’s business community will be built in order to make the employment of the workshopers more straightforward in the open labour market. As a result of the project, the Kittilä workshop has an existing interactive, seamless and low-threshold cooperation with the region’s business community. Local residents can move from the workshop shop to the lowest thresholds using various forms of social support. The second work package develops the service process of employment management in the municipality of Kittilä. This work package focuses on the development of the employment promotion packages that are becoming the responsibility of municipalities following the social reforms outlined in the Finnish government’s spring 2021 framework discussion. The development processes are supported by trainings and consultation, which will deepen the coaching professorship, develop communication and learn, together with networks, diverse employment management. The third work package further develops individual coaching to meet the needs of local residents in a difficult labour market position. Individual coaching will be built into a structured package that will help to map the comprehensive life situation of the municipality, build a network cooperation and plan to achieve the municipal goals. As a result of the development process, individual coaching becomes an entity that is equal to all, but sufficiently adaptable to meet the individual’s needs for service. The fourth work package pilots a recycling workshop. A low-threshold workshop is organised in the recycling workshop to meet the needs of local residents in diverse life situations. The recycling workshop is one of the essential tools for comprehensive workshop development. As a result of the development process, workshops have been successfully piloted in Kittilä. During the piloting, the relevance, need and position of the operations in the service package have been identified, as a result of which the operation is expected to become permanent.","Ahman Askeleet- hanke (kesto 2,5 v) kehittää Kittilän työpajojen toimintaa kokonaisvaltaisesti vastaamaan paremmin kuntalaisten, viranomaisten ja alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeen aikana kirkastetaan työpajatoiminnan perusajatusta. Perusajatukseksi nähdään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevan kuntalaisen yksilöllinen kohtaaminen, elämäntilanteen kartoitus, asiantuntija- ja palveluverkoston rakentaminen sekä rinnalla kulku koko työpajajakson ajan. Työpajajakso nähdään yhtenä etappina työllistymisen tiellä. Työpajaetapissa selvitetään yksilön työllistymisen/ kouluttautumisen haasteet ja niitä pyritään kohtaamaan ratkaisukeskeisesti verkostoja hyödyntäen. Verkostoyhteistyö on äärimmäisen merkityksellinen apu kuntalaiselle hänen työelämäpolun rakentamisessa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää olemassa olevia toimintamalleja ja palvelurakennetta asiakaslähtöisemmiksi ja toimivammiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen aikana luodaan myös uusia toimintamalleja, joilla helpotetaan asiakkaiden mahdollisuuksia sijoittua työmarkkinoille tai palveluihin. Joskus työmarkkinoille suuntaaminen tarvitsee pienen lisätyöntämisen asiantuntijaorganisaation kautta, joskus tarvitaan yksilökohtaisemmin räätälöityjä palveluja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen aikana työpajatoiminnasta kehittyy vahvemmin suunnitelmallista, kohtaavaa ja tulevaisuusorientoitunutta toimintaa, jossa kuntalaisen yksilöllinen elämäntilanne ja palveluntarve on keskiössä. Hankkeen tavoitteena on tukea haastavissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten sijoittumista työelämään, edistää työpaikkojen ja työntekijöiden kohtaantoa, ehkäistä ja korjata syrjäytymistä sekä edistää yksilön osallisuutta. Kittilän työpajaa kehitetään neljän erikseen määritellyn työpaketin avulla. Nämä neljä työpakettia limittyvät toisiinsa ja kohdistuvat koko työpajan kehittämiseen. Työpajoja kehitetään verkostomaisesti ja osallistavasti, eli verkostot ovat olennainen osa kehittämistyötä koko hankkeen ajan. Hankkeen aikana rakentuvan palvelurakenteen turvin jokainen kuntalainen voisi löytää paikkansa yhteiskunnassa, kokea olevan merkityksellinen osa yhteisöä sekä saavan tunteen osallisuudesta sekä oman itsen merkityksellisyydestä. Tämä on keino ehkäistä syrjäytymistä. Palvelupolut rakennetaan polkumaiseksi kokonaisuudeksi, joissa on huomioitu palvelujen nivelvaiheet sekä koko verkoston yhteisen tuen merkitys yksilön elämäntilanteen parantamiseksi. Verkostoyhteistyön kehittäminen on olennainen osa työpajojen kehittämistä.Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään yritysyhteistyötä siten, että työelämävalmiudessa olevien pajalaisten sijoittumista avoimille työmarkkinoille edistetään. Hankkeen aikana rakennetaan tiivis yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa, jotta pajalaisten työllistyminen avoimille työmarkkinoille olisi mutkattomampaa. Hankkeen tuloksena Kittilän työpajalla on olemassa oleva vuorovaikutuksellinen, saumaton ja matalan kynnyksen yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa. Kuntalainen voi siirtyä työpajaetapista matalin kynnyksin eteenpäin erilaisia yhteiskunnallisia tukimuotoja hyödyntäen.Toisessa työpaketissa kehitetään Kittilän kunnan työllisyydenhoidon palveluprosessia. Tässä työpaketissa keskitytään kehittämään niitä työllisyyden edistämisen kokonaisuuksia, jotka Suomen hallituksen kevään 2021 kehysriihessä linjattujen yhteiskunnallisten uudistusten jälkeen on jäämässä kuntien vastuulle. Kehittämisprosessien tueksi hankitaan  koulutuksia ja konsultaatiota, joiden myötävaikutuksella syvennetään valmennuksellista professiota, kehitetään viestintää sekä opitaan yhdessä verkostojen kanssa monipuolista työllisyydenhoitoa.Kolmannessa työpaketissa kehitetään yksilövalmennusta entisestään vastaamaan vaikeassa työnmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten tarpeita. Yksilövalmennuksesta rakennetaan suunnitelmallinen kokonaisuus, jonka avulla kartoitetaan kuntalaisen kokonaisvaltainen elämäntilanne, rakennetaan verkostoyhteistyö ja suunnitelma kuntalaisen tavoitteiden saavuttamiseksi. Kehittämisprosessin tuloksena yksilövalmennuksesta muodostuu kokonaisuus, joka on yhdenvertainen kaikille, mutta riittävän muuntautumiskykyinen vastaamaan yksilön palveluntarpeeseen. Neljännessä työpaketissa pilotoidaan kierrätyspaja. Kierrätyspajapilotoinnissa järjestetään matalan kynnyksen työpajatoimintaa vastaamaan moninaisissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten tarpeita. Kierrätyspaja on yksi olennainen työväline kokonaisvaltaisessa työpajatoiminnan kehittämisessä. Kehittämisprosessin seurauksena Kittilässä on pilotoitu onnistuneesti työpajatoiminta. Pilotoinnin aikana on havaittu toiminnan merkityksellisyys, tarve ja asema palvelukokonaisuudessa, jonka seurauksena toiminnasta halutaan tulevan pysyvää.Hankkeella on niin välittömiä että välillisiä vaikutuksia sekä yksilön, yhteisön ja lähipiirin hyvinvoinnille että myös julkisen sektorin kustannusrakenteelle. Hankkeessa kehitetään olemassa olevaa palvelua paremmin vastaamaan tämän hetken palveluntarvetta niin yksilön kuin organisaatioiden näk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756486","A77160","Lightshow-Lottery productisation","VALOSHOW-Lottery tuotteistus","Finland","01/04/2021","31/05/2022",50,86800,"EUR",43400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769639","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90940,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Lightshow Lottery project is to create additional content and experiences for mass events, events and to offer new kinds of business to sports teams, companies and communities. Lottery allows sponsors a new channel to participate in supporting the event and/or sports team and provide them with additional visibility","VALOSHOW Lottery-projektin tavoitteena on tuottaa lisäsisältöä ja kokemuksia massatapahtumiin, tilaisuuksiin ja tarjota uudenlaista liiketoimintaa urheilujoukkueille, yrityksille ja yhteisöille. Lottery mahdollistaa sponsoreille uudenlaisen kanavan osallistua tapahtuman ja/tai urheilujoukkueen tukemiseen ja tuottaa heille  lisänäkyvyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756946","A78053","Developing a new platform solution for the industry","Uuden alustaratkaisun kehittäminen toimialalle","Finland","01/09/2021","30/08/2022",50,27030,"EUR",13515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767054","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new digital platform solution for the industry to manage the lifecycle of employment and create new digitally supported operating models for the industry. One new talent will be recruited for the project, with expertise in both IT and construction management.","Hankkeessa kehitetään toimialalle uudenlainen digitaalinen alustaratkaisu työsuhteen elinkaaren hallintaan ja luodaan alalle uusia digitaalisesti tuettuja toimintamalleja. Hankkeeseen palkataan yksi uusi osaaja, jolla on osaamista sekä IT-alalta että rakennusalan työnjohtotehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751301","A72400","Development of Hakola exports Stockholm 2017","Hakolan viennin kehittäminen Tukholma 2017","Finland","11/12/2016","31/03/2017",50,12400,"EUR",6200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762971",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66320,{"$nulls":8},"2014-2020","Start exporting Hakola Furniture O and create an export brand. Participation in the International Furniture Fair in Stockholm in February 2017 and presentation of the new export brand. Find resale cooperation and e-commerce partners. The result is agreements on resale and e-commerce operations in the Nordic countries.","Hakola Huonekalu O:n viennin käynnistäminen ja vientibrändin luominen. Osallistuminen Tukholman kansainvälisille huonekalumessuille helmikuussa 2017 ja uuden vientibrändin esittely. Haetaan jälleenmyyntiyhteistyö-  ja verkkokauppakumppaneita.Tuloksena tehdään sopimukset jälleenmyynnistä ja verkkokaupan toiminnasta Pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755709","A77583","FlexManufactureMtV — With flexible production system, new manufacturing and service capabilities and business growth for MetalliWork Vainio Oy","FlexManufactureMtV - Joustavalla tuotantojärjestelmällä uutta valmistus- ja palvelukyvykkyyttä sekä liiketoiminnan kasvua Metallityö Vainio Oylle","Finland","09/04/2021","31/08/2022",50,192700,"EUR",96350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the FlexManufactureMtV project is to develop a completely new production system solution adapted to the flexibly changing customer needs. With the development of a comprehensive business solution, our goal is to provide our current and new customers with wider manufacturing and assembly services and thereby create good conditions for our company to grow and develop our business significantly.","FlexManufactureMtV – hankkeen päätavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle täysin uudenlainen, joustavasti muuttuviin asiakastarpeisiin soveltuva tuotantojärjestelmäratkaisu. Kehitettävän liiketoiminnallisen kokonaisratkaisun myötä tavoitteenamme on tarjota sekä nykyisille että uusille asiakkaillemme laajempia valmistus- ja kokoonpanopalvelukokonaisuuksia ja sitä kautta luoda yrityksellemme hyvät edellytykset liiketoimintamme merkittävään kasvattamiseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753364","A74249","Joensuu VR LAB Development Project","Joensuu VR LAB - kehittämishanke","Finland","01/08/2018","31/07/2020",38.89,287149,"EUR",111670.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Augmented Reality) apps and screen glasses work with the same principles, with the exception that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add the desired three-dimensional elements over the right reality. There are also a lot of AR applications for smartphones and tablets, using explicit camera technology, where the viewer describes a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns from AR applications. The VR LAB project creates a new operating environment focusing on VR and AR technologies and, more generally, on different 3d visualisations in Joensuu Science Park, Joensuu Hall. Excellence, technological solutions and operating principles encourage the participating companies to pilot new types of visual concepts in areas such as forest industry, education technology, urban planning, event organisation and tourism. The new interface will create new opportunities for many users such as international companies, training organisations, communities and research institutes in the province. VR and AR technologies are currently one of the fastest growing application areas; related research and development activities are investing in the future. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR and AR technology and 3d visualisations and it makes great sense to start systematic research and development of the field by the top experts in the region, based on earlier gaming technology development projects. VR and AR technologies enable realistic visualisations and applications using the expertise of the gaming industry and computer science. By focusing on regional excellence and smart specialisation, it is possible to build capacity in the region for new types of projects and business, where unique expertise in the province is used for different types of visualisations, interactive applications and learning environments. This, in turn, guarantees sub-contracting customers within the province for start-up gaming and technology companies that can help create new businesses and encourage innovation activities.Joensuu Science Park has implemented game incubators through two development projects and has created gaming companies and increased expertise in the field. The research teams of the Department of Computer Science of the University of Eastern Finland, on the other hand, have created bursting interactive technologies in areas such as monitoring methods for hospital operating rooms, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs. Both organisations have a large national and international network that brings more excellence to the region and participates in the implementation of the project. One of the main challenges for start-up gaming and technology companies in the province has been the lack of local subcontractors to keep their cash flow positive. VR and AR protypes, as well as 3d visualisations, will be produced for companies in different fields, enabling companies and educational institutions in the field of gaming and technology to study different needs to produce commercial visualisations. The innovative environment provided by the project also encourages the interaction of the most modern technology, research and excellence.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (lisätty todellisuus) -sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR-sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR-sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR-sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB -hankkeessa luodaan uusi VR- ja AR -teknologioihin sekä yleisemmin myös erilaisiin 3d visualisointeihin keskittyvä toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston keskellä sijaitsaevaan Joensuu saliin. Huippuosaaminen, teknologiset ratkaisut ja toimintaperiaatteet kannustavat hankkeeseen osallistuvat yritykset pilotoimaan uudenlaisia visuaalisia konsepteja esimerkiksi metsäteollisuuden, opetusteknologian, kaupunkisuunnittelun, tapahtumajärjestelyiden sekä matkailun aloilta. Uusi rajapinta tuo uusia mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansainvälisille yrityksille, koulutusorganisaatioille, yhteisöille ja tutkimuslaitoksille. VR ja AR teknologiat ovat tällä hetkellä yksi nopeimmin kasvavista sovellusalueista; alaan liittyvä tutkimus- ja kehittämistoiminta on sijoittamista tulevaisuuteen. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR ja AR teknologiaa sekä erilaisia 3d visualisointeja ja on erittäin järkevää aloittaa alan systemaattinen tutkiminen ja kehittäminen maakunnan huippuosaajien toimesta pohjautuen aikaisempiin peliteknologian kehittämishankkeisiin. VR ja AR teknologiat mahdollistavat realististen visualisointien ja sovellusten tuottamisen pelialan ja tietojenkäsittelytieteen osaamista hyödyntämällä. Keskittymällä maakunnan huippuosaamisaloihin ja älykkääseen erikoistumiseen on mahdollista luoda alueelle valmiuksia uudentyyppisille projekteille ja liiketoiminnalle, joissa maakunnasta löytyvää ainutlaatuista osaamista käytetään erityyppisiin visualisointeihin, interaktiivisin sovelluksiin ja oppimisympäristöihin. Tämä puolestaan takaa alueen aloittaville peli- ja teknologiayrityksille sellaisia maakunnan sisältä löytyviä alihankinta-asiakkaita, joiden avulla on mahdollista luoda yrityksille uutta liiketoimintaa ja kannustaa innovaatiotoimiin.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueella pelialan yrityksiä ja kasvatettua alan osaamista. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneiden seurantamenetelmien, simulointiympäristöjen ja metsäkoneohjaamoihin upotettujen katseenseurantaratkaisujen aloilla. Molemmilla organisaatiolla on laaja kansallinen ja kansainvälinen verkosto, joka tuo lisää huippuosaamista alueelle ja osallistuu projektin toteuttamiseen. Yhtenä keskeisimmistä haasteista aloittavien peli- ja teknologiayritysten toiminnassa on maakunnassa ollut paikallisten alihankinta-asiakkaiden puute, joiden avulla yritysten kassavirta saataisi pysymään positiivisena. Hankkeen avulle tuotetaan eri alojen yrityksille VR- ja AR -protyyppejä sekä 3d visualisointeja, joiden avulla peli- ja teknologia-alan yritysten ja oppilaitosten on mahdollista päästä tutkimaan erilaisia tarpeita kaupallisten visualisointien tuottamiseksi. Hankkeen tuottama innovatiivinen ympäristö kannustaa myös mahdollisimman uudenaikaisen teknologian, tutkimuksen ja huippuosaamisen vuorovaikutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756650","A78324","Use of glue yarn in the manufacture of multiplying wood beams","Liimalangan käyttö kertopuupalkkien valmistamisessa","Finland","06/10/2021","31/08/2022",50,17800,"EUR",8900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762795","61.275009684766,24.011659767365","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop an application method for the use of adhesive wire in the manufacture of multiplier wood beams. The project includes prototype and demo equipment design, manufacturing and testing, as well as piloting with already identified customers. We will open a new target market for Lemtapes glue wire products.","Kehitetään aplikointimenetelmä liimalangan käyttämiseksi kertopuupalkkien valmistamisessa. Hanke sisältää prototyyppi ja demolaitteiston suunnittelun, valmistamisen ja testaamisen sekä pilotoinnin jo tunnistettujen asiakkaiden kanssa. Tulemme avaamaan uuden kohdemarkkinan Lemtapesin liimalankatuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759455","S22343","Savonlinna Live 2! Rising from Corona","Savonlinna Live 2! Noustaan koronasta","Finland","01/12/2020","30/09/2021",40,140000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The protracted COVID pandemic is jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. The project responds to changes in consumer demand in the tourism sector caused by the protracted corona situation. For domestic customers, the focus is on corona-safe productisation. At the same time, we are looking at the future and the development of the international tourism market in the post-Coona security-oriented market. With respect to foreign customers, the project maps and builds safety above, using earth fame, the internationally attractive travel product of the future to Savonlinna and Saimaa. The upcoming peak season of tourism in Savonlinna aims to save by reacting in a timely manner and by solving all safety-related travel barriers through productisation to communicate with the key destination markets in good time. The project measures include coaching, strengthening network cooperation and knowledge transfer to help companies adapt to the conditions of the COVID-19 pandemic and beyond. The measures will focus on (1)creating and securing corona-proof products and practices at the destination and in the travel chain to consumers, as well as the conveyance of common security messages to consumers through communication. 2) Assembling products targeted to customer profiles suitable for winter and spring seasons for joint marketing with companies (data transfer, product development coaching). 3) Developing the supply of the summer 2021 season for a different target group. Transfer of know-how, coaching for companies for product development, content production and the production of pop-up experiences.4) Setting goals and indicators for the project and monitoring the indicators. Organisation of the Steering Group’s activities so that it monitors the achievement of results and supports the implementation of the project.As a result, businesses have been able to provide and communicate COVID-safe products to consumers. Adapted product offering in line with the evolution of the COVID-19 pandemic and travel and operational restrictions, and assisted businesses to respond to changes in recommendations and regulations in a timely manner. Knowledge transfer and coaching activities enable companies in particular to make the most of the business opportunities related to winter and spring, and the summer season 2021, in a changing context. New products and key messages to consumers have been communicated in an aggregate manner to the marketing and sales channels used. The project has created the conditions and speeded up the adaptation of tourism-dependent tourism and service businesses to the post-COVID pandemic and related demand changes. Customer and market-driven product development and communication skills in companies have increased.","Covid pandemian pitkittyminen on vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Hankkeella reagoidaan pitkittyvän koronatilanteen aiheuttamiin kulutuskysynnän muutoksiin matkailusektorilla. Kotimaisten asiakkaiden osalta pääpaino on koronaturvallisessa tuotteistamisessa. Samalla luodaan katse tulevaisuuteen ja kansainvälisen matkailumarkkinan kehittymiseen koronapandemian jälkeisessä turvallisuushakuisessa markkinassa. Ulkomaisten asiakkaiden osalta hankkeella kartoitetaan ja rakennetaan turvallisuus edellä, maamainetta hyödyntäen tulevaisuuden kansainvälisesti vetovoimainen matkailutuote Savonlinnaan ja Saimaalle. Matkailun tuleva huippusesonki Savonlinnassa pyritään pelastamaan reagoimalla ajoissa ja ratkomalla käytännön tasolla kaikki turvallisuuteen liittyvät matkustamisen esteet tuotteistamisen avulla keskeisillä kohdemarkkinoille riittävän ajoissa viestittäväksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat valmennus, verkostomaisen yhteistyön vahvistaminen ja osaamisen siirto, joilla edesautetaan yritysten sopeutumista koronapandemian oloihin ja sen jälkeiseen aikaan. Toimenpiteet kohdistuvat  1)koronaturvallisten tuotteiden ja käytäntöjen luomiseen ja varmistamiseen matkakohteessa sekä matkustusketjussa kuluttajille sekä yhteisten turvallisuutta koskevien viestien vieminen viestinnän keinoin kuluttajille. 2) Talvi- ja kevätsesonkiin soveltuville asiakasprofiileille kohdistettujen tuotteiden kokoaminen yritysten kanssa yhteiseen markkinointiin (tiedonsiirto, tuotekehitysvalmennus). 3) Kesän 2021 sesongin tarjonnan kehittäminen eri kohderyhmälle. Osaamisen siirto, valmennus yrityksille tuotekehitykseen, sisällöntuotantoon ja pop-up-elämysten tuottamiseen.4) Tavoitteiden ja mittareiden asettaminen hankkeelle sekä mittareiden seuranta. Ohjausryhmän toiminnan organisoiminen niin että se seuraa tulostensaavuttamista ja tukee hankkeen toteuttamista.Hankkeen tuloksena on luotu yrityksille valmiudet koronaturvallisten tuotteiden tarjoamiseen ja niistä kuluttajille viestimiseen. On mukautettu tuotetarjontaa koronapandemian ja matkustus- ja toimintarajoitusten kehityksen mukaan ja avustettu yrityksiä reagoimaan suositusten ja säädösten muutokseen nopealla aikataululla. Osaamisen siirron ja valmennustoimien avulla yritykset erityisesti pystyvät hyödyntämään muuttuvassa tilanteessa maksimaalisesti liiketoimintamahdollisuudet, jotka liittyvät talveen ja kevääseen ja toisaalta kesäsesonkiin 2021. Uudet tuotteet ja avainviestit kuluttajille on viestitty kootusti käytössä oleviin markkinointi- ja myyntikanaviin. Hanke on luonut edellytykset ja nopeuttanut matkailusta riippuvien matkailu- ja palvelualojen yritysten sopeutumista koronapandemian jälkeiseen aikaan ja siihen liittyviin kysynnän muutoksiin. Asiakas- ja markkinalähtöisen tuotekehityksen ja viestinnän osaaminen yrityksissä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758054","S21260","SOKU2- Social rehabilitation as part of the service system","SOKU2- Sosiaalinen kuntoutus osaksi palvelujärjestelmää","Finland","01/02/2018","31/01/2020",36.72,600032,"EUR",220361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“SOKU2 — Social rehabilitation as part of the service system” is a follow-up project to SOKU- Developing the participation of young people in working life and social rehabilitation. The follow-up project utilises the good working practices in social rehabilitation (Potkuri and Tupa) obtained from the Soku project. Based on these experiences, it can be said that successful social rehabilitation creates conditions for successful professional rehabilitation and promotes customers’ commitment to measures or pathways that promote employment.The novelty in this project is to target the social rehabilitation model also to those customers who, in addition to the questions posed by the social situation, have physical, mental or cognitive problems or integration challenges from different cultural backgrounds. The follow-up project includes some people over the age of 30 or persons with disabilities over 40 years of age. In common with the target group, they are in a transition to independent living, where training and occupation are also planned. During the transition period, these people will need a great deal of support. The target group aims at at least part-time employment in the labour market. The project will test and develop measures to promote access to support services for the persons concerned, as well as inclusion and social rehabilitation. Low-threshold services promote access to services.  The project’s measures are therefore intended to enhance the social and occupational rehabilitation of people with disabilities, who are partially capable of working. The project develops the transparency and walllessness of the services and thus promotes their accessibility. The project aims to empower customers in the services and the development work is carried out on the basis of co-development, utilising the experience of experts, professionals and customers in the development of services. The operational clusters of the project consist of three interrelated components: Activities with the target group in network cooperation, modelling of social rehabilitation services and product packages with the help of service design, and development and coaching activities. The themes that combine these activities are customer participation, experimentation and development of working practices and forms of cooperation, and dissemination and rooting of proven practices. In working with the target group, it is essential that the actors and operators of the existing service system in project municipalities and sub-regions work together with young customers as appropriate for each customer. The project workers work with young people on the ground with the so-called “searching adult work” and the development work is done together with the organisations and cooperation networks that work with young people and meet them.  Young people’s services, activities and forms of support are developed in such a way that they can be implemented and operated in a flexible way even when a customer in need of social rehabilitation, with many special needs, feels that they need them and is ready to commit to various measures. The projects will implement and further develop the low-threshold open group activities of young people, coordinated by project workers.  As services for social rehabilitation, the project explores and maps issues and problems related to everyday life and its smoothness, study and employment with a young person. Each young person will be researched and searched for suitable training and work opportunities, as well as places for volunteering in cooperation with local employment service units, educational institutions and other development projects.The project will experiment and develop different forms of counselling, guidance, coaching and individual service guidance, as there is a great need for group and personal low-threshold guidance and advice. The good practices developed in the project will be built into the service structure of the municipalities and regions, together with them. The modelling of social rehabilitation services and product packages is carried out through a four-step service design process. The process will be carried out through joint workshops for different service providers and customers. First, together with the various actors, the content of the concept of social rehabilitation, the target groups and the criteria for customer selection are defined and assessed. The next step is to create tools to identify social rehabilitation needs and target groups, and as a third work package, the needs for change and renewal of social rehabilitation are defined, and social rehabilitation service products, working methods and operating models are developed and described. Service products and operating models developed in the Fourth Work Package will be finalised and made available to service providers and customers. Developed social rehabilitation service products will be further tested and modelled","“SOKU2 – Sosiaalinen kuntoutus osaksi palvelujärjestelmää\" on jatkohanke SOKU- Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen -hankkeelle. Jatkohankkeessa hyödynnetään Soku -hankkeesta saatuja sosiaalisen kuntoutuksen hyviä työkäytäntöjä (Potkuri ja Tupa). Näiden kokemuksien perusteella voidaan sanoa, että onnistunut sosiaalinen kuntoutus luo edellytyksiä onnistuneelle ammatilliselle kuntoutukselle ja edistää asiakkaiden sitoutumista työllistymistä edistäviin toimiin tai polkuihin.Tässä hankkeessa uutuutena on sosiaalisen kuntoutuksen mallin kohdentaminen myös niille asiakkaille, joilla on sosiaalisen tilanteen tuomien kysymyksien lisäksi fyysisiä, psyykkisiä tai kognitiivisia pulmia tai erilaisen kulttuuritaustan mukanaan tuomia integroitumisen haasteita.Jatkohankkeessa kohderyhmään kuuluu jonkin verran yli 30 –vuotiaita tai vammaisista henkilöistä jopa yli 40 –vuotiaita. Kohderyhmään kuuluvilla on yhteistä se, että he ovat siirtymävaiheessa itsenäiseen elämään, missä suunnitellaan myös koulutusta ja ammattia. Siirtymävaiheessa nämä henkilöt tarvitsevat paljon tukea. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tavoitteena on ainakin osa-aikainen työllistyminen työmarkkinoilla. Projektissa kokeillaan ja kehitetään ko. henkilöiden tukipalveluiden saatavuutta sekä osallisuutta ja sosiaalista kuntoutusta edistäviä toimia. Palveluiden saatavuutta edistetään matalan kynnyksen –palveluilla.  Hankkeen toimenpiteillä on siten tarkoitus tehostaa osatyökykyisten, erityisryhmänä vammaisten henkilöiden sosiaalista ja ammatillista kuntoutusta. Projektissa kehitetään palveluiden avoimuutta ja seinättömyyttä ja siten edistetään niiden saavutettavuutta. Hankkeessa pyritään lisäämään asiakkaiden vaikutusmahdollisuuksia palveluihin ja kehittämistyötä tehdään yhteiskehittämisen periaatteella hyödyntäen asiantuntijoiden, ammattilaisten ja asiakkaiden kokemuksia palveluiden kehittämisessä. Hankkeen toiminnalliset kokonaisuudet koostuvat kolmesta toisiinsa liittyvästä osa-alueesta: Toiminta kohderyhmän kanssa verkostoyhteistyössä, sosiaalisen kuntoutuksen palvelu- ja tuotepakettien mallintaminen palvelumuotoilun avulla sekä kehittämis- ja valmennustoiminta. Toimintakokonaisuuksia yhdistäviä teemoja ovat asiakasosallisuus, työkäytäntöjen ja yhteistyön muotojen kokeilu ja kehittäminen sekä toimiviksi havaittujen käytäntöjen levittäminen ja juurruttaminen. Toiminnassa kohderyhmän kanssa olennaista on, että olemassa olevan palvelujärjestelmän tahot ja toimijat hankekunnissa ja seutukunnissa työskentelevät yhdessä nuorten asiakkaiden kanssa siten kuin se on kullekin asiakkaalle tarkoituksenmukaista. Projektityöntekijät toimivat kentällä nuorten parissa ns etsivän aikuistyön otteella ja kehittämistyötä tehdään yhdessä nuorten kanssa toimivien ja heitä kohtaavien tahojen ja yhteistyöverkostojen kanssa.  Nuorten palveluja, toimintoja ja tukimuotoja kehitetään sellaisiksi, että ne voivat joustavasti toteutua ja toimia silloinkin, kun sosiaalista kuntoutusta tarvitseva asiakas monine erityistarpeineen kokee niitä tarvitsevansa ja on valmis sitoutumaan erilaisiin toimenpiteisiin. Hankekunnissa toteutetaan ja edelleen kehitetään matalan kynnyksen periaatteella toimivaa nuorten avointa ryhmätoimintaa projektityöntekijöiden koordinoimana.  Sosiaalisen kuntoutuksen palveluina hankkeessa selvitetään ja kartoitetaan nuoren kanssa arjen elämään ja sen sujuvuuteen, opiskeluun ja työllistymiseen liittyviä asioita ja ongelmakohtia. Kunkin nuoren kanssa tutkitaan ja etsitään hänen tavoitteiden mukaisia, hänelle soveltuvia koulutus- ja työmahdollisuuksia sekä vapaaehtoistyön paikkoja yhteistyössä kuntien työllisyyspalveluyksiköiden, oppilaitosten ja muiden kehittämishankkeiden kanssa.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään erilaisia neuvonnan, ohjauksen, valmennuksen ja yksilöllisen palveluohjauksen muotoja ja toteutustapoja, koska niin ryhmä- kuin henkilökohtaiselle matalan kynnyksen ohjaukselle ja neuvonnalle on suuri tarve. Hankkeessa kehitetyt hyvät käytännöt rakennetaan osaksi kuntien ja alueiden palvelurakennetta, heidän kanssaan. Sosiaalisen kuntoutuksen palvelu- ja tuotepakettien mallintaminen toteutetaan nelivaiheisen palvelumuotoiluprosessin avulla. Prosessi läpi viedään eri palveluntuottajille ja asiakkaille suunnatun yhteisen työpajatyöskentelyn avulla. Ensinnäkin yhdessä eri toimijoiden kanssa määritellään ja arvioidaan sosiaalisen kuntoutuksen käsitteen sisältöä, kohderyhmät ja kriteerejä asiakasvalikoitumiselle. Seuraavaksi luodaan työkaluja sosiaalisen kuntoutuksen tarpeiden ja kohderyhmän tunnistamiseen sekä kolmantena työpakettina määritellään sosiaalisen kuntoutuksen muutos- ja uudistumistarpeet sekä kehitetään ja kuvataan sosiaalisen kuntoutuksen palvelutuotteet, työmenetelmät ja toimintamallit. Neljännessä työpaketissa kehitetyn palvelutuotteet ja toimintamallit viimeistellään ja viedään palveluntuottajien ja asiakkaiden käyttöön. Kehitettyjä sosiaalisen kuntoutuksen palvelutuotteita testataan ja mallinnetaan edelleen se","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754902","A76387","The technology needs of entrepreneurs providing care home and home care services, as well as access to technology and technology skills that meet their needs;","Hoivakoti- ja kotisairaanhoitopalveluja tarjoavien yrittäjien teknologiatarpeet sekä tarpeita vastaavan teknologian ja teknologiaosaamisen saatavuus","Finland","01/10/2020","30/09/2021",39.99,66309,"EUR",26520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","064|081","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will conduct a preliminary study of the technology needs of private sector operators providing housing and care services for older people in Kainuu and will identify technology producers and trainers that meet their needs. The study supports the sector’s renewal, cost-effectiveness and competitiveness in terms of both customers and skilled labour. It will also promote networking between regional care and technology providers. An international network of peer-to-peer experience and expertise in the field of technology for housing and care providers in sparsely populated areas of northern Europe will also be established during the study.","Hankkeessa tehdään esiselvitys Kainuussa ikäihmisten asumis- ja hoivapalveluja tarjoavien yksityisen sektorin toimijoiden teknologiatarpeista sekä kartoitetaan tarpeiden mukaiset teknologiatuottajat ja kouluttajat. Selvitys tukee alan uudistumista, kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä sekä asiakkaiden että ammattitaitoisen työvoiman suhteen. Se edistää myös alueellisten hoivapalvelujen ja teknologiapalveluiden tuottajien keskinäistä verkottumista. Selvityksen aikana muodostetaan lisäksi kansainvälinen Pohjoisen-Euroopan harvaan asuttujen alueiden asumis- ja hoivapalvelujen tuottajien vertaiskokemusten ja asiantuntemuksen verkosto teknologioiden alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759343","S22631","Digital inclusion and participation at Digi","Digiosallisuutta ja osallisuutta digillä","Finland","01/10/2021","31/05/2023",5.6,631380,"EUR",35349.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Especially during the COVID-19 pandemic, public services in society have increasingly shifted online. In the strategic plans of both Pirkanmaa and the City of Tampere, this has been listed as one of the key objectives. However, the City of Tampere’s employment and growth services have found that a significant part of our customer base cannot benefit from these services due to their lack of digital skills. In order to keep up with the development of all municipalities, comprehensive digital inclusion coaching is needed. The digitalisation of society has also led to the need for digital skills to be mastered almost everywhere in the world of work today. In particular, the long-term unemployed often have gaps or the need to update the digital skills of working life, even if their skills are in good condition. For this reason, there is a clear need for targeted training specifically aimed at updating and supplementing digital skills in the customer base of employment services. On the other hand, as a result of digitalisation, there are labour shortages in the IT sector and employment services have found that part of the customer base has an interest and capacity to train in IT development tasks. One of the objectives of this project is to identify and guide customers who are suitable for the IT sector. In addition to the IT skills shortages, employment and growth services have also identified problems related to the social inclusion of customers, which the public sector has a limited number of services available to address. The majority of social inclusion services are implemented in the third sector. The problem for the customers of employment services is the discoverability of these services: the third sector service field is fragmented, and services are not assembled in one place. One of the objectives of this project is the creation of a comprehensive service provider for the use of the city’s customer service workers and other local residents. Based on these objectives, the City of Tampere’s employment and growth services, Tredu University of Tampere, the City of Tampere’s Educational Services and the Association of Pirkanmaa Associations Artteli Partnership House have designed this project, in which the above-mentioned units of the City of Tampere act as participants and as partners of the Artteli Partnership House. The target group of the project is the customers of the City of Tampere’s employment and growth services, especially the long-term unemployed and young people in need of multidisciplinary support. With regard to the third sector service provider, the target group also includes students with problems related to the social inclusion of Tredu and all local residents interested in services in the third sector.The project has four main objectives: 1) to provide sufficient digital inclusion for people with little or no digital skills2) Complementing digital skills to a level that meets the needs of modern working life 3) to identify and support the suitability of people with good basic digital skills in the field of ICT towards studying in the field4 The construction of a third sector needs-oriented Service ProviderThese objectives are pursued through seven concrete operating models. The operating models will be formulated and implemented during the project, with the aim that the models that have been found to be operational at the end of the project will be permanently implemented. In addition to the models, the project’s concrete results include improving the digital inclusion and digital skills of more than 800 unemployed people involved in the measures.","Erityisesti koronapandemian aikana yhteiskunnan julkiset palvelut ovat siirtyneet enenevässä määrin verkkoon. Sekä Pirkanmaan että Tampereen kaupungin strategisissa suunnitelmissa tämä on listattu yhdeksi keskeiseksi tavoitteeksi. Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluissa on kuitenkin havaittu, että merkittävä osa asiakaskunnastamme ei pysty näitä palveluita hyödyntämään puutteellisen digiosaamisensa vuoksi. Jotta kaikki kuntalaiset pysyisivät kehityksessä mukana, tarvitaan kattavaa digiosallisuusvalmennusta.Yhteiskunnan digitalisoituminen on aiheuttanut myös sen, että nykyään lähes kaikkialla työelämässä edellytetään digitaitojen hallitsemista. Erityisesti pitkäaikaistyöttömillä on usein puutteita tai päivittämisen tarvetta työelämän digitaidoissa, vaikka työtaidot muuten olisivatkin kunnossa. Tästä syystä työllisyyspalveluiden asiakaskunnassa on selvä tarve nimenomaan digiosaamisen päivittämiseen ja täydentämiseen tarkoitetuille täsmäkoulutuksille. Toisaalta digitalisaation seurauksena IT-alalla on työvoimapulaa ja työllisyyspalveluissa on havaittu, että osalla asiakaskunnasta on kiinnostusta ja valmiuksia kouluttautua IT-alan kehitystehtäviin. Eräs tämän hankkeen tavoitteista onkin IT-alalle soveltuvien asiakkaiden tunnistaminen ja koulutukseen ohjaaminen.Tietoteknisten osaamisvajeiden lisäksi työllisyys- ja kasvupalveluissa on myös tunnistettu asiakkaiden sosiaaliseen osallisuuteen liittyviä ongelmia, joiden ratkaisemiseksi julkisella sektorilla on varsin rajatusti palveluita tarjolla. Pääosa sosiaalista osallisuutta lisäävistä palveluista toteutetaan kolmannella sektorilla. Ongelmaksi työllisyyspalveluiden asiakkaiden kohdalla muodostuu näiden palveluiden löydettävyys: kolmannen sektorin palvelukenttä on sirpaleinen, eikä palveluita ole koottu yhteen paikkaan. Yhtenä tämän hankkeen tavoitteista onkin kattavan tarvelähtöisen palvelutarjottimen luominen Tampereen seudun kolmannen sektorin osallisuutta lisäävistä palveluista kaupungin asiakaspalvelutyöntekijöiden sekä muiden kuntalaisten käyttöön.Näiden tavoitteiden pohjalta Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelut, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Tampereen kaupungin sivistyspalvelut sekä pirkanmaalaisten yhdistysten yhdistys Artteli-kumppanuustalo ovat suunnitelleet tämän hankkeen, jossa edellä mainitut Tampereen kaupungin yksiköt toimivat osatoteuttajina ja Artteli-kumppanuustalo yhteistyökumppanina. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluiden asiakkaat, erityisesti pitkäaikaistyöttömät sekä monialaista tukea tarvitsevat nuoret. Kolmannen sektorin palvelutarjottimen osalta kohderyhmään kuuluvat myös Tredun sosiaaliseen osallisuuteen liittyvistä ongelmista kärsivät opiskelijat ja kaikki kolmannen sektorin palveluista kiinnostuneet kuntalaiset.Hankkeella on neljä päätavoitetta:1) riittävän digiosallisuuden tuottaminen henkilöille, joilla ei ole juuri lainkaan digiosaamista2) digiosaamisen täydentäminen nykyaikaisen työelämän tarpeita vastaavalle tasolle 3) it-alasta kiinnostuneiden hyvät perusdigitaidot omaavien työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden alalle soveltuvuuden selvittäminen ja tukeminen kohti alan opintoja4) kolmannen sektorin tarvelähtöisen palvelutarjottimen rakentaminenNäihin tavoitteisiin hanke pyrkii seitsemän konkreettisen toimintamallin avulla. Toimintamallit muotoillaan ja viedään käytäntöön hankkeen aikana, ja tarkoitus on, että hankkeen päätyttyä toimiviksi havaitut mallit otetaan pysyvästi käyttöön. Mallien lisäksi hankkeen konkreettisiin tuloksiin kuuluu toimenpiteisiin osallistuneiden yli 800 työttömän digiosallisuuden ja digitaitojen paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753022","A74907","Development of Teknosavo productivity and growth at new premises","Teknosavon tuottavuuden ja kasvun kehittäminen uusilla toimitiloilla","Finland","21/11/2018","31/10/2020",21.08,892080,"EUR",188040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762927","61.869961548413,28.878195174871","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will build and equip Teknosavo Oy with new premises in Savonlinna.","Hankkeessa rakennutetaan ja varustellaan Teknosavo Oy:lle uudet toimitilat Savonlinnaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758635","S20723","I can -parallel project","Minä pystyn -rinnakkaishanke","Finland","01/05/2016","31/12/2017",35.32,318500,"EUR",112500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! In the project, wage subsidy decisions and labour market training must end no later than 31 October 2017. The parallel project provides employment services for the development project I can. The aim of the project is to bring jobseekers between 30 and 54 years of age rapidly into employment, so that employers have a skilled workforce. The parallel project may employ persons with a wage subsidy under the provisions of the Employment Services Act, provided that they are employed in companies. In labour market training, students are trained to identify and develop their skills also in areas that are not directly related to their educational background. The coaching programme creates skills for job search and marketing of your own skills and for acting as an entrepreneur. The needs of jobseekers and businesses are brought together through networking. The aim is to get students into jobs that match their skills and interest or become an entrepreneur after training. Where appropriate, joint procurement and individual training sites may also be carried out in parallel projects.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätösten ja työvoimakoulutusten on päätyttävä viimeistään 31.10.2017. Rinnakkaishankkeella tuotetaan työvoimapalvelut Minä Pystyn -kehittämishankkeelle. Hankkeessa tavoitellaan 30-54-vuotiaiden työnhakijoiden nopeaa saattamista työelämään niin, että työnantajat saavat osaavaa työvoimaa. Rinnakkaishankkeessa voidaan työllistää palkkatuella henkilöitä työvoimapalvelulain säännöksin, edellyttäen että työllistetään yrityksiin. Työvoimakoulutuksessa opiskelijoita valmennetaan tunnistamaan ja kehittämään osaamistaan myös sellaisilta alueilta, jotka eivät suoraan liity heidän koulutustaustaansa. Valmennusohjelmassa luodaan valmiuksia työnhakuun ja oman osaamisen markkinointiin sekä yrittäjänä toimimiseen. Työnhakijoiden ja yritysten tarpeita saatetaan yhteen verkostotyön avulla. Tavoitteena on opiskelijoiden työllistyminen osaamistaan ja kiinnostustaan vastaaviin työpaikkoihin tai yrittäjäksi koulutuksen jälkeen. Tarpeen mukaan rinnakkaishankkeessa voidaan toteuttaa myös yhteishankintoja ja yksittäisiä koulutuspaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751432","A72131","Utilising digitalisation and automation in the growth of a company that markets jewellery and clock brands.","Digitalisaation ja automatisoinnin hyödyntäminen koru- ja kellobrändejä markkinoivan yrityksen kasvussa.","Finland","22/06/2016","30/06/2019",50,388970,"EUR",194485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project implements projects that require and enable business growth, which essentially develop the company’s production technology and competitiveness. Internationalisation with brand products creates opportunities for a wider market area and growth. Project projects are divided into digitalisation, automation development and innovation, quality management, logistics development and internationalisation.","Hankkeessa toteutetaan liiketoiminnan kasvun edellyttäviä ja mahdollistavia projekteja, jotka olennaisesti kehittävät yrityksen tuotannollista teknologiaa ja kilpailukykyä. Kansainvälistyminen brändi-tuotteilla luo mahdollisuuksia laajempaan markkina-alueeseen ja kasvuun.Hankkeen projektit jakautuvat digitalisaatioon, automaation kehittämiseen ja innovointiin, laadun hallinnan parantamiseen, logistiikan kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757259","S20265","From East Finland High Schools to the World!","Itä-Suomen lukioista maailmalle!","Finland","01/07/2015","31/12/2017",35,378000,"EUR",132300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Centre of Excellence on the Internationalisation of Upper Secondary School Education in Eastern Finland — a summary of the objectives and content The City of Kuopio, together with other municipalities in Eastern Finland, will set up a comprehensive centre of expertise in Eastern Finland, which provides an opportunity for upper secondary schools and young people to establish international connections. By establishing links between upper secondary schools, young people and the world of work, upper secondary school education raises awareness of working life and strengthens young people’s chances to become part of working life and create opportunities for local business life to recruit language-skilled and internationally oriented employees. The project is based on the internationality plan for upper secondary schools in Eastern Finland (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra, 6.6.2013).  The plan identified the importance of preserving the diversity of language provision and promoting project activities by concentrating on a common project centre. An essential part of the centre is the centre of expertise in Russia shared by the educational institutions of Eastern Finland. The project as a whole is in the field of general education creating a new concept. East-Finnish upper secondary schools, together with the international learning centre, create international activities with the aim of increasing young people’s ability to meet the challenges of companies and working life in a changing and constantly internationalising environment. The aim is to create an economically sustainable operating system, which will be implemented initially with project funding for international activities and partly with municipal funding. Once international activities are established, services will also be provided to other municipalities and schools. The financing plan for post-project activities will be prepared for the operating model created during the project.Concretely, project funding will be used to create an Eastern-Finnish centre of international competence for upper secondary schools, with two units: Unit of Russian expertise and other international operations. The Centre for International Competence of Upper Secondary Schools provides information and counselling services and direct contact networks to support the international activities of upper secondary schools, especially for cooperation towards Russia and Asia, which are not covered by, for example, CIMO’s activities. The Centre assists upper secondary schools in making project funding and is actively looking for funding opportunities for international activities. It also supports upper secondary schools in networking with business, vocational education and training, polytechnics and universities, and aims to produce projects that broadly serve the international activities of the whole region. The Centre initially employs three people and operates in a network-like manner.","Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen osaamiskeskus - tiivistelmä tavoitteista ja sisällöistäKuopion kaupunki yhdessä muiden itäsuomalaisten kuntien kanssa perustaa Itä-Suomen kattavan osaamiskeskuksen, joka tarjoaa mahdollisuuden lukioille ja nuorille luoda kansainvälisiä yhteyksiä. Luomalla yhteyksiä lukioiden, nuorten ja työelämän välille parannetaan lukiokoulutuksen työelämätietoisuutta ja vahvistetaan nuorten mahdollisuuksia sijoittua työelämään ja luoda paikalliselle yrityselämälle mahdollisuuksia rekrytoida kielitaitoisia ja kansainvälisesti suuntautuneita työntekijöitä.Hankkeen taustaksi on tehty Itä-Suomen lukioiden kansainvälisyyssuunnitelma (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra 6.6.2013).  Suunnitelmassa nähtiin merkittävinä kielitarjonnan monipuolisuuden säilyttäminen ja hanketoiminnan edistäminen keskittämällä toiminta yhteiseen hankekeskukseen. Olennainen osa keskusta on Itä-Suomen oppilaitosten yhteinen Venäjä-osaamisen keskus. Hanke on kokonaisuudessaan uuden konseptin luomista yleissivistävän koulutuksen kentässä. Itäsuomalaiset lukiot yhdessä kansainvälisen oppimiskeskuksen kanssa luovat kansainvälisyystoimintaa, jonka päämäärä on lisätä nuorten valmiuksia vastata yritysten ja koko työelämän haasteisiin muuttuvassa ja jatkuvasti kansainvälistyvässä ympäristössä.Tavoitteena on taloudellisesti kestävän toimintajärjestelmän luominen, joka toteutetaan aluksi kansainväliseen toimintaan suunnatulla hankerahoituksella ja osittain kuntarahoituksella. Kansainvälisen toiminnan vakiinnuttua palveluja tarjotaan myös muille kunnille ja kouluasteille. Hankekauden jälkeisen toiminnan rahoitussuunnitelma valmistellaan hankkeen aikana luodulle toimintamallille.Konkreettisesti hankerahoituksen avulla luodaan itäsuomalainen lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus, jossa toimii kaksi yksikköä: Venäjä-osaamisen yksikkö ja muun kansainvälisen toiminnan osaamisen yksikkö. Lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus tarjoaa info- ja neuvontapalveluita sekä suoria kontaktiverkostoja lukioiden kansainvälisen toiminnan tueksi erityisesti Venäjälle ja Aasiaan suuntautuvaan yhteistyöhön, joita esim. CIMO:n toiminnat eivät kata. Keskus avustaa lukioita hankerahoitusten tekemisessä sekä etsii aktiivisesti kansainvälisen toiminnan rahoitusmahdollisuuksia. Se myös tukee lukioita verkostoitumisessa yrityselämän, ammatillisen koulutuksen, ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen kanssa sekä pyrkii tuottamaan hankkeita, jotka laajasti palvelevat koko alueen kansainvälisyystoimintaa. Keskuksessa työskentelee aluksi kolme henkilöä ja se toimii verkostomaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756373","A77247","Mobile App for Nursing","Mobiilisovellus hoitotyöhön","Finland","25/02/2021","30/06/2022",50,98420,"EUR",49210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769440","63.10494799705,21.659493311051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","We develop an application to support and facilitate caregivers in making treatment procedures and to improve patient safety.","Kehitämme sovelluksen tukemaan ja helpottamaan hoitajia hoitotoimenpiteiden teossa sekä parantamaan potilasturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749226","A70126","eDEMVE","eDEMVE","Finland","02/01/2015","30/04/2017",36.8,214719,"EUR",79007.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the key products of the Vaasa Region Energy Cluster is smart grid protection and control devices, such as protective relays. Communication between these devices has recently been standardised. This IEC 61850 standard sets requirements for further training of electrical professionals and creates a need for the compatibility testing and research of equipment from different manufacturers. For this purpose, the Vaasa Region Energy Cluster has already established the Development of theEducation Services of IEC 61850 in Multi Vendor Environment (DEMVE) Laboratory.eDEMVE project aims to integrate the products of the local SME and other manufacturers not yet in the laboratory, both physically and virtually. In addition, the project aims to make the training, testing and research services of the DEMVE laboratory more flexible, including for companies whose equipment is not permanently present in the DEMVE laboratory. The aim is also to expand the laboratory’s activities to better support research, training and testing of the IEC 61850 ed2 standard version. To achieve the objectives, the project will implement remote access to the laboratory, to one of the partners’ own laboratories, and its functionality and limitations will be tested. In order to facilitate remote access, a booking system will also be put in place to allow flexible bookings of the equipment. The purpose of the second work package is to add a new substation protection relay with IEC 61850 ed2 standard equipment. Once the IEC 61850 ed2 support and remote connections have been built, we will also try to connect decentralised energy production to the DEMVE laboratory in accordance with IEC 61850. At the same time, the use of the SCADA system for monitoring and controlling IEC 61850 ed2 equipment and distributed energy generation will also be tested according to IEC 61850 standard. The features and operating instructions of the system are documented on an e-learning platform to which the current DEMVE XML documentation will also be transferred.The expected results are:1. DEMVE laboratory remote access from companies’ own laboratories or training facilities2. Better support for testing the communication needs of decentralised energy production3. Better support for the training, testing and study of the features of the IEC 61850 new version (Edition 2)4. New substation frame (rack) to DEMVE laboratory5. Training material as an online course for remote training.6. Support for the monitoring and monitoring of the decentralised system as indicated by the IEC 61850 standard through the SCADA and the data integration service.7. Possibility of rapid approval tests between subcontracting chains without new equipment procurement","Vaasan alueen energiaklusterin yksi keskeinen tuote on sähköverkon älykkäät suojaus ja ohjauslaitteet, kuten suojareleet. Näiden suojalaitteiden välinen tietoliikenne on hiljattain standardoitu. Tämä IEC 61850 standardi asettaa vaatimuksia sähkötekniikan ammattilaisten lisäkoulutukselle ja luo tarpeen eri valmistajien laitteiden yhteensopivuuden testaamiselle ja tutkimukselle. Tätä tarkoitusta varten on Vaasan alueen energiaklusteri jo perustanut Development of theEducation Services of IEC 61850 in Multi Vendor Environment (DEMVE) -laboratorion.eDEMVE–projektin tavoitteena on liittää laboratorioon paikallisen PK–yrityksen ja muiden laboratoriosta vielä puuttuvien valmistajien tuotteita sekä fyysisesti että virtuaalisesti. Tämän lisäksi hankeen avulla pyritään tuomaan DEMVE–laboratorion koulutus, testaus ja tutkimuspalvelut entistä joustavamminmyös niiden yritysten käyttöön, joiden laitteistoa ei ole DEMVE-laboratoriossa kiinteästi. Tarkoituksena on myös laajentaa laboratorion toimintaa tukemaan paremmin IEC 61850 ed2 standardiversion tutkimusta, koulutusta ja testausta.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan laboratorion etäkäyttöyhteys, johonkin hankkeessa mukana olevan tahon omaan laboratorioon, ja sen toimivuutta ja rajoituksia testataan. Etäkäytön helpottamiseksi toteutetaan myös varausjärjestelmä, jolla laitteiston käyttövuoroja voidaan varata joustavasti. Toisen työpaketin tarkoituksena on lisätä uusi, IEC 61850 ed2 standardiversion laitteita sisältävä sähköasemasuojarelekehikko. Kun IEC 61850 ed2 tuki ja etäyhteydet on saatu rakennettua, kokeillaan myös hajautetun energiantuotannon kytkemistä IEC 61850 standardin mukaisesti DEMVE laboratorioon. Samalla testataan myös SCADA-järjestelmän käyttöä IEC 61850 ed2 laitteiston ja hajautettun energiantuotannon valvontaan ja ohjaukseen IEC 61850 standardin mukaisesti. Järjestelmän ominaisuudet ja käyttöohjeet dokumentoidaan verkko-oppimisalustalle, jonne myös nykyinen DEMVE-laboratorion XML-muotoinen dokumentaatio siirretään.Odotetut tulokset ovat:1. DEMVE laboratorion etäkäyttö yritysten omista laboratorioista tai koulutustiloista käsin2. Entistä parempi tuki hajautetun energiantuotannon tietoliikennetarpeiden testaamisen3. Parempi tuki IEC 61850 uuden version (Edition 2) ominaisuuksien kouluttamiselle, testaamiselle ja tutkimiselle4. Uusi sähköasemakehikko (rack) DEMVE–laboratorioon5. Koulutusmateriaali verkkokurssina etäkoulutusta varten.6. Tuki hajatetun järjestelmän valvonnalle ja monitoroinnille IEC 61850 standardin viitoittamalla tavalla SCADA:n ja tiedon integrointipalvelun avulla.7. Mahdollisuus nopeisiin hyväksyntätesteihin alihankintaketjujen kesken ilman uusia laitehankintoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758636","S20724","Step2Job — Identifying skills for a career","Step2Job - Työuralle osaamista tunnistamalla","Finland","01/06/2016","31/05/2019",40,279215,"EUR",111685.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The immigrant population of Lapland is younger than the native population of Lapland, but the favourable age structure cannot be fully utilised in the labour market. Foreign job seekers have a low level of education in Lapland, and employment with low or unrecognised education is very challenging even for immigrants at national level. In Finland, the employment of an immigrant would be greatly promoted by a good knowledge of Finnish language, a Finnish degree or a recognised degree in Finland, as well as work experience in Finnish organisations. The aim of the project is to promote the employment of Lappish immigrants in the open labour market by recognising their skills and thus improving educational equality. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. The project will build a new model for the identification and development of immigrants’ skills, which, with the help of immigrant working life cooperation, starts from identifying skills gaps and employment challenges and ends in the AHOT process and complements skills, for example through open university studies. The project will try to make university-level know-how visible, especially from the point of view of working life, using digital badges. In addition, the project organises Finnish language training from B-level and makes the AHOT processes and opportunities of the Lapland University Group more visible both for people with university-level competences with a migrant background, as well as for information, counselling and guidance staff. As a result, the skills of migrant job seekers can be identified and recognised, and the skills acquired in the country of origin are assimilated to Finnish higher education studies and parts of degrees. Digital credentials will also open up the skills of immigrants to the employers’ side as concrete entities. As a result of the project, job-seekers with a migrant background develop their job search and working life skills, and the working life networks will expand. Their Finnish-language skills and professional vocabulary management will develop and the area will receive Finnish-language training from B-level. As a result of the project, the AHOT processes of the higher education institutions of Lapland will be opened from a customer perspective, especially for those who benefit from the recognition of competences with a migrant background. The project indirectly promotes cultural and gender equality: the project supports the employment of migrants and the development of skills and the transition to working life, especially among women with a migrant background. Support measures are targeted in particular on women, who are at greater risk of staying at home and inactive.","Lapin maahanmuuttajaväestö on Lapin kantaväestöä nuorempaa, mutta suotuisaa ikärakennetta ei pystytä hyödyntämään työmarkkinoilla täysimääräisesti. Ulkomaisten työnhakijoiden koulutustaso on Lapissa matala, ja työllistyminen matalalla tai tunnustamattomalla koulutuksella on valtakunnallisestikin maahanmuuttajien kohdalla hyvin haastavaa. Suomessa maahanmuuttajan työllistymistä edistäisivät merkittävästi hyvä suomen kielen taito, suomalainen tai Suomessa tunnustettu tutkinto sekä työkokemus suomalaisista organisaatioista. Hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten maahanmuuttajien työllistymistä avoimille työmarkkinoille tunnustamalla heidän osaamistaan sekä parantamalla näin koulutuksellista tasa-arvoa. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välisenä yhteistyönä. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen ja kehittämisen malli, joka lähtee maahanmuuttajan työelämäyhteistyön avulla osaamisaukkojen ja työllistymisen haasteiden kartoittamisesta ja päätyy AHOT-prosessiin sekä osaamisen täydentämiseen esimerkiksi avointen korkeakouluopintojen kautta. Hankkeessa kokeillaan korkeakoulutasoisen osaamisen näkyväksi tekemistä erityisesti työelämän näkökulmasta digitaalisten osaamismerkkien avulla. Lisäksi hankkeessa järjestetään suomen kielen koulutusta B-tasolta ylöspäin sekä tehdään Lapin korkeakoulukonsernin AHOT-prosesseja ja -mahdollisuuksia näkyvämmiksi sekä maahanmuuttajataustaisille korkeakoulutasoista osaamista omaaville henkilöille että tieto-, neuvonta- ja ohjaushenkilöstölle.Hankkeen tuloksena maahan muuttaneiden työnhakijoiden osaamista saadaan tunnistettua ja tunnustettua, he saavat lähtömaassa hankitun osaamisen rinnastettua suomalaisiin korkeakouluopintoihin ja tutkintojen osiin. Digitaalisilla osaamismerkeillä maahanmuuttajien osaaminen avataan myös työnantajapuolelle konkreettisiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työnhaku- ja työelämäosaaminen kehittyy sekä työelämäverkostot laajenevat. Heidän suomen kielen taitonsa sekä ammattisanaston hallintansa kehittyvät ja alueelle saadaan B-tasolta lähtevää suomen kielen koulutusta. Hankkeen tuloksena Lapin korkeakoulujen AHOT-prosessit avataan asiakasnäkökulmasta erityisesti maahanmuuttajataustaisia osaamisen tunnustamisesta hyötyviä asiakkaita ajatellen.Hanke edistää välillisesti kulttuurista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa: hankkeella tuetaan maahanmuuttajien työllistymistä sekä erityisesti maahanmuuttajataustaisten naisten osaamisen kehittymistä ja työelämään siirtymistä. Tukitoimia kohdistetaan etenkin naisiin, koska heillä on suurempi riski jäädä kotiin ja kokonaan työelämän ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754405","A75290","Studying the internationalisation of operations, increasing the degree of digitalisation and developing management systems to contribute to the internationalisation of the company and profitable business growth.","Toiminnan kansainvälistymisen tutkiminen, digitalisaatioasteen nostaminen sekä johtamisjärjestelmien kehittäminen edesauttamaan yrityksen kansainvälistyminen ja liiketoiminnan kannattava kasvu.","Finland","09/07/2019","31/12/2021",50,76750,"EUR",38375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766931",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62435,{"$nulls":8},"2014-2020","The company has invested in modern and efficient production equipment. This will make it possible to increase production volumes and to produce new innovative products on the market, including for export. In order to enable a company to grow profitable and internationalise, the company must study the means and markets of internationalisation, develop its own management culture and system, and increase its digitalisation to meet the needs of the future.","Yritys on investoinut nykyaikaisiin ja tehokkaisiin tuotantolaitteisiin. Tämä mahdollistaa tuotantomäärien kasvattamisen sekä uusien innovatiivisten tuotteiden tuottamisen markkinoille, myös vientiin. Mahdollistaakseen yritykselle kannattavaa kasvua sekä kansainvälistymistä on yrityksen tutkittava kansainvälistymisen keinoja sekä markkinoita, kehitettävä omaa johtamiskulttuuria ja -järjestelmäänsä sekä nostettava digitalisaatioastettaan vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757058","S20097","Work for young people and well-being for older people from culture","Työtä nuorille ja hyvinvointia ikääntyneille kulttuurista","Finland","01/01/2015","31/05/2017",38.33,499598,"EUR",191500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Labour foresight studies foresee growth in the cultural sector. However, the position of artists on the labour market has become more difficult, unemployment in the sector is higher than the average in other sectors, and jobs in the sector often consist of short-term, part-time and temporary jobs. The proportion of artists in employment has decreased and the proportions of those who are free artists and entrepreneurs have increased. Strengthening the business skills of young artists and developing forms of support has been recognised as important. The well-being effects of culture are found by research and cultural services could be used much more than at present, e.g. in social and health care as a part of service processes that bring well-being. The main target groups of the project are young creative professionals, especially during the transition from education to work, unemployed young people and young people at risk of unemployment.  In addition, the target group includes municipal elderly care and cultural operators.The project aims to: 1) Promote the employment of young art creators by bringing and formulating applied art as part of selected service processes for elderly people 2) Exploring and producing information for decision-makers on how to bring cost and well-being impacts to the establishment of effective activities 3) Exploring a cost-effective business/partnership model to ensure business continuity, 4) Applying an online application to match the demand for cultural services and thus improve the employment of young art makers, and 5) Create a model for strengthening the business competence of young artists and working in partnership with the public sector as part of their training in the field. 1)Implement pilots to integrate the services of young artists into selected service processes for elderly people; 2) To explore the cost and well-being impacts of applied art in pilots carried out 3) to create a business/partnership model to integrate applied art into the wellbeing services of older people; 4) to introduce an online tool and application for supported productisation of cultural services and to create a model to maintain it; and 5) Develop a model to strengthen the business competence of applied art creators and their involvement in partnership with the public sector in teachingThe project will be communicated internally and externally (actors; collaborators/organisations and persons involved in the measures) using various tools and methods (e-mail, website, facebook, at various events, through printed material, press releases). Results: 1.The employment potential of young artists has been promoted through the introduction and formulation of applied art services as part of the service processes of the elderly 2.Information has been produced on the cost and well-being impact of applied art for decision-makers in selected elderly service processes.A cost-effective business/partnership model has been created to safeguard business continuity (applicable art services as part of elderly care services, private, public and third-sector cooperation and partnership, resources and funding) 4.The introduction of an electronic application to match demand for applied art services and to strengthen the business competence of young art creators (supported productisation) 5.The creation of a model in order to strengthen the business competence of educational institutions in applied arts","Työvoiman ennakointiselvityksissä kulttuurialalle on ennakoitu kasvua. Taiteilijoiden asema työmarkkinoilla on kuitenkin vaikeutunut, alan työttömyys on muiden alojen keskiarvoja suurempaa ja alan työt muodostuvat usein lyhyt-, osa- ja määräaikaisista tehtävistä. Työsuhteessa toimivien taiteilijoiden osuus on laskenut ja vapaina taiteilijoina sekä yrittäjinä toimivien osuudet ovat nousseet. Nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistaminen ja tukimuotojen kehittäminen on todettu tärkeäksi. Kulttuurin hyvinvointivaikutukset ovat tutkimuksin todettuja ja kulttuuripalveluja voitaisiin käyttää paljon nykyistä enemmän mm. sosiaali- ja terveydenhuollossa hyvinvointia tuovana osana palveluprosesseja. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoret luovien alojen ammattilaiset, erityisesti siirtymävaiheessa koulutuksesta työhön, työttömät nuoret sekä työttömyysriskin alla olevat nuoret.  Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kuntien vanhuspalvelujen ja kulttuuritoimen toimijat.Hankkeen tavoitteena on: 1) Edistää nuorten taiteen tekijöiden työllisyyttä tuomalla ja muotoilemalla soveltavaa taidetta osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvittää ja tuottaa tietoa päättäjille toimintamallin tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3) Selvittää kustannustehokasta liiketoiminta-/kumppanuusmallia toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi 4) Ottaa käyttöön sähköinen sovellus kulttuuripalvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi ja sitä kautta nuorten taiteen tekijöiden työllisyyden parantamiseksi sekä 5) Luoda malli nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimimisen vahvistamiselle osana alan koulutusta.Toimenpiteinä: 1)Toteutetaan pilotit, joissa nuorten taiteen tekijöiden palveluja otetaan osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvitetään soveltavan taiteen kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia toteutetuissa piloteissa 3) Luodaan liiketoiminta-/kumppanuusmalli soveltavan taiteen saamiseksi osaksi ikäihmisten hyvinvointipalveluja 4) Otetaan käyttöön sähköinen kulttuuripalvelujen tuetun tuotteistamisen työkalu ja sovellus sekä luodaan malli sen ylläpitämiseksi sekä 5) Kehitetään malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimisen vahvistamiseksi opetuksessaHankkeesta tiedotetaan laadittavan tiedotussuunnitelman mukaisesti sisäisesti sekä ulkoisesti (toimijat, yhteistyötahot /-organisaatiot ja toimenpiteisiin osallistuvat henkilöt) eri välineitä ja tapoja hyödyntäen (sähköposti, www-sivut, facebook, eri tilaisuuksissa, painetun materiaalin kautta, lehdistötiedottein). Tuloksina: 1.Nuorten taiteen tekijöiden työllisyysmahdollisuuksia on edistetty tuomalla ja muotoilemalla soveltavan taiteen palveluja osaksi vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2.On tuotettu tietoa päättäjille soveltavan taiteen tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia valituissa vanhuspalveluprosesseissa vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3.On luotu kustannustehokas liiketoiminta-/kumppanuusmalli toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi(soveltavan taiteen palvelut osana vanhuspalveluja, yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö ja kumppanuus, resurssit ja rahoitus) 4.On otettu käyttöön sähköinen sovellus soveltavan taiteen palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi sekä nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi (tuettu tuotteistus) 5.On luotu malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi oppilaitoksissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750295","A71094","NewCaboat — new business with new generation of floating ferries and residential rafts","NewCaboat - uuden sukupolven kelluvien lauttojen ja asuntolauttojen tuotekehityksellä uutta liiketoimintaa","Finland","20/05/2015","31/12/2018",50,71300,"EUR",35650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761847","63.371805169534,27.396692653133","064|067|074","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73100,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The NewCaboat project aims to develop, design and manufacture a prototype and test piece of a new generation of floating housing boards. During the project, the goal is to develop its own manufacturing and distribution network for the housing ferry in such a way that it is possible to drive the business up.","NewCaboat -hankkeen tavoitteena on kehittää, suunnitella ja valmistaa proto- ja testikappale uuden sukupolven kelluvasta asuntolautasta. Hankkeen aikana on tavoitteena kehittää asuntolautalle myös oma valmistus- ja jakeluverkosto siten, että liiketoiminnan hallittu ylös ajo on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749386","A70285","Extreme weather events as an enabler","Äärimmäiset sääilmiöt toiminnan mahdollistajana","Finland","01/01/2015","31/10/2016",47.2,143002,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Extreme weather events are considered in this project as a new opportunity to present information and produce experiences. At the beginning of the project, the cultural meanings associated with weather phenomena and the possibilities offered by weather events for new uses of technology will be explored. The project explores ways of interacting and presenting information that already use existing weather phenomena.  Based on the information collected, new ways of presenting information and experience product concepts are designed and demonstrated. The results of the project support the creation of new Arctic products and services as well as the development of existing industries that are important for business in northern Finland.  The new information produced can be used extensively when designing new technologies and services for extreme conditions.  The co-ordinator of the project is the Faculty of Arts of the University of Lapland and the partners are Madporo Oy, Santapark Oy, Ranua Region Tourism Oy and Metsähallitus’s Upper Lapland Nature Centre Siida.","Äärimmäisiä sääilmiöitä tarkastellaan tässä hankkeessa uutena mahdollisuutena informaation esittämiseen ja elämysten tuottamiseen. Hankkeen alussa selvitetään sääilmiöihin liittyviä kulttuurisia merkityksiä ja sääilmiöiden tarjoamia mahdollisuuksia teknologian uusille käyttötavoille. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia sääilmiöitä hyödyntäviä ihminen-teknologia vuorovaikutuksen ja informaation esittämisen tapoja.  Kerättyyn tietoon nojautuen ideoidaan ja demonstroidaan uusia sääilmiöihin kiinnittyviä informaation esittämisen tapoja ja elämystuotekonsepteja. Hankkeen tulokset tukevat uusien arktisten tuotteiden ja palveluiden luomista sekä olemassa olevien kehittämistä toimialoille, jotka ovat pohjoisessa Suomessa elinkeinoelämän kannalta merkittäviä.  Tuotettua uutta tietoa voidaan hyödyntää laajasti suunniteltaessa ääriolosuhteisiin uutta teknologiaa ja palveluita.  Hankkeen koordinaattorina toimii Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja yhteistyökumppaneina ovat Hulluporo Oy, Santapark Oy, Ranuan seudun matkailu Oy ja Metsähallituksen Ylä-Lapin luontokeskus Siida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755979","A77653","Product development and internationalisation project","Tuotekehityksen ja kansainvälistymisen hanke","Finland","29/03/2021","01/12/2021",50,40250,"EUR",20125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766666","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In its development project, the company will focus on product development and internationalisation measures. During the project, the company will recruit two new key personnel for product development. The aim of the project is to enable the company to internationalise.","Kehittämishankkeessaan yritys tulee keskittymään tuotekehitykseen sekä kansainvälistymisen toimenpiteisiin. Hankkeen aikana yritys tulee rekrytoimaan kaksi uutta avainhenkilöä tuotekehitykseen. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754544","A75129","Re-Max 500 CNC","RE-Max 500 CNC","Finland","06/06/2019","31/12/2019",50,17800,"EUR",8900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767153","60.979872006667,25.713000814385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Re-MAX 500 CNC band saw enhances production, because there is a new method we have. Allows thick glue plates to be cut thinner and sawing of solid woods thinner.","RE-MAX 500 CNC vannesaha tehostaa tuotantoa, koska on uusi menetelmä meillä. Mahdollistaa paksujen liimalevyjen halkaisun ohuemmiksi ja massiivipuulautojen sahauksen ohuemmiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756091","A77765","Lab UX Center","LAB UX Center","Finland","01/09/2021","31/12/2022",35,324158,"EUR",113455.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, entrepreneurs are under severe pressure to take traditional business online. There are plenty of applications and service providers on the market that can build e.g. e-commerce, mobile app or produce A/V-format material for companies. These are often offered as customizable solutions, but it is often left to the entrepreneur to adapt the solution to the usability of customers, and solutions are often left to the default settings. There is a lot of pressure to take into account usability in the market, which emphasises the importance of user experience in a competitive situation. However, independent testing of usability and customer experience is almost completely lacking in the market. The project will build an e-app usability laboratory to improve the ability of SMEs to take advantage of digitalisation and to compete in e-commerce markets. The idea of LAB UX Center’s customer-oriented testing environment for electronic business concepts is that SMEs can at a low threshold test different user interface configurations of an electronic application (mobile application, e-commerce, physical device, etc.) and their usability. Lab UX Center offers a comprehensive set of expertise and testing technology (eye-tracking, motion sensor, video recordings, web traffic analytics, student test groups, service design professionals) for testing purposes, with which solutions can be brought to the market with an optimal user experience. To this end, the project’s activities can be broken down according to the following breakdown:-State-of-the-art review-Business Needs Mapping-LAB UX Center Concept-LAB UX Center pilot-launching LAB UX Center’s effective online solutions will contribute to improving the vitality and ability of local entrepreneurs to employ, allowing for a wider location-neutral enterprise, and reducing the carbon footprint. Lab UX Center supports the creation and testing of intangible services in the target area by providing a low-threshold testing ecosystem related to usability, while mobility and logistics during the service development phase are streamlined as testing services are designed to be mobile. At the same time, there are opportunities for cooperation between LAB and industry. For example, Lab UX Center can test applications developed by IT students for business in project studies. At the same time, students get a new dimension and practical contact with UX development in different courses. Co-operation with other LAB projects, e.g. LUT, also enables high-quality publishing on the subject. Lab UX Center contributes to LAB’s attractiveness among students and entrepreneurs and supports the implementation of South Karelia’s digital strategy.","Koronapandemian myötä yrittäjillä on kovat paineet viedä perinteistä liiketoimintaa verkkoon. Markkinoilla on tarjolla runsaasti sovelluksia ja palveluntarjoajia, jotka voivat rakentaa yrityksille esim. verkkokaupan, mobiilisovelluksen tai tuottaa A/V -muotoista materiaalia. Nämä tarjotaan usein muokattavina ratkaisuina mutta ratkaisun muokkaaminen asiakkaiden käytettävyyden kannalta jää usein yrittäjän harteille, ja ratkaisujen käytettävyysratkaisut jäävätkin usein oletusarvoasetusten varaan. Käytettävyyden huomioimiselle on markkinoilla muuutenkin kova paine, mikä korostaa käyttäjäkokemuksen merkitystä kilpailutilanteessa. Käytettävyyden ja asiakaskokemuksen riippumaton testaaminen puuttuu kuitenkin markkinoilta lähes täysin. Hankkeessa rakennetaan sähköisten sovellusten käytettävyyslaboratorio, joka parantaa pk-yrittäjien kykyä digitalisaation hyödyntämisessä sekä verkkokaupan markkinoilla kilpailussa. Sähköisten liiketoimintakonseptien asiakaslähtöinen testausympäristö LAB UX Centerin ideana on, että pk-yrittäjä voi matalalla kynnyksellä testata sähköisen sovelluksen (mobiiliapplikaatio, verkkokauppa, fyysinen laite, ym.) eri käyttöliittymäkonfiguraatioita sekä niiden käytettävyyttä. LAB UX Center tarjoaa testausta varten kokonaisvaltaisen paketin (eye-tracking, motion sensor, videoinnit, verkkoliikenteen analytiikat, opiskelijoiden testiryhmät, palvelumuotoilun ammattilaiset) osaamista ja testausteknologiaa, joiden avulla ratkaisut voidaan tuoda markkinoille optimaalisella käyttäjäkokemuksella.Rakennettava kokonaisuus toteutetaan tarkasti yritysmaailman tarpeisiin mahdollisimman matalan käyttökynnyksen ollen yksi tärkeimmistä ominaisuuksista. Tätä silmällä pitäen hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa seuraavan jaottelun mukaisesti:-State-of-the-art -katsaus-Yritystarpeen kartoitus-LAB UX Centerin konseptointi-LAB UX Centerin pilotointi-LAB UX Centerin lanseerausToimiviin verkkoratkaisuihin siirtyminen parantaa osaltaan paikallisten yrittäjien elinvoimaa ja kykyä työllistää, mahdollistaa entistä laajemman paikasta riippumattoman yrittämisen sekä pienentää hiilijalanjälkeä. LAB UX Center tukee aineettomien palveluiden syntyä ja testausta kohdealueella tarjoamalla käytettävyyteen liittyvän matalan kynnyksen testausekosysteemin, ja samalla liikkuminen ja logistiikka palveluiden kehittämisvaiheessa suoraviivaistuu, kun testauspalvelut suunnitellaan mobiiliksi. Samalla tarjoutuu mahdollisuuksia yhteistyöhön LAB:in ja elinkeinoelämän eri aloilla. LAB UX Centerissä voi esimerkiksi testata IT-opiskelijoiden elinkeinoelämälle projektiopinnoissa kehittämiä sovelluksia. Samalla opiskelijat saavat uuden ulottuvuuden ja käytännön kosketuksen UX-kehittämiseen eri kursseilla. Yhteistyö LAB:in muiden hankkeiden ja esim. LUT:in kanssa mahdollistaa myös laadukkaan julkaisutoiminnan aiheesta. LAB UX Center nostaa osaltaan LAB:in vetovoimaa opiskelijoiden ja yrittäjien keskuudessa sekä tuke Etelä-Karjalan digistrategian toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757066","S20105","Young top sellers","Nuoret huippumyyjät","Finland","01/03/2015","31/05/2016",43.85,100348,"EUR",44005.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768722",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Young Top Sellers project is implemented by the Finnish School of Entrepreneurship (SYO) together with Häme University of Applied Sciences (HAMK). An expert partner in the project is Hämeen Yrittäjät ry.The Young Top Sellers project refines young diamond sellers, especially for small and medium-sized enterprises, with the exception of the retail sector. The target group is young (20-29 years) sales specialists who have completed or are in the final stages of commercial studies in a vocational college, polytechnic or university, or young people who are interested in sales and want to be employed in the field. The project is also suitable for young people with a migrant background. The project provides young people with opportunities to engage in sales or expert positions in SMEs, which require a wide range of sales skills. Young sales skills develop by sharing the participants’ human capital. At the same time, new operating models will be developed for the use of companies and, at the end of the project, modelled good practices that can benefit other companies in the future. The project will increase the attractiveness of sales tasks among young people and improve the public image of sales work among young people. According to studies by Jouni Koske and Elina Oksanen-Ylikoski, sales work is more perceived as a male occupation, and the project, among other things, wants to change this perception. The sales activities of SMEs pose a chronic shortage of resources, as the entrepreneur is often solely responsible for all aspects of his business and their development. There is a huge need for skilled and successful sellers. According to a survey conducted by Hämeen Yrittäjät, there are dozens of companies in Kanta-Häme that are interested in developing sales operations with the help of project experts. The selections aim at gender equality, so half women and half men are selected when the applicant situation allows. The top young sellers selected for the project will initially be divided into skill teams based on their skills base, motivation and the needs of the participating companies. The teams are directed by the project manager and sales experts. Knowledge teams provide their human capital to the needs of the selected case companies. The teams develop the sales of companies in cooperation with expert coaches and the company’s key personnel. In this way, young people get contacts with companies, develop the company’s business know-how and diversify their own sales skills. At the same time, recruitment opportunities for SMEs will be improved with new talents. The final seminar of the project will present new models for general use. Entrepreneurs and key personnel of companies will be invited to the seminar to seek new talents and operating models to accelerate their sales. The opportunity for young top sellers is an excellent opportunity to sell their own expertise and to create networks for key personnel in the business world.The project will be the subject of an analysis of the realisation of equality and a publication will be prepared. The project upholds the values of sustainable development through the use of public transport, electronic tools, virtual negotiation and electronic materials. Economic and sustainable development is also supported by the development of e-commerce, the streamlining of supply chains and their networking. Ideas are further processed and can be brought to business in the competence teams. Socially and culturally, the project promotes young people’s inclusion, community and skills in teams, employment opportunities, creativity and generally improves young people’s perception of sales tasks.","Nuoret huippumyyjät -hanketta toteuttaa Suomen Yrittäjäopisto (SYO) yhdessä Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) kanssa. Asiantuntijakumppanina hankkeessa on Hämeen Yrittäjät ry.Nuoret huippumyyjät –hanke hioo nuorista timanttisia myyjiä erityisesti pk-yritysten myyntitehtäviin, lukuun ottamatta vähittäiskaupan alaa. Kohderyhmänä ovat nuoret (20-29-v.) myynnin osaajat, jotka ovat suorittaneet kaupalliset opinnot ammattioppilaitoksessa, ammattikorkeakoulussa tai yliopistossa tai ovat niissä loppusuoralla, tai ne nuoret, jotka ovat kiinnostuneet myyntityöstä ja haluavat työllistyä alalle. Hanke sopii myös maahanmuuttajataustaisille nuorille. Hankkeen kautta nuorille tarjoutuu mahdollisuuksia työllistyä pk-yritysten myynti- tai asiantuntijatehtäviin, joissa tarvitaan monipuolista myyntiosaamista.Nuorten myyntiosaaminen kehittyy osallistujien osaamispääomaa jakamalla. Samalla kehitetään uusia toimintamalleja yritysten käyttöön sekä hankkeen päätyttyä mallinnetaan syntyneitä hyviä käytäntöjä, joista voivat hyötyä jatkossa muutkin yritykset. Hanke lisää myyntitehtävien kiinnostavuutta nuorten keskuudessa ja parantaa myyntityöstä nuorten keskuudessa vallitsevaa yleistä mielikuvaa. Jouni Kosken ja Elina Oksanen-Ylikosken tutkimusten mukaan myyntityö mielletään enemmän miesten ammatiksi, ja muun muassa tätä käsitystä hanke haluaa muuttaa.Pk-yritysten myyntitoiminta potee kroonista resurssipulaa, koska yrittäjä usein vastaa yksin yritystoimintansa kaikista osa-alueista ja niiden kehittämisestä. Osaaville ja tuloksia aikaansaaville myyjille on erittäin suuri tarve. Hämeen Yrittäjät ry:n tekemän selvityksen mukaan Kanta-Hämeessä on kymmeniä yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneet myyntitoiminnan kehittämisestä hankkeen osaajien avulla.Hankkeeseen valitaan ilmoittautuneista 25-30 myyntitehtäviin parhaiten sopivaa nuorta. Valinnoissa pyritään sukupuolten väliseen tasa-arvoon, joten ilmoittautuneista valitaan hakijatilanteen salliessa puolet naisia ja puolet miehiä. Hankkeeseen valitut, tulevat nuoret huippumyyjät jaetaan alussa osaamistiimeihin heidän osaamispohjansa, motivaationsa ja osallistuvien yritysten tarpeiden perusteella. Tiimejä ohjaavat projektipäällikkö ja myynnin asiantuntijat. Osaamistiimit tarjoavat osaamispääomaansa valittujen case-yritysten tarpeisiin. Tiimit kehittävät yritysten myyntiä yhteistyössä asiantuntijavalmentajien ja yrityksen avainhenkilöiden kanssa. Tällä tavoin nuoret saavat kontakteja yrityksiin, kehittävät yrityksen liiketoimintaosaamista ja monipuolistavat omaa myyntiosaamistaan. Samalla pk-yritysten rekrytointimahdollisuudet paranevat uusien osaajien myötä. Hankkeen päätösseminaarissa esitellään uudet, yleiseen käyttöön mallinnettavat toimintamallit. Seminaariin kutsutaan laajasti yrittäjiä ja yritysten avainhenkilöitä etsimään uusia kykyjä ja toimintamalleja myyntinsä vauhdittamiseksi. Nuorille huippumyyjille tilaisuus tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden myydä omaa osaamistaan ja luoda verkostoja yritysmaailman avainhenkilöihin.Tasavertaisuuden toteutumisesta hankkeessa tehdään analyysi, josta laaditaan julkaisu. Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja käyttämällä julkisia kulkuneuvoja, hyödyntämällä sähköisiä välineitä, virtuaalisia neuvotteluja ja sähköisiä materiaaleja. Taloudellista ja kestävää kehitystä tuetaan myös verkkokauppatoimintaa, tilaustoimitusketjujen virtaviivaistamista ja niiden verkostomaisuutta kehittämällä. Ideoita jatkojalostetaan ja voidaan tuoda osaamistiimeissä yritysten käyttöön. Sosiaalisesti ja kulttuurisesti hanke edistää nuorten osallistamista, yhteisöllisyyttä ja taitoa toimia tiimeissä, työllistymismahdollisuuksia, luovuutta ja parantaa yleisesti nuorten mielikuvaa myyntitehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758348","S21353","Poor Knights","Köyhät ritarit","Finland","01/01/2018","31/12/2018",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769773","60.221601715017,25.071044609842","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,920,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","According to research, more than 20,000 Finns are waiting for bread queues every week. Stigma of bread queues does not disappear and is often passed down from generation to generation. The Poor Knights project wants people out of the streets and cold queues. The poor Knights want to get rid of the bread queues. Almost 100 million tonnes of food are wasted every year in the EU alone. In Finland, it is estimated that up to 460 million kilograms of edible food will be wasted throughout the food chain. Food waste in stores in Finland is more than 65 million kilograms a year. At the moment, however, only 10-15 % of this will end up in food aid. There is therefore a lot of work to be done and food waste to be saved. The climate load is high, as wasted food has invested resources throughout its production chain, from farming to packaging and transport. Wasted food has a serious negative economic and social impact in addition to its ecological effects. The annual economic value of food waste is estimated at EUR 500 million in Finland. The aim of the project is to establish the right restaurant in Myllypuro. The restaurant’s business name is the poor Knight Knights and its purpose is to bring together the customers of the Myllypuro bread queues and other locals. Restaurant Köyhät Knights is a place where customers of bread queues eat with vouchers alongside normally paying customers. The restaurant serves lunch during the day and a dinner starred by top chefs a few nights a week. The number of customers, especially for dinners, is calibrated so that there is about one customer of bread queues per paying customer. The aim is that neither social class is over-represented. The poor Knight Knights in the restaurant’s staff will also unite different social classes. Catering professionals, experienced top chefs are invited to work with hard-to-work learners. The project aims to employ young people, immigrants and the long-term unemployed, especially those at risk of social exclusion. The transition from the bread queue to the restaurant’s Köyhien Knights is easy and therefore the threshold to work at the restaurant is lower than normal and thus increases the likelihood of getting back to work. The aim of the project is to create a new form of community-based, employment-rich operating model and to spread it to other parts of Finland.","Tutkimusten mukaan yli 20.000 suomalaista jonottaa leipäjonoissa joka viikko. Leipäjonojen stigma ei katoa ja usein se periytyy sukupolvelta toiselle. Köyhät Ritarit -hanke haluaa ihmiset pois kaduilta ja kylmästä jonottamasta. Köyhät Ritarit haluaa eroon leipäjonoista. Lähes 100 miljoonaa tonnia ruokaa heitetään hukkaan vuosittain pelkästään EU:n alueella. Suomessa koko elintarvikeketjussa arvioidaan haaskattavan jopa 460 miljoonaa kiloa syömäkelpoista ruokaa. Kauppojen ruokahävikki Suomessa on yli 65 miljoonaa kiloa vuodessa. Tästä ruoka-apuun päätyy tällä hetkellä kuitenkin vain 10-15%. Paljon on siis työtä tehtävänä ja ruokahävikkiä pelastettavana.Hävikkiruoan ilmastokuormitus on suuri, sillä hukkaan menevään ruokaan on panostettu resursseja koko sen tuotantoketjun varrella viljelystä aina pakkaamiseen ja kuljettamiseen. Hukkaan heitetyllä ruoalla on ekologisten vaikutusten lisäksi vakavia negatiivisia taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia. Ruokähävikin vuosittaiseksi taloudelliseksi arvoksi arvioidaan Suomessa 500 miljoonaa euroa.Hankkeen tavoitteena on perustaa Myllypuroon oikea ravintola. Ravintolan työnimi on Köyhät Ritarit ja sen tarkoitus on saattaa yhteen Myllypuron leipäjonojen asiakkaat ja muut paikalliset. Ravintola Köyhät Ritarit on paikka, jossa leipäjonojen asiakkaat ruokailevat voucherilla normaalisti maksavien asiakkaiden rinnalla. Ravintolassa tarjoillaan päivällä lounas ja muutamana iltana viikossa huippukokkien tähdittämä illallinen. Asiakasmäärät varsinkin illallisten osalta mitoitetaan siten, että jokaista maksavaa asiakasta kohti on noin yksi leipäjonojen asiakas. Tavoitteena että kumpikaan sosiaaliluokka ei olisi yliedustettuna. Myös ravintolan Köyhät Ritarit henkilökunnassa tulee yhdistymään eri yhteiskuntaluokat. Mukaan kutsutaan ravintola-alan ammattilaisia, kokeneita huippukokkeja toimimaan yhdessä vaikeasti työllistyvien työssäoppijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä. Siirtymä leipäjonosta ravintola Köyhien Ritarien asiakkaaksi on helppo, ja siten myös kynnys tulla töihin ravintolaan on normaalia matalampi ja sitä kautta kasvaa todennäköisyys päästä takaisin kiinni työelämään. Hankkeen tavoite on luoda uudenlaista yhteisöllinen, työllistävä toimintamalli ja levittää sitä myös muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756080","A77754","Application for vehicle recycling and residual value determination.","Sovellus ajoneuvon kierrätykseen ja jäännösarvon määritykseen.","Finland","28/06/2021","28/03/2022",50,40860,"EUR",20430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768837","60.215899590764,24.895683234819","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,320,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop software that provides a reliable estimate of the residual and recycling value of the vehicle and directs the vehicle to the nearest location of the realisation, minimising the cost of logistics and environmental impact. The software acts as a tool for the automotive sector while promoting recycling and the circular economy.","Hankkeessa kehitetään ohjelmisto, joka antaa luotettavan arvion ajoneuvon jäännös- ja kierrätysarvosta sekä ohjaa ajoneuvon lähimpään realisointipaikkaan minimoiden logistiikan kustannukset sekä ympäristövaikutukset. Ohjelmisto toimii autoalan työkaluna edistäen samalla kierrätystä ja kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749103","A70403","Business development","Yrityksen toiminnan kehittäminen","Finland","03/11/2014","29/02/2016",50,55350,"EUR",27675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760428","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Business operations and capacity building","Yrityksen toiminnan ja valmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757547","S20353","Elevator — stairs to working life","Elevaattori - portaat työelämään","Finland","01/08/2015","31/01/2018",37.5,317986,"EUR",119244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770107",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Employment Service Statistics of the Employment and Economic Development Office, the unemployment rate in Saarijärvi was 21.8 % on 31 December 2014. As a result of the financial reform of labour market support, municipalities’ financial responsibility continues to increase. The estimated financial contribution for 2015 for Saarijärvi is approximately EUR 800.000. The labour market is changing — many jobseekers have to weigh up new options to find employment. Employment measures are easily left as individual actions without a clear and concrete follow-up plan and a target for employment in the open labour market. The project is closely linked to the growth of the recycling society and the deepening of environmental education. The aim is to reduce the amount of waste going to landfill or incineration by experimenting and developing products from materials that would have been directly wasted in the past. The so-called waste is therefore highlighted in its new role as a raw material. Sustainable development — ecological, social, economic and cultural sustainability — is one of the main principles of our project. The background to our project is the concern that the balance between the elements of well-being and the indifference of human beings will be undermined. We need awakening, awareness, knowledge and strength, as well as encouragement and action towards a new direction. As a motivator, sustainable development and waste as a raw material, the project provides participants with various forms of work coaching with meaningful and meaningful activities and work. Participants are not compartmentalised on the basis of age, duration of unemployment, gender, skills or social status, but assemble “suitable” self-directed groups to be assigned a specific task or project. The completion of the task is supported by work coaching, training and consultation with the purchase service. The aim is to strengthen the participant’s competence and strengths, self-management and increase community and social participation. Participants’ chances of employment in the open labour market will be improved. The project will make the employment opportunities of the growing recycling industry visible by designing waste material products or designing services that are compatible with sustainable development. The aim is to further productise, manufacture and market ideas. The aim is to create new jobs in the sector and, under suitable conditions, to engage in business. The cross-cutting objective is to promote resource wisdom and the ability to use various natural resources, raw materials, energy, products, services, space and time in a way that promotes well-being and sustainable development. The project’s central location is the Recycling Centre of the City of Saarijärvi. Work is also carried out in other locations in the city, as well as in the premises and countries of companies, communities and others involved. Each participant in the project will be subject to a thorough initial assessment followed by an orientation period. Work coaching continues in self-directed working groups around different themes. The project will familiarise itself with existing companies that use recycled raw materials and in practice work ecologically with their products. The availability of various recycled materials will also be explored. All activities of the project will pay attention to and monitor the overall well-being of those involved. Interaction, which takes place in many ways and on a number of levels, is of great importance. The overall course of action of the project is very much outward, visible and audible. Careful attention will be paid to internal and external communication. The idea bank collects product information in connection with, for example, its own exhibitions, but also from the customers of the Recycling Centre and other professionals in the field. In addition to the participants in the project, the Bank can be freely exploited and thought-forward. The project is an elevator for its participants to transport rides from the stairs to the next open labour market. Thanks to the way the project operates, the well-being of the participants and active participation in life as well as their influence on it will be strengthened. The courage of living is growing and the existence of joy is noticed. The project disseminates information and ideas about the transformation of waste and side streams into raw materials. Raw materials, in turn, provide opportunities for product development. New products may well have a new source of livelihood. The project stops thinking about the links between man and nature and their effects on each other.","Saarijärven työttömyysaste oli 31.12.2014 21.8 % työ- ja elinkeinotoimiston työnvälitystilaston mukaan työttömänä oli 974 henkilöä. Työmarkkinatuen rahoitusuudistuksen myötä kuntien rahoitusvastuu kasvaa edelleen. Arvio vuoden 2015 rahoitusosuudesta Saarijärvellä on noin 800.000 euroa. Työmarkkinat muuttuvat - monet työnhakijat joutuvat punnitsemaan uusia vaihtoehtoja työllistyäkseen. Työllistämistoimenpiteet jäävät helposti yksittäiseksi toimiksi ilman selkeää konkreettista jatkosuunnitelmaa ja tavoitetta työllistymiseksi avoimille työmarkkinoille. Hanke liittyy kiinteästi kierrätysyhteiskunnan kasvamiseen ja ympäristökasvatuksen syventämiseen. Tavoitteena on vähentää kaatopaikalle tai polttoon menevän jätteen määrää kokeilemalla ja kehittämällä tuotteita materiaaleista, jotka ennen olisivat päätyneet suoraan jätteeksi. Niin sanottu jäte on siis korostetusti uudessa roolissaan raaka-aineena. Kestävän kehityksen osa-alueet – ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen kestävyys – kuuluvat hankkeemme pääperiaatteisiin. Hankkeemme taustalla on huoli hyvinvoinnin osasten tasapainon horjumisesta ja ihmisen omasta välinpitämättömyydestä. Tarvitsemme herättelyä, tiedostamista, tietoa ja voimia sekä kannustusta ja toimintaa kohti uutta suuntaa.Motivaattorina kestävä kehitys ja raaka-aineena jäte hanke tarjoaa osallistujille erilaisin työvalmennuksen keinoin mielekästä ja merkityksellistä tekemistä ja työtä. Hankkeessa osallistujia ei lokeroida iän, työttömyyden keston, sukupuolen, osaamisen tai sosiaalisen aseman perusteella, vaan osallistujista kootaan ”sopivia” itseohjautuvia ryhmiä, joille annetaan määrätty tehtävä tai projekti hoidettavaksi. Tehtävän läpivientiä tuetaan työvalmennuksella, koulutuksella ja ostopalvelulla hankittavalla konsultoinnilla. Tavoitteena on vahvistaa osallistujan osaamista ja vahvuuksia, itsensä johtamista ja lisätä yhteisöllisyyttä sekä sosiaalista osallistumista. Osallistujien mahdollisuudet työllistyä avoimille työmarkkinoille paranevat.Hanke nostaa voimakkaasti kasvavan kierrätystoimialan työllistymismahdollisuuksia näkyväksi ideoimalla jätemateriaalista tuotteita tai suunnittelemalla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia palveluja. Ideat pyritään tuotteistamaan, valmistamaan ja markkinoimaan edelleen. Tavoitteena on synnyttää alalle uusia työpaikkoja ja sopivissa oloissa yritystoimintaa. Läpileikkaavana tavoitteena on edistää resurssiviisautta ja kykyä käyttää erilaisia luonnonvaroja, raaka-aineita, energiaa, tuotteita, palveluja, tilaa ja aikaa hyvinvointia ja kestävää kehitystä edistävällä tavalla.Hankkeen keskuspaikka on Saarijärven kaupungin Kierrätyskeskus. Työtä tehdään myös muissa kaupungin toimipaikoissa sekä yrityksien, yhteisöjen ja muiden mukana olevien toimitiloissa ja mailla. Jokaiselle hankkeeseen mukaan tulevalle tehdään perusteellinen alkukartoitus jota seuraa orientaatiojakso. Työvalmennus jatkuu erilaisten teemojen ympärille koottavissa itseohjautuvissa työryhmissä. Hankkeessa tutustutaan jo olemassa oleviin kierrätysraaka-aineita käyttäviin ja muutenkin käytännössä ekologisesti toimiviin yrityksiin tuotteineen. Myös erilaisten kierrätysmateriaalien saatavuutta kartoitetaan.Hankkeen kaikessa toiminnassa kiinnitetään huomiota ja seurataan mukana olevien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääntymistä ja vahvistumista. Erittäin tärkeä merkitys on vuorovaikutuksella, jota tapahtuu monella tavalla ja tasolla. Hankkeen toimintapa kokonaisuudessaan on hyvin voimakkaasti ulospäin suuntautuva, näkyvä ja kuuluva. Sisäiseen ja ulkoiseen viestintään paneudutaan huolellisesti. Ideapankkiin kootaan tuotetietoutta mm. omien näyttelyiden yhteydessä, mutta myös Kierrätyskeskuksen asiakkailta ja muilta alalla toimivilta. Pankki on hankkeeseen osallistuvien lisäksi muidenkin vapaasti hyödynnettävissä ja eteenpäin ideoitavissa.Hanke on osallistujilleen elevaattori, joka kuljettaa kyytiläisiä eteenpäin, portaalta seuraavalle kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen toimintatavan ansiosta mukana olevien hyvinvointi ja aktiivisesti elämään osallistuminen sekä siihen vaikuttaminen vahvistuvat. Elämisen rohkeus kasvaa ja ilonkin olemassaolo huomataan.Hanke levittää tietoa ja ideoita jätteiden ja sivuvirtojen muuttumisesta raaka-aineiksi. Raaka-aineet puolestaan antavat mahdollisuuksia tuotekehittelylle. Uusissa tuotteissa saattaa hyvinkin olla uusi toimeentulon lähde. Hanke pysäyttää miettimään ihmisen ja luonnon välisiä sidoksia ja niiden vaikutuksia toisiinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757548","S20354","Parallel project","HYTY rinnakkaishanke","Finland","16/06/2015","30/04/2019",49.34,456000,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the development project tiivistelmästä:HYTY-projektin is to improve the social inclusion and empowerment of the long-term unemployed over 25 years of age in Oulu and other residents in a difficult position on the labour market, to increase activity and motivation, and to improve civic skills and thereby improve working and functional capacity. In order to reach the main goal of customer work, the project operates in accordance with customer work-related operating models that support life management and well-being and aim to refine these operating models during the project. The project’s main target group is the long-term unemployed (over 25) of the Oulu native population and other people in a difficult position on the labour market with a cross-sectoral service need. In addition, unemployed immigrants with sufficient knowledge of Finnish (no need for interpreting services). The indirect target group is the employers, training organisations and other service providers involved in the activity (employment, social, health and rehabilitation services network).The operating models concerning customer work take into account the cross-sectoral service needs of job-seeker customers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. At the same time, the activities will be directed to support the City of Oulu’s wellbeing portfolio and the City of Oulu’s employment programme. The customer work takes into account the timeliness of the services and the process-like chaining of services. The project measures include an assessment of the service needs in cooperation with TYP and TE Office and social services (suitability as a client of the project). The actual customer work model of the project is divided into two phases: the development project is carried out between 1 January 2015 and 31 December 2018 and aims to reach a total of at least 300 customers within the target group (100 persons per year) during its operations. The project is managed and implemented by the Oulu Deacon Institute Foundation. The parallel project ends on 30 April 2019 so that the last pay subsidy periods can be paid and transferred to the accounts in order to be eligible for the last payment of the parallel project.","Tämä hanke sisältää HYTY (hyvinvointia ja työkykyä) -projektin (S20058) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:HYTY-projektin päätavoitteena on Oulun yli 25-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Oulun kantaväestön aikuiset (yli 25 vuotiaat) pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla on monialainen palvelutarve. Lisäksi työttömät maahanmuuttajat, joilla on riittävä suomenkielen taito (ei tulkkipalvelutarvetta). Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto).Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan. Samalla toiminta linjataan tukemaan Oulun kaupungin hyvinvointisalkkua ja Oulun kaupungin työllisyysohjelmaa. Asiakastyössä huomioidaan palvelujen oikea-aikaisuus ja palvelujen prosessinomainen ketjuttaminen.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TYP:n ja TE-toimiston sekä sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi). Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2018 välisenä aikana ja se pyrkii tavoittamaan toimintansa aikana yhteensä vähintään 300 kohderyhmään kuuluvaa asiakasta (100 henkilöä/vuosi). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2019, jotta viimeisetkin palkkatukijaksot saadaan maksettua ja siirrettyä kirjanpitoon, jotta ne ovat tukikelpoisia rinnakkaishankkeen viimeisessä maksatuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758074","S21280","Pace — Skills and will to learn adults","TAHTI - Taitoa ja tahtoa aikuisten oppimiseen","Finland","01/04/2018","31/08/2020",43.29,813759,"EUR",352255.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pace — Skills and will for adult learningObjectives: The project will seek solutions to improve the skills of adults with low basic skills (reading and writing skills, numerical skills, e-skills, life management skills and learning skills), as well as to promote access to vocational education and training, improved penetration and employment. The aim of the project is to promote, directly or indirectly, the transition from education to education or employment by directing the adult graduates of the target group in applying the basic skills required for working life and studying, and by strengthening their learning capacities through various methods of vocational guidance and special education. The reform of vocational education and training and the constantly changing working life have brought new challenges to education, which we aim to meet by developing our operations for the benefit of students/customers. We aim to promote the digital guidance and digital skills of VET teachers and trainers by strengthening the perspective of guidance and student-oriented customer service in the work of the trainer. The project’s measures are divided into different measures.1.The project will develop forms of cooperation with the third sector, workshops and actors implementing rehabilitation work activities, with the aim of supporting under-represented groups (e.g. those with low basic skills) to apply for vocational training. 2.The project network develops and pilots the mapping of study capacities and different ways to carry out studies that support the study capacity and strengthen students’ competence. The project also develops methods to involve students in the design of guidance and support forms.3.The project will test and further develop digital tools to make e-learning, completion of studies and also guidance work functional. 4.The project network designs and organises a variety of joint peer development events and events, including workshops, coaches and webinars, to ensure that staff familiarise themselves with the renewed processes, guidelines and digital tools. The project network will learn together and share knowledge and good practices developed nationally in different regions. In addition, cooperation with other projects under the Taito programme will be carried out. Results: The result of the project is to motivate the clients of groups underrepresented in vocational education and training to motivate them. As a result of the project, educational institutions will be better able to map students’ study skills, and institutions will use effective methods for mapping study skills. As a result of the long-term project, the target group’s study abilities will be strengthened, as well as student well-being and motivation to study in vocational education and training will increase and commitment to training will increase with the implementation of flexible personal training pathways to the degree and employment. As a result of the project, the teaching and guidance staff’s management skills will increase and the use of digital methods and tools will become more widespread and effective in steering.  Partners: Adult Education Centre Kouvola, Salo Regional Authority for Education, Länsi-Uusimaa Association for Education, Kotka-Hamina Region Education Municipality Association and Tampere Adult Education Centre","TAHTI - Taitoa ja tahtoa aikuisten oppimiseenTavoitteet: Hankkeella haetaan ratkaisuja heikot perustaidot (lukemisen ja kirjoittamisen taidot, numeeriset taidot, tietotekniset taidot, elämänhallinnan taidot ja oppimaan oppimisen taidot) omaavien aikuisten taitojen parantamiseksi sekä ammatilliseen koulutukseen pääsemisen, läpäisyn tehostamisen ja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on edistää välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä ohjaamalla kohderyhmän aikuisia tutkinnon suorittajia työelämässä ja opiskelussa vaadittavien, tarvittavien perustaitojen hank-kimisessa ja vahvistamalla heidän opiskeluvalmiuksiaan erilaisin ammatillisen ohjauksen ja erityispedagogiikan menetelmin. Ammatillisen koulutuksen uudistuksen ja jatkuvasti muuttuvan työelämän myötä on koulutukseen tullut uusia haasteita, joihin pyrimme vastaamaan kehittämällä toimintaamme opiskelijoiden/asiakkaiden parhaaksi. Li-säksi pyrimme edistämään ammatillisten opettajien ja kouluttajien digitaalista ohjausosaamista ja digitaitoja vahvis-tamalla ohjauksen ja opiskelijalähtöisen asiakaspalvelun näkökulmaa kouluttajan työssä.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jakautuvat eri toimenpidekokonaisuuksiin.1.Hankkeessa kehitetään yhteistyön muotoja kolmannen sektorin, työpajojen ja kuntouttavaa työtoimintaa to-teuttavien toimijoiden kanssa tavoitteena tukea aliedustettujen ryhmien (mm. heikot perustaidot omaavat ai-kuiset) hakeutumista ammatilliseen koulutukseen. 2.Hankeverkostossa kehitetään ja pilotoidaan opiskeluvalmiuksien kartoittamista ja erilaisia tapoja toteuttaa opiskeluvalmiuksia tukevia opintoja ja vahvistaa opiskelijoiden osaamista. Hankkeessa kehitetään menetel-miä osallistaa myös opiskelijoita ohjauksen ja tukimuotojen suunnitteluun.3.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään edelleen digitaalisia työvälineitä, joilla verkko-opetuksen toteuttaminen, opintojen suorittaminen ja myös ohjaustyö olisi toimivaa. 4.Hankeverkosto suunnittelee ja organisoi erilaisia yhteisiä vertaiskehittämisen tilaisuuksia ja tapahtumia, ku-ten työpajoja, valmennuksia ja webinaareja, joilla varmistetaan henkilöstön perehtyminen uudistettuihin pro-sesseihin, toimintaohjeisiin ja digitaalisiin välineisiin. Hankeverkostossa opitaan yhdessä ja jaetaan osaa-mista ja valtakunnallisesti eri alueilla kehitettyjä hyviä käytäntöjä. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden Taito-ohjelmassa olevien hankkeiden kanssa.Tulokset: Hankkeen tuloksena saadaan ammatillisessa koulutuksessa aliedustettuina olevien ryhmien asiakkaat motivoitumaan koulutuksesta. Hankkeen tuloksena oppilaitokset osaavat entistä paremmin kartoittaa opiskelijoiden opiskelutaitoja ja oppilaitosten käytössä on toimivia menetelmiä opiskelutaitojen kartoittamiseen. Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena kohderyhmän opiskeluvalmiudet vahvistuvat sekä opiskelijahyvinvointi ja motivaatio ammatilli-sessa koulutuksessa opiskelemiseen lisääntyy ja koulutukseen sitoutuminen kasvaa joustavien, henkilökohtaisten koulutuspolkujen toteutumisen myötä aina tutkintoon ja työllistymiseen asti. Hankkeen tuloksena opetus- ja ohjaus-henkilöstön ohjausosaaminen lisääntyy ja digitaalisten menetelmien ja välineiden käyttö yleistyy ja tehostuu ohjauk-sessa.  Yhteistyökumppanit: Aikuiskoulutuskeskus Kouvola, Salon seudun koulutuskuntayhtymä, Länsi-Uudenmaan koulu-tuskuntayhtymä, Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymä ja Tampereen Aikuiskoulutuskeskus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748637","A70638","Sqm system development and productisation","SQM järjestelmän kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","16/01/2015","31/10/2015",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760819","63.604420105556,24.941263594593","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Salus Qualitas Consulting Oy’s electronic SQM operational and quality control system is designed, developed, manufactured and produced for the private sector and pharmacies providing social and health services. The project also involves the Regional State Administrative Agency, which brings the authority’s point of view to product development. Salus Qualitas Consulting Oy is responsible for designing the system, innovation, product functionality and visual identity. Practical programming based on these plans is done by Centria University of Applied Sciences until productisation.  The final product of the project is a ready-to-market product that has been tested and tested during the project.","Projektissa suunnitellaan, kehitetään, valmistetaan ja tuotteistetaan Salus Qualitas Consulting Oy:n sähköinen SQM toiminnan- ja laadunohjausjärjestelmä yksityiselle sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavalle toimialalle ja apteekeille. Projektissa on mukana myös aluehallintovirasto, joka tuo tuotekehitykseen viranomaisen näkökulman. Järjestelmän suunnittelu, innovointi, tuotteen toiminnallisuuksien ja visuaalisen ilmeen suunnittelu on Salus Qualitas Consulting Oy:n vastuulla. Käytännön ohjelmoinnin näiden suunnitelmien perusteella tekee Centria-ammattikorkeakoulu tuotteistamiseen saakka.  Projektin lopputuotteena on markkinoille valmis tuote, joka on koekäytetty ja testattu projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757506","S20512","Tuunaamo — A parallel project to work","Tuunaamo-Kiinni työhön rinnakkaishanke","Finland","01/11/2015","30/09/2017",46.97,165000,"EUR",77500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Tuunaamo-Kiinni to Work project is to identify the possibilities of the coaching centre to operate in new areas of activity promoting employment in Vaasa or other municipalities in the region. The production process during coaching is phased and developed. Recycled material is used to produce secondary products at the Tuunaamo workshop, and coaches participate in all stages of production, from product and needs planning to sales and marketing stages. In addition, the production phases are modelled in such a way that they are best suited to the different levels of competence of coaches in such a way that the experience of cohesiveness and inclusion is supported.The primary objective of the project is to identify how many participants would benefit from the social cooperative model and how it should be organised in practice in order to ensure that the activities are economically and substantively sound on the ground.Tuunaamo is a physical, non-stop workshop that helps the participant to tackle the different aspects of his/her employment and to identify possible business plans or other employment opportunities. The main task of the workshop, in addition to providing inclusion, is to model and develop the process of coaching-driven production. The aim of the workshop is to identify new types of innovative employment opportunities in the region in the form of a social cooperative suitable for a target group in a difficult labour market position. The process will be developed in such a way that it is best suited to coaches with different levels of competence. The creation of a suitable social cooperative after the project as a permanent activity is the objective of the project for a longer period of time.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Tuunaamo-Kiinni työhön -kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet.Tuunaamo-hankkeen tavoitteena on kartoittaa valmennuskeskuksen mahdollisuudet toimia uusilla, Vaasassa tai muissa seudun kunnissa innovatiivisilla työllistämistä edistävillä toiminta-alueilla. Valmennuksen aikaista tuotantoprosessia vaiheistetaan ja kehitetään. Kierrätysmateriaalista tuotetaan uusiotuotteita Tuunaamo-työpajalla, ja valmentautujat osallistuvat kaikkiin tuotannon vaiheisiin niin tuote- ja tarvesuunnittelusta myynnin ja markkinoinnin vaiheisiin. Tuotantovaiheita lisäksi mallinnetaan siten, että ne parhaalla mahdollisella tavalla sopivat valmentautujien erilaisiin osaamistasoihin siten, että yhteenkuuluvuuden ja osallisuuden kokemusta tuetaan.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kartoittaa, kuinka monelle osallistujalle sosiaalisen osuuskunnan mallista olisi käytännön hyötyä, ja kuinka se olisi käytännössä organisoitava, jotta toiminta olisi taloudellisesti ja sisällöllisesti vankalla maaperällä.Tuunaamo on fyysinen, non-stop työpaja, jonka avulla voidaan tukea osallistujaa pureutumaan työllistymisensä eri osa-alueisiin ja hahmottamaan mahdollisia liiketoimintasuunnitelmia tai muita työllistymisen mahdollisuuksia. Työpajan tärkein tehtävä osallisuuden tarjoamisen ohella on valmentautujavetoisen tuotannon prosessin mallintaminen ja kehittäminen.Tuunamon tavoitteena on kartoittaa uudenlaisia, alueella innovatiivisia työllistymisen mahdollisuuksia hankalassa työmarkkina-asemassa olevalle kohderyhmälle soveltuvan sosiaalisen osuuskunnan muodossa. Prosessia kehitetään niin, että se parhaalla mahdollisella tavalla soveltuu osaamistasoiltaan erilaisille valmentautujille. Soveltuvan sosiaalisen osuuskunnan käynnistäminen hankkeen jälkeen pysyvänä toimintona on hankkeen pidemmän ajan tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754822","A76307","Ready — help for everyday needs","Valmista - apua arjen tarpeisiin","Finland","29/03/2020","30/06/2022",50,87410,"EUR",43705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766838","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15320,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The technical basis of the platform is a web-based and app-based solution where different parties can network to order or provide services.","Alustan tekninen perusta on web- ja app-pohjainen ratkaisu, jossa eri osapuolet voivat verkostoitua tilaamaan taikka tuottamaan palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749395","A70294","Inka WindSoMe","INKA WindSoMe","Finland","01/01/2015","31/03/2017",45.41,138750,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted, intelligent wind noise assessment module5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointimodulista5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750919","A72818","Oy Escarmat Ltd Internationalisation and Nordic markets","Oy Escarmat Ltd kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","19/04/2017","19/04/2019",50,31900,"EUR",15950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763454","63.02907125,21.804074768424","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65520,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish, Norwegian and German markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan, Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756709","A78216","Industrial value chains in the Kalajoki region","Kalajoen seudun teolliset arvoketjut","Finland","29/05/2021","31/08/2022",40,154478,"EUR",61790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project identifies the value chains of the leading industrial industries in the Kalajoki region (wood and construction products, metal and engineering, infrastructure and environmental construction). The project maps the needs of the industries and the conditions for growth and implements measures to correct structural change. In the course of the project, sectoral pools will be set up with the aim of strengthening cooperation, improving resource efficiency, joint recruitment measures, skills development in industrial sectors and improving the operating conditions of business areas. The project will identify companies’ logistics chains and possible new transport needs. As a result of the project, joint investment and development projects will be launched, as well as company-specific projects outside the project.","Hankkeessa tunnistetaan Kalajoen seudun teollisten kärkitoimialojen (puu- ja rakennustuoteala, metalli- ja konepajateollisuus sekä infra- ja ympäristörakentaminen) arvoketjut. Hankkeessa kartoitetaan toimialojen tarpeet ja kasvun edellytykset sekä toteutetaan rakennemuutosta korjaavia toimenpiteitä. Hankkeen aikana perustetaan toimialakohtaiset poolit, joiden tavoitteena on yhteistyön tiivistäminen, resurssitehokkuuden parantaminen, yhteiset rekrytointitoimenpiteet, teollisten toimialojen osaamisen kehittäminen ja yritysalueiden toimintaedellytysten parantaminen. Hanke selvittää yritysten logistiikkaketjut ja mahdolliset uudet kuljetustarpeet. Hankkeen tuloksena käynnistyy yritysryhmien yhteisiä investointi- ja kehittämishankkeita sekä hankkeen ulkopuolella yrityskohtaisia hankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759504","S22391","Prosperous health care","Hyvinvoiva terveydenhuolto","Finland","01/02/2021","31/01/2023",29.52,421647,"EUR",124468.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to COVID-19, the need for psychiatric support for healthcare staff is and will be high. Finland’s population is one of the fastest ageing countries in the world, and the need for healthcare will increase further in the future. The health sector has long suffered from a shortage of professionals and, in a changing context, the attractiveness of the sector to existing operators and newcomers seems to be even worse. According to the report of the Finnish Association of Nurses, as many as one in three nurses have considered changing the field, even before the Covid-19 pandemic. The challenges described above create the necessary need to think about new forms of work and innovations, and how to ensure and support the resilience and attractiveness of healthcare staff in a protracted crisis and beyond. The project aims at 1) ensuring the well-being of healthcare personnel and wide access to psychological support, 2) co-developing and piloting the operating model and supporting an online service that can provide mental support quickly to large groups when the need so requires, 3) virtual co-development and piloting of new alternative approaches and innovations to support resilience and the attractiveness of work in the healthcare sector, in order to ensure the availability of the workforce in the future as well. The result of the project is the scalable version of Toivo.me service and the digital platform it needs. The service includes an appointment system and a video-based secure remote connection, which allows for the voluntary provision of personal psychological support to large groups of people. Service situations implemented through Toivo.me will collect data and create an up-to-date country-wide situational picture of the challenges posed by the COVID-19 crisis in the healthcare sector. Building on the challenges, co-develop solutions to improve well-being at work and make work more attractive, and develop an operating model for preparedness for future crises, which allows for the effective delivery and co-development of assistance using a variety of interactive virtual environments. TOIVO.ME service is intended to be used nationwide throughout Finland and can be used through it regardless of geographical location. The workshops of the project will be organised in a virtual way, allowing for a nationwide group of participants. Nationalism is also supported by the Association of Nurses, whose members can be reached through 16 regional associations. Physical, mental and social capacity form a whole that promotes good working capacity. The focus of the project is on the promotion of mental work capacity, as it provides support to those in need. Virtual co-creation workshops and other joint events promote social work ability. Good mental and social work capacity also contributes to the physical ability to work, which is an important condition for working in the health sector. The new models and innovations to be developed by the project aim to take all these aspects into account.","Covid-19 johdosta terveydenhuoltohenkilökunnan psyykkisen tuen tarve on ja tulee olemaan suuri. Suomen väestö on yksi maailman nopeimmin ikääntyvä maa, jolloin terveydenhuollon tarve tulee tulevaisuudessa kasvamaan entisestään. Terveydenhuoltoala on pitkään kärsinyt ammattilaisten vajeesta ja nyt muuttuneessa tilanteessa alan houkuttelevuus nykyisten toimijoiden ja uusien tulijoiden silmissä näyttää entistä huonommalta. Suomen sairaanhoitajaliiton selvityksen mukaan peräti joka kolmas sairaanhoitaja on harkinnut alanvaihtoa, jo ennen Covid-19 pandemiaa. Edellä kuvatut haasteet luovat välttämättömän tarpeen miettiä työn uusia muotoja ja innovaatioita, sekä kuinka huolehtia ja tukea terveydenhuollon henkilöstön jaksamista ja houkuttelevuudesta pitkittyneessä kriisitilanteessa ja sen jälkeen.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on 1) varmistaa terveydenhuoltohenkilökunnan hyvinvointi ja psyykkisen tuen laajamittainen saatavuus, 2) yhteiskehittää ja pilotoida toimintamalli sekä sitä tukeva verkkopalvelu, jonka kautta voidaan tarjota henkistä tukea nopeasti laajoille joukoille kun tarve sitä vaatii, 3) virtuaalisesti yhteiskehittää ja pilotoida uusia vaihtoehtoisia toimintamalleja ja innovaatioita terveydenhuoltoalalla jaksamisen ja työn houkuttelevuuden tueksi, jotta voidaan varmistua työvoiman saatavuudesta myös tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva Toivo.me –palvelun jatkokehitetty versio ja sen tarvitsema digitaalinen alusta. Palveluun sisältyy ajanvarausjärjestelmä ja alustaan yhdistetty videovälitteinen suojattu etäyhteys, joka mahdollistaa vapaaehtoisvoimin tarjottavan henkilökohtaisen psyykkisen tuen avun laajoille joukoille. Toivo.me-alustan kautta toteutetuista palvelutilanteista kerätään dataa ja luodaan ajantasainen maanlaajuinen tilannekuva koronakriisin aiheuttamista haasteista terveydenhuoltoalan työhön liittyen. Haasteiden pohjalta yhteiskehitettään ratkaisuja työhyvinvoinnin ja työn houkuttelevuuden parantamiseksi sekä kehitetään toimintamalli tuleviin kriiseihin varautumista varten, joka mahdollistaa avun tehokkaan antamisen ja yhteiskehittämisen hyödyntäen erilaisia vuorovaikutteisia virtuaaliympäristöjä. TOIVO.ME-palvelu on tarkoitettu käytettäväksi valtakunnallisesti koko Suomessa ja sen kautta voi saada apua maantieteellisestä sijainnista riippumatta. Hankkeen työpajat järjestetään virtuaalisesti, joka mahdollistaa valtakunnallisen osallistujajoukon. Valtakunnallisuutta tukee myös Sairaanhoitajaliitto, jonka jäseniä voidaan tavoittaa 16 alueyhdistyksen kautta.Fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen toimintakyky muodostavat kokonaisuuden, joka edistää hyvää työkykyä. Hankkeen painopiste on psyykkisen työkyvyn edistämisessä, koska hankkeessa tarjotaan siihen liittyvä tukea apua tarvitseville. Virtuaaliset yhteiskehittämisen työpajat ja muut yhteiset tilaisuudet edistävät sosiaalista työkykyä. Hyvä psyykkinen ja sosiaalinen työkyky edistävät osaltaan myös fyysistä työkykyä, joka on tärkeä edellytys terveydenhuoltoalan työelämässä. Hankkeessa kehitettävissä uusissa toimintamalleissa ja innovaatioissa pyritään ottamaan huomioon kaikki nämä näkökulmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748834","A70834","Feed through drill","Läpi syöttävä pora","Finland","09/03/2015","31/12/2015",50,28650,"EUR",14325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92140,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to enhance the lead time and efficiency of small series sizes. The operation handles -acquired for serial size 1pcs suitable for drilling hardware and design software-built premises suitable for production","Tavoitteena tehostaa pienten sarja kokojen läpimenoaikaa ja tehokkuutta Toimen piteet -hankitaan sarjakoolle 1kpl sopiva poraus laitteisto ja suunittelu ohjelmisto-rakennetaan tuotantoon sopivat toimitilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750548","A71347","SafePro — Security industry development project","SafePro - Turvallisuusalan kehittämishanke","Finland","10/03/2015","30/12/2016",50,50470,"EUR",25235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761396","63.52300625,27.24030835","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74510,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The goal of the SafePro project is to implement the investments required for the diverse business of the security and arms industry and to launch the business with the responsibility of a professional in the field. During the project, new sustainable business activities will be created at national level.","SafePro -hankkeen tavoitteena on toteuttaa turva- ja asealan monipuolisen liiketoiminnan edellyttämät investoinnit ja käynnistää liiketoiminta alan ammattilaisen vetovastuulla.Hankkeen aikana syntyy uutta kestävää liiketoimintaa kansalliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751153","A72452","Biomit — Process and Measurement Development of the Renewable Bioeconomy and Extractive Industries","BIOMIT - uudistuvan biotalouden sektorin sekä kaivannaisteollisuuden prosessi- ja mittauskehitys hanke","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.65,859531,"EUR",323586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) was founded in 2010 by two universities (University of Oulu and University of Jyväskylä), two research and service organisations (VTT and CSC) and Kajaani University of Applied Sciences. CEMIS has prepared development project plans for 2017-2018. CEMIS is seeking funding for four parallel projects aimed at developing new technology solutions (bioms) for Kainuu bioeconomy and measurement companies, reliable measurement methods for the environmental impacts of mines and industrial processes (KAIMIT), creating international technology business in Kainuu (complainant) and new product and service solutions for the sports, well-being and health sector (LIIKUTPA project).BIOMIT is coordinated by the University of Oulu and the participants are VTT Oy and CSC Oy. The project is linked to KAMK’s Complaint — International Technology Business project, which is working closely with the commercialisation of the technologies and methods developed in this project and the KAIMIT project to be submitted in early 2017. The project is a two-year project. The objective of theBIOMIT project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The aim is also to reduce the environmental damage of industry by developing solutions for water management in process industry and mines and new methods for efficient utilisation of Kainuu biomass and their side streams in accordance with the principles of the circular economy. The project has been closely prepared with all major companies in Kainuu (Terrafame, St1, Valmet Automation, KaiCell Fibers) and with a large regional SME group (Aquaminerals, Prometec, Industry Skills, Meoline, Sotkamo Silver, Mondo Minerals, Nordic Biorefinary, Machinery Alm, Kuhmo Oy, Kajaani Wood, Infradesign, EHP-Technics, Otanmäki Mine, Tieto-Oskari) and their goals have also been set for them. Companies have also committed to finance the biome project with EUR 65 000. Companies are also committed to act as technology testers for innovations developed during the project.The project measures are divided into four work packages; Work Package 1: Modelling expertise Deepening and Development, Work Package 2: Real-time monitoring and skills development, Work Package 3: Piloting measurement solutions, Work Package 4: Predictive measurement solutions and management of measurement data and its reliability, and Work Package 5: Administration, communication and preparation for commercialisation. The structure and operating model has been identified as good in previous projects in order to commercialise the technologies and innovation developed as quickly as possible. The main results of the project are to develop and pilot 4-5 technologies that allow companies to create new industrial processes in the bioeconomy in Kainuu and by using measurement technology to streamline existing industrial processes and thus reduce the number of low-carbon processes in industry. The other key performance indicators of the project are: 1-2 scientific publications/posters, 1-2 seminars, EUR 3.4 million from national, international and corporate funding for the Kainuu region to support business research needs and 1-2 new measurement technology SMEs in Kainuu. The total cost of the project is EUR 924 531, of which EUR 706 636 is requested for ERDF funding. Municipal funding amounts to EUR 155,452, self-financing by operators EUR 56 907 and direct financing by enterprises EUR 65 000. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","Mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu kahden yliopiston (Oulun yliopisto ja Jyväskylän yliopisto), kahden tutkimus- ja palveluorganisaation (VTT ja CSC) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteinen sopimuspohjainen tutkimus- ja koulutuskeskus. CEMISissä on valmisteltu kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2017-2018. CEMIS hakee rahoitusta neljälle rinnakkaiselle hankkeelle, joiden tavoitteena on kehittää Kainuun biotalous ja mittaustekniikka-alan yritysten tarpeisiin uusia teknologiaratkaisuja (BIOMIT), luotettavia mittausmenetelmiä kaivosten ja teollisuusprosessien ympäristövaikutusten seurataan (KAIMIT), saada aikaan kansainvälistä teknologialiiketoimintaa Kainuuseen (KANTELI) sekä uusia tuote- ja palveluratkaisuja liikunta-, hyvinvointi- ja terveysalalle (LIIKUTPA-hanke).BIOMIT hanketta koordinoi Oulun yliopisto ja osatoteuttajina ovat VTT Oy ja CSC Oy. Hankkeella on yhteys KAMK:n KANTELI - Kansainvälinen teknologialiiketoiminta -hankkeeseen, jonka kanssa tehdään tiivistä yhteystyötä tässä hankkeessa kehitettyjen teknologioiden ja menetelmien kaupallistamiseksi ja alkuvuodesta 2017 jätettävään KAIMIT hankkeeseen. Hanke on kaksivuotinen.BIOMIT hankkeen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Tavoitteena on myös vähentää teollisuuden ympäristöhaittoja kehittämällä ratkaisuja prosessiteollisuuden ja kaivosten vesienhallintaan sekä uusia menetelmiä Kainuun biomassojen ja niiden sivuvirtojen tehokkaaseen hyödyntämiseen kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hanketta on valmisteltu tiiviisti kaikkien merkittävien yritysten kanssa Kainuussa (Terrafame, St1, Valmet Automation, KaiCell Fibers) sekä laajan alueellisen Pk-yritys joukon (Aquaminerals, Prometec, Teollisuustaito, Meoline, Sotkamo Silver, Mondo Minerals, Nordic Biorefinary, Koneistamo Alm, Kuhmo Oy, Kajaani Wood, Infrasuunnittelu, EHP-Tekniikka, Otanmäki Mine, Tieto-Oskari) kanssa ja tavoitteet on asetettu heidän myös heidän tavoitteista. Yritykset ovat myös sitoutuneet rahoittamaan BIOMIT hanketta 65 000 eurolla. Yritykset ovat myös sitoutuneet toimimaan teknologian testaajina hankkeen aikana kehitetyille innovaatioille.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin; Työpaketti 1: Mallinnusosaaminen syventäminen ja kehittäminen, Työpaketti 2: Reaaliaikainen monitorointi ja osaamisen kehittäminen, Työpaketti 3: Mittausratkaisujen pilotointi, Työpaketti 4: Ennakoivat mittausratkaisut sekä mittaustiedon ja sen luotettavuuden hallinta sekä Työpaketti 5: Hallinto, viestintä ja kaupallistamisenvalmistelu. Rakenne ja toimintamalli on havaittu aikaisemmissa hankkeissa hyväksi, jotta kehitettyjä teknologioita ja innovaatiota saadaan mahdollisimman nopeasti kaupallistettua.Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda 4-5 teknologiaa, joiden avulla yritykset voivat saada aikaan uusia teollisia prosesseja biotalouteen Kainuussa ja mittaustekniikan avulla voidaan saada tehostettua nykyisiä teollisia prosesseja ja täten vähentää luoda vähähiilisempiä prosesseja teollisuuteen. Hankkeen keskeiset muut tulosindikaattorit on; 1-2 tieteellistä julkaisua/posteria, 1-2 seminaariesitelmää, 3.4 miljoona euroa kansallista- ,kansainvälistä ja yritysrahoitusta Kainuun alueelle tukemaan elinkeinoelämän tutkimus tarpeita ja 1-2 uutta mittaustekniikan Pk-yritystä Kainuuseen.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 924 531 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 706 636 €. Kuntien rahoitusta on 155 452 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 907 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 65 000 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752360","A73045","Renewal of fresh sorting","Tuorelajittelun uudistaminen","Finland","13/02/2017","31/12/2018",50,251300,"EUR",125650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64900,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Fresh sorting reform","Tuorelajittelu-uudistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755432","A76117","Waste plastic baler prototype development project","Jätemuovipaalaimen prototyypin kehittämishanke","Finland","23/03/2020","31/03/2022",50,38200,"EUR",19100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760497","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","More efficient packaging, storage and recycling of plastic waste from agriculture, industry and other sectors using a new type of method. The waste plastic baler developed by the company will extrude, dry and bind all kinds of plastic waste materials more closely and efficiently than existing methods. With this development application, the company develops and manufactures a prototype of the waste plastic baler. The prototype is used to test the baling of different waste materials in practice, based on the results of which the necessary modifications to the zero-series machine are made. After the changes, the so-called zero series machine is manufactured, which corresponds to all the characteristics of the final product.","Maataloudessa, teollisuudessa ja muilla toimialoilla syntyvän muovijätteen tehokkaampi pakkaaminen, varastointi ja kierrätys uuden tyyppisellä menetelmällä. Yrityksen kehittelemä jätemuovipaalain puristaa, kuivaa ja sitoo kaikenlaiset muovijätemateriaalit nykyisiä menetelmiä tiiviimmin ja tehokkaammin. Tällä kehittämishakkeella yritys kehittää ja valmistaa jätemuovipaalaimen prototyypin. Prototyypillä testataan eri jätemateriaalien paalausta käytännössä, josta saadun tulosten perusteella tehdään tarvittavat muutokset nollasarjan koneeseen. Muutosten jälkeen valmistetaan ns. nollasarjan kone, joka vastaa kaikilta ominaisuuksiltaan lopullista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750136","A71435","Laboratories traveling slow thinking","Hitaan ajattelun matkustavat laboratoriot","Finland","01/03/2016","28/02/2017",49.5,100000,"EUR",49500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.501869284066,25.70922317232","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","This project aims at an internationally high-level and researchally challenging setting, where art-based methods serve as a connecting point for research and development at the crossroads of health, well-being and tourism services. The novelty of the project comes from its open-minded and challenging cooperation, which renews the expertise of traditionally separate fields of operation by breaking the boundaries between them. The project aims to explore in-depth the potential of art-based methods in well-being tourism and business, starting with the needs and perspectives of service providers (i.e. companies and associations), staff and users of services. The project does not so much anticipate but creates future business opportunities in the changing field of health and wellbeing services and tourism. The results have excellent exploitation potential in the fields of art, well-being and tourism. At the heart of the project are “Laboratories of Hit Thinking” whose three functional dimensions (artistic thinking, silence and walking) and their sub-concepts serve as the starting point and idea generator for product development in slow thinking laboratories.","Tässä hankkeessa tavoitellaan kansainvälisesti korkeatasoista ja tutkimuksellisesti haasteellista asetelmaa, jossa taidelähtöiset menetelmät toimivat yhdistävänä lähtökohtana terveyden, hyvinvoinnin ja matkailupalvelujen risteysalueella tapahtuvassa tutkimus- ja kehitystyössä. Projektin uutuusarvo nousee sen ennakkoluulottomasta ja haasteellisesta yhteistyöstä, joka uudistaa perinteisesti erillisten toimintakenttien osaamista rikkomalla niiden välisiä raja-aitoja. Hankkeessa pyritään tarkastelemaan syvällisesti taidelähtöisten menetelmien potentiaalia hyvinvointimatkailun ja –liiketoiminnan piirissä, sekä palvelujen tuottajien (eli yritysten ja yhdistysten), henkilöstön että palvelujen käyttäjien tarpeista ja näkökulmista lähtien. Hankkeessa ei niinkään ennakoida vaan luodaan tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuuksia terveys- ja hyvinvointipalvelujen sekä matkailun muuttuvassa kentässä. Tuloksilla on erinomainen hyödyntämispotentiaali yhtä lailla taiteen, hyvinvoinnin kuin matkailun piirissä. Hankkeen keskiössä ovat ”Hitaan ajattelun matkustavat laboratoriot”, joiden kolme toiminnallista ulottuvuutta (taiteellinen ajattelu, hiljaisuus ja kävely) alakäsitteineen toimivat hitaan ajattelun laboratorioissa tuotekehittämisen lähtökohtana ja ideageneraattorina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759576","S21663","Repair shop — Young people stick to life -Hämeenlinna region development project","Korjaamo - Nuoret kiinni elämään -Hämeenlinnan seudun kehittämishanke","Finland","01/05/2019","31/12/2021",50,284124,"EUR",142062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908","60.991599277982,24.465233306309","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","15 % of each age group does not have an upper secondary education qualification, of which about 10 % are missing in the statistics. The estimated number in Hämeenlinna is 1150 young people. The aim of the project is to be the last place to guide young people in a fragmented service system. The project is related to the Korjaamo pilot project of the Ministry of Education and Culture, implemented jointly by Samaria rf and the City of Helsinki in the Helsinki metropolitan area, as well as to the previously implemented ESF Valo S20241 and Uusimaa Light-Coaching S20217 projects and the further development of models. The project emphasises functionality and at the same time the assembly of services around a young person, because these young people are not able or able to direct themselves to studies or the necessary services. The model supports the maintenance of vocational education and training, mainly in the management of urban education and education, but brings together the flexible ability of organisations to meet young people with peer support, experience experts, flexible individual methods and, where appropriate, a support network provided by volunteers. The aim is to build a youth action point to prevent exclusion in Hämeenlinna, Korjaamo. During the project, the objective is to find 50 young people without a place of study or other pathways, of which 40 follow-up paths will be built. The clients of the project are young people coming through the project’s own detective work, the social services of the City of Hämeenlinna, the detective youth work, the municipality of Hattula, the deaconia and youth work in the congregations and the Hämeen Mokia ry. The project significantly reduces the segregation of municipal and organizational activities and creates a model that enables organisations and municipalities/cities to find common operating models.The Finance Committee monitors the OKM Korjaamo pilot project and the results of the project, with the idea of assessing the need for Korjaamo-type offices to be built in cooperation between organisations and municipalities in several provinces in Finland. The project has a socially important role.","Joka ikäluokasta 15 % jää ilman toisen asteen tutkintoa, näistä noin 10% on tilastoissa kadoksissa. Hämeenlinnassa arvioitu määrä on 1150 nuorta. Hankkeen tarkoituksena on olla viimeinen paikka, johon nuoria ohjataan sirpaleisessa palvelujärjestelmässä. Hanke liittyy pääkaupunkiseudulla Samaria rf:n ja Helsingin kaupungin yhdessä toteuttamaan Opetus- ja kulttuuriministeriön Korjaamo-pilottikokeiluhankkeeseen sekä aiemmin toteutettuihin ESR Valo S20241 sekä Uudenmaan Valo-valmennus S20217 hankkeisiin ja mallien jatkokehittämiseen.Hankkeessa korostuu toiminnallisuus ja samalla palvelujen kokoaminen nuoren ympärille, koska nämä nuoret eivät osaa tai kykene ohjautumaan itsenäisesti opintoihin tai tarvittaviin palveluihin. Malli tukee ammatillisen koulutuksen säilymistä pääsääntöisesti kaupunkien opetus- ja sivistystoimen hallinnassa, mutta tuo rinnalle järjestöjen joustavan kyvyn kohdata nuoria kattavan vertaistuen, kokemusasiantuntijoiden, joustavien yksilöllisten menetelmien ja tarvittaessa vapaaehtoistyöntekijöiden tarjoaman tukiverkoston avulla. Tavoitteena on rakentaa Hämeenlinnaan toimiva syrjäytymistä estävä nuorten toimintapiste Korjaamo. Hankkeen aikana tavoite on löytää 50 nuorta, jotka ovat vailla opiskelupaikkaa tai muita jatkopolkuja, josta jatkopolkuja rakennetaan 40:lle. Hankkeen asiakkaita ovat hankkeen oman etsivän työn, Hämeenlinnan kaupungin sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön, Hattulan kunnan, seurakuntien diakonia- ja nuorisotyön sekä Hämeen Mokia ry:n kautta tulleet nuoret. Hanke vähentää merkittävästi kunnallisen ja järjestölähtöisten toimintojen eriytymistä ja luo mallin, jonka pohjalta järjestöjen ja kuntien/kaupunkien on mahdollista löytää yhteisiä toimintamalleja.Valtiovarainvaliokunta seuraa OKM Korjaamo-pilottihanketta ja hankkeen tuloksia, ajatuksena järjestöjen ja kuntien toiminnan yhteistyönä rakennettavien Korjaamo-tyyppisten toimipisteiden tarpeen arviointi useisiin maakuntiin Suomessa. Hankkeella on yhteiskunnallisesti merkittävä tehtävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755883","A77357","Digitalised and automated work environment","Digitalisoitu ja automatisoitu työympäristö","Finland","18/03/2021","31/08/2022",50,107130,"EUR",53565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767321","60.220830201667,24.939518294773","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,620,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops the company’s information management and digitalises processes.","Hankeessa kehitetään yrityksen tiedonhallintaa ja digitalisoidaan prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757712","S21118","Kuhu Lab — a laboratory for learning, development and innovation in the city of Kuopio and Humak.","KuoHu Lab - Kuopion kaupungin ja Humakin oppimisen, kehittämisen ja innovoinnin laboratorio.","Finland","01/11/2017","30/04/2020",35,430252,"EUR",150588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kuhu Lab project is a cooperation project between the City of Kuopio and Humak University of Applied Sciences in the Kuopio region. The aim of the project is to improve the situation of young people and adults at risk of social exclusion by creating the KuoHuLab cooperation model, which will remain alive even after the project has ended. The KuoHuLab operating model is a community-based and creative arena of encounters, where different actors face a common problem or challenge. The starting point for solving the identified problems is working together, cooperation, diversity and perspectives, a detective approach, experimentation and long-termism. In a communal state and thinking, people’s diversity is turned into strength when different perspectives give rise to new thinking. KuohuLab aims to implement Hubie’s mission in a locally appropriate way to develop the services of the City of Kuopio and its surrounding areas and to solve the various challenges and problems related to well-being, growth and learning in the region, as well as building new kinds of learning environments. This project focuses on the challenges facing Kuopio’s urban residents in the development of inclusion, community and social capital, prevention of exclusion and community.KuohuLab differs from communal working spaces so that Lab is used in a targeted way to solve various problems and challenges. A new important challenge or problem may arise during the working process, which can also be solved. The key is goal-orientation, where students, professionals and different customer groups meet together with the chosen challenge and/or problem in different operating environments. The project uses the Humak Future-Hub concept, which, like Kuohulab, aims to enable a creative problem-solving process in communities, including digital and virtual environments. Hubia has been developed together with Aalto University and its applications have been tested with the City of Espoo in the development of 3D culture, e.g. from accessible learning environments. The aim of the experiment has been to reach new audiences, unobstructed interaction and create new ways of producing culture.","KuoHu Lab -hanke on Kuopion kaupungin ja Humak-ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke Kuopion alueella. Hankkeen tavoitteena on parantaa syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten tilannetta luomalla KuoHuLab -yhteistyömalli, joka jää elämään myös hankkeen päätyttyä. KuoHuLab- toimintamalli on yhteisöllinen ja luova kohtaamisen areena, jossa eri toimijat kohtaavat yhteisen ongelman tai haasteen äärelle. Määritellyn ongelmien ratkaisemisen lähtökohta on yhdessä työskentely, yhteistyö, moninaisuus- ja näkökulmaisuus, etsivä työote, kokeilutoiminta ja pitkäjänteisyys. Yhteisöllisessä tilassa ja ajattelussa ihmisten erilaisuus käännetään vahvuudeksi kun eri näkökulmat synnyttävät uutta ajattelua. KuohuLab pyrkii jalkauttamaan Hubien toiminta-ajatuksen paikallisesti sopivalla tavalla Kuopion kaupungin ja sen lähialueiden palveluiden kehittämiseen ja alueen erilaisten hyvinvointiin, kasvuun ja oppimiseen liittyvien haasteiden ja ongelmien ratkaisemiseen sekä uudenlaisten oppimisympäristöjen rakentamiseen. Tässä hankkeessa kohdennetaan huomio erityisesti Kuopion kaupunkilaisia koskettaviin haasteisiin osallisuuden, yhteisöllisyyden ja sosiaalisen pääoman kehittämisessä, syrjäytymisen ehkäisyssä, yhteisöllisyydessä.KuohuLab eroaa yhteisöllisistä työtiloista siten että Labia käytetään tavoitteellisesti erilaisten ongelmien ja haasteiden ratkaisuun. Työskentelyprosessin aikana voi ilmetä uusi tärkeä haaste tai ongelma, joka voidaan myös ratkaista. Olennaista on tavoitteellisuus, jossa opiskelijat, ammattiliset ja erilaiset asiakasryhmät kohtaavat yhdessä valitun haasteen ja/tai ongelman parissa erilaisissa toimintaympäristöissä. Hankkeessa mallinnetaan toimijoiden roolit, ongelmaratkaisuprosessin kulku sekä ratkaisun juurruttaminen käytäntöön.Hankkeessa hyödynnetään Humak Future-Hub-konseptia, jossa Kuohulabin tavoin pyritään luovan ongelmanratkaisuprosessin mahdollistamiseen yhteisöissä uudenlaisissa tiloissa myös digitaalisissa ja virtuaalisissa ympäristöissä. Hubia on kehitetty yhdessä mm. Aalto-yliopiston kanssa ja sen sovelluksia on testattu mm. Espoon kaupungin kanssa 3D-kulttuurin kehittämisessä mm. esteettömistä oppimisympäristöistä. Kokeilun tavoitteena on ollut mm. uusien yleisöjen tavoittaminen, esteetön selkovuorovaikutus ja uusien tapojen synnyttäminen kulttuurin tuottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758791","S21979","Fructus — activities for working life orientated people","Fructus - toimintaa työelämäorientoituneille","Finland","01/04/2020","31/03/2023",37.54,473409,"EUR",177709.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to identify and remove obstacles to employment for the target group. A working life-oriented target group refers to those persons whose work life or study is aimed at during the period and/or after the end of the period. By using the assessment tools and indicators used in the project, the forward guidance of a working-oriented target group to work and/or other services to promote employment will be enhanced. The aim is to present the results and the operating model created on the basis of them at the end of the project, as well as to consolidate the tried and tested operating model.The services provided by the project to the target group are: small group activities, low-threshold tasks, and individual coaching supporting the client. Measures to achieve the objectives of the project:1st cycle: Acquaintance, grouping and setting the group’s objectives. During the period, the person participates one day a week in activities to promote employment.2. Content in line with the objectives of the first period (e.g. getting to know different hobby opportunities, debt issues, own strengths, everyday management, health and well-being as part of functional days). During the period, the person participates in two or three days a week to promote employment. 3 rd cycle: Employment promotion activities continue in groups by familiarising themselves with different working environments, occupations, study opportunities. During the period, a person is supported, in particular, by means of individual work, which may also be effective. The third cycle focuses on ensuring that a person is redirected to a timely service. During this period, the person participates in three or four days a week to promote employment.The aim of the project is to assess the situation of 100 people over a three-year period. 80 % of people are directed to working life, studying or various measures to promote employment. The project results in an operating and solution model for removing barriers to employment. Raising awareness of the most common barriers to employment and their causes. The target group of the project is directed and attached to service systems and employment promotion services. In the long term, by capitalising on the results of the project, the employment of those who are not in employment will be boosted, thereby increasing regional well-being;","Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän työllistymisen esteiden selvittäminen ja poistaminen. Työelämäorientoituneella kohderyhmällä tarkoitetaan niitä henkilöitä, joilla työelämä tai opiskelu on tavoitteena jakson aikana ja/tai sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa käytettäviä arviointityökaluja ja -mittareita hyödyntämällä tehostetaan työelämäorientoituneen kohderyhmän eteenpäinohjausta työelämään ja/tai muihin työllistymistä edistävään palvelujärjestelmään. Tavoitteena on tulosten ja niiden pohjalta luodun toimintamallin esittely hankkeen päättyessä, sekä hyväksi koetun toimintamallin vakinaistaminen.Hankkeen toteuttamat palvelut kohderyhmälle ovat; pienryhmätoiminta, matalan kynnyksen työtehtävät, sekä asiakasta tukeva ohjauksellinen yksilövalmennus. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi:1. toimintajakso: Tutustuminen, ryhmäytyminen ja ryhmän tavoitteiden asettelu. Jaksolla henkilö osallistuu yhtenä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.2. toimintajakso: Ensimmäiseltä jaksolta nousseiden tavoitteiden mukainen sisältö, (toiminnallisten päivien sisältönä esimerkiksi tutustuminen erilaisiin harrastusmahdollisuuksiin, velka-asiat, omat vahvuudet, arjenhallinta, terveys -ja hyvinvointi). Jaksolla henkilö osallistuu kahtena tai kolmena päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan. 3. toimintajakso: Työllistämistä edistävä toiminta jatkuu ryhmissä tutustumalla erilaisiin työympäristöihin, ammatteihin, opiskelumahdollisuuksiin. Jaksolla henkilöä tuetaan erityisesti yksilötyön keinoin, joka voi myös olla jalkautuvaa. Kolmas jakso keskittyy varmistamaan, että henkilö ohjautuu oikea-aikaisen palvelun piiriin. Jaksolla henkilö osallistuu kolmena tai neljänä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.Hankkeen tavoitteena on arvioida kolmen vuoden aikana 100 henkilön tilannetta. Työelämään, opiskeluun tai erilaisiin työllistämistä edistäviin toimenpiteisiin ohjautuu 80% henkilöistä.Hankkeen tuloksena syntyy toiminta- ja ratkaisumalli työllistämisesteiden purkamiseen. Tiedon lisääminen yleisimmistä työllistymisen esteistä ja niiden syistä. Hankkeen kohderyhmä ohjautuu ja kiinnittyy palvelujärjestelmiin ja työllistämistä edistäviin palveluihin. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksia hyödyntäen työelämän ulkopuolella olevien työelämäorientoituneiden työllistyminen tehostuu, minkä myötä alueellinen hyvinvointi kasvaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752239","A73324","Stronger networking","Verkottumalla vahvemmaksi","Finland","08/09/2017","31/10/2019",40,103120,"EUR",41245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the project is to identify measures to increase cooperation between SMEs, researchers from different disciplines and public operators in order to develop competitive products for the international water market in the event of restructuring in Northern Ostrobothnia.  The project 1) identifies companies capable and motivated to develop products and services for the international water market and their stakeholders, 2) strengthens cooperation between ecosystem operators and 3) defines an operational model for the functioning of ecosystems in such a way that SMEs in Northern Ostrobothnia in particular are connected to the international water business. The project will improve the competitiveness of SMEs in particular, increase turnover and international business.","Hankkeen tavoitteena on selvittää toimenpiteet, joilla Pohjois-Pohjanmaalla tapahtuneen rakennemuutoksen jälkeisessä tilanteessa lisätään PK-yritysten, eri tieteenalojen tutkijoiden ja julkisten toimijoiden yhteistoimintaa kilpailukykyisten tuotteiden kehittämiseksi vesialan kv-markkinoille.  Hankkeessa 1) tunnistetaan vesialan kv- markkinoille suunnattujen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen kykenevät ja motivoituneet yritykset sekä niiden sidosryhmät, 2) vahvistetaan ekosysteemin toimijoiden yhteistyötä sekä 3) määritellään operatiivinen malli ekosysteemien toiminnalle siten, että erityisesti Pohjois-Pohjanmaan pk -yritykset kytketään kansainväliseen vesiliiketoimintaan. Hanke parantaa erityisesti PK-yritysten kilpailukykyä, kasvattaa liikevaihtoa ja kv-liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754594","A75179","Purchase of automatic beam saw","Automaattisen palkkisahan hankinta","Finland","12/06/2019","31/12/2019",50,17800,"EUR",8900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766698","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Get an automatic cutting saw to increase production and improve quality.","Hankitaan automaattinen paloittelusaha tuotannon kasvattamiseen sekä laadun parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756478","A77152","Industrial Trade Digital Product Price Database","Teollisen kaupan digitaalinen tuote-hinta-tietokanta","Finland","12/04/2021","15/05/2022",50,54190,"EUR",27095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769629","60.249368101902,25.018199713209","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,700,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company builds a digital platform and price engine that allows automatic pricing for industrial products.","Yhtiö rakentaa digitaalista alustaa ja hintamoottoria joka mahdollistaa automaattisen hinnoittelun teollisille tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758361","S21366","Abilities to use","Kyvyt käyttöön","Finland","01/08/2018","30/06/2021",40,372486,"EUR",148994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop employment processes in small rural municipalities and services for those in a weak position on the labour market. In addition, the project will support an increase in the activation rate of the unemployed.  The project will also promote employment for target groups in a weak labour market position. In addition, the objective is to develop subsidised employment services as part of the activities of workshops and/or municipalities or provinces, as well as to respond to local/regional labour needs by increasing labour-business matching. The project is also looking for flexible operating models for sudden changes in working life. This is done in cooperation with municipalities, training providers, companies and third sector actors in the region, thus developing/strengthening a new approach based on cooperation between different actors. At the same time, cross-sector cooperation and the population orientation of services will be increased and a new service culture will be developed.  Objectives: — Development of employment processes for small rural communities and services in a weak labour market- Increasing the activation rate of the unemployed by strengthening their labour capacity capacity- making/development of labour and functional capacity assessments in workshops more systematically in order to improve employment progress through e.g. assisted employment methods- strengthening and development of management skills of the workshop and development of employment processes towards open labour markets — responsibilities for local/regional labour needs by enhancing labour force and business matching;","Hankkeessa kehitetään pienten maalaiskuntien työllistämisprosesseja ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluja. Lisäksi hankkeessa tuetaan työttömien aktivointiasteen nousua.  Hankkeessa edistetään myös heikossa työmarkkina-asemassa olevien kohderyhmien työllisyyttä. Lisäksi tavoitteena on kehittää tuetun työllistämisen palveluja osana työpajojen ja/tai kuntien tai maakuntien toimintaa sekä vastata paikallisiin/alueellisiin työvoimatarpeisiin lisäämällä työvoiman ja yritysten kohtaamista. Hankkeessa etsitään myös joustavia toimintamalleja äkillisiin työelämän muutostarpeisiin. Tämä tehdään yhteistyössä alueen kuntien, koulutuksenjärjestäjien, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa, jolloin kehitetään / vahvistetaan uudenlaista eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön perustuva toimintamallia. Samalla lisätään eri sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja palvelujen asukaskaslähtöisyyttä sekä kehitetään uudenlaista palvelukulttuuria.  TAVOITTEET:- Pienten maalaiskuntien työllistämisprosessien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluiden kehittäminen- Työttömien aktivointiasteen lisääminen vahvistamalla heidän työelämävalmiuksiaan- Työ- ja toimintakyvyn arviointien tekeminen / kehittäminen työpajoissa aikaisempaa systemaattisemmin, jotta työllistyminen edistyisi esim. tuetun työllistymisen menetelmin aikaisempaa paremmin- Työpajan ohjausosaamisen tehostaminen ja kehittäminen sekä työllistämisprosessien kehittäminen paremmin kohti avoimia työmarkkinoita - Paikallisiin/alueellisiin työvoimatarpeisiin vastaaminen lisäämällä työvoiman ja yritysten kohtaamista- Joustavien toimintamallien etsiminen paikallisiin, äkillisiin työelämän muutostarpeisiin- Tuettuun työllistämiseen ja/tai työkokeiluihin soveltuvan yritysten/yhteisöjen/kuntien verkoston luominen Siikalatvan ja Pyhännän kuntien alueelle TOIMENPITEET:-yhteistyöverkoston kartoittaminen (yritykset, järjestöt ja eri toimijat, joihin nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat voisivat työllistyä)-viranomaisten ja muiden työllistämispalveluja tuottavien organisaatioiden verkostoituminen, roolien selkiyttäminen sekä suunnitelmallisen yhteistyön kehittäminen -työllistämisprosessin kehittäminen ja tehostaminen yhteistyöverkostossa, esim. säännölliset yrityskäynnit verkostossa-henkilökohtainen sosiaalinen tuki ja ohjaus aiakkaille työllistymis- ja työllistämisprosessissa-työllistymistä tukevat erilaiset, lyhyet koulutukset hankkeen asiakkaille ja yhteistyöverkoston henkilöstölle-tarvittaessa terveydenhuollon asiantuntijoiden konsultaatiot osallistujien työkyvystä-työ- ja/tai koulutuskokeilut esim. koulutussopimusta hyödyntäen hankkeeseen osallistuvalle kohderyhmälleTULOKSET:Hankkeen avulla saadaan aikaan osallisuutta vahvistavia kokonaisvaltaisia ja työllistymistä tukevia palveluja maaseudulle, lisätään osallistujien työelämävalmiuksia ja vahvistetaan monialaista/ ‐ammatillista ja eri sektorirajat ylittävää yhteistyötä.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyvät alueen asukkaille ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville entistä laadukkaammat työllistymistä tukevat palvelut, joissa hyödynnetään yritysten ja kolmannen sektorin kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen tuloksena:-entistä laadukkaammat työllistymistä sekä tukevat palvelut-heikossa työmarkkina-asemassa olevien aktiivisuus, osallisuus ja toimijuus lisääntyvät sekä työllistymisvalmiudet paranevat  -ohjaus- ja neuvontatyön sekä työpajojen toiminnan laatu kehittyvät-työllistämisprosessi ja työllistymistä tukevien palvelujen prosessit kehittyvät alueen kunnissa-tuetun työllistämisen palveluiden laatu paranee sekä työllistymisprosessi kehittyy alueella-julkisen sektorin, yritysten ja kolmannen sektorin yhteistyön lisääntyminen ja uudenlaisen palvelukulttuurin kehittyminen alueen tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756047","A77721","Developing the capabilities of the Reppi service as business expands into new market areas","Reppi-palvelun kyvykkyyksien kehittäminen liiketoiminnan laajentuessa uusille markkina-alueille","Finland","31/05/2021","31/03/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768791","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Reppi Oy develops new capabilities for the Reppi.fi service as the business expands to new sports and market areas. The focus of development work is to create new revenue logics by developing new features and automating existing processes to reduce costs. Over the next few years, Reppi Oy aims to expand the use of the service to a number of new sports in Finland and later abroad.","Reppi Oy kehittää Reppi.fi palveluun uusia kyvykkyyksiä liiketoiminnan laajentuessa uusiin urheilulajeihin ja markkina-alueille. Painopiste kehitystyössä on luoda uusia ansaintalogiikoita kehittämällä uusia ominaisuuksia ja automatisoimalla nykyisiä prosesseja kulujen pienentämiseksi. Lähivuosien aikana Reppi Oy:n tavoitteena on laajentaa palvelun käyttöä lukuisiin uusiin urheilulajeihin Suomessa ja myöhemmin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752221","A73306","Alpine skiing SKIIOT","Alppihiihdon SKIIOT","Finland","04/08/2017","28/02/2018",50,7470,"EUR",3735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762433","64.946069274124,25.565922694785","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90420,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the SKIIOT ski meter an extension product intended for alpine skiing. In the project, the features of the device previously developed by the company will be utilised and developed in such a way as to provide a new cutting-edge tool for alpine skiing.","Hankkeen tavoite on tehdä SKIIOT-hiihtomittarille jatkotuote, joka on tarkoitettu alppihiihtoon. Hankkeessa yrityksen aikaisemmin kehittämän laitteen ominaisuuksia hyödynnetään ja kehitetään niin, että saadaan alppihiihtoon uusi huipputyökalu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753790","A75475","Karzasol LTO","Karzasol LTO","Finland","23/07/2019","28/02/2021",50,64540,"EUR",32270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The Karzasol LTO solution (heat recovery) implements the heat recovery of grey water and IOT integration.","Karzasol LTO – ratkaisulla (LämmönTalteenOtto) toteutetaan harmaan veden lämmöntalteenotto ja IOT integraatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748978","A70978","QR-code web application, AV servicesofta","QR-code verkkosovellutus, AV-huoltosofta","Finland","22/07/2015","31/12/2015",50,8440,"EUR",4220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761044","61.500068731579,23.784808489342","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Online application to transmit maintenance calls for AV presentation equipment using QR code on mobile devices (smartphones & tablets). Creating a new application and system for customers.Adding VAT and developing new business. Creation of new AV-customer needs. Creation, testing, implementation, further development of customer feedback.","Verkkosovellutus AV-esitysvälineistön huoltokutsujen välittämiseen QR-koodia hyödyntäen mobiililaitteissa (älypuhelimet & tabletit).Uuden sovelluksen ja järjestelmän luominen asiakkaille.LVV lisääminen sekä uuden liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen. Uuden luominen AV alalle-asiakastarpeeseen.Sovelluksen luonti, testaus, käyttöön otto , saadun asiakaspalautteen myötä edelleen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751222","A72321","Modernisation of the painting line","Maalauslinjan modernisointi","Finland","27/09/2016","31/08/2017",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764859","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In addition to increasing the processing stage, there is also plans to increase total production. The demand for our products is currently very good, but our painting technology is hindering the increase in production volume. With the new vacuum-painting method and the automation of the feeder head, we can increase our production by 30 % from today. Means an increase in surface treatment of approximately 17 000 m³. Increasing the volume also requires the expansion of production facilities of about 1 000 m². With these measures, we estimate that our net sales will almost double within two years (increase of 4 Mï/85 %) and the number of employees with 2 new jobs. The aim of the project is to improve profitability, maintain competitiveness, new customers, new products and increase exports.","Jalostusasteen nostamisen lisäksi suunnitelmissa on myös kokonaistuotannon lisääminen. Tuotteittemme kysyntä on tällä hetkellä erittäin hyvä mutta tuotantovolyymin kasvattamisen esteenä on käyttämämme maalausteknologia.Uudella vacuum-maalausmenetelmällä ja syöttöpään automatisoinnilla voimme lisätä tuotantoamme 30% nykyisestä. Tarkoittaa noin 17 000m3 pintakäsittelymäärän lisäystä. Volyymin kasvattaminen vaatii myös tuotantotilojen laajentamista n. 1000 m². Näillä toimenpiteillä arvioimme liikevaihtomme lähes tuplaantuvan kahden vuoden kuluessa (kasvu 4 M¿/85%) ja työntekijämäärän 2:della uudella työpaikalla.Hankkeen tavoitteena on kannattavuuden parantuminen, kilpailukyvyn ylläpitäminen, uudet asiakkaat, uudet tuotteet sekä viennin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756280","A77854","A new circular economy solution: Innovative digital portal for the sale and internationalisation of second-hand goods","Uusi kiertotalousratkaisu: Innovatiivinen digitaalinen portaali käytetyn tavaran myyntiin ja kansainvälistymiseen","Finland","21/06/2021","31/05/2022",50,28300,"EUR",14150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767613","60.187479826054,24.793252110751","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2130,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new digital portal for the sale of second-hand goods. The portal will be used in both domestic and international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen digitaalinen portaali käytetyn tavaran myyntiin. Portaalia tullaan käyttämään niin kotimaisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757808","S21014","Skills for work","Taidoilla työhön","Finland","15/05/2017","30/04/2019",37.5,240952,"EUR",90357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768661","61.057498281771,24.365672962669","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13720,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create new measures and, by means of these new measures, to bring the participants into the project, taking into account individual training, and to pave the way to working life for unemployed jobseekers under the age of 29 and over 54. The project aims to inspire participants through a change of attitude, from learning and acquiring training and working life skills to help them find employment. During the project, the aim is also to find out how cooperation with the secondary education institution, the TE Office and basic security can be established and how further vocational training, card training or degree parts could be carried out with labour market support, for example by completing work experiments at a municipal workshop. This project would be aimed at anyone who may have difficulties in managing their own daily lives, setting meaningful targets, self-constructing their own future pathways or finding employment. The project will be targeted specifically at people who are excluded or threatened with exclusion. Their motivation at school is weak and the faith in their own abilities as a student or employee is very low. However, most people have the prerequisites for studying or working, but access to education or employment is not considered relevant. For the success of the project, it is essential to involve as many long-term unemployed as possible in order to achieve results. This is why we have wanted to start co-operation with the Hattula municipality workshop with Veijar. A large proportion of the participants in the workshop have historically presented problems and various nullifications in the school world as well as home and school bullying. This has a great impact on the fact that there is little interest in going to study. The majority of young people under the age of 29 attend the workshop in rehabilitative work. Some are on a work trial. 90 % are without vocational training. None of the young or parents are studying at all. The Hattula Municipality Workshop Veijari provides an opportunity to implement this project. The people involved in the Visier’s activities are the most challenging target group for studying and entering the world of work through studies. According to our point of view, the work of many workshops is not at a level that meets today’s working needs. This project does not work on the normal routine of the workshop, but allows participants in the workshop to participate in the project that creates a new operating model that is transferable nationwide. The project creates a community that accepts everyone as they are and where everyone is perceived as a skilled person. The threshold for studying and employment is to be kept as low as possible. The resource for community is that no one is left alone or trying to adapt by forcibly integrating studies into general vocational education institutions. All participants will be taken to new situations and circumstances as a group with the support of the full-time group. The learning environment is unlimited, where possible we operate as little as possible in fixed premises and as much as possible in different functional environments. We aim to learn everything we do in concrete terms. We also explore opportunities for entrepreneurial activities.  The aim of this project is to experiment with new and innovative measures. New types of measures in the project would include close-up camps, academicisation, the development of different teaching methods and a new kind of design of the coach-instructor’s job description. The aim during the project is to create a model that will continue and be transferable to national activities. We will also explore the possibilities of producing a model as a private service. The objectives are also that 25 people start studying a vocational qualification and 10 people are employed and 30 degrees and 4 undergraduates are completed. In addition, the goal is for 20 people to start building their own future-oriented everyday life, so that studies and, consequently, employment can be made possible. Some of the participants in the project have signed an employment contract and have a diploma. As many people as possible have enrolled or otherwise promoted their employment. The aim is to bring together a life-saving package for each young person, which will help them find work, acquire their own lives in the long term and be able to support confidence in themselves in terms of employment and study.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaan uusia toimenpiteitä ja näiden uusien toimenpiteiden avulla saada hankkeeseen osallistujia yksilöllisesti huomioiden kouluttautumaan sekä polutettua työelämään alle 29- ja yli 54-vuotiaita työttömiä työnhakijoita. Hankkeeseen osallistujia pyritään innostamaan asennemuutoksen kautta oppimisesta ja koulutuksen sekä työelämäntaitojen hankkimisesta itselleen, ja näin auttaa heitä työllistymään. Hankkeen aikana on tavoitteena selvittää myös miten yhteistyö toisen asteen oppilaitoksen, te-toimiston sekä perusturvan kanssa saadaan luotua ja miten työmarkkinatuella voisi suorittaa ammatillisia lisäkoulutuksia, korttikoulutuksia tai tutkinnonosia suorittamalla samalla esimerkiksi työkokeilua kunnan työpajalla. Tämä hanke olisi tarkoitettu kaikille, joilla on mahdollisesti hankaluuksia omassa arjenhallinnassa, mielekkäiden tavoitteiden asettamisessa, oman tulevaisuuden polun omatoimisessa rakentamisessa tai työllistymisessä.Hanke tullaan kohdistamaan erityisesti henkilöihin jotka ovat syrjäytyneitä tai heillä on uhkana syrjäytyminen. Heidän koulumotivaationsa on heikko ja usko omiin kykyihin opiskelijana tai työntekijänä on hyvin alhainen. Edellytyksiä opiskelulle tai työelämään useimmilla kuitenkin on, mutta koulutuksen tai työpaikan saamista ei koeta merkitykselliseksi. Hankkeen onnistumisen kannalta on erittäin tärkeää saada mahdollisimman monta pitkäaikaistyötöntä mukaan hankkeeseen, jotta tuloksia voidaan saada. Tämän vuoksi olemme halunneet aloittaa yhteistyön Hattulan kunnan työpaja Veijarin kanssa. Suurella osalla työpajan toimintaan osallistuvista on historiassaan aikaisemmin esiteltyjä ongelmia ja erilaista mitätöintiä koulumaailmassa sekä kotona ja koulukiusaamista. Tämä vaikuttaa paljon siihen, ettei opiskelemaan lähtö juurikaan kiinnosta. Enemmistö työpajan nuorista alle 29 vuotiaista on työpajalla kuntouttavassa työtoiminnassa. Osa on työkokeilussa. 90% on vailla ammatillista koulutusta. Kukaan nuorista tai vanhemmista ei suorita mitään opintoja. Hattulan kunnan työpaja Veijari antaa mahdollisuuden tämän hankkeen toteuttamiseen. Veijarin toimintaan osallistuvat henkilöt ovat haastavin mahdollinen kohderyhmä opinnollistamiseen ja opintojen kautta työelämään poluttamiseen. Näkökulmamme mukaan monen työpajan toiminta ei ole sillä tasolla, että se vastaisi tämän päivän työelämän tarpeeseen. Tässä hankkeessa ei tehdä työpajan normaalirutiini työtä, vaan annetaan pajatoimintaan osallistuville mahdollisuus osallistua hankkeeseen joka luo uudenlaisen toimintamallin joka on siirrettävissä valtakunnallisesti. Hankkeessa luodaan yhteisö, joka hyväksyy jokaisen sellaisena kuin on ja jossa jokainen nähdään osaavana ihmisenä. Kynnys opiskelulle ja työllistymiseen pyrittään tekemään mahdollisimman matalaksi. Yhteisöllisyyden voimavarana on se ettei ketään jätetä yksin tai yritetä sopeuttaa väkisin integroimalla opintoja yleisryhmiin ammattioppilaitoksiin. Kaikki osallistujat viedään uusiin tilanteisiin ja olosuhteisiin ryhmänä, jolloin heillä on kokoajan ryhmän tuki. Oppimisympäristö on rajaton, jolloin mahdollisuuksien mukaan toimimme mahdollisimman vähän kiinteissä tiloissa ja mahdollisimman paljon erilaisissa toiminnallisissa ympäristöissä. Pyrimme konkreettisesti opinnollistamaan kaiken tekemisemme. Kartoitamme myös mahdollisuuksia yrittäjämäiselle toiminnalle.  Tässä hankkeessa on tarkoitus kokeilla uusia ja innovatiivisia toimenpiteitä. Uudenlaiset toimenpiteet hankkeessa olisivat lähijaksoleirit, opinnollistaminen, eri opetusmenetelmien kehittäminen sekä uudenlainen valmentaja-ohjaajan työnkuvan suunnittelu. Tavoitteena hankkeen aikana on luoda malli, joka jää jatkumaan ja on siirrettävissä valtakunnalliseksi toiminnaksi. Selvitämme myös mahdollisuudet tuottaa mallia yksityisenä palveluna. Tavoitteina on myös, että 25 henkilöä aloittaa ammatillisen tutkinnon opiskelun ja 10 henkilöä työllistyy sekä suoritetaan 30 tutkinnon osaa ja 4 perustutkintoa. LIsäksi tavoitteena on, että 20 henkilöä aloittaa oman tulevaisuuden tavoitteellisen arjen  rakentamisen, jotta opiskelu ja sitä kautta työllistyminen mahdollistuu. Osa hankkeeseen osallistujista on allekirjoittanut työsopimuksen ja osaööa on tutkintotodistus. Mahdollisimman moni on koulun kirjoilla tai edistänyt muulla tavalla työllistymistään. Tavoiteltuna tuloksena on saada koottua jokaiselle nuorelle yksilöity elämästä selviytymispaketti, jonka avulla he työllistyvät, saavat oman elämänsä haltuun pitkällä tähtäimellä sekä pystyvät kannattelmaan luottamusta itseensä työölistymis - ja opiskeluasioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","A73090","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","01/09/2017","31/07/2019",43.34,125900,"EUR",54565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40400,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749120","A70420","CEMIS 2015-2016 KAMK — Development and demonstration of technology transfer services","CEMIS 2015-2016 KAMK - Teknologiansiirtopalveluiden kehittäminen ja demonstrointi","Finland","01/01/2015","31/12/2016",40,423998,"EUR",169595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create new businesses and new business activities.  To this end, CEMIS will develop an operational concept and a service model for systematic analysis of business needs, enhance CEMIS’s technology transfer activities and expand the international cooperation network to emerging markets. The second objective of the project is to create a testing concept for an athlete combining simulators and virtual environments by utilising KAMK’s equipment development and simulator expertise. In addition, the service capabilities of equipment development will be developed through closer co-operation between CEMIS actors. The project will result in 6 new companies and the commercialisation of 9 developed technologies. KAMK takes into account the realisation of gender equality in all its activities.","Hankkeen tavoitteena synnyttää uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa.  Tätä tarvetta varten KAMK:iin kehitetään toimintakonsepti ja palvelumalli yritysten tarpeiden systemaattiseen analysointiin sekä tehostetaan CEMISin teknologian siirtotoimintaa ja laajennetaan kansainvälistä yhteistyöverkostoa kasvaville markkina-alueille. Hankkeen toisena tavoitteena on simulaattoreita ja virtuaaliympäristöjä yhdistelevän urheilijan testauskonseptin luominen hyödyntämällä KAMK:n laitekehitys- ja simulaattoriosaamista. Lisäksi laitekehityksen palveluvalmiuksia kehitetään tiivistämällä yhteistyötä CEMISin toimijoiden kesken. Hankkeen tuloksena syntyy 6 uutta yritystä sekä kaupallistuu 9 kehitettyä teknologiaa. KAMK huomioi sukupuolten tasa-arvon toteutumisen kaikessa toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754869","A76354","Productisation of Diabetes Research Analysis Tool","Diabetestutkimuksen analysointityökalun tuotteistaminen","Finland","03/07/2020","30/06/2022",50,51250,"EUR",25625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766893","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","There are about 500 000 diabetics in Finland. The number of people at risk is multiple. The cost of treating diabetes is 15 % of total healthcare expenditure. A large part of the cost is due to additional diseases of diabetes. Poor glycaemic control contributes to their incidence. Finland does not have a comprehensive information system that supports the objectives of diabetes treatment at regional level. Diabetes is a global phenomenon and a challenge for healthcare. The project will build a comprehensive IT system for the use of health care areas and care units, focusing on the risk factors of diabetes, diabetes and its additional diseases. The project does not implement a new patient information system, but it creates a knowledge-based management tool for healthcare management and professionals, which utilises existing facts and applications.","Suomessa on n. 500 000 diabeetikkoa. Riskiryhmään kuuluvia on moninkertaisesti. Diabeteksen hoitokulut ovat 15% kaikista terveydenhuollon menoista. Iso osa kustannuksista johtuu diabeteksen lisäsairauksista. Huono hoitotasapaino edesauttaa niiden ilmaantuvuutta. Suomessa ei ole kattavaa tietojärjestelmää, joka tukee alueellisesti diabeteksen hoidon tavoitteita. Diabetes on maailmanlaajuinen ilmiö ja haaste terveydenhuollolle.Hankkeessa rakennetaan sote-alueiden ja hoitoyksiköiden käyttöön kattava IT-järjestelmä, joka keskittyy diabeteksen riskitekijöihin, diabetekseen ja sen lisäsairauksiin. Hankkeessa ei toteuteta uutta potilastietojärjestelmää vaan siinä luodaan sote-johdolle ja ammattilaisille tiedolla johtamisen työkalu, joka hyödyntää olemassaolevaa faktatietoa ja sovellusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754896","A76381","Prints 3D waste plastic and biomaterials","Solisee 3D jätemuovin ja biomateriaalien printtaus","Finland","23/06/2020","31/10/2021",50,51450,"EUR",25725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767640","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","We want to revolutionise the 3D printing space by creating a global marketplace for recyclable 3D printing compounds made of waste plastics and cellulose based biomaterials.At the moment, there are compounds, chemicals and plastics manufacturers in 3D printing space.But all of them operate in silos, each working in their own industry.There is not a single company that combines oceanic waste plastics with bio compounds.Solisee will become a trusted brand from where to buy “over-the-counter”, ready-to-print 3D printing materials, on application, based on printing hassle.","We want to revolutionize the 3D printing space by creating a global marketplace for recyclable 3D printing compounds made of waste plastics and cellulose based biomaterials.At the moment, there are compounds, chemicals and plastics manufacturers in 3D printing space.But all of them operate in silos, each working in their own industry.There is not a single company that combines oceanic waste plastics with bio compounds.Solisee will become a trusted brand from where to buy “over-the-counter”, ready-to-print 3D printing materials, based on application, and start printing without hassle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754903","A76388","Energy technology","Energiatekno","Finland","02/07/2020","31/08/2022",50,307500,"EUR",153750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767647","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The introduction of new production methods that reduce the carbon footprint and allow the product range to be extended to even the most demanding applications.","Uusien tuotantomenetelmien käyttöönotto, joilla pienennetään hiilijalanjälkeä ja mahdollistetaan tuotevalikoiman laajentaminen vaativimpiinkin sovelluksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753349","A74234","Tornio Tourism Masterplan","Tornion Matkailun Masterplan","Finland","01/04/2018","31/12/2019",35,166472,"EUR",58265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tornio has a need for a long-term strategy, guidelines and measures for tourism development, i.e. a comprehensive tourism masterplan. The aim of the project is to draw up a comprehensive tourism development plan for Tornio, which sets out concrete objectives and measures for the development of the city’s tourism sector and commits the key players to their implementation. During the project, the information content of the development of the city’s tourism will be collected and observational material will be prepared, which will support decision-making, business planning and marketing of the city’s tourism, as well as city planning. During the project, the functional planning of the city’s tourism development and the general planning of land use are carried out simultaneously and in support of each other. The measures of the project include: 1. Compilation of input data2. Analysis of the current state of tourism in Tornio3. Drawing up a regional use plan to meet the needs of the tourism industry4. Functional content and product development of tourism5. Organisation of tourism development and cooperation between regional actors6. Marketing content and target groups7. Improving accessibility8. As a result of the project, Tornio’s tourism masterplan, which guides the development of tourism in Tornio, is an entrepreneurial and business-driven tourism masterplan that directs development, land-use planning and investments.","Torniolla on tarve matkailun kehittämistyön pitkäjänteiselle strategialle, linjauksille ja toimenpiteille, eli matkailun kokonaisvaltaiselle masterplanille. Hankkeen tavoitteena on laatia Torniolle matkailualan kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, missä määritellään konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet kaupungin matkailualan kehittämiseksi ja sitoutetaan keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen. Hankkeen aikana kootaan kaupungin matkailun kehittämisen tietosisältö ja laaditaan havainnemateriaali, mikä tukee päätöksentekoa, kaupungin matkailun liiketoimintasuunnittelua ja markkinointia, sekä kaupungin kaavoitusta. Hankkeen aikana kaupungin matkailunkehittämisen toiminnallinen suunnittelu ja maankäytön yleissuunnittelu toteutetaan samanaikaisesti ja toisiaan tukien. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1. Lähtötietojen kokoaminen2. Tornion matkailun nykytila-analyysi3. Aluekäyttösuunnitelman laatiminen matkailuelinkeinon tarpeisiin4. Matkailun toiminnalliset sisällöt ja tuotekehitys5. Matkailunkehittämisen organisointi ja alueen toimijoiden sitouttaminen yhteistyöhön6. Markkinoinnin sisällöt ja kohderyhmät7. Saavutettavuuden parantaminen8. Matkailun osaamistarpeet ja työvoiman saatavuusHankkeen tuloksena syntyy Tornion matkailun kehitystoimintaa ohjaava, yrittäjä- ja liiketoimintalähtöinen matkailun masterplan, joka suuntaa kehittämistyötä, maankäytön suunnittelua ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755111","A76796","Laser engraver and design tool","Laserkaiverrin ja suunnittelutyökalu","Finland","30/10/2020","31/12/2021",50,17870,"EUR",8935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768497","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The growth of the laser cutting company, Decocut, requires the purchase of a professional engraver and its particle vacuum cleaner. And the development of an internationally unique web-based design tool for the connectivity of e-commerce. The design tool makes it possible to convert the customer’s own images into a product and to order easily via the online store.","Laserleikkausalan yrityksen, Decocut, kasvu edellyttää ammattikäyttöön tarkoitetun kaivertimen ja siihen kuuluvan hiukkasimurin hankintaa. Sekä kansainvälisesti ainutlaatuisen web-pohjaisen suunnittelutyökalun kehittämistä verkkokaupan yhteyteyteen. Suunnittelutyökalu mahdollistaa asiakkaan omien kuvien muuntaminen tuotteeksi ja helpon tilaamisen verkkokaupan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750080","A71579","Development of export operations of hydraulic equipment","Hydraulisten laitteiden vientitoiminnan kehittäminen","Finland","13/01/2016","01/06/2018",50,46800,"EUR",23400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760953","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33560,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Geneset Powerplants Oy was founded in 1993. The company’s field of activity is the manufacture, installation and rental of various generator equipment. The company has also developed hydraulic-operated mobile machinery solutions for electricity, compressed air and compressed water production over the past ten years. The company also sells photovoltaic and wind power solutions. In the case of hydraulic generators, the competitors are the market leader Dynaset and the Italian DOAHydraulic equipment strategic areas are the civil engineering industry, including mining, special-purpose vehicles, forestry machinery, railways and farm economy. The largest market consists of the civil engineering and mining industries.","Geneset Powerplants Oy on perustettu vuonna 1993. Yrityksen toimialana on erilaisten generaattorilaitteistojen valmistus, asennus ja vuokraustoiminta. Yritys on lisäksi viimeisen kymmenen vuoden aikana kehittänyt hydrauliikan avulla toimivia mobiileja työkoneratkaisuja sähkön, paineilman, ja paineveden tuotantoon. Yritys myy lisäksi aurinkosähkö- ja tuulivoimaratkaisuja. Hydrauligeneraattoreiden osalta kilpailijoita ovat markkinajohtaja Dynaset sekä Italialainen DOAHydraulisten laitteiden osalta strategiset toiminta-alueet ovat maanrakennusteollisuus sisältäen kaivostoiminnan, erikoisajoneuvojen valmistus, metsäkoneiden valmistus, rautatiet ja maatilatalous. Suurin markkina muodostuu maanrakennusteollisuudesta ja kaivostoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753564","A74049","Investment in laser cutting machine and pressing press","Laserleikkauskoneen ja särmäyspuristimen investointi","Finland","13/06/2018","31/03/2019",50,176270,"EUR",88135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763921","63.241493924286,22.847394001135","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62300,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investing in new energy-efficient tegnology will help to work more costly and environmentally friendly. The effectiveness of the new tegnology can be measured by a reduction in electricity consumption, the use of new tegnology is a way of assessing the company’s know-how and image, which in turn facilitates staff recruitment, the investment creates 3-4 new jobs","Investointi uuteen energiatehokkaaseen  tegnologiaan auttaa toimimaan kustannus tehukkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Uuden tegnologian tehokkuutta voidaan mitata sähkönkulutuksen vähenemisellä, uuden tegnologian käyttö nstaa yrityksen osaamista ja imagoa joka taas helpottaa henkilöstön rekrytoinneissa, investointi luo uusia työpaikkoja 3-4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753374","A74259","Cost-effective manufacturing of stone products for environmental construction","Ympäristörakentamisen kivituotteiden kustannustehokas valmistaminen","Finland","28/05/2018","30/06/2021",50,472530,"EUR",236265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766114","64.265883486765,24.828026670659","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Replace imports of environmental stones from China to the Finnish and European markets by efficient production, while at the same time reducing carbon dioxide emissions by 50 %","Korvata ympäristökivien tuontia Kiinasta Suomen ja Euroopan markkinoille tehokkaalla tuotannolla ja samalla laskea hiilidioksiidipäästöjä ko. osalta 50 %","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755585","A76070","Solarctic","Solarctic","Finland","01/04/2020","31/12/2022",40,444300,"EUR",177720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Solarctic project is driven by the growing interest in solar power among Lappish operators. The long distances in the north and the increase in tourist construction in remote areas lower the threshold for designing and implementing decentralised energy production solutions and energy storage facilities for the region. Smart hybrid solutions, battery systems and the utilisation of electric cars as part of energy storage facilities as well as cutting peaks will be part of the global energy transition in the future. The aim of the project is to study and develop the benefits of solar energy, energy storage and Smart City energy model for solar users in northern conditions. The global goal is to reduce the use of fossil energy and replace them with renewable energy such as electricity produced by solar panels. The use of solar energy can be predicted for growth in the long term. The project aims to develop a Smart City energy operating model, which will be demonstrated through at least four different Lapp-based pilots using photovoltaic power. Pilot sites will be prepared with IoT and data collection systems and will also be simulated. The simulated results are compared to actual yields and the result is reliable data on the operation of various photovoltaic systems and energy storage facilities.  The result of the project is Smart City — an energy operating model concept and reliable data on Arctic photovoltaic systems. The results will be presented at a seminar involving keynote speakers at national level in disseminating information on the potential of photovoltaic electricity to actors in Lapland. The results of the project will provide answers to questions from Lappish operators interested in photovoltaic energy, which will enable the procurement of new low-carbon and energy-efficient systems.","Solarctic - hankkeen taustalla on aurinkosähkön kasvava kiinnostus lappilaisten toimijoiden keskuudessa. Pohjoisen pitkät etäisyydet ja matkailurakentamisen lisääntyminen syrjäisille alueille madaltaa kynnystä suunnitella ja toteuttaa hajautettuja energiantuotantoratkaisuja sekä energiavarastoja alueelle. Älykkäät hybridiratkaisut, akkujärjestelmät sekä sähköautojen hyödyntäminen osana energiavarastoja kuin myös kulutushuippujen leikkaaminen tulevat olemaan osana globaalia energiamurrosta tulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää aurinkoenergian, energiavarastojen ja Smart City - energiamallin tuomia hyötyjä aurinkosähkön käyttäjille pohjoisissa olosuhteissa. Globaalina tavoitteena on vähentää fossiilisen energian käyttöä ja korvata niitä uusiutuvalla energialla kuten aurinkopaneeleilla tuotetulla sähköllä. Aurinkoenergian hyödyntämiselle voidaan ennustaa kasvua pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeessa on tarkoitus kehittää Smart City - energiatoimintamalli, jonka toimintaa demonstroidaan vähintään neljän erilaisen lappilaisen aurinkosähköä hyödyntävän pilottikohteen kautta. Pilottikohteet valmistellaan IoT- ja datankeräysjärjestelmillä ja kohteiden toiminta tullaan myös simuloimaan. Simuloituja tuloksia verrataan todellisiin tuottolukemiin ja tuloksena saadaan luotettavaa tietoa erilaisten aurinkosähköjärjestelmien ja energiavarastojen toiminnasta.  Hankkeen tuloksena on Smart City - energiatoimintamallin konsepti ja luotettavaa dataa arktisen alueen aurinkosähköjärjestelmistä. Tulokset tullaan esittelemään seminaarissa, jossa on mukana kansallisen tason keynote puhujia levittämässä tietoa aurinkosähkön mahdollisuutta lappilaisille toimijoille. Hankkeen tuloksien myötä aurinkosähköstä kiinnostuneiden lappilaisten toimijoiden kysymyksiin saadaan vastauksia, jotka mahdollistavat uusien vähähiilisten ja energiatehokkaiden järjestelmien hankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753891","A75676","Dam — digital open memory","DAM – digitaalinen avoin muisti","Finland","01/10/2019","30/09/2021",35.51,684873,"EUR",243205.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The DA project responds to the need to develop wider access to and exploitation of digital materials. The materials need users and users. Technological development and user orientation are linked together as a community of users and developers. The project is implemented by the Joint Research and Development Centre of Xamk and the National Library, known as Digitalian, which has a bridge building role in the Mikkeli region, nationally and internationally. This approach has been proven and partnerships and networks have been established in the past to achieve the objectives. Digitalia’s new partners are Memory Campus and Miksei, which link the project to the development platform and business interface of the City of Mikkeli. Instead of the needs of individual partners, all measures aim at a wider availability of information. The aim of the project is to improve access to materials, regardless of their quality or format. The aim is also to act as a cross-border user and developer community at regional, national and international level. Xamk promotes the application of automation and increased efficiency in the processing, conversion and analysis of different types of digital data. The solutions will be widely used and, where applicable, will be integrated into the National Archives mass digitisation centre, if this is done as planned. The National Library combines the digital materials of the memory organisation, their users and collaborators and improves their access. The project’s activities are organised into three work packages: WP1: User-driven informationWP2: Visualisation of information WP3: Social Media Archives Work Package 1 produces a study on the creation of a library lab, i.e. a community of users and developers of digital materials. On the basis of the study, the related measures will be selected for the project. A pilot user group using library and archival material sources will also be selected for the project and will be subject to user research to identify the uses and needs of the data. This will create a model for analysing, interacting and developing cooperation between user groups. For possible mass digitisation centre integration, Work Package 1 explores and applies a variety of clustering solutions and algorithm optimisation. As a result, the post-processing of the materials will be significantly improved. The content analysis of the documents and the analysis of image content will be developed and the scale of document formats will be expanded. The outcome of Work Package 2 is a pilot for 3D visualisation of historical materials, where text, image, video, or 3D material for a specific topic is brought into an environment using state-of-the-art virtual reality technology. Visualisation solutions developed are tested in educational institutions and collected user feedback. The project’s stakeholders can carry out virtual exhibitions based on the solution produced by Digitalia. The result of Work Package 3 is an automated workflow for the further use of materials for the capture, analysis and conversion of social media content into archiving-readable format. In addition, the open guide and guidance materials for digital information management and archiving produced by the project will increase the target groups’ understanding of the solutions available, support their uptake and ultimately contribute to the preservation and exploitation of digital information for a long time to the future. The results of the project will benefit in particular Memory Organisations, companies active in the field of information management, researchers, teachers, students and citizens. It will be easier to combine data available from different sources with enriched metadata. The number of available materials, the number of data groups and the number of users will increase. The Library lab model can be used to design, evaluate and develop a more coherent functional entity from users’ services and functions and digital resources. The result is a dynamic memory of user and developer community, living and moving library lab.","DAM-hanke vastaa tarpeeseen kehittää digitaalisten aineistojen laajempaa saatavuutta ja hyödyntämismahdollisuuksia. Aineistot tarvitsevat käyttäjiä ja käyttäjät aineistoja. Tekninen kehitys ja käyttäjälähtöisyys nivotaan yhteen käyttäjä- ja kehittäjäyhteisöksi. Hankkeen toteuttaa Xamkin ja Kansalliskirjaston yhteinen Digitaliana tunnettu tutkimus- ja kehittämiskeskus, jolla on sillanrakentajarooli Mikkelin alueella, kansallisesti ja kansainvälisesti. Toimintamalli on hyväksi havaittu, ja aiemmin on luotu kumppanuuksia ja verkostoja, jotka mahdollistavat tavoitteiden saavuttamisen. Digitalian uusina yhteistyökumppaneina ovat Memory Campus ja Miksei, jotka liittävät hankkeen Mikkelin kaupungin kehitysalustan toimintaan ja yritysrajapintaan. Yksittäisten yhteistyökumppanien tarpeiden sijaan kaikissa toimenpiteissä pyritään tiedon laajempaan käytettävyyteen. Hankkeen tavoitteena on parantaa mahdollisuuksia hyödyntää aineistoja niiden laadusta tai formaatista riippumatta. Tavoitteena on myös toimia perinteiset rajat ylittävänä käyttäjä- ja kehittäjäyhteisönä alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Xamk edistää automaation soveltamista ja tehokkuuden lisäämistä erityyppisten digitaalisten aineistojen käsittelyssä, konvertoinnissa ja analysoinnissa. Ratkaisut tulevat laajasti käyttöön ja soveltuvin osin ne integroidaan osaksi Kansallisarkiston massadigitointikeskusta, mikäli se toteutuu suunnitellun mukaisesti. Kansalliskirjasto yhdistää muistiorganisaation digitaaliset aineistot, niiden käyttäjät ja yhteistyötahot ja parantaa aineistojen käyttömahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteet on organisoitu kolmeksi työpaketiksi: WP1: Käyttäjälähtöinen tietoWP2: Tiedon visualisointi WP3: Sosiaalisen median arkistointiTyöpaketissa 1 tuotetaan selvitys library labin eli digitaalisten aineistojen käyttäjä- ja kehittäjäyhteisön luomisesta. Selvityksen pohjalta valitaan tähän liittyvät toimenpiteet hankkeeseen. Hankkeeseen valitaan myös kirjasto- ja arkistoaineistolähteitä hyödyntävä pilottikäyttäjäryhmä, johon kohdistetaan käyttäjätutkimusta tiedon käyttötapojen ja -tarpeiden selvittämiseksi. Näin luodaan malli käyttäjäryhmien analysoinnille, vuorovaikutukselle ja yhteistyön kehittämiselle. Mahdollista massadigitointikeskusintegrointia varten työpaketissa 1 tutkitaan ja sovelletaan erilaisia klusterointiratkaisuja ja algoritmien optimointia. Työn tuloksena aineistojen jälkikäsittely tehostuu merkittävästi. Asiakirjojen sisältöanalyysiä ja kuvasisällön analysointia kehitetään, ja asiakirjaformaattien skaalaa laajennetaan. Työpaketissa 2 tuloksena on historiallisten aineistojen 3D-visualisoinnin pilotti, jossa tietyn aihealueen teksti-, kuva-, video, tai 3D-muotoinen materiaali tuodaan uusinta virtuaalitodellisuustekniikkaa hyödyntävään ympäristöön. Kehitettyjä visualisointiratkaisuja testataan oppilaitoksissa ja kerätään käyttäjäpalautetta. Hankkeen sidosryhmät voivat toteuttaa virtuaalinäyttelyitä Digitalian tuottamaan ratkaisuun nojaten. Työpaketissa 3 tuloksena on aineistojen jatkokäytön mahdollistava automatisoitu työnkulku sosiaalisen median sisällön talteenottamiseen, analysointiin ja konvertointiin arkistointikelpoiseen muotoon. Lisäksi hankkeessa tuotettavat digitaalisen tiedonhallinnan ja arkistoinnin avoimet opas- ja ohjemateriaalit lisäävät kohderyhmien ymmärrystä tarjolla olevista ratkaisuista, tukevat niiden käyttöönottoa ja viime kädessä edistävät digitaalisen tiedon säilymistä ja hyödyntämistä pitkälle tulevaisuuteen.Hankkeen tuloksista hyötyvät erityisesti muistiorganisaatiot, tiedonhallinnan alalla toimivat yritykset, tutkijat, opettajat, opiskelijat ja kansalaiset. Eri lähteistä saatavilla olevien tietojen yhdistely rikastettujen metatietojen avulla helpottuu. Käytettävissä olevien aineistojen määrä, aineistoryhmien määrä ja käyttäjämäärä kasvavat. Library labin mallin avulla voidaan ideoida, arvioida ja kehittää käyttäjien palveluista ja toiminnoista sekä digitaalisista aineistovarannoista yhtenäisempää toimivaa kokonaisuutta. Tuloksena on dynaaminen muistamisen käyttäjä- ja kehittäjäyhteisö, elävä ja liikkuva library lab.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751646","A73645","Development of competence and utilisation of well-being and health service robotics","Hyvinvointi- ja terveyspalvelurobotiikan osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen","Finland","01/01/2018","31/10/2020",36.36,386360,"EUR",140476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The WellRobo project will increase knowledge of the use of service robotics as nursing support and enable you to familiarise yourself with available technology. In addition, information is collected on the reliability, use and potential of existing AI (AI, Artificial Intelligence) technologies (e.g. robotics) in the region and how it can be used more extensively in the region. Three pilots of the project in different operating environments and training packages support the achievement of the project’s objectives. The project builds an approachable way to develop and offer new services, so that different parties understand the benefits and the service offered can be further developed. Through testing of existing solutions and technologies, the experiences of both staff and customers, as well as the desired features and uses, are explored. In order to develop new service robotics solutions, trainings and workshops will be organised using the methods and methods of innovation management and service design, as well as harnessing multidisciplinary expertise. New solutions will be developed through rapid experimentation and will collect feedback from test environments and testers and train staff to use existing technology. The project has resulted in the creation of new products and services in a multidisciplinary manner around existing technologies, whose effectiveness has been tested in real environments. For the new solutions created, a further exploitation model has been created through the operation of the project, while strengthening the business and competitiveness of companies operating in the area. New networks and practices have been created for participating organisations.","HyvinRobo-projektissa lisätään tietämystä palvelurobotiikan käyttämisestä hoitotyöntukena sekä mahdollistetaan tutustuminen käytettävissä olevaan teknologiaan. Lisäksi kerätään tietoutta siitä kuinka luotettavia, käytettäviä ja alueen tarpeisiin sopivia olemassa olevia tekoälyä (AI, Artificial Intelligence) hyödyntäviä teknologioita (esim. robotiikka) on ja miten sitä voidaan alueella hyödyntää kattavammin. Projektin kolme pilotointia erilaisissa toimintaympäristöissä ja koulutuskokonaisuudet tukevat projektin tavoitteiden saavuttamista. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita, niin että eri osapuolet ymmärtävät hyödyn ja tarjottava palvelu on edelleen kehitettävissä.Olemassa olevien ratkaisujen ja teknologioiden testausjaksojen kautta kartoitetaan sekä henkilökunnan että asiakkaisen kokemuksia sekä toivottavista ominaisuuksista ja käyttötavoista. Uusien palvelurobotiikan ratkaisujen kehittämiseksi järjestetään koulutuksia ja työpajoja, joissa käytetään innovaatiojohtamisen ja palvelumuotoilun menetelmiä ja työtapoja sekä valjastetaan monialainen osaaminen. Uusia ratkaisuja kehitetään nopeissa kokeiluissa ja niistä kerätään testausympäristöjen sekä testaajien palautetta sekä koulutetaan henkilökuntaa käyttämään olemassa olevaa teknologiaa.Projektin tuloksena on luotu monialaisesti uusia tuotteita ja palveluita olemassa olevien teknologioiden ympärille, joiden toimivuutta on testattu aidoissa toimintaympäristöissä. Luoduille uusille ratkaisuille on projektin toiminnan kautta luotu jatkohyödyntämismalli samalla vahvistaen alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Projektiin osallistuville organisaatioille on luotu uusia verkostoja ja käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752466","A73151","Business Development Project","Liiketoiminnan kehittämisprojekti","Finland","24/08/2017","30/06/2018",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764362","61.471697539474,21.809683094843","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to invest in an injection molding machine with robots and accessories. With the help of the new production unit, the company’s operations can be expanded and increased, as well as the company’s productivity and energy efficiency. The aim of the project is automated, cost-effective and competitive manufacturing of new export products, as well as an increase in exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä investointi ruiskuvalukoneeseen robotteineen sekä apulaitteineen. Uuden tuotantoyksikön avulla yrityksen toimintaa voidaan laajentaa ja kasvattaa sekä parantaa yrityksen tuottavuutta sekä energiatehokkuutta. Hankkeen tavoitteena on uusien vientituotteiden automatisoitu, kustannustehokas ja kilpailukykyinen valmistus sekä viennin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753657","A75542","Internationalisation and Growth Survey for Nordic Countries","Kansainvälistymis ja kasvuselvitys pohjoismaihin","Finland","04/09/2019","31/12/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765419","62.226645719738,25.780642321284","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40520,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of Grants Funding Oy is to expand its business strongly in the Nordic countries, as the needs of SMEs and the financing field in other Nordic countries are largely in line with the domestic situation.","Grants Funding Oy:n tavoitteena on laajentaa liiketoimintaansa voimakkaasti Pohjoismaihin, sillä pk-yritysten tarpeet sekä rahoituskenttä muissakin Pohjoismaissa vastaavat pitkälti kotimaista tilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758779","S21967","Work-related rehabilitation as a prolonger of working careers, KUURA project","Työhön kytkeytyvä kuntoutus työurien pidentäjänä, KUURA-hanke","Finland","01/03/2020","28/02/2023",25.32,1312317,"EUR",332311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Supporting work capacity requires multi-professional skills and flexible cross-border cooperation between workplace operators, occupational health care, rehabilitation service providers and primary health care professionals. Work-related rehabilitation supports the rehabilitator’s ability to work and helps him/her to continue his/her working life, even if the requirements of the work change. The need for a client’s rehabilitation determines how the coordinated and goal-oriented cooperation between the organisers and implementers of the rehabilitation will proceed in different situations.  The starting point for reforming the rehabilitation system should be a goal-oriented multifunctional collaboration. The transformation of work, the change in working in different arenas and changes in the paid work model challenge the skills of professionals implementing work capacity. Professionals need more expertise in designing services and processes, sharing responsibilities, working together, agreeing matters, implementing measures and evaluating processes and results. The effectiveness of work-related rehabilitation requires smooth collaboration between supervisors, occupational health care and rehabilitation service providers, and taking into account the rehabilitator’s life situation and the working and operating environment.    The aim of the project is to develop the skills of the professionals operating in the service system and those working in the workplace on work-related rehabilitation as part of supporting work ability and extending working careers. The main objective is to develop a comprehensive training programme for rehabilitation related to work. It brings together practitioners in occupational health care, rehabilitation and workplaces and builds common understanding, strengthens skills and supports the dissemination of good practices. The project will use co-creation methods to better integrate work-related rehabilitation with support for work ability. In addition, the project will produce new ways of working in order to identify the need for rehabilitation of working-age people as early as possible and to build a seamless and timely rehabilitation process.  Through co-operation, the project creates a new culture of learning teams, in which project actors actively participate in the production, implementation and dissemination of a joint coaching programme. Regionally (Capital Region, Jyväskylä, Oulu) co-development groups produce and implement the contents of the coaching programme and network with each other. The groups share the needs of competence development, produce new skills, pilot new operating methods and assess their feasibility and results. The project will create new methods of work-related rehabilitation that can be disseminated nationally in the future. The project will be implemented through co-development methods and multifunctionality. The development work involves professionals in rehabilitation, health care, occupational health care and occupational pension insurance companies, as well as managers responsible for supporting the working capacity of selected workplaces.","Työkyvyn tukeminen edellyttää työpaikan toimijoiden, työterveyshuollon, kuntoutuksen palveluntuottajien ja perusterveydenhuollon ammattilaisten moniammatillista osaamista ja joustavaa organisaatioiden rajat ylittävää yhteistyötä. Työhön kytkeytyvä kuntoutus tukee kuntoutujan työkykyä sekä auttaa häntä jatkamaan työuraansa, vaikka työn vaatimukset muuttuvat. Asiakkaan kuntoutumisen tarve määrittelee, miten kuntoutuksen järjestäjien ja toteuttajien koordinoitu ja tavoitteellinen yhteistoiminta eri tilanteissa etenee.  Kuntoutusjärjestelmän uudistamisen lähtökohtana tulisi olla tavoitteellinen monitoimijainen yhteistoiminta. Työn murros, työn tekemisen muuttuminen eri areenoille ja palkkatyömallissa tapahtuvat muutokset haastavat työkyvyn tukea toteuttavien ammattilaisten osaamista. Ammattilaiset tarvitsevat lisää osaamista palvelujen ja prosessien muotoilusta sekä vastuiden jakamisesta, yhdessä toimimisesta, asioista sopimisesta, toimenpiteiden toteutuksesta sekä prosessien ja tulosten arvioinnista. Työhön kytkeytyvän kuntoutuksen tuloksellisuus edellyttää esimiesten, työterveyshuollon ja kuntoutuksen palvelutuottajien sujuvaa yhteistoimintaa ja kuntoutujan elämäntilanteen sekä työ- ja toimintaympäristön huomioimista.    Hankkeen tarkoituksena on kehittää palvelujärjestelmässä toimivien ammattilaisten sekä työpaikan toimijoiden osaamista työhön kytkeytyvästä kuntoutuksesta osana työkyvyn tukemista ja työurien pidentämistä. Päätavoitteena on kehittää työhön kytkeytyvän kuntoutuksen kokonaisvaltainen valmennusohjelma. Se yhdistää työterveyshuollon, kuntoutuksen ja työpaikkojen toimijoita ja rakentaa yhteistä ymmärrystä, vahvistaa osaamista ja tukee hyvien käytäntöjen levittämistä. Hankkeessa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, jotta työhön kytkeytyvä kuntoutus osattaisiin nykyistä paremmin nivoa työkyvyn tukemiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uusia toimintatapoja, jotta työikäisten kuntoutustarve osattaisiin havaita mahdollisimman varhain ja sen pohjalta rakentaa saumaton ja oikea-aikainen kuntoutumisprosessi.  Hankkeessa luodaan yhteistoimijuuden kautta uudenlaista oppivien tiimien toimintakulttuuria, jossa hanketoimijat osallistuvat aktiivisesti yhteisen valmennusohjelman tuottamiseen, toteuttamiseen ja levittämiseen. Alueellisesti (pääkaupunkiseutu, Jyväskylä, Oulu) jakautuneet yhteiskehittämisen ryhmät tuottavat ja toteuttavat valmennusohjelman sisältöjä ja verkottuvat keskenään. Ryhmät jakavat osaamisen kehittämisen tarpeita, tuottavat uutta osaamista, pilotoivat uusia toimintatapoja ja arvioivat niiden toteutettavuutta ja tuloksia. Hankkeessa syntyy uusia työhön kytkeytyvän kuntoutuksen toimintatapoja, joita voidaan jatkossa levittää kansallisesti. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisen menetelmillä ja monitoimijuuden periaatteella. Kehittämistyöhön osallistuvat kuntoutuksen, terveydenhuollon, työterveyshuollon ja työeläkevakuutusyhtiöiden ammattilaiset sekä valittujen työpaikkojen työkyvyn tukemisesta vastaavat esimiehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754996","A76681","Q3MT Measuring device system","Q3MT Mittalaitejärjestelmä","Finland","17/09/2020","31/01/2022",50,70150,"EUR",35075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766135",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68210,{"$nulls":8},"2014-2020","Q3MT is the development of measuring systems for continuous and dynamic measurement of liquids","Q3MT on nesteiden jatkuvaan ja dynaamiseen mittaukseen tarkoitettujen mittalaitejärjestelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756334","A77208","Sofi Oil Drilling Water Treatment","SOFI Öljynporauksen vesienkäsittelyyn","Finland","15/01/2021","31/07/2022",50,235830,"EUR",117915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769395","60.209705099533,24.765970062718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2630,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Design and pilot a water filtration system that is suitable for the US oil industry and has been digitalised so that it can be monitored and managed remotely from Finland. To be piloted on oilfields in the USA to create reference data for new customer acquisition and market at local trade fairs.","Suunnitella ja pilotoida vedensuodatusjärjestelmä joka soveltuu Yhdysvaltojen öljyteollisuuteen ja joka on digitalisoitu siten että sitä voi etäseurata ja -hallita Suomesta. Tarkoitus pilotoida USAssa öljykentillä luodaksemme referenssidataa uusasiakashankintaa varten ja markkinoida paikallisilla messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751187","A72486","Development and productisation of nature and wellness tourism at Hotel Paljakka","Hotel Paljakan Luonto- ja hyvinvointimatkailun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","28/12/2016","30/06/2018",50,21230,"EUR",10615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764819","64.662080625,27.966441062861","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89140,"FI_620","Puolanka",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and productise year-round nature and well-being tourism opportunities in the Paljakka region through the recruitment of a key person and his/her activities through, among other things, the following means:-improving the attractiveness of nature and wellbeing tourism, productisation and packaging and thereby increasing sales-International tourism in Kainuu. Co-operation between different actors.- Initiating Green Care in Hotel Paljaka, applying for a certificate and regional development of activities, building partnerships, promoting business skills","Hankkeen tavoitteena on avainhenkilön palkkaamisen ja hänen toimintansa kautta kehittää ja tuotteistaa Paljakan alueen ympärivuotisia luonto- ja hyvinvointimatkailun mahdollisuuksia muun muassa seuraavin keinoin:-Luonto- ja hyvinvointimatkailun vetovoimaisuuden nostaminen, tuotteistaminen ja paketointi ja sen myötä myynnin kasvattaminen-Kainuun matkailun kansainvälistäminen. Yhteistyö eri toimijoiden välillä.-Green Care toiminnan alulle saattaminen hotel Paljakassa, sertifikaatin hakeminen ja toiminnan alueellinen kehittäminen, kumppanuuksien luominen, liiketoimintaosaamisen edistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756625","A77099","Business automation","Liiketoiminnan automatisointi","Finland","22/04/2021","15/03/2022",50,86000,"EUR",43000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769480","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project automates the processing of a copy in production. The project will increase turnover and profitability","Hankkeessa automatisoidaan kappaleen käsittely tuotannossa. Hanke kasvattaa liikevaihtoa ja kannattavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751800","A73589","Industrial ecosystem development project","Teollisen ekosysteemin kehittämishanke","Finland","01/01/2018","30/06/2020",30,297520,"EUR",89256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The industrial ecosystem development project determines the competitiveness of Savonlinna’s industrial ecosystem in the environment of the future in the natural growth areas of Savonlinna, where there are already successful business activities. Under the leadership of an experienced international trade partner, the project seeks new export channels and value chains for local SMEs. The project defines the conditions for internationalisation on a company-by-company basis and gradually builds the capacity for success in international markets. In cooperation with educational institutions, tailored solutions will be developed in order to strengthen the capacity and skills needs of international business personnel at a competitive level. The project aims at the growth and further internationalisation of Savonlinna’s industrial ecosystem, thereby increasing job opportunities for local residents","Teollisen ekosysteemin kehittämishankkeella määritellään Savonlinnan teollisen ekosysteemin kilpailukyvykkyys tulevaisuuden toimintaympäristössä valituilla Savonlinnalle luontaisilla kasvu-aloilla, joissa jo on menestyvää yritystoimintaa. Hankkeessa haetaan kokeneen kansainvälisen kaupan osaajan johdolla paikallisille pk-yrityksille uusia vientikanavia ja arvoketjuja.Hankkeessa määritellään yrityskohtaisesti kansainvälistymisen edellytykset ja rakennetaan asteittain valmiudet menestykselle kansainvälisillä markkinoilla. Yritysten henkilökunnan kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja osaamistarpeiden vahvistamiseksi kilpailukykyiselle tasolle kehitetään yhteistyössä oppilaitosten kanssa räätälöidyt ratkaisut.Hankkeen tavoitteena on Savonlinnan teollisen ekosysteemin kasvu - ja edelleen kansainvälistyminen, sen myötä lisääntyvät työmahdollisuudet paikkakunnan asukkaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749838","A71837","Rambo — Brisk growth with AMB competence 1","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 1","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,227146,"EUR",79500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756389","A77263","6Time:CityIot 2","6Aika:CityIot 2","Finland","01/06/2021","31/05/2022",33.5,261252,"EUR",87520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will result in coherent, documented operating models and solutions suitable for the development and deployment of urban data management and IoT solutions, which can be replicated to other cities at national and international level. According to the EU data strategy, by 2025, the global data volume will grow by 530 %, the value of the data economy (EU27) will be 829 billion. There will be 10.9 million data professionals in Europe (EU27) (5.7 million in 2018). Cities play an important role in the data economy, for example in utilising data and solutions, as data producers and in opening up data. At the same time, the solutions made possible by the data economy provide an opportunity to provide better quality services to urban residents. Cities have the opportunity to act as a catalyst for new business opportunities. Today’s urban organisations generate huge amounts of data, both from experts and from information systems, and increasingly from different sensors and IoT systems. For example, 6Aika:The CityIoT project found that the potential of various IoT solutions and the data they generate in cities is very significant. Comprehensive use of data requires efficient collection of data from different sources — data storage and distribution needs. From the data platform, the data can be easily processed for deeper analyses and visualised. When information is easy to understand, processed and visual, its use in decision-making is smooth and makes it possible to manage information. The objective of this project, in particular on the basis of the work carried out in the CityIoT project, is to further develop, test and document methods, specifications and interfaces for data sharing and exploitation from an urban environment perspective, and to share results nationally and internationally. The project will carry out case piloting in the 3-5 CityIoT project based on the results of a promising fast service experiment. These case-pilots will be used to test the methods and specifications developed by the project. The project will launch a national IoT network that crosses the boundaries of research institutes, cities and private sector organisations. In addition, the IoT Guide and Seminar series will be implemented in an open series of seminars. The integrated solutions and operating models of cities enable the scale of the IoT business and bring efficiency and cost control to the users of the solutions. This in turn will allow services to develop and scale up to new areas. By being at the forefront of IoT solutions developers and developers, the CityIoT2 project follows horizontal principles, i.e. taking into account the needs of different groups in accordance with the principles of gender equality, equality and sustainable development. The services developed by the project are accessible to all regardless of gender, age, ethnicity, national origin or nationality. For different experiments, users’ demographics may vary, but the design takes into account the perspective of all potential users. The seminar series also aims to take into account the needs of different groups and stakeholders as far as possible and to make the seminars as interested as possible. Marketing and communication follow the same line, taking into account different user groups. The project as a whole is conducive to sustainable development. Accessing data and the resulting management of data contributes to resource-wise decision-making. Some of the experiments also provide valuable data for analysis, which can be used in urban and traffic planning to promote, for example, the smoothness of traffic and thus reduce emissions from vehicle standing.","Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkien datan hallinnan ja IoT-ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon soveltuvia yhtenäisiä, dokumentoituja toimintamalleja ja ratkaisuja, jotka ovat monistettavissa muihin kaupunkeihin kansallisesti ja myös kansainvälisesti. EU:n datastrategian mukaan vuoteen 2025 mennessä maailmanlaajuinen datavolyymi  kasvaa 530 %, datatalouden arvo (EU27) on 829 mrd. EUR ja Euroopassa (EU27) tulee olemaan 10,9 miljoonaa data-alan ammattilaista (5,7 miljoonaa vuonna 2018). Kaupungeilla on merkittävä rooli datataloudessa mm. datan ja ratkaisujen hyödyntäjänä, datan tuottajina ja datan avaamisessa. Samanaikaisesti datatalouden mahdollistamat ratkaisut antavat mahdollisuuden tarjota laadukkaampia palveluja kaupunkilaisille. Kaupungeilla on mahdollisuus toimia uusien liiketoimintamahdollisuuksien katalyyttinä. Nykyisissä kaupunkiorganisaatioissa tietoa kertyy valtavia määriä niin asiantuntijoiden tuottamana kuin tietojärjestelmistä ja yhä enenevässä määrin erilaisista sensoreista ja IoT-järjestelmistä. Esimerkiksi 6Aika:CityIoT–hankkeessa todettiin, että erilaisten IoT-ratkaisujen ja niiden tuottaman datan hyödyntämisen potentiaali kaupungeissa on erittäin merkittävä. Kokonaisvaltainen tiedon hyödyntäminen edellyttää sen tehokasta keräämistä eri lähteistä - datan varastoinnin sekä jakelun eri tarpeisiin. Data-alustalta tieto on helposti jalostettavissa syvempiä analyyseja varten sekä visualisoitavissa. Kun tieto on helposti ymmärrettävää, jalostettua ja visuaalista, sen hyödyntäminen päätöksenteossa on sujuvaa ja se mahdollistaa tiedolla johtamisen. Tämän hankkeen tavoitteena on, erityisesti CityIoT-hankkeessa tehdyn työn pohjalta, jatkokehittää, testata ja dokumentoida datan jakamisen ja hyödyntämisen menetelmiä, määrittelyitä ja rajapintoja kaupunkiympäristön näkökulmasta, sekä jakaa tietoa tuloksista kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään case-pilotointia 3-5 CityIoT -hankkeessa lupaavan nopean palvelukokeilun tulosten perusteella. Näiden case-pilotointien avulla testataan hankkeessa kehitettyjä menetelmiä ja määrittelyjä. Hankkeessa käynnistetään kansallinen IoT-verkosto, joka ylittää tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yksityisen sektorin organisaatioiden rajat. Lisäksi hankkeessa toteutetaan IoT-opas ja seminaarisarja avoin seminaarisarja. Kaupunkien yhtenäiset ratkaisut ja toimintamallit mahdollistavat IoT-liiketoiminnan skaalautumisen ja tuovat tehokkuutta ja kustannussäätöjä ratkaisujen käyttäjille. Tämä puolestaan mahdollistaa palvelujen kehityksen ja skaalautumisen uusille alueille. Olemalla IoT-ratkaisujen kehittäjien ja hyödyntäjien eturintamassa mahdollistetaan liiketoiminnan kasvua kansallisesti ja kansainvälisesti CityIoT2–hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita eli huomioidaan erilaisten ryhmien tarpeet sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Hankkeessa kehitettävät palvelut ovat kaikkien käytössä sukupuolesta, iästä, etnisestä taustasta, kansallisesta alkuperästä tai kansalaisuudesta huolimatta. Eri kokeilujen kohdalla käyttäjien demografia voi vaihdella, mutta suunnittelussa otetaan huomioon kaikkien mahdollisten käyttäjien näkökulma. Seminaarisarjassa pyritään myös mahdollisuuksien mukaan huomioimaan erilaisten ryhmien ja sidosryhmien tarpeet ja tehdä seminaarit mahdollisimman laajasti kiinnostusta herättäviksi. Myös markkinoinnissa ja viestinnässä noudatetaan samaa linjaa huomioiden erilaiset käyttäjäryhmät. Hanke on kokonaisuudessaan kestävää kehitystä edistävää. Datan saaminen ja tästä seuraava tiedolla johtaminen edistää resurssiviisasta päätöksentekoa. Osa kokeiluista antaa myös arvokasta dataa analysoitavaksi, jonka avulla voidaan kaupunki- ja liikennesuunnittelussa edistää esimerkiksi liikenteen sujuvuutta ja näin vähentää ajoneuvojen seisomisesta aiheutuvia päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758538","S20826","Sometaduuni — social media for job search and recruitment","Sometaduuniin - sosiaalinen media työhaun ja rekrytoitumisen apuna","Finland","01/10/2016","31/12/2019",40,750000,"EUR",300000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the capacity of university mentors to promote students’ skills in job search and marketing and productisation of their own skills and enables them to develop. The focus of the project will be on sectors that do not qualify for a specific profession. The aim of the project is to increase the use of social media in job search and recruitment from four perspectives: — Student’s perspective: The aim is to increase the capacity through social media for employment, the use of digital tools in job search, and the visibility of one’s own skills.- The point of view of the educational institution: The aim is to increase skills and competences in the use of social media and other digital tools as a tool for career guidance — Jobs perspective: The aim is to promote employers’ readiness for social media recruitment.- Promoting meetings: The aim is to develop the content, implementation methods and functionality of virtual encounters (e.g. FB, LinkedIn, Jobstep, Jobiili.fi) for employers and students. Existing virtual environments will be used as meeting platforms. The starting point is cooperation with an effective working life project managed by LAMK. — National perspective: The aim is to produce knowledge and activities that are available in all universities. As for example, guidance trainings (MOOCs) are used by all.The actions of the project are to identify and make visible the practices of job search and recruitment through social media to university staff and students, who are also informed and informed about working life. On the basis of the information received, training packages are developed, planned and implemented for university supervisors and students, who are available to all at national level. In order to promote recruitment, virtual encounters with employers and students will be tried.  The result of the project is: • Report of studies, online publication: use of social media to be visible (resources from university supervisors, students and employers) • Training packages for students, developing into MOOC-type. • Training packages for teaching and guidance staff of higher education institutions, enabling the participation of all university staff. • Virtual encounters with students and employers.","Hankkeen avulla edistetään korkeakoulun ohjaustoimijoiden valmiuksia edistää opiskelijoiden työnhaun ja oman osaamisen markkinoinnin ja tuotteistamisen taitoja ja mahdollistetaan niiden kehittyminen. Painopisteenä hankkeessa ovat alat, joista ei valmistuta tiettyyn ammattiin. Hankkeen tavoitteena on sosiaalisen median (some) käytön lisääminen työnhaussa ja rekrytoinnissa neljästä näkökulmasta: - Opiskelijan näkökulma: Tavoitteena on lisätä valmiuksia somen avulla työllistymiseen, digitaalisten työvälineiden hyödyntämiseen työnhaussa sekä oman osaamisen näkyväksi tekemiseen.- Oppilaitoksen näkökulma: Tavoitteena on lisätä osaamista ja valmiuksia somen ja muiden digitaalisten välineiden käyttöön uraohjauksen välineenä- Työpaikkojen näkökulma: Tavoitteena on edistää työnantajien valmiutta some-rekrytointiin.- Kohtaamisten edistäminen: Tavoitteena on kehittää virtuaalisten kohtaamismahdollisuuksien (esim. FB, LinkedIn, JobStep, Jobiili.fi) sisältöjä, toteutustapoja ja toimivuutta työnantajille ja opiskelijoille. Kohtaamisalustoina käytetään jo olemassa olevia virtuaalisia ympäristöjä. Lähtökohtana on yhteistyö LAMKin hallinnoiman, Tehokkaasti työelämään-projektin kanssa. - Valtakunnallinen näkökulma: Tavoitteena on tuottaa osaamista ja toimintaa, jotka ovat käytettävissä kaikissa korkeakouluissa. Kuten esimerkiksi ohjausta edistävät koulutukset (MOOC)ovat kaikilla käytössä.Hankkeen toimeenpiteinä ovat sosiaalisen median avulla tapahtuvan työnhaun ja rekrytoitumisen käytäntöjen selvittäminen ja näkyväksi tekeminen korkeakoulujen henkilökunnalle ja opiskelijoille, joista tiedotetaan ja informoidaan myös työelämää. Saadun tiedon pohjalta kehitetään, suunnitellaan ja toteutetaan koulutuspaketteja korkeakoulujen ohjaustoimijoille ja opiskelijoille, jotka ovat valtakunnalisesti kaikkien hyödynnettävissä. Rekrytoitumisen edistämiseksi kokeillaan virtuaalisia kohtaamisia työantajille ja opiskelijoille.  Tuloksena hankkeessa saadaan aikaan:• Selvitysraportti, verkkojulkaisu: somen käyttö näkyväksi (aineisto korkeakoulun ohjaustoimijoilta, opiskelijoilta ja työnantajilta)• Koulutuskokonaisuudet opiskelijoille, kehittyen MOOC-tyyppisiksi.• Koulutuskokonaisuudet korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstölle, mahdollistaen kaikkien korkeakoulujen henkilöstön osallistumisen.• Virtuaaliset kohtaamiset opiskelijoille ja työantajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758905","S21893","Working together","Yhdessä työhön","Finland","01/02/2020","31/10/2021",50,154019,"EUR",77009.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Together with the Deaconess Institute, the project promotes the integration and attachment of unemployed young people to the labour market through career coaching. The project is implemented by Vamos youth services. The project employs two employees who are engaged in individual and group career coaching for young people in a challenging position in the labour market and young people already in employment, who face a large number of non-working challenges in their lives. The target groups of the project are so unemployed young people who are supported by coaching towards working life and young people already in employment. Young people already in work are particularly focused on young workers who face clear non-working challenges in their own lives and are therefore at high risk of becoming unemployed. Unemployed and inactive young people and young people in first employment do not necessarily differ as target groups. Unemployed young people in a challenging position on the labour market may have some work history, but there may be challenges in previous employment relationships and in their segregation. In addition, the target group of the project is employers employing a large number of young people (especially recruiters and close managers). The aim of the project is to reach young people from 70 target groups and to promote their ability to engage in working life, to increase the means of working with young people in a challenging life situation, and to implement a communication campaign to encourage open interaction and encounter skills in working life, the implementation of which involves young people. As a result, 60 % of the young people participating in the project have progressed on employment and training paths or continue in their employment relationships, 85 % of the young people in the project experience improved well-being at the end of the training period and 85 % of the managers involved in the project feel that their conditions have improved to support young people’s work-sharing and attachment to work. The project will also lead to the modelling of piloted operating models with partner employers to support target groups and to increase understanding between young people and working life. The measures to achieve the results are the assembly of the customer guidance network and the steering group, the concept of joint pilots, career coaching for young people, the strengthening of diverse employer cooperation in the Vamos metropolitan area units, communication of successes, evaluation of implementation, and the measurement of customer satisfaction and effectiveness.The gender perspective will be mainstreamed into the activities of the project. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Diakonissalaitoksen Yhdessä työhön hanke edistää työttömien nuorten pääsyä ja kiinnittymistä työelämään uravalmennuksen keinoin. Hanketta toteuttaa Vamos nuorten palvelut. Hankkeessa työskentelee kaksi työntekijää, jotka toteuttavat yksilö- ja ryhmämuotoista uravalmennusta työelämään haluaville haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja työelämässä jo oleville nuorille, joilla on runsaasti työn ulkopuolisia haasteita elämässään. Hankkeen kohderyhminä ovat niin työttömät nuoret, joita tuetaan valmennuksen keinoin kohti työelämää sekä jo työsuhteessa olevat nuoret. Jo töissä olevissa nuorissa fokusoidaan erityisesti nuoriin työntekijöihin, joilla on selkeitä työelämän ulkopuolisia haasteita omassa elämässään ja ovat sen vuoksi suuressa riskissä joutua työttömiksi. Työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä ensimmäisissä työsuhteissaan olevat nuoret eivät kohderyhminä välttämättä eroa toisistaan. Haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevilla työttömillä nuorilla voi olla työhistoriaa jonkin verran, mutta taustalla voi olla haasteita aiemmissa työsuhteissa ja työssäjaksamisessaan. Lisäksi hankkeen kohderyhmä on paljon nuoria työllistävät työnantajat (erityisesti rekrytoinnista vastaavat tahot ja lähiesimiehet).Hankkeen tavoitteena on tavoittaa 70 kohderyhmän nuorta ja edistää heidän edellytyksiä työelämään kiinnittymisessä ja jaksamisessa, lisätä lähiesimiesten keinoja haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten kanssa toimimiseen sekä toteuttaa avoimeen vuorovaikutukseen ja kohtaamisen taitoihin työelämässä kannustava viestintäkampanja, jonka toteuttamiseen osallistetaan nuoria. Hankkeen tuloksena 60% hankkeeseen osallistuneista nuorista on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai he jatkavat työsuhteissaan, 85% hankkeen nuorista kokee hyvinvointinsa kohentuneen valmennusjakson päätteeksi sekä 85% hankkeeseen osallistuneista esimiehistä kokee edellytyksiensä nuorten työssäjaksamisen ja työhön kiinnittymisen tukemiseen kohentuneen. Hankkeen tuloksena myös mallinetaan kumppanityönantajien kanssa pilotoituja toimintamalleja kohderyhmien tukemiseksi sekä lisätään nuorten ja työelämän ymmärrystä toisistaan. Toimenpiteet, joilla tulokset saadaan aikaan ovat asiakasohjausverkoston ja ohjausryhmän kokoaminen, yhteispilottien konseptointi, uravalmennus nuorille, monipuolisen työnantajayhteistyön vahvistaminen pääkaupunkiseudun Vamos yksiköissä, onnistumisten viestintä, toteutuksen arviointi sekä asiakastyytyväisyyden ja vaikuttavuuden mittaaminen.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753439","A74124","Blocks building block","Blocks rakennuspalikka","Finland","02/04/2018","31/03/2020",50,332100,"EUR",166050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764537","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Industrial manufacturing of innovative modular building blocks and concept development as a franchise business","Innovatiivisen moduläärisen rakennuspalikan teollinen valmistaminen ja konseptin kehitys franchiseliiketoimintana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753732","A75417","SHOPS2HUBS — recycling center 2.0","SHOPS2HUBS - kierrätyskeskus 2.0","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35.78,462425,"EUR",165439.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The UN 2030 Agenda includes Sustainable Development Goals (SDGs), such as significantly reducing waste generation by 2030 through prevention, recycling and reuse. The EU has imposed on Member States to encourage the reuse of products and to develop re-use measures. Uusimaa’s development goals 2018-2020 include climate wisdom, circular economy business growth, startups, people’s skills and solidarity. SHOPS2HUBS — Recycling Centre 2.0 supports these objectives. SHOPS2HUBS — Recycling Centre 2.0 will develop circular economy innovation hubs and circular economy HUBs from targeted recycling centres to enable the emergence of a new circular economy business, enhance networking and increase the reuse of materials. Similar activities are not yet in place in Finland in connection with recycling centres or elsewhere. Similar joint activities by SMEs have been developed, e.g. in Sweden, in connection with the waste facility, but the accessibility of these services to consumers is difficult due to their remote location, which makes the operation challenging for SMEs. The project opens the recycling centre of Espoo Nihtisilla and the City of Helsinki site as a development platform for testing and developing new services supporting circular economy business. The destinations are located in the metropolitan area close to consumers. The project will develop and test operating models for the circular economyHUBs through experiments. Circular EconomyHUB is an environment in which entrepreneurs and craftsmen can further process the materials and products of the recycling centre, as well as cooperate and network.  Due to the effect of hubs, new innovations based on the further processing of second-hand products, new business operations for small enterprises and business cooperation and know-how in the circular economy are generated in the target area. The project will also contribute to increasing demand for circular products and to the re-use of second-hand goods.  The project identifies and identifies potential entrepreneurs and entrepreneurs in the chain of processing of materials and products with the aim of identifying 50 potential entrepreneurs or companies. The project will identify the needs of enterprises and through experimentation and co-development and ideas (at least 4 workshops, etc.) will co-develop the services, facilities and material flows of recycling centres to create a new circular economy business and improve the operating conditions of companies.  The concrete objectives of the project are to develop and test, through experiments, good operating models for the new circular economy Hubs related to recycling centres and to increase business cooperation through the further processing of products. The operations of hubs create networks of operators that promote sustainable change in the target areas. The circular economy project develops sustainable resource use sustainability, reduces climate change risks, reduces waste and increases the circularity of materials and commodities.","YK:n Agenda 2030 sisältää kestävän kehityksen mukaisia tavoitteita, kuten Vähentää vuoteen 2030 mennessä merkittävästi jätteiden syntymistä ennaltaehkäisyn, kierrätyksen ja uudelleenkäytön keinoin. EU on määrännyt jäsenvaltioita rohkaisemaan tuotteiden uudelleenkäyttöä ja kehittämään uudelleenkäyttötoimenpiteitä. Uudenmaan kehitystavoitteisiin 2018-2020 lukeutuu ilmastoviisaus, kiertotalouden liiketoiminnan kasvu, startupit, ihmisten osaaminen ja solidaarisuus. SHOPS2HUBS - Kierrätyskeskus 2.0 -hanke tukee näitä tavoitteita. SHOPS2HUBS - kierrätyskeskus 2.0 hankkeessa kehitetään kohteena olevista kierrätyskeskuksista kiertotalouden innovaatiokeskittymiä ja kiertotalousHUBeja, jotka mahdollistavat uuden kiertotalouden liiketoiminnan syntymistä, tehostavat verkottumista ja lisäävät materiaalien uudelleenkäyttöä. Vastaavaa toimintaa ei ole vielä Suomessa kierrätyskeskusten yhteydessä tai muuallakaan. Vastaavia pk-yrittäjien yhteistoimintoja on kehitelty esim. Ruotsissa jätelaitoksen yhteyteen, mutta näiden palvelujen saavutettavuus kuluttajille on hankala kaukaisen sijainnin vuoksi, mikä tekee toiminnasta haastavaa pk- yrittäjille. Hankkeessa Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy:n Espoon Nihtisillan kierrätyskeskus ja Helsingin kaupungin kohde avataan kehitysalustoiksi, joissa testataan ja kehitetään uusia kiertotalouden yritystoimintaa tukevia palveluja. Kohteet sijaitsevat pääkaupunkiseudulla lähellä kuluttajia. Hankkeessa kehitetään ja testataan kokeilujen kautta toimintamallit kiertotalousHUBeille. KiertotalousHUB on ympäristö, jossa yrittäjät ja käsityöläiset voivat jatkojalostaa kierrätyskeskuksen materiaaleja ja tuotteita sekä tehdä yhteistyötä ja verkostoitua.  HUBien vaikutuksesta kohdealueelle syntyy uusia käytettyjen tuotteiden jatkojalostamiseen perustuvia innovaatioita, pienten yritysten uutta liiketoimintaa sekä kiertotalouden yritysyhteistyötä ja osaamista. Hanke edistää myös kiertotaloustuotteiden kysynnän kasvua ja käytettyjen tavaroiden uudelleen hyödyntämistä.  Hankkeessa kartoitetaan ja tunnistetaan potentiaalisia yrittäjätahoja ja yrittäjiä jotka toimivat materiaalien ja tuotteiden jalostamistalouden ketjussa, tavoitteena on tunnistaa 50 potentiaalista yrittäjää tai yritystä. Hankkeessa tunnistetaan yritysten tarpeita ja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä ideariihien (vähintään 4 työpajaa tms.) kautta yhteiskehitetään kierrätyskeskusten palveluita, tiloja sekä avataan materiaalivirtoja uuden kiertotalouden liiketoiminnan synnyttämiseksi ja yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi.  Hankkeen konkreettisina tavoitteina on kehittää ja testata kokeilujen kautta hyvät toimintamallit kierrätyskeskuksiin liittyviin uusiin kiertotalouden HUBeihin ja lisätä tuotteiden jatkojalostamisen kautta yritysyhteistyötä. HUBien toiminnan myötä syntyy toimijaverkostoja, jotka edistävät kestävän kehityksen mukaista muutosta kohdealueilla. Kiertotaloutta edistävä hanke kehittää kestävän kehityksen mukaista luonnonvarojen käytön kestävyyttä, pienentää ilmastonmuutoksen riskejä, vähentää jätettä ja lisää materiaalien ja hyödykkeiden kiertoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758381","S21386","Mikkeli by Mikkeli","Meijän Mikkeli","Finland","01/07/2018","30/06/2021",42.31,1531376,"EUR",647994.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Our Mikkeli project seeks solutions to promote the inclusion and well-being of the most vulnerable residents. There is a need for joint efforts across administrative borders, new partnerships and approaches and pooling of resources to improve services and low-threshold opportunities. A network-based approach is needed to reach a challenging target group and to work with them. The project offers diverse funding models for the implementation of residents’ activity, cooperation and new experiments. They want to take the action close to the people. Residents are involved in the conception and implementation of activities and complement existing welfare services. The aim of the project is to:- increase participation and create new operating models to participate- support for the achievement of the Mikkeli Urban Strategy 2018-2021 (We will work together on the beautiful Mikkeli Mikkeli Mikkeli) and well-being objectives- to strengthen the model of experimentation and network-like working methods- to improve the skills of associations to increase inclusion and to ensure the effectiveness of experiments- to activate new actors and to promote networking among the actors- to engage active civic activities as part of the service structure of the city and province- to promote equality among the residents, the promotion of inclusion of the most challenging young people and working-age people and the fight against poverty. The project will be implemented in accordance with the model developed in the “Flow of Wellbeing in Mikkeli” project (trial culture and networking). The main project will encourage new participatory experiments. With support transfer projects, the operating model will be extended to other key themes for the well-being, inclusion and ability to work of residents. Mikkeli is a boldly experimental network project. The project measures include:- the main project forms Meijä Mikkeli network’s support transfer projects- together with the associations, the activities of the associations are developed to increase the participation of the associations- tying the activities to the structures together with the City of Mikkeli, Essote, organisations and residents- active activities with organisations and authorities to reach the target group: the target group is particularly resourceless families, marginalised young people and men networks coordination and facilitation to increase cooperation and inclusion- new activities and events in the form of purchasing services and transfer projects- experimenting with participatory budgeting and crowdfunding in urban areas- implementing an inclusion portal in broad cooperation with regional actors- modelling the way the project works.- projects for the transfer of ideas from residents and organisations: as a result of the project:- Mikkeli is a more active, vibrant and communal city for all its residents-involvement and community participation is increased- organisations have extensive cooperation and are able to offer opportunities also to the most vulnerable to participate- organisations produce new larger events in the city and new permanent low-threshold activities together and separately- social responsibility and inclusion are understood as part of civic activities- families’ resources are better. With the project, the people have found ways to influence their own living environment and wellbeing.  People at risk of exclusion have been involved as active actors in training or employment. The networks created and established in the project will continue to operate as part of a network of organisations, cities and provincial actors.","Meijän Mikkeli -hankkeessa haetaan ratkaisuja heikoimmassa asemassa olevien asukkaiden osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Tarvitaan yhteistä tekemistä yli hallintorajojen, uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja sekä resurssien yhdistämistä palvelujen ja matalan kynnyksen mahdollisuuksien parantamiseksi. Tarvitaan verkostomaista työotetta haasteellisen kohderyhmän tavoittamiseen ja osaamista heidän kanssa toimimiseen. Hankkeessa tarjotaan monipuoliset rahoitusmallit asukkaiden aktiivisuuden, yhteistyön ja uusien kokeilujen toteuttamiseen. Toiminta halutaan viedä lähelle ihmisiä. Asukkaat otetaan mukaan ideoimaan ja toteuttamaan yhdessä toimintaa ja täydentämään nykyisiä hyvinvointipalveluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki kaupungin asukkaat, ja erityisesti Mikkelin kantakaupungin alueella asuvat syrjäytymisvaarassa ja heikoimmassa asemassa olevat asukkaat.Hankkeen tavoitteena on:- lisätä osallisuutta ja luoda uusia toimintamalleja osallistua- tukea Mikkelin kaupunkistrategian 2018-2021 (Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin) ja hyvinvointitavoitteiden toteutumista- vahvistaa kokeilemiseen ja verkostomaiseen työtapaan liittyvää toimintamallia- parantaa yhdistysten osaamista osallisuuden lisäämiseksi ja varmistaa kokeilujen vaikuttavuus- aktivoida uusia toimijoita ja edistää toimijoiden keskinäistä verkottumista- sitoa aktiivinen kansalaistoiminta osaksi kaupungin ja maakunnan palvelurakennetta- asukkaiden yhdenvertaisuuden, haastavimmassa asemassa olevien nuorten ja työikäisten osallisuuden edistäminen ja köyhyyden torjunta.Toimintaa johtaa projektipäällikkö päähankkeen tiimin (kaksi projektiasiantuntijaa) kanssa. Hanketta toteutetaan Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä -hankkeessa kehitetyn toimintamallin (kokeilukulttuuri ja verkostotyö) mukaan. Päähanke rohkaisee toimijoita uusiin osallistaviin kokeiluihin. Tuensiirtohankkeilla toimintamallia laajennetaan muihin asukkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työkykyisyyden kannalta keskeisiin teemoihin. Meijän Mikkeli on rohkeasti kokeileva verkostohanke. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm:- päähanke muodostaa Meijän Mikkeli verkoston tuensiirtohankkeiden kanssa- kehitetään yhdessä yhdistysten kanssa yhdistysten toimintaa osallisuuden lisäämiseksi- toimintojen sitominen rakenteisiin yhteisyössä Mikkelin kaupungin, Essoten, järjestöjen ja asukkaiden kanssa- aktiivinen toiminta järjestöjen ja viranomaisten kanssa kohderyhmän tavoittamiseksi: kohderyhmänä erityisesti voimavarattomat perheet, syrjäytyneet nuoret ja miehet- verkostojen koordinointi ja fasilitointi yhteistyön ja osallisuuden lisäämiseksi- uudet toiminnot ja tapahtumat ostopalveluina ja tuensiirtohankkeina- osallistavan budjetoinnin ja joukkorahoituksen kokeilut kaupunginosiin- osallisuusportaalin toteuttaminen laajassa yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa- hankkeen toimintatavan mallintaminen.- tuensiirtohankkeet asukkaiden ja järjestöjen ideoista: tavoitteena käynnistää 10-12 kpl eri laajuista ja sisällöllistä hanketta.Hankkeen tuloksena:- Mikkeli on aktiivisempi, vireämpi ja yhteisöllisempi kaupunki kaikille sen asukkaille- järjestöissä osallisuus ja yhteisöllisyys on lisääntynyt- järjestöt tekevät laajasti yhteistyötä ja osaavat tarjota mahdollisuuksia myös heikoimmassa asemassa oleville osallistua- järjestöt tuottavat kaupunkiin uusia laajempia tapahtumia ja uutta pysyvää matalan kynnyksen toimintaa yhdessä ja erikseen- yhteiskuntavastuu ja osallisuus ymmärretään osana kansalaistoimintaa- perheiden voimavarat ovat paremmat.Hankkeen toiminnan myötä mikkeliläiset ovat löytäneet tapoja vaikuttaa omaan elinympäristöön ja hyvinvointiin.  Syrjäytymisvaarassa olevia ihmisiä on saatu aktiivisiksi toimijoiksi mukaan koulutuksiin tai työllistymään. Hankkeessa syntyneet ja vakiintuneet verkostot jatkavat toimintaa osana järjestöjen, kaupungin ja maakunnallisten toimijoiden verkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749143","A70443","Expansion of Ykköskaide Oy’s operations and investments in machinery and equipment.","Ykköskaide Oy:n toiminnan laajentaminen sekä kone- ja laiteinvestoinnit.","Finland","04/12/2014","31/12/2018",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760480","61.866361,28.9416363","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57220,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Ykköskaide Oy expands its operations to rst and aluminium products.","Ykköskaide Oy laajentaa toimintaansa rst- ja alumiinituotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751773","A73562","Examination of the reusability of concrete crushed material in thermal storage","Betonimurskeen uusiokäytettävyyden tutkiminen lämpövarastoinnissa","Finland","01/01/2018","31/08/2018",47.06,34000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to study the reuse of concrete crushed concrete for thermal storage of renewable energy. A lot of crushed concrete is created when buildings are demolished. However, it has been difficult to find applications for the crush. One such application could be a thermal storage facility.The main focus of the study is to determine the properties of the concrete crush. Some research will also be carried out on bricks.Products for the assessment of thermal conductivity and specific heat capacity of the concrete crush produced in the EU are measured under laboratory conditions and compared to the values obtained in the literature.2.Testing of concrete crush in different layers and granules for thermal storageIt will be examined in laboratory tests on how the crushed concrete behaves in different granule sizes and layers. The aim is to find the optimal granule size and layer for thermal storage.3.The concrete crushed layer combined with sand or clayThe heat storage storage will consist of insulation layer(s) as well as the actual heat storage layer. The function of the insulation layer is to slow down as much heat as possible to the environment. This section explains the thickness of the required layers.4.Wet/dry concrete and brick crushing The wetness and dryness of the material affects its behaviour in the heat storage. This point measures the difference between wet and dry crushed concrete and brick. This information can be used in the planning of the heat storage unit5.The plan for the implementation of the concrete crushed heat storage facility in Vaasa The project results in a report on the laboratory measurements of the crushed concrete and a plan for the implementation of the heat storage facility for research purposes with the help of concrete crushed concrete.","Hankkeen tavoitteena on tutkia betonimurskeen uusiokäyttöä uusiutuvan energian lämpövarastointiin. Betonimursketta syntyy runsaasti, kun rakennuksia puretaan. Murskeelle on kuitenkin ollut hankalaa löytää käyttökohteita. Yksi tälläinen käyttökohde voisi olla lämpövarasto.Pääpaino tutkimuksessa on betonimurskeen ominaisuuksien selvittämisessä. Jonkin verran tutkitaan myös tiilimurskaa.Hankeen toimenpiteet ovat:1.Betonimurskeen lämmönjohtavuuden ja ominaislämpökapasiteetin arviointiVaasassa tuotetun betonimurskeen lämpöominaisuuksia mitataan laboratorio-olosuhteissa ja verrataan kirjallisuudessa saatuihin arvoihin.2.Betonimurskeen testaus eri kerroksina ja eri raekokoina lämpövarastointia vartenSelvitetään laboratoriotesteissä, miten betonimurske käyttäytyy eri raekokoina ja kerroksina. Tavoitteena on löytää optimaalinen raekoko ja kerros lämpövarastointiin.3.Betonimurskekerros yhdistettynä esim. hiekkaan tai saveenLämpövarasto tulee koostumaan eristekerroksesta tai –kerroksista sekä varsinaisesta lämpövarastokerroksesta. Eristekerroksen tehtävänä on hidastaa mahdollisimman paljon lämmön vuotamista ympäristöön. Tässä kohdassa selvitetään tarvittavien kerroksien paksuutta.4.Märkä/kuiva betoni- ja tiilimurske Materiaalin märkyys ja kuivuus vaikuttavan sen käyttäytymiseen lämpövarastossa. Tässä kohdassa mitataan ero märällä ja kuivalla betoni- ja tiilimurskeella. Tätä tietoa voidaan hyödyntää lämpövaraston suunnittelussa5.Suunnitelma betonimurskelämpövaraston toteuttamiseksi VaasassaHankkeen tuloksena syntyy raportti betonimurskeen laboratoriomittauksista sekä suunnitelma tutkimuskäyttöön tarkoitetun lämpövaraston toteuttamisesta betonimurskeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756714","A78221","KAUNEUS AND WELLNESS PLATFORM COMPANY’S INTERNATIONAL COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE DEVELOPMENT OF THE DATA-BASED B2B BUSINESS FOR ELDERLY SERVICE PROVIDERS","KAUNEUS- JA HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUSTAYRITYKSEN KANSAINVÄLINEN KILPAILUETU DATAPOHJAISEN B2B-LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISELLÄ VANHUSPALVELUIDEN TUOTTAJILLE","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,15520,"EUR",7760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.506350576667,23.679395662602","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33270,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Using digitalisation and data, the project will develop a new, effective service and purchasing path for B2B customers providing services for the elderly. The aim of the project is to develop a significant new customer segment that, together with data and analytics, will create a significant competitive advantage for the international scaling up of operations.","Hankkeessa kehitetään kauneus- ja hyvinvointipalveluiden alustayritykselle digitalisaatiota ja dataa hyödyntäen uusi, tuloksellinen palvelu- ja ostopolku vanhuspalveluita tuottaville B2B-asiakkaille. Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävä uusi asiakassegmentti joka yhdessä datan ja analytiikan kanssa luovat merkittävän kilpailuedun toiminnan kansainväliselle skaalautumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758401","S21406","6TIMES: Virtual Writers’ Room","6AIKA: Virtual Writers´ Room","Finland","01/11/2018","30/04/2021",35,172414,"EUR",60345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Virtual Writers‘Room project is to train young scriptwriters in difficult employment to work in professional writers’ rooms, i.e. manuscript groups. This new type of training is based on the problem identified in the audiovisual sector that there are currently not enough serial and group writing specialists. The aim of the project is to bring the use of digital tools into the work of writers’ room on a large scale. The Virtual Writers’ Room method developed during the project enables the traditional writers’ room to be moved to a virtual space, enabling the script team to work at long distances. In the project, top professionals mentor groups of young scriptwriters who develop the concepts of TV series using the Virtual Writers’ Room method. The starting point for the development is the order received from Yle drama and during the project we will simulate the development process of Yle Drama. The Master Class events aimed at the entire field will highlight topical themes of serial and group writing. The events will bring together screenwriters, production companies, financiers and educational institutions in the field. Models, contracts and working methods of serial and group writing will be harmonised. In the long run, the level of Finnish TV series will rise closer to the international peak.","Virtual Writers´ Room -hankkeen tavoitteena on kouluttaa nuoria, vaikeassa työllistymistilanteessa olevia käsikirjoittajia työskentelemään ammattimaisissa writers´ roomeissa eli käsikirjoitusryhmissä. Tämä uudenlainen koulutus perustuu av-alalla tunnistettuun ongelmaan, että sarja- ja ryhmäkirjoittamisen osaajia ei ole tällä hetkellä riittävästi.Hankkeen tavoitteena on tuoda writers´ room työskentelyyn mukaan digitaalisten työvälineiden käyttö laajassa mittakaavassa. Hankkeen aikana kehitettävällä Virtual Writers´ Room -metodilla voidaan siirtää perinteinen writers´ room virtuaaliseen tilaan ja näin mahdollistetaan käsikirjoitusryhmän työskentely pitkienkin etäisyyksin päästä.Hankkeessa huippuammattilaiset mentoroivat nuorten käsikirjoittajien ryhmiä, jotka kehittelevät tv-sarjojen konsepteja hyödyntäen Virtual Writers´ Room -metodia. Kehittelyn lähtökohtana on Yle Draamalta saatu tilaus ja hankkeen aikana simuloidaan Yle Draaman kehittelyprosessia.Koko alalle suunnatuissa Master Class -tapahtumissa nostetaan esille sarja- ja ryhmäkirjoittamisen ajankohtaisia teemoja. Tapahtumissa kohtaavat käsikirjoittajat, tuotantoyhtiöt, rahoittajat ja alan oppilaitokset.Nuorten käsikirjoittajien työllistymismahdollisuudet paranevat hankkeen vaikutuksesta. Sarja- ja ryhmäkirjoittamisen mallit, sopimukset ja työtavat yhdenmukaistuvat. Pitkällä aikavälillä suomalaisten tv-sarjojen taso nousee lähemmäs kansainvälistä huippua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755103","A76788","From Contract Manufacturer to Technology Manufacturer","Sopimusvalmistajasta Teknologiavalmistajaksi","Finland","25/09/2020","31/12/2021",50,186970,"EUR",93485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768487","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the development project is to enable Steka Oy to make a strategic leap from a contract manufacturer to a wider technology manufacturer with product and process responsibility. The Status Change will be piloted and implemented with the company’s energy sector product range, in the first stage in the product range and production of heat exchangers (Ripa Tube Economiser) and in related design and production technologies. There is currently no domestic competition in these products and the development project has come from the company’s current principals. When the project is completed, Steka Oy’s more active export activity can be used to replace imports in domestic projects.","Kehityshankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Steka Oy strateginen harppaus sopimusvalmistajasta laajemmin tuote- ja prosessivastuuta kantavaksi teknologiavalmistajaksi. Statusmuutosta lähdetään pilotoimaan ja toteuttamaan yhtiön energiasektorin tuotteistolla, ensivaiheessa lämmönvaihtimien (Ripaputkiekonomiseri) tuotteistossa ja tuotannossa sekä niihin liittyvissä suunnittelu- ja tuotantoteknologioissa. Kyseisissä tuotteissa ei ole tällä hetkellä kotimaista kilpailua, ja heräte kehityshankkeelle on tullut yrityksen nykyisiltä päämiehiltä. Toteutuessaan hanke mahdollistaa Steka Oy:n aktiivisemman vientitoiminnan, syntyvällä osaamisella voidaan korvata myös tuontia kotimaisissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755555","A76040","Digital service platform","Digitaalinen palvelualusta","Finland","25/02/2020","31/12/2020",50,37470,"EUR",18735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767224","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a digital service platform that will significantly simplify and speed up SMEs’ access to finance.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa digitaalinen palvelualusta, joka yksinkertaistaa ja nopeuttaa pk-yritysten rahoituksen hakemista merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753913","A75698","NewTech — Business growth and internationalisation","NewTech - Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","01/01/2020","30/09/2022",39.47,1789063,"EUR",706112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is a significant network of operators in the field of machinery, technology and energy in the North Savo region. Enterprises in the technology industry in the province have an annual turnover of EUR 2.0 billion and an impact on employment of 22,000 jobs. The sector accounts for 39 % of the region’s total exports of goods and 68 % of the provincial economy’s investment in t&k. The machinery and energy technology industry is the largest industrial sector in Northern Savo in economic importance and has been identified as one of the provincial development leaders in the North Savo Provincial Plan. The success of companies in the technology industry has a significant impact on the well-being of the region through employment, development and export revenue generation. The target group of the project is machinery, energy and health technology companies in the region, as well as SMEs providing services to them in North Savo, Pieksämäki and Joroinen. The project aims to promote companies’ success in the local and global transformation of the technology and operating environment. The aim is to promote the growth, internationalisation and renewal of SMEs and to exploit the potential of digitalisation in practice. In addition, the aim is to develop the capabilities of companies by modernising their business models, developing productivity, promoting the introduction of automation and robotics, and developing new innovations. The key actions of the project relate to the promotion of SME growth, internationalisation, competitiveness, digitalisation, networking and innovation. The project promotes cooperation between local businesses, educational institutions and other actors at national and international level. In addition, the ability of companies from the point of view of strategy, internationalisation and digitalisation will be examined and developed. Enterprises’ innovations are activated in cooperation with RDI home nests and other development organisations in the region. The development of new innovations and manufacturing processes promotes low carbon in the whole business of companies.  As a result of the project, the internationalisation of SMEs is progressing and companies are more capable of responding to international competition also in export markets. The competitiveness of the business sector will be improved and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalisation and the transformation of work. As a result of the comprehensive development of the companies’ business, the turnover and export revenues of the technology industry companies in the region will increase and the companies will employ new employees.","Pohjois-Savon alueella toimii merkittävä kone- teknologia- ja energia-alan toimijoiden verkosto. Maakunnan teknologiateollisuuden yritysten vuosiliikevaihto on 2,0 mrd euroa ja työllisyysvaikutus 22 000 työpaikkaa. Ala vastaa 39% alueen koko tavaraviennistä ja 68% maakunnan elinkeinoelämän t&k investoinneista. Kone- ja energiateknologiateollisuus on taloudelliselta merkitykseltään suurin teollisuuden ala Pohjois-Savossa ja se on määritetty Pohjois-Savon maakuntasuunnitelmassa yhdeksi maakunnan kehittämisen kärjeksi. Teknologiateollisuuden yritysten menestys vaikuttaa merkittävästi maakunnan hyvinvointiin työllistämisen, kehityksen ja vientitulojen generoinnin kautta.Hankkeen kohderyhmänä on alueen kone-, energia- ja terveysteknologiayritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa, Pieksämäellä ja Joroisissa. Hanke pyrkii edistämään yritysten menestystä teknologia- ja toimintaympäristön paikallisessa ja globaalissa murroksessa. Tavoitteena on pk- yritysten kasvun, kansainvälistymisen ja uudistumisen edistäminen sekä digitalisaation mahdollisuuksien käytännön hyödyntäminen. Lisäksi tavoitteena on yritysten kyvykkyyksien kehittäminen uudistamalla yritysten liiketoimintamalleja, kehittämällä tuottavuutta, edistämällä automaation ja robotiikan käyttöönottoa sekä kehittämällä uusia innovaatioita. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät pk-yritysten kasvun, kansainvälistymisen, kilpailukyvyn, digitaalisuuden, verkostoitumisen ja innovaatioiden edistämiseen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä paikallisten yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden välillä kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi selvitetään yritysten kyvykkyyttä strategian, kansainvälistymisen ja digitaalisuuden näkökulmasta ja kehitetään näitä kyvykkyyksiä. Yritysten innovaatioita aktivoidaan yhteistyössä alueen TKI kotipesien ja muiden kehittämisorganisaatioiden kanssa. Uusien innovaatioiden ja valmistusprosessien kehittämisen avulla edistetään vähähiilisyyttä yritysten koko liiketoiminnassa.  Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee ja yritykset ovat kyvykkäämpiä vastaamaan kansainväliseen kilpailuun myös vientimarkkinoilla. Yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitalisuuteen ja työn murrokseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset työllistävät uusia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748795","A70795","Product concept development project","Tuotekonseptin kehittämishanke","Finland","28/11/2014","31/05/2019",50,152725,"EUR",76362.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761178","62.74787755,29.797893549136","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80780,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of this project is to create an extended range of innovative products for the company and to develop new service models and to produce a quality manual so that the services can be replicated regardless of the employee.","Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda yritykselle laajennettu innovatiivinen tuotevalikoima ja kehittää uusia palvelumalleja sekä tuottaa laatukäsikirja, jotta palvelut olisivat monistettavissa riippumatta työntekijästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756530","A77004","Development of new log element of Pellowood and increased production capacity","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","28/12/2020","31/08/2022",50,1438490,"EUR",719245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95645,{"$nulls":8},"2014-2020","Develop the production of new log element of Pellowood and increase production capacity by investing in new production technology.","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen investoimalla uuteen tuotantotekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757412","S20618","Carry is","Carry on","Finland","01/02/2016","30/06/2018",39.58,512477,"EUR",202830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the Carry on project project is to improve the completion of studies and reduce drop-outs in all project network institutions (Southern Kymenlaakso Vocational College, Kouvola Region Vocational College, Kouvola Adult Education Centre, Harju Learning Centre and Kymenlaakso University of Applied Sciences) in Kymenlaakso. The project group of representatives of all participants designs and coordinates measures related to the common objectives of the project, informs the project and ensures the dissemination of results and the preparation of a consolidation plan. Each institution has its own development team. All participants are involved in the development of all measures in general, and each participant has a specific area to develop.The objectives are:1. Improving anticipation and prevention of early school leaving. As measures to achieve this objective, better use of statistical data in anticipation will be developed, good practices will be shared within the network and nationally. Actions under this objective are planned in joint workshops of the project network. At the end of the project, common concepts and practices relating to early school leaving have been defined in Kymenlaakso educational institutions. Good practices have been put in place among project partners. Factors that indicate interruptions have been identified and measures have been developed to anticipate suspension. Drop-out in project network schools has decreased to the national target level. 2. Improving the pass-through of education and streamlining transitions between educational institutions. During the project, a guidance path from primary school to secondary vocational school and further to polytechnics and working life is described, with special attention being paid to gender equality and guidance of minority groups in order to reduce the risk of exclusion. In order to model the guidance path, joint workshops of project network operators will be organised, involving guidance and teaching staff, as well as students and workplace supervisors from companies according to the theme. The results are described as the steering path in Kymenlaakso’s vocational institutions and the University of Applied Sciences. The description includes a clear approach to the smooth transition between educational institutions in the region and to work. Kymenlaakso’s steering cooperation works. In the long term, students’ graduation speeds up and careers are getting longer at first:    * 500 students complete studies from another educational institution during their studies * through a postgraduate course, students of vocational secondary education will complete 2000 credits per year at the University of Applied Sciences.3. Improving guidance skills and strengthening the role of teachers from teacher/trainer to instructor. To achieve this goal, training will be organised for teaching staff on the theme from teacher to instructor and coach, as well as small group guidance training for guidance staff. The workshops will model the new role of the teacher/trainer. As a result, the new role of teacher/trainer as instructor/coach has been described in the operating systems of educational institutions and small group guidance has been introduced in network schools. The development of personnel competence has been verified by a feedback survey.4. Development of tools and tools to support guidance. As measures at the Harju Learning Centre, an early intervention model is designed and implemented to prevent interruptions. The Etelä-Kymenlaakso Vocational College enhances guidance along the study path by developing and implementing a multiprofessional guidance model, which clarifies the roles of the actors: group instructor, tutor and teacher in charge of special education. The Kouvola Vocational College visualises and pilots the director’s path using audiovisual elements. Kymenlaakso University of Applied Sciences develops and tests a gamified guidance tool. The Kouvola Adult Education Centre models and pilots a model of on-the-job learning guidance based on a steering partnership with working life. After the development of the tools, two joint workshops of the project network will be organised during the consolidation and dissemination phase to ensure the implementation and transfer of tools to the entire project network.All guidance tools developed in the project have been distributed to the project network and are used by all Kymenlaakso steering actors. In the short term, cooperation between the guidance staff of educational institutions has intensified and the guidance has become more effective. Guidance takes greater account of gender equality and guidance of minority groups. In the long term, the operation of educational institutions has become more efficient, as early leavers have fallen below the national target level. The successful completion of studies has improved and students’ transition to employment has accelerated.","Carry on-hankkeen yleistavoite on parantaa opintojen läpäisyä ja vähentää keskeyttämisiä kaikissa hankeverkosto-oppilaitoksissa (Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kouvolan Aikuiskoulutuskeskus, Harjun oppimiskeskus ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu) Kymenlaaksossa.Kaikkien osatoteuttajien edustajien projektiryhmä suunnittelee ja koordinoi hankkeen yhteisiin tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä,tiedottaa hankkeesta ja huolehtii tulosten levittämisestä ja vakiinnuttamissuunnitelman laadinnasta. Jokaisessa oppilaitoksessa toimii oma kehittämisryhmä. Kaikki osatoteuttajat osallistuvat kaikkien toimenpiteiden kehittämiseen yleisellä tasolla ja lisäksi jokaisella osatoteuttajalla on oma kehitettävä osa-alueensa.Tavoitteina on:1. Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen. Toimenpiteinä tähän tavoitteeseen pääsemiseksi kehitetään tilastotiedon parempaa hyödyntämistä ennakoinnissa, jaetaan hyviä käytäntöjä verkoston sisällä ja valtakunnallisesti. Tavoitteen toimenpiteitä suunnitellaan hankeverkoston yhteisissä työpajoissa. Hankkeen päättyessä yhteiset opintojen keskeyttämiseen liittyvät käsitteet ja käytänteet on määritelty Kymenlaakson oppilaitoksissa. Toisilta hankekumppaneita on otettu käyttöön hyviä käytäntöjä. Keskeyttämistä indikoivia tekijöitä on löydetty ja kehitetty keskeyttämistä ennakoivia mittareita. Keskeyttäminen on hankeverkosto-oppilaitoksissa vähentynyt valtakunnalliselle tavoitetasolle. 2. Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen.Hankkeen aikana kuvataan ohjauspolku peruskoulusta ammatilliselle toiselle asteelle ja edelleen ammattikorkeakouluun ja työelämään, polun varrella kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon ja vähemmistöryhmien ohjaukseen syrjäytymisvaaran vähentämiseksi. Ohjauspolun mallintamiseksi järjestetään hankeverkostotoimijoiden yhteisiä työpajoja, joihin osallistuu ohjaus- ja opetushenkilöstöä sekä aiheen mukaisesti opiskelijoita ja työpaikkaohjaajia yrityksistä. Tuloksina on kuvattu ohjauspolku Kymenlaakson ammatillisissa oppilaitoksissa ja ammattikorkeakoulussa. Kuvaus sisältää selkeän toimintatavan sujuvasta siirtymisestä alueen oppilaitoksesta toiseen ja edelleen työelämään. Kymenlaakson ohjausyhteistyö toimii. Pitkällä aikavälillä opiskelijoiden valmistuminen nopeutuu ja työura pitenee alkupäästään:    * 500 opiskelijaa suorittaa opintoja toisesta oppilaitoksesta opintojensa aikana    * jatko-opintopolun kautta ammatillisen toisen asteen opiskelijat suorittavat ammattikorkeakoulussa 2000 opintopistettä/vuosi.3. Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi. Tavoitteen saavuttamiseksi järjestetään opetushenkilöstölle koulutusta teemalla opettajasta ohjaajaksi ja valmentajaksi sekä ohjaushenkilöstölle pienryhmäohjauskoulutusta. Työpajoissa mallinnetaan opettajan/kouluttajan uutta roolia. Tuloksina opettajan/kouluttajan uusi rooli ohjaajana/valmentajana on kuvattu oppilaitosten toimintajärjestelmiin ja pienryhmäohjaus on otettu käyttöön verkosto-oppilaitoksissa. Henkilöstön osaamisen kehittyminen on todennettu palautekyselyn avulla.4. Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksi.Toimenpiteinä Harjun oppimiskeskuksessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön varhaisen puuttumisen malli keskeyttämisten ehkäisemiseksi. Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto tehostaa ohjausta opintopolun varrella kehittämällä ja ottamalla käyttöön moniammatillisen ohjauksen mallin, jossa selkiytetään toimijoiden roolit: ryhmänohjaaja, opinto-ohjaaja ja erityisopetuksesta vastaava opettaja. Kouvolan seudun ammattiopistossa visualisoidaan ja pilotoidaan ohjaajan polku, jossa hyödynnetään audiovisuaalisia elementtejä. Kymenlaakson ammattikorkeakoulussa kehitetään ja testataan pelillinen ohjaustyökalu. Kouvolan aikuiskoulutuskeskus mallintaa ja pilotoi työssäoppimisen ohjauksen mallin, joka perustuu ohjauskumppanuudelle työelämän kanssa. Työkalujen kehittämisen jälkeen järjestetään kaksi hankeverkoston yhteistä työpajaa tulosten vakiinnuttamis- ja levittämisvaiheessa työkalujen käyttöönoton varmistamiseksi ja siirtämiseksi koko hankeverkoston käyttöön.Kaikki hankkeessa kehitetyt ohjaustyökalut on levitetty hankeverkostoon ja ovat kaikkien Kymenlaakson ohjaustoimijoiden käytössä. Lyhyellä tähtäimellä oppilaitosten ohjaushenkilöstön yhteistyö on tiivistynyt ja ohjaus tehostunut. Ohjauksessa huomioidaan entistä paremmin sukupuolten välinen tasa-arvo ja vähemmistöryhmien ohjaus. Pitkällä aikavälillä oppilaitosten toiminta on tehostunut, koska opintojen keskeyttämiset ovat vähentyneet alle valtakunnallisen tavoitetason. Opintojen läpäisy on parantunut ja opiskelijoiden siirtyminen työelämään nopeutunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753320","A74205","Business expansion and growth (also internationally)","Yritystoiminnan laajentuminen ja kasvun hakeminen (myös kansainvälisesti)","Finland","16/08/2018","30/09/2019",50,23700,"EUR",11850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766059","61.861830226361,25.195632391646","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Recruiting a key employee of the company, whose tasks include the search, acquisition and communication with Finnish and international partners, especially during the start-up phase of the projects. Partners may include heat companies, factories, engineering workshops, assembly workshops, public authorities, local engineering offices or certification authorities.","Yrityksen avainhenkilön palkkaaminen, jonka tehtäviin kuuluu suomalaisten ja kansainvälisten yhteistyökumppanien etsintä, hankinta sekä yhteydenpito heidän kanssaan, varsinkin projektien aloitusvaiheessa. Yhteistyökumppaneihin voi kuulua lämpöyhtiöitä, tehtaita, konepajoja, kokoonpanoverstaita, viranomaisia, paikallisia insinööritoimistoja tai sertifiointiauktoriteetteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754312","A75397","EnergyVaasa 3D-Center","EnergyVaasa 3D-Center","Finland","01/05/2019","30/06/2021",45.23,237020,"EUR",107200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a continuation of the project “Preparing the Centre of Excellence in the Future Digital Production and 3D Manufacturing”, which ended in April, which, among other things, took stock of the development needs of companies in 3D metal printing and prepared an operating model and an action plan for the Centre of Excellence. The aim of the project is to increase cooperation and know-how in 3D metal printing by companies and universities in the region through work packages. The EnergyVaasa 3D Centre of Excellence will be launched with the aim of engaging at least 10-20 companies during the project and making them permanent. Merinova and Vaasa University of Applied Sciences are responsible for launching the Centre of Excellence and its activities are open to all interested parties interested in 3D metal printing. The Centre of Excellence’s activities are based on learning and doing together. The aim of the training is to take the information generated by the project’s work packages directly into the contents of the degree training of higher education institutions. The aim is also to develop and plan an annual 3D event in the Vaasa region, which will help to raise the region’s image and promote the business operations and networking of both companies and higher education institutions. The afternoon seminar organised in the previous project on 31 October 2018 serves as the basis for the development concept.The operations of the Competence Centre (measures) have been divided into four (4) work packages:1) workshops (=workshops, knowledge and knowledge)2) sprints (=development sessions, rapid product development > protolutions)3) printing (=metal printing) next4) steps (=permanent from Centre of Excellence activities and commitment of enterprises to its activities) Workshop-based work packages 1-3 will increase companies‘and universities’ 3D metal printing competence. The development needs of companies have been identified in the previous project and are: design, design, material knowledge, topology optimisation and simulation it itself 3D metal printing. Businesses and universities work together to create prototypes through rapid innovation, etc., and they are also printed together. Work Package 4 assesses the Centre of Excellence activities as the project progresses and especially at the end of the project and plans the continuity of operations and ways to engage companies in the Centre of Excellence activities in order to make its operations permanent in the Vaasa region. In addition, an event on 3D metal printing will be held in autumn 2020 and for which an easily reproducible concept is planned to organise the event annually.The project results:- joint workshops/development sessions have been held to increase the 3D metal printing know-how and cooperation between companies and universities, at least 4-8- the information from workshops/development sessions has been taken directly to university degree education content and companies (3D metal printing competence increase)- at least 10-20 companies have printed together- EnergyVaasa 3D-center on founded- at least 10-20 companies have been committed to the activities of the Centre of Excellence and its development- an event on 3D metal printing has been held in Vaasa and a concept has been created for the event","Hanke on jatkoa huhtikuussa päättyneelle ”Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän valmistelu” -hankkeelle, jossa mm. kartoitettiin yritysten 3D-metallintulostamisen kehittämistarpeet ja valmisteltiin osaamiskeskittymälle toimintamalli sekä toimintasuunnitelma.Hankkeen tavoitteena on työpakettien avulla lisätä alueen yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamiseen liittyvää yhteistyötä ja osaamista. Käynnistetään EnergyVaasa 3D-center -osaamiskeskus, jonka toimintaan ja kehittämiseen on tavoitteena saada sitoutettua hankkeen aikana vähintään 10-20 yritystä ja saada toiminnasta pysyvää. Osaamiskeskustoiminnan käynnistämisestä vastaavat Merinova ja Vaasan ammattikorkeakoulu ja sen toiminta on avointa kaikille 3D-metallintulostamisesta kiinnostuneille tahoille. Osaamiskeskuksen toiminta perustuu yhdessä oppimiseen ja tekemiseen.Koulutukseen liittyvä tavoite on viedä hankkeen työpaketeista syntyvä ja saatava tieto suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin.Tavoitteena on myös kehittää ja suunnitella sellainen vuosittainen 3D-tapahtuma Vaasan seudulle, jonka avulla mm. nostetaan alueen imagoa ja edistetään sekä yritysten että korkeakoulujen liiketoimintoja ja verkostoitumista. Edellisessä hankkeessa järjestetty iltapäiväseminaari 31.10.2018 toimii kehittävän konseptin pohjana.Osaamiskeskuksen toiminta (toimenpiteet) on pilkottu neljään (4) hankkeessa toteutettavaan työpakettiin:1) workshops (=työpajat, osaamisen ja tiedon lisääminen)2) sprints (=kehityssessiot, nopea tuotekehitys > protoilut)3) printing (=metallintulostaminen)4) next steps (=mm. osaamiskeskustoiminnasta pysyvää ja yritysten sitouttaminen sen toimintaan)Workshopmaisesti toteutettavien työpakettien 1-3 avulla lisätään yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostusosaamista. Yritysten kehittämistarpeet on kartoitettu edellisessä hankkeessa ja ne ovat: suunnittelu, design, materiaalituntemus, topologian optimointi ja simulointi se itse 3D-metallintulostus. Yritykset ja korkeakoulut luovat yhdessä nopean innovoinnin kautta protoja tms. ja niitä myös tulostetaan yhdessä. Työpaketissa 4 arvioidaan osaamiskeskustoimintaa hankkeen edetessä ja etenkin lopussa ja suunnitellaan toiminnan jatkuvuutta sekä keinoja yritysten sitouttamiseksi osaamiskeskustoimintaan sen toiminnan saamiseksi pysyväksi Vaasan seudulle. Lisäksi pidetään syksyllä 2020 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma ja jolle suunnitellaan helposti toistettava konsepti tapahtuman järjestämiseksi vuosittain.Hankkeen tuloksia:- yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamisosaamista ja yhteistyötä lisääviä yhteisiä työpajoja/kehityssessioita on pidetty vähintään 4-8 kpl- työpajoista/kehityssessioista saatu tieto on viety suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin ja yrityksiin (3D-metallintulostusosaamisen lisääntyminen)- vähintään 10-20 yritystä on tulostanut yhdessä- EnergyVaasa 3D-center on perustettu- vähintään 10-20 yritystä on saatu sitoutettua osaamiskeskuksen toimintaan ja sen kehittämiseen- on pidetty 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma Vaasassa ja luotu tapahtumalle oma konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759604","S21691","Match — Project for matching and rapid employment of companies and immigrant jobseekers in Vantaa","MATCH - Yritysten ja maahanmuuttajatyönhakijoiden osaamisen kohtaannon ja nopean työllistymisen hanke Vantaalla","Finland","01/06/2019","28/02/2022",37.5,538239,"EUR",201839.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The MATCH project in Vantaa aims to improve the employability of education and employment services, as well as to increase the use and attractiveness of immigrant training agreements and apprenticeships. The project aims to enhance matching by developing a new combination mapping and matching approach focusing on the needs of companies’ skilled workforce and the migrant’s skills needs.  More broadly, the project aims to promote the adaptability of immigrants, companies in the region and the public service system to the future challenges of working life. Immigrant labour is expected to continue to grow and Vantaa, in line with its strategy, wants to take care of integration from Finnish municipalities, support employment and entrepreneurship from the school of immigrants and develop innovative education and employment solutions with its partners.  Over the past ten years, the workforce with a migrant background has increased 2.5 times in Vantaa and has been the fastest in large cities. Although the unemployment rate has decreased, it is still 14 % higher in Vantaa than the rest of the population. It is also characterised by the fact that the majority of immigrants are in educational services promoting employment, for which more permanent employment is a challenge. The Match project invests in more work-life integration solutions and services, linking training and skills development in a new way, combining needs-based and supply-oriented approaches. The aim of the project is to create a new operating model that, at a later stage, can even triple the integration services for immigrants — in a permanent way: training agreements, apprenticeships and paid employment. During the project period, the aim is to promote the realisation of a total of 40 new apprenticeships or employment opportunities, which can be pre-empted by training agreements. Other specific solutions to promote employment and skills are also implemented for 60 migrants. Immigrant women and young people are specific target groups of the project. A total of 30 companies are targeted for the project services, where a total of 60 existing people are expected to participate in the project’s activities, guidance and coaching. Business coaching promotes companies’ knowledge of service systems and improves the induction, work community and managerial skills in the employment of immigrants. The target groups are small enterprises employing jobs, enterprises set up by immigrants and medium-sized enterprises in Vantaa. Training is directed to companies, especially in recruitment skills and public services and in the use of support systems.  Due to the significant impact on the labour market caused by the COVID-19 pandemic, MATCH’s application for change brings public sector apprenticeships on an equal footing with private company apprenticeships.The project is closely integrated with the new Migrant Centre of Excellence, with added value in terms of effectiveness, especially from business and counterparts.  The project is implemented by the City of Vantaa’s employment services in cooperation with business services, immigrant services and vocational college Varia. The project partners are also Vantaa’s New Business Centre and Vantaa Entrepreneurs. The TE Office is also a crucial partner for the project.","Yritysten ja maahanmuuttajatyönhakijoiden osaamisen kohtaannon ja nopean työllistämisen MATCH - hanke Vantaalla tähtää parantamaan koulutuksen ja työllistymistä edistävien palveluiden työllistyvyysvaikuttavuutta sekä lisäämään maahanmuuttajien koulutussopimusten sekä oppisopimuskoulutuksen käyttöä ja vetovoimaa. Hanke pyrkii tehostamaan kohtaantoa kehittämällä uudenlaista yritysten osaavan työvoiman tarpeisiin ja maahanmuuttajan osaamistarpeisiin keskittyvää yhdistelmäkartoitusta sekä kohtaantoa parantavaa toimintamallia.  Laajemmin hanke pyrkii edistämään sekä maahanmuuttajien, alueen yritysten että julkisen palvelujärjestelmän sopeutumiskykyä työelämän tulevaisuuden haasteisiin. Maahanmuuttajatyövoiman ennakoidaan edelleen kasvavan ja Vantaa strategiansa mukaisesti haluaa hoitaa suomalaisista kunnista parhaiten kotouttamisen, tukea maahanmuuttajien koulusta työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä kehittää näihin liittyen innovatiivisia koulutus- ja työllisyysratkaisuja kumppaneidensa kanssa.  Viimeisen kymmenen vuoden aikana maahanmuuttajataustainen työvoima onkin 2,5 -kertaistunut Vantaalla ja kehitys on ollut nopeinta suurista kaupungeista. Vaikka työttömyysaste on laskenut, on se edelleen Vantaalla 14 %-yksikköä muuta väestöä korkeammalla. Tunnusomaista myös on, että suurin osa maahanmuuttajista on työllistymistä edistävissä koulutuksellisissa palveluissa, joista työllistyminen pysyvämmin on oma haasteensa. Match-hankkeessa panostetaan entistä työelämäintegroituvampiin ratkaisuihin ja palveluihin, joiden yhteyteen kytketään koulutusta ja osaamisen kehittämistä tarve- ja tarjontalähtöisyyttä uudella tavalla yhdistäen. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi toimintamalli, jonka avulla – hankkeen toiminta vakinaistaen - voidaan myöhemmässä vaiheessa jopa kolminkertaistaa työelämään kiinnittymisen palvelut maahanmuuttajille: koulutussopimukset, oppisopimukset sekä palkkatuettu työ. Hankeaikana pyritään edistämään yhteensä 40 uuden oppisopimuksen tai työllistymisen toteutuminen, joita voidaan pohjustaa koulutussopimuksilla. Myös muita työllistämistä ja osaamista edistäviä täsmäratkaisuja toteutetaan lisäksi 60 maahanmuuttajalle. Maahanmuuttajanaiset sekä – nuoret ovat hankkeen erityiskohderyhmiä. Yrityksiä hankkeen palveluiden piiriin tavoitellaan yhteensä 30, joissa yhteensä 60 olemassa olevan henkilön odotetaan osallistuvan hankkeen toimintojen, ohjauksen ja valmennusten piiriin. Yritysvalmennuksissa edistetään yritysten palvelujärjestelmätuntemusta sekä parannetaan perehdytys- työyhteisö - ja esimiestaitoja maahanmuuttajien työllistämisessä. Yrityskohderyhmiä ovat pienet työllistävät yritykset, maahanmuuttajien perustamat yritykset sekä keskisuuret yritykset Vantaalla. Yrityksille suunnataan koulutusta erityisesti rekrytointiosaamiseen ja julkisiin palveluihin ja tukijärjestelmien hyödyntämiseen liittyen.  Koronapandemian aiheuttamien merkittävien työmarkkinavaikutusten vuoksi muutoshakemuksessa MATCH:n toiminta- ja tavoitekentässä nousevat julkisen sektorin oppisopimukset yhdenvertaiseksi yksityisten yritysten oppisopimusten kanssa.Hanke integroituu tiiviisti uuteen maahanmuuttajien osaamiskeskukseen tuottaen sen toiminnan vaikuttavuuteen erityisesti yritys- ja kohtaantonäkökulmista lisäarvoa.  Hanketta toteuttaa Vantaan kaupungin työllisyyspalvelut yhteistoiminnassa elinkeinopalveluiden, maahanmuuttajapalveluiden sekä ammattiopisto Varian kanssa. Hankekumppaneina ovat lisäksi Vantaan Uusyrityskeskus ja Vantaan Yrittäjät. TE-toimisto on myös hankkeelle ratkaisevan kumppani.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759667","S22654","Developing digital HR skills in digital transformation (DigiHR)","Digitaalisen HR-osaamisen kehittäminen digimurroksessa (DigiHR)","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,369590,"EUR",147836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The DigiHR project tackles the challenge of the digitalisation of SMEs by developing digital HR expertise by digitising HR processes and increasing the utilisation of analytics. Personnel management is closely linked to business goals and results. However, the personnel-related information generated by the business remains unexploited in many respects, although personnel is the company’s most important resource and personnel costs are the largest items of expenditure. Data are also scattered across different systems and are not used for systematic and proactive development. Digitalisation is a growing phenomenon, including human resource management. Digital HR competence is a potential competitive advantage for companies and its lack has been identified as a barrier to development.DigiHR project aims to improve the digital HR competence of SME staff in Central Finland to strengthen their strategic competitive edge. The project will build a digital HR development model to support the management of SMEs. The project will support the staff of SMEs in the digital crisis forced by the COVID-19 pandemic and will enable them to act in spite of the challenges. At the same time, the management capacity of change situations improves as the company receives support and experience in change management.  The objectives of the project are:1. Increase understanding, skills and skills in digital human resource management and change management2. Build development paths for SMEs to develop digital human resource management3. Gain experience in different areas of HR analytics (pilots)4. The development model of the digital HR project focuses on process development, digitalisation of processes, building business development paths, analytics pilots and building a digital HR development model. 12 SMEs and their staff (including management) are involved in close cooperation throughout the project, as well as extensive open participation opportunities in the form of webinar series and management sparring sessions. As a result, the HR digital skills of the participating companies’ management, key personnel and staff have been improved.  Companies’ HR processes have been modelled, basic meters built, digital HR applications integrated, HR system expertise advanced and HR analytics implemented to support decision-making.  In the future, the company will be able to utilise digital platforms, data and tools in its HR processes in a modern and competitive way, i.e. companies’ digital abilities have been strengthened. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä School of Economics 1.10.2021-31.8.2023.","DigiHR-hanke pureutuu pk-yritysten digitalisoitumisen haasteeseen kehittämällä digitaalista HR-osaamista digitalisoimalla HR-prosesseja sekä lisäämällä analytiikan hyödyntämisosaamista.Henkilöstöjohtamisella on kiinteä yhteys liiketoiminnan tavoitteisiin ja tuloksiin. Liiketoiminnan tuottama henkilöstöön liittyvä tieto jää kuitenkin monin osin hyödyntämättä, vaikka henkilöstö on yrityksen tärkein resurssi ja henkilöstökulut suurimpia kulueriä. Tiedot ovat myös hajallaan eri järjestelmissä, eikä niitä käytetä systemaattisen ja ennakoivan kehittämisen apuna. Digitalisaatio on voimakkaasti yleistyvä ilmiö, myös henkilöstöjohtamiseen liittyen. Digitaalinen HR-osaaminen on potentiaalinen kilpailuetu yrityksille, ja sen puute on havaittu yhdeksi kehityksen esteeksi.DigiHR-hankkeen tarkoituksena on parantaa keskisuomalaisten pk-yritysten henkilöstön digitaalista HR-osaamista yritysten strategisen kilpailuedun vahvistamiseksi. Hankkeessa rakennetaan digitaalisen HR:n kehittämismalli pk-yritysten johtamisen tueksi. Hanke tukee pk-yritysten henkilöstöä koronapandemian pakottamassa digiloikassa ja antaa yrityksille edellytyksiä toimia haasteista huolimatta. Samalla muutostilanteiden johtamiskyvykkyys paranee, kun yritys saa tukea ja kokemusta muutosjohtamisessa.  Hankkeen tavoitteet ovat:1. Lisätä ymmärrystä, osaamista ja taitoja digitaalisesta henkilöstöjohtamisesta sekä muutostilanteen johtamisesta2. Rakentaa kehityspolut pk-yrityksille digitaalisen henkilöstöjohtamisen kehittämiseen3. Saada kokemuksia erilaisista HR-analytiikan osa-alueista (pilotit)4. Mallintaa syntyneiden kokemusten ja oppien kautta digitaalisen HR:n kehittämismalliHankkeen toimenpiteet painottuvat prosessikehitykseen, prosessien digitalisointiin, yritysten kehityspolkujen rakentamiseen, analytiikan pilotteihin sekä digitaalisen HR:n kehittämismallin rakentamiseen. Mukana on 12 pk-yritystä ja heidän henkilöstönsä (ml. johto) kiinteässä yhteistyössä koko hankkeen ajan ja lisäksi järjestetään kattavasti avoimia osallistumisen mahdollisuuksia mm. webinaarisarjan ja johdon sparraustilaisuuksien muodossa.Hankkeen tuloksena osallistujayritysten johdon, avainhenkilöiden ja henkilöstön HR-digitaidot ovat parantuneet.  Yritysten HR-prosessit on mallinnettu, perusmittaristo rakennettu, digitaalisia HR-sovelluksia integroitu, HR-järjestelmäosaaminen kehittynyt ja HR-analytiikkaa on otettu käyttöön päätöksenteon tueksi.  Yritys pystyy jatkossa hyödyntämään digitaalisia alustoja, dataa ja työkaluja HR-prosesseissaan nykyaikaisella ja kilpailuetua tuovalla tavalla eli yritysten digitaalinen kyvykkyys on vahvistunut.Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu 1.10.2021-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751733","A73522","Laff Lahti Fringe Festival","LAFF Lahti Fringe Festival","Finland","01/01/2018","31/12/2018",35,150001,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lahti Fringe Festival project builds a year-round event concept and service model for the production and development of urban cultural events in Lahti and strengthens Lahti’s urban cultural identity and brand in a citizen- and operator-oriented way. The aim of the project is to build an event concept for a network-like urban culture event that can be activated repeatedly and efficiently throughout the year and which is easy to join by those who want to participate in different interests. These include the authors of events, companies, the public, i.e. citizens and city organisations. The aim of the project is to increase the cooperation and civic participation of actors in the region in the development of Lahti’s event and urban culture, and to make citizens-centred free art and urban street and block events a strong part of the year-round event activities in Lahti. The event concept can be used in the production of new entities supporting urban culture and it brands Lahti as an urban and rough event city. The aim of the project is to create an opportunity for large-scale growth and appreciation of urban cultural events. 2. Service modelThe service model enables smooth cooperation from the point of view of the event producer, the enabler (city), the participant (the audience), the entrepreneur, the student and the volunteer. The focus is on sharing culture and lending, as well as strong local production support your local ideology through the process. The service model puts local talent and producers at the centre, thus increasing sharing and pride in their own regional skills. In the service model, the licensing service and production planning are brought to a new level with the help of low threshold, ease and electronic services. Supporting and enabling the production of urban events rises to a level where the urban environment gives space to the event to become part of everyday life.3. Lahti Fringe Festival-pilotService model will be piloted by implementing the first Lahti Fringe Festival event. Lahti Fringe Festival gathers the productions of different event organisers under the same umbrella for about 4 days. The event will enliven the city centre and activate local residents to participate in a large cultural event, where everyone would find a touching, pleasant experience. The pilot is a common effort for cultural people, event actors, venues, venues and industry, to which the city opens doors to everyone. It serves as a showcase for Lahti and Lahti operators and their national and international networks. Lahti Fringe Festival is part of the Nordic Fringe Festival network and is also open to international performers. The project will help to diversify Lahti’s event offering through a year-round event concept and network-like event cooperation. The expertise of art and cultural operators, event organisers, companies and organisations will be strengthened and the services related to the production of the event will be developed into a single service package that facilitates the customer and service provider. In addition, the Lahti region will receive a new internationally networked urban event for free art and culture, which will take shape and expansion every year.","Lahti Fringe Festival -hanke rakentaa Lahteen ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja palvelumallin kaupunkikulttuuritapahtumien tuotannolle ja kehittämiselle sekä vahvistaa kansalais- ja toimijalähtöisesti Lahden kaupunkikulttuuri-identiteettiä ja brändiä.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1. TapahtumakonseptiHankkeen tavoitteena on rakentaa verkostomaisen kaupunkikulttuuritapahtuman tapahtumakonsepti, joka voidaan aktivoida toistuvasti ja tehokkaasti ympäri vuoden ja johon eri intresseistä mukaan haluavien tahojen on helppo liittyä. Näitä tahoja ovat mm. tapahtumien tekijät, yritykset, yleisö eli kansalaiset ja kaupungin organisaatiot. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen toimijoiden yhteistyötä ja kansalaisaktiivisuutta Lahden tapahtuma- ja kaupunkikulttuurin kehittämisessä ja nostaa kansalaislähtöiset vapaan taiteen ja urbaanit katu- ja korttelitapahtumat vahvaksi osaksi lahtelaista ympärivuotista tapahtumatoimintaa. Tapahtumakonseptia voidaan hyödyntää uusien kaupunkikulttuuria tukevien kokonaisuuksien tuotannossa ja se brändää Lahtea urbaanina ja rouheana tapahtumakaupunkina. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuus kaupunkikulttuuritapahtumien laajamittaiselle kasvulle ja arvonnousulle. 2. PalvelumalliPalvelumalli mahdollistaa sujuvan yhteistyön tapahtumatuottajan, mahdollistajan (kaupunki), osallistujan (yleisö), yrittäjän, opiskelijan ja vapaaehtoisen näkökulmasta. Toiminnassa korostuu jakamiskulttuuri ja lainaaminen sekä vahva lähituottamisen Support your local -ideologia läpi prosessin. Palvelumalli nostaa paikalliset osaajat ja tuottajat keskiöön, jolloin jakaminen ja ylpeys omasta alueellisesta osaamisesta kasvaa. Palvelumallissa lupapalvelu ja tuotannon suunnittelu nostetaan uudelle tasolle matalan kynnyksen, helppouden ja sähköisten palveluiden avulla. Kaupunkitapahtumatuotannon tukeminen ja mahdollistaminen nousevat tasolle, jossa kaupunkiympäristö antaa tilaa tapahtumalle soljua osaksi arkea.3. Lahti Fringe Festival-pilottiPalvelumalli pilotoidaan toteuttamalla ensimmäinen Lahti Fringe Festival -tapahtuma. Lahti Fringe Festival kokoaa eri tapahtumanjärjestäjien tuotannot saman sateenvarjon alle n. 4 päiväksi. Tapahtuma elävöittää keskustaa ja aktivoi kuntalaisia osallistumaan laajaan kulttuuritapahtumaan, josta jokainen löytäisi itseään koskettavan, mieleisen elämyksen. Pilotti on yhteinen kulttuuriväen, tapahtumatoimijoiden, tapahtuma- ja esiintymispaikkojen ja elinkeinoelämän ponnistus, johon kaupunki avaa ovet kaikille. Se toimii näyteikkunana Lahdelle ja lahtelaisille toimijoille ja heidän kansallisille ja kansainvälisille verkostoilleen. Lahti Fringe Festival on osa Nordic Fringe Festival -verkostoa ja avoin myös kansainvälisille esiintyjäryhmille.Hankkeen myötä Lahden tapahtumatarjonta monipuolistuu ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja verkostomaisen tapahtumayhteistyön avulla. Taide- ja kulttuurialan toimijoiden, tapahtumajärjestäjien sekä yritysten ja organisaatioiden osaaminen vahvistuu ja tapahtuman tuottamiseen liittyviä palveluita kehitetään yhtenäiseksi, asiakasta ja palveluntuottajaahelpottavaksi palvelukokonaisuudeksi. Lisäksi Lahden seudulle saadaan uusi kansainvälisesti verkottunut vapaan taiteen ja kulttuurin kaupunkitapahtuma, joka muotoutuu ja laajenee vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",5125]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755578","A76063","Tire Factory Development Project Phase I","Rengastehtaan kehittämishanke vaihe I","Finland","10/10/2019","31/08/2022",50,501520,"EUR",250760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767239","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment and development to enable growth","Investoinnit ja kehittämistoimet kasvun mahdollistamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752387","A73072","Vitality and Sustainability through Innovation Cooperation (EKI)","Elinvoimaa ja kestävyyttä innovaatioyhteistyöllä (EKI)","Finland","01/10/2017","30/09/2020",34.71,790965,"EUR",274533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Violence and Sustainability through Innovation” project will build a new and vibrant meeting place for low-carbon companies, academia and campus visitors in the unique environment of the Botanical Garden of the University of Oulu. Alongside it, the project will create a virtual showroom — an online portal that presents the spearhead expertise of cleantech companies and research institutes, as well as local, ecological reference points. The goal is to develop a service concept for the meeting place that combines the research tips of the university and the demonstration of the expertise of low-carbon companies under the same roof.  Firstly, the concept involves organising events and visits for businesses, academia and campus visitors according to the needs of the target groups. This creates a new interface for encounters and cooperation. Secondly, building, engaging and maintaining a low-carbon business network. The third objective is to utilise virtuality both in the cleantech research and business network and as an enabler of nature experience in the urban environment. The project designs and builds high-quality exhibition spaces as well as a multifunctional space for the organisation of the activities. Planning and construction are carried out in interaction and with the attention of the target groups. The University presents exhibitions to its international and Finnish dignitaries and opens the exhibition to students, researchers, school groups and other campus guests. The service concept of the project will be developed and tested with diverse event production and flexible use of the multifunctional space. In addition, operating and financing models will be created to enable the meeting place to continue as a permanent part of the university’s activities.Keywords: low carbon, virtuality, communication, meeting place, internationality","Elinvoimaa ja kestävyyttä innovaatioyhteistyöllä -hankkeessa rakennetaan Oulun yliopiston kasvitieteellisen puutarhan ainutlaatuiseen ympäristöön uusi ja elinvoimainen vähähiilisten yritysten, tiedeyhteisön ja kampusvieraiden kohtaamispaikka. Sen rinnalle hankkeessa luodaan virtuaalinen showroom - nettiportaali, jossa esitellään cleantech-yritysten ja tutkimuslaitosten keihäänkärkiosaamista sekä paikallisia, ekologisia referenssikohteita.Tavoitteena on kehittää kohtaamispaikalle palvelukonsepti, joka yhdistää saman katon alle yliopiston tutkimuskärjet ja vähähiilisten yritysten osaamisen esittelyn.  Ensinnäkin konseptiin kuuluu tapahtumien ja vierailujen järjestäminen yrityksille, tiedeyhteisölle ja kampusvieraille kohderyhmien tarpeiden mukaan. Tämä luo uuden rajapinnan kohtaamisille ja yhteistyölle. Toiseksi rakennetaan, sitoutetaan ja ylläpidetään vähähiilisen liiketoiminnan yritysverkostoa. Kolmantena tavoitteena on hyödyntää virtuaalisuutta sekä cleantech-alan tutkimus- ja yritysverkostossa että luontokokemuksen mahdollistajana kaupunkiympäristössä. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan korkeatasoiset näyttelytilat sekä monitoimitila toiminnan järjestämistä varten. Suunnittelu ja rakennuttaminen toteutetaan vuorovaikutuksessa ja kohderyhmät huomioiden. Yliopisto esittelee kohtaamispaikan näyttelyitä kansainvälisille ja kotimaisille arvovierailleen ja avaa näyttelyn opiskelijoille, tutkijoille, koululaisryhmille ja muille kampuksen vieraille. Hankkeen palvelukonseptia kehitetään ja testataan monimuotoisella tapahtumatuotannolla ja monitoimitilaa joustavasti hyödyntäen. Lisäksi luodaan toiminta- ja rahoitusmalleja, joilla kohtaamispaikka jatkaa pysyvänä osana yliopiston toimintaa.Avainsanat: vähähiilisyys, virtuaalisuus, viestintä, kohtaamispaikka, kansainvälisyys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755583","A76068","Cybersecurity and resilience of digital energy systems — Investments (CR-DES)","Digitaalisten energiajärjestelmien kyberturvallisuus ja resilienssi - Investoinnit (CR-DES)","Finland","01/04/2020","31/03/2022",46.12,103000,"EUR",47507.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy systems are digitised and networked and this trend exposes them to cyber-attacks that can paralyse the functioning of energy systems and thus cause significant damage to society. The overall objective of this project is to develop cybersecurity know-how related to digital energy systems. The project will be implemented by the University of Vaasa and will be implemented between 1 April 2020 and 31.3.2022. The aim of the project is to: 1) strengthen the RDI infrastructure and development environment of energy technology, which is the leading smart specialisation in Ostrobothnia, 2) develop cybersecurity expertise related to digital energy systems in the region’s innovation ecosystem and 3) support companies/business networks in the development of new business openings in the region. As an action in this project, one of the työpaketti:WP1: Infrastructure procurement and installation The concrete deliverables according to the target setting of the project are:- the acquisition, installation and deployment of a real-time simulator platform- the development of a cybersecurity protocol based on IEC 61850 and IEC 62351 standards- how to measure and evaluate the system’s resilience- real-time simulation model based on a comparison of different resilience assessment methods- a real-time simulation model based on an assessment of how to move from risk triggering to equilibrium.- raporti IEC 62351 on the state of the system of resilience and evaluation of the future IEC 61860 standard security framework, final report on the implementation of the IEC 61860 standard on energy security and on the implementation of the EIS standard.","Energiajärjestelmät digitalisoituvat ja verkottuvat ja tämä kehityssuunta altistaa ne kyberhyökkäyksille, jotka voivat lamauttaa energiajärjestelmien toiminnan ja näin aiheuttaa merkittävää vahinkoa yhteiskunnassa. Tämän hankkeen kokonaistavoitteena on digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvän kyberturvallisuusosaamisen kehittäminen.Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.4.2020 – 31.3.2022.Hankkeen tavoitteena on:1) vahvistaa Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkenä toimivan energiateknologian TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä,2) kehittää digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvää kyberturvallisuusosaamista alueen innovaatioekosysteemissä ja3) tukea alueen yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoiminta-avausten kehitystyössä.Toimenpiteenä tässä hankkeessa on yksi työpaketti:WP1: Infrastruktuurin hankinta ja asennus Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:-       reaaliaika-simulaattorialustan hankinta, asennus ja käyttöönotto-       IEC 61850 ja IEC 62351 standardeihin perustuvan kyberturvaprotokollan kehittäminen-       ohjeistus kuinka mitataan ja arvioidaan järjestelmän resilienssi-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu erilaisiin resilienssin arviointimenetelmien vertailuun-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu arviointiin siitä, miten riskin laukeamisesta siirrytään takaisin tasapainotilaan.-       raporrti IEC 62351 standardin tilasta ja tulevan IEC 61860 standardin tietoturvan tilasta-       raportti IEC 62351 kyberturvallisuus standardin tietoturvasta-       raportti kyber-fyysisen turvallisuuden resilienssin mallintamisesta ja mittauksesta laboratoriossa-       raportti kyberturvallisuuden johtamisen ja organisoinnin tilanteesta energiasektorilla ja suositukset toiminnan kehittämiselle-       ohjeistus kyberturvallisuusharjoitusten toteutukselle-       energiajärjestelmien kyberturvallisuuskoulutuksen tiekartta-       kyberturvallisuuspalvelualustan toimintamalli-       tuotteistut, maksulliset palvelut/palvelupaketit-       uudet TKI-avaukset-       neljän työpajan sarja (ml. loppuseminaari)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758689","S22077","ApuVaHanke powering for everyday life 2020","ApuVaHanke-voimaannuttamista arkeen 2020","Finland","20/04/2020","31/10/2020",44.5,137840,"EUR",61338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769863",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project measures strengthen customers’ operational and working life capabilities during the emergency period and at the end of the emergency period. The target group of the project is the families most in need, who do not receive sufficient support through existing systems.  The project’s customer guidance takes place through the official service network (adult social work and deaconia)The project reduces digital exclusion. The existing network of services in Kuopio supports the most vulnerable during the COVID-19 crisis and during the transition to normal life. The project has a preventive approach. The aid is quickly targeted at those who need it and is aimed at preventing greater damage.  The project provides punctual solutions to facilitate everyday life during a state of emergency and supports customers towards further pathways and employment opportunities. The project strengthens the network’s operations in the services of socially disadvantaged families. The project will create an operating model to improve the accessibility of needs, service providers and services. The operating model can also be used after the exceptional circumstances have come to an end.","Hanketoimenpiteillä vahvennetaan asiakkaiden toiminta- ja työelämävalmiuksia poikkeustila-aikana ja sen päättyessä.Hankkeen kohderyhmä on suurimmassa avuntarpeessa olevat perheet, jotka eivät saa riittävästi olemassaolevien järjestelmien kautta tukea.  Hankkeen asiakasohjaus tapahtuu virallisen palveluverkoston kautta (aikuissosiaalityö ja diakonia)Hankkeella vähennetään digi syrjäytymistä. Kuopiolaisen olemassa olevan palveluverkoston avulla tuetaan heikoimmassa asemassa olevia koronakriisin aikana ja siirryttäessä normaaliarkeen. Hankkeessa on ennaltaehkäisevä ote. Apu kohdentuu nopeasti sitä tarvitseville ja sillä pyritään estämään suurempia vaurioita.  Hanke tuottaa täsmäratkaisuja helpottamaan arkea poikkeustilan aikana ja tukee asiakkaita kohti jatkopolkuja ja työllistymismahdollisuuksia.Hanke vahvistaa verkoston toimintaa sosiaalisesti heikossa asemassa olevien perheiden palveluissa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tarpeiden, palveluntuottajien ja palvelujen saavutettavuuden parantamiseksi. Toimintamallia voidaan hyödyntää myös poikkeusolosuhteiden päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754077","A75962","Implementation of software reform","Ohjelmistouudistuksen toteuttaminen","Finland","28/02/2020","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765312","61.498752465,23.623079710502","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33300,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The company will carry out a significant innovative software renewal during the product development project. The software reform ensures the successful utilisation of the company’s international growth potential and the company’s international growth.","Yritys tulee toteuttamaan merkittävän innovatiivisen ohjelmistouudistuksen tuotekehityshankkeen aikana. Ohjelmistouudistuksella varmistetaan yrityksen kansainvälisen kasvupotentiaalin tuloksekas hyödyntäminen ja yrityksen kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755114","A76799","Digital business development and start-up — NAVIUS","Digitaalisen liiketoiminnan kehitys ja käynnistys - NAVIUS","Finland","11/12/2020","31/05/2022",50,340900,"EUR",170450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761550","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The launch of the company’s digital business. We develop and offer digital project management tools for industrial investment projects. The services facilitate the management of investment projects and improve cooperation between stakeholders. The service enables better and more environmentally friendly solutions and significant cost savings.","Yrityksen digitaalisen liiketoiminnan käynnistäminen. Kehitämme ja tarjoamme teollisuuden investointihankkeisiin digitaalisia projektin johtamisen välineitä. Palveluiden avulla helpotetaan investointiprojektien johtamista ja parannetaan sidosryhmien välistä yhteistyötä. Palvelun avulla mahdollistetaan laadullisesti paremmat ja ympäristöystävällisemmät ratkaisut sekä huomattavat kustannussäästöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749284","A70183","Procurement agent service for North Ostrobothnia","Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle","Finland","01/01/2015","31/12/2018",38.77,333544,"EUR",129325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In Finland and elsewhere in the EU, SMEs’ knowledge of public procurement is lacking and the share of procurement remains marginal. Orders have increasingly shifted to large, often international operators.  This continuous development threatens to create “monopoly companies” that dictate the conditions. At the same time, local business activity is fading, corporate income tax and often income tax revenue shifts outside the area of activity. Accessing procurement to SMEs in a competitive manner poses a number of challenges for procurement procedures and contracting entities, as well as for the development of companies themselves.  Purpose.•The Procurement Ombudsman service supports contracting entities and companies in public procurement by providing proven tools and proven practices. The objective of developing, through co-operation and coaching, operating methods that result in: •Contracting entities produce unambiguous and meaningfully limited invitations to tender, create genuine, positive developmental competition •Service producers are found and develop close to demand, regional service markets develop •Enterprises and formed associations of undertakings are able to compete for procurement of both sub-regional and larger entitiesThe most beneficial way of operating the service is identified1.Cooperation between contracting entities/entrepreneurs; planning, preparation and consideration of business impact, feedback and reporting2.Internet service — the one-stop-shop principle; all notifications and tools in one place 3.Stroke service; correct notifications to the right address quickly based on keywords4.Training and consulting; market knowledge and information for contracting entities, supply expertise for enterprises, attention to regional needs 5.Building networks and groupings; combining the resources of small enterprises, sector-specific and cross-border supply networks The procuring agent service covering the whole region is an advantageous way to develop the municipality’s procurement and the vitality of the region already with a change in the direction of acquisitions of a few per cent.","Suomessa että muualla EU-alueella pk-yritysten tietämys julkisista hankinnoista on puutteellista ja osuus hankinnoista jäänyt marginaaliseksi. Tilaukset ovat siirtyneet kasvavasti suurille, usein kansainvälisille toimijoille.  Näin jatkuva kehitys uhkaa synnyttää ”monopoli-yrityksiä” jotka sanelevat ehdot. Samalla paikallinen yritystoiminta kuihtuu, yhteisövero- ja usein myös tuloverotuotto siirtyy toimialueen ulkopuolelle.Hankintojen saaminen kilpailukykyisesti pk-yritysten ulottuville asettaa monia haasteita hankintamenettelylle ja hankintayksiköille sekä yritysten itsensä kehittämiselle.  Tarkoitus.•Hankinta-asiamies palvelu tukee hankintayksiköitä ja yrityksiä julkisissa hankinnoissa tuomalla käyttöön testattuja työkaluja ja hyväksi todettuja käytäntöjä. Tavoite kehittää yhteistyön ja valmennuksen keinoin toimintatavat, joiden tuloksena: •Hankintayksiköt tuottavat yksiselitteiset ja tarkoituksenmukaisesti rajatut tarjouspyynnöt, syntyy aitoa, myönteistä kehitystä aikaan saavaa kilpailua•Palvelujen tuottajat löydetään ja niitä kehittyy lähelle kysyntää, alueellinen palvelumarkkina kehittyy•Yritykset ja muodostuvat yritysten yhteenliittymät pystyvät kilpailemaan sekä seutukunnan että laajempien kokonaisuuksien hankinnoistaMyönteisimpinä palvelun käytännön toimintatapoina todetaan1.Yhteistyö hankintayksiköt/ yrittäjät; suunnittelu, valmistelu ja yritysvaikutusten huomiointi, palaute ja raportointi2.Internetpalvelu – yhden luukun periaate; kaikki ilmoitukset ja työvälineet yhdessä paikassa 3.Vahtipalvelu; oikeat ilmoitukset oikeaan osoitteeseen nopeasti avainsanojen perusteella4.Koulutus ja konsultointi; markkinatuntemusta ja tietoa hankintayksiköille, tarjontaosaamista yrityksille, alueellisten tarpeiden huomiointi 5.Verkostojen ja ryhmittymien muodostaminen; pienyritysten voimavarojen yhdistäminen, toimialakohtaiset ja niiden rajat ylittävät tarjontaverkostot Koko maakunnan kattava hankinta-asiamiespalvelu on edullinen tapa kehittää kunnan hankintoja ja seutukunnan elinvoimaa jo muutaman prosentin hankintojen suuntautumisen muutoksella takaisinmaksuaika sijoitetulle panokselle on lyhytTavoite on, että palvelu koetaan tarpeelliseksi ja hankevaiheen jälkeen kattaa kulunsa palvelumaksuin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749913","A71912","Development of tourism services","Matkailupalveluiden toiminnan kehittäminen","Finland","19/05/2016","30/06/2019",50,43350,"EUR",21675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761687","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s capacity to receive, transmit, package and produce expert services in the tourism sector through the development of digital services and expertise. These will be pursued in particular by recruiting project staff with experience in the tourism sector in the development phase of the company. The aim is to diversify the company’s service field, increase the services offered to tourist companies in the region, increase turnover and strengthen the company’s finances.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen valmiuksia vastaanottaa, välittää, paketoida sekä tuottaa asiantuntijapalveluita matkailualalla niin digitaalisia palveluita kuin osaamista kehitttämällä. Näitä tavoitellaan erityisesti rekrytoimalla yrityksen kehittymisvaiheeseen projektihenkilöt , joilla on kokemusta matkailualalta. Tavoitteena on monipuolistaa yrityksen palvelukenttää, lisätä alueen matkailuyrityksille tarjoattavia palveluita ja lisätä liikevaihtoa sekä vahvistaa yrityksen taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752949","A74734","IV Infusion monitoring system for hospital inpatient wards","IV infuusiohoidon monitorointijärjestelmä sairaalan vuodeosastoille","Finland","11/02/2019","31/12/2020",50,235460,"EUR",117730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a software for remote monitoring of in-hospital intravenous (IV) infusion therapy and upgrade the Monidrop product to WLAN compatibility. In terms of internationalisation, the project will carry out a market survey for the remote monitoring of infusion therapy, a market entry plan and the search for the best distributor partners in Europe.","Projektissa kehitetään ohjelmisto sairaalassa tehtävän laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon etäseurannalle ja päivitetään Monidrop tuotetta WLAN yhteensopivaksi. Kansainvälistymisen osalta projektissa tehdään infuusiohoidon etäseurantaratkaisulle markkinaselvitystä, markkinoillemenosuunnitelma ja parhaiden jakelijakumppaneiden etsimistä Euroopan alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748681","A70682","CoINNO. Service development: heart rate for the leisure sector","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille","Finland","01/08/2015","30/06/2017",35,419343,"EUR",146769.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","CoINNO. Through the development of services, the heart rate for the leisure sector is developed in the framework of the MINNO(R) innovation process facilitated by companies in the recreational sector (culture, sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The project will improve cooperation between SMEs in the leisure sector and their services through an innovation-oriented service design process with existing and potential end-users. Companies providing life-oriented services in the SME area are strongly divided into large, often multinational operators and very small enterprises. In particular, small businesses face the challenge of the lack of networks and the construction of products based on entrepreneurs’ own creative ideas, as identified in various studies. Women entrepreneurs, in particular, often employ themselves, but need support for their growth careers. In this project, this support will be provided through peer-to-peer networks, facilitated systematic innovation-based experience service design and expert-driven competence development. We have opened discussions on cooperation with the pilot centres of libraries, where we can work with the target companies to develop leisure services in a user-oriented way with the end-users of libraries. The measures are tailored to the starting points of different groups of operators. They are divided into three key forums, namely:1. Demola: a facilitated crowded innovation process that reaches service experiments and utilises the MINNO(R) model.2. Pitsaamo: a meeting point for students and entrepreneurs and a networking platform3. Network seminar: construction of an active cooperation network for the internationalisation of CoINNOIn addition, the project actively disseminates information and integrates the results obtained into higher education activities and the vocational training of teachers. The operating model uses the MINNO(R) concept, which takes six months from the company’s development challenge to the presentation, testing, further development and market introduction of solutions. In addition, as part of the service design process, the theme of the whole design process is the challenge of ecological local production in the implementation of each experience service with the aim of minimising the carbon footprint. The MINNO(R) model is based on mass innovation, the core of which is genuine innovation challenges from companies and structured energy orientation of dozens of students to solve the challenges. The students’ work is guided by lecturers and business challenge providers, and it progresses from mass ideas through pizza to collaborative development, piloting, further development and, ultimately, the introduction of innovation. The process takes months and is labour intensive, but at the same time it produces a genuinely tried new solution to the company’s innovation challenge. The end result of the project will be co-developed experience services with special attention to low carbon. The aim of service development is to move companies from self-employment to growth careers with the growth of turnover. In addition, experience with the involvement of end-users in an urban environment is accumulated. The indirect result is the development of leisure services that take into account end-users’ wishes and dreams, which increase the comfort of the city. Due to the physical location of CoINNO, the pilot activities will be located in the Pasila area under construction and in Arabianranta, whose role is to be strengthened as a concentration of creative economy. The key basis for growth in both regions is the development of experience service design. Pasila and Arabianranta act as prototypes from any city and the resulting leisure services are easily disseminated to other city cultures, including internationally. The project will build a multidimensional alliance of actors consisting of university teachers and service design specialists, university students, library trial desks, entrepreneurs willing to grow, residents, visitors and providers of public support services for entrepreneurship. The main implementing bodies are Metropolia (the most multidisciplinary university of culture in Finland and the diverse educational development of the well-being sectors) and Haaga-Helia (the largest Finnish Business University of Applied Sciences, where also the sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The cooperation is supported by business partners coming through the MINNO® process and the company Helsinki, as well as representatives of end-users involved in service design in the leisure sector. In addition, the project will build an active network to internationalise the CoINNO model.","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille -hankkeessa kehitetään yritysten tarjoamia vapaa-aikasektorin elämyspalveluita (kulttuuri-, liikunta- ravitsemus-, wellness- ja matkailualat) fasilitoidunMINNO(R) innovaatioprosessin puitteissa. Projekti parantaa vapaa-aikasektorin pk-yritysten yhteistyötä sekä yritysten palveluita nykyisten ja potentiaalisten loppukäyttäjien kanssa tehtävän innovaatiohakuisen palveluiden muotoiluprosessin avulla.Elämystavoitteisia palveluita pk-seudulla tarjoavat yritykset ovat jakaantuneet voimakkaasti suuriin, usein monikansallisin toimijoihin ja erittäin pieniin yrityksiin. Etenkin pienten yritysten haasteena on erilaisissa selvityksissä todettu verkostojen puuttuminen ja tuotteiden rakentaminen yrittäjien omien luovien ajatusten pohjalta. Etenkin naisyrittäjät työllistävät usein itsensä, mutta tarvitsevat tukea kasvu-uralle siirtyäkseen. Tässä hankkeessa tätä tukea tarjotaan vertaisverkkojen, fasilitoidun systematisoidun innovaatioprosessiin nojautuvan elämyspalvelumuotoilun ja asiantuntijavetoisen osaamisen kehittämisen avulla. Olemme avanneet keskustelut kirjastojen kokeilupisteiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, joissa voimme yhdessä kohdeyritysten kanssa kehittää vapaa-ajanpalveluita käyttäjälähtöisesti kirjastojen loppukäyttäjien kanssa yhdessä.Toimenpiteet on räätälöity eri toimijaryhmien lähtökohdat huomioivaksi. Ne jakaantuvat kolmeen keskeiseen foorumiin, joita ovat:1. Demola: fasilitoitu joukkoistettu innovaatioprosessi joka yltää palvelukokeiluihin ja hyödyntää MINNO(R) -mallia.2. Pitsaamo: opiskelijoiden ja yrittäjien kohtauspiste ja verkostoitumisfoorumi3. Verkostoseminaari: aktiviinen yhteistyöverkoston rakentaminen CoINNO-toiminnan kansainvälistämiseksiLisäksi hankkeessa levitetään aktiivisesti tietoa ja integroidaan saatuja tuloksia korkeakoulutoimintaan ja opettajien ammatilliseen koulutukseen. Toimintamallinan käytetään MINNO(R) -konseptia, jossa edetään puolen vuoden aikana yrityksen kehittämishaasteesta ratkaisuehdotuksien esittelyyn, kokeiluun, jatkokehittämiseen ja markkinoille viemiseen. Lisäksi palvelumuotoiluprosessin osana kuljetetaan koko muotoiluprosessin läpi teemana ekologisen lähituotannon haastetta kunkin elämyspalvelun toteuttamisessa tavoitteena mahdollisimman pieni hiilijalanjälki.MINNO(R) malli pohjautuu massainnovaatioon, jonka ytimessä on yrityksiltä tulleet aidot innovaatiohaasteet sekä strukturoitu kymmenien opiskelijoiden energian suuntaaminen haasteiden ratkaisemiseen. Opiskelijaoiden työtä ohjaavat lehtorit ja yrityshaasteen antajat ja se etenee massaideoinnista pitsauksen kautta yhteistoiminnalliseen kehittämiseen, pilotointiin, jatkokehittämiseen ja lopulta innovaation käyttöönottoon. Prosessi kestää kuukausia, ja on työvoimaintensiivinen, mutta samalla se tuottaa aidosti kokeillut uuden ratkaisun yrityksen antamaan innovaatiohaasteeseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy yhteiskehitettyjä elämyspalveluita, joissa on kiinnitetty erityistä huomioita vähähiilisyyteen. Palvelukehittämisen päämääränä on yritysten siirtyminen itsensä työllistämisestä kasvu-uralle liikevaihdon kasvun myötä. Lisäksi kertyy kokemuksia loppukäyttäjien osallistamisesta urbaanissa ympäristössä. Välillisenä lopputuloksena kehittyy loppukäyttäjien toiveita ja unelmia huomioivia vapaa-ajan palveluita, jotka lisäävät kaupungin viihtyisyyttä. CoINNOn fyysisen sijainnin vuoksi pilottitoiminta paikantuu rakenteilla olevan Pasilan alueelle sekä Arabianrantaan, jonka roolia halutaan vahvistaa luovan talouden keskittymänä. Molempien alueiden keskeinen kasvuperusta on kehittyvä elämyspalvelumuotoilusta. Pasila ja Arabianranta toimivat prototyyppeinä mistä tahansa kaupungeista ja syntyvät vapaa-ajan palvelut ovat helposti levitettävissä muihin kaupunkikulttuureihin, myös kansainvälisesti.Hankkeessa rakennetaan moniulotteinen toimijaliittouma, joka koostuu korkeakoulujen opettajista ja palvelumuotoilun asiantuntijoista, korkeakoulujen opiskelijoista, kirjastojen kokeilupalvelupisteistä, kasvuhaluisista yrittäjistä, asukkaista, kävijöistä sekä yrittäjyyden julkisten tukipalveluiden tarjoajista. Keskeiset toteuttajatahot ovat Metropolia (Suomen monialaisin kulttuurialan korkeakoulu ja monipuolinen hyvinvointialojen koulutuskeksittymä) sekä Haaga-Helia (Suomen suurin liiketalouden ammattikorkeakoulu, jossa myös liikunta- ravitsemus- wellness- ja matkailualat). Yhteistyötä tukee MINNO® prosessin ja Yritys Helsingin kautta tulevat yrityskumppanit sekä vapaa-aikasektorin palvelumuotoilun osallisena loppukäyttäjien edustajat. Lisäksi hankkeessa rakennetaan aktiviista verkostoa CoINNO-mallin kansainvälistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752821","A74606","R-Office Itä-Suomi Oy development project","R-Office Itä-Suomi Oy kehityshanke","Finland","20/11/2018","31/05/2020",50,47590,"EUR",23795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765750","62.898929797998,27.703860576766","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","R-Office is an expert company in the digitalisation of offices that wants to grow both regionally and internationally. New services related to information security and business security will be developed and produced during the project. During the project, the company hires personnel in Kuopio to grow regional operations, develops new services from Kuopio for R-Office as a whole to improve the competitiveness of R-Office and also its regional customer companies, maps export markets, and develops a plan for international growth. The aim is to expand the company’s service offering, build visibility and sustainable international competitive advantage.","R-Office on toimistojen digitalisaation asiantuntijayritys, joka haluaa kasvaa sekä alueellisesti että kansainvälisesti. Hankkeen aikana kehitetään ja tuotteistetaan uusia, tietoturvaan ja yritysturvallisuuteen liittyviä palveluita. Hankkeen aikana yritys palkkaa Kuopioon henkilöstöä alueellisen toiminnan kasvattamiseksi, kehittää Kuopiosta käsin uusia palveluita koko R-Officen käyttöön sekä R-Officen että myös sen alueellisten asiakasyritysten kilpailukyvyn parantamiseksi, kartoittaa vientimarkkinoita, ja laatii suunnitelmaa kansainväliseen kasvuun. Tavoitteena on laajentaa yrityksen palvelutarjoomaa, rakentaa erottuvuutta ja kestävää kansainvälistä kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759471","S22359","Museum — Low latency and low threshold solutions for remote teaching, presentation and production of music","MUSE - Musiikin etäopettamisen, etäesittämisen ja etätuottamisen matalan latenssin ja matalan kynnyksen ratkaisut","Finland","01/03/2021","28/02/2023",35,420139,"EUR",147048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesThe coronavirus pandemic revolutionised the everyday lives of creative industries in spring 2020. There was a sudden need for both education and artistic activities — such as the presentation and creation of art — to provide training and art experiences and to create new ones remotely, i.e. via computer networks. The aim of this project is to increase the offer of music education and to improve its quality and relevance by identifying, testing and deploying new technological and pedagogical solutions based on modern remote technologies. Remote technologies utilise both IT expertise, tailored equipment and high-performance backbone solutions for universities, as well as accessible low-threshold options for all. The offer enables the parties to develop new teaching and training offerings in the music and other creative sectors, where there has previously been no comprehensive remote offer. This may include the development of musical creative thinking and competence (through improvisation, composing, adaptation and production) at all levels of education, in accordance with the requirements of the newly reformed curricula. Acquiring skills related to remote technologies will enable project promoters and partners to make more efficient and high-quality use of national and international training offers and to produce it themselves as part of new business.The artistic and technical quality of training and presentation of music will be significantly improved as real-time collaboration is possible. The quality of education will also improve with the strengthening of the pedagogical competence of distance music education. The project develops the competences of creative professionals and teachers in a multidisciplinary manner by operating on the interfaces of music, pedagogy and ICT. This, in turn, strengthens the business capacity of the industry and improves the relevance of the training offer. The project promotes the agility of operators in the development of education provision and business, using remote technology, which also enables spontaneous and small-scale products or services to be produced in a high-quality and profitable way. The cooperation between education providers and working life deepens cooperation between education providers and working life, for example by offering companies the opportunity to benefit from the pedagogical and technological know-how of universities as well as the rapid telecommunications connections needed for demanding remote implementations. Education and training providers, for their part, receive up-to-date information on the creative markets and the needs of the world of work. Experience and operating models for successful cooperation between education and training providers and working life will be gained for the future, as the project partners come together to address common challenges. The co-operation models developed during the project also help to ensure the continuity of the project.Sustainable development, equality and equality The project’s operations support the principle of sustainable development, for example by reducing unnecessary travel, and by replacing physical mobility with high-quality distance and remote pedagogy. The project also promotes equality and equality by making the possibilities of studying, performing and creating music available to everyone, including those living remotely from growth centres.The result of the project is that Finnish players in the music industry — teachers at different levels of education, musicians and music creators — have significantly improved ability to teach, perform and produce music remotely. Companies’ ability to design and implement new types of music educational and consumer products and services will also be strengthened. The project will open up new business opportunities for operators, as well as an improved capacity to employ themselves or to become employed in sectors where the COVID-19 pandemic has suddenly and drastically reduced its operational capacity.","TavoitteetKoronapandemia mullisti luovien alojen arjen keväällä 2020. Sekä alojen koulutuksen että taiteellisen toiminnan – kuten taiteen esittämisen ja luomisen – sektoreille syntyi äkillinen tarve tarjota koulutusta ja taide-elämyksiä sekä luoda uutta etänä eli tietoverkkojen välityksellä. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä musiikin koulutuksen tarjontaa sekä parantaa sen laatua ja osuvuutta kartoittamalla, testaamalla ja käyttöönottamalla nykyaikaisiin etäteknologioihin pohjautuvia, uudenlaisia teknologisia ja pedagogisia ratkaisuja. Etäteknologioista hyödynnetään sekä tietoteknistä erityisosaamista, tarkoitukseen räätälöityjä laitteistoja ja korkeakoulujen suorituskykyistä runkoverkkoa vaativia ratkaisuja että kaikkien saavutettavissa olevia matalan kynnyksen vaihtoehtoja.TarjontaHanke antaa osapuolille valmiudet kehittää uutta opetus- ja koulutustarjontaa musiikin ja muiden luovien alojen sektoreille, joilla ei aiemmin ole ollut kattavaa etätarjontaa. Tämä voi tarkoittaa mm. musiikillisen luovan ajattelun ja osaamisen kehittämistä (improvisoinnin, säveltämisen, sovittamisen ja tuottamisen keinoin) kaikilla koulutusasteilla vastikään uudistuneiden opetussuunnitelmien perusteiden vaatimusten mukaisesti. Etäteknologioihin liittyvän ammattitaidon hankkiminen mahdollistaa hankkeen toteuttajille ja kumppaneille kansallisen ja kansainvälisen koulutustarjonnan aiempaa tehokkaamman ja laadukkaamman hyödyntämisen sekä sen tuottamisen itse osana uutta liiketoimintaa.Laatu ja osuvuusMusiikin koulutuksen ja esittämisen taiteellinen ja tekninen laatu paranee merkittävästi reaaliaikaisen etäyhteyksin toteutettavan yhteismusisoinnin mahdollistuessa. Koulutuksen laatu paranee myös musiikin etäopetuksen pedagogisen osaamisen vahvistumisen myötä. Hanke kehittää luovien alojen ammattilaisten ja opettajien osaamista monialaisesti operoimalla musiikin, pedagogiikan sekä tieto- ja viestintäteknologian rajapinnoilla. Tämä puolestaan vahvistaa alan toimijoiden liiketoimintavalmiuksia ja parantaa koulutustarjonnan osuvuutta. Toimijoiden ketteryyttä koulutustarjonnan ja liiketoiminnan kehittämisessä edistää hankkeessa hyödynnettävä etäteknologia, jonka ansiosta myös spontaaneja ja pienimuotoisia tuotteita tai palveluita on mahdollista tuottaa laadukkaasti ja kannattavasti.Koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyöHanke syventää koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyötä mm. tarjoamalla yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään korkeakoulujen pedagogista ja teknologista osaamista sekä vaativissa etätoteutuksissa tarvittavia nopeita tietoliikenneyhteyksiä. Koulutuksen tarjoajat saavat puolestaan ajantasaista tietoa luovien alojen markkinoista sekä työelämän tarpeista. Koulutuksen tarjoajien ja työelämän tuloksekkaalle yhteistyölle saadaan tulevaisuutta varten kokemusta ja toimintamalleja, kun hankkeen osapuolet kokoontuvat yhdessä ratkomaan yhteisiä haasteita. Hankkeen aikana kehitetyt yhteistoimintamallit auttavat myös varmistamaan hankkeen jatkuvuuden.Kestävä kehitys sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvoHankkeen toiminta tukee kestävän kehityksen periaatetta mm. vähentämällä turhaa matkustamista, ja korvaamalla fyysisen liikkumisen laadukkailla etäyhteyksillä ja etäpedagogiikalla. Hanke edistää myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tuomalla musiikin opiskelun, esittämisen ja luomisen mahdollisuudet kaikkien, myös syrjässä kasvukeskuksista asuvien ulottuville.TuloksetHankkeen seurauksena suomalaisilla musiikkialan toimijoilla – eri koulutusasteiden opettajilla, muusikoilla ja musiikin tekijöillä – on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet musiikin opettamiseen, esittämiseen ja tuottamiseen etänä. Myös yritysten valmiudet suunnitella ja toteuttaa uudenlaisia musiikin koulutus- ja kulutustuotteita sekä -palveluita vahvistuvat. Hanke avaa toimijoille uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia sekä aiempaa paremmat valmiudet työllistää itsensä tai työllistyä palkkatyöhön aloilla, joiden toimintaedellytyksiä koronapandemia on äkillisesti ja merkittävästi kaventanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752071","A73956","PLG safety glass","PLG safety glass","Finland","06/04/2018","30/06/2022",50,510830,"EUR",255415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766304","63.652072725,26.618928110885","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Developing the company’s growth and new products based on customer and market needs, improving competitiveness, improving revenue and know-how development and profitability. Investing in new hardening technologies and product development of new products. The company’s market position will be strengthened, new competitive products will be strengthened, and cost-effectiveness will be improved. The goal is to recruit 4-6 new people through this way to gain new skills in the house.","Yrityksen kasvun ja uusien tuotteiden kehittäminen asiakas- ja markkinatarpeiden pohjalta sekä kilpailukyvyn parantaminen, liikevaihdon ja osaamisen kehittämien sekä kannattavuuden parantaminen. Investoimalla uuteen karkaisuteknologiaan ja uusien tuotteiden tuotekehitykseen. Yrityksen markkina asema vahvistuu, uudet kilpailu kykyiset tuotteet sekä kustannustehokkuuden parantaminen. Tavoitteena rekrytoida 4 -6 uutta henkilöä tätä kautta saada uutta osaamista taloon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756089","A77763","Events and meetings as motors of tourism in Savonlinna","Tapahtumat ja kokoukset matkailun moottoreina Savonlinnassa","Finland","01/05/2021","31/12/2022",40.27,263737,"EUR",106194.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"074|077","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create cooperation and create networks between event operators, tourism companies and other companies in order to develop a new business for the event and conference sector in Savonlinna. The project aims to develop the commercial skills of event operators. The aim is to create new structures and service networks that support the activities in the long term, as well as to create new innovative events that will increase the number of tourists and the business/tourism income of the companies. Project A) Strengthen cooperation and coach operators by organising meetings and development workshops and familiarising project participants with the use of new tools. Together we will explore good practices in Finland and Europe. B) collate the supply and sales materials of event and conference tourism and produce the relevant content on marketing platforms and channels. Identify external target groups and market and sell to potential target groups in Savonlinna. To build tourism product packages from events and services to sales channels. C) To create an innovation and commitment process for the ideas and further development of events, which will result in the piloting of two larger events in cooperation with the companies. Building and renewing digital services to support planning, event and meeting resource use, marketing and sales. D) Developing instruments and tools for monitoring the event field and assessing impact. The project has resulted in the creation of a new network-based working method between event actors and companies. The business know-how of event actors develops and new cooperation and funding opportunities have been opened to organise events. New event and conference service packages have been created and sold for participating companies. The conditions for large-scale event production in Saimaa Ilmiö 2026 have been created. Savonlina’s extensive marketing content has been created to support the businesses of the industry. The facilities and resources and instructions for organising events can be found in a single service. This has lowered the threshold for organising the event. Two new events have been piloted. A monitoring system and event dashboard data analysis has been put in place for the area’s visitors/participants to increase and tourists’ overnight stays will increase, creating a positive image of the area.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää yhteistyötä ja luoda verkostoja tapahtumatoimijoiden, matkailuyritysten ja muiden yritysten välille uuden liiketoiminnan kehittämiseksi tapahtuma- ja kokoussektorille Savonlinnassa. Hankkeen avulla pyritään kehittämään tapahtumatoimijoiden kaupallista osaamista. Tavoitteena on synnyttää uudet toimintaa pitkäjänteisesti tukevat rakenteet ja palveluverkostot sekä luoda uusia innovatiivisia tapahtumakokonaisuuksia, joiden kautta kasvatetaan matkailijamääriä ja yritysten liiketoimintaa/matkailutuloa.Hankkeessa A) Vahvistetaan yhteistyötä ja valmennetaan toimijoita järjestämällä tapaamisia ja kehittämistyöpajoja sekä perehdyttämällä hankkeeseen osallistujia uusien työkalujen käyttöön. Yhdessä tutustutaan hyviin käytäntöihin Suomessa ja Euroopassa. B) Kootaan tapahtuma- ja kokousmatkailun tarjonta ja myyntimateriaalit sekä tuotetaan niitä koskevat sisällöt markkinointialustoihin ja -kanaviin. Määritellään ulkopuoliset kohderhymät ja markkinoidaan ja myydään Savonlinnaan potentiaalisille kohderyhmille. Rakennetaan tapahtumista ja palveluista matkailutuotepaketteja myyntikanaviin. C) Luodaan tapahtumien ideointiin ja jatkokehitykseen innovaatio- ja sitouttamisprosessi, jonka tuloksena pilotoidaan kaksi laajempaa tapahtumakokonaisuutta yhteistyössä yritysten kanssa. Rakennetaan ja uudistetaan digitaaliset palvelut tukemaan suunnittelua, tapahtuma- ja kokous resurssien käyttöä sekä markkinointia ja myyntiä. D) Luodaan tapahtumakentän seurantaan ja vaikuttavuuden arviointiin mittaristot ja työkalu.Hankkeen tuloksena on luotu uusi verkostomainen työtapa tapahtumatoimijoiden ja yritysten välille. Tapahtumatoimijoiden liiketoimintaosaaminen kehittyy ja on avattu uusia yhteistyö ja rahoitusmahdollisuuksia tapahtumien järjestämiseksi. Osallistuville yrityksille on luotu uusia tapahtuma- ja kokouspalvelupaketteja ja käynnistetty niiden myynti. On luotu edellytykset Saimaa Ilmiö 2026 laajamittaiseen tapahtumatuotantoon. Savonlinalle on luotu kattavat markkinointisisällöt, jotka tukevat alan toimijoiden liiketoimintaa. Fasiliteetit ja resurssit ja ohjeet tapahtumien järjestämiseen löytyvät kootusti yhdestä palvelusta. Näin on madallettu tapahtuman järjestämisen kynnystä. On pilotoitu kaksi uutta tapahtumakokonaisuutta. On saatu käyttöön seurantajärjestelmä ja tapahtuma-dashboard tiedon analysointiin Alueen tapahtumien kävijä/osallistujamäärät kasvavat ja matkailijoiden yöpymiset lisääntyvät luoden positiivista mielikuvaa alueesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759289","S22577","Innoradaka — Entrepreneurs’ sustainable innovations success in changed circumstances","Innotutka - yrittäjien kestävillä innovaatioilla menestystä muuttuneissa olosuhteissa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",12.67,394535,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has created new challenges for business. Forecasts in sectors such as accommodation, nutrition, tourism and event production are dramatically poor. Innovation and the development of services and products have the potential to influence the productivity and performance of businesses, which in turn contributes to improved well-being.  Southwest Finland’s provincial strategy encourages growth entrepreneurship, innovation and partnerships and bold experiments to promote a dynamic collaborative culture. The Southwest Finland provincial programme encourages a close strategic partnership between companies and education producers. According to the Regional Resilience Plan for Southwest Finland, the region has been the most affected by the epidemic in tourism, trade and services, as well as in the hospitality and restaurant sector, as well as micro and small and medium-sized enterprises working in culture and event production, as well as the personnel of these companies. The stimulus money will be geared towards the potential of companies to improve competitiveness and create new business and growth, as well as new jobs. Work to combat climate change, among other things, is key. The project aims to respond to the regional strategy and programme of Southwest Finland, as well as to the regional survival plan for Southwest Finland. The main objective of the project is to help and support established entrepreneurs and business staff to develop green new business through innovation to help companies cope with the impact of the COVID-19 pandemic. The project focuses on helping the sectors most affected by the COVID-19 pandemic in the Southwest Finland region. This main objective will be achieved through a multifaceted future-oriented innovation process based on sustainable development and through experimentation, expert support and networking.  The project is implemented by Turku University of Applied Sciences, the Finnish Humanities University of Applied Sciences and the Future Research Centre of the University of Turku, which have extensive networks and form a strong combination of their cooperation with entrepreneurs.  The project consists of five work packages:  TP1 Innovation Forums (TUAMK, TY) TP2 Innovation Sessions and mentoring (TUAMK, TY) TP3 Expert themes and workshops (TUAMK, TY, HUMAK) TP4 from ideas to practice — new service and product concepts (HUMAK) TP5 Project management and communication (TUAMK) These include networking and benchmarking.  In Work Package 1, the companies participating in the project will provide the expert team with work assignments where the team will innovate new opportunities for companies to renew their business. Work Package 2 organises business encounters where companies present their operations at a time and other entrepreneurs, experts and mentors involved in Innotutka support and innovate entrepreneurs to renew their business. Expert themes and related workshops (TP 3) help entrepreneurs to think about their activities from different perspectives and to deepen their knowledge. After innovation, ideas will be developed and implemented through experimentation (TP 4). Companies can implement innovations in various events, for example. The project also includes work package 5, which implements project management and communication, under the responsibility of Turku University of Applied Sciences. 50 companies will be involved in the project as a whole. During the project, cooperation between entrepreneurs will increase and the project will support the creation of permanent networks and contacts, as well as joint experiments between entrepreneurs in different fields. This is important because many entrepreneurs work alone without peer support.  As a result, entrepreneurs learn future-oriented innovation skills, receive a wealth of new sustainability ideas for their business activities, network with entrepreneurs in other fields, get a compilation of innovation activities and experiment with ideas in practice. After the project, the innovation model developed in the project will be implemented by Turku University of Applied Sciences. The project will be implemented by Turku University of Applied Sciences, the University of Turku and the Finnish Humanities University of Applied Sciences. Duration of the project: 1.9.2021-31.08.2023.","COVID-19-pandemia on aiheuttanut uusia haasteita yritystoimintaan. Ennusteet esimerkiksi majoitus-, ravitsemus- ja matkailualoilla sekä tapahtumatuotannossa ovat dramaattisen huonot. Innovoinnilla ja palveluiden ja tuotteiden kehittämisellä on mahdollista vaikuttaa yritysten tuottavuuteen ja tuloksellisuuteen, joka puolestaan vaikuttaa hyvinvoinnin paranemiseen.  Varsinais-Suomen maakuntastrategia kannustaa kasvuyrittäjyyteen, innovaatioihin sekä kumppanuuksiin ja rohkeisiin kokeiluihin dynaamisen yhteistyökulttuurin edistämiseksi. Varsinais-Suomen maakuntaohjelma kannustaa yritysten ja koulutuksen tuottajien tiiviiseen strategiseen kumppanuuteen. Varsinais-Suomen alueellisen selviytymissuunnitelman mukaan maakunnassa ovat epidemiasta pahiten kärsineet matkailun, kauppa- ja palvelualoilla sekä majoitus- ja ravintolasektorilla ja kulttuuri ja tapahtumantuotannossa työskentelevät mikro- ja pk-yrittäjät sekä näiden yritysten henkilöstö. Elvytysrahoja suunnataan yritysten mahdollisuuksiin parantaa kilpailukykyä ja luoda uutta liiketoimintaa ja kasvua ja edelleen uusia työpaikkoja. Keskeistä on mm. ilmastonmuutoksen vastainen työ. Hankkeella pyritään vastaamaan Varsinais-Suomen maakuntastrategiaan ja maakuntaohjelmaan sekä Varsinais-Suomen alueelliseen selviytymissuunnitelmaan. Hankkeen päätavoitteena on auttaa ja tukea vakiintunutta yritystoimintaa harjoittavia yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä kehittämään ympäristöystävällistä uutta liiketoimintaa innovoinnin avulla, jotta yritykset selviävät COVID-19-pandemia vaikutuksista. Hankkeessa keskitytään auttamaan Varsinais-Suomen alueella pahiten COVID-19-pandemia kärsiviä aloja. Tähän päätavoitteeseen päästään monipuolisen tulevaisuusorientoituneen kestävään kehitykseen nojaavan innovointiprosessin ja kokeilujen, asiantuntijoiden tuen ja verkostoitumisen avulla.  Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu, Suomen Humanistinen ammattikorkeakoulu ja Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, jotka omaavat laajat verkostot ja muodostavat vahvan kombinaation keskinäisessä yhteistyöstään ja myös yhteistyössään yrittäjien kanssa.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista:  TP1 Innovaatiofoorumit (TUAMK, TY) TP2 Innovaatiokohtaamiset ja mentorointi (TUAMK, TY) TP3 Asiantuntijateemat ja työpajat (TUAMK, TY, HUMAK) TP4 Ideoista käytäntöön - uudet palvelu ja tuotekonseptit (HUMAK) TP5 Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)  Näihin kaikkiin sisältyy verkostoitumista ja benchmarkkausta.  Työpaketissa 1 hankkeeseen osallistuvat yritykset antavat asiantuntijatiimille työstettäväksi toimeksiantoja, joissa tiimi innovoi yrityksille uusia mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaansa. Työpaketissa 2 järjestetään yrittäjäkohtaamisia, joissa yritykset kerrallaan esittelevät toimintaansa ja muut Innotutkaan osallistuvat eri alojen yrittäjät, asiantuntijat ja mentorit tukevat ja innovoivat yrittäjiä uudistamaan liiketoimintaansa. Asiantuntijateemat ja niihin liittyvät työpajat (TP 3) auttavat yrittäjiä ajattelemaan toimintaansa eri näkökulmista ja syventämään tietämystään. Innovaatio-osioiden jälkeen ideoita työstetään ja toteutetaan kokeilujen avulla (TP 4). Yritykset voivat toteuttaa innovaatioita mm. erilaissa tapahtumissa. Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää toteuttava työpaketti 5, josta vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeeseen tulee kokonaisuudessaan mukaan 50 yritystä. Hankkeen aikana yhteistyö yrittäjien kesken lisääntyy ja hankkeessa tuetaan pysyvien verkostojen ja kontaktien luomista sekä yhteisiä eri alojen yrittäjien kokeiluja. Tällainen toiminta on tärkeää, koska monet yrittäjät työskentelevät yksin vailla vertaistukea.  Hankkeen tuloksena yrittäjät oppivat tulevaisuusorientoituneita innovointitaitoja, saavat runsaasti uusia kestävän kehitykseen liittyviä ideoita yritystoimintaansa, verkostoituvat muiden eri alojen yrittäjien kanssa, saavat koosteen innovaatiotoiminnasta ja kokeilevat ideoita käytännössä. Hankkeen jälkeen hankkeessa kehitetty innovointimalli otetaan käyttöön Turun ammattikorkeakoulussa.Hanketta toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto ja Suomen Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen kesto: 1.9.2021-31.08.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750385","A71184","Kuhmon concrete for a new era — development project","Kuhmon Betoni uuteen aikaan - kehittämisprojekti","Finland","24/06/2015","31/03/2018",50,83475,"EUR",41737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762051","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","To develop a business into a modern one.","Kehittää yritystä nykyaikaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749876","A71875","Rambo — Brisk growth with AMB competence 2","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 2","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,58000,"EUR",20300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751137","A72436","TIPLA production start-up and piloting","TIPLA tuotannon käynnistys ja pilotointi","Finland","11/11/2016","31/12/2017",50,46000,"EUR",23000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will build a production line for a new type of infusion device and carry out the first pilots in a hospital environment. In addition, the project involves developing an internationalisation strategy.Objectives1. Build a functional production line for medical infusion device in cooperation with the local production plant2. Make 1-3 pilot use of the product in Finnish and possibly other Nordic hospitals3. Conduct product market research internationally and improve the company’s business strategy","Projektissa rakennetaan tuotantolinja uudentyyppiselle infuusiolaitteelle sekä tehdään ensimäiset pilotit sairaalaympäristössä. Lisäksi projektiin kuuluu kansainvälistymisstrategian kehittäminen.Tavoitteet1. Rakentaa toimiva tuotantolinja lääkinnälliselle infuusiolaitteelle yhteistyössä paikallisen tuotantolaitoksen kanssa2. Tehdä tuotteella 1-3 pilot-käyttöä suomalaisissa ja mahdollisesti muissa pohjoismaisissa sairaaloissa3. Tehdä tuotteen markkinaselvitystä kansainvälisesti ja parantaa yrityksen liiketoimintastrategiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757023","S20062","Regional Skills Strategies 2020 project","Seutukuntien osaamisstrategiat 2020 -hanke","Finland","01/10/2014","29/02/2016",40,65000,"EUR",26000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Provincial University of Lapland is a cooperation network between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Summer University of Lapland, as well as various actors in the regions of Lapland, which produces education (degree, open, additional and complete education) and research and development activities in accordance with the needs of the regions of Lapland. The priorities, objectives and measures of the action have been worked out in cooperation between the actors and are enshrined in regional competence strategies. Due to changes in the operating environment and in the organisations forming part of the network, it is necessary to examine and develop the contents and forms of provincial university activities. The project updates the regional and municipal skills, development and research needs. The aim is also to increase systematic interaction between regional and university actors and to create new ways of maintaining interaction. New electronic channels will be introduced for the internal and external communication of the network in line with the LUC adult education approach. Part of the project is also related to the implementation of the updated innovation programme of the Lapland University Group in sub-regions outside the campus area, as well as to the implementation of the LUC adult education action model, especially the identification phase of the training needs.The resulting skills strategies can be found in täältä:Pohjois-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson Competence Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin Skills Needs Description 2016-2020","Lapin maakuntakorkeakoulu on Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin kesäyliopiston sekä Lapin seutukuntien eri toimijoiden yhteistyöverkosto, joka tuottaa Lapin seutukuntien tarpeiden mukaista koulutusta (tutkinto, avoin, lisä ja täydennuskoulutus) sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Toiminnan painopistealueet, tavoitteet ja toimenpiteet on työstetty toimijoiden yhteistyönä ja kirjattu seutukuntakohtaisiin osaamisstrategioihin. Toimintaympäristössä ja verkostoon kuuluvissa organisaatioissa tapahtuneiden muutosten vuoksi on tarpeellista tarkastella ja kehittää maakuntakorkeakoulutoiminnan sisältöjä ja muotoja. Hankkeessa ajantasaistetaan seutukunta- ja kuntakohtaiset osaamis, kehittämis- ja tutkimustarpeet. Tavoitteena on myös lisätä systemaattista vuorovaikutusta seutukunnan ja korkeakoulujen toimijoiden välillä ja luoda uusia toimintatapoja vuorovaikutuksen ylläpitämiseen. Verkoston sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä otetaan käyttöön uusia sähköisiä kanavia LUC-aikuiskoulutuksen toimintamallin mukaisesti. Osaltaan hanke liittyy myös Lapin korkeakoulukonsernin päivitetyn innovaatio-ohjelman toimeenpanoon kampusalueen ulkopuolissa seutukunnissa sekä LUC-aikuiskoulutustoimintamallin toimeenpanoon, erityisesti koulutustarpeiden tunnistamisvaiheeseen.Hankkeen tuloksena syntyneet osaamisstrategiat löytyvät täältä:Pohjois-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin osaamistarvekuvaus 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=fd089453-5992-4c9a-bda6-64ed1d776e19","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748652","A70653","Start-up of tooth ridge production","Hammasratastuotannon käynnistäminen","Finland","17/03/2015","31/12/2017",50,136500,"EUR",68250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760836","63.909885946958,24.58172589676","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85430,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase entrepreneurship in Sievi and North Ostrobothnia. The aim of the project is to provide services related to the manufacture of brass strollers to nearby industry, companies and individuals. The project will allow for the launch and development of dental track production in the coming years. Start-up measures include investments in production facilities. The development measures include the expansion of the company’s products and services, in addition to the development of manufacturing and testing methods to levels that are not otherwise available in the neighbouring industry. The project will trigger new production operations and provide services to customers that are not available in the nearby area, the new service will create new opportunities for companies.","Hankkeella lisätään Sievin ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yrittäjyyttä. Hankeen tavoitteena on tarjota hammasrattaiden valmistukseen liittyviä palveluja lähialueen teollisuudelle, yrityksille ja yksityishenkilöille. Hankkeella mahdollistetaan hammasratastuotannon käynnistäminen ja kehittäminen tulevina vuosina. Käynnistystoimenpiteet sisältävät muun muassa tuotantolaitteistojen investoinnit. Kehittämistoimenpiteet sisältävät yrityksen tuotteiden ja palveluiden tarjontan laajentamista lisäksi kehitetään valmistus- ja testausmenetelmiä tasolle, joita ei lähialueen teollisuudella ole muutoin käytettävissä.Hankkeen myötä saadaan uusi tuotantotoiminta käynnistymään ja tarjottua asiakkaille palveluja, joita ei ole lähialueella saatavilla, uusi palvelu luo yrityksille uusia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756551","A77025","CW Customer Care","Cw Customer Care","Finland","01/02/2021","31/08/2022",50,170000,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768425","63.073595386414,27.67549855476","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Crosswrap Oy is a Finnish machine manufacturer with approximately 95 % of its products exported. The company was founded in 1993 and the number of machines delivered around the world is more than 500pcs. In order to take the next significant growth step in operations, business needs to be developed through services. A significant benefit for the company is to develop a digital service business platform that better reaches customers, partners and subcontractors. The business platform enables e-commerce operations, availability of parts data, real-time order-delivery monitoring, machine/environmental data utilisation and the development of additional digital services (e.g. tracking material flows) and process automation.","Crosswrap Oy on suomalainen konevalmistaja, jonka tuotteista n.95% menee vientiin. Yritys on perustettu 1993 ja toimitettuja koneita on ympäri maailmaa  yli 500kpl. Toiminnan seuraavan merkittävän kasvuaskeleen ottamista varten liiketoimintaa on kehitettävä palveluiden kautta. Merkittävää hyötyä yritykselle on kehittää digitaalinen palveluliiketoiminta-alusta, jonka avulla saavutetaan paremmin asiakkaat, partnerit ja alihankkijat. Liiketoiminta-alusta mahdollistaa mm. verkkokauppa toiminnot, osien saatavuus tiedot, reaaliaikaisen tilaus-toimitus seurannan, koneesta/ympäristöstä saatavan datan hyödyntämisen ja digitaalisten lisäpalveluiden kehittämisen (esim. materiaalivirtojen seuranta) sekä prosessien automatisoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751446","A72145","Development of public administration methods","Julkisivusaneerausmenetelmien kehittäminen","Finland","17/06/2016","31/12/2017",50,45110,"EUR",22555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763229","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the project is to develop and produce a renovation product based on the concrete prefabrication technology of a building with a concrete frame. Using technically state-of-the-art concrete and surface treatment technology, a technically high-quality, economically competitive, maintenance-free solution with a particularly long life cycle is created.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja tuotteistaa betonirunkoisen rakennuksen julkisivusaneerauksen betonielementtitekniikkaan perustuva saneeraustuote. Teknisesti uusinta betoni- ja pintakäsittelytekniikkaa hyödyntämällä luodaan teknisesti korkealaatuinen, taloudellisesti kilpailukykyinen, huoltovapaa ja elinkaareltaan erityisen pitkäikäinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755612","A76085","Digitalisation, product development and internationalisation","Digitalisointi, tuotekehitys ja kansainvälistäminen","Finland","01/04/2020","31/03/2022",50,140240,"EUR",70120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762764","64.883645852344,28.905262924508","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project renews and digitises the company’s management systems, explores the potential for success of the company’s products in potential export markets, and completes the product development process to modernise the products.","Hankkeessa uudistetaan ja digitalisoidaan yrityksen johtamisjärjestelmät, selvitetään yrityksen tuotteiden menestysmahdollisuuksia mahdollisilla vientimarkkinoilla, sekä viedään läpi tuotekehitysprosessi tuotteiden modernisoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752736","A74421","Product development of modular wiring harness production and manufacturing methods","Modulaarisen johdinsarjatuotannon ja valmistusmenetelmien tuotekehitys","Finland","29/10/2018","30/04/2020",50,61470,"EUR",30735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762076","65.085897387113,25.457321560587","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90540,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing and expanding the design, testing and manufacturing of high-quality, specialised vehicle modular wiring harnesses to domestic and international markets.","Laadukkaiden, erikoisvalmisteisten ajoneuvojen  modulaaristen johdinsarjojen suunnittelun, testauksen ja valmistuksen kehittäminen ja laajentaminen kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754805","A76490","Fiber Laser Acquisition","Kuitulaser hankinta","Finland","02/07/2020","31/12/2021",50,217000,"EUR",108500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761455","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The acquisition of the machine has become topical due to the fact that our new products (BOS product group) are aluminium-structured and their exports and manufacturing have started to grow.In future selection criteria, the machine must be equipped with our special needs.In order to ensure the required high-quality cutting quality and speed, the company must invest in modern technology.In machine selection, the cutting quality of the machine for aluminum is the most important criterion for us (very many machines are fast, but cutting at the expense of quality).","Koneen hankinta on tullut ajankohtaiseksi johtuen siitä, että uudet tuotteemme ( BOS-tuoteryhmä) ovat alumiinirakenteisia ja näiden vienti sekä valmistus on alkanut kasvaa.Tulevissa valintakriteereissä kone tulee olla varustettu huomioiden meidän erikoistarpeet.Varmistaaksemme vaadittavan korkeatasoisen leikkauslaadun sekä nopeuden tulee yrityksen investoida nykyaikaiseen teknologiaan.Konevalinnassa tulee koneen leikkuulaatu alumiinille olemaan meille tärkein kriteeri(hyvin monet koneet ovat kyllä nopeita, mutta leikkaus laadun kustannuksella).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757659","S21065","Small municipalities working party","Pienten kuntien työkkäri","Finland","01/08/2017","30/09/2019",37.5,244001,"EUR",91500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The basic idea of the project is to develop and anchor a new model of operations and cooperation in employment management in the Hartola, Joutsa, Pertunmaa and Sysmä regions. The idea is to test and develop new types of light ways to reduce unemployment and promote employment, especially among young people, older people and people who are in a weak position on the labour market. The aim is for the project actors to solve employment problems by experimenting, networking and cooperating with job seekers, companies, educational institutions and the third sector, as well as with different authorities. The project works between labour, labour, business and training organisations, linking unemployed people with a weak labour market position with potential enterprises.  This is done by implementing a “worker of small municipalities”, which provides both unemployed and employers with personalised services. The project consists of personal and interactive work with a work coach and a company expert to find new latent jobs in companies, cooperatives and associations, as well as other employers. Unemployed people are looking for low-threshold employment opportunities. Employment capacity is improved by means of work coaching, which means that every unemployed person’s life situation is taken into account and tailored to the individual’s limitations and opportunities, but with a solution-oriented approach. Similarly, local businesses are approached, prejudiced and supported to employ, trainees or apprentices in disadvantaged labour market positions. Job search helps to find jobs and needs that unemployed or local companies would not have been aware of without the project. The project targets all unemployed people at the start of the project in Hartola, Joutsa, Pertunmaa and Sysmä, but especially young people under the age of 30, partially fit for work and long-term unemployed over 54. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, unemployment and long-term unemployment will be reduced, exclusion will be reduced, enterprises will be given a workforce and the vitality of the target area will be improved.","Hankkeen perusajatuksena on kehittää ja juurruttaa  uudenlainen työllisyydenhoidon toiminta- ja yhteistyömalli Hartolan, Joutsan, Pertunmaan ja Sysmän alueelle. Ideana on testata ja kehittää uudenlaisia keveitä keinoja, joilla vähennetään työttömyyttä ja edistetään työllisyyttä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat nuorten, ikääntyneiden ja osatyökykyisten keskuudessa. Tavoitteena on, että hankkeen toimijat ratkaisevat työllistymisen ongelmia kokeilemalla, verkostoitumalla ja toimimalla yhteistyössä työnhakijoiden, yritysten, oppilaitosten ja kolmannen sektorin sekä eri viranomaisten kanssa. Projekti toimii työvoima- leinkeino- ja yritys- ja koulutusorganisaatioiden välissä linkittäen heikossa työmarkkina-asemassa olevat työttömät yhteen potentiaalisten yritysten kanssa.  Tämä tehdään toteuttamalla ”pienten kuntien työkkäri”, mistä sekä työttömät että työnantajat saavat henkilökohtaista palvelua. Projektissa toimitaan henkilökohtaisella ja vuorovaikutteisella työotteella työvalmentajan ja yritysasiantuntijan voimin, jolloin löytävät yrityksistä, osuuskunnista ja yhdistyksistä sekä muilta työnantajilta uusia piileviä työpaikkoja. Työttömänä oleville etsitään matalan kynnyksen mahdollisuuksia työllistyä. Työllistymisvalmiuksia parannetaan työvalmennuksen keinoin, mikä tarkoittaa, että jokaisen työttömän elämäntilanne huomioidaan ja räätälöidään henkilökohtainen etenemispolku henkilön rajoitteet ja mahdollisuudet huomioiden, kuitenkin ratkaisuhakuisesti. Vastaavasti paikallisia yrityksiä lähestytään, poistetaan ennakkoluuloja ja tuetaan työllistämään tai ottamaan harjoittelijaksi tai oppisopimuskoulutukseen heikossa työmarkkina-asemassa olevia. Työnetsinnän avulla löydetään työpaikkoja ja tarpeita, joista työttömät tai paikalliset yritykset eivät ilman projektia olisi olleet tietoisia.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki hankkeen käynnistyshetkellä Hartolan, Joutsan, Pertunmaan ja Sysmän työttömät, mutta erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret, osatyökykyiset ja yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena työttömyys- ja pitkäaikaistyöttömyys alenee, syrjäytyminen vähenee, yritykset saavat työvoimaa ja kohdealueen elinvoima paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751608","A73607","Development of a winter tourism experience ecosystem — direct and indirect actors in leisure and tourism","Talvimatkailun elämysekosysteemin kehittäminen - vapaa-ajan ja matkailun välittömät ja välilliset toimijat","Finland","01/11/2017","31/12/2019",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project focuses on the implementation of the provincial tourism strategy in order to increase the attractiveness and overall benefits of winter tourism as well as the year-round tourism. The project will strengthen entrepreneurship and employment through increased tourism income. The beneficiaries of the project are micro, small and medium-sized enterprises in the region. As the tourist attraction and awareness of the region grows, the number of tourists increases and the tourist income remaining in the region increases and the employment effect of companies is strengthened. There is an indirect and direct tourist income in the area. The winter season is a so-called low season, during which the industry has a need to significantly increase attraction. The tourism companies in the Lahti region are small or medium-sized, which need each other to build attractive experiences. The region lacks one single attractive tourist destination. Innovations and new blankets are thus created between different actors and businesses in the ecosystem. It is difficult, individually or individually, to achieve significant growth in tourism or to be sufficiently attractive. In order to increase winter tourism in the Lahti region, tourism and event operators as well as entrepreneurs must be brought together in a stronger territorial and temporal manner. In addition, the aim of the project is to obtain the outputs generated through cooperation in the form of packages to be purchased on the market. The aim of the project is to develop a winter tourism experience ecosystem, to design attractive service packages for families with children, to market and communicate new service packages, and to make the services purchased digitally available through sales systems. An experiential theme for families with children that will be visible through tourism outside the Lahti region through various digital channels can also be expected to increase the attractiveness of the region as a residential area. Active presence strengthens the image as a positive, event-rich tourist and residential area, where it is comfortable to travel and live. The aim is to increase the number of tourists by about 1 % (approximately 2000 days of accommodation) in the winter season in January-April 2019 and to strengthen the image and attractiveness of the region as a winter tourist destination by 2-3 percentage points. Following tracking by SPONSOR Insight, about 32 % of the main market area at the time of departure finds the region interesting as a winter tourist destination. The ecosystem of winter tourism is used to differentiate the Lahti region’s offer in Southern Finland, because the region has natural strengths to make itself a national family holiday destination in Southern Finland. The goal is to launch a model of ecosystems in winter tourism, but to utilise the experiences of the second low season autumn service design.","Hankkeessa keskitytään maakunnallisen matkailustrategian toteutukseen talvimatkailun sekä tätä kautta ympärivuotisen matkailun vetovoiman ja kokonaishyödyn kasvattamiseksi. Hanke vahvistaa matkailutulon kasvun kautta yrittäjyyttä ja työllisyyttä. Edun saajina projektissa ovat seudun mikro- ja pk-yritykset. Kun seudun matkailullinen vetovoima ja tunnettuus kasvaa, matkailijoiden määrä lisääntyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa ja yritysten työllistävä vaikutus vahvistuu. Alueelle jää välillistä ja välitöntä matkailutuloa. Talvisesonki on ns. matalasesonki, jonka aikana toimialalla on tarve lisätä merkittävästi vetovoimaa. Lahden seudun matkailuyritykset ovat pieniä tai keskisuuria, jotka tarvitsevat vetovoimaisten elämyskokonaisuuksien rakentamiseksi toinen toisiaan. Seudulta puuttuu yksi yksittäinen vetovoimainen matkailukohde. Innovaatiot ja uudet aihiot syntyvät näin ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten välillä. Yksin tai yksittäisenä toimijana tai yrityksenä on vaikea saada aikaiseksi matkailun merkittävää kasvua tai olla riittävän vetovoimainen. Lahden seudun talvimatkailun kasvattamiseksi on matkailu- ja tapahtumatoimijat sekä yrittäjät saatettava alueellisesti ja ajallisesti vahvemmaksi kokonaisuudeksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on saada yhteistyön kautta syntyneet tuotokset markkinoille ostettavina kokonaisuuksina. Projektin tavoitteena on kehittää talvimatkailun elämysekosysteemi, muotoilla ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten palvelutarjonnasta lapsiperheille vetovoimaisia palvelukokonaisuuksia, markkinoida ja viestiä uusista palvelukokonaisuuksista sekä saattaa palvelut ostettavaan muotoon eri digitalisesti myyntijärjestelmien kautta välitettäväksi. Matkailun kautta Lahden seudun ulkopuolella eri digitaalisten kanavien kautta näkyville tuleva talvinen lapsiperheille suunnattu elämyksellinen teemakokonaisuuden voidaan olettaa lisäävän  myös seudun vetovoimaa asuinalueena. Aktiivisella esillä ololla vahvistetaan mielikuvaa myönteisenä, tapahtumarikkaana matkailu- ja asuinalueena, jossa on mukava matkailla ja asua.Tavoitteena on kasvattaa vuoden 2019 osalta talvikauden tammi-huhtikuu matkailijavolyymeitä n. 1% (n. 2000 majoitusvuorokautta) sekä vahvistaa seudun mielikuvaa ja kiinnostavuutta talvimatkailukohteena 2-3 prosenttiyksiköllä. Sponsor Insightin toteuttaman trackingin mukaisesti, lähtöhetken taso n. 32 % päämarkkina-alueesta pitää seutua talvimatkailukohteena kiinnostavana. Talvimatkailun ekosysteemin avulla erilaistetaan Lahden seudun tarjontaa Etelä-Suomessa, koska seudulla on luontaisia vahvuuksia tehdä itsestään kansallisesti Etelä-Suomen talven ykkösperhelomamatkailukohde. Tavoitteena käynnistää ekosysteemien malli talvimatkailussa, mutta hyödyntää kokemuksia toisen matalasesongin syksyn palvelumuotoilussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756727","A78234","From SeaFocus to Supply Chain Focus — Consulting, innovation and recruitment services in the international supply chain industry","SeaFocuksesta Supply Chain Fokukseen - Konsultointia, innovaatioita ja rekrytointipalveluita kansainvälisellä supply chain toimialalla","Finland","31/08/2021","30/08/2022",50,78600,"EUR",39300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768228","60.186858764648,24.916167328858","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,250,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","SeaFocus has provided services in the area of consulting, innovation, match making and recruitment to companies that are strongly active in the maritime sector. As a specialist in the international consulting industry in supply chain management, our owner has a vision to expand its operations to a significantly larger area than shipping, to all aspects of supply chain management. This requires the development of service concepts, re-branding, market surveys, marketing and communication development, as well as the acquisition of customers from the railway, flight and rubber wheels.","SeaFocus on tarjonnut palveluita konsultoinnin, innovaatioiden, match makingin sekä rekrytoinnin alueella yrityksille, jotka vahvasti toimivat merenkulkusektorilla. Toimitusketjunhallinnan kansainvälisen konsulttitoimialan erikoisosaajana omistajallamme on visio, jolla yritys laajentaa toimintansa merkittävästi suuremmalle alueelle kuin merenkulku, koko toimitusketjun hallinnan kaikille osa-alueille. Tämä vaatii palvelukonseptien kehittämistä, uudelleen brändäystä, markkinakartoituksia sekä markkinoinnin ja viestinnän kehittämistä, sekä asiakkaiden hankkimista rautatie, lento sekä kumipyöräsektorilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759435","S22523","Eat@Work — Better well-being at work and work ability with nutrition","Eat@Work – Parempaa työhyvinvointia ja työkykyä ravitsemuksella","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,261757,"EUR",104703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Finravinto 2017 survey, there is a lot to develop in the food habits of the Finnish adult population. Few adults eat according to nutrition recommendations and the trend in key food choices for health in the adult population has been unfavourable in recent years. Working-time meals bring their own challenges in promoting good nutrition, as working people most often eat lunches at lunch, and only 40 per cent of them have lunch in the lunch canteen. Workers who take advantage of the opportunity offered by their employer to eat at the workplace often eat healthier than, for example, eat their own lunches. The challenges posed by the COVID-19 pandemic also affect the implementation of good eating habits and motivation to invest in your own nutrition. Increased distance work, fluctuations in one’s own circadian rhythm, limited access to lunch canteens, and the possibilities/motivation to prepare nutritious food at home have put extra pressure on working time meals. Flexible teleworking has its weaknesses. Teleworking requires self-discipline. It may be difficult to set limits on whether you are at work or on leave. When working at home, working days may stretch long. Research shows that the challenges of teleworking include, in particular, boredness, reduced informal interaction with colleagues and poor ergonomics. You can lose a spark from work when there’s no stimulus and co-workers. We need to find new ways of coping. It is important to rhythm the work during lunch and coffee breaks. The employer has challenges to monitor the resilience of teleworkers. Encouraging healthy nutrition and eating habits can help employees to cope with teleworking conditions.The Eat@Work project increases workers’ well-being and ability to work by improving their nutrition and eating habits. The project improves the worker’s eating habits by: 1) personalised nutrition guidance, 2) group-based nutrition guidance, 3) a tool for improving and monitoring eating habits (application) and (4) by modifying the food culture and food environment in the employee’s working environment. According to research, proactive organisations investing in the quality of working life are clearly more productive than others. Workers with a high level of well-being at work perform well and vice versa. Human productivity can be increased by promoting the well-being of staff at work. Investing in companies’ productivity and well-being will increase their competitiveness and continuity. The Eat@Work project is the first project aimed at increasing workers’ well-being at work, increasing labour productivity and improving work ability through improved nutrition and nutrition guidance. The measures of the project target both the individual and the working environment, and in addition nutrition guidance includes both personal and group guidance and the use of a new kind of mobile application. The mobile application to be piloted in the project is the first app to encourage healthy eating habits, which reminds the user, for example, of meal times, drinking water and using vegetables. The application allows you to store your own meals in an electronic food diary and provide good nutrition guidance. There is also added value in making mobile app available to everyone at the end of the project.The project will create new types of recommendations to strengthen cooperation between workplace and occupational health care providers to improve workers’ good nutrition. An approach will be put in place to support and guide changes in the dietary habits of workers, which will clarify and facilitate the involvement of occupational health care in increasing the well-being of workers at work and improving their ability to work.","FinRavinto 2017-tutkimuksen mukaan suomalaisen aikuisväestön ruokatottumuksissa on paljon kehitettävää. Vain harva aikuinen syö ravitsemussuositusten mukaisesti, ja kehityssuunta terveyden kannalta keskeisissä ruokavalinnoissa on aikuisväestössä ollut viime vuosina epäedullista. Työaikainen ruokailu tuo omat haasteensa hyvän ravitsemuksen edistämisessä, sillä työssäkäyvät syövät yleisimmin lounaalla eväitä, ja vain 40 prosenttia lounastaa lounasruokalassa. Ne työntekijät, jotka käyttävät hyväkseen työnantajan tarjoamaa mahdollisuutta työpaikkaruokailuun, syövät usein terveellisemmin kuin esimerkiksi omia eväitä nauttivat. Myös koronapandemian tuomat haasteet työskentelyyn vaikuttavat hyvien ruokailutottumusten toteuttamisessa ja motivaatiossa panostaa omaan ravitsemukseen. Etätöiden lisääntyminen, oman vuorokausirytmin vaihtelu, rajoitettu pääsy lounasruokaloihin ja mahdollisuudet/motivaatio valmistaa ravitsevaa ruokaa kotona ovat aiheuttaneet ylimääräistä painetta työaikaiselle ruokailulle.Joustavalla etätyöllä on heikkoutensa. Etätyö vaatii itsekuria. Voi olla hankalaa asettaa rajat sille, onko töissä vai vapaalla. Kotona työskennellessä työpäivät saattavat venyä pitkiksi. Tutkimusten mukaan etätyöskentelyn haasteita ovat etenkin tylsistyminen, työkavereiden kanssa käytävän epävirallisen vuorovaikutuksen väheneminen ja huono ergonomia. Työnteosta voi kadota kipinä, kun virikkeet ja työkaverit puuttuvat. Jaksamiseen on keksittävä uusia keinoja. Tärkeänä pidetään työn rytmittämistä lounas- ja kahvitauoilla. Työantajalla on haasteita seurata etätyötä tekevien jaksamista. Kannustamalla terveelliseen ravintoon ja ruokailutottumuksiin voidaan edesauttaa työntekijän jaksamista etätyöolosuhteissa.Eat@Work -hanke lisää työntekijöiden työhyvinvointia ja työkykyä parantamalla heidän ravitsemustaan ja ruokailutottumuksiaan. Hanke parantaa työntekijän ruokailutottumuksia seuraavasti; 1) yksilöllisellä ravitsemusohjauksella,2) ryhmämuotoisella ravitsemusohjauksella, 3) ruokailutottumusten parantamiseen ja seurantaan keskittyvä työkalu  (sovellus) sekä4) työntekijän työympäristön ruokakulttuuria ja ruokaympäristöä muokkaamalla. Työelämän laatuun panostavat proaktiiviset organisaatiot ovat tutkimusten mukaan muita selkeästi tuottavampia. Työntekijät, joiden hyvinvointi työssä on korkealla tasolla suoriutuvat työstään hyvin ja päinvastoin. Inhimillistä tuottavuutta pystytään lisäämään henkilöstön työhyvinvointia edistämällä. Panostamalla yritysten tuottavuuteen ja hyvinvointiin lisätään niiden kilpailukykyä ja jatkuvuutta. Eat@Work-hanke on ensimmäinen hanke, joka tähtää työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämiseen, työn tuottavuuden lisäämiseen ja työkyvyn parantamiseen monipuolisen ravitsemuksen parantamisen ja ravitsemusohjauksen avulla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat sekä yksilöön että työympäristöön ja lisäksi ravitsemusohjaus sisältää sekä henkilökohtaista ohjausta että ryhmäohjausta ja uudenlaisen mobiiliapplikaation käytön. Hankkeessa pilotoitava mobiiliapplikaatio on ensimmäinen terveellisiin ruokatottumuksiin kannustava sovellus, joka muistuttaa käyttäjää esimerkiksi ateria-ajoista, veden juomisesta ja kasvisten käytöstä. Sovellus mahdollistaa omien aterioiden tallentamisen sähköiseen ruokapäiväkirjaan ja mahdollistaa hyvän ravitsemusohjauksen antamisen. Lisäarvoa tuo myös mobiiliapplikaation luovuttaminen kaikille vapaaseen käyttöön hankkeen päätyttyä.Hankkeessa luodaan uudenlaisia suosituksia, jotta työpaikkojen ja työterveyshuoltopalveluiden tuottajien keskinäinen yhteistyö työntekijöiden hyvän ravitsemuksen parantamiseksi voisi vahvistua. Työntekijöiden ravitsemustottumusten muutoksen tukemiseen ja ohjeistamiseen luodaan toimintamalli, joka selkiyttää ja helpottaa työterveyshuollon osallisuutta työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämisessä ja työkyvyn parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759235","S22323","Sisu — the path of the restaurant through the state of emergency","SISU - ravintolan polku poikkeustilan läpi","Finland","01/02/2021","31/01/2022",46.53,137329,"EUR",63892.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. In the near future, the provision of traditional products and services may not be possible again, so companies will have to adopt a new way of operating or have had to suspend their activities indefinitely. The TTS Work Effectiveness Association is currently implementing two projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Solar — Restaurant Path Over Emergency Project is implemented in Northern Ostrobothnia and the New Winds — Restaurant Path After Emergency Project in Uusimaa. Veli-Matti Aittoniemi, Vice President Veli-Matti Aittoniemi, Vice President of Tourism and Restaurant Services MaRa, said that the regulation of the Act on the opening of restaurants is in force until the end of October 2020, and decisions on restaurants will probably be made one month later. At the time of writing the SISU project plan, we are living on the eve of the second wave of the COVID-19 pandemic and restrictions on the operating conditions of restaurants are likely to come again. In the opinion of the Finnish Work Efficiency Association, models and methods obtained from the AURINKO and New Tuulet projects should now be disseminated more widely to the use and benefit of restaurants in our country. It is probable that there will be permanent changes in the food industry’s operating processes, resulting from customer needs. In his presentation, Aittoniemi stated that sales and transport of food have increased during the COVID-19 crisis. This was a strong trend even before the corona; in 2018, 24 % of the evening meal ordered “take with food”. The trend is likely to be stronger and restaurant ordering systems will develop and e-commerce will also grow. The background is a long-term trend where young customers use a lot of services, live in a digital environment, and order and include food replaces cooking at home. The new development plans are important for the future of the operation. Many restaurants have now taken short-term solutions to cope with the crisis. After the acute crisis phase, supporting entrepreneurs in long-term business planning and re-evaluation and strategy work will significantly improve the ability of companies to continue their business activities in a potentially long-lasting “normal” time. The SISU project, which is now being sought, will support the capacity and resilience of catering companies and develop new approaches to the post-crisis recovery. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises in the sector operating in Central Finland. The aim of the project is to ensure that catering companies continue to operate in the future through post-crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they have the capacity to start a post-crisis business with new strengths. The project will bring together an entrepreneur in the food sector, who will participate in sparring coaching focused on small-scale networking activities. Coaching takes place mainly online. Business sparring and expert platforms are carried out in a closed business peer group. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector in order to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the post-crisis period. Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and work organisation. The current state of the catering companies selected for coaching will be mapped to understand the problems that the COVID-19 situation has caused to business, how to respond to these problems and what measures have already been taken. Coaching implemented mainly as an online training will be built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, expert platforms, coaching packages on different topics and the development of own company’s own training activities. The training tasks, as well as the new networks, information and tools acquired during the coaching, form the basis for a crisis work package that each company prepares to secure its own business. The coaching package gives the entrepreneur the ability to act as a “change agent” of his/her own business. After compiling the crisis work package, he implements information and operating models for the personnel of his company. At the end of the project, an infographic/combination graphics will be developed as an online implementation, which stakeholders are free to use, for example through their social media channels. Infographic to be built","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa jälleen perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia tai ovat joutuneet keskeyttämään toimintansa toistaiseksi. TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kahta ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli -hanketta toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla ja Uudet tuulet – ravintolan polku poikkeustilan jälkeen -hanketta Uudellamaalla. Hankkeiden aloituswebinaarissa 9.9.2020 Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry:n varatoimitusjohtaja Veli-Matti Aittoniemi totesi, että ravintoloiden avaamista koskeva tartuntatautilain sääntely on voimassa lokakuun loppuun 2020 ja ravintoloita koskevat ratkaisut tehdään todennäköisesti kuukaudeksi eteenpäin. Nyt SISU-hankesuunnitelmaa kirjoitettaessa eletään koronapandemian toisen aallon kynnyksellä ja rajoituksia ravintoloiden toimintaedellytyksiin on todennäköisesti tulossa jälleen. AURINKO- ja Uudet Tuulet -hankkeista saatuja malleja ja toimintatapoja olisi TTS Työtehoseuran näkemyksen mukaan nyt tärkeää saada levitettyä laajemmin maamme ravintoloiden käyttöön ja hyödyksi.Todennäköistä on, että ravitsemisalan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Alustuksessaan Aittoniemi totesi, että ulosmyynti ja ruoan kuljettaminen ovat lisääntyneet koronakriisin aikana. Tämä oli vahva trendi jo ennen Koronaa; vuonna 2018 24% ilta-aterian tilanneista “otti ruoan mukaan”. Trendi todennäköisesti vahvistuu ja ravintoloiden tilausjärjestelmät kehittyvät ja myös verkkokauppa kasvaa. Taustalla on pitkän ajan trendi, jossa nuoret asiakkaat käyttävät paljon palveluita, elävät digitaalisessa ympäristössä ja ruoan tilaaminen ja mukaan ottaminen korvaa ruoan laittamisen kotona. Uudet kehittämissuunnitelmat ovat toiminnan tulevaisuuden kannalta tärkeitä. Monet ravintolat ovat nyt tehneet lyhyen aikavälin ratkaisuja kriisitilanteesta selviämiseen. Akuutin kriisivaiheen jälkeen yrittäjien tukeminen pitkäjänteisessä liiketoiminnan suunnittelussa ja uudelleen arvioinnissa sekä strategiatyössä parantaa merkittävästi yritysten mahdollisuuksia jatkaa yritystoimintaa mahdollisesti pitkäänkin kestävässä ”uuden normaalin” ajassa. Nyt haettavassa SISU-hankkeessa tuetaan ravitsemisalan yritysten toimintakykyä ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja kriisinjälkeiseen elpymiseen. Hanketoimenpiteet kohdistuvat Keski-Suomessa toimiviin alan mikro- ja pk- yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on varmistaa ravitsemisalan yritysten toiminta myös tulevaisuudessa kriisinjälkeisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan sparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa. Yrityssparraus ja asiantuntija-alustukset toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisinjälkeisestä ajasta selviytymiseksi. Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä. Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimenpiteisiin on jo ryhdytty. Pääasiallisesti verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa asiantuntija-alustuksia, eri aiheita käsitteleviä valmennuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Harjoitustehtävät sekä valmennuksen aikana saadut uudet verkostot, tiedot ja työkalut muodostavat pohjan kriisityöpaketille, jonka jokainen yritys laatii oman yritystoiminnan turvaamiseksi. Valmennuskokonaisuus antaa yrittäjälle valmiudet toimia oman liiketoimintansa ”muutosagenttina”. Kriisityöpaketin kokoamisen jälkeen hän jalkauttaa tietoa ja toimintamalleja yrityksensä henkilöstölle. Hankkeen lopussa tehdään verkkototeutuksena infograafi/yhdistelmägrafiikka, jota sidosryhmät voivat vapaasti hyödyntää esimerkiksi sosiaalisen median kanavissaan. Infograafi rakennetaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291600","A78403",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",643600,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749636","A71635","Conversion of Kuusirana’s premises to provide well-being services.","Kuusirannan toimitilojen muuntaminen hyvinvointipalveluiden tuottamiseen soveltuvaksi.","Finland","07/12/2015","31/12/2016",28.68,37530,"EUR",10765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760617","67.03003753006,27.236197042191","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Kuusranta’s magnificent premises are now refurbished in good condition and full functionality after long periods of inactivity and waiting. The restaurant building, sauna and hut now get a new look, decor and other refurbishment measures. The premises are even more magnificent, functional and satisfying expectations than they have been. The facilities are intended to serve as a centre for well-being services for all local people, passers-by, groups, businesses and tourism service companies that need them. The proposed premises are intended to increase the area’s service provision and diversify the service packages of local companies, which are complemented by sauna and well-being services. Promotion measures also include work","Kuusirannan upeat tilat ehostetaan nyt hyvään kuntoon ja täyteen toimintakykyyn pitkäaikaisen toimettomuuden ja odottelun jälkeen. Ravintolarakennus, sauna ja kota saavat nyt uuden ilmeen, sisustuksen ja muiden ehostamistoimenpiteiden kautta. Tilat ovat hankkeen toteuttamisen jälkeen vielä upeammat, toimivammat ja odotukset täyttävämmät kuin mitä ne ovat olleet. Tilojen on tarkoitus toimia hyvinvointipalvelujen keskuksena, jossa tarjotaan hyvinvointipalveluita kaikille niitä kaipaaville paikallisille, ohikulkijoille, ryhmille, yrityksille ja matkailupalvelu-yrityksille. Ehostettujen tilojen on tarkoitus lisätä alueen palveluntarjontaa ja monipuolistaa paikallisten yritysten palvelupaketteja, jonka lisänä sauna- ja hyvinvointipalvelut toimivat. Ehostustoimenpiteillä myös työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756008","A77682","Using data in teaching and coaching","Datan hyödyntäminen opetus- ja valmennustyössä","Finland","31/05/2021","01/06/2022",50,20170,"EUR",10085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768746","60.157251365867,24.916822761933","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,220,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Kaswu Oy utilises the data collected through the AI-based application in teaching and coaching to develop the learning opportunities and goals of the trainees.","Kaswu Oy hyödyntää opetus- ja valmennustyössä tekoälypohjaisella sovelluksella kerättyä dataa kehittääkseen valmennettavien oppimismahdollisuuksia ja tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749457","A70356","Electrification of the consultation home visit service for older people and the construction of an associated test environment based on electronic forms","Ikäihmisille suunnatun konsultoivan kotikäynti -palvelun sähköistäminen ja siihen liittyvän sähköisiin lomakkeisiin perustuvan testiympäristön rakentaminen","Finland","04/09/2014","31/05/2015",50,15660,"EUR",7830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760757","61.697421007671,27.261736496169","064|081","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","As a concrete step towards a new old age culture of service guidance and an age-friendly Finland, Mikkeli Fitness Service produces a test environment based on electronic forms for consulting home visits for older people. Based on the experience of the test environment to be built, tested and developed in this project, the next step is to finalise and productise this environment as a new business model.","Konkreettisena askeleena kohti uutta palveluohjauksen vanhuuskulttuuria ja ikäystävällistä Suomea, Mikkelin Kuntopalvelu tuottaa sähköisiin lomakkeisiin perustuvan testiympäristön ikääntyvien konsultoiviin kotikäynteihin. Tässä hankkeessa rakennettavan, testattavan ja kehitettävän testiympäristön kokemusten perusteella on seuraavana askeleena suunnitelmissa viimeistellä ja tuotteistaa ko. ympäristö uutena liiketoimintamallina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756904","A78011","Dream Broker One — A software solution that revolutionises company communication and management","Dream Broker One – Ohjelmistoratkaisu, joka mullistaa yrityksen viestinnän ja johtamisen","Finland","25/05/2021","30/06/2022",50,295250,"EUR",147625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767015","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Dream Broker One is a user-driven business communication software that combines all communication modes and tools in a video-centric way. The project will accelerate product development and commercialisation in order to make use of the optimal market window. Creating an internationalisation plan and a business model for the product is an important part of the project.","Dream Broker One on käyttäjälähtöinen yritysviestintään tarkoitettu ohjelmisto, joka yhdistää kaikki viestintätavat ja -välineet videokeskeisellä tavalla. Hanke kiihdyttää tuotteen kehitystyötä ja kaupallistamista, jotta optimaalinen markkinaikkuna voidaan hyödyntää. Kansainvälistymissuunnitelman ja liiketoimintamallin luominen tuotteelle  ovat tärkeä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750146","A71445","Robotic cell","Robottisolu","Finland","19/11/2015","30/06/2016",50,24220,"EUR",12110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761009",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41210,{"$nulls":8},"2014-2020","CNC lathe upgrade to robotic cell. Purchase an industrial robot with accessories installed. The aim is to increase the degree of automation in the company.In addition, the level of automation of the second CNC lathe with rod feed macaine is increased.","CNC-sorvin päivitys robottisoluksi. Hankitaan teollisuusrobotti oheislaitteineen asennettuna. Tavoitteena nostaa automaatioastetta yrityksessä.Lisäksi lisätään toisen CNC-sorvin automaatiotasoa tangonsyöttömakasiinilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750836","A72735","FakeFish Oy’s business development and internationalisation 2017-2018","FakeFish Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen kansainvälistyminen 2017-2018","Finland","29/03/2017","31/05/2018",50,42440,"EUR",21220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762614","60.45164061766,22.282167139199","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to reach an agreement with a foreign publisher by autumn 2017 and to continue the development of the first PC game, which has started in late 2016 and entered the demo phase. The publishers have been approached provisionally and the development of the demo and other sales material of the game concept will continue during the spring. Our intention is to meet several key publishers at the most important events in the 2017 gaming industry. The identification of potential publishers will be continued and consultation will be sought from veterans from the gaming industry who have previous relevant experience and contacts for the collaboration of publishers. Working with the publisher enables long-term cooperation and creates continuity for the company’s business in the future","Hankkeen tavoitteena on päästä ulkomaisen julkaisijan kanssa sopimukseen syksyyn 2017 mennessä ja jatkaa julkaisijarahoitteisesti ensimmäisen PC-pelin kehitystyötä, joka on aloitettu loppuvuodesta 2016 ja edennyt demovaiheeseen. Julkaisijoita on lähestytty alustavasti ja demon sekä pelikonseptin muun myyntiaineiston kehitystä tullaan jatkamaan kevään ajan. Tarkoituksemme on tavata useita keskeisiä julkaisijoita 2017 pelialan tärkeimmissä tapahtumissa. Potentiaalisten julkaisijoiden kartoittamista jatketaan ja samalla on tarkoitus hankkia konsultaatiota pelialan veteraaneilta, joilla on aiempaa oleellista kokemusta ja kontakteja julkaisijayhteistyötä ajatellen. Julkaisijan kanssa toimiminen mahdollistaa pitkäaikaisen yhteistyön ja luo jatkuvuutta yrityksen liiketoiminnalle tulevaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757686","S21092","Subsidised employment for immigrants","Tuettua työllistymistä maahanmuuttajille","Finland","01/09/2017","31/12/2019",42.86,365619,"EUR",156693.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Supported employment for immigrants is a 28-month development project managed by Young Friends. The aim of the project is to support each customer individually as they progress on their own path to work.The project involves working with people with a foreign background who have long been unemployed due to interrupted integration training, health reasons or family leave, and whose basic employability is inadequate or outdated. They are a diverse group of people from different cultures whose educational background may vary from primary/vocational education to Master’s degree. Experience in Finnish working life is often limited. Knowledge of Finnish may also be inadequate. Due to the above, people in the target group need individual and sufficiently long-term job coaching, as well as cross-sectoral cooperation to build their own employment paths towards open labour markets.In addition to individual job coaching, cultural licensing becomes an important work product in the supported employment for immigrants project. The worksheet includes the identification and reflection of project workers’ own cultural values and norms. Cultural sensitivity in this project refers to genuine desire and ability and sensitivity to consider and understand people from different backgrounds and cultures.     Customer employment is supported in a number of ways using the ‘Supported Employment’ method. During the job-seeking phase, customers are encouraged and supported as widely as possible for independent job-seeking or for studying. Project employees support customers throughout the process in searching for follow-up paths, working on study or job search documents, and preparing for interviews. The first real step towards working life is usually a work experiment, which lowers employers’ threshold for hiring a new employee. During the transition phases, the project’s work coach will be alongside the traveller. Customers are directed and may be switched to other projects in the region and VET institutions where necessary, so that there is no long waiting time between the services.Employers play a key role in the goal of customer employment. The emphasis on social responsibility and the search for hidden jobs are an essential part of business cooperation. The project focuses particularly on working with small and medium-sized private enterprises by providing information on their own activities and the employment of immigrants. In corporate cooperation, customers are actively involved and involved throughout the process. The employees and customers of the project are working together to find jobs that meet the needs of the companies and the skills of the jobseekers. The job coach’s support is available to both the client and the employer even after employment. At the start of the work trial or paid work, active work coaching will be continued in a manner agreed with each client separately. The work coach will assist the customer in the workplace, especially during the induction phase and familiarise themselves with the work community. Long-term job preparation for subsidised employment is a good way to ensure continuity of work in the event of problems. Workplace analysis is carried out at the workplace to accurately define the tasks and skills needed at the workplace. At the same time, it is assessed whether the employee has understood the instructions and what kind of induction and support the employee needs.  The project will improve the working life capacity and employability of non-active job seekers with a foreign background. With individual support and guidance, people’s well-being and inclusion in Finnish society are strengthened.","Tuettua työllistymistä maahanmuuttajille on 28 kuukautta kestävä kehittämishanke, jota hallinnoi Nuorten Ystävät. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti  heidän edetessä pienin askelin omalla polullaan kohti työelämää.Hankkeessa työskennellään ulkomaalaistaustaisten henkilöiden kanssa, jotka ovat olleet pitkään työttömänä keskeytyneen kotoutumiskoulutuksen, terveydellisten syiden tai perhevapaiden vuoksi ja joiden perustyöllistymisvalmiudet ovat puutteelliset tai vanhentuneet. He ovat monimuotoinen joukko eri kulttuureista tulevia ihmisiä, joiden koulutustausta voi vaihdella peruskoulun/ammatillisen koulutuksen puutteesta ylempään  korkeakoulututkintoon. Kokemus suomalaisesta työelämästä on usein vähäinen. Myös suomen kielen taito voi olla puutteellinen. Edellä mainituista seikoista johtuen kohderyhmän henkilöt tarvitsevat yksilöllistä ja tarpeeksi pitkäkestoista työhönvalmennusta sekä monialaista sektorirajat ylittävää yhteistyötä omien työllistymispolkujen rakentamiseen kohti avoimia työmarkkinoita.Kulttuurisensitiivisyys nousee yksilöllisen työhönvalmennuksen rinnalla tärkeäksi työotteeksi Tuettua työllistymistä maahanmuuttajille -hankkeessa. Työotteeseen sisältyy hanketyöntekijöiden omien kulttuuristen arvojen ja normien tunnistaminen ja reflektoiminen. Kulttuurisensitiivisyydellä tarkoitetaan tässä hankkeessa aitoa halua ja kykyä sekä herkkyyttä huomioida ja ymmärtää eri taustoista ja kulttuureista tulevia ihmisiä.     Asiakkaiden työllistymistä tuetaan  monin eri tavoin tuetun työllistymisen (Supported Employment)-menetelmää soveltaen. Työnhakuvaiheessa asiakkaita kannustetaan ja tuetaan mahdollisimman monipuolisesti itsenäiseen työnhakuun tai opiskelupaikan hakemiseen. Hankkeen työntekijät tukevat asiakkaita koko prosessin ajan  mm. jatkopolkujen etsimisessä, opiskelu- tai työnhakuasiakirjojen työstämisessä sekä haastatteluihin valmistautumisessa. Ensimmäinen varsinainen askel työelämän suuntaan on yleensä työkokeilu, joka madaltaa työnantajien kynnystä uuden työntekijän palkkaamiseen. Siirtymävaiheissa hankkeen työhönvalmentaja on rinnalla kulkijana. Asiakkaat ohjataan ja saattaen vaihdetaan tarvittaessa muihin seudulla toimiviin hankkeisiin ja ammatillisten oppilaitosten palveluihin niin, ettei palvelujen väliin tule pitkiä odotusaikoja.Työnantajilla on keskeinen rooli, kun tavoitteena on asiakkaiden työllistyminen. Yhteiskuntavastuullisuuden korostaminen sekä piilotyöpaikkojen etsiminen ovat oleellinen osa yritysyhteistyötä. Hanke panostaa erityisesti pienten ja keskisuurten yksityisten yritysten kanssa tehtävään työhön tiedottamalla omasta toiminnasta ja maahanmuuttajien työllistämisestä. Yritysyhteistyössä asiakkaat ovat aktiivisesti mukana ja osallisena koko prosessin ajan. Hankkeen työntekijät ja asiakkaat jalkautuvat yhdessä Oulun seudun yrityksiin etsimään työpaikkoja, joissa yritysten tarpeet ja työnhakijoiden taidot kohtaavat. Työhönvalmentajan tuki on sekä asiakkaan että työnantajan käytettävissä myös työllistymisen jälkeen. Työkokeilun tai palkkatyön alkaessa aktiivista työhönvalmennusta jatketaan jokaisen asiakkaan kanssa erikseen sovittavalla tavalla. Työhönvalmentaja jalkautuu asiakkaan tueksi työpaikalle erityisesti perehdytysvaiheessa ja työyhteisöön tutustumisessa. Pitkäkestoinen työpaikalla toteutettava tuetun työllistymisen työhönvalmennus on hyvä keino varmistaa työn jatkuvuutta ongelmien ilmaantuessa. Työpaikalla tehdään työpaikka-analyysi, jonka avulla määritellään tarkasti työtehtävät ja työssä tarvittava osaaminen. Samaan aikaan arvioidaan, onko työntekijä ymmärtänyt työn ohjeistuksen sekä millaista perehdytystä ja tukea työntekijä tarvitsee.  Hankkeen avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten ulkomaalaistaustaisten työnhakijoiden työelämävalmiudet ja työllistyminen paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja osallisuus suomalaisessa yhteiskunnassa vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748694","A70695","South Savo’s selling point from ecologicalism","Ekologistiikasta Etelä-Savon myyntivaltti","Finland","01/01/2015","31/12/2015",31.58,72941,"EUR",23034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The right logistics solutions can significantly improve the cost-effectiveness of companies. Logistics should be part of the building of the company’s image. With ecological and low-carbon transport methods, companies can improve their own competitiveness, as eco-efficient and responsible solutions in service production are a growing trend among consumers. An ecological and responsible line guides consumers’ purchasing decisions. The project has been prepared for a study carried out as a thesis at the Mikkeli University of Applied Sciences Department of Business Administration (Distribution Transports of South Savo Pk Food Enterprises: Current situation and challenges 2013) The study involved 17 food businesses in South Savo with some development needs in the transport of their products. Some respondents also found it difficult to identify transport problems more precisely or to form an overall picture of the resources required for transport. The wholesaler has also been aware of this problem: food companies consider logistics to be just transport. However, logistics also includes, among other things, sales, storage and invoicing. This is why there is a need to create a dialogue between the various parties involved. The project will establish a link between transport companies, food producers and the wholesaler. The aim is to create a common vision of what logistics entails and how to improve the efficiency of transport.  To understand customer expectations and consumer trends and to internalise low carbon as an important quality factor in the activities of the various parties. Work will eventually lead to the productisation of low-carbon service innovations. The aim of the project is to 1) innovate more efficient and low-carbon ways of transporting products 2) increase companies’ understanding of customers and predict trends, and 3) utilise eco-efficient methods in the marketing of companies. Finally, possible existing certificates to verify the environmental performance of transport will be explored and, if necessary, other methods will be developed to measure low carbon. The objectives are achieved through several different stages of work, as a result of which each participating company develops one eco-friendly solution, recognises the importance of customer understanding in the market demand for the product and understands the importance of low carbon as a quality factor.  At the end of the project, the existing low-carbon certificates are known and the plan to develop companies’ ecological and responsible practices is ready.","Oikeanlaiset logistiikkaratkaisut voivat parantaa yritysten kustannustehokkuutta merkittävästi. Logistiikka kannattaa ottaa osaksi yrityksen imagon rakentamista. Ekologisilla ja vähähiilisillä kuljetusmenetelmillä yritykset voivat parantaa omaa kilpailukykyään, sillä ekotehokkaat ja vastuulliset ratkaisut palvelutuotannossa on kasvava trendi kuluttajien keskuudessa. Ekologinen ja vastuullinen linja ohjailee kuluttajien ostopäätöksiä. Projektia on valmisteltu Mikkelin ammattikorkeakoulun liiketalouden laitoksella opinnäytetyönä tehdyn tutkimuksen (Etelä-Savon Pk-elintarvikeyritysten jakelukuljetukset: Nykytilanne ja haasteet 2013) seurauksena. Tutkimukseen osallistui 17 eteläsavolaista elintarvikeyritystä, joiden tuotteiden kuljetuksiin liittyy jonkinlaisia kehittämistarpeita. Osalla vastanneista oli myös vaikeuksia yksilöidä tarkemmin kuljetuksiin liittyviä ongelmia tai muodostaa kokonaiskuvaa kuljetusten vaatimista resursseista. Myös tukkuporras on tiedostanut tämän ongelman: elintarvikeyritykset mieltävät logistiikan olevan pelkkää kuljetusta. Logistiikka sisältää kuitenkin myös muun muassa myynnin, varastoinnin ja laskutuksen. Tämän vuoksi keskustelua eri tahojen välille on luotava.Projektin aikana luodaan keskusteluyhteys kuljetusyritysten, elintarviketuottajien ja tukkuportaan välille. Tarkoituksena on luoda yhteinen näkemys siitä, mitä logistiikka pitää sisällään ja kuinka kuljetusten tehokkuutta voidaan parantaa.  Pyritään ymmärtämään asiakkaiden odotuksia ja kuluttajatrendejä ja sisäistetään vähähiilisyys tärkeäksi laatutekijäksi eri osapuolten toiminnassa. Työskentely johtaa lopulta vähähiilisten palveluinnovaatioiden tuotteistamiseen. Tavoitteena on, että jokainen porras toimii tulevaisuudessa ekologisuutta ja vastuullisuutta edistäen.Projektin tavoitteena on 1) innovoida tehokkaampia ja vähähiilisyyteen johtavia tapoja tuotteiden kuljetukseen 2) lisätä yritysten asiakasymmärrystä ja trendien ennakointia ja 3) hyödyntää ekotehokkaita menetelmiä yritysten markkinoinnissa. Lopuksi selvitetään mahdollisia olemassa olevia kuljetusten ekologisuutta todentavia sertifikaatteja ja tarvittaessa kehitetään muita menetelmiä mitata vähähiilisyyttä. Tavoitteet saavutetaan usean eri työvaiheen kautta, joiden tuloksena jokainen osallistuva yritys kehittää yhden ekologisuutta edistävän ratkaisun, yritykset tiedostavat asiakasymmärryksen merkityksen tuotteen markkinakysynnässä ja ymmärtävät vähähiilisyyden merkityksen laatutekijänä.  Projektin päätteeksi tiedossa on olemassa olevat vähähiilisyyttä kuvaavat sertifikaatit ja suunnitelma yritysten ekologisten ja vastuullisten toimintatapojen kehittämisestä on valmis.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754377","A75262","Electric work boats and recreational craft","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneet","Finland","12/07/2019","30/06/2022",50,32660,"EUR",16330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765704","62.68574465,21.981286536294","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Manufacture and sale of electric work and recreational craft to environmentally conscious recreational fishermen and recreational boats in Finland and abroad who value safety and ease of use. Market research and participation in trade fairs to identify export opportunities and start exports.","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneiden valmistus ja myynti turvallisuutta ja käytön helppoutta arvostaville, ympäristötietoisille harrastekalastajille ja huviveneilijöille Suomessa ja ulkomailla. Markkinatutkimuksia ja messuosallistumisia vientimahdollisuuksien kartoittamiseksi ja viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756479","A77153","StepFix Oy Production Development Project 2021","StepFix Oy tuotannon kehityshanke 2021","Finland","12/02/2021","15/02/2022",50,32090,"EUR",16045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769630","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In the context of the development project, StepFix Oy’s primary purpose is to acquire an automated production line that replaces the current need for the end product supplier and the company is able to cooperate with several raw material suppliers. It is also intended to take stock of the Swedish market situation and to prepare for the transition to the Swedish market.","Kehityshankkeen puitteissa StepFix Oy:n ensisijainen tarkoitus hankkia automatisoitu tuotantolinjasto, joka korvaa nykyisen tarpeen lopputuotteen toimittajalle ja yhtiö pystyy toimimaan useamman raaka-ainetoimittajan kanssa yhteistyössä. Lisäksi tarkoitus on kartoittaa Ruotsin markkinatilannetta ja valmistella siirtyminen Ruotsin markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756817","A78124","Development of bottom cleaning","Pohjanpuhdistuksen kehittäminen","Finland","31/08/2021","27/03/2022",50,49990,"EUR",24995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769157","60.45054375,22.398141571716","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20660,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The development project implements innovative concept design that aims to bring the product to a level that enables the project to be sold to international investors and/or shipowners. An active and continuous bottom cleaning system will save shipping costs, CO2 emissions globally, avoid the use of toxic paints and prevent the introduction of alien species from one area to another. It is a Green Export Initiative project based on Finnish innovation.UN Sustainable Development Goals:8 Decent Work and Economic Growth,13 Climate Action,14 Life Below Water,17 Partnerships for the goals","Kehittämishankkeessa toteutetaan innovatiivista konseptisuunnittelua, jolla pyritään viemään tuote sille tasolle, että projekti pystytään myymään kansainvälisille sijoittajille ja/tai laivanvarustajille. Aktiivisella ja jatkuvalla pohjanpuhdistusjärjestelmällä saadaan säästöä merenkulun kustannuksiin, CO2 päästöihin globaalisti, vältetään myrkkymaalien käyttöä ja estetään vieraslajien kulkeutumista alueelta toiselle. Kyseessä on suomalaiseen innovaatioon perustuva Green Export Initiative- hanke.YK:n kestävän kehityksen tavoitteet:8  Decent Work and Economic Growth,13 Climate Action,14 Life Below Water,17 Partnerships for the goals","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757379","S20585","Higher education and working life","Korkeakoulu ja työelämä","Finland","01/02/2016","30/06/2018",35.6,270748,"EUR",96375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","University of Applied Sciences and Working Life — the aim of the project is to improve and increase the career guidance skills of the Lahti University of Applied Sciences — teachers, tutors and staff providing other student guidance — and study guidance. The project develops and pilots tutoring models and tools in training and coaching workshops and utilises them in practical guidance work. The enhanced study guidance system supports higher education students’ learning pathways, professional development, well-being and motivation to complete a degree within a personal curriculum. Comprehensive career and study guidance facilitates the student’s attachment to working life, directs students to further education or, alternatively, to an entrepreneurial career. In the career guidance model the guidance is taken into account individually, in which case gender differences and equality are featured in them. The project measures harmonise the competence of the supervisors in different fields and help assess how the development work contributes to the promotion of equality in working life for both actual and indirect target groups. The project will create and operate a regional cooperation network aimed at developing, piloting and rooting a common approach for employment managers in the region of Päijät — Häme to soften the articulation phase between education and working life and prevent the risk of unemployment and long-term unemployment among graduates and unemployed job-seekers from higher education institutions.In addition, the project aims to increase the knowledge and know-how of the actual target group, staff directing students and thus the indirect target group, higher education students — and unemployed job seekers who have graduated from the university — to make better use of the project’s cooperation network’s service and employment services. The project is managed by the Lahti University of Applied Sciences and its partners in the field of enterprise development.","Korkeakoulu ja työelämä – hankkeen tavoitteena on parantaa ja lisätä valmennustyöpajojen kautta Lahden ammattikorkeakoulun tutor – opettajien, opinto- ohjaajien sekä muuta opiskelijaohjausta antavan henkilöstön uraohjausvalmiuksia - ja opintojen ohjauksen osaamista. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ohjaushenkilöstön toimesta koulutus- ja valmennustyöpajoissa tutorointimalleja- ja työkaluja ja hyödynnetään niitä käytännön ohjaustyössä. Tehostettu opintojenohjausjärjestelmä tukee korkeakouluopiskelijoiden oppimispolkua, ammatillista kehittymistä, hyvinvointia ja motivaatiota suorittaa tutkinto henkilökohtaisen opintosuunnitelman puitteissa. Kokonaisvaltainen ura - ja opintojenohjaus helpottaa opiskelijan kiinnittymistä työelämään, ohjaa jatkokoulutukseen tai vaihtoehtoisesti yrittäjäuralle. Uraohjausmallissa ohjattava huomioidaan yksiöllisesti, jolloin sukupuolierot ja tasa-arvo ovat niissä esillä. Hankkeen toimenpiteet yhtenäistävät eri alojen ohjaushenkilöiden osaamista ja auttavat arvioimaan, miten kehittämistyöllä vaikutetaan sekä varsinaisten että välillisten kohderyhmien tasa-arvon edistämiseen työelämässä. Hankkeessa muodostuu ja toimii alueellinen yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa Päijät - Hämeen alueella työllisyyttä hoitaville tahoille yhteinen toimintamalli pehmentämään koulutuksen ja työelämän välistä nivelvaihetta sekä ennaltaehkäistä korkeakoulusta valmistuvien ja työttöminä työnhakijoina olevien työttömyysmyysuhkaa sekä pitkäaikaistyöttömyyttäLisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä varsinaisen kohderyhmän, opiskelijoita ohjaavan henkilöstön ja sitä kautta välillisen kohderyhmän, korkeakouluopiskelijoiden - ja korkeakoulusta valmistuneiden työttömien työnhakijoiden tietoa ja osaamista hyödyntää entistä tehokkaammin hankkeen yhteistyöverkoston palveluntarjontaa ja työllistymispalveluita.Hanketta hallinnoi Lahden ammattikorkeakoulu ja sen yhteistyökumppaneina alueellisessa kehittämistyössä ovat Lahden seutukunnan työllistymispalveluita ja yrittäjyyttä edistävät julkistoimijat, koulutusorganisaatiot, yrittäjät sekä 3. sektorin toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751888","A73773","Project for growth and internationalisation of tourism-related companies #sporttourism","Matkailusidonnaisten yritysten kasvu- ja kansainvälistymishanke #sporttourism","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,350000,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Sport tourism is one of the most growing segments of international tourism. the #sporttourism project enables the visibility, development, acquisition of new customers, marketing and sales of Päijät-Häme sports and sports tourism destinations and related services internationally.   The #Sportourism project will diversify Päijät-Häme’s international tourism offer by combining new product packages with traditional tourism services from sports, sports, incentive and educational tourism services. In line with the tourism strategy, the vision is to refine the world’s leading business ecosystem in sports and sports tourism from Päijät-Häme.","Urheilumatkailu on yksi kansainvälisen matkailun eniten kasvavista segmenteistä. #sporttourism -hankkeen avulla mahdollistetaan Päijät-Hämeen urheilu- ja liikuntamatkailukohteiden sekä niihin liittyvien palveluiden näkyvyys, kehittäminen, uusasiakashankinta, markkinointi ja myynti kansainvälisesti.   #Sportourism -projektissa monipuolistetaan Päijät-Hämeen kansainväliset vaatimukset täyttävää matkailutarjoamaa yhdistämällä perinteisiin matkailupalveluihin uusia tuotekokonaisuuksia urheilu-, liikunta-, kannuste- ja koulutusmatkailupalveluista. Matkailustrategian mukaisesti visiona on jalostaa Päijät-Hämeestä maailman johtava liiketoimintaekosysteemi liikunta- ja urheilumatkailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750809","A72708","Investment Plan 2017-2020","Investointiohjelma 2017-2020","Finland","01/03/2017","30/03/2020",50,562500,"EUR",281250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment Plan 2017-2020 The main objectives of the programme are to ensure the company’s development and international competitiveness and to enable the company’s technology jump. These objectives will be achieved through investment in machinery and equipment under the Investment Plan. The programme includes state-of-the-art technology.","Investointiohjelma 2017-2020 Ohjelman keskeiset tavoitteet ovat varmistaa yrityksen kehittyminen ja kansainvälinen kilpailukyky sekä mahdollistaa yrityksen tavoittelema teknologiahyppäys. Nämä tavoitteet toteutetaan investointiohjelman mukaisten kone- ja laiteinvestointien avulla. Ohjelma sisältää edistyksellistä huipputeknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757465","S20471","Femma — developing the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland","FEMMA - välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa","Finland","01/10/2015","30/06/2019",50,469061,"EUR",234530.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.447549383333,22.259425766365","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20101,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the functioning of the region’s intermediate labour market by improving employment opportunities for the open labour market. The activities will be carried out in close cooperation with the TE Office in the region. The project will improve the labour market knowledge of both intermediate labour market participants and the TE Office experts and develop forms of cooperation. The objectives will be pursued through coordinated cooperation and continuous production and dissemination of labour market information. The project will support the networking of operators in the region in order to redirect customers to services that meet their objectives. Developing customer guidance in cooperation with other actors is one of the key objectives of fema. The aim is also to introduce new tools for monitoring the effectiveness and performance of operations developed and/or disseminated by the FEMMA project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen välityömarkkinoiden toimintaa siten, että työllistymismahdollisuudet avoimille työmarkkinoille paranevat. Toiminta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen avulla parannetaan sekä välityömarkkinatoimijoiden, että TE-toimiston asiantuntijoiden työmarkkinatietoutta ja kehitetään yhteistyömuotoja. Tavoitteisiin pyritään koordinoidulla yhteistyöllä ja jatkuvalla työmarkkinatiedon tuottamisella ja levittämisellä. Hankkeen avulla tuetaan alueen toimijoiden verkottumista, jotta asiakkaat ohjautuisivat tavoitteidensa mukaisiin palveluihin. Asiakasohjauksen kehittäminen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa on yksi FEMMAn keskeinen tavoite. Tavoitteena on myös mm. ottaa käyttöön femma-hankkeen kehittämiä ja/tai levittämiä toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaan uusia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758820","S22008","EEDU — Development of online learning","eEDU -Verkko-oppimisen kehittäminen","Finland","01/09/2020","31/08/2022",40,511794,"EUR",204718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the development of online training services, the project creates an opportunity to acquire skills that are independent of time and place. In view of the positive development of the attractiveness of education, it is important that the Savonlinna Economic Area can also provide access to high-quality online learning and thus attract new students from outside Savonlinna’s economic area, possibly also internationally. Training providers need to develop an e-learning environment and teachers’ skills to meet the training needs of different clients. High-quality online education can compensate for the increased need for face-to-face education, especially for young people, and with the pedagogical model developed in the project, teaching can also be carried out remotely, so that the student is actively guided and learning progresses.Objectives:1. Development of e-learning pedagogy and management of the overall process, eSAMIedu e-learning centre formation (SAMIedu). The aim is to create an operating model to ensure the uniform implementation of e-learning pedagogy in eSAMIed, covering all sectors and trainings of SAMIedu. 2. Development of teachers’ competences, co-development of e-pedagogics (SAMIedu and XAMK) The objective is to develop e-pedagogy between secondary and higher education in order to create an e-learning approach supporting further pathway studies and a common support for the production of online teachers. 3. Interactive cooperation of e-learning with labour actors (SAMIedu and XAMK) is carried out by a project manager who coordinates the full implementation of the project’s objectives. The project involves e-teachers (SAMIedu) and e-pedagogues (XAMK) and teachers. In addition, the project will provide a purchasing service for the benefit of the students and teachers of both providers of education and training by experts. The implementation takes into account the perspectives of individual learning, e-learning content development and e-learning pedagogy and equal achievement. Ensure cyber security and accessibility perspectives; compliance with the Accessibility Directive, in accordance with the guidelines for training providers, at every stage of the development of online environments. 1. Pedagogical development of e-learning and management of the overall process, formation of an eSAMIedu learning centre (SAMIedu) project creates an operating model that develops a uniform implementation of the overall e-learning process in eSAMI, both from the point of view of e-learning production and learning guidance and progress in learning. The functionality of the overall process will be built in the project by the project manager and e-teachers. —Create the overall online training process for eSAMI. Define the roles and responsibilities of the different actors.  —Assess the pedagogical functionality of SAMIedu’s Moodle learning environment based on customer feedback and the implementation of the e-learning environment. —Develop the pedagogical production process of e-learning products to a higher quality. Ensure that e-learning products are built into homogeneous entities.-Benchmark XAMK’s eCampus operating model, e-learning solutions and new opportunities for e-learning development. —Develop student guidance support in online learning. Pedagogical entities will be built in such a way that support for student guidance is possible as part of online implementations.2. Teachers’ competence development/co-development of e-pedagogics (SAMIedu and Xamk) -Create an operating model to enable joint e-learning production support for SAMIedu and Xamk teachers. The project will experiment with a new common model of production support, in which the responsible persons appointed by the training provider as a team will also support the development of teachers‘production and e-learning skills of both training providers, thus avoiding duplication of resources and achieving closer cooperation and developing integrated pedagogical online implementation and teachers’ competences in cooperation.  —Implement within the project network a model that supports advanced on-line studies from secondary to higher education. — E-teachers (SAMIedu) and online educators (Xamk) are working together to develop e-learning guidance and teachers’ skills for online guidance. —Xamk coaches SAMIedu teachers to develop an e-learning approach. Xamk’s online educators and teachers act as mentors and mentors for SAMIedu teachers. — The project applies and further develops the quality criteria and quality monitoring methods of Xamk’s online studies to be suitable for cooperation between educational institutions.-The development of a common production model for the e-learning environment","Hanke luo verkkoon rakentuvien koulutuspalveluiden kehittymisen myötä mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomaan osaamisen hankkimiseen. Koulutuksen vetovoiman positiivisen kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus laadukkaaseen verkossa tapahtuvaan oppimiseen ja näin saada uusia opiskelijoita myös Savonlinnan talousalueen ulkopuolelta mahdollisesti kansainvälisestikin. Koulutuksen järjestäjien on kehitettävä verkko-oppimisympäristöä ja opettajien osaamista, jotta voidaan vastata erilaisten asiakkaiden kouluttautumistarpeisiin. Laadukkaasti toteutetun verkkokoulutuksen avulla voidaan korvata lähiopetuksen lisääntynyttä tarvetta erityisesti nuorilla, hankkeessa kehitetyn pedagogisen mallin myötä opetusta voidaan toteuttaa laadukkaasti myös etänä niin että opiskelijaa ohjataan aktiivisesti ja oppiminen edistyy.TAVOITTEET:1. Verkko-oppimisen pedagogiikan kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu verkko-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu). Tavoitteena on luoda toimintamalli, jolla voidaan varmistaa verkko-oppimisen pedagogiikan tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa, kattaen kaikki SAMIedun toimialat ja koulutukset. 2. Opettajien osaamisen kehittäminen, verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja XAMK) Tavoitteena kehittää verkkopedagogiikkaa toisen asteen ja korkea-asteen välillä niin, että saadaan luotua jatkoväyläopintoja tukeva verkko-oppimisen toimintamalli sekä yhteinen verkko-opettajien tuotannon tuki. 3. Verkko-oppimisen vuorovaikutteinen yhteistyö työelämän toimijoiden kanssa (SAMIedu ja XAMK) TOIMINTA:Hankkeen toteutuksesta vastaa projektipäällikkö, joka koordinoi hankkeen tavoitteiden toteuttamista kokonaisuudessaan. Hankkeen toteutuksessa ovat mukana e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (XAMK) sekä opettajat. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ostopalveluna asiantuntijoiden toteuttamaa valmennusta, joka hyödyttää molempien koulutuksen järjestäjien opiskelijoita ja opettajia. Toteutuksessa huomioidaan yksilöllisen oppimisen, verkko-oppimissisältöjen laatimisen ja verkko-oppimisympäristön pedagogiikan toimivuuden ja tasa-arvoisen saavuttamisen näkökulmat. Varmistetaan verkkoturvallisuus ja saavutettavuusnäkökulmat; saavutettavuusdirektiivin noudattaminen koulutuksen järjestäjien toimintaohjeiden mukaisesti verkkoympäristöjen kehittämisen jokaisessa vaiheessa. 1. Verkko-oppimisen pedagoginen kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu) -Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka myötä kehittyy verkko-oppimisen kokonaisprosessin tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa niin verkko-opintojen tuottamisen kuin oppimisen ohjauksen ja opinnoissa edistymisen näkökulmasta. Kokonaisprosessin toimivuutta rakennetaan hankkeessa projektipäällikön ja e-opettajien toimesta. -Luodaan verkossa tapahtuvan koulutuksen kokonaisprosessi eSAMIedun osalta. Määritetään eri toimijoiden roolit ja vastuut.  -Arvioidaan SAMIedun Moodle-oppimisympäristön pedagogista toimivuutta asiakkaiden palautteiden pohjalta sekä uudistetaan verkko-oppimisympäristön toteutusta. -Kehitetään verkko-oppimistuotteiden pedagogista tuotantoprosessia laadukkaammaksi. Varmistetaan, että verkko-oppimistuotteet rakentuvat tasalaatuisiksi kokonaisuuksiksi.-Benchmarkkataan XAMKin eKampus toimintamallia sekä verkko-oppimisratkaisuja ja näiden tarjoamia uusia mahdollisuuksia verkko-oppimisen kehittämisessä. -Kehitetään opiskelijan ohjauksen tukea verkossa tapahtuvassa oppimisessa. Rakennetaan pedagogisia kokonaisuuksia niin, että opiskelijoiden ohjauksen tuki mahdollistuu osana verkkototeutuksia.2. Opettajien osaamisen kehittäminen / Verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja Xamk)  -Luodaan toimintamalli, jolla mahdollistetaan yhteinen verkko-opetuksen tuotannon tuki SAMIedun ja Xamkin opettajille. Hankkeessa kokeillaan uutta yhteistä tuotannon tuen toimintamallia, jossa koulutuksen järjestäjän nimeämät vastuuhenkilöt tiiminä toimivat myös molempien koulutuksen järjestäjien opettajien tuotannon ja verkko-oppimisen osaamsien kehittämisen tukena, näin vältetään päällekäistä resursointia ja saadaan tiivistettyä yhteistyötä ja kehitetään yhtenäistä pedagogista verkkototeututa sekä opettajien osaamista yhteistyössä.  -Toteutetaan hankeverkostossa malli, joka tukee verkossa suoritettavia jatkoväyläopintoja toiselta asteelta korkea-asteelle. -Hankkeessa toimivat e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (Xamk) kehittävät yhteistyössä verkko-oppimisen ohjausta ja opettajien osaamista verkossa tapahtuvaan ohjaamiseen. -Xamk valmentaa SAMIedun opettajia verkko-oppimisen toimintamallin kehittymiseen. Xamkin verkkopedagogiikan asiantuntijat ja opettajat toimivat mentoreina ja opastajina SAMIedun opettajille. -Hankkeessa sovelletaan ja kehitetään edelleen Xamkin verkko-opintojen laatukriteeristöä ja laadun seurannan menetelmiä oppilaitosten väliseen yhteistyöhön soveltuviksi.-Laaditaan yhteinen tuotantomalli verkko-oppimisympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756647","A78321","Future of finance","Future of finance","Finland","28/06/2021","28/02/2023",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769501","60.16507272623,24.947676981005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,130,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Financial management utilised by artificial intelligence, machine learning and robotics","Tekoälyn, koneellisen oppimisen ja robotiikan hyödyntämien talousjohtamisessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751405","A72104","Planning the expansion of SAT services and mapping international markets.","SAT-palveluiden laajentamisen suunnittelu ja kansainvälisisten markkinoiden kartoitus.","Finland","08/06/2016","31/12/2017",50,41120,"EUR",20560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763170","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project results in a service ready for international markets and a mapping of sales channels.","Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille valmis palvelu ja myyntikanavien kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756831","A78138","Hippa-Remote. Customer-driven digital health and healthcare product and service development environments","HIPPA-Remote. Asiakaslähtöiset digitaaliset sote-alan tuote- ja palvelukehitysympäristöt","Finland","01/09/2021","31/08/2023",6.08,364353,"EUR",22156.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Hippa-Remote project is carried out as three independent, but interlinked, projects of the same name, which cross the major borders of three provinces: Central Ostrobothnia (Centria), Pirkanmaa (TAMK) and Uusimaa (Metropolia). The Hippa-Remote project responds to the need to develop digitalisation in companies, the public sector and the third sector, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has led to an exceptional opportunity to re-evaluate many of the perceived immutable practices, as well as to further refine and introduce the new policies adopted during the crisis on a more permanent basis. In the social and social services sector, especially in the area of home and service housing, acute needs have been identified for new technology-based product and service solutions. The project develops and tests user-driven remote and hybrid development applications and services in the development of new and innovative digital products and services in the social sector and in healthcare home and service housing. Distance implementation will improve equal access for companies and experts to support services regardless of their geographical location, thus contributing to the cost-effectiveness, quality and accessibility of product development. The project also improves the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation, marketing, regulations and factors affecting procurement processes, thereby creating new business opportunities for companies in different sectors related to the digitalisation of social and health care. The aim of the project is to: 1. Support user-driven, health-safe and resource-wise product development of social and health care enterprises and service providers through remote and hybrid development services.2.  Create new business opportunities for companies in different sectors in the context of the digitalisation of the social and health sector3.  Develop digital development environments for higher education institutions, such as simulation and virtual environments and virtual technologies to support the digitalisation and product development of companies and service providers, and enable rapid experimentation and testing of products and services developed by companies.4. Support companies and social services providers to jointly develop digital products and services to improve the safety of service and home living, accessibility, social communication, maintenance of the occupant’s functional capacity, as well as the accessibility and cost-effectiveness of services. 5. Improve the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation and marketing, sustainable development and green growth, new business models, regulations and factors affecting procurement processes. As a result of the project, private and public actors that produce and develop digital health products and services will network and have access to remote and hybrid product development services for regulation and digital skills, from generic customer stories describing the development needs of home and service housing in the EU to develop, test and validate innovative and user-driven new digital products and services. User- and needs-oriented development service concept and model for the development of smart home and service housing products and services. Virtual environments of higher education institutions for remote co-development and testing of home and service housing products and services. New skills related to the regulation of social and health products and services to be developed as a remote and hybrid sparring and to the digital HTA assessment for the commercialisation and placing on the market of products. Access to users and environments of products and services, to participate in multidisciplinary co-development, to test products and services in a variety of environments, and to receive remote sparring in the commercialisation of the product and service.","HIPPA-Remote-hanke toteutetaan kolmena itsenäisenä, mutta samannimisenä ja toisiinsa kytkeytyvänä kolmen maakunnan, Keski-Pohjanmaan (Centria), Pirkanmaan (TAMK) ja Uudenmaan (Metropolia), suurrajat ylittävänä yhteishankkeena. HIPPA-Remote -hankkeella vastataan yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisaation kehittämistarpeeseen erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Koronapandemia on johtanut poikkeukselliseen mahdollisuuteen monien muuttumattomiksi luultujen käytänteiden uudelleenarviointiin ja kriisin aikana pakosta omaksuttujen uusien toimintatapojen jatkojalostamiseen ja pysyvämpään käyttöönottoon. Sote-alalla erityisesti koti- ja palveluasumisen alueella on tunnistettu akuutteja tarpeita uusille teknologialähtöisille tuote- ja palveluratkaisuille.Hankkeessa kehitetään ja testataan käyttäjälähtöisiä etä- ja hybridikehitys sovelluksia ja palveluita sosiaalialan sekä terveydenhoidon koti- ja palveluasumisen uusien ja innovatiivisten digitaalisten tuotteiden sekä palvelujen kehityksessä. Etätoteutukset parantavat yritysten ja asiantuntijoiden tasa-arvoista mahdollisuutta osallistua tukipalveluihin maantieteellisestä sijainnista riippumatta, mikä edistää tuotekehityksen kustannustehokkuutta, laatua ja saatavuutta. Hanke myös parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen, markkinoinnin, säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta sekä luo täten uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaalialan ja terveydenhoidon digitalisaatioon liittyen.Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea sosiaali- ja terveysalan yritysten ja palveluntuottajien käyttäjälähtöistä, terveysturvallista ja resurssiviisasta tuotekehitystä etä- ja hybridikehityspalvelujen avulla.2.  Luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaali- ja terveysalan digitalisaatioon liittyen3.  Kehittää korkeakoulujen digitaalisia kehitysympäristöjä, kuten simulaatio- ja virtuaaliympäristöjä sekä virtuaaliteknologioita siten, että ne tukevat yritysten ja palveluntuottajien digitalisaatiota ja tuotekehitystä, sekä mahdollistavat yritysten kehittämien tuotteiden ja palveluiden nopeat kokeilut, sekä testaamisen.4. Tukea yrityksiä ja sote-palveluntuottajia yhdessä kehittämään digitaalisia tuotteita ja palveluja, joiden avulla parannetaan palvelu- ja kotona-asumisen turvallisuutta, esteettömyyttä, sosiaalista yhteydenpito, asukkaan toimintakyvyn ylläpitoa, sekä palvelujen saavutettavuutta ja kustannustehokkuutta. 5. Parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen ja markkinoinnin, kestävän kehityksen ja vihreän kasvun, uusien liiketoimintamallien sekä säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta. Hankkeen tuloksena digitaalisia sote-alan tuotteita ja palveluja tuottavat sekä kehittävät yksityiset ja julkiset toimijat verkostoituvat ja saavat käyttöönsä regulaatio- ja digiosaamisen etä- ja hybridituotekehityspalvelut, jotka käsittävät:Tietokannan geneerisistä koti- ja palveluasumisen kehittämistarpeita kuvaavista asiakastarinoista innovatiivisten ja käyttäjälähtöisten uusien digitaalisten tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi, testaamiseksi, sekä validoimiseksi. Käyttäjä- ja tarvelähtöisen kehityspalvelukonseptin ja malli älykkään koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Korkeakoulujen virtuaaliset ympäristöt koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palvelujen etäyhteiskehittelyyn ja -testaukseen. Uutta osaamista etä- ja hybridisparrauksena liittyen kehitettävien sosiaali- ja terveysalan tuotteiden sekä palvelujen regulaatioihin ja digi-HTA -arviointiin tuotteiden kaupallistamiseksi ja markkinoille saattamiseksi. Mahdollisuus tutustua tuotteiden ja palvelujen käyttäjiin ja käyttöympäristöihin, osallistua monialaiseen yhteiskehittelyyn, testata tuotteita ja palveluja erilaisissa ympäristöissä sekä saada etäsparrausta tuotteen ja palvelun kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758209","S21615","Service culture and platform economy as business innovations in industrial enterprises","Palvelukulttuuri ja alustatalous liiketoiminnan uudistajina teollisissa yrityksissä","Finland","01/12/2018","30/10/2021",37.5,183670,"EUR",68875.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","An industrial company is living in a transformation. Traditional industrial production without taking into account the service business and digitalisation is no longer sufficient to cope with competition. The digital transformation of SMEs and the related skills have been developed through several projects, but the problem is not necessarily technological competence, but a change of mindset required by the service culture. New operating models cannot be built directly on the operating models of old industrial production, but renewal requires a completely new operating logic. Digitalisation enables a new kind of service business, which in turn requires a service culture that is passed through by the whole organisation. From the point of view of the development of the service business, the platform economy also offers new opportunities. The Ministry of Employment and the Economy has paid special attention to the platform economy in 2017, and three related studies have been published under the guidance of the Ministry of Employment and the Economy (TEM publication 4/2017 and TEM publication 14/2017 and the Digital Platform Economy Road Map). There is a lot of information available on the subject, but the potential of the platform economy is still being exploited very little in Finland.The aim of the project is to develop the ability of South Ostrobothnia SMEs in the industrial sector to respond to changes in the industry by producing tools for exploiting the potential of service culture and platform economy. In the long term, the aim is to increase the business growth of South Ostrobothnia SMEs and thereby create new jobs in the South Ostrobothnia region. The tools and models produced serve as tools for the development of higher quality education and skills. They can be used not only by companies but also by training organisations and professional service providers. The main target group of the project is the industrial SMEs in the South Ostrobothnia and the higher education institutions in the region, as well as other training organisations active in the region (vocational training, continuing training) and companies providing professional services to SMEs. The indirect target group is also the regional business companies and business agents, as well as students studying in educational organisations. The project will test service culture development tools in South Ostrobothnia SMEs and further develop them to suit the SME field. For the platform economy, benchmarking of innovative examples that SMEs in the industrial sector can use to develop their own service business. The project organises workshops for the target group. The project will result in tested tools and models for SMEs in the industrial sector to develop the service business and service culture. In addition to SMEs and universities, tools and models can be used by other training organisations, business companies and business agents, as well as companies providing professional services. The result will also be a digital guide on the potential of the platform economy for industrial SMEs and an online handbook on all the results of the project.","Teollisen alan yrityksen elävät murroksessa. Perinteinen teollinen tuotanto ilman palveluliiketoiminnan ja digitalisaation huomioimista ei enää riitä kilpailussa pärjäämiseen. Pk-yritysten digitalisaatiota ja siihen liittyvää osaamista on kehitetty useilla hankkeilla, mutta ongelmana ei välttämättä ole teknologinen osaaminen, vaan palvelukulttuurin vaatima ajatustavan muutos. Uusia toimintamalleja ei voi suoraan rakentaa vanhan teollisen tuotannon toimintamallien päälle, vaan uudistuminen vaatii kokonaan uutta toimintalogiikkaa. Digitalisaatio mahdollistaa uudenlaisen palveluliiketoiminnan, joka puolestaan vaatii koko organisaation läpäisemää palvelukulttuuria. Palveluliiketoiminnan kehittämisen kannalta alustatalous tarjoaa myös uusia mahdollisuuksia. Työ- ja elinkeinoministeriö on kiinnittänyt alustatalouteen erityistä huomiota vuonna 2017, ja sen ohjauksessa on julkaistu kolme aiheeseen liittyvää selvitystä (TEM julkaisu 4/2017 ja TEM julkaisu 14/2017 sekä Digitaalisen alustatalouden tiekartasto). Aiheesta on olemassa paljon tietoa, mutta silti alustatalouden mahdollisuuksia selvitysten mukaan hyödynnetään Suomessa vielä varsin vähän.Hankkeen tavoitteena on kehittää eteläpohjalaisten teollisen alan pk-yritysten kykyä vastata toimialalla tapahtuneisiin muutoksiin tuottamalla työkaluja palvelukulttuurin ja alustatalouden mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Pitkällä tähtäimellä tavoitteena on lisätä eteläpohjalaisten teollisen alan pk-yritysten liiketoiminnallista kasvua ja sitä kautta luoda uusia työpaikkoja Etelä-Pohjanmaan alueella. Tuotetut työkalut ja mallit toimivat laadukkaamman koulutuksen ja osaamisen kehittämisen välineinä. Niitä voivat hyödyntää yritysten lisäksi koulutusorganisaatiot ja asiantuntijapalvelua tarjoavat yritykset. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset teollisen alan pk-yritykset ja alueen korkeakoulut sekä välillisenä kohderyhmänä alueella toimivat muut koulutusorganisaatiot (ammatillinen koulutus, täydennyskoulutus) sekä asiantuntijapalveluja pk-yrityksille tuottavat yritykset. Välillistä kohderyhmää ovat myös alueen elinkeinoyhtiöt ja elinkeinoasiamiehet, samoin koulutusorganisaatioissa opiskelevat opiskelijat.Hankkeessa testataan palvelukulttuurin kehittämisen työkaluja eteläpohjalaisissa pk-yrityksissä ja kehitetään niitä edelleen pk-yrityskenttään sopiviksi. Alustatalouden osalta tehdään benchmarkkausta innovatiivisista esimerkeistä, joita teollisen alan pk-yritykset voivat hyödyntää oman palveluliiketoimintansa kehittämisessä. Hanke järjestää kohderyhmälle aiheeseen liittyviä työpajoja. Hankkeen tuloksena syntyy testatut työkalut ja mallit teollisen alan pk-yrityksille palveluliiketoiminnan ja palvelukulttuurin kehittämiseksi. Työkaluja ja malleja voivat pk-yritysten ja korkeakoulujen lisäksi hyödyntää muut koulutusorganisaatiot, elinkeinoyhtiöt ja elinkeinoasiamiehet sekä asiantuntijapalveluja tarjoavat yritykset. Tuloksena syntyy myös digitaalinen opas alustatalouden mahdollisuuksista teollisen alan pk-yrityksille ja verkossa julkaistu käsikirja kaikista hankkeen tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758664","S22052","Ability to work for the future","Työkykyä tulevaan","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,79106,"EUR",39553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769843",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work Ability The Future is an ESF project managed by Näre. The aim of this project is to support the distribution of unemployed people and to maintain and improve their working capacity through expert lectures, coaching and peer groups. In addition, the project aims to involve unemployed people in the transformation of teleworking that is taking place in society and to acquire the necessary knowledge and skills on the tools and working methods of teleworking. Financial counselling aims to prevent the emergence of uncontrolled economic problems. The project organises expert lectures, group coaching and peer support groups for the unemployed in the fields of physical activity, weight control, diet, mental health, teleworking methods and self-management. At least initially, the groups will be carried out digitally over the network and possibly also in the future as near-line meetings. Project clients have the opportunity to participate in the implementation of the project as team leaders. The project operates in Nurmes and Juua. The working capacity of the target group participants in the project will either improve or remain unchanged. Their ability to work or their financial situation is not an obstacle to employment. The project has supported the mental well-being of the participants and their families. Participants have the necessary knowledge and skills for work or training remotely.","Työkykyä Tulevaan on Näre ry:n hallinnoima ESR -hanke, jonka tavoitteena on työttömien jakasamisen tukeminen sekä työkyvyn ylläpito ja parantaminen asiantuntijaluentojen, valmennuksen ja vertaisryhmien avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on, että työttömät pääsevät mukaan yhteiskunnassa meneillään olevaan etätyön murrokseen ja saavat tarvittavat tiedot ja taidot etätyön välineistä ja työtavoista. Talousneuvonnan avulla pyritään ennalta ehkäisemään hallitsemattomien taloudellisten ongelmien syntymistä.Hanke järjestää työttömille asintuntijaluentoja, ryhmämuotoisia valmennuksia ja vertaistukiryhmiä liittyen liikuntaan, painonhallintaan, ruokavalioon, mielenterveyteen, etätyön menetelmiin ja oman talouden hallintaan. Ryhmät toteutetaan ainakin aluksi digitaalisesti verkon kautta ja mahdollisesti jatkossa myös lähitapaamisina. Hankkeen asiakkailla on mahdollisuus osallistua hankkeen toteuttamiseen vartaisryhmien vetäjinä. Hanke toimii Nurmeksessa ja Juuassa.Hankkeeseen osallistuneiden kohderymään kuuluvien henkilöiden työkyky joko paranee tai pysyy ennallaan. Heidän työkykynsä tai taloudellinen tilanteensa ei ole este työllistymiselle. Hanke on tukenut osalistujien sekä heidän perheidensä psyykkistä jaksamista. Osallistujilla on tarvittavat tiedot ja taidot työhön tai koulutukseen etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759678","S22665","Quick Pirkanmaa — Sustainable digital work for the future","PIKA Pirkanmaa - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland","01/09/2021","31/08/2023",6.82,209012,"EUR",14253,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project in the Pirkanmaa region, which develops skills related to site-independent work and its management.  A similar project is also applying for funding in the Kainuu region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions. The world of work is undergoing a change that has been exacerbated by the global pandemic situation. Technology continuously offers new opportunities for innovative business ideas and for the development of products, services and work processes. Digitalisation shapes past tasks, makes some of them unnecessary and creates new ones. Today, a lot of expert work is done, which is the processing of information and includes innovation production, creativity and problem solving. In this type of work, jobs are not tied to place or time in the same way as, for example, in the manufacturing industry. On the other hand, employees may also have skills outside their work tasks that are not much needed for a designated job, but which could be useful to the company’s other needs. Site- and time-independent work can be seen as an opportunity to increase efficiency and improve quality. They support employees’ well-being at work and productivity, which can affect the company’s performance and productivity. Working independently of time and place requires the employee’s ability to be self-directed and to be prepared for team management. By strengthening the employee’s self-management skills, his/her skills will be developed and his/her teleworking skills increased.   In the future, more and more managers will work in a decentralised organisation where employees work where it is most cost-effective and sensible. The work units under the authority’s authority and their staff may be geographically dispersed, thus highlighting the need for remote management and competence in remote management. The development of supervisors’ remote management skills will increase the skills of managers and enable the transition to more cost-effective ways of working. The aim of the project is to increase the skills of non-local work for all staff. Supervisors’ expertise in teleworking will be increased through multidisciplinary coaching. Coaching for employees increases the skills of self-management and team management, as well as the necessary technologies. Due to the COVID-19 outbreak, a significant proportion of employees (staff) of companies moved to teleworking. When the corona epidemic comes to an end, the recommendations of the authorities on teleworking will also stop. The situation will be difficult for many companies because some employees would like to continue working remotely and others want to return to normal work. In addition, it may have become apparent that teleworking is not suitable for all employees from the employer’s point of view. Therefore, one of the main objectives of the project is to engage in the preparation of companies and their staff to develop an operating model for teleworking opportunities and telework management in the company.","Kyseessä Pirkanmaan alueella toteutettava hanke, jossa kehitetään osaamista paikkariippumattomaan työhön ja sen johtamiseen liittyen.  Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Kainuun alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin. Työelämä on muutoksessa, jota globaali pandemiatilanne on kiihdyttänyt entisestään. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin liiketoimintaideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Digitalisaatio muokkaa aikaisempia työtehtäviä, tekee osan niistä tarpeettomiksi ja synnyttää uusia. Nykyään tehdään paljon asiantuntijatyötä, joka on tiedon käsittelyä ja sisältää innovaatioiden tuottamista, luovuutta ja ongelmanratkaisua. Tämänkaltaisessa työssä työtehtävät eivät ole sidottuja paikkaan tai aikaan samalla tavoin kuin esimerkiksi valmistavan teollisuuden työtehtävissä. Toisaalta myös työntekijöillä saattaa olla sellaista työtehtäviensä ulkopuolista osaamista, jota ei nimetyssä työtehtävässä juurikaan tarvita, mutta josta voisi olla hyötyä yrityksen muissa tarpeissa. Paikka- ja aikariippumaton työ voidaan nähdä mahdollisuutena toiminnan tehostamiseen ja laadun kehittämiseen. Ne tukevat henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, joilla voidaan vaikuttaa yrityksen tuloksentekokykyyn sekä tuottavuuteen. Ajasta ja paikasta riippumaton työskentely vaatii työntekijältä kykyä itseohjautuvuuteen sekä valmiutta tiimiohjautuvuuteen. Työntekijän itsensä johtamisen taitoja vahvistamalla kehitetään hänen valmiuksiaan sekä lisätään hänen etätyöosaamistaan.   Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Esimiehen alaiset työyksiköt ja niiden henkilöstö voivat olla maantieteellisesti hajallaan, jolloin tarve etäjohtamiseen ja etäjohtamisen osaamiseen korostuu. Kehittämällä esimiesten etäjohtamisen taitoja lisätään esimiesten osaamista sekä mahdollistetaan siirtyminen entistä kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Hankkeen tavoitteena on lisätä paikasta riippumattoman työn tekemisen osaamista koko henkilöstön osalta. Esimiesten etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään itse- ja tiimiohjautuvuuden sekä tarvittavien teknologioiden osaamista. Koronaepidemian takia merkittävä osa yritysten työntekijöistä (toimihenkilöt) siirtyivät etätyöhön. Kun koronaepidemia aikanaan loppuu, myös viranomaissuositukset etätyöstä loppuvat. Tilanne tulee olemaan monelle yritykselle hankala, koska osa työntekijöistä haluaisi jatkaa etätöissä ja osa haluaa palata ns. normaaliin työntekoon. Lisäksi on voinut ilmetä, että kaikille työntekijöille ei etätyö työnantajan näkökulmasta sovellu. Näin ollen yksi hankkeen päätavoitteista on osallistavasti valmentaa yrityksiä ja niiden henkilökuntaa kehittämään toimintamallin yrityksen etätyömahdollisuuksista ja etätyöjohtamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753184","A74869","KAMK simulation and health technology test environment (StudioK)","KAMK:n simulaatio- ja terveysteknologian testiympäristö (StudioK)","Finland","01/05/2019","30/06/2020",35,176000,"EUR",61600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Securing the supply of labour is important for the regional economy of Kainuu, especially in the area of social and social services. As a result of population ageing and retiring, the demand for skilled labour is likely to increase. The bridging agreement between the State and the three provinces (Kainuu, Pirkanmaa, Northern Savo) has agreed on measures that affect, among other things, the availability of the workforce, skills and training, research, development and innovation, as well as the accessibility and development of the region. The agreements will focus on short-term actions for 2019-2020, but will also include measures that will produce results over a longer period of time. The project responds to the regional growth-enhancing bridging agreement between the state and municipalities (Kainuu, Pirkanmaa, North Savo) by strengthening the cost-effectiveness of social and health work and education, by developing the regional attractiveness of health and health care and new innovations, and by reducing the pressure on the increase in the demand for regional nursing as a result of the development of technology-assisted remote health care and nursing processes. The project will build a new open simulation learning and test environment at the Kajaani University of Applied Sciences. The environment focuses in particular on the development of telecare processes, starting with the needs of a sparsely populated region, and provides regional and national health technology companies with a testing and pilot environment for the development of their products and business, thereby serving both education in educational institutions (care/engineering/other areas of expertise) and ensuring the competence and development of the working life of social and health care.  In order to support the development of telehealth processes and to enable the application of health technology, artificial intelligence and machine learning will be used in the project, for example in assessing functional capacity and implementing telehealth care. In the modelling, virtualisation and development of remote care processes, the opportunities offered by virtual reality and augmented reality will be applied.The project will implement the specific objective “Developing research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths” under Priority 2 of the EU Structural Funds “Sustainable Growth and Jobs 2014-2020”. The project strengthens the cost-effectiveness of social and healthcare working life and education, develops the attractiveness and new innovations of health and health care in the region, and reduces the pressure on the growth of the workforce in the area through technology-assisted telehealth care and the development of nursing processes. The open simulation and test environment brings a positive image to the region, promotes product development and business opportunities for technology companies in the region, and further develops close cooperation between social and healthcare services in the region.  The environment also supports the testing laboratory of Oulu University Hospital in the development of health technology testing and piloting activities in Northern Finland, but focuses especially on home-oriented remote health care, taking into account the special features of a sparsely populated area. The main target groups of the project are the students and staff of KAMK and Kao, the social and health care units and staff of the region and the companies involved indirectly in the project and their organisations.","Työvoiman saannin turvaaminen on tärkeää Kainuun aluetalouden kannalta erityisesti muun muassa Sote-palveluiden osalta. Väestön ikääntymisen ja eläköitymisen myötä osaavan työvoimantarve uhkaa kasvaa. Valtion sekä kolmen maakunnan (Kainuu, Pirkanmaa, Pohjois-Savo) välisellä, alueellista kasvua edistävässä siltasopimuksessa on sovittu toimista, jotka vaikuttavat muun muassa työvoiman saatavuuteen, osaamiseen ja koulutukseen, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan sekä alueen saavutettavuuteen ja tunnettavuuden kehittämiseen. Sopimuksissa painotetaan lyhyen tähtäimen toimia vuosille 2019–2020, mutta mukana on myös pitemmän ajan kuluessa tuloksia tuottavia toimenpiteitä. Projekti vastaa valtion ja kuntien (Kainuu, Pirkanmaa, Pohjois-Savo) väliseen alueellista kasvua edistävään siltasopimukseen vahvistamalla sosiaali- ja terveydenhuollon työelämän sekä koulutuksen kustannustehokkuutta, kehittämällä alueellista sairaan- ja terveydenhuollon vetovoimaisuutta ja uusia innovaatioita sekä vähentämällä painetta alueellisen hoitotyön työvoimatarpeen kasvulle teknologia-avusteisen etäterveydenhuollon sekä hoitotyön prosessien kehityksen myötä.Projektissa rakennetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun sairaan- ja terveydenhoidon osaamisalan tiloihin uusi avoin simulaatio-oppimis- ja testiympäristö. Ympäristö keskittyy erityisesti etähoidon prosessien kehittämiseen harvaan asutun seudun tarpeista lähtien sekä tarjoaa alueellisille ja kansallisille terveysteknologian yrityksille testaus- ja pilotointiympäristön yritysten tuote- ja liiketoiminnan kehitykseen ja palvelee näin sekä opetusta oppilaitoksessa (hoitotyö/insinööritieteet/muut osaamisalueet), että sosiaali- ja terveydenhuollon työelämän osaamisen varmistamista sekä kehittämistä.  Etäterveydenhuollon prosessien kehityksen tueksi sekä terveysteknologian soveltamisen mahdollistamiseksi tullaan projektissa hyödyntämään tekoälyä ja koneoppimista muun muassa toimintakyvyn arvioimisessa sekä etäterveydenhoidon toteutuksessa. Etähoitoprosessien mallintamisessa, virtualisoinnissa sekä kehittämisessä sovelletaan virtuaalitodellisuuden (virtual reality) sekä lisätyn todellisuuden (augmented reality) tuomia mahdollisuuksia.Projekti toteuttaa EU:n rakennerahaston ”Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020”-ohjalman 2. toimintalinjan erityistavoitetta ”Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta”. Projektilla vahvistetaan sosiaali- ja terveydenhuollon työelämän sekä koulutuksen kustannustehokkuutta, kehitetään alueen sairaan- ja terveydenhuollon vetovoimaisuutta ja uusia innovaatioita sekä vähennetään painetta alueellisen hoitotyön työvoimatarpeen kasvulle teknologia-avusteisen etäterveydenhuollon sekä hoitotyön prosessien kehityksen kautta. Avoin simulaatio- ja testiympäristö tuo alueelle positiivista julkisuuskuvaa, edistää alueen teknologiayritysten tuotekehitystä ja liiketoiminta mahdollisuuksia sekä kehittää edelleen alueen sosiaali- ja terveydenhuollon tiivistä yhteistyötä.  Ympäristö tukee myös osaltaan Oulun yliopistollisen sairaalan testilaboratorio toimintaa Pohjois-Suomen terveysteknologian testaus ja pilotointitoiminnan kehityksessä mutta keskittyy erityisesti kotiin suunnattuun etäterveydenhoitoon harvaan asutun seudun erityispiirteet huomioon ottaen. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat KAMKn ja KAOn opiskelijat ja henkilökunta, alueen sosiaali- ja terveydenhuollon yksiköt ja henkilökunta sekä hankkeeseen välillisesti osallistuvat yritykset organisaatioineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759072","S22160","Be seen — applied theater to support young people on educational and employment paths","Tule nähdyksi - soveltava teatteri nuorten tukemisessa koulutus- ja työllistymispoluilla","Finland","01/09/2020","28/02/2023",25.83,460227,"EUR",118866.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On the one hand, there is a shortage of skilled labour force in Finland but, on the other hand, youth unemployment and exclusion from education for young people, the so-called ‘Not in Education, Employment or Traning’, are higher in Finland than in other Nordic countries, for example. There is a strong link between education and employment, as almost half of NEETs have only primary education.The main objective of the project is to support the inclusion of young people at risk of exclusion by means of applied theatre methods, so that young people not in education, employment or training enter education successfully, young people undergoing training successfully complete their studies and students in transitions move smoothly from one level of education to another or from education to work.The main objective of the project is achieved through the following sub-objectives:1. Youth involvement has increased through applied theatre methods.2. The professionals involved in the project working with young people, including teachers, counsellors, curators, have increased awareness of the potential of applied theatre to support young people.3. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people.4. The results of the project can be utilised nationwide.The measures of the project are composed of sub-objectives:1. Project management: operational and financial management, reporting, monitoring and evaluation of the project.2. The involvement of young people has increased through applied theatre methods: designing and implementing workshops in applied theatre for young people at risk of exclusion in Helsinki, Tampere and Pori.3. The professionals involved in the project working with young people have increased their knowledge of the potential of applied theatre to support young people: joint workshops of the project to share knowledge.4. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people: Training courses and workshops on the possibilities of applied theatre while working with young people will be organised for students of educational institutions.5. The results of the project can be utilised nationwide: The project will organise start-up and closing seminars for all interested parties to inform and inform about the activities and results of the project. The project’s main target groups are three:1. Young people at risk of exclusion who are not in employment, education or training or are at risk of dropping out of education or training. Particular attention will be paid to groups under-represented in training.2. Professionals of the future who are studying with young people.3. The results of the project:- Applied theatrical approaches (cooperation with educational institutions where young people study, cooperation with young people working with young people)- Workshops of applied theatre with students (teachers, organisations)- Modelling of the project’s working methods (cooperation between the theatre sector with educational institutions where young people study, cooperation with professionals working with young people)- A package of information for educational institutions on the possibilities of applied theater in support of young people on educational paths-Administrative training paths for students-Professional workshops organised for the wider learning professions (theatrical education and training establishments); Q-theater (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Lovers Theatre (Pori) and Helsinki Deacon Institute Foundation/Vamos services (Helsinki).","Suomessa on yhtäältä pulaa osaavasta työvoimasta mutta toisaalta nuorisotyöttömyys ja nuorten koulutuksen ulkopuolelle joutuminen, ns. NEET (Not in Education, Employment or Traning) -nuoret on Suomessa korkeampaa kuin esim. muissa Pohjoismaissa. Koulutuksella ja työllistymisellä on vahva yhteys, sillä lähes puolella NEET-nuorista on vain perusasteen koulutus.Hankkeen päätavoitteena on, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten osallisuutta on tuettu soveltavan teatterin menetelmin siten, että koulutuksen ja työelämän ulkopuolella nuoret hakeutuvat koulutukseen, koulutuksessa olevat nuoret saavat opintonsa menestyksekkäästi päätökseen ja siirtymävaiheissa olevat opiskelijat siirtyvät sujuvasti koulutusasteelta toiselle tai koulutuksesta työelämään.Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta:1. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta.2. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten ml. opettajat, opinto-ohjaajat, kuraattorit tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt.3. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa.4. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on muodostettu osatavoitteista:1. Hankehallinto: hankkeen toiminnan ja talouden hallinto, raportointi, seuranta ja arviointi.2. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta: soveltavan teatterin työpajojen suunnittelu ja toteutus syrjäytymisvaarassa oleville nuorille Helsingissä, Tampereella ja Porissa.3. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt: hankkeen yhteiset työpajat osaamisen jakamiseksi.4. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa: Oppilaitosten opiskelijoille järjestetään koulutusta ja työpajoja soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten kanssa työskenneltäessä.5. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti: Hankkeessa järjestetään aloitus- ja päätösseminaarit kaikille teemasta kiinnostuneille, joissa kerrotaan ja tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä on kolme:1. Syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, jotka ovat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella tai ovat vaarassa keskeyttää opintonsa. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin.2. Nuorten kanssa työskenteleviksi opiskelevat tulevaisuuden ammattilaiset.3. Oppilaitokset ja niiden henkilöstö, joissa kohderyhmään kuuluvia nuoria opiskelee tai joihin kohderyhmään kuuluvia nuoria pyritään saamaan opiskelemaan.Hankkeen tulokset:- Soveltavan teatterin toimintamallit nuorten tukemisessa koulutukseen hakeutumisessa, koulutuksessa pysymisessä sekä siirtymissä koulutuksessa koulutukseen ja koulutuksesta työelämään- Nuorten kanssa toteutetut soveltavan teatterin työpajat- Ammattilaisten (opettajat, järjestöt) kanssa toteutetut työpajat- Hankkeen toimintatavoista tehdyt mallinnukset (teatterialan yhteistyö oppilaitosten kanssa, joissa nuoret opiskelevat, yhteistyö nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia kouluttaviin oppilaitoksiin)- Oppilaitoksille suunnattu infopaketti soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa koulutuspoluilla- Opiskelijoille järjestetyt työpajat/oppimistilaisuudet soveltavan teatterin mahdollisuuksista- Laajemmalle yleisölle tiedotettu hankkeen toiminnasta ja tuloksista- Monialaisen yhteistyön lisääntyminen (teatterit, järjestöt, oppilaitokset)ToteuttajatHankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu hallinnoijana ja osatoteuttajina ovat: Q-teatteri (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Rakastajat-teatteri (Pori) ja Helsingin Diakonissalaitoksen Säätiö/Vamos-palvelut (Helsinki).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749269","A70168","“RDI Energy Concentration — Hands and Brain Together”","\"TKI-energiakeskittymä - Kädet ja aivot yhdessä\"","Finland","01/01/2015","30/06/2017",35,283640,"EUR",99274.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","KSAO and Kymenlaakso University of Applied Sciences (KSAO) in the Kouvola region are seeking close cooperation with test beds through the project. The project provides a joint platform for testing activities and also for the learning environment. KSAO students produce “hand” skills and Kyamk’s research knowledge and competence. The project will create an RDI research and learning environment. The project provides an RDI environment that serves the joint activities of two educational institutions. The scientific and productive nature of the research is supported by routines and practical methods produced and implemented by the vocational college. The project will develop modern remote monitoring. In practice, institutional guidance can be practiced and studied between the equipment base of two educational institutions. During the project, an IOT (Internet of thing) network will be created between the vocational college, the University of Applied Sciences and companies. The project develops BioSammo’s learning environment to serve the productisation of new innovations in companies. The participation of the University of Applied Sciences increases the share of research. The aim of the project is to significantly increase cooperation between vocational and higher education institutions. The project will create a new research environment.","Kouvolan seudun ammattiopisto KSAO ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Kyamk hakevat hankkeen kautta tiivistä yhteistyötä test bed-toiminnalle. Hanke tarjoaa yhteisalustan testaustoiminnalle ja myös oppimisympäristölle. KSAO:n oppilaat tuottavat ”käden” taitoja ja Kyamk tutkimuksellista tietoa ja osaamista. Hankkeessa luodaan TKI-tutkimus- ja oppimisympäristö. Hanke tarjoaa TKI-ympäristön joka palvelee kahden oppilaitoksen yhteisiä toimintoja. Tutkimuksen tieteellistä ja tuotannollisuutta tukee ammattiopiston tuottamat ja toteuttamat rutiinit ja käytännön menetelmät. Hankkeessa kehitetään nykyaikaista etävalvontaa. Laitosohjausta voidaan käytännössä harjoitella ja tutkia kahden oppilaitoksen laitekannan välillä.Hankkeen aikana luodaan IOT (Internet of thing)-verkosto ammattiopiston, ammattikorkeakoulun ja yritysten välille. Hanke kehittää BioSammon oppimisympäristöä palvelemaan yritysten uusien innovaatioiden tuotteistamista. Ammattikorkeakoulun mukanaolo lisää tutkimuksen osuutta.Hankkeen tavoitteena on lisätä merkittävästi yhteistyötä ammatillisen ja korkea-asteen oppilaitoksen välillä. Hanke luo uudenlaisen tutkimusympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753896","A75681","OAHOT Learning analytics to support self-directed learning at different stages of the educational path","OAHOT Oppimisanalytiikan hyödyntäminen itseohjautun oppimisen tukemisessa koulutuspolun eri vaiheissa","Finland","01/12/2019","30/11/2022",45,1234545,"EUR",555545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to study how and what kind of learning analytics promote self-directed learning and to explore, through learning analytics, key elements of learning processes that support the development of high-quality competence in different contexts. Learning skills in the 21st century has been set as a target for different levels of education. Skills of the 21st century include collaborative skills, ICT-use skills and learning skills. Learning these 21st century skills has been set as a goal of education at different levels of education and higher education; in working life, they are important for the continuous development of one’s own skills. In light of the requirements of life-wide and continuous learning, knowledge of self-regulation and self-direction in learning is a key success factor in developing the skills needed for working life. This research project explores the development of learners’ competences, the learning process and its key elements in multiple learning contexts, using the same learning analytics tools. The result of the project is to build an efficient learning process model based on learning analytics in flexible and optimised learning environments. At the same time, the research project provides answers to the following questions: How and what kind of learning analytics can be used to promote learning, what kind of learning environments are effective for learning? What kind of information is needed to support the learning process and skills development in different contexts? What kinds of elements are relevant to the selection, observation and production of effective self-directional learning material? What makes the learning platform effective from the point of view of autonomous learning? The project will provide information to the companies involved to develop theoretical and practical applications of learning analytics and autonomous learning and to strengthen the T&K&I ecosystem of North Karelia.","Hankkeen tavoitteena on tutkia miten, ja millaisella oppimisanalytiikalla edistetään itseohjattua oppimista sekä selvittää oppimisanalytiikan keinoin oppimisprosessien keskeisiä korkealaatuisen osaamisen kehittymistä tukevia elementtejä eri konteksteissa. 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu tavoitteeksi eri kouluasteilla. 21-luvun taidot pitävät sisällään yhteistyötaitoja, tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä oppimaan oppimisen taitoa. Näiden 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu koulutuksen tavoitteeksi eri kouluasteilla ja korkeakoulutuksessa, työelämässä ne ovat tärkeitä oman osaamisen jatkuvan kehittämisen näkökulmasta. Oppimisen itsesäätelyn ja itseohjautuvuuden osaaminen on elämänlaajuisen sekä jatkuvan oppimisen vaatimusten valossa keskeinen menestystekijä työelämän tarvitseman osaamisen kehittämisessä. Tässä tutkimushankkeessa tarkastellaan oppijoiden osaamisen kehittymistä, oppimisprosessia ja sen keskeisiä elementtejä useammassa oppimisen kontekstissa samoja oppimisanalytiikan välineitä hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena on oppimisanalytiikkaa hyödyntävän tehokkaan oppimisprosessin systeemisen mallin rakentaminen joustavissa ja oppijan oppimisprosessiin optimoiduissa oppimisympäristöissä. Samalla tutkimushanke tarjoaa vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten ja millaista oppimisanalytiikka voidaan hyödyntää oppimisen edistämisessä, minkälaiset oppimisympäristöt ovat tehokkaita oppimisen kannalta? Minkälaista informaatiota tarvitaan oppimisprosessin ja osaamisen kehittämisen tueksi eri konteksteissa? Minkälaiset elementit ovat merkittäviä tehokkaan itseohjautuvuutta tukevan oppimateriaalin valikoinnissa, havainnoinnissa ja tuottamisessa? Mikä tekee oppimisalustasta tehokkaan itseohjautuvan oppimisen näkökulmasta? Hanke tuottaa tietoa mukana oleville yrityksille oppimisanalytiikan ja itseohjautuvan oppimisen teoreettisten ja käytännöllisten sovellusten kehittämiseksi ja Pohjois-Karjalan T&K&I -ekosysteemin vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757857","S20863","Take the moment","Tartu hetkeen","Finland","02/01/2017","31/12/2019",50,274077,"EUR",137038.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The “take the moment” project seeks a solution for the challenging target group’s progress towards employment in Rauma and Pori. The target group is multi-problems and often fall outside the employment services.Short progress in the project:1. Motivation: the inactive person is motivated2. Commitment: the person is offered the opportunity to participate in the group or is immediately redirected to another voluntary position. The person will receive an incentive from the position. The incentive does not constitute financial compensation.3. Forward steering: a person gets into employment measures. The aim of the project is to provide a group service for a challenging target group, which includes, for example, financial coaching to promote employment, mapping and enabling different hobby opportunities, and training in expression skills. It is also possible for the client to carry out individually tailored tasks based on a voluntary basis. Groups are organised for young people (under 29 years of age) and for people over 29. The idea of the project is to provide the customer with meaningful tasks by participating in the group and the opportunity to perform meaningful tasks when the person is motivated and sober.  The customer can start in a group or job immediately without contact with the authorities. The aim of the “take the moment” project is to motivate the target group to move forward. In the project, the person attaches to the service processes and thus the exclusion loops are broken. The target group can be activated and steered forward by involving them. The establishment of a permanent operating model is key. The operation will be launched in Rauma and Pori in 2017.","Tartu hetkeen -hankkeella haetaan ratkaisua haastavan kohderyhmän etenemiseen kohti työllistymistä Raumalla ja Porissa. Kohderyhmä on moniongelmaista ja jäävät usein työvoimapalveluiden ulkopuolelle.Henkilön eteneminen hankkeessa lyhyesti:1. Motivointi: työmarkkinoiden ulkopuolelle jäänyt henkilö on motivoitunut2. Sitoutuminen: henkilölle tarjotaan mahdollisuus osallistua ryhmään tai hänet ohjataan heti muuhun vapaaehtoiseen työtehtävään. Henkilö saa tehtävästä kannustimen. Kannustin ei ole rahallista korvausta.3. Eteenpäin ohjaus: henkilö nousee työllistämistoimenpiteisiin. Hän saa todistuksen Tartu hetkeen -hankkeen kautta osallistumisestaan ryhmiin ja/tai tekemistään työtehtävistään.Hankkeen tavoitteena on tarjota haastavalle kohderyhmälle ryhmäpalveluja, jotka sisältävät mm. työllisyyttä edistävää talousvalmennusta, erilaisten harrastusmahdollisuuksien kartoittamista ja mahdollistamista sekä ilmaisutaidon harjaannuttamista. Asiakkaan on mahdollista myös tehdä yksilöllisesti räätälöityjä työtehtäviä, jotka perustuvat vapaaehtoisuuteen. Ryhmiä järjestetään nuorille (alle 29 vuotiaille) sekä yli 29 vuotiaille. Hankkeen ajatuksena on tarjota asiakkaalle mielekästä tekemistä ryhmään osallistumalla ja mahdollisuuden tehdä merkityksellisiä työtehtäviä kun henkilö on motivoitunut ja selvinpäin.  Asiakas voi aloittaa ryhmässä tai työtehtävässä välittömästi ilman viranomaiskontakteja. Tartu hetkeen -hankkeen tavoitteena on motivoida kohderyhmää eteenpäin. Hankkeessa henkilö kiinnittyy palveluprosesseihin ja näin ollen syrjäytymiskierteet katkeavat. Kohderyhmää saadaan aktivoitua ja ohjattua eteenpäin osallistamalla heitä. Toiminnan juuruttaminen pysyväksi toimintamalliksi on keskeisintä. Toiminta käynnistetään Raumalla ja Porissa vuonna 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748640","A70641","Now the Kouvola region","NYT Kouvolan seutu","Finland","01/06/2015","30/09/2017",35,171417,"EUR",59995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","066|072","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project will bring together advisory and training services in the region to support companies under 3 years of age. Companies that want to grow, identified from the target group, are directed to tailored services. The entire target group is offered advice and coaching on the company’s financial management, marketing and acting as an employer. As a result of the project, young companies in the region have found tools and networks to support their operations, as well as an operating model for public business service organisations to organise the services of this target group.","Hanke kokoaa seudulla olevat neuvonta- ja koulutuspalvelut alle 3-vuotiaiden yritysten tueksi. Kohderyhmästä tunnistetut  kasvuhaluiset yritykset ohjataan niille räätälöityihin palveluihin. Koko kohderyhmälle tarjotaan neuvontaa ja valmennusta yrityksen taloushallintoon, markkinointiin ja  työnantajana toimimiseen liittyen. Hankkeen tuloksena seudun nuoret yritykset  ovat löytäneet työkaluja ja verkostoja toimintansa tueksi sekä julkisille yrityspalveluorganisaatioille on luotu toimintamalli tämän kohderyhmän palveluiden järjestämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755933","A77607","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","22/03/2021","31/12/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Acquisition of a new production machine","Uuden tuotantokoneen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752870","A74655","DigiAccess","DigiAccess","Finland","07/01/2019","14/01/2020",50,25260,"EUR",12630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765781","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Access control and appointment management system","Kulunvalvonnan ja ajanvarauksen hallintajärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756448","A77122","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","18/03/2021","31/08/2022",50,110000,"EUR",55000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752656","A74541","(Kita) Circular Economy Research Platform: Acquisition of hydrometallurgical process equipment","(KITA) kiertotalouden tutkimusalusta: Hydrometallurgisen prosessilaitteiston hankinta","Finland","01/01/2019","31/12/2020",25,340000,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40500,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective of this investment project is to introduce a hydrometallurgical research environment where unique expertise can be developed in Central Finland for the recovery of critical raw materials listed by the EU from waste materials. Very important critical raw materials include gold, silver, palladium, platinum and rare earths. According to our research, electrical and electronic waste (SER) is the most potential source of critical raw materials in waste streams. In electronic scrap, printed circuit boards contain significant amounts of precious metals, while rare earths are found in high concentrations in neodymium magnets and nickel metal hybrid (Ni-MH) in batteries. In previous research projects, we have developed innovative, even revolutionary solutions for dissolving and recovering precious metals from electronic waste on a laboratory scale. The process of dissolution is carried out in stages with different acid mixtures, resulting in the concentration of the recovered metals in the various acids already at the dissolution stage. The metals can then be isolated by metal chip technology as pure fractions from acid solutions. In order to assess the performance of technology on an industrial scale, it is essential to have research data on a bench scale scale. The hydrometallurgical assembly of 1 kg crushed SER material, which is acquired in this project, enables the process to be dissolved and the recovery process tested as a continuous process. The project will create a unique circular economy research platform for the Department of Chemistry at the University of Jyväskylä, which can integrate process engineering entities that represent the latest technology. The research platform will serve circular economy professionals from provincial actors to international partners. The diverse equipment set of the research platform provides a basis for the processing of various waste materials and thus for the recovery of valuable and industrially critical raw materials. The project provides the basis for the University of Jyväskylä and the Province of Central Finland to become a pioneer in the circular economy of raw materials, so that the waste streams in the area are analysed and the valuable fractions present in them are used exemplaryly in the future. Enhanced recovery of critical raw materials and improved raw material cycles can reduce the need for virgin raw materials, thus also promoting low-carbon solutions.","Tämän investointihankkeen tavoitteena on käyttöönottaa hydrometallurginen tutkimusympäristö, missä voidaan kehittää Keski-Suomeen ainutlaatuista osaamista EU:n listaamien kriittisten raaka-aineiden talteen ottamiseksi jätemateriaaleista. Erittäin tärkeinä kriittisinä raaka-aineina voidaan mainita kulta, hopea, palladium, platina ja harvinaiset maametallit. Tutkimustemme mukaan sähkö- ja elektroniikkaromu (SER) on jätevirroista potentiaalisin kriittisten raaka-aineiden lähde. Elektroniikkaromussa piirilevyt sisältävät huomattavia määriä jalometalleja, kun taas harvinaisia maametalleja on suurina pitoisuuksina neodyymimagneeteissa ja nikkelimetallihybridi (Ni-MH) akuissa. Aikaisemmissa tutkimushankkeissa olemme laboratoriomittakaavassa kehittäneet innovatiivisia, jopa käänteen tekeviä ratkaisuja jalometallien liuottamiseksi ja talteen ottamiseksi elektroniikkajätteestä. Liuotusprosessi tehdään eri happoseoksilla vaiheittain, jolloin talteen otettavat metallit saadaan konsentroitumaan jo liuotusvaiheessa eri happoihin. Tämän jälkeen metallit voidaan eristää metallisieppariteknologialla puhtaina jakeina happoliuoksista. Jotta teknologian toimivuutta voitaisiin arvioida teollisessa mittakaavassa, on ensiarvoisen tärkeää saada tutkimustietoa ns. bench scale mittakaavassa. Tässä hankkeessa hankittava hydrometallurginen laitekokonaisuus mahdollistaa 1 kg murskatun SER materiaalin liuottamisen ja talteenottoprosessin testaamisen jatkuvatoimisena prosessina. Hankkeessa Jyväskylän yliopiston kemian laitokselle luodaan ainutlaatuinen kiertotalouden tutkimusalusta, mihin voidaan integroida uusinta teknologiaa edustavia prosessiteknisiä kokonaisuuksia. Tutkimusalusta tulee jatkossa palvelemaan kiertotalouden osaajia maakunnan toimijoista aina kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin asti. Tutkimusalustan monipuolinen laitekokonaisuus luo pohjan erilaisten jätemateriaalien käsittelylle ja siten arvokkaiden ja teollisuuden kannalta kriittisten raaka-aineiden talteenotolle. Hanke luo pohjan Jyväskylän yliopistolle ja Keski-Suomen maakunnalle nousta edelläkävijäksi raaka-aineiden kiertotaloudessa siten, että alueen jätevirrat analysoidaan ja niissä esiintyvät arvokkaat fraktiot hyödynnetään jatkossa esimerkillisen tehokkaasti. Kriittisten raaka-aineiden talteenottoa ja raaka-ainekiertoja tehostamalla voidaan vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, jolloin edistetään myös vähähiilisiä ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750755","A72554","Investment Project Flatworking Machinery","Investointihanke levytyökoneet","Finland","07/11/2016","31/01/2019",50,268560,"EUR",134280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762829","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purchase of machinery for tenders in accordance with the annexes. The purpose of machine investments is to increase PlatePower’s competitiveness, security of supply and performance.","Liitteiden mukaisten tarjousten konehankinnat. Koneinvestointien tarkoitus on lisätä PlatePowerin kilpailukykyä, toimitusvarmuutta ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758060","S21266","Good Koutsi — well-being from field to office","Kunnon Koutsi - hyvinvointia kentältä konttoriin","Finland","01/03/2018","31/12/2018",42.18,35148,"EUR",14824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769731",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of the project is to develop and pilot an operating model in which the volunteer’s parents working with junior football deepen their skills into holistic well-being and take their skills forward to their own work communities. There are children, parents and members of club organisations. The coaching side has been handled largely through the voluntary role of parents. Football hobby also enables coaches to develop many pedagogical and team development skills. At the same time, the growing need to move staff is emerging in companies. The challenge is that different welfare campaigns tend to affect those who move in the first place; those who are most in need of physical activity do not light up very easily to different challenges.","Kunnon koutsi - hyvinvointia kentältä konttoriin - hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida toimintamallia, jossa juniorijalkapallon parissa toimivat vapaaehtoisen vanhemmat syventävät osaamistaan kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin ja vievät osaamistaan eteenpäin omiin työyhteisöihinsä.Juniorijalkapallossa pyörii isot massat. Mukana on niin lapsia, vanhempia kuin seuraorganisaatioiden jäseniäkin. Valmennuspuoli on hoidettu pitkälti vapaaehtoisesti roolissa toimivien vanhempien kautta. Jalkapalloharrastus mahdollistaa valmentajille myös monien pedagogisten ja tiimin kehittämiseen liittyvien taitojen kehittämisen.Samaan aikaan yrityksissä nousee kasvava tarve liikuttaa henkilökuntaa. Haaste on, että erilaiset hyvinvointikampanjat vaikuttavat yleensä pääasiassa niihin, jotka liikkuvat muutenkin; eniten liikunnan tarpeessa olevat eivät erilaisiin haasteisiin kovin helposti syty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750133","A71432","Savilahti low carbon energy model — Save","Savilahden vähähiilinen energiamalli - SaVE","Finland","01/01/2016","31/12/2016",39.37,95245,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Savilahti is the most significant development project for the urban environment in the Kuopio region. The public and private sector is estimated to invest nearly EUR 1 billion in the future in the realisation of the built environment in the region. The aim of the Savilahti project of the City of Kuopio is to develop a modern, cozy and prosperous residential, studying and working area connected to the centre of Kuopio’s Savilahti area. The Savilahti Low Carbon Energy Model (Save) project maps the current state of the Savilahti region’s energy use and its efficiency and the best ways to develop a low carbon area. The project responds to climate and energy policy strategies at both EU, national and regional level. The project is responsible for implementing the Kuopio Climate Policy Programme 2009-2020 in regional planning and enterprise field. The project will result in a roadmap for the development of the most energy-efficient and low-carbon work, study and residential area. The results of the project can also be used in other similar areas.","Savilahti on Kuopion seudun merkittävin seuraava kaupunkiympäristön kehitysprojekti. Julkis- ja yksityissektorin on arvioitu investoivan tulevaisuudessa alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen liki miljardi euroa. Kuopion kaupungin Savilahti-projektissa on tavoitteena kehittää Kuopion Savilahden alueesta 34 000 toimijan ajanmukainen, viihtyisä ja hyvinvoiva, keskustaan kytkeytyvä asuin-, opiskelu- ja työskentelyalue. Savilahden vähähiilinen energiamalli (SaVE) -hankkeessa kartoitetaan Savilahden alueen energiankäytön ja sen tehokkuuden nykytila ja parhaat keinot mahdollisimman vähähiilisen alueen kehittämiseksi. Hanke vastaa sekä EU-tason että kansallisen ja aluetason ilmasto- ja energiapoliittisiin strategioihin. Hanke vastaa osaltaan Kuopion ilmastopoliittisen ohjelman 2009–2020 jalkauttamisesta aluesuunnitteluun ja yrityskenttään. Hankkeen tuloksena syntyy etenemissuunnitelma mahdollisimman energiatehokkaan ja vähähiilisen työ-, opiskelu- ja asuinalueen kehittämiseksi. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää myös muilla vastaavilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752222","A73307","Electorate — A mobile app for civic engagement","Electorate - Kansalaisvaikuttamisen mobiilisovellus","Finland","03/10/2017","30/04/2018",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765054","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Implement the Electorate mobile app MVP (Minimum viable product) to launch a new business and test the business concept.","Toteutetaan Electorate mobiilisovelluksen MVP (Minimum viable product) uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi, ja liiketoimintakonseptin testaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752235","A73320","Development and automation of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja automatisointi","Finland","19/10/2017","31/12/2018",50,47000,"EUR",23500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765067","63.823764519074,23.130856286793","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to develop production capacity and minimise material loss, by investing in new technology and systems and by launching export operations. As a measure, to replace the so-called manual disc burning, the nc-controlled cutting centre will significantly reduce the loss of material and improve the efficiency of production. In addition, the listing unit will be renewed using new technology that allows for a much higher quality product. In this context, the existing planning programme will be integrated into a new production and inventory management programme, which will significantly enhance cooperation between production, procurement and design and reduce material and energy losses.","Tavoitteena on kehittää tuotannon kapasiteettia ja minimoida materiaalihukka, investoimalla uuteen teknologiaan ja järjestelmiin sekä vientitoiminnan käynnistämimnen.Toimenpiteenä  uudistaa ns. manuaalisen levynpaloittelun tilalle nc-ohjattu paloittelukeskus, joka vähentää merkittävästi materiaalihukkaa ja tehostaa tuotannon toimintaa. Lisäksi uudistetaan listoitusyksikkö jossa hyödynnetään uutta tekniikkaa joka mahdollistaa huomattavasti korkeampilaatuisen tuotteen. Samassa yhteydessä integroidaan olemassa oleva suunnitteluohjelma osaksi uutta tuotanto- ja varastonhallinta ohjelmaa,joka tulee tehostamaan merkittävästi tuotannon, hankinnan ja suunnittelun yhteistyötä sekä vähentää materiaali- ja energiahukkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753332","A74217","Lost — Utilising Hukka heat loads, storing and enhancing demand response","HUKATON - Hukkalämpökuormien hyödyntäminen, varastointi ja kysyntäjouston tehostaminen","Finland","01/08/2018","31/12/2020",39.4,348934,"EUR",137486.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At present, up to 50 % of the annual heating energy of the building goes through domestic water and ventilation to the sewer and sky. In Europe, the total waste of heat in the built environment is as high as the annual production of 30 nuclear power plants. The total energy consumption of the property can be significantly reduced by recovering thermal energy from sewage and exhaust air. Alongside the use of waste heat, the development of heat storage and demand response is key to the creation of an intelligent energy system and the creation of a low-carbon society. The recovery and better utilisation of wasted heat streams from buildings through waste water and ventilation requires the creation of new types of comprehensive solutions combining the expertise of different companies, which are not only as energy efficient as possible, but also cost-effective. The main objective of the project is to develop technologically optimised smart solutions for better utilisation of waste heat in selected research areas and to identify multiplied concepts that can be utilised in the built environment even after the end of the project. A single technology does not provide overall optimised solutions, but the best concepts are formed by combinations of different solutions. HUKATON project:- Optimise by counting (multi-target optimisation) smart total solutions for the recovery of waste heat and co-creation and market dialogue to promote new global heat storage and demand response solutions- Develop concepts that allow buildings to become part of the smart energy system (demand flexibility)- Create new business models between companies offering solutionsHUKATON project results in optimised global solutions for selected areas of analysis in the Helsinki and Turku regions, on the basis of which the owners of the sites can make investment decisions and create new solutions formed by companies and value chains. In other words, the project produces not only computationally optimised concepts, but also seeks to offer them in the business field and helps companies to form new business. The project will engage in market dialogue with companies and owners of the sites. The project will create new business models that can be replicated after the project. The topics selected for the Lost Project are: a residential apartment building, a sports park (a swimming pool — ice rink) in Helsinki, as well as a greenhouse, a shopping centre and a waste power plant in Varsinais-Suomi. The project is carried out in collaboration with Green Net Finland, Aalto University, Turku University of Applied Sciences and the Geology Research Centre.","Nykyisillään jopa 50 % rakennuksen vuotuisesta lämmitysenergiasta menee käyttöveden ja ilmanvaihdon kautta viemäriin ja taivaalle. Euroopassa lämpöä menee rakennetussa ympäristössä yhteensä hukkaan jopa 30 ydinvoimalan vuosituotannon verran. Kiinteistön kokonaisenergiankulutusta voidaan pienentää merkittävästi ottamalla jätevedestä ja poistoilmasta lämpöenergiaa talteen. Hukkalämpöjen hyödyntämisen rinnalla lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kehittäminen ovat avainasemassa älykkään energiajärjestelmän syntymiseksi ja vähähiilisen yhteiskunnan synnyttämiseksi.Jäteveden ja ilmanvaihdon kautta rakennuksista hukkaan valuvien lämpövirtojen talteenotto ja parempi hyödyntäminen vaatii uudentyyppisten, eri yritysten osaamista yhdistelevien kokonaisratkaisujen luomista, jotka ovat paitsi mahdollisimman energiatehokkaita, niin myös kustannusmielessä toteuttamiskelpoisia. HUKATON -hankkeen päätavoitteena on kehittää teknistaloudellisesti optimoituja älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämmön parempaan hyödyntämiseen valituissa tarkastelukohteissa ja tunnistaa niiden pohjalta monistettavia konsepteja, joita voidaan monipuolisesti hyödyntää rakennetussa ympäristössä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Yksittäisellä teknologialla ei saada kokonaisoptimoituja ratkaisuja, vaan parhaat konseptit muodostuvat erilaisten ratkaisujen yhdistelmillä. Näitä kokonaiskonsepteja tuotetaan HUKATON-hankkeessa.HUKATON-hanke:- Optimoi laskemalla (monitavoiteoptimointi) älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämpöjen talteenottoon ja yhteiskehittämisen ja markkinavuoropuhelun keinoin edistää uusia lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kokonaisratkaisuja- Kehittää sellaisia konsepteja, joiden avulla rakennukset tulevat osaksi älykästä energiajärjestelmää (kysyntäjousto)- Luo uusia liiketoimintamalleja ratkaisuja tarjoavien yritysten välilleHUKATON-hankkeen lopputuloksena syntyy optimoituja kokonaisratkaisuja valittuihin tarkastelukohteisiin Helsingin ja Turun alueilla, joiden pohjalta kohteiden omistajat voivat tehdä investointipäätöksiä ja markkinoille muodostuu yritysten muodostamia kokonaisratkaisuja ja uusia arvoketjuja. Hanke siis tuottaa paitsi laskennallisesti optimoituja konsepteja, niin myös etsii yrityskentästä tarjontaa niihin ja auttaa yrityksiä muodostamaan uutta liiketoimintaa. Hankkeessa käydään markkinavuoropuhelua yritysten ja tarkastelukohteiden omistajien kanssa. Hankkeen kautta luodaan uusia liiketoimintamalleja, jotka ovat monistettavissa hankkeen jälkeen. HUKATON-hankkeeseen valitut tarkastelukohteet ovat: asuinkerrostalo, urheilupuisto (uimahalli - jäähalli) Helsingissä sekä kasvihuone, kauppakeskus ja jätevoimalaitos Varsinais-Suomessa.Hanke toteutetaan Green Net Finlandin, Aalto-yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Geologian tutkimuskeskuksen yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755096","A76781","Creating a service model for the International Arctic Design Capital","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen","Finland","01/02/2021","31/03/2023",40,399903,"EUR",159961,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business services of the City of Rovaniemi from traditional business counselling to innovation service provider and intermediary, as well as to implement the Arctic Design Capital service model using the international network. The main objective of the project is to create a more active development and innovation platform and a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy to implement the City’s growth programme.  It helps the region’s micro, small and medium-sized sectors to exploit the region’s design and innovation know-how and international operating environments, and to strengthen the level of services offered to companies. The project aims:- To create new innovation services for customers of the city’s business and business services, and to facilitate the purchase, usability and accessibility of innovation services- To create entirely new business opportunities for existing and new creative operators, with developed needs-oriented concepts- to concept and to product concrete innovation services as part of business services — Create a year-round, design thinking and internationalisation cooperation model — Promote the creation of a new business and the competitiveness of the new business sector. The project will contribute to a smoother recovery of the region’s economy from the damage caused by the protracted COVID-19 epidemic. Purpose of the projectCreate — a more active, targeted, targeted development and innovation platform for business developers — a concrete innovation service as a part of the business services to be transmitted — renewed business advisory service processes: a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy Helps the micro- and small and medium-sized sector in the region to take advantage of the region’s design and innovation know-how and the city’s business developers to deliver modelled innovation services- to utilise international operating environments and networks. In addition, the aim of the project is to create an internationalisation concept between the various departments of the city of Rovaniemi and the companies owned by the city as a pilot platform for the construction of the innovation platform. ADMINISTRATION AND COMMUNICATION PACKET 2. RENOVATED BUSINESS SERVICES. Create innovation and business development services for Arctic design3. INTERNATIONALITY. Internationalisation concept of the Arctic Design Capital Project results The result of the project is the innovation platform supporting Arctic Design Capital’s business services and a modern service model that promotes vitality and internationality:  — Modelling, productisation, testing and deployment of the innovation platform — The digital operating environment of the Global Design talks series — A way of sharing virtual exhibitions in the networks of European design actors (Virtual Design Exhibition) — International business-driven Arctic Design Capital concept — Arctic Design Capital’s annual programme of activities and launch for key actors and industry in the region-The project for Arctic Design Export Model strengthens international RDI partnerships in Lapland’s creative industries, indirectly creates new RDI jobs, increases companies‘participation and ability to utilise projects run by RDI networks, and promotes companies’ innovation cooperation with business development units.","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen        Hankkeen päätavoitteena on Rovaniemen kaupungin elinkeinopalveluiden kehittäminen perinteisestä yritysneuvonnasta innovaatiopalvelujen tarjoajaksi ja välittäjäksi sekä kansainvälistä verkostoa hyödyntäväksi Arctic Design Capital –palvelumallin toteuttajaksi.Konkreettisena tavoitteena on luoda aktivoivampi kehittämis- ja innovaatioalusta sekä moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaa kaupungin kasvuohjelman toteuttamiseksi.  Sen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista ja kansainvälisiä toimintaympäristöjä sekä vahvistetaan yrityksille tarjottavien palvelujen tasoa.Hankkeen tavoitteet:- Luoda uusia innovaatiopalveluja kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluiden asiakkaille sekä helpottaa  innovaatiopalveluiden ostettavuutta, hyödynnettävyyttä ja saavutettavuutta- Luoda kokonaan uusia yritystoimintamahdollisuuksia olemassa oleville ja uusille luovan alan toimijoille, kehitettyjen tarvelähtöisten konseptien avulla- Konseptoida ja tuotteistaa konkreettisia innovaatiopalveluita osaksi elinkeinopalveluita  - Luoda ympärivuotinen, design-ajattelua ja kansainvälisyyttä lisäävä yhteistyömalli  - Edistää uuden liiketoiminnan syntymistä- Edistää olemassa olevan liiketoiminnan kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä- Edistää osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle- Edistää kaupungin modernia kehittämiskulttuuria ja uusien käytänteiden käyttöönottoa- Käynnistää aktiivinen jälleenrakennusohjelman käytännön toteutusHankkeen avulla vahvistetaan innovatiivisten yrityspalveluiden vaikuttavuutta, alueen elinkeinoelämän elinvoimaa ja kilpailukykyä sekä luovien osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle. Hankkeella edesautetaan alueen elinkeinoelämän sujuvampaa elpymistä pitkittyneen COVID-19-epidemian aiheuttamista vahingoista.Hankkeen tarkoitusLuoda - Aktivoivampi, kohdistetumpi yrityskehittäjien kehittämis- ja innovaatioalusta  - Konkreettinen innovaatiopalvelulajitelma osaksi välitettäviä elinkeinopalveluita - Uudistuneita yritysneuvonnan palveluprosesseja: moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaaAuttaa- alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista sekä kaupungin yrityskehittäjiä välittämään mallennettuja innovaatiopalveluja- hyödyntämään kansainvälisiä toimintaympäristöjä ja -verkostojaVahvistaa- Yrityspalveluiden vaikuttavuutta sekä palvelutarjotinta- Luovien osaajien sitoutumista ja sijoittumista alueelle- Toimintasisältöjä kaupungin arktiseen strategiaanHankkeen toimenpiteet:Hankkeessa luodaan ympärivuotinen elinkeinoelämää palveleva innovaatio- ja kehittämisalusta, jonka avulla konseptoidaan ja tuotteistetaan kaupungin elinvoima- ja innovaatiopalveluita sekä luodaan eri toimijoille muotoiluosaamista hyödyntävä yrityspalvelulajitelma. Lisäksi hankkeen tavoittenna on kansainvälistymiskonseptin luominenRovaniemen kaupungin eri yksiköt ja kaupungin omistamat yhtiöt toimivat innovaatioalustan rakentamisen kokeilualustana.TYÖPAKETTI 1. HALLINTO JA VIESTINTÄTYÖPAKETTI 2. UUDISTETTAVAT YRITYSPALVELUT. Luodaan Arktisen muotoilun innovaatio- ja yrityskehityspalvelutTYÖPAKETTI 3. KANSAINVÄLISYYS. Arktisen muotoilupääkaupungin kansainvälistymiskonsepti Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena syntyy Arctic Design Capitalin yrityspalveluita tukeva innovaatioalusta jamoderni elinvoimaa ja kansainvälisyyttä edistävä palvelumalli:  - Innovaatioalustan mallintaminen, tuotteistus, testaus ja käyttöönotto - Global Design talks -sarjan digitaalinen toimintaympäristö - Toimintatapa virtuaalisten näyttelyjen jakamiseen eurooppalaisten muotoilutoimijoiden verkostoissa (Virtual Design Exhibition)  - Kansainvälinen elinkeinolähtöinen Arktisen muotoilukilpailukonsepti- Arctic Design Capital ympärivuotinen toimintaohjelma ja lanseeraus alueen avaintoimijoille ja elinkeinoelämälle- Arktisen muotoilun vientimalliHanke vahvistaa Lapin luovien alojen kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia,  synnyttää välillisesti uusia TKI työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista ja kyvykkyyttä hyödyntää TKI-verkostojen vetämiä hankkeita sekä edistää yritysten innovaatioyhteistyötä elinkeinojen kehittämisyksiköiden kanssa.Hanke kiinnittyy alueen muihin innovaatioekosysteemeihin sekä hyödyntää jo aikaisemmin alueella tehdyt LAB-investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752850","A74635","Waterpro — New processes in circular economy for water and wastewater treatment","WaterPro - Kiertotalouden uudet prosessit veden ja jäteveden käsittelyssä","Finland","01/05/2018","31/12/2021",38.89,801029,"EUR",311512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Solutions are actively sought for the recovery of industrial waste materials, and on the other hand, waste water treatment with cost-effective, reusable materials is of great interest. In addition, a viable solution is being sought for the recycling of valuable substances such as nutrients. This project will develop solutions that simultaneously implement these objectives. The aim of the project is to recover valuables from waste water, both by electrochemical precipitation and by utilising industrial by-products as adsorbents and septic chemicals. The Waterpro package consists of two projects, the Waterpro development project (A74635) and the Waterpro investment window. In electrochemical precipitation, electric current dissolves anode material (e.g. iron) allowing the formation of the precipitate. Electrochemical precipitation is suitable for handling nutrient and metallic water. The valuables accumulate in a precipitate, which can be used, for example, as a fertiliser. Electrochemical precipitation also works in a cold environment, does not require the use of chemicals and is a method with low investment, operating and maintenance costs. For chemical precipitation, industrial side streams, e.g. calcareous materials, may be used as a precipitate chemical. As adsorption materials, industrial side streams can be used, which are treated thermally, chemically or by geopolymerisation. The materials manufactured are eco- and cost-effective and are manufactured from industrial waste materials using a simple manufacturing process using low temperatures and environmentally friendly chemicals. Materials can be regenerated several times, and after water purification use, they can be used in the construction industry, as a fertiliser or as a stable material. The water purification solution reduces environmental problems caused by waste water, enables water recycling and saves annual costs (water, energy, waste management, chemical costs) and allows for the recovery of valuables. Previous research and publications by the project partners show that both geopolymer technology and electrochemical precipitation have potential for full-scale production. Chemical precipitation and adsorption are widely used methods, but R & D efforts are still needed to commercialise effluent-based materials. The project will produce new information on the recovery of valuables from waste water, the compatibility of different technologies, the utilisation of waste materials in waste water treatment and the design of sustainable processes. The results of the project will contribute to the more sustainable use of materials, economic water purification solutions, the appreciation of Finnish know-how and the creation of new business in the regions participating in the project. The project is carried out in a cross-province and involves actors from Central Ostrobothnia, North Ostrobothnia and the Kainuu region.","Teollisuuden jätemateriaalien hyödyntämiseen etsitään aktiivisesti ratkaisuja ja toisaalta jätevesien puhdistaminen kustannustehokkailla, uudelleenkäytettävillä materiaaleilla on suuren kiinnostuksen kohteena. Lisäksi arvokkaiden aineiden, kuten ravinteiden kierrätykseen etsitään toimivaa ratkaisua. Tässä hankkeessa kehitetään ratkaisuja, jotka toteuttaa näitä tavoitteita yhtäaikaisesti. Hankkeen tavoitteena on arvoaineiden talteenotto jätevesistä sekä sähkökemiallisella saostamisella että hyödyntämällä teollisuuden sivuvirtoja adsorbentteina ja saostuskemikaaleina. WaterPro-kokonaisuus koostuu kahdesta hankkeesta, WaterPro-kehittämishankkeesta (A74635) ja WaterPro-investointiosiosta. Sähkökemiallisessa saostamisessa sähkövirta liuottaa anodimateriaalia (esim. rauta) mahdollistaen saostuman muodostumisen. Sähkökemiallinen saostaminen sopii hyvin ravinne- ja metallipitoisten vesien käsittelyyn. Arvoaineet kerääntyvät muodostuvaan sakkaan, joka voidaan hyödyntää esimerkiksi lannoitteena. Sähkökemiallinen saostaminen toimii myös kylmässä ympäristössä, ei edellytä kemikaalien käyttöä ja on investointi-, käyttö- ja huoltokustannuksiltaan edullinen menetelmä. Kemiallisessa saostamisessa voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, esimerkiksi kalkkipitoisia materiaaleja, saostuskemikaalina. Adsorptiomateriaaleina puolestaan voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, joita käsitellään termisesti, kemiallisesti tai geopolymeroimalla. Valmistettavat materiaalit ovat eko-ja kustannustehokkaita ja ne valmistetaan teollisuuden jätemateriaaleista yksinkertaisella valmistusmenetelmällä käyttämällä alhaista lämpötilaa ja ympäristöystävällisiä kemikaaleja. Materiaalit voidaan regeneroida useita kertoja, ja vedenpuhdistuskäytön jälkeen ne voidaan hyödyntää rakennusteollisuudessa, lannoitteena tai loppusijoittaa stabiilina materiaalina. Vedenpuhdistusratkaisu vähentää jätevesien aiheuttamia ympäristöongelmia, mahdollistaa veden kierrättämisen ja säästää vuosittaisia kuluja (vesi, energia, jätehuolto, kemikaalikustannukset) ja mahdollistaa arvoaineiden talteenoton.Hankkeen partnereiden aiemmat tutkimustulokset ja julkaisut osoittavat, että sekä geopolymeeriteknologialla kuin myös sähkökemiallisella saostamisella on potentiaalia täyden mittakaavan tuotantoon. Kemiallinen saostaminen ja adsorptio puolestaan ovat laajasti käytettyjä menetelmiä, mutta sivuvirtapohjaisten materiaalien kaupallistamiseen tarvitaan vielä tutkimus- ja kehitystoimia. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa arvoaineiden talteenotosta jätevesistä, eri teknologioiden yhteensopivuudesta, jätemateriaalien hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa ja kestävien prosessien suunnittelusta. Projektin tulokset johtavat osaltaan entistä kestävämpään materiaalien hyödyntämiseen, taloudellisiin vedenpuhdistusratkaisuihin, suomalaisen osaamisen arvostukseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen hankkeeseen osallistuvien maakuntien alueella. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ja siihen osallistuu toimijoita Keski-Pohjanmaalta, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuun alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757079","S20118","Cab Helsinki","Ohjaamo Helsinki","Finland","01/03/2015","31/12/2019",37.5,4919463,"EUR",1844798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab in Helsinki will be piloted and created in Helsinki with a low threshold Ohjaamo service model for young people who are not in employment, education or training. The result is a new type of work approach combining multidisciplinary skills and a cross-border service model that can better serve young people according to their needs. Measures include the development of services, cooperation, competence and information system, coaching and guidance of young people. Cab Helsinki develops forms of mobile work, employer cooperation and digiOhjaamo Helsinki’s operating models. In addition to public administration actors and employers in the region, the project will create and intensify cooperation with the third sector. In the first years of the pilot project, 22 000 visits to the Helsinki services have been made. The services have created paths to work and education for hundreds of young people and more than 300 young people from Helsinki have been employed directly through employer cooperation events. Cab Helsinki has compiled development models, results and evaluations in publications and presented them to local, national and international networks.","Ohjaamo Helsingissä pilotoidaan ja luodaan Helsinkiin alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille. Tuloksena on uudenlainen monialaista osaamista yhdistävä työote ja hallintorajat ylittävä palvelumalli, jolla pystytään paremmin palvelemaan nuorta hänen tarpeidensa mukaisesti. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön, osaamisen ja tietojärjestelmän kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus. Ohjaamo Helsinki kehittää liikkuvan ja Helsingin eri alueille jalkautuvan työn muotoja, työnantajayhteistyötä ja digiOhjaamo Helsingin toimintamalleja. Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.Ohjaamo Helsingin palveluihin on tehty 22 000 käyntiä pilottihankkeen ensimmäisinä vuosina. Palvelujen kautta on luotu polkuja työhön ja koulutukseen useille sadoille nuorille ja yli 300 helsinkiläisnuorta on työllistynyt suoraan työnantajayhteistyön tapahtumien kautta. Ohjaamo Helsinki on koonnut kehittämistyön malleja, tuloksia ja arviointeja julkaisuihin sekä esitellyt niitä paikallisille, valtakunnallisille ja kansainvälisille verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753402","A74287","Year-round development","Ympärivuotisuuden kehittäminen","Finland","01/07/2018","31/05/2020",50,31250,"EUR",15625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764492","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company procured expert services for product development for marketing planning and promotion measures. The goal is to achieve growth in net sales in a profitable way.","Yritys hankki asiantuntijapalveluja tuotekehitykseen markkinointiin suunnitteluun ja menekinedistämistoimenpiteisiin. Tavoitteena saavuttaa liikevaihdon kasvua kannattavalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754151","A75836","Development of service products and sales for tourist and special groups, as well as new business analysis for a snow-free period","Matkailu- ja erityisryhmien palvelutuotteiden ja myynnin kehittäminen sekä uuden liiketoiminnan selvittely lumettomalle ajalle","Finland","03/02/2020","31/07/2022",50,26070,"EUR",13035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765971","65.806962785,24.543139449243","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the company’s project is to develop and create new products and programme services for the tourism sector and for use by specific groups. The project will also develop the e-marketing and sales of existing and new products and services. The second objective of the project is to create new business and new year-round jobs for a snow-free period, thus strengthening the region’s vitality.","Yrityksen hankkeen päätavoite on kehittää ja luoda uusia tuotteita ja ohjelmapalveluja matkailu alalle ja erityisryhmien käyttöön. Hanke kehittää myös  olemassa olevien sekä uusien tuotteiden ja palvelujen sähköistä markkinointia ja myyntiä. Toisena tavoitteena hankkeessa on luoda uutta liiketoimintaa ja uusia ympärivuotisia työpaikkoja lumettomalle ajalle  ja vahvistaa näin alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750267","A71066","Development of production and logistics at Finn Spring Oy and Finn Spring Group’s business development and training project.","Tuotannon ja logistiikan kehittäminen Finn Spring Oy:lle ja Finn Spring konsernin liiketoiminnan kehittämis- ja koulutushanke.","Finland","07/11/2014","31/12/2016",50,106750,"EUR",53375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","see Annex","kts.liite","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753026","A74911","Development of Ekocoil countercurrent plate heat exchanger production to improve international competitiveness and increase exports","Ekocoil vastavirtalevylämmönvaihdin tuotannon kehittäminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kasvattamiseksi","Finland","18/02/2019","30/10/2020",50,65640,"EUR",32820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764957","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Ekocoil seeks growth in the international market with countercurrent plate heat exchangers, which are used for heat recovery in various applications. The demand on the EU market for heat recovery equipment will increase significantly, for example due to the new EcoDesign Directive, which will increase demands on the energy performance of buildings.  Ekocoil is the market leader in plate heat exchangers in Finland and must apply for growth in exports. At present, low-cost producing countries act as price regulators in the market. Due to strong price competition, building an efficient export model, product variations and a significant increase in production capacity are a prerequisite for gaining market shares. Ekocoil is launching a development project aimed at significantly improving its competitiveness in the international market.","Ekocoil hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta vastavirtalevylämmönvaihtimilla, joita käytetään lämmöntalteenottoon erilaisissa sovelluksissa. EU-markkinoiden kysyntä lämmöntalteenottolaitteille kasvaa merkittävästi, mm. johtuen uudesta EcoDesign-direktiivistä, joka lisää vaateita rakennusten energiatehokkuudelle.  Ekocoil on levylämmönvaihtimissa markkinajohtaja Suomessa ja sen on haettava kasvua viennistä. Tällä hetkellä halpatuotantomaat toimivat markkinoiden hinta-asettajina.Tiukasta hintakilpailusta johtuen tehokkaan vientitoimintamallin rakentaminen, tuotevariaatiot sekä tuotannon toimituskyvyn merkittävä lisääminen ovat edellytys markkinaosuuksien saamiselle. Ekocoil käynnistää kehitysprojektin, jonka tavoitteena on parantaa merkittävästi sen kilpailukykyä kv-markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759361","S22449","TarMU’s stories about changing the well-being of palliative care workers","TarMU Tarinoilla muutosta palliatiivisen hoidon työntekijöiden hyvinvointiin","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,249982,"EUR",99992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the TarMu project is to improve the well-being at work of palliative healthcare personnel and the renewal of work organisations by developing well-being at work, relevance of work and work organisation. The development work is carried out using methods of storytelling, service design and co-creation in order to achieve the desired change to strengthen the fluidity and resources of work.Political care refers to the comprehensive care of an incurable patient and his or her loved ones, when a fatal or life-threatening illness causes many forms of suffering to the patient and impairs their quality of life. Hospice is the final stage of palliative therapy. Nursing with incurable sick and dying people is mentally burdensome, and studies also show the increased vulnerability of palliative health workers to stress, compassion and even burnout syndrome. Load factors include communication of poor prediction, the presence of negative emotions, ambiguity in the job description, feelings of inadequacy, constant encounter with death and patient suffering. It is estimated that 50 % of the staff suffer negative psychological consequences. Over the past year, the COVID-19 pandemic has increasingly increased the burden of work, which has tested work-sharing and well-being at work, including from the perspective of human resources: the virus has caused quarantines, exposures, and even illnesses to the health workforce, which in turn has led to absenteeism, resource shortages and thus reduced well-being at work.In the business world, well-being and productivity at work have been successfully developed in the past through co-creation methods involving the work community. According to a study by the Finnish Institute of Occupational Health, co-development is also a good way of implementing changes and anchoring new, inclusive operating models in working communities. Co-creation and service design methods can identify the key areas of activities and processes that do not contribute to the well-being of health professionals or patients’ service experience. Patients are occasionally part of the work community and thus affect the working atmosphere. In addition, a customer-centred and human-centric approach has been found in itself to improve well-being at work in several studies. Stories are described as a way of meaning and communication, where the narrator describes events from a subjective point of view and often chronologically. Stories are also a typical way of perceiving life and the world around them, and they are used as professional tools, as they help to highlight the prevailing ideas and thus enable development work in a direction that promotes well-being at work. With the help of language and stories, new perspectives can also be found in managerial relationships. The stories collect information and are used as means to open and describe the relevance of work, everyday practices and the way people do the work. In the TarMu project, narrative is used by working on stories collected from personnel and further working on them through service design. Narratives collected from patients in palliative care and their loved ones are also included in bringing out the customer perspective, as in the development of healthcare, customer orientation is increasing and the customer’s role as a passive consumer of services is increasingly transforming into an active co-operation partner in care. The sub-objectives of the project are:-Identify and deepen the understanding of the factors affecting the well-being of palliative care staff at work by utilising storyboards and taking into account the complexity of the work and the importance of customer experience.-To develop palliative care staff’s work relevance and working environment, by identifying areas for well-being at work and organisation of work together with the staff through service design.-Support palliative care staff in coping with work and implementing changes in well-being at work through practical pilots. —Assess the results and effects of service design and narrative in developing well-being at work for palliative care professionals.  —To root storyboard and the use of service design tools as part of the work wellbeing activities of the organisations involved in the project.-Promotes networking and co-creation among palliative care work organisations. The implementation of the Tarmu project is divided into six work packages. Work Package 1 focuses on building a complete picture of the current situation in the well-being of palliative health workers through storyboards. The package also carries out a start measurement using a well-being survey at work and maps the indicators of well-being at work, such as the number of sick leave and they","TarMu-hankkeen päätavoitteena on parantaa palliatiivisen terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvointia ja työorganisaatioiden uudistumista kehittämällä työssä jaksamista, työn merkityksellisyyttä ja työn organisointia. Kehittämistyö toteutetaan käyttäen tarinallisuuden ja palvelumuotoilun sekä yhteiskehittämisen keinoja, jotta tavoiteltu muutos työn sujuvuuden ja voimavarojen vahvistamiseksi saavutetaan.Palliatiivisella hoidolla tarkoitetaan parantumattomasti sairaan potilaan ja hänen läheistensä kokonaisvaltaista hoitoa, kun kuolemaan johtava tai henkeä uhkaava sairaus aiheuttaa potilaalle monenlaista kärsimystä ja heikentää heidän elämänlaatuaan. Saattohoito on palliatiivisen hoidon viimeinen vaihe. Hoitotyö parantumattomasti sairaiden ja kuolevien ihmisten parissa on henkisesti raskasta ja myös tutkimukset osoittavat palliatiivisen terveydenhuoltohenkilöstön lisääntyneen alttiuden stressiin, myötätuntouupumukseen ja jopa burnoutoireyhtymään sairastumiseen. Kuormittavuustekijöinä voidaan mainita mm. huonon ennusteen kommunikointi, negatiivisten tunteiden läsnäolo, työnkuvan epäselvyys, riittämättömyyden tunteet, jatkuva kuoleman kohtaaminen ja potilaiden kärsimys. Arviolta 50 % henkilöstöstä kärsiikin negatiivisista psykologisista seurauksista. Työn kuormittavuutta on yhä enenevästi lisännyt viimeisen vuoden aikana COVID-19 pandemia, joka on koetellut työssäjaksamista ja työhyvinvointia myös henkilöstöresurssien näkökulmasta: virus on aiheuttanut karanteeneja, altistumisia, ja jopa sairastumisia myös terveydenhuoltohenkilöstöön, mikä puolestaan on johtanut poissaoloihin, resurssipulaan ja siten heikentyneeseen työhyvinvointiin.Yritysmaailmassa työhyvinvointia ja tuottavuutta on kehitetty aiemmin menestyksekkäästi työyhteisöä osallistavin yhteiskehittämisen menetelmin. Myös Työterveyslaitoksen tutkimuksen mukaan yhteiskehittäminen on hyvä keino toteuttaa muutoksia ja juurruttaa uusia, osallistavia toimintamalleja työyhteisöihin. Yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun menetelmillä voidaan löytää ne keskeisimmät toimintojen ja prosessien kohdat, jotka eivät edistä terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvointia tai potilaiden palvelukokemusta. Potilaat ovat hetkittäin osa työyhteisöä ja vaikuttavat siten työilmapiiriin. Lisäksi asiakaskeskeisen ja ihmislähtöisen työotteen on todettu itsessään parantavan työhyvinvointia useissa tutkimuksissa.Yhteiskehittämisen työkaluina TarMu-hankkeessa käytetään tarinallisuutta ja palvelumuotoilua. Tarinat kuvataan merkityksenannon ja viestinnän tavaksi, jossa kertoja kuvaa tapahtumia subjektiivisesta näkökulmasta ja usein kronologisesti. Tarinat ovat myös luonteenomainen tapa hahmottaa elämää ja ympäröivää maailmaa ja niitä käytetäänkin ammatillisina työvälineinä sillä niiden avulla voidaan tuoda esiin vallitsevia ajatusmalleja ja näin mahdollistuu kehittämistyö työhyvinvointia edistävään suuntaan. Kielen ja tarinoiden avulla voidaan myös löytää esimies- alaissuhteisiin uusia näkökulmia. Tarinoiden avulla kerätään tietoa ja niitä käytetään keinoina avaamaan ja kuvaamaan työn merkityksellisyyttä, arjen käytäntöjä ja henkilöiden tapaa tehdä työtä. TarMu-hankkeessa tarinallisuutta  käytetään työstämällä henkilöstöltä kerättyjä tarinoita ja työstämään niitä edelleen palvelumuotoiluin keinoin. Mukaan otetaan myös palliatiivisen hoidon piirissä olevilta potilailta ja heidän läheisiltään kerättyjä narratiiveja asiakasnäkökulman esiin tuomiseen, sillä terveydenhuollon kehittämisessä asiakaslähtöisyys lisääntyy ja asiakkaan rooli passiivisena palvelujen kuluttajana muuntuu yhä enemmän aktiivisesti hoitoon osallistuvaksi yhteistoimijaksi. Hankkeen osatavoitteita ovat:-Tunnistaa ja syventää ymmärrystä palliatiivisen hoidon terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä hyödyntämällä tarinallisuutta ja huomioimalla työn vaativuus ja asiakaskokemuksen merkitys.-Kehittää palliatiivisen hoidon terveydenhuoltohenkilöstön työn merkityksellisyyttä ja työympäristöä määrittelemällä työhyvinvoinnin ja työn organisoinnin kehittämiskohteet yhdessä henkilöstön kanssa palvelumuotoilun keinoin.-Tukea palliatiivisen hoidon henkilöstöä työssä jaksamisessa ja työhyvinvoinnin muutoksen toteutuksessa käytännön pilottien kautta. -Arvioida palvelumuotoilun ja tarinallisuuden tulokset ja vaikutukset palliatiivisen hoidon terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvoinnin kehittämisessä.  -Juurruttaa tarinallisuus ja palvelumuotoilun työkalujen hyödyntäminen osaksi hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden työhyvinvointitoimintaa.-Edistää palliatiivisen hoidon työorganisaatioiden keskinäistä verkostoitumista ja yhteiskehittämistä.TarMu-hankkeen toteutus on jaettu kuuteen työpakettiin. Työpaketti 1 keskittyy kokonaiskuvan muodostamiseen palliatiivisen terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvoinnin nykytilanteesta tarinallisuuden keinoin. Paketissa suoritetaan myös lähtömittaus työhyvinvointikyselyn avulla sekä kartoitetaan työhyvinvoinnin mittareiden tunnusluvut kuten sairauspoissaolojen määrä ja he","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292033","S22744",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",141691,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753003","A74788","Development of manufacturing technology","Valmistustekniikan kehittäminen","Finland","18/02/2019","28/05/2021",50,73230,"EUR",36615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automatic sawing line and automatic drilling line","Automaattinen sahauslinja ja automaattinen porauslinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753208","A74893","5-axis precision machine procurement with automated palette system","5-Akselinen tarkkuustyöstökonehankinta automatisoidulla palettijärjestelmällä","Finland","03/05/2019","31/12/2019",50,119560,"EUR",59780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764601","61.48939315406,21.792497261465","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project targets the investment of a 5-axis precision machining centre to develop the production of tools and subcontracting machining. The machine investment includes the Micron Mill P 500 U machining center, an integrated automatic palette system, tools, piece fastener systems and the foundation required by the machine. The machine is equipped with an energy-saving Econowatt function, a large 120-place tool macaine, a 5 palette macasin, MSP spindle protection, improved dynamics with option equipment, including the use of a turntable direct drive.","Hankkeen kohteena on 5-akselisen tarkkuustyöstökeskuksen investointi työvälinevalmistuksen ja alihankintakoneistuksen tuotannon kehittämiseksi. Koneinvestointi pitää sisällään työstökeskuksen Mikron Mill P 500 U, siihen integroidun automaattisen palettijärjestelmän, työkalut, kappaleen kiinnitinjärjestelmät sekä koneen vaatiman perustuksen. Kone varustetaan mm. energiaa säästävällä Econowatt toiminnolla, isolla 120 paikan työkalumakasiinilla, 5 paletin makasiinilla, MSP karasuojauksella, parannetulla dynamiikka optio varustelulla pitäen sisällään mm. kääntöpöydän direct drive käytön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759530","S22417","Project with Proactive Employment in Enterprises","Proaktiivisella työllistämisellä yrityksiin -hanke","Finland","01/05/2021","31/12/2022",42.79,173400,"EUR",74200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770014","61.161236928125,24.606960599198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14700,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In our activities with young people, the need for young people who are fit to work has been identified. When a young person is in a safe environment during work experiments, apprenticeships or paid support work, they often do very well. At the end of the period, when the transition to working life is known, young people often start to experience symptoms such as sick leave or absenteeism. In these cases, young people fall back to the so-called bottom and start again in rehabilitative work, from which they gradually move forward. This project should help young people during the transition to work, while at the same time supporting the employer. Many employers do not dare to take young people, graduates to work, because sickness and absences can start in a few days. The employment process has become even more difficult due to Korona. The open labour market has a higher number of applicants and many people at risk of exclusion or who are unable to fight in this process. They need support in their studies and further paths to working life. With our project, we want to help both disadvantaged job seekers and employers.The aim is to develop a service that helps young people to get supported towards working life. From the employer’s point of view, new operating models and support networks would be developed to bring a hard-worked person into the world of work. In addition, we want to develop interval periods for paid support work and work experimentation leave for various cooperation companies, and through these periods we can help to get as many young people as possible on the path to working life. On the educational side, the aim is to deepen individual guidance between the school, the student and the working life.  The aim is also to develop learning environments more digitally and to enable virtual remote evidence qualifications with educational institutions and to increase learning environments outside the school world. This is a very important need observed during Korona. The problem for young people in the Korona period was that schools were unable to accept the evidence and many graduations were postponed. Our actions in the project are very concrete. The project worker is looking for partner companies to which young people can be assisted after a pay subsidy period or a work experiment. This means, in concrete terms, that the project worker and the young person come together to get acquainted with the job and start the job together, so that the young person feels safe and easily attached to a new job. In addition to the activities, young people are also taught entrepreneurial thinking and working life rules. Interval periods are one of the measures and the aim is that even during studies, a work trial period or a pay subsidy period, the young person becomes familiar with the new job and the employer can instruct the young person in the right direction and familiarise them with the working life. The project is in support of both sides at this point. The problem with the Korona period was that the schools did not accept the evidence and the students did not advance. As one measure, we develop more learning environments into digital format so that the studies are better able to progress, young people can make video material for example, and the teacher would be able to participate in the screen regardless of the place. This would make it easier to provide evidence at other times, and the measure can speed up the completion of qualifications. As a result, the project hopes that as many young people can be supported in the labour market, either in the open labour market or in paid support jobs. As a result, we also hope to develop interval periods as a workable operating model, as well as enabling remote evidence examinations and sharing these models also nationally, for example in workshops. We also want new learning environments and as many degrees or qualifications as possible. We work with vocational education and training institutions, associations, employment services and companies in our region. The project measures are designed to benefit all partners and, of course, the target group. The project aims to contribute to the employment and training of young people who are difficult to employ. The project aims to improve guidance services especially for young people at risk of social exclusion, as we have seen how young people can develop from rehabilitation work to a qualified worker with the right support. We want to develop a service that is comprehensive, develops work-life skills and helps young people to move towards working life.","Toiminnassamme nuorten kanssa on havaittu tarve työkuntoisten nuorten poluttamisesta työelämään. Nuoren ollessa turvallisessa ympäristössä työkokeilussa, oppisopimuskoulutuksessa tai palkkatukityössä, hänellä usein menee erittäin hyvin. Jakson lopussa, kun siirtymä työelämään on tiedossa, nuoret alkavat usein oirehtimaan mm. sairaslomalla tai poissaoloilla. Nuoret tippuvat näissä tapauksissa jälleen ns. pohjalle ja aloittavat uudelleen kuntouttavassa työtoiminnassa, josta pikku hiljaa siirtyvät eteenpäin. Tällä hankkeella olisi tarkoitus auttaa nuoria siirtymävaiheessa työelämään ja toisaalta ollaan tukena myös työnantajalle. Useat työnantajat eivät uskalla ottaa nuoria, vastavalmistuneita töihin, koska sairastelut ja poissaolot voivat alkaa muutaman päivän päästä. Työllistymisprosessi on vaikeutunut Koronan takia vielä entistä enemmän. Avoimilla työmarkkinoilla on hakijoita enemmän ja monet syrjäytymisvaarassa olevat tai olleet eivät pysty taistelemaan tässä prosessissa. He tarvitsevat tukea opinnoissa ja jatkopolutuksessa työelämään.Hankkeellamme haluamme olla auttamassa nivelvaiheessa  sekä heikommassa asemassa olevia työnhakijoita, että työnantajia.Tavoitteena on kehittää palvelu, jonka avulla nuoria voidaan saattaa tuetusti kohti työelämää.Työnantajan näkökulmasta kehitettäisiin uusia toimintamalleja ja tukiverkostoja vaikeasti työllistetyn henkilön työelämään saattamiseen. Lisäksi haluamme kehittää intervallijaksoja palkkatukityön ja työkokeilun lomaan eri yhteistyöyrityksiin ja näiden jaksojen avulla saada tuetusti polutettua mahdollisimman monta nuorta työelämään kiinni. Koulutuspuolella tavoitteena on syventää yksilöohjausta koulun, opiskelijan ja työelämän välillä.  Tarkoituksena on myös kehittää oppimisympäristöjä enemmän digimuotoon ja mahdollistaa virtuaaliset etänäyttötutkinnot oppilaitosten kanssa sekä  lisätä oppimisympäristöjä muualle, kuin koulumaailmaan. Tämä on Korona – aikana  huomattu erittäin tärkeä tarve.Ongelmaksi nuorten kohdalla Korona-aikana koitui se, ettei koulut pystyneet ottamaan näyttöjä vastaan ja monien valmistumiset lykkääntyivät.Toimenpiteemme hankkeessa ovat hyvin konkreettisia. Hanketyöntekijä etsii yhteistyöyrityksiä, joihin nuoria voidaan tuetusti poluttaa palkkatukijakson tai tykokeilun jälkeen. Tämä tarkoittaa konkreettisesti sitä, että hanketyöntekijä ja nuori käyvät yhdessä tutustumassa työpaikkaan ja aloittavat työn yhdessä, jotta nuori kokee olonsa turvalliseksi ja hänen on helppo kiinnittyä uuteen työpaikkaan. Toiminnan ohessa myös opetetaan nuorille yrittäjämäistä ajattelua sekä työelämänpelisääntöjä. Intervallijaksot ovat yhtenä toimenpiteenä ja tarkoituksena on, että jo opintojen, työkokeilujakson tai palkkatukityöjakson aikana  nuori tutustuu uuteen työpaikkaan ja työnantaja voi ohjeistaa nuorta oikeaan suuntaan sekä tutustuttaa tätä työelämään. Hanke on tässä kohtaa tukena molemmille. Korona- ajan ongelmana oli se, että koulut eivät ottaneet näyttöjä vastaan ja opiskelijoiden opinnot eivät edenneet. Yhtenä toimenpiteenä kehitämme oppiympäristöjä enemmän digimuotoon niin, että opinnot pystyvät etenemään paremmin, nuoret voivat tehdä näytöstä esimerkiksi videomateriaalia jatkuvasti ja opettaja pystyisi olemaan mukana näytössä paikasta huolimatta. Tämä helpottaisi näyttöjen antamista muulloinkin ja toimenpiteen avulla voidaan nopeuttaa tutkintojen suorittamista.Tuloksina hankkeesta toivotaan , että saadaan mahdollisimman monta nuorta tuettua työelämään joko avoimille työmarkkinoille tai palkkatukityöhön. Tulokseksi toivomme myös intervallijaksojen kehittämistä toimivaksi toimintamalliksi sekä etänäyttötutkintojen mahdollistamista ja näiden toimintamallien jakamista myös valtakunnallisesti esimerkiksi työpajatoimintoihin. TUlokseksi halutaan myös uusia oppimisympäristöjä ja mahdollisimman monta tutkinnonosaa tai tutkintoa suoritettua.Yhteistyötä teemme alueemme ammatillisten oppilaitosten, yhdistysten, työllisyyspalveluiden ja yritysten kanssa. Hankkeen toimenpiteet ovat sellaisia, joista on hyötyä kaikille yhteistyötahoille ja erityisesti tietysti kohderyhmälle.Hankkeella halutaan vaikuttaa vaikeasti työllistettävien nuorten työllistämiseen ja koulutuksen saamiseen. Hankkeessa halutaan  parantaa erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ohjauspalveluita, sillä me olemme nähneet miten nuoret voivat kehittyä oikeanlaisella tuella kuntouttavasta työtoiminnasta tutkinnon suorittaneeksi työmieheksi. Haluamme nimenomaan kehittää palvelun, joka on kokonaisvaltainen, siinä kehitetään työelämävalmiuksia ja jonka avulla nuoria voidaan saattaa kohti työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757666","S21072","Capacity to boost employment","Valmiuksilla vauhtia työllistymiseen","Finland","01/09/2017","30/04/2020",37.5,434176,"EUR",162817,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a combination of training counselling, career guidance, training and Finnish-language support measures, in which multi-professional network cooperation improves the access of long-term unemployed immigrants to employment, education or entrepreneurship. The project will provide training counselling, career guidance and operational pilot groups on a variety of topics (e.g. language groups, learning readiness groups), combining language-supported training experiments or work experiments for long-term unemployed migrants in education and employment. The project measures are needs-oriented and tailored to suit the clients of the project. As a result of the project, immigrants who are long-term unemployed develop their capacity to become more employable, to seek training or to set up a business. The result is fewer long-term unemployed immigrants in the Oulu region. From a gender perspective, the project will improve women’s chances of returning to work after family leave, e.g. by taking home mothers into account in educational arrangements. In particular, the project will provide specific measures for women and men when it better supports their employment or access to education and training. Furthermore, new forms of cooperation in the region will continue to improve the educational and employment pathways of migrants in the long term. Increased network cooperation and information sharing will lead to better results in integrating immigrants into the Oulu labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutusneuvonnan, uraohjauksen, koulutuksen ja suomen kielen tukitoimien yhdistelmä, jossa moniammatillisen verkostoyhteistyön kautta parannetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien pääsyä joko suoraan työelämään, koulutukseen tai yrittäjyyteen. Hankkeessa toteutetaan koulutusneuvontaa, uraohjausta ja toiminnallisia pilottiryhmiä erilaisista aiheista (esimerkiksi kieliryhmät, oppimisvalmiusryhmät) ja yhdistetään näihin kielituettua koulutuskokeilua tai työkokeilua pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien saamiseksi koulutukseen ja työelämään. Hankkeen toimenpiteet ovat tarvelähtöisiä ja ne räätälöidään sopiviksi hankkeen asiakkaille.Hankkeen tuloksena  pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien valmiudet kehittyvät niin, että heidän mahdollisuutensa työllistyä, hakeutua koulutukseen tai perustaa yritys paranee. Tuloksena on vähemmän pitkäaikaistyöttömiä maahanmuuttajia Oulun alueella. Tasa-arvonäkökulmasta hanke parantaa naisten mahdollisuuksia päästä takaisin työelämään perhevapaiden jälkeen esimerkiksi ottamalla kotiäidit huomioon koulutusjärjestelyissä. Hankkeessa tarjotaan erityisesti naisten ja miesten tarpeisiin omia toimenpiteitä silloin kun se tukee paremmin heidän työllistymistään tai koulutukseen pääsemistään.Lisäksi tuloksena on uusia yhteistyön muotoja alueella, minkä ansiosta jatkossakin maahanmuuttajien koulutus-ja työllistymispolut tehostuvat pitkällä aikavälillä. Lisääntynyt verkostoyhteistyö ja tiedon jakaminen johtavat parempiin tuloksiin maahanmuuttajien integroimisessa oululaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755551","A76036","Xamk Game Studios, Investments","Xamk Game Studios, investoinnit","Finland","01/04/2020","31/12/2022",35,110000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. Xamk Games Studios, Investments project’s investments in machine, equipment and other investments enabling efficient game development, multi-place working and remote presence are related to and support the efforts and results of the parallel project Xamk Game Studios. The results of the investment project are included in the results of the parallel project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Xamk Games Studios, investoinnit -hankkeen kone-, laite- ja muut tehokkaan pelikehityksen, monipaikkaisen työskentelyn ja etäläsnäolon mahdollistavat investoinnit liittyvät ja tukevat rinnakkaishankkeen Xamk Game Studios toimenpiteitä ja tulosten saavuttamista. Investointihankkeen tulokset on sisältyvät rinnakkaishankkeen tuloksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757199","S20205","Lifecycle pathway for energy studies","Energiaopintojen elinkaaripolku","Finland","01/03/2015","31/10/2016",35,272906,"EUR",95517.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives Renewable energy sources and energy efficiency are even more at the centre of attention in both Finland and the EU in order to reduce dependence on imported fossil fuels, to seek new jobs and to mitigate climate change.As structural change continues, it is necessary to look for ways to make effective use of existing resources. The provincial programme mentions, among other things, “the development of rural entrepreneurship, e.g. in the field of bioenergy production, is key” and “decentralised bioenergy production should be developed”. Education plays a very important role here: decentralising energy production requires entrepreneurs to know how to produce energy safely and legally. The aim is to improve the supply, quality and efficiency of education in the energy sector. The inclusion of young people in education leading to a qualification, and in particular the completion of education, are challenges that need to be addressed by new ways. The aim is to increase motivation for learning by developing clear operating and teaching models throughout the education chain. The aim is to achieve more equal access to both genders by creating a path from graduates to engineering studies. On the other hand, marketing the educational path in upper secondary schools can bring more men to vocational studies when there is a clear path to engineering studies or employment as an entrepreneur, for example. Renewable energy implements sustainable development. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme on sustainable development objectives and measures to achieve a lower carbon society. Measures The project will examine the needs and opportunities for cooperation between different educational organisations in the field of energy education. The willingness, needs and opportunities of enterprises to participate in the development and activities of research and education cooperation will be examined in the context of projects to improve renewable energy and energy efficiency. Develop study pathways, especially in transitions from different levels of education to other levels of education and working life. Explore the possibilities of creating a new learning and research research environment in connection with KSAon Biosammo, located in Kouvola, in order to give concrete expression to the energy training path/bridge studies at different levels of education. By means of workshops, the knowledge created in universities will be transferred more strongly to the region’s educational and training organisations and businesses. Strengthening the skills of trainers through up-to-date and forward-looking research data on innovation and energy. Results The cooperation between education and training organisations and enterprises has been strengthened. New material has been produced for the use of trainers.  Is aware of study paths in the field of energy and new job opportunities for the future. Businesses are better placed to develop new products and services. The region has a comprehensive training offer at all levels and transitions between them are planned. The possibility for companies to have qualified staff has evolved. There has been an increase in interest in energy entrepreneurship.","TavoitteetUusiutuvat energialähteet ja energiatehokkuus ovat entistäkin enemmän sekä Suomessa että EU:ssa huomion keskipisteessä pyrittäessä vähentämään riippuvuutta fossiilisista tuontipolttoaineista, tavoiteltaessa uusia työpaikkoja sekä hillittäessä ilmastonmuutosta.Rakennemuutoksen jatkuessa on etsittävä keinoja, joilla olemassa olevat resurssit voidaan tehokkaasti hyödyntää. Maakuntaohjelmassa mainitaan mm. ”maaseutuyrittäjyyden kehittäminen esim. bioenergiantuotannon osalta on keskeistä” sekä ”tulee kehittää hajautetun bioenergian tuotantoa”. Koulutuksen rooli on tässä erittäin tärkeä: energiantuotannon hajauttaminen edellyttää yrittäjiltä osaamista miten energiaa tuotetaan turvallisesti ja laillisesti. Tavoitteena on koulutuksen tarjonnan, laadun ja tehokkuuden parantaminen energia-alalla. Nuorten sijoittuminen tutkintoon johtavaan koulutukseen ja erityisesti koulutuksen loppuunsaattaminen ovat haasteita, joiden ratkaisuksi on etsittävä uusia keinoja. Tavoitteena on lisätä opiskelumotivaatiota kehittämällä selkeät toiminta- ja opetusmallit koko koulutusketjun osalta. Opiskelijoiksi pyritään saamaan tasapuolisemmin molempia sukupuolia luomalla polku perustutkinnoista insinööriopintoihin. Toisaalta markkinoimalla koulutuspolkua lukioissa voidaan saada enemmän miehiä ammattiopintojen pariin, kun on tiedossa selkeä tie insinööriopintoihin tai työllistymiseen esim. yrittäjänä.Uusiutuva energia toteuttaa kestävää kehitystä. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat kestävän kehityksen tavoitteista sekä toimenpiteistä vähähiilisemmän yhteiskunnan  toteutumiseksi.ToimenpiteetHankkeessa selvitetään tarpeet ja mahdollisuudet eri koulutusorganisaatioiden yhteistyölle energia-alan koulutustoiminnan osalta. Yritysten halukkuutta, tarpeita ja mahdollisuuksia osallistua tutkimus- ja koulutusyhteistyön kehittämiseen ja toimintaan selvitetään uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden parantamiseen liittyvien hankkeiden osalta.Kehitetään opintopolkumahdollisuuksia erityisesti siirtymävaiheisiin eri koulutustasoilta toisille ja työelämään. Selvitetään mahdollisuudet luoda Kouvolassa sijaitsevan KSAOn Biosammon yhteyteen uusi oppimis- ja tutkimustutkimusympäristö eri koulutustasojen energiakoulutuspolun/siltaopintojen konkretisoimiseksi. Siirretään yliopistoissa luotua tietoa työpajojen avulla entistä vahvemmin alueen opetus- ja koulutusorganisaatioiden sekä yritysten käyttöön. Vahvistetaan kouluttajien osaamista ajantasaisella ja tulevaisuussuuntautuneella tutkimustiedolla innovaatio- ja energia-alasta.TuloksetKoulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyö on vahvistunut. Uutta materiaalia on tuotettu kouluttajien käyttöön.  On tieto energia-alan opintopoluista ja uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista. Yrityksillä on paremmat mahdollisuudet kehittää uusia tuotteita ja palveluita. Alueella on kattava  koulutustarjonta kaikilla koulutustasoilla ja niiden väliset siirtymät on suunniteltu. Yritysten mahdollisuus saada pätevää henkilökuntaa on kehittynyt. Mielenkiinto energia-alan yrittäjyyttä kohtaan on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754794","A76479","ERP implementation","Toiminnanohjausjärjestelmän implementointi","Finland","21/09/2020","30/11/2021",50,58130,"EUR",29065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","ERP has been left behind by other acquisitions and now is the time to invest in it! The aim of the new Monitor system is to coordinate and organise the operations of our company in such a way that the production objectives are realised in the best possible way. The new program will replace the financially-driven Sonet software and Excel, which currently monitors deliveries. In the past, a lot of things were done by hand or by memory, and now things are made digitally. Our competitiveness will be improved as we get more efficient time use when the data is only entered in one place and any overlapping functions are removed.","Toiminnanohjaus on jäänyt muiden hankintojen jalkoihin ja nyt on aika panostaa siihen! Uuden Monitor-järjestelmän  tavoitteena on koordinoida ja organisoida yrityksemme toimintaa niin, että tuotannon tavoitteet toteutuvat mahdollisimman hyvin ja parhaalla mahdollisella tavalla. Uusi ohjelma tulee korvaamaan talouspainotteisesti käytössä olevan Sonet-ohjelmiston sekä Excelin, jossa seurataan nykyisellään toimituksia. Aiemmin asioita tehtiin myös paljon käsin tai muistin varassa ja nyt asiat saadaan digitaaliseen muotoon. Kilpailukykymme paranee kun saamme tehostettua ajankäyttöä kun tiedot syötetään vain yhteen paikkaan ja mahdollisia päällekkäisiä toimintoja poistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756059","A77733","Otium Innovations Oy’s business development","Otium Innovations Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","06/07/2021","31/03/2022",50,23540,"EUR",11770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768806","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to build a new company’s management system, customer service process and marketing strategy to enable Otium Innovations Oy to grow and develop. The measures of the project will help to build the basis for the company’s business scaling up, improved customer service and efficient internal work, enabling the company to continuously improve its operations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa uuden yhtiön johtamisjärjestelmä, asiakaspalveluprosessi ja markkinointistrategia mahdollistamaan Otium Innovations Oy:n kasvun ja kehittymisen. Hankkeen toimenpiteiden avulla rakennetaan pohja yrityksen liiketoiminnan skaalautumiselle, paremmalle asiakaspalvelulle ja tehokkaalle sisäiselle työskentelylle, mikä mahdollistaa yrityksen toiminnan jatkuvan parantamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291775","A78578",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",22050,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755232","A76817","Enlargement to the Nordic countries","Laajentuminen pohjoismaihin","Finland","22/12/2020","31/12/2021",50,197970,"EUR",98985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766461","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Tam-Silk Oy, who manufactures clothing in Finland, seeks growth by expanding its sales to other Nordic countries. With the help of the project, the company is expected to export EUR 2-3 million to the Nordic countries in the coming years. The project explores how and with which brands the company should start building Nordic growth. The project will open up the first sales channels and visibility to the Nordic market directly to consumers and will make a marketing strategy for the coming years.","Suomessa vaatteita valmistava Tam-Silk Oy hakee kasvua laajentamalla myyntiään muihin pohjoismaihin. Hankkeen avulla odotetaan yhtiön tekevän 2-3 miljoonan euron vientiä pohjoismaihin lähivuosina. Hankkeessa selvitetään miten ja millä tuotemerkeillä yhtiön kannattaa lähteä rakentamaan pohjoismaista kasvua. Hankkeessa avataan ensimmäiset suoraan kuluttajille toimivat myyntikanavat ja näkyvyys pohjoismaiseen markkinaan sekä tehdään markkinointistrategia tulevia vuosia silmällä pitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751509","A72208","6TIMES: Smart Water — Intelligent Urban Water Transport","6AIKA: ÄlyVESI - Älykäs kaupunkivesiliikenne","Finland","01/10/2016","31/05/2018",33.5,712529,"EUR",238697.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Intelligent Urban Water Transport (Smart Water) project is a product development and innovation project between cities, businesses and universities. The aim of the project is to create an open innovation platform for research, development and testing of new technologies and solutions for the development of smart urban water transport. The project will launch a development and innovation process, which will continue after the project in various pilot projects and in companies’ own product development processes. Alternative solutions and services for smart urban water transport will be developed and conceived together with the cities of Turku, Helsinki and Espoo. In addition, the project will launch development processes for the implementation of an autonomous passenger ferry and smart platform. The project will look more closely at the most important and challenging areas for the implementation and operation of the Autonomous Urban Ferry. Cooperation between companies and universities researches, develops, experiments and tests the energy solutions, automation, remote operation and safety solutions of the ferry. The aim is to identify the most relevant and challenging areas for technological development and to work together with companies to find ways to develop them. The project will enable companies to develop new business in the fields of marine technology and ICT. In this way, the project will also strengthen national competitiveness. The project will result in new ways of RDI cooperation and networks for the development of smart urban water transport and marine industry, new knowledge, new cooperation models between cities, universities and companies, new solutions for marine and automation technology and service concepts. The result will also be knowledge and solutions for the development of agile, flexible and intelligent waterborne transport, the implementation of an intelligent urban platform and the concept of a smart platform","Älykäs kaupunkivesiliikenne (ÄlyVESI) -hanke on kaupunkien, yritysten sekä korkeakoulujen välinen tuotekehitys- ja innovaatioprojekti. Hankkeen tavoitteena on luoda avoin innovaatioalusta, jonka avulla tutkitaan, kehitetään ja testataan uutta teknologiaa ja ratkaisuja älykkään kaupunkivesiliikenteen kehittämiseksi. Hankkeessa käynnistetään kehitystyö ja innovaatioprosessi, jota jatketaan hankkeen jälkeenkin erilaisissa pilotointiprojekteissa ja yritysten omissa tuotekehitysprosesseissa.Älykkään kaupunkivesiliikenteen vaihtoehtoisia ratkaisuja ja palveluita kehitetään ja konseptoidaan yhdessä Turun, Helsingin ja Espoon kaupunkien kanssa. Lisäksi hankkeessa käynnistetään kehittämisprosessit autonomisen matkustajalautan ja älylaiturin toteuttamiseksi. Hankkeessa tarkastellaan tarkemmin autonomisen kaupunkilautan toteuttamisen ja operoinnin kannalta keskeisimpiä ja haasteellisimpia osa-alueita. Yritysten ja korkeakoulujen yhteistyöllä tutkitaan, kehitetään, kokeillaan ja testataan lautan energiaratkaisuja, automaatiota, etäoperointia sekä turvallisuusratkaisuja. Tavoitteena on tunnistaa teknologian kehittämisen kannalta olennaisimmat ja haasteellisimmat alueet ja pyrkiä löytämään yhdessä yritysten kanssa tapoja näiden kehittämiseksi. Hankkeen avulla yritykset voivat kehittää uutta liiketoimintaa meriteknologian ja ICT:n aloilla. Hanke vahvistaa tällä tavoin myös kansallista kilpailukykyä.Hankkeen tuloksena syntyy uusia TKI-yhteistyön tapoja sekä verkostoja älykkään kaupunkivesiliikenteen ja meriteollisuuden kehittämiseksi, uutta osaamista, uusia kaupunkien, korkeakoulujen ja yritysten välisiä yhteistoimintamalleja, uusia meri- ja automaatioteknologian ratkaisuja sekä palvelukonsepteja. Tuloksena syntyy myös tietoa ja ratkaisuja ketterän, joustavan ja älykkään vesiliikenteen kehittämisestä, älykkään kaupunkilautan toteuttamisesta sekä älylaiturin konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754629","A76514","J5L Growth and competitiveness","J5L Kasvua ja kilpailukykyä","Finland","08/02/2020","30/06/2022",50,355660,"EUR",177830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766738",null,"001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71910,{"$nulls":8},"2014-2020","J5L Production continues on the path of growth and internationalisation, while investing in increasing digital talent. With the project, the company strengthens its international competitiveness and digitises its processes to meet the requirements of international business","J5L Production jatkaa kasvun ja kansainvälistymisen uralla ja panostaa samalla digitaalisen kyvykkyyyden kasvattamiseen. Hankkeen avulla yritys vahvistaa kansainvälistä kilpailukykyään sekä digitalisoi prosessejaan vastaamaan kansainvälisen liiketoiminnan vaatimuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748616","A70617","Opiferus “Management Tool” productisation and commercialisation","Opiferus \"Johtamistyökalun\" tuotteistus ja kaupallistaminen","Finland","27/10/2014","31/12/2016",50,66260,"EUR",33130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760793","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to combine existing products Opiferus ERP, Opiferus Strategy and Opiferus Data Warehouse into a new innovative product called “Opiferus Management Tool”. It is an innovation-driven project that produces and commercialises a single set of three existing applications developed by Softwave over 11 years, which can be used in both the public and private sectors. The “Opiferus Management Tool” helps to guide the operational operations of an SME, to manage business operations and to combine the company’s strategy and objectives in measuring the success of operations.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää olemassa olevat tuotteet Opiferus Toiminnanohjaus, Opiferus Strategia ja Opiferus Tietovarasto uudeksi innovativiseksi tuotteeksi, jonka työnimi on \"Opiferus Johtamistyökalu\". Kyseessä on innovointiin perustuva hanke, jossa tuotteistetaan ja kaupallistetaan Softwaven 11 vuoden aikana kehittämistä kolmesta olemassa olevasta sovelluksesta yksi yhteinen kokonaisuus, jota voidaan käyttää sekä julkisella että yksityisellä sektorilla. \"Opiferus Johtamistyökalu\" auttaa pk-yrityksen operatiivisen toiminnan ohjaamisessa, liiketoiminnan johtamisessa sekä yrityksen strategian ja tavoitteiden yhdistämisessä toiminnan onnistumisen mittaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753463","A74148","WeBuust service ecosystem development and productisation project in an international operating environment.","WeBuust- palvelun ekosysteemin kehittämis- ja tuotteistamisprojekti kansainvälisessä toimintaympäristössä.","Finland","08/04/2018","30/09/2019",50,43200,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764559","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce functions related to the WeBuust service ecosystem in an international operating environment.","Hankkeessa kehitetään  ja tuotteistetaan WeBuust- palvelun ekosysteemiin liittyviä toiminnallisuuksia kansainvälisessä toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754608","A75193","Uuskoti.fi — time for new apartments for dreams","Uuskoti.fi – aika uusille asunto unelmille","Finland","23/07/2019","01/03/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766715","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Increasingly, the Finns’ dream is a new destination near services, and Uuskoti.fi wants to inspire Finns to build their new dreams. The service wants to make it easier and quicker for the buyer to make decisions by putting together the offer in one place and telling you immediately by email or social media when a suitable item is available. High-quality visualisations and virtual models facilitate decision-making and serve the realisation of a housing dream until decorating. For construction companies, the service offers visualisation and storytelling tools for selling dwellings using social media.","Yhä useammin suomalaisten asuntounelma on uudiskohde palvelujen lähellä ja Uuskoti.fi haluaa innostaa suomalaisia rakentamaan uutta unelmaansa. Palvelu haluaa helpottaa ja nopeuttaa asunnon ostajan päätöksentekoa kokoamalla tarjonnan yhteen paikkaan ja kertoo heti sähköpostilla tai some kanavissa, kun sopiva kohde tulee tarjolle. Laadukkaan visualisoinnit ja virtuaalimallit helpottavat päätöksentekoa ja palvelee asuntounelman toteutusta sisustamiseen asti. Rakennusliikkeille palvelu tarjoaa visualisointien ja tarinankerronnan keinot asuntojen myyntiin sosiaalista mediaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759154","S22242","Tatti — using technology to make work productive","TATTI - teknologian avulla työ tuottavaksi","Finland","01/09/2020","30/08/2023",37.5,307816,"EUR",115431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Musculoskeletal disorders are the most common work-related health problems (TTL). These have been found to be mostly the cause of sick leave and cause a high level of incapacity for work. Some of the factors predisposing to musculoskeletal diseases are related to the work itself and its characteristics or to the physical and mental load of the work.  When work-related requirements conflict with human characteristics, problems usually arise, especially in the long term. The project is based on the knowledge that small enterprises have needs, but no time or sufficient resources to implement measures aimed at developing ergonomics at work. The main objective of the project is to promote the well-being and productivity of micro-, small and medium-sized enterprises in the region. The project will increase companies’ knowledge and understanding of the workload and the factors affecting it. The project will improve the capacity of companies in South Ostrobothnia to take into account factors related to work ergonomics and optimisation of workload as an opportunity to reduce sick leave and improve well-being at work. This is done using state-of-the-art technology and technological solutions to improve labour productivity and workers’ well-being at work. The aim is to develop novel solutions for the detection and verification of work load factors. All companies where the tasks are physical factory work or productive assembly work in the construction and metal sectors include tasks that are burdensome to perform and where the positions of work are unfavourable to work and ergonomics.  The companies, their employees and/or the occupational health service of the company themselves list concrete descriptions of these burdensome stages and factors which, in their experience, are particularly burdensome or burdensome. The project also aims to promote cooperation and exchange of information between companies in similar industries by increasing interaction. The project measures include sector-specific workload measurements and demonstrations, as well as sectoral workload performance workshops and work development workshops. The project provides information on the workload and well-being at work and the issues affecting them in regional seminars. At the end of the project, the development results will be compiled into guides or videos to disseminate information on workload reduction options, opportunities and good practices. As a result of the operation of the project, companies in South Ostrobothnia will become more aware of work ergonomics and work load factors. Companies’ opportunities to develop productivity and safety at work will be improved and the management of well-being at work will be more effective. Companies also learn to identify burdensome work phases in their own company. The development results and modelling found will be grouped together as workload management guides or videos for companies. As a long-term result, sick leave for employees in companies in the region will be reduced, older workers‘careers will be extended and workers’ well-being at work will be improved. The long-term effect of these results is to increase the productivity of companies in the region.","Liikuntaelimistön sairaudet ovat kaikkein yleisimpiä työhön liittyviä terveysongelmia (TTL). Niiden on todettu olevan useimmiten syynä sairauspoissaoloihin, ja ne aiheuttavat runsaasti työkyvyttömyyttä. Liikuntaelimistön sairauksille altistavista tekijöistä osa liittyy itse työhön ja sen ominaisuuksiin tai työn fyysiseen ja henkiseen kuormitukseen.  Kun työhön liittyvät vaatimukset ovat ristiriidassa ihmisen ominaisuuksien kanssa, seuraa yleensä ongelmia, etenkin pitkällä aikavälillä. Hankkeen taustalla on tieto, että pienillä yrityksillä on tarpeita, mutta ei aikaa eikä riittäviä resursseja toteuttaa työergonomian kehittämiseen tähtääviä toimenpiteitä.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on edistää alueen mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Hanke lisää yritysten tietoa ja tuntemusta työkuormituksesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa parannetaan eteläpohjalaisten yritysten valmiuksia huomioida työergonomiaan ja työn kuormituksen optimoimiseen liittyvät tekijät sairauspoissaoloja vähentävänä ja työhyvinvointia parantavana mahdollisuutena. Tämä tehdään hyödyntäen uusinta teknologiaa ja teknisiä ratkaisuja, joiden avulla työn tuottavuus ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Tavoitteena on kehittää uudenlaisia ratkaisuja työn kuormitustekijöiden havaitsemiseen ja todentamiseen. Kaikissa yrityksissä, jossa työtehtävät ovat fyysistä tehdastyötä tai rakennus- ja metallialan tuottavaa kokoonpanotyötä, löytyy työtehtäviä, jotka ovat raskaita suorittaa ja joissa työasennot ovat työn tekemisen ja ergonomian kannalta epäedullisia.  Yritykset, niiden työntekijät ja/tai yrityksen työterveyshuolto, listaavat itse konkreettisia kuvauksia näistä kuormittaviksi koetuista työvaiheista ja tekijöistä, jotka heidän kokemuksensa mukaan ovat erityisen kuormittavia tai raskaita. Hanke pyrkii myös edistämään samankaltaisten toimialojen yritysten välistä yhteistyötä ja tiedon vaihtoa lisäämällä vuorovaikutusta.Hankkeen toimenpiteitä ovat toimialakohtaiset työkuormituksen mittaukset ja demonstraatiot sekä niin ikään toimialakohtaiset työkuormituksen tulostyöpajat ja työn kehittämistyöpajat. Hanke tiedottaa työkuormituksesta ja työhyvinvoinnista ja niihin vaikuttavista asioista seutukuntakohtaisissa seminaareissa. Hankkeen lopussa kehittämistulokset kootaan oppaiksi tai videoiksi, joiden avulla levitetään tietoa työkuormituksen vähentämisen vaihtoehdoista, mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Hankkeen toiminnan tuloksena eteläpohjalaisten yritysten tietämys työergonomiasta ja työn kuormitustekijöistä lisääntyy. Yritysten mahdollisuudet kehittää työn tuottavuutta ja työturvallisuutta paranevat ja työhyvinvoinnin johtamisesta tehostuu. Yritykset oppivat myös tunnistamaan kuormittavia työvaiheita omassa yrityksessään. Löydetyt kehittämistulokset ja mallinnukset kootaan yhteen työkuormituksen hallinnan oppaiksi tai videoiksi yrityksille. Pitkän aikavälin tuloksena alueen yritysten työntekijöiden sairauspoissaolot vähenevät, ikääntyneiden työntekijöiden työurat pitenevät ja työntekijöiden työhyvinvointi paranee. Näiden tulosten pitkäaikaisena vaikutuksena alueen yritysten tuottavuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291904","A78707",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",38565,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749870","A71869","Diversification and modernisation of production, thereby improving production efficiency.","Tuotannon monipuolistaminen ja modernisointi sekä tätä kautta tuotannon tehostaminen.","Finland","17/02/2016","31/12/2017",50,20310,"EUR",10155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Production will be diversified and enhanced by acquiring modern spiral cutters, this will increase the company’s capacity of planing machine by 50 %. Energy consumption is reduced by about 50 % and the sharpening interval of the blades is extended by 25 fold thanks to the hard blade and the spiral, based on a reversible replacement piece with 4 sharpening surfaces. Normal HSS 18 % every time we use. sharpening every 4 days. Sharpening price EUR 250.00.  The product becomes thinner thanks to the blades, thereby increasing the efficiency and capacity of drying. The data are based on information received from the equipment manufacturer. The cut-off is automated with a trimmer-like cut-off unit. Production efficiency in the case of cut-off is at least 6 times higher.","Tuotantoa monipuolistetaan ja tehostetaan hankkimalla nykyaikaiset spiraalikutterit, tämä nostaa yhtiön höyläkoneen kapasiteettia 50 %. Energian kulutus pienenee n. 50 % ja lisäksi terien teroitusväli pitenee kovapalaterän ja spiraalin ansiosta 25 kertaiseksi, perustuen käännettävään vaihtopalaan jossa on 4 teroituspintaa. Normaali HSS 18 % joka meillä käytössä. teroitus joka 4 päivä. Teroituksen hinta 250,00 euroa.  Tuote muuttuu ohuemmaksi terien ansiosta, lisäten näin kuivauksen tehokkuuta ja kapasiteettia. Tiedot perustuvat laitevalmistajalta  saatuun tietoon. Katkaisu automatisoidaan trimmerimallisella katkaisuyksiköllä. Tuotanto tehostuu katkaisun osalta vähintään 6 kertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752282","A73367","Sheet metal department development","Ohutlevy osaston kehitys","Finland","15/08/2017","30/06/2018",50,15920,"EUR",7960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765116","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Investment in machinery: Disc cutter and edging clamp.","Koneinvestointi: Levyleikkuri ja särmäyspuristin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759181","S22269","Hanko — From project to education","HANKO - Hankkeesta koulutukseen","Finland","01/11/2020","31/08/2023",13.98,330097,"EUR",46154.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of this project is to develop an operating model for translating the results of the T&K projects into training materials supporting continuous learning. The operating model will 1) improve the quality of the master’s training in information technology at the University Centre of Kokkola at Chydenius, and 2) increase the open IoT educational material offer. This approach will be developed in the project by transferring the results of ERDF projects and other projects already implemented by the promoter into training material. The Intenet of Things (later IoT) and sensor networks are sectors where technologies are still developing rapidly. However, education in this field should be able to contribute to this development and provide students with the latest research knowledge. This is challenging in a rapidly evolving environment. IoT is also an area which is not taught as an intrinsic value, but its added value consists primarily of the application of IoT to other sectors. Making these different fields of application visible in the context of education increases the meaningfulness of studying, helps to link learning to the real world and paves the way for the transition from education to work.  IoT is often applied to sectors (e.g. environment, health, construction, smart city) where operators have little knowledge of IoT technologies and their potential or limitations. For this reason, it would be useful to be able to produce open educational material for these sectors, which would increase their understanding of the application of IoT and its potential for this particular sector. On the other hand, IoT experts may have limited knowledge of the application areas where IoT could be used. Open training material, produced on the basis of the application of the IoT in T&K projects, and further developed in this ESF project to support continuous learning, would increase the number and accessibility of IoT training materials, thereby increasing professionals’ understanding of these application areas and their needs for the IoT sector. An understanding of the potential and limitations of IoT solutions by companies in different application areas, on the one hand, and IoT service providers on the other, would improve and enhance the future performance of both entities, thereby increasing competitiveness.The three main objectives of the project are:1. Develop an approach for translating the results of T&K projects into training materials supporting continuous learning.2. Improve the quality of master’s training in information technology at the University Centre of Kokkola in Chydenius3. To produce open IoT training material for the needs of companies seeking to exploit IoT solutions, IoT professionals and individuals who want to improve their labour market eligibility.The project results in social innovation; an approach (practices and technological solutions for producing and disseminating training material) to better transfer project results to training. In practice, the project builds up training modules, using the knowledge and experience gained from other projects, which can be used both in the context of master’s IT training and as open IoT training materials. Knowledge accumulates in connection with the promoter’s previous and ongoing T&K projects, and the experts in the projects, based on the accumulated know-how, produce material that will be used in this project to make training material, i.e. to link the material to the educational context. As a result, the quality of higher education in the field of IoT will be improved in Kokkola University Centre Chydenius. As a result, the project will also produce open IoT training materials, thereby increasing the provision of training in the restructuring sector. Educational material is produced pedagogically meaningfully suitable for e-learning, so it also increases the accessibility of IoT education. Educational materials can be used by companies seeking to utilise IoT solutions, companies offering IoT solutions, and individuals who want to improve their labour market eligibility.","Tämän hankkeen keskeisin tavoite on kehittää toimintamalli T&K-hankkeiden tulosten siirtämiseksi jatkuvaa oppimista tukevaksi koulutusmateriaaliksi. Toimintamallin avulla 1) parannetaan Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävän tietotekniikan maisterikoulutuksen laatua, ja 2) lisätään IoT-alan avointa koulutusmateriaalitarjontaa. Toimintamallia kehitetään hankkeessa siirtämällä toteuttajan käynnissä olevien ja jo aiemmin toteutettujen EAKR-hankkeiden ja muiden t&k-hankkeiden tuloksia koulutusmateriaaliksi. Intenet of Things (myöh. IoT) ja sensoriverkot ovat aloja, joihin liittyvät teknologiat kehittyvät edelleen kovaa vauhtia. Alan koulutuksen tulisi kuitenkin pystyä mukana tässä kehityksessä ja tarjota opiskelijoille viimeisintä tutkimustietoa. Tämä on haastavaa nopeasti kehittyvässä toimintaympäristössä. IoT on myös ala, jota ei opeteta itseisarvona vaan sen tuoma lisäarvo muodostuu ennen kaikkea IoT:n soveltamisesta muiden alojen yhteyteen. Näiden erilaisten soveltamisalojen tuominen koulutuksen yhteydessä näkyväksi lisää opiskelun mielekkyyttä, auttaa kytkemään opittuja asioita reaalimaailmaan ja loiventaa koulutuksesta työelämään siirtymistä.  IoT:a sovelletaan usein aloille (esim. ympäristöala, terveydenhuoltoala, rakennusala, älykäs kaupunki), joiden toimijoilla ei ole juurikaan tietämystä IoT teknologioista ja sen tarjoamista mahdollisuuksista tai rajoituksista. Tästä syystä näille aloille olisi hyvä pystyä tuottamaan avointa koulutusmateriaalia, joka lisäisi heidän ymmärrystään IoT:n soveltamisesta ja sen mahdollisuuksista juuri kyseiselle alalle. Toisaalta IoT-alan asiantuntijoilla saattaa olla varsin heikko tietämys niiltä sovellusaloilta, joissa IoT:tä voitaisiin hyödyntää. Avoin koulutusmateriaali, joka on tuotettu T&K-hankkeissa tehtävän IoT:n soveltamisen pohjalta, ja on tässä ESR-hankkeessa edelleen muokattu jatkuvaa oppimista tukevaksi, lisäisi IoT-alan koulutusmateriaalin määrää ja saavutettavuutta ja sitä kautta ammattilaisten ymmärrystä näistä sovellusaloista ja niiden IoT-alaan kohdistuvista tarpeista. Se, että eri sovellusalojen yritykset ymmärtäisivät IoT-ratkaisujen mahdollisuudet ja rajoitukset, ja toisaalta IoT-ratkaisujen tarjoajat näkisivät sovellusalojen tarpeet, parantaisi ja tehostaisi tulevaisuudessa molempien tahojen toimintaa ja lisäisi tätä kautta kilpailukykyä.Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat:1. Kehittää toimintamalli T&K-hankkeiden tulosten siirtämiseksi jatkuvaa oppimista tukevaksi koulutusmateriaaliksi.2. Parantaa Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävän tietotekniikan maisterikoulutuksen laatua3. Tuottaa avointa IoT-alan koulutusmateriaalia IoT-ratkaisujen hyödyntämistä tavoittelevien yritysten, IoT alan ammattilaisten ja työmarkkinakelpoisuutensa parantamista haluavien yksilöiden tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy sosiaalinen innovaatio; toimintamalli (käytänteet ja teknologiset ratkaisut koulutusmateriaalin tuottamiseen ja jakeluun) hankkeiden tulosten siirtämiseksi entistä tehokkaammin koulutusten yhteyteen. Käytännössä hankkeessa muodostetaan muissa hankkeissa kertyvää osaamista ja kokemuksia hyödyntäen koulutusmoduuleita, joita voidaan käyttää sekä tietotekniikan maisterikoulutuksen yhteydessä, että avoimina IoT-alan koulutusmateriaaleina. Osaaminen kertyy toteuttajan aiempien ja käynnissä olevien T&K-hankkeiden yhteydessä ja hankkeiden asiantuntijat tuottavat kertyneen osaamisen pohjalta materiaalia, josta tehdään tässä hankkeessa hanketyöntekijöiden avulla koulutusmateriaalia, eli kytketään materiaali opetuskontekstiin. Hankkeen tuloksena IoT-alan korkeakoulutuksen laatu Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksessa paranee. Hanke tuottaa tuloksenaan lisäksi avointa IoT-alan koulutusmateriaalia, ja lisää tätä kautta rakennemuutosalan koulutustarjontaa. Koulutusmateriaali tuotetaan pedagogisesti mielekkäästi verkko-opiskeluun soveltuvana, joten se myös lisää IoT alan koulutuksen saavutettavuutta. Koulutusmateriaaleja voivat hyödyntää niin IoT-ratkaisujen hyödyntämistä tavoittelevat yritykset, IoT-ratkaisuja tarjoavat yritykset, kuin myös työmarkkinakelpoisuutensa parantamista haluavat yksilöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749355","A70254","Inka — Intelligent lighting and thermal comfort to support the housing and care services of people with memory disorders — Valmuska","INKA - Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena - VALMUSKA","Finland","01/01/2015","02/06/2017",47.37,76000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.025110450388,25.472521363666","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90500,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Intelligent lighting and thermal comfort in support of the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska) project aims to study the impact of lighting and other retrofit technologies on the quality of life and behavioural symptoms of memory illness, and to develop and test new, evidence-based and cost-effective solutions to support the home living of memoryally ill people and to reduce the need for care due to behavioural symptoms, for example. The study will be carried out in the care centres in Kuopio and Oulu during 2015 and 2016. Participating cities and companies have a strong will to pilot and develop technologies as part of service production and to use retrofit equipment to support the independent living at home of older people. In addition to people with memory disorders and their loved ones, the project’s target groups are companies that provide care and housing services, as well as companies that develop building automation and well-being technology. The research project is carried out in cooperation with the City of Kuopio, the City of Oulu, VTT, the University of Eastern Finland and the University of Oulu (Research Group on Nursing and Health Administration) and nine companies.","Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA) -projektin tavoitteena on tutkia valaistuksen ja muiden jälkiasennettavien teknologioiden vaikutusta muistisairaan elämänlaatuun ja käytösoireisiin sekä kehittää ja testata uusia, näyttöön perustuvia ja kustannustehokkaita ratkaisuja muistisairaiden kotona asumisen tukemiseen ja mm. käytösoireista johtuvan hoivatarpeen vähentämiseen. Tutkimus toteutetaan Kuopiossa ja Oulussa sijaitsevissa hoivapalvelukeskuksissa vuosien 2015 ja 2016 aikana. Osallistuvilla kaupungeilla ja yrityksillä on vahva tahtotila pilotoida ja kehittää teknologioita osaksi palvelutuotantoa ja käyttää jälkiasennettavia laitteita ikääntyvien itsenäisen kotona asumisen tukena. Muistisairaiden ja heidän läheistensä lisäksi projektin kohderyhmiä ovat hoiva- ja asumispalveluja tuottavat yritykset sekä rakennus- automaatio ja hyvinvointiteknologiaa kehittävät yritykset. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Oulun kaupungin, VTT:n, Itä-Suomen yliopiston ja Oulun yliopiston (Hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusryhmä) sekä yhdeksän yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751829","A73718","ARVOPURU — New methods for processing sawdust in the mechanical woodworking industry into valuable bioproducts","ARVOPURU - Uudet menetelmät mekaanisen puunjalostusteollisuuden sahanpurun jalostamiseksi arvokkaiksi biotuotteiksi","Finland","01/03/2018","30/08/2020",38.89,243000,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The timber and sawn timber industry is a significant industry in both Finland and North Ostrobothnia. Exports of sawmill and planed goods amounted to 1.6 billion in 2016. EUR, which represents 65 % of total timber exports. Profitability in the sector is weak due to increased costs and lower product prices. The most recent problem has come from sawdust and bark, which have become costly waste, as they have been excluded from measures to encourage increased use of renewable energy. In order to improve the profitability of the sawmill industry, new ways should be found to process chewing into good-quality bioproducts. The ARVOPURU project explores the processing of sawdust in a new way. A cost-effective method of producing ligninous nano and microfibilli fibres from wood-containing mechanical pulp or sawdust without chemicals has recently been found in the Fiber and Particle Research Unit. The project examines the scalability and suitability of the method for industrial scale use. The possibility of reducing energy consumption and tailoring the properties of nanofibres to the optimal end product and use, e.g. in bio-based composites, chemicals and packaging, will also be explored. Research on the method used in the project is still in its early stages, but the preliminary research results are very promising, so it is possible to achieve both scientific and commercial breakthroughs. There has been limited research into the properties and use potential of Ligninous nanofibres and no published data on the effects of pre-treatments are available. As a result of the project, conceptual information on cost-effective scalable methods for the production of tailor-made nanofibres and microfibres in high value products is expected.","Puutuote- ja sahatavarateollisuus on huomattava toimiala niin Suomessa kuin Pohjois-Pohjanmaalla. Saha- ja höylätavaran vienti oli 2016 1,6 mrd. €, mikä vastaa 65 % koko puutavaratuotteiden viennistä. Alan kannattavuus on heikko johtuen kustannusten noususta ja tuotteen hinnan laskusta. Uusimmaksi ongelmaksi on noussut sahojen tuottama puru ja kuori, joista on muodostunut kustannuksia aiheuttava jäte, sillä ne ovat jääneet uusiutuvan energian käytön lisäämistä kannustavien toimenpiteiden ulkopuolelle. Sahateollisuuden kannattavuuden parantamiseksi pitäisi löytää uusia tapoja jalostaa puru hyväkatteisiksi biotuotteiksi. ARVOPURU-hankkeessa selvitetään sahanpurun jalostamista uudella tavalla. Kuitu- ja partikkelitekniikan tutkimusyksikössä on äskettäin löydetty kustannustehokas menetelmä tuottaa ligniinipitoisia nano- ja mikrofibrillikuituja puupitoisesta mekaanisesta massasta tai sahanpurusta ilman kemikaaleja. Hankkeessa tutkitaan menetelmän skaalautuvuutta ja soveltuvuutta teollisuusmittakaavan käyttöön. Lisäksi selvitetään voidaanko purun esikäsittelyillä vähentää energiankulutusta ja räätälöidä nanokuitujen ominaisuuksia lopputuotteen ja -käytön kannalta optimaalisiksi mm. biopohjaisissa komposiiteissa, kemikaaleissa ja pakkauksissa. Hankkeessa käytettävän menetelmän tutkimus on vielä alkuvaiheissaan, mutta alustavat tutkimustulokset ovat erittäin lupaavia, joten hankkeessa on mahdollista päästä sekä tieteelliseen että kaupalliseen läpimurtoon. Ligniinipitoisten nanokuitujen ominaisuus- ja käyttöpotentiaalia on tutkittu vain vähän, samaten esikäsittelyjen vaikutuksista ei ole julkaistua tietoa. Hankkeen tuloksena odotetaan konseptitason tietoa kustannustehokkaista skaalautuvista menetelmistä räätälöityjen nano- ja mikrokuitujen valmistamiseksi korkean lisäarvon tuotteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291672","A78475",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",18340,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751374","A72073","Better potatoes from the north — PPP","Parempaa perunaa pohjoisesta - PPP","Finland","01/10/2016","30/04/2019",45.14,170466,"EUR",76946.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The changes in the production and market environment over the past decades have caused major production and economic challenges for the Finnish potato sector, regardless of the type of production. The recent Russian embargo and the political embargo have resulted in an estimated direct loss of revenue of EUR 10 million per year. The loss per farm in a medium-sized full-time potato farm amounts to approximately EUR 60 000 per year.  In addition, national aid for potato production, which disappeared in 2012, resulted in a loss of around EUR 400 per hectare of professionally grown potatoes. At the same time, however, many of the main potato producing countries in Central Europe have higher CAP support (single payment), which gives them a competitive advantage over a Finnish potato producer. it’s only 50 pounds a year. In professional kitchens and potato processing industries, potato quality fluctuations make it difficult to design and predict industrial processes, which undermines both consumers’ and industry’s willingness to choose potatoes. As a plant that thrives in northern production conditions, the potato has the potential to increase production. The purity of potato hazardous plant diseases and relatively low plant disease pressure compared to the southernmost production areas, the diverse production structure, from seed potatoes to further processing, and the concentration of production and know-how in the production lines, support the strengthening and development of potato production at national level. In addition, the effects of climate change are interpreted as contributing to Finnish potato production over a longer period of time. The main objective of this project is to increase the profitability of the various potato production sectors in Finland and to enable the potato sector to become competitive and internationalised. In order to achieve the main objective and to structure the implementation of the project, a sub-objective has been set: (1) comparison of potato varieties under short- and long-day production conditions, variety information for different potato production trends and uses (new, European origin), (2) a study of the profitability of the utilisation of the by-stream protein in potato production (large-scale industrial production), (3) a verification of the yield of secondary potato varieties (flavonoids, flavours and dyes) (for consumer quality). In addition, objective 4) is to model the impact of added value for potatoes on the profitability of the sector and on the distribution of benefits within the sector and between the various parties. Additional objectives are to expand consumer knowledge of potatoes as a basic food product and to provide proven information to potato operators for promotion and business development. Regardless of the sector of potato production, it is possible to develop an internationalised industry as long as the north and its potential health effects and the secondary compounds to be produced can be verified. The project is carried out in cooperation with the Natural Resources Institute Finland, the Potato Research Institute, the University of Turku, potato companies, advice and producers.","Tuotannon ja markkinoiden toimintaympäristön muuttuminen viimeisten vuosikymmenten aikana on aiheuttanut suuria tuotannollisia ja taloudellisia haasteita Suomen peruna-alalle tuotantosuunnasta riippumatta. Viimeaikaisista Venäjän asettamasta tuontikiellosta ja poliittisesta kauppasaarrosta on aiheutunut vuosittain arviolta 10 miljoonan euron suorat tulomenetykset. Tilakohtainen menetys keskikokoisella päätoimisella perunatilalla on noin 60 000 euron vuodessa.  Lisäksi vuonna 2012 poistunut perunantuotannon kansallinen tuki aiheutti noin 400 euron menetyksen jokaista ammattiviljeltyä perunahehtaaria kohti. Samaan aikaan kuitenkin monissa keskeisissä Keski-Euroopan perunantuottajamaissa on korkeampi CAP-tuki (tilatuki), jonka takia he saavat kilpailuetua suomalaiseen perunantuottajaan verrattuna.Myös perunankulutus Suomessa on laskenut: se on enää 50 kiloa/asukas vuodessa. Ammattikeittiöissä ja perunaa jalostavassa teollisuudessa perunan laadun vaihtelut vaikeuttavat teollisten prosessien suunnittelua ja ennustettavuutta, mikä heikentää sekä kuluttajien että teollisuuden halukkuuteen valita peruna.Perunalla on pohjoisissa tuotanto-olosuhteissa viihtyvänä kasvina tuotannon lisäämispotentiaalia. Puhtaus perunan vaarallisista kasvitaudeista ja suhteellisen vähäinen kasvitautipaine verrattuna eteläisimpiin tuotantoalueisiin, monipuolinen tuotantorakenne siemenperunasta jatkojalostukseen ja tuotantosuuntien tuotanto- ja osaamiskeskittymät tukevat kansallisesti perunatuotannon vahvistamista ja kehittämistä. Lisäksi ilmastonmuutoksen vaikutusten tulkitaan edesauttavan pidemmällä aikajaksolla Suomen perunantuotantoa. Tämän hankkeen päätavoite on lisätä Suomen perunantuotannon eri tuotannonalojen kannattavuutta ja mahdollistaa peruna-alan kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. Päätavoitteen toteutumiseksi ja hankkeen toteuttamisen jäsentämiseksi alatavoitteeksi on asetettu 1) peruna-lajikkeiden vertailu lyhyen ja pitkän päivän tuotanto-olosuhteissa, eri perunantuotantosuunnille ja käyttötarkoituksiin saatavaa lajiketietoutta (uusista, eurooppalaista alkuperää olevista) varten, 2) Perunantuotannon sivuvirtaproteiinin hyödyntämisen (laajan mittakaavan teollisuustuotantoon) kannattavuuden selvitys, 3) perunalajikkeiden sekundääriyhdisteiden (flavonoidit, maku- ja väriaineet) (kuluttajalaatua varten) tuoton todentamiseksi. Lisäksi tavoitteena 4) on mallintaa perunalle saatavan lisäarvon vaikutuksia toimialan kannattavuuteen ja hyödyn jakautumiseen toimialan sisällä ja eri osapuolten välillä. Lisätavoitteina on laajentaa kuluttajatietämystä perunasta peruselintarvikkeena sekä tuottaa toteen näytettyä tietoa peruna-alan toimijoille menekinedistämistä ja liiketoiminnan kehittämistä varten. Perunantuotannosta toimialasta riippumatta on mahdollista kehittää kansainvälistyvä elinkeinoala, kunhan pohjoisuus ja sen mahdolliset terveysvaikutukset ja tuotteistettavat sekundääriyhdisteet voidaan todentaa.Hanke toteutetaan Luonnonvarakeskuksen, Perunantutkimuslaitoksen, Turun yliopiston, peruna-alan yritysten, neuvonnan ja tuottajien yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754445","A75030","Suomen Biathlon Oy production facilities and methods for biathlon products","Suomen Biathlon Oy ampumahiihtotuotteiden tuotantotilat ja menetelmät","Finland","29/03/2019","31/12/2021",50,552650,"EUR",276325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763146","62.60165828,29.563946645344","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company develops new products and invests in production facilities and machinery","Yritys kehittää uusia tuotteita sekä investoi tuotantotiloihin ja -koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751939","A73824","Lifting Door Product Development","Nosto-ovi tuotekehitys","Finland","04/04/2018","30/04/2020",50,47950,"EUR",23975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of new products and internationalisation.","Uusien tuotteiden kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756359","A77233","Boost Biometrics","Boost Biometrics","Finland","05/02/2021","04/02/2022",50,110840,"EUR",55420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769425","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop biometric matching services based on facial recognition, enabling customer companies to speed up their own services that require reliable authentication. The project improves the conditions for internationalisation.","Hankkeessa kehitetään kasvojen tunnistukseen perustuvia biometrisiä tunnistuspalveluita, joiden avulla asiakasyritykset voivat nopeuttaa omia luotettavaa tunnistautumista edellyttäviä palveluitaan. Hankkeessa parannetaan kansainvälistymisen edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755841","A77315","Developing Exports in Salli Systems","Viennin kehittäminen Salli Systemsissä","Finland","31/12/2020","30/06/2022",50,163400,"EUR",81700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop Salli Systems’ exports and become a bigger part of the international market. In the future, the goal is that most of the net sales come from exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Salli Systemsin vientiä ja päästä isommin osaksi kansainvälisiä markkinoita. Jatkossa tavoitteena on että suurin osa liikevaihdosta tulee viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752530","A73215","Design, acquisition and testing of the new pulper test rotor","Uuden pulpperin koeroottorin suunnittelu, hankinta ja tutkimuskoeajot","Finland","30/06/2017","31/12/2017",50,24650,"EUR",12325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764758",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86110,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to ensure the operation of the new pulpter test rotor by means of test runs as a basis for sizing and selling pulper equipment.Project contents in chronological order:1. Purchase of manufacturing drawings and sub-lists of the product (rotor) from an engineering office.2. Purchase and manufacture of rotor from a subcontractor in Finland.3. Performance of rotor runs, analysis of results and quality assuranceThe result is the design parameters that affect rotor operation to ensure the need for rotor power.","Tavoitteena on varmistaa uuden pulpperin koeroottorin toiminta koeajojen avulla pulpperilaitteiden mitoituksen ja myynnin pohjaksi.Projektin sisältö kronologisessa järjestyksessä:1. Tuotteen (roottorin) valmistuspiirustusten ja osaluettelojen hankinta insinööritoimistolta.2. Roottorin hankinta ja valmistus alihankkijalta Suomesta.3. Roottorin koeajojen suoritus, tulosten analysointi ja laadun varmistusTuloksena saadaan roottorin toimintaan vaikuttavat mitoitusparametrit roottorin tehon tarpeen varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753971","A75756","Developing customer experience analytics business","Asiakaskokemusanalytiikkaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","13/01/2020","30/04/2021",50,28250,"EUR",14125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765619","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Tridea Oy develops a software platform for customer experience and knowledge management. The aim of the project is to create the conditions for strong international growth. Growth objectives are supported by recruitment of key personnel, development of a product platform and business capacity development","Tridea Oy kehittää ohjelmistoalustaa asiakaskokemuksen ja tiedolla johtamisen tarpeisiin. Hankkeessa tavoitteena on luoda edellytykset vahvalle kansainväliselle kasvulle. Kasvutavoitteita tuetaan avainhenkilörekrytoinnilla sekä tuotealustan kehittämisellä sekä liiketoimintavalmiuksien kehittämisellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754132","A75817","Building project growth for Salmen Metalli","Rakennushankkeella kasvua Salmen Metallille","Finland","04/11/2019","31/12/2021",50,440470,"EUR",220235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765956","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Salmen Kiinteistö Oy will build new production facilities for Salmen Metalli Oy. Thanks to the new production facilities, the customer company Salmen Metalli Oy is able to better meet demand and increase its production capacity.","Salmen Kiinteistö Oy rakennuttaa Salmen Metalli Oy:n käyttöön uudet tuotantotilat. Uusien tuotantotilojen ansiosta asiakasyritys Salmen Metalli Oy pystyy vastaamaan paremmin kysyntään ja kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751289","A72388","Capacity expansion of the Mallaskoski brewery","Mallaskosken panimon kapasiteetin laajentaminen","Finland","26/09/2016","31/05/2017",50,10670,"EUR",5335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762962","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The Mallaskoski brewery is seeking strong sales growth for its small brewery beers on the export market. The Chinese market has already been opened and the first export load to the Chinese customer was delivered in August 2016. The opening-up of export markets has led to an increase in demand for the brewery’s products, so that the current capacity cannot meet the full demand.","Mallaskosken panimo hakee vahvasti myynnin kasvua tuottamilleen pienpanimo-oluille vientimarkkinoilta. Kiinan markkina on jo saatu auki ja ensimmäinen vientikuorma kiinalaiselle asiakkaalle toimitettiin elokuussa 2016. Vientimarkkinoiden avautuminen on kasvattanut panimon tuotteiden kysyntää niin, että nykyisellä kapasiteetilla ei pystytä vastaamaan koko kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759665","S22652","Digitally — Improving digital skills in machine technology","DigiTally - Digitaalisten taitojen parantaminen koneteknologian aloilla","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,1118155,"EUR",447260.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digitally project responds to skills needs created by digital solutions in machine technology sectors through trainings produced by new learner-driven X-Garage hybrid learning environments that combine close-to- and distance learning in the project. X-Garage is a platform for cooperation between learners, educational institutions, businesses and municipalities, and a meeting point for skills needs and supply. Even in traditional sectors such as machine technology, the COVID-19 pandemic has made digitalisation more central to products, product development, production and maintenance. COVID has accelerated the uptake of digital solutions for life-cycle management of industrial products, including in existing products: automation, IoT solutions or VR-assisted maintenance. These developments have created skills shortages in the sector.  The project will produce low-threshold trainings in new hybrid learning environments to address the skills gap of Uusimaa enterprises. The target group is in particular those outside the labour market and those in employment who need new skills in the digital transformation of technology. The project will increase the digital skills of machine technology students and thus promote graduation and integration into the labour market, despite the challenge posed by the coronavirus. Higher education migrants in the field of technology have also been identified as a key target group. The project’s trainings relate to machine technology digital solutions such as machine automation, product development, production and mobile robotics, Internet of Things (IoT) and artificial intelligence (AI). Training in x-Garage learning environments enhances skills in the field, is inspiring, pragmatic and inclusive. A positive learning experience creates an interest for the learner to expand their competence by continuing their study path up to the university degree. The project will allow easy participation for target groups who would otherwise not apply for training. The project takes into account the reaching of new target groups and thus the realisation of equality and equality. The project supports labour mobility and encourages further training as demand for labour becomes more knowledge-intensive. The objectives of the project are in line with the EU Strategy for the Baltic Sea Region, the Uusimaa Regional Resilience Plan and the Uusimaa Provincial Programme. Data, number of participants, social media coverage, etc. Based on Big Data, a skills forecasting model will be developed to develop the training offer and communication as a continuous process. It creates agile training palettes that adapt to demand to help target groups find and remain in employment, as well as businesses to respond to the challenges of the post-pandemic period. Opportunities for employment will be significantly improved as trainings meet the labour needs of partner companies.  675 people will participate in the training already during the project. The teaching materials created by the project reach a large number of target groups.Gender equality will be taken into account both in project implementation and in communication. There is a low starting threshold for the training of the project, regardless of gender, age or ethnic background.","DigiTally -hankkeessa vastataan koneteknologia-alojen digitaalisten ratkaisujen luomiin osaamistarpeisiin uusien oppijalähtöisten, hankkeessa kehitettävien lähi- ja etäopiskelun yhdistävien X-Garage-hybridi-oppimisympäristöjen tuottamilla koulutuksilla. X-Garage on oppijoiden, oppilaitosten, yritysten ja kuntien yhteistyön alusta, ja osaamistarpeiden ja -tarjonnan kohtauspaikka. Perinteisilläkin aloilla, kuten koneteknologiassa, koronapandemian myötä digitalisaatio on tullut keskeisemmäksi osaksi tuotteita, tuotekehitystä, tuotantoa ja kunnossapitoa. Korona on kiihdyttänyt  teollisuustuotteiden elinkaaren hallintaan liittyvien digiratkaisujen käyttöönottoa myös nykyisissä tuotteissa: automaatio, IoT-ratkaisut tai esim. VR-avusteinen kunnossapito. Tämä kehitys on luonut alalle osaamisvajetta.  Hankkeessa tuotetaan matalan aloituskynnyksen koulutuksia uudenlaisissa hybridioppimisympäristöissä vastaamaan Uudenmaan yritysten osaamisvajeeseen. Kohderyhmänä on erityisesti työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työssä olevat, jotka tarvitsevat teknologian digitalisaatiosta uutta osaamista. Hanke lisää koneteknologia-alan opiskelijoiden digitaalista osaamista, ja siten edistaa valmistumista ja sijoittumista työelämään koronan aiheuttamasta haasteesta huolimatta. Myös tekniikan alan korkeakoulutetut maahanmuuttajat on tunnistettu keskeiseksi kohderyhmäksi. Hankkeen koulutukset liittyvät koneteknologian digiratkaisuihin, kuten koneautomaatioon, tuotekehitykseen, tuotanto- ja mobiilirobotiikkaan, esineiden internettiin (IoT) ja tekoälyyn (AI). X-Garage-oppimisympäristöissä tapahtuvat koulutukset parantavat valmiuksia alalla, ovat innostavia, käytännönläheisiä ja osallistavia. Myönteinen oppimiskokemus synnyttää oppijalle kiinnostuksen laajentaa osaamista jatkamalla opintopolkuaan eteenpäin yliopistotutkintoon asti. Hanke mahdollistaa helpon osallistumisen kohderyhmille, jotka eivät muuten hakeutuisi koulutuksiin. Hankkeessa huomioidaan uusien kohderyhmien tavoittaminen ja siten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen. Hanke tukee työvoiman liikkuvuutta ja kannustaa jatkokouluttautumaan työvoiman kysynnän muuttuessa entistä osaamisintensiivisemmäksi. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa EU:n Itämeren alueen strategian, Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman sekä Uudenmaan maakuntaohjelman kanssa. Koulutuksista syntyvän datan, osallistujamäärien, some-näkyvyyden yms. Big datan perusteella kehitetään osaamistarpeiden ennakointimalli, jolla koulutustarjontaa ja -viestintää kehitetään jatkuvana prosessina. Mallin avulla luodaan ketterästi kysyntään mukautuvia koulutuspaletteja, jotka auttavat kohderyhmiä työllistymään ja pysymään työelämässä, sekä yrityksiä vastaamaan pandemian jälkeisen ajan haasteisiin. Mahdollisuudet työllistyä paranevat huomattavasti, sillä koulutukset vastaavat yhteistyöyritysten työvoimatarpeita.  Koulutuksiin osallistuu 675 ihmisiä jo hankkeen aikana. Hankkeessa luotavat opetusmateriaalit tavoittavat suuren määrän kohderyhmien edustajia.Sukupuolten tasa-arvo otetaan huomioon sekä hankkeen toteutuksessa että viestinnässä. Hankkeen koulutuksiin onmatala aloittamiskynnys sukupuoleen, ikään tai etniseen taustaan katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754614","A75199","Development of primary production education and industry","Alkutuotannon koulutuksen ja elinkeinoelämän kehittäminen","Finland","01/05/2019","31/12/2021",30,562498,"EUR",168749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56164015,27.044820133875","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74150,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Primary food production needs measures to increase economic profitability in order to maintain production capacity in a declining business base. However, primary industry has no experience of the opportunities offered by new technologies. In particular, the need for business-driven development for machine and equipment suppliers is limited: the investment needs are unknown and the benefits of these cannot be verified at any time. There is a need for strong network cooperation with industry networks to develop new technological solutions in the field and to provide information to the industry. The objective of the Ylä-Savo Association for Education and Training is to improve the regional competitiveness of primary production. This project implements the RDI demonstration environment in primary production, which utilises the latest technology-based solutions in non-road machinery to lighten human work, develop production processes and reduce carbon footprint and increase profitability. In order to develop the know-how of the primary producer companies in the project, information on the impact of modern and environmentally friendly farming methods on the profitability of business operations will be collected through machine testing. The project’s work aims to highlight the need for the development of technology know-how in primary production, which has not yet been taken into account by the industry’s field of business. The project will acquire machinery and equipment representing new machinery technology. There are machines using advanced motor and electrical technology for on-demand work. In addition, the project work combines monitoring, measurement, remote monitoring and virtual technology with machinery to seek economic benefits. The new information generated by the project on the benefits of machine technology will be transferred to the knowledge of the primary industry through business cooperation.","Elintarvikkeiden alkutuotanto tarvitsee taloudellista kannattavuutta lisääviä toimia säilyttääkseen tuotantokykynsä vähenevässä yrityskannassa. Alkutuotannon yrityksillä ei kuitenkaan ole kokemuksia uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista. Erityisesti yrityslähtöinen kehittämistarve työkone- ja laitetoimittajille on vähäistä: investointitarpeita ei tunneta eikä niistä tulevaa hyötyä voi todentaa vielä missään. Tarvitaan vahvaa verkostoyhteistyötä alan verkostojen kanssa lähteä kehittämään alalle uusia teknologisia ratkaisuja ja välittämään tietoa alan yrityksille. Alkutuotannon koulutuksen ja elinkeinoelämän kehittäminen –hankkeen toteuttajan Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän tavoitteena on alkutuotannon alueellisen kilpailukyvyn parantaminen. Tällä hankkeella toteutetaan alkutuotannon TKI-demonstraatioympäristö, jossa hyödynnetään työkoneiden uusimpia teknologiaan pohjautuvia ratkaisuja keventää niin henkilötyötä, kehittää tuotantoprosesseja kuin vähentää hiilijalanjälkeä sekä lisätä kannattavuutta. Hankkeen kohderyhmän alkutuottajayritysten osaamisen kehittämiseksi kootaan työkonetestauksien kautta tietoa nykyaikaisen- ja ympäristöystävällisten viljelymenetelmien tuomista vaikuttimista yritystoiminnan kannattavuuteen. Hankkeen työllä tähdätään nostamaan esiin alkutuotannon teknologiaosaamisen kehittämistarvetta, jota toimialan yrityskenttä ei ole vielä huomioinut. Hankkeessa hankitaan uutta työkoneteknologiaa edustavia koneita- sekä laitteistoja. Tilatöihin tarkoitetuissa työkoneista on olemassa edistyksellistä moottori- ja sähkötekniikkaa hyödyntäviä koneita. Hanketyössä työkoneisiin yhdistetään lisäksi seurantaa-, mittausta-, etävalvontaa- sekä virtuaaliteknologiaa taloudellisten etujen hakemiseksi. Hankkeessa tuotettava uusi tieto koneteknologian tuottamista hyödyistä siirtyy alkutuotannon elinkeinoelämän osaamiseksi yritysyhteistyön kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757004","S20043","TOPIKS — workshop cooperation project","TOPIKS - pajayhteistyöhanke","Finland","01/01/2015","28/02/2017",40.09,450448,"EUR",180604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the TOPIKS project is to engage the unemployed and those without vocational training and young people and adults who are leaving vocational education and training in education or employment. The aim of the project is to study work coaching, i.e. to give young people or adults the opportunity to carry out work by taking part in vocational studies. The aim is also to raise teachers’ skill levels. The ability of teachers to apply curriculum implementation in new learning environments requires additional training and coaching. The project will identify their needs and pilot them during their period of operation.TOPIKS will create a sustainable operating model for cooperation between vocational education and training institutions and workshops and support cooperation between education and working life. In the operating model, the learning process is a systematic, up-to-date joint work with the various actors involved in the organisation and development. The aim of business cooperation is to improve the correspondence between the parts of the curriculum and the tasks offered by the workshop. The operating model also includes top-up elements, i.e. an employee has the opportunity to study during the support period. In addition to the training and the TOPIKS model, the project also supports placement in further studies and finding an employment solution. The project utilises, among other things, the model of guidance to apprenticeships previously developed in the City of Mikkeli project.","TOPIKS-hankkeen päätavoitteena on työttömien ja ammatillista koulutusta vailla olevien sekä ammatilliset opinnot keskeyttämässä olevien nuorten ja aikuisten sitouttaminen koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa tähdätään työvalmennuksen opinnollistamiseen eli siihen, että nuorilla tai aikuisille olisi mahdollisuus suorittaa työtä tekemällä ammatillisiin opintoihin liittyviä tutkinnon osia. Tavoitteena on myös opettajien osaamistason nostaminen. Opettajien taito soveltaa opetussuunnitelmien toteuttamista uudenlaisissa oppimisympäristöissa vaatii lisäkoulutusta ja valmennusta. Hanke kartoittaa niiden tarvetta ja pilotoi niitä toimintakautensa aikana.TOPIKS-hankkeessa luodaan kestävä toimintamalli ammatillisten oppilaitosten ja työpajojen väliseen yhteistyöhön sekä tuetaan koulutuksen ja työelämän yhteistyötä. Toimintamallissa opinnollistamisprosessi on järjestämisen ja kehittämisen osalta systemaattista, ajan tasalla olevaa ja eri toimijaosapuolien kanssa tehtävää yhteistä työtä. Yritysyhteistyön tavoitteena on parantaa opetussuunnitelmien osien sekä työpajan tarjoamien työtehtävien ja ammattitehtävien vastaavuutta. Toimintamalli sisältää myös toppis-elementit eli palkkatukityöntekijällä on mahdollisuus suorittaa opintoja tukijaksolla ollessaan. Toimintamallissa on mukana yhteisiä pajoja, joista erityisesti ”työelämä” pajat sisältävät monipuolista yhteistyötä (paja, oppilaitos ja työelämä).Opinnollistamisen ja TOPIKS-mallin lisäksi hankkeessa tuetaan myös jatko-opintoihin sijoittumista ja työllistymisratkaisun löytämistä. Hankkeessa hyödynnetään mm. aikaisemmin Mikkelin kaupungin Vaaksa hankkeessa kehitettyä oppisopimukseen ohjaamisen mallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752001","A73886","Development project for recycling of consumables","Kulutusosien kierrätyksen kehittämishanke","Finland","17/01/2018","30/09/2018",50,98090,"EUR",49045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766239","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","TL Solution Oy develops an automatic processing line based on induction technology for the recycling of wear parts generated in industry. The aim of the project is to launch a production line where customers can effectively handle industrial consumption components, mainly rubber-metal scrap or plastic metal scrap. The project deals with the customer’s consumables for hardware development.","TL Solution Oy kehittää teollisuudessa syntyvien kulutusosien kierrätykseen induktiotekniikkaan perustuvaa automaattista käsittelylinjastoa. Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille tuotantolinja, jolla asiakkaat voivat jatkossa käsitellä tehokkaasti teollisuuden kulutusosia, jotka ovat pääasiassa kumi-metalliromua tai muovi-metalliromua.Hankkeessa käsitellään asiakkaan kulutusosia laitteiston kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750502","A71301","METYK — Metal industry Environmental and Circular Economy","METYK - Metallialan Ympäristö- ja Kiertotalous","Finland","01/01/2016","31/05/2017",49.61,508000,"EUR",252000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the Metalliala Environmental and Circular Economy (METYK) project, led by Aalto University, is to develop material and energy efficiency through metallurgy. The project explores and develops processes to identify and recover metals lost in battery and battery waste treatment (slag/side streams/waste). These side streams have a real potential for new SMEs in the metal sector. The project also explores and develops processes to improve Finland’s competitiveness by developing more energy-efficient metal products for solar energy collection. The research is closely guided and monitored in cooperation with the metal industry, the recycling industry, the energy industry and the cities of Pori and Harjavalta. The project invests in disseminating information and utilising the results, for example by organising four open seminars in the premises of the University Centre of Pori, where the progress of the project can be actively monitored. Mari Lundström, Assistant Professor of Hydrometallurgy and Corrosion, is responsible for the project.","Aalto-yliopiston vetämän Metallialan Ympäristö- ja Kiertotalous (METYK) hankkeen tavoitteena on materiaali- ja energiatehokkuuden kehittäminen metallurgian keinoin. Projektissa tutkitaan ja kehitetään prosesseja, joilla nykyään patteri- ja akkujätteen käsittelyssä hukkaan menevät (kuonaan/ sivuvirtoihin/romuun) metallit voidaan tunnistaa ja ottaa talteen. Näissä sivuvirroissa on todellinen potentiaali uusille metallialan SME yrityksille. Projektissa tutkitaan ja kehitetään myös prosesseja, joilla suomen kilpailukykyä voidaan parantaa kehittämällä entistä energiatehokkaampia metallituotteita aurinkoenergian keräämiseen. Tutkimusta ohjataan ja seurataan tiiviisti yhteistyössä metalliteollisuuden, kierrätysteollisuuden, energiateollisuuden ja Porin ja Harjavallan kaupunkien kanssa. Projektissa panostetaan tiedon levittämiseen ja tulosten hyödyntämiseen esimerkiksi järjestämällä Porin yliopistokeskuksen tiloissa neljä avointa seminaaria joissa projektin etenemistä voi seurata aktiivisesti. Projektin vastuullisena johtajana toimii Hydrometallurgian ja korroosion apulaisprofessori Mari Lundström.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749162","A70462","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","17/12/2014","31/12/2016",50,133000,"EUR",66500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of production to meet growing demand, as well as to guarantee quality.","Tuotannon kehittäminen kasvavan kysynnän mukaiseksi, sekä laadun takaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751541","A72240","Real Estate Oy Kalajoki Hongisto","Kiinteistö Oy Kalajoen Hongisto","Finland","18/04/2016","30/06/2018",50,237600,"EUR",118800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763593","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Build a high-quality and experiential accommodation capacity suitable for short-term accommodation in Kalajoki, which produces profitable business. The target group is mainly older couples and group travelers, all holidaymakers in the summer.","Rakentaa Kalajoen Hiekkasärkille lyhytaikaiseen majoitukseen soveltuvaa tasokasta ja elämyksellistä majoituskapasiteettia, mikä tuottaa kannattavaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat lähinnä vanhemmat pariskunnat ja ryhmämatkalaiset, kesällä kaikki lomalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749881","A71880","New generation machine","Uuden sukupolven kone","Finland","28/08/2015","30/06/2017",50,183550,"EUR",91775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761644","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction, completion and sale of machinery both domestically and abroad","Koneen rakentaminen, valmiiksi saattaminen ja sen myyminen sekä kotimaahan että ulkomaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748897","A70897","EcoSairila 2015-2016 Development Programme","EcoSairila 2015-2016 Kehittämisohjelma","Finland","01/02/2015","31/12/2017",34.99,250991,"EUR",87822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a nationally unique environmental business centre and development environment (EcoSairila) in the Sairila region of Mikkeli. This objective will be achieved by concentrating on synergistic activities and research activities related to the environmental business of public and private operators in connection with the waste water treatment plant moving to the area.  The development of the region is a broad whole and this project focuses on current and key development and coordination tasks. This project has three key EU EcoSairila region’s profile as a new type of eco-efficiency industrial area. The objective of its own and distinctive profile is to make the region attractive and attractive for companies and other operators located there. 2.Find and attract a locomotive company to the EcoSairila region as well as other new operators. The aim of this measure is to ensure that a locomotive company suitable for the region and a few pioneer companies are brought to the region. 3.Develop RDI to support environmental research, education and innovation in the EcoSairila region — concept","Hankkeen päätavoitteena on luoda Mikkelin Sairilan alueelle kansallisesti ainutlaatuinen ympäristöliiketoiminnan keskus ja kehitysympäristö (EcoSairila). Tavoite saavutetaan keskittämällä jätekeskuksen ja alueelle siirtyvän jätevedenpuhdistamon yhteyteen synergisiä julkisten ja yksityisten toimijoiden ympäristöliiketoimintaan liittyviä toimintoja ja tutkimustoimintaa.  Alueen kehittäminen on laaja kokonaisuus, ja tämä hanke keskittyy kokonaisuuden kannalta ajankohtaisiin sekä keskeisiin kehitys- ja koordinointitehtäviin. Tällä hankkeella on kolme keskeistä tavoitetta:1.Luodaan EcoSairilan alueelle profiili uudenlaisena ekotehokkuutta korostavana teollisuusalueena. Oman ja erottuvan profiilin tavoitteena on tehdä alueesta houkutteleva ja kiinnostava sinne sijoittuville yrityksille ja muille toimijoille. 2.Löytää ja houkutella EcoSairilan alueelle veturiyritys sekä muita uusia toimijoita. Tällä toimenpiteellä pyritään varmistamaan alueelle sopivan veturiyrityksen ja muutaman edelläkävijä yrityksen saaminen alueelle. 3.Kehitetään EcoSairilan alueelle ympäristöalan tutkimusta, koulutusta ja yritysten innovaatiotoimintaa tukeva TKI – konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752233","A73318","PowerGrow 2019","TehoGrow 2019","Finland","21/06/2017","31/12/2021",50,137920,"EUR",68960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765066","62.632486140362,27.122716343214","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of the business environment of power-engineering","Tehokoneistuksen liiketoimintaympäristön kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753108","A74993","Digitalisation of activities","Toiminnan digitalisointi","Finland","30/04/2019","31/12/2021",50,153248,"EUR",76624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765147","65.049745595098,25.5455295798","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will automate and digitise the company’s processes and invest in the equipment needed to develop 5G technology.","Hankkeessa automatisoidaan ja digitalisoidaan yrityksen prosesseja ja investoidaan 5G teknologian kehittämiseen tarvittaviin laitteistoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756780","A78287","NOETON Emission Piper","NOETON päästösieppari","Finland","26/08/2021","31/12/2022",50,45600,"EUR",22800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768283","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company’s product development project related to particulate matter emissions.","Yrityksen tuotekehityshanke koskien hiukkaspäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753120","A74805","Kelvin","Kelvin","Finland","19/03/2018","31/12/2021",50,98150,"EUR",49075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761975","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will invest new capabilities and capacity to assemble increasingly demanding electronic modules. The aim is to be able to meet the demand for new component and assembly technologies, as well as to develop new service businesses for customers engaged in innovation and product development with the help of the capacity to be acquired. At the same time, digitalisation opportunities for traceability and quality assurance will be exploited in defence, space and analysis technology projects.","Hankkeessa investoidaan uusia kyvykkyyksiä sekä kapasiteettia yhä vaativampien elektroniikkamoduulien kokoonpanemiseksi. Tavoitteena on kyetä vastaamaan kysyntään uusien komponentti- ja kokoonpanoteknologioiden osalta, sekä hankittavan kapasiteetin avulla kehittää myös uusia palveluliiketoimintoja innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa harjoittaville asiakkaille. Samalla hyödynnetään jäljitettävyyteen ja laadunvarmistukseen liittyviä digitalisaation tuomia mahdollisuuksia puolustus-, avaruus- ja analyysitekniikan hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749227","A70127","From Mining to International T&K Environment","Kaivosympäristöstä kansainväliseksi T&K-ympäristöksi","Finland","01/09/2014","31/08/2017",36.64,1070000,"EUR",392000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.690621980769,25.947817763841","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86800,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will build the first test device for the main level of the Pyhäsalmi mine, approximately 1400 metres. This is a small liquid scintillation test to measure the proportion of the isotope C14 in several samples of liquid scintillation agents. The experiment requires very low external background radiation to succeed. The liquid scintillation agent must also be very clean. The test apparatus consists of a small cylindrical liquid scintillation container. On both sides there are photoconductors and low-activity light amplifier tubes. These are surrounded by a thick layer of copper and lead, approximately 30-50 cm, and about 20 cm with a layer of paraffin. In addition, nitrogen rinsing is required to remove radon background. Other means may also be needed.Preferential substance samples and some of the test equipment are obtained from the Russian Academy of Sciences, which is also involved in the conduct of the experiment. In addition, the University of Jyväskylä takes part in the test. The aim is to find a sample of liquid scintillation in which the ratio of the isotope C14 to C12 is as small as possible and significantly lower than the current record ratio. The current record is about 2x10^(-18).The project is related to the development of detection equipment for detecting solar pp neutrins. Although their flux is by far the largest of all solar neutrinos, their energy is very low, and the activity of the C14 isotope in liquid scintillation currently prevents the detection of pp-neutrines. The project will not be able to detect neutrinos, but the liquid scintillation material developed could be used to build larger-sized detectors (either for Pyhäsalmi or elsewhere). The results of the project are important for the scientific community. Detection of solar pp-neutrins would be important, as the pp chain produces approximately 98 % of the solar energy and is a direct tool for exploring the interiors of the sun.The project also develops a small (approximately 500 litres) new type of liquid scintillation detector to study the half-lifes of double beta-driving isotopes based on C14 measurements. This requires work on detector development, for example, on background radiation and the detection of scintillation light. In addition, the dissolution of different isotopes in liquid scintillation must be studied in such a way that the optical properties are not altered. The tests carried out with project funding are the first tests with low background radiation in the Pyhäsalmi mine and must therefore be carried out as deep as possible. In addition to the scientific objectives of the experiment, they play an important role in getting other test equipment to the Pyhäsalmi mine. These tests will also serve as reference tests and will allow, for example, a so-called Open Call search, which will also be carried out during the project. It enquires about the interest of international astro-particle physics collaborations to transfer their current experiment or to build a new experiment at the Pyhäsalmi mine. The project also takes part in the technical development and research of the Lar-Demo equipment to be built in Cern and the Lar-Pilot equipment designed for Pyhäsalmi. The aim is to participate in development and research in Cern and thus to strengthen local know-how in the field of Lar technology. In addition, the testing of Lar detectors and its peripherals and the construction of prototype equipment will be carried out at the Pyhäsalmi mine.","Hankkeessa rakennetaan ensimmäinen koelaite Pyhäsalmen kaivoksen päätason syvyyteen, noin 1400 metriin. Kyseessä on pieni nestetuikeainekoe, jolla mitataan C14-isotoopin osuutta useissa nestetuikeainenäytteissä. Koe vaatii onnistuakseen erittäin matalan ulkoisen taustasäteilyn. Myös nestetuikeaineen pitää olla erittäin puhdasta. Koelaite koostuu pienestä sylinterinmuotoisesta nestetuikesäiliöstä. Sen molemmilla puolilla ovat valojohtimet ja matala-aktiiviset valomonistinputket. Nämä ympäröidään paksulla, noin 30-50 cm kupari- ja lyijykerroksella, sekä noin 20 cm parafiinikerroksella. Lisäksi tarvitaan typpihuuhtelu radontaustan poistoon. Myös muita keinoja tarvittaneen.Nestetuikeainenäytteet ja osa koelaitteesta saadaan Venäjän Tiedeakatemialta, joka myös osallistuu kokeen toteuttamiseen. Lisäksi Jyväskylän yliopisto on kokeessa mukana. Tavoitteena on löytää sellainen nestetuikeainenäyte, jossa C14-ja C12-isotooppien suhde on mahdollisimman pieni ja huomattavasti nykyistä ennätyssuhdetta pienempi. Nykyinen ennätys on noin 2x10^(-18).Hanke liittyy ilmaisinkehitystyöhön, jossa kehitetään ilmaisinlaitteistoja Auringon pp-neutriinojen havaitsemiseen. Vaikka niiden vuo onkin selvästi suurin kaikista Auringon neutriinoista, niiden energia on erittäin matala, ja C14-isotoopin aktiivisuus nestetuikeaineessa estää toistaiseksi pp-neutriinojen havaitsemisen. Hankkeessa rakennettavalla koelaitteella ei pysty havaitsemaan neutriinoja, mutta siinä kehitettävää nestetuikeainetta voitaisiin käyttää suurempikokoisten ilmaisimien rakentamiseen (joko Pyhäsalmelle tai muualle). Hankkeessa saavutettavat tulokset ovat tärkeitä tiedeyhteisölle. Auringon pp-neutriinojen havaitseminen olisi tärkeää, koska pp-ketju tuottaa Auringon energiasta noin 98% ja se on suora väline Auringon sisäosien tutkimiseen.Hankkeessa kehitetään C14-mittausten pohjalta myös pienehköä (noin 500 litraa) uudentyyppistä nestetuikeilmaisinta, jolla voidaan tutkia kaksoisbeetahajoavien isotooppien puoliintumisaikoja. Tämä vaatii ensin ilmaisinkehitystyötä esimerkiksi taustasäteilyyn ja tuikevalon havainnointiin liittyen. Lisäksi pitää tutkia eri isotooppien liukenemista nestetuikeaineeseen niin, että optiset ominaisuudet eivät muutu.Hankerahoituksella toteutettavat kokeet ovat ensimmäisiä matalan taustasäteilyn vaativia kokeita Pyhäsalmen kaivoksessa ja ne pitää siksi toteuttaa mahdollisimman syvällä. Kokeen tieteellisten tavoitteiden lisäksi niillä on suuri merkitys muiden koelaitteiden saamisessa Pyhäsalmen kaivokseen. Nämä kokeet toimivat myös referenssikokeina ja mahdollistavat esimerkiksi niin sanotun Open Call -haun tekemisen, joka myös aiotaan toteuttaa hankkeen aikana. Siinä tiedustellaan kansainvälisten astrohiukkasfysiikan kollaboraatioiden kiinnostusta siirtää nykyinen kokeensa tai rakentaa uusi koe Pyhäsalmen kaivokseen.Hankkeessa osallistutaan myös Cerniin rakennettavan LAr-Demo-laitteiston sekä Pyhäsalmelle suunnitellun LAr-Pilot-laitteiston tekniseen kehitys- ja tutkimustyöhön. Tavoitteena on osallistua kehitys- ja tutkimustyöhön Cernissä ja saada siten vahvistettua paikallista osaamista LAr-teknologian alalla. Lisäksi LAr-ilmaisimien ja sen oheislaitteiden testausta ja prototyyppilaitteiden rakentamista pyritään suorittamaan Pyhäsalmen kaivoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756291","A77865","BUSINESS DEVELOPMENT OF THE GLASS SHOP AND INVESTMENT IN EXPANSION OF PRODUCTION","LASILIIKKEEN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA TUOTANNON LAAJENNUSINVESTOINTI","Finland","21/05/2021","31/08/2022",50,162350,"EUR",81175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767625","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop and expand thermal glass and sheet metal production, because each construction site requires not only glass but also sheet metals. This way the customer gets the whole delivery from one place and we increase the size of the delivery. The aim is to produce a quality manual, which is a prerequisite for obtaining the CE marking for thermal glass production. In addition, the aim is to expand and invest in new production facilities where new CE-approved production and sheet metal production will be located. We also invest in the machines needed to expand production.","Tavoitteena on kehittää ja laajentaa lämpölasi- ja peltituotantoon, koska jokaisella työmaalla tarvitaan lasien lisäksi peltejä. Näin asiakas saa koko toimituksen yhdestä paikkaa ja me kasvatamme toimituksen kokoa. Tavoitteena on laatia laatukäsikirja, joka on edellytyksenä CE-merkin saamiselle lämpölasituotantoon. Lisäksi tavoitteena on laajentaa ja investoida uusiin tuotantotiloihin, joihin uusi CE-hyväksytty tuotanto ja peltien valmistus sijoitetaan. Investoimme myös koneisiin, joita tarvitaan tuotannon laajentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759273","S22561","Turinatupa","Turinatupa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,134770,"EUR",67385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will establish Turinatupa as a meeting place for parents, pensioners, employed and unemployed people at home with their children and for all those who need turina moments in their lives. The goal is that Turinatupa could reach all ages and people in all life situations through a network of operators coordinated by the project. The aim of the project’s activities is to reduce the loneliness of the residents, to increase inclusion, participation and participation, and to prevent exclusion by supporting and increasing the civic activities of associations and organisations. The aim of the action is also to support the operating conditions of non-governmental organisations operating in Karttula, such as associations and organisations, and to improve the cooperation and co-operation of these actors.Karttula is a rural district of the city of Kuopio, with approximately 3200 inhabitants. Karttula village is located about 45 km from the centre of Kuopio. Turinatupa operates in the former Karttula municipal hall, where the Welfare Promotion Unit of the City of Kuopio has reserved premises for such activities. The premises have operated ASUKASTUPA, which was closed in 2020 and recently there have been some organisations, among others, and an employee of the Kuopio Welfare Promotion Unit was present once a week. The activities currently reach a small number of people and are not exactly planned and are not widely known to the inhabitants of the area. Karttula lacks an open, functional and well-designed meeting and operational place where both individual residents and associations or other actors could meet and organise different activities. From the point of view of the residents of the region, this is a major shortcoming that the project aims to address.Turinatupa enables social contacts, supports everyday management skills and facilitates loneliness. In addition to the challenges of life and otherwise, it is possible to explore the jungle of support, acquire and develop digital skills and learn how to cook. The project places a strong emphasis on making digital skills a natural part of the everyday life of both young and older people. This also means that people who are unable or unwilling to leave their home due to illness, disability or other cause, for example, are included. The project’s main target group is non-active people of working age, excluded or at risk of social exclusion. Part-time workers may also be the target group of the project. The project will take stock of the life situation of the participants and aim to further develop suitable and timely activities for both the government and the third sector. An important part of the activity is the involvement of various actors, such as NGOs, parishes and public sector actors. This will not only increase awareness and opportunities for participation, but also build business continuity. The construction and coordination of this network of operators is of great importance for the success of the project. Through active work, a network of civic activities can be built in Karttula, so that the project has resulted in an open meeting and operational place in the locality where contours of all ages can meet each other, turis and work. This activity increases population satisfaction, activates people, reduces social disadvantages and increases knowledge and influence. The project is located in Karttula, and is also extended remotely to the otherwise Karttula environment. With the learning of digital skills and expertise, more and more people can be involved in Turinatuva’s activities even if they are not physically present. To this end, the project will provide digital education and training, which will also be extended to home to those who cannot move from home. Thanks to the accumulation of skills and the social contact made possible by the equipment, it has also been possible to reduce loneliness from those who may not physically reach the site. In addition, this allows for regulatory and banking transactions, which are increasingly connected to the network.","Hankkeessa Karttulaan perustetaan Turinatupa kohtaamis- ja toimintapaikaksi kotona lasten kanssa oleville vanhemmille, eläkeläisille, työllisille ja työttömille ja kaikille heille, jotka tarvitsevat elämäänsä turinahetkiä. Tavoitteena on, että laajan, hankkeen toimintana koordinoidun toimijaverkoston myötä Turinatupa voisi tavoittaa kaikenikäisiä ja kaikissa eri  elämäntilanteissa olevia karttulalaisia. Hankkeen toiminnan tavoite on karttulalaisten yksinäisyyden vähentäminen, osallisuuden, osallistamis- ja osallistumismahdollisuuksien lisääminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen tukemalla ja lisäämällä yhdistysten ja järjestöjen kansalaistoimintaa. Toiminnalla pyritään myös tukemaan Karttulassa toimivien kansalaistoiminnan vapaaehtoisorganisaatioiden kuten yhdistysten ja järjestöjen toimintaedellytyksiä ja parantamaan näiden toimijoiden yhteistyötä ja yhdessä toimimista.Karttula on Kuopion kaupungin maaseutukaupunginosa, jossa asuu noin 3200 asukasta. Karttulan kirkonkylä sijaitsee noin 45 km päässä Kuopion keskustasta. Turinatupa toimii entisellä Karttulan kunnantalolla, josta Kuopion kaupungin hyvinvoinnin edistämisen yksikkö on varannut tilat tällaista toimintaa varten. Tiloissa on toiminut asukastupa, joka suljettiin vuonna 2020 ja nyt viime aikoina siellä on mm. muutamat järjestöt pitäneet toimintaa ja Kuopion hyvinvoinnin edistämisen yksikön työntekijä ollut paikalla kerran viikossa. Toiminta tavoittaa tällä hetkellä pienen määrän ihmisiä eikä toiminta varsinaisesti ole suunnitelmallista eikä siitä ole laajasti tietoa alueen asukkailla. Karttulasta puuttuu kaikille avoin, toimiva ja hyvin suunniteltu kohtaamis- ja toimintapaikka, jossa niin yksittäiset asukkaat kuin järjestöt tai muut toimijat voisivat kohdata ja turista ja järjestää erilaista toimintaa. Alueen asukkaiden näkökulmasta tämä on iso puute, johon hankkeella pyritään vastaamaan.Turinatupa mahdollistaa sosiaalisten kontaktien luomisen, tukee arjenhallintataitoja ja helpottaa yksinäisyyttä. Turinatuvan henkilöstön kanssa voidaan elämän haasteiden ja muuten vaan turisemisen lisäksi selvitellä tukiviidakkoa, hankkia ja kehittää digitaitoja ja opetella vaikka ruoanlaittoa. Hankkeessa painotetaan vahvasti digitaitojen saattamista luonnolliseksi osaksi niin nuoren kuin vanhemmankin arkea. Tätä kautta saadaan myös niitä henkilöitä mukaan, jotka eivät esim. sairauden, vamman tai muun syyn takia pysty tai halua poistua kotoaan. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat työelämän ulkopuolella olevat työikäiset karttulalaiset, syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat. Myös osa-aikatyössä olevat voivat olla hankkeen kohderyhmää. Hankkeessa kartoitetaan osallistujien elämäntilannetta ja pyritään jatkopoluttamaan kullekin sopivaan ja oikea-aikaiseen toimintaa niin viranomais- kuin kolmannelle sektorillekin.Olennainen osa toimintaa on eri toimijoiden kuten kansalaisjärjestöjen, seurakuntien ja julkisen sektorin toimijoiden osallistuminen toimintaan. Tällä lisätään tietoutta ja osallistumismahdollisuuksia, mutta myös rakennetaan toiminnan jatkuvuutta. Tämän toimijaverkoston rakentaminen ja toiminnan koordinointi on hankkeen onnistumisen kannalta erittäin tärkeää. Aktiivisella työllä saadaan rakennettua kansalaistoiminnan verkosto Karttulaan niin, että hankkeen toiminnan myötä paikkakunnalle on syntynyt avoin kohtaamis- ja toimintapaikka, jossa kaikenikäiset karttulalaiset voivat tavata toisiaan, turista ja touhuta. Tämä toiminta lisää asukastyytyväisyyttä, aktivoi ihmisiä, vähentää sosiaalisia haittoja ja lisää tietoa ja vaikuttamismahdollisuuksia.Hankkeen toimipaikkana on Karttula, jonka lisäksi toimintaa laajennetaan etäyhteyksin myös muuten Karttulan ympäristöön. Digitaitojen opettelun ja osaamisen myötä yhä useampi voi olla mukana Turinatuvan toiminnassa vaikkeivät olisi fyysisesti läsnä. Tätä varten hankkeessa järjestetään digitaitokoulutuksia, jotka ulotetaan myös kotiin asti heille, jotka eivät pääse liikkumaan kotoaan. Taitojen karttumisen ja laitteiden mahdollistaman sosiaalisen kontaktin myötä yksinäisyyttä on voitu vähentää myös heiltä, jotka eivät välttämättä pääse fyysisesti paikan päälle. Lisäksi tämä mahdollistaa viranomais- ja pankkiasioinnin, joka enenevissä määrin siirtyy verkkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757651","S21057","Productively diversified","Tuottavasti moninainen","Finland","01/10/2017","31/03/2020",37.5,475949,"EUR",178479.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, multiculturalism is increasing and the population is ageing. Businesses need support to make use of diversity as a resource — how to mobilise the skills of all, including those with a migrant background and older workers, to promote well-being at work and productivity, prolong working lives and increase employment. The aim of the project is to improve well-being at work and productivity in SMEs operating in Uusimaa and South Karelia as a result of the co-development of employees and management, the growth of diversity skills, enhanced interaction and inclusion. SMEs identify the links between well-being at work and productivity and the main factors that influence them. SMEs will learn to capitalise on the skills of a wide range of staff, especially those with a migrant and older background, as a development resource for boosting productivity — identifying resources and stress factors and delivering solutions for renewal and competitiveness. The project implements a company or group-specific development process in 35 SMEs. In the process, employees and management of SMEs jointly identify resource and load factors, select development targets and design and implement development measures. Particular emphasis will be placed on the consultation of migrant and older workers. Business-specific development processes are developed productively into a multifunctional development model and meter for SMEs. The Productively Diversity Measure is a measure combining well-being at work and productivity of SMEs based on the management and co-development of a diverse work community and work. In addition, networking and dissemination of the results of SMEs will be supported through collisions and educational evenings. Operating models are disseminated in Southern Finland. The project has resulted in an improvement in the well-being of SMEs at work. The sense of work management and productivity has evolved and the company’s operations are appropriate and efficient. Companies have adopted policies to identify and utilise the skills of workers over 54 years of age and with a migrant background. Diversity competence has been made visible and a culture of diversity is emerging in companies.  In particular, the project will strengthen social and cultural equality by supporting SMEs to take advantage of multiculturalism and immigrant and older workers as an asset. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences and Saimaa University of Applied Sciences in cooperation with the Tourism and Restaurant Services MaRa ry, the Health and Social Sector Entrepreneurs — Teso ry and the Finnish Homework Service Association and regional business organisations.","Suomessa monikulttuurisuus lisääntyy ja väestö ikääntyy. Yritykset tarvitsevat tukea siihen, miten ne voivat hyödyntää moninaisuutta voimavarana - miten saada kaikkien, myös maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden, osaaminen käyttöön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi, työurien pidentämiseksi ja työllisyyden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on, että työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat Uudemaalla ja Etelä-Karjalassa toimivissa pk-yrityksissä työntekijöiden ja johdon yhteiskehittämisen, moninaisuusosaamisen kasvun, vahvistuneen vuorovaikutuksen ja osallisuuden seurauksena. PK-yrityksissä tunnistetaan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden väliset yhteydet ja keskeisimmät niihin vaikuttavat tekijät. PK-yritykset oppivat hyödyntämään moninaisen henkilöstön, erityisesti maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden, osaamista kehittämisvoimavarana tuottavuuden edistämisessä - voimavarojen ja kuormitustekijöiden tunnistamisessa sekä uudistumista ja kilpailukykyä edistävien ratkaisujen tuottamisessa. Hankkeessa toteutetaan yritys- tai yritysryhmäkohtainen kehittämisprosessi 35 pk-yrityksessä. Prosessissa pk-yritysten työntekijät ja johto yhdessä tunnistavat voimavara- ja kuormitustekijöitä, valitsevat niistä kehittämiskohteet sekä suunnittelevat ja toteuttavat kehittämistoimenpiteet. Prosessissa painotetaan erityisesti maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden kuulluksi tulemista. Yrityskohtaisista kehittämisprosesseista kehitetään Tuottavasti moninainen -kehittämismalli ja -mittari pk-yrityksille. Tuottavasti moninainen -mittari on pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhdistävä mittari, jossa lähtökohtana on monimuotoisen työyhteisön ja työn tekemisen johtaminen ja yhteiskehittäminen. Lisäksi pk-yritysten verkostoitumista ja tulosten levittämistä tuetaan järjestämällä törmäytyksiä ja koulutuksellisia iltatilaisuuksia. Toimintamalleja levitetään Etelä-Suomen alueella. Hankkeen tuloksena pk-yritysten työhyvinvointi on parantunut. Työn hallinnan tunne ja tuottavuus on kehittynyt ja yrityksen toiminta on  tarkoituksenmukaista ja tehokasta. Yrityksissä on otettu käyttöön toimintatapoja yli 54-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osaamisen tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Moninaisuusosaaminen on tehty näkyväksi ja yrityksiin on syntymässä moninaisuuden kulttuuri.  Hanke vahvistaa erityisesti yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta tukemalla pk-yrityksiä hyödyntämään monikulttuurisuutta sekä maahanmuuttajataustaisia ja ikääntyviä työntekijöitä voimavarana. Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattikorkeakoulu yhteistyössä Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry:n, Terveys- ja Sosiaalialan Yrittäjät - TESO ry:n ja Suomen Kotityöpalveluyhdistys ry:n sekä alueellisten yrittäjäjärjestöjen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749265","A70164","Resource efficiency service — Flexible regeneration of industry","Resurssitehokkuuspalvelu - Teollisuuden joustava uudistaminen","Finland","01/11/2014","30/04/2016",35,143386,"EUR",50185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the ERDF is to develop a regional resource efficiency service for SMEs in the region, as well as for companies planning and preparing for their establishment, as far as their needs and potential in the region are concerned. The objective of the resource efficiency service is to identify, assess and promote potential industrial symbiosis between enterprises. The aim is to promote energy efficiency in SMEs and thereby to promote the competitiveness of SMEs. In addition, the aim is to promote the diversification of the region’s economic structure and sustainable growth. The aim is to cooperate with Sitra and Motiva to develop a new service model to promote so-called industrial symbiosis in the region. It is planned that Kouvola will act as the regional coordinator of Kymenlaakso in the new material efficiency programme at national level.Toimenpiteet:Projektin measures will be divided into two phases, the first during 2015 and the second phase in 2016. This project will focus on the first phase, which will focus on piloting a new resource efficiency service model and in the second phase it will be refined and developed.In the first phase of the project, the national industrial symbiosis will be launched with the regional activities of Sitra and Motiva, and the Synergie programme, which will act as an enabler of the resource efficiency service. Identify companies that wish to establish and invest in the territory. Conducting studies and workshops to promote business decision-making to identify, evaluate, measure and exploit side streams, as well as activating companies in material audit activities.The second phase of the project will be based on the results obtained in the first phase and on the identified needs for the development of the resource efficiency service. The second phase will support SMEs in the launch of industrial symbiosis based on Phase I studies and workshops. In addition, the second stage will serve companies wishing to establish or invest in a region.Tulokset:Hankkeen will result in a new resource efficiency service model for businesses, which will enable SMEs to become more competitive and provide an efficient and flexible service for companies wishing to establish themselves. As a result of the project, the Resource Efficiency Service has created new business opportunities for companies and strengthened cooperation between companies in the region. The result of the project has been the identification of companies considering to be located in the region’s most significant underutilised industrial infrastructure. Flexibly service has been provided to companies considering the location and it has been possible to verify the overall benefits of the region. In addition, the environmental risks associated with enterprises located in the region have been examined and minimised.The project has led to the launch of regional action under the National Industrial Symbiosis Programme. The project has identified new synergies in the region and contributed to the emergence of new industrial symbiosis.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista resurssitehokkuuspalvelua, joka palvelee niin alueen pk-yrityksiä kuin alueelle sijoittumista suunnittelevia ja valmistelevia yrityksiä niiden tarpeiden ja alueen mahdollisuuksien mukaan.Resurssitehokkuuspalvelun tavoitteena on tunnistaa, arvioida ja edistää mahdollisia teollisia symbiooseja yritysten välillä. Tavoitteena on edistää pk-yritysten energiatehokkuutta ja sitä kautta edistää myös pk-yritysten kilpailukykyä. Lisäksi tavoitteena on edistää alueen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja kestävää kasvua.Tavoitteena on tehdä yhteistyötä uuden palvelumallin kehittämiseksi Sitran ja Motivan kanssa ns. teollisten symbioosien edistämiseksi alueella. Tarkoitus on, että Kouvola toimii Kymenlaakson alueellisena koordinaattorina valtakunnan tason uudessa materiaalitehokkuusohjelmassa.Toimenpiteet:Projektin toimenpiteet jakautuvat kahteen vaiheeseen, joista ensimmäinen toteutetaan vuoden 2015 aikana ja toinen vaihe vuonna 2016. Tämä hanke kohdentuu ensimmäiseen vaiheeseen, joka keskittyy uuden resurssitehokkuuspalvelumallin pilotointiin ja toisessa vaiheessa mallia tarkennetaan ja kehitetään.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa käynnistetään kansallisen teolliset symbioosit ohjelman alueellinen toiminta Sitran ja Motivan kanssa ja otetaan käyttöön SYNERGie-ohjelma, joka toimii resurssitehokkuuspalvelun mahdollistajana. Tunnistetaan alueelle sijoittumista ja sijoittamista harkitsevia yrityksiä. Toteutetaan yritysten päätöksentekoa edistäviä selvityksiä ja työpajoja sivuvirtojen tunnistamiseksi, arvioimiseksi, mittaamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä aktivoidaan yrityksiä materiaalikatselmustoimintaan.Hankkeen toinen vaihe perustuu ensimmäisessä vaiheessa saatuihin tuloksiin ja havaittuihin resurssitehokkuuspalvelun kehittämisen tarpeisiin. Toisessa vaiheessa tuetaan pk-yrityksiä teollisten symbioosien käynnistämisessä perustuen ensimmäisen vaiheen selvityksiin ja työpajoihin. Lisäksi toisessa vaiheessa palvellaan alueelle sijoittumista tai sijoittamista harkitsevia yrityksiä.Tulokset:Hankkeen tuloksena on uudenlainen resurssitehokkuuspalvelumalli yrityksille, joka mahdollistaa pk-yritysten kilpailukyvyn edistämisen sekä sijoittumista harkitsevien yritysten tehokkaan ja joustavan palvelun. Resurssitehokkuuspalvelu on hankkeen tuloksena luonut yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja vahvistanut yhteistyötä alueen yritysten välillä.Hankkeen tuloksena on tunnistettu alueen merkittävimpiin, vajaakäytössä oleviin teollisuusinfra-kohteisiin sijoittumista harkitsevat yritykset. Sijoittumista harkitsevia yrityksiä on palveltu joustavasti ja alueen kokonaisedut on voitu todentaa. Lisäksi alueelle sijoittuviin yrityksiin liittyviä ympäristöriskejä on voitu tarkastella ja minimoida.Hankkeen tuloksena on käynnistetty alueellinen toiminta kansallisessa teolliset symbioosit -ohjelmassa. Hankkeen avulla on tunnistettu uusia synergioita alueella ja edistetty uusien teollisten symbioosien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751362","A72061","Digital Learning Environment Development Centre","Digitaalisten oppimisympäristöjen kehityskeskus","Finland","01/08/2016","30/07/2018",35,253103,"EUR",88586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Making schools more digital, as well as digital learning environments, are key developments in the modern education landscape. In a growth agreement with the Ministry of Employment and the Economy of the City of Joensuu, learning environments and digitalisation are the second main strength area in addition to forest bioeconomy. The aim of the Action Plan of the North Karelia Regional Council, POKAT2017, is to strengthen the international level of expertise in the region. In addition, digitality and learning environments are also a key area of the Finnish Government’s key projects. Digitalisation is therefore seen as an essential part of Finland’s and regions’ survival strategy. The long-term goal of this project is to develop a development centre for learning environments in Joensuu. Together with the City of Joensuu, a research and development platform will be built in the school environment as the basis for practical development. The classes are equipped with various sensors and devices needed for development and can be adapted flexibly. Classes are used outside the tests for normal teaching. The project combines in a completely new way the strengths of the Joensuu region in e.g. ICT:ssä, pedagogy, game competence and photonics to develop future learning environments. In addition, the project aims to launch a new type of development cooperation between the various actors in the field of learning environments. This will be done in close cooperation between universities, businesses and educational institutions. The aim is to create excellent learning environments that are strongly tied to 21st century skills, pedagogical solutions and, in particular, new digital opportunities. The Centre creates a new starting point for productisation of learning environment competence. Taken together, these activities form a multidisciplinary entity to meet the needs of an internationally operating digital learning environment development centre.","Koulujen digitaalisuuden lisääminen sekä digitaaliset oppimisympäristöt ovat keskeisiä kehityssuuntia nykyaikaisessa koulutuskentässä. Joensuun kaupungin työ- ja elinkeinoministeriön kanssa tehtävässä kasvusopimuksessa oppimisympäristöt ja digitalisaatio ovat metsäbiotalouden ohella toinen päävahvuusala. Pohjois-Karjalan maakuntaliiton toimintasuunnitelmassa, POKAT2017, tavoitteena on vahvistaa alueella olevaa kansainvälisen tason osaamista. Lisäksi digitaalisuus ja oppimisympäristöt ovat myös keskeinen osa-alue Suomen hallituksen kärkihankkeissa. Digitalisaatio nähdäänkin keskeisenä osana Suomen ja alueiden selviytymisstrategiaa.Pitkän tähtäimen tavoitteena tässä esiteltävässä hankkeessa on kehittää Joensuuhun oppimisympäristöjen kehityskeskus. Käytännön kehitystoiminnan pohjaksi rakennetaan yhdessä Joensuun kaupungin kanssa kouluympäristöön tutkimus- ja kehitysalusta. Luokat varustetaan erilaisilla kehitystoiminnan tarvitsemilla sensoreilla ja laitteilla ja niitä voidaan muunnella joustavasti. Luokkia käytetään testien ulkopuolella normaaliin opetukseen. Hankkeessa yhdistetään aivan uudella tavalla monialaisesti Joensuun seudun vahvuuksia mm. ICT:ssä, pedagogiikassa, peliosaamisessa ja fotoniikassa tulevaisuuden oppimisympäristöjen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on uudenlaisen oppimisympäristöjen kehitysyhteistyön käynnistäminen alan eri toimijoiden kesken. Tämä tehdään tiiviissä yhteistyössä korkeakoulujen, yritysten ja oppilaitosten kesken. Tavoitteena on Roadmap huipputason oppimisympäristöjen tuottamiseen, jotka ovat sidottuja vahvasti 2000-luvun taitoihin, pedagogisiin ratkaisuihin sekä varsinkin uusiin digitaalisiin mahdollisuuksiin. Keskus luo uudenlaisen lähtökohdan oppimisympäristöosaamisen tuotteistamiseen. Yhdessä nämä toimet muodostavat monitieteisen kokonaisuuden myös kansainvälisesti toimivan digitaalisten oppimisympäristöjen kehityskeskuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758233","S21439","Scale — real value for business and professionals with scalable training models","SKAALA - Skaalautuvilla koulutusmalleilla aitoa arvoa liiketoimintaan ja ammattilaisille","Finland","01/10/2018","31/05/2021",39.48,892429,"EUR",352357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the renewal of Finnish competence has been recognised in several strategies at national, regional and local level. Universities and the education provided by them are seen to play an important role in modernising their skills. Analysis of skills measurement and quality of education shows that Finland has undeniably succeeded in producing high-quality education, but so far there is little evidence of the ability to reform.The development of the Finnish economy still depends on the competitiveness of traditional industry and the technologies supporting it. Traditional engineering expertise has focused on the development of engineering skills and the development of the resulting productive and functional innovations to the market. The era of global competition has been in existence for 30 years. The training structures, the majority of the organisations undergoing training, and thus the assumptions of training, are based on early solutions in that period, which are no longer only partially responsive to the requirements of the business world. The traditional structure of higher education is the most supportive of slow-moving changes. The growing need for a particular sector can be met at a significantly slower pace than the declining needs are reduced. The wave of IT education is a good example of this in the first decades of the 21st century. Responding to the needs of businesses often produces solutions that can only be repeated on a one-off basis over a short period of time. A permanent, longer-term and mutually supportive education model for changing needs has not been established so far. There are a number of reasons for this, the most important of which are the fact that universities’ own economy is based on quantitative deliverables (op) and degrees. The rapid response to training has been left to the training consultancy firms. In turn, they lack the ability and motivation to build long-term education alliances. The Skaala project develops a second-phase training model, which enables individual companies to access training content that promotes new skills, regardless of the company’s location in Finland. At the heart of the implementation of the education is a networked form of higher education formed by five universities of applied sciences and one university, capable of responding to the rapid, accurate and high-quality renewal of the competence of the machinery, metal, electricity, energy, process, technology and software industries. The Scale project focuses on providing more skills to complement previous qualifications and to renew skills. This project will also avoid the main stumbling blocks of existing business cooperation models: too broad training in relation to need and too superficial analysis and evaluation of learning. To counterbalance the too broad educational content, the Skaala project focuses on delimiting and describing needs in cooperation between companies and the network of trainers involved. This results in a sustainable level of training in terms of duration, scope and cost. In terms of learning, more attention will be paid to the subjective learning experience, i.e. the benefits individuals derive from education and the means by which they can be assessed. The results of the Skaala project will benefit companies of positive restructuring in selected industrial sectors where such a model is considered to be most needed. The final outcome of the Scale project, the training model, is not intended to meet general needs that are suitable for all sectors of industry, but rather to target export industry companies and companies in the software and telecommunications sector closely related to them. The project is implemented in cooperation with Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Technology, Lahti University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences, Centria University of Applied Sciences and Oulu University of Applied Sciences. The project will be carried out between 1 August 2018 and 31 December 2020. Lahden University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy.","Suomalaisen osaamisen uudistumisen tarve on todettu useissa strategioissa niin kansallisella, alueellisella kuin paikallisellakin tasolla. Osaamisen uudistamisessa korkeakouluilla ja niiden tuottamalla koulutuksella nähdään olevan merkittävä rooli. Osaamistason mittauksen ja koulutuksen laadun analysointi osoittaa, että Suomessa on kiistatta onnistuttu laadukkaan koulutuksen tuottamisessa, mutta toistaiseksi kyvystä uudistua on vain vähän näyttöä.Suomen talouden kehitys on yhä edelleen kiinni perinteisen teollisuuden ja sitä tukevien teknologioiden kilpailukyvystä. Perinteinen tekniikan alan osaaminen on keskittynyt insinööritaidon kehittämiseen ja sitä kautta syntyvien tuotannollisten ja toiminnallisten innovaatioiden kehittämiseen markkinoille. Globaalin kilpailun aikakautta on eletty jo 30 vuotta. Koulutuksen rakenteet, suurin osa kouluttavista organisaatioista ja sitä kautta kouluttamiseen liittyvistä oletuksista perustuu tuon ajanjakson alkupään ratkaisuihin, jotka vastaavat enää vain osittain yrityselämän vaatimuksiin. Perinteinen korkeakoulutuksen rakenne tukee parhaiten hitaasti kehittyviä muutoksia. Kasvavaan tietyn alan tarpeeseen pystytään vastamaan olennaisesti hitaammin kuin mitä taantuvia tarpeita leikataan. Tietotekniikan koulutuksen aaltoliike on hyvä esimerkki tästä 2000-luvun ensimmäisillä vuosikymmenillä. Yritysten tarpeisiin vastaaminen tuottaa useimmiten ratkaisuja, joita voidaan toistaa kertaluonteisesti vain lyhyellä ajanjaksolla. Pysyvää, pidempiä aikaista ja molemmin puolin kannattavaa koulutusmallia muuttuviin tarpeisiin ei ole toistaiseksi pystytty luomaan. Tähän on useita syitä, joista merkittävimpiä ovat korkeakoulujen oman talouden perustuminen määrällisiin suoritteisiin (op) ja tutkintoihin. Nopea koulutusvaste on jätetty kouluttavien konsulttiyritysten vastuulle. Heiltä puolestaan puuttuu kyky ja motivaatio rakentaa pitkäkestoisia koulutusyhteenliittymiä.Skaala-hankkeessa kehitetään toisen kehitysvaiheen koulutusmallia, jota hyödyntämällä yksittäiset yritykset voivat saada käyttöönsä uutta osaamista edistäviä koulutussisältöjä riippumatta yrityksen sijainnista Suomessa. Koulutuksen toteuttamisen ytimessä on viiden ammattikorkeakoulun ja yhden yliopiston muodostama verkostomaisesti toimiva korkeakoulutuksen muoto, joka pystyy vastaamaan kone,- metalli,- sähkö,- energia-, prosessi-, teknologia- ja ohjelmistoteollisuuden osaamisen uudistamiseen ripeästi, tarkasti ja laadukkaasti. Skaala-hankkeessa keskitytään tuottamaan lisää osaamista aiemmin suoritettujen tutkintojen täydennykseksi ja osaamisen uudistamiseksi. Tässä hankkeessa myös vältetään nykyisten yritysyhteistyömallien suurimmat kompastuskivet: liian laaja koulutus suhteessa tarpeeseen ja liian pintapuolinen oppimisen analysointi sekä arviointi. Liian laajan koulutussisällön vastapainoksi Skaala-hankkeessa keskitytään rajaamaan ja kuvaamaan tarpeet yhteistyössä yritysten ja mukana olevan kouluttajaverkoston yhteistyönä. Näin koulutukset ovat kestoltaan, laajuudelta ja kustannuksiltaan kestävällä tasolla. Oppimisen osalta puolestaan huomioidaan paremmin subjektiivinen oppimiskokemus eli hyöty, jonka yksilöt koulutuksesta saavat sekä keinot, jolla niitä voidaan arvioida.Skaala-hankkeen tulokset hyödyttävät positiivisen rakennemuutoksen yrityksiä valituilla teollisuuden aloilla, joissa tällaisesta mallille katsotaan olevan eniten tarvetta. Skaala-hankkeen lopputuloksen, koulutusmallin, ei ole tarkoitus vastata yleisiin ja kaikille toimialoille sopiviin tarpeisiin, vaan rajauksen on erityisesti vientiteollisuuden yritykset sekä niihin tiivisti liittyvä ohjelmisto- ja tietoliikennealan yritykset.Hankkeen toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Lahden ammattikorkeakoulun, Turun ammattikorkeakoulun, Centria ammattikorkeakoulun ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hanke toteutetaan 1.8.2018-31.12.2020 välisenä aikana. Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752091","A73976","6Time — Ecosystems for growth: enabling business growth in cooperation between six cities","6Aika - Kasvun ekosysteemit: yritysten kasvun mahdollistaminen kuutoskaupunkien yhteistyössä","Finland","01/08/2018","30/06/2021",33.5,4416087,"EUR",1479387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","‘6Time — Ecosystems for growth: Enabling companies to grow in cooperation between six cities\" supports growth-oriented companies to engage in networks and services that support R & D activities that are suitable for them. The project is implemented by the six largest cities in Finland: Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu and the Regional Council of Pirkanmaa. The project is based on the idea of cities playing an active role in supporting business innovation and the networks that promote them. Services and networks for growth-oriented companies do not constitute a clear whole. In particular, after the start-up phase of enterprises, services are dispersed and do not support the transition to growth. Cities share a common need to support business creation and growth. Growth-oriented enterprises are supported, for example, by developing innovation ecosystems that consist of a group of business, universities, financiers and customers. Cities support the development of ecosystems by investing in the operating conditions of companies, networking of operators at national and international level and launching new initiatives.The cities implement the project in three work packages. The first work package organises activities that stimulate the innovation of companies. Cities structure companies’ service paths and organise networking events, as well as innovation and business development programmes. The innovation hubs set up in the project support the research and product development activities of selected industries. The second work package provides and develops information services that support companies’ knowledge-based management practices and meet the information needs of companies. The work package will provide information that will increase cities’ understanding of the factors behind the emergence and growth of businesses. Knowledge helps to develop services and practices to support teams, businesses and ecosystem actors in the right areas. In the third work package, companies are supported by organising events and services that are natural to implement in cooperation between cities. Experience in cooperation between cities develops co-operation practices that open up opportunities for companies that are independent of their geographical location, as well as new domestic and international contacts. The project helps companies and teams to engage in networks supporting research and product development, as well as services that support competence development and business growth. The project strengthens innovation hubs that in the long term serve the development of the industry’s research and innovation activities and the growth of enterprises in the sector.The Growth Ecosystems project supports the sustainable development of the local economic fabric of urban areas. The solutions developed by the companies supported in the project can have a positive impact on environmental sustainability. The project will pay attention to gender-balanced participation.","”6Aika – Kasvun ekosysteemit: Yritysten kasvun mahdollistaminen kuutoskaupunkien yhteistyössä” -hankkeessa tuetaan kasvuhakuisia yrityksiä kiinnittymään niille sopiviin tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa tukeviin verkostoihin ja palveluihin. Hanketta toteuttavat kuusi Suomen suurinta kaupunkia: Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu sekä Pirkanmaan liitto. Hanke perustuu ajatukseen kaupunkien aktiivisesta roolista yritysten innovaatiotoiminnan ja niitä edistävien verkostojen tukemisessa.Palvelut ja verkostot kasvuhakuisille yrityksille eivät muodosta selkeää kokonaisuutta. Erityisesti yritysten alkuvaiheen jälkeen palvelut hajautuvat, eivätkä tue yritysten ohjautumista kasvu-uralle. Kaupungeilla on yhteinen tarve tukea yritysten syntymistä ja kasvua. Kasvuhakuisia yrityksiä tuetaan mm. kehittämällä innovaatioekosysteemejä, jotka muodostuvat elinkeinoelämän, korkeakoulujen, rahoittajien ja asiakkaiden kokonaisuudesta. Kaupungit tukevat ekosysteemien kehitystä panostamalla yritysten toimintaedellytyksiin, toimijoiden verkostoitumiseen valtakunnallisesti ja kansainvälisesti sekä uusien aloitteiden käynnistämiseen.Kaupungit toteuttavat hanketta kolmessa työpaketissa. Ensimmäisessä työpaketissa organisoidaan yritysten innovaatiotoimintaa stimuloivaa toimintaa. Kaupungit jäsentävät yritysten palvelupolkuja ja järjestävät aihio- ja asiakasvirtaa kasvattavia ja toimijoita verkottavia tapahtumia sekä innovaatio- ja liiketoimintaa kehittäviä valmennusohjelmia. Hankkeessa perustettavat innovaatiokeskittymät tukevat valittujen toimialojen tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa.Toisessa työpaketissa tarjotaan ja kehitetään tietopalveluita, jotka tukevat yritysten tiedolla johtamisen käytäntöjä ja vastaavat yritysten tietotarpeisiin. Työpaketissa tuotetaan tietoa, jotka kasvattavat kaupunkien ymmärrystä yritysten syntymisen ja kasvun tekijöistä. Tieto auttaa kehittämään palveluja ja toimintatapoja, joilla tiimejä, yrityksiä ja ekosysteemitoimijoita tuetaan oikeissa asioissa.Kolmannessa työpaketissa yrityksiä tuetaan järjestämällä tilaisuuksia ja palveluita, joita on luontevaa toteuttaa kaupunkien yhteistyönä. Kokemukset kaupunkien yhteistyöstä kehittävät yhteistyökäytäntöjä, jotka avaavat yrityksille maantieteellisestä sijainnista riippumattomia mahdollisuuksia sekä uusia kotimaisia ja kansainvälisiä kontakteja.Hanke auttaa yrityksiä ja tiimejä kiinnittymään tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa tukeviin verkostoihin sekä osaamisen kehitystä ja yritysten kasvua tukeviin palveluihin. Hankkeessa vahvistetaan innovaatiokeskittymiä, jotka pitkällä aikavälillä palvelevat toimialan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kehitystä sekä alan yritysten kasvua.Kasvun ekosysteemit -hanke tukee kaupunkiseutujen paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Hankkeessa tuettavien yritysten kehittämät ratkaisut voivat vaikuttaa positiivisesti ekologiseen kestävyyteen. Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten tasapuolisiin osallistumismahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753091","A74976","Waste heat useful energy","Hukkalämmöstä hyötyenergiaa","Finland","01/08/2019","31/07/2022",17.11,386503,"EUR",66116.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify the largest sources of waste heat generated in the Pori sub-region and the total amount and calorific value of waste heat produced there, as well as to identify potential waste heat users and the best technologies, methods and model solutions for the recovery and utilisation of waste heat. Suitable solutions and technologies are modelled and piloted in the industrial environments of the Pori sub-region. Based on the data produced, a regional road map for waste heat will be created until 2030, describing the potential waste energy generated in the area, as well as investment and development needs and recommendations for measures to improve heat recovery and utilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Porin seutukunnassa syntyvät isoimmat hukkalämmön lähteet ja niissä tuotetun hukkalämmön kokonaismäärä ja lämpöarvo sekä kartoittaa potentiaalisia hukkalämmön hyötykäyttäjiä ja parhaita teknologioita, menetelmiä ja malliratkaisuja hukkalämmön talteenottoon ja hyödyntämiseen. Soveltuvia ratkaisuja ja teknologioita mallinnetaan ja pilotoidaan Porin seutukunnan teollisuusympäristöissä. Tuotetun tiedon pohjalta luodaan hukkalämmön alueellinen tiekartta vuoteen 2030, jossa on kuvattuna alueella syntyvä potentiaalisesti hyödynnettävä hukkaenergia sekä investointi- ja kehittämistarpeet ja toimenpidesuositukset lämmön talteenoton ja hyödyntämisen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751719","A73508","Proof of concept for an innovative health system","Innovatiivisen terveydenhuoltojärjestelmän proof of concept","Finland","22/12/2017","15/04/2018",50,15650,"EUR",7825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763811","61.177845270513,25.586960910394","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17200,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will develop and pilot an innovative application platform for managing healthcare services. The idea of the app is to connect customers more closely to healthcare, interactively and using automation. The prototype to be developed will be piloted by a user group and feedback will be collected for the future development roadmap.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan innovatiivinen sovellusalusta terveydenhuoltopalveluiden hallintaan. Sovelluksen ideana on kytkeä asiakkaat tiiviimmin terveydenhuoltoon interaktiivisesti ja automaatiota hyödyntäen. Kehitettävä prototyyppi pilotoidaan käyttäjäryhmällä ja siihen kerätään palaute tulevaisuuden kehityksen roadmappia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756102","A77776","Oculux Oy Product Development Project","Oculux Oy tuotekehitysprojekti","Finland","06/04/2021","30/06/2022",50,22590,"EUR",11295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767413","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Development of the CCTV and recording system for rolling stock and areas.","Liikkuvan kaluston ja alueiden kameravalvonta- ja tallennusjärjestelmän kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750431","A71230","Improving software-based monitoring and analysis of the company’s operations.","Yrityksen toiminnan ohjelmistopohjaisen seurannan ja analysoinnin parantaminen.","Finland","20/10/2015","31/12/2016",50,37600,"EUR",18800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762122","61.48939315406,21.792497261465","063|069|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The objective of the development project is to improve the software-based monitoring and analysis of the operations. At the same time, product and process development will be increased to expand the current product offering. To do the job, consideration is given to hiring a new key person. The project has taken into account the horizontal principles, so that the role of the key person presented in the project is open to both genders and that representatives of both sexes can play the role of system and method developer without restriction.","Kehityshankkeen tavoitteena on parantaa toiminnan ohjelmistopohjaista seurantaa ja analysointia. Samalla lisätään tuote- ja menetelmäkehitystä, jolla halutaan laajentaa nykyistä tuotetarjontaa. Työn tekemiseen harkitaan uuden avainhenkilön palkkaamista. Hankkeessa on huomioitu horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeessa esitetyn avainhenkilön tehtävä on avoin molemmille sukupuolille ja että molempien sukupuolien edustajat voivat toimia järjestelmä- ja menetelmäkehittäjän tehtävässä ilman rajoituksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754047","A75932","Wood product family","Puolukkatuoteperhe","Finland","21/01/2020","30/09/2021",50,26350,"EUR",13175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760961","66.49144505,25.679411723782","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapin Panimo Oy develops a product family based on Lapland lingonberry.","Lapin Panimo Oy kehittää Lapin puolukkaan perustuvan tuoteperheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754204","A75889","Lodge 8 Seasons — Lapland Aurora Resort","Lodge 8 Seasons - Lapland Aurora Resort","Finland","11/02/2020","31/08/2022",50,909430,"EUR",454715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767823","67.103139436948,27.519453915707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98500,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lodge8Seasons is a year-round international accommodation and experience service provider in the Pyhätunturi region. The main target group of the project is international tour operators, whose target group is particularly looking for experiences, skiing and other nature destinations, especially from Finnish Lapland. The special feature of the site is the Northern Lights and Midnight Sun experience services, which make use of, among other things, the location of the site on the shore of Pyhäjärvi (double skiing experiences) and large iglu-level windows as well as skylights in apartments. The project will be implemented with the most environmentally friendly materials and other solutions (a log structure with water heat).","Lodge8Seasons on ympärivuotinen kansainvälisen majoitus- ja elämyspalveluiden tarjoaja Pyhätunturin alueella. Hankkeen pääkohderyhmä on kansainväliset matkanjärjestäjät, joiden oma kohderyhmä hakee erityisesti elämys- ja hiihtomatka- sekä muita luontokohteita erityisesti Suomen Lapista. Kohteen erityispiirre on sen tarjoamat revontuliin ja keskiyön aurinkoon liittyvät elämyspalvelut, joissa hyödynnetään muun muassa kohteen sijaintia Pyhäjärven rannassa (kaksoisheijastus-elämykset) ja iglu-tasoisia laajoja ikkunoita sekä kattoikkunoita huoneistoissa. Hanke toteutetaan ympäristöystävällisimmällä mahdollisilla materiaaleilla ja muilla ratkaisuilla (hirsirakenne vesistölämmöllä).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755724","A77598","Green recovery through circular economy — Virke project","Vihreää elvytystä kiertotalouden keinoin – Virke-hanke","Finland","01/03/2021","31/03/2023",37.53,300820,"EUR",112910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Green recovery through circular economy — (Virke) project provides solutions to improve the sustainable natural resource economy and the more efficient use of materials in Northern Ostrobothnia. The project will revitalise the green economy, creating climate-smart growth: work, business, attractiveness and a better environment. The core of finding solutions is to promote measures that create profitable business for the circular economy of materials, either for existing cleantech companies or for completely new and start-up companies. The aim is that the recycling of waste and surplus materials is perceived not only as a cost item in municipalities and enterprises, but as a sustainable use of natural resources and economic benefits. The sustainable use of natural resources is a success factor at national and international level. As regards the consumption of natural resources, building construction is one of the largest industries in Finland. Every year 10 million tonnes of construction materials and products are used in construction. (Final report of the Ramate Working Group on the promotion of material efficiency in construction at julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10138/135172/YMra_17_%202014.pdf?sequence=1&isAllowed=y). Sanna Marin’s Government Programme (2019) aims to make Finland carbon neutral by 2035 and thus the first fossil-free welfare society. These include new climate policy decisions, such as reducing the carbon footprint of construction and promoting the circular economy (ym.fi/hiilineutraalisuomi2035). Construction is moving increasingly from new construction to renovation. As a result, the volume of waste will increase. One third of the waste generated in Europe is already construction and demolition waste. The EU Waste Directive requires Member States to recycle 70 % of construction and demolition waste as material by 2020. In Finland, the recovery rate of construction waste is low compared to several European countries, so there is a need for the measures to be taken in this project. The mandatory rule in the waste legislation is the waste hierarchy, where the primary objective is prevention, reuse or recovery as materials, then energy recovery and only last resort, landfilling or incineration without energy recovery. The aim of the project (Virke project) is to propose practical measures for municipalities to support the development and commercialisation of new technologies and business models that promote waste recovery. For companies, the project measures serve both by producing guidance on how waste and the recycling of surplus materials can be carried out in a cost-effective manner and, above all, by promoting the creation of new business opportunities for the use of secondary materials. The measures seek ways to recycle waste and surplus materials from demolition and new construction of construction companies and contractors, as well as materials from industrial enterprises’ side streams, so as to minimise their re-use. A major opportunity for this is to combine green growth and digitalisation to create new business opportunities and increase the digital capacity of the region, as well as jobs. The aim is to describe business concepts that cleantech companies can use to get profitable business from recycling waste and surplus materials. The second objective of the project is to increase the utilisation of circular economy innovations in the region by exploring which technologies that utilise waste and surplus materials are already in use in the world and in which direction the development is heading. Practical pilot trials will examine whether existing information systems are such as to allow the waste producer to report all materials at once and whether they are working. If shortcomings in the information systems are identified, a proposal for necessary improvements or a plan for a new notification system using digital solutions will be made during the project, where waste and surplus materials can be sold, purchased or disposed of. The users and needs of the information system are the municipalities involved in the project, companies producing waste material as a by-stream of operations, and companies that are able to utilise waste and recycling materials in their own business. In addition, construction, and in particular the demolition of old buildings, generates material which is particularly problematic with recycling and after-treatment. In previous decades, many construction materials have contained ingredients that are currently banned substances. One example is asbestos, which has previously been used as insulating material, fillers in granules and binders in roofing felts, for example. Demolition of asbestos sites is subject to authorisation and special training and","Vihreää elvytystä kiertotalouden keinoin – (Virke) hanke tuottaa ratkaisuja, joilla parannetaan kestävää luonnonvarataloutta ja materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke elvyttää vihreällä taloudella luoden ilmastoviisaista ratkaisuista kasvua: työtä, liiketoimintaa, vetovoimaa ja parempaa ympäristöä.Ratkaisujen löytämisen ytimenä on edistää niitä toimenpiteitä, jotka luovat materiaalien kiertotalouteen kannattavaa liiketoimintaa joko olemassa oleville cleantech -alan yrityksille tai täysin uusille ja perustamisvaiheessa oleville yrityksille. Tavoitteena on, ettei jätteen ja ylijäämämateriaalien kierrätystoimintaa koeta kunnissa ja yrityksissä vain kustannuseränä, vaan luonnonvarojen kestävänä käyttönä ja taloudellisena hyötynä. Luonnonvarojen kestävä käyttö on kansallisella ja kansainvälisellä tasolla menestystekijä. Luonnonvarojen kulutuksen suhteen talonrakentaminen on yksi suurimpia toimialoja Suomessa. Rakentamisessa käytetään vuosittain 10 miljoonaa tonnia rakennusmateriaaleja ja -tuotteita. (Rakentamisen materiaalitehokkuuden edistämisohjelma Ramate-työryhmän loppuraportti julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10138/135172/YMra_17_%202014.pdf?sequence=1&isAllowed=y). Sanna Marinin hallitusohjelman (2019) tavoitteena on, että Suomi on hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä ja siten ensimmäinen fossiilivapaa hyvinvointiyhteiskunta. Keinoihin kuuluvat uudet ilmastopoliittiset päätökset, kuten rakentamisen hiilijalanjäljen pienentäminen ja kiertotalouden edistäminen (ym.fi/hiilineutraalisuomi2035). Rakentaminen on siirtymässä entistä enemmän uudisrakentamisesta korjausrakentamiseen. Tämän seurauksena jätemäärät tulevat kasvavamaan. Euroopassa syntyvästä jätteestä kolmannes on jo nyt rakennus- ja purkujätettä. EU:n jätedirektiivi edellyttää, että jäsenmaissa vuoteen 2020 mennessä kierrätetään 70 % rakennus- ja purkujätteistä materiaalina. Suomessa rakennusjätteiden hyödyntämisaste on useisiin Euroopan maihin verrattuna alhainen, joten tässä hankkeessa tavoitteena oleville toimenpiteille on tarvetta. Jätelainsäädännön velvoittavana sääntönä on jätehierarkia, jossa ensisijaisena tavoitteena on jätteen synnyn ehkäisy, jätteen uudelleenkäyttö tai hyödyntäminen materiaalina, sen jälkeen hyödyntäminen energiana ja vasta viimeisenä jätteen sijoittaminen kaatopaikalle tai poltto ilman energiahyödyntämistä. Hankkeen (Virke -hanke) tavoitteena on laatia kunnille käytännön toimenpide-ehdotuksia, jotka tukevat jätteen hyötykäyttöä edistävien uusien teknologioiden ja liiketoimintamallien kehittämistä ja kaupallistamista. Yrityksiä hankkeen toimenpiteet palvelevat sekä tuottamalla ohjeita siihen, miten jäte ja ylijäämämateriaalien kierrätys voidaan kustannustehokkaasti toteuttaa, että ennen kaikkea edistämällä uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä uusiomateriaalien käytöstä. Toimenpiteillä etsitään keinoja, miten rakennusliikkeiden ja urakoitsijoiden purkutöistä ja uudisrakentamisesta syntyvä jäte- ja ylijäämämateriaali sekä teollisuusyritysten sivuvirtojen materiaalit saadaan kierrätettyä niin, että mahdollisimman vähän siitä jäisi hyödyntämättä uudelleen. Merkittävänä mahdollisuutena tähän on vihreän kasvun ja digitalisaation yhdistäminen siten, että se luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja lisää alueen digitaalista toimintakykyä, sekä työpaikkoja.Tavoitteena on kuvata liiketoimintakonsepteja, joita hyödyntämällä cleantech-alan yritykset voivat saada jäte- ja ylijäämämateriaalien kierrätyksestä kannattavaa liiketoimintaa. Toisena tavoitteena hankkeessa on lisätä kiertotalouden innovaatioiden hyödyntämistä maakunnassa selvittämällä, mitä jätteitä ja ylijäämämateriaaleja hyödyntävää teknologiaa on jo maailmalla käytössä ja mihin suuntaan kehitys on matkalla. Käytännön pilottikokeiluilla selvitetään, ovatko nykyiset tiedotusjärjestelmät sellaisia, jolla jätteen tuottaja voi ilmoittaa kaikki materiaalit yhdellä kertaa, ja ovatko ne toimivia. Jos tiedotusjärjestelmissä havaitaan puutteita, tehdään hankkeen aikana ehdotus tarvittavista parannuksista tai suunnitelma uudesta digitaalisia ratkaisuja hyödyntävästä ilmoitusjärjestelmästä, missä jätteet ja ylijäämämateriaalit voidaan myydä, ostaa tai loppusijoittaa. Tiedotusjärjestelmän käyttäjiä ja tarvitsijoita ovat hankkeessa mukana olevat kunnat, jätemateriaalia toiminnan sivuvirtana tuottavat yritykset sekä yritykset, jotka pystyvät hyödyntämään jäte- ja kierrätysmateriaaleja omassa liiketoiminnassaan. Lisäksi rakentamisessa ja erityisesti vanhojen rakennusten purkamisen yhteydessä syntyy sellaista materiaalia, minkä kierrättäminen ja jälkikäsittely on erityisen ongelmallista. Aikaisempina vuosikymmeninä useat rakentamismateriaalit ovat sisältäneet ainesosia, jotka tänä päivänä ovat kiellettyjä aineita. Yhtenä esimerkkinä on asbesti, jota on aikaisemmin käytetty eristysmateriaalina, täyteaineina laasteissa ja sidosaineena mm. kattohuovissa. Asbestikohteiden purkuun edellytetään lupa ja siihen vaaditaan erityinen koulutus sekä teh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752314","A73399","North Savo Water Sector Knowledge and Infrastructure Development Plan (Water Infra)","Pohjois-Savon vesistöalan osaamisen ja infrastruktuurin kehittämissuunnitelma (Vesi-Infra)","Finland","01/09/2017","31/05/2018",38.82,86662,"EUR",33643.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The state of the surface waters of North and Upper Savo requires significant improvement measures in many places. Agriculture is one of the largest water loads in the region and, according to current estimates, it is possible to reduce the load. This project will draw up a development plan for the centre of excellence in water protection in the region, with a focus on agriculture. The plan promotes the development of the measures and infrastructure necessary for the protection of water in the province, which includes closer and more effective cooperation between experts in the protection of surface water and groundwater in the province, the renewal of infrastructure necessary for the development of methods of protection of water bodies, and increasing the visibility and visibility of the region’s strong water competence at national level. The project is carried out in cooperation between Luke, Savonia-amk and Savo-Karjala Water Protection Association. The identification of development measures and the design of technical infrastructure development activities use expert services to achieve the best result. The project strongly supports the principle of ecological and economic sustainability in the province, because the continuity of the region’s vibrant agricultural production requires minimising environmental damage and appropriate water protection measures for the region.","Pohjois- ja Ylä-Savon pintavesien tila vaatii monin paikoin merkittäviä parannustoimia. Maatalous on yksi suurimmista vesistökuormittajista alueella ja nykyisten arvioiden mukaan kuormitusta on mahdollista vähentää. Tässä hankkeessa laaditaan alueen vesiensuojelun osaamiskeskittymälle kehittämissuunnitelma, jonka painopiste on maataloudessa. Suunnitelmalla edistetään maakunnan vesiensuojeluun tarvittavien toimenpiteiden ja infrastruktuurin kehittämistä, mikä pitää sisälläään maakunnan pinta- ja pohjavesien suojelun asiantuntijayhteistyön tiivistämisen ja tehostamisen, vesistöjen suojelumenetelmien kehittämisessä tarvittavaa infrastruktuurin uudistamisen sekä maakunnan vahvan vesistöosaamisen näkyvyyden ja kuuluvuuden lisäämisen valtakunnallisesti. Hanke toteutetaan Luken, Savonia-amk:n ja Savo-Karjalan Vesiensuojeluyhdistys ry:n yhteistyönä. Kehittämistoimenpiteiden tunnistamisessa sekä infrastruktuurin teknisten kehittämistoimien suunnittelussa käytetään asiantuntijapalveluita parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Hanke tukee vahvasti maakunnan ekologisen ja taloudellisen kestävän kehityksen periaatetta, koska alueen elinvoimaisen maataloustuotannon jatkuvuus vaatii ympäristöhaittojen minimoimista ja alueelle soveltuvia vesiensuojelutoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292040","S22751",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",200645,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758468","S20756","NOW, NOW! Women, Entrepreneurship and Technology","NYT! Naiset, yrittäjyys ja teknologia","Finland","01/09/2016","31/12/2017",37.5,119745,"EUR",44904.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15141,{"$nulls":8},"2014-2020","According to the Finnish Federation of Background Technology Industries, less than 25 % of ICT students and employees are women. In an article by Helsingin Sanomat on 7 August 2014, Heikki Rannikko, an expert at Aalto University’s Small Business Centre, estimated that about six per cent of companies applying for Tekes start-up funding have been led by women. The reason for the low number of women in high-growth companies was that startups are usually created around a technical invention or software. The majority of students in these fields are men. (www.hs.fi/talous/a1407302186053). As a result of digitalisation, the sector is growing and offers employment opportunities both in paid jobs and as an entrepreneur. The sector therefore needs more female students. Young people are increasingly interested in entrepreneurship. Although high school female students are quite interested in starting a business, at a later stage women start businesses less often than men — only one third of women go to entrepreneurship compared to men — and women’s entrepreneurship is different. It is important to develop the entrepreneurial capacity of female students, as one of the most important ways of establishing a business is now and in the future. At present, new jobs are created mainly in the small and medium-sized sector. In addition to developing the entrepreneurial capacity of new entrepreneurs, it is important to support female entrepreneurs who are already self-employed with new ways of working. In turn, the development and growth of SMEs require a workforce capable of further developing and processing the business of the company. Digital applications and ICT technology solutions can find new ways for companies to grow.The objective of the project is to increase the willingness of women students to become ICT-oriented at different stages of the educational path and to strengthen their entrepreneurial capacity in a male-dominated growth sector and to increase the growth-orientation of future female entrepreneurs. Continuing education in the ICT sector targeted at female entrepreneurs develops the region’s business activities and helps companies to grow. The project thus mitigates the segregation of gender careers in work and education and the segregation of entrepreneurship. Now! I've got everything from digitalisation, NOW! started to grow and NOW! Winnovate!The first model takes ICT education from polytechnics to upper secondary schools and vocational education institutions. Female ICT students who are already studying at the University of Applied Sciences will be involved in organising a course for upper secondary school girls and female students in the professional school together with their teacher who is an expert in the ICT field. Female ICT students at the University of Applied Sciences can also be at the same time as an expert and in guidance to guide course students. In the second model, experts create, possibly using the experience of the course implemented in the first model, continuous ICT training for female entrepreneurs in the region. Female students in the ICT field of the University of Applied Sciences can be accompanied by their expert teacher as tutors and may also be involved in the course planning. Through continuous ICT training, women entrepreneurs can find new tools to develop their business. The third model utilises existing business camp concepts, where students learn entrepreneurship skills together through development and doing (e.g. Innovate or Die camps) or where highly educated women have started to refine their business idea (e.g. InnoLady Camp). A novelty compared to existing concepts is that the camp will develop the business of an existing enterprise for female entrepreneurs through new technology skills or thinking. In addition, business camps traditionally targeted at students are intended for everyone, but this approach is specifically designed to provide female students and entrepreneurs with their own business camp. At the same time, entrepreneurs and students are combined so that they both have the opportunity to learn from each other: students learn entrepreneurship from entrepreneurs and entrepreneurs get new perspectives as well as students’ fresh vision of using technological solutions. The business camp’s development tasks focus either on technology companies or on developing technology solutions for start-up companies. ResultsThe result is three operating models, which can be replicated for use by polytechnics, other education organisations, various entrepreneurship organisations and directly female entrepreneurs. As a result of the first model, girls attending upper secondary school and vocational education will be given ICT higher education as a familiar and possible future study option. The second model can be adopted by different training organisations, if they wish to segment their training according to the target group or theme.","TaustaTeknologiateollisuus ry:n mukaan ICT-alan opiskelijoista ja työntekijöistä alle 25 % on naisia. Helsingin Sanomien artikkelissa 7.8.2014 Aalto-yliopiston pienyrityskeskuksen asiantuntija Heikki Rannikko arvioi, että Tekesin startup-rahoitusta hakevista yrityksistä noin kuusi prosenttia on ollut naisten johtamia. Syyksi naisten vähäiselle määrälle kasvuyrityksissä nähtiin se, että startupit syntyvät yleensä jonkin teknisen keksinnön tai ohjelmiston ympärille. Näiden alojen opiskelijoista suurin osa on miehiä. (www.hs.fi/talous/a1407302186053). Digitalisaation myötä ala on kasvussa ja tarjoaa työllistymismahdollisuuksia sekä palkkatöissä että yrittäjänä. Ala tarvitsee siten lisää uusia naisopiskelijoita. Yrittäjyys kiinnostaa nuoria yhä enemmän. Vaikka lukion naisopiskelijat ovat varsin kiinnostuneita yrityksen perustamisesta, niin myöhemmässä vaiheessa naiset perustavat harvemmin yrityksiä kuin miehet - miehiin verrattuna vain kolmasosa naisista lähtee yrittäjiksi - ja naisten yrittäjyys on erilaista. Naisopiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksien kehittäminen on tärkeätä, sillä nyt ja tulevaisuudessa yksi tärkeimmistä keinoista työllistyä on perustaa yritys. Tällä hetkellä Suomessa uudet työpaikat syntyvät pääosin pk-sektorille. Uusien yrittäjien yrittäjyysvalmiuksien kehittämisen lisäksi on tärkeätä tukea jo yrittäjänä toimivia naisyrittäjiä uusin toimintatavoin. Pk-yritysten kehittyminen ja kasvu puolestaan edellyttävät työvoimaa, joka pystyy edelleen kehittämään ja jalostamaan yrityksen liiketoimintaa. Digitaalisilla sovelluksilla sekä ICT-teknologian ratkaisuilla voidaan löytää uusia keinoja yritysten kasvuun.TavoiteHankkeen tavoitteena on lisätä naisopiskelijoiden halukkuutta suuntautua ICT-alalle koulutuspolun eri vaiheissa sekä vahvistaa heidän yrittäjyysvalmiuksiaan miesvaltaisella kasvualalla sekä lisätä tulevien naisyrittäjien kasvuhakuisuutta. Naisyrittäjille kohdistettu ICT-alan täydennyskoulutus kehittää alueen yritystoimintaa ja auttaa yrityksiä kasvun uralle. Hanke lieventää siten sukupuolten työ- ja koulutusurien eriytymistä ja yrittäjyyden segregoitumista.ToimenpiteetHankkeessa pilotoidaan kolme toimintamallia: Nyt! heti mulle kaikki digitalisaatiosta, NYT! lähti yritys kasvuun ja NYT! Winnovate!Ensimmäinen malli vie ICT-alan opetusta ammattikorkeakoulusta lukioihin ja ammatilliseen oppilaitokseen. Ammattikorkeakoulussa jo opiskelevat naispuoliset ICT-alan opiskelijat ovat mukana järjestämässä asiantuntijana toimivan opettajansa kanssa ICT-toimialan teemaan kuuluvan kurssin lukiolaistytöille ja ammattillisen oppilatoksen naispuolisille opiskelijoille. Ammattikorkeakoulun naispuoliset ICT-alan opiskelijat voivat myös olla asiantuntijan rinnalla ja opastuksessa ohjaamassa kurssilaisia.Toisessa mallissa asiantuntijat luovat, mahdollisesti ensimmäisessä mallissa toteutetun kurssin kokemuksia hyväksikäyttäen, ICT-alan täydennyskoulutusta alueen naisyrittäjille. Ammattikorkeakoulun ICT-alan naisopiskelijat voivat olla asiantuntijana toimivan opettajansa ohelle kurssilla ohjaajina ja heitä myös mahdollisesti osallistetaan kurssin suunnitteluun. ICT-alan täydennyskoulutuksen kautta naisyrittäjät voivat löytää uusia työkaluja liiketoimintansa kehittämiseen.Kolmas toimintamalli hyödyntää jo olemassa olevia yritysleiri-konsepteja, joilla opiskelijat oppivat yrittäjyysvalmiuksia yhdessä kehittämisen ja tekemisen kautta (esim. Innovate or Die -leirit) tai joilla korkeasti koulutetut naiset ovat lähteneet hiomaan liikeideaansa (esim. InnoLady Camp). Uutuusarvona jo olemassa oleviin konsepteihin verrattuna on se, että leirillä kehitetään naisyrittäjien osalta jo olemassa olevan yrityksen liiketoimintaa uuden teknologiaosaamisen tai -ajattelun kautta. Lisäksi, perinteisesti opiskelijoille kohdennetut yritysleirit ovat tarkoitettu kaikille, mutta tässä toimintamallissa halutaan nimenomaan tarjota naisopiskelijoille ja -yrittäjille oma yritysleiri. Samalla yhdistetään yrittäjät ja opiskelijat niin, että molemmilla on mahdollisuus oppia toisiltaan: opiskelijat oppivat yrittäjyyttä yrittäjiltä ja yrittäjät saavat uusia näkökulmia sekä opiskelijoiden tuoretta näkemystä teknologisten ratkaisujen hyödyntämiseen. Yritysleirin kehittämistehtävät painottuvat joko teknologian alan yrityksiin tai mukaan lähtevien yritysten teknologiaratkaisujen kehittämiseen. TuloksetTuloksena syntyy kolme toimintamallia, joita voidaan monistaa ammattikorkeakoulujen, muiden koulutusorganisaatioiden, erilaisten yrittäjyyden erityisjärjestöjen sekä suoraan naisyrittäjien käytettäväksi. Ensimmäisen mallin tuloksena lukiota käyville ja ammatillista koulutusta suorittaville tytöille tehdään ICT-alan korkeakouluopiskelua tutuksi ja mahdolliseksi tulevaisuuden opiskeluvaihtoehdoksi. Toisen mallin voi ottaa käyttöönsä erilaiset koulutusorganisaatiot, halutessaan segmentoida koulutustaan kohderyhmän tai teeman mukaisesti. Itse koulutuksen sisällön tuloksena naisyrittäjille kohdistettu ICT-alan täydennyskoulutus kasvattaa naisyrittäjien osaamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749509","A70008","Ukkohalla-Paljakka start-up project","Ukkohalla-Paljakka starttihanke","Finland","01/01/2015","31/03/2016",41.18,116222,"EUR",47856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Ukkohalla-Paljakka start-up project is to get a positive action plan and training between the regions and the various actors (home and abroad).The aim of the marketing of the area is to find new innovative approaches and to find common objectives for the following issues: Which target groups are targeted? How does dialogue with them work (foreigners) and what is the benefit to the target group of all this? The main objective is to find new channels and ways of dealing with international customers (e.g. Russian customers).Masterplan’s main development measures and targets will run until 2020, with the commitment of key actors and stakeholders in the region. Masterplan provides the basis for raising the image and visibility of the region and is a sales brochure to attract new players in the region.Measures Ukkohalla-Paljakka start-up project kärkitoimenpiteet:1.Startata Cooperation between tourist regions in the Paljakka-Ukkohalla region.Definition of a common vision for 2020b.SWOT analysis (by region and together)c.A common masterplan (joint and regional development plans)d.Scheduling of the action plan2.Education.6-8 days of training strategy and business training in the context of masterplan updatesb.The need for a productisation school and a joint management plan.The joint development of the instruments.","Ukkohalla-Paljakka starttihankkeen tavoitteena on saada alueiden ja eri toimijoiden välille positiivinen ja yhteismarkkinointia (koti- ja ulkomailla) tukeva toimintasuunnitelma ja koulutus.Alueen markkinoinnin tavoitteena on löytää uudet innovaatioiset menettelytavat ja löytää yhteiset tavoitteet seuraaviin kysymyksiin: Mitä kohderyhmiä tavoitellaan? Miten dialogi heidän kanssaan toimii (ulkomaalaiset)? mitä hyötyä kohderyhmälle on tästä kaikesta? Keskeisenä tavoitteena on löytää uudenlaisia kanavia ja tapoja toimia kansainvälisten asiakkaiden suhteen (esim. Venäläiset asiakkaat).Masterplan-suunnitelman tärkeimmät kehittämistoimenpiteet ja tavoitteet ulottuvat vuoteen 2020 saakka, johon sitoutuvat alueen keskeiset toimijat ja sidos-ryhmät. Masterplanin avulla luodaan perusta alueen imagon ja tunnettavuuden nostolle ja se on myyntiesite uusien toimijoiden saamiseksi alueelle.ToimenpiteetUkkohalla-Paljakka starttihankkeen kärkitoimenpiteet:1.Startata Paljakka-Ukkohalla alueen matkailualueiden yhteistyöa.Määritellään yhteinen visio vuodelle 2020b.SWOT-analyysi (alueittain ja yhdessä)c.Yhteinen masterplan (yhteiset ja alueelliset kehityssuunnitelmat)d.Toimenpidesuunnitelman aikataulutus2.Koulutusa.6-8 päivän koulutus strategia- ja liiketoimintakoulutus masterplanien päivityksen yhteydessäb.Tarpeiden mukaan tuotteistuskoulustac.Käytännön yhteistyömallin luominen3.Yhteismarkkinointia.Monikanavainen markkinointistrategiab.Kehittämistoimenpidesuunnitelma c.Uusien tiedotuskanavien ja välineiden valinta ja niiden sisällöntuotantosuunnitelmad.Yhteisesiintyminen matkamessuilla 2015e.Alueet yhdistävien tapahtuminen suunnittelu ja toteutusHankkeessa alueille tehdään yhteinen masterplan (kehityssuunnitelma ja koulutus) ja toimenpide ehdotukset, jotka saattavat alueet yhteiseen uuteen kehitysvaiheeseen ja jotka tukevat yhteismarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749244","A70144","Sustainable chemistry in creating a low carbon society","Kestävää kemiaa vähähiilisen yhteiskunnan luomisessa","Finland","01/05/2015","31/10/2017",35,393090,"EUR",137580.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Compliance with the principles of low carbon is an essential part of the fight against climate change. The most important elements in this respect are renewable raw materials (energy and materials) and energy and material efficiency. The objective of the proposed project is to support low-carbon research in the Green Chemistry Laboratory, especially in areas of relevance to South Savo. The main themes supporting low carbon in the proposed project are the useful use of waste streams in the production of biofuels and water treatment materials, the recovery of valuable components from waste streams, and the development of climate know-how. To achieve the stated objectives, the project is divided into three work packages. The first work package produces new carbon materials from a variety of bio/waste-based raw materials through hydrothermal treatment, which can be used to bind metals and nutrients from waste water streams and fertiliser applications. In addition, the methodology is being tested for the production of biodiesel. The second work package produces water treatment materials by transforming various biomaterials and minerals. The materials are particularly suitable for the recovery of valuable components such as metals and nutrients from waste water, i.e. efficient use of side streams. The Third Work Package will produce significant new know-how on the impact of climate change, in particular on carbon circulation. Companies involved in the project steering group: Metsäsairila, Ekolannoite, Vapo and UPM monitor the progress of the work packages and, if necessary, direct research according to their needs. The exploitation and commercialisation potential of the research results will be considered together with the business partners. As the result, the project expects new bio-based water treatment materials and fertiliser materials as well as a new method for the production of biodiesel. A key result will also be methods and materials for the recovery of valuable components from waste water and information on the efficient recovery of waste materials in new applications. In addition, significant new knowledge will be gained on the impact of climate change on the carbon cycle. During the project, 10 research reports will be generated in relation to the results achieved in the work packages. Industry companies can use the reported results to plan their own business.","Vähähiilisyyden periaatteiden noudattaminen on oleellinen osa taistelua ilmastonmuutosta vastaan. Tähän liittyviä tärkeimpiä elementtejä ovat uusiutuvat raaka-aineet (energia ja materiaalit) sekä energia- ja materiaalitehokkuus. Esitetyn hankkeen tavoitteena on tukea vähähiilisyyteen liittyvää tutkimusta vihreän kemian laboratoriossa erityisesti niillä osa-alueilla, jotka ovat Etelä-Savon kannalta merkittäviä. Tärkeimmät vähähiilisyyttä tukevat teemat esitetyssä hankkeessa ovat jätevirtojen hyötykäyttö biopolttoaineiden ja vedenkäsittelymateriaalien valmistamisessa, arvokkaiden komponenttien talteenotto jätevirroista sekä ilmasto-osaamisen kehittäminen.Esitettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi hanke on jaettu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa valmistetaan hydrotermisellä käsittelyllä erilaisista bio/jätepohjaisista raaka-aineista uusia hiilimateriaaleja, joita voidaan käyttää metallien ja ravinteiden sitomiseen jätevesivirroista sekä lannoitesovelluksiin. Lisäksi menetelmää testataan biodieselin valmistamiseen. Toisessa työpaketissa valmistetaan vedenkäsittelymateriaaleja muokkaamalla erilaisia biomateriaaleja ja mineraaleja. Materiaalit soveltuvat eritoten arvokkaiden komponenttien kuten metallien ja ravinteiden talteenottoon jätevesistä eli tehokkaaseen sivuvirtojen hyödyntämiseen. Kolmannessa työpaketissa tuotetaan merkittävää uutta tietotaitoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista erityisesti hiilenkiertoon. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritykset: Metsäsairila, Ekolannoite, Vapo ja UPM seuraavat työpakettien edistymistä ja suuntaavat tarvittaessa tutkimusta tarpeidensa mukaan. Tutkimustulosten hyödyntämistä ja kaupallistamispotentiaalia mietitään yhdessä yritysosapuolten kanssa.Tuloksena hankkeessa odotetaan uusia biopohjaisia vedenkäsittelymateriaaleja ja lannoitemateriaaleja sekä uutta menetelmää biodieselin valmistamiseen. Keskeisenä tuloksena saadaan myös menetelmiä ja materiaaleja arvokkaiden komponenttien talteenottoon jätevesistä ja tietoa jätemateriaalien tehokkaasta hyödyntämisestä uusissa sovelluksissa. Lisäksi saadaan merkittävää uutta osaamista ilmastonmuutoksen vaikutuksesta hiilenkiertoon. Hankkeen aikana syntyy 10 tutkimusraporttia liittyen työpaketeissa saavutettuihin tuloksiin. Alan yritykset voivat hyödyntää raportoituja tuloksia oman liiketoimintansa suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752668","A74553","Start-up of new business","Uuden yritystoiminnan käynnistäminen","Finland","16/12/2018","31/05/2020",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764160","63.15930335,22.8311432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62370,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to launch a new business that serves the metal industry in the region. The aim is to increase the competitiveness of the metal industry companies in the region by working closely with them and developing the service in a customer-oriented manner. The service is located in the immediate vicinity of the customers.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää uusi yritystoiminta, joka palvelee alueen metalliteollisuutta. Tavoitteena on lisätä alueen metallialan yritysten kilpailukykyä toimimalla tiiviissä yhteistyössä heidän kanssaan ja kehittämällä palvelua asiakaslähtöisesti. Palvelu sijaitsee asiakkaiden välittömässä läheisyydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753174","A74859","Functionality study high class furniture","Feasibility study high class furniture","Finland","09/04/2019","31/08/2019",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765213","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Study project. According to preliminary expert opinions, the product could have a good chance of succeeding in international markets. The project aims to confirm clearly whether the business concept has the potential to succeed in high competition. The work will be carried out by specialists in the field, which will be assisted by the company’s staff.","Selvityshanke. Alustavien asiantuntijalausuntojen mukaan tuotteella saattaisi olla hyvät mahdollisuudet menestyä kansainvälisillä markkinoilla.Hankkeella tavoitellaan selvää vahvistusta siitä onko business konseptilla menestymisen mahdollisuuksia kovassa kilpailussa. Työ tullaan toteuttamaan alan asiantuntijoiden toimesta joita yrityksen henkilöstö tulee avustamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754220","A75305","Locally sustainable mining","Paikallisesti kestävää kaivostoimintaa","Finland","01/09/2019","31/03/2021",40,159999,"EUR",64000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99601,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to model and create a regional expanded sustainable mining cluster. The main areas of the cluster are a local service centre, networking related to the development of the extractive industry, training and training of workers, networking of sustainable mining, and regional influence of mining. The expansion of the cluster includes a municipal-level cooperation model for managing the impact of mining activities and fairer sharing of benefits, with the aim of sustainably supporting the management of mining-related impacts for the vitality of the locality and people’s daily lives.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa ja luoda alueellinen laajennettu kestävän kaivostoiminnan klusteri. Klusterissa keskeisinä osa-alueina ovat paikallinen palvelukeskus, kaivannaisalan kehittämiseen liittyvä verkostoituminen, työntekijöiden koulutus ja kurssitus, kestävän kaivostoiminnan verkottuminen sekä kaivostoiminnan alueellinen vaikuttaminen.Klusterin laajennus pitää sisällään kuntatason yhteistyömalli kaivostoiminnan vaikutusten hallintaan ja oikeudenmukaisempaan hyödynjakoon, joiden tavoitteena on tukea paikkakunnan elinvoiman ja ihmisten arjen kannalta kaivostoimintaan liittyvien vaikutusten hallintaa kestävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757959","S21165","AOK-Professional competence mapping","AOK-Ammattiosaamisen kartoitus","Finland","01/01/2018","30/06/2020",35,212940,"EUR",74529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mapping of Vocational Skills (AOK) — the project is looking for a solution to identify the professional skills and skills shortages of the long-term unemployed and co-ordinated long-term unemployed in Kuopio in a work-life-oriented way. The operating model consists of mapping, identifying and guiding the acquisition of professional competence. To implement the mapping of professional competence, it is necessary to create a new kind of service and operating model for the target group of the project. The operating model will be built together with the Employment Office in North Savo and the Kuopio Employment Service to be customer-oriented, solution-oriented and adapted to the needs of working life. The survey of professional competence is carried out in professional fields where training is organised at the Savo Vocational and Adult College. The project promotes the target group’s awareness of the timeliness of their professional skills in relation to employers’ skills needs in the current labour market. On the basis of professional skills mapping and identification, clients are offered guidance to acquire the missing professional skills. The guidance explores various options for acquiring the skills that are lacking. The client is provided with information and helps to apply for studies. As a result of the project, a work-life-based approach to mapping and identification of the previously acquired professional skills of the long-term unemployed (including the co-ordinated long-term unemployed) will be completed, based on the activities, guidance and documentation piloted during the project. Supported institutional guidance2. Professional competency mapping interview, initial competency profile3. Identification of professional skills and skills shortages4. Professional Competence Statement5. Guidance on acquisition of skills","Ammattiosaamisen kartoitus (AOK) – hanke etsii ratkaisua Kuopion pitkäaikatyöttömien ja rinnasteisten pitkäaikaistyöttömien ammattiosaamisen ja osaamisvajeen tunnistamiseen työelämälähtöisesti. Toimintamalli koostuu ammattiosaamisen kartoituksesta, tunnistamisesta sekä osaamisen hankkimisen ohjauksesta.Ammattiosaamisen kartoituksen toteutus edellyttää uudenlaisen palvelun ja toimintamallin luomista hankkeen kohderyhmälle. Toimintamallia rakennetaan yhdessä Pohjois-Savon TE-toimiston ja Kuopion työllisyyspalvelun kanssa asiakaslähtöiseksi, ratkaisukeskeiseksi ja työelämän tarpeita vastaavaksi. Ammattiosaamisen kartoitus tapahtuu ammattialoilla, joilla järjestetään koulutusta Savon ammatti- ja aikuisopistossa.Hankkeella edistetään kohderyhmän tietoisuutta oman ammattiosaamisen ajantasaisuudesta suhteessa työnantajien osaamistarpeisiin nykyisillä työmarkkinoilla. Asiakkaille tarjotaan ammattiosaamisen kartoituksen ja tunnistuksen pohjalta ohjausta puuttuvan ammattiosaamisen hankkimiseksi. Ohjauksessa käydään läpi eri vaihtoehtoja puuttuvan osaamisen hankkimiseksi. Asiakkaalle annetaan tietoa ja autetaan hakeutumaan opintoihin. Hankkeen tuloksena valmistuu pitkäaikaistyöttömien (ml. rinnasteiset pitkäaikaistyöttömät) aiemmin hankitun ammattiosaamisen kartoituksen ja tunnistamisen työelämälähtöinen toimintamalli, joka rakentuu hankeen aikana pilotoiduista toiminnoista, ohjauksesta ja dokumentoinnista.Ammattiosaamisen kartoituksen toimintamalli:1. Tuettu oppilaitokseen ohjaus2. Ammattiosaamisen kartoitushaastattelu, alustava osaamisprofiili3. Ammattiosaamisen tunnistaminen ja osaamisen vajeet4. Ammattiosaamislausunto5. Ohjaus puuttuvan ammattiosaamisen hankkimiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758704","S22092","SMEs’ peer support for the future","Pk-yritysten vertaistuella tulevaisuuteen","Finland","01/05/2020","30/04/2021",40,94828,"EUR",37931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to maintain and develop the business of Lappish companies in a challenging exceptional situation through cooperation and peer learning. In the event of a crisis, companies need to find interlocutors and brainstorming in order to cope with the crisis. At the same time, this is to maintain and develop the well-being and ability of entrepreneurs and business decision-makers. Entrepreneurs need to share experiences, compare different solutions and dialogue. At the start of the project, participants will be recruited quickly and in a multi-channel way (e.g. LinkedIn and Facebook) and will carry out an initial assessment of the well-being of start-up entrepreneurs and risk-testing of businesses and business problem areas.The project will gather a database of “corona innovation” and the companies and experts behind them for use in the Innovation platforms organised by the project. The project’s focus will be on low-threshold innovation platforms:a) in a static forum, e.g. through Facebook, WhatsApp, Mentimeter or other web-based work platform, companies can ask questions about the problems and solutions of the project. By way of example, we will work on the necessary solutions through different business development methods (service design, etc.) if it is necessary to solve the problem identified.Foorums utilise solutions from other peer companies (corona innovations) in a similar situation, utilise expertise in agile entrepreneurial activities, and identify and utilise, based on problems expressed by SMEs, people and entities that are relevant to the problems. The best practices developed and tested in the project will be passed on to the Lappish development organisations and educational institutions, as well as, through guidance, the implementation of the solutions adopted by the companies even after the project.","Hankkeen tavoitteena on yhteistyön ja vertaisoppimisen avulla ylläpitää ja kehittää lappilaisten yritysten liiketoimintaa haastavassa poikkeustilanteessa. Yrityksillä on tarvetta kriisitilanteessa löytää keskustelukumppaneita ja ideointiapua kriisitilanteesta selvitäkseen. Tämä on samalla yrittäjien ja yritysten päätöksentekijöiden työhyvinvoinnin ja -kyvyn ylläpitämistä ja kehittämistä. Yrittäjillä on tarvetta kokemusten jakamiseen, erilaisten ratkaisumallien vertailuun ja vuoropuheluun. Hankkeen alussa osallistujat rekrytoidaan nopeasti ja monikanavaisesti (mm. LinkedIn sekä Facebook) sekä tehdään mukaan lähtevien yrittäjien työhyvinvoinnin alkukartoitus ja yritysten riskitesti sekä liiketoiminnan ongelmakohtien paikantaminen.Hankkeen toimesta kootaan tietokanta “koronainnovaatioista” ja niiden takana olevista yrityksistä ja asiantuntijoista hyödynnettäväksi hankkeen järjestämissä Innovointifoorumeissa.Hankkeen toiminnan keskiössä ovat matalan kynnyksen innovointifoorumit:a)Staattisessa foorumissa, esimerkiksi Facebookin, WhatsAppin, Mentimeterin tai muun verkkokäyttöisen työskentelyalustan kautta yritykset voivat esittää kysymyksiä askarruttaviin ongelmiin ja ratkaisukeinoihin sekä saada vastauksia muilta yrityksiltä, hankehenkilöstöltä ja asiantuntijoilta.b)Online-pohjainen etäyhteyksiin perustuva foorumi (esim. Teams) kokoontuu vähintään kaksi kertaa kuussa keskustelemaan staattisessa foorumissa esiin tulleista kysymyksistä ja ratkaisuista.Näitä täydentävät teemoittain kokoontuvat pienemmät foorumit asiantuntijoiden ja hankehenkilöstön kanssa. Esimerkinomaisesti työstetään tarvittavia ratkaisuja erilaisten liiketoiminnan kehittämismenetelmien (palvelumuotoilu tms.) avulla eteenpäin, mikäli löydetyn ongelman ratkaiseminen sitä edellyttää.Foorumeissa hyödynnetään muiden vertaisyritysten ratkaisut (koronainnovaatiot) vastaavan kaltaisessa tilanteessa, hyödynnetään ketterää yrittäjyystoimintaa koskeva asiantuntemusta sekä etsitään ja hyödynnetään pk-yrittäjien ilmaisemien ongelmien perusteella henkilöitä ja tahoja, jotka ovat ongelmien kannalta olennaisia.Hankkeessa kehitettyjä ja kokeiltuja parhaita käytäntöjä välitetään lappilaisten kehittämisorganisaatioiden ja oppilaitosten käyttöön sekä varmistetaan ohjeistuksen avulla yritysten omaksumien ratkaisumallien toteutus myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755694","A77568","Product development project","Tuotekehityksen hanke","Finland","23/04/2021","31/08/2021",50,16900,"EUR",8450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768129","60.978340825,25.664005352875","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In the development project, the company will continue the development of its new AI-based service and define the measures needed for further development. The project will be carried out using external expertise.","Kehittämishankkeessa yritys tulee jatkamaan uuden tekoälypohjaisen palvelunsa kehitystyötä sekä määrittelemään jatkokehitykseen tarvittavat toimenpiteet. Hanke tullaan toteuttamaan ulkopuolisia asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757348","S20554","Pathways to occupation (Oppa) — reform of vocational education and training qualifications as a driver for transition to employment (exploratory project)","Omia polkuja pitkin ammattiin (OPPA) - ammatillisen koulutuksen tutkinnon uudistus työelämään siirtymisen edistäjänä (esiselvityshanke)","Finland","01/01/2016","13/06/2019",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99300,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In Lapland, some young people are deprived of vocational education. The main reasons for this are that the young person does not enter or drop out of education at all. Secondary education is the most important pathway for young people to engage in work and society. A wide range of young people are excluded from vocational training. One specific group is immigrant young people, whose share of both lack of education and employment is increasing. The project will produce a pre-study of the potential of the VET reform to support unskilled transitions into the world of work through education. On the basis of the study, vocational training is planned in such a way as to enable different individual learning pathways leading to working life. The transfer of learning and guidance from educational institutions to other learning environments will be made possible. The study will be drawn up by representatives of the school environment, workplaces and non-formal learning environments. Possible legal barriers to transitions will be explored. The project’s workshops will address the development of institutional learning and guidance, the development of work-based learning and guidance, unformal learning, flexible transition pathways and barriers to transitions for people without vocational training in the labour market. Legislation on vocational education and training is changing.Project produces 1) School of learning as a learning environment workshop/report 2) Workplace as a learning environment workshop/report3) Non-formal learning environments workshop/report4) Standards and regulations workshop/report5) Preliminary report6) Outcome seminar/result presentation material The reform of the qualification, which entered into force at the beginning of October, will enable the development of vocational training support to facilitate the transition of young people to vocational education and training and through it to work. Personal learning and employment pathways can be built for young people. At the beginning of the studies, students can be awarded competency points for skills acquired in different ways. Study paths can be shortened and incentives for students based on recognition and recognition of skills can be built.","Lapissa osa nuorista jää vaille ammatillista koulutusta. Pääasiallisina syinä tähän on, että nuori ei hakeudu lainkaan perusasteen jälkeiseen koulutuksen tai keskeyttää koulutuksen. Toisen asteen koulutus on nuorille tärkein väylä hänen kiinnittymiselleen työelämään ja yhteiskuntaan. Ammatillista koulutusta vaille jäävien joukkoon kuuluu monenlaisia nuoria. Yksi erityisryhmä ovat maahanmuuttaja nuoret, joiden osuus sekä koulutuspaikkaa vaille jäävistä että työttämistä on kasvussa. Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, mitä mahdollisuuksia ammattillista koulutusta koskeva tutkinnon uudistus tuottaa koulutusta vailla olevien siirtymien koulutuksen kautta työelämään tukemiselle. Selvityksen perusteella suunnitellaan ammattillista koulutusta niin, että erilaiset henkilökohtaiset työelämään johtavat oppimispolut mahdollistuvat. Oppimisen ja ohjauksen siirtyminen oppilaitoksesta muihin oppimisympäristöihin mahdollistetaan. Selvityksen laadintaan osallistuvat oppilaitosympäristön, työpaikkojen sekä epävirallisten oppimisympäristöjen edustajat. Mahdolliset lainsäädännön esteet siirtymille selvitetään. Erityisryhmien kuten maahanmuuttajien siirtymien esteet huomioidaan.Hankkeen työpajoissa käsitellään oppilaitoksessa tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, ulkopuolella oppilaitoksen ja työpaikan tapahtuvan ohjaamisen kehittämistä (unformal learning) sekä joustavia siirtymäpolkuja koskevia säädöksiä ja niiden tuottamia esteitä ammatillista koulutusta vailla olevien siirtymille työmarkkinoilla. Ammatillista koulutusta koskeva lainsäädäntö on muuttumassa.Hanke tuottaa:1) Oppilaitos oppimisympäristönä työpaja/raportti 2) Työpaikka oppimisympäristönä työpaja/raportti3) Epäviralliset oppimisympäristöt työpaja/raportti4) Normit ja säädökset työpaja/raportti5) Esiselvitysraportti6) Tulosseminaari/tulosten esittelymateriaaliElokuun alussa voimaan astunut tutkinnon uudistus mahdollistaa ammatillisen koulutuken kehittämisen niin, että nuorten siirtymät ammatilliseen koulutukseen ja sen kautta työhön helpottuvat. Nuorille voidaan rakentaa henkilökohtaisia opiskelu ja työllistymispolkuja. Opintojen alussa opiskelijoille voidaan myöntää osaamispisteitä eri tavoin hankitusta osaamisesta. Opintopolkuja voidaan lyhentää ja opiskelijoille rakentaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen perustuvia kannustimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759632","S21719","Promus","ProMus","Finland","01/06/2019","31/05/2022",42.11,463989,"EUR",195364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Promus project creates new professional music making training in the South Ostrobothnia, Ostrobothnia and Central Ostrobothnia regions. The training includes a creative music maker training package and Beatskill — electronic music producer training. Beatskill is a comprehensive basic training in making music and Beatskill is a special training in making machine music. The project aims to provide training for a growing area of the music scene where demand is currently rising. The aim of the training is to provide know-how about making music, to support the employment of self-employed and entrepreneurs in the music industry, to promote equality in the music industry and to share information with music creators through the Rytmimanual.  The project has a special focus on promoting equality in the music sector. A peer support and test group of female musicians will be set up. This group called Femina Potentia examines, analyses and develops solutions to the challenges faced by women in the field. The challenges faced by women are also surveyed. The second objective of the group is also to provide women members with support for their own activities and to encourage them to make decisive progress in their careers. The lessons and tips obtained in the project will be collected openly in Finland’s most comprehensive online music industry guide, Rytmimanual. The Rytmimanual is an online guide to the music world’s coils launched in 2014. The goal of the Rytmimanual is to be a basic tool for music industry authors, where they can find reliable and up-to-date information.","ProMus-hanke luo uutta ammattimaista musiikin tekemisen koulutusta Etelä-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueelle. Koulutus sisältää LuoMus – Luova musiikintekijä -koulutuskokonaisuuden sekä Beatskill - elektronisen musiikintuottajan -koulutuksen. LuoMus on musiikin tekemisen kattava peruskoulutus ja Beatskill on konemusiikin tekemisen erikoiskoulutus. Hanke pyrkii tarjoamaan koulutusta kasvavalle musiikkikentän alueelle, johon tällä hetkellä on tarpeesta noussutta kysyntää. Koulutuksen keinoin halutaan tarjota tietotaitoa musiikin tekemisestä, tukea musiikkialan itsensätyöllistäjien ja yrittäjien työllistymistä, edistää musiikkialan tasa-arvoa ja jakaa tietoa musiikintekijöille Rytmimanulaalin kautta.  Hankkessa on erityispainotus tasa-arvon edistämiseen musiikkialalla. Naispuolisista musiikintekijöistä kootaan hankkeeseen vertaistuki- ja testiryhmä. Tämä Femina Potentia - niminen ryhmä tarkastelee, analysoi ja kehittää ratkaisuja naisten alalla kohtaamin haasteisiin. Naisten kohtaamia haasteita kartoitetaan myös kyselytutkimuksella. Ryhmän toinen tavoite on myös tarjota naisjäsenille tukea omaan toimintaan ja rohkaista heitä määrätietoiseen etenemiseen uralla.Hankkeessa saadut opit ja vinkit kootaan avoimesti Suomen kattavimpaan musiikkialan verkko-oppaaseen, Rytmimanuaaliin. Rytmimanuaali on vuonna 2014 lanseerattu verkko-opas musiikkimaailman kiemuroihin, johon on koottu asiantuntijoiden kirjoituksia musiikkialan toiminnasta. Rytmimanuaalin tavoitteena on olla perustyökalu musiikkialan tekijöille, josta he löytävät luotettavaa ja ajantasaista tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750222","A71021","Improving the efficiency of the laundry and improving energy efficiency.","Pesulan toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.","Finland","14/10/2014","31/12/2015",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762367","67.659615276572,24.894156027466","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Improving efficiency and energy efficiency. Improving energy recovery. As a result, profitability and increased operations.","Toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.Energiatalteenoton parantaminen. Tuloksena kannattavuuden jatoiminnan kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751537","A72236","OCTO3 growth factors","OCTO3 kasvutekijät","Finland","13/10/2016","30/04/2018",50,45100,"EUR",22550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763588","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the development project to be launched is to create the conditions for the development of key competitiveness factors and the creation of permanent growth factors. Measures will be taken to improve strategy, market and framework conditions for development projects. The result is estimated to be a clear increase in business activity over the next five years.","Käynnistettävän kehitysprojektin tavoitteena on luoda edellytykset keskeisten kilpailukykytekijöiden kehittämiseen ja pysyvien kasvutekijöidenluomiselle. Toimenpiteinä on strategian, markkinoiden ja toimintaedellytysten parantaminen kehityshankkeissa. Tuloksena arvioidaan olevan selkeä liiketoiminnan kasvu seuraavan viiden vuoden ajalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756988","A78095","Renovating lithium batteries for original or similar purposes","Litium akkujen kunnostaminen käytettäväksi alkuperäisessä tai sitä vastaavassa tarkoituksessa","Finland","23/06/2021","30/06/2022",50,104900,"EUR",52450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767092","61.476585952261,23.913024044145","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development, testing and piloting of measuring and production methods for the diagnosis and restoration of used lithium batteries. Mapping of alternative applications to use batteries as a product instead of material recycling.","Käytettyjen Litium akkujen diagnosoinnin ja kunnostuksen mittaus- ja tuotantomenetelmienkehittäminen, testaus ja pilotointi. Vaihtoehtoisten käyttösovellusten kartoitus akkujen käyttämiseksituotteena materiaalikierrätyksen sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750433","A71232","Expanding the range of sauna products","Saunatuotevalikoiman laajentaminen","Finland","18/06/2014","30/06/2016",50,20000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762126","63.0119533,28.20166011037","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Expanding the range of sauna chairs and developing a new product. Design, production of prototypes, product productisation. Market research for the German market and development of the company’s internationalisation and export capabilities","Saunatuolimalliston laajentaminen ja uuden tuotteen kehittäminen. Suunnittelu, protojen valmistaminen, tuotteiden tuotteistaminen. Markkinatutkimuksen tekeminen Saksan markkinoille sekä yrityksen kansainvälistymis- ja vientivalmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755957","A77631","Cybersecurity of the food supply chain, investment project","Elintarvikeketjun kyberturvallisuus, investointihanke","Finland","01/08/2021","31/08/2023",35,400000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.242805390013,25.749811614537","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The use of digitalisation and technological advances are causing a great deal of change in food production and its technical environment. With the digitalisation of agriculture and overall technological developments, food production and distribution systems are developing at an increasing pace. Already today, food production and related logistics depend to a large extent on the functioning of digital systems throughout the chain from primary production to the consumer. Influencing the digital environment can lead to a cyber incident, the consequences of which can be extremely serious and even affect the security of supply and resilience of the nation as a whole. A lot of changes are taking place in the agricultural environment, which require new operating models and means to manage and adapt, as well as, above all, skills. The value chain of food production and distribution is multi-level and interdependencies can be complex and unpredictable. Knowledge of information and cybersecurity will play a particularly important role in the use of information and information systems. Targeting cyber-intrusion in this field of activity can lead to large-scale, regional or sector-specific incidents that can be difficult to anticipate and observe. If, for example, primary production, logistics, refrigeration equipment or central warehouses are affected at the same time, it has a significant impact on the security of supply and cyber resilience of the whole nation. In addition, the level of preparedness of actors in the value chain — from primary to retail — for cyber threats is variable and their role and importance in cybersecurity as part of the value chain is multifaceted. The safety of food production and distribution is important for state, municipal and private operators. Common approaches to preparedness for threats and cooperation in identifying, countering and sharing threat information require internships. In cybersecurity, the expertise of organisations and the operational processes are of paramount importance. In addition to these, the situational picture and the management based on it play an important role in exceptional situations. Technology also plays a major role in cybersecurity, but the management of a complex environment involves much more than technology. The essential part includes, for example, incident management, communication and understanding of the critical functions of the organisation. In order to achieve and maintain a sufficiently secure cyberspace, continuous and planned maintenance and development of the competence of organisations is needed. Cybersecurity internships, which can practice the organisation’s activities in the event of a cyber incident or incident, play a very important role in skills development. Cyber security training requires a dedicated technical environment for modelling, intruding and attacking the technical systems and operational processes of the operating environment related to the field of activity. Due to attacks, malware and threat modelling, the training environment must model the real environment and be closed, i.e. isolated from the Internet and production networks. Such environments are commonly referred to as Cyber Arena or Cyber Range around the world. The IT Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences has developed a Cyber Security Training Environment (Cyber Range) called RGCE, Realistic Global Cyber Environment between 2013 and 2021. RGCE is a closed environment modelling the main structures and services of the Internet, as well as environments in various industries such as financial operator, e-commerce, telecom operator, internet service provider, road tunnel operator, electricity operator and healthcare operators. Traditionally, cybersecurity exercises have been targeted as exercises by state actors, but today private companies, in particular companies critical to security of supply, have also recognised the importance of cybersecurity exercises. This investment project, together with a development project directly related to it and starting at the same time, constitutes a package of projects extending the above-mentioned RGCE environment to the whole of food production and distribution, focusing on the modelling of industry systems and processes. In addition, together with actors in the food supply chain, the ability to carry out cyber security exercises covering the whole chain will be developed. The investment project will result in: The investments needed for the construction and piloting of an environment modelling the digital environment of food production and distribution have been planned and implemented. Utilising the environment enables research and development of the digital environment in a dynamically changing field of operation. The impact of the project on the technological environment and its exploitation","Digitalisaation hyödyntäminen ja tekniikan kehittyminen aiheuttavat ruokatuotantoon ja sen tekniseen toimintaympäristöön runsaasti muutoksia. Maatalouden digitalisaation ja yleisen teknisen kehityksen myötäelintarviketuotannon ja -jakelun järjestelmät kehittyvät kasvavalla vauhdilla. Jo nykyisin elintarviketuotanto ja siihen liittyvä logistiikka ovat suurelta osin riippuvaisia digitaalisten järjestelmien toimivuudesta koko ketjussa alkutuotannosta kuluttajalle. Digitaaliseen ympäristöön vaikuttamalla voidaan saada aikaiseksi kyberpoikkeamatilanne, jonka seuraamukset voivat olla äärimmäisen vakavia ja vaikuttaa jopa koko kansakunnan huoltovarmuuteen ja resilienssiin. Maatalouden toimintaympäristössä tapahtuu runsaasti muutoksia, joiden hallintaan ja sopeutumiseen tarvitaan uusia toimintamalleja ja keinoja, sekä ennenkaikkea osaamista. Elintarviketuotannon ja -jakelun arvoketju on monitasoinen ja keskinäiset riippuvuussuhteet voivat olla monitahoisia ja ennalta arvaamattomia. Tähän kokonaisuuteen liittyvää tietoa ja tietojärjestelmiä hyödynnettäessä ovat tieto- ja kyberturvallisuusosaaminen erityisen tärkeässä asemassa. Kohdistamalla kybervaikuttamista tähän toimintakenttään voidaan aiheuttaa laajoja, alueellisia tai sektorikohtaisia häiriötilanteita, joiden ennakointi ja havainnointi voi olla hankalaa. Jos esimerkiksi alkutuotantoon, logistiikkaan, kylmälaitteisiin tai keskusvarastoihin vaikutetaan samanaikaisesti, niin sillä on merkittävät vaikutukset koko valtakunnan huoltovarmuuteen ja kyberresilienssiin. Lisäksi arvoketjun toimijoiden - alkutuotannosta vähittäiskauppaan - varautumisen taso kyberuhkia kohtaan on vaihtelevaa,sekä toimijoiden rooli ja merkitys arvoketjun osana kyberturvallisuusmielessä on monitahoinen. Elintarviketuotannon ja –jakelun turvallisuudella on tärkeä merkitys valtiollisille, kunnallisille ja yksityisille toimijoille. Yhteiset toimintamallit uhkiin varautumiseksi sekä yhteistyö niiden tunnistamisessa, torjumisessa ja uhkatiedon jakamisessa vaativat harjoittelua. Kyberturvallisuudessa ovat organisaatioiden osaaminen sekä toimintaprosessit ensisijaisen tärkeitä. Näiden lisäksi tärkeässä roolissa poikkeustilanteissa ovat tilannekuva ja siihen perustuva johtaminen. Myös tekniikalla on suuri rooli kyberturvallisuudessa, mutta kompleksisen ympäristön hallintaan liittyy paljon muutakin kuin tekniikka. Oleellisessa osassa ovat esimerkiksi häiriötilanteiden hallinta, sekä siihen oleellisesti liittyvä kommunikaatio ja organisaation kriittisten toimintojen ymmärtäminen. Riittävän turvallisen kybertoimintaympäristön saavuttamiseen ja ylläpitämiseen tarvitaan organisaatioiden osaamisen jatkuvaa ja suunnitelmallista ylläpitämistä sekä kehittämistä. Osaamisen kehittämisen kannalta erittäin tärkeässä roolissa on kyberturvallisuusharjoittelu, jossa voidaan harjoitellaorganisaation toimintaa kyberpoikkeama tai -häiriötilanteessa. Kyberturvallisuusharjoittelussa tarvitaan sitä varten suunniteltu tekninen ympäristö, jossa voidaan mallintaa harjoitettavaan toimialaan liittyvän toimintaympäristön tekniset järjestelmät ja toimintaprosessit, sekä kohdistaa niihin tunkeutumisia ja hyökkäyksiä. Hyökkäysten, haittaohjelmien ja uhkatilanteiden mallintamisen vuoksi harjoitusympäristön on mallinnettava aitoa toimintaympäristöä ja oltava suljettu, eli irrallaan Internetistä ja tuotantoverkoista. Tällaisista ympäristöistä käytetään maailmalla yleisesti nimitystä Cyber Arena tai Cyber Range. Jyväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutissa on vuosien 2013-2021 välillä kehitetty kyberturvallisuuden harjoitusympäristö (Cyber Range) nimeltä RGCE, Realistic Global Cyber Environment. RGCE on suljettu ympäristö, joka mallintaa Internetin tärkeimmät rakenteet ja palvelut, sekä eri toimialojen ympäristöjä kuten finanssitoimija, verkkokauppa, teleoperaattori, internet-palveluntarjoaja, tietunnelitoimija, sähköalantoimija ja terveydenhuollon toimijoita. Perinteisesti kyberturvallisuusharjoitukset on kohdistettu valtiollisten toimijoiden harjoituksiksi, mutta nykyisin myös yksityiset yritykset, erityisesti huoltovarmuuskriittiset yritykset,  ovat huomanneet kyberturvallisuusharjoitusten tärkeyden. Tämä investontihanke ja siihen välittömästi liittyvä ja samanaikaisesti alkava kehittämishanke yhdessä muodostavat hankekokonaisuuden, jolla laajennetaan edellä mainittua RGCE-ympäristöä elintarviketuotannon ja -jakelun kokonaisuuteen, keskittyen toimialan järjestelmien ja prosessien mallintamiseen. Lisäksi kehitetään yhdessä elintarvikeketjun toimijoiden kanssa kyvykkyys koko ketjua kattavaan kyberturvallisuusharjoitustoimintaan.Investointihankkeen tuloksena on: Elintarviketuotannon ja –jakelun digitaalista kokonaisuutta mallintavan ympäristön rakentamiseen ja pilotointiin tarvittavat investoinnit on suunniteltu ja toteutettu.Ympäristön hyödyntäminen mahdollistaa digitaalisen ympäristön tutkimisen ja kehittämisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä. Hankkeen vaikutuksesta kehittyneen teknisen ympäristön ja sitä hyödyntävän k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753793","A75478","Remote control of the open interface RECO point and remotely controlled RECO electric boat recharging point","Avoimen rajapinnan etäohjattava RECO piste sekä etäohjattava RECO Sähköveneen latauspiste","Finland","27/09/2019","30/09/2020",50,49820,"EUR",24910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766318","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the project, Remotec aims to open up its remote management system in such a way that any booking calendar operator can integrate their system into the remote control system and thereby automate in a cost-effective manner the services offered by leisure sites.The project consists of a product development (softa & iron) and marketing plan for an open interface remote control system that is not a supplier/provider-related system.","Remotecin tavoitteena on hankkeen aikana avata etähallintajärjestelmäänsä siten, että mikä tahansa varauskalenterioperoitsija voi integroida järjestelmänsä etäohjauksen piiriin ja täten automatisoida  kustannustehokkaasti  pääsääntöisesti vapaa-ajankohteiden tarjoamat palvelut.Hanke koostuu  tuotekehitys- (softa & rauta) ja markkinointisuunnitelmasta avoimenrajapinnan etähohjausjärjestelmälle, joka ei ole toimittaja- / palveluntuottajasidonnainen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756710","A78217","Snow and lighting system for slopes","Rinteiden lumetus ja valaistusjärjestelmä","Finland","18/06/2021","31/12/2021",50,220150,"EUR",110075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761932","65.628424548077,27.639525434383","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Automation of the snowing system makes it possible to start the skiing season earlier than at present, because the new system can take advantage of shorter periods of frost. Thanks to the new technology, the total energy consumption of snow has been estimated to decrease by more than 20 % from today. The investment also includes the construction of a snow water line from Luppovesi to the pressure booster. With new investments, the period can start at least 2-3 weeks earlier. Savings are generated in energy consumption. The investment increases the net sales of Ski Centre Iso-Syöte by 10 % per year. Slope lighting should be more efficient and energy-friendly. Led lighting saves about 50 % energy. By constructing the snowing system and the lighting system at the same time, savings will be created by 10 %.","Lumetusjärjestelmän automatisointi mahdollistaa laskettelukauden aloittamisen nykyistä aikaisemmin, koska uudella järjestelmällä voidaan hyödyntää nykyistä lyhyemmät pakkasjaksot. Uuden teknologian ansiosta lumetuksen energian kokonaiskulutuksen on arvioitu vähenevän yli 20 % nykyisestä. Investointiin sisältyy myös lumetusvesilinjan rakentaminen Luppovedeltä paineen korottamoon. Kausi voidaan uusien investointien myötä aloittaa ainakin 2–3 viikkoa nykyistä aikaisemmin. Säästöjä syntyy energiankulutuksessa. Investointi lisää Hiihtokeskus Iso-Syötteen liikevaihtoa 10 %/vuosi. Rinnevalaistuksen tulee olla nykyistä tehokkaampi, ja energiaystävällisempi. LED-valaistus säästää energiaa noin 50 %. Rakentamalla lumetusjärjestelmä ja valaistusjärjestelmä yhtäaikaa säästöjä syntyy 10 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757764","S20970","Time2grow — Prevention of burnout by nursing workers in small Finnish care units","Time2grow - Hoitotyöntekijöiden burnoutin ehkäisy pienissä suomalaisissa hoivayksiköissä","Finland","01/04/2017","31/12/2019",36.6,334226,"EUR",122334.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More conscious coordination between well-being at work and productivity is required in order to maintain well-being and remain at work for workers in care services. This is due to the growing demand for services generated by the ageing population, the changes in service production brought about by the structural changes initiated and the productivity targets set. The operating environment of small service providers will be shaped by a regional reform, in which customers’ freedom of choice will emphasise the importance of customer satisfaction and quality of service. In addition to older people, the problem of coping at work affects middle-aged workers and young workers in the form of a change of work. The relationship between well-being at work and labour productivity is a multidimensional and multi-level phenomenon, taking into account both employees’ own well-being experiences and the objectives set by the organisation and the rest of society. The project will develop the well-being at work of the employees of small care units in particular. The project is implemented as an international ESF project, where best practices to support well-being at work are sought and disseminated through an international partnership. The aim of the project is to improve employees’ interaction skills at employee level, which help to improve well-being at work, coping at work and the well-being of customers. In addition, the goal is improved communication in the working community, which also supports customer satisfaction and service quality, produced by employees’ interaction skills. The objectives of the project at organisational level are: improved work organisation at organisational level, taking into account productivity and well-being at work, better ability to manage workers’ stress in the workplace; and effects on formal and informal working culture, hierarchies and ways of interaction. The project implements practical development work in small care units by addressing the problems identified by the employee and developing effective solutions through simulation pedagogy. The development of the level of employees takes place in joint workshops between different organisations. The results of these workshops will be used to improve the organisation of the work of each organisation. At the same time, international co-operation will seek solutions and disseminate best practices that can be used in different countries to improve health at work. At the same time, the project produces new tools and educational content for the use of educational institutions and work units. The main results of the project are models related to employee interaction and work organisation, which help to improve performance at work, taking into account labour productivity. The project disseminates its results through professional publications, reports, articles and international cooperation. In addition, the involvement of students and teachers ensures that the results are also passed on to students and teaching in the field. Short-term and long-term impacts include: working tools for employees to improve their own ability at work, improved working ability, organisational solutions for work organisation, support for work culture and interaction, methods to prevent exhaustion and burnout at work, and improved organizational ability and problem-handling.","Hoivapalveluissa toimivien työntekijöiden jaksaminen ja työssä pysyminen edellyttää aikaisempaa tietoisempaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteensovittamista. Tämä johtuu ikääntyvän väestön tuottamasta kasvavasta palvelukysynnästä, käynnistettyjen rakennemuutosten tuomista palvelutuotannon muutoksista ja asetetuista tuottavuustavoitteista. Pienten palveluntuottajien toimintaympäristöä muokkaa maakuntauudistus, jossa asiakkaiden valinnanvapaus tulee korostamaan asiakastyytyväisyyden ja palvelulaadun merkitystä. Työssä jaksamisen ongelma koskettaa ikääntyvien ohella keski-ikäisiä ja työn vaihtamisen muodossa nuoria työntekijöitä. Työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden suhde on moniulotteinen ja monitasoinen ilmiö, tulee huomioida sekä työntekijöiden omat hyvinvointikokemukset että organisaation ja muun yhteiskunnan asettamat tavoitteet. Hankkeessa kehitetään erityisesti pienten hoivapalveluja tuottavien yksikköjen työntekijöiden työhyvinvointia. Hanke toteutetaan kansainvälisenä ESR-hankkeena, jolloin kansainvälisen kumppanuuden kautta etsitään ja levitetään parhaita käytäntöjä työhyvinvoinnin tukemiseen. Hankkeen tavoitteena työntekijätasolla ovat parantuneet työntekijöiden vuorovaikutustaidot, jotka auttavat parantamaan työhyvinvointia, työssä jaksamista ja asiakkaiden hyvinvointia. Lisäksi tavoitteena on työntekijöiden vuorovaikutustaitojen tuottama työyhteisön parantuntunut kommunikaatio, joka tukee myös asiakkaiden tyytyväisyyttä ja palvelun laatua. Hankkeen tavoitteet organisaatiotasolla ovat: työn organisoinnin parantuminen organisaatiotasolla tuottavuus ja työhyvinvointi huomioiden, paremmat edellytykset hallita työntekijöiden stressiä työpaikoilla; sekä vaikutukset viralliseen ja epäviralliseen työskentelykulttuuriin, hierarkioihin ja vuorovaikutuksen tapoihin. Hankkeessa toteutetaan käytännön kehittämistyötä pienissä hoiva-alan yksiköissä tarttumalla työntekijän tunnistamiin työssäjaksamisen ongelmiin ja kehittämällä niihin toimivia ratkaisuja simulaatiopedagogiikan avulla. Työntekijätason kehittäminen tapahtuu eri organisaatioiden yhteisissä työpajoissa. Kyseisten työpajojen tuloksia hyödynnetään kunkin organisaation työn organisoinnin kehittämisessä. Kansainvälisessä yhteistyössä etsitään samalla ratkaisuja ja levitetään eri maissa hyödynnettäviä parhaita käytäntöjä terveysalan työssäjaksamisen parantamiseen. Hanke tuottaa samalla uusia työkaluja sekä koulutuksellista sisältöä oppilaitosten sekä työyksiköiden käyttöön. Hankkeen päätuloksina ovat työntekijöiden vuorovaikutukseen ja työn organisointiin liittyvät toimintamallit, jotka auttavat parantamaan työssä jaksamista työn tuottavuus huomioiden. Hanke levittää tuloksiaan ammatillisten julkaisujen, raporttien, artikkelien ja kansainvälisen yhteistyön avulla. Lisäksi opiskelijoiden ja opettajien osallistumisen avulla varmistetaan, että tulokset siirtyvät myös alan opiskelijoiden ja opetuksen käyttöön. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: työskentelyvälineet työntekijöille oman työssä jaksamisen edistämiseksi, työntekijöiden parantunut työkyky, organisaatiotason ratkaisut työnorganisointiin, työkulttuurin ja vuorovaikutuksen tukemiseen, työssä uupumista ja burnoutia ehkäisevät menetelmät sekä organisaation parantunut toimintakyky ja ongelmien käsittelykyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750775","A72574","Scaling production and logistics.","Tuotannon ja logistiikan skaalaaminen.","Finland","30/12/2016","30/06/2019",50,59350,"EUR",29675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762531","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to enhance the production capacity of Rawmance oy and to develop logistical capabilities for domestic markets and exports. The investments concern production equipment so that we can scale production by slightly increasing the number of employees and, therefore, be able to better respond to competition and produce products to meet growing demand.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa Rawmance oy:n tuotantokapasiteettia ja kehittää logistisia valmiuksia kotimaan markkinoita ja vientiä ajatellen. Investoinnit koskevat tuotantolaitteita, jotta voimme skaalata tuotantoa kasvattamalla hieman työntekijämäärää ja näin ollen pystymme vastaamaan kilpailuun entistä paremmin ja tuottamaan tuotteita kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759549","S21636","Dual careers of athletes in Päijät-Häme","Urheilijoiden kaksoisurat Päijät-Hämeessä","Finland","01/03/2019","31/10/2021",38.77,223135,"EUR",86501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769113",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is in line with the objectives of the EU-Finnish Olympic Committee to raise awareness and improve models for the dual career of athletes. According to previous studies, in particular the relocation phases have been identified as problematic and the project aims to address this challenge. For example, the benefits of a dual career of athletes are the improved ability of athletes to prepare for a post-sport career and to become employed after a sporting career, as mentioned in the 2012 report on the dual career of an athlete. The project has clear long-term plans for athletes in the region, both for sport and for studying and, in particular, for combining them. The plans have been drawn up individually together with experts (e.g. representatives of different levels of education). In addition, more knowledge and know-how has been produced for the background teams of athletes to support the athlete in making a dual career. The main objectives of the project are:- to create a network of experts in different fields in the area, the activities of which will be consolidated in the activities of the participants- to create an effective model of career planning tool- to raise awareness and know-how about the dual career model of athletes and to support it.The project will analyse the current state of sport and study in the Päijät-Häme region, raise awareness of the potential of dual careers among different target groups in the area, produce training materials, develop dual career guidance and transition phases, create individual plans with the help of a dedicated tool, conceptualise regional models for dual career development and increase cooperation between educational institutions. Various participatory workshops for different target groups will also be organised on this topic. The models resulting from the project will be described and disseminated within the national network and partly internationally. The project will increase awareness of the athlete’s dual career and its transitions, especially in the Päijät-Häme region, but also among the wider target group. The project describes the approaches for combining sport and studying and moving from one phase to another. The project will also develop the above-mentioned approaches to supporting athletes in relation to dual career challenges. The result of the project is to describe the athlete’s path in the Päijät-Häme region, to prepare training materials and to present the results at both national and international events. The long-term goal is to make combining sport and study easier and to strengthen the skills of athletes‘and athletes’ back-up teams on how to plan a sport career so that the future of sporting careers is also secured. This will not only support the employment of athletes, but also make it possible to pursue a longer sporting career when choices do not have to be set up against each other.","Hanke vastaa EU:n ja Suomen olympiakomitean tavoitteisiin lisätä tietoisuutta ja parantaa malleja urheilijoiden kaksoisuran toteuttamiseen. Aiemmin tehtyjen selvitysten mukaan erityisesti siirtämävaiheet on nähty ongelmallisiksi ja hankkeella pyritään vastaamaan tähän haasteeseen. Urheilijan kaksoisuran hyötyinä on esimerkiksi EU:n urheilijan kaksoisura raportissa (2012) mainittu urheilijoiden parempi kyky valmistautua urheilu-uran jälkeiseen elämään ja työllistyä urheilu-uran jälkeen. Hankkeen myötä alueen urheilijoilla on selkeät pitkän tähtäimen suunnitelmat sekä urheiluun, että opiskeluun ja erityisesti niiden yhdistämiseen liittyen. Suunnitelmat on tehty yksilöllisesti yhdessä eri asiantuntijoiden (esimerkiksi eri koulutusasteiden edustajien) kanssa. Lisäksi urheilijoiden taustajoukoille on tuotettu lisää tietoa ja osaamista urheilijan tukemiseen kaksoisuran tekemiseen liittyen. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:- luoda alueelle eri alan asiantuntijoiden ohjausverkosto, jonka toiminta vakiinnutetaan osatoteuttajien omaan toimintaan- luoda toimiva malli urasuunnittelutyökalusta- lisätä tietoisuutta ja osaamista urheilijoiden kaksoisuramallista ja sen tukemisestaHankkeessa analysoidaan urheilun ja opiskelun nykytila Päijät-Hämeen alueella, lisätään tietoisuutta kaksoisuran mahdollisuuksista eri kohderyhmien parissa alueella, tuotetaan koulutusmateriaalia, kehitetään kaksoisuraan liittyvää ohjausta ja siirtymävaiheita, luodaan yksilöllisiä suunnitelmia sitä varten tuotetun työkalun avulla, konseptoidaan alueelliset urheilijan kaksoisuran tekemisen mallit ja lisätään oppilaitosten välistä yhteistyötä. Aiheen tiimoilta järjestetään myös erilaisia osallistavia työpajoja eri kohderyhmille. Hankkeen tuloksena syntyneet toimintamallit kuvataan ja levitetään eteenpäin kansallisessa verkostossa, ja osin kansainvälisestikin.Hankkeen ansiosta tietoisuus urheilijan kaksoisurasta ja sen siirtymävaiheista lisääntyy erityisesti Päijät-Hämeen alueella, mutta myös laajemman kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen avulla kuvataan toimintamalleja urheilun ja opiskelun yhdistämisestä ja siirtymisestä eri vaiheesta toiselle. Hanke myös kehittää edellä mainittuja toimintamalleja urheilijoiden tukemisessa kaksoisuraan liittyvien haasteiden suhteen. Hankkeen tuloksena kuvataan urheilijan polku Päijät-Hämeen alueella, laaditaan koulutusmateriaaleja asiaan liittyen ja esitellään tuloksia sekä kansallisissa, että kansainvälisessä tapahtumissa. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä urheilun ja opiskelun yhdistämisestä entistä vaivattomampaa ja vahvistaa urheilijoiden ja urheilijoiden taustajoukkojen osaamista siitä, mitenurheilu-uraa voidaan suunnitella niin, että myös urheilu-uran jälkeinen tulevaisuus on turvattu. Tämä tulee tukemaan urheilijoiden työllistymistä, mutta myös mahdollistamaan urheilu-uran jatkumisen pidempään, kun valintoja ei tarvitse asettaa vastakkain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748821","A70821","Commercialisation of a baby mattress","Vauvaa tuudittavan patjan kaupallistaminen","Finland","22/04/2015","30/03/2017",50,57630,"EUR",28815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761197","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17200,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to commercialise a baby mattress. As part of the project, the product and its production method will be refined in such a way that the price and characteristics are suitable for a large audience. The aim is also to familiarise yourself with the German and English markets so that it is possible to start sales during/after the project in at least one of these countries.","Hankkeen tavoitteena on kaupallistaa vauvaa tuudittava patja. Osana projektia tuotetta ja sen tuotantotapaa hiotaan siten, että hinta ja ominaisuudet saadaan suurelle kohdeyleisölle sopiviksi. Tavoitteena on myös perehtyä Saksan ja Englannin markkinaan siten, että myynnin aloittaminen projektin aikana/jälkeen on mahdollista vähintään toisessa näistä maista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755115","A76800","Machining Center Investment","Koneistuskeskus investointi","Finland","07/01/2021","31/12/2021",50,15400,"EUR",7700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768501","63.063525489474,21.726739289003","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company invests in the development and growth of operations by acquiring a vertical machining centre. The aim is to attract new customers as a result of the investment. We operate as part of the Vaasa Region energy cluster and we have significant export companies as our customer.","Yritys investoi toiminnan kehittämiseen ja kasvuun ostamalla pystykaraisen koneistuskeskuksen. Tavoitteena on saada investoinnin myötä uusia asiakkaita. Toimimme osana Vaasanseudun energiaklusteria ja asiakkaanamme on merkittäviä vientiyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756845","A78152","R4H2 — reactions for Hydrogen","R4H2 – REACTions for Hydrogen","Finland","01/09/2021","30/06/2023",35.72,195560,"EUR",69846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Hydrogen has rapidly emerged as one of the hottest topics in energy, transport and other industries and the huge potential of the hydrogen economy has been identified at both national and international level. There is already some progress in the world and tens of billions of euros of investment are planned at European level.  One of the key objectives of Finland’s sustainable growth programme is to make Finland the world leader in the hydrogen and circular economy. Finland is therefore strongly involved in bringing hydrogen into the EU’s IPCEI package. The private sector has also started its own preparations. The company-led national hydrogen cluster aims to promote hydrogen economy projects in Finland. The international branding of the Nordic hydrogen ecosystem is starting with the BotH2nia process.  The construction of a regionally driven national hydrogen network in the public sector is under way. High-quality research on hydrogen is also being carried out in Finland. From the point of view of the competitiveness of SMEs in Northern Ostrobothnia and Finland as a whole, exploiting the potential of the global hydrogen economy requires that the region’s capabilities and regional geography factors, the capacity of SMEs and new business opportunities, the acceleration of R & D activities, the identification of knowledge and training needs and the construction of networks be started as soon as possible. In the context of the green transition, the region’s economic structure and business landscape will change to some extent and some of the existing jobs will disappear. The objective of the project is to improve the opportunities of enterprises in the region and region, to accelerate the emergence of new innovations and the launch of demonstration projects, and to create new business, exports and jobs in the long term.The project aims to 1.develop and draw up a road map for the transition to a hydrogen economy in the North Ostrobothnia region,2.to anticipate and promote the sustainable development of enterprises and the industrial structure in the green transition,3.to assess the impact of process changes among the large industrial operators in Northern Ostrobothnia on the industrial subcontractor network, identify new business opportunities in the hydrogen ecosystem, in particular from the point of view of SMEs,5.make out the capacity of enterprises to join the hydrogen economy value chain,6.explores knowledge gaps and training needs related to the hydrogen economy, in particular at local level,7.Building a regional hydrogen cluster network and identifying and building interfaces and national and international networks;8.exploring the regional Geographical and land use potential for the construction of an internationally important hydrogen production area in North Ostrobothnia,9.exploring existing and emerging and potential hydrogen production methods and their suitability for the region, and10.exploring other fundamental issues related to the transition to a hydrogen economy in the Bothnian Bay arc.The project consists of five GPPs: Launch of the Hydrogen Ecosystem Network in Northern OstrobothniaTP2: Identifying business opportunities in the hydrogen economyTP3: Identification of knowledge, research and training needs in the transition to a hydrogen economyTP4: Exploring regional geological factors for building a hydrogen ecosystem in Northern OstrobothniaTP5: Project management, reporting, documentation and informationThe short-term results have been the creation of a regional hydrogen cluster network and the construction of interfaces with both national and international networks, the identification of the potential and potential of North Ostrobothnia as a major hydrogen economy area, the identification of the new business opportunities offered by the hydrogen economy and the impact of the transition to the hydrogen economy on the functioning of industrial enterprises and industrial subcontracting networks, the identification of the skills needs and gaps of the significant enterprises operating in the region, — the mitigation of the potential of the hydrogen economy for enterprises and education and training organisations in the region, and the impact of the transition to the hydrogen economy — as well as the integration of biodiversity-related measures into the long term. The project relates in particular to:","Vety on noussut nopeasti yhdeksi energia-, liikenne- ja muun teollisuuden kuumimmista puheenaiheista ja vetytalouden valtava potentiaali on tunnistettu sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Maailmalla asian suhteen ollaan jo jonkin verran pidemmällä ja Euroopan tasolla on jo suunnitelmissa kymmenien miljardien eurojen investoinnit.  Suomen kestävän kasvun ohjelman yhtenä keskeisenä tavoitteena on nostaa Suomi maailman kärkimaaksi vety- ja kiertotaloudessa. Suomi onkin vahvasti mukana nostamassa vetyä EU:n IPCEI-kokonaisuuteen. Myös yksityinen sektori on käynnistänyt omat valmistelunsa. Yritysvetoinen kansallinen vetyklusteri pyrkii edistämään vetytaloushankkeita Suomessa. Pohjoismaisen vetyekosysteemin kansainvälinen brändäys on alkamassa BotH2nia-prosessin myötä.  Aluevetoisen julkisen sektorin kansallisen vetyverkoston rakentaminen on käynnissä. Suomessa tehdään myös vetyyn liittyvää korkeatasoista tutkimusta.Pohjois-Pohjanmaan - ja koko Suomen - pk-yritysten kilpailukyvyn näkökulmasta globaalin vetytalouteen liittyvien mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää alueen valmiuksien ja aluemaantieteellisten tekijöiden, pk-yritysten valmiuksien ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämisen, tki-toiminnan vauhdittamisen sekä osaamis- ja koulutustarpeiden kartoittamisen ja verkostojen rakentamisen aloittamista mahdollisimman pian. Vihreän siirtymän yhteydessä alueen elinkeinorakenne sekä yrityskenttä tulee jossain määrin muuttumaan ja osa nykyisistä työpaikoista katoamaan. Ennakoivien toimenpiteiden tavoitteena on parantaa alueen ja alueen yritysten mahdollisuuksia, vauhdittaa uusien innovaatioiden syntymistä ja demonstraatiohankkeiden käynnistymistä sekä muodostaa uutta liiketoimintaa, vientiä ja työpaikkoja pitkällä aikavälillä.Hankkeen tavoitteena on  1.kehittää ja laatia tiekartta vetytalouteen siirtymiseksi Pohjois-Pohjanmaan alueella,2.ennakoida ja edistää yritysten ja elinkeinorakenteen kestävää kehitystä vihreässä siirtymässä,3.arvioida Pohjois-Pohjanmaan suurten teollisuustoimijoiden prosessimuutosten vaikutuksia laaja-alaisesti teollisuuden alihankkijaverkostoon, infrastruktuuriin, julkistaloudellisiin ja muihin tekijöihin sekä laatia vaikutus- ja varautumissuunnitelma,4.kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia vetyekosysteemissä erityisesti pk-yritysten näkökulmasta,5.kartoittaa yritysten valmiuksia liittyä osaksi vetytalouden arvoketjua,6.selvittää vetytalouteen liittyviä osaamiskapeikkoja ja koulutustarpeita eritysesti paikallisella tasolla,7.rakentaa alueellinen vetyklusteriverkosto sekä määritellä ja rakentaa rajapinnat sekä kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin,8.selvittää aluemaantieteelliset ja maankäytölliset mahdollisuudet rakentaa Pohjois-Pohjanmaasta kansainvälisesti merkittävä vedyntuotantoalue,9.selvittää nykyiset sekä kehitteillä olevat ja potentiaaliset vedyntuotantomenetelmät ja niiden soveltuvuus alueelle ja10.selvittää muita vetytalouteen siirtymiseen liittyviä peruskysymyksiä Perämerenkaaren alueella.Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Vetyekosysteemiverkoston käynnistäminen Pohjois-PohjanmaallaTP2: Liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen vetytaloudessaTP3: Osaamis-, tutkimus- ja koulutustarpeiden kartoittaminen vetytalouteen siirtymisessäTP4: Aluemaantieteellisten tekijöiden selvittäminen vetyekosysteemin rakentamiseksi Pohjois-PohjanmaallaTP5: Hankehallinto, raportointi, dokumentointi ja tiedottaminenLyhyen aikavälin tuloksina hankkeen aikana on -muodostettu alueellinen vetyklusteriverkosto ja rakennettu rajapinnat sekä kansallisiin että kansainvälisiin verkostoihin, -selvitetty Pohjois-Pohjanmaan potentiaalia ja mahdollisuuksia toimia merkittävänä vetytalousalueena, -kartoitettu vetytalouden tarjoamia uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä vetytalouteen siirtymisen vaikutuksia teollisuusyritysten ja teollisten alihankintaverkostojen toimintaan, -selvitetty alueella toimivien merkittävien yritysten osaamistarpeita ja -kapeikkoja, -lisätty tietoisuutta vetytalouden tarjoamista mahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja koulutusorganisaatioille ja-laadittu tiekartta vetytalouteen siirtymiseksi ja varautumissuunnitelma rakenteellisten muutosten varalle sekä-tuotettu tietoa aluemaantieteellisistä tekijöistä, jotka voidaan ottaa pitkällä aikavälillä huomioon muiden muassa kaavoituksessa.Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden vaikutukset näkyvät -alueelle toteutettavina vetytalouteen ja -ekosysteemiin liittyvinä investointeina ja innovaatioina, -uusien vetytalouteen kytkeytyvien työpaikkojen syntymisenä, -alueen houkuttelevuuden ja vetovoimaisuuden kehittymisenä niin kotimaalaisten kuin ulkomaalaisten ammattilaisten näkökulmasta, -alueen elinvoiman ja elinkeinoelämän kehittymisenä sekä muuttotaseen paranemisena ja -ympäristötavoitteita tukevana teollisuuden päästöjen vähenemisenä.R4H2-hanke on kansallisen rakennerahasto-ohjelman ja REACT-EU ohjelmamuutoksen tavoitteiden mukainen. Hanke liittyy erityisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756028","A77702","Developing a lightweight version of the Senior Help app","Senior Help -sovelluksen kevytversion kehittäminen","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,16125,"EUR",8062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768767","61.60294985,23.496251762531","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34110,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","During the project, LaatuSa Oy will design, develop and implement a lightweight version of the Senior Help mobile application.","LaatuSa Oy tulee hankkeen aikana suunnittelemaan, kehittämään ja toteuttamaan Senior Help -mobiiliapplikaation kevytversion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749765","A71764","Renovation of the paint shop","Maalaamon uudistaminen","Finland","14/04/2016","31/12/2016",50,58340,"EUR",29170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761624","60.919775409145,24.653797979277","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The size of the products we manufacture is growing, especially in our exporting countries, the paint shop must grow. The investment ensures quality, productivity and efficiency. The energy consumption level of the old paint shop is too high.","Valmistamiemme tuotteiden koko kasvaa varsinkin vientimaissamme, maalaamon on kasvettava. Investointi varmistaa laadun, tuottavuuden ja tehokkuuden. Vanhan maalaamon energiakulutustaso liian suuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750097","A71596","Lahti Design CentreDesigned Growth","Lahti Design CentreMuotoiltu Kasvu","Finland","13/11/2015","31/12/2017",35,300000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760971","60.978340825,25.664005352875","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Lahti Design Centre, Lahti Design Centre, Ladec Oy and Lahti University of Applied Sciences develop a common service model and integrated service offering (design door) for the needs of SMEs in the area. Extensive interviews with SMEs in the region2. Analysis and development of the cooperation model of Design Foundation, Lahti University of Applied Sciences and Ladec development company in the Lahti region based on interviews3. Testing the internal functioning of the new cooperation between operators4. A new model of cooperation between operators and a single design hatch for companies will be introduced as soon as they are completed.","Lahti Design Centre ¿ muotoiltu kasvu ¿hankkeen avulla Suomen Muotoilusäätiö, Lahden alueen kehitysyhtiö Ladec Oy ja  Lahden ammattikorkeakoulu Oy kehittävät yhteisen palvelumallin ja  yhtenäisen palvelutarjonnan ( muotoiluluukun ) alueen pk-yritysten tarpeisiin.Keskeiset toimenpiteet:1. Haastatellaan laajasti alueen pk-yrityksiä2. Analysoidaan ja kehitetään Muotoilusäätiön, Lahden ammattikorkeakoulun ja Lahden alueen kehitysyhtiö Ladecin yhteistyömalli haastattelujen perusteella3. Testataan toimijoiden uuden yhteistyön sisäistä toimivuutta4. Esitellään uutta toimijoiden yhteistyön mallia ja yhden muotoiluluukun  palvelutarjontaa yrityksille  Hankkeessa kehitettävä yhteistoiminta- ja muotoiluluukkumalli otetaan Lahden alueella käyttöön heti, kun ne saadaan valmiiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750532","A71331","E-commerce and digitalisation of activities as a driver for change in micro-enterprises and SMEs (PK-Digi)","Sähköinen kaupankäynti ja toiminnan digitalisointi mikro- ja pk-yritysten toiminnan muutosajurina(PK-Digi)","Finland","01/01/2016","31/10/2017",33.81,184874,"EUR",62500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The preparation of the SME-Digi project is based, inter alia, on the results of the SME Barometer (Spring 2015). According to them, the willingness and capacity of South Ostrobothnia SMEs to take advantage of new opportunities related to the digitalisation of e-commerce and operations are significantly lower than the Finnish average. The project aims in particular at developing the business know-how of micro and small and medium-sized enterprises (maximum size 50 persons) through the use of new tools for the digitalisation of e-commerce and operations. Measures related to the digitalisation of SMEs, in particular micro-enterprises, have been limited in the region. The aim of the project is initially to develop an operational concept that allows different types of companies to be classified and structured as different adopters and implementers of new technologies. The second objective is to pilot the concept in 40-50 companies. Finally, the results of the piloting will be disseminated more widely. The use of digital channels for the mere distribution or marketing of services creates new opportunities for micro, small and medium-sized enterprises. If, in addition to using them, a company is also interested in other opportunities to develop operations due to digitalisation, the business may be developed in a variety of ways. The project results in a typology or a classification model, where companies at different levels are identified with a standby or deployment staircase, structuring the challenges of e-commerce and digitalisation of operations from the simplest things towards more complex operations. The model is piloted in the project and can be further developed based on the results of the piloting. The project results in a practical “route map” and path model for pilot companies, through which steps and decisions can be taken by an SME in the service sector to relate its own activities and its development to the various opportunities offered by the digitalisation of e-commerce and operations. The concept developed in the project will be disseminated for the benefit of the whole province. The project is implemented as a joint project of Seinäjoki University of Applied Sciences Business and Culture and TEAK Oy.","PK-Digi -hankkeen valmistelun taustalla on mm. Pk-yritysbarometrin tulokset(kevät 2015). Niiden mukaan Etelä-Pohjanmaan PK-yritysten halu ja valmiudet hyödyntää uusia sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisointiin liittyviä mahdollisuuksia ovat selvästi alhaisemmalla tasolla kuin Suomessa keskimäärin.Hanke tähtää erityisesti mikro- ja pk-yritysten (maksimikoko 50 hlöä) liiketoimintaosaamisen kehittämiseen uusien sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisoinnin välineiden hyödyntämisen kautta. PK-yritysten ja erityisesti mikroyritysten digitalisaation liittyviä toimenpiteitä on tehty alueella vähän. Hankkeen tavoitteena on aluksi kehittää toimintakonsepti, jonka avulla erityyppiset yritykset voidaan luokitella ja jäsentää erilaisina uuden tekniikan omaksujina ja soveltajina. Toisena tavoitteena on konseptin pilotointi 40-50 yrityksessä. Lopuksi pilotoinnin tuloksia levitetään laajemmin hyödynnettäväksi.Digitaalisten kanavien hyödyntäminen jo pelkästään palvelujen jakelussa tai markkinoinnissa luo uusia mahdollisuuksia mikro- ja pk-yrityksille. Mikäli yritys saadaan niiden hyödyntämisen lisäksi kiinnostumaan myös muista digitalisuuden mukanaan tuomista mahdollisuuksista kehittää toimintaa, voidaan liiketoimintaa mahdollisesti kehittää monin eri tavoin.Hankkeen tuloksena saadaan typologia tai luokittelumalli, missä eritasoisille yrityksille hahmotetaan valmius- tai käyttöönottoportaikko, jäsentäen niissä sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisoinnin haasteet yksinkertaisimmista asioista kohti monimutkaisempia toimintoja. Mallia pilotoidaan hankkeessa ja sitä voidaan jatkokehittää pilotoinnin tulosten perusteella. Pilottiyrityksille syntyy hankkeen tuloksena käytännöllinen ”reittikartta” ja polkumalli, minkälaisten vaiheiden ja päätösten kautta palvelualan pk-yritys voi suhteuttaa omaa toimintaa ja sen kehittämistä erilaisiin sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisoinnin tuomiin mahdollisuuksiin. Hankkeessa kehitetty toimintakonsepti levitetään koko maakunnan hyödynnettäväksi. Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun Liiketoiminta ja kulttuurin sekä TEAK Oy:n yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750587","A71386","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","17/12/2015","31/12/2016",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762681","60.4703693975,26.926451420391","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48200,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the production development project is to gain competitive advantage in the production of cleantech products aimed at international markets. With the latest technology, the manufacturing of demanding products is possible and sensible in Finland. The growth potential of this market is enormous and our company needs to meet our customers’ expectations with regard to the growing market.","Tuotannon kehittämisprojektissa on tavoitteena saada kilpailuetua kansainvälisille markkinoille suunnattujen cleantech tuotteiden valmistukseen. Uusimman teknologian avulla vaativien tuotteiden valmistus on mahdollista ja järkevää toteuttaa Suomessa. Ko. markkinoiden kasvupotentiaali on valtava ja yrityksemme on vastattava asiakkaidemme odotuksiin kasvavien markkinoiden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754078","A75963","Application development project","Sovelluskehitysprojekti","Finland","04/03/2020","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765314","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","A product development project that produces an application version aimed at international markets.","Tuotekehitysprojekti, jossa tuotetaan kansainvälisille markkinoille suunnattu sovellusversio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750003","A71502","Mobile app for ordering and tracking transports. Further development of the product from the perspective of internationalisation.","Kuljetusten tilaukseen ja seurantaan kehitetty mobiilisovellus. Tuotteen jatkokehitys kansainvälistymisen näkökulmasta.","Finland","14/07/2015","30/09/2016",50,59490,"EUR",29745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761464","65.059847,25.446406132118","071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of the conditions for internationalisation of the transport order/monitoring system. Based on the experience and feedback received from the home country, and further development based on the presentations, the service features will be developed internationally.","Kuljetusten tilaus-/ seurantajärjestelmän kansainvälistymisedellytysten rakentaminen. Kotimaasta saadun kokemuksen ja palautteiden sekä jatkokehitys esitysten perusteella kehittää palveluominaisuudet kansainvälisesti toimiviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750089","A71588","Lapland Brewery","Lapin Panimo","Finland","01/02/2016","31/12/2017",42.18,299800,"EUR",126450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760961","66.49144505,25.679411723782","001|069|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The establishment and development of a local small brewery in Rovaniemi.","Paikallisen pienpanimon perustaminen Rovaniemelle ja sen toiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752452","A73137","Scxan-Cast Oy Internationalisation and Nordic and German markets","Scxan-Cast Oy kansainvälistyminen ja pohjoismaiden sekä Saksan markkinat","Finland","16/08/2017","31/10/2018",50,43100,"EUR",21550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33330,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert. Mapping of the target market. Mapping of trade fairs in the target market. Contacting potential partners and customers. Contact trips to the target market. Reporting on results and planning of follow-up measures. The aim of the development project is to strengthen Scan-Cast Oy’s international operations and know-how and to expand the knowledge of the target market so that the basis for the expansion of new markets is in place and international operations are as efficient as possible in the future.","Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Kohdemarkkinoiden kartoitus. Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla. Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi. Kontaktimatkat kohdemarkkinoille. Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa Scan-Cast Oy:n kansainvälistä toimintaa ja osaamista sekä laajentaa kohdemarkkinoiden tuntemusta, jotta pohja uusille markkinoille laajentumiseen on kunnossa ja kansainvälinen toiminta jatkossa mahdollisimman tehokasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755326","A76211","Test solution for telecommunications equipment","Tietoliikennelaitteiden testausratkaisu","Finland","28/02/2020","28/02/2021",50,132420,"EUR",66210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768613","65.74826823414,24.585745778117","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The coverage and efficiency of telecommunications networks worldwide is constantly improving. There will be new technologies and, at the same time, the use of older technologies will continue. Maintenance of telecommunications networks requires maintenance and repair. The purpose of the project is to provide a testing system independent of the manufacturer for the telecommunication equipment that is the subject of the project.","Tietoliikenneverkkojen kattavuus ja tehokkuus maailmanlaajuisesti paranee koko ajan. Uusia teknologioita tulee ja samalla vanhempien teknologioiden hyödyntäminen jatkuu. Tietoliikenneverkkojen ylläpito vaatii huoltoa ja korjaamista. Hankkeen tarkoituksen on tuottaa valmistajasta riippumaton testausjärjestelmä projektin kohteena oleville tietoliikennelaitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755795","A77469","Growth and vitality through procurement","Kasvua ja elinvoimaa hankinnoilla","Finland","01/06/2021","31/05/2023",40,204788,"EUR",81915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU’s recovery funding will trigger major economic and infrastructure reform measures in European countries. Recovery funding will finance and accelerate public and private investment and procurement contributing to the green transition. These measures simultaneously aim to reduce emissions, renovate industry and create jobs.Business business has suffered from COVID-19 challenges and active access to information and public procurement opens up new business opportunities for businesses. The development of these clean solutions will provide companies with significant opportunities to create new business in the domestic market. Future investments will also provide an excellent opportunity to increase the exports of green technology-related know-how by companies in the region. Finnish SMEs are less involved in public procurement than would be desirable. The aim of the project is to coach and strengthen the opportunities for companies in the region to participate in public and private calls for tenders and to develop their operations in a long-term way so that green recovery is able to restructure the economic structures of Päijät-Häme and their business operations.   The aim is:-To help companies find new markets and customer relationships for procurement and investments through EU stimulus packages.- Improve companies‘access to information about tenders in Finland and elsewhere in Europe.- Strengthen companies’ know-how in procurement.- Promote networking and joint offers of companies-Promoting dialogue between municipal contracting entities and companies in preparing investments and procurements in relation to the Horisontaal principles, the project has no impact on gender equality, but supports sustainable development by accelerating the development and deployment of low-emission solutions. In practice, this is done by issuing invitations to tender to companies that take account of sustainable development.","EU:n elpymisrahoitus tulee käynnistämään mittavat talouden ja infrastruktuurin uudistustoimenpiteet Euroopan maissa. Elpymisrahoituksella tullaan rahoittamaan ja vauhdittamaan vihreää siirtymää edistäviä julkisia ja yksityisiä investointeja ja hankintoja.Näillä toimenpiteillä pyritään yhtäaikaisesti päästöjen vähentämiseen sekä elinkeinoelämän uudistamiseen ja työpaikkojen syntymiseen.Yritysten liiketoiminta on kärsinyt koronan aiheuttamista haasteista ja aktiivinen tiedonsaanti ja osallistuminen julkisista hankinnoista avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Näiden puhtaiden ratkaisujen kehittäminen tulee tarjoamaan yrityksille merkittäviä mahdollisuuksia uuden liiketoiminnan synnyttämisessä kotimarkkinoilla. Tulevat investoinnit tarjoavat myös erinomaisen mahdollisuuden alueen yritysten vihreään teknologiaan liittyvän osaamisen viennin kasvattamiseksi. Suomalaiset pk-yritykset eivät ole yhtä vahvasti mukana julkisissa hankinnoissa kuin olisi toivottavaa. Pk-yritysten osuus hankinnoista on jäänyt pieneksi ja tilaukset siirtyvät kasvavasti suurille, usein kansainvälisille toimijoille.Hankkeen tavoitteena on valmentaa ja vahvistaa alueen yritysten mahdollisuuksia osallistua julkisiin ja yksityisiin tarjouspyyntökilpailuihin sekä kehittää toimintaa pitkäjänteisesti niin että vihreällä elvytyksellä pystytään uudistamaan Päijät-Hämeen talouden rakenteita ja yritysten liiketoimintaa.   Tavoitteena on:-Auttaa yrityksiä löytämään uusia markkinoita ja asiakkuuksia hankinnoista ja EU:n elvytyspakettien avulla toteutettavista investoinneista.-Parantaa yritysten tiedonsaantia tarjouskilpailuista Suomessa ja muualla Euroopassa.-Vahvistaa yritysten osaamista hankinnoista.-Edistää yritysten verkostoitumista ja yhteistarjouksia-Edistää kuntien hankintayksiköiden ja yritysten vuoropuhelua investointien ja hankintojen valmistelussaHorisontaalisten periaatteiden osalta hankkeella ei ole vaikutusta sukupuolten väliseen tasa-arvoon, mutta tukee kestävää kehitystä vauhdittamalla vähäpäästöisten ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa. Käytännössä tämä tapahtuu välittämällä yrityksille tarjouspyyntöjä, joissa on otettu huomioon kestävä kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753389","A74274","Plant extension and productive investments","Tehtaan laajennus ja tuotannolliset investoinnit","Finland","02/08/2018","31/12/2019",50,1266440,"EUR",633220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764477","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the plant extension is to increase the company’s production capacity and develop product quality. The measure is to build a new production facility in the context of the current situation and to make significant technological investments in the processing of glass.","Tehtaan laajennuksen tavoite on kohotttaa yrityksen tuotantokapasiteettia ja kehittää tuotteiden laatua. Toimenpiteenä on uuden tuotantotilan rakentaminen nykyisen tilan yhteyteen ja merkittävät teknologiset investoinnit lasien jalostukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753706","A75591","KraftPal International Project","KraftPal KV hanke","Finland","09/10/2019","30/12/2021",50,27000,"EUR",13500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767750","61.46655434382,23.819369558798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33820,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","KraftPal is a new, cost- and environmentally friendly pallet solution.This project explores business opportunities in the Nordic countries, especially in Sweden.","KraftPal on uusi, kustannuksia sekä ympäristöä säästävä kuormalavaratkaisu.Tässä hankkeessa kartoitetaan liiketoiminnalliset mahdollisuudet Pohjoismaissa, erityisesti Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754031","A75916","Breakthrough of open forest and nature information — from data mass to products and tool for efficient operation (OpenForData)","Avoimen metsä- ja luontotiedon läpimurto - tietomassasta tuotteiksi ja tehokkaan toiminnan työvälineeksi (OpenForData)","Finland","01/03/2020","31/12/2022",40,609239,"EUR",243695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to make a breakthrough in open forest and nature data (later: forest data)for further processing, commissioning and recovery. The data will be widely used in forest-based bioeconomy business, including in new areas such as natural products and nature tourism.The forest information ecosystem consists of open forest data, other open data production in public administration and customer-oriented application development of commercial operators. There are two ways of making a breakthrough. Firstly, to increase the use of existing open data (TP1 and TP2). In addition, the emergence of new information products (TP2,TP3 and TP4) will be promoted through service description concepts for information products and their piloting. Data products shall mean service products resulting from a standardised accounting chain, i.e. a production process, for the processing of open data, as defined herein, for the benefit of customers, industry and stakeholders. The project consists of four work packages(TP).TP1: LEAN Development Sessions promoting digitalisation with forest bioeconomy SMEsProject increases the productivity of forest services using digitalisation and LEAN thinking. Development sessions are held with SMEs that provide forest services. The sessions will map the service offering produced by companies and their cooperation networks, the service processes derived from them, as well as the areas that may impair their productivity from the point of view of cost structure, quality, reliability of supply chains, time use and flexibility. As a result, the service experience of the companies’ customers will be improved.TP2 Sparring promoting the shared use of the forest information ecosystem in enterprisespromotes the adoption of open forest information solutions in SMEs. The implementation utilises the sparring of SMEs, online and meeting coaching related to the topic. The project area helps the forest sector, the natural products sector, nature tourism and other businesses to seize the benefits of open forest and nature data. In the context of this guidance, service descriptions are collected according to the needs of companies, that much-needed information products and tools are generated by ICT-specific enterprises and developers and enterprises.TP3: Information products describing business, forest growth and carbon sequestration potential in the target regions. The project implements the conception of a regional information product describing the operating environment and business potential of the forest bioeconomy and piloting its production process for business planning and decision-making support. In addition, this service concept provides regional level information to decision-makers on climate and resource-wise forest exploitation and multi-use issues.TP4: Electronic products enabling carbon trading in private forestsProject is also developed for the concept of a data product that enables climate-wise forest management and carbon trading. The information product and its production process are defined, developed and piloted to launch large-scale production for businesses. The output of the process’s development work for service providers for the production of value-added services to forest owners demonstrates the carbon balance by chart levels, the classification of carbon sinks and warehouses of varying degrees, and proposals for measures for climate-wise forest management","Projektin päämääränä on läpimurto avoimen metsä- ja luontotiedon (myöhemmin: metsätiedon)jatkojalostuksessa,käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Tietoa tullaan hyödyntämään laajasti metsiin perustuvassabiotalouden liiketoiminnassa, myös uusilla osa-alueilla, kuten luonnontuotealalla ja luontomatkailussa.Metsätietoekosysteemi muodostuu avoimesta metsätiedosta, julkishallinnon muusta avoimesta tietotuotannosta sekäkaupallisten toimijoiden asiakaslähtöisestä sovelluskehityksestä. Läpimurto syntyy kahdella tavalla. Ensinnäkinlisätään olemassaolevan avoimen tiedon hyödyntämista (TP1 ja TP2). Lisäksi edistetään uusien tietotuotteiden syntyä(TP2,TP3 ja TP4) tietotuotteiden palvelukuvausten konseptien ja niiden pilotointien avulla. Tietotuotteilla tarkoitetaantässä määritellyn avointa dataa jalostavan vakioidun laskentaketjun, eli tuotantoprosessin, tuloksena syntyviäpalvelutuotteita, jotka hyödyttävät asiakkaita, elinkeinoelämää ja sidosryhmiä. Projekti koostuu neljästä työpaketista(TP).TP1: Digitalisaatiota edistävät LEAN kehittämisistunnot metsäbiotalouden pk-yritysten kanssaProjekti kohottaa metsäpalvelujen tuottavuutta digitalisaatiota ja LEAN-ajattelua hyödyntäen. Metsäpalveluja tarjoavienpk-yritysten kanssa toteutetaan kehittämisistuntoja. Istunnoissa kartoitetaan yritysten ja niiden yhteistyöverkostojentuottama palvelutarjooma, niistä johdetut palveluprosessit sekä niiden tuottavuutta mahdollisesti heikentävät osa-alueet kustannusrakenteen, laadun, toimitusketjujen luotettavuuden, ajankäytön sekä joustavuuden näkökulmasta.Tuloksena yritysten asiakkaiden palvelukokemus paranee.TP2 Metsätietoekosysteemin yhteiskäyttöä edistävä sparraus yrityksissäEdistetään avointa metsätietoa hyödyntävien ratkaisujen käyttöönottoa pk-yrityksissä. Toteutuksessa hyödynnetäänpk-yritysten sparrausta, verkossa ja tapaamisissa toteutettavaa valmennusta aiheeseen liittyen. Hankealueellaautetaan metsäalan, luonnontuotealan, luontomatkailun ja muita yrityksiä ottamaan haltuun hyöty, joka on saatavissaavoimesta metsä- ja luontotiedosta. Tämän opastuksen yhteydessä kerätään palvelukuvauksia yritysten tarpeistasiten, että kaivattuja tietotuotteita ja työkaluja syntyy tieto- ja viestintäteknologiaan erikoistuneiden (ICT) yritysten jakehittäjäyhteisöjen ja yritysten tuottamina.TP3: Liiketoiminta-, metsien kasvu- ja hiilensidontapotentiaalia kuvaavat tietotuotteet kohdemaakuntiin.Projektissa toteutetaan metsäbiotalouden toimintaympäristöstä ja liiketoimintapotentiaalista kertovan alueellisentietotuotteen konseptointi, ja sen tuotannon prosessin pilotointi yritysten liiketoiminnan suunnittelun ja päätöksenteontueksi. Lisäksi tämä palvelukonsepti tarjoaa aluetason tietoa päätöksentekijöille ilmasto- ja resurssiviisaaseen metsienhyödyntämiseen ja monikäytön kysymyksiin liittyen.TP4: Hiilikaupan mahdollistavat sähköiset tuotteet yksityismetsissäProjektissa kehitetään myös ilmastoviisaan metsänkäsittelyn ja hiilikaupan mahdollistavan tietotuotteen konseptiyksityismetsiin. Tietotuote ja sen tuotantoprosessi määritellään, kehitetään ja pilotoidaan laajamittaisen yrityksiäpalvelevan tuotannon käynnistämiseksi. Prosessin Kehitystyön tuotoksena syntyvät palveluntarjoajillelisäarvopalvelujen tuotantoon metsänomistajille hiilitaseesta kertovat kuviotason karttatasot, luokitus eriasteisille hiilennieluille ja varastoille sekä ilmastoviisaan metsänhoidon toimenpide-ehdotukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756185","A77959","More carbon-neutral product on the production line","Tuotantolinjalla hiilineutraalimpia tuotetta","Finland","24/05/2021","31/12/2021",50,20070,"EUR",10035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767503","61.0670256,25.65053515","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17110,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Transforming the production line to fit recycled materials using digital means","Tuotantolinjan muuttaminen kierrätysmateriaalille sopivaksi digitalisuutta hyväksi käyttäen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756978","A78085","Digitalisation of pharmaceutical companies","Apteekkiyritysten digitalisointi","Finland","31/05/2021","28/02/2022",50,49960,"EUR",24980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767081","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the digitalisation project is to create a cost-effective and easy-to-use service that helps pharmacies to serve their customers digitally.","Digitalisointiprojektin tarkoituksena on luoda kustannustehokas ja helppokäyttöinen palvelu, joka auttaa apteekkeja palvelemaan asiakkaitaan digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759470","S22358","Cab Olkkari 2.0","Ohjaamo Olkkari 2.0","Finland","01/04/2021","31/08/2023",25.69,486566,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab’s operations in Mikkeli are coordinated by Etelä-Savo’s Association of Social and Health Services (Essote), which includes in addition to Mikkeli Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju and Pertunmaa. The cab provides information, counselling and guidance for 13-29 year-olds and their relatives and professional networks on training, work and job search, everyday life and leisure. The aim is to support the young person until a solution is found for his or her situation. The cab’s services have so far been concentrated in Mikkeli. The objective of Ohjaamo Olkkari 2.0 is to expand its services to all municipalities of Essote by intensifying cooperation with local authorities by creating multidisciplinary cooperation networks, like the family centre network. The aim is to develop digital services that enable the services of the Tubby to be available in all municipalities and remote areas of Essote, regardless of time and place. Digital services can provide information, counselling and guidance on education, work and job search, everyday life and leisure on an equal footing with the “one-stop-shop” principle.  The aim of the project is to make use of Ohjaamo Olkkari chat, which will start in the autumn of 2020.  The project also explores the possibilities of Tujaamo to attach itself to the chattibot service developed in Essote in the upcoming social and social services reform.  A chatbot would respond in those times when the operators at the Controller are not available. In addition, the goal is to develop remote services of experts in various fields at Ohjaamo and to develop the Group’s digital operations with new digital working methods. Cooperation with various organisations is also an important part of the activities. Cab Olkkari 2.0 project develops housing services offered at the Ojaamo. Co-operation between cab and housing network operators was developed in 2018-2020, managed by youth services of the City of Mikkeli. a project that established connections with Mikalo Oy’s housing service and Mikkeli Student Housing Oy MOAS and student dormitories in the region. The project identified the need for a stronger development of general housing counselling from Ohjaamo. In addition, the need to develop financial advice for young people alongside housing advice was highlighted.  The provision of housing counselling is one of the key tasks of Tujamo according to national operating criteria, and a clear service model will be developed for this in the project. At the moment, there are instructors in charge of child welfare support, but their services are intended only for those in child welfare. The project is intended to extend the services of subsidised housing to other young people as well. Nationally, the mental well-being of young people has been put at the centre in many contexts. The Ministry of Social Affairs and Health has also increased resources for young people’s mental health and substance abuse services. At the moment, however, the networks tend to guide young people in need of services to specialist care, while for some of them services could be provided to support the well-being of the mind. This would prevent young adults from queuing for specialised care services for several months and would be able to help them more quickly. The aim of the project is to strengthen the competences and competence of the multidisciplinary network of the Tutorial in supporting the well-being of the mind. During the project, service models will be built on various new group activities, which can also be implemented digitally. The latest school health survey raised concerns about the loneliness of young people. Meeting lonely young people and young adults is also the everyday life of the pilot work. Multidisciplinary actors work daily with young people, where loneliness is one of the key social exclusions in their lives. In the case of young adults, loneliness has also been highlighted in the media recently as a worrying phenomenon. The aim of the project is to prevent loneliness between people under 30 and to provide opportunities for different social situations and social relations. For the services to be developed, young people under the age of 30 will be consulted through surveys, participatory methods and open discussion theme events. Based on young people’s wishes and views, for example, group methods, creative art-based methods, gamification and digital platforms and services developed during the ONNI project can be utilised.  While a public health nurse is available in the cockpit, the project also aims to develop sexual counselling services for studios and groups to better support the sexual health of 13-29-year-olds. The aim is that the services to be developed can be provided from Ohjaamo to schools and educational institutions and are also available through digital services. New services developed through the project support 13-29 year olds","Ohjaamon toimintaa Mikkelissä koordinoi Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Essote), jossa mukana ovat Mikkelin lisäksi Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju sekä Pertunmaa. Ohjaamo tarjoaa 13 -29-vuotiaille sekä heidän läheisilleen ja ammattilaisverkostojen tueksi tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen. Tavoitteena on olla nuoren tukena, kunnes hänen tilanteeseensa löytyy ratkaisu. Ohjaamon palvelut ovat keskittyneet tähän asti Mikkeliin. Tavoitteena Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa on laajentaa Ohjaamon palveluita Essoten kaikkiin kuntiin tiivistämällä yhteistyötä alueen kuntien toimijoiden kanssa luomalla niihin perhekeskusverkoston tavoin monialaiset yhteistyöverkostot. Tavoitteena on kehittää digitaalisia palveluita, joiden avulla Ohjaamon palvelut ovat saatavilla Essoten kaikissa kunnissa sekä syrjäisillä alueilla asuvilla, alle 30-vuotiailla, ajasta ja paikasta riippumatta. Digitaalisten palveluiden keinoin voidaan tarjota tasapuolisesti tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen ”yhden luukun periaatteella”.  Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Ohjaamossa syksyllä 2020 aloitettavaa Ohjaamo Olkkari chattia.  Hankkeessa selvitetään myös Ohjaamon mahdollisuudet kiinnittäytyä tulevassa sote-maakuntauudistuksessa Essotessa kehitettävään chattibotti -palveluun.  Chattibotti vastaisi niinä aikoina, kun Ohjaamon toimijat eivät ole tavattavissa. Lisäksi tavoitteena on kehittää eri alojen asiantuntijoiden etäpalveluita Ohjaamossa ja Ohjaamon digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja uusilla digitaalisisilla työmenetelmillä. Yhteistyö eri järjestöjen kanssa on myös merkittävä osa toimintaa. Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa kehitetään Ohjaamossa tarjottavia asumisen palveluita. Ohjaamon ja asumisen verkostotoimijoiden yhteistyötä kehitettiin vuosina 2018 - 2020 Mikkelin kaupungin nuorisopalveluiden hallinnoimassa Mistä Valot? -hankkeessa, jossa luotiin yhteydet Mikalo Oy:n asumispalveluun sekä Mikkelin opiskelija-asunnot Oy MOASiin ja alueen opiskelija-asuntoloihin. Hankkeessa havaittiin tarve kehittää Ohjaamosta saatavaa yleistä asumisneuvontaa vahvemmin. Lisäksi esiin nousi tarve kehittää nuorten talousneuvontaa asumisneuvonnan rinnalla.  Asumisneuvonnan tarjoaminen on yksi keskeinen Ohjaamon tehtävä valtakunnallisten toimintakriteereiden mukaan ja siihen hankkeessa kehitetään selkeä palvelumalli. Tällä hetkellä Ohjaamossa toimii lastensuojelun tuetun asumisen ohjaajia, mutta heidän palvelut on tarkoitettu vain lastensuojelun asiakkuudessa oleville. Hankkeessa onkin tarkoitus laajentaa tuetun asumisen palveluita muillekin nuorille.Valtakunnallisesti nuorten mielenterveyden hyvinvointi on nostettu monessa yhteydessä keskiöön. STM on myös lisännyt resursseja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluihin. Tällä hetkellä verkostot ohjaavat palveluita tarvitsevia nuoria kuitenkin herkästi erikoissairaanhoitoon, kun osan kohdalla Ohjaamossa voitaisiin tarjota palveluita, jotka tukevat mielen hyvinvointia. Näin nuoret aikuiset eivät joutuisi jonottamaan erikoissairaanhoidon palveluja useita kuukausia, vaan heitä pystyttäisiin auttamaan nopeammin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Ohjaamon monialaisen verkoston valmiuksia ja osaamista mielen hyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeen aikana rakentuu palvelumalleja erilaisiin uusiin ryhmätoimintoihin, joita voidaan toteuttaa myös digitaalisesti. Viimeisimmässä kouluterveyskyselyssä nousi esille huolenaiheena nuorten yksinäisyys. Yksinäisten nuorten ja nuorten aikuisten kohtaaminen on myös Ohjaamotyön arkea. Monialaiset toimijat työskentelevät päivittäin nuorten kanssa, joiden elämässä yksinäisyys on yksi keskeinen yhteiskunnasta syrjäyttävä ilmiö. Nuorten aikuisten osalta yksinäisyys on myös nostettu valtakunnan medioissa viimeaikoina huolestuttavana ilmiönä esille. Hankkeen avulla kehitettävillä yksilö- ja ryhmäpalveluilla halutaan ennaltaehkäistä alle 30-vuotaiden yksinäisyyttä ja tarjota mahdollisuuksia erilaisiin sosiaalisiin tilanteisiin ja niissä sosiaalisten suhteiden syntymiseen. Kehitettäviä palveluita varten tullaan nuoria alle 30-vuotiaita kuulemaan kyselyillä, osallistavilla menetelmillä ja avoimilla keskusteluteematapahtumilla. Nuorten toiveiden ja näkemysten pohjalta voidaan hyödyntää esim. Ohjaamoiden psykososiaalisen tuen ONNI-hankkeen aikana kehitettyjä ryhmämenetelmiä, luovia taidelähtöisiä menetelmiä, pelillisyyttä sekä digitaalisia alustoja ja palveluita.  Ohjaamossa on saatavilla terveydenhoitajan palveluja, mutta hankkeen tavoitteena on kehittää myös seksuaalineuvonnan palveluita yksiööille ja ryhmissä toteutettavana, joilla voidaan tukea paremmin 13-29-vuotiaiden seksuaaliterveyttä. Tavoitteena on, että kehitettäviä palveluita voidaan tarjota Ohjaamosta kouluille sekä oppilaitoksille ja niitä on myös saatavilla digitaalisten palveluiden kautta. Uudet hankkeen kautta kehitetyt palvelut tukevat 13-29-vuotiaita eläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749299","A70198","Growth from international tourism","Kasvua kansainvälisestä matkailusta","Finland","01/09/2014","01/01/2018",33.33,2250000,"EUR",750000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to make Saimaa a third central and internationally renowned tourist area in Finland, alongside Helsinki and Lapland. The aim of the project is to improve the competitiveness of tourism and service companies located in the region of South Karelia by means of internationalisation and to increase tourism income. The project will support the international growth of tourism companies and help new companies start international business or start selling in a new destination country/region by expanding the existing market. The aim is to develop the region’s tourism business by investing in the development of the current and potential new tourism business, the productisation and marketing of ideas and products and tourism packages in selected international destination markets. Internationalisation requires productisation, marketing and sales and distribution channels. In order to achieve the objectives of the project, various measures relating to the internationalisation of companies will be carried out. In targeting the measures, it is important to monitor the global economic factors affecting tourism and to react proactively to possible changes. The project will contribute to the emergence of new, commercially attractive and attractive tourism products/services throughout the year, as well as to develop the skills of tourism companies and existing product offerings. Thanks to the project, the region will become more attractive, as well as international tourists’ knowledge of what our region offers. The number of tourists in the region, registered overnight stays and the number of air passengers arriving in the region will increase in the selected target groups, including an increase in tourism income. Instrumental results include common brochures and development of a website about the region. The project promotes co-operation at provincial, national and international level (regional organisations, private tourism companies, international sales channels). As a result of the project, the Saimaa region can be purchased more easily from the point of view of international tourists, and information about the area can be found more easily, enough and in sufficient variety of channels. As a result of the project, the Province of South Karelia is an internationally attractive tourist area offering high-quality, year-round tourism products serving selected target groups.","Hankkeen tavoitteena on luoda Saimaasta kolmas keskeinen ja kansainvälisesti tunnettu matkailualue Suomessa Helsingin ja Lapin rinnalla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Etelä-Karjalan maakunnan alueella sijaitsevien matkailu- ja palveluyrityksien kilpailukykyä kansainvälisyyden keinoin sekä kasvattaa matkailutuloa. Hankkeella tuetaan matkailuyrityksien kansainvälistä kasvua sekä autetaan uusia yrityksiä aloittamaan kansainvälinen liiketoiminta tai aloittamaan myynti uudessa kohdemaassa/alueessa laajentamalla nykyistä markkina-aluetta. Tavoitteena on kehittää maakunnan matkailuliiketoimintaa panostamalla nykyisen ja mahdollisen uuden matkailuliiketoiminnan kehittämiseen, ideoiden ja tuotteiden sekä matkailupakettien tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen valituille kansainvälisille kohdemarkkinoille.Kansainvälistymisen tueksi tarvitaan tuotteistamista, markkinointia sekä myynti- ja jakelukanavia. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan erilaisia yrityksien kansainvälistymiseen liittyviä toimenpiteitä. Toimenpiteiden kohdentamisessa on tärkeää tarkkailla matkailuun vaikuttavia maailmantaloudellisia tekijöitä ja reagoida ennakoivasti mahdollisiin muutoksiin.Hankkeen avulla edesautetaan uusien, kaupallisesti kiinnostavien ja vetovoimaisten ympärivuotisten matkailutuotteiden / palveluiden syntymistä sekä kehitetään matkailuyritysten ammattitaitoa ja olemassa olevaa tuotetarjontaa. Hankkeen ansiosta alueen vetovoimaisuus lisääntyy sekä kansainvälisten matkailijoiden tietämys alueemme tarjonnasta kasvaa. Alueen matkailijamäärät, rekisteröityneet yöpymiset sekä alueelle saapuneiden lentomatkustajien määrät kasvavat valituissa kohderyhmissä, myös matkailutulo kasvaa. Välineellisinä tuloksina ovat esim. yhteiset esitteet ja alueesta kertovan nettisivun kehittäminen. Hanke edistää yhteistoimintaa maakunnallisella, kansallisella sekä kansainvälisellä tasolla (alueorganisaatiot, yksityiset matkailuyritykset, kansainväliset myyntikanavat). Hankkeen tuloksena Saimaan alue on helpommin ostettavissa kansainvälisten matkailijoiden näkökulmasta ja tietoa alueesta löytyy helpommin ja riittävästi sekä riittävän monipuolista kanavista. Hankkeen tuloksena Etelä-Karjalan maakunta on kansainvälisesti vetovoimainen matkailualue, joka tarjoaa laadukkaita, valittuja kohderyhmiä palvelevia, ympärivuotisia matkailutuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757767","S20973","Suomussalmi Talentti Preliminary Project","Suomussalmen Talentti -esiselvityshanke","Finland","01/06/2017","31/03/2018",40,37025,"EUR",14810.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Suomussalmi Talentti Pre-study project explores opportunities to create new types of supported and guided vocational learning opportunities in the locality that would support existing education and employment care services. The key role is to bring learning into the municipal workshops (the Hanslankarit workshop for young people and the Miilu Work Service Centre) as well as to other working environments offered by working life partners. A model for supporting and mentoring studies will be created in which different learning opportunities are brought closer to customers (e.g. online studies, apprenticeships, tops model, etc.). During the preliminary study, the current and future needs of the companies in the region will be identified.","Suomussalmen Talentti -esiselvityshankkeessa kartoitetaan mahdollisuudet synnyttää paikkakunnalle uudenlaisia tuettuja ja ohjattuja ammatillisen oppimisen mahdollisuuksia, jotka tukisivat olemassa olevia koulutus- ja työllisyydenhoidon palveluita. Keskeisessä roolissa on opinnollistamisen tuominen osaksi kunnan työpajoja (nuorten työpaja Hanslankarit ja työpalvelukeskus Miilu) sekä muihin työelämäkumppaneiden tarjoamiin työympäristöihin. Opintoihin tukemiseen ja ohjaamiseen luodaan malli, jossa erilaiset oppimisen mahdollisuudet tuodaan lähemmäs asiakkaita (esim. verkko-opinnot, oppisopimuskoulutus, toppis-malli). Esiselvityksen aikana kartoitetaan alueen yritysten tämänhetkiset ja tulevat työntekijätarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751723","A73512","Creating a new service concept and making production more efficient to grow business.","Uuden palvelukonseptin luominen ja tuotannon tehostaminen liiketoiminnan kasvattamiseksi.","Finland","08/12/2017","31/08/2018",50,6860,"EUR",3430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763813","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop and grow business. Business is developed with new equipment investments, designing a new product concept and marketing development. The business will also be expanded to e-commerce.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Liiketoimintaa kehitetään uusilla laiteinvestoinneilla, uuden tuotekonseptin suunnittelulla sekä markkinoinnin kehittämisellä. Liiketoimintaa laajennetaan myös verkkokauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754681","A76566","System project","Järjestelmähanke","Finland","06/10/2020","15/05/2022",50,74480,"EUR",37240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766788","64.984662641398,25.484235536617","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Equipment management and ERP system related to the rental of machinery and equipment.","Koneiden ja laitteiden vuokraustoimintaan liittyvä kalustonhallinta- ja toiminnanohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755376","A76261","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","Finland","09/02/2020","31/10/2021",50,35530,"EUR",17765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768654","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757528","S20334","Project to develop inclusive social support","Osallistavan sosiaalisen tuen kehittämishanke","Finland","01/09/2015","31/08/2017",35,655623,"EUR",229468.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives The project addresses the problems raised by ESF action 5 on combating social inclusion and poverty in Eastern Finland. The project seeks a solution to prevent and reduce disadvantage and exclusion by creating new ways to support and increase customer activity and inclusion and maintain functional capacity. In particular, the project will support population groups with low levels of social inclusion who need support for work and functional capacity through new forms of service. The need for the project has been reflected in the recent accumulation of customer problems and the development of their diversity; the new services produced with the project help to break this cycle. The project will develop a completely new way of providing social support services and coordinating customer flows, and will renew the forms of work, tools and services in social rehabilitation from the point of view of customers’ needs. The project actively explores the development of customer engagement and activity in social support and rehabilitation services. Share information on new ways to be developed throughout the project and aim to influence attitudes at customer level and influence new ways of working for service developers and implementers. The project will build partnerships and models for the organisation, organisation and co-operation of multifunctional services. The aim is that the project’s services target at least 200 customers of adult social work services during the project period.  Target GroupThe project will in particular support population groups with low social inclusion and need support for work and functional capacity through new forms of service, as existing services do not reach these groups effectively enough. The project is aimed at adult social work services for working-age customers for whom the current services are not adequate or timely. The common characteristics of the target group are: -exclusion from work, social exclusion or the risk of social exclusion is high and visible — a strong part-working capacity-long need for economic and social support, and thus prolonged customer relationship with adult social work services. The target group also includes potential new customers who are clearly at risk of falling into protracted social service customer relationships or disadvantages. The measures taken by the project consist of three main sets of measures: the first measure is strongly related to the development of the coordination of customer flows, the second to the creation of alternative services and operating models for social rehabilitation, and the third to the development of the service system and partnerships.The project reduces the social problems of the target group and the risk of being permanently excluded from social activities by increasing the participation of people in community activities and in the development of services concerning themselves. The project will produce a service structure change, i.e. new operating methods and multifunctionality. The effectiveness of the project will be monitored during and at the end of the project. The new outputs developed in the project will be rooted in the basic work already during the project so that they remain alive at the end of the project. The project promotes the economy of service modes through new efficient approaches.","TavoitteetHankkeen avulla vastataan sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan 5 esille nostamiin ongelmiin Itä-Suomessa. Hankkeella haetaan ratkaisua huono-osaisuuden ja syrjäytymisen ennaltaehkäisyyn ja vähentämiseen luomalla uusia keinoja asiakkaiden aktiivisuuden ja osallisuuden tukemiseen ja lisäämiseen sekä toimintakyvyn ylläpysymiseen. Hankkeella tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on vähäistä ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn tukea uusien palvelumuotojen avulla. Hankkeen tarve on näkynyt viimeaikaisena asiakkaiden ongelmien kasautumisena ja ongelmien monimuotoisuuden kehityksenä; hankkeen avulla tuotettujen uusien palvelujen avulla pystytään tämä kierre katkaisemaan.Hankkeessa kehitetään kokonaan uudenlainen tapa sosiaalisen tuen palvelutuotannosta ja asiakasvirtojen koordinaatiosta ja uusitaan sosiaalisen kuntoutuksen työmuotoja, työkaluja ja palveluja asiakkaiden tarpeiden näkökulmasta. Hankkeessa tarkastellaan aktiivisesti asiakkaiden osallisuuden ja aktiivisuuden kehittämistä sosiaalisen tuen ja kuntoutuksen palveluissa. Jaetaan tietoa koko hankkeen aikana uusista kehitettävistä tavoista ja pyritään vaikuttamaan asenteisiin asiakastasolla ja vaikutetaan palveluiden kehittäjien ja toteuttajien uudenlaisiin työtapoihin. Hankkeessa rakennetaan monitoimijuuteen perustuvien palvelujen järjestämiseen, organisoimiseen ja viranomaisyhteistyöhön liittyviä kumppanuuksia ja kumppanuusmalleja.Tavoitteena on, että hankkeen palvelut kohdistuvat hankeaikana vähintään 200 aikuissosiaalityön palvelujen asiakkaaseen.  KohderyhmäHankkeella tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on vähäistä ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn tukea uusien palvelumuotojen avulla, koska nykyiset palvelut eivät tavoita juuri näitä ryhmiä riittävän tehokkaasti. Hanke suunnataan aikuissosiaalityön palvelujen työikäisille asiakkaille, joille työllistymisen tuen palvelut eivät ole nykyisillä palveluilla riittäviä tai oikea-aikaisia. Kohderyhmän yhteisiä nimittäviä piirteitä ovat -työelämästä syrjäytyminen, sosiaalinen syrjäytyminen tai syrjäytymisriski on suuri ja selvästi nähtävissä -vahva osatyökykyisyys-pitkittynyt taloudellisen ja sosiaalisen tuen tarve ja sitä kautta pitkittynyt aikuissosiaalityön palvelujen asiakkuus Kohderyhmään kuuluvat myös potentiaaliset uudet asiakkaat, joilla on selkeästi riski ajautua pitkittyvään sosiaalipalvelujen asiakkuuteen tai huono-osaisuuteen. Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteetHankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta keskeisestä toimenpidekokonaisuudesta: ensimmäinen toimenpidekokonaisuus liittyy vahvasti asiakasvirtojen koordinaation kehittämiseen, toinen sosiaalisen kuntoutuksen vaihtoehtoisten palvelujen ja toimintamallien luomiseen ja kolmas palvelujärjestelmän ja kumppanuuksien kehittämiseen.TuloksetHanke vähentää kohderyhmän sosiaalisia ongelmia ja riskiä syrjäytyä pysyvästi yhteiskunnan toimintojen ulkopuolelle lisäämällä ihmisten osallistumista yhteisöjen toimintaan ja itseään koskevien palveluiden kehittämiseen. Hanke tuottaa palvelurakennemuutoksen eli uusia toimintatapoja ja monitoimijaisuutta. Hankkeen vaikuttavuutta seurataan hankkeen aikana ja sen päättyessä. Uudet hankkeessa kehitetyt tuotokset juurrutetaan perustyöhön jo hankkeen aikana jotta ne jäävät elämään hankkeen päätty-essä. Hanke edistää palvelumuotojen taloudellisuutta uusien tehokkaiden toimintatapojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751543","A72242","Arctic natural resources — Quality of nature project","Arktiset luonnonvarat - Laatua luonnosta -toimintaympäristöhanke","Finland","05/09/2016","31/08/2017",39.99,61898,"EUR",24755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763597","68.610605261407,27.543471226197","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to commission a programme for the development of natural resources in the municipality of Inar for 2017-2021. Themes of the Action Programme: a) Food (local fish, meat, berries, vegetables and root vegetables and plants), b) public food service needs (approach of availability of local food), c) needs of the cosmetics industry (berries and plants), d) needs of Arctic design and crafts (hard and soft natural materials), e) extractive industries (minerals, excluding mining) and f) tourism needs (accommodation, food and programme services). The result of the project is the completion of the Natural Resources Programme and the printing of a report of around 40 pages. The work will be commissioned as a purchasing service by a consulting firm. Project period 1.9.2016-30.4.2017. The project budget is EUR 61898.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on teettää ¿Inarin kunnan luonnonvarojen kehittämisohjelma vuosille 2017¿2021¿. Toimintaohjelman teemat: a) Elintarvikkeet (paikallinen kala, liha, marjat, vihannekset ja juurekset sekä kasvit), b) julkiseen ruokapalveluun liittyvät tarpeet (lähiruoan saatavuuden näkökulma), c) kosmetiikkateollisuuden tarpeet (marjat ja kasvit), d) arktisen muotoilun ja käsityöalan tarpeet (kovat ja pehmeät luonnonmateriaalit), e) kaivannaisteollisuus (mineraalit, pl. kaivosteollisuus) ja f) matkailuelinkeinon tarpeet (majoitus-, ruokailu- ja ohjelmapalvelut). Hankkeen tuloksena on luonnonvaraohjelman valmistuminen ja noin 40-sivuisen raportin painattaminen. Työ teetetään ostopalveluna konsulttiyrityksellä. Hankeaika 1.9.2016-30.4.2017. Hankebudjetti on 61898 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755517","A76002","Learning Building","Oppiva Rakentaminen","Finland","01/01/2020","31/03/2022",47.41,548497,"EUR",260068.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"013|060|062","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the Learning Building project is to promote the management of information throughout the lifecycle of buildings, based on the digital twins approach of buildings. The project will identify ways to apply artificial intelligence, data analytics and big data in the construction process and develop a holistic solution that allows for wider data collection and smart analysis. At the heart of the solution is the creation of a digital twin for each building, which includes a three-dimensional interface for building data management through a game engine (e.g. Unreal Engine or Unity) based on a three-dimensional model of the building. In addition, the solution will be developed with a mobile interface and the possibility to apply augmented reality and virtual reality. The AI and analytics solutions developed in the project improve the readiness of companies in the field for learning construction, where the information collected from different construction projects is utilised in a wide range of ways, such as predicting the realisation of a construction project during the bidding phase, simulation of the construction process and proactive maintenance. On the basis of the development work carried out in the project, concepts are also planned for a new type of business.","Oppiva rakentaminen -hankkeen tavoitteena on edistää rakennusten elinkaaren aikaista tiedonhallintaa rakennusten digitaalisiin kaksosiin perustuvaan lähestymistapaan pohjautuen. Hankkeessa tunnistetaan tapoja soveltaa tekoälyä, data-analytiikkaa ja big dataa rakennusprosessissa ja kehitetään kokonaisvaltainen ratkaisu, joka mahdollistaa aikaisempaa laajemman tiedon keräämisen ja älykkään analysoinnin. Ratkaisun keskiössä on jokaiselle rakennukselle muodostettava digitaalinen kaksonen, joka sisältää pelimoottorin (esim. Unreal Engine tai Unity) avulla toteutettavan rakennuksen kolmiulotteiseen malliin pohjautuvan käyttöliittymän rakennuksen elinkaaren aikaiseen tiedon hallintaan. Lisäksi ratkaisulle kehitetään mobiilikäyttöliittymä ja mahdollisuus lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden soveltamiseen. Hankkeessa kehitettävät tekoäly- ja analytiikkaratkaisut parantavat alan yritysten valmiutta oppivaan rakentamiseen, jossa eri rakennusprojekteista kerättävää tietoa hyödynnetään monipuolisesti, esimerkiksi rakennushankkeen toteutumisen ennustamisessa tarjousvaiheessa, rakennusprosessin simuloinnissa ja ennakoivassa kunnossapidossa. Hankkeessa tapahtuvan kehitystyön perusteella suunnitellaan lisäksi konsepteja uudenlaiseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758134","S21540","Technologies of the future in tourism services","Tulevaisuuden teknologiat matkailun palveluissa","Finland","01/02/2019","31/05/2020",40,88390,"EUR",35356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New technologies and service solutions based on them affect the whole business sector by transforming the experiences of tourists by facilitating, accelerating and personalising tourism service processes. Technologies of the future in tourism services — the aim of the project is to improve the adaptation of tourism companies to the changes brought about by artificial intelligence and robotics. The objectives will be met by producing a study report containing information on artificial intelligence and robotics in the tourism sector, taking into account the operating environment of Lapland. The workshops organised in the project, based on service design, aim to inspire companies to explore the opportunities brought by AI in the tourism sector and to support the innovativeness of tourism entrepreneurs, business productivity and adaptation to new market situations. The aim is to find out what artificial intelligence and robotics are and what they enable the tourism industry. What opportunities do artificial intelligence and robotics bring to tourism entrepreneurs and what are the challenges of the future that entrepreneurs need to be aware of now and be prepared for? Artificial intelligence and robotics bring and enable new kinds of service situations, for example. New ways of doing work, managing and organising work are also faced with situations. Robotisation and artificial intelligence relieve people from routine work, allowing them to better target the released work on more value-generating tasks or to do previous tasks better through AI. The benefits of robotics for routine tasks can also create new opportunities for re-examining the tasks of a worker with a long working life/ageing career, thereby creating a new kind of motivation and motivation at work. All these changes are also relevant to well-being at work and competitive or marketing situations brought about by artificial intelligence and robotics. Artificial intelligence and robotics can also bring opportunities for companies/organisations to extend staff careers in the future. There have already been experiments in which AI has identified an invalidity pensioner two years before the start of the pension, based on health-related datasets. Traditionally, support for work capacity has been focused on supporting people who are already ill or whose capacity to work is reduced. Artificial intelligence has already been slightly harnessed for occupational health care. If AI were to be used in occupational health care for companies/organisations in the future, it could create a new tool to react to earlier signals and provide targeted personalised support to those in need. It is therefore possible to prevent a decrease in working capacity, sick leave and incapacity for work, as well as to prolong working careers. Combining service design and digitalisation can provide support for new openings to the tourism sector regarding the diversity of service processes. In this project, the working methods familiar with service design, such as co-development and various service design tools created for the development and testing of ideas, are creatively combined with the recognition of the benefits of artificial intelligence and robotics in the field of tourism. The service design workshops organised in the project will allow entrepreneurs and operators in the tourism sector to think about these themes together. The aim of the workshops is also to promote networking among entrepreneurs and the resulting well-being at work and productivity.The project measures are as follows: 1. Mapping data on artificial intelligence, robotics and its use in the tourism sector will be produced and a separate report on this will be produced by collecting information from tourism entrepreneurs in the Lapland region — how they currently perceive AI and robotics in the tourism sector. In addition, data will be mapped from existing AI actors. The survey will also be carried out by exploring the use of artificial intelligence and robotics and the opportunities for the future. 2.Organise one workshop in two Lapland tourist centres. The workshops will bring together tourism operators, customers and robotics & artificial intelligence experts. The workshops include presentations by experts on artificial intelligence and robotics, as well as the operational work and co-development of tourism entrepreneurs, tourism operators and developers. The aim of the workshops is to create ideas in multidisciplinary groups on how robotics and artificial intelligence could be used in tourism companies. In workshops, each group produces a single idea for a travel service or product utilising robotics or artificial intelligence. A report on workshops and ideas will be compiled.3.Reporting the results of the study and workshops as well as the conclusions as a single exploratory reportThe project’s final report (result of the project) brings together the various stages of the project’s work and results.","Uudet teknologiat ja niihin perustuvat palveluratkaisut vaikuttavat koko liiketoiminta-alaan muuttaen matkailijoiden kokemuksia helpottamalla, nopeuttamalla ja personoimalla matkailun palveluprosesseja. Tulevaisuuden teknologiat matkailun palveluissa - hankkeen tavoitteena on matkailualan yritysten parempi sopeutuminen tekoälyn ja robotiikan tuomiin muutostilanteisiin. Tavoitteisiin vastataan tuottamalla selvitysraportti, joka sisältää tietoa tekoälystä ja robotiikasta matkailualalla, huomioiden Lapin toimintaympäristö.Hankkeessa järjestettävissä palvelumuotoiluun pohjautuvilla työpajatilaisuuksilla halutaan innostaa yrityksiä tutustumaan tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin matkailualalla ja tukea matkailualan yrittäjien innovatiivisuutta, yritystoiminnan tuottavuutta sekä sopeutumista uusiin markkinatilanteisiin. Tavoitteena on selvittää, mitä tekoäly ja robotiikka ovat ja mitä ne mahdollistavat matkailualalle. Mitä mahdollisuuksia tekoäly ja robotiikka tuovat matkailualan yrittäjille ja mitkä ovat ne tulevaisuuden haasteet, joista yrittäjien on hyvä olla tietoisia jo nyt, ja varauduttava?Tekoäly ja robotiikka tuovat sekä mahdollistavat mm. uudenlaisia palvelutilanteita. Tilanteiden kautta vastaan tulee myös uudenlaiset työn tekemisen tavat, työn johtaminen sekä organisointi. Robotisointi ja tekoäly vapauttavat ihmiset rutiinityöstä, jolloin se mahdollistaa vapautuneen työpanoksen kohdistamisen enemmän arvoa tuottaviin tehtäviin tai aiempien tehtävien tekemiseen entistä paremmin tekoälyn avulla. Robotiikan tuomat avut rutiinityötehtäviin voi luoda myös uusia mahdollisuuksia esim. jo pitkän työuran omaavan/ikääntyvän työntekijän tehtävien uudelleen tarkasteluun ja luoda sitä kautta uudenlaista työmotivaatiota ja työssäjaksamista. Näillä kaikilla muutoksilla on merkitystä myös työhyvinvointiin sekä tekoälyn ja robotiikan tuomiin kilpailu- tai markkinointitilanteisiin.Tekoäly ja robotiikka voivat tulevaisuudessa tuoda myös mahdollisuuksia yrityksille/organisaatioille henkilöstön työurien pidentämiselle. Jo nyt on tehty kokeiluja, jossa tekoäly on tunnistanut työkyvyttömyyseläkeläisen kaksi vuotta ennen eläkkeen alkamista, pohjautuen terveyteen liittyviin tietoaineistoihin. Perinteisesti työkyvyn tukeminen on painottunut niiden henkilöiden tukemiseen, jotka ovat jo joko sairaita tai joiden työkyky on alentunut. Tekoälyä on tällä hetkellä jo hieman valjastettu työterveyshuollon käyttöön. Mikäli yritysten/organisaatioiden työterveyshuollossa hyödynnettäisiin tulevaisuudessa tekoälyä, voi se luoda uuden työkalun reagoida varhaisempiin signaaleihin ja tarjota kohdennettua yksilöllistä tukea sitä tarvitseville. Näin ollen voidaan ennaltaehkäistä työkyvyn laskua, sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyyttä sekä pidentää sen myötä työuria.Palvelumuotoilua ja digitalisaatiota yhdistämällä voidaan saada tuettua uusia avauksia matkailualalle koskien palveluprosessien monimuotoisuutta. Kyseisessä hankkeessa palvelumuotoilusta tutut työskentelytavat, kuten yhdessä kehittäminen ja erilaiset ideoiden kehittämiseen ja testaamiseen luodut palvelumuotoilun työkalut yhdistetään luovasti tekoälyn ja robotiikan tuomien hyötyjen tunnistamiseen matkailualan kentällä. Hankkeessa järjestettävien palvelumuotoilutyöpajojen avulla matkailualan yrittäjät ja toimijat pääsevät miettimään näitä teemoja yhdessä. Työpajojen tavoitteena on edistää myös yrittäjien keskinäistä verkostoitumista ja sitä kautta syntyvää työhyvinvointia sekä tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1.       Kartoitetaan tietoa tekoälystä, robotiikasta ja sen käyttämisestä matkailualalla ja tästä tuotetaan erillinen selvitysraporttiKartoitustyötä tehdään mm. keräämällä tietoa Lapin alueen matkailualan yrittäjiltä - miten he tällä hetkellä hahmottavat tekoälyn ja robotiikan matkailualalla. Sen lisäksi tietoa kartoitetaan olemassa olevilta tekoälytoimijoilta. Kartoitusta tehdään myös tutustumalla tekoälyn ja robotiikan hyödyntämiseen ja tulevaisuuden mahdollisuuksiin. 2.Järjestetään yksi työpaja kahdessa Lapin matkailukeskuksessa. Työpajat kokoavat yhteen matkailualan toimijat, asiakkaat ja robotiikan & tekoälyn asiantuntijat.  Työpajoihin sisältyy asiantuntijoiden alustuksia tekoälystä ja robotiikasta sekä matkailualan yrittäjien, matkailualalla toimivien ja kehittäjien toiminnallista työskentelyä ja yhteiskehittämistä. Työpajojen tavoitteena on ideoida monialaisissa ryhmissä, miten robotiikkaa ja tekoälyä voitaisiin hyödyntää matkailuyrityksissä. Työpajoissa jokainen ryhmä tuottaa yhden idean robotiikkaa tai tekoälyä hyödyntävästä matkailupalvelusta- tai tuotteesta. Työpajoista ja ideoista koostetaan yhteen kokoava raportti.3.Raportoidaan selvityksen ja työpajojen tulokset sekä johtopäätökset yhdeksi esiselvitysraportiksiHankkeen loppuraportti (hankkeen tulos) kokoaa yhteen hankkeen eri työskentelyvaiheet ja tulokset. Raportti sisältää seuraavat asiat:-       Mitä tekoälyllä ja robotiikalla tarkoitetaan? -Mitä tekoäly ja robotiikka voi(si)vat mahdollistaa matka","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752201","A73486","Increase of dry ice production capacity.","Kuivajään tuotantokapasiteetin nosto.","Finland","04/01/2018","30/04/2019",50,45600,"EUR",22800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765037","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45130,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to increase production capacity. The project is carried out by buying machines for dry ice production and maintenance. As a result, we can expand activities that increase jobs both directly and indirectly (partners) and it also serves as a basis when exporting. Direct effect 5-6 and indirect 15+.Over 90 % of the output is sold all over Finland and about 10 % in the Kouvola region.","Tavoitteena on nostaa tuotantokapasiteettia.Hanke toteutetaan ostamalla kuivajään tuotantoon ja kunnossapitoon tarvittavia koneita.Hankkeen tuloksena voimme laajentaa toimintaa, joka lisää työpaikkoja sekä suoraan, että epäsuoraan (kumppanit) ja se myös toimii pohjana kun vientiä aloitetaan. Suora vaikutus 5-6 ja epäsuora 15+.Tuotannosta yli 90% myydään ympäri Suomea ja n. 10 % Kouvolan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753554","A74039","Investment","Investointi","Finland","04/06/2018","31/08/2022",50,405420,"EUR",202710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763908","62.727431783333,29.858619431211","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80770,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757731","S20937","Landscape of growth","Kasvun maisema","Finland","01/05/2017","31/05/2020",38.39,2604440,"EUR",999761,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the need to increase young people’s diverse rehabilitation activities and to develop workshops, prevent young people’s problems, get solid support for joint stages, increase alternative ways of studying and integrate into society, create intermediate forms of training and support, get help and support for problems and support for placement in work, find opportunities to become independent or get out of a difficult home situation or group of friends, and develop young people’s everyday skills and cooperation among different actors. The project provides solutions for these needs. The target group of the project is young people aged 15-29:- young people aged 15-17 who are in the articulation phase of their studies.- Young people without a qualification who do not have a place of study leading to a qualification or who have experimented with studies but have dropped out for any reason, or who are at risk of dropping out of their studies. — Unemployed and inactive young people.- Young people with a migrant background.- Teaching and guidance staff.- Instructors of workshops. The project has two points:1. A solid support school path, the objectives of which are to help in time, identify difficulties, remove obstacles and help young people to find their paths to life and to acquire the skills needed in life, education and work, to cooperate preventively with basic education, to support the joint stages of studies and to create a Ysiplus workshop in basic education. 2. A solid support path for studying and working life, the aim of which is to provide educational institutions and workplaces with a place to learn and adopt operational methods, thereby improving educational equality and employment, creating new placements and improving the management of young people’s daily lives through subsidised housing and other services, creating prospects of growth, disseminating an approach that ascends, supports and respectful of the values of the workshop, and develops preventive cooperation with various actors. encounter and inclusion, positive thinking, functionality and community. The young people participating in the project will be selected in cooperation with educational institutions and employment, social and other authorities. A path that best serves him/her will be planned with a young person, and it will also be taken care of the young person’s own network and his/her continued placement or studies after taking part in the project. As a result of the project, the focus of operations has shifted to preventive work, surveys and solid support for problems and everyday management possibilities are in place. The Ysiplus workshop in basic education and the workshop in connection with upper secondary education and enterprises continue, learning is established as part of the workshop activities and the model of subsidised housing and everyday skills learning, independent of the place of study, is in use. Cooperation between the various actors has developed and good practices are disseminated.","Hankkeen taustalla ovat tarpeet lisätä nuorten monipuolisesti kuntouttavaa toimintaa ja kehittää pajatoimintaa, ennaltaehkäistä nuorten ongelmia, saada vankkaa tukea nivelvaiheisiin, lisätä vaihtoehtoisia tapoja opiskella ja sijoittua yhteiskuntaan, luoda väliportaan koulutus- ja tukimuotoja, saada apua ja tukea pulmiin ja tukea työhön sijoittumiseen, löytää mahdollisuuksia itsenäistyä tai päästä pois vaikeasta kotitilanteesta tai kaveriporukasta sekä kehittää nuorten arjen taitoja ja yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hankkeessa tuotetaan ratkaisuja näihin tarpeisiin.Hankkeen kohderyhmää ovat 15-29 -vuotiaat nuoret:- 15 - 17 -vuotiaat, opintojen nivelvaiheessa olevat nuoret.- Ilman tutkintoa olevat nuoret, joilla ei ole tutkintoon johtavaa opiskelupaikkaa tai jotka ovat kokeilleet opintoja, mutta jättäneet ne syystä tai toisesta kesken, tai jotka ovat vaarassa pudota opinnoista. - Työttömät ja työvoiman ulkopuolella olevat nuoret.- Maahanmuuttajataustaiset nuoret.- Opetus- ja ohjaushenkilöstö.- Pajojen ohjaajat.Projektilla on kaksi kärkeä:1. Vankan tuen koulupolku, jonka tavoitteina on auttaa ajoissa, vaikeudet kartoittamalla, esteitä poistamalla ja vankan tuen avulla nuorta löytämään elämänpolkunsa sekä omaksumaan elämässä, koulutuksessa ja työssä tarvittavia taitoja, tehdä ennalta ehkäisevää yhteistyötä perusopetuksen kanssa, tukea opintojen nivelvaiheita ja luoda perusopetuksen Ysiplus-paja. 2. Vankan tuen opiskelu- ja työelämäpolku, jonka tavoitteena on tarjota oppilaitoksiin ja työpaikoille pajatoiminnan avulla paikka oppia ja ottaa käyttöön toiminnallisia menetelmiä, parantaa sitä kautta koulutuksellista tasa-arvoa ja työllistymistä, luoda uusia sijoittumistapoja ja parantaa nuoren arjen hallintaa tuetun asumisen ja muiden palveluiden kautta, luoda kasvun näköaloja, levittää pajatoiminnan arvoista nousevaa, nuorta tukevaa ja kunnioittavaa toimintatapaa sekä kehittää ennaltaehkäisevää yhteistyötä eri toimijoiden kanssa.Yhteistä hankkeen kaikelle toiminnalle on pajatoiminnan arvoista nouseva työtapa: kohtaaminen ja osallisuus, myönteinen ajattelu, toiminnallisuus ja yhteisöllisyys. Hankkeeseen osallistuvat nuoret valitaan yhteistyössä oppilaitosten ja työvoima-, sosiaali- ym. viranomaisten kanssa. Nuoren kanssa suunnitellaan häntä parhaiten palveleva polku, ja huolehditaan myös nuoren oman verkoston syntymisestä ja nuoren jatkosijoittumisesta tai opintojen jatkumisesta hankkeeseen osallistumisen jälkeen. Hankkeen tuloksena toiminnan painopiste on siirtynyt ennaltaehkäisevään työhön, kartoitukset sekä vankka tuki pulmiin ja arjen hallinnan mahdollisuudet ovat käytössä. Perusopetuksen Ysiplus-paja ja pajatoiminta toisen asteen koulutuksen sekä yritysten yhteydessä jatkuu, opinnollistaminen on vakiintunut osaksi työpajatoimintaa ja opiskelupaikasta riippumaton tuetun asumisen ja arjen taitojen oppimisen malli on käytössä. Yhteistyö eri toimijoiden välillä on kehittynyt ja hyviä käytäntöjä levitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755816","A77490","Big-Flash — Sustainably Towards Competitiveness","Big-Flash - Kestävästi kohti kilpailukykyä","Finland","01/08/2021","31/07/2023",40,1389408,"EUR",555763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The recovery from the COVID-19 crisis requires particularly rapid, large-scale and concrete measures. The project aims to achieve the widest possible impact; there will be 100 companies in the project’s projects and trainings, as well as the active participants in the projects, taking into account 900-1000 change agents. The results of the project will include about 2000 people in the form of seminars and other forms of communication. Ari (Automation, Robotics and Industry 4.0) will receive a single online course platform and 5 different training packages. The project builds a concept for meeting rooms, where companies and universities work together in various development projects to solve the problem of confrontation. We are in the middle of the fourth industrial revolution. The main challenges are related to the exponential growth of digital tools such as robotics, cobotics, autonomous systems and AI applications. Businesses need to be able to apply and develop new technologies in order to remain competitive and to respond to green challenges. Businesses, the region and Europe need skills and new talent to address the challenges of the future today. The five identified needs are the cornerstones of the Big-Flash project. The first objective is to raise the level of technological competence in the Vantaa and Uusimaa regions. The second objective is to provide services and know-how to help businesses across the threshold and to enable experimentation and large-scale deployment of new technologies. The third objective of the project is to increase the competitiveness and resilience of the target companies and the region. The fourth objective of the project is to create a model in which companies and universities work together in various development projects. The fifth objective of the project is to consolidate the ARI network created in the Digi-Salama project. At the moment, there are about 50 companies in the network, the goal is that after the project the network will include 150 companies.Industry 4.0 upskilling and projects of different levels can support the recovery and resilience of companies and the region from the crisis. This will lead to new investments and encourage product development. By creating and assembling a network of actors in the region, the ARI network will be developed and consolidated, resulting in a regional innovation ecosystem, a technology hub that is ready and willing to network with others in the region as well as internationally.In terms of horizontal principles, the direct effects of the project are most strongly felt in areas of economic and environmental sustainability. Combining new technologies and project sectors can help companies to grow sustainably. In addition to competitiveness, using new technologies to maximise material, resource and energy efficiency can directly affect carbon neutrality by reducing the amount of materials and energy used. The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences and the City of Vantaa in cooperation with the Automation Society, the Robotics Association, the Finnish Artificial Intelligence Centre, Aalto, Haaga-Helia, Laurea and Varia. Target companies are selected from Vantaa’s top cluster of industries; The real estate cluster, the Food Cluster, Air Freight, the production of high know-how and the Circular Economy cluster, and also elsewhere in Uusimaa.Digitality revolutionises the impact of the business world and the economy at the level of individuals, communities and states. The ongoing industrial revolution shifts from a centralised production process to decentralised, intelligent production. The Big-Flash project allows companies and other actors in the region to participate in this change directly to its waves.","Koronakriisistä toipuminen edellyttää erityisen nopeita, laajamittaisia ja konkreettisia toimenpiteitä. Hankkeessa tavoitellaan mahdollisimman laajaa vaikuttavuutta, hankkeen projektien ja koulutusten piirissa tulee olemaan 100 yritystä sekä projektien aktiiviset toimijat huomioiden 900-1000 muutosagenttia. Hankkeen lopputulosten piirissä seminaarien ja muun viestinnän muodossa tulee olemaan noin 2000 henkilöä. ARI (Automation, Robotics ja Industry 4.0) -verkostolle saadaan yhtenäinen verkkokurssialusta sekä sisällöksi 5 eri koulutuskokonaisuutta. Hankkeessa rakennetaan konsepti kohtaamotoiminnalle, jossa yritykset ja korkeakoulut toimivat yhdessä erilaisissa kehitysprojekteissa kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi.Olemme keskellä neljättä teollista vallankumousta. Suurimmat haasteet liittyvät digitaalisten työkalujen kuten robotiikan, kobotiikan, autonomisten järjestelmien sekä tekoälysovellusten ekspotentiaaliseen kasvuun. Yritysten täytyy pystyä soveltamaan ja kehittämään uutta teknologiaa pysyäkseen kilpailukykyisenä sekä pystyäkseen vastaamaan vihreisiin haasteisiin. Yritykset, alue ja Eurooppa tarvitsevat osaamista ja uusia osaajia ratkaisemaan tulevaisuuden haasteet jo tänään.Big-Flash -hankkeen peruspilareina ovat viisi tunnistettua tarvetta. Ensimmäisenä tavoitteena on nostaa teknologista osaamistasoa Vantaan ja Uudenmaan alueella. Toisena tavoitteena on tarjota palveluita ja osaamista, joilla autetaan yrityksiä kynnyksen yli sekä mahdollistetaan uusien teknologioiden kokeilu ja laajamittainen hyödyntäminen. Hankkeen kolmantena tavoitteena on kasvattaa kohdeyritysten sekä alueen kilpailukykyä ja resilienssiä. Hankkeen neljäs tavoite on luoda malli, jossa yritykset ja korkeakoulut toimivat yhdessä erilaisissa kehitysprojekteissa. Hankkeen viides tavoite on vakiinnuttaa Digi-Salama -hankkeessa syntynyt ARI-verkosto. Tällä hetkellä verkostossa on noin 50 yritystä, tavoitteena on, että hankkeen jälkeen verkostoon kuuluu 150 yritystä.Teollisuus 4.0 osaamistason nostolla ja eritasoisilla projekteilla voidaan tukea yritysten ja alueen kriisistä toipumista ja resilienssiä. Tämä johtaa uusiin investointeihin ja rohkaisee tuotekehitykseen. Luomalla ja kokoamalla alueelle toimijoiden verkosto kehitetään ja vakiinnutetaan ARI-verkostoa, tuloksena alueellinen innovaatioekosysteemi, teknologia-hub, joka on valmis ja halukas verkottumaan muiden vastaavien kanssa alueella sekä kansainvälisesti.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen välittömät vaikutukset näkyvät vahvimmin taloudellisen sekä ekologisen kestävyyden alueilla. Yhdistämällä uudet teknologiat ja hankkeen toimialat voidaan yrityksiä auttaa kestävään kasvuun. Käyttämällä uusia teknologioita materiaali-, resurssi- ja energiatehokkuuden maksimointiin voidaan kilpailukyvyn lisäksi suoraan vaikuttaa hiilineutraaliuteen vähentämällä käytettyjen materiaalien ja energian määrää.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki yhteistyössä Automaatioseuran , Robotiikkayhdistyksen, Suomen tekoälykeskuksen, Aallon, Haaga-Helian, Laurean ja Varian kanssa. Kohdeyritykset valitaan Vantaan kärkiklusteri toimialoilta; Kiinteistöklusteri, Ruokaklusteri, Lentorahti, Korkean osaamisen tuotanto ja Kiertotalousklusteri sekä myös muualta Uudeltamaalta.Digitaalisuus mullistaa yritysmaailman sekä talouden vaikutukset niin yksilöiden, yhteisöjen kuin valtioidenkin tasolla. Käynnissä olevassa teollisessa vallankumouksessa keskitetystä tuotantoprosessista siirrytään hajautettuun, älykkääseen tuotantoon. Hankkeen Big-Flash avulla alueen yritykset ja muut toimijat pääsevät mukaan tähän muutokseen suoraan sen aallonharjalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752633","A74518","Gambled energy and circular economy solutions","Pelilliset energia- ja kiertotalousratkaisut","Finland","01/01/2019","30/04/2021",35,265986,"EUR",93095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s development targets are game-like solutions for own economy management, energy efficiency and circular economy, with significant business potential. The project is implemented by the University of Vaasa and its implementation period is 1 January 2019-31.12.2020. The aim of the project is to 1) build an operating model that can systematise RDI activities related to games and gamification, combining different skills, 2) design, conceptualise, demonstrate and promote the commercialisation of gamified solutions, and 3) develop indicators and a tool to assess the effectiveness of gamification solutions in the selection of their own financial management, sustainable development and climate-friendly choices within a selected target group. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers at the University of Vaasa and companies, educational institutions, associations and communities operating in the area during the project preparation launched in late summer 2017. The experiences and needs highlighted in these discussions have guided the development of the project.Concrete outputs in line with the project’s target setting:- a new RDI-systematic approach for gamified solutions for economic management, energy efficiency and circular economy- 2 strategic road maps — another research-oriented, second business-oriented task to support the development of soft solutions developing in Work Package 2 and the launch of related new RDI openings- 3 gamuted solutions — one for self-management, one for energy efficiency and one for the circular economy — an electronic publication aimed at enterprises on the business opportunities related to gamification- An operating model for assessing the effectiveness of gameplay solutions- Another tool to assess the effectiveness of gambling solutions","Hankkeen kehityskohteena ovat oman talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelilliset ratkaisut, joihin liittyy merkittävää liiketoimintapotentiaalia. Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.1.2019 -31.12.2020. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa toimintamalli, jolla voidaan systematisoida peleihin ja pelillistämiseen liittyvää, erilaista osaamista yhdistävää TKI-toimintaa, 2) suunnitella, konseptoida ja demonstroida pelillistettyjä ratkaisuja sekä edistää niiden kaupallistamista sekä 3) kehittää mittareita ja työkalu, jolla voidaan arvioida pelillisten ratkaisujen vaikuttavuutta oman talouden hallintaan, kestävään kehitykseen ja ilmastomyönteisyyteen liittyvissä valinnoissa valikoidussa kohderyhmässä.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty loppukesästä 2017 käynnistyneen hankevalmistelun aikana Vaasan yliopiston tutkijoiden sekä alueella toimivien yritysten, oppilaitosten, yhdistysten ja yhteisöjen kanssa. Näissä keskusteluissa esiinnousseet kokemukset ja tarpeet ovat suunnanneet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Uusi TKI-toimintaa systematisoiva toimintamalli talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelillisille ratkaisuille- 2 strategista tiekarttaa - toinen tutkimuspainotteinen, toinen liiketoimintapainotteinen, joiden tehtävänä on tukea Työpaketissa 2 kehittävien peillillsten ratkaisujen kehitystyötä sekä niihin liittyvien uusien TKI-avausten käynnistymistä- 3 pelillistettyä ratkaisua – yksi oman talouden hallintaan, yksi energiatehokkuuteen ja yksi kiertotalouteen - Yrityksille suunnattu sähköinen julkaisu pelillistämiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista- Toimintamalli pelillisten ratkaisujen vaikuttavuuden arvioimiseksi- Vaikuttavuuden arvioinnissa käytettävät mittarit ja muut työkalut (=työkalupakki)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756313","A77887","Improving efficiency and productivity (TTP2021)","Tehokkuuden ja tuottavuuden parantaminen (TTP2021)","Finland","04/03/2021","30/06/2022",50,32500,"EUR",16250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769375","63.063525489474,21.726739289003","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project will contribute to the development and enhancement of the management and know-how of key day-to-day systems (e.g. ERP). In addition, production efficiency, the functionality and safety of production facilities will be significantly improved and the know-how and knowledge related to laser cutting of copper will be raised to a higher level than today.","Hankkeen avulla kehitetään ja tehostetaan keskeisten päivittäin käytettävien järjestelmien (kuten toiminnanohjaus) tehokkaampaa hallintaa ja osaamista. Lisäksi tuotannon tehokkuutta, tuotantotilojen toimivuutta ja turvallisuutta parannetaan merkittävästi sekä kuparin laserleikkaamiseen liittyvää osaaminenja tietämys nostetaan seuraavalle, nykyistä korkeammalle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750779","A72578","The basis for Data Prisma’s growth and internationalisation","Pohjaa Data Prisman kasvulle ja kansainvälistymiselle","Finland","25/11/2016","31/10/2017",50,56930,"EUR",28465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762537","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the development project is to lay the foundations for Data Prisma’s growth and internationalisation, especially by developing the company’s production processes, general operating conditions, operational management and management, and their strategy work. The aim of the project is to enhance service development and production by developing and introducing new technologies for the company, the use of which significantly improves the company’s competitiveness and strengthens our know-how.","Kehityshankkeen tavoitteena on luoda pohjaa Data Prisman kasvulle ja kansainvälistymiselle kehittämällä erityisesti yrityksen tuotantoprosesseja, yleisiä toimintaedellytyksiä, operatiivista johtoa ja hallintoa sekä niiden strategiatyötä. Hankkeen tarkoitus on tehostaa palvelukehitystä ja -tuotantoa kehittämällä ja ottamalla käyttöön yritykselle uusia teknologioita, joiden käyttö parantaa merkittävästi yrityksen kilpailukykyä ja vahvistaa osaamistamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291705","A78508",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",150000,null,null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754927","A76612","CO2REDUction Pre-Study","CO2REDUction esiselvitys","Finland","01/01/2021","31/12/2021",40,95598,"EUR",38239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the pre-study is to define the research and learning environment for renewable energy solutions (hybrid production plant), which can be used in multi-disciplinary and knowledge-related education and which opens up new opportunities for cooperation with working life and universities. With the research and learning environment, the aim is to increase skills and thus the capacity of companies to adopt renewable energy solutions more widely and thus have a positive impact on the competitiveness of enterprises. The aim of the project is to promote the transformation of Lapland into an area with strong expertise in low-carbon energy solutions and where the importance of clean nature remains the region’s pull and grip power. The project’s measure is to find out what kind of multidisciplinary learning environment can meet the challenges of the changing working environment of renewable energy production. Workers in energy production are expected to have the skills of a wide range of sectors, which this project aims to respond to. Decarbonisation brings with it ever new technologies that require new skills to operate, install and service. The project takes into account various forms of energy such as forest energy, biogas, wind power, solar energy, hydrogen, acoustics, intelligent real estate automation, process automation, methanisation and heat pumps. The project results in a scheduled and cost-effective plan for a research and learning environment focusing on renewable energy solutions. The information obtained in the project will be used to plan the learning environment and to assess the extent to which external funding is sought for the construction of the learning environment. The result of the project is a plan to implement the actual investment project. This exploratory project will significantly accelerate the implementation of the project itself.","Esiselvityksen tavoitteena on määritellä, millainen on uusiutuvien energiaratkaisuiden  tutkimus- ja oppimisympäristö (hybridituotantolaitos), jota voidaan käyttää usean eri tutkinnon sekä osaamisalan opetuksessa ja joka avaa uusia mahdollisuuksia työelämän ja korkeakoulujen kanssa tehtävään yhteistyöhön. Tutkimus- ja oppimisympäristön myötä tavoitteena on lisätä osaamista ja sitä kautta yritysten valmiutta ottaa laajemmin käyttöön uusiutuvia energiaratkaisuita ja vaikuttaa näin myönteisesti yritysten kilpailukykyyn. Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin nostamista alueeksi, jossa on vahva osaaminen vähähiilisiin energiaratkaisuihin ja jossa puhtaan luonnon merkitys säilyy alueen veto- ja pitovoimatekijänä.Hankkeen toimenpiteenä on selvittää, minkälaisella monialaisella oppimisympäristöllä voidaan vastata uusiutuvan energiantuotannon muuttuvan työympäristön haasteisiin. Energiantuotannon työntekijöiltä odotetaan monen eri alan osaamista, johon tällä hankkeella pyritään vastaamaan. Vähähiilisyys tuo mukanaan alati uusia teknologioita, joiden käyttöön, asennukseen ja huoltoon tarvitaan uudenlaista osaamista. Hankkeessa huomioidaan eri energiamuodot esimerkiksi metsäenergia, biokaasu, tuulivoima, aurinkoenergia, vety, akusto, älykäs kiinteistöautomaatio, prosessiautomaatio, metanointi sekä lämpöpumput.Hankkeen tuloksena on aikataulutettu ja kustannustehokas suunnitelma uusiutuviin energiaratkaisuihin keskittyvästä tutkimus- ja oppimisympäristöstä. Hankkeessa saatuja tietoja käytetään oppimisympäristön suunnittelussa sekä sen arvioinnissa, miltä osin oppimisympäristön rakentamiseen haetaan ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena on suunnitelma varsinaisen investointihankkeen toteuttamiseksi. Tällä esiselvityshankkeella nopeutetaan merkittävästi varsinaisen hankkeen toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755235","A76820","Feeding and nutrition of reindeer in a changing climate","Porojen ruokinta ja ravitsemus muuttuvassa ilmastossa","Finland","01/03/2021","30/06/2023",18.18,363174,"EUR",66019.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of climate change, reindeer are increasingly dependent on winter feeding. The reduction in winter food from nature has led to additional feeding being carried out in almost every farmland. The purpose of additional feeding is to avoid health problems and reindeer deaths and to ensure the calf percentage. The challenge for reindeer husbandry is the sharp decline in the vasa% in the 21st century, which has a significant impact on the profitability of the whole reindeer husbandry. There is a need to find out the causes of the deterioration of the vascular percentages. Feeding plays an important role in vascular percentages, as the winter feeding period covers a large part of the pregnancy period. Nutrition suitable for reindeer during pregnancy and adequate intake of nutrients and energy improves the vitality, birth weight of the calves and reduces in particular early deaths. Feeding is broken down into feeding, farming and farming practices, which vary considerably between farmyards. There is a need to study the differences in feeding to explain the differences in calving results. The pressures of parasites and diseases vary from region to region. It is important to clarify the impact of parasitic and disease pressure on vasa % by block.The food is now mainly carried out on silage and industrial complete feed produced on its own farm. The challenge is the variation in the quality of silage. Reindeer farms have more natural grassland growing on parcels of land that have not been renewed for a long time than on livestock farms. The way Ikinur is preserved has changed in the 21st century. In the past, grasses were dried into hay and now they are usually preserved wet in round bales with or without preservative. Modified preservation may impair the nutritional quality of the yokin grasses. The NIR analysis method, when calibrated on cultivated grassland, is unlikely to provide reliable results on the quality of ikin grass. Research is needed on the plant composition of kin grasses and their preservation and nutritional quality. In order to measure the success of feeding reindeer, it is necessary to create an easy-to-use weight assessment method in the field. The purpose of the project is to find an explanation for why the calving results have deteriorated. The main objective of the project is to understand how much the nutritional status of the gestation of demand affects the calf percentage and the carcass weights of the calves. In addition, the aim is to understand what kind of feeding, farming and farming measures support good calf percentages and carcass weights. In addition, the aim is to find out the importance of the parasitic and disease pressure in different reindeer herds or different reindeer husbandry measures for the rations of haws. The aim is to increase the knowledge of how the ratio of haws and carcass weights can be affected, thereby improving the continuity and profitability of the reindeer industry. The target group is reindeer husbandry in the whole reindeer husbandry area, regardless of the type of feeding (farm/country feeding). The indirect target group is other farmers producing silage for reindeer as well as meat processors. A feeding test will be organised in eight reindeer farms in the winter 2021-2022. The test examines the link between the quality of additional winter feeding and the nutritional condition of the requirements and further to the calving results. The project analyses how the prevalence of parasites and diseases, as well as differences in reindeer treatment procedures, affect the hammer results.The project creates an easy-to-use weight determination method in the field and ensures the correctness of silage quick analysis (NIR) on ikin grasses. At the reindeer research station, the parameters of the blood metabolism of the demanded animals are analysed for those who have had a low amount of additional feed on natural pastures and those that have been fully fed in the farm. The results of the research station examine how much farm feed improves the nutritional status of reindeer. At the same time, standardised feeding conditions provide a reference level for the results of demanding blood levels from variable farm conditions.The results of the project provide information on the effects of feeding, farming and farming measures on the calf percentages and carcass weights, as well as explanations for the deterioration of calving results in the 21st century. The result is an understanding of the effect of parasitic and disease pressure and the quality of winter nutrition on the calf percentage and carcass weights. As quantitative outputs, the project produces guide videos on the functioning feeding, farming and farming practices, as well as on the interpretation of silage quality and the indicators of the success of feeding. In addition, two training sessions will be organised for reindeer herders and stakeholders.","Ilmastonmuutoksen seurauksena porot ovat entistä riippuvaisempia talviruokinnasta. Luonnosta saatavan talviravinnon vähentyminen on johtanut siihen, että lisäruokintaa toteutetaan lähes jokaisessa paliskunnassa. Lisäruokinnalla pyritään välttämään terveysongelmat ja porokuolemat sekä varmistamaan vasaprosentti. Porotalouden haasteena on vasaprosenttien voimakas heikentyminen 2000-luvulla, joka vaikuttaa merkittävästi koko porotalouden kannattavuuteen. Tarvetta on selvittää vasaprosenttien heikkenemisen syyt. Ruokinnalla on suuri merkitys vasaprosentteihin, sillä talviruokintajakso kattaa suuren osan vaadinten tiineysajasta. Poroille soveltuvalla tiineyden aikaisella ravitsemuksella sekä ravintoaineiden ja energian riittävällä saannilla parannetaan vasojen elinvoimaa, syntymäpainoa ja vähennetään etenkin varhaiskuolemia. Ruokinta jaotellaan ruokinta-, tarhaus- ja viljelykäytänteiksi, jotka vaihtelevat huomattavasti paliskuntien välillä. Tarvetta on tutkia ruokinnan eroja vasontatuloksien erojen selittämiseksi. Lois- ja tautipaine vaihtelevat alueittain. On tärkeää selvittää paliskunnittain lois- ja tautipaineen vaikutus vasaprosentteihin.Ruokinta toteutetaan nykyisin pääasiallisesti omalla tilalla tuotetuilla säilörehuilla ja teollisilla täysrehuilla. Haasteena on säilörehun laadunvaihtelu. Porotiloilla on enemmän luonnonheinävaltaisia, pitkään uusimatta olleilla peltolohkoilla kasvavia ikinurmia kuin kotieläintiloilla. Ikinurmien säilöntätapa on muuttunut 2000-luvulla. Aikaisemmin nurmet kuivattiin heinäksi ja nyt ne säilötään kosteina yleensä pyöröpaaleihin joko säilöntäaineen kanssa tai ilman. Muuttunut säilöntapa voi heikentää ikinurmien ravitsemuksellista laatua. NIR-analysointimenetelmä ei viljellyille nurmille kalibroituna todennäköisesti anna luotettavia tuloksia ikinurmen laadusta. Tarvitaan tutkittua tietoa ikinurmien kasvilajikoostumuksesta ja niiden säilönnästä sekä ravitsemuksellisesta laadusta. Porojen ruokinnan onnistumisen mittariksi on tarpeen luoda kentällä helposti käytettävä painon arviointimenetelmä.Hankkeen tarkoituksena on löytää selitys miksi vasontatulokset ovat heikentyneet. Hankkeen päätavoitteena on ymmärtää kuinka paljon vaadinten tiineyden aikainen ravitsemuksellinen tila vaikuttaa vasaprosenttiin ja vasojen teuraspainoihin.  Lisäksi tavoitteena on ymmärtää millaisilla ruokinta-, tarhaus- ja viljelytoimenpiteillä tuetaan hyviä vasaprosentteja ja teuraspainoja. Tavoitteena on lisäksi saada selville kuinka suuri merkitys eri paliskuntien lois- ja tautipaineella tai erilaisilla poronhoitotoimenpiteillä on vasaprosentteihin.Tavoitteena on lisätä tietoa, miten vasaprosentteihin ja teuraspainoihin voidaan vaikuttaa, ja sitä kautta parantaa poroelinkeinon jatkuvuutta ja kannattavuutta. Kohderyhmänä ovat poronhoitajat koko poronhoitoalueella riippumatta ruokintamuodosta (tarha-/maastoruokinta). Välillisenä kohderyhmänä ovat muut poroille säilörehuja tuottavat viljelijät sekä lihanjalostajat.Hankkeessa järjestetään ruokintakoe kahdeksalla porotilalla talvella 2021–2022. Kokeessa selvitetään talvisen lisäruokinnan laadun yhteys vaadinten ravitsemukselliseen tilaan ja edelleen vasontatuloksiin. Hankkeessa analysoidaan miten loisten ja sairauksien esiintyvyys sekä paliskuntien väliset erot porojen hoitotoimenpiteissä vaikuttavat vasontatuloksiin.Hankkeessa luodaan kentällä helposti käytettävä painonmääritysmenetelmä ja varmistetaan säilörehun pika-analysin (NIR) oikeellisuus ikinurmilla. Porojen tutkimusasemalla analysoidaan vaadinten veren aineenvaihtuntaparametrit luonnonlaitumilla vähäisellä lisärehulla olleilta vaatimilta sekä tarhassa täysin ruokituilta vaatimilta. Tutkimusaseman tuloksista selvitetään kuinka paljon tarharuokinta parantaa porojen ravitsemuksellista tilaa. Samalla vakioiduista ruokintaolosuhteista saadaan vertailutaso vaadinten veriarvoille vaihtelevista tilaolosuhteista kerättäviin tuloksiin.Hankkeen tuloksina saadaan tietoa ruokinta-, tarhaus-, ja viljelytoimenpiteiden vaikutuksista vasaprosentteihin ja teuraspainoihin sekä löydetään selityksiä vasontatulosten heikentymiseen 2000-luvulla. Tuloksena ymmärretään lois- ja tautipaineen sekä vaadinten talviaikaisen ravitsemuksen laadun vaikutusta vasaprosenttiin ja teuraspainoihin. Määrällisinä tuotoksina hankkeessa tehdään opasvideoita toimivista ruokinta-, tarhaus- ja viljelykäytänteistä sekä säilörehun laadun tulkinnasta ja ruokinnan onnistumisen mittareista. Lisäksi järjestetään kaksi koulutustilaisuutta poronhoitajille ja sidosryhmille. Hankkeen tuloksista kirjoitetaan tieteellinen artikkeli sekä muita artikkeleita ammattilehteen. Säilörehunteosta kirjoitetaan Hyvien toimintatapojen opas. Hankkeen tuloksena saadaan selville, millaista tilakohtaista vaihtelua on tarharuokinnan toteutuksessa ja säilörehujen laadussa. Hankkeen tuloksena tiedetään, onko nykyisin käytössä oleva NIR-analysointimenetelmä soveltuva ikinurmille. Poronhoitajat osaavat jatkossa tulkita paremmin rehuanalyysejä ja vaikuttaa viljely- ja säilöntätoi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754667","A76552","Lean 5, Production Control Project, and Planing Investment","Lean 5, tuotannon ohjausprojekti, ja höyläinvestointi","Finland","22/09/2020","31/12/2021",50,70820,"EUR",35410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","improving production capacity and profitability with Lean5 technology and investment in large diminutor","tuotantokapasiteetin ja kannattavuuden parantaminen Lean5 teknologialla ja suurdimensiohöylän investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755107","A76792","Conversion factory for electric cars in Finland","Sähköautojen konversiotehdas Suomeen","Finland","29/12/2020","31/10/2021",50,62440,"EUR",31220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768491","62.264970185417,24.707818155429","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42700,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The establishment of a conversion plant for electric trucks and commercial vehicles in Finland and to increase the growth of the company both in Finland and in terms of exports. The aim is to establish a conversion factory in the already existing premises in Keuruu and to use an additional office space at the Tampere office. The conversion uses old vehicle superstructures (hull structures, booths, cranes, pallets, etc.) so that we can transform the customer’s/entrepreneur’s own vehicle from internal combustion to electric. Some of the company’s personnel already have permissions to make electrical conversions.","Sähkökuorma-autojen ja hyötyajoneuvojen konversiotehtaan perustaminen Suomeen ja lisätä yrityksen kasvua sekä Suomessa että myös viennin osalta. Tavoitteena on konversiotehtaan perustaminen Keuruulla jo olemassa oleviin tiloihin ja lisätoimitilan käyttö Tampereen toimipisteessä. Konversioissa käytetään ajoneuvojen vanhat päällirakenteet (runkorakenteet, kopit, nosturit, lavat jne.) hyväksi jolloin pystymme asiakkaan / yrittäjän oman ajoneuvon muuttamaan polttomoottorikäyttöisestä  sähkökäyttöiseksi. Osalla yrityksen henkilöstöstä on jo luvat sähkökonversioiden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754522","A75107","Green Park Business Park Transport Network","Green Park yrityspuiston liikenneverkon rakentaminen","Finland","01/08/2019","31/07/2022",25,1914000,"EUR",478500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.584364358456,29.768872734623","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The objectives of the project are to develop the transport links of the Green Park business park, located in the Penttilä district of the city of Joensuu, in order to make it possible to implement the workplace area in accordance with the overall plan of the area, and to utilise the transport network as part of the region’s overall intelligent logistics, and to offer the possibility, for example, to locate energy self-sufficiency solutions in street areas. The objectives contribute to the achievement of the Carbon-neutral Joensuu 2025 target set as the main objective of the City of Joensuu’s climate programme and contribute to the circular economy. The project measures include the construction of Kuhasalontie, Ahtaajankuja and Luostarintie in accordance with the comprehensive plans drawn up. The total length of the streets to be built is about 1.55 km. Street sections include roadways, cycle paths and street equipment such as road signs and lighting, as well as equipment serving the area. Where possible, recycled materials will be used for implementation. The lighting is carried out with energy-efficient led lighting, where the power of the lighting is automatically adjusted according to the expected use of the street, but the lighting to ensure the safety of the area is used whenever necessary. The project also draws up a communication plan and evaluates the content and implementation of the project at various stages of the project. The project results in the creation of a Green Park business park transport network, which serves not only the business park but also the development of the Joensuu Deep Harbour area. The transport network to be implemented by the project is important for the competitiveness of existing and future companies operating in the region, as it enables the establishment of an overall intra-regional logistics and external logistical road transport connections from the region and the region. The result of the project will contribute to the realisation of the business park area and, at the same time, the transport network implemented in the project will improve the region’s logistical connections and the road safety of pedestrians and cycling. In addition, as a result of the project, street areas can be used to invest a low-heat grid aiming at energy independence in the region.","Hankkeen tavoitteina ovat Joensuun kaupungin Penttilän kaupunginosaan sijoittuvan Green Park yrityspuiston liikenneyhteyksien kehittäminen alueen kokonaissuunnitelman mukaisen työpaikka-alueen toteuttamisen mahdollistamiseksi ja toteutuvan liikenneverkon hyödyntäminen alueen älykkään kokonaislogistiikan osana sekä tarjota mahdollisuus esimerkiksi energiaomavaraisuuteen tähtäävien ratkaisujen sijoittamiseen katualueille. Tavoitteet tukevat osaltaan Joensuun kaupungin ilmasto-ohjelman päätavoitteeksi asetetun Hiilineutraali Joensuu 2025 -tavoitteen toteutumista ja edistävät kiertotaloutta.Hankkeen toimenpiteinä ovat Kuhasalontien, Ahtaajankujan ja Luostarintien rakentaminen laadittujen kokonaissuunnitelmien mukaisesti. Rakennettavien katujen kokonaispituus on noin 1,55 kilometriä. Katuosuuksiin sisältyvät ajoradat, pyörätiet ja katuun kuuluvat varusteet, kuten liikennemerkit ja valaistus sekä aluetta palvelevat laitteet. Toteutuksessa käytetään uusiomateriaaleja mahdollisuuksien mukaan. Valaistus toteutetaan energiatehokkaalla led-valaistuksella, missä valaistuksen teho säätyy automaattisesti kadun oletetun käytön mukaan kuitenkin niin, että alueen turvallisuuden varmistava valaistus on käytössä aina tarvittaessa. Hankkeesta laaditaan myös viestintäsuunnitelma ja arvioidaan hankkeen sisältöä ja toteutusta hankkeen eri vaiheissa.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan Green Park yrityspuiston liikenneverkko, mikä palvelee yrityspuiston lisäksi myös Joensuun syväsataman alueen kehittämistä. Hankkeessa toteutettava liikenneverkko on alueella toimivien nykyisten ja tulevien yritysten kilpailukyvyn kannalta tärkeä, koska toteutuksella mahdollistetaan alueen sisäisen kokonaislogistiikan muodostaminen ja ulkoiset logistiset tieliikenneyhteydet alueelta ja alueelle. Hankeen tuloksena mahdollistuu osaltaan yrityspuistoalueen toteutuminen ja samalla hankkeessa toteutettava liikenneverkko parantaa alueen logistisia yhteyksiä sekä jalankulun ja pyöräilyn liikenneturvallisuutta. Lisäksi hankkeen tuloksena katualueita voidaan hyödyntää alueen energiaomavaraisuuteen tähtäävän matalalämpöverkon sijoituksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751125","A72424","Development of the production chain for laser cuttings","Särmättävien laserleikkeiden tuotantoketjun kehittäminen","Finland","14/10/2016","31/12/2019",50,35250,"EUR",17625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Veslatec Oy has strongly developed laser technology, but it is not enough on its own. The aim of the project is therefore to continue to develop production to meet the demanding quality, delivery and product requirements of export customers. The development project improves Veslatec’s competitiveness and production flexibility. The concrete objective of the project is to reduce manufacturing costs by 20 % and to reduce delivery time to 3...5 days to improve the synchronisation of separate production stages.","Veslatec Oy on voimakkaasti kehittänyt lasertekniikka, mutta se ei yksistään riitä. Hankkeen tavoite onkin jatkaa tuotannon kehittämistä vastaamaan vientiasiakkaiden kiristyvia laatu-, toimitus- ja tuotevaatimuksia. Kehittämishanke parantaa Veslatecin kilpailukykyä ja tuotannon joustavuutta. Hankeen konkreettinne tavoite on pienentää valmistuskustannuksia 20% ja lyhentää toimitus aika 3...5 päivään parantamaal erillisten tuotantovaiheiden tahdistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754208","A75893","Fixtep 1.0","Fixtep 1.0","Finland","07/01/2020","31/08/2020",50,9660,"EUR",4830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767829","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Fixtep Oy aims to develop a new design method for the staircase solution with the help of an application solution. The concrete objective would be to provide a service that would enable the customer, construction company, designer or architect to easily and quickly implement the staircase plans, and at the same time to obtain their sub-lists, prices and pictures for the building permit. Such a service would help Fixtep to expand its market in Finland and internationally. At the same time, the solution would serve as a means of communication between Fixtep, designers and component developers, improving the flow of information.","Fixtep Oy:n tavoitteena on kehittää porrasratkaisuun uusi suunnittelumenetelmä sovellusratkaisun avulla. Konkreettinen tavoite olisi saada aikaan palvelu, jolla asiakas, rakennusyritys, suunnittelija tai arkkitehti voisi helposti ja nopeasti toteuttaa porrassuunnitelmat sekä saada samalla niiden osaluettelot ja hinnat sekä kuvat rakennuslupaa varten. Tällainen palvelu auttaisi Fixtepiä laajentamaan markkinoita Suomessa sekä kansainvälisesti. Ratkaisu toimisi samalla yhteydenpitovälineenä Fixtepin, suunnittelijoiden sekä osien toteuttajien välillä, tehostaen tiedonkulkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757445","S20451","Special youth and support for digital inclusion in cross-sectoral environments","Erityisnuoret ja digiajan osallisuuden tukeminen monialaisissa toimintaympäristöissä","Finland","01/09/2015","31/08/2017",38.01,433483,"EUR",164778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will support the inclusion of young people, their experiences and opportunities for inclusion through media and digital channels. Support for inclusion also builds young people’s vision of their own strengths and supports their ability to work and function during transitions in education and working life. The aim of the project is to develop a range of digital media engagement and education methods in multidisciplinary cooperation with higher education institutions in the field of youth, secondary schools providing training for special young people, library staff and third sector actors. In this way, the project will contribute to the development of a stronger and more concrete digital career and training capacity of specific young people and to prevent their exclusion from working life. The project builds on the emergence of digital communication technologies, where more and more people share their experiences and media reports across different online communities. At the same time, they produce their own identity and social beings — and become produced, are involved. Media education has plenty of opportunities to create and develop critical ways of reading and thinking in modern culture, and to produce media content that is visible and stimulates cultural dialogue. The Media Education Society lists as one of the shortcomings of media education and its research, the opening up of special groups such as the media world, media use and media education needs of young people with visual, hearing or intellectual disabilities. In addition, the club sees shortcomings in understanding immigrant youth media environments and everyday media worlds and in taking it into account in youth work. The Ministry of Education and Culture also lists the future guidelines for the development of media education, especially for linguistic and cultural minorities, as well as for children and young people with disabilities and special needs for support. The detailed objectives of the project are:- to develop the educational and working life capacities of special young people and to provide them with better skills for education, employment and their transitions- to support the experience of digital inclusion of special young people and thereby to build identity to meet the requirements of education, working life and management of these transitions- to develop, disseminate and implement the practices of media engagement of special groups in the field of youth; to develop and pilot the digital learning practices of specialised youth education institutions and to develop methods of media engagement between specialised youth education institutions and media engagement; to develop cooperation between the competence networks around special young people; to develop youth work and media impact teaching in youth higher education institutions; and to develop the principles of social impacting of social inclusion systems; and to develop methods for social inclusion in Finland, and to promote the localisation of media networks around special young people. The workshops produce content for national and local forums with new media influence methods, open up the daily life and life of special groups, and give a face to individuals affected by stereotyped attitudes. In workshops, young people learn media engagement techniques, content production, opinion formation, multi-literacy and social cooperation, all of which are relevant to the management of education and social skills. The project will train the guidance skills of libraries, youth workers and organisations working with young people in media engagement, methods of socio-cultural reading and meeting special groups. The project will create multidisciplinary networks and cooperation methods involving libraries, housing units for special groups, institutions or organisations, national organisations and secondary schools providing training for special young people. The project also pilots the online form of “Online-Homework-Help” online youth work in Finland, for example in America, where the young person can use live chats to help them with homework and everyday management skills from their home sofas. The project will also look for other good learning digital practices such as the Danish “homework-help” pilot in Aarhus, which is due to be a national practice in Denmark. The project also takes into account the role of special groups in knowledge","Hankkeella tuetaan erityisnuorten osallisuutta, osallisuuden kokemuksia ja mahdollisuuksia osallisuuteen mediaa ja digiajan kanavia hyödyntäen. Osallisuuden tukeminen rakentaa myös nuorten näkemystä omista vahvuuksistaan ja tukee heidän työ- ja toimintakykyään koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia digitaalisuutta hyödyntäviä ja soveltavia mediavaikuttamisen ja -kasvatuksen menetelmiä monialaisessa yhteistyössä nuorisoalan korkea-asteen oppilaitosten, erityisnuorille koulutusta tarjoavien toisen asteen oppilaitosten, kirjastoalan henkilöstön sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näin hankkeella edistetään erityisnuorten entistä vahvempien konkreettisten digiajan työelämä- ja koulutusvalmiuksien kehittymistä ja ehkäistään heidän syrjäytymistään työelämästä. Hanke perustuu digitaalisten viestintäteknologioiden yleistymisen lähtökohtiin, joiden myötä yhä useammat ihmiset jakavat kokemuksiaan ja mediakertomuksiaan erilaisissa verkkoyhteisöissä. Samalla he tuottavat omaa identiteettiäänja sosiaalista olemistaan – ja tulevat tuotetuiksi, ovat osallisia. Mediakasvatuksella on runsaasti mahdollisuuksia luoda ja kehittää kriittisiä nykykulttuurin luku- ja ajattelutapoja sekä tuottaa mediasisältöjä, jotka saavat näkyvyyttä jaherättävät kulttuurista dialogia. Mediakasvatusseura listaa yhdeksi mediakasvatuksen ja sen tutkimuksen puutteeksi erityisryhmien kuten näkö-, kuulo- tai kehitysvammaisten nuorten mediamaailman, median käytön jamediakasvatustarpeiden avaamisen. Lisäksi seura näkee puutoksia mm. maahanmuuttajanuorten mediaympäristöjen ja arjen mediamaailman ymmärtämisessä ja sen huomioimisessa nuorisotyössä. Myös opetus- ja kulttuuriministeriölistaa tulevaisuuden linjauksiksi mediakasvatuksen kehittämisen erityisesti kieli- ja kulttuurivähemmistöt sekä erilaiset vammaiset ja erityistä tukea tarvitsevat lapset ja nuoret huomioiden. Hankkeen yksityiskohtaisina tavoitteina on:- kehittää digiajan vaatimuksia vastaavasti erityisnuorten koulutus- ja työelämävalmiuksia ja antaa heille parempia valmiuksia koulutukseen, työelämään ja näiden siirtymävaiheisiin- tukea erityisnuorten digiajan osallisuuden kokemusta ja sitä kautta identiteetin rakentumista vastaamaan koulutuksen, työelämän ja näiden siirtymävaiheiden hallinnan vaatimuksia- kehittää, levittää ja jalkauttaa erityisryhmien mediavaikuttamisen käytäntöjä - kehittää ja pilotoida erityisnuorille koulutusta tarjoavien oppilaitosten digitaalisia oppimiskäytäntöjä ja mediavaikuttamisen menetelmiä- kehittää erityisnuorten ympärillä toimivien osaamisverkostojen yhteistyötä- kehittää nuorisotyön ja mediavaikuttamisen opetusta nuorisoalan korkeakouluissa- hyödyntää sosiokulttuurisen lukemisen periaatteita yhteisöllisen tekemisen, lukuinnostamisen ja monilukutaitojen kehittymisessä- edistää erityisryhmien mediavaikuttamisen sisältöjen tuottamista ja mahdollistaa niiden julkistaminen- mahdollistaa helppo kanava ja pääsy tietoon ja kansalaisvaikuttamisen mahdollisuuksiin pilotoimalla verkkonuorisotyön menetelmiä- edistää selkokielisten ja viitottujen sivustojen määrää Suomessa- kehittää yhteistyötä nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välille ja rakentaa paikallista, alueellista ja kansallista yhteistyötä mediavaikuttamisen menetelmien osaamisessa- lisätä nuorten kanssa toimivien tahojen osaamista mediavaikuttamisen ja sosiokulttuurisen lukemisen työmenetelmiin sekä erityisryhmien huomioimiseen osana palveluja.Hankkeen keskeisin toimenpide on erityisryhmien monialaisten mediavaikuttamistyöpajojen järjestäminen. Työpajat tuottavat uudenlaisilla mediavaikuttamisen menetelmillä sisältöjä valtakunnallisille ja paikallisille foorumeille, avaavaterityisryhmien arkea ja elinpiiriä sekä antavat kasvot stereotyyppisten asenteiden kohteena oleville yksilöille. Nuoret oppivat työpajoissa mediavaikuttamisen tekniikkaa, sisällöntuottamista, mielipiteen muodostamista,monilukutaitoisuutta ja sosiaalista yhteistyötä, joilla kaikilla on merkitystä koulutuksen ja yhteiskunnallisten taitojen hallinnassa. Hankkeessa koulutetaan kirjastojen, nuorisotyöntekijöiden ja nuorten kanssa toimivien järjestöjenohjaustaitoja mediavaikuttamiseen, sosiokulttuurisen lukemisen menetelmiin sekä erityisryhmien kohtaamiseen. Hankkeella luodaan monialaisia verkostoja ja yhteistyömenetelmiä, joissa ovat osallisina kirjastot, erityisryhmienasumisyksiköt, laitokset tai järjestöt, valtakunnalliset järjestöt sekä erityisnuorille koulutusta tarjoavat toisen asteen oppilaitokset. Hankkeessa myös pilotoidaan Suomeen esimerkiksi Amerikassa yleistynyttä ”Online-Homework-Help” –verkkonuorisotyön muotoa, jossa nuori saa live chattien avulla apua kotitehtävien ja myös arjenhallinnan taitoihin omalta kotisohvaltaan. Hankkeessa myös etsitään muita hyviä oppimista edistäviä digitaalisia käytänteitä esimerkiksi tanskalaisesta Århusin ”homework-help”-pilotista, jonka on määrä olla myöhemmin kansallinen käytäntö Tanskassa. Hankkeessa myös huomioidaan erityisryhmien asemaa tiedo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755302","A76888","NWB’s international business in water packaging","NWB:n kansainvälinen liiketoiminta veden pakkaamisessa","Finland","31/12/2020","31/12/2021",50,31300,"EUR",15650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764813","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The EU is one of the world’s most efficient beverage containers with a wide interest around the world. The project investigates the market potential of packaging for exports, conducts an inventory of the potential of the Taivalkoski source and designs the production line, logistics and partners needed for water packaging.","NWB:llä on yksi maailman tehokkaimmista juomapakkauksista, josta ollaan laajalti kiinnostuneita ympäri maailmaa. Hankeessa selvitetään pakkauksen markkinapotentiaalia viennissä, tehdään kartoitus Taivalkosken lähteen hyödyntämismahdollisuuksista ja suunnitellaan veden pakkaamista varten tarvittava tuotantolinja, logistiikka ja yhteistyökumppanit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755416","A76101","Hubble Vision 2020","Hubble Vision 2020","Finland","26/03/2020","31/12/2021",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766537","61.471697539474,21.809683094843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","TSI Machine Visual Service. Hubble Oy’s machine vision service enables the company to develop a machine vision application using the company’s own resources.","TSI Konenäköpalvelu. Hubble Oy:n konenäköpalvelu mahdollistaa yritystä kehittämään konenäkösovelluksen kohteen yrityksen omia voimavaroja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758359","S21364","Let’s tuuge work","Tuunataan työtä","Finland","01/09/2018","31/08/2021",40,477998,"EUR",191194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, including through light entrepreneurship. The project is experimenting with different models as a means of employment: various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. As an activating service, it works especially in the early stages, because it does not distort competition, and so it also works as part of the corporate social responsibility. The new business that develops further from the circular economy can create new business activities or jobs, even on a part-time basis.Service design is introduced in both personal and corporate customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed people over the age of 50 and those at risk of unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, those who are partially able to work, and those under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and small and medium-sized enterprises. The secondary target group of the project includes workers providing guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, joint municipal authorities, associations, companies). Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The reduction in unemployment in the long term.","Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin. Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Aktivointipalveluna uuden työn tuunaus toimii etenkin alkuvaiheessa, koska se ei vääristä kilpailua, ja näin se toimii myös osana yrityksen yhteiskuntavastuuta. Pitemmälle tuotteistettuna kiertotaloudesta kehittyvä uusi liiketoiminta voi synnyttää uutta yritystoimintaa tai työpaikkoja, myös osa-aikaisena.Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät.Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö. Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749247","A70147","Investment in high-resolution imaging and material analysis (stemma)","Investointi korkean resoluution kuvantamiseen ja materiaalianalyysiin (STEMMA)","Finland","01/02/2015","30/09/2016",38.35,81952,"EUR",31430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new Transit Electron Microscope (TEM) at the Microscopy and Nanotechnology Centre of the University of Oulu (MNT Centre). During the project, methods and expertise related to material analysis will also be developed for the needs of the university and companies. The analytics service created around the equipment to be procured in the project will significantly support the t&k&i activities of companies, in particular material research. The overhead electron microscope is a highly versatile research device that can be widely used in research in various disciplines and technology. The TEM equipment makes it possible to scan samples with a precision of less than nanometres and to examine their structure and chemical composition. The application areas of cross-electronic microscopy include metallurgy, damage analysis, biocomposite materials, ceramic materials, thin films, nanoparticles and fibres, polymers, and analysis of nanoparticles harmful to humans and the environment.The performance of research equipment available in experimental science and engineering often becomes a limiting factor in research. High-quality research requires a high-quality research environment equipped with modern research equipment and expert personnel. The availability of a high level of research infrastructure and skilled staff is also an essential element in the business activities of companies, but it is often not possible for companies themselves to invest in expensive research equipment. Universities and research institutes can support the business community to provide companies with equipment resources as well as their expertise, allowing companies to focus their resources on personnel rather than on investment in equipment and on developing their own operations. This is particularly important for supporting SMEs and start-ups, as their financial resources are often very limited.The promotion of such activities will significantly increase the effectiveness of investment in research equipment and improve the local business environment. At the same time, the exchange of information between the university, research institutes and companies will be enhanced, which often leads to new collaborative and product development projects. This will also contribute to the efficient sharing of equipment resources and the involvement of businesses in the local environment.","Projektin tarkoitus on hankkia Oulun yliopiston Mikroskopian ja nanoteknologian keskukseen (MNT-keskus) uusi läpäisyelektronimikroskooppi (TEM). Hankkeen aikana on myös tarkoitus kehittää materiaalianalyysiin liittyviä menetelmiä ja osaamista yliopiston sekä yritysten tarpeisiin. Projektissa hankittavan laitteiston ympärille syntyvä analyysipalvelu tukee merkittävästi yritysten, erityisesti materiaalitutkimukseen liittyvää, t&k&i-toimintaa.Läpäisyelektronimikroskooppi on erittäin monipuolinen tutkimuslaite, jota voidaan hyödyntää laajasti eri tieteenalojen ja tekniikan tutkimuksessa. TEM-laitteiston avulla on mahdollista kuvantaa näytteitä alle nanometrin tarkkuudella sekä tutkia niiden rakennetta ja kemiallista koostumusta. Läpäisyelektronimikroskopian sovellusalueita ovat mm. metallurgia, vaurioanalyysi, biokomposiittimateriaalit, keraamimateriaalit, ohutkalvot, nanopartikkelit ja -kuidut, polymeerit, sekä ihmisille ja ympäristölle haitallisten nanohiukkasten analysointi.Kokeellisessa luonnontieteessä ja tekniikassa käytettävissä olevien tutkimuslaitteiden suorituskyky muodostuu usein tutkimusta rajoittavaksi tekijäksi. Korkeatasoinen tutkimus vaatii laadukkaan tutkimusympäristön, joka on varustettu nykyaikaisilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Korkeatasoinen tutkimusinfrastruktuurin ja osaavan henkilöstön saatavuus on olennainen tekijä myös yritysten t&k&i-toiminnassa, mutta usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollista investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin. Yliopisto ja tutkimuslaitokset voivat tukea elinkeinoelämää tarjoamalle yrityksille laiteresursseja sekä asiantuntemustaan, jolloin yritykset voivat suunnata resurssinsa laiteinvestointien sijasta henkilöstöön sekä oman toimintansa kehittämiseen. Tämä on tärkeää erityisesti pk-yritysten ja toimintaansa vasta aloittelevien start-up-yritysten tukemisessa, koska niiden taloudelliset resurssit ovat usein hyvin rajalliset.Edistämällä edellä kuvatun kaltaista toimintaa saadaan merkittävästi lisättyä tutkimuslaitteisiin tehdyn investoinnin vaikuttavuutta ja parannettua paikalliseen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä tiedonvaihtoa, mikä usein johtaa uusiin yhteistyöhankkeisiin ja tuotekehitysprojekteihin. Näin saadaan myös edistettyä laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä sekä yritysten sitouttamista paikalliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749808","A71807","BUUSTERI","BUUSTERI","Finland","25/09/2015","31/12/2016",50,33250,"EUR",16625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761975","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase production and testing capacity to meet the needs of customers and to carry out related modifications of the premises.","Tavoitteena on lisätä tuotanto- ja testauskapasiteettia asiakkaiden tarpeita vastaavaksi  sekä toteuttaa edellisiin liittyviä tomitilojen muutostöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755787","A77461","Developing recycling for a new business in the rubber industry.","Kierrätyksen kehittämisellä uuteen liiketoimintaan kumiteollisuudessa.","Finland","19/03/2021","31/08/2022",50,147630,"EUR",73815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769089","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop new business and complement the company’s product portfolio by investing in the recycling of production material and its more optimised utilisation and quality management. Waste material currently requires resources for processing in production, extra transport and energy for disposal. New processes make it possible to use this untapped material and resources to better serve customers as new products. At the same time, it will enable the opening of new international markets. The material rotation of the company’s production will also be simplified and the actions will reduce both direct and indirect carbon footprints.","Hankkeessa on tavoitteena kehittää uutta liiketoimintaa sekä täydentää yrityksen tuoteportfoliota panostamalla tuotannon materiaalin kierrätykseen ja sen entistä optimoidumpaan hyödyntämiseen sekä laadunhallintaan. Hukkamateriaali vaatii tällä hetkellä resursseja tuotannossa käsittelyn osalta, ylimääräistä kuljetusta sekä hävittämiseen kuluvaa energiaa. Uusilla prosesseilla pystytään käyttämään tämä hyödyntämätön materiaali ja resurssit asiakkaiden entistä parempaa palvelemiseen uusina tuotteina. Samalla mahdollistetaan uusien kansainvälisten markkinoiden avaaminen. Myös yrityksen tuotannon materiaalinkierto yksinkertaistuu ja toimet vähentävät sekä suoraa että välillistä hiilijalanjälkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754434","A75019","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","06/05/2019","31/12/2021",50,25960,"EUR",12980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Electrification of financial management and preparation of the ERP. The investment needed for growth.","Taloushallinnon sähköistäminen ja ERP:n valmistelu. Kasvun vaatimat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756138","A77912","Atma Trade — Digital Business Development","Atma Trade - digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","16/06/2021","31/08/2022",50,113450,"EUR",56725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767452","60.963657391667,28.530804510487","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54230,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Develop processes and concepts for new export-related digital business in the context of a changed market situation where physical trading has become more difficult.","Kehitetään vientiin liittyvän uuden digitaalisen liiketoiminnan prosesseja ja konsepteja muuttuneessa markkinatilanteessa, jossa fyysinen kaupankäynti on vaikeutunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749860","A71859","Internationalisation.","Kansainvälistyminen.","Finland","15/02/2016","15/02/2017",50,28300,"EUR",14150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760729","63.782894925,23.264607502619","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67500,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Internationalisation.","Kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748724","A70724","BIOA — From Biorefinery Concept to Business","BioA - Biojalostamokonseptin tuotteistamisesta liiketoimintaan","Finland","01/10/2014","31/03/2017",35,823120,"EUR",288092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the bioeconomy, traditional cross-industry barriers will be dismantled, resulting in new forms of cross-sector cooperation. Together with five companies, Cursor has developed a new BioA® concept, a biorefinery integrated into the pulp or paper mill, which produces energy from waste as biogas and/or ethanol, as well as other end products such as fertilisers. The Bio Refine Tech — Bio Refine Tech — Biorefine Tech project, managed by Cursor Oy and implemented by the University of Turku and Aalto University, has focused on researching the suitability of forest industry filters for algae farming and organic fertiliser, while seeking the benefits of biorefinery integration for the forest industry. In addition, the simulation programme commissioned to integrate the BioA concept will model the potential of nutrient cycles in different industrial sectors and the profitability of processing.The importance of the forest industry in Finland has been and will continue to be large, as more than half of Finland’s current bioeconomy is based on forests. The forest industry in south-eastern Finland is the largest of its kind in the world. The development of the forest industry biorefinery business is best achieved if the biorefinery is able to make the best use of all by-products arising from cellulose and paper production: nutrients from waste water and filtration water, as well as carbon dioxide and heat produced by factories and biogas plants. The use of industrial warm filtration water for algae farming improves the profitability of the forest industry. The utilisation of industrial waste water as a nutrient in algae farming also reduces the nutrient content of purified wastewater discharged into a water body and reduces the need for chemicals in waste water treatment. The bioA process laboratory scale expertise acquired during the BioA Refine Tech project is to be extended to pilot-scale testing in this joint project. Each sub-project produces the necessary knowledge and know-how to support each other from the point of view of the whole. The project designs and builds well-functioning equipment by design agencies, equipment manufacturers and Cursor, and creates new business from the BioA concept (Cursor). Based on the Bio Refine tech project, Jamk (Jyväskylä University of Applied Sciences) launches his own algae-breeding piloting in a raft environment. The project is managed by Cursor.The project supports regional bioeconomy priorities and plays a key role in developing Finnish biorefinery expertise. If successful, the BioA concept has great market potential in both developed and developing countries and supports the achievement of Finland’s energy and climate targets. The project will also contribute to the creation of business opportunities and new jobs based on a sustainable bioeconomy.","Biotaloudessa perinteiset toimialojen väliset raja-aidat hälventyvät, jolloin syntyy uudenlaista toimialarajat ylittävää yhteistyötä. Cursor Oy on yhdessä viiden yrityksen kanssa kehittänyt uuden BioA® konseptin, sellu- tai paperitehtaaseen integroitavan biojalostamon, joka tuottaa jätteistä energiaa biokaasuna ja/tai etanolina sekä muita lopputuotteita kuten lannoitteita. Cursor Oy:n hallinnoimassa, Turun yliopiston ja Aalto-yliopiston osatoteuttamassa Bio Refine Tech - Biojalostamo-osaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen -hankkeessa on laboratoriomittakaavassa keskitytty selvittämään metsäteollisuuden suodosten soveltuvuutta levän kasvatukseen ja luomulannoitteen mahdollisuuksia, samalla kun on haettu biojalostamointegroinnin hyötyjä metsäteollisuudelle. Lisäksi BioA konseptin integroimisesta teetetyllä simulointiohjelmalla mallinnetaan eri teollisuuden alojen ravinnekierron mahdollisuuksia ja jalostamisen kannattavuutta.Metsäteollisuuden merkitys Suomessa on ollut, ja tulee myös jatkossa olemaan suuri, sillä yli puolet Suomen nykyisestä biotaloudesta perustuu metsiin. Kaakkois-Suomen metsäteollisuuden keskittymä on lajissaan maailman suurin. Metsäteollisuuden biojalostamoliiketoiminnan kehittäminen etenee parhaiten, jos biojalostamo pystyy mahdollisimman hyvin käyttämään hyväkseen kaikki selluloosan- ja paperinvalmistuksessa syntyvät sivutuotteet: jäte- ja suodosvesien ravinteet sekä tehtaiden ja biokaasulaitoksen tuottaman hiilidioksidin ja lämmön. Teollisuuden lämpimien suodosvesien hyödyntäminen levän kasvatukseen parantaa metsäteollisuuden kannattavuutta. Teollisuuden jäteveden hyödyntäminen ravinteena levänkasvatuksessa myös alentaa vesistöön laskettavan puhdistetun jäteveden ravinnepitoisuutta ja vähentää kemikaalien tarvetta jätevesien käsittelyssä.Bio Refine Tech -hankkeen aikana hankittua BioA prosessin laboratoriomittakaavan osaamista on tässä yhteishankkeessa tarkoitus laajentaa pilot-mittakaavan testaukseen. Kukin osaprojekti tuottaa kokonaisuuden kannalta toisiaan tukevaa välttämätöntä tietoa ja osaamista. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan toimivat laitteet suunnittelutoimistojen, laitevalmistajien ja Cursorin toimesta sekä luodaan BioA konseptista uutta liiketoimintaa (Cursor). Bio Refine tech -hankkeen pohjalta Jamk (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) käynnistää oman levänkasvatuspilotoinnin koskeikkoympäristössä. Kokonaisuutta hallinnoi Cursor.Hanke tukee alueellisia biotalouden painopisteitä ja on suomalaisen biojalostamo-osaamisen kehittymisen kannalta avainasemassa. Onnistuessaan BioA konseptilla on suuri markkinapotentiaali niin kehittyneissä kuin kehittyvissä maissa ja se tukee Suomen asettamien energia- ja ilmastotavoitteiden saavuttamista. Hanke myös edistää kestävään biotalouteen perustuvien liiketoimintamahdollisuuksien ja uusien työpaikkojen syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748851","A70851","5G test network","5G testiverkko","Finland","01/06/2015","30/04/2018",35.55,504018,"EUR",179200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With 5G mobile technologies, operators’ business models are expected to change dramatically with small indoor base stations. In the future, building owners will play an important role in the way networks are built and what services are provided in the premises. The operation of networks will enable the emergence of new small operators on the market. New wireless sensor network solutions enable new industries to enter the 5G technology market. In 5G technologies, new business models and applications play at least as important roles as wireless network technologies themselves. Both large and P&K companies have pledged 9. In addition to ICT technology development, the test network offers a unique environment for testing new business ideas and modern Internet of Things (IoT) research across the university (data mass analysis, cloud computing, personal healthcare applications, fast industrial process adjustment, etc.). As a result, the collaboration of the university’s research teams can be focused on industrial applications that are exploited in a fast cycle and new companies emerging from them. As a result of the research environment, Oulu actors will be the desired partners in the pilot phase of the EU H2020 research programme 5G-PPP. In addition to small cell base stations, the network requires programmed network management elements based on open interfaces, local additional memory (so-called caching) to enable low delay and high-speed internet services, as well as local routers that allow high speed connection to Funet network. The requested Tekes grant enables the construction of a small experimental environment for conceptualisation and is therefore not sufficient to implement a large research network. This additional funding will make it possible to expand the network to cover the main parts of the campus, enabling students in particular to become network users and to develop new applications as part of their studies. The planned network will create a wireless campus of the ultimate technology of the future, where broad web-based teaching is clear. In conclusion, the test network serves not only the new rise of the ICT industry in the region, but also teaching, research, but especially new ecosystems and business in the testing, deployment and productisation of digital services that cut through network operations and new industries. (The 5G network to be built on the campus will be implemented in the initial phase with existing 4G commercial products to the extent that they are seen to support the development of 5G technologies. The required 4G network products will enter the market 2Q/2015. The network will be further developed to be a full-blooded 5G network in 4-5 years.) Measures First phase in 2015-2016 the network will be built with commercial 4G small cell network products using the latest mobile network products. The network will be built in such a way that a small part of the network will be placed in the EU for their research use outside this project and the university will have a large functional network for testing and research using this funding. The open test network for companies and all university actors is located in different parts of the university. There is no discussion on the scope, but at least the following areas should initially be covered by net coverage: Tietotalo 1 (different floors and collaboration of research groups), Saalastinsali, central hall and surrounding lecture halls. The aim is to build a network of 50-100 small base stations within the university in the first phase. The network will be expanded later, based on user experience and needs, to other possible destinations in the university’s premises. The network will be operated by the University of Oulu. Later in 2017-2018, the basic ideas of the 5G concept to be developed in the CWC and industry Tekes project (current two-year Tekes project 2015-2016 — budget 2.7 MEUR) will be introduced into the network, which will also be presented for standardisation. In addition, the pilot network built will be used especially as a pilot environment for Oulu-based operators in H2020 projects. Pilots in these projects will be funded by the mentioned EU H2020 projects and no additional costs can be seen for this project.Although it is a large-scale network building project, suitable business pilots will be sought from the outset in cooperation with BusinessOulu. In the preliminary discussions, in addition to the university’s own needs, a shopping centre, a university hospital, public transport, the city’s core centre as potential applications have been identified. Piloting and","Hankekuvaus5G-mobiiliteknologioiden myötä operaattoreiden liiketoimintamallien odotetaan muuttuvan rajusti pienten sisätiloissa sijaitsevien tukiasemien myötä. Jatkossa rakennusten haltijoilla on merkittävä rooli siinä, miten verkkoja sisätiloihin rakennetaan ja mitä palveluja tiloissa tarjotaan. Verkkojen operointi mahdollistaa uusien pienoperaattoreiden syntymisen markkinoille. Uudet langattomat sensoriverkkoratkaisut mahdollistavat uusien teollisuuden alojen mukaantulon 5G-teknologiamarkkinaan. 5G-teknologioissa uudet liiketoimintamallit ja sovellukset ovatkin vähintään yhtä tärkeässä roolissa kuin itse langattomat verkkoteknologiat.Oulun yliopiston kampukselle ollaan esittämässä 5G-testiverkkoa. Rahoittajiksi on lupautunut sekä suuria että P&K-yrityksiä yhteensä 9. Testiverkko tarjoaa ICT-teknologiakehityksen lisäksi ainutlaatuisen ympäristön uusien liikeideoiden testaamiselle sekä ajanmukaiselle esineiden internetin (IoT, Internet of Things) tutkimukselle koko yliopistossa (tietomassa-analyysi, pilvilaskenta, henkilökohtaiset terveydenhuoltosovellukset, nopea teollisten prosessien säätö jne.). Tämän myötä yliopiston tutkimusryhmien yhteistyötä voidaan fokusoida nopealla syklillä hyödynnettäviin teollisiin sovelluksiin ja niistä nouseviin uusiin yrityksiin. Tutkimusympäristön myötä Oululaiset toimijat tulevat olemaan haluttuja partnereita EU:n H2020 tutkimusohjelman 5G-PPP ohjelman pilotointivaiheessa.Verkkoon tarvitaan piensolutukiasemien lisäksi avoimiin rajapintoihin pohjautuvat paikallisen verkonhallinnan mahdollistavat ohjelmalliset verkonhallintaelementit, paikallista lisämuistia (ns. caching) mahdollistamaan pienen viiveen ja suuren nopeuden internet-palvelut sekä paikallisreitittimet, jotka mahdollistavat kytkennän suuren nopeuden FuNET-verkkoon.Verkon rakentamiseen ja siihen liittyvään tutkimustyöhön on haettu rahoitusta Tekesin 5thGear ohjelmasta, jossa Oulun yliopiston Tekes-tuen osuudeksi vahvistui 480k€  omarahoitusosuuden ollessa 252k€, josta testiverkon rakentamiseen on varattu vain 180 k€. Haettu Tekes-tuki mahdollistaa pienen koeympäristön rakentamisen konseptointiinja näin ollen ei riitä laajan tutkimusverkon toteuttamiseen. Tämä lisärahoitus mahdollistaa verkon laajentamisen kattamaan kampuksen pääosat, jolloin erityisesti opiskelijat saadaan verkon käyttäjiksi sekä kehittämään uusia sovelluksia opintojensa osana. Aiottu verkko luo viimeistä teknologiaa edustavan langattoman tulevaisuuden kampuksen, jossa laaja verkkopohjainen opetus on selviö. Yhteenvetona voidaan todeta, että  testiverkko palvelee alueen ICT-teollisuuden uuden nousun lisäksi opetusta, tutkimusta, mutta erityisesti uusia ekosysteemejä ja liiketoimintaa verkko-operoinnin ja  uusien toimialojen läpi leikkaavien digitaalisten palveluiden testaamisessa, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. (Kampukselle rakennettava 5G verkko toteutetaan alkuvaiheessa olemassaolevilla kaupallisilla 4G tuotteilla niiltä osin, kuin niiden nähdään tukevan 5G teknologioiden kehitystä. Tarvittavat 4G verkkotuotteet tulevat markkinoille 2Q/2015. Verkkoa jatkokehitetään siten, että se on täysverinen 5G verkko 4-5 vuoden kuluttua.) ToimenpiteetEnsimmäisessä vaiheessa vuosina 2015-2016 verkko rakennetaan kaupallisilla 4G piensoluverkkotuotteilla viimeisimpiä matkapuhelinverkkotuotteita hyödyntäen. Verkko rakennetaan siten, että VTT:lle sijoittuu pieni verkonosa heidän tutkimuskäyttöönsä tämän hankkeen ulkopuolisella rahoituksella ja yliopistolle laaja toiminnallinen verkko testaukseen ja tutkimuskäyttöön tällä rahoituksella. Yrityksille ja kaikille yliopiston toimijoille tarjottava avoin testiverkko sijoittuu eri puolille yliopistoa. Keskustelu laajuudesta on käymättä, mutta ainakin seuraaviin kohteisiin olisi alkuvaiheessa tuotava verkonpeitto: Tietotalo 1 (eri kerrokset ja tutkimusryhmien yhteistyö), Saalastinsali, keskusaula ja ympäröivät luentosalit. Tavoitteena on rakentaa ensivaiheessa 50-100 pientukiaseman verkko yliopiston sisälle. Verkkoa laajennetaan myöhemmin käyttökokemusten ja tarpeen pohjalta muihin mahdollisiin kohteisiin yliopiston tiloissa. Verkon operoinnista vastaa Oulun yliopisto.Myöhemmässä vaiheessa vuosina 2017-2018 verkkoon tuodaan CWC:n ja teollisuuden Tekes-hankkeessa (käynnissä oleva kaksivuotinen Tekes hanke 2015-2016 - budjetti 2.7M€)  kehitettävän 5G-konseptin perusideoita, joita tullaan esittämään myös standardointiin. Lisäksi rakennettua koeverkkoa tullaan käyttämään erityisesti Oululaisten toimijoiden pilotointiympäristönä H2020 hankkeissa. Näissä hankkeissa tehtävät pilotoinnit rahoitetaan mainituilla EU:n H2020-ohjelman hankkeilla, eikä lisäkuluja tälle hankkeelle ole nähtävissä.Vaikka kyseessä on laajamittaisen verkon rakennushanke, tullaan alusta pitäen etsimään sopivia yrityspilotteja yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Alustavissa keskusteluissa on yliopiston omien tarpeiden lisäksi tunnistettu kauppakeskus, yliopistosairaala, joukkoliikenne, kaupungin ydinkeskusta mahdollisina sovelluskohteina. Pilotointia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754022","A75907","DEVELOPMENT OF SATAKUNTA’S PARTIES AND INNOVATION ECOSYSTEM","SATAKUNNAN OSAAMIS- JA INNOVAATIOEKOSYSTEEMIN KEHITTÄMINEN","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,258080,"EUR",90328,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765251",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As regards the development of research, knowledge and innovation hubs, it is important to identify strategic partnerships at regional, national and international level. For the development of regional capabilities and smart specialisation, not only intra-regional cooperation, but also interregional networking should be strengthened. Strengthening these requires an approach that takes account not only of place-based development work, the specific resources, potential and strengths of the region, but also of the weaknesses and narrow areas of development that must be addressed by development policy measures. Innovation policy and, more broadly, knowledge-based and learning-based regional development is an activity that enables future resources and capabilities in cooperation between regions and the state. The importance of regional development is emphasised in development practices. In the learning regions, the region’s resources can be used to the maximum extent and are linked to identified strategic partnerships with added value. Regional development and innovation in the learning region is continuous development and renewal, social phenomena are monitored and reacted proactively and cross-administratively. The central objective of the project is to renew the region’s business life and support sustainable growth, diversify the business structure, improve productivity, increase exports, renew enterprises and strengthen operating conditions. The project will create a provincial approach to the innovation system based on partnership and foresight, linked to national competitive ecosystems.","Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittämisen osalta on merkityksellistä, että tunnistetaan strategiset kumppanuudet alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Alueellisten kyvykkyyksien ja älykkään erikoistumisen kehittämisen kannalta paitsi alueen sisäistä yhteistyötä, myös alueiden välistä verkostoitumista tulee vahvistaa. Näiden vahvistaminen edellyttää toimintamallia, joka huomioi paikkaperustaisen kehittämistyön, alueen erityiset resurssit, potentiaalit ja vahvuudet, mutta myös ne heikkoudet ja kehittämisen kapeikot, joihin kehittämispoliittisin toimin tulee tarttua. Innovaatiopolitiikka ja laajemmin koko osaamis- ja oppimisperustainen aluekehittäminen on toimintaa, jolla mahdollistetaan tulevaisuuden resursseja ja kyvykkyyksiä alueiden ja valtion yhteistyönä. Alueellisen kehittämistyön merkitys korostuu kehittämisen käytännöissä. Oppivilla alueilla alueen resurssit pystytään hyödyntämään mahdollisimman hyvin ja ne kytkeytyvät tunnistettuihin, lisäarvoa tuottaviin strategisiin kumppanuuksiin. Oppivan maakunnan aluekehittäminen ja innovaatiotoiminta on jatkuvaa kehittämistä ja uudistamista, yhteiskunnallisia ilmiöitä seurataan ja niihin reagoidaan proaktiivisesti sekä poikkihallinnollisesti. Kokeilukulttuurin edistäminen on keskeistä.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on maakunnan elinkeinoelämän uudistaminen ja kestävän kasvun tukeminen, elinkeinorakenteen monipuolistuminen, tuottavuuden paraneminen, viennin kasvu, yritysten uudistuminen ja toimintaedellytysten vahvistuminen. Hankkeessa luodaan maakuntalähtöinen kumppanuuteen ja ennakointiin perustuva innovaatiojärjestelmän toimintamalli, joka kytkeytyy kansallisiin kilpailukykyisiin ekosysteemeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756170","A77944","Clusterised","Clusterized","Finland","01/08/2021","31/03/2023",37.5,347375,"EUR",130265.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Clusterised project is to promote the innovation capacity of Lappish RDI actors and innovation hubs by involving SMEs in the region in cluster activities. In the long term, we seek the growth and internationalisation of the region and its companies through a stronger value network, where companies and developers together form a competitive ecosystem. With international growth, clusters will create a better regional economy in the future. Internationally successful clusters bring well-being to the region and improve the conditions for those operating at regional level.Lappi cluster projects need more active companies to truly thrive and develop. The Clusterised project creates digital content through audiovisual production so that companies in the region can be represented in clusters with each other, with developers and with public authorities. The project will create an international pitching model based on which 40 Lappish companies pitch for international networks and project searches. The project will involve 40 companies, create models and formats of video interviews and international pitchats, interview and video shoot 40 companies, edit and publish videos, identify suitable international funding programmes and project searches, and make 2 networking trips to promote international cooperation. The project will strengthen the activities of the Lapland Innovation Hubs and improve the conditions for international growth of SMEs in the region, as the clusters in the region will be strengthened by their stronger involvement in innovation environments.","Clusterized-hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten TKI-toimijoiden ja innovaatiokeskittymien innovaatiokykyä, siten että alueen pk-yrityksiä aktivoidaan mukaan klusteritoimintaan. Pitkällä tähtäimellä haetaan alueen ja sen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvemman arvoverkoston voimin, jossa yritykset ja kehittäjät yhdessä muodostavat kilpailukykyisen ekosysteemin. Kansainvälisen kasvun avulla klusterit luovat jatkossa parempaa aluetason taloutta. Kansainvälisesti menestyvät klusterit tuovat alueelle hyvinvointia ja parantavat myös alueellisella tasolla toimivien edellytyksiä.Lapin klusterihankkeet tarvitsevat enemmän aktiivisia yrityksiä mukaansa, jotta klusterit aidosti menestyvät ja kehittyvät. Clusterized-hankkeessa luodaan audiovisuaalisella tuotannolla digitaalisen ajan sisältöä siten, että alueen yritykset pääsevät esille klustereissa keskenään, kehittäjien ja julkisten tahojen kanssa. Hankkeessa luodaan kansainvälinen pitchauksen malli, jonka pohjalta 40 lappilaisesta yritystä pitchaa toimintansa kansainvälisiä verkostoja ja hankehakuja varten.Hankkeen toimenpiteinä kontaktoidaan 40 yritystä mukaan, luodaan videohaastatteluiden ja kv-pitchausten mallit ja formaatit, haastatellaan ja videokuvataan 40 yritystä, editoidaan ja julkaistaan videot, selvitetään soveltuvat kv-rahoitusohjelmat ja -hankehaut, sekä tehdään 2 kansainvälistä yhteistyötä edistävää verkostoitumismatkaa.Hankkeen tuloksena lappilaisten innovaatiokeskittymien toiminta vahvistuu ja  alueen pk-yritysten kansainvälisen kasvun edellytykset paranevat, kun alueen klusterit vahvistuvat yritysten voimakkaammalla mukaan tulemisella innovaatioympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","A70810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","12/11/2014","30/06/2018",50,218125,"EUR",109062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752719","A74404","Antenna switching system","Antennien kytkentäjärjestelmä","Finland","08/10/2018","28/02/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765470","60.295346869178,22.257029641119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21600,"FI_445","Pargas",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The objective is to develop an intelligent antenna switching system. The project explores the feasibility of switching with different technologies. The objective of the project and the development of a system for improving communication efficiency, both energy and practical, can be significantly improved.","Tavoitteena on kehittää älykäs antennien kytkentäjärjestelmä. Hankkeessa tutkitaan kytkennän toteutusmahdollisuuksia eri tekniikoilla. Hankkeen tavoitteena ja kehittää järjestelmä, jolla viestinnän tehokkuutta sekä energia että käytännön, voidaan parantaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751707","A73696","Increasing capacity to meet demand.","Kapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysyntää.","Finland","16/11/2017","30/06/2019",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762496","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investments in machinery and equipment and the introduction of an ERP system.","Kone- ja laiteinvestoinnit ja toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759441","S22529","HelNo & Hyria Laboratories — Tourism Ecosystem Turnover","HelNo & Hyria Laboratories - Matkailuekosysteemistä liikevaihtoa","Finland","01/08/2021","31/07/2023",42.63,289575,"EUR",123444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769884",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help tourism companies in the project’s area of operation quickly recover from the coronavirus-related customer loss by developing new business models and channels, exploiting swarm by learning best practices and coaching practical application, and promoting the commercial well-being of companies, municipalities, educational institutions and other tourism operators in the region, including in the long term. The project promotes collaboration between companies operating in the area of implementation, increases the attractiveness and recognition of the region as a tourist area, creates the conditions for efficient digital service production and marketing, and creates models for a sustainable and safe tourism experience. The project strongly curbs the negative impact of the coronavirus on the development of the region. In response to KoroNa, HelsinkiNorth and Hyria consider it important to have strong cooperation and a commercial grip to recover from the situation. The best possible customer understanding is the cornerstone of preparing for the post-corona period and creating new revenue. The project aims to increase both domestic and international customer understanding. We feel that this is particularly important in the changed market situation, both early and post-corona. Through the project, the entities promoted — building a regional tourism ecosystem operating model, promoting sustainable and safe tourism, increasing the competence of digital services and well-targeted, coherent and effective marketing communications — play a key role in developing the marketing strategy of companies in the region and in increasing tourism income. With the project, HelsinkiNorth ry and Hyria Education Oy create a new tourism-like ecosystem in which cooperation between companies and other stakeholders plays a central role. The project will implement laboratory-like pilots, which will be developed on the basis of needs assessments at the beginning of the project. The project will identify the local and regional skills needs of the tourism sector and respond quickly to the needs of businesses and employers through tailor-made and high-quality laboratories aimed at bringing the latest business models, tools and marketing and development expertise to the test and use of the industry. The project develops service processes in the region and individual companies and aims at technological pioneering, for example through artificial intelligence and automation. The project will allow individual companies, including smaller ones, to remain at the cutting edge of technological progress. The identification of current skills needs also makes it possible to develop training in the tourism sector in line with the needs of the world of work. Open laboratory work increases the development of skills both for entrepreneurs and businesses, as well as for teachers and students. The most significant short- and long-term impact of the project is the survival of tourism companies in the region from the short- and long-term economic effects of the COVID-19 crisis. The project’s measures aim both to preserve existing jobs and to create new jobs. Immediate, long-term and sustainable economic benefits are reflected in increased regional competitiveness and market share. As a measurable target for business and employment in the sector, promoters will set 25 new jobs and 5 new businesses.","Hankkeen tavoitteena on auttaa hankkeen toiminta-alueen matkailuyrityksiä nopealla aikataululla toipumaan koronaviruksen aiheuttamasta asiakaskadosta uusia liiketoimintamalleja ja -kanavia kehittämällä, parviälyä hyväksikäyttäen toisilta parhaita käytäntöjä oppimalla ja käytännön soveltamisen valmentamisella sekä edistää alueen yritysten, kuntien, oppilaitosten ja muiden matkailutoimijoiden kaupallista hyvinvointia myös pitkällä aikajänteellä. Hankkeessa edistetään toteutusalueella toimivien yritysten yhteistoimintaa, lisätään alueen vetovoimaisuutta ja tunnettuutta matkailualueena, luodaan edellytykset tehokkaaseen digitaaliseen palvelutuotantoon ja markkinointiin sekä luodaan mallit kestävään ja turvalliseen matkailukokemukseen. Hanke hillitsee vahvasti alueen kehitykselle tulevia koronasta johtuvia negatiivisia vaikutuksia. Vastaiskuksi koronalle HelsinkiNorth ja Hyria näkevät tärkeäksi vahvan yhteistyön ja kaupallisen otteen tilanteesta toipumiseksi. Mahdollisimman hyvä asiakasymmärrys toimii kulmakivenä koronan jälkeiseen aikaan valmistautumisessa ja uuden liikevaihdon synnyttämisessä. Hankkeen avulla pyritään lisäämään sekä kotimaista että kansainvälistä asiakasymmärrystä. Koemme tämän erittäin tärkeäksi varsinkin muuttuneessa, koronan aikaisessa ja sen jälkeisessä, markkinatilanteessa. Hankkeen avulla edistettävät kokonaisuudet - alueellisen matkailuekosysteemi-toimintamallin rakentaminen, kestävän ja turvallisen matkailun edistäminen, digitaalisten palvelujen osaamisen lisääminen ja oikein kohdennettu, yhtenäinen ja tehokas markkinointiviestintä - ovat keskeisessä roolissa alueen yritysten markkinointistrategian kehittämisessä ja matkailutulon kasvattamisessa.Hankkeen toteuttajat HelsinkiNorth ry ja Hyria koulutus Oy luovat hankkeen avulla uuden matkailullisen ekosysteemin, jossa yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyö on keskeisessä roolissa. Hankkeessa toteutetaan laboratoriomaisia pilotteja, joita kehitetään hankkeen alussa tehtävien tarvekartoitusten pohjalta. Hankkeen avulla tunnistetaan matkailualan paikalliset ja alueelliset osaamistarpeet sekä vastataan yritysten ja työnantajien tarpeisiin nopeasti räätälöidyillä ja laadukkailla laboratorioilla, joiden tavoitteena on tuoda yritysten kokeiltavaksi ja käyttöön alan uusimpia toimintamalleja, välineitä ja markkinointi- ja kehittämisosaamista. Hankkeessa kehitetään alueen ja yksittäisten yritysten palveluprosesseja sekä pyritään teknologiseen edelläkävijyyteen mm. tekoälyä ja automaatioita hyödyntäen. Hankkeen avulla yksittäiset yritykset, myös pienemmät, voivat pysyä teknologisen kehityksen huipulla. Ajankohtaisten osaamistarpeiden tunnistaminen mahdollistaa myös matkailualan koulutuksen kehittämisen työelämätarpeiden mukaisesti. Avoin laboratoriotyöskentely lisää niin yrittäjien ja yritysten henkilöstön kuin opettajien ja opiskelijoiden osaamisen kehittymistä.Hankkeen merkittävin lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutus on alueen matkailuyritysten selviäminen koronakriisin taloudellisista lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet tähtäävät sekä nykyisten työpaikkojen säilymiseen että uusien työpaikkojen syntymiseen. Välitön, pitkäaikainen ja kestävä taloudellinen hyöty ilmenee alueellisen kilpailukyvyn ja markkinaosuuden kasvuna. Liiketoiminnan ja alan työllisyyden mitattavaksi tavoitteeksi toteuttajat asettavat 25 uutta työpaikkaa ja 5 uutta yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752859","A74644","Badrap Oy’s productisation and internationalisation project","Badrap Oy tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","14/01/2019","31/12/2019",50,121680,"EUR",60840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765777","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Badrap Oy produces, offers and sells cloud services that enable companies and individuals to identify their IT dependencies and receive information about security risks and breaches. With this development and internationalisation project, Badrap Oy increases its ability to meet international demand by producting its innovations. In addition, the company aims for new markets and explores new business opportunities.","Badrap Oy tuotteistaa, tarjoaa ja myy pilvipalvelua jonka avulla yritykset ja yksityishenkilöt tunnistavat tietotekniset riippuvuutensa ja saavat tietoa niihin kohdistuvista tietoturvariskeistä ja tietoturvaloukkauksista. Tällä kehitys- ja kansainvälistymishankkeella Badrap Oy kasvattaa kykyään vastata kansainväliseen kysyntään tuotteistamalla innovaatioitaan Lisäksi yritys tavoitellee uusia markkinoita ja kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752544","A73229","High-quality and healthy indoor air in an ecological and cost-effective manner.","Laadukas ja terveellinen sisäilma ekologisesti ja kustannustehokkaasti.","Finland","12/09/2017","15/08/2019",50,47870,"EUR",23935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764768","61.542920883333,23.594307174326","063|068","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project is looking for a ventilation solution in which the replacement air would be introduced in a controlled manner, filtered and directly indoors in accordance with the user’s ventilation needs. The aim is to calibrate the volume of ventilation to reflect the actual carbon dioxide, excess heat and humidity loads of the user and the premises. Special attention is paid to controlling and mixing direct air from the outside with the indoor air mass of the room, which is believed to reduce unnecessary ventilation and improve the user’s experience in air quality.","Hankkeessa etsitään ilmanvaihtoratkaisua, jossa korvausilma tuotaisiin hallitusti suodatettuna ja käyttäjän ilmanvaihtotarpeen mukaisena suoraan ulkoa sisätilaan. Tavoitteena on mitoittaa ilmanvaihdon määrä käyttäjän ja tilan todellista hiilidioksidi-, ylilämpö- ja kosteuskuormitusta vastaavaksi. Erityistä huomiota kiinnitetään suoraan ulkoa tuotavan korvausilman ohjaamiseen ja sekoittumiseen vedottomasti huonetilan sisäilmamassaan -tämän uskotaan vähentävän turhaa ilmanvaihtoa sekä parantavan käyttäjän kokemusta ilman laadusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757435","S20441","Theater of life and Sporttia — A capable young person, new measures through physical activity and culture","Elämän teatteria ja Sporttia - Työkykyinen nuori,uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avulla","Finland","01/09/2015","31/12/2016",36.37,95366,"EUR",34683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Theater of life and sport. Young person capable of working — new measures through physical activity and culture The aim of the project was to practice and support the skills of Esedu students in working life, such as interaction and performance skills, courage to act in groups, and support work ability and work-changing also from the point of view of adequate physical fitness. The aim has been to prevent and influence messages from workplaces, which are concerned about students’ poor health, lack of endurance and general uncontrollability of life. These same things are reflected in the day-to-day study of students, and these things also have a negative impact on passing and dropping out of education. Another aspect has been to strengthen the staff’s capacity and the range of tools for meeting and grouping young people through theatre and physical activity.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1.5-hour workshops for a total of 7 different pilot groups and teachers.1. Drivers (22 studies)2. Hotel, restaurant and catering students (Group 1) (15)3. Students in the field of construction (22)4. Surface handlers (15)5. Hotel, restaurant and catering students (Group 2) (15)6. Tourism service providers (15)7. A total of 115 students and 10 teachers took part in the project. Interaction, meeting and performance exercises were carried out, for example, in interaction, meeting and performance exercises, and in accordance with the wishes of young people, training sessions for sports such as martial arts, golf, horse riding and boxing were carried out. The goals of the workshops were designed together with teachers and students.Impactivity During the project, a lot of good feedback was collected and received mainly from both the students and teachers of the groups. The results of the project are assessed by the young people themselves as an increase in their own courage, improved performance skills and a better understanding of each other. Young people’s openness, courage, courage, readiness to throw themselves in the area also developed and they felt this strengthened self-esteem, e.g. in customer service situations. Other results-> training of staff continued after the project-> a new way of experimenting with HotRaCa training (cooperation between companies and students)-> young people were given new hobbies --> networking continued, e.g. Lihappro (exercise and hobby fair) together. The network-based way of working became establishedIn addition, young Power days were held in the autumn, where young people spend different school days (impro, musaimpro, stage fight, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities)- Young Power Days were organised in the autumn, where young people spend a different school day (impro, musaimpro, stage battle, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities).Likes’s assessment hankkeesta:Elämän Theater and sporttia project has aimed to support ESEDU’s vision and basic mission through physical activity and theatre. Both should be understood in a broad sense here: the theatre has meant all self-expression, interaction skills and the development of self-awareness, as well as all activities aimed at building an active, workable and self-conscious self. Issues related to self-knowledge, self-expression and life management and acceptance are the first things to solve in the lives of many students. These are followed by a requirement to bring physical ability to a level that allows for a long working life. The problem is the whole of society and the modern way of life, although the debate on the subject often focuses on the motivation of the individual. Solutions must also be at Community level. Especially when the work is not physically burdensome, but in order to be able to cope, the model of self-care must be built otherwise. However, everyday activity, physical lifestyle or even hobby are not possible if sleep and nutrition are not in possession. In practice, it is essential to tackle this issue by all means. The exercises and methods tested in the EU are individual tools that can be used as such in several groups to deepen pedagogy. It’s the teachers’ business. Ownership and the continuation of the initiative’s project and partnership should remain with the training provider itself, as the development of teaching is a core activity that cannot be outsourced. The question of the extent to which the education provider wants to support this from outside is the strategic choice of the management and the answer is subordinate to how to respond to the reform-imposed change. The training organiser aiming at the region and the success of their students should continue and deepen a culture in which the useful tools available from the environment, which were tested through the project, can be supported by the students’ working life. The methods must be such that they do not overburden the staff, but have to be given a posi.","Elämän teatteria ja sporttia. Työkykyinen nuori - uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avullaHankkeen tavoitteena oli harjoittaa ja tukea Esedun opiskelijoiden työelämän valmiuksia kuten vuorovaikutus- ja esiintymistaitoja, rohkeutta toimia ryhmissä sekä tukea työkykyä ja työssäjaksamista myös riittävän fyysinen kunnon näkökulmasta. Tavoitteena on ollut ehkäistä ja vaikuttaa työpaikoilta tulleisiin viesteihin, joissa ollaan oltu huolissaan opiskelijoiden heikosta terveydentilasta, jaksamattomuudesta ja yleisestä elämän hallitsemattomuudesta. Nämä samat asiat heijastuvat opiskelijoiden päivittäisessä opiskelussa, ja näillä asioilla on negatiivinen vaikutus myös koulutuksen läpäisyyn ja opintojen keskeyttämiseen. Toisena näkökulmana on ollut vahvistaa henkilöstön valmiuksia ja keinovalikoimaa nuorten kohtaamiseen ja ryhmäyttämiseen teatterin ja liikunnan keinoin.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1,5 tunnin mittaisia toimintapajoja yhteensä 7:lle eri pilottiryhmälle opettajineen.1. Autonkuljettajat (22 opisk.)2. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 1) (15)3. Rakennusalan opiskelijat (22)4. Pintakäsittelijät (15)5. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 2) (15)6. Matkailupalveluiden tuottajat (15)7. Lähihoitaja opiskelijat (26)Hankkeeseen osallistui yhteensä 115 opiskelijaa ja 10 opettajaaToimintapajojen sisältöinä toteutettiin mm. vuorovaikutus-,  kohtaamis- ja esiintymisharjoitteita ja nuorten toiveiden mukaisia tutustumisia liikuntamuotoihin esim. Kamppailu, golf, ratsastus ja nyrkkeily. Toimintapajojen tavoitteita ideoitiin yhdessä opettajien ja opiskelijoiden kanssa.VaikuttavuusHankkeen aikana kerättiin ja saatiin paljon pääosin hyvää palautetta sekä ryhmien opiskelijoilta että opettajilta. Hankkeen tuloksiksi nuoret itse arvioivat heidän oman rohkeuden lisääntymisen,  esiintymistaitojen parantumisen ja sen että he tutustuivat toisiinsa paremmin. Nuorten avoimuus, rohkeus, uskallus, valmius heittäytyä myös epämukavuus alueelle kehittyi ja he kokivat tämän vahvistavan itsetuntoa esim. asiakaspalvelutilanteissa.Muita tuloksia--> henkilöstön kouluttamista jatkettiin hankeajan jälkeen--> luotiin uudenlainen toimintatapa kokeiluun HotRaCa-koulutukseen (yritysten ja opiskelijoiden yhteistyö)--> nuorille saatiin uusia harrastuksia --> verkostoituminen jatkui edelleen esim. Lihappro (liikunta- ja harrastemessut) toteuttaminen yhdessä. Verkostomainen työskentelytapa vakiintuiLisäksi kokeiltiin mm.- personal trainer -ohjausta- järjestämällä koulutusta henkilöstölle (taukoliikunta, Aktiivisempi arki -työpajat)- järjestettiin syksyllä Young Power päivät, jossa nuoret viettävät erilaista koulupäivää (impro, musaimpro, , näyttämötaistelu, monikulttturinen tanssi, kädentaidot, kuvataide=graffiti ja eri liikuntaharrasteet)Likesin arvio hankkeesta:Elämän teatteria ja sporttia -hanke on tähdännyt ESEDUn vision ja perustehtävän tukemiseen liikunnan ja teatterin keinoin. Molemmat on tässä ymmärrettävä laajasti: teatteri on tarkoittanut kaikkea itseilmaisua, vuorovaikutustaitoja ja itsetuntemuksen kehittämistä ja liikunta kaikkea aktiivisuutta, jolla on pyritty rakentamaan aktiivista, työkykyistä ja itsestään huolehtivaa minuutta. Itsetuntemukseen, -ilmaisuun ja elämänhallintaan ja hyväksytyksi tulemiseen liittyvät seikat ovat monen opiskelijan elämässä ensimmäiseksi ratkaistavia. Näiden jälkeen tulee vaatimus fyysisen toimintakyvyn saattamisesta sille tasolle, että pitkä työura on mahdollinen. Ongelma on koko yhteiskunnan ja modernin elämäntavan laajuinen, vaikka keskustelu aiheesta keskittyy usein yksilön motivaatioon. Myös ratkaisujen täytyy olla yhteisötasoisia. Etenkin silloin, kun työ ei ole sinänsä fyysisesti kovin kuormittavaa mutta jaksaminen edellyttää toimintakykyä, on itsestä huolehtimisen malli rakennettava muuten. Arjen aktiivisuus, liikunnallinen elämäntapa tai jopa harrastaminen eivät kuitenkaan ole mahdollisia, jos nukkuminen ja ravinto eivät ole hallussa. Aihepiiriin on käytännössä välttämätöntä tarttua kaikin keinoin. Johtopäätökset:Piloteissa testatut harjoitteet ja menetelmät ovat yksittäisiä työkaluja, joita useissa ryhmissä voidaan käyttää sellaisinaan pedagogiikan syventämiseksi. Tämä on opettajien oma asia. Omistajuuden ja aloitteen hankkeen ja kumppanuuden jatkosta tulee olla koulutuksen järjestäjällä itsellään, koska opettamisen kehittäminen on ydintoiminto, joita ei voi ulkoistaa. Kysymys siitä, missä määrin koulutuksen järjestäjä haluaa tähän tukea ulkopuolelta, on johdon strateginen valinta ja vastaus on alisteinen sille, miten reformin asettamaan muutokseen vastataan.Alueen ja opiskelijoidensa menestykseen tähtäävän koulutuksenjärjestäjän kannattaa jatkaa ja syventää toimintakulttuuria, jossa ympäristöstä otetaan tarjolla olevat hyödylliset välineet, jotka hankkeen kautta testattiin ja joilla opiskelijoiden työelämävalmiuksia voi tukea. Menetelmien tulee olla sellaisia, että ne eivät kuormita henkilökuntaa nykyistä enempää vaan niistä täytyy saada positi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752374","A73059","Digital footprint — Developing digital tourism marketing in a measurable and managed way","Digitaalinen jalanjälki -Digitaalisen matkailumarkkinoinnin kehittäminen mitattavalla ja johdetulla tavalla","Finland","01/03/2017","31/03/2018",35,70118,"EUR",24541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"075|079","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kymenlaakso Smart Specialisation Strategy (RIS3, 2015-2020) highlights the need for productisation and development of knowledge in the tourism sector. Tourism has been recognised as a growing industry in our regional programme (Kymenlaakso programme 2014-2017, Elinvoima from the northern growth zone), where it is important to identify and react to changes in customer needs and target groups due to the proximity of Russia’s border and its sensitivity to change.VisitKouvola aims to promote the image and visibility of Kouvola and VisitKouvola tourism network both in Finland and internationally and through it to increase the sales of tourism companies. In 2016, more than 70 tourism companies were involved in the network’s marketing cooperation. As the network and its catchment area grow, it is necessary to improve its innovation capacity and preparedness for technological change.VisitKouvola wants to develop its marketing and sales channels based on measured and derived data. The aim is to create a digital footprint measurement model that provides VisitKouvola and all tourism companies in the region with reliable information on the functionality of sales and marketing solutions and the effectiveness of digital measures (“footprint”). A visualised marketing desk, a dashboard, is created as a compendium of the operating model, which is able to communicate the development of the digital footprint of VisitKouvola testing to tourism companies and other stakeholders. In the long term, the operating model helps to enhance marketing and sales and to develop the customer understanding of VisitKouvola and its cooperation networkToday, various measurement and analysis tools such as Google Analytics (=web service analytics) or Meltwater (=media visibility measurement) are individual tools and scattered, as part of Big Data. The different instruments do not support strategic planning and do not produce comparable reports. The main problem with measuring is that each tool focuses on measuring a narrow area, and there is no reliable overall picture. VisitKouvola’s solution is new in the field of tourism and there is no ready-made operating model to be introduced. The model can be developed using models made in connection with other industries, such as online stores and the gaming industry. The established digital footprint measurement model can be used extensively throughout the tourism field.A practical case-example will provide information on the development of the accessibility (internal and digital accessibility) of the Repovesi National Park-Verla World Heritage Site in the summer season 2017. Case-example provides information on the impact of a single concrete development measure, the most attractive logistical experiment related to the accessibility of a natural tourism destination in our region. This will help to improve the cost-effectiveness of the resources allocated to the development of accessibility and support the development of tourism testing of the two main tourist attractions in our region in a sustainable and customer-oriented way.","Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiassa (RIS3, 2015-2020) nousee esille matkailualan tiedon tuotteistamisen ja tiedon hyödyntämisen kehittämisen tarve. Matkailu on maakuntaohjelmassamme (Kymenlaakso-ohjelma 2014-2017, Elinvoimaa pohjoiselta kasvuvyöhykkeeltä) tunnistettu kasvavaksi toimialaksi, jonka osalta asiakastarpeiden ja kohderyhmien muutosten tunnistaminen ja niihin reagoiminen on tärkeää mm. Venäjän rajan läheisyyden ja siitä peilautuvan muutosherkkyyden vuoksi.VisitKouvola pyrkii edistämään Kouvolan sekä VisitKouvola-matkailuverkoston imagoa ja näkyvyyttä sekä Suomessa että kansainvälisesti ja sen välityksellä kasvattamaan matkailuyritysten myyntiä. Vuonna 2016 verkoston markkinointiyhteistyössä oli mukana yli 70 matkailuyritystä. Verkoston ja sen vaikutusalueen kasvaessa on tarpeen parantaa sen innovointivalmiuksia ja kykyä varautua teknologiseen muutokseen.VisitKouvola haluaa kehittää markkinoinnin ja myynnin kanaviaan perustuen mitattuun ja johdettavaan dataan. Tavoitteena on luoda digitaalisen jalanjäljen mittaamisen toimintamalli, joka tuottaa VisitKouvolalle ja alueen kaikille matkailuyritykselle luotettavaa tietoa myynnin ja markkinoinnin ratkaisujen toimivuudesta sekä digitaalisten toimenpiteiden vaikuttavuudesta (”jalanjäljestä”). Toimintamallin koontina syntyy visualisoitu markkinoinnin työpöytä, dashboard, jonka avulla pystytään viestittämään VisitKouvola -destinaation digijalanjäljen kehittymistä matkailuyrityksille ja muille sidosryhmille. Pitkällä aikavälillä toimintamalli auttaa tehostamaan markkinointia ja myyntiä sekä kehittämään VisitKouvolan ja sen yhteistyöverkoston asiakasymmärrystäNykytilanteessa erilaiset mittaamisen ja analysoinnin työvälineet kuten Google Analytics (=verkkopalvelujen analytiikka) tai esim. Meltwater (=medianäkyvyyden mittaaminen) ovat yksittäisiä välineitä ja hajallaan, osana Big Dataa. Eri välineet eivät tue strategista suunnittelua, eivätkä tuota keskenään vertailukelpoisia raportteja. Suurimpana mittaamisen ongelmana on, että jokainen työkalu keskittyy kapean osa-alueen mittaamiseen, eikä luotettavaa kokonaiskuvaa synny. VisitKouvolan ideoima ratkaisu on matkailun toimintakentällä uutta, eikä valmista toimintamallia ole otettavaksi käyttöön. Mallin työstämisessä voidaan hyödyntää muiden toimialojen, kuten verkkokauppojen ja peliteollisuuden yhteydessä tehtyjä toimintamalleja. Luotu digitaalisen jalanjäljen mittaamisen malli on hyödynnettävissä laajasti koko matkailun kentässä.Käytännön case-esimerkkinä tuotetaan tietoa Repoveden kansallispuiston-Verlan maailmanperintökohteen alueen saavutettavuuden (sisäinen saavutettavuus ja digitaalinen saavutettavuus) kehittämisestä kesäkaudella 2017. Case –esimerkin avulla saadaan tietoa yksittäisen konkreettisen kehitystoimenpiteen,  alueemme vetovoimaisimman luontomatkailun kohdealueen saavutettavuuteen liittyvän logistiikkakokeilun vaikutuksesta. Tämä auttaa parantamaan saavutettavuuden kehittämiseen kohdistettujen resurssien kustannustehokkuutta ja tukee alueemme kahden keskeisen matkailun vetovoimakohteen muodostaman matkailudestinaation kehittämistä kestävällä ja asiakaslähtöisellä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759463","S22351","Interest rate — From interest rates to stronger female entrepreneurship","KORKO – Koronan kolhuista vahvempaan naisyrittäjyyteen","Finland","01/02/2021","30/09/2022",26.28,152458,"EUR",40066.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The interest rate project promotes and improves the management skills of female entrepreneurs, equal entrepreneurship and the development of competence in Lapland. The target group includes existing female entrepreneurs in the region which are well or less successful. The impact of the coronavirus has hit dramatically everywhere, but especially in Lapland, which has invested heavily in the tourism industry, the situation is particularly worrying. The project supports women entrepreneurs in the region through networking, skills analysis, joint development discussions, company-specific exercises and development measures. In particular, support is needed to cope with the economic challenges posed by the COVID-19 pandemic. The focus is on female entrepreneurs, as female-dominated industries, often based on entrepreneurship, such as restaurants and tourism, are severely affected by corona constraints. Self-employed women are also part-time, part-time, self-employed entrepreneurs more often than men. In addition, they often find it more difficult than male entrepreneurs in this challenging situation to reconcile family and work. Long distances are a challenge to traditional networking in northern Finland. There is a need for closer and cross-sectoral cooperation, despite the physical distance. On the other hand, the region also has a lot of natural cooperation, which has been established over the years, for example between companies in the same sector. The interest rate project creates networks where, for example, peer-to-peer support and joint rhymes support entrepreneurs’ management skills and thus productivity and business activities. The project cooperates as much as possible with local women’s business organisations and with other projects in the region. The aim is also to disseminate the message of a culture of equality in working life and equality, in particular equality of leadership.Women entrepreneurs in Lapland are recruited and selected by using networks already created during the project design phase. First, a mapping of the current situation will be prepared to provide an overview of the skills, resources and bottlenecks and development needs of entrepreneurs. Based on the information gathered, the key action of the project will be tailored: coaching sessions, i.e. runaways for participants. In particular, the analysis carried out provides the basis for enterprise-specific development measures. These include themes and company-specific development measures with their development tasks. Networking and peer support work is an important part. The content of Riihie consists of four main themes: innovation, management, everyday, financial and digital. Together with the participants, new types of products, services, operating models, networks and networking models will be created. The aim is to enable participants to develop a product or model during the project’s run-offs from the idea of a product or model into a finished package. This will enable further development of the region’s business activities. Riih and expert platforms related to the themes will bring together a business development package for all participants in the project, but the package is also available to other entrepreneurs in the region. Separate cooperation and networking events will also support the hordes and company-specific measures: horror nights and study trip. Communication and advertising campaign is an important part of the project. As a result of the interest rate project, the skills of female entrepreneurs will be improved in the areas identified in the mapping of skills needs. Women entrepreneurs believe in their own enterprise and opportunities in the region’s business field. New types of business, new products and new multi-professional networks will also be created that will enable new ways of working in the future. Ideas and tests will also be carried out on a new model of working life for women entrepreneurs, i.e. reconciling work, leisure and family, or models that can be applied and exploited by entrepreneurs in the region.  Women entrepreneurs involved in the project have an important short-term impact on better coping with the economic challenges posed by COVID-19. This also creates faith in the future. The aim is to make cross-sectoral networks of entrepreneurs operational so that their peer support will continue after the project’s activities. In the long run, the KORKO project aims to create faith in an equal future through the development of women’s leadership skills and supports the operational capacity of the municipalities of Lapland and the vitality of rural areas.","KORKO-hanke edistää ja parantaa naisyrittäjien johtamistaitoja, tasa-arvoista yrittäjyyttä ja osaamisen kehittymistä Lapissa. Kohderyhmään kuuluvat nykyiset hyvin tai heikommin menestyvät alueen naisyrittäjät. Koronaviruksen vaikutukset ovat iskeneet rajusti kaikkialla, mutta etenkin matkailuelinkeinoon vahvasti panostaneessa Lapissa tilanne on erityisen huolestuttava. Hanke tukee alueen naisyrittäjiä verkostoitumisen, osaamisanalyysien, yhteisten kehittämisriihien, yrityskohtaisten harjoitustöiden ja kehittämistoimenpiteiden avulla. Tuki on tarpeen erityisesti nyt koronapandemian aiheuttamista taloudellisista haasteista selviämiseksi. Fokuksessa ovat naisyrittäjät, koska naisvaltaiset, usein yrittäjäpohjalla toimivat alat, kuten ravintola- ja matkailuala, kärsivät huomattavasti koronan aiheuttamista rajoituksista. Yrittäjänaiset ovat myös miehiä useammin osa-aikaisia, sivutoimisia yksinyrittäjiä. Lisäksi heille tuo usein miesyrittäjiä enemmän lisää vaikeutta tässä haastavassa tilanteessa perheen ja työn yhteensovittaminen.Pitkät välimatkat ovat pohjoisessa Suomessa haaste perinteiselle verkostoitumiselle. Tarvitaan tiiviimpää ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä fyysisestä etäisyydestä huolimatta. Toisaalta alueella on myös paljon luontevaa, vuosien aikana syntynyttä yhteistyötä esimerkiksi saman alan yritysten kesken. KORKO-hankkeessa luodaan verkostoja, joissa mm. vertaistuki ja yhteiset riihet ovat tukemassa yrittäjien johtamistaitoja ja sitä kautta tuottavuutta ja yritystoimintaa. Hankkeessa tehdään mahdollisimman paljon yhteistyötä paikallisten naisyrittäjäjärjestöjen ja alueen muiden hankkeiden kanssa. Tavoitteina on myös levittää työelämän tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kulttuurin, etenkin johtajuuden tasa-arvon, sanomaa.Lapissa toimivista naisyrittäjistä rekrytoidaan ja valitaan osallistujaryhmä hyödyntäen jo hankesuunnitteluvaiheessa luotuja verkostoja. Ensin laaditaan nykytilan kartoitus, jonka avulla saadaan yleiskuva yrittäjien osaamisesta, resursseista sekä toiminnan pullonkauloista ja kehittämistarpeista. Kerätyn tiedon pohjalta räätälöidään hankkeen keskeinen toimenpide: valmennustilaisuudet eli riihet osallistujille sopiviksi. Etenkin laadittu analyysi on pohjana yrityskohtaisille kehittämistoimenpiteille.Riihet sisältävät eri aiheita käsitteleviä aihekokonaisuuksia ja yrityskohtaisia kehittämistoimenpiteitä kehittämistehtävineen. Tärkeä osa on yritysten verkostoituminen ja vertaistukityöskentely. Riihien sisältö koostuu neljästä pääteemasta: innovaatioriihi, johtamisriihi, arkiriihi, talousriihi ja digiriihi. Yhdessä osallistujien kanssa luodaan uudenlaisia tuotteita, palveluja, toimintamalleja, verkostoja ja verkostoitumisen malleja. Tavoitteena on, että osallistujat saavat hankkeen riihien aikana kehitettyä tuotteen tai mallin ideasta valmiiksi paketiksi. Näin saadaan alueen yritystoimintaa kehitettyä jatkossakin. Riihistä ja teemoihin liittyvistä asiantuntija-alustuksista kootaan yritysten kehittämispaketti kaikille hankkeeseen osallistuville, mutta paketti on saatavilla myös muille alueen yrittäjille. Riihiä ja yrityskohtaisia toimenpiteitä tukevat myös erilliset yhteistyö- ja verkostoitumistapahtumat: riihi-iltamat ja opintomatka. Viestintä ja laadittava mainoskampanja on tärkeä osa hanketta. KORKO-hankkeen tuloksena naisyrittäjien osaaminen parantuu kohdissa, jotka osaamistarpeiden kartoituksessa tunnistetaan. Naisyrittäjien usko omaan yrittämiseensä ja mahdollisuuksiin alueen yrityskentässä voimistuu. Syntyy myös uudenlaista yritystoimintaa, uusia tuotteita ja uusia moniammatillisia verkostoja, jotka mahdollistavat uudenlaisia toimintatapoja jatkossakin. Ideoidaan ja testataan myös uudenlainen naisyrittäjien arjen pyörittämisen eli työn, vapaa-ajan ja perheen yhteensovittamisen malli tai malleja, jota alueen yrittäjät voivat soveltaa ja hyödyntää.  Hankkeessa mukana oleville naisyrittäjille on tärkeä lyhyen aikavälin vaikutus parempi koronan aiheuttamista taloudellisista haasteista selviäminen. Tämä luo myös uskoa tulevaisuuteen. Monialaisista yrittäjien verkostoista pyritään luomaan niin toimivia, että niiden tarjoama vertaistuki jatkuu hankkeen toiminnan jälkeenkin. Pitkällä tähtäimellä KORKO-hanke haluaa luoda uskoa tasa-arvoiseen tulevaisuuteen mm. naisten johtamisosaamisen kehittymisellä ja tukee Lapin kuntien toimintakykyä ja haja-asutusalueidenkin elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751000","A72899","Global Karelian","Globaali karjalainen","Finland","21/04/2017","31/03/2019",50,512150,"EUR",256075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.559738193846,29.099255798115","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75530,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The global Karelian project will be implemented in 2017-2018. Its main objective is to support the growth and development plan of Pielispakari Oy in such a way that, as a result of the project, the company’s production facilities and capacity are in a position to operate on the international market.","Globaali karjalainen ¿hanke toteutetaan vuosina 2017-2018. Sen keskeisenä tavoitteena on tukea Pielispakari Oy:n liiketoimintasuunnitelman mukaista kasvu- ja kehittämissuunnitelmaa siten, että hankkeen seurauksena yrityksen tuotantotilat ja ¿kapasiteetti ovat siinä valmiudessa, että toiminta kansainvälisillä markkinoilla on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","A77726","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","28/05/2021","31/03/2022",50,43280,"EUR",21640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749201","A70101","Use of bio-ash-based materials as fertilisers on forest soils","Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina","Finland","01/01/2015","31/12/2018",39.48,509831,"EUR",201297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Waste legislation at national and EU level is facing major changes in the coming years. New legislative and non-legislative instruments aim not only to reduce the amount of waste generated but also to improve the recycling of waste generated. Since the instruments include increases in waste fees, there is also a clear economic rationale for new innovations that increase waste recovery. On the other hand, the new legislation also introduces a landfill ban on organic waste, which directly imposes a requirement to find recovery for organic waste. The objective of the project described here is to find out whether the recycling of biosludge and bio ash produced in the Rovaniemi region could provide fertilisers tailored to different sites. By combining biosludge (hygienised sewage treatment plant sludge) and ash in different proportions, the resulting product’s nutrient composition can be adapted not only for forestry (different composition of mineral and peat soils) but also for agriculture and horticulture. The effects of fertilisers are studied by fertilising mineral and peat soils with various combinations of ash and biosludge, comparing the growth of the trees of fertilised sites and possible changes in soil and land water with non-fertilised and commercial fertilisers. The use of other industrial by-streams (e.g. slag and/or fibre sludge (zero-fibre)) to improve the properties of fertilisers will also be studied in a smaller scale (nature level) as well as in the laboratory. For example, in the RAE project of the University of Oulu, slag has been found to increase the mechanical stability of ash granules.  Potential environmental impacts will also be measured by collecting collection products (berries or mushrooms according to occurrence) from the test areas to measure the concentrations of heavy metals. The project will result in recommendations on the composition and quantity of bio-ash-based fertilisers for forests in the fabric and peatlands. The development of fertilisers is carried out in cooperation with companies producing these secondary streams in Rovaniemi (Napapiirin Energia and Vesi Oy, Rovaniemi Development and Napapiirin Residuum Oy).","Kansallinen ja EU-tason jätelainsäädäntö on lähivuosina suurien muutosten edessä. Uusilla lainsäädännöllisillä ja muilla ohjauskeinoilla pyritään sekä vähentämään syntyvän jätteen määrää, että tehostamaan syntyvän jätteen kierrätystä. Koska ohjauskeinoihin kuuluvat mm. jätemaksujen korotukset, on uusille jätteiden hyötykäyttöä lisääville innovaatioille myös selvät taloudelliset perusteet. Toisaalta uuden lainsäädännön myötä voimaan tulee myös orgaanisen jätteen kaatopaikkakielto, joka asettaa suoraan vaatimuksen löytää orgaaniselle jätteelle hyötykäyttöä. Tässä kuvatun hankkeen tavoitteena on selvittää, voitaisiinko Rovaniemen seudulla syntyvää biolietettä ja biotuhkaa kierrättämällä saada erilaisille kasvupaikoille räätälöityjä lannoitteita. Yhdistämällä biolietettä (hygienisoitu jäteveden puhdistamon liete) ja tuhkaa eri suhteissa voidaan muokata syntyvän tuotteen ravinnekoostumus sopivaksi paitsi metsätaloudelle (kivennäis- ja turvemaille eri koostumus) myös maa- ja puutarhataloudelle. Lannoitteiden vaikutuksia tutkitaan lannoittamalla kivennäis- ja turvemaakohteita erilaisilla tuhkan ja biolietteen yhdistelmillä, ja vertaamalla lannoitettujen kohteiden puuston kasvua sekä mahdollisia muutoksia maaperässä ja maavedessä lannoittamattomiin ja kaupallisilla lannoitteilla lannoitettuihin kohteisiin. Pienemmässä mittakaavassa (taimitaso) sekä laboratoriossa tutkitaan myös muiden teollisuuden sivuvirtojen (esim. kuona ja/tai kuituliete (nollakuitu)) käyttöä lannoitteiden ominaisuuksien parantamiseen. Esim. Oulun yliopiston RAE-hankkeessa on todettu kuonan lisäävän tuhkarakeiden mekaanista stabiilisuutta.  Mahdollisia ympäristövaikutuksia mitataan myös keräämällä koealueilta keruutuotteita (marjoja tai sieniä esiintymisen mukaan), joista mitataan raskasmetallipitoisuudet. Hankkeen tuloksena saadaan biotuhkapohjaisten lannoitteiden koostumus- ja määräsuosituksia kangas- ja turvemaametsille. Lannoitteiden kehittely tehdään yhteistyössä Rovaniemellä ko. sivuvirtoja tuottavien yritysten kanssa (Napapiirin Energia ja Vesi Oy, Rovaniemen kehitys ja Napapiirin Residuum Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752448","A73133","Circular Economy Materials for Smart Element Filters","Kiertotalouden materiaalit älykkäissä elementtisuodattimissa","Finland","01/09/2017","31/10/2020",40.5,337017,"EUR",136506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Population growth, environmental problems and urbanisation are global megatrends that force the world’s population to change their consumption habits and to move towards even more efficient use of materials. However, the increasing use of recycled materials worldwide and the growth of the international recycling business require the identification of suitable uses for recycled materials, so that recycling is a sustainable commercially viable business. For example, one important use of recycled plastics could be the structures of filters needed to clean waste and run-off water and gases. With the new legislation, huleveds are the responsibility of cities and hence their absorption, control and recovery of nutrients or heavy metals are particularly important. The work packages of this development and pilot project 1) design and manufacture prototypes of waste water and storm water filters that utilise circular economy materials and adsorbents, and 2) develop adsorbent materials suitable for the application using, for example, recycled plastic and rubber, modified biochar, waste gypsum, biopolymers and natural biofilm. Filters are designed to be assembled from filter elements such as cassettes or sacks, which can be replaced when needed. These adsorbent agents can effectively remove harmful substances, nutrients, microbes and metals from the waste or waste to be cleaned — tailored to the application.","Väestönkasvu, ympäristöongelmat ja kaupungistuminen ovat globaaleja megatrendejä, jotka pakottavat maailman väestön muuttamaan kulutustottumuksiaan ja pyrkimään kohti entistäkin tehokkaampaa materiaalien hyödyntämistä. Maailmanlaajuisesti lisääntyvä kierrätysmateriaalien käyttö ja kansainvälisen kierrätysliiketoiminnan kasvu edellyttävät kuitenkin kierrätysmateriaaleille soveltuvien käyttökohteiden löytämistä siten, että kierrättäminen olisi kestävällä pohjalla olevaa kaupallisesti kannattavaa liiketoimintaa. Esimerkiksi eräs merkittävä kierrätysmuovien käyttökohde voisi olla jäte- ja hulevesien ja kaasujen puhdistukseen tarvittavien suodatinten rakenteet. Hulevedet ovat uuden lainsäädännön myötä kaupunkien vastuulla ja siten niiden imeyttäminen, ohjaaminen ja sisältämien ravinteiden tai raskasmetallien talteenotto on erityisen tärkeää. Tämän kehitys- ja pilotointihankkeen työpaketeissa 1) suunnitellaan ja valmistetaan jäte- ja hulevesisuodattimien prototyyppejä, joissa hyödynnetään kiertotalouden materiaaleja ja adsorbentteja sekä 2) kehitetään käyttökohteeseen soveltuvia adsorbenttimateriaaleja käyttäen mm. kierrätysmuovia ja -kumia, modifioitua biohiiltä, jätekipsiä, biopolymeerejä sekä luonnollista biofilmiä. Suodattimet suunnitellaan koostettavaksi suodatinelementeistä, kuten esimerkiksi kaseteista tai säkeistä, jotka voidaan vaihtaa tarvittaessa. Näiden adsorbenttiaineiden avulla voidaan puhdistettavasta jäte- tai hulevedestä poistaa tehokkaasti haitta-aineita, ravinteita, mikrobeja ja metalleja – käyttökohteen mukaan räätälöitynä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751918","A73803","Green saw","Vihreä saha","Finland","23/04/2018","31/08/2018",50,17150,"EUR",8575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763998","63.823385745349,23.157032577952","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and reduce waste. As a measure, the acquisition of a disc burning machine. The result is greater equality in the workplace and a reduction in environmentally friendly waste.","Tavoitteena on tuotannon tehostaminen ja hävikin vähentäminen. Toimenpiteenä levynpaloitteluautomaatin hankkiminen. Tuloksena on tasa-arvon lisääntyminen työpaikalla sekä ympäristöä kuormittavan jätteen väheneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749382","A70281","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Finland","01/01/2015","31/03/2017",47.52,295482,"EUR",140411.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Expanding exploration and mining activities in Northern Finland require the development of time-saving, cost-saving and environmentally neutral exploration techniques. These needs can be met by using unmanned aerial vehicles (UAVs). However, the problem is that new and future SMEs do not have the necessary know-how on the technical suitability and regulation of the EU to start providing the necessary services.The project described in this plan aims to address this problem. It examines the technical and legal suitability of the EU for exploration and mining. Its purpose is to provide new and existing small and medium-sized enterprises with the possibility to offer UAV measurement services in Lapland, as well as to mining and exploration companies an opportunity to purchase po. services. At the same time, we promote the use of GMOs for other applications.The project is implemented by two partners: Geological Research Centre (GTK) and University of Lapland (ULAP). GTK first examines the technical suitability of GTK for exploration and mining operations and examines the needs of the companies. GTK is also responsible for testing the best UAV applications in practice. The mission of the University of Lapland is to examine the current state of regulation of the use of the EU in Finnish airspace. The results of both partners are published in the UAV-MEMO manual, which is the target end product for the whole project. The project is estimated to last two years, from January 2015 to December 2016. The project needs about EUR 340 000, which represents 90 % of the total budget of EUR 380 000. 5 % of the budget is funded by the project partners and 5 % of the budget by mining and exploration companies. The results of the project are reported monthly and quarterly.","Laajentuva malminetsintä- ja kaivostoiminta Pohjois-Suomen alueella edellyttää aikaa ja kustannuksia säästävien sekä ympäristöneutraalien etsintätekniikoiden kehittämistä. Näihin tarpeisiin voidaan vastata käyttämällä miehittämättömiä ilma-aluksia (UAV). Ongelmana kuitenkin on, ettei uusilla ja tulevilla pk-yrityksillä ole tarvittavaa tietotaitoa UAV:iden teknisestä soveltuvuudesta ja sääntelystä, jotta ne voisivat alkaa tarjota tarvittavia palveluja.Tässä suunnitelmassa kuvattu projekti pyrkii ratkaisemaan mainitun ongelman. Siinä tutkitaan UAV:iden teknistä ja oikeudellista soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan. Sen tarkoitukse-na on tarjota uusille ja olemassa oleville pienille ja keskisuurille yrityksille mahdollisuus tarjota UAV-mittauspalveluja Lapissa sekä kaivos- ja malminetsintäyhtiöille tilaisuus ostaa po. palveluja. Samalla edistetään UAV:iden käyttöä muihinkin sovellutuksiin.Projekti toteutetaan kahden partnerin toimesta: Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Lapin yliopisto (ULAP). GTK tutkii ensin UAV:iden teknistä soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan sekä selvittää, millaisia tarpeita yhtiöillä on. GTK:n vastuulla on myös testata parhaimmiksi arvioidut UAV-sovellutukset käytännössä. Lapin yliopiston tehtävänä on selvittää UAV:iden käytön sääntelyn nykytila Suomen ilmatilassa. Molempien partnereiden tulokset julkaistaan UAV-MEMO -käsikirjassa, joka on koko projektin tavoiteltu lopputuote.Projektin arvioidaan kestävän kaksi vuotta, tammikuusta 2015 joulukuuhun 2016. Projekti tarvitsee rahoitusta n. 340 000 euroa, joka on 90 % koko 380 000 euron budjetista. Projektin partnerit rahoittavat 5 % ja kaivos- ja malminetsintäyhtiöt niin ikään 5 % budjetista. Projektin tuloksista raportoidaan kuukau-sittain ja neljännesvuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756649","A78323","Raikka Oy, Productivity and Operation Development","Raikka Oy, tuottavuuden ja toiminnan kehittäminen","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,80060,"EUR",40030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101","61.207552573148,21.73852051611","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27100,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop the production and operations of Raikka Oy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Raikka Oy:n tuotantoa sekä toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750963","A72862","Development of scalable software services for export promotion and construction of sales channels","Vientiä edistävien skaalautuvien ohjelmistopalveluiden kehittäminen ja myyntikanavien rakentaminen","Finland","13/03/2017","31/01/2019",50,84380,"EUR",42190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763507","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to promote our company’s business abroad. For foreign trade, we need to develop our business in which our services are sold product-oriented.Measures:-Determination of scalable service products and packaging- Establishing a business unit- Selection of business partners-Strengthening external trade/tukeminenTulokset:Tavoittelemme foreign trade of our services. This can be measured directly from foreign trade turnover.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on edistää yrityksemme liiketoimintaa ulkomailla. Ulkomaankauppaa varten joudumme kehittämään liiketoimintamme suuntaan jossa palveluitamme myydään tuotemaisesti.Toimenpiteet:-Skaalautuvien palvelutuotteiden määrittäminen ja paketointi-Liiketoimintayksikön perustaminen-Liiketoimintakumppaneiden valinta-Ulkomaankaupan vahvistaminen/tukeminenTulokset:Tavoittelemme palveluidemme ulkomaankauppaa. Tämä on mitattavissa suoraan ulkomaankaupasta tulevasta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752438","A73123","Increasing the operational capacity of programme services","Ohjelmapalveluiden toimintakapasiteetin kasvattaminen","Finland","24/07/2017","31/10/2018",50,10360,"EUR",5180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764336","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s activities in organising programme services for foreign customers. In the framework of the project, new equipment and equipment will be purchased for the company to increase operational capacity. The aim is to double the company’s turnover for the coming year and to be able to serve a wider customer base with more and more versatile services. The project supports ecological sustainability, in particular by allowing for the possibility of moving in the wild rather than using cars. Photographic tourism itself develops the local economic structure by bringing diversity to it. Socially, the project improves well-being through the operating environment and offers new jobs for guides. Acquisitions are made with regard to gender equality.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen toimintaa ohjelmapalveluiden järjestämisessä ulkomaisille asiakkaille. Hankkeen puitteissa yritykselle hankitaan uusia varusteita ja kalustoa toimintakapasiteetin kasvattamiseksi. Tavoitteena on hieman yli tuplata yrityksen liikevaihto tulevalle vuodelle ja pystyä palvelemaan aiempaa laajempaa asiakaskuntaa yhä monipuolisemmilla palveluilla. Hanke tukee ekologista kestävyyttä erityisesti antamalla mahdollisuuden luonnossa jaloin liikkumiseen autojen käytön sijaan. Valokuvausmatkailu itsessään kehittää paikallista elinkeinorakennetta tuomalla siihen monipuolisuutta. Sosiaalisesti hanke parantaa hyvinvointia toimintaympäristön kautta, sekä tarjoaa uusia työpaikkoja oppaille. Hankkinnat tehdään sukupuolten tasa-arvon huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751850","A73739","Exploring the possibilities of developing a company and developing processes","Yrityksen kehittämismahdollisuuksien selvittäminen ja prosessien kehittäminen","Finland","31/08/2017","31/12/2019",50,46952,"EUR",23476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761420","63.096590834897,21.618298680994","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company buys consulting to conduct a state-of-the-art survey in order to improve productivity.  The aim is to improve productivity, profitability and competitiveness. Updating the ERP system’s product/work structures to provide a realistic work queue for each stage of work. Design and implement solutions and develop simple and clear operational guidelines for each stage. Development of standard time calculation, productivity monitoring and security of supply. Development of a premium system.  The project involves the company’s development and production manager. As a result, mm.3d modeling layout changes.","Yritys ostaa konsultointia nykytilakartoituksen tekemiseen, jotta tuottavuutta voidaan parantaa.  Tavoitteena on tuottavuuden, kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen. Päivitetään toiminnanohjausjärjestelmään tuote-/ työrakenteet, jolloin saadaan realistinen työjono jokaiselle työvaiheelle. Suunnitellaan ja toteutetaan ratkaisut ja laaditaan jokaiselle vaiheelle yksinkertaiset ja selkeät toimintaohjeet. Standardiaikalaskennan, tuottavuusseurannan ja toimitusvarmuuden kehittäminen. Palkkiojärjestelmän kehittäminen.  Hankkeessa on mukana yrityksen kehitys- ja tuotantojohtaja. Tuloksena mm.3d mallinnus layout muutoksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752228","A73313","Hat Schist Belt 3D Mineral System","Hattu Schist Belt 3D Mineral System","Finland","01/01/2018","30/06/2020",50,564000,"EUR",282000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project presentation “Hattu 3D mineral system (Hattu 3D)” to be submitted to Tekes’s application for the ERDF 2017 aims to improve gold exploration and mining using gold deposits and the business conditions of companies serving them by developing geological and geophysical interpretation methods to analyse new and existing measurement data. The project will develop advanced computational co-interpretation of large datasets collected from deep geological drilling samples of different data providers by applying the latest AI technologies, combined with traditional geophysical and geological modelling. New digital data generated in the application area will be utilised as part of the chain of geophysical, geological and mineralogic information acquisition and interpretation of digital exploration. Gold-potential geological episodes similar to and aged by Ilomants’ Hattu shale period exist in countries such as Australia and Canada. The project will be carried out by the Geological Research Centre in 2018-2019 and will cost approximately EUR 640 000.","Tekesin EAKR 2017 -hakuun toimitettava projektiesitys \"Hatun liuskejakson 3D -mineraalisysteemi (Hattu 3D)\" tähtää kullanetsinnän ja kultaesiintymiä hyödyntävän kaivostoiminnan sekä niitä palvelevien yritysten liiketoimintaedellytysten parantamiseen kehittämällä geologisia ja geofysikaalisia tulkintamenetelmiä joilla analysoidaan uusia ja jo olemassa olevia mittausaineistoja. Projekti kehittää eri tiedontuottajien geologisista syväkairausnäytteistä koottujen suurten tietoaineistojen edistyneitä, laskennallisia yhteistulkintoja uusimpia tekoälyteknologioita soveltamalla, yhdistettynä perinteiseen geofysikaaliseen ja geologiseen mallinnukseen. Sovellusalueelle syntyvää uutta digitaalista tietoa hyödynnetään osana digitalisoituvan malminetsinnän geofysikaalisen, geologisen ja mineralogisen tiedon hankinnan ja tulkinnan ketjua. Tutkimuskohteena olevan Ilomantsin Hattu-liuskejakson kaltaisia ja ikäisiä kultapotentiaalisia geologisia jaksoja on olemassa mm. Australiassa ja Kanadassa. Projektin toteuttaa Geologian tutkimuskeskus vuosina 2018-2019, ja sen kustannusarvio on noin 640 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755961","A77635","Virtual Studio — Investment Project","Virtuaalistudio - investointihanke","Finland","01/04/2021","31/12/2022",34.12,400000,"EUR",136500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050|082","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The major components of artificial reality, virtual reality (VR) and Augmented Reality (AR) are technologies that are increasingly exploited in a wide range of sectors. Virtual reality can either try to simulate a real environment or create a completely fictitious environment. Examples are already available to ordinary consumers, e.g. in real estate marketing and virtual sightseeing. The opportunities for using technology are already, in principle, limitless, as the technical challenges have been largely resolved.The year has created a huge need for the remote implementation of various events. Kpedu/Mediakeskus LIME conducted several major online events in virtual event environments (e.g. Kokkola Material Week and Digibuusteri). Event organisers have noticed the growing potential of virtual implementations, which will enable larger target groups and will increasingly involve the international dimension. Companies also need to exploit the potential of artificial reality in designing, testing and marketing products and services. New technologies can also open up space for developers of services related to artificial reality. The project is technically divided into investment and development projects and the implementation period is from 1.4.2021 to 31.8.2023.Objectives:1. Promote the use of AV technologies and artificial reality in Central Ostrobothnia as a cooperation between business and educational institutions in order to create new products, services and entrepreneurship2. Contribute to the transition towards low-carbon events and customer contacts 3. Increase the accessibility and marketability of Central Ostrobothnian events, products and services also internationally4. Improve Kpedu’s vocational education and training capacity to respond to the transformation of AV technologies and event production in the EU: Building a virtual studio environment combining reality and artificial reality elements (investment project)TP2: Productisation of the virtual environment as an innovation platform and service production (development project)TP3: Making use of the digital learning environment for new study modules, educational products and services (development project)Results:1. A variety of online and hybrid events are organised in a virtual studio environment using artificial reality2. Companies have been enabled to test and model a variety of products and services using the potential of artificial reality3. Through piloting, a new type of business will be launched as a collaboration between companies and educational institutions using production environments and technologies 4. The virtual studio will be used extensively as part of the teaching after the project. In short, during the project, a virtual studio will be built and tested as part of Kpedu/lime’s services and innovation platform. In the long term, i.e. in the final phase of the project and after the project, it will be possible to increase the level of competence and opportunities for companies to use AV technologies in their own business. After the project, Kpedu will be able to better respond to the skills and labour needs of the world of work with regard to new technologies. The aim is to provide companies, municipalities and other organisations with frameworks and knowledge structures, but not to compete with companies in service production.","Keinotodellisuuden suurimmat osa-alueet, virtuaalitodellisuus (VR) ja lisätty todellisuus (AR) ovat teknologioita, joita hyödynnetään yhä enemmän useilla eri aloilla. Virtuaalitodellisuus voi joko pyrkiä simuloimaan jotakin todellista ympäristöä tai se voi luoda täysin kuvitteellisen ympäristön. Esimerkkejä on jo tavallisen kuluttajan ulottuvilla esimerkiksi kiinteistömarkkinoinnissa sekä virtuaalisina tutustumisina nähtävyyksiin. Mahdollisuudet teknologian hyödyntämisessä ovat jo nyt periaatteessa rajattomat, kun tekniset haasteet on saatu pääosin ratkaistua.Koronavuosi on luonut valtavan tarpeen erilaisten tapahtumien etätoteutukselle. KPEDU/Mediakeskus LIME toteutti useita suuria verkkotapahtumia virtuaalisissa tapahtumaympäristöissä (esim. Kokkola Material Week ja Digibuusteri). Tapahtumajärjestäjät ovat huomanneet virtuaalitoteutusten kasvavan potentiaalin, joka mahdollistaa entistä suuremmat kohderyhmät ja tuo entistä vahvemmin mukaan myös kansainvälisen ulottuvuuden. Yrityksillä on myös tarvetta hyödyntää keinotodellisuuden mahdollisuuksia tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa, testaamisessa ja markkinoinnissa. Uudet teknologiat voivat meilläkin avata tilaa myös keinotodellisuuteen liittyvien palveluiden toteuttajille.Virtuaalistudio- hankkeella pyritään vastaamaan uusien keinotodellisuuteen liittyviin teknologioihin ja niiden käyttöönottoon liittyviin haasteisiin. Hanke jakautuu teknisesti investointi- ja kehittämishankkeisiin ja toteutusaika on 1.4.2021-31.8.2023.Tavoitteet:1. Edistää Keski-Pohjanmaalla AV-teknologioiden ja keinotodellisuuden hyödyntämistä elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyönä uusien tuotteiden, palveluiden ja yrittäjyyden aikaansaamiseksi2. Edistää siirtymistä kohti vähähiilisempiä tapahtumia ja asiakaskontakteja 3. Lisätä keskipohjalaisten tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta ja markkinoita myös kansainvälisesti4. Parantaa Kpedun ammatillisen koulutuksen mahdollisuutta vastata AV-teknologioiden ja tapahtumatuotannon murrokseen liittyvään osaamisen tarpeeseenToimenpiteet:TP1: Todellisuutta ja keinotodellisuuden elementtejä yhdistelevän virtuaalistudioympäristön rakentaminen (investointihanke)TP2: Virtuaalistudioympäristön toiminnan tuotteistaminen innovaatioalustaksi ja palvelutuotannoksi (kehittämishanke)TP3: Digitaalisen oppimisympäristön hyödyntäminen uusien opintokokonaisuuksien, koulutustuotteiden ja -palveluiden osalta (kehittämishanke)Tulokset:1. Alueella järjestetään erilaisia verkko- ja hybriditapahtumia keinotodellisuutta hyödyntävässä virtuaalistudioympäristössä2. Yrityksille on mahdollistettu erilaisten tuotteiden ja palveluiden testaus- ja mallinnusympäristö keinotodellisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen3. Pilotointien kautta käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa yritysten ja oppilaitoksen yhteistyönä tuotantoympäristöjä ja -teknologioita hyödyntäen 4. Virtuaalistudiota hyödynnetään laaja-alaisesti osana opetusta hankkeen jälkeenLyhyellä tähtäimellä, eli hankkeen aikana rakennetaan ja testataan Virtuaalistudio osaksi Kpedun/LIMEn palveluita ja innovaatioalustaa. Pitkällä tähtäimellä eli hankkeen loppuvaiheessa ja jälkeen saadaan nostettua yritysten osaamistasoa ja mahdollisuuksia hyödyntää AV-teknologioita omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen jälkeen Kpedu pystyy vastaamaan paremmin työelämän osaamis- ja työvoimatarpeisiin uusien teknologioiden osalta.Tarkoituksena on tarjota yrityksille, kunnille ja muille organisaatioille puitteet sekä osaamisrakenteet, mutta ei kilpailla yritysten kanssa palvelutuotantojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756653","A78327","Growth by developing digitalisation","Kasvu digitalisaatiota kehittämällä","Finland","08/10/2021","31/12/2022",50,38000,"EUR",19000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769508","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to create a plan, conditions, products and behaviour for a significant increase in the company’s business skills, channelling and personnel.","Tavoitteena on luoda sunnitelma, edellytykset, tuotteet ja tomintatapa yrityksen liikevaidon, kanattavuuden ja henkilöstön merkittävälle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749113","A70413","The company’s investment and development project.","Yrityksen investointi ja kehityshanke.","Finland","11/11/2014","30/12/2017",50,64090,"EUR",32045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760441","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and profitability. The company streamlines its production by investing and organising production. The result is a firm that utilises new technologies.","Tavoite on tuotannon tehostaminen ja kannattavuuden parantaminen.Yritys virtaviivaistaa tuotantoaan investoimalla ja tekemällä tuotannon järjestelyä.Tuloksena on uutta teknologiaa hyödyntävä kiintokalusteyritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752806","A74491","Aurinkopankki web/mobile application development phase 1","Aurinkopankki web-/mobiilisovelluskehitys vaihe 1","Finland","10/12/2018","31/08/2019",50,39720,"EUR",19860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765735","61.495419052448,23.754017457327","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","This project will create an application for monitoring and visualising the production of a power plant for mobile and web environments offered by Aurinkopankki to its customers.","Tässä hankkeessa luodaan Aurinkopankin asiakkailleen tarjoama voimalan tuotannon seurantaan ja visualisointiin käytettävä sovellus mobiili- ja web-ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750434","A71233","investments in the recycling centre","kierrätyskeskuksen investoinnit","Finland","19/02/2015","31/12/2017",50,117210,"EUR",58605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762127","63.652072725,26.618928110885","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to build the buildings needed by the recycling centre in 2015-20217 (mainly, the project will continue in 2017), to acquire the machinery and equipment needed for the operation. At least five new jobs will be created as a result of the project.","Tavoitteena rakentaa vuosien 2015-20217 aikana kierrätyskeskuksen tarvitsemat rakennukset (pääosin, hanke jatkuu 2017 eteenpäin), hankkia toiminnan tarvitsemat koneet ja laitteet. Hankkeen tuloksena syntyy vähintään viisi uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757511","S20517","Russia Digital","Russia Digital","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35,340000,"EUR",119000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The market share of Finnish companies in the Russian market has decreased while Russia has become the eighth largest online consumer market in the world due to the rapid digitalisation of the economy. Foreign companies face the challenges of the special features of Russian digitalisation, advertising in Russian and local actors such as search engine Yandex and social networking service VKontakte. The main objective of the Russia Digital project is to promote the employment of highly skilled unemployed people with Russian background and, at the same time, to develop the means of digital trade in companies. There are currently over 300 higher education unemployed (TE-services) with Russian background in North Karelia. To achieve this goal, a Russia Digital training programme will be created and a new approach to the employment of highly skilled unemployed people will be piloted in cooperation with 10 Russian trading companies. The Russia Digital training programme focuses on digital trade capacity building, which enables the unemployed to develop an extended competence profile that combines traditional customer service expertise with digital customer service expertise and marketing. The chosen method combines the needs of the company and the employee with intensive and rapid implementation. The project is based on training planning, piloting of trainings in cooperation with companies and evaluation. The Russia Digital training package will be carried out twice during the project to test the functionality of the training. 20 people will attend the training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The training is 20 credits, an average of 4 credits per month. As a contribution to training, it corresponds to less than 25 hours per week. The trainings organised in this way do not affect the benefits paid to the participants.The activities are divided into the following stages: — Training planning. Design and organisation of Russia Digital training preparing for working in companies.- Marketing and engagement of the target group and companies.   — Russia Digital Training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The scope of the training corresponds to a total of 20 credits.- Working in a company. During a period of 1-2 weeks, the trainees will familiarise themselves with the personal target company and its products. After a two-month training period, the trainees work for 3 months in their target company [job placement] and during this period they plan and carry out a specially agreed development task under the guidance of project staff.- Evaluation of the training period.  Interviews with trainees and target companies towards the end of the training period and further development of the training package based on feedback. — Dissemination of results. Workshops for companies and publication on Russia Digital training process and results. As a result of the project (North Karelia), the employment of higher education workers of Russian background will increase while the digital trade skills of (Russian trading) companies develop. In the long term, the project will contribute to the competitiveness of enterprises in Russian trade. The professional competence and employment opportunities of participants in education and training have increased. Karelia-amk integrates the operating model, tools and services developed in the project into its normal operations. At the same time, a multiplying operating model will be created in the province, which will streamline and increase the skills of companies in digital commerce.","Suomalaisten yritysten markkinaosuus Venäjän markkinoilla on pienentynyt samalla  kun Venäjästä on talouden nopean digitalisoitumisen myötä muodostunut kahdeksanneksi suurin verkkokaupan kuluttajamarkkina maailmassa. Ulkomaalaisten yritysten haasteena ovat Venäjän digitalisaation erityispiirteet, mainonta venäjänkielellä ja paikallisettoimijat, kuten hakukone Yandex ja yhteisöpalvelu VKontakte. Russia Digital -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää venäläistaustaisten korkeasti koulutettujen työttömien työllistymistä ja samalla kehittää digitaalisen kaupankäynnin keinoja yrityksissä. Tällä hetkellä Pohjois-Karjalassa on yli 300 venäläistaustaista korkeakoulutettua työtöntä (TE-palvelut). Tavoitteen saavuttamiseksi luodaan Russia Digital –koulutusohjelma ja pilotoidaan uudenlaista toimintatapaa korkeasti koulutettujen työttömien työllistymiseen yhteistyössä 10 Venäjän kauppaa harjoittavan yrityksen kanssa. Russia Digital –koulutusohjelma painottuu digitaalisen kaupankäynnin valmiuksien kehittämiseen, jonka avulla työttömien kohderyhmälle muodostuu laajennettu osaamisprofiili, jossa perinteiseen asiakaspalveluosaamiseen yhdistyvät digitaalinen asiakaspalveluosaaminen ja markkinointi. Valittu toimintapa yhdistää yrityksen ja työntekijän tarpeet intensiivisellä ja nopealla toteutuksella. Hanke rakentuu koulutussuunnittelusta, koulutusten pilotoinnista yhteistyössä yritysten kanssa sekä arvioinnista. Russia Digital-koulutuskokonaisuus toteutetaan hankkeen aikana kaksi kertaa, jolla päästään testaamaan koulutuksen toimivuutta. Koulutukseen osallistuu 20 henkilöä. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus on laajuudeltaan 20 op, keskimäärin 4 op kuukautta kohden. Koulutukseen osallistuvan työpanoksena se vastaa alle 25 tuntia viikossa. Näin järjestetyt koulutukset eivät vaikuta osallistujille maksettaviin etuuksiin.Toiminnot jakaantuvat seuraavin vaiheisiin: - Koulutussuunnittelu. Yrityksissä työskentelyyn valmistavan Russia Digital -koulutuksen  suunnittelu ja organisointi.- Markkinointi ja kohderyhmän sekä yritysten sitouttaminen.   - Russia Digital -koulutus. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus vastaa laajuudeltaan 20 op laajuista kokonaisuutta.- Työskentely yrityksessä. Ennen koulutusjaksoa koulutettavat tutustuvat 1-2 viikon pituisella jaksolla henkilökohtaiseen kohdeyritykseen ja sen tuotteisiin. Kahden kuukauden pituisen koulutusjakson jälkeen koulutettavat työskentelevät 3 kk ajan kohdeyrityksessään [työharjoitteluna] ja tänä aikana he suunnittelevat ja toteuttavat erikseen sovitun kehittämistehtävän projektihenkilöstön ohjauksessa.- Koulutusjakson arviointi.  Koulutettavien ja kohdeyritysten haastattelut koulutusjakson loppupuolella ja koulutuskokonaisuuden edelleenkehittäminen palautteen pohjalta. - Tulosten levittäminen. Workshopit yrityksille ja julkaisu Russia Digital–koulutusprosessista ja tuloksista. Hankkeen tuloksena (Pohjois-Karjalan) venäläistaustaisten korkeakoulutettujen työllistyminen lisääntyy samalla kun (Venäjän kauppaa harjoittavien) yritysten digitaalisen kaupankäynnin osaaminen kehittyy. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yritysten kilpailukykyä Venäjän kaupassa. Koulutukseen osallistuneiden ammatillinen kompetenssi ja työllistymismahdollisuudet ovat kasvaneet. Karelia-amk integroi hankkeessa kehitetyn toimintamallin, työkalut ja palvelut osaksi normaalia toimintaansa. Samalla luodaan maakuntaan monistettava toimintamalli, joka sujuvoittaa ja lisää yritysten osaamista digitaalisessa kaupankäynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753952","A75737","Kuopio Intelligent Transport Infrastructure — Investment","Kuopion älykäs liikenneinfra  - investointi","Finland","01/01/2020","31/10/2022",35,470000,"EUR",164500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"058|071|079","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and traffic flow and to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the city of Kuopio. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the implementation of solutions. The investment project involves the development of an Intelligent Transport Infrastructure in Kuopio (a separate ERDF application 307525).The concrete objectives of the project are:- To promote low carbon and reduce transport emissions- to streamline traffic especially in the Savilahti region (including campus operators and mergers)- to improve the traffic light benefits for public transport and thereby increase the number of users- Increase the attractiveness of public transport by improving passenger information- The business opportunities of SMEs in the region will be improved with the resultant intelligent transport solutions. adaptive traffic light system — linked to the passenger information system acquired in the Smart Mobility project (management of public traffic light benefits) — Improving the flow of traffic in the central Kuopio region and Savilahti — is an important part of the smart city platform to be developed in the Data Refinery project (separate ERDF application 307513)Project package 2: Information displays on buses — acquiring passenger information displays for local transport buses — displays information about the next stops and travel progress — displays improve the service level and attractiveness of public transportProject package 3: Flexible parking management system — makes it easier to find a parking space in parking facilities owned by different operators, facilitates people’s daily lives and reduces traffic-induced emissionsProject 4: Counters for walkers and cyclists — Acquiring automatic traffic counting devices across the city — The equipment generates new information about walking and cycling, this information is used in urban planning and is distributed as open data to all interested partiesThe project results in systems that remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new systems. Various studies are carried out in the context of the project, which can be used at a later stage.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja liikenteen sujuvuutta sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan ratkaisujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion älykäs liikenneinfra selvitystyön laatiminen (erillinen EAKR-hakemus 307525).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Edistää vähähiilisyyttä ja vähentää liikenteestä aiheutuvia päästöjä- Sujuvoittaa liikennettä varsinkin Savilahden alueella (ml. kampustoimijat ja yrityskeskittymä)- Parantaa joukkoliikenteen liikennevaloetuuksia ja sitä myötä kasvattaa käyttäjämääriä- Lisätä joukkoliikenteen houkuttelevuutta matkustajainformaatiota parantamalla- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvienn älyliikenteen ratkaisujen avullaInvestointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta:Hankekokonaisuus 1: adaptiivinen liikennevalojärjestelmä  - kytkeytyy Viisaan liikkumisen hankkeessa hankittuun matkustajainformaatiojärjestelmään (joukkoliikenteen liikennevaloetuuksien hallinta) - Parantaa liikenteen sujuvuutta Kuopion keskusta-alueella ja Savilahdessa - on tärkeä osa Datajalostamo-hankkeessa (erillinen EAKR -hakemus 307513) kehitettävää älykaupunkialustaaHankekokonaisuus 2: Bussien informaationäytöt - hankitaan matkustajainformaationäyttöjä paikallisliikenteen busseihin - näytöillä esitetään tietoa seuraavista pysäkeistä ja matkan etenemisestä - näytöt parantavat joukkoliikenteen palvelutasoa ja houkuttelevuuttaHankekokonaisuus 3: Joustava pysäköinninhallintajärjestelmä - Sujuvoittaa pysäköintipaikan löytämistä eri toimijoiden omistamista pysäköintilaitoksista, helpottaa ihmisten arkea sekä vähentää liikenteestä syntyviä päästöjäHankekokonaisuus 4: Kävelijöiden ja pyöräilijöiden laskurit - Hankitaan automaattisia liikennelaskentalaitteita eri puolille kaupunkia - Laitteet tuottavat uutta tietoa kävelystä ja pyöräilystä, tätä tietoa käytetään kaupunkisuunnittelussa ja jaetaan avoimena datana kaikille kiinnostuneilleHankkeen tuloksena syntyy järjestelmiä, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien järjestelmien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen yhteydessä tehdään erilaisia selvityksiä, joita voidaan hyödyntää myöhemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753898","A75683","Preliminary study as MVP implementation including PCT application, prototype, process testing and market sounding","Esiselvitys MVP-toteutuksena sisältäen PCT-hakemuksen, prototyypin, prosessin testauksen ja markkinatunnustelun","Finland","25/11/2019","31/12/2020",50,12557,"EUR",6278.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765544","60.5601637,22.113096722813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21250,"FI_481","Masku",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","A preliminary study will be carried out in the form of a so-called MVP implementation. It is intended to ensure that the idea is suitable for industrial production. The project will include the following elements: 1) Protection of IPR. The PCT application can simultaneously achieve international protection for the invention in several countries. 2) Prototype, which is the first step towards an industrial device and is used to verify the operation of the process and to prepare samples. 3) Market soundings for potential customers. The aim is to verify product-market-fits, willingness and demand, to specify customers’ needs and target groups. On the basis of the project, the necessary business decisions will be taken. The project implements the principles of equality, equality and sustainable development.","Hankkeessa tehdään esiselvitys ns MVP-toteutuksena. Sen avulla on tarkoitus varmistaa idean soveltuvuus teolliseen tuotantoon. Hanke sisältää seuraavat osa-alueet: 1) IPR:n suojaaminen. PCT -hakemuksella voidaan saavuttaa keksinnölle samanaikaisesti kansainvälistä suojaa useissa maissa. 2) Prototyyppi, joka on ensimmäinen vaihe kohti teollista laitetta ja sen avulla todennetaan prosessin toimivuus sekä valmistetaan näytekappaleita. 3) Markkinatunnustelut potentiaalisille asiakkaille. Tavoitteena on markkinakelpoisuuden (product-market-fit), haluttavuuden ja kysynnän todentaminen, tarkentaa asiakkaiden tarpeet ja kohderyhmää. Hankkeen perusteella tehdään tarvittavat liiketoimintapäätökset. Hankkeessa toteutetaan tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752545","A73230","Arctic Outdoor — Safety and health from fells 2017-2019","Arctic Outdoor- Turvallisuutta ja terveyttä  tunturista 2017 - 2019","Finland","01/09/2017","31/10/2019",39.1,134127,"EUR",52437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Future tourism trends include increasing individual tourism, health and wellbeing tourism, and sports tourism. Arctic Outdoor — Safety and Health from the fells project aims to build an internationally renowned and attractive Arctic outdoor sports centre in the Saariselkä region.  Through development visions, the aim is to: 1) The most advanced common brand expression, 2) the most modern, 3) the safest, 4) the widest, 5) the most produced and 6) the most well-known. The project implements the promotion of growth and internationalisation of companies, as the benefits are reflected in the growth and employability of companies and, in particular, in the stabilisation of tourism season fluctuations. New target groups and new service packages as well as hobby types are developing the region’s business life positively. The Inari-Saariselkä tourist area is already international, but during the summer season the area lacks Kärki products for outdoor and outdoor sports as well as the differentiation of winter services. The objectives of the project are to diversify the services offered by existing companies in summer and autumn and to create new businesses. At the level of Lapland, attention has been paid to the lack of understanding and information of international customers about staying and moving in Arctic conditions, especially during the winter period. It is most effective to organise safety considerations in a coordinated and collective manner, so that every company does not have to solve the same issues on its own.  The main target group of the project is tourism SMEs in the region. The main target countries for the products to be developed in the project are Germany and Britain and the Netherlands. In Asia, China is selected as the target group for developing newcomers’ outdoor products. Only a few tour operators are selected from the destination countries and aim to develop products from their point of view. Customers are experienced and physically valued by nature, peace and naturalness. Our own health and well-being is important for new customer groups. In particular, the project will clarify the marketing profile of Saariselkä’s summer activities and indirectly a wide network of routes from the perspective of new customer groups with the theme “International Arctic Outdoor Resort”. The main focus of the project is Productation, which makes it easy to buy outdoor tourism services for international target groups. Productisation focuses on the development of summer tourism; entrepreneurs are encouraged to add new selections of species. In winter’s programmes, we are thinking about how to make cross-country skiing available for new target groups. The main themes are well-being, health and safety. The project’s measures include building an outdoor concept from a customer perspective. Service content is processed by productisation, e.g. through service design. In addition, the project creates a concept to increase customer understanding and stories are created using images and videos. Discoverability will be improved by activating online marketing and implementing websites adapted to the theme. The project invites international tour operators to explore new outdoor products and participates in international workshops and fairs. The project will solve the safety factors of people travelling in Arctic conditions by making a video and flyer of safety guidelines. The result of the project is to achieve the competitive advantage of sustainable superiority from development needs, based on the following results: 1) Saariselkä Outdoor Resort has the northernmost, widest and most high-quality nature route around the national park, 2) Saariselkä Outdoor Resort is the easiest way to reach the fell area, 3) Saariselkä Outdoor Resort has the most versatile, refined services related to physical activity and well-being. The project is managed by Inari Municipality’s Business & Development Nordica and 10 tourism companies are committed to the project with their own contribution. The project period is from 1 September 2017 to 30 August 2019 and the project budget is EUR 149.822.","Tulevaisuuden matkailun trendeinä ovat yksilömatkailun, terveys- ja hyvinvointimatkailun sekä liikuntamatkailun lisääntyminen ja elämyshakuisuus. Arctic Outdoor – turvallisuutta ja terveyttä tunturista -hankkeen tavoitteena on rakentaa Saariselän alueesta kansainvälisesti tunnettu ja houkutteleva arktinen ulkoliikuntakeskus.  Kehittämisen visioiden kautta tavoitellaan seuraavaa: 1) Pisimmälle viedyin yhteinen brändi-ilmentymä, 2) nykyaikaisin, 3) turvallisin, 4) laajin, 5) tuotteistetuin ja 6) tunnetuin. Hanke toteuttaa yritysten kasvun ja kansainvälisyyden edistämistä, sillä saatava hyöty näkyy yritysten liiketoiminnan kasvuna ja työllistyvyytenä sekä etenkin matkailusesonkivaihtelujen tasaantumisena. Uudet kohderyhmät ja uudet palvelukokonaisuudet sekä harrastelajit kehittävät alueen elinkeinoelämää positiivisesti. Inari-Saariselkä–matkailualue on jo nyt kansainvälinen, mutta alueelta puuttuvat vielä kesäkaudella ulkoilu- ja ulkoliikuntamatkailun kärkituotteet sekä talven palvelutarjonnan erilaistaminen. Hankkeen tavoitteita ovat nykyisten yritysten palvelutarjonnan monipuolistaminen kesällä ja syksyllä ja uusien yritysten synnyttäminen. Lapin tasolla on kiinnitetty huomiota kansainvälisten asiakkaiden puutteelliseen ymmärrykseen ja tietoon arktisessa olosuhteissa oleskeluun ja liikkumiseen etenkin talviaikana. Turvallisuusnäkökulmat on tehokkainta järjestää koordinoidusti ja yhteisesti siten, ettei jokainen yritys tarvitse ratkaista samoja asioita yksin.  Hankkeen pääkohderyhmä on alueen matkailun pk-yritykset. Hankkeessa kehitettävien tuotteiden pääkohdemaita Euroopasta ovat Saksa ja Britannia sekä varalla Hollanti. Aasiasta valitaan kohderyhmäksi Kiina, joille kehitetään vasta-alkajien ulkoilutuotteita. Kohdemaista valitaan vain muutamia matkanjärjestäjiä ja pyritään kehittämään tuotteita heidän näkökulmastaan. Asiakkaat ovat kokeneita ja liikunnallisia, jotka arvostavat luontoa, rauhaa ja luonnollisuutta. Uusille asiakasryhmille on merkityksellistä oma terveys ja hyvinvointi. Hankkeessa kirkastetaan erityisesti Saariselän kesäaktiviteettien ja välillisesti laajan reittiverkoston markkinoinnillista profiilia uusien asiakaskohderyhmien näkökulmasta työteemalla ”International Arctic Outdoor Resort”. Hankkeen pääpaino on tuotteistuksella, jonka avulla saadaan kansainvälisille kohderyhmille outdoor-matkailupalvelutuotteita helposti ostettaviksi. Tuotteistamisessa keskitytään kesämatkailun kehittämiseen, yrittäjiä kannustetaan lisäämään uutta uusia lajivalikoimia. Talven ohjelmista mietitään erityisesti miten maastohiihtoa voidaan tuotteistaa uudellalailla uusille kohderyhmille. Kantavina teemoina on hyvinvointi, terveys ja turvallisuus.Hankkeen toimenpiteinä on outdoor-konseptin rakentaminen asiakasnäkökulmasta katsoen. Palvelusisältöä jalostetaan tuotteistamisella esim. palvelumuotoilun avulla. Lisäksi hankkeessa luodaan konsepti asiakasymmärryksen lisäämiseksi ja tarinoita luodaan kuvien ja videoiden avulla. Löydettävyyttä parannetaan verkkomarkkinointia aktivoimalla sekä toteutetaan teemaan soveltuvat verkkosivut. Hankkeessa kutsutaan kansainvälisiä matkanjärjestäjiä alueelle tutustumaan uusiin outdoor-tuotteisiin ja osallistutaan kansainvälisiin workshoppeihin ja messuille. Hankkeessa ratkaistaan arktisissa olosuhteissa matkailevien ihmisten turvallisuustekijät tekemällä video ja flyer turvallisuusohjeistuksesta.Hankkeen tuloksena on päästä kehittämistarpeista kestävän ylivoiman kilpailuetuun, joka perustuu seuraaviin tuloksiin: 1) Saariselkä Outdoor Resortissa on pohjoisin, laajin ja laadukkain ympärivuotinen luontoreitistö kansallispuiston tuntumassa, 2) Saariselkä Outdoor Resort on helpoimmin saavutettava tunturierämaa, 3) Saariselkä Outdoor Resortissa on monipuolisimmat, jalostetut liikunnan ja hyvinvoinnin oheispalvelut.Hanketta hallinnoi Inarin kunnan Elinkeinot & kehitys Nordica ja hankkeeseen on sitoutunut 10 matkailuyritystä omalla rahoitusosuudella. Hankeaika on 1.9.2017 – 30.8.2019 ja hankebudjetti on 149.822 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753116","A74801","Bi-Luotsi — Development of the digital transformation consulting model for SMEs in Easteam Oy","BI-Luotsi - PK-yritysten digitaalisen murroksen konsultointimallin kehitys Easteam Oy:lle","Finland","31/08/2018","31/12/2020",50,154300,"EUR",77150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765155","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to develop a new kind of expert service for Easteam Oy’s business, focusing on digitalisation and digitalisation of business processes and an electronic control system that supports its implementation. The measures of the development project are to examine the challenges related to the digitalisation and business operations of SMEs in the region, to develop metrics and analytics methods to measure development results, to create an expert service developing the digitalisation of business and to design a digital system to support the implementation of the service. As a result, Easteam Oy will create a new kind of expert service and a digital control system that supports its wider implementation.","Tavoitteena on kehittää Easteam Oy:n liiketoimintaan uudenlainen digitalisaatioon ja liiketoimintaprosessien digitalisointiin keskittyvä asiantuntijapalvelukokonaisuus ja sen toteuttamista tukeva sähköinen ohjausjärjestelmä.Kehittämishankkeen toimenpiteinä on alkuun selvittää alueen pk-yritysten digitalisaatioon ja liiketoimintaan liittyviä haasteita, kehittää mittareita ja analytiikkamenetelmiä mittaamaan kehitystulosta, luoda liiketoiminnan digitalisointia kehittävä asiantuntijapalvelu sekä suunnitella palvelun toteutusta tukeva digitaalinen järjestelmä.Hankkeen tuloksena Easteam Oy:öön syntyy uudenlainen asiantuntijapalvelu ja sen laajempaa toteutusta tukeva digitaalinen ohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757420","S20626","AppSim -Applicable simulation pedagogy, digitality and service design as competence developers","AppSim -Soveltava simulaatiopedagogiikka, digitaalisuus ja palvelumuotoilu osaamisen kehittäjinä","Finland","01/02/2016","30/04/2019",39.34,367201,"EUR",144440.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In education and working life cooperation, proactive responsiveness is needed as a result of changes in working life and digitalisation. We need to be able to apply transdisciplinaryly to new sectors, making use of the digital dimension. In order to find genuinely new ways of learning and working life cooperation, we must invest in development and learning through experimentation closely together with working life. By developing competence in service design, simulation pedagogy and the utilisation of digitality, it is possible to renew and strengthen the regional competence level and, through it, the innovation system that includes education, research and the entrepreneurial activities that utilise them and other labour market actors.The objectives and activities of the action project target the areas of growth and structural change in the region, especially in the IT sector, the social services sector and primary production in employment and education in the fields of technology, social services and business. The aim is to find new ways of working through service design, to develop new learning methods and learning environments using digital and gamification. Like the Living Lab operating model, the work utilises participatory development in authentic environments in cooperation with working life. As a result of the experimental development, the project raises the level of competence in simulation pedagogy, digital utilisation and service design. These new skills and development results will be used to improve the quality and supply of education in Centria, as well as to develop cooperation in working life and to raise the level of regional skills. This increase in skills and the development of education will be particularly beneficial for the region’s growth and restructuring sectors, which have a particular need to develop their own operations and services.This project aims to develop skills in the utilisation of digital environments and to seek new directions for multi-professional simulation pedagogy using the next generation of digital skills. During the project, the Centria University of Applied Sciences will develop two digital environments, the Service Innovation Lab for Multidiciplinary Co-creation and SimPro (Service prototyping in social and healthcare simulation pedagogy). In this project, the SILMU Labra, which is now piloted in Centria, is looking for radically wider new applications and development directions as part of Centria’s innovation ecosystem and the interaction between education and working life in the Central Ostrobothnia region. During the project, simulation pedagogy will be developed alongside the SILMU lab to strengthen the new interdisciplinary simulation pedagogy based on the needs of the social services sector and the vision of what kind of operating environment (SIMPRO) would support in the future. The aim is to create a model where, pedagogy and service needs above, the construction of simulation situations will be developed to meet the needs of professionals in different fields. Results The project develops new learning methods and competence content to improve the quality and provision of education using simulation pedagogy, digitality and service design. The result will be new interactive cooperation models for tripartite cooperation between RDI, education and working life, using the SILMU lab. During the project, a new simulation pedagogy plan and the concept of SIMPRO environment will be developed. The benefits of working life cooperation are two-way, the level of competence in working life increases and real-time information on development needs for training is obtained. Service design, co-development, gamification, multidisciplinary and active learning are made an effective part of Centria’s cooperation between education and training fields and cooperation in working life. As a result of the project, service design and simulation environments become a natural part of implementing the contents of the curriculum and meeting the needs of continuing training in working life.Annual working together with the growth and restructuring sectors of working life in the fields of technology, social and social services and business economy develops the content of the training and the relevance of the offer. During the project, experience will be brought to working life, education and RDI activities in the use of modernised learning environments and the use of new pedagogical models.","Koulutuksessa ja työelämäyhteistyössä tarvitaan ennakoivaa reagointikykyä työelämän muutoksen ja digitalisoitumisen myötä. On osattava soveltaa osaamistaan poikkitieteellisesti uusille aloille digitaalisuutta hyödyntäen. Aidosti uusia toimintatapoja oppimiseen ja työelämäyhteistyöhön löytääkseen on panostettava kokeilemisen kautta kehittämiseen ja oppimiseen tiiviisti yhdessä työelämän kanssa. Kehittämällä osaamista palvelumuotoilussa, simulaatiopedagogiikassa ja digitaalisuuden hyödyntämisessä voidaan uudistaa ja vahvistaa alueellista osaamistasoa ja sen kautta innovaatiojärjestelmää, joka pitää sisällään koulutuksen, tutkimuksen ja niitä hyödyntävän yritystoiminnan ja muut työelämän toimijat.Tavoitteet ja toimintaHankkeen toiminta kohdistuu alueen kasvu- ja rakennemuutosaloista etenkin IT-alaan, sote-alaan ja alkutuotantoon työelämässä ja koulutuksessa tekniikan, soten ja liiketalouden koulutusaloihin. Tavoitteena on palvelumuotoilun avulla löytää uusia toimintatapoja, kehittää uusia oppimismenetelmiä ja oppimisympäristöjä digitaalisuutta ja pelillisyyttä hyödyntäen. Työskentelyssä hyödynnetään Living Lab toimintamallin tapaan autenttisissa ympäristöissä tapahtuvaa osallistavaa kehittämistä yhteistyössä työelämän kanssa. Kokeilevan kehittämisen tuloksena hankkeessa nostetaan osaamistasoa simulaatiopedagogiikassa, digitaalisuuden hyödyntämisessä ja palvelumuotoilussa. Tätä uutta osaamista ja kehittämistuloksia hyödynnetään Centrian koulutuksen laadun ja tarjonnan parantamisessa, sekä työelämäyhteistyön kehittämisessä ja alueellisen osaamistason nostamisessa. Tästä osaamistason nostamisesta ja koulutuksen kehittymisestä hyötyvät etenkin alueen kasvu- ja rakennemuutosalat, joilla on erityinen tarve oman toimintansa ja palveluidensa kehittämiseen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää osaamista digitaalisten toimintaympäristöjen hyödyntämisessä ja hakea uusia suuntia siihen mitä on seuraavan sukupolven digitaalisuutta hyödyntävä moniammatillinen simulaatiopedagogiikka. Hankkeen aikana kehitetään Centria-ammattikorkeakoululla kahta digitaalisuutta hyödyntävää toimintaympäristöä, nyt jo pilottivaiheessa olevaa SILMUa (Service Innovation Lab for Multidiciplinary Co-creation) ja tarvekartoitusvaiheessa olevaa SimPro:ta (Service prototyping in social and healthcare simulation pedagogy). Centrialla nyt pilottivaiheessa olevan SILMU-labran toiminnalle haetaan tässä hankkeessa vahvasti laajempia uusia soveltamiskohteita ja kehittämissuuntia osana Centrian innovaatioekosysteemiä sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta Keski-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana SILMU-labran rinnalle kehitetään simulaatiopedagogista osaamista vahvistamaan sote-alan tarpeisiin perustuvaa uutta poikkitieteellistä simulaatiopedagogiikkaa ja visiota siitä minkälainen toimintaympäristö (SimPro) jatkossa näitä tukisi. Tavoitteena on luoda malli jossa, pedagogiikka ja palvelutarve edellä, kehitetään simulaatiotilanteiden rakentamista eri alojen osaajien tarpeisiin. TuloksetHankkeessa kehitetään uusia oppimismenetelmiä ja osaamissisältöjä koulutuksen laadun ja tarjonnan kehittämiseksi simulaatiopedagogiikkaa, digitaalisuutta ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Tuloksena syntyy uusia vuorovaikutteisia yhteistyömalleja TKI-toiminnan, opetuksen ja työelämän väliseen kolmikantayhteistyöhön SILMU-labraa hyödyntäen. Hankkeen aikana kehitetään kokeilemalla sote-alan uuden simulaatiopedagogiikan suunnitelma ja SimPro ympäristön konsepti. Työelämäyhteistyön hyöty on kaksisuuntaista, työelämän osaamistaso nousee ja vastaavasti saadaan reaaliaikaista tietoa kehittämistarpeista koulutukselle. Palvelumuotoilu, yhteiskehittäminen, pelillisyys, monialaisuus ja aktiivinen oppiminen tuodaan vaikuttavaksi osaksi Centrian koulutusalojen välistä yhteistoimintaa ja työelämäyhteistyötä. Palvelumuotoilu ja simulaatioympäristöt vakiintuvat hankkeen toiminnan tuloksena luontevaksi osaksi opetussuunnitelman sisältöjen toteuttamista ja työelämän täydennyskoulutuksen tarpeisiin vastaamista.Vuorovaikutteinen työskentely yhdessä työelämän kasvu- ja rakennemuutosalojen kanssa tekniikan, sote-alan ja liiketalouden aloilla kehittää koulutuksen sisältöä ja tarjonnan osuvuutta. Hankkeen aikana tuodaan työelämälle, koulutukselle ja TKI-toiminnalle kokemuksia modernisoitujen oppimisympäristöjen hyödyntämisestä ja uusien pedagogisten mallien käyttämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749406","A70305","Inka ERDF Hardware Rooted Security — TUT","INKA EAKR Hardware Rooted Security - TUT","Finland","01/01/2015","30/06/2016",47.3,166500,"EUR",78750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.495780642857,23.766784042204","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33101,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Cryptography is an indispensable part of security. It is associated with many applications that we use in everyday life: to the browser we use to shop online, to the phone we are talking about, to the debit card in our wallet, to the car keys in our pocket, to electronic votes, etc. The first step in designing and analysing security is to make a model of the system using pen and paper. This is an important step, but the protocols and equipment we use are not abstract, they are concrete implementations. SCA (Side-Channel Analysis) focuses on these implementations, which can bring surprising weaknesses. They may relate, for example, to power consumption, electromagnetic radiation and the timing of various operations or messages. SCA uses these signals to detect security-related algorithms or protocols that it would be essential to keep secret. The SCA relies heavily on practice and poses a serious security threat from both the industrial and the academic world’s perspective. Industry relies on hardware-based technologies to prevent SCA, as hardware offers more protection possibilities than software-based methods alone. Objectives in this project include (1) analysis of security features of commercial device solutions such as Trusted Platform Modules (TPM) and hardware and software-based hybrid solutions such as Trusted Execution Environments (TEE) using the best SCA technologies; (2) Improvement of existing SCA technologies and application of results to breach the security of systems and devices; (3) Development and testing of countermeasures in the EU. The results can be exploited by a wide range of ICT sectors, such as microcontroller manufacturers, mobile device manufacturers and OEMs, smart card manufacturers and mobile service providers.","Kryptografia on välttämätön osa tietoturvaa. Se liittyy moniin sovelluksiin, joita käytämme jokapäiväisessä elämässä: selaimeen, jolla teemme verkko-ostoksia, puhelimeen, jolla käymme keskusteluja, lompakossamme olevaan pankkikorttiin, taskussamme oleviin autonavaimiin, sähköisiin äänestyksiin, jne. Ensimmäinen askel tietoturvan suunnittelussa ja analysoinnissa on tehdä järjestelmästä malli käyttäen kynää ja paperia. Tämä on tärkeä vaihe, mutta käyttämämme protokollat ja laitteet eivät ole abstrakteja, vaan ne ovat konkreettisia toteutuksia. Sivukanava-analyysi (SCA, Side-Channel Analysis) kohdistuu näihin toteutuksiin, jotka voivat tuoda mukanaan yllättäviä heikkouksia. Ne voivat liittyä esimerkiksi tehonkulutukseen, sähkömagneettiseen säteilyyn ja erilaisten operaatioiden tai viestien ajoitukseen. SCA käyttää näitä signaaleja tietoturvaan liittyvän algoritmin tai protokollan sellaisten tilojen paljastamiseen, joiden olisi ehdottoman tärkeää pysyä salassa. SCA nojautuu vahvasti käytäntöön ja muodostaa vakavan tietoturvauhkan sekä teollisuuden että akateemisen maailman näkökulmasta. Teollisuus luottaa laitteistopohjaisiin tekniikoihin SCA:n estämisessä, sillä laitteisto tarjoaa enemmän suojautumismahdollisuuksia kuin pelkät ohjelmistopohjaiset menetelmät. Tavoitteita tässä projektista ovat muun muassa (1) kaupallisten laiteratkaisujen, kuten Trusted Platform Modules (TPM), ja laitteisto- ja ohjelmistopohjaisten hybridiratkaisujen, kuten Trusted Execution Environments (TEE), tietoturvaominaisuuksien analysointi parhaiden SCA-tekniikoiden avulla; (2) nykyisten SCA-tekniikoiden parantaminen ja tulosten soveltaminen järjestelmien ja laitteiden tietoturvan murtamiseen; (3) vastatoimien kehittäminen ja testaaminen SCA:lle. Tuloksia voivat hyödyntää monet eri tieto- ja viestintätekniikan alat kuten mikrokontrollerivalmistajat, mobiililaitteiden valmistajat ja OEM-valmistajat, älykorttien valmistajat sekä mobiilipalveluiden tuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750929","A72828","Equipment investment and extension of the recording studio to meet the requirements of digital work","Äänitysstudion kalustoinvestointi ja laajennus digitaalisen työskentelyn vaatimusten mukaiseksi","Finland","14/03/2017","30/06/2018",50,14140,"EUR",7070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763470","64.972320863511,25.49064118928","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90410,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to acquire recording equipment at international level to meet growing demand.  The premises have already been designed according to international standards in due course, but some acoustic structures need to be rebuilt.  The goal is also to equip the second-level plant for mastering purposes.  There is no mastering center in Northern Finland and we believe that the demand for post-processing will increase as the number of home recordings increases. The new table is fully digitally controlled (Total Recall), which means a new, efficient way of working when the previous work can be restored at the touch of a button.","Tavoitteena on hankkia kansainvälisen tason äänityskalusto tyydyttämään kasvavaa kysyntää.  Tilat on jo aikanaan suunniteltu kansainvälisten standardien mukaan mutta joitakin akustisia rakenteita on uusittava.  Tavoite on myös kalustaa kakkostarkkaamo masterointitarkoituksiin.  Pohjois-Suomessa ei ole masterointiin erikoistunutta tarkkaamoa ja uskomme kysynnän jälkikäsittelyyn kasvavan kun kotiäänitysten määrä lisääntyy. Uusi pöytä on täysin digitaalisesti ohjattu (Total Recall)  mikä merkitsee uudenlaista tehokasta työtapaa kun aiempi työ voidaan palauttaa napin painalluksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755989","A77663","MoveOnEast Technology Development","MoveOnEast -teknologiakehitys","Finland","20/04/2021","31/12/2021",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766677","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s electronic vehicle management system for rental and maintenance of equipment.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen sähköisten ajoneuvojen hallintajärjestelmä vuokrausta ja laitteiston ylläpitoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756325","A77899","Agility for research and development with digitalised micro- and nanotomography","Ketteryyttä tutkimukseen ja tuotekehitykseen digitalisoidulla mikro- ja nanotomografialla","Finland","01/07/2021","31/03/2023",36.11,950000,"EUR",343000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","X-ray tomography is an important method for material research. The method allows a three-dimensional examination of the structures of materials, even with accuracy of micrometers. This project will establish an internationally unique X-ray tomography laboratory providing digital diagnostic services. For years, we have developed microtomography methods that can be used for digital diagnosis and analysis of devices, industrial materials and biological tissues. Our previous projects have enabled local players to succeed in competitive EU funding, as well as supporting companies’ product development processes and raising the profile of the region. Currently, it is impossible for us to respond to the new needs of companies and researchers as well as to the growing number of users. The emerging X-ray microscopy laboratory will provide locally high-quality imaging services and digital analytics for research, product development and diagnostics. The Centre enables local actors to operate agile by providing high-quality digital diagnostics for businesses, thus contributing to their success in international markets. At the same time, researchers will be offered a unique research environment that enables international success. Digital imaging services can also alleviate the difficulties of companies and researchers due to the corona epidemic and allow faster export growth. Restrictions on movement due to the pandemic have slowed down product development and certification and hampered the use of large infrastructures such as syncrotrons in research.The project invests in an X-ray microscope (980kEUR), which guarantees the creation of an internationally unique and competitive hub in Northern Ostrobothnia, with the existing microtomography infrastructure and digital services. In the marketing of digital imaging and diagnostic services implemented in the project, online content will be implemented and during the project we will participate in organising national tomographic imaging days in Oulu. The main result of the project is an internationally competitive laboratory for digital imaging diagnostics, serving researchers and companies belonging to the target group, both in Northern Ostrobothnia and elsewhere in Finland and Europe.","Röntgentomografia on tärkeä menetelmä materiaalitutkimuksessa. Menetelmä mahdollistaa materiaalien rakenteiden kolmiulotteisen tarkastelun jopa mikrometrien tarkkuudella. Tässä hankkeessa perustetaan kansainvälisesti ainutlaatuinen digitaalisia diagnostiikkapalveluita tuottava röntgentomografialaboratorio. Olemme vuosia kehittäneet mikrotomografiamenetelmiä, joita voidaan käyttää laitteiden, teollisten materiaalien sekä biologisten kudosten digitaaliseen diagnoosiin ja analyysiin. Aiemmat hankkeemme ovat mahdollistaneet paikallisten toimijoiden menestyksen kilpaillussa EU-rahoituksessa sekä tukeneet yritysten tuotekehitysprosesseja ja nostaneet alueen profiilia.Tällä hetkellä meidän on mahdotonta vastata yritysten ja tutkijoiden uusiin tarpeisiin sekä kasvaviin käyttäjämääriin. Syntyvä röntgenmikroskopialaboratorio tulee tarjoamaan paikallisesti laadukkaita kuvantamispalveluita ja digitaalista analytiikkaa tutkimukseen, tuotekehitykseen ja vianmääritykseen. Keskus mahdollistaa paikallisten toimijoiden ketterän toiminnan tarjoamalla yrityksille korkealaatuista digitaalista diagnostiikkaa, millä edesautetaan yritysten menestystä kansainvälisillä markkinoilla. Samalla tarjotaan tutkijoille kansainvälisen menestyksen mahdollistava ainutlaatuinen tutkimusympäristö. Digitaaliset kuvantamispalvelut voivat myös helpottaa yritysten ja tutkijoiden koronaepidemiasta johtuvia vaikeuksia ja mahdollistaa nopeamman viennin kasvamisen. Pandemiasta johtuvat liikkumisrajoitukset ovat hidastaneet tuotekehitystä sekä -sertifiointia ja vaikeuttaneet suurten infrastruktuurien, kuten synkrotronien, käyttöä tutkimuksessa.Hankkeessa investoidaan röntgenmikroskooppi (980k€), joka takaa kansainvälisesti ainutlaatuisen ja kilpailukykyisen keskuksen muodostumisen Pohjois-Pohjanmaalle, olemassa olevan mikrotomografiainfrastruktuurin ja digitaalisten palvelujen kanssa. Hankkeessa toteutettavien digitaalisten kuvantamis- ja diagnoosipalveluiden markkinointiin toteutetaan verkkosisältöä ja osallistumme hankkeen aikana kansallisten tomografiakuvantamisen päivien järjestämiseen Oulussa. Projektin päätulos on kansainvälisesti kilpailukykyinen digitaalista kuvantamisdiagnostiikkaa tuottava laboratorio, joka palvelee kohderyhmään kuuluvia tutkijoita ja yrityksiä niin Pohjois-Pohjanmaalla, kuin muualla Suomessa sekä Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754727","A76412","Investment in production facilities","Tuotantotilainvestointi","Finland","29/04/2020","30/06/2022",50,150000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767364","62.60165828,29.563946645344","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment in production facilities","Tuotantotilainvestointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758517","S20805","Integra parallel project","Integra rinnakkaishanke","Finland","01/07/2016","31/05/2019",25,440000,"EUR",110000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the Integra project. The Integra project creates and develops a new operating model for workshops that promote the integration of immigrants living in the Kokkola region into Finnish society and increase their chances of integration into working life. The main target group of the project is the unemployed adult immigrants living in Kokkola and the Kokkola region, for whom it is difficult to find employment. The project will improve the social and economic situation of immigrants and promote their employment by transferring and experimenting with the models of Women’s School and Men’s School, which have been implemented in Oulu. The target group is unemployed adult immigrants, whose ability to act and survive independently in Finland has been weakened. Workshops and companies, and coaches and employees working in them, meet immigrants in their day-to-day work, as well as companies that act as employers. The project thus promotes multicultural development and increases tolerance in the workplace. Cooperation between organisations and authorities working with immigrants in Kokkola will be increased, which will improve immigrants’ service guidance and employment opportunities. As a result of the project, migrants’ living conditions, life management and know-how will increase and their chances of employment and further training will be improved. The long-term effects of the project are the more effective integration of immigrant families and, consequently, better day-to-day management and well-being. During and after the project, new employment pathways can be developed to meet the needs of immigrants. The main objective is to try out a new working training model and new tailor-made methods in the Kokko Työ Foundation’s workshop activities. The new method is used to activate, motivate and engage migrants in the coaching cycle and to support post-period follow-up paths. The project will test the workshop’s coaching process, which is specifically targeted at immigrants. The project aims to develop the work of the workshops so that the special profile of immigrants can be identified and taken into account when developing the workshop.___A change application will be made on 13 December 2018. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Integra-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut. Integra -hankkeessa luodaan ja kehitetään uusi toimintamalli työpajoille, joka edistää Kokkolan seudulla asuvien maahanmuuttajien integraatiota suomalaiseen yhteiskuntaan ja joka lisää heidän mahdollisuuksiaan sijoittua työelämään. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työttömät Kokkolassa ja Kokkolan seudulla asuvat aikuiset maahanmuuttajat, joiden työllistyminen on vaikeaa. Hankkeessa maahanmuuttajien sosiaalista ja taloudellista asemaa kohennetaan ja heidän työllistymistään edistetään siirtämällä ja kokeilemalla soveltaen Oulussa toteutettuja NaistenKoulun ja MiestenKoulun malleja. Kohderyhmänä ovat työttömät aikuiset maahanmuuttajat, joiden mahdollisuudet toimia ja selvitä itsenäisesti Suomessa ovat heikentyneet.Hankkeesta hyötyvät työpajat ja yritykset ja niissä toimivat valmentajat ja työntekijät, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat maahanmuuttajia sekä yritykset, jotka toimivat työllistäjinä. Hankkeella edistetään siten monikulttuurista kehitystä ja lisätään suvaitsevaisuutta työpaikoilla. Kokkolassa maahanmuuttajien kanssa toimivien organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä lisätään, mikä parantaa maahanmuuttajien palveluohjausta ja työllistymisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien elinolosuhteet, elämänhallinta ja tietotaito lisääntyvät ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä ja hakeutua jatkokoulutuksiin. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutukset ovat maahanmuuttajaperheiden tehokkaampi kotoutuminen ja sen myötä parempi arjenhallinta ja hyvinvointi. Hankkeen aikana ja sen jälkeen voidaan kehittää uusia maahanmuuttajien tarpeisiin vastaavia työllistymisväyliä.Keskeisenä tavoitteena on kokeilla uutta työvalmennuksen toimintamallia ja uusia räätälöityjä menetelmiä Kokkotyö-säätiön työpajatoiminnassa. Uuden menetelmän avulla maahanmuuttajat aktivoidaan, motivoidaan ja sitoutetaan valmennusjaksoon sekä tuetaan jakson jälkeisiä jatkopolkuja. Hankkeessa testataan työpajan valmennusprosessia, joka on suunnattu erityisesti maahanmuuttajille. Hankkeessa halutaan kehittää työpajojen toimintaa niin, että maahanmuuttajien erityisproblematiikka osataan tunnistaa ja huomioida työpajatoimintaa kehitettäessä.___________________________________________Tehdään muutoshakemus 13.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä loppuun suunnitellusti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756903","A78010","Menopause care and service plan","Vaihdevuosi hoito- ja palvelusuunnitelma","Finland","16/07/2021","29/04/2022",50,35740,"EUR",17870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767013","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop a generic care and service plan. Our goal is to improve women’s position, value, well-being and quality of life in and after middle age.","Tavoitteena on kehittää geneerinen hoito- ja palvelusuunnitelma. Tavoitteenamme on parantaa naisten asemaa, arvoa, hyvinvointia ja elämänlaatua keski-iässä ja sen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752873","A74658","Sahakutio Oy investment programme.","Sahakuutio Oy investointiohjelma.","Finland","08/08/2018","31/08/2022",50,584250,"EUR",292125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765784","61.933825109091,29.30926713402","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The investment programme will increase Sahakutio Oy’s use of wood from 142.000 cubic metres to 215.000 cubic metres. The project improves the optimal use of wood and improves the efficiency of production processes.  Annual sawn timber production rises by 25.000 m³","Investointiohjelma kasvattaa Sahakuutio Oy:n puunkäyttöä nykyisestä 142.000 kuutiosta 215.000 kuutioon. Hanke parantaa optimaalista puunkäyttöä ja tehostaa tuotantoprosesseja.  Vuosittainen sahatavaran tuotanto nousee 25.000 m3","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757603","S20409","Playing Involvement","Pelaten osalliseks","Finland","01/08/2015","31/12/2017",35,283419,"EUR",99196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of mental health rehabilitation among young people and young adults is constantly increasing and the associated disability and social isolation have increased. For this reason, mental health rehabilitation services need to be modernised by introducing modern, innovative and inclusive methods. Digital gambling is also becoming more common and young mental health rehabilitators are increasingly living their daily lives on the Internet. At the same time, social and health professionals often consider gambling as a negative issue and therefore the potential of gamification is not sufficiently exploited. The target group of the Playing Participation Project is young and young adults with mental health rehabilitation, experience specialists and intervention units providing rehabilitation services to them. Experience specialist is a person with personal experience of mental or physical illness. He knows what it’s like to get sick and sick and what has helped him recover and rehabilitate.  Experience experts and mental health rehabilitation are often inactive and at risk of exclusion. Insufficient attention has been paid to improving their working and functional capacity. Also, trained experience experts are not systematically utilised in the planning and evaluation of social and health services in Central Finland. The stigma of mental disorders is still strong and the first step towards a change of attitude is that people are taken seriously and listened genuinely. The aim of the project is to actively use the everyday gaming of mental health rehabilitators in rehabilitation through a new kind of cooperation. Rehabilitation towards working life is promoted by strengthening the self-permanence of rehabilitators through the experience of inclusion. At the same time, the digital know-how of all participants and their open-minded attitude towards new digital services will be strengthened. The aim of the project is also to use experience specialists in the area of Central Finland to develop rehabilitation services and thereby improve their working and functional capacity. One objective of the project is therefore to promote the profiling of Central Finland as a forerunner in the systematic use of experience expertise in the development of services. During the project, a My life operating model will be developed and it will be rooted in mental health rehabilitation. The operating model will be developed in one-off studio sessions where existing digital health and benefit games are tested and implemented jointly by different actors and rehabilitation services are developed to meet the needs of today’s young and young adults in mental health rehabilitation. At the same time, the seamless cooperation of different professionals with experience experts and rehabilitation workers will be strengthened, as well as support for the development of the digital skills of the participants. The work of studio sessions is based on joint experimentation and dialogue, where rehabilitators introduce professionals to the digital world of young people and experience specialists can bring ideas for the development of services with the story of their own rehabilitation. The project allows for an experience of inclusion easily at risk of social exclusion and for a target group outside the labour market. The project results in a My life operating model for the use of gamification and utility games in mental health rehabilitation. The experiences of the participants in the studio sessions are systematically collected and the results will be presented at the national Pelate Stakeholders Seminar organised at the end of the project.","Nuorten ja nuorten aikuisten mielenterveyskuntoutujien määrä on jatkuvasti kasvussa ja siihen liittyvä työkyvyttömyys ja sosiaalinen eristyneisyys ovat lisääntyneet. Tästä syystä mielenterveyskuntoutujien palveluita on uudistettava ottamalla käyttöön moderneja, innovatiivisia ja osallistavia menetelmiä. Myös digipelaaminen yleistyy ja nuoret mielenterveyskuntoutujat elävät arkeansa yhä enemmän Internetissä. Samanaikaisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset pitävät pelaamista usein negatiivisena asiana eikä pelillisyyteen liittyvää potentiaalia näin ollen hyödynnetä riittävästi. Pelaten osalliseks -hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja nuoret aikuiset mielenterveyskuntoutujat, kokemusasiantuntijat sekä heille kuntoutuspalveluita palveluita tarjoavat toimintayksiköt. Kokemusasiantuntija on henkilö, jolla on omakohtaista kokemusta psyykkisestä tai fyysisestä sairastumisesta. Hän tietää millaista on sairastua ja sairastaa sekä mikä on auttanut toipumisessa ja kuntoutumisessa.  Kokemusasiantuntijat ja mielenterveyskuntoutujat ovat usein työelämän ulkopuolella ja syrjäytymisuhan alaisena. Heidän työ- ja toimintakyvyn parantamiseen ei ole kiinnitetty riittävästi huomiota. Koulutettuja kokemusasiantuntijoita ei myöskään systemaattisesti hyödynnetä sosiaali- ja terveyspalveluiden suunnittelussa ja arvioinnissa Keski-Suomessa. Mielenterveyshäiriöiden stigma on edelleen vahva ja ensimmäinen askel kohti asennemuutosta onkin se, että ihminen otetaan tosissaan ja häntä kuunnellaan aidosti.Pelaten osalliseks -hankkeen tavoitteena on mielenterveyskuntoutujien arkipäivän pelaamisen aktiivinen hyödyntäminen kuntoutumisessa uudenlaisen yhteistyön kautta. Kuntoutumista kohti työelämää edistetään vahvistamalla kuntoutujien minäpystyvyyden tunnetta osallisuuden kokemuksen kautta. Samalla vahvistetaan kaikkien osallistujien digiosaamista sekä ennakkoluulotonta suhtautumista uusia digipalveluita kohtaan. Hankkeen tavoitteena on myös Keski-Suomen alueen kokemusasiantuntijoiden käyttö kuntoutuspalveluiden kehittämisessä ja sitä kautta heidän työ- ja toimintakyvyn parantaminen. Hankkeen eräänä tavoitteena onkin edistää Keski-Suomen profiloitumista kokemusasiantuntijuuden systemaattisen hyödyntämisen edelläkävijänä palveluiden kehittämisessä.Hankkeen aikana kehitetään My life -toimintamalli ja sitä juurrutetaan mielenterveyskuntoutukseen. Toimintamalli kehitetään kertaluonteisissa studiosessioissa, joissa testataan ja käyttöönotetaan olemassa olevia digitaalisia terveys- ja hyötypelejä yhdessä eri toimijoiden kesken sekä kehitetään kuntoutuspalveluita vastaamaan tämän päivän nuorten ja nuorten aikuisten mielenterveyskuntoutujien tarpeita. Samalla vahvistetaan eri ammattilaisten saumatonta yhteistyötä kokemusasiantuntijoiden ja kuntoutujien kanssa sekä tuetaan osallistujien digiosaamisen kehittymistä. Studiosessioiden toiminta perustuu yhteiselle kokeilulle ja dialogisuudelle, jossa kuntoutujat tutustuttavat ammattilaiset nuorten digimaailmaan ja kokemusasiantuntijat voivat oman kuntoutumisen tarinan myötä tuoda ideoita palveluiden kehittämiseen. Hankkeessa mahdollistetaan osallisuuden kokemus helposti syrjäytymisuhan alla ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevalle kohderyhmälle.Hankkeen tuloksena syntyy My life -toimintamalli pelillisyyden ja hyötypelien käyttöön mielenterveyskuntoutuksessa. Studiosessioihin osallistujien kokemuksia kerätään systemaattisesti ja tuloksia esitellään hankkeen lopuksi järjestettävässä valtakunnallisessa Pelaten osalliseks -seminaarissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759260","S22548","Tutu workshop — Acquaintance with future skills for micro and small enterprises","TUTU-verstas - Tulevaisuustaidot tutuiksi mikro- ja pienyrityksille","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,135896,"EUR",54358.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the future and the present seem more uncertain than before. Many changes require broad inclusion and the ability to imagine different futures. This requires a more active participation of both businesses and ordinary citizens in the debate and in making change. In order to meet today’s challenges, businesses need to have the ability and willingness to imagine futures that sometimes seem impossible. Although it may seem difficult to imagine different futures, it is impossible to realise a future that we cannot imagine. The final report of the 2020 project states that “as the environment changes rapidly, there is an increasing need for anticipation of the evolution of alternative futures as well as the desired future scenarios and to actively promote the desired systemic changes.” Long-term studies have shown that companies‘readiness for the future supports companies’ success in business. As a result of the COVID-19 pandemic, many companies have faced major difficulties. The COVID-19 crisis in South Karelia has brought with it negative effects, as stated in the provincial survival plan. These include declining employment, rising youth unemployment, difficulties in coping with entrepreneurs, the risk of social exclusion and other social impacts. At present, small businesses, in particular small businesses, see their operating environment narrowly and often focus exclusively on the enterprise’s own sector. The media often feeds on already negative and current developments. It is therefore very important to want, know-how and dare to challenge the dark images and the prevailing perceptions. Thus, it is possible to alleviate the anxiety created by negative images and to detect new opportunities. The aim of the project is to familiarise the management and people working in micro and small enterprises with future thinking and to teach them the foundations of future skills in future de-study methods, such as scenarios or interaction charts. Using them, companies are more prepared to face the challenges of the future and better identify the opportunities that lie in a fast-changing environment. The project will provide all participants in the workshops with methods to apply and utilise future thinking and foresight methods in their business and work. The project also aims to correct misconceptions about future thinking, which is often seen as a light science. It is very important to think about different futures, because what cannot be imagined is impossible to achieve. Future thinking should be used more often in working life and in business development. The aim of the project is to spread future-oriented thinking in the region to business life and those working in micro and small enterprises. The effectiveness of future thinking comes from the fact that enough people dare to think about things in a new way and challenge the current paradigms. The workshops are attended by people from several business sectors, providing an excellent platform for networking between micro and small enterprises and for colluding different views. MeasuresThe project’s measures focus on holding workshops, which first familiarise participants with future thinking, and then deepen their future skills and teach simple, easy-to-apply methods of forward-looking research in three workshops. Six series of these four workshops will be organised, bringing the project to a total of 24 workshops. The workshops on future thinking are largely based on the Future Frequency Method launched by Sitra in 2021, but they also use the Knowledge Talks and Future Workshop methods. Workshops that deepen the future skills of the project will explore the methods of future research, such as scenarios and light system thinking, which the participants in the workshops will learn to use in their work as well as in their everyday lives. All workshops will be held for three hours, allowing also micro and small enterprises and employees to participate in them within the time and resources framework. Workshops will be supported by two webinars organised in the project. The aim of the webinars is to provide participants with an in-depth knowledge of future thinking and to showcase examples of how future thinking can be applied to companies’ activities. The project actively communicates to all project stakeholders and publishes at least 10 blog posts or articles during the project. A publication on the experience, methodology and results of the workshops will be published at the end of the project. ResultsThe result of the project is a workshop model and six four","TarveTulevaisuus ja nykyhetki näyttävät epävarmemmalta kuin ennen. Monet muutokset vaativat laajaa osallisuutta ja kykyä kuvitella toisenlaisia tulevaisuuksia. Tämä vaatii niin yritysten kuin tavallisten kansalaisten aktiivisempaa osallistumista keskusteluun ja muutoksen tekemiseen. Jotta nykypäivän haasteisiin voidaan vastata, tulee yrityksillä olla kykyä ja halua kuvitella välillä mahdottomaltakin tuntuvia tulevaisuuksia. Vaikka toisenlaisten tulevaisuuksien kuvitteleminen voi tuntua vaikealta, on sellaisen tulevaisuuden toteuttaminen, mitä emme pysty kuvittelemaan, mahdotonta. Ennakointi 2020-hankkeen loppuraportissa todetaan, että ”kun toimintaympäristö muuttuu nopeasti, tarvitaan entistä enemmän ennakointia, jossa tarkastellaan vaihtoehtoisten tulevaisuuksien kehityskulkuja sekä toivottuja tulevaisuuskuvia ja pyritään aktiivisesti edistämään toivottuja systeemisiä muutoksia.” Pitkän aikavälin tutkimuksissa on yritysten tulevaisuusvalmiuden havaittu tukevan yritysten menestymistä liiketoiminnassa. Korona pandemian vuoksi monet yritykset ovat ajautuneet suuriin vaikeuksiin. Etelä-Karjalaan koronakriisi on tuonut mukanaan negatiivisia vaikutuksia, kuten maakunnan selviytymissuunnitelmassa todetaan. Näitä ovat muun muassa työllisyyden heikkeneminen, nuorisotyöttömyyden lisääntyminen, yrittäjien jaksamisongelmat, syrjäytymisvaara ja muut sosiaaliset vaikutukset.Nykyisin erityisesti pienet yritykset näkevät toimintaympäristönsä kapea-alaisesti ja ne keskittyvät usein yksinomaan yrityksen omalle alalle. Media ruokkii usein jo ennestään negatiivisia ja nykyisiä kehityskulkuja seuraavia tulevaisuudenkuvia. Onkin erittäin tärkeää, että halutaan, osataan ja uskalletaan haastaa synkät kuvat ja vallalla olevat käsitykset. Siten voidaan lievittää negatiivisten mielikuvien luomaa ahdistusta ja havaita uudenlaisia mahdollisuuksia. Kyky kuvitella ohjaa muutosta.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tutustuttaa erityisesti mikro- ja pienyritysten johto ja niissä työskentelevät henkilöt tulevaisuusajatteluun ja opettaa heille tulevaisuustaitojen perusteita tulevaisuudedetutkimuksen menetelmiä, kuten skenaarioita tai vuorovaikutuskaavioita. Niitä hyödyntämällä yritykset ovat valmiimpia kohtaamaan tulevaisuuden haasteet ja tunnistavat paremmin nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä piilevät mahdollisuudet. Hanke tarjoaa jokaiselle työpajoihin osallistuvalle menetelmiä, joilla he voivat soveltaa ja hyödyntää tulevaisuusajattelua ja ennakointimenetelmiä yritystoiminnassaan ja työssään. Hankkeen tavoitteena on myös oikaista virheellisiä käsityksiä tulevaisuusajattelusta, jota usein pidetään kevyenä tieteenalana. Erilaisten tulevaisuuksien miettiminen on erittäin tärkeää, sillä sitä mitä ei pystytä kuvittelemaan on mahdoton saavuttaa. Tulevaisuusajattelun tulisi olla useammin käytössä työelämässä ja yritystoiminnan kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on levittää maakuntaan tulevaisuusorientoitunutta ajattelua yrityselämän sekä mikro- ja pienyrityksissä työsekentelevien pariin. Tulevaisuusajattelun vaikuttavuus tulee siitä, että riittävän moni henkilö uskaltaa miettiä asioita uudella tavalla ja haastaa vallitsevat paradigmat. Työpajoihin osallistuu henkilöitä useilta liiketoiminnan aloilta, jolloin ne tarjoavat erinomaisen alustan mikro- ja pienyritysten verkostoitumiseen ja erilaisten näkemysten törmäyttämiseen. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet painottuvat työpajojen pitämiseen, joissa ensin tutustutetaan osallistujat tulevaisuusajatteluun, minkä jälkeen heidän tulevaisuustaitojaan syvennetään ja opetetaan yksinkertaisia, helposti sovellettavia tulevaisuudentutkimuksen menetelmiä kolmessa työpajassa. Näitä neljän työpajan sarjoja järjestetään kuusi, jolloin hankkeessa pidetään yhteensä 24 työpajaa. Tulevaisuusajatteluun tutustuttavat työpajat pohjautuvat pitkälti Sitran vuonna 2021 lanseeraamaan Tulevaisuustaajuus-menetelmään, mutta niissä hyödynnetään myös Tietotaitotalkoot- ja tulevaisuusverstas-menetelmiä. Hankkeen tulevaisuustaitoja syventävissä työpajoissa tutustutaan tulevaisuuden tutkimuksen menetelmiin, kuten skenaarioihin ja kevyeen systeemiajatteluun, joita työpajoihin osallistuvat henkilöt oppivat hyödyntämään niin työssään kuin arjessaankin. Kaikki työpajat, pidetään kolmen tunnin mittaisina, jolloin myös mikro- ja pienyritysten johdolla ja työntekijöillä on ajankäytön ja resurssien puitteissa mahdollisuus osallistua niihin.Työpajoja tukevat webinaarit, joita hankkeessa järjestetään kaksi kappaletta. Webinaarien tavoitteena on tarjota niihin osallistuville henkilöille syventävää informaatiota tulevaisuusajattelusta ja esitellä muiden yritysten esimerkkejä siitä, miten tulevaisuusajattelua voidaan soveltaa yritysten toimintaan. Hankkeessa viestitään aktiivisesti kaikille hankkeen sidosryhmille ja hankkeen aikana julkaistaan vähintään 10 blogikirjoitusta tai artikkelia. Työpajojen kokemuksista, menetelmistä ja tuloksista koostetaan julkaisu hankkeen lopussa. TuloksetHankkeen tuloksena on työpajamalli ja kuusi neljän","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754595","A75180","Next generation Smart House","Seuraavan sukupolven älytalo","Finland","09/04/2019","31/12/2020",50,59780,"EUR",29890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766700","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With the help of the project, Ah-Talotechnology develops the next generation of smart house solutions. In addition, a 3D design tool will be developed during the project to make it easier for designers to find the best possible solutions for energy efficiency and usability.","AH-Talotekniikka kehittää hankkeen avulla seuraavan sukupolven älytaloratkaisua. Lisäksi hankkeen aikana kehitetään 3D-suunnittelytyökalua, joka helpottaa suunnittelijoita löytämään parhaat mahdolliset ratkaisut energiatehokkuuden ja käytettävyyden kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755986","A77660","Developing and increasing production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotantokapasiteetin kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","22/04/2021","30/03/2022",50,109000,"EUR",54500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","With modern small-scale machines/tools connected to existing high-tech presses, new products will be introduced to new customer groups.","Moderneilla pienisäteisillä koneikoilla/työkaluilla liitettynä olemassa oleviin korkean teknologian puristimiin tuodaan markkinoille uusia tuotteita, jotka suunnataan uusiin asiakasryhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756925","A78032","The Openness — Involvement in Decision-making","Avoinkunta - osallistaminen päätöksentekoon","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,19000,"EUR",9500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764504","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Open municipality — enabling open participation in municipal decision-making","Avoinkunta - avoimen osallistamisen mahdollistaminen kuntien päätöksenteossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757403","S20609","Productive and efficient professional kitchen","Tuottava ja tehokas ammattikeittiö","Finland","01/03/2016","28/02/2018",35,270727,"EUR",94754.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mikkeli and Pieksämäki’s professional kitchens produce over 10,000 servings of food for different customers and locations every day. In 2013, cafés, restaurants, staff restaurants and public kitchens produced approximately 904 million food. About 45 % of these were offered in public professional kitchens (Fuokatieto 2014). Every day, these professional kitchens offer nearly 2.5 million servings of food to various customers and every third of Finns use the services every day. The vast majority of workers are older women with high rates of sick leave and sick pensions due to workload. In part, the development of working methods and processes is hindered by urgency and lack of competence in the use of technology. The burden of heavy work leads to a decrease in well-being and health at work, which further reduces the productivity of professional kitchens, as well as burdens the employer and primary health care for up to years. The aim of the project is to develop the work done in the professional kitchen in such a way that the work processes become more efficient and lighter. At the same time, it requires examining and developing the working processes of professional kitchens and supporting the health, functional capacity and professional skills of individual workers. The need for a development project emerges from an ageing female-dominated sector, where longer working lives, more efficient work, retirement and a reduction in the number of workers are perceived as an unsustainable equation. There is therefore a great need for new ways of working and supporting work-sharing so that existing human resources can guarantee quality food services in the future. The project includes food services in the cities of Mikkeli and Pieksämäki as pilot sites. At the beginning of the project, the most important work processes requiring development will be mapped out by professional kitchen, together with the staff of the professional kitchens. In addition, during the project, work well-being and the burden of work will be examined from a variety of perspectives, both at the starting point and after the development measures. Process modelling, measurement and analysis of workload and support for the recovery process of work and leisure with new innovative means are at the heart of the project. A more diversified use of existing kitchen technology and the integration of new technologies (e.g. mobile devices) into working methods are an important element in enhancing labour productivity, not forgetting occupational health aspects. The results of the project will also be disseminated to other public and private professional kitchens with principles similar to those of the pilot projects.The project’s measures include mapping and modelling work processes, enhancing health and well-being at work to support productivity, and supporting inclusive management as a contribution to the well-being of the work community, making use of new technologies to facilitate work and reduce unnecessary work phases, introduce more efficient and diversified kitchen equipment technology; improve productivity by increasing environmental performance, assess the effectiveness of development measures and disseminate the knowledge gained from the project nationwide using the latest digital methods.As a result of the project — the employee learns to better understand the impact of his/her health and well-being at work and on the efficiency of work, as well as his/her own role as one of the promoters of well-being at work (emphasis on active role), — the level of competence of the staff increases: for example, working methods and equipment technology that facilitate work are used efficiently and diversified as part of the work processes, — the cooking process will be more efficient; we know how to choose a method that supports the overall efficiency of time use, food quality and process, — the ecology of the professional kitchen will be improved, the ecological way of using the equipment and food waste will be chosen — as the health and work processes improve the productivity of work, which will further affect the total cost of professional kitchens- the project will pilot an operating model that can also be implemented in other professional kitchens. The short-term effect of the project is to improve the professional skills and well-being of kitchen workers, and to facilitate work through new work processes. This has a direct impact on labour productivity. In the longer term, sick leave and sickness pensions will decrease, which has previously been shown to have an impact on the use and morbidity of primary health care services for decades. The effect of the project is to create new working methods for professional kitchens, which will be everyday among employees in the future. This piloted operating model can also be implemented in other professional kitchens.","Mikkelin ja Pieksämäen ammattikeittiöt valmistavat päivittäin yli 10 000 annosta ruokaa erilaisille asiakkaille ja erilaisiin toimipaikkoihin. Valtakunnallisesti kahviloissa, ravintoloissa, henkilöstöravintoloissa ja julkisissa keittiöissä valmistettiin vuonna 2013 noin 904 miljoonaa ruoka-annosta. Niistä noin 45 % tarjottiin julkisissa ammattikeittiöissä (Ruokatieto 2014). Päivittäin näissä ammattikeittiöissä tarjotaan lähes 2,5 miljoonaa ruoka-annosta erilaisille asiakkaille ja palveluja käyttää päivittäin joka kolmas suomalainen. Valtaosa työntekijöistä on ikääntyviä naisia, joilla työnkuormittavuudesta johtuvat sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet ovat yleisiä. Osaltaan työtapojen ja prosessien kehittämisen esteenä on kiire ja osaamattomuus teknologian käytössä. Raskaan työn kuormittavuus johtaa työhyvinvoinnin ja -terveyden laskuun, mikä edelleen heikentää ammattikeittiöiden tuottavuutta sekä kuormittaa työnantajaa ja perusterveydenhuoltoa jopa vuosia. Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikeittiössä tehtävää työtä niin, että työprosessit tehostuvat ja kevenevät. Se edellyttää samanaikaisesti ammattikeittiöiden työprosessien tarkastelu ja kehittämistä sekä yksittäisten työntekijöiden terveyden, toimintakyvyn ja ammatillisen osaamisen tukemista. Tarve kehityshankkeelle nousee ikääntyvästä naisvaltaisesta alasta, jossa pitenevät työurat, työn tehostaminen, eläköityminen ja työntekijöiden määrän vähentäminen koetaan kestämättömänä yhtälönä. Tarve uusille työtavoille ja työssäjaksamisen tukemiselle on siis suuri, jotta olemassa olevilla henkilöstöresursseilla saadaan taattua laadukkaat ruokapalvelut tulevaisuudessakin. Hankkeessa ovat pilottikohteina mukana Mikkelin ja Pieksämäen kaupunkien ruokapalvelut. Hankkeen alussa kartoitetaan ammattikeittiökohtaisesti tärkeimmät kehittämistä vaativat työprosessit yhdessä ammattikeittiöiden henkilöstön kanssa. Lisäksi hankkeen aikana tarkastellaan työhyvinvointia ja työn kuormittavuutta monesta eri näkökulmasta sekä lähtötilanteessa että kehittämistoimenpiteiden jälkeen. Prosessimallinnus, työnkuormittavuuden mittaus ja analysointi sekä työn aikaisen ja vapaa-ajan palautumisprosessin tukeminen uusin innovatiivisin keinoin on hankkeen keskiössä. Olemassa olevan keittiötekniikan monipuolisempi käyttö, ja uusien teknologioiden (kuten mobiililaitteiden) integroiminen osaksi työtapoja on tärkeässä osassa työn tuottavuuden tehostamista, unohtamatta työterveydellisiä näkökulmia. Hankkeen tuloksia levitetään sovellettavaksi myös muille julkisille ja yksityisille ammattikeittiöille, joiden toimintaperiaatteet vastaavat pilottikohteita.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan ja mallinnetaan työprosessit, tehostetaan työterveyttä ja –hyvinvointia tukemaan tuottavuutta sekä tuetaan osallistavaa johtamista työyhteisön työhyvinvointia edistävänä asiana, hyödynnetään uutta teknologiaa työn helpottamiseksi ja tarpeettomien työvaiheiden vähentämiseksi, otetaan käyttöön nykyistä tehokkaammin ja monipuolisemmin keittiölaiteteknologia, tehostetaan tuottavuutta ekologisuutta lisäämällä, arvioidaan kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta ja levitetään hankkeesta saatua osaamista valtakunnallisesti uusimpia digitaalisuutta hyödyntäviä menetelmiä käyttäen.Hankkeen tuloksena - työntekijä oppii ymmärtämään paremmin oman terveyden ja hyvinvoinnin vaikutusta työssä jaksamiseen ja työn tehokkuuteen sekä oman rooliaan työhyvinvoinnin yhtenä edistäjänä (aktiivisen toimijuuden korostaminen), - henkilöstön osaamistaso nousee: mm. työtä helpottavia työmenetelmiä ja laiteteknologiaa osataan käyttää tehokkaasti ja monipuolisesti osana työprosesseja, - ruoanvalmistusprosessi tehostuu; osataan valita ajankäytön, ruoan laadun ja prosessin kokonaisvaltaista tehokkuutta tukeva menetelmä, - ammattikeittiön ekologisuus paranee, osataan valita laitteen käyttämän ajan ja ruoan hävikin kannalta ekologinen tapa toimia- työterveyden ja työprosessien parantuessa työn tuottavuus paranee, joka edelleen vaikuttaa ammattikeittiöiden kokonaiskustannuksiin- hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, joka on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihinHankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena keittiötyöntekijöiden ammattitaito ja työhyvinvointi paranevat sekä työ helpottuu uusien työprosessien avulla. Tällä on suorat vaikutukset työn tuottavuuteen. Pidemmällä aikavälillä sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet vähenevät jolla on aiemmin todettu olevan vuosikymmeniä kestävä vaikutus perusterveydenhuollon palveluiden käyttöön ja sairastavuuteen. Hankkeen vaikutuksena ammattikeittiöille muodostuu uudet työtavat, jotka ovat jatkossa arkipäivää työntekijöiden keskuudessa. Tämä pilotoitu toimintamalli on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756171","A77945","Development of new business and planning of business expansion to Sweden","Uuden liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen laajentumisen suunnittelu Ruotsiin","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,30550,"EUR",15275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767488","65.915568,24.135740644324","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95500,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of new business and planning of business expansion to Sweden","Uuden liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen laajentumisen suunnittelu Ruotsiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750653","A72652","POINT 2.0","KOHTAAMO 2.0","Finland","01/03/2017","28/02/2019",35,260521,"EUR",91182.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in Kokkola micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) by implementing growth plans that identify growth challenges and by providing concrete means to support growth. Since the main starting points of a small company’s growth are closely linked to the company’s growth willingness and ability to grow, the project aims to find around 30 genuinely growth-oriented companies in the area, to implement a growth pathway/strategy to enable growth, and to provide the opportunity to support growth in order to acquire the necessary knowledge, skills and networks. The aim is to take forward and implement as a project 1-2 development sites relevant to the growth of the company, for example by offering expert-plated theme days/training packages. The project strongly promotes business-to-business partnership and learning from one another, especially through group-specific coaching, also in order to create new innovation interfaces. The growth plan, the expert service included in the purchasing services, as well as peer learning enable multi-level business development supported by the role of Kohtaamo 2.0 as part of a larger project package in cooperation with the KYO Telakka project and the Centria Pilottipooli project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan mikro- ja pk-yrityksissä toteuttamalla yrityksille kasvusuunnitelmia, jossa tunnistetaan kasvun haasteita,  sekä tarjoamalla konkreettisia keinoja kasvun tueksi. Koska pienen yrityksen kasvun keskeiset lähtökohdat ovat tiukasti sidoksissa yrityksen kasvuhaluun ja kasvukykyyn, hankkeen tavoitteena on pyrkiä löytämään alueelta n. 30 aidosti kasvuhaluista yritystä,toteuttamaan kasvupolkusuunnitelma/strategia kasvun mahdollistamiseksi, sekä tarjoamaan kasvun tueksimahdollisuus tarvittavien tarvittavien tietojen, taitojen sekä verkostojen hankkimiseksi. Tavoitteena on viedä eteenpäin ja toteuttaa projektiksi 1-2 yrityksen kasvun kannalta relevanttia kehittämiskohdetta mm. tarjoamalla asiantuntija-alustettuja teemapäiviä/valmennuskokonaisuuksia. Hankkeessa edistetään vahvasti yritysten välistä kumppanuutta sekä toisilta oppimista erityisesti yritysryhmäkohtaisilla valmennuksilla myös uusien innovaatiorajapintojen synnyttämiseksi. Kasvusuunnitelma, ostopalveluihin sisällytetty asiantuntijapalvelu, sekä vertaisoppiminen mahdollistavat monitasoisen yritysten kehittämisen, jota tukee KOHTAAMO 2.0-hankkeen rooli osana laajempaa hankekokonaisuutta yhteistyössä KYO Telakka-hankkeen ja Centrian Pilottipooli-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756971","A78078","Carbon-wise Diversity Inventory","Hiiliviisas monimuotoisuusinventointi","Finland","01/09/2021","31/12/2022",40,98780,"EUR",39512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish Forest Centre is a significant purchaser of remote sensing. The production of all remote sensing materials has been outsourced. The annual need for photography of aerial photography for traditional forestry purposes alone is about 10 million hectares and about 5 million hectares of laser scanning, with a total value of approximately EUR million. There is a great need for new methods to produce remote sensing data. New aerial photography methods can therefore offer a great deal of opportunities for filming and aerial companies, as they create the capacity for commercial exploitation in fields such as photonics, protection of nature and the environment, agriculture and game. Public authorities will increasingly buy remote sensing services and competition is fierce and international, so it is good for companies in their own area to be able to participate in the development work. Improved monitoring of nature and the environment also increases the acceptability of the forest sector. The aim of the project is to develop and enhance services related to the monitoring, accuracy and timeliness of biodiversity sites. The project will test the feasibility of using drones to increase the efficiency of environmental monitoring and surveillance work, thus outsourcing tasks that would otherwise require off-road work as remote sensing services. An example of the case is the particularly important habitats of the Forest Act (so-called forest law sites), of which there are more than 80,000 pieces in Finland. Small-scale and scattered forest law sites are problematic for efficient terrain work, causing inefficient time use and extra travel, so there is a demand for cost-effective solutions that reduce the carbon footprint. If the project finds effective solutions for more effective monitoring of these sites, the experience gained can be used in any environmental and nature monitoring case. The project will particularly benefit companies providing photography and flight services, as the Finnish Forest Centre itself does not carry out aerial photography or laser scanning. The project will test whether images of good quality can be taken to ensure that natural sites can be inspected outside the off-road season, reducing time losses and traffic emissions from travel. Forest law areas are often economically valuable also for forest owners, so it is important to correctly delineate the forest law site in order to minimise the loss of timber production. Demarcation is also important in determining the value of other protected areas (e.g. YSA). Develop procurement procedures to obtain more accurate remote sensing data for the identification and assessment of natural values. Develop and enhance services and service descriptions, procurement procedures and guidelines related to monitoring, accuracy and timeliness of nature and the environment. The purpose of the new information management process for forest law areas to be developed is to be faster, cheaper and less emitting, and to serve as an example for companies providing flight and photography services to develop their own commercial solutions. The project will draw up a study on which other information needs and sectors could benefit from the photographic technology tested by the project (e.g. nature and environmental protection, precision agriculture, etc.).","Suomen metsäkeskus on merkittävä kaukokartoitusten ostaja. Kaikkien kaukokartoitusaineistojen tuotanto on ulkoistettu. Pelkästään perinteisen metsätalouskäyttöön tehtyjen ilmakuvausten vuosittainen kuvaustarve on n. 10 miljoona hehtaaria ja laserkeilausten n. 5 miljoona hehtaaria, yhteisarvoltaan n. miljoona euroa. Uusille menetelmille tuottaa kaukokartoitustietoa on suuri tarve. Uudet lentokuvausmenetelmät voivat siis tarjota erittäin paljon mahdollisuuksia kuvaus- ja lentoalan yrityksille, sillä ne luovat valmiuksia kaupalliseen hyödyntämiseen myös mm. fotoniikan, luonnon- ja ympäristösuojelun, maatalouden sekä riistan aloilta. Julkishallinto tulee enenemässä määrin ostamaan kaukokartoituspalveluita ja kilpailu on ankaraa ja kansainvälistä, jolloin on hyväksi että oman alueen yritykset saavat mahdollisuuden olla kehitystyössä mukana. Parantunut luonnon ja ympäristön valvonta lisää myös metsäalan hyväksyttävyyttä.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tehostaa luonnon monimuotoisuuskohteiden seurantaan, oikeellisuuteen ja ajantasaisuuteen liittyviä palveluita. Hankkeessa testataan voidaanko miehittämättömiä ilma-aluksia hyödyntämällä tehostaa ympäristön seurantaan ja valvontaan liittyvää työtä ja näin ulkoistaa kaukokartoituspalveluiksi tehtäviä, jotka muuten vaatisivat maastotyötä. Case esimerkkinä on metsälain erityisen tärkeät elinympäristöt (ns. metsälakikohteet), joita Suomessa on yli 80 000 kappaletta. Pienialaiset ja hajallaan olevat metsälakikohteet ovat tehokkaan maastotyön tekemisen kannalta ongelmallisia aiheuttaen tehotonta ajankäyttöä sekä ylimääräistä matkustamista, joten kustannustehokkaille ja hiilijalanjälkeä pienentäville ratkaisuille on kysyntää. Jos hankkeessa löydetään toimivia ratkaisuja näiden kohteiden tehokkaampaan valvontaan, voidaan saatua kokemusta hyödyntää missä tahansa ympäristön ja luonnon seurantaan liittyvissä tapauksissa. Hanke hyödyttää erityisesti kuvaus- ja lentopalveluja tarjoavia yrityksiä, sillä Suomen metsäkeskus ei itse tee ilmakuvauksia tai laserkeilauksia. Hankkeessa testataan, saadaanko otettua niin hyvälaatuisia kuvia, että luontokohteiden tarkastamista voitaisiin tehdä maastokauden ulkopuolella vähentäen ajanmenekkiä sekä matkustamisesta syntyviä liikenteen päästöjä. Metsälakikohteet ovat usein myös metsänomistajalle puuston osalta taloudellisesti arvokkaita, joten on tärkeää rajata metsälakikohde oikein puuntuotannon menetyksen minimoimiseksi. Rajaus on tärkeää myös muiden suojelualueiden (mm. YSA) arvon määrityksessä.Hankkeessa: Kehitetään hankintamenettelyjä nykyistä tarkempien kaukokartoitusaineistojen saamiseksi luontoarvojen tunnistamista ja arviointia varten. Kehitetään ja tehostetaan luonnon ja ympäristön valvontaan, oikeellisuuteen ja ajantasaisuuteen liittyviä palveluita ja palvelukuvauksia, hankintamenettelyjä ja ohjeita. Kehitettävän uuden metsälakikohteiden tietohuoltoprosessin tarkoitus on olla nykyistä nopeampi, edullisempi sekä vähäpäästöisempi ja toimia esimerkkinä lento- ja kuvauspalveluita tarjoaville yrityksille omien kaupallisen ratkaisujen kehittämiseksi. Hankkeessa laaditaan selvitys siitä, mitkä muut tietotarpeet ja alat voisivat hyötyä hankkeessa testatusta kuvausteknologiasta (mm. luonnon- ja ympäristösuojelu sekä täsmämaatalous).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754942","A76627","Development of a remote service platform for tourism companies","Etäpalvelualustan kehittäminen matkailuyrityksille","Finland","13/11/2020","30/06/2022",50,85630,"EUR",42815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Meeting fences and people on a new remote service platform","Aitojen paikkojen ja ihmisten kohtaaminen uudella etäpalvelualustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753352","A74237","Growth from product development","Kasvua tuotekehityksestä","Finland","31/08/2018","31/12/2019",50,29600,"EUR",14800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766092","61.1928991,26.054621303019","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18130,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Interface Oy invests in innovative product design, product development and improved productivity by hiring an in-house designer. The aim of the project is to build a new, innovative collection that enables the company to conduct international business and project business both in Finland and abroad.","Interface Oy panostaa innovatiiviseen tuotesuunnitteluun, tuotekehitystoimintaan ja tuottavuuden parantamiseen palkkaamalla in-house-suunnittelijan. Projektin tavoitteena on rakentaan uusi, innovatiivinen mallistokokonaisuus, joka mahdollistaa yritykselle kansainvälistä liiketoimintaa sekä projektiliiketoimintaa niin kotimaassa kuin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753644","A75529","Equipment manufacturing development project","Laitevalmistuksen kehittämishanke","Finland","07/08/2019","30/06/2022",50,520000,"EUR",260000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35600,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Extension of production facilities and investment in equipment","Tuotantotilojen laajennus sekä kalustoinvestointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755592","A76077","Logistics centre.","Logistiikkakeskus.","Finland","27/02/2020","30/10/2020",50,82250,"EUR",41125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768063","63.859270830471,23.253727948914","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67410,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Production facility for assembling, packaging and loading of steel parts and other pre-products.","Teräsosien ja muiden esivalmisteiden kokoonpanoa, pakkausta ja lastausta palveleva tuotantotila.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754898","A76383","Asensiot Oy Internationalisation","Asensiot Oy kansainvälistyminen","Finland","11/07/2020","30/06/2021",50,42500,"EUR",21250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767642","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37500,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Asensiot Oy develops and offers practical tools for predictive condition monitoring and maintenance. There is much greater international potential for products. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, market and customer needs surveys are carried out, visits to the target countries and participation in fairs, as well as the improvement of the company’s internationalisation capabilities. The aim of the project is to enable Asensiot Oy to scalable growth in export markets.","Asensiot Oy kehittää ja tarjoaa käytännöllisiä työkaluja ennakoivaan kunnonvalvontaan ja huoltoon. Tuotteille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Asensiot Oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749293","A70192","SGO Radio Science Laboratory Investment Project","SGO:n radiotieteen laboratorion investointihanke","Finland","01/06/2014","31/03/2018",35,125550,"EUR",43942.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The investment project of the Sodankylä Geophysics Observatory, SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment) will be carried out in parallel with the SGO Radio Science Lab model as part of the innovation platform (Rlab model). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment. The RAB investment project will invest in ionosphere measuring equipment as defined in the RLab model project.The objective is to develop, renew and expand ionosphere measuring devices capable of continuous observation, i.e. riometer and tomography chains. The Rlab investment project is divided into three entities, the concrete development inputs and organisation of which will be carried out in the Radio Science Lab model as part of the innovation platform. The RLab investment project finances the acquisition of components, parts, equipment, software, IPR, machinery and shields of three entities. The P1 Renovation of the Riometer Equipment P2 Expansion of the Tomographic Measuring SystemP3 KAIRA Station Complementary Riometer and Tomography Measuring Equipment will be part of the SGO’s continuous observation network, thus producing measurement data from near-ground space for several years after the end of the project.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n Radiotieteen laboratorion investointihanke (Rlab-investointi) toteutetaan samanaikaisesti SGO:n Radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hankkeen kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.RLab-investointihankkeessa tehdään investoinnit ionosfäärimittalaitteistoihin kuten RLab-mallihankkeessa määritellään.Tavoitteena on jatkuva-aikaiseen havainnointiin kykenevien ionosfäärimittalaitteiden eli riometri- ja tomografiketjujen kehittäminen, uudistaminen ja laajentaminen.Rlab-investointihanke jaetaan kolmeen kokonaisuuteen, joiden konkreettiset kehittämispanokset ja organisointi toteutetaan Radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana -hankkeessa. RLab-investointihakkeessa rahoitetaan kolmen kokonaisuuden komponenttien, osien, laitteiden, ohjelmistojen, IPR:n, koneiden ja suojien hankinnat. Kokonaisuudet ovatP1 Riometrilaitteiston uudistaminenP2 Tomografimittalaiteketjun laajentaminenP3 KAIRA aseman täydennysRiometri- ja tomografiamittalaitteistot otetaan osaksi SGO:n jatkuva-aikaista havainnointiverkkoa, jolloin se tuottaa mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757405","S20611","Employment-rich rural areas — a parallel project","Työllistävä maaseutu - rinnakkaishanke","Finland","01/01/2016","30/04/2018",50,130000,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This parallel project will produce employment services for the Employable Rural Development Project. The development project employs mainly workers living in rural areas for work in rural areas. The wage subsidy is used in bridges when the employee’s skills are inadequate compared to a full-fledged open sector employee. The project also foresees a workforce training resource of 1000 student working days. An assistant training will be organised in Savonlinna in a group form.","Tässä rinnakkaishankkeessa tuotetaan työvoimapalvelut Työllistävä maaseutu -kehittämishankkeelle. Kehittämishankkeessa työllistetään maaseudun töihin pääsosin maaseudulla asuvia työntekijöitä. Palkkatukea käytetään sillöin, kun työntekijän ammattitaidossa on puutteita täysipainoiseen avoimen sektorin työntekijään verrattuna. Hankkeessa varataan myös työvoimakoulutusresurssia 1000 opiskelijatyöpäivää. Järjestetään APURI-koulutus Savonlinnassa ryhmämuotoisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756860","A78167","Energy Data Connection","Energiadata yhdistäminen","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,34000,"EUR",17000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769194","61.522345614286,23.637882714208","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33420,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Collection and aggregation of various data related to energy consumption and production to improve energy optimisation and efficiency.","Erilaisten energiankulutukseen -ja tuotantoon liittyvän tietojen kerääminen ja yhdistäminen energiaoptimoinnin ja -tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757671","S21077","Work grip","Ote työhön","Finland","01/10/2017","31/12/2019",40.72,376484,"EUR",153319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create a new approach to directing people with a long-term unemployed migrant background to work and training, in particular women starting at low-education levels. The project brings together a comprehensive network of trade unions, employers’ partners, training organisations and organisations working with the target group. The development work utilises the follow-up research carried out by the University of Tampere. The project will operate from 1 October 2017 to 31 December 2019 in Tampere and the Helsinki Metropolitan Area (Helsinki). The aim of the project is to improve the employment opportunities of migrants, especially women, who have participated in the project for a long period of time. The result target is that at least 30 % of immigrants under the age of 30 have been employed during the project, at least 20 % of immigrants over the age of 30 have been employed during the project, and at least 50 % of participants in the project will be able, at the end of the project, to define a follow-up plan for their own educational pathways or future employment pathways. The job-seeking skills of people with a migrant background, knowledge of Finnish working life and occupations and the ability to work in Finnish have been strengthened.Objective 2: The employers participating in the project are more prepared to hire people with a migrant background and to support Finnish language learning and intercultural interaction in the workplace. The project will provide training from JHL associations and networks of partners to so-called “working life counsellors” for immigrants who have been in the country for longer and who are engaged in working life, as well as native Finns who are interested in supporting the employment of immigrants and intercultural interaction. In the project, the working life leaders will play three roles: they act as peer-to-peer mentors, mentors and workplaces to support workers with a migrant background. In collaboration with the working life counsellors and the project’s S2 experts, workplaces also organise awareness-raising sessions on clear language and intercultural interaction.The project includes two types of peer groups — general peer groups operating all year round and more intensive peer groups based on a specific profession. As part of participation in professional peer groups, acquaintances with either the workshops or the employers involved in the project at the workplace. In peer-to-peer groups, participants can consider different professions, the daily life of jobs, job search and training. It is possible for those in need of more personalised support to receive mentors. The project’s S2 experts visit groups and support participants’ language learning, test the level of language skills of participants, and guide participants to independent language learning e.g. online courses. The project will be implemented in a gender sensitive manner, e.g. groups of groups will be organised in different configurations (male groups, women’s groups, mixed groups, etc.). The gender perspective is also taken into account when discussing professions and it is pointed out that there are no gender-related constraints in Finland to engage in different professions, although the Finnish labour market is highly gender-segregated. At the end of the project, the knowledge and skills of the immigrants participating in the project have been strengthened, the language skills needed for job search and work have been strengthened, the understanding of different professions and working practices has increased. They have been able to try working in different occupations, possibly employed and gained work experience, or have found their own path to work, for example through studying to work. The long-term impact of the project is the increased active participation of trade unions in the employment and integration of immigrants. In addition, positive changes in the workplace will in future contribute to the employment of immigrants and a more equal participation in working communities.","Hankkeessa luodaan uusi toimintamalli, joka ohjaa työhön ja koulutukseen pitkään työttömänä olleita maahanmuuttajataustaisia henkilöitä, erityisesti matalalla koulutustasolla liikkeelle lähteviä naisia. Hankkeen ympärille on koottu kattava yhteistyöverkosto, joka koostuu ammattijärjestöistä, työnantajakumppaneista, koulutusorganisaatioista ja kohderyhmän parissa työskentelevistä järjestöistä. Kehittämistyössä hyödynnetään Tampereen Yliopiston toteuttamaa seurantatutkimusta. Hanke tulee toimimaan 1.10.2017-31.12.2019 Tampereella ja pääkaupunkiseudulla (Helsingissä). Hankkeen päämääränä on, että hankkeeseen osallistuneiden pitkään työelämästä poissa olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Tulostavoitteena on, että alle 30-vuotiaista maahanmuuttajista vähintään 30 % on työllistynyt hankkeen aikana, yli 30-vuotiaista maahanmuuttajista vähintään 20 % on työllistynyt hankkeen aikana ja hankkeeseen osallistujista vähintään 50 % pystyy hankkeen päättyessä määrittelemään itselleen jatkosuunnitelman omasta koulutuspolustaan tai tulevaisuuden työllistymisväylistä.Hankkeen tavoitteet, jotka edesauttavat päämäärään toteutumista ovat:TAVOITE 1: Hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työnhakutaidot, tiedot suomalaisesta työelämästä ja eri ammateista sekä taito toimia työssä suomen kielellä ovat vahvistuneet.TAVOITE 2: Hankkeeseen osallistuvat työnantajat ovat valmiimpia palkkaamaan maahanmuuttajataustaisia henkilöitä sekä  tukemaan suomen kielen oppimista ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta työpaikalla.Hankkeessa koulutetaan JHL-yhdistyksistä ja yhteistyökumppanien verkostoista ns. työelämäohjaajiksi pidempään maassa olleita ja työelämässä mukana olevia maahanmuuttajia sekä kantasuomalaisia, jotka ovat kiinnostuneita tukemaan maahanmuuttajien työllistymistä ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta. Työelämäohjaajilla on hankkeessa kolme roolia: he toimivat vertaisryhmien ohjaajina, mentoreina ja työpaikoilla tukena maahanmuuttajataustaisille työntekijöille. Yhteistyössä työelämäohjaajien ja hankkeen S2-asiantuntijoiden kanssa työpaikoilla järjestetään myös tietoiskuja selkeäkielisyydestä ja kulttuurien välisestä vuorovaikutuksesta.Hankkeessa toimii kahdenlaisia vertaisryhmiä - ympäri vuoden toimivat yleiset vertaisryhmät ja intensiivisemmät tiettyyn ammattialaan perustuvat vertaisryhmät. Osana ammattivertaisryhmiin osallistumista on tutustuminen joko työpajatyöskentelyyn tai työpaikoilla hankkeessa mukana olevilla työnantajilla. Vertaisryhmissä osallistujat pääsevät pohtimaan eri ammatteja, työpaikkojen arkea, työnhakua ja kouluttautumista. Yksilöllisempää tukea tarvitsevien on mahdollista saada mentori. Hankkeen S2-asiantuntijat vierailevat ryhmissä ja tukevat osallistujien kielen opiskelua, testaavat tarvittaessa osallistujien kielitaidon tasoa ja ohjaavat osallistujia itsenäiseen kielen oppimiseen esim. verkkokursseille. Hanke toteutetaan sukupuolisensitiivisesti ja esimerkiksi ryhmiä järjestetään tarvittaessa erilaisilla kokoonpanoilla (miesten ryhmät, naisten ryhmät, sekaryhmät). Sukupuolinäkökulma huomioidaan myös ammateista keskusteltaessa ja tuodaan esille, ettei Suomessa ole sukupuolesta johtuvia rajoitteita ryhtyä eri ammatteihin, vaikkakin Suomen työmarkkinat ovat hyvin sukupuolisegrekoituneet.Hankkeen päättyessä hankkeeseen osallistuneiden maahanmuuttajien tiedot ja taidot hakea työtä ovat vahvistuneet, työnhakuun ja työhön tarvittava kielitaito on vahvistunut, ymmärrys eri ammateista ja työelämän käytännöistä on kasvanut. He ovat päässeet kokeilemaan työskentelyä eri ammateissa, mahdollisesti työllistyneet ja saaneet työkokemusta tai löytäneet oman polkunsa esimerkiksi opiskelun kautta työelämään.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutus on  ammattijärjestöjen lisääntynyt aktiivinen osallistuminen maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumiseen. Lisäksi työpaikoilla tapahtuvat positiiviset muutokset edesauttavat jatkossa maahanmuuttajien työllistymistä ja yhdenvertaisempaa  osallistumista työyhteisöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748907","A70907","Development of event production in Koillismaa","Tapahtumatuotannon kehittäminen Koillismaalla","Finland","01/04/2015","31/01/2016",38.89,51836,"EUR",20158.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project “Developing event production in Koillismaa” is to find options for developing the organisation of event production in the region, either on the basis of existing solutions and operators, or alternatively through new business models and operators. More organised and business-oriented events, based on shared vision and coordinated with other events in the region, can support tourism development, regional marketing, entrepreneurship and thereby increase employment more effectively. The aim of the project is to prepare a business feasibility study for the event production organisation based on the existing event offering. At the same time, consideration will be given to the way in which the organisation is implemented: whether an existing actor(s) is developing their operating model or whether a new organisation/company is needed for event production.Measures in the project:1. Mapping of the current event offering 2. As regards the main events, the identification of operating models and operational framework conditions 3. Identification of good practices and benchmarking 4. A business feasibility study for an event production organisation5. The result of the project is a plan for organising event production in Koillismaa, as well as calculations of the commercial profitability of the event production organisation and an explanation of possible operating models. On the basis of the plan, the future operating model of event production will be resolved and follow-up measures agreed with the operators. At the end of the project, on the basis of the results obtained (in the short term), an operator at least responsible for organising the most important events in the region, if it proves to be economically viable, will be established in the region. In the long term, the systematic organisation of events will help to clarify the region’s image and increased business turnover and the regional economic impact of the events. Well-functioning event arrangements increase the number of tourists in the region, prolong their stays and develop the year-round tourism. All of these will increase the utilisation rate of the existing tourism infrastructure and business opportunities for businesses and thus increase employment in the region.","Tapahtumatuotannon kehittäminen Koillismaalla -hankkeen tavoitteena on löytää vaihtoehdot, joiden avulla voidaan kehittää alueen tapahtumatuotannon organisointia joko olemassa olevien ratkaisujen ja toimijoiden varaan tai vaihtoehtoisesti uusien liiketoimintamallien ja toimijoiden avulla.Paremmin organisoidut ja liiketaloudellisin periaattein toimivat sekä yhteiseen näkemykseen perustuvat ja alueen muiden tapahtumien kanssa yhteensovitetut tapahtumat voivat tukea nykyistä huomattavasti tehokkaammin matkailun kehittämistä, aluemarkkinointia, yrittäjyyttä ja lisätä sitä kautta työllisyyttä. Hankkeen tavoitteena on olemassa olevan tapahtumatarjonnan pohjalta laatia liiketaloudellinen kannattavuustarkastelu (feasibility study) tapahtumatuotanto-organisaatiolle. Samalla tulee pohdittavaksi organisoinnin toteutusmalli: kehittääkö jokin nykyinen toimija/toimiijat toimintamalliaan vai tarvitaanko tapahtumatuotantoon uusi organisaatio/ yritys.Toimenpiteet hankkeessa:1. Nykyisen tapahtumatarjonnan kartoitus  2. Tärkeimpien tapahtumien osalta toimintamallien ja toimintaan liittyvien reunaehtojen selvittäminen 3. Hyvien käytäntöjen selvittäminen ja benchmarking 4. Liiketaloudellinen kannattavuustarkastelu (feasibility study) tapahtumatuotanto-organisaatiolle5. Toimenpidesuositukset tapahtumatuotannon kehittämiseksi KoillismaallaHankkeen tuloksena on suunnitelma tapahtumatuotannon organisoimiseksi Koillismaalla sekä laskelmat tapahtumatuotanto-organisaation liiketaloudellisesta kannattavuudesta ja selvitys mahdollisista toimintamalleista. Suunnitelman pohjalta ratkaistaan tapahtumatuotannon tuleva toimintamalli ja sovitaan toimijoiden kanssa jatkotoimenpiteistä. Hankkeen päätyttyä, saatujen tulosten perusteella (lyhyellä aikavälillä) alueelle saadaan toimija, joka vastaa vähintään alueen merkittävimpien tapahtumien järjestämisestä, mikäli se osoittautuu liiketaloudellisesti kannattavaksi. Pitkällä aikavälillä järjestelmällisesti organisoitujen tapahtumien avulla saadaan kirkastettua alueen imagoa ja kasvatettua yritysten liikevaihtoa sekä tapahtumien tuomaa aluetaloudellista vaikuttavuutta. Hyvin toimivat tapahtumajärjestelyt lisäävät matkailijoiden määrää alueella, pidentävät heidän viipymäänsä ja kehittävät matkailun ympärivuotisuutta. Nämä kaikki lisäävät olemassa olevan matkailuinfran käyttöastetta ja yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja sitä kautta alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751544","A72243","Using smart specialisation to improve industrial competitiveness","Älykkään erikoistumisen hyödyntäminen teollisuuden kilpailukyvyn parantamisessa","Finland","01/11/2016","31/01/2019",40.88,202698,"EUR",82869,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763599","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Kainuu is a strong restructuring area. The bio-, cleantech, mining, digital and knowledge-based economies are becoming drivers of business. The Kajaani region needs new backbones for the economy, a diversified industry operating in the global market and more efficient use of resources, as well as the modernisation of business environments. The Kainuu programme emphasises that the region must be able to renew and diversify its economy, improve its competitiveness in accordance with the principles of sustainable development and become more prosperous thanks to international growth. This requires ensuring the availability of skilled labour and making the business environment more innovative, competitive and attractive. Development must be directed towards companies that are willing and able to grow.","Kainuu  ovat vahvaa rakennemuutosaluetta. Elinkeinoelämän vetureiksi on nousemassa bio-, cleantech-, kaivos-, digi- ja osaamistalous. Kajaanin seutu tarvitsee uusia tukijalkoja talouteen, globaaleilla markkinoilla toimivaa monipuolista teollisuutta ja resurssien tehokkaampaa käyttöä sekä yritysten toimintaympäritöjen modernisointia.Kainuu-ohjelmassa korostetaan, että alueen on kyettävä uudistamaan ja monipuolistamaan elinkeinoelämäänsä, parantamaan kilpailukykyään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti ja vaurastumaan kansainvälisen kasvun ansiosta. Tämä edellyttää osaavan työvoiman saatavuuden takaamista ja yritysten toimintaympäristön innovatiivisuuden, kilpailukyvyn sekä vetovoimaisuuden lisäämistä. Kehittämistä on suunnattava kasvuhaluisiin ja kykyisiin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758222","S21628","Welcome to Pyhäjoki!","Tervetuloa Pyhäjoelle!","Finland","01/04/2019","31/03/2022",40,405138,"EUR",162055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Thousands of international workers from around 30 countries will work in Pyhäjoki in 2018-2030. Some of them move to the locality with their families, some of them remain permanent residents and employees. The municipality of Pyhäjoki with approximately 3200 inhabitants and its municipal organisation is small. The municipality will need a strong partnership with the third sector in the municipality to support and assist the successful integration. The challenge will be the problem of spouse unemployment affecting migrant families, as well as the integration of families into the local community, social inclusion. According to the Integration Act, municipalities, employment and economic development offices and other authorities are required to provide appropriate guidance and advice in relation to integration measures and services and working life. The Act defines the services that must be provided to persons moving to Finland on a permanent basis. However, these alone are not enough, but they need to be supported by social, political and social inclusion measures, such as those produced by NGOs and communities. These supporting actions will promote employability, increase the capacity of migrants to work and prevent social exclusion. At the same time, the communities of the municipality will gain cultural enrichment and diversification with new international localities. The project will create a local community partnership network and common approaches and practices to promote integration.  In addition to the need for integration, the native population also needs adaptation and knowledge as the environment becomes multicultural. Change is always two-way. The project measures promote inclusion and interaction between immigrants, the third sector and the native population. Mutual interaction increases trust, tolerance and participation. The aim of the project is to make the families and inactive spouses of workers moving to the municipality part of their social inclusion and to contribute to the development of their working and social life capabilities. The project cooperates extensively with communities and organisations operating in the municipality. A new partnership network for good integration and employability will be created with them, as well as the creation and launch of tandem, local piloting and friendship services.","Pyhäjoella tulee työskentelemään vuosina 2018 – 2030 tuhansia kansainvälisiä työntekijöitä noin 30 eri maasta. Osa heistä muuttaa paikkakunnalle perheineen, osa heistä jää pysyviksi asukkaiksi ja työtekijöiksi. Noin 3200 asukkaan Pyhäjoen kunta ja sen kuntaorganisaatio on pieni. Kunta tulee tarvitsemaan vahvaa kumppanuutta kunnassa toimivan kolmannen sektorin kanssa kotoutumisen onnistumisen tueksi ja avuksi. Haasteena tulee olemaan muuttaneita perheitä koskettava puolisotyöttömyys sekä perheiden integroituminen osaksi paikallista yhteisöä, sosiaalista osallisuutta. Kuntien, työ- ja elinkeinotoimistojen sekä muiden viranomaisten on kotoutumislain mukaan huolehdittava asianmukaisen ohjauksen ja neuvonnan antamisesta liittyen kototumista edistäviin toimenpiteisiin ja palveluihin sekä työelämään. Laki määrittelee ne palvelut, joita tulee tarjota Suomeen pysyväisluontoisesti muuttaville henkilöille. Nämä eivät yksistään kuitenkaan riitä, vaan niitä tukemaan tarvitaan yhteiskunnallista, poliittista ja sosiaalista osallisuutta tukevia toimia, joita muun muassa kansalaisjärjestöt ja yhteisöt tuottavat. Näillä tukevilla toimilla edistetään työllistettävyyttä, lisätään muuttavien työelämän valmiuksia ja ehkäistään sosiaalista syrjäytymistä. Samalla kunnan yhteisöt saavat kulttuurillista rikastumista ja monipuolistumista uusien kansainvälisten kuntalaisten myötä. Hankkeella luodaan paikallinen yhteisöjen kumppanuusverkosto ja yhteiset toimintatavat ja käytännöt kotoutumisen edistämiseksi.  Sen lisäksi, että tulijat tarvitsevat kotoutumista, myös kantaväestö tarvitsee sopeutumista ja tietoa ympäristön muuttuessa monikulttuuriseksi. Muutos on aina kaksisuuntainen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallisuutta ja vuorovaikutusta maahanmuuttajien, kolmannen sektorin ja kantaväestön välillä. Keskinäinen vuorovaikutus lisää luottamusta, suvaitsevaisuutta ja osallistumista. Hankkeen tavoitteena on saada kuntaan muuttavien työntekijöiden perheet ja työelämän ulkopuolella olevat puolisot osaksi sosiaalista osallisuutta sekä edesauttaa hankkeen toimilla heidän työ- ja yhteiskuntasidonnaisen arkielämänvalmiuksien kehittymistä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä kunnassa toimivien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa. Heidän kanssaan luodaan uudenlainen, hyvään kotoutumiseen ja työllistettävyysvalmiuteen tähtäävä kumppanuusverkosto sekä luodaan ja käynnistetään tandem-opiskelun sekä paikallisluotsi- ja kaveritoiminnan palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757604","S20410","Micro for Success — Development of well-being at work and productivity in micro-enterprises","Mikrot menestykseen - työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen mikroyrityksissä","Finland","01/09/2015","31/08/2018",40.89,246033,"EUR",100598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767981",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Micro-enterprises account for 93.6 % of all enterprises in our country and their role in creating economic growth and jobs has become increasingly important in society. Micro-entrepreneurs experience the suction of work, job satisfaction, enthusiasm for work and strong motivation in their everyday work. However, often the entrepreneur’s working days are stretched, and the output generated by the input to business (person, capital and material inputs) does not always reasonably correspond to the amount of work done or compensate for compromising own well-being. The aim of the project is to improve the productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs at work, by supporting the skills of entrepreneurs and by developing, producing and disseminating solutions (good practices, operating models, meter) to assess and promote productivity and well-being at work, taking into account micro-entrepreneurs of different ages and career stages. The project will strengthen both networking among micro-entrepreneurs and networking with entrepreneurs’ support and advisory services. In addition, the project will develop the capacity of entrepreneurs to promote the well-being and productivity of micro-entrepreneurs as part of their activities. The project activities to be implemented in Southwest Finland are (a) enterprise-specific development measures to promote productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs, (b) open network workshops for micro-entrepreneurs and their support and counselling network, (c) development of a partnership for support and counselling for micro-entrepreneurs and (d) continuous active communication to disseminate results. Solutions, good practices and operating models for micro-entrepreneurs to develop productivity, innovation and well-being at work, as well as promoted networking potential, support micro-entrepreneurs’ success in a changing market and operating environment. The results of the project also serve support and advisory bodies for micro-entrepreneurs and other stakeholders of entrepreneurs in their work locally, regionally, regionally and nationally.","Mikroyrityksiä on 93,6 % kaikista maamme yrityksistä ja niiden rooli talouskasvun ja työpaikkojen luojina on tullut yhteiskunnallisesti yhä merkittävämmäksi. Mikroyrittäjien kokema työn imu, työtyytyväisyys, innostus työstä ja vahva motivaatio kannattelee heitä arjen työssä. Usein kuitenkin yrittäjän työpäivät venyvät, eikä yritystoiminnalle annetulla panoksella (henkilö-, pääoma- ja materiaalipanostus) aikaansaatu tuotos aina kohtuudella vastaa tehtyä työmäärää tai korvaa tinkimistä omasta hyvinvoinnista huolehtimisesta. Hankkeen tavoitteena on parantaa mikroyrittäjien työn tuottavuutta, innovointia ja työhyvinvointia, tukemalla yrittäjien osaamista sekä kehittämällä,  tuottamalla ja levittämällä mikroyrittäjille ratkaisuja (hyviä käytäntöjä, toimintamalleja, mittari) tuottavuuden ja työhyvinvoinnin arviointiin ja edistämiseen huomioiden eri-ikäiset ja uran eri vaiheissa olevat mikroyrittäjät. Hankkeessa vahvistetaan sekä mikroyrittäjien keskinäistä verkostoitumista että verkostoitumista yrittäjien tuki- ja neuvontahojen kanssa. Lisäksi hanke kehittää yrittäjien tuki –ja neuvontatahojen valmiuksia edistää mikroyrittäjien työhyvinvointia ja tuottavuutta osana toimintaansa. Varsinais-Suomessa toteutettavat hanketoiminnot ovat a) yrityskohtaiset kehittämistoimet mikroyrittäjien tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin edistämiseksi, b) avoimet verkostotyöpajat mikroyrittäjille ja heidän tuki- ja neuvontaverkostolleen, c) mikroyrittäjien tuki- ja neuvontaverkoston kumppanuuden kehittäminen sekä d) jatkuva aktiivinen viestintä tulosten levittämiseksi. Toimintojen kautta hankkeessa aikaansaadut ratkaisut, hyvät käytännöt ja toimintamallit mikroyrittäjille tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä edistetty verkostoitumispotentiaali, tukevat mikroyrittäjien menestymisedellytyksiä muuttuvassa markkina- ja toimintaympäristössä. Hankkeen tulokset palvelevat myös mikroyrittäjien tuki- ja neuvontatahoja sekä muita yrittäjien sidosryhmiä heidän työssään paikallisesti, seudullisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291811","A78614",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65810,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750503","A71302","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","01/12/2015","31/05/2017",49.97,90459,"EUR",45200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756564","A77038","New approaches to accelerate continuity and growth","Uusia toimintamalleja jatkuvuuden ja kasvun kiihdyttämiseksi","Finland","01/05/2021","31/12/2022",40,222580,"EUR",89032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Business transfers are a key part of a well-functioning, regenerative business life and an ecosystem of entrepreneurship. Finding business buyers and buyers is particularly challenging in a rural environment. Even when the successor is known in a family business, training and tools are needed to transfer know-how, leadership and ownership, as well as to deal with conflicts. The aim of the project is to develop new operating models to ensure the continuity of business operations and to increase the thinking and operating model that utilises acquisitions in Southern Ostrobothnia. The first work package aims to build and pilot the operating model of the successor school in SeAMK and Sedu. The concept of the Continuing School promotes the continuity of family businesses in South Ostrobothnia (a) by creating the conditions for children in family businesses to reflect on the continuation of the family business as a career option, (b) by providing them with skills and tools for any subsequent transfer of skills, leadership and ownership, and (c) by coaching them to handle and manage the dynamics of family, work and ownership. In order to identify potential follow-ups, the work package a) reshape the Entre Intentio entrepreneurship survey and build a digital tool for it; b) identify potential followers using the tool and contact potential followers at SeAMK and Sedu; c) build and implement the continuation school concept.  The aim of the second work package is to develop and pilot the purchasing school’s operating model for SeAMK. The aim of the Buyer School is to create a mindset that utilises acquisitions and to attract interest in becoming an entrepreneur through a business or business acquisition, as well as to grow business through acquisitions and acquisitions. The measures are designed and implemented by the buyer school, which consists of themed lectures and workshops, as well as acquaintance with buying through real company halls. The aim of the third work package is to communicate the results of the project and to disseminate good practices in South Ostrobothnia and nationally. The work package will produce a guide on developed operating models, produce expert writings, presentations and other dissemination materials for different forums. The result of the project will be the continuation school’s operating model for permanent use, the renewed Entre Intentio meter as a digital tool, and a permanent approach to strengthening the mindset that utilises acquisitions and acquisitions. The Buyer School is established as an open university of applied sciences free of charge for all.","Omistajanvaihdokset ovat keskeinen osa toimivaa, uudistumiskykyistä elinkeinoelämää ja yrittäjyyden ekosysteemiä. Yritysten jatkajien ja ostajien löytäminen on erityisen haastavaa maaseutumaisessa ympäristössä. Silloinkin kun jatkaja on esimerkiksi perheyrityksessä selvillä, tarvitaan valmennusta ja työkaluja osaamisen, johtajuuden ja omistuksen siirtoon sekä ristiriitojen käsittelyyn. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia toimintamalleja yritystoiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelu- ja toimintamallin kasvattamiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Ensimmäisessä työpaketissa tavoitteena on rakentaa jatkajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja Seduun sekä pilotoida sitä. Jatkajakoulun toimintamallilla edistetään eteläpohjalaisten perheyritysten jatkuvuutta a) luomalla perheyritysten lapsille edellytyksiä pohtia perheyrityksen jatkamista uravaihtoehtona, b) tarjoamalla heille osaamista ja työkaluja myöhemmin mahdollisesti tapahtuvaan osaamisen, johtajuuden sekä omistuksen siirtoon ja c) valmentamalla heitä perheen, työn ja omistuksen muodostaman dynamiikan käsittelyyn ja hallitsemiseen. Potentiaalisten jatkajien tunnistamiseksi työpaketissa a) muokataan Entre Intentio -yrittäjyyskyselyä ja rakennetaan siitä digityökalu, b) tunnistetaan työkalua hyödyntäen ja kontaktoidaan potentiaaliset jatkajat SeAMKissa ja Sedussa, c) rakennetaan ja toteutetaan jatkajakoulukonsepti.  Toisen työpaketin tavoitteena on kehittää ostajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja pilotoida sitä. Ostajakoululla pyritään synnyttämään yritysostoja hyödyntävää ajattelutapaa ja herättämään kiinnostusta ryhtyä yrittäjäksi yritys- tai liiketoimintaoston kautta sekä myös kasvattamaan liiketoimintaa yritys- ja liiketoimintaostojen kautta. Toimenpiteinä suunnitellaan ja toteutetaan ostajakoulu, joka koostuu teemoitetuista luennoista ja workshopeista sekä ostamiseen tutustumisesta todellisten yrityskeissien kautta.Kolmannen työpaketin tavoitteena on viestiä hankkeen tuloksista ja levittää hyviä käytänteitä Etelä-Pohjanmaalla sekä valtakunnallisesti. Työpaketissa tuotetaan opas kehitetyistä toimintamalleista, tuotetaan asiantuntijakirjoituksia, -esitelmiä ja muita tiedonlevitysmateriaaleja eri foorumeille.Hankkeen tuloksena syntyy jatkajakoulun toimintamalli pysyvään käyttöön, uudistettu Entre Intentio -mittari digitaalisena työkaluna, sekä pysyvä toimintamalli ostajakoulusta ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelutavan vahvistamisesta. Ostajakoulu vakiinnutetaan avoimen ammattikorkeakoulun opintoina vapaasti kaikille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752358","A73043","Start up, Förpackningar","Start up, förpackningar","Finland","17/05/2017","31/08/2019",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764264","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Investering i limlinje och stansmaskin för startup av förpackningslinje. Investeringen är ett steg i företagets strategiska utveckling och möjliggör en startup av ett now affärsområde, Förpackningar. Projects och investeringen Väntas ge företaget ny tillväxt, nya kunder, Skapa nya arbetsplatser samt Lyfta företagets image.","Investering i limlinje och stansmaskin för startup av förpackningslinje. Investeringen är ett steg i företagets strategiska utveckling och möjliggör en startup av ett nytt affärsområde, förpackningar. Projektet och investeringen väntas ge företaget ny tillväxt, nya kunder, skapa nya arbetsplatser samt lyfta företagets image.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750363","A71162","Iijoen OTVA","Iijoen otva","Finland","15/10/2015","14/10/2018",42.86,827332,"EUR",354600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are several large rivers built for hydropower production in Northern Finland. These river valleys face similar problems and needs. Common factors are the requirements to restore the vitality of migratory fish stocks and the many needs and expectations of the river and river basin. The problem is that they are, or are perceived to be, controversial and have not been able to reach a common view on the development of the river and its river basin — although there has been no determined effort to reach a common development vision until now, with the exception of statutory water management planning. In the development of such water bodies, it is necessary to look for comprehensive solutions that support water management, fisheries and habitats, flood and drought risk management, recreational use and low-carbon renewable energy production. Iijoki’s OTVA project focuses on this area with three main objectives:- a common river basin vision- promoting the restoration of migratory fish stocks and safeguarding the Baltic salmon stock- by promoting the implementation of smaller development measures that increase the value of the river already during the projectThe name of the project Iijoen OTVA relates to the old floating vocabulary. OTVA meant a guide tree attached to the other end, which prevented the logs from sticking to the shore and the formation of fog. As a project name, Iijoen OTVA symbolises the intended role of the project in the smoother running of Iijoki’s development and hiking fish. The Water Vision section aims for a common overall solution for the development of water bodies. The aim of the project is to develop an operating model compatible with the objectives of water management, fisheries, water management, the use of regions and the business community in the Iijoki river basin. The principles of the task are environmentally responsible and eco-efficient use of natural resources, as well as the promotion of a low carbon economy and the sustainable use of renewable resources that are important to the northern Finns, increasing the overall benefits of the water bodies built in a diverse way. To reconcile the different needs and expectations of different uses, a river vision will be compiled to secure far-reaching development conditions in the built Iijoki river basin. The debate between representatives of different modes of use is progressed through an inclusive planning process towards a common vision, agreements and arrangements for the implementation of measures. An assisted negotiation process or any other participatory procedure appropriate to the situation shall be used to settle conflicts. The choice of procedure will also be assessed from the point of view of different population groups and regional equality. The ultimate objective is to ensure the possibilities and conditions for the representatives of the various uses to commit themselves to the water vision and in particular to its assembly. The Water Vision will launch a continuous development path to increase the value of Iijoki. If successful, the river basin vision will be available as a new operating model for reconciling the different uses of the river basin and at the same time restoring migratory fish populations to vitality in other areas where there are large rivers built for electricity generation. Restoration of migratory fish stocks will be promoted by exploring the downward migration of salmon juveniles that are critical to the natural cycle of migratory fish and by drawing up a master plan for the lower migration path appropriate to the flow conditions of Iijoki. This involves flow modelling and monitoring of migration movements. A new product will be the development of resource-efficient smart fish technology, which opens up opportunities to sample the functionality of fish roads and power generation. The experience of low-riving planning and smart fish road design can also be utilised with other built-in rivers. Plans at the level of licence applications for the fishing dams in Raasaka power plant and regulation dams are refined to the level of the construction plan so that they make it possible to request tenders for the construction of fish roads. To restore migratory fish, arrangements for the implementation of fish roads and the necessary fishing arrangements will also be promoted. The common objective of the use of Iijoki is to achieve practical development as soon as possible. This is why the project promotes the implementation of various small measures that increase the value of the Iijoki during the project. One such target will be Iijoki’s old riverbank in Raasaka, which, due to its proximity to the sea and settlements, has considerable and better recreational and fishing potential. Small measures would be implemented through separate financing arrangements and implementation projects.","Pohjois-Suomessa on useita vesivoiman tuotantoon rakennettuja suuria jokia. Näihin jokilaaksoihin liittyy samankaltaisia ongelmia ja tarpeita. Yhteisinä tekijöinä ovat vaatimukset vaelluskalakantojen elinvoimaisuuden palauttamiseksi sekä monet jokeen ja vesistöalueeseen kohdistuvat tarpeet ja odotukset. Ongelmana on se, että ne ovat, tai niiden koetaan olevan, ristiriitaisia eikä yhteiseen näkemykseen joen ja sen vesistöalueen käytön kehittämisestä ole päästy - tosin määrätietoisia pyrkimyksiä yhteiseen kehitysnäkemykseen ei Iijoelle ole ollutkaan tähän saakka lukuun ottamatta lakisääteistä vesienhoidon suunnittelua. Tällaisten vesistöjen kehittämisessä on välttämätöntä etsiä kokonaisratkaisuja, jotka tukevat vesienhoitoa, kalankulkua ja elinympäristöjä, tulva- ja kuivuusriskien hallintaa, virkistyskäyttöä ja vähähiilisen uusiutuvan energian tuotantoa. Iijoen otva -hanke kohdistuu tähän asiakenttään kolmella päätavoitteella:- yhteisellä vesistövisiolla- edistämällä vaelluskalakantojen palauttamista ja Itämeren lohikannan turvaamista- edistamällä joen arvoa nostavien pienempien kehittämistoimenpiteiden toteutumista jo hankkeen aikanaHankkeen nimi Iijoen otva liittyy vanhaan uittosanastoon. Otva tarkoitti toisesta päästä törmään kiinnitettyä ohjainpuuta, joka esti pölkkyjen tarttumista rantaan ja suman syntymistä. Hankenimenä Iijoen otva symboloi hankkeen tavoiteltua roolia Iijoen kehittämistyön ja vaelluskalojen sujuvammassa kulussa.    Vesistövisio-osiossa tavoitellaan vesistön kehittämisen yhteistä kokonaisratkaisua. Hankkeen päämääränä on vesienhoidon, kalatalouden, vesitalouden, alueiden käytön ja elinkeinoelämän tavoitteet yhteen sovittavan toimintamallin kehittäminen Iijoen vesistöalueella. Periaatteina tehtävässä ovat ympäristövastuullinen ja ekotehokas luonnonvarojen käyttö sekä vähähiilisen talouden ja pohjoissuomalaisille tärkeiden uusiutuvien luonnonvarojen kestävän käytön edistäminen kasvattaen rakennettujen vesistöjen kokonaishyötyä monipuolisesti.Erilaisten käyttötarpeiden ja -odotusten yhteensovittamiseksi kootaan vesistövisio, joka turvaa kauaskantoiset kehittämisedellytykset rakennetun Iijoen vesistöalueella. Eri käyttömuotojen edustajien välisestä väittelystä edetään osallistavan suunnitteluprosessin kautta yhteiseen näkemykseen, sopimuksiin ja toimenpiteiden toteutusjärjestelyihin. Ristiriitojen sovittamisessa käytetään avustettua neuvotteluprosessia tai muuta tilanteeseen soveltuvaa osallistavaa menettelyä. Valittavaa menettelyä arvioidaan myös eri väestöryhmien ja alueellisen tasa-arvon kannalta. Perimmäisenä tavoitteena on varmistaa eri käyttömuotojen edustajien mahdollisuudet ja edellytykset sitoutua vesistövisioon ja erityisesti sen kokoamiseen.  Vesistövisiolla käynnistetään jatkuva kehittämispolku Iijoen arvon nostamiseksi. Onnistuessaan vesistövisio on käytettävissä uutena toimintamallina sovitettaessa yhteen vesistöalueen eri käyttömuotoja ja palautettaessa samanaikaisesti vaelluskalakantoja elinvoimaisiksi muuallakin missä on suuria sähköntuotantoon rakennettuja jokia.Vaelluskalakantojen palauttamista edistetään selvittämällä vaelluskalojen luonnonkierron kannalta kriittistä lohen vaelluspoikasten alasvaellusta ja laatimalla Iijoen virtausolosuhteisiin muihin tekijöihin soveltuva yleissuunnitelma alasvaellusreitistä. Tähän liittyy virtausmallinnuksia sekä vaelluspoikasten liikkumisen seurantaa. Uutena tuotteena kehitetään resurssitehokasta älykalatieteknologiaa, jolla avautuu mahdollisuuksia otimoida kalateiden toimivuutta ja sähköntuotantoa. Alasvaelluksen suunnittelun ja älykalatien suunnittelukokemukset ovat hyödynnettävissä myös muilla rakennetuilla joilla. Raasakan voimalaitos- ja säännöstelypatojen kalateiden lupahakemustasoiset suunnitelmat tarkennetaan rakentamissuunnitelmatasoisiksi niin, että niiden avulla on mahdollista pyytää kalateiden rakentamisen urakkatarjoukset.Vaelluskalojen palauttamiseksi myös edistetään kalateiden toteutusjärjestelyjä sekä tarvittavia kalastusjärjestelyjä.     Iijoen käytön osapuolten yhteisenä tavoitteena on saada käytännön kehitystyötä aikaan mahdollisimman pian. Tämän takia hankkeessa edistetään erilaisten Iijoen arvoa nostavien pientenkin toimenpiteiden toteutumista hankkeen aikana. Yhtenä tällaisena kohteena tulee olemaan Iijoen vanha uoma Raasakassa, jolla on meren ja asutuksen läheisyydestä johtuen huomattava ja nykytilaa parempi virkistyksellinen ja kalataloudellinen potentiaali. Pienten toimenpiteiden toteutus tapahtuisi aikaansaatavien erillisten rahoitusjärjestelyjen ja toteutushankkeiden kautta.Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Iin kunta, Kainuun ELY-keskus, kalastusalueet sekä osakas- ja kalastuskunnat Iijoen vesistöalueella, Kuusamon kaupunki, Lapin ELY-keskus, Luonnonvarakeskus, Maa- ja metsätalousministeriö, Metsähallitus, Oulun kaupunki, Oulun yliopiston Thule-instituutti, Perämeren Kalatalousyhteisöjen Liitto ry, Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Pohjois-Pohjanmaan liitto, Pohjois-Pohjanmaan luonnonsuojelupiiri, Pohjois-Pohjan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751601","A72300","Productisation of field testing and software testing services","Kenttätestaus- ja ohjelmistotestauspalveluiden tuotteistaminen","Finland","06/10/2016","31/01/2018",50,67000,"EUR",33500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763300","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to provide a field testing service in the EU for easy sale and marketing as a service product, to form a network of companies in the field with which testing services can be provided to global technology companies to produce SW test automation service packages","Kehityshankkeen tavoitteena on:tuotteistaa kenttätestauspalvelu helposti myytäväksi ja markkinoitavaksi palvelutuotteeksi¿muodostaa yhteistyöverkosto alan yrityksistä, joiden kanssa voidaan tarjota testauspalveluja globaaleille teknologiayrityksille¿Tuotteistaa SW testiautomaatio palvelupaketteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757918","S20924","Knowledge — well-being at work and productivity","Tiedosta - työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland","01/01/2017","31/03/2019",37.44,337594,"EUR",126383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A key condition for enterprise renewal, competitiveness and growth is well-being and committed personnel. The research and development of well-being at work has been extensive in recent years and has become a major debate. Well-being at work has been modelled in many different ways and from different perspectives. However, for an individual employee, well-being at work and the processes of its development are rarely seen as concrete things affecting one’s own self and work. Research into well-being at work and the various indicators developed for it, as well as well-being technology and its applications, have made it possible to measure the effects of well-being at work on a wider scale from the perspective of an individual employee. The information obtained by measuring an individual employee models and gives concrete visibility to the development processes of well-being at work from the perspective of an individual. This helps to recognise and monitor your well-being at work and ability to work, motivate development and reduce resistance to change. Measurement methods have also been developed to demonstrate the link between well-being at work and productivity, in order to demonstrate the effectiveness of the measures. The information obtained from the measurement helps to direct strategic well-being and productivity management. In turn, the use of digital applications lowers the threshold for the introduction of digitality in general. The measures of the project consist of company-specific development processes, in which the needs of each company are initially identified, measurements and their implementation are planned and based on them, measures to develop well-being at work and their implementation and evaluation are planned. During the process, the links between well-being at work and productivity are monitored and the promotion of productivity is supported. Mamk is responsible for the overall planning and organisation of the project, as well as for administrative obligations and evaluation of the project. Mamk is also responsible for information and communication measures and dissemination of know-how. The University of Lapland, for its part, is responsible for the process of measuring well-being at work and productivity, as well as for the operational research processes in each company. The companies involved in the project have received illustrative information on the state of well-being at work and the pain points of their personnel and their connection to productivity. Based on the measurement results, companies have further developed a more needs-oriented occupational well-being strategy, in which occupational well-being measures have been modelled on needs-based and taking into account the individual employee’s needs. The company’s operators are increasingly aware of the importance of well-being at work for the company’s productivity and the company has the means to monitor this connection. The company’s working processes and operating methods have been developed to support well-being at work and productivity. In addition, the company’s managers and managers have received tools (methods and operating models) to monitor the state of well-being at work and its connection with productivity through key figures, as well as an operating model on how to tackle the observed pain points of well-being at work in a preventive manner. In addition, they have gained experience of introducing the use of digital applications for staff to be extended to other digital transformation processes. Employees’ well-being at work has improved, they are aware of the importance of monitoring well-being at work for the productivity of the whole organisation, are able to monitor their own well-being at work with the help of selected indicators, and have a clear operating model to identify and prevent measures to promote their own well-being at work. Employees have learned to use various digital applications for self-reliant health promotion and monitoring to monitor their well-being at work. They also know where to get support in a preventive way. At the same time, the threshold for digitalisation has been lowered. The developer organisations have received more information and know-how on the development processes of well-being at work, as well as information on the suitability of various digital applications to measure different aspects of well-being at work, as well as on the productisation of service packages applying well-being technology for the development of entrepreneurship in the region.","Yritysten uudistumisen, kilpailukyvyn ja kasvun yksi keskeinen edellytys on hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö. Työhyvinvoinnin tutkimus ja kehittäminen on viimeisten vuosien aikana ollut mittavaa ja siitä noussut keskustelu laajaa. Työhyvinvointia ilmiönä on mallinnettu monin erin tavoin ja eri näkökulmista. Kuitenkin yksittäiselle työntekijälle työhyvinvointi ja sen kehittämisen prosessit näyttäytyvät vain harvoin konkreettisina omaan itseen ja työhön vaikuttavina asioina. Työhyvinvoinnin tutkimus ja siihen kehitetyt erilaiset mittarit sekä hyvinvointiteknologia ja sen sovellukset ovat mahdollistaneet laaja-alaisemmin työhyvinvoinnin vaikutusten mittaamisen yksittäisen työntekijän näkökulmasta. Yksittäistä työntekijää mittaamalla saatu tieto mallintaa ja tuo konkreettisesti näkyväksi työhyvinvoinnin kehittämisprosessit yksittäisen henkilön näkökulmasta. Tämä auttaa tiedostamaan ja seuraamaan omaa työhyvinvointia ja työkykyisyyttä, motivoi kehittämiseen ja vähentää muutosvastarintaa. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyden osoittamiseen on kehitetty mittaamistapoja, joilla saadaan osoitettua toimenpiteiden vaikuttavuutta. Mittaamisesta saatu tieto auttaa suuntaamaan strategista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista. Digitaalisten sovellusten käyttäminen puolestaan madaltaa kynnystä ylipäätään digitaalisuuden käyttöön ottoon.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan yrityskohtaiset kehittämisprosessit, jossa aluksi kartoitetaan kunkin yrityksen tarpeet, suunnitellaan mittaukset ja niiden toteutus sekä niiden pohjalta suunnitellaan työhyvinvoinnin kehittämisen toimenpiteet ja niiden toteuttaminen sekä arviointi. Prosessin aikana seurataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyksiä ja tuetaan tuottavuuden edistämistä. Mamk vastaa hankkeen kokonaissuunnittelusta ja toteutuksen organisoinnista sekä hallinnollisista velvoitteista ja hankkeen arvioinnista. Osaltaan Mamk vastaa myös tiedottamiseen ja viestintään sekä osaamisen levittämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Lapin yliopisto puolestaan vastaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden mittaamisen prosessista sekä toimintatutkimuksellisista prosesseista kussakin yrityksessä.Hankkeen tuloksina mukana olleet yritykset ovat saaneet havainnollista tietoa henkilöstönsä työhyvinvoinnin tilasta ja kipupisteistä sekä niiden yhteydestä tuottavuuteen. Mittaustulosten pohjalta yritykset ovat kehittäneet edelleen entistä tarvelähtöisemmän työhyvinvointistrategian, jossa työhyvinvoinnin toimenpiteitä on mallinnettu tarvelähtöisesti ja yksittäisen työntekijän tarpeita huomioiden. Yrityksen toimijat tiedostavat entistä paremmin työhyvinvoinnin merkityksen yrityksen tuottavuudelle ja yrityksellä on keinoja seurata tätä yhteyttä. Yrityksen työprosesseja ja toimintatapoja on kehitetty työhyvinvointia ja tuottavuutta tukeviksi. Lisäksi yrityksen johtajat ja esimiehet ovat saaneet työkaluja (menetelmät ja toimintamallit) seurata tunnuslukujen kautta henkilöstön työhyvinvoinnin tilaa ja sen yhteyttä tuottavuuteen sekä toimintamallin, miten tarttua ennaltaehkäisevästi havaittuihin työhyvinvoinnin kipupisteisiin. Lisäksi he ovat saaneet kokemusta digitaalisten sovellusten käytön jalkauttamisesta henkilöstölle laajennettavaksi jatkossa myös muihin digitaalisuutta hyödyntäviin muutosprosesseihin. Työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut, he tiedostavat työhyvinvoinnin seurannan merkityksen koko organisaation tuottavuudelle, osaavat seurata omaa työhyvinvointiaan valittujen mittareiden avulla ja heillä on selkeä toimintamalli tunnistaa ja ennaltaehkäisevästi toimia oman työhyvinvointinsa edistämiseksi. Työntekijät ovat oppineet käyttämään erilaisia digitaalisia omaehtoisen terveyden edistämisen ja seurannan sovelluksia työhyvinvointinsa seuraamiseen. He myös tietävät, mistä saada tukea ennaltaehkäisevästi. Samalla kynnys digitalisaatiota kohtaan on madaltunut. Kehittäjäorganisaatiot ovat saaneet lisää tietoa ja osaamista työhyvinvoinnin kehittämisprosesseista sekä tietoa erilaisten digitaalisten sovellusten soveltuvuudesta työhyvinvoinnin eri osa-alueiden mittaamiseen sekä aihioita tuotteistaa työhyvinvoinnin hyvinvointiteknologiaa soveltavia palvelukokonaisuuksia maakunnan yrittäjyyden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755950","A77624","Mikkeli Events","Mikkeli Events","Finland","01/04/2021","30/04/2023",40,488251,"EUR",195300.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Mikkeli Events project will bring Mikkeli event production actors from the private, third and public sectors to the same network, operating model and information. As the internal division of labour becomes clearer and the roles become clearer, we create opportunities for growing events and new business. The number of medium and large events in Mikkeli will increase, the summer season will expand, significant event concepts will be added outside the high season and the already significant regional economic impact of the event industry will increase. The need to develop the capacity of event operators to organise, produce and provide event organisations with larger and more professionally produced event services has long been identified in Mikkeli and the Mikkeli region. It is a diverse whole, ranging from event technology operators to event content producers, experiential producers and marketing of these services and events. The need to clarify the image of our city from the point of view of national and international event production companies has also been recognised. As a result of this information and mapping work carried out during the project, we understand Mikkeli’s positioning, opportunities and threats among Finnish cities in terms of organising events. In addition, the extraordinary circumstances caused by the coronavirus are putting the entire business of events, culture and tourism in the entire Mikkeli economic area at risk. This project helps companies, producers of experiences and events and other Mikkeli business and associations to respond to changes in demand. The project’s measures will lead to a tourist season in Mikkeli, extended by new types of event pilots. Event companies and associations need the support of experts in productisation, marketing and deployment of the right distribution channels. In cooperation with companies, factors of attraction are created for the summer and winter seasons: activities, attractions and pop-up experiences to attract tourists from home to our city. With regard to the event pilots, cooperation with the Mikkeli Cultural Dream Year 2022 project is carried out.","Mikkeli Events -hanke tulee saattamaan Mikkelin tapahtumatuotannon toimijat yksityiseltä, kolmannelta ja julkiselta sektorilta saman verkoston, toimintamallin ja tiedon äärelle. Sisäisen työnjaon selkeytyessä ja roolien selkiytyessä saamme aikaiseksi mahdollisuuksia kasvaville tapahtumille sekä uudelle liiketoiminnalle. Mikkelissä järjestettävien keskisuurten ja suurten tapahtumien määrä kasvaa, kesäsesonki laajenee, sesongin ulkopuolelle saadaan lisää merkittäviä tapahtumakonsepteja ja tapahtuma-alan jo ennestään merkittävä aluetaloudellinen vaikutus suurenee. Mikkelissä ja Mikkelin seudulla on tunnistettu jo pitkään tarve kehittää tapahtumatoimijoiden valmiuksia järjestää, tuottaa ja tarjota tilaajaorganisaatioille laajempia ja ammattimaisemmin tuotettuja tapahtumapalveluja. Kyse on monipuolisesta kokonaisuudesta aina tapahtumateknisistä toimijoista tapahtumasisältöjen tuottajiin, elämysten tuottajiin ja näiden palvelujen sekä tapahtumien markkinointiin. On tunnistettu myös tarve selvittää kaupunkimme imagoa valtakunnallisten ja kansainvälisten tapahtumatuotantoyritysten näkökulmasta. Tämän hankkeessa saatavan tiedon ja hankkeen aikana tehtävän kartoitustyön tuloksena ymmärrämme entistä paremmin Mikkelin asemoitumisen, mahdollisuudet ja uhkat suomalaisten kaupunkien joukossa tapahtumien järjestämisen suhteen. Lisäksi koronaviruksen aiheuttamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Mikkelin talousalueen tapahtuma-, kulttuuri-, ja matkailuelinkeinon. Tämä hanke auttaa osaltaan yrityksiä, elämysten ja tapahtumien tuottajia sekä muuta Mikkelin yritys- ja yhdistyselämää reagoimaan kysynnän muutoksiin. Hankkeen toimenpiteillä saadaan aikaan uudenlaisilla tapahtumapiloteilla laajennettu matkailusesonki Mikkeliin. Tapahtuma-alan yritykset ja yhdistystoimijat tarvitsevat asiantuntijoiden tukea tuotteistamiseen, markkinointiin ja oikeiden jakelukanavien käyttöönottoon. Yhteistyössä yritysten kanssa luodaan kesä- ja talvisesonkiin vetovoimatekijöitä: aktiviteetteja, vetovoimakohteita ja pop-up-elämyksiä, joiden avulla houkutellaan matkailijoita kotimaasta kaupunkiimme. Tapahtumapilottien osalta tehdään yhteistyötä Mikkelin kulttuurin unelmavuosi 2022 -hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750207","A71006","Russia Business Point","Russia Business Point","Finland","01/09/2015","31/12/2017",32.73,220000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Russian market is interesting and extensive and the SMEs in Kanta-Häme have good growth potential in Russia. Despite the current downturn, companies are interested in the Russian market and few Finnish companies withdraw from Russia. In the light of official barometers and surveys, companies remain confident in the recovery of the Russian market. The millionth market in Russia is still seen as potential and the opportunities for Russia’s economic recovery in the coming years will be trusted and will be prepared. Companies operating on the Russian market, on the other hand, seek new operating models in the current economic situation and adapt their operations to the changes in the rouble exchange rate and the new market situation resulting from sanctions. Hämeenlinna’s business company has helped local companies in the Russian market since 2008. Since 2010, services have been provided in cooperation with a representative in St. Petersburg. Expertise and service concepts have been developed and utilised for the benefit of companies in the 2.5-year project from Häme to the East, which ended in February 2015. During the project, entrepreneurs and provincial operators have stated that there is a clear need for the provincial Russia service point. When resources are scarce, knowledge and services need to be expanded to benefit as many companies as possible. This created the idea of a provincial service point, whose operating model will be developed further in the Russia Busineess Point project. The target group of the project is the provincial growth-oriented small and medium-sized enterprises that want to establish themselves in the Russian market, as well as SMEs already present on the Russian market seeking business growth. During the project, companies will be served centrally by Linnan Kehitys Oy’s Russian expert and Russian expert in St. Petersburg. Identification of provincial priorities and common direction in joint workshops and mappings (2015)Part I B: Identification of enterprises’ willingness to grow and international capacity and the preparation of a joint provincial action plan. Company-specific internationalisation plans are drawn up for companies and internationalisation is supported on a long-term basis. Internationalisation is supported by a wide range of services.     Part II: A permanent provincial Russia service package will be created that will serve the provincial enterprises in a centralised and company-oriented manner during the project to ensure that it best meets the needs of SMEs in the province. Designing a model of financing and co-operation for permanent activities.  Part III: The Russia service package will be implemented as a permanent service point for companies in the province of Russia, making use of clinics, joint workshops and coaching and communication.  The aim of the project is to develop a provincial Russia office from Hämeenlinna and the Representation of St. Petersburg (principal focus on St. Petersburg and the Leningrad region).2.The aim of the project is to bring positive change to the international level of the provincial enterprises by offering growth-oriented companies with Russian services that concretely promote and help companies on their international path and help SMEs to start international business in Russia.3. Networking and concrete cooperation between companies and provincial operators to promote internationalisation is one of the objectives of the project. Networking between small and medium-sized enterprises (SMEs) in both domestic and international markets promotes internationalisation and helps companies to move forward on their international paths. In the future, the provincial enterprises will be served by a joint and permanent Russia service point in St. Petersburg and Kanta-Häme. During the project and after the project, the Service Desk provides a wide range of Russian services to SMEs, which promote the establishment of companies and business growth in Russia. The presence of Kanta-Häme SMEs in the Russian market will be strengthened and provincial cooperation to promote internationalisation will increase and stabilise. The project will be carried out in cooperation with the municipality of Janakkala, the city of Forssa and the city of Riihimäki. In addition, the project measures will be implemented using international networks and partners. Close cooperation is carried out with chambers of commerce and business organisations, as well as with Russian partners. The project aims to achieve lasting results that support sustainable development and increase the internationalisation of companies. The operating model created during the project will be implemented permanently, thereby supporting the long-term growth and internationalisation of Kanta-Häme SMEs.","Venäjän markkinat ovat kiinnostavat ja laajat ja Kanta-Hämeen pk-yrityksillä on Venäjällä hyvät kasvumahdollisuudet. Vallitsevasta laskusuhdanteesta huolimatta Venäjän markkinat kiinnostavat yrityksiä ja harva suomalainen yritys vetäytyy Venäjältä. Virallisten barometrien ja kartoitusten valossa, yritykset ovat edelleen luottavaisia Venäjän markkinoiden elpymisen suhteen. Venäjän miljoonamarkkinat nähdään edelleen potentiaalisina ja Venäjän talouden elpymisen tuomiin mahdollisuuksiin lähivuosina luotetaan ja halutaan valmistautua. Venäjän markkinoilla toimivat yritykset sen sijaan hakevat uusia toimintamalleja vallitsevassa taloustilanteessa ja sopeuttavat toimintaansa ruplan kurssin muutoksiin ja pakotteista johtuvaan uuteen markkinatilanteeseen. Hämeenlinnan elinkeinoyhtiössä on autettu paikallisia yrityksiä Venäjän markkinoille vuodesta 2008. Vuodesta 2010 palveluja on tuotettu yhteistyössä Pietarissa toimivan edustajan kanssa. Osaamista ja palvelukonsepteja on kehitetty ja hyödynnetty yritysten hyväksi helmikuussa 2015 päättyneessä 2,5 vuoden Hämeestä itään -hankkeessa. Hankkeen aikana ovat yrittäjät sekä maakunnalliset toimijat todenneet, että maakunnalliselle Venäjä-palvelupisteelle on selkeä tarve. Resurssien ollessa niukat, on osaamista ja palveluja osattava laajentaa niin, että siitä hyötyy mahdollisimman suuri yritysjoukko. Täten syntyi ajatus maakunnallisesta palvelupisteestä, jonka toimintamallia lähdetään kehittämään eteenpäin Russia Busineess Point  -hankkeessa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnan kasvuhakuiset pk-yritykset, jotka haluavat etabloitua Venäjän markkinoille sekä liiketoiminnan kasvua hakevat Venäjän markkinoilla jo olevat pk-yritykset. Yrityksiä palvellaan hankkeen aikana keskitetysti Linnan Kehitys Oy:n Venäjä-asiantuntijan sekä Pietarissa toimivan venäläisen asiantuntijan toimesta.Hankkeen sisällön kuvaus:Osa I A: Maakunnallisten painopisteiden kartoittaminen ja yhteisen suunnan muodostaminen yhteisissä työpajoissa ja kartoituksissa (2015)Osa I B: Yritysten kasvuhalukkuuden ja  kv -valmiuksien kartoittaminen ja maakunnan yhteisen toimintasuunnitelman laadinta. Yrityksille laaditaan yrityskohtaiset kansainvälistymissuunnitelmat ja kansainvälistymistä tuetaan pitkäjänteisesti. Kansainvälistymisen tueksi tuotetaan monipuolisia palveluja.     Osa II: Luodaan pysyvä maakunnallinen Venäjä -palvelukokonaisuus, joka palvelee maakunnan yrityksiä keskitetysti ja yrityslähtöisesti Hankkeen aikana toimintamalli muokataan sellaiseksi, että se vastaa parhaiten maakunnan pk-yritysten tarpeita. Suunnitellaan pysyvän toiminnan rahoitus- ja yhteistoiminnanmalli.  Osa III : Jalkautetaan Venäjä -palvelukokonaisuus maakunnan yrityksiä hyödyntäväksi ja pysyväksi Venäjä-palvelupisteeksi hyödyntäen klinikoita, yheisiä työpajoja sekä valmennuksia ja viestintää.  Hankkeen tavoitettavat tulokset:1.Haettavan hankkeen tavoitteena on kehittää Hämeenlinnassa toimivasta Venäjä-palvelusta sekä Pietarin edustustosta maakunnallinen Venäjä-toimipiste (toiminnan pääpaino Pietari ja Leningradin alue).2.Hankkeen tavoitteena on saada maakunnan yritysten kv-tasoon positiivista muutosta tarjoamalla kasvuhakuisille yrityksille sellaisia Venäjä-palveluja, jotka konkreettisesti edistävät ja auttavat yrityksiä kv-polullaan ja auttavat pk-yrityksiä aloittamaan kansainvälisen liiketoiminnan Venäjällä.3. Yritysten ja maakunnan toimijoiden verkostoituminen ja konkreettinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi on hankkeessa yhtenä tavoitteena. Pienten pk-yritysten verkostoituminen niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisillä markkinoilla edistää kansainvälistymistä ja auttaa yrityksiä etenemään kv-poluillaan.Päämäärä: Maakunnan yrityksiä palvelee jatkossa yhteinen ja pysyvä Venäjä -palvelupiste Pietarissa ja Kanta-Hämeessä. Palvelupiste tarjoaa hankkeen aikana ja hankkeen jälkeen pk-yrityksille monipuolisia Venäjä-palveluja, jotka edistävät yritysten etabloitumista ja liiketoiminnan kasvattamista Venäjällä. Kanta-Hämeen pk-yritysten läsnäolo Venäjän markkinoilla vahvistuu ja maakunnallinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi lisääntyy ja vakiintuu.Hanke toteutetaan yhteistyössä Janakkalan kunnan, Forssan kaupungin sekä Riihimäen kaupungin kanssa. Lisäksi hankkeen toimenpiteitä toteutetaan hyödyntäen kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyökumppaneita. Tiivistä yhteistyötä tehdään mm. kauppakamareiden ja yrittäjäjärjestöjen kanssa sekä venäläisten yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeella pyritään pysyviin tuloksiin, jotka tukevat kestävää kehitystä ja lisäävät yritysten kansainvälistymistä. Hankkeen aikana luotua toimintamallia tullaan toteuttamaan pysyvästi ja tukemaan täten Kanta-Hämeen pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757533","S20339","DRAWING","PIIRU","Finland","01/09/2015","31/08/2018",50,615956,"EUR",307978,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33101,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop more proactive and completely new companies’ change management activities in a situation of constant change in the operating environment. Based on the company cooperation between the Pirkanmaa TE Office and the ELY Centre in Pirkanmaa, it has been found that companies would need support in their change situations “little” much earlier than can be given from the toolbox of the business services system. The project will create new ways to support the personnel of companies, entrepreneurs and companies in change situations even before situations of redundancy or lay-off situations are actually at hand. In addition, the project will proactively develop ways to enable companies and their staff to grow and maintain jobs in the past. Measures will also be taken in cooperation with other bodies providing public and private business services. The main focus of the project is the creation of a common service model. The target group of the project is the technology industry (particularly the mechanical engineering industry, mechanical engineering), but the interfaces of other industries (e.g. social security) are also networked.","Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa ennakoivempien ja kokonaan uusien yritysten muutoksenhallintatoimien kehittäminen jatkuvassa toimintaympäristön muutostilanteessa.Pirkanmaalla tehdyn Pirkanmaan TE-toimiston ja ELY-keskuksen yritysyhteistyön pohjalta on havaittu, että yritykset tarvitsisivat tukea muutostilanteissaan \"piirun\" verran aikaisemmin, kuin mitä yrityspalvelujärjestelmän keinovalikosta pystytään antamaan.Hankkeessa luodaan uusia keinoja muutostilanteissa olevien yritysten, yrittäjien ja yritysten henkilöstön tukemiseksi jo ennen kuin käsillä on varsinaisesti irtisanomis- tai lomautustilanteet. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään proaktiivisesti yrityksille ja yritysten henkilöstölle entistä aikaisemmin toteutettava keinoja mahdollistaa yritysten kasvu ja työpaikkojen säilyminen. Myös uusyrittäjyyttä pyritään lisäämään.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä yhteistyössä julkisia ja yksityisiä yrityspalveluja tuottavien muiden tahojen kanssa. Hankkeessa keskeisellä sijalla on yhteisen palvelumallin luominen.Hankkeen kohderyhmän kärkenä on teknologiateollisuuden toimiala (erityisesti konepajateollisuus, koneenrakennus), mutta verkostoituneena toimitaan myös muiden toimialojen (esim. sote) rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752205","A73490","Karelia HUB- Development of multimodal transport system in North Karelia","Karelia HUB- Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-Karjalassa","Finland","02/01/2018","31/12/2019",36.41,323510,"EUR",117782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Karelia Hub — Development of a multimodal transport system The development of multimodal transport chains via Niirala is important for the province. Multimodal transport chains make optimal use of the strengths of all modes of transport, which in turn achieves a high-quality cost- and energy-efficient transport concept. The role of the Niirala railway border station and the importance of Niirala’s logistics services will be emphasised in the project. In addition, water traffic through the deep ports of Joensuu and Puhos and the possibilities of rail transport in the Joensuu region will be examined as part of the multimodal transport concept. Increasing the flow of goods in imports and exports will contribute to the vitality of the whole province and to more jobs in the services and industry sectors. Growing industrial potential needs an efficient and cost-effective logistics model, more efficient operations and flexible flow of goods. In the North Karelia region, the logistics solutions of companies in the development of operations have not been examined. The aim of the project is to define the logistics area of Niirala as an operating model for a multimodal transport system with high customer value. To study the logistical solutions and best practices of production networks and to promote cross-border business cooperation in North Karelia, as well as to get business networks to implement group projects and development investments in cooperation. At the same time, the role of Niirala in transport between Scandinavia, Russia and Asia will be increased. The target group of the project is import, export and logistics companies in transport between Scandinavia, Russia and Asia. The project will result in the creation of 5 new jobs, 2 company group projects, a model for the development of an ecosystem of logistics infrastructure and services, a clear package of logistics services, in which logistics centres, terminals, ports and transport infrastructure nodes form a service package that enhances the competitiveness and accessibility of companies by strengthening Niirala’s role in transport between Scandinavia and Russia and Asia. The actions of the project are divided into the following työpaketteihin:TP1Modernin and the development of a multimodal transport system in North KareliaTP2The commercial logistics options and methods of implementationTP3Matchmaking trips, workshops and seminarsNew and added value: A modern logistics operating model for freight transport between Northern Scandinavia and Russia and Asia will be conceived. To position North Karelia and its business networks and logistical facilities as a central part of the transport corridor, thereby promoting the competitiveness of companies in the North Karelia region in a global market. In addition, the flow of goods related to the business activities of companies in the region will be linked to strong and potential transport flows. Consider appropriate logistical business models for the trade sector.","Karelia Hub – Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminenHankkeen tarve: Multimodaalisten kuljetusketjujen kehittäminen Niiralan kautta on maakunnallisesti tärkeää. Multimodaalisissa kuljetusketjuissa hyödynnetään kaikkien kuljetusmuotojen vahvuuksia optimaalisella tavalla, jolla puolestaan saavutetaan korkean palvelutason kustannus- ja energiatehokas kuljetuskonsepti. Hankkeessa Niiralan rautatieraja-aseman rooli ja Niiralan logististen palveluiden merkitys korostuu, lisäksi Joensuun ja Puhoksen syväsatamien kautta kulkevaa vesiliikennettä ja Joensuun seudun raideliikenteen mahdollisuuksia tarkastellaan osana multimodaalista kuljetuskonseptia. Tavaraliikenteen lisääminen tuonnissa ja viennissä edistää koko maakunnan elinvoimaisuutta ja lisää työpaikkoja palvelualalla ja teollisuudessa. Kasvava teollisuuden potentiaali tarvitsee toimivan ja kustannustehokkaan logistiikkamallin, toiminnan tehostamiseksi ja tavaravirtojen joustavan liikkuvuuden takaamiseksi. Pohjois-Karjalan alueella ei ole tarkasteltu yritysten logistisia ratkaisuja toiminnan kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on konseptoida Niiralan logistiikka-alue korkean asiakasarvon tuottavan multimodaalisen kuljetusjärjestelmän toimintamalliksi. Selvittää tuotantoverkostojen logistisia ratkaisuja ja niihin liittyviä parhaita käytäntöjä sekä edistetään Pohjois-Karjalassa rajat ylittävää liiketoiminnallista yhteistyötä sekä saada yritysverkostot toteuttamaan yhteistyössä yritysryhmähankkeita ja kehittämisinvestointeja. Samalla lisätään Niiralan roolia Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä. Hankeen kohderyhmänä ovat tuonti-, vienti- ja logistiikkayritykset Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä.Hankkeen tuloksena luodaan 5 uutta työpaikkaa, 2 yritysryhmähanketta, muodostetaan malli logististen infrastruktuurin ja palvelujen ekosysteemin kehittämiseksi, muodostetaan selkeä logistiikkapalvelujen kokonaisuus, jossa logistiikkakeskukset, terminaalit, satamat ja liikenneinfrastruktuurin solmupisteet muodostavat yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta lisäävän palvelukokonaisuuden vahvistamalla Niiralan roolia Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian välisessä liikenteessä. Toiminnoille haetaan veturiyritykset, toiminnan jatkamiseksi ja kehittämiseksi.Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu seuraaviin työpaketteihin:TP1Modernin ja multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-KarjalaanTP2Kaupan logistiikan vaihtoehdot ja toteutustavatTP3Matchmaking-matkat, workshop-toiminta ja seminaaritUutuus- ja lisäarvo: Konseptoidaan moderni logistiikan toimintamalli Pohjois-Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian väliseen tavaraliikenteeseen. Asemoidaan Pohjois-Karjala ja sen yritysverkostot sekä logistiset fasiliteetit keskeiseksi osaksi kuljetuskäytävää ja siten edistetään Pohjois-Karjalan alueen yritysten kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Lisäksi kytketään alueen yritysten liiketoimintoihin liittyvät tavaravirrat vahvoihin ja potentiaalisiin kuljetusvirtoihin. Tarkastellaan kaupan alalle sopivia logistiikkatoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758321","S21526","Best in South Savo — Arts, culture and nature know-how for actors in the social and youth sectors","Parasta Etelä-Savoon - taide-, kulttuuri- ja luonto-osaamista sote- ja nuorisoalojen toimijoille","Finland","01/01/2019","31/03/2021",37.65,643856,"EUR",242382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Art, culture and nature offer proven tools and methods for the development of well-being. Their use can be further enhanced by raising awareness and know-how about their suitability and use with a variety of customers. The aim of the project is therefore to develop the arts and culture of professionals in the social and youth fields, as well as expertise in the use of nature-based methods in their own work.The main objective of the project is to increase the competence of professionals and students in various fields so that the use of art, cultural and nature-based methods that promote well-being is increased in social and health services, as well as in education and youth services. In addition, the aim is to collect information on the conditions for the implementation of coaching models that increase competence, on the aspects of the model to be developed and on effective practices. The project will increase the competence of professionals in large-scale coaching packages aimed at introducing artistic, cultural and nature-based methods through service design. Coaching packages include, inter alia, the following forms of work: co-development workshops, small group work, online work and mentoring, as well as collusive workshops, which will also be open to those who are not participating in the coaching packages, will be offered the opportunity to participate. The coaching is aimed at two groups of 1) actors in the social, educational and youth fields — professionals, students and organisations — and 2) those implementing artistic, cultural and nature-based activities. A multidisciplinary group of participants also learns from each other during coaching. As one of the innovative forms of work, coaching includes multidisciplinary and agile collaboration with Design jam events that increase development skills. They increase knowledge of how to produce multidisciplinary solutions to concrete problems or challenges raised in the project, e.g. how to package/together plan specific art, cultural and/or nature-based activities in a particular unit using the expertise of different professionals.The project also provides mentoring to actors in the arts, culture and nature sectors, taking into account the earnings model of the art, culture and nature service provider in this context and considering the suitability of the service being developed as a service for sale and making use of digitalisation. In addition to the extensive coaching package, the project produces smaller, tailor-made coaching days with a maximum of one day. Coaching models that increase competence are described in such a way that they can be continued after the project. The effectiveness of coaching is collected from different perspectives: from the perspectives of persons and units involved in coaching, coaches and service providers and decision-makers. As a result of the project, the expertise of a large number of professionals will be increased. The project will create new coaching models that have been proven to work, to increase 1) the skills of professionals in the social, social and youth sectors in art, culture and nature-based activities, and 2) producers of art, culture and nature-based activities to act in the social services, youth and education sectors and to provide services as an entrepreneur.  In addition, the project will provide information to support future modelling of the implementation of artistic, cultural and nature-based activities at organisational level in the fields of social and social services, education and youth.","Taide, kulttuuri ja luonto tarjoavat tutkitusti vaikuttavia välineitä ja menetelmiä hyvinvoinnin kehittämiseen. Niiden hyödyntämistä voidaan tehostaa entisestään lisäämällä tietoisuutta ja osaamista niiden soveltuvuudesta ja käytöstä erilaisten asiakkaiden kanssa. Siksi hankkeen tarkoituksena on kehittää sote- ja nuorisoalojen ammattilaisten taide- ja kulttuuri, sekä luontolähtöisten menetelmien käytön osaamista omassa työssään.Hankkeen keskeinen tavoite on lisätä eri alojen ammattilaisten ja opiskelijoiden osaamista niin, että hyvinvointia edistävien taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttäminen lisääntyy sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin myös kasvatus- ja nuorisopalveluissa. Lisäksi tavoitteena on kerätä tietoa osaamista lisäävien valmennusmallien toteuttamisen edellytyksistä, kehitettävistä mallin osa-alueista ja toimivista käytännöistä. Hankkeessa lisätään ammattilaisten osaamista palvelumuotoilulla toteutettavissa taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttöönottoon tähtäävissä laajoissa valmennuspaketeissa. Valmennuspaketit pitävät sisällään muun muassa seuraavia työmuotoja: yhteiskehittämispajoja, pienryhmätyöskentelyä, verkkotyöskentelyä ja mentorointia sekä kokoavia työpajapäiviä, joihin myös muille kuin valmennuspaketeihin osallistuville, asiasta kiinnostuneille tarjotaan mahdollisuus osallistua. Valmennukset on suunnattu kahdelle ryhmälle 1) sote- alan, kasvatus- ja nuorisoalan toimijoille - ammattilaisille, opiskelijoille ja järjestötoimijoille - sekä  2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttajille. Monialainen osallistujajoukko oppii valmennusten aikana myös toisiltaan. Yhtenä innovatiivisena työmuotona valmennuksiin sisältyy monialaista ja ketterää yhdessä kehittämisen osaamista lisäävät Design jam-tilaisuudet. Niissä lisätään osaamista siitä, miten tuotetaan monialaisia ratkaisuja konkreettisiin, hankkeessa esille nousseisiin pulmiin tai haasteisiin esimerkiksi miten paketoida/ yhdessä suunnitella tiettyyn yksikköön tietty taide-, kulttuuri- ja/tai luontolähtöinen toiminta eri ammattilaisten osaamista hyödyntäen.Taide-, kulttuuri- ja luontoalan toimijoille hankkeessa annetaan mentorointia myös huomioiden taide-, kulttuuri- ja luontopalvelun tuottajan ansaintamalli tässä kontekstissa ja pohditaan kehitettävän palvelun sopivuutta myytäväksi palveluksi sekä hyödynnetään digitaalisuutta. Laajan valmennuspaketin lisäksi hankkeessa tuotetaan suppeampia, räätälöityjä yksikkökohtaisia maksimissaan yhden päivän pituisia valmennuspäiviä. Osaamista lisäävät valmennusmallit kuvataan niin, että niiden toteuttamista on mahdollista jatkaa hankkeen jälkeen. Valmennusten toimivuudeta kerätään tietoa eri näkökulmista: valmennuksiin osallistuvien henkilöiden ja yksiköiden, valmennuksia toteuttavien ja palveluita järjestävien ja palveluista päättävien tahjen näkökulmista. Hankkeen tuloksena suuren ammattilaisjoukon osaaminen lisääntyy. Hankkeessa syntyy uusia, toimivaksi havaittuja valmennusmalleja, joilla lisätään 1) sote- sekä myös kasvatus- ja nuorisoalojen ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisestä toiminnasta sekä 2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan tuottajille osaamista toimia sote-, nuoriso- ja kasvatusaloilla ja tuottaa palveluja yrittäjänä.  Lisäksi hanke tuottaa tietoa, joka tukee jatkossa tehtäviä mallinnuksia taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttamisesta organisaatiotasolla sote- ja kasvatus- sekä nuorisoaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754248","A75333","Identification of business opportunities","Yrityksen liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","02/09/2019","31/12/2019",50,37500,"EUR",18750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767197","60.712664055682,24.737220824713","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project explores business opportunities in a targeted area.","Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia kohdennetulla alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756254","A77828","New digital platform to support gym coaching","Uusi digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,22525,"EUR",11262.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767586","60.396303263472,25.028377834801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new digital platform with international growth potential to support fitness training. The platform enables, on the one hand, the skills of gym coaches and influencers to be monetised better than the current solutions. On the other hand, the platform allows anyone, regardless of geography, to be coached by their own favorite influencer. The focus of the project is on improving health and well-being. The project will provide equal opportunities for fitness coaches to monetise their own skills regardless of gender and location.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, kansainvälistä kasvupotentiaalia omaava digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi. Alusta mahdollistaa yhtäältä kuntosalivalmentajien ja -vaikuttajien osaamisen monetisoinnin paremmin kuin nykyiset ratkaisut. Toisaalta alusta antaa kenelle tahansa maantieteestä riippumatta päästä oman suosikkivaikuttajan valmennettavaksi. Hankkeen keskiössä on terveyden ja hyvinvoinnin lisääminen. Hanke antaa yhdenvertaiset mahdollisuudet kuntosalivalmentajille monetisoida oma osaaminen sukupuolesta ja sijainnista riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750682","A72681","Development of export business at Black Bruin Oy","Vientiliiketoiminnan kehittäminen Black Bruin Oy:ssä","Finland","20/02/2017","31/07/2018",50,79950,"EUR",39975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762774","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s exports in strategically selected market areas. To achieve this goal, the company hires a person focusing on export development who develops the focus and guidance of export operations. With the help of the project, we guide and engage our partners in the export market to growth in line with our strategy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen vientiä strategisesti valituilla markkina-alueilla. Tavoitteen toteuttamiseksi yritys palkkaa viennin kehitykseen keskittyvän henkilön, joka kehittää vientitoiminnan kohdentumista ja ohjausta. Hankkeen avulla ohjaamme ja sitoutamme kumppanimme vientimarkkinassa strategiamme mukaiseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757856","S20862","Inclusion of well-being and productivity in working life (OVET)","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET)","Finland","01/02/2017","31/12/2019",37.21,358967,"EUR",133587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the OVET project is to promote the inclusion and well-being at work of workers in the so-called low-wage sectors (trade, cleaning and catering sectors) and, consequently, the productivity of the sectors. The aim is also to enhance the appreciation of the sectors concerned at employee, employer, organisational and social levels and to strengthen the perception of diversity (including multiculturalism) as an asset for the development of the activities of enterprises in these sectors. In addition, the project produces an operating model that promotes the well-being and productivity of low-wage sectors, as well as practical tools and methods for national use. The project is carried out in cooperation between the Lapland University of Applied Sciences, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences’ Adult and Continuing Education Services AIKOPA. Around 30 micro and small enterprises from the regions of Northern Finland and Kainuu are participating in the project. Both the personnel and management of the companies involved will be involved in the activities of the project. The project measures are implemented in cooperation between project actors in Rovaniemi, Meri-Lapi and Kainuu. The measures are: 1) surveys and development plans concerning the state of well-being of enterprises at work, 2) joint management workshops for the companies involved in the project, 3) workshops and consulting companies in enterprises, 4) the establishment of a model of good practice, and 5) open seminars on the themes of the project, disseminating information and results (interim and final seminars of the project). The project will produce the following results:1) Involvement of personnel and opportunities to influence one’s own work and management experiences. Well-being at work and enjoyment at work have progressed both among personnel and management. Workplace activity is more ambitious and motivated for all staff. This has created the basis for labour productivity growth in the sectors.2) The professional pride of the staff and the appreciation of their own work have evolved. The work input of every employee in the work community is valued by the whole work community and the content of the work is subject to a continuous joint development goal. As a result, the increasing attractiveness of the so-called low-wage sectors has also started in society.3) Different backgrounds and skills of women-dominated low-wage workers are seen as a new resource for enterprises. Working communities are interested and willing to learn and make use of new ways of working, for example from workers with a migrant background. In this way, the project promotes cultural and gender equality.4) During the project, an operating model based on the measures taken in the project has been produced, as well as practical tools and methods to be used at national level.","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET) -hankkeen päätavoitteena on edistää ns. matalapalkka-alojen (kaupan-, siivous- ja ravitsemisalat) työntekijöiden osallisuutta ja työhyvinvointia sekä tämän myötä alojen tuottavuutta. Lisäksi tavoitteena on lisätä ko. aloihin kohdistuvaa arvostusta työntekijä-, työnantaja-, organisaatio- ja yhteiskuntatasoilla ja vahvistaa moninaisuuden (ml. monikulttuurisuus) näkemistä voimavarana alojen yritysten toiminnan kehittämisessä. Lisäksi hankkeessa tuotetaan matalapalkka-alojen työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävä toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA:n välisenä yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuu noin 30 mikro- ja pienyritystä Pohjois-Suomen ja Kainuun alueilta. Sekä mukana olevien yritysten henkilöstö että johto osallistetaan hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan hanketoimijoiden yhteistyönä Rovaniemellä, Meri-Lapissa ja Kainuussa. Toimenpiteet ovat 1) yritysten työhyvinvoinnin tilaa koskevat kartoitukset ja kehittämissuunnitelmat, 2) hankkeessa mukana oleville yrityksille suunnatut yhteiset esimiestyöpajat, 3) yrityksissä toteutettavat työpajat ja yritysten konsultointi, 4) hyvien käytäntöjen toimintamallin muodostaminen sekä 5) hankkeen teemoja koskevat, tietoa ja tuloksia levittävät avoimet seminaarit (hankkeen väli- ja loppuseminaari).Hanke tuottaa seuraavat tulokset:1) Henkilöstön osallisuus ja omaan työhön kohdistuvat vaikuttamismahdollisuudet ja hallinnan kokemukset ovat lisääntyneet. Työhyvinvointi ja työssä viihtyminen ovat edistyneet sekä henkilöstön että johdon keskuudessa. Toiminta työpaikoilla on koko henkilöstön osalta aiempaa tavoitteellisempaa ja motivoituneempaa. Näin on luotu perusta työn tuottavuuden kasvulle aloilla.2) Henkilöstön ammattiylpeys ja oman työn arvostaminen on kehittynyt. Työyhteisön jokaisen työntekijän työpanosta arvostetaan koko työyhteisön taholta ja työn sisältöihin kohdistetaan jatkuva yhdessä kehittämisen tavoite. Tämän myötä ns. matalapalkka-alojen vetovoimaisuuden lisääntyminen on päässyt myös yhteiskunnallisesti alkuun.3) Naisvaltaisten matalapalkka-alojen työntekijöiden erilaiset taustat ja osaaminen nähdään yritysten uutena voimavarana. Työyhteisöt ovat kiinnostuneita ja halukkaita oppimaan ja hyödyntämään uusia toimintatapoja esimerkiksi maahanmuuttajataustaisilta työntekijöiltä. Näin hanke edistää kulttuurien ja sukupuolten välistä tasa-arvoa.4) Hankkeen aikana on tuotettu siinä toteutettuihin toimenpiteisiin perustuva toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752244","A73329","Development of crane camera systems","Nosturikamerajärjestelmien kehittäminen","Finland","16/10/2017","28/02/2018",50,25300,"EUR",12650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765081","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to research and develop practical solutions for camera systems to start spreading abroad.The development will focus on the crane camera product family of Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom and Torni with generator.1. For all cameras, the most important development is the finding of a practical solution on the inner surface of the camera protective glass to remove or prevent moisture formation.2. Another development is the introduction of physical control buttons for camera control, zooming and turning.3. For boom cameras, a pin should be developed with bearing to allow it to turn downwards according to gravity4. The tower crane camera system shall be equipped with a control controller for the voltage and current from the generator.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää käytännön ratkaisuja kamerajärjestelmiin, jotta levittäytyminen ulkomaille voidaan aloittaa.Kehityskohteena on nosturikameratuoteperhe, johon kuuluu Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom ja Torni with generator.1. Kaikkien kameroiden osalta tärkein kehityskohde liittyy käytännön ratkaisun löytyminen kameran suojalasin sisäpinnalle kosteuden muodostumisen poistamiseksi tai ehkäisemiseksi.2. Toinen kehityskohde on fyysisen ohjausnappien käyttöönotto kameran ohjaukseen, zoomaus ja kääntäminen.3. Puomikameroille tulee kehittää tappi laakeroinnilla, jotta se kääntyy alaspäin painovoiman mukaisesti4. Torninosturikamerajärjestelmään tulee kehittää generaattorilta tulevan jännitteen ja virran säätöohjain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757558","S20364","Factory — at its factories work and entrepreneurship","TEHDAS - tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä","Finland","01/08/2015","30/06/2017",34.14,849238,"EUR",289897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Western Uusimaa region, unemployment has grown exceptionally strongly and, in particular, for people over the age of 50, well-skilled and long-term experience, unemployment has risen and prolonged.   Current unemployment differs from previous ones, with well-educated people with diverse expertise and skills becoming unemployed. You shouldn't lose this professionalism. There were 123 100 unemployed job-seekers aged over 50, or 10,100 more than in the same year, while youth unemployment was around 40 000. The average duration of unemployment for older people is 88 weeks, compared with 11 weeks for young people. The unemployment situation of people over 50 is serious from a social point of view, while attempts are still being made to raise the retirement age. The aim of the project is that 100 % of the approximately 50+ customers participating in the project will be activated and employed either in the open labour market, entrepreneurship or cooperative entrepreneurship, or receive a study place that promotes employment or a paid job or a work trial period, or another activation option suitable for the client, e.g. through volunteering. The aim is also to improve the physical and mental well-being of customers, restore everyday rhythm and increase self-esteem through doing and operating. Finns are traditionally bad to praise themselves and sell their own professional skills.  The aim of the project is to find your own way back to working life, to learn how to produce and sell your expertise in practice and in a manner that respects the customer. The project aims to create work and entrepreneurship in the Western Uusimaa region. The project will learn and do things related to productisation, marketing and sales in practice in order to gain experience. The project will establish two permanent and one shared “factory” in four locations. The factories learn about productisation, marketing and sales of products and services, e.g. by producting products typical of the locality into a new form. Productisation, marketing and sales work are done in “hands in clay” in practice and the experience gained from it is linked to the productisation, marketing and sales of your own expertise. A “factory” will be established in Lohja, where customers’ ideas and experience can be used to produce products such as service products, media-related products or food products such as salmon apples. A part-time “factory” will be established in Hanko to produce products suitable for Hanko and designed by customers, such as products related to tourism or recycling. A “factory” related to recycling will be established in Vihti, for example, because Vihti and Nummela have a lot of know-how in the metal, information technology and electronics industries. In Vihti, products related to the above-mentioned industry are recycled and processed for re-use. Karkkila’s part-time “factory” produces products related to organic products, tourism and natural materials (apples, mushrooms, berries, cones, wicker, etc.). The products come from customers’ own ideas, development, know-how and capabilities. After productisation, products and productised services are marketed and sold to genuine customers from “factory stores”, which can also be online stores. Each factory has a study tray, i.e. the “Linjasto”, from which the customer can choose suitable coaching packages. The coaching packages present various opportunities for employment, training and funding. The Directorate also offers various trainings related to media, sales and marketing, as well as sections related to physical and mental well-being and self-awareness.  The customer can also choose hygiene or liquor licenses from the liner or training on fire work or occupational safety cards. Our own know-how is analysed and mapped using different methods (workbook, work personality test, personal counselling discussions, etc.)The tasks are organised either by regional visits by entrepreneurs or by company visits to the region on a daily basis, as well as various network visits according to each client’s own plan. The network visits target start-up companies, representatives of Novago Enterprise Development Oy, representatives of the intermediate labour market in the region and various training providers. The duration of the factory period may be 20-60 days at the discretion of the participant. After the factory period, customers will be offered the opportunity to have personal guidance conversations 4-6 times/customer. In addition, Pulmakulma is available to customers who are considering setting up a business, in cooperation with Novago’s representatives in practical matters relating to entrepreneurship and OSK entrepreneurship, paperwork, invoicing, pricing, establishment documents, etc. In addition, Lusten offers entrepreneurs who wish to become entrepreneurs as a follow-up path to an entrepreneur’s professional qualification","Länsi-Uudenmaan alueella työttömyys on kasvanut poikkeuksellisen voimakkaasti ja erityisesti yli 50-vuotiaitten, hyvin koulutettujen ja pitkän kokemuksen omaavien työttömyys on noussut ja pitkittynyt.   Nykyinen työttömyys poikkeaa aikaisemmista siten, että hyvin koulutetut ihmiset, joilla on monipuolista asiantuntijuutta ja ammattitaitoa ovat jääneet työttömäksi. Tätä ammattitaitoa ei kannata menettää. Yli 50-vuotiaita työttömiä työnhakijoita oli 123 100 eli 10 100 enemmän kuin edellisenä vuonna samaan aikaan, nuorisotyöttömyys oli n. 40 000. Ikääntyneiden työttömyysjaksot kestävät keskimäärin 88 viikkoa, nuorilla vastaava kesto on 11 viikkoa. Yli 50-vuotiaiden työttömyystilanne on yhteiskunnallisesti vakava, kun vielä samaan aikaan yritetään nostaa eläkeikää. ( TEM:n Työllisyyskatsaus).Tehdas – tehtaillaan työtä ja yrittäjyyttä - hankkeessa tavoitteena on, että 100 % hankkeeseen mukaan tulevista n. 50 + asiakkaista aktivoituu ja työllistyy joko avoimille työmarkkinoille, yrittäjyyteen tai osuuskuntayrittäjyyteen tai saa opiskelupaikan, joka edistää työllistymistä tai palkkatuetun työn tai työkokeilujakson tai muun asiakkaalle sopivan, aktivoivan vaihtoehdon esim. vapaaehtoistyössä. Tavoitteena on myös asiakkaiden fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin parantaminen, arkirytmin palauttaminen ja itsetunnon kohottaminen tekemisen ja toiminnan kautta. Suomalaiset ovat perinteisesti huonoja kehumaan itseään ja myymään omaa ammattitaitoaan.  Hankkeessa tavoitteena on löytää oma reitti takaisin työelämään, oppia oman osaamisen tuotteistamista ja myyntiä käytännössä ja asiakasta kunnioittavalla tavalla. Hankkeessa on tavoitteena luoda työtä ja yrittäjyyttä Länsi-Uudenmaan alueelle. Hankkeessa opitaan tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin liittyviä asioita ja tehdään niitä käytännössä, jotta niistä saadaan kokemusta. Hankkeessa perustetaan neljälle paikkakunnalle kaksi pysyvää ja yksi jaettu ”tehdas”. Tehtaissa opitaan tuotteiden ja palvelujen tuotteistamista, markkinointia ja myyntiä esim. tuotteistamalla paikkakunnalle tyypillisiä tuotteita uuteen muotoon. Tuotteistamista, markkinointia ja myyntityötä tehdään ”kädet savessa” käytännössä ja siitä saatu kokemus liitetään oman osaamisen tuotteistamiseen, markkinointiin ja myyntiin. Lohjalle perustetaan \"tehdas\", jossa asiakkaiden ideoiden ja kokemuksen pohjalta voidaan tuotteistaa esim. palvelutuotteita, mediaan liittyviä tuotteita tai elintarvikkeisiin, kuten esim. lohjalaiseen omenaan liittyviä tuotteita. Hankoon perustetaan osa-aikainen \"tehdas\", jossa tuotteistetaan Hankoon soveltuvia ja asiakkaiden ideoimia tuotteita, kuten matkailuun tai kierrätykseen liittyviä tuotteita. Vihtiin perustetaan esim. kierrätykseen liittyvä \"tehdas\", koska Vihdissä ja Nummelassa on paljon metalli-, tietotekniikka- ja elektroniikkateollisuuteen liittyvää osaamista. Vihdin tehtaassa kierrätetään ja jalostetaan uusiokäyttöön mm. em. teollisuuteen liittyviä tuotteita. Karkkilan osa-aikaisessa \"tehtaassa\" tuotteistetaan luomutuotteisiin, matkailuun ja luonnonmateriaaleihin liittyviä (omenat, sienet, marjat, kävyt, paju jne.) tuotteita. Tuotteet syntyvät asiakkaiden omista ideoista, kehitystyöstä, osaamisesta ja valmiuksista. Tuotteistamisen jälkeen tuotteet ja tuotteistetut palvelut markkinoidaan ja myyntiä testataan aidoille asiakkaille \"Tehtaanmyymälöistä\", jotka voivat olla myös verkkomyymälöitä.Jokaisessa tehtaassa on opintotarjotin eli ”Linjasto”, josta asiakas voi valita itselleen sopivat valmennuspaketit. Valmennuspaketeissa esitellään erilaisia mm. työllistymis-, koulutus- ja rahoitusmahdollisuuksia. Linjasto tarjoaa myös erilaisia mediaan, myyntityöhön ja markkinointiin liittyviä koulutuksia sekä fyysiseen ja psyykkiseen hyvinvointiin ja itsetuntemuksen lisäämiseen liittyviä osioita.  Asiakas voi valita linjastosta myös hygienia- tai anniskelupassin tai tulityö- tai työturvallisuuskorttikoulutuksen. Omaa osaamista analysoidaan ja kartoitetaan erilaisin menetelmin( työkirja, työpersoonallisuustesti, henkilökohtaiset ohjauskeskustelut  jne.)Tehtaisiin järjestetään joko alueellisia yrittäjien vierailuja tai alueelle suuntautuvia yritysvierailuja päivittäin sekä erilaisia verkostovierailuja jokaisen asiakkaan oman suunnitelman mukaisesti. Verkostovierailut kohdistuvat mm. Start Up - yrityksiin, Novago Yrityskehitys Oy:n edustajiin, alueen välityömarkkinoiden edustajiin ja erilaisiin koulutustahoihin. Tehdasjakso voi olla osallistujan oman valinnan mukaan 20-60 päivän mittainen. Tehdasjakson jälkeen asiakkaille tarjotaan mahdollisuus henkilökohtaisiin ohjauskeskusteluihin 4-6 kertaa / asiakas. Tämän lisäksi niille asiakkaille, jotka harkitsevat yrityksen perustamista on tarjolla Pulmakulma, jossa autetaan yrittäjyyteen ja OSK-yrittäjyyteen liittyvissä käytännön asioissa, paperitöissä, laskutuksessa, hinnoittelussa, perustamisasiakirjojen laatimisessa jne. yhteistyössä Novagon edustajien kanssa. Lisäksi Luksia tarjoaa yrittäjiksi aikoville jatkopolkuna Yrittäjän ammattitutkintoo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754007","A75792","Drones for mining surveillance Tukena (cuts)","Lennokit Kaivosvalvonnan Tukena (LeKaT)","Finland","01/03/2020","30/06/2022",46.15,254484,"EUR",117444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mining always involves environmental and accidental risks. Mining generates mining waste that can pose an environmental risk for decades. In particular, old mines that have ceased their operations are problematic due to changes in requirements and operating methods. In many cases, those who have caused environmental problems and those responsible have stopped operating. As environmental awareness grows, the importance of risk identification and monitoring of mining sites has become more important than ever. Both mining companies and supervisory authorities will benefit from new tools for monitoring and operation management. Drones, which have grown strongly, offer low-carbon monitoring opportunities for mining sites. Comprehensive airborne monitoring will help to allocate limited resources to the most relevant aspects and areas of environmental protection and rehabilitation. Drones allow rapid monitoring in difficult terrain and in areas where the risk of accidents is too high for on-site measurements. The project on the exploitation of drones in mining environments is divided into three sub-questions: 1. Drone monitoring of mine leachate using thermal camera. 2. Designing and monitoring the closure of mine waste facilities using drone-generated 3D models and imagery materials and developing a Quality Control Method Database.3. Communication of results and dissemination of good practice in the use of drones to stakeholders’ awareness. The studies related to task 1 are planned to be carried out at the Kevitsa mine in Sodankylä and at the closed Sittapora mine in Kittilä. On the other hand, the studies related to task 2 are to be carried out at the Hitura mine in Nivala, which is under closure. The result of the project is to solve existing practical problems at the sites and, in particular, to obtain research data on how drones can be used in general for monitoring in mining areas using the techniques used in the project. The project cooperates with mines, authorities and operators in the field of measurement and drones, with the aim of sharing know-how and bringing the developed technologies to the range of service providers. The project contributes to several sustainable development goals, including by increasing environmental know-how and offering a low-carbon and energy-efficient alternative to the control of mining waste facilities. The project also challenges a gendered perception of male dominance in the mining sector, with the research group being a female majority and developing measurement methods based on remote control and robotics, which are practically independent of the physical characteristics of the user or of potential persons with reduced mobility.","Kaivostoimintaan liittyy aina ympäristö- ja onnettomuusriskejä. Kaivostoiminnassa syntyy kaivosjätteitä, jotka voivat muodostaa ympäristöriskin vuosikymmenten ajaksi. Erityisesti toimintansa lopettaneet vanhat kaivokset ovat ongelmallisia vaatimusten ja toimintatapojen muututtua. Usein myös ympäristöongelmia aiheuttaneet ja vastuussa olevat toimijat ovat ehtineet lopettaa toimintansa. Ympäristötietoisuuden kasvaessa riskien tunnistamisen ja kaivosalueiden monitoroinnin merkitys on kasvanut entistä suurempaan rooliin. Sekä kaivosyhtiöt että valvovat viranomaiset hyötyvät uusista työkaluista monitorointiin ja operaatioiden hallintaan. Voimakkaasti suosiotaan kasvattaneet miehittämättömät lennokit tarjoavat mahdollisuuksia kaivosalueiden vähähiiliseen monitorointiin. Ilmasta käsin tapahtuva kattava monitorointi auttaa kohdentamaan rajalliset resurssit ympäristönsuojelun ja kunnostuksen kannalta olennaisimpiin seikkoihin ja osa-alueisiin. Lennokit mahdollistavat nopean monitoroinnin vaikeakulkuisessa maastossa sekä alueilla, joissa onnettomuusriski on liian suuri paikan päällä suoritettaville mittauksille. Lennokkien hyödyntämistä kaivosympäristöissä tutkiva hanke jakautuu kolmeen osatehtävään: 1. Lennokista tapahtuva kaivosten suotovesien valvonta lämpökameraa hyödyntäen. 2. Kaivosten jätealueiden sulkemistoimenpiteiden suunnittelu ja seuranta lennokkien avulla tuotettuja 3D-malleja ja kuvamateriaaleja hyödyntäen sekä laadunvalvontamenetelmätietopankin kehittäminen.3. Tulosten viestintä ja lennokkien käyttöön liittyvien hyvien käytäntöjen levittäminen sidosryhmien tietoistuuteen. Tehtävään 1 liittyvät selvitykset aiotaan toteuttaa Kevitsan kaivoksella Sodankylässä sekä suljetulla Saattoporan kaivoksella Kittilässä. Tehtävään 2 liittyvät selvitykset on puolestaan tarkoitus toteuttaa sulkemisen alla olevassa Hituran kaivoksessa Nivalassa.Hankkeen tuloksena pyritään ratkaisemaan kohteissa olemassa olevia käytännön ongelmia sekä erityisesti saamaan tutkimustietoa siitä, miten lennokkeja voidaan yleisesti käyttää hyödyksi kaivosalueilla tapahtuvassa monitoroinnissa hankkeessa käytettyjä tekniikoita hyödyntäen. Hankkeessa tehdään yhteistyötä mm. kaivosten, viranomaisten sekä mittaus- ja lennokkialan toimijoiden kanssa, tavoitteena jakaa tietotaitoa sekä tuoda kehitetyt tekniikat palveluntarjoajien valikoimiin. Hanke edistää useita kestävän kehityksen tavoitteita, mm. lisäämällä ympäristöosaamista ja tarjoamalla vähähiilisen ja energiatehokkaan vaihtoehdon mm. kaivosten jätealueiden valvontaan. Hanke myös haastaa sukupuolittuneen käsityksen kaivosalan miesvaltaisuudesta tutkimusryhmän ollessa naisenemmistöinen ja kehittäessä kauko-ohjaukseen ja robotiikkaan perustuvia mittausmenetelmiä, jotka ovat käytännössä lähes riippumattomia käyttäjän fyysisistä ominaisuuksista tai mahdollisista liikuntarajoitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755993","A77667","Machine and equipment investment","Kone ja laite investointi","Finland","14/04/2021","31/08/2022",50,276700,"EUR",138350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762835","62.3192545,27.8526438","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Production machine investment,Laser cutting machine Mazak, as well as edging press Amada.","Tuotantokoneiden investointi,Laserleikkaus kone Mazak, sekä Särmäyspuristin Amada.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756891","A78198","Production and Product Portfolio Renewal","Tuotannon ja tuoteportfolion uudistus","Finland","30/04/2021","30/11/2022",50,32000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769227","61.465727792429,23.654399691503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","With the help of the project, production and product portfolio renewal will be carried out.","Hankkeen avulla toteutetaan tuotannon  sekä tuoteportfolion uudistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757938","S21144","Productive and effective working life coordination project 2","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke 2","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35.78,780400,"EUR",279200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15141,{"$nulls":8},"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 called for the creation of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. The Working Life 2020 project was established to implement the strategy. The work started in 2013 to develop Finland’s working life as the best in Europe until 2020 continued under Prime Minister Sipilä’s government. The second phase of the Working Life 2020 project was to strengthen and enhance the conditions and structures already created to support workplace development work, and to update the content and means to respond to the challenges we are seeing. The reference framework for the activities is the national strategy for working life and the themes highlighted by the government programme and highlighted in the mid-term review of the need to renew working life in future prospects for change — most importantly, technicalisation of work, ongoing structural change, renewal of jobs and the objective of increasing productivity and competitiveness. The core actors of the Employment Life 2020 project were the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Education and Culture, the Ministry of Finance, the Ministry of Employment and the Economy, the labour market organisations, the Institute of Occupational Health, Business Finland, the Occupational Safety and Health Centre, the Occupational Protection Fund and the Vates Foundation. All in all, the project network has served 70 working life actors committed to the vision and objectives of the working life strategy.The ESF Measures package supports the implementation of the national working life strategy at the workplace through cooperation with the ESF Measures package to support the implementation of the national working life strategy at the workplace, and the co-ordination project aims to promote this work, especially through communication. In order to support the Working Life 2020 project, a regional Working Life 2020 regional network was established in each ELY region, which has played an important role in reaching jobs and supporting the development of workplaces. Regional networks have also been responsible for ensuring that companies and jobs in the region receive the rapid assistance they need to develop their own operating methods. Project promoters of projects funded by the ESF Development Programme are tasked with generating the employment development needs of targeted jobs into national services through cooperation networks that implement them. Extensive network cooperation is able to respond to the diversified development of the various dimensions of the working life development strategy at the workplace level.The main objective of the coordination project is to cooperate actively with regional workers in order to improve the quality and productivity of working life. The project identifies and coordinates cooperation opportunities between national and regional projects funded by the programme and between regional networks. Identifying groups of enterprises and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between different actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements project results, such as new innovative service and operational models developed by national and regional actors in their own projects, for networks such as various stakeholders, workers, businesses and organisations. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the everyday life of national project development activities and participates in project steering group work. Effectiveness and measures to coordinate projects are also sought through seminars and workshops of ideas and projects targeted at those seeking and receiving project funding. The various means of communication promote the achievement of the objectives of the development programme and share the results developed and good practices on the impact of job development work nationwide. Communication plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase effectiveness by working in various business, organisational and stakeholder networks, by being on social media and by cooperating with different actors in the working life. Knowledge and know-how are shared between different actors. The aim is to create concrete activities that better reach the region’s jobs and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project will bring together the most effective of the results of the projects financed by the development programme, aiming at permanent changes in working practices in the workplace, and which will allow for the assessment of the introduction of new service models.","Hallitusohjelma 2011–2015 edellytti työelämän kehittämisstrategian luomista, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 –hanke. Vuonna 2013 aloitettu työ Suomen työelämän kehittämiseksi Euroopan parhaaksi vuoteen 2020 jatkui pääministeri Sipilän hallituskauden. Työelämä 2020 –hankkeen toisen kauden tehtävänä oli vahvistaa ja tehostaa jo luotuja edellytyksiä ja rakenteita työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi sekä päivittää sisällöt ja keinot vastaamaan nyt nähtävissä oleviin haasteisiin.  Toiminnan viitekehyksen muodostavat kansallinen työelämästrategia ja hallitusohjelman painottamat sekä sen puolivälitarkastelussa esiin nostamat teemat työelämän uudistumistarpeesta tulevaisuuden muutosnäkymissä – keskeisimpinä työn tekemisen teknistyminen, voimakkaana jatkuva rakennemuutos, työpaikkojen uusiutuminen sekä tavoite tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseen. Työelämä 2020 -hankkeen ydintoimijoita olivat sosiaali- ja terveysministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö, valtiovarainministeriö, työ- ja elinkeinoministeriö, työmarkkinakeskusjärjestöt, Työterveyslaitos, Business Finland, Työturvallisuuskeskus, Työsuojelurahasto ja Vates-säätiö. Kaiken kaikkiaan hankeverkostossa on toiminut 70 työelämästrategian visioon ja tavoitteisiin sitoutunutta työelämätoimijaa.ESR-toimenpidekokonaisuudella tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä tuetaan kansallisen työelämästrategian toimeenpanoa työpaikoilla ja tätä työtä koordinaatiohanke pyrkii edistämään erityisesti viestinnän avulla. Työelämä 2020 -hanketta tukemaan perustettiin jokaiselle ELY-keskusalueelle alueellinen Työelämä 2020 -alueverkosto, joilla on ollut merkittävä rooli työpaikkojen tavoittamiseksi ja työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös ollut varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkostotoimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi. ESR-kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden hanketoteuttajien tehtävänä on generoida kohderyhminä olevien työpaikkojen työelämän kehittämistarpeita kansallisiin palveluihin niitä toteuttavien yhteistyöverkostojen kautta. Laajalla verkostoyhteistyöllä pystytään vastaamaan työelämän kehittämisstrategian eri ulottuvuuksien monipuoliseen kehittämiseen työpaikkatasolla.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on tehdä aktiivista yhteistyötä alueellisten työelämätoimijoiden kanssa työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämiseksi. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa yhteistyömahdollisuuksia sekä ohjelmasta rahoitettujen valtakunnallisten ja alueellisten hankkeiden että alueverkostojen kesken. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen, kuten erilaisten sidosryhmien, työelämätoimijoiden, yritysten ja organisaatioiden käyttöön hankkeiden tuloksia, esimerkiksi uusia innovatiivisia palvelu- ja toimintamalleja, joita valtakunnalliset sekä alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa ohjelmasta rahoitettujen hankkeiden kautta. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa valtakunnallisten hankkeiden kehittämistoiminnan arjessa ja osallistuu hankkeiden ohjausryhmätyöskentelyihin. Vaikuttavuutta ja hankkeiden yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien sekä idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta hakeville ja saaneille tahoille.  Viestinnän eri keinoin edistetään kehittämisohjelman tavoitteiden toteutumista ja jaetaan kehitettyjä tuloksia ja hyviä käytäntöjä työpaikkojen kehittämistyön vaikutuksista valtakunnallisesti. Viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Hanke lisää vaikuttavuutta toimimalla erilaisissa yritys-, organisaatio- ja sidosryhmäverkostoissa, olemalla esillä sosiaalisessa mediassa sekä tekemällä yhteistyötä eri työelämätoimijoiden kanssa. Tietoa ja osaamista jaetaan eri toimijoiden kesken. Tavoitteena on aikaansaada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohanke kokoaa kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden tuloksista vaikuttavimmat, joilla pyritään pysyviin toimintatapojen muutoksiin työpaikoilla, ja joiden kautta voidaan arvioida uusien palvelumallien käyttöönottoa. Kehitettyjä toimintamalleja tai palveluita voidaan tuotekehittää edelleen työpaikkojen tarpeita vastaaviksi ja valtakunnallisiksi toimintatavoiksi koordinaatiohankkeen toimesta. Koordinaatiohank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758485","S20773","Means — Agile enthusiasm and lift","KEINO - Ketterää intoa ja nostetta","Finland","01/09/2016","31/12/2018",36.49,582588,"EUR",212578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The artificial project is needed to overcome the challenges faced by entrepreneurs and to help companies to renew and survive. Finnish micro and small and medium-sized enterprises are too often left behind by their foreign competitors in their own customer, product development and renewal work. In the artificial development process, (1) outreach and selection of enterprises, (2) initial screening as process walks, (3) selection of development targets and focus on them, 4) support for development, and 5) evaluation and continuous improvement will be carried out. The aim of the project is to help micro, small and medium-sized enterprises create their own operating models and practices to support and improve leadership and managerial work, employee inclusion, well-being at work, taking over and exploiting digitalism and digital skills, as well as the development of companies in change-driven customer-oriented. The measures take into account, in particular, the perspectives of prolonging the working lives of workers aged 54 or over and over and above. The aim is therefore to improve productivity and well-being at work in MPCs. The target group is micro, small and medium-sized enterprises, including entrepreneurs and their staff. The aim of the project is to achieve: •Digitality as a part of the business of micro, small and medium-sized enterprises and everyday work • Increasing customer value by involving customers in the development of the products and services of companies •companies are aware of the link between well-being at work and productivity, ways of increasing them and increasing their know-how by involving customers and their own employees •In order to take advantage of these three company management, the project will carry out development work in 48 companies. It improves productivity and well-being at work. The focus of the measures will be on topics related to keeping the target companies’ product and service palette up-to-date and keeping up to the competition. The selection of experiments to promote productivity and well-being at work according to the needs of each company is planned by means of an initial screening exercise. During the project, we work in companies with the involvement of their staff (process walking, facilitation and service design methods). The aim is to assist companies in starting their own development activities with information and method solutions and to advance development activities. The result of the project is to improve productivity and well-being at work in MPCs. The introduction of new working methods and operating models in order to achieve the objectives. The principle is to achieve the most beneficial methods and tools with the lowest possible investment. The use of the digital potential of MPK companies in business has improved substantially (working methods, customer management, purchasing and sales activities, methods of promoting well-being at work, etc.) thanks to Ketterie’s experiments, experience in exploiting the experimental culture and network know-how has improved in mpk companies. During the artificial project, the aim is to influence attitudes in such a way that the possibilities for product concept are also seen beyond their own product concept, regardless of job descriptions and gender. Aim to ensure that potential product development is geared towards productivity and employment, work development and gender mainstreaming. The applicants’ organisation develops content in such a way that sustainable development is included as a permeable theme in productivity and well-being at work measures.","KEINO-hanketta tarvitaan yrittäjien kohtaamien haasteiden voittamiseen sekä yritysten uusiutumisessa ja hengissä pysymisessä auttamiseen. Suomalaiset mikro- ja pk-yritykset jäävät liian usein ulkomaisten kilpailijoidensa jalkoihin omassa asiakas-, tuotekehitys- ja uudistumistyössään. Keino-kehittämisprosessissa toteutetaan 1) yritysten tavoittaminen ja valinta, 2) alkukartoitus prosessikävelynä, 3) kehittämiskohteiden valinta ja niihin keskittyminen, 4) kehittämisessä tukeminen sekä 5) arviointi ja jatkuva parantaminen. Hankkeen tarkoituksena on auttaa mikro- ja pk-yrityksiä luomaan omia toimintamalleja ja käytäntöjä, joilla tuetaan ja parannetaan johtajuutta ja esimiestyötä, henkilöstön osallisuutta, työhyvinvointia, digitaalisuuden haltuunottoa ja hyödyntämistä sekä digiosaamista kuin myös yritysten kehittymistä muutoksessa asiakaslähtöisesti. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti 54 vuotta täyttäneiden ja näitä vanhempien työntekijöiden  työurien pidentämisen ja työssäjaksamisen näkökulmat. Tavoitteena on siten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantuminen mpk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, ml. yrittäjät ja näiden henkilöstö. Hankkeen tavoitteena on kiteytetysti aikaansaada:•digitaalisuus osaksi mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaa ja arjen työtä•asiakasarvon kasvattaminen ottamalla asiakkaat mukaan yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen•yritykset tietoisiksi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä, niiden lisäämisen keinoista ja osaamisen lisäämisestä asiakkaita ja omia työntekijöitä osallistamalla•hyödyntämään näitä kolmea yrityksen johtamisessaHankkeessa tehdään kehittämistyötä 48 yrityksessä. Sillä parannetaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Toimenpiteiden kohteina ovat aihealueet, jotka liittyvät kohdeyritysten tuote- ja palvelupaletin ajan tasalla pitämiseen ja  kilpailussa mukana pysymiseen. Kunkin yrityksen tarpeen mukainen kokeiluvalikoima tuottavuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseksi suunnitellaan prosessikävelynä tehtävän alkukartoituksen avulla. Hankkeen aikana työskentelemme yrityksissä heidän henkilöstöään osallistaen (prosessikävelyn, fasilitoinnin ja palvelumuotoilun menetelmin). Tavoitteena on yritysten oman kehittämistoiminnan aloituksessa avustaminen tieto- ja menetelmäratkaisuilla sekä kehittämistoiminnan eteenpäin saattaminen. Tuloksena hankkeessa on mpk-yrityksissä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin paraneminen. Uusien työtapojen ja toimintamallien käyttöön ottaminen tavoitteiden saavuttamiseksi. Periaatteena on aikaansaada pienimmällä mahdollisella panostuksella suurimmat hyödyt tuottavat menetelmät ja työkalut. Mpk-yritysten digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnassa on parantunut olennaisesti (työmenetelmät, asiakkuuksien hallinta, osto- ja myyntitoiminta, työhyvinvoinnin edistämisen menetelmät  jne.) Ketterien kokeilujen myötä kokemus kokeilukulttuurin hyödyntämisestä ja verkosto-osaaminen on parantunut mpk-yrityksissä. KEINO-hankkeen aikana pyritään vaikuttamaan asenteisiin siten, että nähtäisiin mahdollisuuksia tuotekonseptointiin myös omaa entistä tuotekonseptia laajemmin ja työnkuvista sekä sukupuolesta riippumatta. Pyritään vaikuttamaan siihen, että mahdollinen tuotekehitys suuntautuisi tuottavuuteen ja työllistävyyteen, työn kehittämiseen ja tasa-arvon valtavirtaistamiseen. Hakijoiden organisaatiossa kehitetään sisältöjä siten, että kestävä kehitys sisältyy läpäisevänä aihekokonaisuutena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292068","S22778",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",224353.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756123","A77797","Program Office Automation","Ohjelmatoimiston automatisointi","Finland","31/05/2021","01/12/2021",50,14999,"EUR",7499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767435","60.466540547249,22.27038703381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20300,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the project, the factors affecting the implementation of the software package will be identified, which allow the design and execution of the final software. The software available to the programme agencies is outdated and it is time to bring the industry’s tools to the 2020s. Modern order and execution management is possible through a single software where both the subscriber, the service provider and the service provider operate in real time on a common platform. On the basis of the study, it will be determined whether the final software will be placed on the market already in 2022.","Hankkeen aikana selvitetään ohjelmistokokonaisuuden toteutukseen vaikuttavat tekijät, jotka mahdollistavat lopullisen ohjelmiston suunnittelun sekä toteutuksen. Ohjelmatoimistojen käytössä olevat ohjelmistot ovat vanhentuneet ja on aika saattaa toimialan työkalut 2020-luvulle. Nykyaikainen tilauksen ja toteutuksen hallinta on mahdollista toteuttaa yhden ohjelmiston avulla, jossa sekä tilaaja, palvelun tarjoaja että palvelun tuottaja toimivat reaali-aikaisesti yhteisellä alustalla. Selvityksen perusteella ratkeaa saadaanko lopullinen ohjelmisto markkinoille jo vuoden 2022 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756042","A77716","Thriving prosperity","Kukoistava vauraus","Finland","01/08/2021","01/08/2022",50,12570,"EUR",6285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768785","60.22883285,24.39823358541","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2540,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Thriving Prosperity — the project develops a sustainable future service concept for eco-social business consultation through a collaborative service design process.  The development of the organisation takes place in line with the Stockholm Resilience Center model and the new well-being concept. Strategies include and customer encounters use the co-creating process method. Based on the project, a customer approach approach is developed based on the company’s values.  In addition, an online tool for proactive development of Visoko’s strategic work and practical activities will be implemented. The tool is based on a scalable foresight panel using the Delfoi method and is accompanied by a scan of the sustainability of the company’s operating environment.","Kukoistava vauraus - hankkeessa kehitetään yhteisluovan palvelumuotoiluprosessin avulla Kestävä Tulevaisuuden -palvelukonsepti ekososiaaliseen yrityskonsultaatioon.  Organisaation kehittämistä tapahtuu kestävän kehityksen - Stockholm Resilience Center mallia ja uutta hyvinvointiajattelua mukaillen. Strategioihin sisällytetään ja asiakaskohtaamisissa käytetään yhteisluovan prosessin menetelmää. Hankkeen pohjalta kehitetään yrityksen arvoihin pohjautuva asiakkaiden lähestymisen toimintatapa.  Lisäksi toteutetaan verkkotyökalu Visokon strategisen työskentelyn ja käytännön toiminnan ennakoivaan kehittämiseen. Työkalu pohjautuu Delfoi-menetelmää käyttävään skaalautuvaan ennakointipaneeliin ja siihen liitetään yrityksen toimintaympäristön kestävän kehityksen skannaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758873","S21861","A healthy change-moving experience expert’s reception","Terve muutos -muutokseen motivoiva kokemusasiantuntijan vastaanotto","Finland","01/01/2020","30/06/2021",45.45,66005,"EUR",30002.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769125",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","It is estimated that there are around 500 000 people at risk of alcohol consumption in Finland (persons at risk of alcohol consumption). It is important to remember the prevalence of the alcohol problem in all healthcare establishments and to actively look for the problem in different patient groups. Thus, the ratio of alcohol at risk in Kuopio is about 12,000 in Kuopio, with a ratio of approximately 10 % of the population. Addressing and early intervention is part of alleviating this known problem. The aim of the project is to encourage these people to take the first steps towards change by helping them to become aware of the problems and to seek the help that suits them. The aim is to promote the well-being and functional capacity of the target group and to prevent exclusion and inactivity.  The experience specialist trained in the project considers an easily accessible separate reception, which is not part of an activity with substance abuse treatment status that increases the threshold.Service guidance and the initiation of the change process and its initial maintenance are the most important tasks of the operation. The project offers local residents an easy, low-threshold opportunity to talk about their own or close relative’s drug addiction or other addiction. Drug problems, talking about them, speaking of them and early intervention must be a natural part of basic health care. During the project, the experience specialist can also provide advice and training on the provision of services and treatments to professionals in the city’s health care, including clinics and occupational health care. On the basis of feedback from previous projects (see below), the lack of knowledge of staff is one of the reasons for not taking up the issue. The key to achieving both goals is the use of a trained experience expert at his/her own reception facilities, for example at the Healthy Kuopio kiosk and at the revolving health centre. Experience in this direction has been gained in projects implemented locally in Kuopio in 2018-2019, municipal strategies for homelessness prevention (AKU project) and Talking Best — Support of a trained experience expert in emergency assistance and acute care (Sirkkulanpuisto Action Association/ELY Centre). Both of these included as part of the project an experiment from the reception of an experienced expert at the Healthy Kuopio kiosk. In Vantaa, the experience expert has had a reception, first in the form of a project and as a well-established part of Vantaa’s primary health care.","On arvioitu, että alkoholin riskikäyttäjiä (henkilöitä, joilla alkoholinkäyttö on terveysriski) on Suomessa noin 500 000. Terveydenhuollon kaikissa hoitopaikoissa on tärkeää muistaa alkoholiongelman yleisyys ja etsiä ongelmaa aktiivisesti eri potilasryhmistä. https://www.kaypahoito.fi/hoi50028Tällä suhdeluvulla (yleinen käsitys on noin 10 % väestöstä) Kuopiossa alkoholin riskikäyttäjiä on siis noin 12.000. Puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen ovat osa tämän tiedossa olevan ongelman lieventämistä. Hankkeen tavoitteena on kannustaa näitä henkilöitä ottamaan ensimmäiset askeleet kohti muutosta auttamalla heitä tiedostamaan ongelmat ja etsimään itselleen sopivaa apua. Tavoitteena on edistää kohderyhmään kuuluvien hyvinvointia ja toimintakykyä sekä ehkäistä syrjäytymistä ja työelämän ulkopuolelle joutumista.  Hankkeessa koulutettu kokemusasiantuntija pitää helposti saavutettavaa erillistä vastaanottoa, joka ei ole osana kynnystä lisäävää päihdehoito-statusta omaavaa toimintaa.Palveluohjaus ja muutosprosessin käynnistäminen ja sen alkuvaiheen ylläpito ovat toiminnan keskeisimmät tehtävät. Hanke tarjoaa kuntalaisille helpon, matalan kynnyksen mahdollisuuden puhua omasta tai läheisen päihdeongelmasta tai muusta riippuvuudesta. Päihdeongelmat, niistä puhuminen, puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen tulee olla luonteva osa perusterveydenhoitoa. Hankkeen aikana kokemusasiantuntija voi antaa neuvoja ja koulutusta palvelutarjonnasta ja hoitomuodoista myös kaupungin terveydenhoidon, mukaan lukien neuvolat sekä työterveyshoito, ammattilaisille. Henkilöstön tiedon puute on aiemmista hankkeista (jäljempänä) saatujen palautteiden perusteella yksi syy jättää puheeksi ottaminen väliin. Avainasemassa kummankin tavoitteen saavuttamiseksi on koulutetun kokemusasiantuntijan käyttö tämän omalla vastaanotolla siihen osoitetuissa tiloissa esimerkiksi Terve Kuopio-kioskilla ja Pyörön terveysasemalla. Tämän suuntaisesta toiminnasta on kokemuksia paikallisesti Kuopiossa vuosina 2018-2019 toteutuneissa hankkeissa, Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn kuntastrategiat (AKU-hanke) ja Puhumalla paras – Koulutetun kokemusasiantuntijan tuki KYSin hätäensiavussa ja akuuttihoidossa (Sirkkulanpuiston toimintayhdistys / ELY-keskus). Molemmissa näissä oli osana hanketta kokeilu kokemusasiantuntijan vastaanotosta Terve Kuopio-kioskilla. Vantaalla kokemusasiantuntijalla on ollut vastaanotto ensin hankkeen muodossa ja nykyisin vakiintuneena osana Vantaan perusterveydenhoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751349","A72048","Kurko Crane","Kurko Crane","Finland","23/02/2016","31/12/2019",50,208570,"EUR",104285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763011","62.2990003,27.855519","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78850,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","We will start manufacturing hoisting equipment and hoisting equipment we manufacture in international trade.","Aloitamme nostolaitteiden valmistuksen ja  kansainvälisen kaupan valmistamillamme nostolaitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752154","A73439","A new kind of direct digital mammography solution.","Uudenlainen suoradigitaalinen mammografiaratkaisu.","Finland","12/10/2017","30/06/2019",50,100400,"EUR",50200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762915","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Women’s breast cancer screening has been systematically started as early as the 1980s. The study, which was very popular, gave rise to a significant stock of equipment on the market, a large part of which is still analogue or image disk equipment. Instrumentarium Oyj (then GE Healthcare Finland), manufactured exclusively in Finland, still has 1300 devices in use. It has been studied that screening for breast cancer will not increase in the West. On the contrary, the volumes will remain at most the same and the price of the studies will fall. The company has decided to develop a concept to upgrade the equipment in the world to direct digital.","Naisten rintasyöpäseulonta on aloitettu systemaattisesti jo 1980 luvulla. Suuren suosion saanut tutkimus synnytti markkinoille merkittävän kokoisen laitekannan, josta iso osa on edelleen analogisia- tai kuvalevylaitteita. Yksinomaan Suomessa valmistettuja Instrumentarium Oyj (sittemmin GE Healthcare Finland) on edelleen käytössä 1300 laitetta. On tutkittu, että rintasyöpäseulonta ei tule länsimaissa kasvamaan. Päinvastoin volyymit pysyvät korkeintaan samana ja tutkimusten hinta tulee laskemaan. Yhtiö on päätänyt lähteä kehittämään konseptia, jolla maailmalla olevat laitteet voidaan päivittää suoradigitaalisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753727","A75412","PILOT PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF A MACHINE-BASED CAPPLAN","ERIKOISSIENTEN KONEELLISEN YMPPÄYKSEN KEHITTÄMISEN PILOTTIHANKE","Finland","22/03/2019","31/01/2021",50,71710,"EUR",35855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.309245505945,29.62791890683","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82300,"FI_707","Rääkkylä",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Oy DME Solutions Ltd is launching a process to develop mushroom circles, spores and spore solutions, as well as their application methods, related to the birch sprout, birch stem, spruce and varnish perimeter business, and their application methods, which will explore the application techniques of these mushroom circles and mushroom spawn solutions to the stocks remaining in the forests in connection with the final and thinning logging. The final objective of the project is to produce solutions of industrially selected birch shank, birch stem sponge, spruce shank and varnish periphery and girdles, which can be verified with certainty at the harvesting end of a functioning harvester and in the planned sponge substrate manufacturing plant.","Oy DME Solutions Ltd käynnistää koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokkaan ja lakkakäävän ymppiliiketoimintaan liittyvän sieniymppien, itiömassan ja –rihmastoliuosten sekä niiden levitysmenetelmien kehittämisprosessin, jossa selvitetään ao. sieniymppien ja sienirihmastoliuosten levittämistekniikoita pääte- ja harvennushakkuun yhteydessä metsiin jääville kannoille. Hankkeen lopullisena tavoitteena on tuottaa teollisessa mittakaavassa valikoitujen koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokan ja lakkakäävän ymppi- ja rihmastoliuoksia, jotka voidaan varmuudella todentaa toimivan harvesterin korjuupäässä sekä suunnitellussa sienialustojen valmistuslaitteistossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752096","A73981","Sustainable tourism hub","Kestävän matkailun hub","Finland","01/08/2018","31/12/2020",30,427860,"EUR",128357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762850",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The central objective of this project is to form the hub of sustainable tourism in the Särkänniemi-Mustalahti region, which has been freed from cars by Rantatunnel. During the project, new low-carbon service solutions will be developed and piloted by the Pirkanmaa tourism service companies and based on this, a sustainable tourism hub action plan will be created in the region. The aim is to develop the renewed Särkänniemi area into an integrated tourism services ecosystem that offers sustainable low-carbon service solutions, especially by utilising the surrounding environment’s experiences, tourism and recreation in a sustainable way. The Särkänniemi region as a hub for sustainable tourism offers an attractive tip for communication, engagement and dissemination of results. During the project, solutions for renewable energy, energy efficiency, circular economy, low-emission shipping, sustainable mobility and low-carbon restaurant services will be designed with companies and developer organisations, as well as testing with users and piloting selected services and concepts. On this basis, an action plan will be drawn up, including studies on the structural conditions of the region, criteria for the sustainable development of enterprises and activities located in the region, as well as action and communication plans. On the basis of the plan, a sustainable tourism ecosystem will be created for the region. As a result of the project, the Särkänniemi region will be transformed into a sustainable tourism hub, bringing together low-carbon tourism services. The project implements the wider objectives of the City of Tampere in connection with the Smart Tampere programme, the development of the tourism ecosystem and increasing the international attractiveness and visibility of the Tampere City Region.","Tämän hankkeen keskeinen tavoite on muodostaa rantatunnelin myötä autoilta vapautuneen Särkänniemi-Mustalahden alueesta kestävän matkailun hub. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan Pirkanmaan matkailupalvelu-yritysten uusia vähähiilisiä palveluratkaisuja ja luodaan tämän perusteella kestävän matkailun hub -toimintasuunnitelma alueelle. Tavoitteena on kehittää uudistuvasta Särkänniemen alueesta yhtenäinen matkailupalveluiden ekosysteemi, joka tarjoaa kestäviä vähähiilisiä palveluratkaisuja hyödyntäen erityisesti lähiympäristön elämys-, matkailu- ja virkistysmahdollisuuksia kestävällä tavalla. Särkänniemen alue kestävän matkailun hubina tarjoaa vetovoimaisen kärjen viestintään, toimijoiden sitouttamiseen ja tulosten levittämiseen.Hankkeen aikana alueen toimintoihin suunnitellaan yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kanssa uusiutuvan energian, energiatehokkuuden, kiertotalouden, vähäpäästöisen laivaliikenteen, kestävän liikkumisen ja vähähiilisten ravintolapalvelujen ratkaisuja sekä testataan käyttäjillä ja pilotoidaan valittuja palveluja ja konsepteja. Tämän perusteella laaditaan toimintasuunnitelma, joka sisältää selvitykset alueen rakenteellisista edellytyksistä, alueelle sijoittuvien yritysten ja toiminnan kestävän kehityksen kriteerit sekä toiminta- ja viestintäsuunnitelmat. Suunnitelman perusteella muodostetaan kestävän matkailun ekosysteemi alueelle. Hankkeen tuloksena Särkänniemen alueesta tehdään kestävän matkailun hub, joka kokoaa yhteen vähähiilisyyttä edistäviä matkailupalveluja. Hanke toteuttaa laajempia Tampereen kaupungin tavoitteita liittyen Smart Tampere -ohjelmaan, matkailuekosysteemin kehittämiseen ja Tampereen kaupunkiseudun kansainvälisen vetovoiman ja tunnettuuden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291973","S22684",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",119953.5,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758774","S21962","Identify an international expert","Tunnista kansainvälinen osaaja","Finland","01/04/2020","30/09/2022",37.5,345992,"EUR",129746.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Identification of International Competence project develops new methods that help to identify and rely on the education and know-how of educated immigrants from abroad. The aim is to bring international know-how to businesses and to employ skilled immigrants in their own sector, reducing the over-education rate. The project will create a new approach to improving the employment of highly skilled migrants. This will support companies coming together to meet international talents and build trust in their existing skills. The activities will focus on a subsidised meeting between the employer and the jobseeker, inspire the skills and potential of international talents, and at the same time examine possible unintended discriminatory recruitment practices of foreign origin. The aim is to improve the employment rate of highly skilled migrants, especially women, who are hard-to-work for access to work matching their skills and to reduce the risk of exclusion from the labour market. Companies’ confidence in the skills of educated immigrants will increase and the threshold for hiring an international talent will be reduced. The three main elements of the project are: influencer group, cooperation companies and educated immigrants. The influencer group consists of representatives of companies and international experts, and it creates new methods and tools aimed at supporting companies’ ability and willingness to recognise the knowledge imported from elsewhere. The methods will be tested with partner companies and educated immigrants who have joined the project in opportunities to promote employment. During the operation, at least 40 educated immigrants have participated in the project by developing it in an influencer group or by participating in business cooperation events that promote employment. A total of 15 entities have been committed to the company’s representatives and cooperation companies during the project. Guides are produced for both target groups, which include tools and methods to support the employment and job search of international talents. The guides identify and take into account international skills, encourage companies to invite migrants to interview, see more opportunities and fewer risks in knowledge imported from abroad, open up to trained immigrants what companies want to know from them when recruiting specialists, and how to get a dialogue with the company. In addition to supporting skilled migrants participating in the project to find employment, the project aims to support the employer in future to better identify diverse skills. The main partners are enterprises operating in Uusimaa, local authorities responsible for employment issues and educational institutions providing integration training. Cooperation between organisations focuses on employment and skills identification issues.","Tunnista kansainvälinen osaaja -hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, jotka edesauttavat tunnistamaan ja luottamaan koulutettujen maahanmuuttajien ulkomailta tuotuun koulutukseen ja osaamiseen. Tarkoituksena on tuoda kansainvälistä osaamista yrityksiin sekä työllistää koulutettuja maahanmuuttajia omalle alalle pienentäen ylikoulutusastetta.Hankkeessa luodaan uusi lähestymistapa korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllisyyden parantamiseen. Tässä toiminnassa tuetaan yhteistyöhön tulevia yrityksiä kohtaamaan kansainvälisiä osaajia ja lisätään luottamusta heillä olemassa olevaan ammattitaitoon. Toiminnassa keskitytään työnantajan ja työnhakijan tuettuun kohtaamiseen, innostetaan kansainvälisten osaajien mukanaan tuomasta osaamisesta ja potentiaalista ja samalla tarkastellaan mahdollisia ulkomaalaistaustaisia tahattomasti syrjiviä rekrytointikäytäntöjä. Tavoitteena on, että vaikeasti työllistettävien koulutettujen maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllisyysaste omaa osaamista vastaavan työn saamiselle paranee ja syrjäytymisvaara työmarkkinoilta pienenee. Yritysten luottamus koulutettujen maahanmuuttajien osaamiseen paranee ja kynnys palkata kansainvälinen osaaja madaltuu.Hankeen kolme päätekijää ovat: vaikuttajaryhmä, yhteistyöyritykset sekä koulutetut maahanmuuttajat. Vaikuttajaryhmä koostuu yritysten edustajista ja kansainvälisistä osaajista ja siinä luodaan uusia menetelmiä ja työkaluja, joiden tarkoitus on tukea yritysten kykyä ja halua tunnistaa muualta tuotu osaaminen. Menetelmiä testataan hankkeeseen mukaan tulleiden yhteistyöyritysten ja koulutettujen maahanmuuttajien kanssa työllistymistä edistävissä tilaisuuksissa. Toiminnan aikana vähintään 40 koulutettua maahanmuuttajaa on osallistunut hankkeen toimintaan kehittämällä sitä vaikuttajaryhmässä tai osallistumalla työllisyyttä edistäviin yritysyhteistyötilaisuuksiin. Yrityksen edustajia sekä yhteistyöyrityksiä on hankkeen aikana mukaan sitoutunut yhteensä 15 tahoa. Kummallekin kohderyhmälle tuotetaan oppaat, jotka sisältävä työkaluja ja menetelmiä kansainvälisten osaajien työllistymisen ja työnhaun tueksi. Oppaiden avulla tunnistetaan ja otetaan huomioon kansainvälistä osaamista, rohkaistaan yrityksiä kutsumaan haastatteluun maahan muuttaneita, näkemään ulkomailta tuodussa osaamisessa enemmän mahdollisuuksia ja vähemmän riskejä, avamaan koulutetuille maahanmuuttajille mitä yritykset heiltä haluavat tietää asiantuntijatyöhön rekrytoidessa ja miten päästä dialogiin yrityksen kanssa. Sen lisäksi, että hankkeessa tuetaan siihen osallistuvia koulutettuja maahanmuuttajia työllistymään, pyritään tukemaan työnantajaa tulevaisuudessa tunnistamaan nykyistä paremmin moninaista osaamista. Pääyhteistyötahoja ovat Uudellamaalla toimivat yritykset, työllisyyskysymyksistä vastaavat kuntatoimijat ja kotoutumiskoulutusta tarjoavat oppilaitokset. Järjestöyhteistyössä keskitytään työllisyys- ja osaamisen tunnistamisen kysymyksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291578","A78381",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",27650,null,null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752550","A73235","CNC2.0","CNC2.0","Finland","31/08/2016","31/12/2018",50,107250,"EUR",53625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764774","63.063525489474,21.726739289003","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s overall competitiveness and the quality of operations in international markets. The aim is to modernise machinery and innovate efficient manufacturing methods. The quality of operations is developed by optimising the flow of production with layout changes and by investing in the control system more efficiently. The aim is to create the conditions for the company’s international competitiveness.","Hankken tavoitteena on nostaa yrityksen kokonaisvaltaista kilpailukykyä sekä toiminnan laatua kansainvälisille markkinoille.Tavoitteena on modernisoida konekantaa ja innovoida tehokkaita valmistusmenetelmiä. Toiminnan laatua kehitetään optimoimalla tuotannon virtaus layout-muutoksella sekä tehostamalla tuotannonohjausta panostamalla ohjausjärjestelmään.Tavoitteena luoda yritykselle edellytykset kansainväliselle kilpailukyvylle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749875","A71874","Partex investment.2","Partex-invest.2","Finland","01/06/2016","31/05/2019",41.18,61572,"EUR",25353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Partex Investment 1 and 2 projects are a pair of projects for an ESF-funded Partex workshop.  Through Partex Investment 2, the largest investments related to the operation of the cut-off textile breaker, such as the acquisition of crusher, hammer mill and related accessories, will be made. The ERDF-funded Partex Investment 1 and 2 projects support the high-quality and appropriate implementation of the approaches for the reception, processing and forwarding of removal textiles to be developed in the ESF project through the creation of an operating environment and optimisation of material handling processes. The role of the Partex workshop is to extend the life cycle of textiles. The aim is to recycle textiles in their original form for as long as possible, then parts of textiles can be used for companies manufacturing new products and, as a last step, textiles are crushed and delivered for further processing, e.g. as a raw material for composite materials. The Partex projects are joint projects between IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, they are closely related to projects related to the utilisation of recycled materials at the University of Lappeenranta, research and the companies created through them. The main activities of the Partex investment project are investments in equipment and equipment that support the start-up and maintenance of the workshop. The main investment in the project is a hammer mill, which can grind textiles at the end of their life-cycle into fibre pulp for further processing by the specialised industry. The acquisition of the hammer mill is absolute from the point of view of operations, and it also makes it possible to make the operations profitable even after the project funding has ended.  The project will purchase expert services related to deployment, guidance and calculation of material processes, as well as to support the management of partnerships. The project will cooperate with the business community, the Partex workshop will become part of the South Karelian innovation chain in the textile industry. The aim is to support companies in the use of removal textiles and to enable new companies to emerge around the textile recycling process. In practice, this is done by producing material for companies and helping them with product development by providing access to the material streams of the Partex workshop and the possibilities of handling textile fractions. The project partners in supporting entrepreneurs are the Saimaa Vocational College Sampo and the development company in the Imatra region, which produce their own special expertise for companies and those wishing to become entrepreneurs in the form of trainings and consulting. The project is based on the life-cycle thinking of products in accordance with the EU waste hierarchy and on the themes of the South Karelia Regional Programme.","PARTEX-invest 1 ja 2 hankkeet ovat hankeparina ESR-rahoitteiselle PARTEX-paja hankkeelle.  Partex-invest 2 hankeen kautta tehdään suurimmat poistotekstiilipajan toimintaan liittyvät investoinnit, kuten murskaimen, vasaramyllyn ja näihin liittyvien lisälaitteiden hankinnat. EAKR-rahoitteinen PARTEX-invest 1 ja 2 hankkeet tukevat ESR-hankkeessa kehitettävien poistotekstiilien vastaanottoon, käsittelyyn ja edelleen toimittamiseen liittyvien toimintamallien laadukasta ja tarkoituksenmukaista toteutusta toimintaympäristön luomisen ja materiaalien käsittelyprosessien optimoinnin kautta. PARTEX-pajan tehtävänä on tekstiilien elinkaaren pidentäminen. Pyrkimyksenä on kierrättää tekstiiliä alkuperäisessä muodossaan kuluttajilla mahdollisimman pitkään, tämän jälkeen tekstiileistä voidaan käyttää osia uudistuotteita valmistavien yritysten tarpeisiin ja viimeisenä toimenpiteenä tekstiilit murskataan ja toimitetaan jatkojalostettavaksi esim. komposiittimateriaalien raaka-aineeksi. PARTEX-hankkeet ovat  IntoPajat ry:n  ja TyönVuoksi ry:n  yhteishankkeita, ne liittyvät kiinteästi Lappeenrannan teknillisen yliopiston kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen liittyviin hankkeisiin, tutkimustyöhön sekä näiden kautta syntyneisiin yrityksiin. Partex-invest hankkeen keskeisimpinä toimintoina ovat tarvike- ja laiteinvestoinnit, jotka tukevat pajatoiminnan käynnistymistä ja ylläpitämistä. Suurimpana investointina hankkeessa on vasaramylly, jolla voidaan jauhaa elinkaarensa lopussa olevat tekstiilit kuitumassaksi niiden käyttöön erikoistuneen teollisuuden jatkojalostettavaksi. Vasara-myllyn hankinta on ehdotonta toiminnan kannalta, se mahdollistaa osaltaan toiminnan kannattavuuden myös hankerahoituksen päätyttyä.  Hankkeessa ostetaan asiantuntijapalvelua käyttöönottoon, opastukseen ja materiaaliprosessien laskentaan liittyen sekä kumppanuuksien hallinnan tueksi.Hankkeessa tehdään yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, PARTEX-pajasta tulee osa eteläkarjalaista poistotekstiilialan innovaatioketjua. Tavoitteena on yritysten tukeminen poistotekstiilien hyödyntämisessä sekä uusien yritysten syntymisen mahdollistaminen poistotekstiilikierrätyksen ympärille. Käytännössä tämä tapahtuu tuottamalla yrityksille tarvittavaa materiaalia sekä auttamalla yrityksiä tuotekehittelyssä tarjoamalla mahdollisuutta tutustua PARTEX-pajan materiaalivirtoihin ja tekstiilijakeiden käsittelymahdollisuuksiin. Yrittäjien tukemisessa hankkeen kumppaneina ovat Saimaan ammattiopisto Sampo sekä Imatran seudun kehitysyhtiö, jotka tuottavat yrityksille ja yrittäjäksi aikoville omaa erityisosaamistaan mm. koulutusten ja konsultoinnin muodossa.Hanke pohjautuu EU:n jätehierarkian mukaiseen tuotteiden elinkaariajatteluun sekä Etelä-Karjalan maakuntaohjelman teemoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749930","A71929","Circular economy for the use of agricultural materials in Hämeenlinna","Kiertotaloutta maa-ainesten käyttöön Hämeenlinnassa","Finland","01/08/2016","31/12/2019",41.6,210120,"EUR",87420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"058|064|082","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the circular economy in order to promote the efficient recycling of agricultural materials and the use of UUMA materials in infrastructure construction and as a raw material for industry. The project aims to reduce the use of non-renewable resources and to promote the use of low-quality soils, industrial by-products and wastes and mildly polluted soils. The recovery of secondary materials is intended both to reduce the disposal of these materials in landfills and to replace the use of natural gravel and sand resources in land structures and as a material for the concrete industry. The project promotes circular economy thinking and improved use of soils in the Hämeenlinna region, both in the public and private sectors. The project also promotes the creation of new business opportunities. The project defines and pilots a GIS-based operating model for the soil bank, which will enable information on available soils and at a later stage also on recycled materials to be conveyed to those who need them and also to optimise the transport of soils. The operating model and defined system will be piloted with the City of Hämeenlinna in a new built area. As a second activity, the project will create a closed loop ecosystem model around the concrete industry, in which waste and side streams are exploited and non-renewable resources are maximised. The project takes circular economy thinking forward as concrete measures that promote the efficient recycling of soils, the recovery of secondary materials and low carbonity in the Hämeenlinna region. The operating model to be created and the virtual land resource bank, or the ‘circular economy terminal’, can be extended to regional/regional cooperation and HHT growth corridor cooperation after a successful pilot. The creation of a circular economy terminal may also accept other UUMA materials as well as emerging infrastructure side streams for regional exploitation.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta maa-ainesten tehokkaan kierrätyksen sekä UUMA-materiaalien käytön edistämiseksi infrarakentamisessa ja teollisuuden raaka-aineena. Hankkeessa pyritään vähentämään uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä sekä edistämään huonolaatuisten maa-ainesten, teollisuuden sivutuotteiden ja jätteiden sekä lievästi pilaantuneiden maa-ainesten käyttöä. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä pyritään sekä pienentämään näiden materiaalien sijoitusta kaatopaikoille että korvaamaan luonnon sora- ja hiekkavarojen käyttöä maarakenteissa ja betoniteollisuuden materiaalina. Hankkeessa edistetään kiertotalousajattelua ja maa-ainesten käytön tehostamista Hämeenlinnan alueella sekä julkisella että yksityisella sektorilla. Hanke edistää myös uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyä.Hankkeessa määritellään ja pilotoidaan paikkatietojärjestelmään pohjautuva toimintamalli maa-ainespankille, jonka avulla tietoa saatavilla olevista maa-aineksista ja myöhemmässä vaiheessa myös uusiomateriaaleista saadaan välitettyä niitä tarvitseville tahoille sekä myös pystytään optimoimaan maa-ainesten kuljetuksia. Toimintamallia ja määriteltyä järjestelmää pilotoidaan Hämeenlinnan kaupungin kanssa uudella rakentuvalla alueella. Hankkeessa luodaan toisena toimintakokonaisuutena betoniteollisuuden ympärille suljetun kierron ekosysteemimalli, jossa syntyvä jäte ja sivuvirrat otetaan hyötykäyttöön ja hyödynnetään uusiutumattomat luonnonvarot mahdollisimman tehokkaasti. Hankkeessa viedään kiertotalousajattelua eteenpäin konkreettisina toimenpiteinä, jotka edistävät maa-ainesten tehokasta kierrättämistä, uusiomateriaalien hyödyntämistä sekä vähähiilisyyttä Hämeenlinnan alueella. Luotavaa toimintamallia ja virtuaalista maa-ainespankkia eli \"kiertotalousterminaalia\" voidaan laajentaa oonnistuneen pilotin jälkeen seudulliseksi/alueelliseksi yhteistyöksi ja HHT-kasvukäytäväyhteistyöksi. Luotavaan kiertotalousterminaaliin voidaan myös hyväksyä välitettäväksi muita UUMA-materiaaleja sekä syntyviä infrarakentamisen sivuvirtoja alueellisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754112","A75997","Smart stop","Älypysäkki","Finland","02/03/2020","16/04/2021",30,212204,"EUR",63661.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Intelligent Transport System (ITS) is characterised by the integration of several modes of transport. It can make transport safer, more efficient and more sustainable, for example by applying a variety of information and communication technologies to all passenger and freight modes.New technologies, such as AI, 5G, IoT, cloud computing, will enable new innovative, digital mobility services to deliver safer, smoother, more efficient, more economical and ecological mobility. Public transport stops are an important part of the transport system. So far, stops are quite passive,metal posts and roofing. Increasing intelligence at stops will allow the transport system to start operating as a larger intelligent entity, thus enabling new applications using the various technologies described above. For example, the use of artificial intelligence in data analysis is an opportunity that has not yet been widely exploited in this area. Artificial intelligence can continue to significantly improve the flow of traffic, improve the overall functioning of the transport system and improve the travel experience. In the future, public transport stops will also become an integral, intelligent part of the whole public transport system and other intelligent city infrastructure.The aim of this project is to define the development needs of intelligent transport stops and to create a smart stop development platform concept. After the project, the concept can be utilised by different service and technology/product companies and can try to develop and test services and products for the smart stop environment. The concept enables rapid experimentation between companies, research institutes and the city. This will accelerate product development and enable new business. The open approach defined by the concept strengthens the local ecosystem that is already functioning and emerging around smart public transport and artificial intelligence. The project utilises a mobile network with 5G capabilities in Hervana, intelligent guidance systems, IoT sensor network. The long-term goal is a self-organising and regenerating ecosystem.","Älykkäälle kuljetusjärjestelmälle (ITS) on ominaista useiden kuljetusmuotojen integrointi. Se voi tehdä liikenteestä turvallisempaa, tehokkaampaa ja kestävämpää esimerkiksi soveltamalla erilaisia tietoja ja viestintäätekniikat kaikille matkustaja- ja tavaraliikennemuodoille.Uudet teknologiat, kuten esimerkiksi AI, 5G, IoT, pilvipalvelut, mahdollistavat uusia innovatiivisia, digitaalisia liikkumisen palveluja, joiden avulla voidaan toteuttaa turvallisempaa, sujuvampaa, tehokkaampaa, taloudellisempaa jaekologisempaa liikkumista. Julkisen liikenteen pysäkit ovat yksi tärkeä osa liikennejärjestelmää. Toistaiseksi pysäkit ovat varsin passiivisia,metallitolppia ja katoksia. Älykkyyden lisääminen pysäkeille mahdollistaa sen, että liikennejärjestelmä alkaa toimimaan suurempana älykkäänä kokonaisuutena ja näin mahdollistetaan erilaisia edellä kuvattuja teknologioita hyödyntäviäuudenlaisia sovelluksia. Esimerkiksi tekoälyn hyödyntäminen datan analysoinnissa on mahdollisuus, jota ei ole vielä laajasti hyödynnetty tällä alueella.Tekoälyn avulla voidaan edelleen huomattavasti parantaa liikenteen sujuvuutta, tehostaa liikennejärjestelmän toimintaa kokonaisuutena ja parantaa matkustuskokemusta. Jatkossa myös julkisen liikenteen pysähtymisistä tulee kiinteä, älykäs osa koko joukkoliikennejärjestelmää ja muuta älykäs kaupungin infrastruktuuri.Tämän hankkeen tavoitteena on määritellä älykkäiden liikennepysäkkien kehittämistarpeet ja luoda älypysäkkikehitysalustakonsepti.Konseptia voivat hankkeen jälkeen eri palvelu- ja teknologia/tuote-yritykset hyödyntää ja ne voivat yrittää kehittää ja kokeilla palveluja ja tuotteita älypysäkkiympäristöön. Konsepti mahdollistaa yritysten, tutkimuslaitosten ja kaupungin yhteiset nopeat kokeilut. Tämä kiihdyttää tuotekehitystä ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa. Konseptin määrittelemälläavoimella toimintamallilla vahvistetaan  älykkään joukkoliikenteen ja tekoälyn ympärillä jo toimivaa ja muodostumassa olevaa paikallista ekosysteemiä. Hankkeessa hyödynnetään Hervannassa olevaa 5G-valmiudet omaavaamobiiliverkkoa, älykkään opastamisen järjestelmiä, IoT-sensoriverkkoa. Pitkän aikavälin tavoitteena on itseorganisoituva ja -uudistuva ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758344","S21349","Immigrant integration model for higher education","Maahanmuuttajien integrointimalli korkeakouluun","Finland","01/08/2018","31/12/2020",37.36,390731,"EUR",145965.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Maiko project (Model for Integration of Immigrants to Higher Education) is to encourage immigrants to enter and engage in higher education. The project promotes the employment of immigrants and prevents exclusion in the Northern Finland and Kainuu region. The project designs and builds an integration model that promotes the transition of immigrants to polytechnic studies and working life. The project consists of three work packages. Work Package 1 provides 25 immigrants with the opportunity to conduct educational experiments in universities of applied sciences and universities in Northern Finland. The result is a network of cooperation between higher education institutions in the region and a practical model for the implementation of training experiments. This can be used in the region of Northern Finland and Kainuu to guide immigrants to higher education studies and good practices are shared across the Finnish higher education sector.   Work Package 2 recruits 20 immigrant students to Oulu University of Applied Sciences as a degree student or as an Open University of Applied Sciences student, from whom you can advance to the so-called pathway studies leading to the degree. There are three fields of education: business, Medical and Social Sciences. The work package also includes an extensive pedagogical support model to support immigrants studying at Oulu University of Applied Sciences. As a result, students’ Finnish language skills will be improved towards the level required at the university, teachers of polytechnics will gain more competence and diverse pedagogical skills to support immigrant students studying at the university. In addition, immigrant students receive completed university studies at Oulu University of Applied Sciences. Work Package 3 compares the methods of identifying and recognising the competences of other higher education institutions that are suitable for identifying migrants’ skills. The work package plans and implements the mapping of immigrant students’ competence and develops different methods for identifying, recognising and evaluating competences in four different fields of education. The result is the process of identifying competence, the methods and documents related to it. The immigrant acquires the ability to describe his/her own skills in relation to the level required at the university, an assessment of his/her own skills and a plan to complete the competence. Work Package 3 eliminates duplication of training, which speeds up higher education and access to employment.","MAIKO-hankkeen (Maahanmuuttajien integrointimalli korkeakouluun) tavoitteena on edesauttaa maahanmuuttajia hakeutumaan ja kiinnittymään korkeakouluasteelle. Hanke edistää maahanmuuttajien työllistymistä ja ehkäisee syrjäytymistä Pohjois-Suomen ja Kainuun alueella. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan integrointimalli, jolla edistetään maahanmuuttajien siirtymistä ammattikorkeakouluopintoihin ja työelämään. Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Työpaketissa 1 tarjotaan 25 maahanmuuttajalle mahdollisuus suorittaa koulutuskokeiluja Pohjois-Suomen alueella olevissa ammattikorkeakouluissa ja yliopistoissa. Tuloksena syntyy yhteistyöverkosto alueen korkeakoulujen kesken sekä käytännön malli koulutuskokeilujen toteuttamiseen. Tätä voidaan hyödyntää Pohjois-Suomen ja Kainuun alueella maahanmuuttajien ohjauksessa korkeakouluopintoihin ja hyviä käytäntöjä jaetaan koko Suomen korkeakoulusektorille.   Työpaketissa 2 rekrytoidaan 20 maahanmuuttajaopiskelijaa Oulun ammattikorkeakouluun tutkinto-opiskelijaksi tai avoimen ammattikorkeakoulun opiskelijaksi, josta voi edetä tutkintoon johtaviin ns. polkuopintoihin. Koulutusaloja on kolme: liiketalous, sairaanhoito ja sosionomi amk. Työpaketti sisältää lisäksi laajan pedagogisen tukitoimimallin tukemaan maahanmuuttajien opiskelua Oulun ammattikorkeakoulussa. Tuloksena opiskelijoiden suomen kielen taito paranee kohti korkeakoulussa vaadittavaa tasoa, ammattikorkeakoulun opettajat saavat lisää osaamista ja monipuolisia pedagogisia valmiuksia, joilla tuetaan maahanmuuttajaopiskelijoiden opiskelua korkeakoulussa. Lisäksi maahanmuuttajaopiskelijat saavat suoritettuja korkeakouluopintoja Oulun ammattikorkeakoulussa. Työpaketissa 3 vertaillaan muiden korkeakoulujen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen menetelmiä, jotka soveltuvat maahanmuuttajien osaamisen kartoitukseen. Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan maahanmuuttajaopiskelijoiden osaamisen kartoitus ja kehitetään erilaisia osaamisen tunnistamisen, tunnustamisen ja arvioimisen menetelmiä neljälle eri koulutusalalle. Tuloksena syntyy osaamisen tunnistamisen prosessi, siihen liittyvät menetelmät ja dokumentit. Maahanmuuttaja saa valmiudet kuvata omaa osaamistaan suhteessa korkeakoulussa vaadittavaan tasoon, arvioinnin omasta osaamisestaan ja suunnitelman osaamisen täydentämistä varten. Työpaketilla 3 poistetaan päällekkäistä kouluttautumista, joka nopeuttaa korkeakoulututkinnon suorittamista ja pääsyä työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749730","A71729","Development Environment for Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft Applications (HYPE Development Environment)","Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten sovellusten kehitysympäristö (HYPE Kehitysympäristö)","Finland","01/06/2016","30/04/2017",36.14,92000,"EUR",33250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the hype Development Environment project is to implement the necessary procurement to create a development environment for commercial applications and services using airborne hyperspectral imagery. At the same time, the creation of a technology hub of innovation will also be supported. The entity to be acquired consists of a remotely piloted aircraft (UAV) and a hyperspectral camera with the necessary software. The equipment to be purchased in the investment project will be used in the HYPE RDI — Promoting the use of Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft (development project), which aims to promote hyperspectral imaging by remotely piloted aircraft for the agricultural, environmental and construction (house and community) sectors. The aim of the development project is to develop new applications for technology that enable the production of commercial services. The long-term goal is to increase the business, research and training related to air and ground hyperspectral imaging. The development project produces airborne material from potato cultures, environmental and construction sites using a hyperspectral camera and compares the footage with samples taken from the objects. The comparison provides information on the interdependences between the phenomena to be measured and the wavelengths captured by the hyperspectral camera, which can be used to monitor crops, the environment and buildings, and to identify, plan and evaluate the need for management measures. The measurement results are stored in a data bank, which will be used in the development of new applications. Guidelines for their use will be developed for the applications to be developed by the project. The results of the project will be disseminated through publications, media releases and two result seminars.  The concrete result of the development project is a data bank for imagery and reference samples, as well as new technology applications for agriculture, environment and construction. The results can be used immediately after the end of the project in the further development of applications and services based on them. Commercial services can be built not only in the target sectors of the project, but also in a number of other sectors, such as forestry, energy, logistics, insurance, rescue, maintenance and maintenance and tourism. In addition to companies, the results of the project will benefit the region’s educational and research institutions.","HYPE Kehitysympäristö -hankkeen tarkoituksena on toteuttaa tarvittavat hankinnat kehitysympäristön luomiseksi ilmasta kuvattavaa hyperspektrikuvamateriaalia hyödyntäville kaupallisille sovelluksille ja palveluille. Samalla tuetaan myös tekniikoita hyödyntävän innovaatiokeskittymän muodostumista. Hankittava kokonaisuus muodostuu kauko-ohjattavasta ilma-aluksesta (Unmanned Aerial Vehicle eli UAV) ja hyperspektrikamerasta tarvittavine ohjelmistoineen. Investointihankkeessa hankittavaa laitteistoa hyödynnetään HYPE TKI – Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten käytön edistäminen -hankkeessa (kehittämishanke), jonka tarkoituksena on edistää kauko-ohjattavilla ilma-aluksilla tapahtuvaa hyperspektrikuvaamista maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan (talon- ja yhdyskuntarakentaminen) tarpeisiin. Kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää tekniikalle uusia sovelluksia, jotka mahdollistavat kaupallisten palvelujen tuottamisen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä ilmasta ja maasta toteutettavaan hyperspektrikuvaamiseen liittyvää liiketoimintaa, tutkimusta ja koulutusta. Kehittämishankkeessa tuotetaan hyperspektrikameralla ilmasta kuvattua materiaalia perunaviljelmistä sekä ympäristö- ja rakennuskohteista ja verrataan kuvamateriaalia kohteista otettuihin näytteisiin. Vertailu tuottaa tietoa mitattavien ilmiöiden ja hyperspektrikameran kuvaamien aallonpituuksien välisistä riippuvuuksista, joita voidaan hyödyntää viljelmien, ympäristön ja rakennusten seurannassa sekä hoitotoimenpiteiden tarpeen määrittämisessä, suunnittelussa ja tulosten arvioinnissa. Mittaustulokset tallennetaan datapankkiin, jota hyödynnetään uusien sovellusten kehitystyössä. Hankkeessa kehitettäville sovelluksille laaditaan ohjeet niiden käytöstä. Hankkeen tuloksista tiedotetaan julkaisuilla ja mediatiedotteilla sekä kahdessa tulosseminaarissa.  Kehittämishankkeen konkreettisena tuloksena ovat kuvamateriaalin ja vertailunäytteiden datapankki sekä uudet tekniikkasovellukset maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan tarpeisiin. Tuloksia on mahdollista hyödyntää välittömästi hankkeen päätyttyä sovellusten ja niihin perustuvien palvelujen jatkokehitystyössä. Kaupallisia palveluja voidaan rakentaa paitsi hankkeen kohdealoille, myös monille muille aloille, kuten metsätalousalalle, energia-alalle, logistiikka-alalle, vakuutusalalle, pelastusalalle, huolto- ja kunnossapitosektorille sekä matkailualalle. Yritysten lisäksi hankkeen tuloksista hyötyvät alueen oppi- ja tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753575","A74060","Online shopping centre — Finnish eco-scheme for e-commerce","Verkkokauppakeskus - kotimainen sähköisen kaupan ekosyysteemi","Finland","13/04/2018","30/11/2019",50,41050,"EUR",20525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763938","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a reliable Finnish e-commerce centre and ecosystem in Finland, enabling Finnish consumers to have the best customer service, shopping experience and order delivery in the world. This objective makes it possible for domestic operators to be able to compete in a fast-changing market. During the project, a comprehensive market research and strategy will be developed, a business platform will be built, an eco-scheme will be created covering the purchase-sale-storage-supply chain. As a result of the project, the company will employ significantly as well as increase the competitive advantage of domestic traders and the possibility of internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Suomeen luotettava kotimainen sähköisen kaupan keskus ja ekosysteemi, mikä mahdollistaa suomalaisille kuluttajille maailman parhaan asiakaspalvelun, ostokokemuksen ja tilausten toimitukset. Tämä tavoite mahdollistaa kotimaisten toimijoiden konkreettisen kilpailukyvyn nopeasti muuttuvassa markkinassa. Hankkeen aikana laaditaan kattava markkinatutkimus ja -strategia, rakennetaan liiketoimintaan tarkoitettu alusta, luodaan ekosyysteemi mikä kattaa osto-myynti-varastointi-toimitus -ketjun. Hankkeen tuloksena yhtiö tulee työllistämään merkittävästi sekä kasvattamaan kotimaisten kauppiaiden kilpailuetua ja mahdollisuutta kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753558","A74043","Lateral support to break-up ski.","Sivuttaistuki murtamaasukseen.","Finland","10/04/2018","10/04/2019",50,87750,"EUR",43875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763914","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main goal is to bring a new product to the global market for cross-country skiing for top and active enthusiasts. The product is developed to a good level, production molds are manufactured and marketing material for the global skiing market is made.","Päätavoitteena on tuoda globaaleille markkinoille uudenlainen tuote murtomaahiihtoon huippu- ja aktiiviharrastajille.Tuote kehitetään hyvälle tasolle, valmistetaan tuotantomuotit ja tehdään markkinointimateriaali globaaleille hiihtomarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752755","A74440","Portal Machining Center","Portaali koneistuskeskus","Finland","16/11/2018","31/12/2019",50,83500,"EUR",41750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765504","62.324374430706,25.842361989897","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41310,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The goal is to hack the portal machining center. The measure will ensure the company’s growth and competitiveness through a tightening market in the technology industry.","Tavoitteen on hakkkia portaali koneistuskeskus. Toimenpiteellä varmistetaan yrityksen kasvu ja kilpailukyky kiristyvillä teknologiateollisuuden markkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755394","A76279","Increasing the production efficiency of Tamminiitty Oy","Tamminiitty Oy:n tuotantotehokkuuden kasvattaminen","Finland","13/05/2020","31/12/2020",50,160000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27710,{"$nulls":8},"2014-2020","Purchase of new technology laser cutting equipment in 2020 to meet today’s demand and maintain the company’s competitiveness.","Uuden teknologian laserleikkauslaitteiston hankkiminen vuoden 2020 aikana vastaamaan tämän päivän kysyntää, sekä ylläpitämään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752068","A73953","Project A: Compact portable vacuum cleaner/filter unit for cleaning private houses and small commercial premisesProject B: Electric brush machine for cleaning large ducts","Projekti A: Kompakti kannettava alipaineistaja/suodatinyksikkö omakotitaluksien ja pienten liiketilojen puhdistukseenProjekti B: Sähkötoiminen harjakone isojen kanavien puhdistamista varten","Finland","14/02/2018","31/12/2019",50,55015,"EUR",27507.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766298","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Project A: The aim is to design and produce a smaller vacuum cleaner/filter unit for the underpressure of the air ducts of domestic and office buildings in the cleaning of the ducts. Our current vacuum cleaner/filter unit has proven very good, but is too big for cleaning smaller properties. Project B: The goal is to develop a bigger electric brush machine alongside our smaller E-20 brush machine. At the moment, we have sold our pneumatic brush machine to bigger channels, but in certain places, such as hospitals, the compressed air engine causes noise nuisance, and the use of a compressor is not always possible. Our new big electric brush machine only needs power.","Projekti A: Tavoitteena suunnitella ja saada tuotantoon pienikokoisempi Alipaineistaja/suodatinyksikkö kotitalouksien ja toimistorakennuksien ilmastointikanavien alipaineistukseen kanavien puhdistustyössä. Nykyinen alipaineistaja/suodatinyksikkömme on osoittautunut erittäin hyväksi, mutta on liian suuri pienempien kiinteistöjen puhdistukseen. Projekti B: Tavoitteena kehittää isompi sähkötoiminen harjakone pienemmän E-20 harjakoneemme rinnalle. Tällä hetkellä olemme myyneet isommille kanaville pneumaattista harjakonettamme, mutta tietyissä paikoissa, kuten sairaaloissa, paineilmamoottori aiheuttaa meluhaittaa, sekä kompressorin käyttö ei ole aina mahdollista. Uusi iso sähköinen harjakoneemme tarvitsee vain verkkovirtaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754916","A76601","Development of Aqua Lapland’s production","Aqua Laplandin tuotannon kehittäminen","Finland","06/05/2020","27/02/2022",50,25040,"EUR",12520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767662","66.385591183333,23.706763115858","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95620,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop production conditions, purchase the equipment needed for production.","Hankkeella kehitetään tuotantoedellytyksiä, hankitaan tuotantoon tarvittavia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753905","A75690","Start-up and development","Toiminnan aloittaminen ja kehittäminen","Finland","15/11/2019","30/06/2022",50,81650,"EUR",40825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765554","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Design, manufacture and marketing of metal products internationally.","Metallituotteiden suunnittelu, valmistus ja markkinointi kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292042","S22753",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",78954.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753076","A74961","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","09/04/2019","31/03/2022",50,37500,"EUR",18750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Internationalisation","Kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753312","A74397","Microsurgery Innovation Centre (MIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus (MIC)","Finland","01/10/2018","31/10/2021",38,529976,"EUR",201416.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70029,{"$nulls":8},"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. However, new innovation-oriented sectors such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence (AI) would have potential for international markets and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI technologies are also used in operating rooms. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the Centre’s activities to be developed later in all areas of independent internship, training, research and business cooperation. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the needs of the sector. The expansion and development of the Microsurgery Centre will create more jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness of medicine and technology in the region also in international comparisons. In addition, the Centre’s operations can in the future ensure the sustainability of demanding operational activities in the area and can act as a pull factor when recruiting skilled personnel.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussaleissa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen myöhemmin kaikilla itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan alan tarpeita. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Lisäksi keskuksen toiminta voi tulevaisuudessa turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyden alueella ja se voi toimia vetovoimatekijänä kun osaavaa henkilökuntaa rekrytoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758082","S21288","Involved — on individual career paths to move forward together","MUKANA - Yksilöllisillä työelämäpoluilla yhdessä eteenpäin","Finland","12/03/2018","30/06/2021",40,208385,"EUR",83354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the social inclusion of NEETs, improves their work, functioning and working life capacity. We are looking for and piloting new customer-oriented pathways and approaches to support customers.    Comprehensive support for human beings, appreciable encounters and building trust are key approaches. Guidance for hard-to-work jobseekers is based on a comprehensive life situation assessment and an individualised service path. Through cooperation with the service network and other actors, the customer receives the support and resources they need towards rehabilitative work activities or other useful services. The project will increase the outreach, motivation and involvement of inactive people in meaningful and functional activities. The overall well-being and inclusion of the long-term unemployed will be strengthened, thereby reducing exclusion, poverty and disadvantage. The project will help to find new models for reaching out and supporting inactive people. The result is low-threshold service models that are suitable for use by municipalities and the needs of the target group, which can be integrated into permanent services in municipalities/Sote regions. The target group is those of working age in need of strong support, who need long-term and comprehensive support to develop work and functional capacity, strengthen inclusion and prevent exclusion. Their employment challenges include mental health and substance abuse problems, social challenges, lack of support network, low self-esteem, loneliness, learning difficulties, disability or illness, uncompleted studies or lack of work experience. 12.3.2018-12.3.2021.","Hanke edistää työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta, parantaa heidän työ- ja toimintakykyään sekä työelämävalmiuksiaan. Etsimme ja pilotoimme uusia asiakaslähtöisiä  kohtaamisen väyliä sekä lähestymistapoja asiakkaiden tueksi.    Ihmisen kokonaisvaltainen tukeminen, arvostava kohtaaminen ja luottamuksen saavuttaminen ovat keskeisiä toimintamalleja. Vaikeasti työllistettävien työnhakijoiden ohjaus lähtee kokonaisvaltaisesta elämäntilanteen kartoittamisesta ja yksilöllisesti räätälöidystä palvelupolusta. Palveluverkoston ja muiden toimijoiden kanssa tehtävällä yhteistyöllä asiakas saa tarvitsemaansa tukea ja voimavaroja kohti kuntouttavaa työtoimintaa tai muita hyödyllisiä palveluita. Hankkeen myötä työelämän ulkopuolella olevien tavoittaminen, motivoiminen ja osallistaminen mielekkääseen ja toimintakykyä vahvistavaan toimintaan lisääntyy. Pitkäaikaistyöttömien kokonaisvaltainen hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat ja sen myötä syrjäytyminen, köyhyys ja huono-osaisuus vähenevät. Hankkeen kautta löydetään uudenlaisia malleja työelämän ulkopuolella olevien tavoittamiseen ja tukemiseen. Tuloksena saadaan kuntien käyttöön  ja kohderyhmän tarpeisiin sopivia    matalan kynnyksen palvelumalleja, jotka voidaan liittää osaksi kuntien/Sote-alueiden pysyviä palveluita. Kohderyhmänä ovat vahvinta tukea tarvitsevat työikäiset, jotka tarvitsevat pitkäkestoista ja kokonaisvaltaista tukea työ- ja toimintakyvyn kehittämiseen, osallisuuden vahvistamiseen ja syrjäytymisen estämiseksi. Heidän työllistymisen haasteina ovat muun muassa mielenterveys- ja päihdeongelmat, sosiaaliset haasteet, tukiverkoston vähäisyys, heikko itsetunto, yksinäisyys, oppimisvaikeudet, vamma tai sairaus, kesken jääneet opinnot tai työkokemuksen puute.Hanke on kolmivuotinen: 12.3.2018-12.3.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751245","A72344","Participation in international trade fairs","Osallistuminen kansainvälisille messuille","Finland","24/11/2016","30/06/2017",50,10500,"EUR",5250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764889","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Launch of exports to the Nordic countries via Stockholm Furniture & Light Fair.","Viennin käynnistäminen Pohjoismaihin Stockholm Furniture & Light Fair -messujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759059","S22147","Common reindeer husbandry area: Development in networks, cooperatives and reindeer husbandry companies","Yhteinen poronhoitoalue: Kehittämistä verkostoissa, paliskunnissa ja porotalousyrityksissä","Finland","01/06/2020","31/05/2023",19.72,317321,"EUR",62573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being and productivity of reindeer herders by developing reindeer husbandry activities in their organisations, i.e. in return municipalities, reindeer husbandry companies and networks. The project promotes the adaptability of reindeer herders and reindeer husbandry companies to change working life and professional life and enables the quality and productivity of reindeer husbandry work to develop. Reindeer husbandry is under pressure of change, where it needs to adapt to both local and global competition; the reindeer husbandry area is increasingly other livelihoods that are interested in taking advantage of the area. A global interest in the Arctic and their natural resources creates new skills needs for reindeer herders: they must adapt to the increasing use of the regions and be able to maintain their position in competition for their use. The restructuring of the industry is reflected in the concentration of production in larger units due to the lack of economic factors and the lack of employees. The age development of reindeer husbandry operators and the structural development of the production of livelihoods force employees to develop their skills and to look for new operating models to ensure the smooth running of work and copier at work. Measures in the project are to enhance and increase the networking skills of reindeer husbandry communities to promote resource efficiency and work organisation in reindeer husbandry. In return municipalities and reindeer husbandry companies, skills are increased by training in management, negotiation and working life. The development of one’s own work is guided by increasing the planning and management skills of one’s own work, by re-planning the work and by experimenting with the development of the work of reindeer herders and reindeer herders. Through training, networking and peer learning, new operating models for reindeer husbandry can be found that increase well-being at work and thereby increase the productivity of work. Testing and deploying developing work will increase the ability to cope at work despite various constraints (e.g. ageing) and increase efficiency in self-management. This will provide efficiency in po-ron care work in both reindeer husbandry and reindeer husbandry companies. As a result of the project, new models of cooperation and operations have been built between the reindeer husbandry municipalities, reindeer husbandry entrepreneurs and other actors in the reindeer husbandry area. They have internalised the importance of networks and have gained expertise in networking as a tool for organising work. As a result of the project, the roles of the employee and the work organisation have become clearer and the management and working community skills of the employees’ employees improved. These have made it possible to improve well-being at work throughout the work community. As a result of the independent development of the members of the work community, the work has been smoother when working models have been found to improve the sense of work and the ways of working.","Hankkeen tavoitteena on parantaa poronhoitajien työhyvinvointia ja työn tuottavuutta kehittämällä poron-hoitajien toimintaa organisaatioissaan eli paliskunnissa, porotalousyrityksissä sekä verkostoissa toimittaessa. Hankkeella edistetään poronhoitajien ja porotalousyritysten sopeutusmiskykyä työelämän ja elinkeinoelä-män muutokseen ja mahdollistetaan poronhoitotyön laadun ja tuottavuuden kehittyminen. Poronhoitotyö on muutospaineessa, jossa sen tulee sopeutua sekä paikalliseen että globaaliin kilpailuun; poronhoitoalueel-la on enenevässä määrin muita elinkeinoja, jotka ovat kiinnostuneita hyödyntämään aluetta. Globaali kiin-nostus arktisia alueita ja niiden luonnonvaroja kohtaan luo poronhoitajille uudenlaisen osaamisen tarpeita: heidän on sopeuduttava lisääntyvään alueiden käyttöön sekä pystyttävä säilyttämään asemansa kilpailussa alueiden käytöstä. Elinkeinon rakennemuutos näkyy tuotannon keskittymisenä entistä isompiin yksiköihin taloudellisten tekijöiden sekä työn jatkajien puutteesta johtuen. Porotalouden harjoittajien ikärakennekehi-tys ja elinkeinon tuotannon rakennekehitys pakottavat paliskuntia kehittämään osaamista sekä etsimään uusia toimintamalleja työn sujuvuuden ja työssä jaksamisen turvaamiseksi. Toimenpiteinä hankkeessa ovat paliskuntien verkostoitumisosaamisen tehostaminen ja lisääminen edistä-mään poronhoitotyön resurssitehokkuutta ja työn organisointia. Paliskunnissa ja porotalousyrityksissä osaamista lisätään johtamis-, neuvottelu- ja työelämätaitokoulutuksilla. Oman työn kehittämistä ohjataan lisäämällä oman työn suunnittelu- ja johtamisosaamista, työn uudelleen suunnittelulla ja paliskuntien sekä poronhoitajien työn kehittämiskokeiluilla. Koulutusten, verkostoitumisen ja vertaisoppimisen kautta on löy-dettävissä poronhoitotyöhön uusia toimintamalleja, jotka lisäävät työhyvinvointia ja sitä kautta työn tuotta-vuutta. Kehittävän työnotteen testaus ja käyttöönotto lisäävät työssä jaksamista erilaisista rajoitteista (esim. ikääntyminen) huolimatta ja tuovat tehokkuutta itsensä johtamiseen. Tätä kautta saadaan tehokkuutta po-ronhoitotyöhön sekä paliskunnissa että porotalousyrityksissä. Hankkeen tuloksena on rakennettu uusia yhteistyön ja toiminnan malleja paliskuntien, porotalousyrittäjien ja muiden poronhoitoalueen toimijoiden välille. Paliskunnat ovat sisäistäneet verkostojen tärkeyden ja saa-neet osaamista verkostoitumiseen työn organisoinnin välineenä. Työntekijän ja työorganisaation roolit ovat hankkeen tuloksena selkeytyneet ja paliskunnan henkilöstön johtamis- ja työyhteisötaidot kohentuneet. Näiden kautta on mahdollistettu työhyvinvoinnin parantuminen koko työyhteisössä. Työyhteisön jäsenten itsenäisen kehittämistyön tuloksena on työn tekeminen sujuvoitunut, kun työhön on löydetty työn mielek-kyyttä lisääviä, työn teon tapoja uudistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757747","S20953","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta","Finland","01/04/2017","30/04/2020",40,222099,"EUR",88840.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768963",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the end of October 2016, the proportion of unemployed persons in the labour force in Vaala was 17.8 %, which is the highest unemployment rate in North Ostrobothnia at the moment. Almost half of the unemployed are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. A traditional workshop (metal, wood, kitchen and textiles) has been held in Vaala in 2012-2016. But it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and the municipality of Vaala moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base where the activities of a wallless workshop are coordinated and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The base also has workspaces for project workers. A new approach to employment management will be created in the EU to involve the long-term unemployed and those at risk of exclusion and to find individual follow-up pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. Measures: 1. Work coaching The primary aim is to find a work coaching site for customers in different municipal units or other communities (e.g. associations) to support their functional capacity and objectives. Tailor-made tasks commensurate with the person’s ability to function and professionalism in the supported conditions. The tasks may include e.g. “village” tasks, home service support, environmental care work. If the customer is not able to find a suitable workplace, he/she will be offered training in the municipality’s own dedicated premises (at the base of the wallless workshop).  Customer coaching sessions are tailored to each individual’s needs.2. Group coaching Group coaching utilises nature and the opportunities offered by nature. The methods include moving in nature, hiking, learning wilderness skills and other methods related to nature therapy. One form of group activity is the cleaning, clearing, refurbishment and maintenance of common natural, cultural and recreational sites in the territory of your municipality, within the limits of each customer’s functional capacity. The starting point is the need for customers to feel useful. A small wage subsidy has been earmarked for the project. If, through the operation of the project, a person’s ability to work improves to the level required by the wage subsidy, he or she may be hired with a salary subsidy for a job that suits him or her, which supports his/her personal follow-up path.  The project coordinator acts as the supervisor of those employed with a pay subsidy.3. Training and stimulating activities. The development of customers’ well-being is supported by a wide range of trainings and services purchased from experts, as well as by art-oriented methods of the Source project. The aim is to strengthen people’s self-esteem and life skills, as well as trust in their own resources. During the project, a model will be created in the municipality of Vaala for the combination of a traditional workshop and a wallless workshop, which will serve as a coaching workshop for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The project will help to improve the overall well-being of the persons concerned and a plan will be made for each customer involved in the activities. The project will be directed to the project through, for example, the Employment and Economic Development Office, social services, detective youth work and rehabilitative work. The project can also be channelled through schools and educational institutions. Voluntary participation in the project. A client of rehabilitative work activities can join the group if he or she wants to. Participants are encouraged, for example, to provide a daily free lunch prepared by the participants as part of their work activities. In addition, they will be offered free health inspection and physical activity services.","Vaalassa työttömien osuus työvoimasta lokakuun 2016 lopussa oli 17,8 %:a, mikä on korkein työttömyysprosentti Pohjois-Pohjanmaalla tällä hetkellä. Työttömistä lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja ( metalli-, puu-, keittiö ja tekstiilipuoli). Mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossa lakkaa ja Vaalan kunta siirtyy toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, missä mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat. Tavoitteet:Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteet: 1. Työvalmennus Ensisijaisesti asiakkaille pyritään löytämään heidän toimintakykyään ja tavoitteitaan tukeva työvalmennuspaikka kunnan eri yksiköistä tai muista yhteisöistä (esim. yhdistykset). Räätälöidään henkilön toimintakykyä ja ammattitaitoa vastaavia tehtäviä tuetuissa olosuhteissa. Tehtävänä voivat olla esim. \"kylätalkkarin\" tehtävät, kotipalvelun tukityöt, ympäristön hoitotyöt. Mikäli asiakkaalle ei löydy näistä sopivaa työvalmennuspaikkaa, hänelle tarjotaan valmennusta kunnan omissa, tähän tarkoitukseen varatuissa tiloissa (seinättömän pajan tukikohdassa).  Asiakkaiden valmennusjaksot räätälöidään kunkin tarpeita vastaaviksi.2. RyhmävalmennusRyhmävalmennuksessa hyödynnetään luontoa ja luonnon tarjoamia mahdollisuuksia. Menetelminä on luonnossa liikkuminen, retkeily, erätaitojen opettelu sekä muut luontoterapiaan liittyvät menetelmät.Yhtenä ryhmätoiminnan muotona tehdään oman kunnan alueella olevien yhteisten ja yleishyödyllisten luonto-, kulttuuri- ja virkistyspaikkojen siivousta, raivausta, kunnostusta ja ylläpitoa kunkin asiakkaan toimintakyvyn rajoissa. Lähtökohtana on asiakkaiden tarve kokea itsensä hyödylliseksi. Hankkeeseen on varattu hieman palkkatukea. Mikäli henkilön työkyky paranee hankkeen toiminnan kautta palkkatuen edellyttämälle tasolle, hänet voidaan palkata palkkatuella hänelle sopivaan työhön, joka tukee hänen henkilökohtaista jatkopolkuaan.  Hankekoordinaattori toimii  hankkeeseen palkkatuella työllistettävien esimiehenä.3. Koulutus ja viriketoiminta. Asiakkaiden hyvinvoinnin kehitystä tuetaan monipuolisilla koulutuksilla ja asiantuntijoilta ostettavilla palveluilla sekä mm. Lähde-hankkeen taidepainotteisilla menetelmillä.Tavoitteena on vahvistaa henkilöiden itsetuntoa ja elämäntaitoja sekä luottamusta omiin voimavaroihinsa. Hankkeen aikana luodaan Vaalan kuntaan malli perinteisen työpajan ja seinättömän pajan yhdistelmästä, joka toimii valmennuspajana pitkäistyöttömille ja syrjäytymisuhan alla oleville. Hankkeen avulla parannetaan ko. henkilöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia ja jokaiselle toiminnassa mukana olevalle asiakkaalle tehdään tähän tavoitteeseen tähtäävä suunnitelma.Hankkeeseen ohjataan henkilöitä mm. TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön kautta sekä kuntouttavan työtoiminnan kautta. Myös koulujen ja oppilaitosten kautta voi ohjautua hankkeeseen. Hankkeeseen osallistutaan vapaaehtoisesti. Kuntouttavan työtoiminnan asiakas voi tulla ryhmään mukaan, mikäli hän itse haluaa. Osallistujia kannustetaan mm. tarjoamalla päivittäin maksuton lounas, jonka osallistujat itse valmistavat osana työtoimintaa. Lisäksi heille tarjotaan maksuton terveystarkastus ja liikuntapalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756655","A78329","Product development project: Clean energy from wood with ecological chipper","Tuotekehityshanke: Puusta puhdasta energiaa ekologisen hakkurin avulla","Finland","01/07/2021","30/04/2023",50,173000,"EUR",86500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769511","61.085078295238,25.007202722178","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16900,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a redesigned compact chipper.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudistettu kompakti hakkuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754426","A75011","Development of production processes.","Tuotantoprosessien kehittämishanke.","Finland","31/05/2019","30/06/2020",50,43920,"EUR",21960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766954","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17200,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Productisation of new products and acquisition of technology and equipment for the manufacture of new products.","Uusien tuotteiden tuotteistaminen ja valmistamiseen tarvittavan teknologian ja kaluston hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750821","A72720","Bred by bright summer nights and midnight sun for you — conceptualisation of the business model","Valoisten kesäöiden ja keskiyönauringon kasvattamaa Sinulle - liiketoimintamallin konseptointi","Finland","01/06/2017","31/10/2018",41.57,195741,"EUR",81362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and, as a result, the demand for natural products, superfood growing in Lapland’s clean nature, local food and wellbeing products is growing. International customers also export the message of Lappish pure food to their home countries and the growing well-being trend in the world creates an order for export. At present, however, local food and natural products are produced in small quantities at a time and the challenge is already to meet local demand. Exports stagnate with very small-scale and craft-type production. In both domestic and international markets, customers expect, in addition to quality, quantitative growth and security of supply.The project for You — conceptualisation of the business model — boosted by the light summer nights and the midnight sun, maps the local food and natural product producers and local buyers of Tunturi-Lappi and its existing potential, and examines the conditions under which a natural product and local food plant with experimental kitchens can be established in the Tunturi-Lappi area, especially in Kolari. The project has a strong business and sustainable production perspective. The main objective is to identify 1) with which volumes we can respond to the challenge of local and global demand and production of natural products2) to model a concept that will enable us to respond to the challenge of producing natural products.We need concrete information on the current environment and estimates of trends.Parts 1 to 6 are 1: identify the sustainable capacity of Lapland’s natural products and products produced, such as natural products2: produces Lapland’s superfood brand, credible test marketing material that meets international dimensions3: assemble and train a knowledgeable network of actors4: modelling the production process5: develop a business model for product development and production that takes into account the specificities of the region6: carry out a survey of competitors and market potential, domestic, international operators. Test marketing sites and market and competitor analysis are carried out in Hong Ltd, Seoul and Osaka or Tokyo. The total budget of the project is EUR 245 176. The planned project period is 1.6.2017-31.10.2018. The target group and network partners of the project are food and natural product operators as well as regional developer networks.","Lapin matkailu kasvaa ja sitä myötä kasvaa myös luonnotuotteiden, Lapin puhtaassa luonnossa kasvavan superfoodin, ja lähiruuan sekä hyvinvointituotteiden kysyntä. Kansainväliset asiakkaat vievät osaltaan lappilaisen puhtaan ruuan viestiä myös kotimaihinsa ja maailmalla kasvava hyvinvointitrendi luo tilausta vientiin. Tällä hetkellä lähiruokaa ja luonnotuotteita valmistetaan kuitenkin pieniä määriä kerrallaan ja haastetta on jo vastata paikalliseenkaan kysyntään. Vienti pysähtyy siihen, että tuotanto on hyvin pienimuotoista ja käsityötyyppistä. Sekä koti- että varsinkin kansainvälisillä markkinoilla asiakkaat odottavat laadun ohella määrällistä kasvua sekä toimitusvarmuutta.Valoisten kesäöiden ja keskiyönauringon kasvattamaa Sinulle - liiketoimintamallin konseptointi -hankkeessa kartoitetaan Tunturi-Lapin lähiruoka- ja luonnontuotetuottajat ja paikalliset ostajat ja olemassa oleva potentiaali sekä selvitetään millaisilla edellytyksillä Tunturi-Lapin alueelle ja erityisesti Kolariin voidaan perustaa teolliseen tuotantoon tähtäävä luonnontuote- ja lähiruokalaitos koekeittiöineen. Hankkeessa on vahva liiketoiminnallinen ja kestävän tuotannon näkökulma. Päätavoitteena on selvittää1) millä volyymillä meidän on mahdollista vastata paikalliseen ja maailmalta tulevaan luonnontuotteiden kysyntään ja tuotantoon liittyvään haasteeseen2) mallintaa konsepti, jonka avulla voimme vastata luonnontuotteiden tuotantoon liittyvään haasteeseenTarvitsemme konkreettisia tietoja nykytoimintaympäristöstä ja arvioita kehityssuunnasta.Osatavoitteet 1-6 ovat1: selvittää Lapin luonnontuotteiden ja tuotettujen, luonnontuotteiden kaltaisten tuotteiden kestävä kapasiteetti2: tuottaa Lapin superfood brandille, uskottava kansainväliset mitat täyttävä koemarkkinointimateriaali3: koota ja kouluttaa osaava toimijaverkosto4: mallintaa tuotantoprosessi5: kehittää tuotekehitykseen ja tuotantoon alueen erityispiirteet huomioiva liiketoimintamalli6: tehdä kilpailija ja markkinapotentiaali selvitys, kotimaa, kansainväliset toimijat. Koemarkkinointikohteet ja markkina- ja kilpalija-analyysi toteutetaan Hong Kong:ssa, Seoulissa ja Osakassa tai Tokiossa. Hankkeen kokonaisbudjetti on 245 176 euroa. Suunniteltu hankeaika on 1.6.2017 – 31.10.2018. Hankkeen kohderyhmä ja verkostokumppanit ovat elintarvike- ja luonnontuotealan toimijat sekä alueen kehittäjäverkostot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756199","A77973","coADDVA — adding value by Computing in Manufacturing","coADDVA - ADDing VAlue by Computing in Manufacturing","Finland","01/09/2021","31/08/2023",29.92,845502,"EUR",252957.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The CoADDVA — adding value by Computing in Manufacturing project develops manufacturing and maintenance capabilities for fast computing and utilises it from the point of view of industrial applications. Digitalisation is to a large extent about the need to process the data collected, i.e. to calculate in the most efficient ways possible, and the results must serve in real time in the decision-making of the devices. This premise requires the development of new innovative ways and algorithms, as well as knowledge of how to integrate fast computing and efficient environmental observation to function correctly, safely and efficiently in industrial operating environments. In the project, we will show how the calculation can be used to improve the efficiency of operations in the cases we have defined with SMEs in the region. During the project, we will develop method expertise in Edge-AI and Hybrid Twin technologies, as well as introduce modern machine vision and environmental observation techniques.  New resource-efficient, smart technologies and operating models also contribute to the goals of carbon neutrality and sustainable development in Finland and Europe.  The project is linked to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and the TEM, which aims to build the ADDVA RDI environment in the area for the needs of renewable industries. The project promotes the level of digital skills and applicability of the environment. The project supports the implementation of the region’s survival strategy and the provincial programme by, among other things, preventing the region’s skills shortages and improving the transformation and competitiveness of enterprises.","CoADDVA - ADDing VAlue by Computing in Manufacturing -hankkeessa kehitetään valmistavaan tuotantoon ja kunnossapitoon liittyvää kyvykkyyttä nopeaan laskentaa sekä hyödynnetään sitä teollisuuden sovellusten näkökulmasta. Digitalisaatiossa on suurelta osalta kyse siitä, että kerättävää tietoa pitää pystyä käsittelemään eli laskemaan mahdollisimman tehokkailla tavoilla, ja tulosten pitää palvella reaaliaikaisesti laitteiden päätöksenteossa. Tämä lähtökohta vaatii uusien innovatiivisien tapojen ja algoritmien kehittämisen sekä tietoa siitä, kuinka integroida nopeaa laskentaa ja tehokasta ympäristön havainnointia toimimaan oikein, turvallisesti ja tehokkaasti teollisissa toimiympäristöissä. Hankkeessa osoitamme, kuinka laskentaa hyödyntämällä pystytään tehostamaan toimintaa alueen pk-yritysten kanssa määrittelemissämme esimerkkitapauksissa. Hankkeen aikana kehitämme metodista osaamista Edge-AI ja Hybrid Twin -teknologioista, sekä otamme käyttöön moderneja konenäköön ja ympäristön havainnointiin liittyviä tekniikoita.  Uudet resurssitehokkaat, älykkäät teknologiat ja toimintamallit edistävät osaltaan myös Suomen ja Euroopan hiilineutraaliuden sekä kestävän kehityksen tavoitteita.  Hanke liittyy Jyväskylän kaupungin ja TEM:in väliseen ekosysteemisopimukseen, jossa tavoitteena on rakentaa alueelle ADDVA TKI -ympäristöä uudistuvan teollisuuden tarpeisiin. Hanke edistää ympäristön digitaalisen osaamisen tasoa sekä sovellettavuutta. Hanke tukee alueen selviytymisstrategian sekä maakunta-ohjelman toteuttamista mm. ehkäisemällä alueen osaamisvajetta sekä parantamalla yritysten muutos- ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759342","S22630","DigiGym","DigiGym","Finland","01/10/2021","31/08/2023",43.67,321150,"EUR",140242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The DigiGym project aims to address the challenges posed by the COVID-19 pandemic, in particular the opportunities for the most vulnerable people to operate in digital learning environments. Together with the customers of the Jyväskylä office of Valo-Valmennusliitto, the project explores their skills in digital skills and their willingness and ability to participate and work in digital learning environments. At the same time, the customers’ perception of the comfort of digital spaces and how they are perceived to promote community and inclusiveness will also be explored. Similarly, the staff’s skills needs and expectations of their digital working environments will also be investigated. Based on the study carried out, the co-development will be used to produce workshops that study and use different environments and applications that promote digital skills. If necessary, participants will also have the opportunity to provide individual guidance and consultation.  In parallel with the development of customers’ expertise in digital operations, an operating model of proven methods and practices is collected. The objective of the operating model is to transfer the understanding and expertise acquired in the project to others who work in digital environments in control or coaching. The operating model also moves to the context of youth and organisation work through community education at university level.","DigiGym-hankkeen tavoitteena on vastata Covid-19 pandemian aiheuttamiin haasteisiin, erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien henkilöiden mahdollisuuksiin toimia digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeessa selvitetään yhdessä Valo-Valmennusyhdistyksen Jyväskylän toimipisteen asiakkaiden kanssa heidän osaamistaan sekä digitaidoissa että heidän halukkuuttaan ja kyvykkyyttään osallistua ja työskennellä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Samalla myös selvitetään asiakkaiden käsitystä digitaalisten tilojen viihtyisyydestä sekä siitä kuinka niiden koetaan edistävän yhteisöllisyyttä ja osallisuutta. Vastaavasti selvitetään myös henkilöstön osaamistarvetta ja odotuksia digitaalisista työskentely-ympäristöistään.Tehdyn selvityksen pohjalta yhteiskehittämisen avulla tuotetaan workshop-koulutuksia, joissa opiskellaan ja käytetään erilaisia digitaalista osaamista edistäviä ympäristöjä ja sovelluksia. Tarvittaessa osallistujilla on mahdollisuus myös yksilöohjaukseen ja konsultointiin.  Samalla kun kehitetään asiakkaiden osaamista digitaalisesta toimimisesta, kerätään hyviksi havaituista menetelmistä ja käytännöistä toimintamallia. Toimintamallin tavoitteena on siirtää hankkeessa hankittua ymmärrystä ja osaamista myös muille, jotka toimivat digitaalisissa ympäristöissä ohjaus- tai valmennustehtävissä. Toimintamalli myös siirtyy nuoriso- ja järjestötyön konteksteihin korkeakoulutasoisen yhteisöpedagogikoulutuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749061","A70561","Reiska — Enhancing resource efficiency for business","REISKA - Resurssitehokkuuden parantamisella tehoja liiketoimintaan","Finland","01/01/2015","31/12/2017",34.45,908540,"EUR",312990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Achieving sustainable growth and jobs is a challenge for Europe as a whole. On the other hand, climate change, urbanisation and resource depletion pose global challenges. 75 % of Europeans currently live in cities and the proportion continues to grow. Cities are therefore increasingly dependent on surrounding areas and environmental ecosystem services. Increasing demand for food, energy and water puts pressure on the environment which may lead to environmental degradation and different sustainability challenges. On a global scale, environmental sustainability has already been found to have been exceeded in terms of greenhouse gas emissions and nitrogen and phosphorus cycles. The bill recently adopted by the European Commission sets very challenging targets for more efficient use of natural resources, e.g. through the recovery of recyclable waste, as the landfilling of recyclable waste is to be banned by 2025. The Reiska project responds to the challenges related to the depletion of natural resources by increasing resource efficiency, expertise and business opportunities in the project area. Projects and studies on resource efficiency have been carried out in the Päijät-Häme region, but their results have not yet been fully exploited. Päijämä-based companies also have potential waste and side streams, the beneficial use of which in the REISKA project is investigated and piloted. The overall objective of the project is to increase SMEs’ resource efficiency know-how through measures and operating models to be developed and piloted. Examples of measures to be taken include mapping and illustrating material flows in industrial areas with the help of a spatial information service, and drawing up an operating model and development plan for the utilisation of textiles and fibres. The part related to the nutrient economy examines the food production systems of the Lahti region in a case-by-case manner and reduces the nutrient, carbon and water footprints. Based on the above calculations, the degrees and efficiency of closed nutrient cycles can be assessed to achieve genuinely closed loops. The project consortium includes Lahti University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, environmental engineering, where LAMK acts as manager. The project’s concrete measures and operating and calculation models developed during the project create sustainable business operations and new jobs. Development is carried out using user-driven methods and by using national and international networks in research and product development cooperation. Through the activities of the Reiska project, LAMK’s work-based cleantech-TKI competence and the University of Applied Sciences cooperation are strengthened and rooted in the use of all stakeholders and LAMK’s owner municipalities in the Päijät-Häme region. The project supports the horizontal principles of the Structural Funds programme.","Kestävän kasvun ja uusien työpaikkojen tavoitteleminen on koko Euroopan haaste. Toisaalta ilmastonmuutos, kaupungistuminen ja luonnonvarojen ehtyminen aiheuttavat globaaleja haasteita. Eurooppalaisista 75 % asuu tällä hetkellä kaupungeissa ja osuus kasvaa edelleen. Kaupungit ovatkin yhä enenevissä määrin riippuvaisia ympäröivistä alueista ja ympäristön tarjoamista ekosysteemipalveluista. Kasvava ruoan, energian ja veden kysyntä kohdistaa ympäristölle paineita, jotka saattavatjohtaa ympäristön tilan heikkenemiseen ja erilaisiin kestävyyshaasteisiin. Globaalissa mittakaavassa ympäristön kestävyyden on jo katsottu ylittyneen mm. kasvihuonekaasupäästöjen ja typen ja fosforinkiertojen osalta. Euroopan komission äskettäin hyväksymä lakiehdotus asettaa todella haastavia tavoitteita luonnonvarojen käytön tehostamiselle esim. kierrätettävissä olevan jätteen hyödyntämisen kautta, sillä kierrätettävissä olevan jätteen sijoittaminen kaatopaikalle aiotaan kieltää vuoteen 2025 mennessä. REISKA-projekti vastaa omalta osaltaan luonnonvarojen ehtymiseen liittyviin haasteisiin lisäämällä resurssitehokkuutta, siihen liittyvää osaamista sekä liiketoimintamahdollisuuksia projektin kohdealueella. Päijät-Hämeen alueella on tehty resurssitehokkuuteen liittyviä hankkeita ja selvityksiä, mutta niiden tuloksia ei ole vielä täysin käytetty hyväksi. Päijäthämäläisillä yrityksillä on myös potentiaalisia jäte- ja sivuvirtoja, joiden hyötykäyttöä REISKA-projektissa selvitetään ja pilotoidaan. Projektin kokonaistavoitteena on kasvattaa pk-yritysten resurssitehokkuusosaamista kehitettävien ja pilotoitavien toimenpiteiden ja toimintamallien avulla. Esimerkkejä tehtävistä toimenpiteistä ovat teollisuusalueiden materiaalivirtojen kartoittaminen ja havainnollistaminen paikkatietopalvelun avulla sekä tekstiilien ja kuitujen hyödyntämisen toimintamallin ja kehityssuunnitelman tekeminen. Ravinnetalouteen liittyvä osuus tarkastelee case-tyyppisesti Lahden seudun ruoantuotantojärjestelmiä ja laskee ravinne-, hiili- ja vesijalanjälkiä. Em. laskelmien perusteella voidaan arvioida suljettujen ravinnekiertojen asteita ja tehostamiskeinoja aidosti suljettujen kiertojen saavuttamiseksi.Projektikonsortioon kuuluvat Lahden ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto, ympäristötekniikka, missä LAMK toimii hallinnoijana. Projektin konkreettisilla toimenpiteillä ja sen aikana kehitettävillä toiminta- ja laskentamalleilla luodaan kestävää liiketoimintaa ja uusia työpaikkoja. Kehittämistä tehdään käyttäjälähtöisillä menetelmillä sekä hyödyntämällä kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja tutkimus- ja tuotekehitysyhteistyössä. REISKA-projektin aktiviteettien kautta myös LAMKin työelämälähtöinen cleantech-TKI -osaaminen ja AMK-yliopisto -yhteistyö vahvistuu ja juurtuu hyödyntämään kaikkia sidosryhmiä ja LAMKin omistajakuntia Päijät-Hämeen alueella. Projekti tukee rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757536","S20342","Investments in Eastern Finland — coaching project","Investointeja Itä-Suomeen - Valmennushanke","Finland","01/09/2015","30/06/2018",32.92,664642,"EUR",218777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","60.169991057959,24.933802439014","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","With the help of the Eastern Finland Training Programme, we support the creation of growth-oriented and internationally competitive SMEs and the creation of a competitive operating environment in Eastern Finland. We promote the diversification of the business structure and the business base by developing the conditions for the placement and investment of foreign companies. This requires a wide-ranging identification and development of the opportunities offered by the regions. Our goal is to increase the quality and quantity of professionally prepared investments, as well as the level of competence of the local development companies Invest in and Team Finland, as well as IV-KIBS (internationalisation consultants). The project aims to divert national Invest-in operations to Eastern Finland. During the pilot phase (2013-2014), it has become clear that the key role of the development company, the identification of potential investment targets and their development to be presented to investors is a challenge; knowledge & skills are inadequate and the work is not resourced. This requires investment and realises that it takes time to implement change. The project prepares SMEs to analyse their own situation, prepare and present a business plan and investor agency.  It increases the competence of the development company’s operators in understanding the investment process, supporting and guiding companies.The training programme was tested during the pilot and was found to be excellent.  This is not the case in Finland’s development companies & Invest in Finland. Due to good success, you want to copy the training program elsewhere. As a result of the coaching programme, high-quality, professionally prepared investor bases emerged and the level of knowledge and skills of SMEs on FDI developed. There is a constant need for this action.     Screening companies and destinations for coaching and selecting SMEs meeting Investor criteria for local investor visits is not part of the usual work of development companies, even if there is a need. The project is a joint project of three provinces, funded by the ELY Centres of South and North Savo and North Karelia. It is a joint venture between Invest in Finland, JOSEK & Joensuu Science Park, Miktech (Miksei), Navitas Development, Kuopio Innovation, Savonlinna Region and the City of Iisalmi. Josek also represents Pielinen Karelia and Central Karelia Development Company (KETI).   The project steering group consists of representatives of all ELY regions and self-financing development companies. The steering group is chaired by Kari Virranta (Northern Savon Ely). The other members of the steering group are Kirsi Kosunen (South Savon Ely), Tapio Kinnunen (Northern Karelian Ely) CEOs of all development companies, Invest in Finland’s Director, Project Manager and Project Coordinator.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt will screen the investment destinations and SMEs whose management is seeking a foreign investor and strategic partner.  Coaching sessions will be organised for them and development companies’ Invest-in actors, TF operators and international KIBS in a workshop format, where their knowledge and skill levels of FDIs increase. Investors in the regions and Team Finland as well as IV-KIBS will participate in all workshops, which will help to build up their expertise. Such coaching packages are organised each year of the project. A new group of SMEs will participate in each coaching round. The role of Invest in Finland is project management, competitive tendering of coaching companies in accordance with ESF rules, selection of a coaching company, the packaging of projects into meaningful sectoral entities. The task of the development company is to select investment targets and actively participate in the coaching. The role of SMEs is to produce investors, keep them up to date and present them locally to investors. Development companies are responsible for local arrangements when foreign investors visit the area. With the help of the project, we deepen the acquisition of investments started during the pilot in order to cooperate with several ELY Central Regions. Bioeconomy and health projects will be coordinated with the respective national INKA and Finpro growth programmes. By working together, we build entities that are of sufficient interest to investors.  Results The know-how of SMEs and public actors in the region develops: The Invest-In actors of development companies train themselves in their role in selecting and developing investment targets, SMEs learn to draw up a business plan, an investorimemo, and present it to investors. The capacity of SMEs to meet investors will increase, the chances of success and investment conditions will be improved.  The professionalism of operations increases, which increases the likelihood of investment repatriation.Invest in Fin","Investointeja Itä-Suomeen -Valmennusohjelman avulla tuemme kasvuhakuisten  ja kansainvälisesti  kilpailukykyisten pk-yritysten syntymistä  ja kilpailukykyisen toimintaympäristön luomista Itä-Suomeen. Edistämme elinkeinorakenteen ja yrityspohjan monipuolistamista ulkomaisten yritysten sijoittumis – ja investointiedellytyksiä kehittämällä. Tämä vaatii laaja-alaista alueiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Tavoitteemme on kasvattaa  ammattimaisesti valmisteltujen investointikohteiden laatua ja määrää sekä paikallisten kehittämisyhtiöitten Invest in- ja Team Finland toimijoiden sekä KV-KIBSien (kansainvälistymiskonsulttien) osaamistasoa. Hanke tähtää kansallisen Invest-in toiminnan maastouttamiseen Itä-Suomeen. Pilottivaiheen aikana (2013-2014) on käynyt selväksi, että kehitysyhtiön keskeinen rooli, potentiaalisten investointikohteiden tunnistaminen ja niiden kehittäminen investoreille esiteltäväksi on haasteellista; tieto- & taitotaso on puutteellista eikä työtä ole resurssoitu. Tähän tarvitaan panostusta ja on ymmärrettävä, että muutosten jalkauttaminen vie aikaa. Hanke valmentaa pk-yrityksiä oman tilanteensa analysoimisessa, liiketoimintasuunnitelman ja  investorimemon tekemisessä ja niiden esittämisessä.  Se lisää kehittämisyhtiön toimijoiden osaamistasoa investointiprosessin ymmärtämisessä, yritysten tukemisessa ja ohjaamisessa.Valmennusohjelmaa testattiin pilotin aikana ja se todettiin erinomaiseksi.  Vastaavanlaista ei ole Suomessa kehitysyhtiöiden & Invest in Finlandin toiminnassa. Hyvästä menestyksestä johtuen valmennusohjelmaa halutaan kopioida muuallekin. Valmennusohjelman tuloksena syntyi laadukkaita, ammattimaisesti valmisteltuja investorimemoja ja pk-yrittäjien tieto- & taitotaso suorista ulkomaisista investoinneista kehittyi. Tälle toiminnalle on olemassa jatkuva tarve.     Yritysten ja kohteiden seulominen valmennukseen sekä investorin kriteerit täyttävien pk-yritysten valinta paikallisiin investorivierailuihin ei ole osana kehittämisyhtiöiden tavanomaista työtä, vaikka tarvetta olisi. Työ on jatkuvaa, ja sen resurssointi sekä budjetointi hankkeen avulla mahdollistaa tällaisen toiminnan.Hanke on kolmen maakunnan yhteishanke, jota rahoittavat Etelä- ja Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan ELY-keskukset. Se on yhteishanke Invest in Finlandin, Josekin & Joensuun Tiedepuiston, Miktechin (Miksein), Navitas Kehityksen, Kuopio Innovationin, Savonlinnan Seudun ja Iisalmen kaupungin välillä. Josek edustaa myös Pielisen Karjalaa ja Keski-Karjalan Kehitysyhtiötä (KETI:ä).   Hankkeen ohjausryhmässä on kaikkien elyalueiden  ja omarahoituksesta vastaavien kehittämisyhtiöiden edustus. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii Kari Virranta (Pohjois-Savon Ely). Muut ohjausryhmän jäsenet ovat Kirsi Kosunen (Etelä-Savon Ely), Tapio Kinnunen (Pohjois-Karjalan Ely) kaikkien kehittämisyhtiöitten toimitusjohtajat, Invest in Finlandin johtaja, projektipäällikkö ja projektikoordinaattori.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt seulovat alueeltaan ne investointikohteet ja pk-yritykset, joiden johto hakee ulkomaista sijoittajaa ja strategista partneria.  Heille ja kehittämisyhtiöiden Invest in -toimijoille, TF- toimijoille ja KV- KIBSeille järjestetään työpajamuodossa valmennustilaisuuksia, joissa heidän tieto & taito-tasonsa suorista ulkomaisista sijoituksista  kasvaa. Alueiden Invest in ja Team Finland toimijat sekä KV-KIBSit osallistuvat kaikkiin työpajoihin, jolloin heidän osaamisensa karttuu. Tällaisia valmennuskokonaisuuksia järjestetään hankkeen jokaisena vuonna. Kuhunkin valmennuskierrokseen osallistuu uusi ryhmä valmennettavia pk-yrityksiä. Invest in Finlandin roolina on projektin johtaminen, valmennusyritysten kilpailuttaminen ESR-sääntöjä noudattaen, valmennusyrityksen valinta, kohteiden paketointi mielekkäiksi toimialakohtaisiksi kokonaisuuksiksi. Kehittämisyhtiön tehtävänä on investointikohteiden valinta ja aktiivinen osallistuminen valmennuksiin. PK-yritysten tehtävänä on investorimemojen tuottaminen, niiden ajan tasalla pitäminen ja paikallinen  esittely sijoittajille. Kehittämisyhtiöt vastaavat paikallisista järjestelyistä, kun ulkomaiset investorit vierailevat alueelle.Hankkeen avulla syvennämme pilotin aikana aloitetun investointien hankinnan useamman ELY-keskusalueen yhteistyöksi. Biotalous ja terveysalan hankkeet koordinoidaan vastaavien kansallisten INKA ja Finpron kasvuohjelmien kanssa. Yhteistyöllä rakennamme kokonaisuuksia, jotka ovat riittävän kiinnostavia sijoittajille.  TuloksetAlueen pk-yrittäjien ja julkisten toimijoiden osaaminen kehittyy: Kehittämisyhtiöiden Invest in-toimijat harjaantuvat roolissaan investointikohteiden valinnassa ja niiden kehittämisessä, pk-yritykset oppivat laatimaan kohteestaan liiketoimintasuunnitelman, investorimemon ja esittämään sen sijoittajille. Pk-yritysten valmiudet sijoittajatapaamisiin kasvavat, onnistumisen mahdollisuudet ja sijoitusehdot paranevat.  Toiminnan ammattimaisuus kasvaa, mikä lisää investointien kotiuttamistodennäköisyyttä.Invest in Fin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759438","S22526","Health forest models to promote work and functional capacity","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä","Finland","01/06/2021","31/08/2023",13.11,305143,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the use of nature-based methods and operating models in the work of social and health professionals in a challenging position, especially those who are not in employment. The main objective of the project is to increase skills and cooperation between actors to develop multi-professional services to improve the working and functional capacity of inactive people. The target group of the project is social, health and employment service professionals who meet challenging customers in their work. By supporting the well-being, capacity and activity of customers, their capacity for employment is promoted. This will be achieved by developing nature and animal-based interventions as a tool for social and health care workers. In addition, health forest approaches will be created and piloted in cooperation with social and health care actors, municipalities and other natural environment managers.Natural interventions will benefit particularly challenging customers, whose motivation and commitment to improving their own functional capacity can be strengthened. During the project, content will be created for health forest interventions suitable for different customer groups, which can be utilised by the project partners in their own work. The interventions developed in the project will be piloted as part of social and health services with a model where a healthcare professional directs the client to professionally guided nature activities with the help of a “nature recipe”. In health care, nature recipes can be targeted for long-term illnesses or social support services for young adults. The project will lead to a new form of cooperation between the natural resources, social and health sectors, employment actors and education and research organisations. The municipal actors involved in the project, as well as the social and health sector in the private and public sector, have a clear picture of how the impact of nature on well-being can be used to improve the well-being and functional capacity of different customer groups. The result of the project will be to use nature-based, well-being or rehabilitation models with municipalities and Kainuu’s clients for different needs. The key result is also information on the impact of nature interventions carried out during the project in social and health services with different customer groups. The project is financed by the European Social Fund and the participants. The project is implemented by Natural Resources Institute Finland and Kajaani University of Applied Sciences. In addition, the partners include Kainuu social services, Kainuu municipalities and employment actors, Metsähallitus Nature Services and Kainuu Vocational College. Rehabilitation or health-promoting activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants. Stakeholders in social and health care or municipal health promotion work together with natural environment experts develop co-operation models suitable for each locality to promote customer rehabilitation.","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä -hankkeessa edistetään luontoperustaisten menetelmien ja toimintamallien hyödyntämistä haastavassa asemassa, erityisesti työelämän ulkopuolella, olevien kanssa työskentelevien sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työssä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osaamista ja toimijoiden välistä yhteistyötä moniammatillisten palvelujen kehittämiseksi työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan sekä työllisyyspalveluiden ammattilaiset, jotka kohtaavat haastavassa asemassa olevia asiakkaita työssään. Asiakkaiden hyvinvointia, toimintakykyä ja aktiivisuutta tukemalla edistetään heidän valmiuksiaan työllistyä. Tähän pyritään kehittämällä luontoa ja eläimiä hyödyntäviä interventioita työkaluksi sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöille. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden sekä kuntien ja muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen kanssa yhteistyössä toteutettavia terveysmetsä-toimintamalleja.Luontoperustaisista interventioista hyötyvät erityisesti haastavassa asemassa olevat asiakkaat, joiden motivoitumista ja sitouttamista oman toimintakyvyn kohentamiseen voidaan vahvistaa. Hankkeen aikana luodaan sisällöt erilaisille asiakasryhmille soveltuville terveysmetsäinterventioille, jotka ovat hankeosapuolten hyödynnettävissä omassa työssään. Hankkeessa laadittuja interventioita pilotoidaan osana sosiaali- ja terveyspalveluja mallilla, jossa terveydenhuollon ammattilainen ohjaa asiakkaan ammatillisesti ohjattuun luontotoimintaan “luontoreseptin” avulla. Luontoreseptit voidaan terveydenhuollossa suunnata esimerkiksi pitkäaikaissairaille tai nuorten aikuisten sosiaalisen tuen palveluihin. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä luonnonvara-alan, sosiaali- ja terveysalan, työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeeseen osallistuville kuntatoimijoille sekä yksityisen ja julkisen sektorin sosiaali- ja terveysalan toimijoille muodostuu selkeä kuva siitä, miten luonnon hyvinvointivaikutuksia voidaan hyödyntää erilaisten asiakasryhmien hyvinvoinnin ja toimintakyvyn kohentamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien ja Kainuun soten asiakkaiden kanssa käytettäväksi luontoperustaisia, hyvinvointia tukevia tai kuntouttavia toimintamalleja eri tarpeisiin. Keskeinen tulos on myös tieto hankkeen aikana toteutettujen luontointerventioiden vaikutuksista sosiaali- ja terveyspalveluissa erilaisilla asiakasryhmillä. Hankkeen rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto ja osatoteuttajat. Hankkeen toteuttajat ovat Luonnonvarakeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat Kainuun sote, Kainuun kunnat ja työllisyystoimijat, Metsähallituksen Luontopalvelut ja Kainuun ammattiopisto. Metsäisissä ja muissa luontoympäristöissä tapahtuvaa kuntouttavaa tai terveyttä edistävää toimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa. Sosiaali- ja terveydenhuollon tai kuntien terveyden edistämistyön toimijat kehittävät yhdessä luontoympäristöasiantuntijoiden kanssa kullekin paikkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749990","A71989","The development of an international tourism content package and the expansion of international offer. Additional investment will enable the provision of tourism services to new international markets.","Matkailun kansainvälisen sisältöpaketin kehittäminen ja kansainvälisen tarjonnan laajentaminen. Lisäinvestoinnin avulla mahdollistetaan matkailupalvelujen tarjoaminen uusille kv. markkinoille.","Finland","10/05/2016","31/08/2018",50,865630,"EUR",432815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatin Katinkulma Oy expands its international offering by investing heavily in the processing of its own operating model and by building more accommodation capacity. As a result of the project, the number of international tourists in Vuokatti will increase significantly.","Vuokatin Katinkulma Oy laajentaa kansainvälistä tarjontaansa investoimalla voimakkaasti oman toimintamallinsa jalostamiseen ja rakentamalla lisää majoituskapasiteettia. Hankkeen tuloksena kansainvälisten matkailijoiden määrä Vuokatissa kasvaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752920","A74705","International growth — Mediasignal Communications Oy","Kansainvälinen kasvu - Mediasignal Communications Oy","Finland","29/11/2018","31/12/2021",50,133720,"EUR",66860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765839","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Mediasignal Communications Oy is seeking growth in its business through internationalisation. The aim of this project is that planning and scalability of solutions enable us to achieve controlled international growth.","Mediasignal Communications Oy hakee liiketoiminnalleen kasvua kansainvälistymisen kautta. Tämän hankkeen tavoitteena on, että suunnitelmallisuus ja ratkaisujen skaalautuvuus mahdollistavat meille hallitun kansainvälisen kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751167","A72466","TR-Vesitokit 2020","TR-Vesitykit 2020","Finland","02/11/2016","30/04/2019",50,49860,"EUR",24930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763128","60.408191418852,22.373551085041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop a new range of guns 55-65-75-100 and 120 sizes, of which 55 and 120 are completely new products.","Kehitetään uusi tykkimallisto 55-65-75-100 ja 120 kokoluokkaan joista 55 ja 120 ovat kokonaan uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751390","A72089","Expansion of the small brewery","Pienpanimon laajennusinvestointi","Finland","11/07/2016","01/06/2018",50,33770,"EUR",16885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objectives of the project are to further develop the brewery’s operations and increase production capacity through bottling equipment.","Hankkeen tavoitteet on jatkokehittää panimon toimintaa ja lisätä tuotantokapasiteettia pullotuslaitteiston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752575","A73260","Peltoniemi furniture production automation","Peltoniemi kalusteiden tuotannon automatisointi","Finland","02/06/2017","31/01/2019",50,95550,"EUR",47775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764795","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to automate the assembly and layout of furniture production by designing more efficient production.","Tavoitteena automatisoida kalustetuotannon kokoonpanoa ja layout suunnittelulla tehostaa tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751782","A73571","Internationalisation of Virtain Muovityö Oy and Nordic markets","Virtain Muovityö Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","10/01/2018","30/11/2019",50,45600,"EUR",22800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763856","62.239481271154,23.770615389925","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34800,"FI_936","Virdois",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish and Norwegian markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755330","A76215","Development of nature tourism in Tuusniemi and Kaava","Luontomatkailun kehittämishanke Tuusniemellä ja Kaavilla","Finland","01/08/2020","31/07/2021",40,75011,"EUR",30004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768615",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project objectives:1. To recognise the current situation and future prospects of Tuusniemi and Kaavi companies.2. Create interesting and unique business models and product concepts for companies, especially those related to nature, for domestic and international markets. 3. Explore the common website of the region and the construction of new distribution channels and networks.4. Improve companies’ marketing skills.5. Develop the quality of companies’ operations by taking into account sustainability and responsibility criteria, low carbon and tourism trends.6. Building business networks and building new partnerships.Project measures:1) Exploring and summarising the current situation and future plans of companies in business meetings and interviews. At the same time, the current offer of accommodation and programme services in Tuusniemi and Kaavi will be examined and summarised.2) Customer-oriented product packages specifically related to nature, locality, cultural and authenticity are produced, which are attached to larger product offerings, taking advantage of the strengths of the companies and the potential of the environment. Especially Kuopio-Tahko, Visit Lakeland and the Saimaa Region as an operating environment.3) Developing product development measures and new business concepts for companies willing and able to develop. These include sustainability, responsibility and low carbon.4) The joint e-commerce and marketing platform and other cooperation between companies and other operators are explored at least at the level of North Savo. Link to Visit Finland’s objectives for international tourism.Results of the project:1) Assessment of the current situation of tourism in Tuusniemi and Kaavi.2) Unique nature-related new or improved products that take into account the sustainability, responsibility and low carbon of tourism companies in the region.3) The creation of new businesses and jobs in existing or new companies. 4) Studying and promoting the implementation of joint e-commerce.Gender equality, equality and sustainable development are so-called horizontal principles contained in the Structural Funds programmes. These are taken into account by assessing the realisation of equality, equality and sustainable development from different perspectives in the project implementation.","Hankkeen tavoitteet:1. Tunnistaa Tuusniemen ja Kaavin yritysten nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät.2. Luoda yrityksille uusia erityisesti luontoon liittyviä kiinnostavia ja ainutlaatuisia liiketoimintamalleja ja tuotekonsepteja kotimaan ja kansainvälisille markkinoille. 3. Selvittää alueen yhteistä verkkosivustoa ja uusien jakelukanavien ja –verkostojen rakentamista.4. Parantaa yritysten markkinointiosaamista.5. Kehittää yritysten toiminnan laatua huomioimalla kestävyyden ja vastuullisuuden kriteerit, vähähiilisyys sekä matkailun trendit.6. Koota yritysverkostoja ja rakentaa uusia kumppanuuksia.Hankkeen toimenpiteet:1) Selvitetään yritysten nykytilanne ja tulevaisuuden suunnitelmat yritystapaamisissa ja -haastatteluissa ja laaditaan näistä yhteenveto. Selvitetään samalla Tuusniemen ja Kaavin tämänhetkinen majoitus- ja ohjelmapalvelutarjonta ja laaditaan näistä yhteenveto.2) Tuotetaan erityisesti luontoon, paikallisuuteen, kulttuurisuuteen ja aitouteen liittyviä asiakaslähtöisiä tuotepaketteja, jotka kiinnittyvät laajempiin tuotteiden tarjontakokonaisuuksiin hyödyntäen yritysten vahvuudet ja ympäristön mahdollisuudet. Erityisesti Kuopio-Tahko, Visit Lakeland ja Saimaan alue toimintaympäristönä.3) Laaditaan kehityshaluisille ja -kykyisille yrityksille Visit Finlandin kriteerien mukaiset tuotteiden kehittämistoimenpiteet ja uusia liiketoimintakonsepteja. Näissä on huomioitu kestävyys, vastuullisuus ja vähähiilisyys.4) Selvitetään yhteistä verkkokauppaa ja markkinointialustaa ja muuta yhteistyötä yritysten ja muiden toimijoiden kesken vähintäänkin Pohjois-Savon tasolla. Kytkeydytään Visit Finlandin kansainväliselle matkailulle asetettuihin tavoitteisiin.Hankkeen tulokset:1) Tuusniemen ja Kaavin matkailun nykytilannearvio.2) Ainutlaatuiset luontoon liittyvät alueen matkailuyritysten kestävyyden, vastuullisuuden ja vähähiilisyyden huomioivat uudet tai parannetut tuotteet.3) Uusien liiketoimintojen ja työpaikkojen syntyminen joko nykyisiin tai uusiin yrityksiin. 4) Yhteisen verkkokaupan selvitys ja toteuttamisen edistäminen.Sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys ovat rakennerahasto-ohjelmiin sisältyviä ns. horisontaalisia periaatteita. Nämä huomioidaan arvioimalla hankkeen toteutuksessa tasa-arvon toteutumista, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä eri näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756206","A77980","Happy Office mobile application is a digital era solution to engage employees","Happy Office -mobiiliapplikaatio on digitaalisen ajan ratkaisu työntekijöiden sitouttamiseen","Finland","29/06/2021","31/07/2022",50,105050,"EUR",52525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767534","60.248461610237,24.768654461738","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2730,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The epidemic has had a significant impact on real estate management globally. This has prompted Jaksu Oy to look for new business models outside the traditional business. The concept and mockup version of the Happy Office application has been designed in collaboration with Go Fore.Happy Office mobile application is a digital era solution to engage employees and acts as an office manager, facilitating the work of companies to engage employees and build a community. Happy Office’s target audience is the HR functions of companies and all employees of the company.","Epidemia on vaikuttanut merkittävästi kiinteistönhallintaan globaalisti. Tämä on saanut Jaksu Oy:n etsimään uusia liiketoimintamalleja perinteisen liiketoiminnan ulkopuolelta. Happy Office -applikaation konsepti ja mockup -versio on suunniteltu yhteistyössä Go Foren kanssa.Happy Office -mobiiliapplikaatio on digitaalisen ajan ratkaisu työntekijöiden sitouttamiseen ja se toimii toimistopäällikkönä helpottaen yritysten työtä työntekijöiden sitouttamiseen ja yhteisön rakentamiseen. Happy Officen kohdeyleisönä ovat yritysten HR-funktiot, ja käyttäjinä kaikki yrityksen työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759522","S22409","Step by Step — towards opportunities","Step by Step -  kohti mahdollisuuksia","Finland","01/04/2021","31/05/2023",37.5,283677,"EUR",106379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30101,{"$nulls":8},"2014-2020","The Step by Step — Towards Opportunities project of the South-West-Häme Association of Education improves the conditions for employment for a graduate or already graduated from vocational education and training by providing enhanced service for students and customers. During the project, a service concept will be created to promote the employment of students or a tailored entrepreneurship path for students will be created during the project.  The activities of the project have been organised into three sets of measures, but the cross-cutting theme is the pathways of the young person’s working life. 1. With enhanced guidance towards work 2. Ensuring the employment of young people as a network work 3. From vocational studies to entrepreneur 1. With enhanced guidance towards work:  — Mapping and necessary guidance of a student’s employment, postgraduate and fairway studies — Enhancing young people’s working life contacts and networks and increasing understanding of employment opportunities — Enhanced recognition of skills and motivation for students at risk of discontinuation and guidance for suitable learning environments — Utilising, in addition to face-to-face guidance, modern digital guidance methods and tools — to map out unemployed secondary school graduates graduated in the previous year and to conduct a mapping of know-how and motivation, build further guidance for employment, studies or entrepreneurship in addition to individual guidance, and, if necessary, other service guidance with a young client, and to create an emergency guidance office for other reasons. Ensuring the employment of young people — Leads and recruitment notices collected in FaiRekry provide information about the situation of companies and possible jobs. The hiring or direct employment of the personnel services company JobPari promotes the student’s employment and finding a suitable job. — Network cooperation with the Employment and Economic Development Office, Ohjaamo, Forssan Enterprise Development Ltd and projects supporting employment will increase young people’s knowledge of employment opportunities -The result of the activities will be more appropriate, successful employment. — Companies and organisations acquire recruitment skills and skilled workforce 3. From vocational studies to an entrepreneur — a group that directs a field-specific entrepreneur is collected.  — The group is supported by the educational institution’s entrepreneurship team and FAIBusiness services, partner entrepreneurs, regional business services — In addition to face-to-face guidance, modern digital guidance methods and suitable entrepreneurship training materials and packages already made — The result of the activities is a tailored entrepreneurship path for each young person — The result of the activity is to increase the partnership between enterprises and educational institutions at the end of the project, a model of vocational education and training that is rooted in LHKK’s work, the purpose of which is to ensure that every young person continues to work or become an entrepreneur.","Lounais-Hämeen Koulutuskuntayhtymän Step by Step - kohti mahdollisuuksia -hankkeella parannetaan ammatillisesta koulutuksesta valmistuvan tai jo valmistuneen työllistymisen edellytyksiä tuottamalla tehostettua palvelua opiskelijoiden ja asiakkaiden käyttöön. Hankkeen aikana luodaan opiskelijoiden työllistymistä konkreettisesti edistävä palvelukonsepti tai hankkeen aikana syntyy opiskelijoiden toimialakohtainen räätälöity yrittäjyyspolku.  Hankkeen toimenpiteet on organisoitu kolmeksi toimenpidekokonaisuudeksi kuitenkin niin, että läpileikkaavana teemana on nuoren työelämäpolut. 1. Tehostetulla ohjauksella kohti töitä 2. Nuorten työllistymisen varmistaminen verkostotyönä 3. Ammatillisista opinnoista yrittäjäksi  1. Tehostetulla ohjauksella kohti töitä:  - Valmistumassa olevan opiskelijan työllistymisen, jatko- ja väyläopintojen näkymän kartoitus ja tarvittava ohjaus  - Nuoren työelämäyhteydet ja verkostot laajenevat sekä ymmärrys työllistymisen mahdollisuuksista kasvaa - Keskeytymisuhan alla olevien opiskelijoiden tehostettu hoksaus ja sopiviin oppimisympäristöihin ohjaus  - Hyödynnetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen lisäksi nykyaikaisia digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja välineitä - Kartoitetaan työttömistä toisen asteen suorittaneista edeltävän vuoden aikana valmistuneet ja tehdään osaamisen ja motivaation kartoitus, rakennetaan jatko-ohjaus työllistymisen, opintojen tai yrittäjyyden polulle tai tarvittaessa muu palveluohjaus yhteistyössä nuoren asiakkaan kanssa - Etsitään yhteisiä tekijöitä pitkittyneen työttömyyden syistä ja tuotetaan tietoa opettajille, Hämeen TE-toimistolle, Ohjaamolle tai muulle toimijalle  -Toiminnan tuloksena varmistuu poikkeusoloissakin toimiva seudullinen tehostetun ohjauksen verkostoryhmä ja malli toimia nopeasti poikkeusoloissa 2. Nuorten työllistymisen varmistaminen  - FaiRekry-palveluun yrityksistä kerätyt liidit ja rekrytointi-ilmoitukset tuottavat levitettävää tietoa yritysten tilanteesta ja mahdollisista työpaikoista. Henkilöstöpalveluyritys JobPari:n henkilöstövuokraus tai suora työllistyminen yritykseen edistävät opiskelijan työllistymistä ja osuvan työn löytämistä. - Verkostoyhteistyö TE-toimiston, Ohjaamon, Forssan Yrityskehitys Oy:n ja työllistymistä tukevien hankkeiden kanssa lisäävät nuorille tietoa työllistymismahdollisuuksista  -Toiminnan tuloksena syntyy osuvampaa, onnistunutta työllistymistä. - Yritykset ja organisaatiot saavat rekrytointiosaamista ja osaavaa työvoimaa  3. Ammatillisista opinnoista yrittäjäksi  - Kerätään toimialakohtainen yrittäjäksi ohjaava ryhmä.  - Ryhmän tukena oppilaitoksen yrittäjyystiimi ja FAIBusiness -palvelut, kummiyrittäjät, seudun yrityspalvelut  - Hyödynnetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen lisäksi nykyaikaisia digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja jo tehtyjä soveltuvia yrittäjyyden koulutusmateriaaleja ja -paketteja -Toiminnan tuloksena syntyy toimialakohtainen räätälöity yrittäjyyspolku - Tuloksena yritysten ja oppilaitoksen kumppanuusyhteistyö lisääntyy  Hankkeen päättyessä LHKK:n toimintaan on juurtunut ammatillisesta koulutuksesta työhön-malli, jonka tarkoituksena on varmistaa jokaisen nuoren jatkopolku työhön tai yrittäjäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757675","S21081","Inclusive Power Coaching: Migrants motivated in the care sector towards occupation and working life","Osallistava tehovalmennus: Hoiva-alalle motivoituneet maahanmuuttajat kohti ammattia ja työelämää","Finland","04/09/2017","31/01/2018",37.5,42000,"EUR",15750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the pilot project is highly motivated immigrants in the care sector, who have been stuck in years of work experimentation and internships, even though they know Finnish (level B1.1.-B1.2.). The project will implement and test a new set of measures to facilitate access to employment and study places, consisting of two parts:1: Planning and implementation of interaction and care activities for elderly care in small groups (coaching ~ 1-2 x/week) from one culture to another. 2: Development of student vocabulary and language skills in the care sector (teaching ~ 1-2 x/week).","Kokeiluhankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-alalle vahvasti motivoituneet maahanmuuttajat, jotka ovat juuttuneet vuosien työkokeilu- ja harjoittelukierteeseen, vaikka osaavat suomen kieltä (taso B1.1.-B1.2.). Hankkeessa toteutetaan ja testataan uutta työllistymistä ja opiskelupaikan saantia helpottavaa kokonaisuutta, joka muodostuu kahdesta osasta:1: Omasta kulttuurista lähtevä vanhustenhoidon vuorovaikutus-ja huolenpitotoiminnan suunnittelu ja toteuttaminen pienryhmissä (valmennus ~ 1 - 2 x /vko). 2: Opiskelijoiden hoiva-alan ammattisanaston ja kielitaidon kehittäminen (opetus ~ 1-2 x /vko).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759202","S22290","And Beyond — Men’s creative paths to work","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään","Finland","01/01/2021","31/12/2022",37.5,364780,"EUR",136792.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","And Beyond — Men’s Creativity Paths in the world of work aims to develop policies that raise awareness of gender-based life choices and challenge gender segregation in the labour market. The same thing prevents the marginalisation of young men and promotes their employment. The project’s activities target unemployed and inactive young men aged 18-29.  The development of and Beyond operating models is linked by gender to acquaintance with atypical jobs by using, for example, the Job Shadow Day model coordinated by VATESI in Finland, the missing piece project’s supported gig work model and Poikien Talo’s Duuni Group activities. In addition, And Beyond creates a framework for young people’s light entrepreneurship and organises creative working life dates for non-standard jobs by gender. And Beyond also harnesses creativity and art to challenge segregated labour markets. Young men work on their working life experiences by producing creative approaches using a gender-related work, performance, etc. The focus of creative work is on young men’s own preferences, recognition of strengths and work-related goals, regardless of gender norms. The work offers participants the opportunity to use forms of creativity that are perceived as atypical for men.Beyond activities are carried out in different lengths both face-to-face and virtually. The project evaluation process provides information on how creative activities affect young people’s perception of gender and life choices, and how it supports the wider participation of young men, career path planning and employment. The project produces a practical online publication challenging segregation according to the sex of working life and promoting equality.And Beyond will strengthen the future of the young men involved in the activities, self-awareness, courage, sense of participation and recognition of their own strengths regardless of gender norms. At the same time, their ability to work, their understanding of the Finnish labour market and their links with workplaces, especially men’s atypical employers, will increase. Organisations and professionals working with young people at risk of exclusion receive tested and evaluated tools. Their ability to challenge gender segregation and to support the multi-professional inclusion and employment of young men is increasing.Young people play a key role in the implementation of the project. The wishes of young people participating in the Beyond activities at the Boys’ House are the starting point for the creation of creative workshops. The project has a youth steering group. The workshops are organised in close cooperation with Metropolia Social, Music and CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) Master’s degree students.  Development activities support the promotion of social well-being and equality as well as social and cultural equality.And Beyond project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences (coordinator) and Loisto Setlement’s Sons House (partner). The impact assessment of the project is carried out in cooperation with the Sokra project of the National Institute for Health and Welfare.","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään -hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, jotka lisäävät tietoisuutta sukupuolittuneista elämänvalinnoista ja haastavat työmarkkinoiden sukupuolen mukaista segregaatiota. Samala ehkäistään nuorten miesten syrjäytymistä ja edistetään heidän työllistymistään. Hankkeen toiminta kohdistuu 18-29 -vuotiaille työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville nuorille miehille.  And Beyond-toimintamallien kehittämistyö nivoutuu sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin tutustumiseen hyödyntämällä esim. Vatesin Suomessa koordinoimaa Job Shadow Day -mallia, Puuttuva pala -hankkeen tuetun keikkatyön mallia ja Poikien Talon Duuniryhmä-toimintaa. Lisäksi And Beyond luo puitteita nuorten kevytyrittäjyydelle ja järjestää luovia työelämätreffejä sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin. And Beyond valjastaa myös luovuuden ja taiteen segregoituneiden työmarkkinoiden haastamiseen. Nuoret miehet työstävät työelämäkokemuksiaan tuottamalla luovia lähestymistapoja hyödyntäen sukupuoleen liittyvän teoksen, esityksen tms. ryhmässä. Luovan työskentelyn keskiössä ovat nuorten miesten omat mieltymykset, vahvuuksien tunnistaminen sekä työelämään liittyvät tavoitteet sukupuolinormeista riippumatta. Työskentely tarjoaa osallistujille mahdollisuuden käyttää miehille epätyypillisiksi miellettyjä luovuuden muotoja.Beyond-toimintaa toteutetaan eripituisina pajoina niin kasvotusten kuin virtuaalisestikin. Hankkeen arviointiprosessin avulla saadaan tietoa, miten luova toiminta vaikuttaa nuorten käsitykseen sukupuolen ja elämänvalintojen suhteesta sekä miten se tukee laajemmin nuorten miesten osallisuutta, urapolun suunnittelua ja työllistymistä. Hankkeessa tuotetaan käytännönläheinen, työelämän sukupuolen mukaista segregaatiota haastava ja tasa-arvoa edistävä verkkojulkaisu.And Beyond-hankkeen vaikutuksesta toimintaan osallistuneiden nuorten miesten tulevaisuuden usko, itsetuntemus, rohkeus, osallisuuden tunne ja omien vahvuuksien tunnistaminen sukupuolinormeista riippumatta vahvistuu. Samalla heidän työelämävalmiutensa, ymmärryksensä suomalaisista työmarkkinoista ja yhteytensä työpaikoille, etenkin miehille epätyypillisiin työnantajiin, lisääntyy. Syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kanssa työskentelevät organisaatiot ja ammattilaiset saavat testattuja ja arvioituja työvälineitä. Heidän kykynsä haastaa sukupuolen mukaista segregaatiota sekä tukea nuorten miesten osallisuutta ja työllistymistä moniammatillisesti lisääntyy.Nuorilla on keskeinen rooli hankkeen toteutuksessa. Poikien Talolla Beyond-toimintaan osallistuvien nuorten toiveet toimivat luovien pajojen toteutuksen lähtökohtana. Hankkeessa on nuorten ohjausryhmä. Pajoja toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Metropolian sosiaalialan, musiikin ja CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) ylemmmän AMK-tutkintoopiskelijoiden kanssa.  Kehittämistoiminta tukee sosiaalisen hyvinvoinnin ja tasa-arvon edistämistä sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.And Beyond-hanketta toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu (koordinaattori) ja Loisto Setlementin Poikien Talo (kumppani). Hankkeen vaikutusten arviointia toteutetaan yhteistyössä Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokra-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755246","A76831","New products 2020","Uutuustuotteet 2020","Finland","27/10/2020","31/08/2022",50,209060,"EUR",104530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766476","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","New types of machinery and equipment in the construction sector","Rakennusalan uudentyyppiset koneet ja laitteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749919","A71918","Capacity increase","Kapasiteetin kasvattaminen","Finland","10/11/2015","31/12/2017",50,144000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761697","62.4095144,24.7991195","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42600,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improves drying result and raises capacity in drying.  An increase in capacity also requires efficiency in the sawing line. In other words, new control systems and drying capacity are needed.","Parantaa kuivaustulosta ja nostaa kapasiteettia kuivauksessa.  Kapasiteetin nosto vaatii myös tehostamista sahauslinjassa. Eli tarvitaan uusia ohjausjärjestelmiä ja  kuivauskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754905","A76390","Development and testing of real-time microplastics measurement system REMMI","Reaaliaikaisen mikromuovien mittausjärjestelmän kehitys ja testaus REMMI","Finland","01/09/2020","30/06/2022",38.62,384314,"EUR",148429.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The use of plastic has grown sharply since it was invented. The commodities used by consumers and society and contained in plastics (cosmetics, pharmaceuticals, clothing, detergents, car tyres, road paving, road marking, plastic tea bags) detach micro- and nano-size particles, ending up in the soil, water and ultimately our food. The development of real-time field measurement equipment for measuring microplastics is just beginning, so no effective commercial equipment is available. The project will develop real-time measuring equipment for the monitoring of microplastics at the water production plant, test the equipment (Kajaani, Oulu) and report the results. The project will also test the developed equipment for the measurement of microplastics in storm water in Kajaani. The project updates the research environment related to the research and generates data related to the sources and behaviour of microplastics in Kainuu’s essential aquatic systems. Provide an overview of the prospects for targeting legislation and other development activities in the field in Finland and the EU. The project produces a laboratory-developed microplastics measurement system that has been tested in the end-use area (3 pcs). The system is ready for the next step on the productisation path. The know-how of Kainuu research institutes is growing in a new, rapidly growing research sector. The project, with a cost estimate of EUR 396.000, is coordinated by MITY in Kajaani, the University of Oulu’s Department of Measurement Technology, and the partner is the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK).","Muovin käyttö on kasvanut voimakkaasti sen keksimisen jälkeen. Kuluttajien ja yhteiskunnan käyttämistä ja muovia sisältämistä hyödykkeistä (kosmetiikka, lääkkeet, vaatteet, pesuaineet, auton renkaat, tienpäällysteet, tiemerkinnät, muoviset teepussit) irtoaa mikro- ja nanokoon hiukkasia päätyen maaperään, vesistöihin ja lopulta ruokaamme. Reaaliaikaisten kenttämittauslaitteiden kehitystyö mikromuovien mittaamiseen on vasta aluillaan, joten toimivia kaupallisia laitteita ei ole saatavilla. Hankkeessa kehitetään reaaliaikainen mittauslaitteisto vedentuotantolaitokselle mikromuovien seurantaan, testataan laitteisto (Kajaani, Oulu) sekä raportoidaan tulokset. Hankkeessa lisäksi testataan kehitettyä laitteistoa hulevesien mikromuovien mittaukseen Kajaanissa. Hankkeessa päivitetään tutkimukseen liittyvää tutkimusympäristöä sekä tuotetaan tietoa liittyen mikromuovien lähteisiin ja käyttäytymiseen Kainuun kannalta oleellisissa vesisysteemeissä. Tuotetaan katsaus alan lainsäädännön ja muun kehitystoiminnan kohdentumisen näkymistä Suomessa ja EU-alueella.Hanke tuottaa laboratoriossa kehitetyn sekä loppukäyttökohteessa (3 kpl) testatun mikromuovien mittausjärjestelmän. Järjestelmä on valmis seuraavaan vaiheeseen tuotteistamispolulla. Kainuun tutkimuslaitosten osaaminen kasvaa uudella, nopeasti kasvavalla tutkimussektorilla.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 396.000 €, koordinoi Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa ja partnerina toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757225","S20231","Rapid Apps Application Clinic for Printing Technology","Rapid apps -painettavan tekniikan sovellusklinikka","Finland","01/01/2015","31/10/2018",40,338236,"EUR",135294.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the smart specialisation skills and innovation capacity of companies in the region in the use of printed electronics in health, wellbeing and environmental technology products. The aim is to increase know-how and co-operation between different sectors in the field of printing technology, as well as awareness of the potential of manufacturing technology for product development of health and environmental applications. The use of technology is still too limited to printing technology itself, although several studies have already shown that one bottleneck is the lack of effective applications on the market. Business applications are health, well-being, and/or environmental applications of traditional technologies, and their manufacturing or product development may not have assessed the potential of printed electronics. Studies have shown that hybrid products combining new and old manufacturing techniques have the clearest potential. However, the new manufacturing technology is still unknown to many actors in the environmental and health and well-being sectors, even if it is a viable option in terms of material and energy consumption and cost-effectiveness. On the other hand, knowledge of manufacturing technology may not be aware of the application needs of target industries, which limits the development of new applications and slows down the uptake of technology. The project will increase cross-sectoral cooperation by educating micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in different sectors to apply and utilise printable electronics in their own business. A particular focus is on products in the health and well-being and environmental sectors for which there is a proven market demand. The project will carry out workshops-type trainings where new product ideas can be developed in multidisciplinary teams with a “rapid” approach. One of the objectives of the project is therefore to develop an operating model “Rapid apps application clinic”, where the development cycle from the application idea to product development would be accelerated. On the basis of preliminary tests carried out in the clinic, plans can be made to develop the application into the correct prototype. Rapid apps application clinic is an operating procedure in which the suitability of a product or application idea for manufacturing a printable technology is tested with a fast cycle. The application clinic is based on five different areas: 1) State-of-the-art studies for the selected theme as an expert or consultant, 2) Evaluation teams (multidisciplinary teams to assess the feasibility of ideas with printable technology) 3) Rapid labtest phase;  the selected ideas will be subject to “Fast track” manufacturing tests, which assess the problem areas of practical manufacturing 4) A stage in which the business rationale of the idea is assessed (e.g. who pays, market potential, profit logic, etc.) 5) Lift up stage to consider a further way to develop the idea (e.g. business services, business kitchen, protype plan, proof-of-concept). 6) Application Kick-off phase, where professional services are procured to promote product development. Expert services promoting applications include, for example, market surveys, development of technological solutions, further testing, which clearly aim at developing an idea and/or business. The result of the project is the Rapid Apps application clinic’s operating model, in which ideas are developed and tested and their production-economic potential is initially assessed. The activities target SMEs and research and teaching staff. This will also increase the transformation of R & D results and ideas into business. The project also carries out workshops and trainings. The aim is to involve women in particular, as many women work in the health and well-being sector. Therefore, good solutions-oriented practical application ideas could also be obtained from women in this field. On the other hand, the field of printable electronics is very male-dominated. Particular attention will be paid to the cross-sectoral debate. As one of the measures, the project envisages and implements licensing training on the manufacture of printable technology, which is carried out on a hands-on basis. The training is aimed at researchers, company employees and teachers in order to raise the level of regional skills. This will foster cooperation between universities and businesses. In addition, networks of application developers in the field will be contacted and maintained internationally by participating in industry seminars and events. The goal is that hands on-training can become an export product to the European market.","Hankkeen päämääränä on parantaa alueen yritysten älykkääseen erikoistumiseen liittyvää osaamista ja innovaatiovalmiuksia painettavan elektroniikan hyödyntämisessä terveys-, hyvinvointi- ja ympäristöteknologian tuotteissa. Tavoitteena on lisätä osaamista ja eri alojen yhteistyötä painettavan tekniikan alalla sekä tietoisuutta valmistustekniikan mahdollisuuksista terveys- ja ympäristöalan sovellusten tuotekehitykseen. Tekniikan hyödyntäminen rajoittuu vielä liikaa painoteknologiaan itseensä, vaikka useat tutkimukset jo osoittavat, että yhtenä pullonkaulana on toimivien sovellusten puuttuminen markkinoilta. Liiketoiminnalliset sovellukset ovat perinteisen teknologian terveys-, hyvinvointi-, ja/tai ympäristösovelluksia, eikä niiden valmistuksessa tai tuotekehityksessä välttämättä ole arvioitu painettavan elektroniikan  antamia mahdollisuuksia. Tehdyt selvitykset ovat osoittaneet, että selkeimmät mahdollisuudet ovat hybridituotteissa, joissa yhdistää uutta ja vanhaa valmistustekniikkaa. Uusi valmistusteknologia on kuitenkin vielä tuntematonta monelle ympäristö- ja terveys-, ja hyvinvointialan toimijalle, vaikka se olisi mm. materiaali- ja energiankulutuksen ja kustannustehokkuudenkin kannalta varteenotettava vaihtoehto. Toisaalta valmistustekniikan tuntijat eivät välttämättä tiedä kohdealojen sovellustarpeista, mikä rajoittaa uusien sovellusten kehittämistä ja hidastaa tekniikan käyttöönottoa. Hankkeessa lisätään monialaista yhteistyötä kouluttamalla eri alojen mikro- ja pk-yrityksiä soveltamaan ja hyödyntämään painettavaa elektroniikkaa omassa liiketoiminnassaan. Erityiskohteena ovat terveys- ja hyvinvointialan sekä ympäristöalan tuotteet, joille on osoitettu olevan kysyntää markkinoilla. Hankkeessa toteutetaan workshop tyyppisiä koulutuksia, joissa uusia tuoteideoita voidaan kehittää monialaisissa tiimeissä \"rapid\" toteutustavalla. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin kehittää toimintamalli \"Rapid apps sovellusklinikka\", jossa kehityssykli sovellusideasta tuotekehitykseen saakka nopeutuisi. Klinikassa tehtävien alustavien testien perusteella voidaan tehdä suunnitelmat sovelluksen kehittämiseksi oikeaksi prototyypiksi. Rapid apps sovellusklinikka on toimintatapa, jossa tuote- tai sovellusidean soveltuvuus painettavan tekniikan valmistukseen testataan nopealla syklillä. Sovellusklinikka perustuu viidelle eri osa-alueelle, joita ovat: 1) valitun aihealueen State-of-the-Art selvitykset asiantuntija tai konsulttityönä, 2) Evaluation tiimit (monialaiset tiimit, jotka arvioivat ideoiden toteutettavuutta painettavalla tekniikalla) 3) Rapid labtest vaihe;  valituille ideoille toteutetaan \"Fast track\" valmistustestit, joissa arvioidaan käytännön valmistuksen ongelmakohdat 4) Valuation vaihe, jossa arvioidaan idean liiketaloudellisia lähtökohtia (esim. kuka maksaa, markkinapotentiaali, ansaintalogiikka) 5) Lift up vaihe, jossa mietitään jatkoväylä idean kehittämiselle (esimerkiksi yrityspalvelut, business kitchen, protyyppisuunnitelma, proof-of-concept). 6) Application Kick off -vaihe, jossa hankitaan asiantuntijapalveluja tuotekehityksen edistämiseksi. Sovelluksia edistäviä asiantuntijapalveluja ovat esim. markkinaselvityksiin, teknologisten ratkaisujen kehittämiseen, jatkotestauksiin, jotka selkeästi tähtäävät idean ja/tai liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy Rapid Apps -sovellusklinikka toimintamalli, jossa kehitetään ja testataan ideoita sekä arvioidaan alustavasti niiden tuotannollistaloudellisia mahdollisuuksia. Toiminta kohdistuu pk-yrityksiin ja tutkimus- ja opetushenkilöstöön. Siten lisätään myös tutkimus- ja kehitystyön tulosten ja ideoiden jalostamista liiketoiminnaksi. Hankkeessa toteutetaan myös workshoppeja ja koulutuksia. Niihin tavoitteena on saada mukaan erityisesti naisia, sillä terveys- ja hyvinvointialalla työskentelee paljon naisia. Tämän vuoksi myös hyviä ratkaisukeskeisiä käytännön sovellusideoita voisi saada alalla toimivilta naisilta. Painettavan elektroniikan ala on toisaalta hyvin miesvaltaista. Eri alojen välisen keskusteluun kiinnitetään erityistä huomiota. Yhtenä toimenpiteenä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan painettavan tekniikan valmistukseen liittyvää lisenssikoulutusta, jota toteutetaan hands on-periaatteella. Koulutukset on tarkoitettu tutkijoille, yritysten työntekijöille sekä opettajille alueellisen osaamistason nostamiseksi. Tämä edistää korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Lisäksi kontaktoidaan ja ylläpidetään alan sovelluskehittäjien verkostoja kansainvälisesti osallistumalla alan seminaareihin ja tapahtumiin. Tavoitteena on, että hands on-koulutuksesta voi kehittyä vientituote Euroopan markkinoille. Samalla selvitetään yritysten mahdollisuudet osallistua Euroopan unionin (FIT) Fast Track to Innovation rahoitukseen sekä auttaa alan mikro- ja pk-yrityksiä miettimään eri vaihtoehtoja kansainvälisen rahoituksen hyödyntämiseen.  Hankkeen tuloksena Rapid Apps sovellusklinikka on osa Oamkin Tekniikan ja luonnovara-alan koulutuksen toimintaa ja se voidaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751673","A73672","Growth in Europe","Kasvua Euroopasta","Finland","11/12/2017","01/04/2020",50,46500,"EUR",23250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763766","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s visibility outside Finland and to expand the customer base in order to increase the share of exports in the company’s financial statements. The implementation of this objective involves hiring new people, improving marketing and sales efficiency and strengthening their own product development.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen tunnettavuutta Suomen ulkopuolella sekä laajentaa asiakaskuntaa viennin osuuden kasvattamiseksi yrityksen tilinpäätöksestä. Tavoitteen toteuttamiseen kuuluu uusien henkilöiden palkkaus, markkinoinnin ja myynnin tehostaminen sekä oman tuotekehityksen vahvistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291765","A78568",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",151740,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753121","A74806","ProMechanics Oy Development Project","ProMechanics Oy kehittämishanke","Finland","09/01/2019","31/03/2021",50,117950,"EUR",58975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765158","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","ProMechanics Oy invests in a machining center. The company is able to manufacture the most demanding products of current and future customers. The investment will enable the company to remain competitive and to better respond to targeted demand. As a result of the investment, the company’s turnover increases and the company employs more employees.","ProMechanics Oy investoi koneistuskeskuksen. Yritys pystyy valmistamaan nykyisten ja tulevien asiakkaiden vaativimpien tuotteiden valmistuksen. Investoinnin avulla yritys pysyy kilpailukykyisenä ja pystyy vastaamaan paremmin kohdistettuun kysyntään. Investoinnin myötä yrityksen liikevaihto kasvaa ja yritys työllistää lisää työntekijöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753293","A74378","Development of Sectomo Oy’s production technology and systems.","Sectomo Oy:n tuotantotekniikan ja järjestelmien kehittäminen.","Finland","31/10/2018","15/09/2020",50,85400,"EUR",42700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766026","61.243234183333,26.055693144206","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18300,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Sectomo Oy’s production efficiency, shortening delivery times and thereby increasing competitiveness, which brings more sales.","Sectomo Oy:n tuotannon tehostaminen, toimitusaikojen lyhentäminen ja sitä kautta kilpailukyvyn kasvattaminen mikä tuo enemmän myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757372","S20578","Age doesn't matter","Iällä ei ole väliä","Finland","01/11/2015","31/10/2018",41.72,1138440,"EUR",475000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This is a national project aimed at extending working lives in all age groups, from young people to over 50 years of age. The aim is to reduce the number of sick leave and disability pensioners by developing well-being at work. The development of well-being at work in organisations also improves the finances and productivity of municipalities and SMEs. The development takes place through cooperation between six different organisations throughout the country. The main operator is Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the participants are Diakonia University of Applied Sciences from Oulu, Metropolia University of Applied Sciences from Vantaa, Tampere Adult Education Centre (TAKK), Prizztech Oy and Urho Kekkonen’s Fitness Institute Foundation (UKK Institute). The strengths and expertise of the actors are combined in the implementation of the project measures. The construction of well-being models is based on interviews conducted both during and before the project, on the basis of which the experiences of companies and public organisations are introduced nationwide. The models are built on an organisation-by-organisation basis through the project’s training and coaching programmes, which focus on, among other things, the development of own work, forms of work and managerial work, training of experience specialists, coaching of mental well-being, and reduction of employees’ positioning. Experience specialist trainings and coaching trainings on mental well-being are targeted at people of different ages. Training related to physical activity, nutrition and rest at the workplace is targeted at workers aged 30-50 and other measures are primarily aimed at workers over 50.The studies and studies carried out in the project will provide a new perspective on well-being at work and legislative work. The studies relate to increasing the mobility of workers at work and leisure, moving from part-time to full-time work, and technological innovations such as the application of sleep sensors to identify stress and burnout. As a result of the project, the individual employee’s attitudes to each other and the appreciation of workers of different ages will be improved. In addition, the project will have a short-term impact on guidelines, models and processes that organisations can use directly in their activities. In the long term, society will have longer working lives and the sustainability gap will be reduced. The reduction in sick leave and disability pensions, as well as the management of well-being at work and ability to work, improves the development of the economy and productivity in organisations. The costs invested in well-being at work in the organisation can be recovered several times with a delay of a few years. Sustainable development of the industrial structure is achieved by increasing the educational and employment opportunities of young people and by developing the capacities of women and men of different ages in working life.","Kyseessä on valtakunnallinen hanke, jossa tavoitteena on työurien pidentäminen kaikissa ikäryhmissä, nuorista yli 50 -vuotiaisiin. Tavoitteeseen pyritään pienentämällä sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkeläisten määrää työhyvinvointia kehittämällä. Työhyvinvoinnin kehittyminen organisaatioissa parantaa myös kuntien ja pk-yritysten taloutta ja tuottavuutta. Kehittäminen tapahtuu kuuden eri organisaation yhteistyönä koko maassa. Päätoimijana on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja osatoteuttajina ovat Diakonia ammattikorkeakoulu Oulusta, Metropolia ammattikorkeakoulu Vantaalta, Tampereen Aikuiskoulutuskeskus (TAKK), Prizztech Oy ja Urho Kekkosen Kuntoinstituuttisäätiö (UKK-instituutti). Toimijoiden vahvuudet ja asiantuntijuudet yhdistyvät hankkeen toimenpiteiden toteutuksissa. Työhyvinvointimallien rakentaminen perustuu sekä hankkeen aikana että ennen sitä tehtyihin haastatteluihin, joiden perusteella yritysten ja julkisorganisaatioiden kokemuksia otetaan muiden toimijoiden käyttöön valtakunnallisesti. Mallit rakentuvat organisaatiokohtaisesti hankkeen koulutus- ja valmennusohjelmien kautta, jotka keskittyvät mm. oman työn, työnteon muotojen ja esimiestyön kehittämiseen, kokemusasiantuntijakoulutukseen, mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukseen sekä työntekijöiden paikallaanolon vähentämiseen. Kokemusasiantuntijakoulutukset ja mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukset kohdentuvat eri-ikäisille. Työpaikkaliikuntaan, ravintoon ja lepoon liittyvät koulutukset kohdistetaan 30-50 -vuotiaisiin työntekijöihin ja muut toimenpiteet ensisijaisesti yli 50 -vuotiaisiin työntekijöihin.Hankkeessa tehtävien tutkimusten ja selvitysten avulla saadaan uutta näkökulmaa työhyvinvointiin ja lainsäädäntötyöhön. Tutkimukset liittyvät työntekijöiden liikkumisen lisäämiseen työssä ja vapaa-aikana, osa-aikatyöstä kokoaikatyöhön siirtymiseen sekä teknisiin innovaatioihin, kuten unianturin soveltamista stressin ja burnoutin tunnistamiseksi.Hankkeen tuloksena kehittyvät yksittäisen työntekijän asenteet ja eri-ikäisten työntekijöiden arvostus toisiaan kohtaan paranee. Lisäksi lyhyen aikavälin vaikutuksena hankkeessa syntyy ohjeistuksia, malleja ja prosesseja, joita organisaatiot voivat suoraan hyödyntää toiminnassaan. Pitkällä aikavälillä yhteiskunta saa pidemmät työurat ja kestävyysvaje pienenee. Sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden väheneminen sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn hallinta parantavat talouden ja tuottavuuden kehittymistä organisaatioissa. Työhyvinvointiin panostetut kustannukset organisaatiossa saadaan moninkertaisesti takaisin muutaman vuoden viiveellä. Elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen toteutuu nuorten koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia lisäämällä sekä työelämässä olevien eri-ikäisten naisten ja miesten valmiuksia kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751497","A72196","Production space extension","Tuotantotilalaajennus","Finland","21/07/2016","31/12/2017",50,142050,"EUR",71025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761524","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Production space extension, which increases the capacity of new production and maintains maintenance and aftersale services.","Tuotantotilalaajennus, jolla lisätään uustuotannon kapasiteettia ja ylläpidetään huolto ja aftersale palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757661","S21067","The EES makes sense, Trying","Ees jotai järkevää, Kokeilu","Finland","01/08/2017","28/02/2018",37.5,40000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768028",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“EES something sensible” is a short,trial culture project aimed at developing equality-enhancing methods to promote the employment of unemployed men in Pori. The project aims to find ways to increase the sense of participation of young 18-29-year-olds furthest from the labour market, unemployed men, and access to employment and training. A unique aspect of the project is that the participants are able to determine for themselves what kind of project they are going to do — starting with their own interests. In addition, those wishing to participate can act as peer mentors in the next young people’s projects, i.e. take responsibility for the new project. In other words, a cultural workshop model is used in the implementation of the project — for the first time in a project directly related to employment. The project participants design and implement their own project as a group. The project is defined by: it must have the right result, a clear goal of what is being done. The group manages all phases of its own project (planning, implementation, communication, budget monitoring, evaluation) itself, under the guidance of an employee. During the project, young people will also receive more information on job search and working life. During the project, attention will be paid to the skills and strengths of young people and made visible. The pilot project will provide information on how the target young men will be reached and inspired to participate in the activities, as well as what concrete issues will help young people who are not in employment to move towards working life. More projects implemented by young people will be carried out within six months, and after each implementation, the next project can be developed in a way that is part of the experimental culture.","”Ees jotain järkevää” on lyhyt,kokeilukulttuurin mukainen hanke, jonka tarkoituksena on tasa-arvoa lisäävien menetelmien kehittäminen työttömien miesten työllistämisen edistäjinä Porissa. Hankkeessa pyritään löytämään keinoja kauimpana työmarkkinoista olevien nuorten 18-29-vuotiaiden, työttömien miesten osallisuuden tunteen sekä työelämään ja koulutukseen hakeutumiseen lisäämiseen. Ainutlaatuista hankkeessa on se, että osallistujat pääsevät itse määrittämään sen, millaista omaa projektia he lähtevät tekemään – aidosti omista kiinnostuksen kohteista lähtien. Lisäksi osallistujista halukkaat voivat toimia seuraavissa nuorten projekteissa vertaisohjaajina, eli ottaa ohjaajan vastuuta uudesta projektista. Toisin sanoen hankkeen toteutuksessa hyödynnetään kulttuuripajamallia – ensimmäistä kertaa suoraan työllistymiseen liittyvässä hankkeessa.Hankkeen osallistujat suunnittelevat ja toteuttavat oman, ryhmänä tehtävän projektin. Projektia määrittelevät seuraavat asiat: siinä tulee olla oikea lopputulos, selkeä tavoite, mitä ollaan tekemässä. Ryhmä hoitaa oman projektinsa kaikki vaiheet (suunnittelu, toteutus, viestintä, budjetin seuranta, arviointi) itse, työntekijän ohjauksella. Projektin aikana nuoret saavat myös lisätietoa liittyen työnhakuun ja työelämään. Projektin aikana kiinnitetään huomio nuorten osaamiseen ja vahvuuksiin sekä tehdään ne näkyviksi. Kokeiluhankkeessa saadaan tietoa siitä, miten kohderyhmänä olevat nuoret miehet tavoitetaan ja saadaan innostettua parhaiten mukaan toimintaan sekä mitkä konkreettiset asiat edesauttavat työelämän ulkopuolella olevia nuoria siirtymään kohti työelämää. Puolen vuoden aikana ehditään toteuttamaan useampia nuorten toteuttamia projekteja, ja jokaisen toteutuksen jälkeen seuraavaa projektia voidaan kehittää kokeilukulttuuriin kuuluvalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750490","A71289","WILLE WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WILLE WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","01/01/2016","31/05/2017",46.82,122820,"EUR",57500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","65.059847,25.446406132118","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Wille project was to utilise OuluHealth Labs innovation environment and to build a repeatable process, tools and a co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end users (patients and children and parents). The project carried out two pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot focused on the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital with an ambulance. The Wille project also looked at various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena oli hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehtiin kaksi pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa ideoitiin mm. 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. WILLE hankkeessa tarkasteltiin myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751269","A72368","Reuse of the underground infrastructure of the Pyhäsalmi mine","Pyhäsalmen kaivoksen maanalaisen infran uusiokäyttö","Finland","02/01/2017","30/06/2019",39.86,424537,"EUR",169239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766297",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pyhäsalmi mine, located in the city of Pyhäjärvi, has announced that mining will cease in 2019. The effects extend not only to the city of Pyhäjärvi, but also to the surrounding region as well as the whole of Finland. The total employment impact of Pyhäsalmi mine is 1,150 man-years. In addition, the activity generates significant corporate tax revenues. The effects after the mine’s closure are considerable and must be prepared for immediately during the mine’s operation. The infrastructure provided by Pyhäsalmi mine is unique on a global scale and offers a highly potential field for production, product development and testing activities in various industries. The infrastructure includes various facilities at different depths (1 400 m) and tunnel networks of about 100 km. A number of actions have been and will be carried out in the area to ensure the further use of the mining environment, the use of know-how and the development of the wider area. The aim is international and extensive economic activity, the emergence of new business and regional economic employment. In northern conditions, one significant growth potential has been identified as using natural conditions, for example, in the production of special crops and the production of natural plants. Poor and variable quality of plants or parts of plants of natural origin, availability, high production and logistics costs, as well as the threat to biodiversity caused by extensive raw material collection, are identified problems and hinder the increased exploitation and growth of plant raw materials.The project introduces hydroponic production technology and the selection of plants for experimental production is based on poor availability or quality weaknesses of plants or parts of plants already exploited, the need for further processing of plants or parts of plants, or other plant value, such as nutritional novelty value, which can be used for the production and marketing of food-based products. It would be possible to develop a high-tech and internationalising industry from the utilisation, further processing and productisation of plant raw materials by companies such as cosmetics, food, pharmaceuticals and textiles. As a result of technological developments, plant production can be operated in underground premises. For example, the United Kingdom, Japan and the United States already have production in mining and metro tunnels.This project combines a unique modern Pyhäsalmi mining environment with new production technology solutions for the underground production of plants. In addition to the infrastructure, know-how about the humidity and temperature conditions of the premises and the management of the premises from a safety and environmental point of view can be utilised in the area. The project will establish an experimental production environment (including pre-breeding, production facility, equipment, production technology, possibly further processing) to test plant production potential, optimise their production concepts and develop the product process. New plant production processes in the mine as well as technological solutions contribute to the development of the business of existing companies and create the conditions for the creation of new businesses. The aim of the project is to create employment effects after the closure of mining activities and the commercial re-use of the facilities to be removed from mining production.","Pyhäjärven kaupungissa sijaitseva Pyhäsalmen kaivos on ilmoittanut kaivostoiminnan loppuvan vuonna 2019. Vaikutukset ulottuvat, ei vain Pyhäjärven kaupunkiin, vaan myös koko ympäröivään seutukuntaan sekä koko Suomeen. Pyhäsalmen kaivoksen työllistävä vaikutus on yhteensä 1 150 henkilötyövuotta. Lisäksi toiminta tuottaa merkittävät yhteisöverotulot. Vaikutukset kaivoksen loppumisen jälkeen ovat huomattavia ja niihin on varauduttava välittömästi kaivoksen toiminta-aikana. Pyhäsalmen kaivoksen tarjoama infrastruktuuri on maailman mittakaavassa ainutlaatuinen ja tarjoaa erittäin potentiaalisen toimikentän eri toimialojen tuotannolliselle-, tuotekehitys-ja testaustoiminnalle. Infrastruktuuri pitää sisällään erilaisia tiloja eri syvyyksillä (1400 metriin asti) ja noin sadan kilometrin mittaiset tunneliverkostot. Alueella on tehty ja tullaan tekemään useita toimia, joilla taataan kaivosympäristön jatkokäyttö, osaamisen hyödyntäminen sekä laajemman alueen toimintaympäristön kehittäminen. Tavoitteena on kansainvälinen ja laaja elinkeinotoiminta, uuden liiketoiminnan syntyminen sekä aluetaloudellinen työllisyys. Pohjoisissa olosuhteissa yhdeksi merkittäväksi kasvupotentiaaliksi on tunnistettu luonnon olosuhteiden hyödyntäminen mm. erikoiskasvien tuotannossa ja luonnonperäisten kasvien tuotteistamisessa. Luonnonperäisten kasvien tai kasvinosien huono ja vaihteleva laatu, saatavuus, korkeat tuotanto- ja logistiikkakustannukset sekä laajan raaka-ainekeruun aiheuttama uhka luonnon monimuotoisuudelle ovat tunnistettuja ongelmia hyödyntävien yritysten keskuudessa ja esteenä kasviraaka-aineen mittavampaan hyödyntämiseen ja kasvuun.Hankkeessa otetaan käyttöön hydroponinen tuotantoteknologia ja koetuotantoon tuotavien kasvien valinnan perusteiksi on asetettu mm. jo hyödynnettävien kasvien tai kasvien osien huono saatavuus tai laatuheikkoudet, tarve kasveista tai kasvinosista jatkojalostettaville uutuustuotteille tai kasvin muu, esimerkiksi ravitsemuksellinen uutuusarvo, jota voidaan käyttää elintarvikepohjaisten tuotteiden tuotteistamiseen ja markkinointiin. Kasviraaka-aineiden hyödyntämisestä, jatkojalostamisesta sekä tuotteistamista olisi mahdollista kehittää korkea-teknologinen ja kansainvälistyvä elinkeinoala mm. kosmetiikka-, elintarvike-, lääke-ja tekstiiliteollisuusyritysten toimesta. Teknologiakehityksen myötävaikuttamana kasvintuotantoa on mahdollista operoida maanalaisissa tiloissa. Esimerkiksi Iso-Britanniassa, Japanissa ja Yhdysvalloilla on jo tuotantoa käynnissä kaivos-ja metrotunneleissa.Tässä hankkeessa yhdistetään ainutlaatuinen moderni Pyhäsalmen kaivosympäristö ja uudet tuotantoteknologiset ratkaisut kasvien maanalaiseen tuotantoon. Infrastruktuurin lisäksi tietotaito tilojen kosteus- ja lämpötilaolosuhteista sekä tilojen hallinnasta turvallisuus- ja ympäristönäkökulmasta on alueella hyödynnettävissä. Hankkeessa perustetaan koetuotantoympäristö (sis. esikasvatustila, tuotantotila, laitteet, tuotantoteknologia, mahd. jatkojalostus), jossa voidaan testata kasvien tuotantomahdollisuuksia, optimoida niiden tuotantokonseptit sekä kehitää tuotteistamisprosessia. Uusilla kasvintuotantoprosesseilla kaivoksessa sekä teknologisilla ratkaisuilla edesautetaan olemassa olevien yritysten liiketoiminnan kehittymistä sekä luodaan edellytyksiä uusien yritysten syntymiselle. Hankkeella pyritään aikaan saamaan kaivostoiminnan päättymisen jälkeen työllistämisvaikutuksia sekä kaivostuotannosta poistettaville tiloille liiketaloudellista uusiokäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755162","A76948","automation of production","tuotannon automatisointi","Finland","13/01/2021","31/08/2022",50,210000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","more efficient production through automation","tuotannon tehostaminen automatisoinnilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756327","A77901","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D)","Huippuosaamisella maailmalle - Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D)","Finland","01/06/2021","30/06/2023",45.46,381200,"EUR",173280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is implemented by a research team of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi Region (Nihak).Metal’s 3D printing is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies as well as a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large copies only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service. International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak).Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan.Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi.FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna. Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759570","S21657","Comprehensive reform of migrant education","Maahanmuuttajakoulutuksen laaja-alainen uudistaminen","Finland","15/02/2019","30/09/2019",37.5,52767,"EUR",19788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose of this study project is to contribute to meeting society’s challenge by identifying the needs for developing educational pathways for people with a migrant background and to lay the foundations for their better employment conditions. The project will result in a report describing the priorities and objectives for the development of vocational training for immigrants from different backgrounds. The report includes, taking into account the different segments and needs of people with a migrant background, the following areas: 1) the current state and areas of development of education, 2) objectives for own development work, 3) development actions and measures, 4) utilisation of networks, 5) results and effectiveness, and 6) cost estimate.By developing the training of people with a migrant background, solutions are sought:* to address labour shortages in working life/enterprise (meeting and training of immigrants in the workplace)* to the challenges of finding a place of study and job for students/future students with a migrant background, as well as to the challenges of mapping previously acquired skills and acquiring new skills* for the functioning of the immigrant training and service package/process of the Savo Vocational College. Ensure competence in different fields of education related to the acquisition/meeting of students with a migrant background/drafting of HOKS and recognition of previously acquired skills, challenges of learning in working life and guidance in working life/work life (including support for the company’s staff), and also taking into account the competence of the student service.The study project maps the current status of the education pathways in a diverse way, to familiarise yourself with selected organisations providing vocational training for immigrants in Finland and in a foreign location (Sweden, Denmark or Germany). We will also take stock of the projects related to the immigrant theme (education and employment) and their results, and draw conclusions on how these results will be used in our own further development. We will take a look at the relevant studies, reports/documents already prepared. We also collect information and experiences from students with a migrant background and from companies that have had students with a migrant background in working life, and we also take into account the already accumulated skills and experiences of Savo Vocational College staff working with people with a migrant background. The report and the data compiled in the project provide a good and comprehensive basis for the further development of our own activities, which will then be carried out in cooperation with students with a migrant background, Savo Vocational College staff, study care staff and working life/enterprises, as well as with a network of immigrant actors and trainers in the region.","Tämän selvityshankkeen tarkoituksena on osaltaan vastata yhteiskunnan haasteeseen, selvittämällä maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuspolkujen kehittämistarpeita ja luoda pohjaa heidän paremmille työllistymisedellytyksille. Hankkeen tuloksena syntyy raportti, jossa kuvataan eri taustaisten maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen painopisteitä ja tavoitteita. Raportti käsittää, huomioiden maahanmuuttajataustaisen henkilöiden muodostamat erilaiset segmentit ja tarpeet, seuraavat osa-alueet: 1) koulutuksen nykytila ja kehittämiskohteet, 2) tavoitteet omalle kehittämistyölle, 3) kehittämistoimet ja toimenpiteet, 4) verkostojen hyödyntäminen, 5) tulokset ja vaikuttavuus ja 6) kustannusarvio.Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuksen kehittämisen avulla etsitään ratkaisuja:* työelämän/ yritysten työvoimapulaan (maahanmuuttajien kohtaaminen ja koulutus työpaikalla)* maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden/ tulevien opiskelijoiden opiskelupaikan ja työpaikan saamiseen liittyviin haasteisiin, samoin aiemmin hankitun osaamisen kartoittamiseen ja uuden osaamisen hankkimiseen liittyviin haasteisiin* Savon ammattiopiston maahanmuuttajakoulutuksen ja –palvelukokonaisuuden/ prosessin toimivuuteen oppilaitoksessa. Varmistetaan eri koulutusalojen osaaminen liittyen maahanmuuttajataustaisen opiskelijan hankintaan/ kohtaamiseen/ HOKSin laadintaan ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen, työelämässä oppimisen haasteisiin ja ohjaukseen työelämään/ työelämässä (tuki myös yrityksen henkilöstölle), sekä huomioidaan myös opiskeluhuollon osaaminen.Selvityshankkeessa kartoitetaan koulutuksen polkujen nykytilanne monipuolisesti, tutustumalle valikoituihin maahanmuuttajien ammatillista koulutusta järjestäviin organisaatioihin Suomessa sekä jossain ulkomaisessa kohteessa (Ruotsi, Tanska tai Saksa). Samoin kartoitamme maahanmuuttajateemaan (koulutus ja työelämään siirtyminen) liittyvät hankkeet ja niiden tulokset, ja teemme johtopäätökset näiden tulosten hyödyntämisestä omassa jatkokehittämisessämme. Tutustumme asiaan liittyviin jo laadittuihin selvityksiin, raportteihin/ dokumentteihin. Samoin keräämme tietoa ja kokemuksia maahanmuuttajataustaisilta opiskelijoilta sekä yrityksiltä, joissa on ollut maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita työelämässä oppimassa, samoin huomioimme Savon ammattiopiston henkilöstön jo karttuneen osaamisen ja kokemukset maahanmuuttajataustaisten henkilöiden parissa työskentelystä.Hankkeessa syntyvä raportti ja siihen kootut tiedot luovat hyvän ja kattavan pohjan oman toimintamme jatkokehittämiselle, joka toteutetaan sitten yhteistyössä maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden, Savon ammattiopiston henkilöstön, opiskeluhuollon henkilöstön ja työelämän/ yritysten kesken sekä alueen maahanmuuttajatoimijoiden ja kouluttajien verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757248","S20254","Welfare agency","Hyvinvoinnin välitystoimisto","Finland","01/04/2015","31/03/2018",37.66,992505,"EUR",373752,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The welfare implications of inclusive art are well known. Art activities have been exported to institutions and rehabilitation activities through numerous projects. They have been used to develop inclusive art production and to build networks. However, previous projects have not made direct use of the skills of professional producers, but have sought to increase the production skills of artists and health care personnel. However, traditionally, production skills are not related to core material competence in these sectors, so their uptake has been perceived as challenging. After the projects, the cooperation networks set up in the projects have mostly faded because they have not been able to find an operator whose core activity is the maintenance and development of productive networks. This project aims to address both these problems: The Humanist University of Applied Sciences (Humak), which trains cultural producers, wants to develop the production and market of participatory art by bringing together artists, producers and social and health professionals for the first time in a joint knowledge and innovation network, a welfare agency. The Welfare Arbitration Office is a multi-professional expert group on participatory art and an intermediary network that trains, networks, supports, advises and develops the field of participatory art and combines supply and demand. It is a non-profit intermediary organisation that operates as a new and multi-directional distribution channel of knowledge and knowledge at the intersection of social and health services and inclusive arts. The Welfare Agency studies and develops the activities and communicates the results in the form of seminars and publications.  The project’s mission is also regional and national influence and its long-term goal is to anchor participatory art services in the social and health sector structures on a permanent basis. This task is particularly important at a time when reforms in the SOTE sector will necessarily reshape the service structure of social and health services. It is essential to ensure that the role of cultural welfare services is not forgotten in the reforms.  Wellbeing agency brands both outwards and inwards: in order for inclusive art service activities to be profitable, it is necessary to create a strong brand, especially in the social and health sector, but branding is also needed within the arts and manufacturing sector in order to stabilise the art and production mode and clarify its policies and objectives. Branding and gaining visibility require time and scope. For this reason, a three-year national project is needed to start operations of the Welfare Agency. The training provided by the project includes further training and counselling. Equal numbers of social, health, cultural and artistic actors are included in the training. Training is based on multidisciplinary coaching groups. As part of the studies, the groups carry out pilot projects aimed at the clients of preventive, rehabilitative, care and care work. In addition, the project provides advice on productisation, marketing and entrepreneurship to support those already active in or seeking to participate in the field of participatory art. The aim of both training and counselling is to create effective business models and cooperation agreements, as well as to productise the service as economically sustainable. The Welfare Agency works hardest in the regions of Turku, Jyväskylä, Imatra and Kouvola, but the operations are national. After the project, the activity will be established as a regular activity. The Welfare Agency is hosted by Humak and its members are regional actors in the third and first sectors of participatory art, educational actors and other experts, the municipal sector and the Arts Promotion Centre Finland. Building on the forms of cooperation and experience developed by the project, a model for support and mediation activities will be created that can be replicated and applied to similar types of environments at regional, national and international level.","Osallistavan taiteen hyvinvointivaikutukset tunnetaan hyvin. Taidetoimintaa on viety laitoksiin ja kuntouttavaan toimintaan lukuisten hankkeiden avulla. Niiden avulla on pyritty kehittämään osallistavan taiteen tuotantoa ja rakennettu verkostoja. Aikaisemmissa hankkeissa ei ole kuitenkaan suoraan hyödynnetty ammattituottajien osaamista, vaan niissä on pyritty kasvattamaan taiteilijoiden ja sote-henkilöstön tuotanto-osaamista. Näiden toimialojen ydinsubstanssiosaamiseen tuottamistaidot eivät kuitenkaan perinteisesti liity, joten niiden omaksuminen on koettu haastavaksi. Hankkeissa aloitetut yhteistyöverkostot ovat hankkeiden jälkeen enimmäkseen kuihtuneet, koska niille ei ole löytynyt ylläpitäjää, jonka ydintoimintaan tuotannollisten verkostojen ylläpito ja kehittäminen kuuluu. Tällä hankkeella halutaan korjata nämä molemmat ongelmat: Kulttuurituottajia kouluttava Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak) haluaa kehittää osallistavan taiteen tuotantoa ja markkinoita kokoamalla ensimmäistä kertaa taiteilijat, tuottajat sekä sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset yhteiseen osaamis- ja innovaatioverkostoon, Hyvinvoinnin välitystoimistoon. Hyvinvoinnin välitystoimisto on moniammatillinen osallistavan taiteen asiantuntijatyöryhmä ja välitysverkosto, joka kouluttaa, verkostoi, tukee, neuvoo ja kehittää osallistavan taiteen kenttää ja yhdistää tarjontaa ja kysyntää. Se on voittoa tavoittelematon välittäjäorganisaatio, joka toimii uudenlaisena ja monensuuntaisena tiedon ja osaamisen jakelukanavana sosiaali- ja terveyspalveluiden ja osallistavan taiteen risteyskohdassa. Hyvinvoinnin välitystoimisto tutkii ja kehittää toimintaa ja tiedottaa tuloksista seminaarien ja julkaisujen muodossa.  Hankkeen tehtävänä on myös alueellinen ja valtakunnallinen vaikuttaminen ja sen pitkän ajan tavoitteena on juurruttaa osallistavat taidepalvelut sosiaali- ja terveyssektorin rakenteisiin pysyvästi. Tämä tehtävä on erityisen tärkeä juuri nyt, kun SOTE-sektorin uudistukset tulevat välttämättä muokkaamaan sosiaali- ja terveyspalveluiden palvelurakenteen uusiksi. On ensiarvoisen tärkeää huolehtia siitä, että kulttuuristen hyvinvointipalveluiden asemaa ei uudistuksissa unohdeta.  Hyvinvoinnin välitystoimisto brändää toimintaa sekä ulos- että sisäänpäin: jotta osallistavan taiteen palvelutoiminta tulisi kannattavaksi, sen brändi on tarpeen luoda vahvaksi erityisesti sosiaali- ja terveysalan suuntaan, mutta brändäämistä tarvitaan myös taidealan ja tuotantoalan sisällä, jotta taide- ja tuotantomuodon asema vakiintuisi ja sen toimintatavat ja tavoitteet selkiytyisivät. Brändääminen ja näkyvyyden saavuttaminen tarvitsevat aikaa ja laajuutta. Siksi Hyvinvoinnin välitystoimiston toiminnan aloittamiseen tarvitaan kolmivuotinen, valtakunnallinen hanke.Hankkeen tarjoamaan koulutukseen kuuluu täydennyskoulutus ja neuvontapalvelu. Koulutukseen otetaan yhtä paljon sosiaali- ja terveysalan, kulttuurituotannon ja taidealan toimijoita. Koulutus perustuu monialaisiin valmennusryhmiin. Osana opiskelua ryhmät toteuttavat kokeiluprojekteja, joiden kohderyhmänä ovat ennaltaehkäisevän, kuntouttavan sekä hoito- ja hoivatyön asiakkaat. Hanke tarjoaa lisäksi tuotteistamiseen, markkinointiin ja yrittäjyyteen liittyvää neuvontaa osallistavan taiteen kentällä jo toimivien tai sinne pyrkivien tueksi. Sekä koulutuksen että neuvonnan tavoitteena on toimivien liiketoimintamallien ja yhteistyösopimusten luominen sekä palvelun tuotteistaminen taloudellisesti kestäväksi. Hyvinvoinnin välitystoimisto toimii vahvimmin Turun, Jyväskylän, Imatran ja Kouvolan seuduilla, mutta toiminta on valtakunnallista. Hankkeen jälkeen toiminta vakiinnutetaan säännölliseksi toiminnaksi. Hyvinvoinnin välitystoimiston ylläpitäjänä on Humak ja jäseninä alueelliset osallistavan taiteen kolmannen ja ensimmäisen sektorin toimijat, koulutustoimijat ja muut asiantuntijat, kuntasektori sekä Taiteen edistämiskeskus. Hankkeessa kehitettyjen yhteistyömuotojen ja saatujen kokemusten pohjalta luodaan tuki- ja välitystoiminnalle malli, jota voidaan monistaa ja soveltaa vastaavan tyyppisiin toimintaympäristöihin alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758554","S20642","International graduates for working life!","Kansainväliset korkeakoulutetut työelämään!","Finland","01/02/2016","31/12/2017",37.5,422874,"EUR",158578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project promotes the employment of young people with international graduates, especially in the metropolitan area of Finland. Joint measures to promote employment include various events aimed at companies and students and promoting networking, as well as learning events that help students to better understand Finnish working culture and employers to better understand international jobseekers. In addition, the project will build other practices to promote employment, such as career guidance models and the use of alumni to promote employment. At the end of the project, 100 young people with an international degree have received a job. In addition, the result is a model for promoting the employment of young people with international graduates, which will be introduced in metropolitan universities of applied sciences. As part of the model of promoting employment, there is a partnership platform that gathers and disseminates information on best practices in employment. According to the Light project, the employment of international graduates is fairly steady, gender is not of great importance. Men with a university degree are working a little better and women from polytechnics.The project continues as a joint activity of the universities of applied sciences in the network, which defines responsibilities for the various elements of the common model for each partner. The elements or measures are the practical measures which, according to the project, are best suited to employ young people with international graduates.","Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymistä erityisesti metropolialueella Suomessa. Yhdessä toteutettavia työllistämistä edistäviä toimenpiteitä ovat erilaiset yrityksille ja opiskelijoille tarkoitetut ja verkostoitumista edistävät tapahtumat sekä oppimistapahtumat, jotka auttavat opiskelijoita ymmärtämään paremmin suomalaista työkulttuuria ja työnantajia ymmärtämään paremmin kansainvälisiä työnhakijoita. Lisäksi hankkeessa rakennetaan muita työllistymistä edistäviä käytänteitä, kuten uraohjausmalleja ja alumnien hyödyntämistä työllistymisen edistämisessä. Osa käytänteistä on myös sähköisiä.Hankkeen päättyessä 100 kansainvälistä tutkinnon suorittanutta nuorta on saanut työpaikan. Lisäksi tuloksena on kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymisen edistämisen malli, joka otetaan käyttöön metropolialueen ammattikorkeakouluissa. Työllistämisen edistämisen mallin osana on kumppanuusalusta, johon kootaan ja josta jaetaan tietoa työllistämisen parhaista käytänteistä.Valoa-projektin mukaan kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden työllistyminen on melko tasaista, sukupuolella ei ole suurta merkitystä asiaan. Yliopistotutkinnon suorittaneista miehet työlistyvät hieman paremmin ja ammattikorkeakouluista naiset.Hanke jatkuu verkostossa olevien ammattikorkeakoulujen yhteisenä toimintana, jossa kullekin partnerille määritellään vastuut yhteisen mallin eri elementtien osalta. Elementit tai toimenpiteet ovat niitä käytännön toimenpiteitä, joilla hankkeen mukaan pystytään parhaiten työllistämään kansainvälisiä tutkinnon suorittaneita nuoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755119","A76905","MobileESS and CompactESS","MobileESS ja CompactESS","Finland","09/12/2020","31/08/2021",50,69750,"EUR",34875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765145","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","MobileESS equipment is a scalable 250 kW — 1 MW/MWh battery energy storage equipment designed and constructed in such a way that it can be moved from one location to another so that the battery technology itself is installed on the equipment. CompactESS is a scalable 50-300 kW/kWh multifunctional battery energy storage solution, especially for real estate virtual power solutions and power cutting needs of car charging stations.","MobileESS laitteisto on skaalautuva 250kW – 1MW/MWh akkuenergiavarastolaitteisto joka on suunniteltu ja toteutettu siten, että sitä voidaan siirtää paikasta toiseen niin, että itse akkutekniikka on asennettuna laitteistoon. CompactESS on skaalautuva 50-300kW/kWh monikäyttöinen akkuenergiavarastoratkaisu erityisesti kiinteistöjen virtuaalivoimalaistosratkaisuihin ja autolatausasemien tehonleikkaustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757376","S20582","Messi — Inclusion, well-being and health in changing life situations — Preliminary project","MESSISSÄ – osallisuutta, hyvinvointia ja terveyttä muuttuvissa elämäntilanteissa –esiselvityshanke","Finland","01/02/2016","28/02/2017",50,40800,"EUR",20400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768171",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For newly unemployed people, the public service system does not have to offer activities that strengthen well-being, health, work and functional capacity specifically targeted at the early stages of unemployment. A particular target group is over 50 years of age, who have clearly more difficult prospects of re-employment. Protracted unemployment exposes people over the age of 50 to social and health problems such as cardiovascular disease. Managing these requires a stronger effort from social and health services. The unemployed themselves estimate the reason for this in the structures of the society and service system, in which the inclusion and active citizenship of the unemployed are not realised as desired — from the point of view of prevention, a wide range of support and guidance should be available immediately in the early stages of unemployment to prevent the prolongation of unemployment, to prevent the loss of working and functional capacity, to reduce health risks and to increase the sense of participation. The preliminary study project will build a preventive cooperation structure between organisations, the City of Oulu and the Employment and Economic Development Office. The cooperation structure enables multi-functional cooperation to bring together a support and activity offer for newly unemployed people over the age of 50 to prevent social and health problems associated with the prolongation of unemployment at an early stage. The cooperation structure and the offer of support and activities take full account of the situation of a newly unemployed person over the age of 50. As a result of the exploratory project, the association-municipal TE Office has a structure for cooperation, as a rule, existing preventive activities/support forms have been assembled and estimated from the perspective of a newly unemployed person over the age of 50. In addition, the search job model has been created to reach out to newly unemployed people over the age of 50.","Vasta työttömäksi jääneille ei julkisella palvelujärjestelmällä ole tarjota nimenomaan työttömyyden alkuvaiheeseen kohdistettua voimavaroja vahvistavaa, hyvinvointia, terveyttä, työ- ja toimintakykyä lisäävää toimintaa. Erityisenä huomioitavana kohderyhmänä yli 50-vuotiaat, joilla on selvästi vaikeammat mahdollisuudet työllistyä uudelleen. Työttömyyden pitkittyminen altistaa erityisesti yli 50-vuotiaita sosiaalisille ja terveydellisille ongelmille kuten sydän- ja verisuonitaudeille. Näiden hoitaminen vaatii voimakkaampaa panostusta sosiaali- ja terveyspalveluilta. Työttömät itse arvioivat syynä tähän olevan yhteiskunnan ja palvelujärjestelmän rakenteissa, joissa työttömien osallisuus ja aktiivinen kansalaisuus eivät toteudu toivotusti – ennaltaehkäisyn näkökulmasta pitäisi erityisesti työttömyyden alkuvaiheessa olla heti tarjolla monipuolista tukea ja ohjausta, jolla voidaan ehkäistä työttömyyden pitkittymistä sekä ehkäistä työ- ja toimintakyvyn heikkenemistä ja vähentää terveysriskejä sekä lisätä osallisuuden tunnetta.Esiselvityshankkeessa rakennetaan ennaltaehkäisevä yhteistyörakenne järjestöjen,  Oulun kaupungin ja TE-toimiston kesken. Yhteistyörakenteen avulla pystytään monitoimijaisena yhteistyönä kokoamaan yli 50 –vuotiaalle vasta työttömäksi jääneelle tuki- ja toimintotarjotin, jolla työttömyyden pitkittymiseen liittyviä sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia pystytään varhaisessa vaiheessa ehkäisemään. Yhteistyörakenne sekä tuki- ja toimintotarjotin huomioivat kokonaisvaltaisesti äskettäin työttömäksi jääneen yli 50-vuotiaan tilanteen. Esiselvityshankkeen tuloksena järjestö-kunta-TE-toimisto yhteistyölle on rakenne, nykyiset ennaltaehkäisevät järjestöjen toiminnot/ tuen muodot on pääsääntöisesti koottu ja arvioitu aukkopaikkoja vasta työttömäksi jääneen yli 50-vuotiaan näkökulmasta. Lisäksi etsivän työn malli on luotu äskettäin työttömäksi jääneiden yli 50-vuotiaiden tavoittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751452","A72151","Optomed USA & South America market entry","Optomed USA & Etelä-Amerikka market entry","Finland","27/06/2016","30/06/2019",50,188200,"EUR",94100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to grow Optomed’s business, especially in North America, but also in South America, thereby strengthening Optomed’s own product brand globally. The current sales channel through the OEM customer has not produced the desired results in this market. Due to the fact that the US has a significant global market in ophthalmology products (approximately 40 % of the world market), and Optomed’s growth targets are high (50 % per year), the company’s management has decided to explore the possibility of setting up its own subsidiary in charge of sales. In South America, the operation will take the form of independent distributors.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Optomedin liiketoimintaa erityisesti Pohjois-Amerikassa mutta myös Etelä-Amerikassa ja vahvistaa näin Optomedin omaa tuotebrändiä globaalisti. Nykyinen myyntikanava OEM-asiakkaan kautta ei ole tuottanut toivottua tulosta näillä markkinoilla. Koska oftalmologian tuotteissa USA on merkittävä markkina globaalisti (n. 40% maailman markkinoista), ja Optomedin kasvutavoitteet ovat korkealla (50% vuosittain), on yrityksen johto päättänyt selvittää mahdollisuutta perustaa USA:han oma tytäryhtiö vastaamaan myynnistä. Etelä-Amerikassa operaatiomuotona tulee olemaan itsenäiset jakelijakumppanit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759192","S22280","Virtual guidance and induction in the service sector","Virtuaalinen työnopastus ja perehdyttäminen palvelualalla","Finland","01/10/2020","31/12/2022",40.66,304370,"EUR",123748.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the service sector, seasonal and part-time employment are common. There is a high turnover of employees and a shortage of workers. Instructing a new employee to replace the outgoing worker will take time for supervisors and other employees, as well as busy work, will be challenging and costly. There are many so-called digital young people in the sector, for whom digital channels and tools are an integral part of everyday life. Young employees challenge the current management culture and familiarisation practices of managers. The overall objective of the project is to improve productivity and well-being at work in companies and organisations in the services sector in the South Savo region, especially in the tourism and food sector. The concrete objectives of the project are:  a) develop companies’ know-how to utilise digital tools and practices for induction and job guidance, b) increase the relevance of work experienced by employees and managers, streamline the processes of induction and guidance, c) strengthen equal access to induction and job guidance for employees in different areas, d) improve access to guidance, accessibility, timeliness and content of guidance, even after initial induction, the project will make workplaces aware of the opportunities for digital guidance and job guidance, bring new digital tools to tourism and catering companies, and pilot tools and practices in practice.  The main activities of the project consist of directing and coaching companies and organisations, as well as training and demo events and seminars open to all interested parties, as well as the production of related materials. The measures are divided into four thematic work packages: 1. Description of the needs and prejudices of digital orientation and guidance 2. Digital opportunities and how we can proceed 3. Digital Induction Pilots 4. As a long-term result of the project, the use of digital tools to assist induction and job guidance improves the productivity and well-being at work of tourism and catering companies and public organisations in the South Savo region, as well as managerial skills.   A short-term impact can be seen on the development and updating of management skills of company managers (and especially induction and job guidance) in the digital age, as well as on the increase in the skills of companies and the updating of operating models and tools into the digital age.  The project will improve the accessibility and accessibility of induction and guidance, including self-help, and reduce the time spent on induction and guidance.","Palvelualalla sesonki ja osa-aikaiset työsuhteet ovat yleisiä. Työntekijöiden vaihtuvuus on suurta ja työntekijöistä on pulaa. Uuden työntekijän perehdyttäminen pois lähtevän työntekijän tilalle vie esimiesten ja muiden työntekijöiden aikaa, on kiireisen työn ohella haasteellista toteuttaa ja aiheuttaa paljon kustannuksia. Alan työntekijöissä on paljon ns. diginatiiveja nuoria, joille digitaaliset kanavat ja välineet ovat erottamaton osa arkea ja tekemistä. Nuoret työntekijät haastavat esimiesten johtamiskulttuurin ja perehdyttämisen nykykäytännöt. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Savon alueen palvelualan, erityisesti matkailu- ja ravitsemisalan, yrityksissä ja organisaatioissa.Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:  a) kehittää yritysten osaamista hyödyntää digitaalisia välineitä ja toimintatapoja perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, b) lisätä työntekijöiden ja esimiesten kokemaa työn mielekkyyttä, sujuvoittaa perehdyttämisen ja työnopastuksen prosesseja  c) vahvistaa eri alueilla toimivien työpaikkojen henkilöstön tasa-arvoisia mahdollisuuksia saada perehdytystä ja työn opastusta  d) parantaa ohjauksen saatavuutta, saavutettavuutta sekä ohjauksen oikea-aikaisuutta ja sisältöä myös alkuperehdyttämisen jälkeen Hankkeessa tehdään työpaikat tietoisiksi digiohjauksen mahdollisuuksista perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, tuodaan matkailu- ja ravitsemisalan yrityksiin uusia digitaalisia välineitä hyödyntäviä toimintatapoja ja pilotoidaan välineitä ja toimintatapoja käytännössä.  Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet koostuvat mukaan lähtevien yritysten ja organisaatioiden ohjauksesta ja valmennusta sekä kaikille kiinnostuneille avoimista koulutus- ja demotilaisuuksista ja seminaareista sekä niihin liittyvien materiaalien tuottamisesta. Toimenpiteet on jaettu neljään teemalliseen työpakettiin, jotka ovat: 1. Selvitys digiperehdyttämisen ja –ohjauksen tarpeista ja ennakkoluuloista 2. Digimahdollisuudet ja miten voimme edetä 3. Digiperehdyttämisen pilotoinnit 4. Vertaisoppiminen ja toimintatapojen ja –mallien levittäminen ja jatkokehittämistarpeet Hankkeen pitkällä aikavälin tuloksena digitaalisten välineiden käyttö perehdyttämisen ja työnopastuksen apuna parantaa Etelä-Savon alueen matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja julkisten organisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä esimiesten johtamisosaamista.   Lyhyen aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä yritysten esimiesten johtamisosaamisen (ja erityisesti perehdyttämisen ja työn ohjauksen) kehittymiseen ja päivittymiseen digiaikaan sekä yritysten osaamisen lisääntyminen ja toimintamallien ja työvälineiden päivittyminen digiaikaan.  Hanke parantaa perehdyttämisen ja työhön ohjauksen, myös omaehtoisen, saavutettavuutta ja saatavuutta, vähentää perehdyttämiseen ja työhön opastukseen käytettävä aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756015","A77689","Increasing the efficiency of production to internationalisation","Tuotannon tehostamisella vauhtia kansainvälistymiseen","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,279140,"EUR",139570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768751","60.162335845337,24.691639059465","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2270,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","More efficient production with new technological solutions will allow for an increase in production capacity that opens doors to international markets with high-quality scalable products. The aim is to strengthen the company’s competitiveness and secure growth in a sustainable way.","Tuotannon tehostaminen uusilla teknologisilla ratkaisuilla mahdollistavat tuotantokapasiteetin kasvun, joka avaa ovet kansainvälisille markkinoille skaalautuvilla laadukkailla tuotteilla. Tavoitteena on yrityksen kilpailukyvyn vahvistaminen ja kasvun turvaaminen kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749883","A71882","Development of a smart mobility model for the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen","Finland","03/10/2016","30/09/2019",35,453192,"EUR",158617,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a model for promoting smart mobility (public transport, cycling, walking) for companies in the Kuopio region and for students and employees in the Savilahti campus area. The aim is also to improve the accessibility and visibility of the transport services provided by municipalities. The project is related to an investment project for smart mobility in the Kuopio region (a separate ERDF application).The project consists of:- an operating model developed for the needs of students and employees in the campus area of companies and Savilahti, which increases the use of wise mobility — developing the graphical look of wise mobility. The aim of this approach is to raise awareness among different mobility groups (business workers, students, schoolchildren) of smart mobility opportunities, thereby increasing the number of active cyclists, walkers and public transport users. Work and study trips are regular and repetitive, so their mobility choices have a wide impact. In addition, the project aims to raise awareness among employers and business managers of ways of influencing the mobility of their workers through incentives and development of conditions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää viisaan liikkumisen (joukkoliikenne, pyöräily, kävely) edistämisen toimintamalli Kuopion seudun yrityksille ja Savilahden kampusalueen opiskelijoille ja työntekijöille. Tavoitteena on myös parantaa kuntien tarjoamien liikennepalveluiden käytettävyyttä ja tunnettavuutta. Hanke liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihankkeeseen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen osakokonaisuudet ovat:- Yritysten ja Savilahden kampusalueen opiskelijoiden ja työntekijöiden tarpeisiin kehitettävä toimintamalli, joka lisää viisaan liikkumisen käyttöä - Viisaan liikkumisen graafisen ilmeen kehittäminen. Toimintamallin avulla halutaan lisätä eri liikkujaryhmien (yritysten työntekijät, opiskelijat, koululaiset) tietoisuutta viisaista liikkumismahdollisuuksista ja sitä kautta lisätä aktiivisten pyöräilijöiden, kävelijöiden ja julkisen liikenteen käyttäjien määrää. Työ- ja opiskelumatkat ovat säännöllisiä ja toistuvia, joten niiden liikkumisvalinnoilla on laajoja vaikutuksia. Lisäksi hankkeen avulla halutaan parantaa työnantajien ja yritysten johdon tietoisuutta keinoista vaikuttaa työntekijöidensä liikkumistapoihin kannustimien ja olosuhteiden kehittämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757032","S20071","Arbetscompanies — Company","Arbetskompaniet - Työkomppania","Finland","01/02/2015","31/12/2017",37.5,235930,"EUR",88473.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768707",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects Arbetskompaniet är ett lokalt sysselsätningsinitiativ av Kimitoöns kommun för att åtgärder för att motverka den negativa utvecklingstrend gällande sysselsättning som drabbat regionen under de senaste åren. Ett tidigare ESF project (SYKO) har redan påvisat att ratt riktade åtgärder kan ge goda resultat, och avsikten är att Bygga på den utveckling med nya och vidareförädlade konkreta åtgärder. Projects är treårigt, och inleds 2015.A och O för ett lyckat projekt är ett fungerande samarbete mellan kommunens berörda sektorer, TE-Byrån och de lokala företagen. The FAKTUM är det geografiska målområdet primärt är Begränsat till Kimitoön innebär större möjligheter till stor lokal genomslagskraft för sysselsättningsinitiativet — samtidigt som det kräver ett starkt samarbete med företagen och tredje sektor-organisationer. Ett fungerande samarbete med ungdomsverkstaden och uppsökande ungdomsarbetet kommer att lägga grunden för att Optimera mervärdet i projectresultaten för målgruppen ungdomar.Den huvudsakliga målgruppen är personer som har en svag stallning på arbetsmarknaden. Inom ramen för projects utvecklas konkreta åtgärder som gagnar såväl långtidsarbetslösa och partiellt arbetsföra, som arbetslösa ungdomar och Äldre personer. Projects har även en förebyggande dimension, då även personer som riskerar råka i en svag situation på arbetsmarknaden kan dra now att projektverksamheten. Tillvägagångssatten och åtgärderna i projects bygger på Principen att de ska Agera som en lägre tröskel för målgruppen att finna sysselsättning och tack vare det steget effektivare Kunna sin plats på arbetsmarknaden. Inom ramen för projects anställs en projektledare samt en verksamhetsledare till den sysselsättande återvinningsverksamhet (Ekocenter) som ska ska ska papas inom projects. Också en arbetspool kommer att skapas. Effekterna av åtgärderna ska Vara mätbara, och de utgör konkreta verktyg för de strategiska målen HÅLLBAR utveckling, tillväxt och jobb.","Projektet Arbetskompaniet är ett lokalt sysselsättningsinitiativ av Kimitoöns kommun för att sätta in åtgärder för att motverka den negativa utvecklingstrend gällande sysselsättning som drabbat regionen under de senaste åren. Ett tidigare ESF-projekt (SYKO) har redan påvisat att rätt riktade åtgärder kan ge goda resultat, och avsikten är att bygga på den utveckling med nya och vidareförädlade konkreta åtgärder. Projektet är treårigt, och inleds 2015.A och O för ett lyckat projekt är ett fungerande samarbete mellan kommunens berörda sektorer, TE-byrån och de lokala företagen. Det faktum är det geografiska  målområdet primärt är begränsat till Kimitoön innebär större möjligheter till stor lokal genomslagskraft för sysselsättningsinitiativet - samtidigt som det kräver ett starkt samarbete med företagen och tredje sektor-organisationer. Ett fungerande samarbete med ungdomsverkstaden och uppsökande ungdomsarbetet kommer att lägga grunden för att optimera mervärdet i projektresultaten för målgruppen ungdomar.Den huvudsakliga målgruppen är personer som har en svag ställning på arbetsmarknaden. Inom ramen för projektet utvecklas konkreta åtgärder som gagnar såväl långtidsarbetslösa och partiellt arbetsföra, som arbetslösa ungdomar och äldre personer. Projektet har även en förebyggande dimension, då även personer som riskerar råka i en svag situation på arbetsmarknaden kan dra nytta att projektverksamheten. Tillvägagångssätten och åtgärderna i projektet bygger på principen att de ska agera som en lägre tröskel för målgruppen att finna sysselsättning och tack vare det steget effektivare kunna finna sin plats på arbetsmarknaden. Inom ramen för projektet anställs en projektledare samt en verksamhetsledare till den sysselsättande återvinningsverksamhet (Ekocenter) som ska skapas inom projektet. Också en arbetspool kommer att skapas. Effekterna av åtgärderna ska vara mätbara, och de utgör konkreta verktyg för de strategiska målen hållbar utveckling, tillväxt och jobb.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757184","S20190","Kunteko 2020 — Workplace Development Programme in the Municipality Sector","Kunteko 2020 - Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland","01/01/2015","31/12/2017",22.13,1920925,"EUR",425063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768587",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipal sector in Finland is currently in the midst of major historical changes. The municipal structure will be reformed, the Local Government Act, the State Share System and the structure of social and health services will be reformed. At the same time, there is a need to respond to the challenges of fiscal sustainability and population ageing. This requires the best local jobs in Europe and the long-term development of productivity, performance and quality of working life. The development of working life is a way of building future municipal work communities. Kunteko 2020 is a major development programme prepared for Finnish municipal jobs. It supports the development and performance of municipalities’ working life through a performance work network, learning networks, development networks, training of internal developers, development support and sparring, the use of effective practices and cooperation with research institutes. The starting point for development is the development needs of each municipal organisation or unit. The aim is for the programme to run until 2020. The project makes visible the development work done in the municipal field, disseminates effective practices, improves development skills in the municipal field, launches new development activities in municipal workplaces, deepens learning around the themes emerging from the municipal field, and produces breakthrough innovations for the municipal sector in working life. The project measures take into account the horizontal objectives of EU funding, namely gender equality and sustainable development. When designing the measures, an assessment shall be made of the relevance of the gender perspective or the different aspects of sustainable development to the measure. If relevant, this will be taken into account in the content of the measure. For example, in development networks, participants are encouraged to take into account the gender perspective and the gender impact of development. In addition, learning networks are planned around the themes of sustainable development, for example in relation to sustainable development or diversity management. The collection, evaluation and dissemination of effective practices will take into account both horizontal principles, as well as other evaluations carried out during the Programme. Determined and long-term development of productivity, performance and quality of working life improves municipal services and their effectiveness, promotes staff’s well-being and opportunities for longer working lives and improves the economy of operations. The success of the programme will be measured by the success of municipal jobs and their ability to renew and develop their activities in the future. The programme will promote sustainable employment. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of the Public Sector of Education and Training JUKO, the Association of Educationed Care Personnel in the Municipality Sector and the Municipality Sector Union. The strength of the trade associations is that they reach the entire Finnish municipal area, municipalities, joint municipal authorities, municipal groups and their various activities, profit units and personnel. Finland and the municipal sector have a long tradition of collaborative development of working life. The Kunteko 2020 programme differs from previous projects by its scale and its intended effectiveness. Its target group is the whole municipal field. In 2013, around one-fifth of all wage and salary earners, a total of 432 000, were employed in the municipal sector. There were 320 municipalities in Finland and 134 municipalities. The aim of Kunteko 2020 is to ensure that the municipal sector, which is struggling with major economic and change pressures, is included in the implementation of the national strategy for the development of the world of work, on the one hand, and the related ESF Structural Funds, on the other hand, in the 2014-2020 programming period.","Kunta-ala Suomessa elää parhaillaan keskellä historiallisen suuria muutoksia. Kuntarakenne uudistuu, kuntalakia, valtionosuusjärjestelmää ja sosiaali- ja terveyspalveluiden rakennetta uudistetaan. Samanaikaisesti on pystyttävä vastaamaan julkistalouden kestävyyden ja väestön ikääntymisen haasteisiin. Siihen tarvitaan Euroopan parhaita kuntatyöpaikkoja ja tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun pitkäjänteistä kehittämistä. Työelämän kehittäminen on tapa rakentaa tulevaisuuden kuntatyöyhteisöjä.Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma Kunteko 2020 on suomalaisia kuntatyöpaikkoja varten valmisteltu mittava kehittämisohjelma. Se tarjoaa kuntien työelämän kehittämis- ja tuloksellisuustyön tueksi tuloksellisuustyöverkoston, oppimisverkostoja, kehittämisverkostoja, sisäisten kehittäjien koulutusta, kehittämistyön tukea ja sparrausta, vaikuttavien käytäntöjen hyödyntämistä sekä yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa. Kehittämisen lähtökohtana on kunkin kuntaorganisaation tai yksikön omat kehitystarpeet. Tavoitteena on, että ohjelma jatkuu vuoteen 2020. Hankkeella tehdään näkyväksi kuntakentällä tehty kehitystyö, levitetään vaikuttavia käytäntöjä, parannetaan kehittämisosaamista kuntakentässä, käynnistetään uutta kehittämistoimintaa kuntatyöpaikoilla, syvennetään oppimista kuntakentästä nousevien teemojen ympärillä ja tuotetaan kunta-alalle läpimurtoinnovaatioita työelämään. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan EU-rahoitukseen liittyvät horisontaaliset tavoitteet eli sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, onko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta. Mikäli merkitystä on, asia huomioidaan toimenpiteen sisällössä. Esimerkiksi kehittämisverkostoissa osallistujia kannustetaan huomioimaan tasa-arvonäkökulma ja kehittämisen sukupuolivaikutukset. Lisäksi kestävän kehityksen teemojen ympärille suunnitellaan oppimisverkostoja, liittyen esimerkiksi kestävään kehitykseen tai moninaisuuden johtamiseen. Vaikuttavien käytäntöjen keräämisessä, arvioinneissa ja levittämisessä otetaan huomioon molemmat horisontaaliset periaatteet, samoin kuin muissa ohjelman aikana toteutetuissa arvioinneissa. Tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun määrätietoisella ja pitkäjänteisellä kehittämisellä parannetaan kuntalaisen palveluja ja niiden vaikuttavuutta, edistetään henkilöstön hyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin ja parannetaan toiminnan taloudellisuutta. Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tässä ja kykenevät myös jatkossa uudistamaan ja kehittämään toimintaansa. Ohjelmalla edistetään kestävää työelämää. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutetun hoitohenkilöstön KoHo ry ja Kunta-alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat kattavasti koko suomalaisen kuntakentän, kunnat, kuntayhtymät, kuntakonsernit ja niiden eri toiminnot, tulosyksiköt ja henkilöstön.Suomella ja kunta-alalla on pitkät perinteet työelämän yhteistoiminnallisesta kehittämisestä. Kunteko 2020 -ohjelma eroaa aiemmista hankkeista mittakaavansa ja tavoitellun vaikuttavuutensa kautta. Sen kohderyhmänä on koko kuntakenttä. Vuonna 2013 noin viidesosa kaikista palkansaajista, yhteensä 432 000 työskenteli kunta-alalla. Kuntia oli Suomessa 320 ja kuntayhtymiä 134. Kunteko 2020:n avulla pyritään varmistamaan, että suurten talous- ja muutospaineiden keskellä ponnisteleva kunta-ala saadaan kansallisen työelämän kehittämisstrategian toteutuksen piiriin ja toisaalta osalliseksi siihen liittyvää ESR-rakennerahastotoimintaa ohjelmakaudella 2014 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291873","A78676",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",147685,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756728","A78235","Building the Nordic Hub operating model","Nordic Hub toimintamallin rakentaminen","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,34800,"EUR",17400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768229","60.188198805992,24.961203873773","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,500,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Nordic Hub model to promote the accessibility of Finnish tourism based on the Travel Planner concept of Experience Group already piloted in the market. In the Nordic Hub model, the Experience Group positiones itself as an operator through which digital travel programs can be distributed for resale to other tour operators and agents.","Suomen matkailun saavutettavuuden edistämiseksi luotava Nordic Hub malli perustuen Elämys Groupin jo markkinoilla pilotoidun Travel Planner konseptiin. Nordic Hub mallissa Elämys Group asemoituu operaattoriksi, jonka kautta digitaalisia matkaohjelmia voidaan jakaajälleenmyyntiin muille matkanjärjestäjille ja agenteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751361","A72060","Lumo2 power for growth!","Lumo2-Tehoja kasvuun!","Finland","01/08/2016","31/12/2018",35.3,580000,"EUR",204750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Creative industries and their operating environment are changing. The elevation of digitality, the challenges of internationalisation and the growing importance of risk-taking are also the present days of creative industries. The new operating environment is a challenge, but above all an opportunity, the discovery, understanding and exploitation of which create new business potential. Creative industries need to jump even more boldly and more self-consciously into a society of smart specialisation. The new Action Plan for Culture and Creative Industries has mentioned strengthening cross-sectoral cooperation and self-employment, developing the expertise and commercialisation of creative industries, developing forms of support to create functional concentrations, and developing design thinking from service design to product design. The project brings a new way of operation based on a strong goal-conscious experimental culture in the region. At the heart of the project are innovation platforms based on demo-generating ‘Nops’, i.e. opportunities for rapid and experimental development, as well as ‘powers’ producing prototypes that develop the business environment. Innovation platforms enable rapid innovation and development at industry interfaces, while at the same time seeking to speed up the path to entrepreneurship and the development of new forms of business.The rationale for these activities is to get enterprises in the creative and other sectors of the region (especially growth industries) to jointly conduct concrete experiments across industries, so that new product or service prototypes are created. Another important objective of the project is to contribute to the collision between the public sector and the business community. To support these, and in addition, the project will increase expertise to broaden the financial base of creative industries. The project will build a development path that will enable actors in the creative industries, regional growth sectors, public sector, development companies and educational institutions to work towards a common, experimental goal. The project’s activities will enable creative operators to carry out rapid innovation and development at industry interfaces. New types of innovative space solutions directly support this activity. The development path of Mongolia will bring the creative industries closer to social and regional development. With the project, the ability of the public sector to identify new opportunities for creative industries will increase as growth companies, creative operators and the public sector develop and intensify their cooperation. This will also make it possible to better identify common interfaces and thus create new business opportunities. The project strengthens provincial cooperation. With the project’s operations, participating companies will be able to produce new competitive service and business products through their increased know-how. Harnessing the latest technology for product and service development opens up the opportunity to reach a new and wider customer base, including internationally. At the same time, the project enables companies and other actors in the region to anticipate their own and business-critical development needs with the help of information on future trends. The project will also increase the financial base of creative industries by linking financial advisory sessions to the development of new products and services. The project also introduces and brings information to the industry about new types of funding opportunities. During the project, Nops will create 100 documented templates for the development of the creative industry. These blanks create at least 50 prototypes that develop the creative business environment. The project will also support the creation of one or two new forms of enterprises, especially cooperatives. The project is carried out in cooperation with regional business companies and Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and creative companies in the region. Over 80 companies from over 80 regions have expressed their interest in the rapid and experimental development of creative industries.","Luovat alat ja niiden toimintaympäristö ovat muutostilassa. Digitaalisuuden vyöry, kansainvälistymisen tuomat haasteet ja riskinottokyvyn merkityksen kasvu ovat myös luovien alojen nykypäivää. Uusi toimintaympäristö on haaste, mutta ennen kaikkea mahdollisuus, jonka havaitseminen, ymmärtäminen ja hyödyntäminen luovat liiketoiminnalle uutta potentiaalia. Luovien alojen pitää hypätä vielä rohkeammin ja itsetietoisemmin osaksi älykkään erikoistumisen yhteiskuntaa.Uudessa Kulttuurin ja luovien alojen toimenpidesuunnitelmassa luovien alojen kehittämistarpeiksi on mainittu monialaisen yhteistyön ja omaehtoisen toiminnan vahvistaminen, luovien alojen osaamisen ja kaupallistamisen kehittäminen, tukimuotojen kehittäminen toiminnallisten keskittymien syntymiseksi ja muotoiluajattelun kehittäminen palvelumuotoilusta tuotemuotoiluun.Hanke tuo alueelle uudenlaisen, vahvaan päämäärätietoiseen kokeilukulttuurin perustuvan toimintavan. Hankkeen keskiössä ovat Innovaatioalustat, joiden toiminta perustuu demoja tuottaviin 'Nopsiin' eli nopean ja kokeilevan kehittämisen tilaisuuksiin, sekä yritysten toimintaympäristöä kehittäviä protoja tuottaviin 'Tehoihin'. Innovaatioalustat mahdollistavat toimialojen rajapinnoilla tapahtuvan nopean innovointi- ja kehittämistoiminnan, samalla kun niissä pyritään nopeuttamaan tietä yrittäjyyteen ja uudenlaisen liiketoiminnan kehittämiseen.Toiminnan perusteena on saada alueen luovien alojen ja muiden toimialojen yritykset (erityisesti kasvualojen) tekemään yhdessä konkreettisia toimialat ylittäviä kokeiluja, niin että syntyy uudenlaisia tuote- tai palveluprototyyppejä. Toinen hankkeen tärkeistä tavoitteista on edesauttaa julkisen sektorin ja yritysmaailman yhteen törmäyttämistä. Näiden tueksi ja lisäksi hankkeessa lisätään asiantuntijuutta luovien alojen rahoituspohjan laajentamiseksi. Hanke rakentaa kehittämispolun, jonka avulla luovien alojen, alueellisten kasvualojen, julkisen sektorin, kehitysyhtiöiden ja oppilaitosten toimijoita saadaan toimimaan yhteisen, kokeiluun perustuvan päämäärän hyväksi. Hankkeen toiminnan avulla luovien alojen toimijoille mahdollistuu toimialojen rajapinnoilla tapahtuva nopea innovointi- ja kehittämistoiminta. Uudenlaiset, innovatiiviset tilaratkaisut tukevat suoraan tätä toimintaa.Monialainen kehittämispolku tuo luovat alat entistä tiiviimmäksi osaksi yhteiskunnallista- ja aluekehittämistä. Hankkeen myötä julkisen sektorin kyky tunnistaa luovien alojen uusia mahdollisuuksia kasvaa, kun kasvuyritykset, luovan alan toimijat ja julkinen sektori kehittävät ja tiivistävät yhteistyötään. Tämä mahdollistaa myös jatkossa yhteisten rajapintojen paremman tunnistamisen ja sitä kautta uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Hanke tiivistää maakunnallista yhteistyötä.Hankkeen toimintojen avulla osallistuvat yritykset pystyvät tuottamaan uusia kilpailukykyisiä palvelu- ja liiketoimintatuotteita heidän osaamisensa kasvamisen kautta. Uusimman teknologian valjastaminen tuote- ja palvelukehittämiseen avaa mahdollisuuden uudenlaisen ja laajemman asiakaskunnan saavuttamiseen, myös kansainvälisesti. Samalla hankkeen myötä yritykset ja muut alueen toimijat kykenevät ennakoimaan omia ja liiketoiminnan kannalta olennaisia kehitystarpeitaan tulevaisuuden trendeistä saamiensa tietojen avulla. Hankkeen myötä myös luovien alojen rahoituspohja kasvaa, kun uusien tuotteiden ja palveluiden kehitystoimintaan kytketään rahoitusneuvontasessioita. Hankkeessa esitellään ja tuodaan alan yrityksille tietoa myös uudenlaisista rahoitusmahdollisuuksista.Hankkeen aikana Nopsissa syntyy 100 dokumentoitua luovan alan nopean, kokeilevan kehittämisen aihiota. Näistä aihioista syntyy vähintään 50 luovan alan yritysten toimintaympäristöä kehittävää prototyyppiä. Hankkeessa tuetaan myös yhden tai kahden uudenmuotoisen, erityisesti osuustoiminnallisen yritysten syntymistä.Hanke toteutetaan yhteistyössä seudullisten elinkeinoyhtiöiden ja Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja alueen luovan alan yritysten kanssa. Yli 80 alueen yritystä on ilmaissut kiinnostuksensa nopeaan ja kokeilevaan luovan alan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749349","A70248","Steak Perho Starts Investment Project","PihviPerho starttaa -investointihanke","Finland","01/02/2015","30/09/2016",35,20000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.212894677792,24.421096903815","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69950,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The steak Perho Startta package includes two projects: Steak Perho Starts development project and PihviPerho start-investment project. Objectives: Launch of the innovation, know-how and pilot environment for beef production in Butterfly.Measures: The project will draw up an action plan for innovation in beef production, to create a knowledge and pilot environment for the Perho unit of the Central Ostrobothnia Education Group, to obtain information on the development needs of beef production and to increase expertise in the field in the project area. The project will engage key stakeholders in the development of beef production, in particular suckler cow production, identify opportunities for cooperation and build an effective cooperation network. The project will make the equipment investments necessary for the start-up of the operation and familiarise themselves with the use of the equipment. Results: After the measures, the innovation, knowledge and piloting environment will be ready for deployment and further development.","PihviPerho starttaa -kokonaisuuteen sisältyy kaksi hanketta: PihviPerho starttaa -kehittämishanke ja PihviPerho starttaa -investointihanke. Tavoitteet: Naudanlihantuotannon innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristön käynnistäminen Perhoon.Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään toimintasuunnitelma naudanlihantuotannon innovaatio, osaamis- ja pilotointiympäristön luomiseksi Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän Perhon yksikköön, hankitaan tietoa naudanlihantuotannon kehittämistarpeista ja lisätään alan asiantuntemusta hankealueella. Hankkeessa sitoutetaan keskeiset sidosryhmät mukaan naudanlihantuotannon, etenkin emolehmätuotannon kehittä-miseen, kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet ja rakennetaan toimiva yhteistyöverkosto. Hankkeessa tehdään toiminnan käynnistymisen kannalta välttämättömät laiteinvestoinnit ja perehdytään laitteiden käyttöön. Tulokset: Toimenpiteiden jälkeen innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristö on valmis käyttöönotettavaksi ja jatkokehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752983","A74768","Internationalisering i Central-Europa och USA","Internationalisering i Central--Europa och USA","Finland","06/02/2019","28/02/2021",50,80125,"EUR",40062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765906","62.4724724,21.364777676966","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64230,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för mörssor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (Wistra GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanto sig med marknaden. Största delen av kostnader Härstammar från deltagande i internationella messor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av Wistra för planering, utvärdering och Undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mussor samt demonstrationsexemplar. Wistra GmbH har en amerikansk ägare, Heico companies LLC, som canal för våra produkter till den americanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","NWE Network Engineering satsar stort och behöver stöd för  mässor, seminarier, video samt bildmaterial för digital testmarknadsföring. Återförsäljaren (WISTRA GmbH) i Tyskland kommer att bistå med lokal personal som skall bekanta sig med marknaden. Största delen av kostnader härstammar från deltagande i internationella mässor i Central-Europa, Sverige och USA. NWE kommer att köpa tjänster av WISTRA för planering, utvärdering och undersökning av marknaden. En del av kostnader kommer från skolning och resekostnader till återförsäljare och till mässor samt demonstrationsexemplar. WISTRA GmbH har en amerikansk ägare, Heico  companies LLC, som kan vara en kanal för våra produkter till den amerikanska marknaden. Detta kommer att medföra kostnader i form av resor och demonstrationsenheter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756197","A77971","Lappeenranta Work Machine Service business concept reform","Lappeenrannan Työkonehuollon liiketoimintakonseptin uudistus","Finland","08/06/2021","31/01/2022",50,27230,"EUR",13615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767521","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45130,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Lappeenranta Work Machine Service Oy’s business development and business expansion to a new location in Kouvola.","Lappeenrannan Työkonehuolto Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja uudistaminen sekä liiketoiminnanlaajennus uudelle paikkakunnalle Kouvolaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749452","A70351","Improved production control through IT and process development","Tuotannonohjauksen tehostaminen IT- ja prosessikehityksellä","Finland","25/03/2014","31/12/2015",50,72050,"EUR",36025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760752","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the Group’s IT systems and processes to support the selected production control strategy","Hankkeessa kehitetään konsernin IT-järjestelmiä ja prosesseja tukemaan valittua tuotannonohjausstrategiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759658","S22645","Webshop 2.0","Verkkokauppa 2.0","Finland","01/09/2021","30/04/2023",6.49,178131,"EUR",11555.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","E-commerce 2.0 project aims to help micro and small and medium-sized enterprises that have started e-commerce in the Satakunta region to cope with the coronavirus crisis and to develop multi-channel business combining brick-and-mortar and e-commerce. The project will improve the well-being and competitiveness of businesses through increased skills and networking. As a result of the pandemic, the situation of enterprises in the region is exceptional, and the projected decline in the number of specialised shops in the retail sector has accelerated as a result of the COVID-19 crisis. At the same time, the rapidly increasing use of digital tools and e-commerce has created new opportunities for SME success and access to large national and international markets. Many companies in Satakunta have started e-commerce and understand the potential of multi-channel, brick-and-mortar and e-commerce business. Due to a lack of skills and a lack of resources and time due to the crisis, the development of e-commerce in companies has stalled. The project will accelerate the growth of businesses’ e-commerce and improve the competitiveness of multi-channel business. The project will increase the capacity, skills and resilience of SMEs and their staff to take advantage of the rapidly changing operating environment. Businesses are offered training, counselling, guidance and peer learning. In addition, the vitality, know-how and well-being of the companies in the region will be increased with very community-based so-called club activities. The project will be implemented in the following phases:1. Business baseline analysis2. Monthly training sessions to increase e-commerce competence.3. Peer learning at meetings of regional networks (clubs).4. Evaluation of the operation and results of the project5. Open distribution of produced material to interested parties. As a result, the project’s investments will increase companies’ e-commerce know-how and improve their ability to cope with the change brought about by the COVID-19 crisis and the digitalisation of the trading sector. The sharing of experiences and know-how brought about by networking increases the well-being of entrepreneurs and employees. In the long term, the knowledge acquired in the project and the increasing importance of continuous learning increase the willingness of enterprises to innovate and the possibility to continuously develop their operations. Increased skills and examples of peer learning also increase companies’ willingness to grow their business to international markets. The know-how of multichannel business increases the vitality of Satakunta’s brick and mortar network and the possibilities to maintain a large network of brick and mortar stores in the area. As a result, the project will not only have a training but also a job-rich effect in the region.  Gender equality and equality will be taken into account in the project, for example by assessing the functionality of e-commerce solutions and the impact of measures from different gender perspectives. The project promotes responsible and sustainable business by addressing the company’s potential to reduce the burden on the environment in various areas, such as product packaging or logistics.","Verkkokauppa 2.0 hankkeen tavoitteena on auttaa Satakunnan alueen verkkokaupan aloittaneita mikro- ja  pk-yrityksiä selviytymään koronakriisistä ja kehittämään monikanavaista, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävää liiketoimintaa. Hankkeen avulla parannetaan yritysten hyvinvointia ja kilpailukykyä osaamista ja verkostoitumista lisäämällä.Pandemian vuoksi tilanne alueen yrityksissä on poikkeuksellinen, ja vähittäiskaupassa erityiskauppojen määrän ennustettu väheneminen on kiihtynyt koronakriisin vuoksi. Digitaalisten välineiden ja verkkokaupan nopeasti lisääntynyt käyttö on samaan aikaan luonut pk-yrityksille uusia menestyksen mahdollisuuksia ja pääsyn suurille kansallisille ja kansainvälisille markkinoille.Moni yritys Satakunnassa on aloittanut verkkokauppatoiminnan ja ymmärtää monikanavaisen, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävän liiketoiminnan mahdollisuudet. Osaamisen puutteen ja kriisistä johtuvan resurssi- ja aikapulan vuoksi verkkokaupan kehitystoiminta on yrityksissä pysähtynyt. Hankkeen avulla nopeutetaan yritysten verkkokaupan kasvua ja parannetaan monikanavaisen liiketoiminnan kilpailukykyä.Hankkeessa lisätään pk-yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutoskyvykkyyttä nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Yrityksille tarjotaan koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. Lisäksi alueen yritysten elinvoimaa, osaamista ja hyvinvointia lisätään hyvin yhteisöllisellä ns. klubitoimintaa hyödyntävällä toiminnalla. Hanke toteutetaan seuraavissa vaiheissa:1. Yritysten lähtötilanneanalyysi2. Kuukausittaiset koulutustilaisuudet verkkokauppaosaamisen kasvattamiseksi.3. Vertaisoppiminen alueellisten verkostojen (klubien) tapaamisissa.4. Hankkeen toiminnan ja tulosten arviointi5. Tuotetun materiaalin avoin jakaminen asiasta kiinnostuneiden tahojen käyttöön.Lyhyen tähtäimen tuloksena hankkeen panostukset lisäävät yritysten verkkokauppaosaamista ja parantavat yritysten mahdollisuutta selviytyä koronakriisin ja kaupan alan digitalisoitumisen tuomasta muutoksesta. Verkostoitumisen tuoma kokemusten ja osaamisen jakaminen lisäävät yrittäjien ja työntekijöiden hyvinvointia.Pitkällä aikavälillä hankkeessa saavutettu osaaminen sekä jatkuvan oppimisen merkityksen kasvaminen lisäävät yritysten innovaatiohalukkuutta ja mahdollisuutta toiminnan jatkuvaan kehittämiseen. Lisääntynyt osaaminen ja vertaisoppimisen tuomat esimerkit myös lisäävät yritysten halukkuutta kasvattaa liiketoimintaa kansainvälisille markkinoille. Monikanavaisen liiketoiminnan osaaminen lisää Satakunnan kivijalkaverkoston elinvoimaisuutta ja mahdollisuuksia laajan kivijalkakauppojen verkoston säilyttämiseen alueella. Näin ollen hankkeella on paitsi kouluttava, myös työllistävä vaikutus alueella.  Sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan hankkeessa huomioon mm. siten, että verkkokaupan ratkaisujen toimivuus ja toimenpiteiden vaikutukset arvioidaan eri sukupuolten näkökulmasta. Hankkeessa edistetään vastuullista ja kestävää liiketoimintaa käsittelemällä yrityksen mahdollisuuksia vähentää ympäristöön kohdistuvaa rasitusta eri osa-alueilla, kuten esimerkiksi tuotteiden pakkaamisessa tai logistiikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749260","A70159","Sustainable procurement of Pielinen Karelia","Pielisen Karjalan kestävät hankinnat","Finland","01/01/2015","31/12/2015",35,76838,"EUR",26893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new EU procurement directives entered into force on 02/2014. The Ministry of Employment and the Economy has launched a comprehensive reform of the national procurement legislation on the basis of the directives. The aim is to enter into force of the new legislation in spring 2016. The preparatory working groups will present their first presentations in spring 2015. The procurement directives emphasise the need to take account of employment, environmental and social aspects, the capacity of SMEs and the electronic handling of procurement. Entrepreneurs’ organisations and individual companies in Karelia have drawn attention to the problem of matching public procurement with the supply of enterprises, which is due, among other things, to the lack of know-how of enterprises to participate in competitive tenders and the lack of information on small procurements, especially in municipalities. On the other hand, the municipal sector does not have comprehensive information on the supply of enterprises. The objective of the sustainable procurement of Karelia project is to improve the supply of public procurement in the Pielinen Karelia region and to improve the capacity of enterprises in the region to offer products and services to national public procurement. The project takes into account the new priorities of the procurement directives.In order to determine the quality of the problem of matching demand and supply, the project will map the content of public procurement for the last three years and the current year. The result is compared to the supply of companies in the region. Procurement shall be broken down into (a) annual, (b) longer contracts and (c) one-off procurements. On the basis of supply and demand, opportunities for new business activities are identified. The problem of encountering is addressed by the introduction of electronic platforms not only in the national HILMA but also at the regional level. Platforms are required to be bi-directional, municipalities must also be able to indicate below national thresholds Small procurements and companies must be able to present their offerings. The platforms to be deployed are existing and tested tools. The project will provide training for both businesses and municipalities on the use of electronic platforms and, in particular, on how to make small purchases through them. With the help of the project, companies’ supply expertise will be developed by means of concrete offers as examples. The ability of companies to participate in tenders for large procurements can be improved through their cooperation. However, an approach is needed to achieve flexible and productive cooperation. In addition, the potential for permanent groups of companies must be identified. The project will model companies’ regional procurement cooperation. Regional economic impacts are rarely used as criteria for the procurement of municipalities. However, this is underlined by the new procurement directives. The procurement rules of municipalities are based on the terms of the current legislation and the practices within the sub-region are different in different municipalities. The project will develop a model for the municipality’s procurement strategy, taking into account the new directives, for use by the municipalities of Pielinen Karelia. The aim is to allow municipalities to harmonise their procurement practices with the entry into force of the new national legislation in spring 2016.","EU:n uudet hankintadirektiivit tulivat voimaan 02/2014. Työ- ja elinkeinoministeriö on käynnistänyt kansallisen hankintalainsäädännön kokonaisuudistuksen direktiivien pohjalta. Tavoitteena on uuden lainsäädännön voimaantulo vuoden 2016 keväällä. Asiaa valmistelevat työryhmät tekevät ensimmäiset esityksensä keväällä 2015. Hankintadirektiiveissä korostuvat työllisyys-, ympäristö- ja sosiaalisten näkökohtien ottaminen huomioon, pk-yritysten toimintamahdollisuudet sekä hankintojen sähköinen käsittely.Pielisen Karjalan yrittäjäjärjestöt ja yksittäiset yritykset ovat kiinnittäneet huomiota julkisten hankintojen ja yritysten tarjonnan kohtaamisongelmaan, joka johtuu mm. yritysten osaamisen puutteesta osallistua kilpailutuksiin ja tiedon puutteesta erityisesti kuntien pienhankinnoista. Toisaalta kuntasektorilla ei ole kattavaa tietoa yritysten tarjonnasta.Pielisen Karjalan kestävät hankinnat -hankkeen tavoitteina ovat Pielisen Karjalan seutukunnan julkisten hankintojen kysynnän ja seudun oman tarjonnan kohtaamisen parantaminen sekä alueen yritysten kyvyn tarjota tuotteita ja palveluja valtakunnallisiin julkisiin hankintoihin kohentaminen. Hankkeessa otetaan huomioon hankintadirektiivien uudet painotukset.Kysynnän ja tarjonnan kohtaamisongelman laadun selvittämiseksi hankkeessa kartoitetaan seutukunnan julkisten hankintojen sisältö viimeisiltä kolmelta vuodelta ja kulumassa olevalta vuodelta. Tulosta verrataan seudun yritysten tarjontaan. Hankinnat jaotellaan a) vuosittain toistuviin, b) pidempiin sopimuksiin perustuviin ja c) kertaluonteisiin hankintoihin. Kysynnän ja tarjonnan perusteella tunnistetaan mahdollisuudet uuteen yritystoimintaan. Kohtaamisongelmaa korjataan ottamalla käyttöön sähköisiä alustoja valtakunnallisen HILMAn lisäksi myös seudullisesti. Alustoilta edellytetään kaksisuuntaisuutta, kuntien tulee voida ilmoittaa niihin myös kansalliset kynnysarvot alittavat pienhankinnat ja yritysten on voitava esittää tarjontansa. Käyttöön otettavat alustat ovat olemassa olevia ja testattuja työkaluja. Hankkeessa annetaan koulutusta sekä yrityksille että kunnille sähköisten alustojen käytöstä sekä erityisesti pienhankintojen niiden kautta tekemisestä. Yritysten tarjontaosaamista kehitetään viemällä hankkeen avustuksella läpi konkreettisia tarjouksia esimerkkitapauksina. Yritysten kykyä osallistua suurten hankintojen kilpailutuksiin voidaan parantaa niiden yhteistyöllä. Tarvitaan kuitenkin toimintamalli joustavan ja tuottavan yhteistyön aikaansaamiseksi. Lisäksi on tunnistettava mahdollisuudet pysyvien yritysryhmien syntyyn. Hankkeessa mallinnetaan yritysten alueellinen hankintayhteistyö. Kuntien hankintakriteereinä käytetään harvoin aluetaloudellisia vaikutuksia. Uudet hankintadirektiivit tätä kuitenkin korostavat. Kuntien hankintasäännöt perustuvat nykyisen lainsäädännön ehtoihin ja käytännöt ovat seutukunnan sisällä erilaisia eri kunnissa. Hankkeessa laaditaan uudet direktiivit huomioon ottava malli kunnan hankintastrategiaksi Pielisen Karjalan kuntien käyttöön. Tavoitteena on, että kunnat ehtisivät strategiamallin avulla yhtenäistää hankintakäytäntöjään uuden kansallisen lainsäädännön tullessa voimaan keväällä 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757440","S20446","CERTIFICATION OF COMPETITIVENESS FOR EXPORT","SERTIFIOINNIN AVULLA  KILPAILUKYKYÄ VIENTIIN","Finland","01/09/2015","31/05/2017",40,176572,"EUR",70629,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to respond to the challenges posed by the restructuring of the shipbuilding industry. The structure of the technical-nautical industry has changed dramatically over the last decades. The shipbuilding production structure has become increasingly fragmented and, as a result, design, production, component manufacturing and other subcontracting work have been decentralised to an increasing number of companies. In addition, geographically, activities are fragmented in an increasingly wide range of areas, covering different labour cultures and practices. In the shipbuilding sector, works are also increasingly linked to entities characterised by their specificity and specificity in a niche sector. Shipbuilding professionals are increasingly required to have skills that enable them to operate in a multicultural environment, to learn and internalise the requirements of new technologies in their own work, and how these affect the ability of a company to operate profitably in changing circumstances. In order to manage the working environment and maintain skills, education and training organisations must be able to develop their own operating methods in such a way that educational measures can promote the availability of labour force and help unemployed people to find work in a more flexible way. This requires close cooperation between schools and the world of work in order to develop the skills of the staff as presented by these companies. At the same time, this will increase the capacity of SMEs to compete in the global marketplace and to utilise the workforce from elsewhere in Finland. The purpose of the certification presented in the project application is to develop professional and professional training for adults in the shipbuilding sector in accordance with the following objectives:- New methods of assessment and methods will enable the identification of professional skills and related tasks in the shipbuilding sector in a new, customer-oriented way.- Such certification can support companies’ export efforts and their integration to export destinations in different parts of the world.","SERTIFIOINNIN AVULLA KILPAILUKYKYÄ VIENTIIN -hankkeen tavoitteena on vastata laivanrakennusteollisuutta kohdanneen rakennemuutoksen asettamiin haasteisiin. Meriteknisen teollisuuden rakenne on muuttunut voimakkaasti viimeisten vuosikymmenten aikana. Laivanrakennusalan tuotantorakenteesta on tullut yhä hajautuneempi ja tämän myötä suunnittelutyö, tuotanto, osien valmistus ja muut alihankintatyöt on hajautettu yhä useammalle yritykselle. Lisäksi maantieteellisesti toiminta on pirstaloitunut yhä laajemmalle alueelle ja koskemaan erilaisia työkulttuureja ja toimintatapoja. Laivanrakennusalalla työkohteet ovat myös yhä enemmän sidoksissa kokonaisuuksiin, joissa leimaa-antavina piirteinä ovat niiden erityislaatuisuus ja erityisyys jollain kapealla toimintasektorilla. Laivanrakennusalan osaajilta vaaditaan yhä enemmän taitoja, joissa tekijät kykenevät toimimaan monikulttuurisessa ympäristössä, oppimaan ja sisäistämään uusien teknologioiden vaatimukset omassa työssään sekä miten nämä vaikuttavat oman yrityksen mahdollisuuksiin toimia liiketaloudellisesti kannattavasti muuttuvissa olosuhteissa. Työympäristön hallitseminen ja ammattitaidon ylläpitäminen edellyttävät jatkuvaa oppimistaitojen ylläpitämistä sekä esimiestyössä ohjausosaamista, jonka avulla voidaan edistää työntekijöiden ammatillista kasvua tarkoituksenmukaisella tavalla.Laivanrakennusalan rakennemuutoksen sekä kilpailukyvyn tukemiseksi koulutusorganisaatioiden tulee kyetä kehittämään omia toimintatapojaan siten, että koulutuksellisin toimin voidaan edistää työvoiman saatavuutta sekä auttaa työttömäksi joutuneita työllistymään entistä joustavammalla tavalla. Tämä edellyttää tiivistä yhteistyötä koulujen ja työelämän välillä, jotta henkilöstön osaamista kyetään kehittämään näiden yritysten esittämällä tavalla. Näin voidaan samalla lisätä erityisesti pk-yritysten valmiuksia kilpailla globaaleilla markkinoilla ja kykyä hyödyntää myös muualta Suomeen tulevaa työvoimaa.Hankehakemuksessa esitetyn sertifioinnin tarkoituksena on kehittää aikuisten ammatillista ja työelämälähtöistä koulutusta laivanrakennusalalla seuraavien tavoitteiden mukaan:- Uudenlaisten arviointitapojen ja menetelmien avulla laivanrakennusalaan liittyvää ammatillista osaamista ja niihin liittyviä tehtäväkokonaisuuksia tunnistetaan uudella, asiakaslähtöisellä tavalla.- Tällaisen sertifioinnin avulla voidaan tukea yritysten vientiponnisteluja sekä niiden etabloitumista vientikohteisiin eri puolella maailmaa.- Kyetään luomaan sellaisia uusia toimintakäytäntöjä, joiden avulla muuttuvat työelämän tarpeet voidaan joustavalla tavalla siirtää eri koulutusorganisaatioiden koulutustarjontaan.Tavoitteena on näin luoda uudenlaisia toimintatapoja, joissa paikallisten oppilaitosten vahvuuksia voidaan entistä paremmin ja tehokkaammin hyödyntää organisoimalla koulutustarjontaa uudella tavalla sekä toteuttamalla koulutusta toimialan avainasiakkaiden toivomalla tavalla lähellä yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749867","A71866","INFRASCAN","InfraScan","Finland","07/05/2016","31/07/2018",50,63560,"EUR",31780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762030",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97610,{"$nulls":8},"2014-2020","Visualisation, environmental and virtual model development project.Develops a new presentation model for digital materials, virtual model and visualisation from the point of view of tourism, town and country planning and the gaming industry.","Visualisointiin, ympäristö- ja virtuaalimallin kehittämishanke.Kehittää yritykselle uudenlaista digitaalisten aineistojen, virtuaalimallin ja visualisoinnin esitysmallia matkailun, kaavoituksen ja peliteollisuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755004","A76689","Kattotehdas Kuopio 2022","Kattotehdas Kuopio 2022","Finland","19/08/2020","31/08/2022",50,736320,"EUR",368160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Joensuun Kourutuote Oy acquires and manufactures production facilities for roofing and facade solutions in Kuopio. The investment includes the purchase of production facilities and machinery. The Kuopio office will be made the region’s leading manufacturing plant for metal roofing and facade solutions.","Joensuun Kourutuote Oy hankkii ja tekee Kuopioon tuotantotilat katto- ja julkisivuratkaisujen valmistukseen. Investointi sisältää tuotantotilojen ja koneiden hankintaa. Kuopion toimipisteestä tehdään alueen johtava metallisia katto- ja julkisivuratkaisuja valmistava tuotantolaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753019","A74904","Equipment investments and development measures in the new business area","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit ja kehittämistoimenpiteet","Finland","15/03/2019","31/12/2021",50,264880,"EUR",132440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762218","65.8196566164,24.173869609554","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Expansion of business to studio production. Renewing business processes.","Yritystoiminnan laajentaminen studiotuotantoon. Liiketoiminnan prosessien uudistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291863","A78666",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",118345.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757252","S20258","Hiiop -Coated workshops","HIIOP -Opinnollistetut työpajat","Finland","01/04/2015","31/12/2017",40,322123,"EUR",128849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create a learning model for Kemijärvi, which is done in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those whose employment is mainly needed to strengthen skills and labour market capacity. Learning is used to strengthen the professional skills of the target group and to motivate and guide them to further education and work. The learning environment consists of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees. Workshop and workplace counsellors will also be trained during the project. The result of the project is the transfer of the operating model to infrastructure.","Hankkeella luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle, joka tehdään moniammatillisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä. Opinnollistamisen avulla vahistetaan kohderyhmän ammattiosaamista sekä motivoidaan ja ohjataan jatkokoulutukseen ja työhön. Oppimisympäristönä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat ammatillisia osatutkintoja. Hankkeen aikana koulutetaan myös työpaja- ja työpaikkaohjaajia. Hankkeen tuloksena on toimintamallin siirtäminen perusrakenteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751703","A73692","Go on the organic journey! — Utilising organic value added in the business of Etelä-Savo tourism companies.","Lähde luomun matkaan! – Luomun lisäarvon hyödyntäminen Etelä-Savon matkailuyritysten liiketoiminnassa.","Finland","01/11/2017","31/10/2020",35.78,211208,"EUR",75567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The province of Etelä-Savo has large-scale organic gardening, livestock production, further organic breeding and growing interest in the organic certification of forests and its commercial use. However, in Southern Savo, organic production has not yet been widely and diversified in the tourism sector. At present, the biggest development in organic production has taken place in forests. Natural products growing in organic forests should therefore be linked more closely to tourism. The project will innovate, produce and pilot, together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry, tourism products/services in which organic products are involved in some form. The aim of the project is to increase the usability of organic and organic brands in tourism in South Savo. The sub-objectives are:-Produce information on how different tourism-related products, services and activities can be produced using the organic brand. —Possible the emergence of new innovations using organic products and services.-Enhancing the creation of new cooperation networks between food chain, tourism companies and natural product operators.-More information on organic certified forests and promote the processing of organic natural products and the utilisation of organic certified forests in tourism services.-Increase (tourism) companies’ knowledge of the organic certification of other products and promote organic communication by making organic farming a visible part of the company’s external communication. The project consists of four work packages. SG 1. Exploring the potential of organic farming in the tourism sector: The project starts with a mapping of successful business examples from around the world of organic production in tourism and an assessment of the possibilities of exploiting the found examples in the operating environment of Southern Savo Province.TP 2. Organic products in Saimaa tourism — innovation: together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry in the region, innovative product blanks will be formed, in which organic products are involved in some form.TP 3. Organic production — product development measures and piloting: Develop products/services/packages/concepts to the extent that they can be piloted or tested.TP 4.  Communication about creation: Develop corporate communication related to organic production in such a way that it is correct according to legislation and attractive to customers.The project results in an understanding of the potential of organic farming in tourism and an assessment of usability/suitability to the tourism environment of Etelä-Savo, •new organic tourism products/services have been developed in cooperation with the food chain, tourism companies and operators in the natural products sector, •the creation is properly communicated and attracted to tourists.","Etelä-Savon maakunnassa on laajamittaista luomupuutarhatuotantoa, kotieläintuotantoa, luomujatkojalostusta ja lisääntyvää kiinnostusta metsien luomusertifiointiin ja sen kaupalliseen hyödyntämiseen. Etelä-Savossa ei luomua ole kuitenkaan vielä tarpeeksi laajasti ja monipuolisesti hyödynnetty matkailusektorilla. Tällä hetkellä suurin kehitys luomutuotannossa on tapahtunut metsissä. Luomumetsissä kasvavat luonnontuotteet tulisikin kytkeä tiiviimmin matkailuun. Hankkeessa innovoidaan, tuotteistetaan ja pilotoidaan yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa matkailutuotteita/-palveluita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.Hankkeen tavoitteena on lisätä luomun ja luomubrändin käytettävyyttä matkailussa Etelä-Savossa. Alatavoitteet ovat:-Tuottaa tietoa siitä, kuinka erilaisia matkailuun liittyviä tuotteita, palveluja ja aktiviteetteja voidaan tuotteistaa hyödyntäen luomubrändiä. -Mahdollistaa uusien luomua hyödyntävien tuote- ja palvelu innovaatioiden syntyminen.-Mahdollistaa uusien yhteistyöverkostojen syntyminen ruokaketjun, matkailuyrityksien ja luonnontuotealan toimijoiden kesken.-Lisätä tietoa luomusertifioiduista metsistä ja edistää luomuluonnontuotteiden jalostamista ja luomusertifioitujen metsien hyödyntämistä matkailupalveluissa.-Lisätä (matkailu)yritysten tietoa muiden tuotteiden luomusertifioinnista sekä edistää yritysten luomuviestintää tuomalla luomu näkyväksi osaksi yrityksen ulkoista viestintää.Kohderyhmänä ovat maakunnan matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritykset. Hanke koostuu neljästä työpaketista. TP 1. Luomun mahdollisuuksien kartoittaminen matkailusektorilla: Hanke käynnistyy menestyvien yritysesimerkkien kartoituksella maailmalta luomun tuotteistamisesta matkailussa sekä löydettyjen esimerkkien hyödyntämismahdollisuuksien arvioimisella Etelä-Savon maakunnan toimintaympäristössä.TP 2. Luomun tuotteistaminen Saimaan matkailussa – innovointi: yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa muodostetaan innovatiivisia tuotteistamisaihioita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.TP 3. Luomun tuotteistaminen - tuotekehitystoimenpiteet ja pilotointi: Kehitetään tuotteita/palveluja/tuotekokonaisuuksia/konsepteja niin pitkälle, että ne voidaan pilotoida eli testata.TP 4.  Luomusta viestiminen: Kehitetään yritysten luomuun liittyvää viestintää niin, että se on lainsäädännön mukaan oikein sekä asiakkaita houkuttelevaa.Hankkeen tuloksena •muodostuu käsitys luomun mahdollisuuksista matkailussa ja arvio käytettävyydestä/soveltuvuudesta Etelä-Savon matkailuympäristöön,•on kehitetty uusia luomumatkailutuotteita/-palveluita yhteistyössä ruokaketjun, matkailuyritysten ja luonnontuotealan toimijoiden kanssa,•luomusta viestitään oikein ja matkailijoita houkuttavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752281","A73366","Woodi2020","Woodi2020","Finland","01/08/2017","31/12/2021",50,476110,"EUR",238055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765115","62.909785504,27.695371088411","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of the production environment, information management and quality systems","Tuotantoympäristön kehitäminen, tiedon halinta ja laatujärjestelmät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758159","S21565","SoteDialogs in Change — Management, Well-being at Work and Performance","SoteDialogit muutoksessa - johtaminen, työhyvinvointi ja tuloksellisuus","Finland","01/01/2019","31/01/2022",40,1707249,"EUR",682901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SoteDialogs in Change — Management, Well-being at Work and Performance (SoteDialogs) The development of SoteDialogs will increase the dialogue and reflective encounters between different parties and actors required in a multiprofessional and networked work context. The development strengthens the skills required by the health and social services environment, as well as the management of competence and renewal. The aim is to secure the skills needed in the operating environment and at work, high quality of work, customer orientation and safety, workers’ well-being and ability to work, as well as the renewal of organisations and professionals. The project is national and is implemented in South Ostrobothnia, Kainuu, Kanta-Häme, Kymenlaakso, Lapland, Pirkanmaa, North Savo, North Karelia and Uusimaa. Each implementer has its own social and health care organisations as their responsibilities in the development work. The development method is research-assisted, cooperative and dialogue. Organisational learning and renewal will be promoted through the use of participatory and dialogue methods and tools that stimulate creativity and innovation. The stages, methods and methods of developing sub-projects vary from one project to another. The realisation of the project’s objectives makes it possible to achieve a wide range of performance, improved quality of working life and innovation (social, technical and process innovations). The project focuses on- developing the skills and management skills needed in the participating organisations, especially in terms of well-being at work and management of renewal- to identify the different development needs of the organisations involved in the project and- to find solutions for development needs through co-development. The target organisations of the project are elderly care services, child protection and preventive services for children, young people and families, including organisations producing special education and their staff in different occupational groups, management and managerial positions, and in areas of responsibility. Project: — develop skills, structures, work, services, the way services are provided and the service culture of workplace personnel in a dialogue and collaborative way-to-support, train and strengthen competent, dialog, effective and effective well-being management and management competence- Strengthen the over-professional skills and meta-knowledge of the professionals and supervisors involved, such as a dialogue approach, a reflective approach to work, and a capacity for change and renewal- supporting the dialogue and culture of professionals and working communities, and enabling a dialogue, appreciation and equal meeting of customers.- Prevent psychosocial risks by developing work and operating models. The project will respond to the following development questions:1. What are the needs for renewal experienced by the operators of the target organisations and their customers?2. What needs to be renewed and changed in the competence and management of matters/employees? What is worth keeping? What is worth giving up?3. What kind of management skills are needed?4. What kind of support is provided by the employer, management and managers to contribute to the well-being of the staff, to the building of know-how to ensure working capacity and well-being, as well as to productive and high-quality work? What kind of support do management and supervisors need? The project provides the participating workplaces with a development environment that allows participants to renew themselves, to increase and strengthen the skills needed in the various changes, to generate new ideas and new knowledge concerning the organisation of change processes, to develop new knowledge, to increase the self-awareness of participants, and to share knowledge and knowledge through diverse and inclusive methods. Increasing dialogue and collaboration between professionals, professions and organisations secure customer-oriented services, clarify the ways in which work is done and make work more meaningful. With the help of practices built in target organisations, the management of well-being and renewal at work, as well as continuous development activities, are built as a natural part of the structures of communities and everyday work processes in the event of change. The project supports the well-being of the staff of the participating organisations and the development of work community skills and, through them, improves the productivity of the work. The project produces information on the dialogue on occupational well-being and renewal management and the skills they require, with a positive impact on performance, capacity for renewal and change and innovation. Jobs will receive, among other things, the latest evidence-based research on reflective work, dialogue management and gerontology, as well as effective practices.","SoteDialogit muutoksessa - johtaminen, työhyvinvointi ja tuloksellisuus (SoteDialogit) SoteDialogit hankkeen kehittämistyön avulla lisätään moniammatillisessa ja verkostoituneessa työkontekstissa tarvittavia dialogisia ja reflektiivisiä eri tahojen ja toimijoiden kohtaamisia. Kehittämisessä vahvistetaan sote-toimintaympäristön edellyttämää osaamista sekä osaamisen ja uudistumisen johtamista. Tavoitteena on turvata toimintaympäristössä ja työssä tarvittava osaaminen, korkea työn laatu, asiakaslähtöisyys ja -turvallisuus, työntekijöiden työhyvinvointi ja työkyky sekä organisaatioiden ja ammattilaisten uudistuminen. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan Etelä-Pohjanmaalla, Kainuussa, Kanta-Hämeessä, Kymenlaaksossa, Lapissa, Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa, Pohjois-Karjalassa ja Uudellamaalla. Kullakin toteuttajalla on omat sote-organisaatiot kehittämistyössä vastuukohteinaan. Kehittämistapa on tutkimusavusteinen, yhteistoiminnallinen ja dialoginen. Organisationaalista oppimista ja uudistumista edistetään käyttämällä luovuutta ja innovointia aktivoivia osallistavia ja dialogisia menetelmiä ja työkaluja. Osahankkeiden kehittämistyön vaiheet, toteutustavat ja menetelmät vaihtelevat toteuttajittain. Hankkeen tavoitteiden toteutumisen myötä on mahdollista saada aikaan laajaa tuloksellisuutta, parantunutta työelämän laatua ja innovaatioita (sosiaalisia-, teknisiä- ja prosessi-innovaatioita). Hankkeessa keskitytään- kehittämään osallistuvissa organisaatioissa tarvittavaa osaamista ja johtamisosaamista, erityisesti työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtamisen osalta- paikantamaan hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden erilaisia kehittämistarpeita ja- etsimään ratkaisuja kehittämistarpeisiin yhteiskehittämisen avulla. Hankkeen kohdeorganisaatioita ovat vanhuspalveluja, lastensuojelun ja ennalta ehkäiseviä lasten, nuorten ja perheiden palveluita ml. erityisopetus tuottavat organisaatiot ja niiden henkilöstö eri ammattiryhmissä, johtamis- ja esimiestehtävissä sekä vastuualueilla. Hankkeella: - kehitetään dialogisesti ja yhteistoiminnallisesti työpaikkojen henkilöstön osaamista, rakenteita, työtä, palveluita, palveluiden tuottamisen tapaa ja palvelukulttuuria- tuetaan, harjaannutetaan ja vahvistetaan osaavaa, dialogista, tuloksellista ja vaikuttavaa työhyvinvoinnin johtamista ja johtamisosaamista- vahvistetaan osallistuvien osaajien ja esimiesten yliammatillisia taitoja ja metaosaamista, joita ovat dialoginen toimintatapa, reflektiivinen työote ja muutos- ja uudistumiskyky- tuetaan ammattilaisten ja työyhteisöjen dialogista toimintatapaa ja toimintakulttuuria ja mahdollistetaan asiakkaiden dialoginen, arvostava ja tasavertainen kohtaaminen.- ennaltaehkäistään psykososiaalisia riskejä kehittämällä työ- ja toimintamalleja. Hankkeessa vastataan seuraavin kehittämiskysymyksiin:1. Mitä ovat kohdeorganisaatioiden toimijoiden ja niiden asiakkaiden kokemat uudistumisen tarpeet?2. Minkä asioiden/tekijöiden osaamisessa ja johtamisessa pitää uudistua ja muuttua? Mitä kannattaa säilyttää? Mistä kannattaa luopua?3. Millaista johtamisosaamista tarvitaan?4. Millainen työnantajan, johdon ja esimiesten tarjoama tuki edistää henkilöstön jaksamista, työkyvyn ja hyvinvoinnin turvaavan osaamisen rakentumista sekä tuottavaa ja laadukasta työtä? Millaista tukea johto ja esimiehet tarvitsevat? Hanke tarjoaa osallistuville työpaikoille kehittämisympäristön, jossa mahdollistuu osallistujien uudistuminen, erilaisissa muutoksissa tarvittavan osaamisen lisääminen ja vahvistaminen, muutosprosesseissa organisoitumista ja yliammatillista osaamista koskevien uusien ajatusten ja uuden tiedon tuottaminen, osallistujien itsetuntemuksen lisääntyminen sekä tietojen ja osaamisen jakaminen monimuotoisten ja osallistavien menetelmien keinoin. Ammattilaisten, ammattialojen ja organisaatioiden välillä lisääntyvä dialogi ja yhteistoiminta turvaavat asiakaslähtöiset palvelut, selkeyttävät työn tekemisen tapoja sekä lisäävät työn mielekkyyttä. Kohdeorganisaatioihin rakennettavien käytäntöjen avulla työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtaminen sekä jatkuva kehittämistoiminta rakentuvat luontevaksi osaksi yhteisöjen rakenteita ja arkisia työprosesseja muutostilanteessa. Hanke tukee osallistuvien organisaatioiden henkilöstön työhyvinvointia ja työyhteisötaitojen kehittymistä ja niiden välityksellä parantaa työn tuottavuutta. Hanke tuottaa tietoa dialogisesta työhyvinvoinnin ja uudistumisen johtamisesta ja sekä niiden edellyttämästä osaamisesta, vaikuttaen myönteisesti tuloksellisuuteen, uudistumis- ja muutoskykyyn sekä innovointiin. Työpaikat saavat muun muassa uusinta näyttöön perustuvaa tutkimustietoa reflektiivisestä työotteesta, dialogisesta johtamisesta ja gerontologian alasta sekä niitä koskevia toimivia käytäntöjä. Kehittämisen tuloksia esitellään ja niistä keskustellaan työpaikkojen sisällä sekä hankkeessa olevien työpaikkojen kesken. Osallistujat ja työpaikat oppivat toinen toisiltaan. Hanke hyödyntää organisaatioissa olemassa olevaa osaamista ja voimavaroj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752831","A74616","Carbon-free South Savo","Hiilivapaa Etelä-Savo","Finland","01/11/2018","31/08/2020",36.79,340787,"EUR",125382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote ways to achieve the objectives of the carbon-free South Savo region by examining solutions for energy production and use and the carbon balance of forests. The project explores the most emission and cost-effective options for achieving carbon neutrality. A carbon-neutral province means that the internal functioning of the province does not alter the carbon content of the atmosphere. A carbon-neutral society produces only as much carbon emissions into the atmosphere as it can absorb them from the atmosphere. The project will establish a regional climate working group to put the results into practice. The project examines the structure of South Savo’s carbon dioxide production and commitment and seeks ways to achieve the carbon-free Etelä-Savo by comparing the regional economic impacts of reducing emissions. Economic and emission accounting is carried out by sub-region, where the most cost-effective means of reducing CO2 can be sought. In the objective of a carbon-neutral province, the structure of energy production and use is the most important. Energy production has reached downwards in the use of fossil fuels on the basis of previously implemented energy balances, but there is still a long way to go towards a carbon-neutral production structure. On the other hand, CO2 flows from the energy use of transport, for example, are not entirely manageable by the province. Therefore, in addition to energy production and use, the central role in the creation of a carbon-neutral province lies in the growing forests, for which computational verification of carbon sequestration is essential. In addition, it is not possible to influence forest management, growth and carbon sequestration in the region from the point of view of the authorities, but it is important for credible verification. On the other hand, annual variations in the harvesting of wood bring their own challenges.   The project will provide information on the links between the production, use and carbon sequestration of energy in the province, enabling the construction of a sustainable carbon-free province. The project sets time targets for energy production, use and carbon sequestration and establishes indicators for their monitoring by the authorities. This will allow dynamic monitoring of the development of the carbon-free situation in Southern Savo and reacting in a timely manner to changes in the regional administration. The methods are based on statistics on energy production and use and on the calculation of the carbon balance of forest development. The method enables the search for the most effective measures to support decision-making and creates a new perspective on regional sustainability. The measures taken in the project support the practical decision-making of the climate group.The examination of the carbon-free province can demonstrate the potential for the sustainable development of the business sector. The carbon-free province attracts new businesses and creates faith in an environmentally and economically sustainable future in the region. In addition, the carbon-free region fits in with the regional strategy and marketing of South Savo, giving an externally positive picture of the region aiming for common goals.","Hankkeen tavoitteena on edistää keinoja hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tavoitteisiin pääsemiseksi tarkastelemalla energiantuotannon ja -käytön ratkaisuja sekä metsien hiilitasetta. Hankkeessa selvitetään, mitkä ovat päästö- ja kustannustehokkaimmat vaihtoehdot hiilineutraaliuteen pääsemiseksi. Hiilidioksidineutraali maakunta tarkoittaa, että maakunnan sisäinen toiminta ei muuta ilmakehän hiilipitoisuutta. Hiilineutraali yhteiskunta tuottaa ilmakehään vain sen verran hiilipäästöjä kuin se pystyy sitomaan niitä ilmakehästä. Hankkeessa perustetaan alueellinen ilmastotyöryhmä tulosten jalkauttamiseksi käytäntöön.Hankkeessa tarkastellaan Etelä-Savon hiilidioksidituotannon ja -sitoutumisen rakennetta sekä etsitään keinoja hiilivapaan Etelä-Savon toteutumiselle vertailemalla päästöjen vähentämisen aluetaloudellisia vaikutuksia. Talous- ja päästölaskenta toteutetaan seutukunnittain, jolloin voidaan etsiä kustannustehokkaimpia hiilidioksidin vähentymisen keinoja. Hiilidioksidineutraalin maakunnan tavoitteessa energiatuotannon ja -käytön rakenne on keskeisin. Energiatuotannossa on päästy fossiilisten polttoaineiden käytössä alaspäin aiemmin toteutettujen energiataseiden perusteella, mutta hiilidioksidineutraaliin tuotantorakenteeseen on vielä matkaa. Toisaalta esimerkiksi liikenteen energiakäytön hiilidioksidivirrat eivät ole täysin maakunnan hallittavissa. Tämän tähden keskeiseen rooliin hiilidioksidineutraalin maakunnan luomisessa nousevat energian tuotannon ja käytön lisäksi kasvavat metsät, joiden hiilensidonnan laskennallinen todentaminen on oleellista. Metsien hoitoon, kasvuun ja hiilensidontaan vaikuttaminen alueella ei ole myöskään mahdollista viranomaislähtökohdista, mutta uskottavan todentamisen kannalta tärkeää. Toisaalta vuosittaiset vaihtelut puun korjuussa tuovat omat haasteensa.   Hankkeen avulla saadaan tietoa maakunnan energian tuotannon, käytön ja hiilensidonnan välisistä yhteyksistä, jotka mahdollistavat kestävän hiilioksidivapaan maakunnan rakentamisen. Hankkeessa asetetaan energiatuotannolle, -käytölle ja hiilensidonnalle ajalliset tavoitteet ja luodaan mittarit niiden viranomaisseurantaan. Näin voidaan seurata dynaamisesti hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tilanteen kehittymistä ja reagoida aluehallinnollisesti muutoksiin ajoissa. Menetelmät perustuvat energiatuotannon- ja käytön tilastoihin sekä metsien kehityksen hiilitaseen laskentaan. Menetelmä mahdollistaa tehokkaimpien toimenpiteiden etsimisen päätöksenteon tukena ja luo uuden näkökulman alueelliseen kestävyyteen. Hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä tuetaan ilmastoryhmän käytännön päätöksentekoa.Hiilivapaan maakunnan tarkastelulla voidaan osoittaa mahdollisuudet elinkeinoelämän kestävään kehittämiseen. Hiilivapaa maakunta houkuttelee uutta yritystoimintaa ja luo uskoa ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä tulevaisuudesta alueella. Lisäksi hiilidioksidivapaa maakunta sopii Etelä-Savon maakuntastrategiaan ja markkinointiin antaen ulospäin positiivisen kuvan yhteisiin tavoitteisiin pyrkivästä maakunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754736","A76421","Boat and engine repair shop","Vene ja moottorikorjaamo","Finland","24/08/2020","30/06/2021",50,29700,"EUR",14850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767367","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28600,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Repair, maintenance and installation of boats and engines. Construction of a workshop and improvement of tools, machinery and supplies.","Veneiden ja moottorien kunnostus, huolto ja asennus. Korjaamon rakentaminen ja työvälineiden, koneiden ja tarvikkeiden parannus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752342","A73027","Development of new products by Paradise Honey Oy","Paradise Honey Oy:n uusien tuotteiden kehityshankkeet","Finland","01/06/2017","30/06/2020",50,227130,"EUR",113565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764246","60.880963247527,26.662183068749","064|068","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to develop new beekeeping revolutionary products in Paradise Honey Ltd.","Tarkoituksena on kehittää uusia mehiläishoitoalaa mullistavia tuotteita Paradise Honey Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291599","A78402",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16600,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751220","A72319","Dokkari.fi/Documented.zone further development of cloud computing and market surveys.","Dokkari.fi/Documented.zone pilvipalvelun jatkokehitys ja markkinaselvitykset.","Finland","21/04/2016","21/10/2018",50,41080,"EUR",20540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764856","64.2201013,27.7811051","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to establish the dokkari.fi service as the largest location for the sale, purchase and management of documented information and know-how.","Hankkeen tavoitteena on vakiinnuttaa dokkari.fi-palvelu suurimpana dokumentoidun tiedon ja osaamisen myynti-, osto ja hallintapaikkana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748712","A70712","Development of Savonlinna Lämpö pump Oy’s service business","Savonlinnan Lämpöpumppu Oy:n palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/12/2014","30/09/2015",50,60550,"EUR",30275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762227","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of the service business through a system solution","Palveluliiketoiminnan kehittäminen järjestelmäratkaisun avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752279","A73364","Automatic production cell","Automaattinen tuotantosolu","Finland","27/10/2017","31/12/2018",50,88460,"EUR",44230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764609","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase the degree of automation of production, which is carried out by acquiring an automatic production cell.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon automaatio-asteen kasvattaminen, joka toteutetaan hankkimalla automaattinen tuotantosolu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752464","A73149","Smart sensors and concepts for farm digitalisation — Smart sensors and concepts for farm digitalisation","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin - Smart sensors and concepts for farm digitalization","Finland","01/09/2017","31/12/2019",33.44,610000,"EUR",204000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751450","A72149","Extension of Safaritalo","Safaritalon laajennus","Finland","03/05/2016","30/11/2018",50,608000,"EUR",304000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763235","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93825,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Increasing the services of the village of Ruka with the expansion of Safaritalo. More commercial accommodation (hot beds) and also restaurant facilities. The new facilities are in use all year round. With the completion of the premises, the area will gain new partners from the tour operator.","Rukan kylän palvelujen kasvattaminen Safaritalon laajennuksen myötä. Lisää kaupallisia majoitustiloja (kuumia petejä) ja myös ravintolatiloja. Uudet tilat ovat ympärivuotisessa käytössä. Tilojen valmistumisen myötä alue saa uusia matkanjärjestäjä yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759404","S22492","HOPEDI — Development of hybrid model teaching and digital skills in higher education","HOPEDI - Hybridimallin opetuksen ja digitaalisen osaamisen kehittäminen korkeakouluopetuksessa","Finland","01/09/2021","30/06/2023",9.25,399971,"EUR",36989.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The past year of the COVID-19 pandemic has shown globally how the structures of society can be destabilised in many ways. In Northern Ostrobothnia too, jobs and entire industries have drifted into an unstable state in which their activities or future development are unpredictable. Renewal, the ability to learn, the recovery from regional and global changes in working life and the economy seem to become significant skills in the future, especially from the point of view of regional impact. The unstable situation and the new skills required challenge the teaching staff of higher education communities and students to renew their attitudes, operating models and competences. The Northern Nordic Corona Action Plan highlighted the need to raise the skills of employees in the region and to improve the availability of study modules. Teachers‘and students’ organisations have highlighted the problems caused by increased teleworking and distance learning, e.g. in terms of learning outcomes and student well-being. To meet these needs, the HOPEDI project develops the digital skills of the entire teaching staff of Oamk in teaching work using a hybrid model, and actively disseminates information to the teaching staff on new relevant pedagogical models, sector-specific digital learning environments and good practices. The project develops work-life-based and research-based solutions for hybrid teaching and learning in cooperation with Oamk’s stakeholders, and develops an induction model for the digio-piske of new students.The main results of the HOPEDI project are to ensure the digital know-how of the teaching staff of Oamk, to define and apply Oamk’s hybrid teaching, to disseminate the competence of industry-based and digitally innovative learning solutions, and to develop and export a digital induction model for students starting in Oamk. In the longer term, the project measures will increase the skills of companies in the region through the skill level of the employees, as well as higher quality digital modules and accessibility in higher education. The project’s measures emphasise rapid response and effectiveness by developing the regional capacity for change in new emerging and rapidly-realised situations of societal change.","Kulunut vuosi koronapandemiassa on osoittanut maailmanlaajuisesti, miten yhteiskunnan rakenteet voivat horjua monin tavoin. Myös Pohjois-Pohjanmaalla työpaikat ja kokonaiset toimialat ovat ajautuneet toiminnassaan epävakaaseen tilaan, jossa niiden toimintaa tai tulevaa kehitystä on mahdoton ennustaa. Uusiutumisesta, kyvystä oppia, palautumisesta alueellisista ja globaaleista työelämän sekä talouden murroksista näyttää tulevan merkittäviä taitoja tulevaisuudessa erityisesti aluevaikuttavuuden näkökulmasta. Epävakaa tilanne ja tarvittavat uudet taidot haastavat korkeakouluyhteisöjen opetushenkilöstön ja opiskelijat uudistamaan asennettaan, toimintamallejaan ja osaamistaan. Pohjois-Pohjoismaan korona-toimenpidesuunnitelmassa tuotiin esille tarpeet nostaa alueen työntekijöiden osaamista sekä parantaa opintokokonaisuuksien saatavuutta. Opettaja- ja opiskelijajärjestöt ovat nostaneet esiin lisääntyneen etätyön sekä etäopiskelun aiheuttamat ongelmat mm. oppimistuloksiin ja opiskelijoiden hyvinvointiin. Näihin tarpeisiin HOPEDI-hanke kehittää koko Oamkin opetushenkilöstön digipedagogista osaamista hybridimallia hyödyntävässä opetustyössä sekä jakaa opetushenkilöstölle aktiivisesti tietoa uusista tarkoituksenmukaisista pedagogisista malleista, alakohtaisista digioppimisympäristöistä ja hyviksi koetuista käytänteistä. Hanke kehittää työelämälähtöisiä ja tutkimusperustaisia ratkaisuja hybridiopetukseen ja –oppimiseen yhdessä Oamkin sidosryhmien kanssa, sekä kehittää perehdytysmallin uusien opiskelijoiden digiopiskeluun.HOPEDI-hankkeen pääasialliset tulokset ovat Oamkin opetushenkilöstön digipedagogisen osaamisen varmistaminen, Oamkin hybridimallisen opetuksen määrittely ja soveltaminen, toimialalähtöisten ja digipedagogisesti innovatiivisten oppimisratkaisujen osaamisen levittäminen sekä Oamkissa aloittavien opiskelijoiden digiperehdyttämisen mallin kehittäminen ja vienti käytäntöön. Pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden myötä alueen yrityksien osaaminen kasvaa työntekijöiden osaamistason, sekä korkeakoulutuksen laadukkaampien digitaalisten opintokokonaisuuksien ja saavutettavuuden lisääntymisen kautta. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat nopea reagointi ja vaikuttavuus kehittämällä alueellista muutoskyvykkyyttä uusiin orastaviin ja myös nopeasti realisoituviin yhteiskunnan muutostarvetilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759377","S22465","LET’S LEARN WORK! — Working life and entrepreneurship skills through provincial cooperation","LET’S LEARN WORK! - Työelämä- ja yrittäjyystaitoja maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/08/2021","31/08/2023",13.95,540893,"EUR",75479,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the transition of young people over 17 in the Central Ostrobothnia region from education to another and to work, by strengthening their professional and entrepreneurial skills and by bringing them into personal contact with working life. To achieve these objectives, the project will create a digital working life passport and a common mentoring model for working life and education organisations. The project involves regional cooperation between secondary schools and universities of applied sciences.The digital working life passport offers deeper working life and entrepreneurship skills and knowledge of local business life, organised outside primary education, and at the same time streamlines the study path within the province from second to tertiary level in favour of studies in the form of a chapter or a direct place of study. The completion of the working life passport develops the student’s problem solving skills, interaction and cooperation skills, multidisciplinary thinking and entrepreneurial attitude. The Mentoring Model builds a dialogue between working life actors and students, both at individual level and in groups of students from different levels of education. Through mentoring, the student’s self-awareness, professional identity and working life skills can be strengthened, as well as encouraging the student to engage in goal-oriented activities. In addition to the benefits to students, mentoring also strengthens the interaction between education and working life. As a result of the project, common tools for education organisations — a working life passport and mentoring melli — have been created in the province to facilitate the transition to education and working life. As a result of piloting, students from the education organisations of Central Ostrobothnia, as well as young graduates who have not had a place of work or study, have completed a work life passport, which is proof of the skills acquired and which is useful both in building the study path and in reaching a job. Similarly, mentoring has strengthened their skills and contributed to the attachment of working life. The tools created in the project will remain part of the activities of the training organisations after the project. The student’s training in working life and entrepreneurship skills is more uniform in the region, regardless of the locality and educational path, and cooperation between education, business and working life organisations is carried out jointly and in a coordinated manner. As a result of the project, the Central Ostrobothnia region has students who are more ready for working life, who move from education to education and work smoothly and are more familiar with the business life of their region. In the long term, this will have an impact on the vitality of the province.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa Keski-Pohjanmaan alueen yli 17-vuotiaiden nuorten siirtymistä koulutuksesta toiseen ja työelämään vahvistamalla heidän työelämä- ja yrittäjyystaitojaan sekä saattamalla heitä henkilökohtaisiin työelämäkontakteihin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa luodaan digitaalinen työelämäpassi sekä työelämä- ja koulutusorganisaatioiden yhteinen mentorointimalli. Hankkeessa tehdään maakunnallista yhteistyötä toisen asteen oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun kesken.Digitaalinen työelämäpassi tarjoaa perusopetuksen ulkopuolella järjestettävää, syvempää työelämä- ja yrittäjyysosaamista ja paikallisen elinkeinoelämän tuntemusta sekä sujuvoittaa samalla opintopolkua maakunnan sisällä toiselta asteelta korkea-asteelle opintojen hyväksi luvun tai suoran opiskelupaikan muodossa. Työelämäpassin suorittaminen kehittää muun muassa opiskelijan ongelmanratkaisukykyä, vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja, monialaista ajattelua sekä yrittäjämäistä asennetta. Mentorointimallissa rakennetaan työelämätoimijoiden ja opiskelijoiden välistä vuoropuhelua, jota käydään sekä yksilötasolla että eri koulutusasteilta kootuissa opiskelijaryhmissä. Mentoroinnin kautta voidaan vahvistaa muun muassa opiskelijan itsetuntemusta, ammatillista identiteettiä ja työelämätaitoja sekä rohkaista opiskelijaa tavoitteelliseen toimintaan. Opiskelijoiden saaman hyödyn lisäksi mentorointi vahvistaa myös koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta.Hankkeen tuloksena maakuntaan on luotu koulutusorganisaatioiden yhteiset työkalut − työelämäpassi ja mentorointimelli − jotka sujuvoittavat siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Keski-Pohjanmaan koulutusorganisaatioiden opiskelijoita sekä vastavalmistuneita ilman työ- tai opiskelupaikkaa jääneitä nuoria on pilotoinnin tuloksena suorittanut työelämäpassin, joka on todiste opituista taidoista ja josta on hyötyä sekä opintopolun rakentamisessa että työpaikan saavuttamisessa. Samoin mentorointi on vahvistanut heidän osaamistaan ja edistänyt työelämän kiinnittymistä.Hankkeessa luodut työkalut jäävät osaksi koulutusorganisaatioiden toimintaa hankkeen jälkeen. Opiskelijan saama työelämä- ja yrittäjyystaitojen opetus on maakunnassa yhtenäisempää paikkakunnasta ja koulutuspolusta riippumatta, ja työelämäyhteistyötä koulutus- ja elinkeino- ja työelämäorganisaatioiden kesken toteutetaan yhdessä ja koordinoidusti. Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaan alueella on työelämävalmiuksiltaan entistä valmiimpia opiskelijoita, jjotka siirtyvät koulutuksesta toiseen ja työllistyvät sujuvasti sekä tuntevat paremmin maakuntansa elinkeinoelämän. Pitkällä tähtäimellä tällä on vaikutusta maakunnan elinvoimaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754676","A76561","Product Information Management System Development Project","Tuotetiedonhallintajärjestelmän kehitysprojekti","Finland","10/06/2020","01/06/2022",50,64880,"EUR",32440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project will acquire a business-important product information management system system that supports the company’s operations and enhances digitalisation and at the same time enables and enhances teleworking.","Projektissa hankitaan liiketoiminnan kannalta tärkeä tuotetiedonhallintajärjestelmän järjestelmäkokonaisuus, joka tukee yrityksen toimintaa ja tehostaa digitalisaatiota sekä samalla mahdollistaa ja tehostaa etätyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754680","A76565","Preliminary study of RDI activities in surveying","Maanmittausalan TKI-toiminnan esiselvitys","Finland","01/08/2020","31/12/2021",40,81144,"EUR",32457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create long-term competitive advantage and growth for the region’s business community, public authorities and educational and research institutions by supporting and activating them in their technology-based land surveying development activities, as well as to pre-examine the types of activities and capabilities for the purpose of achieving the objectives. The project also aims to promote networking, collaboration and the use of new technologies among the actors in the region. The result is a strategy and operating model, on the basis of which the RDI activities of the Lapland University of Applied Sciences will promote the activation of Lappish surveying and other industries and other actors in their RDI activities and in the utilisation of new technologies. The main focus of the activities is to promote the competitive advantage and growth of regional SMEs and other industries. The results are, in addition to the strategy, part of the reports on the needs of the operators, the network, and the resources of the Lapland University of Applied Sciences and their development needs for the realisation of the objectives of the project. The long-term goal of the project is to launch a change to bring the area’s RDI activities to an active level.","Hankkeen tavoitteena on luoda alueen elinkeinoelämälle, viranomaisille sekä oppi- ja tutkimuslaitoksille pitkäjänteistä kilpailuetua ja kasvua tukemalla ja aktivoimalla heitä teknologiapohjaisissa maanmittaustekniikan kehitystoimissaan, sekä esiselvittää toimintamuotoja ja valmiuksia tavoitteiden tarkoituksenmukaiseksi toteuttamiseksi. Hankkeessa pyritään myös edistämään alueen toimijoiden verkostoitumista, yhteistoimintaa sekä uusien teknologioiden hyödyntämistä. Tuloksena syntyy strategia ja toimintamalli, jonka pohjalta Lapin AMK:n maanmittaustekniikan TKI-toiminta jatkossa edistää lappilaisten maanmittaus- ja muiden alojen yritysten sekä muiden toimijoiden aktivoitumista TKI-toimissaan sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Toiminnan pääpaino on alueellisten pk-yritysten ja muun elinkeinoelämän kilpailuedun ja kasvun edistämisessä.Tuloksena ovat strategian lisäksi osaraportit toimijoiden tarpeista, verkostosta sekä Lapin AMK:n resursseista ja niiden kehittämistarpeista hankkeessa selvitettävien tavoitteiden toteuttamiseen. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on käynnistää muutos alueen maanmittaustekniikan TKI-toiminnan saattamiseksi aktiiviselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754062","A75947","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","Finland","14/01/2020","31/08/2022",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765296","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751205","A72304","Energy corridor","EnergiaVäylä","Finland","01/06/2016","30/09/2018",43.88,214616,"EUR",94177.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The operating environment of companies is constantly changing and companies are looking for new solutions for developing their operations. Now we see a new trend: companies seek resource efficiency and competitiveness by seeking synergies even with competing companies. In the area of Hyvinkää Sahanmäki, the projects Reslog and ResLog2 have previously been implemented to investigate and activate the cooperation between companies, in which the need to explore the potential for improving the efficiency of energy use in the area has been highlighted.  In previous projects, companies have preliminarily invented a new type of low-heat network, from which they use the name “Energy Way”.  The “Energy Route” project is now looking for technology and methods to move towards a new kind of solution. The energy route is a whole new operating model and solution that allows companies to share excess heat energy from one property to another. The operators would invest in a heat pump that allows for the development of energy use within the building, but also allows for the supply or utilisation of thermal energy from the area’s common energy corridor. The glass wool factory located in the area produces surplus heat which is not currently being exploited. With a new solution, waste heat could be distributed to companies in the region, as is done in Mäntsälä for the data centre. Waste generated in areas, e.g. pallets, could also be used as an energy fraction. The primary objective of the Energy Fairway project is to create a new operating concept for regional energy solutions. Decentralised production system can be considered an important future-oriented sustainable development solution. The solution would have a direct impact on the operating conditions of SMEs. The necessary technological components exist, but the functional entity requires development and, for some technologies, it may also be a new application. There is also a need for a new concept of cooperation in which companies can influence the supply and sale of energy. The concept includes economic and commercial review. A new business model, including benefit-cost ratios, finding investors, payback periods, and the practices and rules of participating companies require in-depth research. The key measures are to collect data related to energy consumption and production, analyse the results, propose solutions by object and propose a new, collaborative energy solution with management and business models. The package of measures will provide the necessary information and results; the project primarily serves as a technical and commercial feasibility study for the energy corridor. Hyvinkää Sahanmäki and Mäntsälän Kapuli have different profiles and are in a different development stage also in terms of energy solutions. In the case of Sahanmäki, the review includes, in particular, the technical and economic solution and the business model that implements it, as well as new organisational choices. Kapul, for its part, already utilises the excess heat produced by the data centre, but the project explores, among other things, the development of heat storage, the application of solutions to other similar sites, and the marketing of the area to interested operators. The project offers an excellent opportunity to develop companies’ energy efficiency and, at the same time, it also contributes to a number of societal goals, e.g. to achieve carbon neutrality. In addition, the project can create a completely new type of business for management and maintenance functions, as well as enable the new cleantech concept to be replicated to other market areas as well. The solutions produced by the project can be scalable and applied more widely.  The new solution will improve the competitiveness of businesses and enable the best partners to attract investments in the target regions. The project will also inform other similar industrial and logistics sites and create common tools and concepts to test the suitability of the energy corridor to other areas.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja yritykset etsivät uusia ratkaisuja toiminnan kehittämiseen. Nyt on nähtävissä uusi trendi: yritykset hakevat resurssitehokkuutta ja kilpailukykyä etsimällä synergiaetuja jopa kilpailevien yritysten kanssa. Hyvinkään Sahanmäen alueella on aiemmin toteutettu  yritysten yhteistyötä  selvittävät  ja aktivoivat  hankkeet Reslog ja ResLog2, joissa on noussut esille tarve kartoittaa alueen energiankäytön tehostamismahdollisuuksia.  Aikaisemmissa hankkeissa  yritykset ovat alustavasti ideoineet uudenlaisen matalalämpöverkon, josta he käyttävät itse nimeä ”Energiaväylä”.  Nyt haettavalla  ”Energiaväylä” -hankkeella   etsitään teknologiaa ja  menetelmiä edetä kohti uudenlaista ratkaisua.Energiaväylä on kokoaan uudenlainen toimintamalli ja ratkaisu, jonka avulla yritykset voisivat jakaa ylijäämälämpöenergiaa kiinteistöltä toiselle. Toimijat investoisivat lämpöpumppuun, joka mahdollistaa energiankäytön kehittämisen kiinteistön sisällä, mutta antaa myös mahdollisuuden syöttää tai hyödyntää lämpöenergiaa alueen yhteisestä energiaväylästä. Alueelle sijoittunut lasivillatehdas tuottaa ylijäämälämpöä, jota ei tällä hetkellä hyödynnetä. Uudella ratkaisulla hukkalämpö voitaisiin jakaa alueen yritysten käyttöön kuten Mäntsälässä tehdään  datakeskuksen osalta. Myös alueilla syntyviä jätteitä,  esim. kuormalavoja, voitaisiin hyödyntää energiajakeena. Energiaväylä- hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda uudenlainen toimintakonsepti alueellisille energiaratkaisuille.Hajautettua tuotantojärjestelmää voidaan pitää merkittävänä tulevaisuuteen suuntautuvana kestävän kehityksen ratkaisuna. Ratkaisulla tulisi olemaan suora vaikutus pk-yritysten toimintaedellytyksiin. Tarvittavat teknologiset komponentit ovat olemassa, mutta toiminnallinen kokonaisuus vaatii kehitystyötä ja joidenkin teknologioiden osalta kyse voi olla myös uudenlaisesta soveltamisesta. Tarvitaan myös uusi yhteistyökonsepti, jossa yrityksillä  on vaikutusmahdollisuus energian hankintaan  ja myymiseen. Konseptin sisältää taloudellisen ja kaupallisen tarkastelun. Uusi liiketoimimalli, johon sisältyvät mm. hyöty/kustannus –suhteet, investoijien löytäminen,  takaisinmaksuajat, sekä  osallistuvien yritysten toimintatavat ja säännöt  vaativat syvällistä selvitystyötä. Keskeisinä toimenpiteinä kerätään energiankulutuksen ja –tuotantoon liittyvää tietoa, analysoidaan tuloksia, esitetään ratkaisuja kohteittain sekä laaditaan ehdotus  uudenlaisesta  yhteistoiminnallisesta energiaratkaisusta hallinnointi- ja liiketoimintamalleineen. Toimenpidekokonaisuuden avulla saadaan tarvittava tieto ja tulokset; hanke toimii ensisijaisesti energiaväylän teknis-kaupallisena toteuttavuusselvityksenä. Hankkeeseen valitut ensisijaiset case-kohteet Hyvinkään Sahanmäki ja Mäntsälän Kapuli ovat profiililtaan erilaisia ja ne ovat erilaisessa kehitysvaiheessa myös energiaratkaisujen osalta. Sahanmäen osalta tarkastelussa on erityisesti teknis-taloudellinen ratkaisu ja sitä toteuttava liiketoimintamalli sekä uudet organisatoriset valinnat. Kapulissa puolestaan hyödynnetään jo datakeskuksen tuottamaa ylijäämälämpöä, mutta hankkeella tarkastellaan mm. lämmön varastoinnin kehittämistä, ratkaisujen soveltamista muihin vastaaviin kohteisiin sekä alueen markkinointia  ratkaisuista kiinnostuneille toimijoille. Hanke tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden kehittää yritysten energiatehokkuutta ja samalla se myös edistää  useita yhteiskunnallisia tavoitteita esim. hiilineutraalisuuden saavuttamista. Lisäksi hanke voi synnyttää kokonaan uudenlaista liiketoimintaa hallinnointi- ja ylläpitotoimintoihin sekä mahdollistaa uuden cleantech-konseptin monistamisen myös muille markkina-alueille. Hankkeen tuottamat ratkaisut ovat skaalattavissa ja sovellettavissa myös laajemmin.  Uusi ratkaisu parantaa yritysten kilpailukykyä ja mahdollistaa parhaiden kumppaneiden investointien houkuttelua kohdealueille. Hankkeessa informoidaan myös muita vastaavia teollisuus- ja logistiikka-alueita, ja luodaan yleiset työvälineet ja konseptit, joilla energiaväylän soveltuvuutta muille alueille voidaan kokeilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758330","S21335","Keys to life","Avaimet elämään","Finland","01/06/2018","31/05/2020",50,157279,"EUR",78639.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For a prisoner, return to a civilian and the end of the sentence are key arts. Freedom is associated with anxiety and the risk of falling back into substance abuse and crime is the highest in the first few months. The project will develop an operating model in which joint support will contribute to the successful further return of prisoners to civilians. Supporting the inmate’s intoxication and strengthening labour market conditions by helping to find a suitable workplace for the prisoner, as well as supporting both the prisoner and the workplace, is key. The target group of the project is the release of prisoners from the prisons in Kuopio, Sukeva and Naarajärvi in northern Savo, especially long-term prisoners and repeat offenders, as well as those first-timers whose risk of repeating the crime is estimated to be high. The joint stage begins in the last months of imprisonment and ends three months after the sentence is ended. In line with the principle of early intervention, the coordinator will, already during the prison period, together with the prisoner, identify his/her life situation, aspirations for release and service needs, as well as discuss options with the prisoner and prison workers. During holidays, the project coordinator helps the detainees to take care of their affairs and visit possible workplaces and support services with them. Preparing for release and allowing the prisoner to make choices about himself supports the prisoner’s behaviour and reduces the anxiety associated with the release. Therefore, the prisoner will be helped to find both an apartment and a meaningful workplace by supporting the success of the work activity. Workplaces are supported by coaching them to work with prisoners and by acting as a contact person until the prisoner has been in the work place three months after the sentence has ended. At the beginning, the project’s support for the prisoner is strong and the prisoner will be supported in dealings, finding and adapting to workplaces and support services. As the project progresses, the support will gradually decrease.The project has a clear novelty, as support for the entire joint phase is not available, but the prisoner’s path is interrupted when moving to civilians. The break increases the prisoner’s risk of falling outside the service network at a critical point. Long-term joint support will promote the attachment of prisoners to the service network and help them to establish themselves in civilians. This is to break the prison cycle and prevent recidivism. ViaDia Pohjois-Savo’s long experience in prison work provides good conditions for the success of the project. The co-ordinator to be hired for the project has his/her own experience in the prison environment, which will contribute to the creation of a confidential relationship with the prisoner. The project was also prepared together with the prisons in the area and was designed to support the prisons’ own practices. Project practices are recorded and efforts are being made to develop a national approach.","Vangille siviiliin paluu ja tuomion päättyminen ovat keskeisiä taitekohtia. Vapauteen liittyy ahdistusta ja riski pudota takaisin päihde-ja rikoskierteeseen on suurin ensimmäisten kuukausien aikana. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa nivelvaiheen tuella edistetään vankien onnistunutta jatkopoluttamista siviiliin. Keskeistä on vangin päihteettömyyden tukeminen ja työmarkkinaedellytysten vahvistaminen auttamalla asumiseen liittyvissä asioissa ja vangille sopivan työtoimintapaikan löytymisessä sekä tukemalla sekä vankia että työtoimintapaikkaa. Hankkeen kohderyhmää Kuopion, Sukevan ja Naarajärven vankiloista Pohjois-Savoon vapautuvat vangit, erityisesti pitkäaikaisvangit ja uusintarikolliset sekä ne ensikertalaiset, joiden riski rikoksenuusintaan arvioidaan korkeaksi.Nivelvaihe alkaa vankeuden viimeisistä kuukausista ja loppuu kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Varhaisen puuttumisen periaatteen mukaisesti koordinaattori kartoittaa jo vankila-aikana vangin kanssa yhdessä tämän elämäntilanteen, toiveet vapautumisen suhteen ja palvelutarpeet sekä keskustelee eri vaihtoehdoista vangin ja vankilatyöntekijöiden kanssa. Loma-aikoina hankekoordinaattori auttaa vankia asioiden hoitamisessa sekä käy tämän kanssa tutustumassa mahdollisiin työtoimintapaikkoihin ja tukipalveluihin. Valmistelemalla vapautumista ja antamalla vangin tehdä itseään koskevia valintoja tuetaan vangin toimijuutta ja vähennetään vapautumiseen liittyvää ahdistusta.Asunto ja mielekäs tekeminen ovat onnistuneen siviiliin paluun avainkohtia. Siksi vankia autetaan sekä asunnon että mielekkään työtoimintapaikan löytämisessä tukemalla työtoiminnan onnistumista. Työtoimintapaikkoja tuetaan tarjoamalla niille valmennus vankien kanssa työskentelystä sekä toimimalla yhteyshenkilönä, kunnes vanki on ollut työtoimintapaikassa kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Alussa hankkeen tuki vangille on vahvaa ja vankia tuetaan asioinnissa, työtoimintapaikan ja tukipalvelujen löytämisessä ja niihin sopeutumisessa. Hankkeen edetessä tuki vähenee asteittain.Hankkeella on selkeä uutuusarvo, sillä koko nivelvaiheen kattavaa tukea ei ole tarjolla, vaan vangin tukipolku katkeaa siviiliin siirryttäessä. Katkos nostaa vangin riskiä pudota palveluverkon ulkopuolelle kriittisessä kohdassa. Riittävän pitkään jatkuvalla nivelvaiheen tuella edistetään vankien kiinnittymistä palveluverkkoon sekä autetaan heitä vakiinnuttamaan asemansa siviilissä. Näin pyritään katkaisemaan vankilakierre ja ehkäisemään uusintarikollisuutta. ViaDia Pohjois-Savon pitkä kokemus vankityöstä antaa hyvät edellytykset hankkeen onnistumiselle. Hankkeeseen palkattavalla koordinaattorilla on itsellään kokemusta vankilaympäristöstä, mikä edesauttaa luottamuksellisen suhteen luomista vankiin. Hanketta myös valmisteltu yhdessä alueen vankiloiden kanssa, ja se on suunniteltu tukemaan vankiloiden omia käytäntöjä. Hankkeet käytännöt kirjataan ylös ja siitä pyritään kehittämään valtakunnallinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759516","S22403","Lifting — New skills and workforce in the circular economy","NOSTO - Kiertotalouteen uutta osaamista ja työvoimaa","Finland","01/04/2021","31/03/2023",37.5,291680,"EUR",109380.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765356",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","BackgroundThe circular economy needs new skills and workforce as recycling and resource efficiency targets are tightened at both national and EU level. There will therefore be plenty of new basic jobs in the sector, such as textile recycling, and at the same time opportunities for micro-entrepreneurship in the sector and other self-employment solutions. Basic jobs are also suitable for people who otherwise find it difficult to find employment (e.g. young people, long-term unemployed, migrants, people over 55, etc.). However, the circular economy sector needs labour supply to increase attractiveness and attractiveness. At the same time, work-based learning becomes more important as education reform and the extension of compulsory education become more important as the need for upper secondary education increases. Supporting on-the-job trainers to develop new operating models, solutions and time resources is therefore essential. The COVID19 pandemic has also been strongly reflected in business activities, with a sudden drop in jobs in many sectors. Rapid training will help to target sectors affected by unemployment where they are needed in the future. Objectives The main objective of the project is to develop educational, career and work life services supporting education and employment in the circular economy. The project aims to improve the quality of workplace learning by providing guidance and various types of support to both job supervisors and learners. As part of this, workplace counsellors’ pedagogical skills and motivation for on-the-job learning guidance will be raised. The project will also produce tailor-made training content to meet the needs of the sector, while supporting small entrepreneurship and self-employment in the sector. The second main objective of the project is to promote the accessibility and attractiveness of circular economy education and training. The combined effect of the objectives is to create a new skilled workforce for the circular economy sector.Project MeasuresA) Pedagogical training of people involved in the development of knowledge in the EU. Increase the skills of the employed people involved in the project In the field of the circular economy. At the same time, the project will result in the launch of career services that help to rotate jobseekers and jobs in different areas of the circular economy. Career services employ people trained in the environmental field in the open labour market. The target group The target group The target group is the long-term unemployed in a weak labour market situation, especially young people under the age of 30, but also older workers aged 54 and over, as well as jobseekers with a migrant background. The target group as a whole focuses on young job-seekers. In addition, the target group includes both persons who direct work and the development of skills in the pre-person position, for whom the project offers additional pedagogical skills for the guidance of workplace learning.The results of the project are:(a) Results of competence development: • Traininged for 20 persons directing pedagogical competence • Built two new tailor-made opportunities to complete or prepare for part of an environmental qualification • 50 supported employed persons have completed a part of the degree in the environmental field. • 10 people have been directed to complete a full degree in the environmental field. • 10 volunteers have been trained alongside learning as a travelerb) increasing awareness and attractiveness of the circular economy sector: • a campaign to increase the attractiveness of the environmental sector • 30 people have been channelled to the open labour market through career services.","TaustaaKiertotalous tarvitsee uutta osaamista ja työvoimaa, kun kierrätys- ja resurssitehokkuustavoitteet tiukentuvat sekä kansallisella että EU-tasolla. Alalle tulee siis runsaasti uusia perustason työpaikkoja, esimerkiksi tekstiilien kierrätyksessä, ja samalla syntyy mahdollisuuksia alan mikroyrittäjyydelle ja muille itsensä työllistämisratkaisuille. Perustason työpaikat soveltuvat myös henkilöille, joiden muuten on vaikea työllistyä (esimerkiksi nuoret henkilöt, pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, yli 55- vuotiaat jne.). Kiertotalouden ala tarvitsee kuitenkin työvoiman saannin turvatakseen lisää houkuttelevuutta ja vetovoimaa.Samalla työpaikalla tapahtuvan oppimisen merkitys kasvaa koulutusreformin ja oppivelvollisuuden pidentämisen myötä, kun toisen asteen koulutustarve lisääntyy. Työpaikkakouluttajien tukeminen uusien toimintamallien, ratkaisujen ja aikaresurssien kehittämiseksi onkin olennaista. Myös COVID19-pandemia on heijastunut voimakkaasti liiketoimintaan, ja monella alalla työpaikkojen määrä on vähentynyt äkillisesti. Nopealla kouluttamisella saadaan tekijöitä suunnattua työttömyydestä kärsiviltä aloilta sinne, missä niitä jatkossa tarvitaan. TavoitteetHankkeen päätavoitteena on kehittää kiertotalouden koulutusta ja työllistymistä tukevia koulutus-, ura- ja työelämäpalveluita. Hanke pyrkii parantamaan työpaikoilla tapahtuvan oppimisen laatua tarjoamalla ohjausta ja erityyppisiä tukitoimia sekä työnohjaajille että oppijoille. Osana tätä kasvatetaan työpaikkaohjaajien pedagogista osaamista ja motivaatiota työssäoppimisen ohjaukseen. Hanke tuottaa myös räätälöityjä koulutussisältöjä alan tarpeisiin, ja samalla tuetaan alan pienyrittäjyyttä ja itsensä työllistämistä. Hankkeen toisena päätavoitteena on edistää kiertotalouden koulutusten saavutettavuutta ja houkuttelevuutta. Tavoitteiden yhteisvaikutuksena saadaan kiertotalousalalle uutta osaavaa työvoimaa.Hankkeen toimenpiteetA) Osaamisen kehittämisen toimenpiteet:Ohjaukseen osallistuvien henkilöiden pedagoginen kouluttaminenHankkeeseen osallistuvien työllistettyjen henkilöiden kiertotalousalan osaamisen lisääminen Vapaaehtoisverkoston kokoaminenTyöllistymistä edistävien täsmäkoulutus – moduulien rakentaminenB) Kiertotalousalan tunnettavuutta ja houkuttelevuutta lisäävät toimenpiteet:Hanke toteuttaa kiertotalousalan vetovoimaa lisäävän kampanjan, jossa markkinoidaan työ- ja opiskelumahdollisuuksia ympäristöalalta. Samalla lanseerataan hankkeen tuloksena urapalvelut, joiden avulla mätsätään työnhakijat ja työpaikat kiertotalouden eri osa-alueilla. Urapalvelut työllistävät avoimille työmarkkinoille ympäristöalalle koulutettua henkilöitä. Yhteistyöyrityksiksi haetaan ympäristöalan yrityksiä, jotka tarvitsevat uutta työvoimaa.KohderyhmäHankkeen kohderyhmä on heikossa työmarkkinatilanteessa olevat pitkäaikaistyöttömät, erityisesti nuoret alle 30- vuotiaat mutta myös ikääntyneet yli 54-vuotiaat sekä maahanmuuttajataustaiset työnhakijat. Kokonaisuudessaan kohderyhmässä painottuvat nuoret työnhakijat. Lisäksi kohderyhmään kuuluu sekä esihenkilöasemassa työtä ja ammattitaidon kehittymistä ohjaavat henkilöt, joille hanke tarjoaa lisää pedagogista osaamista työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:a) Osaamisen kehittämisen tulokset:• Koulutettu pedagogista osaamista 20:lle ohjaavalle henkilölle• Rakennettu kaksi uutta räätälöityä ympäristöalan tutkinnon osan suoritusmahdollisuutta tai tähän valmistavaa kokonaisuutta• 50 tukityöllistettyä henkilöä on suorittanut ympäristöalan tutkinnon osan.• 10 henkilöä on ohjautunut suorittamaan ympäristöalan koko tutkintoa.• 10 vapaaehtoista on koulutettu oppimisen rinnalla kulkijaksib) Kiertotalousalan tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisääminen:• on toteutettu ympäristöalan vetovoimaa lisäävä kampanja• 30 henkilöä on ohjattu eteenpäin urapalvelujen avulla avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749700","A71699","Processing of silk biomasses into high-value products (SuoBio)","Suobiomassojen jalostus arvokkaiksi tuotteiksi (SuoBio)","Finland","01/01/2016","30/06/2018",38.64,218709,"EUR",84500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The area of Northern Ostrobothnia has about 20 % of the total peatland suitable for peat production in Finland. In addition, the area has a significant number of previously drained land for forestry, which can no longer be used for this purpose due to poor growth of trees. Indeed, the sustainable use of silk biomass is one of the priorities mentioned in the provincial bioeconomy strategy. The aim of this joint project between the Natural Resources Institute Finland and the University of Oulu is to find new solutions and economically potential value chains through which marsh biomass, mainly cultivated quark moss and peat, can be processed into valuable products. Product options include bio-based water treatment materials, biochemicals, antimicrobial compounds and single-cell protein. The aim of the project is to develop new innovative processes. New processing methods under investigation may create new business activities for technology and equipment developers and end-users of processed products. The duration of the project is from 1 January 2016 to 30 June 2018 and the estimated cost is EUR 240000. The responsible director of the project is Prof. Hannu Ilvesniemi (Natural Resources Centre) and parts are implemented by the University of Oulu’s Chemical Process Engineering Research Group.","Pohjois-Pohjanmaan alueella sijaitsee n. 20% koko Suomen turvetuotantoon soveltuvasta suoalasta. Lisäksi alueella on huomattavan korkea määrä aiemmin metsätalouden vuoksi ojitettuja maa-alueita, joita ei voi enää käyttää ko. tarkoitukseen puuston huonon kasvun vuoksi. Suobiomassojen kestävä hyödyntäminen onkin perustellusti eräs maakunnan biotalousstrategiassa mainituista painopisteistä. Tässä Luonnonvarakeskuksen ja Oulun yliopiston yhteishankkeessa on tavoitteena etsiä uusia ratkaisuja ja taloudellisesti potentiaalisia arvoketjuja, joiden kautta suobiomassat, lähinnä viljelty rahkasammal ja turve, voidaan jalostaa arvokkaiksi tuotteiksi. Tuotevaihtoehtoja ovat mm. biopohjaiset vesienkäsittelymateriaalit, biokemikaalit, antimikrobiset yhdisteet ja yksisoluproteiini. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia innovatiivisia prosesseja. Tutkittavat uudet jalostusmenetelmät voivat luoda uutta yritystoimintaa mm. teknologia- ja laitekehittäjille ja jalostustuotteiden loppukäyttäjille . Hankkeen kesto on 1.1.2016-30.06.2018 ja kustannusarvio 240000 euroa. Hankkeen vastuullinen johtaja on Prof. Hannu Ilvesniemi (Luonnonvarakeskus) ja osatoteutuksesta vastaa Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusryhmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756292","A77866","More efficient production, digitisation and increased production capacity.","Tuotannon tehostaminen, digitalisoiminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen.","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,82460,"EUR",41230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767627","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The investments and production development carried out in this project will improve the efficiency of the production of Joen Kilpituote Oy.","Tässä hankkeessa toteutettavien investointien ja tuotannonkehityksen avulla Joen Kilpituote Oy:n tuotanto tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756477","A77151","Boat Station 3000","Veneasema 3000","Finland","08/03/2021","31/12/2021",50,40620,"EUR",20310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769628","60.158989487119,24.938022136099","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The number of boat stations has halved over the last ten years. This is due to the tightening of safety and environmental requirements. In the case of stations with the smallest volume of sales, the new regulations do not justify modifications, so the stations have been closed unprofitable. The market is therefore condensed to fewer but more sales positions, which now have better conditions for profitable business. As fuel taxation and environmental regulations tighten, more efficient operations are a prerequisite for business continuity. The aim of the project is to identify, seek and develop solutions and operating models towards a more sustainable, efficient and safer distribution station business.","Veneasemien määrä on puolittunut viimeisen kymmenen vuoden aikana. Tämä johtuu kiristyneistä turvallisuus- ja ympäristövaatimuksista. Myyntivolumiltaan pienimpien asemien kohdalla uusien säännösten mukaiset muutostyöt eivät ole perusteltuja joten asemia on lakkautettu kannattamattomina. Markkina on siis tiivistynyt harvempiin mutta myynniltään suurempiin asemiin joiden edellytykset kannattavaan liiketoimintaan ovat nyt paremmat. Polttoaineen verotuksen- ja ympäristömääräysten kiristyessä on toiminnan tehostaminen edellytys yritystoiminnan jatkuvuudelle. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa, etsiä ja kehittää ratkaisuja ja toimintamalleja kohti kestävämpään, tehokkaampaan ja turvallisempaan jakeluasemaliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752960","A74745","Growth, profitability and internationalisation in the activity business","Kasvu, kannattavuus ja kansainvälistyvyys aktiviteettiliiketoiminnassa","Finland","09/10/2018","31/12/2019",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765880","60.468402975,26.707615902545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49220,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project is used to explore the requirements and growth potential of the international activity business market (especially Asia), to create innovative software and service solutions for export, to improve the profitability and safety of the activity business, and to create a rapidly scalable new digital business in Finland. Project funds are used to participate in international events, to purchase expert services to produce international services and ERP systems, and to develop a training method. The project will result in three completely new export products to Finland within 18 months and start exporting the company to at least five new countries, as well as setting up at least one company abroad to serve the local market.","Hankkeen avulla selvitetään aktiviteettiliiketoiminnan kansainvälisien markkinoiden (erityisesti Aasia) vaatimuksia ja kasvumahdollisuuksia, luodaan vientiä varten innovatiivisia ohjelmisto- ja palveluratkaisuja, parannetaan aktiviteettiliiketoiminnan kannattavuutta ja turvallisuutta sekä luodaan nopeasti skaalautuvaa uutta digitaalista liiketoimintaa Suomeen.Hankevaroja käytetään kv-tapahtumiin osallistumiseen, asiantuntijapalveluiden ostamiseen kv-palveluiden ja toiminnanohjausjärjestelmien tuottamiseksi sekä koulutusmenetelmän kehittämiseen. Hankkeen tuloksena Suomeen saadaan 18 kk:n kuluessa kolme täysin uutta vientituotetta ja käynnistetään yrityksen vienti ainakin viiteen uuteen maahan sekä perustetaan ainakin yksi yritys ulkomaille paikallisten markkinoiden palvelemista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758889","S21877","Sense — organizational sustainability","JärKeä - Järjestötyöhön kestävyyttä","Finland","01/04/2020","30/09/2022",37.5,251480,"EUR",94305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sustainability project addresses the challenges and risk factors of the well-being of organisations working in the North Savo region (cf. Kaunismaa & Lind 2014). The aim is to increase the well-being at work of employees engaged in professional organizational work in Northern Savo and to deepen the management skills of trust management in the boards of the organisations. The ability of those working in professional organisations to cope with work, longer working careers and labour productivity have also improved. The issues of well-being of organisational employees are also management issues. The main objective is to improve the well-being at work of the employees of the organisations involved in the project in Northern Savo. Coping at work, longer working careers and labour productivity have increased. The aim is also to increase the management skills of the trust management of organisations. The project provides information, support and tools for employees and trust management of organisations operating in the region to support well-being at work and work development. In addition to local meetings, the project utilises remote connections and online coaching. The reason project develops the well-being of professional organisations and the management skills of their trust management. The added value of the project is to involve strengthening the management skills of trust management, which has emerged from previous projects. What is new is that the project also implements organizational processes to support the well-being needs of a particular organisation.  The organisations are very diverse in terms of size, tasks and organisation. Therefore, the measures must be based on needs.The result of the JärKeä project is: 1. Information on the state of well-being at work and development needs of those working in Northern Savo organisations.2. Modular training courses for professional organisations and trust management, which are openly available on Northsavolainen.fi platform3. Peer learning and mentoring4. Employees’ perceived well-being at work will increase5. The expertise of organisations in terms of well-being at work and work culture has increased, organisations have acquired skills in organisational self-assessment and development.6. The organisations have received support from the project to clarify the working structure and to manage changes in work and changing circumstances.","JärKeä – Järjestötyöhön kestävyyttä –hankkeella vastataan Pohjois-Savon alueella työskentelevien järjestötoimijoiden työhyvinvoinnin haasteisiin ja riskitekijöihin (vrt. Kaunismaa & Lind 2014). Tavoitteena on lisätä Pohjois-Savossa ammatillista järjestötyötä tekevien työntekijöiden työhyvinvointia sekä syventää järjestöjen hallituksissa toimivan luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Myös ammatillista järjestötyötä tekevien työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat parantuneet. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvoinnin kysymykset ovat myös johtamisen kysymyksiä. Päätavoitteena on, että hankkeen aikana mukana olevien Pohjois-Savossa toimivien järjestöjen työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut. Työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat lisääntyneet. Tavoitteena on myös se, että järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollinen osaaminen on lisääntynyt. Hanke tarjoaa työhyvinvoinnin ja työn kehittämisen tueksi tietoa, tukea ja välineitä alueella toimivien järjestöjen työntekijöille ja luottamusjohdolle. Hankkeessa hyödynnetään lähitapaamisten lisäksi etäyhteyksiä ja verkkovalmennusta. JärKeä-hanke kehittäää ammatillista järjestötyötä tekevien työhyvintintia ja järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Hankkeen lisäarvona on tuoda mukaan luottamusjohdon työnjohdollisen osaamisen lujittaminen, mikä aiheena on noussut esiin aiemmista hankkeista. Uutta on se, että hankkeessa toteutetaan myös järjestölähtöiset prosessit, joilla tuetaan juuri tietyn järjestön työhyvinvoinnin tarpeita.  Järjestöt ovat hyvin monimuotoisia toimijoita kooltaan, tehtäviltään ja organisoinniltaan. Siksi toimenpiteissä tulee lähteä tarpeista.JärKeä-hankkeen tuloksena syntyy: 1. Tietoa Pohjois-Savossa järjestöissä työskentelevien työhyvinvoinnin tilasta ja kehittämistarpeista.2. Modulimuotoiset valmennuskurssit ammatillista järjestötyötä tekeville sekä luottamusjohdolle, jotka ovat avoimesti saatavilla pohjoissavolaiset.fi -alustalla3. Vertaisoppimista ja -mentorointia4. Työntekijöiden koettu työhyvinvointi lisääntyy5. Järjestöjen osaaminen työhyvinvoinnin ja työkulttuurin osalta on lisääntynyt, järjestöt ovat saaneet taitoa järjestölliseen itsearviointiin ja kehittämiseen.6. Järjestöt ovat saaneet tukea hankkeesta työyhteiösrakenteen selkeyttämiseen ja työn muutoksen ja muuttuvien olosuhteiden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752042","A73927","Asset growth leap","Assetin kasvuloikka","Finland","03/06/2018","31/05/2019",50,60170,"EUR",30085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.065439653448,28.178987431713","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53900,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Objectives The aim of the company is to double the size of the personnel. The aim is to improve the conditions for rapid growth in the number of employees and international business. The business objective of the project is to prepare the organisation’s prerequisites for rapid growth in the global software market. The development project covers all of the company’s operations as well as service providers.MeasuresOrganizational development: structure, processes and tools supported by an external consultantResults The result of the project is a new structure consisting of independent teams, business processes have been updated to meet international growth, personnel skills have been updated, the company’s sales and delivery capabilities have improved and staff satisfaction has increased.","Tavoitteet Yrityksen tavoitteena on tuplata henkilöstön koko. Tavoitteena on parantaa edellytyksiä nopealle henkilöstömäärän sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen liiketoiminnallinen tavoite on valmistella organisaation edellytykset nopeaan kasvuun globaaleilla ohjelmistomarkkinoilla. Kehityshanke kattaa kokonaisvaltaisesti yrityksen kaikki toiminnot sekä palveluntoimittajat.ToimenpiteetOrganisatorinen kehitys: rakenne, prosessit ja työkalut ulkoisen konsultin tukemanaTuloksetHankkeen tuloksena organisaatioon syntyy itsenäisistä tiimeistä koostuva uusi rakenne, liiketoimintaprosessit on päivitetty vastaamaan kansainvälistä kasvua, henkilöstön osaaminen on päivitetty, yrityksen myynti- ja toimituskyky on parantunut ja henkilöstön tyytyväisyys noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758340","S21345","Skills in the Labour Pool","Osaamista Työvoimapoolista","Finland","01/08/2018","31/01/2021",40,770950,"EUR",308380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In 2012, the EU Council adopted a recommendation that arrangements should be put in place by 2018 in the Member States of the European Union, taking into account national circumstances and specificities, to enable people to validate the knowledge, skills and competences acquired through non-formal and informal learning. This is particularly important in order to make all the skills of the potential workforce more visible and thus to promote employment. There is therefore a clear need to develop a common practice for identifying skills that take better account of informal skills acquired in previous jobs and leisure time. In addition, an operating model for the utilisation of identified skills and for the development of missing skills in studies and working life needs to be established. The Foundations and the Lapland Education Centre have a good starting point to respond to this challenge with shared expertise, guidance and teaching experience, and the project will serve as a developmental platform. It is important to validate non-formal competences in such a way that they are more easily comparable to the work-based learning objectives and study requirements of educational institutions. In line with the above-mentioned recommendation of the EU Council, the reform of vocational education and training, which entered into force on 1 January 2018, also aims at the wider recognition of skills. It is a key consideration in the development of the project, the implementation of which aims to find effective and cost-effective solutions. In addition, the reform expands the possibilities for students to acquire competence in practice by learning in addition to/in theory. The acquisition of skills can be implemented in practice, for example, in the workplace or in the working and learning environments of foundations, in cooperation with educational institutions. The aim of this major reform of education and training legislation in almost twenty years is to make VET more capable of responding to the needs of a wide range of students, as well as faster changes in working life and future skills needs.Therefore, work-based learning environments, as well as new forms of teaching and learning, will be an integral part of future VET, which calls for a new type of training across organisational boundaries and a regional and working life-based training model that strengthens previous multidisciplinary cooperation. In the joint labour pool project, the operational revenue area of the Rovaniemi Association of Education and Training Municipalities of the Lapland Education Centre (combined on 1 January 2018 by the old Lapland Vocational College and the Lapland Tourism College), the eduro Foundation, the Saura Foundation and the Seita Foundation model the broader recognition and development of potential labour force skills to meet the needs of the labour market. The potential workforce in the project refers to its target group, students benefiting from the education model, the unemployed and inactive persons. The training model is particularly effective in addressing the problem of labour mismatches in sparsely populated areas, where there are fewer jobs and opportunities for training and where individual jobs most often require broader skills. The project is based on combining skills in guidance and training in such a way that it can cost-effectively develop the skills of students, students at risk of falling, unemployed and inactive people to match the needs of the labour market and improve employment. The main objective is to build a well-functioning cooperation model that takes into account both the skills needs of working life and the need for training and guidance tailored to the individual needs of the workforce. In the project, the Foundation’s training coach and the teacher or instructor of the Lapland Training Centre enable the wide-ranging identification of the target group’s competences by means of close professional cooperation and highlight the needs for competence development in relation to the requirements and needs of working life. On the basis of the mapping, an individual competence development plan (HOKS) will be developed for each student, with which they will progress with the project to develop their skills and enable their employment.In addition to the skills of the instructor and teacher, the identification of knowledge will be based on up-to-date digitalisation and knowledge of skills needed for working life (C&Q system, Tiitus Students application). Skills are mapped and developed according to customers’ needs in different work and learning environments, workplaces, schools and digital learning environments. The project client will be provided with close concrete support for the concrete development of skills.","EU-neuvosto on antanut vuonna 2012 suosituksen, jonka mukaan Euroopan unionin jäsenmaissa olisi vuoteen 2018 mennessä luotava kansalliset olosuhteet ja erityispiirteet huomioon ottavat järjestelyt, joiden perusteella ihmiset saavat validoitua epävirallisen ja arkioppimisen yhteydessä hankkimansa tiedot, taidot ja osaamisen. Tämä on erityisen tärkeää, jotta potentiaalisen työvoiman kaikki osaaminen saadaan paremmin näkyville ja siten edistettyä työllistymistä. On olemassa siis selkeä tarve kehittää yhteinen hyödynnettävä käytäntö myös sellaisen osaamisen tunnistamiseen, joka huomioi nykyistä paremmin aiemmissa työtehtävissä ja vapaa-ajalla hankitun epävirallisen osaamisen. Lisäksi on luotava toimintamalli tunnistetun osaamisen hyödyntämiseen sekä puuttuvan osaamisen kehittämiseen opinnoissa ja työelämässä. Säätiöillä ja Lapin koulutuskeskuksella on hyvät lähtökohdat vastata yhteistyöllä tähän haasteeseen jaetulla asiantuntijuudella sekä ohjaus ja opetuskokemuksella, joiden yhdistämiseksi haettava hanke toimii kehityksellisenä alustana. Epävirallista osaamista on tärkeää validoida siten, että osaaminen on helpommin verrattavissa oppilaitosten työelämälähtöisiin oppimistavoitteisiin ja opintovaatimuksiin. Edellä mainitun EU-neuvoston antaman suosituksen mukaisesti myös 1.1.2018 voimaan astunut ammatillisen koulutuksen reformi tähtää osaamisen laajempaan tunnistamiseen. Se on hankkeen kehitystyössä keskeinen huomioitava asia, jonka toteuttamiseen pyritään löytämään toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja Lisäksi reformissa laajennetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia hankkia osaamista käytännössä oppimalla teoreettisen opiskelun ohella / sijasta. Osaamisen hankkimista voidaan käytännössä toteuttaa esimerkiksi työpaikoilla tai säätiöiden työ- ja oppimisympäristöissä, yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tämän lähes kahteenkymmeneen vuoteen suurimman koulutuslainsäädännön uudistuksen tavoitteena on, että ammatillinen koulutus pystyy vastaamaan nykyistä paremmin monenlaisten opiskelijoiden tarpeisiin sekä nopeammin työelämän muutoksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin.Työelämälähtöiset oppimisympäristöt sekä uudenlaiset opetus ja oppimismuodot tulevat siis olemaan oleellinen osa tulevaa ammatillista koulutusta, minkä vuoksi tarvitaan uudentyyppinen organisaatiorajat ylittävä, ja aikaisempaa monialaista yhteistyötä tiivistävä, alueellinen ja työelämälähtöinen koulutusmalli. Yhteisessä työvoimapooli -hankkeessa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän operatiivinen tulosalue Lapin koulutuskeskus (yhdistetty 1.1.2018 vanhat Lapin ammattiopisto ja Lapin matkailuopisto) , Eduro-säätiö, Saura-säätiö ja Seita-säätiö mallintavat potentiaalisen työvoiman osaamisen laajempaa tunnistamista ja kehittämistä työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi. Potentiaalisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa sen kohderyhmää, koulutusmallista hyötyviä opiskelijoita, työttömiä sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevia henkilöitä. Erityisen tehokkaasti koulutusmallilla vaikutetaan työvoiman kohtaanto -ongelmaan harvaan asutuilla seuduilla, joissa työpaikkoja ja kouluttautumismahdollisuuksia on vähemmän ja joissa yksittäiset työt edellyttävät useimmin laajempaa osaamista.Hankkeen lähtökohtana on yhdistää ohjaus- ja koulutusosaamista siten, että sen avulla voidaan kehittää kustannustehokkaasti opiskelijoiden, putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden, työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osaamista työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi ja parantaa työllistymistä. Pääasiallinen tavoite on rakentaa tähän toimiva yhteistyömalli, joka huomioi sekä työelämän osaamistarpeet, että työvoiman yksilöllisesti tarpeeseen räätälöidyn opetus- ja ohjaustarpeen. Hankkeessa säätiön koulutusvalmentaja ja Lapin koulutuskeskuksen opettaja tai omaohjaaja mahdollistavat tiiviillä ammatillisella yhteistyöllä kohderyhmän osaamisen laaja-alaisen tunnistamisen sekä tuovat esille osaamisen kehittämistarpeet suhteessa työelämän vaatimuksiin ja tarpeisiin. Kartoituksen pohjalta kullekin opiskelijalle laaditaan yksilöllinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (HOKS), jolla he etenevät hankkeessa tuetusti kehittämään osaamistaan ja mahdollistavat työllistymisensä.Osaamisen tunnistamisessa hyödynnetään ohjaajan ja opettajan ammattitaidon lisäksi ajantasaista digitalisaatiota sekä tietoa työelämään tarvittavasta osaamisesta (C&Q -järjestelmä, Tiitus Students -sovellus). Osaamista kartoitetaan ja kehitetään asiakkaiden tarpeiden mukaan eri työ- ja oppimisympäristöissä, työpaikoilla, kouluissa sekä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeen asiakkaalle tarjotaan tiivis konkreettinen tuki osaamisen konkreettiseen kehittämiseen. Säätiön koulutusvalmentaja ja koulutuskeskuksen opettaja auttavat myös työnantajia löytämään ja rekrytoimaan heidän tarpeisiinsa sopivat, yhteistyöllä työelämään koulutettavat opiskelijat sekä tukevat ja ohjaavat työnantajia opiskelijoiden osaamisen kehittymisen ohjaamisessa työpaikoilla.Alueellisiin työllistymisen haasteisiin vastaavan, t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759655","S22642","Engine Diversified Work and Learning Environments","MOOTTORI MOnimuOtoiseT Työ- ja OppimisympäRIstöt","Finland","01/10/2021","31/08/2023",7.41,386561,"EUR",28642,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the competence and operational capacity of students and training organisations’ staff in a digitalised work and learning environment. In addition, the aim is to enable students to take more personal study paths and to study independently of time and place, so that they have the capacity to work in the working environment of the future. The effects of COVID-19 on teaching can be summarised in such a way that the pace of digitalisation has accelerated and the need for digital solutions has increased (=students want to continue their studies flexibly, partly remotely). This has been anticipated, but it was not known that the pace was going to be so high and that changes would be so fast. The causes of the problem can be seen as the fact that the current pedagogical models are no longer working. The new situation requires a new kind of pedagogy where different hybrid solutions are emphasised. Training organisations lack the necessary digital solutions. In addition, students want individual study paths, but current models prefer group-specific solutions. Digital learning and guidance platforms are not equal from the point of view of accessibility. In order to ensure the effective implementation of competence development and guidance, the possibilities of learning analytics have not been studied and tested in the implementation of our initial vocational education. In the absence of good tools and operating models, teachers are under strain. As an emergency solution, analogue models are transferred directly to digital form and, as a result, the quality of teaching suffers. Student learning suffers and motivation decreases. From an accessibility point of view, the failure of digital learning platforms causes delays and, in the worst case, interruptions in studies. Accessibility problems are also visible as a lack of motivation among students. Not using learning analytics makes it difficult to target teaching and guidance in a timely manner. The student cannot necessarily perceive the overall situation of his/her studies in relation to the objectives. Concrete objectives of the project: Objective 1: Develop a way of streamlining students’ progress in their studies through digital monitoring. This approach supports study planning and later individual learning needs.Objective 2: Increase the development of students’ and teaching staff’s competence through various digital tools. Objective 3: Develop common digital solutions between levels of education to support the development of the competences of students and teaching staff.The project’s objectives are supported by: 1)Devising and piloting new training models combining day-to-day and multimodal implementations with functional hybrid models. 2)Test the digital learning platform as part of the development of accessibility, equality and learning analytics. 3)Make and pilot the available technological solutions as part of the development of the student’s and training organisations’ staff’s skills.4)Organise the necessary trainings and coaching for teachers to develop digital competence competenciesProject results ovat:Tulos 1: The student’s studies progress in an individual way and they are able to graduate within the planned time using new training models. The staff of education organisations have the tools to enable students to have individual study paths. The staff’s expertise grows from the use of digital tools in teaching and its design. A public manual of digipedagogics is formed. Result 3: Embedding digital tools in the activities of education organisations that support the needs of students and training organisations’ staff to increase their skills. The student has digital competence, i.e. skills in learning and the ability to ensure the up-to-dateness of their professional competence, which ensures the skills needed in the working life and community.","Hankkeen päämääränä on lisätä opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamista ja toimintakykyä digitalisoituvassa työ- ja  oppimisympäristössä. Lisäksi tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille entistä henkilökohtaisemmat opintopolut sekä ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun, jotta hänellä olisi valmiudet työskennellä tulevaisuuden työympäristössä. Koronan vaikutukset opetukseen voidaan kiteyttää niin, että digitalisaation vauhti on kiihtynyt ja digitalisten ratkaisujen tarve on kasvanut (=opiskelijat haluavat jatkaa opintoja joustavasti osittain etänä). Tätä ollaan osattu ennakoida, mutta ei tiedetty, että vauhti tulee olemaan näin kovaa ja että muutokset tulevat näin nopeasti. Ongelman syinä voidaan nähdä olevan se, etteivät nykyiset pedagogiset mallit enää toimi. Uusi tilanne vaatii uudenlaista pedagogiikkaa missä erilaiset hybridiratkaisut korostuvat. Koulutusorganisaatioilta puuttuvat tarvittavat digitaaliset ratkaisut. Lisäksi opiskelijat haluavat yksilölliset opintopolut, mutta nykyiset mallit suosivat ryhmäkohtaisia ratkaisuja. Digitaaliset oppimisen ja ohjauksen alustat eivät ole tasa-arvoisia saavutettavuuden näkökulmasta. Osaamisen kehittämisen ja ohjauksen tehokkaan toteuttamisen varmistamiseksi, ei oppimisanalytiikan mahdollisuuksia ole tutkittu ja testattu ammatillisen peruskoulutuksemme toteuttamisessa. Hyvien työkalujen ja toimintamallien puuttuessa opettajat kuormittuvat. Hätäratkaisuna siirretään analogiset mallit suoraan digitaliseen muotoon ja seurauksena opetuksen laatu kärsii. Opiskelijoiden oppiminen kärsii ja motivaatio laskee. Saavutettavuuden näkökulmasta digitaalisten oppimisalustojen toimimattomuus aiheuttaa opintojen viivästymisiä ja pahimmassa tapauksessa keskeytyksiä. Saavutettavuuden ongelmat näkyvät myös motivaation puutteena opiskelijoilla. Oppimisanalytiikan hyödyntämättä jättäminen hankaloittaa opetuksen ja ohjauksen oikea-aikaista kohdentamista. Opiskelija ei osaa hahmottaa välttämättä omien opintojen kokonaistilannetta suhteessa tavoitteisiin. Hankkeen konkreettiset tavoitteet: Tavoite 1: Muodostetaan toimintatapa, jolla sujuvoitetaan opiskelijoiden opintojen edistymistä digitaalisen seurannan avulla. Toimintatapa tukee opiskelun suunnittelua ja myöhemmin yksilöllisiä oppimisen tarpeita.Tavoite 2: Lisätään opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä erilaisten digipedagogisten työkalujen avulla. Tavoite 3: Tuotetaan koulutusasteiden välisiä yhteisiä digitaalisia ratkaisuja tukemaan opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä.Hankkeen tavoitteita tuetaan seuraavasti: 1)Suunnitellaan ja pilotoidaan uudet koulutusmallit missä yhdistetään päivä- ja monimuotototeutukset toimiviin hybridimalleihin. 2)Testataan digitaalista oppimisalustaa osana saavutettavuuden, tasa-arvon ja oppimisanalytiikan kehittämistä. 3)Kartoitetaan ja pilotoidaan tarjolla olevat teknologiset ratkaisut osana opiskelijan ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamisen kasvua.4)Järjestetään opettajille tarvittavat koulutukset ja valmennukset digitaalisten osaamiskompetenssien kehittämiseksiHankkeen tulokset ovat:Tulos 1: Opiskelijan opinnot edistyvät yksilöllisellä tavalla ja hän pystyy valmistumaan suunnitellussa ajassa hyödyntäen uusia koulutusmalleja. Koulutusorganisaatioiden henkilökunnalla on työkalut, millä mahdollistetaan opiskelijoiden yksilölliset opintopolkuvalinnatTulos 2: Henkilökunnan osaaminen kasvaa erilaisista digitaalisten työkalujen hyödyntämisestä opetuksessa ja sen suunnittelussa. Muodostuu julkinen digipedagogiikan käsikirja. Tulos 3: Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan digipedagogisia työkaluja, jotka tukevat opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan tarpeita osaamisen kasvattamiseen. Opiskelijalla on digitaalista kompetenssia eli taitoja oppimisen ja kyvyssä varmistaa oman ammatillisen osaamisen ajantasaisuus, jolla varmistetaan työelämässä ja -yhteisössä tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753530","A74015","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","24/04/2018","31/12/2021",50,136750,"EUR",68375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763888","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753574","A74059","Evati Oy — East Coast USA","Huoleti Oy - East Coast USA","Finland","03/04/2018","31/12/2019",50,43750,"EUR",21875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763937","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Toivoti Oy develops a service that provides people with serious illnesses and their loved ones with an easy way to ask for, offer and find peer support in everyday life. The ultimate aim is to bring together those who need help and help those who need help in an easy way, and to help the seriously ill to continue their lives — despite the illness.In order to enable effective international growth, the company will launch a project aimed at obtaining more detailed information on the markets and customer needs in the eastern parts of the United States, and preparing a company for landing in these markets. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Huoleti Oy kehittää palvelua, joka tarjoaa vakavasti sairastuneille ja heidän läheisilleen helpon keinon arjen avun pyytämiseen, tarjoamiseen ja vertaistuen löytämiseen. Perimmäisenä tarkoituksena on yhdistää avuntarvitsijat ja auttajat helpolla tavalla, ja auttaa vakavasti sairastunutta jatkamaan elämää - sairaudesta huolimatta.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jonka tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Yhdysvaltojen itäosien markkinoista ja asiakastarpeista, ja valmistaa yritystä näille markkinoille rantautumiseen. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758496","S20784","Work capacity coordinator pilots to promote the employment of people with partial work capacity","Työkykykoordinaattoripilotoinnit osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi","Finland","01/08/2016","31/07/2019",50,1727188,"EUR",863594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project implements pilots of work ability coordinator activities in accordance with 9-11 TE Office-specific development plans. Intensification of cooperation between different actors aims to improve the availability of services from the point of view of part-workable customers and employers. The TE Office’s work capacity coordinator is responsible for modelling the service network and processes to promote the employment of men and women with long-term illnesses and disabilities. The objectives of the pilots areObjective 1: Building and piloting alternative service and operating models for customer service, network cooperation and cooperation between employers and enterprises to enhance the service provision, service guidance, flow, competence development and employment results of people with partial working skills as part of TE-services.Objective 2. National development cooperation, sharing and mainstreaming.As a starting point, the work ability coordinator’s job description consists of employer and business cooperation, personal customer service, and the management of the internal and external cooperation network and the strengthening of know-how. The focus of the task varies from one region to another. During the project, the job description of the capacity coordinator will be modelled and evaluated in relation to the future regional governance structure. Work capacity coordinator pilots will build their own workspace in Taimi. The government’s leading project provides in-service training to work ability coordinators for 10 days. In autumn 2016, the Rehabilitation Foundation will publish the Osku information portal for part-timers, employers and professionals, which also has an Intranet for networking among work ability coordinators. The portal is linked to the Yritys-Suomi website and the Taimi workspace.The Job Competence Coordinator acts as an agent for change and mainstreaming in the TE Office and together with colleagues at national level.Piles promote the following operating principles Solution focus: In the provision of services, the aim is to always seek first opportunities for people with partial work ability to minimise the harm caused by disability or illness.Principle of normalisation: As far as possible, according to the general, equal and open to all or possible service lines, according to the partially workable service needs.TE-services for all: The services will be extended on a concrete basis with the partner’s services. When a private customer is directed to seek services from other actors, he or she can continue as a jobseeker at the TE Office.All channels: Both customer and network work modernises communication methods such as Skype, chat, videoconferencing, webinars, remote service. The project results in strengthening the expertise of TE Office experts, consolidating and mainstreaming operations and service models to promote the employment of people who are able to work. In preparing the evaluation of the project, cooperation is carried out with the government’s main project (education to change sub-project).The main actions of the pilots of the TE Offices are:1. Development of Employer and Business Cooperation The template of the Enterprise Service is modelled in cooperation with SMEs, business advisors and intermediaries, as well as personnel hiring. The Employer and Business Service will be enhanced through business visits, identification of hidden jobs, recruitment and networking events, together with disability organisations and intermediate labour market operators. Effectiveness is sought by mainstreaming the inclusion of part-time employees as part of company visits and by increasing the efficiency of job placements for people with partial work capacity. The offer of services will be expanded by means of work coaching, which is productised to meet the needs of people with partial work capacity and employers (customer panels) as a purchasing service. Design and procure an expert evaluation service to support the progress of the service process (modulated work ability, competence assessment and working conditions planning service). Promotion of organisational support for working conditions.2. Development of employment servicesThe service competence of those capable of working will be developed and strengthened on different service lines. The work ability coordinator recognises the needs of staff competence development, instructs, consults, trains and organises competence development packages. The TE Office’s service models and tools are developed especially in identifying service needs and compiling a service palette (service network and operator maps). Process descriptions and guidelines will be compiled as an evaluation tool to support continuous improvement.3. &Amp; 4. Development of the Kela cooperation and rehabilitation service networkPersonal customer case-managering is enhanced as a cooperation between officials applying the Kela-TE Guide.","Hankkeessa toteutetaan työkykykoordinaattoritoiminnan pilotointeja 9 - 11 TE-toimistokohtaisen kehittämissuunnitelman mukaan.Eri toimijatahojen yhteistyön tiivistämisellä tavoitellaan palvelujen saatavuuden parantumista osatyökykyisten asiakkaiden ja työnantajien näkökulmasta. TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan palveluverkoston ja prosessien mallintaminen pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä. Pilottien tavoitteet ovatTavoite 1: Rakennetaan ja pilotoidaan vaihtoehtoisia palvelu- ja toimintamalleja asiakaspalveluun, verkostoyhteistyöhön sekä työnantaja- ja yritysyhteistyöhön, joilla tehostetaan osatyökykyisten palvelutarjontaa, palveluohjausta, läpivirtausta, osaamisen kehittämistä ja työllistymistuloksia osana TE-palveluja.Tavoite 2. Valtakunnallinen kehittämisyhteistyö, jakaminen ja valtavirtaistaminen.Lähtötilanteessa työkykykoordinaattorin tehtävänkuva muodostuu työnantaja- ja yritysyhteistyöstä, henkilöasiakaspalvelusta sekä sisäisen ja ulkoisen yhteistyöverkoston hallinnasta ja osaamisen vahvistamisesta. Tehtävän painotus vaihtelee eri alueilla. Hankkeen aikana työkykykoordinaattorin tehtävänkuvaa mallinnetaan ja arvioidaan tehtävän asemointia suhteessa tulevaan aluehallintorakenteeseen. Työkykykoordinaattoripilotoinneille rakennetaan oma työtila Taimiin. Hallituksen kärkihanke tarjoaa työkykykoordinaattoreille täydennyskoulutuksen 10 pv. Kuntoutussäätiö julkaisee syksyllä 2016 Osku-tietoportaalin osatyökykyisille, työnantajille ja ammattilaisille, jossa on myös Intranet työkykykoordinaattorien keskinäiseen verkostoitumiseen. Portaali linkitetään Yritys-Suomi-sivustolle ja Taimi-työtilaan.Työkykykoordinaattori toimii muutosagenttina ja valtavirtaistajana TE-toimistossa ja yhdessä kolleegojen kanssa valtakunnallisesti.Pilotit edistävät seuraavia toimintaperiaatteitaRatkaisukeskeisyys: Palveluja tarjottaessa tavoitteena on, että osatyökykyisille henkilöille etsitään aina ensin mahdollisuuksia, joissa vammasta tai sairaudesta on mahdollisimman vähän haittaa.Normalisaatioperiaate: Niin pitkälle kuin mahdollista yleisen, yhtäläisen ja kaikille avoimen tai mahdollisen mukaan, kaikilla palvelulinjoilla osatyökykyisen palvelutarpeen mukaan.TE-palveluja kaikille: Palveluja ulotetaan konkreettisesti päällekkäin kumppanin palvelujen kanssa. Kun henkilöasiakas ohjataan hakemaan myös muiden toimijoiden palveluja, hän voi jatkaa  edelleen työnhakijana TE-toimistossa.Kaikkikanavaisuus: Sekä asiakas- että verkostotyössä modernisoidaan yhteydenpitotapoja mm. Skype, chat, videoneuvottelut, webinaarit, etäpalvelu.Hankkeen tuloksena vahvistetaan TE-toimistojen asiantuntijoiden osaamista, vakiinnutetaan ja valtavirtaistetaan toiminta- ja palvelumalleja osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen arvioinnin valmistelussa tehdään yhteistyötä hallituksen kärkihankkeen kanssa (Koulutuksella muutokseen -osaprojekti).TE-toimistojen pilottien keskeisiä toimenpiteitä ovat:1. Työnantaja- ja yritysyhteistyön kehittäminen Yrityspalvelun sapluunaa mallinnetaan yhteistyössä pk-yritysten, yritysneuvojien ja työnvälittäjien sekä henkilöstövuokrauksen kanssa. Työnantaja- ja yrityspalvelua tehostetaan yrityskäynneillä, piilotyöpaikkojen tunnistamisella, rekrytointitilaisuuksin sekä verkostotilaisuuksin yhdessä vammaisjärjestöjen ja välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Vaikuttavuutta haetaan valtavirtaistamalla osatyökyisten palkkaamisen puheeksiotto osaksi yrityskäyntejä ja tehostamalla työnvälitystä osatyökykyisille. Palvelutarjontaa laajennetaan työhönvalmennuksella, jota tuotteistetaan osatyökykyisten ja työnantajien (asiakasraati) tarpeisiin ostopalveluna. Suunnitellaan ja hankitaan asiantuntija-arviopalvelua tukemaan palveluprosessin etenemistä (työkyvyn, osaamisen arvioinnin ja työolojen suunnittelu -palvelu moduloituna). Markkinoidaan työolojen järjestelytukea.2. Työvoimapalvelujen kehittäminenOsatyökykyisten palvelutarpeen mukaista palveluosaamista kehitetään ja vahvistetaan eri palvelulinjoilla. Työkykykoordinaattori tunnistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeita, perehdyttää, konsultoi, kouluttaa ja organisoi osaamisen kehittämisen kokonaisuuksia. TE-toimiston palvelumalleja ja työkaluja kehitetään erityisesti palvelutarpeen tunnistamisessa sekä palvelupaletin kokoamisessa (palveluverkosto- ja toimijakartat). Prosessikuvauksista ja ohjeista kootaan arviointityökalu jatkuvan parantamisen tueksi.3. & 4. KELA-yhteistyön ja työhön kuntoutumisen palveluverkoston kehittäminenHenkilöasiakkaan case-managerointia tehostetaan virkailijayhteistyönä Kela-TE-ohjetta soveltaen. Sovitaan yhteistyömuodoista Kelan ja työhön kuntoutuksen palveluverkoston kanssa ja vastinpareista Kela-TE-toimisto-vakuutuskuntoutus. Valtavirtaistetaan kaikkikanavainen työote asiakaspalvelussa ja verkostoyhteistyössä ulottaen palvelut konkreettisesti päällekkäin kumppaneiden palvelujen kanssa esim. sähköisin keinoin Skype, Chat, webinaarit. Palveluohjausosaamista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292027","S22738",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",36065.5,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750655","A72654","Surface treatment unit construction","PIntakäsittely yksikön rakentaminen","Finland","07/02/2017","06/02/2019",50,444100,"EUR",222050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762753","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to build new, fully indoor painting facilities for the company and to invest in new machinery and equipment related to it. As a novelty, powder coating.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yritykselle uudet, täysin sisätiloissa toimiva maalaustilat sekä investoinda siihen liittyvät uudet koneet ja kalusto. Uutuutena jauhemaalaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751067","A72966","digital Manufacturing — Opportunities of future manufacturing technologies in business development","digiValmistus - Tulevaisuuden valmistusteknologioiden mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä","Finland","01/09/2017","30/06/2020",35,416100,"EUR",145634.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Manufacturing project aims at developing 3D printing technology, utilising recycled materials in printing and developing 3D printing opportunities and related business opportunities in Päijät-Häme. The aim of the project is to develop 3D printing technology and methods. The project strengthens 3D printing expertise in Päijät-Häme and creates business based on and utilising 3D printing in the area. The project is implemented in three work packages: 1) Developing and piloting new 3D printing technology, 2) increasing competence in 3D printing technologies, mapping 3D printing technologies and access opportunities in the companies in the region, and 3) promoting the potential of new service and solution business based on 3D printing. The project will result in — a new 3D printing method for recycled materials and related new technology, software and robotics, — new applications for 3D printing in companies in the region, — new 3D printing-based service and production business, and company-specific 3D printing development or deployment plans and related 3D printing competence development plans.","DigiValmistus -hanke tähtää 3D-tulostusteknologian kehittämiseen, kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen tulostuksessa ja 3D-tulostusmahdollisuuksien ja niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen Päijät-Hämeessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää 3D-tulostuksessa käytettävää teknologiaa ja menetelmiä. Hankkeessa vahvistetaan 3D-tulostusosaamista Päijät-Hämeessä sekä luodaan 3D-tulostukseen perustuvaa ja sitä hyödyntävää liiketoimintaa alueelle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: 1) Uuden 3D-tulostusteknologian kehittäminen ja pilotointi, 2) 3D-tulostusteknologioihin liittyvän osaamisen lisääminen, 3D-tulostusteknologioiden sekä käyttömahdollisuuksien kartoittaminen alueen yrityksissä ja 3) 3D-tulostukseen perustuvan uuden palvelu- ja ratkaisuliiketoiminnan mahdollisuuksien edistäminen.Hankkeen tuloksena syntyy - uusi kierrätysmateriaalien 3D-tulostusmenetelmä sekä siihen liittyvää uutta teknologiaa, ohjelmistoja ja robotiikkaa, - uusia 3D-tulostuksen sovelluskohteita alueen yrityksissä, - uutta 3D-tulostukseen perustuvaa palvelu- ja tuotantoliiketoimintaa sekä- yrityskohtaiset 3D-tulostuksen kehittämis- tai käyttöönottosuunnitelmat ja niihin liittyvät 3D-tulostusosaamisen kehittämissuunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756249","A77823","Planning of the re-licensing business model and functionality of the personnel readiness solution","Henkilöstövalmiusratkaisun jälleenlisensointiliiketoimintamallin ja toiminnallisuuden suunnittelu","Finland","31/05/2021","28/02/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767580","60.248461610237,24.768654461738","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2730,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of this project is to define the licensing model and the features that allow us to offer our solutions through international umbrella organisations. The project involves preparing a pilot with an international partner, identifying potential funding channels for the clientele and defining digital features in the form of proof of concept for future demos. A successful project will result in new equal opportunities jobs.","Tämän hankkeen tavoite on määritellä lisensointimalli sekä ominaisuudet jotka mahdollistavat ratkaisumme tarjoamisen kansainvälisten kattojärjestöjen kautta. Hankkeeseen kuuluu pilotin valmistelu kansainvälisen kumppanin kanssa, asiakaskunnan mahdollisten rahoituskanavien kartoittaminen sekä digitaalisten ominaisuuksien määrittely proof of conceptin muodossa tulevia demoja varten. Onnistuneen hankkeen tuloksena syntyy uusia tasa-arvoisen mahdollisuuden työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757125","S20031","Learning pathway for special learners","Erityisoppijan oppimispolku","Finland","01/01/2015","31/12/2015",40,30000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768573","61.861830226361,25.195632391646","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Jämsän Kr. In Central Finland, the Folk Institute is the first and only boarding school providing life, learning and professional skills to special learners (including people with intellectual disabilities). Our pupils are mainly from the Nordic and North American regions, and the specialists in our special line are mainly from Southern and Central Finland. The Finnish National Board of Education funded the Special Line development project, which ended at our College on 31 July 2014, and based on it, a special line has been established in our pupils’ school on 1 August 2014. Students have been selected for the special line and studies began on 19 August 2014. Based on the development project of the special line, strong cooperation between the providers of learning, housing and social services in the region was created. Based on regional and multi-stakeholder planning cooperation, there has been a need to apply for EU funding for the special learner’s learning path, in which Jämsä Kr. folk college is already involved in the Bovallius Vocational Institute, the City of Jämsä (Disability Services), the Avitus Foundation and KHT Invest, a care home company founded in Jämsä. In addition, the regional development companies Jykes and Jämsek are applied for. The form of cooperation described and the learning path for special learners described in the study project are the first of their kind and will greatly improve the placement of special learners in the region, but also in Southern and Central Finland, in the surrounding society as citizens with advanced life skills and affecting their environment. As part of the learning path, the project also explores the development and enhancement of coaching for municipal work as part of the learning path. As a dream goal, the learning path could lead to a permanent job for every special learner who goes through the learning path.  The learning path of a special learner is a period of about five years for a (expanded) compulsory learner who needs the accumulation of life management skills in order to survive as independently as possible in his/her life. The learning path consists of periods of life learning at a boarding school in a folk college and periods of vocational education in supported housing. In addition, the learning path includes work-based learning and, where possible, apprenticeships. The aim of the learning path is to ensure effective preparation of a special learner in his/her life, either independently or with minimal external support, as viable and well-employed workers in local businesses.  The creation of a learning path for a special learner will enable an effective, modern and credible learning and employment path for specialist learners, as well as effective cooperation between providers of learning, housing and social services around specialist learners and disabled service customers. At the same time, a new learning pathway cooperation will also enable the creation of new jobs and service-providing companies in the Jämsä region. The model can also serve as an example for other sub-regions and even internationally.","Jämsän Kr. Kansanopisto on Keski-Suomessa ensimmäinen ja ainoa erityisoppijoille (mm. kehitysvammaiset)  elämän-, oppimisen- ja ammatillisuudentaitoja antava sisäoppilaitos. Oppilaitokseemme hakeutuu oppilaita pääosin Pohjoismaiden ja Pohjois-Amerikan alueelta, erityisoppijat erityislinjallamme ovat pääosin Etelä- ja Keski-Suomen alueelta. Opetushallitus rahoitti opistossamme 31.7.2014 päättyneen Erityislinjan kehittämishankkeen, ja sen pohjalta oppilaitokseemme on perustettu 1.8.2014 alkanut Erityislinja. Erityislinjalle on valittu opiskelijat ja opiskelu alkoi 19.8.2014. Erityislinjan kehittämishankkeen pohjalta syntyi vahva yhteistoiminta alueen oppimis-, asumis- ja sosiaalisten palveluiden tuottajien välillä. Alueellisen ja eri toimijat tavoittavan suunnitteluyhteistyön pohjalta on syntynyt tarve hakea EU-rahoitusta Erityisoppijan oppimispolku –selvityshankkeelle, jossa Jämsän Kr. kansanopiston mukana toimijoina ovat jo tällä hetkellä Bovallius-ammatti-instituutti, Jämsän kaupunki (vammaispalvelut), Avitus-säätiö sekä Jämsään perustettava hoivakotiyritys KHT Invest. Lisäksi mukaan haetaan alueelliset kehittämisyhtiöt Jykes ja Jämsek. Kuvattu yhteistyömuoto ja selvityshankkeessa kuvattava erityisoppijoiden oppimispolku ovat ensimmäisiä laatuaan, ja parantavat vahvasti maakunnan, mutta myös koko eteläisen ja keskisen Suomen erityisoppijoiden sijoittumista ympäröivään yhteiskuntaan elämäntaidoiltaan kehittyneinä ja ympäristöönsä vaikuttavina kansalaisina. Yhtenä osana oppimispolkua hankkeessa selvitellään myös kunnallisen työhön valmennus -toiminnan kehittämistä ja tehostamista osana oppimispolkua, unelmatavoitteena oppimispolku voisi johtaa jokaisen oppimispolun läpikäyvän erityisoppijan pysyvään työpaikkaan.  Erityisoppijan oppimispolku on noin viiden vuoden ajanjakso (laajennetun) oppivelvollisuuden suorittaneelle erityisoppijalle, joka tarvitsee elämänhallinnan taitojen karttumista selvitäkseen mahdollisimman itsenäisesti elämässään. Oppimispolku koostuu elämänoppimisen jaksoista sisäoppilaitoksessa kansanopistossa ja ammatillisen koulutuksen jaksoista tuetussa asumismuodossa. Lisäksi oppimispolkuun kuuluu työssä oppimista ja mahdollisuuksien mukaan myös oppisopimuskoulutusta. Oppimispolun tavoitteena on varmistaa erityisoppijan tehokas valmentautuminen elämässään itsenäisesti tai mahdollisimman vähäisellä ulkopuolisella tuella selviäviksi ja hyvin työllistyviksi työntekijöiksi paikallisiin yrityksiin.  Erityisoppijan oppimispolun luomisella mahdollistetaan tehokas, nykyaikainen ja uskottava oppimis- ja työllistymispolun rakentaminen erityisoppijoille sekä tehokkaan yhteistyön luominen erityisoppijoiden ja vammaispalvelun asiakkaiden ympärillä toimiville oppimis-, asumis- ja sosiaalisten palveluiden tuottajille. Samalla mahdollistetaan myös uuden oppimispolkuyhteistyön kautta uusien työpaikkojen ja palveluntuottajayritysten syntyminen Jämsän seudulle. Malli voi toimia myös esimerkkinä muille seutukunnille ja jopa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757423","S20629","Digital Horizont","Digital Horisont","Finland","01/01/2016","30/04/2019",36.56,301117,"EUR",110094,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768862",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects Digital Horsiont är and Samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projects vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projects kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer Vara ett central fokusområde.Projektets Mål är indelat i två Centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och college samverkanI Digital Horizont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de Interaktiva pedagogy metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas was a pedagogical lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi Studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av ryrskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horizont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom Seminarium involvesrar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar Initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projects concreteas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","Projektet Digital Horsiont är ett samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projektet vill vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projektet kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer vara ett central fokusområde.Projektets mål är indelat i två centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och kollegial samverkanI Digital Horisont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de interaktiva pedagogiska metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas olika pedagogiska lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av särskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horisont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom seminarium involverar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projektet betonas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292015","S22726",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",56509,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749295","A70194","EcoCool","EcoCool","Finland","01/10/2014","29/02/2016",38.5,100000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","EcoCool TABLE The EuP Directive (2005/32/EC) on energy-using products was replaced by a broader EcoDesign Directive (2009/125/EC). It is a framework directive aimed at reducing the environmental impact of energy-consuming products, improving their energy efficiency, promoting sustainable development, environmental protection and, at the same time, improving energy security. The provisions that will enter into force from the beginning of 2015 require that the manufacturer has a sufficiently comprehensive picture of the product’s characteristics produced through testing in accordance with the Directive. Ecodesign of products will set stricter energy consumption limits for a wide range of products. The measures implementing the EuP Directive are already targeted at local experts in furniture designed for the storage, handling and sale of food products. Objective AND COMMUNITY The aim of the project is to study the impact of the Ecodesign Requirements Directive on energy-using products (EuP/Eco design) on manufacturers/suppliers of energy-using products for professional use (e.g. Ho-Re-Ca chain suppliers) and designers. The first target group of the project is the development of the city of Kemijärvi (development company and business services), as a partner with the staff of the University of Applied Sciences and related companies. In the design of the products to be used, the Directive defines the ecological requirements for product development (environmental aspects and life-cycle thinking). In addition to the technical standards laid down in the legislation, companies are required to implement more extensive environmental management systems (EMAS or ISO 14001) for compliant operations. Based on the studies, the aim is to find solutions in line with Ecodesign requirements at the forefront of developing competitive business based on renewable energy solutions. Consideration will also be given to the assessment of the life cycle environmental impact assessment of a product to be included in environmental requirements (IPP, DFE, EuP) (ecological profile). Using cooperation networks, we develop operating models to support energy efficiency with solutions. TREATMENT Definition of conformity — examines directives, implementing measures, environmental programmes, foresight II Definition of the current state — testing, operating models and products, by carrying out research institute-driven testing/simulation, demonstration processes as part of the definition. III Network co-operationMake BAT solutions, best practices and methods that technology development offers to improve products, taking into account the whole life cycle of the product.IV Analysis of results and conclusions e.g. on the basis of these actions will be carried out an analysis of the results and draw conclusions on the impact of the Directive on the operating conditions of companies in the future. Results The result is a report on the impact, requirements and measures of the Ecodesing Directive for manufacturers/suppliers/designers of professional energy consuming products.","EcoCool TAUSTAA Energiaa käyttävien tuotteiden EuP-direktiivi (2005/32/EY) korvattiin soveltamisalaltaan laajemmalla EcoDesign-direktiivillä (2009/125/EY). Se on ns. puitedirektiivi, jonka tavoitteena on vähentää energiaa kuluttavien tuotteiden ympäristövaikutuksia, parantaa niiden energiatehokkuutta, edistää kestävää kehitystä, ympäristönsuojelua ja samalla parantaa myös energiahuoltovarmuutta. Vuoden 2015 alusta voimaan tulevat määräykset edellyttävät, että valmistajalla on direktiivin mukaisen testauksen avulla tuotettu riittävän kattava kuva tuotteen ominaisuuksista. Tuotteiden ekosuunnittelu asettaa tiukkenevat energiankulutukseen liittyvät raja-arvot laajalle joukolle tuotteita. EuP- direktiivin täytäntöönpanotoimenpiteet kohdentuvat jo nyt merkittävään elintarvikkeiden säilytykseen, käsittelyyn ja myyntiin suunniteltujen kalusteiden paikallisiin osaajiin. TAVOITE JA KOHDERYHMÄHankkeen tavoitteena on selvittää energiaa käyttävien tuotteiden ekologiselle suunnittelulle asetettavista vaatimuksista annetun direktiivin (EuP-/Eco design) toimintaan liittyvistä vaikutuksista ammattimaiseen käyttöön tarkoitettujen energiaa käyttävien tuotteiden valmistajille/toimittajille (esim. Ho-Re-Ca – ketjujen toimittajille) sekä suunnittelijoille. Hankkeen kohderymänä on ensisiäisesti kemijärven kaupungin kehittämisestä vastaavat tahot (kehitysyhtiö ja Elinkeinopalvelut), yhteistyökumppanina ammattukorkeakoulun hekilöstö sekä alaan liittyvät yritykset. Direktiivi määrittelee käytettävien tuotteiden suunnittelussa tuotekehityksen ekologiset vaatimukset (ympäristönäkökohdat ja elinkaariajattelu). Lainsäädännössä annettujen teknisten standardien lisäksi vaatimuksenmukaiselle toiminnalle edellytetään yrityksissä laajempaa ympäristöhallintajärjestelmien käyttöönottoa (EMAS- tai ISO 14001 –järjestelmä). Selvityksiin pohjautuen pyritään etsimään Ecodesign vaatimusten mukaisia ratkaisuja eturintamassa uusiutuviin energiaratkaisuihin perustuvan kilpailukyisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Lisäksi perehdytään ympäristövaatimuksiin (IPP, DFE, EuP) sisällytettävän tuotteen elinkaaren aikaisten ympäristövaikutusten arviointiin (ekologinen profiili). Yhteistyöverkostoja hyödyntäen kehitetään energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja ratkaisuineen.TOIMENPITEETI Vaatimuksenmukaisuuden määrittely – selvitetään direktiivit,  täytäntöönpanotoimenpiteet, ympäristöohjelmat, ennakointiII Nykytilan määrittely – testaukset, toimintamallit ja tuotteet, suorittamalla tutkimuslaitoslähtöisiä testaus-/simulointi-,demosraatio-prosesseja osana määrittelyä. III VerkostoyhteistyöKartoitetaan  BAT-ratkaisut, parhaat käytännöt ja menetelmät joitateknologiakehitys tarjoaa tuotteiden parantamiseksi tuotteen koko elinkaari huomioiden.IV Tulosten analysointi ja johtopäätöksetEm. toimien pohjalta suoritetaan tulosten analysointi ja tehdään johtopäätökset direktiivin vaikutuksista yritysten toimintaedellytyksiin tulevaisuudessa. TULOKSET Tuloksena syntyy selvitysraportti Ecodesing – direktiivin vaikutuksista, vaatimuksista ja sen edellyttämistä toimenpiteistä energiaa kuluttavien ammattikäyttöön tarkoitettujen tuotteiden valmistajille/toimittajille/suunnittelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751654","A73653","Pipe Laser","Putkilaser","Finland","19/12/2017","31/10/2018",50,141784,"EUR",70892,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763362","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Increasing the efficiency of metal-piiroinen Oy’s submanufacturing by increasing automation. Reduction of own subcontracting, reduction in throughput, improved production efficiency, reduction of semi-finished stock, improved competitiveness and improved product quality.","Metalli-Piiroinen Oy:n osavalmistuksen tehostaminen automaatiota lisäämällä. Omien alihankintaostojen vähentäminen, läpimenojen lyheneminen, tuotannon tehostuminen, puolivalmistevaraston pieneneminen, kilpailukyvyn paraneminen ja tuotelaadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291909","A78712",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",27584,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757775","S20981","Collaborative model of experimental development in the field of social and social services","Kokeilevan kehittämisen yhteistyömalli sote-alalla","Finland","01/08/2017","30/09/2019",35.53,466466,"EUR",165713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social services reform and vocational training reform aim at cost-effective solutions to further develop the services to be provided.The end-users of services, customers and cooperation between those who develop their working life are increasingly important. Cooperation between education and training organisations and the world of work requires the development of new, shared learning and development approaches that will benefit all parties. Education must also be reformed in a work-based way. The skills acquired during the project can be further divided from work organisations into other operational units, covering the whole region. Streamlining work, development capabilities and applying development methods to everyday work and as part of vocational studies are key factors in improving productivity. The project prepares in-house experts for work organisations and utilises the development capabilities of students at secondary level, creating an agile experiment and working life cooperation model for the training programmes. At the operational level, the key is to provide the members of the work organisation, the students of the educational institution and teachers with a dialogic and researching, experimental learning environment for the implementation of functional learning and teaching in work organisations. In addition, services, working methods and practices are developed with the help of LEAN thinking, simulations and technology experience. Indirect added value comes to the customers of each organisation in the form of improved or developed service components in experiments.    The practices created in the project help to streamline the work organisation’s operations, systematically evaluate and measure critical parts of work processes, and provide services to customers in experimentation as a collaboration between experienced professionals coming to the field and working in the field. The skills of the participants will be productised and managerial work will also be supported in terms of competence management and coaching during the project.","Sote-uudistuksessa ja ammatillisen koulutuksen reformissa tähdätään kustannustehokkaisiin ratkaisuihin, joilla edelleen kehitetään tuotettavia palveluja.Palveluiden loppukäyttäjillä, asiakkailla sekä työelämää kehittävillä tahojen yhteistyöllä on entistä suurempi merkitys. Koulutusorganisaatioiden ja työelämän yhteistyöhön on kehitettävä uusia, yhteisen oppimisen ja kehittämisen toimintamalleja, joista kaikki osapuolet hyötyvät. Myös opetusta on uudistettava työelämälähtöisesti. Hankkeen aikana saatua osaamista voidaan työorganisaatioista jakaa edelleen muihin toimintayksiköihin, kattaen laajasti koko maakunnan alueen. Työn sujuvoittaminen, kehittämisvalmiudet ja kehittämismenetelmien soveltaminen arjen työhön sekä osana ammatillisia opintoja ovat avaintekijöitä tuottavuuden parantamisessa. Hanke valmentaa sisäisiä osaajia työorganisaatioihin sekä hyödyntää amk:n sekä toisen asteen opiskelijoiden kehittämisvalmiuksia luoden koulutusohjelmiin ketterän kokeilun ja työelämäyhteistyön toimintamallin. Toiminnan tasolla keskeistä on tarjota työorganisaation jäsenille, oppilaitoksen opiskelijoille sekä opettajille toiminnallisen oppimisen ja opetuksen toteuttamisen dialoginen ja tutkiva, kokeileva oppimisympäristö työorganisaatioissa. Lisäksi mm. LEAN-ajattelun, simulaatioiden ja teknologian käyttökokemusten avulla kehitetään palveluja, työmenetelmiä ja käytänteitä. Välillinen lisäarvo tulee kunkin organisaation asiakkaille kokeiluissa parannettuina tai kehitettyinä palvelun osina.    Hankkeessa luotavien käytänteiden avulla sujuvoitetaan työorganisaation toimintaa, arvioidaan ja mitataan systemaattisesti työprosessien kriittisiä osia sekä tuotetaan kokeiluissa palveluita asiakkaille yhteistyössä alalle tulevien ja alalla toimivien kokeneiden osaajien yhteistyönä. Osallistujien osaamista tuotteistetaan ja myös esimiestyötä tuetaan osaamisen johtamisen ja valmentajuuden osalta hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752673","A74558","Developing the conditions for business growth through new technologies","Yrityksen kasvun edellytysten kehittäminen uuden teknologian avulla","Finland","21/11/2018","29/11/2019",50,28000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Selection and implementation of the OEE system for automatic monitoring of production efficiency.Development of product markings with laser marking.Development of automation of the ERP system.","OEE-järjestelmän valinta ja käyttöönotto tuotannon tehokkuuden automaattiseen seurantaan.Tuotemerkintöjen kehittäminen lasermerkinnän avulla.ERP-järjestelmän automatisoinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757292","S20298","A productive company and a prosperous entrepreneur in South Savo — TYHY","Tuottava yritys ja hyvinvoiva yrittäjä Etelä-Savossa - TYHY","Finland","01/05/2015","31/08/2017",37.73,192550,"EUR",72642,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","1) The key objective of the project is to maintain the vitality of South Savo micro-enterprises in a proactive manner. The project will create new, concrete service models that support the well-being of an entrepreneur at work and thereby support business operations in three different phases of the company’s life cycle: start-ups and companies in the growth and development phase and preparing for the change of ownership. The aim is to build development paths according to the needs of the clusters to promote well-being, profitable, competitive and revitalised operations. The project promotes employment in the region by supporting businesses and entrepreneurs in different changing situations. Factors of competitiveness can be influenced by the well-being of entrepreneurs and employees at work. Well-being at work improves job satisfaction, motivation and the atmosphere of the work community, which improves job performance. Well-being at work increases willingness to learn and develop one’s own skills, which can be expected to result in new service ideas and products, as well as commitment to work. This improves the company’s image as a desired workplace and as a partner.The project supports the objectives and priorities of the National Working Life 2020 project. The regional network of Etelä-Savo has been involved in the preparatory work. In micro-enterprises, the project promotes well-being at work, health, skills development, improved profitability, networking of enterprises and building partnerships. The project supports the priorities highlighted in the South Savo provincial programme from linking the development of well-being at work to the development of work and the work community. In business, well-being at work strengthens the conditions for innovation and the renewal and development of operations, which, according to the programme, is a prerequisite for maintaining and developing the company’s profitability and competitiveness. Source: South Savo programme, provincial programme for 2014-2017, p. 39.2) A.Commitment of companies with a project-based approach, contacts and interviews with companies and information sessions and seminars. B. Based on the identified need, development measures will be built using peer-to-peer development. The focus of development may be to support entrepreneurs’ life management and well-being at work and/or to develop their business. Methods are small group processes, individual and group guidance (e.g. coaching, bencmarking, product development workshops), targeted information sessions on targeted topics as needed.The project will pilot new, deepened measures, and they will be implemented through development consulting with the best knowledge of micro-enterprises, using a public and private network of experts using a consultative work experience. Experts in Enterprise Finland’s regional business services will be invited to participate in the product development and piloting of new services. In addition, cooperation will be carried out with the Finnish Owner Change Association, which is familiar with the national change of ownership. The new development practices resulting from the project will become part of other services for micro-enterprises. As a result of the project, the well-being of the South Savo micro-enterprises — vitality and profitability has improved. Companies are in good condition and more attractive to potential buyers or family business successors. During the project, companies will strengthen their own know-how and build sustainable network relationships. New service products may also be created. Entrepreneurs’ own life management and well-being at work has improved and the entrepreneurial identity strengthened. Companies will receive more visibility and sales from networking management. Business awareness of the provision of advisory and development services has improved and self-appliance has increased.  The quantitative target is about 50 contacted micro-enterprises in which deepened operations are piloted. As a result of the project, the expertise and cooperation of operators in the region has been improved and good practices will also be disseminated to other micro-enterprises.","1) Hankkeen keskeisenä tavoitteena on eteläsavolaisten mikroyritysten elinvoimaisuuden ylläpitäminen ennakoivasti. Hankkeessa syntyy uusia, konkreettisia yrittäjän työhyvinvointia ja sitä kautta liiketoimintaa tukevia palvelumalleja yrityksen elinkaaren kolmeen eri vaiheeseen: alkutaipaleelle ja kasvu- ja kehitysvaiheessa oleville sekä omistajan vaihdokseen valmistautuville yrityksille. Tavoitteena on rakentaa kehittämispolkuja yritysryppäiden tarpeiden mukaisesti hyvinvoivan, kannattavan, kilpailukykyisen ja uudistuvan toiminnan edistämiseksi. Hanke edistää alueen työllisyyttä tukemalla yrityksiä ja yrittäjiä erilaisissa muutostilanteissa. Kilpailukyvyn osatekijöihin voidaan vaikuttaa yrittäjän ja työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta. Työhyvinvointi parantaa työtyytyväisyyttä, motivaatiota ja työyhteisön ilmapiiriä, jonka myötä työn tuloksellisuus paranee. Työhyvinvointi lisää oppimishalukkuutta ja oman osaamisen kehittämistä, minkä seurauksena voidaan odottaa syntyvän uusia palveluideoita ja tuotteita sekä työhön sitoutumista. Tämä parantaa yrityksen imagoa haluttuna työpaikkana että yhteistyökumppanina.Hanke tukee valtakunnallisen Työelämä 2020 -hankkeen tavoitteita ja painopistealueita. Valmistelutyössä on ollut mukana kyseisen hankkeen Etelä-Savon alueverkosto. Hankkeen toimenpiteillä edistetään mikroyrityksissä työhyvinvointia, terveyttä, osaamisen kehittämistä, kannattavuuden parantumista, yritysten verkostoitumista ja kumppanuuksien rakentamista. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntaohjelmassa esille nostettuja painopistealueita työhyvinvoinnin kehittämisen nivomisesta työn ja työyhteisön kehittämiseen. Yritystoiminnassa työhyvinvointi vahvistaa edellytyksiä innovaatioille ja toiminnan uudistamiselle ja kehittymiselle, mikä ohjelman mukaan on edellytys yrityksen kannattavuuden ja kilpailukyvyn säilymiselle ja kehittymiselle. Lähde: Etelä-Savo -ohjelma, maakuntaohjelma vuosille 2014-2017, s. 39.2) A.Yritysten sitouttaminen hankkeeseen jalkautuneella otteella, yritysten kontaktoinnit ja haastattelut sekä infotilaisuudet ja seminaarit. B. Havaitun tarpeen pohjalta rakennetaan kehittämistoimenpiteet vertaiskehittämistä hyödyntäen. Kehittämisen painopiste voi olla yrittäjän elämänhallinnan ja työhyvinvoinnin tukemisessa ja/tai liiketoiminnan kehittämisessä. Menetelminä pienryhmäprosessit, yksilö- ja ryhmäohjaukset (esim. coachaus, bencmarking, tuotekehityspajat), täsmätietoiskut kohdennetuista aiheista tarpeen mukaan.Hankkeessa pilotoidaan uusia, syvennettyjä toimenpiteitä ja ne toteutetaan mikroyritykset parhaiten tuntevalla kehittämiskonsultoinnilla julkista ja yksityistä asiantuntijaverkostoa hyödyntäen konsultatiivisella työotteella. Uusien palvelujen tuotekehitystyöhön ja pilotointiin kutsutaan mukaan Yritys-Suomen seudullisten yrityspalveluiden asiantuntijoita. Lisäksi tehdään yhteistyötä valtakunnallisen omistajanvaihdoksiin  perehtyneen Suomen Omistajanvaihdosseuran kanssa. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet kehittämisen käytänteet vakiintuvat osaksi muuta mikroyrityksille suunnattua palvelutarjontaa. Hankkeen voimavarana hyödynnetään valtakunnallisen Työelämä 2020 hankkeen sekä valtakunnallisia että alueellisia tilaisuuksia.3) Hankkeen tuloksena eteläsavolaisten mikroyritysten työhyvinvointi - elinvoimaisuus ja kannattavuus on parantunut. Yritykset ovat hyvässä kunnossa ja houkuttelevampia potentiaalisille ostajille tai perheyrityksen jatkajille. Hankkeen aikana vahvistetaan yritysten omaa osaamista ja rakennetaan kestäviä verkostosuhteita. Mahdollisesti syntyy myös uusia palvelutuotteita. Yrittäjien oma elämänhallinta ja työhyvinvointi on parantunut ja yrittäjäidentiteetti vahvistunut. Yritykset saavat verkostoitumisen johdota lisää näkyvyyttä ja myyntiä. Yritysten tietoisuus tarjolla olevista neuvonta- ja kehittämispalveluista on parantunut ja omaehtoinen palveluihin hakeutuminen on lisääntynyt.  Määrällinen tavoite on noin 50 kontaktoitua mikroyritystä, joissa pilotoidaan syvennettyjä toimenpiteitä. Hankkeen tuloksena alueen toimijoiden osaaminen ja yhteistyö on parantunut ja hyvät käytännöt saadaan laajempaan levitykseen myös muille mikroyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759581","S21668","Drugs — future skills for young people through dance","Huuma – tulevaisuustaitoja nuorille tanssin keinoin","Finland","01/03/2019","28/02/2022",42.59,526206,"EUR",224085.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project strengthens the social inclusion and working and functioning capacity of young people at risk of exclusion through dance methods. It will be implemented during 2019-2022 in Vantaa, Mikkeli and Kuopio. The target group is 225 young people with a migrant background and from Finland who are out of work and education. The aim of the project is to increase intercultural interaction and support young people’s physical, mental and social capacity as well as the integration of young people with a migrant background into Finnish society. In addition, the project will develop skills in the field of dance and youth.  Youth participation dance workshops are organised in approximately three months. The workshops are carried out by Dance Theatre Raatikko (Vantaa), ANTI — Contemporary Art Festival (Kuopio) and Etelä-Savo Dance Institute (Mikkeli). The activities will be designed and built in the form of cross-sectoral cooperation with art organisations, different actors in the youth field and municipalities’ youth and cultural services. The workshops will focus on target-oriented themes with the help of a movement. The way in which art is applied strengthens young people’s self-esteem, social skills, community spirit and courage to act. Its core is to create an experience that I can and can do. The workshops culminate in performances and/or community events designed and carried out by young people, either on a small scale or in connection with various events. The project’s artist directors will take part in the initial training. Induction sessions will be organised for the professionals of the partners (the young instructors) in connection with each workshop. The activities will be developed and evaluated during the biannual development days of the project and a training seminar will be held in the last year. The developed approach and its results will be disseminated nationwide to stakeholders, including through a guide published on the Internet. Juvenia, a youth research centre of the South East Finland University of Applied Sciences Xamk, is responsible for the evaluation and research related to the project’s activities and develops an assessment method suitable for creative activities in the project.","Hanke vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä tanssin menetelmien avulla. Se toteutetaan vuosien 2019-2022 aikana Vantaalla, Mikkelissä ja Kuopiossa. Kohderyhmänä on 225 maahanmuuttajataustaista ja kantasuomalaista nuorta, jotka ovat työn ja koulutuksen ulkopuolella. Hankkeen tavoitteena on lisätä kulttuurienvälistä vuorovaikutusta ja tukea nuorten fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyä sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten integroitumista paremmin osaksi suomalaista yhteiskuntaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään tanssi- ja nuorisoalan osaamista.  Nuorten osallisuutta tukevat tanssipajat järjestetään noin kolmen kuukauden jaksoina. Työpajoista vastaavat osatoteuttajat Tanssiteatteri Raatikko (Vantaa), ANTI - Contemporary Art Festival (Kuopio) ja Etelä-Savon Tanssiopisto (Mikkeli). Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä taideorganisaatioiden, eri nuorisoalan toimijoiden sekä kuntien nuoriso- ja kulttuuripalveluiden kanssa. Työpajoissa käsitellään tavoitteiden mukaisia teemoja liikkeen avulla. Tekemisen tapa eli taiteen soveltava käyttö vahvistaa nuorten itsetuntoa, sosiaalisia taitoja, yhteisöllisyyttä ja rohkeutta toimia. Sen ytimenä on luoda kokemus siitä, että minä osaan ja pystyn. Työpajat huipentuvat nuorten suunnittelemiin ja toteuttamiin esityksiin ja/tai yhteisötempauksiin, joita järjestetään joko pienimuotoisesti tai erilaisten tapahtumien yhteydessä. Hankkeen taiteilijaohjaajat osallistuvat aloituskoulutukseen. Yhteistyökumppaneiden ammattilaisille (nuorten omat ohjaajat) järjestetään perehdytyksiä kunkin työpajan yhteydessä. Toimintaa kehitetään ja arvioidaan hankkeessa kaksi kertaa vuodessa järjestettävillä kehittämispäivillä ja viimeisenä vuonna järjestetään kaikille avoin koulutusseminaari. Kehitettyä toimintamallia ja sen tuloksia levitetään sidosryhmille valtakunnallisesti muun muassa internetissä julkaistavan oppaan muodossa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk:in alainen nuorisoalan tutkimus- ja kehittämiskeskus Juvenia vastaa hankkeen toimintaan liittyvästä arvioinnista ja tutkimuksesta ja kehittää hankkeessa luovaan toimintaan soveltuvan arviointimenetelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752889","A74674","Reducing food waste in public kitchens — Wasteless","Ruokahävikin vähentäminen julkisissa suurkeittiöissä - Wasteless","Finland","01/03/2019","31/07/2021",35.07,469824,"EUR",164788.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Food is one of the most important sectors in which low carbon could be promoted. One third of the carbon footprint produced in Finland relates in some way to food. The food services sector alone generates 79 million kilograms of food waste. Based on interviews with local catering kitchens and food service centres, the main factor contributing to the generation of waste is that the measurement and monitoring of the resulting waste is challenging. In addition, the attitudes of both customers and operators can be changed to reduce food waste. The aim of the project is to improve the monitoring of food waste in large-scale kitchens and food service centres and to contribute to the reduction of waste through, for example, recipes and digital metering. The aim is to improve the utilisation of food waste generated. The aim is also to develop the order-delivery process, which can, for example, affect the amount of food to be ordered and the amount of waste generated in hospitals and elderly services. The objective is to reduce the total amount of waste by 20 %. The main measures of the project are divided into the following work packages: 1) Analysis of the current state, 2) Development of recipes and optimisation of portion sizes, 3) Development of digital solutions and promotion of new business, 4) Exploitation and further processing of food waste, 5) Mind influence and attitude education, and 6) Planning of further measures. The project will result in concrete tools to reduce food waste, for example, optimising the food cycle and creating operating models that enable people working in food services to monitor and control the generation of food waste. The project will create new reusable recipes and staff guidelines. The project will test e-order systems and describe the results of the tests. A guide on the measures, practices and results of the project will also be compiled for wider use online. The renewed attitude of both customers and food service providers towards the generation of food waste and the understanding of the economic effects of waste is part of the project’s wider impact. As part of attitude education, guides and online materials are produced, as well as advertisements that explain the effects of food waste. Reducing food waste will lead to significant cost savings in the public sector. At the same time, food waste generated is reduced and low carbon is promoted.","Ruoka on yksi merkittävimmistä toimialoista, jolla vähähiilisyyttä voitaisiin edistää. Yksi kolmasosa Suomessa syntyvästä hiilijalanjäljestä liittyy jollain tapaa ruokaan. Pelkästään ruokapalvelusektorilla muodostuu 79 miljoonaa kilogrammaa ruokahävikkiä. Hankkeen taustaksi paikallisissa suurtalouskeittiöissä ja ruokapalvelukeskuksissa tehtyjen haastattelujen perusteella suurin hävikin syntymiseen vaikuttava tekijä on se, että syntyvän hävikin mittaaminen ja seuranta ovat haastavia. Lisäksi niin asiakkaiden kuin toimijoiden asenteita voidaan muuttaa ruokahävikin vähentämistä puoltaviksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää suurtalouskeittiöiden ja ruokapalvelukeskusten ruokahävikin seurantaa tehokkaammaksi sekä vaikuttaa hävikin vähenemiseen mm. reseptiikan ja digitaalisen mittaamisen kautta. Tavoitteena on kehittää syntyvän ruokahävikin hyödyntämistä nykyistä paremmin. Tavoitteena on myös kehittää tilaus-toimitusprosessia, jolla voidaan esim. sairaaloissa ja vanhusten palveluissa vaikuttaa tilattavan ruuan ja syntyvän hävikin määrään. Tavoitteena vähentää hävikin kokonaismäärää 20 prosenttia. Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet on jaoteltu seuraaviin työpaketteihin:1) Nykytilan analyysi, 2) Reseptiikan kehittäminen ja annoskokojen optimointi, 3) Digitaalisten ratkaisujen kehittäminen ja uuden liiketoiminnan edistäminen, 4)Ruokahävikin hyödyntäminen ja jatkojalostaminen, 5) Mielipidevaikuttaminen ja asennekasvatus ja 6) Jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Hankkeen tuloksena syntyy konkreettisia välineitä ruokahävikin vähentämiseen esimerkiksi ruokakierron optimointia ja luodaan toimintamalleja joiden avulla ruokapalveluissa työskentelevät osaavat tarkkailla ja hallita ruokahävikin syntyä. Hankkeessa syntyy uutta hyödynnettävää reseptiikkaa sekä henkilökunnan toimintaohjeita. Hankkeessa testataan sähköisiä tilausjärjestelmiä ja kuvataan testausten tulokset. Hankkeessa hyväksi koetuista toimenpiteistä, toimintatavoista ja tuloksista kootaan opas myös verkkoon laajemmin hyödynnettäväksi. Sekä asiakkaiden, että ruokapalvelujen tuottajien uudistunut asenne ruokahävikin syntyä kohtaan ja ymmärrys hävikin taloudellisista vaikutuksista on osaltaan hankkeen laajempivaikutteinen tulos. Osana asennekasvatusta tuotetaan oppaita ja verkkomateriaalia sekä mainoksia, joissa kerrotaan ruokahävikin vaikutuksista. Ruokahävikin vähentämisellä saadaan julkisella sektorilla aikaan merkittäviä kustannussäästöjä. Samalla vähennetään syntyvää ruokajätettä ja edistetään vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752846","A74631","Mesmec international trade fair","Mesmec kv-messut","Finland","21/01/2019","31/12/2019",50,51300,"EUR",25650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s exports by participating in the main trade fairs (IFFA2019) in Frankfurt in May 2019. The result is an increase in exports in the current exporting countries and the opening up of new export markets in the rest of Europe. The project will develop presentation technology based on Virtual Reality (VR) technology and a complete defrosting device in miniature to illustrate the company’s demanding system deliveries for the international market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen viennin kasvattaminen osallistumalla alan tärkeimmille messuille (IFFA2019) Frankfurtissa toukokuussa 2019. Tuloksena viennin kasvu nykyisissä vientimaissa sekä uusien vientimarkkinoiden avaaminen muualla Euroopassa. Hankkeessa kehitetään VR-teknologiaan (Virtual Reality) perustuvaa esitystekniikkaa sekä täydellinen levypakastimien purkulaite pienoiskoossa yrityksen vaativien järjestelmätoimitusten havainnollistamiseksi kansainvälisiä markkinoita ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757157","S20163","eApplication: different forms of e-guidance to strengthen multiprofessional cooperation","eHake: e-ohjauksen eri muodot moniammatillisen yhteistyön vahvistajana","Finland","01/04/2015","30/06/2016",35,145000,"EUR",50750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to:1. Improve cooperation between enterprises, municipalities and educational organisations active in the social and health sector (Karelia University of Applied Sciences and the North Karelian Local Authority for Education) so that students in the field will be more effectively placed in open job and internships in sparsely populated areas in the future.2. Increase the multi-professional skills and skills of social and health workers in sparsely populated areas. Increasing employee guidance skills through e-learning and e-guidance in connection with the guidance of students’ traineeships. The measures will be made possible by the use of broadband connections. 3. Establish and disseminate a multi-professional cooperation model across levels of education and training in the North Karelia region.Measures by objective:1. A study will be carried out on the possibilities of social and health care enterprises and public bodies located in sparsely populated areas to support students’ attachment to traineeships and jobs available in the region, as well as studying the skills needs of working life in terms of guidance skills and other co-operation practices with educational institutions. A parallel study of the social and health sector students from Karelia amk and Outokumpu Vocational College, who will be involved in the project, will examine the need for support and possible obstacles to the integration of students into the labour market outside the central regions. Launch the results of studies carried out with Karelia-AMK, PKKY Outokumpu Vocational College, companies and municipalities. 2. Implement e-learning training sessions for employees in the social and health care sector in companies and municipalities. The emphasis is on the use of AC-negotiations and Moodle eLearning environments to support professional development and quality training guidance. Based on the objectives of studies and student traineeships, skill workshops are designed in cooperation with working life to learn and practice skills that cannot be learned in a company or a municipal office. In the context of internships in companies and places of work, students are instructed to cooperate in customer work in multi-professional and cross-educational cooperation. 3. The multi-professional traineeships carried out in cooperation with the education and working life actors are collected on the basis of experience-based feedback and compiled in cooperation between working life and educational institutions (amk and PKKY) with a multi-professional and cross-educational cooperation model for the implementation of internships in the social and health field. The developed cooperation model will be implemented on behalf of both training organisations in the province.  The cooperation model is also disseminated in the North Karelia region through various networks of experts. Results by objective:1. The project will result in new types of solutions for companies and municipalities to support students in their placements or jobs in sparsely populated areas/social and health establishments located outside the central regions. 2. Identify obstacles and opportunities for social and health students to attach to their own field of work in the periphery of the province. The results are utilised in cooperation with educational institutions, working life and career guidance for students. 3. Identify the skills needs of the staff of the units involved in the pilot in relation to internship guidance, e-learning and guidance skills through broadband connections. The project will result in e-learning environments that can be used and further developed in the future in cooperation with working life beyond educational levels. 4. Increase the skills of staff and students in the participating units in the light of new practices (e-skills and learning, learning in a simulation environment and in skill workshops). Working life guidance skills will increase as a result of the project. 5. Students’ working life skills and skills in the field are increasing through multi-professionality and new learning methods and environments, while students have gained experience of working in companies and public offices in sparsely populated areas.6. The cooperation model between working life and educational institutions, which strengthens multi-professionality and competence in working life through e-learning and e-guidance, has been completed and implemented.","Hankkeen tavoitteena on:1. Parantaa sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, kuntien ja koulutusorganisaatioiden (Karelia ammattikorkeakoulu ja Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä) välistä yhteistyötä niin, että alan opiskelijat sijoittuvat tulevaisuudessa tehokkaammin harvaan asutuilla alueilla sijaitseviin avoimiin työ- ja harjoittelupaikkoihin.2. Lisätä harvaan asutulla alueilla sijaitsevien sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden moniammatillista osaamista ja ammattitaitoa. Lisätään myös työntekijöiden ohjausosaamista e-oppimisen ja e-ohjauksen keinoin opiskelijoiden harjoittelun ohjauksen yhteydessä. Toimenpiteet mahdollistuvat käyttämällä laajakaistayhteyksiä. 3. Aikaansaada työelämä- ja oppilaitosyhteistyössä koulutusasteet ylittävä moniammatillinen yhteistyömalli ja ottaa se käyttöön Pohjois-Karjalan alueella ja levittää sitä.Toimenpiteet tavoitteittain:1. Laaditaan selvitys harvaan asutuilla alueilla sijaitsevien sosiaali- ja terveysalan yritysten ja julkisen tahon toimipisteiden mahdollisuuksista tukea opiskelijoiden kiinnittymistä alueella tarjolla oleviin harjoittelu- ja työpaikkoihin sekä selvitetään työelämän osaamistarpeita koskien ohjausosaamista ja muita yhteistyökäytäntöjä oppilaitosten kanssa. Tehdään rinnakkainen selvitys hankkeeseen mukaan tuleville Karelia amk:n ja Outokummun ammattiopiston sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille, jossa selvitetään tuen tarvetta ja mahdollisia esteitä, joita opiskelijoilla on sijoittumisessa työmarkkinoille keskusta-alueiden ulkopuolelle. Käynnistetään moniammatillisen koulutusasteet ylittävän ja e-ratkaisuja käyttävän yhteistyömallipilotin suunnittelu Karelia-amkin, PKKY Outokummun ammattiopiston, yritysten ja kuntien kanssa huomioiden tehtyjen selvitysten tulokset. 2. Toteutetaan yrityksissä ja kuntien toimipaikoissa sosiaali- ja terveysalan työntekijöille e-oppimisen koulutuspäiväsarjat. Koulutuksessa painotetaan mm. AC-neuvotteluyhteyksien ja Moodle- verkko-oppimisympäristöjen käyttöä ammattitaidon kasvun ja laadukkaan harjoittelunohjauksen tukena. Tehtyjen selvitysten ja opiskelijoiden harjoitteluiden tavoitteiden pohjalta suunnitellaan työelämän kanssa yhteistyössä taitopajoja, joissa opitaan ja harjoitellaan taitoja, joita ei voi oppia yrityksessä tai kunnan toimipisteessä. Yrityksissä ja toimipaikoissa tapahtuvien harjoittelujaksojen yhteydessä ohjataan opiskelijoita tekemään moniammatillista ja koulutusasteet ylittävää yhteistyötä asiakastyössä. 3. Koulutusasteiden ja työelämän toimijoiden kanssa yhteistyössä toteutetuista moniammatillisista harjoitteluista kerätään kokemustietoon perustuvat palautteet ja kootaan niistä työelämän ja oppilaitosten (amk ja pkky) välisessä yhteistyössä Moniammatillinen ja koulutusasteet ylittävä yhteistyömalli sosiaali- ja terveysalan harjoitteluiden toteuttamiseen. Kehitettyä yhteistyömallia jalkautetaan molempien koulutusorganisaatioiden puolesta maakunnassa.  Yhteistyömalli levitetään käyttöön Pohjois-Karjalan alueella myös eri asiantijaverkostojen kautta.Tulokset tavoitteittain:1. Hankkeen tuloksena syntyy yrityksille ja kunnille uudentyyppisiä ratkaisuja tukea opiskelijoita sijoittumisessaan harjoitteluun tai työhön harvaan asutuille alueille/ keskusta-alueiden ulkopuolella sijaitseviin sosiaali- ja terveysalan toimipaikkoihin. 2. Tunnistetaan sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden esteet ja mahdollisuudet kiinnittyä maakunnan reuna-alueille oman alansa työhön. Tuloksia hyödynnetään oppilaitos- työelämäyhteistyössä sekä opiskelijoiden uraohjauksessa. 3. Tunnistetaan pilotissa mukana olevien yksiköiden henkilöstön osaamistarpeet liittyen laajakaistayhteyksien kautta toteutettavaan harjoittelun ohjaukseen, verkko-oppimiseen ja ohjausosaamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy verkko-oppimisympäristöjä joita voidaan käyttää ja edelleen kehittää jatkossa koulutusasteet ylittävässä yhteistyössä työelämätahojen kanssa. 4. Lisätään pilottiin osallistuvien yksiköiden työntekijöiden ja opiskelijoiden osaamista uusien käytänteiden myötä (e-osaaminen ja oppiminen, simulaatioympäristössä ja taitopajoissa tapahtuva oppiminen). Työelämän ohjaustaidot lisääntyvät hankkeen tuloksena. 5. Opiskelijoiden työelämätaidot ja alan osaaminen lisääntyvät moniammatillisuuden sekä uusien oppimistapojen ja -ympäristöjen kautta, samalla opiskelijat ovat saaneet kokemuksia työskentelystä harvaan asuttujen alueiden yrityksissä ja julkisissa toimipisteissä.6. Moniammatillisuutta sekä työelämän osaamista e-oppimisen ja e- ohjauksen keinoin vahvistava yhteistyömalli työelämän ja oppilaitosten välille on valmistunut ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757173","S20179","Developing entrepreneurship education in Northern Ostrobothnia","Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2015","30/04/2018",40.07,759639,"EUR",304373.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to form a common provincial vision of entrepreneurship education. Entrepreneurship education will be integrated as part of education from primary to tertiary level, with the aim of achieving a cumulative increase in the student’s knowledge of entrepreneurship and entrepreneurial activity. The model will be developed as a process involving persons in charge of education organisations, from primary education to higher education, representatives of business associations and business services, representatives of the municipal education/civil service and other supporters. The development of the model combines the competences of different entities and finds new ways of implementing entrepreneurship education. According to a number of studies, there are large differences in entrepreneurship education in the region by educational institution and municipality, which is also mentioned in the Provincial Plan for North Ostrobothnia. The student’s entrepreneurship education and know-how on entrepreneurship varies not only according to the region and locality, but also according to the educational path the student chooses. According to entrepreneurs’ views, self-confidence as an entrepreneur, competence and entrepreneurial knowledge are areas where educational institutions are hoped to support their development.North Ostrobothnia’s common vision of entrepreneurship education is necessary. In several provinces, a common strategy for entrepreneurship education already exists. This is a challenging issue, as some municipalities in Northern Ostrobothnia have been implementing planned entrepreneurship education for a long time, and some localities have not yet started planned activities at all. The provincial plan allows training of the same content in different regions. The development process will increase the network’s dialogue and cooperation, as well as the dissemination of good models and effective practices. The project targets education organisations and their staff in Northern Ostrobothnia, as well as children, young people and adults who study indirectly in them. The project also aims to reach out to supporters of entrepreneurship education (entrepreneurs, business associations, other supporters). In the longer term, the effects will extend to Northern Finland’s economy. During the project, regional and provincial workshops will be organised to agree on a vision, objectives and measures for entrepreneurship education. The result is the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy, which defines objectives for different levels of education. Participants in implementation will be familiarised with the integration of mutually agreed policies into curricula and practical implementation. The project will create an electronic databank to share working models, materials and good practices. The commonly agreed priorities for entrepreneurship education at different levels of education will be introduced during the project and included in the school curricula.The monitoring and evaluation of the implementation of the Entrepreneurship Education Strategy is carried out by the Regional Council of North Ostrobothnia (Cooperation Group on Education and Research). The entrepreneurial skills of teaching staff are growing and the common constantly evolving knowledge base for entrepreneurship education is freely available. The impact of the project on entrepreneurship education is even more structured.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa yhteinen maakunnallinen näkemys yrittäjyyskasvatuksesta. Yrittäjyyskasvatus integroidaan osaksi koulutusta perusasteelta korkea-asteelle tavoitteena kokonaisuus, jossa opiskelijan tieto yrittäjyydestä ja yrittäjämäisestä toiminnasta kasvaa kumulatiivisesti. Mallia kehitetään prosessina, johon osallistuu koulutusorganisaatioiden vastuuhenkilöitä perusopetuksesta korkea-asteelle saakka, yrittäjäjärjestöjen ja yrityspalvelujen edustajia, kuntien opetustoimen/sivistystoimen edustajia ja muita tukitoimijoita. Mallia kehitettäessä yhdistetään eri tahojen osaamista ja löydetään uusia tapoja toteuttaa yrittäjyyskasvatusta.Useiden selvitysten mukaan maakunnan alueella toteutettavassa yrittäjyyskasvatuksessa on suuria eroja oppilaitoksittain ja kunnittain, mikä mainitaan myös Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelmassa. Opiskelijan saama yrittäjyyskasvatus ja tietotaito yrittäjyydestä vaihtelee alueen ja paikkakunnan lisäksi myös sen mukaan minkä koulutuspolun opiskelija valitsee. Yrittäjien näkemysten mukaan itsevarmuus yrittäjänä, osaaminen ja yrittäjyystietämys ovat osa-alueita, joiden kehittymistä oppilaitosten toivotaan tukevan.Pohjois-Pohjanmaan yhteinen näkemys yrittäjyyskasvatuksesta on tarpeellinen. Useissa maakunnissa yrittäjyyskasvatusta ohjaava yhteinen strategia on jo olemassa. Asia on haasteellinen, sillä osa Pohjois-Pohjanmaan kunnista on toteuttanut suunnitelmallista yrittäjyyskasvatusta jo pitkään, joillakin paikkakunnilla ei suunnitelmallista toimintaa ole vielä lainkaan aloitettu. Maakunnallinen suunnitelma mahdollistaa samansisältöisen koulutuksen eri alueilla. Kehittämisprosessi lisää verkoston vuoropuhelua ja yhteistyötä sekä hyvien mallien ja toimivien käytänteiden leviämistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden henkilöstö, sekä välillisesti niissä opiskelevat lapset, nuoret ja aikuiset. Hankkeella pyritään tavoittamaan myös yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijoita (yrittäjät, yrittäjäjärjestöt, muut tukitoimijat). Pidemmällä aikavälillä vaikutukset ulottuvat Pohjois-Suomen elinkeinoelämään. Hankkeen aikana järjestetään seutukunnallisia ja maakunnallisia työpajoja, joissa sovitaan yrittäjyyskasvatuksen visio, tavoitteet ja toimenpiteet. Tuloksena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategia, jossa on määritelty tavoitteet eri kouluasteille. Toteutukseen osallistuvia perehdytetään yhdessä sovittujen linjausten sisällyttämiseksi opetussuunnitelmiin ja käytännön toteutukseen. Hankkeessa luodaan sähköinen tietopankki toimivien mallien, materiaalien ja hyvien käytäntöjen jakamiseksi. Yhteisesti sovitut yrittäjyyskasvatuksen painotukset eri koulutusasteilla otetaan käyttöön hankkeen aikana ja sisällytetään koulujen opetussuunnitelmiin.Yrittäjyyskasvatuksen strategian toteutumisen seurannasta ja arvioinnista vastaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaliitto (Koulutuksen ja tutkimuksen yhteistyöryhmä). Opetushenkilöstön yrittäjyysosaaminen kasvaa ja yrittäjyyskasvatuksen yhteinen jatkuvasti kehittyvä tietopankki on vapaasti käytettävissä. Hankkeen vaikutuksena yrittäjyyskasvatus on entistä suunnitelmallisempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754874","A76359","Businessisation of sustainable performance management concept","Kestävän suorituskyvyn johtamiskonseptin liiketoiminnallistaminen","Finland","25/06/2020","30/04/2021",50,71640,"EUR",35820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766628","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will provide business support for sustainable performance and productive well-being at work, consisting of mobile application, the organisation’s web interface and context-specific service concepts that support them.","Hankkeessa liiketoiminnallistetaan kestävää suorituskykyä ja tuottavaa työhyvinvointia tukeva palvelukokonaisuus, joka koostuu mobiiliapplikaatiosta, organisaation web-käyttöliittymästä ja niitä tukevista tilannekohtaisista palvelukonsepteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755321","A76206","ROLL TUBE 2021","ROLL TUBE 2021","Finland","27/03/2020","30/04/2022",44.53,228610,"EUR",101805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process of AP-Tela’s pipe products and to improve the energy efficiency and quality of the entire manufacturing chain to meet the requirements of the market. High-quality and energy-efficient pipe products improve the competitiveness of the entire production chain and create conditions for growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Telan putkituotteiden valmistusprosessia ja parantaa koko valmistusketjun energiatehokkuutta sekä laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Korkealaatuiset ja energiatehokkaasti valmistetut putkituotteet parantavat koko tuotantoketjun kilpailukykyä ja luovat edellytyksiä kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752067","A73952","Callio Pyhäjärvi Bioenergy Terminal Feasibility Study","Callio Pyhäjärvi Bioenergiaterminaalin toteutettavuusselvitys","Finland","01/08/2018","31/12/2019",38.93,80100,"EUR",31185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766297",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86801,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to find out how the drying and further processing of forest raw materials in the bioenergy terminal of Pyhäsalmi mine could be carried out in an economically profitable way, using e.g. geothermal heat and other sources of waste heat. The measures are mainly implemented through the purchase of expert services. The main measures are 1) mapping the current situation 2) Modelling the target space and 3) creating a operating model and concept. The result is a cost-effective concept according to which Pyhäsalmi bioterminal is able to produce economically high-quality bioproducts and fuels by making efficient use of the re-use of a suitable mining site and combining other exploitable sources of waste heat streams, e.g. Data Center.","Tavoitteena on selvittää, miten Pyhäsalmen kaivoksen bioenergiaterminaalissa tapahtuva metsäraaka-aineiden kuivaus ja jatkojalostaminen voitaisiin tehdä taloudellisesti kannattavasti esim. geotermistä lämpöä ja muita hukkalämmön lähteitä hyödyntäen.Toimenpiteet toteutetaan pääosin ostettavien asiantuntijapalveluiden kautta. Keskeiset toimenpiteet ovat 1) Nykytilan kartoitus 2) Tavoitetilan mallintaminen ja 3) Toimintamallin ja konseptin luominen. Tuloksena syntyy kustannustehokas konsepti, jonka mukaan Pyhäsalmen bioterminaali pystyy tuottamaan taloudellisesti kannattavasti korkealaatuisia biotuotteita ja -polttoaineita hyödyntämällä tehokkaasti infraltaan sopivan kaivosalueen uusiokäyttöä sekä  yhdistämällä muita hyödynnettävissä olevia hukkalämpövirtojen lähteitä mm. Data Center.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749504","A70003","Development of Mechatronics Research Network in Rauma, METURA","Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla, METURA","Finland","02/09/2014","30/04/2018",33.93,560001,"EUR",190000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","METURA (Development of the Mechatronics Research Network in Rauma) aims to respond to multidisciplinary research and development needs that have emerged in previous studies and studies concerning the marine industry in Rauma and companies manufacturing secondary raw material processing equipment. The existing resources of the Rauma research units of the Tampere University of Technology (TTY) are not entirely sufficient, but more extensive cooperation is needed. The project will map the RDI needs of technology companies in the Rauma region as well as the possibilities of TTY to increase research resources in Rauma. After the survey, the project will examine the opportunities and synergies of collaborative research in enterprises and model research cooperation. The short-term output of the project is to expand the research services of the TTY in Rauma and to launch pilot projects to verify the effectiveness of collaborative research models. The long-term goal and vision is to establish a maritime cluster in Rauma and a marine engineering centre that serves the RDI needs of the companies of the Rauma Seaside industrial park, whose expertise could also be utilised in other technology companies in the Rauma region. The gender perspective has been taken into account in the project, but this is not the main objective of the project.","METURA (Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla) hankkeen tavoitteena on vastata monitieteisiin tutkimus- ja kehitystarpeisiin, jotka ovat nousseet esiin aiemmissa tutkimuksissa ja selvityksissä koskien Rauman meriteollisuutta sekä uusioraaka-aineen käsittelylaitteita valmistavia yrityksiä. Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) Rauman tutkimusyksiköiden nykyiset resurssit eivät ole täysin riittäviä, vaan tähän tarvitaan laajempaa yhteistyötä. Hanke kartoittaa Rauman seudun teknologiayritysten TKI-tarpeet sekä TTY:n mahdollisuudet tutkimusresurssien lisäämiseksi Raumalla. Kartoituksen jälkeen hankkeessa tarkastellaan tutkimusyhteistyön mahdollisuuksia ja synergioita yrityksissä sekä mallinnetaan tutkimusyhteistyö. Hankkeen lyhyen aikavälin tulostavoitteena on TTY:n tutkimuspalvelujen laajentaminen Raumalla ja pilottihankkeiden käynnistäminen, joiden avulla todennetaan tutkimusyhteistyömallien toimivuus. Pitkän aikavälin tavoitteena ja visiona on perustaa Raumalle meriklusteria ja Rauman Seaside-teollisuuspuiston yritysten TKI-tarpeita palveleva meritekninen osaamiskeskittymä, jonka osaamista voitaisiin hyödyntää myös muissa Rauman seudun teknologiayrityksissä.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa, mutta se ei ole hankkeen päätavoite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756679","A78353","Mindclip* PRO","Mindclip* PRO","Finland","11/08/2021","31/12/2021",50,34550,"EUR",17275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769540","60.163605307214,24.917707366503","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Mindclip PRO utvecklas med målet att befrämja organisationerna mentala vilmående med hjälp av en Anonym stressmäning som en del av mobilappen mindclip","Mindclip PRO utvecklas med målet att befrämja organisationerna mentala välmående med hjälp av en anonym stressmätning som en del av mobilappen mindclip™.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754118","A75803","Towards sustainable tourism in Southern Ostrobothnia","Kohti kestävää matkailua Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/02/2020","31/01/2022",35,211717,"EUR",74100.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Globally, slowing down climate change is one of the biggest drivers of change in societies and environments of our time, megatrends. Finland is committed to reducing its carbon emissions and tourism must also invest in the development of low-carbon forms of tourism. Sustainable tourism is not entirely new as a development theme, but the importance of sustainable tourism has recently increased significantly and studies show that responsible behaviour is an increasingly important factor for customers in purchasing decisions. The responsibility trend has come to stay, tourists and tour operators expect companies to take responsibility. Today, alongside economic success, the company should also show responsibility in order to build a solid foundation for international markets as well. The implementation of global and national sustainable tourism principles and existing tools can therefore be seen as a prerequisite for the development and growth of international tourism in Southern Ostrobothnia.  The aim of the project is to encourage tourism companies to understand the importance of sustainable tourism principles and to increase the networking of tourism companies and operators. The target group is all enterprises in the tourism and services sector in the region. During the project, tourism companies will be committed to the principles of sustainable tourism. The aim is to make tourism companies realise how the principles of sustainable tourism can be applied to their own activities. The aim is also to help tourism companies operating in the South Ostrobothnia region and, through good examples, to reach a level at which to join Visit Finland’s regional Sustainable Travel Finland sustainable tourism development path. The development path is transported on the Sustainable Travel Finland online platform, where compliance with the criteria of the programme is verified. The programme has been supported by a Sustainable Travel Finland e-guide, which verifies the visitor’s basic knowledge of sustainable tourism development and familiarises the traveller with the contents of the Sustainable Travel Finland programme. Each company is responsible for the transition to the programme itself. The long-term goal is to reach a new target group, those travelling responsibly, both domestically and internationally. This will have positive effects on the long-term attractiveness of the region. In addition, the measures taken in line with the objectives of the project will increase the skills, financial savings and stabilisation of businesses and thus have a positive impact on the viability of the region. The project promotes the profiling of South Ostrobothnia as an important tourist destination for sustainable tourism. The development of sustainable tourism also opens doors to the international tourism market for South Ostrobothnia tourism companies. Sustainable tourism is an important theme as part of the construction of the regional tourism image and enables South Ostrobothnia to become a major tourist destination for sustainable tourism. As a result, awareness and understanding of the principles of sustainable tourism will increase. Networking and co-operation between businesses will be intensified, creating a regional network of pioneers in sustainable tourism. The project enables and supports the development of suitable products and product families around sustainable tourism. In addition, the visibility and visibility of the companies will be improved nationwide through Visit Finland’s cooperation.  Showcase examples, good principles of practical sustainable tourism, are designed, implemented and communicated in such a way that they remain at the disposal of the whole province even after the project.","Globaalisti ilmastonmuutoksen hidastaminen on yksi aikamme suurimmista yhteiskuntia ja ympäristöjä muokkaavista muutosajureista, megatrendeistä. Suomi on sitoutunut vähentämään hiilipäästöjään ja myös matkailussa tulee panostaa vähähiilisten matkailumuotojen kehittämiseen. Kehittämisteemana kestävä matkailu ei ole täysin uusi, mutta kestävän matkailun tärkeys on viime aikoina merkittävästi noussut ja tutkimukset osoittavat vastuullisen toimintatavan olevan asiakkaille yhä tärkeämpi ostopäätökseen vaikuttava tekijä. Vastuullisuustrendi on tullut jäädäkseen, matkailijat ja matkanjärjestäjät odottavat yritysten huolehtivan toimintansa vastuullisuudesta. Tänä päivänä taloudellisen menestyksen rinnalla on yrityksen syytä osoittaa myös vastuullisuutta, jotta voidaan rakentaa tukeva pohja myös kansainvälisille markkinoille. Globaalien ja kansallisten kestävän matkailun periaatteiden ja olemassa olevien työkalujen jalkauttaminen voidaankin nähdä edellytyksenä kansainvälisen matkailun kehittymiselle ja kasvulle Etelä-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on herätellä matkailuyritykset kestävän matkailun periaatteiden merkityksen ymmärtämiseen ja lisätä matkailuyritysten ja -toimijoiden verkostoitumista. Kohderyhmänä ovat kaikki alueen matkailu- ja palvelualan yritykset. Hankkeen aikana sitoutetaan matkailuyrityksiä kestävän matkailun periaatteisiin. Tavoitteena on saada matkailuyritykset oivaltamaan millä keinoin kestävän matkailun periaatteita voidaan soveltaa omassa toiminnassaan. Tavoitteena on myös auttaa Etelä-Pohjanmaan alueella toimivia matkailuyrityksiä ja hyvien esimerkkien kautta koko aluetta saavuttamaan tason, jolla voidaan liittyä Visit Finlandin aluetason Sustainable Travel Finland -kestävän matkailun kehittämispolulle. Kehittämispolku kuljetaan Sustainable Travel Finland -onlinealustalla, jossa ohjelman kriteeristön täyttyminen todennetaan. Ohjelman tueksi on luotu Sustainable Travel Finland -e-opas, jossa varmennetaan kulkijan perustieto kestävän matkailun kehittämisestä ja joka perehdyttää kulkijan Sustainable Travel Finland -ohjelman sisältöön. Jokainen yritys vastaa itse ohjelmaan siirtymisestä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on uuden kohderyhmän, vastuullisesti matkailevien, tavoittaminen sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Tällä on myönteisiä vaikutuksia alueen vetovoimaisuuteen pitkällä aikavälillä. Lisäksi hankkeen tavoitteiden mukaiset toimenpiteet lisäävät yritysten osaamista, taloudellista säästöä ja toiminnan vakauttamista, ja siten vaikuttavat myönteisesti alueen elinvoimaisuuteen. Hanke edistää Etelä-Pohjanmaan profiloitumista merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi. Kestävän matkailun kehittäminen avaa eteläpohjalaisille matkailuyrityksille ovia myös kansainvälisille matkailumarkkinoille. Kestävä matkailu on tärkeä teema osana alueellisen matkailuimagon rakentumista ja mahdollistaa Etelä-Pohjanmaan profiloitumisen merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja ymmärrys kestävän matkailun periaatteista lisääntyy. Yritysten välinen verkostoituminen ja yhteistyö tiivistyy, jonka myötä syntyy alueellinen kestävän matkailun edelläkävijöiden verkosto. Hanke mahdollistaa ja tukee kestävän matkailun ympärille sopivien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämisen. Lisäksi yritysten näkyvyys ja tunnettuus parantuu valtakunnallisesti Visit Finland yhteistyön kautta.  Showcase-esimerkit, hyvät käytännön kestävän matkailun periaatteista suunnitellaan, toteutetaan ja viestitään siten, että ne jäävät koko maakunnan käyttöön myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751287","A72386","GEMIM-1","GEMIM-1","Finland","06/11/2016","30/04/2017",50,34470,"EUR",17235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762959","65.74826823414,24.585745778117","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of gem imaging equipment and software, Phase 1. The aim of the project is to develop the software components needed for the demonstration of the current system, to develop the measurement system itself to the commercial level and to launch the international business, as well as a more robust R & D and internationalisation project with selected partners.","Jalokivien kuvantamislaitteen ja ohjelmiston kehitys, 1. vaihe.Projektin tavoitteena on kehittää nykyisen järjestelmän demonstrointiin tarvittavat ohjelmistokomponentit sekä kehittää itse mittausjärjestelmä kaupalliselle tasolle ja käynnistää kv-liiketoiminta sekä järeämpi tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke valikoitujen yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755037","A76722","New Spirits","Uudet henget","Finland","04/12/2020","31/05/2022",50,83050,"EUR",41525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91800,"FI_859","Tyrnävä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the growth project is to create a new brand for the company related to the company’s business name in the international alcoholic beverages market. The project’s measures relate to the creation of a new product family for the utilisation of genuine indigenous raw materials, the diversification of the factory’s production lines, the development of customer services and internationalisation. The result of the measures is to achieve significant export and sales growth, the development of the company’s production lines, customer processes and product streamlining. The project will result in new products made from domestic raw materials for international markets and more efficient production and customer service processes.","Kasvuhankkeen tavoitteena on luoda yhtiölle uusi tuotemerkki yhtiön toiminimeen liittyen kansainvälisille alkoholijuomamarkkinoille. Hankkeen toimenpiteet liittyvät uuden tuoteperheen luomiseen aitojen kotimaasta saatavien luonnon raaka-aineiden hyväksikäyttöön, tehtaan  tuotantolinjastojen monipuolistamiseen, asiakaspalveluiden kehittämiseen ja kansainvälistymiseen. Toimenpiteiden tuloksena pyritään merkittävään viennin ja myynnin kasvuun, yhtiön tuotantolinjastojen, asiakasprosessien kehittämiseen ja tuotteiden virtaviivastamiseen. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet kotimaisista raaka-aineista valmistetut tuotteet kansainvälisille markkinoille ja tehokkaammat tuotanto- ja asiakaspalveluprosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757169","S20175","fFactor","fFactor","Finland","01/01/2015","31/08/2018",38.91,760242,"EUR",295786.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the FFactor (femaleFactor) project is based on the European Union’s objective of promoting gender equality.  According to the country comparison published annually by the World Economic Forum, the key problem of equality in Finland’s working life culminates in women’s less chances of progressing to leading positions than men. The main objective of the fFactor project is to promote women’s equality in leadership and entrepreneurship by developing and implementing four different programmes for female entrepreneurs and managers: StartFactor, GrowthFactor, VisionFactor and plusFactor.1. The startFactor programme underpins the challenge of population ageing and prolonging working lives. One way of contributing to longer working lives and making work more meaningful is entrepreneurship. StartFactor aims to support women over 45 years of age to set up their own business. Studies show that peer support, mentoring and individual business counselling are relevant, especially at the start-up phase of a business.  In addition, the aim is to develop the business activities of women in the early stages of the entrepreneur path. The aim is also to take advantage of the participants’ skills and work experience acquired over the years in a new way.2. Companies set up by women are often not growth-oriented and are mainly targeted at local markets.  growthFactor aims to support the growth and internationalisation of women-owned enterprises. Growth and internationalisation are supported by close, systematic and goal-oriented business-coaching. Coaching gives you the opportunity to personally address the challenges and problems of each company and entrepreneur.3. The fFactor project also pilots a high-quality responsible management program, VisionFactor. In the future, responsibility and sustainability as a natural part of the company’s operations and values will become increasingly emphasised in the company’s operations. From the point of view of the company’s reputation and competitiveness, the adoption of these values as part of strategic choices ensures that the overall impact of the activities on the environment, climate and human well-being is positive. In addition, the objective is to develop, through research, a model for assessing women’s leadership training.4. The themes of responsible leadership are also related to well-being at work. According to studies, the high quality of leadership is linked to well-being at work, willingness to develop and renew staff, and motivation and commitment to work.  plusFactor’s goal is to strengthen the performance of micro-enterprises owned by women and help to prolong the careers of the entrepreneur and employees, make them more comfortable at work and make work more meaningful.  the FFactor project is a follow-up to the projects to promote female entrepreneurship and leadership carried out in Oamk since the beginning of the 21st century. The experience and development of these projects will be used in fFactor.","fFactor (femaleFactor) -hankkeen taustalla on Euroopan Unionin tavoite sukupuolten tasa-arvon edistämisestä.  Maailman talousfoorumin vuosittain julkaiseman maavertailun mukaan Suomen työelämän keskeinen tasa-arvon ongelma kulminoituu naisten miehiä huonompiin mahdollisuuksiin edetä johtaviin asemiin. Myös naisten osuus yrittäjistä on selkeästi miehiä alhaisempi. fFactor-hankeen päätavoitteena on edistää naisten tasa-arvoa johtamisessa ja yrittäjyydessä kehittämällä ja toteuttamalla neljä erilaista naisyrittäjille ja –johtajille suunnattua ohjelmakokonaisuutta startFactor, growthFactor, visionFactor ja plusFactor.1. startFactor-ohjelman taustalla on väestön ikääntymisen ja työurien pidentämisen haaste. Yksi keino vaikuttaa työurien pidentymiseen ja työn mielekkyyden lisääntymiseen on yrittäjyys. startFactorin tavoitteena on tukea erityisesti yli 45-vuotiaita naisia perustamaan oma yritys. Tutkimusten mukaan vertaistuki, mentorointi ja henkilökohtainen yritysneuvonta ovat merkityksellisiä erityisesti yrityksen perustamisvaiheessa.  Lisäksi tavoitteena on kehittää yrittäjäpolun alkuvaiheessa olevien naisten yritystoimintaa. Tavoitteena on myös hyödyntää osallistujien vuosien varrella kertynyt osaaminen ja työkokemus uudella tavalla.2. Naisten perustamat yritykset eivät ole usein kasvuhakuisia ja yritykset on suunnattu lähinnä paikallisille markkinoille.  growthFactorin tavoitteena on naisten omistamien yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen. Kasvua ja kansainvälistymistä tuetaan tiiviin, systemaattisen ja tavoitteellisen liiketoiminta-coachingin avulla. Coaching antaa mahdollisuuden tarttua henkilökohtaisesti kunkin yrityksen ja yrittäjän haasteisiin ja ongelmiin.3. fFactor-hankkeessa pilotoidaan myös korkeatasoinen vastuullisen johtamisen ohjelma, visionFactor. Tulevaisuudessa yrityksen toiminnassa vastuullisuus ja kestävän kehityksen huomioiminen luontevana osana yrityksen toimintaa ja arvopohjaa tulee korostumaan yhä enemmän. Yrityksen maineen ja kilpailukyvyn kannalta näiden arvojen omaksuminen osana strategisia valintoja varmistaa, että toiminnan kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä. Lisäksi tavoitteena on kehittää tutkimuksellisin keinoin naisten johtajuuskoulutuksen arviointimalli.4. Vastuullisen johtajuuden teemat liittyvät myös työhyvinvointiin. Tutkimusten mukaan johtajuuden korkea laatu on yhteydessä työhyvinvointiin, henkilöstön kehittämis- ja uudistumishalukkuuteen sekä työmotivaatioon ja sitoutumiseen.  plusFactor-työhyvinvointivalmennuksen tavoitteena on vahvistaa naisten omistamien mikroyritysten tuloksellisuutta ja auttaa pidentämään yrittäjän ja työntekijöiden uria, lisätä työssä viihtymistä ja työnteon mielekkyyttä.  fFactor-hanke on jatkoa Oamkissa 2000-luvun alusta lähtien toteutetuille naisyrittäjyyden ja –johtajuuden  edistämishankkeille. Näistä hankkeista saatuja kokemuksia ja kehitystyötä hyödynnetään fFactorissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755297","A76883","Presenter.cam, presentation tool for video connections.","Presenter.cam, esitystyökalu videoyhteyksiin.","Finland","18/02/2021","31/08/2022",26.09,104550,"EUR",27275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768599","60.455514870213,26.92906694141","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Presenter.cam service makes online appointments and performances fascinating and impressive. Displaying videos, images and other materials with your own camera image is easy and secure during online meetings with Presenter.cam. Presenter.cam includes tools for compiling and training the contents of a complete presentation, before the actual performance. Presenter.cam can be used as such for all video meetings like Microsoft Teams, Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit or Jitsi.","Presenter.cam palvelu tekee online tapaamisista ja esiintymisisitä on kiehtovaa ja vaikuttavaa. Presenter.cam sovelluksen online tapaamisissa tehtävä videoiden, kuvien ja muun materiaalien esittäminen oman kamerakuvan kanssa on helppoa ja turvallista. Presenter.cam sisältää työkalut kokonaisen esityksen sisällön koostamiseen ja harjoitteluun, ennen varsinaista esitystä. Presenter.cam sovellusta voidaan käyttää sellaisenaan kaikissa videotapaamisissam kuten Microsoft Teams,  Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit tai Jitsi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751876","A73761","business development of Steplusklinikka Oy","askellusklinikka Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","20/03/2018","31/12/2019",50,9440,"EUR",4720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764463","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Our goal is to develop, expand and improve the profitability of Steplusklinikka Oy. First and foremost, we are looking for new and modern rehabilitation methods that our competitors do not offer. At the same time, we are looking for business growth for the coming years.","Tavoitteenamme on askellusklinikka Oy:n toiminnan kehittäminen, laajentaminen ja kannattavuuden parantaminen. Ensisijaisesti haemme uusia ja nykyaikaisia kuntoutusmenetelmiä, joita kilpailijamme eivät tarjoa. Samalla haemme liiketoiminnan kasvua tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755831","A77305","ML Sound Lab Drum Software — Software","ML Sound Lab Drum Software - ohjelmat","Finland","09/04/2021","30/08/2022",50,69950,"EUR",34975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90500,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by starting a new innovative product range for drum players.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa aloittamalla uuden innovatiivisen tuotevalikoiman rumpusoittimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756859","A78166","NHLgamer.com internationalisation project","NHLgamer.com kansainvälistymishanke","Finland","30/06/2021","30/06/2022",50,33550,"EUR",16775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769193","60.172209877679,24.763309867753","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2200,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","NHLgamer.com is the market leader in EA’s NHL video game tournaments. The project will pave the way for the international success of the NHLgamer concept.","NHLgamer.com on markkinajohtaja EA:n NHL -videopelin turnauksien järjestäjänä. Hankkeen aikana luodaan pohja NHLgamer-konseptin kansainväliselle menestykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751735","A73524","Productisation of the history of Suur-Sysmä","Suur-Sysmän historian tuotteistaminen","Finland","01/02/2018","31/01/2020",35,104160,"EUR",36456,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763821",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The basic idea behind the project is to bring the history of the historical Greater-Sysmä close to people, both for tourists, leisure residents and Päijät-Häme’s own permanent population. This is done by implementing the productisation of the history of Sysmä, where the history of the province from the Stone Age to the 20th century is made visible as sights, events, products, services, information points and, above all, as stories. This would be a provincial concept that can create experiential attractions in the province without a single delimited physical location or event. The measures will be carried out in cooperation with all interested parties through a network-based working approach. The biggest single benefit is the provincial tourism services in the form of increased tourist flows, but indirect results can also be achieved by strengthening the local and provincial spirit, empowering people, strengthening the knowledge of history, and increasing demand in the service sector. The main target group of the project is the actors in the historical Greater-Sysmä Päijät-Häme Association, who express their willingness to cooperate with the project. However, the area of operation of the whole province will be taken into account in the project. Special target groups are tourism enterprises, service and production enterprises and municipalities. Productisation and development of stories can take place from the natural formation of the ice age to stone-centred places, the historical building stock and the sights of recent history, as well as events, products and services related to history. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, the history of the province rises from the dusk of archives to a visible attraction factor.","Hankkeen perusajatuksena on historiallisen Suur-Sysmän historian tuominen lähelle ihmisiä, niin turisteille, vapaa-ajan asukkaille kuin Päijät-Hämeen omalle vakituiselle väestölle. Tämä tehdään toteuttamalla Sysmän historian tuotteistaminen, missä maakunnan historia kivikaudelta 1900-luvulle tuodaan näkyväksi nähtävyyksinä, tapahtumina, tuotteina, palveluina, infopisteinä sekä ennen kaikkea tarinoina. Kyseessä olisi maakunnallisen tason konsepti, jolla voidaan luoda elämyksellisiä vetonauloja maakuntaan ilman, että kyseessä on yksi rajattu fyysinen sijainti tai tapahtuma. Toimenpiteet tehdään yhteistyössä verkostomaisella työotteella kaikkien kiinnostuneiden toimijoiden kesken. Suurin yksittäinen hyötyjä on maakunnan matkailupalvelut lisääntyneinä turistivirtoina, mutta epäsuorina tuloksina voidaan saavuttaa myös paikallis- ja maakuntahengen vahvistumista, ihmisten voimaantumista, historian tietämyksen vahvistumista sekä palvelusektorin kysynnän lisääntymistä.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat historiallisen Suur-Sysmän Päijät-Hämeen liiton toiminta-alueella olevat toimijat, jotka ilmaisevat halukkuutensa yhteistyöhön hankkeen kanssa. Koko maakunnan toiminta-alue kuitenkin huomioidaan hankkeessa. Erityisinä kohderyhminä ovat matkailuyritykset, palvelu- ja tuotantoyritykset sekä kunnat. Tuotteistaminen ja tarinoiden kehittely voi tapahtua jääkauden luonnonmuodostumista kivikautisiin paikkoihin, historialliseen rakennuskantaan ja lähihistorian nähtävyyksiin sekä historiaan kytkeytyviin tapahtumiin, tuotteisiin ja palveluihin. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena maakunnan historia nousee arkistojen hämäristä näkyväksi vetovoimatekijäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748909","A70909","Export of Design Security Products","Design-turvatuotteiden vienti","Finland","02/06/2015","30/06/2016",50,48470,"EUR",24235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762448","60.45054375,22.398141571716","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20660,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The goal is to build an international brand that combines Scandinavian design and high-quality safety products. Mission to improve home security with products that provide additional security. This can only be achieved through careful background analysis and research.","Tavoitteena on rakentaa kansainvälinen tuotemerkki, joka yhdistää skandinaavisen designin sekä laadukkaat turvatuotteet. Missiona kodin turvallisuuden parantaminen lisäturvaa tuovien tuotteiden avulla. Tavoitteeseen päästään vain huolellisen tausta-analyysin ja tutkimuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752060","A73945","Virtual forest 2.0","Virtuaalimetsä 2.0","Finland","01/06/2018","31/12/2020",36.43,477133,"EUR",173798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Ensuring the supply of raw materials for forest bioeconomy, more multi-purpose planning of forest resources and matching the interests of different parties requires new types of digital tools for resource planning and land use planning. It is necessary to develop digital products and services capable of activating forest owners and thereby promoting the operating conditions of the forest industry and the reconciliation of livelihoods in Lapland.Virtual Forest is a new kind of innovation platform that enables visualisation of forest resource information and combines forest information system and geographical information system. Virtual Forest currently serves as a learning environment for the forestry training programme of the Lapland University of Applied Sciences, but through the further development of the application, its use can be extended to inclusive land use planning and advice to forest owners. The aim of the project is to further develop Virtual Forest and to enable the Virtual Forest application to be used more widely by the forest industry to serve forest management planning and wood procurement at regional and national level. The targeted objective is •to promote the current automation of Virtual Forest, so that the transfer of forest resource data to visualisation can be automated and faster •Test and promote the use of remote sensing data in the visualisation of forest resource data •Enable the use of Virtual Forest in an increasing number of growing areas •Develop the level of visualisation, including the more precise positioning of trees in visualisation •Extend the use of Virtual Forests in the forest industry. Measures include 1) Further technical development of virtual forest, 2) Visualisation of forest resource information nationwide, 3) Expanding the use of natural resources data in visualisation, 4) applications for visualisation of forest resource data and 5) Management and communication.The project has resulted in the promotion of Virtual Forest Automatisation (data transfers from forest resources to visualisation, visualisation of different growing sites and forest areas) •implemented modelling of growing sites also from outside Lapland •promoted even more accurate positioning of trees in virtual forest environment •promoted remote sensing and remote sensing the use of other open data in the visualisation of forest resource information •The use of visualised forest data and its added value in the decision-making process of the forest industry •tested Virtual forest in forest service companies and in the public sector’s participatory land use planning •Discussed visualisation connection possibilities with the Metsään.fi service provider (Metsäkeskus) •tested Virtual forest related to the use of state forests, participatory planning and coordination of livelihoods (Metsähallitus).The project’s implementation involves high-level expertise in the forest sector and forest resource information, as the need for the visualisation of forest resource data has been widely recognised. In the long term, the project has an impact on ensuring the supply of raw material for the forestry industry in Lapland through advice and activation of forest owners. In addition, virtual forest will provide a completely new tool for participatory planning in the use of natural resources. By mapping the use of the app, new applications can be found for Virtual Forest in other industries (e.g. tourism), which are important for the province of Lapland. Added value can also be found in reconciling livelihoods in areas with multiple needs.","Metsäbiotalouden raaka-ainesaannin varmistaminen, entistä monitavoitteisempi metsävarojen suunnittelu ja eri osapuolten intressien yhteensovittaminen vaativat uudenlaisia digitaalisia työkaluja luonnonvarojen ja maankäytön suunnitteluun. Tarpeen on kehittää digitaalisia tuotteita ja palveluita, joilla pystytään aktivoimaan metsänomistajia ja sitä kautta edistämään metsäelinkeinon toimintaedellytyksiä ja elinkeinojen yhteensovittamista Lapissa.Virtuaalimetsä on uudenlainen innovaatioalusta, joka mahdollistaa metsävaratiedon visualisoinnin ja yhdistää metsätietojärjestelmän ja paikkatietojärjestelmän. Virtuaalimetsä toimii nykyisellään Lapin ammattikorkeakoulun metsätalouden koulutusohjelman oppimisympäristönä, mutta sovelluksen jatkokehittämisen kautta sen käyttöä voidaan laajentaa osallistavaan maankäytön suunnitteluun ja metsänomistajien neuvontaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää Virtuaalimetsää edelleen sekä mahdollistaa Virtuaalimetsä-sovelluksen ottaminen laajemmin metsäelinkeinon käyttöön palvelemaan metsätalouden suunnittelua ja puunhankintaa alueellisella ja kansallisella tasolla. Kohdennettuna tavoitteena on•edistää Virtuaalimetsän nykyistä automatisaatiota, jotta metsävaratiedon siirto visualisointiin tapahtuu entistä automaattisemmin ja nopeammin•testata ja edistää kaukokartoitusaineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•mahdollistaa Virtuaalimetsän käyttö entistä useammalla kasvupaikkavyöhykkeellä•kehittää visualisoinnin tasoa, muun muassa puiden tarkempaa sijoittelua visualisoinnissa•laajentaa Virtuaalimetsän käyttökohteita metsäelinkeinossa.Toimenpiteinä ovat 1) Virtuaalimetsän tekninen jatkokehitys, 2) Metsävaratiedon visualisointi valtakunnallisesti, 3) Luonnonvaratiedon käytön laajentaminen visualisoinnissa, 4)Metsävaratiedon visualisoinnin käyttökohteet ja 5) Hallinto ja viestintä.Hankkeen tuloksena on•edistetty Virtuaalimetsän automatisaatiota (tiedonsiirrot metsävaratiedosta visualisointiin, eri kasvupaikkojen ja metsäalueiden visualisoinnit)•toteutettu kasvupaikkojen mallinnukset myös Lapin ulkopuolelta •edistetty puuston entistä tarkempaa sijoittelua virtuaalisessa metsäympäristössä•edistetty kaukokartoitus- ja muiden avointen aineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•tarkasteltu laaja-alaisesti visualisoidun metsävaratiedon käyttökohteita ja sen tuomaa lisäarvoa metsäelinkeinon päätöksenteossa•testattu Virtuaalimetsää metsäpalveluyrityksissä ja julkisen sektorin tekemässä osallistavassa maankäytön suunnittelussa•keskusteltu visualisoinnin liitäntämahdollisuuksista Metsään.fi-palvelun ylläpitäjän (Metsäkeskus) kanssa•testattu Virtuaalimetsää valtion metsien käyttöön, osallistavaan suunnitteluun ja elinkeinojen yhteensovittamiseen liittyen (Metsähallitus).Hankkeen toteutuksessa on mukana korkeatasoista metsäalan ja metsävaratiedon osaamista, sillä tarve metsävaratiedon visualisoinnille on laajasti tunnistettu. Pitkällä aikavälillä hankkeella on vaikutusta Lapin metsätalouselinkeinon raaka-aineen saannin varmistamiseen metsänomistajien neuvonnan ja aktivoinnin kautta. Lisäksi Virtuaalimetsä tulee tarjoamaan täysin uudenlaisen työkalun osallistavaan suunnitteluun luonnonvarojen käytössä. Sovelluksen käyttömahdollisuuksien kartoittamisen kautta voidaan löytää Virtuaalimetsälle uusia käyttökohteita muistakin elinkeinoista (esim. matkailu), jotka ovat tärkeitä Lapin maakunnalle. Lisäarvoa on löydettävissä myös elinkeinojen yhteensovittamisessa alueilla, joille kohdistuu useita käyttötarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748922","A70922","Wapco","Wapco","Finland","29/06/2015","31/12/2017",50,34173,"EUR",17086.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762468","60.4703693975,26.926451420391","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48200,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to bring to the market a measurement and alarm system using wireless mobile telephone networks, which can be deployed very easily. The system can be used in many different monitoring events.","Hankkeen tavoite on tuoda markkinoille langattomia matkapuhelinverkkoja hyödyntävä mittaus- ja hälytysjärjestelmä,joka on erittäin helposti käyttöön otettavissa. Järjestelmää voidaan hyödyntää monessa erilaisessa valvonta tapahtumassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752813","A74498","Emergency safety consulting services, mainly the Chinese market.","Pelastusalan turvallisuus konsultaatiopalvelut, lähinnä Kiinan markkinat.","Finland","03/05/2018","01/12/2019",50,20000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764082","63.1601304,21.679556397094","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65630,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Marketing of security services to foreign companies. Development of teaching and safety material abroad, use of teaching, real estate and rescue services.The price given for the cloud service was notified during the negotiations. During the consultation on fire safety, negotiations are ongoing. During the summer, the partners will be re-convened.Business exchange by the end of 2020 with a target of 250000 ï","Turvallisuus palvelujen markkinointi ulkomaisille yrityksille. Opetus- ja turvallisuusmateriaalin kehittäminen ulkomaille, opetus-, kiinteistöjen- ja pelastustoimen käyttöön.Pilvipalvelun osalta annettu hinta tiedoksi neuvotteluissa. Paloturvallisuus konsultaatiossa neuvottelut kesken.Kesäkuun matkalla tavataan partnerit uudelleen.Liikevaihtoa vuoteen 2020 loppuun mennessä tavoitteena 250000 ¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749152","A70452","Nocart Oy, market research in the Middle East and Gulf region, market for the company’s products, analysis of market entry and preparation of a preliminary product strategy.","Nocart Oy, markkinatutkimus Lähi-idän ja Persianlahden alueella ¿ markkinat yrityksen tuotteille, analyysi markkinoille tulosta ja alustavan tuotestrategian valmistelu.","Finland","09/12/2014","30/09/2015",50,10220,"EUR",5110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760493","60.987823517373,25.664591162131","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Nocart Oy has estimated that the company’s electricity distribution products would be well suited for the Middle East and Gulf markets. The project examines the market for Nocart products in the region and assesses how the company’s products could be made more widely known, what would be the best way to get the products on the market and assess whether products need to be modified in order to make them more suitable for the market.","Nocart Oy on arvioinut, että yrityksen sähkönjakelun tuotteet soveltuisivat hyvin Lähi-idän ja Persianlahden markkinoille. Hankkeessa selvitetään millaiset markkinat alueella Nocartin tuotteille on sekä arvioidaan miten yrityksen tuotteiden tunnettavuutta voitaisiin lisätä tehokkaimmin, mikä olisi paras keino saada tuotteet markkinoille sekä arvioidaan sitä, onko tuotteita jotenkin modifioitava, jotta ne soveltuisivat paremmin ko markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753613","A74098","LT-Extranet","LT-Extranet","Finland","31/05/2018","30/03/2019",50,4250,"EUR",2125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765358","61.5117378,21.783141413874","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28190,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of the project is to develop and implement extranet-type software for Porin Länsituote Oy and its customer companies. The purpose of the software is to enable electronic orders, storage and product management between the subscriber and the subscriber’s customers. (subscriber=Porin Länsituote Oy)","Projektin tarkoituksena on kehittää ja toteuttaa Porin Länsituote Oy:n ja sen asiakasyritysten käyttöön extranet-tyyppinen ohjelmisto. Ohjelmiston on tarkoistus mahdollistaa sähköisten tilausten, varaston sekä tuotteiden hallinnan tilaajan ja tilaajan asiakkaiden välillä. (tilaaja=Porin Länsituote Oy)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752065","A73950","Development of new services and market expansion.","Uusien palveluiden kehittäminen ja markkinoiden laajentaminen.","Finland","17/05/2018","31/12/2018",50,11900,"EUR",5950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766294","63.865395857151,23.125341936873","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67300,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new services in order to reach new markets and increase the number of new customers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia palveluita, jotta päästään uusille markkinoille ja voidaan kasvattaa uusien asiakkuuksien määrää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756633","A78307","Sparks — Sparks and profitability for circular economy entrepreneurs with an innovative material cycle","SPARKS - Kipinää ja kannattavuutta kiertotalousyrittäjien liiketoimintaan innovatiivisella materiaalikierrolla","Finland","31/05/2021","31/08/2022",37.75,217788,"EUR",82215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768106","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2630,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","A growing number of small enterprises in the circular economy have emerged, and the turnover of circular economy enterprises is estimated to grow significantly in the coming years. TEM publications on Circular Economy Ecosystems (2020:13) state that the added value of the circular economy per employee is clearly increasing in circular economy SMEs. Consumers are increasingly interested in circular economy products and have already been sold at Stockmann and Sokos. As a bottleneck, we have noticed the production challenges of material chains as well as responding to big orders.  At the same time, material sourcing serves as a nspiration for companies in product development. At the heart of the circular economy is the creation of material chains, and we want to develop these chains in this project with companies.","Kiertotalouden pienyrityksiä on syntynyt kasvava määrä, ja kiertotalouden yritysten liikevaihdon on arvioitu kasvavan tulevina vuosina merkittävästi. TEM:in julkaisuissa Kiertotalouden ekosysteemit (2020:13) todetaan, että kiertotalouden työntekijää kohden tuottama lisäarvo on kiertotalouden pk-yrityksissä selvästi kasvava. Kuluttajat ovat entistä kiinnostuneempia kiertotalouden tuotteista ja niitä on jo myynissä mm. Stockmannilla ja Sokoksella. Pullonkaulaksi olemme huomanneet materiaaliketjujen epävakauden sekä isoihin tilauksiin vastaamisen tuotannolliset haasteet.  Samalla materiaalihankinta toimii nspiraationa yrityksille tuotekehittelyssä. Kiertotalouden ytimessä on materiaaliketjujen syntyminen, ja näitä ketjuja haluamme kehittää tässä hankkeessa yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750941","A72840","ChemiReader — Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","ChemiReader - Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","Finland","01/06/2017","30/04/2019",35,347090,"EUR",121481.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims at developing a novel handheld chemical analyser utilising disposable sensor chips. The sensing scheme is based on enhanced surface Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","The project aims at developing a novel handheld chemical analyzer utilizing disposable sensor chips. The sensing scheme is based on surface enhanced Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757681","S21087","Digital guidance for everyone!","Digiohjausta kaikille!","Finland","01/01/2018","30/06/2020",39.92,623312,"EUR",248819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital guidance for everyone! the aim of the project is to extend the implementation and mainstreaming of digital guidance operating models from a “guide to a practical process” in the Northern Ostrobothnia region at different levels of education. The results of the project can also be used at national level. In the project, the accessibility of digital guidance services and thus the effectiveness of guidance will be developed through close cooperation between higher education institutions and secondary education institutions in the region. The central regional mainstreaming cooperation network in the project is the ELO network for lifelong guidance in Northern Ostrobothnia, coordinated by the North Ostrobothnia ELY Centre. The aim of the project is to refine the operational models supporting the digitalisation of study guidance and information and counselling work in cooperation between Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, the Centria University of Applied Sciences, the Oulu University of Applied Sciences and the Oulu Upper Secondary School Network, in particular for all guidance actors in the North Ostrobothnia region at different levels of education. In particular, the goal is to enhance and streamline the joint stages of the transition to education and working life by implementing digital guidance models and to improve educational equality by also taking into account the needs of guidance of different learners through the introduction of digital applications.In the process of mainstreaming digital guidance models, the web instructor at Oulu University of Applied Sciences — Network and remote counselling services in support of studies -ESR project (2015-2017) will use the online guide to good practices for online guidance. Special attention will be paid to the widest possible dissemination of e-guidance operating models through digital applications such as webinars and MOOCs, as well as through the development of digital guidance mentoring activities in development workshops and trainings.  In these workshops, the supervisors of the University of Applied Sciences and the University of Applied Sciences jointly develop guidance practices and share their own good practices among themselves. One of the key measures is the development of digital grouping methods to support the digiospap ability of online and intermodal students to study and to prevent early school leaving.The aim of the project’s various measures is to use the data generated by digital learning analytics to support mentoring interventions in order to improve the progress of studies. A study on the possibilities of learning analytics to support guidance will be prepared in cooperation between the participating universities and will use available data in the evaluation and implementation of the project measures. The project’s measures will also focus on enabling unhindered learning and promoting educational equality by developing guidance for different learners and accessibility of studies through various digital applications. As a result of the project, the relevance of educational choices will be improved as a result of the digital efficiency of study guidance, counselling and career guidance. Digital efficiencies take place both during education and training, in transitions between different levels of education and during transitions from education to work. As a result of the project, the transition from education to work will accelerate and study time will be reduced as guidance becomes more effective through digitalisation. As a result of the project, the attachment to studies and the ability to digiospace will be improved, especially for online and multimodal students by developing methods of web-based grouping. As a result of the project, educational equality will also be improved, because, for example, career guidance is made available to all through digitalisation. Educational equality and equality will also improve in reducing barriers to learning by targeting measures to improve the guidance of different learners through digital applications. As a result of the project, the availability and effectiveness of study guidance and counselling will be improved in the participating universities as a result of the development of co-operative guidance and the sharing of common good practices. The efficiency and sharing of guidance practices will also result in a smoother recognition and recognition of cross-education and competence between different higher education sectors, i.e. the University of Applied Sciences and the University of Applied Sciences.","Digiohjausta kaikille! –hankkeen tavoitteena on laajentaa digiohjauksen toimintamallien jalkauttamista ja valtavirtaistamista ”oppaasta käytännön prosessiksi” Pohjois-Pohjanmaan alueella eri koulutusasteilla. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä myös kansallisesti. Hankkeessa digitaalisten ohjauspalveluiden saavutettavuutta ja sitä kautta ohjauksen vaikuttavuutta kehitetään maakunnan korkeakoulujen ja toisen asteen oppilaitosten välisenä tiiviinä yhteistyönä. Keskeinen alueellinen valtavirtaistamisen yhteistyöverkosto hankkeessa on Pohjois-Pohjanmaan elinikäisen ohjauksen ELO-verkosto, jonka toimintaa koordinoi Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus.Hankkeen tavoitteena on jalostaa käytäntöön opintojen ohjauksen sekä tieto- ja neuvontatyön digitalisaatiota tukevia toimintamalleja Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston, Centria-ammattikorkeakoulun, Oulun seudun ammattiopiston ja Oulun lukioverkoston yhteistyönä erityisesti kaikille Pohjois-Pohjanmaan alueen ohjaustoimijoille eri koulutusasteilla. Erityisenä tavoitteena on tehostaa ja sujuvoittaa koulutukseen ja työelämään siirtymisen nivelvaiheita viemällä käytäntöön digiohjauksen toimintamalleja sekä parantaa koulutuksellista tasa-arvoa huomioimalla myös erilaisten oppijoiden ohjauksen tarpeet digitaalisten sovellusten käyttöönoton avulla.Digiohjauksen toimintamallien valtavirtaistamisen prosessissa hyödynnetään Oulun ammattikorkeakoulun Verkko-ohjaaja – Verkko- ja etäohjauspalvelut opintojen tukena –ESR-hankkeessa (2015-2017) tuotettua Verkko-ohjauksen hyvien käytäntöjen verkko-opasta. Erityistä huomiota kiinnitetään verkko-ohjauksen toimintamallien levittämiseen mahdollisimman laajasti digitaalisten sovellusten, kuten webinaarien ja MOOCien kautta sekä digiohjauksen mentoritoiminnan kehittämisen kautta kehittämistyöpajoissa ja koulutuksissa.  Näissä työpajoissa ammattikorkeakoulun ja yliopiston ohjaustoimijat kehittävät yhteistoiminnallisesti ohjauskäytäntöjä ja jakavat omia hyviä käytänteitään keskenään. Yhtenä keskeisenä toimenpiteenä on digitaalisten ryhmäytymismenetelmien kehittäminen tukemaan erityisesti verkko- ja monimuoto-opiskelijoiden digiopiskelukyvykkyyttä ja opintoihin kiinnittymistä sekä estämään opintojen keskeyttämistä.Hankkeen eri toimenpiteissä on tavoitteena hyödyntää digitaalisen oppimisanalytiikan tuottamaa dataa ohjauksen interventioiden tukena opintojen edistymisen tehostamiseksi. Oppimisanalytiikan mahdollisuuksista ohjauksen tukena laaditaan selvitys osallistuvien korkeakoulujen yhteistyönä ja hyödynnetään saatavilla olevaa dataa hankkeen toimenpiteiden arvioinnissa ja toteutuksessa. Hankkeen toimenpiteitä kohdennetaan myös esteettömän opiskelun mahdollistamiseen ja koulutuksellisen tasa-arvon edistämiseen kehittämällä erilaisten oppijoiden ohjausta ja opintojen esteettömyyttä erilaisten digitaalisten sovellusten avulla.Hankkeen tuloksena koulutusvalintojen osuvuus paranee opintojen ohjauksen, opintoneuvonnan ja uraohjauksen toimintatapojen digitaalisen tehostumisen seurauksena. Digitaalista tehostumista tapahtuu ohjauksessa sekä koulutuksen aikana, siirtymävaiheissa eri koulutusasteiden välillä että siirtymävaiheessa koulutuksesta työelämään. Hankkeen tuloksena siirtyminen koulutuksesta työelämään nopeutuu ja opiskeluaika lyhenee ohjauksen tehostuessa digitalisaation kautta. Hankkeen tuloksena opintoihin kiinnittyminen ja digiopiskelukyvykkyys paranevat erityisesti verkko-ja monimuoto-opiskelijoilla verkkopohjaisen ryhmäytymisen menetelmiä kehittämällä.Hankkeen tuloksena myös koulutuksellinen tasa-arvo paranee, koska mm. uraohjausta tuodaan kaikkien saataville digitalisaation avulla. Koulutuksellinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus paranevat myös oppimisen esteiden purkamisessa kohdistamalla toimenpiteitä erilaisten oppijoiden ohjauksen tehostamiseen digitaalisten sovellusten avulla. Hankkeen tuloksena opintojen ohjauksen sekä opintoneuvonnan saatavuus ja vaikuttavuus paranevat hankkeeseen osallistuvissa korkeakouluissa yhteistoiminnallisen ohjauksen kehittämistyön ja yhteisten hyvien käytäntöjen jakamisen seurauksena. Ohjauksen käytäntöjen tehostumisen ja jakamisen tuloksena on myös ristiinopiskelun ja osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen sujuvoituminen eri korkeakoulusektorien eli ammattikorkeakoulun ja yliopiston välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759456","S22344","Towards a Competent Satakunta KOS","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS","Finland","01/01/2021","31/08/2023",11.01,399704,"EUR",44015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Towards a competent Satakunta KOS project aims to develop and pilot up-to-date trainings on different themes to increase the skilled workforce. The training will be planned and piloted on the basis of the needs surveys collected from the target sectors of the project (plastics industry, food chain, metal and construction products industry). Training will help to increase and strengthen the supply of skilled labour in the manufacturing industry in Satakunta in a fast-changing business environment. For the purposes of this project, matching training refers to open, non-normal and non-normal SAMK training, not specific, conversion, additional, change or similar training as defined by the ELY Centre. Precision Complete Trainings include targeted, online learning packages from three different sectors. Trainings are built flexibly and agile according to skills needs. Trainings built in the digital learning environment and their content are accessible, accessible and open to all during and after the project.  In a network of industries, the common objective, instead of a single enterprise, is to ensure the availability of skilled labour and to target the skills of the existing workforce in a flexible way. The aim is also to strengthen regional networking and confidential cooperation between businesses and educational institutions. In addition, active business-to-business cooperation, in different industrial sectors, is able to highlight potential new business opportunities. As a result of the project, matching trainings on different themes will be created. Trainings enable a quick response to the region’s labour needs. Trainings are accessible and accessible to interested people, such as jobseekers, on a digital learning platform, free from time and place. Training will give those laid off, unemployed and retrained the opportunity to update their skills. At the same time, participants’ digital learning and online negotiation environments will be strengthened. The aim of the project is therefore to activate participants to use the opportunities offered by digitalisation-related technologies, while at the same time strengthening their digital skills. The project utilises existing business networks such as the Rauma and Pori plastic and composite enterprises network, the North-Satakunta metal and construction product industry network and the South-East Satakunta food chain network.","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida täsmätäydennyskoulutuksia eri teemoista osaavan työvoiman lisäämiseksi. Koulutukset suunnitellaan ja pilotoidaan hankkeen kohdetoimialoilta (muoviteollisuuden, ruokaketjun ja metalli- ja rakennustuoteteollisuuden) kerättyjen tarvekartoitusten perusteella. Koulutusten avulla lisätään ja vahvistetaan satakuntalaisen valmistavan teollisuuden osaavan työvoiman saantia nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Tässä hankkeessa täsmätäydennyskoulutuksilla tarkoitetaan avointa, ei normaalia ja tavanomaista SAMKin koulutusta, ei ELY-keskuksen määrittelemää täsmä-, muunto-, lisä-, muutos- eikä muitakaan vastaavanlaisia koulutuksia. Täsmätäydennyskoulutukset sisältävät kolmen eri toimialan kohdennettuja, verkossa toteutettavia oppimiskokonaisuuksia. Koulutukset rakennetaan osaamistarpeiden mukaan joustavasti ja ketterästi. Digitaaliseen oppimisympäristöön rakennetut koulutukset ja niiden sisällöt ovat hankkeen aikana ja sen jälkeen käytettävissä, saavutettavissa ja avoimia kaikille.  Toimialojen muodostamassa verkostossa yhteinen tavoite, yksittäisen yrityksen sijaan, on osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen ja nykyisen työvoiman osaamisen kohdentaminen tarpeeseen joustavasti. Tavoitteena on myös vahvistaa yritysten ja oppilaitosten alueellista verkostoitumista ja luottamuksellista yhteistyötä. Lisäksi aktiivisella yritysten välisellä yhteistyöllä, eri teollisuuden aloilla, pystytään tuomaan näkyväksi mahdollisia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy eri teemojen täsmätäydennyskoulutuksia. Koulutukset mahdollistavat nopean reagoinnin alueen työvoimatarpeeseen. Koulutukset ovat asiasta kiinnostuneiden, mm. työnhakijoiden, käytettävissä ja hyödynnettävissä digitaalisella oppimisalustalla vapaasti aikaan ja paikkaan sitomattomana. Koulutusten avulla lomautetut, työttömät ja uudelleen koulutettavat saavat mahdollisuuden päivittää osaamistaan. Samalla osallistujien digitaalisten oppimis- ja verkkoneuvotteluympäristöjen osaaminen vahvistuu. Hankkeen tavoitteena on siis aktivoida osallistujia käyttämään digitalisaatioon liittyvän teknologian tuomia mahdollisuuksia ja samalla vahvistaa heidän digiosaamistaan. Hanke hyödyntää osaamiskartoituksissa olemassa olevia yritysverkostoja, kuten Rauman ja Porin alueen muovi- ja komposiittiyritysten verkostoa, Pohjois-Satakunnan metalli- ja rakennustuoteteollisuuden verkostoa sekä Kaakkois-Satakunnan ruokaketjuverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749097","A70597","EASY MOBILE PROJECT","EASY MOBILE-HANKE","Finland","14/10/2014","31/03/2016",50,78730,"EUR",39365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760420","66.752383341489,27.342119333291","056|059","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98310,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will build mobile cloud server and file server environments for the EASY technology platform developed by Storage IT, as well as interfaces to EASY ERP functions. With Easy, companies can use EASY production control systems, company documents and all other applications and functions transferred to the EASY service mobilely.","Hankkeessa rakennetaan Storage IT:n kehittämälle EASY-teknologia-alustalle mobiilikäyttöiset pilvipalvelin- ja tiedostopalvelinympäristöt sekä liitynnät EASY-toiminnanohjaustoimintoihin. EASY-kokonaisuudella yritykset pystyvät käyttämään mobiilisti EASY-tuotannonohjausjärjestelmiä, yrityksen dokumentteja sekä kaikkia muita EASY-palveluun siirrettyjä sovelluksia ja toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752371","A73056","Streamlining border traffic — phase 2","Rajaliikenteen sujuvoittaminen - vaihe 2","Finland","01/04/2017","01/05/2018",35,216720,"EUR",75852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Streamlining border traffic — Phase 2 is a follow-up to the “Freedoming Border Traffic” project funded by AIKO, the objective of which is to provide a measurement and research system based on real-time data that facilitates border crossings at the Finnish and Russian border crossing points. The system provides information to cross-border users on their smartphones about traffic times and the traffic situation at the border. The system is designed to assist passenger traffic and the border authority.Finding the border — phase 2 project will continue piloting and deploying the system developed. The aim is that the programming work carried out in the project will result in the digitalisation of the documentation related to passenger car traffic at the border. Digital documentation makes it easier to cross the border when the necessary documents are in electronic form.In addition, the project will develop a database of reliable insurers to reduce possible forgery of insurance documents.The project will also create a digital platform for provincial entrepreneurs to offer their services to customers arriving in Finland.The project will be implemented from 1 April 2017 to 1 May 2018 and includes the following measures:Tp 1: Software development of digitalisation of documentation related to border crossings, including digitalisation of the processing of border-crossing documentationTp 2: Develop a database of trustworthy motor insurance operatorsTp 3: Introduction of a border traffic monitoring system (bus and passenger car) and the introduction of a digital solution for border crossing documentationTp 4: Information to provincial entrepreneurs of business opportunities opening up from the development of border trafficTp 5: Develop and provide a digital platform for provincial entrepreneurs for services they provide to cross-border travellersThe project will result in the introduction of a digital cross-border information solution and a digital solution for cross-border documentation, a database of reliable motor vehicle insurance operators and a digital marketing platform for cross-border service provision to provincial entrepreneurs. As a result of the development, the flow of border traffic will be smoother and the share of duty-free sales will increase due to the release of time and marketing channel.","Rajaliikenteen sujuvoittaminen - vaihe 2 on jatkoa AIKO-rahoituksen saaneelle \"Rajaliikenteen sujuvoittaminen\" -hankkeelle, minkä tavoitteena on tuottaa Suomen ja Venäjän rajanylityspaikalle rajan ylittämistä sujuvoittava, reaaliaikaiseen dataan perustuva mittaus- ja tutkimusjärjestelmä. Järjestelmän avulla rajan ylittäjät saavat älypuhelimiinsa tietoa liikenteen läpimenoajoista ja rajan liikennetilanteesta. Järjestelmä on tarkoitettu henkilöliikenteen ja rajaviranomaisen avuksi.Rajan sujuvoittaminen - vaihe 2 -hankkeessa jatketaan kehitetyn järjestelmän pilotointia ja käyttöönottoa. Tavoitteena on, että hankkeessa tehtävän ohjelmointikehittämistyön tuloksena digitalisoidaan rajan henkilöautoliikenteeseen liittyvä dokumentaatio. Digitaalinen dokumentaatio sujuvoittaa rajan ylittämistä, kun tarvittavat asiakirjat ovat sähköisessä muodossa.Lisäksi hankkeessa kehitetään luotettavien liikennevakuuttajien tietokanta, jolla vähennetään mahdollisia liikennevakuuttamisasiakirjojen väärennöksiä.Hankkeessa luodaan myös digitaalinen alusta maakunnan yrittäjille, jotta yrittäjät voivat tarjota palveluitaan Suomeen saapuville asiakkaille.Hanke toteutetaan 1.4.2017-1.5.2018 ja se sisältää seuraavat toimenpiteet:Tp 1: Rajanylitykseen liittyvän dokumentoinnin digitalisaation ohjelmistokehitys ml. rajanylitysdokumentaation käsittelyn digitalisaatioTp 2: Kehitetään luotettavien liikennevakuutustoimijoiden tietokantaTp 3: Rajaliikenteen (bussi- ja henkilöautoliikenne) seurantajärjestelmän käyttöönotto ja rajanylitysdokumentaation digitaalisen ratkaisun käyttöönottoTp 4: Rajaliikenteen kehittämisestä aukeavien liiketoimintamahdollisuuksien informointi maakunnan yrittäjilleTp 5: Kehitetään ja tarjotaan digitaalinen alusta maakunnan yrittäjille heidän tarjoamista palveluista rajan ylittäjilleHankkeen tuloksena otetaan käyttöön rajaliikenteen digitaalinen tiedotusratkaisu ja rajanylitysdokumentaation digitaalinen ratkaisu, luotettavien liikennevakuutustoimijoiden tietokanta sekä tarjotaan maakunnan yrittäjille rajanylittäjien palveluntarjontaan digitaalinen markkinointialusta. Kehitystyön tuloksena rajaliikenteen kulku sujuvoituu ja vapautuvan ajan ja markkinointikanavan ansiosta verovapaan myynnin osuus tulee kasvamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749763","A71762","Development and piloting of Growthsetters Oy’s digital service concept","Growthsetters Oy:n digitaalisen palvelukonseptin kehittäminen ja pilotointi","Finland","13/02/2016","30/06/2017",50,53000,"EUR",26500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761623","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The trend of digitalisation of sales and marketing creates a market for digital B2B services that increase the turnover of companies and save time. Growthsetters Oy’s digital service concept development project develops and pilots these services. As a result of the development project, a concept of digital service that accelerates business growth is created for companies.","Myynnin ja markkinoinnin digitalisoitumisen trendi luo markkinaa digitaalisille B2B palveluille, joilla kasvatetaan yritysten liikevaihtoa sekä säästetään aikaa. Growthsetters Oy:n digitaalisen palvelukonseptin kehittämishankkeessa kehitetään ja pilotoidaan näitä palveluja. Kehittämishankkeen tuloksena syntyy konsepti liiketoimintakasvua kiihdyttävästä digipalvelusta yritysten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751342","A72041","Development of welfare, health and nature tourism services in the Kasinosasaari","Kasinosaarten hyvinvointi-, terveys- ja luontomatkailupalveluiden kehittäminen","Finland","19/04/2016","30/09/2018",50,107100,"EUR",53550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763005","61.867760059091,28.891219914076","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Spahotel Casino’s content production to better meet future demand and the needs of international tourists. In close cooperation with the actors in the region, innovative well-being, health and nature tourism packages are created based on genuine strengths. The project utilises Saimaa and other existing attraction factors in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Spahotel Casinon sisällöntuotantoa vastaamaan paremmin tulevaisuuden kysyntää ja kansainvälisten matkailijoiden tarpeita. Tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa luodaan innovatiivisia, aitoihin vahvuuksiin pohjautuvia hyvinvointi-, terveys- ja luontomatkailukokonaisuuksia. Hanke hyödyntää Saimaata sekä alueen muita olemassa olevia vetovoimatekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758093","S21299","Know-how in 2020","Osaajat osaa 2020","Finland","01/05/2018","30/04/2020",47.68,409470,"EUR",195233.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Ageing and productivity are currently a topical issue in Finland when the large age groups are in the leading positions of companies. Ageing has also brought stagnation and prudence to the business culture. This, of course, is not the only truth, of course there are exceptions. In some ways, however, North Karelia is lagging behind its competitors in growth and internationalisation in this field. However, the link between these can be found quickly.Joensuun Tiedepuisto Oy has collected information on training needs in order to develop the productivity of companies.In developing the continuity and competitiveness of companies, one important part of the development is to document the company’s way of working. That way of operating is the basis for a company’s quality system, which strengthens the company’s own brand and credibility as a part supplier. Another big challenge is to optimise companies’ productivity and resources. If a logistically challenging area is to continue to be profitable in the future, optimising resources is the only way to do so. Learning and implementing Lea and related learning is the best solution for this. The team work and the work planning that Lean brings with it will transform the old management culture and often the organisational structure of many companies completely new. As a result, the work of companies on the board of directors, management team work and the management of an entrepreneur’s or management’s own self is undergoing tremendous change. The aim of the project is to improve productivity in companies in the region by improving management, processes and quality systems. Tailored, personalised trainings are provided for companies to build their quality systems, improve their production process and raise their management level to a new level.  Crystallised, the project has three main objectives:1. Provide tailored trainings and coaching for companies to build a quality management system for companies2. More efficient production in accordance with the LEAN doctrine, and the introduction of LEAN. Benchmarking trips, training and own changes as a starting point.3. Improving management, starting with the management of one’s own self throughout the organisation. In addition to these, joint SME CEO courses will be organised. The main target group of the project is North Karelian SMEs. During the preparation of the project, the operator has collected needs from the target companies. A list of target companies with their needs is attached to the application. Based on these collected needs, we start building tailor-made training packages for companies made by the best experts. The groundwork and the needs of the companies make it possible to build the right call for tenders. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the Communication and Project Coordinator approx. 1 month/year with workload.The design of company-specific measures follows the following toimintamallia:Yrityksen quality management system/documentation development1. Acquaintance with the company and the company’s activities.2. It then determines how to implement the company’s policy in a documented form. Find the right expert to make the best possible contribution. 3. Implementation of documentation with the assistance of a selected expert.4. Reviewing documentation, deciding on its development and updating, and taking responsibility for.LEAN trainings1. Acquaintance with the company as well as the development of the quality system.2. Together with the company, we will determine the way and find the best possible coach according to the company’s needs.3. Implementation of training and responsible personsManagement trainings1. Acquaintance with the company, as in the previous two points.2. Together with the company, the needs and trainees will be identified.3. The coach is selected according to the different management needs and the needs of the company. In addition to these, group trainings and benchmarking trips are carried out as far as possible. An example of group training is the CEO course of a small enterprise, which at the same time served as a networking platform for SMEs in the region. Possible benchmarking trips are aimed at production plants where LEAN’s operations are world-class. At the beginning of the project and also during the project, companies are communicated through direct company contacts, and the company utilises the needs and contacts that have come from the Karelian Trader’s internationalisation, competence in operations and Digikarjala kajahdas projects. As a result of the project, company management develops, its productivity and efficiency improves, and the company creates a quality system that is documented. The company’s operating model will become clearer, as well as the management method and the company’s own way of operating. This is reflected, inter alia, in a reduction in lead times,","Ikääntyminen ja tuottavuus ovat Suomessa tällä hetkellä ajankohtaisia kysymyksiä suurien ikäluokkien ollessa yrityksien johtavissa asemissa. Ikääntyminen on tuonut mukanaan myös pysähtyneisyyden ja varovaisuuden toimintamallin yrityskulttuuriin. Tämä tietysti ei ole ainut totuus, poikkeuksiakin toki on. Jotenkin kuitenkin Pohjois-Karjala on tällä saralla jäänyt jälkeen kilpailijoista kasvuyrityksissä ja kansainvälistymisessä. Nopeasti yhdistäen yhdyskohta näistä siis kuitenkin löytyy.Joensuun Tiedepuisto Oy on yritysrajapinnassa toimiessaan kerännyt tietoa koulutustarpeista, joilla yrityksien tuottavuutta saadaan kehitettyä.Yritysten jatkuvuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osana on dokumentoida yrityksen tapa toimia. Tuo tapa toimia on pohja yrityksen laatujärjestelmälle, joka vahventaa yrityksen omaa brändiä sekä uskottavuutta osatoimittajana.Toinen iso haaste on yrityksien tuottavuuden ja resurssien optimointi. Mikäli logistisesti haasteellisella alueella pyritään toimimaan kannattavasti tulevaisuudessakin, on resurssien optimointi siihen ainut mahdollisuus. LEAN ja siihen liittyvien oppien opiskelu ja käyttöönotto on tähän paras ratkaisu.Tiimityö ja Lean:in mukanaan tuoma virtauksien mukainen työsuunnittelu muuttaa vanhan johtokulttuurin sekä monesti organisaatiorakenteen monessa yrityksessä täysin uudeksi. Näin ollen yrityksien hallitustyöskentely, johtoryhmätyö sekä jo yrittäjän tai johdon oman minän johtaminen on valtavan muutoksen kourissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta alueen yrityksissä johtamisen, prosessien ja laatujärjestelmien parantamisen avulla. Yrityksille hankitaan räätälöityjä, personoituja koulutuksia, joilla yritykset voivat rakentaa laatujärjestelmänsä, parantaa tuotantoprosessiaan sekä nostaa johtamisen tasonsa uudelle tasolle.  Kiteytettynä hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Hankkia yrityksille räätälöityjä koulutuksia sekä valmennuksia, joiden avulla on mahdollista rakentaa laatujärjestelmä yrityksille2. Tuotannon tehostaminen LEAN -oppeja noudattaen, sekä pavelu LEAN:in käyttöönoton. Benchmarkkaus matkat, koulutuksen ja oman muutokset lähtökohdaksi.3. Johtamisen parantaminen, lähtien oman minän johtamisesta koko organisaatioon. Näiden lisäksi järjestetään yhteisiä pienyrityksentoimitusjohtaja -kurssejaHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset. Hanketta valmistellessa toimija on kerännyt tarpeita kohdeyrityksiltä. Kohdeyrityksistä tarpeineen on lista hakemuksen liitteenä. Näiden kerättyjen tarpeiden perusteella lähdetään rakentamaan parhaiden asiantuntijoiden tekemiä räätälöityjä koulutuskokonaisuuksia yrityksille. Pohjatyö ja yritysten tarpeet mahdollistavat oikeanlaisen tarjouspyynnön rakentamisen.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä- ja projektikoordinaattori n. 1kk/ vuosi työmäärällä.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa noudatetaan pääpiirteittäin seuraavan sisältöistä toimintamallia:Yrityksen laatujärjestelmä / dokumentaation kehittäminen1. Tutustuminen yritykseen ja yrityksen toimintaan.2. Tämän jälkeen määritetään, miten toteutetaan yrityksen toimintatapa dokumentoituun muotoon. Etsitään oikea asiantuntija, joka voi edesauttaa asiaa parhaalla mahdollisella tavalla. 3. Dokumentaation toteuttaminen yritykseen valitun asiantuntijan avustuksella.4. Dokumentaation läpikäynti sekä sen kehittämisestä ja päivittämisestä päättäminen sekä vastuuttaminen.LEAN -koulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin laatujärjestelmän kehittämisessä.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tapa ja etsitään paras mahdollinen valmentaja yrityksen tarpeiden mukaisesti.3. Toteutetaan koulutus ja vastuutetaan vastuuhenkilötJohtamiskoulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin kahdessa edellisessä kohdassa.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tarpeet ja koulutettavat.3. Valitaan valmentaja eri johtamistarpeiden sekä yrityksen tarpeiden mukaisesti.Näiden lisäksi toteutetaan mahdollisuuksien mukaan yritysryhmäkoulutuksia sekä benchmarkkaus -matkoja. Yritysryhmäkoulutuksista esimerkkinä toimii pienyrityksen toimitusjohtajakurssi, joka toimi samalla verkottumisalustana alueen pk-yrityksille. Mahdolliset benchmarkkaus -matkat suuntautuvat esimerkiksi tuotantolaitoksiin, joissa LEAN toiminta on maailman huippuluokkaa.Hankkeen alussa ja myös hankkeen aikana viestitään yrityksiä suorilla yrityskontakteilla, sekä käytetään hyväksi Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-, Osaamisella tehokkuutta toimintaan- sekä Digikarjalasta kajahtaa -hankkeiden kautta tulleita tarpeita ja kontakteja.Hankkeen tuloksena yritysten johtaminen kehittyy, sen tuottavuus sekä tehokkuus parantuu ja yritys luo on laatujärjestelmän, joka dokumentoidaan.Yrityksen toiminnassa se näkyy selkeänä kilpailukyvyn paranemisena. Yrityksen toimintamalli selkenee sekä johtamistapa ja yrityksen oma tapa toimia kirkastuu. Tämä ilmenee mm. läpimenoaikojen lyhenemisenä, pare","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754196","A75881","Purchase of edge gear","Reunalistoiskoneen hankinta","Finland","07/02/2020","31/10/2020",50,12000,"EUR",6000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766109","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investment in machinery to improve the finishing of furniture plates in terms of quality and reliability.","Koneinvestointi, joka parantaa kalustelevyjen viimeistelyä laadun ja toimintavarmuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752799","A74484","Lampivaara Amethyst Mine for 2020","LaAKa 2020 - Lampivaaran Ametistikaivos 2020 luvulle","Finland","21/09/2018","31/10/2021",50,115500,"EUR",57750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the Amethyst Mine in Lampivaara to meet the growing international demand. The additional capacity improves quality and security of supply, increases the attractiveness of Lampivaara and enables the number of visitors to grow.","Hankkeen tavoite on kasvattaa Lampivaaran Ametistikaivoksen kapasiteettia vastaamaan kasvavaa kansainvälistä kysyntää. Lisäkapasiteetti parantaa laatua ja toimitusvarmuutta, lisäävät Lampivaaran vetovoimaa sekä mahdollistaa kävijämäärän kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755327","A76212","Callboats","Callboats","Finland","09/04/2020","09/04/2021",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749965","A71964","Veneer Modification","Viilun modifiointi","Finland","01/08/2016","31/07/2018",39.33,203897,"EUR",80184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the veneer modification research project is to develop a chemical wood treatment method for fresh veneer in order to permanently reduce the burning properties of the wood. Silicon-based compounds, mixtures of salts and urea-based substances are used as flame suppressants. Wood is an excellent building material due to its durability and lightness. However, wood is a combustible material and therefore cannot be used in all applications. This is why wood is often protected by other materials in structures. However, it would be best if wood could also be used as a surface material due to its many good properties. The fire properties of wood can be modified with various surface treatments or impregnations.The research project will test the suitability of promising substances for fire prevention for wood and, in particular, apply fire prevention to veneer-based products. The substances used will react with the wood, so the flame retardant will be permanent. These substances also meet high environmental standards in companies, and substances harmful to health are not used for modification.Research measures are implemented in five work packages, which are:1. Optimisation of the modulation process with small test pieces — find the right method for attaching fire retardants to the wood structure.2. Analysis of modified test pieces 1 — testing of penetration, surface structure and bonding properties on small samples.3. Analysis of modified test pieces 2 — testing of cell wall alterations, fire retardation and mechanical properties on small specimens.4. Modification with large veneer sheets — experimenting with the best methods for fire protection for veneer sheets.5. Manufacture of plywood from modified sheets of veneer and testing of the characteristics of the sheet — mechanical properties, swelling, treatment substance leaching, mold testing and fire properties.The study is carried out in cooperation between the Department of Wood Processing Technology of Aalto University and the Wood Laboratory of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. Both parties have carried out long-term research on the modification of wood.The new hot impregnation equipment of the wood laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences also carries out production-scale testing to verify the results. The results benefit companies producing veneer-based wood products. The project involves Metsä Wood (Metsäliitto Cooperative), Stora Enso Wood Products Ltd and UPM-Kymmene Wood Oy. The results of the project will be published in industry magazines, seminars and conferences.In the best case, the project will result in an effective treatment material for improving the burning properties of wood products. Based on the results of the project, wood product companies can develop their own products and create new applications for wood products. The project benefits not only the region of Eastern Finland, but also the Finnish wood product and construction industry as a whole.","Viilun modifiointi -tutkimushankkeen tavoitteena on kehittää kemiallinen puun käsittelymenetelmä tuoreeseen viiluun, jotta puun palo-ominaisuuksia saadaan pienennettyä pysyvästi. Palonestokemikaaleina käytetään muun muassa piipohjaisia yhdisteitä, suolojen seoksia ja ureapohjaisia aineita. Puu on erinomainen rakennusmateriaali sen kestävyyden ja keveyden ansiosta. Puu on kuitenkin palavaa materiaalia, eikä sitä sen takia voida käyttää kaikissa kohteissa. Tämän vuoksi rakenteissa puu suojataan usein muilla materiaaleilla. Paras kuitenkin olisi, että puuta voitaisiin käyttää myös pintamateriaalina sen monien hyvien ominaisuuksien vuoksi. Puun palo-ominaisuuksia voidaan muokata erilaisilla pintakäsittelyaineilla tai kyllästeillä.Tutkimushankkeessa testataan lupaavien aineiden soveltuvuutta palonestoon puulle ja erityisesti sovelletaan palonestoa viilupohjaisiintuotteisiin. Käytettävät aineet tulevat reagoimaan puun kanssa, joten palonsuoja tulee olemaan pysyvä. Nämä aineet täyttävät myös yritysten tiukat ympäristöstandardit, terveydelle eikä ympäristölle haitallisia aineita käytetä modifiointiin.Tutkimukselliset toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa, jotka ovat:1. Modifiointiprosessin optimointi pienillä koekappaleilla – haetaan oikea menetelmä palosuoja-aineiden kiinnittymiseksi puun rakenteeseen.2. Modifioitujen koekappaleiden analysointi 1 – tunkeuman, pinnan rakenteen ja liimausominaisuuksien testaus pienistä koekappaleista.3. Modifioitujen koekappaleiden analysointi 2 – soluseinämien muutoksien, palonsuojauksen ja mekaanisten ominaisuuksien testaus pienistä koekappaleista.4. Modifiointi suurilla viiluarkeilla – palosuojaukseen parhaiten soveltuvien menetelmien kokeilu viiluarkeille.5. Vanerin valmistus modifioiduista viiluarkeista sekä levyn ominaisuuksien testaus – mekaaniset ominaisuudet, turpouma, käsittelyaineen huuhtouma, hometestaus sekä palo-ominaisuudet.Tutkimus tehdään Aalto-yliopiston puunjalostustekniikan laitoksen ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion yhteistyönä. Molemmat tahot ovat tehneet pitkään tutkimusta puun modifioinnista.Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratorion uudella kuumakyllästyslaitteistolla tehdään myös tuotantomittakaavan testaukset tulosten varmentamiseksi. Tulokset hyödyttävät viilupohjaisia puutuotteita valmistavia yrityksiä. Hankkeessa on mukana Metsä Wood (Metsäliitto Osuuskunta), Stora Enso Wood Products Oy Ltd sekä UPM-Kymmene Wood Oy. Hankkeen tulokset tullaan julkaisemaan alan lehdissä, seminaareissa ja konferensseissa.Parhaassa tapauksessa hankkeen tuloksena saadaan toimiva käsittelyaine puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen. Hankkeen tulosten pohjalta puutuoteteollisuuden yritykset voivat kehittää omia tuotteitaan ja luoda uusia käyttömahdollisuuksia puutuotteille. Hanke hyödyttää Itä-Suomen alueen lisäksi koko Suomen puutuote- sekä rakennusteollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757860","S20866","Briefcase — My path to the profession","Briefcase - Oma polku ammattiin","Finland","01/12/2016","31/08/2019",39.41,729543,"EUR",287500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a cost-effective training programme for language learning in the joint phase, which is built on guided self-learning and utilises digitalisation and functionality. The training programme, “language portfolio”, will be tailored after completion of integration training, especially for those who have not yet made progress on their own path, in line with the skills and professional objectives of each migrant. The language portfolio concept is based on the development of the language skills needed in the profession and at work, which maintains employment orientation and supports employment. In addition, the aim is to create an operating model in which the third sector and working life are involved in guiding language learning. The second objective of the project is to develop a smooth data transfer model, the Skills Portfolio, which the immigrant himself/herself can use when applying for education and employment and when setting up a company. The Competence Portfolio model utilises digitalisation in a diverse way and helps the immigrant to assess his/her own competence in relation to the skills required in Finnish working life and education. The Competence Portfolio helps representatives of working life in recruitment situations to assess the skills of a job seeker.  The aim of promoting a gender perspective and equality will be integrated into all activities. The issue of women and men (gender perspective) is taken into account in all activities (mainstreaming).Gender equality will also be visible in the process of personalisation, which will be subject to an obligation to identify and to take into account the specific needs arising from previously acquired knowledge and from linguistic and cultural backgrounds. The AHOT process of universities of applied sciences (identifying previously acquired competences) also supports equality between people with a migrant background.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas nivelvaiheen kielenoppimisen valmennusohjelma, joka rakentuu ohjatulle itseopiskelulle ja hyödyntää digitalisaatiota sekä toiminnallisuutta. Valmennusohjelma, ”kielisalkku”, räätälöidään kotoutumiskoulutuksen päätyttyä, erityisesti niille jotka eivät ole vielä päässeet eteenpäin omalla polullaan, kunkin maahanmuuttajan osaamistason ja ammatillisten tavoitteiden mukaisesti. Kielisalkku-konsepti perustuu ammatissa ja työssä tarvittavan kielitaidon kehittämiseen, mikä ylläpitää työllistymisorientaatiota ja tukee työllistymistä. Lisäksi tavoitteena on luoda toimintamalli, jossa kolmas sektori ja työelämä ovat mukana ohjaamassa kielen oppimista. Hankkeen toisena tavoitteena on kehittää sujuvan tiedonsiirron malli, Osaamisportfolio, jota maahanmuuttaja itse kokoaa ja jota hän voi hyödyntää koulutukseen ja työhön hakiessaan sekä yritystä perustaessaan. Osaamisportfoliomalli hyödyntää digitalisaatiota monipuolisesti ja auttaa maahanmuuttajaa arvioimaan omaa osaamistaan suhteessa suomalaisessa työelämässä ja koulutuksessa vaadittavaan osaamiseen. Osaamisportfolio auttaa työelämän edustajia rekrytointitilanteissa arvioimaan työnhakijan osaamista.  Sukupuolinäkökulman ja tasa-arvon edistämisen tavoite sisällytetään kaikkeen toimintaan. Se, miten asia koskee naisia ja miehiä (sukupuolinäkökulma), otetaan huomioon kaikessa toiminnassa (valtavirtaistaminen).Sukupuoltenvälinen tasa-arvo tulee näkyväksi myös henkilökohtaistamisprosessissa, jota ohjaava asetus velvoittaa tunnistamaan ja jonka kautta huomioidaan aiemmin hankitun osaamisen kautta syntyneet ja kieli- ja kulttuuritaustasta syntyvät erityistarpeet. Myös ammattikorkeakoulujen AHOT-prosessi (aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen) tukee maahanmuuttajataustaisten henkilöiden tasavertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756797","A78104","Digital twin technologies — modeling and development DIGI- MODE","Digital twin technologies - modeling and development DIGI- MODE","Finland","01/10/2021","30/09/2022",40,256550,"EUR",102620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project övergripande syfte är att stöda en utökad användning av digitala verktyg och i synnerhet virtuell verklighet (Eng. Virtual Reality (VR) i regionens företag. Övergripande utveckling mot s.k. “digital tvillingar”. Digital Twins) har pågått i ganska många år redan, men Coronautbrottet har med all tydlighet framhävt betydelsen av platsoberoende förutsättningar för effektiv och oavbruten verksamhet. Olika varianter av digitala tvillingar möjliggör detta inom flertalet sektorer, exempelvis tillverkande industri och fastighetssektorn. Digitala tvillingar gör det möjligt att effektivera arbete på distans då Situationen så kräver. 3D visualisering, bättre inter-operabilitet och sensorer, samt programvara och plattformar möjliggör skapandet av simuleringar som är mer och mer detaljerade och dynamiska. Fjärrinstallation och idrifttagning av maskiner, fjärrunderstöd -underhåll och, samt personlig träning för rutinmässig drift eller nödsituationer som bränder etc. Samverkande designverktyg, VR/AR-pack som gör det möjligt för företagsenheter och team från hela världen att arbeta bättre tillsammans kan också inkluderas i Digital Twin-ramverket.God förståelse för det digitala tvillingkonceptet är avgörande för att uppnå industriell digital transformation. EN digital tvilling är en digital Modell av en Fysisk tillgång. Den kan kontinuerligt Samla in information, t.ex. via sensorer, kameror, drönare eller andra IoT- och datainsamlingsverktyg. Funktionaliteten kan simuleras med avancerad analys, maskininlärning eller artificiell intelligens (AI) för att fåvärdefull verklig- tidsinblick om den physiiska tillgångens prestanda, drift eller lönsamhet. Genom att integrera fördelarna med en digital tvilling förbättras planering, design och prestanda. Virtuella Fabriker och företag överkommer befintliga operativa begränsningar genom att tillhandahålla digitala verktyg och metoder för att utnyttja Informationen och testa ett brett utbud av alternativ i virtuelltiv.Projektet kommer att utnyttja den Infrastruktur som finns tillgänglig vid Vasa universitet, undervisnings- och forskningscentret Technobothnia, Designcentrum MUOVA (Vasa yrkeshögskola) och Experience lab (Åbo Akademi). Virtuella fabrikslayouter, process- och produktsimuleringar och design har redan testats i dessa.Under projects kommer följande aktiviteter att utföras:Tillsammans med intresserade företag kommer uppgifter, layouter och miljöer att Väljas ut och modelleras i syfte att Skapa digital tvilling. Dessa tvillingar kommer att valideras för sina functionner med waska Intressenter, yrkesverksamma och allmänheten. Sedan kommer de digitala tvillingarna att visas i partnerlaboratorierna för regionala företag, intresserade och besökare. Demonstrationerna dokumenteras också såväl i textform, som bilder, animeringar och i videoform, samt som Interaktiva object och att all denna documentation blir fritt tillgängliga på nätet.","Projektets övergripande syfte är att stöda en utökad användning av digitala verktyg och i synnerhet virtuell verklighet (Eng. Virtual Reality, VR) i regionens företag. En övergripande utveckling mot s.k. ”digitala tvillingar” (eng. Digital Twins) har pågått i ganska många år redan, men Coronautbrottet har med all tydlighet framhävt betydelsen av platsoberoende förutsättningar för effektiv och oavbruten verksamhet. Olika varianter av digitala tvillingar möjliggör detta inom flertalet sektorer, exempelvis tillverkande industri och fastighetssektorn. Digitala tvillingar gör det möjligt att effektivera arbete på distans då situationen så kräver. 3D-visualisering, bättre inter-operabilitet och sensorer, samt programvara och plattformar möjliggör skapandet av simuleringar som är mer och mer detaljerade och dynamiska. Fjärrinstallation och idrifttagning av maskiner, fjärrunderstöd -underhåll och, samt personlig träning för rutinmässig drift eller nödsituationer som bränder etc. Samverkande designverktyg, VR / AR-paket som gör det möjligt för företagsenheter och team från hela världen att arbeta bättre tillsammans kan också inkluderas i Digital Twin-ramverket.God förståelse för det digitala tvillingkonceptet är avgörande för att uppnå industriell digital transformation. En digital tvilling är en digital modell av en fysisk tillgång. Den kan kontinuerligt samla in information, t.ex. via sensorer, kameror, drönare eller andra IoT- och datainsamlingsverktyg. Funktionaliteten kan simuleras med avancerad analys, maskininlärning eller artificiell intelligens (AI) för att få värdefull verklig- tidsinblick om den fysiska tillgångens prestanda, drift eller lönsamhet. Genom att integrera fördelarna med en digital tvilling förbättras planering, design och prestanda. Virtuella fabriker och företag överkommer befintliga operativa begränsningar genom att tillhandahålla digitala verktyg och metoder för att utnyttja informationen och testa ett brett utbud av alternativ i virtuellt format.Projektet kommer att utnyttja den infrastruktur som finns tillgänglig vid Vasa universitet, undervisnings- och forskningscentret Technobothnia, Designcentrum MUOVA (Vasa yrkeshögskola) och Experience lab (Åbo Akademi). Virtuella fabrikslayouter, process- och produktsimuleringar och design har redan testats i dessa.Under projektet kommer följande aktiviteter att utföras:Tillsammans med intresserade företag kommer uppgifter, layouter och miljöer att väljas ut och modelleras i syfte att skapa digital tvilling. Dessa tvillingar kommer att valideras för sina funktioner med olika intressenter, yrkesverksamma och allmänheten. Sedan kommer de digitala tvillingarna att visas i partnerlaboratorierna för regionala företag, intresserade och besökare. Demonstrationerna dokumenteras också såväl i textform, som bilder, animeringar och i videoform, samt som interaktiva objekt och att all denna dokumentation blir fritt tillgängliga på nätet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752963","A74748","Mobilab Development Environment for Energy-efficient Vehicle and Machinery Technologies","Mobilab -energiatehokkaiden ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden kehitysympäristö","Finland","01/01/2019","31/12/2022",35,536206,"EUR",187672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The rapid development of vehicle and non-road mobile technologies and the tightening of emission limits under EU climate policy have radically changed the needs of companies, trainers and researchers active in the sector to keep up with developments in the sector. This development is the result of increased environmental standards and the consequent need to reduce emissions and improve energy efficiency. The current internal combustion engine, transmission and transmission will be replaced in the future by electric and hybrid power units, energy storage and their control systems. The competitiveness of enterprises in the region and the development and maintenance of future know-how require investments that enable companies and universities to cooperate in product development and training. Companies carry out their activities largely with their own resources, but there is a lack of know-how and impartial measurement and development infrastructure. The project is part of the construction of a research and training environment consisting of the testing units for combustion, hybrid and electric motors (Term 1 ‘Vehicle Test Cell -VTC’ and Test Unit 2 ‘Engine Test Cell -ETC’) and PEMS (Portable Emission Measurement System) emission measurement equipment. The testing units will be established in the Linnanmaa campus area in cooperation with the University of Oulu. The environment offers simulation model verification possibilities through experimental measurements and serves in particular vehicle and machinery manufacturers, their subcontractors and after-sales companies. This project invests in testing unit 1 VTC and PEMS equipment.The aim of the project is to build an independent testing environment supporting new energy-efficient vehicle and non-road mobile technologies, with its home base on the Linnanmaa campus. The testing environment is implemented in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The objective of the project is to acquire and build a test unit 1 “Vehicle Test Cell VTC” and PEMS equipment for a complete vehicle/machine/transmission system. In addition to the investments, the project will develop a joint deployment plan and raise public awareness of more environmentally friendly and low-carbon vehicle and non-road mobile technology. The VTC (Vehicle Test Cell) test unit consists of a 4WD driving dynamometer, which can be used for the development and testing of vehicles and non-road mobile machinery with different energy sources. VTC also includes equipment related to driving simulation (up/downhill, regeneration, variable road loads) and electrical energy storage capacity. PEMS (Portable Emssion Measurement System) equipment is a device attached to a vehicle or a non-road machine to measure in-road emission measurements according to the new WLTP measurement method, either on the road or in the EU. In addition to procurement, the project will communicate the events of the construction phase to the general public and draw up a joint use plan for the testing environment between the universities of Oulu. The result of the project will be to improve the opportunities for companies in the entire Northern Finland region to participate in the development of new vehicle and machine technology and the possibility for Oulu universities to carry out training, development, research and testing activities in changing vehicle and machine technology. The longer-term goal is a Nordic network focusing on training, research and product development in the cold air sector and new automotive and non-road mobile technologies. The investments will directly contribute to the development of more energy-efficient and low-emission vehicle and non-road mobile technology.","Ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden nopea kehitys ja tiukentuneet päästörajoitukset EU:n ilmastopolitiikan myötä ovat muuttaneet radikaalisti alalla toimivien yritysten, kouluttajien ja tutkijoiden tarpeita pysyä alan kehityksen mukana. Kehitys on seurausta tiukentuneista ympäristövaatimuksista ja sen myötä syntyvästä tarpeesta päästöjen pienentämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Nykyinen polttomoottori, vaihteisto ja voimansiirto tullaan tulevaisuudessa korvaamaan sähkö- ja hybridivoimayksiköillä, energiavarastoilla ja niiden hallintajärjestelmillä. Alueen yritysten kilpailukyky ja tulevaisuuden osaamisen kehittäminen ja ylläpitäminen edellyttävät investointeja, jotka mahdollistavat yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Yritykset toteuttavat toimintaansa pitkälti omilla voimavaroilla, mutta osaaminen ja puolueeton mittaus- ja kehitysinfrastruktuuri puuttuvat. Hanke on osa tutkimus- ja koulutusympäristön rakentamista, jonka muodostavat poltto-, hybridi- ja sähkömoottorikäyttöjen testausyksiköt (Testausyksikkö 1 ”Vehicle Test Cell -VTC” ja Testausyksikkö 2 ”Engine Test Cell -ETC)”) sekä PEMS (Portable Emission Measurement System) päästömittauslaitteisto. Testausyksiköt perustetaan Linnanmaan kampusalueelle yhteistyössä Oulun yliopiston kanssa. Ympäristö tarjoaa simulointimallien verifiointimahdollisuudet kokeellisten mittausten avulla ja palvelee erityisesti ajoneuvo- ja työkonevalmistajia, niiden alihankkijoita ja jälkimarkkinointiyrityksiä. Tässä hankkeessa investoidaan Testausyksikkö 1 VTC ja PEMS laitteisto.Hankkeen päämääränä on rakentaa riippumaton, uusia energiatehokkaita ajoneuvo- ja työkoneteknologioita tukeva testausympäristö, jonka kotipesä on Linnanmaan kampuksella. Testausympäristön toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on hankkia ja rakentaa kokonaisen ajoneuvon/työkoneen/voimansiirtojärjestelmän Testausyksikkö 1  ”Vehicle Test Cell VTC”, sekä PEMS laitteisto. Investointien lisäksi hankkeessa laaditaan yhteiskäyttösuunnitelma sekä parannetaan suuren yleisön tietoisuutta ympäristöystävällisemmästä ja vähähiilisemmästä ajoneuvo- ja työkoneteknologiasta.VTC (Vehicle Test Cell) testausyksikkö koostuu 4WD ajodynamometristä, jota voidaan hyödyntää eri energialähteillä toimivien ajoneuvojen ja työkoneiden kehittämiseen ja testaamiseen. VTC sisältää myös ajosimulointiin (ylä/alamäki, regenerointiajo, muuttuvat ajovastukset) sekä sähköenergian varastointikapasiteetin liityvät laitteistot. PEMS laitteisto (Portable Emssion Measurement System) laitteisto on ajoneuvoon tai työkoneeseen kiinnitettävä laite, jolla voidaan mitata uuden WLTP-mittaustavan mukaisia ajonaikaisia päästömittauksia joko tien päällä tai VTC:ssä. Hankintojen lisäksi hankkeessa viestitään rakentamisvaiheen tapahtumista suurelle yleisölle ja laaditaan testausympäristön yhteiskäyttösuunnitelma Oulun korkeakoulujen välille.Hankkeen tuloksena parannetaan koko Pohjois-Suomen alueen yritysten mahdollisuuksia olla mukana uuden ajoneuvo- ja työkoneteknologian kehityksessä ja Oulun korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa muuttuvan ajoneuvo- ja työkonetekniikan koulutus-, kehitys-, tutkimus- ja testaustoimintaa. Pidemmän aikavälin tavoitteena on pohjoismainen verkosto, joka keskittyy kylmän ilmanalan ja uusien ajoneuvo- ja työkonetekniikoiden koulutukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Investoinneilla vaikutetaan suoraan energiatehokkaampien ja vähäpäästöisemmän ajoneuvo- ja työkonetekniikan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753635","A75520","More attraction for tourism, new energy efficiency and less carbon for the sky","Lisää vetovoimaa matkailuun, uutta energiatehokkuutta ja vähemmän hiiltä taivaalle","Finland","01/12/2019","31/05/2021",50,38250,"EUR",19125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to build two business toolkits for Evon Nature. As an integral part of the first toolkit, the mapping of the company’s energy efficiency and the transformation of the entire operations into a low-carbon or carbon-neutral one-to-four-year time horizon. The second toolkit is designed to support the company’s sales and marketing. At the end of the project, the toolkit contains the actions that will enable the multifunctional villa concept of Evon Nature and Peace & Privacy to be marketed cost-effectively to foreign and domestic customers.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Evon Luonnolle kaksi liiketoiminnan työkalupakkia. Ensimmäiseen työkalupakkiin liittyy olennaisena osana myös yrityksen energiatehokkuuden kartoittaminen ja koko toiminnan muuttaminen entistä vähähiilisemmäksi tai hiilineutraaliksi 1–4 vuoden aikajänteellä.Toinen työkalupakki laaditaan tukemaan yrityksen myyntiä ja markkinointia. Työkalupakista löytyvät hankkeen päättyessä ne toimet, joiden avulla Evon Luontoa ja Peace & Privacy -monitoimihuvilakonseptia markkinoidaan kustannustehokkaasti ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749148","A70448","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","Finland","05/12/2014","30/03/2016",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760487","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95970,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291603","A78406",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",361060,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291738","A78541",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26000,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758729","S22117","PALMU- from paid subsidy work to work","PALMU- palkkatukityöstä mukaan työelämään","Finland","01/10/2020","31/05/2023",40,415360,"EUR",166144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, in which a broad field of the intermediate labour market has developed. The City of Savonlinna employs approximately 250 long-term unemployed annually with a wage subsidy. 3.sector operators also employ several persons per year with wage subsidies. The city’s employment services have found that KELAN’s labour market support list repeats a group of the same people who are re-employing and re-employing only for paid support work either in the city or in sector 3. The pay subsidy period is not enough for all people to be a stepping stone towards an open labour market. During the wage subsidy period, there is a need for individual guidance and a thorough examination of the causes of obstacles to employment and the organisation of measures to address these causes. The importance of personal guidance and continuous support has also been recognised in previous projects. Savonlinna has been selected as a municipality pilot for employment. The project complements the objectives of the local employment experiment, one of which is to find permanent jobs in the open labour market. The employees of the Palmu project act as a co-worker of the local authority pilot as the work coach of people in the most challenging position on the labour market. The project has been prepared as part of the preparation of the municipal experiment and its context is to be at the edge and next to the municipal experiment. The project operates independently, but in a close relationship with the municipal experiment and serves as a complementary service. The project will result in piloting the work coaching period from the pay subsidy period, which will continue to live in the employment services of the City of Savonlinna even after the municipal experiment and is a tool for employment service staff in the guidance of wage support workers. The COVID-19 pandemic that occurred in Finland during the spring and the ensuing state of emergency have had a negative impact on the employment situation of many. After the state of emergency, a multidisciplinary service needs assessment and rapid response to people’s service needs are needed.In connection with the municipal experiment, separate funding has been allocated to vocational education institutions to support the municipal experiment. We have negotiated with Samietu on the use of the work ability assessment method, e.g. during the work experiment, and on working on the training paths that flow from it to customers. This path is also possible for the customers of the PALMU project.  The work force is assessed and the remaining work capacity is strengthened. Training paths will be built to support the remaining work capacity.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, johon on kehittynyt laaja välityömarkkinoiden kenttä. Savonlinnan kaupunki työllistää palkkatuella vuosittain n. 250 pitkäaikaistyötöntä. Myös 3.sektorin toimijat työllistävät palkkatuella useita henkilöitä vuodessa. Kaupungin työllisyyspalveluissa on havaittu, että KELAN työmarkkinatukilistalla toistuu samojen henkilöiden joukko, joka työllistyy uudelleen ja uudelleen vain palkkatukityöhön joko kaupungille tai 3. sektorille.Palkkatukijakso ei riitä kaikille henkilöille ponnahduslaudaksi kohti avoimia työmarkkinoita. Palkkatukijakson aikana tarvitaan henkilökohtaista ohjausta ja työllistymisen esteiden syiden perusteellista tarkastelua ja näiden syiden poistamiseen tähtäävien toimenpiteiden järjestämistä. Henkilökohtaisen ohjauksen tärkeys ja jatkuva tuki on huomattu myös aikaisemmissa hankkeissa. Savonlinna on valittu työllisyyden kuntakokeilualueeksi. Hanke täydentää työllisyyden kuntakokeilun tavoitteita, joista yksi on pysyvien työpaikkojen löytyminen avoimilta työmarkkinoilta. PALMU-hankkeen työntekijät toimivat kuntakokeilun omavalmentajan työparina kaikkein haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työvalmentajana.Hanke on valmisteltu kuntakokeilun valmistelun yhteydessä ja sen konteksti on olla kuntakokeilun reunalla ja vieressä. Hanke toimii itsenäisesti, mutta kiinteässä suhteessa kuntakokeiluun ja toimii sitä täydentävänä palveluna.Hankkeen tuloksena pilotoidaan palkkatukijaksosta työvalmennusjakso- malli, joka jää elämään Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluihin kuntakokeilun jälkeenkin ja on työllisyyspalvelujen henkilökunnan työkaluna palkkatukityöntekijöiden ohjauksessa. Kevään aikana Suomessa esiintynyt korona-pandemia ja siitä johtuva poikkeustila on vaikuttanut monien työllisyystilanteeseen heikentävästi. Poikkeustilan jälkeen tarvitaan monialaista palvelutarpeen arviointia ja nopeaa reagointia ihmisten palvelutarpeeseen.Kuntakokeiluun liittyen ammattioppilaitoksille on suunnattu erillisrahoitusta tukemaan kuntakokeilua. Olemme neuvotelleet Samiedun kanssa työkyvyn arviointimentelmän käyttämisestä esim. työkokeilun aikana, sekä siitä sujuvien koulutuspolkujen työstämisestä asiakkaille. Tämä polku on mahdollinen myös PALMU- hankkeen asiakkaille.  Työkykä arvioidaan ja jäljellä olevaa työkykyä pyritään vahvistamaan. Koulutuspolkuja rakennetaan tukemaan jäljellä olevaa työkykyä vahvistavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757696","S21102","One Nazi! — Parallel project","Yhessä natsaa! -Rinnakkaishanke","Finland","01/09/2017","30/06/2020",50,170000,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project is funding a single Nazi! labour policy measures of the project. The project will provide wage subsidies to support employment in the open labour market for people in the target group of the development project who have been unemployed for 3 to 6 months, as well as others who are considered to benefit from the project measures. The target area of the project is the City of Varkaus. The project also provides for the possibility of reassigning workers employed with the aid to another employer (user company) if the person hired with the aid agrees to the transfer.","Hankkeella rahoitetaan Yhessä natsaa! -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeesta myönnetään palkkatukea avoimille työmarkkinoille työllistymisen tukemiseksi kehittämishankkeen kohderyhmään kuuluville, 3 - 6 kuukautta työttömänä työnhakijana olleille henkilöille sekä muille, joiden katsotaan hyötyvän hankkeen toimenpiteistä. Hankkeen kohdealueena on Varkauden kaupunki.Hankkeessa on mahdollisuus myös siirtää tuella palkattuja työntekijöitä toisen työnantajan (käyttäjäyritys) tehtäviin, mikäli tuella palkattava suostuu siirtämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754663","A76548","Industrial symbiosis in Pirkanmaa (pits)","Pirkanmaan teolliset symbioosit (PITS)","Finland","01/11/2020","31/08/2023",30,354542,"EUR",106362.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pirkanmaa’s industrial symbiosis (pits) project aims, together with the municipalities of Pirkanmaa, to find companies and other operators whose waste and side streams could be utilised as a resource for new products or services. The objective is the formation of regional industrial symbiosis and the strengthening of existing ones, as well as the operating model for continuing the development work after the project. The project promotes the circular economy as a content point for smart specialisation and resource efficiency and low carbon as a competitive advantage. The project conducts material flow surveys and organises FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) workshops for companies and other operators. In line with the FISS approach, companies are sparred in identifying and implementing new synergies and business opportunities, as well as in finding partners (FISS, 2019). Co-creation and peer learning will be used in the work. Currently, FISS activities are ongoing in 14 provinces, but there is still a lack of regional organisation in Pirkanmaa. The project will result in material flow studies, blanks of new industrial symbiosis and enhancement of existing ones. The result is also the FISS coordination model for Pirkanmaa, developed in cooperation with the regional actors, to continue the operations after the project has been completed.","Pirkanmaan teolliset symbioosit (PITS) hankkeen tavoitteena on yhdessä Pirkanmaan kuntien kanssa löytää ne yritykset ja muut toimijat, joiden jäte- ja sivuvirtoja olisi mahdollisuus hyödyntää uusien tuotteiden tai palveluiden resurssina. Tavoitteena on alueellisten teollisten symbioosien muodostuminen ja olemassa olevien vahvistuminen sekä toimintamalli kehittämistyön jatkamiseksi hankkeen jälkeen. Hanke edistää kiertotaloutta älykkään erikoistumisen sisältökärkenä ja resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä liiketoiminnallisena kilpailuetuna. Hankkeessa tehdään materiaalivirtaselvityksiä ja järjestetään FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) työpajoja yrityksille ja muille toimijoille. FISS- toimintamallin mukaisesti yrityksiä sparrataan uusien synergia- ja liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja niiden käytännön toteuttamisessa sekä yhteistyökumppanien löytämisessä (FISS, 2019). Työskentelyssä hyödynnetään yhteiskehittämistä ja vertaisoppimista. Tällä hetkellä FISS-toimintaa on käynnissä neljässätoista maakunnassa mutta Pirkanmaalta puutuu vielä alueellinen organisoituminen. Hankkeen tuloksena saadaan materiaalivirtaselvityksiä, aihioita uusista teollisista symbiooseista sekä olemassa olevien tehostamisesta. Tuloksena on myös yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa kehitetty FISS koordinaatiomalli Pirkanmaalle jatkamaan toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759327","S22615","Digital skills for working life","Digiosaamisella työelämään","Finland","01/09/2021","31/07/2023",8.46,262036,"EUR",22181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With the digital know-how of ignition and Centria University of Applied Sciences, the project will be implemented from 1 September 2021 to 31 July 2023. The target group is the unemployed job seekers in the regions of Ylivieska and Nivala-Haapajärvi, whose unemployment has protracted and who need basic digital skills, unemployed job seekers with media or digital skills, but do not know how to use it in working life or in making further plans, as well as students in the media and digital sectors who need a more supported learning environment.Digi skills have become increasingly central to the skills required in working life. It is therefore necessary to reduce the well-being and civilisation of the unemployed and to strengthen their employment opportunities by offering the development of digital skills. There is also a need to create a digital learning environment that supports the completion of studies by students in the fields of digitalisation and the employment of graduates. A personalised training period is planned for the client of the project and an agreement will be made on which measures of the project will be used during the start-up phase. Measures for customers include coaching, individual coaching, group operations and training. In the final phase of the coaching, a professional follow-up plan is made. Directing to the project and coaching the digital technician work closely with Centria University of Applied Sciences, Jokilaaksot Association of Education Municipalities Jedu, TE services and Jokilaakso employment experiments. The aim is to improve the digital skills of the participants, find realistic professional development plans for the participants, develop the participants’ interaction skills, prevent problems related to digital gaming, create a cooperation model with educational institutions in the media and digitalisation sectors, and productise the digital environment of Sytyke. The result is an operating model for digital coaching, as a result of which the participant’s digital skills improve, develop and grow. As a result of the project, the participant acquires the additional skills he/she needs, which will help him/her to find employment, to complete studies or to use the learning in everyday life and working life. The long-term result is the employment of the unemployed and an improvement in the employment rate of digital skills. The result is an operating model between the workshop’s digital coaching and educational institutions. The model will result in a supported learning environment for digital students who need stronger guidance for their studies. In addition, piloting the cooperation model between the workshop and the educational institution for young people who are in compulsory school age and who need a supported learning environment. It is estimated that 30 customers will participate in the project each year. As a result, the participant’s inclusion will be improved, he/she will become more socially stronger, and he/she will learn the skills to increase his/her chances of employment. The output consists of training packages tailored to the needs of the target group, as a result of which the participant acquires additional and up-to-date skills.","Sytykkeen ja Centria AMK:n Digiosaamisella työelämään hanke toteutetaan 1.9.2021 – 31.7.2023. Kohderyhmänä ovat Ylivieskan ja Nivala-Haapajärven seutukuntien työttömät työnhakijat, joiden työttömyys on pitkittynyt ja jotka tarvitsevat opetusta perusdigitaitoihin, työttömät työnhakijat, joilla on media- tai digialan osaamista, mutta eivät osaa hyödyntää sitä työelämässä tai jatkosuunnitelmien teossa sekä media- ja digialojen opiskelijat, jotka tarvitsevat tuetumpaa oppimisympäristöä.Digitaidot ovat tulleet yhä keskeisemmäksi työelämässä vaadittavaksi taidoksi. Tarvetta onkin kaventaa työttömien hyvinvointi- ja sivistyseroja sekä vahvistaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan tarjoamalla digiosaamisen kehittämistä. Tarvetta on myös luoda sellainen digipajan oppimisympäristö, joka tukee digitalisaatioalojen opiskelijoiden opiskeluiden suorittamista ja valmistuneiden työllistymistä.Hankkeen asiakkaalle suunnitellaan yksilöllinen valmennusjakso ja aloitusvaiheessa sovitaan, mitä hankkeen toimenpiteitä hyödynnetään. Toimenpiteitä asiakkaille ovat digipajan valmennus, yksilövalmennus, ryhmätoiminnot ja koulutukset. Valmennuksen päätösvaiheessa tehdään ammatillinen jatkosuunnitelma. Hankkeeseen ohjaamisessa ja digipajan valmennuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä Centria AMK:n, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedun, TE-palveluiden ja Jokilaaksojen työllisyyden kuntakokeilun kanssa. Koulutusyhteistyötä tehdään lisäksi Centria AMK:n kanssa.Tavoitteena on parantaa osallistujien digitaalisia taitoja, löytää osallistujille realistiset ammatilliset jatkosuunnitelmat, kehittää osallistujien vuorovaikutustaitoja, ennaltaehkäistä digipelaamiseen liittyviä ongelmia, luoda yhteistyömalli media- ja digitalisaatioalojen oppilaitosten kanssa sekä tuotteistaa Sytykkeen digipajaympäristö. Tuloksena on toimintamalli digipajan valmennukseen, jonka tuloksena osallistujan digitaaliset taidot paranevat, kehittyvät ja kasvavat. Hankkeen tuloksena osallistuja saa tarvitsemaansa lisäosaamista, mikä auttaa häntä jatkossa työllistymään, suorittamaan opintoja tai käyttämään oppimaansa arjessa ja työelämässä. Pitkän aikavälin tuloksena on työttömien työllistyminen ja digitalisaatioalojen osaajien työllisyysasteen paraneminen. Tuloksena on toimintamalli työpajan digipajan valmennuksen ja oppilaitosten kesken. Mallin tuloksena saadaan luotua tuettu oppimisympäristö digitalisaatioalojen opiskelijoille, jotka tarvitsevat vahvempaa ohjausta opinnoilleen. Lisäksi pilotoidaan työpajan ja oppilaitoksen yhteistyömallia nuorille, jotka kuuluvat oppivelvollisuusiän piiriin ja kaipaavat tuettua oppimisympäristöä. Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan vuosittain 30 asiakasta. Toiminnan tuloksena osallistujan osallisuus kohentuu, hän vahvistuu sosiaalisesti ja oppii sellaisia taitoja, että hänen mahdollisuutensa työllistyä lisääntyvät. Tuotoksena on kohderyhmän tarpeisiin räätälöidyt koulutuspaketit, joiden tuloksena osallistuja saa lisä- ja päivitysosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759098","S22186","Learning as a path to work for people with intellectual disabilities","Opinnollistaminen osatyökykyisen kehitysvammaisen polkuna työelämään","Finland","01/08/2020","31/07/2023",20.25,345740,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769767","60.383696665251,23.134686709636","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to create, document, implement and disseminate to the general public guidelines and methods to enable people with intellectual disabilities, especially those with already adapted vocational qualifications, to have equal opportunities to complete, by means of evidence, either parts and/or general-level vocational qualifications, both in workshops and in addition to work.This improves the opportunities for equal employment and the position in society of a person with limited disabilities and those seeking employment. According to the Finnish Medicines Agency, there are more than 200 000 people with partial capacity to work in Finland. whose employability can be improved.According to the various educational institutions, the issue has also been discussed and raised by people with visual and hearing impairments, that is, although through our own activities we focus mainly on young people whose intellectual disability has been diagnosed on the basis of physical limitations, reading or number blindness, visualisation difficulties and asberger, it is also possible to apply the results to different target groups.The project is carried out in cooperation with various educational institutions with extensive experience in adapted vocational training. However, by way of exception, this project seeks to find methods and means for carrying out general and/or sub-degree examinations. The evidence will be accompanied by work ergonomics in cooperation with the occupational health service (Mehiläinen) to help people with physical disabilities. The project is based on a pilot involving volunteers with different diagnoses who already have a contract, work and experience in working life. The implementation of the project is mainly based on the definitions and guidelines of the “ohjaan.fi” site supported by OKM.The actual display requirements are defined on the website “ebasis.opintopolku.fi”.The execution of the displays is also carried out according to the requirements of the screens in the companies of the Imperial and Kumma Network, which will gain experience in different working environments, working methods, machines and devices.The time to successfully complete the screen is not relevant in this project, as the aim is to find and search for effective methods, experience and successes, especially through repetitions and alternative methods. Different constraints require different approaches and objectives, i.e. instead of a single method, the project seeks practices both for common measures and for restrictive measures. Depending on the individual’s abilities, realistic displays and display schedules are designed in such a way that they can be implemented within the project time limit. The development disability union is following the project, as is the TEM. The aim is to document and publish the results as widely as possible, and to introduce the results to an increasing extent in the activities of their own and cooperating educational institutions. However, no guidance on the study of people with limited limitations can be found in the USA, nor in the National Workshop Association.The aim of this project is precisely to introduce methods for the use of workshops and thus enable people with partial work to be able to find employment.To sum up, the aim of the project is not to adapt the level of professional qualifications, but specifically to adapt the path of a person with intellectual disabilities to the successful completion of the degree.","Hankkeen tavoitteena on luoda, dokumentoida sekä ottaa käyttöön ja jakaa yleiseen käyttöön ohjeistus sekä menetelmät, joilla mahdollistetaan kehitysvamman omaaville henkilöille, erityisesti jo mukautetun ammattitutkinnon suorittaneille, yhdenvertaiset mahdollisuudet suorittaa näyttöjen avulla joko osia ja/tai koko yleisen tason ammattitutkinto niin työpajoissa kuin töiden ohella.Tämä parantaa rajotteita omaavan osatyökykyisen ja työllistymistä haluavan henkilön yhdenvertaisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä asemaa yhteiskunnassa.TEM:n mukaan Suomessa on yli 200 000 osatyökykyistä henkilöä, joiden työllistymistä kyseinen hanke voi parantaa.Eri oppilaitosten kanssa asiasta on neuvoteltu ja esille ovat nousseet myös näkö- ja kuulorajoitteiset henkilöt, eli vaikka oman toimintamme kautta keskitymme pääasiallisesti nuoriin, joiden kehitysvamma diagnoosin perusteena on ollut fyysiset rajoitteet, luku- tai numerosokeus, hahmottamisvaikeudet sekä asberger, on tuloksia mahdollista soveltaa myös eri kohderyhmille.Hanke toteutetaan yhteistyössä eri oppilaitosten kanssa, joilla on laajaa kokemusta mukautetusta ammattikoulutuksesta. Poikkeuksellisesti tässä hankeessa pyritään kuitenkin etsimaan menetelmät ja keinot yleistä tasoa olevien tutkintojen ja/tai osatutkintojen suorittamiseen.Näyttöjen yhteyteen tuodaan yhteistyössä työterveyshuollon (Mehiläinen) kanssa työergonomia auttamaan fyysisiä rajoitteita omaavia henkilöitä. Näin pyritään etsimään työmenetelmiä ja apuvälineitä, joiden avulla näyttöjen suorittaminen fyysistä rajotteista huolimatta on mahdollista.Hanke perustuu pilottiin, johon osallistuu eri diagnoosin omaavia vapaaehtoisia nuoria, joilla jo on työsopimus, työ ja kokemusta työelämästä. Ja näin mahdollisesti myös parhaat valmiudet osatutkintojen suorittamiseen.Hankkeen toteuttaminen perustuu pääasiallisesti OKM:n tukeman ”ohjaan.fi” sivuston määritelmiin sekä ohjeistuksiin.Varsinaiset näyttöjen vaatimukset on määritelty sivustolla ”eperusteet.opintopolku.fi”.Näyttöjen suorittamista toteutetaan näyttöjen vaatimusten mukaisesti myös Ihme ja Kumman verkoston yrityksissä, jolloin saadaan kokemusta erillaisista työympäristöista, työmenetelmistä, koneista ja laitteista.Aika näytön onnistuneeseen suorittamiseen ei tässä hankkeessa ole merkityksellinen, koska tavoitteenaa on löytää ja etsiä toimivia menetelmiä, kokemusta sekä onnistumisia nimenomaan toistojen ja vaihtoehtoisten menetelmien kautta. Erillaiset rajoitteet edellyttävät erillaisia lähestymistapoja ja tavotteita, eli varsinaisen yhden menetelmän sijaan hanke etsii käytäntöjä niin yhteisiin toimenpiteisiin kuin myös rajoitekohtaisiin toimenpiteisiin. Henkilön kyvyistä riippuen, realistiset näytöt ja näyttöjen aikataulut suunnitellaan niin, että ne on mahdollista toteuttaa hankkeen aikarajan puitteissa. Kehitysvammaliitto seuraa hanketta, samoin TEM. Tulokset pyritään dokumentoimaan ja julkistamaan mahdollisimman laajalti sekä ottamaan käyttöön eninenvissä määrin omassa sekä yhteistyötä tekevien oppilaitosten toiminnassa.OKM taannoin linjasi, että Opinnollistaminen on osa Työpajatoimintaa. Kuitenkaan ohjeistusta rajotteita omaavien henkilöiden opinnollistamiseen ei löydy OKM:ltä, AVIlta eikä edes Valtakunnalliselta Työpajayhdistykseltä.Tämän hankkeen tulosten tavoitteena on nimenomaan tuoda menetelmät työpajojen käyttöön ja näin mahdollistaa osatyökykyisten henkilöiden mahdollisuuksia työllistymiseen.Yhteenvetona todettakoon, että hankkeen tavoitteena ei ole mukauttaa ammattitutkinnon vaatimustasoa, vaan nimenomaan mukauttaa kehitysvamman omaavan henkilön polku tutkinnon onnistuneeseen suorittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291871","A78674",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",104145.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755040","A76725","Automation of the management and reporting of assets to be liquidated","Realisoitavan omaisuuden hallinnoinnin ja ilmoittelun automatisointi","Finland","23/12/2020","31/12/2021",50,12020,"EUR",6010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766178","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In the project, the company will provide the automation features and services for the management and advertising of assets to be realised on its auction platform.","Hankkeessa yritys tuottaa huutokauppa-alustalleen realisoitavan omaisuuden hallinnoinnin ja ilmoittelun automatisointiominaisuudet ja -palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759560","S21647","The steps of a good everyday life","Hyvän arjen askeleet","Finland","01/04/2019","31/07/2021",37.5,230942,"EUR",86604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92130,{"$nulls":8},"2014-2020","The general objective of the State Integration Programme 2016-2019 is to support the inclusion of immigrants, interaction between different population groups and good ethnic relations. The aim of this project is to involve and encourage immigrants to become active citizens, to improve their ability to build social networks and to motivate them to improve their own well-being. The project will use the forms of action developed for two-way integration and the matching of the native population and migrants. This project is also aimed at improving the overall capacity and activity of migrants and the acquisition of lifelong learning capacities. Objective 1, Improving the speaker’s ability to speak the Finnish language (reliance in everyday life, education and working life)The project can support the immigrant in improving the knowledge of Finnish through informal language training, where special attention is paid to speaking and understanding Finnish. Concrete examples of implementation include Finnish-language clubs, thematic discussion forums and various peer-to-peer groups studying Finnish language. The central part of improving Finnish language skills is also language training and support measures linked to the interpretation of decisions taken by the authorities and to the Finnish customs and operational culture or hobbies. In this case, language learning takes place in the context of ‘learning by doing’, which may be more appropriate for many target groups than theoretical thinking and writing. The activities to be carried out will improve the social skills of immigrants, for example in everyday life, education and working life. Objective 2, clarifying the role of the cooperation network This project aims to clarify the role of the actors in the cooperation network and to increase direct contact between immigrants and the network. The aim of the project is to be an effective link in the flow of information and customer guidance between the cooperation network and immigrants. The aim is also to lower the threshold for migrants to take advantage of the services in the area. In concrete terms, this is done through the following measures- Strengthening the role of active network operators and the design of existing services as suitable and easier to reach for the target group — Marketing and informing the target group of the services offered and, if necessary, low-threshold service guidance — Participating in expanding the services and services offered to immigrants on the basis of customer-oriented needsObjective 3, Activating the participation of immigrants and self-employed activitiesInstead of acting on behalf of the customer and travelling alongside the customer, this project emphasises the principle of independent action and initiative. At the same time, however, migrants in need of special support will be taken into account, who will continue to be offered the opportunity to benefit from subsidised services through the project. Various e-services and influence channels are an essential part of Finnish digital culture. Immigrants’ ability to seek information independently and to access services will be improved through trainings that guide the deployment of e-services. The project also organises different peer groups for immigrants and introduces experience exercise as a means of activating the low threshold, especially for those in the target group whose lives are not a natural part of physical activity. Upskilling the skills of lifelong learning will help the target group to participate actively, find and find information and actively improve their own lives. The desire to learn new things, seek information, be active and have the ability to influence their operating environment provide a good basis for meaningful life and integration into Finnish society. All of the above improve the social, professional and everyday survival skills of the target group. These skills have a significant impact on the quality of life of the individual and their subsequent socio-economic status.","Valtion kotouttamisohjelman 2016 - 2019 yleisenä tavoitteena on maahanmuuttajien osallisuuden, eri väestöryhmien välisen vuorovaikutuksen sekä hyvien etnisten suhteiden tukeminen. Tämän hankkeen tavoitteena on osallistaa ja kannustaa maahanmuuttajia aktiivisiksi kansalaisiksi, parantaa heidän edellytyksiään sosiaalisten verkostojen rakentamiseen ja motivoida heitä oman hyvinvointinsa parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään kaksisuuntaiseen kotouttamiseen sekä kantaväestön ja maahanmuuttajien yhteensaattamiseen kehitettyjä toimintamuotoja. Tällä hankkeella tavoitellaan myös maahanmuuttajien yleisen toimintakyvyn ja aktiviisuuden parantamista ja elinikäisen oppimisen valmiuksien omaksumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti maahanmuuttajanaiset.Tavoite 1, Maahanmuuttajien suomenkielen puhetaidon parantaminen (arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviäminen)Hankkeen avulla voidaan tukea maahanmuuttajaa suomenkielen osaamisen parantamisessa epävirallisten kielikoulutusten kautta, joissa erityistä huomiota kiinnitetään suomen kielen puhumiseen ja puhutunymmärtämiseen. Konkreettisia esimerkkejä toteutuksesta ovat mm. suomenkielen kerhot, teemakohtaiset keskustelupiirit ja erilaiset vertaisryhmät, joissa opiskellaan suomenkieltä.Keskeisenä osana suomenkielentaidon parantamista ovat myös viranomaispäätösten tulkitsemiseen sekä suomalaisen tapa- ja toimintakulttuuriin tai harrastuksiin kytketyt kielikoulutukset ja tukitoimenpiteet. Tällöin kieltenoppimista tapahtuu konkreettisen tekemisen yhteydessä (learning by doing), joka voi monille kohderyhmään kuuluville olla soveltuvampi tapa oppia kuin teoreettinen asioiden pohdinta ja kirjoittaminen. Toteutettavalla toiminnalla parannetaan maahanmuuttajien sosiaalisia taitoja mm. arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviytymiseen. Samalla luodaan edellytykset maahanmuuttajien sosioenokomisen aseman parantamiselle ja vähennetään maahanmuuttajien syrjäytymisriskiä.Tavoite 2, Yhteistyöverkoston roolien selkeyttäminenTämän hankkeen tavoitteena on selkiyttää yhteistyöverkoston toimijoiden roolia ja lisätä maahanmuuttajien ja verkoston toimijoiden suoraa keskinäistä kontaktia. Hankkeen tavoitteena on olla tehokas linkki yhteistyöverkoston ja maahanmuuttajien välisessä tiedonkulussa ja asiakasohjauksessa. Tavoitteena on myös madaltaa maahanmuuttajien kynnystä hyödyntää alueella olevia palveluita. Konkreettisesti tätä tehdään mm. seuraavin toimenpitein- Vahvistetaan aktiivisten verkostotoimijoiden roolia ja olemassa olevien palveluiden muotoilua kohderyhmälle soveltuvaksi ja helpommin tavoitettavaksi- Markkinoidaan ja tiedotetaan tarjolla olevista palveluista kohderyhmälle ja tarvittaessa tehdään matalan kynnyksen palveluohjausta - Osallistutaan maahanmuuttajille tarjottavien palveluiden ja palvelutarjonnan laajentamiseen asiakaslähtöisten tarpeiden perusteellaTavoite 3, Maahanmuuttajien osallisuuden ja omaehtoisen toiminnan aktivointiAsiakkaan puolesta tekemisen ja rinnalla kulkemisen sijasta tässä hankkeessa korostetaan itsenäisen toiminnan ja aloitteellisuuden periaatetta. Samalla kuitenkin huomioidaan erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille edelleen tarjotaan hankkeen kautta mahdollisuus tuettuun palveluiden hyödyntämiseen. Suomalaiseen digitaaliseen kulttuuriin kuuluvat keskeisenä osana erilaiset sähköiset palvelut ja vaikuttamiskanavat. Maahanmuuttajien valmiuksia itsenäiseen tiedonhakuun ja palveluasiointiin parannetaan mm. sähköisten palveluiden käyttöönottoon opastavilla koulutuksilla. Hankkeessa järjestetään myös erilaisia vertaisryhmiä maahanmuuttajille ja höydynnetään kokemusliikuntaa matalan kynnyksen aktivointikeinona erityisesti niiden kohderyhmään kuuluvien osalta, joiden elämään liikunta ei kuulu luonnollisena osana.Elinikäisen oppimisen taitojen parantamisella kohderyhmälle luodaan valmiudet aktiiviseen osallistumiseen, tiedon etsintään ja löytämiseen sekä oman elämänsä aktiiviseen parantamiseen. Halu oppia uutta, etsiä tietoa, olla aktiivinen ja kyky vaikuttaa toimintaympäristöönsä luovat hyvän pohjan mielekkäälle elämälle ja suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumiselle.Kaikella edellä kuvatulla parannetaan kohderyhmän sosiaalisia, ammatillisia ja arjessa selviämisen taitoja. Näillä taidoilla on merkittävää vaikutusta yksilön elämänlaatuun ja hänen myöhempään sosioekonomiseen asemaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759544","S22431","Restart Your Career","Restart Your Career","Finland","01/05/2021","30/04/2023",41.24,287652,"EUR",118620.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Restart Your Career project supports the employment of young immigrants who are in a weak position on the labour market in the employment situation caused by the coronavirus outbreak in Helsinki and the Helsinki Metropolitan Area. In addition, young people have become the largest group of unemployed people in Uusimaa. In addition to young people, unemployment, especially for people with a foreign background, has risen clearly faster than the rest of Finland. Nearly 60 % of all unemployed persons with a foreign background live in Uusimaa. In the context of the COVID-19 crisis, there is a need for rapid ways of employing unemployed people and young migrants with little or no work experience.Practical measures project: 1) supports migrant young people who have become unemployed due to the coronavirus outbreak to reintegrate into employment or receive support for occupational objectives; (2) supports young migrants with disadvantaged labour market status to become aware of their rights and provides advice; how should they act in the event of layoffs and dismissals, in the face of unemployment or when they start a new job;3) create a new peer-to-peer Community Leader model, in which representatives of the target group are put at the centre of the activities to be developed;4) support companies in finding skilled workforce and employing migrant young people, and strengthen cooperation between companies and organisations, organisations and authorities working with immigrants in Helsinki. The main objective of the project is the employment of young immigrants with a weak labour market position in the context of the worsening employment situation caused by the coronavirus. In addition to employment, the project aims for closer cooperation between companies and various entities working with immigrants in Helsinki. The project provides support, information and jobs to the unemployed and to immigrant youth under threat of redundancy or lay-offs, as well as supporting companies in the employment of the target group. The information and training materials resulting from the project and the Community Leader model developed in the project will remain at the disposal of both the implementing organisation and the project partners. All project activities are designed in such a way that they can be carried out online and remotely. The project will create a way to reach and employ people affected by the COVID-19 outbreak quickly, thus also responding to the challenges of future demographic trends and labour shortages. The project cooperates closely with the City of Helsinki, immigrants, companies and other organisations working on employment in the Helsinki Metropolitan Area. The project takes into account the challenges of different genders in terms of employment and treats all participants equally and fairly. Special attention will be paid to reaching women in the project and electronic tools will be used to implement them. The employment of immigrant young people will also benefit their families and, on a larger scale, society as a whole.","Restart Your Career -hanke tukee heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistymistä koronavirusepidemian aiheuttamassa työllisyystilanteessa Helsingissä ja pääkaupunkiseudulla.EU:n ulkopuolella syntyneiden työllisyysaste on Suomessa alhainen, vain hieman yli 50 %. Lisäksi nuorista on tullut suurin työttömien ryhmä Uudellamaalla. Nuorten ohella etenkin ulkomaalaistaustaisten työttömyys on noussut selvästi muuta Suomea nopeammin. Kaikista ulkomaalaistaustaisista työttömistä Uudellamaalla asuu lähes 60 %. Koronakriisin aiheuttamassa tilanteessa tarvitaan nopeita keinoja työttömäksi jääneiden sekä niiden maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi, joilla on vasta vähän tai ei lainkaan työkokemusta.Käytännön toimenpiteillä hanke:1) tukee koronavirusepidemian vuoksi työttömäksi jääneitä maahanmuuttajanuoria työllistymään uudelleen tai saamaan ammatillisia tavoitteita edistävää tukea;2) tukee heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria maahanmuuttajia tulemaan tietoisiksi oikeuksistaan sekä neuvoo, miten heidän tulisi toimia lomautus- ja irtisanomistilanteessa, työttömyyden kohdatessa tai aloittaessaan uuden työn;3) luo uuden vertaisuuteen perustuvan Community Leader -mallin, jossa kohderyhmän edustajat nostetaan kehitettävän toiminnan keskiöön;4) tukee yrityksiä osaavan työvoiman löytämisessä ja maahanmuuttajanuorten työllistämisessä sekä vahvistaa yritysten sekä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen, organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä Helsingissä.Hankkeen päätavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistyminen koronaviruksen myötä heikentyneessä työllisyystilanteessa. Työllistymisen lisäksi hankkeessa tavoitellaan tiiviimpää yhteistyötä yritysten ja Helsingissä maahanmuuttajien parissa toimivien eri tahojen välillä.Hankkeessa tarjotaan tukea, tietoa ja työpaikkoja työttömille ja irtisanomis- tai lomautusuhan alla oleville maahanmuuttajanuorille sekä tuetaan yrityksiä kohderyhmän työllistämisessä. Hankkeessa tuloksena syntyvät tieto- ja koulutusmateriaalit sekä hankkeessa kehitettävä Community Leader -malli jäävät sekä toteuttajaorganisaation että hankekumppaneiden käyttöön. Kaikki hankkeen toimenpiteet on suunniteltu siten, että ne voidaan toteuttaa verkossa ja etänä. Hankkeen aikana syntyy keino tavoittaa ja työllistää koronaepidemian vaikutuksista kärsineitä ihmisiä nopeasti ja siten vastata myös tulevaisuuden väestötrendien ja työvoimapulan aiheuttamiin haasteisiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin, maahanmuuttajien, yritysten ja muiden maahanmuuttajien työllistämisen parissa pääkaupunkiseudulla työskentelevien tahojen kanssa.Hankkeessa otetaan huomioon eri sukupuolille tyypilliset haasteet työllistymiseen liittyen ja kohdellaan kaikkia osallistujia yhdenvertaisesti ja reilusti. Naisten tavoittamiseen kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota ja toteutuksessa käytetään sähköisiä työkaluja. Maahanmuuttajanuorten työllistymisestä hyötyvät myös heidän perheensä sekä laajemmassa mittakaavassa koko yhteiskunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755686","A77560","Digitalisation and internationalisation of the Saintex environment","Saintexin toimintaympäristön digitalisointi ja kansainvälistäminen","Finland","01/08/2021","31/08/2022",50,62670,"EUR",31335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768126","60.238471089113,25.083279481538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,940,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","We digitalise Saintex’s business environment and develop more environmentally friendly packaging materials. We also map out the conditions for internationalisation.","Digitalisoimme Saintexin liiketoimintaympäristöä ja kehitämme ympäristöystävällisempiä pakkausmateriaaleja. Lisäksi kartoitamme kansainvälistymisedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749102","A70402","Business development of Messua Oy","Messua Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","21/05/2014","31/10/2016",50,197650,"EUR",98825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760427","60.978340825,25.664005352875","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop existing business and improve profitability","Hankkeen tavoitteena on nykyisen liiketoiminnan kehittäminen ja kannattavuuden parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755163","A76949","Business development project","Yritystoiminnan kehittämishanke","Finland","07/01/2021","31/08/2022",50,452140,"EUR",226070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763773","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The development project aims at significant growth in internationalisation and increased production automation and capacity to enable growth. Business operations are developed by introducing new electronic business tools. Internationalisation will be increased by investing in product development and visibility in the target market.","Kehittämishankkeella tavoitellaan kansainvälistymisen merkittävää kasvua sekä tuotannon automaation ja kapasiteetin lisäystä kasvun mahdollistamiseksi.Yritystoimintaa kehitetään ottamalla käyttöön uusia sähköisiä yritystoiminnan työkaluja.Kansainvälistymistä lisätään panostamalla tuotekehitykseen sekä näkyvyyteen kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756579","A77053","Improving heat quality in industrial kilns","Lämmön laadun parantaminen teollisuusuuneissa","Finland","17/03/2021","31/05/2022",50,23140,"EUR",11570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768455","60.565512221849,27.215060366669","064|067|068","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49400,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The properties of thermal radiation have a significant impact on the rate of warming in industrial kilns. As an example, aluminium alloys with a 1 micrometer change in wavelength result in a 55 % change in the ability of the aluminium alloy to absorb that thermal radiation. The utilisation of these features makes it possible to increase heating speeds with the same or lower energy consumption without sacrificing accelerated heating generally to produce a temperature difference in the heated objects. In the past, this was proven by burner-based heating. The project will develop an electric oven to exploit the properties of thermal radiation.","Lämpösäteilyn ominaisuuksilla on merkittävä vaikutus teollisuusuuneissa tapahtuvan lämpenemisen nopeuteen. Esimerkkinä alumiiniseokset, joissa 1 mikrometrin muutos aallonpituudessa, johtaa 55 % muutoksen alumiiniseoksen kyvyssä absorboida kyseistä lämpösäteilyä. Näiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa lämmitysnopeuksien kasvattamisen samalla tai pienemmällä energiankulutuksella uhraamatta nopeutuvan lämmityksen yleensä tuottamaan lämpötilaeroa lämmitettävissä kappaleissa. Aiemmin tämä näytetty toteen poltinpohjaisella lämmityksellä. Hankkeessa kehitetään sähkökäyttöinen uuni,  jolla lämpösäteilyn ominaisuuksia voidaan hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754044","A75929","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle","Finland","09/03/2020","31/08/2021",50,159400,"EUR",79700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27500,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop.","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754183","A75868","Service business needs assessment and preparation","Palveluliiketoiminnan tarvekartoitus ja valmistelu","Finland","28/01/2020","31/12/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766012","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to map the market conditions of the solution services business, in particular the integration of comprehensive design services into the company’s portfolio. The project will identify potential customers and other stakeholders and their importance as part of the value chain and prepare a business model for the transition to service and total solution sales.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa ratkaisupalveluliiketoiminnan markkinaedellytyksiä, erityisesti kokonaisvaltaisten suunnittelupalveluiden kytkemistä osaksi yhtiön valikoimaa. Hankkeessa kartoitetaan potentiaaliset asiakkaat ja muut sidosryhmät sekä niiden merkitys osana arvoketjua ja valmistellaan liiketoimintamallia palvelu- ja kokonaisratkaisumyyntiin siirtymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749416","A70315","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia","Finland","25/09/2014","30/08/2016",50,12000,"EUR",6000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy, investigation and development of exports and internationalisation","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia, viennin ja kansainvälistymisen selvittäminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755760","A77434","Smart Water 2.0 — Investment Project","Smart Water 2.0 - investointihanke","Finland","01/05/2021","31/08/2023",35,199000,"EUR",69650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 coronavirus pandemic exposed the weaknesses of modern economies and underlined the need for progressive industrial digitalisation, remote connectivity and guidance, as well as virtual mobility across industry boundaries. In addition to the pandemic, the water sector is facing growing challenges today due to years of underinvestment (repair debt).  This poses a challenge both for water quality management and for maintaining an ageing network infrastructure. Among other things, leakage rates and water quality deviations are expected to increase significantly as the water supply infrastructure ages. These phenomena can lead to contamination of drinking water and other exceptional situations that not only waste valuable water, but can also threaten human health and the environment. In addition, the threats posed by climate change, such as extreme weather events and preparing for their effects, require development measures for, for example, the safe production and distribution of water. One solution to these problems is the development and large-scale deployment of smart water management systems (Smart Water Solutions) as part of the digitalisation of the water supply sector. These applications will be developed as tools for real-time monitoring and management of the water supply infrastructure. The Smart Water 2.0 investment project will implement the equipment, data transfer and software investments required for the parallel Smart Water 2.0 development project. The investments will enable a full scale spatial measurement system (SuperDMA; District Monitoring Area) implementation with the necessary sensors and data transfer solutions for the Savilahti region. The area measurement system to be formed (SuperDMA) serves as a platform for research and product development in the development of new innovations based on smart technologies for the water supply sector. The development environment will use state-of-the-art data transfer technology and cybersecurity systems to implement it. The SuperDMA area to be established in the project will form a unique experimental research and development platform for new intelligent water management systems (Smart Water Solutions) in a real-life environment. Furthermore, the investment project will implement the procurements required for the modernisation of the pilot water supply network simulator of the Savonia University of Applied Sciences Water Laboratory, e.g. in connection with the modernisation of the automation system to meet the development needs of new technologies in an up-to-date manner. These procurements will also allow the integration of a laboratory-scale experimental environment with a full-scale SuperDMA testing platform to be set up on the field. At the same time, the focus will be on virtualisation and remote use of the systems, allowing experimental cooperation to be carried out in the future without binding time and place. The project relies on Digicenter in Northern Savo, a member of the S3P Digital Innovation Hub. The final result of the project is a unique development environment (SuperDMA) for the research and development of Smart Water Solutions (Smart Water Solutions) in a real-life environment.  The development environment utilises state-of-the-art technology and data transfer solutions and enables virtualisation and remote operation to operate and further develop systems. In the future, cooperation companies and research institutes will be able to develop and test their smart systems and cybersecurity products for the water sector in this innovation environment. The measures will significantly strengthen Kuopio Water Cluster’s know-how and ability to develop intelligent water management solutions, creating credibility also in the international field. The equipment investments planned for the Smart Water 2.0 investment project will enhance cooperation with both research institutes and companies by providing a development platform that enables end-to-end development (E2E) for the Smart Water sector and which is also supported by the Kuopio Water Cluster ecosystem. In addition, the investments will significantly support the specialisation of smart water technology within S3P Smart Water Territories in the North Savo region.","Covid-19 koronaviruspandemia paljasti modernien talouksien heikkoudet ja alleviivasi tarpeen progressiiviselle teolliselle digitalisaatiolle, etäyhteyksille ja -ohjaukselle, sekä virtuaaliselle liikkuvuudelle yli toimialarajojen. Pandemian lisäksi vesihuoltosektori kohtaa tänä päivänä kasvavia haasteita vuosia kestäneiden alimittaisten investointien vuoksi (korjausvelka).  Tämä muodostaa haasteen sekä veden laadun hallinnalle, että vanhenevan verkostoinfran ylläpidolle. Muun muassa vuotojen määrän ja vedenlaatupoikkeamien odotetaan lisääntyvän merkittävästi vedenjakeluinfran ikääntyessä. Nämä ilmiöt voivat johtaa juomaveden kontaminoitumiseen ja muihin poikkeustilanteisiin, jotka eivät vain hukkaa arvokasta vettä, vaan voivat myös uhata ihmisten terveyttä ja ympäristöä. Lisäksi ilmastonmuutoksen mukanaan tuomat uhkat, kuten sään ääri-ilmiöt ja niiden vaikutuksiin varautuminen edellyttävät kehittämistoimenpiteitä muun muassa veden turvalliseen tuotantoon ja jakeluun.Yhtenä ratkaisuna näihin ongelmiin pidetään älykkäiden vesihuollon järjestelmien (Smart Water Solutions) kehittämistä ja laajamittaista käyttöönottoa osana vesihuoltosektorin digitalisaatiota. Näitä sovelluksia kehitetään muun muassa vesihuoltoinfran reaaliaikaisen monitoroinnin ja hallinnan työkaluiksi. Smart Water 2.0 -investointihankkeessa toteutetaan rinnakkaisen Smart Water 2.0 –kehittämishankkeen edellyttämät laite-, tiedonsiirto- ja ohjelmistoinvestoinnit. Investoinneilla mahdollistetaan täyden mittakaavan aluemittausjärjestelmän (SuperDMA; District Monitoring Area) toteutus Savilahden alueelle tarvittavine sensoreineen sekä tiedonsiirtoratkaisuineen. Muodostettava aluemittausjärjestelmä (SuperDMA) palvelee tutkimus- ja tuotekehitystyön alustana kehitettäessä uusia älykkäisiin teknologioihin perustuvia innovaatioita vesihuoltosektorille. Kehittämisympäristössä hyödynnetään viimeisintä tiedonsiirtoteknologiaa sekä kyberturvallisuuden järjestelmiä sen toteutuksessa. Hankkeessa perustettava SuperDMA-alue tulee muodostamaan ainutlaatuisen kokeellisen tutkimus- ja kehitysalustan uusille älykkäille vesihuollon järjestelmille (Smart Water Solutions) todellisessa käyttöympäristössä.Lisäksi investointihankkeessa toteutetaan Savonia-ammattikorkeakoulun vesilaboratorion pilot-mittakaavan vesijohtoverkosto-simulaattorin modernisoinnin edellyttämät hankinnat mm. automaatiojärjestelmän uudistamiseen liittyen vastaamaan uusien teknologioiden kehittämistarpeisiin ajanmukaisella tavalla. Nämä hankinnat mahdollistavat myös laboratorio-mittakaavan koeympäristön integroimisen yhteen kentälle perustettavan täyden mittakaavan SuperDMA-koealustan kanssa. Samalla panostetaan järjestelmien virtualisointiin sekä etäkäyttöisyyteen mahdollistaen kokeellisen yhteistyön toteutuksen jatkossa myös aikaan ja paikkaan sitomattomasti. Hanke tukeutuu toiminnassaan Pohjois-Savon Digicenteriin, joka on S3P Digitaalisen innovaatiohubin jäsen.Hankkeen lopputuloksena syntyy ainutlaatuinen kehittämisympäristö (SuperDMA) älykkäiden vesihuollon ratkaisuiden (Smart Water Solutions) tutkimiseen ja kehittämiseen todellisessa käyttöympäristössä.  Kehittämisympäristössä hyödynnetään viimeisintä teknologiaa ja tiedonsiirtoratkaisuja ja se mahdollistaa virtualisaation ja etäkäyttöisyyden hyödyntämisen järjestelmien operoinnissa ja niiden edelleen kehittämisessä. Yhteistyöyritykset ja tutkimuslaitokset voivat jatkossa laajasti kehittää ja testata vesihuoltosektorille kehitettäviä älykkäitä järjestelmiä ja kyberturvallisuustuotteitaan tässä innovaatioympäristössä. Toimenpiteet vahvistavat merkittävästi Kuopio Water Clusterin osaamista ja kyvykkyyttä älykkäiden vesihuollon ratkaisuiden kehittäjänä luoden toiminnalle uskottavuutta myös kv-kentässä.Smart Water 2.0 –investointihankkeessa toteutettavaksi suunnitellut laiteinvestoinnit tehostavat sekä tutkimuslaitosten että yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä tarjoamalla kehittämisalustan, joka mahdollistaa end-to-end kehityksen (E2E) Smart Water –sektorille ja jota myös Kuopio Water Cluster-ekosysteemi tukee. Lisäksi investoinnit tukevat huomattavasti Pohjois-Savon alueen älykkään vesitekniikan erikoistumista S3P Smart Water Territories:in sisällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291988","S22699",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29000,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755663","A77537","Modularisation of meeting platform for international markets","Kokousalustan modularisointi kansainvälisille markkinoille","Finland","04/05/2021","30/06/2022",50,140590,"EUR",70295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768112","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will modulate the guidance solution and create interfaces for relevant software ecosystems","Hankeessa modularisoidaan ohjemistoratkaisu ja luodaan rajapinnat relevantteihin ohjelmistoekosysteemeihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749527","A70026","Development of Sirkkala Energy Park Bioeconomy competence","Sirkkalan energiapuisto-Biotalousosaamisen kehittäminen","Finland","01/10/2014","30/09/2017",35,300000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique, diverse environment for research, testing and learning of hybrid energy systems in real estate size, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes in the field. Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to strengthen the possibilities for the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. Sirkkala Energy Park is built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park is a learning and development environment that meets the development needs of companies and educational organisations in Eastern Finland. The Sirkkala Energy Park demonstrates and further develops the potential of real estates to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. The Energy Park provides companies in the region with a testing platform for equipment and processes in the final stages of product development, as well as supporting the market penetration of new innovations. The sustainability and consolidation of the park’s operations is ensured by linking them closely to the basic activities of Karelia University of Applied Sciences and cooperation organisations. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations.  The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial targets for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the energy solution expertise of bioeconomy companies in the Eastern Finland region, as well as opportunities for product development, as well as new opportunities for multidisciplinary business-oriented implementation of education. The Energy Park provides an opportunity to analyse the actual operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security and reduces the consumption of fossil energy sources in the peak energy consumption period has a positive impact on the regional economy. The Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s growing bioeconomy centre of expertise, consisting of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelia Educational Municipality Association and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen, monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset. Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuuksia mukautua tähän muutokseen.Sirkkalan energiapuisto rakentuu Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuisto on oppimis- ja kehitysympäristö joka vastaa Itä-Suomen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kehittämistarpeisiin. Sirkkalan energiapuisto demonstroi ja edelleen kehittää kiinteistöjen mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Energiapuisto tarjoaa alueen yrityksille testausalustan tuotekehityksen loppuvaiheessa oleville laitteille ja menetelmille, sekä tukee uusien innovaatioiden päätymistä markkinoille. Puiston toiminnan kestävyys ja vakiintuminen varmistetaan kytkemällä ne tiiviiksi osaksi Karelia-ammattikorkeakoulun sekä yhteistyöorganisaatioiden perustoimintaa.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.  Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämisen tavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisuosaamista, tuotekehitysmahdollisuuksia sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuisto antaa mahdollisuuden selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta ja vähentää energian huippukulutuskauden fossiilisten energianlähteiden kulutusta vaikuttaa myönteisesti aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756474","A77148","Developing a new market and developing a new business sector for the company","Uuden markkinan kehittäminen ja uuden toimintasektorin kehittäminen yritykselle","Finland","01/05/2021","30/06/2022",50,111230,"EUR",55615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769624","63.096590834897,21.618298680994","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The development grant develops the company’s operations in a completely new market and employs more manpower to support growth. Furthermore, the grant develops a new type of operating sector for the company to serve other companies in the same industry. In addition, the grant aims to develop new patents for the company.","Kehittämisavustuksella kehitetään täysin uudelle markkinalle yrityksen toimintaa ja palkataan lisää henkilötyövoimaa yritykselle kasvun tueksi.Lisäksi avustuksella kehitetään uudenlainen toimintasektori yritykselle palvelemaan saman toimialan muita yrityksiä. Lisäksi avustuksella pyritään kehittämään uusia patentteja yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751169","A72468","Dismantle the internationalisation of the brand","PURA brändin kansainvälistyminen","Finland","15/01/2017","30/10/2018",50,20750,"EUR",10375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763132","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33230,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The starting point is Hohtoa Finland Oy’s need to expand its business to international markets.  The primary objective is to develop the internationalisation capabilities of the brand, initially especially in Sweden. During the project, the project will lay the foundation for Hohtoa Finland Oy’s international growth, design step signs to realise the growth and start to implement the plan. The result of the project is the growth of the company’s turnover and its effect on employment. With the increase in net sales, we employ the factor(s) of our own export sales.","Lähtökohtana on  Hohtoa  Finland  Oy:n  tarve  laajentaa  liiketoimintaansa  kansainvälisille markkinoille.  Ensisijainen  tavoite  on kehittää  brändin  kansainvälistymisvalmiuksia,  aluksi erityisesti Ruotsiin.Projektin aikana luodaan perusta Hohtoa Finland  Oy:n kansainväliselle  kasvulle, suunnitellaan  askelmerkit kasvun  toteuttamiseksi ja lähdetään toteuttamaan suunnitelmaa.Hankkeen tuloksena on yrityksen liikevaihdon kasvu ja sen kautta  työllistävä vaikutus. Liikevaihdon kasvun myötä työllistämme yritykselle oman vientimyynnin tekijä/tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751737","A73526","Increase in value from waste streams to Satakunta","Jätevirroista arvonnousua Satakuntaan","Finland","01/02/2018","31/03/2020",35,195400,"EUR",68390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823","61.129725346486,21.507314809046","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","By exploiting the further processing of municipal waste and other waste fractions in the region, new business can be created. During the project, various possibilities and methods of implementation will be explored to create a new modern business, to utilise waste streams in both the Rauma region and Satakunta as a whole. In the case of certain waste fractions, the service provided can be utilised in a wider area than Satakunta Province, providing regional benefits to Rauma. During the project, the waste streams and the fractions they contain will be examined, on which new business activities can be created. At the end of the project, it is ready to continue to the decision-making phase on the introduction of new operating models in the area and the creation of a new business on the basis of the waste streams studied. The aim of the project is to create a ready-made proposal for a business model for the start-up of the business. The project measures are divided into nine mutually supportive and complementary measures. These will help to map the current situation and establish an operating model and plan for the implementation of the follow-up. These measures include the definition of the quantities and contents of waste streams, the mapping of the implementation of the separation of waste fractions and the necessary equipment investments, as well as the mapping of their potential for further processing and profitability calculations for the recovery of waste fractions.  The project will result in short-term solutions for better waste recovery. The project can be used to launch a series of issues that lead to the launching of regional activities to develop waste treatment. In the longer term, the project will have positive effects through better material recovery, which will also reduce emissions in the area. The outputs of the project can generate new business activities that will provide new jobs and new activity in the region. The image of the business generated by the project is also significant. The project will generate new eco-innovation, promote the region’s circular economy know-how and develop cooperation models between the public sector and companies from different industries.","Hyödyntämällä alueen yhdyskuntajätteen ja muiden jätejakeiden jatkojalostusta voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa. Hankkeen aikana selvitetään erilaisia mahdollisuuksia ja toteutustapoja uuden modernin liiketoiminnan synnyttämiseen, hyödyntämään niin Rauman alueen kuin koko Satakunnan jätevirtoja. Tiettyjen jätejakeiden osalta synnytettävä palvelu on hyödynnettävissä Satakunnan maakuntaa laajemmallakin alueella, tarjoten alueellisia hyötyjä Raumalle.Hankkeen aikana selvitetään ne jätevirtakokonaisuudet ja niiden sisältämät fraktiot, joiden varaan voidaan synnyttää uutta yritystoimintaa. Hankkeen päätyttyä on valmius jatkaa päätöksentekovaiheeseen uusien toimintamallien käyttöönotosta alueella ja uuden liiketoiminnan synnyttämisestä tutkittujen jätevirtojen hyötykäytön pohjalle. Hankkeessa on tavoitteena synnyttää valmis ehdotus liiketoimintamalliksi, jolla valmisteltua liiketoimintaa voidaan käynnistää.Hankkeen toimenpiteet on jaettu yhdeksään toisiaan tukevaan ja täydentävään toimenpidekokonaisuuteen. Näiden avulla kartoitetaan nykytilanne sekä luodaan toimintamalli ja suunnitelma jatkon toteutukselle. Näitä toimenpiteitä ovat mm. jätevirtojen määrien ja sisältöjen määrittely, jätejakeiden erottelun toteutuksen ja tarvittavien laiteinvestointien kartoitus sekä niiden jatkojalostusmahdollisuuksien kartoitus ja jätejakeiden hyödyntämisen kannattavuuslaskelmat.  Hankkeen tuloksena on lyhyellä aikavälillä ratkaisumalleja jätteiden parempaan hyödyntämiseen. Hankkeen avulla voidaan käynnistää sarja asioita jotka johtavat alueellisen toiminnan aloittamiseen jätteiden käsittelyn kehittämiseksi.Pidemmällä aikavälillä hankkeesta seuraa positiivisia vaikutuksia materiaalien paremman hyödyntämisen kautta, jolloin myös alueen päästöt vähenevät. Hankkeen tuotosten avulla voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa, joka tarjoaa alueelle uusia työpaikkoja ja uutta toimeliaisuutta. Myös hankkeen avulla synnytettävän yritystoiminnan tuoma imagohyöty on merkittävä.Hanke synnyttää uusia ekoinnovaatiota, edistää alueen kiertotalousosaamista ja kehittää yhteistyömalleja julkisen sektorin ja eri toimialoilta olevien yritysten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759292","S22580","Digital social and employment services and remote control in the region of long distances","Sosiaali- ja työllisyysalan digitaaliset palvelut ja etäohjaus pitkien välimatkojen maakunnassa","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,410000,"EUR",164000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on the development of social and employment services in the periphery of Joensuu and in the sparsely populated areas of North Karelia. According to the report on the future of social work with adults (Roadmap 2030), commissioned by the Ministry of Social Affairs and Health, social work plays a key role in promoting the inclusion of people of working age. Work methods should be used and further developed, based on customer needs and objectives, taking into account the needs of both individuals and local communities. According to the Employment Progress Report (ELY 2020) in North Karelia, up-to-date knowledge and understanding of the views and experiences of local residents is needed to support living in remote areas. Involving customers in development work is the key objective and operating method of the project. The aim of the project is to increase the digital and remote control skills of employees in social and employment services and to increase the digital skills of customers. The aim of the project is to develop and model remote control methods suitable for social and employment services together with social and employment service operators and customers. The aim of the project is to promote the accessibility and effectiveness of social and employment services, as well as to increase the inclusion, well-being and vitality of the region’s residents. The aim of the project is to identify actors in the production of information supporting the social and employment sector in the province in order to build a knowledge network of foresight information.The indirect objective is to develop social education. The issues developed and piloted in the project will be utilised in the development of social education and continuous learning services.  The project will implement three työpakettia:Tp1: Participative development of social and employment servicesThe work package consists of participatory workshops for the target group coordinated by Karelia and co-development based on them. Work Package 1 consists of two different pilots.Tp 2: Development of remote guidance skills in social and employment services and job design. Workpackage 2 consists of two different pilots.Tp 3: Data-based data production of social and employment services. Work Package 3 includes three different pilots. As a result, the social and employment services in the North Karelia region have developed digital environments that support customer guidance and the utilisation of existing ones more efficiently, as well as the expertise and attitudes of customers and employees towards digital services have developed more positively. Customers’ ability to seek digital services and the skills to use them have increased. With the development of practices operating in remote control and the introduction of a remote control operating model, service design methods also improve the availability of services, as remote control and digital environments are perceived in social and employment services as enriching methods alongside traditional control methods. A network of preliminary information for social and employment actors has been established. As a result of the project, the acquired remote guidance expertise will be transferred to the continuous learning services of Karelia University of Applied Sciences and, with the students, to practical work, as the graduates, as professionals in the field, move to work with the target groups of the project in the social and employment field.","Hanke keskittyy Joensuun reuna-alueiden sekä Pohjois-Karjalan maakunnan harvaan asuttujen alueiden sosiaali- ja työllisyyspalveluiden kehittämiseen. Sosiaali- ja terveysministeriön teettämän aikuisten parissa tehtävän sosiaalityön tulevaisuusselvityksen (Tiekartta 2030) mukaan sosiaalityöllä on avainrooli työikäisten ihmisten osallisuuden edistäjänä. Työssä tulee käyttää ja kehittää edelleen työmenetelmiä, jotka on rakennettu asiakkaiden tarpeista ja tavoitteista lähtien, niin yksilöiden kuin paikallisyhteisöjen tarpeet huomioiden. Pohjois-Karjalan työllisyyden tilannekuvaselvityksen (ELY 2020) mukaan syrjäseudulla asumisen tukemiseksi tarvitaan ajankohtaista tietoa ja ymmärrystä paikallisten asukkaiden näkemyksistä ja kokemuksia. Asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön on hankkeen keskeinen tavoite ja toimintatapa. Hankkeen tavoitteena on lisätä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden työntekijöiden digi-ja etäohjausosaamista ja asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja mallintaa sosiaali- ja työllisyyspalveluille sopivia etäohjausmenetelmiä yhdessä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden sekä asiakkaiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaali- ja työllisyyspalveluiden saavutettavuutta ja vaikuttavuutta, sekä lisätä alueen asukkaiden osallisuutta, hyvinvointia sekä alueen elinvoimaa. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa maakunnan sosiaali- ja työllisyysalaa tukevia tiedon tuottamisen toimijoita ennakkointitiedon osaamisverkoston rakentamiseksi.Välillisenä tavoitteena on sosiaalialan koulutuksen kehittäminen. Hankkeessa kehitettyjä ja pilotoituja asioita hyödynnetään sosiaalialan koulutuksen ja jatkuvan oppimisen palveluiden kehittämisessä.  Hankkeessa toteutetaan kolme työpakettia:Tp1: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden osallistava kehittäminenTyöpaketti koostuu Karelian koordinoimista kohderyhmälle suunnatuista osallistavista työpajoista ja niiden pohjalta tapahtuvasta yhteiskehittämisestä. Työpaketti 1:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 2: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden etäohjausosaamisen kehittäminen ja työn muotoilu. Työpaketti 2:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 3: Sosiaali- ja työllisyydenpalveluiden dataperusteinen tiedontuottaminen. Työpaketti 3 sisältää kolme erilaista pilottia.Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan alueen sosiaali- ja työllisyyspalveluissa on kehitetty asiakkaiden ohjausta tukevia digitaalisia toimintaympäristöjä ja olemassaolevien hyödyntämistä tehostettu, sekä asiakkaiden ja työntekijöiden osaaminen ja asenteet digitaalisia palveluita kohtaan ovat kehittyneet myönteisemmäksi. Asiakkaiden valmiudet hakeutua digitaalisten palveluiden pariin ja taidot käyttää niitä ovat kasvaneet. Etäohjauksessa toimivien käytäntöjen kehittämisen ja etäohjauksen toimintamallin käyttöönoton myötä palvelumuotoilun menetelmin myös palveluiden saatavuus paranee, kun etäohjaus ja digitaaliset toimintaympäristöt koetaan sosiaali- ja työllisyyspalveluissa perinteisten ohjausmenetelmien rinnalla toimintaa rikastavina menetelminä. Sosiaali- ja työllisyystoimijoiden ennakkotiedon verkosto on luotu. Hankkeen tuloksena saavutettu etäohjausosaaminen siirtyy Karelia-ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palveluihin ja opiskelijoiden mukana käytännön työhön, kun valmistuneet opiskelijat siirtyvät alan ammattilaisina työskentelemään hankkeen kohderyhmien pariin sosiaali- ja työllisyysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757496","S20502","Serene Games Platform for Business and Education (segabu)","Serious Games Platform for Business and Education (SeGaBu)","Finland","01/11/2015","31/03/2018",37.5,731931,"EUR",274474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce new and innovative training in the field of utility games as online studies. New teaching links ICT and creative industries (such as software development, gaming, design and service design) to a multidisciplinary entity that generates high-quality and commercially oriented skills. The teaching is distributed and marketed through digital platforms that are customizable (Virtual Bachelor of Applied Sciences/Tampereen Bachelor of Applied Sciences) and the content is accessible to students and teachers throughout Finland. There is a need for training, as utility games and the use of know-how in the field of softness and gaming are constantly increasing in many sectors. Gamification has the potential to be a bridge between ICT and creative industries and a new locomotive. Once training in the field is up and running, it will generate new talents for the sector. The aim is also to increase companies’ awareness of useful games and gamification so that their potential can be exploited much more widely across sectors. One of the objectives of the planned utility gaming course is to renew and develop research-based educational content based on gamification and utility games, which better take into account the needs of the industry. The aim of the project is to increase the know-how of universities and businesses in the target areas, focusing on both technical (tools, programming solutions, good practices) and business (service design, business needs, marketing). In addition, the project will develop the Virtual Bachelor’s Digital Education, Learning and Distribution platform to meet the identified needs of utility game teaching. In addition, this project will build capacity for the implementation of a single digital distribution channel for utility games — “Steam”. If realised, it would not only provide a new efficient way of sharing and buying useful games, but would also create an interesting community channel and a framework for new business. The foundation of the distribution channel for utility games will be built by mapping existing solutions and practices and by designing a collaborative model that links the needs of the business community with the teaching of the utility game industry. The approach is gradually beginning to produce content and build up a community — capital that can later be transformed into a commercial distribution platform. The project is implemented by Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences Ltd (Development Unit of the Virtual Bachelor of Applied Sciences Network). In addition, a preliminary agreement has been reached on planning cooperation with three companies in the sector: Viope produces remote learning solutions, Collapick Oy represents software production and Playsign is a gaming and gamification company. In addition to these, cooperation is carried out with related associations (Serious Gaming Cluster Finland ry, Northern Audiovisual Professionals PAVA ry and IGDA Finland ry). The duration of the project is from 1 November 2015 to 31 December 2017. The budget for the project is EUR 731 930.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta ja innovatiivista hyötypelialan koulutusta verkko-opintoina. Uusi opetus sitoo yhteen ICT-alan ja luovat alat (kuten ohjelmistokehityksen, pelialan, designin ja palvelumuotoilun) monialaiseksi kokonaisuudeksi, joka synnyttää laadukasta ja kaupallisesti suuntautuvaa osaamista. Opetus jaetaan ja markkinoidaan hankkeessa räätälöitävien (VirtuaaliAMK/Tampereen AMK) digitaalisten alustojen kautta, jolloin sisältö tavoittaa esteettömästi opiskelijat ja opettajat koko Suomen alueella. Koulutukselle on tarvetta, sillä hyötypelit sekä pellillisyyteen ja pelialaan liittyvän osaamisen hyödyntäminen on useilla aloilla jatkuvassa kasvussa. Pelillisyydellä on potentiaalia olla ICT-alan ja luovien alojen yhdistäjä ja uusi veturi. Kun alan koulutus saadaan vauhtiin ja se on yritysvetoista, tuottaa se uusia osaajia alalle. Tavoitteena on myös laajentaa yritysten tietoisuutta hyötypeleistä ja pelillisyydestä, jotta niiden potentiaalia osattaisiin hyödyntää huomattavasti nykyistä laajemmin eri toimialoilla. Suunniteltavan hyötypelikurssikokonaisuuden yhtenä tavoitteena on uudistaa ja kehittää tutkimukseen perustuvia, pelillisyyteen ja hyötypeleihin tukeutuvia opetussisältöjä, jotka ottavat nykyistä paremmin huomioon alan yritysten tarpeet. Hankkeen tarkoituksena on lisätä kohdealueiden korkeakoulujen ja yritysten osaamista hyötypeleistä keskittyen niin teknisiin (työkalut, ohjelmointiratkaisut, hyvät käytänteet) kuin liiketaloudellisiin näkökulmiin (palvelumuotoilu, yritysten tarpeet, markkinointi). Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään VirtuaaliAMK-verkoston digitaalista opetus-, oppimis- ja jakelualustaa vastaamaan tunnistettuja hyötypeliopetuksen tarpeita. Tässä hankkeessa luodaan lisäksi valmiuksia hyötypelialan yhtenäisen digitaalisen jakelukanavan toteutukselle - hyötypelien ”Steamille”. Realisoituessaan se tarjoaisi paitsi uuden tehokkaan väylän jakaa ja ostaa hyötypelejä myös synnyttäisi alalle kiinnostavan yhteisökanavan ja puitteet uudelle liiketoiminnalle. Hyötypelien jakelukanavan perustaa rakennetaan kartoittamalla olemassa olevia ratkaisuja ja käytänteitä sekä suunnittelemalla yhteistyömalli, joka sitoo yhteen yritysmaailman tarpeet ja hyötypelialan opetuksen. Toimintamalli alkaa tuottaa vähitellen sisältöä ja kartuttaa yhteisöä – pääomaa, joka voidaan myöhemmin jalostaa kaupalliseksi jakelu-alustaksi. Hankkeen toteuttajia ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Oulun ammattikorkeakoulu Oy, Oulun yli-opisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu Oy(VirtuaaliAMK-verkoston kehittämisyksikkö). Lisäksi alustavasti on sovittu suunnitteluyhteistyöstä kolmen alan yrityksen kanssa: Viope tuottaa etäopetusratkaisuja, Collapick Oy edustaa ohjelmistotuotantoa ja Playsign on peli- ja pelillistämisyritys. Näiden lisäksi yhteistyötä tehdään alaan liittyvien yhdistysten kanssa (Serious Gaming Cluster Finland ry, Pohjoisen Audiovisuaaliset Ammattilaiset PAVA ry ja IGDA Finland ry). Hankkeen toteutusaika on 1.11.2015 - 31.12.2017. Hankkeen budjetti on 731 930 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757683","S21089","One Nazi!","Yhessä natsaa!","Finland","01/09/2017","31/12/2019",41.18,204000,"EUR",84000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768043",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to eliminate the problem of labour matching in the project area. The problem of matching means a lack of compatibility between the requirements of job vacancies and the skills of the jobseekers or the geographical location of the parties. There is a need for action on the labour market to mitigate the problem of mismatches and to lower the threshold for employment and take-up of work. The project will develop and test an approach to active employment and skills development. Active employment and skills development refer to measures that facilitate access to the labour force of companies and increase employment opportunities for jobseekers.","Hankeen tavoitteena on poistaa hankealueen työvoiman kohtaanto-ongelmaa. Kohtaanto-ongelma tarkoittaa avoimien työpaikkojen vaatimusten ja työnhakijoiden osaamisen tai osapuolten maantieteellisen sijainnin heikkoa yhteensopivuutta. Työmarkkinoilla kaivataan toimia kohtaanto-ongelman lieventämiseksi sekä työllistämis- ja työn vastaanottokynnyksen madaltamiseksi.Hankkeessa kehitetään ja testataan toimintamallia, jonka avulla toteutetaan aktiivista työllistämistä ja osaamisen kehittämistä. Aktiivisella työllistämisellä ja osaamisen kehittämisellä tarkoitetaan niitä toimenpiteitä, joilla helpotetaan yritysten työvoiman saatavuutta ja työnhakijoiden työllistymismahdollisuuksien lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754206","A75891","Tools and methods for combating the effects of peatland forests on water and climate (TurVI)","Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)","Finland","01/03/2020","28/02/2023",39.15,438612,"EUR",171706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767826",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Investments in the forest industry will increase the use of forests in Northern Finland. In the province of North Ostrobothnia, peat trees account for a considerable proportion of the total volume of trees. At the same time, most of the logging extract from Finnish bog trees is located in the region of North Ostrobothnia. The efficient use of peatland forests in the province must be implemented without increasing water pollution. At the same time, it must be possible to enhance carbon sequestration and mitigate climate change. This significance is increased by the long-term load and the focus on the most sensitive top waters, which are otherwise poorly loaded. The solids load caused by the remediation of ditches has been classified as one of the most significant emissions of forestry measures. In areas where the subsoil of the ditches is fine mineral soil, where the bottom of the ditches has extended to the mineral soil below the peat, the load of solids and its bound nutrients is the most intense and longest. As a result of drainage, the decomposition of peat becomes more pronounced, which also increases the leaching of nutrients and organic carbon into run-off waters. Changes in the quality of run-off waters have a strong impact on the status of receiving waters. At the same time, the increase in the decomposition of peat increases the amount of carbon dioxide released into the atmosphere. Although drainage reduces the release of methane from peat to the atmosphere, the forest drainage has been estimated to be methane-neutral at best. Methane is still released from ditches and may have a significant impact on the carbon balance of the drainage sector.Water loads and greenhouse gas emissions could be reduced by avoiding ditches that reveal mineral soils and by reversing only ditches necessary for growing trees. It is estimated that the groundwater level at a depth between 30 and 40 cm is suitable for growing trees with average weather conditions in late summer, so that the trees do not suffer from excessive moisture and oxygen-free conditions. A moderate, optimal increase in the water level for stand growth could reduce CO2 emissions without at the same time causing high methane emissions. Methane emissions will not start to rise significantly until the water level rises 10-20 cm from the ground. The SUSI swamp simulator developed at the Natural Spare Centre can model the effect of ditches on the growth of peatland stands. The deepening of ditches affects the level of groundwater level, peat decomposition and increases the availability of nutrients and, consequently, the growth of trees. The depth of the current forest management recommendations is 80-110 cm in thick peat areas. Based on the simulations, most of the growth response of the stand is generated when the ditch is deeped from 30 mm to 60 mm. The additional benefits for deeper ditches will be limited. Tools and methods for the prevention of water and climate impacts of the use of peatland forests (TurVI) project aims to find the basis for the growth of trees to determine sufficient depths and to implement suitable depths for each site to reduce the water load and control the release of greenhouse gases. The second objective of the project is to promote the know-how of practical operators in the use of water protection methods which have been found to be the most effective. The project will be implemented in two practical pilot sites located in Pudasjärvi to test the impact of ditches of different depths on the level of groundwater, the quality of run-off waters and the release of greenhouse gases. The project measures will be implemented in four work packages. One in the work package assesses and implements the most suitable draining depths for the pilot sites to be established in Metsähallitus and Tornator Plc based on a swamp simulator and monitors their impact on the groundwater level. Water protection solutions that best serve the project’s pilot sites will also be implemented on a site-by-site basis. The work package two strengthens water protection for drainage projects by assessing how to use adjacent peatland and peatland areas in drainage areas to reduce water loads. In particular, surface draining fields, flow control dams and pond-like water protection wetlands are examined. The potential conservation values of potential water control targets will be taken into account in the review. The work package three monitors the impact of ditches of different depths on the quality of run-off water and the release of greenhouse gases. Based on the results of the project, the swamp simulator will be supplemented to include estimates of water load and methane emissions in different depths. On the basis of the results of the project, four are compiled working instructions serving practical activities, which allow the most suitable draining depths and the most efficient water protection structures to be assessed individually.","Metsäteollisuuden investoinnit tulevat kasvattamaan Pohjois-Suomen metsien käyttöä. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa suopuustojen osuus puuston kokonaistilavuudesta on huomattavan suuri. Samalla suurin osa Suomen suopuustojen hakkuusuunnitteesta kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueelle. Maakunnan suometsien käytön tehostaminen tulee toteuttaa ilman, että vesistökuormitus lisääntyy. Samalla on pystyttävä tehostamaan hiilensidontaa ja hillitsemään ilmastonmuutosta.Turvemaiden metsätalous kuormittaa vesistöjä. Merkittävyyttä lisäävät kuormituksen pitkäaikaisuus ja kohdistuminen pääosin herkimpiin latvavesiin, joihin kohdistuva kuormitus on muilta osin vähäistä. Ojien kunnostamisen aiheuttama kiintoainekuormitus on luokiteltu yhdeksi merkittävimmistä metsätaloustoimenpiteiden päästöistä. Kiintoaineen ja siihen sitoutuneiden ravinteiden kuormitus on voimakkainta ja pitkäaikaisinta alueilla, joilla ojien pohjamaalaji on hienoa kivennäismaa-ainesta, ja joilla ojien perkuu on ulottunut turpeen alapuoliseen kivennäismaahan saakka. Ojitusten seurauksena turpeen hajoaminen voimistuu, mikä kasvattaa myös ravinteiden ja orgaanisen hiilen huuhtoutumista valumavesiin. Muutokset valumavesien laadussa vaikuttavat voimakkaasti vastaanottavien vesistöjen tilaan. Turpeen hajoamisen tehostuminen nostaa samalla myös ilmakehään vapautuvan hiilidioksidin määrää. Vaikka ojitus vähentää hiilidioksidia voimakkaamman kasvihuonekaasun, metaanin vapautumista turpeesta ilmakehään, on metsäojitettu suo arvioitu parhaimmillaankin metaanineutraaliksi. Ojista metaania vapautuu edelleen, ja sillä saattaa olla merkittävä vaikutus kuivatusalan hiilitaseeseen.Vesistökuormitusta ja kasvihuonekaasupäästöjä voitaisiin vähentää välttämällä kivennäismaan paljastavien ojien kaivua ja perkaamalla ainoastaan puuston kasvulle välttämättömät ojat. Puuston kasvulle sopivaksi kuivatustilaksi on arvioitu loppukesän keskimääräisillä sääolosuhteilla 30-40 cm syvyydellä oleva pohjavedenpinnan taso, jolloin puusto ei kärsi liiasta kosteudesta ja hapettomista olosuhteista. Maltillisella, puuston kasvulle optimaalisella vedenpinnan nostolla voitaisiin vähentää hiilidioksidipäästöä aiheuttamatta samalla suurta metaanipäästöä. Metaanipäästöt alkavat nousta merkittävästi vasta vedenpinnan noustessa 10-20 cm etäisyydelle maanpinnasta.Luonnonvarakeskuksessa kehitetyllä SUSI-suosimulaattorilla pystytään mallintamaan ojien perkauksen vaikutusta turvemaiden puuston kasvuun. Ojien syventäminen vaikuttaa pohjavedenpinnan tasoon, turpeen maatumiseen ja lisää ravinteiden saatavuutta ja sitä kautta puuston kasvua. Nykyisten metsänhoidon suositusten mukainen ojasyvyys on paksuturpeisilla aloilla 80-110 cm. Simulointien perusteella suurin osa puuston kasvuvasteesta syntyy, kun ojaa syvennetään 30 cm:stä 60 cm:iin. Sitä syvemmillä ojilla saatava lisähyöty on vähäinen. Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)-hankkeen tavoitteena on selvittää perusteet puuston kasvulle riittävän ojasyvyyden määrittämiseen ja kohdekohtaisesti soveltuvien ojasyvyyksien toteuttamiseen, jotta vesistökuormitusta voidaan vähentää ja kasvihuonekaasujen vapautumista hillitä. Hankkeen toisena tavoitteena on edistää käytännön toimijoiden osaamista tehokkaimmiksi todettujen vesiensuojelumenetelmien hyödyntämisessä. Hanke toteutetaan kahdella Pudasjärvelle sijoittuvalla käytännön pilottikohteella, joilla testataan eri syvyisten ojien vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon, valumavesien laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa. Työpaketissa yksi arvioidaan ja toteutetaan suosimulaattorin pohjalta Metsähallituksen ja Tornator Oyj:n maille perustettaville pilottikohteille kohdekohtaisesti soveltuvimmat ojitussyvyydet ja seurataan niiden vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon. Hankkeen pilottikohteille toteutetaan myös kohdekohtaisesti niitä parhaiten palvelevat vesiensuojeluratkaisut. Työpaketissa kaksi tehostetaan kuivatushankkeiden vesiensuojelua arvioimalla, miten kuivatusalueiden viereisiä suo- ja turvemaa-alueita voitaisiin hyödyntää vesistökuormituksen vähentämisessä. Tarkastelussa ovat erityisesti pintavalutuskentät, virtaamansäätöpadot sekä lampimaiset vesiensuojelukosteikot. Tarkastelussa huomioidaan potentiaalisten vedenohjauskohteiden mahdolliset suojeluarvot. Työpaketissa kolme seurataan eri syvyisten ojien vaikutusta valumaveden laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen tulosten perusteella suosimulaattori täydennetään sisältämään arviot eri syvyisten ojien vesistökuormituksesta ja metaanipäästöistä.  Työpaketissa neljä kootaan hankkeen tulosten perusteella käytännön toimintaa palvelevat työohje, jonka avulla voidaan kohdekohtaisesti arvioida soveltuvimmat ojitussyvyydet ja tehokkaimmat vesiensuojelurakenteet. Hankkeen tulokset viestitään ja koulutetaan metsätaloustoimijoiden käyttöön.TurVI-hankkeessa kehitetään menetelmiä, joiden avulla voidaan torjua turvemaiden metsien","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751891","A73776","Product development and investment","Tuotekehitys ja investointi","Finland","02/03/2018","31/10/2020",50,195370,"EUR",97685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763963","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company develops new products and its manufacturing methods","Yritys kehittää uudet tuotteet ja sen valmistusmenetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751871","A73756","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","11/03/2018","31/12/2019",50,43620,"EUR",21810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764456","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Development of areas for business expansion","Liiketoiminnan laajentamiseen mahdollistavien osa-alueiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748937","A70937","Construction of aluminium laser welding equipment, learning of welding and consolidation of high-quality driving parameters.","Alumiinin laserhitsauslaitteiston rakentaminen sekä hitsauksen opettelu ja laadukkaiden ajoparametrien vakiinnuttaminen.","Finland","27/02/2015","31/03/2016",50,32600,"EUR",16300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim is to build a laser welding equipment to connect machined aluminium components without additive. The customised laser welding system is built from purchased components, using expert services and hiring a new experienced person as a project leader. The result is a process that replaces competing processes with its speed and versatility.","Tavoitteena on rakentaa laserhitsauslaitteisto koneistettujen alumiinikomponenttien yhteen liittämiseksi ilman lisäainetta. Räätälöity laserhitsaussysteemi rakennetaan hankituista komponenteista sekä asiantuntijapalveluja hyödyntäen ja uuden kokeneen henkilön palkkauksella projektin vetäjäksi. Tuloksena saadaan prosessi, joka korvaa kilpailevat prosessit nopeudellaan ja monipuolisuudellaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757934","S21140","6Time: DuuniPolku","6Aika: DuuniPolku","Finland","01/11/2017","31/01/2020",34.68,1571429,"EUR",545000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Time: The aim of the DuuniPolku project is to develop and pilot new services and operational models based on cooperation between operators to promote employment and entrepreneurship. Combining skills in employment and education services in new ways is key to contribute to this goal. The aim is to identify and respond to skills needs in the world of work by developing dialogue with employers. The aim is to identify the existing skills and potential of job seekers and those targeting the labour market, skills development needs and the need for support in transitions in education and working life, and to provide customers with targeted, customer-oriented and effective services based on it. The aim of the project package is to provide the six cities and their operators with tools to address the employment challenges and to complement the existing range of services by targeting development activities on the sites identified in each region. The implementation of the development objectives will be monitored during the project by means of internal and joint self-assessment and reporting of sub-projects. A common evaluation framework will be developed for the evaluation.6Time: The DuuniPolku project is implemented as a joint project of eight implementing organisations. In addition to the cities of Tampere, Espoo, Turku, Oulu and Helsinki, the project consortium includes three universities of applied sciences, Tampere, Turku and Metropolia. The project consortium enables effective peer review of the operating models and services to be developed and the cross-use of results between cities and universities of applied sciences. The project responds to the development challenges posed by changing employment services. Municipalities are in a situation where their role in promoting the vitality of their region and providing employment services will change. In this context, cities, together with partners, service providers and other stakeholders, are looking for and developing new operating models to respond to changing structures and to the evolving needs of local residents in need of support in the labour market and their employment. The project emphasises the co-development of actors and sectors and the new operating models and services created through it for the transitions in education and working life. Operating models are also being developed for work to prevent unemployment. Support measures are already targeted at students in the final stages of vocational studies by combining skills and processes in employment management and education in a new way. The key to the implementation of the whole project package is to support the active role of customers and the participation of job-seekers and employers’ customers in the development and production of services. Identifying a person’s skills and potential and building support/training activities on this basis is common to all parts of the project. One of the key themes of the project is the further development of cooperation between employers. The sub-projects will culminate in practices to better inform labour market needs and to address employers’ acute and longer-term recruitment and skills needs through cooperation between employment and education services. The project thus responds to changes in working life, which may also be structural factors in different regions. Skills requirements on the labour market are changing rapidly, with the aim of preparing, training or supporting job-seekers in different sub-projects in order to improve the matching between job-seekers and employers.  The aim of the project is to provide support for employment in the form of piloted services to approximately 870 customers. About 64 % of customers are young people under the age of 30, either unemployed or threatened with unemployment. The result goal is that at least half of the customers find a follow-up path through the project to education, working life or other measures supporting their own employment target.","6Aika: DuuniPolku -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia palveluita ja toimijoiden yhteistoimintaan perustuvia toimintamalleja työllistymisen ja yrittäjyyden edistämiseen. Keskeistä on työllisyys- ja koulutuspalveluiden osaamisen yhdistäminen uusilla tavoilla tavoitteen edistämiseksi. Tavoitteena on tunnistaa ja vastata työelämän osaamistarpeisiin kehittämällä työnantajien kanssa käytävää vuoropuhelua. Tavoitteena on tunnistaa työnhakijoiden ja työmarkkinoille suuntaavien olemassa oleva osaaminen ja potentiaali, osaamisen kehittämistarpeet sekä tuen tarve koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa, ja tarjota asiakkaille sen pohjalta kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia palveluita. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tarjota välineitä kuutoskaupungeille ja niiden alueen toimijoille työllisyyden haasteisiin vastaamiseen ja täydentää olemassa olevaa palveluvalikoimaa kohdentamalla kehittämistoimet kullakin alueella tunnistettuihin kohteisiin. Kehittämistavoitteiden toteutumista seurataan hankkeen aikana osahankkeiden sisäisellä ja hankekokonaisuuden yhteisellä itsearvioinnilla ja raportoinnilla. Arviointia varten laaditaan yhteinen arviointikehikko.6Aika: DuuniPolku -hanke toteutetaan kahdeksan toteuttajaorganisaation yhteishankkeena. Tampereen, Espoon, Turun, Oulun ja Helsingin kaupunkien lisäksi hankekonsortioon kuuluu kolme ammattikorkeakoulua, Tampere, Turku ja Metropolia. Hankekonsortio mahdollistaa kehitettävien toimintamallien ja palveluiden tehokkaan vertaisarvioinnin ja tulosten hyödyntämisen ristiin kaupunkien ja ammattikorkeakoulujen välillä.Hanke vastaa muuttuvien työllisyyspalveluiden asettamiin kehittämishaasteisiin. Kunnat ovat tilanteessa, jossa niiden rooli alueensa elinvoimaisuuden edistäjänä ja työllisyyspalveluiden tuottajana tulee muuttumaan. Kaupungit yhdessä yhteistyökumppaneiden, palveluntuottajien ja muiden sidosryhmiensä kanssa etsivät ja kehittävät tässä tilanteessa uusia toimintamalleja, joilla voidaan vastata muuttuviin rakenteisiin sekä kehittyviin työmarkkinoiden ja työllistymiseensä tukea tarvitsevien kuntalaisten tarpeisiin.Hankkeessa korostuu toimijoiden ja sektoreiden yhteiskehittäminen ja sen avulla luotavat uudet toimintamallit ja palvelut koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheisiin. Toimintamalleja kehitetään myös työttömyyttä ennaltaehkäisevään työotteeseen. Tukitoimia kohdistetaan jo ammatillisten opintojen loppuvaiheen opiskelijoihin yhdistämällä uudella tavalla työllisyydenhoidon ja koulutuksen osaamista ja prosesseja. Keskeistä koko hankekokonaisuuden toteutuksessa on asiakkaiden aktiivisen toimijuuden tukeminen sekä työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden osallistuminen palvelujen kehittämiseen ja tuottamiseen. Henkilön osaamisen ja potentiaalin tunnistaminen ja tukitoimien/koulutuksen rakentaminen tälle pohjalle on yhteistä kaikille osatoteutuksille. Yksi keskeinen teema hankkeessa on työantajayhteistyön edelleen kehittäminen. Osahankkeissa piloidaan käytäntöjä, joilla saadaan aiempaa paremmin tietoa työmarkkinoiden tarpeista ja voidaan vastata työllisyys- ja koulutuspalveluiden yhteistyöllä työnantajien akuutteihin ja pidemmän aikavälin rekrytointi- ja osaamistarpeisiin. Hankkeessa vastataan siten työelämässä tapahtuviin muutoksiin, jotka voivat eri alueilla olla osaltaan myös rakenteellisista seikoista johtuvia. Osaamisvaatimukset työmarkkinoilla muuttuvat nopeasti, joihin vastaamiseksi työnhakijoita eri osahankkeissa pyritään valmentamaan, kouluttamaan tai muilla keinoin tukemaan, jotta työnhakijan ja työnantajan kohtaantoa voitaisiin tehostaa.  Hankkeen tavoitteena on tarjota työllistymisen tukitoimia pilotoitavien palveluiden muodossa yhteensä noin 870 asiakkaalle. Asiakkaista noin 64 % on nuoria alle 30-vuotiaita, joko työttömiä tai työttömyysuhan alaisia. Tulostavoitteena on, että asiakkaista vähintään puolet löytää hankkeen kautta jatkopolun koulutukseen, työelämään tai muuhun omaa työllistymistavoitettaan tukevaan toimenpiteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750742","A72541","Finarte’s growth and export project","Finarten kasvu- ja vientihanke","Finland","30/12/2016","31/12/2018",50,62280,"EUR",31140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762820","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the development project is to open up new markets for design rag mats by means of a market survey, to assess their suitability and to create new contacts with potential importers in selected markets through participation in trade fairs. Ambiente in Germany, Maison & Objet in France and Furniture & Light in Stockholm. The project is important for the development and future growth of Finarte India Oy’s internationalisation capabilities. Finarte India Oy’s long-term goal is to expand international operations and strengthen the company’s position in the target markets selected for this project and possibly in other foreign markets. The aim of the project is to increase exports to 25 % of the current ten.","Kehittämishankkeen tavoitteena on avata uusia markkinoita design-räsymatoille markkinakartoituksen avulla, arvioida niiden soveltuvuutta ja messuosallistumisilla luoda uusia kontakteja potentiaalisiin maahantuojiin valituilla markkinoilla. Messuosallistumisista ensisijaisina ovat Ambiente Saksassa, Maison & Objet Ranskassa sekä Furniture & Light Tukholmassa. Hanke on merkittävä Finarte India Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittämisen ja tulevan kasvun kannalta. Finarte India Oy:n pitkän aikavälin tavoitteena on laajentaa kansainvälistä toimintaa ja vahvistaa yrityksen asemaa ensiksi tähän projektiin valituilla kohdemarkkinoilla ja myöhemmin mahdollisesti myös muilla ulkomaisilla markkinoilla. Tavoitteena on hankkeen myötä kasvattaa vientiä 25 prosentiin nykyisestä kymmenestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757159","S20165","InnovaPro","InnovaPro","Finland","01/03/2015","28/02/2017",40,411948,"EUR",164779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project designs and builds completely new operating models for the teaching of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK): learning at work, team teaching, multidisciplinary business education and systematic collaboration in working life. The new operating models affect and are visible not only within KAMK but also in the enterprises and employees of the region. Permeable content includes multiculturality, social and gender equality, information and communication technology and the perspective of entrepreneurship. The project results in the concept and presentation of a model of learning at work •KAMK Team Teaching Model concept and presentation •KAMK Working Life Collaboration Model concept and presentation •20 teachers trained in team teaching (enlargement to the whole house) •430 companies in the region have been contacted; needs surveys •50 companies 100 expert working days and 800 student working days •20 Business Development Partnership Agreement •KAMK teachers’ competence in learning, KAMK teachers know what is team teaching, KAMK’s teachers know what is multidisciplinary business education, why this is done and how to teach this •Working Database Introduced •ISBN publication: The Guidebook on Learning in the University of Applied Sciences •Publication: an article in the professional journal on cross-disciplinary studies in the EU: Kainuu Sanomat top-up or an article on team teaching in the project enhances business education and makes it easier for students to stay in Kajaani after their graduation and thus strengthen the area’s economic activity and age structure. The impact of the project will also be emphasised in the long term. The project will increase equal opportunities for all age groups in lifelong learning, improve the knowledge, skills and competences of the workforce and promote flexible training paths through the approval of acquired qualifications. The project’s main target group is KAMK teachers, study counsellors, employees of companies in the region (including entrepreneurs) and indirect target groups are students, partner organisations in education and other fields, and experts in guidance and training services. All these target groups are the beneficiaries of the project. The project’s activities are directed at Kainuuse. It is about developing education at its core, in the classrooms and in the workplace. The renewed educational environment will be built so strong and effective that the operations will continue as KAMK’s normal operations at the end of the project. Over a period of 2-3 years, the results of the project will be rooted in the everyday life of every teacher at KAMK. The indicator of the success of the project is KAMK’s success with OKM indicators, which focus on the quality of education, students’ employability, attractiveness, multidisciplinaryness, working life cooperation. The project is directly linked to KAMK’s strategy and meets the objectives of the European Social Fund Axis 4 (TL4). The project will be implemented from 1 March 2015 to 28 February 2017.","Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) opetukseen aivan uusia toimintamalleja: työn opinnollistaminen, tiimiopettajuus, liiketalouden monialainen opetus ja systematisoitu työelämäyhteistyö. Uudet toimintamallit vaikuttavat ja näkyvät paitsi KAMK:n sisällä niin myös alueen yrityksissä ja työntekijöissä.Kyseessä on laaja kokonaisuus koulutuksen ja ammattitaidon kehittämiseen sekä elinikäiseen oppimiseen. Läpäiseviä sisältöjä ovat monikulttuurisuus, sosiaalinen ja sukupuolinen tasa-arvo, tieto- ja viestintäteknologia sekä yrittäjyyden näkökulma.Hankkeen tuloksena syntyy•KAMK työn opinnollistamisen malli -konsepti ja esitys•KAMK tiimiopettajuuden malli -konsepti ja esitys•KAMK työelämäyhteistyön malli -konsepti ja esitys•20 opettajaa koulutettu tiimiopettajuuteen (laajentaminen koko taloon)•430 alueen yritykseen otettu yhteyttä; tarveselvitykset•50 yrityksessä 100 asiantuntijatyöpäivää ja 800 opiskelijatyöpäivää•20 yrityksen kehittämiskumppanuussopimus•KAMK:n opettajilla osaaminen opinnollistamiseen, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä on tiimiopettajuus, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä tarkoittaa liiketalouden monialainen opetus, miksi tätä tehdään ja miten tätä opetetaan•Työelämätietokanta otettu käyttöön•ISBN-julkaisu: Opinnollistaminen ammattikorkeakouluympäristössä -opaskirja•Julkaisu: artikkeli ammattilehdessä monialaisista opinnoista KAMK:ssa•Julkaisu: Kainuun Sanomat -yläkertakirjoitus tai artikkeli tiimiopettajuudesta Hankkeessa tehostetaan yrityskasvatusta ja helpotetaan opiskelijoiden mahdollisuutta jäädä Kajaaniin valmistumisensa jälkeen ja täten vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa ja ikärakennetta. Hankkeen vaikutus korostuu alueellisesti myös pitkällä aikavälillä.Hankkeella lisätään kaikkien ikäryhmien yhtäläisiä mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen, kohennetaan työvoiman tietoja, ammattitaitoa ja pätevyyttä ja edistetään joustavia koulutuspolkuja hankittujen pätevyyksien hyväksynnän avulla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat KAMK:n opettajat, opinto-ohjaajat, alueen yritysten työntekijät (ml. yrittäjät) ja välillisinä kohderyhminä ovat opiskelijat, yhteistyöorganisaatiot koulutuksessa ja muilla aloilla sekä ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat. Kaikki nämä kohderyhmät ovat projektin hyödynsaajina. Projektin toiminta kohdistuu Kainuuseen. Kyse on koulutuksen kehittämisestä sen ytimessä, luokkahuoneissa ja työelämäkohteissa. Uudistettu koulutuksellinen toimintaympäristö rakennetaan niin vahvaksi ja tulokselliseksi, että toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä KAMK:n normaalina toimintana. 2-3 vuoden tähtäimellä hankkeen tulokset juurrutetaan KAMK:n jokaisen opettajan arkeen. Hankkeen onnistumisen indikaattorina on KAMK:n menestys OKM-mittareilla, joissa osa-alueina ovat koulutuksen laatu, opiskelijoiden työllistyminen, vetovoimaisuus, monialaisuus, työelämäyhteistyön toimivuus. Hanke nivoutuu suoraan KAMK:n strategiaan ja vastaa Euroopan sosiaalirahaston toimintalinja 4 (TL4) tavoitteisiin. Projekti toteutetaan 1.3.2015 – 28.2.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750519","A71318","The path to the food world of the future","Polku tulevaisuuden ruokamaailmaan","Finland","01/01/2016","30/09/2017",50,130000,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.787620083333,22.844843561811","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The Path to the Food World of the Future will build research expertise on the real life innovation platform in Southwest Finland. In the research part of the project, the consumer’s experience is approached as a multisensory experience, with the aim of analysing the emotional state of the product in the consumer in a multisensory laboratory. Optimal sensory combinations are sought by testing different sensory stimuli. Multisensory concepts are transferred to a research restaurant and a trading environment, where consumer behaviour is monitored through a new type of “interference” observation technology. The future food world, the physical innovation platform, will provide a unique research platform for health-enhancing scientific research, commercial research and experimental marketing platform for the products and services of companies in different sectors. Consumer service in the food world of the future, just like in a normal lunch restaurant or shop.","Polku Tulevaisuuden Ruokamaailmaan-hanke rakentaa tutkimuksellista osaamista Varsinais-Suomeen sijoittuvalle real life -innovaatioalustalle. Hankkeen tutkimusosiossa lähestytään kuluttajan kokemusta moniaistisena elämyksenä, jossa tuotteen kuluttajassa herättämää tunnetilaa pyritään analysoimaan moniaistilaboratoriossa. Optimaalisia  aistikombinaatioita etsitään erilaisia aistiärsykkeitä testaamalla. Moniaistisuutta hyödyntävät konseptit siirretään tutkimusravintolaan ja kauppaympäristöön, jossa kuluttajan käyttäytymistä seurataan uudenlaisen ns. puuttumattoman havainnointiteknologian avulla. Myöhemmin valmistuva Tulevaisuuden Ruokamaailma, fyysinen innovaatioalusta tulee tarjoamaan ainutlaatuisen tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle tutkimukselle, kaupalliselle tutkimukselle sekä koemarkkinointialustan eri alojen yritysten tuotteille ja palveluille. Kuluttaja asiointi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa aivan kuin normaalissa lounasravintolassa tai kaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756968","A78075","Small Business Digital Services Package","Pienyrityksen Digipalvelupaketti","Finland","24/07/2021","25/11/2021",50,13560,"EUR",6780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767072","61.053636764865,28.098550500588","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","A digital service package that can be offered inexpensively, especially for start-ups and other small entrepreneurs. The package responds to various needs in the field of digital services, such as homepages, search engine visibility, graphic services, software deployment, etc. In the background of the package, a scalable process will be implemented so that the cost level remains low and the quality of the target group is sufficient. Small customer-specific differences are addressed by mass optimisation, i.e. small customisation possibilities are built around the basic process.","Digipalvelupaketti jota voidaan tarjota edullisesti erityisesti aloittaville ja muille pienille yrittäjille. Paketti vastaa erilaisiin tarpeisiin digitaalisten palveluiden saralla, kuten kotisivut, hakukonenäkyvyys, graafiset palvelut, ohjelmistojen käyttöönotto jne. Paketin taustalle toteutetaan mahdollisimman skaalautuva prosessi, jolloin kustannustaso pysyy alhaisena ja laatu kohderyhmälle riittävänä. Pieniin asiakaskohtaisiin eroihin vastataan massaoptimoinnilla, eli perusprosessin ympärille rakennetaan pieniä kustomointimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757826","S21032","3D InDesigner","3D InDesigner","Finland","01/09/2017","31/12/2019",37.5,372261,"EUR",139597.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports the take-up of the results of 3D Boosti and 3D Invest projects ending in summer 2017. Previous projects did not implement 3D print design training and equipment-related operational training related to commissioning as essential. In the closing projects, demos have been implemented for companies using 3D printing. In this context, it has been found that companies lack design skills to support the full exploitation of 3D printing. It has been found that new skills need to be acquired quickly in order for companies to benefit from 3D printing in their own product development and product manufacturing and to find new business opportunities. The main objective of the project is to create a design ecosystem for companies’ use, which will increase the skills of companies and create new innovations and competitiveness for companies. The design ecosystem is a platform composed of different actors, where operators share knowledge and know-how related to 3D design. The actors in the design ecosystem are training organisations, companies and private individuals with expertise and special interest in 3D technology. The ecosystem offers its members a way to share information, sell and offer their know-how and network with other actors. In addition to project partners, the design ecosystem includes significant domestic actors. In addition, foreign planning expertise for ecosystem use is acquired. Of particular interest is cooperation with domestic and foreign equipment manufacturers, who provide information on the latest possibilities for 3D printing.The background to the design ecosystem is the rapidly growing need for 3D printing designers, whose lack of control will cause disruption to the labour market, for example in the form of pay peaks and rapid job exchanges. In the short term, the ecosystem project operators are expected to adequately train the masters of the design required for the full commercial exploitation of 3D printing. The first objective of the project is to create a network of 3D printing design stakeholders: The result is a 3D printing design ecosystem that brings together micro and small and medium-sized enterprises that need 3D printing design expertise in the area and develops and distributes print design expertise. The project’s second objective is to create a 3D printing design and development environment: The result is a 3D printing design and development environment, in which the 3D printing environment implemented in the context of an existing project has been extended to use in 3D printing design. The third objective of the project is to develop 3D printing design expertise and test suitable models: The result is a development and application model that enables company-specific 3D printing design and the piloting of the planned product. The fourth objective of the project is to develop 3D printing design training: As a result, a training package for 3D printing and quick modelling will be developed based on company needs.","Hanke tukee kesällä 2017 päättyvien 3D Boosti- ja 3D Invest -hankkeiden tuloksien käyttöönottoa yrityksissä. Aiemmissa hankkeissa ei ole toteutettu käyttöönottoon oleellisena liittyvää 3D-tulostuksella tehtävien kappaleiden suunnittelukoulutusta eikä laitteisiin liittyvää käyttökoulutusta. Päättyvissä hankkeissa on toteutettu yrityksille demoja 3D-tulostusta hyödyntäen. Tässä yhteydessä on havaittu, että yrityksiltä puuttuu 3D-tulostuksen täysipainoista hyödyntämistä tukevaa suunnitteluosaamista. On todettu, että uutta osaamista täytyy hankkia  nopeasti, jotta yritykset voisivat hyödyntää 3D-tulostusta omassa tuotekehityksessään ja tuotevalmistuksessaan sekä löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeen päätavoitteena muodostetaan yrityksien käyttöön suunnitteluekosysteemi, joka kasvattaa yritysten osaamista ja synnyttää yrityksille uusia innovaatioita ja kilpailukykyä. Suunnitteluekosysteemi on eri toimijoiden muodostama alusta, jossa toimijat jakavat tietoa ja osaamista 3D-suunnitteluun liittyen. Suunnitteluekosysteemin toimijat ovat koulutusorganisaatioita, yrityksiä sekä yksityisiä henkilöitä, joilla on osaamista ja erityistä kiinnostusta 3D-teknologiaa kohtaan. Ekosysteemi tarjoaa jäsenilleen väylän jakaa tietoa, myydä ja tarjota osaamistaan sekä verkostoitua muiden toimijoiden kanssa.Suunnitteluekosysteemiin kuuluu hankepartnereiden lisäksi merkittäviä kotimaisia toimijoita. Tämän lisäksi hankitaan ulkomaista suunnitteluosaamista ekosysteemin käyttöön. Erityisen kiinnostavaa on yhteistyö koti- ja ulkomaisten laitevalmistajien kanssa, joilta saadaan tietoa 3D–tulostuksen uusimmista mahdollisuuksista.Suunnitteluekosysteemin muodostamisen taustalla on nopeasti kasvava tarve 3D-tulostussuunnitteluun kykenevistä osaajista, joiden puute hallitsemattomana tulee aiheuttamaan häiriöitä työmarkkinoilla esimerkiksi palkkauspiikkeinä ja nopeina työpaikanvaihtoina. Tarkoituksena on, että ekosysteemin hanketoimijat kouluttavat lyhyellä aikavälillä riittävästi 3D-tulostuksen täysipainoisen liiketaloudellisen hyödyntämisen edellyttämän suunnittelun hallitsevia osaajia. Tämä toteutetaan hankkeessa neljän tavoitteen avulla.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena luodaan 3D-tulostussuunnittelu -osaajaverkosto: Tuloksena syntyy 3D-tulostussuunnitteluekosysteemi, joka kerää yhteen alueen 3D-tulostussuunnitteluosaamista tarvitsevat mikro- ja pk- yritykset sekä kehittää ja jakaa tulostussuunnitteluosaamista.Hankkeen toisena tavoitteena muodostetaan 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö: Tuloksena on 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö, jossa olemassa olevan aiemman hankkeen yhteydessä toteutetun 3D-tulostusympäristön toiminta on laajennettu käytettäväksi myös 3D-tulostussuunnitteluun.Hankkeen kolmantena tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitteluosaamista ja testataan siihen soveltuvia malleja: Tuloksena saadaan kehittämisen ja soveltamisen malli, jolla mahdollistetaan yrityskohtainen 3D-tulostussuunnittelu ja suunnitellun tuotteen pilotointi.Hankkeen neljäntenä tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitelukoulutusta: Tuloksena kehitetään koulutuskokonaisuus 3D-tulostukseen ja pikamallinnukseen yritystarpeiden pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755672","A77546","Development of hugger crusher","Hugger-murskaimen kehitys","Finland","28/01/2021","31/08/2022",50,628000,"EUR",314000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768116","64.65867715,24.471427375287","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92160,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Product development of the hugger crusher including the design and manufacture of the pilot device. Pilot drives (crushings)","Hugger-murskaimen tuotekehitys mukaan lukien pilotlaitteen suunnittelu ja valmistus. Koeajot (koemurskaukset) pilotlaitteella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748954","A70954","Development of tree modification methods","Puun modifiointimenetelmien kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/11/2016",38.7,283793,"EUR",109828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to increase the possibilities for enterprises to adopt modern wood processing or modification methods, thereby developing the innovation activities of enterprises.  “Modification” refers to changing the properties of wood through different treatments. The methods include chemical modification, heat treatment of wood, surface treatment with various modification techniques and pressure impregnation of wood. The project will create an experimental manufacturing, research and testing environment for Mikkeli University of Applied Sciences that meets the needs of companies. Developing the environment responds to the needs of companies by producing modern applied research into wood modification and by enabling companies to develop their own products and processes. This research and development environment is lacking in the Nordic countries.In particular, the aim is to support companies’ ability to develop high-grade wood products treated with hot natural oils or waxes. This supports sustainable development by replacing the toxic wood impregnation methods currently widely used in Finland with copper-chromium compounds and creosote oil. There are already companies in Central Europe that produce more environmentally friendly wood products with hot oil and wax mixtures, but the selling price of these products is multiplied in processing. This project aims at a more environmentally friendly and cost-effective method. The project is strongly geared to the needs of companies and involves six timber companies: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Ltd and Tehomet Oy.The project’s measures are divided into two osaan:1.Kaupallisten evaluation of modification methods and products, including SWOT analysis and IPR rights reviews.2.Experimental research involving research and development of wax and oil mixtures with equipment- testing of materials. The result will be new information on more environmentally friendly, long-term sustainability methods and their impact on wood, such as weather and decay resistance. In addition, the project provides information on the impact of different treatments on surface treatment, gluing and wood material properties. For companies and research organisations, the results provide opportunities to develop new products, processes and services and to market them. At best, companies can invest in the use and marketing of new methods. The project also provides opportunities to concentrate applied research into wood modification methods in Mikkeli. The project supports the product development of the most important industry, the wood products industry. In addition, the project promotes the use of renewable wood raw material and, at the same time, low-carbon society.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten mahdollisuuksia ottaa käyttöön nykyaikaisia puun muokkaus- eli modifiointimenetelmiä, ja kehittää tätä kautta yritysten innovaatiotoimintaa.  Modifioinnilla tarkoitetaan puun ominaisuuksien muuttamista erilaisilla käsittelyillä. Menetelmiä ovat muun muassa kemiallinen modifiointi, puun lämpökäsittely, pintakäsittely erilaisilla modifiointitekniikoilla ja puun painekyllästys. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeita vastaava koevalmistus-, tutkimus- ja testausympäristö Mikkelin ammattikorkeakoululle. Kehitettävä ympäristö vastaa yritysten tarpeisiin tuottamalla nykyaikaista puun modifioinnin soveltavaa tutkimusta ja tuomalla yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteitaan ja prosessejaan. Tällainen tutkimus- ja kehittämisympäristö puuttuu Pohjoismaista.Erityisesti tavoitteena on tukea yritysten mahdollisuuksia kehittää kuumilla luonnonöljyillä tai -vahoilla käsiteltyjä, korkean jalostusasteen puutuotteita. Tämä tukee kestävää kehitystä, sillä käsittelyllä voidaan korvata nykyisin Suomessa laajalti käytössä olevat myrkylliset puun kyllästyksen menetelmät, jotka tehdään kupari-kromi-yhdisteillä ja kreosoottiöljyllä. Keski-Euroopassa on jo yrityksiä, jotka valmistavat kuumilla öljy- ja vahaseoksilla ympäristöystävällisempiä puutuotteita, mutta näiden myyntihinta moninkertaistuu käsittelyssä. Tässä hankkeessa tavoitteena on ympäristöystävällisempi ja kustannustehokas menetelmä. Hanke on vahvasti yritysten tarpeisiin nojautuva ja siihen osallistuu kuusi puualan yritystä: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Oy Ltd ja Tehomet Oy.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen osaan:1.Kaupallisten modifiointimenetelmien ja tuotteiden arviointi sisältäen SWOT-analyysin ja IPR-oikeuksien tarkastelut.2.Kokeellinen tutkimustyö, johon sisältyy- vaha- ja öljyseosten tutkimus ja kehitys- koekäsittelyt laitteistolla- materiaalien testaus.Tuloksina saadaan uutta tietoa ympäristöystävällisemmistä, puun pitkäaikaiskestävyyttä parantavista menetelmistä ja niiden vaikutuksesta puuhun, kuten sään- ja lahonkestoon. Lisäksi hanke tuo tietoa eri käsittelyiden vaikutuksesta pintakäsittelyyn, liimaukseen ja puun materiaaliominaisuuksiin. Yrityksille ja tutkimusorganisaatioille tulokset tuovat mahdollisuuksia uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseen sekä niiden markkinointiin. Parhaassa tapauksessa yritykset voivat investoida uusien menetelmien käyttöön ja markkinointiin. Hanke antaa myös mahdollisuudet keskittää puun modifiointimenetelmien soveltavaa tutkimusta Mikkeliin. Hanke tukee maakunnalle merkittävimmän teollisuuden alan, puutuoteteollisuuden, tuotekehitystä. Lisäksi hanke edistää uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöä ja samalla yhteiskunnan vähähiilisyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753557","A74042","Allow Canoe","Salli Kanootti","Finland","09/05/2018","31/10/2019",50,45930,"EUR",22965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This is a preparatory project aimed at mapping markets for Salli Systems’ new canoe model.","Kyseessä on valmisteluhanke, jonka tavoitteena on kartoittaa markkinoita Salli Systemsin uudelle kanoottimallille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748678","A70679","Food workshop — a new innovation environment in the food chain","Ruokaverstas – Ruokaketjun uusi innovaatioympäristö","Finland","01/06/2015","31/05/2017",35,154200,"EUR",53970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop new approaches to food development and to bring competitive advantage to companies in South Ostrobothnia through practical business-researcher-student-customer networking. The project utilises the Food Verstas concept, which combines these four dimensions, which enables companies to use new know-how and knowledge. In the food workshop, consumers and users who are normally out of development processes are involved in the process according to the process, both in the brainstorming phase and in post-working with researchers, companies and students. Researchers and educational institutions bring their own know-how directly to the Foodverse, tailored to the needs of companies, and students can apply the information they have learned in real cases that are of interest to businesses and consumers. The contents of food workshops are designed in cooperation with companies. The workshop will prepare a theory presentation based on literature, as well as a small-scale experiment, such as how different manufacturing methods affect the product’s characteristics. All parties involved in the workshop shall act on an equal footing with all parties involved in the workshop. An immediate review of the results of the experiment contributes to interactive discussion and enables both realisation and the creation of new ideas. Food shops will help businesses to innovate. Social media is used to showcase the activities and results of food workshops. This will help to strengthen the dialogue between food professionals in the region and to involve people in the region as part of the national but also international food innovation network. In addition, the project examines mechanisms for the transfer of knowledge and research results and seeks to find operating models for effective implementation of the research results produced by higher education institutions and for companies to benefit from them. In principle, each party benefits from cooperation in ways such as: 1. Companies in the region will become part of their development work with a customer-oriented problem-solving model and will have a dynamic dialogue with researchers, educational institutions and students 2. Researchers will be able to enter into active dialogue with businesses, get topics of interest to society for their research projects and have access to their research knowledge on a practical level 3. Students can apply what they have learned in practical business cooperation and introduce themselves to companies 4. Students will be given the opportunity to work in a new learning environment5. Consumers can participate in the product development process of the food province and have access to food production in the region6. The Food Verstas project promotes a common interest in the development of the province as a food province.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia toimintatapoja elintarvikealan kehitystyöhön ja tuoda kilpailuetua eteläpohjalaisille yrityksille käytännönläheisen yritys-tutkija-opiskelija-asiakas -verkottumisen avulla. Hankkeessa hyödynnetään näitä neljää ulottuvuutta yhdistävää Ruokaverstas-konseptia, jonka avulla voidaan synnyttää yritysten käyttöön uutta osaamista ja tietoa. Ruokaverstaassa myös normaalisti kehitysprosesseista ulkona olevat kuluttajat ja käyttäjät osallistetaan prosessiin mukaan sekä ideointivaiheessa että jälkityöskentelyssä yhdessä tutkijoiden, yritysten ja opiskelijoiden kanssa. Tämän ansiosta yritykset saavat käyttöönsä aivan uudenlaisen innovaatiotyökalun.Tutkijat ja oppilaitokset tuovat Ruokaverstaaseen oman osaamisensa suoraan yritysten tarpeisiin räätälöitynä ja opiskelijat pääsevät soveltamaan oppimaansa tietoa todellisissa yrityksiä ja kuluttajia kiinnostavissa tapauksissa. Ruokaverstaiden sisältö suunnitellaan yritysten kanssa yhteistyössä. Verstaisiin valmistellaan teoriaesitys kirjallisuuden pohjalta sekä pienimuotoinen koe, kuten esimerkiksi, miten erilaiset valmistustavat vaikuttavat tuotteen ominaisuuksiin. Arvioijina ja palautteen antajina toimivat tasavertaisesti kaikki verstaaseen osallistuvat osapuolet. Kokeen tulosten välitön läpikäynti edesauttaa vuorovaikutteista keskustelua, ja mahdollistaa sekä oivaltamisen että uusien ideoiden synnyn. Ruokaverstaiden avulla yritysten innovointikyky kasvaa. Ruokaverstaiden toiminnan ja tulosten esittelyssä hyödynnetään sosiaalista mediaa. Tämän avulla saadaan vahvistettua maakunnan ruokaosaajien välistä vuoropuhelua sekä osallistetaan alueen ihmiset osaksi kansallista mutta myös kansainvälistä ruokainnovaatioverkostoa. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan tiedon ja tutkimustulosten siirtoon liittyviä mekanismeja ja pyritään löytämään toimintamalleja siihen, miten korkeakoulujen tuottamia tutkimustuloksia saadaan tehokkaasti jalkautettua käytäntöön ja yritysten hyödynnettäviksi. Lähtökohtaisesti jokainen osapuoli hyötyy yhteistyöstä mm. seuraavilla tavoilla: 1. Alueen yritykset saavat asiakaslähtöisen ongelmanratkaisumallin osaksi kehitystyötään ja pääsevät dynaamiseen vuoropuheluun tutkijoiden, oppilaitosten ja opiskelijoiden kanssa 2. Tutkijat saavat väylän aktiiviseen vuoropuheluun yritysten kanssa, saavat yhteiskuntaa kiinnostavia aihioita tutkimushankkeisiinsa ja pääsevät soveltamaan tutkimustietoaan käytännön tasolla 3. Opiskelijat pääsevät soveltamaan oppimaansa käytännön yritysyhteistyössä ja pääsevät esittäytymään yrityksille 4. Opiskelijat saavat mahdollisuuden työskennellä uudenlaisessa oppimisympäristössä5. Kuluttajat pääsevät osallistumaan ruokamaamaakunnan tuotekehitysprosessiin ja pääsevät tutustumaan alueen ruoantuotantoon6. Ruokaverstas -hanke edistää yhteistä kiinnostusta maakunnan kehittämiseen ruokamaakuntana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751171","A72470","East Lapland summer tourism development project","Itä-Lapin kesämatkailun kehittämishanke","Finland","01/02/2017","31/08/2020",40.18,181686,"EUR",73007.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of summer tourists in Eastern Lapland by exploring the most attractive, existing summer products in Eastern Lapland and finding new destination markets for them. The project also aims to increase cooperation between different tourist areas in Eastern Lapland and to create new common product families around different product themes. Efforts were made to find new suitable target markets for different product themes, in which pilot marketing measures were carried out. The results of the project will improve the vitality of Eastern Lapland and increase summer tourism in the region. — the opportunities for tourism companies in the region will improve year-round business opportunities.- the growth of year-round tourism will also have a positive impact on the business of retail stores in Eastern Lapland- the employment opportunities for local residents throughout the year will be improved — the impact of the project on the regional economy will improve the vitality of the entire Eastern Lapland region. The project will be implemented between 1.2.2017-31.8.2020. The total budget of the project is EUR 208593. The project is managed by the municipality of Salla, and the other parties involved are the city of Kemijärvi, the municipality of Savukoski, the municipality of Pelkosenniemi, the municipality of Sodankylä, the Matkalle Salla ry, the Kemijärvi Tourism Association and the Pyhä-Luosto Tourism Association.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Itä-Lapin kesämatkailijamääriä selvittämällä Itä-Lapin kansainvälisesti vetovoimaisimmat, olemassa olevat kesätuotteet ja löytää niille uusia kohdemarkkinoita. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yhteistyötä Itä-Lapin eri matkailualueidenvälillä sekä luoda uusia yhteisiä tuoteperheitä eri tuoteteemojen ympärille. Eri tuoteteemoille pyrittiin löytämään uusia sopivia kohdemarkkina-alueita, joihin tehtiin koemarkkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tulokset parantavat Itä-Lapin elinvoimaa ja lisäävät kesämatkailua alueella. - alueen matkailuyritysten mahdollisuudet ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuvat.- ympärivuotisen matkailun kasvu vaikuttaa positiivisesti myös Itä-Lapin vähittäiskauppojen liiketoimintaan- paikallisten asukkaiden ympärivuotiset työllistymismahdollisuudet matkailuun paranevat- hankkeen vaikutukset aluetaloudelle parantavat koko Itä-Lapin seutukunnan elinvoimaisuutta.Hanke toteutaan ajalla 1.2.2017 - 31.8.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 208593€. Hanketta hallinnoi Sallan kunta, ja muut mukana olevat tahot ovat Kemijärven kaupunki, Savukosken kunta, Pelkosenniemen kunta, Sodankylän kunta, Matkalle Sallaan ry, Kemijärven Matkailu ry sekä Pyhä-Luosto matkailuyhdistys ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753594","A74079","Comsel System International","Comsel System International","Finland","19/06/2018","31/12/2019",50,21050,"EUR",10525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765339","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The goal for the projects is to take the first steps towards internationalisation through fairs and exhibitions on new markets. After four years of intensive product development, the product is ready for launch. The purpose of this project is to attend fairs and exhibitions, including creation of marketing communication, marketing materials and streamlining of the CRM process that wrap the Comsels products and concept. By launching Comsel in Sweden (Step 1) by attending fairs and exhibitions, we will secure greater awareness of our offering, increase sales and this secure continued growth at head office in Vaasa and be a vital member of the Ostrobothnian energy cluster.","The goal for the projects is to take the first steps towards internationalization through fairs and exhibitions on new markets. After four years of intensive product development, the product is ready for launch. The purpose of this project is to attend fairs and exhibitions, including creation of marketing communication, marketing materials and streamlining of the CRM process that wrap the Comsels products and concept. By launching Comsel in Sweden (Step 1) by attending fairs and exhibitions, we will secure greater awareness of our offering, increase sales and thereby secure continued growth at head office in Vaasa and be a vital member of the Ostrobothnian energy cluster.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756430","A77104","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","22/04/2021","30/04/2022",50,29800,"EUR",14900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769585","61.047623148571,28.230191272402","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project develops and implements new operating models and tools for companies, such as an electronic ERP system and a customer relationship management system. In addition to the development work, the employees hired for the project are also responsible for instructing existing staff. The project achieves a digital (taalisation) leap that is necessary for the development of the company’s operations and the behaviour of the customer interface in the process of change.","Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön yrityksille uusia toimintamalleja ja työkaluja, kuten sähköinen toiminnanohjausjärjestelmä sekä asiakkuudenhallintajärjestelmä. Hankkeelle palkattavat työtekijät vastaavat kehittämistyön ohella samalla olemassa olevan henkilökunnan perehdyttämisestä. Hankkeella saavutetaan digi(talisaatio)-loikka, joka on yrityksen toiminnan kehittymiselle sekä muutosvaiheessa olevalle asiakasrajapinnan käyttäytymiselle välttämätön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757007","S20046","Bus project","VÄYLÄ-projekti","Finland","01/01/2015","31/12/2017",34.76,448669,"EUR",155953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156","66.31716576898,23.679354647462","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In the employment survey of the Lapland ELY Centre in July 2014, the number of long-term unemployed and the share of unemployed persons has grown faster in Lapland than in the rest of the year. Unemployed job seekers at Ylitornio accounted for 15.5 % of the labour force. The total number of unemployed persons was 279, of which 86 long-term unemployed and 139 persons aged over 50. According to the TEM Industry Online database, the number of long-term unemployed in Ylitornio has increased by about 38 % in four years.  Between 6/2010-6/2012, the number of long-term unemployed aged 15-64 was 33-35. 6/2013 it had risen to 47 persons and 6/2014 to 86. With regard to the gender balance, it is noteworthy that the majority of these are men and the proportion of women is emphasised in the case of people aged over 55.The project is designed in cooperation with Ylitornio Municipality and the TE Administration and aims to support the well-being and inclusion of the long-term unemployed in the municipality of Ylitornio and other unemployed jobseekers in a difficult position on the labour market, as well as to improve their ability to work and function and to improve their labour market capacity. The main objective of the project is to improve the social inclusion and empowerment of Ylitornio’s long-term unemployed and other residents in a difficult position on the labour market, to increase their activity and motivation, as well as to improve civic competence, thereby improving working and functional capacity. The improvement in working and functional capacity strengthens social inclusion and prevents exclusion and poverty, and promotes the progress of participants towards working life. To reach the main goal of customer work, the project works in accordance with the customer work models supporting life management and well-being and directed towards working life, and seeks to refine these operating models during the project’s operational period. Customer service models take into account the cross-sectoral service needs of job-seekers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. The project’s main target group is Ylitornio’s long-term unemployed and other people in a difficult labour market position. From the point of view of rehabilitation, customers are mainly in the assessment and/or rehabilitation phase, but there are also job seekers who, with lighter support, can already move into the skills acquisition or employment phase. For this reason, the duration of the customer relationship in the project is also individual, but it is limited to a maximum of one year and customers are supported/directed on a personal path as required by each transition phase.Indirect target groups are the employers, training organisations and other service providers involved (employment, social, health and rehabilitation services network). The added value of the project is crystallised in the cooperation and partnership-based model of customer work that integrates the labour market, long-term and personal support and follow-up, wedged cooperation with intermediate labour market operators and employers in the region, as well as close cooperation between labour administration and municipalities. The project measures include an assessment of service needs in cooperation with the TE Administration and municipal social services (suitability as a client of the project).  The actual customer work model of the project is divided into two phases: the mapping and coaching phase.The survey period assesses the overall situation of customers: identify the social and health situation and identify work capacity, assess the need for and integration of care and rehabilitation services, identify skills and competences and review and, if necessary, refine the existing activation and/or employment plan (in particular objectives and follow-up plans). In addition to the evaluation, the aim of the mapping period is to activate and motivate, and it includes personalised service guidance (life management and career planning) and group coaching, activities promoting work and functional ability and work life capacity, as well as peer support. The duration of the survey period is 3 months, but customers can move to the next coaching phase earlier if their personal capabilities allow. During the rehabilitative coaching period, customers will continue supportive and individual discussion/guidance meetings with the personal instructor, as well as participate in psychosocial and professional coaching and career guidance in the group through solution-oriented coaching. Group coaching is divided into the mandatory sections of the mapping period (life management, inclusion, work and functional ability, computer and working life skills) and the voluntary sections of the advanced phase (card training, computer and career coaching, own well-being, work and functional ability).","Lapin ELY-keskuksen heinäkuun 2014 työllisyyskatsauksessa pitkään työttömänä olevien määrä ja osuus työttömistä on kasvanut lapissa koko alkuvuoden muuta maata nopeammin. Ylitornion työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli 15,5%. Työttömiä oli yhteensä 279, joista 86 pitkäaikaistyötöntä ja 139 yli 50-vuotiasta.TEM:n Toimiala Online tietokannan mukaan Ylitornion pitkäaikaistyöttömien määrä on lisääntynyt neljässä vuodessa noin 38%.  6/2010-6/2012 välisenä aikana 15-64 vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien määrä oli 33-35 henkilöä. 6/2013 se oli noussut 47:ään henkilöön ja 6/2014 edelleen 86 henkilöön. Sukupuolijakaumaa tarkasteltaessa on merkille pantavaa, että enemmistö näistä on miehiä ja naisten osuus korostuu yli 55-vuotiaiden osalta.Väylä-projekti on suunniteltu yhteistyössä Ylitornion kunnan ja TE-hallinnon kanssa ja hankkeen tavoitteena on tukea Ylitornion kunnan pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden hyvinvointia ja osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyä ja työmarkkinavalmiuksia. Projektin päätavoitteena on Ylitornion pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Työ- ja toimintakyvyn parantumisella vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä sekä köyhyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana. Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Ylitornion pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Työhönkuntoutuksen näkökulmasta asiakkaat ovat pääosin arviointi- ja/tai kuntoutusvaiheessa, mutta joukossa on myös työnhakijoita, jotka voivat kevyemmällä tuella siirtyä jo osaamisen hankkimis- tai työllistymisvaiheeseen. Tästä syystä myös asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen ja asiakkaita tuetaan/ohjataan henkilökohtaisella polulla kunkin siirtymävaiheen vaatimalla tavalla.Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto). Projektin lisäarvo kiteytyy kohderyhmälle tarjottavaan yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaan työmarkkinoille integroivaan asiakastyön toimintamalliin, pitkäkestoiseen ja henkilökohtaiseen tukeen sekä jatkopolutukseen, kiilamaiseen yhteistyöhön välityömarkkina-toimijoiden ja alueen työnantajien kanssa sekä tiiviiseen työhallinto- ja kuntayhteistyöhön.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TE-hallinnon sekä kunnan sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi).  Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kartoitusjaksolla arvioidaan asiakkaiden kokonaistilanne: kartoitetaan sosiaalinen ja terveydellinen tilanne sekä selvitetään työkykyä, arvioidaan hoito- ja kuntoutuspalveluiden tarve ja niihin integroituminen, kartoitetaan ammattitaito ja osaaminen sekä tarkistetaan ja tarvittaessa tarkennetaan olemassa olevaa aktivointi- ja/tai työllistymissuunnitelmaa (erityisesti tavoitteet ja jatkosuunnitelmat). Kartoitusjakson tavoitteena on arvioinnin lisäksi aktivointi ja motivointi ja se pitää sisällään henkilökohtaista palveluohjausta (elämänhallinta ja urasuunnittelu) ja ryhmävalmennuksena toteutettavaa elämänhallintaa, työ- ja toimintakykyä sekä työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä vertaistukea. Kartoitusjakso on pituudeltaan 3 kk, mutta asiakkaat voivat siirtyä seuraavaan valmennusvaiheeseen jo aiemmin, mikäli heidän henkilökohtaiset valmiudet sen sallivat.Kuntouttavalla valmennusjaksolla asiakkaat jatkavat henkilökohtaisen ohjaajan kanssa supportiivisia ja yksilöllisiä keskustelu-/ohjaustapaamisia sekä osallistuvat ryhmässä toteutettavaan psykososiaaliseen ja ammatilliseen valmennukseen ja uraluotsaukseen, jota toteutetaan ratkaisukeskeisen valmennuksen keinoin. Ryhmävalmennus on jaoteltu kartoitusjakson pakollisiin osioihin (elämänhallinta, osallisuus, työ- ja toimintakyky, atk- ja työelämävalmiudet) ja syvennetyn jakson vapaaehtoisiin osioihin (korttikoulutukset, atk- ja uravalmennus, oma hyvinvointi, työ- ja toimintakyky).Ryhmävalmennukseen integroidaan myös vapaan sivistystyön koulutuskokonaisuudet, jota kautta aktivoidaan ja motivoidaan sekä lisätään osallistujien k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754555","A75140","RIS Boost — Strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation","RIS Boost - Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen","Finland","02/09/2019","28/02/2021",35,225267,"EUR",78843.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761167",null,"060|061|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation. The aim is to create agile, multidisciplinary and internationally more capable experts and forms of cooperation in the ecosystem.  The project develops processes and operating models that strengthen Uusimaa’s actors both regionally and internationally. The measures will focus on the key areas and areas of expertise identified in the regional smart specialisation strategy. The project has been built to strengthen smart, equal, equal and sustainable development in the Uusimaa region. It is important that all actors involved are linked to these measures, developing synergies and thus increasing the added value of the project. During the project, a gender perspective has been taken into account in information, monitoring and events. When compiling the steering group, the representation and genders of different groups are taken into account. The project enables business development in cooperation between operators, which develops the regional equality of operators, for example by increasing the accessibility of international service concepts and cooperation networks. The project contributes to the sustainable ecosystem development of the area, which has a direct impact on the sustainable development of the local economic fabric. The project’s activities will potentially involve actors who create business opportunities based on clean and smart solutions in Uusimaa, creating an impact on ecological sustainability. The project will link regional activities more closely to international networks. By participating in the project’s activities, key target groups such as development companies and municipal business units and companies through them, as well as RDI actors such as research and training organisations, will become more closely integrated into international networks. The project cooperates with the innovation actors of the European Commission’s S3 Platform and Uusimaa. This work is not done at all in Uusimaa. These networks open opportunities for both products and new partnerships. The aim is also to increase the international awareness of the actors in the region. International co-operation will be encouraged in particular with European actors. The project will support the increase in the level of competence of core actors in innovation activities. This will create strategic alliances, cross-border cooperation and new services in the Uusimaa region. Applicants’ ability to make better use of EU funding channels will be increased, including through the launch of an evaluator group of EU funding programmes in Uusimaa. The project will produce new information on the solutions offered by smart specialisation to the region’s future challenges by publishing the book S3 on the platform’s thematic platforms (approximately 40) and the wider RIS policy programme. As a result, the project will create new networks, services, operating models, and materials. The partners in the project are local business units, development companies, universities and key networks such as Helsinki Ring of Industry. As a result, the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation will be strengthened and actors in the leading sectors will be more closely part of the operating environment. The importance of international reputation is more strategically developed independently.","Hanke keskittyy Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistamiseen. Tavoitteena on luoda ekosysteemiin ketteriä, monialaisia ja kansainvälisesti kyvykkäämpiä osaajia ja yhteistyömuotoja.  Hankkeessa kehitetään prosesseja ja toimintamalleja, jotka vahvistavat Uudenmaan toimijoita niin alueellisesti kuin kansainvälisestikin. Toimenpiteet kohdistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistettuihin kärkialoihin ja osaamisalueisiin.Projekti on rakennettu vahvistamaan älykästä, tasa-arvoista, yhdenvertaista ja kestävää kehitystä Uudenmaan alueella. On tärkeää, että kaikki mukana olevat toimijat linkittyvät näihin toimenpiteisiin, kehittäen synergioita ja kasvattaen näin hankkeen lisäarvoa. Hankkeen aikana sukupuolinäkökulma on huomioitu tiedottamisessa, seurannassa ja tapahtumissa. Ohjausryhmää koostaessa on huomioitu eri ryhmien edustus ja sukupuolet. Hankkeessa mahdollistetaan liiketoiminnan kehitystä toimijoiden yhteistyössä, joka kehittää toimijoiden alueellista yhdenvertaisuutta muun muassa lisäämällä kansainvälisten palvelukonseptien ja yhteistyöverkostojen saavutettavuutta. Hanke vaikuttaa alueen kestävään ekosysteemikehitykseen, jolla on välitön vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat potentiaalisesti toimijat, jotka luovat Uudellemaalle puhtaisiin ja älykkäisiin ratkaisuihin perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia, luoden vaikutusta ekologiseen kestävään kehitykseen.Hankkeessa alueellinen toiminta kytketään tiiviimmin kansainvälisiin verkostoihin. Osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin keskeiset kohderyhmät kuten kehitysyhtiöt ja kuntien elinkeinoyksiköt ja niiden kautta yritykset, sekä TKI-toimijat kuten tutkimus- ja koulutusorganisaatiot pääsevät tiiviimmin osaksi kansainvälisiä verkostoja. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Euroopan komission S3 Alustan ja Uudenmaan innovaatiotoimijoiden kesken. Tätä työtä ei Uudellamaalla tehdä lainkaan. Näistä verkostoista aukeaa mahdollisuuksia sekä tuotteille että uusille kumppanuuksille. Tavoitteena on myös alueen toimijoiden kansainvälisen tunnettuuden kasvu. Kansainvälistä yhteistyötä kannustetaan erityisesti eurooppalaisten toimijoiden kanssa.Hankkeessa tuetaan ydintoimijoiden innovaatiotoiminnan osaamistason nousua. Näin Uudenmaan alueelle syntyy strategisia liittoumia, rajoja rikkovaa yhteistyötä ja uusia palveluja. Hakijoiden kyky hyödyntää paremmin EU:n rahoituskanavia kasvaa muun muassa käynnistämällä EU-rahoitusohjelmien evaluaattoriryhmä Uudellemaalle. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa älykkään erikoistumisen tarjoamista ratkaisuista alueen tulevaisuuden haasteisiin julkaisemalla teos S3 Alustan temaattisista alustoista (n. 40 kpl) ja RIS-politiikkaohjelmasta laajemmin.Toimenpiteiden tuloksena hankkeessa syntyy uusia verkostoja, palveluja, toimintamalleja, ja materiaaleja. Hankkeen yhteistyö tahoja ovat kuntien elinkeinoyksiköt, kehitysyhtiöt, korkeakoulut ja yhteistyömuotoina hyödynnetään keskeisiä verkostoja kuten Helsinki Ring of Industry. Tuloksena Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemi vahvistuu ja kärkialojen toimijat ovat tiiviimmin osa toimintaympäristöä. Kansainvälisen maineenluonnin merkitystä osataan strategisemmin itsenäisesti kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756979","A78086","New digital platforms for business to Kainuusen (UUSIDIGI project)","Uusilla digitaalisIlla alustoilla liiketoimintaa Kainuuseen (UUSIDIGI -hanke)","Finland","31/05/2021","31/08/2022",40,124755,"EUR",49900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project enables Kainuu people to set up new companies to utilise small-size wireless measuring platforms, utilising tools and operating models enabled by digitalisation and CSC’s digital services. The use of digital skills and cloud services brings competitiveness to the operating practices of SMEs, from production to business. The exploitation plan affects the business field so that they start to keep the digital environment an essential part of their business. On the other hand, data storage, visualisation and skills shortages in metering solutions are investigated.","Hanke mahdollistaa kainuulaisten edellytyksiä perustaa uusia yrityksiä pienikokoisten langattomien mittausalustojen hyödyntämiseksi, hyödyntäen digitalisaation mahdollistamia työkaluja ja toimintamalleja sekä CSC;n digipalveluja. Digiosaamisen ja pilvipalvelujen hyödyntäminen tuo kilpailukykyä pk -yritysten toimintatapoihin tuotannosta liiketoimintaan. Hyödyntämissuunnitelmalla vaikutetaan yrityskenttään, jotta he alkavat pitämään digitaalista toimintaympäristöä oleellisena osana liiketoimintaansa. Toisaalta selvitetään mittalaiteratkaisujen tiedon varastointi, visualisointi ja sekä osaamisvajeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754012","A75797","Proof of exportability of smart waste collection products, sorting products and urban furniture and market studies in Europe and partly in the EU.","Älykkäiden jätteenkeräystuotteiden, lajittelutuotteiden ja kaupunkikalusteiden vientikelpoisuuden selvittäminen ja markkinatutkimukset Euroopassa ja osittain USA:ssa.","Finland","17/12/2019","31/08/2022",50,151750,"EUR",75875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764754","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Carry out market research and examine the exportability of the products mentioned in the heading.","Tehdä markkinatutkimusta ja selvittää otsikossa mainittujen tuotteiden vientikelpoisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759622","S21709","Good deeds — developing inclusion and volunteering in Mikkeli","Hyvä teko tarttuu - osallisuuden ja vapaaehtoisuuden kehittäminen Mikkelissä","Finland","01/09/2019","04/06/2022",37.5,242002,"EUR",90745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769775",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A good deed is seized — the development of inclusion and voluntaryism in Mikkeli is a project of the Mikkeli Cathedral Church. Volunteering and strengthening participation have been developed in Mikkeli in cooperation with several actors for years. Development needs have been identified in the development of volunteering and inclusion. It has been recognised that existing operating models require more participatory approaches to enable volunteering for people of different working ages in different life situations. According to the results of the completed inclusion projects, inclusion should be further developed with working-age people in Mikkeli.  The aim of the project is to strengthen the participation of mikkeli employees of working age, to increase well-being, to reduce the experience of outsiders, and to strengthen the citizen-oriented approach in the structure of the public organisation (Mikkeli Cathedral Church). Volunteering also supports and develops work-life capabilities. In order to achieve the objectives, more common operating models and ways will be developed among Mikkeli volunteers. The project’s workforce is one and a half employees.Concrete measures include developing new forms of volunteering and inclusion through an experimental culture. Such forms of inclusion include the provision of trade assistance, transport assistance, “club/camp adult” activities, organisation and organisation of events and peer-to-peer activities. During the project, training will be organised to strengthen the participation of volunteers, partners and employees, as well as the creation of a joint inclusion platform aimed at bringing together all the volunteers, volunteers and participatory actors from Mikkeli. The project explores and brings together the ways of mikkeli volunteering. At the same time, the Mikkeli people are asked what kind of volunteering they could be involved in. The results of the project will create new forms of voluntary activity for people of working age. Cooperation and training with volunteers are developing and more people of working age want to do good, i.e. to participate in leisure activities. Volunteering increases inclusion and combats loneliness. At the same time, the well-being of the individual increases. The project launches and enables a change in operational culture so that in ten years 10 % of the members of the congregation are involved in voluntary activities, and 40 % of them are of working age. The project partners in the project are the Employment and Economic Development Centre (TE-keskus), the support of Etelä-Savo’s Social and Health Care Associations, the unemployed in Mikkeli, the University of Applied Sciences of South-East Finland, the South Savo Vocational College of Applied Sciences ESEDU, the Association of Southern Savo Municipalities for Social and Health Services, the Kirkkohallitus and the City of Mikkeli.","Hyvä teko tarttuu - osallisuuden ja vapaaehtoisuuden kehittäminen Mikkelissä on Mikkelin tuomiokirkkoseurakunnan hanke. Vapaaehtoistyötä ja osallisuuden vahvistamista on kehitetty Mikkelissä yhteistyössä useiden toimijoiden kanssa jo vuosia. Vapaaehtoistyötä ja osallisuutta kehittäessä on havaittu kehitystarpeita. Yhteisesti on huomattu, että olemassa olevat toimintamallit vaativat rinnalleen lisää osallisuuteen ohjaavia toimintatapoja, jotta vapaaehtoistyö mahdollistuisi erilaisissa elämäntilanteissa oleville työikäisille. Päättyneiden osallisuushankkeiden tulosten mukaan osallisuutta tulee edelleen kehittää mikkeliläisten työikäisten parissa.  Hankkeen tavoite on, että työikäisten mikkeliläisten osallisuus vahvistuu, hyvinvointi lisääntyy, ulkopuolisuuden kokemukset vähenevät ja julkisorganisaation (Mikkelin tuomiokirkkoseurakunta) rakenteessa kansalaistoimijalähtöinen toimintatapa vahvistuu. Vapaaehtoistoimijuuden kautta tuetaan ja kehitetään myös työelämävalmiuksia. Tavoitteisiin pääsemiseksi kehitetään lisää yhteisiä toimintamalleja ja – tapoja Mikkelin vapaaehtoistoimijoiden kesken. Hankkeen työntekijäresurssi on puolitoista työtekijää.Konkreettisina toimenpiteinä kehitetään mm. uusien vapaaehtoistyön ja osallisuuden muotoja kokeilukulttuurin keinoin. Tällaisia osallisuuden vahvistamisen muotoja ovat esimerkiksi kauppa-avun antaminen, kuljetusapu, \"kerho/leiriaikuisena\" toimiminen, tapahtumien organisoiminen ja järjestäminen sekä vertaistoiminta. Hankkeen aikana järjestetään vapaaehtoisille, yhteistyökumppaneille sekä työntekijöille osallisuutta vahvistavaa koulutusta sekä luodaan yhteistä Osallisuusfoorumia, jonka tavoitteena on koota yhteen kaikki mikkeliläiset vapaaehtoiset, vapaaehtoistoimijat ja osallisuutta vahvistavat tahot. Hankkeessa selvitetään ja kootaan yhteen mikkeliläisten vapaaehtoistoimijuuden tavat. Samalla mikkeliläisiltä kysytään, millaisessa vapaaehtoistoiminnassa he voisivat olla mukana. Hankkeen tuloksina syntyy uusia vapaaehtoistoimijuuden muotoja työikäisille. Vapaaehtoistoimijoiden kanssa tehtävä yhteistyö ja koulutus kehittyvät ja yhä useampi työikäinen mikkeliläinen haluaa tehdä hyvää eli osallistua vapaaehtoimintaan. Vapaaehtoistoimijuus lisää osallisuutta ja torjuu yksinäisyyttä. Samalla yksilön hyvinvointi lisääntyy. Hanke käynnistää ja mahdollistaa toimintakulttuurin muutoksen niin että kymmenessä vuodessa 10 prosenttia seurakunnan jäsenistä on mukana vapaaehtoistoiminnassa, ja heistä 40 % on työikäisiä. Hankekumppaneina hankkeessa ovat TE-keskus, Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry, Mikkelin työttömät, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Etelä-Savon ammattiopisto Esedu, Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä, Kirkkohallitus ja Mikkelin kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753561","A74046","Kick start","Kick start","Finland","12/04/2018","28/02/2019",50,63627,"EUR",31813.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to complete the prototype of the first product, to conduct a market and customer survey of the product concerned and to apply for funding for a wider roll-out project. The result of the project is pre-production prototype, market and customer analysis and Horizon2020 application.","Hankkeessa tavoitellaan ensimmäisen tuotteen prototyypin loppuun saattamista, kyseisen tuotteen markkina- ja asiakaskartoitusta sekä laajemman roll out hankkeen rahoituksen hakeminen. Tuloksena hankkeesta ovat pre tuotanto prototyyppi, markkina- ja asiakasanalyysi sekä Horizon2020 hakemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759689","S22676","DigiKyky — Digital ability to improve SME competitiveness","DigiKyky - Digitaalinen kyvykkyys pk-yrityksen kilpailukyvyn parantajana","Finland","01/11/2021","31/08/2023",40,267338,"EUR",106935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Society is rapidly digitalising and many services, both public and private, have migrated to online and application platforms. As a result of the restrictions imposed by the Covid 19 pandemic, the social situation has led to micro, small and medium-sized enterprises being forced to rapidly transfer their sales and services to digital channels such as websites and social media. Due to the restrictions of the pandemic, the ways of doing work are also changing and the transformation of working life is accelerating: as a result of the corona recommendations, many have been forced to move to teleworking and over/virtual work on the network. For many organisations, the situation is new and their digital services, systems or staff skills may not be up-to-date. Staff’s ability to use digital systems and data is individualised and often still lacking, resulting in frustration and reduced well-being at work. Digitalisation of processes benefits in many ways the balancing of staff between the requirements of teleworking, as automation frees up working time from routine to more essential tasks. In this transition to new technologies, strengthening individuals’ sense of know-how and management is essential.DigiKy aims to increase the competitiveness of participating organisations by improving the level of competence of their staff in the use of digital services and systems. The project will develop the digital skills skills of employees in SMEs in the company’s internal operations. The aim of the project is to:1)Enhancing the digital skills required for internal communication and business processes(2)To address the new challenges posed by the COVID-19 pandemic by improving digital talent3) Strengthening the organisational culture through strengthening digital capacity4)Increase the digital understanding of SME staff and management in the following themes: Digital transformation, requirements for digital competence in organisational processes, API economy, Artificial intelligence to support business, software robotics to support process development and platform economy. As a result of the project, the digital competence of company personnel has improved and understanding of digitalisation and its benefits has increased in the region. The project has produced ways to develop and support the digital abilities of the company’s personnel. The project’s operating models have been compiled into a workbook that can be widely used after the project to develop the digital skills of the personnel of companies and organisations.","Yhteiskunta digitalisoituu vauhdilla, ja monet niin julkiset kuin yksityisetkin palvelut ovat siirtyneet verkkoon ja sovellusalustoille. Yhteiskunnassa vallitseva tilanne Covid 19 -pandemian aiheuttamien rajoitusten takia on johtanut siihen, että mikro- ja pk-yritysten on ollut pakko siirtää nopeasti myyntiään ja palveluitaan yhä kattavammin digitaalisiin kanaviin, kuten verkkosivuille ja sosiaaliseen mediaan. Pandemian rajoitusten takia myös työn tekemisen tavat ovat muutoksessa ja työelämän murros vauhdittuu: koronasuositusten myötä monien on ollut pakko siirtyä etätyöhön ja verkon yli / virtuaalisesti tehtävään työhön. Tilanne on monille organisaatioille uusi, eivätkä niiden digitaaliset palvelut, järjestelmät tai henkilöstön taidot ole välttämättä ajan tasalla. Henkilöstön kyky käyttää digitaalisia järjestelmiä ja aineistoja on yksilöllistä ja usein vielä puutteellista, mikä aiheuttaa turhautumista ja työhyvinvoinnin laskua. Prosessien digitalisointi hyödyttää monin tavoin henkilöstön tasapainoilua etätyön vaatimusten välillä, kun automaatio vapauttaa työaikaa rutiineista oleellisempiin tehtäviin. Tässä siirtymässä uuden teknologian piiriin yksilöiden osaamisen ja hallinnan tunteen vahvistaminen on oleellista.DigiKyky-hankkeella pyritään lisäämään osallistujaorganisaatioiden kilpailukykyä parantamalla niiden henkilöstön osaamistasoa digitaalisten palveluiden ja järjestelmien käytössä. Hankkeessa kehitetään pk-yritysten työntekijöiden digitaalisen osaamisen taitoja yrityksen sisäisessä toiminnassa. Hankkeen tavoitteena on:1)Sisäisen viestinnän ja liiketoimintaprosessien vaatiman digiosaamisen parantaminen2)COVID-19 pandemian tuomiin uusiin haasteisiin vastaaminen digitaalista kyvykkyyttä parantamalla3)Organisaatiokulttuurin vahvistaminen digikyvykkyyden vahvistamisen kautta4)Lisätä pk-yritysten henkilöstön ja johdon digitaalista ymmärrystä seuraavissa teemoissa: Digitaalinen transformaatio, Organisaation prosessien digitaalisen osaamisen vaatimukset, API-talous, Tekoäly liiketoiminnan tukena, Ohjelmistorobotiikka prosessien kehittämisen tukena ja alustatalous.Hankkeen tuloksena yritysten henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja ymmärrys digitalisaatiosta ja sen tuomista hyödyistä on lisääntynyt alueella. Hankkeessa on tuotettu keinoja yrityksen henkilöstön digitaalisen kyvykkyyden kehittämiseksi ja tueksi. Hankkeen toimintamallit on koottu työkirjaksi, joka on  hankkeen jälkeen laajasti hyödynnettävissä yritysten ja organisaatioiden henkilöstön digitaalisen osaamisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752224","A73309","Development of Design e-commerce","Design-verkkokaupan kehittäminen","Finland","09/08/2017","31/12/2018",50,31280,"EUR",15640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765056","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops the design, production, marketing and business processes of an online store selling design. The aim is to gain access to international markets, initially focusing on Germany and the United Kingdom.","Hankkeessa kehitetään designia myyvän verkkokaupan suunnittelu-, tuotanto-, markkinointi- ja liiketoimintaprosesseja. Tavoitteena on päästä kansainvälisille markkinoille, painottuen aluksi Saksaan ja Iso-Britanniaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755559","A76044","Arcandia","Arcandia","Finland","16/12/2019","31/08/2022",50,170230,"EUR",85115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767228","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arcandia — Arctic Experience Park, which provides experiences for individual tourists, families and larger groups. The park and its activities are primarily built for adult tastes, but children are allowed with adults. The park’s light and music world makes visitors feel like they've just walked in to an epic fantasy/adventure/action to the movie.","Arcandia - Arktinen elämyspuisto, joka tuottaa elämyksiä niin yksittäisille matkailijoille, perheille kuin isommille ryhmillekin. Puisto ja sen aktiviteetit rakennetaan ensisijaisesti aikuiseen makuun, mutta lapset ovat sallittuja aikuisten seurassa. Puiston valo- ja musiikkimaailma saavat kävijät tuntemaan, kuin olisivat juuri kävelleet sisään eeppiseen fantasia/seikkailu/toiminta elokuvaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749037","A70537","HybWeld","HybWeld","Finland","01/05/2015","28/02/2017",47.37,209000,"EUR",99000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70201,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to compare and obtain more information on the differences between welds produced by arc welding, hybrid welding and laser welding, when the conditions of use of the finished products are Arctic. The project explores the benefits of laser and hybrid welding such as high welding speed, low heat import, deep intrusion, small deformation and residual stress. The project takes into account the design aspect, i.e. how the product and its joints should be designed to be highly weldable for laser and hybrid welding. The study will apply industry quality management standards. Standard static tests are complemented by dynamic load tests, as often dynamic weld loads are better suited to the normal operation of the structures.","Projektin tavoitteena on vertailla ja saada lisätietoa kaarihitsauksella, hybridihitsauksella ja laserhitsauksella tuotettujen hitsien välisistä eroavaisuuksista, kun lopputuotteiden käyttöolosuhteet ovat arktisia. Projektissa tutkitaan laser- ja hybridihitsauksen etujen kuten suuren hitsausnopeuden, pienen lämmöntuonnin, syvän tunkeuman sekä pienten muodonmuutosten ja jäännösjännitysten hyödyntämistä. Projektissa otetaan huomioon suunnittelullinen näkökohta eli miten tuote ja sen liitokset tulee suunnitella, että se olisi laser- ja hybridihitsauksen kannalta hyvin hitsattavissa. Tutkimuksessa sovelletaan alan laadunhallintastandardeja. Standardien mukaisia staattisia tutkimuksia täydennetään tarpeen mukaan dynaamisilla kuormituskokeilla, sillä usein dynaaminen hitsien kuormitus vastaa paremmin rakenteiden normaalia käyttötilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751230","A72329","eFlexFuel E85 update mass production and internationalisation leap.","eFlexFuel E85-päivityksen massatuontanto- ja kansainvälistymisloikka.","Finland","13/10/2016","13/06/2018",50,48100,"EUR",24050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764870","61.465727792429,23.654399691503","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","the eFlexFuel E85 update’s mass-importation and internationalisation leap project aims to increase the manufacturing capacity of this domestic cleantech product from 500 units to 10,000 units. As part of the project, the aim is to achieve market penetration in Asia, the United States and at least two other EEA countries in addition to Finland. Within 2 years of the end of the project, the target is EUR 2 million in net sales and increase the export share to more than 35 per cent of net sales. The product will therefore be developed with surface mount components, a mass-produced and more advanced product version, which will allow for new and bigger partnerships, especially in international markets.","eFlexFuel E85-päivityksen massatuontanto ja kansainvälistymisloikka -hankkeella tavoitellaan tämän kotimaisen cleantech-tuotteen kuukaisittaisen valmistuskapasiteetin nostoa 500 yksiköstä 10 000 yksikköön. Osana hanketta tavoitellaan markkinapenetraation saavuttamista Aasiassa, Yhdysvalloissa ja vähintään kahdessa muussa ETA-alueen maassa Suomen lisäksi. 2 vuoden sisällä projektin päättymisestä tavoitteena on 2 miljoonan euron liikevaihto ja vientiosuuden nostaminen yli 35 prosenttiin liikevaihdosta.Massatuotettavuusloikka edellyttää merkittäviä tuotekehitys- ja testauspanostuksia. Tuotteesta kehitetäänkin pintaliitoskomponenteilla toteutettava, massatuotettava ja kehittyneempi tuoteversio, mikä mahdollistaa uudet ja isommat kumppanuudet etenkin kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756683","A78357","Mapping of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoitus","Finland","29/10/2021","31/12/2022",50,47310,"EUR",23655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63100,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of Kuortanen Teollisuuspalvelu Oy is to use the project to find and connect new customers on the Swedish and Norwegian markets for traction tanks. In addition, the aim is to identify potential partners for aftermarket services in the Nordic countries.","Kuortaneen Teollisuuspalvelu Oy:n tarkoituksena on hankkeen avulla etsiä ja kontaktoida uusia asiakkaita Ruotsin ja Norjan markkinoilta ajonevuosäiliöille. Lisäksi tarkoitus on kartoittaa mahdollisia yhteistyökumppaneita jälkimarkkinapalveluille Pohjoismaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753845","A75630","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","14/06/2019","31/12/2021",50,159370,"EUR",79685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766371","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company develops four new products for itself","Yritys kehittää itselleen neljä uutta tuotetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758954","S21742","Cultural education for all — preventing the exclusion of young people","Kulttuurikasvatus kaikkien ulottuville- nuorten syrjäytymisen ehkäisy","Finland","01/09/2019","30/06/2022",50,101399,"EUR",50699.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769299",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Combating exclusion by means of accessible cultural educationLast studies show that the marginalisation of young people is on the rise, and young people’s physical activity is declining. In addition, school exercise has shown a tendency that favours ball games and traditional gymnastics-based self-management is less noticeable than before. Our project is intended, for our part, to help combat these negative trends. The aim of the project is to bring circus hobby to schools and youth centres in the Kuopio region, accessible to young people and young people, and thus to involve young people in activities that increase community spirit and improve and promote their ability to function in Kuopio and in the surrounding environment. The project is aimed at participants from upper secondary school age. The two-year project aims at: The inclusion of young people in physical activity and co-working through the circus by taking the circus hobby to their reach and meeting places in schools and youth centers, the regular circus education for young people, as well as for the disabled and other special groups, in schools around Kuopio. The aim is that the project will also reach out and bring together local and immigrant young people, offering joint work without language barriers. The planned activities of the project are free of charge for the participants, which contributes to the prevention of exclusion by enabling participation also for the poor, thereby contributing to the prevention of inequalities and opportunities for those who could not afford hobby fees.  Circus is a hobby combining culture and exercise, self-expression and physicality, as well as working in a group.  As a form of action, the circus is particularly suitable for all of the above-mentioned target groups, since it is easy to participate in the activities (jogging, balancing tools) and physically (e.g. in pair and group acrobatics) build trust in themselves and others. It feeds on young people’s self-confidence, creativity, expression and social skills such as working in a group. For example, in the formation of a human pyramid, all are equally important, both the pillars of the lowest layer and the peak of the pyramid climbing to the top floor. The circus is tampering with it, but it’s also physical. Young people find their own strengths and find that both women and men, pupils and teachers can work together. At the same time, the physical nature of the activity and the professionally trained instructors guide young people towards healthy lifestyles: the sport develops comprehensively, even most sports in a more diverse way, the management and knowledge of its own body. At a later age, coordination, balance, strength, flexibility and physical performance and their maintenance are at a good level and a natural part of an individual’s everyday life. Appearing in front of others teaches self-confidence and is a useful skill at a later stage in working life, such as speeches or presentations. In the circus, individuals do not compete with each other and do not compare them. On the contrary, we are looking for the strengths of everyone’s own strengths. In the project, it is important to strengthen each participant’s own abilities and talents and to understand oneself as part of an entity where every individual is valuable and useful in society, even though we are all different. Being involved strengthens the social skills and inclusion of young people so that they are better placed to seek education or employment. The long-term aim of the project is to strengthen social inclusion and the capacity for working life. The result of the project is to form established circus activities in the Kuopio region as widely as possible so that young people, regardless of their place of residence and economic background, can participate in the sport, but also to further improve the operating conditions to train those interested in the field up to vocational training. As a result of the expansion of the activities, new jobs will be created for the species and will attract more and more players in the field to the Kuopio region.   The project is a partner of the City of Kuopio Youth Services, which has taken up the idea of action to prevent the marginalisation of young people with heat. The implementation phases of the project will be further planned with youth services and school activities. In addition, Compass Setlementti, working with immigrants, cooperates with the project. The aim is to help immigrant young people to integrate into society and participate in hobby activities through our project. Schools in the Kuopio region and surrounding municipalities, Kuopio Youth Centres and the operating units for people with disabilities are invited to participate in the project. During the project, the aim is to acquire educational skills in the form of cooperation from others in the Finnish social circus","Syrjäytymisen torjunta helposti tavoitettavan kulttuurikasvatuksen keinoinViimeaikaisten tutkimusten mukaan nuorten syrjäytyminen on nousussa, sekä nuorten liikunnan harrastaminen on laskussa. Lisäksi koululiikunnassa on havaittu tendenssi jossa suositaan pallopelejä ja perinteinen voimistelupohjainen oman kehon hallinta jää aikaisempaa vähäisemmälle huomiolle. Hankkeemme tarkoituksena on omalta osaltamme auttaa näiden negatiivisten kehityssuuntien torjumisessa. Hankkeen tarkoituksena on viedä sirkusharrastus varhaisnuorten ja nuorten ulottuville Kuopion alueen kouluille ja nuorisotaloille ja näin osallistaa nuoria mukaan yhteisöllisyyttä lisäävään ja toimintakykyä parantavaan ja edistävään toimintaan Kuopiossa ja lähiympäristössä. Projekti on suunnattu yläasteikäisille ja sitä vanhemmille osallistujille. Kaksivuotisen hankkeen tavoitteena ovat seuraavat osa-alueet: Nuorten osallistaminen liikuntaan ja yhteiseen tekemiseen sirkuksen keinoin viemällä sirkusharrastus heidän ulottuvilleen ja kohtaamispaikoille kouluissa ja nuorisotaloilla, Kuopion ympärysalueen kouluissa jatkuva säännönmukainen sirkusopetustoiminta nuorille, sekä liikuntavammaisille, että muille erityisryhmille tarjottava toimintakykyä tukeva sirkusopetus. Tavoitteena on, että hanke myös tavoittaa ja tuo yhteen paikalliset ja maahanmuuttaja nuoret tarjoten yhteistä tekemistä ilman kielellisiä esteitä. Hankkeen suunniteltu toiminta on osallistujille maksutonta, joka osaltaan tukee syrjäytymisen ehkäisyä mahdollistamalla toimintaan osallistumisen myös vähävaraisille ja näin omalta osaltaan ehkäisee eriarvoisuuden syntymistä tarjoten harrastusmahdollisuuksia myös niille, joilla ei olisi varaa harrastusmaksuihin.  Sirkuksessa harrastuksena yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys, sekä ryhmässä toimiminen.  Toimintamuotona sirkus sopii kaikille edellä mainituille kohderyhmille erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (jongleeraus, tasapainovälineet) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. pari- ja ryhmäakrobatiassa) rakennetaan luottamusta itseensä ja toisiin. Laji ruokkii nuorten itsevarmuutta, luovuutta, ilmaisutaitoa sekä sosiaalisia taitoja kuten ryhmässä toimimista. Esimerkiksi ihmispyramidin muodostuksessa kaikki ovat yhtä tärkeitä, sekä alimman kerroksen tukipilarit, että ylimpään kerrokseen kiipeävä pyramidin huippu. Sirkus on mukaansa tempaavaa mutta myös fyysistä. Lajin parista nuoret löytävät omia vahvuuksiaan ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet, oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Toiminnan fyysisyys ja ammattiin koulutetut ohjaajat opastavat samalla nuoria terveellisiin elämäntapoihin: laji kehittää kokonaisvaltaisesti, jopa useimpia urheilulajeja monipuolisemmin, oman kehon hallintaa ja tuntemusta. Myöhemmällä iällä koordinaatio, tasapaino, voima, notkeus ja fyysinen suorituskyky ja niiden ylläpito ovat hyvällä tasolla ja luonnollinen osa yksilön arkielämää. Toisten edessä esiintyminen opettaa itseluottamusta ja on hyödyllinen taito myöhemmin työelämässä, esimerkiksi puhetta taikka esitelmää pidettäessä. Sirkuksessa yksilöt eivät kilpaile keskenään eikä heitä vertailla toisiinsa. Päinvastoin etsitään jokaisen omia vahvoja puolia joita voimistetaan. Projektissa tärkeää on kunkin osallistujan omien taipumusten ja lahjakkuuden vahvistaminen ja itsensä ymmärtäminen osana kokonaisuutta, jossa jokainen yksilö on yhteiskunnassa arvokas ja hyödyllinen vaikka olemme kaikki erilaisia. Toiminnassa mukana oleminen vahvistaa nuorten sosiaalisia taitoja ja osallisuutta, niin että he paremmin pystyvät hakeutumaan koulutukseen tai työhön. Projektin pitkän tähtäimen tarkoituksena on sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien vahvistaminen. Hankkeen lopputuloksena on muodostaa vakiintunutta sirkustoimintaa Kuopion alueella mahdollisimman laajasti siten, että lajin pariin pääsevät osallistumaan nuoret asuinpaikasta ja taloudellisesta taustasta riippumatta, mutta myös parantaa entisestään toimintaedellytyksiä kouluttaa alasta kiinnostuneita aina ammattiin tähtäävään koulutukseen saakka. Toiminnan laajentumisen myötä muodostuu uusia työpaikkoja lajin pariin ja houkuttelee entistä enemmän alan toimijoita Kuopion alueelle.   Hankkeessa on yhteistyökumppanina Kuopion Kaupungin Nuorisopalvelut, joka on ottanut ajatuksen toiminnasta nuorten syrjäytymistä ehkäisevästä toiminnasta lämmöllä vastaan. Hankkeen toteuttamisen vaiheet tullaan tarkemmin suunnittelemaan Nuorisopalvelujen ja koulutoimen kanssa. Lisäksi maahanmuuttajien kanssa toimiva Kompassi Setlementti toimii hankkeessa yhteistyössä. Tavoitteena on toiminnan kautta auttaa maahanmuuttajanuoria integroitumaan yhteiskuntaan ja osallistumaan harrastustoimintaan projektimme kautta. Hankkeeseen haetaan mukaan yhteistyökumppaneiksi Kuopion alueen ja ympäryskuntien koulut, Kuopion nuorisotalot sekä vammaisten toimintayksiköt. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia koulutuksellista osaamista yhteistyön muodossa muilta Suomen sosiaalisen sirkuksen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292105","S22815",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",75002,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755219","A76804","Robot Measurement Development Project","Robottimittauksen kehittämishanke","Finland","30/11/2020","31/03/2022",50,30420,"EUR",15210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763885","62.909785504,27.695371088411","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In the project, Puumit Oy develops its expertise and capabilities to utilise robot measurement based on electronic impedance spectroscopy and artificial intelligence. The project researches and develops methods for the efficient use of large measurement data (Big data) collected by robot measurement, based in particular on artificial intelligence, machine learning and optimisation. Methods are developed to maximise the benefits of measurements for the customer, on the one hand, the method is being developed to improve the accuracy of the measurement methods themselves.","Projektissa Puumit Oy kehittää osaamistaan ja valmiuksiaan hyödyntää sähköiseen impedanssispektroskopiaan ja tekoälyyn perustuvaa robottimittausta. Projektissa tutkitaan ja kehitetään menetelmiä robottimittauksella kerättyjen suurten mittausdatojen (Big data) tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen erityisesti tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin. Menetelmiä kehitetään maksimoimaan mittauksista saatavaa hyötyä asiakkaalle, toisaalta menetelmää kehitetään parantamaan itse mittausmenetelmien tarkkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291618","A78421",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",47687.5,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757123","S20029","Quality Awareness and Competence — Better Quality for Forest Chip Production (KOPLA)","Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA)","Finland","01/01/2015","31/05/2017",36.59,286036,"EUR",104663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","High national targets have been set for the production of forest chips; in 2020, 13.5 million m³ of forest chips will be produced in Finland to meet the needs of energy production. North Karelia’s share of that amount is about one million m³, which corresponds to the current estimate of North Karelia’s technical and economic forest chip production potential. The increase in production volumes leads to higher procurement costs and competition for raw materials, which in turn creates challenges for the quality of supply chains and final product.The project funded by the Rural Development Programme for Mainland Finland, entitled 'Latu of forest chips', examined the key quality factors of forest chips, their importance in energy production and the operators’ views on quality in the North Karelia region. Based on the interview survey carried out in the project, one of the main findings related to the operating environment was that supply chain entrepreneurs and company personnel have significantly varied information on the quality of forest chips and the factors affecting it. The forest energy sector faces a number of problems that characterise young industries, such as the availability of skilled labour, lack of quality management, a low level of networking between enterprises in the sector, and insufficient investment in development. Poor quality and quality variability cause problems at all stages of the supply chain, resulting in significant extra costs for bioenergy companies. The problems of quality variation are particularly difficult in heating plants of a small size. The poor quality of forest energy causes direct cost losses for suppliers of forest chips and energy producers and undermines confidence in the operations of companies in the industry.Quality awareness and know-how — through training, better quality for forest chip production (KOPLA) project aims to increase the quality know-how of the most significant growth sector in the region and their employees when purchasing forest biomass for energy production and as raw material for biorefineries. The target group of the project is the actors active in the harvesting, chipping and transport of forest energy in the North Karelia region with full-time work (250-300 persons) and a significant number of entrepreneurs working part-time in the supply of forest energy. The improvement of the target group’s quality awareness and competence will be achieved through training (measure 2. ), the main tools of which are the training and guide materials produced in the project (measure 1) and the demonstration site for the storage and filing of Metsähake at Mekrijärvi research station (measure 3), which can be used to illustrate and teach entrepreneurs and company staff to use the right practices and working methods. Together with the T&K infrastructure already in Mekrijärvi, the demonstration site forms a unique training environment that can also be used to produce new knowledge in many ways to develop the quality of forest chip production. The Kopla project develops and implements a Quality Portfolio for forest chip supply chain operators in connection with the training, which supports the development of self-monitoring of participants in training and continuous improvement of the quality of operations even after the project. Training will also be provided to compile the portfolio. The Quality Portfolio contains descriptions of work processes and methods for measuring quality in writing and pictures. The Quality Portfolio is intended for the entrepreneur or employee who has completed the training and as a reference for, for example, the employer. The project is implemented by the Finnish Forest Research Institute (the Finnish Forest Research Institute combines the Finnish Forest Research Institute (MTT), the Finnish Game and Fisheries Research Institute (RCTL) and the Ministry of Agriculture and Forestry’s Information Service Centre Tike into the Natural Resources Institute on 1 January 2015), the University of Eastern Finland and the Valtimo Vocational College of the PKKY. With the help of the promoters, the educational material and the latest knowledge developed in the project will be disseminated into practice both during and after the project as teaching materials for 2nd and higher education. In addition, private sector companies (approximately 10 % of the total funding) are involved in the implementation of the project, as well as the Association of Mechanical Entrepreneurs, which provides an effective communication channel for the implementation of the project in order to reach machine and transport entrepreneurs. Gender equality and equality have been taken into account in the design of the project. The project’s trainings are open to everyone, regardless of gender or other underlying factors.","Metsähakkeen tuotannolle on asetettu korkeat kansalliset tavoitteet; vuonna 2020 Suomessa tuotetaan tavoitteiden mukaan 13,5 miljoonaa m3 metsähaketta energiantuotannon tarpeisiin. Pohjois-Karjalan osuus tuosta määrästä on noin miljoona m3, mikä vastaa tämän hetkistä arviota Pohjois-Karjalan teknis-taloudellisesta metsähakkeen tuotantopotentiaalista.  Tuotantomäärien kasvu johtaa hankintakustannusten nousuun ja kilpailuun raaka-aineista, mikä puolestaan luo haasteita toimitusketjujen ja lopputuotteen laadulle.Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoittamassa hankkeessa 'Metsähakkeen tuotannon laadunhallinta (LAATU)' selvitettiin metsähakkeen keskeiset laatutekijät, niiden merkitys energiantuotannossa sekä toimijoiden näkemykset laadusta Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeessa toteutetun haastattelututkimuksen perusteella yksi keskeisimpiä havaintoja toimintaympäristöön liittyen oli, että toimitusketjujen yrittäjillä ja yritysten henkilöstöllä on huomattavan vaihtelevat tiedot metsähakkeen laadusta sekä siihen vaikuttavista tekijöistä. Metsäenergia-alalla on useita nuorille toimialoille tyypillisiä ongelmia, kuten osaavan työvoiman saatavuus, puutteet laadunhallinnassa, alhainen verkostoitumisaste alan yritysten välillä sekä riittämätön panostus kehitystyöhön. Heikko laatu ja laadunvaihtelu aiheuttavat ongelmia toimitusketjun kaikissa vaiheissa, mikä aiheuttaa huomattavia ylimääräisiä kustannuksia bioenergia-alan yrityksille. Erityisen hankalia laadunvaihtelun ongelmat ovat pienen kokoluokan lämpölaitoksissa. Metsäenergian heikko laatu aiheuttaa suoria kustannustappioita metsähakkeen toimittajille ja energiantuottajille sekä heikentää luottamusta toimialan yritysten toimintaan.Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA) -hankkeen tavoitteena on maakunnan merkittävimmän kasvualan yritysten ja niiden työntekijöiden laatuosaamisen lisääminen hankittaessa metsäbiomassaa energiantuotantoon ja biojalostamoiden raaka-aineeksi. Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Karjalan alueella toimivat metsäenergian korjuun, haketuksen ja kuljetuksen parissa päätoimisesti työtä tekevät toimijat (250-300 henkilöä) ja lisäksi huomattava määrä metsäenergian toimituksissa osa-aikaisesti työskenteleviä yrittäjiä.  Kohderyhmän laatutietoisuuden ja osaamisen lisääminen tapahtuu koulutuksen (toimenpide 2.) avulla, jonka keskeisinä välineinä toimivat hankkeessa tuotetut koulutus- ja opasmateriaalit (toimenpide 1.) sekä Mekrijärven tutkimusasemalle perustettava Metsähakkeen varastoinnin ja haketuksen demonstraatiokohde (toimenpide 3.), jonka avulla voidaan havainnollistaa ja opettaa yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä oikeiden käytäntöjen ja työmenetelmien käyttöön. Demonstraatiokohde muodostaa yhdessä Mekrijärvellä jo olevan T&K infrastruktuurin kanssa ainutlaatuisen koulutusympäristön, jota voidaan hyödyntää myös uuden tiedon tuottamisessa monin tavoin metsähakkeen tuotannon laadun kehittämisessä.  KOPLA-hankkeessa kehitetään ja otetaan koulutusten yhteydessä käyttöön metsähakkeen toimitusketjujen toimijoille suunnattu \"Laatuportfolio\", joka tukee koulutukseen osallistuvien, omavalvonnan kehittämistä ja jatkuvaa toiminnan laadun parantamista myös hankkeen jälkeen. Portfolion koostamiseen myös koulutetaan. Laatuportfolio sisältää työprosessien kuvauksia ja laadun mittaamisen menetelmiä sekä kirjallisesti että kuvallisesti. Laatuportfolio on tarkoitettu koulutuksen käyneelle yrittäjälle tai työntekijälle itselleen sekä referenssiksi esimerkiksi työnantajalle. Hankkeen toteuttajina toimivat Metsäntutkimuslaitos (Metsäntutkimuslaitos yhdistyy Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus MTT:n, Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos RKTL:n ja Maa- ja metsätalousministeriön tietopalvelukeskus Tiken tilastopalveluiden kanssa Luonnonvarakeskukseksi 1.1.2015.), Itäs-Suomen yliopisto ja PKKY:n alainen Valtimon ammattiopisto. Toteuttajien avulla hankkeessa kehitetty koulutusmateriaali ja uusin tieto leviää käytäntöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen 2. asteen ja korkea-asteen koulutusten oppimateriaaleina. Lisäksi hankkeen toteutukseen osallistuu yksityissektorin yrityksiä (n. 10 % kokonaisrahoituksesta) sekä yhteistyötahona Koneyrittäjien liitto, joka tarjoaa hankkeen toteutukseen tehokkaan viestintäkanavan kone- ja kuljetusyrittäjien tavoittamiseksi.  Hankkeen suunnittelussa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Hankkeen koulutukset ovat avoimia kaikille sukupuolesta tai muista taustatekijöistä riippumatta. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla toimijoiden tietoisuutta ja osaamista sekä metsähakkeen tuotannosta ja laadusta että ympäristöön liittyvistä kysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752331","A73016","Productisation of CareCare patient transplant friction products","CareCare potilassiirron kitkaa lisäävien tuotteiden tuotteistaminen","Finland","03/04/2017","30/06/2019",50,62070,"EUR",31035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764231","62.60165828,29.563946645344","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The goal is to produce CareCare GS safety sock and CareCare GF pitosiirri to the domestic market for testing. Testing and evaluation of CareCare products is carried out risk-free and the feedback received is utilised in further development. The product category of products is defined and the products meet the standards required for healthcare products. Product protection processes are in order to enter the international market. Subcontracting chains exist for the manufacture of products. During the project, internationalisation options will be explored.","Tavoitteena on tuotteistaa CareCare GS turvasukka ja CareCare GF pitosiirrin kotimaisille markkinoille testattavaksi. CareCare -tuotteiden testaus ja arviointi toteutetaan riskittömästi ja saatua palautetta hyödynnetään jatkokehityksessä. Tuotteiden tuoteluokka on määritetty ja tuotteet täyttävät terveydenhuollon tuotteilta vaaditut standardit. Tuotteiden tuotesuojausprosessit ovat kunnossa kv- markkinoille siirtymiseen. Alihankintaketjut tuotteiden valmistamiseksi ovat olemassa. Projektin aikana kartoitetaan kansainvälistymisvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751348","A72047","Tie QS","Solmio QS","Finland","14/06/2016","31/12/2016",50,45280,"EUR",22640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763010","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","A simple and fast mobile cashier with fast customer service on the smartphone platform.","Älypuhelinalustalla toimiva nopean asiakaspalvelun yksinkertainen ja nopea mobiilikassakone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754003","A75788","New winds in the bioeconomy — BUT","Biotalouden uudet tuulet - BUT","Finland","01/01/2020","31/08/2022",35,453428,"EUR",158700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to strengthen existing networks and to bring collaboration and know-how to a sufficient level to enable development that has a significant impact on the region and enhances international cooperation. The aim is to explore, create and implement new openings to seize the potential of the bioeconomy (e.g. energy efficiency in the SME sector, blue bioeconomy, biodegradable products/plastic-free products, packaging development). The project is based on the RIS3 strategy and supports regional vitality and development, especially as a developer of the bioeconomy and its diverse potential. The project is looking for suitable tools and operating models to serve Kymenlaakso’s carbon neutrality objectives. The project will also network internationally, which will contribute to the growing role of Kymenlaakso in the bio- and circular economy, promoting low carbon. The final result of the work packages is, for example, a cooperation network and a concept for manufacturing fibre-based packaging for companies’ needs. The project will increase the knowledge and competence of operators in fibre-based packaging solutions and, for example, on fossil-free energy solutions. In the future, the project will also enable concrete activities to prepare and deploy new types of ecological packaging solutions. During the project, companies in the region will be given the opportunity to network with international actors on various topics, and the continuity and development of operations will be supported by engaging the actors in international development. The project enables Kinno and Xamk to continue their operations in Kymenlaakso’s smart specialisation in the bioeconomy tip of the RIS3 strategy. The activities and further development of the expert group, which can be supported by the project, are essential for the implementation of the bioeconomy strategy. LUT’s activities support regional development and cooperation. Closer co-operation allows for even more effective RDI-results. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and for example, the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group. The main theme of the project is the creation of broad cooperation and the promotion of the bioeconomy and low-carbon objectives. These contribute to sustainable development.","Tavoitteena on vahvistaa olemassa olevia verkostoja sekä saada yhteistoiminta ja osaaminen riittävälle tasolle, jotta pystytään kehitystyöhön, jolla on merkittävää vaikuttavuutta alueelle ja jolla lisätään kansainvälistä yhteistyötä. Tavoitteena on etsiä, luoda ja toteuttaa uusia avauksia, joilla voidaan tarttua biotalouden mahdollisuuksiin (mm. pk-sektorin energiatehokkuus, sininen biotalous, biohajoavat tuotteet/muovittomuus, pakkauskehitys). Hanke toimii RIS3-strategiaan pohjautuen ja tukee alueellista elinvoimaisuutta ja kehittymistä erityisesti biotalouden ja sen monipuolisten mahdollisuuksien kehittäjänä.Hankkeessa etsitään soveltuvia työkaluja ja toimintamalleja palvelemaan Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteita. Hankkeessa verkostoidutaan myös kansainvälisesti, mikä edesauttaa Kymenlaakson roolin kasvamista bio- ja kiertotaloudessa edistäen vähähiilisyyttä. Työpakettien lopputuloksena saadaan mm. yhteistyöverkosto ja konsepti kuitupohjaisten pakkausten valmistamiseksi yritysten tarpeisiin. Hankkeessa lisätään toimijoiden tietämystä ja osaamista kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden osalta sekä mm. fossiilittomista energiaratkaisuista. Hanke mahdollistaa jatkossa myös konkreettisen toiminnan uudentyyppisten, ekologisten, pakkausratkaisujen valmistamiseksi ja käyttöönottamiseksi. Hankkeen aikana alueen yrityksille luodaan mahdollisuus verkostoitua kansainvälisten toimijoiden kanssa eri aihealueisiin liittyen, ja toiminnan jatkuvuutta ja kehittymistä tuetaan sitouttamalla toimijoita kv. kehitystyöhön. Hanke mahdollistaa Kinnon ja Xamkin toiminnan jatkumisen Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3 –strategian biotalouskärjessä. Biotalousstrategian toteutuksen kannalta oleellista on asiantuntijaryhmän toiminta ja edelleen kehittäminen, jota voidaan hankkeen avulla tukea. LUT:n toiminta tukee alueellista kehittymistä ja yhteistyötä. Yhteistyön tiivistyminen mahdollistaa entistä vaikuttavammat tki-tulokset.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritäänaihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on laajan yhteistyön luominen sekä biotalouden ja vähähiilisyystavoitteiden edistäminen. Nämä tukevat kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756796","A78103","New technology solutions for brain health assessment and monitoring","Uudet teknologiaratkaisut aivoterveyden arviointiin ja seurantaan","Finland","01/09/2021","31/08/2023",25.7,394979,"EUR",101509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta has a large number of knowledge-intensive small companies that have the potential to direct their business to the growing international health and wellbeing technology markets. As Satakunta has a wide range of know-how, it is a good ground for co-creation of new business and products. Wearable technology is one of the significantly growing application areas in both healthcare and consumer markets. At present, most products use heart rate information and movement, but there is a need for more comprehensive measurement data. In particular, measuring brain function allows for completely new kinds of applications.Satakunta has strong expertise in the development of systems and methods for monitoring brain health and brain function. Making this knowledge the basis of commercial products creates a wealth of new business opportunities. For example, mental health problems, work-related stress and brain health disorders affect the emergence of many diseases and cause huge economic losses. The project pilots an easy-to-use brain health monitoring solution based on an electro-brain curve, which utilises imperceptibly integrated technology into clothing. At the same time, skills will be developed to apply the e-activity measurement of the brain more widely in other application areas, such as development of cognitive abilities, design of computer applications (e.g. games), neurofeedback therapy and rehabilitation applications. Wearable sensor technology is also offered in a platform style, allowing applications using the same sensor to be built for very different purposes, which creates new opportunities especially for software and data analytics companies. The aim of the project is to improve the business opportunities and product development capabilities of Satakunta companies and to promote internationalisation. Based on the University of Tampere’s (TAU) data analytics and wearable technology and the well-being technologies of the Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and artificial intelligence research groups, the main sub-objective is to establish a research and development platform for the development of new systems and methods for monitoring brain health and brain function. The project is multidisciplinary and involves researchers from the fields of data analytics, wellbeing technology, wearable technology, neurology and game research. Project actors have extensive international networks in their own fields of research. The project is closely co-developed with companies in Satakunta. Satakunta has a large number of small companies for which a new development platform offers opportunities to channel expertise into a new sector and the development of new products. This refers to companies in both the technology sector and the health and well-being sector. The technology, methods and algorithms developed will create completely new kinds of opportunities for companies in the growing health technology market. The project is expected to generate new product development expertise, international networks, and co-development partners. The outputs and activities of the project will improve the business opportunities of companies. The project generates a number of short-term outputs: Product blanks built in business cooperation (physical wearable measurement technology, software applications, rehabilitation and consumer applications related to data analytics), service objects (social services using brain function measurement, as well as services aimed at consumers), international cooperation and the growth of internationalisation expertise in companies, publications in professional journals and scientific journals, and growth in research and development skills in companies. The long-term impact is aimed at business growth, new product innovations and new jobs. Through these, Satakunta is also looking for visibility as a pioneer of new (health) technology and attracting new high-profile talent to the region.","Satakunnassa on runsaasti osaamisintensiivisiä pieniä yrityksiä, joilla on potentiaalia suunnata liiketoimintaansa kasvaville, kansainvälisille terveys- ja hyvinvointiteknologiamarkkinoille. Koska Satakunnassa on olemassa olevaa monipuolista osaamista, on maaperä hyvä uuden liiketoiminnan ja tuotteiden yhteiskehittämiselle. Puettava teknologia on yksi merkittävästi kasvava sovellusala niin terveydenhuollossa kuin kuluttajamarkkinoilla. Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntää syketietoa ja liikettä, mutta niiden lisäksi on tarve saada kattavampaa mittaustietoa. Erityisesti aivojen toiminnan mittaaminen mahdollistaa täysin uudenlaisia sovelluksia.Satakunnassa on vahvaa osaamista aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämisestä. Tämän osaamisen saattaminen kaupallisten tuotteiden pohjaksi luo runsaasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi mielenterveyden ongelmat, työperäinen stressi ja aivoterveyden häiriöt vaikuttavat monien sairauksien syntyyn ja synnyttävät valtavia taloudellisia menetyksiä. Hankkeessa pilotoidaan aivosähkökäyrään perustuvaa vaatteisiin huomaamattomasti integroitua teknologiaa hyödyntävää helppokäyttöistä aivoterveyden seurantaratkaisua. Samalla kehitetään osaamista soveltaa aivojen sähköisen toiminnan mittausta laajemmin muilla sovellusalueilla, kuten kognitiivisten kykyjen kehittäminen, tietokonesovellusten (esim. pelien) suunnittelu, neurofeedback-hoito sekä kuntoutuksen sovellukset. Puettavaa anturiteknologiaa tarjotaan myös alustatyylisesti, jolloin samaa anturia hyödyntäviä sovelluksia voidaan rakentaa hyvin erilaisiin tarkoituksiin, mikä luo erityisesti ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on parantaa satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotekehitysvalmiuksia sekä edistää kansainvälistymistä. Keskeisenä osatavoitteena on perustaa Tampereen yliopiston (TAU) data-analytiikan ja puettavan teknologian sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) hyvinvointia edistävän teknologian ja tekoälyn tutkimusryhmien pohjalta tutkimus- ja kehitysalusta uusien aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämiseen. Hanke on monitieteinen ja siinä on mukana tutkijoita data-analytiikan, hyvinvointiteknologian, puettavan teknologian, neurologian ja pelitutkimuksen alueilta. Hanketoimijoilla on laajat kansainväliset verkostot omilta tutkimusaloiltaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteiskehittämistä satakuntalaisten yritysten kanssa. Satakunnassa on runsaasti pieniä yrityksiä, joille uudenlainen kehitysalusta tarjoaa mahdollisuuksia kanavoida osaamista uudelle alalle ja uusien tuotteiden kehitykseen. Tällä viitataan sekä teknologia-alan että terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Kehitettävä teknologia, menetelmät ja algoritmit luovat yrityksille aivan uudentyyppisiä mahdollisuuksia terveysteknologian kasvavilla markkinoilla.Hankkeen toiminnan odotetaan tuottavan yrityksille uutta tuotekehitysosaamista, kansainvälisiä verkostoja, sekä yhteiskehittämisen kumppaneita. Hankkeen tuotosten ja toiminnan kautta parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa syntyy useita lyhyen aikavälin tuotoksia: Yritysyhteistyössä rakennettuja tuoteaihioita (fyysinen puettava mittausteknologia, ohjelmistosovellukset, data-analytiikkaan liittyvät kuntoutus- ja kuluttajasovellukset), palveluaihioita (aivojen toiminnan mittaamista hyödyntävät sote-palvelut, sekä kuluttajille suunnatut palvelut), kansainvälistä yhteistyötä ja kansainvälistymisosaamisen kasvua yrityksissä, julkaisuja ammattilehdissä ja tieteellisissä lehdissä ja tutkimus- ja tuotekehitysosaamisen kasvua yrityksissä. Pitkän aikavälin vaikutuksena tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvua, uusia tuoteinnovaatioita ja uusia työpaikkoja. Näiden kautta haetaan Satakunnalle myös näkyvyyttä uudenlaisen (terveys)teknologian edelläkävijänä ja houkutellaan alueelle uusia korkean profiilin osaajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748736","A70736","Development of cloud service data security and usability","Pilvipalveluympristön tietoturvan ja käytettävyyden kehittäminen","Finland","21/04/2015","30/04/2016",50,95110,"EUR",47555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762261","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to create a quality manual describing the business processes and security standards and processes. The aim of the Quality Manual is to apply for certification for data centers. The aim is to introduce an energy-efficient data room environment as a second data center for cloud services and to bring the level of competence of the personnel to the current requirements.","Tavoitteena luoda laatukäsikirja, jossa kuvataan toimintaprosessit sekä tietoturvastandardi ja -prosessit. Laatukäsikirjan tavoitteena on sertifioinnin hakeminen konesaleille.Tavoitteena on ottaa käyttöön energiatehokas konesaliympäristö toiseksi konesaliksi pilvipalvelutarjontaa varten sekä nostaa henkilöstön osaamistaso nykyisiä vaatimuksia vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755705","A77579","Automated cut-off line","Automatisoitu katkontalinjasto","Finland","24/06/2021","31/12/2021",50,69310,"EUR",34655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769005",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61410,{"$nulls":8},"2014-2020","The company invests in an automated cut-off line that enables efficient production of stronger and longer products","Yritys investoi automatisoituun katkontalinjastoon, joka mahdollistaa vahvempien ja pidempien tuotteiden valmistuksen tehokkaasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756310","A77884","Regional Vanajanlinna Development Project","Seutukunnallinen Vanajanlinnan kehityshanke","Finland","29/12/2020","31/08/2022",50,57430,"EUR",28715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769371","60.964195132143,24.583060818978","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13330,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Vanajanlinna Group produces experiences in many locations in Finland. However, this development project focuses on the development of Vanajanlinna and its surroundings, making it the brightest and most well-known destination in Southern Finland for a large customer group, from families to companies. The main objective of the project is to make Vanajanlinna the brightest star of tourism in Southern Finland, with its surroundings, the opportunity for this is a great location, glorious and interesting history, experiences to be produced and excellent service.","Vanajanlinna Group tuottaa yhtiönä elämyksiä monella paikkakunnalla Suomessa. Tämä kehityshanke pureutuu kuitenkin keskitetysti Vanajanlinnan ja sen ympäristön kehittämiseen siten, että siitä tehdään Etelä-Suomen kirkkain ja tunnetuin kohde isolle asiakasryhmälle, perheistä yrityksiin.Projektin päätavoitteena on luoda Vanajanlinnasta ympäristöineen Etelä-Suomen matkailun kirkkain tähti, tähän antaa mahdollisuuden loistava sijainti, loistelias ja mielenkiintoinen historia, tuotettavat elämykset ja loistava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757589","S20395","Participation in cooperatives","Osallisuutta osuuskunnista","Finland","01/05/2015","30/04/2018",40.87,1109907,"EUR",453638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769658",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project will be those in a disadvantaged position on the labour market: people with disabilities, mental health rehabilitators, people with partial work ability and the long-term unemployed. The project measures will also be opened to inactive groups (invalidity pension, etc.). New ways are needed to increase the participation and employment of these groups. The aim of the project is to develop an innovative cooperative model in the locations of the project, which provides low-threshold guidance and coaching services for the target groups of the project and the opportunity to progress on the employment path through work tasks. The cooperative environment offers an opportunity for collaborative social rehabilitation, doing and entrepreneurship. The cooperatives to be established will also act as service providers, for example in the field of elderly work. At the beginning of the project, each locality will bring together potential customers sending entities and explain the project’s idea. Training sessions are organised for public authorities, workshops and organisations on the possibilities of the cooperative. Next, customer groups will be assembled with whom the actual co-operative coaching will be started. An innovative co-operative incubator (based on a virtual/physical state) produces a starting cooperative.The central task of the cooperative is to provide services in accordance with the knowledge and resources of its members. In marketing and creating work opportunities, contacts are made with other local cooperatives and small entrepreneurs. The cooperative is positioned as part of the municipal order of the provision of services and services. The services developed/produced by the cooperative take into account the needs and opportunities of the municipality. An innovative cooperative can provide small-scale services to many areas of activity of the municipality. The payment may be made by the municipality, in which case joint negotiations on procurement practices are needed. Private individuals can act as buyers of small-scale services, for example, a block cooperative can offer different services to the community according to the agreement. The project results in a model of innovative cooperative, its creation, coaching and training practices, market opportunities and customer flows. The different subsystems of the model have already been tested in a few development projects of the Ministry of Social Affairs and Health, the entity being built is intended to be applied nationwide. The results of the project are for service systems already operating in municipalities that are operationally and financially anchored. The cooperative model is suitable as part of rehabilitative work activities or can be arranged as part of a workshop.","Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat: vammaiset, mielenterveyskuntoutujat, osatyökykyiset sekä pitkäaikaistyöttömät. Hankkeen toimenpiteet avataan myös työvoiman ulkopuolella oleville ryhmille (työkyvyttömyyseläke ym.). Näiden ryhmien osallisuuden ja työllistymisen lisäämiseen tarvitaan uudenlaisia keinoja.Hankkeen tavoite on kehittää toimintapaikkakunnilla innovatiivinen osuuskuntatoiminnan malli, joka tarjoaa projektin kohderyhmille matalan kynnyksen ohjaus- ja valmennuspalvelua ja mahdollisuuden työtehtävien kautta työllistymispolulla etenemiseen. Osuuskuntaympäristö tarjoaa mahdollisuuden yhteistoiminnalliseen sosiaaliseen kuntoutumiseen, tekemiseen ja yrittämiseen. Perustettavat osuuskunnat toimivat myös palvelujen tuottajina esimerkiksi vanhustyön saralla.Projektin aluksi jokaisella paikkakunnalla kootaan potentiaaliset asiakkaita lähettävät tahot  yhteen ja selvitetään projektin idea. Osuuskunnan mahdollisuuksista järjestetään koulutustilaisuuksia viranomaisille, työpajoille ja järjestöille. Seuraavaksi kootaan asiakasryhmät, joiden kanssa aloitetaan varsinainen osuuskuntavalmennus. Innovatiivinen osuuskuntahautomo (virtuaalinen / fyysiseen tilaan tukeutuva) tuottaa aloittavan osuuskunnan.Osuuskunnan keskeinen tehtävä on tuottaa palveluja siten kuin sen jäsenien osaaminen ja voimavarat sallivat. Markkinoinnissa ja työtilaisuuksien luomisessa otetaan yhteys paikkakunnan muihin osuuskuntiin sekä pienyrittäjiin. Osuuskunta asemoidaan osaksi palvelujen ja palvelun tuottamisen kunnallista järjestystä.Osuuskunnan kehittämissä / tuottamissa palveluissa otetaan huomioon kunnan tarve ja mahdollisuudet. Innovatiivinen osuuskunta voi tuottaa pienimuotoisia palveluja monelle kunnan toiminta-alueelle. Maksajana voi olla kunta, jolloin tarvitaan yhteisneuvotteluja hankintakäytännöistä. Yksityiset ihmiset voivat toimia pienimuotoisten palvelujen ostajina, esimerkiksi ns. kortteliosuuskunta voi tarjota asuinyhteisölle sopimuksen mukaan eri palveluja.Hankkeen tuloksena syntyy malli innovatiivisesta osuuskunnasta, sen perustamisesta, valmennus- ja koulutuskäytännöistä, markkinamahdollisuuksista sekä asiakasvirroista. Mallin eri osajärjestelmiä on jo kokeiltu muutamassa STM:n kehittämishankkeessa, nyt rakennettava kokonaisuus on tarkoitettu valtakunnallisesti sovellettavaksi.Hankkeen tulokset on toiminnallisesti ja rahoituksellisesti ankkuroitavissa kunnissa jo toimiviin palvelujärjestelmiin. Osuuskuntamalli soveltuu osaksi kuntouttavaa työtoimintaa tai sen voi järjestää työpajan osana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753785","A75470","Development of ERP to meet international GMP requirements","Toiminnanohjauksen kehittäminen kansainvälisten GMP-vaatimusten mukaiseksi","Finland","10/09/2019","31/12/2020",50,71170,"EUR",35585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762640","65.860867809917,24.173632088385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company’s current ERP platform will be replaced by a commercial system capable of meeting international GMP requirements in a growing new market (USA, Middle East, Asia). The processes will be developed to meet the precise traceability and quality assurance steps defined by the GMP.","Yrityksen nykyinen toiminnanohjausalusta korvataan kaupallisella järjestelmällä, jonka avulla pystytään vastaamaan kansainvälisiin GMP-vaatimuksiin kasvavilla uusilla markkinoilla (USA, Lähi-Itä, Aasia). Prosesseja kehitetään täyttämään GMP:n määrittelemät tarkat jäljitettävyys ja laadunvarmistusvaiheet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756987","A78094","Development of e-business in online consumer food sales","Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen kuluttajien ruoan verkkokaupassa","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,132910,"EUR",66455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767091",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","FodNet Oy (Feelia Food Store) aims to be the leading customer-oriented online food store company in Finland. As part of the growth strategy of two-year-old food e-commerce, the development of digital e-business and its know-how is part of the growth strategy. This can be achieved by creating a digital food marketplace where every customer has access to a solution for daily food.","FodNet Oy:n (Feelia Ruokakauppa) tavoite on olla johtava asiakaslähtöinen ruoan verkkokaupan yritys Suomessa. Osana kaksivuotiaan ruokaverkkokaupan kasvustrategiaa on digitaalisen sähköisen liiketoiminnan ja  sen osaamisen kehittäminen. Tämä onnistuu luomalla digitaalinen ruuan kauppapaikka, josta jokaisella asiakkaalla on mahdollisuus saada ratkaisu päivittäiseen ruokahuoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748654","A70655","Test laboratory for welding joints and materials (himala)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)","Finland","01/07/2015","31/12/2017",35,215000,"EUR",75250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755490","A76175","Development of the bakery","Leipomon kehitys","Finland","09/04/2020","31/01/2021",50,14600,"EUR",7300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767186","61.161236928125,24.606960599198","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14700,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Investments in equipment and product development can secure the company’s continued operation.","Kalustoinvestoinneilla ja tuotekehityksellä saada yrityksen jatko turvattua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749653","A71652","Development of ERP implementation, interfaces and customer service processes","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton-, rajapintojen- sekä asiakaspalveluprosessien kehitys","Finland","26/02/2016","31/12/2016",50,18950,"EUR",9475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760643","66.503123175,25.730198584322","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Solinum Oy’s ERP implementation processes, interfaces and Solinum Oy’s own customer service processes from the system perspective.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Solinum Oy:n toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprosesseja, rajapintoja sekä Solinum Oy:n omia asiakaspalveluprosesseja järjestelmän näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754376","A75261","Open Event Software Development","Open Event ohjelmistokehitys","Finland","20/06/2019","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764897","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the features and usability of the Open Event software. Open Event is a non-located event planning and management tool. As a result of the project, the product is suitable for inexperienced event organisers due to its guiding functions. The result of the project is to serve event organisers of different levels and to direct sales abroad.","Hankkeessa kehitetään Open Event ohjelmistoon projektinhallinnan ominaisuuksia ja käytettävyyttä. Open Event on paikkaan sitomaton tapahtumasuunnittelu ja -hallinnointityökalu. Hankkeen lopputuloksena tuote soveltuu kokemattomille tapahtumien järjestäjille sen ohjaavien toimintojen vuoksi. Hankkeen tuloksena pystytään palvelemaan eri tasoisia tapahtumien järjestäjiä ja suuntaamaan myyntiä ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750561","A71360","Vigiar Horizon","Vigiar Horisontti","Finland","03/11/2015","31/01/2017",50,35280,"EUR",17640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761411","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","On the basis of market research and the information it provides, we use our own software to be used by public authorities to meet the needs of private sector operators. With these measures and research, we are looking for international markets and the Horizon 2020 programme.","Markkinatutkimuksen ja siitä saatavan tiedon perusteella omien ohjelmistojen konseptointi viranomaiskäytöstä yksityisen sektorin toimijoiden tarpeisiin.Näiden toimenpiteiden ja tutkimuksien avulla haemme kansainvälisille markkinoille ja Horisontti 2020 ohjelmaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757991","S21197","OK-Kammari (Participating local)","OK-Kammari (Osallistuva kuntalainen)","Finland","01/03/2018","30/06/2020",35,385624,"EUR",134968.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OK-Kammari (Participating Municipality) is a development project to be implemented in Varkaus between 1 March 2018 and 30 June 2020. The aim of the project is to reach out to people of working age, inactive, who want to be offered social activities, activation and rehabilitation. The project wants to develop self-employed, low-threshold services to prevent exclusion. In addition, the project will develop models and practices to make participation in the personal environments of the theft people. The project will create a multifunctional service model in which associations play an important role in providing services. Measures related to the objectives:1) a family workshop targeting young unemployed families with children. Family workshop organises customer-oriented, meaningful activities for parents and individual counselling if necessary. Family workshop takes care of the situation of the whole family, providing support for parents’ life management and finding further paths. 2) Introducing intoxicant groups. The employees reach where the customers of the target group are already in day-to-day activities.3) Romani’s professional supporter for young people. The project responds to the individual support needs of Roma youth by providing a professional support person with a knowledge of Roma culture.4) Language baths for which there is a clear need for immigrants in the city.5) “All People’s Kammari”, a low-threshold service, meeting and hobby site, where various activities can be found under the same roof through multidisciplinary cooperation. All the measures are organised in cooperation with associations operating as purchasing services in the city. This will involve a wide range of expertise and reach out to people who cannot be reached by the authorities. For individual customers, the project will be measured by the Kykyviisaria developed by THL. For larger customer groups, customer surveys aim to find out how the project can increase participation and well-being. Visitors to Kammar’s entire Kansa are grouped according to what support, guidance or counselling will be applied for and used during the project for continuous evaluation and development of activities. The project will provide a service point in the city, which will provide a space for various associations and citizens’ actors. This will develop models of cooperation and intensify cooperation to increase the working and operational capacity of the target groups. The family workshop is a new form of activity, and there has been a clear need to develop it. The family workshop offers everyday models for young families to maintain and develop functional capacity, taking into account the life situation of the whole family. Footstep and support person services strengthen the individual’s experience of receiving support and participating in an active role in their own life.","Ok-Kammari (Osallistuva kuntalainen)on Varkaudessa ajalla 1.3.2018-30.6.2020 toteutettava kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa työikäiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, joille halutaan tarjota sosiaalista toimintaa, aktivointia ja kuntoutusta. Hanke haluaa kehittää omaehtoisia, syrjäytymistä ehkäiseviä matalan kynnyksen palveluja. Lisäksi hanke kehittää malleja ja käytäntöjä, joilla osallisuus saadaan toteutumaan varkautelaisten omissa toimintaympäristöissä. Hankkeessa luodaan monitoimijainen palvelumalli, jossa yhdistyksillä on tärkeä rooli palvelujen tuottajana. Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1) Perhepaja, jonka kohderyhmänä on nuoret työttömät lapsiperheet. Perhepajassa järjestetään vanhemmille ryhmässä asiakaslähtöistä, mielekästä toimintaa sekä tarvittaessa yksilöohjausta. Perhepajassa toimitaan koko perheen tilanne huomioiden antaen tukea vanhempien elämänhallintaan ja jatkopolkujen löytymiseen. 2) Jalkautuvat päihderyhmät. Työntekijät jalkautuvat sinne, missä kohderyhmän asiakkaat ovat muutenkin päivätoiminnassa.3) Romanien ammatillinen tukihenkilö nuorille. Hanke vastaa romaninuorten yksilöllisiin tuen tarpeisiin tarjoamalla romanikulttuurin tuntevaa ammatillista tukihenkilöä.4) Kielikylpytoiminta, jolle kaupungissa selkeä tarve maahanmuuttajien osalta.5) \"Koko Kansan Kammari\", matalan kynnyksen palvelu-, kohtaamis- ja harrastepaikka, johon saadaan saman katon alle erilaisia toimintoja monialaisen yhteistyön avulla. Kaikki toimenpiteet järjestetään yhteistyössä ostopalveluina kaupungissa toimivien yhdistysten kanssa. Näin saadaan mukaan monipuolista osaamista, sekä tavoitetaan henkilöitä, joita viranomaistyö ei tavoita.Hankkeen mittareina käytetään yksilöasiakkaiden kohdalla mm THL:n kehittämää Kykyviisaria. Laajempien asiakasryhmien kohdalla pyritään asiakaskyselyillä selvittämään, kuinka hanke pystyy lisäämään osallisuutta ja hyvinvointia. Koko Kansan Kammarin asiakkaitten käyntitarkoitukset ryhmitellään sen mukaisesti, mitä tukea, ohjausta tai neuvontaa sieltä tullaan hakemaan ja käytetään tätä tietoa hankkeen aikana jatkuvaan toiminnan arviointiin ja kehittämiseen.Hankkeessa saadaan kaupunkiin palvelupiste, joka tarjoaa tilan paikkakunnan eri yhdistyksille ja kansalaistoimijoille. Näin kehitetään yhteistyön malleja ja tiivistetään yhteistyötä kohderyhmien työ- ja toimintakyvyn lisäämiseksi. Perhepaja on uudenlainen toimintamuoto, jonka kehittämiseen on huomattu selkeä tarve. Perhepaja tarjoaa nuorten perheiden arkeen malleja toimintakyvyn ylläpitoon ja kehittämiseen, ottaen huomioon koko perheen elämäntilanteen. Jalkautuvilla ja tukihenkilöpalveluilla vahvistetaan yksilön kokemusta tuen saamisesta ja osallistumisesta oman elämän aktiiviseen toimijuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753138","A74823","Development of ventilation equipment for professional kitchens and digitalisation of related services.","Ammatikeittiöiden ilmanvaihtolaitteiden kehitys ja niihin liittyvien palvelujen digitalisointi.","Finland","23/08/2018","30/09/2020",50,105870,"EUR",52935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765179","61.697421007671,27.261736496169","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","More and more new features are required for ventilation equipment in professional kitchens. Various monitoring and maintenance alerts have become more common and services are wanted to be as digital as possible. House automation has increased and it sets its own requirements for kitchen ventilation equipment..The control unit attached to the hoods is intended to provide digital information on, for example, maintenance needs and the operating time of UV lamps. The control unit would also make it possible to change the rotational speed of the separators and to increase the number of programmatic measures, such as the establishment of a unit maintenance schedule.","Ammattikeittiöiden ilmanvaihtolaitteilta vaaditaan enenevissä määrin uusia ominaisuuksia. Erilaiset valvonnat ja huoltohälytykset ovat yleistyneet ja palvelut halutaan mahdollisimman digitalisina. Taloautomaatio on lisääntynyt ja se asettaa omat vaatimukset keittiön ilmanvaihtolaitteille..Huuviin liitettävästä valvontayksiköstä halutaan digitaalista informaatiota esim. huoltotarpeesta ja UV-lamppujen käyttöajasta. Valvontayksikkö mahdollistaisi myös erottimien pyörimisnopeuden vaihtamisen ja erilaisten ohjelmallisten toimenpiteiden lisäämisen, kuten yksiköllisen huoltoaikataulun tekemisen.Itse keittiöilmanvaihtoon liittyvät ratkaisut, rasvansuodattimet vaativat menestyäkseen jatkuvaa kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757328","S20534","Competence-based Entrepreneurship","Kompetenssiperustainen yrittäjyys KYKY","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,930000,"EUR",325500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Academic and youth unemployment are growing strongly at national and provincial level. This is why the educational institutions implementing vocational training in North Karelia want to be pioneers in Finland through the joint development project, by promoting the ability of students (and those who have already graduated but unemployed) to lead themselves in a changing labour market and by increasing the growth of entrepreneurial thinking. By integrating the possibility of experimenting with entrepreneurship as part of the studies, students will be given the experience of success in selling their own skills and marketing them more boldly to their own competence-based abilities. The aim of this joint project is to take the attitude of entrepreneurship-friendly and team learning and team entrepreneurship towards pedagogical approaches, the use of educational institution staff as a preparatory work approach and new ways for students to learn, with the focus of the project’s development measures on the development of entrepreneurial skills. Such changes in the operating culture require time to be applied together to be suitable for their own use and a volume is needed to reach as many individuals as possible from the target groups. The problems identified in previous entrepreneurship projects and training have been that entrepreneurship may not be able to learn in practice or the teaching has reached only a small group of highly motivated students, or the training is organised according to the product/company life cycle — not according to the learner’s skill level. In recent years, a number of new digital tools for enterprise and teaching have developed to overcome these challenges and create a completely new form of entrepreneurship education training. The aim of the project is to promote entrepreneurship, which is important for the economic well-being of the region, by strengthening the entrepreneurship competences of the target groups so that the skills of individuals develop to the next level during the project. In other words, for example, those who have no experience in entrepreneurship will, as a result of the measures taken by the project, gain practical experience of small-scale entrepreneurship (light entrepreneurship) and will open up new opportunities for employment in an existing company or to continue the commercialisation process aimed at creating new entrepreneurship. The project will experiment with new forms of entrepreneurship and skills based on rapid and low-threshold experiments, so that entrepreneurship traineeships are better integrated into operational and learning environments relevant to target groups and influenced by project promoters and stakeholders. These environments include combining the experimentation of entrepreneurship with studies and related work life projects, internships/work-learnings and the thesis process at Karelia University of Applied Sciences. In addition, after graduation, entrepreneurship can be implemented, for example, in a cooperative with the help of unemployment protection. In addition, new entrepreneurship pedagogy will be developed that will be scalable and scaled much better, increasing the number of entrepreneurship experiments at different levels, i.e. the level of entrepreneurship competences, by as large a mass as possible. This will increase the chances of creating peak success stories as well as significant growth in new work. During the preparation of the project, discussions have been held on 11 September 2015 with the Joensuu TE Services (Antero Kallinen, Esko Mantsinen and Kaija-Anmari Tunttunen) about the possibility for unemployed people to participate in new entrepreneurship education through open studies. It was noted that participation does not change the labour market status when studies are not full-time and therefore do not affect the social benefits of the participants. This project provides a safe way to try entrepreneurship in a completely new way. The project measures are implemented through five work packages, testing different methods and developing pedagogical activities. This means that the concrete working methods of Karelia-amk and the North Karelia Association of Education and Training with the target groups are different. As a result of the measures, Karelia-amk and the North Karelia Association for Education and Training and their educational institutions promote the employment of students in a challenging market situation. Employment is stimulated by the growth of entrepreneurial thinking, the development of self-management skills and the combination of different skills through team and team entrepreneurship.","Akateeminen työttömyys ja nuorisotyöttömyys ovat voimakkaassa kasvussa kansallisesti ja maakunnassa. Tämän vuoksi Pohjois-Karjalan ammatillista koulutusta toteuttavat oppilaitokset haluavat yhteisellä kehittämishankkeella olla edelläkävijöitä Suomessa edistämällä opiskelijoiden (ja jo valmistuneiden, mutta työttömiksi jääneiden) kykyä johtaa itseään muuttuvilla työmarkkinoilla sekä lisäämällä yrittäjämäisen ajattelun kasvua. Integroimalla mahdollisuus kokeilla yrittäjyyttä osana opintoja, annetaan opiskelijoille onnistumisen kokemuksia oman osaamisen myynnistä ja markkinoinnista lisätään rohkeutta omiin kompetenssiperustaisiin kykyihin. Tällä yhteishankkeella halutaan viedä yrittäjyysmyönteisen ja tiimioppimisen sekä tiimiyrittäjyyden asennetta pedagogisiin toimintatapoihin, oppilaitosten henkilöstön käyttöön valmentavaksi työotteeksi ja opiskelijoille uusiksi tavoiksi oppia hankkeen kehittämistoimenpiteiden painopisteen ollessa nimenomaan yrittäjyyden osaamisen kehittämisessä. Tällaiset toimintakulttuurin muutokset vaativat aikaa, jotta niitä ehditään yhdessä soveltaa omaan käyttöön sopiviksi ja tarvitaan volyymia, että mahdollisimman moni yksilö kohderyhmistä ehditään tavoittaa. Havaitut ongelmat aiemmissa yrittäjyyshankkeissa ja -koulutuksessa ovat olleet, ettei yrittäjyyttä pääse välttämättä opettelemaan käytännössä tai opetus on tavoittanut vain pienen ryhmän valmiiksi erikoismotivoituneita opiskelijoita tai koulutus on organisoitu tuotteen/yrityksen elinkaaren mukaan - ei siis oppijan osaamistason mukaan. Viime vuosina on kehittynyt joukko uusia yrittämisen ja opetuksen digitaalisia työkaluja, jotka mahdollistavat em. haasteiden voittamisen ja kokonaan uudenlaisen yrittäjyyskasvatuskoulutuksen luomisen.Hankkeen tavoitteena on edistää alueen taloudellisen hyvinvoinnin kannalta merkittävää yrittäjyyttä vahvistamalla kohderyhmien yrittäjyyskompetensseja siten, että henkilöiden osaaminen kehittyy hankkeen aikana seuraavalle tasolle. Toisin sanoen esimerkiksi niille joilla ei ole kokemusta yrittäjyydestä saavat hankkeen toimenpiteiden seurauksena käytännön kokemusta pienimuotoisesta yrittäjyydestä (kevytyrittäjyys) ja heille avautuu uusia mahdollisuuksia työllistyä jo olemassa olevaan yritykseen tai jatkaa uuden yrittäjyyden syntyyn tähtäävää kaupallistamisprosessia. Hankkeessa kokeillaan uusia, nopeisiin ja matalan kynnyksen kokeiluihin perustuvia yrittäjyyden muotoja ja osaamista siten, että yrittäjyyden harjoittelu sulautuu paremmin osaksi kohderyhmien kannalta relevanttien ja hankkeen toteuttajien ja sidosryhmien vaikutuspiirissä olevia toiminta- ja oppimisympäristöjä. Näitä toimintaympäristöjä ovat esimerkiksi yrittäjyyden kokeilun yhdistäminen opintoihin sekä niihin kuuluviin työelämäprojekteihin, työharjoitteluihin/työssäoppimisiin ja Karelia-ammattikorkeakoulussa opinnäytetyöprosessiin. Lisäksi valmistumisen jälkeen yrittäjyyttä voi toteuttaa esim. osuuskunnassa työttömyysturvan turvin. Lisäksi kehitetään sellaista uuden yrittäjyyden pedagogiikkaa, joka skaalautuu ja skaalataan huomattavasti aiempaa paremmin siten, että eritasoisten yrittäjyyskokeilujen määrää, eli yrittäjyyskompetenssien tasoa, nostetaan mahdollisimman suurilla massoilla. Tämä lisää huippumenestystarinoiden syntymahdollisuuksia sekä merkittävää uuden työn kasvua. Hankkeen valmistelun aikana on keskusteltu 11.9.2015 Joensuun TE-palveluiden (Antero Kallinen, Esko Mantsinen ja Kaija-Anmari Tunttunen) kanssa työttömien mahdollisuudesta osallistua avoimen amk:n opintojen kautta uudenlaiseen yrittäjyyskoulutukseen. Todettiin, ettei osallistuminen muuta työmarkkinastatusta, kun opinnot eivät ole päätoimisia, joten ei vaikuta osallistujien sosiaalisiin etuuksiin. Tämä hanke tarjoaa turvallisen tavan kokeilla yrittäjyyttä aivan uudella tavalla. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan viiden työpaketin kautta erilaisia menetelmiä testaten ja pedagogisen toiminnan kehittämistyönä. Tämä tarkoittaa, että Karelia-amk:n ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän konkreettiset työskentelytavat kohderyhmien kanssa ovat omanlaisensa. Toimenpiteiden tuloksina Karelia-amk ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä oppilaitoksineen edistävät opiskelijoiden työllistymistä haastavassa markkinatilanteessa. Työllistymistä edistää yrittäjämäisen ajattelun kasvu, itsensä johtamisen taitojen kehittyminen ja erilaisten osaamisten yhdistyminen tiimi- ja tiimiyrittäjyyden myötä.Yhteistoteutus edistää osaltaan siirtymistä toisen asteen opinnoista korkeakoulukseen tutkinto-opiskelijaksi.Työpaketti 1: Uuden yrittäjyyden osaamisvaatimusten määrittelyssä tehdään yhteistyötä johtavien uuden yrittäjyyden asiantuntijoiden (kuten kasvu- ja sarjayrittäjät, bisnesenkelit ja erilaiset yrityskiihdyttämövalmentajat) kanssa määritellen kolmitasoinen 2020-luvun vaatimuksiin valmistava yrittäjyysvalmennus soveltuvin osin molemmille hankkeen toteuttajatahoille. Keskeistä osaamistavoitteiden määrittelyssä on se, että se madaltaa yrittäjyyden kynnystä (aika, taito, raha). Työpaketissa toteu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750253","A71052","Internationalisation of Olli aids","Olli apuvälineiden kansainvälistäminen","Finland","21/01/2015","31/12/2016",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762392","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Sanifram Oy is a manufacturing and marketing company founded in 2012. Olli products manufactured in Finland are based on their own design and patent applications. The idea of Olli products is to improve the level of care by producing practical products that can be combined with existing structures. Therefore, Olli products are cost-effective — not everything existing does need to be dismantled. The product design is based on a diverse group of care professionals, designers and architects. Products have a clear export potency and this is to be clarified.","Sanifram Oy on vuonna 2012 perustettu apuvälineitä valmistuttava ja markkinoiva yritys. Yrityksen Suomessa valmistetut Olli- tuotteet perustuvat omaan suunnitteluun ja patenttihakemuksiin. Olli-tuotteiden idea on parantaa hoidon tasoa valmistamalla käytännöllisiä tuotteita, jotka voidaan yhdistää olemassa oleviin rakenteisiin. Siksi Olli-tuotteet ovat kustannustehokkaita - kaikkea olemassa olevaa ei tarvitse purkaa. Tuotesuunnittelun taustalla on monipuolinen hoitoalan ammattilaisten, muotoilijoiden ja arkkitehtien Olli-ryhmä. Tuotteeilla on selvää vientipontentiaalia ja tämä on tarkoitus selvittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752796","A74481","INTERNATIONALISATION THROUGH DIGITALISATION, PRODUCT DEVELOPMENT","KANSAINVÄLISTYMINEN DIGITALISAATIOTA HYÖDYNTÄEN, TUOTEKEHITYS","Finland","21/11/2018","30/06/2021",50,36080,"EUR",18040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765728","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15820,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development and internationalisation of product range and digital tools.","Tuotevalikoiman  ja digitaalisten työvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754879","A76364","Smart City Test Area — towards level 4 automatic traffic","Smart City Testialue - kohti tason 4 automaattista liikennettä","Finland","01/08/2020","31/08/2022",30,296742,"EUR",89023,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Mayor’s programme of the City of Tampere for 2017-2021 has set the target for Tampere to be a model city for technological development. One of the development priorities is intelligent transport and autonomous mobility.  Level 4 automatic traffic refers to high-level traffic where the vehicle travels independently without the driver and the vehicle is controlled by automation. In Tampere, level 4 is being sought for the introduction of automatic buses, and by preparing for automatic passenger car traffic. The aim of the City of Tampere is to gradually introduce robot buses by 2021, for example to manage tramway feeder traffic. The development of Level 4 autonomous driving solutions puts new demands on physical and digital infrastructure. A more accurate understanding of these requirements, as well as the development of level 4 automatic mobility, will require appropriate test areas where issues can be studied and tested in practice. In view of the objectives set by the City of Tampere, it is very important to have Level 4 test area operational as soon as possible. This project will initiate measures to develop a test area in Hervanta that meets the requirements of Level 4 for automatic traffic. Tier 4 automobile test platforms operating in urban environments are rare worldwide. The project therefore has significant novelty value both nationally and internationally. The Level 4 test area significantly improves the already strong and internationally recognised competitiveness of the Tampere region in the fields of intelligent transport and automatic mobility. The test area will also improve the international attractiveness of Tampere region and region operators as partners. The test area improves the attractiveness of the Tampere region from the perspective of international companies. The project strengthens the competitiveness and attractiveness of the Tampere urban area and improves the models of cooperation and co-development. The test area provides opportunities for companies to experiment with new intelligent transport and automated mobility services in a real environment among the first in the world.  The productised Hervanna Tason-4 test area will significantly increase the region’s international attractiveness and will benefit from Invest-in-Finland and Invest-in-Tampere. The experience of the test area contributes to urban development and planning.  With the test area, the townspeople get used to the idea of autonomous driving. The fears of automatic driving can be mitigated by experimentation.","Tampereen kaupungin pormestariohjelmassa vuosille 2017–2021 on asetettu tavoitteeksi, että Tampere on teknologisen kehityksen mallikaupunki. Yhtenä kehityksen painopistealueena on älyliikenne ja autonominen liikkuminen.  Tason 4 automaattiliikenteellä tarkoitetaan korkean automaatiotason liikennettä, jossa ajoneuvo kulkee itsenäisesti ilman kuljettajaa ja automaatio hoitaa ajoneuvon ohjaamisen. Tampereella tasoa 4 tavoitellaan automaattibussien käyttöönottamiseksi, sekä valmistautumalla automaattiseen henkilöautoliikenteeseen. Tampereen kaupungin tavoitteena on saada robottibussit käyttöön vaiheittain vuoteen 2021 mennessä esimerkiksi hoitamaan raitiotien syöttöliikennettä. Tason 4 autonomisen ajamisen ratkaisujen kehittäminen asettaa fyysiselle ja digitaaliselle infrastruktuurille aivan uusia vaatimuksia. Näiden vaatimusten tarkempi ymmärrys, sekä tason 4 automaallisen liikkumisen kehitystyö edellyttää soveltuvia testialueita, joissa asioita voidaan tutkia ja testata käytännössä. Tampereen kaupungin asetettujen tavoitteiden kannalta on erittäin tärkeää saada Tason 4 testialue toimintaan mahdollisimman nopeasti. Tässä hankkeessa aloitetaan toimenpiteet automaattiliikenteen Tason 4 vaatimukset täyttävän testialueen kehittämiseksi Hervantaan. Kaupunkiympäristössä toimivat Tason 4 -automaattiliikenteen testialustat ovat maailmanlaajuisesti harvinaisia. Hankkeella on siis merkittävää uutuusarvoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Tason 4 testialue parantaa merkittävästi jo tälläkin hetkellä vahvaa ja kansainvälisestikin tunnustettua Tampereen seudun kilpailukykyä älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen sektoreilla. Testialueen myötä myös Tampereen seudun ja seudun toimijoiden kansainvälinen houkuttelevuus yhteistyökumppanina paranee. Testialue parantaa Tampereen seudun kiinnostavuutta kansanvälisten yritysten näkökulmasta. Hankkeella vahvistetaan Tampereen kaupunkiseudun kilpailukykyä, vetovoimaa sekä parannetaan yhteistyön ja yhteiskehittämisen malleja. Testialue tarjoavaa yrityksille mahdollisuuksia kokeilla uusia älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen palveluja todellisessa ympäristössä ensimmäisten joukossa maailmassa.  Hankkeen myötä syntyvä tuotteistettu Hervannan Tason-4 testialue lisää merkittävästi alueen kansanvälistä houkuttelevuutta ja siitä on hyötyä Invest-in-Finland ja Invest-in-Tampere -työssä. Testialueelta saatava kokemukset edesauttavat kaupunkikehitystä ja –suunnittelua.  Testialueen avulla kaupunkilaiset tottuvat ajatukseen autonomisesta ajamisesta. Automaattiseen ajamiseen liittyviä pelkoja on mahdollista lieventää kokeilujen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752202","A73487","LAITEX2020","LAITEX2020","Finland","12/01/2018","30/11/2019",50,169250,"EUR",84625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765039","61.071463002041,28.266248065814","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to improve Laitex’s competitiveness and offer in particular for export projects tenders, as well as to engage and train the management team to implement the growth strategy throughout the organisation. As the project is implemented, Laitex’s positions in tenders will be significantly improved thanks to a more comprehensive offer and more competitive technology. Similarly, the doors open to larger projects, which is important for Laitex’s growth.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Laitexin kilpailukykyä ja tarjoamaa etenkin vientiprojektien tarjouskilpailuissa sekä sitouttaa ja kouluttaa johtoryhmää jalkauttamaan kasvustrategiaa koko organisaatioon.Hankkeen toteutuessa Laitexin asemat tarjouskilpailuissa paranee merkittävästi kattavamman tarjooman ja kilpailukykyisemmän teknologian ansiosta. Samoin ovet aukeavat isompiin projek-teihin, mikä on Laitexin kasvun kannalta merkittävä asia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758440","S21428","Skillfully for the future’s working life","Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään","Finland","01/11/2018","30/06/2021",40,380471,"EUR",152187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new OPS (2016) at upper secondary school makes it necessary to develop working life-oriented teaching and guidance for upper secondary school students. The aim of the project is to respond to demand in a future-oriented way, as it will take several years for upper secondary school students to become professionals in working life, depending on their further studies.  The aim of the project is to further develop and pilot new working life cooperation practices and models suitable for upper secondary school among project partners. The project is unique in developing students‘and teachers’ working life skills and entrepreneurial attitudes from a future perspective. The practices and models developed are shared and made visible and exploited digitally. The project’s priorities and thus measures include — development of working life cooperation — Entrepreneurship skills — Development of students’ future working life skills- Development of educational staff’s educational skills in the working life The project utilises the already existing practices in partner institutions, further developing them and innovating new ones through piloting. The practices and models developed are shared, visible and further exploited.  The aim is to make working life-oriented teaching more systematic and high-quality, so that every student has more versatile resources to make their own career plans. Upper secondary school teachers and guidance staff contribute to the project’s target group so that functional models can be consolidated and disseminated into permanent operating models, e.g. digitally and thus nationwide, to reach all upper secondary schools. As a result of the project, upper secondary school students’ working life skills, entrepreneurial skills and future orientation will increase. Similarly, pedagogical skills related to the working life and future guidance of educational staff develop. Upper secondary schools are an increasingly open part of regions and society and have effective relations with the region’s working life, other educational institutions, the third sector and other stakeholders, e.g. parents.","Lukion uusi OPS (2016) tekee lukio-opiskelijoiden työelämäsuuntautuneen opetuksen ja ohjauksen kehittämisestä välttämätöntä. Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään hankkeen tavoitteena on vastata kysyntään tulevaisuusorientoituneesti, sillä lukiolaisten siirtyminen työelämän ammattilaisiksi kestää jatko-opinnoista riippuen useampia vuosia.  Hankkeen tavoitteena on kehittää edelleen ja pilotoida lukioon soveltuvia uusia työelämäyhteistyön käytänteitä ja malleja hankekumppaneiden kesken. Hankkeessa on ainutlaatuista opiskelijoiden ja opettajien työelämätaitojen ja yrittäjämäisen asenteen kehittäminen tulevaisuusperspektiivistä käsin. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan ja tehdään näkyväksi sekä hyödynnettäväksi digitaalisesti. Hankkeen painopisteitä ja siten toimenpiteitä ovat - Työelämäyhteistyön kehittäminen - Yrittäjyystaidot - Opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittäminen- Opetushenkilöstön työelämäpedagogisten taitojen kehittäminen Hankkeessa hyödynnetään partnerioppilaitoksissa jo olemassa olevia toimintatapoja, kehittämällä niitä edelleen ja innovoimalla uutta pilotoinnin kautta. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan, niitä tehdään näkyväksi sekä edelleen hyödynnettäväksi.  Tavoitteena on, että työelämäorientoituneesta opetuksesta tulee entistä tavoitteellisempaa systemaattisempaa ja laadukkaampaa siten, että jokaisella opiskelijalla on entistä monipuolisemmat eväät omien urasuunnitelmiensa tekemiseen. Lukioiden opettajat ja ohjaushenkilöstö ovat osaltaan hankkeen kohderyhmää, jotta toimivia malleja voidaan vakiinnuttaa ja levittää pysyviksi toimintamalleiksi mm. digitaalisesti ja sitä kautta valtakunnallisesti, kaikkien lukioiden saavutettaviksi. Hankkeen tuloksena lukio-opiskelijoiden työelämäosaaminen, yrittäjyystaidot sekä tulevaisuusorientaatio kasvaa. Samoin opetushenkilöstön työelämään ja tulevaisuusohjaukseen liittyvä pedagoginen osaaminen kehittyy. Lukiot ovat entistä avoimempi osa alueita ja yhteiskuntaa ja niillä on toimivia suhteita alueen työelämään, muihin oppilaitoksiin, kolmanteen sektoriin ja muihin sidosryhmiin esim. vanhempiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292098","S22808",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",68994,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753620","A75505","Internationalisation of cold therapy products","Kylmäterapiatuotteiden kansainvälistymishanke","Finland","29/10/2019","01/05/2020",50,14950,"EUR",7475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765370","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Viking Lab Oy manufactures Finnish pharmaceutical-free BIOFROST® pain relief products. The project will start the preparation of internationalisation activities in the Middle East","Viking Lab Oy valmistaa suomalaisia lääkeaineettomia BIOFROST® kivunlievitystuotteita. Hankkeen avulla aloitetaan kansainvälistymistoimintojen esivalmistelu Lähi-Idässä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755082","A76767","Integrated operational and production development","Kokonaisvaltainen toiminnan ja tuotannon kehittäminen","Finland","09/12/2020","31/05/2022",50,44390,"EUR",22195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766225","63.836188832341,23.126237101411","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Integrated operational and production development","Kokonaisvaltainen toiminnan ja tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751900","A73785","Self-coach at home service growth and expansion","Omavalmentaja kotona  palvelun kasvu ja laajentuminen","Finland","14/03/2018","31/12/2019",50,52000,"EUR",26000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763970","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Tictum Oy’s goal is to expand the service at home to cover the whole country with the help of the project.  There will be customers in all 18 social services areas. During the project, customer needs will be examined in municipalities and from the perspective of a private client and a customer-oriented service concept will be developed. During the project, a growth plan will be drawn up and internationalisation possibilities will be explored.","Tictum Oy :n tavoitteena on hankkeen avulla laajentaa Omavalmentaja kotona palvelu koko maan kattavaksi.  Asiakkaita tulee olemaan kaikilla 18 sote alueilla. Hankkeen aikana selvitetään asiakastarpeita kunnissa ja yksityisen asiakkaan näkökulmasta sekä kehitetään asiakaslähtöistä palvelukonseptia. Hankkeen aikana tehdään kasvusuunnitelma ja selvitetään kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755207","A76993","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology (investment component)","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle (investointiosio)","Finland","01/04/2020","31/03/2023",35,1645126,"EUR",575794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752875","A74660","Added value","Jalostusarvon lisäys","Finland","07/01/2019","31/12/2021",50,133300,"EUR",66650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763690","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Adding value to production","Tuotannon jalostusarvon lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758645","S20733","Productive North Karelia","Tuottava Pohjois-Karjala","Finland","15/08/2016","31/08/2019",46.34,355000,"EUR",164500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to create an operating model for the productivity development of companies and work organisations, i.e. a development platform. It enables the renewal, competitiveness and growth of businesses and organisations through new approaches and technologies. The leverage effect of public economic services will be made more effective by creating a new approach. It coordinates the services and service processes of different actors to meet the customer’s needs. This makes it possible to maximise the effectiveness and productivity of public economic services, both from the point of view of the regional economy and from the point of view of organisations. The development of investments and innovations by companies and work organisations is halfway if the organisation itself does not develop at the same time. The need for the project in the province has emerged from the findings that companies and work organisations are not sufficiently able to make use of public economic services that support growth and change and that these are too dispersed.The project consists of two interactive sections: 1. Enhance the development of public business services and processes, e.g. in accordance with the customer-oriented Lean operating model.  Strengthen the network of business operators at regional, national and EU level in order to find good practices, policies and funding. Strengthen the marketing and communication methods of services to support renewal and bring about change.2. The operating model requires the strengthening of operators’ skills and self-renewability so that they can help companies and work organisations to exploit the potential of innovation and digitalisation to support growth and development. The capacity of the network of economic operators will be enhanced to activate the overall development of enterprises. This section will be implemented through experimentation and coaching. The results of the experiments can be used to design and implement the new regional governance reform. As a result, an active and strongly oriented network of developers is created in the region, which, with the help of increased development projects, supports companies in the region to develop and renew in a proactive and comprehensive manner.For the needs of anticipation and renewal of working life, a national strategy for the development of working life has been drawn up in 2013, the objectives of which relate to management, organisation of work, well-being at work, and anticipation and management of change challenges. A strong emphasis on the development of well-being at work has been observed in the implementation. The added value of this project is the strong development of regeneration capacity and proactive management as part of productivity growth, which will remain a permanent operating model for the business operators in the region.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda yritysten ja työorganisaatioiden tuottavuutta kehittävä toimintamalli eli kehittämisalusta. Se mahdollistaa yritysten ja organisaatioiden uusiutumisen, kilpailukyvyn ja kasvun uusia toimintatapoja ja teknologioita hyödyntäen. Julkisten elinkeinopalvelujen vipuvaikutus saadaan tehokkaammaksi luomalla uudenlainen toimintatapa. Siinä sovitetaan yhteen eri toimijoiden palvelut ja palveluprosessit vastaamaan asiakkaan tarpeita. Tämä mahdollistaa julkisten elinkeinopalvelujen vaikuttavuuden ja tuottavuuden maksimoimisen sekä aluetalouden että organisaatioiden näkökulmasta. Yritysten ja työorganisaatioiden investointien ja innovaatioiden kehittäminen jää puolitiehen, jos itse organisaation toimintatapojen kehittymistä ei samanaikaisesti tapahdu. Hankkeen tarve maakunnassa on syntynyt havainnoista, että yritykset ja työorganisaatiot eivät osaa riittävästi hyödyntää kasvua ja muutostilanteita tukevia julkisia elinkeinopalveluja ja että nämä ovat liian hajallaan.Hankkeessa kehittämistoimet koostuvat kahdesta keskenään vuorovaikutuksessa olevasta osiosta: 1. Tehostetaan julkisten elinkeinoelämäpalvelujen ja -prosessien kehittämistä esimerkiksi asiakaslähtöisen Lean -toimintamallin mukaisesti.  Vahvistetaan elinkeinotoimijaverkostoa alueellisesti, kansallisesti ja EU:ssa hyvien käytäntöjen, toimintamallien ja rahoituksen löytämiseksi. Vahvistetaan palvelujen markkinointi- ja viestintämenetelmiä uudistumista tukevaksi ja muutoksen aikaansaamiseksi.2. Toimintamalli edellyttää toimijoiden osaamisen ja oman uusiutumiskyvyn vahvistumista, jotta ne voivat auttaa yrityksiä ja työorganisaatioita innovaatioiden ja digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämisessä kasvun ja kehittymisen tukena. Elinkeinotoimijaverkoston valmiuksia parannetaan yritysten kokonaisvaltaisen kehittämisen aktivoimiseksi. Tämä osio toteutetaan kokeilujen ja valmennusten kautta. Kokeilujen tuloksia voidaan hyödyntää uuden aluehallintouudistuksen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Tuloksena alueelle syntyy aktiivinen ja uudistumiseen vahvasti orientoitunut kehittäjäverkosto, joka lisääntyneiden kehittämishankkeiden avulla tukee alueen yrityksiä kehittymään ja uudistumaan muutostilanteissa ennakoivasti ja kokonaisvaltaisesti.Työelämän ennakoinnin ja uudistumisen tarpeisiin on vuonna 2013 laadittu kansallinen työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteet liittyvät johtamiseen, työn organisointiin, työhyvinvointiin sekä  muutoshaasteiden ennakointiin ja hallintaan. Toteuttamisessa on havaittu vahva painotus työhyvinvoinnin kehittämiseen. Tämän hankkeen lisäarvona ovat uudistumiskyvyn ja ennakoivan johtamisen vahva kehittäminen osana tuottavuuden kasvua, joka toimintamalli jää pysyväksi alueen elinkeinotoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756272","A77846","Project for the internationalisation of train path lifecycle services and development of the service business","Junaratojen elinkaaripalvelujen kansainvälistymishanke ja palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","26/02/2021","31/08/2022",50,40500,"EUR",20250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767600","61.051736864286,28.340768739955","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53420,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Internationalisation project Scandinavia. Development of the service business and planning of the supply capacity of selected service tips supporting internationalisation.","Kansainvälistymishanke Skandinavia. Palveluliiketoiminnan kehittäminen ja valittujen kansainvälistymistä tukevien palvelukärkien toimituskyvyn rakentamisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754163","A75848","Minilabz Pi Palm","Minilabz Pi Palm","Finland","15/02/2020","30/06/2022",50,69470,"EUR",34735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765987","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Minilabz develops energy efficient, intelligent mechanical power supplies. The purpose of this development project is to develop the company’s products, team and internationalisation capabilities. During the project, the company will develop new technology, hire a new key person, conduct market research, and participate in international trade fairs. As a result of the project, the company has a new product aimed at international markets.","Minilabz kehittää energiatehokkaita, älykkäitä mekaanisia varavirtalähteitä. Tämän kehityshankkeen tarkoituksena on kehittää yhtiön tuotteita, tiimiä ja kansainvälistymisvalmiuksia. Projektin aikana yhtiö tulee kehittämään uutta teknologiaa, palkkaamaan uuden avainhenkilön, suorittamaan markkinatutkimuksia, ja osallistumaan kansainvälisille alan messuille. Projektin tuloksena yrityksellä on uusi, kansainvälisille markkinoille suunnattava tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753650","A75535","Jukolux Oy — Certification of growth and processes","Jukolux Oy - Kasvun- ja prosessien varmentaminen","Finland","09/10/2019","09/12/2020",50,53906,"EUR",26953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Recruitment of Business Development Manager. The task is to develop the company’s strategy and lead the implementation of growth. Ensure the profitability of the growth of operations.","Liiketoiminnan kehitysjohtajan rekrytointi. Tehtävänä kehittää yhtiön strategiaa ja johtaa kasvun toteutusta. Varmistaa toiminnan kasvun kannattavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753578","A74063","Reduction of waste volumes and mapping of alternative raw materials. Internationalisation through fairs.","Jätemäärien pienentäminen ja vaihtoehtoisten raaka-aineiden kartoittaminen. Kansainvälistyminen messujen kautta.","Finland","06/06/2018","30/07/2020",50,57100,"EUR",28550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763943","62.401353,23.8902354","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34980,"FI_936","Virdois",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Improved production: reduction of ribbon waste, re-recycling, alternative raw materials. Hiring a person with knowledge of production to manage the project. Less waste and introduction of alternative raw materials.Increase/intensification of exports. Participation in the largest trade fairs in the industry by Tech Textile. For fairs, printing material and possible expert service. Exhibition visits to other international trade fairs in the field of workwear fair, military trade fair. Visit to the production machinery trade fair.","Tuotannontehostaminen: nauhajätemäärien pienentäminen, uudelleen kierrätys, vaihtoehtoiset raaka-aineet. Palkataan tuotantoon osaava henkilö hoitamaan projektia. Vähemmän jätettä ja vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöönotto.Viennin kasvattaminen/tehostaminen. Osallistuminen alan suurimmille messuille näytteilleasettajina Tech Textile. Messuille painomateriaalia ja mahdollista asiantuntijapalvelua. Messuvierailut muilla alan kansainvälisillä messuilla työvaatemessut, sotilasmessut. Vierailu tuotantokoneiden messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756560","A77034","Microgrid — a cost-effective energy island","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke","Finland","01/05/2021","31/12/2022",43.61,247826,"EUR",108089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90101,{"$nulls":8},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755313","A76899","GBuilder Sweden","GBuilder Sweden","Finland","13/01/2021","31/03/2022",50,45120,"EUR",22560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Analysis of the market suitability of GBuilder software for the Swedish market and mapping of potential partners and key personnel. At the same time, we will conduct a preliminary survey of the Norwegian and Danish markets.","GBuilder ohjelmiston markkinasopivuuden selvitys Ruotsin markkinoille ja mahdollisten yhteistyökumppaneiden sekä avainhenkilöiden kartoitus. Samalla teemme alustavaa kartoitusta Norjan ja Tanskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751777","A73566","A driver of international growth","Kansainvälisen kasvun vauhdittaja","Finland","18/01/2018","31/12/2019",50,640000,"EUR",320000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763852","60.450515884,26.888636211071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48310,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The development project will provide a competitive advantage in international competition. Production technology and know-how rank among the top in global competition. Investments in new machinery and automation increase profitability, reduce unit costs, increase customer orientation and lead to business growth. The project will increase capacity and know-how and respond to future growth plans of key customers.","Kehittämishankkeen myötä saavutetaan kilpailuetua kansainvälisessä kilpailussa. Tuotantoteknologia ja osaaminen kohoaa globaalissa kilpailussa kärkijoukkoon. Investoinnit uusiin koneisiin ja automaatioon lisäävät kannattavuutta, alentavat yksikkökustannuksia, lisäävät asiakaslähtöisyyttä ja johtavat yriyksen kasvuun.Hankkeen avulla lisätään kapasiteettia ja osaamista, sekä vastataan avainasiakkaiden tuleviin kasvusuunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292069","S22779",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",58709,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754935","A76620","On the way to digital — promoting the digital-friendlyness of SMEs","Matkalla diginatiiviksi - pk-yritysten digimyönteisyyden edistäminen","Finland","01/01/2021","31/08/2022",40,96328,"EUR",38531.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","However, according to a report by the Ministry of Employment and the Economy, the degree of digitalisation of enterprises is linked to the growth of enterprises, an improved situation compared to the previous one and better expectations of the future on the digital pathway: Finding the right service, defining the needs and lack of time hampers the digitalisation of SMEs. Companies need information on digitality and help define their needs and choose the right solution. Only a few SMEs can see how they could gain efficiency through digital technologies. Even if companies have recognised the need for the digital phenomenon, the current economic disengagement caused by the COVID-19 outbreak and their uncertain prospects for their future will not create the best possible ground for the deployment of digital solutions. There is therefore a strong need for activation and encouragement for digital business renewal. At EU level, the problem and the need for digital business renewal have also been identified. As part of the Digital Europe Programme, eDIHs, a kind of digital hubs, are currently being prepared to create new types of business services for digital transformation. Seinäjoki is involved in the preparation process of Tampere eDIH. The added value of organisations such as into Seinäjoki to eDIH comes precisely from the knowledge of business interfaces and the expertise we have in identifying the needs of companies in connection with digitalisation. The need to engage companies in the digital wave and, ultimately, to take advantage of the services and networks offered by structures such as the EU is obvious and the need for this project is also to seek a resource.The immediate objective of a two-year project is to create a digital-friendly and enthusiastic attitude to companies, while at the same time raising their awareness of the opportunities and networks offered by digitalisation in the internal and external development of business. As a result of a change of attitude and increased knowledge, the long-term aim is to open up digital trajectories that allow companies to increase the efficiency, flexibility and profitability of their business, as well as opportunities for expansion into new customers and new markets. Increased efficiency and flexibility are also believed to be stronger in the event of changes and disruptions in companies’ resilience. The project aims to change the attitude of micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in the region to a more positive attitude towards digitalisation, so that digitalisation is seen as a wide-ranging opportunity (not a threat) in the internal and external development of their own business. The added value of the project is to lower the threshold for starting a digital transformation path and to set concrete steps along this path.The project’s measures are divided into two work packages, which identify the potential of digitalisation for business development at national and international level, collect practical examples of digital companies and create a map of digital solutions (the so-called Digital Compact), lead companies to the world of digitalisation on the basis of a digital compact. let’s try Do it yourself-mindedly taste different tools and pave the way for interested companies on the digitalisation path with suitable step-marks (experts, finance, mentors, link to eDIH structure, etc.). The results of the project are assembled examples of digital inns (20), best practice tastings (15 pcs), digital navigation (1 pcs), company encounters (150 pcs), DIY tool presentations (10 topics) and further pathways (30). The short-term impact of the project has created a digital-friendly and enthusiastic attitude for businesses, while at the same time raising companies’ awareness of the opportunities offered by digitalisation in internal and external business development. In the long term, digital development pathways have been opened, enabling businesses to increase the efficiency, flexibility and profitability of their business, as well as expanding into new customers and new markets. Increased efficiency and flexibility are also expected to increase firms’ resilience in case of change and disruption. EDIH also has a local, national and EU dimension and businesses by guiding that service structure in the longer term will also open up new tools and channels to support digital transformation.","Työ- ja elinkeinoministeriön selvityksen mukaan yritysten digitalisaation aste on yhteydessä yritysten kasvuun, parantuneeseen tilanteeseen aiempaan verrattuna sekä parempiin odotuksiin tulevaisuudesta Digitalisaation polulle lähteminen on kuitenkin haastavaa: Oikean palvelun löytäminen, tarvemäärittely ja ajanpuute hankaloittavat pk-yritysten digitalisoitumista. Yritykset kaipaavat tietoa digitaalisuudesta sekä apua tarpeittensa määrittelyyn ja oikean ratkaisun valitsemiseen. Ainoastaan harvat pk-yritykset hahmottavat, miten he voisivat saada tehokkuutta toimintaansa digitaalisia teknologioita hyödyntämällä. Vaikka yritykset olisivatkin tunnistaneet digiloikan tarpeellisuuden, tämänhetkinen korona-epidemian aiheuttama talouden notkahdus sekä yritysten epävarmat näkymät tulevaisuudestaan eivät luo parasta mahdollista maaperää digitaalisten ratkaisujen käyttöönotolle. Tarve aktivoinnille ja kannustukselle liiketoiminnan digitaaliseen uudistamiseen on siten kova. Myös EU:n tasolla ongelma ja tarve yrityselämän digitaaliseen uudistumiseen on tunnistettu. Osana Digitaalinen Eurooppa ohjelmaa valmistellaan parhaillaan eDIH:jä, eräänlaisia digitaalisia hubeja, joilla luodaan rakenteita uudenlaisille yritysten digitaalisen transformaation yrityspalveluille. Seinäjoki on mukana Tampereen eDIH - valmisteluprosessissa. Into Seinäjoen kaltaisten organisaatioiden lisäarvo eDIH-toimintaan tulee nimenomaan yritysrajapintatuntemuksesta ja siitä osaamisesta, joka meiltä löytyy yritysten tarpeiden tunnistamiseen digitalisaatioon liittyen. Tarve aktivoida yrityksiä mukaan digitalisaatioaaltoon ja viime kädessä hyödyntämään myös eDIH:ien kaltaisten rakenteiden tarjoamia palveluita ja verkostoja on ilmeinen ja siihenkin tarpeeseen tällä hankkeella haetaan resurssia.Vajaa kaksivuotisen hankkeen välittömänä tavoitteena on luoda yrityksiin digimyönteistä ja -kiinnostunutta asennetta ja samalla lisätä yritysten tietoisuutta digitalisaation tarjoamista mahdollisuuksista ja verkostoista liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Asennemuutoksen ja tiedon lisäämisen tuloksena tavoitellaan pitkällä aikavälillä sellaisten digitaalisten kehityspolkujen avautumista, joiden kautta yritykset voivat lisätä liiketoimintansa tehokkuutta, joustavuutta ja kannattavuutta sekä laajentumismahdollisuuksia uusiin asiakkuuksiin ja uusille markkinoille. Tehokkuuden ja joustavuuden lisääntymisenmyötä uskotaan myös yritysten resilienssin mahdollisissa muutos- ja häiriötilanteissa olevan entistä vahvempi. Hankkeella halutaan muuttaa alueen mikro- ja pk-yritysten suhtautumista digitalisaatioon entistä myönteisemmiksi siten, että digitalisaatio nähdään laaja-alaisena mahdollisuutena (ei uhkana) oman liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Hankkeen lisäarvona on digitalisaatiopolulle lähtemisen kynnyksen madaltaminen ja konkreettisten askelmerkkien asettaminen tämän polun varrelle.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin, joissa kartoitetaan digitaalisaation liiketoiminnan kehittämiseen tuomat mahdollisuudet kansallisesti ja kansainvälisesti, kerätään käytännön esimerkkejä diginatiiveista yrityksistä ja luodaan digitaalisten ratkaisujen kartta (ns. digikompassi), johdatellaan yrityksiä digitalisaation maailmaan luodun digikompassin pohjalta, kokeillaan yritysryhmissä Do it yourself-henkisesti maistiaisia erilaisista työkaluista ja polutetaan digitalisaatiopolulle lähteviä kiinnostuneita yrityksiä eteenpäin sopivilla askelmerkeillä (asiantuntijat, rahoitus, mentorit, linkitys eDIH-rakenteeseen jne.). Hankkeen mitattavina tuloksina on koottu diginatiivien esimerkit (20 kpl), parhaiden käytäntöjen makupaloja (15 kpl), diginavigaattori (1 kpl), yrityskohtaamisia (150 kpl), DIY-työkaluesittelyjä (10 aihetta)ja jatkopolutuksia (30 kpl). Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena on luotu yrityksiin digimyönteistä ja -kiinnostunutta asennetta ja samalla lisätty yritysten tietoisuutta digitalisaation tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Pitkällä aikavälillä on avautunut sellaisia digitaalisia kehityspolkuja, joiden kautta yrityksetvoivat lisätä liiketoimintansa tehokkuutta, joustavuutta ja kannattavuutta sekä laajentumismahdollisuuksia uusiinasiakkuuksiin ja uusille markkinoille. Tehokkuuden ja joustavuuden lisääntymisen myötä uskotaan myös yritysten resilienssin mahdollisissa muutos- ja häiriötilanteissa olevan entistä vahvempi. Myös eDIH-toiminnalla on sekä paikallinen, kansallinen että EU-tason ulottuvuus ja yrityksiä tuon palvelurakenteen pariin ohjaamalla, aukeaa tätä kautta pidemmällä aikavälillä myös yritystoiminnan kehittämiseen digitaalisen transformaation tueksi uusia työkaluja ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749840","A71839","Avalosys Accelerator — Development of the company’s internationalisation capabilities","Avalosys Accelerator - Yrityksen kansainvälistysmisvalmiuksien kehityshanke","Finland","17/05/2016","31/01/2017",50,20890,"EUR",10445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762007","61.495419052448,23.754017457327","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the Avalosys Accelerator project is to develop the internationalisation capabilities of the software company Avalosys Oy. The market for the company’s main product is by definition global and already covers 70 countries and is growing with the introduction of ISO20022 and SEPA standards. Avalosys Oy’s business idea is the solution of payment software, which requires long-term partnerships with international banks and agile collaboration with target companies and ERP networks in the main market. The aim of the project is to map and segment partnerships and to create an overview of business models suitable for different segments. The project also includes a market survey of the mainities, partnerships and competitors of the target countries.","Avalosys Accelerator -hankkeen tavoitteena on kehittää ohjelmistoyhtiö Avalosys Oy:n kansainvälistymisvalmiuksia. Yrityksen päätuotteen markkinat ovat lähtökohtaisesti globaalit ja kattavat jo tällä hetkellä 70 maata ja kasvavat keskeisten maksuliikenteen ISO20022 ja SEPA standardien käyttöönoton myötä. Avalosys Oy:n liikeidea on maksuohjelmistojen ratkaisumyynti, mikä edellyttää pitkän tähtäimen kumppanuuksien luontia kansainvälisiin pankkeihin ja ketterää yhteistoimintaa kohdeyrityksiin sekä ERP-verkostoihin päämarkkinoilla. Hankkeen tavoite on kartoittaa ja segmentoida kumppanuudet sekä luoda yleiskuva eri segmentteihin sopivista business malleista. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen kohdemaiden pääasiakkuuksista, kumppanuuksista ja kilpailijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750551","A71350","Christmas House II construction in Santa Claus Village in the Arctic Circle.","Joulutalo II rakentaminen Joulupukin Pajakylään Napapiirille.","Finland","10/06/2015","31/12/2017",50,618000,"EUR",309000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760868","66.542509457143,25.838505362441","001|069|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Space investments required for the expansion of the Santa Claus Holiday Village service concept.  The project will allow the development of positivities to continue. The investment has a significant regional economic impact. The project implements low-carbon energy solutions.","Santa Claus Holiday Villagen palvelukonseptin  laajentumisen edellyttämät tilainvestoinnit.  Hanke mahdollistaa positiviisen kehityksen jatkumisen. Investoinnilla on merkittävät aluetaloudelliset vaikutukset. Hankkeessa toteutetaan vähähiilisiä energiaratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748653","A70654","Business development project for international markets (Scandinavia, Baltic States and England)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Skandinavia, Baltian maat ja Englanti)","Finland","01/05/2015","31/12/2017",50,88100,"EUR",44050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760837","64.934921836567,25.404781556888","066|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The business development project has three main objectives: growth and development of the company’s business (turnover target 2017: more than EUR 2 000 000), opening up international markets and recruiting a new key position (international competence).","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kolme päätavoitetta: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihtotavoite 2017: yli 2 000 000 euroa), kansainvälisten markkinoiden avaaminen ja uuden avainhlön rekrytointi (kv-osaaminen) .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756772","A78279","Carbon neutral North Savo","Hiilineutraali Pohjois-Savo","Finland","01/11/2021","31/08/2023",40,464650,"EUR",185860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Climate change has been accompanied by an identified threat to the adequacy of natural resources and the depletion of biodiversity. The changing climate and growing societal consumption are causing a sustainability gap in the use of materials and ecosystems. Alongside climate change mitigation efforts, we need ways to adapt and prepare for the changing environment, as well as new economic models that make consumption more sustainable, i.e. the circular economy. Effective climate and circular economy work requires extensive cooperation between provincial actors and reliable and up-to-date information. The carbon-neutral North Savo project supports the implementation and monitoring of the Northern Savo Climate Road Map and strengthens the operations of the Northern Savo Climate and Circular Economy Network (Climate Forum). Open, active and coordinated communication is one of the prerequisites for successful regional climate and circular economy work. The project responds to this need through diverse communication.In addition, the project supports the work of provincial actors on climate change mitigation and adaptation as well as circular economy experiments.","Ilmastonmuutoksen rinnalla on tunnistettu uhka luonnonvarojen riittävyydestä sekä luonnon monimuotoisuuden ehtymisestä. Muuttuva ilmasto ja yhteiskuntien kasvava kulutus aiheuttavat kestävyysvajeen materiaalien käytölle ja ekosysteemeille. Ilmastonmuutosta hillitsevien toimien rinnalle ratkaisuksi tarvitaan keinoja sopeutua ja varautua muuttuvaan ympäristöön sekä uusia talouden toimintamalleja, joilla kulutus saadaan kestävämpään suuntaan, eli kiertotaloutta. Vaikuttava ilmasto- ja kiertotaloustyö vaatii toteutuakseen laajaa yhteistyötä maakunnallisten toimijoiden välillä sekä luotettavaa ja ajantasaista tietoa. Hiilineutraali Pohjois-Savo -hankkeella tuetaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toteutus- ja seurantatyötä sekä vahvistetaan Pohjois-Savon ilmasto- ja kiertotalousverkoston (ilmastofoorumin) toimintaa.Ilmasto- ja kiertotaloustyössä keskeistä on tiedon välittäminen ja vaikeiden asioiden ymmärrettäväksi tekeminen. Maakunnallisen ilmasto- ja kiertotaloustyön onnistumisen yksi edellytys on avoin, aktiivinen ja koordinoitu viestintä. Hanke vastaa tähän tarpeeseen monipuolisella viestinnällä.Lisäksi hankkeella tuetaan maakunnan toimijoiden ilmastonmuutoksen hillintään ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvää työtä sekä kiertotalouskokeiluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757960","S21166","Virtual Reality in Education (VIRED)","Virtual Reality in Education (VIRED)","Finland","01/01/2018","11/05/2018",35,49900,"EUR",17465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Virtual learning environments are digital environments that do not require a student’s physical presence. They can be seen as learning spaces that simulate authentic situations digitally and where students can combine theoretical knowledge with practical work. The digitalisation of teaching and the development of new learning environments is a big challenge, but it brings a big opportunity to export education, for example. Virtual learning environments improve the skills and adaptability of people in working life to rapidly changing skills needs and aim to improve the quality and relevance of education and training. The use of these virtual learning environments in education and training is longer in Europe than in Northern Savo, and the project enables this knowledge to be transferred and used in the lifelong learning process, especially in the growth and restructuring sectors. The international project under preparation will strengthen systematic cooperation between European institutions, universities and the world of work. During the preparatory project, a project consortium will be built and an international project application will be prepared for a more effective use of virtual reality in education, especially in the social and health field.  The result of the project consists of an international project application and a (intentional) agreement for international cooperation.","Virtuaaliset oppimisympäristöt ovat digitaalisia ympäristöjä, jotka eivät vaadi opiskelijan fyysistä läsnäoloa. Ne voidaan nähdä oppimisen tiloina, jotka simuloivat autenttista tilannetta digitaalisesti ja joissa opiskelija voi yhdistää teoriatietoa käytännön tekemiseen. Opetuksen digitalisoituminen ja uusien oppimisympäristöjen kehittämien on iso haaste, mutta se tuo ison mahdollisuuden mm. koulutusvientiin. Virtuaalisilla oppimisympäristöillä parannetaan työelämässä olevien henkilöiden osaamista ja sopeutumiskykyä nopeasti muuttuviin osaamistarpeisiin sekä pyritään parantamaan koulutuksen laatua ja osuvuutta. Näiden virtuaalisten oppimisympäristöjen hyödyntäminen koulutuksessa on Euroopassa pidemmällä kuin Pohjois-Savossa ja hanke mahdollistaa tämän osaamisen siirron ja hyödyntämisen elinikäisessä oppimisprosessissa erityisesti kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Valmisteltava kv-hanke vahvistaa eurooppalaisten oppilaitosten, korkeakoulujen ja työelämän systemaattista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen aikana rakennetaan projektikonsortio sekä valmistellaan kv-hankehakemus virtuaalitodellisuuden tehokkaampaan hyödyntämiseen opetuksessa etenkin sosiaali- ja terveysalalla.  Projektin tuloksena muodostuu kv-hankehakemus ja (aie)sopimus kv-yhteistyöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754017","A75902","Pratsam export 2020","Pratsam export 2020","Finland","23/01/2020","31/12/2021",50,15748,"EUR",7874,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765247","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta project bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mussor för att jalja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projects är att företaget ska hitta nya kunder och att Växa.","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta projekt bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mässor för att sälja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projektet är att företaget ska hitta nya kunder och att växa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752553","A73238","Development of the Smoke Extraction System","Tikli savunpoistojärjestelmän kehitystyö","Finland","03/05/2017","30/04/2019",50,46000,"EUR",23000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62800,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project aims to improve the energy efficiency, manufactureability and cost-effectiveness of Tikli smoke removal systems.","Hankkeen avulla pyritään kehittämään Tikli-savupoistojärjestelmien energiatehokkuutta, valmistettavuutta ja kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751652","A73651","Deepening the internationalisation of Merikarvia’s HVAC product and the Swedish, Norwegian and Danish markets.","Merikarvian LVI-Tuotteen kansainvälistymisen syventäminen ja Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinat.","Finland","01/03/2018","31/12/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29900,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Merikarvia’s operations are concentrated in Finland, but the current modernised production enables growth in international markets based on a preliminary study on the Swedish market. The purpose of this project is to identify potential partners and B2B customers in the target market and to expand the sector from subcontracting to the construction industry and other suitable industries such as pumps and heat exchangers.","Merikarvian toiminta keskittynyt kotimaahan, mutta nykyinen modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun kansainvälisillä markkinoilla Ruotsin markkinoilta tehdyn alkuselvityksen pohjalta. Tämän projektin tarkoituksena on kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla sekä laajentaa toimialasektoreita alihankinnasta rakennusteollisuuteen ja muille soveltuville toimialoille, kuten pumppujen ja lämmönsiirtimien valmistajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756823","A78130","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","22/07/2021","31/08/2022",50,1300000,"EUR",650000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768072","63.041582364773,25.876157974844","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755914","A77388","Fibre laser LF3015GAR “G Weike”","Kuitulaseri LF3015GAR \"G Weike\"","Finland","14/05/2021","17/10/2021",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766593","60.354757783167,25.066524342814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1450,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop, expand and accelerate the operations of our company. The use of lasers modernises the work processes and gives our company a good chance of being competitive on the Finnish and Nordic markets. In addition, the laser is the safest tool for workers and environmentally friendly. Today, we use an old metal cutting model/method that generates a lot of dirt and emissions. The goal of getting rid of these old operating models. The project will be implemented in three phases:1. Order — 30 % payment (pre-order) 35 working day laser comes from factory2. Shipping — 50 % fee — 8-10 weeks freight 3. Delivery — 20 % fee for 10 days extensive training from Rensi Finland Oy expert.","Hankeen tavoitteena kehittää, laajentaa ja nopeuttaa yrityksemme toiminta. Laserin käyttö nykyaikaistaa työprosessit ja antaa yritykseemme hyvät mahdollisuudet olla kilpailukykyinen Suomen ja Pohjoismaiden markkinoilla. Lisäksi laseri on turvallisin työväline työntekijöille ja ympäristöystävällinen. Nykyään käytämme vanhan metallin leikkaus mallin/tavan, josta syntyy paljon likaa ja päästöjä. Tavoite päästä eroon näistä vanhoista toimintamalleista. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa:1. Tilaus - 30% maksu (ennakkotilaus) 35 työpäivä laseri tulee tehtaalta2. Laivaus - 50% maksu  - 8-10 viikkoa rahti 3. Toimitus - 20% maksu 10 päivä laaja koulutus Rensi Finland Oy asiantuntijalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759634","S21721","Urban Boost","Urban Boost","Finland","01/09/2019","31/12/2021",39.47,383002,"EUR",151184.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769782",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Oulu region has traditionally been the youngest region in Finland. However, there has been a long-standing high youth unemployment rate in the region, with recent reports of a high number of disadvantaged areas in the city and increasing suspicions of migrants. In addition, the opportunities for young people interested in the cultural sector are very limited in the region in relation to the size of the city, and community-based cultural activities using urban space are only at the starting point. In addition to the challenging regional environment, young adults today face a new kind of working life, often consisting of different stages and continuous learning of new ones. An increasing number of job profiles are similar to those of producers: employees are required to manage large areas and work on a project-based basis. Young adults facing changing working lives need guidance and space where risk-free experimentation with the production of a self-conscious and diverse culture, gathering and networking, and highlighting their own art and know-how. Because of its diversity, cultural production is an excellent way to learn a project-specific approach to work in non-cultural fields as well. It is important to find new solutions to the challenges facing the region, as Oulu’s cultural opportunities are undergoing a significant change: The City of Oulu is applying for the title of European Capital of Culture in 2026. New investments in cultural activities and the potential title of the Capital of Culture will lead to a situation in which more young people who have been involved in cultural activities will be needed in the future, as the conditions for action in the cultural sector will increase significantly. The Urban Boost project responds to several challenges identified in the Oulu region in an innovative way at the same time. The project challenges the traditional perspective of young people as the target group of the measures by making them a factor that has a tangible impact on the urban culture of their place of residence. The project provides participants with tools to produce culture, as well as an opportunity to pilot and implement their own visions of urban culture in Oulu. The project will develop a cultural workshop for unemployed job seekers aged 18-29 and all young adults interested in cultural production. The aim of the project is to improve the target group’s study and working life skills through diverse courses and lectures, while encouraging year-round, self-sustaining artistic and cultural activities. The project promotes young people’s employment in the cultural sector, employs cultural professionals to guide the target group, develops new ways of using urban space, produces a community-based urban culture and seeks new perspectives on the integration of immigrants. Improving the working and learning capacity of young adults, employing cultural professionals, promoting the integration of immigrant young people and supporting young people’s self-sustaining cultural activities 2. Development of a cultural pilot platform for young people and development of a diverse and communal urban cultureProject measures:1. Creation of a cultural workshop model specialising in cultural production1.1 Concepting of the content of the cultural workshop1.2 Mapping the network of directors and planning individual guidance1.3 Implementation of workshops and recruitment of participants 1.4 Production of events and projects1.5 Encouraging young adults in association and business activities2. Development of a cultural laboratory model and multidisciplinary cooperation network2.1 Concepting of the Cultural Laboratory2.2 Open lectures and workshops organised in the Cultural Laboratory2.3 Creating a multidisciplinary cooperation network Expectable results: With the project: 1. The learning and working life skills of young adults will be improved and new businesses and cultural associations created by young adults will emerge in the region2. Employment of freelancers in the cultural sector will improve and guidance skills will develop 3. There will be a multiplying and innovative cultural workshop model that produces a community-based urban culture outward4. A multiplication cultural laboratory model for equality and well-being will be created 5. New approaches and perspectives for the integration of immigrants are emerging6. The City of Oulu’s Oulu2026 project connects young people and the region’s grip with young people interested in culture will improve","Oulun seutu on perinteisesti ollut Suomen nuorinta aluetta. Alueella on kuitenkin pitkään jatkunut korkea nuorisotyöttömyys, kaupungissa on viime aikoina raportoitu oleva paljon huono-osaisia alueita ja epäluulot maahanmuuttajia kohtaan ovat voimistuneet. Lisäksi kulttuurialasta kiinnostuneiden nuorten toimintamahdollisuudet ovat alueella hyvin rajalliset kaupungin kokoon nähden ja yhteisöllinen kaupunkitilaa hyödyntävä kulttuuritoiminta on vasta lähtöpisteessä. Haastavan alueellisen toimintaympäristön lisäksi nuoret aikuiset kohtaavat nykyään uudenlaisen työelämän, joka usein koostuu erilaisista pätkistä ja jatkuvasta uuden oppimisesta. Yhä useampi työnkuva muistuttaa tuottajan työtä: työntekijöiltä vaaditaan laajojen osa-alueiden hallintaa ja projektiluontoista työotetta. Muuttuvan työelämän kohtaavat nuoret aikuiset tarvitsevat ohjausta ja tilaa, jossa riskittömästi kokeilla omaehtoisen ja monimuotoisen kulttuurin tuottamista, kokoontua ja verkostoitua sekä tuoda omaa taidettaan ja osaamistaan esille. Kulttuurituotanto on monipuolisuutensa vuoksi erinomainen tapa oppia myös muilla kuin kulttuurialoilla korostuvaa projektiluontoista työotetta. Alueen haasteisiin on tärkeää löytää uudenlaisia ratkaisuja, sillä Oulun kulttuurialan toimintamahdollisuuksissa on tapahtumassa merkittävä muutos: Oulun kaupunki hakee vuoden 2026 Euroopan kulttuuripääkaupungiksi. Uudet panostukset kulttuuritoimintaan ja mahdollinen kulttuuripääkaupunkititteli johtavat tulevaisuudessa tilanteeseen, jossa alueelle tarvitaan lisää kulttuuritoimintaan orientoituneita nuoria, sillä kulttuurialan toimintaedellytykset tulevat merkittävästi lisääntymään. Urban Boost -hankkeella vastataan useaan Oulun alueella havaittuun haasteeseen samanaikaisesti innovatiivisella tavalla. Hanke haastaa perinteisen näkökulman nuorista toimenpiteiden kohderyhmänä nostamalla heidät tekijöiksi, joilla on konkreettista vaikuttavuutta asuinpaikkansa kaupunkikulttuuriin. Hankkeen toiminta tarjoaa osallistujille työkaluja kulttuurin tuottamiseen, sekä mahdollisuuden pilotoida ja toteuttaa omia visioita oululaisesta urbaanista kulttuurista.Hankkeessa kehitetään kulttuurityöpaja kulttuurin tuottamisesta kiinnostuneille 18–29-vuotiaille työttömille työnhakijoille ja kaikille nuorille aikuisille suunnattu matalan kynnyksen kulttuuritoiminnan mahdollistava Kulttuurilaboratorio. Projektin tavoitteena on parantaa kohderyhmän opiskeluvalmiuksia ja työelämätaitoja monipuolisten kurssien ja luentojen kautta kannustaen samalla ympärivuotiseen, omaehtoiseen taide- ja kulttuuritoimintaan. Hanke edistää nuorten työllistymistä kulttuurialalle, työllistää kulttuurialan ammattilaisia kohderyhmän ohjaamiseen, kehittää uusia tapoja käyttää kaupunkitilaa, tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ja hakee uusia näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen.Hankkeen tavoitteet:1. Nuorten aikuisten työ- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen, kulttuurialan ammattilaisten työllistäminen, maahanmuuttajanuorten kotoutumisen edistäminen ja nuorten omaehtoisen kulttuuritoiminnan tukeminen 2. Kulttuurialan kokeilualustan kehittäminen nuorille sekä monimuotoisen ja yhteisöllisen kaupunkikulttuurin kehittäminenHankkeen toimenpiteet:1. Kulttuurituotantoon erikoistuneen kulttuurityöpajamallin luominen1.1 Kulttuurityöpajan sisältöjen konseptointi1.2 Ohjaajaverkoston kartoittaminen ja yksilöohjauksen suunnittelu1.3 Työpajajaksojen toteuttaminen ja osallistujien rekrytointi 1.4 Tapahtumien ja projektien tuottaminen1.5 Nuorten aikuisten kannustaminen yhdistys- ja yritystoimintaan2. Kulttuurilaboratoriomallin ja monialaisen yhteistyöverkoston kehittäminen2.1 Kulttuurilaboratorion konseptointi2.2 Kulttuurilaboratoriossa järjestettävät avoimet luennot ja työpajat2.3 Monialaisen yhteistyöverkoston luominenOdotettavissa olevat tulokset: Hankkeen myötä: 1. Nuorten aikuisten opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat, ja alueelle syntyy uusia nuorten aikuisten perustamia yrityksiä ja kulttuuriyhdistyksiä2. Kulttuurialan freelancereiden työllisyys paranee ja ohjaustaidot kehittyvät 3. Syntyy monistettava ja innovatiivinen kulttuurityöpajamalli, joka tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ulospäin4. Syntyy monistettava, tasa-arvoa ja hyvinvointia edistävä kulttuurilaboratoriomalli 5. Syntyy uusia toimintamalleja ja näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen6. Oulun kaupungin Oulu2026-hanke saa yhteyden nuoriin ja alueen pitovoima kulttuurista kiinnostuneiden nuorten parissa paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753600","A74085","Patient Information System: StemGo","Potilastietojärjestelmä: StemGo","Finland","11/06/2018","31/12/2018",50,13900,"EUR",6950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765348","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33330,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Create Finland’s first fully mobile patient data reading and recording system.","Luoda Suomen ensimmäinen täysin mobiililaitteissa toimiva potilastietojen luku ja kirjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756046","A77720","Development of device concepts","Laitekonseptien kehittäminen","Finland","03/12/2020","30/06/2022",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768789","61.522345614286,23.637882714208","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33420,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop new innovative automation and packaging equipment.","Hankkeessa kehitetään uusia innovatiivisia automaatio- ja pakkauslaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757801","S21007","Work -Developing labour-intensive learning in the field of forestry and logistics in South Savo","Töihin -Metsä ja logistiikka-alan työvaltaisen oppimisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland","01/06/2017","31/12/2019",35,71659,"EUR",25081,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A key objective of the EU is to increase the labour-intensive learning of students in the forest and logistics sectors. Enables working life-based learning environments with the help of simulator pedagogy operating models. Increase teachers’ competence in simulator pedagogy. Improve employment. Strengthen the learning outcomes of students in need of special support. Strengthen entrepreneurship.TOIMENPITEET:Kehitetään working life orientation, diversifying education through simulator pedagogy. ESEDU’s operating model will be used in the implementation of the model of simulator pedagogy in SAMIedu. Strengthen working life-based skills with the introduction of the excavator rotaator in Esedu. The project is coordinated by 2 project managers, 1 in SAMIed and 1 in ESEDU. The project is linked to an ERDF project to finance the purchase of equipment to support the objectives. The project managers are responsible for the purchase of equipment under the ERDF project. The project managers also cooperate in developing the model of simulation pedagogy in SAMIedu. The project manager of SAMIedu coordinates the creation of an operating model for simulator pedagogy; ESEDU project manager coordinates the creation of a mentoring model between SAMIedu and ESEDU. Both project managers are responsible for mapping companies and planning the co-operation of the TOPPI machine operating model. The design of the Toppi machine operating model is also made in cooperation with the University of Applied Sciences.TULOKSET:Koulutuksen improved effectiveness, shorter lead times, fewer drop-outs and improved professional competence.The placement of students in work-based learning places will improve and the number of students on-the-job learning will increase in line with the objectives of the reform. Simulator pedagogy can support the learning of students in need of special support, improve their learning outcomes and improve employment. Strengthening the competence of teachers while simulator pedagogy is part of the learning environments in SAMIedu.","TAVOITTEET:Hankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä opiskelijoiden työvaltaista oppimista metsä ja logistiikka-aloilla. Mahdollistaa työelämälähtöiset oppimisympäristöt simulaattoripedagogiikan toimintamallien avulla. Lisätä opettajien osaamista simulaattoripedagogiikassa. Parantaa työllistymistä. Vahvistaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimistuloksia. Vahvistaa yrittäjyyttä.TOIMENPITEET:Kehitetään työelämälähtöiayyttä, monimuotoistetaan opetusta simulaattoripedagogiikan avulla. ESEDUn toimintamallia hyödynnetään SAMIeduun rakennettavassa simulaattoripedagogiikan toimintamallin käyttöönotossa. Vahvistetaan työelämälähtöistä osaamista kaivurin rotaatorin käyttöönoton myötä Esedussa. Hankkeessa toimintaa koordinoi 2 hankevastaavaa, 1 SAMIedussa ja 1 ESEDUssa. Hanke kytkeytyy EAKR-hankkeeseen, jolla rahoitetaan tavoitteita tukevat laitehankinnat. Hankevastaavat vastaavat EAKR-hankkeessa tehtävistä laitehankinnoista. Hankevastaavat toimivat myös yhteistyössä simulaatiopedagogiikan toimintamallin kehittämisessä SAMIeduun. SAMIedun hankevastaava koordinoi simulaattoripedagogiikan toimintamallin luomista, ESEDUn hankevastaava koordinoi mentorimallin luomista SAMIedun ja ESEDUn välillä. Molemmat hankevastaavat vastaavat yrityksien kartoituksesta ja TOPPI-kone toimintamallin yhteistyön suunnittelusta. TOPPI-kone toimintamallin suunnittelua tehdään myös yhteistyössä AMK:n kanssa.TULOKSET:Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen, läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammatillinen osaaminen paranee.Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee ja opiskelijoiden työssäoppimisen määrä lisääntyy reformin tavoitteiden mukaisesti.Simulaattoripedagogiikan avulla voidaan tukea erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimista, parantaa heidän oppimistuloksia sekä työllistymistä.Opettajien osaamisen vahvistuminen kun simulaattoripedagogiikka on osana oppimisympäristöjä SAMIedussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752954","A74739","Salmela Festivals","Salmela Festivals","Finland","25/02/2019","31/12/2021",50,64800,"EUR",32400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764104","61.369563867252,27.010254316213","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop the surroundings of the Salmela Park scene to cater for major public events and festivals (1500-2000 persons). The functionality of the area will be improved and a better framework and opportunities will be created for the implementation of ancillary services at mass events.","Tavoitteena on kehittää Salmelan puistonäyttämön ympäristöä palvelemaan suuria (1500-2000 hlö) yleisötapahtumia ja festivaaleja. Alueen toimivuutta parannetaan sekä oheispalveluiden toteuttamiselle massatapahtumissa luodaan paremmat puitteet ja mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749065","A70565","Methods for managing extractive waste","Kaivannaisjätteiden hallintamenetelmät","Finland","04/05/2015","30/04/2018",40.59,501247,"EUR",203436.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Extractive wastes, in particular tailings and sulphide-containing wastes, and the resulting acidic, metallic leachates, constitute the most significant long-term environmental problem in mining. The extractive industry and issues related to extractive waste are particularly important in the eastern and northern Finland region, where there are currently several mines and older, closed or abandoned mining sites. New mining projects are also planned. This project develops and strengthens a high level of expertise and a regional centre of expertise that can be utilised in the management of extractive waste, from generation to recovery or environmentally safe long-term storage. The results of the project will provide equal services to extractive entrepreneurs, environmental consultants, technology suppliers, environmental and licensing authorities, societal decision-making, research organisations in the field and citizens living under the influence of mines. The development of methods for managing extractive waste and the increased availability of extractive waste contribute to sustainable mining and create new business opportunities for the mining and environmental sectors, thus contributing to the creation of new jobs, often remote from growth centres. The male dominance of the mining sector is decreasing and the ancillary jobs generated by mining are mostly in female-dominated service industries. The new knowledge developed in the project will also support the participation of highly qualified women in the management of environmental issues in the mining sector. As a result of the project, the target environmental impacts of mines will be reduced, benefiting in particular specific local groups such as children, women working at home and elderly people living in the vicinity of mines, who could be exposed to emissions, exploit local nature and are not likely to move away from the mining site.","Kaivannaisjätteet, erityisesti rikastushiekat ja sulfidipitoiset sivukivet, ja niistä syntyvät happamat, metallipitoiset suotovedet muodostavat merkittävimmän pitkäkestoisen ympäristöongelman kaivostoiminnassa. Kaivannaisteollisuus ja kaivannaisjätteisiin liittyvät kysymykset ovat erityisen tärkeitä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella, jossa toimii tällä hetkellä useita kaivoksia ja sijaitsee vanhempia, suljettuja tai hylättyjä kaivosalueita. Myös uusia kaivoshankkeita on suunnitteilla. Tämä hanke kehittää ja vahvistaa korkeatasoista osaamista ja alueellista osaamiskeskittymää, joita voidaan hyödyntää kaivannaisjätteiden hallinnassa aina jätteen syntyvaiheesta hyötykäyttöön tai sen ympäristölle turvalliseen pitkäaikaiseen varastointiin asti. Hankkeen tulokset palvelevat yhdenvertaisesti kaivannaisalan yrittäjiä, ympäristökonsultteja, teknologian toimittajia, ympäristö- ja lupaviranomaisia, yhteiskunnallista päätöksentekoa, alan tutkimusorganisaatioita ja kaivosten vaikutuspiirissä asuvia kansalaisia. Kaivannaisjätteiden hallintamenetelmien kehitystyö ja höytykäyttömahdollisuuksien lisääminen edistävät kestävän kehityksen mukaista kaivostoimintaa sekä luovat kaivos- ja ympäristöalalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja siten edesauttavat uusien työpaikkojen syntymistä, usein etäällä kasvukeskuksista. Kaivosalan miesvaltaisuus on vähenemässä ja kaivostoiminnan tuottamat oheistyöpaikat ovat useimmiten naisvaltaisilla palvelualoilla. Hankkeessa kehitettävä uusi osaaminen tukee myös korkeasti koulutettujen naisten osallistumista kaivosalan ympäristökysymysten hallintaan. Hankkeen tuloksena kaivosten kohteelliset ympäristövaikutukset vähenevät, mikä hyödyttää varsinkin paikallisia erityisryhmiä kuten lapsia, kotona työtä tekeviä naisia ja kaivosten läheisyydessä asuvia vanhuksia, jotka voisivat altistua päästöille, hyödyntävät paikallista luontoa eivätkä todennäköisesti muuta pois kaivosalueen läheisyydestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752013","A73898","Metal Door Painting Line","Metalliovien maalauslinjasto","Finland","05/01/2018","31/10/2018",50,40548,"EUR",20274,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Establishment of a painting line at the door factory. Our goal is to make our paint shop more efficient, because our current paint shop is old and the lead time of the products is slow. With two lines, we can improve our operations and improve our security of supply.","Maalauslinjaston perustaminen ovitehtaalle. Tavoitteenamme on saada tehostettua maalaamoamme, sillä nykyinen maalaamomme on vanha ja tuotteiden läpimenoaika on hidas. Kahdella linjastolla saamme tehostettua toimintaamme ja toimitusvarmuutemme paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753410","A74295","Supercritical pressure organic matter feed system.","Ylikriitiseen paineeseen orgaanisen aineen syöttöjärjestelmä.","Finland","10/09/2018","30/06/2021",50,65000,"EUR",32500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764501","60.927309075,26.017950502912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","During the project, a pilot device will be developed to demonstrate the mechanical functionality of the device.","Hankkeen aikana tehdään pilottilaite, jolla osoitetaan laitteen mekaaninen toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751279","A72378","PIGEX","PIGEX","Finland","22/09/2016","31/10/2017",50,116920,"EUR",58460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762953","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project examines the US market and the suitability of the product portfolio on the US export market by means of a market investigation. In addition, U.S. operational export activities will be launched. Marketing communications suitable for the target market will also be prepared.","Hankeessa tutkitaan markkinatutkimuksella USAn markkina sekä tuoteportfolion soveltuvuus USAn vientimarkkinalla. Lisäksi käynnistetään USAn operatiivisen vientitoiminta. Lisäksi laaditaan kohdemarkkinalle soveltuva markkinointiviestintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752712","A74597","NATURAL COSMETICS BUSINESS DEVELOPMENT AND PILOTING FOR INTERNATIONAL MARKETS","LUONNONKOSMETIIKKA LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI KANSAINVÄLISELLE MARKKINALLE","Finland","10/12/2018","30/09/2019",50,36642,"EUR",18321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765463","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Through the project, Wooded Empathia’s products are piloted in Korea and Japan, where natural cosmetics are traditionally in demand. Goal •Develop key areas of Wooded Empathia’s business: manufacturing, logistics, sales and management. •Develop Wooded Empathia’s capacity to start the internationalisation of business..•Test the reception of target market consumers from Wooded Empathia’s wooden sales packages •Study and build partners in the target market","Hankkeen kautta pilotoidaan Wooded Empatian tuotteita Koreaan ja Japaniin, joissa perinteisesti luonnon kosmetiikalla on suuri kysyntä. Tavoitteena •Kehittää Wooded Empatian liiketoimintaan kuuluvia keskeisiä osa-alueita: valmistusta, logistiikkaa, myyntiä ja toiminnan johtamista.•Kehittää Wooded Empatian valmiuksia käynnistää liiketoiminnan kansainvälistyminen..•Testata kohdemarkkinoiden kuluttajien vastaanottoa Wooded Empatian puisista myyntipakkauksista•Tutkia ja rakentaa partneruuksia kohdemarkkinassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751595","A72294","SoLiKe","SoLiKe","Finland","29/06/2016","31/12/2021",50,103910,"EUR",51955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763291","62.941208721053,27.668104134073","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","ObjectivesObjectives as a leading company in providing expert services in field conditions for wear and corrosion prevention. Develop business, processes, products and services based on the above. Development with external experts, by investing in the operating system and as the company’s own work. PRODUCTS A significant increase in turnover over a period of five (5) years. Improvement in the quality of processes and other operations.","TAVOITTEETToimia kärkiyrityksenä kulumisen- ja korroosioneston asiantuntijapalveluita kenttäolosuhteissa asiakasräätälöidysti tarjoavana yrityksenä. Kehittää edelliseen pohjautuen liiketoimintaa, prosesseja, tuotteita ja palveluja. TOIMENPITEETKehittämistä ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa, investoimalla toimintajärjestelmään sekä yrityksen omana työnä.TULOKSET Liikevaihdon merkittävä kasvu viiden (5) vuoden tähtäimellä. Prosessien ja muun toiminnan laadun parantuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750082","A71581","Investment in weight loss machine","Painosorvikoneen investointi","Finland","22/01/2016","31/12/2017",50,138000,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to maintain flexible, high-quality and knowledgeable operations as a manufacturer of tank heads in the future. Current equipment is difficult to maintain the current level of production, thus guaranteeing stable business, as well as maintaining jobs.The main objectives for the company in relation to the future are to improve quality and thus to acquire new customers.","Tavoitteena on säilyttää säiliönpäätyjen valmistajana joustava, laadukas ja osaava -toiminta myös tulevaisuudessa.Nykyisillä laitteilla on vaikea säilyttää nykyinen tuotantotaso ja siten taata vakaa liiketoiminta, sekä säilyttää työpaikat.Yrityksen kannalta tärkeimpiä tavoitteita tulevaisuutta nähden on laadunparantaminen ja sitä kautta uusien asiakkuuksien saaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751938","A73823","Hetitec 4.0","Hetitec 4.0","Finland","03/04/2018","31/12/2019",29.41,72080,"EUR",21200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764024","61.275009684766,24.011659767365","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to grow Hetitec Oy as a significant designer and supplier of Nordic casting models, 3D printed casting molds and finished casting components.","Projektin tavoitteena on kasvattaa Hetitec Oy:stä merkittävä pohjoismainen valumallien, 3D-tulostettujen valumuottien ja valmiiden valukomponenttien suunnittelija ja toimittaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751620","A73619","Development and expansion project of SV-Element Oy","Sv-Element Oy:n kehittämis- ja laajennushanke","Finland","26/10/2017","31/03/2021",22.06,970740,"EUR",214140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763323","61.787537532,28.360212686965","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58700,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to expand activities, increase capacity and improve production.","Tarkoituksena on toiminnan laajentaminen, kapasiteetin lisääminen sekä tuotannon tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752018","A73903","Partial discharge measurements of cables","Kaapeleiden osittaispurkausmittaukset","Finland","08/03/2018","30/06/2019",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766253","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28600,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Procure equipment for medium (and high) voltage cables for partial discharges both online and ofphalics. Develop a service to deliver them.","Hankitaan laitteisto keski- (ja suur)jännitekaapeleiden osittaispurkausten niin online kuin offlinen mittaukseen. Kehitetään palvelu niiden toimittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754461","A75046","Low-threshold digital business development environment Digital Station","Digitaalisen liiketoiminnan matalan kynnyksen kehittämisympäristö Digiasema","Finland","01/09/2019","30/04/2022",35,395942,"EUR",138580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital business and marketing skills have become a lifeline for most companies. When operating online, knowledge, analytics and brand management across the different channels of the network have become key prerequisites for success. According to studies carried out by Finnish entrepreneurs in 2016 and 2017, the use of digitalisation has a strong impact on the success of SMEs. On average, companies estimate that around 20 % of their growth will come through digitalisation, but the growth rate is significantly higher among those who have digitised their activities extensively or whose services are based on digitality. Studies show that the introduction of digital marketing has had a clear positive impact on the business of micro-enterprises and SMEs. According to a study published in 2018 by the University of Oulu and VTT Digileap, the majority of SMEs have awakened to the threats and opportunities that digitalisation brings to their business, but they need support and more know-how to implement the necessary changes. The aim of the project is to create a development environment and operating model that support SMEs in the challenges of digitalisation and thus help them improve their competitiveness in rapid change. As part of the operating model, a low-threshold helpdesk will be developed, which will serve SMEs and individuals in digital business-related issues and guide the actors to the right services and resources to develop digital business capabilities in relation to their situation and objectives. The project will develop a completely new approach to raising the awareness and ability of digital business and marketing, especially in micro and small and medium-sized enterprises, taking into account the specific challenges of Northern Ostrobothnia. Oulu’s DigiAsema acts as a low-threshold advisory and testing centre, which informs about digitalisation and advises the target groups of the project to develop their operations. Digiasema also has an ESF-funded digital business and marketing expertise project that trains individuals as digital business and marketing professionals and iteratively develops the digital business toolkit based on research and feedback. Together, the project consists of micro, small and medium-sized enterprises based on the latest data and individuals on the development path of digitalisation, which has not yet been seen in Northern Finland. The project is implemented as a joint project between Business Oulu and Oulu University of Applied Sciences.","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamisesta on tullut elinehto useimmille yrityksille. Verkossa toimittaessa osaamisesta, analytiikasta ja brändin hallinnasta verkon eri kanavissa on tullut keskeisiä menestyksen edellytyksiä. Suomen yrittäjien vuosina 2016 ja 2017 tekemien tutkimusten mukaan digitaalisuuden hyödyntämisellä on voimakas vaikutus pk-yritysten menestykseen. Yritykset arvioivat keskimäärin, että noin 20 % niiden kasvusta tulee digitalisoinnin kautta, mutta kasvulukema on huomattavasti korkeampi niiden joukossa, jotka ovat digitalisoineet toimintaansa laajasti tai joiden palvelut perustuvat digitaalisuuteen. Tutkimusten mukaan digitaalisen markkinoinnin käyttöönotolla on ollut selkeitä positiivisia vaikutuksia mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaan. Oulun yliopiston ja VTT:n Digileap hankkeen vuonna 2018 julkaiseman selvityksen mukaan valtaosa pk-yrityksistä on herännyt digitalisaation liiketoiminnalleen tuomiin uhkiin ja mahdollisuuksiin, mutta ne tarvitsevat tukea ja lisää osaamista tarvittavien muutosten toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda kehitysympäristö ja toimintamalli, jotka tukevat pk-yrityksiä digitalisaation haasteissa ja näin auttavat niitä parantamaan kilpailukykyään nopeassa muutoksessa. Osana toimintamallia kehitetään matalan kynnyksen kaikille avoin neuvontapalvelu, joka palvelee pk-yrityksiä ja yksilöitä digitaaliseen liiketoimintaan liittyvissä kysymyksissä ja ohjaa toimijoita niiden tilanteeseen ja tavoitteisiin nähden oikeiden digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia kehittävien palvelujen ja resurssien pariin.Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, Pohjois-Pohjanmaan erityishaasteet huomioiva toimintamalli digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tietoisuuden ja kyvykkyyden nostamiseen erityisesti mikro- ja pk-yrityksissä. Oulun DigiAsema toimii matalan kynnyksen neuvonta- ja testauskeskuksena, joka tiedottaa digitalisaatiosta ja neuvoo hankkeen kohderyhmiä kehittämään toimintaansa. Digiasemalla toimii myös ESR-rahoitteinen Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään hanke, joka kouluttaa yksilöitä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi sekä kehittää iteratiivisesti digiliiketoiminnan työkalupakkia tutkimuksen ja palautteen pohjalta. Yhdessä kahden hankkeen kokonaisuus muodostaa uusimpaan tietoon nojautuvan mikro- ja pk-yrityksiä sekä yksilöitä digitalisaation kehityspolulla neuvovan ja kouluttavan kokonaisuuden, jollaista ei vielä ole nähty Pohjois-Suomessa.Hanke toteutetaan Business Oulu -liikelaitoksen ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755708","A77582","Ecomurske Oy Recycling Plant","Ecomurske Oy kierrätyslaitos","Finland","03/05/2021","31/03/2022",50,218750,"EUR",109375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769010","63.52199315,27.405532107485","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74140,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in construction and equipment for the processing of incineration and recyclable material.","Rakennus- ja laiteinvestoinnit poltto- kierrätyskelpoisen materiaalin käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749924","A71923","Storage of sorted recycled material, treatment facilities and machinery.","Lajitellun kierrätysmateriaalin varastointi sekä käsittelytilat ja koneet.","Finland","09/09/2015","31/05/2019",50,375050,"EUR",187525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761706","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Handling and storage of finished materials for recycling. The goal is to get the material as good as possible for further processing. As a result, the end product is qualitatively better and the unkindness remains cleaner and cleaner.","Valmiin kierrätykseen menevän materiaalin käsittely ja varastointi. Tavoitteena saada materiaali mahdollisimman hyvälaatuisena jatkojalostukseen. Tuloksena laadullisesti parempi lopputuote ja ympärisitön pysyminen puhtaampana ja siistempänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751749","A73538","Workshop 2018 — Shorter passing time","Paja 2018 - Läpimenoaika lyhyemmäksi","Finland","22/01/2018","15/12/2018",21.48,34620,"EUR",7435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763835","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity of the workshop and to reduce the lead time of manufacturing. To achieve this goal, the aim is to upgrade the machine tool layout and to acquire a new TIG welding machine and manual lathe alongside the existing ones, as well as machining tools.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa konepajan tuottavuutta ja lyhentää valmistuksen läpimenoaikaa. Tavoitteen saavuttamiseksi tarkoituksena on päivittää työstökoneiden layout sekä  hankkia uusi TIG-hitsauskone ja manuaalisorvi nykyisten rinnalle sekä koneistustyökaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753377","A74262","Octola, a five-star wilderness experience consisting of a large private wilderness area and ten suite villas for service.","Octola, viiden tähden erämaaelämys, joka koostuu suuresta privaatista erämaa-alueesta ja kymmenen sviitin huvilasta palveluileen.","Finland","09/07/2018","01/11/2020",50,69150,"EUR",34575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Our goal is to grow our business year-round as an ecological wilderness site and create new jobs. By participating in international invitation only, we get direct results through new customer relationships and cooperation agreements.","Tavoitteenamme on kasvattaa liiketoimintaamme ympärivuotisesti ekologisena erämaakohteena ja luoda uusia työpaikkoja. Osallistumalla kansainvälisille invitation only- messuille saamme suoria tuloksia uusien asiakkuuksien ja yhteistyösopimuksien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758842","S22030","Remote crisis support","Kriisitukea etäyhteyksillä","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,51373,"EUR",25686.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide crisis support for the life-situation crises caused by the coronavirus outbreak. These may include mental stress caused by one’s own illness or threat thereof, crises caused by social isolation in families and relationships, increased intimate partner violence and substance abuse, and/or financial difficulties and stress caused by layoffs, dismissals and bankruptcy. Timely, low-threshold dialogue will reduce the duration of crises, prevent worsening crises and prevent mental health problems resulting from their prolongation and other multiplier effects. Crisis assistance will speed up resilience from difficult life situations.Critical support is provided remotely, by telephone or via video-media. In addition, 3-4 video-based peer groups will be organised through the project. The project will employ one full-time crisis worker for crisis remote work. In addition, customer reception time for the project is 2 hours/day. In the case of host workers, the time limit for technical customer support and the availability of appointments and emergency assistance at the crisis centre is extended by 2 hours/day, from 9 a.m. to 3 p.m. The project will also enable enhanced communication on the availability of crisis support. Local newspapers and the association’s social media channels are used as information channels. The results of the project will improve customers’ expectations for the future and perform daily tasks, as well as reducing the number and suicidality of life-related problems. The results are assessed using the above criteria using the joint crisis response assessment form of the Finnish Crisis Center Network. The gender impact of the project has been assessed before the project is started. The project aims to target in particular the male population, which represents less than 30 % of customers in crisis aid.","Hankkeen tavoitteena on tarjota kriisitukea koronaepidemian aiheuttamiin suoriin ja kerrannaisvaikutuksien aiheuttamiin elämäntilannekriiseihin. Tällaisia voivat olla oman tai läheisten sairastumisen tai sen uhkan aiheuttama henkinen kuormitus, sosiaalisen eristäytymisen aiheuttamat kriisit perheissä ja parisuhteissa, lähisuhdeväkivallan ja päihdekäytön lisääntyminen ja/tai lomautuksien, irtisanomisten ja konkurssien aiheuttamat taloudelliset vaikeudet ja niiden aiheutama stressi. Oikea-aikaisella, matalan kynnyksen keskusteluavulla lyhennetään kriisien kestoa, ennaltaehkäistään kriisien pahenemista ja niiden pitkittymisestä aiheutuvia mielenterveysongelmia ja muita kerrannaisvaikutuksia. Kriisiavulla  nopeutetaan toimintakyvyn palautumista vaikeista elämäntilanteista.Kriisitukea tarjotaan etäyhteyksin, puhelimitse tai videovälitteisen etäyhteyden kautta. Lisäksi hankkeen kautta järjestetään 3-4 videovälitteistä vertaisryhmää. Hankkeeseen palkataan kriisietätyöhön yksi täysiaikainen kriisityöntekijä. Lisäksi asiakasvastaanoton työaikaa hankkeelle 2 h/päivä. Vastaanottotyötä tekevän työntekijän osalta kriisikeskuksen teknisen asiakastuen ja ajanvarauksen ja kriisiavun saatavuuden aikaa pidennetään 2 tunnilla / arkipäivä, klo 9-15 väliseksi ajaksi. Hankkeen kautta mahdollistetaan myös tehostettua tiedotusta kriisituen saatavuudesta. Tiedotusväylinä käytetään hyväksi paikallislehtiä ja yhdistyksen sosiaalisen median kanavia.Hankkeen tuloksina parannetaan asiakkaiden toiveikkuutta tulevaisuuteen ja päivittäisistä tehtävistä suoriutumista sekä vähennetään elämää haittaavien ongelmien määrää ja itsetuhoisuutta. Tuloksia arvioidaan edellä mainituilla kriteereillä Suomen kriisikeskuverkoston yhteisellä kriisiavun tuloksellisuuden arviointilomakkeella.Hankkeen tasa-arvovaikutuksia on arvioitu ennen hankkeen aloitusta. Hankkeessa pyritään kohdistamaan tiedotusta erityisesti miesväestöön, joka kriisiavun asiakasmäärissä edustaa vain alle 30% asiakkaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749557","A70056","Namibia Water Systems Horizon2020:ssä","Namibian vesijärjestelmät Horizon2020:ssä","Finland","01/09/2014","31/08/2015",40,20000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","MARIWATER, EU funding programme Horizon2020: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" aims to address the challenges of the Namibian water sector by using the Walvis Bay area as a pilot site. In Walvis Bay, a EUR 300 million extension project will be launched at Namport Port. The themes of the MARIWATER project are the production of drinking water from sea water using renewable energies (solar, wind and wave) for energy production, water supply pipelines, property water systems, wastewater networks, wastewater treatment, discharge of treated waste water into the sea and impacts on the natural ecosystem such as the sea.    The project prepares and prepares the MARIWATER application for Horizon2020 in close cooperation with European and Namibian partners. The project will participate in the Horizon 2020 Energy and Environment Project Networking event in Lille (9 October 2014) and will make a second-phase application preparation visit to Namibia. The project builds international partnerships between actors in Satakunta, in particular SAMK, and develops its own field of expertise. In the course of the project, other funding options will also be explored to finance MARIWATER.The result of the project will be a study that includes: 1) A description of the practical measures taken by Satakunta University of Applied Sciences to build international partnerships and projects to strengthen partnerships (documented in Yrinet) within Horizon 2020, 2) Travel reports on trips during the project, 3) the first phase application submitted to the EESC by 21 April 2015. Horizon 2020 Phase I application is not dependent on other project actors. Stage 1 partner network has already been created. Thanks to the project, SAMK’s position as coordinator has become a comprehensive international network of partners in the framework of the MARIWATER project. The project will support networking with the EU and European actors. Research and development will be carried out with MARIWATER for several years. The project contributes to sustainable development and a low-carbon society. Finland, especially Satakunta, has close links with Namibia and, on the other hand, extensive water know-how by the Satakunta University of Applied Sciences, in particular by the Water Institute WANDER and industry companies.","EU:n rahoitusohjelma Horizon2020:n valmisteilla oleva MARIWATER: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" pyrkii vastaamaan Namibian vesialan haasteisiin käyttämällä Walvis Bayn aluetta pilottikohteena. Walvis Bayssa aloitetaan Namportin sataman 300 miljoonan euron laajennusprojekti. MARIWATER-projektin teemoja ovat juomaveden valmistus merivedestä käyttäen uusiutuvia energioita (aurinko-, tuuli- ja aalto) energian tuotannossa, veden jakeluputkistot, kiinteistöjen vesijärjestelmät, jätevesiverkostot, jäteveden käsittely, käsitellyn jäteveden purku mereen ja vaikutukset luonnon ekosysteemiin, kuten mereen.    Hankkeessa valmistellaan ja tehdään Horizon2020-ohjelmaan MARIWATER-hakemusta kiinteässä yhteistyössä eurooppalaisten ja namibialaisten partnerien kanssa. Hankkeessa osallistutaan Horisontti 2020:n Energia- ja ympäristöalan projektiverkostoitumistapahtumaan Lillessä (9.10.2014) ja tehdään toisen vaiheen hakemuksen valmistelumatka Namibiaan. Hanke rakentaa satakuntalaisten toimijoiden, erityisesti SAMK:n kansainvälisiä kumppanuuksia ja kehittää omaa erikoisalaa. Hankkeen aikana perehdytään myös muihin rahoitusvaihtoehtoihin MARIWATERin rahoittamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys, joka sisältää tuotoksena: 1) Kuvauksen Satakunnan ammattikorkeakoulun käytännön toimenpiteistä kansainvälisten kumppanuuksien ja hankkeiden rakentamisesta t&k&i kumppanuuksien vahvistamiseksi (dokumentoidaan Yrinetiin) Horisontti 2020:n parissa, 2) Matkaraportit hankkeen aikaisista matkoista, 3) Horizon2020:een ensimmäisen vaiheen hakemuksen, joka on lähetetty 21.4.2015 mennessä. Horisontti2020 ensimmäisen vaiheen hakemus ei ole riippuvainen hankkeen muista toimijoista. Hakemuksen 1. vaiheen partneriverkosto on jo luotu.Hankkeen ansiosta SAMKille koordinaattorin asemassa on muodostunut kattava kansainvälinen partneriverkosto MARIWATER-projektin puitteissa. Hanke tukee verkostoitumista Horizon2020:een ja eurooppalaisiin toimijoihin. MARIWATERin parissa tullaan tekemään tutkimus- ja kehittämistyötä useita vuosia. Hanke tukee osaltaan kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa. Suomella, erityisesti Satakunnalla on tiiviit yhteydet Namibiaan ja toisaalta laajaa vesiosaamista Satakunnan ammattikorkeakoulun erityisesti Vesi-Instituutti WANDERin ja alan yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754010","A75795","New “Lightening as a Service” service product for the housing company sector","Uuden \"Valaistus palveluna\" -palvelutuote taloyhtiösektorille","Finland","10/01/2020","10/02/2022",50,53750,"EUR",26875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765242","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of the new service model: The development of the service model, which brings added value and enables growth and profitability and paves the way for internationalisation. Improving the user experience of the service, increasing efficiency and scalability — building Valoraam’s unique operating model. The project achieves energy savings in housing companies and a smaller carbon footprint in the life cycle.","Uuden palvelumallin kehitys: Palvelumallin kehitys, joka tuo lisäarvoa ja mahdollistaa kasvun ja kannattavuuden sekä luo pohjaa kansainvälistymiselle.Palveluliiketoiminnan digitalisointi: Palvelun käyttökokemuksen parantaminen, tehokkuuden lisääminen ja skaalautuvuus - Valoramin uniikin toimintamallin rakentaminen.Hankkeella saavutetaan taloyhtiöissä mm. energiansäästöä ja pienempi elinkaaren hiilijalanjälki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756055","A77729","Boing Smart Matching","Boing Smart Matching","Finland","01/10/2021","31/05/2022",50,21400,"EUR",10700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768802","60.1606013702,24.873341687106","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,200,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The first version of the recruitment service boing (MVP) was released in September 2020. Its purpose has been to provide us with important information for the further development of the digital working life service. The Boing Smart Matching development project, which is now being launched, has two phases. The first step is to explore the potential of artificial intelligence (AI) and design the Boing Smart Matching pilot version. In the second phase, the plan will be transformed into a new service to be launched on the market, which:1. brings jobseekers and recruiters together in a completely new way2. alongside previous work experience, emphasis is placed on values and the goals of working life3. is based on objective and responsible use of algorithms and data, and4. constantly optimises, learns and develops","Rekrytointipalvelu Boingin ensimmäinen versio (MVP) julkaistiin syyskuussa 2020. Sen tarkoituksena on ollut antaa meille tärkeää informaatiota digitaalisen työelämäpalvelun jatkokehittämiseen. Nyt käynnistettävässä Boing Smart Matching -kehittämishankkeessa on kaksi vaihetta. Ensimmäisessä vaiheessa tutkitaan tekoälyn (AI) mahdollisuuksia ja suunnitellaan Boing Smart Matching -pilottiversio. Toisessa vaiheessa suunnitelmasta kehitetään markkinoille lanseerattava uusi palvelu, joka:1. saattaa työnhakijat ja rekrytoijat yhteen täysin uudenlaisella tavalla2. aiemman työkokemuksen rinnalla painottaa arvoja ja työelämän tavoitteita3. perustuu puolueettomaan ja vastuulliseen algoritmien ja datan käyttöön, sekä4. jatkuvasti optimoi, oppii ja kehittyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749968","A71967","Developing service concepts with the support of enabling technologies — Pate","Palvelukonseptien kehittäminen mahdollistavien teknologioiden tuella - PaTe","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,148540,"EUR",51989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The project seeks solutions to utilise enabling technologies in the development of new service concepts for the automotive sector in Satakunta. The development of new services and products is strongly linked to the transfer of already existing technological research results and new technology know-how to the automotive sector so that the sector can switch to the introduction of new technologies (e.g. telematics, programming, fairway technology, information security). The introduction of these technologies will allow, for example, the development and piloting of new types of intelligent services and methods in the automotive sector; robotics, simulations, gamification, mobile applications. The project will therefore seek solutions for the development, commercialisation and marketing of innovative, new types of intelligent products and services in the automotive sector. The main objectives of the project are the development of new service concepts with the support of enabling technologies, the introduction of new marketing methods, the development and deployment of new technologies in the automotive sector, and the increased opportunities for companies to develop intelligent services and products in the automotive sector with the support of enabling technologies.  Project measuresThe main actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are A. Supporting the development of new, intelligent services and service concepts for companies, B. Adoption of new tools for marketing and C. Development of the know-how and utilisation of new technologies in the automotive sector. The project, with the support of enabling technologies, develops new solutions for the automotive sector, e.g. for the development and commercialisation of new services and products. Businesses will be offered opportunities to introduce and exploit new technologies and thus develop new types of smart services (e.g. coming from smart cars, increasing telematics in cars, opportunities for the development of new services and products by autonomous cars, robotics). The Government Programme states that Finland’s competitiveness will be built on an open-minded renewal using experiments and the opportunities of digitalisation. The project involves experimenting and piloting new types of marketing tools, seeking new business opportunities and strengthening competitiveness. It is essential to explore solutions for enabling technologies (e.g. telematics, programming, information security) and to develop the skills of automotive operators in these themes. The project is looking for innovations using technologies and developing new user-oriented service concepts. The main results of the project are:- the development of new, sustainable service concepts- dissemination of information (e.g. seminars, workshops, public events)- the improved readiness of companies to develop smart services and service concepts in the automotive sector- the introduction and utilisation of different technologies, and the increase in technology know-how among the operators in the sector — increasing consumer awareness of low-carbon and energy efficiency The effects of the project The short-term effects of the project as a result of the project include the launch of a new type of RDI activity in the Satakunta automotive sector and increased cooperation in development activities. The short-term effects also include increased opportunities for companies to develop and market new smart services and products. In addition, the short-term effects include the growth of low-carbon skills and the use of new energy-efficient solutions in the automotive sector. As a result of the project, the long-term effects include increased know-how and new technology in the automobile sector, new types of smart services for operators, and increased low-carbonity in the automotive sector and consumers’ knowledge of low-carbon. Smart services and new service activities in the automotive sector are the services industry of the future. The long-term effects also include the development of the automotive sector through the development of training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of new skills in the automotive sector, and the renewal of industry and enterprises also provides the basis for new entrepreneurship, growth and internationalisation.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa haetaan ratkaisuja ns. mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseksi uudenlaisten palvelukonseptien kehittämisessä autoalalle Satakunnassa. Uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen liittyy vahvasti jo olemassa olevien teknologisten tutkimustulosten ja uuden teknologiaosaamisen siirtäminen autoalalle niin, että alalla voidaan siirtyä uusien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, väylätekniikka, tietoturva) käyttöön ottamiseen. Näiden teknologioiden käyttöönottaminen mahdollistaa esimerkiksi uudenlaisten älykkäiden palveluiden ja menetelmien kehittämisen ja pilotoimisen autoalalla; mm. robotiikka, simulaatiot, pelillistäminen, mobiilisovellukset. Hankkeessa haetaankin siis ratkaisuja autoalan innovatiivisten, uudenlaisten älykkäiden tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi, kaupallistamiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat uudenlaisten palvelukonseptien kehittäminen ns. mahdollistavien teknologioiden tuella, uusien markkinointimenetelmien käyttöön ottaminen, uusien teknologioiden osaamisen kehittäminen ja käyttöön ottaminen autoalalla sekä yritysten mahdollisuuksien lisääminen älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi autoalalla ns. mahdollistavien teknologioiden tuella.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen päätoimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Yritysten uusien, älykkäiden palveluiden ja palvelukonseptien kehittämisen tukeminen, B. Markkinoinnin uusien välineiden käyttöönottaminen ja C. Uusien teknologioiden osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen autoalalla.Hankkeessa kehitetään ns. mahdollistavien teknologioiden tuella uusia ratkaisuja autoalalle esim. uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia uusien teknologioiden käyttöön ottamiseen ja hyödyntämiseen ja sen kautta uudenlaisten älykkäiden palveluiden kehittämiseen (esim. älyautojen tuleminen, telematiikan lisääntyminen autoissa, autonomisten autojen tuomat mahdollisuudet uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen, robotiikka). Hallitusohjelmassa todetaan, että Suomen kilpailukyky rakentuu ennakkoluulottomalle uudistamiselle kokeiluja ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Hankkeessa kokeillaan ja pilotoidaan uudenlaisia markkinoinnin välineitä ja haetaan sitä kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukyvyn vahvistamista.Hankkeen toiminnassa tärkeää on yritysten ja korkeakoulujen yhteinen kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Oleellista on ns. mahdollistavien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, tietoturva) ratkaisujen selvittäminen ja autoalan toimijoiden osaamisen kehittäminen näistä teemoista. Hankkeessa etsitään innovaatioita teknologioita hyödyntämällä ja uusia käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja kehittämällä. Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- uudenlaisten, kestävän kehityksen mukaisten palvelukonsepttien kehittäminen- tiedonvälitys (mm. seminaarit, workshopit, yleisötapahtumat)- yritysten parantunut valmius kehittää älykkäitä palveluita ja palvelukonsepteja autoalalla- erilaisten teknologioiden käyttöön ottaminen ja niiden hyödyntäminen sekä teknologian osaamisen kasvaminen alan toimijoiden keskuudessa - kuluttajien vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen liittyvän tietoisuuden lisääntyminenHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tulosena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan uudenlaisen TKI-toiminnan käynnistäminen sekä kehittämistoiminnan yhteistyön lisääntyminen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös yritysten kasvaneet mahdollisuudet uusien älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja niiden markkinoimiseen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat lisäksi vähähiilisyyteen liittyvän osaamisen kasvaminen ja uusien energiatehokkaiden ratkaisujen hyödyntäminen autoalalla.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan osaamisen ja uuden teknologian hyödyntämisen lisääntyminen, toimijoiden uudenlaiset älykkäät palvelut sekä vähähiilisyyden lisääntyminen autoalalla ja kuluttajien tiedon lisääntyminen vähähiilisyydestä. Älykkäät palvelut ja autoalan uudenlainen palvelutoiminta ovat tulevaisuuden palveluteollisuutta. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. autoalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen autoalan uudenlaisen osaamisen myötä, lisäksi teollisuuden ja yritysten uusiutuminen luo pohjaa uudelle yrittäjyydelle, kasvulle ja kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751640","A73639","New generation of water cutting","Uuden sukupolven vesileikkaus","Finland","01/01/2018","31/10/2019",35,168289,"EUR",58901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85501,{"$nulls":8},"2014-2020","The new generation water cutting project will acquire a new generation of water cutting equipment for training and research purposes. The use of the machine to be acquired consists mainly of removing the test pieces needed for the examination of welding joints and materials from the surrounding material. In terms of performance, the device must be able to cut the steel material up to 80 mm of material strength. In addition, it is required to be able to cut the bevelled cut on the tube surface. The operating table should be tailored for cutting test pieces for research purposes.The device is used as part of the learning environment for pre-qualification training, as well as in other further vocational training. The competence on the basis of the degree can be developed with the equipment to be acquired.","Uuden sukupolven vesileikkaus -hankkeella hankitaan uuden sukupolven vesileikkauslaite koulutus- ja tutkimuskäyttöön. Hankittavan koneen käyttö muodostuu pääosin hitsausliitosten ja materiaalien tutkimiseen tarvittavien koepalojen irrottamisesta ympäröivästä materiaalista. Suorituskyvyltään laitteen tulee pystyä leikkaamaan teräsmateriaalia 80 mm aineenvahvuuteen saakka. Lisäksi vaatimuksena on pystyä leikkaamaan putkipinnalla viisteytettyä leikkausta. Leikkauspöydän tulee olla räätälöity tutkimuskäyttöön tarkoitettujen koepalojen leikkaamisen vuoksi.Laitetta käytetään osana tutkintoon valmistavien koulutusten oppimisympäristöä, kuin myös muussa ammatillisessa lisäkoulutuksessa. Tutkinnon perusteissa olevaa osaamista voi kehittää hankittavalla laitteistolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751885","A73770","Taloinfo — International growth “tago”","Taloinfo - Kansainvälinen kasvu \"TaGo\"","Finland","27/02/2018","30/04/2020",50,128490,"EUR",64245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764472","63.558498647917,27.190102275792","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project supports the company’s international growth objectives. The project focuses on product development, productisation, brand building, online distribution and other measures to promote internationalisation. The project will ensure that the measures are adequately resourced and acquire the necessary know-how.","Hankkeen avulla tuetaan yrityksen kansainvälisiä kasvutavoitteita. Hanke keskittyy tuotekehitykseen, tuotteistamiseen, brändin rakentamiseen, verkkojakeluun sekä muihin kansainvälistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla turvataan toimenpiteiden riittävä resursointi sekä hankitaan tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757772","S20978","Towards Job 2.0","Kohti työtä 2.0","Finland","01/08/2017","31/12/2019",29.59,522810,"EUR",154675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Towards work, the 2.0 project creates a positive and attractive picture for students of the opportunities of today’s and future working life and broadens the perspective of different possible working environments and tasks of the future. The project will bring new kinds of tools and elements for working life cooperation and build an educational entity that can also be implemented partly and integrated into the various stages of studies. Towards work 2.0. the project is therefore looking for new models to support the transition from education to work and to increase the interaction between education and the world of work. Towards work is based on a network-based approach in which education and working life broadly assume responsibility for the integration of young people into the labour market. In the development of the project’s marketing and study content, students’ own outputs and work during their studies are also used. The aim of the project is to network young graduates closely into working life even during their studies. New types of tools and enriched working life cooperation will improve the employment opportunities of students. The project focuses on the new models required by working life 2.0 to highlight vocational secondary education, young students’ skills and competences. The project is carried out as a joint project of three VET II providers operating in the Satakunta region. In this way, the project will cover the whole province and reach out to all young people studying for the profession and to companies and communities operating as workplaces for young people. The activities of the project will involve experimenting with new ways of working life cooperation and creating a positive picture of the working life in general (campaigns, pop-up events, work life visits, roud table events, operational activities, a mobile app to find work placements and work life cooperation). As a result of the project, students’ knowledge of working life becomes more diverse and improved, the ability to place themselves in work will be improved, and new content and emphasis will be given to highlighting the student’s own skills. Cooperation with working life becomes more diverse and renewed, working life gets to know the world of students.","Kohti työtä 2.0 -hankkeessa luodaan opiskelijoille  positiivinen ja houkutteleva kuva tämänpäivän ja tulevaisuuden työelämän mahdollisuuksista ja laajennetaan näkökulmaa erilaisista mahdollisista tulevaisuuden työympäristöistä ja -tehtävistä.Hankkeessa tuodaan uudenlaisia työkaluja ja elementtejä työelämäyhteistyöhön ja rakennetaan opinnollinen kokonaisuus, jota voi toteuttaa myös osittain ja  integroimalla sen opintojen eri vaiheisiin. Kohti työtä 2.0. -hanke hakee näin uusia malleja koulutuksesta työelämään siirtymisen tukemiseksi ja koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksen lisäämiseksi.Kohti työtä 2.0 -hankkeen perustana verkostopohjaisuus, jossa oppilaitos ja työelämä laajasti kantavat yhteisesti vastuuta nuorten sijoittumisesta työmarkkinoille. Hankkeen markkinointi- ja opintosisältöjen kehittämisessä hyödynnetään myös opiskelijoiden omia opintojen aikaisia tuotoksia ja töitä.Hankkeen tavoitteena on verkostoida ammattiin valmistuvat nuoret kiinteästi työelämään jo opintojensa aikana. Uudenlaisilla työkaluilla ja rikastetulla työelämäyhteistyöllä parannetaan opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa painotetaan ammatillisen toisen asteen, nuoren opiskelijan valmiuksien ja oman osaamisen esiin nostamisen uudenlaisia, työelämän 2.0 vaatimia malleja.Hanke toteutetaan kolmen Satakunnan alueella toimivan ammatillisen II asteen koulutuksen järjestäjän yhteisenä hankkeena. Näin hanke kattaa koko maakunnan ja tavoittaa sen kaikki ammattiin opiskelevat nuoret ja nuorten työssäoppimispaikkoina toimivat yritykset ja yhteisöt. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan erilaisia uusia tapoja työelämäyhteistyöhön ja luodaan positiivista kuvaa työelämästä yleensä (kampanjat, pop up -tapahtumat, työelämävierailut, roud table -tilaisuudet, toiminnalliset aktiviteetit, mobiilisovellus työharjoittelupaikkojen löytämiseksi ja työelämäyhteistyöhön). Hankkeen tuloksena opiskelijoiden työelämätuntemus monipuolistuu ja paranee, työhön sijoittumisvalmiudet paranevat ja opiskelijan oman osaamisen esiintuomiseen saadaan uutta sisältöä ja painotusta. Työelämän kanssa tehtävä yhteistyö monipuolistuu ja uudistuu, työelämä oppii tuntemaan opiskelijoiden maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755793","A77467","5G boosts digitalisation","5G:llä vauhtia digitalisaatioon","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,438456,"EUR",175382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In North Savo, the regional objective is to strengthen the region’s innovation and development environments to support the flexibility of production and product development and the development of value chains, as well as to support the restoration of the cost competitiveness of the business sector by investing in productivity-enhancing technology and digitalisation (IoT, robotisation and artificial intelligence). 5G technology paves the way for a new digitalised generation of industry, Industry 4.0, capable of raising both productivity and ability to meet the industrial sustainable development goals. In some way, it affects almost every sector and individual person. Industry 4.0 is a German manufacturing modernisation initiative, meaning industrial change through ICT through smartly connected machines and processes. In spring 2021, Traficom will define licensing conditions for local licences for 5G mmW networks for the 26 GHz band, which is the European frequency band for mmW 5G networks. Such a licence allows for local company-specific 5G networks, which can be used to control and collect production machinery. The local network enables local data management and analysis, e.g. through AI applications. Savonia University of Applied Sciences is establishing and deploying a 5G test network operating in the mmW area of the 26 GHz band, which provides companies in North Savo with an opportunity to explore the possibilities of the local 5G network and its application to industrial sites. Wireless high-speed telecommunications technology enables extensive data collection and remote monitoring in industry and energy; a more liberal layout of manufacturing cells and robots in the industry; the application of safe, timely and autonomous robotics and other actuators as well as new technologies (e.g. XR technologies and artificial intelligence). 5G is not ready for every application yet, so the project also explores the possibilities of NB-IoT technology in low-volume applications where devices operate on battery power. Battery-powered applications include several IoT and data collection solutions. This project is linked to the national 5G Training and Applicant/Developer Network, which is strengthening 5G competence and 5G deployment, digitalisation, the green transition and the development of new products and services. Internationally, the project is linked to the EU’s S3 Wireless ICT theme. The project is partnered with manufacturing and energy companies in the region. The aim of the project is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the take-up of new technologies. Increasing 5G and AI awarenessTP2. Technology pilotingTP3. The 5G networking and RDI project is linked to the Digikeskus North Savo (DigiCenterNS), which acts as an active regional centre of digital competence. The project strengthens the competence and business interface of the Digital Centre’s wireless systems.","Pohjois-Savossa alueellisena tavoitteena on vahvistaa maakunnan innovaatio- ja kehitysympäristöjä tukemaan tuotannon ja tuotekehityksen joustavuutta ja arvoketjujen kehittämistä sekä tukea elinkeinoelämän kustannuskilpailukyvyn palautusta investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon (IoT, robotisaatio ja tekoäly). 5G-teknologia viitoittaa tietä kohti uutta digitalisoituvaa teollisuussukupolvea, Teollisuus 4.0:aa, jolla pystytään nostamaan sekä tuottavuutta että kykyä vastata teollisuuden kestävän kehityksen tavoitteisiin. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Teollisuus 4.0 on saksalainen valmistusteollisuuden uudistamista koskeva aloite, jolla tarkoitetaan teollisuuden muutosta tieto- ja viestintäteknologialla älykkäästi yhdistettyjen koneiden ja prosessien avulla. Traficom on määrittelemässä kevään 2021 aikana 5G mmW-verkkojen paikallisten lupien lupaehtoja 26 GHz taajuusalueelle, joka on eurooppalainen taajuusalue mmW 5G-verkoille. Tällainen toimilupa mahdollistaa paikalliset yrityskohtaiset 5G-verkot, jota voidaan hyödyntää tuotannon koneiden ohjaamiseen ja tiedonkeruuseen. Paikallinen verkko mahdollistaa datan paikallisen hallinnan ja analysoinnin esim. tekoälysovellusten avulla. Savonia-ammattikorkeakoulu on kokoamassa ja ottamassa käyttöön 26 GHz taajuusalueen mmW-alueella toimivaa 5G-testiverkkoa, joka tarjoaa Pohjois-Savon yrityksille tilaisuuden tutustua paikallisen 5G-verkon mahdollisuuksiin sekä sen soveltamiseen teollisiin kohteisiin. Langaton nopea tietoliikenneteknologia mahdollistaa laajan tiedonkeruun sekä etävalvonnan teollisuudessa ja energia-alalla; vapaamman valmistussolujen ja -robottien sijoittelun teollisuudessa; turvallisen, viiveettömän ja autonomisen robotiikan ja muiden toimilaitteiden ohjauksen sekä uusien teknologioiden soveltamista (mm. XR-teknologiat ja tekoäly). 5G ei ole vielä valmis jokaiseen sovellukseen, niin sen lisäksi hankkeessa tutustutaan esim. NB-IoT teknologian mahdollisuuksiin pienivirtaisissa sovelluskohteissa, joissa laitteet toimivat akkuvirralla. Akku käyttöisiä sovelluskohteita ovat mm. useat IoT- ja datankeruuratkaisut. Tämä hanke linkittyy osaksi kansallista 5G-koulutus- ja –soveltaja/kehittäjäverkostoa, joka on vahvistamassa 5G-osaamista ja 5G-teknologian hyödyntämistä, digitalisaatiota, vihreää siirtymää ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kansainvälisesti hanke linkittyy EU:n S3 Wireless ICT -aihealueeseen.Hankkeen kumppaneina on alueen valmistavan teollisuuden ja energia-alan yrityksiä. Hankkeen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. 5G- ja tekoälytietoisuuden lisääminenTP2. Teknologian pilotointiTP3. 5G-verkostoituminen ja TKI-toimintaHanke liittyy Pohjois-Savon Digikeskukseen (DigiCenterNS), joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Hanke vahvistaa Digikeskuksen langattomien järjestelmien osaamista ja yritysrajapintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758123","S21329","Take care of the frend!","Pidä huolta frendistä!","Finland","01/05/2018","30/04/2021",41.24,832046,"EUR",343138.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768311","63.050787675,22.110066518054","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66500,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Take care of the frend! the project develops on-call Frendi meeting places in the following municipalities of Ostrobothnia: Vaasa and Laihia.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line (5) relating to the fight against social inclusion and poverty in Ostrobothnia. Solutions are being sought to address the problems of exclusion of young people aged 17-29, social isolation and despair, leading to multidisciplinary problems, drug use, depression, serious mental health problems and, in the worst case, the early death of a young person. In particular, services will support those young people who are most at risk of social inclusion and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. In the long term, the project improves the target group’s participation in work and employment.The aim is to develop new, self-employed and activating approaches for young people at risk of exclusion and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the employment and economic administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations.The aim of the project is to:1. Launch 24/7 on-call Frendi meeting point2. Provide healthy and challenging leisure time for young people: build a caring network and activate third sector organisations3. A service based on the “Single Window” principle, where the customer’s negative cycle can be effectively broken4. Start of social hostingObjective measures:1. Setting up 24/7 Frendi meeting places to guide customers in cooperation with youth, social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. The Friend meeting place is hosted by an instructor who, together with the authority body, builds rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. Opening hours are approx. 19-02. Outside office hours and opening hours, on-call duty is carried out e.g. as social media on-call service (e.g. whatsapp) and start when needed. A new feature of the project is that it also operates outside office hours.2. Instead of increasing passive subsidies, activating third-sector organisations, volunteering and encouraging/activating others (e.g. Hunger-Whatsapp, through which you can/can ask to eat when the refrigerator is empty and there is no money for food). Creating and experimenting with individual and customer-oriented operating models: through an initial survey, we make a personal roadmap to achieve the goal, photograph your young dream and guide it to the right choices. Collaborative groups according to young people’s needs and interests.3. Make it easier for the young person to find the right place to act and, if necessary, go to the authority together with him/her, walking alongside the young person. Handling “hand-to-hand” matters in cooperation with the authorities, e.g. a joint meeting agreed by ViaDia to deal with the client’s affairs with the necessary authorities for the care of the client’s affairs, health services, landlords, police, etc. For example, school visits and prison visits will be carried out to inform you about the service.4. The municipal social services direct the project to customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of drugs. Together with the project supervisors and municipal social workers, etc., social hosting services are being built at home to cut off the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The customers of the target group can also be directed to the project through other means.The measures will be followed by the following actions: (1) a on-call Frendi meeting place model that activates young people, (2) a network of young people looking after each other, for which natural pathways have been created for cooperation with the third sector and also for internships; (3) a ‘one-stop-shop’ service for young people; and (4) social hosting becomes a permanent practice.","Pidä huolta frendistä! -hankkeessa kehitetään päivystävät Frendi –kohtaamispaikat  seuraaviin Pohjanmaan kuntiin: Vaasa ja Laihia.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Pohjanmaalla. Ratkaisuja haetaan 17 – 29 -vuotiaiden nuorten syrjäytymisestä aiheutuviin ongelmiin, sosiaaliseen eristäytymiseen ja toivottomuuteen, jotka johtavat monialaisiin ongelmiin, päihteiden käyttöön, masennukseen, vakaviin mielenterveysongelmiin ja pahimmassa tapauksessa nuoren ennen aikaiseen kuolemaan. Palveluissa tuetaan erityisesti niitä nuoria, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Pitkällä tähtäimellä hanke parantaa kohderyhmän työhön osallistumista ja työllistymistä.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytymisuhan alla olevia nuoria saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa.Hankkeen tavoitteena on:1. Käynnistää 24/7 päivystävän Frendi-kohtaamispaikan toiminta2. Tarjota tervettä ja haastavaa vapaa-aikaa nuorille: rakentaa toisistaan huolehtiva verkosto ja aktivoida toimimaan kolmannen sektorin järjestöissä3. Tarjoja ”Yhden luukun\" periaatteella toimiva palvelu, jossa asiakkaan negatiivinen kierre pystytään tehokkaasti katkaisemaan4. Sosiaalisen isännöinnin käynnistäminenTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1. Perustetaan  24/7 päivystävät Frendi -kohtaamispaikat, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa yhteistyössä nuorisotoimen, sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Frendi –kohtaamispaikassa toimii ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentaa kuntoutus- ja työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Aukioloaika on n. klo 19-02. Virka-ajan ja aukioloaikojen ulkopuolella päivystys toteutetaan mm. somepäivystyksenä (esim. whatsapp) ja liikkeelle lähdetään tarvittaessa. Uutta hankkeessa on se, että toimitaan myös virka-ajan ulkopuolella.2. Passiivisen tukien nostamisen sijaan aktivoidaan toimimaan kolmannen sektorin järjestöissä, vapaaehtoistyössä ja kannustetaan/aktivoidaan huolehtimaan toisista (esimerkkinä Nälkä-Whatsapp, jonka kautta saa/voi pyytää syötävää, kun jääkaappi on tyhjä ja rahaa ruokaan ei ole). Luodaan ja kokeillaan yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintamalleja: tehdään alkukartoituksen kautta henkilökohtainen etenemissuunnitelma tavoitteen saavuttamiseksi, valokuvataan nuori unelmansa kanssa ja ohjataan oikeisiin valintoihin. Yhteistoiminnallisia ryhmiä nuorten tarpeiden ja kiinnostuksen mukaan.3. Helpottaa nuorta löytämään oikean asiointitahon ja tarvittaessa mennään viranomaiselle yhdessä hänen kanssaan, nuoren rinnalla kulkeminen. Solmussa olevien asioiden hoitaminen ”kädestä pitäen” yhteistyössä viranomaisten kanssa, esim. ViaDian toimesta sovittu yhteispalaveri asiakkaan asioiden hoitamiseksi kuntoon sosiaalitoimen, terveystoimen, vuokranantajan, poliisin yms. tarvittavien viranomaistahojen kanssa. Toteutetaan mm. koulu- ja vankilavierailuja, joissa kerrotaan palvelusta.4. Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja kunnan sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinnin  palveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua. Kohderyhmän asiakkaat voivat ohjautua myös muuta kautta hankkeeseen.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyvät 1) päivystävä, nuoria aktivoiva Frendi –kohtaamispaikka -toimintamalli, 2) Toisistaan huolehtivien nuorten verkosto, jolle on saatu synnytettyä luontevia polkuja yhteistyöhön kolmannen sektorin kanssa ja myös työharjoittelupaikkoihin 3) ”yhden luukun” periaatteella toimiva palvelu nuorille sekä 4) sosiaalinen isännöinti siirtyy pysyväksi käytännöksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750705","A72504","EU project","EU projekti","Finland","04/01/2017","30/04/2017",50,7000,"EUR",3500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762793","61.496030789696,23.772400373426","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Horizon 2020","Horizon 2020 haku","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757957","S21163","Working community cultures in change: international perspective","Työyhteisökulttuurit muutoksessa: kansainvälinen näkökulma","Finland","01/01/2018","31/05/2018",35,56540,"EUR",19789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of this preparatory project is the preliminary findings related to trends in working life change and the benefits of interactive work community development, based on the conclusions of the ongoing ESF-funded Moving Community Culture Project (MUTYK). The aim of this project has been to understand the conditions for improving productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures of change in working life, as it is approached in a new way; by bringing a dialogue approach to work communities, which actively strengthens the shared understanding of who we are, how we work and how each of us can influence it through its own activities. The aim of the preparatory project is to prepare an ESF international cooperation project, which would be coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of the preparatory project is to create an international cooperation network formed by three European universities, which will produce a plan for a cooperation project aimed at producing new and up-to-date international working life information on current actors’ expectations for work, community and managerial and subordinate work. The development work to be carried out in a collaborative project is designed in such a way that it increases understanding of what kind of work community culture promotes experiences of meaningfulness and commitment at work, thereby promoting the organisation’s functionality and productivity, as well as continuous development and learning in an operating environment. At the same time, we learn to understand the cultural features of the work community and peer learning from other project actors and project organisations.  The action package of the preparatory project consists of seeking information, mapping partners, meetings and contacts between the partners, and writing a project application. The preparatory work includes seeking information related to working life and analysing the conclusions and operating models of the MUTYK project from the perspective of international operations. Practical measures consist of identifying partners, familiarising them with the results and working methods of the MUTYK project, as well as negotiating cooperation, preparing applications and writing contracts with potential partners. The actors of the University of Eastern Finland visit the partners to ensure the conditions for cooperation and the common objective. The main objective of the project is the joint preparation of the project plan. The main objective of the preparatory work is also to find local target organisations with which the University of Eastern Finland will carry out the development work in Finland. The novelty of the preparatory project is based in particular on international peer learning between the developers of the work communities, i.e. the partners of the co-operation project. In the preparatory work, actors from three different countries will familiarise themselves with each other’s working methods and perspectives when the common goal is to design a work community development project. Operators can use the lessons learned in their own communities, networks and the development of local businesses. The project to be prepared would continue to engage in peer learning and should provide valuable information on the changing trends in European working life and the impact of cultural and possibly political and other country-specific factors on them. In the light of the literature on working life and organisational behaviour, there is a clear research gap in terms of the cultural attachment of working values, expectations and wishes, which can provide valuable information even to support policy-making in different countries and at EU level.","Tämän valmisteluhankkeen lähtökohtana ovat työelämänmuutostrendeihin liittyvät alustavat havainnot ja vuorovaikutteisella työyhteisökehittämistyöllä saavutetut hyödyt, jotka pohjautuvat käynnissä olevan ESR-rahoitteisen Muuttuva työyhteisökulttuuri-hankkeen (MUTYK) päätelmiin. Kyseisen hankkeen tavoitteena on ollut ymmärtää vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantamisen edellytyksiä, kun sitä lähestytään uudella tavalla; tuomalla työyhteisöihin dialoginen toimintamalli, joka aktiivisesti vahvistaa organisaatioiden toimijoiden jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella ESR:n kansainvälisen yhteistyön hanke, jonka koordinaattorina toimisi Itä-Suomen yliopisto. Valmisteluhankkeessa on tavoitteena luoda kolmen eurooppalaisen korkeakoulun muodostama kansainvälinen yhteistyöverkosto, joka tuottaa suunnitelman yhteistyöhankkeesta, jonka tavoitteena on tuottaa uutta ja ajantasaista kansainvälistä työelämätietoa nykytoimijoiden odotuksista työtä, työyhteisötoimijuutta sekä esimiestyötä ja alaisena toimimista kohtaan. Yhteistyöhankkeessa tehtävä kehittämistyö suunnitellaan niin, että se lisää ymmärrystä siitä, millainen työyhteisökulttuuri edistää työn mielekkyyden ja sitoutumisen kokemuksia, ja siten edistää organisaation toiminnallisuutta ja tuottavuutta sekä jatkuvaa kehittymistä ja oppimista vaativassa toimintaympäristössä. Samalla opitaan ymmärtämään työyhteisötoimijuuden kulttuurisia piirteitä ja vertaisopitaan toisilta hanketoimijoilta ja hankkeen kohdeorganisaatioilta.  Valmisteluhankkeen toimintakokonaisuus muodostuu tiedonhausta, yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, tapaamisista ja yhteydenpidosta yhteistyökumppaneiden kesken sekä hankehakemuksen kirjoittamisesta. Valmistelutyöhön kuuluu työelämään liittyvä tiedonhaku sekä MUTYK-hankkeen päätelmien ja toimintamallien analysoiminen kansainvälisen toiminnan näkökulmasta. Käytännön toimenpiteet muodostuvat yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, heidän MUTYK-hankkeen tuloksiin ja toimintatapoihin perehdyttämisestä sekä yhteistyöneuvotteluista, hakemusten työstämisestä ja sopimusten kirjoittamisesta potentiaalisten kumppaneiden kanssa. Itä-Suomen yliopiston toimijat vierailevat yhteistyökumppaneiden luona yhteistyöedellytysten ja yhteisen tavoitteen varmistamiseksi. Hankkeen keskeinen tavoite on hankesuunnitelman yhteisvalmistelu. Valmistelutyön keskeisenä tavoitteena on myös löytää paikalliset kohdeorganisaatiot, joiden kanssa Itä-Suomen yliopisto toteuttaa kehittämistyön Suomessa. Valmisteluhankkeen uutuusarvo perustuu erityisesti kansainväliseen vertaisoppimiseen työyhteisöjen kehittäjien eli yhteistyöhankkeen kumppaneiden välillä. Valmistelutyössä kolmen eri maan toimijat tutustuvat toistensa toimintatapoihin ja näkökulmiin, kun yhteisenä tavoitteena on suunnitella työyhteisöjen kehittämisprojekti. Toimijat voivat hyödyntää opittua omissa yhteisöissään, verkostoissaan ja paikallisten yritysten kehittämistyössä. Valmisteltavassa hankkeessa vertaisoppiminen jatkuisi ja se tulisi tuottamaan arvokasta tietoa eurooppalaisen työelämän muutostrendeistä sekä kulttuuristen ja mahdollisesti poliittisten ja muiden maakohtaisten tekijöiden vaikutuksesta niihin. Työelämä- sekä organisaatiokäyttäytymisen kirjallisuuden valossa työarvojen, -odotusten ja -toiveiden kulttuurisidonnaisuuden suhteen on selkeä tutkimusaukko, jonka täyttämisellä voidaan saada arvokasta tietoa jopa eri maiden sekä EU-tason poliittisen päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754460","A75045","Vuokila Wood Oy’s surface painting department","Vuokila Wood Oy:n pintamaalausosasto","Finland","16/04/2019","31/12/2020",50,162500,"EUR",81250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Processing grade through a surface paint shop project on planing processing into a ready-to-install exterior cladding board.","Jalostusasteennosto höyläjalostuksesta toteutettavan pintamaalaamohankkeen kautta asennusvalmiiksi ulkoverhouslaudaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757367","S20573","Info Gloria immigrant counselling development project","Info Gloria -maahanmuuttajaneuvonnan kehittämishanke","Finland","01/02/2016","31/12/2016",37.9,159117,"EUR",60300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Low-threshold counselling services for immigrants are a form of service that supports the integration of immigrants into Finland. Info Gloria — immigrant counselling project develops and seeks a solution to organise functioning low-threshold counselling services in Jyväskylä and Central Finland. The project will also strengthen the multicultural competence of the provincial actors in Central Finland by providing them with training. The aim of the project is to create permanent immigrant counselling services in the region by developing visitor services, remote services and training of counsellors in their own languages. The need for the development of services is that there were already 7,430 foreign languages living in Central Finland at the end of 2014 and more than 100 languages are spoken in the region. The aim is to root immigrant counselling services in Jyväskylä and to utilise new technology solutions (e.g. remote services) to provide services also in small environmental municipalities. The project will develop the immigrant counselling service (Info-Gloria) launched in Jyväskylä to meet the needs of immigrants from different language groups. The aim is also to develop the training of immigrant counsellors and to strengthen the competence of municipal and state authorities in immigration and integration to better meet the needs of immigrant customers. The project commits to promoting gender equality and ensuring gender mainstreaming in key activities through different methodologies. In advisory services, different service needs are taken into account in service situations. Advisory services strengthen social inclusion and support social attachment. The project results in low-threshold multi-channel counselling services for migrants, where new technology solutions (remote services, etc.) complement visiting, telephone and e-mail services. From migrant counselling, the customer receives advice and instructions on the matter or problem he needs and is directed to various services. The result of the project is to provide immigrant immigrant integrative assistance services that are easily accessible and effective. Locally functioning solutions have been sought in cooperation with different actors. The project also develops the multicultural expertise of municipal and state authorities in services.","Maahanmuuttajille suunnatut matalan kynnyksen neuvontapalvelut ovat yksi palvelumuoto, joilla tuetaan maahanmuuttajien kotoutumista Suomeen. Info Gloria - maahanmuuttajaneuvonnan hankkeessa kehitetään ja haetaan ratkaisua järjestää toimivat matalan kynnyksen neuvontapalvelut Jyväskylään ja Keski-Suomen maakuntaan. Hankkeessa vahvistetaan myös Keski-Suomen maakunnan toimijoiden monikulttuurista osaamista tarjoamalla heille koulutusta. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle pysyvät maahanmuuttajien neuvontapalvelut käyntiasiointia, etäpalveluita ja omakielisten neuvojien koulutusta kehittämällä. Tarvetta palveluiden kehittämiselle on,koska Keski-Suomessa asui jo 2014 vuoden lopussa 7 430 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli sataa kieltä. Tavoitteena on juurruttaa maahanmuuttajien neuvontapalvelut Jyväskylään sekä hyödyntää uusia teknologiaratkaisuja (esim. etäpalvelut) tarjota palvelua myös pieniin ympäristökuntiin.Hankkeessa kehitetään Jyväskylässä käynnistettyä maahanmuuttajien neuvontapalvelua (Info-Gloria) vastaamaan eri kieliryhmistä tulevien maahanmuuttajien tarpeisiin. Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajaneuvojien koulutusta sekä vahvistaa kunnan ja valtion viranomaisten maahanmuutton ja kotoutumiseen liittyvää osaamista vastaamaan paremmin maahanmuuttaja-asiakkaiden tarpeisiin. Hankeessa sitoudutaan edistämään tasa-arvoa ja varmistamaan sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen eri menetelmin keskeisissä toiminnoissa. Neuvontapalveluissa erilaiset palveluntarpeet huomioidaan palvelutilanteissa. Neuvontapalvelut vahvistavat sosiaalista osallisuutta ja tukevat yhteiskuntaan kiinnittymistä.Hankkeen tuloksena on maahanmuuttajien matalan kynnyksen monikanavaiset neuvontapalvelut, joissa uudet teknologiaratkaisut (etäpalvelut tms.) täydentävät käyntiasiointia, puhelin- ja sähköpostipalvelua. Maahanmuuttajaneuvonnasta asiakas saa neuvoja ja ohjeita tarvitsemaansa asiaan tai ongelmaan ja ohjataan eteenpäin eri palveluihin. Hankkeen tuloksena on maahan muuttaneiden kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat neuvontapalvelut, joiden toteutukseen on haettu paikallisesti toimivat ratkaisut yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä myös kunnan ja valtion viranomaisten monikulttuurinen erityisosaaminen palveluissa kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754756","A76441","VR-AR_Science","VR-AR_Science","Finland","26/08/2020","30/06/2021",50,7470,"EUR",3735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767383","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Tiedeka Oy develops VR/AR technology to support science-based approach and distance education. The aim is to create an environment that better illustrates the phenomena, in particular by making use of the added reality. For example, using virtual technology to describe phenomena occurring in space makes learning more effective. The company’s business is based on the number of club participants and the organisation of events both in close and distance education for young people aged 5-12. Children’s well-being is the core of profitable business. The VR/AR technology seeks to distinguish itself from competitors and to increase service exports to the European market (countries where the knowledge of English is at least unfavourable). In practice, the project develops models related to natural science phenomena in the environment.","Tiedeka Oy kehittää VR/AR tekniikkaa tiede-pohjaisen lähi- ja etäopetuksen tueksi. Tavoitteena on luoda erityisesti lisättyä todellisuutta hyödyntäen ilmiöitä nykyistä paremmin havainnollistava ympäristö. Esimerkiksi avaruudessa tapahtuvien ilmiöiden kuvaamisesta virtuaalitekniikan keinoin tekee oppimisesta tehokkaampaa. Yrityksen liiketoiminta pohjautuu kerhojen osanottajamääriin ja tapahtumien järjestämiseen sekä lähi- että etäopetuksena 5 - 12 vuotiaille nuorille. Lasten viihtyminen on kannattavan liiketoiminnan ydin. VR/AR tekniikalla haetaan erottautumista kilpailijoista ja palveluviennin lisäämistä Euroopan markkinoille (maat joissa englannin -kielen taito on vähintään välttävä). Käytännössä projektissa kehitetään luonnontieteiden ilmiöihin liittyviä malleja VR/AR ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753671","A75556","Innovative platform prototype","Innovatiivisen palvelualustan prototyyppi","Finland","25/10/2019","31/01/2020",50,8800,"EUR",4400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765430","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop an innovative adhoc rental platform. The main objective of the project is to obtain a proof of concept for the new technology, followed by a go/kill decision for a holistic business model. The project will result in a new business model that will allow international markets to expand in the near future.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen adhoc vuokraukseen keskittyvä alusta. Hankkeen päätavoite on saada uudelle teknologialle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä kokonaisvaltaisen liiketoimintamallin kannalta go/kill päätös. Hankkeen tuloksena on uusi liiketoimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälisille markkinoille laajentumisen lähitulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758805","S21993","Process technology in the bio- and circular economy","Prosessitekniikka bio- ja kiertotaloudessa","Finland","01/05/2020","30/04/2023",23.63,451991,"EUR",106826,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ultimate long-term goal of the process technology in the bio- and circular economy project is to develop bio- and circular economy process know-how in Northern Finland, to strengthen the industry’s business in the region through expertise and to provide highly qualified, highly qualified personnel for the needs of companies in the region. The indirect objective of the project is also to support and promote the potential of bio- and circular economy enterprises in the region to meet the challenges of climate change and to promote environmental well-being. During the project, the aim is to create an operating model to support the continuous learning of enterprises’ competences in the bio- and circular economy. The project also designs a training package that develops the expertise of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu in bio- and circular economy, and a learning and RTD environment that supports it and the development activities of companies in the field. The objectives will be achieved through the four work packages of the project; TP1. Bio- and circular economy process technology skills assessment. The work package maps the needs of the industry and identifies the areas of competence and priorities of the required continuing education in Northern Finland. The mapping of needs will draw on and complement existing studies. Companies in the sector will be used to define the areas of competence. Regionally and industry-wide workshops involving companies in the region will explore the skills, knowledge and skills needed in the field of process engineering. The workshops will be complemented by thematic interviews with companies. Interviews are selected from companies operating mainly in Northern Finland in the field of bio- and circular economy. The phenomena arising from workshops and interviews will be dismantled into skills needs. In the same context, the company’s wishes on how to implement continuous learning and the organisation of RD activities as a cooperation between universities will also be examined. TP2. Benchmarking.The project makes benchmarking to other universities of applied sciences and universities, both domestic and foreign, which have bio- and circular process technology training and build international connections to prepare the ground for teaching and RTD cooperation. The work package explains good, effective and new practices in process engineering training abroad and at home, especially in the field of bio- and circular economy.TP3. Based on the studies, analyses and comparisons carried out, a training package based on the studies, analyses and comparisons carried out will be designed to implement bio- and circular economy process technology training in Northern Finland and a model to support continuous learning. They will pay particular attention to diverse distance learning solutions, business learning, peer learning and flexible training practices enabled by telecommunications technologies and digitalisation. The bio and circular economy process technology training package is designed on the basis of feedback from working life. The concept of continuous learning is tested by designing and implementing four pilot trainings together with companies in selected themes. TP4. Project management and communication.In the work package, the project management is carried out in accordance with good project work practices and according to the guidelines for the project activities of the promoters and the sponsor. The importance of communication in the project is not only to promote the project, but also to promote cooperation between companies. The project will create a model of continuous learning for staff in the field, in order to keep their skills up-to-date in a changing operating environment. The project’s short-term result will also be a new training model for process technology, which takes into account the knowledge needs of the bio- and circular economy sectors.  The long-term result of the project is to provide companies in the region with professional staff to plan and maintain bio- and circular economy processes, and to guarantee the maintenance and development of the personnel’s know-how. As a long-term result, the region’s bio- and circular economy business will grow. As a long-term result, the project will also have an impact on the processes of bio- and circular economy companies in the region. As knowledge grows, companies adopt new process technology and processes that are less environmentally friendly. The duration of the project is between 1 May 2020 and 30 April 2023.","Prosessitekniikka bio- ja kiertotaloudessa -hankkeen perimmäisenä, pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää bio- ja kiertotalouden prosessiosaamista Pohjois-Suomessa, vahvistaa osaamisen kautta alan liiketoimintaa alueella ja tarjota alueen yritysten tarpeisiin osaavaa, korkeakoulutettua henkilöstöä. Hankkeen välillisenä tavoitteena on myös tukea ja edistää alueen bio- ja kiertotalouden yritysten mahdollisuuksia vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin ja edistää ympäristön hyvinvointia. Hankkeen aikana tavoitteena on luoda toimintamalli yritysten bio- ja kiertotalouden osaamisen jatkuvan oppimisen tueksi. Hankkeessa myös suunnitellaan Oulun Ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston bio- ja kiertotalouden osaamista kehittävä koulutuskokonaisuus ja sitä sekä alan yritysten kehittämistoimintaa tukeva oppimis- ja tki-ympäristö. Tavoitteisiin päästään hankkeen neljällä työpaketilla; TP1. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan osaamistarvekartoitus.Työpaketissa kartoitetaan toimialan tarpeet ja määritetään tarvittavan täydennyskoulutuksen osaamisalueet ja painopisteet Pohjois-Suomessa. Tarpeiden kartoituksessa käytetään hyväksi jo tehtyjä selvityksiä ja niitä täydennetään. Osaamisalueiden määrityksessä hyödynnetään alan yrityksiä. Alueellisesti ja toimialoittaisesti kattavilla, alueen yrityksiä osallistavilla työpajoilla selvitetään prosessitekniikan alalla tarvittavaa osaamista, tietoja ja taitoja. Työpajoja täydennetään yrityksissä tehtävillä teemahaastatteluilla. Haastattelukohteet valitaan bio- ja kiertotalouden toimialalla etupäässä Pohjois-Suomessa toimivista yrityksistä. Työpajoissa ja haastatteluissa esiin tulevat ilmiöt puretaan osaamistarpeiksi. Samassa yhteydessä selvitetään myös yritysten toiveet jatkuvan oppimisen toteuttamistavasta sekä tki-toiminnan järjestämisestä korkeakouluyhteistyönä. TP2. Benchmarking.Hankkeessa tehdään benchmarkauksia muihin, sekä kotimaisiin että ulkomaisiin, ammattikorkeakouluihin ja yliopistoihin, joissa on bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutusta sekä rakennetaan kv-yhteyksiä opetus- ja tki-yhteistyön  pohjustamiseksi. Työpaketissa selvitetään prosessitekniikan koulutuksen hyviä, toimivia ja uusia käytänteitä ulkomailla ja kotimaassa erityisesti bio- ja kiertotalouden alalla.TP3. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuskokonaisuuden tuottaminen ja jatkuvan oppimisen toimintamallin kehittäminenTehtyihin selvityksiin, analyyseihin ja vertailuihin perustuen suunnitellaan oppilaitosten yhteistyöhön perustuva koulutuskokonaisuus bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuksen toteuttamiseksi Pohjois-Suomessa ja malli jatkuvan oppimisen tueksi. Niissä kiinnitetään erityishuomio tietoliikennetekniikan ja digitalisaation mahdollistamiin monipuolisiin etäoppimisratkaisuihin, yrityksissä oppimiseen, vertaisoppimiseen ja joustaviin koulutuskäytäntöihin. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuskokonaisuus suunnitellaan työelämältä saadun palautteen pohjalta. Jatkuvan oppimisen toimintamallia testataan suunnittelemalla ja toteuttamalla yritysten kanssa yhdessä valituissa teemoissa neljä pilottikoulutusta. TP4. Hankehallinto ja viestintä.Työpaketissa hankkeen hallinto hoidetaan hyvän hanketyön käytänteiden mukaisesti sekä toteuttajien ja rahoittajan hanketoiminnan ohjeistuksen mukaan. Viestinnän merkitys hankkeessa on paitsi hankkeen tunnetuksi tekemisessä myös yritysten välisen yhteistyön edistämisessä.Hankkeessa luodaan alan henkilöstön jatkuvan oppimisen malli, jolla henkilöstön osaaminen on mahdollista pitää ajan tasalla muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena saadaan myös prosessitekniikan uusi koulutusmalli, jossa huomioidaan bio- ja kiertotalousalan osaamistarpeet.  Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena alueen yrityksille pystytään tarjoamaan ammattitaitoista henkilökuntaa bio- ja kiertotalouden prosessien suunnitteluun ja ylläpitämiseen sekä takaamaan henkilöstön osaamisen ylläpito ja kehittyminen. Pitkän aikavälin tuloksena alueen bio- ja kiertotalouden liiketoiminta kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena hankkeella on myös vaikutusta alueen bio- ja kiertotalousyritysten prosesseihin. Osaaminen kasvaessa yrityksissä omaksutaan uutta prosessiteknologiaa ja ympäristöä vähemmän kuormittavia prosesseja. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 – 30.4.2023 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756562","A77036","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","12/03/2021","30/04/2022",50,28950,"EUR",14475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768435","60.867483242965,26.698714409944","056|064|080","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business and increase new market areas and digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja uusien markkina-alueiden ja digitalisaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752463","A73148","Acquisition of Ewona’s new line","Ewonan uuden linjan hankkiminen","Finland","10/04/2017","30/04/2020",50,1008770,"EUR",504385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764359","65.165544396377,25.36202296854","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Renewal of production line","Tuotantolinjan uusiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757204","S20210","Development of an active intermediate labour market Salvos","Aktiivisten välityömarkkinoiden kehittämishanke SALVOS","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.95,309898,"EUR",108309.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.674121097016,27.182803317729","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Salvos project will diversify the choice of jobs for those in the intermediate labour market. The permanent structures of employment have been strengthened in Mikkeli, but it is possible to take new jobs and design them to fit into the employment activity through project resourcing. The criteria for selecting workplaces are the content of the work processes and their suitability for the accumulation of work skills. Another important criterion is the utility of the added value of work. Due to these criteria, the jobs will be related to landscaping and traditional construction. The target group of the project will be those who are long-term unemployed, for whom working at hand and working in the team will provide evidence of entry into the open labour market. The employment and employment opportunities organised through the project will be used to refine customers’ employment plans. This has an impact on the efficiency of customer processes and the effectiveness of the conclusions drawn. The result of the project will be new openings for local employment management implementation in Mikkeli. The project’s expertise is also shared at regional level, especially in landscaping and traditional construction sites. It is expected that municipalities will strengthen their own employment management structure in the coming years. The Salvos project will contribute to this development.","Salvos hankkeella monipuolistetaan välityömarkkinoilla työllistettävien valinnan mahdollisuuksia työkohteiden suhteen. Mikkelissä on vahvistettu työllistämisen pysyviä rakenteita, mutta hankeresursoinnin kautta on mahdollista ottaa uusia työkohteita ja suunnitella ne työllistämistoimeen sopiviksi. Työkohteiden valinnoissa kriteereinä ovat työprosessien sisällöt ja niiden soveltuvuus työtaitojen kartuttamiseen. Toinen merkittävä kriteeri on työn lisäarvon yleishyödyllisyys. Näistä kriteereistä johtuen työkohteet tulevat olemaan maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyviä.Hankkeen kohderyhmäksi valikoituu pitkään työttömänä olleet, joiden osalta käsillä tekeminen ja tiimissä työskentely antavat näyttöjä avoimille työmarkkinoille hakeutumiseen. Hankkeen kautta järjestyneiden työllistymis- ja työtoimintamahdollisuuksien kautta tarkennetaan asiakkaiden työllistymissuunnitelmia. Tällä on vaikutusta asiakasprosessien tehokkuuteen ja tehtyjen johtopäätösten toimivuuteen.Tuloksena hankkeen kautta saadaan uusia avauksia paikalliseen työllisyydenhoidon toteutukseen Mikkelissä. Hankkeen asiantuntemusta jaetaan myös seudullisesti varsinkin maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyvien kohteiden osalta. On oletettavaa, että kunnat vahvistavat omaa työllisyydenhoidon rakennettaan tulevina vuosina. Salvos hanke antaa osansa tähän kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","A71415","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","30/11/2015","30/06/2018",50,53150,"EUR",26575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83100,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754001","A75786","Virtual Port Logistics Safety Park","Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto","Finland","01/03/2020","30/06/2022",35,520132,"EUR",182046.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to start strengthening occupational safety in the port operations and logistics sector, as well as the regional safety competence of Kymenlaakso in cooperation with the applicant, the City of Kotka, the port-related companies and organisations in the region, voluntary civil protection organisations and authorities. Kotka Kantasatama is planning an experiential centre of expertise in port operations and logistics, as well as regional security in Kymenlaakso, a safety park. The Virtual Port Logistics Safety Park project launches the development of Turvapuisto with the help of a virtual reality training and simulation environment, a gamified scenario and an operator network. As a measure of the project, a security training and simulation environment using virtual reality and augmented reality technologies will be developed. The virtual environment to be developed will be modelled on the measurement data of the physical security park building designed for Kotka Kantasatama. The virtual reality environment will serve as a training and test platform for security measures for the City of Kotka, Xamk and the companies and organisations involved in the project. The virtual environment can be used to create elements of real environments and model training situations, also allowing for the simulation of exceptional crisis and incident situations. The virtual training environment offers almost unlimited possibilities for training safety measures in different situations and sectors. The project creates a gamified scenario for training port operations and logistical occupational safety measures. The substantive development of the scenario will be carried out in cooperation with port-related companies and security experts. The aim of the scenario is to create a new and advanced operating model for occupational safety training in the port operations and logistics sector through gamification.  During the project, a network of operators, an operational concept and a management model for the operation of the Physical Safety Park will also be created. Kotka Kantasatama, as the physical location of Turvapuisto, creates an authentic environment for training and learning in port operations and in the logistics sector. The planned location and building will enable year-round safety park activities for port-related operators and logistics companies, training organisations in the Kymenlaakso region, the City of Kotka, voluntary rescue organisations and authorities. The Virtual Port Logistics Safety Park project supports the Kymenlaakso region’s smart specialisation RIS3 strategy and especially its logistics point of view from the perspectives of strengthening safety expertise and digitalisation. The activities targeted by the project, virtual or physical training and simulation environments specialising in port operations and logistics are not found in Finland or nearby areas. The project results create a virtual reality training and simulation environment, a gamified scenario for training port operations and safety measures in the logistics sector, as well as a network of operators, operational concept and governance model for physical Turvapuisto operations, increasing the status of Kymenlaakso as a logistics province. The project’s design has taken into account and conducted an analysis of the operating environment from a gender perspective. The project will take into account equal opportunities for both genders to participate in project activities. The project will be implemented in an environmentally conscious and economically sustainable manner. The project measures will strengthen security expertise and create a virtual safety training and simulation environment that minimises the use of real physical materials. The project measures improve occupational safety, develop opportunities for virtual learning and strengthen the safety competence and cooperation of the various actors in the region.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden sekä Kymenlaakson alueellisen turvallisuusosaamisen vahvistaminen yhteistyössä hakijan, Kotkan kaupungin, alueen satamasidonnaisten yritysten ja organisaatioiden, vapaaehtoisen pelastuspalvelun järjestöjen ja viranomaisten kanssa. Kotkan Kantasatamaan suunnitellaan elämyksellistä satamatoimintojen ja logistiikka-alan sekä Kymenlaakson alueellisen turvallisuuden osaamiskeskittymää, turvapuistoa. Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto -hanke käynnistää turvapuiston kehitystyön virtuaalitodellisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristön, pelillistetyn skenaarion sekä toimijaverkoston avulla. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään virtuaalitodellisuuden ja lisätyn todellisuuden teknologioita hyödyntävä turvallisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristö. Kehitettävä virtuaaliympäristö mallinnetaan Kotkan Kantasatamaan suunnitellun fyysisen turvapuistorakennuksen mittausdatan pohjalta. Virtuaalitodellisuuden ympäristö tulee toimimaan turvallisuustoimenpiteiden harjoitus- ja testialustana Kotkan kaupungille, Xamkille ja hankkeeseen osallistuville yrityksille ja organisaatioille. Virtuaaliseen ympäristöön voidaan luoda elementtejä todellisista toimintaympäristöistä ja mallintaa harjoitustilanteita, mahdollistaen myös poikkeuksellisten kriisi- ja vaaratilanteiden simuloinnin. Virtuaalinen harjoitusympäristö tarjoaa lähes rajattomat mahdollisuudet turvallisuustoimenpiteiden harjoitteluun eri tilanteissa ja toimialoilla.Hankkeessa luodaan pelillistetty skenaario satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuustoimenpiteiden harjoitteluun. Skenaarion sisällöllinen kehittäminen toteutetaan yhteistyössä satamasidonnaisten yritysten ja turvallisuuden asiantuntijoiden kanssa. Skenaarion tavoitteena on luoda satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden harjoitteluun uusi ja edistyksellinen toimintamalli pelillisyyden keinoin.  Hankkeen aikana luodaan myös toimijaverkosto, toimintakonsepti ja hallintomalli fyysisen turvapuiston toiminnalle. Kotkan Kantasatama turvapuiston fyysisenä sijaintina luo autenttisen ympäristön satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden harjoitteluun ja oppimiseen. Suunniteltu sijainti ja rakennus mahdollistavat ympärivuotisen turvapuistotoiminnan satamasidonnaisille toimijoille ja logistiikka-alan yrityksille, Kymenlaakson alueen koulutusorganisaatioille, Kotkan kaupungille, vapaehtoisen pelastustoiminnan järjestöille ja viranomaisille. Virtuaalinen Satamalogistiikan turvapuisto -hanke tukee Kymenlaakson alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategiaa ja erityisesti sen logistiikkakärkeä turvallisuusosaamisen vahvistamisen ja digitalisaation näkökulmista. Hankkeen kohteena olevaa toimintaa, virtuaalisia tai fyysisiä satamatoimintoihin ja logistiikkaan erikoistuneita harjoitus- ja simulaatioympäristöjä ei löydy Suomesta tai lähialueilta. Satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden ja Kymenlaakson alueen turvallisuusosaamisen keskittymä on kiinnostava myös kansainvälisesti tarkasteltuna.Hankkeen tuloksina syntyvät virtuaalitodellisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristö, pelillistetty skenaario satamatoimintojen ja logistiikka-alan turvallisuustoimenpiteiden harjoitteluun sekä toimijaverkosto, toimintakonsepti ja hallintomalli fyysisen turvapuiston toimintaan lisäävät Kymenlaakson statusta logistiikkamaakuntana.Hankkeen suunnittelussa on huomioitu ja tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Hankkeessa huomioidaan molempien sukupuolten yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan. Hanketta toteutetaan ympäristötietoisesti ja taloudellisesti kestävästi. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan turvallisuusosaamista ja luodaan virtuaalinen turvallisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristö, jonka avulla minimoidaan todellisten fyysisten materiaalien käyttöä. Hankkeen toimenpiteillä parannetaan työturvallisuutta, kehitetään virtuaalisen oppimisen mahdollisuuksia ja vahvistetaan alueen eri toimijoiden turvallisuusosaamista ja  yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756577","A77051","eFicient","eFicient","Finland","18/02/2021","31/12/2021",50,14620,"EUR",7310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768452","62.588861663636,30.133660984312","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Design and market research of cost-effective utilisation measurement equipment and monitoring system adapted to the needs of SMEs","Kustannustehokkaan, pk-teollisuuden tarpeisiin soveltuvan käyttöasteen mittauslaitteiston ja seurantajärjestelmän suunnittelu ja markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750994","A72893","Screening portal","Seulontaportaali","Finland","24/05/2017","31/12/2018",50,67500,"EUR",33750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763672","61.4847333,23.842278276569","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33700,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Screening Portal is a platform that enables screeners and a screening solution supplier (Saranco Oy) to collaborate in a unique and unprecedented way in the industry. The screening portal changes the day-to-day working methods of both screeners and solution vendors as well as the tools used. The Screening Portal enables the operation of a pre-predicted and uninterrupted screener: service interruptions are reduced, waiting and unforeseen situations are reduced, and the control of the screener’s process becomes more effective. The data provided through the screening portal, the stimuli generated from them and the help provided through the screening portal, as well as the fulfilment of orders, will be at the heart of the new approach. The service provided by the screening portal provides a better relationship between the euros consumed and the tons produced.","Seulontaportaali on alusta, joka mahdollistaa seulojien ja seulontaratkaisutoimittajan (Saranco Oy) yhteistyön ainutlaatuisella, toimialalla ennennäkemättömällä, tavalla. Seulontaportaali muuttaa niin seulojien kuin ratkaisutoimittajan päivittäisiä työtapoja kuin käytettyjä työkaluja. Seulontaportaali mahdollistaa ennakoidun ja katkeamattoman seulojan toiminnan: huoltokatkot harvenevat, odottelu ja ennakoimattomat tilanteet vähenevät, ja seulojan prosessin ohjaus tehostuu. Seulontaportaalin kautta saatava data, niistä synnytettävät herätteet ja seulontaportaalin kautta saatava apu ja tilausten täyttäminen tulevat olemaan uuden toimintatavan keskiössä. Seuloja saa seulontaportaalin mahdollistaman palvelun avulla paremman suhteen kulutettujen eurojen ja tuotettujen tonnien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753012","A74797","OMS and Advanced Water Analysis Methods","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät","Finland","01/01/2019","31/08/2021",37.68,212713,"EUR",80147.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751424","A72123","Environmental measurement as a selling point","Ympäristömittauksesta myyntivaltti","Finland","01/09/2016","31/12/2017",35,147823,"EUR",51738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project on environmental measurement aims to improve the monitoring and modelling of the environmental impacts of human activities. The aim of the project is to improve national environmental monitoring and modelling by creating a new environmental management system for this purpose in cooperation with the authorities and the system developer. The system will be able to reduce duplication of obligation monitoring by different actors (State, municipalities, operators) and to allocate resources for environmental monitoring more effectively. In the project, the authorities focus on making environmental information available, the mobility of information and improving the quality of modelling. The system developers involved in the working groups focus on business creation using the information systems they produce. The project will establish an expert team, further develop the VEMALA environmental load model produced by the Finnish Environment Institute and apply this to create a system for monitoring and modelling the total load of Saimaa under Mikkeli. After the development, environmental monitoring will be piloted with the VEMALA model using measurement data from the area of Saimaa and EcoSairila under Mikkeli. The project, together with the Finnish Environment Institute SYKE, will implement a new type of environmental impact assessment and modelling tool, Simulation-VEMALA, for local use for business operators and authorities. The purpose of the tool is to increase the accuracy of the permit assessment and long-term effects of a business that is burdening the water, both as a business field’s own operations, e.g. in the EIA process, as well as in the permit assessment and supervision of the authorities. More detailed assessments and local simulations can help, for example, improve water quality in the remote Saimaa river basin of Mikkeli and continue to be good in the future. The target group for the tool to be developed are business operators and their experts, e.g. consultants. The tool enables operators to assess environmental impacts at a very early stage, based on up-to-date VEMALA modelling data and locally completed data. E.g. environmental impact assessment and simulation into the long-term ahead of the actual EIA process, e.g. with regard to technology choices using VEMALA data and simulation tool. The target group is also the regional permit and control authorities involved in environmental monitoring. The tool also aims to dynamically improve the accuracy of the VEMALA model by crowding out a local environmental impact assessment using the tool, and to develop its accuracy and effectiveness in cooperation with the various actors.  For example, EcoSairila could simulate the long-term impact of business or other activities on the water body so that the good status of the water body is not jeopardised in the future.This project will create a method of operation and management system capable of identifying measures that are harmful to the environment more quickly, modelling various incidents and unexpected loads, better involving different actors, reducing the duplication of operators’ obligation monitoring and improving the flow of information between operators. A similar aggregation system has not been established in Finland in the past; The environmental responsibility aspect of EcoSairila’s new industrial area is combined with water quality measurement and development measures. The project supports the South Savo Regional Strategy (Renewing Etelä-Savo 2020) with an impact on environmental responsibility, the promotion of clean nature and the development of related digital services, as well as the promotion of RDI activities of environmental technology in the region. In addition, the project supports the South Savo Provincial Programme 2014-2017, aiming at environmentally sustainable development and improving the know-how of environmental technology in the region. The project supports Europe 2020 and the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programmes to promote low carbon and smart specialisation. The project will promote the development of low-carbon businesses and create a new form of cooperation between low-carbon authorities and business operators planning to do so; public authorities focus on transparency, mobility and exploitation of environmental information, while business operators focus on building and commercialising the information system.","Ympäristömittauksesta myyntivaltti -hanke tähtää ihmisen toiminnasta aiheutuvien ympäristövaikutusten seurannan ja mallintamisen parantamiseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa kansallista ympäristön tilan seurantaa ja mallintamista luomalla uusi ympäristöjohtamisen järjestelmä tarkoitusta varten yhteistyössä viranomaisten ja järjestelmänkehittäjän kanssa. Järjestelmän avulla kyetään vähentämään eri toimijoiden (valtio, kunnat, toiminnanharjoittajat) päällekkäistä velvoiteseurantaa ja kohdentamaan ympäristön tilan seurannan resurssit entistä tehokkaammin. Hankkeessa viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon käyttöön saattamiseen, tiedon keskinäiseen liikkuvuuteen sekä mallinnuksen laadun parantamiseen. Työryhmissä mukana olevat järjestelmäkehittäjät keskittyvät liiketoiminnan luomiseen tuottamiensa tietojärjestelmien avulla.Hankkeella perustetaan asiantuntijatyöryhmä, jatkokehitetään Suomen Ympäristökeskuksen tuottamaa VEMALA-ympäristökuormitusmallia ja sovelletaan tätä Mikkelin alapuolisen Saimaan kokonaiskuormituksen seuranta- ja mallinnusjärjestelmän luomiseksi. Kehityksen jälkeen pilotoidaan VEMALA-mallin avulla ympäristön tilaseuranta käyttäen hyödyksi mittausdataa Mikkelin alapuolisen Saimaan ja EcoSairilan alueelta.Hankkeessa toteutetaan yhdessä Suomen ympäristökeskus SYKEn kanssa uudentyyppinen ympäristövaikutusten arvioinnin ja mallintamisen  työkalu, Simulaatio-VEMALA, paikalliseen käyttöön yritystoimijoille ja viranomaisille. Työkalun  avulla pyritään nostamaan vesistöä kuormittavan liiketoiminnan lupa-arvioinnin ja pitkäaikaisvaikutusten tarkkuutta niin yrityskentän omana toimintana esim. YVA-prosessissa, kuin myös viranomaisten lupaharkinnassa ja valvonnassa. Tarkemmalla arvioinnilla ja paikallisilla simulaatioilla voidaan edesauttaa esim. Mikkelin etäläpuoisen Saimaan vesistöalueen vedenlaadun paranemista hyväksi ja pysymistä hyvänä myös tulevaisuudessa.Kohderyhmänä kehitettävälle työkalulle ovat yritystoimijat sekä heidän asiantijatoimijat esim. konsultit. Toimijat voivat työkalun avulla arvioida ympäristölle aiheutuvia vaikutuksia jo hyvinkin aikaisessa vaiheessa ajantasaisen VEMALA-mallinnustiedon ja paikalliesti täydennetyn tiedon pohjalta. Esim. Ympäristövaikutusten arviointi ja simulointi pitkälle tulevaisuuteen jo ennen varsinaista YVA -prosessia esim. teknologiavalintojen osalta VEMALA-aineiston ja simulointityökalun avulla. Kohderyhmänä  on myös  seudulliset ympäristövalvontaan osallistuvat lupa- ja valvontaviranomaiset. Työkalun avulla pyritään lisäksi dynaamiseen VEMALA-mallin tarkkuuden parantamiseen joukkoistamalla työkalun avulla tapahtuva paikallinen ympäristövaikutusten arviointi  sekä kehittämään sen tarkkuutta ja tehokkuutta yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.  Esim. EcoSairilan osalta voitaisiin simuloida yritys- tai muun toiminnan vesistölle aiheuttamia vaikutuksia pitkälle tulevaisuuteen jotta vesistön hyvä tila ei tulevaisuudessakaan vaarannu.Tällä hankkeella luodaan toimintatapa ja johtamisjärjestelmä, joka kykenee tunnistamaan ympäristölle haitallisia toimenpiteitä nopeammin, mallintamaan erilaisia häiriötilanteita ja yllättäviä kuormituksia, osallistamaan eri toimijatahoja paremmin, vähentämään toimijoiden päällekkäistä velvoiteseurantaa sekä parantamaan toimijoiden välistä tiedonkulkua. Vastaavaa koontijärjestelmää ei ole Suomessa aiemmin tehty; EcoSairilan uuden teollisuusalueen ympäristövastuullisuuden näkökulma yhdistetään vesistön laadun mittaamiseen ja kehitystoimenpiteisiin.Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategiaa (Uusiutuva Etelä-Savo 2020) vaikuttaen ympäristövastuullisuuteen, puhtaan luonnon edistämiseen ja näihin liittyvien digitaalisten palvelujen kehittämiseen sekä edistäen ympäristöteknologian TKI-toimintaa alueella. Lisäksi hanke tukee Etelä-Savon Maakuntaohjelmaa 2014-2017 tavoitellen ympäristöllisesti kestävää kehitystä ja parantaen ympäristöteknologian osaamista alueella.Hanke tukee Eurooppa 2020 sekä Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelmien pyrkimystä edistää vähähiilisyyttä ja älykästä erikoistumista. Hankkeella edistetään vähähiilisyyttä tukevien liiketoimintojen kehittämistä ja luodaan uusi yhteistyömuoto vähähiilisyyden edistämiseen pyrkivien viranomaisten ja tästä liiketoimintaa suunnittelevien yritystoimijoiden kesken; viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon avoimuuteen, liikkuvuuteen ja hyödyntämiseen yritystoimijoiden keskittyessä tietojärjestelmän rakentamiseen ja kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749779","A71778","Aivotieto Refinery — from research to expertise","Aivotiedon jalostamo – tutkimustiedosta asiantuntijuuteen","Finland","01/03/2016","31/12/2018",35,333284,"EUR",116645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the A Brain Data Refinery project is to create a service environment for the multidisciplinary brain research centre of the University of Jyväskylä, where research data is processed for different target groups. The service environment is built in cooperation with business representatives and aims in the long term to enable service and product development based on brain and human science research in SMEs. The key focus of the service environment is to increase knowledge management in brain and human science research (“knowledge management”), expert filtering of information from different needs, and bringing concrete research conditions closer to the companies that potentially exploit them. The project will implement five work packages. 1. Various joint projects with pilot customers, either data processing or developing the WORKSHOP service model 2. Based on experience with pilot customers, a data processing service model will be conceived, which will compile a comprehensive mapping of the research data in a given topic and refine it to the customer’s needs (e.g. for training, product development, innovation, etc.). 3. The WORKSHOP service model is also conceived, which promotes SMEs’ ability to use brain research and human science measurement methods in their operations. In particular, the aim is to enable cooperation between light bureaucracy at grassroots level and to involve top international experts in interaction. 4. Networking with local and foreign actors 5. Implement a COMMUNITY to support the implementation of the above-mentioned work packages.  Three pilots will be implemented during the project.A Brain Data Refinery project will develop the activities of the multidisciplinary Centre for Brain Research to serve and expand regionally strong areas of expertise, which are at the core of the research of the Centre for Brain Research and the University of Jyväskylä. These include learning, teaching and development, and physical activity, health and well-being. The project will lead to the creation of a network bringing together regional skills and giving visibility and visibility in the national and international contexts. Tuomas Kurttila, the Commissioner for Children’s Affairs, has agreed to protect the multidisciplinary competence network, which has been trained in support of learning and development, and efforts are being made to consolidate the activities in the area. The service environment to be developed provides an effective way to bring research data into a form that is widely used, also more widely than in the context of business cooperation. The project aims for a permanent approach that enhances the usefulness of brain research data and strengthens the role of the University of Jyväskylä and the region at national and EU level. The way in which the project operates is in line with equality and the principles of sustainable development.","Aivotiedon jalostamo–hankkeen tavoitteena on muodostaa Jyväskylän yliopiston monitieteiseen aivotutkimuskeskukseen palveluympäristö, jossa tutkimustietoa jalostetaan eri kohderyhmiä varten. Palveluympäristö rakennetaan yhteistyössä yritysten edustajien kanssa ja sillä pyritään pitkällä tähtäimellä mahdollistamaan aivo- ja ihmistieteelliseen tutkimukseen perustuva palvelu- ja tuotekehitys pk-yrityksissä. Palveluympäristön keskeisiä fokuksia ovat aivo- ja ihmistieteellisen tutkimuksen tietämyksenhallinnan (‘knowledge management’) lisääminen, tiedon asiantunteva suodattaminen eri tarpeiden näkökulmasta sekä konkreettisten tutkimusedellytysten tuominen lähemmäksi niitä potentiaalisesti hyödyntäviä yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia . 1. Toteutetaan erilaisia yhteisprojekteja PILOTTIASIAKKAIDEN kanssa, joko TIEDONJALOSTUS tai WORKSHOP -palvelumallia kehittäviä 2. Pilottiasiakkaiden kanssa kerätyn kokemuksen pohjalta konseptoidaan TIEDONJALOSTUS palvelumalli, jossa tietyn aihealueen tutkimustiedosta kootaan kattava kartoitus ja jalostetaan se tilaajan edellyttämään muotoon (mm. koulutuksen, tuotekehityksen, innovaation tarpeisiin). 3. Samoin konseptoidaan WORKSHOP palvelumallia, joka edistää pk–yritysten mahdollisuuksia hyödyntää aivotutkimuksen ja ihmistieteiden mittausmenetelmiä toiminnassaan. Tavoitteena on erityisesti mahdollistaa ruohonjuuritasolla tapahtuva kevyen byrokratian yhteistoiminta ja kytkeä kansainväliset huippuasiantuntijat mukaan vuorovaikutukseen. 4. VERKOSTOIDUTAAN paikallisten ja ulkomaalaisten toimijoiden kanssa  5. Toteutetaan VIESTINTÄÄ, joka tukee edellämainittujen työpakettien toteutusta.  Hankkeen aikana toteutetaan kolme pilottia.Aivotiedon jalostamo -hankkeessa monitieteisen aivotutkimuskeskuksen toimintaa kehitetään palvelemaan ja laajentamaan alueellisesti vahvoja osaamisaloja, jotka ovat aivotutkimuskeskuksen ja Jyväskylän yliopiston tutkimuksen keskiössä. Näitä ovat oppiminen, opetus ja kehitys sekä liikunta, terveys ja hyvinvointi. Hankkeen aikana muodostetaan verkosto, jossa alueellinen osaaminen yhdistyy ja joka saa näkyvyyttä ja painoarvoa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä. Oppimisen ja kehityksen tukemiseen perehtyneen monialainen osaamisverkoston suojelijaksi on lupautunut lapsiasiavaltuutettu Tuomas Kurttila, ja toiminta pyritään vakiinnuttamaan alueelle. Kehitettävä palveluympäristö tarjoaa tehokkaan tavan tuoda tutkimustietoa yleisesti hyödynnettävään muotoon myös laajemmin kuin yritysyhteistyön puitteissa. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää toimintatapaa, joka tehostaa aivotutkimustiedon hyödynnettävyyttä ja vahvistaa Jyväskylän yliopiston ja alueen roolia kansallisesti ja EU:ssa. Hankkeen toimintatavoissa noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751566","A72265","NWLametGlo — with the development of a global distribution network and product innovations, Lametal becomes an international growth company","NWLametGlo - globaalin jakeluverkoston kehittämisellä ja tuoteuudistuksilla Lametal kansainväliseksi kasvuyritykseksi","Finland","01/07/2016","31/05/2022",50,306250,"EUR",153125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763633","63.371805169534,27.396692653133","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73100,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Lametal Oy’s goal is to develop with the NWLametGlo project into a significant international growth company used by slow-moving machinery and an open-minded overhaul of machine solutions, especially in the Nordic countries and the North American continents.","Lametal Oy:n tavoitteena on kehittyä NWLametGlo-hankkeen avulla omassa kokoluokassaan merkittäväksi hitaasti liikkuvien työkoneiden käyttämien kansainväliseksi kasvuyritykseksi ja työlaiteratkaisujen ennakkoluulottomaksi uudistajaksi erityisesti Pohjoismaissa ja Pohjois-Amerikan mantereilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752095","A73980","Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electric energy","Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä","Finland","01/04/2018","31/12/2020",37.39,324036,"EUR",121167.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment for renewable energy to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. The property is located in Nirva, Tampere.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Kohde sijaitsee TAKK:lla Tampereen Nirvassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751444","A72143","New products from the forest","Uusia tuotteita metsästä","Finland","01/07/2016","29/02/2020",40,696516,"EUR",278606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s National Forest Strategy 2025 and Finland’s National Bioeconomy Strategy have a wide impact on forest use, forest certification criteria, natural resource planning for state forests, regional ecological planning, regional forest programmes and forest owners’ decision-making activities. New tools and tools are needed to assess the impact of activities in order to know if the effects of the instruments are desired and to consider how the widest possible range of benefits from forests, i.e. ecosystem services, can be produced sustainably. In addition, there is a need for the compilation of research data and experiments, as well as for the introduction of data in the field. From the ecosystem services provided by forests, natural products have the potential to coexist with wood, so that the overall benefits of forests can be increased. However, taking natural products into account in forest planning requires special knowledge and information on the potential of production to improve the profitability of farms.This project promotes sustainable and diversified use of forests and its objectives are:1)Increase the diversity of forest ecosystem services by taking into account the needs of society, private forest owners and natural product entrepreneurs2)Produce information on the parallel production of wood and other ecosystem services, especially natural products3)Develops the Forest Meter tool to support the diverse production of selected ecosystem services, which shows changes in ecosystem services as a result of forest use(4)Develop, pilot and guide forest planning that takes into account natural products in private forests5)Develops the profitability and opportunity cost calculation of the production of natural productsThe project consists of five work packagesWork Package 1. Regional level forecast models and calculations for selected ecosystem servicesWork Package 2. Development of the Forest Meter web applicationWork package 3. Farm-specific forest planning that takes into account natural products Development of methods for inventory, monitoring and calculation of natural products In the short term, the project supports the implementation of regional forest programmes and the decision of individual forest owners. In the long term, the project will serve as a tool for sustainable bioeconomy and regional development that is able to take into account the needs and priorities of forests that change over time. The benefits of the project are realised both at the regional level and at the level of the private forest owner. The Forest Meter helps policy makers and stakeholders to consider what benefits the forest wants and what practical measures are taken to produce them. The Forest Meter offers forest operators the opportunity to simultaneously examine the effects of different forest use scenarios on timber production and other ecosystem services. The know-how of forest planners and forest owners is improved with regard to the consideration of natural products in forest planning. The calculations carried out on the pilot farms provide preliminary information on the profitability of producing natural products in private forests and support the natural products sector as a result of the diversification of forest management. The project will intensify cooperation between research organisations and universities in Northern Finland so that research and education in the field better serve the needs of the region’s business. The key information produced by the project will be collected, popularised and disseminated widely for the use of stakeholders. The main project will be implemented by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The participants are the Lapland University of Applied Sciences, the Finnish Forest Centre (North Service Area), Oulu University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland.","Suomen Kansallinen metsästrategia 2025 ja Suomen kansallinen biotalousstrategia vaikuttavat laajasti metsien käyttöön, metsien sertifioinnin kriteereihin, valtion metsiä koskevaan luonnonvarasuunnitteluun, alue-ekologiseen suunnitteluun, alueellisiin metsäohjelmiin ja metsänomistajien päätöksentekoon liittyvään toimintaan. Toiminnan vaikutusten arviointiin tarvitaan uusia keinoja ja työkaluja, jotta tiedetään, ovatko ohjauskeinojen vaikutukset halutunlaiset ja jotta voidaan pohtia kuinka metsistä voitaisiin tuottaa kestävästi mahdollisimman monenlaisia hyötyjä eli ekosysteemipalveluita. Lisäksi tarvitaan tutkimustiedon ja kokeilujen koostamista sekä tiedon jalkauttamista toimijakentälle.Metsien tuottamista ekosysteemipalveluista luonnontuotteilla on mahdollisuus nousta rinnakkaistuotteina puun rinnalle, jolloin metsistä saatava kokonaishyöty voi kasvaa. Luonnontuotteiden huomioiminen metsäsuunnittelussa vaatii kuitenkin erityisosaamista ja tietoa tuotannon mahdollisuuksista tilojen kannattavuuden parantamiseksi.Tämä hanke edistää metsien kestävää ja monipuolista käyttöä ja sen tavoitteet ovat:1)Lisätä metsien ekosysteemipalveluiden monipuolista hyödyntämistä huomioimalla yhteiskunnan, yksityismetsänomistajan ja luonnontuoteyrittäjien tarpeet2)Tuottaa tietoa puun ja muiden ekosysteemipalveluiden, erityisesti luonnontuotteiden rinnakkaisesta tuotannosta3)Kehittää valittujen ekosysteemipalveluiden monipuolisen tuotannon tueksi Metsämittari -työkalu, joka osoittaa ekosysteemipalveluissa tapahtuvia muutoksia metsien käytön seurauksena4)Kehittää, pilotoida ja ohjeistaa luonnontuotteet huomioivaa metsäsuunnittelua yksityismetsissä5)Kehittää luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuus- ja vaihtoehtokustannuslaskentaaHanke koostuu viidestä työpaketistaTyöpaketti 1. Aluetason ennustemallit ja laskelmat valituille ekosysteemipalveluilleTyöpaketti 2. Metsämittari -nettisovelluksen kehitystyöTyöpaketti 3. Luonnontuotteet huomioiva tilakohtainen metsäsuunnitteluTyöpaketti 4. Luonnontuotteiden inventointi-, seuranta- ja laskentamenetelmien  kehittäminenTyöpaketti 5. Osallistaminen ja tiedonvälitysHanke tukee lyhyellä aikavälillä alueellisten metsäohjelmien toteutusta ja yksittäisen metsänomistajan päätöksen tekoa. Pitkällä aikavälillä hanke toimii kestävän biotalouden ja aluekehityksen apuvälineenä, joka pystyy huomioimaan metsiin kohdistuvia, ajan myötä muuttuvia tarpeita ja painopisteitä. Hankkeen hyödyt konkretisoituvat sekä alueellisella että yksityismetsänomistajan tasolla. Metsämittari auttaa päätöksentekijöitä ja sidosryhmiä pohdittaessa, mitä hyötyjä metsästä halutaan ja millä käytännön toimilla nämä tuotetaan. Metsämittari tarjoaa metsäalan toimijoille mahdollisuuden tarkastella samanaikaisesti erilaisten metsänkäyttöskenaarioiden vaikutuksia puuntuotantoon ja muihin ekosysteemipalveluihin. Metsäsuunnittelijoiden ja metsänomistajien osaaminen paranee koskien luonnontuotteiden huomioimista metsäsuunnittelussa. Pilottitiloilla tehdyt laskelmat antavat alustavaa tietoa luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuudesta yksityismetsissä ja tukevat metsänhoidon monipuolistumisen myötä luonnontuotealaa.Hanke tiivistää tutkimusorganisaatioiden ja korkeakoulujen yhteistyötä Pohjois-Suomessa niin että alan tutkimus ja koulutus palvelee entistä paremmin alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeessa tuotettu keskeinen tieto kootaan, popularisoidaan ja välitetään laajasti sidosryhmien käyttöön.Hankkeen päätoteuttaja on Luonnonvarakeskus (Luke). Osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Suomen Metsäkeskus (Pohjoinen palvelualue), Oulun ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754570","A75155","From productisation to results 2.0 — Internationalisation programme for tourism and event-related companies in Päijät-Häme","Tuotteistuksesta tuloksiin 2.0 - Päijät-Hämeen matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kansainvälistymisohjelma","Finland","01/04/2019","31/08/2021",35,400000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The growth of tourism and event-related enterprises in the province of Päijät-Häme has strengthened mainly in six target markets (Russia, China, Japan, Central Europe and England and Finland). The customer and target audience vary for each target market. Operating in different markets requires products that are of interest to each target market. In addition, communication is required to address each customer of the target market in an attractive manner. Through the digital networking of companies, the project builds a branded service package targeted at different market areas and promotes companies’ digital know-how and the conditions for growth in international markets.","Päijät-Hämeen maakunnan matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kasvu on vahvistunut lähinnä kuudelta kohdemarkkinalta (Venäjä, Kiina, Japani, Keski-Eurooppa ja Englanti sekä Suomi). Asiakas ja kohdeyleisö vaihtelee jokaisella kohdemarkkinalla. Eri markkinoilla toimiminen vaatii tuotteita, jotka ovat kiinnostavia kullekin kohdemarkkinalle. Lisäksi vaaditaan viestintää, joka puhuttelee kutakin kohdemarkkinan asiakasta houkuttelevalla tavalla. Hankkeessa rakennetaan yritysten digitaalisen verkostoitumisen kautta eri markkina-alueille kohdennettua, brändättyä palvelukokonaisuutta ja edistetään yritysten digitaalisen osaamisen lisääntymistä ja kasvun edellytyksiä kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757371","S20577","Ready for work!","Valmiina työelämään!","Finland","01/11/2015","31/10/2018",37.51,1625405,"EUR",609619.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to respond to future needs by developing the well-being of workers and workplaces. Working life is undergoing a transformation, and the well-being of both employees and workplaces is emphasised in this transformation. When staff are healthy, competent and motivated, and are involved in the transformation of working life, it enables productivity, continuity, success and competitiveness of the workplace. Knowledge and understanding of the whole of well-being at work and the articulation of different things together, as well as the employee’s own influence on developing these competences, supports well-being at work and ability to change. The whole and the importance of well-being at work and the means of developing them, as well as a positive attitude towards working life, are important from the very beginning of working life, so that new entrants to work are as well equipped as possible to develop their own and workplace well-being, to take a positive view of work and working life and to create a new culture of well-being at work. The project participants, together with representatives of the personnel of companies and organisations, develop training materials related to well-being at work for the needs of working life in seminars and workshops, and the participants test it with their students. Based on the experience gained, the material is further developed and can be used by companies and various organisations to develop their well-being at work. The project will be coordinated by the University of Turku and will be carried out in cooperation with the universities of Oulu, Jyväskylä, Vaasa, Lapland and Lappeenranta, Turku, Oulu, Jyväskylä, Vaasa and Saimaa University of Applied Sciences and Oulu University of Applied Sciences from 1 November 2015 to 31 October 2018. The project supports cooperation between companies and different educational institutions at national and regional level.The training material consists of an information package related to the areas of well-being at work and complementary tasks and well-being games at work. In addition, well-being at work seminars and well-being training will be organised for those working in the outside areas of the project (e.g. Kuopio, Joensuu, Helsinki, Kajaani). The survey examines the views of the representatives of the world of work on their working life capabilities, on the basis of which training materials are developed. The training material aims to improve the quality of working life and to create a new culture of well-being at work in the workplace. The more people are aware of well-being at work, the more it spreads to the workplace and has positive effects. The material supports the promotion of well-being at work and managerial work for those working in working life, the work community and workplace, as a result of which the quality of working life gradually improves. As a result of increasing well-being at work, sick leave and disability pensions and the resulting costs will decrease, the ability of the personnel to work remains good, allowing for a long working life, the whole of well-being at work is managed systematically as part of the business. Taking care of well-being at work enables companies to be productive, attractive and have a good reputation. The results of the project will also be reflected in regional consolidation, well-being and attractiveness in due course. The project is also of national economic importance.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on vastata tulevaisuuden tarpeisiin työntekijöiden ja työpaikan työhyvinvointia kehittämällä. Työelämä on murroksessa ja tässä murroksessa korostuu niin työntekijöiden kuin työpaikkojen hyvinvointi. Kun henkilöstö on tervettä, osaavaa ja motivoitunutta ja osallistuu työelämän muutoksen toteuttamiseen, se mahdollistaa työpaikan tuottavuuden, jatkuvuuden, menestyksen ja kilpailukykyisyyden. Tieto ja ymmärrys työhyvinvoinnin kokonaisuudesta ja eri asioiden niveltymisestä toisiinsa sekä työntekijän oma vaikutus kehittää näitä valmiuksia tukee työhyvinvointia ja muutoskykyä. Työhyvinvoinnin kokonaisuus ja merkitys ja niiden kehittämiskeinot sekä myönteinen asennoituminen työelämään ovat tärkeitä jo heti työuran alkuvaiheessa, jotta uusilla työelämään tulijoilla on mahdollisimman hyvät valmiudet kehittää omaa ja työpaikan työhyvinvointia, suhtautua myönteisesti työhön ja työelämään sekä luoda uutta työhyvinvointikulttuuria. Hankkeen osatoteuttajat yhdessä yritysten ja eri organisaatioiden henkilöstön edustajien kanssa kehittävät työhyvinvointiin liittyvää koulutusmateriaalia työelämän tarpeisiin seminaareissa ja työpajoissa ja eri osatoteuttajat testaavat sitä opiskelijoillaan. Saatujen kokemusten perusteella materiaalia kehitetään edelleen ja yritykset ja erilaiset organisaatiot voivat hyödyntää sitä työhyvinvointinsa kehittämisessä. Jatkossa myös oppilaitokset voivat hyödyntää koulutusmateriaalia opiskelijoiden opinnoissa.Hankkeen koordinoijana on Turun yliopisto ja se toteutetaan yhteistyössä Oulun, Jyväskylän, Vaasan, Lapin ja Lappeenrannan yliopistojen, Turun, Oulun, Jyväskylän, Vaasan ja Saimaan ammattikorkeakoulujen ja Oulun ammattiopiston kanssa 1.11.2015-31.10.2018. Hanke tukee yritysten ja eri oppilaitosten välistä yhteistyötä kansallisesti ja alueellisesti.Koulutusmateriaali koostuu työhyvinvoinnin osa-alueisiin liittyvästä tietopaketista ja sitä täydentävistä tehtävistä ja työhyvinvointipeleistä. Lisäksi järjestetään työhyvinvointiseminaareja ja työhyvinvointikoulutusta hankkeen ulkopuolisilla paikkakunnilla työelämässä toimiville (esim. Kuopio, Joensuu, Helsinki, Kajaani). Kyselyllä selvitetään työelämän edustajien näkemyksiä työelämävalmiuksista, joiden pohjalta kehitetään koulutusmateriaalia. Koulutusmateriaalilla tavoitellaan työelämän laadun paranemista ja uuden työhyvinvointikulttuurin luomista työpaikoille. Mitä useampi henkilö tiedostaa työhyvinvoinnin, sitä paremmin se leviää työpaikoille ja saa aikaan myönteisiä vaikutuksia. Materiaali tukee työelämässä toimivien oman, työyhteisön ja työpaikan työhyvinvoinnin ja esimiestyön edistämistä, minkä seurauksena työelämän laatu paranee vähitellen. Lisääntyvän työhyvinvointiosaamisen seurauksena sairauspoissaolot ja työkyvyttömyyseläkkeet ja niistä aiheutuvat kustannukset vähenevät, henkilöstön työkyky pysyy hyvänä mahdollistaen pitkän työuran, työhyvinvoinnin kokonaisuutta osataan johtaa systemaattisesti osana liiketoimintaa. Työhyvinvoinnista huolehtiminen mahdollistaa yritysten tuottavuuden, vetovoimaisuuden ja hyvän maineen. Hankkeen tulokset heijastuvat aikanaan myös alueellisena vahvistumisena, hyvinvointina ja vetovoimaisuutena. Hankkeella on myös kansantaloudellinen merkitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752369","A73054","Proto 1.1.1","Proto 1.1.1","Finland","03/02/2017","31/12/2018",50,41420,"EUR",20710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764281","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Efforts will be made to improve the efficiency of one of the areas of renovation. Quick installation on the principle of automation. The customer’s benefit in the actual location is prefabricated and the rapid flow of the installation time, where the damage caused by the renovation is minimal for the end user. The carbon footprint is also decreasing.","Saneeraustoiminnan yhtä osa-aluetta pyritään tehostamaan. Nopeatoiminen asennus automaatio periaatteella. Asiakkaan hyöty tuote varsinaisessa kohteessa tehdasvalmisteinen sekä asennushetken nopea kulku jolloin remontista koituva haitta on minimaalisen pieni loppukäyttäjälle. Myös hiilijalanjälki pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758766","S21954","Role-playing game","Roolipeli","Finland","01/03/2020","28/02/2022",41.95,261210,"EUR",109576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s educational and working life is still highly segregated by gender and the segregation is stronger than the European average. In the Nordic countries, gender segregation is the strongest in Finland. This project aims to change the activities of professionals working with young people who choose their education and careers. The main target groups of the project are teachers, pupil counsellors, youth workers, professionals working in guidance services and youth hobby counsellors. The aim of the project is to provide these professional groups with concrete tools to identify activities that strengthen gender segregation and how professionals can mitigate segregation in their own work.As a result of the project1, a productised coaching programme for professionals working with young people in the field of education and guidance will be created.  With the help of the coaching programme, participants are better aware of the external and internal factors affecting gender segregation and have different methods at their disposal to influence the phenomenon in a mitigating way in their work. 2) two development tasks have been carried out in at least 20 organisations from the perspective of gender segregation.  As a result of these interventions, 200 young people’s understanding of the impact of gender segregation and gender stereotypes in selection processes has been strengthened and supported in making choices outside these influences. 3) at least 20 different tools and/or operating models to reduce gender segregation have been piloted and described, and the knowledge about them has been disseminated nationwide to education and guidance professionals and networks in the field. The project is carried out in cooperation with LAB University of Applied Sciences and Outward Bound Finland ry.","Suomen koulutus- ja työelämä on sukupuolen mukaan yhä voimakkaasti eriytynyt eli segregoitunut, ja segregaatio on voimakkaampaa kuin Euroopassa keskimäärin. Pohjoismaista sukupuolten mukainen segregaatio on kaikkein voimakkainta Suomessa.Tässä hankkeessa pyritään muuttamaan niiden  ammattilaisten toimintaa, jotka työkentelevät koulutus- ja työuravalintojaan tekevien nuorten kanssa. Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat opettajat, oppilaanohjaajat, nuorisotyöntekijät, ohjauspalveluissa työskentelevät ammattilaiset sekä nuorten harrastusohjaajat. Hankkeen tavoitteena on tarjota näille ammattiryhmille konkreettisia työvälineitä sukupuolisegregaatiota vahvistavan toiminnan tunnistamiseen sekä siihen, millä keinoilla ammattilaiset voivat lieventää segregaatiota omassa työssään.Hankkeen tuloksena1) syntyy tuotteistettu valmennusohjelma nuorten kanssa työskenteleville kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisille.  Valmennusohjelman avulla osallistujat tiedostavat paremmin sukupuolisegregaatioon vaikuttavia ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä ja heillä on käytössään erilaisia menetelmiä vaikuttaakseen ilmiöön omassa työssään lieventävästi. 2) vähintään 20 organisaatiossa on toteutettu kaksi kehittämistehtävää sukupuolisegregaation näkökulmasta.  Näiden  interventioiden seurauksena on vahvistettu 200 nuoren ymmärrystä sukupuolisegregaation ja sukupuolistereotypioiden vaikutuksesta valintaprosesseissa ja tuettu heitä tekemään valintoja näiden vaikuttumien ulkopuolelta. 3) vähintään 20 erilaista työkalua ja/tai toimintamallia sukupuolisegregaation vähentämiseksi on pilotoitu  ja kuvattu, ja tieto niistä on levitetty valtakunnallisesti nuorten parissa toimiville kasvatus -ja ohjausalan ammattilaisille sekä alan verkostoihin.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Outward Bound Finland ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752945","A74730","Market survey of new Solar roofing, international markets","Uuden Solar-katteen markkinaselvitys, kansainväliset markkinat","Finland","22/02/2019","31/12/2021",50,77500,"EUR",38750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765866","61.13889144,21.558862645519","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Finnchain has developed a new Solar roof for water purification tanks, which also incorporates solar panels. The aim of the project is to examine the demand for the product in selected international target markets.","Finnchain on kehittänyt vesienpuhdistamoiden selkeytysaltaille uuden Solar-katteen, jossa on integroituna myös aurinkopaneelit. Hankkeen tavoitteena on tutkia valituilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla tuotteen kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755890","A77364","KomeroFood Development Project","KomeroFood kehittämisprojekti","Finland","06/04/2021","31/08/2022",50,250310,"EUR",125155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will develop a new production line and ERP system for a new product range worldwide. In addition, the project develops the company’s internal processes and capabilities rapidly more than tenfold.","Hankkeessa kehitetään maailmanlaajuisesti uudenlaiselle tuotesarjalle uusi tuotantolinja ja toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi hankkeessa kehitetään yhtiön sisäisiä prosesseja ja valmiuksia kasvaa nopeasti yli kymmenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757722","S21128","Skilled Opva","Taitava Opva","Finland","01/01/2018","31/07/2020",41.44,384379,"EUR",159280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented as part of the Taito programme, which develops and anchors work and skills-related approaches to improve the skills of adults with low basic skills. In particular, this project will develop approaches that contribute to the completion of a vocational qualification. The result of the project is a way of organising studies to improve study capacities in the spirit of the reform of vocational education and training. The project aims to support the adult population in improving their basic skills in literacy, numeracy and ICT. The aim is also to reach, support and guide educationally under-represented groups that need support in basic skills. Further, the aim is to develop ways to organise curricula tailored with different pedagogical and guidance solutions to enable those in need of support in basic skills to participate in trainings and to fully participate in working life and society. After the project, the most effective operating models of the project will be established as a model for national use to organise studies to improve learning capacities in a work-based, individual, financial and diverse pedagogical way. New education solutions promote adult inclusion, create conditions for health and well-being and strengthen educational and economic equality by enabling skills development and lowering the threshold for participation in education and training. In the target groups and in the design of the project, equality has been taken into account, it is well correlated with the results of the PIAAC study. The development of the structures of the training organisers supports the realisation of equality between these groups also with a long-term vision. The project is coordinated by the Education and Training Municipality Association Tavastia and its part-applicant is the Deaconiaopisto of Finland. The Association of Finnish Education Municipalities Tavastia is the organiser of education and training, which includes secondary vocational education, competence qualifications, supplementary and continuing education, basic adult education, upper secondary school education and free education. The Finnish Deacon Academy provides initial vocational education, competence examinations, further and continuing education, and also special education in vocational education. The project will show the synergy created by the strengths of different forms of education and training. As a practical activity, different methods of reaching out to the target group, guiding and educating them in basic skills are tested.","Hanke toteutetaan osana Taito-ohjelmaa, jossa kehitetään ja juurrutetaan työhön ja työtaitoihin kytkeytyviä toimintamalleja heikot perustaidot omaavien aikuisten taitojen parantamiseksi. Tässä hankkeessa kehitetään erityisesti sellaisia toimintamalleja, jotka edesauttavat ammatillisen tutkinnon suorittamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy tapa järjestää opiskeluvalmiuksia parantavia opintoja ammatillisen koulutuksen reformin hengessä. Hankkeen tavoitteena on tukea aikuisväestöä parantamaan perustaitojaan luku- ja kirjoitustaidossa, numerotaidoissa sekä tieto- ja viestintätekniikassa. Tavoitteena on myös tavoittaa, tukea ja ohjata koulutuksiin niitä koulutuksellisesti aliedustettuja ryhmiä, jotka tarvitsevat tukea perustaidoissa. Edelleen tavoitteena on kehittää tapoja järjestää erilaisin pedagogisin ja ohjauksellisin ratkaisuin räätälöityjä opintokokonaisuuksia, jotka mahdollistavat perustaidoissa tukea tarvitsevien osallistumisen koulutuksiin ja täysipainoisen osallisuuden työelämässä ja yhteiskunnassa. Hankkeen vaikuttavimmat toimintamallit vakiinnutetaan hankkeen jälkeen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi malliksi järjestää oppimisvalmiuksia parantavia opintoja työelämälähtöisesti, yksilöllisesti, taloudellisesti ja monimuotoisin pedagogisin menetelmin.Horisontaalisissa periaatteissa korostuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys ja yhdenvertaisuus. Uudet koulutusratkaisut edistävät aikuisten osallisuutta, luovat edellytyksiä terveydelle ja hyvinvoinnille sekä vahvistavat koulutuksellista ja taloudellista tasa-arvoa mahdollistamalla osaamisen kehittämisen ja madaltamalla kynnystä osallistua koulutuksiin. Kohderyhmissä ja hankkeen suunnittelussa yhdenvertaisuus on otettu huomioon, se korreloi hyvin PIAAC-tutkimuksen tulosten kanssa. Koulutuksen järjestäjien rakenteiden kehittäminen tukee näiden ryhmien yhdenvertaisuuden toteutumista myös pitkällä aikatähtäimellä.Hanketta koordinoi Koulutuskuntayhtymä Tavastia ja sen osatoteuttaja on Suomen Diakoniaopisto. Koulutuskuntayhtymä Tavastia on koulutuksen järjestäjä, johon kuuluu toisen asteen ammatillinen peruskoulutus, näyttötutkinnot, lisä- ja täydennyskoulutus, aikuisten perusopetus, lukiokoulutus sekä vapaa sivistystyö. Suomen Diakoniaopisto toteuttaa ammatillista peruskoulutusta, näyttötutkintoja, lisä- ja täydennyskoulutusta, vapaata sivistystyötä ja lisäksi SDO:lla on ammatillisen koulutuksen erityisopetuksen erityistehtävä. Hankkeessa tulee näkyväksi eri oppilaitosmuotojen vahvuuksien luoma synergia. Käytännön toimintana kokeillaan erilaisia menetelmiä tavoittaa kohderyhmään kuuluvia sekä ohjata ja opettaa heitä perustaidoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752348","A73033","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Finland","13/06/2017","30/06/2020",50,39530,"EUR",19765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764251","63.112814077447,21.606029850105","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","We Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategisktkuntade inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att Kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","WE Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategiskt kunnande inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753479","A74164","Xenia Tours India","Xenia Tours Intia","Finland","25/06/2018","31/12/2019",50,53700,"EUR",26850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764572","61.47958685,29.471493371345","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,59130,"FI_580","Parikkala",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Xenia Tours wants to expand its presence on the Indian market. In the framework of this project, more detailed market studies will be carried out in the form of trade fairs and target market trips, and a new key player in the Indian market will be hired. The project will result in a completely new business area and faster international growth.","Xenia Tours haluaa laajentaa toimintaansa Intian markkinoilla. Tämän hankkeen puitteissa suoritetaan tarkempia markkinatutkimuksia messujen ja kohdemarkkinamatkojen muodossa, sekä palkataan Intian markkinoista vastaava uusi avainhenkilö. Hankkeen tuloksena on täysin uusi liiketoiminta-alue ja nopeampi kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748749","A70749","Urban farming resource-efficient business — KIVIREKI","Kaupunkiviljelystä resurssitehokasta liiketoimintaa - KIVIREKI","Finland","01/05/2015","31/12/2017",33.18,243474,"EUR",80784.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The core objective of this project is to create, develop and test business opportunities, new innovations and know-how related to urban farming that implements the principle of closed nutrient cycles, as enabled by urban farming applications. The starting point of the project is that in addition to recreational activities, it is possible to develop urban farming on a large scale and economically viable. Urban farming is one of the solutions to the current and future challenges related to low-carbon and energy-efficient local food production, improving the nutrient cycle and the well-being of urban residents. The project serves as an innovation platform for various urban farming solutions. The project will be implemented by the University of Applied Sciences and Associations and will be partners with an extensive network of companies, hobby farmers and public authorities. The project aims to increase the level of knowledge about the potential of professional urban farming, to find solutions to promote closed nutrient cycles locally in cities (e.g. biowaste, separately collected urine) and also to address related threats. The development of a new kind of entrepreneurship in Finland is of paramount importance and the aim of this project is to demonstrate these opportunities for entrepreneurship. Mapping and re-using the nutrient flows generated by the city is also an important objective in the development of a city that is less carbonised, energy-efficient, resource-efficient and greener. The project targets entrepreneurs in the restaurant sector, manufacturers of equipment related to urban farming, or start-up/planning entrepreneurs, fertiliser manufacturers, amateur farmers and public authorities with whom technical solutions for urban farming based on a closed nutrient cycle are developed, organic fertilising products that are safe and hygienic to use. The aim is to develop new business models and technology for urban farming as part of, for example, restaurant activities. The core activities of the project can be divided into three themes:1. Technical solutions for urban farming2. Closed, safe and healthy nutrient cycle 3. Business models of urban farming The project is expected to result in new technical models for the implementation of urban farming, new business and image benefits such as restaurant and large kitchen companies, approved and safe fertilising products for use in urban farming. All outputs and results of the project can be utilised according to the “open source” principle.","Tämän hankkeen ydintavoitteena on luoda, kehittää ja testata kaupunkiviljelyn sovellusten mahdollistamia liiketoimintamahdollisuuksia, uusia innovaatioita ja osaamista jotka liittyvät suljetun ravinnekierron periaatetta toteuttavaan kaupunkiviljelyyn. Hankkeen lähtöoletuksena on se että harrastetoiminnan lisäksi kaupunkiviljelystä on mahdollista kehittää laajamittaista ja taloudellisesti kannattavaa. Kaupunkiviljely on yksi ratkaisu etsittäessä vastauksia vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen lähiruoantuotantoon, ravinnekierron tehostamiseen ja kaupunkilaisten hyvinvointiin liittyviin ajankohtaisiin ja tulevaisuuden haasteisiin. Hanke toimii innovaatioalustana erilaisille kaupunkiviljelyn ratkaisuille. Hanke toteutetaan ammattikorkeakoulun ja yhdistyksen voimin ja yhteistyökumppaneina tulee olemaan laaja verkosto yrityksiä, harrasteviljelijöitä ja viranomaistahoja. Hankkeessa tavoitellaan tietotason lisäämistä nimenomaan ammattimaisen kaupunkiviljelyn mahdollisuuksista, etsitään ratkaisuja suljetun ravinnekierron edistämiseen paikallisesti kaupungeissa (esim. biojätteet, erilliskerätty virtsa) ja myös niihin liittyvistä uhista. Uudenlaisen yrittäjyyden kehittäminen Suomeen on ensiarvoisen tärkeää ja tämän hankkeen kautta pyritään osoittamaan näitä yrittäjyyden mahdollisuuksia. Myös kaupungin tuottamien ravinnevirtojen kartoittaminen ja uudelleenkäyttäminen on tärkeä tavoite vähähiilisempää, energia- ja resurssitehokkaampaa ja vihreämpää kaupunkia kehitettäessä.Hankkeen kohderyhmänä ovat ravintola-alan yrittäjät, kaupunkiviljelyyn liittyvien laitteistojen valmistajat tai sellaista aloittavat/suunnittelevat yrittäjät, lannoitevalmistajat, harrasteviljelijät ja viranomaistahot, joiden kanssa yhteistyössä kehitetään suljettuun ravinnekiertoon perustuvia kaupunkiviljelyn teknisiä ratkaisuja, orgaanisia lannoitevalmisteita, jotka ovat turvallisia ja hygieenisiä käyttää. Tavoitteena on kehittää uusia liiketoimintamalleja ja tekniikkaa kaupunkiviljelyn toteuttamiseen osana esimerkiksi ravintolatoimintaa. Hankkeen ydintoimet voidaan jakaa kolmen teeman alle:1. Kaupunkiviljelyn tekniset ratkaisut2. Suljettu, turvallinen ja terveellinen ravinnekierto 3. Kaupunkiviljelyn liiketoimintamallitHankkeen tuloksena odotetaan syntyvän uusia teknisiä malleja kaupunkiviljelyn toteuttamiseen, uutta liiketoimintaa ja imagohyötyä esimerkiksi ravintola- ja suurkeittiöyrityksille, hyväksyttyjä ja turvallisia lannoitevalmisteita kaupunkiviljelyn käyttöön. Kaikki hankkeen tuotokset ja tulokset ovat hyödynnettävissä ns. open source –periaatteen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754369","A75254","Hero Mechanics Oy new production technology","Hero Mechanics Oy uutta tuotantoteknologiaa","Finland","27/06/2019","30/06/2022",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765698","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Hero Mechanics Oy invests a new hydraulic press and the necessary heat treatment equipment. The new device produces ready-made pieces and semi-finished blanks for machining. The device can be used to manufacture customised material mixes for a different purpose. The investment will be implemented in autumn 2019.","Hero Mechanics Oy investoi uuden hydraulipuristimen ja siihen tarvittavan lämpökäsittelylaitteiston. Uudella laitteella valmistetaan valmiita kappaleita sekä puolivalmiita aihioita koneistukseen. Laitteella voidaan valmistaa asiakkaalle räätälöityjä materiaaliseoksia eri käyttötarkoitukseen. Investointi toteutetaan syksyn 2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750879","A72778","Structural solution of water technology in construction and water supply for difficult construction sites.","Vesitekniikan rakenteellinen ratkaisu elementti rakentamisessa ja vesihuolto vaikeisiin työmaa kohteisiin.","Finland","16/01/2017","30/06/2018",50,103320,"EUR",51660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763397","64.265883486765,24.828026670659","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Structural solution model for water engineering in element construction. The aim is to produce a solution model that enables the construction of prefabricated buildings in terraced and apartment buildings in a high-quality and cost-effective manner, so that the workload on the site itself can be reduced to 80 % less. Water maintenance for difficult conditions includes the solution needed in difficult construction conditions when municipal water, sewerage and electricity technology is not available.","Vesitekniikan rakenteellinen ratkaisumalli elementtirakentamisessa. Tavoitteena on tuottaa ratkaisumalli joka mahdollistaa elementtirakentamisen rivi- ja kerrostalo kohteissa vesiteknikan osalta laadukkaasti ja kustannustehokkaasti niin että itse rakennuspaikalla tehtävä työmäärä saadaan vähennettyä 80% pienemmäksi.Vesihuolto vaikeisiin olosuhteisiin käsittää ratkaisun jota tarvitaan vaikeissa rakennusolosuhteissa silloin kun kunnallista vesi- viemäri- ja sähkötekniikkaa ei ole saatavilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752526","A73211","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Finland","13/09/2017","31/12/2018",50,35750,"EUR",17875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764753","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt Bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är attlja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategy arbeta för att få nya kunder.Vi har köpa in tjänster från ett antal företag fört att snabbare och mera effektivt komma igång med att konta potentiella kunder. Inköpta tjänster Kunde reserve att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in Möten.","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är att sälja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategi arbeta för att få nya kunder.Vi har tänkt köpa in tjänster från ett antal företag för att snabbare och mera effektivt komma igång med att kontakta potentiella kunder. Inköpta tjänster kunde vara att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in möten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753490","A74175","Winning Team Culture Digital Learning Environment","Winning Team Culture- digitaalinen oppimisympäristö","Finland","19/04/2018","31/01/2021",50,41506,"EUR",20753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763858","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20200,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to build Winning Team Culture- Digital e-learning learning environment in international markets, where the main group is the personnel of medium-sized enterprises. With the help of the project support, market demand and opportunities for digital personnel training services are explored in Finland and internationally. In addition, the interest of 1-2 international companies in the service will be surveyed in light of possible cooperation.  In addition, the project will produce a digital learning environment and seek trademarks in the EU and Europe. The end of the project will be the launch of a digital learning environment for which market demand has been addressed, the selected target market and a tailor-made product for these markets. In addition, the aim is to launch turnover.","Hankkeen tavoitteena on Winning Team Culture- Digitaalisen e-learning oppimisympäristön rakentaminen kansainvälisille markkinoille, jossa pääasiakasryhmänä ovat keskisuurten yritysten henkilöstö. Hanketuen avulla selvitetään markkinakysyntä- ja mahdollisuudet digitaaliselle henkilöstön koulutuspalvelulle Suomessa ja kansainvälisesti. Lisäksi kartoitetaan 1-2 kansainvälisen yrityksen kiinnostus palvelua kohtaan mahdollisen yhteistyön valossa.  Tämän lisäksi hankkeessa tuotteistetaan digitaalinen oppimisympäristö sekä haetaan tavaramerkkejä USA:sssa ja Euroopassa. Hankkeen lopputulemana on lanseerattu digitaalinen oppimisympäristö, jolle on selvitetty markkinakysyntä, valittu kohdemarkkinat ja räätälöity tuote näitä markkinoita varten. Lisäksi tavoitteena on käynnistää liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751919","A73804","Climate-wise Satakunta -ILSA","Ilmastoviisas Satakunta -ILSA","Finland","01/05/2018","31/12/2021",35,297143,"EUR",104000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the climate-wise Satakunta project is to activate activities and measures in the Satakunta region that reduce emissions. The activities focus on reducing greenhouse gas emissions outside the emissions trading system, especially among municipalities, local residents, housing companies, the business field and the maintenance of real estate, in cooperation with educational institutions, energy companies, companies and other actors in the region. The aim of the project is to activate climate-wise pilots, especially for the municipal side. The project focuses on the activation and practical implementation of climate programmes and Hinku activities, e.g. through the implementation of an energy efficiency agreement. The project also organises information sessions, events, information, awareness-raising, practical piloting and in particular the activation of these, in cooperation with municipalities, companies, educational institutions and other actors, in order to reduce greenhouse gas emissions, increase the use of renewable energy, energy saving and maintenance of buildings. The project also provides unbiased climate advice to housing companies and small and medium-sized enterprises. At the same time, provincial and national emission targets will be implemented. As a result, the project will provide the latest information on reducing emissions and directing practical measures on greenhouse gas emissions. The project will disseminate the latest information on renewable energies and energy efficient solutions. Pilot experiments carried out in cooperation with municipalities, companies, universities and other actors will provide new knowledge and experience. The project will strengthen climate expertise and further develop cooperation between different companies and actors.","Ilmastoviisas Satakunta –hankkeen tavoitteena aktivoida Satakunnan alueella toimintaa ja toimenpiteitä jotka vähentävät päästöjä. Toiminta keskittyy päästökaupan ulkopuolisten kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen erityisesti kunnissa, kuntalaisten keskuudessa, asunto-osakeyhtiöissä, yrityskentässä ja kiinteistöjen ylläpidossa, yhteistyössä alueen oppilaitosten, energiayhtiöiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on aktivoida ilmastoviisaita pilotteja, erityisesti kuntapuolelle.Hankkeen toiminta keskittyy ilmasto-ohjelmien ja Hinku-toiminnan aktivoimiseen ja käytännön toteutukseen mm. energiatehokkuussopimuksen toteutuksen kautta. Hankkeessa järjestetään myös mm. kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, uusiutuvaan energian käyttöä lisääviä, energiansäästöön ja kiinteistöjen ylläpitoon liittyviä informaatiotilaisuuksia, tapahtumia, tiedotusta, käytännön pilotointia ja erityisesti niiden aktivointia yhteistyössä kuntien, yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke tarjoaa myös puolueetonta ilmastoneuvontaa mm. asunto-osakeyhtiöille ja pk-yrityksille.Hankkeen tuloksena mukana olevien kuntien ja yritysten kasvihuonekaasupäästöt laskevat. Samalla toteutetaan maakunnallisia ja kansallisia päästötavoitteita. Hankkeen tuloksena saadaan uusinta tietoa päästöjen vähentämiseen ja suuntaa kasvihuonekaasupäästöjen käytännön toimenpiteille. Hankkeessa levitetään uusinta tietoa uusiutuvista energiamuodoista ja energiatehokkaista ratkaisuista. Hankkeessa yhteistyönä kuntien, yritysten, korkeakoulun ja muiden toimijoiden kanssa toteutettavista pilot- kokeiluista saadaan uutta tietoa ja kokemusta. Hankkeen myötä Ilmastoasioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749704","A71703","Development of services and know-how to meet the needs of small gaming companies","Palveluiden ja osaamisen kehittäminen pienten peliyritysten tarpeisiin","Finland","12/04/2016","30/04/2017",50,27840,"EUR",13920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761564","60.455514870213,26.92906694141","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop a new service product for remote control productions Finland, which will enable customer companies to get more accurate information on the potential of their games combined with business development support provided by rcp Finland. With this service product, remote control productions Finland is able to start customer procurement and provide better services for its future customers.The measure consists of a market survey with a database of about 300 Finnish gaming companies, and hiring a new employee for project management and implementation of a service product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää remote control productions Finlandille uusi palvelutuote, jonka avulla asiakasyritykset saavat entistä tarkempaa tietoa tekemiensä pelien potentiaalista yhdistettynä rcp Finlandin tuottamaan liiketoiminnan kehittämistukeen. Tämän palvelutuotteen avulla remote control productions Finland pystyy aloittamaan asiakashankinnan ja tuottamaan parempia palveluita tuleville asiakkailleen.Toimenpiteenä ovat markkinatutkimus, jonka lopputuotoksena on noin 300 suomalaisen pelialan yrityksen tietokanta, ja uuden työntekijän palkkaaminen projektihallintaan ja palvelutuotteen käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757046","S20085","Work in sports clubs","TYÖNUOLI - Työtä liikuntaseuroissa","Finland","01/01/2015","31/12/2016",39.44,231819,"EUR",91432.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","THE WORKNOWLE. Work in sports clubs — the main objective of the project is to increase the employer skills of sports clubs in Central Finland, as well as an interest in offering jobs and jobs. This main objective is divided into the following sub-objectives: 1. The managing directors and staff of the sports clubs involved identify different tasks from sports clubs. 2. Through this, the sports clubs involved develop their activities in a more economically sustainable direction. 3. The project will create innovative operating models and applications for the employment of young people and older people in sports clubs. 4. New knowledge and experience gained through the project will be disseminated through publications and seminars, for example. 5. The cooperation of Jyväskylä University of Applied Sciences with sports clubs will increase and intensify and the special expertise of international exchange students will be introduced to sports clubs.6. The Central Finland Liikunta Association will create a data bank for the employment of sports clubs for its own use, which will help these activities to grow permanently. As part of the project, training and workshops will be organised for key personnel in Central Finnish sports clubs to increase the skills of key personnel in employment and employers matters and to develop new kinds of solutions for sports clubs’ opportunities to offer jobs and modernise their working methods. During the project, sports clubs will be supported to identify new tasks related to club activities and to increase their cooperation with the Employment and Economic Development and Employment and Employment and Employment and Employment and Economic Development Service (TE-administration) to new solutions to promote the employment of young people and older people. The seminars organised by the project will share the latest knowledge and experience of acting as an employer and the role of the service provider. The measures will lead to closer cooperation and networks between sports clubs in Central Finland. The project will result in more know-how in sports clubs related to employment. The project supports the launch of innovative operating models for sports clubs and service activities that increase the continuity of employment. This will open up valuable first jobs for young people in the world of work and, on the other hand, provide opportunities for older people to participate in the labour market. The project promotes networking among the key players of the Central Finnish sports clubs and enables forms of cooperation between clubs related to employment. One concrete result is also the employment data bank for sports clubs, which will facilitate employment activities in the future. During and by the project, the networks supporting these activities will expand and deepen. With the measures of the project, the interest of sports clubs in Central Finland to develop their own activities and at the same time to offer longer-term jobs will increase.","TYÖNUOLI. Työtä liikuntaseuroissa - hankkeen päätavoitteena on lisätä keskisuomalaisten liikuntaseurojen työnantajaosaamista sekä kiinnostusta tarjota työtä ja työpaikkoja. Tämä päätavoite jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1. Mukana olevat liikuntaseurojen toiminnanjohtajat ja toimihenkilöt tunnistavat erilaisia työtehtäviä liikuntaseuroista. 2. Mukana olevat liikuntaseurat kehittävät tätä kautta toimintaansa taloudellisesti kestävämpään suuntaan. 3. Hankkeessa syntyy innovatiivisia toimintamalleja ja sovelluksia nuorten ja ikääntyneiden työllistämiseksi liikuntaseuroissa. 4. Hankkeessa saatua uutta tietoa ja kokemuksia levitetään mm. julkaisun ja seminaarien avulla. 5. Jyväskylän ammattikorkeakoulun yhteistyö liikuntaseurojen kanssa lisääntyy ja tiivistyy sekä kansainvälisten vaihto-opiskelijoiden eritysosaaminen otetaan liikuntaseurojen käyttöön.6. Keski-Suomen Liikunta ry luo liikuntaseurojen työllistämispalvelun tietopankin omaan käyttöönsä, jonka avulla tämä toiminta lisääntyy pysyvästi.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään keskisuomalaisien liikuntaseurojen avainhenkilöille koulutusta ja työpajoja, joilla lisätään avainhenkilöiden osaamista työllisyys- ja työnantaja-asioista sekä kehitetään uudenlaisia ratkaisuja liikuntaseurojen mahdollisuuksiin tarjota työpaikkoja ja uudistaa toimintatapojaan. Hankkeen aikana tuetaan liikuntaseuroja tunnistamaan uusia työtehtäviä seuratoiminnasta ja lisäämään yhteistyötään TE-hallinnon kanssa kiinnittämältä huomiota nuorten ja toisaalta ikääntyneiden työllisyyttä edistäviin uusiin ratkaisuihin. Hankkeen järjestämissä seminaareissa jaetaan uusinta tietoa ja kokemuksia työnantajana toimimisesta sekä palvelun tuottajan roolista. Toimenpiteiden myötä keskisuomalaisten liikuntaseurojen yhteistyö ja verkostot tiivistyvät.Hankkeen tuloksena liikuntaseuroihin syntyy lisää osaamista työllistämiseen liittyen. Hanke tukee liikuntaseurojen innovatiivisia toimintamallien käynnistämistä ja palvelutoimintaa, jotka lisää työllistämisen jatkuvuutta. Näin nuorille avautuu työelämässä arvokkaita ensimmäisiä työpaikkoja ja toisaalta ikääntyneille tarjoutuu mahdollisuuksia osallistua työelämään. Hanke edistää keskisuomalaisten liikuntaseurojen avaintoimijoiden verkottumista ja mahdollistaa seurojen kesken työllistämiseen liittyviä yhteistyömuotoja. Yksi konkreettinen tulos on myös liikuntaseurojen työllistämistietopankki, joka helpottaa jatkossa työllistämistoimintaa. Hankkeen aikana ja sen toimesta tätä toimintaa tukevat verkostot laajenevat ja syvenevät. Hankkeen toimenpiteiden myötä keskisuomalaisten liikuntaseurojen kiinnostus kehittää omaa toimintaansa ja tarjota samalla pitkäaikaisempia työpaikkoja lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750228","A71027","SantaPark goes online","SantaPark goes Online","Finland","19/08/2015","28/02/2018",50,147733,"EUR",73866.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","SantaPark goes Online is looking for a comprehensive solution to the lack of online sales of Santa Park and the electrification of backoffice and middleoffice as well as frontoffice functions.","SantaPark goes Online hankkeessa haetaan kokonaisvaltaista ratkaisua Santa Parkin online myynnin puuttumiseen ja backoffice ja middleoffice sekä frontoffice toimintojen sähköistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752525","A73210","Piloting and further developing international business concepts","Kansainvälisten liiketoimintakonseptien pilotointi ja jatkokehitys","Finland","06/09/2017","30/04/2019",50,49830,"EUR",24915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764751","60.449953865954,22.255929450678","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the project, Voxatech Media Oy piloted Grumblo.com’s three international business concepts and finalises their development with the experience of pilots. At the same time, the online service will be developed to the next level, with the emphasis on increasing user activity and average visitor time.","Hankkeen aikana Voxatech Media Oypilotoi Grumblo.com ¿verkkopalvelun kolme kansainvälistä liiketoimintakonseptia ja viimeistelee niidenkehittämisen piloteista saatavien kokemusten avulla. Samalla verkkopalvelu kehitetään seuraavalle tasolle,pääpainona käyttäjien aktiivisuuden ja keskimääräisen vierailuajan nostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749888","A71887","Olympic Training Center of Rovaniemi","Olympic Training Center of Rovaniemi","Finland","01/06/2016","31/05/2019",34.05,555974,"EUR",189316,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","050|060","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a strategic partnership between Santasport Lapland Sports Institute and the City of Rovaniemi, based on an international centre of expertise in sports and sports specialising in snow, ice and skill training — Olympic Training Center Rovaniemi — Ounasvaara. The project also aims to increase the conditions for international business in the region. The project will create a network of research, development and innovation activities, increase expertise in coaching, develop service chain operations, form a national and international network of implementing partners, extend dual career services for athletes to international students, and promote opportunities for international sports and sport tourism through various pilot projects. The main result of the project is to raise the level of competence of the Santasport Lapland Sports Institute to meet the demands of top international sports customers and other particularly demanding customer groups. The project will help the centre of excellence of the sports college to become a centre for international snow and ice sports and skill coaching. The project is linked to the internationalisation strategy of the Santasport Lapland Sports Institute, which aims to be one of the world’s leading coaching centres in snow and ice sports and skill coaching in the coming years. In the broader development schedule, this project focuses on the Santasport Lapland Sports Institute’s own staff and companies operating in its immediate operating environment with its staff.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Santasport Lapin urheiluopiston ja Rovaniemen kaupungin strategiseen kumppanuuteen tukeutuen kansainvälinen lumi- ja jäälajeihin sekä taitovalmennukseen erikoistunut liikunnan ja urheilun osaamiskeskittymä – Olympic Training Center Rovaniemi – Ounasvaaralle. Hankkeen myötä pyritään myös lisäämään kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä alueella. Hankkeessa luodaan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan verkosto, lisätään valmennuksen asiantuntijaosaamista, kehitetään palveluketjun toimintaa, muodostetaan kansallinen ja kansainvälinen toteuttajakumppaniverkosto, laajennetaan urheilijoiden kaksoisurapalveluja myös kansainvälisille opiskelijoille ja edistetään kansainvälisen liikunta- ja urheilumatkailun mahdollisuuksia erilaisten pilottihankkeiden kautta. Hankkeen keskeisenä tuloksena on Santasport Lapin urheiluopiston osaamistason nosto vastaamaan kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden erityisen vaativien asiakasryhmien vaatimuksia. Hankkeen avulla urheiluopiston osaamiskeskittymästä kehittyy kansainvälisen tason lumi- ja jääurheilulajien sekä taitovalmennuksen keskus. Hanke liittyy Santasport Lapin urheiluopiston kansainvälistymisstrategiaan, jonka mukaisesti lähivuosina on tavoitteena olla yksi maailman johtavista valmennuskeskuksista lumi- ja jäälajeissa sekä taitovalmennuksessa. Laajemmassa kehittämisaikataulussa tämä hanke keskittyy Santasport Lapin urheiluopiston omaan henkilöstöön sekä sen aivan välittömässä toimintaympäristössä toimiviin yrityksiin henkilöstöineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753100","A74985","Achuk — ecological fire-extinguishing agent","Achuk - ekologinen palonsammutusaine","Finland","11/05/2019","28/02/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765136","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","In the project, we carry out official tests and conduct extensive international marketing research.","Hankkeessa teemme virallisia testejä ja laadimme laajan kansainvälisen markkinointitutkimuksen..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758405","S21410","TVpol-Marke","TVPOL-Marke","Finland","03/09/2018","31/12/2020",50,385000,"EUR",192500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Implement the development of the Marke services market (S21368) as part of the project’s labour policy measures.  The services to be procured can be utilised throughout the province of Central Finland.","Toteutetaan Marke-palvelumarkkinoiden kehittäminen hankkeen (S21368) työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin kuuluvat valmennuspalvelut.  Hankittavat palvelut ovat hyödynnettävissä koko Keski-Suomen maakunnan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759147","S22235","Versatility in coastal forest management in Southern Savo","Monipuolisuutta rantametsien käsittelyyn Etelä-Savossa","Finland","01/01/2021","31/05/2023",40,156157,"EUR",62463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Coastal forests are valuable and diverse phased-out zones that provide habitats for many species. Beach forests also have significant landscape and recreational values. The management of coastal forests plays a particular role in the protection of water in forestry, as the risk of water loads caused by forest management operations increases when operating in the vicinity of water bodies and small waters. Diversification of management methods for coastal forests can enhance water protection and contribute to the preservation of biodiversity, landscape and recreational values. The aim of the project is to train forest operators in the use of diversified forest management methods in coastal forests. The project also aims to raise forest owners’ awareness of diverse and sustainable ways of managing coastal forests. The project’s ultimate objective is to promote water protection and the preservation of the biodiversity and landscape values of coastal forests through diversified and sustainable forest management methods. As a measure, the project will implement a training package on the management of coastal forests, which includes compiling comparative calculations of different forest management options, compiling training material, implementing observation sites and organising training sessions. The aim of the project’s training is to reach 150 professionals and students in forestry and water management. In addition, as a measure of the project, information sessions will be organised for forest owners on the treatment of coastal forests. The project will result in training material on the management of coastal forests, which will help to familiarise the target groups of the project with the use of diverse and sustainable coastal forest management methods. As a result of the project, forest operators‘expertise in the use of different management methods for coastal forests will be improved and forest owners’ awareness of the possibility of diversifying coastal forest management methods will increase.","Rantametsät ovat arvokkaita ja monimuotoisia vaihettumisvyöhykkeitä, jotka tarjoavat elinympäristön monille lajeille. Rantametsillä on myös merkittäviä maisema- ja virkistysarvoja. Rantametsien käsittelyllä on erityinen merkitys metsätalouden vesiensuojelussa, koska metsänkäsittelytoimenpiteiden aiheuttaman vesistökuormituksen riski kasvaa toimittaessa vesistöjen ja pienvesien läheisyydessä. Rantametsien käsittelytapoja monipuolistamalla voidaan tehostaa vesiensuojelua ja edistää luonnon monimuotoisuuden sekä maisema- ja virkistysarvojen säilymistä. Hankkeessa on tavoitteena kouluttaa metsäalan toimijoille monipuolisten metsänkäsittelymenetelmien käyttöä rantametsissä. Hankkeessa on tavoitteena myös lisätä metsänomistajien tietoisuutta monipuolisista ja kestävistä rantametsien käsittelytavoista. Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on edistää vesiensuojelua ja rantametsien luonnon monimuotoisuuden ja maisema-arvojen säilymistä monipuolisten ja kestävien metsänkäsittelymenetelmien avulla.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan rantametsien käsittelyn koulutuskokonaisuus, joka sisältää erilaisten metsänkäsittelyvaihtoehtojen vertailulaskelmien laatimisen, koulutusmateriaalin koostamisen, havaintokohteiden toteuttamisen ja koulutustilaisuuksien järjestämisen. Hankkeen koulutuksilla on tavoitteena saavuttaa 150 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Lisäksi hankkeen toimenpiteenä järjestetään metsänomistajille suunnattuja tiedotustilaisuuksia rantametsien käsittelystä.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan rantametsien käsittelyn koulutusaineisto, jonka avulla perehdytetään hankkeen kohderyhmiä monipuolisten ja kestävien rantametsien käsittelytapojen käyttöön. Hankkeen tuloksena metsäalan toimijoiden osaaminen erilaisten rantametsien käsittelytapojen käytöstä paranee ja metsänomistajien tietoisuus mahdollisuudesta monipuolistaa rantametsien käsittelytapoja kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758883","S21871","Wings — Emigrated women towards working life by strengthening social inclusion","SIIVET - Maahanmuuttaneet naiset kohti työelämää sosiaalista osallisuutta vahvistamalla","Finland","01/02/2020","30/09/2022",38.32,308269,"EUR",118134.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769917",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of migrant women. Studies show that immigrants are at a disadvantage in the labour market. Migrant women are one of the more difficult-to-work groups on the labour market. Despite vocational studies, women’s employment is challenging and new approaches are needed to support it. Support for the transition to employment is more personalised for some. The aim of the project is to launch regional work coaching teams for women who have emigrated and to entrench an on-going work coach model into an effective working model to support migrant women in working communities. We aim to find an effective way of supporting both parties in the early stages of employment, in cooperation with the working communities and coaches. The introduction of a work coach into work communities creates new practical induction models that make women with an immigrant background part of the work communities.  Regional work coaching teams in Kaarina and Raisio, which will be launched during the project, include group and individual guidance. Each person undergoing work coaching will have their own Coaching Plan for the semester. An on-going work coach is a concrete support for both women and their work community in the workplace. The new working method supports the path of migrant women who have completed vocational training in the Turku region from the role of home mothers to the employment market through studies. The interest of working communities to hire migrant women is increasing, cultural sensitivity and the induction skills of workers with a migrant background are strengthened. Individual and group guidance supports skills acquired in professional studies. During the project, attention will be paid to maintaining language skills so that the language learned and the professional vocabulary are not forgotten because they are not used in everyday life. In addition to speaking language, work coaching groups will further strengthen the use of online services by practicing them together to make it easier and natural to manage everyday affairs for women and families.The resulting in-work coaching model is suitable for working with all workers with a migrant background, but in this project it is piloted among migrant women. The road map will be used in a case-by-case way, using service design, to compile training and induction models modelled in the regions, which will be used by working communities in different fields after the project. Close cooperation with existing networks and educational homes will help to anchor the operating model as part of regional activities in supporting migrants. The operating model can be transferred in an agile way to different regions of the province as the workforce moves.","Hankkeen tarkoituksena on maahanmuuttajanaisten työllistymisen edistäminen. Maahanmuuttajat ovat tutkimusten mukaan kantasuomalaisia heikommassa asemassa työmarkkinoilla. Maahanmuuttaneet naiset ovat työmarkkinoilla yksi vaikeammin työllistyvä ryhmä. Ammattiopinnoista huolimatta naisten työllistyminen on haastavaa ja sen tukemiseen tarvitaan uudenlaisia toimintatapoja. Tuki työelämään siirtymisessä on joidenkin kohdalla yksilöllisempää. Hankkeen tavoitteena on käynnistää alueelliset työvalmennusryhmät maahanmuuttaneille naisille ja jalkautuvan työvalmentajamallin juurruttaminen toimivaksi työskentelymalliksi maahanmuuttajanaisten tueksi työyhteisöihin. Pyrimme löytämään yhteistyössä työyhteisöjen ja työvalmennettavien kanssa toimivan tavan tukea molempia osapuolia työsuhteen alkuvaiheessa. Työvalmentajan jalkautuminen työyhteisöihin luo uusia käytännöllisiä perehdytysmalleja, joilla saadaan maahanmuuttajataustaiset naiset osaksi työyhteisöjä.  Hankkeen aikana käynnistyvät alueelliset työvalmennusryhmät Kaarinassa ja Raisiossa sisältävät ryhmä- ja yksilöohjausta. Jokaiselle työvalmennettavalle tehdään oma valmennussuunnitelma lukukaudeksi. Jalkautuva työvalmentaja on konkreettinen tuki sekä naisille että heidän työyhteisölle työpaikoilla. Uusi työskentelytapa tukee Turun seudulla asuvien ammattikoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajanaisten polkua kotiäidin roolista opiskelun kautta työllisyysmarkkinoille. Työyhteisöjen kiinnostus palkata maahanmuuttajanaisia lisääntyy,  kulttuurisensitiivisyys ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden perehdytysosaaminen vahvistuvat. Yksilö- ja ryhmäohjaus tukee ammattiopinnoissa opittuja taitoja. Hankkeen aikana kielitaidon ylläpitoon kiinnitetään huomiota, jotta opittu puhekieli ja ammattiin liittyvä sanasto eivät unohdu siksi ettei niitä käytetä arjessa. Työvalmennusryhmissä puhekielen lisäksi edelleen vahvistetaan verkossa olevien palveluiden käyttöä harjoittelemalla niitä yhdessä, jotta naisten ja perheiden arkeen liittyvien asioiden hoito helpottuu ja tulee luontevaksi.Hankkeen tuloksena syntyvä jalkautuva työvalmennustoimintamalli sopii kaikkien maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden kanssa toimimiseen, mutta tässä hankkeessa se pilotoidaan maahanmuuttajanaisten keskuudessa. Tiekarttaan kootaan casetyyppisesti palvelumuotoilua hyödyntäen alueilla mallinetut valmennus- ja perehdytysmallit, jotka ovat hankkeen jälkeen eri alojen työyhteisöjen käytössä. Tiivis yhteistyö olemassa olevien verkostojen ja opetuskotien kanssa auttavat toimintamallin juurtumisessa osaksi alueellista toimintaa maahanmuuttajien tukemisessa. Toimintamalli on siirrettävissä ketterästi eri maakunnan alueille työvoiman liikkuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751534","A72233","Bio-based CO2 value chains and business potential in the circular economy ecosystem","Biopohjaisen hiilidioksidin arvoketjut ja liiketoimintapotentiaalit kiertotalousekosysteemissä","Finland","03/10/2016","31/08/2018",36.39,227240,"EUR",82684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.242805390013,25.749811614537","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Mitigation of climate change requires major operational changes to the energy system and to the energy use of industry. Global and global climate change mitigation is strongly reflected in investments in renewable energy, especially in solar and wind power. For biomass-based raw materials, carbon capture and utilisation could become one of the key business areas for climate change mitigation. The aim of the project is to explore and study bio-derived carbon dioxide utilisation, value chain and business potential in industrial sectors that are important for Central Finland. The aim is to find cost-effective and sustainable solutions that can generate new business and ensure the competitiveness of these sectors, including in the resource-wise circular economy market of the future. Finland and Central Finland in particular have strong experience and expertise in the utilisation of biomass raw materials in both the forest and energy industries. If the CO2 released in the utilisation of biomass-based raw materials can be recycled (to be tied to products or processed into e.g. biogas or chemicals) this can produce significant image benefits for the Finnish industry in the sector. On the other hand, bio-CO2 capture and exploitation opens up a new market outlook and role in the solar and wind economy through energy storage. By utilising bio-CO2 in the production of nutrients or biogas, for example, the value chain represents a significant opportunity as an equaliser of the energy production system and at the same time part of the nutrient cycle and carbon stock.In terms of improving the efficiency and diversification of the biogas production process, the aim of the project is to explore the improvement of biogas production potential through the methanisation process of carbon dioxide (CO2) with two different input streams, either in connection with industrial integrations or in decentralised biogas production units. The project explores the possible use of bio-derived CO2 streams from, for example, forest industrial integrations as raw materials for chemicals (e.g. methanol) or as a source of biogas as a transport fuel or energy production to equalise the consumption of solar and wind electricity (energy storage). Another key objective is to explore the enhancement of biogas production and utilisation potential in decentralised biogas production solutions with CO2 metanointing. The project will also build capacity to develop new bio-CO2 recovery concepts.","Ilmastonmuutoksen hillintä edellyttää suuria toimintamuutoksia energiajärjestelmään ja teollisuuden energiakäyttöön. Maailmanlaajuinen ja kaikkia maita koskeva ilmastonmuutoksen hillintä näkyy voimakkaasti investointeina uusiutuvaan energiaan erityisesti aurinko ja tuulivoimaan. Biomassapohjaisten raaka-aineiden osalta näköpiirissä on, että hiilidioksidin talteenotto ja hyötykäyttö voisi nousta yhdeksi keskeiseksi liiketoiminta-alueeksi ilmastonmuutoksen hillinnässä. Hankkeen tavoitteena on selvittää ja tutkia bioperäisen hiilidioksidin hyödyntämistä, arvoketjua ja liiketoimintapotentiaalia Keski-Suomelle tärkeillä teollisuuden aloilla. Tavoitteena on löytää kustannustehokkaita ja kestäviä ratkaisuja, joilla voidaan synnyttä uutta liiketoimintaa ja varmistaa näiden sektoreiden kilpailukyky myös tulevaisuuden resurssiviisailla kiertotalousmarkkinoilla. Suomessa ja erityisesti Keski-Suomessa on vahva kokemus ja osaaminen biomassaraaka-aineiden hyödyntämisessä sekä metsä- että energiateollisuudessa. Mikäli biomassapohjaisten raaka-aineiden hyödyntämisessä vapautuva hiilidioksidi voidaan kierrättää (sitoa tuotteisiin tai jalostaa esim. biokaasuksi tai kemikaaleiksi) tällä voidaan saavuttaa merkittävä imagohyöty alan suomalaiselle teollisuudelle. Toisaalta bio-CO2 talteenotto ja hyödyntäminen avaa uudenlaisen markkinanäkymän ja -roolin tulevaisuuden aurinko- ja tuulitaloudessa energiavarastoinnin kautta. Hyödyntämällä bio-CO2 esim. ravinteiden tai biokaasun tuotannnossa arvoketju muodostaa merkittävän mahdollisuuden energiatuotantojärjestelmän tasaajana ja samalla osan ravinnekiertoa ja hiilivarantoa.Biokaasun tuotantoprosessin tehostamisen ja käytön monipuolistamisen osalta hankkeen tavoitteena on selvittää biokaasun tuotantopotentiaalin parantamista hiilidioksidin (CO2) metanointiprosessilla kahdella eri syötevirralla joko teollisuusintegraattien yhteydessä tai hajautetuista biokaasuntuotantoyksiköissä. Hankkeessa selvitetään esim. metsäteollisuusintegraateista tulevan bioperäisen CO2-virran mahdollista hyödyntämistä kemikaalien (esim. metanoli) raaka-aineena tai biokaasun lähteenä liikennepolttoainehyödykkeenä tai energiantuotannossa tasaamaan aurinko- ja tuulisähkön kulutusta (energiavarasto). Toinen keskeinen tavoite on selvittää biokaasun tuotannon ja käyttöpotentiaalin tehostamista hajautetuissa biokaasuntuotanto ratkaisuissa CO2:n metanoinnilla. Hankkeessa luodaan myös valmiuksia uusien bio-CO2 talteenottokonseptien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748802","A70802","Demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology","Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin","Finland","01/08/2015","31/08/2017",36.99,255500,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing process with a fast growing market (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. Its most famous applications at the moment are the connector heads of Apple’s iPhone and iPad chargers. The size of the market for MIM components in Finland is currently EUR 3-7 million. The market is expected to grow by 15 % per year to over EUR 15 million in 2020. The market assessment is based on a top-down analysis. Total global sales of MIM components in 2012 amounted to around EUR 1 billion (German, R.M. 2013), of which Europe contributed approximately EUR 240 million. In the analysis, Finland’s minimum potential is estimated at EUR 3.6 million, which is based on Finland’s relative share of European GDP. The potential maximum market size is estimated at EUR 14.4 million, equivalent to 6 % of the European market. When the corresponding minimum maximum estimate assesses the number of companies and employees, for example, the potential of the minimum estimate could be managed in Finland by 1-2 companies. Based on the potential maximum and annual growth forecast, satisfying the needs of MIM components in line with the market potential in 2020 with domestic production would mean that new MIM component production plants could be established in Finland. With regard to modern MIM materials, the most obvious improvements relate to a significant improvement in the surface quality of the finished product and to the control of shrinkage. There has been a significant change in the control of shrinkage over the past ten years, the shrinking percentage has halved. This means that products have a much better dimensional accuracy with the current MIM components. In addition, patents for MIM materials (Basf Catamold) are outdated this year and are relevant to increasing demand for technology and rapid development (cf. the release of 3d patents in the EU). Companies using MIM technology (e.g. Abloy, Vesuto, Sako, ABB and Plastoco) have a long R & D period of up to 24 months. A long time is due to the multi-stage nature of the technology and the fact that product design is based on workable pieces and the best features of MIM technology cannot be utilised immediately in the early stages of product design. The primary objective of this project is to reduce product development time to less than a quarter, i.e. less than six months. The aim of the project is to support the take-up of MIM-based products, expertise, new commercialisation opportunities and new technologies by SMEs. The project seeks the best possible expertise in renewing and increasing productivity of companies, developing services and achieving them on the market in those areas that support the development of precision technology and MIM technology closely related to it in North Karelia. The objectives will be implemented through concrete R & D and demonstration activities. The project is effectively networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International). During the project, the operating conditions of a company that manufactures MIM technology as mass manufacturing will also be examined in North Karelia. In parallel to the project, the first sintering furnace for the pilot use of companies and research institutes will be implemented in parallel to the investment component for modern removal of binder and acquisition of the area. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the regional economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise, expertise and internationality acquired and increased during the project will enable the implementation of highly demanding MIM components using the expertise in the region. The result is a business model for companies, international operators, universities, which serves the pilot needs of MIM technology, which promotes the emergence of interface innovations and new MIM technology applications. The project utilises the Ultra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education and Training.","Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätyspohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. Sen tunnetuimpia sovelluksia tällä hetkellä ovat Applen iPhone ja iPad -laitteiden laturien liitinpäät. Suomen MIM-komponenttien markkinoiden koko on tällä hetkellä 3 – 7 miljoonaa euroa. Markkinoiden odotetaan kasvavan 15% vuodessa yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2020. Markkina-arvio perustuu top-down-analyysiin. Koko maailmanlaajuinen MIM-komponenttien myynti oli vuonna 2012 noin yksi miljardi euroa (German, R.M. 2013), joista Euroopan osuus oli noin 240 miljoonaa euroa. Analyysissä Suomen minimipotentiaaliksi arvioidaan 3,6 miljoonaa euroa, joka perustuu Suomen suhteelliseen osuuteen Euroopan bruttokansantuotteesta. Potentiaalisena maksimina markkinoiden koolle arvioidaan olevan 14.4 miljoonaa euroa, joka vastaisi 6% Euroopan markkinoista. Kun vastaavilla minimi-maksimi-arviolla arvioidaan yritysten ja työntekijöiden lukumäärää, niin esimerkiksi minimiarvion potentiaali voitaisiin hoitaa Suomessa 1 – 2 yrityksen voimin. Potentiaalisen maksimin ja vuotuisen kasvuennusteen perusteella vuoden 2020 markkinapotentiaalin mukaisen MIM-komponenttien tarpeen tyydyttäminen kotimaisella tuotannolla tarve tarkoittaisi sitä että Suomeen voitaisiin perustaa uusia MIM-komponenttien tuotantolaitoksia.Teknologiassa on tapahtunut viime vuosina merkittäviä muutoksia nimenomaan materiaalikehityksessä. Nykyaikaisten MIM-materiaalien osalta selkeimmät parannukset liittyvät lopputuotteen pinnan laadun merkittävään parannukseen sekä kutistuman hallintaan. Kutistuman hallinnassa on viimeisen kymmenen vuoden aikana tapahtunut merkittävä muutos, kutistumaprosentti on puolittunut. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteiden mittatarkkuus on nykyisillä MIM-komponenteilla huomattavasti aikaisempaa parempi. Lisäksi MIM-materiaalien patentit (Basf Catamold) ovat vanhentumassa tänä vuonna ja sillä on merkitystä teknologian kysynnän yleistymiseen ja nopeaan kehittymiseen (vrt. 3d-tulostuksen patenttien vapautuminen EOS:lta). MIM-teknologiaa hyödyntävien yritysten (esim. Abloy, Vesuto, Sako, ABB ja Plastoco) MIM-teknologian käyttämisen lisäämisen rajoitteena on pitkä jopa 24 kuukauden tuotekehitysaika. Pitkä aika johtuu teknologian monivaiheisuudesta ja siitä että tuotesuunnittelu pohjautuu työstettäviin kappaleisiin eikä MIM-teknologian parhaita ominaisuuksia osata hyödyntää heti tuotesuunnittelun alkumetreillä. Tämän hankkeen ensisijainen tavoite on lyhentää tuotekehitysaikaa alle neljännekseen eli alle kuuteen kuukauteen.Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten MIM-teknologiaan perustuvien tuotteiden, asiantuntijuuden, uusien kaupallistamismahdollisuuksien ja uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa haetaan parasta mahdollista asiantuntemusta yritysten uusiutumiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, palveluiden kehittämiseen ja niiden markkinoille saavuttamiseen niillä alueilla, jotka tukevat tarkkuustekniikan ja siihen kiinteästi liittyvään MIM-teknologian kehittymistä Pohjois-Karjalassa. Tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu tehokkaasti Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) kanssa. Hankkeen aikana selvitetään myös MIM-teknologiaa massavalmistuksena tekevän yrityksen toimintaedellytykset Pohjois-Karjalassa. Hankkeen rinnalla toteutetaan investointiosio moderniin sideaineen poistoon sekä hankintaan alueelle ensimmäinen yritysten ja tutkimuslaitosten pilotointikäyttöön tarkoitettu sintrausuuni.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus, osaaminen ja kansainvälisyys mahdollistavat erittäin vaativien MIM-komponenttien toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista. Tuloksena syntyy MIM-teknologian pilotointitarpeita palveleva yritysten, kansainvälisten toimijoiden, korkeakoulujen toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä ja uusia MIM-teknologiasovellutuksia. Hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit) joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749604","A71603","Hiring a key person to enable the company to grow.","Avainhenkilön palkkaaminen yrityksen kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","23/11/2015","31/03/2018",50,31700,"EUR",15850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43800,"FI_265","Kivijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In order to further develop the existing product family and new products to be launched on the market and to manage the business growth caused by growing demand, the company will be hired a key employee for 2 years.","Olemmassa olevan tuoteperheen ja uusien markkinoille lanseerattavien tuotteiden edelleen kehittämiseen ja kasvavan kysynnän aiheuttaman yrityskasvun hallitsemiseksi  palkataan yritykseen 2 vuodeksi avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291797","A78600",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",212915,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751990","A73875","Star Arctic Hotel Business Development Investment","Star Arctic hotellin liiketoiminnan kehittämisinvestointi","Finland","28/12/2017","31/08/2022",50,623000,"EUR",311500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766231","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business by investing and developing the business. As a result of the project, new customers will be able to use the services and bring added value to the regional economy in the Saariselkä region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintaa investoimalla ja kehittämällä liiketoimintaa. Hankkeen seurauksena Saariselän alueelle saadaan uusia asiakkuuksia käyttämään palveluita ja tuomaan aluetaloudellista lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750194","A71493","Increase of accommodation capacity in Tuva","Joulumuorin Tuvan majoituskapasiteetin lisäys","Finland","18/09/2015","31/12/2017",50,27400,"EUR",13700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762340","67.3007547729,28.171895254773","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98800,"FI_742","Savukoski",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Increase of accommodation capacity in Tuva.","Joulumuorin Tuvan majoituskapasiteetin lisäys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748753","A70753","New Fisherman’s Inn","Uusi Kalastajan Majatalo","Finland","30/06/2014","31/12/2017",50,515580,"EUR",257790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762278","69.405999606757,25.842214297496","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99950,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of a new hotel building.","Uuden hotellirakennuksen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753495","A74180","Creative Business Generator","Luova Yritysgeneraattori","Finland","14/12/2017","31/08/2020",35,235206,"EUR",82320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The focus of this project is dynamic and innovative entrepreneurship experimentation, in which Kymenlaakso’s business activities are directed towards innovative business know-how, new products, concepts and services through creative methods. The aim of the project is to introduce new ways to differentiate, increase customer and service understanding and attract consumers to the market for goods and services through creative methods. The time of industrial capitalism was marked by mass production of goods, but the subsequent pursuit of economic growth has turned the other way: services, content, experience and experientiality, as well as opportunities opened up by creative methods to generate new types of content and intangible value.","Tämän hankkeen toimintakärkenä on dynaaminen ja innovatiivinen yrittäjyyden kokeilutoiminta, jossa Kymenlaakson yritystoimintaa suunnataan luovilla menetelmillä kohti uudistuvaa liiketoimintaosaamista, uudenlaisia tuotteita, konsepteja ja palveluja. Hankkeen tavoitteena on luovien menetelmien avulla tuoda tavaroiden ja palveluiden markkinoille uusia keinoja, joilla erottautua, lisätä asiakas- ja palvelupolkuymmärrystä ja houkutella kuluttajia. Teollisen kapitalismin aikaa leimasi tavaroiden massatuotanto, mutta sen jälkeisessä talouskasvun tavoittelussa katse on kääntynyt toiseen suuntaan: palveluihin, sisältöihin, elämyksellisyyteen ja kokemuksellisuuteen sekä luovien menetelmien avaamiin mahdollisuuksiin tuottaa uudentyyppisiä sisältöjä ja aineetonta arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753996","A75781","Pole Place — Preparing for MotoGP major event","Paalupaikka - valmistautuminen MotoGP-suurtapahtumaan","Finland","01/01/2020","31/08/2022",35,219000,"EUR",76650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of these events for the image and vitality of cities is important. Diverse events increase the comfort of residents and the attractiveness of the city.KymiRing enables both national and international motorsport events and other major events to be organised. The MotoGP competition will be run at KymiRing in July 2020 and the calendar will be confirmed in late 2019. Preparations for a major event must start immediately through extensive network cooperation. The KymiRing track is located in Iit and the “feeding points” of the participants will be in Lahti and Kouvola. As many as 100 000-150 000 visitors are expected to attend the event, of which an estimated 30 % will arrive from abroad. On behalf of the organiser, approximately 3500 staff and media arrive in Finland. The personnel will arrive in Finland earlier and the number of event guests will focus on the weekend of the competition. The project measures will help to create a successful event experience for customers and will support and activate the region’s entrepreneurs and operators to gain maximum benefit from the event. The content of the project has been prepared in cooperation with a number of actors and companies. Lahti Region Oy and Kouvola Innovation’s joint project “Organisation of an international motorsport event — piloted by Iitin KymiRing and MotoGP” will be used as background information. The aim of the project was to find out what is needed to maximise the benefits of the MotoGP event for local businesses, tourism and industry. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project. The project combines different actors with cooperation. The equal development of new innovations and knowledge areas supports the growth of existing and new enterprises and the formation of entirely new industries. The recent EU directive on the accessibility of public websites aims to ensure equality of people in the digital society. It will be taken into account in the implementation of the project. All of the above actions will also contribute to the region’s vitality and attractiveness.The event is expected to increase companies’ international reputation and bring new international customers to companies. The project will create and increase service resources to create a successful event experience. The project will help companies in the region to develop new business and revenue growth by supporting entrepreneurs to develop services and ancillary products. Event guests are encouraged to use the services in a wide range of ways and to prolong the stay.","Tapahtumien merkitys kaupunkien imagon ja elinvoimaisuuden kannalta on tärkeä. Monipuoliset tapahtumat lisäävät asukasviihtyvyyttä sekä kaupungin vetovoimaisuutta.KymiRing mahdollistaa niin kansallisten kuin kansainvälistenkin moottoriurheilutapahtumien ja muiden suurtapahtumien järjestämisen. MotoGP-osakilpailu ajetaan KymiRingillä heinäkuussa 2020 ja kisakalenteri vahvistetaan loppuvuodesta 2019. Suurtapahtumaan valmistautuminen on aloitettava välittömästi laajassa verkostoyhteistyössä. KymiRing-rata sijaitsee Iitissä ja kisamatkailijoiden \"syöttöpisteet\" tulevat olemaan Lahdessa ja Kouvolassa. Tapahtumaan odotetaan jopa 100 000 – 150 000 kävijää, joista arviolta 30% saapuu ulkomailta. Järjestäjän puolesta henkilöstöä sekä mediaa saapuu Suomeen noin 3500. Henkilöstö saapuu Suomeen aiemmin ja tapahtumavieraiden määrä keskittyy kisaviikonloppuun.Hankkeen toimenpiteillä edesautetaan onnistuneen tapahtumakokemuksen syntymistä asiakkaille sekä tuetaan ja aktivoidaan alueen yrittäjiä ja toimijoita saamaan tapahtumasta maksimaalinen hyöty. Hankkeen sisältöjä on valmisteltu yhteistyössä useiden toimijoiden ja yritysten kanssa. Taustatietona hyödynnetään Lahden seutu - Lahti Region Oy:n ja Kouvola Innovationin yhteishanketta \"Kansainvälisen Moottoriurheilutapahtuman Järjestäminen - pilottina Iitin KymiRing ja MotoGP-tapahtuma\". Hankkeen tavoitteena oli selvittää, mitä kaikkea tarvitaan, jotta saadaan MotoGP-tapahtumasta mahdollisimman suuri hyöty seudun yrityksille, matkailulle sekä elinkeinoelämälle. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hankkeessa yhdistetään erilaisia tahoja yhteistyöhön. Uusien innovaatioiden sekä osaamisalueiden yhdenvertainen kehittäminen tukee nykyisten sekä uusien yrityksien kasvua sekä kokonaan uusien toimialojen muodostumista. Tuoreella EU-direktiivillä julkisten sivustojen saavutettavuudesta halutaan taata ihmisten yhdenvertaisuus digitaalisessa yhteiskunnassa. Se huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Kaikki edellä mainitut toimet edistävät myös alueen elinvoimaisuutta ja kiinnostavuutta.Tapahtuman odotetaan lisäävän yritysten kansainvälistä tunnettuutta ja tuovan yrityksille uusia kansainvälisiä asiakkaita. Hanke synnyttää ja kasvattaa palveluresursseja onnistuneen tapahtumakokemuksen luomiseksi. Hankkeen avulla saadaan alueen yrityksille uutta liiketoimintaa ja liikevaihdon kasvua tukemalla yrittäjiä kehittämään palveluita ja oheistuotteita. Tapahtumavieraat saadaan käyttämään monipuolisesti palveluja ja pidentämään viipymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756795","A78102","Medikro REACT-EU","Medikro REACT-EU","Finland","03/06/2021","31/08/2022",50,146360,"EUR",73180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Medikro Oy’s REACT-EU development project responds to the market changes caused by the Covid pandemic, creates new growth and develops the company’s know-how and resilience. The project will carry out a comprehensive market research, develop a new digital service platform and create a service-based business model for the company. The measures will enable Medikro to grow in the international and changing medical equipment market.","Medikro Oy:n REACT-EU kehityshankkeessa reagoidaan Covid-pandemian aiheuttamiin markkinamuutoksiin, luodaan uutta kasvua sekä kehitetään yhtiön osaamista ja resilienssiä. Hankkeessa toteutetaan kattava markkinatutkimus, kehitetään uusi digitaalinen palvelualusta sekä luodaan yhtiölle palvelupohjainen liiketoimintamalli. Toimenpiteet mahdollistavat Medikron tulevaisuuden kasvun kansainvälisillä ja muuttuvilla lääkintälaitemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753376","A74261","Growth from international markets","Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","01/07/2018","31/10/2019",50,22650,"EUR",11325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766117","67.60253150267,24.154506526707","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95970,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","During the project, we will develop new attractive products sold in various channels to the international market with the help of expert services: key are customer segmentation, product development and marketing planning, customer contact, network creation and promotion trips to increase internationalisation.","Projektin aikana kehitämme uusia vetovoimaisia, eri kanavissa myytäviä tuotteita kansainvälisille markkinoille asiantuntijapalveluiden avulla: keskeistä on asiakassegmentoinnin, tuotekehityksen ja markkinoinnin suunnittelu, asiakaskontaktointi, verkostojen luominen ja myynninedistämismatkojen toteuttaminen kansainvälistymisen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756007","A77681","Wireless transmission of tip data","Kärkitiedon siirto langattomasti","Finland","04/05/2021","30/06/2022",50,16370,"EUR",8185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764961",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62290,{"$nulls":8},"2014-2020","Normally, electrical switch/control data would be taken as an example from one building dummy to another by cabling. The project would develop a device that would deliver this switch/control data by air wirelessly, saving costs and time.","Normaalisti sähköinen kytkin/ohjaustieto vietäisiin esimerksi rakennukesta toiseen kaapeloimalla.Kaapelityö vaatia esimerkiksi tien auki kaivuuta tai muuta työlästä. Hankkeessa kehitettäisiin laite, jokaveisi tämän kytkin/ohjaustiedon ilmateitse langattomasti, jolloin säästetään kustannuksia ja aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758566","S20654","Paths to Nordic growth, Lapland companies and well-being at work","Polut pohjoisen kasvuun, Lapin yrityksiä ja työhyvinvointia kehittämässä","Finland","01/03/2016","31/07/2019",40,533532,"EUR",213412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The services and tourism sector in Lapland is undergoing a change affecting the personnel of these organisations. Staff are increasingly required to have multi-skills, flexibility and adaptability, as well as a self-improvement approach to maintaining their own skills. Entrepreneurs, on the other hand, are required to continuously update and develop their business. Changes in these sectors have an important impact on the well-being of employees at work and, consequently, on productivity in companies. The development of the services and tourism sectors in Lapland requires an assessment of these industries and a wide range of information from the field. Over the past couple of years, the development services of the Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän have charted around 150 companies operating in the tourism industry across Lapland using the C&Q competence management system. Tourist companies have been mapped in Rovaniemi, Levi and Pyhä-Luosto. The main objective and four sub-objectives of the project emerge from the results of the C&Q competence surveys carried out by the Lapland Education Centre REDU, as identified by the entrepreneurs interviewed as skills weaknesses and immediate development needs. The main objective of the project is to encourage and help companies in the services and tourism sectors in the region to find the right and effective means to develop their own business, to find new ways to engage staff, to use human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in their business. This main objective is pursued through four sub-objectives: (1) Financial and business competence (profitable business), (2) management of personnel’s skills and utilisation of skills, providing tools to improve well-being at work and promote the overall well-being of the work community, (3) developing management and managerial quality, and (4) Involving personnel in company development, developing development discussion practices as part of productivity and well-being at work. The target group in the start-up phase of the project is already around 150 companies in the tourism sector that have participated in the CQ-Knowledge survey. Some 30 other service companies are targeted as a new target group. The measures of the project will provide Lappish micro-entrepreneurs and SMEs with new, concrete ways of long-term development of well-being at work and productivity. The key development aspect of the project is the idea that business development, profitable business and well-being at work are not separate, but form a whole. In particular, the project measures strengthen the understanding of the importance of long-term business development, the inclusion of personnel in development work, the internalisation of new practices in company, entrepreneur and personnel development, the use of electronic systems in human resources management and the introduction and development of personnel, the transfer of silent information to new employees and in particular to sole entrepreneurs, the use of various networks in addition to business activities, recruitment, induction and development of business operations. The project will create a comprehensive skills development model for Lappish micro- and small and medium-sized enterprises in the service and tourism sector, in which, taking into account the organisation’s business, in particular organisational skills, employee inclusion, use of staff resources, well-being at work and managerial work are developed. The model takes a strategic approach to the organisation’s well-being and competence at work and to the development of the above. As a result of the project, after a successful review of the development model, the impact of the development of skills and well-being at work on the organisation’s business, improving business productivity and competitiveness can be observed. The model aims for long-term, continuous development and, as a result of the project, the systematic development of rooted organisations.","Lapin palvelu- ja matkailuala ovat muutoksessa, joka vaikuttaa näiden organisaatioiden henkilöstöön. Henkilöstöltä edellytetään yhä enemmän monitaitoisuutta, joustavuutta ja sopeutumiskykyä sekä oma-aloitteista kehittämisotetta oman osaamisen ylläpitämiseen. Yrittäjiltä taas edellytetään liiketoiminnan jatkuvaa päivittämistä ja kehittämistä. Näille aloille kohdistuvat muutokset vaikuttavat olennaisesti henkilöstön työhyvinvointiin ja sitä kautta tuottavuuteen yrityksissä. Lapin palvelu- ja matkailualojen kehittäminen vaatii näiden toimialojen arviointia ja monipuolista tietoa kentältä. Lapin koulutuskeskus REDU:ntyöelämän kehittämispalvelut on parin viime vuoden aikana kartoittanut noin 150 matkailualalla toimivaa yritystä eri puolilla Lappia C&Q-osaamisenhallintajärjestelmää hyödyntäen. Matkailuyrityksiä on kartoitettu Rovaniemen, Levin ja Pyhä-Luoston alueella. Hankkeen päätavoite ja neljä osatavoitetta nousevat esiin Lapin koulutuskeskus REDU:n toteuttamien C&Q-osaamiskartoitusten tuloksista haastateltujen yrittäjien esiin tuomina osaamisen heikkouksina ja välittöminä kehittämistarpeina. Hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaansa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassaan. Tähän päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) Talous- ja liiketoimintaosaaminen (kannattava liiketoiminta), (2) henkilöstön osaamisen hallinta ja osaamisen hyödyntäminen, tarjoamalla alan mahdolliset rajoitteet huomioivia keinoja työhyvinvoinnin parantamiseksi ja työyhteisön kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin edistämiseksi, (3) johtamisen ja esimiestyön laadun kehittäminen, ja  (4) Henkilöstön osallistaminen yrityksen kehittämiseen, kehityskeskustelukäytänteiden kehittäminen osana tuottavuutta ja työhyvinvointiaHankkeen käynnistysvaiheen kohderyhmän muodostavat jo em. CQ-osaamiskartoitukseen osallistuneet matkailualan noin 150 yritystä. Uutena kohderyhmänä tavoitellaan noin 30 muuta palvelualan yritystä. Hankkeen toimenpiteinä tarjotaan lappilaisille mikro- ja pk-yrittäjille uudenlaisia, konkreettisia keinoja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden pitkäjänteiseen kehittämiseen. Hankkeen keskeisen kehittämisen näkökulman muodostaa ajatus, että yritystoiminnan kehittäminen, kannattava liiketoiminta ja työhyvinvointi eivät ole erillisiä asioista vaan muodostavat kokonaisuuden. Hankkeen toimenpiteissä vahvistetaan erityisesti pitkän aikavälin yritystoiminnan kehittymisen merkityksen oivaltamista, henkilöstön mukaan ottamista kehittämistyöhön, uusien käytäntöjen sisäistämistä yrityksen, yrittäjän ja henkilöstön kehittämistyössä, sähköisten järjestelmien hyödyntämistä henkilöstöhallinnossa ja henkilöstön perehdyttämisessä ja kehittämisessä, hiljaisen tiedon siirtoa uusille työntekijöille ja erityisesti yksinyrittäjille eri verkostojen hyödyntämistä yritystoiminnan lisäksi, rekrytoinnissa, perehdyttämisessä ja yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa luodaan lappilaisille palvelu- ja matkailualan mikro- ja pk-yrityksille kokonaisvaltainen osaamisenkehittämisen malli, jossa organisaation liiketoiminta huomioon ottaen kehitetään erityisesti organisaation osaamista, työntekijöiden osallistamista, henkilöstön voimavarojen hyödyntämistä, työhyvinvointia ja esimiestyötä. Mallin avulla organisaation työhyvinvointiin ja osaamiseen ja edellä mainittujen kehittämiseen otetaan kehittävä, strateginen ote. Hankkeen tuloksena, kehittämismallin onnistuneen läpikäymisen jälkeen voidaan havaita osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittymisen vaikutus organisaation liiketoimintaan, liiketoiminnan tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantumisena. Malli tavoittelee pitkäjänteistä, jatkuvaa kehittämistä ja hankkeen tuloksena suunnitelmallinen kehittäminen juurtunut organisaatioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292084","S22794",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",69376,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291825","A78628",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",135990,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748872","A70872","A Posse ad Esse","A Posse ad Esse","Finland","01/09/2015","31/12/2017",35,300263,"EUR",105092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A Posse ad Esse = about the potential of the South Karelia needs new and growth entrepreneurship, new jobs. The South Karelia provincial programme has put the entrepreneurial and knowledgeable South Karelia among the key objectives, which requires a radical change in the innovation and regeneration capacities of companies. The provincial programme also outlines a solution whereby barriers that prevent or slow development must be removed in concrete terms, not just on paper. There is a need for a close partnership between business operators, the public sector and various communities, which practical solutions will contribute to this project. At the heart of the provincial success is not only the creation of innovations, but also their exploitation from the province. South Karelia has a strong willingness to exploit the competence potential of educational institutions even more widely for the development of the region. The aim of the project is to develop a permanent model for business-university cooperation from the current project-specific and one-off continuous cooperation, where companies, researchers, developers and students are in constant cooperation and it is easy for companies to contact and utilise the resources of educational institutions. The university wants to be the producer of solutions both close to and globally and implements one of its strategic priorities to be a leading entrepreneurial university in Europe, together with companies in the region. Saimaa University of Applied Sciences continues to deepen cooperation with the South Karelian industry as a solution to practical challenges. Saimaa Amk and LUT operate on the same campus and partly in shared premises. There are common educational institutions T&K projects, student entrepreneurship, incubator activities, business development projects, training. Lutes ry promotes both LUT and Saimaa Amk’s student entrepreneurship. LUT’s own Green Campus Innovations Oy has been established for the development of university-driven companies. With the support of the South Karelian Federation, Firma Team has made the potential and opportunities of LUT students known in local SMEs, and Saimaa University of Applied Sciences has done the same work in a wide range of activities, including through the EU funding round of companies, student cooperatives and projection studies. However, the potential of educational institutions is far from being fully exploited to support regional and business development. The different services and activities are too isolated, so that the full benefits of resources are not realised and synergies are not created. The aim is to build an open and continuous development environment, a platform that brings together researchers, teachers, students, companies and partners, and enables an educational institution-enterprise co-operation to solve real problems •Utilising the multidisciplinary student potential of different nationalities to the needs of enterprises •Collaboration between different educational institutions (LUT, Saimaa University) •Cooperation between different disciplines, academia and enterprises, research and teaching •Measurement of educational institutions, the use of analytical and testing capacity to meet the needs of enterprises •A new, research-based, problem-based learning culture •The emergence of new businesses and the growth of entrepreneurship (e.g. Lutes) •Increase the visibility of the Skinnarila campus region to a new level among companies in the region, as a producer of novel and effective solutions. •In order to develop a research environment for the long-term competitiveness of enterprises •Flexible and confidential cooperation with business development actors. Activities may include several forms of business cooperation, e.g. •Multiversal project courses/spaces and support (trade, engineering, social and health, business mentoring) where student groups work on company assignments •Ideapooli: — the subject can be thrown in without knowing where it fits (may be suitable for practice, graduation, graduation, graduation, graduation, graduation or project work) •Development/project clinic •Testing and demonstration of new technology (e.g. sewage purification, air quality, indoor air) •Business piloting •Serviceisation Implementations •Continuous T&K-funding for long-term technology and business development •Producing training suitable for different needs •Building prototypes to meet extensive international competition; This project provides the basis for the requirements of the changing operating environment of companies and educational institutions, in which different actors approach and even merge with each other, constantly changing the content of their operations, partners, operating models as needed. The project has been prepared by the South Karelia Chamber of Commerce and South Karelian Entrepreneurs Association as representatives. This is a development project.","A Posse ad Esse = mahdollisuuksista todeksiEtelä-Karjala tarvitsee uutta ja kasvuyrittäjyyttä, uusia työpaikkoja. Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa on nostettu keskeisten tavoitteiden joukkoon yritteliäs ja osaava Etelä-Karjala, joka edellyttää yritysten innovointi- ja uudistumiskykyjen radikaalia muutosta. Maakuntaohjelmassa linjataan myös ratkaisumalli, jossa kehitystä estäviä tai hidastavia rajoja on poistettava konkreettisesti, ei vain paperilla. Elinkeinoelämän toimijoiden, julkisen sektorin ja erilaisten yhteisöjen välille tarvitaan tiivistä kumppanuutta, minkä käytännöllisiä ratkaisuja tämän hanke edistää. Maakunnan menestymisen ytimessä on innovaatioiden synnyttämisen lisäksi niiden hyödyntäminen maakunnasta käsin.  Etelä-Karjalassa on vahva tahtotila hyödyntää oppilaitosten osaamispotentiaali entistäkin laajemmin maakunnan kehittymisen hyväksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää pysyvä malli yritys-korkeakouluyhteistyölle nykyisestä hankekohtaisesta ja kertaluonteisesta jatkuvaan yhteistyöhön, missä yritykset, tutkijat, kehittäjät ja opiskelijat ovat jatkuvassa yhteistyössä ja yritysten on helppo ottaa yhteyttä ja hyödyntää oppilaitosten resursseja. Yliopisto haluaa olla ratkaisujen tuottaja sekä lähelle että maailmanlaajuisesti ja toteuttaa yhtä strategista painopistealuettaan olla johtava yrittäjämäinen yliopisto Euroopassa yhdessä alueen yritysten kanssa. Saimaan amk syventää yhä edelleen yhteistyötä eteläkarjalaisen elinkeinoelämän kanssa käytännöllisten haasteiden ratkaisijana. Saimaan amk ja LUT toimivat samalla kampuksella ja osin yhteisissä tiloissa. On olemassa oppilaitosten yhteisiä T&K-projekteja, opiskelijayrittäjyyttä, hautomotoimintaa, yritysten kehityshankkeita, koulutusta. LUTES ry  edistää sekä LUT:n että Saimaan amk:n opiskelijayrittäjyyttä.  LUT:n oma Green Campus Innovations Oy on perustettu yliopistolähtöisten yritysten kehittämiseen. Firmatiimi on Etelä-Karjalan Liiton tuella tehnyt LUT-opiskelijoiden potentiaalia ja mahdollisuuksia tunnetuksi paikallisissa pk-yrityksissä, ja Saimaan amk on tehnyt samaa työtä monilla eri toimintamuodoilla, mm. yritysten EU-rahoituskierroksen, opiskelijaosuuskuntien ja projektiopintojen kautta.  Oppilaitosten potentiaalia ei kuitenkaan ole lähimainkaan täysin hyödynnetty alueen ja yritysten kehittymisen tukena. Eri palvelut ja toimintamuodot toimivat liian erillään, jolloin resursseista ei saada irti täyttä hyötyä eikä synny synergiaetuja.  Tarkoitus on rakentaa avoin jatkuvan toiminnan kehitysympäristö, alusta, joka tuo yhteen tutkijat, opettajat, opiskelijat, yritykset ja yhteistyökumppanit ja mahdollistaa•Oppilaitos-yritysyhteistyön aitojen ongelmien ratkaisemiseksi •Monialaisen ja eri kansallisuuksista koostuvan opiskelijapotentiaalin hyödyntämisen yritysten tarpeisiin•Yhteistyön eri oppilaitosten kesken (LUT, Saimaan amk) •Yhteistyön eri tieteenalojen, tiedeyhteisön ja yritysten, tutkimuksen ja opetuksen välillä•Oppilaitosten mittaus-, analyysi- ja testauskapasiteetin käytön yritysten tarpeisiin•Uutta luovan, tutkivan, ongelmalähtöisen oppimiskulttuurin •Uusien yritysten synnyn ja yrittäjyyden kasvun (esim. LUTES)•Skinnarilan kampusalueen tunnettuuden noston alueen yritysten keskuudessa uudelle tasolle uudenlaisten ja toimivien ratkaisujen tuottajana.•Tutkimusympäristön yritysten pitkän aikavälin kilpailukyvyn kehittämiseksi•Joustavan ja luottamuksellisen yhteistyön yrityskehityksen kanssa eri tavoin toimivien tahojen kanssa Toiminta voi sisältää  useita yritysyhteistyömuotoja, esim. •Monialaiset projektikurssit / tilat ja tuki (kauppatiede, tekniikka, sosiaali- ja terveysala, yritysmentori), joissa opiskelijaryhmät  työstävät yritysten toimeksiantoja•Ideapooli: - sisään voi heittää aiheen tietämättä, mihin se sopii (voi sopia vaikka harjoitustyö- lopputyö-, kandi-, DI-, tai gradutyöksi tai sitä voi jalostaa projektityön projektikursseille) •Kehittämis /projektiklinikka•Uuden teknologian testaus ja demonstrointi (esim. jäteveden puhdistus, ilmanlaatu, sisäilma) •Liiketoimintapilotointi•Palvelullistamisen toteutukset•Jatkuvan T&K-rahoituksen hankinnan pitkäjänteiselle teknologia- ja liiketoimintakehitykselle•Erilaisiin tarpeisiin sopivan valmennuksen tuottaminen•Tuotetestaukset •Prototyyppien rakentaminenNykymallisella tarkasti etukäteen suunnitellulla tutkimus-, opetus- ja yritystoiminnalla ei pystytä vastaamaan nopeasti mukautuvaan laajoja kansainvälisiä osaajaverkostoja hyödyntävään kilpailuun. Tämä hanke luo pohjan yritysten ja oppilaitosten muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jossa eri toimijat lähestyvät ja jopa sulautuvat toisiinsa muuttaen jatkuvasti toimintansa sisältöä, kumppaneita, toimintamallejaan tarpeen mukaan.Hankkeen valmistelussa ovat olleet mukana yritysten edustajina Etelä-Karjalan Kauppakamari ja Etelä-Karjalan Yrittäjät ry. Kyseessä on kehityshanke. Toiminnassa tarvitaan myös investointeja tiloihin ja laitteisiin, mutta ne eivät sisälly tähän hankkeeseen. LUT ja Saimaan amk ovat varanneet lähit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753603","A74088","Xlab — Contact with companies","Xlab - Yhteys yrityksiin","Finland","01/05/2018","31/12/2020",35,648656,"EUR",227029.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.455514870213,26.92906694141","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Significant infrastructure investments are being made to Kotkansaare in Kymenlaakso; In October 2017, the City of Kotka decided to invest EUR 20 million in the event centre and XAMK approximately 30-40 million in a new campus. The aim of this project is to develop a physical and digital platform for research, development and innovation (RDI) activities, which can be used to test the functions and services of the new campus in Kotkansasaari in practice before the actual premises are completed, and to create a regional ecosystem around the premises, as well as to gain practical experience of the needs and functionality of the new premises.The project will implement the following measures and results: —Create an innovation tool for collecting and valuing different ideas from Xlab Kotka and, more generally, multi-area arena-Creating an operating environment that enables different audience events, RDI activities and experiments to be carried out in Kotkansaare, with the aim of later transferring experience and know-how from the premises to a new campus. The space enables the start of operations and the experimentation of various services even before the actual new campus is completed.-There will be 3-4 big public events, which will take place in physical spaces and 6-7 quick experiments or enterprise RDI assignments that utilise the physical space and digital platform. In addition, 8-10 other events will be carried out to test the activities of the event centre and the multi-purpose arena in new business events.-Publishing 2-3 open science scientific publications on best practices and findings in appropriate expert and research forums. The operations are to be continued at the latest on the new XAMK Kotka campus in Kotkansaare, after the completion of the premises in autumn 2022, and before that, if necessary, in the old premises on the Metsola campus or otherwise in a separate unit in Kotkansaare.","Kymenlaaksossa Kotkansaarelle ollaan tekemässä merkittäviä infrastruktuurillisia sijoituksia; Kotkan kaupunki on päättänyt lokakuussa 2017 investoida 20 miljoonaa euroa tapahtumakeskukseen  ja XAMK n. 30-40  miljoonaa uuteen kampukseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI-toiminta) fyysinen ja digitaalinen alusta, jolla Kotkansaaren uuden kampuksen toimintoja sekä palveluita voidaan kokeilla käytännössä ennen varsinaisten tilojen valmistumista, ja luoda tilojen ympärille alueellista ekosysteemiä, sekä hankkia käytännön kokemuksia uusien tilojen käyttötarpeista ja toimivuudesta.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset: -Luodaan innovaatiotyökalu, jonka avulla voidaan kerätä ja arvottaa erilaisia XLAB Kotkan ja yleisemmin monitoimiareenan tiloissa toteutettavia ideoita-Luodaan toimintaympäristö, joka mahdollistaa erilaisten yleisötapahtumien, TKI-toiminnan ja kokeilujen toteuttamisen Kotkansaarella, tavoitteena myöhemmin siirtää tiloista saadut kokemukset ja osaaminen uudelle kampukselle. Tila mahdollistaa toiminnan aloittamisen ja erilaisten palveluiden kokeilun jo ennen varsinaisen uuden kampuksen valmistumista.-Toteutetaan näillä 3-4 isoa yleisötapahtumaa, jotka toteutetaan fyysisissä tiloissa sekä 6-7 nopeaa kokeilua tai yritys-TKI-toimeksiantoa joissa hyödynnetään fyysistä tilaa ja digitaalista alustaa. Lisäksi toteutetaan 8-10 muuta tapahtumaa, jossa testataan tapahtumakeskuksen sekä monikäyttöareenan toimintaa uuden liiketoiminnan tapahtumissa.-Julkaistaan parhaista käytännöistä ja havainnoista 2-3 avoimen tieteen tieteellistä julkaisua sopivilla asiantuntija- ja tutkijafoorumeilla. Toimintaa on tarkoitus jatkaa viimeistään uudella XAMK Kotkan kampuksella Kotkansaarella tilojen valmistuttua syksyksi 2022, ja sitä ennen tarvittaessa vanhoissa tiloissa Metsolan kampuksella tai muuten itsenäiseksi toiminnaksi eriytetyssä yksikössä Kotkansaarella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757797","S21003","Integration och entreprenörskap","Integration och entreprenörskap","Finland","01/09/2017","31/12/2020",50,207640,"EUR",103820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770010",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects “Integration och entreprenörskap” Höjer invandrares kompetens att utnyttja sysselsättningspotentialen inom egenföretagande. Målsättningen med projects är att utveckla undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap för den fria bildningens integrationsutbildning. Projects målsättningar är också att ökakännedomen om Finlands regler och system kring företagande för invandrare, Höja invandrares kring verktyg och modeller för utvecklande av affärsidéer, -modeller och -verksamhet, Samt överkomma språkliga Hinder och brister.Projektets primära målgrupp är invandrare och nyanlända som deltar i integrationsutbildning inom den fria bildningen. ATT inom projects erbjuda denna målgrupp ett integrationskoncept med fokus på entreprenörskap bidrar till statens integrationsfrämjande program vars delmål är att identifiera invandrares företagspotential. I give viktig målgrupp i projects är lärare och andra involvingrade i den fria bildningens integrationsutbildning.Projektet arbetar med tre parallella utvecklingsprocesser: ATT utveckla en integrationsutbildning i form av läroplansarbete med fokus på entreprenörskap, utveckla moduler för inre och yttre entreprenörskap samt utveckla digitala resurser kring regler och finansieringssystem för entreprenörskap. Då projects avslutas i maj 2020 har undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap i integrationsutbildning utvecklats, testats och implementerats i den fria bildningens integrationsutbildningsverksamhet. På sikt skall projects resultera i att Kvaliteten på affärsidéer bland invandrare har jojts, sysselsättningsgraden har jojts då fler invandrare startar egna lönsamma företag, motivationen och målinriktningen bland invandrare har jojts samt antalet lönsamma och framgångsrika företag som drivs av invandrare har kat.Summary suomeksi:Hanke “Integration och entreprenörskap” improves immigrants’ ability to exploit employment potential as a private entrepreneur. The aim of the project is to develop teaching concepts and materials for entrepreneurship for the integration of free education. The aim of the project is also to improve immigrants‘awareness of Finnish rules and systems related to entrepreneurship, to improve immigrants’ competence to use different tools and models for business ideas, models and activities, and to overcome language barriers and shortcomings. The project’s main target group is immigrants and newcomers who participate in training in the integration of free education. The fact that the project provides this target group with an integration concept that focuses on entrepreneurship contributes to the objectives of state integration programmes, whose objectives are to identify the entrepreneurial potential of immigrants. Another important target group in the project is teachers and other participants involved in the integration of free education.The project works in parallel with three development processes: development of entrepreneurship-focused integration training in the form of teaching planning work, development of modules for internal and external entrepreneurship, and development of digital resources for entrepreneurship rules and financial systems.When the project ends in May 2020, teaching concepts and materials on entrepreneurship in integration training have been developed, tested and implemented for the integration of free educational work. In the long term, thanks to the results of the project, the quality of immigrants’ business ideas has improved, the employment rate has improved, as more immigrants set up profitable businesses, the motivation and ambition of immigrants has improved, and the number of profitable and successful businesses of immigrants has increased.","Projektet “Integration och entreprenörskap” höjer invandrares kompetens att utnyttja sysselsättningspotentialen inom egenföretagande. Målsättningen med projektet är att utveckla undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap för den fria bildningens integrationsutbildning. Projektets målsättningar är också att öka kännedomen om Finlands regler och system kring företagande för invandrare, höja invandrares kompetens kring verktyg och modeller för utvecklande av affärsidéer, -modeller och –verksamhet, samt överkomma språkliga hinder och brister.Projektets primära målgrupp är invandrare och nyanlända som deltar i integrationsutbildning inom den fria bildningen. Att inom projektet erbjuda denna målgrupp ett integrationskoncept med fokus på entreprenörskap bidrar till statens integrationsfrämjande program vars delmål är att identifiera invandrares företagspotential. En annan viktig målgrupp i projektet är lärare och andra involverade i den fria bildningens integrationsutbildning.Projektet arbetar med tre parallella utvecklingsprocesser: att utveckla en integrationsutbildning i form av läroplansarbete med fokus på entreprenörskap, utveckla moduler för inre och yttre entreprenörskap samt utveckla digitala resurser kring regler och finansieringssystem för entreprenörskap. Då projektet avslutas i maj 2020 har undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap i integrationsutbildning utvecklats, testats och implementerats i den fria bildningens integrationsutbildningsverksamhet. På sikt skall projektet resultera i att kvaliteten på affärsidéer bland invandrare har höjts, sysselsättningsgraden har höjts då fler invandrare startar egna lönsamma företag, motivationen och målinriktningen bland invandrare har höjts samt antalet lönsamma och framgångsrika företag som drivs av invandrare har ökat.Yhteenveto suomeksi:Hanke nimeltä ”Integration och entreprenörskap” parantaa maahanmuuttajien pätevyyttä hyödyntää työllisyyspotentiaalia yksityisyrittäjänä. Hankkeen tavoite on kehittää yrittäjyyden opetuskonsepteja ja –materiaaleja vapaan sivistystyön integraatiokoulutuksiin. Hankkeen tavoite on myös parantaa maahanmuuttajien tietoisuutta Suomen säännöistä ja järjestelmistä yrittäjyyteen liittyen, parantaa maahanmuuttajien pätevyyttä käyttää erilaisia työkaluja ja malleja liiketoimintaideoille, -malleille ja toiminnoille, sekä kielellisten esteiden ja puutteiden ylitsepääseminen.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on maahanmuuttajat ja uudet tulokkaat, jotka osallistuvat vapaan sivistystyön integraatiokoulutukseen. Se, että hankkeessa tarjotaan tälle kohderyhmälle integraatiokonsepti, joka keskittyy yrittäjyyteen, edistää valtion integraatioedistävien ohjelmien tavoitteita, joiden osatavoitteet ovat tunnistaa maahanmuuttajien yrittäjyyspotentiaali. Toinen tärkeä kohderyhmä hankkeessa on opettajat ja muut osalliset, jotka osallistuvat vapaan sivistystyön integraatiokoulutukseen.Hanke työskentelee kolmen kehitysprosessin kanssa samanaikaisesti: yrittäjyyteen keskittyvän integraatiokoulutuksen kehittäminen opetussuunnittelutyön muodossa, moduulien kehittäminen sisäiseen ja ulkoiseen yrittäjyyteen, sekä yrittäjyyden sääntöjen ja rahoitusjärjestelmien digitaalisten resurssien kehittäminen.Kun hanke päättyy toukokuussa 2020 opetuskonsepteja ja –materiaaleja yrittäjyydestä integraatiokoulutuksissa on kehitetty, testattu ja otettu käyttöön vapaan sivistystyön integraatiotoimintaan. Pitkällä tähtäimellä hankkeen tulosten ansiosta maahanmuuttajien liiketoimintaideoiden laatu on parantunut, työllisyysaste on parantunut, kun yhä useampi maahanmuuttaja perustaa omia kannattavia yrityksiä, maahanmuuttajien motivaatio ja tavoitteellisuus on parantunut sekä maahanmuuttajien kannattavien ja menestyvien yritysten määrä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749576","A70075","South-East Leveraging Livelihood","South-East Leveraging Livelihood","Finland","01/10/2014","30/09/2017",35,772490,"EUR",270371.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The South-East Leveraging Livelihood project creates practical conditions for the Kymenlaakso programme 2014-2017, South-East Leveraging Livelihood for growth — South-East growth programme 2013-2017 and Kaako direction — to implement the objectives of the development picture 2040 of the Kotka-Hamina region. The project will identify the region’s strategically significant development needs and investment potential and contribute to the realisation of these sites by improving the region’s planned readiness. The focus is on sustainability, eco-efficiency and low carbon in such a way that the region’s development targets and investment opportunities are considered as a whole at the regional level, aligning operations in the best possible way with each other and pointing out the most suitable locations for the different activities. The final result of the project will be to identify the key industries identified during the project and other important activities that increase the attractiveness of the region. Another key outcome of the project is the investment and development portfolio, which will be used in the region’s sales work both nationally and internationally. The project is implemented by Cursor (administrator) in cooperation with the municipalities of the Kotka-Hamina region and the Kymenlaakso Association. Extensive dialogue and active participation of companies, public authorities and other organisations, associations and residents of the region are a necessary prerequisite for achieving the objectives set for the project. The project will contribute to the long-term implementation of the horizontal principles of the funding programme (gender equality, equality and sustainable development). A number of impact assessments are carried out at different stages of the project, including environmental, social, social and cultural impacts.","South-East Leveraging Livelihood -projektilla luodaan käytännön edellytyksiä Kymenlaakso ohjelman 2014–2017, Kaakko kasvuun – Kaakon kasvuohjelman 2013–2017 ja Kaakon suunta – Kotkan-Haminan seudun kehityskuvan 2040 tavoitteiden toteuttamiseksi. Projektilla selvitetään alueen strategisesti merkittävät kehittämistarpeet ja investointipotentiaalit sekä edistetään näiden kohteiden toteutumista parantamalla alueen suunnitelmallista valmiutta. Keskiössä ovat kestävyys, ekotehokkuus ja vähähiilisyys siten, että alueen kehittämiskohteita ja investointimahdollisuuksia tarkastellaan seudullisen tason kokonaisuutena sovittaen toimintoja parhaalla mahdollisella tavalla toisiinsa ja osoittaen eri toiminnoille parhaiten soveltuvia sijainteja.Projektin lopputuloksena osoitetaan hankkeen aikana tunnistetuille keskeisille elinkeinoille ja muille tärkeille seudun vetovoimaisuutta lisääville toiminnoille sopivia alueita ja kehittämiskohteita. Toinen projektin keskeinen lopputulos on investointi- ja kehittämisportfolio, jota hyödynnetään jatkossa seudun myyntityössä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.Projektin toteuttamisesta vastaa Cursor (hallinnoija) yhteistyössä Kotkan-Haminan seudun kuntien ja Kymenlaakson liiton kanssa. Projektin aikana käytävä laaja vuoropuhelu ja monipuolinen yritysten, viranomaisten sekä muiden seudun organisaatioiden, yhdistysten ja asukkaiden aktiivinen osallistuminen on välttämätön edellytys projektille asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Hanke edesauttaa rahoitusohjelman horisontaalisten periaatteiden (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) toteutumista pitkällä aikavälillä. Hankkeen eri vaiheissa tehdään useita vaikutusten arviointeja, jotka sisältävät mm. ympäristövaikutukset, yhdyskuntataloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758911","S21899","To be able in group PYRY","Pystyväksi ryhmässä PYRY","Finland","01/01/2020","31/10/2022",30.35,420197,"EUR",127514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of people with partial employment and those in need of special support from vocational education and training institutions. The project will develop a peer-responsive approach which, with its measures, will promote the integration of the project’s target group into the labour market. The project will support people who are partially capable of working and other unemployed people in need of special support, at the end of vocational studies and graduates, per job. This will be done by developing their career skills and supporting them in building links with the world of work. The key skills will be to strengthen the self-permanence experience of the participants and the identification and productisation of their own skills. Strengthening self-permanence, identifying one’s own know-how and productisation towards work is seen as a long-term process in the project. Participants will be supported, through their strengths, to find tasks which, despite their constraints, could be employed. The project does not eliminate the challenges, but through the identification of strengths they no longer constitute an obstacle to employment. Peer groups of people in need of special support for their employment are formed in participating organisations. Peer-to-peer training is attended by a peer-to-peer supervisor from the organisation and from the peer group participants. Peer-to-peer guidance towards work is carried out in different groups of organisations. The group strengthens self-permanence experience in peer-to-peer activities by sharing the strengths and competences of each participant and searching for employment opportunities based on them, as well as other earning opportunities. The project will cooperate with companies to develop employment prostheses for people who are partially capable of working in cooperation with the municipal experiment for employment in Pirkanmaa. Easy-to-use materials, (online) training and advice will be collected and produced for employers and representatives of social partners. These provide employers with realistic information in different ways about the skills of people with partial work skills, possible limitations and overruns and the forms of support available to them to support recruitment.TAMK’s socionomic students, students in the business economy, tutor training and vocational teacher training participate in the content and pedagogical development of the operating model. The result of the project is a work method based on peer-to-peer guidance, focusing on strengthening self-resilience, identifying and productising its own skills, in order to promote the employment of people in need of special support. The model and experience of the project are disseminated to educational institutions, TE administration, working life and the organisation field.","Hankkeen tavoite on, että osatyökyiset henkilöt ja ammatillista oppilaitoksista valmistuvat erityistä tukea tarvitsevat henkilöt työllistyvät nykyistä paremmin. Hankkeessa kehitetään vertaisohjaukseen perustuva toimintamalli, joka toimenpiteineen edistää hankkeen kohderyhmän pääsyä työmarkkinoille. Hankkeessa tuetaan osatyökykyisiä ja muita erityisen tuen tarpeessa olevia työttömiä, ammatillisten opintojen loppuvaiheessa olevia ja vasta ammattiin valmistuneita henkilöitä kohti työtä. Tähän pyritään kehittämällä heidän urataitojaan ja tukemalla heitä työelämäyhteyksien rakentamisessa. Keskeisimpinä taitoina vahvistetaan osallistujien minäpystyvyyden kokemusta ja oman osaamisen tunnistamista ja tuotteistamista. Minäpystyvyyden vahvistuminen, oman osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen kohti työtä nähdään hankkeessa pitkäkestoisena prosessina. Osallistujia tuetaan löytämään heidän vahvuuksiensa kautta sellaisia tehtäviä, joihin kukin rajoitteistaan huolimatta voisi työllistyä. Hankkeen avulla haasteet eivät poistu, mutta vahvuuksien tunnistamisen kautta ne eivät enää muodosta estettä työllistymiselle.Työtapoina käytetään vertaisohjauksen ja -mentoroinnin menetelmiä. Erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevien henkilöiden vertaisryhmät muodostetaan osatoteuttajaorganisaatioissa. Vertaisryhmien koulutukseen osallistuu vertaisryhmän ohjaaja organisaatiosta sekä vertaisryhmän osallistujista valittu vertaisohjaaja. Vertaisohjaus kohti työtä toteutetaan organisaatioiden eri ryhmissä. Ryhmässä vahvistetaan minäpystyvyyden kokemusta vertaisryhmätoiminnassa jakamalla kunkin osallistujan vahvuuksia ja osaamista sekä etsimällä niihin pohjautuvia työllistymismahdollisuuksia sekä muita ansaintamahdollisuuksia. Hankkeessa tehdään yritysyhteistyötä osatyökykyisten työllistymisproessin kehittämiseksi yhteistyössä Pirkanmaan työllisyyden kuntakokeilun kanssa. Työnantajille ja työmarkkinajärjestöjen edustajille kootaan ja tuotetaan helppokäyttöisiä materiaaleja, (verkko)koulutusta ja neuvontaa. Nämä tarjoavat työnantajille realistista tietoa eri tavoilla osatyökykyisten osaamisesta, mahdollisista rajoitteista ja niiden ylittämisestä sekä tarjolla olevista tukimuodoista rekrytoinnin tueksi.TAMKin sosionomiopiskelijat, liiketalouden sekä opinto-ohjaajankoulutuksen ja ammatillisen erityisopettajankoulutuksen opiskelijat osallistuvat toimintamallin sisällölliseen ja pedagogiseen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy vertaisohjaukseen perustuva, minäpystyvyyden vahvistamiseen,oman osaamisen tunnistamiseen ja tuotteistamiseen keskittyvä työtapa erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden työllistymisen edistämiseksi. Mallia ja hankkeen kokemuksia levitetään oppilaitoksiin, TE-hallintoon, työelämään ja järjestökentälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751297","A72396","U.S. market research for firewood machines and trade fairs","USA:n markkinatutkimus klapikoneille ja messut","Finland","14/12/2016","31/12/2017",50,48710,"EUR",24355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761783","61.062477585,27.806814724985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54710,"FI_416","Lemi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The goal is to gain clarity about the firewood and firewood market in the eastern parts of the US. Create a network for export. Create familiarity for products.Measures. Identifying local conditions, markets and culture on the spot by means of contacts. Participation in trade fairs at least three times during the period.","Tavoite on saada selvyys USA:n itäosien polttopuu ja klapikonemarkkinoista. Luoda verkosto vientiä varten. Luoda tunnettavuutta tuotteille.Toimenpiteet. Paikallisiin olosuhteiden, markkinan ja toimintakulttuurin selvittäminen kontaktien avulla paikanpäällä. Osallistuminen alan messuille vähintään kolmekertaa kauden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755834","A77308","AILOG","AILOG","Finland","09/03/2021","31/10/2021",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767265","60.223160806699,25.034467819548","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,810,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Software platform for optimisation of road transport logistics","Ohjelmisto-alusta maantiekuljetusten logistiikan optimointiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757315","S20321","ZET","Zet","Finland","01/08/2015","31/05/2017",39.41,280749,"EUR",110634.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the ZET project, unemployed young people, together with professionals in the gaming industry, develop an application with game features to define their own life and future directions and manage their daily lives to support their working and functional ability.  The aim of the development process of the application is to utilise the skills and experiences of young people to create a game-like application that is suitable for the young people’s world, which helps young people with the real everyday challenges and speaks their own language. At the same time, the process provides young people with experience of success and opportunities to participate and influence. The development process is carried out as a series of workshops in Hanko and Lohja. The Zet project also brings together regional bodies working with young people and engaging them in the development process in network meetings. At the same time, it is possible to look at the current service provision and to formulate an approach that will allow operators in the region to further develop their own activities and cooperation. The project develops and pilots a service concept that supports the use of the application in order to make use of the application as part of the services used by a young person. Based on the experience of the application’s development process, the project also enables other similar operational implementations with young people, using the expertise of different actors. The project will draw up guidance for other actors and regions on how to complete the process of developing an inclusive application. In this way, the results of the project can be widely exploited after the project.The concrete result of the project is an open source gamut application for young people, which can be used by young people independently or as part of a service concept to be developed after the project, and which can also be further developed by other interested parties. Through the piloting of the development process of the application, concrete benefits for the participating group of young unemployed people are also sought. Through the experience of participation, the use of one’s own expertise and interesting work, we aim for positive changes in the ability, self-esteem and sense of control experienced by young people already during the project.","Zet-hankkeessa työttömät nuoret kehittävät nuorille yhdessä pelialan ammattilaisten kanssa pelillisiä ominaisuuksia sisältävää sovellusta oman elämän ja tulevaisuuden suuntaviivojen hahmottamiseen ja arjen hallintaan tukemaan työ- ja toimintakykyä.  Sovelluksen kehitysprosessin tavoitteena on hyödyntää nuorten osaamista ja kokemuksia, jotta syntyy nuorten maailmaan sopiva pelillinen sovellus, joka on avuksi nuorten oikeissa arjen haasteissa ja puhuu nuorten omaa kieltä. Samalla prosessi tarjoaa nuorille onnistumisen kokemuksia ja mahdollisuuksia osallistua ja vaikuttaa. Kehitysprosessi toteutetaan työpajojen sarjana Hangossa ja Lohjalla.Zet-hanke kokoaa yhteisen pöydän ääreen myös alueelliset tahot, jotka toimivat nuorten kanssa ja osallistaa heidät kehitysprosessiin verkostotapaamisissa. Samalla voidaan tarkastella tämänhetkistä palvelutarjontaa ja laatia toimintamalli, jota soveltamalla alueen toimijat voivat kehittää omaa toimintaansa ja yhteistyötä jatkossakin. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan sovelluksen hyödyntämistä tukeva palvelukonsepti siihen, miten sovellusta voidaan hyödyntää osana nuoren käyttämiä palveluita. Hanke mahdollistaa sovelluksen kehitysprosessin tuomien kokemusten perusteella myös muut vastaavat toiminnalliset toteutukset nuorten kanssa, nuorille, eri toimijoiden osaamista hyödyntäen. Hankkeessa laaditaan muille toimijoille ja alueille hyödynnettäväksi ohjeistus osallistavan sovelluksen kehitysprosessin läpiviemisestä. Näin hankkeen tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy avoimen lähdekoodin pelillinen sovellus nuorten käyttöön, jota nuoret voivat hankkeen jälkeen käyttää itsenäisesti tai osana laadittavaa palvelukonseptia ja jota muut kiinnostuneet tahot voivat myös edelleenkehittää. Sovelluksen kehitysprosessin pilotoinnin kautta tavoitellaan myös konkreettisia hyötyjä osallistuvalle nuorten työttömien joukolle. Osallisuuden kokemuksen, oman osaamisen hyödyntämisen kautta ja kiinnostavan tekemisen avulla tavoitellaan positiivisia muutoksia mm. nuorten kokemassa kyvykkyydessä, itsetunnossa ja hallinnan tunteessa jo hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757888","S20894","Digitalisation in education, learning and skills","Digitalisaatio koulutuksessa, oppimisessa ja osaamisessa","Finland","01/01/2017","30/06/2019",39.51,463018,"EUR",182938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The objectives of the project are divided into two parts: a) to map and explore the conditions for setting up the Regional Coordination Unit of Lapland coordinated by the Faculty of Education and Training School of the University of Lapland, which coordinates the learning centres in municipalities. This network-based structure serves as a regional research, experimentation and development unit for primary and secondary education, and b) pilots the above-mentioned network-based operating model for the training of digitists in the province and the integration of information and communication skills into the learning of pupils and students’ digital skills in the everyday life of schools. Digital tutors refer to teachers who locally play a key role in promoting the digitisation of schools and support other teachers in changing school culture and making appropriate use of digital. The project is based on the idea of supporting children’s and young people’s ICT skills and multi-literacy skills, through the development of education and training, for the purpose of the new curricula. The study establishes the basis and structures for the functioning of the Provincial Coordination Unit and for the division of work and model piloting between the cooperation municipalities. The remark is also interested in mapping the regional implementation of Arctic pedagogy and strengthening it in the change in school culture, both in basic education, in transition to secondary education and when studying at second level. In the course of the study, the existing digital tools and resources of the Learning Centre and the collaborative schools will also be identified. A network-based operating model will be piloted and trained in the province of digitists, key personnel providing models and mentoring to teachers in the network. The pedagogical objective of piloting and training is to develop and strengthen teachers‘ICT competences and to provide them with models, especially for the construction of multidisciplinary curricula and the development of students’ multi-literacy skills. Multidisciplinary study modules can combine several disciplines (e.g. mathematics, communication, English, physics) into a single project. Concrete measures in the remarks of the project include: 1) Benchmarking: familiarise yourself with the results of national and international projects in previous digital learning environments and explore their potential for their use by the Regional Coordination Unit of Lapland 2)Knowledge: identify municipalities’ willingness to work in the cooperation network, map out the existing digital tools and resources of the Coordination Unit and local learning centres as well as the (remote) teaching methods related to their use 3)Joint dialogue debates: joint brainstorming, planning cooperation and division of labour, setting goals, data collection, discussions on the possibilities of implementing Arctic pedagogy, evaluation of activities 4) Seminar and workshops: gathering of actors, dissemination of results in the different phases of the project 5)Collaboration and analysis of the results: a study on the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions 6) Writing the report: presentation of the results of the project.The concrete measures of the pilot part of the project are: 1) training digitists for the needs of primary and secondary education, and 2) piloting a support network that shares knowledge, skills and experiences, and builds a culture of competence together.  The training focuses on various technological learning tools and environments, as well as their pedagogical use and theoretical background thinking, such as game pedagogy, programming logic and robotics. The aim of the training module is to deepen the understanding of the potential of technology in the direction of new curricula by digitists. The piloting of the support network also involves implementations organised in schools in cooperation with digitists and training providers. The project promotes the national role of the internship school as a research, teaching and development school. The project will result in a study of the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy to adapt education to the specific conditions of the province, and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions (incl. infrastructure investment plan). Building up teachers’ digital human capital and developing a network-based structure in the project strengthens the realisation of educational equality in the schools of Lapland.The project trains digitists in municipalities who play a key role in networking activities.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteet jakautuvat kahteen osaan: a) kartoittaa ja selvittää edellytyksiä perustaa Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan ja Harjoittelukoulun koordinoima Lapin maakunnallinen koordinointiyksikkö, joka koordinoi kunnissa olevia oppimiskeskuksia. Tämä verkostomainen rakenne toimii perus- ja toisen asteen maakunnallisena koulutuksen tutkimus-, kokeilu-, ja kehittämisyksikkönä, sekä b) pilotoida em. verkostomaista toimintamallia maakunnassa toteutettavissa digitutoreiden kouluttamisessa sekä tieto- ja viestintäosaamisen tuomisessa osaksi koulujen arjessa tapahtuvaa oppilaiden ja opiskelijoiden digitaitojen oppimista. Digitutoreilla viitataan opettajiin, jotka paikallisesti ovat keskeisessä roolissa koulujen digitalisoinnin edistämisessä ja tukevat muita opettajia koulukulttuurin muutoksessa ja digitaalisuuden tarkoituksenmukaisessa hyödyntämisessä. Hankkeen taustalla on ajatus tukea koulutusten ja opetuksen kehittämisen kautta lasten ja nuorten tieto- ja viestintäteknologisia taitoja sekä monilukutaitoja uusien opetussuunnitelmien mukaisessa tarkoituksessa.Selvityksessä luodaan perusta ja rakenteet maakunnallisen koordinointiyksikön toiminnalle sekä yhteistyökuntien väliselle työnjaolle ja mallin pilotoimiselle. Selvitysosassa ollaan myös kiinnostuneita  kartoittamaan arktisen pedagogiikan maakunnallista toteutusta sekä vahvistamaan sitä koulukulttuurin muutoksessa niin perusopetuksessa, siirtymävaiheessa toiselle asteelle kuin opiskeltaessa toisella asteella. Selvityksen aikana myös kartoitetaan oppimiskeskuksen ja yhteistyökoulujen olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit. Verkostomaista toimintamallia pilotoidaan ja koulutetaan maakuntaan digitutoreita, avainhenkilöitä, jotka tarjoavat malleja ja mentorointia verkostossa toimiville opettajille. Pilotoinnin ja kouluttamisen pedagogisena tavoitteena on kehittää ja vahvistaa opettajien tieto- ja viestintäteknologista osaamista, ja tarjota heille malleja erityisesti uusien opetussuunnitelmien edellyttämään monialaisten opintokokonaisuuksien rakentamiseen ja oppilaiden monilukutaidon kehittämiseen. Monialaisissa opintokokonaisuuksissa voidaan yhdistää useita eri oppiaineita (esim. matematiikka, viestintä, englanti, fysiikka) yhteen projektiin. TOIMENPITEETHankkeen selvitysosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Benchmarkkaus: tutustutaan aiempiin digitaalisiin oppimisympäristöihin kohdistuneiden kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden tuloksiin ja selvitetään niiden hyödyntämisen mahdollisuudet Lapin maakunnallisessa koordinointiyksikössä 2)Tiedonkeruu: selvitetään kuntien halukkuus yhteistyöverkostossa toimimiselle, kartoitetaan koordinointioyksikön ja paikallisten oppimiskeskusten olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit  sekä niiden käyttöön liittyvät (etä)opetusmenetelmät 3)Yhteiset dialogiset keskustelutilaisuudet: yhteinen ideointi, yhteistyön ja työnjaon suunnittelu, tavoitteiden asettaminen, tiedonkeruu, keskustelut arktisen pedagogiikan toteuttamisen mahdollisuuksista, toiminnan arviointi 4) Seminaari ja työpajat: toimijoiden kokoontuminen, tuloksista tiedottaminen hankkeen eri vaiheissa 5)Tulosten kokoaminen ja analyysi: selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista 6) Raportin kirjoittaminen: hankkeen tulosten esittäminen.Hankkeen pilotointiosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) digitutoreiden kouluttaminen perus- ja toisen asteen koulutuksen tarpeisiin sekä 2) sellaisen  tukiverkoston pilotoiminen, joka jakaa tietoa, osaamista ja kokemuksia, sekä rakentaa yhdessä osaamisen kulttuuria.  Koulutuksissa perehdytään erilaisiin teknologisiin oppimisvälineisiin ja -ympäristöihin sekä niiden pedagogiseen käyttöön ja teoreettisen tausta-ajatteluun, kuten pelipedagogiikkaan, ohjelmoinnin logiikkaan ja robotiikkaan. Koulutusosion tarkoituksena on syventää digitutoreiden ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista uusien opetussuunnitelmien suunnassa. Tukiverkoston pilotointiin liittyy myös digitutoreiden ja koulutuksen järjestäjän kanssa yhteistyössä järjestettävät toteutukset kouluissa. TULOKSETHanke edistää Harjoittelukoulun valtakunnallista tehtävää tutkimus-, opetus- ja kehittämiskouluna. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta koulutuksen sopeuttamiseksi maakunnan erityisolosuhteisiin ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista (sis. infrastruktuurin investointisuunnitelman). Opettajien digitaalisen osaamispääoman kartuttaminen ja verkostomaisen rakenteen kehittäminen hankkeessa vahvistaa koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista Lapin kouluissa.Hankkeessa koulutetaan kuntiin digitutoreita, jotka ovat avainasemassa verkostomaisen toiminnan ja k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755837","A77311","Glow — Arctic expertise from Lapland","HEHKU - Arktista osaamista Lapista","Finland","01/08/2021","31/05/2022",40,85300,"EUR",34120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The only Arctic province in Finland, Lapland, offers countless business opportunities stemming from the rich natural resources of the province and a strong tourism brand. Growing and internationalised locomotive industries also provide a breeding ground for other industries. Most of Lapland’s enterprises are micro-enterprises or small and medium-sized enterprises. The business structure of Itä-Lappi is also largely profitable for micro-enterprises. Megatrends such as digitalisation and ecology, as well as changes in the operating environment and the wide-ranging impact of the COVID-19 epidemic, have put new challenges for SMEs in the region. Internationalisation has also become a key competitive factor for SMEs, and in an ever-changing business environment, the company’s ability to renew itself has become more important than ever. The project “Arctic Competence from Lapland” creates a new kind of event concept in which the functioning SME field in the region and region is supported by renewal, sustainable growth, internationalisation and the development of networks and strategic partnerships. In addition, the event will support new entrepreneurship.  The event organised during the project brings together Arctic experts, innovators, investors, mentors and media. The event will be based on dialogue, solution-based workshops and inspiring speakers. As part of the event, there will also be an event where an entrepreneur or a business planner can present their business ideas or investment to a potential investor. The aim is that if a business idea has potential but cannot yet be funded, the rapporteur can find a mentor among the investors. During the project, event planning is carried out in broad-based cooperation with various actors linked to RDI activities in the province. The event will be piloted in Eastern Lapland, but the aim is to find partners with the resources to organise the event in the province also in the coming years. The province, which appears attractive and entrepreneurially friendly, creates a stone foot for vitality and its development.","Suomen ainoa arktinen maakunta, Lappi, tarjoaa lukemattomia liiketoimintamahdollisuuksia, jotka kumpuavat maakunnan rikkaista luonnonvaroista ja vahvasta matkailubrändistä. Kasvavat ja kansainvälistyvät veturitoimialat mahdollistavat kasvualustan myös muille toimialoille.Suurin osa Lapin yrityksistä on mikroyrityksiä tai pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Myös Itä-Lapin elinkeinorakenne on pitkälti mikroyritysvoittoinen. Megatrendit, kuten digitalisaatio ja ekologisuus, sekä muutokset toimintaympäristössä ja Covid-19 -virusepidemian laaja-alaiset vaikutukset ovat asettaneet alueen pk-yritykset uusien haasteiden eteen. Kansainvälistymisestä on tullut myös pk-yritysten keskeinen kilpailutekijä ja alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä yrityksen uudistumiskyky on noussut entistä tärkeämmäksi.HEHKU – Arktista osaamista Lapista -hankkeessa luodaan uudenlainen tapahtumakonsepti, jossa alueen ja maakunnan toimivaa pk-yrityskenttää tuetaan uudistumisessa, kestävässä kasvussa, kansainvälistymisessä ja verkostojen sekä strategisten kumppanuuksien kehittämisessä. Lisäksi tapahtumalla tuetaan uutta yrittäjyyttä.  Hankeaikana järjestettävä tapahtuma kokoaa yhteen arktiset osaajat, innovaattorit, sijoittajat, mentorit ja median. Tapahtuma rakentuu vuoropuhelusta, ratkaisuperusteisista työpajoista ja inspiroivista puhujista. Osana tapahtumaa järjestetään myös tilaisuus, jossa toimiva yrittäjä tai liiketoimintaa suunnitteleva voi esittää liikeideansa tai sijoituskohteensa potentiaaliselle sijoittajalle. Tavoitteena on, että mikäli liikeideassa on potentiaalia, mutta sitä ei voida vielä rahoittaa, voi esittelijä löytää sijoittajien joukosta toiminnalleen mentorin.Hankeaikana tapahtumasuunnittelua toteutetaan laajapohjaisessa yhteistyössä maakunnan eri TKI-toimintaan linkittyvien toimijoiden kanssa. Tapahtuma pilotoidaan Itä-Lapissa, mutta tavoitteena on löytää yhteistyökumppaneita, joilla on resurssit järjestää tapahtuma maakunnassa myös tulevina vuosina. Vetovoimaisena ja yrittäjäystävällisenä näyttäytyvä maakunta luo kivijalan elinvoimaisuudelle ja sen kehittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748719","A70719","Arctic Media Group — high-quality media from the top of Europe.","Arctic Media Group - korkeatasoista mediaa euroopan huipulta.","Finland","04/04/2014","30/11/2017",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762237","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Pera Hussi Oy is a multifunctional media expert. The company consists of Arctic Film Crew, which carries out photography and mobile photography productions, and Kelkkalehti.com Europe, which publishes snowmobile magazine. The purpose of the investment project is to diversify and expand the company’s operations through innovative reforms and development, as well as to seek growth through internationalisation. The goal is to be the leading media in Northern Europe.","Pera Hussi Oy on media-alan monitoimiosaaja. Yhtiöön kuuluu valokuva- ja liikkuvankuvantuotantoja toteuttava Arctic Film Crew sekä kelkkalehteä julkaiseva Kelkkalehti.com Europe. Investointihankkeella on tarkoitus monipuolistaa ja laajentaa yhtiön toimintaa innovatiivisten uudistusten ja kehitystyön kautta sekä kansainvälistymisen myötä hakea kasvua toiminnalle.Tavoite on olla pohjois-euroopan johtava kelkka-aiheinen media.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752277","A73362","Sisak eLearning","Sisak verkko-opiskelu","Finland","17/10/2017","31/12/2021",50,43130,"EUR",21565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765112",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","Extension of high-quality design training of the Finnish Interior Academy. With e-learning, you can study the interior decoration industry anywhere, anytime- according to your own schedule. The aim is to double the turnover with the network in the first year of study phase 1. studying in Finnish online can help those who live in Finland and abroad (education about 2000) Phase 2. Translate the educational material into English (Nordic Design Academy) to reach all those interested in interior design (and especially in Nordic interior design) in phase 3. translate the material, e.g. Chinese, Japanese exclusive training package, which aims to provide comprehensive Finnish interior training.","Sisustusakatemian laadukkaan suunnittelija- koulutuksen laajentaminen verkkoon. Verkko-opiskelun myötä voi opiskella sisustusalaa missä vain, milloin vain- oman aikataulun mukaan. SUUNTANA KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINENtavoitteena tuplata liikevaihto verkko opiskelun kanssa ensimmäisenä toimintavuotenavaihe 1. opiskelu suomeksi verkossa ¿ tavoittaa ne jotka asuvat suomessa ja ulkomailla ( koulutus noin 2000¿)vaihe 2. Käännetään koulutusmateriaali englanniksi  ( Nordic Design Academy) tavoittaa kaikki sisustuksesta ( ja erityisesti pohjoismaisesta sisustamisesta) kiinnostuneet vaihe 3. käännetään materiaali esim kiina, japani eksklusiivinen koulutuspaketti, jonka tavoitteena on tarjota kattava suomalainen sisustuskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758046","S21252","Arkimentori — Archipelago learning as part of education","Arkimentori - Arkioppiminen osaksi koulutusta","Finland","01/03/2018","31/01/2020",35,228561,"EUR",79996.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a mentoring model, in cooperation between enterprises in the micro and small and medium-sized sectors in the Satakunta region and experts at Satakunta University of Applied Sciences, which enables tailored mentoring practices that meet the cross-border and uniform criteria of different engineering fields for use by companies, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The development of the mentoring model, as well as the assembly and production of pain points for the maintenance and continuity of skills collected from companies, focuses directly on the needs related to future development from working life, companies, and companies. The focus will be on business needs to find the right skills, and on developing new, coherent and innovative ways of mentoring to increase professional engineering skills in the restructuring sectors. With the help of the mentoring model, expertise can be transferred from experienced professionals within the company to new people, thereby ensuring a knowledge-intensive workforce directly to the company’s knowledge needs. The suitability of the model will be piloted in micro and small and medium-sized enterprises in the area’s growth and restructuring industries. Participants in the pilot will be selected from the labour market according to the criteria defined in the project. With the help of Mentoringmal, the transfer of know-how and professional engineering skills of companies will be increased. The skills and mentoring model based on the results of the project will enable the growth and restructuring sectors to continue and share new skills and to have access to a skilled workforce. The result is a mentoring model, a unified approach, increased cooperation between the business network and the university, and vocational engineering education is better able to respond to the needs and development of the sector and companies.  The results of the project are directly exploitable in companies and engineering training. The mentoring model makes it possible to organise multidisciplinary professional skills training in a flexible way in cooperation with companies and training organisations. After the project, the mentoring model can be widely used by companies in different sectors.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Satakunnan alueen mikro-ja pk-sektorin yritysten ja Satakunnan ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden yhteistyönä mentorointimalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, eri insinöörialojen rajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät mentorointikäytännöt alan yritysten, asiantuntijoiden ja ammattilaisten käyttöön ilman työläitä suunnitteluprosesseja. Mentorointimallin kehittämisessä sekä yrityksiltä kerättävien osaamisen ylläpidon ja jatkuvuuden kipukohtien koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä, yrityksiltä, tuleviin kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä ovat yritysten tarpeet, jotta löydetään oikeita osaamisia, ja kehitetään uusia, yhtenäisiä ja innovatiivisia mentoroinnin toteuttamistapoja ammatillisen insinööriosaamisen lisäämiseksi rakennemuutosaloilla. Mentorointimallin avulla saadaan siirrettyä osaamista yrityksen sisällä kokeneilta osaajilta uusille henkilöille, ja näin varmistetaan osaamisintensiivinen työvoima suoraan yrityksen osaamistarpeeseen.Mentorointimallin soveltuvuutta pilotoidaan alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen mikro- ja pk-yrityksissä. Pilottiin valitaan osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Mentorointimalin avulla lisätään yritysten osaamisen siirtoa ja ammatillista insinööriosaamista. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen ja mentorointimalli mahdollistavat kasvu- ja rakennemuutosaloille uudenlaisen osaamisen jatkuvuuden ja jakamisen sekä osaavan työvoiman saannin. Tuloksena syntyy mentorointimalli, yhtenäinen toimintamalli, yhteistyö yritysverkoston ja korkeakoulun välillä lisääntyy ja ammatillinen insinöörikoulutus pystyy vastaamaan paremmin alan ja yritysten tarpeisiin ja kehitykseen.  Hankkeen tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä yrityksissä ja insinöörikoulutuksessa. Mentorointimalli mahdollistaa monialaisen ammattiosaamisen koulutuksen järjestämisen joustavasti yhteistyössä yritysten ja koulutusorganisaation kanssa. Hankkeen jälkeen mentorointimallia voidaan hyödyntää eri alojen yrityksissä laajasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751780","A73569","Digitalisation of site document management","Työmaan asiakirjahallinnan digitalisointi","Finland","01/12/2017","31/01/2019",50,26450,"EUR",13225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763854","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and publish an interactive management application for building project documents, to be operated with a mobile user interface.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja julkaista mobiilikäyttöliittymällä operoitava rakennushankkeen dokumenttien vuorovaikutteinen hallintasovellus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750494","A71293","Precise guidance on energy efficiency/development partition","Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta / kehittämisosio","Finland","01/01/2016","30/09/2018",30,305200,"EUR",91560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|015|065","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote energy efficiency in the region of Pirkanmaa on a scale of detached houses, farms and villages. During the project, existing energy generation, storage and recovery methods will be identified, new possibilities for increasing energy resource efficiency will be explored, and a pilot system for decentralised energy production methods will be developed. Smart management allows multiple use of energy sources and optimises the use of low-carbon, preferably bio-based energy sources. The purpose of the control system is to decide when which energy source is most profitable and to utilise the right energy in a cost-effective manner. The pilot system to be developed in the project and its intelligent control will also affect transport, for example by enabling regional energy flow management to rationalise logistics for biomass needed as a raw material. In addition, the control system enables the use of privately owned distributed energy production for the distribution of biogas and/or electricity to the Helsinki-Hämeenlinna-Tampere growth corridor for logistics needs.","Hankkeen tavoitteena on energiatehokkuuden edistäminen omakotitalo-, maatila- ja kylämittakaavassa Pirkanmaan alueella. Hankkeen aikana kartoitetaan olemassa olevia energiantuotanto, -varastointi ja –hyödyntämiskeinoja, selvitetään uusia mahdollisuuksia energiaresurssitehokkuuden lisäämiseen, sekä kehitetään hajautettujen energiantuotantotapojen pilottijärjestelmää. Älykkäällä ohjauksella energianlähteitä voidaan käyttää useita ja optimoida vähähiilisten, mieluiten biopohjaisten energialähteiden käyttöä. Ohjausjärjestelmän tarkoituksena on tehdä päätös, milloin mikäkin energialähde on kaikkein kannattavin ja hyödyntää oikeaa energiaa kustannustehokkaasti.Hankkeessa kehitettävä pilottijärjestelmä ja sen älykäs ohjaus tulee vaikuttamaan myös liikenteeseen, esimerkiksi siten, että alueellinen energiavirtojen ohjaus antaa mahdollisuuden järkeistää logistiikkaa raaka-aineeksi tarvittavien biomassojen osalta. Lisäksi ohjausjärjestelmä mahdollistaa yksityisomistuksessa olevien hajautettujen energiatuotannon hyödyntämisen biokaasun ja/tai sähkön jakeluun Helsinki-Hämeenlinna-Tampere -kasvukäytävälle logistiikan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757284","S20290","ICT skills of working life in the field of trade.","Työelämän ICT-taidot kaupan alalla.","Finland","01/06/2015","31/08/2017",43.48,230000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital services are expected to bring new growth to Finland. However, according to the ICT 2015 working group set up by the Ministry of Employment and the Economy, there are significant gaps in the competence of Finns, which contribute to preventing the development of the digital economy. Based on the results of the international PIAAC study of basic adult skills, one million Finns aged 16-65 have insufficient skills to use IT for problem solving. This is one third of the entire age group aged 16-65.The Research Centre for Education Sociology (RUSE) of the University of Turku has developed an ICT Competence Test to measure ICT skills, which has examined the real technology skills of 2000 secondary school pupils, young people attending secondary education and 350 teachers in 2014. Preliminary results show that a significant proportion of young people and teachers lack skills, and there is also a significant gender gap in how information technologies are used.The project will study and develop ICT skills for trade professionals. The target group is people with low IT skills (e.g. those who have completed primary school only and the elderly). The main implementer and coordinator of the project is RUSE, the Institute of Education Sociology of the University of Turku, PAM, the Finnish Union of Services and TSL, and as a network partner representing the Employers’ Association of Commerce. On the basis of the results of the ICT proficiency tests, continuous training packages are planned for employees with low ICT skills in the sector, in cooperation with the social partners and the training body. In the course of the two-year project, continuous training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement. In addition to training on ICT skills in working life, the aim of the cooperation network is to share good practices for the development of ICT skills in working life. One of the main objectives is that insufficient ICT skills would not be an obstacle to remaining in the labour market. Through advanced ICT skills in working life, the position of workers on the labour market will be improved, especially if the transition to a new occupation or job is current or unemployment is threatened. The project supports lifelong learning for trade workers, longer working careers and smooth transitions during their working lives. The aim is also to increase the productivity of the entire industry as the competence base strengthens. The project will also provide research data on the skills of the adult population, which will enable the development of forms of action to improve the ICT skills of the population.","Digitaalisten palveluiden odotetaan tuovan Suomelle uutta kasvua. Työ- ja elinkeinoministeriön asettaman ICT 2015 -työryhmän mukaan suomalaisten osaamisessa on kuitenkin merkittäviä puutteita, jotka ovat osaltaan estämässä digitaalisen talouden kehittymistä. Kansainvälisen aikuisten perustaitoja selvittävän PIAAC-tutkimustulosten perusteella voidaan arvioida, että miljoonalla 16–65-vuotiaalla suomalaisella on puutteelliset taidot käyttää tietotekniikkaa ongelmanratkaisuun. Kyse on kolmasosasta koko 16-65-vuotiaiden ikäryhmästä.Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuskeskus (RUSE) on kehittänyt ICT-taitoja mittaavan ICT-taitotestin, jolla on tutkittu vuoden 2014 aikana 2000 yläkoululaisen sekä toisen asteen koulutukseen osallistuvan nuoren sekä 350 opettajan tosiasiallisia teknologiataitoja. Alustavien tuloksien mukaan huomattavalla osalla nuorista ja opettajista taidot ovat puutteellisia ja lisäksi sukupuolten välillä on merkittävä ero tietotekniikan käyttötavoissa.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kaupan alalla toimivien työelämän ICT-taitoja. Kohderyhmänä ovat henkilöt, joiden tietotekniikan käyttöön liittyvä osaaminen on heikkoa (esim. pelkän peruskoulun käyneet ja ikääntyneet). Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuslaitos RUSE, osatoteuttajina Palvelualojen ammattiliitto PAM ja Työväen sivistysliitto TSL sekä verkostokumppanina edustamassa työnantajapuolta Kaupan liitto. ICT-taitotestien tulosten perusteella alalla toimiville, heikot ICT-taidot omaaville työntekijöille suunnitellaan täydennyskoulutuspaketteja yhteistyössä työmarkkinaosapuolten sekä kouluttavan tahon kanssa. Kaksivuotisen hankkeen aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan täydennyskoulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia. Hankkeen aikana muodostuvan yhteistyöverkoston tavoite on varsinaisen työelämän ICT-taitoja koskevan koulutuksen lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä työelämän ICT-taitojen kehittämiseksi.Täydennyskoulutuspakettien avulla nostetaan kaupan alalla toimivien osaamistasoa. Yhtenä päätavoitteena on, että puutteelliset ICT-taidot eivät muodostaisi estettä työelämässä mukana pysymiselle. Kehittyneiden työelämän ICT-taitojen kautta työntekijöiden asema työmarkkinoilla paranee erityisesti jos siirtymä uuteen ammattiin tai työpaikkaan on ajankohtaista tai työttömyys uhkaa. Hanke tukee kaupan alalla työskentelevien elinikäistä oppimista, työurien pitenemistä sekä sujuvia siirtymiä työuran aikana. Tarkoitus on myös nostaa koko toimialan tuottavuutta osaamispohjan vahvistuessa. Hankkeesta myös saadaan tutkimustietoa aikuisväestön osaamisesta, minkä nojalla on mahdollista kehittää toimintamuotoja väestön ICT-taitojen kohentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755832","A77306","Deepening the capacity of knowledge-based management of tourism in Lapland","Lapin matkailun tiedolla johtamisen valmiuksien syventäminen","Finland","01/03/2021","31/12/2021",40,95100,"EUR",38040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objectives Leadership with knowledge is a topical development theme in the development of tourism. The fast-changing environment requires the tourism industry and other tourism developers to be able to react sensitively in order to respond to changes in demand. Decision-making requires sufficiently comprehensive and up-to-date information and the ability to exploit it. The COVID 19 epidemic has highlighted the need for information leadership. In the midst of the crisis, there is a risk that entrepreneurs who are in difficulties as a result of a collapse in demand will be guided by a lack of knowledge. Individual entrepreneurs often do not have the capacity and opportunities to monitor changes in the operating environment and draw informed conclusions. This is not the best way for businesses to recover from the crisis.The short-term objective of the project is to provide tourism companies in Lapland with information to guide their activities in the recovery phase of the COVID-19 outbreak and in the post-epidemic phase. With the epidemic, tourism has faced a major transformation and will probably be quite different than in the past. Responding to this requires comprehensive and up-to-date information. The aim of the project is that tourism companies in Lapland can meet the demand by developing new products and services as needed. The long-term goal of the project is thus to support the vitality of the province by helping the essential tourism industry to secure its operations.MeasuresTp 1 Expand the contents of the Lapland Pilot’s Situation Room to the tourist centre levelLappi Tourism Situation Room has been implemented at the sub-regional level, i.e. the information is presented at the level of Rovaniemi, Meri-, North, Eastern and Tunturi-Lappi. This has led to the establishment of a system of monitoring and indicators in terms of the recovery and the impact of COVID-19. When moving to the post-corona phase, the focus will be more on marketing orientation, product development and operational activities at the tourist centre level.Since the information needs of tourist regions and centres in Lapland vary, this project will create a model of optimal dataset with 5 different Lapland tourist centres, which supports the trend-based anticipation, strategic planning and, consequently, the success of the destination in international markets. Key measures in the Work Package1.1 Information needs of pilot tourism centres: Identification of information needs for tourism development and sales: identification of data needs, cases of use and exploitation of data at tourist centre level 1.2. Data collection process (businesses, open data, online data, etc.) — taking over data-based channels of tourist centres, e.g. online marketing and social media — Activating companies in the region to share data-requiring data purchases1.3 Dashboard modelling and piloting Create a situation room for tourist centres, i.e. a visual dashboard analytics, together 1.4 Publications of the industry’s portfolio, seasonality and tourism impacts Tp 2 Deploy indicators for the monitoring of the impact of tourism. In addition, in accordance with the guidelines of the tourism strategy in Lapland, responsible and sustainable tourism will be invested. In addition to economic indicators, indicators related to sustainable tourism are further developed at national level by Visit Finland and cooperation projects, both technically and in terms of content. For Lapland, there is a need for linking with international UN Sustainable Development Goals metrics and other environmental impact indicators. At national and regional level, e.g. flicker: promoting low-carbon and economically sustainable development in Lapland tourism and 6-Aika Carbon Neutral Tourism, together with Visit Finland, are developing monitoring indicators that will be implemented where appropriate in tourism centre-specific management.  Measures in the Work Package 2.1 To jointly select the main indicators suitable for monitoring the impact by pilots 2.2 Introducing the indicators Tp 3. The know-how of tourism companies and tourist regions will be increased in knowledge management and in the use of data. Long-term success requires investment in increasing skills in tourism companies and tourism destinations in Lapland. This work package, in particular with international (S3 -platform, NECSTouR) and national partners (Visit Finland, Statistics Finland), provides tourism operators with various services and measures related to skills development. According to the name, the management of information is based on different data and other facts. T","TavoitteetTiedolla johtaminen on ajankohtainen kehittämisteema matkailun kehittämisessä. Nopeasti muuttuvatoimintaympäristö edellyttää matkailuelinkeinolta ja muilta matkailun kehittäjiltä kykyä herkkään reagointiin toiminnanohjaamiseksi vastaamaan kysynnän muutoksiin. Päätöksenteko edellyttää riittävän kattavaa ja ajantasaista tietoa,sekä kykyä hyödyntää sitä. Covid 19 -epidemia on tuonut korostetusti esiin tiedolla johtamisen tarpeen. Kriisin keskelläon vaarana, että kysynnän romahtamisen vuoksi vaikeuksiin joutuneet yrittäjät ohjaavat toimintaansa puutteellisentiedon pohjalta. Yksittäisillä yrittäjillä ei useinkaan ole valmiuksia ja mahdollisuuksia seurata toimintaympäristössätapahtuvia muutoksia ja tehdä tietoon perustuvia johtopäätöksiä. Yritysten toipuminen kriisistä ei näin tapahduparhaalla tavalla.Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on tarjota Lapin matkailuyrityksille tietoa, jonka avulla ne voivat ohjata toimintaansa Covid-19-epidemian toipumisvaiheessa ja epidemian jälkeisessä vaihessa. Matkailu on kohdannut epidemian myötä voimakkaan murroksen ja tulee olemaan todennäköisesti varsin erilaista, kuin aiemmin. Reagoiminen tähän edellyttää kattavaa ja ajantasaista tietoa. Hankkeen tavoitteena on, että Lapin matkailuyritykset pystyvät vastaamaan kysyntään kehittämällä tarpeen mukaan uusia tuotteita ja palveluja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea näin maakunnan elinvoimaa auttamalla keskeisen tärkeää matkailuelinkeinoa turvaamaan toimintansa.ToimenpiteetTp 1 Laajennetaan Lapin luotsin tilannehuoneen sisältöjä matkailukeskustasolleLapin matkailun tilannehuone on toteutettu ns. seutukunnallisella tasolla eli tiedot esitellään Rovaniemen, Meri-, Pohjois-, Itä- ja Tunturi-Lapin tasolla. Näin onkin pystytty koronatoipumisen ja koronan aiheuttamien vaikutusten osalta luomaan seuranta- ja indikaattorijärjestelmä. Koronan jälkeiseen vaiheeseen siirryttäessä painopiste esim. markkinoinnin suuntaamisessa, tuotekehityksessä ja operatiivisessa toiminnassa tapahtuu enemmän matkailukeskustasolla.Koska Lapissa matkailualueiden ja keskusten tietotarpeet vaihtelevat, muodostetaan tässä hankkeessa pilotoimalla 5 erilaisen lappilaisen matkailukeskuksen kanssa malli optimaalisesta tietokokonaisuudesta, joka tukee kunkin kohteen trendeihin perustuvaa ennakointia, strategista suunnittelua ja sitä kautta kohteen menestymistä kansainvälisillä markkinoilla. Työpaketin tärkeimmät toimenpiteet1.1 Pilottimatkailukeskusten tietotarpeet: Matkailun kehittämisen ja matkailumyynnin tietotarpeiden tunnistaminen: määritellään tietotarpeet, käyttötapaukset ja tiedon hyödyntäjät matkailukeskustasolla 1.2 Datan keräämisen prosessi käyttöön (yritykset, avoin data, verkkodata jne) - matkailukeskusten kanavien dataläheiden haltuunotto, esimerkiksi verkkomarkkinointi ja sosiaalinen media - alueen yritysten aktivointi datan yhteiskäyttöön- alueen yritysten jaetun datan määrittely- tarvittavat data-ostot1.3 Dashboard-mallinnus ja pilotointi Luodaan matkailukeskuksille tilannehuone eli visuaalinen dashboard analytiikan esittämiseen yhteisesti 1.4 Asiakasymmärryksen, sesonkiennakkojen ja matkailun vaikutusten julkaisumuodot Tp 2 Otetaan käyttöön mittareita matkailun vaikutusten seurantaan Koronakriisi toi esiin tarpeen kattavan matkailun vaikutusten seurannan ja luotettavan tiedon saannin esim. toimialan työpaikoista ja taloudellisista vaikutuksista. Lisäksi Lapissakin matkailustrategian linjausten mukaisesti tullaan panostamaan vastuulliseen ja kestävään matkailuun. Taloudellisten mittarien lisäksi kansallisesti jatkokehitetään kestävään matkailuun liittyviä Indikaattoreita Visit Finlandin ja yhteistyöhankkeiden toimesta sekä teknisesti että sisällöllisesti. Lapin osalta kaivataan mm.  linkitys kansainvälisiin UN Sustainable Development Goals mittareihin ja muihin ympäristövaikutuksen –mittareiden kanssa. Kansallisesti ja alueellisesti mm.  VÄLKKY: vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa ja 6-Aika Carbon Neutral Tourism kehittävät yhdessä Visit Finlandin kanssa seurantaindikaattoreita, jotka otetaan käyttöön soveltuvin osin matkailukeskuskohtaisessa tiedolla johtamisessa.  Työpaketin toimenpiteet 2.1 Valitaan yhdessä tärkeimmät vaikutusten seurantaan sopivat mittarit pilottikohteittain 2.2 Otetaan mittarit käyttöön   Tp 3. Matkailuyritysten ja matkailualueiden osaamista lisätään tiedolla johtamisessa ja datan käytössä Tiedolla johtaminen kehittyy nopeasti ja teknologia mahdollistaa uusia toimintatapoja ja uusia tietolähteitä jatkuvasti. Pitkän aikavälin menestykseen vaaditaan panostus osaamisen kasvattamiseen Lapin matkailuyrityksissä ja matkailukohteissta. Tässä työpaketissa tuodaan matkailutoimijoiden käyttöön erityisesti kansainvälisten (S3 -platform, NECSTouR) ja kansallisten kumppanien (Visit Finland, Tilastokeskus) kanssa erilaisia osaamiseen kehittämiseen liittyviä palveluja ja toimenpiteitä. Tiedolla johtaminen perustuu nimensä mukaisesti erilaiseen dataan ja muihin faktoihin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753697","A75582","Purchase of equipment and equipment needed for year-round mountain biking programme activities","Ympärivuotiseen maastopyöräilyn ohjelmapalvelutoimintaan tarvittavan kaluston ja varusteiden hankinta","Finland","06/11/2019","30/06/2020",50,19700,"EUR",9850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762577","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to offer high-quality mountain biking experience to demanding foreign and domestic customers. The measure consists of the purchase of electrically assisted mountain bikes, mountain bikes, equipment for controlled operations, photography equipment, equipment for fertilising winter routes and winter route planning services. As a result of the project, the company has functional and sufficient equipment and the company is able to offer tourism programme services to domestic and foreign tourists coming to the region all year round.","Hankkeen tavoitteena on tarjota laadukas maastopyöräilykokemus vaativille ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille. Toimenpiteenä on sähköavusteisten maastopyörien, maastopyörien, ohjatussa toiminnassa tarvittavien varusteiden, kuvauskaluston, sekä talvireittien lanaukseen tarvittavan kaluston ja talvireittisuunnittelupalvelun hankinta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toimiva ja riittävä kalusto ja yritys pystyy tarjoamaan matkailun ohjelmapalveluita alueelle tuleville kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille ympäri vuoden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757743","S20949","Mastering basic skills: model for the training of immigrant teaching and guidance staff","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseen","Finland","01/03/2017","29/02/2020",40,432772,"EUR",173108.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mastering basic skills: the aim of the project is to develop and pilot a nationally utilised training model that strengthens the basic skills of immigrant adults (study skills, numeracy, problem-solving skills applying IT and literacy) and develops the competences of teachers and tutors who direct them in activities focused on basic skills. An important objective is to promote access to further education or employment for immigrant adults. The project focuses on the development of the professional skills of immigrants with low educational background and of the teaching and guidance staff of highly qualified immigrants. These groups of migrants are at risk of being excluded from the labour market and society at large if their educational pathways are not adequately supported. There is an increasing emphasis on working life skills throughout levels of education and the need for language training and integration of sectoral content is increasing. Here too, those who teach immigrants need new skills. The project takes into account both Finnish (S2) and Swedish (R2) immigrants and their teachers/directors. The project also aims to develop teacher training at national level, especially with regard to the basic skills of adult immigrants. The project will be carried out by experts from the Applicable Language Studies Centre of the University of Jyväskylä, the Department of Language and Communication, the Teacher Education Institute and the Open University. The training model to be created and developed by the project is based on multimodal learning and consists of the following modules: 1.Influence in a multilingual learning community (2 ECTS) 2.Basics and pedagogical practices for the teaching of the basic skills of adult immigrants (3 ECTS)3.reading and writing skills as basic skills (3 ECTS)4.Integrating language and teaching content in the teaching of basic skills (3 ECTS)5.Evaluation as pedagogical activity (2 cr)6.Learning at work (2 ECTS) utilises university cooperation with key Finnish universities and universities of applied sciences. During the project, approximately 50 teachers or mentors and their students will participate in the training; overall, at least 800 people will be reached during the projectThe results The project will develop and develop a national training model that can be used for teacher training and in-service training, which is clearly described as a process to follow. The template includes all e-learning materials, videos, slideshows, readable material related to the topic and material produced by participants during the training. The project’s measures indirectly contribute to the transition of immigrants into employment or training by supporting and developing the capacity of staff involved in continuing training to guide students. For example, the project promotes the skills and employment opportunities of groups currently underrepresented in VET, i.e. adult immigrants. The project will develop new educational content and solutions, as the teaching of basic skills (e.g. literacy, numerical skills, etc.) should be integrated into university teacher training courses. Training provided at the Department of Special Education also requires a focus on adult education. Therefore, the project will add value to existing measures, i.e. class and subject teacher training.","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseenTavoitteet Perustaidot haltuun -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida valtakunnallisesti hyödynnettävä koulutusmalli, jossa vahvistetaan maahanmuuttaja-aikuisten perustaitoja (opiskelutaitoja, numerotaitoja, tietotekniikkaa soveltavia ongelmanratkaisutaitoja sekä luku- ja kirjoitustaitoa) ja kehitetään heitä ohjaavien opettajien ja ohjaajien osaamista perustaitoihin painottuvassa toiminnassa. Tärkeä tavoite on maahanmuuttaja-aikuisten jatkokoulutukseen tai työhön pääsemisen edistäminen. Hankkeessa keskitytään vähäisen koulutustaustan omaavien maahanmuuttajien sekä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämiseen. Kyseiset maahanmuuttajaryhmät ovat vaarassa syrjäytyä työelämästä ja laajemmin yhteiskunnasta, mikäli heidän koulutuspolkuaan ei tueta riittävästi. Työelämätaitoja korostetaan yhä enemmän läpi koulutusasteiden, ja kielikoulutuksen ja alakohtaisten sisältöjen integroinnin tarve lisääntyykin voimakkaasti. Myös tässä maahanmuuttajia opettavat kaipaavat uutta osaamista. Hankkeessa huomioidaan sekä suomea (S2) että ruotsia (R2) kohdekielenään oppivat maahanmuuttajat ja heidän opettajansa/ohjaajansa. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää opettajankoulutusta valtakunnallisesti, erityisesti aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opetuksen osalta. Toimenpiteet Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston Soveltavan kielentutkimuksen keskuksen, Kielten ja viestinnän laitoksen, Opettajankoulutuslaitoksen ja Avoimen yliopiston asiantuntijoiden voimin. Hankkeessa luotava ja kehitettävä koulutusmalli perustuu monimuoto-opiskeluun ja koostuu seuraavista moduuleista: 1.Vuorovaikutus monikielisessä oppimisyhteisössä (2 op) 2.Aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opettamisen lähtökohdat ja pedagogiset käytänteet (3 op)3.Luku- ja kirjoitustaito perustaitoina (3 op)4.Kielen ja opetussisällön integrointi perustaitojen opetuksessa (3 op)5.Arviointi pedagogisena toimintana (2 op)6.Työssäoppiminen (2 op)Koulutusmallin kehittämisessä hyödynnetään korkeakouluyhteistyötä keskeisten Suomen yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hankkeen aikana koulutukseen osallistuu noin 50 opettajaa tai ohjaajaa sekä heidän opiskelijansa; kaiken kaikkiaan hankkeen aikana tavoitetaan siis vähintään 800 henkilöäTulokset Hankkeessa laaditaan ja kehitetään laajasti opettajankoulutukseen ja täydennyskoulutukseen hyödynnettävissä oleva valtakunnallinen koulutusmalli, joka kuvataan selkeästi seurattavana prosessina. Malliin sisältyvät kaikki koulutuksen aikana kertyneet verkko-oppimateriaalit, videot, diaesitykset, aihepiiriin liittyvä luettava materiaali ja osallistujien tuottama materiaali. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välillisesti maahanmuuttajien työelämään tai koulutukseen siirtymistä tukemalla ja kehittämällä täydennyskoulutukseen osallistuvan henkilöstön edellytyksiä ohjata opiskelijoita. Siten hankkeessa edistetään esim. ammatillisessa koulutuksessa tällä hetkellä aliedustettujen ryhmien eli aikuisten maahanmuuttajien osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksellisia sisältöjä ja ratkaisuja, sillä perustaitojen (mm. luku- ja kirjoitustaito, numeeriset taidot) opetus olisi hyvä saada osaksi yliopistojen opettajankoulutuksen kursseja. Myös erityispedagogiikan laitoksella tarjottava koulutus vaatii kohdentamista aikuisten opetukseen. Näin ollen hankkeessa tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin eli luokan- ja aineenopettajankoulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756298","A77872","Builders of flexible and healthy living — JOTAR","Joustavan ja terveellisen asumisen rakentajat – JOTAR","Finland","01/01/2022","31/08/2023",40,199423,"EUR",79768.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The COVID-19 pandemic, which lasted for more than a year, has questioned many of the current practices in housing and working. A large part of the work has been transferred to homes that do not meet the requirements of professional work in terms of lack of space, allocation of rooms, sound insulation or ergonomics. It is not possible to meet social distance requirements and quarantine conditions in existing building types and in efficiently built residential areas. It would also be possible to make better use of the health effects of wood in residential construction. Moreover, digital well-being technologies and their opportunities are developing so rapidly that the prevailing construction method has not been able to exploit the full potential. Several research and study projects have been launched in Finland to address these problems, but determined efforts are still needed to transpose new research data into housing planning and construction, as well as various housing, well-being and care service providers. In the JOTAR project, new information will be introduced directly to operators. The project’s key operations consist of cooperation with companies and organisations aimed at developing business and operating models, as well as products, technologies and services.  The overarching objectives are to promote low carbon and the circular economy. Therefore, the project focuses on wood construction due to its smaller carbon footprint and a larger carbon handprint. The circular economy characteristics of wood structures are excellent, although their application in modern construction is still limited. In addition, new findings point to positive psychophysical effects of wood on health. The JOTAR project also promotes the circular economy through a life-cycle approach to housing. Flexible and transformable spatial and structural solutions, as well as the possibility of organising care services in the home district, reduce the need to change housing or residential areas. Teleworking, which, if carried out on a large scale, reduces the need for mobility and reduces transport emissions, contributes significantly to low carbon.     As a result, the participating private and public organisations will receive new, tailored or pre-contemplated construction solutions, new know-how and information on the conditions required for teleworking, isolation and home delivery services, as well as information on the effects of wood on well-being and health.","Yli vuoden kestänyt Covid-19-pandemia on kyseenalaistanut monia asuinrakentamisen ja työnteon nykykäytäntöjä. Mittava osa työtehtävistä on siirtynyt koteihin, jotka eivät täytä ammattimaisen työnteon vaatimuksia tilanpuutteen, huonejaon, äänieristyksen tai ergonomian suhteen. Nykyisillä rakennustyypeillä ja tehokkaasti rakennetuilla asuinalueilla ei ole mahdollista toteuttaa sosiaalisen etäisyyden vaatimuksia eikä karanteeniolosuhteita. Asuinrakentamisessa olisi myös mahdollista hyödyntää tehokkaammin puun tutkittuja terveysvaikutuksia. Lisäksi digitaalinen hyvinvointiteknologia ja sen tuomat mahdollisuudet kehittyvät niin nopeasti, että vallitseva rakentamistapa ei ole pystynyt hyödyntämään kaikkia mahdollisuuksia. Näitä ongelmia ratkaisemaan on Suomessakin käynnistetty useita tutkimus- ja selvityshankkeita, mutta määrätietoista työtä tarvitaan edelleen uuden tutkimustiedon siirtämiseksi osaksi asuntosuunnittelun ja -rakentamisen, sekä erilaisten asumis-, hyvinvointi- ja hoivapalvelujen tarjoajien käytäntöjä. JOTAR-hankkeessa uusi tieto tuodaan sovellettuna suoraan toimijoiden käyttöön. Hankkeen keskeiset operaatiot koostuvat yritysten ja organisaatioiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, jossa pyritään liiketoiminta- ja toimintamallien, sekä tuotteiden, teknologioiden ja palveluiden kehittämiseen.  Läpäisevinä tavoitteina ovat vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistäminen. Siksi hankkeessa keskitytään puurakentamiseen sen pienemmän hiilijalanjäljen ja suuremman hiilikädenjäljen vuoksi. Puurakenteiden kiertotalousominaisuudet ovat erinomaiset, vaikka niiden soveltaminen nykyrakentamisessa on vielä vähäistä. Lisäksi uudet tutkimustulokset viittaavat puun myönteisiin psykofyysisiin terveysvaikutuksiin. JOTAR-hanke edistää kiertotaloutta myös asumisen elinkaariajattelun kautta. Joustavat ja muuntautuvat tila- ja rakenneratkaisut, sekä mahdollisuus järjestää hoivapalveluja kotipiirissä vähentävät tarvetta vaihtaa asuntoa tai asuinaluetta. Vähähiilisyyttä edistää merkittävästi etätyö, joka laajamittaisesti toteutuessaan vähentää liikkumistarvetta ja liikenteen päästöjä.     Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet yksityiset ja julkiset organisaatiot saavat uusia, heitä varten räätälöityjä tai valmiiksi mietittyjä rakentamisen ratkaisuja, uutta osaamista ja tietoa etätyön, eristämisen ja kotiin tuotavien palvelujen vaatimista edellytyksistä sekä tietoa puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752316","A73001","Creating the conditions for growth by improving competitiveness and manufacturing methods.","Kasvun edellytysten luominen kilpailukykyä ja valmistus valmistusmenetelmiä parantamalla.","Finland","24/04/2017","30/06/2018",50,73300,"EUR",36650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764215","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to use new technologies to increase the efficiency of the company’s production and to diversify the company’s service offerings, thus enabling a competitive and profitable growth of operations in the future. The measures will also lead to a reduction in the quantities of energy and material used (down of up to 76 % in electricity consumption per product), which will lead to a corresponding reduction in the use of natural resources for the production of commodities and the production of greenhouse gases. In addition, the local economic structure benefits from diversified, high-quality services and environmentally friendly short transport journeys. At the personal level, work ergonomics improve, as well as reduced stress and load on the musculoskeletal system. This allows women to work better in production.","Hankkeen tavoitteena on uutta teknologiaan hyödyntämällä tehostaa yrityksen tuotantoa ja monipuolistaa yrityksen palvelutarjoamaa, ja siten mahdollistaa tulevaisuudessa kilpailukykyinen ja kannattava toiminnan kasvu. Toimenpiteiden tuloksena myös käytetyn energian ja materiaalin määrät pienenevät (tuotekohtainen sähkönkulutuksen lasku jopa 76%), mikä vastaavasti pienentää hyödykkeiden tuotantoon tarvittavien luonnonvarojen käyttöä ja kasvihuonekaasujen tuotantoa. Lisäksi paikallinen elinkeinorakenne hyötyy monipuolistuvista ja korkeatasoisista palveluista sekä ympäristöä säästävistä  lyhyistä kuljetusmatkoista. Henkilötasolla työergonomia parantuu sekä tuki- ja liikuntaelinten rasitus ja kuormitus vähenevät. Tämä  mahdollistaa paremmin naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751307","A72006","Rematerialisation pilot environment","Uudelleenmaterialisoinnin pilot-ympäristö","Finland","23/06/2016","31/12/2017",29.83,297500,"EUR",88750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762973","61.030645725,28.540433910473","056|065|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54190,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to build a pilot plant for material recycling and reuse in Lappeenranta, South Karelia Wastehuolto Oy. Through the pilot environment, EKJH provides an opportunity for SMEs to integrate into the infrastructure in the waste centre of Kukkuroimä, thus creating an innovation and pilot platform for companies to make their own investments and locations in the region. As a result, the amount of material that ends up in final disposal will be further reduced.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lappeenrantaan Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy:n alueelle materiaalikierrätyksen ja uudelleenkäytön pilot-laitos. EKJH tarjoaa pilot-ympäristön kautta mahdollisuuden pk-yrityksille integroitua Kukkuroimäen jätekeskuksessa olevaan infraan ja luoda näin innovaatio- ja kokeilualusta yrityksille tehdä omia investointejaan ja sijoittumisiaan ko. alueelle. Tuloksena loppusijoitukseen päätyvän materiaalin määrä vähenee entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759078","S22166","With experience in Duuni!","Kokemuksella Duuniin!","Finland","01/08/2020","31/07/2023",40.14,434919,"EUR",174568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the participation in the labour market and the ability to work and function of those in a weak position on the labour market. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third and public sector actors in the region. The main objectives of the project are: — Strengthening experience and co-development in employment management- Promoting the working and functional capacity of job seekers through coaching and peer-to-peer activities- Strengthening the skills of employment organisations The project promotes the development of customer-oriented and effective service packages of employment care through experience activities. During the project, experience experts in employment services will be trained and developer teams will be set up to evaluate existing organisations’ and public sector employment services and provide development proposals to improve the customer orientation and effectiveness of the services. Experience experts work with professionals to promote the accessibility and effectiveness of the services and to identify potential problem areas.  The employment capacity of job seekers is supported through peer-to-peer activities and coaching. Individual support is provided to job-seekers who are in a weak labour market position in order to improve their working and functional capacity and their participation in the labour market. Long-term unemployment often leads to shortcomings in everyday management, employment motivation and skills in working life and job search. In peer groups gathered around the themes, participants receive both professional support to develop their own employment potential and peer-responsive encouragement and understanding.  The employment and rehabilitation activities of organisations are strengthened by means of service design and co-development. The activities of associations operating in the labour market are developed in cooperation with the experience experts of the target group. The project is implemented in the Pori region in cooperation with local employment and inclusion associations. The target groups of the project are unemployed jobseekers and experts working with them in the Pori region. The project will result in more personalised and effective services for those in a weak position on the labour market. Organisations’ capacity to provide customer-oriented employment and rehabilitation services is increasing. Job-seekers’ ability to work and function improves as everyday management, employment motivation, recognition of skills and job search skills develop. Employees in the region receive support for the development of their services from trained experience experts. The project plan is based on local needs and aims to find new forms of inclusion through a citizen-oriented and agile operating model, to promote the effectiveness and customer orientation of employment care services, and to improve the working and operational capacity of long-term unemployed people. The project’s operating model is network-based and supports the participants’ own activities. The activities are generated by local needs and are from the bottom up, being strongly citizen-driven.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämäosallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: - Kokemustoiminnan ja yhteiskehittämisen vahvistaminen työllisyydenhoidossa- Työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen valmennus- ja vertaistoiminnan avulla- Työllistävien järjestöjen osaamisen vahvistaminenHankkeella edistetään työllisyydenhoidon asiakaslähtöisten ja vaikuttavien palvelukokonaisuuksien kehittämistä kokemustoiminnan avulla. Hankkeen aikana koulutetaan työllisyyspalveluiden kokemusasiantuntijoita ja perustetaan kehittäjätiimejä, jotka arvioivat olemassa olevia järjestöjen ja julkisen sektorin työllisyyspalveluita sekä antavat kehittämisehdotuksia palveluiden asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Kokemusasiantuntijat toimivat yhteistyössä ammattilaisten kanssa palveluiden saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistämiseksi sekä mahdollisten ongelmakohtien tunnistamiseksi.  Työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia tuetaan vertaistoiminnan ja valmennuksen avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille tarjotaan yksilöllistä tukea työ- ja toimintakyvyn sekä työelämäosallisuuden parantamiseksi. Pitkään jatkunut työttömyys johtaa usein puutteisiin arjen hallinnassa, työllistymismotivaatiossa sekä työelämä- ja työnhakutaidoissa. Teemojen ympärille kootuissa vertaisryhmissä osallistujat saavat sekä ammatillista tukea oman työllistymispotentiaalin kehittämiseen että vertaistuellista rohkaisua ja ymmärrystä.  Järjestöjen työllistämis- ja kuntoutustoimintaa vahvistetaan palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen keinoin. Välityömarkkinoilla toimivien yhdistysten toimintaa kehitetään yhteistyössä kohderyhmän kokemusasiantunjoiden kanssa. Hanketta toteutetaan Porin alueella yhteistyössä paikallisten työllisyyttä ja osallisuutta edistävien yhdistysten kanssa. Hankkeen kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat sekä heidän kanssaan työskentelevät asiantuntijat Porin seudulla. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevat saavat yksilöllisempiä ja vaikuttavampia palveluita. Järjestöjen valmiudet tuottaa asiakaslähtöisiä työllistymis- ja kuntoutuspalveluita lisääntyvät. Työnhakijoiden työ- ja toimintakyky paranee arjen hallinnan, työllistymismotivaation, osaamisen tunnistamisen sekä työnhakutaitojen kehittyessä. Alueen työllisyydenhoidon toimijat saavat tukea palveluidensa kehittämiseen koulutetuilta kokemusasiantuntijoilta. Hankesuunnitelma perustuu paikallisiin tarpeisiin ja pyrkii kansalaistoimijalähtöisellä ja ketterällä toimintamallilla löytämään uusia osallistamisen muotoja, edistämään työllisyydenhoidon palveluiden vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantamaan pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toimintamalli on verkostomainen ja se tukee osallistujien omaehtoista toimintaa. Toiminta syntyy paikallisista tarpeista ja suuntautuu alhaalta ylös, ollen vahvasti kansalaistoimijalähtöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754922","A76607","Reform of the production process","Tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","13/10/2020","31/05/2021",50,20070,"EUR",10035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767671","60.880963247527,26.662183068749","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The introduction of a new letter-making method and the replacement of the old production process with new working methods, which at the same time improve the production process and improve the competitiveness of the company.","Uuden kirjainvalmistusmenetelmän sisäänajo ja vanhan tuotantoprosessin korvaaminen uusilla työmenetelmillä, joilla samalla tehostetaan tuotantoprosessia ja kehitetään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757892","S20898","Pro SOS — a new kind of social work together to build","PRO SOS -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa","Finland","01/08/2016","31/07/2019",37.55,2556088,"EUR",959783.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the national project Pro Sos, a new kind of social work jointly developed, the target group of the project is social work and strengthening social capacity, as well as integrated services, the most vulnerable customers and customers in need of special support, customers in need of support and guidance in financial matters. The project is implemented and managed by Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd. SONET Botnia, the Centre of Excellence for Social Services in the Provinces of Ostrobothnia, which is administratively organised in the context of Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, manages and coordinates the PRO SOS project designed in cooperation with the network of social competence centres. The project will be implemented by six other centres of expertise in the social field and the University of Jyväskylä’s Kokkola University Centre Chydenius. The aim of the project is to ensure strong customer-oriented and effective social work in accordance with the spirit of the Social Welfare Act. This requires information about customers’ needs and new ways to respond to them through strong multifunctional cooperation. Other sub-objectives are to create new and effective operating models and practices for social work as part of the social services reform and the implementation of the Kela transfer of basic income support, to promote a shift in the orientation of social work from performance- and system-oriented towards strong customer involvement and joint work, and to strengthen the target-oriented use of different functional approaches and group functions in social work. It also aims to promote equality between different groups of people: customer-to-customer and effective services, including equality between customers and non-customers.  The project creates good operating models for continuous customer feedback assessment.Although structural social work is an obvious part of the project, the main focus is on experimenting and producing new forms of social work. Reforms such as the new Social Welfare Act and the upcoming social services reform, as well as the Kela transfer of basic income support, will force the search for new solutions, but will also provide new opportunities for social work. The project develops and implements good practices in cross-sectoral service needs assessment and promotes the construction of effective cooperation and working methods between Kela and the municipalities’ social work. The project will test and entrench social work practices and introduce different ways and models of co-development of social workers and residents. They are involved in the implementation of the project in many ways. Good social work methods already developed elsewhere are applied to working with customers with financial problems. The project also creates and consolidates appropriate networks in the field of social care. The resulting operating models and other results will be disseminated through the regional networks created by the project. In addition to participating municipalities, the Association of Local and Regional Authorities finances the project. The project cooperates with it by implementing processes and modelling already developed by the Association of Local and Regional Authorities. The project in turn provides the Association of Municipalities with information and disseminates the results of local (including provincial) project activities. At the end of the project, municipalities will be able to better meet the obligations of the new Social Welfare Act and the cooperation network between Kela, the Association of Municipalities and municipalities/sote regions has been created and functioning.  The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","Valtakunnallisessa Pro Sos -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä kehittämässä -hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityötä ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamista sekä integroituja palveluja tarvitsevat asiakkaat, kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat, tukea ja ohjausta taloudellisissa asioissa tarvitsevat asiakkaat.Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy. Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA, joka on hallinnollisesti organisoitunut Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n yhteyteen, johtaa ja koordinoi sosiaalialan osaamiskeskusten verkoston yhteistyössä suunnittelemaa PRO SOS -hanketta. Hankkeen osatoteuttajina on kuusi  muuta sosiaalialan osaamiskeskusta sekä Jyväskylän yliopiston Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tavoitteena on varmistaa vahva asiakaslähtöinen ja vaikuttava sosiaalityö sosiaalihuoltolain hengen mukaisesti. Tämä edellyttää tietoa asiakkaiden tarpeista sekä uusia keinoja vastata niihin vahvan monitoimijaisen yhteistyön avulla. Muina osatavoitteina on luoda uusia ja vaikuttavia toimintamalleja ja -käytäntöjä sosiaalityöhön osana sote-uudistusta sekä perustoimeentulotuen Kela-siirron toimeenpanoa, edistää sosiaalityön orientaatiomuutosta suorite- ja järjestelmäkeskeisestä kohti asiakkaan vahvaa osallisuutta ja yhteistä työskentelyä sekä vahvistaa erilaisten toiminnallisten lähestymistapojen ja ryhmätoimintojen tavoitteellista hyödyntämistä sosiaalityössä. Näin pyritään myös edistämään eri ihmisryhmien välistä tasa-arvoa: asiakkaiden välistä ja luomalla vaikuttavia palveluita, myös asiakkaiden ja ei-asiakkaiden välistä tasa-arvoa.  Hankkeessa luodaan hyvät toimintamallit jatkuvalle asiakaspalautteen arvioinnille.Vaikka rakenteellinen sosiaalityö on ilmeinen osa hanketta, pääpaino on uusien sosiaalityön muotojen kokeilussa ja tuottamisessa. Uudistukset, kuten uusi sosiaalihuoltolaki ja tulossa oleva sote-uudistus sekä perustoimeentulotuen Kela-siirto pakottavat etsimään uusia ratkaisuja, mutta antavat myös sosiaalityölle uusia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön monialaisen palvelutarpeen arvioinnin hyviä käytäntöjä sekä edistetään toimivien yhteistyö- ja toimintatapojen rakentumista Kelan ja kuntien sosiaalityön välille.Hankkeessa kokeillaan ja juurrutetaan jalkautuvia sosiaalityön käytäntöjä ja otetaan myös käyttöön erilaisia sosiaalityöntekijöiden ja asukkaiden yhteiskehittämisen tapoja ja malleja. He osallistuvat monin tavoin hankkeen toteuttamiseen. Taloudellisissa ongelmissa olevien asiakkaiden kanssa työskentelyyn sovelletaan muualla jo kehitettyjä hyviä sosiaalityön menetelmiä.Hanke myös luo ja vakiinnuttaa tarkoituksenmukaisia verkostoja sosiaalihuollon kentälle. Syntyneet toimintamallit ja muut tulokset levitetään hankkeessa rakennettujen alueellisten verkostojen kautta. Osallistuvien kuntien lisäksi Kuntaliitto rahoittaa hanketta. Sen kanssa hanke tekee yhteistyötä ottamalla käyttöön Kuntaliiton jo kehittämiä prosesseja ja mallinnuksia. Hanke puolestaan antaa Kuntaliitolle tietoa ja jakaa paikallisten (myös maakunnallisten) hanketoimien tuloksia. Täten on mahdollista yhtenäistää toimintakäytäntöjä myös valtakunnallisesti.Hankkeen päättyessä kunnat pystyvät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain velvoitteisiin ja Kelan, Kuntaliiton ja kuntien/sote-alueiden välinen yhteistyöverkosto on luotu ja toimii.  Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756829","A78136","Innovative service concept to promote the international ecosystem of SMEs","Innovatiivinen palvelukonsepti pk-yritysten kansainvälisen ekosysteemin edistämiseksi","Finland","01/07/2021","31/07/2022",50,100420,"EUR",50210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769166","60.296572701766,24.892158908108","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1740,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will create an international, innovative, commercialisation concept for Nordic SMEs in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa luodaan kansainvälistä, innovatiivista, kaupallistamiskonseptia pohjoismaisille pk-yrityksille kestävän kehityksen periaatteita noudattaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291991","S22702",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",92388,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749347","A70246","Investment project/Utilisation of biomass-based materials as fertilisers on forest land","Investointihanke/ Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,87680,"EUR",30688.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project is an investment project linked to the Bio-ash based materials for fertilisers in forest land.The EU and EU waste legislation is facing major changes in the coming years. New legislative and non-legislative instruments aim not only to reduce the amount of waste generated but also to improve the recycling of waste generated. Since the instruments include increases in waste fees, there is also a clear economic rationale for new innovations that increase waste recovery. On the other hand, the new legislation also introduces a landfill ban on organic waste, which directly imposes a requirement to find recovery for organic waste. The objective of the project described here is to find out whether the recycling of biosludge and bio ash produced in the Rovaniemi region could provide fertilisers tailored to different sites. By combining biosludge (hygienised sewage treatment plant sludge) and ash in different proportions, the resulting product’s nutrient composition can be adapted not only for forestry (different composition of mineral and peat soils) but also for agriculture and horticulture. The effects of fertilisers are studied by fertilising mineral and peat soils with various combinations of ash and biosludge, comparing the growth of the trees of fertilised sites and possible changes in soil and land water with non-fertilised and commercial fertilisers. The use of other industrial by-streams (e.g. slag and/or fibre sludge (zero-fibre)) to improve the properties of fertilisers will also be studied in a smaller scale (nature level) as well as in the laboratory. For example, in the RAE project of the University of Oulu, slag has been found to increase the mechanical stability of ash granules.  Potential environmental impacts will also be measured by collecting collection products (berries or mushrooms according to occurrence) from the test areas to measure the concentrations of heavy metals. The project will result in recommendations on the composition and quantity of bio-ash-based fertilisers for forests in the fabric and peatlands. The development of fertilisers is carried out in cooperation with companies producing these secondary streams in Rovaniemi (Napapiirin Energia and Vesi Oy, Rovaniemi Development and Napapiirin Residuum Oy).","Tämä hanke on investointihanke, joka liittyy \"Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina\" -hankkeeseen.Eo. hankkeen tiivistelmä:Kansallinen ja EU-tason jätelainsäädäntö on lähivuosina suurien muutosten edessä. Uusilla lainsäädännöllisillä ja muilla ohjauskeinoilla pyritään sekä vähentämään syntyvän jätteen määrää, että tehostamaan syntyvän jätteen kierrätystä. Koska ohjauskeinoihin kuuluvat mm. jätemaksujen korotukset, on uusille jätteiden hyötykäyttöä lisääville innovaatioille myös selvät taloudelliset perusteet. Toisaalta uuden lainsäädännön myötä voimaan tulee myös orgaanisen jätteen kaatopaikkakielto, joka asettaa suoraan vaatimuksen löytää orgaaniselle jätteelle hyötykäyttöä. Tässä kuvatun hankkeen tavoitteena on selvittää, voitaisiinko Rovaniemen seudulla syntyvää biolietettä ja biotuhkaa kierrättämällä saada erilaisille kasvupaikoille räätälöityjä lannoitteita. Yhdistämällä biolietettä (hygienisoitu jäteveden puhdistamon liete) ja tuhkaa eri suhteissa voidaan muokata syntyvän tuotteen ravinnekoostumus sopivaksi paitsi metsätaloudelle (kivennäis- ja turvemaille eri koostumus) myös maa- ja puutarhataloudelle. Lannoitteiden vaikutuksia tutkitaan lannoittamalla kivennäis- ja turvemaakohteita erilaisilla tuhkan ja biolietteen yhdistelmillä, ja vertaamalla lannoitettujen kohteiden puuston kasvua sekä mahdollisia muutoksia maaperässä ja maavedessä lannoittamattomiin ja kaupallisilla lannoitteilla lannoitettuihin kohteisiin. Pienemmässä mittakaavassa (taimitaso) sekä laboratoriossa tutkitaan myös muiden teollisuuden sivuvirtojen (esim. kuona ja/tai kuituliete (nollakuitu)) käyttöä lannoitteiden ominaisuuksien parantamiseen. Esim. Oulun yliopiston RAE-hankkeessa on todettu kuonan lisäävän tuhkarakeiden mekaanista stabiilisuutta.  Mahdollisia ympäristövaikutuksia mitataan myös keräämällä koealueilta keruutuotteita (marjoja tai sieniä esiintymisen mukaan), joista mitataan raskasmetallipitoisuudet. Hankkeen tuloksena saadaan biotuhkapohjaisten lannoitteiden koostumus- ja määräsuosituksia kangas- ja turvemaametsille. Lannoitteiden kehittely tehdään yhteistyössä Rovaniemellä ko. sivuvirtoja tuottavien yritysten kanssa (Napapiirin Energia ja Vesi Oy, Rovaniemen kehitys ja Napapiirin Residuum Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752362","A73047","Björksav","Björksav","Finland","14/07/2017","17/07/2019",50,32750,"EUR",16375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764271",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66710,{"$nulls":8},"2014-2020","Öka kunskapen om målmarknaderna och utöka kundbasen genom marknadsundersökningar, mussor fact finding och kundbesök. Målet är att utöka antalet kunder och penetrera nya målmarknader. Resultatet är ökad Volym och större exportandel.","Öka kunskapen om målmarknaderna och utöka kundbasen genom marknadsundersökningar, mässor, fact finding och kundbesök. Målet är att utöka antalet kunder och penetrera nya målmarknader. Resultatet är ökad volym och större exportandel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755974","A77648","Sports gaming business","Liikuntapelaamisesta liiketoimintaa","Finland","18/03/2021","30/06/2022",50,127530,"EUR",63765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project focuses on improving the company’s capacity for increasing international delivery volumes, bringing more value to customers and end-users of sports gaming products, and promoting the spread of growing production volumes to selected target countries and market segments.","Hankkeessa keskitytään parantamaan yrityksen valmiuksia kasvaviin KV-toimitusmääriin, tuomaan enemmän arvoa liikuntapelituotteiden asiakkaille ja loppukäyttäjille ja edistämään kasvavien valmistusmäärien levitystä valittuihin kohdemaihin ja markkinasegmentteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759204","S22292","E-sports Lappish road map","E -urheilusta lappilainen tiekartta","Finland","01/01/2021","31/05/2023",17.25,298309,"EUR",51455.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","E-sports is a growing sector nationwide and internationally. In Lapland, there is a clear lack of education and training, which is reflected in the absence of an e-sport training package and an e-sports athlete’s path. The project develops the educational infrastructure for e-sports and the cooperation network between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training to be developed for different levels of education and the development of operating models as part of the e-sports pathway. The current training offer does not fully meet the needs and interests of potential applicants. Providing training for e-sports can increase the attractiveness of upper secondary vocational education and higher education in Lapland, where, among other things, the number of students in VET has decreased.The project has three objectives: — To build an e-sport training package that meets the needs of the sector, subject — To enable a flexible combination of e-sports and studies, the development of an athlete’s path — the creation and coordination of a network of cooperation between educational institutions and clubs, which makes it possible to provide an e-sport training package in the Lapland regionConcrete measures are 10 which support the achievement of the objectives. Training in e-sports should be built on a solid basis and the development of activities should start at grassroots level, which will support the best possible development of the current situation in e-sports education. Map the schools and secondary schools in the province of Lapland, which are ready to cooperate. Implementation of e-sport introduction and engagement of teaching and guidance staff in co-operative schools and educational institutions in the design and development of e-sport training modules.Measure 2. Design an e-sport training package and supporting learning material (programme) in cooperation with secondary schools, secondary schools and higher education institutions E-sports marketing and awareness-raising in Lapland. Staff, pupils and students from secondary schools, secondary schools and higher education institutions, etc. Production of e-sport educational material and training package (programme) for secondary, secondary and higher education students Creating a digital learning environment for e-sports education, enabling training to be carried out remotely and participation at Lapland level possible Identify the interest of local sports clubs in the Province of Lapland to cooperate in e-sports and the development of a training package Build a network together with the Lappish sports clubs to lay the groundwork for the implementation of the e-sports training package and the e-sports academy pathways. Pilot an e-sport secondary academy and academy path that allows the player to combine e-sports and studying. Develop skills to make it possible to act as a professional player. Measure 9. Piloting camping and coaching activities in the province of Lapland, which promote the diverse development, training and continuous learning of playersProject 10. Two tournament and LAN events will be carried out as a pilot to prepare the ground for future events The project will develop e-sports throughout the province of Lapland as well as in the activities of other actors. Create a training package, operating model and teaching materials that contribute to the construction of a solid pillar and can be utilised in the future. The project builds and strengthens cooperation between the VET institution, the University of Applied Sciences, the sports clubs and the sports federation that are also employed and creates a network of cooperation between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training in Lapland. In addition, the project will enable the free education and camping of e-sports, as well as the start of activities of the Secondary School Academy and the Sports Academy in Lapland. As academic training and club cooperation develop, the project develops local labour skills and creates new employment opportunities.","E-urheilu on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti kasvava ala, jonka koulutuksessa on havaittavissa Lapissa selkeä puute, joka näkyy e-urheilu koulutuskokonaisuuden ja e-urheilun urheilijan polun puuttumisena. Hankkeella kehitetään e-urheilun koulutuksellista perusrakennetta ja sen mahdollistavaa yhteistyöverkostoa urheiluseurojen ja oppilaitosten välillä, mitkä mahdollistavat e-urheilun koulutuksen eri koulutusasteille ja toimintamallien kehittämisen osaksi e-urheilijan opintopolkua.Nykyinen koulutustarjonta ei vastaa kaikilta osin potentiaalisten hakijoiden tarpeisiin ja kiinnostuksen kohteisiin. Tarjoamalla koulutusta e-urheiluun voidaan lisätä toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen vetovoimaisuutta Lapissa, jossa muun muassa ammatillisen koulutuksen opiskelijamäärät ovat pienentyneet.Hankkeella on kolme tavoitetta: - Rakentaa alan tarpeita vastaava e-urheilun koulutuskokonaisuus, oppiaine - Mahdollistaa e-urheilun ja opiskelun joustava yhdistäminen, urheilijan polun kehittäminen- Oppilaitos-seurayhteistyöverkoston synnyttäminen ja sen koordinointi, mikä mahdollistaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden tarjoamisen Lapin alueellaKonkreettisia toimenpiteitä hankkeella on 10 kappaletta, jotka tukevat toimillaan tavoitteisiin pääsyä. E-urheilun koulutukseen tulee rakentaa vankka pohja ja toiminnan kehittäminen aloittaa ruohonjuuritasolta, mikä tukee e-urheilun koulutuksen nykytilanteen kehittämistä parhaalla mahdollisella tavalla.Toimenpide 1. Kartoitetaan Lapin maakunnan koulut ja toisen asteen oppilaitokset, jotka ovat valmiita yhteistyöhön. Toteutetaan yhteistyössä olevien koulujen ja oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle perehdytys e-urheiluun ja sitoutetaan heidät e-urheilun koulutuosioiden suunnitteluun ja kehittämiseen.Toimenpide 2. Suunnitellaan e-urheilun koulutuskokonaisuus ja sitä tukeva opiskelumateriaali (ohjelma) yhteistyössä yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen kanssa Toimenpide 3. E-urheilu koulutuskokonaisuuden markkinointi ja tietoisuuden levittäminen Lapin maakuntaan. Kohteina muun muassa yläkoulujen, toisen asteen oppilaitosten ja korkeakoulujen henkilökunta, oppilaat ja opiskelijatToimenpide 4. Tuotetaan e-urheilun koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus (ohjelma) yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulun opiskelijoille Toimenpide 5. Luodaan e-urheilu koulutukselle digitaalinen oppimisympäristö, jolloin koulutusta voidaan toteuttaa myös etänä ja osallistuminen Lapin laajuisesti on mahdollista Toimenpide 6. Kartoitetaan Lapin maakunnan paikallisten urheiluseurojen kiinnostus yhteistyöhön e-urheilua ja koulutuskokonaisuuden kehittämistä kohtaan Toimenpide 7. Rakennetaan yhdessä lappilaisten urheiluseurojen kanssa verkosto, jonka avulla luodaan pohjaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden toteuttamiselle ja e-urheiluakatemiapoluille Toimenpide 8. Toteutetaan pilottina e-urheilun yläkouluakatemia- ja akatemiapolku, joiden avulla pelaaja voi yhdistää e-urheilun ja opiskelun. Tuotetaan osaamista ammattipelaajana toimimisen mahdollistamiseksi. Toimenpide 9. Pilotoidaan leiri- ja valmennustoimintaa Lapin maakunnassa, mitkä edistävät pelaajien monipuolista kehittymistä, kouluttautumista ja jatkuvaa oppimistaToimenpide 10. Toteutetaan kaksi turnaus- ja LAN-tapahtumaa pilottina, joiden avulla tehdään pohjaa tulevaisuuden tapahtumille Hankkeella kehitetään e-urheilua koko Lapin maakunnassa sekä muiden toimijoiden toimissa. Saadaan luotua koulutuskokonaisuus, toimintamalli ja opetusmateriaalit, jotka edesauttavat vankan tukipilarin rakentamista ja sitä pystytään hyödyntämään jatkossa. Hanke rakentaa ja vahvistaa ammatillisen oppilaitoksen, ammattikorkeakoulun, työllistäjinäkin toimivien urheiluseurojen ja lajiliiton välistä yhteistyötä sekä luo Lappiin e-urheilun koulutuksen mahdollistavan yhteistyöverkoston urheiluseurojen ja oppilaitosten välille. Lisäksi hanke mahdollistaa e-urheilun vapaan sivistystyön koulutuksen ja leirityksen, sekä yläkouluakatemian ja urheiluakatemian toiminnan aloittamisen Lapissa. Akatemiakoulutuksen ja seurayhteistyön kehittyessä hanke kehittää paikallista työvoiman osaamista ja luo uusia työllistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757038","S20077","Uranoste 2015-2017","Uranoste 2015-2017","Finland","01/01/2015","31/01/2018",42.78,654500,"EUR",280000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768711","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Uranoste 2015-2017 project is to improve the employment of higher education. The core activities of the project include comprehensive training packages on career management and working life, as well as Uranostajat-job search teams. The main target group is those with higher education in the technical and commercial fields, but other higher education students are also welcome for events and activities. End-stage university students are also part of the target group. The area of activity is the whole of Northern Finland. Trainings are held in Oulu, but as a new innovation, they are also videotaped and transmitted to the web as webinar-type broadcasts. This allows anyone in Northern Finland to follow the trainings from their home computer after logging into the project system. Webcasting is also interactive through chat functions.Birth management and work life trainings are, as a rule, half-time sessions, where participants are trained in active job search, for example, in drawing up CVs and job applications, preparing for job interviews, using social media for job search, mapping their own strengths, utilising their own networks, communication skills and general work life awareness. One of the specific themes of the project is the so-called Northern Dimension and participants are encouraged to mobility in the labour market, both in Northern Finland and in the wider world. The trainings will be run by career management professionals and will also draw on experts from the trade unions behind the organisation responsible for the project. Another key measure of the project is the Uranostajat job search teams, where intensively gathering teams operate on a peer-to-peer basis. The first leaders and convening persons will be trained by the project, but the leaders of the following groups will, as a rule, be recruited from the previous participants in the job search teams. The project is responsible for innovating the content of the activities and coordinates the practical actions of the groups. These meetings will be organised by experts and business visits. The project focuses on Oulu, but the aim of the project is to bring groups to other areas of the cities funding the project and also to find out if some of the group meetings could be carried out online. In the case of Lapland and Kainuu, the need for action and cooperation with the TE Offices of the regions will be examined at the beginning of the project. Even at a minimum, the project is able to offer at least webinar trainings throughout Northern Finland, thus raising regional equality. In accordance with the ten-point plan, each participant’s job search capabilities and competence and strength areas will be prepared in depth at the Uranostajat meetings. Participants will also receive homework and will be able to practice different aspects of the job search in practice. In addition to the so-called “basic groups”, the aim of the project is to establish own groups, for example, for those over 54 years of age, recent graduates, foreign graduates from universities of Northern Finland and those returning from long family leave.","Uranoste 2015-2017 -hankkeen tavoite on parantaa korkeakoulutettujen työllisyyttä. Hankkeen ydintoimintaa ovat sisällöltään kattavat urahallintaa ja työelämää koskevat koulutuskokonaisuudet sekä Uranostajat-työnhakuryhmät. Keskeisen kohderyhmän muodostavat teknisten ja kaupallisten alojen korkeakoulutetut, mutta tilaisuuksiin ja toimintaan ovat tervetulleita myös muut korkeakoulutetut. Myös loppuvaiheen korkeakouluopiskelijat kuuluvat kohderyhmään. Toiminta-alueena on koko Pohjois-Suomi. Koulutukset pidetään Oulussa, mutta uutena innovaationa ne oleellisilta sisällöiltään myös videoidaan ja välitetään verkkoon webinaari-tyyppisinä lähetyksinä. Näin kuka tahansa pohjoissuomalainen kohderyhmään kuuluva voi hankkeen järjestelmään kirjauduttuaan seurata koulutuksia kotikoneeltaan. Verkkolähetykset ovat myös interaktiivisia chat-toimintojen kautta.Urahallinta- ja työelämäkoulutukset ovat pääsääntöisesti kestoltaan puolipäiväisiä tilaisuuksia, joissa osallistujia koulutetaan aktiiviseen työnhakuun muiden muassa ansioluettelojen ja työhakemusten laatimisessa, työhaastatteluihin valmistautumisessa, sosiaalisen median hyödyntämisessä työnhaussa, omien vahvuusalueiden kartoittamisessa, omien verkostojen hyödyntämisessä, kommunikaatiotaidoissa sekä yleisessä työelämätietoisuudessa. Hankkeen yhtenä erityisenä teemana on ns. pohjoinen ulottuvuus ja osallistujia kannustetaan liikkuvuuteen työmarkkinoilla niin Pohjois-Suomessa kuin laajemminkin. Koulutuksia pitävät urahallinnan ammattilaiset ja niissä hyödynnetään myös hankkeen vastuuyhdistyksen taustalla olevien ammattijärjestöjen asiantuntijoita. Toisena hankkeen keskeisenä toimenpiteenä ovat Uranostajat-työnhakuryhmät, joissa intensiivisesti kokoontuvat ryhmät toimivat vertaistukiperiaatteella. Ensimmäiset vetäjinä ja kokoonkutsujina toimivat henkilöt koulutetaan hankkeen toimesta, mutta seuraavien ryhmien vetäjät hankitaan pääsääntöisesti työnhakuryhmiin aiemmin osallistuneiden joukosta. Hanke vastaa toiminnan sisällön ideoimisesta sekä koordinoi ryhmien käytännön toimenpiteitä. Tapaamisiin järjestetään asiantuntijavierailuja ja yrittäjävierailuja. Toiminta keskittyy Ouluun, mutta hankkeen tavoitteena on saada ryhmiä myös muille hankkeen rahoittajana olevien kaupunkien alueille ja selvittää myös, olisiko osa ryhmien tapaamisista mahdollista toteuttaa verkossa. Lapin ja Kainuun osalta toiminnan tarve ja yhteistyö alueiden TE-toimistojen kanssa selvitetään projektin alkuvaiheessa. Minimissäänkin projektissa pystytään tarjoamaan vähintään webinaarikoulutuksia koko Pohjois-Suomen alueelle ja näin kohottamaan alueellista tasa-arvoisuutta.Itse Uranostajat-tapaamisissa prepataan kymmenkohtaisen suunnitelman mukaan jokaisen osallistujan työnhakuvalmiuksia sekä osaamis- ja vahvuusalueita syvällisesti. Osallistujat saavat myös kotitehtäviä ja pääsevät tapaamisissa harjoittelemaan työhaun eri osa-alueita käytännössä. Ns. perusryhmien lisäksi hankkeen tavoitteena on perustaa omia ryhmiä esimerkiksi yli 54-vuotiaille, vastavalmistuneille, Pohjois-Suomen korkeakouluista valmistuville ulkomaalaisille sekä pitkiltä perhevapailta palaaville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748919","A70919","Machine and equipment investment","Kone ja laite investointi","Finland","23/06/2015","30/05/2016",50,134000,"EUR",67000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improving competitiveness. An increase in self-sufficiency.","Kilpailukyvyn parantaminen. Omavaraisuuden nosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756302","A77876","Towards green electronics: Bio-based and environmentally friendly (micro) electronic applications","Kohti vihreää elektroniikkaa: Biopohjaiset ja ympäristöä säästävät (mikro)elektroniikan sovellukset","Finland","01/06/2021","30/06/2023",32.06,189998,"EUR",60908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The project aims to create new green, functional electronics and telecommunications applications and components (e.g. biosensors, electrodes, printed circuit boards and component substrates) based on low-carbon cellulose, carbon and other biomaterials. The project is carried out in collaboration with research groups in biomaterials (Fiber and Particle Technology) and Electronics (Microelectronics) at the University of Oulu, and involves both bioeconomy and electronics business operators. For green electronic materials and components, there will be a significant future need for digital applications, taking into account environmental considerations and recycling, and low carbon materials will not yet be utilised in electronic components and end products. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and recyclability of the materials to be developed. The project combines both digitalisation and the green economy (especially low-carbon) and has the potential to generate very significant new regional research and business activities (e.g. the use of printed electronics infrastructure). This project will help to strengthen research and education in the bioeconomy and ICT/electronics sector, as well as activating new business activities in Northern Ostrobothnia. The overall activities of the project, such as development, recruitment, guidance and the composition of the steering group, clearly take into account gender equality. The project mainly supports Oulu’s regional objectives and the Northern Ostrobothnia Action Plan (2021-2022). The main objective is to exploit and further refine bio-based low carbon materials (chemical cellulose, nanocellulose, commercial derivatives of cellulose, biocarbon) to new types of functional materials for use in electronic applications. The project consists of five EDFs: Development of bio-based materials for electronic applications, TP2: Development of carbon materials for electronic applications, TP3: Manufacture of bio-based hybrid materials for selected electronic applications, TP4: Testing and comparison of manufactured new low-carbon materials with existing products and TP5: Technical and economic analysis of manufacturing concepts and new materials.The project develops and networkes the region’s existing strong research expertise in biomaterials and electronics and strengthens the competitiveness of companies by creating new, market-based technical concepts for growing green electronic applications. The region has a high level of bioeconomy and digital skills, but cooperation and new openings remain limited. The project thus supports the promotion of digitalisation in the region and the achievement of the goal of carbon neutrality in society. Bio-based, low-carbon and functional electronic components provide new business for raw material suppliers and especially material end product manufacturers. Promoting digitalisation from these aspects will also create completely new research and business opportunities internationally and will revitalise the negative impact of the COVID-19 pandemic on the region’s business, product development and investment, as well as helping to regain post-Corruption activities. By combining the acquired knowledge with larger regional research infrastructures (e.g. the printing intelligence research infrastructure funded by the Academy of Finland), significant new strategic research openings and commercial product innovations can be achieved already in the short term. The project will result in knowledge and information on the suitability of new low-carbon materials for the production of commercial electronic applications and create new strategic research and business in cooperation between bioeconomy and electronics research in the region and commercial operators. These will provide new potential bio-based and green electronic products (e.g. sensor, component and EMI protection platforms).","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä, toiminnallisia elektroniikan ja tietoliikenne sovelluksia ja komponentteja (esim. biosensorit, elektrodit, piirilevyt ja komponenttialustat), jotka pohjautuvat vähähiilisiin selluloosa- ja hiilimateriaaleihin ja muihin biomateriaaleihin. Hanke toteutetaan Oulun yliopiston biomateriaalien (Kuitu- ja partikkelitekniikka) ja elektroniikan (Mikroelektroniikka) tutkimusryhmien yhteistyönä, ja hankkeessa on mukana sekä biotalouden että elektroniikan yritystoimijoita. Vihreille elektroniikan materiaaleille ja komponenteille on ympäristönäkökohdat ja kierrätys huomioiden tulevaisuudessa huomattava tarve digitaalisissa sovelluksissa, eikä vähähiilisiä materiaaleja juurikaan vielä hyödynnetä -elektroniikan komponenteissa ja lopputuotteissa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien materiaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja kierrätettävyyteen. Hankkeessa yhdistyvät sekä digitalisaation että vihreän talouden (erityisesti vähähiilisyys) näkökohdat, ja sen vaikutuksesta on mahdollisesta luoda erittäin merkittävää uutta alueellista tutkimus- ja liiketoimintaa (mm. printatun elektroniikan infrastruktuurin hyödyntäminen). Tämä hanke auttaa vahvistamaan biotalouden ja ICT/elektroniikka-alan tutkimusta ja koulutusta sekä aktivoi uutta yritystoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen yleisessä toiminnassa kuten kehitystyössä, rekrytoinneissa, ohjauksessa sekä ohjausryhmän kokoonpanossa huomioidaan selkeästi sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee keskeisesti Oulun alueellisia tavoitteita ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan toimintasuunnitelmaa (2021-2022). Päätavoite on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia vähähiilisiä materiaaleja (kemiallinen selluloosa, nanoselluloosa, selluloosan kaupalliset johdannaiset, biohiili) ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi toiminnallisiksi materiaaleiksi käytettäviksi elektroniikan sovelluksissa. Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Biopohjaisten materiaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP2: Hiilimateriaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP3: Biopohjaisten hybridimateriaalien valmistus valittuihin elektroniikan sovelluksiin, TP4: Valmistettujen uusien vähähiilisten materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin ja TP5: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista ja uusista materiaaleista.Hanke kehittää ja verkostoi sekä alueen olemassa olevaa vahvaa biomateriaalien että elektroniikan tutkimusosaamista ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä luomalla uusia, markkinalähtöisiä teknisiä konsepteja kasvaviin vihreän elektroniikan sovelluksiin. Alueen biotalouden ja digitaalisuuden osaaminen on korkealla tasolla, mutta alojen yhteistyö ja uudet avaukset ovat edelleen vähäisiä. Hanke tukee siten alueen digitalisaation edistämistä ja yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteen toteutumista. Biopohjaiset, vähähiiliset ja toiminnalliset elektroniikan komponentit tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville elektroniikan lopputuotevalmistajille. Digitalisaation edistäminen näistä näkökohdista luo kansainvälisestikin täysin uusia tutkimus ja liiketoimintamahdollisuuksia ja elvyttää COVID-19 pandemiasta aiheutuneita negatiivisia vaikutuksia alueen liiketoiminnalle, tuotekehitykselle ja investoinneille sekä auttaa palautumisessa korona-ajan jälkeisissä toimissa. Yhdistämällä syntynyt osaaminen laajempiin alueellisiin tutkimusinfrastruktuureihin (mm. Suomen Akatemian rahoittama painettavan älykkyyden tutkimusinfrastruktuuri) voidaan saada merkittäviä uusia strategisia tutkimusavauksia ja kaupallisia tuoteinnovaatioita jo lyhyellä aikavälillä. Hankkeen tuloksena saadaan osaamista ja tietoa uusien vähähiilisten materiaalien soveltuvuudesta kaupallisten elektroniikkasovellusten tuotantoon ja luodaan uutta strategista tutkimusta ja liiketoimintaa yhteistyössä alueen biotalouden ja elektroniikan tutkimuksen sekä kaupallisten toimijoiden välille. Näiden pohjalta saadaan uusia potentiaalisia biopohjaisia ja vihreitä elektroniikkatuotteita (mm. sensori-, komponentti- ja EMI suojausalustat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751107","A72406","Small Builder’s Digital Portal","Pienrakentajan digiportaali","Finland","01/01/2017","31/05/2019",35,210000,"EUR",73500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In building construction, energy regulations are tightening towards 0-energy consumption in 2020. This can only be achieved through digitally controlled home automation. The small builder therefore no longer has control over construction and housing alone, but requires networking between different actors. Smallbuilder’s digital portal is based on the future challenges of the small-scale construction environment and the opportunities offered by the industrial internet.The target group is the construction industry (planners, construction companies, product industry), municipal building supervision, fire and rescue services, property maintenance companies, property management companies, financial and insurance companies and the region’s own home associations.The project will develop a concept and pilot for the small builder’s digital portal in such a way that it meets the needs of the various parties. The DigiPortal archives the plans, instructions and regulations of the authorities in the building permit, the monitoring information of the construction works and the actual construction of documentation, products and product components, information related to maintenance and repairs during the life cycle, and information related to energy consumption. This improves the quality of the construction project and prevents repair debts. The pilot to be produced combines construction, planning, public authorities, product component manufacturers, construction and real estate life cycle management. The Digital Portal will also work on the learning environment in SeAMK Technology. Implementation will take place in the following work packages puitteissa:Työpaketti TP1: Definition of Digital Portal Content Work Package TP2: Technology-benchmarking Workpackage TP3: Definition of the Digital Portal Technical Specifications Working package TP4: Construction and testing of a digital portal pilot with target groupsWork package TP5: Communication, reporting, project management and administration In the long term, the development of the small builder’s digital portal is expected to continue into a demonstration phase where the portal will be further developed by real-time deployment in one or more construction works. On this basis, the emergence of commercial applications by companies will be promoted.","Talonrakentamisessa energiamääräykset kiristyvät kohti 0-energiakulutusta v.2020. Tähän päästään vain digitaalisesti ohjatun taloautomatiikan avulla. Pienrakentaja ei siten enää yksin hallitse rakentamista ja asumista, vaan se vaatii verkostoitumista eri toimijoiden kesken. Pienrakentajan digiportaali hankkeen tarve perustuu pienrakentamisen toimintaympäristön tuleviin haasteisiin ja teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin.Kohderyhmän muodostavat Etelä-Pohjanmaalla toimivat rakennusalan pk-yritykset (suunnittelijat, rakennusliikkeet, tuoteteollisuus), kuntien rakennusvalvonta, palo- ja pelastustoimi, kiinteistöjen huoltoyhtiöt, isännöintiyritykset, rahoitus- ja vakuutuslaitokset sekä alueen omakotiyhdistykset.Hankkeessa laaditaan konsepti ja pilotti pienrakentajan digitaaliselle portaalille siten, että se vastaa eri osapuolten tarpeita. Digiportaali arkistoi suunnitelmat, viranomaisten ohjeet ja määräykset rakennusluvassa, rakennuskohteen valvontatiedot ja dokumentoinnin varsinaisesta rakentamisesta, tuotteista ja tuoteosista, elinkaaren aikana tapahtuvan huolto- ja korjaustyön sekä energiakulutukseen liittyvät tiedot. Tämä parantaa rakennushankkeen laatua ja ehkäisee korjausvelan syntymistä. Tuotettava pilotti yhdistää rakennuttamisen, suunnittelun, viranomaiset, tuoteosavalmistajat sekä rakentamisen ja kiinteistön elinkaaren hallinnan. Digiportaali tulee toimimaan myös oppimisen ympäristöä SeAMK Tekniikassa. Toteutus tapahtuu seuraavien työpakettien puitteissa:Työpaketti TP1: Digiportaalin sisällön määrittely Työpaketti TP2: Teknologia-benchmarking Työpaketti TP3: Digiportaalin teknisten spesifikaatioiden määrittely Työpaketti TP4: Digiportaalin pilotin rakentaminen ja testaus kohderyhmilläTyöpaketti TP5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Pitkällä aikavälillä pienrakentajan digiportaalin kehitystyön arvioidaan jatkuvan demonstraatiovaiheeseen, jossa portaalia kehitetään edelleen ottamalla se käyttöön reaaliaikaisesti yhdessä tai useammassa rakennuskohteessa. Tältä pohjalta edistetään kaupallisten sovellusten syntymistä yritysten toteuttamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748950","A70950","Starmaker widening aura","StarMaker levenevä aura","Finland","13/10/2014","30/06/2017",50,29850,"EUR",14925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762512","65.049745595098,25.5455295798","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Product development of Starmaker widening plough; design costs, prototype development and testing,","StarMaker levenevän auran tuotekehitys; suunnittelukustannukset, prototyypin kehitys ja koekäyttö,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755161","A76947","Living Ykspihlaja project","Elävä Ykspihlaja-hanke","Finland","31/05/2020","31/05/2022",50,189000,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768537","63.838608811429,23.050009985586","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","A large and multidisciplinary group of shareholders seeks to renovate the old port office as a centre for cultural activities that will revitalise the activities of the region’s community and businesses.","Laaja ja monialainen osakasjoukko pyrkii kunnostamaan vanhan satamakonttorin kulttuuritoiminnan keskukseksi, joka elävöittää alueen yhteisön ja yritysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750331","A71130","Development of the thermowood manufacturing process and products","Lämpöpuun valmistusprosessin ja tuotteiden kehittäminen","Finland","01/10/2015","30/06/2017",38.67,226819,"EUR",87715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Heat treatment improves the moisture resistance and weather resistance of wood. After treatment, the wood does not necessarily have to be painted or varnished, but is available as it is. Heat-treated wood is used, for example, in outdoor upholstery, saunas and terraces. The problem is that the current heat treatment process weakens the strength properties of wood, which makes it impossible to use thermowood in structures requiring strength. Based on new research results, it has been found that it is possible to develop the heat treatment of wood in such a way that the mechanical properties of the wood are not impaired but remain unchanged during the processing. The main objective of the project is to develop the heat treatment process of wood so that the mechanical properties of the wood are maintained in the heat treatment process. Solving the problem requires research into changes in the cellular structure of wood with various heat treatment processes. Based on the results of the study, a heat treatment process that preserves the strength properties of wood as far as possible will be developed. The research measures will be carried out in four work packages, which ovat:1.Puun research of fine structure and chemical changes with different glass through heat treatment processes2.A study of the effects of fine structure changes on wood characteristics3.Procurement of indoor temperature and pressure measurement system and steaming system for the hot impregnation plant of the Southeast Finland University of Applied Sciences to implement a new heat treatment process4.Testing the parameters of the process with real-scale products at the Southeast Finland University of Applied Sciences.The study is carried out in cooperation between Aalto University’s Wood Technology Laboratory and the Wood Laboratory of South-East Finland University of Applied Sciences. Both parties have carried out long-term research on the heat treatment of wood. The new hot impregnation plant of the wood laboratory of the South East Finland University of Applied Sciences also carries out production-scale testing to verify the results, and the results can be utilised in companies manufacturing heat-treated wood products. The project involves the association of Lämpöpuuliitto and its 14 member companies. In the best case, the potential for using thermowood will also be extended to structures requiring strength, such as frame structures. Spectacular structures that are weather- and rot-resistant and environmentally friendly can be implemented with thermal wood, as treatment does not require, for example, impregnation or other surface treatment. The project will benefit not only the region of Eastern and Northern Finland but also the entire Finnish thermal wood industry. The results will be published in industry magazines, seminars and conferences.","Lämpökäsittelyssä puun kosteudenkestävyys ja lahon- ja säänkesto paranevat. Käsittelyn jälkeen puuta ei välttämättä tarvitse esimerkiksi maalata tai lakata, vaan se käytettävissä sellaisenaan. Lämpökäsiteltyä puuta käytetään esimerkiksi ulkoverhoilussa, saunoissa ja terasseissa. Ongelmana on, että nykyinen lämpökäsittelyprosessi heikentää puun lujuusominaisuuksia, jonka vuoksi lämpöpuuta ei voida käyttää lujuutta vaativissa rakenteissa. Uusien tutkimustulosten perusteella on todettu, että puun lämpökäsittelyä on mahdollista kehittää siten, että puun mekaaniset ominaisuudet eivät heikkene vaan säilyvät ennallaan käsittelyssä.Hankkeen päätavoitteena on kehittää puun lämpökäsittelyprosessia niin, että puun mekaaniset ominaisuudet säilyvät lämpökäsittelyssä ennallaan. Ongelman ratkaisu edellyttää puun solurakenteen muutosten tutkimusta erilaisilla lämpökäsittelyprosseilla. Tutkimuksesta saatujen tulosten perusteella kehitetään puun lujuusominaisuudet mahdollisimman hyvin ennallaan säilyttävä lämpökäsittelyprosessi. Tutkimukselliset toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa, jotka ovat:1.Puun hienorakenteen ja kemiallisten muutosten tutkimus erilasilla lämpökäsittelyprosesseilla2.Puun hienorakenteen muutosten vaikutusten tutkimus puun ominaisuuksiin3.Puun sisälämpötilan ja paineen mittausjärjestelmän sekä höyrytysjärjestelmän hankinta Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kuumakyllästämöön uudenlaisen lämpökäsittelyprosessin toteuttamiseksi4.Prosessiparametrien testaaminen reaalimittaisilla tuotteilla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa.Tutkimus tehdään Aalto yliopiston puutekniikan laboratorion ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion yhteistyönä. Molemmat tahot ovat tehneet pitkään tutkimusta puun lämpökäsittelystä.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion uudella kuumakyllästyslaitteistolla tehdään myös tuotantomittakaavan testaukset tulosten varmentamiseksi, ja tulokset voidaan hyödyntää lämpökäsiteltäviä puutuotteita valmistavissa yrityksissä. Hankkeessa on mukana Lämpöpuuyhdistys ry ja sen 14 jäsenyritystä.Parhaassa tapauksessa hankkeen tuloksena lämpöpuun käyttömahdollisuudet laajenevat myös lujuutta vaativiin rakenteisiin, kuten runkorakenteisiin. Lämpöpuulla voidaan toteuttaa näyttäviä rakenteita, jotka ovat sään- ja lahonkestäviä sekä ympäristöystävällisiä, sillä käsittely ei vaadi esimerkiksi kyllästystä tai muuta pintakäsittelyä. Hanke hyödyttää Itä-ja Pohjois-Suomen alueen lisäksi koko Suomen lämpöpuuteollisuutta.Tulokset tullaan julkaisemaan alan lehdissä, seminaareissa ja konferensseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751235","A72334","Developing a business model supporting pro-active service production","Proaktiivista palvelutuotantoa tukevan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","01/07/2016","31/08/2018",50,63200,"EUR",31600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764878","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a new business model that supports proactive service production, enabling a significant increase in the company’s turnover. As a result of the new business model, TL-Maint’s customers will receive better service, which at the same time helps them to better anticipate their own cleaning and property maintenance needs. The project will model a new business concept, involve and prepare personnel for a new model and commercialise a new service concept.","Hankkeessa kehitetään yritykselleuudenlainen proaktiivista palvelutuotantoa tukeva liiketoimintamalli, mikä mahdollistaa yrityksen liikevaihdon merkittävän kasvun.Uuden liiketoimintamallin tuloksena TL-Maintin asiakkaat saavat entistä parempaa palvelua, joka auttaa heitä samalla ennakoimaan paremmin omia siivous- ja kiinteistönhuoltotarpeitaan. Hankkeessa mallinnetaan uusi liiketoimintakonsepti,osallistetaan ja valmennetaan henkilöstöä uuteen malliin sekä kaupallistetaan uusi palvelukonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749280","A70179","SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform","SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana","Finland","01/06/2014","31/03/2018",37.5,430273,"EUR",161353.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory, the model of the SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform (Rlab model) is being carried out in parallel with the investment project of the SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment.The Rlab model is responsible for strengthening the design and use of software radio-based observation equipment in the EU. At the same time, SGO’s internal processes will be made more visible, allowing innovation in the sector to be more effective in identifying the areas of SGO’s expertise that benefit it. The current riometer equipment has reached the end of its service life and needs to be renewed. The Rlab model and Rlab investment projects will modernise the rhinometer equipment and introduce the latest digital technology and mathematical measurement and analysis methods developed in the EU. The tomography chain called for expansion to achieve better geographical coverage. The Rlab model project strengthens the operating methods that provide tools for future development projects. The workshops and seminars organised will strengthen both the expertise of the technical personnel and the researchers’ understanding of the potential of new technology equipment in the research of our geospace environment. The project strengthens the capacity of companies for their research and development activities in the field of the project.The combined result of two projects is a renewed riometer measurement chain in the EU, as well as an expanded tomography measurement chain. Riometer equipment is a broadband observation tool based on the new generation of digital software radio, providing more diverse data on the composition and dynamics of the ionosphere. The expansion of the tomography equipment chain allows for better geographical coverage for observations and thus for rational use of data for scientific purposes. The equipment produces measurement data from near Earth space for several years after the end of the project. The development of operational methods also provides the basis for the working methods of the applied radio science laboratory of the Arctic Geo-innovation Centre.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hanke toteutetaan samanaikaisesti SGO:n radiotieteen laboratorion investointihankkeen (Rlab-investointi) kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.Rlab-mallissa vastataan ohjelmistoradioihin perustuvien havainnointilaitteiden suunnittelu- ja käyttöosaamisen vahvistamisesta SGO:lla. Samalla SGO:n sisäiset prosessit tehdään näkyvämmiksi, jolloin alan innovaatiotoiminta voi tunnistaa sitä hyödyttäviä SGO:n osaamisen alueita tehokkaammin.Nykyinen riometrilaitteisto on tullut käyttöikänsä loppuun ja on uusittava. Rlab-malli- ja Rlab-investointihankkeissa riometrilaitteisto uudistetaan ja siinä otetaan käyttöön uusin digitaalinen teknologia ja SGO:lla kehitettyjä matemaattisia mittaus- ja analyysimenetelmiä.Tomografialaitteistoketju vaati laajentamista paremman maantieteellisen kattavuuden saamiseksi.Rlab-mallihanke vahvistaa toimintatapoja, joka antaa työkaluja tulevien kehityshankkeiden tekemiseen. Järjestetyt työpajat ja seminaari vahvistavat, sekä teknisen henkilökunnan osaamista, että tutkijoiden ymmärrystä uuden teknologian laitteistojen mahdollisuuksista geoavaruusympäristömme tutkimuksessa. Hanke vahvistaa yritysten valmiuksia niiden tutkimus- kehitystoimintaan hankkeen toimialalla.Kahden hankkeen yhteistuloksena SGO:lla on uudistettu riometrimittausketju, sekä laajennettu tomografiamittausketju. Riometrilaitteisto on uuden sukupolven digitaaliseen ohjelmistoradioon perustuva laajakaistainen havainnointiväline, joka tuottaa moninaisempaa dataa ionosfäärin koostumuksesta ja dynamiikasta. Tomografialaitteistoketjun laajentaminen mahdollistaa paremman maantieteellisen kattavuuden havaintojen tekemiseen ja siten datan järkevän hyödyntämisen tieteelliseen tarkoitukseen. Laitteistot tuottavat mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.Toimintatapojen kehittäminen luo pohjan myös Arktisen geoinnovaatiokeskuksen soveltavan radiotieteen laboratorion toimintatavoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750094","A71593","International cooperation in everyday safety","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö","Finland","01/03/2016","31/12/2018",40,118786,"EUR",47514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “International cooperation in everyday safety” is based on the “Arjen Security in Municipalities” project, which has won the European Best Regional Practice Award EPSA2013. The project will develop an operating model by connecting companies that are active in the everyday safety sector and want to grow and internationalise. In addition, the project aims to create an international network of actors in everyday safety, to define forms of cooperation, to seek good practices for further development of the operating model, and to highlight Lapland’s expertise in European regions. By means of international network cooperation, we seek good practices and tools for business and the further development of everyday safety in Lapland. In addition, the aim is to raise the profile of the operating model and thus to establish international project consortia. The project includes the security of everyday life, coordinated by the Regional Council of Lapland, under the coordination umbrella, and the project aims to develop an international cooperation network on this topic and will be carried out in cooperation with the rural everyday service network project. The project implements the Lapland Smart Specialisation Programme and its safety cluster, where everyday safety is one of its themes.","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö -hanke pohjautuu kunnissa toteutettuun Arjen turvaa kunnissa –hankkeeseen, joka on voittanut Euroopan parhaan alueellisen toimintamallin palkinnon EPSA2013. Hankkeessa kehitetään toimintamallia liittämällä verkostoon sellaisia yrityksiä, jotka toimivat arjen turvallisuusalalla ja jotka haluavat kasvaa ja kansainvälistyä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda arjen turvan kansainvälinen toimijaverkosto, määritellä yhteistyön muodot, hakea hyviä käytäntöjä toimintamallin edelleen kehittämiseen ja nostaa esiin lappilainen osaaminen eurooppalaisilla alueilla. Kansainvälisen verkostoyhteistyön avulla haetaan hyviä käytäntöjä ja eväitä liiketoiminnalle ja arjen turvan toiminnan edelleen kehittämiseen Lapissa. Lisäksi tavoitellaan toimintamallin profiilin nostoa sekä sen myötä kansainvälisten hankekonsortioiden perustamista. Hanke sisältyy laajan maakunnallisen Lapin liiton koordinoiman arjen turvaa koordinaatio-sateenvarjon alle, ja hankkeessa pyritään kehittämään kansainvälinen yhteistyöverkosto tälle aiheelle ja se toteutetaan yhteistyössä Maaseudun arjen palveluverkosto-hankkeen kanssa. Hanke toteuttaa Lapin älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja sen turvallisuusklusteria, jossa arjen turva on yksi sen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752447","A73132","Extension of Aurora Village","Aurora Villagen laajennus","Finland","16/06/2017","15/08/2018",50,260180,"EUR",130090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","15 more accommodation buildings (revocated cabins) will be built. The aim is to develop comprehensive restaurant operations and programme services, and to increase turnover and personnel significantly.","Rakennetaan 15 majoitusrakennusta (revontulimökkiä) lisää. Tavoitteena kehittää kokonaisvaltaista ravintolatoimintaa ja ohjelmapalveluita sekä lisätä liikevaihtoa ja henkilöstöä merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758365","S21370","Direction of work — AIM2WORK","Suuntana työ - AIM2WORK","Finland","01/01/2019","31/12/2019",40,99743,"EUR",39897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The demonstration of the skills acquired through work experience is emphasised in the employment of new workers entering the labour market and also in the employment of the long-term unemployed. Access to short-term employment is challenging for many long-term unemployed, and especially for immigrants. The cooperative offers one potential alternative to this. Jobseekers can work in a cooperative with employee status and have the opportunity to develop their own business idea. Establishing a business name or so-called light entrepreneurship is difficult for both the long-term unemployed and immigrants who have no experience of being an entrepreneur in Finland.The city of Rovaniemi offered a sustainable model for the operation of a social enterprise/cooperative as an alternative employment tool. The completed “Different options for employment — Preliminary study of the operating conditions of a social enterprise — WORK” (ESF) examined 1) the conditions for launching a social/social enterprise in the Rovaniemi region in a cooperative form and 2) how the municipality could act as a customer of various services from a cooperative/social enterprise in accordance with the new Procurement Act. The result was the long-term unemployed co-operative in Rovaniemi. Half of the members of the cooperative are immigrants and half are natives. As a recommendation to support and consolidate social/social activities, the project also proposed business partnerships and a group of advisors to increase co-operative cooperation with Lappish small and medium-sized enterprises. The project is looking for alternative forms of employment so that the unemployed can at least have short-term access to the labour market for Lapps through cooperatives. The project’s task is to identify needs that are common to SMEs and cooperatives so that companies can find ways to support small cooperatives (e.g. donations, sponsorship or discretionary services). The aim of the project is to identify companies’ motivation to increase their social responsibility. Companies can promote cooperatives by subcontracting, buying low-threshold work, providing assistance, seeking support from other actors, supporting networking, providing consulting for immigrants and the long-term unemployed, so that they can manage their cooperatives successfully.Business partnerships could help develop a model for the successful functioning of cooperatives in Lapland. In order to implement partnerships in practice, services should be developed that emphasise the value of cooperation between companies and cooperatives and their commitment to common objectives. The project examines the issue from the perspectives of both companies and cooperatives. As a result, ideas and concrete proposals for action will be put forward on how to achieve the “both win” arrangement between companies and cooperatives. The results of the workshops organised in the project will provide insights from companies as to what kind of assistance and support is expected to be expected to help the long-term unemployed to start low-threshold work through cooperatives. The project also explores other forms of cooperation that can support the activities of cooperatives in Lapland. The project will also provide information on other actors that could support small cooperatives.","Työkokemuksen kautta saavutetun osaamisen näyttäminen korostuu työmarkkinoille tulevien uusien työntekijöiden ja toisaalta myös pitkäaikaistyöttömien työllistymisessä. Lyhytkestoisen työn saaminen on haastavaa monelle pitkäaikaistyöttömälle ja erityisesti maahanmuuttajalle. Osuuskunnan tarjoavat tähän yhden potentiaalisen vaihtoehdon. Työnhakijat voivat työskennellä osuuskunnassa työntekijän statuksella ja heillä on mahdollisuus kehittää myös omaa liikeideaansa. Toiminimen perustaminen tai ns. kevytyrittäjyys ovat hankalia sekä pitkäaikaistyöttömille että maahanmuuttajille, joilla ei ole kokemusta yrittäjänä toimimisesta Suomessa.Rovaniemen kaupunki tarjosi kestävää mallia sosiaalisen yrityksen/osuuskunnan toiminnan harjoittamiseen vaihtoehtoisena työllistämisen välineenä. Päättyneessä ”Työllistymisen erilaiset vaihtoehdot - esiselvitys yhteiskunnallisen yrityksen toimintaedellytyksistä –WORK” -hankkeessa (ESR) selvitettiin 1) millaisia edellytyksiä Rovaniemen alueella on käynnistää yhteiskunnallinen/sosiaalinen yritys osuuskuntamuotoisesti ja 2) miten kunta voisi toimia erilaisten palvelujen hankkijana osuuskunnalta/ yhteiskunnalliselta yritykseltä uuden hankintalain mukaisesti. Tuloksena syntyi pitkäaikaistyöttömien osuuskunta Rovaniemelle. Osuuskunnan jäsenistä puolet on maahanmuuttajia ja puolet kantaväestöä. Hanke esitti suosituksena yhteiskunnallisen/sosiaalisen toiminnan tueksi ja vakiinnuttamiseksi myös yrityskumppanuuksia sekä neuvonantajaryhmää lisäämään osuuskuntien yhteistyötä lappilaisten pienten ja keskisuurten yritysten kanssa. Hanke etsii vaihtoehtoisia työllistymisen tapoja, jotta työttömät saisivat ainakin lyhytaikaisen pääsyn lappilaisille työmarkkinoille osuuskuntien kautta.Hankkeen tehtävänä on tunnistaa tarpeita, jotka ovat yhteisiä pk-yrityksille sekä osuuskunnille niin, että yritykset voisivat löytää keinoja (esim. lahjoitukset, sponsoroinnin tai harkintapalvelu) pienten osuuskuntien tukemiselle. Hankkeen tavoitteena on selvittää yritysten motivaatiota lisätä niiden yhteiskunnallista vastuuta. Yritykset voivat edistää osuuskuntien toimintaa alihankintasopimuksilla, matalan kynnyksen työtä ostamalla, tarjoamalla apua, etsimällä tukea muilta toimijoilta, tukemalla verkostoitumista, tarjoamalla konsultointia maahanmuuttajille ja pitkäaikaistyöttömille, jotta nämä voivat johtaa osuuskuntiaan menestyksekkäästi.Yrityskumppanuuksien avulla voitaisiin kehittää oma malli osuuskuntien menestyksekkäälle toiminnalle Lapissa. Kumppanuuksien toteuttamiseksi käytännössä tulisi kehittää palveluita, jotka korostavat yritysten ja osuuskuntien yhteistyön arvoa ja niiden sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin. Hanke selvittää asiaa niin yritysten kuin osuuskuntien näkökulmista. Tuloksena saadaan ideoita ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, kuinka yritysten ja osuuskuntien välinen ”molemmat voittavat” –asetelma saavutetaan.Hankkeessa järjestettyjen työpajojen tuloksina saadaan yrityksiltä näkemyksiä, millaista apua ja tukea yrityksissä odotetaan, jotta pitkäaikaistyöttömät pääsevät aloittamaan matalan kynnyksen työn osuuskuntien kautta. Hanke selvittää myös muita yhteistyön muotoja, joilla voidaan tukea osuuskuntien toimintaa Lapissa. Hankkeen tuloksena saadaan myös tietoa muista toimijoista, jotka voisivat tukea pieniä osuuskuntia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759073","S22161","Steps towards working life and entrepreneurship","Askeleita työelämään ja yrittäjyyteen","Finland","01/08/2020","30/11/2021",42.1,54315,"EUR",22868.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In particular, the project will support young people under the age of 18 in terms of working life skills and the acquisition of first work experience. Young people are supported to find their own strengths and skills. In particular, the project has two priorities. The first priority is to support young people in working life skills and access to part-time/repair jobs, while the second priority is to help young people set up a small-scale enterprise and support the start-up of entrepreneurship. The first objective of the project is to help young people acquire their working life skills in general. It will also help gain jobs and experience. Young people find it difficult to get even short work experiences, especially when they are under 18. The project has been prepared on the basis of the experience gained with the employment of young people, as well as from educational institutions and young people in connection with the transition to the labour market. The second objective of the project is to support young people in setting up their own small-scale business. With their own small internship, they can offer their own skills in close-to-kind and surroundings. Young people are encouraged to become, for example, the so-called block entrepreneurs in the immediate neighbourhood, responding to local needs. Young people are able to produce a variety of services and products, and through the project they can be supported to test entrepreneurial activities. There is a clear need to support young entrepreneurship. Working life is fragmented and working life is increasingly project-based. Many earn a living from a variety of sources, possibly combining paid work and entrepreneurship. Entrepreneurship and an entrepreneurial approach to employment will be increasingly demanded in the future, even if they are employed. The target group of the project is 15-28 years old.","Hankkeella tuetaan erityisesti alle 18 -vuotiaita nuoria työelämätaidoissa sekä ensimmäisten työkokemusten kartuttamisessa. Nuoria tuetaan löytämään omia vahvuuksiaan ja osaamistaan. Hankkeessa on erityisesti kaksi painopistettä. Ensimmäinen painopiste on tukea nuoria työelämätaidoissa ja osa-aikaisten/loma-aikaisten töiden saannissa, ja toinen painopiste on auttaa nuoria perustamaan pienimuotoinen yritys ja tukea yrittäjyyden alkutaipaleella. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tarkoitus auttaa nuoria kartuttamaan työelämätaitojaan yleisesti. Lisäksi autetaan työpaikkojen ja -kokemusten saamisessa. Nuorten on hankala saada lyhyitäkään työkokemuksia, etenkin alle 18-vuotiaina. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty kokemuksia, joita on saatu nuorten työllistämisestä, sekä oppilaitoksilta ja nuorilta työelämään siirtymiseen liittyen. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea nuoria oman pienimuotoisen yrityksen perustamisessa. Oman pienen harjoitteluyrityksen avulla he voivat tarjota omaa osaamistaan luontevasti lähipiirissä -ja ympäristössä. Nuoria kannustetaan toimimaan esimerkiksi ns. kortteliyrittäjinä lähinaapurustossa, paikallisiin tarpeisiin vastaten. Nuoret pystyvät tuottamaan erilaisia palveluita ja tuotteita ja hankkeen kautta voivat tuetusti testata yrittäjämäistä toimintaa. Nuorten yrittäjyyden tukemiseen on selkeä tarve. Työelämä on sirpaloitunut ja työelämä on yhä enenevässä määrin projektiluontoista. Moni saa elannon useista eri lähteistä, mahdollisesti palkkatyötä ja yrittäjyyttä yhdistellen. Yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä otetta työhön vaaditaan tulevaisuudessa yhä enemmän, vaikka toimisikin palkkatyössä. Hankkeen kohderyhmä on 15-28 -vuotiaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752658","A74543","Comprehensive business development","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","02/11/2018","31/12/2019",50,37870,"EUR",18935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764147","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both the development of domestic operations and product development related to their own innovative industrial specialisation solutions and the identification of business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin teollisuuseritysratkaisuihin että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755214","A77000","Supermon goes India","Supermon goes India","Finland","07/04/2021","07/02/2022",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766442","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Larmik Oy has developed a Supermon product to analyse the effectiveness of software in terms of usage cases and database interfaces. The product has been developed and used in demanding financial environments. The aim is to start internationalisation in India with this project.","Larmik Oy on kehittänyt Supermon-tuotteen, jolla analysoidaan ohjelmistojen tehokkuutta käyttötapauksien ja tietokantaliittymien osalta. Tuote on kehitetty ja sitä on käytetty vaativissa finanssitoimialan ympäristöissä. Tavoitteena on aloittaa kansainvälistyminen Intiassa tällä hankkeella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750058","A71557","Machinery and equipment procurement","Kone- ja laitehankinnat","Finland","17/12/2015","31/12/2017",50,110100,"EUR",55050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase machinery and equipment in Kromilaakso and Kantojärvi, to improve the working conditions of existing buildings and to increase energy efficiency. Investments improve efficiency, occupational safety, energy efficiency and customer satisfaction.  The new and modern working environments and equipment are capable of resulting from the renovations to increase the company’s turnover, improve customer satisfaction — and operational security, increase the company’s employees more year-round operations as a result of controlled growth, and reduce energy emissions.","Tavoitteena on hankkia koneita ja - laitteita Kromilaaksoon sekä Kantojärveen sekä parantaa nykyisten rakennusten työskentelyolosuhteita sekä lisätä energiatehokkuutta. Investoinneilla parannetaan tehokkuutta, työturvallisuuttaa sekä lisätään energiatehokkuutta sekä varmennetaan asiakastyytyväisyyttä.  Invesointien tuloksena pystyvään uusituilla ja nykyaikaisilla työympäristöillä ja -laitteilla lisämään yrityksen liikevaihtoa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä - ja toimintavarmuutta, lisämään toiminnan hallitun kasvun myötä yrityksen työntekijöitä enemmän ympärivuotiseen toimintaan sekä vähentämään energiapäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749048","A70548","Methology, development of the metal learning environment (development component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (kehittämisosa)","Finland","01/01/2015","31/03/2016",36.86,133118,"EUR",49062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752061","A73946","The economic importance of Tenojoki salmon fishing in the municipality of Utsjoki (LOHITA)","Tenojoen lohenkalastuksen taloudellinen merkitys Utsjoen kunnassa (LOHITA)","Finland","01/06/2018","30/09/2020",35,197423,"EUR",69098.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","69.821369089486,27.018157924294","060|075","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to determine the importance of Tenojoki salmon fishing in the economy of the municipality of Utsjoki, also taking into account the indirect effects of production. In addition, we will examine how operators and salmon tourists in the area see the future of Tenojoki salmon fishing. Is it possible and by what means can the impact of salmon fishing on local and regional economies be increased? In the impact assessment, salmon fishing includes all fishing activities related to salmon harvesting by local, non-residents, i.e. holiday residents and tourists arriving in the municipality. In order to assess the impact of salmon fisheries, data on fisheries and the finances of the municipality of Utsjoki are collected and structured according to official statistics in order to calculate the direct and indirect income and employment effects of salmon fishing using the input-output method.  The sources of the data to be collected will be the Natural Resources Institute Finland’s existing data and official data (e.g. permit and fisheries statistics), which, where necessary, will be converted into euro. The existing information is complemented by interviews and data collection forms with local operators and salmon travellers. The project will result in comprehensive research data on the role of salmon fishing in local and regional economies in a municipality dependent on natural industries (production, employed, value added, taxes). The data can be used to strengthen the position of salmon fishing in the municipality of Utsjoki, where the challenge is to regulate fishing for wild salmon stocks and to reduce fishing pressure. Research data on which economic activities are caused by regional economic impacts can be used locally for business development and decision-making by the municipality and other authorities also in relation to other industries. The guide booklet produced by the project highlights the importance of Teno salmon other than kilograms of prey. Teno’s wild salmon as a tangible sales product is limited. However, Teno salmon can be produced in its cultural environment, as a wild resource, which is still fished in accordance with old traditions. The contents of the guide booklet broaden the diverse traditional fishing of Teno salmon and its economic significance for the residents of Teknojoki.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, mikä on Tenojoen lohenkalastuksen merkitys Utsjoen kunnan taloudessa, kun myös tuotannon välilliset vaikutukset otetaan huomioon. Lisäksi selvitetään, millaisena alueen toimijat ja lohimatkailijat näkevät Tenojoen lohenkalastuksen tulevaisuuden. Onko mahdollista ja millä keinoilla voidaan lisätä lohenkalastuksen paikallis- ja aluetaloudellisia vaikutuksia? Vaikutusarvioinnissa lohenkalastus sisältää kaiken lohen pyyntiin liittyvän paikallisten, ulkopaikallisten eli loma-asukkaiden ja kuntaan saapuvien matkailijoiden kalastuksen. Lohen kalastuksen vaikutusten arvioimiseksi kerätään kalastuksesta ja Utsjoen kunnan taloudesta aineisto, joka jäsennetään virallisen tilastoinnin mukaisesti, jotta käytettävällä panos-tuotosmenetelmällä voidaan laskea lohenkalastuksen välittömät ja välilliset tulo- ja työllisyysvaikutukset.  Kerättävän aineiston lähteinä käytetään Luonnonvarakeskuksen olemassa olevia aineistoja ja virallisia tietoja (esim. lupa- ja kalastustilastot), joita muunnetaan tarvittavin osin euromääräiseksi. Olemassa olevaa tietoa täydennetään paikallisten toimijoiden ja lohimatkailijoiden haastatteluilla ja tiedonkeruulomakkeilla. Hankkeen tuloksena saadaan kattava tutkimustieto lohenkalastuksen paikallis- ja aluetaloudellisesta merkityksestä luontaiselinkeinoista riippuvaisessa kunnassa (tuotanto, työlliset, arvonlisäys, verot). Tietoa voidaan käyttää vahvistamaan lohenkalastuksen asemaa Utsjoen kunnassa, jossa haasteena on erityisesti luonnonvaraisten lohikantojen kalastuksen säätely ja kalastuspaineen pienentäminen. Tutkimustietoa siitä, mistä taloustoimista aluetaloudelliset vaikutukset aiheutuvat voidaan käyttää paikallisesti yritysten kehittämisen sekä kunnan ja muiden viranomaisten päätöksenteossa myös muihin elinkeinoihin liittyen. Hankkeessa tuotettavassa opaskirjasessa korostetaan Tenon lohen merkitystä muutoin kuin saaliskiloina. Tenon luonnonvarainen lohi aineellisena myyntituotteena on rajallinen. Tenon lohta voi kuitenkin tuotteistaa kulttuuriympäristössään, villinä luonnonvarana, jota edelleen kalastetaan myös vanhoja perinteitä noudattaen. Opaskirjasen sisältö avartaa Tenon lohen monimuotoista perinnekalastusta ja sen elinkeinollista merkitystä Teknojokivarren asukkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753451","A74136","Sirkka — new business from sustainable protein production","Sirkka – kestävästä proteiinituotannosta uutta liiketoimintaa","Finland","01/10/2018","30/04/2021",35,285874,"EUR",100055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Insects are used as a source of protein in many cultures and have gained growing interest also in Western countries. Insect food has excellent nutritional value with a lot of protein and good fatty acids. The use of insects for food and feed purposes is still new in modern Finland due to, among other things, legislative considerations. Since the beginning of 2018, the use of insects as food became easier as a result of the change in legislation. In Finland, many projects are under way to start insect production. Some are already in the production phase. At Päijät-Häme it would now be possible to get involved in the new trend and take advantage of the opportunities offered by insect production while improving domestic protein self-sufficiency. The focus of the project is to examine the sustainability of the production of potential value chains suitable for food or feed purposes in Päijät-Häme, i.e. the environmental, economic and social impacts of production. In order to maximise the benefits of insect production, it is important to identify different value chains for insect production. The region’s potential value chains are identified by looking at existing practices and interviewing industry or industry-related actors both in Finland and internationally. The identification of value chains in the Päijät-Häme region includes the mapping of organic by-substance streams suitable for food for insects. The aim of the project is therefore to create the conditions to make better use of existing resources as part of the circular economy and thus create new business opportunities. The feasibility of business models is examined through both sustainability and consumer aspects. Consumers will be involved in different phases of the project, including by identifying the products in which different groups of consumers would be interested in using insect protein. The purpose of the project is to create the conditions for new business concepts that exploit insects as part of food chains. This will be done through an analysis of potential value chains, the impact of value chains and the use of existing platforms to create the conditions for networking between operators in the sector. Through the network, the project connects SMEs in the region that are linked to insect protein value chains at different stages. In addition, the business opportunities of production are presented to various actors, such as rural entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be provided with information to start up their activities. The project provides the basis for a new business start in the Päijät-Häme region, utilising the perspectives of the circular economy while improving the region’s protein self-sufficiency and well-being.","Hyönteisiä käytetään proteiinin lähteenä monissa kulttuureissa ja ne ovat nousseet kasvavan kiinnostuksen kohteeksi myös länsimaissa. Hyönteisruoalla on erinomainen ravintoarvo sisältäen paljon proteiinia ja hyviä rasvahappoja. Hyönteisten käyttäminen ruoka- ja rehutarkoituksessa on vielä uutta nykyajan Suomessa johtuen muun muassa lainsäädännöllisistä seikoista. Vuoden 2018 alusta hyönteisten käyttö elintarvikkeena helpottui lainsäädännön muutoksen seurauksena. Suomessa onkin vireillä monia hankkeita hyönteistuotannon aloittamiseksi. Osa on jo tuotantovaiheessa. Nyt myös Päijät-Hämeellä olisi mahdollista päästä mukaan alkavaan trendiin ja hyödyntää hyönteistuotannon tuomia mahdollisuuksia samalla parantaen kotimaista proteiiniomavaraisuutta. Hankkeen fokuksena on tarkastella Päijät-Hämeessä tapahtuvan ruoka-tai rehutarkoitukseen soveltuvien potentiaalisten arvoketjujen tuottamisen kestävyyttä, eli tuotannon ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia.Jotta hyönteistuotannosta saadaan parhain mahdollinen hyöty irti, on tärkeätä tunnistaa erilaisia hyönteistuotannon arvoketjuja. Alueelle potentiaalisia arvoketjuja tunnistetaan nojautuen tarkastelemalla jo olemassa olevia käytäntöjä sekä haastattelemalla alan tai alaan liittyviä toimijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Arvoketjujen tunnistamisessa eräänä osa-alueena on Päijät-Hämeen alueella hyönteisille ruuaksi soveltuvien orgaanisten sivuainevirtojen kartoittaminen. Hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytyksiä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja tehokkaammin osana kiertotaloutta ja siten luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamallien toteutettavuutta tarkastellaan niin kestävyyteen kuin kuluttajiinkin liittyvien näkökulmien kautta. Kuluttajia osallistutetaan hankkeen eri vaiheissa muun muassa ja selvittämällä millaisissa tuotteissa eri kuluttajaryhmät olisivat kiinnostuneita hyödyntämään hyönteisproteiinia.Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusille liiketoiminkonsepteille, joissa hyödynnetään hyönteisiä osana ruokaketjuja. Tämä toteutetaan tekemällä selvitys potentiaalisista arvoketjuista, arvoketjujen vaikutuksista sekä hyödyntämällä olemassa olevia alustoja luomaan edellytykset alan toimijoiden verkostoitumiseen. Hanke kytkee verkoston avulla alueella toimivia pk-yrityksiä, jotka linkittyvät hyönteisproteiiniarvoketjuihin niiden eri vaiheissa. Lisäksi tuotannon liiketoimintamahdollisuuksia esitellään eri toimijoille, esimerkiksi maaseudun yrittäjille. Kiinnostuneille yrittäjille tarjotaan tietoa toiminnan käynnistämiseksi. Hanke luo pohjan Päijät-Hämeen alueelle käynnistyvälle uudelle liiketoiminnalle hyödyntäen kiertotalouden näkökulmia parantaen samalla alueen proteiiniomavaraisuutta sekä hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759187","S22275","Jot — work paths of continuous learning, development of vocational study and employment","JOT – jatkuvan oppimisen työpolut, ammattiin opiskelun ja työllistymisen kehittämishanke","Finland","01/01/2021","31/05/2023",43.38,550653,"EUR",238870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jot — the work pathways of continuous learning — develops a provincial model of customer-oriented learning and employment path in cooperation with training organisers, Riveria and Vocational College Luovi, the City of Joensuu and other actors in cooperation with workshops and associations and companies. The operating model reduces the customer’s diversion time from service to service and ensures that he/she receives an individual service that best suits his/her situation. This means identifying right-targeted services and support measures based on the individual needs of the customer and developing new approaches to the profession to support studying and employment. In addition, the project disseminates and implements existing models of special support.The project consists of 3 work packages: • Enhancing customer-oriented cooperation between vocational training, associations and workshops and companies • Developing new ways of working for the profession to support studying and employment • Strengthening special support operating models in learning environments The result of the project is a service guidance process developed and described together with workshops and associations.  The project’s cooperation network, workshops, associations and business environments complement the learning environments of educational institutions. The project pilots customer-oriented control paths, where different learning environments are used flexibly in acquiring competence. Special support such as subsidised work coaching and other methods piloted in the project have spread and become rooted in the region.","Jot – jatkuvan oppimisen työpolut - hankkeessa kehitetään maakunnallista asiakaslähtöisen oppimis- ja työllistymispolun toimintamallia koulutuksen järjestäjien, Riverian ja Ammattiopisto Luovin, Joensuun kaupungin ja muiden toimijoiden ylläpitämien työpajojen ja yhdistysten sekä yritysten yhteistyössä.Toimintamallin avulla lyhennetään asiakkaan ohjautumisaikaa palvelusta toiseen sekä varmistetaan, että hän saa yksilöllisen ja omaan tilanteeseensa parhaiten sopivan palvelun. Tämä tarkoittaa oikein kohdentuvien palvelujen ja tukitoimien selvittämistä asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta sekä uusien toimintatapojen kehittämistä ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa levitetään ja otetaan käyttöön olemassa olevia erityisen tuen toimintamalleja.Hankkeessa on 3 työpakettia:• Asiakaslähtöisen yhteistyön lisääminen ammatillisen koulutuksen, yhdistysten ja työpajojen sekä yritysten välillä• Uusien toimintatapojen kehittäminen ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi• Erityisen tuen toimintamallien juurruttaminen oppimisympäristöissäHankkeen tuloksena on yhdessä työpajojen ja yhdistysten kanssa kehitetty ja kuvattu palvelunohjausprosessi.  Hankkeen yhteistyöverkosto, paja-, yhdistys- ja yritystyöympäristöt, täydentävät oppilaitosten oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan asiakaslähtöisiä ohjauspolkuja, joissa osaamisen hankkimisessa hyödynnetään erilaisia oppimisympäristöjä joustavasti. Erityisen tuen kuten tuetun työhönvalmennuksen menetelmä ja muut hankkeessa pilotoidut menetelmät ovat levinneet ja juurtuneet seudullisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758316","S21521","Development of entrepreneurship trainings and services","Yrittäjyyskoulutuksien ja -palveluiden kehittäminen","Finland","01/01/2019","30/04/2021",37.32,270112,"EUR",100800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","About ten years ago, the Lapland Education Centre REDU (formerly the Lapland Vocational College) developed the School of Entrepreneurship operating model (ESF), which has served as a high-quality example in the field of entrepreneurship education and training. Since the development of the model, vocational education and training has been in a transformational phase and the surrounding business life has also changed and is changing. It is time to renew the operating model and develop to meet today’s need for entrepreneurship services. Instead of a school-like operating model, there is a need to build a more customer-centred concept of expert services (training and service model) that utilises digitalisation. The project targets those who plan entrepreneurship and are already entrepreneur at secondary level, as well as other persons planning entrepreneurship or already acting as an entrepreneur (e.g. those interested in a professional qualification as an entrepreneur). The focus is on micro-entrepreneurship and self-employment through self-employment. Micro-entrepreneurs and people planning entrepreneurship often need guidance in the management of the basic elements of business, and the training and service model developed in the project therefore offers the development of skills in a targeted manner and, where necessary, precisely in the management of the basic elements. These include the process of setting up a business, drawing up a business plan, organisation of operations, financial management, sales and marketing, knowledge of the operating environment and e-business. The project also develops teaching and guidance on generational renewal and acquisitions. The aim of the service model is to provide assistance and support in a timely, targeted and flexible manner, making use of digitalisation in a diverse manner. The aim is that the future training and service model is known as a concept providing support to micro-entrepreneurs and professionals, in which those planning entrepreneurship can apply and where organisations promoting entrepreneurship (development companies, TE Office, etc.) can guide those who benefit from the service.","Lapin koulutuskeskus REDU (aikaisemmin Lapin ammattiopisto) kehitti noin kymmenen vuotta sitten Yrittäjyyskoulun toimintamallin (ESR), joka on toiminut laadukkaana esimerkkinä yrittäjyyskasvatuksen ja -koulutuksen kentällä. Mallin kehittämisen jälkeen ammatillinen koulutus on elänyt murrosvaihetta ja myös ympäröivä elinkeinoelämä on muuttunut ja muuttumassa. Toimintamallin on aika uudistua ja kehittyä vastaamaan tämän päivän yrittäjyyspalveluiden tarvetta. Koulumaisen toimintamallin tilalle on tarve rakentaa asiakaskeskeisempi digitalisaatiota hyödyntävä asiantuntijapalveluiden konsepti (koulutus- ja palvelumalli).Hankkeen kohderyhmänä ovat yrittäjyyttä suunnittelevat ja jo yrittäjänä toimivat ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä muut yrittäjyyttä suunnittelevat tai jo yrittäjänä toimivat henkilöt (esim. yrittäjän ammattitutkinnosta kiinnostuneet). Keskiössä on mikroyrittäjyys ja ammatinharjoittamisen kautta itsensä työllistäminen. Mikroyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt tarvitsevat usein ohjausta yritystoiminnan peruselementtien hallinnassa ja hankkeessa kehitettävä koulutus- ja palvelumalli tarjoaakin osaamisen kehittämistä kohdennetusti ja tarpeen mukaan juuri peruselementtien hallintaan. Näitä ovat mm. yrityksen perustamisen prosessi, liiketoimintasuunnitelman laatiminen, toiminnan organisoiminen, talouden hallinta, myynti ja markkinointi, toimintaympäristön tuntemus ja sähköinen liiketoiminta. Hankkeessa kehitetään myös sukupolvenvaihdoksiin sekä yrityskauppoihin liittyvää opetusta ja ohjausta. Palvelumallin tavoitteena on tarjota apua ja tukea oikea aikaisesti, kohdennetusti ja joustavasti hyödyntäen digitalisaatiota monimuotoisesti. Tavoitteena on, että tuleva koulutus-ja palvelumalli tunnetaan mikroyrittäjille ja ammatinharjoittajille tukea tarjoavana konseptina, jonka palveluiden piiriin yrittäjyyttä suunnittelevat osaavat hakeutua ja jonne yrittäjyyttä edistävät organisaatiotahot (kehitysyhtiöt, TE-toimisto ym.) osaavat ohjata palvelusta hyötyviä henkilöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749696","A71695","BioSata — Development of international networks of bioeconomy services in Satakunta","BioSata – Biotalouden palvelujen kansainvälisten verkostojen kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2016","31/08/2017",35,20000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Satakunta, bioeconomy services, i.e. services that utilise natural intangible values, have developed rapidly in recent years. A large number of local and provincial projects related to the theme (such as nature tourism, Green Care, landscape services, forest ecosystem services) have started and started, but there is a lack of international RDI cooperation to promote this emerging sector in Satakunta. The aim of the project is to prepare international cooperation and project activities around bioeconomy services in Satakunta. The project maps the international project interests of developers and companies operating in the field of bioeconomy services in Satakunta. On the basis of these, two projects will be developed, in particular in relation to the development of services in the blue and green bioeconomy. The identification and selection of appropriate international funding programmes (such as the Baltic Sea Interregs, LIFE and Erasmus+) and the establishment of transnational partnerships and — a network of partners for such projects and future project cooperation will be carried out in order to finance these projects. As a result of the project, international cooperation and project activities in Satakunta to meet the needs of bioeconomy services will be launched. The project will provide information on the international project and business needs of the bioeconomy services in the province, create new international project ideas and the international network of partners in Satakunta bioeconomy services led by SAMK.The measures will be reported in a report resulting from the project, including as output: 1) a report on the international project interests of 100 municipality bioeconomy service developers and companies, as well as the results of interviews with 10 experts representing the developers of the Satakunta bioeconomy services and 6 people working on business activities in the field) 2) two project projects, in particular in relation to blue and green bioeconomy services3), mapping of the funding programmes for which these projects agreed4). the report includes an organisation list of international partners including e-mails, individual actions taken with each partner, an invitation to a network meeting (including at least two international partners) and minutes, and a summary of the partners’ interests 5) a report on the continuation of the activities.","Satakunnassa biotalouden palvelut eli luonnon aineettomia arvoja hyödyntävä palveluliiketoiminta on kehittynyt viime vuosina nopeasti. Aihealueeseen (kuten luontomatkailu, Green Care-toiminta, maisemapalvelut, metsän ekosysteemipalvelut) liittyviä paikallisia ja maakunnallisia hankkeita on käynnistymässä ja käynnistynyt runsaasti, mutta kansainvälinen TKI -yhteistyö tämän nousevan alan edistämiseksi puuttuu Satakunnasta. Hankkeen tavoitteena on valmistella kansainvälistä yhteistyötä ja -hanketoimintaa biotalouden palvelujen ympärille Satakuntaan. Hankkeessa kartoitetaan Satakunnassa biotalouden palvelujen saralla toimivien kehittäjätahojen ja yritysten yhteiset, kansainväliset hankeintressit. Näiden pohjalta laaditaan kaksi hankeaihiota liittyen erityisesti sinisen ja vihreän biotalouden palvelujen kehittämiseen. Kyseisten hankeaihioiden rahoittamiseksi tunnistetaan ja valitaan soveltuvat kansainväliset rahoitusohjelmat (kuten Itämeren alueen Interregit, LIFE ja Erasmus +) sekä rakennetaan kansainvälisiä kumppanuuksia ja - partneriverkosto kyseisiä hankehakuja ja tulevaa hankeyhteistyötä varten. Hankkeen tuloksena käynnistetään Satakunnan biotalouden palvelujen tarpeisiin vastaava kansainvälinen yhteistyö ja - hanketoiminta maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa maakunnan biotalouden palvelujen kansainvälisistä hanke- ja liiketoimintatarpeista, synnyttää uusia kansainvälisiä hankeaihioita sekä SAMKin vetämän, Satakunnan biotalouden palvelujen kansainvälisen partneriverkoston.Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä, joka sisältää tuotoksena:1) raportin satakuntalaisten biotalouden palvelujen kehittäjätahojen ja yritysten kansainvälisistä hankeintresseistä (10:n kehittäjätahoja edustavan asiantuntijan ja 6:n alan yritystoiminnan parissa toimivan henkilön haastattelujen tulokset)  2) kaksi hankeaihiota, erityisesti sinisiin ja vihreisiin biotalouden palveluihin liittyen3) kartoituksen rahoitusohjelmista, joihin kyseiset hankeaihiot sopivat4) raportin kansainvälisen partneriverkoston kokoamiseen liittyvistä toimenpiteistä: raportti sisältää kansainvälisten partnereiden organisaatiolistan sähköposteineen, tehdyt yksittäiset toimenpiteet jokaisen partnerin kanssa, verkostokokouksen (mukana vähintään kaksi kv-partneria)kutsun ja pöytäkirjan sekä yhteenvedon partnereiden intresseistä 5) raportin toiminnan jatkamisesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750758","A72557","Increase of production capacity in international markets","Tuotantokapasiteetin lisäys kansainvälisille markkinoille","Finland","22/12/2016","31/07/2018",50,700515,"EUR",350257.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24280,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims for a significant increase in turnover of more than 25 %. This can only be achieved by increasing the machinery fleet and improving the efficiency of existing machines through automation. The biggest new investments will be in turning and induction hardening, but at the same time increasing automation will also be made to other stages of production. Smaller investments will also be made on the equipment needed for quality control and will continue the development of their own product.","Hankkeella tavoitellaan merkittävää, yli 25% liikevaihdon kasvua. Tämä on mahdollista ainoastaan konekantaa lisäämällä ja parantamalla nykyisten koneiden tehokkuutta automaation avulla. Suurimmat uusinvestoinnit tulevat sorvaukseen ja induktiokarkaisuun mutta samalla tehdään automaation lisäämistä myös muihin tuotannon vaiheisiin. Pienempiä panostuksia tehdään myös laadunvalvonnassa tarvittaviin laitteisiin sekä jatketaan oman tuotteen kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756189","A77963","Service robot home care platform product development project","Palvelurobotin Kotihoiva-alustan tuotekehityshanke","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,29735,"EUR",14867.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767508","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to expand the current Robotie home care application into a platform-level product that can be used more widely through various physical service robots and digital client software (such as a mobile app).","Hankkeen tavoitteena on laajentaa nykyinen Robotie Kotihoiva sovellus alustatason tuotteeksi, jota on mahdollista käyttää monipuolisemmin erilaisten fyysisten palvelurobottien sekä digitaalisten asiakasohjelmistojen (kuten mobiilisovelluksen) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748768","A70768","Use of automatic marketing in regional marketing","Markkinointiautomatiikan hyödyntäminen aluemarkkinoinnissa","Finland","24/05/2015","31/03/2017",40,381040,"EUR",152415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762300","66.503123175,25.730198584322","060|075|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to implement suitable tools for marketing in Lapland, utilising Big Data, and thus to build the conditions for the use of digital marketing more widely in Lapland.Toimenpiteet:Rakennetaan is a customised web service, suitable marketing software and digital analytics applications, and digital marketing pilots are implemented, on the basis of which the system is further developed.Tulokset:Gateway to Lapland-type web service, updated customer information system and marketing applications that enable efficient personal communication are optimised in relation to the objectives of House of Lapland. In addition, participants’ skills in digital marketing will increase;","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön soveltuvat, Big Dataa hyödyntävät markkinoitiautumatiikan työkalut Lapin aluemarkkinoinnissa ja näin rakentaa edellytyksiä digitaalisen markkinoinnin hyödyntämiselle laajemmin Lapissa.Toimenpiteet:Rakennetaan räätälöityvä verkkopalvelu, otetaan käyttöön soveltuvat markkinointiautomatiikkaohjelmistot sekä digitaalisen analytiikan sovellukset ja toteutetaan digitaalisia markkinointipilotteja, joiden pohjalta järjestelmää kehitetään edelleen.Tulokset:Gateway to Lapland -tyyppinen verkkopalvelu, päivittyvä asiakastietojärjestelmä sekä tehokkaan henkilökohtaisen viestinnän mahdollistavat markkinointisovellukset optimoitunasuhteessa House of Laplandin toiminnan tavoitteisiin. Lisäksi osallistujien osaaminen digitaalisesta markkinoinnista kasva","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751417","A72116","Printing line investment with digital printing technology","Kirjapainolinjainvestointi digipainotekniikalla","Finland","01/06/2016","31/10/2017",50,960000,"EUR",480000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763183","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finland, 01.03.2016 Bookwell Oy and Scangraphic Digital have founded Bookwell Digital Oy. Bookwell Digital Oy is launching a completely new type of black and white books manufacturing process, consisting of a fully integrated digital manufacturing process, including both printing and book binding. This new manufacturing process will start in the second half of 2016 and its sales will start immediately. We will offer benefits through a cloud-based order management and production tracking system. The service enables seamless communication between the publisher and Bookwell Digital Oy. Our customers get better control of the order-delivery chain by using cloud computing for pricing, orders and delivery tracking.","Finland, 01.03.2016                  Bookwell Oy ja Scangraphic Digital ovat perustaneet Bookwell Digital Oy nimisen yhtiön. Bookwell Digital Oy aloittaa täysin uuden tyyppisen musta-valkokirjojen valmistusmenetelmän, joka koostuu täysin integroidusta digitaalisesta valmistusprosessista, sisältäen sekä painamisen, että kirjojen sidonnan. Tämä uusi valmistusprosessi käynnistyy vuoden 2016 jälkimmäisellä puoliskolla, ja sen myyntityö alkaa välittömästi. Tulemme tarjoamaan hyötyjä pilvipalveluna toimivan tilaushallinto ja tuotannonseurantajärjestelmän myötä. Palvelu mahdollistaa saumattoman yhteydenpidon kustantajan ja Bookwell Digital Oy:n välille. Asiakkaamme saavat paremman hallinnan tilaus-toimitusketjuun käyttämällä pilvipalvelua hinnoitteluun, tilauksiin ja toimitusseurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749548","A70047","Key technologies for green growth","Vihreän kasvun avainteknologiat","Finland","16/06/2014","15/06/2017",36.91,641615,"EUR",236808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Key technologies: nanotechnologies, micro- and nanoelectronics, functional materials, biotechnology and photonics enable the development of new and unknown goods and services and the modernisation of production processes. These will strengthen innovation in the EU and modernise the EU’s industrial structures. They will also help solve future societal problems, such as changes in the age structure. According to the Commission, investing significant resources in key technologies will contribute to the EU’s transition to a low-carbon and knowledge-based economy and society. This is demonstrated by a significant share of Horizon 2020 funding. The importance of key technologies as an industrial reformer is undeniable. At the same time, key technologies enable the deployment of renewable energy sources, the real uptake of low-carbon sources and the exploitation of resource-efficient resources. Key technologies provide a technological solution to challenges and problems at industry interfaces. Without the technological development of key technologies, important industries of the future, such as clean tech and the bioeconomy, will never develop to the level that they will have a real impact on the global economy and global warming.North Karelia’s technological and industrial activities will be strongly stigmatised in subcontracting and in the production and export of low-processed products. Industrial competitiveness and renewal and the development of new products will be increasingly based on key technologies in the future. For example, the new antibacterial door handle launched by Abloy Oy is one good example of how key technologies will renew our future world and produce new significant products. In North Karelia, the bioeconomy is a significant industry. To seize the potential of the bioeconomy, a broad range of key technologies are needed.Northern Karelia would have the opportunity to develop into one of Europe’s leading regions in photonics. The photonics sector is developing very strongly and Europe is investing heavily in its development, research and commercialisation. Competition for talent, companies and technological breakthroughs is indeed fierce and should therefore develop to an international level. North Karelia has the potential to find new technologies that change production significantly. One of these could be, for example, printing 3D optics. It would revolutionise many things and make it possible, for example, to speed up the product development process. A prerequisite for the development of North Karelia’s photonics is a successful invest activity to attract new international companies in the province. In particular, an anchor company should be found around which a community of companies and researchers could grow.The Key Technology for Green Growth project is divided into 3 work packages, building on the results and effectiveness of the project in the EU 1: Substance Business Competence: Development of commercialisation processes, production and application of analytical and foresight data and extension of substance business competence New Openings and Strengthening Key Partnerships: Exploitation of strategic technology gaps and transfer of knowledge to the bioeconomy, technology and materials to an innovation environment and preparation and implementation of export and import measuresWork Package 3: Investment capacity building and international communication: Implementation of Invest In measures, activation of communication and organisation of events and visits.The quantitative performance targets of the project are in the EU with companies that led to growth: 20 measures= new jobs: 35 pcs= new spin-off companies: 6 new companies and organisations visiting, born or established in the region= new technology companies located in the region: 3= new international partnerships: Top 4 experts in science or technology: 13= Visiting companies from Finland: 15= visits from abroad: 8= visits to a domestic or foreign region (either with the project operator or group assembled): 5 itemsIndustry and technology interfaces break new innovations= measures involving: 10 Events & seminars and knowledge and technology transfer events= Joensuu: 15= international participation: 10 pcs= events or measures to develop the substance business: 15 New national or international development projects, e.g. the Framework Programme: 3 new openings= Prepared new technological openings and studies for the region: 8 pcs","Avainteknologiat: nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, toiminnalliset materiaalit, bioteknologia ja fotoniikka, mahdollistavat uusien ja vielä tuntemattomien tavaroiden ja palvelujen kehittämisen sekä tuotantoprosessienuudistamisen. Näiden avulla vahvistetaan EU:n innovaatiotoimintaa sekä modernisoidaan EU:n teollisuuden rakenteita. Ne auttavat myös ratkomaan tulevia yhteiskunnallisia ongelmia, jotka liittyvät muun muassa ikärakenteen muutokseen. Komission mukaan panostamalla merkittäviä voimavaroja avainteknologioihin edesautetaan EU:n siirtymistä vähähiilisen ja tietoon perustuvan talouden ja yhteiskunnan edelläkävijäksi. Tästä osoituksena onmerkittävä osuus Horisontti 2020 -ohjelman rahoituksessa. Avainteknologioiden merkitys teollisuuden uudistajana on kiistaton. Samalla avainteknologiat mahdollistavat uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamisen, vähähiilisyydentodellisen yleistymisen sekä resurssitehokkaan luonnonvarojen hyödyntämisen. Avainteknologiat tuovat teknologisen ratkaisun toimialarajapinnoilla oleviin haasteisiin ja ongelmiin. Ilman avainteknologioiden tuomaa teknologista kehitystätulevaisuuden tärkeät toimialat kuten clean tech ja biotalous eivät koskaan kehity sille tasolle, että niistä olisi todella vaikutusta maailman talouteen ja ilmaston lämpenemiseen.Pohjois-Karjalan teknologinen ja teollinen toiminta leimautuu voimakkaasti alihankintaan ja matalan jalostusasteen tuotteiden tuottamiseen ja vientiin. Teollisuuden kilpailukyky ja uusiutuminen sekä uusien tuotteiden kehitys perustuvattulevaisuudessa entistä enemmän avainteknologioiden varaan. Esimerkiksi Abloy Oy:n lanseeraama uusi antibakteerinen ovenkahva on yksi hyvä esimerkki siitä, miten avainteknologiat uudistavat tulevaisuudenmaailmaamme ja tuottaa uusia merkittäviä tuotteita. Pohjois-Karjalassa biotalous on merkittävä toimiala. Jotta biotalouden mahdollisuuksia voidaan hyödyntää, tarvitaan avainteknologioiden mahdollisuuksia laajasti.Pohjois-Karjalalla olisi mahdollisuus kehittyä fotoniikassa yhdeksi Euroopan johtavista alueista. Fotoniikka-ala kehittyy erittäin voimakkaasti ja Euroopassa sen kehittämiseen, tutkimukseen ja kaupallistamiseen panostetaan merkittävästi.Kilpailu osaajista, yrityksistä ja teknologisista läpimurroista on todella kiivasta, jolloin toiminnan tulisi kehittyä kansainväliselle tasolle. Pohjois-Karjalassa on potentiaalia löytää uusia tuotantoa merkittävästi muuttaviateknologioita. Yksi näistä voisi olla esimerkiksi 3D optiikan tulostaminen. Se mullistaisi monia asioita ja mahdollistaisi esimerkiksi tuotekehitysprosessin nopeuttamisen. Pohjois-Karjalan fotoniikan kehittymisen edellytyksenä ononnistunut invest in toiminta, jolla maakuntaan saadaan uusia kansainvälisiä yrityksiä. Erityisesti olisi löydettävä ankkuriyritys, jonka ympärille voisi kasvaa yritysten ja tutkijoiden yhteisö.Vihreän kasvun avainteknologia -hanke on jaettu 3 työpakettiin, joiden pohjalta hankkeen tulokset ja vaikuttavuus saavutetaan:Työpaketti 1: Substanssialan liiketoimintaosaaminen: Kaupallistamisprossien kehittäminen, analyysi-ja ennakointitiedon tuottaminen ja soveltaminen ja substanssiliiketoimintaosaamisen laajentaminenTyöpaketti 2: Uudet avaukset ja avainkumppanuuksien vahvistaminen: Strategisten teknologiavausten hyödyntäminen ja osaamisen siirto biotalouteen sekä teknologia- ja materiaalit innovaatioympäristöön ja export- ja importtoimenpiteidenvalmistelu ja toteuttaminenTyöpaketti 3: Investointivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälinen viestintä: Invest In-toimenpiteiden toteuttaminen, viestinnän aktivointi ja tapahtumien sekä vierailujen järjestäminen.Hankkeen määrälliset tulostavoitteet ovat seuraavat:Aktivointityö yritysten kanssa, joka johtanut kasvuun: 20 toimenpidettä= uudet t&k työpaikat: 35 kpl= uudet spin-off yritykset: 6 kplAlueelle vierailleet, syntyneet tai sijoittuneet uudet yritykset ja organisaatiot= uudet alueelle sijoittuneet teknologia-alan yritykset: 3 kpl= uudet kv – avainkumppanuudet: 4 kpl= vierailut -tieteen tai teknologian huippuasiantuntijat: 13 kpl= vierailut -yritykset Suomesta: 15 kpl= vierailut -yritykset ulkomailta: 8 kpl= vierailut johonkin kotimaiseen tai ulkomaalaiseen alueeseen (joko hankkeen toimijan tai kootun ryhmän kanssa): 5 kplToimiala- ja teknologiarajapinnat rikkovat uudet innovaatiot= toimenpiteet, joissa mukana: 10 kplTapahtumat & seminaarit sekä osaamisen ja teknologiansiirron tilaisuudet= Joensuussa: 15 kpl= osallistuminen kansainvälisesti: 10 kpl= substanssiliiketoimintaa kehittävät tilaisuudet tai toimenpiteet: 15 kplKansalliset tai kansainväliset kehittämiseen liittyvät uudet hankkeet esim. puiteohjelma: 3 kplUudet avaukset= Valmistellut uudet teknologiset avaukset ja selvitykset alueelle: 8 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752700","A74585","In spring 2019, an extension of the old hall will be carried out and a new wrapping line will be acquired, which will be connected to the painting line in the hall. With the help of the new packaging line, we can meet the challenges of the future and make more painted products.","Keväällä 2019 suoritetaan vanhan hallin laajennus ja hankitaan uusi paketointilinjasto, mikä liitetään hallissa olevaan maalauslinjastoon. Uuden paketointilinjaston avulla pystymme vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin jasaamme tehtyä entistä pitemmälle maalattuja tuotteita.","Finland","01/01/2019","30/06/2020",50,140160,"EUR",70080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","New modern packaging line with the extension of the industrial hall. The goal is to increase net sales by 5-10 % annually and to improve the company’s profitability.","Uusi nykyaikainen paketointilinjasto teollisuushallin laajennuksen kera. Tavoitteena liikevaihdon kasvatus 5-10 % vuosittain ja yhtiön kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750747","A72546","Development of working conditions, automation and energy efficiency","Työolosuhteiden, automatisoinnin ja energiatehokkuuden kehittäminen","Finland","13/10/2016","10/10/2018",50,32650,"EUR",16325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762824","64.144188094811,28.268227434435","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company’s key objective is to modernise the business to meet the needs of the target groups, especially international customers, and to achieve profitable growth. This can be achieved by renewing workshops and machinery, thus freeing up resources for customer service and operational development.","Yrityksen keskeisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen vastaamaan asiakaskohderyhmien tarpeita, etenkin kansainvälisten asiakkaiden, ja saada aikaan kannattavaa kasvua. Tähän päästään uudistamalla työpajoja ja työkoneita, jolloin resursseja vapautuu asiakaspalveluun ja toiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756021","A77695","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","22/04/2021","22/04/2022",50,15270,"EUR",7635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762253","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","More efficient handling of materials and diversification of production.","Materiaalien käsittelyn tehostaminen ja tuotannon monipuolistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755151","A76937","Developing user experience and deepening integrations","Käyttäjäkokemuksen kehittäminen ja integraatioiden syventäminen","Finland","24/01/2021","31/12/2021",50,156610,"EUR",78305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Rollock Oy aims to make the user experience of smart locking products more user-friendly and automated through this project. A key part of the project is to improve the software and user interface-based features of the current smart lock and controller family on the market. The work is done with the development of own product and software features and the integration of the solutions of the partners. The project aims for stronger growth.","Rollock Oy:n tavoitteena on kehittää tämän projektin kautta älylukitustuotteiden käyttäjäkokemusta entistä käyttäjäystävällisemmäksi sekä automaattisemmaksi. Keskeinen osa hanketta on parantaa nykyisen markkinoilla olevan älylukko- ja ohjainperheen ohjelmistollisia ja käyttöliittymäpohjaisia ominaisuuksia. Työ tapahtuu omien tuote- ja ohjelmisto-ominaisuuksien kehityksellä sekä yhteistyökumppanien ratkaisuiden integroinnilla. Hankkeen kautta tavoitellaan entistä voimakkaampaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751971","A73856","Green Tech Transportation","Green Tech liikenneyhteydet","Finland","01/09/2018","31/08/2021",19.5,1274200,"EUR",248477,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058","62.3262428,27.892315705764","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to launch the first phase of the practical implementation of the Warkaus Green Tech Valley area in the Miiluniemi/Päivärinne area, based on the studies prepared in the preparation project for the area.Miiluniemi/Päivärinne is a challenging area due to the terrain, but it is relevant because it combines the existing production areas of Stora Enso plc and the rest of the infrastructure already built in the area. A total of 600 m of new streets will be built. The new street is called Kiertosilta, it will be connected to a detour through a new connecting line. The construction of the street also requires the construction of a bridge crossing a new railway line. The vertical geometry of the existing light-duty route on the Kiertotie must be changed in this context in order to provide effective access to light traffic in the area. The construction of infrastructure requires significant quarrying in the region.This project aims to solve the main bottlenecks in the development of the whole area and, through further development, to create an ecosystem for the region to be used as a location for SMEs serving large-scale industries, as well as for a larger group of companies. The new street will enable the introduction of industrial areas along the street, as well as the transfer of logistics in the Stora Enso area to a completely new street connection. The spatial planning of the area has started and the plan will be confirmed by the end of 2020. As such, the start of traffic works for the quarrying of the fairway does not require any change, as the area is already in the plan and designated as an industrial site. Land ownership arrangements are made in the area to enable the construction of a new street connection. The implementation of the project promotes the transport connections and logistical needs of 9 SMEs and initiates the start of other implementation of the area. The implementation of the project will take into account the implementation of gender equality and the implementation of the Sustainable Development Goals.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Warkaus Green Tech Valley alueen käytännön toteuttamisen ensimmäinen vaihe Miiluniemi / Päivärinne alueella, niiden selvitysten pohjalta, jotka on laadittu alueen valmisteluhankkeessa.Miiluniemi/Päivärinne on maastosta johtuen haasteellinen alue, mutta merkityksellinen siksi, että se yhdistää Stora Enso Oyj:n olemassa olevat tuotantoalueet ja muun jo alueelle rakennetun infran yhteen kokonaisuuteen. Uusia katuja rakennetaan yhteensä n. 600 m. Uusi katu on nimeltään Kiertosilta, se yhdistetään Kiertotiehen uuden rakennettavan liittymän kautta. Kadun rakentaminen edellyttää myös uuden junaradan ylittävän sillan rakentamisen. Jotta alueelle saadaan toimivat kevyen liikenteen yhteydet, on Kiertotien olemassa olevan kevyen liikenteen väylän pystygeometriaa muutettava tässä yhteydessä. Infran rakentaminen edellyttää alueella merkittäviä louhintoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on ratkaista koko alueen kehittämisen keskeiset pullonkaulat ja jatkokehityksellä luoda ekosysteemi alueelle, että aluetta voidaan hyödyntää suurteollisuutta palvelevien pk- yritysten sijoituspaikkana, kuin myös suuremman yrityskokonaisuuden sijoituspaikkana.Pullonkaulana Päivärinteessä on nimenomaan liikenneyhteyden puuttuminen alueelta. Uusi katu mahdollistaa kadun varren teollisuusalueiden käyttöönoton sekä Stora Enson alueen logistiikan siirtämisen kokonaan uudelle katuyhteydelle. Alueen kaavoitus on käynnistetty ja kaava saadaan vahvistettavaksi vuoden 2020 loppuun mennessä. Sinällään liikennetöiden aloitus väylän louhintojen osalta ei vaadi muutosta, koska alue on jo kaavassa ja osoitettu teollisuusalueeksi. Alueella tehdään maa-alueiden omistusjärjestelyjä jotka mahdollistavat uuden katuyhteyden rakentamisen.Hankkeen toteutus edistää 9 pk- yrityksen liikenneyhteyksiä ja logistisia tarpeita ja käynnistää alueen muun toteutuksen käynnistymisen.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon sekä kestävän kehityksen tavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749212","A70112","JYVSECTEC Center","JYVSECTEC Center","Finland","01/02/2015","30/04/2018",35,1125004,"EUR",393751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its executive programme put research and training programmes and the strengthening of other competences into one of the key areas for cybersecurity development.In the implementation programme of the Cybersecurity Strategy, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) environment, taking into account the development of information technology, so that it can adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of the business community to detect and counter cyber threats in a rapidly changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/) This project, together with the parallel JYVSECTEC Center RGCE project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The aim of the JYVSECTEC Center project is to develop Finland’s leading independent cybersecurity research, development and training centre, which enhances the resilience of companies and other actors, the ability to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The project will achieve the following performance objectives:1. Exploiting the advanced capabilities of the Technical Environment (RGCE) will enable the expansion of cybersecurity T&K in a dynamically changing field.2. Cyber security exercises have been tailored to meet the needs of different industries.3. Approaches to the creation, analysis and management and communication of cybersecurity situational awareness in organisations have been developed and implemented.4. Cybersecurity expertise, awareness and cooperation have evolved using an international cooperation network. The main result of the project is the JYVSECTEC Center research, training and development centre and its activities, services and related expertise are presented in articles published in professional media and in newspapers aimed at the general public. The development centre’s activities are presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the results of the JYVSECTEC Center project will be presented, as well as the activities of the JYVSECTEC Center, as well as the cybersecurity expertise in the Jyväskylä region will be presented in various national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair.The project’s vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and its advanced know-how will be able to respond to constantly changing cybersecurity demands.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi.Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttu-vassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/) Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center -hankkeen tarkoituksena on kehittää JYVSECTEC:stä Suomen johtava puolueeton kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskus, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulostavoitteet:1. Teknisen ympäristön (RGCE) kehittyneiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa kyberturvallisuuden T&K-toiminnan laajentamisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä.2. Kyberturvallisuuden harjoitustoimintaa on tuotteistettu eri toimialojen tarpeisiin.3. Toimintamalleja kyberturvallisuuden tilannekuvan luomiseen, analysointiin ja siihen perustuvaan johtamiseen ja viestintään organisaatioissa on kehitetty ja otettu käyttöön.4. Kyberturvallisuusosaaminen, -tietoisuus ja -yhteistyö ovat kehittyneet kansainvälistä yhteistyöverkostoa hyödyntäen.Hankkeen päätuloksena rakentunutta Jyvsectec Center -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusta ja sen toimintaa, palveluja sekä siihen liittyvää asiantuntijuutta esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehdissä. Kehityskeskuksen toimintaa esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen esitellään Jyvsectec Center –hankkeen tuloksia ja keskuksen toimintaa sekä Jyväskylän alueen kyberturvallisuusosaamista esitellään erilaisissa kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja sitä hyödyntävän kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.Yrityksissä ja muissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759528","S22415","Together, none of them will fall!","Yhdessä yksikään ei putoa!","Finland","01/04/2021","31/03/2023",50,356943,"EUR",178471.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 wave of COVID-19, which became a pandemic in spring 2020, caused huge changes in working life and working patterns in an instant. As a result of the restrictions imposed, several sectors were confronted with a crisis situation. In late autumn 2020, the pandemic situation is getting worse again and new stricter restrictions in different sectors and gatherings are likely to have a direct and indirect impact on the employment situation. The crisis has hit the region of Uusimaa, where in August 2020 there were more than 60 % more unemployed than a year earlier. Among young people, the unemployment rate has even doubled. In a particularly difficult situation, recent graduates have become more difficult to gain valuable work experience and engage in the labour market. In particular, young people in need of special support, who often need more support during the transition to education and working life, may find it very difficult to find their place in the world of work. the starting point of the project is to support the integration into education and working life of young people in need of special support or otherwise at risk of falling, as well as the transition phases, by combining the skills of youth work, job coaching and educational, guidance and support staff. Employers, working communities, workplace counsellors and trainers, without whom apprenticeships and training contracts or employment opportunities do not exist, also play an important role. Strengthening young people’s skills in youth work, developing socio-emotional capacities of young people, identifying difficulties in learning, supporting their attachment to education and training, and strengthening working life skills, are factors for increasing skills in educational and professional transitions, including in the workplace. The objectives of the project are:  1) the amount of support during the transition phases (starting up of training, education and training and working life) has been reassessed and the related operating models have been created and implemented by application of the project operators’ educational institution organisations.2) the youth work extract has been made more strongly integrated into the institution’s guidance and support activities. 3) Students have been provided study-related support during leisure time, in cooperation with professionals working with young people. 4) Employee representatives have been supported in guiding young people. In cooperation with work coaches, youth actors and working life, a training package related to guidance competence has been designed. The project results in an operating model that combines the skills of youth work, job coaching and support and guidance actors in educational institutions. By learning from each other and providing our services across borders, we form a way of supporting young people in transitions in education and working life. By strengthening the opportunities for the participation and influence of young people in the target group, we create new methods of combining study, working life and leisure into an entity that supports the young person’s overall life situation. The role of workplace counsellors, trainers and working communities in strengthening young people’s working life skills and integration into the world of work is increasingly taken into account during work-based learning and transition to working life.","Keväällä 2020 pandemiaksi muodostunut koronatartuntojen aalto aiheutti hetkessä valtavia muutoksia työelämään ja tapoihin tehdä työtä. Useat toimialat joutuivat asetettujen rajoitusten vuoksi kriisitilanteeseen. Loppusyksyllä 2020 pandemiatilanne on jälleen menossa huonompaan suuntaan ja mahdollisesti voimaan tulevat uudet tiukemmat rajoitukset eri toimialoilla sekä kokoontumisissa tulevat todennäköisesti vaikuttamaan myös työllisyystilanteeseen suoraan ja välillisesti.Kriisi on iskenyt kovimmin Uudenmaan alueelle, jossa elokuussa 2020 oli työttömiä yli 60 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Nuorten keskuudessa työttömyysaste on jopa kaksinkertaistunut. Erityisen vaikeassa tilanteessa ovat vastavalmistuneet, joiden mahdollisuudet kartuttaa arvokasta työkokemusta ja kiinnittyä työmarkkinoille ovat vaikeutuneet. Varsinkin erityistä tukea tarvitsevien nuorten, jotka muutenkin tarvitsevat usein enemmän tukea koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheessa, voi olla hyvin vaikeaa löytää paikkaansa työelämässä.Yhdessä yksikään ei putoa! -hankkeen lähtökohtana on erityistä tukea tarvitsevien tai muuten putoamisvaarassa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään kiinnittymisen sekä siirtymävaiheiden tukeminen monialaisesti yhdistämällä nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstön osaamista. Tärkeässä roolissa ovat myös työnantajat, työyhteisöt sekä työpaikkaohjaajat ja -kouluttajat, joita ilman oppisopimus- ja koulutussopimuspaikkoja tai työllistymisen mahdollisuuksia ei ole. Nuorisotyön osaamisen vahvistaminen, nuorten sosioemotionaalisten valmiuksien kehittäminen, oppimisen vaikeuksien tunnistaminen, koulutukseen kiinnittymisen tukeminen sekä työelämätaitojen vahvistaminen ovat tekijöitä, joilla oppilaitoksissa sekä myös työpaikoilla voidaan lisätä osaamista nuoren kohtaamiseen ja tukemiseen koulutukseen ja työelämään liittyvissä siirtymävaiheissa.Hankkeen tavoitteet ovat:  1) Siirtymävaiheiden (koulutuksen aloitus, koulutuksesta koulutukseen ja työelämään) aikainen tuen määrä on uudelleen arvioitu sekä siihen liittyvät toimintamallit on luotu ja otettu soveltaen käyttöön hanketoimijoiden oppilaitosorganisaatioissa.2) Nuorisotyöllinen työote on tuotu osaksi oppilaitoksen ohjaus- ja tukitoimintaa entistä vahvemmin. 3) Opiskelijoille on järjestetty opiskeluihin liittyvää tukea vapaa-ajalla, yhteistyössä nuorten parissa toimivien ammattilaisten kanssa. 4) Työelämän edustajia on tuettu nuorten ohjaamisessa. Yhteistyössä työhönvalmentajien, nuorisotoimijoiden ja työelämän kanssa on suunniteltu ohjausosaamiseen liittyvä koulutuspaketti.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jossa nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten tuki- ja ohjaustoimijoiden osaaminen yhdistyy. Oppimalla toisiltamme ja tarjoamalla palvelujamme yli rajojen muodostamme toimintatavan, jolla tuetaan nuoria koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Kohderyhmän nuorten osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia vahvistamalla luomme uudenlaisia menetelmiä siihen, miten opiskelu, työelämä ja vapaa-aika yhdistyvät nuoren kokonaiselämäntilannetta tukevaksi kokonaisuudeksi. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen sekä työelämään siirtymän vaiheessa huomioidaan entistä vahvemmin työpaikkaohjaajien ja -kouluttajien sekä työyhteisöjen rooli nuoren työelämätaitojen vahvistumisessa sekä työelämään kiinnittymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755189","A76975","Finnish Artisan Smart Factory- Preparatory funding for investment","Suomen Tekojää Smart Factory- Valmistelurahoitus investointiin","Finland","31/03/2021","31/01/2022",50,54180,"EUR",27090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766426","61.982331210714,23.096359885574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finnish Tekojä is investing in a new Smart Factory production plant in Parkano. Preparatory funding will ensure the success of the investment. It focuses on the definition of new digital approaches and processes. The new Smart Factory utilises the latest digitisation functions. The output of the project is the company’s digital strategy and service business strategy.  At the same time, an investment purchase list for machinery and furniture is created as output.","Suomen Tekojää on investoimassa uutta Smart Factory tuotantolaitosta Parkanoon. Valmistelurahoituksella varmistetaan investoinnin onnistuminen. Siinä keskitytään uusien digitaalisuus toimintamallien ja prosessien määritykseen. Uusi Smart Factory hyödyntää uusimpia digitaallisaatio toimintoja. Hankkeen tuotos on  yrityksen digistrategia ja palveluliiketoimintastrategia.  Samalla tuotoksena luodaan investoinnin hankintaluettelo  koneiden ja kalusteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753040","A74925","Development of Pesutekno Oy’s energy efficient small machine and new international market","Pesutekno Oy:n energiatehokkaan pienkoneen kehittäminen ja uudet kv-markkinat","Finland","20/02/2019","30/06/2020",50,53538,"EUR",26769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764968","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, Pesutekno Oy develops a new energy-efficient washing machine, especially for small spaces and for washing small products. In addition, the project will identify and seek new international markets where market potential has been identified.","Hankkeessa Pesutekno Oy kehittää uuden energiatehokkaan pesukoneen erityisesti pieniin tiloihin ja pienten tuotteiden pesemiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja haetaan uusia kansainvälisiä markkinoita, joilla on tunnistettu markkinapotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759354","S22442","Welcome to Northern Savo 2021-2030","Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030","Finland","01/05/2021","31/08/2023",39.93,3407187,"EUR",1360397.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The population of North Savo is among the most ill at the national level with the help of indices describing the state of health and well-being. Especially with regard to mental health and substance abuse, the situation in Northern Savo is extremely worrying. In Northern Savo, the age-standardised mental health index describing the mental health of the population is significantly higher than the value of the whole country, 161, with the average of the country 100. Mental health reasons have also become the most common cause of sick leave in the working age population. In addition to this, problems related to the use of intoxicants as well as addictiveness have become more common in Northern Savo. The goal of the project is to change the unfavourable direction of well-being development through broad-based cooperation, emphasising preventive and effective measures with a long-term project package. The project aims to strengthen the mental well-being and mental health of the inhabitants of the province of North Savo, especially those in disadvantaged groups, inactive and unemployed, and to reduce the use of drugs. The focus of the implementation activities is on developing and supporting the permanent structures of the municipalities in Northern Savo, strengthening networks and working together with residents. The project will strengthen and support the well-being work of municipalities, the third sector and companies in a comprehensive manner. Residents will be recruited as development planners, operators and experience experts at all stages of the project. The target group of the project is the non-active North Savo people in particular, but the measures also target working-age people in northern Savo more broadly. The activities of the project are started with the initial surveys of residents, where, for each municipality, cross-administrative cooperation examines the state of health and well-being in each area, the strengths of the operating models targeted on these areas and the areas for development. The project provides municipalities with support in mental health management and competence. The project implements multi-level and multi-channel communication and interaction using the working methods of social marketing, which significantly supports the transformation of structures and networks that promote mental health and substance abuse. The two-year-long Hymiö project is the beginning of a longer-term provincial development programme, which will be implemented over the next 10 years. The City of Kuopio is responsible for managing, coordinating, implementing the operating models to be implemented in the municipalities and communicating with the City of Kuopio. The participants are the University of Eastern Finland, which is responsible for the project’s knowledge-based assessment of the impact of management and operating models, Savonia University of Applied Sciences, which is responsible for the implementation of trainings and support for the implementation of effective lifestyle guidance models and the Humanities University of Applied Sciences, which is responsible for the themes related to organisational cooperation and inclusion. A large number of other actors are also involved in the implementation of the project: 17 municipalities of North Savo, regional educational institutions, third sector, companies and, above all, residents.  The first phase (2 years) results During the first phase of the development programme, the challenges faced by the municipalities involved in the project in Northern Savo have been identified and analysed and the operational models identified as effective have been used to address them. The trainings carried out in the project have increased the mental health skills and know-how of the people of North Savo, the substance-freeness, as well as the ability of North Savonians to change in order to promote mental health and mental well-being through communication. During the project, professionals from municipalities and other organisations have been trained in the field of mental health management. In the implementation of the project, the expertise of the third sector and companies has been utilised, and cooperation between the various actors has been intensified and the welfare work of municipalities, the third sector and companies has been strengthened. The main result of the first phase of the project is the operational models developed and tested in cooperation between the project actors and residents, which will guide the activities over the next few years.","TaustaPohjois-Savon väestö on terveyden ja hyvinvoinnin tilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100. Mielenterveyteen liittyvät syyt ovat myös nousseet työikäisen väestön yleisimmäksi sairauspoissaolojen syyksi. Tämän lisäksi myös  päihteiden käyttöön liittyvät ongelmat sekä päihdemyönteisyys ovat yleistyneet Pohjois-Savossa.TavoitteetHyvällä mielellä Pohjois-Savo (HYMIÖ) – hankkeen tavoitteena on muuttaa epäedullinen hyvinvoinnin kehittymissuunta laaja-alaisella yhteistyöllä, painottaen ehkäiseviä ja vaikuttavia toimenpiteitä pitkäjänteisellä hankekokonaisuudella. Hanke tähtää Pohjois-Savon maakunnan asukkaiden ja erityisesti heikommassa asemassa, työelämän ulkopuolella ja työttöminä olevien ryhmien mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen. ToteutusToiminnan painopiste on Pohjois-Savon kuntien pysyvien rakenteiden kehittämisessä ja tukemisessa, verkostojen vahvistamisessa ja asukkaiden kanssa yhdessä tekemisessä. Hankkeen avulla vahvistetaan ja tuetaan kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten hyvinvointityötä kokonaisvaltaisesti. Asukkaat otetaan kehittämistyön suunnittelijoiksi, toimijoiksi ja kokemusasiantuntijoiksi kaikissa hankkeen vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat pohjoissavolaiset, mutta lisäksi toimenpiteet kohdistuvat myös laajemmin pohjoissavolaisiin työikäisiin. Hankkeen toiminnot käynnistyvät asukkaiden alkukartoituksilla, jossa kuntakohtaisesti poikkihallinnollisessa yhteistyössä tarkastellaan kunkin alueen terveyden ja hyvinvoinnin tilaa, näihin kohdistettujen toimintamallien vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Kartoitettuihin kehittämiskohteisiin hanke tarjoaa kunnille tukea mm. mielenterveysjohtamiseen ja -osaamiseen. Hankkeessa toteutetaan monitasoista ja –kanavaista viestintä ja vuorovaikutusta sosiaalisen markkinoinnin työmenetelmiä hyödyntäen, joka merkittävästi tukee mielenterveyden ja päihteettömyyttä edistävien rakenteiden ja verkostojen muutosta.Kahden vuoden kestoinen Hymiö – hanke on alku pidempikestoiselle maakunnan tasoiselle kehittämisohjelmalle, joka toteutetaan seuraavan 10 vuoden aikana. Hankkeen hallinnoinnista, koordinoinnista, käyttöön otettavien toimintamallien jalkauttamisesta kuntiin ja viestinnästä vastaa Kuopion kaupunki. Osatoteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopisto, joka vastaa hankkeessa tiedolla johtamisen ja toimintamallien vaikutusten arvioinnin kokonaisuudesta, Savonia ammattikorkeakoulu, jonka vastuulla on koulutusten toteuttaminen ja vaikuttavien elintapaohjausmallien käyttöönoton tuki ja Humanistinen ammattikorkeakoulu, joka vastaa järjestöyhteistyöhön  ja osallisuuteen liittyvistä teemoista. Hankkeen toteuttamiseen osallistuu myös laaja muu toimijajoukko: Pohjois-Savon 17 kuntaa, alueen oppilaitokset, kolmas sektori, yritykset ja ennen kaikkea asukkaat.  Ensimmäisen vaiheen (2 v) tuloksetKehittämisohjelman ensimmäisen vaiheen aikana hankkeessa mukana olevien Pohjois-Savon kuntien haasteet on kartoitettu ja analysoitu sekä niihin on lähdetty puuttumaan vaikuttaviksi havaituilla toimintamalleilla. Hankkeessa toteutetuilla koulutuksilla on lisätty pohjoissavolaisten mielenterveystaitoja- ja osaamista, päihteettömyyttä, sekä viestinnällä vahvistettu pohjoissavolaisten muutoskykyä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen aikana on koulutettu kuntien ja muiden organisaatioiden ammattilaisia mielenterveysjohtamisen osa-alueeseen. Hankkeen toteutuksessa on hyödynnetty kolmannen sektorin ja yritysten osaamista ja tiivistetty näin myös eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja vahvistettu kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten omaa hyvinvointityötä. Hankkeen ensimmäisen vaiheen keskeisenä tuloksena on hankkeen toimijoiden ja asukkaiden yhteistyönä laaditut ja testatut toimintamallit, jolla ohjaamana toimintaa jatketaan seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753762","A75447","Sapphire","Safiiri","Finland","20/06/2019","31/08/2022",50,105780,"EUR",52890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Normaint Oy sells and produces services for industrial maintenance and condition monitoring, as well as for the completion of industrial plant start-up and conversion projects. The customers are the leading industrial plants in Northern Finland. The strategic objective is to further increase the added value of the operations and thereby improve competitiveness and profitability.The Sapphire project will implement the verification of a new method and method-based service for power plants in practical conditions. Based on market research and measurement results, productisation of the service will be carried out.","Normaint Oy myy ja tuottaa palveluja teollisuuden kunnossapitoon ja kunnonvalvontaan sekä teollisuuslaitosten perustamis- ja muutosprojektien läpivientiin. Asiakkaina ovat johtavat teollisuuslaitokset Pohjois-Suomessa. Strategisena tavoitteena on edelleen nostaa toiminnan jalostusarvoa ja sitä kautta parantaa kilpailukykyä ja kannattavuutta.Safiiri-hankkeessa toteutetaan voimalaitoksiin liittyvän uuden menetelmän ja menetelmään perustuvan palvelun verifiointi käytännön olosuhteissa. Markkinatutkimuksen ja mittaustulosten perusteella toteutetaan palvelun tuotteistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757464","S20470","Civic activities in the city of Porvoo","Kansalaistoimintaa Porvoon kaupunkiin","Finland","01/08/2015","31/07/2017",41.84,24514,"EUR",10257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768880",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to launch a citizen-oriented development activity in Porvoo. This approach has been felt good in rural areas and has been in place for a long time, but is new in urban areas. In addition, the aim is to establish an urban division in SILMU Oy, which coordinates and draws up a plan of measures that takes equal and equal account of residents and operators in the Porvoo area, with measures implemented in a sustainable, equal and equal manner. The action plan is drawn up in cooperation with residents and operators in the area. The plan encourages and guides residents and actors towards community-based, citizen-oriented and self-promoting development and increases participation. The aim is to activate and involve people of different ages and as many people as possible in drawing up the plan: unemployed, migrants, people at risk of social exclusion or already excluded. During the project, SILMU’s operations develop and expand. After the project, SILMU is a stronger developer in the whole area, which makes it easier to work for the whole region. The project implements the objectives of the Uusimaa programme, the sustainable growth and work programme 2014-2020 and the local loop KASVUA — TILLVÄXT MED SILMU 2014-2020.Concrete measures in the project aikana:1.tiedoetaan broad and diverse in both national languages on the possibility to participate in the drawing up of the action plan2. Various events will be organised to gather material for the action plan3. The project progress will be informed of the progress of the project, for example through the SILMU’s homepage in the SILMU association’s website aikana:1.tiedoetaan and SILMU’s Facebook profile 4.Publish paper and electronic questionnaires in Helsinki, to gather material for the action plan5. The urban division is established in accordance with the tripartite principle6. The management plan is created for the implementation of the measures. The management plan is created with the management board of other groups and organises meetings with the public.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kansalaislähtöisen kehittämistoiminnan käynnistäminen Porvoossa. Toimintatapa on koettu hyväksi maaseutualueilla ja on jo pidempään ollut käytössä, mutta on uusi kaupunki-alueella. Tavoitteena on lisäksi perustaa SILMU ry:lle kaupunkijaosto, joka koordinoi ja laatii Porvoon alueelle asukkaat ja toimijat tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti huomioivan toimenpidesuunnitelman, jonka toimenpiteitä toteutetaan kestävällä tavalla, tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Toimenpidesuunnitelma laaditaan yhteistyössä alueen asukkaiden ja toimijoiden kanssa. Suunnitelma kannustaa ja ohjaa asukkaita ja toimijoita yhteisölliseen, kansalaislähtöiseen ja omatoimiseen kehittämiseen sekä lisää osallisuutta. Tavoitteena on aktivoida ja saada mukaan suunnitelman laatimiseen eri-ikäisiä sekä mahdollisimman monen tahon edustajia: työttömiä, maahanmuuttajia, syrjäytymisuhan alla olevia tai jo syrjäytyneitä. Hankkeen aikana SILMU ry:n toiminta kehittyy ja laajenee. Hankkeen jälkeen SILMU ry on vahvempi kehittäjä koko alueella jolla on helpompi toimia koko alueen hyväksi. Hanke toteuttaa Uusimaa-ohjelman,Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman sekä paikallisen SILMUSTA KASVUA - TILLVÄXT MED SILMU 2014-2020 strategian tavoitteita.Konkreettiset toimenpiteet hankkeen aikana:1.tiedoetaan laajasti ja monipuolisesti molemmilla kotimaisilla kielillä mahdollisuudesta osallistua toimintasuunnitelman laatimiseen2.järjestetään erilaisia tilaisuuksia, joissa kerätään materiaalia toimenpidesuunnitelmaa varten3.tiedotetaan hankkeen etenemisestä mm. SILMU ry:n kotisivujen kautta www.silmu.info ja SILMU ry:n Facebook -profiilin kautta 4.laaditaan paperisia ja sähköisiä kyselyitä, joilla kerätään materiaalia toimenpidesuunnitelmaa varten5.perustetaan kaupunkijaosto noudattaen kolmikantaperiaatetta6.jaosto rakentaa verkostoa ja järjestää tapaamisia/vertaisryhmätapaamisia muiden vastaavien ryhmien kanssa joita on perustettu tai perustetaan esim. Kotkassa, Salossa, Lohjalla ja Helsingissä.7.tiedotetaan kaupungin viranomaisille hankkeen etenemisestä8.kirjoitetaan toimenpidesuunnitelma, johon pyydetään asianomaisilta tahoilta lausuntoja, käännetään se ruotsiksi9.järjestetään toimintasuunnitelman julkistamisseminaari10.haetaan rahoitusta toimintasuunnitelman toimenpiteiden toteuttamiselle, esim. ns. sateenvarjohankkeenaHankkeen tuloksena syntyy uusi toimintamalli (kansalaislähtöinen kehittämistoiminta), jolla aktivoidaan yhteiskuntavastuulliseen kansalaistoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756120","A77794","Real-time pump station control and control system Preliminary study on internationalisation","Reaaliaikainen pumppaamon valvonta- ja ohjausjärjestelmä ESISELVITYS kansainvälistymisestä","Finland","28/05/2021","28/02/2022",50,20700,"EUR",10350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767429","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of this project is to produce a detailed study on the economical use of water for irrigation on golf courses in an international market environment.","Tämän hankkeen tavoitteena on laatia yksityiskohtainen selvitys golf-kenttien kasteluvesien taloudellisen käytön mahdollistamisesta kansainvälisessä markkinaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752058","A73943","Cloudia ME","Cloudia ME","Finland","25/04/2018","31/08/2019",50,249450,"EUR",124725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The Cloudia ME project aims to implement preparatory measures to expand Cloudia’s business in the Middle East (Dubai). The project measures focus on the preparation and partial implementation of various analyses, studies, interviews and plans.","Cloudia ME -hankkeen tavoitteena on toteuttaa valmistelevat toimenpiteet Cloudian liiketoiminnan laajentamiseksi Lähi-idässä (Dubai). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat eri analyysien, selvitysten, haastattelujen sekä suunnitelmien tekemiseen ja osittaiseen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291834","A78637",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",58843,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759519","S22406","Digitalisation of Mechanics Teaching","Mekaniikan opetuksen digitalisointi","Finland","01/04/2021","31/03/2023",37.5,170371,"EUR",63887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is geared towards the needs of the COVID-19 situation. In the teaching of mechanics, the transition to remote and virtual teaching has meant that the traditional approach to face-to-face teaching does not serve a new way of working. Digital tools and aggregated feedback through automated tasks provide a way to allocate support teaching resources to those students and themes where students are experiencing difficulties. With mass and online readings, it is often difficult to detect a student dropping out of the ride. The aim is not only to help students at risk of falling, but also to raise the level of mechanics that are entering the labour market. For students at risk of falling, the most challenging courses in mechanics are often those who remain the last to hang and prevent graduation. The aim of the teaching model is to promote graduation and to increase the student’s ability to enter the labour market. The project also aims to create a more autonomous approach for students and thus the ability to operate in a changed working environment due to the COVID-19 situation. The project assesses the possibilities and usability of digital platforms (e.g. Stack) in automating mechanics tasks, especially in polytechnic-level mechanics teaching, the opportunities offered by the platforms for targeted teaching and, through pedagogical aspects, the functionality of tools in remote and online teaching. In addition, the project will develop a model of contact teaching and personal guidance that makes use of automatic mechanics course, with which students at risk of social exclusion or fall are detected sufficiently in advance.   The results of the project will be self-learning material, automatically checked tasks, and a competence assessment model for learning outcomes/tasks. An assessment of the impact of the results will be the subject of a report.","Hanke suuntautuu koronatilanteen aiheuttamiin tarpeisiin. Mekaniikan opetuksessa siirtyminen etä- ja virtuaaliopetukseen on aiheuttanut sen, että perinteinen lähiopetusmenetelmä ei palvele uutta toimintatapaa. Digitaaliset työkalut ja automaattisten tehtävien kautta tuleva koottu palaute tarjoavat keinon osoittaa tukiopetusresursseja juuri niille opiskelijoille ja juuri niihin teemoihin, joissa opiskelijoilla on vaikeuksia. Massa- ja verkkoluennoilla opiskelijan tipahtaminen kyydistä on usein vaikea havaita.Tavoitteena on putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden auttamisen lisäksi nostaa työelämään siirtyvien mekaniikan osaamisen tasoa. Haastaviksi koetut mekaniikan kurssit ovat putoamisvaarassa olevilla opiskelijoilla usein niitä jotka jäävät viimeisiksi roikkumaan ja estävät valmistumisen. Tavoitteena olevalla opetusmallilla voidaan edesauttaa valmistumista sekä lisätä opiskelijan valmiuksia työelämään siirryttäessä. Tavoitteena on myös aikaansaada opiskelijoiden itsenäisempää otetta ja sitä kautta kykyä toimia koronatilanteen vuoksi muuttuneessa työympäristössä.Hankkeessa arvioidaan digitaalisten alustojen (mm. Stack) mahdollisuudet ja käytettävyys mekaniikan tehtävien automatisoinnissa erityisesti ammattikorkeakoulutason mekaniikan opetuksessa, alustojen tarjoamat mahdollisuudet kohdennettuun opetukseen sekä pedagogisten näkökulmien kautta työkalujen toimivuus etä- ja verkko-opetuksessa. Lisäksi hankkeessa kehitetään mekaniikan kurssiin automatiikkaa hyödyntävä lähiopetuksen ja henkilökohtaisen ohjauksen malli jolla syrjäytymis- tai putoamisvaarassa oleva opiskelija havaitaan riittävän ajoissa.   Hankkeen tuloksina saadaan itseopiskelumateriaali, automaattisesti tarkastettavat tehtävät sekä oppimistulosten/tehtävien osaamisen arviointimalli. Tulosten vaikutusten arvioinnista tehdään raportti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292006","S22717",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",71622.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758754","S21942","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland","01/03/2020","31/12/2021",null,241261,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753159","A74844","Development of surface treatment plant productivity through digitalisation","Pintakäsittelylaitoksen tuottavuuden kehittäminen digitalisoinnin avulla","Finland","26/03/2019","30/06/2020",50,41700,"EUR",20850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765198","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project seeks to develop the competitiveness of a company specialising in surface treatment with the potential of digitalisation. The digitalisation of surface treatment plants seeks productivity benefits through the development of occupational safety, quality productivity, energy efficiency and documentation.A part of the project will be invested in the water treatment system of the acid covering plant in Savonlinna, which will be digitalised prototype.","Hankkeella haetaan pintakäsittelyyn erikoistuneen yrityksen kilpailukyvyn kehittämistä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien avulla. Pintakäsittelylaitosten digitalisoinnilla haetaan tuottavuushyötyjä työturvallisuuden, laaduntuottokyvyn, energiatehokkuuden ja dokumentoinnin kehittämisen kautta.Osana hanketta investoidaan happopeittauslaitoksen vedenkäsittelyjärjestelmä Savonlinnan toimipisteelle, joka digitalisoidaan protomielessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752275","A73360","Digitalia — digital materials for use","Digitalia - digitaaliset aineistot käyttöön","Finland","01/08/2017","30/09/2019",30,958701,"EUR",287610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Information is one of the most important resources of today’s society. However, a large mass of knowledge is not an end in itself, but its value is only created in use. Digital Data Management Research and Development Centre Digitalia aims to improve the availability and usability of digital information. The project brings together different actors to promote digital data management, research and the use of data. In cooperation with these actors, the necessary tools, methods and services will be developed. The aim is to promote the exploitation of digital information by enterprises in the region and to develop the necessary skills. Participating companies are supported by information throughout the management process, from setting targets to monitoring and evaluating. Companies are becoming more aware of digital materials and their access to them and use them for example in marketing and service launches. The project will develop ways of processing, displaying and visualising digital data. In view of the large amounts of data involved, the measures will in particular promote the wider use of automation in the processing and use of digital materials. The measures target the shared digital information management of research, libraries and archives, support for companies’ information management and the possibility of compiling their own personal data in a trustworthy archive. Certain limited and selected materials will be selected for the implementation of the pilots. The necessary tools will be implemented in cooperation with partners. At the same time, new business opportunities opened up by case-files will be explored. From raw digital data to use, 2. Tools and processes for processing raw data, 3. Data mining in the search for innovation, 4. Management with knowledge and 5. Development of the Civic Archives. The project will create strategic development and expertise in the use of digital data masses in the South Savo region. As a result of the project, a wide range of target groups — archives, libraries, research organisations, businesses and citizens — will have better access to and value for information. As a result, both the number of enriched and processed digital materials available and their users will increase. Digitised materials will be made more widely available and users will be better placed to browse, search and share materials. New concepts will be created with companies and communities for the exploitation of information. The project produces a model for opening archives by means of anonymisation, which enables the re-use of data and new business openings.The data mining of the National Library’s data produces content blanks that help companies and communities to increase the attractiveness and attractiveness of services and integrate companies into a broader historical perspective. With the help of information management, companies in the region can produce more specifically targeted products and services and anticipate changes in the operating environment.","Tieto on nyky-yhteiskunnan tärkeimpiä resursseja. Suuri tietomassa ei kuitenkaan ole itsetarkoitus, vaan sen arvo syntyy vasta käytössä. Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitalian tavoitteena on parantaa digitaalisen tiedon saatavuutta ja käytettävyyttä. Hanke saattaa yhteen eri toimijoita digitaalisen tiedonhallinnan, tutkimuksen ja aineistojen käytön edistämiseksi. Yhteistyössä näiden toimijoiden kanssa kehitetään tarvittavia työkaluja, menetelmiä ja palveluja. Niitä otetaan käyttöön tuotannossa ja alueellisessa liiketoiminnassa.Tavoitteena on edistää digitaalisen tiedon hyödyntämistä alueen yrityksissä ja kehittää tässä tarvittavaa osaamista. Osallistuvia yrityksiä tuetaan tiedolla johtamisen koko prosessissa tavoitteiden asettamisesta seurantaan ja arviointiin. Yritysten tietoisuus digitaalisista aineistoista ja niiden käyttömahdollisuuksista lisääntyy ja ne hyödyntävät aineistoja esimerkiksi markkinoinnissa ja palvelulanseerauksissa. Hankkeessa kehitetään digitaalisen tiedon käsittelyn, esittämisen ja visualisoinnin tapoja. Koska kyse on suurista tietomääristä, toimenpiteillä edistetään erityisesti automaation laajempaa hyödyntämistä digitaalisten aineistojen käsittelyssä ja käyttöön saattamisessa.Toimenpiteet kohdistuvat tutkimuksen, kirjastojen ja arkistojen yhteiseen digitaaliseen tiedonhallintaan, yritysten tietojohtamisen tukemiseen sekä mahdollisuuteen koota omat henkilökohtaiset tiedot luotettavaan arkistoon. Pilottien toteutukseen valitaan tietyt rajatut ja valitut aineistot. Tarvittavat työkalut toteutetaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Samalla tutkitaan case-aineistojen avaamia uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Työpaketit ovat 1. Digitaalisesta raakadatasta käyttöön, 2. Työkaluja ja prosesseja raakadatan käsittelyyn, 3. Tiedonlouhinta innovaatioiden etsinnässä, 4. Tiedolla johtaminen sekä 5. Kansalaisarkiston kehittäminen. Hanke luo Etelä-Savon alueelle digitaalisten tietomassojen hyödyntämisen strategista kehitystä ja osaamista. Hankkeen tuloksena useilla eri kohderyhmillä - arkistot, kirjastot, tutkimusorganisaatiot, yritykset ja kansalaiset - on paremmat mahdollisuudet käyttää tietoa ja luoda siitä arvoa.Hankkeen tuloksena sekä käytettävissä olevien rikastettujen ja jalostettujen digitaalisten aineistojen määrä että niiden käyttäjämäärä kasvavat. Digitoidut aineistot saatetaan laajempaan käyttöön ja käyttäjillä on paremmat mahdollisuudet selata, hakea ja jakaa aineistoja.Yritysten ja yhteisöjen kanssa luodaan uusia konsepteja tiedon hyödyntämiseen. Hanke tuottaa mallin arkistoaineistojen avaamisesta anonymisoinnin avulla, mikä mahdollistaa tietojen uudelleenkäytön ja uudet liiketoiminta-avaukset.Kansalliskirjaston aineistojen tiedonlouhinta tuottaa sisältöaihioita, jotka auttavat yrityksiä ja yhteisöjä lisäämään palveluiden kiinnostavuutta ja houkuttelevuutta ja nivovat yritykset osaksi laajempaa historiallista näkökulmaa. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritysten on mahdollista tuottaa täsmällisemmin kohdennettuja tuotteita ja palveluita ja ennakoida toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749517","A70016","Cambus Automation","CAMBUS Automaatio","Finland","01/01/2015","30/04/2016",30.25,199998,"EUR",60499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","Cambus Automation is a follow-up project to the Cambus project, which aims to demonstrate the world’s most energy-efficient hybrid bus technology and to apply LUT’s research results on electric drives into practice. The Cambus automation project implements the energy efficiency algorithms of the bus developed in the previous project and writes the software of the tester automation system to the extent that the automation system of the prototype hybrid bus enables the vehicle to be tested and possibly utilised in the city traffic of Lappeenranta in accordance with the objectives of the Lappeenranta INKA programme. The main objectives of the automation system are diesel generator control, serial hybrid function control, parallel hybrid operation control, direct diesel drive control and smooth transition from mode to mode, and testing the functionality of the car battery management system. The testing of the car in urban traffic is carried out in conjunction with the instructors of Sampo’s driver training.","CAMBUS-automaatio on jatkohanke CAMBUS-hankkeelle, jonka tavoitteena on demonstroida maailman energiatehokkainta hybridibussitekniikkaa ja soveltaa LUT:n sähkökäyttöjen tutkimus-tuloksia käytäntöön. CAMBUS-automaatiohankkeessa toteutetaan aiemmassa hankkeessa kehitetyt bussin energiatehokkuutta hiovat algoritmit ja kirjoitetaan koelaitteen automaatiojärjes-telmän ohjelmistot siinä laajuudessa, että prototyyppihybridibussin automaatiojärjestelmä mahdollistaa auton testaamisen ja mahdollisesti hyödyntämisen Lappeenrannan kaupunkiliikenteessä Lappeenrannan INKA-ohjelman tavoitteiden mukaisesti. Automaatiojärjestelmän keskeiset tavoitteet ovat dieselgeneraattorin säätö, sarjahybriditoiminnan säätö, rinnakkaishybriditoiminnan säätö, suoran dieselvedon säätö ja siirtyminen sujuvasti moodista toiseen sekä auton akunhallintajärjestelmän toiminnallisuuden testaaminen. Auton testausta kaupunkiliikenteessä toteutetaan yhdessä SAMPOn kuljettajakoulutuksen ohjaajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291898","A78701",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",248000,null,null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749674","A71673","Business development by investing in a new high-tech laser machine tool and edging machine that enables the processing of larger parts.","Yritystoiminnan kehittäminen investoimalla uuteen korkea teknologian lasertyöstökoneeseen ja särmäyskoneeseen jotka mahdollistavat suurempien osien työstäminen.","Finland","19/11/2015","30/06/2017",23.44,1191500,"EUR",279250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761535","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Business development by investing in a new high-tech laser machine tool and edging machine for processing large parts","Yritystoiminnan kehittäminen investoimalla uuteen korkea teknologian lasertyöstökoneeseen ja särmäyskoneeseen jotka mahdollistavat suurien osien työstäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","A78049","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","28/05/2021","30/08/2022",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88120,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759229","S22317","NYRDI — Female Entrepreneurs Digital Competences Over Exceptional Conditions","NYRDI - Naisyrittäjät digitaidoilla poikkeusolojen yli","Finland","01/02/2021","31/05/2023",42.12,229422,"EUR",96638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The special situation caused by the COVID-19 outbreak has brought new challenges to business. According to the new SME Survey, the expectations for growth in turnover are waning. Digitalisation has the potential to influence the productivity and performance of SMEs, which contribute to improving well-being. Southwest Finland’s provincial strategy encourages growth entrepreneurship, innovation and entrepreneurship education, as well as partnerships and bold experiments to promote a dynamic collaborative culture. The Southwest Finland provincial programme encourages a close strategic partnership between companies and education producers. Today, about 35 % of Finnish companies are owned by women. Single entrepreneurship among women is higher than the average among men. In order for women’s companies to thrive in the competitive environment and in future megatrends, women’s entrepreneurship must be strengthened. (Finnish Entrepreneurs Women, 2018.) Moreover, studies have shown that companies set up by 45-year-olds are the most successful companies and that employees over 45 are more independent, balanced, flexible and satisfied with their lives (Larsen, 2019). For these reasons, it is worth supporting entrepreneurs over the age of 50. They have the potential for successful business. This project was built in the light of the above. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and Southwest Finland Entrepreneurs. The main purpose of the project is to counter the impact of COVID-19 on the business of female entrepreneurs over 50 by training them to take advantage of the latest digital solutions and tools. This is achieved through diverse training and networking. During the project, a network of women entrepreneurs will be created to support the learning of digital skills and encourage rapid experimentation and community engagement.  The project consists of five work packages: 1) Project Management and Communications (TUAMK) 2) Training Intervention I — Enterprise Update to Digital Age (TUAMK) 3) Education Intervention II — Team Learning in the Digital Age (TUAMK) 4) Training Intervention III — Enterprise Update for the Digital Age (TUAMK) 5) Networks to support business development — Development of the Business Club model (Varsinais-Suomen Entrepreneurs) The project will organise three trainings of almost the same content, but with different methods, provided by the Turku University of Applied Sciences. These are traditional expert-led education (TP2), team learning (TP3) and expert-driven training entirely online (TP4). The first and last trainings will involve 30 participants at a time and 15 participants will be included in the team-learning model. Different training methods are used because different ways of learning are suitable for different entrepreneurs. 75 entrepreneurs will be involved in the project as a whole. During the project, cooperation between female entrepreneurs will increase and permanent networks and contacts will be key. This is important because many female entrepreneurs work alone without peer support. During the project, a Business Club model will be developed to support the building of common expertise and networking (TP5). The model includes both physical and virtual networking. The model is carried out by the Entrepreneurs of Southwest Finland. This model will live after the project. The project also includes a work package (TP1) implementing project management and communication, which is carried out by Turku University of Applied Sciences. As a result, women entrepreneurs learn about digital business models, service design, the use of remote connections in customer work, distance selling and digital marketing. They are encouraged to apply the things they learn in their own company. With the updated digital transformation, entrepreneur and entrepreneurship will develop and productivity will increase. A collaborative and/or online way of working supports learning and helps business growth. The Business Club model developed in the project inspires and encourages female entrepreneurs to experiment and cooperate with entrepreneurs.  This gives women entrepreneurs a diverse community.  The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and Southwest Finland Entrepreneurs. Duration of the project: 1.2.2021-31.05.2023.","Covid-19 -epidemian aiheuttaman erikoistilanne on tuonut uusia haasteita yritystoimintaan. Uuden pk-yritysbarometrin mukaan odotukset liikevaihdon kasvusta hiipuvat. Digitalisaatiolla on mahdollista vaikuttaa pk-yritysten tuottavuuteen ja tuloksellisuuteen, joka vaikuttaa hyvinvoinnin paranemiseen. Varsinais-Suomen maakuntastrategia kannustaa kasvuyrittäjyyteen, innovaatioihin ja yrittäjyyskasvatukseen sekä kumppanuuksiin ja rohkeisiin kokeiluihin dynaamisen yhteistyökulttuurin edistämiseksi. Varsinais-Suomen maakuntaohjelma kannustaa yritysten ja koulutuksen tuottajien tiiviiseen strategiseen kumppanuuteen. Nykyisin suomalaisista yrityksistä noin 35% on naisten omistamia. Yksinyrittäjyys on naisten keskuudessa keskimääräistä yleisempää kuin miesten. Jotta naisten yritykset menestyvät valitsevassa kilpailutilanteessa ja tulevissa megatrendeissä, tulee naisten yrittäjyyttä vahvistaa. (Suomen Yrittäjänaiset, 2018.) Lisäksi tutkimukset ovat osoittaneet, että 45-vuotiaiden perustamat yritykset ovat menestyksekkäimpiä ja yli 45-vuotiaat työntekijät ovat itsenäisempiä, tasapainoisempia, joustavampia ja tyytyväisempiä elämäänsä (Larsen, 2019). Näiden syiden takia kannattaa tukea yli 50-vuotiaita yrittäjiä. Heillä on potentiaalia menestyvään liiketoimintaan. Tämä hanke rakennettiin edellä mainittuihin asioihin paneutuen. Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen Yrittäjät. Hankkeen päätarkoituksena on torjua covid-19 –epidemian vaikutuksia yli 50-vuotiaiden naisyrittäjien liiketoimintaan kouluttamalla heitä hyödyntämään uusimpia digitaalisia ratkaisuja ja työkaluja. Tämä saavutetaan monipuolisen koulutuksen ja verkostoitumisen avulla. Hankkeen aikana luodaan naisyrittäjäverkostoa, joka tukee digitaalisten taitojen oppimista ja kannustaa nopeisiin kokeiluihin ja yhteisölliseen toimintaan.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK) 2) Koulutusinterventio I – yrityksen päivitys digiaikaan (TUAMK) 3) Koulutusinterventio II – tiimioppimalla digiaikaan (TUAMK) 4) Koulutusinterventio III - yrityksen päivitys digiaikaan verkossa (TUAMK) 5) Verkostot yrityksen kehittämisen tukena – Business Club -mallin kehittäminen (Varsinais-Suomen Yrittäjät) Hankkeessa järjestetään kolme lähes saman sisältöistä, mutta erilaisin menetelmin toteutettua koulutusta, joista vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Nämä ovat perinteinen asiantuntijavetoinen koulutus (TP2), tiimioppimismallin mukainen koulutus (TP3) ja asiantuntijavetoinen koulutus kokonaan verkossa (TP4). Ensimmäiseen ja viimeiseen koulutukseen otetaan kerrallaan 30 osallistujaa ja tiimioppimisen mallin mukaiseen koulutukseen otetaan 15 osallistujaa. Erilaisia koulutusmenetelmiä käytetään, koska erilaisille yrittäjille sopivat erilaiset tavat oppia. Hankkeeseen tulee kokonaisuudessaan mukaan 75 yrittäjää. Hankkeen aikana yhteistyö naisyrittäjien kesken lisääntyy ja keskeistä on luoda pysyviä verkostoja ja kontakteja. Tämä on tärkeää, koska monet naisyrittäjät työskentelevät yksin vailla vertaistukea. Hankkeen aikana kehitetään Business Club -malli yhteisen osaamisen ja verkostoitumisen rakentamisen tueksi (TP5). Mallissa on sekä fyysistä että virtuaalista verkostoitumista. Mallista vastaa Varsinais-Suomen Yrittäjät. Tämä malli jää elämään hankkeen jälkeen. Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää toteuttava työpaketti (TP1), josta vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen tuloksena naisyrittäjät oppivat uutta digitaalisista liiketoimintamalleista, palvelumuotoilusta, etäyhteyksien käytöstä asiakastyössä, etämyynnistä ja digitaalisesta markkinoinnista. He rohkaistuvat soveltamaan oppimiaan asioita omassa yrityksessään. Päivitetyn digitaalisuuden avulla yrittäjä ja yritystoiminta kehittyy ja tuottavuus kasvaa. Yhteisöllinen ja/tai verkossa tapahtuva työskentelytapa tukee oppimista ja auttaa liiketoiminnan kasvussa. Hankkeessa kehitetty Business Club -malli innostaa ja rohkaisee naisyrittäjiä uusiin kokeiluihin ja yhteistyöhön yrittäjien välillä.  Näin naisyrittäjät saavat monipuolisen yhteisön.  Hanketta toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen Yrittäjät. Hankkeen kesto: 1.2.2021-31.05.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752687","A74572","Efficient production of demanding workpieces","Vaativien työstökappaleiden tehokas valmistaminen","Finland","10/12/2018","31/12/2021",50,121710,"EUR",60855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764509","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project creates production engineering conditions for the efficient and high-quality manufacture of even very demanding workpieces.","Hankkeessa luodaan tuotantotekniset edellytykset erittäin vaativienkin työstökappaleiden tehokkaaseen ja laadukkaaseen valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750200","A71499","A project for the internationalisation of the company’s operations;  development of production for export and support to the key person for the implementation of the project.","Yhtiön toiminnan kansainvälistymishanke;  tuotannon kehittäminen vientiä varten sekä avainhenkilölle tuen saaminen hankkeen toteuttamiseksi.","Finland","01/01/2016","31/08/2018",50,203960,"EUR",101980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","By means of the development project, the company is expected to launch permanent export operations.  To this end, the company wants to invest in targeted purchases of machinery and equipment for export purposes.  Existing machinery and equipment make up the hull function. Export to start operations is a development project related to internationalisation. In order to implement the development project, Harri Gröhn, the sales director of the company, will move to this project for the period 01.01.2016-31.12.2016. The internationalisation project utilises, for example, Finnpro’s services to explore foreign market channels.  In addition, the company, with the help of other service providers, investigates experts abroad in order to internationalise the company’s operations. As a result of the development project, the company generates permanent, developing exports","Kehittämishankkeen avulla yhtiön on tarkoitus käynnistää pysyvä vientitoiminta.  Tätä varten yhtiön haluaa investoida vientiä varten kohdennetut kone- ja laitehankinnat.  Nykyiset koneet ja laitteet muodostava rungontoiminnalle. Vienti toiminnan käynnistämiseksi tehdään kansainvälistymiseen liittyvä kehittämishanke. Kehittämishankkeen toteuttamiseksi Harri Gröhn, yhtiön myyntijohtaja,  siirtyy kokoaikaiseksi tähän hankkeeseen 01.01.2016-31.12.2016 väliseksi ajaksi. Kansainvälistymishankkeessa hyödynnetään mm. Finnpron palveluja ulkomaisten markkinakanavien selvittämiseksi.  Lisäksi yhtiö selvittää yhdessä muidenkin palvelun tarjoajien avulla ulkomailla olevia asiantuntijoita yhtiön toiminnan kansainvälistämiseksi. Kehittämishankkeen tuloksena yhtiölle syntyy pysyvää, kehittyvää vientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756890","A78197","Skill","Taito","Finland","24/03/2021","31/08/2022",50,34800,"EUR",17400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769225","60.187479826054,24.793252110751","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2130,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Skill service. A tool for drug practitioners to systematically collect health-related health-related information of athletes and to transfer the individual’s information without committing to time and place. The aim is to prevent injuries of an athlete and to respond to the symptoms of diseases, both by exploiting systematically collected data to maximise the athlete’s potential and to develop the sport.","Taito-palvelu. Työväline lääkereille urheilijoiden terveys-sairaus-tiedon systemaattiseen keräämiseen sekä yksilön tiedon siirtämiseen aikaan ja paikkaan sitomatta. Tavoitteena urheilijan vammojen ennaltaehkäisy ja sairauksien ennakko oireisiin reagointi sekä systemaattisesti kerätyn tiedon hyväksikäyttö urheilijan potentiaalin maksimoimiseksi että lajin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750861","A72760","Use of automation in mechanical engineering in plastic work","Automatiikan hyödyntäminen muovityöstön konetekniikassa","Finland","24/03/2017","25/11/2018",50,202560,"EUR",101280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of increasing automation is to increase the utilisation rate of the machine fleet. Production is automated using robotics to achieve more cost-effective production.","Automatiikan lisäämisen tavoitteena on konekannan käyttöasteen kasvattaminen. Tuotantoa automatisoidaan robotiikan avulla,  jolloin päästään kustannustehokkaampaan tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756346","A77220","Improving production efficiency","Tuotannon tehokkuuden parantaminen","Finland","11/05/2021","31/12/2021",50,13820,"EUR",6910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769410","62.613175688462,22.392331171611","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project will enhance production and security of supply by purchasing new equipment.","Hankkeessa tehostetaan tuotantoa ja toimitusvarmuutta hankkimalla uusia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752225","A73310","Product development and export report","Tuotekehitys ja vientiselvitys","Finland","20/10/2017","30/04/2019",50,23120,"EUR",11560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Product development and export clearance","Tuotteiden kehitystyö ja vientiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755452","A76137","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","01/06/2020","30/09/2022",48.45,105390,"EUR",51065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","063|065","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not sufficient to provide new, reformulated food, even though there is a continuing need for product development. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on consumers’ own preferences and behavioural models, personalised lifestyle guidance services offer a possible support solution for this. The study investigates drivers and delays in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian Partner Consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtääväätuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Kuluttajien omien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta yksilökohtaisesti räätälöidyt elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttaja-ryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752425","A73110","Lakeland North Savo","Pohjois-Savon Lakeland","Finland","22/05/2017","31/05/2019",44.34,230821,"EUR",102346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the attractiveness of the Lakeland region covering the entire four provinces as a destination for international tourism. The coordinator for cross-regional cooperation is Visit Finland. The aim is to find a committed network of operators to develop international tourism, especially tourism targeting the region from China. The most significant measure is Visit Finlandim, which includes productisation, promotion of sales and promotion of attractiveness. Cooperation with tour operators will also be launched. Products suitable for the Chinese market will be tailored to fit for sale and part of larger product packages. The project opens up tourism cooperation between China and the Lakeland region. The number of overnight stays and the tourist income in the region are increasing. The quality of tourism companies’ products will be improved in line with international standards and their capacity for international tourism activities will be improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koko neljä maakuntaa kattavan Lakeland-alueen houkuttelevuutta kansainvälisen matkailun kohdealueena. Ylimaakunnallisen yhteistyön koordinaattorina toimii Visit Finland. Tavoitteena on löytää sitoutunut toimijaverkosto kehittämään kansainvälistä matkailua ja erityisesti Kiinasta alueelle kohdistuvaa matkailua.Merkittävin toimenpide on Visit Finlandim, joka sisältää tuotteistamisen, myynnin edistämisen sekä houkuttelevuuden edistämisen. Lisäksi käynnistetään yhteistyö matkanjärjestäjien kanssa. Kiinan markkinoille soveltuvat tuotteet räätälöidään myyntikuntoisiksi sekä osaksi laajempia tuotepaketointeja.Hankkeen myötä avautuu matkailuyhteistyö Kiinan ja Lakeland-alueen välille. Yöpymisvuorokausien määrä ja matkailutulo alueella kasvavat. Matkailualan yritysten tuotteiden laatu paranee vastaamaan kansainvälistä tasoa ja yritysten valmiudet kansainväliseen matkailutoimintaan paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756730","A78237","Development of a digital platform to facilitate the encounter between small producers and consumers","Pientuottajien ja kuluttajien kohtaamista helpottavan digitaalisen alustan kehittäminen","Finland","23/06/2021","31/05/2022",50,9260,"EUR",4630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768232","60.231382487778,24.879205090054","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,440,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to streamline, enhance and develop the interaction and trade between small producers and consumers by providing a suitable digital platform.","Hankkeen tarkoituksena on sujuvoittaa, tehostaa ja kehittää pientuottajien ja kuluttajien välistä kohtaamista ja kaupankäyntiä tarjoamalla tähän soveltuvan digitaalisen alustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753286","A74371","Maestro Pro Software Development","Maestro Pro ohjelmistokehitys","Finland","19/09/2018","18/09/2020",50,100870,"EUR",50435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of additional features for the range of services.","Lisäominaisuuksien kehittäminen palveluvalikoimaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758701","S22089","Digital Social Services to Increase Customer Participation","Digisosiaalipalvelut  asiakkaan osallisuuden lisääjänä","Finland","01/05/2020","30/06/2021",40,99651,"EUR",39860.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Emergency conditions currently have a strong impact on the provision of services and force operators to implement remote and digital electronic services in a very fast time frame. In March 2020, the Ministry of Social Affairs and Health issued a general instruction to municipalities on basic social and health care activities, according to which municipalities are responsible for providing services even in exceptional situations due to coronavirus.  The exceptional situation is challenging for employees and customers of social services. They have varied experience and expertise in digital services. There is an acute need for support and guidance for operators in order to telework with customers as well as with other authorities as a digital service. The rapid take-up of digital services, as required by the exceptional situation, risks becoming exhausted by strengthening the involvement of customers.  The aim of this project is to support the customer involvement of users of social services and those in need of services by strengthening digital social services. The main objective of the project is to strengthen customer participation through digital social services and the need to support the availability and continuity of services despite the exceptional situation. The project supports the production and reception of services as digital, the utilisation and development of remote and digital methods in social work and services in exceptional circumstances.  The aim of the project is to contribute to the fight against the effects of the coronavirus epidemic by strengthening access to services, inclusion and connection to services, as well as the systematic working of existing customer processes.  The project’s activities target social professionals working with different customer groups, as well as new customers/municipals in customer relationships and needing services. The project utilises already created technology solutions and digital social services available in different municipalities. The project is integrated into virtu.fi innovation environment development and established structures.  In addition to the work packages implemented in the project, digital methods developed by other actors in Lapland are also collected/coordinated. Measures: The project will create a new kind of group coaching programme that combines customer involvement, social work tools and digital processes. It allows service providers to digitise existing services and pilot their use as part of coaching.  In addition, the project seeks information and evaluates the impact of the activities on the work of social professionals and on customers’ experience of achieving inclusion in digital services. As a result of the project, the skills of social professionals will be strengthened, enabling them, in a changing exceptional situation, to support the functional capacity of the resident/customer. The material produced for the use of digital social services and the digital methods collected by the project can be used more widely in the production of digital services. The short-term effect of increasing and improving access to digital social services. As a result, customer participation is achieved in digital social services, which strengthens customers’ ability to function and improves the quality of life.","Poikkeusolot vaikuttavat tällä hetkellä voimakkaasti palveluiden tuottamiseen ja pakottavat toimijoita ottamaan erittäin nopealla aikataululla käyttöön sähköisiä etä- ja digitaalipalveluita. Sosiaali- ja terveysministeriö on antanut kunnille maaliskuussa 2020 perustason sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaa koskevan yleisluonteisen ohjeen, jonka mukaan kunnilla on järjestämisvastuu palveluiden antamisesta myös koronasta johtuvan poikkeustilanteen aikana.  Poikkeustilanne on haastava sosiaalipalveluiden työntekijöille ja asiakkaille. Heillä on vaihtelevaa kokemusta ja osaamista digipalveluista. Toimijoilla on akuutti tarve tukeen ja opastukseen, jotta voidaan etätyöskennellä asiakkaiden kanssa sekä heidän asioissaan yhdessä myös toisten viranomaisten kanssa digipalveluna. Poikkeustilanteen vaatimalla nopealla digipalveluiden käyttöönotolla on vaarana, että siitä jää uupumaan asiakkaiden osallisuuden vahvistaminen.  Tässä hankkeessa sosiaalipalveluiden käyttäjien ja palveluiden tarpeessa olevien asiakasosallisuutta halutaan tukea vahvistamalla digisosiaalipalveluita. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa asiakasosallisuutta digisosiaalipalveluiden keinoin ja tarve tukea palveluiden saatavuutta ja jatkuvuutta poikkeustilanteesta huolimatta. Hankkeella tuetaan palveluiden tuottamista ja vastaanottamista diginä, etä- ja digitaalisten menetelmien hyödyntämistä ja kehittämistä poikkeusolojen sosiaalityössä ja –palveluissa.  Hankeen tavoitteena on vaikuttaa korona-epidemian vaikutusten torjuntaan vahvistamalla palveluihin pääsyä, osallisuutta ja yhteyttä palveluihin sekä olemassa olevien asiakasprosessien suunnitelmallista työskentelyä.  Hankkeen toiminnot kohdistuvat erilaisten asiakasryhmien kanssa työskenteleviin sosiaalialan ammattilaiset sekä asiakkuudessa oleviin ja palveluita tarvitseviin uusiin asiakkaisiin/kuntalaisiin. Hankkeessa hyödynnetään jo luotuja teknologiaratkaisuja ja eri kunnissa käytössä olevia digisosiaalipalveluita. Hanke integroituu virtu.fi innovaatioympäristön kehittämistyöhön sekä vakiintuneisiin rakenteisiin.  Hankkeessa toteutettavien työpakettien lisäksi kerätään/koordinoidaan myös Lapissa muiden toimijoiden kehittämiä digitaalisia menetelmiä. Toimenpiteet: Hankkeessa luodaan uudenlainen ryhmävalmennusohjelma, joka yhdistää asiakasosallisuuden, sosiaalityön keinot ja digitaaliset prosessit. Siinä palveluiden tuottajat voivat digitalisoida olemassa palveluita ja pilotoida niiden käyttöä osana valmennusta.  Lisäksi hankkeessa haetaan tietoa ja arvioidaan toiminnan vaikutuksesta sosiaalialan ammattilaisten työhön ja asiakkaiden kokemukseen osallisuuden toteutumisesta digitaalisissa palveluissa. Hankkeen tuloksena sosiaalialan ammattilaisten osaaminen vahvistuu, jolloin he pystyvät muuttuvassa poikkeustilanteessa tukemaan asukkaan/asiakkaan toimintakykyä. Digisosiaalipalveluiden käyttöön tuotettua materiaalia sekä hankkeen keräämiä muiden toimijoiden tuottamia digitaalisia menetelmiä voidaan hyödyntää laajemminkin digipalveluiden tuottamisessa. Lyhyen aikavälin vaikutuksena digisosiaalipalveluiden tarjoaminen lisääntyy ja niiden saaminen paranee. Pitkän aikavälinen tuloksena asiakasosallisuus toteutuu digitaalisissa sosiaalipalveluissa, mikä vahvistaa asiakkaiden toimintakykyä ja parantaa elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754876","A76361","FoodRobo — Food Robotics and Automation Environment Development","FoodRobo - Ruokarobotiikka ja -automaatioympäristön kehittäminen","Finland","01/09/2020","30/06/2022",35.76,139008,"EUR",49702.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In North Savo, Ruokalaakso represents the region’s development tips for food and acts as an ecosystem of nutrition and food. The Food Valley brings together experts in research, development, education and the food industry around the expertise of food and food that promotes well-being. There is currently no mass catering in the area of Food Valley, which is of great importance for food supply and public health in Finland. The largest mass catering establishments already operate almost like industrial units in food or other industries. However, these mass catering outlets still have very craft-intensive operating models, even if automation like industry would increase efficiency and reduce risks, especially as regards personal data protection and human resources. In particular, the risks in terms of personal data protection, increased workload and prevention of contagion between people have been highlighted with the coronavirus outbreak, as the dose distribution of food has been extended to schoolchildren and older people at risk require increased care. Industrial mass catering refers to operating units in which industrial scale and industrial operating models are produced, for example, from logistics and ERP systems, using a large number of customer and/or patient meals on a daily basis.The common objective of the Food Valley, the region’s model factory and materials ecosystem and DigiCenterNSNS (the digital technology RDI environment (Digikeskus) project) is to promote cooperation through concrete co-development. The pooling of skills and their results will then be visible to companies as well. The utilisation of existing cross-sector expertise in mass catering automation solutions also supports the networking of industry companies, the renewal of the mass catering industry and enables new business also in subcontracting chains. The FoodRobo project develops mass food distribution by automating part of the food distribution chain by utilising digital solutions. Meal customer information is transmitted through the ERP system to the food production, distribution and monitoring system using wireless technology. This reduces the current craft intensities and facilitates the tracking of possible errors in case of disruption. As a result of the project’s activities, other future needs for the development of mass food will also be clarified, and as a result, the preparation of food supply also for crisis situations will be improved. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences, which manages and coordinates the project by the printing industry responsible for food production. The tourism and catering sector of responsible food production has expertise in the specifics and activities of mass catering. Savonia’s mechanical engineering and DigiCenterNS bring expertise in robotics, automation and digitalisation to the project. In general, North Savo has special expertise in digitalisation, data management and taking into account the nutritional needs of customers, all of which form the basis for the creation of new opportunities for efficiency and business in the future of mass catering. The project’s activities are supported by professors from applied physics, nutrition science and the focus areas of data management and food technology at the University of Eastern Finland. This FoodRobo project is directly linked to ongoing projects in the Food Valley (A73605), the digital technology RDI environment (A74338) and the development of the 3D printing environment (A74159).","Pohjois-Savossa Ruokalaakso edustaa alueen kehittämiskärjistä elintarvikkeita sekä toimii ravitsemus- ja elintarvikealan ekosysteeminä. Ruokalaakso kokoaa yhteen tutkimuksen, kehittämisen, koulutuksen ja elintarviketeollisuuden osaajat hyvinvointia edistävien elintarvikkeiden ja ruoan asiantuntijuuden ympärille. Ruokalaakson toiminnan piirissä ei tällä hetkellä ole joukkoruokailua, jolla on suuri merkitys ruokahuollolle ja kansanterveydelle Suomessa. Isoimmat joukkoruokailun toimipisteet toimivat jo lähes kuin elintarvikealan tai muun teollisuuden teollisuusyksiköt. Kuitenkin näissä joukkoruokailun toimipisteissä on vielä hyvin käsityövaltaisia toimintamalleja, vaikka teollisuuden kaltainen automaatio sekä tehostaisi toimintaa, että vähentäisi riskejä liittyen etenkin henkilötietosuojaan ja henkilöresursseihin. Varsinkin riskit henkilötietosuojassa, lisääntyneessä työmäärässä ja ihmisten välillä leviävien tartuntojen ehkäisyssä ovat korostuneet koronavirusepidemian myötä, kun ruoan annosjakelua on laajennettu koululaisiin ja riskiryhmiin kuuluvien ikääntyneiden ruoan toimitukset vaativat tehostettua huolellisuutta.Ruokalaakson tavoitteena onkin laajentaa ekosysteemin toimintaa niin sanotun teollisen joukkoruokailun toimijoiden piiriin. Teollisella joukkoruokailulla tarkoitetaan toimintayksikköjä, joissa valmistetaan teollisessa mittakaavassa ja teollisuuden toimintamalleja muun muassa logistiikasta ja toiminnanohjausjärjestelmistä hyödyntäen päivittäin runsaasti asiakas- ja/tai potilasaterioita.Ruokalaakson, alueen mallitehdas ja materiaalit -ekosysteemin sekä DigiCenterNSNS:n (Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus) -hanke) yhteisenä tavoitteena on edistää yhteistyötä konkreettisen yhteiskehittämisen kautta. Osaamisten yhdistäminen ja niiden tulos tulee tällöin näkyväksi myös yrityksille. Olemassa olevan, toimialat ylittävän osaamisen hyödyntäminen joukkoruokailun automaatioratkaisuissa tukee myös toimialojen yritysten verkostoitumista keskenään, joukkoruokailun toimialan uusiutumista ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa myös alihankintaketjuissa.FoodRobo-hankkeessa kehitetään joukkoruokailun ruoanjakelua automatisoimalla osa ruoanjakeluketjusta hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja. Aterian asiakastieto välitetään toiminnanohjausjärjestelmän kautta ruoan tuotanto-, jakelu- ja seurantajärjestelmään langatonta teknologiaa hyödyntäen. Tämä vähentää nykyistä käsityövaltaisuutta sekä helpottaa mahdollisten virheiden jäljitystä häiriötilanteissa. Hankkeen toiminnan tuloksena myös muut tulevaisuuden tarpeet joukkoruokailun kehittämisestä selkiytyvät ja tämän myötä ruokahuollon varautuminen myös kriisitilanteisiin paranee.Hankkeen toteuttaja on Savonia-ammattikorkeakoulu, jonka vastuullisen ruokatuotannon painoala hallinnoi ja koordinoi hanketta. Vastuullisen ruokatuotannon matkailu- ja ravitsemisalalla on osaamista joukkoruokailun erityispiirteistä ja toiminnasta. Savonian konetekniikka ja DigiCenterNS tuovat hankkeeseen osaamista robotiikasta, automatisaatiosta ja digitalisaatiosta. Pohjois-Savossa on ylipäätään erityisosaamista digitalisaatiosta, datan hallinnasta sekä asiakkaiden ravitsemuksellisten erityistarpeiden huomioimisesta, jotka kaikki luovat perustan joukkoruokailun tulevaisuuden uusien tehostamis- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymiselle. Hankkeen toimintaa tukevat asiantuntemuksellaan professorit Itä-Suomen yliopiston sovelletulta fysiikalta, ravitsemustieteeltä sekä VTT:ltä datan hallinnan ja elintarviketeknologian painoalueilta.Tämä FoodRobo hanke linkittyy suoraan meneillään oleviin Ruokalaakso- (A73605), Digiteknologian TKI-ympäristö (A74338) ja 3D-tulostusympäristön kehittäminen (A74159) -hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749646","A71645","Upkeep 24 OY growth plan","UPKEEP 24 OY Kasvusuunnitelma","Finland","17/12/2015","30/06/2017",50,20970,"EUR",10485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760632","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Upkeep 24 OY growth project","Upkeep 24 OY:n kasvuprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755166","A76952","Growth project 2021","Kasvuhanke 2021","Finland","23/12/2020","30/06/2022",50,26700,"EUR",13350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768539","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company’s growth strategy","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kasvustrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753275","A74360","Development of the service portal","Palveluportaalin kehittäminen","Finland","12/09/2018","30/09/2020",50,167110,"EUR",83555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764682","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim is to develop a service portal to combine a diverse range of services, a wide range of customers abroad and domestic customers and communication flows. The project measures include defining the content of the portal as a result of customer interviews, software and robotics development, and productisation, launch and commercialisation of the portal. The expected results are the creation of new core business services, improved management of telecommunications flows and the achievement of the company’s growth targets.","Tavoitteena on kehittää palveluportaali monipuolisen palveluvalikoiman, laajan ulko- ja kotimaisen asiakaskunnan ja tietoliikennevirtojen yhdistämiseen. Hankkeen toimenpiteitä ovat portaalin sisällön määrittely mm. asiakashaastattelujen tuloksena, ohjelmisto- ja robotiikkakehitys sekä portaalin tuotteistaminen, lanseeraus ja kaupallistaminen. Tavoiteltavia tuloksia ovat  uusien ydinliiketoimintapalvelujen syntyminen, tietoliikennevirtojen parantunut hallinta sekä yrityksen kasvutavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754098","A75983","Internationalisation of Tapio Anttila Collection in Germany and Austria","Tapio Anttila Collection -malliston kansainvälistäminen Saksaa ja Itävaltaan","Finland","23/03/2020","28/02/2021",50,41950,"EUR",20975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of Tapio Anttila Collection Oy’s business in the German and Austrian markets and to support the 10-fold increase in the company’s turnover to EUR 5 million. In the project, the company participates in one of Europe’s largest furniture trade fairs in Cologne, Germany. A concept for the efficient use of fairs will be developed, which can be used later at other fairs. The concept is being tested at the Cologne fair and refined on the basis of experience.  The main measures of the project are 1) acquiring customer and market understanding, 2) developing Messukoncept taking into account digitality, and 3) piloting and refining Messukoncept based on experience.","Hankkeen tavoitteena on edistää Tapio Anttila Collection Oy:n liiketoiminnan kansainvälistymistä Saksan ja Itävallan markkinoilla ja tukea osaltaan yrityksen liikevaihdon kymmenkertaistamista 5 miljoonaan euroon. Hankkeessa yritys osallistuu yhdelle Euroopan suurimmista huonekalualan messuista Saksan Kölnissä. Messujen tehokkaaseen hyödyntämiseen kehitetään konsepti, jota voidaan hyödyntää myöhemmin muilla messuilla. Konseptia testataan Kölnin messuilla ja sitä jalostetaan kokemusten pohjalta.  Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat 1) Asiakas- ja markkinaymmärryksen hankkiminen, 2) Messukonseptin kehittäminen digitaalisuus huomioiden, sekä 3) Messukonseptin pilotointi ja jalostaminen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754760","A76445","Development of quizz software for a mobile platform.","Visailuohjelman kehittäminen mobiilialustalle.","Finland","08/04/2020","31/05/2022",50,10170,"EUR",5085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767386","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","A live quiz run by the presenter and sent to the app.","Juontajan vetämä live tietokilpailu, jota lähetetään applikaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748886","A70886","Continuous measurement of oil and metal emissions in mines and ports and CFD-based modelling of their spread (JaMit)","Öljy- ja metallipäästöjen jatkuvatoiminen mittaaminen kaivoksissa ja satamissa sekä niiden leviämisen CFD-pohjainen mallintaminen (JaMit)","Finland","01/06/2015","31/08/2017",36.94,324528,"EUR",119885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Emissions from the mining industry, both in mining waters and in mining ports, cause significant damage to the environment. In order to respond to these environmental damage as quickly as possible, the waters in mining and port areas should be monitored on a continuous basis. The objective of this project is to develop a continuous measurement system suitable for detecting nickel and mercury emissions in mining and process waters as well as in challenging icy conditions in mining ports. The measurement technology developed by the project can also detect oil discharges, so that it can also be applied to the measurement of oil emissions from ports. In addition, the objective is to combine oil measurements in the port area with spread modelling by means of flow calculation, which will allow the development of ports’ oil pollution response, in particular to be adapted to ice conditions. The measurement technology to be developed will be tested in the Finnish port of Rauma and in the mining environment of Talvivaara, as well as in Kirkenes or any other mining port in Norway. This will provide information on the suitability of the technology for different environments (Baltic Sea, Arctic Sea, Mining environments) and climatic conditions (waters, ice conditions). The project’s oil spillage model focuses on how ice in a port affects the spillage of oil in the port area. This will allow better planning of the oil recovery in the port area. The project will also examine, on the basis of literature, the need to measure heavy metals in the waters of mines and ports in small concentrations, as well as the transport infrastructure needed by ports and mines. Finally, the project will assess the economic, environmental and social sustainability of the methods developed. The result of the project is a measurement concept for measuring oil, nickel and mercury in both feathers and icy conditions. The concept of measurement developed is commercially exploitable after the project. The flow modelling provides information on the spread of oil under icy conditions and how ice can be used for oil control purposes in the port area. The sustainability assessment provides information on the economic, environmental and social impacts of the measurement system.","TAVOITTEETKaivosteollisuuden päästöt niin kaivosvesissä kuin kaivossatamissakin aiheuttavat ympäristöön joutuessaan merkittävää vahinkoa. Jotta näihin ympäristövahinkoihin voitaisiin reagoida mahdollisimman nopeasti, tulisi kaivos- ja satama-alueiden vesiä monitoroida jatkuvatoimisesti. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää jatkuvatoimista mittausjärjestelmää, joka soveltuu nikkeli ja elohopea päästöjen havainnointiin niin kaivos- ja prosessivesissä kuin myös kaivossatamien haastavissa jäisissä olosuhteissa. Hankkeessa kehitettävällä mittaustekniikalla voidaan havaita myös öljypäästöjä, jolloin sitä voidaan soveltaa myös satamien öljypäästöjen mittaamiseen. Lisäksi tavoitteena on yhdistää satama-alueella tehtävät öljynmittaukset ja  virtauslaskennan avulla tehtävä leviämismallinnus, jolloin satamien öljyntorjuntaa voidaan kehittää, erityisesti jääolosuhteisiin soveltuvaksi. TOIMENPITEETKehitettävää mittausteknologiaa tullaan testaamaan Suomessa Rauman satamassa ja Talvivaaran kaivosympäristössä, sekä Kirkenesin tai jossain muussa Norjan kaivossatamassa. Näin saadaan tietoa teknologian soveltuvuudesta eri ympäristöihin (Itämeri, Jäämeri, kaivosympäristöt) ja ilmasto-olosuhteisiin (sulat vedet, jääolosuhteet). Hankkeessa tehtävässä öljyn leviämismallinnuksessa keskitytään tutkimaan kuinka satamassa oleva jää vaikuttaa öljyn leviämiseen satama-alueella. Näin voidaan satama-alueen öljyntorjuntaa suunnitella paremmin. Hankkeessa selvitetään lisäksi kirjallisuuden perusteellaa kaivosten ja satamien vesissä pienissä pitoisuuksissa esiintyvien raskasmetallien mittaustarvetta sekä satamien ja kaivosten tarvitsemaa liikenneinfrastruktuuria. Lopuksi hankkeessa arvioidaan kehitettyjen menetelmien taloudellista, ympäristöllistä ja sosiaalista kestävyyttä. TULOKSETHankkeen tuloksena saadaan mittauskonsepti öljyn, nikkelin ja elohopean mittaamiseen niin sulissa kuin jäisissä olosuhteissa. Kehitetty mittauskonsepti on hankkeen jälkeen kaupallisesti hyödynnettävissä. Virtausmallinnuksen tuloksena saadaan tieto öljyn leviämisestä jäisissä olosuhteissa sekä siitä, kuinka jäätä voidaan käyttää hyväksi öljyntorjunnassa satama-alueella. Kestävyyden arvioinnissa saadaan tietoa mittausjärjestelmän taloudellisista, ympäristöllisistä ja sosiaalisista vaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756529","A77003","Branding platform","Tuotemerkintä platform","Finland","11/11/2020","30/06/2022",50,141460,"EUR",70730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to develop and develop a product (platform) to integrate laser marking technology into mass production lines and paragraph processing equipment, which mainly covers robots, manipulators and linear conductors.","Kehityshankkeen tarkoituksena on kehittää ja tuote (platform) jolla lasermerkintäteknologia voidaan integroida osaksi massatuotantolinjoja ja kappaleenkäsittelylaitteistoja joilla käsitetään pääasiassa robotit, manipulaattorit ja lineaarijohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752957","A74742","ACA FOR GROWTH! — From equipment to oriented services and solutions","ACA KASVUUN! - Laitteista asikaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin","Finland","30/01/2019","31/12/2020",50,245270,"EUR",122635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83750,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of this project is to bring ACA Systems to rapid growth by moving from equipment sales to customer-oriented service and solution packages.","Tämän hankkeen avulla on tarkoitus saada ACA Systems nopeaan kasvuun siirtymällä laitemyynnistä asiakaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750075","A71574","Technical support for the ELY Centre of Etelä-Savo 2016-2018","Etelä-Savon ELY-keskuksen tekninen tuki 2016-2018","Finland","01/01/2016","30/08/2023",50,9456073,"EUR",4728036.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services, communication and other expenses related to the performance of the Structural Funds programme’s financial and payment tasks. The technical support aims to implement the programme’s management and implementation in an effective and efficient way and to promote interaction with customers.The project was extended until the end of August 2023, so that the tasks related to the recovery package can also be carried out. The increase in technical support has been taken into account. Additional human resources and funding from the ReactEU Recovery Package were added to technical assistance.","Teknistä tukea käytetään rakennerahasto-ohjelman rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviinmatkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään sekä muihin kuluihin. Teknisen tuen avulla ohjelman hallinnointia ja toteutusta pyritään toteuttamaan vaikuttavasti ja tehokkaasti ja edistämään asiakkaiden kanssa toteutettavaa vuorovaikutusta.Hankkeen toteutusta jatkettu 2023 elokuun loppuun, jotta pystytään hoitamaan myös elvytyspakettiin liittyvät tehtävät. Teknisen tuen lisäys huomioitu. Henkilöresursseja tullut lisää ja rahoitusta REACTEU elpymispaketista lisätty tekniseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752473","A73158","Developing 5-axis machining","5-akselisen koneistuksen kehittäminen","Finland","22/06/2017","28/02/2018",50,113400,"EUR",56700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to improve competitiveness, capacity and productivity by adding new technologies to manufacturing. These are needed to increase the size and interest of our company, especially in the eyes of big, European customers. The project will improve the company’s growth conditions so that an annual growth rate of over 10 % is possible. Over the past few years, we have invested in other machines and, in addition, the operational/production control system currently in operation ensures that the rest of the process is ready for growth. This will also improve the competitiveness of the company in the global market. According to current estimates, productivity growth through new technologies is assumed to be at least 15 %.","Tavoitteena on parantaa kilpailukykyä, kapasiteettia ja tuottavuutta lisäämällä uutta teknologiaa valmistukseen. Näitä tarvitaan että saamme kasvatettua yrityksemme kokoa ja kiinnostusta erityisesti isojen, eurooppalaisten asiakkaiden silmissä.Hankkeen vaikutuksesta yrityksen kasvuedellytykset paranevat siten, että reilun kymmenen prosentin vuosittainen kasvu on mahdollinen. Viimeisten vuosien aikana olemme investoineet muihin koneisiin ja tämän lisäksi parhaillaan käyttöönotossa oleva toiminnan/tuotannonohjausjärjestelmä varmistaa sen että muu osa prosessia on valmis kasvuun. Tällöin yrityksen kilpailukyky myös globaaleilla markkinoilla paranee. Tämän hetkisen arvion mukaan tuottavuuden kasvu uuden teknologian avulla oletetaan olevan vähintään 15%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751568","A72267","Turning automation and factory room lay-out renewal","Sorvauksen automatisointi ja tehdassalin lay-outin uusiminen","Finland","19/09/2016","30/09/2018",50,169350,"EUR",84675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763635","62.982077172565,27.695473103905","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70910,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753447","A74132","Vitality to fight smart (ELSA project)","Elinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA-hanke)","Finland","01/06/2018","31/12/2020",35,1007489,"EUR",352621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Eksote”, LAB University of Applied Sciences (“LAB”, Saimaa University of Applied Sciences “Saimia”) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (until 31 December 2018) “LUT” are implemented in cooperation with the South Karelia Social and Health Care District (Eksote), LAB University of Applied Sciences (LAB) until 31.12.2019. The implementation of the project and its long-term effects are supported by the implementation of the project and its sensitivity to the detection of new trends. The main objective is to build an innovation and testing environment for co-creation of social and health care in the province of South Karelia, a centre of expertise that enables piloting/experiences in social and health care on a regional scale. The focus is on services supporting living at home. This will be done by building an environment, operational structure and operating models for co-development of social and health care, especially in home-based solutions. The project aims at user-driven activation of development, research and innovation activities in the region with companies, universities, universities and educational institutions, as well as health and social services. Testing, evaluation, experimentation and piloting will be used. The development is carried out in cooperation with the soten Testbed Finland network coordinated by Business Finland, which includes all university hospitals in addition to Exote. Finland’s exports of health technology products amounted to over EUR 2 billion in 2016. Eksote’s Testbed project is part of the launch and development of the National Testbed Action, which aims to increase health technology skills and exports in a long-term manner, together with companies. All parties involved in the project are involved in co-development, preparation of a testing plan and evaluation of implementations. The project will be implemented through co-development, through iterobic work packages. Eksote’s main role is to create an innovation and testing environment in the province as part of the national soten Testbed network by building a testing platform for home living services. Luti’s main role is to bring analytics competence and coaching into an innovation, testing and learning environment. Saimia’s main role is to test processes and devices and simulation in the learning environment. In addition, the network operates as an open business ecosystem partner. Companies are involved in co-development. No funding is allocated to companies. Customers are actively involved in the design, testing and testing of their services. The functional focus of the innovation and development of the ecosystem created by the ELISA project will be home-housing service packages, which may be devices, solutions, information systems and other technological innovations or functional service production innovations. As a result of the Elsa project, South Karelia has created an innovation and testing environment for home support services and a framework for co-development, as well as knowledge materials (definitions, descriptions, assessments). The testing environment links regional businesses closely to public health and enables the creation of new services and jobs, e.g. through the platform economy. The results enable the integration of the area’s on-call hospital and home-export services, which increases customer value. Lahti University of Applied Sciences (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion will have no impact on the operational implementation of this project, but will remain in line with the project’s objectives, target group and results.","ELinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA) -hanke toteutetaan yhteistyössä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin (”Eksote”), LAB ammattikorkeakoulun (\"LAB\", 31.12.2019 asti Saimaan ammattikorkeakoulu ”Saimia”) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston (31.12.2018 asti Lappeenrannan teknillinen yliopisto) ”LUT” kanssa. Toteuttajien sote- ja innvointiosaaminen sekä herkkyys uusien trendien havaitsemiseen tukee hankkeen toteutusta ja pitkäkestoisia vaikutuksia.Päätavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen (co-creation) innovaatio- ja testausympäristö, osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon pilotointeja/kokeiluja maakunnan laajuisesti. Painopisteenä ovat kotona asumista tukevat palvelut. Tämä toteutetaan rakentamalla sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen ympäristö, toimintarakenne ja toimintamallit, etenkin kotona asumista tukeviin ratkaisuihin. Hankkeella tavoitellaan alueen kehittämis-, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan käyttäjälähtöistä aktivointia yritysten, yliopiston, korkeakoulujen ja oppilaitosten sekä sote-toimjoiden kanssa. Keinoina käytetään testausta, arviointia, kokeiluja ja pilotointia. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä Business Finlandin koordinoimassa soten Testbed Finland -verkostossa, johon kuuluvat Eksoten lisäksi kaikki yliopistosairaalat. Suomen terveysteknologian tuotteiden vienti oli vuonna 2016 yli kaksi miljardia euroa. Eksoten Testbed-hanke on osa kansallisen Testbed-toiminnan käynnistämistä ja kehittämistä, jonka tarkoituksena on kasvattaa terveysteknologian osaamista ja vientiä pitkäjänteisesti yhdessä yritysten kanssa.Kaikki hankkeessa olevat tahot osallistuvat yhteiskehittämiseen, testaussuunnitelman laatimiseen ja toteutusten arviointiin. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisellä, iteroiden työpakettien kautta. Eksoten pääroolina on luoda innovaatio- ja testausympäristö maakuntaan osana valtakunnallista soten Testbed-verkostoa rakentamalla testausalusta kotona asumista tukeville palveluille. Lutin pääroolina on analytiikkaosaamisen ja valmentamisen tuominen innovaatio-, testaus- ja oppimisympäristöön. Saimian pääroolina on prosessien ja laitteiden testaaminen sekä simulointi oppimisympäristössä. Lisäksi verkostossa toimii avoin yritysten ekosysteemi yhteistyökumppanina. Yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. Yrityksille ei kohdenneta rahoitusta. Asiakkaat osallistuvat palvelujensa suunnitteluun, kokeiluihin ja testaukseen aktiivisesti. ELSA-hankkeessa syntyvän ekosysteemin innovoinnin ja kehittämisen toiminnallisena kohdealueena toimivat kotona asumista tukevat palvelukokonaisuudet, jotka voivat olla laitteita, ratkaisuja, tietojärjestelmiä ja muita teknisiä innovaatioita tai toiminnallisia palvelutuotannon innovaatioita. ELSA-hankkeen tuloksena Etelä-Karjalaan on syntynyt kotona asumista tukevien palvelujen innovaatio- ja testausympäristö sekä yhteiskehittämisen viitekehys sekä osaamisen aineistoja (määrittelyjä, kuvauksia, arviointeja). Testausympäristö kytkee alueellisen yritystoiminnan tiiviisti julkiseen sote-toimintaan ja mahdollistaa uusien palvelujen ja työpaikkojen syntymisen esim. alustatalouden kautta. Tulokset mahdollistavat alueen päivystävän sairaalan ja kotiin vietävien palvelujen integraation, mikä lisää asiakasarvoa. Lopputuloksena palvelutapahtuma sujuvoituu ja toiminnan tehokkuus kasvaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän hankkeen toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan hankkeen tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät hankesuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753764","A75449","The development of the company’s international business and the development of a new service business","Yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kehitys sekä uuden palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","03/09/2019","30/09/2021",50,96540,"EUR",48270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762025","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project consists of two work packages, the first of which is the development, deployment and piloting of prototypes of a new service business model. Prototypes can later be scaled into business. The second work package focuses on the development of international business and the acquisition of new markets and the build-up of a network of partners, as well as the development and growth of export products.","Hanke koostuu kahdesta työpakettikokonaisuudesta, joista ensimmäinen työpaketti on uuden palveluliiketoimintamallin kehittäminen, käyttöönotto ja prototyyppien pilotointi. Prototyypit voidaan myöhemmin skaalata liiketoimintaan. Toinen työpaketti keskittyy kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen ja uusien markkinoiden haltuunottoon ja kumppaniverkoston kasaamiseen sekä vientituotteiden kehittämiseen ja kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755720","A77594","Haapavesi of Opportunities — as a biocluster in the southern part of Oulu","Mahdollisuuksien Haapavesi - bioklusteriksi Oulun eteläiseen osaan","Finland","01/06/2021","30/06/2023",40,312500,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347","64.140248357797,25.367796422657","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of a biocluster in Haapavesi through existing resources, future and ongoing industrial policy projects and synergies. The main objective of the project is to create a model and build a well-designed base for the creation of a biocluster and its organisation in Haapavesi and the surrounding area. Through the project, it is possible to bring these different pieces together and to create a strategy for the operation of the biocluster itself and for other activities. This project responds to the need to grow and develop a bio-industry network that develops from synergies and also generates new business activities in the city and its sub-region. The bio-industry network develops in cooperation through R & D and innovation. The existing circular economy and bioeconomy and agricultural businesses in our city, by bringing them together with new major industrial policy projects, will enable us to create a biocluster from the blank. Large investments and projects from the business community require investments. From the point of view of the region, it is a question of creating a very important ecosystem in and around the city. It is possible to develop innovations in bio-, circular, nutrient recycling and waterborne technology in our still fragmented ecosystem and in the know-how of our companies. The project is progressing in the form of three work packages. Work Package 1: Description of the current state of the region and its material balances and planning.Work Package 2: Detailed analysis of the contribution to biocluster generation for two to three cases.Work Package 3: The creation of a biocluster and its conditions. The project defines the needs, interests and readiness of the actors to participate in the development of the cluster or cluster-like network.    —> identify and find the best model for the network of developers to start building a cluster.   —> definition, presentation, strategy for the development of the cluster and the launch of networking activities in Haapavesi and the neighbouring region between the actors in the sector.","Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytykset bioklusterin syntymiseksi Haapavedelle jo olemassa olevien resurssien, tulevien ja vireillä olevien elinkeinopoliittisten hankkeiden ja synergian kautta. Hankkeen päätavoitteena on luoda malli ja rakentaa pitkälle suunniteltu pohja bioklusterin ja sen organisaation synnyttämiseksi Haapavedelle ja lähialueelle.Tarpeet materiaalivirroista, resurssivirtojen ja niiden riittävyydestä on tarpeen selvittää alueella. Hankkeen kautta pystytään kokoamaan nämä eri palaset yhteen ja luomaan itse bioklusterin toiminnalle ja muille toiminnoille strategia. Tällä hankkeella vastataan tarpeeseen kasvattaa ja kehittää bioteollisuuden verkosto, joka kehittyy synergiasta ja synnyttää myös uutta yritystoimintaa kaupunkiin ja sen seutukuntaan. Bioteollisuuden verkosto kehittyy yhteistyössä tutkimus- ja kehittämistoiminnan sekä innovaatioiden kautta. Olemassa olevat kiertotalouden ja biotalouden ja maatalouden yritykset kaupungissamme, kokoamalla ne yhteen uusien suurten elinkeinopoliittisten hankkeiden kanssa, antaa se meille mahdollisuuden synnyttää aihiosta bioklusterin. Elinkeinoelämän isot investoinnit ja hankkeet vaativat panostuksia. Alueen näkökulmasta kyse on erittäin merkittävän ekosysteemin syntymisestä kaupunkiin ja sen ympärille. Aluillaan olevassa vielä hajallaan olevassa ekosysteemissämme ja yritystemme osaamisessa on mahdollista kehittää sekä bio-, kierto-, ravinnekierrätyksen kuin vesistöteknologian innovaatioita. Hanke etenee kolmen työpaketin muodossa. Työpaketti 1: Alueen nykytilan kuvaus ja alueen materiaalitaseet sekä suunnittelu.Työpaketti 2: Yksityiskohtainen tarkastelu kahden-kolmen case-hankkeen osalta osallisuudesta bioklusterin syntymiselle.Työpaketti 3: Bioklusterin synnyttäminen ja sen edellytykset.Hankkeessa määritellään toimijoiden tarpeet, intressit ja valmius osallistua klusterin tai klusterimaisen verkoston kehittämiseen.    --> Hahmotetaan ja löydetään paras malli kehittäjäverkoston toimintamalli, jolla klusteria aletaan rakentamaan.   --> Määrittely, esitys, strategia klusterin kehittämiseksi ja verkostotoiminnan käynnistämisestä Haapavedelle ja lähialueelle sektorin toimijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759038","S21826","Promoting the integration of men into the labour market","Miesten työmarkkinoille kiinnittymisen edistäminen","Finland","01/12/2019","30/11/2020",40,96770,"EUR",38708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In general, there is no fundamental difference in the unemployment rate between men and women. There is, however, an interesting variation behind the figures. Male-dominated sectors are subject to stronger restructuring. In male-dominated sectors, the number of jobs requiring a low educational base is steadily decreasing. Long-term unemployment among men is higher than that of women. And paradoxically, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the employment and business administration. There may also be regional differences in the employment of men. In fact, the attachment of men to the labour market is much more challenging than general unemployment data suggests. The objective of the study project is to identify ways to promote the attachment of men to the labour market in Northern Savo and to examine how the information produced in the project can also be used in North Karelia and South Savo. The study project consists of four mappings: (1) a mapping of the so-called “client segmentation”, the purpose of which is to model different groups of male customers and the related factors contributing to employment, (2) a mapping of the labour market situation in the region, which examines the employment of men from the perspective of employers (employer interviews, (3) mapping of new ways of working to promote attachment to the labour market, and (4) a mapping of the application and usefulness of the information produced also in the regions of North Karelia and South Savo. Out of the four surveys, a single survey will be produced, the results of which can be used, for example, in employment services.","Yleisesti tarkastellen miesten ja naisten työttömyysasteessa ei ole olennaista eroa. Lukujen takana on kuitenkin kiinnostavaa vaihtelua. Miesvaltaiset alat ovat voimakkaamman rakennemuutoksen kohteena. Miesvaltaisilla aloilla vähäistä koulutuspohjaa vaativien työpaikkojen määrä laskee koko ajan. Miesten pitkäaikaistyöttömyys on yleisempää kuin naisten. Ja paradoksaalisesti, miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan. Edellen miesten työllistymisessä saattaa olla myös alueellisia eroja. Miesten työmarkkinoille kiinnittyminen onkin itse asiassa huomattavasti haasteelisempaa kuin yleinen työttömyyttä kuvaava tieto antaa olettaa. Selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa keinoja, joilla miesten työmarkkinoille kiinnittymistä voidaan edistää Pohjois-Savossa, sekä tarkastella miten hankkeessa tuotettua tietoa voidaan hyödyntää myös Pohjois-Karjalassa ja Etelä-Savossa. Selvityshanke muodostuu neljästä kartoituksesta: (1) ns. asiakassegmentoinnin kartoitus, jonka tarkoitus on mallintaa erilaisia miesasiakasryhmiä ja niihin liittyviä työllistymistä edistäviä tekijöitä, (2) alueen työmarkkinatilanteen kartoitus, jossa miesten työllistymistä tarkastellaan työnantajien näkökulmasta (työnantajahaastattelut, (3) uusien työmarkkinoille kiinnittymistä edistävien työtapojen kartoituksesta, ja (4) kartoituksesta jossa selvitetään tuotetun tiedon soveltamista ja hyödynnettävyyttä myös Pohjois-Karjalan ja Etelä-Savon alueilla. Neljästä kartoituksesta muodostetaan yksi yhtenäinen selvitys, jonka tuloksia voidaan hyödyntää mm. työvoimapalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753773","A75458","Snow DC (LUMI Datacenter)","LUMI DC (LUMI Datacenter)","Finland","10/06/2019","31/05/2021",35,6000000,"EUR",2100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989","64.207543499003,27.727130895191","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The European High Performance Computing Joint Undertaking, EuroHPC Joint Undertaking (JU), will intensify European HPC cooperation with the support of the European Union. Finland participated in the EuroHPC competition as part of the LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) consortium led by CSC — Centre for Science Information Technology (CSC). The aim of participating in the tender was to get one of the most efficient computing environments in the world to operate in Finland and to significantly strengthen the role of CSC and Finland in the European and global HPC ecosystem. The funding from the European Regional Development Fund (ERDF) granted by the Kainuu Union for the LUMI DC project will help to place EuroHPC’s supercomputer in the CSC’s Kajaani data centre, while strengthening the position of the Kainuu ICT and data centre industry in Finland and internationally. The concrete measure of the Lumi DC project is to build the EuroHPC data centre and the required technical facilities in the Rata building of the Renfors Ranna business area in 2019-2020. The Snow DC project also implements the useful use of waste heat from the data centre. By doing so, we promote the low-carbon objectives of the Kainuu region by reducing the use of fossil fuels in district heating production and replacing as much as 20 % of the total annual production of district heating. The result of the Snow DC project is a modern, highly cost-effective and environmentally friendly High Performance Computing Data Centre, with short- and long-term impacts of its construction and operation with significant international, national and regional implications.","Eurooppalainen suurteholaskennan yhteisyritys, EuroHPC Joint Undertaking (JU), tiivistää eurooppalaista suurteholaskennan yhteistyötä Euroopan unionin tukemana. Suomi osallistui EuroHPC-kilpailutukseen CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n (CSC) vetämän LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) -konsortion osana. Kilpailutukseen osallistumisen tavoitteena oli yhden maailman tehokkaimpiin lukeutuvien laskentaympäristöjen saaminen operoitavaksi Suomeen ja CSC:n ja Suomen roolin merkittävä vahvistaminen eurooppalaisessa ja maailmanlaajuisessa suurteholaskennan ekosysteemissä. Kainuun liiton myöntämä Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoitus LUMI DC -hankkeelle edesauttaa EuroHPC:n supertietokoneen sijoittamista CSC:n Kajaanin datakeskukseen, samalla vahvistaen Kainuun ICT- ja datakeskusalan asemaa kotimaassa ja kansainvälisesti. LUMI DC -hankkeen konkreettinen toimenpide on rakentaa vuosina 2019 – 2020 EuroHPC -datakeskus ja sen vaatimat tekniset tilat Renforsin Rannan yritysalueen Rata-rakennukseen. LUMI DC -hankkeen avulla toteutetaan myös datakeskuksen hukkalämmön hyötykäyttö. Tällä edistämme Kainuun alueen vähähiilisyystavoitteita pienentämällä kaukolämpötuotannossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä ja korvaamalla peräti 20% koko kaukolämmön vuosittaisesta tuotannosta. LUMI DC -hankkeen tuloksena on moderni, erittäin kustannustehokas ja ympäristöystävällinen suurteholaskennan datakeskus, jonka rakentamisen ja operoimisen lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä kansainvälisesti, kansallisesti ja alueellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755796","A77470","Map and compass for development and growth","Kartta ja kompassi kehitykseen ja kasvuun","Finland","01/06/2021","30/06/2023",40,232821,"EUR",93128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SMEs and micro-enterprises traditionally face challenges to monitor the change in their operating environment, the development of their own sector and to redirect their operations regularly. There is also a lack of know-how in areas such as modern, digitalising business development tools and models, as business is mostly built around knowledge of the field and even personal substance. A little generalised, it is companies of this size that do not correctly monitor and recognise changes in their environment, their position, rapidly changing situations, the demands of the target groups, and are unable to take full advantage of their potential and determine their future position of success with measures. The basis for this view is Ladec’s extensive customer work in that target group, projects already carried out (e.g. Ladecin DigiLAHTI and Webshop to run and Salpaus‘Product and Service tuning plant) and Salpaus’ extensive training work in the company field. The same view is confirmed by the Barometer of Finnish Entrepreneurs and Team Finland’s experts. Many of these companies have been severely affected by the COVID-19 crisis, although its impact has been very different for different industries. Digital digging has often been tried to jump in e.g. teleworking and e-commerce, but rarely in depth and variety enough. Taking account of responsibility is often interesting, but in practice it is light and RDI blanks are not recognised professionally. It can be said that almost all organisations face challenges, such as the use of digitalisation or responsible, sustainable entrepreneurship, but most often in smaller companies.The companies involved in this project will be helped with appropriate steps on the map and in the new direction. It is therefore a well-trained programme for SMEs and micro-enterprises to cope with the COVID-19 crisis, development and growth, and in particular through digitalisation. At the same time, the company’s processes are encouraged to take environmental issues into account, such as the objectives of carbon neutrality, even in view of new business operations. Companies with fewer than ten employees in Päijät-Häme are particularly recruited as clients of the project. 48 companies are applied for the programme. In concrete terms, we produce four chronologically succeeding coaching packages over the course of two years, each lasting about five months. Each company participates in one episode and soon finds itself on the map with its possibilities and gets a direction for development and growth also a little further into the future with the compass. Capacity is sought not only for project experts, but also in peer groups for the recovery, development and growth of their own company, but also in peer groups. The project will first deepen (theme workshops) the general developments affecting the business activities of this size and the industries of the participating companies (trends, COVID-19 crisis, responsibility, digitalisation in the business field right now) and the current themes of the participating companies and their own starting points, customers, future market potential, digitisation and increasing responsibility with opportunities. The major questions for many are the basic issues related to the market situation in a very rapidly changing world, such as “what markets, how they evolve, who will win, how will Digi and profit and sustainability”? Companies can also operate in the bubble and in the old world. The COVID-19 crisis has caused the digital divide, but it is difficult to take a longer effort without support. We also need to find a direction for the future and step-points. The customer is supported to find their own positions on the so-called map. The project will also prepare a company-specific strategy (compass) and process development, especially digitalisation and carbon neutrality. A great deal of emphasis is therefore placed on understanding digital information in your field, through interfaces in other fields and in our own activities. The aim is therefore to achieve a deeper understanding of the operating environment and future opportunities for growth, to raise RDI capabilities and to create a development project of its own strategy or gamebook for renewal. The company also learns how to use business development tools when an entrepreneur produces a new or renewed business model canvas and even a broader business plan. Sustainable learning of the reference method is also important for the continuation. The result is to achieve our goals, that is, we deliver to them, working together, what we are talking about in substance. The development of the company’s resourcing, including the identification of recruitment needs, and the direction to follow-up, such as Ely’s development grant and development services, Business Finland’s programmes and in particular Ladec’s business development services, as well as other suitable programmes.","Pk- ja mikroyrityksillä on perinteisesti haasteita seurata toimintaympäristönsä muutosta, oman alansa kehitystä ja suunnata toimintaansa säännöllisesti uudelleen. Myös osaamista puuttuu esimerkiksi modernin, digitalisoituvan liiketoiminnan kehitystyökalujen ja -mallien osalta, koska yritystoiminta on useimmiten rakentunut omaan alan tuntemisen ja jopa henkilökohtaisen oman substanssin ympärille. Hieman yleistäen juuri tämän kokoluokan yritykset eivät siis oikein seuraa ja tunnista ympäristönsä muutoksia, omaa asemaansa, nopeasti muuttuvia tilanteita, kohderyhmien vaateita ja eivät osaa hyödyntää kaikkia mahdollisuuksiaan ja määrittää tulevaa, menestyksen tuovaa positiotaan toimenpiteineen. Pohjan tähän näkemykseen tuovat Ladecin laaja asiakastyö tuossa kohderyhmässä, jo toteutetut hankkeet (mm. Ladecin DigiLAHTI ja Verkkokauppa kiitoon ja Salpauksen Tuote- ja palvelu virittämö) ja Salpauksen laaja koulutustyö yrityskentässä. Suomen Yrittäjien barometrit ja Team Finlandin asiantuntijat vahvistavat saman näkemyksen.Monet näistä yrityksistä ovat olleet kovilla nyt koronakriisissä, vaikka sen vaikutus on ollutkin hyvin erilainen eri toimialoille. Digiloikkaa on usein kokeiltu hypätä mm. etätyön osalta ja verkkokaupassa, mutta harvoin riittävän syvällisesti ja monipuolisesti. Vastuullisuuden huomioiminen on usein kiinnostavaa mutta käytännössä kevyttä ja TKI-aihioita ei tunnisteta ammattimaisesti. Voidaankin todeta, että haasteita on melkein kaikissa organisaatioissa mm. digitalisaation hyödyntämisessä tai vastuullisen, kestävän yrittämisen osalta, mutta useimmiten juuri pienemmissä yrityksissä.Tässä hankkeessa osallistuvat yritykset autetaan kartalle ja uuteen suuntaan sopivin askelmerkein. Kyseessä on siis pk- ja mikroyrityksille suunnattu, valmennettu ohjelma mm. koronakriisistä selviytymiseen, kehitykseen ja kasvuun, ja erityisesti digitalisaation avulla. Samalla viritetään yrityksen prosessit huomioimaan myös ympäristöasiat, kuten hiilineutraalisuuden tavoitteet, uuttakin liiketoimintaa ajatellen. Hankkeen asiakkaiksi rekrytoidaan erityisesti alle kymmenen hengen yrityksiä Päijät-Hämeessä. 48 yritystä haetaan ohjelmaan. Konkreettisesti tuotamme kahden vuoden aikana neljä kronologisesti toisiaan seuraavaa valmennuspakettia, jotka kestävät kukin n. viisi kuukautta. Jokainen yritys osallistuu yhteen jaksoon ja löytää itsensä pian kartalta mahdollisuuksineen ja saa suunnan kompassin avulla kehitykseen ja kasvuun myös hiukan pitemmälle tulevaisuuteen. Valmiuksia haetaan hankkeen asiantuntijoiden lisäksi myös vertaisryhmissä yli toimialarajojen, mutta kuitenkin oman yrityksen elpymistä, kehitystä ja kasvua ajatellen.Hankkeessa syvennytään ensin (teemapajat) yleiseen tämän kokoluokan ja mukaan tulevien yritysten toimialojen yritystoimintaan vaikuttavaan kehitykseen (trendit, koronakriisin vaikutukset, vastuullisuus, digitalisaatio yrityskentässä juuri nyt) ja osallistuvien yritysten ajankohtaisiin teemoihin ja omiin lähtökohtiin, asiakkuuksiin, tulevaisuuden markkinapotentiaaliin, digitransformaatioon ja vastuullisuuden lisäämiseen haasteeseen mahdollisuuksineen. Isoja kysymyksiä ovat monelle jo markkinatilanteeseen liittyvät peruskysymykset hyvin nopeasti muuttuneessa maailmassa kuten ”mitkä markkinat, miten ne kehittyvät, ketkä voittavat, miten digillä ja voittoon ja kestävään kehitykseen”? Myös yritykset voivat toimia kuplassa ja vanhassa maailmassa. Koronakriisi on aiheuttanut digiloikan, mutta pitempi ponnistus on vaikea ottaa ilman tukea. Suunta pitää myös löytää tulevaisuuteen ja askelmerkit. Asiakas tuetaan löytämään oma positionsa ns. kartalta. Hankkeessa valmennetaan myös yrityskohtaisen strategian luomiseen (kompassi) ja prosessien kehittämiseen erityisesti digitalisaatio ja hiilineutraalisuus edellä. Suuri paino on siis digitransformaation ymmärtämisessä omalla alalla, rajapintojen kautta myös muilla aloilla ja omassa toiminnassa. Tavoitteena on siis saavuttaa syvennetty ymmärrys toimintaympäristöstä ja tulevaisuuden mahdollisuuksista kasvuun, nostaa TKI-valmiuksia ja luoda kehitysprojektina oma strategia eli pelikirja uudistumiseen. Yritys oppii myös liiketoiminnan kehitystyökalujen käytön, kun yrittäjä tuottaa uuden tai uudistetun business model canvasin ja jopa laajemman liiketoimintasuunnitelman. Vertaistekemisen menetelmän oppiminen kestävästi on tärkeää myös jatkoa ajatellen.  Tuloksena on tavoitteisiin pääseminen eli toimitamme heille sen, yhdessä työstäen, mistä sisällöllisesti puhumme. Optioina myös yrityksen resurssoinnin kehittäminen, mm. rekrytointitarpeiden identifioiminen, ja ohjaaminen jatkoon, kuten Elyn kehittämisavustukseen ja kehityspalveluihin, Business Finlandin ohjelmiin ja erityisesti Ladecin liiketoiminnan kehityspalveluihin, sekä muihin sopiviin ohjelmiin.Horisontaaliset tavoitteet ja toteutus on huomioitu kattavasti jo suunnitteluvaiheessa. Hanke on luonteeltaan alueellinen ja erityisesti siis mikro- ja pk-yrityksiin kohdistuva. Tasa-arvo huomioidaan kaikilta osin siten, että","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756404","A77278","Vuokatti Destination project","Vuokatti Destinaatio -hanke","Finland","01/06/2021","31/05/2023",32.33,223992,"EUR",72414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.883645852344,28.905262924508","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Objectives The needs of tourist operators in the Vuokamo Vuokatti region resulted in a project with measures to accelerate the recovery from the coronavirus outbreak. They have produced content for the Vuokatti Destination project. The aim is to create new attraction for the region by stepping up digital marketing measures and by producing content for virtual tourism, as well as developing tools for e-selling and information management. Knowledge-based management tools keep up with demand-driven measures in the area and aim for the most effective and efficient functioning of the whole tourist area with digital tools. Measures The measures are divided into three work packages. Workpackage 1 is management with knowledge. It buys information-based management tools from various actors such as, for example, what area tourists arrive in Sotkamo and how many day visitors are. During the project, various sources can be tested, which can then be left to the region’s own use after the end of the project. The package also provides a background study for tourist entrepreneurs, asking for desired destination markets, accessibility and cooperation. Work Package 2 is digital. It complements the information content of online marketing platforms on tourist destinations in the region and produces a digital service brochure for web pages and tests online sales platforms. In addition, online sales workshops will be carried out and storyd virtual tours will be made available to tourists from five different locations in the Sotkamo Vuokatti area. Check the availability of the voyage planning tool for use in the area. Workpackage 3 utilises digitality in promoting the region to domestic customers and creates an attractive domestic campaign in social media, digital channels and other media tools. After the end of the project, management tools have been implemented and the number of tourists in the municipality and the number of day visitors are monitored monthly in the area. The products and services of tourist companies in the region can be purchased through online systems. The AR application for virtual tourism is maintained and used as part of increasing attractive tourism offers for those customers visiting the region. The service brochure digitally is ready and the distribution channels are defined. We have market surveys on potential markets and the selected sales workshops have succeeded in attracting interest in the region’s tourism offering. Finland’s efficient marketing campaign has brought more customers to the region and the tools created by the project are widely utilised in the operations of intelligent tourism testing. In the short term, therefore, purchasing will improve and visibility will increase and, in the long term, the development and marketing of tourism, derived from knowledge, has proved to be the right tool for the region.","TavoitteetSotkamo Vuokatin alueen matkailutoimijoiden tarpeista syntyi hanke toimenpiteineen, joilla vauhditetaan koronaepidemiasta toipumista. Niistä on tuotettu sisältö Vuokatti Destinaatio hankkeeseen. Tavoitteena on luoda uutta vetovoimaa alueelle tehostamalla digimarkkinoinnin toimenpiteitä ja tuottamalla virtuaalimatkailuun sisältöä sekä kehittäen välineitä sähköiseen myyntiin ja tiedolla johtamiseen. Tiedolla johtamisen työkaluilla pysytään tekemään alueella kysyntään perustuvia toimenpiteitä ja tavoitteena koko matkailualueen mahdollisimman tuloksellinen ja tehokas toiminta digityökaluilla.ToimenpiteetToimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin. Työpaketti 1 on tiedolla johtaminen. Siinä ostetaan tiedolla johtamisen työkaluja eri toimijoilta kuten esim. miltä alueelta matkailijat saapuvat Sotkamoon ja paljonko on päiväkävijöitä. Hankkeen aikana päästään testaamaan eri lähteitä, joista voidaan sitten hankkeen päättymisen jälkeen jättää toimivimmat alueen omaan käyttöön. Työpaketissa tehdään myös taustoittava selvitys matkailuyrittäjien osalta kysyen halutuista kohdemarkkinoista, saavutettavuudesta ja yhteistyöstä. Työpaketti 2 on digitaalisuus. Siinä täydennetään sähköisten markkinointi alustojen tietosisältöä alueen matkailukohteista ja tuotetaan digitaalinen palveluesite www sivuille sekä testataan online myyntialustoja. Lisäksi toteutetaan Online myyntiworkshopit  ja tehdään tarinallistetut virtuaalikierrokset matkailijoiden käyttöön viidestä eri kohteesta Sotkamo Vuokatti alueella. Tarkistetaan matkasuunnittelun työkalun saatavuus käyttöön alueelle. Työpaketti 3:ssa hyödynnetään digitaalisuutta alueen esilletuonnissa kotimaisille asiakkaille ja luodaan houkutteleva kotimaan kampanja somessa ja digi väylillä sekä muissa mediavälineissä. TuloksetHankkeen päättymisen jälkeen on tiedolla johtamisen työkalut otettu käyttöön ja alueella seurataan kuukausittain matkailijamääriä kunnassa sekä päiväkävijöiden määriä. Alueen matkailuyritysten tuotteet ja palvelut on ostettavissa online järjestelmien kautta. Virtuaalimatkailun AR sovellusta ylläpidetään ja käytetään osana houkuttelevan matkailutarjonnan lisäämistä niille asiakkaille, jotka alueella vierailevat. Palveluesite digitaalisesti on valmis ja jakelukanavat määritelty. Meillä on käytössä markkinaselvitykset potentiaalisilta markkina-alueilta ja tiedolla valitut myynti workshopit ovat onnistuneet herättämään mielenkiinnon alueen matkailutarjontaa kohtaan. Kotimaan tehokas markkinointi kampanja on tuonut lisää asiakkaita alueelle ja hankkeella aikaansaatuja työkaluja hyödynnetään laajasti älykkään matkailudestinaation toiminnassa. Lyhyellä aikavälillä siis ostettavauus paranee ja näkyvyys lisääntyy ja pitkällä aikavälillä tiedolla johdettu matkailun kehittäminen ja markkinointi on osoittautunut oikeaksi työkaluksi alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751087","A72986","The business opportunities offered by the Arctic","Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet","Finland","01/05/2017","28/02/2018",39.78,45058,"EUR",17923,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project identifies areas of expertise in Arctic research and business that are central to Northern Savo, on which long-term Arctic business can be built. The project brings together Arctic competence actors from Northern Savo to create spearheads to speed up access to Arctic networks and partnerships. The result is a Business Opportunities Action Plan for Northern Savo operators in the Arctic region.","Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savolle keskeisiä arktisen tutkimuksen ja liiketoiminnan osaamisalueita, joiden varaan voidaan rakentaa pitkäjänteistä arktista liiketoimintaa. Hanke kokoaa Pohjois-Savosta arktisen osaamisen toimijoita yhteen luomaan keihäänkärkiä, joiden avulla nopeutetaan pääsyä arktisen alueen verkostoihin ja kumppanuuksiin. Tuloksena on Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet -toimenpidesuunnitelma pohjoissavolaisille toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753998","A75783","Road map of Päijät-Häme exercise and experiences","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten tiekartta","Finland","01/02/2020","31/05/2021",36.47,143348,"EUR",52281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The road map of Päijät-Häme physical activity and experiences (including) defines the starting points, objectives and measures that will help the region to profile as an active sports, sport and event city, as well as as a well-being-promoting area and a centre of expertise at national and international level. The Road Map project identifies and defines the key development themes in the Päijät-Häme region by community and co-development methods and defines objectives for national and international measures that support the achievement of profiling objectives. The project brings together the visions, objectives and key themes of the different income angles, and builds on them to draw up a visualised overall plan of measures at regional, national and international level for the period 2021-2030 and to define the responsibilities of the actors and a more precise timetable of actions.The project measures are implemented as a multi-stage participatory strategy working process involving different stakeholders according to their needs and interests. In addition to the LAB University of Applied Sciences, the Association of Päijät-Hämeen, the City of Lahti, LUT University, Ladec, PHLU, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Vierumäe Sports Institute, Pajulahti Sports Institute, Lahti Region, KOKO Lahti, sports clubs, Päijät-Häme municipalities, SMEs, sports and event professionals, voluntary organisations and higher education students in the field of sports, event and wellbeing. The project will result in a road map that will provide guidelines for strategic promotion of physical activity, experiences and well-being in Päijät-Häme for 2021-2030. The road map combines today’s scattered development themes and needs in such a way that future development work will be based more on existing regional strategies and national and international guidelines, as well as on synergies and interfaces between different development themes. The Roadmap also serves as a tool for profiling and increasing visibility of regional RDI activities, which contributes to the achievement of the regional strategic objectives. In the short term, the roles of the key actors have become clearer and an approach has been established for the coherent implementation of objectives and measures. In the long term, awareness of the smart specialisation of the Päijät-Häme region in the theme of well-being, physical activity and experiences has increased at regional, national and international level. The regional centre of excellence and innovation activities related to the theme have been strengthened and the national and international level of well-being, sports and experience skills have been disseminated. The Road Map provides guidelines for long-term, collaborative development work, identification of new synergies and the development of the sports, experience and well-being business as well as the strengthening of systematic but experimental innovation. By 2030, we can talk about an innovative ecosystem of physical activity, experiences and well-being, which will also be recognised and recognised in Northern Europe as part of Finland’s land image. The steering group of the project is the development community of the “Liikunta and Experiences” point theme. A more detailed steering group will be appointed at the start of the project, but it will include representation from both the public and private sectors, the 3 rd sector and the couple of civic activism, the so-called 4th sector. The methods of co-creation are utilised by the Penta Helix innovation model. In addition to a more traditional and well-established Triple Helix model, it includes not only service users and representatives of civil society, but also representatives of different industries and knowledge areas, as well as investors and other enablers. In order to take gender equality into account, the project’s work is open to different genders. In addition, gender perspectives and different needs can be taken into account when designing the road map and in its measures where possible.","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten (ml.) tiekartta määrittelee lähtökohdat, tavoitteet ja toimenpiteet, joiden avulla alueen mahdollisuudet profiloitua aktiivisena liikunta-, urheilu- ja tapahtumakaupunkina sekä hyvinvointia edistävänä alueena ja osaamiskeskittymänä vahvistuvat kansallisesti ja kansainvälisesti. Tiekartta-hanke tunnistaa ja määrittelee yhteisöllisesti ja yhteiskehittämisen keinoin keskeiset kehittämisteemat Päijät-Hämeen alueella sekä määrittelee tavoitteet kansallisille ja kansainvälisille toimenpiteille, jotka tukevat profiloitumistavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa kootaan yhteen eri tulokulmien visiot, tavoitteet ja keskeiset teemat, ja niiden pohjalta laaditaan kokoava visualisoitu kokonaissuunnitelma alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason toimenpiteille vuosille 2021-2030 sekä määritellään toimijoiden vastuut ja tarkempi toimenpideaikataulu.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan monivaiheisena osallistavana strategiatyöskentelyprosessina, johon osallistuvat eri sidosryhmät tarpeen ja intressiensä mukaan. Työskentelyssä ovat LAB-ammattikorkeakoulun lisäksi mukana mm. Päijät-Hämeen liitto, Lahden kaupunki, LUT yliopisto, Ladec, PHLU, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Vierumäen urheiluopisto, Pajulahden urheiluopisto, Lahti Region, KOKO Lahti, urheiluseurat, Päijät-Hämeen kunnat, pk-yritykset, liikunta- ja tapahtuma-alan ammattilaiset, vapaaehtoisjärjestöt sekä liikunta-, tapahtuma- ja hyvinvointialan korkeakouluopiskelijat.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta, joka luo suuntaviivat liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin strategiselle edistämiselle Päijät-Hämeessä vuosille 2021-2030. Tiekartassa yhdistyvät nykyisin hajallaan olevat kehittämisteemat ja tarpeet siten, että kehittämistyön taustalla huomioidaan jatkossa vahvemmin olemassa olevat alueelliset strategiat ja kansalliset ja kansainväliset suuntaviivat sekä löydetään synergiaetuja ja liittymäpintoja eri kehittämisteemojen välillä. Tiekartta toimii myös alueellisen TKI-toiminnan profiloinnin ja näkyvyyden lisäämisen työkaluna, mikä osaltaan vahvistaa maakunnan strategisten tavoitteiden saavuttamista. Lyhyellä aikavälillä avaintoimijoiden roolit ovat selkiytyneet ja on luotu toimintamalli tavoitteiden ja toimenpiteiden johdonmukaiseksi toteuttamiseksi. Pitkällä aikavälillä tietoisuus Päijät-Hämeen alueen älykkäästä erikoistumisesta hyvinvointi, liikunta ja elämykset -teemassa on lisääntynyt alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Alueellinen osaamiskeskittymä ja teemaan liittyvä innovaatiotoiminta on vahvistunut ja päijäthämäläistä hyvinvointi, liikunta- ja elämysosaamista on saatu levitettyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Tiekartta antaa suuntaviivat pitkäjänteiselle, yhteistyötä hyödyntävälle kehittämistyölle, uusien synergiaetujen tunnistamiselle sekä liikunta-,elämys- ja hyvinvointiliiketoiminnan kehittymiselle sekä systemaattisen, mutta kokeilevan innovaatiotoiminnan vahvistumiselle. Vuoteen 2030 mennessä voidaan puhua innovatiivisesta päijäthämäläisestä liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin ekosysteemistä, joka tunnistetaan ja tunnustetaan myös Pohjois-Euroopassa osana Suomen maakuvaa. Hankkeen ohjausryhmänä toimii Liikunta ja elämykset -kärkiteeman kehittäjäyhteisö. Tarkempi ohjausryhmä nimetään hankkeen käynnistyessä, mutta siinä on edustus niin julkiselta kuin yksityiseltä sektorilta, 3. sektorilta sekä kansalaisaktivismin eli ns. 4. sektorin parista.Yhteiskehittämisen toimintatapoja hyödynnetään ns. Penta Helix -innovaatiomallin parista. Siinä perinteisemmän ja vakiintuneemman Triple Helix -mallin lisäksi otetaan mukaan paitsi palvelujen käyttäjät ja kansalaisyhteiskunnan edustajat myös eri toimialojen ja osaamisalueiden edustajia sekä investoreja ja muita mahdollistajia. Sukupuolten tasa-arvon huomioimiseksi hankkeen työskentely on avoin eri sukupuolille. Lisäksi eri sukupuolten näkökulmat ja erilaiset tarpeet voidaan ottaa huomioon tiekarttaa suunniteltaessa ja siihen sisältyvissä toimenpiteissä mahdollisuuksien mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751071","A72970","The development of Kakslauttanen Huskyfarm’s operations through investments.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittäminen investoinnein.","Finland","04/04/2017","30/08/2018",50,285030,"EUR",142515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763762","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in the development of Kakslauttasen Huskyfarm’s operations: building premises for programme services and investing in snow-free and early winter programme service equipment.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittämisinvestoinnit: rakennetaan ohjelmapalveluille toimitiloja ja investoidaan lumettoman ajan ja alkutalven ohjelmapalvelukalustoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758153","S21559","New work in eight Northern Finnish congregations — meet","Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassa - KOHDATAAN","Finland","01/02/2019","31/01/2021",37.35,255550,"EUR",95459.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768334",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In eight Northern Finnish parishes developing a new work approachThe parishes live in the midst of changes in social and human behaviour. Demographic changes (ageing the population, migration within Finland and immigration), the impact of information technology on people’s daily lives, the widening of the spectrum of views and the diminishing importance of authority are among the phenomena of the time that affect the fields of activity of the parish. The financial resources of small and remote parishes continue to decline due to the ageing population and the migration of young people to growth centres. The Church has set itself the goal of creating an operating culture based on human encounters. This calls for new approaches to be found in an ever-changing environment. In the development of work, the focus must be turned from the examination of work communities to the assessment of the smoothness, reachability and effectiveness of the work. It requires the ability to continuously analyse the operating environment and create a situational picture as a basis for planning and organising the work. The aim of this project is to increase the skills of the employees and management of the parish to build appropriate and effective activities based on the needs of the congregation. The prerequisites for renewal are created by strengthening managers’ leadership skills and by coaching them for inclusive and well-being management work. The project also builds cooperation and peer-to-peer learning within and between congregations and creates ways to create a common situational picture for both employees and elected representatives, especially in demanding decision-making situations. The target groups of the project are the working communities of the churches in the region of Oulu (management, staff, shop stewards and the natural networks of the churches). In addition, local residents and social and healthcare partners and other cooperation networks in municipalities are identified as indirect target groups. The improved networking of regional actors and the appropriate working methods will benefit the residents of the whole municipality. As a result, the development skills of the management of the parishes and the ability to manage well-being at work will be strengthened. The operating conditions and capacity for renewal of the parishes will be improved and the working methods developed in the project will become part of the day-to-day life of the congregations. As a result of the development work, the well-being and well-being of management and staff at work will also improve and age management will become part of the management practices of the parishes. In the longer term, the activities of the congregations will become more efficient and there will be natural networking within and between the congregations, as well as cooperation across fields of work and parish boundaries. Regional networking with municipalities and third sector actors will also be improved. The project will build new operating models developed from the real needs of parish actors to manage renewal and well-being at work, and as a result, the operating culture will be renewed.","KOHDATAAN- Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassaSeurakunnat elävät yhteiskunnallisten ja ihmisen käyttäytymiseen liittyvien muutosten keskellä. Seurakunnan toimintakenttiin vaikuttavia ajan ilmiöitä ovat mm. väestörakenteen muutokset (väestön ikääntyminen, muuttoliike Suomen sisällä ja maahanmuutto), informaatioteknologian vaikutukset ihmisten arkeen, katsomusten kirjon laajeneminen ja auktoriteettien merkityksen pieneneminen. Pienten ja syrjäisten seurakuntien taloudelliset resurssit vähenevät edelleen johtuen väestön ikääntymisestä sekä nuorten muuttoliikkeestä kasvukeskuksiin. Kirkko on ottanut tavoitteekseen ihmisen kohtaamiseen perustuvan toimintakulttuurin luomisen. Tämä vaatii uusien toimintatapojen löytymistä jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Työn kehittämisessä katse täytyy kääntää työyhteisöjen tarkastelusta työn sujuvuuden, tavoittavuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Se edellyttää kykyä jatkuvaan toimintaympäristön analyysiin ja tilannekuvan luomiseen työn suunnittelun ja organisoinnin pohjaksi.Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä seurakuntien työntekijöiden ja johdon osaamista osuvan ja vaikuttavan toiminnan rakentamiseen seurakuntalaisten tarpeista käsin. Uudistumisen edellytyksiä luodaan vahvistamalla esimiesten johtamisosaamista ja valmentamalla  heitä osallistavaan ja hyvinvointia tukevaan esimiestyöhön. Hankkeessa rakennetaan myös seurakuntien sisäistä ja välistä yhteistyötä ja vertaisoppimista sekä luodaan keinoja, joilla voidaan luoda yhteinen tilannekuva sekä seurakunnan työntekijöille että luottamushenkilöille etenkin vaativissa päätöksentekotilanteissa. Hankkeen kohderyhminä ovat Oulun hiippakunnan alueen seurakuntien työyhteisöt (johto, henkilöstö, luottamusmiehet sekä seurakuntien luontaiset verkostot.) yhteensä 8 seurakuntaa. Lisäksi välillisinä kohderyhminä tunnistetaan kuntalaiset sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistyökumppanit ja muut yhteistyöverkostot kunnissa. Alueellisten toimijoiden parantunut verkostoituminen ja tilanteeseen sopivat työtavat koituvat koko kunnan asukkaiden hyväksi.Hankkeen tuloksena seurakuntien johdon työn kehittämisosaaminen sekä työhyvinvoinnin johtamisen kyky vahvistuu. Seurakuntien toimintaedellytykset ja uudistumiskyky paranevat ja hankkeessa kehitetyistä toimintatavoista tulee osa seurakuntien arkea. Kehittämistyön tuloksena myös johdon ja henkilöstön työhyvinvointi ja työssä jaksaminen paranee ja mm. ikäjohtaminen tulee osaksi seurakuntien johtamiskäytäntöjä. Pidemmällä aikavälillä seurakuntien toiminta tehostuu ja seurakuntien sisälle ja välille syntyy luontevaa verkostoitumista sekä työalat ja seurakuntarajat ylittävää yhteistyötä. Myös alueellinen verkostoituminen kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa paranee. Hankkeessa rakentuu uusia seurakuntatoimijoiden todellisista tarpeista kehitettyjä toimintamalleja uudistumisen ja työhyvinvoinnin johtamiseen ja sen seurauksena toimintakulttuuri uudistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","A70405","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","05/11/2014","31/05/2017",50,313000,"EUR",156500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758155","S21561","Oohhee 2.0","Pähee 2.0","Finland","01/01/2019","31/03/2021",37.5,429437,"EUR",161039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768336",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Päijät-Häme, the rate of structural unemployment, i.e. the proportion of hard-to-workers, is the second highest in the regions and the unemployment periods are longer than average. The services to promote the employment of people who can part-work are fragmented in the region and there is a lack of regional coordination and regional cooperation networks. The project promotes provincial cooperation across industry boundaries and increases the customer involvement of the operating culture through the co-development of services to improve their quality and effectiveness.   The target group of the project is people who are partially capable of working in the Päijät-Häme region, who are inactive.   The project will model a part-workable regional customer process to clarify the roles of different actors, but also to support the customer orientation of the processes and cooperation between the actors. In order to build cross-sectoral cooperation, a work capacity coordinator network will also be created in the province, which will bring together trained work capacity coordinators in the region to develop work, maintain skills and enable joint dialogue.   The third development target of the project is to strengthen the quality and competence of work and functional capacity assessment in cooperation with primary health care and other networks. Strengthening skills for job and functional capacity assessments, streamlining the progress of customer processes, which in turn prevents prolongation of periods of unemployment and its possible consequences, such as exclusion.   The project will pilot the evidence-based supported employment model (IPS) as well as the peer coach model already introduced in disability services, which will diversify the work of workshops and strengthen participation. In the project, the workshop activities for rehabilitative work activities will also be renewed through co-creation by diversifying the service offering in cooperation with customers.   As a result of the project, the Province has a model for the employment of people with partial work capacity, which includes evidence-based and customer engagement tools. The operating model is transferable to the new social and social services structure.    The project is managed by the Social Sector Competence Centre Verso and has been designed in cooperation with the TE Office in the region, KELA and the Päijät-Häme Association of Welfare and Welfare for people of working age and disabled people.","Rakennetyöttömyyden aste eli vaikeasti työllistyvien osuus on Päijät-Hämeessä maakunnista toiseksi korkein ja työttömyysjaksot venyvät keskimääräistä pidemmiksi. Osatyökykyisten työllistymistä edistävät palvelut ovat maakunnassa pirstaloituneita ja alueellinen koordinaatio sekä maakunnalliset yhteistyöverkostot puuttuvat. Hankkeella edistetään maakunnallista toimialarajat ylittävää yhteistyötä ja lisätään toimintakulttuurin asiakasosallisuutta palvelujen yhteiskehittämisen keinoin niiden laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi.   Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeen alueen osatyökykyiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt.   Hankkeessa mallinnetaan osatyökykyisen alueellinen asiakasprosessi, jonka avulla kirkastetaan eri toimijoiden rooleja, mutta toisaalta myös tuetaan prosessien asiakaslähtöisyyttä ja toimijoiden välistä yhteistyötä. Toimialarajat ylittävän yhteistyön rakentamiseksi maakuntaan luodaan myös työkykykoordinaattori-verkosto, joka kokoaa alueelle koulutetut työkykykoordinaattorit yhteen työn kehittämiseksi, osaamisen ylläpitämiseksi ja yhteisen vuoropuhelun mahdollistamiseksi.   Kolmas hankkeen kehittämiskohde on työ- ja toimintakyvyn arvioinnin laadun ja osaamisen vahvistaminen yhteistyössä perusterveydenhuollon ja muun verkoston kanssa. Vahvistamalla osaamista työ- ja toimintakyvyn arviointeihin, sujuvoitetaan asiakasprosessien etenemistä, joka puolestaan ennaltaehkäisee työttömyysjaksojen pitkittymistä ja sen mahdollisia seurauksia, kuten syrjäytymistä.   Hankkeen myötä Työikäisten palveluissa (PHHYKY) osatyökykyisten asiakkaiden osallisuuden ja työllistymisen edistämiseksi pilotoidaan näyttöön perustuvan tuetun työllistymisen malli (IPS) sekä jo vammaispalveluissa käyttöönotettu vertaisvalmentaja-malli, jolla monipuolistetaan työpajojen toimintaa ja vahvistetaan osallisuutta. Hankkeessa myös kuntouttavan työtoiminnan työpajatoiminta uudistetaan yhteiskehittämisen avulla monipuolistamalla palvelutarjontaa yhteistyössä asiakkaiden kanssa.   Hankkeen tuloksena maakunnassa on käytössä osatyötyökykyisten työllistämisen toimintamalli, joka sisältää näyttöön perustuvia ja asiakkaiden osallisuutta lisääviä työkaluja. Toimintamalli on siirrettävissä uuteen sote-maakuntarakenteeseen.    Hanketta hallinnoi Sosiaalialan Osaamiskeskus Verso ja se on suunniteltu yhteistyössä alueen TE-toimiston, KELAn ja Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän työikäisten ja vammaispalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759511","S22398","From team to action — knowledge and involvement in the remote encounters of universities","Tiimeistä toimeen - osaamista ja osallisuutta korkeakoulujen etäkohtaamisiin","Finland","01/04/2021","30/04/2023",37.5,273015,"EUR",102378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop working life-oriented and participatory methods for the remote guidance and teaching of higher education institutions, which can support the social inclusion of higher education students and their ability to work in a protracted distance university. The project builds on previous good experiences in simulation pedagogy, but also experiments with other interactive and functional methods for remote university guidance and teaching. The aim is that the methods developed in the project support the development of remote contact practices for guidance and teaching staff and the professional identity of students and their working life skills, and also offer remotely a meaningful way of learning, thus preventing early school leaving. As the COVID-19 situation protracted, the social and psychological impact of distance learning and large-scale isolation on students is a growing concern. There are also concerns about the completion of studies and the ability of students to enter the world of work. Many parts of studies that improve working life capacity, such as internships, practical teamwork and project courses, have been postponed. In the short term, the project responds to the need to develop remote participation and working life capacity due to the COVID-19 situation. However, it is expected that the importance of distance education and non-located working life will also be maintained after the end of the interest rate situation. The trend of lifelong learning is on the rise and the number of students is also rising, which increases the pressure for change in the way guidance is implemented. In this way, it is also necessary, in the long term, to develop methods of remote interaction suitable for working life, teaching and guidance. At the same time, social inclusion and climate-friendly policies will be promoted, where there is no need to travel to participate in education or to provide guidance and teaching.","Hankkeen tavoitteena on kehittää korkeakoulujen etäohjaukseen ja –opetukseen työelämäläheisiä ja osallistavia menetelmiä, joilla voidaan tukea korkeakouluopiskelijoiden sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia pitkittyneessä etäkorkeakouluajassa. Hankkeessa hyödynnetään aiempia hyviä kokemuksia simulaatiopedagogiikasta mutta kokeillaan myös muita vuorovaikutteisia ja toiminnallisia menetelmiä etäyhteyksillä tapahtuvaan korkeakoulujen ohjaukseen ja opetukseen soveltuvaksi. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät menetelmät tukevat ohjaus- ja opetushenkilöstön etäkohtaamiskäytäntöjen ja opiskelijoiden ammatti-identiteetin kehittymistä ja työelämävalmiuksia sekä tarjoavat myös etämuodossa mielekkään oppimisen tavan ja ehkäisevät siten opintojen keskeyttämistä. Koronatilanteen pitkittyessä etäopetuksen ja laajamittaisen eristäytymisen sosiaaliset ja psyykkiset vaikutukset opiskelijoihin ovat kasvava huolenaihe. Huolta on herättänyt myös opintojen loppuun saattaminen ja opiskelijoiden riittävät valmiudet siirtyä työelämään. Monien työelämävalmiuksia parantavien opintojen osien, kuten harjoittelu, käytännön ryhmätyöt ja projektikurssien suorittaminen on lykkääntynyt. Hankkeella vastataan lyhyellä aikajänteellä koronatilanteen aiheuttamaan etäosallisuuden ja työelämävalmiuksien kehittämistarpeeseen. Odotettavissa kuitenkin on, että etäopetuksen ja paikkaan sitomattoman työelämän merkitys säilyy myös koronatilanteen päättymisen jälkeen. Elinikäisen oppimisen trendi on kasvussa ja myös opiskelijamäärät nousussa, mikä lisää muutospaineita ohjauksen toteutustapoihin. Näin myös pitkällä aikajänteellä on tarpeellista kehittää työelämään, opetukseen ja ohjaukseen soveltuvia etävuorovaikutusmenetelmiä. Samalla edistetään sosiaalista osallisuutta ja ilmastomyönteisiä toimintatapoja, kun koulutukseen osallistuminen tai ohjauksen ja opetuksen järjestäminen ei edellytä matkustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758176","S21582","Uoma — innovative competence in design and visual communication","UOMA - uudistuva osaaminen muotoilun ja visuaalisen viestinnän alalla","Finland","01/02/2019","30/09/2021",37.5,241790,"EUR",90672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Previous projects and various studies have recognised that the competence of designers and visual communication professionals already in working life requires modernisation and completion. Alongside the competence in design and graphic design, skills requirements have been introduced that have not previously been identified in the training and therefore need to be updated. During the preparatory phase of the project, a comprehensive review of further training in the field of design has been carried out. As a result of this review, five key competence development themes were identified, around which this project will build pilots for continuing training: IoT (Internet of Things), UX (user experience design), GUI (Graphic interface), VR (virtual reality) and AI (artificial intelligence). The aim is to develop, pilot and, where applicable, product various agile and multidisciplinary training models, as well as new training content, so that designers and visual communication experts have the ability to anticipate the needs of future professional skills and meet the requirements of changing working life. The methods, experiments and in-service training model developed based on the needs of working life are documented in such a way that the results of the project can be utilised in other fields of activity. The project’s key measures are the design, UX, GUI, VR and AI training packages built for the needs of design and visual communications experts, designing, piloting, evaluating and modelling.  Results of the project:1. The result of the project has been to develop in-service training models based on the individual’s skills needs, as well as training content on new technology themes 2. Two Future Designers foresight workshops have been organised and a Future Designer Workbook produced on the basis of the work has been organised to address the changing skills needs 3. Materials have been produced from experiments carried out during the project and lessons learned from them to assist training planning and to benefit from other areas 4. The competences of participants in the training have expanded in the IoT, UX, GUI, VR and AI themes 5. Anticipating change in working life and identifying one’s own skills has strengthened 6. Companies’ access to new technology skills as part of business development has widened","Aiemmissa hankkeissa sekä erilaisissa tutkimuksissa on tunnistettu, että muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän jo työelämässä toimivien ammattilaisten osaaminen vaatii uudistamista ja täydentämistä. Muotoilu- ja esimerkiksi graafisen suunnittelun osaamisen rinnalle on tullut sellaisia osaamisvaatimuksia, joita aiemmin ei koulutuksessa ole tunnistettu ja näin ollen osaamisen päivittäminen on tarpeen. Hankkeen valmisteluvaiheessa on tehty laaja muotoilualan täydennyskoulutukseen liittyvä katsaus. Katsauksen tuloksena tunnistettiin viisi keskeistä osaamisen kehittämisen teemaa, joiden ympärille tässä hankkeessa rakennetaan täydennyskoulutuksen pilotit: IoT (Internet of Things), UX (käyttökokemussuunnittelu), GUI (Graafinen käyttöliittymä), VR (virtuaalitodellisuus) ja AI (keinoäly). Tavoitteena on kehittää, pilotoida ja soveltuvin osin tuotteistaa erilaisia ketteriä ja monialaisia koulutusmalleja, sekä uusia koulutussisältöjä, jotta muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän asiantuntijoiden kyky ennakoida tulevaisuuden ammattiosaamisen tarpeita kasvaa ja osaaminen vastaa muuttuvan työelämän vaatimuksia. Kehitetyt menetelmät, kokeilut ja työelämäntarpeisiin perustuva täydennyskoulutusmalli dokumentoidaan siten, että hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä muilla toimialoilla.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat muotoilun ja visuaalisen viestinnän alan asiantuntijoiden tarpeisiin rakennettujen IoT, UX, GUI, VR ja AI koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi, arviointi sekä mallintaminen.  Hankkeen tulokset:1. Hankkeen tuloksena on syntynyt työelämäläheisiä ja yksilön osaamistarpeisiin perustuvia täydennyskoulutusmalleja sekä koulutussisältöjä uuden teknologian teemoihin 2. On järjestetty kaksi Tulevaisuuden muotoilija -ennakointityöpajaa ja työskentelyn pohjalta tuotettu Tulevaisuuden muotoilija -työkirja hyödynnettäväksi muuttuviin osaamistarpeisiin 3. On tuotettu materiaalia hankkeen aikana tehdyistä kokeiluista ja niistä saaduista kokemuksista koulutussuunnittelun avuksi ja muiden alojen hyödynnettäväksi 4. Koulutukseen osallistuneiden osaaminen on laajentunut IoT, UX, GUI, VR ja AI osaamisteemojen osalta  5. Työelämän muutoksen ennakointi sekä oman osaamisen tunnistaminen on vahvistunut  6. Yritysten mahdollisuudet hyödyntää uuteen teknologiaan liittyvää osaamista osana liiketoiminnan kehittämistä on laajentunut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751303","A72002","Developing the digital education system, in particular MOOCs","Digitaalisen koulutusjärjestelmän, erityisesti MOOC-kyvykkyyden kehittäminen","Finland","01/09/2016","31/12/2017",35,129823,"EUR",45438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","In this project, and later in the project, the aim is to develop new digital learning solutions, in particular the competitiveness of higher education providers in Northern Ostrobothnia and the business activities of educational-related companies. The project contributes to the new educational strategy of the University of Oulu (the digital learning strategy). The project combines and further develops the multidisciplinary and international expertise that the University of Oulu has in innovative pedagogical solutions, modern educational technologies and the production of high-quality teaching content. The project is coordinated by the Centre for Human Sciences Eudaimonia (together with the LeaF infrastructure) and is carried out in collaboration with researchers from the faculty of education, information and electrical engineering and the Faculty of Humanities. The focus of the project is on digital learning environments, in particular MOOC systems. MOOC is ‘Massive Open Online Courses’. MOOCs allow the provision of education and training, where necessary, unlimited in place and time, and partly regardless of the scale, which opens up opportunities not only for education market players (e.g. education exports, talent attracting) and the business of digital education systems, but also for the development of skills in areas where distances are long or agility is needed (e.g. because of dynamic sectors). However, the current MOOC solutions are still underdeveloped pedagogically. There is room for innovative solutions and actors. In order to create a sustainable basis, the aim is to complete the exploratory phase and apply for funding for follow-up projects. This Exploratory Project, or Phase 1 of the project, for which funding is now being sought, is looking for new types of MOOC solutions, creating expertise in the development and maintenance of MOOCs, conducting preliminary experiments and preparing wider follow-up projects. The particular strength of the project is that it focuses particularly on the new generation of environments where different pedagogical solutions exploit interaction and gamification. Phase 2 of the project, for which funding (ESF and/or ERDF and/or Tekes and/or Academy and/or H2020) is requested through Phase 1 results, will be created for MOOC courses. This exploratory project and other research groups closely related to the theme will apply for funding for Phase 2. Pilot sites and their content are selected, designed and implemented to respond to current societal and educational challenges (e.g. migration, internationalisation, rapidly changing training needs).","Tässä hankkeessa, ja myöhemmin hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää uusia digitaalisia oppimisratkaisuja.Näkökulmina ovat erityisesti pohjoispohjanmaalaisten korkeakoulutuksen tarjoajien kilpailukyky ja koulutukseen liittyvien yritysten liiketoiminta. Hanke tukee osaltaan Oulun yliopiston uutta koulutusstrategiaa (ns.oppimisen digiloikka). Hankkeessa yhdistetään ja edelleen kehitetään sitä monitieteellistä ja kansainvälistä osaamista, jota Oulun yliopistossa on innovatiivisista pedagogisista ratkaisuista, moderneista koulutusteknologioista sekä korkealaatuisten opetussisältöjen tuottamisesta. Hanketta koordinoi ihmistieteiden tutkimuskeskus Eudaimonia(yhdessä LeaF-infrastruktuurin kanssa) ja se toteutetaan kasvatustieteellisen, tieto- ja sähkötekniikan sekä humanistisen tiedekunnan tutkijoiden yhteistyönä. Hankkeen fokus on digitaalisissa oppimisympäristöissä, ja erityisesti MOOC-järjestelmissä. MOOC on lyhennyssanoista ’Massive Open Online Courses’. MOOCit mahdollistavat koulutuksen tarjoamisen tarvittaessa rajattomasti paikasta ja ajasta, ja osin myös mittakaavasta riippumatta, mikä avaa mahdollisuuksia paitsi koulutusmarkkinatoimijoille (mm. koulutusvienti ja osaajien houkuttelu) ja digitaalisten koulutusjärjestelmien liiketoiminnalle, myös osaajien kehittämiseen alueilla, joilla etäisyydet ovat pitkiä tai tarvitaan ketteryyttä (esim. dynaamisten alojen vuoksi). Nykyiset MOOC-ratkaisut ovat kuitenkin vielä pedagogisesti kehittymättömiä. Innovatiivisille ratkaisuille ja toimijoille on tilaa. Kestävän perustan luomiseksi tavoitteena on viedä läpi esiselvitysvaihe ja hakea rahoitusta jatkohankkeisiin. Tässä esiselvityshankkeessa, tai hankkeen 1. vaiheessa, jolle nyt haetaan rahoitusta, etsitään uudenlaisia MOOC-ratkaisuja,luodaan MOOCien kehittämiseen ja ylläpitämiseen liittyvää osaamista, tehdään alustavia kokeiluja ja valmistellaan laajempia jatkohankkeita. Hankkeen erityinen vahvuus on, että siinä keskitytään erityisesti uuden sukupolven ympäristöihin, joissa erilaisten pedagogisten ratkaisujen avulla hyödynnetään vuorovaikutteisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeen 2. vaiheessa, jolle haetaan (ESR- ja/tai EAKR- ja/tai Tekes ja/tai Akatemia- ja/tai H2020-) rahoitusta 1. vaiheen tulosten myötä, luodaan pidemmälle vietyjä sisältöjä MOOC-kursseille. Rahoitusta 2. vaiheelle hakevat tämä esiselvityshanke ja aihepiiriin läheisesti liittyvää tutkimusta tekevät muut tutkimusryhmät. Pilottikohteet ja niiden sisällöt valitaan, suunnitellaan ja toteutetaan niin, että ne vastaavat ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin ja koulutuksen haasteisiin (esim. maahanmuutto, kansainvälistyminen, nopeasti muuttuvat koulutustarpeet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753147","A74832","Enter To Business — applying for transfer of ownership for future companies and ensuring the success of the successor in the South Savo region.","Enter To Business -  Jatkajien hakeminen omistajanvaihdoksiin tuleville yrityksille ja jatkajan onnistumisen varmistaminen Etelä-Savon alueella.","Finland","01/03/2019","28/02/2021",35,728598,"EUR",255009.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Päätavoite 1The project focuses on solving the growing challenge of retiring and non-continuing entrepreneurs in Southern Savo, by seeking and finding newcomers and business buyers for businesses, as well as by promoting trade that supports the maintenance of regional vitality. The project will also focus on providing a continuation of a business as an alternative to setting up a new one. In the South Savo region, 8700 enterprises are active, of which more than 4000 entrepreneurs are older. Of these, more than 2600 companies do not have a known successor.The main objective 2Create a clear model for the successful completion of older entrepreneurs and other changes of ownership in the South Savo region, which also supports the growth and development of the region.The objective includes creating processes (a) for entrepreneurs who will give up ownership changesb) prioritising abandonment, emerging, viable, declining, as well as companies that are no longer eligible for sale/purchase. (c) preparing for sale of declining companies in the area, for example, for trainings organised by other projects. (d) Ensuring the transfer/success of the remaining entrepreneurs. During the project, 200 companies from the South Savo region and 42 out of the transfer of ownership are involved in the process.Mikkeli RegionSince the Savonlinna Economic Area has successfully and successfully passed the two previous projects (contrast and Exit Business), it is regionally important that good practices from these projects are exported to the whole region.Mikkelin Miksei Oy, as part of the project, implements the four phase 1st of Mikkeli’s economic area. Evaluation of transferors (2,300 companies). 2. Giving up prioritisation3. Searching for buyers 4. Support and finalise the OV process.In addition, Mikkeli will direct companies that are declining in turnover and results to trainings organised by other projects (e.g. Roihu project). In Mikkeli, one expert-level person will be resourced 100 % for the project, and follow-ups will also be sought through purchasing services.Savonlinna’s SeutuKoska Savonlinna has carried out a basic evaluation of ageing companies, this is no longer needed to this extent, but further evaluation is needed as new donors are constantly emerging. Savonlinna focuses mainly on applying for transferees and a successful change of ownership. Processes the model’s transfer of silent information from the transferor to the successor, as well as modelling the productisation of the entire OV-process to the South Savo region and Finland. In Savonlinna, potential waning companies are directed to trainings organised by other projects (such as Roihu Project) The region has about 1,200 retiring entrepreneurs, of which more than 700 companies need a transferee in a time horizon (1-5 years). Itä-Savon Uusiliikekeskus supports the development and implementation of processes in the Mikkeli region in accordance with tried and tested models. Measures: •Both regions (Mikkeli, Savonlinna) will acquire an up-to-date list of entrepreneurs over 55 years old in both regions, which will serve as a basis for the identification and evaluation of transferors. •Priorisation of the renunciation of entrepreneurs from the list (working, developing, viable, declining, transferor known, unknown) by region. Through prioritisation, non-saleable companies will be removed from the project as well as companies in which business has ceased and only real estate remains. Companies that are marketable and able to employ themselves through the company will be selected. •In the course of the project, the company data of the companies that have entered the process will be acquired for the purposes of the acquisition process if necessary. •For priority companies, a transferee search will be made through the Finnish New Business Centre Network, educational institutions and TE Offices. Regionally, the process of applying for buyers is also carried out through purchase service agreements. •Regional and national marketing to search for successors through social media, possibly Television and other tools. National “sales platforms” such as Yrityspörssi.fi and Firmakauppa.fi •Promoting entrepreneurship and, in particular, the continuation of a business as an alternative, through information, marketing, participation and organisation of various events in the E-Savo region, but also nationwide (attracting return migrants). •Experimental efforts of the company to be purchased (the ability to pay for the loan in relation to turnover and other costs) and support of 1-3 years to guarantee success by using expert assistance within the limits of the purchasing services budget and with the support of any KEHPA services.Results and short- and long-term vaikutukset:Prosessissa over two years 200 companies. 42 completed changes of ownership.","Tavoitteet:Päätavoite 1Hanke keskittyy ratkaisemaan Etelä-Savossa lukumääräisesti yhä kasvavaan eläköityvien ja jatkajia vailla olevien yrittäjien haastetta hakemalla ja löytämällä yrityksille jatkajia ja liiketoiminnan ostajia sekä edesauttamalla kaupantekoa, joka tukee alueellisen elinvoiman säilymistä. Hankkeessa keskitytään tarjoamaan myös yrityksen jatkamista vaihtoehtona uuden perustamiselle. Etelä-Savon alueella toimiin 8700 yritystä, joista yli 4000 yrittäjää on ikääntyviä. Näistä yli 2600:lla yrityksellä ei ole jatkajaa tiedossa.Päätavoite 2Luoda Etelä-Savon alueelle selkeä malli ikääntyvien yrittäjien sekä muiden omistajanvaihdoksien onnistuneeseen läpiviemiseen, joka tukee myös alueen kasvua ja kehitystä.Tavoitteeseen kuuluu prosessien luominen a) omistajanvaihdoksiin tuleville luopuville yrittäjilleb) luopuvien priorisoinnit, kehittyviin, elinkelpoisiin, hiipuviin, sekä yrityksiin, jotka eivät ole enää myynti/ostokelpoisia.c) hiipuvien yritysten myyntikuntoon saattaminen ohjaamalla alueella esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin. d) jatkavien yrittäjien siirron/onnistumisen varmistaminen.Päätavoite 3Hankkeen aikana prosessissa mukana 200 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 42 toteutunutta omistajanvaihdosta.Mikkelin seutuKoska Savonlinnan talousalueelle on viety onnistuneesti ja hyvin tuloksin läpi kaksi edellistä hanketta (Kontrahti ja Exit Business), on alueellisesti tärkeää, että näistä hankkeista saadut hyvät käytännöt viedään koko maakuntaan.Mikkelin Miksei Oy osatoteuttajana toteuttaa em mallien mukaisesti Mikkelin talousalueella neljä vaiheisena 1. Luopujien evaluoinnin (2300 yritystä). 2. Luopuvien priorisoinnin3. Jatkajien hakemisen 4. OV-prosessin tukemisen ja maaliin saattaminen.Lisäksi Mikkeli tulee ohjaamaan liikevaihdoltaan ja tulokseltaan hiipuvia yrityksiä esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (esim. Roihu-hanke).Mikkeliin resurssoidaan yksi asiantuntijatason henkilö 100%:sti hankkeelle ja jatkajia haetaan myös ostopalvelujen kautta.Savonlinnan SeutuKoska Savonlinnassa on Kontrahti-hankkeen myötä tehty ikääntyvien yritysten perusevaluointi, tätä ei enää tarvita tässä laajuudessa, mutta jatkoevaluointi on tarpeen, koska uusia luopujia ilmaantuu koko ajan. Savonlinna keskittyy pääasiassa jatkajien hakemiseen ja onnistuneeseen omistajanvaihdokseen. Prosessoi mallin hiljaisen tiedon siirtämisestä luopujalta jatkajalle, sekä mallentaa koko OV-prosessin tuotteistamista Etelä-Savon alueelle ja Suomeen. Savonlinnassa hankkeen aikana mahdollisia hiipuvia yrityksiä ohjataan muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (kuten Roihu Hanke) Alueella on n 1200 eläköityvää yrittäjää, joista yli 700 yritystä tarvitsee jatkajan jollakin aikajänteellä (1-5v). Itä-Savon Uusyrityskeskus tukee Mikkelin alueella prosessien eteenpäinviemistä ja toteuttamista hyviksi koettujen mallien mukaisesti. Toimenpiteet:•Molemmille alueille (Mikkeli, Savonlinna) hankitaan ajantasainen listaus kummankin alueen yli 55-vuotiaista yrittäjistä, joka toimii pohjana luopujien kartoituksessa ja evaluoinnissa.•Luopuvien yrittäjien priorisointi listasta (toimivat, kehittyvät, elinkelpoiset, taantuvat, jatkaja tiedossa, ei tiedossa) alueittain. Priorisointien kautta poistetaan hankkeesta myyntikelvottomat yritykset sekä yritykset, joissa liiketoiminta on loppunut ja jäljellä vain kiinteistöjä. Jatkoon valitaan ne yritykset, jotka ovat myyntikelpoisia ja jatkaja pystyy työllistämään itsensä yrityksen kautta. •Hankkeen aikana hankitaan prosessiin lähteneiden myytävien yritysten yritystiedot tarvittaessa yrityskauppaprosessia varten.•Priorisoiduille yrityksille jatkajan haku Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE- Toimistojen kautta. Alueellisesti jatkajien hakuprosessia toteutetaan myös ostopalvelusopimusten kautta.•Maakunnallinen ja valtakunnallinen markkinointi jatkajien hakemiseksi Sosiaalisen median, mahdollisesti Television ja muiden välineiden kautta. Valtakunnalliset \"myyntipalstat\", kuten Yrityspörssi.fi ja Firmakauppa.fi •Yrittäjyyden ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona -edistäminen tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia E-Savon alueella mutta myös valtakunnallisesti (paluumuuttajien houkutteleminen).•Jatkajille ostettavan yrityksen koeponnistukset (lainan maksukyky suhteutettuna liikevaihtoon ja muihin kuluihin) sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija apua käyttäen ostopalvelujen budjetin rajoissa ja mahdollisen KEHPA-palvelujen tuella.Tulokset ja lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset:Prosessissa kahden vuoden aikana 200 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 42 kpl. Tämä on 27% koko Etelä-Savon alueen toteutuneista omistajanvaihdoksista (Suomen Yrittäjien tilasto)Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja eli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757923","S20929","Our room","Meidän tupa","Finland","01/03/2017","28/02/2019",37.5,214908,"EUR",80590.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769248",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of our Tupa project is to create a social rehabilitation operating model, a whole that defines the services, actors and forms of social rehabilitation in the Saarika region (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi and Saarijärvi). In addition, the project aims to launch multi-professional social rehabilitation activities for people in a weak labour market position at a low-threshold meeting point in Saarijärvi. A large proportion of long-term unemployed and inactive people need social rehabilitation as part of other more traditional and well-established rehabilitation (medical and occupational rehabilitation) towards working life. The main starting point of the project is the establishment of an operating space in Saarijärvi, where multi-professional social rehabilitation, bringing together public and third sector actors, can be developed and implemented. During the project, the operating model will be piloted in Saarijärvi and transferred where applicable to other municipalities in the Saarika region. The target group of the project is: unemployed and inactive persons, mental health rehabilitation and addiction, young people and migrants. The project has a gender sensitive work approach and uses gender mainstreaming methods. The project aims at an equal meeting with the customer and a work-based approach, which encourages men and women to live their own self-looking lives and a path towards working life. The project’s concrete measures include peer groups, guided group activities, day groups of citizens’ institutions, various thematic groups, visits of experience experts, customer panels, expert lectures, customer guidance without appointments, multi-professional cooperation between operators and support for locality. As a result of the project, the Saarika region has an inclusive social rehabilitation model as well as a functional low-threshold operating space and information on the conditions for a functioning space. The project has systematically collected customer feedback from the target group on the various activities of the project. In addition, the socio-economic position of the target group has been recorded at various stages of the customer’s participation. Special attention will also be paid to where the participants will be redirected after the project. The project has brought together indirect target groups, gathered information from them to achieve the objectives set for the project and contributed to the continuation of cooperation. A well-functioning customer panel for development work has been formed in the project. Self-directed peer support groups have started. The project has provided information on local practices and development needs, which can be used in the social services reform. During the project, operational models have been developed which have already been implemented during the project in order to anchor the activity in the region. The social effectiveness of the project is measured by the data collected during the project and by monitoring changes in customer well-being, i.e. through evidence-based activities (Evidence Based Practice). Effectiveness is monitored and assessed using the following indicators: Ability hand 2.0, GAS method, WHODAS 2.0.","Meidän tupa -hankkeen tavoitteena on luoda sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli, kokonaisuus, joka määrittelee sosiaalisen kuntoutuksen palvelut, toimijat ja toimintamuodot Saarikan alueella (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi ja Saarijärvi). Lisäksi hankkeen tavoitteena on käynnistää moniammatillista sosiaalisen kuntoutuksen toimintaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille matalan kynnyksen kohtaamispaikassa Saarijärvellä. Suuri osa pitkäaikaistyöttömistä ja työelämän ulkopuolella olevista henkilöistä tarvitsee sosiaalista kuntoutusta osana muuta perinteisempää ja vakiintuneempaa (lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus) kuntoutusta kohti työelämää. Hankkeen keskeisenä lähtökohtana on sellaisen toimintatilan perustaminen Saarijärvelle, jossa moniammatillista, julkisen ja kolmannen sektorin toimijat kokoavaa sosiaalista kuntoutusta voidaan kehittää ja toteuttaa. Hankkeen aikana toimintamalli pilotoidaan Saarijärvellä ja siirretään soveltuvin osin muihin Saarikan alueen kuntiin.Hankkeen kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat: työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt, mielenterveyskuntoutujat ja päihderiippuvuudesta kärsivät henkilöt, nuoret sekä maahanmuuttajat. Hankkeessa on sukupuolisensitiivinen työote ja hankkeessa hyödynnetään sukupuolinäkökulman valtavirtaistamisen menetelmiä. Hanke tähtää asiakkaan tasa-arvoiseen kohtaamiseen sekä työotteeseen, jossa rohkaistaan miehiä ja naisia oman itsensä näköiseen elämään ja polkuun kohti työelämää. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat vertaisryhmät, ohjattu ryhmätoiminta, kansalaisopiston päiväryhmät, erilaiset teemaryhmät, kokemusasiantuntijoiden vierailut, asiakasraati, asiantuntijaluennot, asiakasohjaus ilman ajanvarausta, toimijoiden moniammatillinen yhteistyö ja paikallisuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena Saarikan alueella on osallisuutta edistävä sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli sekä toimiva matalan kynnyksen toimintatila ja tietoa toimivan tilan edellytyksistä. Hankkeessa on kerätty järjestelmällisesti asiakaspalautetta kohderyhmältä hankkeen eri toiminnoista. Lisäksi on tilastoitu kohderyhmän sosioekonominen asema asiakkaan osallistumisen eri vaiheissa. Erityistä huomioita kiinnitetään myös siihen, mihin osallistujat ohjautuvat hankkeen jälkeen. Hanke on koonnut välilliset kohderyhmät yhteen, kerännyt näiltä saatavaa tietoa hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja edistänyt yhteistyön jatkumista. Hankkeessa on muodostettu toimiva kehittämistyön asiakasraati. Itseohjautuvat vertaistukiryhmät ovat käynnistyneet. Hanke on tuottanut tietoa paikallisista toimintatavoista ja kehittämistarpeista, jota voidaan hyödyntää Sote-uudistuksessa. Hankkeen aikana on luotu toimintamalleja, joita on toteutettu jo hankkeen aikana toiminnan juurruttamiseksi alueelle. Hankkeen sosiaalista vaikuttavuutta mitataan hankkeen aikana kerättävällä tiedolla ja seuraamalla asiakkaan hyvinvoinnin muutoksia eli näyttöön perustuvalla toiminnalla (Evidence Based Practice). Vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan seuraavilla mittareilla: Kykyviisari 2.0, GAS-menetelmä, WHODAS 2.0.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751106","A72405","Industrial services and logistics","Teolliset palvelut ja logistiikka","Finland","01/01/2017","31/12/2019",36.84,207788,"EUR",76553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Logistics efficiency and service business are of great importance for the competitiveness of industry. The project develops new environmentally friendly logistics solutions and capabilities for the development of a smart service business for the needs of industrial enterprises. The project is looking for new development needs, forms of cooperation and operating methods related to logistics and service business. The project is implemented by Prizztech Oy.","Logistiikan tehokkuudella ja palveluliiketoiminnalla on suuri merkitys teollisuuden kilpailukyvylle. Hankkeessa kehitetään uusia ympäristöystävällisiä logistisia ratkaisuja ja valmiuksia älykkään palveluliiketoiminnan kehittämiseen teollisuusyritysten tarpeisiin. Hankkeessa etsitään verkostomaisesti logistiikkaan ja palveluliiketoimintaan liittyviä uusia kehittämistarpeita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Hankkeen toteuttaa Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756771","A78278","Smartphone app to promote orthodontic engagement","Älypuhelinsovellus edistämään oikomispotilaan sitoutumista hoitoon","Finland","30/06/2021","31/08/2022",50,37470,"EUR",18735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768275","65.860867809917,24.173632088385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The costs of orthodontic treatment in public health are incurred by patients. When treatment is effective, the planned outcome of treatment can be achieved with as few patient visits as possible. Studies show that very few patients follow the treatment instructions given, leading to lower-than-planned treatment outcomes and increased patient visits. The value of the problem is about EUR 30 million per year for Finnish healthcare.  The aim of the project is to create a smartphone application that increases the grip of the patient’s orthodontic device. The effectiveness of the application will be examined by means of a scientific experimental arrangement. By calculation, each additional percentage of the machine’s holding will save EUR 0.6 million in the cost of healthcare in Finland per year. The app can be thought to work as efficiently outside Finland as well.","Julkisessa terveydenhuollon oikomishoidon kustannukset  syntyvät potilaitten käynneistä. Hoidon ollessa tehokasta, suunniteltuun hoitotulokseen päästään mahdollisimman vähillä potilaskäynneillä. Tutkimusten mukaan vain hyvin harva potilas noudattaa annettuja hoito-ohjeita, joka johtaa suunniteltua heikompiin hoitotuloksiin ja lisääntyneisiin potilaskäynteihin. Ongelman arvo on  Suomen terveydenhuollolle n. 30 miljoonaa € vuodessa.  Hankkeen tavoitteena on luoda älypuhelinsovellus, joka lisää potilaan oikomiskojeen pitoa. Sovelluksen tehokkuus tutkitaan tieteellisellä koejärjestelyllä. Laskennallisesti jokainen lisäprosentti kojeen pitoa tuo 0,6 miljoonan € säästön Suomen terveydenhuollon kustannuksiin vuodessa. Sovelluksen voi ajatella toimivan yhtä tehokkaasti myös Suomen ulkopuolella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755091","A76776","Remote Experience & AI","Remote Experience & AI","Finland","31/12/2020","30/09/2021",50,46220,"EUR",23110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768475","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Feedbackly is a Finnish all-in-one SaaS (Software as a Service) tool for measuring, developing and improving customer experience. Feedbackly helps organisations to measure multi-channel customer experience and turn it into practical development measures and additional sales by combining researched data, advanced technologies and artificial intelligence. The project will develop and commercialise new technologies to support a new situation in which a large part of the knowledge workforce works remotely.","Feedbackly on suomalainen asiakaskokemuksen mittaamiseen, kehittämiseen ja parantamiseen tarkoitettu all-in-one SaaS-työkalu, (Software as a Service) joka tarjoaa työkalut koko asiakaspolun mittaamiseen ja hallintaan. Feedbackly auttaa organisaatioita mittaamaan monikanavaisesti asiakaskokemusta ja muuttamaan sen käytännön kehitystoimenpiteiksi sekä lisämyynniksi yhdistämällä tutkittua tietoa, kehittynyttä teknologiaa sekä tekoälyä. Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan uutta teknologiaan tukemaan uutta tilannetta, jossa suuri osa tietotyövoimasta tekee töitä etätöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752475","A73160","Development project Kuhmo Oy 2017-2019, to improve material efficiency, running rate and product quality","Kehittämishanke Kuhmo Oy 2017 - 2019, materiaalitehokkuuden, käyntiasteen ja tuotelaadun parantamiseksi","Finland","16/05/2017","31/05/2019",50,1013670,"EUR",506835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764370","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is clearly to improve the company’s material efficiency, plant performance and product quality. The project will develop data management, measurements, product sorting, material transfers, running rate, drying quality and capacity of the whole process, as well as the treatment of dried goods.","Hankeen tavoitteena on selvästi parantaa yhtiön materiaalitehokkuutta, laitosten käyntiastetta ja tuotelaatua. Hankkeessa kehitetään koko prosessin tiedonhallintaa, mittauksia, tuotelajitteluja, materiaalisiirtoja, käyntiastetta, kuivauksen laatua ja kapasiteettia, sekä kuivatun tavaran käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757815","S21021","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Finland","29/05/2017","31/12/2019",37.5,431690,"EUR",161884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Flera project har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. The project har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. MED “senare skeden” avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. “Innovation to market” steget. MED mer \"osynliga faktorer avses t.ex. Ledarskap, organisering av Arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design — både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks reserve Gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-Bartenders och stora parker ombord. KRAVET på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg staller höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras Underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte dirt vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  The Här Projects skapar ett verktyg för att stöda Möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget Arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av Arbetet. Målet med IRM-verktyget är att Skapa ett theoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ettt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare isprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av theorierna görs av projects, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare — allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. The viktigaste är att Skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya hitt att it på problem, utmaningar och på sått kommer man till nya innovationer och lösningar. I positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till Arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På såät skapas förtroende för de andra medlemmarna i det “community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar Ömsesidigt förtroende — något som är Viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras theorierna på waska Tekiker. Sådana är t.ex. Kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, Informativa Grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett Koncept för innovations-workshoppar. OPTIMALT användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och discussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som Leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta project avslutats kan IRM-verktyget användas på olika för innovationsverkstäder av företag involvingrade i innovation. I detta project är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av theorierna sker med den industrin i focus. Varvsindustrin i Finland är inne i tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en standig del av Arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projects documenteras. VID slutet av projects publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","Flera projekt har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. Projekten har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. Med \"senare skeden\" avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. \"Innovation to market\" steget. Med mer \"osynliga faktorer avses t.ex. ledarskap, organisering av arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design – både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks vara gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-bartenders och stora parker ombord. Kravet på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg ställer höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte lika vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  Det här projektet skapar ett verktyg för att stöda möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av arbetet. Målet med IRM-verktyget är att skapa ett teoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ett sätt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare i innovationsprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av teorierna görs av projektet, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare – allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. Det viktigaste är att skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya sätt att se på problem, utmaningar och på så sätt kommer man till nya innovationer och lösningar. En positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På så sätt skapas förtroende för de andra medlemmarna i det ”community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar ömsesidigt förtroende – något som är viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras teorierna på olika sätt med olika tekniker. Sådana är t.ex. kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, informativa grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett koncept för innovations-workshoppar. Optimalt användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (mänskor som arbetar inom samma fält, t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och diskussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta projekt avslutats kan IRM-verktyget användas på olika sätt för innovationsverkstäder av företag involverade i innovation. I detta projekt är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av teorierna sker med den industrin i fokus. Varvsindustrin i Finland är inne i en tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en ständig del av arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projektet dokumenteras. Vid slutet av projektet publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752626","A74511","Light H2020 SME","Valossa H2020 SME","Finland","27/11/2018","30/04/2019",50,12750,"EUR",6375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764122","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company prepares an application for SME Instrument EU support for the 2019 calls. SME Instrument funding helps develop new video analytics products for the growing cognitive system market. The Project Consultation Office will be used to prepare the project.","Yritys laatii SME Instrument EU-tukihakemuksen vuoden 2019 hakuihin. SME Instrument -tukirahoitus auttaa kehittämään uusia videoanalyysituotteita kasvaville kognitiivisten järjestelmien markkinoille. Hankevalmisteluun käytetään hankekonsultointitoimistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752807","A74492","Acquisition of the reporting system","Raportointijärjestelmän hankinta","Finland","03/12/2018","31/12/2019",50,10920,"EUR",5460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61500,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nortech is a growing and developing company whose quality and up-to-date management needs up-to-date information. At the moment, data is fragmented and reporting requires a lot ofmanual work, as they are compiled in Excel manually. Automation of reporting will provide both quality and cost-effectiveness.","Nortech on kasvava ja kehittyvä yritys, jonka laadukas ja ajanmukainen johtaminen tarvitseeajantasaista tietoa. Tällä hetkellä tieto on pirstaloitunutta ja raportointi vaatii hyvin paljonkäsityötä, sillä ne koostetaan Exceliin käsin. Raportoinnin automatisoinnilla siitä saadaan sekälaadukkaampaa että kustannustehokkaampaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291848","A78651",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",237134.5,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758463","S20751","#NuoriTöihin","#NuoriTöihin","Finland","01/09/2016","31/08/2018",28.63,318876,"EUR",91307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will build a permanent operating model and support and coaching practices for the employment of young people and for finding their own professional field as part of the Ohjaamo service package. The project supports the activities of Ohjaamo Keski-Uusimaa with its own contribution. It includes the same eight municipalities and five educational institutions in the region as in the Ohjaamo. Communal cockpit services have been launched in all municipalities. At the same time, municipalities and cockpits lack both resources and skills to meet and prepare young people and companies.The implementation of the Youth Guarantee through employment and finding their own training path is a key objective of the project. The project works in close cooperation with Uusimaa Entrepreneurs who are committed to the objectives of the project. In the view of entrepreneurs, micro-enterprises and small SMEs could employ young people through work experimentation or support employment.The project will create a regional supported coaching model to meet both the hidden recruitment needs of small enterprises and the support needs of young people looking for their training and working careers. Learning is a service for young people when they apply for a possible apprenticeship or educational training. The project’s objectives, related measures and results are as follows:1. Developing a work coaching operating model as part of the Ohjaamoa:Uudenmaan Entrepreneurs’ area of operations commits enterprises and employers to the creation, implementation and recruitment of young people under 30 years of age. The result is a permanent approach to managing youth employment as part of the municipalities’ Ohjaamo activities.2. Support for micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) for young people’s professional capacity in the EU: operating models and a training programme for enterprises. Train 190 company representatives.3. Permanentisation of the business co-operation model and optimisation of resources for the employment of young peopleDeveloped municipality-specific Central-Uusimaa support employment packages. Modelling the assessment of young people’s working life capacities and the implementation of the necessary coaching, where young people receive a personal study or employment path and define individual progress targets with coaching staff. 210 young people are coached and coached, of which 30 % or 70 are employed through various measures. 4. Improving matching and integrating learning into supported employmentThe aim is to create a sectoral training model to support the achievement of the objectives set out in the Youth Roadmap, in cooperation with the TE Administration, educational institutions and employers. Create models for the machinery, metal, logistics and care sectors, as well as the path of immigrants separately. Immigrant youth is expected to account for around one third of clients. The periods of young people’s work experiments and wage subsidies are being studied in cooperation with educational institutions and enterprises in the fields of education and training. It is estimated that about half of the clients, i.e. 105 young people, will be able to gain directly lucrative know-how during the project.Increasing the competence of specialists in supervisors and educational institutions in the practical implementation of career planning and learning will be done by training 30 experts.  The long-term impact of the project will be the integration of young people with a weak labour market position into education and employment, as well as the improvement of their professional capacity. The activity of companies and employers in the region is increasing in terms of employment in the target group. The project aims to prevent youth unemployment and to influence unemployment rates in the long term.","Hankkeessa rakennetaan pysyvä toimintamalli ja tuki- ja valmennuskäytänteet nuorten työllistämiseen ja oman ammattialan löytämiseen osana Ohjaamo-palvelukokonaisuutta.Hanke tukee omalla panoksellaan Ohjaamo Keski-Uusimaan toimintaa. Siinä ovat mukana samat kahdeksan kuntaa ja viisi alueen oppilaitosta kuin Ohjaamossakin. Kuntakohtaiset ohjaamopalvelut on käynnistetty kaikissa kunnissa. Samaan aikaan kunnista ja ohjaamoista puuttuu sekä resursseja että osaamista nuorten ja yrityksen kohtauttamiseen ja valmentamiseen.Nuorisotakuun toteuttaminen työllistymisen ja oman koulutuspolun löytämisen kautta on hankkeen keskeisenä tavoitteena. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Uudenmaan Yrittäjien kanssa, jotka ovat sitoutuneet hankkeen tavoitteisiin. Yrittäjien näkemyksen mukaan mikroyritykset ja pienet pk-yritykset voisivat työllistää nuoria työkokeilun tai tukityöllistämisen avulla.Hankkeessa synnytetään alueellinen tuettu valmennusmalli vastaamaan sekä pienten yritysten piilorekrytointitarpeita että koulutus- ja työuraansa etsivien nuorten tukitarpeita. Opinnollistaminen palvelee nuoria heidän hakeutuessaan mahdolliseen oppisopimus- tai oppilaitosmuotiseen koulutukseen. Hankkeen tavoitteet, niihin liittyvät toimenpiteet ja tulokset ovat seuraavat:1. Työhönvalmennuksen toimintamallin kehittäminen osaksi Ohjaamoa:Uudenmaan Yrittäjien toiminta-alueen yritysten ja työnantajien sitouttaminen yritys- ja työhönvalmennusmallin luomiseen, jalkauttamiseen sekä alle 30-vuotiaiden nuorten rekrytointiin. Tuloksena syntyy pysyvä toimintamalli nuorten työllisyyden hoitoon osana kuntien Ohjaamo-toimintaa.2. Mikro-ja pk-yritysten tukeminen nuorten ammatillisten valmiuksien kehittämisessä:Luodaan toimintamallit ja valmennusohjelma yrityksille. Koulutetaan 190 yrityksen edustajaa.3. Yritysyhteistyötoimintamallin vakinaistaminen ja nuorten työllistämisen resurssien optimointiKehitetään kuntakohtaiset Keski-Uusimaa-tukityöllistämispaketit. Mallinnetaan nuorten työelämävalmiuksien arviointi ja tarvittavan valmennuksen toteuttaminen, jossanuoret saavat henkilökohtaisen opinto- tai työllistymispolun sekä määrittävät henkilökohtaiset etenemistavoitteet valmennushenkilöstön kanssa.Polutetaan ja valmennetaan 210 nuorta, joista 30 % eli 70 työllistyy eri toimenpiteiden kautta. 4. Kohtaannon parantaminen ja opinnollistamisen tuominen osaksi tuettua työllistämistäTavoitteena on toimialakohtaistetun työhönvalmennusmallin luominen nuoren etenemissuunnitelman mukaisten tavoitteiden toteutumisen tueksi yhteistyössä TE-hallinnon, oppilaitosten ja työnantajien kanssa. Luodaan mallit kone- ja metallialalle, logistiikkaan ja hoiva-alalle sekä erikseen maahanmuuttajien polku. Maahanmuuttajanuoria ennakoidaan olevan noin kolmannes asiakkaista. Nuorten työkokeilu- ja palkkatukijaksoja opinnollistetaan yhteistyössä oppilaitosten ja toimialojen yritysten kanssa. Tästä syntyy kolme perusmallia.Noin puolen asiakkaista eli 105 nuoren arvioidaan saavan suoraan hyväksi luettavissa olevaa osaamista näytettyä hankkeen aikana.Ohjaamojen ja oppilaitosten asiantuntijoiden osaamisen lisääminen urasuunnittelun ja opinnollistamisen käytännön toteutuksesta tapahtuu kouluttamalla 30 asiantuntijaa.  Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten kiinnittyminen koulutukseen ja työelämään sekä heidän ammatillisten valmiuksiensa parantuminen. Alueen yritysten ja työnantajien aktiivisuus kasvaa kohderyhmän työllistämisessä. Hankkeella pyritään ehkäisemään nuorisotyöttömyyttä ja vaikuttamaan työttömyyslukuihin pitkällä aikajänteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756531","A77005","Teleworking and tourism","Etätyö ja matkailu","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40,198136,"EUR",79254.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, tourist regions urgently need to recover and develop new, attractive businesses. Levi has started to develop business opportunities that have been possible in the context of the COVID-19 pandemic. Levi and Kittilä have a good framework to develop teleworking tourism thanks to Lapland’s magnificent nature, extensive accommodation capacity, diverse range of services, comprehensive public services, extensive outdoor activities and routes as well as good telecommunications connections. The aim of the project is to accelerate the recovery of companies in the region from the COVID-19 situation, to promote the emergence of a new business area and to strengthen the attractiveness of the region, both as a teleworking and as a workplace. In addition, the objective is to design joint measures in the region to cope with the COVID-19 situation.","Koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta on matkailualueilla nopeasti päästävä toipumaan ja kehittämään uutta, vetovoimaista liiketoimintaa. Levillä on alettu kehittämään niitä liiketoimintamahdollisuuksia, mitkä koronapandemian aiheuttamassa tilanteessa ovat olleet mahdollisia. Levillä ja Kittilässä on hyvät puitteet kehittää etätyömatkailua Lapin upean luonnon, mittavan majoituskapasiteetin, monipuolisen palveluvalikoiman, kattavien julkisten palveluiden, laajojen ulkoilumahdollisuuksien ja –reittien sekä hyvien tietoliikenneyhteyksien ansiosta. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa alueen yritysten toipumista koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta, edistää uuden liiketoiminta-alueen syntymistä ja vahvistaa alueen vetovoimaa sekä etätyöpaikkana että työpaikkana. Lisäksi tavoitteena on suunnitella alueen yhteiset toimenpiteet koronatilanteesta selviämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753306","A74391","Development of electronics connection and testing process and quality system.","Elektroniikan liitos- ja testausprosessin sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","28/08/2018","30/09/2021",50,51300,"EUR",25650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761313","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project improves the service level of our company with the aim of acquiring medical customers.","Hankkeella parannetaan yrityksemme palvelutasoa tavoitteena medical asiakkaiden hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757490","S20496","PINTI — the will and skill of guidance","PUHTI - ohjauksen tahto ja taito","Finland","01/10/2015","31/03/2018",44.23,781428,"EUR",345653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768895",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Purti — the will of guidance and skill goals. The aim of the project is to find solutions to improve the literacy and numeracy skills needed by the adult population in employment and education, information technology skills and learning and everyday management skills. The guidance competence of trainers will be strengthened and a solution-oriented guidance model will be introduced in adult education. We believe that an increasing number of students will be able to acquire the professional skills needed to complete their qualifications or the entire qualification, and thus gain access to the world of work through new studies that improve their learning capacity, trainers’ guidance skills and personalisation methods in innovative learning environments. The wider objective is the national qualitative cooperation between adult education actors and the improvement of the penetration of adult education.Implementation. The content and operating model of the studies improving the study capacity will be developed, piloted and implemented into the everyday life of the project network. The starting points for the development of the operating model are to deepen personalisation during the application phase and to observe the need for guidance. A well-functioning, solution- and resource-oriented pedagogical tool will be developed and piloted to meet the identified need for guidance, and studies to improve study capabilities will be developed and piloted. In order to respond to the need for guidance, we strengthen our network’s own guidance skills and the creation of multidisciplinary network cooperation between the network of trainers’ authorities and the third sector. For the trainers of the network’s educational institutions, we organise expert-led development tasks as well as network trainings on topics related to guidance, including solution-oriented methods in guidance. Basic skills management and individual study guidance are the basis for the success of an individual’s vocational education and training.The results of the project have resulted in the development of the basic skills of the most disadvantaged students and the establishment of the development model in the normal functioning of educational institutions. The new training model has been piloted in the project network and further developed to be functional. Instructors’ guidance skills have been developed through training and development tasks and a new mentoring competence and a new role for trainers have been introduced. Partners. Adult Education Centre Kouvola, Länsi-Uusimaa Association of Education and Training, Salon Region Education Association, Adult Education Institute, Tampere Adult Education Foundation and South Kymenlaakso Vocational College, Adult Education. We acted as a fixed network and in close cooperation with the coordinating project. In the project, we will make our existing know-how visible and further refine it together.“Together we achieve more” TEAM.","PUHTI – ohjauksen tahto ja taitoTavoitteet. Hankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja aikuisväestön työelämässä ja koulutuksessa tarvitseman luku- ja numerotaitojen, tietotekniikan taitojen sekä opiskelun ja arjenhallinnantaitojen parantamiseksi. Kouluttajien ohjausosaamisen vahvistetaan ja ratkaisukeskeinen ohjausmalli otetaan käyttöön aikuiskoulutuksessa. Uskomme, että entistä useammat opiskelijat voivat uusien, opiskeluvalmiuksia parantavien opintojen, kouluttajien ohjauksellisin taidoin sekä henkilökohtaistamisen menetelmin innovatiivisissa oppimisympäristöissä saavuttaa tutkinnonosien tai koko tutkinnon suorittamiseen tarvittava ammatillinen osaaminen ja sitä kautta pääsy työelämään. Laajempana tavoitteena on aikuiskoulutuksen toimijoiden valtakunnallinen laadullinen yhteistyö sekä aikuiskoulutuksen läpäisyn tehostaminen.Toteutus. Opiskeluvalmiuksia parantavien opintojen sisältö sekä toimintamalli kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan hankkeen toimin hankeverkoston ammatillisen koulutuksen arkeen. Toimintamallin kehittelyssä lähtökohtina ovat hakeutumisvaiheessa toteutettavan henkilökohtaistamisen syventäminen ja ohjaustarpeen havainnointi. Havaittuun ohjaustarpeeseen kehitetään ja pilotoidaan toimiva, ratkaisu- ja voimavarakeskeinen pedagoginen työkalu, opiskeluvalmiuksia parantavat opinnot. Hankkeessa tutkitaan pilottien avulla sitä, miten hakeutumisvaiheessa toimitaan, mitkä ovat tehokkaita opiskeluvalmiuksia parantavia sisältöjä, toteutuvatko opinnot erillisinä opintoina ennen näyttötutkintoon valmistavia opintoja vai valmistavan koulutuksen lomassa ja miten työelämä tukee ja jatkaa yksilön ohjausta omassa arjessaan.Ohjaustarpeeseen vastaamiseksi vahvistamme verkostomme kouluttajien omaa ohjausosaamista sekä monialaisen verkostoyhteistyön luomista kouluttajien viranomaisverkoston sekä kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Verkoston oppilaitosten kouluttajille järjestämme asiantuntijavetoisia kehittämistehtäviä sekä verkostokoulutuksia ohjaukseen liittyvistä aiheista, mm. ratkaisukeskeiset menetelmät ohjauksessa. Perustaitojen hallinta sekä yksilöllinen opintojen ohjaus ovat pohja yksilön ammatillisen koulutuksen onnistumiselle.Tulokset.Hankkeen tuloksena kaikkein heikommassa asemassa olevien opiskelijoiden perustaitoja on kehitetty ja kehittämisen malli on vakiinnutettu oppilaitosten normaaliin toimintaan. Uutta koulutusmallia on pilotoitu hankeverkostossa ja edelleen kehitetty toimivaksi. Kouluttajien ohjausosaamista on kehitetty koulutusten ja kehittämistehtävien avulla ja uusi ohjausosaaminen ja kouluttajien uudenlainen rooli on otettu käyttöön.Yhteistyökumppanit. Aikuiskoulutuskeskus Kouvola, Länsi-Uudenmaan Koulutuskuntayhtymä, Salon Seudun Koulutuskuntayhtymä, Aikuisopisto, Tampereen Aikuiskoulutussäätiö sekä Etelä-Kymenlaakson Ammattiopisto, Aikuiskoulutus.Toimimme hankkeessa kiinteänä verkostona sekä kiinteässä yhteistyössä koordinoivan hankkeen kanssa. Hankkeessa teemme näkyväksi jo olemassa olevan osaamisemme ja jalostamme sitä lisää yhdessä.\"Together we achieve more\" TEAM.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749064","A70564","Building a community of professionals in the well-being sector — jobs for 1,000 people","Hyvinvointialan osaajayhteisön rakentaminen - duunia tuhannelle","Finland","17/04/2015","31/12/2016",50,20000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761143","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","4event’s long-term vision plan is to create a community of talents, whose nationwide employment impact is significant in thousands of new jobs. The project develops elements of the service system that enable the provision of services to be scaled up in both the organisation and the knowledge community. The goal will be pursued in stages and for a demanding development task, the 4event part-time project manager will be resourced as well as an expert in personnel management and services business with extensive experience as a purchasing service. At the end of the project, the company has a well-designed systematic service process that allows dynamic and cost-effective service delivery to grow nationwide","4eventin pitkäntähtäimen suunnitelmassa on luoda osaajayhteisö, jonka valtakunnallinen työllistävä vaikutus on merkittävä ¿ ¿tuhat uutta duunia¿. Hankkeessa kehitetään palvelujärjestelmän osa-alueita, joiden myötä palveluiden tarjontaa kyetään skaalaamaan sekä organisaation että osaajayhteisön saralla. Tavoitteeseen pyritään vaiheittain ja vaativaan kehitystehtävään resursoidaan 4eventistä osa-aikainen projektijohtaja sekä ostopalveluna laajan kokemuspohjan omaava henkilöstöjohdon sekä toimialan palveluliiketoiminnan asiantuntija. Hankkeen päätyttyä yrityksellä on huolella suunniteltu järjestelmällinen palveluprosessi, joka mahdollistaa dynaamisen ja kustannustehokkaan palveluntarjonnan kasvun koko maata kattavaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752717","A74402","Biopsy Analytics","Biopsia Analytics","Finland","15/08/2018","31/03/2019",50,23770,"EUR",11885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765467","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33870,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will produce a situational picture solution based on artificial intelligence and software robotics for private and public sector use. The situational picture solution is strongly integrated with the customer’s existing information systems.","Hanke tuottaa tekoälyyn ja ohjelmistorobotiikkaan pohjautuvan  tilannekuvaratkaisun yksityisen ja julkisen sektorin käyttöön. Tilannekuvaratkaisu integroituu vahvasti asiakkaan olemassa oleviin tietojärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749719","A71718","Energy-efficient and self-sufficient buildings","Energiatehokkaat ja -omavaraiset kiinteistöt","Finland","01/03/2016","31/12/2018",44.39,112852,"EUR",50090.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"013|068|071","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to test various energy saving, microgeneration, load control and storage solutions in various types of office and building buildings requiring LVIAS renovation, and to make buildings as energy efficient and self-sufficient as possible. The second main objective is to develop a network of companies providing energy-efficient and self-sufficient real estate concepts, as well as related LVIAS design, installation and maintenance services, using these tests. Different types of properties owned by companies or public entities requiring HVAC renovation have been selected as pilot sites and have been subject to either an energy survey or an energy audit. In the case of buildings’ outer sheath, windows and doors, energy savings can be calculated by calculation, so the project will result in investments planned and implemented by the owners of pilot sites at their own expense, focusing on microgeneration and load control solutions and related HVAC investments and measuring their impact on the energy efficiency and self-sufficiency of the buildings in question. This will help to verify the impact of these measures on the energy economy of the buildings concerned and the so-called traditional energy efficiency measures can be carried out by property owners outside the project and the property can then reach almost zero energy levels. However, the impact of these building activities is taken into account when determining the building’s own renewable energy production capacity. The project will carry out workshops involving expert service providers and other relevant local and national actors in the field. At the same time, the workshops serve as a communication channel between the key players in the field, in addition to creating new operating models. Data are reported and information on actual energy savings and technological solutions used by buildings produced through pilots is publicly available. The project promotes the growth of skills in companies and creates new types of business for companies in the sector. In the long term, the project will also have a greenhouse gas mitigation effect. The project is managed by the Kajaani University Centre.Before access to the project, energy surveys and reviews carried out at pilot sites have analysed the overall energy use of the inspection sites and their energy saving potential. The project explores the possibilities for the use of various renewable energy sources, as well as the control and storage of electrical and thermal loads. In addition, energy efficiency and microgeneration solutions are initially planned, as well as guidance on the use of various investment aids. After the investment decision, the project will further design technical energy production and storage equipment and its supporting HVAC solutions and monitor their installation and programming to ensure the correct operation of the technology for the project. The equipment design and investments are carried out by the owner of the property, but the project guides them in applying for various subsidies. The monitoring period shall determine the impact of the proposed measures on the energy efficiency and CO2 emissions of the building.","Hankkeen päätavoitteena on testata erityyppisissä LVIAS-saneeraustarpeessa olevissa toimisto- ja rakennuskiinteistöissä erilaisia energian säästö-, mikrotuotanto-, kuormienohjaus- ja varastointiratkaisuja sekä tehdä kiinteistöistä mahdollisimman energiatehokkaita ja -omavaraisia. Toisena päätavoitteena on kehittää näiden testien avulla energiatehokkaita ja –omavaraisia kiinteistökonsepteja sekä niihin liittyviä LVIAS-suunnittelu-, asennus- ja ylläpitopalveluja tarjoava yritysverkosto. Pilottikohteiksi on valittu erityyppisiä LVIAS-saneerausta tarvitsevia yritysten tai julkisyhteisöjen omistamia kiinteistöjä, joissa on tehty joko energiakatsastus tai -katselmus. Rakennusten ulkovaipan, ikkunoiden ja ovien osalta energian säästö voidaan määrittää laskennallisesti, joten hankkeen myötä pilottikohteiden omistajien omalla kustannuksellaan suunniteltavissa ja toteutettavissa investoinneissa painotetaan energian mikrotuotanto- ja kuormienohjausratkaisuja sekä niihin liittyviä LVIAS-investointeja ja mitataan niiden vaikutusta ko. kiinteistöjen energiatehokkuuteen ja -omavaraisuuteen. Näin saadaan todennettua näiden toimien vaikutus ko. kiinteistöjen energiataloudessa ja niin sanotut perinteiset energiatehokkuustoimet kiinteistön omistajat voivat toteuttaa hankkeen ulkopuolella ja kiinteistö voi sen jälkeen saavuttaa lähes nollanenergiatason. Näiden rakennustoimien vaikutus huomioidaan kuitenkin määritettäessä rakennuksen oman uusiutuvan energian tuotantokapasiteetin tarvetta. Hankkeessa toteutetaan työpajoja, joihin osallistuvat hankkeeseen asiantuntijapalvelua tarjoavat tahot ja muut keskeiset alan paikalliset ja valtakunnalliset toimijat. Työpajat toimivat samalla keskeisten alan toimijoiden välillä uusien toimintamallien luonnin lisäksi tiedonvälityskanavana. Tiedot raportoidaan ja pilottien avulla tuotettu tieto kiinteistöjen toteutuneesta energian säästöstä ja käytetyistä teknisistä ratkaisuista ovat julkisesti käytettävissä. Hanke edistää osaamisen kasvua yrityksissä ja luo uudentyyppistä liiketoimintaa alan yrityksille. Pitkällä aikavälillä hankkeella on myös kasvihuonepäästöjä hillitsevä vaikutus. Hankkeen hallinnoija on Kajaanin yliopistokeskus.Ennen hankkeeseen pääsyä pilottikohteissa tehtyjen energiakatsastusten ja -katselmuksien avulla on analysoitu katselmuskohteiden kokonaisenergian käyttö ja selvitetty niiden energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa selvitetään mahdollisuudet eri uusiutuvien energiamuotojen käyttöön sekä sähkö- ja lämpökuormien ohjaukseen ja varastointiin. Sen lisäksi suunnitellaan alustavasti energiatehokkuus- ja mikrotuotantoratkaisut sekä opastetaan eri investointitukien hyödyntämiseen. Investointipäätöksen jälkeen hankkeessa suunnitellaan tarkemmin tekniset energian tuotanto- ja varastointilaitteet sekä sitä tukeva LVIAS-ratkaisut sekä valvotaan niiden asennus- ja ohjelmointi, jotta varmistetaan hankkeen kannalta tekniikan oikea toiminta. Itse laitesuunnittelu ja -investoinnit toteutetaan kiinteistön omistajan toimesta, mutta hanke opastaa heitä erilaisten tukien hakemisessa. Seurantajaksolla määritetään esitettyjen toimenpiteiden vaikutus kiinteistön energiatehokkuuteen ja CO2-päästöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759582","S21669","POTKE Development of the working life capacity of students leaving their primary school","POTKE Peruskoulunsa päättävien opiskelijoiden työelämävalmiuksien kehittäminen","Finland","01/09/2019","31/08/2022",40,193378,"EUR",77350.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the POTKE project is to get the age group of young people leaving primary school to work in summer jobs and to develop their working life skills for the future career. Early work experience is important, as in summer jobs young people can experience the working life and the rules of the game there. At the same time, young people get to know different sectors and their jobs. In many municipalities, summer work vouchers are available for young people aged 15-17, but not all young people use them. This project aims to activate and motivate young people to apply for and find summer jobs. The end of comprehensive school is an important transition in a young person’s life and even a short work experience helps young people to understand the importance of working and to get an idea of the labour market and workload. The project’s goal is achieved by developing an operating model in which business economics students guide and guide 9th graders in areas related to job search, such as finding jobs, making job applications and cv, and describing their own skills. At the same time, the aim is to increase young people’s motivation to apply for summer work. Schools see the development of such an operating model as useful, as it can be well integrated into the school’s current working life education. The resulting operating model can be repeated annually as part of the Business Business Administration training of Oulu University of Applied Sciences. Cooperation under the operating model can be extended to several secondary schools. In addition, a long-term form of cooperation between tertiary and primary education will be created. The project will promote gender equality, as young people will be supported to find summer jobs of their own interest. This can encourage, for example, girls to apply for summer jobs in technical fields. The project also promotes equality, as professional experience helps people from different ethnic and cultural backgrounds to integrate into society. When young people are employed and companies get a workforce, the project also supports sustainable development.","POTKE-hankkeen päätavoitteena on saada peruskoulun päättävien nuorten ikäluokka työllistymään kesätöihin ja kehittämään työelämävalmiuksiaan tulevaa työuraa varten. Varhaiset työkokemukset ovat tärkeitä, sillä kesätöissä nuori pääsee kokemaan, millaista työelämä on ja millaiset pelisäännöt siellä pätevät. Samalla nuori tutustuu eri aloihin ja niiden työtehtäviin. Työtä tekemällä nuoren työelämävalmiudet kehittyvät.Monissa kunnissa on 15-17-vuotiaille nuorille tarjolla kesätyösetelit, mutta kaikki nuoret eivät käytä niitä. Tässä hankkeessa pyritään aktivoimaan ja motivoimaan nuoret hakemaan ja löytämään kesätöitä. Peruskoulun päättyminen on tärkeä siirtymävaihe nuoren elämässä ja lyhytkin työkokemus auttaa nuorta ymmärtämään työnteon merkityksen sekä saamaan käsityksen työmarkkinoista ja työlämästä.Hankkeen tavoite saavutetaan kehittämällä toimintamalli, jossa liiketalouden tradenomiopiskelijat ohjaavat ja opastavat 9. luokkalaisia työnhakuun liittyvissä aihealueissa, kuten työpaikkojen löytämisessä, työhakemusten ja cv:n tekemisessä sekä oman osaamisen kuvaamisessa. Samalla pyritään kasvattamaan nuorten motivaatiota kesätyön hakemiseen.Yhteistyötahoina hankkeessa on Oulun ja Kempeleen yläkouluja. Koulut näkevät tällaisen toimintamallin kehittämisen hyödyllisenä, sillä se voidaan hyvin integroida osaksi koulujen nykyistä työelämäopetusta.Hankkeen tuloksena syntyvää toimintamallia voidaan toistaa vuosittain osana Oulun ammattikorkeakoulun liiketalouden tradenomikoulutusta. Toimintamallin mukaista yhteistyötä voidaan laajentaa koskemaan useita yläkouluja. Lisäksi syntyy pitkäkestoinen korkea-asteen ja perusasteen välinen yhteistyömuoto.Hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa, sillä nuoria tuetaan löytämään oman mielenkiinnon mukaisia kesätöitä. Tämä voi kannustaa esim. tyttöjä hakeutumaan teknisille aloille kesätöihin. Hanke myös edistää yhdenvertaisuutta, sillä työkokemus auttaa eri etnisistä ja kulttuurisista taustoista tulevia henkilöitä integroitumaan yhteiskuntaan. Kun nuoret työllistyvät ja yritykset saavat työvoimaa, tukee hanke myös kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756087","A77761","BoosterMix — Beverage Seal","BoosterMix - juomatiiviste","Finland","26/05/2021","28/04/2022",50,44100,"EUR",22050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768847","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Manufacture of beverage concentrate packed in aerosol bottle.","Aerosolipulloon pakatun juomatiivisteen valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749098","A70598","Real-time northern fire alarm system","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä","Finland","07/04/2015","01/06/2019",50,24000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A real-time aurora fire alarm system that allows tourists to be informed when the northern lights are visible.","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä jonka avulla paikkakunnalla olevat matkailijat saavat tiedon kun revontulet ovat silmin havaittavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756480","A77154","Supernation","Supernation","Finland","14/04/2021","31/05/2022",50,61130,"EUR",30565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769631","60.191758133085,24.950796326744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Superson Oy is a strategic marketing communications company based in Helsinki and Singapore. Our goal is to grow internationally and to scale up a unique network-like approach to other markets.","Superson Oy on strateginen markkinointiviestintäyritys, joka toimii Helsingistä ja Singaporesta käsin. Tavoitteemme on kasvaa kansainvälisesti ja skaakalata uniikki verkostomallinen toimintatapa muihin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754659","A76544","Forestscanner","Forestscanner","Finland","26/07/2020","31/12/2021",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766770","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Forgis Oy develops both on-demand and printing services as an automatic online service. The market area is expanded to include Canada, China and other Asian countries.","Forgis Oy kehittää sekä tilauspalveluja että tulostuspalveluja automaattiseksi verkkopalveluksi.Markkina-aluetta laajennetaan käsittämään Kanada, Kiina ja muut Aasian maat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748961","A70961","Scalable and market-adaptable ICT concept for market-specific care models","Skaalautuva ja markkina-adaptoituva ICT-kokonaiskonsepti markkinakohtaisten hoivapalvelumallien tarpeisiin","Finland","24/04/2015","31/12/2016",50,241620,"EUR",120810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762520","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the competitive application/functional, modular and system products and digital marketing and sales solutions for FastROI’s care services, as well as a network of partners for sales and local end customer service.","Projektin tavoitteena on kehittää FastROI:n hoivapalvelujen tuotetarjonnasta KV- päämarkkina-alueille kilpailukykyiset sovellus-/toiminnallisuus-, moduuli- ja järjestelmätuotteet ja niille digimarkkinoinnin ja - myynnin ratkaisut sekä kumppanuusverkosto myyntiin ja paikalliseen loppuasiakaspalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755850","A77324","AR project","Ar-projekti","Finland","15/04/2021","30/09/2021",50,26930,"EUR",13465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767282","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a prototype of new optical technologies","Tavoitteena on kehittää prototyyppi uudenlaisesta optisesta teknologiasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756350","A77224","PriimaSupporter: export pilot for digital services supporting living at home","PriimaAvustaja: kotona asumista tukevien digitaalisten palveluiden vientipilotti","Finland","22/04/2021","15/06/2022",50,37830,"EUR",18915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769414","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to prepare and launch, through piloting, a digital support for home living (especially elderly people, also taking into account other special groups) to export the Priima Assistance and Service to Spain. Priima Assistanceer is a digital solution developed in Finland that aims to support the independent living and well-being of older people in a holistic way. In Spain, the need for such a solution is significant, especially in the context of an ageing population and a lack of digital accessibility for older people. At the same time, an exportable solution supports the digitalisation of services.","Hankkeella pyritään valmistelemaan ja pilotoinnin kautta käynnistämään digitaalisen kotona asumista tukevan (erityisesti ikääntyneet, huomioiden myös muut erityisryhmät) Priima-Avustaja palvelun vienti Espanjaan. PriimaAvustaja on Suomessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, joka pyrkii kokonaisvaltaisesti tukemaan ikääntyneiden itsenäistä asumista ja hyvinvointia. Espanjassa tarve tämän kaltaiselle ratkaisulle on merkittävä, erityisesti väestön ikääntyess ja digitaalisen saavuttavuuden ollessa vielä heikkoa ikääntyneiden keskuudessa. Samalla vietävä ratkaisu tukee palveluiden digitalisoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752252","A73337","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","01/01/2018","01/01/2020",50,324000,"EUR",162000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in university and polytechnic sectors. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for the production of small functional metal components or their formations as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään yliopisto- ja ammattikorkeakoulusektoreilla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonaisuuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756290","A77864","Investment in machinery and development","Kone- ja kehittämisinvestointi","Finland","15/06/2021","31/08/2022",50,260600,"EUR",130300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Developing production and increasing machining capacity","Tuotannon kehittäminen ja koneistuskapasiteetin kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756387","A77261","Investments enabling growth of activity","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit","Finland","22/02/2021","31/12/2021",50,57650,"EUR",28825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769453","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The growth of activity is facilitated by investments.","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751268","A72367","Take a Soup to Sweden","Take a Soup Ruotsiin","Finland","21/11/2016","31/12/2017",50,14700,"EUR",7350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The goal is to get Feelia’s concept Take a soup to the Swedish market. The goal is to get 70 (customers) of Take a soup concept in Sweden during the first year, we will be marketed at fairs, social media and partners","Tavoite on saada Feelian konsepti TAke a soup Ruotsin markkinoille. Tavoite on saada Take a soup konseptia Ruotsiin ensimmäisen vuoden aikana 70 kpl ( asiakasta ), tulemme markkinoimaan messuilla, somessa ja yhteistyökumppanien kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755783","A77457","More efficient production, automation and digitalisation in an environmentally friendly way","Tuotannon tehostaminen, automatisoinnin ja digitalisaation avulla ympäristöystävällisesti","Finland","17/05/2021","30/06/2022",50,281250,"EUR",140625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769086","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Improving efficiency, safety and environmental friendliness through new investments in sheet manufacturing, measurement and internal logistics.","Tehokkuuden, turvallisuuden ja ympäristöystävällisyyden parantaminen uusilla investoinneilla levyvalmistukseen, mittaamiseen ja sisälogistiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752851","A74636","Kyytin2 — Combination of goods and passenger transport as a private-public partnership","Kyytiin2 - Tavara- ja henkilöliikenteen yhdistely yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä","Finland","01/01/2019","31/08/2022",35,394084,"EUR",137929.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"044|069","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO07|TO04","Network infrastructure in transport and energy|Low-carbon economy","PO03|PO02","Connected Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to address the changing legislation in the transport sector, so that SMEs in the transport sector can take advantage of the changing conditions to develop their business, other SMEs can focus on their core activities by outsourcing their transport needs, the public sector, in particular, municipalities could gain efficiency in the organisation of the transport they procure, and private individuals would improve transport and transport services. The key to the change is to introduce digital methods for ordering, offering, paying and executing transports. We'll try this on pilots. The project will involve SMEs in the transport sector, other companies and public sector entities purchasing transport. At the end of the project, marketing will also be targeted at the general public in order to promote a change of attitude towards a new use of services. The project has resulted in improved conditions for SMEs in the transport sector, improved accessibility for other SMEs and reduced logistics costs, reduced CO2 emissions due to improved transport and upgraded fleets, and improved efficiency of public transport.","Hankkeen tavoitteena on tarttua liikennealan muuttuvaan lainsäädäntöön, jotta kuljetusalan pk-yritykset voivat hyödyntää muuttuvat olosuhteet liiketoimintansa kehittämiseksi, muut pk-yritykset voivat keskittyä ydintoimintaansa ulkoistamalla kuljetustarpeitaan, julkisesta sektorista erityisesti kunnat voisivat saada tehokkuutta hankkimiensa kuljetusten organisointiin ja yksityishenkilöillä paranisivat liikenteen ja kuljetusten palvelut. Muutoksessa keskeistä on ottaa käyttöön digitaaliset menetelmät kuljetusten tilaamiseen, tarjontaan, maksamiseen ja toteuttamiseen. Tätä kokeillaan piloteissa. Hankkeessa jalkaudutaan kuljetusalan pk-yrityksiin, muihin yrityksiin ja kuljetuksia hankkivien julkisen sektorin yksiköihin. Hankkeen loppuvaiheessa markkinointia kohdennetaan myös suurelle yleisölle, jotta edistetään asennemuutosta uudenlaiseen palvelujen käyttöön. Hankkeen tuloksena kuljetusalan pk-yritysten toimintaedellytykset ovat parantuneet, muiden pk-yritysten saavutettavuus parantunut ja logistiikkakustannukset vähentyneet, hiilidioksidipäästöt ovat alentuneet tehostuneiden kuljetusten ja uudistettujen kalustojen myötä sekä julkisen sektorin hankkimien kuljetusten tehokkuus parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756842","A78149","VENEPRINT Matter-increasing digital manufacturing in the boat industry-investment","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa-investointi","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758360","S21365","e.Work project","e.Työ -hanke","Finland","01/08/2018","31/12/2020",43.14,204115,"EUR",88057.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770074",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","e.Work “Different and individual pathways towards jobs and qualifications”The project builds diverse and individual paths towards working life, preventing exclusion and ensuring the professional skills of learners at risk of exclusion and different types of learners. The project supports the realisation of the vocational reform and its success. The aim of the project is to complete the studies of different kinds of learners and to increase work-learning places taking into account the needs of the target group.The project area has developed a competence recognition model in cooperation with educational institutions, in which the participants are increasingly able to recognise their own competences and cope better with working life. Employers will find suitable and competent factors that master basic working skills and knowledge.The project will develop alternative ways of obtaining qualifications and/or parts thereof. Particular attention will be paid to the articulation phases, i.e. the transition from education to work. The transition to upper secondary education is an important stage in which young people have to make choices for their entire educational career for the first time. Job seekers receive developing feedback from employers if they are not selected. The objective of the project is to implement the objectives of the project in parallel between young and entrepreneur.The main target group of the project is to target unemployed people under the age of 29 in the Gulf, who need more subsidised study places for both joint and local enterprises. Particular attention will be paid to the different types of learners, both those who need specific support to find their own professional career path and those who experience difficulties in studying and who learn closely in practice. The project supports employment under the Youth Guarantee and its implementation in cooperation with other actors.","e.Työ  ” Erilaiset ja yksilölliset polut kohti töitä ja tutkintoja”Hankkeessa rakennetaan monipuolisia ja yksilöllisiä polkuja kohti työelämää sekä ehkäistään syrjäytymistä että huolehditaan syrjäytymisvaarassa olevien ja erilaisten oppijoiden ammattiosaamisesta. Hanke tukee ammatillisen reformin toteutumista ja sen onnistumista.Hankkeen tavoitteena on erilaisten oppijoiden opintojen loppuun suorittaminen ja työssäoppimispaikkojen lisääminen huomioiden kohderyhmän tarpeet.Hankkeen toiminta-alueella on kehitetty yhteistyössä oppilaitosten kanssa osaamisentunnistamisen malli, jossa osallistujat tunnistavat yhä paremmin oman osaamisensa ja selviytyvät paremmin työelämästä. Työnantajat löytävät itselleen sopivat ja pätevät tekijät, jotka hallitsevat perus työelämän taidot ja tiedot.Hankkeessa kehitetään vaihtoehtoisia tapoja suorittaa tutkintoja ja/tai niiden osia.Erityisesti kiinnitetään huomiota nivelvaiheisiin eli koulutuksesta työelämään siirtymisvaiheeseen. Toisen asteen koulutukseen siirtyminen on tärkeä nivelvaihe, jossa nuoret joutuvat ensimmäistä kertaa tekemään koko koulutusuraansa koskevia valintoja.Työnhakijat saavat kehittävää palautetta työnantajilta, jos he eivät tulleet valituksi. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa hankkeen mukaisia tavoitteita nuori ja yrittäjä rinnakkain.Varsinainen kohderyhmäHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat lahtelaiset alle 29 vuotiaat työttömät, jotka tarvitsevat tuetumpia opiskelupaikkoja sekä nivelvaiheessa olevat että paikalliset yritykset. Erityisesti huomiota kiinnitetään erilaisiin oppijoihin sekä niihin, jotka tarvitsevat oman ammatillisen urapolun löytymiseksi erityistä tukea että niihin, joilla on opiskeluissa vaikeuksia ja oppivat käytännön läheisesti. Hanke tukee nuorisotakuun mukaista työllistymistä ja sen toteutumista yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758050","S21256","Cannabis intervention for young cannabis users","Kannabisinterventio nuorille kannabiksen käyttäjille","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,1336141,"EUR",668070.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769727",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a national joint project between EHYT and YAD, which will take place from 1 January 2018 to 31 December 2020. The project will benefit young people using cannabis, who will receive support to stop or reduce the use of cannabis with the help of intervention models developed in the project, and thus to improve the chances of attachment to studies and/or working life. In particular, dropping from the 2nd degree studies increases the risk of many issues giving rise to exclusion, one of which is the increased use of cannabis. According to the school health survey, 9 % of pupils in primary school have tried cannabis, 12 % of secondary school students and 21 % of those studying for the profession. However, the intervention models implemented by the project are intended to meet young people who are more frequent and at risk. The scope of this group can be illustrated by looking at the question of the most recent 30 days of drug use in the school health survey. 6 % of primary school pupils, 4 % of secondary school students and 8 % of vocational students have used drugs in the last 30 days.The aim of the project is 1.Delivering cannabis users to identify risks of use2.Providing cannabis users with tools for self-reduction and discontinuation3.Strengthening the capacity and role of peers and experience specialists4.Reducing the need for specialised services5.To reduce the stigma of cannabis use6.Strengthen study and working life capabilities7.Strengthens approaches among professionals facing cannabis users with the following measures1. Increase the knowledge of cannabis among target groups through training2. Training professionals who meet young people along the lines of the project3. Identify and make available the best possible self-help models internationally, on different platforms4. Bring the experience of peers and experience experts to the development of the model5. Being active in the networks and providing expertise to them.6. The use and relevance of cannabis among young people in the initial phase of the project will be explored7. Final surveys for target groups8. Evaluate and report on the project and its results at the beginning, half-way and end9. Manage the project with sufficient resources10. Make use of the partners in the project11. Evaluation of the project and its results12. A good project management project delivers intervention models that eliminate or reduce the use of young cannabis users. Their participation will be strengthened and their study and working life capacities will be improved. The models are created together with a group of young peers with careful evaluations and discussions with the group. As a result, the knowledge of cannabis increases and consequently the stigmatisation of cannabis users is reduced.","Hanke on EHYT ry:n ja YAD ry:n valtakunnallinen yhteishanke, joka toteutetaan 1.1.2018 – 31.12.2020.Hankkeesta hyötyvät kannabista käyttävät nuoret, jotka saavat hankkeessa kehitettävän interventiomallien avulla tukea kannabiksen käytön lopettamiseen tai vähentämiseen ja sitä kautta paremmat mahdollisuudet kiinnittyä opiskeluihin ja/tai työelämään. Etenkin 2. asteen opinnoista tippuminen lisää riskiä moniin syrjäytymistä synnyttäviin asioihin, joista yhtenä on kannabiksen käytön runsastuminen.Kouluterveyskyselyn mukaan peruskoulun oppilaista kannabista on kokeillut 9%, lukiolaisista 12% ja ammattiin opiskelevista 21%. Hankkeessa toteutettavilla interventiomalleilla on kuitenkin tarkoitus kohdata ne nuoret, joiden käyttö on säännöllisempää ja ovat riskiryhmässä. Tämän ryhmän laajuudesta saadaan kuva tarkastelemalla Kouluterveyskyselyn kysymystä viimeisimmän 30 päivän aikaisesta huumeidenkäytöstä. Peruskoululaisista 6%, lukiolaisista 4% ja ammattiin opiskelevista 8% on kyselyn perusteella käyttänyt huumeita viimeisimmän 30 päivän aikana.Hankkeen tavoitteena on 1.Havahduttaa kannabiksen käyttäjät tunnistamaan käytön riskejä2.Tarjota kannabiksen käyttäjille välineitä omaehtoiseen käytön vähentämiseen ja lopettamiseen3.Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintavalmiuksien ja roolin vakiinnuttaminen4.Vähentää erityispalveluiden tarvetta5.Lieventää kannabiksen käytöstä aiheutuvaa leimaa6.Vahvistaa opiskelu- ja työelämävalmiuksia7.Juurruttaa toimintamallit nuoria kannabiksen käyttäjiä kohtaavien ammattilaisten keskuuteenNäihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä1. Lisätään kohderyhmien kannabistietämystä kouluttamalla2. Koulutetaan nuoria kohtaavat ammattilaiset hankkeen mallin mukaisesti3. Kartoitetaan ja tuotetaan saataville parhaat mahdolliset oma-apumallit kansainvälisesti, eri alustoilla4. Tuoda vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden kokemukset mallin kehittämiseen5. Ollaan aktiivisia verkostoissa sekä tarjotaan asiantuntijuutta niihin.6. Selvitetään kannabiksen käyttö ja merkitys nuorten keskuudessa hankkeen alkuvaiheessa7. Loppukartoitukset kohderyhmille8. Arvioidaan ja raportoidaan hanke ja sen tulokset alussa, puolessa välissä sekä lopussa9. Hallinnoidaan hanketta riittävillä resursseilla10. Hyödynnetään hankkeessa olevia yhteistyötahoja11. Hankkeen ja sen tulosten arviointi12. Hankkeen hyvä hallinnointiHankkeen tuotoksena syntyy interventiomallit, joiden avulla nuorten kannabiksen käyttäjien käyttö loppuu tai vähenee. Heidän osallisuutensa vahvistuu ja opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat. Mallit luodaan yhdessä nuorten vertaisryhmän kanssa tarkkaan arvioiden sekä keskusteluilla ryhmän kanssa.Hankkeen tuloksena tietämys kannabiksesta lisääntyy ja sitä kautta myös leimaantuminen kannabiksen käyttäjien osalta vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753089","A74974","Expansion of industrial hall and investment in machinery","Teollisuushallin laajennus ja koneinvestointi","Finland","15/05/2019","31/10/2020",50,353460,"EUR",176730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Increasing production space and machine capacity","Tuotantotilan ja konekapasiteetin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752015","A73900","Ramari","Ramari","Finland","13/02/2018","31/05/2022",50,41150,"EUR",20575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766251","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Developing Ramasound’s business across borders. Utilising digitalisation, hiring a key person. Acquisition of premises where audio and image recording and streaming possible results: Growth in net sales, improved profitability, promotion of internationalisation. cultural exports","Ramasoundin liiketoiminnan kehitäminen yli rajojen. Digitalisaation hyödyntäminen, avainhenkilön palkkaaminen. Toimitilojen hankkiminen missä ääni ja kuva taltiointi ja striimaus mahdollinentulokset: Liikevaihdon kasvu, kannattavuuden parantaminen, kansainvälisystymisen edistäminen. kulttuurivientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291755","A78558",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26625,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750841","A72740","ID BBN — Project G1000","ID BBN - Projekti G1000","Finland","06/04/2017","31/01/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762621","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","ID BBN is an expert company in marketing automation, aiming for faster growth. Most of the customers are from Finland. Growth requires exports. Successful service exports in the ICT sector require productisation of services and crystallisation of sales messages and processes. The project will interview current customers, the Parner network and Global1000 perspectives. The end result of the project is clear service packages, a well-functioning sales support network, efficient sales and scalable internal operations","ID BBN on nopeampaa kasvua tavoitteleva markkinoinnin automaation asiantuntijayritys. Suurin osa asiakkaista on Suomesta. Kasvu vaatii vientiä. Onnistunut palveluvienti ICT alalla vaatii palvelujen tuotteistamista, sekä myyntiviestien ja -prosessin kiteyttämistä. Projektissa haastatellaan nykyisiä asiakkaita, parneriverkostoa ja Global1000 prospekteja. Projektin lopputulos on selkeät palvelupaketit, toimiva myynnin tukiverkosto, tehokas myynti ja skaalautuva sisäinen toiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755097","A76782","Development of casting components production and quality assurance","Valukomponenttien tuotannon ja laadunvarmistuksen kehitys","Finland","02/12/2020","30/11/2021",50,53700,"EUR",26850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768480","64.684287293478,24.479053428327","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Raahe foundry has a growing number of export components that require special expertise in their design, manufacturing and quality assurance. The aim of the project is to develop skills in these areas and to improve production and inspection processes;","Raahen Valimolla on kasvava määrä vientiin meneviä komponentteja, jotka vaativat erikoisosaamista niiden suunnittelun, valmistuksen ja laadunvarmistuksen osalta. Hankkeen tarkoituksena on kehittää näiden osa-alueiden osaamista ja parantaa tuotanto- ja tarkastusprosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752650","A74535","Mavisys 2020, Machine Vision System","Mavisys 2020, Konenäköjärjestelmä","Finland","11/12/2018","30/06/2020",50,70240,"EUR",35120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764144",null,"001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","Machine vision system for the quality of veneer and plywood surface using deep neuronet reasoning.","Konenäköjärjestelmä viilun ja vanerin pinnan laadukseen käyttäen syvää neuroverkko päättelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758753","S21941","Toppa project: Installation services for foreign workers, students and their families moving to Kajaani/Kainuu.","TOPPA -hanke: Asettautumispalvelut Kajaaniin/Kainuuseen muuttaville ulkomaalaisille työntekijöille, opiskelijoille ja heidän perheilleen.","Finland","01/03/2020","30/06/2022",37.5,268020,"EUR",100507.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Toppa project is to establish effective structures and practices for foreign workers and students and their families to settle in Kajaani and Kainuu. The project is carried out in cooperation with the immigrant services of the City of Kajaani, local companies, educational institutions, the ELY Centre and the TE Office, as well as operators in the third sector. The aim is to lower the employers’ threshold for employing foreign workers and to create an easily accessible customer service point for foreigners in the area. Many different forecasts confirm that there will be work in Kainuu in the future, but more factors will be needed.  Although Kajaani is not a growth centre according to the official classification, there will be labour shortages in certain sectors in the coming years. The area requires experts in the extractive, metal, forest and wood sectors, tourism, ICT and electronics. The availability of skilled labour can be ensured by, for example, attractive training, successful recruitments and work-related migration to the province.Kajaani and Kainuu attract foreign workers, students and some of their family members, but stays often short-term. Students come here for high-quality teaching and the opportunities offered by nature, but they go elsewhere to make use of the professional skills they have acquired. There is no holding power in the area to settle and integrate in Kainuu/Kajaani. Labour migration is still limited and is often based on temporary or temporary employment, which makes it difficult for family members to come to the place. The integration of a foreigner who came to Kainuus based on family ties is often the responsibility of the sponsor and it is unreasonable to assume that the foreign worker or student himself could provide up-to-date information about Finnish society. As a result of the project, Kainuu will form a province where it is easy for a foreign employee to come, settle, enjoy and commit to staying in the area. The project will create a service concept to support companies in the region in foreign recruitments and will contribute to securing the availability of skilled labour from abroad as well as easy, simple, transparent and accessible integration services to facilitate localisation. In addition, the aim is to help the target group to get and build support networks that will facilitate the establishment and increase the grip power of our region.","TOPPA -hankkeen tavoitteena on luoda toimivat rakenteet ja käytänteet ulkomaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden sekä heidän perheidensä asettautumiseen Kajaaniin ja Kainuuseen. Hanke tehdään yhteistyössä Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelujen, paikallisten yritysten, oppilaitosten, ELY-keskuksen ja TE-toimiston sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tavoitteena on madaltaa työnantajien kynnystä ulkomaalaisen työvoiman palkkaamiseen sekä luoda alueella oleville ulkomaalaisille helposti saavutettava asiakaspalvelupiste.Useat erilaiset ennusteet vahvistavat sen, että tulevaisuudessa Kainuussa on töitä, mutta tekijöitä tarvitaan lisää.  Vaikka Kajaani ei virallisen luokituksen mukaan ole kasvukeskus, tulee tietyillä aloilla olemaan tulevina vuosina työvoimapula. Alueella tarvitaan osaajia mm. kaivannais-, metalli- sekä metsä- ja puualalle, matkailualalle sekä ICT- ja elektroniikka-alalle. Osaavan työvoiman saantia voidaan varmistaa mm. vetovoimaisella koulutuksella, onnistuneilla rekrytoinneilla ja työperäisellä maakuntaan muutolla.Kajaani ja Kainuu vetävät ulkomaalaisia työntekijöitä, opiskelijoita ja jonkin verran myös heidän perheenjäseniään, mutta oleskelu jää usein lyhytaikaiseksi. Opiskelijat tulevat tänne laadukkaan opetuksen ja luonnon tarjoamien mahdollisuuksien vuoksi, mutta lähtevät muualle hyödyntämään saamaansa ammattiosaamista. Alueella ei ole sellaista pitovoimaa, että he asettautuisivat ja kotoutuisivat Kainuuseen/Kajaaniin. Työperäinen maahanmuutto on vielä vähäistä ja se perustuu usein tilapäisiin tai väliaikaisiin työsuhteisiin, jonka vuoksi perheenjäsenien tuleminen paikkakunnalle on epävarmaa. Perhesiteen perusteella Kainuuseen tulleen ulkomaalaisen kotouttaminen jää usein perheenkokoajan vastuulle ja on kohtuutonta olettaa, että itsekin ulkomaalaisena työntekijänä tai opiskelijana oleva voisi antaa ajantasaista tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Hankkeen tuloksena Kainuusta muodostuu maakunta, johon ulkomaalaisen työntekijän on helppo tulla, asettua, viihtyä ja sitoutua alueella pysymiseen. Hankkeessa luodaan palvelukonsepti, jolla tuetaan alueen yrityksiä ulkomaisissa rekrytoinneissa ja jolla turvataan osaltaan osaavan työvoiman saatavuus ulkomailta sekä paikkakunnalle asettautumista helpottavat, yksinkertaiset, läpinäkyvät ja helposti saavutettavat kotoutumispalvelut. Lisäksi tarkoituksena on auttaa kohderyhmää saamaan ja rakentamaan tukiverkostoja, jotka edesauttavat asettautumista ja lisäävät alueemme pitovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753533","A74018","RusLa — Report on the consumption behaviour of Russian tourists entering Lapland and changes in travel motives after the financial sanctions in 2014","RusLa - Selvitys venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisestä ja matkustusmotiivien muutoksista 2014 talouspakotteiden jälkeen","Finland","01/06/2018","31/10/2019",35,79000,"EUR",27650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Russian tourists’ travel to Lapland is growing after. The RusLap project on changes in the consumption behaviour and travel motives of Russian tourists coming to Lapland after the 2014 economic sanctions (RusLap) provides an inventory of what the needs of Russian tourists are now and in the coming years and how they have changed in recent years. The comparison is based on pre-financial sanctions surveys. The aim of the project is to identify possible changes in travel motives and consumption behaviour. On the basis of the survey, tourism companies can develop their products and services and plan investments according to Russian needs. In addition, the study foresees growth prospects for Russian tourism. The destination areas are Kola, St. Petersburg and Moscow, where the majority of Russian tourists come to Lapland. The results of the project will be distributed to tourist areas and will also be presented at events in the tourist regions.","Venäläisten matkailijoiden matkustus Lappiin on jälkeen kasvussa. Venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisen ja matkustusmotiivien muutokset vuoden 2014 talouspakotteiden jälkeen -hankkeessa (RusLap) tehdään kartoitus siitä, mitkä ovat venäläisen matkailijan tarpeet nyt ja tulevina vuosina ja miten ne ovat muuttuneet viime vuosien aikana. Vertailutietona käytetään ennen talouspakotteita tehtyjä selvityksiä. Hankkeen tarkoitus on kartoittaa matkustusmotiivien ja kulutuskäyttäytymisen mahdolliset muutokset. Selvityksen pohjalta matkailuyritykset voivat kehittää tuotteitaan ja palveluitaan sekä suunnitella investointeja venäläisten tarpeiden mukaisesti. Lisäksi selvityksessä ennakoidaan venäläisten matkailun kasvunäkymiä. Kohdealueina ovat Kuolan, Pietarin sekä Moskovan alueet, joista Lappiin tulee pääosa venäläisistä matkailijoista. Hankkeen tulokset jaetaan matkailualueille ja lisäksi tulokset esitellään matkailualueiden tilaisuuksissa alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749807","A71806","Jamix — North American Export Project 2016","JAMIX - Pohjois-Amerikan vientiprojekti 2016","Finland","15/02/2016","31/12/2016",50,37592,"EUR",18796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761233","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Jamix investigates the market for professional kitchen software in the EU and Canada. The market survey examines the competitive situation and the readiness of professional kitchens to use software as well as local requirements for the software, such as legislation, operating methods in kitchens and connections to other systems. After the project, JAMIX:illa has the information to make the necessary changes to the software and start marketing and sales. The project uses a North American company to investigate and participates in the GAP programme of UCLA and Tekes.","JAMIX selvittää oman alansa eli ammattikeittiöohjelmistojen markkinat USA:ssa ja Kanadassa.Markkinaselvityksessä kartoitetaan kilpailijatilanne sekä ammattikeittiöiden valmius käyttää ohjelmistoja sekä paikalliset vaatimukset ohjelmistolle, kuten lainsäädäntö, toimintatavat keittiöissä ja yhteydet muihin järjestelmiin.JAMIX:illa on projektin jälkeen tiedot tehdä tarvittavat muutokset ohjelmistoon sekä aloittaa markkinointi ja myynti. Hankkeessa käytetään pohjoisamerikkalaista yritystä selvitystyöhön ja osallistutaan UCLA:n ja Tekesin GAP-ohjelmaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759643","S21730","Digital business and marketing skills for working life (Digilii)","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään (Digilii)","Finland","02/09/2019","31/08/2022",30.71,464927,"EUR",142771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Digilii project is to increase and develop the digital business and marketing skills of people already working in the workplace, and at the same time to develop the capacity and competitiveness of the digital business of SMEs in Northern Ostrobothnia. In addition, the aim is to improve the ability of Oulu University Group and possibly other educational institutions to meet the competence challenges of digital business in working life. Iteratively, in cooperation with companies, the project designs a training programme that is suitable for people already working mainly in the workplace for 6-8 months of digital marketing and business, based on the latest knowledge, which is implemented in a variety of ways mainly as online studies. The training programme is aimed at the entire Northern Ostrobothnia region. The studies are independent of the industry. The project will begin with the design phase of the training model, which will last autumn 2019. We then move on to piloting the training. During the pilots, feedback will be collected, which will be used to enhance the educational model on the basis of continuous development. The development also utilises research into digital business and marketing carried out during the project. The project also organises training sessions for teachers on the key themes of digital marketing and thus supports the spread of knowledge within educational institutions.In 2020-2022, 5 pilot trainings will be carried out, where at least 100 people already working or unemployed in working life will be trained to become digital business and marketing professionals. In addition to their studies, trainees carry out development tasks related to their own work as far as possible, thereby also improving companies’ digital business processes. At the same time, the development of the education model serves as a pilot to develop the ability of Oulu University of Applied Sciences to implement in a flexible manner short training courses to complement skills for those in working life, in line with the new national higher education strategy, in order to support lifelong learning for those in working life. The project staff study and monitor the rapid development of digital marketing and business operations and transfer the accumulated new skills directly to training and through publications for use in working life.  On the basis of the information produced, a digital marketing development toolkit for micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be produced online, enabling them to develop their processes and competitiveness more easily.","Digilii-hankkeen  tavoitteena on lisätä ja kehittää työelämässä jo toimivien henkilöiden digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista ja samalla kehittää erityisesti PK yritysten digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia ja kilpailukykyä Pohjois-Pohjanmaalla. Lisäksi halutaan parantaa Oulun korkeakoulukonsernin ja mahdollisesti muiden oppilaitosten kykyä vastata työelämän digitaalisen liiketoiminnan osaamishaasteisiin. Hankkeessa suunnitellaan iteratiivisesti yhteistyössä yritysten kanssa pääosin työelämässä jo toimiville henkilöille sopiva digitaalisen markkinoinnin ja liiketoiminnan n. 6 - 8 kk kestävä ja uusimpaan tietoon perustuva koulutusohjelma, joka toteutetaan monimuotoisesti pääosin verkko-opintoina. Koulutusohjelma suunnataan koko Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Opinnot ovat toimialariippumattomia. Hanke alkaa koulutusmallin suunnitteluvaiheella, joka kestää syksyn 2019. Tämän jälkeen siirrytään koulutuksen pilotointiin. Pilottien aikana kerätään palautetta, jota hyödynnetään koulutusmallin tehostamisessa jatkuvan kehittämisen periaatteella. Kehittämisessä hyödynnetään myös hankkeen aikana tehtävää digiliiketoiminnan ja -markkinoinnin tutkimusta. Tutkimuksella varmistetaan koulutuksen ajantasaisuus.Digilii hanke järjestää myös koulutustilaisuuksia opettajille digitaalisen markkinoinnin keskeisistä teemoista ja tukee myös näin osaamisen leviämistä oppilaitosten sisällä.Vuosina 2020 – 2022 toteutetaan 5 pilottikoulutusta, joissa täydennys- / muuntokoulutetaan vähintään 100 työelämässä jo toimivaa tai työtöntä henkilöä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi. Koulutettavat tekevät opintojensa ohella mahdollisuuksien mukaan omaan työhönsä liittyviä kehittämistehtäviä ja parantavat näin myös yritysten digiliiketoiminnan prosesseja. Koulutusmallin kehittäminen toimii samalla pilottina, jonka avulla voidaan kehittää Oulun ammattikorkeakouluun kyvykkyyttä toteuttaa joustavasti uuden valtakunnallisen korkeakoulustrategian mukaisia lyhyitä osaamisen täydentämiskoulutuksia työelämässä toimiville elinikäisen oppimisen tukemiseksi. Hankehenkilöstö tutkii ja seuraa digimarkkinoinnin ja -liiketoiminnan nopeaa kehitystä ja siirtää näin kertyvää uutta osaamista suoraan koulutukseen ja julkaisujen kautta työelämän käyttöön.  Tuotetun tiedon pohjalta tuotetaan verkkoon mikro- ja PK-yrityksille tarkoitettu digitaalisen markkinoinnin kehittämisen työkalupakki, jonka avulla ne voivat nykyistä helpommin kehittää prosessejaan ja kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754865","A76350","Design Alone Development and Investments","Design Alonen kehittäminen ja investoinnit","Finland","22/03/2020","31/12/2021",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766886","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Design Alonen expands new production facilities and business development as well as new acquisitions.","Design Alonen laajentaa uudet tuotantotilat ja yritystoiminan kehittäminen sekä uudet hankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754392","A75277","Digital Assistant -App","Digitaalinen Avustaja -App","Finland","14/06/2019","31/03/2021",50,48100,"EUR",24050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766917","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Working ability, endurance, and chronic diseases are one of the biggest challenges of today in Finland — and in the world. Knowledge (how to care for the body/mind) and methods for lifestyle change exist. The app helps people change daily habits and achieve goals in life. The App acts as a coach in lifestyle change that supports and motivates the user to achieve their positive goal or change their habits with negative habits. The app is based on scientific evidence about behavioural change processes and the health effects of lifestyles.","Työkyky, jaksaminen, sekä krooniset taudit ovat tämän päivän suurimpia haasteita Suomessa - ja koko maailmassa. Tieto (miten hoitaa kehoa/mieltä) ja metodit elämäntapamuutokseen ovat olemassa. App auttaa ihmisiä muuttamaan päivittäisiä tapoja ja saavuttamaan tavoitteita elämässä. App toimii elämäntapamuutoksessa valmentajana, joka tukee ja motivoi käyttäjää pääsemään positiiviseen tavoitteeseensa tai muuttamaan tapojaan negatiivisten tapojen kohdalla. App perustuu tieteelliseen näyttöön käyttäytymisen muutosprosesseista ja elämäntapojen terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754378","A75263","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","15/07/2019","31/12/2020",50,70310,"EUR",35155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765706","60.950357518182,25.918491603283","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Implementation of the investment programme in production and development of production methods and manufacturing processes.","Investointiohjelman toteutus tuotantoon ja tuotantomenetelmien sekä valmistusprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752844","A74629","Development of scalable storage machine","Skaalautuvan varastoautomaatin kehitystyö","Finland","21/12/2018","31/12/2020",50,47340,"EUR",23670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765766","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Construction of a warehouse automatic product and development of control to scalable, making it suitable for many different types of applications.","Varastoautomaattituotteen rakentaminen ja ohjauksen kehittäminen skaalautuvaksi, jolloin se soveltuu moniin erityyppisiin kohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754253","A75338","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation — investment part","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen - investointiosa","Finland","01/09/2019","31/08/2021",35,43000,"EUR",15050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756191","A77965","Development of production processes and internationalisation capabilities","Tuotantoprosessien ja kansainvälistymiskyvykkyyksien kehittäminen","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,67950,"EUR",33975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767511","61.465727792429,23.654399691503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","In the project, the company develops its production processes and the capabilities required for international competitiveness.","Yritys kehittää hankkeessa tuotantoprosessejaan ja kansainvälisen kilpailukyvyn edellyttämiä kyvykkyyksiään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758738","S22126","Use of organisations’ remote services","Järjestöjen etäpalvelut käyttöön","Finland","15/06/2020","31/03/2021",50,87747,"EUR",43873.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768967",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of remote services is emphasised during the corona restrictions. Social and health organisations want to be actively involved in providing remote services and activities to Lappish people. Finding organisations’ remote activities has been challenging in the past, but the state of emergency has highlighted their difficulty in finding them. The project is based on the organisation field’s need to map out the organisations’ remote services and activities, as well as to organise them and to market them to the Lappish people. The project has been committed to the project by the Lapland Primary and Sanitary Society, the Mannerheim Child Protection Association Lapin District Association and the Lapin Sydänpiiri ry, as well as the social competence centre of Northern Finland and the Association of Lapland.  The aim of the project is to bring together the remote services and activities of the social and health organisations offered in Lapland in a common service provider so that they can be easily found and accessible at a single address. In addition, the aim is to promote the link between remote services and activities of social and health organisations offered in Lapland as part of the Virtu.fi remote service offering in the public sector and to prevent digital exclusion by strengthening the organisations’ digital service culture. As a result of the project, information about the remote services and activities of organisations operating in Lapland has been compiled for a single service provider in the lappilainen.fi online service. Information about the remote services and functions of organisations operating in Lapland is increasing and people can easily find the services to make use of them. Service guidance in the public sector will also be more effective in the remote operations of organisations. The Lappilainen.fi online service provides a smooth connection with the Virtu.fi service portal hosted by the Social Services Centre of Northern Finland, with interface solutions, linking the activities of the Lappish social and health organisations more closely to public sector services and the future Social and Health Centre.  Distance activities of social and health organisations are preventing digital exclusion. Organisations providing remote services and activities support the use and participation of their target groups in remote services. Cooperation between organisations and between organisations and other actors is increasing in the development of remote services and functions and in the prevention of digital exclusion. The impact of the project’s activities is easy for Lappish people to get help and support or participate in organisations independently of distances. This will enable people to participate better, reduce the risk of exclusion and increase well-being. The digital skills of Lappish people and organisations are increasing and the digital service culture of the Lappish organisations develops more positively and prevents digital exclusion. Lappish people receive support and activities remotely, especially in exceptional circumstances. The horizontal principles are inscribed in the objectives and activities of the project.","Etäpalveluiden merkitys korostuu koronarajoitusten aikana. Sosiaali- ja terveysjärjestöt haluavat olla aktiivisesti mukana tuottamassa etäpalveluita ja -toimintaa lappilaisille. Järjestöjen etätoiminnan löytäminen on aikaisemminkin ollut haastavaa, mutta erityisesti poikkeustila on nostanut esiin niiden vaikean löydettävyyden. Hanke perustuu järjestökentän tarpeeseen järjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen kartoituksesta, koonnista sekä niiden markkinoinnista lappilaisille. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Lapin ensi- ja turvakoti ry, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Lapin piiri ry ja Lapin sydänpiiri ry sekä yhteistyökumppaneina mukana ovat Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus ja Lapin liitto.  Hankkeen tavoitteena on koota Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalvelut ja -toiminnot yhteiseen palvelutarjottimeen siten, että ne ovat helposti löydettävissä ja saavutettavissa yhdessä osoitteessa. Lisäksi tavoitteena on edistää Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen linkittymistä osaksi julkisen sektorin Virtu.fi -etäpalvelutarjotinta sekä ehkäistä digisyrjäytymistä vahvistamalla järjestöjen digipalvelukulttuuria. Hankkeen tuloksena tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja –toiminnoista on koottu yhdelle palvelutarjottimelle lappilaiset.fi -verkkopalveluun. Tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja -toiminnoista lisääntyy ja ihmiset löytävät palvelut helposti hyödyntääkseen niitä. Myös julkisen sektorin palveluohjaus järjestöjen etätoimintaan tehostuu. Lappilaiset.fi -verkkopalvelusta on rajapintaratkaisuilla toteutettu sujuva yhteys Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen ylläpitämään Virtu.fi -palveluportaaliin linkittäen lappilaisen sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan vahvemmin osaksi julkisen sektorin palveluita ja tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskusta.  Sosiaali- ja terveysjärjestöjen etätoiminta on digisyrjäytymistä ehkäisevää. Etäpalveluita ja -toimintaa tarjoavat järjestötoimijat tukevat kohderyhmiensä etäpalveluiden käyttöä ja -toimintaan osallistumista. Järjestöjen välinen sekä järjestöjen ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy etäpalveluiden ja –toimintojen kehittämisessä sekä digisyrjäytymisen ehkäisyssä. Hankkeen toiminnan vaikutuksena lappilaisten on helppo saada apua ja tukea tai osallistua järjestöjen toimintaan välimatkoista riippumattomasti. Näin ihmisten osallisuus mahdollistuu paremmin, syrjäytymisriski pienenee ja hyvinvointi lisääntyy. Lappilaisten ihmisten ja järjestötoimijoiden digitaidot lisääntyvät ja lappilaisten järjestöjen digipalvelukulttuuri kehittyy myönteisemmäksi sekä digisyrjäytymistä ehkäiseväksi. Lappilaiset saavat tukea ja toimintaa etäyhteyksin erityisesti poikkeavissa olosuhteissa. Horisontaaliset periaatteet ovat sisäänkirjoitettuina hankkeen tavoitteisiin ja toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752787","A74472","Production Development Project 2019 Finnradiator Oy","Tuotannon kehitysprojekti 2019 Finnradiator Oy","Finland","19/11/2018","30/09/2019",50,69300,"EUR",34650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765715","62.56430980122,25.854963855845","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44200,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of this development project is to improve the company’s competitiveness in tightening markets by renewing the company’s plate work center. The technology of plate-working centres has evolved considerably and the new servo-operated plate mill has achieved significant productivity gains in sheet metal production, and improves energy and material efficiency.","Tämän kehitysprojektin tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä kiristyvillä markkinoilla uusimalla yrityksen levytyökeskus. Levytyökeskusten teknologia on kehittynyt huomattavasti ja uusilla servokäyttöisellä levytyökeskuksella on saavutettavissa huomattavaa tuottavuuden parantumista ohutlevyvalmistuksessa, sekä parantaa energia- ja materiaalitehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753266","A74351","Strong and profitable growth through internationalisation and development of internal operations","Vahvaan ja kannattavaan kasvuun kansainvälistymällä ja sisäisiä toimintoja kehittämällä","Finland","25/06/2018","31/12/2021",50,99180,"EUR",49590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764673","61.030817313043,22.364762914918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27800,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company’s development objectives are implemented by developing operational resources, internal processes and systems. These measures create the conditions for profitable operations, wider international business and new service concepts. During the project, the company’s operating resources should be better matched with changing business environment requirements, and the company’s awareness in international markets should be wider.","Yrityksen kehittämistavoitteita toteutetaan toimintaresursseja, sisäisiä prosesseja ja järjestelmiä kehittämällä. Näillä toimenpiteillä luodaan edellytyksiä kannattavalle toiminnalle, laajemmalle kansainväliselle liiketoiminnalle sekä uusille palvelukonsepteille.Hankkeen aikana yrityksen toimintaresurssien tulisi saavuttaa parempi vastaavuus liiketoimintaympäristön muuttuviin vaatimuksiin ja yrityksen tunnettuus kansainvälisillä markkinoilla tulisi olla laajempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755966","A77640","Operational development of birch sap activities: acronym ODBSA","Operational development of birch sap activities: lyhenne ODBSA","Finland","11/02/2021","31/08/2022",50,174750,"EUR",87375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82600,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Operational development of birch maw production. Develop processes and operating methods to match our current position in global markets and develop productisation and marketing.","Koivumahlatuotannon operationaalinen kehittäminen. Kehitetään prosesseja ja toimintatapoja vastaamaan nykyistä asemaamme globaaleilla markkinoilla sekä kehitetään tuotteistusta ja markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749829","A71828","National production of trace elements, Bio — technology","Kansallinen hivenainetuotanto, Bio - technology","Finland","24/02/2016","31/08/2017",50,58600,"EUR",29300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.930668445921,24.963605440314","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","REC Alkaline Oy has developed the most efficient method for further processing of alkaline batteries in terms of energy consumption and recyclability on the market. The process enables environmentally friendly recycling of recovered alkaline batteries. The final product is a chemical product in which zinc, manganese, iron, copper and sulphur are plant nutrient solutions.","Rec Alkaline Oy on kehittänyt energian kulutukseltaan ja kierrätettävyydeltään markkinoiden tehoikkaimman alkaliparistojen jatkojalostusmenetelmän, Prosessi mahdollistaa talteen otettujen alkaliparistojen ympäristöystävällisen kierrätyksen. Lopputuotteena on kemiallinen tuote jossa sinkki , mangaani sekä rauta, kupari ja rikki on kasvien ravinneliuos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750907","A72806","IoT-Compass Hub Start","IoT-Compass Hubin startti","Finland","01/09/2017","31/12/2020",39.28,326000,"EUR",128050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU’s Factories of the Future initiative aims to ensure the widespread dissemination of research results and know-how to all regions of the EU, accessible to SMEs through the creation of hubs focusing on new advanced manufacturing processes. In a competitive call, SeAMK and TTY received funding for the preparation of the IoT-Compass Hub Action Plan. So far, Hub is the only one in Finland. The IoT-Compass Hub Start-up project will launch its activities. The target group is the manufacturing industry SMEs in South Ostrobothnia. The content of the project is based on the development needs raised by the companies in the workshops organised during the preparation of the hub — companies are concerned about the adequacy and level of competence of digital manufacturing and industrial internet professionals- there are plenty of technologies available, but companies need implemented pilots to assess their suitability for their own operations — an increasing number of SMEs know that development work needs to be started, but they do not know where to start. The main objective of the project is to launch IoT-Compass Hub and find out the conditions for continuing operations. The sub-objectives are to develop a Digital Factory Academy — operating model to ensure the availability of the talents needed by companies- to activate companies in digital manufacturing and industrial internet development through fast piloting and benchmarking — to network companies in the SME industry, the IT industry and technology-providing companies to cooperate- to promote productivity gains through the use of digital manufacturing and industrial internet technologies- to promote the emergence of new digital business concepts that add value to the customer-to-start international project cooperation between hubs and in the ERNACT network The Work Package 1: Development of Digital Factory Academy conceptWork package 2: Fast IoT Pilots and Benchmarking Work Package 3: Mentoring SME Development StepsWork Package 4: SME activation measures and communicationWork Package 5: The project management and management project results in- Digital Factory Academy’s operating model for the production of high-speed technology pilots- the digital capability assessment tool of a company manufacturing company- implemented digital manufacturing development projects in SMEs","EU:n Factories of the Future -aloitteessa halutaan varmistaa tutkimustulosten ja osaamisen laajamittainen leviäminen kaikille EU:n alueille pk-yritysten saataville perustamalla uusiin kehittyneisiin valmistusmenetelmiin keskittyviä hubeja. SeAMK ja TTY saivat kilpaillussa haussa rahoitusta IoT-Compass Hubin toimintasuunnitelman laatimiseen. Hub on toistaiseksi ainoa Suomessa. IoT-Compass Hubin startti -hankkeessa käynnistetään sen toiminta. Kohderyhmänä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla.Hankkeen sisältö perustuu kehittämistarpeisiin, joita yritykset nostivat esiin hubin valmistelun yhteydessä järjestetyissä työpajoissa - yritykset ovat huolissaan digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin osaajien riittävyydestä ja osaamisen tasosta- teknologioita on runsaasti tarjolla, mutta yritykset tarvitsevat toteutettuja pilotteja, joiden pohjalta he voivat arvioida niiden soveltuvuutta omaan toimintaansa- kasvava joukko pk-yrityksiä tietää, että kehitystyö täytyy käynnistää, mutta eivät tiedä, mistä aloittaa.Hankkeen päätavoitteena on käynnistää IoT-Compass Hubin toiminta sekä selvittää edellytykset toiminnan jatkamiseen. Osatavoitteita ovat- kehittää Digital Factory Akatemia –toimintamalli yritysten tarvitsemien osaajien saatavuuden varmistamiseksi- aktivoida yrityksiä digitaaliseen valmistukseen ja teolliseen internetiin liittyvään kehittämistyöhön nopeiden pilottien ja benchmarkingin avulla - verkostoida pk-teollisuuden, IT-alan sekä teknologioita tarjoavia yrityksiä yhteistyöhön- edistää tuottavuuden nousua digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin teknologioita hyödyntämällä- edistää uusien, asiakkaalle lisäarvoa tuottavien digitaalisten liiketoiminkonseptien syntymistä- käynnistää kv-hankeyhteistyö hubien kesken ja ERNACT-verkostossa Hankkeen työpaketit ovat Työpaketti 1: Digital Factory Akatemia –konseptin kehittäminenTyöpaketti 2: Nopeat IoT-pilotit ja benchmarkingTyöpaketti 3: Pk-yritysten kehittämisaskelien mentorointiTyöpaketti 4: Pk-yritysten aktivointitoimet ja viestintäTyöpaketti 5: Projektin johto ja hallintoHankkeen tuloksena syntyy- Digital Factory Akatemian toimintamalli- malli nopeiden teknologiapilottien tuottamiseen- valmistavan yrityksen digi-kyvykkyyden arviointityökalu- toteutuneita digitaalisen valmistuksen kehittämisprojekteja pk-yrityksissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751117","A72416","Cost-effective and high-quality engineering workshop Lean TMP","Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP","Finland","24/10/2016","31/12/2017",50,31562,"EUR",15781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a company’s accuracy and reliability through equipment functions and personnel expertise in terms of quality and environmental impact. A significant factor in the operation is the selection of a development manager to implement the company’s development plan. Other measures include international exits at fairs, drafting guidelines and modernising the company’s production and logistics lay-out to match growth. According to Lean’s thinking, the engineering workshop’s management system is renewed and non-value-generating operations are removed or converted into productive operations.","Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma.Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot  messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen  kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756745","A78252","Establishment of a dye shop specialising in natural colours and strengthening the availability of domestic wool material","Luonnonväreihin erikoistuvan värjäämön perustaminen ja kotimaisen villamateriaalin saatavuuden vahvistaminen","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,21060,"EUR",10530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768250",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,10250,{"$nulls":8},"2014-2020","Equipping a dye shop specialising in natural dyes with conical dyeing machines and other company dyeing equipment, and organising production and services for small-scale industrial textile production. Promotion of information and accessibility from expert services. The availability of domestic wool yarn for small-scale industrial production purposes will be improved through the construction of the yarn design and logistics chain, as well as pilot production.","Varustetaan luonnonväriaineisiin erikoistunut värjäämö hankittavilla kartiovärjäyskoneilla ja muulla yrityksen värjäyskalustolla, ja järjestetään tuotanto ja palvelut pienimuotoisen teollisen tekstiilituotannon tarpeita ajatellen. Asiantuntijapalveluista tiedotusta ja saavutettavuutta edistetään. Kotimaisen villalangan saatavuutta yritysten pienteollisen tuotannon tarkoituksiin parannetaan langan suunnittelun ja logistiikkaketjun rakentamisen  sekä pilottituotanto kokeilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755285","A76870","Purification of arctic nitrogen and heavy metal runoff with hybrid cleaning solutions (TypArkt)","Arktisten alueiden typpi -ja raskasmetallipitoisten valumavesien puhdistaminen hybridipuhdistusratkaisuilla (TypArkt)","Finland","01/02/2021","30/06/2023",21.21,158500,"EUR",33614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, and especially in the northern parts of Finland, there are many types of human activities causing nitrogen and/or heavy metal loads, such as mining and sewage treatment plants. Various active and appropriate water purification methods are used, in particular in operating mines and large sewage treatment plants. However, because of the costs, it is not reasonable to build an entirely active method everywhere, but different combinations of passive methods (e.g. bioreactors, moss ponds) and passive and active methods can be effective solutions, e.g. for the after-use of mines, for the treatment of waste water from a few houses in a village or a holiday village, or for the treatment of urban storm water. The need for and demand for passive cleaning solutions, combined with potentially active methods, are expected to continue to increase in the future due to the tightening of requirements for water purification and the need for year-round load management. The aim of the project is to obtain longer-term (more than 2 years) functionality data through follow-up monitoring on the performance of hybrid pilot solutions and their various unit components in the cleaning of nitrogen and/or heavy metals, built during the previous HybArkt project, so that the lifetime and efficiency of the construction units and units can be assessed more reliably. The data will also be updated to the sizing and design tool for hybrid pilot solutions in order to make them as useful as possible for different actors, such as consultants and others planning solutions.   The project will be implemented in three phases: continuation of monitoring of GMOs2.Updating the design and design tool for Hybrid pilot structures3.Project management and information The project will cooperate with both companies and municipal actors (guidance group, target/subject-specific discussions). The views of different types of actors can be taken into account. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa ja erityisesti myös Suomen pohjoisosissa kylmissä olosuhteissa on monenlaista typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta aiheuttavaa ihmistoimintaa, kuten kaivostoiminta ja jätevedenpuhdistamot. Erilaisia aktiivisia ja asianmukaisia vedenpuhdistusmenetelmiä on käytössä erityisesti toiminnassa olevilla kaivoksilla ja isoilla jätevedenpuhdistamoilla. Kustannusten vuoksi ei kaikkialle kuitenkaan ole järkevää rakentaa kokonaan aktiivista menetelmää vaan erilaiset passiivisten menetelmien (esim. bioreaktorit, sammalaltaat) sekä passiivisten ja aktiivisten menetelmien yhdistelmät voivat olla toimivia ratkaisuja esim. kaivosten jälkikäyttövaiheeseen, muutaman talon kyläyhteisön tai lomakylän jätevesienkäsittelyyn tai taajamien hulevesien käsittelyyn. Passiivisten puhdistusratkaisujen tarpeen ja kysynnän, yhdistettynä mahdollisesti aktiivisiin menetelmiin, odotetaan yhä kasvavan tulevaisuudessa, sillä vedenpuhdistukselle asetettavat vaatimukset tiukkenevat ja ympärivuotiselle kuormituksen hallinnalle on tarvetta. Hankkeen tavoitteena on jatkoseurannan kautta saada pidempiaikaista (yli 2 vuotta) toimivuustietoa edeltävän HybArkt- hankkeen aikana rakennettujen hybridipilottiratkaisukokonaisuuksien ja niiden eri yksikköosien toimivuudesta typen ja/tai raskasmetallien puhdistuksessa, jotta rakennekokonaisuuksien ja yksiköiden käyttöikää ja puhdistustehokkuudellista toimivuutta voidaan luotettavammin arvioida. Tiedot on tarkoitus myös päivittää hybridipilottiratkaisujen mitoitus- ja suunnittelutyökaluun, jotta ne saadaan palvelemaan mahdollisimman hyvin eri toimijatahoja, kuten konsultteja ja muita ratkaisuja suunnittelevia tahoja.   Hanke toteutetaan kolmena työpakettina:1.Hybridipilottien seurannan jatkaminen2.Hybridipilottirakenteiden mitoitus- ja suunnittelutyökalun päivittäminen3.Projektin hallinto ja tiedottaminenHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut). Tällöin voidaan huomioida eri tyylisten toimijoiden näkemykset. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752318","A73003","High power baler cutter station","Suurtehopaalainleikkuriasema","Finland","17/05/2017","31/12/2019",50,150000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764218","61.207552573148,21.73852051611","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27100,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim is to build a state-of-the-art processing area at a high-performance baler cutting station, where the upgrading of existing scrap grades and the manufacture of new scrap classes would be dealt with.","Tavoitteena rakentaa uutta tekniikkaa edustava käsittelyalue suurtehopaalainleikkuriasemalla, missä tultaisiin käsittelemään jo olemassa olevien romulaatujen jalostusasteiden nostoa ja uusien romuluokkien valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754661","A76546","Modernisation of production","Tuotannon uudistaminen","Finland","07/09/2020","31/12/2021",50,80500,"EUR",40250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project aims to modernise and develop production. The project improves production productivity, energy efficiency, ergonomics at work and eco-gologues.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon uudistaminen ja kehittäminen.Hankkeella parannetaan tuotannon tuottavuutta, energiatehokkuutta, työergonomiaa sekä ekogolokista toimintatapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759013","S21801","Steps to the path","Askeleet polulle","Finland","01/11/2019","30/04/2022",42.86,136159,"EUR",58354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769324","61.768872625882,23.065516043059","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Hope Portti ry (3000 characters)The project of Toivon Portti develops an individual step-by-step support model in order to improve the management of life and break the criminal cycle of people living in Ikkalis with drug and criminal background or at risk of falling into a criminal cycle. The project responds to the need for support identified in Toivon Portti’s day centre activities. The day centre of Toivo Portti ry offers a meeting place for the target group, but the current services of the centre do not help the target group out of the cycle of exclusion. The city of Ikaliinen has been consulted in the planning process. The city of Ikalinen expressed a wish for a project aimed at those who are at risk of falling into a criminal background/circumstance. Participants in the project will be built an individual rehabilitation pathway and facilitate their interaction with the social and health authorities by inviting them to visit the day centre every month to meet the project participants. At the heart of the rehabilitation process, the home is placed alongside the path, as the participants in the project often lack housing skills, and many suffer from homelessness as well as substance abuse and crime spiral. For example, according to studies by Riitta Granfelt, home plays a key role in preventing exclusion, and the project both supports housing through social hosting and helps participants to shape their homes and experience pride in their home. The rehabilitation path begins with the transformation of the apartment into a home and the learning of living, and the support continues with group activities for participants in the day centre. Gradually, the participation of participants in the activities is being increased and their social circle expanded by involving them, for example, in Toivon Portti ry or in the activities of the congregation. The aim of the project is to move the target group first to social rehabilitation at the end of the path, from which they can in due course continue to engage in rehabilitative work activities.  The project has a regional novelty, as Ikalis does not have targeted services for the target group. In addition, it places home in a new way at the heart of rehabilitation and promotes the target group’s customer relationships in social and health services by encouraging the public authorities to engage in new forms of work. The project utilises the existing functions of Toivon Portti in a new way, linking separate, “maintenance” activities together as parts of a path that promotes rehabilitation. As a result, the participants’ life management improves, their drug abuse, crime and homelessness spiral breaks, they receive the social and health services they need and are able to maintain their customers. The project reduces the disturbances caused by the target group and calms down the urban landscape of Ikalis. The rehabilitation path to be developed in the project will be a replicable operating model.","Toivon Portti ry TIIVISTELMÄ (3000merkkiä)Toivon Portti ry:n hankkeessa kehitetään yksilöllinen askel askeleelta etenevä tuen malli Ikaalisissa asuvien päihde- ja rikostaustaisten tai rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla olevien henkilöiden elämänhallinnan kohentamiseksi ja rikoskierteen katkaisemiseksi. Hanke vastaa Toivon Portti ry:n päiväkeskustoiminnassa havaittuun tuen tarpeeseen. Toivon Portti ry:n päiväkeskus tarjoaa kohderyhmällä kohtaamispaikan, mutta päiväkeskuksen nykyiset palvelut eivät auta kohderyhmää pois syrjäytymiskierteestä. Suunnittelussa on kuultu Ikaalisten kaupunkia, jonka taholta esitettiin toive rikostaustaisiiin/rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla oleviin kohdennetusta hankkeesta. Hankkeeseen osallistujille rakennetaan yksilöllinen kuntoutumispolku sekä edistetään heidän asiointiaan sosiaali- ja terveysviranomaisten kanssa kutsumalla viranomaiset jalkautumaan kuukausittain päiväkeskukseen hankkeen osallistujia tapaamaan. Kuntoutumisprosessin ytimeen nostetaan polun rinnalle koti, sillä hankkeeseen osallistujien asumistaidot ovat usein puutteelliset, ja moni kärsii päihde- ja rikoskierteen ohella myös asunnottomuuskierteestä. Esimerkiksi Riitta Granfeltin tutkimusten mukaan kodilla on keskeinen merkitys syrjäytymisen ehkäisyssä, ja hankkeessa sekä tuetaan asumista sosiaalisen isännöinnin keinoin että autetaan osallistujia muokkaamaan asunnostaan koti ja kokemaan siitä ylpeyttä. Kuntoutumispolku alkaa asunnon muokkaamisesta kodiksi ja asumisen opettelusta, ja tuki jatkuu osallistujille päiväkeskuksessa järjestettävillä ryhmätoiminnoilla. Pikkuhiljaa osallistujien osallisuutta toiminnoissa kasvatetaan ja heidän sosiaalista piiriään laajennetaan ottamalla heidät mukaan esimerkiksi Toivon Portti ry tai seurakunnan toimintaan. Hankkeen tavoitteena on saada kohderyhmä siirrettyä polun lopussa ensin sosiaaliseen kuntoukseen, josta he voivat aikanaan jatkaa kuntouttavaan työtoimintaan.  Hankkeella on alueellista uutuusarvoa, sillä Ikaalisissa ei ole kohderyhmälle kohdennettuja palveluita. Lisäksi se nostaa kodin uudella tavalla kuntoutumisen keskiöön sekä edistää kohderyhmän asiakkuuksia sosiaali- ja terveyspalveluissa kannustamalla tarjoamalla viranomaisille mahdollisuuden uudenlaiseen jalkautuvaan työhön. Hanke hyödyntää uudella tavalla Toivon Portti ry:n nykyisiä toimintoja, nivoen erilliset, ”ylläpitävät” toiminnot yhteen kuntoutumista edistävän polun osiksi.Hankkeen tuloksena osallistujien elämänhallinta kohenee, heidän päihde-, rikos- ja asunnottomuuskierteensä katkeavat, he saavat tarvitsemiaan sosiaali- ja terveyspalveluja sekä kykenevät ylläpitämään asiakkuuksiaan. Hankkeen myötä kohderyhmän aiheuttamat häiriöt vähenevät ja Ikaalisten kaupunkikuva rauhoittuu. Hankkeessa kehitettävästä kuntoutuspolusta tehdään monistettavissa oleva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749675","A71674","WIKROLUX INTERNATIONALISERING 2016","WIKROLUX INTERNATIONALISERING 2016","Finland","15/03/2016","30/09/2017",50,50770,"EUR",25385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761536","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Wikrolux Internationalisering Europa 2016","WIKROLUX INTERNATIONALISERING Europa 2016","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751549","A72248","Accelerating international growth in the welding business","Hitsaurengasliiketoiminnan kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","08/06/2016","30/04/2018",50,74420,"EUR",37210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763606","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective is 1) to develop and introduce a second generation welding joint solution to the German market and 2) to rationalise production in Karstula in order to reduce lead times and improve competitiveness. 1) The creation of a new connection system requires the development of ring materials, welding parameters and tyre geometry for EN1852 standard polypropylene sewer pipes. In addition, the product program must include an integrated solution for so-called click-ring connections. 2) In the production rationalisation project, the work stages of tyre manufacturing are integrated into a flexible whole, equipment is developed for the pressing and design of the tyre blank. As a result of rationalisation of production, the lead time of tyres is reduced by an average of 30 % for PE tyres and 50 % for PP tyres.","Tavoitteena on 1) toisen sukupolven hitsausliitosratkaisun kehittäminen ja tuominen Saksan markkinoille sekä           2) tuotannon rationalisointi Karstulassa läpimenoaikojen lyhentämiseksi ja kilpailukyvyn parantamiseksi. 1) Uuden liitosjärjestelmän luominen edellyttää rengasmateriaalien, hitsausparametrien sekä renkaan geometrian kehittämistä EN1852 standardin mukaisille polypropeeniviemäriputkille. Lisäksi tuoteohjelman tulee sisältään integroitu ratkaisu ns. click-ring-liitoksille. 2) Tuotannon rationalsiointiprojektissa rengasvalmistuksen työvaiheet integroidaan joustavaksi kokonaisuudeksi, rengasaihion prässäykseen ja muotoiluun kehitetään laitteisto. Tuotannon rationalsioinnin tuloksena renkaidenn läpimenoaika lyhenee PE-renkailla keskimäärin 30% ja PP-renkailla 50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756583","A77057","Development of archipelago tourism in the Bothnian Sea","Perämeren saaristomatkailun kehittämishanke","Finland","01/06/2021","31/05/2022",40,135484,"EUR",54193.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Ministry of Employment and the Economy, due to the COVID-19 pandemic, tourism will return at a slower pace than in previous crises. The first is the recovery of domestic holiday tourism, for which positive results have already been recorded in summer 2020. The interest of domestic tourists is focused on nearby natural sites, especially national parks and less populated areas. In particular, a large number of nature tourists have been directed to the national parks during 2020. The values related to responsibility have a significant impact on the purchasing decision.Kem’s transport location on the banks of the Bothnian Bay makes it possible to reach car and train travellers if interesting services and places to visit are found in the area. Local tourism is trendy and environmentally friendly, as it improves the quality of life through ecologically sustainable means without burdening the environment. Nature tourism is one of the growing aspects of tourism and its growth must be controlled in a controlled manner so that nature does not suffer from the growing influx of visitors. The development of local tourism products also supports internationalisation and attracting international tourists to the region. Storyboard, experience, clean nature and the values of sustainable development are relevant and visible in international tourism trends. The producted services of the project will be piloted by domestic tourists, developing services for international travellers with the experience gained. The target areas for internationalisation will be agreed with the companies involved in the project. From the point of view of archipelago tourism, for example, the development of cooperation related to the archipelago and national parks in the Bothnian Bay region is interesting across borders. The Bothnian Sea National Park is located in the outer archipelago of Kemi and Tornio in the Gulf of Bothnia. The low number of visitors (approximately 6500 visitors in 2019) is explained by the fact that the park can only be reached by boat or by skiing along ice. Its islands are small. Although the number of visitors to the Bothnian Bothnian National Park is still modest compared to other national parks, there has been an increase in summer 2020. According to Metsähallitus’ visitor survey (2019), the main reasons for entering the Bothnian Bay National Park were the experience of nature, the landscape and relaxation. In the visitor survey, respondents mostly wanted to increase boat rides and improve the accessibility of the National Park. The main objective of the development project for archipelago tourism in the Bothnian Sea is to develop Kemi’s destination, based on the sea, the archipelago and the inner port. The aim is for new tourists to find Kemi’s nearby archipelago and to use the services of the area while staying in the city. In addition, the aim is to increase and strengthen tourism business by expanding cooperation networks to produce tourism products and events related to the unique archipelago of the Bothnian Bay. At the same time, network-based activities will increase new business activities and thus bring new turnover to the tourism sector and attract new entrepreneurs to the region. Kemi profiled through the sea and islands as a sustainable tourist destination, where nature tourism will be at the centre of tourism in the region. The target groups of the project are SMEs: tourism companies and companies in the tourism sector in the region, other stakeholders (tourism industry operators, educational institutions, business operators), tourists (international and domestic) and the city of Kemi.The result of the project is Kemi as a tourist destination as an attractive island tourist destination, where companies and other operators produce safe and responsible tourism services and events not only in the home country but also in the surrounding region. At the same time, the project supports coastal settlements and controlled tourism growth in the archipelago.","Työ- ja elinkeinoministeriö TEMin mukaan koronapandemian takia matkailu palautuu hitaammin kuin aiemmissa kriiseissä. Ensimmäisenä on toipumassa kotimaan lomamatkailu, josta on jo todettuja positiivisia tuloksia kesältä 2020. Kotimaan matkailijoiden kiinnostus kohdistuu lähialueiden luontokohteisiin, varsinkin kansallispuistoihin sekä harvemmin asutuille alueille. Erityisesti kansallispuistoihin on suunnannut vuoden 2020 aikana runsaasti luontomatkailijoita. Vastuullisuuteen liittyvät arvot vaikuttavat ostopäätökseen merkittävästi.Kemin liikenteellinen sijainti Perämeren rannalla mahdollistaa auto- ja junamatkailijoiden tavoittamisen, mikäli kiinnostavia palveluita ja käyntikohteita alueelta löydetään. Lähimatkailu on trendikästä ja ympäristöystävällistä, koska se parantaa elämänlaatua ekologisesti kestävin keinoin ympäristöä rasittamatta. Luontomatkailu on yhtenä matkailun kasvavana osa-alueena ja sen kasvua pitää ohjata hallitusti, jotta luonto ei kärsi kasvavasta kävijävirrasta. Lähimatkailun tuotteiden kehittäminen tukee myös kansainvälistymistä ja kansainvälisten matkailijoiden houkuttelua alueelle. Tarinallisuus, elämyksellisyys, puhdas luonto ja kestävän kehityksen arvot ovat merkityksellisiä ja nähtävissä matkailun kansainvälisissä trendeissä. Hankkeessa tuotteistettuja palveluita pilotoidaan kotimaisilla matkailijoilla kehittäen palveluita saatujen kokemusten myötä kansainvälisille matkailijoille. Kansainvälistymisen kohdealueet sovitaan hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Saaristomatkailun näkökulmasta esimerkiksi saaristoon ja kansallispuistoihin liittyvän yhteistyön kehittäminen Perämeren alueella rajat ylittävästi on kiinnostava.Perämeren kansallispuisto sijaitsee Pohjanlahden perukassa Kemin ja Tornion ulkosaaristossa. Vähäistä kävijämäärää (n. 6500 kävijää vuonna 2019) selittää se, että puistoon pääsee vain veneellä tai jäätä pitkin hiihtämällä. Sen saaret ovat pieniä. Vaikka Perämeren kansallispuiston kävijämäärät ovat vielä vaatimattomia verrattuna muihin kansallispuistoihin, on kasvua ollut havaittavissa kesällä 2020. Metsähallituksen kävijätutkimuksen (2019) mukaan tärkeimpiä syitä saapua Perämeren kansallispuistoon olivat luonnon kokeminen, maisemat ja rentoutuminen. Kävijätutkimuksessa vastaajat halusivat useimmiten venekyytien lisäämistä ja kansallispuiston saavutettavuuden parantamista. Perämeren saaristomatkailun kehittämishankkeen päätavoite on kehittää Kemistä matkakohde merellisyyteen, saaristoon ja Sisäsatamaan nojaten. Tavoitteena on, että uudet matkailijat löytävät Kemin lähisaariston ja käyttää alueen palveluja viipyessään kaupungissa. Lisäksi tavoitteena on lisätä ja vahvistaa matkailun liiketoimintaa laajentamalla yhteistyöverkostoja Perämeren ainutlaatuiseen saaristoon liittyvien matkailutuotteiden ja tapahtumien tuottamiseksi. Samalla verkostomainen toiminta lisää uutta yritystoimintaa ja siten tuo uutta liikevaihtoa matkailualalle sekä houkuttelee uusia yrittäjiä alueelle. Kemi profiloituu meren ja saarten kautta kestäväksi matkakohteeksi, jossa luontomatkailu tulee nousemaan matkailun keskiöön alueella. Hankkeen kohderyhmät ovat pk-yritykset: alueen matkailuyritykset ja matkailualaan liittyvien alojen yritykset, muut sidosryhmät (matkailualan toimijat, oppilaitokset, elinkeinoelämän toimijat), matkailijat (kansainväliset ja kotimaiset) ja Kemin kaupunki.Hankkeen tuloksena Kemi matkailukohteena profiloituu houkuttelevaksi saaristomatkailukohteeksi, jossa yritykset ja muut toimijat tuottavat turvallisia ja vastuullisesti toteutettuja matkailupalveluja ja tapahtumia kotimaan lisäksi koko lähialueelle. Samalla hanke tukee rannikkoseudun asutusta ja hallittua matkailun kasvua saariston alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754999","A76684","Enerve — Energy-efficient dewatering","Enerve – Energiatehokas vedenpoisto","Finland","01/01/2021","31/12/2022",44.87,350831,"EUR",157416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Enerve project is to develop and pilot new measurement and modelling methods for energy efficient dewatering. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. In addition, a commercialisation study will be carried out for potential product blanks.The water in the fibers can be divided into internal and external water of the fibres. In these areas, the water may be free or bound. The amount of water in and near the fibre is influenced by the chemical state of the environment, the porosity of the fibre wall, the hydrophilicity of the fibre and the fibrils on the fibre surface. Changes in chemical status are caused by, for example, the soup at the pulp mill and the washing process and pH adjustment at paper/board mills. The porosity of the fiber wall is due to the properties of the fibre raw material and the chemical state of the environment. The amount of microfibrills on the fibre surface is also affected by mechanical processes such as fibre and grinding. Understanding the location of the water is important as it affects, for example, the drainage of the press part and the drying energy required by the drying part. For example, with a board machine, 90 % of the energy is spent on dewatering. It is therefore not just a question of evaporating water molecules, but of disassembling the bonds between fibre cellulose polymers and water. It should also be noted that curing energy is a very important part of the energy needs of paper and paperboard production, so that better anticipation and management mean significant cost savings in production. The measurement and modelling method is expected to have significant benefits in improving the energy efficiency of drying processes such as cellulose and veneer sheets. In energy production, it is also important to know the humidity of the fuel and, therefore, the energy used for drying when fuel burns, so that energy production can be kept at the predicted level. In relation to fuel quality, so-called “softsensors” can also be implemented to better control the combustion process. Xamk’s Fiber Laboratory has been conducting applied research related to the new measurement method for several years to measure the status of water molecules in both fibre and wood samples. As a result, several invention announcements, three patents and several scientific publications have emerged. In addition to this, the process informatics research group of the Department of Environment and Life Sciences of the University of Eastern Finland has been carrying out since 2004 development work related to artificial intelligence of industrial processes, which can be used to produce solutions for process modelling and management. Real-time measurement and modelling based on this know-how make it possible to predict energy demand and thus to adjust processes cost-effectively. Better forecasting and regulation will make it possible to optimise energy production, thus achieving better results in terms of both the environment and economy. A commercialisation study will also be carried out to identify potential customers and their application needs in relation to the theme of the project. In addition, the main competitors will be identified and the strengths and weaknesses of the products analysed. The main objective of the project is to develop and pilot new measurement and modelling methods for energy efficient dewatering. Its measures are divided into four different work packages: WP1 Definition, WP2 Technology Development, WP3 artificial intelligence models, WP4 Commercialisation and WP4 Project Management and Reporting. The project supports the sustainable development of industry.","Enerve-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä energiatehokkaaseen vedenpoistoon. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.Kuitujen sisältämä vesi voidaan jakaa kuitujen sisäiseen ja ulkoiseen veteen. Näissä tiloissa vesi voi olla puolestaan vapaana tai sitoutuneena. Veden määrään kuidussa ja kuidun lähellä vaikuttavat ympäristön kemiallinen tila, kuituseinämän huokoisuus, kuidun hydrofiilisyys ja kuidun pinnalla olevat fibrillit. Kemiallisen tilan muutoksia aiheuttavat mm. sellutehtaalla keitto sekä pesuprosessi ja paperi/kartonkitehtailla pH-säätö. Kuituseinämän huokoisuus on peruja kuituraaka-aineen ominaisuuksista ja edelleen ympäristön kemiallisesta tilasta. Kuidun pinnalla olevien mikro – ja makrofibrillien määrää vaikuttaa edellisten lisäksi mekaaniset käsittelyt kuten kuidutus ja jauhatus. Veden sijainnin ymmärtäminen on tärkeää, koska se vaikuttaa paperi– ja kartonkikoneella mm. puristinosan vedenpoistoon ja kuivatusosalla tarvittavaan kuivatusenergiaan. Esimerkiksi kartonkikoneella 90% energiasta kuluu vedenpoistoon. Kyse ei ole siis pelkästään vesimolekyylien haihduttamisesta vaan kuidun selluloosapolymeerien ja veden välisten sidosten purkamisesta. On myös huomattava, että kuivatusenergia on erittäin merkittävä osa paperin- ja kartonginvalmistuksen energiatarpeesta, joten sen parempi ennakointi ja hallinta tarkoittavat merkittäviä kustannussäästöjä tuotannossa. Mittaus- ja mallinnusmenetelmällä on oletettavasti merkittävää hyötyä esimerkiksi selluloosan ja vaneriviilujen kuivausprosessien energiatehokkuuden parantamisessa. Myös energiantuotannossa on tärkeä tietää polttoaineen kosteus ja sitä kautta polttoaineen palamisen yhteydessä kuivatukseen kuluva energia, jotta energiantuotanto voidaan pitää ennakoidulla tasolla. Polttoaineen laatuun liittyen voidaan toteuttaa myös ns. softsensoreita, joiden avulla voidaan paremmin kontrolloida palamisprosessia. Xamkin Kuitulaboratoriossa on tehty usean vuoden ajan uuteen mittausmenetelmään liittyvää soveltavaa tutkimusta, jolla pystytään mittaamaan vesimolekyylien tilat sekä kuitu- että puunäytteissä. Tutkimuksena tuloksena on syntynyt useita keksintöilmoituksia, kolme patenttia ja useita tieteellisiä julkaisuja. Tämän lisäksi Itä-Suomen yliopiston Ympäristö- ja biotieteiden laitoksen prosessi-informatiikan tutkimusryhmä on tehty vuodesta 2004 lähtien teollisuuden prosessien tekoäly-tutkimukseen liittyvää kehitystyötä, jonka avulla voidaan tuottaa ratkaisuja prosessien mallinnukseen ja hallintaan. Tähän osaamiseen perustuva reaaliaikainen mittaaminen ja mallinnus mahdollistavat energiatarpeen ennakoinnin ja sitä kautta prosessien kustannustehokaan säädön. Paremman ennakoinnin ja säädön myötä tulee mahdollisuus energiatuotannon optimointiin, jolloin saavutetaan sekä ympäristön että taloudellisuuden suhteen paremmat tulokset.Hankkeen toteutetaan myös kaupallistamisselvitys, jossa kartoitetaan potentiaaliset asiakkaat ja heidän sovellustarpeensa liittyen hankkeen aihepiiriin. Lisäksi selvitetään merkittävimmät kilpailijat ja analysoidaan tuotteiden vahvuudet ja heikkoudet. Tämän tiedon perusteella voidaan löytää potentiaalisimmat tuotesegmentit ja selvitetään tulosten mahdolliset hyödyntämispolut.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä energiatehokkaaseen vedenpoistoon. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Määrittely, WP2 Teknologian kehittäminen, WP3 Tekoälymallit, WP4 Kaupallistaminen ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin monitorointi- ja mallinnusbisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750021","A71520","Export and Tutedevelopment ProjectInternal logistics product marketing in Sweden.Modification of warehouse automation for trade needs.","Vienti ja TutekehityshankeSisälogistiikka tuotteiden markkinointi Ruotsissa.Varastoautomaatin modifiointi kaupan tarpeisiin.","Finland","01/12/2015","30/09/2016",50,35370,"EUR",17685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761482","61.35078979,22.896372821986","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38210,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project aims to start foreign trade (Sweden) and to create a wider market for storage machines, including domestic markets.","Hanke tähtää ulkomaan kaupan aloittamiseen (Ruotsi) sekä luoda varastoautomaatille laajemmat markkinat, myös kotimaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753583","A74068","Development of production and production processes","Tuotannon ja tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","21/02/2018","31/08/2022",20.42,1470830,"EUR",300415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of production processes","Tuotannon prosessien kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756099","A77773","Acquisition of a new thermal shock chamber and pre-exploration of battery testing capacity","Uuden lämpöshokkikammion hankinta ja akkutestauskapasiteetin esiselvitys","Finland","04/05/2021","31/03/2022",50,21500,"EUR",10750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767408","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new thermal shock cabinet, especially for testing of automotive and electronic components at Toptester Oy’s premises. This shock cabinet is able to move the products to be tested from extreme temperatures (-80 °C to + 220C) for up to less than 10 s, thus placing extreme ambient stress on the products to be tested, especially for vehicles, in aerospace applications. In addition, safety-enhancing accessories are planned to be installed on this tester, which will also allow testing of smaller battery packs under these extreme conditions. In addition, the project explores Toptester Oy’s potential to provide services in the field of battery condition testing with massive investments in the future.","Hankkeen tarkoituksen on hankkia uusi lämpöshokkikaappi erityisesti ajoneuvoteollisuuden ja elektroniikkateolllisuuden komponenttien testautarkoitukseen Toptester Oy:n tiloihin. Kyseinen shokkikaappi pystyy siirtämään testattavat tuotteet äärilämpötiloista (-80 C - +220C) jopa alle 10 s aikana antaen näin äärimmäisen olosuhderasituksen testattaville tuotteille, erityisesti esim. ajoneuvoihin, ilmailu- ja avaruussovelluksissa. Kyseiseen testilaitteeseen on suunnitteilla lisäksi asentaa turvallisuutta parantavia lisävarusteita, jotka mahdollistavat lisäksi pienempien akkupakettien testauksen kyseisissä ääriolosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Toptester Oy:n mahdollisuuksia tuottaa palveluita akkujen olosuhdestauksen saralle tulevaisuudessa mittavin investoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748790","A70790","Biogasification Plant Preparation Project","Biokaasutuslaitoksen esiselvityshanke","Finland","19/06/2014","31/12/2015",50,43020,"EUR",21510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.207543499003,27.727130895191","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project is divided into three strands:1. Analysis of the optimal location and capacity of a possible biogasification plant in the Kajaani region. Identification of raw material sources, and analysis of the content and feasibility of feeds. Digestion tests and examinations of cleared feeds. The use of the plant’s digestion residue as fertiliser in fields will also be investigated. This information provides information on where the plant should be located, taking into account both financial and logistical aspects. The size of the installation is determined by the number of usable inputs in the area.2. Study of the cooperation network, energy study3. Preparation of a pre-plan, strategic business model","Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen:1. Mahdollisen biokaasutuslaitoksen optimaalisen sijainnin ja kapasiteetin selvittäminen Kajaanin alueella. Raaka-ainelähteiden kartoittaminen, sekä syötteiden sisällön ja hyödyntämiskelpoisuuden tutkiminen. Selvitettyjen syötteiden mädätystestit ja tutkimukset. Selvitetään myös tehtaan mädätysjäännöksen käyttö lannoitteena peltoihin. Näiden tietojen pohjalta saadaan tietoa siitä mihin laitos tulisi sijoittaa niin taloudelliset kuin logistiset näkökulmat huomioiden. Laitoksen koko määräytyy alueella olevien käyttökelpoisten syötteiden määrän perusteella.2. Yhteistyöverkoston selvitys, energiaselvitys3. Esisuunnitelman laatiminen, strateginen liiketoimintamalli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748830","A70830","Lean StartUp start-up and accelerator model (ProtomoPro 2.0)","Lean StartUp-menetelmään perustuva kasvuyritysten käynnistys- ja kiihdyttämömalli (ProtomoPro 2.0)","Finland","16/10/2014","30/06/2017",27.4,729927,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the help of the project, the implementation of the 2nd generation operating model of Lahti Region Development LADEC Oy’s Protomo and Accelerator Plant Services will be launched.","Hankkeen avulla käynnistetään Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy:n Protomo- ja Kiihdyttämöpalvelujen 2. sukupolven toimintamallin toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749524","A70023","Bino — Transfer of know-how in wood construction","BiNo - Puurakentamisen osaamisen siirto","Finland","01/11/2014","31/12/2016",36.45,343590,"EUR",125250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish forest sector is undergoing significant restructuring. It is based on changes in demand and supply in the international markets for forest-based products, climate change, renewable energy policies and changes in the economic structure and values of society. The decline in forest industry production is estimated to lead to a significant reduction in the use of wood in the coming years. In this context, in the restructuring of the forest sector, wood products and energy production will play a key role. (Metla report: Assessment of Finnish wood processing production and use in 2015 and 2020)Northern Karelia, and especially in the Joensuu region, has carried out extensive research and development in the development of wood construction and bio-based products and services. The launch of the Bioeconomy -Inka programme, led by the Joensuu Science Park, is a new and significant step in this development. The objective of the Bino project is to identify and acquire the best possible know-how in the region, supporting the development of wood construction and related building technology expertise. The transfer of know-how is particularly focused on large-scale wood construction, such as building blocks of flats. In addition, the project aims to promote enterprise-driven wood construction projects as well as the development of value chains, thereby increasing the creation of business opportunities related to the industry. The transfer of know-how in the project takes place through expert work and concrete development activities, which are linked to ongoing and starting wood construction projects in the area. The project organises expert work based on the needs of companies and teaching staff. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education, which will ensure the availability of skilled labour from a future business perspective. The project will also carry out concrete development activities related to the industry’s product development needs. Development activities may relate, for example, to product design, production planning, the introduction of new technologies, or the simulation and testing of the functionality of products and structures. The project results in an operating model for the development and innovation environment serving the needs of the wood construction and wood product industry, which promotes the emergence of interface innovations, as wood construction solutions and their operations are examined from a multidisciplinary perspective, including building engineering, material engineering and building technology. In addition, the expertise acquired and increased during the project will be productised as services that serve the innovation activities of companies. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. The focus of the operations is also on the productisation of increased know-how into new products and services. With regard to the future, the expertise acquired and increased during the project makes it possible to implement highly demanding wood construction sites using the expertise and resources available in the province. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Suomen metsäala on merkittävässä rakennemuutoksessa. Sen taustalla ovat mm. kysynnän ja tarjonnan muutokset metsäteollisuustuotteiden kansainvälisillä markkinoilla, ilmastonmuutos, uusiutuvia energiamuotoja tukeva politiikka sekä yhteiskunnan elinkeinorakenteen ja arvojen muutokset. Metsäteollisuuden tuotannon supistuminen on arvioitu johtavan merkittävään puun käytön vähenemiseen lähivuosina. Tässä yhteydessä metsäsektorin rakennemuutoksessa puutuotteet sekä energiantuotanto nousevat avainasemaan. (Metlan raportti: Arvio Suomen puunjalostuksen tuotannosta ja puunkäytöstä vuosina 2015 ja 2020)Pohjois-Karjalassa ja erityisesti Joensuun seudulla on tehty laajaa tutkimus- ja kehitystyötä puurakentamisen ja laajemminkin biopohjaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. Biotalouden -Inka ohjelman käynnistyminen Joensuun Tiedepuiston vetämänä on uusi ja merkittävä vaihe tässä kehityksessä. BiNo – Puurakentamisen osaamisen siirto -hankkeen tavoitteena on tunnistaa ja hankkia maakuntaan paras mahdollinen osaaminen, joka tukee puurakentamisen ja siihen kiinteästi liittyvän talotekniikan osaamisen kehittymistä. Osaamisen siirto kohdistuu erityisesti suuren mittakaavan puurakentamiseen, kuten kerrostalorakentamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää yrityslähtöisiä puurakentamisen projektien läpivientiä sekä arvoketjujen kehittymistä ja näin lisätä toimialaan liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä.Hankkeessa tehtävä osaamisen siirto tapahtuu asiantuntijatyöskentelyn ja konkreettisen kehitystoiminnan keinoin, jotka on sidottu osaksi alueella käynnissä oleviin ja käynnistyviin puurakentamisen projekteihin. Hankkeessa järjestetään asiantuntityöskentelyä yrityksille ja opetushenkilökunnalle esiin nousseiden tarpeiden pohjalta. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa elinkeinoelämän näkökulmasta. Hankkeessa tehdään myös konkreettista kehitystoimintaa liittyen toimialan tuotekehitystarpeisiin. Kehitystoiminta voi liittyä esimerkiksi tuotteiden suunnitteluun, tuotannonsuunnitteluun, uusien teknologioiden käyttöönottoon tai tuotteiden ja rakenteiden toiminnallisuuden simulointiin ja testaukseen. Hankkeen tuloksena syntyy puurakentamisen ja puutuoteteollisuuden tarpeita palveleva kehitys- ja innovaatioympäristön toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä, sillä puurakentamisen ratkaisuja ja niiden toimintaa tarkastellaan monialaisesta näkökulmasta, mukaan lukien rakennustekniikka, materiaalitekniikka ja talotekniikka. Lisäksi hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen tuotteistetaan palveluiksi, jotka palvelevat yritysten innovaatiotoimintaa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Toiminnan keskiössä on myös kasvaneen osaamisen tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen mahdollistaa erittäin vaativien puurakentamisen kohteiden toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista ja resursseja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751843","A73732","Development of raw materials in the manufacture of concrete.","Raaka-aineiden kehitys betonin valmistuksessa.","Finland","01/02/2018","31/12/2019",37.74,203960,"EUR",76980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764437","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop raw materials for the manufacture of concrete.","Hankkeen tavoitteena on kehittää raaka-aineita betonin valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753350","A74235","I4B — Idea to Business","I4B - Ideasta bisnekseksi","Finland","01/09/2018","31/07/2022",37.5,1093699,"EUR",410137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project plan is in line with Priority Axis 2 of the Regional Plan for Eastern and Northern Finland 2014-20: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how, specific objective 2: Strengthening the innovation of enterprises Innovation is the engine of new economic growth. Innovations destroy old businesses and create new ones. Innovations do not arise in silos and chambers, but require wide-ranging cooperation and transparency between different actors. Without new innovation, the economic activity of the enterprise, region or country will decline and fade. The difference between innovation and idea is huge. The innovation brings operational and/or financial benefits to the user or customer. 1 % of innovation is an idea and 99 % raw work. In Kainuu, many companies, research institutes, educational institutions, projects and individuals generate excellent ideas that are easily left in the desktop box. Often, these have been developed by themselves and have never been tested to see if an idea in real life would have a chance to succeed and work on it as an innovation. How much valuable human capital is left untapped? The role of the project is to gather potential ideas to be developed in the region and to refine them towards innovation at different stages, from idea to business and at the same time to provide companies with up-to-date information on new development trends and opportunities in a rapidly developing environment. The project strengthens cooperation in the region’s innovation environment in a multifaceted way, highlighting the region’s know-how and services to companies and promoting the results of research and development by different actors to be utilised in enterprises. The project strengthens cooperation between companies, innovation actors, financiers, municipalities and other stakeholders in a network-like way, e.g. in coaching events and workshops, where these organisations can present their activities. The exchange of information between R & D organisations and companies in the Kainuu region will be improved, enabling the results of research and development activities to be utilised in enterprise applications. A significant proportion of modern innovations are generated in the digital environment. Digital efficiencies include: operations and services of companies and other communities, facilitate communication, reduce the need for mobility, speed up production processes, refine adjustments and timely operations, improve the finding of the right services, know-how, and materials, and improve subcontracting chains. At the same time, all the above examples contribute to the low-carbon objective. As a result of the project, it is expected that some of the ideas that will be promoted during the project will support the low-carbon objective in a cross-cutting manner. Innovation can and should be promoted, as 10 of the 100 ideas can have commercial opportunities, one of which can be successful. Success depends on: good knowledge of the market and customer needs, technical success and financial organisation. In addition, a great deal of work and knowledge is required to export new products or services to domestic and international markets. During long development projects, the competitive situation may also change. The more ideas are directed to the innovation funnel, the more gems that can be developed can be found. We must be able to make rational choices. Kainuu Etu, as a project manager, organises an innovation funnel comprising the entire Kainuu project, which systematically explores developmentable ideas, selects the best and develops them further. With the help of Kainuu’s expertise and experience, external experts and the best funding opportunities are brought together at different stages of the process. The concrete objective of the project is 10 innovations during a three-year project that will strengthen the competitiveness of existing companies, create new private companies and, of course, create jobs. In addition, the skills, competitiveness and internationalisation of at least 100 companies will be significantly strengthened. In the course of the project, 30 development project applications from companies will be created for public financers. Companies will have access to a systematic channel to develop their ideas and the best experts to overcome difficulties. At the same time, cooperation with companies, universities of applied sciences, research institutes and other stakeholders will be strengthened. Kainuusen develops an effective way of building innovations. In addition, the project will contribute to the creation of the Kainuu Fund to support and diversify funding opportunities for innovation measures. The project highlights different funding opportunities and improves the capacity of companies to generate investments. The project helps Kainuu-based companies in situations of change of ownership.","Hanke suunnitelma noudattaa Suomen rakennerahasto-ohjelman 2014 - 2020, Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman toimintalinja 2:ta (TL 2): Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen, erityistavoite 2: Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen  Innovaatiot ovat uuden taloudellisen kasvun moottori. Innovaatiot tuhoavat vanhoja liiketoimintoja ja luovat uusia. Innovaatiot eivät synny siiloissa ja kammioissa, vaan vaativat laaja-alaista yhteistyötä ja avoimuutta eri toimijoiden kesken. Ilman uusia innovaatioita yrityksen, alueen tai maan taloudellinen toiminta taantuu ja kuihtuu. Innovaation ja idean ero on valtava. Innovaatio tuottaa käyttäjälleen tai asiakkaalleen toiminnallista ja/tai taloudellista hyötyä. Innovaatiosta 1% on idea ja 99% raakaa työtä. Kainuussa monissa yrityksissä, tutkimuslaitoksissa, oppilaitoksissa, hankkeissa ja yksityisillä henkilöillä syntyy erinomaisia ideoita, jotka jäävät helposti työpöydän laatikkoon. Usein näitä on kehitetty itsekseen eikä ole koskaan testattu, olisiko idealla oikeassa elämässä mahdollisuutta menestyä ja voisiko sen työstää innovaatioksi. Miten paljon arvokasta inhimillistä pääomaa jää käyttämättä? Hankeen roolina on koota alueelta potentiaalisia kehitettäviä ideoita ja jalostaa niitä kohti innovaatiota eri vaiheissa ideasta bisnekseksi ja samalla tuoda ajankohtaista tietoa yrityksille uusista kehitystrendeistä ja mahdollisuuksista nopeasti kehittyvässä ympäristössä. Hanke tiivistää alueen innovaatioympäristön yhteistyötä monitahoisesti tuoden esille alueen osaamista ja palveluja yrityksille sekä edistäen eri toimijoiden tutkimuksen ja kehittämisen tuloksia yrityksissä hyödynnettäviksi. Hanke vahvistaa yritysten, innovaatiotoimijoiden, rahoittajatahojen, kuntien ja muiden sidosryhmien välistä yhteistyötä verkostomaisesti mm. valmennustapahtumissa ja työpajoissa, joissa em. tahot pääsevät esittelemään toimintaansa. Kainuun alueen tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden sekä yritysten välinen tiedonvaihto paranee mahdollistaen tutkimus- ja kehittämistoiminnan tulosten hyödyntämisen yritysten sovelluksissa. Nykyajan innovaatioista merkittävä osa syntyy digitaalisessa ympäristössä. Digitaalisuus tehostaa esimerkiksi: yritysten ja muiden yhteisöjen toimintaa ja palveluja, helpottaa yhteydenpitoa, vähentää liikkumisen tarvetta, nopeuttaa tuotantoprosesseja, tarkentaa säätöjä ja oikea-aikaista toimintaa, parantaa oikeiden palvelujen, osaamisen, ja materiaalien löytymistä sekä tehostaa alihankintaketjuja. Kaikki edellä mainitut esimerkit edistävät samalla vähähiilisyystavoitetta. Hankkeen tuloksena on odotettavissa, että osa hankeen aikana edistettävistä ideoista tukee vähähiilisyystavoitetta monialaisesti. Innovointi toimintaa voidaan ja pitää edistää, sillä 100:sta ideasta 10:llä voi olla kaupallisia mahdollisuuksia ja näistä yksi voi menestyä. Menestys edellyttää: hyvää markkinoiden ja asiakastarpeen tuntemusta sekä teknistä onnistumista ja rahoituksen järjestymistä. Lisäksi vaaditaan runsaasti työtä ja osaamista uusien tuotteiden tai palvelujen viemisestä koti- ja kansainvälisille markkinoille. Pitkien kehitysprojektien aikana myös kilpailutilanne voi muuttua.  Mitä enemmän ideoita innovaatiosuppiloon ohjataan, sitä enemmän voi löytyä kehitettäviä helmiä. On pystyttävä tekemään rationaalisia valintoja. Kainuun Etu hankkeen hallinnoijana järjestää koko Kainuuta käsittävän innovaatiosuppilon, jossa järjestelmällisesti käydään läpi kehityskelpoisia ideoita, valitaan parhaimmat ja kehitetään niitä eteenpäin. Kainuun Edun osaamisen ja kokemuksen avulla tuodaan yhteen prosessin eri vaiheissa ulkopuoliset asiantuntijat ja parhaimmat rahoitusmahdollisuudet. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on 10 innovaatiota kolmivuotisen hankkeen aikana, jotka vahvistavat nykyisten yritysten kilpailukykyä, luovat uusia yksityisiä yrityksiä ja luonnollisesti työpaikkoja. Lisäksi vähintään 100 yrityksen osaamista, kilpailukykyä ja kansainvälistymistä vahvistetaan merkittävästi. Hankkeen aikana syntyy 30 yritysten laatimaa kehityshankehakemusta julkisille rahoittajille. Yritykset saavat käyttöönsä systemaattisesti ohjatun kanavan ideoidensa kehittämiseksi ja parhaat asiantuntijat käyttöönsä vaikeuksien voittamiseksi. Samalla yhteistyö yritysten, ammattikorkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja muiden sidosryhmien kanssa vahvistuu.  Kainuuseen syntyy tehokas toimintatapa, jolla buustata innovaatioiden syntyä. Lisäksi hanke edistää Kainuu-rahaston syntymistä tukemaan ja monipuolistamaan innovaatiotoimenpiteiden rahoitusmahdollisuuksia. Hanke tuo esille eri rahoitusmahdollisuuksia ja parantaa yrityksien valmiuksia sijoitusten syntymisessä. Hanke auttaa kainuulaisia yrityksiä omistajanvaihdostilanteissa. Omistajanvaihdoksissa pureudutaan ensisijaisesti uuden yrittäjän liiketoiminnan tukemiseen ja vahvistamiseen. Keinoina ovat mm. uuden teknologian käyttöönotto, uusien tuotteiden, palveluiden ja tuotantomenetelmien sekä toiminta- ja palveluprosessien tehostaminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754101","A75986","Space Feedback Solutions and Information Management for Smart Real Estate","Tilapalauteratkaisut ja tiedonhallinta älykiinteistöille","Finland","21/03/2020","31/12/2021",50,49962,"EUR",24981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.005505657895,25.46286575803","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Dynamic development of state feedback and data management using the latest technologies including artificial intelligence.","Dynaaminen tilapalauteratkaisun ja datan hallinnan kehittäminen hyödyntäen viimeisimpiä teknologioita mukaan lukien keinoäly.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751483","A72182","Development of a new range of products based on special nature products which is not yet available on the market.","Kehitetään uudentyyppisiä erikoisluonnontuotteisiin perustuvaa tuotesarjakokonaisuutta jota ei ole vielä markkinoilla.","Finland","30/06/2016","31/08/2019",50,21300,"EUR",10650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763534","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","New products will expand the family of health products. New products require new recipes, new raw materials and different manufacturing technology. New natural products are intended for skin care for which world-wide demand and markets are growing. The raw materials for new products will be mainly provincial, Finnish clean products have strong demand on the international market. Finland has the advantage of clean raw materials that are ready to be unique thanks to the sun and climate.","Uusilla tuotteilla laajennetaan luontaistuoteperhettä. Uudet tuotteet vaativat uuden reseptiikan, uudet raaka-aineet sekä erilaisen valmistusteknologian. Uudet luontaistuotteet ovat tarkoitettu ihon hoitoon joiden maailman laajuiset kysyntä ja markkinat kasvavat. Uusien tuotteiden raaka-aineet tulevat olemaan pääasiassa maakunnallisia, suomalaisilla puhtailla tuotteilla on vahva kysyntä kansainvälisillä markkinoilla. Suomen etuna on puhtaat raaka-aineet jotka valmistuvat ainutlaatuisiksi auringon ja ilmaston ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754630","A76515","Restructuring and further development of wood element production","Puuelementtituotannon uudelleen järjestely ja jatkokehitys","Finland","27/01/2020","31/12/2021",50,272800,"EUR",136400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31600,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","FM-Haus Oy develops the production of sub-components used in modular production. This includes concentrating the production of horizontal components in one workstation and modernising vertical element production.","FM-Haus Oy kehittää moduulituotannossa käytettävien osakomponenttien tuotantoa. Tähän kuuluu vaakakomponettien tuotannon keskittäminen yhteen työpisteeseen ja pystyelementtituotannon modernisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754637","A76522","Adhesive grid","Liimaristikko","Finland","08/07/2020","31/12/2021",50,68750,"EUR",34375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766746","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The production of a patented adhesive grid has started in Pirkanmaa. The project prepares the international start-up of the glue grid business, license sales and sales of manufacturing lines and ensures the necessary financing.","Pirkanmaalla on käynnistynyt patentoitu liimaristikon valmistus. Hankkeessa valmistellaan liimaristikkoliiketoiminnan kansainvälinen käynnistyminen, lisenssimyynti ja valmistuslinjojen myynti sekä  varmistetaan tarvittava rahoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759399","S22487","LearnHybrid — a hybrid training model to ensure the development of health sciences","LearnHybrid - Hybridikoulutusmalli terveystieteiden osaamisen kehittämisen varmistamiseen","Finland","01/08/2021","31/05/2023",30.38,161902,"EUR",49185.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The training project, LearnHybrid, is carried out in cooperation with the Faculty of Medicine and the School of Learning and Education Technology Research Unit (LET). The aim of the project is to develop a hybrid education model for health sciences, where teaching is carried out simultaneously, both remotely and for the students attending a near-meeting, ensuring sufficient teaching resources for different teaching situations and groups of different sizes. The aim of the project is to reduce the burden on students and teachers, to promote community, social interaction and well-being; the development of teachers’ pedagogical skills, co-education, equal and flexible teaching; and strengthening the digital skills of students and teachers. The results produced by the project are essential for the development of teachers’ competences, for the adequate competence of future health specialists and for ensuring the quality and equity of teaching. The hybrid training model can be applied and further developed in a multidisciplinary manner in the educational implementations of different disciplines and continuous learning, as well as enriching technology solutions such as virtual reality applications. The project package produces two main results and new tools that can be utilised in the development of education. The first main result is the hybrid education model, which will be developed as an effective teaching and learning method for higher education. The development of a hybrid education model combines effective teaching methods using the experiences of students and teachers. The development of the hybrid training model is supported by the Learning and Education Technology Research Unit (LET) and the Leaf Infrastructure Expert Team. The hybrid training model enables students to develop their skills effectively, taking into account the well-being of students during their studies. The second main result is pedagogical training based on a hybrid training model for teachers. The training develops teachers’ digital skills and provides teachers with pedagogical and expert support for the development of their own competences and for the implementation of hybrid teaching. Training will strengthen teachers’ ability to manage hybrid teaching with greater certainty and quality. Training strengthens teachers’ collaborative skills required for team teaching. It also provides a clear path and process for dealing with hybrid learning situations and the necessary support for students in the learning process. In addition to the two main results, the project will develop assessment tools to assess teachers‘competences and students’ learning and learning experiences. Evaluation tools will be used to analyse the impact of education and to further develop the model. In addition, a recommendation on hybrid training will be developed, including detailed instructions and pedagogically meaningful solutions and appropriate teaching methods for the implementation of hybrid education.","Koulutushanke, LearnHybrid, toteutetaan yhteistyössä Lääketieteellisen tiedekunnan sekä Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikön (LET) kanssa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää terveystieteiden aloille hybridikoulutusmalli, jossa opetus toteutetaan samanaikaisesti sekä etänä että lähitapaamiseen osallistuville opiskelijoille varmistaen riittävät opetusresurssit erilaisiin opetustilanteisiin ja eri kokoisille opetusryhmille. Hankkeen tavoitteena on opiskelijoiden ja opettajien kuormituksen vähentäminen, yhteisöllisyyden, sosiaalisen vuorovaikutuksen ja hyvinvoinnin edistäminen; opettajien pedagogisen osaamisen, yhteisopettajuuden, tasavertaisen ja joustavan opetuksen kehittäminen; sekä opiskelijoiden ja opettajien digitaalisten taitojen vahvistaminen. Hankkeen tuottamat tulokset ovat välttämättömiä opettajien osaamisen kehittämiseksi, tulevien terveysalan asiantuntijoiden riittävän osaamisen sekä opetuksen laadun ja tasapuolisuuden varmistamiseksi. Hybridikoulutusmallia voidaan soveltaa ja edelleen kehittää monialaisesti eri tieteenalojen ja jatkuvan oppimisen koulutustoteutuksissa sekä lisäksi rikastaa erilaisen teknologiaratkaisujen kuten virtuaalitodellisuussovellusten avulla.Hankekokonaisuus tuottaa kaksi päätulosta sekä uusia työvälineitä, joita voidaan hyödyntää koulutuksen kehittämisessä. Ensimmäinen päätulos on hybridikoulutusmalli, joka kehitetään vaikuttavaksi opetus- ja oppimismenetelmäksi korkeakouluopetukseen. Hybridikoulutusmallin kehittämisessä yhdistetään tehokkaita opetusmenetelmiä opiskelijoiden ja opettajien kokemuksia hyödyntäen. Hybridikoulutusmallin kehittämisen tukena toimii Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikkö (LET) ja Leaf -infrastruktuurin asiantuntijatiimi. Hybridikoulutusmalli mahdollistaa opiskelijoiden tehokaan osaamisen kehittymisen opiskeluaikainen hyvinvointi huomioiden. Toinen päätulos on opettajille kohdennettava hybridikoulutusmalliin perustuva pedagoginen koulutus. Koulutus kehittää opettajien digiosaamista sekä tarjoaa opettajille pedagogista ja asiantuntevaa tukea oman osaamisensa kehittämiseen ja hybridiopetuksen toteuttamiseen. Koulutus vahvistaa opettajien kykyjä hallita hybridiopetusta nykyistä varmemmin ja laadukkaammin. Koulutus vahvistaa opettajien yhteistyöosaamista, jota edellytetään tiimiopetuksessa. Lisäksi se tarjoaa selkeän polun ja prosessin hybridioppimistilanteiden käsittelemiseksi sekä opiskelijoille tarvittavan tuen oppimisprosessissa. Kahden päätulosten lisäksi hankkeessa kehitetään arviointivälineet opettajien osaamisen sekä opiskelijoiden oppimisen ja oppimiskokemusten arviointiin. Arviointivälineitä hyödynnetään koulutuksen vaikutusten tarkastelussa ja mallin jatkokehittämisessä. Lisäksi laaditaan hybridikoulutussuositus, johon sisältyy tarkat ohjeet sekä pedagogisesti mielekkäät ratkaisut ja soveltuvat opetusmenetelmät hybridikoulutuksen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758203","S21609","In a good hand","Hyvissä handuissa himassa","Finland","01/03/2019","28/02/2022",37.5,297103,"EUR",111413,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the multi-professional and multi-professional working life skills and working networks of polytechnic students in the field of social and health care, as well as to facilitate the completion of studies and the transition to working life. The aim is to increase the attractiveness of home care work. In the longer term, the project will contribute to the growing need for domestic care for the workforce. The project will build a development partnership between working life and educational institutions to strengthen the work-life orientation of studies. The Development Partnership supports the development of the student’s multiprofessional skills and working life networks. The partnership is based on models of multidisciplinary team training and consulting work, a learning platform, a competence recognition tool built for home care and an innovation pathway. The innovation path links the development targets that have emerged from working life to the Metropolia Innovation Hubs and their Minno studies, RDI projects and the Arena of Solutions. Development has the potential to create new products and services and increase entrepreneurship. Development activities take into account the opportunities of digitalisation and technology. Development activities support the sustainable development of the local economic structure, the development of intangible products and services and the promotion of social well-being. As a result of the project, students in the field of social and social services will have a smoother study and transition to working life, especially home care. Students’ autonomy and ability to operate in multi-professional and multi-professional networks is increasing. Students learn to trust their own skills and to recognise their own skills. The development partnership between working life, secondary vocational education and training institutions, higher education institutions, home care stakeholders and customers is increasing. The competence, mutual appreciation and understanding of the possibilities of using different skills to support people living at home will be strengthened. Social and health care students are interested in home care as a workplace or in business activities related to home living support. In the project, the development of professional competence is based on home care, but the information obtained from the development work can also be applied to other professions and working environments. The development responds to a key government project aimed at developing home care for older people. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the City of Helsinki, the Vocational College of Stad and stakeholders supporting living at home, as well as with the national Harkat project.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa sote-alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden moniammatillista ja -alaista työelämäosaamista ja verkostoissa toimimista sekä sujuvoittaa opintojen suorittamista ja siirtymistä työelämään. Tavoitteena on lisätä kotihoidossa tehtävän työn kiinnostavuutta. Pidemmällä aikavälillä hanke vastaa osaltaan kotihoidon kasvavaan työvoimatarpeeseen.Hankkeessa rakennetaan työelämän ja oppilaitosten välille kehittäjäkumppanuutta opintojen työelämälähtöisyyden vahvistamiseksi. Kehittäjäkumppanuus tukee opiskelijan moniammatillisen osaamisen kehittymistä ja työelämäverkostoissa toimimista. Kumppanuus rakentuu työelämä- ja asiakaslähtöisen monialaisen tiimiharjoittelun ja konsultatiivisen työskentelyn malleista, oppimisalustasta, kotihoitoon rakennetusta osaamisen tunnistamisen työkalusta ja innovaatiopolusta. Innovaatiopolku linkittää työelämästä nousseet kehittämiskohteet osaksi Metropolian innovaatiokeskittymiä ja niiden Minno-opintoja, TKI-hankkeita ja Ratkaisujen Areena -työskentelyä. Kehittämisellä on mahdollista luoda uusia tuotteita ja palveluita ja lisätä yrittäjyyttä. Kehittämistoiminnassa huomioidaan digitalisaation ja teknologian mahdollisuudet. Kehittämistoiminta tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehitystä, aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä sosiaalisen hyvinvoinnin edistämistä.Hankkeen tuloksena sote-alan opiskelijoiden opintojen suorittaminen ja siirtyminen työelämään, erityisesti kotihoitoon, sujuvoituu. Opiskelijoiden itseohjautuvuus ja kyky toimia moniammatillisissa ja -alaisissa verkostoissa kasvaa. Opiskelija oppii luottamaan omiin taitoihin ja tunnistamaan omaa osaamistaan. Kehittäjäkumppanuus työelämän, toisen asteen ammatillisten oppilaitosten, korkeakoulujen, kotihoidon sidosryhmien ja asiakkaiden välillä lisääntyy. Opiskelijoiden ja moniammatillisessa työryhmässä toimivien ammattilaisten osaaminen, keskinäinen arvostus ja ymmärrys erilaisen osaamisen hyödyntämismahdollisuuksista kotona asuvien tukemisessa vahvistuu. Sote-alan opiskelijat kiinnostuvat kotihoidosta työpaikkana tai yritystoiminnasta kotona asumisen tukeen liittyen. Hankkeessa ammatillisen osaamisen kehittämisen alustana toimii kotihoito, mutta kehittämistyöstä saatavaa tietoa voidaan soveltaa myös muihin ammatteihin ja työympäristöihin. Kehittämisellä vastataan hallituksen kärkihankkeeseen, jonka tavoitteena on kehittää ikäihmisten kotihoitoa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin, Stadin ammattiopiston ja kotona asumista tukevien sidosryhmien sekä valtakunnallisen Harkat-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748607","A70608","Opportunities and conditions for the internationalisation of SMEs in Central Ostrobothnia on the Chinese market — study project","Keski-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset Kiinan markkinoille - selvityshanke","Finland","12/02/2015","31/12/2015",35,80800,"EUR",28280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find out under what conditions medium-sized enterprises from Central Ostrobothnia could enter the Chinese market. The aim is to identify, in particular, the food sector, the wood sector and cleantech, and possibly also the export opportunities of Central Ostrobothnia’s educational expertise. Internationalisation from Central Ostrobothnia to China has still been limited (2 companies). However, the aim of the study is to highlight the opportunities and conditions of the Chinese market. Central Ostrobothnia has good food industry, wood and cleantech companies, whose products are in demand on the Chinese market. However, companies need to know background information about China and its markets, such as culture, legislation, the impact of relationships and the activities of local organisations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää millä edellytyksillä keskipohjalaiset pk-yritykset voisivat lähteä vientiin Kiinan markkinoille. Tavoitteena on kartoittaa erityisesti elintarvikeala, puuala ja cleantech sekä mahdollisesti myös keskipohjalaisen koulutusosaamisen vientimahdollisuudet. Kansainvälistyminen Keski-Pohjanmaalta Kiinaan on vielä ollut vähäistä (2 yritystä). Selvityksen tavoitteena on kuitenkin tuoda esiin Kiinan markkinoiden mahdollisuudet ja edellytykset. Keski-Pohjanmaalla on hyviä elintarvikelaan, puualan ja cleantech -yrityksiä, joiden tuotteille on kysyntää Kiinan markkinoilla. Yritysten tulee kuitenkin tietää Kiinasta ja sen markkinoista taustatiedot kuten kulttuurin, lainsäädännön, henkilösuhteiden vaikutuksen ja paikallisten organisaatioiden toiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752039","A73924","Finnglass Production Development Phase 2.2","Finnglass tuotannon kehittäminen vaihe 2.2","Finland","17/05/2018","31/12/2021",50,710000,"EUR",355000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766274","62.615238567742,23.6016647871","001|056|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO01|TO04","Competitiveness of SMEs|Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63400,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Finnglass Oy invests in new resource efficient production technology. The project aims at increasing exports through glass facade companies. The aim is to increase net sales.","Finnglass Oy investoi uuteen resurssitehokkaaseen tuotantoteknologiaan. Hankkeessa tähdätään viennin kasvuun lasijulkisivuyritysten kautta. Tavoitteena on liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757947","S21153","Parallel project 5T","5T -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2018","31/12/2020",37.23,470000,"EUR",174999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 5T project will develop demand-driven employment activities in Lieksa, where employment measures are based solely on the real needs identified in enterprises. The project builds the so-called Lieksa model, in which the City’s Employment Unit and other employment actors become more closely involved in business counselling. A parallel labour policy project acquires the wage support, coaching services and labour market training needed by the target group of the 5T project. Through the parallel project, the PES are aimed at finding employment in the open labour market for a company and need already identified.","5T-hankkeessa kehitetään Lieksaan kysyntälähtöistä työllisyystoimintaa, jossa työllisyystoimenpiteet perustuvat puhtaasti yrityksissä todettuun todelliseen tarpeeseen. Hankkeessa rakennetaan ns. Lieksan mallia, jossa kaupungin työllisyysyksikkö ja muut työllisyystoimijat kytkeytyvät aikaisempaa tiiviimmin osaksi yritysneuvontaa.Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii 5T–hankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, valmennuspalvelut ja työvoimakoulutuksen. Rinnakkaishankkeen kautta tarjolla olevat julkiset työvoimapalvelut tähtäävät työllistymiseen avoimille työmarkkinoille jo ennalta tunnistettuun yritykseen ja tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758022","S21228","Supported for the future","Tuetusti tulevaisuuteen","Finland","01/02/2018","31/01/2021",50,369588,"EUR",184794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the doctoral dissertation at the University of Helsinki (1/2017), short-term prisoners are in a particularly bad position in society, whose problems often do not have time to make a thorough assessment or a further plan. Their likelihood of receiving support measures was significantly lower than that of those who had been sentenced to a longer duration. On average, 60 % of short-term prisoners repeat the crime one year after release. Supported for the future, the target group of the project is the release of prisoners who have suffered short sentences in Satakunta. Persons released in Satakunta do not receive services aggregated from anything, but services are fragmented and largely dependent on their own activity and information. With support for the future, the project aims at reducing recidivism, improving the integration and attachment of prisoners to society and their access to services. The project will create an operating model of various network actors to support persons released from prison in Satakunta. A well-functioning service chain will be created in co-operation with the actors already involved, in which the service events related to the social and health care, employment care, housing and other social security issues of the released prisoner are combined into an individual, customer-oriented and flexible entity. At the same time, the aim is to prevent exclusion, strengthen life control skills and reduce substance use. Work is carried out with the help of thematic and regional groups already during the prison period.Vangs often want guidance on how to organise everyday life in their accession matters, such as referral to different authorities, processing of different applications and financial matters, etc. The organisation implementing the project is well placed to recruit and train volunteer support staff, and to set up peer support/experience experts for persons with a criminal background who, at the end of the project, can continue the work started in the project. The project will train volunteer-based support staff. The aim is also to create experience specialists for people with a criminal background. One of the major objectives of the project is to make the activities take root in such a way that the project is not needed in the future to operate the activities. The project aims in the long term to reduce crime and increase the well-being of prisoners. In addition, the security of the inhabitants of the region will be improved as crime decreases. The project has been prepared by Satakunta Prisons (Köyliö and Huittinen Prisons), the Criminal Sanctions Agency, adult social work, labour service centre, detective youth work and A-clinic and experience specialists.  All parties have identified a service gap and are committed to working together to create a better service model for prisoners in Satakunta.","Helsingin yliopistossa tehdyn väitöskirjan (1/2017) mukaan erityisen huonossa yhteiskunnallisessa asemassa ovat lyhytaikaisvangit, joiden ongelmista ei useinkaan ehditä tehdä perusteellista arviota eikä jatkosuunnitelmaa. Heidän todennäköisyytensä saada tukitoimenpiteitä oli huomattavasti alhaisempi kuin pidempää tuomiota suorittaneiden. Keskimäärin 60% lyhytaikaisista vangeista uusii rikoksen vuoden kuluttua vapautumisesta. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen kohderyhmänä on Satakunnassa vapautuvat lyhyttä tuomiota kärsineet vangit. Satakunnassa vapautuvat henkilöt eivät saa palveluita kootusti mistään, vaan palvelut ovat pirstaleisia ja pitkälti oman aktiivisuuden ja tiedon varassa. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen tavoitteena on uusintarikollisuuden vähentäminen, vankien parempi sopeutuminen ja kiinnittyminen yhteiskuntaan sekä heidän pääsemisensä palveluiden piiriin. Hankkeessa luodaan eri verkostotoimijoista koostuva toimintamalli vankilasta vapautuvien henkilöiden tukemiseen Satakunnassa. Yhteistyössä jo toimivien tahojen kanssa luodaan toimiva palveluketju, jossa vapautuvan vangin sosiaali- ja terveydenhuollon, työllisyydenhoidon, asumisen ja muun sosiaaliturvan asiakokonaisuuteen liittyvät palvelutapahtumat yhdistyvät yksilöllisiksi, asiakaslähtöiseksi ja joustavaksi kokonaisuudeksi. Samalla tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä, vahvistaa elämänhallintaitoja sekä vähentää päihteidenkäyttöä. Työtä tehdään mm. teemallisten ja alueellisten ryhmien avulla jo vankilassaoloaikana.Vangit toivovat usein kädestä pitäen opastusta erilaisissa arjen järjestämiseen liittymissä asioissa, kuten ohjaamisessa eri viranomaistahojen pariin, erilaisten hakemusten ja talousasioiden selvittelyssä jne. Hanketta toteuttavalla yhdistyksellä on hyvä mahdollisuudet rekrytoida ja kouluttaa vapaaehtoisia tukihenkilöitä, sekä käynnistää vertaistuki/kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille jotka hankkeen päätyttyä voivat jatkaa hankkeessa käynnistettyä työtä. Hankkeessa koulutetaan vapaaehtoispohjaisia tukihenkilöitä. Tavoitteena on saada aikaan myös kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille. Hankkeen yhtenä suurena tavoitteena on saada toiminta juurtumaan siten, että hanketta ei tarvita jatkossa toiminnan operoimiseksi. Hankkeen avulla pyritään pitkällä tähtäimellä vähentämään rikollisuutta ja lisäämään vankien hyvinvointia. Lisäksi alueen asukkaiden turvallisuus paranee rikosten vähentyessä. Hanketta on ollut valmistelemassa Satakunnan vankila (Köyliön ja Huittisten vankilat), Rikosseuraamuslaitos, aikuissosiaalityö, työvoiman palvelukeskus, etsivä nuorisotyö ja A-klinikka sekä kokemusasiantuntijat.  Kaikki osapuolet ovat tunnistaneet palveluaukon ja ovat sitoutuneet toimimaan yhteistyössä vankien paremman palvelumallin luomiseksi Satakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750100","A71599","Arctic challenge — growth and internationalisation","arctic challenge - kasvua ja kansainvälistymistä","Finland","03/02/2016","31/12/2021",50,17730,"EUR",8865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760974","68.610605261407,27.543471226197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims to strengthen the competitiveness of the company’s arctic challence product on the international market. The result is a high-quality tourism green care product that employs other tourism companies in the region.","Hankkeella tavoitellaan yrityksen arctic challence- tuotteen kilpailukyvyn vahvistamista kansainvälisillä markkinoilla. Tuloksena laadukas matkailun green care- tuote, joka toiminnallaan työllistää myös muita alueen matkailuyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759391","S22479","Pre ACT — Change is an opportunity","PRE ACT - Muutos on mahdollisuus","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,291599,"EUR",116639.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the business know-how, anticipation capacity and ability to change the participating companies and their managers. From the point of view of skills development, the aim is to increase:1. Digital skills and the use of digital in business processes2. Management skills in day-to-day operations and in change/crisis situations3. The main target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the Central Karelia region, the personnel and management of enterprises and self-employed workers whose operations have been adversely affected by the coronavirus pandemic.  Measures are targeted in particular in the trade and service sectors, which in Central Karelia are mainly dominated by women. The measures will be targeted on the basis of the participants’ initial level of competence.Quantity tavoitteet:Osallistuvat enterprises 30Participating persons 60Enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them 30; start-up and target level indicators are definedNew tool/operation model for use 15 Individual development activities/new self-development start 15 Open trainings, events and presentations of selected themes and tools/work models, total 4 pcsEnterprise and group-specific expert services under de minimis support a total of 90 expert daysActivities:1. Business baseline assessment, enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them2. Compiling coaching teams and identifying programme content on a competence-based basis3. Implementation of group-based coaching and company-specific expert services4. Promoting networking and bechmarking5. Well-being and well-being of entrepreneurs and staff5. In the follow-up, guidance, final mapping and development plans are the results of päivitysTulokset:Yrityskohtaisina development plans, 30 business management and personnel competence development plans, 30 Business management and personnel competence development plans, 30 new digital tools/software in use, 15 pcsTo be followed by a measure of well-being at work, 30 pcsEnterprises plan, implement and develop operations in a strategy-oriented way, and pay more attention to your own time use, endurance and vibrancy space. Proven ways of well-being will be everyday in the future.In the themes of well-being at work, companies will be made aware of the opportunities for cooperation with educational institutions/students. Promote cooperation between research and educational institutions, lowering the threshold for cooperation in other areas of business in the future. (educational services, thesis, traineeships)New tools to be used in business development and advisory services will be created in the project promoter organisation; for example, the initial survey, the final survey and the development plan base.  The implementing organisation also strengthens the internal operating model for cooperation between project and basic counselling staff.","Hankkeen tavoitteena on osallistuvien yritysten ja niiden vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamisen, ennakointivalmiuksien ja muutoskyvykkyyden kehittäminen ja kasvattaminen. Osaamisen kehittämisen näkökulmasta tavoitteena on lisätä:1. Digitaalisia taitoja ja digitaalisuuden hyödyntämistä liiketoimintaprosesseissa2. Johtamisosaamista päivittäistoiminnoissa ja muutos-/kriisitilanteissa3. Työhyvinvointia tuloksellisuuden, jaksamisen ja työn mielekkyyden kasvattamiseksiPääkohderyhmänä ovat Keski-Karjalan alueen mikro- ja pk-yrittäjät, yritysten henkilöstö ja johto sekä itsensä työllistäjät, joiden toimintaan korona-pandemiatilanne on vaikuttanut haitallisesti.  Toimenpiteitä kohdennetaan varsinkin kaupan ja palvelun aloille, jotka Keski-Karjalssa pääosin ovat naisvaltaisia. Toimenpiteet kohdennetaan osallistujien osaamisen lähtötason perusteella.Määrälliset tavoitteet:Osallistuvat yritykset 30Osallistuvat henkilöt 60Yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat 30 kpl; lähtö- ja tavoitetasomittarit määritelläänUusi työkalu / toimintamalli käyttöön 15 kplYksittäiset kehittämistoimet / uusi omaehtoinen kehittämistyö alkuun 15 kplAvoimet koulutukset, tilaisuudet ja esittelyt valituista teemoista ja työkaluista / toimintamalleista yhteensä 4 kplYritys- ja yritysryhmäkohtaiset asiantuntijapalvelut de minimis -tuen alaisina toimenpiteinä yhteensä 90 asiantuntijapäivääToimepiteet:1. Yritysten lähtötason arviointi, yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat2. Valmennusryhmien kokoaminen ja ohjelmasisältöjen yksilöinti osaamisperusteisesti3. Ryhmämuotoisten valmennusten ja yrityskohtaisten asiantuntijapalveluiden toteuttaminen4. Verkostoitumisen edistäminen ja bechmarking5. Yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointi ja arjessa jaksaminen5. Jatkotoimiin ohjaus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelmien päivitysTulokset:Yrityskohtaisina tuloksina syntyy ajantasalla olevat:Toiminnan kehittämissuunnitelmat, 30 kplYritysjohdon ja henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat, 30 kplKirjallinen liiketoimintastrategia, 30 kplUusi digitaalinen työkalu / ohjelmisto käytössä, 15 kplSeurattava työhyvinvoinnin mittari tai mittaristo, 30 kplYrityksissä suunnitellaan, toteutetaan ja kehitetään toimintaa strategialähtöisesti sekä kiinnitetään enemmän huomiota omaan ajankäyttöön, jaksamiseen ja virystilaan. Hyväksi koetut hyvinvoinnin toimintatavat ovat jatkossa arkipäivää.Työhyvinvoinnin teemoissa yrityksille tuodaan tietoon oppilaitosten/ opiskelijoiden kanssa toteutettavat yhteistyömahdollisuudet. Edistetään tutkimus- ja oppilaitosyhteistyötä, madaltaen kynnystä yhteistyöhön myös muilla liiketoiminnan osa-alueilla tulevaisuudessa. (oppilaitosten asiantuntijapalvelut, opinnäytetyöt, harjoittelut)Hankkeen toteuttajaorganisaatioon syntyy uusia yritysten kehittämis- ja neuvontapalveluissa hyödynnettäviä työkaluja; esimerkiksi alkukartoitus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelma-pohja.  Toteuttajaorganisaatiossa myös vahvistetaan sisäistä toimintamallia koskien hanke- ja perusneuvontahenkilöstön yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755294","A76880","Nanoproduction pilot","Nanotuotantopilotti","Finland","27/11/2020","30/06/2022",50,567290,"EUR",283645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The JOENIL project, previously carried out by Dispelix and funded by ELY, invested in some of the pilot manufacturing equipment and processes needed for the pilot manufacturing of Dispelix wave conductor devices. In the JOEPILOT project, Dispelix will continue to invest in equipment and process development to support the expansion of pilot manufacturing capabilities in the company’s own pilot production group. The project invests in etching equipment and CNC equipment and pilot manufacturing development measures.","Dispelixin aikaisemmin toteuttamassa ja ELY:n rahoittamassa JOENIL -hankkeessa investoitiin osaan pilottivalmistuslaitteista ja -prosesseista, joita tarvitaan Dispelixin aaltojohdekomponenttien pilottivalmistuksessa. JOEPILOT -hankkeessa Dispelix jatkaa pilottivalmistuskyvykkyyden laajentamista tukevia laite- ja prosessikehitysinvestointeja yrityksen omaan pilottituotantoypäristöön. Hankkeessa investoidaan etsauslaitteisiin ja CNC-laitteeseen ja pilottivalmistuksen kehitystoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750059","A71558","ATOL 650 LSA serial production start","Atol 650 LSA-sarjatuontannon aloittaminen","Finland","11/02/2014","31/07/2019",50,56860,"EUR",28430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761516","66.530027233333,25.804598711452","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company’s goal is to start serial production of ATOL 650 LSA aircraft in Rovaniemi. The launch of series production requires an ERP and quality system to keep the manufacturing under control. In addition, a type-approval verification project where the machine is found to be compliant by calculation and testing.","Yrityksen tavoitteena on aloittaa ATOL 650 LSA-lentokoneen sarjatuotanto Rovaniemellä. Sarjatuotannon käynnistämiseen tarvitaan toiminnanohjaus- ja laatujärjestelmä, jotta valmistus pysyisi hallinnassa. Lisäksi tyyppihyväksynnän todentamisprojekti, jossa laskelmin ja kokein todetaan koneen olevan vaatimustenmukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749631","A71630","Preliminary study on the development of the smoke extraction system","Tikli Savunpoistojärjestelmän kehitystyön esiselvitys","Finland","17/03/2016","30/09/2016",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62800,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The Exploratory Project aims to identify factors related to the demand for smoke extraction hatches, competition strategy, product requirements, product design, product approval and cost structure to support decision-making before entering the actual product development process. The task of the pre-study is to obtain the best available information about the new business opportunity and the necessary know-how.","Esiselvityshankkeen avulla pyritään selvittämään savunpoistoluukkujen kysyntään, kilpailuasetelmaan, tuotevaatimuksiin, tuotesuunnitteluun, tuotehyväksyntään ja kustannusrakenteeseen liittyvät tekijät päätöksenteon tueksi ennen varsinaiseen tuotekehitysprosessiin lähtemistä. Esiselvityksen tehtävänä on hankkia paras saatavilla oleva tieto uudesta liiketoimintamahdollisuudesta ja siihen vaadittavasta tietotaidosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758622","S20710","North Savon Raksa Coach, parallel project","Pohjois-Savon Raksa Coach, Rinnakkaishanke","Finland","01/08/2016","31/10/2018",50,1200000,"EUR",600000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will finance labour policy measures of the Raksa Coach project in North Savo. The project acquires an intensive period of 80 student working days for immigrants, unemployed people and people at risk of unemployment living in the North Savo region with the aim of familiarising students with Finnish language, culture and work culture, as well as Finnish working life and society. During the training, basic skills in the construction sector are also practised and occupational safety and work cards are carried out. The training also includes 200 student working days of vocational training, which consists of 80 days of theory and 120 days of on-the-job learning in construction workplaces. During the professional period, the students will complete 1-2 parts of the basic degree in building construction. The project will also train 20 workplace supervisors in construction companies. They are coached to direct people with foreign background, incompetent Finnish and low-skilled people.","Hankkeella rahoitetaan Pohjois-Savon Raksa Coach -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hanke hankkii Pohjois-Savon alueella asuville maahanmuuttajille, työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille 80 opiskelijatyöpäivän mittaisen intensiivijakson, jonka tavoitteena on perehdyttää opiskelijat suomen kieleen, kulttuuriin ja työkulttuuriin sekä Suomen työelämään ja yhteiskuntaan. Koulutuksen aikana harjoitellaan myös rakennusalan perustaitoja ja suoritetaan työturvallisuus- ja tulityökortit. Koulutus sisältää myös 200 opiskelijatyöpäivän mittaisen ammatillisen koulutuksen, joka rakentuu 80 päivän teoriaosiosta ja 120 päivän rakennusalan työpaikoilla tapahtuvasta työssäoppimisjaksosta. Ammatillisen jakson aikana opiskelijat suorittavat 1-2 talonrakennusalan perustutkinnon tutkinnonosaa. Hankkeessa koulutetaan myös 20 rakennusalan yrityksissä toimivaa työpaikkaohjaaja. Heidät valmennetaan ohjaamaan ulkomaalaistaustaisia, suomen kielen taidottomia ja vähäisen osaamisen omaavia henkilöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759482","S22370","Co-operative supported","Tuettu osuuskunta","Finland","01/04/2021","30/06/2023",41.8,333472,"EUR",139400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the subsidised cooperative project is to create a new model of supported cooperative in connection with public sector work. The subsidised cooperative will enable people with intellectual disabilities and others in need of support to gain access to supported entrepreneurship based on their own abilities. The co-operative models already existing during the project will be reshaped and, therefore, the new model of supported co-operative will be piloted in connection with municipal work activities in Central Finland. The aim is to get supported cooperatives to diversify employment opportunities within municipalities’ work activities. The project also cooperates with other relevant actors (social work, schools, work centres, associations).The project promotes the position and inclusion in working life of people with intellectual disabilities and others in need of support for learning and understanding. In addition, the aim is to diversify the earning potential of people with intellectual disabilities as a result of the development of the subsidised cooperative model, and as many people with intellectual disabilities would receive part of their income as a result of the sale of products or services.The project’s measures are divided into seven sets of measures:1. Diversifying employment opportunities for people with intellectual disabilities and enabling subsidised entrepreneurship through the development of a new supported cooperative model2. Diversification of income opportunities for people with intellectual disabilities through cooperation between different actors3. Piloting supported cooperative activities and embedding operations into municipal work4. Exploring new forms of earning opportunities for people with intellectual disabilities 5. Evaluation of the piloted supported cooperative model6. Modelling of the subsidised cooperative7. Communication and dissemination and rooting of information The main result of the project is a new supported cooperative model, which has been piloted and evaluated from the perspectives of effectiveness and usability to different actors. The short-term effect of the project is to increase the number of people involved in work activities, to create new jobs in a renovated cooperative and to diversify income opportunities. Co-operatives supported through the project will be able to diversify opportunities for employment opportunities for people with intellectual disabilities and other persons in need of support for learning within municipalities’ work activities. The implementation manual of the New Supported Cooperative Model resulting from the project will lead to long-term effects by presenting a ready-to-use and quickly implemented model that different parties can use at national level when renewing the methods of implementation of work activities. The project will be carried out in cooperation between eight different organisations from 1 April 2021 to 30 June 2023, while the Jyväskylä University of Applied Sciences is responsible for coordination. The members of the project are the Association of Development Disabled Persons, the Central Finland Support for Persons with Development Disabled Persons and the Support for the Development Disabled in Central Finland. The Association for the Support of Persons with Disabled Persons acts as a partner of the project, bringing its expertise to the use of the project. The City of Jyväskylä’s Work and Activities Centre Kätvä and the work and action centres of the cities of Äänekoski and Viitasaari participate in the project as pilot sites, enabling the physical framework for the launching of the supported cooperative model. In addition, the participants in the pilot will be channelled through them. Professionals working in the work and action centres are closely involved in the project in order to learn the practices of a new way of implementation and to continue to use the knowledge acquired in the everyday life after the project has ended.","Tuettu osuuskunta -hankkeen tarkoituksena on luoda julkisen sektorin työtoiminnan yhteydessä toimiva uudenlainen Tuetun osuuskunnan malli. Tuetun osuuskunnan kautta mahdollistetaan kehitysvammaisten ja muiden oppimisessa ja ymmärtämisessä tukea tarvitsevien henkilöiden väylä tuettuun yrittäjyyteen omien kykyjensä pohjalta. Hankkeen aikana jo olemassa olevia osuuskuntamalleja muotoillaan uudelleen ja näin ollen kehitettyä uutta Tuetun osuuskunnan mallia pilotoidaan kunnallisen työtoiminnan yhteydessä Keski-Suomessa. Tavoitteena on saada Tuettuja osuuskuntia kuntien työtoiminnan sisälle monipuolistamaan mahdollisuuksia työllistymiseen. Hankkeessa tehdään myös yhteistyötä muiden olennaisten toimijoiden kanssa (sosiaalityö, koulut, työkeskukset, yhdistykset).Hankkeen kautta edistetään kehitysvammaisten henkilöiden ja muiden oppimisessa ja ymmärtämisessä tukea tarvitsevien henkilöiden asemaa ja osallisuutta työelämässä. Lisäksi tavoitteena on, että kehitysvammaisten henkilöiden ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat tuetun osuuskuntamallin kehittyessä, ja mahdollisimman moni kehitysvammainen henkilö saisi osan toimeentulostaan tuotteiden tai palvelujen myyntitulona.Hankkeen toimenpiteet on jaettu seitsemään toimenpidekokonaisuuteen:1. Kehitysvammaisten työllistymismahdollisuuksien monipuolistaminen ja tuetun yrittäjyyden mahdollistaminen uuden tuetun osuuskuntamallin kehittämisen kautta2. Kehitysvammaisten ansaintamahdollisuuksien monipuolistaminen eri toimijoiden yhteistyöllä3. Tuetun osuuskuntatoiminnan pilotointi ja toiminnan juurruttaminen osaksi kuntien työtoimintaa4. Kehitysvammaisten uudenlaisten ansaintamahdollisuuksien selvittäminen 5. Pilotoidun tuetun osuuskuntatoimintamallin arviointi6. Tuetun osuuskunnan mallintaminen7. Viestintä sekä tiedon levittäminen ja juurruttaminenHankkeen keskeisimpänä tuloksena on uusi tuettu osuuskuntamalli, joka on pilotoitu ja arvioitu vaikuttavuuden sekä hyödynnettävyyden näkökulmista eri toimijatahojen osalta. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena yhä useampi työtoimintaan osallistuva työllistyy, syntyy uusia työtehtäviä uudistuneessa osuuskunnassa sekä ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat. Hankkeen kautta Tuettuja osuuskuntia saadaan kuntien työtoiminnan sisälle monipuolistamaan kehitysvammaisten ja muiden oppimisessa tukea tarvitsevien henkilöiden mahdollisuuksia työllistymiseen.Hankkeen tuotoksena syntyvä Uuden Tuetun Osuuskuntamallin toteutusopas johtaa pitkän aikavälin vaikutuksiin esittämällä toimintavalmiin ja nopeasti käyttöönotettavan mallin, jota eri osapuolet valtakunnallisesti voivat hyödyntää uudistaessaan työtoiminnan toteutustapoja.Hanke toteutetaan kahdeksan eri organisaation yhteistyönä 1.4.2021-30.6.2023 Jyväskylän ammattikorkeakoulun vastatessa koordinoinnista. Hankkeen osatoteuttajina ovat Kehitysvammaliitto, Keski-Suomen Kehitysvammaisten Tukipiiri ry sekä Keski-Suomen Kehitysvammaisten Tuki ry. Kehitysvammaisten Tukiliitto toimii hankkeen yhteistyökumppanina tuoden osaamisensa hankkeen käyttöön. Jyväskylän kaupungin työ- ja toimintakeskus Kätevä sekä Äänekosken ja Viitasaaren kaupunkien työ- ja toimintakeskukset osallistuvat hankkeeseen pilottikohteina mahdollistaen fyysiset puitteet tuetun osuuskuntamallin käynnistämiselle. Lisäksi heidän kauttaan pilottiin osallistuvat henkilöt kanavoituvat mukaan toimintaan. Työ- ja toimintakeskuksissa työskenteleviä ammattilaisia osallistuu hankkeeseen tiiviisti voidakseen oppia uudenlaisen toteutustavan käytänteet ja edelleen hyödyntää opittua tietoa hankkeen päätymisen jälkeisessä arjessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750721","A72520","Developing a product and service model for the bioenergy sector","Tuote- ja palvelumallin kehittäminen bioenergia-alalle","Finland","22/06/2016","30/06/2020",50,45150,"EUR",22575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop product and service models ready for bio- and environmental work based on the expertise of the company and the cooperation network. Product and service models aim at ready-made designs, which can be used, for example, to produce a prototype for testing and further development in a real environment, if necessary. The preparation and testing of the prototype is not part of the project requested, but takes advantage of the concrete results of the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen oman sekä yhteistyöverkoston osaamisen pohjalta bio- ja ympäristyöalalle valmiita tuote- ja palvelumalleja. Tuote- ja palvelumalleilla tähdätään valmiisiin suunnitelmiin, joiden pohjalta voidaan esimerkiksi valmistaa tarvittaessa räätälöiden prototyyppi testattavaksi ja jatkokehitettäväksi aidossa ympäristössä. Prototyypin valmistaminen ja testaus ei sisälly haettuun hankkeeseen, vaan hyödyntää hankkeen konkreettisia tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752819","A74604","PetFiler preparatory funding","Petfiler valmistelurahoitus","Finland","30/01/2019","31/12/2019",50,12880,"EUR",6440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","PetFiler(TassuApu) product preparation funding. The purpose of the project is to conduct market research on the international market in UK, USA. Participate in fair and networking events. Search for partners abroad in particular UK and USA.","Petfiler(tassuapu) tuotteen valmistelurahoitus. Hankkeessa tarkoitus tehdä markkinatutkimusta kv. markkinoista UK, USA. Osallistua messu- ja verkostoitumis tapahtumiin. Etsiä kumppanit ulkomailta erityisesti UK ja USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750054","A71553","SantaPark Arctic World II","SantaPark Arctic World II","Finland","17/11/2015","30/08/2017",50,997900,"EUR",498950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","An experiential and ecological accommodation concept suitable for the landscape and the surroundings, which provides visitors with a natural experience directly from their own accommodation unit.","Elämyksellinen sekä maisemaan-ja ympäristöön sopiva ekologinen majoituskonsepti joka tarjoaa vierailijalle luontokokemuksen suoraan omasta majoitusyksiköstään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754545","A75130","EXMI","EXMI","Finland","01/07/2019","31/12/2021",47.5,562503,"EUR",267188.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.883317685417,27.615467605712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops new drug molecules to treat heart failure and prevents its development and prepares for their commercialisation.","Projektissa kehitetään uusia lääkemolekyylejä sydämen vajaatoiminnan hoitamiseen ja sen kehittymisen estoon sekä valmistellaan niiden kaupallistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752484","A73169","Extension of Halikon Bouner Oy","Halikon Bouner Oy:n halli laajennus","Finland","01/08/2017","31/07/2018",50,119070,"EUR",59535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764380",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","With the planned project, the company (Konepaja-Heinä Oy) will ensure its competitiveness in the future by gaining the opportunity to grow and develop services and equipment in the direction desired by the customers. The objective of ensuring the continuation of profitable business and, as a result, development over time would also give concrete employment to more personnel in the company, but also to create a supportive environment for the business and indirectly to employ local operators supported by the development of new equipment.","Suunnitellulla hankkeella yhtiö (Konepaja-Heinä Oy) varmistaa kilpailukykynsä tulevaisuudessa saavuttaessaan mahdollisuuden kasvattaa ja kehittää palveluita ja laitteita asiakkaiden toivomaan suuntaan. Tavoite taata voitollisen liiketoiminnan jatkuminen ja sitä myötä kehitys joka ajan saatossa myös työllistäisi konkreettisesti yrityksessä lisää henkilöstöä, mutta myös luoda liiketoimintaa tukeva ympäristö sekä välillisesti työllistää paikallisia toimijoita jota uusien laitteiden kehitys tukee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753366","A74251","Education ecosystem and business for the 2020s: EduPark to fly","Koulutusekosysteemi ja liiketoiminta 2020-luvulle: EduPark lentoon","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,700894,"EUR",245312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","We want to see Finland as a leader in education, skills and modern learning in the long term. The Ministry of Education and Culture’s Road Map for Higher Education and Research 2025 has identified education exports as one of the key development areas whose potential is to be exploited as an enabler of the added value of national competence development and education. The net sales of educational exports in Finland in 2014 were EUR 260 million. The objective of the Government Programme has been to increase net sales to EUR 350 million by the end of 2018. The Director General of the Finnish National Board of Education has even more than tripled this goal in public statements. In Joensuu and North Karelia, a new type of active cluster model, Global Education Park Finland (or more briefly EduPark), has been created, involving all the key actors in the region, from early childhood education to university and companies in the region. The network of public and private operators has already been formed in an earlier project and is unique in international terms, as no similar consortia have been found. The opportunities offered jointly by EduPark’s actors in the construction of training packages have attracted international interest. In the future, cooperation between education and research institutes and enterprises will be used more to the mutual benefit of the region and all the actors involved, by developing an existing network into an innovation ecosystem that enables clear commercialisation of know-how and increased sales of training. The shared vision of education and learning environments will create new business, businesses and jobs. The measures of the project include:1. Building, developing and making visible the operating model of EduPark innovation economists2. Strengthening the competence and business know-how of the education business in the enterprises and training centres in the region, and3. Building and increasing international education business and salesStaying the full potential of international contacts, finding a market fit for the skills profiles of operators in the region and getting to a well-established business requires time and joint work, and that is exactly what the project is looking for. In addition, the region lacks information on the international funding channels for educational exports and sales and the associated opportunities that will be addressed during the project. In addition, the project responds to the need to connect to the Knowledge Finland network, which is emerging in Finland, and to the Educational Tourism section of the Visit Finland network. The project also responds to the need for national networking in situations where global tenders or training needs are so large that an individual company, educational institution or locality is unable to respond to it. Joensuu and North Karelia are not yet very visible in the national or international debate on education, skills or education business. Raising awareness is essential in order to increase the business opportunities of the various actors. The project also responds to this need.","Suomi halutaan nähdä pitkällä tähtäimellä koulutuksen, osaamisen ja modernin oppimisen kärkimaana. Opetus- ja kulttuuriministeriön korkeakoulutuksen ja tutkimuksen tiekartassa 2025 koulutusvienti on nostettu yhdeksi keskeiseksi kehittämiskohteeksi, jonka potentiaali halutaan hyödyntää kansallisen osaamisen kehittämisen ja koulutuksen lisäarvon mahdollistajana. Koulutusviennin liikevaihto Suomessa vuonna 2014 oli 260 miljoonaa euroa. Hallitusohjelman tavoitteena on ollut nostaa liikevaihto 350 miljoonaan euroon vuoden 2018 loppuun mennessä. Opetushallituksen pääjohtaja on julkisuudessa antamissa lausunnoissaan jopa yli kolminkertaistanut tämän tavoitteen.Joensuussa ja Pohjois-Karjalassa on luotu uudentyyppinen ja aktiivinen klusterimalli, Global Education Park Finland (tai lyhemmin EduPark), jossa ovat mukana kaikki alueen keskeiset toimijat varhaiskasvatuksesta yliopistoon sekä alueen yrityksiä. Julkisen ja yksityisen toimijakentän muodostama verkosto on muodostettu jo aiemmassa hankkeessa ja on kansainvälisestikin tarkastellen ainutlaatuinen, sillä vastaavanlaisia yhteenliittymiä ei ole löytynyt. EduParkin toimijoiden yhdessä tarjoamat mahdollisuudet koulutuskokonaisuuksien rakentamisessa ovat herättäneet kiinnostusta kansainvälisesti.Koulutus- ja tutkimuslaitosten sekä yritysten välistä yhteistyötä hyödynnetään tulevaisuudessa nykyistä enemmän alueen ja kaikkien toimijoiden yhteiseksi eduksi kehittämällä olemassa olevaa verkostoa innovaatioekosysteemiksi, joka mahdollistaa selkeän osaamisen kaupallistamisen ja koulutuksen myynnin kasvattamisen. Yhteisessä visiossa koulutukseen ja oppimisympäristöihin liittyen syntyy uutta liiketoimintaa, yrityksiä ja työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat:1. EduPark -innovaatioekostysteemin toimintamallin rakentaminen, kehittäminen ja näkyväksi tekeminen2. Koulutusliiketoiminnan osaamisen ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen alueen yrityksissä ja koulutuskeskuksissa, sekä3. Kansainvälisen koulutukseen liittyvän liiketoiminnan ja myynnin rakentaminen ja kasvattaminenSyntyneiden kansainvälisten kontaktien täysimääräinen hyödyntäminen, alueen toimijoiden osaamisprofiileihin sopivien markkinoiden löytäminen ja  vakiintuneeseen toimintaan pääseminen vaativat aikaa ja yhteistä työtä, ja juuri tuohon tarpeeseen hanke hakee vastausta. Alueella ei myöskään ole tietoa kansainvälisistä koulutusviennin ja myynnin rahoituskanavista ja niihin liittyvistä mahdollisuuksista, joka puute on tarkoitus hankkeen aikana korjata. Lisäksi hanke vastaa tarpeeseen kytkeytyä Suomen maailmalle syntymässä olevaan Knowledge Finland -verkostoon ja Visit Finland -verkoston koulutusmatkailuosioon. Hanke vastaa myös kansallisen verkostoitumisen tarpeeseen sellaisissa tilanteissa, joissa maailmalta löytyvät tarjouspyynnöt tai koulutustarpeet ovat niin suuria ettei yksittäinen yritys, koulutuslaitos tai paikkakunta pysty siihen vastaamaan. Joensuu ja Pohjois-Karjala eivät vielä näy kovinkaan voimakkaasti kansallisessa tai kansainvälisessä keskustelussa koulutuksesta, osaamisesta tai koulutusliiketoiminnassa. Tunnettuuden lisääminen on välttämätöntä, jotta eri toimijoiden liiketoimintamahdollisuudet kasvavat. Hankkeessa vastataan myös tähän tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753249","A74334","Recovery of rare earths from alternative raw materials","Harvinaisten maametallien talteenotto vaihtoehtoisista raaka-aineista","Finland","01/11/2018","30/04/2021",35.85,619263,"EUR",221992.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Rare earths (REEs) are essential for the current information society. In addition, new clean technologies, including electric cars, solar energy and wind power, depend on the availability of rare earths. China has dominated imports of these critical metals, but recently there has been a wake-up call for new solutions to ensure availability. In particular, the recycling of metals in electronic waste has attracted interest, but the economy of the methods used has proven to be a challenge. The aim of this project is to develop new rare earth recovery solutions based on electrochemical phenomena and ion exchange from side currents such as electronic scrap, slags, ashes and sludges, and to study their efficiency and economy. Solutions are based on the promotion of low carbon through both energy and material efficiency. In addition, advanced modelling will be used to design scaling. The aim is also to create a comprehensive network aimed at promoting the recycling of metals in the south-eastern Finland region. To this end, the project will identify the by-streams produced in the area and those using them and create the conditions for the development of new industrial symbiosis. The project is carried out in cooperation with the Lappeenranta University of Technology, South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Kouvola Innovation. The companies involved cover the whole value chain well, from raw material suppliers to metal producers. Thus, the project is well placed at the heart of the circular economy. The project will result in significant new information on the quantity and value of rare earths in industrial and household side streams and new solutions for the recovery of rare earths from these alternative raw materials. Solutions can be extended to other valuable metals. The project provides a strong basis for piloting new recovery methods in the area and strengthens the region’s position at the heart of the circular economy. The results of the project are reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The final report will be published through the appropriate channel. The low-carbon products, solutions and demonstrations developed by the project relate to new recovery methods and the use of advanced modelling. The project steering group consists of five business partners who can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project will also explore Finland’s potential in the recycling of rare earth/value metals more extensively, bringing together other parties active in the field. The project promotes several horizontal principles. The sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for rare earths, thus reducing the use of raw minerals, which in turn has an impact on the environmental load generated by mining activities. This reduces the risk of soil and water contamination. From an economic point of view, it is very important that the availability of rare earths is not dependent on Chinese imports. As waste streams can be better exploited as a raw material, economic value is derived from both waste recovery and reduced demand for imported metals. In turn, the sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new business and industrial symbiosis in the region.","Harvinaiset maametallit (REE) ovat välttämättömiä nykyisen informaatioyhteiskunnan pyörittämisessä. Lisäksi uudet puhtaat teknologiat mukaan lukien sähköautot, aurinkoenergia ja tuulivoima ovat riippuvaisia harvinaisten maametallien saatavuudesta. Kiina on hallinnut näiden kriittisten metallien tuontia, mutta viime aikoina on herätty siihen todellisuuteen, että saatavuuden varmistamiseksi tarvitaan kiperästi uusia ratkaisuja. Erityisesti elektroniikkaromun sisältämien metallien kierrättäminen on herättänyt kiinnostusta, mutta käytettyjen menetelmien taloudellisuus on osoittautunut haasteeksi. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusia sähkökemiallisiin ilmiöihin sekä ioninvaihtoon perustuvia harvinaisten maametallien talteenottoratkaisuja sivuvirroista kuten elektroniikkaromu, kuonat, tuhkat ja lietteet ja tutkia niiden tehokkuutta sekä taloudellisuutta. Ratkaisujen lähtökohtana pidetään vähähiilisyyden edistämistä sekä energia- että materiaalitehokkuuden kautta. Lisäksi skaalauksen suunnittelussa hyödynnetään edistynyttä mallinnusta. Tavoitteena on myös luoda kattava verkosto, jonka tarkoituksena on edistää metallien kierrätystä Kaakkois-Suomen alueella. Tätä varten hankkeen aikana kartoitetaan alueella tuotetut sivuvirrat sekä sivuvirtoja hyödyntävät tahot ja luodaan edellytykset uusien teollisten symbioosien kehittymiselle. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen merkittävien toimijoiden Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kouvola Innovationin yhteistyönä. Mukana olevat yritykset kattavat hyvin koko arvoketjun lähtien raaka-aineiden tarjoajista metallien tuottajiin. Siten hanke sijoittuu erinomaisesti kiertotalouden ytimeen. Hankkeen tuloksena saadaan merkittävää uutta tietoa harvinaisten maametallien määrästä ja arvosta teollisuuden ja kotitalouksien sivuvirroissa sekä uusia ratkaisuja harvinaisten maametallien talteenottoon näistä vaihtoehtoisista raaka-aineista. Ratkaisuja voidaan laajentaa koskemaan myös muita arvokkaita metalleja. Hanke luo vahvan pohjan uusien talteenottomenetelmien pilotointiin alueella sekä vahvistaa alueen asemaa kiertotalouden ytimessä.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Loppuraportti julkaistaan sopivan kanavan kautta. Hankkeessa kehitetyt vähähiilisyyttä edistävät tuotteet, ratkaisut ja demonstraatiot liittyvät uusiin talteenottomenetelmiin sekä edistyneen mallinnuksen hyödyntämiseen. Hankkeen ohjausryhmässä on viisi yritysosapuolta, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hankkeen aikana kartoitetaan myös laajemmin Suomen potentiaalia harvinaisten maametallien/arvometallien kierrätyksessä, jolloin mukaan saadaan kattavasti muitakin alalla toimivia tahoja.Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita harvinaisille maametalleille, jolloin raakamineraalien käyttöä voidaan vähentää, jolla on puolestaan vaikutusta kaivostoiminnan aiheuttamalle ympäristökuormalle. Tällöin riski maaperän ja vesistöjen saastumisesta pienenee. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että harvinaisten maametallien saatavuus ei ole riippuvainen Kiinan tuonnista. Kun jätevirtoja voidaan hyödyntää paremmin raaka-aineena, taloudellista arvoa saadaan sekä jätteen hyötykäytöstä että tuontimetallien ostotarpeen vähenemisestä. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta sekä teolliset symbioosit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758543","S20831","NevO Tiija — a new era","Nevo tiija - uusi aika","Finland","01/08/2016","31/12/2018",41.9,1908812,"EUR",799747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the NevO Tiija — a new time project is to increase the equality, inclusion and well-being of the Roma. It will implement the measures required by the Progress Report on the Roma Policy Agenda. The real objective of the project is to improve the working and functioning capacity of the Roma and their chances of participation in the labour market. The project is national. Its main executive and co-ordinator is the Deaconia University of Applied Sciences. Participators include the Helsinki Deaconess Institute Foundation, the City of Helsinki and Vantaa, the Oulu Deacon Institute, the Finnish Romani Forum and the National Institute for Health and Welfare. The City of Kuopio participates in the project as a co-financer and partner. The project cooperates with the Roma Advisory Boards and Roma associations. The results of the project and related measures include: 1) the skills of service operators, cooperation between different actors and awareness of the factors affecting the equality of the Roma population have increased. The result will be achieved through the use of Roma expertise and experience, in particular in the implementation and development of social, health and employment services. 2) The well-being and working capacity of the Romani population has improved and the resulting research knowledge and experience has been utilised in the development of services. The project will carry out a study on the well-being of the Roma and apply health promotion measures, e.g. in peer-to-peer activities. 3) the accessibility and accessibility of inclusive services for Roma families has improved. Different peer support models and open meeting places are created, as well as thematic days and events. 4) Romani employment has improved. The measures will be piloted through multidisciplinary cooperation on groups and services supporting employment, and cooperation with employers. 5) Project coordination has ensured the joint development of the project results and their integration into the basic activities. This will be achieved by communicating the project in different media and in a web-based open working environment, disseminating information, good practices and results through project partners, involving Roma in project implementation, organising regional and national seminars, workshops and events, raising awareness among decision-makers on Roma issues and assessing the achievement of project results. The project will be implemented in cooperation with the Czech Naal Training Pathways (ESR, TL 4).","Nevo tiija – uusi aika -hankkeen yleistavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen. Se toteuttaa romanipoliittisen ohjelman seurantaraportin edellyttämiä toimenpiteitä. Hankkeen varsinaisena tavoitteena on, että romanien työ- ja toimintakyky ja mahdollisuudet osallistua työelämään paranevat. Hanke on valtakunnallinen. Sen päätoteuttaja ja koordinoija on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia ovat Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Helsingin ja Vantaan kaupungit, Oulun Diakonissalaitos, Suomen Romanifoorumi ry ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Kuopion kaupunki on mukana hankkeessa osarahoittajana ja yhteistyötahona. Hanke tekee yhteistyötä romaniasiain neuvottelukuntien ja romaniyhdistysten kanssa. Hankkeen tuloksia ja niihin liittyviä toimenpiteitä ovat: 1) Palvelutoimijoiden osaaminen, eri toimijoiden yhteistyö ja tietoisuus romaniväestön yhdenvertaisuuteen vaikuttavista tekijöistä on lisääntynyt. Tulokseen pyritään käyttämällä romanien asiantuntemusta ja kokemusasiantuntijuutta erityisesti sosiaali- terveys- ja työllisyyspalveluiden  toteutuksessa ja kehittämisessä. 2) Romaniväestön hyvinvointi ja työ- ja toimintakyky on parantunut ja siitä kertynyttä tutkimustietoa ja kokemusta on hyödynnetty palveluiden kehittämisessä. Hankkeessa toteutetaan romanien hyvinvointitutkimus ja sovelletaan terveyden edistämistoimia mm. vertaistoiminnassa. 3) Romaniperheiden osallisuutta edistävien palveluiden saavutettavuus ja esteettömyys ovat parantuneet. Toimenpiteinä luodaan erilaisia vertaistuen malleja ja avoimia kohtauspaikkoja sekä toteutetaan teemapäiviä ja tapahtumia. 4) Romanien työllistyminen on parantunut. Toimenpiteinä kokeillaan monialaisena yhteistyönä työllistymistä tukevia ryhmiä ja palveluita ja tehdään yhteistyötä työnantajien kanssa. 5) Hankekoordinaatiolla on varmistettu hankkeen tulosten yhteiskehittely ja jalkautuminen perustoimintaan. Tavoite toteutuu viestimällä hankkeesta eri medioissa ja verkkopohjaisessa avoimessa työskentely-ympäristössä, levittämällä tietoa, hyviä käytäntöjä ja tuloksia hankkeen yhteistyötahojen kautta, osallistamalla romanit hankkeen toteutukseen, järjestämällä alueellisia ja valtakunnallisia seminaareja, työpajoja ja tapahtumia, lisäämällä päätöksentekijöiden tietoisuutta romaniasioista ja arvioimalla hankkeen tulosten saavuttamista. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tšetanes naal – koulutuspoluilla (ESR, TL 4) –hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757582","S20388","Preparation of the content of the Northern Finland Environmental Education Centre","Pohjois-Suomen Ympäristökasvatuskeskuksen sisällön valmistelu","Finland","01/09/2015","31/05/2016",41.07,91357,"EUR",37522.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the preparatory project is to design the teaching and training content of the courses offered by the Centre and to draw up the Centre’s action plan in cooperation between the universities of Oulu and Lapland and the Kuusamo College. The training packages planned in the project will in future form the basic activities of the Environmental Education Centre. The training activities of the Environmental Education Centre take place mainly at the Oulanka Research Station in Kuusamo. The main target group are teachers who are studying as a teacher and who have already completed their studies. The aim is to gather multidisciplinary teaching modules implemented with modern tools that integrate art-based and natural science based methods based on local nature. The project is implemented as a joint project between the University of Oulu and the University of Lapland and the Kuusamo Institute. The main applicant is the University of Oulu, under the Thule Institute, Oulanka Research Station. The project’s measures consist of preparing and compiling the Centre’s training modules (science, art and locality sections) into a common study guide of approximately 60-65 credits, with courses and their objectives, as well as the planning of joint activities between the various actors of the Centre. The Environmental Education Centre’s curriculum is designed to pay particular attention to the co-operation of courses between different study modules.  In addition to designing the content of separate study modules, the aim is to combine training modules/components organised jointly by the actors, combining the planned course offerings and applying meaningfully to the target groups. This will create the internal cohesion of the Centre for Environmental Education among the different actors and achieve a coherent and unique operational and service profile. Training planners will be hired to design educational packages. As a result of the project, the Northern Finland Environmental Education Centre has created a basic operating environment with diverse educational packages and cooperation networks supporting them. These will be grouped together at the end of the project into a joint curriculum and action plan.","Pohjois-Suomen ympäristökasvatuskeskus - valmisteluhankeen tavoitteena on suunnitella keskuksesta tarjottavien kurssien opetus- ja koulutussisällöt ja laatia keskuksen toimintasuunnitelma Oulun ja Lapin yliopistojen sekä Kuusamo-opiston yhteistyönä. Hankkeessa suunniteltavat koulutuspaketit muodostavat jatkossa ympäristökasvatuskeskuksen perustoiminnan. Ympäristökasvatuskeskuksen koulutustoiminta tapahtuu pääosin Oulangan tutkimusasemalla Kuusamossa. Pääkohderyhmänä ovat opettajaksi opiskelevat ja jo valmistuneet aineen- ja luokanopettajat. Tavoitteena on koota monialaisia, modernein työvälinein toteutettavia opetuskokonaisuuksia, joissa integroidaan paikalliseen luontoon perustuvia taideperustaisia ja luonnontieteellisiä menetelmiä.Hanke toteutetaan Oulun ja Lapin yliopiston sekä Kuusamo-opiston yhteishankkeena. Päähakijana on Oulun yliopisto, jonka Thule-instituutin alla Oulangan tutkimusasema toimii. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat keskuksen koulutusosioiden laadinta ja koonti (science, art ja locality osiot) yhteiseksi noin 60-65 opintopisteen laajuiseksi opinto-oppaaksi tarjottavine kursseineen ja niiden tavoitteineen sekä keskuksen eri toimijoiden yhteistoiminnan suunnittelu. Ympäristökasvatuskeskuksen opetussuunnittelussa pyritään kiinnittämään erityisesti huomiota kurssien yhteistoimivuuteen eri opintokokonaisuuksien kesken.  Erillisten opintokokonaisuuksien sisällön suunnittelun lisäksi tavoitteena on toimijoiden yhteisesti järjestämiä koulutusosioita/-kokonaisuuksia suunniteltua kurssitarjontaa yhdistäen ja kohderyhmittäin mielekkäästi soveltaen. Tästä syntyy Ympäristökasvatuskeskuksen sisäinen koheesio eri toimijoiden kesken ja saavutetaan yhtenäinen ja ainutlaatuinen toiminta- ja palveluprofiili. Hankkeeseen palkataan koulutussuunnittelijoita, joiden tehtävänä on opetuspakettien suunnittelu. Hankkeen tuloksena Pohjois-Suomen ympäristökasvatuskeskukselle on luotu perustoimintaympäristö monipuolisine opetuspaketteineen ja niitä tukevine yhteistyöverkostoineen. Nämä kootaan hankkeen lopussa yhteiseksi opinto-ohjelmaksi ja toimintasuunnitelmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753077","A74962","promotion of business","yritystoiminnan edistäminen","Finland","14/03/2019","30/09/2019",50,14670,"EUR",7335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765000",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41870,{"$nulls":8},"2014-2020","promotion of business","yritystoiminnan edistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751845","A73734","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","30/01/2018","31/12/2019",50,68500,"EUR",34250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764439","62.4095144,24.7991195","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42600,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to develop efficiency and know-how to enable the company to grow domestic sales and exports. Reducing unproductive work, developing and optimising subcontracting chain and production planning, and increasing the degree of automation.Extension of the customer base in current export countries.","Tavoitteena on tehokkuutta ja osaamista kehittämällä mahdollistaa yhtiö kotimaan myynnin ja viennin kasvuun. Tuottamattoman työn pienentäminen, alihankintaketjun ja tuotannonsuunnittelun kehittäminen ja optimointi sekä automaatioasteen kasvattaminen.Asiakaskunnan laajentaminen nykyisissä vientimaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756778","A78285","Developing a hybrid model for the contracting business","Hybridimallin kehittäminen urakointiliiketoimintaan","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,288550,"EUR",144275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768280","60.340748435786,24.794849034952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1750,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The strategic goal of the company is to develop its own business model so that it supports the realisation of sustainable infrastructure where Jiitee can contribute to ecologically sustainable construction. With the project, Jiitee will increase ecological sustainability with its resource-wise operations and a vision of the future based on life-cycle thinking.","Yhtiön strategisena tavoitteena on kehittää omaa liiketoimintamallia siten, että se tukee kestävän infran toteutumista niiltä osin kuin Jiitee voi omalta osaltaan ekologisesti kestävään rakentamiseen vaikuttaa. Ekologista kestävyyttä Jiitee tulee hankkeen myötä kasvattamaan resurssiviisaalla toiminnallaan ja elinkaariajatteluun perustuvalla tulevaisuuden visiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750500","A71299","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","01/01/2016","31/10/2017",50,161000,"EUR",80500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751647","A73646","Toivala Metal 2020 investment and development project","Toivalan Metalli 2020 investointi- ja kehityshanke","Finland","20/12/2017","31/12/2019",50,531290,"EUR",265645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763353","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Toivala Metall’s investment and development project aims to increase business capacity and customer base through new investments and development. To enable the achievement of the goal, the project will carry out investments in halls, machinery and equipment, software investments, and development of management and processes to develop operations.","Toivalan Metallin investointi ja kehityshankkeen tavoiteena on liiketoiminnan kapasiteetin ja asiakaskunnan kasvattaminen uusien investointien ja kehittymisen kautta. Tavoitteen täyttymisen mahdollistamiseksi projektissa toteutetaan halli-investointi, kone- ja laiteinvestoinnit, ohjelmistoinvestoinnit, sekä toiminnan kehittämiseksi johtamisen ja prosessien kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754825","A76310","Nordic Special Surface Oy’s ecological equipment investments to grow business","Pohjolan Erikoispinta Oy:n ekologiset laiteinvestoinnit liiketoiminnan kasvattamiseksi","Finland","04/06/2020","30/04/2021",50,24510,"EUR",12255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766843","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Pohjolan Special Surface Ltd invests in the following equipment: Dry ice production equipment and blowing equipment. The equipment is new.","Pohjolan Erikoispinta Oy investoi seuraaviin laitteisiin: Kuivajäätuotantolaite sekä puhalluslaitteisto. Laitteistot ovat uusia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756502","A77176","Relie.fi on demand","Relie.fi on demand","Finland","15/02/2021","15/05/2022",50,76220,"EUR",38110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768370","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose is to process on-demand furniture production. This requires productisation of plans and negotiations to create foreign and online sales channels.","Tarkoitus on jalostaa on-demand huonekalutuotantoa. Tämä edellyttää suunnitelmien tuotteistamista ja neuvottelujen käymistä ulkomaisten ja verkko- myyntikanavien luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749985","A71984","Santa’s Hotels, Arctic Circle Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Circle Igloos","Finland","02/05/2016","30/11/2018",50,111750,"EUR",55875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.542509457143,25.838505362441","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at international demand from new customer segments from old market areas and new market areas.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa korkeatasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750453","A71252","Soludus — Gambling towards renewable energy","Soludus - Pelillistäen kohti uusiutuvaa energiaa","Finland","01/01/2016","31/03/2018",35,285000,"EUR",99750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s political and energy industry will have a carbon-neutral future in 2050, which includes a significant increase in the use of renewable energy. Finland has also seen potential to increase the efficiency of energy use by about 19 % of total final energy use by 2050 and 5 % by 2020. There is potential for efficiency gains, especially in built environment and transport. On the other hand, Finland is moving towards nearly zero-energy construction by 2020. Achieving a near-zero level will require decentralised renewable energy production alongside low-emission cogeneration. Normal consumers, decision-makers and experts have extensive information on both the energy efficiency of the built environment and the use of renewable energy, but the information is very dispersed and often difficult to reach and can be combined in order to understand the whole. Raising awareness among the general public and decision-makers and the role of positive communication are at the heart of building a carbon-neutral future. Environmental awareness increases investments in building quality and healthy living, as well as biodiversity conservation, energy and raw materials shortages, life cycle management and eco-efficiency. The aim of the project is to find out how visually gamification of the built environment can promote energy saving and the introduction of renewable energies. At the same time, we create value-generating collaborative learning and co-working and develop new sustainable solutions, innovations and capabilities. The aim is in a pleasant and inspiring way to raise people’s awareness and to encourage players to actually explore their own potential for increasing energy efficiency and renewable energy in their work, home and residential areas.The project consists of the following work packages: The result of the project is a gaming platform that enables inspiring and educational game concepts that create new tools to increase positive awareness of energy savings and renewable energies. The result is an example of games and/or game concepts for a couple of different purposes, e.g. early childhood education, basic education, consumers and decision making. The project creates new opportunities to grow cleantech business through awareness raising. The games are made on an open source basis and will be publicly available on the internet by partners upon completion.","Suomen poliittinen ja energiateollisuuden tahtotila on hiilineutraali tulevaisuus vuonna 2050, johon sisältyy merkittävä uusiutuvan energiankäytön lisääminen. Suomessa on katsottu olevan myös energiankäytön tehostamispotentiaalia noin 19 % kaikesta energian loppukäytöstä vuoteen 2050 ja 5 % vuoteen 2020 mennessä. Tehostamispotentiaalia on erityisesti rakennetussa ympäristössä ja liikenteessä. Toisaalta Suomi on siirtymässä lähes nollaenergiarakentamiseen vuoteen 2020 mennessä. Lähes nollatason saavuttaminen tulee edellyttämään vähäpäästöisen yhteistuotannon rinnalle myös hajautettua uusiutuvan energiantuotantoa.Tavallisilla kuluttajilla, päättäjillä ja asiantuntijoilla on laajasti tietoa saatavissa niin rakennetun ympäristön energiatehokkuudesta kuin uusiutuvan energian hyödyntämisestä, mutta tieto on hyvin hajallaan ja usein vaikeasti tavoitettavissa ja yhdistettävissä kokonaisuuden ymmärtämiseksi. Suuren yleisön ja päättäjien tietoisuuden lisääminen ja positiivisen viestinnän rooli on keskiössä hiilineutraalia tulevaisuutta rakennettaessa. Ympäristötietoisuus lisää panostuksia rakentamisen laatuun ja terveelliseen asumiseen sekä luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseen, energia- ja raaka-ainepulaan, elinkaarenhallintaan ja ekotehokkuuteen.Hankkeen tavoitteena on selvittää, kuinka rakennettua ympäristöä visuaalisesti pelillistämällä voidaan edistää energiansäästöä ja uusiutuvien energioiden käyttöönottoa. Samalla luodaan arvoa tuottavaa yhdessä oppimista ja yhdessä tekemistä ja kehiteään uusia kestäviä ratkaisuja, innovaatioita ja kyvykkyyksiä. Tavoitteena on miellyttävällä ja innostavalla tavalla lisätä ihmisten tietoisuutta ja rohkaista pelaajia myös selvittämään todellisuudessa omia mahdollisuuksia energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian lisäämisessä sekä työssään, kotonaan että asuinalueellaan.Hanke koostuu seuraavista työpaketeista:●Arviointi- ja potentiaalikartoitus ●Energiaviisaiden ratkaisujen vaikutus ja simulointi yhteiskuntaan●Pelien suunnittelu ja kehitys ●Vaikuttavuus ja ohjaus Hankkeessa valjastetaan pelialustaksi rakennetun ympäristön todellisia malleja (esim. karttapohjat, kaupunki-, ympäristö- ja sisätilamallit sekä valokuvallisia näkymiä), sekä paikkatietoinfomaatiota sekä energiakäytön ja tuotannon simulointia. Hankkeen tuloksena on pelialusta, joka mahdollistaa innostavia ja opettavia pelikonsepteja, jotka luovat uusia työkaluja positiivisen tietoisuuden lisäämiseksi energiasäästöön ja uusiutuviin energiamuotoihin liittyen. Lopputuloksena on esimerkki pelejä ja/tai pelikonsepteja pariin eri käyttötarkoitukseen esim. varhaiskasvatukseen, perusopetukseen, kuluttajille ja päätöksen tekoon.Hanke luo uusia mahdollisuuksia cleantech liiketoiminnan kasvattamiseen tietoisuuden lisäämisen kautta. Pelit tehdään open source periaatteella ja ne ovat valmistuessaan julkisesti saatavissa internetissä yhteistyökumppanien toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759561","S21648","The Way to Life — Inclusion with Social Rehabilitation","Suunta elämälle - Osallisuutta sosiaalisella kuntoutuksella","Finland","01/04/2019","30/09/2022",50,419660,"EUR",209830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Needs and contextsThe resources available for social care services for people with disabilities and partially capable of working and inactive are insufficient to cover the growing need. In particular, there is concern about the adequacy of social rehabilitation services for mental health and substance abuse rehabilitants. In addition, the services should be complemented by evaluations of the working and functional capacity of customers who have been in the work and activities centre for a long time, as well as individual and group-based rehabilitation, which is aimed, in addition to subsidised employment, or as an alternative to strengthening everyday skills, life management and social skills. According to a study published by Kela, it is difficult for customers to move from work and activity centres to work (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. The effectiveness of rehabilitation on the functional capacity and employment of persons with intellectual disabilities, as well as the factors preventing and promoting it. Systematic literature review. Kela Working Papers 133/2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Private service providers have the opportunity to complement the provision of public social welfare services. From these points of view, the need to awaken and develop new types of activities and services to increase the inclusion of inactive people and to prevent exclusion has arisen.The objective of the project is to complement the social rehabilitation services field in Oulu. The services are targeted for a long period of time for customers who have been in day care for special groups, as well as for people with disabilities, intellectual disabilities and brain damage, mental health and substance abuse rehabilitation. Social rehabilitation services include individual and group guidance as well as a plan for employment and follow-up after the end of the customer relationship. The services train the skills and/or skills needed for an independent day-to-day life on an individual basis. A low-threshold service is created for mental health and substance abuse rehabilitants, in which, first, through peer support, inclusion is strengthened and then guidance is used to jointly seek the direction of life.The long-term goal is to increase the inclusion of disabled and inactive people, prevent exclusion and promote equality and employment.The objectives of the project are achieved through structured cooperation and piloting complementary social rehabilitation services. During the start-up phase of the project, plans and materials for the content of group guidance are drawn up and the services offered by individual guidance are specified. The operational part of the project will start in autumn 2019, when customer guidance will start. The groups implemented in the project, individual counselling and a low-threshold meeting place for mental health and substance abuse rehabilitators operate in 2020-2021, during which the service will be developed based on feedback from customers and stakeholders and the experience of staff. Monitoring methods are activated in the last year of implementation of the project in 2021. At the end of the project, the continuity of operations is planned as part of the social rehabilitation services of the City of Oulu. The results of the project will be a new functional service that offers opportunities for social rehabilitation as an individual and in groups, as well as strengthening customer involvement, autonomy and community experience. The aim of the service is to support every customer in finding their own direction for life, whether it is a good and safe everyday life or a transition to working life.","Tarve ja taustatOulussa vammaisten ja osatyökykyisten ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalihuollon palvelujen resurssit eivät riitä kattamaan kasvavaa tarvetta. Erityisesti huoli on mielenterveys- ja päihdekuntoutujien sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen riittävyydestä. Lisäksi palveluja tulisi täydentää pitkään työ- ja toimintakeskuksessa olleiden asiakkaiden työ- ja toimintakykyarvioilla sekä yksilö- ja ryhmämuotoisella kuntoutuksella, jonka tavoitteena on tuetun työllistymisen lisäksi tai vaihtoehtona arjen taitojen, elämänhallintataitojen ja sosiaalisten taitojen vahvistaminen.Kelan julkaiseman tutkimuksen mukaan asiakkaiden on vaikea siirtyä työ- ja toimintakeskuksista työelämään (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. Kuntoutuksen vaikuttavuus kehitysvammaisten toimintakykyyn ja työllistymiseen sekä sitä estävät ja edistävät tekijät. Järjestelmällinen kirjallisuuskatsaus. Kela Työpapereita 133/ 2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Yksityisillä palveluntuottajilla on mahdollisuus täydentää julkisten sosiaalihuollon palvelujen tarjontaa. Näistä lähtökohdista on syntynyt tarve herätellä ja kehittää uudenlaisia toimintoja ja palveluja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi.Tavoitteet ja kohderyhmätHankkeen tavoitteena on täydentää Oulussa olevaa sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen kenttää. Palvelut kohdistetaan pitkään erityisryhmien päiväpalveluissa olleille asiakkaille sekä vammaisille, kehitysvammaisille ja aivovaurio-, mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin sisältyy yksilö- ja ryhmäohjaus sekä suunnitelma työllistymisestä ja seuranta asiakkuuden päättymisen jälkeen. Palveluissa harjoitellaan yksilöllisistä lähtökohdista itsenäisessä arkielämässä tarvittavia taitoja ja / tai työelämässä tarvittavia taitoja. Mielenterveys- ja päihdekuntoutujille luodaan matalan kynnyksen palvelu, jossa aluksi vertaistuen kautta vahvistetaan osallisuutta ja sen jälkeen ohjauksen keinoin yhdessä etsitään suuntaa elämälle.Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä vammaisten ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta, ehkäistä syrjäytymistä ja edistää tasa-arvoa ja työllistymistä.ToimenpiteetHankkeen tavoitteet saavutetaan suunnitelmallisella yhteistyöllä ja pilotoimalla täydentäviä sosiaalisen kuntoutuksen palveluja. Hankkeen käynnistämisvaiheessa laaditaan suunnitelmat ja materiaalit ryhmäohjausten sisällöistä sekä täsmennetään yksilöohjauksen palvelutarjonta. Hankkeen toiminnallinen osuus käynnistyy syksyllä 2019, jolloin asiakasohjaus käynnistyy. Hankkeessa toteutettavat ryhmät, yksilöohjaus sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujille tarkoitettu matalan kynnyksen kohtaamispaikka toimivat vuosina 2020-2021, jonka aikana palvelua kehitetään asiakkailta ja sidosryhmiltä saadun palautteen ja henkilöstön kokemusten perusteella. Seurantamenetelmät aktivoituvat hankkeen viimeisenä toteutusvuotena 2021. Hankkeen päätösvaiheessa suunnitellaan toiminnan jatkuvuus osana Oulun kaupungin sosiaalisen kuntoutuksen palveluja.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy uusi toiminnallinen palvelu, joka tarjoaa mahdollisuudet sosiaaliseen kuntoutukseen yksilönä ja ryhmissä sekä vahvistaa asiakkaiden osallisuutta, itsemääräämistä ja yhteisöllisyyden kokemusta. Palvelun tavoitteena on tukea jokaista asiakasta löytämään oma Suunta elämälle, oli se sitten hyvä ja turvallinen arki tai siirtyminen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751464","A72163","Tiimiakatemia® Media","Tiimiakatemia® Media","Finland","01/10/2016","30/06/2018",50,41040,"EUR",20520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763253","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The Tiimiakatemia® Media project (TAM) is developing an e-learning platform. It enables international e-learning training services to be provided to the company’s domestic and international clients in more than 15 countries. A free and paid section will be developed for the platform. The platform supports the company’s on-site trainings and consulting business. The platform also enables the company to reach potential customers that it would not otherwise reach. The project will start in autumn 2016 and end in autumn 2017.","Tiimiakatemia® Media -hankkeessa (TAM) kehitetään e-learning -alusta. Se mahdollistaa kansainvälisten e-learning -koulutuspalvelujen tarjoamisen yrityksen kotimaisille ja kansainvälisille asiakkaille yli 15 eri maahan. Alustaan kehitetään niin maksuton kuin maksullinen osio. Alusta tukee yrityksen on-site -koulutuksia ja konsultointiliiketoimintaa. Alustan avulla yritys saavuttaa myös niitä potentiaalisia asiakkaita, joita se ei muutoin tavoittaisi. Hanke aloitetaan syksyllä 2016 ja päättyy syksyllä 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756839","A78146","development of eSalkku tools","eSalkku-työkalujen kehittäminen","Finland","18/06/2021","31/08/2022",50,84320,"EUR",42160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","eS Alkku services are tools developed for SMEs to help them manage and develop them. The project will develop existing and new features. The focus is on easy-to-use tools to measure and develop business processes, geology, occupational safety, and improve internal and external communication.","eSalkku-järjestelmän palvelut ovat pk-yritysten käyttöön kehitettyjä työkaluja, jotka auttavat yritysten johtamisesta ja kehittämistä. Hankkeessa kehitetään olemassa olevia sekä uusia ominaisuuksia. Painopiste on helppokäyttöisissä työkaluissa, joilla mitataan ja kehitetään yritysten prosesseja, egologisuutta, työturvallisuutta sekä parannetaan sisäistä ja ulkoista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756357","A77231","Development of interactive sensor product and substrate","Interaktiivisen sensorituotteen ja -alustan kehitys","Finland","05/04/2021","31/03/2022",50,44080,"EUR",22040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769422","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","We develop and pilot an interactive sensor product. This will create a new market segment that emphasises physical movement and interaction. On the basis of an open platform, developers can build apps for different use cases. The solution is sold according to circular economy business models and is highly scalable.","Kehitämme ja pilotoimme interaktiviista sensorituotetta. Tällä luodaan uusi markkinasegmentti, joka korostaa fyysistä liikettä ja vuorovaikutusta. Avoimen alustan pohjalle kehittäjät voivat rakentaa applikaatioita eri käyttötapauksiin. Ratkaisua myydään kiertotalouden liiketoimintamallien mukaisesti ja se on erittäin skaalautuva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748735","A70735","Have fun online learning","Hauskaa verkko- oppimista","Finland","17/12/2014","30/08/2017",50,67000,"EUR",33500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762259","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project aims to develop methods and tools to enable fun online studies to be carried out","Projektissa on tarkoitus kehittää menetelmiä ja työkaluja, jotka mahdollistavat hauskojen verkko- opintojen toteuttamisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748819","A70819","Implementation of the Organic Institute","Luomuinstituutin jalkauttaminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",33.31,425500,"EUR",141750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The demand for organic food is growing and the organic business is a growing business sector. Organic farming has been named the developing leader of South Savo’s smart specialisation and the development of the blue-green economy. National development targets have also been set for organic production and markets, which have not yet been achieved by Etelä-Savo. There is significant organic production in the province, but the organic production rate is low and insufficient to meet the needs of trade, consumers and professional kitchens in the future. The aim of the organic institute’s implementation project is to increase the competitiveness of organic enterprises and increase the organic business as well as organic food entrepreneurship. The main objective is divided into four project strands:1. Promotion of South Savo organic marketing,2. Strengthening and enhancing cooperation between entrepreneurs in the organic sector3. The organicisation of South Savo public and private food services and4. Expanding the range of organic products in the province. The main target groups of the project are primary production, small processing, trade, professional kitchens and consumers, as well as municipal decision-makers. The indirect target groups of the project include development agencies, officials and the media. The project will produce marketing tools common to Etelä-Savo’s creators such as a joint brochure, marketing video(s) and organic book, a joint marketing campaign, organising organic consumer events and developing an organic company visit concept as a tourism product. In addition, joint marketing events for processors, retailers and food services are organised by organic entrepreneurs. Cooperation between organic entrepreneurs will be strengthened and enhanced by familiarising themselves with the cooperation models in Finland and elsewhere in Europe and by developing, together with the project partners, suitable cooperation practices for Etelä-Savo. A regional operating model will be developed and tested for the organic and private food services, providing guidance for public food service operators on competitive tendering and introduction of organic products, and support for increasing the use and visibility of organic products in private and public food services, as well as increasing the use of the Portaat to Organic model. Municipal decision-makers will be presented with the regional economic, public health and environmental impacts of organic food. In order to expand the range of organic products in the region, the shortcomings experienced by food managers of public food services, restaurant chefs and merchants will be examined, product development needs will be identified, organic product development will be carried out and experimental marketing will be supported, and companies will be assisted in applying for organic monitoring and certification of products organically produced. New organic products will be tested in the regional food services. As a result of the project, the marketing of South Savo organic companies will be strengthened. The joint venture, organic consumer events and the organic company visit concept improve the visibility of South Savo organic products and strengthen the position of organic companies on the market and facilitate the sale of organic products. Awareness of the forms and opportunities of co-operation among operators in the organic food chain is increasing. The co-operation competence of organic entrepreneurs develops and co-operation increases in production, logistics and marketing. The availability of organic raw materials and products will improve and the organic business will be strengthened. South Savo’s public and private food services use organic raw materials produced in the province and public food services manage the procurement of organic products produced in the region. The demand for public food services increases the production of organic products in the province and purchases of raw materials have positive regional economic effects. The Province’s food services are well placed under the Portaat Organic Programme and the measures contribute to the achievement of national targets for public food services in 2020. The range of organic products in the province is widening, the level of processing increases and the introduction of new organic products on the market is easier. The introduction of new products creates cooperation between restaurants, commerce and public food services.","Luomuruoan kysyntä on kasvussa ja luomuliiketoiminta on kasvava yritystoiminnan ala. Luomu on nimetty Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittyväksi kärjeksi sekä sinivihreän talouden kehittämiskohteeksi. Luomutuotannolle ja -markkinoille on asetettu myös kansalliset kehittymistavoitteet, joita Etelä-Savo ei ole vielä saavuttanut. Maakunnassa on merkittävää luomutuotantoa, mutta luomun jalostusaste on alhainen eikä se riitä täyttämään kaupan, kuluttajien ja ammattikeittiöiden tarpeita tulevaisuudessa. Luomuinstituutin jalkauttaminen -hankkeen tavoitteena on lisätä luomuyritysten kilpailukykyä ja kasvattaa luomuliiketoimintaa sekä lisätä luomuelintarvikeyrittäjyyttä. Päätavoite jakautuu neljään hankeosioon:1. Eteläsavolaisen luomun markkinoinnin edistäminen,2. Luomualan yrittäjien yhteistyön vahvistaminen ja lisääminen,3. Etelä-Savon julkisten ja yksityisten ruokapalvelujen luomuistaminen sekä4. Maakunnan luomutuotevalikoiman laajentaminen.Hankkeen keskeisiä kohderyhmiä ovat ruokaketjun toimijat alkutuotanto, pienjalostus, kauppa, ammattikeittiöt ja kuluttajat sekä kuntapäättäjät. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muun muassa kehittämistahot, virkamiehet ja tiedotusvälineet. Hankkeessa tuotetaan Etelä-Savon luomyrityksille yhteisiä markkinoinnin apuvälineitä kuten yhteisesite, markkinointivideo(ita) ja luomukirja, toteutetaan yhteinen markkinointikampanja, järjestetään luomukuluttajatapahtumia ja kehitetään luomuyritysvierailukonseptia matkailutuotteeksi. Lisäksi järjestetään luomuyrittäjien yhteisiä markkinointitapahtumia jalostajille, jälleenmyyjille ja ruokapalveluille. Luomuyrittäjien yhteistyötä vahvistetaan ja lisätään perehtymällä Suomessa ja muualla Euroopassa toimiviin yhteistyömalleihin ja kehittämällä yhdessä hankekumppaneiden kanssa Etelä-Savoon soveltuvia yhteistyökäytäntöjä. Harjoittellaan luomuyritysten tuotanto- ja logistiikkayhteistyötä ja toteutetaan tuottajarengaskokeiluja.Julkisten ja yksityisten ruokapalvelujen luomuistamiseksi kehitetään ja testataan alueellista toimintamallia, tuotetaan ohjeistus julkisten ruokapalvelujen toimijoille luomutuotteiden kilpailutuksesta ja käyttöönotosta ja tuetaan luomun käytön ja näkyvyyden lisäämistä yksityisissä ja julkisissa ruokapalveluissa sekä Portaat luomuun -mallin käytön lisäämistä. Kuntapäättäjille esitellään luomuruoan aluetaloudellisia, kansanterveydellisiä ja ympäristövaikutuksia.Maakunnan luomutuotevalikoiman laajentamiseksi selvitetään julkisten ruokapalvelujen ruokapalvelupäälliköiden, ravintoloiden keittiömestareiden sekä kauppiaiden kokemia puutteita luomutuotevalikoimassa, kartoitetaan tuotekehitystarpeita, toteutetaan luomutuotteiden tuotekehitystä ja tuetaan koemarkkinointia sekä avustetaan yritysten hakeutumista luomuvalvontaan ja tuotteiden sertifioimista luonnonmukaisesti tuotetuiksi. Uusia luomutuotteita testataan maakunnan ruokapalveluissa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savon luomuyritysten markkinointi vahvistuu. Yhteismarkkinointi, luomukuluttajatapahtumat ja luomuyritysvierailukonsepti parantavat eteläsavolaisen luomun näkyvyttä ja vahvistavat luomuyritysten asemaa markkinoilla sekä helpottavat luomutuotteiden myyntiä. Tieto yhteistoiminnan muodoista ja mahdollisuuksista luomuruokaketjun toimijoiden keskuudessa lisääntyy. Luomuyrittäjien yhteistoimintaosaaminen kehittyy ja yhteistoiminta lisääntyy tuotannossa, logistiikassa ja markkinoinnissa. Luomuraaka-aineiden ja -tuotteiden saatavuus paranee ja luomuliiketoiminta vahvistuu.Etelä-Savon julkisissa ja yksityisissä ruokapalveluissa on käytössä maakunnassa tuotettuja luomuraaka-aineita ja julkisissa ruokapalveluissa hallitaan alueella tuotettujen luomutuotteiden hankinnan kilpailutus. Julkisten ruokapalvelujen kysyntä lisää maakunnan luomutuotantoa ja raaka-ainehankinnoilla on myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia. Maakunnan ruokapalvelut sijoittuvat hyvin Portaat luomuun -ohjelmassa ja toimenpiteillä edistetään v. 2020 kansallisten tavoitteiden saavuttamista julkisissa ruokapalveluissa. Maakunnan luomutuotteiden valikoima laajenee, jalostusaste nousee ja uusien luomutuotteiden tuominen markkinoille helpottuu. Uusien tuotteiden käyttöönotossa syntyy yhteistyötä ravintoloiden, kaupan ja julkisten ruokapalveluiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759074","S22162","Participation in work ability","Osallisuudella työkykyä","Finland","01/07/2020","30/06/2023",26.28,654624,"EUR",172045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769759",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project improves the employment capacity of people in a weak position on the labour market by providing them with jobs in Livo, Kurena and other associations, households and companies operating in the villages of Pudasjärvi. In addition to employment with a wage subsidy (40 persons/year), the project provides group activities to improve their inclusion experience for those in a weak position on the labour market, trainings that raise their level of competence, and multi-professional individual and group coaching. The project provides customers with motivation, skills and experiences that help to strengthen their own resources, seek further training and find employment in the open labour market. The project strengthens the skills of third-sector actors in meeting, guiding, implementing the Walmu customer information system and searching for further paths. The skills of employment-intensive associations in the production of services and their design will be improved. As a result of the project, cooperation between young people and those working with those in a weak position on the labour market will be intensified and further professionalised and business cooperation will be improved. The project will be carried out in cooperation with several associations. The responsibility association is Livokas ry and the project also includes the Pudasjärvi 4H Association, the Workpetari ry, the Jongu Region Village Association, the Syöte Village Association and the Korpinen Village Society as well as other associations employing Pudasjärvi.","Hankkeessa parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevin henkilöiden työllistämisvalmiuksia tarjoamalla heille töitä Livolla, Kurenalla ja muilla Pudasjärven kylillä toimivissa yhdistyksissä, kotitalouksissa ja yrityksissä. Palkkatuella työllistämisen (40 hlöä/v) lisäksi hankkeessa järjestetään heikossa työmarkkina-asemassa oleville heidän osallisuuden kokemusta parantavaa ryhmätoimintaa, osaamistasoaan kohottavia koulutuksia sekä moniammatillista yksilö- ja ryhmävalmennusta. Hanke tuottaa asiakkaille motivaatiota, osaamista ja kokemuksia, jotka auttavat vahvistamaan omia voimavaroja, hakeutumaan jatkokoulutuksiin ja työllistymään avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa vahvistetaan kolmannen sektorin toimijoiden osaamista heikossa työmarkkinatilanteessa olevien ihmisten kohtaamisessa, ohjaamisessa, Walmu-asiakastietojärjestelmän käyttöönotossa ja jatkopolkujen etsimisessä. Työllistävien yhdistysten osaamista palveluiden tuottamisessa ja niiden muotoilussa parannetaan. Hankkeen tuloksena nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa toimivien tahojen välinen yhteistyö tiivistyy ja ammattimaistuu entisestään ja yritysyhteistyö paranee.Hanke toteutetaan usean yhdistyksen yhteistyönä. Vastuuyhdistyksenä toimii Livokas ry ja hankkeessa toimivat myös Pudasjärven 4H-yhdistys ry, Työpetari ry, Jongun alueen kyläyhdistys ry, Syötteen kyläyhdistys ry ja Korpisen kyläseura ry sekä muut Pudasjärvellä työllistävät yhdistykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758304","S21509","Towards learning berry farm networks","Kohti oppivia marjatilaverkostoja","Finland","01/01/2019","30/04/2022",46.14,259298,"EUR",119649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pohjois-Savo is a strong area of berry production, and berry production plays a significant role in the regional economy, especially in the Indoor Savo region. The structural development of berry farms is consistent with the structural development of other agriculture; entrepreneurs are ageing, the number of farms is decreasing and space sizes are increasing. New entrepreneurs are needed to ensure that berry production continues to be safeguarded. The professional skills of long-term farmers also need to be further developed, because in a changing environment, the entrepreneur is required to have better skills in the various fields of farming and farm management. Risk management and the entrepreneur’s own resilience will also play a greater role as space sizes grow. The main objective of the KOPSA project is to strengthen Northern Savo’s berry production by improving the know-how of farms in different areas of management and production. The project provides farmers with the opportunity to use new knowledge and networks to develop their own farm. New e-learning methods and peer learning will be used. The project aims to influence farmers’ understanding of learning, including the use of experience and networks. Farmers will be helped with practical problems from experience and peer-learning in farmers’ networks. The project’s trainings will be organised in the form of thematic modules, including close-to-face and online education, study trips, study visits and small group activities. Participants in the project keep a learning diary for monitoring their own learning and actively reflect on the practical work they have learned.The project produces video tutorials using practical case examples. The main target groups of the project are berry growers in Northern Savo. In addition, there will be investment in potential farmers and young farmers willing to develop in order to safeguard future berry production. The target group of the project is also the employees of berry farms, who are offered training in different themes and seminars. The project has the effect that entrepreneurs learn new ways to apply and apply knowledge to the needs of their own company. Some of the themes can be introduced on farms in the short term. In the long term, farms will become better managed, entrepreneurs will become more resilient, they will find new opportunities for employment during the winter period and will find solutions to various production-related problems. They are better able to respond to different risks. As a result of the project, new berry enterprises will be created in the area, the area cultivated and yield levels will increase and the profitability of the berry growing will be improved. The networks resulting from the project will continue to operate after the project is completed. The videos produced during the project period can be viewed and utilised on the website maintained by the project promoter.","Pohjois-Savo on vahvaa marjantuotannon aluetta ja marjantuotannolla on aluetalouteen, varsinkin Sisä-Savon alueella, huomattava merkitys. Marjatilojen rakennekehitys mukailee muun maatalouden rakennekehitystä; yrittäjät ikääntyvät, tilojen määrä vähenee ja tilakoot suurenevat. Alalle tarvitaan uusia yrittäjiä, jotta marjantuotanto turvataan myös jatkossa. Myös pitkään viljelleiden ammattitaitoa pitää kehittää edelleen, koska muuttuvassa toimintaympäristössä yrittäjältä vaaditaan parempaa ammattitaitoa viljelyn ja tilan johtamisen eri osa-alueilla. Myös riskienhallinta ja yrittäjän oma jaksaminen tulevat suurempaan rooliin, kun tilakoot kasvavat. Kohti oppivia marjatilaverkostoja (KOPSA) -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon marjantuotantoa parantamalla tilojen osaamista johtamisen ja tuotannon eri osa-alueilla. Hanke tarjoaa viljelijöille mahdollisuuden uuden tiedon ja verkostojen hyödyntämiseen oman tilan kehittämisessä. Koulutuksissa hyödynnetään uusia sähköisiä opetusmenetelmiä ja vertaisoppimista. Hankkeella halutaan vaikuttaa viljelijöiden oppimiskäsitykseen mm. kokemustiedon ja verkostojen hyödyntämiseen. Viljelijät saavat apua käytännön ongelmiin viljelijäverkostoissa jaettavista kokemuksista ja vertaisoppimisesta. Hankkeen koulutukset järjestetään teemakokonaisuuksin, jotka sisältävät lähi- ja verkko-opetusta, opintomatkoja, tutustumiskäyntejä sekä pienryhmätoimintaa. Hankkeeseen osallistujat pitävät oppimispäiväkirjaa oman oppimisen seurantaan ja reflektoivat aktiivisesti oppimaansa käytännön työhön.Hankkeessa tuotetaan opetusvideoita, joissa käytetään käytännön case-esimerkkejä. Hankkeen pääkohderyhmää ovat marjanviljelijät Pohjois-Savossa. Lisäksi panostetaan tilojen potentiaalisiin jatkajiin ja nuoriin, kehittämishaluisiin viljelijöihin, jotta tulevaisuuden marjantuotanto turvataan. Hankkeen kohderyhmää ovat myös marjatilojen työntekijät, joille tarjotaan eri teemojen ja seminaarien sisältämää koulutusta.Hankkeen vaikutuksesta yrittäjät oppivat uusia tapoja hakea ja soveltaa tietoa oman yrityksen tarpeisiin. Osa teemakokonaisuuksien asioista voidaan ottaa käyttöön tiloilla lyhyellä aikavälillä. Pitkällä aikavälillä tiloista tulee laadukkaammin johdettuja, yrittäjien jaksaminen paranee, he löytävät uusia mahdollisuuksia työllistyä talviaikana ja löytävät ratkaisuja erilaisiin tuotantoon liittyviin ongelmiin. He osaavat reagoida erilaisiin riskeihin nykyistä paremmin. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uusia marja-alan yrityksiä, viljelypinta-ala ja satotasot nousevat ja marjanviljelyn kannattavuus paranee.Hankkeen vaikutuksesta syntyneet verkostot jatkavat toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankeaikana tuotetut videot ovat nähtävissä ja hyödynnettävissä hankkeen toteuttajan ylläpitämillä nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754002","A75787","Waste heat networks and utilisation possibilities in Kymenlaakso — Hukkaveks","Hukkalämmön verkostot ja hyödyntämismahdollisuudet Kymenlaaksossa – Hukkaveks","Finland","01/01/2020","30/08/2022",35,433588,"EUR",151755.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote low-carbon and energy efficiency in the region. The project brings together different actors in the region and is looking for alternatives to the use of waste heat. The aim is to explore the waste heat potential of Kymenlaakso from the perspective that heat recovery and its recovery will improve energy efficiency and contribute to achieving the objective of carbon neutral Kymenlaakso 2040 in a concrete way.In Kymenlaakso, one of the leading points of the RIS3 strategy is the bioeconomy, and in recent years, networks have been gathered through the Kymenlaakso Bioeconomy Environment Development project (A72962), as well as a study of future development targets, from which it has been found that the utilisation of various side streams is of great importance: waste heat is one of the major side streams. Companies and municipalities have been interested in the possibilities of using waste heat in our region. Energy companies operating in the region are partners in the project, as well as the city. Xamk has strong experts in the field of education and RDI personnel. Exploring new technologies and exploring access to new technologies will increase knowledge and provide alternatives to traditional practices, seeking efficient low-carbon solutions that could be exploited at regional or local level. Major companies operating in the region have also expressed their willingness to be involved in the waste heat surveys of this project. The project explores sites with waste heat potential and the utilisation of waste heat, as well as related technical solutions. Related pilots and development of monitoring related to energy efficiency and emissions support the main objective of the project.The short-term results will result in the identification of several items for heat recovery and use, as well as the usability potential of heat. During the project, a pilot environment has been created and piloted for the heat recovery method and the utilisation of heat in cold production, as well as the usability of monitoring in emission reductions and the development of energy efficiency in selected sites. A significant result has been the dialogue between different actors on the utilisation of side stream/waste heat and low-heat solutions. This will allow for large co-investment in the region in the future. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group, for example. The main theme of the project is the utilisation of waste heat and it supports sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on edistää alueen vähähiilisyyttä sekä energiatehokkuutta. Hanke yhdistää alueen eri toimijoita, ja etsii vaihtoehtoja hukkalämmön hyödyntämiseen. Tavoitteena on Kymenlaakson hukkalämpöpotentiaalin selvittäminen siitä näkökulmasta, että lämmön talteenotto ja sen hyötykäyttö kehittävät energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraali Kymenlaakso 2040 – tavoitteeseen pääsemistä konkreettisella tavalla.Kymenlaaksossa RIS3 -strategian yhtenä kärkenä on biotalous, ja siinä on viime vuosina mm. Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen-KYMBIO -hankkeen (A72962) avulla koottu verkostoja sekä selvitetty tulevia kehittämiskohteita, joista on todettu, että erilaisten sivuvirtojen hyödyntämisellä on suuri merkitys: hukkalämpö on yksi merkittävistä sivuvirroista. Yritykset ja kunnat ovat olleet kiinnostuneita hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksista alueellamme. Alueella toimivia energiayhtiöitä on yhteistyökumppaneina hankkeessa, samoin kaupunki. Xamkilla on aihealueen vahvoja osaajia niin opetuksen kuin TKI-henkilöstön parissa. Uusien tekniikoiden selvittäminen ja käyttömahdollisuuksien kartoittaminen lisää osaamista ja antaa vaihtoehtoja perinteisille toimintatavoille etsien tehokkaita vähähiilisiä ratkaisuja, joita voisi alueellisesti tai paikallisesti hyödyntää. Myös alueella toimivia merkittäviä suuryrityksiä on ilmaissut halunsa olla mukana tämän hankkeen hukkalämpöselvityksissä. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämpöpotentiaalia omaavia kohteita ja hukkalämmön hyödyntämistä, sekä siihen liittyviä teknisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Aiheeseen liittyvät pilotoinnit sekä energiatehokkuuteen ja päästöihin liittyvän seurannan kehittäminen tukevat hankkeen päätavoitetta.Lyhyen aikavälin tuloksina saadaan selvitettyä useita kohteita lämmöntalteenottoon ja -käyttöön sekä lämmön käytettävyyspotentiaalia. Hankkeen aikana on luotu pilotointiympäristö ja toteutettu pilotointia lämmöntalteenottomenetelmälle sekä lämmön hyödynnettävyydelle kylmäntuotannossa, sekä selvitetty monitoroinnin käytettävyys päästövähennyksissä ja energiatehokkuuden kehittämisessä valikoiduissa kohteissa.Merkittävänä tuloksena on saatu eri toimijat vuoropuheluun sivuvirta/hukkalämmön hyödyntämisestä ja matalalämpöratkaisuista. Tämä mahdollistaa jatkossa suuriakin yhteisinvestointeja alueelle.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritään aihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on hukkalämmön hyödyntäminen ja se tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750909","A72808","Developing a well-being business at work.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.","Finland","25/02/2017","31/05/2020",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763440","61.061591725,28.233584881178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53200,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Development of the well-being business at work.The aim is to develop and model network business to promote well-being at work. The actual activity is based on a unique model developed by the company: Active Life — a derived welfare program.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.Tavoitteena kehittää ja mallintaa verkostoliiketoiminta työhyvinvoinnin edistämiseksi. Varsinainen toiminta pohjautuu yrityksen kehittämään ainutlaatuiseen malliin: Active Life - johdettu hyvinvointiohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752822","A74607","Invest in services for sparsely populated municipalities in Kainuu","Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille","Finland","01/03/2019","30/11/2020",37.5,294042,"EUR",110265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Sparsely populated municipalities in Kainuu do not have sufficient resources to identify credible investment targets and carry out marketing activities and attracting investors to the region. The project will ensure that the measures of the national investment attracting organisation and the selected investor market are available at municipal level. Availability is ensured by internal expertise and external expertise to enable an advanced business environment for growth. Each municipality, with the support of project staff, identifies key investment targets in its region, which will be presented on the investor market and targeted visits will be organised. The project will provide important knowledge capital to overcome the traditional challenges of attracting investors.","Kainuun harvaan asutuilla kunnilla ei ole riittäviä resursseja tunnistaa uskottavia investointikohteita ja toteuttaa markkinointitoimintoja ja sijoittajien houkuttelua alueelle. Hanke varmistaa, että kansallisen investointien houkutteluorganisaation toimenpiteet ja valitut sijoittajamarkkinat ovat saatavilla kuntatasolle. Saatavuus varmistetaan hankkeen sisäisellä asiantuntemuksella ja ulkopuolisilla asiantuntijapalveluilla, joiden avulla mahdollistetaan kehittynyt liiketoimintaympäristö kasvulle. Kukin kunta tunnistaa hankehenkilöstön tuella alueensa avaininvestointikohteet, jotka esitellään sijoittajamarkkinoilla ja joihin järjestetään kohdevierailuja. Hanke antaa tärkeää tietopääomaa, jonka avulla voitetaan perinteiset sijoittajien houkuttelussa kohdattavat haasteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758358","S21363","Kymenlaakso circular economy-Hubi","Kymenlaakson kiertotalous-Hubi","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,260314,"EUR",130157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project identifies new professions in the circular economy and describes their competence requirements, and develops and pilots a circular economy entrepreneurship coaching programme, during which the trainees draw up business and development plans and familiarise themselves as a network with product development, marketing, efficient use of digitalisation and financial management. The Circular Economy Hub pilot will select 15 people who either plan or have already started a business based on the circular economy. In order to support the start-up of the business and the business activities already launched, the project will develop a new business environment for small entrepreneurs, the “Circular Economy-Hubi” which promotes the networking and business of circular economy entrepreneurs, where entrepreneurs are offered premises, support for marketing and financial management, as well as various workshops and coaching days supporting business and product development. As a result of the project, the entrepreneur participating in the coaching has a business plan and the trainee who has already started the business has a development plan for his circular economy business. In addition, the trainee has the capacity to use a network-based approach as a resource for entrepreneurship. As a result of the project, the pilot group’s small business operations have been launched and/or enhanced with the help of coaching and support services. As a result, a picture of new professions in the circular economy as well as competence requirements will be clarified and new circular economy entrepreneurship will be created in the Kymenlaakso region. The project will increase recycling and the reuse of goods and materials. At the same time as more goods are brought into circulation, more work activity and work experimentation places for unemployed job seekers will also be created for circular economy activities.","Hankkeessa tunnistetaan kiertotalouden uusia ammatteja ja kuvataan niiden osaamisvaatimuksia sekä kehitetään ja pilotoidaan kiertotalousyrittäjyyden valmennusohjelma, jonka aikana valmennettavat laativat liiketoiminta- ja kehittymissuunnitelmia sekä perehtyvät verkostona mm. tuotekehitykseen, markkinointiin sekä digitalisaation tehokkaaseen hyödyntämiseen ja talouden hallintaan. Kiertotalous-Hubin pilottiin valitaan 15 henkilöä, jotka joko suunnittelevat tai ovat jo käynnistäneet kiertotaloudelle perustuvaa yritystoimintaa.Yritystoiminnan käynnistämisen ja jo käynnistetyn yritystoiminnan tukemiseksi hankkeessa kehitetään uusi pienyrittäjien toimintaympäristö, kiertotalousyrittäjien verkostoitumista ja liiketoimintaa edistävä ”Kiertotalous-Hubi, jossa yrittäjille tarjotaan tilat, tukea markkinointiin ja taloushallintoon sekä erilaisia liiketoimintaa ja tuotekehitystä tukevia työpajoja ja valmennuspäiviä. Hankkeen tuloksena valmennukseen osallistuvalla aloittavalla yrittäjällä on liiketoimintasuunnitelma ja jo yritystoiminnan käynnistäneellä valmennettavalla on kiertotalousliiketoimintansa kehittymissuunnitelma. Lisäksi valmennettavalla on valmius hyödyntää verkostomaista toimintatapaa yrittäjyyden voimavarana. Hankkeen tuloksena pilottiryhmän yrittäjien pienliiketoiminta on valmennuksen ja tukipalveluiden avulla käynnistetty ja/tai tehostettu.Hankkeen tuloksena kuva kiertotalouden uusista ammateista sekä osaamisvaatimuksista täsmentyy ja Kymenlaakson alueelle saadaan uutta kiertotalousyrittäjyyttä.Hankkeen toimilla lisätään kierrätystä ja tavaroiden ja materiaalien uudelleenkäyttöä. Samalla, kun saadaan enemmän tavaroita kiertoon, luodaan kiertotaloustoimintaan myös lisää työtoiminta- ja työkokeilupaikkoja työttömille työnhakijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292100","S22810",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",58879,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752189","A73474","Customs Sauna Oy — Urban sauna experience","Tullin Sauna Oy - urbaani saunakokemus","Finland","16/10/2017","30/07/2018",50,25800,"EUR",12900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765020","61.496030789696,23.772400373426","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The development project as a whole aims at building and developing a new concept of experience and service that is significant locally and internationally. With the help of the project, new business will be developed both on its own and with external expertise. The aim is also to improve internationalisation opportunities and to explore opportunities for internationalisation, as well as developing a new service and experience package that ensures the growth of the company. The main measures are 1)Developing customer experience from an international perspective, 2) Developing customer experience from the perspective of different services 3) Planning partner and organisation model and financing 4) Designing digital tools and customer system and 5) Brand construction and customer acquisition","Kehittämishanke tähtää kokonaisuudessaan uuden paikallisesti ja kansainvälisesti merkittävän elämys- ja palvelukonseptin rakentamiseen ja konseptin kehittämiseen. Hankkeen avulla kehitetään uutta liiketoimintaa sekä omin voimin että ulkoa ostettavin asiantuntijaresurssein. Tähtäimessä on myös kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen sekä kansainvälistymismahdollisuuksien kartoittaminen sekä yrityksen kasvun varmistamien uutta palvelu- ja elämyskokonaisuutta kehittämällä. Keskeisimmät toimenpiteet ovat 1)Asiakaskokemuksen kehittäminen kv-näkökulmasta, 2) Asiakaskokemuksen kehittäminen eri palveluiden näkökulmasta 3) Partneri- ja organisoitumismallin ja rahoituksen suunnittelu 4) Digitaalisten välineiden ja asiakasjärjestelmän suunnittelu sekä 5) Brändin rakentaminen ja asiakashankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756458","A77132","Maritime and Sandstorm 2025","Maritime and Sandstorm 2025","Finland","15/04/2021","30/04/2022",50,151100,"EUR",75550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769607","60.354250846667,24.994980079141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4360,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Maritime and Sandstorm 2025 project is based on minimising the impact of corona and on the targets set by Alupro’s owners and the Board of Directors to double their net sales over the next few years.Alupro is looking for profitable growth in the future, especially in the export markets. The goal is that in 2026 50 % of net sales will come from the international market.In order to achieve significant turnover and international growth, Alupro will have to significantly develop all aspects of business operations, create completely new products and expand the international market.Their development issues will be implemented in the Maritime and Sandstorm 2025 project.","Maritime and Sandstorm 2025 hankkeen perustana on koronan aiheuttamien vaikutusten minimointi sekä Alupron omistajien ja hallituksen asettamat tavoitteet liikevaihdon kaksinkertaistamiseksi seuraavien vuosien aikana.Alupro hakee tulevaisuudessa kannattavaa kasvua erityisesti vientimarkkinoilta. Tavoitteena on, että vuonna 2026 liikevaihdosta 50% tulee kansainvälisiltä markkinoilta.Merkittävän liikevaihdon ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi Alupron tulee merkittävästi, kehittää kaikkia liiketoimintaan liittyviä osa-alueita, luoda ehkä täysin uusia tuotteita ja laajentaa kansainvälisten markkinoiden määrää.Näiden kaikkien kehitysasioitatoteutetaan Maritime and Sandstorm 2025 hankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759125","S22213","Mecco — methods of cooperation to support know-how","MECCO - osaamista tukevat yhteistyön menetelmät","Finland","01/08/2020","31/05/2023",19.56,296239,"EUR",57950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67701,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to increase, strengthen and systematise cooperation between universities and the region’s working life, businesses and organisations. This will be done by means of new methods and methods of cooperation that are piloted in the project and which support competence. In addition, the project aims to provide open and free-of-charge training opportunities for continuous learning that are targeted by the skills needs of the new growth and restructuring sectors for the needs of the region. Measures to support the objectives will be implemented in cooperation with project promoters, involving companies and organisations in the region and their staff, as well as degree students in the field of economics. Increased collaboration in working life and new opportunities for continuous learning aim to link business economics research, education and development activities more firmly into the scope of the university centre’s activities, thereby providing research results and the expertise of the research and development community and adult learners in the best way to use the region and society. The aim of the project is to promote equality. The measures take account of the fact that there is no discrimination on the basis of their background. Equality is especially taken into account in providing the project’s continuous learning opportunities for training, which supports and can increase participation of special groups in trainings and thereby promote employment. One of the objectives of the project is also to take into account the environmental aspect and the promotion of a low-carbon economy. This aspect is particularly taken into account in the measures to increase the competence and development of the project, which increase digitality in the learning environment and as part of cooperation methods. As a result, a new working life cooperation model has formed in Central Ostrobothnia, in the area of operation of the university centre, and a new model of cooperation between research and development communities and adult learners. The operating model includes a number of different and new ways of interaction and business cooperation, which have been developed and implemented as a result of the project’s operations. As a result, the human capital of the target group of the project will increase as a result of the cooperation in the project. These measures will strengthen the human capital of all partners in the partnership. Digital information and communication technologies have been utilised in the development, construction and implementation of new methods and methods of cooperation. The integration of digitalisation into the training offer in the growth and restructuring sectors offered by the project, as well as the new working life cooperation methods to be developed and implemented in the project. As a result, the project has resulted in a quantitative increase in the provision of education and training within the scope of business competence and other needs-specific theme/sector. It is targeted at those in employment in the fields of growth and restructuring, but also on those who are not in employment. Training can also promote well-being and productivity at work, find additional training needs, identify skills, improve change capacity, prolong working lives and reduce age discrimination.","Hankkeen tavoitteena on lisätä, vahvistaa ja systematisoida yliopistojen ja alueen työelämän, yritysten ja organisaatioiden, välistä yhteistyötä. Tämä toteutetaan hankkeessa pilotoitavien uusien ja erilaisten osaamista tukevien yhteistyömenetelmien ja -tapojen avulla. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan uusien kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden kohteena olevien jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamista avoimesti ja maksuttomasti alueen tarpeisiin. Tavoitteita tukevia toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä hanketoteuttajien kesken, osallisina alueen yrityksiä ja organisaatioita henkilöstöineen sekä kauppatieteellisen alan tutkinto-opiskelijoita. Lisääntyneellä työelämäyhteistyöllä ja uusilla jatkuvan oppimisen mahdollisuuksilla pyritään linkittämään liiketaloustieteen tutkimus-, koulutus- ja kehitystoiminta vahvemmin osaksi yliopistokeskuksen toiminta-aluetta, jolloin saadaan tutkimustulokset sekä tutkija- ja kehittäjäyhteisön ja aikuisopiskelijoiden osaaminen parhaalla tavalla alueen ja yhteiskunnan käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta. Toimenpiteissä huomioidaan se, ettei ketään syrjitä taustansa perusteella. Yhdenvertaisuus huomioidaan etenkin hankkeen jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamisessa, jolla tuetaan ja voidaan lisätä erityisryhmien koulutuksiin osallistumista ja sitä kautta edistää työllistymistä. Yhtenä hankkeen tavoitteena on huomioida toiminnassa myös ympäristönäkökulma ja vähähiilisen talouden edistäminen. Tämä näkökulma huomioituu etenkin hankkeen osaamista ja osaamisen kehittymistä kasvattavissa toimenpiteissä, joissa lisätään digitaalisuutta oppimisympäristöön sekä osaksi yhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaalle, yliopistokeskuksen toiminta-alueelle, on muodostunut uusi alueen yrityksiä ja organisaatioita, tutkija- ja kehittäjäyhteisöä sekä aikuisopiskelijoita yhteen liittävä työelämäyhteistyön toimintamalli. Toimintamallissa on useita erilaisia ja uusia vuorovaikutus- ja yritysyhteistyötapoja, joita on kehitetty ja toteutettu hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Tuloksena hankkeen kohderyhmän osaamispääoma kasvaa hankkeessa tehtävän yhteistyön myötä. Toimenpiteillä vahvistetaan kumppanuuden kaikkien osapuolien osaamispääomaa. Uusien yhteistyömenetelmien ja-tapojen kehittämisessä, rakentamisessa ja toteuttamisessa on hyödynnetty digitaalisia tieto- ja viestintäteknologioita.Digitalisuuden tuominen osaksi hankkeessa tarjottavaa kasvu-ja rakennemuutosalojen koulutustarjontaa sekä myös osaksi uusia hankkeessa kehitettäviä ja toteutettavia työelämäyhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena liiketoimintaosaamisen sekä muuhun tarpeiden mukaiseen teemaan/alaan kuuluva koulutustarjonta on kasvanut määrällisesti, se on kohdennettu työelämässä oleville kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimiville mutta myös työelämän ulkopuolella oleville. Koulutuksilla voidaan lisäksi edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta, löytää lisäkoulutustarpeita, tunnistaa osaamista, parantaa muutosvalmiuksia, pidentää työuria sekä vähentää ikäsyrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749528","A70027","Metpro — Enhancing cooperation between forest bioeconomy research and industry and raising the profile in North Karelia","MetPro - Metsäbiotalouden tutkimuksen ja elinkeinoelämän yhteistyön tiivistäminen ja profiilin nostaminen Pohjois-Karjalassa","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,404981,"EUR",141743,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80101,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Forest bioeconomy has been identified in the North Karelia provincial programme, Joensuu’s growth strategy and the Joensuu urban business programme as the most significant of the region’s know-how-based growth areas. The University of Eastern Finland has signed Joensuu’s growth strategy and committed to promoting the objectives of the above-mentioned regional development strategies. The University’s multidisciplinary expertise is central to the formation of the Forest Bioeconomy Centre and the launch of an impressive, internationally interesting activity. The aim of this project is to strengthen the partnership and cooperation between the university and the business community in the field of forest bioeconomy at regional, national and international level. The project will improve the effectiveness of research as part of innovation activities. In order to carry out the activities described in the project, a temporary professorship in forest bioeconomy will be established. The aim of the project is to coordinate forestry bioeconomy activities more effectively in the university’s operating environment. The professor’s task is to participate actively in the development of the field, e.g. by applying for funding. The tasks of the project require a good knowledge of the field of forest bioeconomy, identification of the role of forests and the opportunities they offer in the bioeconomy as a whole. The extensive networking created by the project will make North Karelia a more interesting investment target for forest bioeconomy operators. The project activities are located at the interface between research and business. Active interaction with users of research results enhances the implementation of research results and guides research work and its orientation. The project strengthens the scientific basis and teaching of forest bioeconomy, develops the scope of forest bioeconomy and improves the coordination of bioeconomy research and teaching. The research field of the professor implementing the project is decision-making and management related to forest bioeconomy. The main short-term results of the project are the increased interest of companies in North Karelia as a target for forestry bioeconomy investments, the strengthening of the regional forest bioeconomy expertise network, high-quality international and national forest bioeconomy know-how and cooperation networks, increased funding for forest bioeconomy t&k activities, and the diversification of research and teaching expertise in forest bioeconomy. In the longer term, North Karelia is able to be the most significant innovation hub in the forest bioeconomy in Europe, where the knowledge networks and the expanded business activities of the forest bioeconomy cooperate actively. In this vision, North Karelia comes when you want to explore the latest technology, products and services in forest bioeconomy. This project will make a significant contribution to the realisation of this vision, as the project will bring the university’s expertise resources and international cooperation networks more closely into the development of forest bioeconomy.","Metsäbiotalous on tunnistettu Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa, Joensuun kasvustrategiassa sekä Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelmassa merkittävimmäksi maakunnan osaamislähtöisistä kasvualoista. Itä-Suomen yliopisto on allekirjoittanut Joensuun kasvustrategian ja sitoutunut edistämään edellä mainittujen maakunnan kehittämisstrategioiden tavoitteita. Yliopiston monitieteinen osaaminen on keskeistä mm. Metsäbiotalouden keskuksen muodostamisessa ja vaikuttavan, kansainvälisesti kiinnostavan toiminnan käynnistämisestä.Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa metsäbiotalouden alalla yliopiston ja elinkeinoelämän kumppanuutta ja yhteistyötä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeella parannetaan tutkimuksen vaikuttavuutta osana innovaatiotoimintaa. Hankkeen kuvattujen toimintojen toteuttamiseksi perustetaan määräaikainen metsäbiotalouden professuuri. Hankkeen tavoitteena on koordinoida entistä tehokkaammin yliopiston toimintaympäristössä metsäbiotalouden toimintoja. Professorin tehtävänä on osallistua aktiivisesti alan kehittämiseen esim. rahoitusta hakemalla. Hankkeen tehtävät edellyttävät hyvää metsäbiotalouden toimintakentän tuntemusta, metsien roolin ja niiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista biotalouden kokonaisuudessa. Hankkeessa syntyvän laajan verkostoitumisen avulla tehdään Pohjois-Karjalasta kiinnostavampi investointikohde metsäbiotalouden toimijoille.Hanketoiminta sijoittuu tutkimuksen ja elinkeinotoiminnan rajapintaan. Aktiivinen vuorovaikutus tutkimustulosten hyödyntäjien kanssa tehostaa tutkimustulosten jalkauttamista sekä ohjaa tutkimustyötä ja sen suuntaamista. Hanke vahvistaa metsäbiotalouden tieteellistä perustaa ja opetusta, kehittää metsäbiotalouden soveltamisalaa ja parantaa biotalouden tutkimuksen ja opetuksen koordinaatiota. Hanketta toteuttavan professorin tutkimusala on metsäbiotalouteen liittyvä päätöksenteko ja johtaminen.Hankkeen keskeiset lyhyen aikavälin tulokset ovat yritysten parempi kiinnostuminen Pohjois-Karjalastametsäbiotalouden investointien kohteena, alueellisen metsäbiotalouden osaamisverkoston vahvistuminen, laadukkaat kansainväliset ja kansalliset metsäbiotalouden osaamis- ja yhteistyöverkostot, lisääntynyt rahoitus metsäbiotalouden t&k –toimintaan sekä metsäbiotalouden tutkimus- ja opetusosaamisen monipuolistuminen. Pidemmällä aikavälillä Pohjois-Karjalalla on edellytykset olla Euroopan metsäbiotalouden merkittävin innovaatiokeskittymä, jossa osaamisverkostot ja metsäbiotalouden laajentunut elinkeinotoiminta toimivat aktiivisessa yhteistyössä. Tässä visiossa Pohjois-Karjalaan tullaan silloin, kun halutaan tutustua metsäbiotalouden uusimpaan teknologiaan, tuotteisiin ja palveluihin. Tällä hankkeella on tuntuva merkitys em. vision toteuttamisessa, koska hanke tuo yliopiston osaamisresurssit ja kansainväliset yhteistyöverkostot nykyistä selvästi vahvemmin mukaan metsäbiotalouden kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752084","A73969","Industrial 3D Printing (Me3DI)","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI)","Finland","01/09/2018","31/12/2020",37.07,304671,"EUR",112935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing project (EN. Metal 3D Innovations (Me3DI) aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. Companies are inventing development targets related to their own activities, which could be implemented using this method. The treatment of these cases opens up the possibilities and limits of the method. Case-specific results are also included when developing the entire production chain. This includes initial brainstorming, more detailed design, optimisation and final manufacturing, and finally testing the functionality of the product. The aim of the project is to create the conditions for an ecosystem composed of different actors. This would involve design experts, equipment suppliers, material suppliers, engineering workshops, process suppliers, end-users and research institutes. As a result, companies recognise the benefits of increasing manufacturing and are able to assess the suitability of the method in their own operations. In addition, the supply chain for increasing manufacturing will become more familiar and the possibilities for realising product ideas will be facilitated.","Tässä teollisuuden 3D-tulostus- hankkeessa (eng. Metal 3D Innovations, Me3DI) on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Yritykset ideoivat omaan toimintaanssa liityviä kehityskohteita, jotka voitaisiin toteuttaa kyseisellä menetelmällä. Näiden case-tapausten käsittelyllä avataan menetelmän mahdollisuudet ja rajoittavat tekijät. Case-kohteiden tulokset ovat myös mukana kun aletaan kehittämään koko tuotantoketjua. Tässä käydään läpi alustavaa ideointia, yksityiskohtaisempaa suunnittelua, optimointia ja lopullista valmistusta sekä lopuksi tuotteen toimivuuden testausta. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset eri toimijoista koostuvalle ekosysteemille. Toimijoina tässä olisi suunnitteluosaajat, laitetoimittajat, materiaalitoimittajat, konepajat, prosessitoimittajat, loppukäyttäjät ja tutkimuslaitokset. Tuloksena yritykset tunnistavat lisäävän valmistuksen edut ja osaavat arvoida menetelmän soveltuvuutta omassa toiminnassaan. Lisäksi lisäävän valmistuksen toimitusketju tulee tutuksi ja mahdollisuudet tuoteideoiden realisointiin helpottuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757380","S20586","Working in Finland","Töissä Suomessa","Finland","01/03/2016","31/12/2018",39.96,2317553,"EUR",926064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “International House Helsinki” service concept is piloted in the Helsinki Metropolitan Area’s Tööin Finland project, which develops early integration services for all immigrants, improves the employment of immigrants in companies on a demand-driven basis, develops employment advice for immigrants and empowers immigrant organisations to promote the employment and career development of their members. In addition, the project will develop integration training in such a way that the starting point of the training is more clearly immigrant’s own skills and career plans, as well as the needs of employers. The project is implemented by the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, the Helsinki Region Chamber of Commerce, the Central Association of Finnish Trade Unions SAK, the Uusimaa ELY and the TE Office, and the Moniheli Association of Multicultural Organisations. In addition to the promoters, the project involves a large network of partners. The project promotes gender equality in a way that narrows gender gaps in employment between people with a migrant background. The gender perspective has been taken into account in the project’s activities, for example by paying special attention to the information, services and employment of women in early integration.","Pääkaupunkiseudun Töissä Suomessa -hankkeessa pilotoidaan \"International House Helsinki\" palvelukonsepti, jonka  puitteissa kehitetään alkuvaiheen kotoutumispalveluja kaikille maahanmuuttajille, kohennetaan maahanmuuttajien työllistymistä yrityksiin kysyntälähtöisesti, kehitetään maahanmuuttajien työsuhdeneuvontaa sekä voimaannutetaan maahanmuuttajien järjestöjä edistämään jäsentensä työllisyyttä ja urakehitystä. Lisäksi hankkeessa kehitetään kotoutumiskoulutusta niin, että koulutuksen lähtökohtana on aiempaa selvemmin maahanmuuttajien oma osaaminen ja urasuunnitelmat sekä työnantajien tarpeet. Hankkeen toteuttajia ovat Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungit, Helsingin seudun kauppakamari, Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK, Uudenmaan ELY ja TE-toimisto sekä monikulttuurijärjestöjen yhteistyöverkosto Moniheli ry. Toteuttajien lisäksi hankkeessa on mukana laaja kumppaniverkosto. Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa niin, että maahanmuuttajataustaisten sukupuolten väliset erot työllistymisessä kaventuvat. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa mm. siten, että naisten alkuvaiheen kotoutumisen tiedonsaantiin, palveluihin ja työllistymiseen kiinnitetään erityistä huomiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749014","A70514","Inari Lake Mobile Cottages","Inarijärven mobiilimökit","Finland","28/05/2014","31/12/2016",50,40560,"EUR",20280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761082","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99870,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the year-round tourism use of Lake Inari. During the project we will build and provide services on and around the cottages, which can be moved for winter use. A small boat program will be developed for the summer, with solar energy on Lake Inari.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Inarijärven ympärivuotista matkailukäyttöä. Hankkeen aikana rakennetaan talvikäyttöön siirrettäviä mukavia luonnontarkkailumökkejä sekä tuotetaan palveluja niillä ja niiden ympärille. Kesälle kehitetään pienveneohjelma, jossa liikutaan aurinkoenergialla Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752338","A73023","Modernisation of the company’s ICT infrastructure","Yrityksen ICT-infrastruktuurin nykyaikaistaminen","Finland","31/05/2017","31/12/2019",50,66390,"EUR",33195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764241","63.558498647917,27.190102275792","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Modernise the company’s ITC environment to meet future needs. Strengthens the company’s position as a major supplier of metalworking tools, software and technical expertise in Finland and increases the share of exports and services in the company’s turnover.","Nykyaikaistaa yrityksen ITC-ympäristö vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.Vahvistaa yrityksen asemaa merkittävänä metallintyöstötyökalujen, -ohjelmistojen ja teknisten asiantuntijapalvelujen toimittajana Suomessa sekä kasvattaa viennin ja palvelujen osuutta yrityksen liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751590","A72289","Vipukirves-Leveraxe all over the world.","Vipukirves-Leveraxe kaikkialle maailmaan.","Finland","21/10/2016","31/10/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763286","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to achieve a worldwide coverage of the product Vipukirves-Leveraxe. The measures are business development measures. The result of the project was Vipukirves-Leveraxe for sale worldwide.","Hankkeella pyritään saavuttamaan Vipukirves-Leveraxe tuotteelle maailmanlaajuinen peitto. Toimenpiteet ovat liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena Vipukirves-Leveraxe myynnissä kaikkialla maailmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756742","A78249","Clarification of segregation factors, development of awareness and a comprehensive marketing plan.","Erottautumistekijöiden kirkastus, tunnettuuden kehittäminen ja kokonaisvaltainen markkinoinnin suunnitelma.","Finland","31/08/2021","30/03/2022",50,15900,"EUR",7950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768248","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to clarify the competitive advantages of the company, promote awareness, especially in digital channels, and build a comprehensive marketing plan for the company in such a way that: (a) the company will be able to increase the company’s profitability and competitiveness in the long term;b) increase the company’s turnover, especially in pelvic floor treatments; c) increase awareness of the company and its services d) develop the company’s customer experience;","Hankkeen tavoitteena on kirkastaa yrityksen kilpailuedut, edistää tunnettuutta eritoten digitaalisissa kanavissa ja rakentaa yritykselle kokonaisvaltainen markkinoinnin suunnitelma siten, että a) yritys pystyy pitkällä aikavälillä nostamaan yrityksen kannattavuutta ja kilpailukykyäb) kasvattaa yrityksen liikevaihtoa erityisesti lantionpohjahoidoissa c) saada yritykselle ja sen palveluille lisää tunnettuutta d) kehittää yrityksen asiakaskokemusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751636","A73635","Pihi — Low carbon film solutions in Pirkanmaa — INVESTOINTI","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut - INVESTOINTI","Finland","01/03/2018","28/02/2021",31.19,206000,"EUR",64250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","61.445839029775,23.850930937098","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","This project is an investment project that aims to create an internationally unique, open pilot environment for the development of low-carbon membrane-like material and process solutions from VTT Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and to support the development of the biodegradability and compostability environment of Tampere University of Applied Sciences (TAMK). The project is strongly linked to the “Pirkanmaa Low Carbon Film Solutions” development project, which develops low-carbon material and process solutions for the film, packaging and hygiene paper sectors through Pirkanmaa cooperation, know-how and T&K environments. The projects are designed to support each other and their common objective is to create a fast, diversified, low-threshold R & D environment for companies, to improve the carbon footprint of plastic film products, and to support Finland’s bioeconomy strategy and the development of the Pirkanmaa regional strategy. The key objective of the investment project is to strengthen the development, demonstration and piloting capabilities of new lower carbon film and coating extrusion materials and processes in the Tampere unit of VTT. The project will make the membrane extrusion line internationally unique by integrating online analytics and focusing on more energy-efficient production methods. In the Pilot environment, the processing and properties of low-carbon materials such as bio- and recycled plastics can be developed and demonstrated in a diverse and flexible way. In addition, the project supports the development of TAMK’s biodegradability and compostability environment. The investments in the project are divided into five measures: 1) on-line analytics of processed membrane material, 2) on-process on-line molten plastic analytics, 3) data collection control system, 4) more energy efficient processing methods, and 5) carbon dioxide meters for investments. The network raises VTT’s profile as a top expert in membrane extrusion, allowing more national and international public projects to be carried out. This will increase the international dimension of Pirkanmaa and enable the utilisation of the results of global projects in the Pirkanmaa region. In addition, the project supports the provision of standard biodegradability and compostability testing services in the EU, both for business needs and for strengthening training. The investments made will be of particular benefit to Pirkanmaa film companies, which will monitor the updating of the line and have the flexibility to make use of the equipment located in the centre of Pirkanmaa. In this and parallel development project, 9 companies from Pirkanmaa have been committed mentally and financially to develop their skills, products and processes to a lower carbon level. The project will make it easier for companies to develop and accelerate the market entry of new low-carbon products.","Tämä hanke on investointihanke, jonka tavoitteena on luoda VTT:n Tampereen yksikön kalvoekstruusiolinjasta kansainvälisesti ainutlaatuinen, kaikille avoin pilotointiympäristö vähähiilisten kalvomaisten materiaali- ja prosessiratkaisuiden kehittämiseen, sekä tukea Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) biohajoavuus- ja kompostoitavuusympäristön kehittämistä. Hanke liittyy vahvasti ”Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut” –kehityshankkeeseen, jossa kehitetään pirkanmaalaisen yhteistyön, osaamisen ja T&K-ympäristöjen kautta vähähiilisempiä materiaali- ja prosessiratkaisuja kalvo-, pakkaus- ja hygieniapaperialan sektoreille. Hankkeet ovat suunniteltu tukemaan toisiaan, ja niiden yhteisenä tavoitteena on luoda yrityksille nopea, monipuolinen, matalan kynnyksen tutkimus- ja tuotekehitysympäristö, parantaa muovikalvotuotteiden hiilijalanjälkeä sekä tukea Suomen biotalousstrategiaa ja Pirkanmaan maakuntastrategian kehittämiskokonaisuuksia. Investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa uusien vähähiilisempien kalvo- ja pinnoitusekstruusiomateriaalien ja -prosessien kehitys-, demonstrointi- ja pilotointivalmiuksia VTT:n Tampereen yksikössä. Hankkeen myötä kalvoekstruusiolinjastosta tulee kansainvälisesti ainutlaatuinen liittämällä linjaan online-analytiikkaa ja fokusoitumalla energiatehokkaampiin tuotantomenetelmiin. Pilot-ympäristössä voidaan kehittää ja demonstroida monipuolisesti ja joustavasti vähähiilisten materiaalien, kuten bio- ja kierrätysmuovien prosessoitavuutta ja ominaisuuksia. Tämän lisäksi hankkeessa tuetaan TAMK:n biohajoavuus- ja kompostoitavuusympäristön kehittämistä. Hankkeen investoinnit on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1) Prosessoidun kalvomaisen materiaalin online-analytiikan, 2) prosessin aikaisen sulan muovin online-analytiikan, 3) datankeruun mahdollistavan ohjausjärjestelmän, 4) energiatehokkaampien prosessointimenetelmien, sekä 5) hiilidioksidimittareiden investointeihin.Linjasto nostaa VTT:n profiilia kalvoekstruusion huippuosaajana, mikä mahdollistaa entistä useampien kansallisten ja kansainvälisten julkisten hankkeiden läpivientiä. Tämä tuo Pirkanmaalle lisää kansainvälistä ulottuvuutta ja mahdollistaa maailmanlaajuisten projektien tulosten hyödyntämisen Pirkanmaan alueella. Sen lisäksi hanke tukee standardin mukaisten biohajoavuus- ja kompostoitavuustestauspalveluiden tarjoamista TAMK:ssa sekä yritysten tarpeisiin että koulutuksen vahvistamiseen. Tehdyistä investoinneista hyötyvät erityisesti pirkanmaalaiset kalvoalan yritykset, jotka seuraavat linjaston päivitystä ja pääsevät joustavasti hyödyntämään Pirkanmaan keskiössä sijaitsevaa laitteistoa. Tähän ja rinnakkaiseen kehityshankkeeseen onkin sitoutunut henkisesti ja taloudellisesti 9 pirkanmaalaista yritystä, joilla on tarvetta ja halua kehittää osaamistaan, tuotteitaan ja prosesseitaan vähähiilisemmiksi. Hankkeen avulla yritysten on jatkossa helpompi kehittää ja nopeuttaa uusien vähähiilisempien tuotteiden markkinoille tuloa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752299","A73384","Acquisition of glass grinder","Lasihiomakoneen hankinta","Finland","26/09/2017","31/12/2018",50,7700,"EUR",3850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764200","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Purchase of a glass grinder. Increasing turnover and improving competitiveness.","Lasihiomakoneen hankinta. Liikevaihdon kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758540","S20828","Toita — Immigrants’ skills in the workplace","TOITA - Maahanmuuttajien osaaminen työpaikoille","Finland","01/11/2016","31/12/2018",34.16,299500,"EUR",102312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The immigrant competence for the workplace project pilots the development of the integration service package of the “Good start” project part of the Kotona in Finland project in a large network. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the target area is Pirkanmaa. The project’s main target group is unemployed immigrants, who need personal internship, continuing training, coaching and mentoring to support integration in the workplace. The indirect target group of the project is companies and work organisations that need language and culture experts in the target countries in their market areas to support their internationalisation and growth, as well as potential material experts in their field of activity. The aim of the immigrant Skills for Jobs project is to implement a service model with the focus on early integration of the immigrant into Finnish working life and, consequently, employment through training and internships. The project responds to the post-integration joint phase and supports the employment of unemployed migrants. It offers immigrants the opportunity to engage in Finnish society through education, business internationalisation needs and internships. The training develops the employability and career guidance content of immigrants. As a result of the project, a service model for joint training post-integration training will be created in cooperation between different organisations to promote the employment of immigrants and access to education and entrepreneurship. The service model for education has a flexible structure and operating method that takes into account the different needs of immigrants. The training model has ensured the long-term exploitation of the results of integration training. The training implemented in the project promotes the transition of unemployed immigrants into the labour market through cultural and export training, internships in companies seeking internationalisation and individual career guidance and skills portfolio. Immigrants’ contacts with working life are strengthened, the joint work of immigrants and native Finns enriches and familiarises them with culture-specific approaches in work communities. The partners in the project are TE Office, Tampere Regional Vocational College Tredu, Tampere Adult Education Centre TAKK, Pirkanmaa Region Reception Centres, Pirkanmaa Entrepreneurs’ Associations, Tampere Chamber of Commerce, Tampere City Region Business and Development Company Tredea Oy, Tampere Region Uusliikekeskus ry Ensimetri, Pirkanmaa Federation and the municipalities of Pirkanmaa, as well as separately selected pilot companies.","Maahanmuuttajien osaaminen työpaikoille -hankkeessa pilotoidaan Kotona Suomessa -hankkeen Hyvä alku -hankeosion kotoutumisen palvelukokonaisuuden kehittämistä laajassa verkostossa. Hankkeen toteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja kohdealue on Pirkanmaa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät maahanmuuttajat, jotka työpaikalla tapahtuvan kotoutumisen tueksi tarvitsevat henkilökohtaista työharjoittelua, täydennyskoulutusta, valmennusta ja mentorointia. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat yritykset ja työorganisaatiot, jotka tarvitsevat kansainvälistymisen ja kasvunsa tueksi markkina-alueillaan sijaitsevien kohdemaiden kielten ja kulttuurien osaajia sekä toimialansa mahdollisia substanssiosaajia. Maahanmuuttajien osaaminen työpaikoille -hankkeen tavoitteena on toteuttaa palvelumalli, jonka painopisteenä on maahanmuuttajan varhainen integroituminen suomalaiseen työelämään sekä sen myötä työllistyminen koulutuksen ja työharjoittelun kautta. Hanke vastaa kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen ja tukee työttömien maahanmuuttajien työllistymistä. Se tarjoaa maahanmuuttajalle mahdollisuuden koulutuksen, yritysten kansainvälistymistarpeiden ja työharjoittelun kautta kiinnittyä suomalaiseen yhteiskuntaan. Koulutuksessa kehitetään maahanmuuttajien työllistymisvalmiuksia ja uraohjaussisältöjä. Hankkeen tuloksena syntyy kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen koulutuksen palvelumalli eri organisaatioiden välisessä yhteistyössä edistämään maahanmuuttajien työllistymistä ja koulutukseen ja yrittäjäksi hakeutumista. Koulutuksen palvelumallissa on maahanmuuttajien erilaiset tarpeet huomioiva joustava rakenne ja toimintatapa. Koulutusmallin avulla on varmistettu kotoutumiskoulutuksessa saavutettujen tulosten pitkän aikavälin hyödyntäminen. Hankkeessa toteutettava koulutus edistää työttömien maahanmuuttajien siirtymistä työmarkkinoille kulttuuri- ja vientikoulutuksen, kansainvälistymistä hakevassa yrityksessä tapahtuvan työharjoittelun sekä yksilöllisen uraohjauksen ja osaamisportfolion avulla. Maahanmuuttajien kontaktit työelämään vahvistuvat, maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten yhteinen tekeminen rikastuttaa ja tekee tutuksi kulttuurisidonnaisia toimintatapoja työyhteisöissä. Yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat TE-toimisto, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Tampereen aikuiskoulutuskeskus TAKK, Pirkanmaan alueen vastaanottokeskukset, Pirkanmaan yrittäjäjärjestöt, Tampereen kauppakamari, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Tredea Oy, Tampereen Seudun Uusyrityskeskus ry Ensimetri, Pirkanmaan liitto ja Pirkanmaan kunnat sekä erikseen valikoituvat pilottiyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751523","A72222","Saimaa Holiday/Hotel & Spa Resort’s business development and internationalisation project","Saimaa Holiday/ Hotel & Spa Resort Järvisydämen liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistämishanke","Finland","22/06/2016","31/12/2018",50,87040,"EUR",43520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness — product development and service design for international target markets, development of lake resort service production in line with new business and internationalisation, and development of e-business. With the project Järvihede’s current business will grow, new business will be created, and the company’s know-how will develop through internationalisation, wellness business and e-business. With the growth of the business, the company generates new direct jobs and indirect jobs through a wide service/subcontractor network that is generated by new business.","Hankkeen tavoitteena on Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness - tuotteiden kehittäminen ja palvelumuotoilu kansainvälisille kohdemarkkinoille, lake resortin palvelutuotannon kehittäminen uuden liiketoiminnan  ja kansainvälistymisen mukaiseksi sekä sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen myötä Järvisydämen nykyinen liiketoiminta kasvaa, syntyy uutta liiketoimintaa ja yrityksen osaaminen kehittyy kansainvälistymisen, wellness-liiketoiminnan ja sähköisen liiketoiminnan kautta. Liiketoiminnan kasvun myötä yritys synnyttää uusia suoria työpaikkoja  ja välillisiä työpaikkoja  laajan palvelu/alihankkijaverkoston kautta joka syntyy uudesta liiketoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756471","A77145","From round wood to ready-to-install product","Pyöreästä puusta asennusvalmiiksi tuotteeksi","Finland","10/04/2021","31/08/2022",50,1419780,"EUR",709890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Vuokila Wood Oy’s strategy is to develop and produce innovative wood products for egological construction. Wood is a recyclable material and contributes to low carbon. The processing plant has grown strongly over the past 4 years, and a limiting factor in increasing processing volumes is the sawing section in the first part of the plant with insufficient capacity. Technologically, using modern technology and digitalisation, the reform will bring building components and ready-to-install competitive products from Northern Ostrobothnia into the growing domestic and export market for wood construction.","Vuokila Wood Oy:n strategia on on kehittää ja tuottaa innovatiivisiä puutuotteita egologiseen rakentamiseen. Puu on kierrätettävä materiaali ja edistää vähähiilisyyttä. Jalostustehdas on kasvanut voimakkaasti toiminnaltaan 4 vuoden aikana ja rajoittavana tekijänä jalostusmäärien lisäämiseen on tehtaan alkuosassa oleva sahausosasto, jonka kapasiteetti on riittämätön. Uudistuksella teknologisesti nykytekniikkaa sekä digitalisaatiota hyödyntäen saadaan pohjois-pohjanmaalaisesta puuraaka-aineesta rakennuskomponentteja ja asennusvalmiita pintakäsiteltyjä kilpailukykyisiä tuotteita kasvavaan puurakentamisen kotimaan- ja vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759490","S22377","Come on, move on. The digital support of independence to growth centres.","Eteenpäin. Itsenäistymisen tukea digitaalisesti kasvukeskuksiin.","Finland","01/03/2021","31/05/2023",40.36,820000,"EUR",330963.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769892",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports young adults aged 18-25 and their local communities in need of support for independence at national level, using digital methods and networking. The project will be implemented in seven cities, Helsinki, Espoo, Jyväskylä, Rovaniemi, Seinäjoki, Turku and Vantaa, and will be carried out in cooperation with an extensive network. The main implementer of the project is the Finnish Red Cross Youth Safety House and the services of the Vamos youth services of the Deacon Institute.  The project develops a nationwide flexible support model for the independence of young adults for digital and face-to-face assistance between the Finnish Red Cross Youth Safety Houses and Districts, the Deacon Institute’s Vamos activities, authorities and organisations. The support model combines multidisciplinary professional work and volunteering, and its core is to support the young person and the community around him/her and thereby to strengthen the young person’s own capacity in a sustainable way. The development of the support model is based on the principle of co-development, in which the role of young people themselves is central.  In particular, the project will support young adults whose need for support has increased due to the exceptional situation. The support model strengthens the resilience of both cooperation structures and young people in exceptional situations. Both the Red Cross Youth Safety Houses and the Vamos operations of the Deacon Institute have experience in the performance of the work done during the exceptional period, for example in terms of digital outreach to young people.  The project will provide individual support for the independence of 300 young adults, 400 members of the community of young adults and 200 volunteers who will serve as supporters for young adults. In addition, 50 young adults through engagement activities promote their own social inclusion and have a wider impact on young adults’ issues.  Support for young adults is based on individual needs and young people can influence the habits of encounters. However, every young adult is primarily confronted through digital professional work. Combining digital professional support with local face-to-face support by volunteering and a national multi-actor model is a sustainable way to carry out large-scale assistance.","Hankkeessa tuetaan valtakunnallisesti itsenäistymiseen tukea tarvitsevia 18-25-vuotiaita nuoria aikuisia ja heidän lähiyhteisöjään digitaalisia menetelmiä ja verkostotyötä hyödyntäen. Hanke toteutetaan seitsemässä kaupungissa, Helsingissä, Espoossa, Jyväskylässä, Rovaniemellä, Seinäjoella, Turussa ja Vantaalla ja tehdään laajan verkoston kanssa yhteistyössä. Hankkeen päätoteuttaja on Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalo ja osatoteuttaja Diakonissalaitoksen Vamos nuorten palvelut.  Hankkeessa kehitetään valtakunnallinen nuorten aikuisten itsenäistymisen joustava tukimalli Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalojen ja piirien, Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnan, viranomaisten ja järjestöjen väliseen digitaaliseen ja kasvokkaiseen auttamistyöhön. Tukimallissa yhdistyy monialainen ammattityö ja vapaaehtoistoiminta, ja sen ytimessä on nuoren sekä hänen lähiyhteisönsä tukeminen ja tätä kautta nuoren oman pystyvyyden kestävä vahvistaminen. Tukimallin kehittäminen tehdään yhteiskehittämisen periaatteella, jossa keskeistä on nuorten itsensä rooli.  Hankkeessa tuetaan erityisesti niitä nuoria aikuisia, joiden tuen tarve on poikkeustilanteen vuoksi kasvanut. Tukimalli vahvistaa sekä yhteistyörakenteiden että nuorten resilienssiä poikkeustilanteissa. Sekä Punaisen Ristin Nuorten turvataloilla että Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnalla on kokemus poikkeusaikana tehdyn työn tuloksellisuudesta mm. nuorten digitaalisen tavoittamisen suhteen.  Hankkeen aikana tuetaan yksilöllisesti 300 nuoren aikuisen itsenäistymistä, 400 nuorten aikuisten lähiyhteisön jäsentä ja koulutetaan 200 vapaaehtoista, jotka toimivat nuorten aikuisten tukikummeina. Lisäksi hankkeessa 50 nuorta aikuista vaikuttamistoiminnan kautta edistää omaa yhteiskunnallista osallisuuttaan ja vaikuttaa nuorten aikuisten kysymyksiin laajemmin.  Nuorten aikuisten tuki rakentuu yksilöllisten tarpeiden kautta ja nuoret voivat vaikuttaa kohtaamisissa käytäytettyihin tapoihin. Jokainen nuori aikuinen kohdataan kuitenkin  ensisijaisesti digitaalisen ammattityön kautta. Digitaalisesti tehtävän ammatillisen tuen ja vapaaehtoisvoimin tehtävän paikallisen kasvokkaisen tuen yhdistäminen ja tästä saavutettava valtakunnallinen monitoimijamalli on kestävä tapa toteuttaa laajamittaista auttamistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753052","A74937","automation of the coating line","pinnoituslinjan automatisointi","Finland","27/04/2019","31/01/2020",50,40290,"EUR",20145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764070","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Hollolan Viilu and Laminaatti Oy invest in a cnc milling machine that will be installed as part of the automatic coating line. The project will lead to a substantial increase in automation and efficiency.","Hollolan Viilu ja Laminaatti Oy investoi cnc-jyrsimeen joka asennetaan osaksi automaattista pinnoituslinjaa. Hankkeen myötä automaatioaste ja tehokkuus nousee oleellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750518","A71317","Reframing City Districts","Reframing City Districts","Finland","01/01/2016","31/07/2017",48.14,229000,"EUR",110250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33014,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The reframing City Districts (ReCiDi) project aimed at opening up population perspectives as a starting point for the planning of residential areas. In the attempts to tighten up the urban structure, one way to ensure the willingness of the sites is to apply better perspectives related to housing experiences and wishes. The best thing in Kotie was seen as a speciality that goes beyond the basic requirements of functionality. For example, views, housing-specific outdoor spaces and “extra” or flexible spaces. The results highlighted the connection of dwellings and continuums to the outdoor space: views, balconies, terraces and patios. The positive features of the apartments typically highlighted the atmosphere, comfort and leisure activities. Inconvenience and bad experiences in dwellings caused everyday operations and cleanliness solutions, such as small hallways or small storage spaces, that hampered the maintenance of cleanliness. Some technical inactivity was also often highlighted. In the yards, both social and private areas were relevant, and nature-related sensory experiences. In addition, the open foundations of the 70's houses and the abundance of housing enabled by them were highlighted in Tesoma, while in Turku, elements related to wooden house housing, such as the values of old architecture and historical surroundings, but also urban culture and nature were highlighted as objects of appreciation. From the point of view of companies, the residents and customer orientation is best achieved in the planning phase, when the city coordinates the process. The surrounding areas were Tesoma, a Tampere-based forest district in the 1960s-70s, which is developed strongly and the new residential area developing in the old industrial environment of the city centre. Housing experiences and the housing environment were analysed using the concept of offer. The Focus Group interviews were combined with a photographic method to ensure a resident-oriented perspective. Company interviews focused on enterprises engaged in housing development, construction and renting.","Reframing City Districts (ReCiDi) hanke pyrki avaamaan asukasnäkökulmia asuinalueiden suunnittelun lähtökohdiksi. Pyrkimyksissä tiivistää kaupunkirakennetta, yksi keino varmistaa kohteiden haluttavuus on soveltaa nykyistä paremmin asumiskokemuksiin ja –toiveisiin liittyviä näkökulmiaKotien parhaana asiana nähtiin jokin erityisyys, joka ylittää funktionaalisuuden perusvaateet. Esimerkiksi näkymät, asuntokohtaiset ulkotilat sekä ”ylimääräiset” tai joustavat tilat. Tuloksissa korostui asuntojen kytkeytyminen ja jatkumot ulkotilaan: näkymät, parvekkeet, terassit ja patiot. Asuntojen myönteisissä piirteissä korostuivat tyypillisesti tunnelma, viihtyisyys ja vapaa-ajanvietto. Epäviihtyisyyttä ja huonoja kokemuksia asunnoissa aiheuttivat arkisia toimia ja siisteyden ylläpitoa hankaloittavat ratkaisut, kuten pieni eteinen tai  vähäiset säilytystilat. Myös jokin tekninen toimimattomuus tuotiin usein esiin. Pihoissa merkityksellistä olivat sekä sosiaaliset että yksityiset alueet, ja luontoon liittyvät puuhalliset aistikokemukset. Tesomalla merkityksellisinä korostuivat lisäksi 70-luvun talojen avarat pohjat ja niiden mahdollistama asumisväljyys, kun taas Turussa nousivat esiin puutaloasumiseen liittyvät elementit, kuten vanhan arkkitehtuurin ja historiallisen miljöön arvot, mutta myös kaupunkikulttuuri ja -luonto arvostuksen kohteina. Asukas- ja asiakaslähtöisyys toteutuu yritysten näkökulmasta parhaiten kaavavaiheessa, kaupungin koordinoidessa prosessia.Empiiriset kohdealueet olivat tamperelainen 1960−1970-luvun metsälähiö Tesoma, jota kehitetään voimakkaasti sekä Turun Linnanfältti, joka on keskustan kupeeseen, vanhaan teolliseen ympäristöön kehittyvä uusi asuinalue. Asumiskokemuksia ja asuinympäristöä analysoitiin hyödyntäen tarjouman käsitettä. Fokusryhmähaastatteluihin yhdistettiin valokuvametodi, jonka avulla varmistettiin asukaslähtöinen näkökulma. Yrityshaastattelut painottuivat asuntojen kehittämis-, rakentamis- ja vuokraustoimintaa harjoittaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752940","A74725","Matiketo","Matiketo","Finland","18/01/2019","29/02/2020",50,10970,"EUR",5485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765859","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15540,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","We direct the company’s operations to the plastics and plastic industry.","Suuntaamme yrityksen toiminnan muovialaan ja muoviteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758102","S21308","OVA — Identifying and applying your own skills in new professional contexts","Oiva - Oman osaamisen tunnistaminen ja soveltaminen uusissa ammattikonteksteissa","Finland","01/04/2018","30/04/2021",40,1044129,"EUR",417651,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OVA — the recognition and application of one’s own competence in new professional contexts develops the competence of polytechnics to promote the employment of students and meaningful careers. Universities of Applied Sciences have traditionally offered degree training that prepares for a particular profession and is based on working life. But what to do in those areas where the post-graduate job is not self-evident or the profession for which the qualification is prepared is undergoing a transformation or even disappears over the years. With the help of practical experiments, the oiva project explores how to help the student to recognise his/her own skills and to enable an interface to something unexpected that does not stem from the tradition of their own field. At the same time, we benchmark how the so-called “flashing” skills are created, i.e. the ability and the courage to leap from the traditions of their own field and to apply their expertise in surprising contexts. The project addresses three main problems: 1) How to support a student’s meaningful and valuable career in those areas where the post-graduate job is not self-evident or the profession for which the degree has been prepared is undergoing a transformation or even disappears over the years? How to create the skills and competences of learning so that graduates can profile and focus their skills in changing working life during their working lives? 2) How to guide students to identify the possibilities of applying their own skills in a changing world of work? 3) How to share and benefit from the development work of other higher education institutions?Oiva project objectives:1. After the project, concrete and tested tools and methods have been built and implemented to support the identification and lyrics of the student’s own competence and the application of the identified competence potential in emergent operating environments and networks. 2. Since the project, the competence of university counsellors and teachers of working life skills has been increased to support career paths that differ from those of their own field.  3. After the project, a tool for peer-to-peer and self-guiding has been produced through the co-development of higher education institutions, such as a game or MOOC.The main implementation of the project (1.4.2018-31.12.2020) is Metropolia University of Applied Sciences, where the responsible unit is the music competence area. The participants are Turku University of Applied Sciences (instructors of theatre expression), Häme University of Applied Sciences (environmental designers), Lapland University of Applied Sciences (sport instructors) and Seinäjoki University of Applied Sciences (cultivators).","Oiva - oman osaamisen tunnistaminen ja soveltaminen uusissa ammattikonteksteissa kehittää ammattikorkeakoulujen osaamista edistää opiskelijoiden työllistymistä ja mielekkäitä työuria. Ammattikorkeakoulut ovat perinteisesti tarjonneet tiettyyn ammattiin valmistavaa ja työelämälähtöistä tutkintokoulutusta. Mutta mitä tehdä niillä aloilla, joilla tutkinnon jälkeen tuleva työtehtävä ei olekaan itsestään selvä tai ammatti, johon tutkinto on valmistanut on murroksessa tai vuosien myötä jopa katoaa. Oiva-hankkeessa tutkitaan käytännön kokeilujen avulla, miten opiskelijaa autetaan tunnistamaan oma osaamisensa ja mahdollistetaan rajapinta johonkin odottamattomaan, joka ei juonnu oman alan traditiosta. Samalla benchmarkataan miten syntyy ns. loikkausosaaminen eli kyky ja uskallus loikata oman alansa traditioista muualle ja soveltaa osaamistaan yllättävissä konteksteissa.Hankkeessa pureudutaan kolmeen pääongelmaan: 1) Miten tukea opiskelijan mielekästä ja arvokasta työuraa niillä aloilla, joilla tutkinnon jälkeen tuleva työtehtävä ei ole itsestään selvä tai se ammatti, johon tutkinto on valmistanut on murroksessa tai vuosien myötä jopa katoamassa? Kuinka luoda oppimaan oppimisen taito ja valmiudet, jotta valmistunut opiskelija voi työuransa aikana muuttuvassa työelämässä profiloida ja fokusoida osaamistaan? 2) Miten ohjata opiskelijat tunnistamaan oman osaamisensa soveltamismahdollisuuksia muuttuvassa työelämässä? 3) Miten jakaa ja hyötyä muiden korkeakoulujen tekemästä kehittämistyöstä?Oiva-hankkeen tavoitteet:1. Hankkeen jälkeen on rakennettu ja otettu käyttöön konkreettisia ja testattuja työkaluja ja metodeja, joilla tukea opiskelijan oman osaamisen tunnistamista ja sanoittamista sekä tunnistetun osaamispotentiaalin soveltamista emergentissä toimintaympäristössä ja verkostoissa. 2. Hankkeen jälkeen on lisätty korkeakoulujen opinto-ohjaajien ja työelämätaitojen opettajien osaamista tukea oman alan traditiosta poikkeavia urapolkuja.  3. Hankkeen jälkeen käytössä on korkeakoulujen yhteiskehittelyllä tuotettu vertais- ja itseohjaukseen soveltuva väline, esimerkiksi peli tai MOOC.Hankkeen (1.4.2018-31.12.2020) päätoteuttajana on Metropolia Ammattikorkeakoulu, jossa vastuuyksikkönä toimii musiikin osaamisalue. Osatoteuttajina ovat Turun ammattikorkeakoulu (teatteri-ilmaisun ohjaajat), Hämeen ammattikorkeakoulu (ympäristösuunnittelijat), Lapin ammattikorkeakoulua (liikunnanohjaajat) sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulu (kulttuuurituottajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758742","S22130","100 careers from professional!","Sata uraa ammatillisesta!","Finland","01/04/2020","31/03/2023",37.5,499405,"EUR",187276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","100 careers from professional! the project will bring together new types of working life networks to strengthen VET II, improve work matching and support students’ transition to the labour market. The views and opinions of students at the end of their studies, recent graduates and those already in employment, as well as their employers, on the labour market and working life equivalence of vocational education and training will be raised more strongly than before. The content of vocational education and training, teaching methods, learning environments and guidance for working life are improved on the basis of the experience of those who have completed their studies, those who have entered the world of work and employers. The project has been prepared in cooperation between Satakunta VET II institutions in various expert groups and within educational institutions in connection with, for example, strategic development. The need for the project and the methods of implementation have also been discussed with employers in the region and with students from educational institutions.Make a career in professional life! the project will network the employers of Kankaanpään Opisto, Sataedu and WinNova and the region’s employers at Satakunta II level, by bringing together graduates from vocational education and training institutions into an alumni network, by developing twinning business activities, especially to support the integration into the labour market of students who are more difficult to employ, and by strengthening teachers’ knowledge of the labour market and the skills needed to support their job search/employment. A follow-up survey targeting graduates and their employers (teachers’ visits to the workplace, interviews, surveys) will be used to seek a better work-life response to the contents of vocational education and training. This information will be used to develop educational content and methods.   Alumni activities bring together a 100-century network of professional expertise experts from Kankaanpää University, Sataedu and WinNova from graduates to work life and/or further studies and involve them in the development of vocational education and training in the region. The alumni’s expertise and networks are utilised in the various stages of student career guidance and in the development of teaching content and methods. Alumni stories increase the attractiveness of vocational education and training.The experience of graduates on the matching of VET to actual skills needs in working life is surveyed and interviewed. Graduates will be asked for Amis feedback at the end of their studies, but the experience of those entering the world of work on the equivalence of completed qualifications and education is not collected. The mapping is based on the model used at the University of Turku and utilises a set of questions assembled for the purpose in the DITOGA European cooperation project. Responses will be analysed and used to modernise educational content, methods and learning environments. 100 careers from professional! the project builds on existing and ongoing projects by further refining the approaches developed in them: The implementation model of job search counselling services and pop-up recruitments developed at WinNova Winkkari extends to Kankaanpää College and Sataedu. WinNova spars Kankaanpää College and Sataedua in launching the operating model. In addition, the project further refines the working life cooperation model developed in the WinNova Winkkari project to support the employment of special students by shifting the focus from the public sector to the private sector, as well as pop-up recruitments to cover work opportunities outside their own work area as well as the European labour market. Amisappi, developed in the 2.0 project, expands to include Alumni stories as well.  As a result of the project, vocational education and training in Satakunta increases their attractiveness, engages students in the labour market, motivates continuous learning and encourages professional mobility.","Sata uraa ammatillisesta! -hanke kokoaa uudenlaisia työelämän verkostoja ammatillisen II asteen koulutuksen vahvistamiseksi, työelämävastaavuuden parantamiseksi sekä opiskelijoiden työmarkkinoille siirtymisen tukemiseksi. Opintojen loppuvaiheessa olevien opiskelijoiden, vastavalmistuneiden sekä jo hetken työelämässä olleiden henkilöiden sekä heidän työnantajiensa näkemyksiä ja mielipiteitä ammatillisen koulutuksen työmarkkina- ja työelämävastaavuudesta nostetaan aiempaa painokkaammin esiin. Ammatillisen koulutuksen sisältöjä, opetusmenetelmiä, oppimisympäristöjä sekä työelämään ohjausta parannetaan opintonsa päättäneiden, työelämään siirtyneiden sekä työnantajien kokemusten pohjalta.Hanketta on valmisteltu satakuntalaisten ammatillisen II asteen oppilaitosten yhteistyönä erilaisissa asiantuntijaryhmissä sekä oppilaitosten sisällä muun muassa strategisen kehittämisen yhteydessä. Hankkeen tarpeesta ja toteutustavoista on keskusteltu myös alueen työnantajien sekä oppilaitosten opiskelijoiden kanssa.Sata uraa ammatillisesta! -hanke verkostoi Satakunnan II asteen ammatilliset oppilaitokset Kankaanpään Opiston, Sataedun ja WinNovan ja alueen työantajat kokoamalla ammatillista oppilaitoksista valmistuneet alumniverkostoon, kehittämällä kummiyritystoimintaa erityisesti vaikeammin työllistyvien opiskelijoiden työmarkkinoille siirtymisen tueksi sekä vahvistamalla opettajien työmarkkinatuntemusta ja opiskelijoiden työnhaun/työllistymisen tukemisen edellyttämää osaamista. Ammatillisen koulutuksen sisältöihin haetaan parempaa työelämävastaavuutta valmistuneille ja heidän työnantajilleen kohdennettavan seurantatutkimuksen (opettajien käynnit työpaikalla, haastattelut, kyselyt) kautta. Tätä tietoa käytetään opetussisältöjä ja -menetelmiä kehitettäessä.   Alumnitoiminta kokoaa Kankaanpään Opistosta, Sataedusta ja WinNovasta ammattiin valmistuneista työelämään ja/tai jatko-opintoihin siirtyneistä henkilöistä satakuntalaisen ammatillisen osaamisen työelämänasiantuntijaverkoston ja ottaa heidät mukaan alueen ammatillisen koulutuksen kehittämiseen. Alumnien osaamista ja verkostoja hyödynnetään opiskelijoiden uraohjauksen eri vaiheissa sekä opetussisältöjen ja -menetelmien kehittämisessä. Alumnitarinoilla lisätään ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuutta.Valmistuneiden kokemuksia ammatillisen koulutuksen vastaavuudesta työelämän tosiasiallisiin osaamistarpeisiin kartoitetaan kyselyin ja haastatteluin. Valmistuneilta pyydetään Amis-palaute opintojen päättövaiheessa mutta työelämään siirtyneiden kokemuksia suoritetun tutkinnon ja koulutuksen vastaavuudesta ei kerätä. Kartoituksessa sovelletaan Turun yliopistossa käytössä olevaa mallia sekä hyödynnetään eurooppalaisessa Ditoga-yhteistyöhankkeessa tarkoitukseen koottua kysymyspatteristoa. Vastaukset analysoidaan ja niitä käytetään opetussisältöjä, -menetelmiä ja oppimisympäristöjä uudistettaessa. Sata uraa ammatillisesta! -hanke hyödyntää sekä jo päättyneitä että käynnissä olevia hankkeita jalostamalla edelleen niissä kehitettyjä toimintamalleja: WinNovan Winkkarissa kehitetty työnhaun neuvontapalveluiden ja pop up –rekrytilaisuuksien toteutusmalli leviää Kankaanpään Opistoon ja Sataeduun. WinNova sparraa Kankaanpään Opistoa ja Sataedua toimintamallin käynnistämisessä. Lisäksi hanke jalostaa edelleen WinNovan Winkkari-hankkeessa kehitettyä työelämäyhteistyömallia erityisopiskelijoiden työllistymisen tukemisesta siirtämällä painopisteen julkiselta sektorilta yksityiselle sekä pop up -rekryjä koskemaan myös oman työssäkäyntialueen ulkopuolisia työmahdollisuuksia sekä eurooppalaisia työmarkkinoita. Kohti työtä 2.0 -hankkeessa kehitetty Amisappi laajenee sisältämään myös alumnitarinoita.  Hankkeen tuloksena satakuntalainen ammatillinen koulutus lisää vetovoimaisuuttaan, opiskelijat kiinnittyvät työmarkkinoille, motivoituvat samalla jatkuvaan oppimiseen ja rohkaistuvat ammatilliseen liikkuvuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753058","A74943","Carbon forestry as part of future climate solutions","Hiilimetsätalous osana tulevaisuuden ilmastoratkaisuja","Finland","01/05/2019","31/07/2022",54.52,253477,"EUR",138203.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From the point of view of climate change, all CO2 is equally harmful. Therefore, the study looks at a scenario where forest owners receive the same annual compensation for carbon sequestration (carbon naphtha) converted to CO2 as the price of an allowance for CO2 emissions in the EU emissions trading. Similarly, an emitter of bio-derived CO2, such as an energy plant, is also obliged to acquire emission allowances (paying for emissions as in the case of fossil fuels). In the case of wood products in solid form, allowances need not be acquired. When, for example, pulp products and building wood are eventually diverted into combustion, the energy plant pays for released emissions as well as fossil emissions. The model under consideration takes better account of physical carbon flows from the point of view of climate change than the current calculation method.The work will focus on forests and forestry in Central Finland, whose carbon sequestration potential and related new business concepts will be explored in the project. The quantitative effects and business potential of carbon forestry are at the forefront of the review. Since forests in Finland (and Central Finland) are a net sink in terms of carbon dioxide, the proposed model would, in principle, be economically viable for Central Finland in terms of carbon sequestration. It is expected that the carbon compensation model will prolong the circular periods of forestry and encourage the production of log wood. This project will link carbon sink revenues to forestry. The review uses a transparent logic based on real carbon flows, and the environmental impacts are only considered in terms of climate change by valuing CO2 at the price of emission allowances. Issues that are difficult to compare, such as diversity and recreational use, are not addressed. The model under consideration is one option for a policy instrument to encourage the enhancement of carbon sinks. However, it is also possible to reach a conclusion that shows that the annual credit for carbon sinks will in the longer term lead to a lower climate impact than the current forestry, if, for example, forest management is neglected due to carbon sink revenues. The VTT Jyväskylä unit implements the project. The content of the project is divided into five simulations of growth and carbon sequestration in the EUTP3.New business opportunities in carbon forestryTP4.The operating environment of the forest energy and wood market in the carbon forest economyTP5. Information and summary The project results in models for understanding, developing and commercialising the dynamics of carbon sequestration solutions in Central Finland. Research into new forest carbon sequestration concepts and the development of the necessary technologies underpin the Bioeconomy Strategy of Central Finland’s Provincial Plan 2040, the Bioeconomy Strategy of Finland and the EU, resource wisdom and low carbon. The project unit strengthens Central Finland’s bioeconomy ecosystem and increases the region’s vitality and competitiveness, creating opportunities for the emergence of new business. The project strongly supports VTT’s strategic priorities. The project involves 5 Finnish companies, some of which have production operations in Central Finland.","Ilmastonmuutoksen kannalta kaikki hiilidioksidi on yhtä haitallista. Siksi tutkimuksessa tarkastellaan skenaariota, jossa metsänomistaja saa metsiin sitoutuvasta hiilestä (hiilinielusta) hiilidioksidiksi muutettuna vuosittain saman korvauksen kuin hiilidioksidipäästöistä maksettava päästöoikeuden hinta EU:n päästökaupassa. Vastaavasti myös bioperäisen hiilidioksidin päästäjä, esimerkiksi energialaitos, joutuu hankkimaan päästöoikeuksia (maksamaan päästöistä kuten fossiilisten polttoaineiden tapauksessa). Kiinteässä muodossa säilyvien puutuotteiden osalta päästöoikeuksia ei tarvitse hankkia. Kun esimerkiksi sellutuotteet ja rakennuspuu lopulta ohjautuvat polttoon, energialaitos maksaa vapautuneista päästöistä kuten fossiilisista päästöistäkin. Tarkasteltava malli ottaa ilmastonmuutoksen kannalta paremmin huomioon fysikaaliset hiilivirrat kuin nykyinen laskentatapa.Työn erityisenä kohteena ovat Keski-Suomen metsät ja metsätalous, jonka hiilen sidontapotentiaali sekä siihen liittyvät uudet liiketoimintakonseptit hankkeessa selvitetään. Hiilimetsätalouden kvantitatiiviset vaikutukset ja liiketoimintapotentiaali ovat tarkastelussa pääosassa. Koska Suomessa (ja Keski-Suomessa) metsät ovat hiilidioksidin kannalta nettonielu, ehdotettu malli olisi toteutuessaan Keski-Suomelle hiilensidonnan kannalta lähtökohtaisesti taloudellisesti kannattava. Oletettavaa on, että hiilikompensaatiomalli pidentää metsätalouden kiertoaikoja ja kannustaa tuottamaan tukkipuuta.Tämä hanke kytkee hiilinieluista saatavat tulot metsätalouteen. Tarkastelussa käytetään läpinäkyvää ja todellisiin hiilivirtoihin perustuvaa logiikkaa ja ympäristövaikutuksista tarkastellaan ainoastaan ilmastonmuutosta arvottamalla hiilidioksidia päästöoikeuden hinnalla. Vaikeasti vertailtaviin asioihin, kuten monimuotoisuuteen ja virkistyskäyttöön ei oteta kantaa. Tarkasteltava malli on yksi vaihtoehto ohjauskeinoksi, jolla kannustettaisiin hiilinielujen tehostamiseen. On kuitenkin mahdollista päätyä myös johtopäätökseen joka osoittaa, että vuosittainen hyvitys hiilinieluista johtaa pidemmällä tähtäimellä nykyistä metsätaloutta heikompaan ilmastovaikutukseen, mikäli esimerkiksi metsänhoito laiminlyödään hiilinielutulojen takia. VTT:n Jyväskylän yksikkö toteuttaa hankkeen. Hanke jakautuu sisällöllisesti viiteen pääosaan:TP1.JohtaminenTP2.Metsän kasvun ja hiilen sitoutumisen simuloinnitTP3.Hiilimetsätalouden uudet liiketoimintamahdollisuudetTP4.Metsäenergia- ja ainespuumarkkinoiden toimintaympäristö hiilimetsätaloudessaTP5. Tiedotus ja yhteenvetoHankkeen tuloksena saadaan malleja hiilensidontaratkaisujen dynamiikan ymmärtämiseen, kehittämiseen ja ratkaisujen kaupallistamiseen Keski-Suomessa. Uusien metsän hiilensidontaan liittyvien konseptien tutkimus ja siinä tarvittavien teknologioiden kehittäminen tukee Keski-Suomen maakuntasuunnitelman 2040:n mukaista biotalousstrategiaa, Suomen ja EU:n biotalousstrategiaa, resurssiviisautta sekä vähähiilisyyttä. Hankkeen kokonaisuus vahvistaa Keski-Suomen biotalousekosysteemiä ja lisää alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä tuoden mahdollisuuksia uuden liiketoiminnan syntymiselle. Hanke tukee vahvasti VTT:n strategisia painopistealueita. Hankkeessa on mukana 5 suomalaista yritystä, joista osalla on tuotantotoimintoja Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758893","S21881","Knowledge and Information Security","Osaaminen ja tietoturvallisuus","Finland","01/12/2019","31/03/2021",50,73056,"EUR",36528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cybercrime is a growing crime sector that has created a permanent and growing business risk for SMEs. Traditionally, management of small and medium-sized enterprises differentiates ICT operations into their own entity. In the age of digitalisation, it is no longer possible to separate IT from business, because software and applications are used at all levels in material flows, production, services, financial management and corporate management. The systems are continuously connected to information networks and the internet. For SMEs, the realisation of security risks through different information systems can mean financial loss, loss of data, temporary loss of functionality and reputational damage. The “knowledge and information security” project seeks a solution to improve the security of SMEs in North Savo companies. The project will examine 1) what is the level of information security and know-how in North Savo SMEs. Checklists and guidelines 2) develop SME security know-how to identify, prevent and manage threats. The aim is to develop the level of information security of SMEs and to highlight 3) practical solutions to improve and maintain information security in companies. The project is based on information security needs independent of the size and industry of the companies. By utilising their solutions, companies will have the opportunity to develop their information security expertise and promote security operations after the project, in cooperation with different actors.1. A study will be carried out to map the level of information security in small and medium-sized enterprises in North Savo. The target group is all companies in North Savo.2. Free briefings for SMEs are organised in Iisalmi, Varkaus and Kuopio. The event will present a variety of security threats and ways to prepare for them. 3. Selection of companies participating in the project (approximately 12). 4. Company-specific security mappings for participating companies, during which key administrative, technical and physical security issues are discussed.5. Establishment of a company-specific security plan and launch of a development programme.6. Development of the information security expertise of the personnel of companies. 7. Clarification of the interdependencies between security, risk management and management systems for key personnel of selected companies (Work-shop).8. Understanding general information security guidelines for the needs of SMEs in a work-shop format.Results:1. The result of the project is a report on the level of knowledge of information security in North Savo SMEs. The report enables companies to assess their own company’s information security competence compared to other companies in North Savo, to identify their own company’s skills shortages and to develop their operations in the long term. 2. Companies in North Savo receive information about security threats to companies and their identification. This information enables companies to prepare and prevent their own company’s security risks.3. The staff of the SMEs involved in the project will have an increased level of information security. The company learns to discuss information security issues, share experiences and also recognise future security threats.4. Companies participating in the project will have access to an information security plan and guidance. With the help of guidelines and plans, the company will be able to improve its secure operating practices in line with the Plan-Do-Check-Act.","Tietoverkkorikollisuus on kasvava rikollisuuden ala, joka on aiheuttanut pysyvän ja kasvavan liiketoimintariskin pk-yrityksissä. Perinteisesti pk-yritysten johtaminen eriyttää ICT-toiminnot omaksi kokonaisuudekseen. Digitalisaation aikakaudella IT-asioiden eriyttäminen liiketoiminnasta ei ole enää mahdollista, koska ohjelmistot ja sovellukset ovat käytössä kaikilla tasoilla materiaalivirroissa, tuotannossa, palveluissa, taloushallinnossa ja yritysten johtamisessa. Järjestelmät ovat jatkuvasti yhteydessä tietoverkkoihin ja internetiin. Pk-yrityksille tietoturvariskien toteutuminen eri tietojärjestelmien kautta voi tarkoittaa taloudellisia menetyksiä, tietojen menettämistä, toimintakyvyn väliaikaista menettämistä ja mainehaittaa. ”Osaaminen ja tietoturvallisuus” hankkeella haetaan ratkaisua pk-yritysten tietoturvan parantamiseen pohjoissavolaisissa yrityksissä. Hankkeessa selvitetään 1) mikä on tietoturvan taso ja osaaminen pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Tarkistuslistojen ja ohjeistuksien avulla 2) kehitetään pk-yritysten tietoturvaosaamista uhkien tunnistamiseksi, ehkäisemiseksi ja hoitamiseksi. Tavoitteena on kehittää pk-yritysten tietoturvan tasoa ja tuoda esiin 3) käytännön ratkaisuja tietoturvan parantamiseksi ja ylläpitämiseksi yrityksissä.Hankkeen lähtökohtana on yritysten koosta ja toimialoista riippumattomat tietoturvatarpeet, joiden ratkaisuja hyödyntämällä yrityksillä on mahdollisuus kehittää tietoturvaosaamistaan ja edistää tietoturvatoimintaa hankkeen jälkeen eteenpäin, yhteistyöllä eri toimijoiden kanssa.1. Tehdään tutkimus, jonka avulla kartoitetaan tietoturvan tasoa pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat kaikki pohjoissavolaiset yritykset.2. Pk-yrityksille järjestetään maksuttomat tietoiskut Iisalmessa, Varkaudessa ja Kuopiossa. Tilaisuudessa esitellään erilaisia tietoturvauhkia ja keinoja niihin varautumiseen. 3. Hankkeeseen osallistuvien yritysten valinta (n. 12 kpl). 4. Yrityskohtaiset tietoturvakartoitukset osallistuville yrityksille, jonka aikana käydään läpi tärkeimpiä hallinnolliseen, tekniseen ja fyysiseen tietoturvaan liittyviä asioita.5. Yrityskohtainen tietoturvasuunnitelman laadinta ja kehittämisohjelman käynnistäminen.6. Yritysten henkilöstön tietoturvaosaamisen kehittäminen. 7. Tietoturvan, riskienhallinnan ja johtamisjärjestelmien välisten riippuvuuksien selventäminen valittujen yritysten avainhenkilöille (Work-shop).8. Yleisten tietoturvaohjeiden hahmottaminen pk-yritysten tarpeisiin siten, että ne ovat helposti omaksuttavassa muodossa (Work-shop).Tulokset:1. Hankkeen tuloksena on raportti tietoturvan osaamistasosta pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Raportin avulla yritykset osaavat arvioida oman yrityksen tietoturvaosaamista verrattuna muihin pohjoissavolaisiin yrityksiin, tunnistaa oman yrityksen osaamisvajetta ja kehittää toimintaansa pitkällä aikavälillä. 2. Maksuttomista tietoiskuista pohjoissavolaiset yritykset saavat tietoa yrityksiin kohdistuvista tietoturvauhkista ja niiden tunnistamisesta. Tiedon avulla yritykset voivat varautua ja ennaltaehkäistä oman yrityksen tietoturvariskejä.3. Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten henkilöstön tietoturvaosaaminen kasvaa. Yritys oppii keskustelemaan tietoturva-asioista, jakamaan kokemuksia ja tunnistamaan myös tulevaisuuden tietoturvauhkia.4. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä tietoturvasuunnitelman ja -ohjeistuksen. Ohjeiden ja suunnitelman avulla yritys pystyy parantamaan tietoturvallisia toimintatapoja jatkuvan parantamisen mallin mukaisesti (Plan-Do-Check-Act).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758097","S21303","INNOHEIMO — for individual entrepreneurship pathways through communality breaking boundaries","INNOHEIMO - yksilöllisille yrittäjyyden poluille yhteisöllisyyden kautta rajat rikkoen","Finland","01/05/2018","31/03/2021",37.5,455416,"EUR",170780.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2030, Finland’s economy will be different in many respects from today. It is a service economy living in the production of services, including industrial services. It is a network economy linked to transnational networks. It is an experimental economy that encourages different types of experimentation, including radical ones. It is also a learning economy that is constantly striving to create new skills. The development goal of the INNOHEIMO project is to develop and experiment with timely guidance models based on entrepreneurship and boundaries, based on community and customer experiments, with new entrepreneurial learning solutions, environments and INNOHEIMO communities in cooperation with working life and network partners. The aim is to develop services for students in transitions from education to education and/or working life through cooperation between working life and different levels of education. In addition, the aim is to support the implementation of the reform of vocational education and training through network cooperation. At the same time, it is possible to deliver better quality learning that better meets the needs of the world of work, to contribute to the achievement of the Education and Youth Guarantee, and to enhance the attainment of secondary and tertiary education qualifications and the integration into the labour market. The measures taken by the project to achieve its objectives are: • Develop guidance models for educational institutions that encourage entrepreneurship and entrepreneurship. • Strengthen entrepreneurship guidance skills of teaching and guidance staff, from pathways to education, training, employment or entrepreneurship. • Develop new opportunities for educational institutions to study through entrepreneurship and experiment with entrepreneurship: develop the activities of the INNOHEIMO community as joint learning teams in one field and/or several different fields of education through customer projects. • Try out and develop new broader pathways as an entrepreneur based on holiday, change of ownership and team entrepreneurship. • Develop a cross-sectoral model of team teaching to coach learning teams • Develop an entrepreneurial learning ecosystem where the boundaries of different organisations, learning environments and working life have been broken down. The aim is to develop and pilot new forms of innovation environments for students in organisations supporting the promotion of entrepreneurship in the middle of working life: developing a new cross-border approach to responding to and implementing assignments from the working world and creating a network of business alumni beyond the educational levels (university, second degree). • Developing peer learning and development within the network.The project’s target group is the second (vocational and upper secondary education) and tertiary students, as well as teaching and guidance staff.The project’s development targets have been identified through the completed INNOSTAMO project, which developed entrepreneurial learning environments, entrepreneurship pathways and teachers’ entrepreneurial skills through mentoring. The INNOHEIMO project develops a new environment for entrepreneurial learning: it will be used to test multidisciplinary and multi-educational implementation of customer tasks from working life, timely and individual guidance models for entrepreneurship during studies, wide-ranging entrepreneurial pathways by making use of holiday periods and business transfer situations to learn entrepreneurship, and the development of peer learning from entrepreneurs to grow into entrepreneurship. The project delivers the following concrete results: • The institutions have new operating models for student entrepreneurship guidance and/or post-graduate studies, entry into the world of work. • Teachers and project network operators have developed their entrepreneurship guidance skills. • The familiarity of entrepreneurship pathways has increased and stakeholder cooperation between the actors has been strengthened. • Educational institutions have developed the operating models of INNOHEIMO communities based on customer projects. • There are various experimental entrepreneurship models in the educational institutions. • More extensive pathways to entrepreneurship, such as holiday entrepreneurship and business transfer entrepreneurship, have been introduced in educational institutions. • A business model for entrepreneurship and innovation that breaks the boundaries of network cooperation has been established. • A model of team entrepreneurship has been created, in which activities are developed through lean start-up entrepreneurship. • Students’ transitions to further studies/jobs have become easier. • The operating model of the business alumni network has emerged and the competence for guidance in working life has evolved into cooperation between educational institutions.","Vuonna 2030 Suomen talous on monessa mielessä erilainen kuin tänä päivänä. Se on palvelujen, mukaan lukien teollisten palvelujen, tuotannosta elävä palvelutalous. Se on ylikansallisiin verkostoihin kytkeytynyt verkostotalous. Se on erilaisiin, myös radikaaleihin, kokeiluihin rohkaiseva kokeilutalous. Se on myös jatkuvasti uutta osaamista luomaan pyrkivä oppiva talous. Yrittäjämäiselle toiminnalle ja yrittäjyydelle on tarvetta, jotta tulevaisuuden visiot toteutuisivat.INNOHEIMO-hankkeen kehitystavoitteena on kehittää ja kokeilla oikea-aikaisia ohjausmalleja yrittäjyyteen sekä rajoja rikkovia, yhteisöllisyyteen ja asiakaskokeiluihin perustuvia uudenlaisia yrittäjyyden oppimisratkaisuja, -ympäristöjä sekä INNOHEIMO-yhteisöjä yhteistyössä työelämän ja verkostokumppaneiden kanssa. Tavoitteena on kehittää opiskelijoiden siirtymävaiheiden palveluja koulutuksesta koulutukseen ja/tai työelämään siirryttäessä työelämän ja eri koulutusasteiden välisenä yhteistyönä. Lisäksi tavoitteena on tukea ammatillisen koulutuksen reformin toimeenpanoa verkostoyhteistyöllä. Samalla pystytään tuottamaan laadukkaampaa ja aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa oppimista, edistämään koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostamaan toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toimenpiteet tavoitteisiin pääsemiseksi ovat: • Kehitetään yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan kannustavia ohjauksen toimintamalleja oppilaitoksiin.• Vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyden ohjausosaamista polkuopinnoista oppilaitoksessa, toiseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen siirtymisen tukemiseksi.• Kehitetään oppilaitoksiin uudenlaisia mahdollisuuksia opiskella yrittäjyyden kautta ja kokeilla yrittäjyyttä: kehitetään oppilaitoksiin INNOHEIMO-yhteisön toimintaa yhden alan ja/tai usean eri koulutusalan yhteisinä oppimistiimeinä asiakasprojektien kautta.• Kokeillaan ja kehitetään uusia laajempia polkuopintoja yrittäjänä -toimintamalleja perustuen loma-ajan-, omistajanvaihdos- ja tiimiyrittäjyyteen.• Kehitetään poikkialaista tiimiopettajuuden mallia oppimistiimien valmentamiseen• Kehitetään yrittäjyyden oppimisen ekosysteemi, jossa eri organisaatioiden, oppimisympäristöjen ja työelämän rajat on purettu. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida työelämän keskelle sijoittuvia, uudenlaisia yrittäjyyden edistämistä tukevia organisaatioiden innovaatioympäristöjä opiskelijoille: kehitetään uutta rajat rikkovaa toimintamallia työelämältä tulevien toimeksiantojen vastaamiseen ja niiden toteuttamiseen ja luodaan koulutusasteet ylittävä (korkeakoulu, toinen aste) yritysalumniverkosto.• Kehitetään vertaisoppimista ja -kehittämistä verkostossa.Hankkeen kohderyhmän muodostavat toisen (ammatillinen ja lukiokoulutus) ja korkea-asteen opiskelijat sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö.Hankkeen kehityskohteet on tunnistettu päättyneen INNOSTAMO-hankkeen kautta, jossa kehitettiin yrittäjämäisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyyspolkuja ja opettajien yrittäjyysosaamista mentoroinnin avulla. INNOHEIMO-hanke kehittää yrittäjämäisen oppimisen toimintaympäristöön uutta: sen kautta kokeillaan monialaisia ja eri koulutusasteiden yhteisiä työelämältä tulevien asiakastöiden toteutusta, oikea-aikaisia ja yksilöllisiä ohjausmalleja yrittäjyyteen opintojen aikana, laaja-alaisia yrittäjyyspolkuja hyödyntämällä loma-aikoja ja omistajanvaihdostilanteita yrittäjyyden oppimiseksi sekä yrittäjiltä tulevan vertaisoppimisen kehittämistä yrittäjyyteen kasvettaessa. Hankkeessa saavutetaan seuraavat konkreettiset tulokset: • Oppilaitosten käytössä on uudenlaisia toimintamalleja opiskelijoiden yrittäjyysohjaukseen ja/tai jatko-opintoihin, työelämään hakeutumiseen.• Opettajien ja hankeverkoston toimijoiden yrittäjyyteen kannustava ohjausosaaminen on kehittynyt. • Yrittäjyyden polkuopintojen tunnettavuus on lisääntynyt ja toimijoiden välinen sidosryhmäyhteistyö vahvistunut.• Oppilaitoksiin on syntynyt asiakasprojekteihin perustuvia INNOHEIMO-yhteisöjen toimintamalleja.• Oppilaitoksissa on käytössä erilaisia kokeilevia yrittäjyysmalleja. • Oppilaitoksissa on käytössä laajemmat polkuopinnot yrittäjyyteen, kuten loma-ajanyrittäjyys ja omistajanvaihdosyrittäjyys.• On syntynyt toimintamalli verkostoyhteistyön rajat rikkovaan yrittäjyys- ja innovaatioympäristöön.• On syntynyt tiimiyrittäjyyden malli, jossa toimintaa kehitetään lean startup-yrittäjyyden kautta.• Opiskelijoiden siirtymävaiheet jatko-opintoihin/töihin on helpottunut. • On syntynyt yritysalumniverkoston toimintamalli ja työelämän ohjausosaaminen on kehittynyt oppilaitosyhteistyöhön.• Opiskelijoiden elinikäisen oppimisen taidot, hyvinvointi ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet ja tutkintojen läpäisy on parantunut. • Opiskelijan yrittäjämäinen osaaminen on kehittynyt (mahdollisuuksien näkeminen, vastuullisuus, innovatiivisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758411","S21416","Well-being in Arctic Transport (HALI)","Hyvinvointia arktiseen liikenteeseen (HALI)","Finland","01/09/2018","30/04/2021",40,258596,"EUR",103438.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project on well-being in Arctic Transport (HALI) is to support the well-being of the transport sector by contributing positively to the individual level of 1) the skills of professional drivers themselves and the burden of work, as well as at organisational level 2) a flexible working culture. The challenges underlying the setting of objectives have been identified in the field’s research and professional literature, as well as in the prior ERDF/TEKES-funded Business Tauko project. The measures of the Hali project contribute to road safety. The Lapland Agreement also emphasises the safety of road transport as an important development point as transport traffic continues to grow. This objective is supported by (1) start-up seminars in transport organisations, which identify the individual and organisational level of well-being at work. The starting level is recorded in companies‘well-being plans and professional drivers’ personal objectives. After the launch seminars, business and personal measures will be identified in 2)company-specific workshops, where professional drivers and company management receive information about the different options and implement self-management strategies and tools to measure well-being that are best suited to their needs. The workshops will also identify the ways in which a flexible working culture will be implemented at organisational level. The solutions identified 3) are tested and documented during driving and breaks for professional drivers. The material documented by professional drivers will be deepened by conducting additional interviews with drivers and representatives of companies. The usefulness of the methods tested will be noted in 4) a result seminar bringing together the companies and professional drivers involved in the project. The best solutions are specified in professional drivers’ personal plans and company well-being plans. Based on the best solutions, a guide is produced to develop well-being at work in the transport sector. The results will be used 5) by disseminating a guide in the field of transport, by participating in professional events in this field and by influencing decision-making in the transport sector. The project will organise two seminars open to all transport companies and other actors in the sector, one of which will be the closing seminar of the project. The results will be assessed as operational practices by carrying out a delayed assessment of the participating companies and professional drivers about one year after the end of the test phase. The short-term individual results to be achieved are the increased self-management skills of professional drivers (verified as existing strategies) and the methods of measuring and documenting well-being at work introduced at the organisational level (verified by the introduced welfare technology) and the flexible working culture procedures recorded and implemented in company welfare plans. The long-term individual results to be achieved in the project are the increased well-being of professional drivers (verified by delayed assessment in terms of drivers experience and changes in sick days) and at organisational level the positive business development of the participating companies (verified in a delayed assessment as changes in business indicators and customer feedback).","HYvinvointia arktiseen liikenteeseen (HALI) -hankkeen tavoitteena on tukea kuljetusalan työhyvinvointia vaikuttamalla yksilötasolla myönteisesti 1) ammattikuljettajien itsensä johtamisen taitoihin ja työn kuormittavuuteen sekä organisaatiotasolla 2) joustavaan työkulttuuriin. Tavoitteiden asettamisen taustalla vaikuttavat haasteet on todettu alan tutkimus- ja ammattikirjallisuudessa sekä hanketta edeltäneessä EAKR/TEKES-rahoitteisessa Liike Tauko –hankkeessa. HALI -hankkeen toimenpiteillä edistetään osaltaan liikenneturvallisuutta. Myös Lappi-sopimuksessa korostetaan maantieliikenteen turvallisuutta tärkeänä kehittämiskohteena kuljetusliikenteen edelleen kasvaessa. Tavoitetta tukevina toimenpiteinä ovat kuljetusalan organisaatioissa tapahtuvat 1) käynnistysseminaarit, joissa tunnistetaan työhyvinvoinnin yksilöllinen ja työsuunnittelun organisaatiokohtainen lähtötaso. Lähtötaso kirjataan yritysten työhyvinvointisuunnitelmiin ja ammattikuljettajien henkilökohtaisiin tavoitteisiin. Käynnistysseminaarien jälkeen yritys- ja henkilökohtaiset toimenpiteet yksilöidään 2)yrityskohtaisissa työpajoissa, joissa ammattikuljettajat ja yrityksen johto saavat tietoa eri vaihtoehdoista ja ottavat käyttöön heidän tarpeisiinsa parhaiten soveltuvat itsensä johtamisen strategiat ja hyvinvoinnin mittaamista tukevat apuvälineet. Työpajoissa myös määritetään, mitkä joustavan työkulttuurin toimintatavat organisaatiotasolla otetaan käyttöön. Määritettyjä ratkaisuja 3) testataan ja dokumentoidaan ammattikuljettajien ajon ja taukojen aikana. Ammattikuljettajien dokumentoimaa materiaalia syvennetään tekemällä kuljettajille ja yritysten edustajille täydentäviä haastatteluja. Testattujen menettelytapojen hyödyllisyys todetaan 4) tulosseminaarissa, johon kootaan hankkeeseen osallistuneet yritykset ja ammattikuljettajat. Parhaat ratkaisut täsmennetään ammattikuljettajien henkilökohtaisiin suunnitelmiin ja yritysten työhyvinvointisuunnitelmiin. Parhaiden ratkaisujen perusteella tuotetaan opas kuljetusalan työhyvinvoinnin kehittämiseksi. Tuloksia hyödynnetään 5) levittämällä opasta kuljetusalalla, osallistumalla alan ammattitapahtumiin sekä vaikuttamalla kuljetusalaa koskevaan päätöksentekoon. Hanke järjestää kaksi kaikille kuljetusyrityksille ja muille alan toimijoille avointa seminaaria, joista toinen on samalla hankkeen päätösseminaari. Tulosten juurtumista toimintakäytännöiksi arvioidaan tekemällä osallistujayrityksille ja ammattikuljettajille viivästetty arviointi noin vuoden kuluttua testivaiheen päättymisestä.Hankkeessa tavoiteltavia lyhyen aikavälin yksilötason tuloksia ovat ammattikuljettajien lisääntyneet itsensä johtamisen taidot (todennetaan käytössä olevina strategioina) ja organisaatiotasolla käyttöön otetut työhyvinvoinnin mittaamisen ja dokumentoinnin tavat (todennetaan käyttöön otetulla hyvinvointiteknologialla) sekä yritysten hyvinvointisuunnitelmiin kirjatut ja käyttöön otetut joustavan työkulttuurin menettelytavat. Hankkeessa tavoiteltavia pitkän aikavälin yksilötason tuloksia ovat ammattikuljettajien lisääntynyt työhyvinvointi (todennetaan viivästetyssä arvioinnissa kuljettajien kokemuksina ja sairaspoissaolopäivien muutoksina) sekä organisaatiotasolla osallistujayritysten liiketoiminnan myönteinen kehitys (todennetaan viivästetyssä arvioinnissa yritysten liiketoiminnan tunnuslukujen ja asiakaspalautteiden muutoksina).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749323","A70222","Ekohylsa","Ekohylsa","Finland","19/03/2014","30/06/2016",50,209420,"EUR",104710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ecology förnybara Råvaror.","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ekologiska förnybara råvaror.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751837","A73726","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Finland","16/02/2018","31/12/2019",50,13500,"EUR",6750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill bestalla online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projects är att utreda vilka lösningar som finns idag samt hur dessa skulle warm sig för Friends & Brgrs.","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill beställa online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projektet är att utreda vilka tekniska lösningar som finns idag samt hur dessa skulle lämpa sig för Friends & Brgrs.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749971","A71970","Development of the prototype of the cubic sorting and reception measurement system","KUUTIO -lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmän prototyypin kehityshanke","Finland","14/06/2016","31/12/2018",50,157658,"EUR",78829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761754","61.053636764865,28.098550500588","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project will develop a compact sorting and reception measurement system. Laser profile measurement and X-ray system shall be integrated into the system and interconnected at iron level. The system will significantly improve the usefulness of the raw material for sawmills and thus improve the profitability of the sawmills. The system is also ideal for small sawmills.","Hankkeessa kehitetään kompakti lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmä. Järjestelmään integroidaan laserprofiilimittaus ja röntgenjärjestelmä, jotka kytketään toisiinsa rautatasolla. Järjestelmän avulla sahojen raaka-aineen hyötykäyttö tehostuu merkittävästi ja siten parantaa sahojen kannattavuutta. Järjestelmä soveltuu erinomaisesti myös pienille sahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753021","A74906","Kuopio Water Cluster Development Project","Kuopio Water Cluster -kehittämishanke","Finland","01/04/2019","31/03/2022",33.77,1611484,"EUR",544153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The adequacy and cleanliness of water resources will be under global threat in the near future. Climate change causes, on the one hand, water scarcity in large areas of the planet and, on the other hand, sudden needs for managing very abundant water masses. At the same time, population growth and urbanisation, as well as the continued growth of industrial production and resource needs, pose major challenges to water purity. These global drivers create the need to develop new, more efficient technologies, both for water purification and for more comprehensive management and recycling of water resources. At the same time, the whole water sector must develop towards resource wisdom, transforming water purification processes into circular economy production processes and so-called zero cycles. These needs will open up a growing market for new innovations and technologies that are more effective in addressing the challenges described above. Solving key challenges in the water sector requires new innovations and the ability to combine multidisciplinary expertise into practical solutions. In addition, practical solutions must be able to be tested and verified under the conditions under which the technologies in question are expected to operate. This kind of proof of concept-type testing and product development is a necessary part of the product development process of new technologies and market access. In addition, addressing the challenges facing the water sector requires cross-sectoral cooperation between different industrial sectors, technology suppliers and service providers. The implementation and adaptation of the latest scientific knowledge into practical applications also requires close and more ambitious cooperation between academia, producers of product development and testing services, as well as representatives of the business community. This demanding collaboration is a bottleneck in the development of many SMEs due to scarce resources. In addition, a sufficiently in-depth knowledge of different industrial sectors and a lack of networks often hinders your particular SME access to industrial technology suppliers.In the Kuopio Water Cluster Development Project in the North Savo region, a large-scale industrial-scale water-scale RDI environment (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is formed with the capacity and ability to test and develop new innovations in water purification, recycling, monitoring and modelling, as well as water resource management with companies active in the sector. The cluster will form one concise functional entity capable of meeting the one-stop-shop for product development and testing services of water companies. The cluster’s activities aim at a target-oriented implementation model that directly and efficiently serves companies’ product development and new innovations. The implementation of this development project will be supported by the Kuopio Water Cluster investment project and its strategic equipment investments.The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences oy (Savonia), University of Eastern Finland (UEF), National Institute for Health and Welfare (THL), Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are related to this entity according to their own competence profile.","Vesivarojen riittävyys ja puhtaus ovat globaalisti uhattuna lähitulevaisuudessa. Ilmastonmuutos aiheuttaa toisaalta vesivarojen niukkuutta laajoille alueille maapalloa, sekä toisaalta äkillisiä, hyvin runsaitten vesimassojen hallintatarpeita. Samanaikaisesti väestön kasvu ja kaupungistuminen, sekä teollisen tuotannon ja resurssitarpeitten jatkuva kasvu aiheuttavat suuria haasteita vesien puhtaudelle. Nämä globaalit ajurit luovat tarpeen kehittää uusia entistä tehokkaampia teknologioita sekä vesien puhdistukseen, että vesivarojen entistä kokonaisvaltaisempaan hallintaan ja kierrätykseen. Samanaikaisesti koko vesisektorin tulee kehittyä kohti resurssiviisautta muuntaen vedenpuhdistusprosesseja osaksi kiertotalouden tuotantoprosesseja ja ns. nollakiertoja. Nämä tarpeet avaavat kasvavia markkinoita uusille innovaatioille ja teknologioille, jotka kykenevät entistä tehokkaammin ratkomaan edellä kuvattuja haasteita. Vesialan keskeisten haasteitten ratkaiseminen edellyttää uusia innovaatioita sekä kyvykkyyttä yhdistää monialaista osaamista toimiviksi käytännön ratkaisuiksi. Käytännön ratkaisut tulee lisäksi pystyä testaamaan ja todentamaan niissä olosuhteissa, joissa ko. teknologioiden odotetaan toimivan. Tämän kaltainen proof of concept –tyyppinen testaus- ja tuotekehitystoiminta on välttämätön osa uusien teknologioiden tuotekehitysprosessia ja markkinoille pääsyä. Lisäksi vesialan haasteitten ratkaiseminen edellyttää monialaista yhteistyötä eri teollisuusalojen sekä teknologiatoimittajien ja palvelun tuottajien välillä. Uusimman tieteellisen tiedon jalkauttaminen ja muokkaaminen käytännössä toimiviksi sovelluksiksi edellyttää myös kiinteää ja entistä tavoitteellisempaa yhteistyötä tiedemaailman, tuotekehitystä ja testauspalveluita tuottavien tahojen, sekä yritysmaailman edustajien välillä. Tämä vaativa yhteistoiminta on monen pk-yrityksen kehittymisen pullonkaulana resurssien vähäisyydestä johtuen. Lisäksi eri teollisuusalojen riittävän syvällinen tuntemus ja verkostojen puute on usein esteenä erityisesi pk-yritysten pääsylle teollisuuden teknologiatoimittajiksi.Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeessa Pohjois-Savon alueelle muodostetaan laaja-alainen vesialan teollisen mittakaavan TKI-ympäristökokonaisuus (Kuopio Water Cluster R&D Factory), jolla on valmiudet ja kyvykkyys testata ja kehittää uusia innovaatioita vesien puhdistukseen, kierrätykseen, monitorointiin ja mallinnukseen, sekä vesivarojen hallintaan liittyen yhdessä alalla toimivien yritysten kanssa. Klusterista muodostetaan yksi tiivis toiminnallinen kokonaisuus, joka kykenee vastaamaan yhden luukun periaatteella vesialan yritysten tuotekehitys- ja testauspalvelutarpeisiin. Klusterin toiminnassa tähdätään tavoitteelliseen, yritysten tuotekehitystä ja uusia innovaatioita suoraan ja tehokkaasti palvelevaan toteutusmalliin. Tämän kehittämishankkeen toteutusta tukee rinnalla haettava Kuopio Water Cluster -investointihanke ja sen puitteissa tehtävät strategiset laiteinvestoinnit.Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki liittyvät oman osaamisprofiilinsa mukaisesti tähän kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756086","A77760","#happymoorfinland 1.0","#happymoorfinland 1.0","Finland","21/05/2021","31/08/2022",50,65250,"EUR",32625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768845","60.188198805992,24.961203873773","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,500,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","HAPPYMOOR HARBOUR or Port is an entrepreneur-led platform and business ecosystem where companies, communities and cities share activities and resources to collaborate with more relevant customer routes and more sustainable business. the #happymoorfinland 1.0 project will pilot the first regional co-operation experience format in Helsinki and Turku and develop the Satama business ecosystem.","HAPPYMOOR HARBOUR eli Satama on yrittäjävetoinen alusta ja liiketoimintaekosysteemi, jossa yritykset, yhteisöt ja kaupungit jakavat tekemistä ja resursseja merkityksellisempien asiakasreittien ja kestävämmän liiketoiminnan yhteistekemiseksi. #happymoorfinland 1.0 -hankkeessa luodaan pilotoidaan ensimmäinen alueellisen yhteistekemisen kokemusformaatti Helsingissä ja Turussa sekä kehitetään Sataman liiketoimintaekosysteemiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750478","A71277","Development project LCA Consulting Oy","Kehityshanke LCA Consulting Oy","Finland","10/12/2015","31/03/2017",50,19322,"EUR",9661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761363","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to bring the company’s own business processes into line with the company’s own growth objective. Current expertise and resources are insufficient to carry out development work. The project ensures the company’s operational capacity and the ability to expand and grow in a controlled manner, allowing for the hiring of new experts and preparing for the transition to international markets.","Tämän projektin tavoitteena on saada yrityksen omat toimintaprosessit vastaamaan yrityksen omaa kasvun tavoitetta. Nykyinen asiantuntemus sekä resurssit eivät riitä kehitystyön tekemiseen. Projektilla varmistetaan yrityksen toimintakyky ja mahdollisuus laajentua ja kasvaa hallitusti, jolloin voidaan palkata lisää uusia asiantuntijoita ja varautua kansainvälisille markkinoille siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758023","S21229","Faicare","Faicare","Finland","01/02/2018","31/12/2020",37.5,385450,"EUR",144544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346","60.819715907692,23.643903872803","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Faicare is a new environment for nursing studies (social and health undergraduate, care nurse). It connects customers, students, educational institutions and working life. It empowers entrepreneurship and entrepreneurial behaviour. The objectives of the project are to bring the learning environments of local care training into the present day by building practical study modules. This will provide skilled and modern workers for the working life. The aim is to strengthen the educational institution’s wellbeing technology competence and to act as a central information, teaching and guidance point for all educational institutions that train caregivers at national level. A pilot and pilot environment will be built at the school together with VTT. The aim is also to act as a centre of competence and training in well-being robotics and digital competence. This will benefit working life, residents and employees of welfare companies. The new learning environment involves manufacturers of health and wellbeing technology equipment. Thanks to the project, the area’s cooperation in working life will increase and, as a result, modern technology will become a reality and will become familiar to residents of all ages. The aim is also to build a national platform for social and health teachers.Concrete measures are related to the design of a new learning environment for local carers, various experiments and the organisation of an entrepreneurial environment. In addition, measures include the design and organisation of the National Teachers Forum and the planning and organisation of the Wellbeing Technology Centre. One important measure is cooperation with VTT in developing and piloting various welfare technology solutions. The result is Faicare’s learning environment. With the help of the learning environment, local caregivers are built new and transformed. Local carers are still needed regionally and as a result of healthcare reforms, there is also a need for technology-skilled caregivers. With modern tools, students receive new ways of teaching. The studies have been divided into target groups according to a personal approach.  Teaching is at a new level: technology and digitalisation are a natural part of teaching.  Teachers have a national cooperation centre, which organises annual meetings and acts as a peer support platform. Training technology-skilled caregivers who will be increasingly needed in the future. The Centre of Technological Competence enables the residents of the region and companies in the welfare sector to experiment with them. The jobs will be provided with skilled staff. The learning environment will also meet the needs of the upcoming reform of the social services sector by bringing well-being technology closer to residents and those in need of help.","Faicare on uudenlainen ympäristö lähihoitajaopintoihin  (sosiaali - ja terveysalan perustutkinto, lähihoitaja). Se yhdistää asiakkaat, opiskelijat, oppilaitoksen ja työelämän. Se antaa valmiuksia yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintatapaan. Hankkeen tavoitteina on lähihoitajakoulutuksen oppimisympäristöjen saattaminen nykypäivään käytännönläheisiä opintokokonaisuuksia rakentamalla. Näin saadaan asiantuntevia ja nykyaikaisia työntekijöitä työelämälle. Tavoitteena on oppilaitoksen hyvinvointiteknologiaosaamisen vahvistaminen ja toimiminen valtakunnallisesti keskeisenä tieto-, opetus- ja ohjauspaikkana kaikille lähihoitajia kouluttaville oppilaitoksille. Oppilaitokseen rakennetaan kokeilu ja pilottiympäristö yhdessä VTT:n kanssa. Tavoitteena on myös toimia hyvinvointirobotiikan ja digiosaamisen osaamis- ja koulutuskeskuksena. Tämä hyödyttää työelämää, asukkaita ja hyvinvointialan yritysten työntekijöitä. Uuden oppimisympäristön toimintaan tulee mukaan terveys- ja hyvinvointeknologialaitteiden valmistajia. Hankkeen avulla alueen työelämäyhteistyö lisääntyy ja sen myötä nykyaikaisen teknologia jalkautuu käytäntöön ja tulee tutuksi kaikenikäisille asukkaille. Tavoitteena on myös rakentaa sosiaali - ja terveysalan opettajien valtakunnallinen foorumi.Konkreettiset toimenpiteet liittyvät uudistuvan lähihoitajien oppimisympäristön suunnitteluun, erilaisiin kokeiluihin ja yrittäjyysympäristön järjestelyyn. Lisäksi toimenpiteitä ovat opettajien valtakunnallisen foorumin suunnittelu ja järjestely sekä hyvinvointiteknologiakeskuksen suunnittelu ja järjestely. Yksi tärkeä toimenpide on yhteistyö VTT:n kanssa erilaisten hyvinvointiteknologiaratkaisujen kehittämisessä ja pilotoinnissa.Tuloksena syntyy Faicare oppimisympäristö. Oppimisympäristön avulla lähihoitajaopiskelu rakentuu uudeksi ja muuttuu. Lähihoitajia tarvitaan alueellisesti edelleen ja sotealan uudistusten myötä myös teknologiaa osaavia lähihoitajia. Opiskelijat saavat modernein välinein opetusta uusilla tavoilla. Opinnot on jaettu kohderyhmittäin henkilökohtaisuusajattelun mukaisesti.  Opettajuus on uudella tasolla: teknologia ja digitalisaatio on luonnollinen osa opettajuutta.  Opettajilla on valtakunnallinen yhteistyökeskus, joka järjestää vuosittain tapaamisia ja toimii vertaistukifoorumina. Koulutetaan teknologiaa osaavia lähihoitajia joita tulevaisuudessa tarvitaan yhä enenevässä määrin. Myös jo työelämässä olevat voivat tulla kouluttautumaan.Teknologiaosaamisen keskus mahdollistaa alueen asukkaille ja hyvinvointialan yrityksille kokeiluympäristön. Työpaikat saavat asiantuntevaa henkilöstöä. Oppimisympäristö vastaa myös tulevan sotealan uudistuksen tarpeisiin tuomalla hyvinvointiteknologiaa lähemmäs asukkaita ja avun tarvitsijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749906","A71905","Flatlight Creative House 2.0","Flatlight Creative House 2.0","Finland","26/02/2016","30/04/2018",50,85380,"EUR",42690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760730","66.503123175,25.730198584322","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Flatlight Creative House 2.0 is an internationalisation and development project that raises the company’s operations to a whole new level.","Flatlight Creative House 2.0 on kansainvälistymis- ja kehittämishanke, jolla yhtiön toiminta nostetaan kokonaan uudelle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750805","A72704","Developing a business model by moving to international b to b trade","Liiketoimintamallin kehittäminen siirtymällä kansainväliseen b to b kauppaan","Finland","09/03/2017","31/01/2019",50,24000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762575",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99550,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to expand the company’s business to gaming licensing and thus the share of the company’s export turnover B-to-B. Internationalisation will be facilitated by participating in major trade fairs in Europe.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa yhtiön liiketoimintaa pelilisensointiin ja sitä kautta yhtiön vientiliikevaihdon B-to-B osuutta. Kansainvälistymistä edesautetaan osallistumalla alan tärkeimmille messuille Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752780","A74465","North Ostrobothnia Drooni Ecosystem Development Project","Pohjois-Pohjanmaan Drooni-ekosysteemin kehityshanke","Finland","12/11/2018","30/06/2020",40,112584,"EUR",45030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Northern Ostrobothnia, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. This will help to create new, more efficient approaches for SMEs in the region and, above all, new services and business activities, making use of drone expertise. The project 1) identifies the necessary actors and competences for the drone ecosystem, 2) identifies measures to support cooperation, community and innovation, and 3) establishes an operational model for the establishment of ecosystems.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drooni-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pohjois-Pohjanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drooni-osaamista hyödyntäen synnyttää alueen pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa.Hankkeessa 1) tunnistetaan tarvittavat toimijat ja osaaminen drooni-ekosysteemiin, 2) määritellään toimenpiteet yhteistyön, yhteisöllisyyden ja innovatiivisuuden tukemiseksi ja 3) luodaan operatiivinen malli ekosysteemien toiminnan vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753044","A74929","Northern Savon Lakeland 2","Pohjois-Savon Lakeland 2","Finland","01/04/2019","31/08/2022",41.68,1669743,"EUR",695897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Northern Savo Lakeland 2 project serves as a practical tool for the development of international tourism in the province of Northern Savo. The aim of the project is to raise the profile of the Lakeland region as an internationally recognised tourist area. This objective will be achieved through systematic and extensive Lakeland cooperation.  The concrete objective is to extend the tourist season and promote the year-round period, and to increase the share of international tourists by about 10 % significantly.In order to achieve the objectives, the project will carry out concrete development work on skills, productisation, cooperation, accessibility, marketing and sales, together with SMEs in the region and other operators in the tourism sector. The project consists of practical measures to strengthen the capacity of companies to launch and implement international activities and to operate in cooperation networks. The measures will increase the attractiveness of the area and produce product and communication content. The project measures are divided into four work packages, which are seamlessly interlinked and form a coherent whole. The work packages are: TP1 Development of competence, competitiveness and growth, TP 2 Content Production, TP 3 Collaboration with Visit Finland and TP 4 mapping and development of the structure of tourism management in Northern Savo.  As a result of the project, the region’s visibility on the international tourism market will increase, the international capabilities of the operators will be increased and, as a result, the attractiveness factors specific to North Savo will be utilised in the productisation and marketing of international tourism. New products and product packages will be introduced in the region; companies form different service chains, which are conveyed by sales channels. Through productisation and packaging, cooperation between companies will increase. The different distribution channels as well as DMC activities become familiar. The companies involved in the project are able to use new distribution channels and meet the criteria for internationalisation. The opportunities offered by digitalisation, for example in the development of virtual tourism products, can be exploited. The project will strengthen existing and open new markets and increase international trade.","Pohjois-Savon Lakeland 2 - hanke toimii kansainvälisen matkailun kehittämisen käytännön työkaluna Pohjois-Savon maakunnassa. Hankkeen tavoitteena on nostaa Lakeland -alueen profiilia kansainvälisesti tunnetuksi matkailualueeksi. Tavoite saavutetaan systemaattisella ja laajalla Lakeland- yhteistyöllä.  Konkreettisena tavoitteena on pidentää matkailusesonkia ja edistää ympärivuotisuutta sekä kasvattaa kansainvälisten matkailijoiden osuutta nykyisestä n. 10% merkittävästi.Jotta tavoitteet saavutetaan, tehdään hankkeessa konkreettista osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen sekä markkinointiin ja myyntiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen pk-yritysten ja muiden matkailualan toimijoiden kanssa. Hanke koostuu käytännönläheisistä toimenpiteistä, joiden avulla vahvistetaan yritysten valmiutta kansainvälisen toiminnan käynnistämiseen ja toteuttamiseen sekä yhteistyöverkostoissa toimimiseen. Toimenpiteiden avulla kasvatetaan alueen vetovoimaisuutta ja tuotetaan tuote- ja viestintäsisältöjä. Hankkeen toimenpiteet on pilkottu neljään työpakettiin, jotka nivoutuvat toisiinsa saumattomasti ja muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden. Työpaketit ovat: TP1 Osaamisen, kilpailukyvyn ja kasvun kehittäminen, TP 2 Sisällön tuotanto, TP 3 Yhteistyö Visit Finlandin kanssa ja TP 4 Pohjois-Savon matkailun johtamisen rakenteen kartoittaminen ja kehittäminen.  Hankkeen tuloksena alueen tunnettuus kv-matkailumarkkinoilla kasvaa, toimijoiden kansainväliset valmiudet lisääntyvät ja tätä kautta Pohjois-Savolle ominaiset vetovoimatekijät osataan hyödyntää kv-matkailun tuotteistamisessa ja markkinoinnissa. Alueelle saadaan uusia tuotteita ja tuotepaketteja; yritykset muodostavat erilaisia palveluketjuja, joita myyntikanavat välittävät. Tuotteistamisen ja paketoinnin kautta yritysten keskinäinen yhteistyö lisääntyy. Eri jakelukanavat sekä DMC-toiminta tulevat tutuiksi. Hankkeessa mukana olevat yritykset osaavat hyödyntää uusia jakelukanavia ja täyttävät kansainvälistymiseen vaadittavat kriteerit. Digitalisaation tuomia mahdollisuuksia esimerkiksi virtuaalisten matkailutuotteiden kehittämisessä osataan hyödyntää. Hankkeessa saadaan vahvistettua olemassa olevia ja avattua uusia markkina-alueita sekä lisättyä kansainvälistä kauppaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753343","A74228","Business Center Equipment and Equipment Acquisitions -BC 2","Business Centerin varuste- ja laitehankinnat -BC 2","Finland","01/09/2018","31/08/2021",35,186000,"EUR",65100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This BC2 project supports the BC project in the ELY Centre (Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment). The BC2 project finances procurement of equipment, software and supplies for Savilahti entrepreneurship learning environment and business accelerator. The broader reference framework, the state of development of entrepreneurship in the province and the need for the commercialisation of innovations are explained in the project plan of the BC project. Both projects also support the development and operation of regional RDI home nests. Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment (BC) focuses on strengthening the know-how and international competitiveness of Northern Savo province, business and other organisations. This is achieved by developing operations and services to make the diverse and multidisciplinary expertise of the Savilahti region more accessible to companies, businesses and various actors in the whole region. These services include the development and enhancement of entrepreneurship education by creating a common entrepreneurial learning environment for the three Savilahti educational institutions (University of Eastern Finland, Savonia, Savonia Vocational College), as well as an open, common commercialisation process of innovation and related business accelerator throughout Northern Savo. The Business Center project also creates a business model based on which the responsibility for the sales and customer management of RDI home nests can be taken over at the Business Center.","Tämä BC2 -hanke tukee ELY-keskuksessa haussa olevaa BC-hanketta (Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä). BC2-hankkeessa rahoitetaan Savilahden yrittäjyyden oppimisympäristön sekä yrityskiihdyttämön laite-, ohjelmisto- ja tarvikehankintoja. Laajempi viitekehys, maakunnan yrittäjyyden kehittämisen tilanne sekä innovaatioiden kaupallistamisen tarve on selitetty BC-hankkeen hankesuunnitelmassa. Molemmat hankkeet tukevat myös maakunnan TKI-kotipesien kehittämistä ja toimintaa. Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä -hankkeessa (BC) keskeistä on Pohjois-Savon maakunnan, elinkeinoelämän ja muiden organisaatioiden osaamisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen. Tämä saavutetaan kehittämällä toimintoja ja palveluita, joilla Savilahden alueen monipuolinen ja monialainen korkea osaaminen saadaan nykyistä paremmin koko maakunnan yritysten, elinkeinoelämän ja eri toimijoiden käyttöön. Näitä palveluita ovat yrittäjyyskoulutuksen kehittäminen ja tehostaminen luomalla Savilahteen kolmen oppilaitoksen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia, Savon ammattiopisto) yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö sekä koko Pohjois-Savoon avoin, yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja siihen liittyvä yrityskiihdyttämö. Business Center-hankkeessa luodaan myös liiketoimintamalli, jonka perusteella yhteistyö TKI-kotipesien palveluiden myynnin ja asiakkuuden hoidon vastuu voidaan hoitaa Business Centerissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750939","A72838","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","24/03/2017","30/03/2021",50,152350,"EUR",76175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of production technology and increased automation.","Tuotannon teknologian kehittäminen sekä automaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751563","A72262","International growth of discgolfpark® comprehensive solution","DiscGolfPark®-kokonaisratkaisun kansainvälinen kasvu","Finland","07/10/2016","31/12/2017",50,34280,"EUR",17140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763631","61.476585952261,23.913024044145","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","We have a ready-made and successful discgolfpark® product. We have protected the discgolfpark® brand in North America and Europe. We are the best player in the global market, but we are aware that competitors will follow. That is why we need to act quickly and acquire a good position also in the main market of Frisbeegolf in the United States and in the fast-growing European market. We can do this by participating in the best sales events we've identified — at the fair. We strive for seven international trade fairs with this application.","Meillä on valmis ja menestyväksi todettu frisbeegolf-ratatuote DiscGolfPark®. Olemme suojanneet DiscGolfPark®-tuotemerkin Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa. Olemme globaalien markkinoiden paras toimija, mutta tiedostamme että kilpailijat seuraavat perässä. Tästä syystä meidän tulee toimia nopeasti ja hankkia hyvä asema myös frisbeegolfin päämarkkinoilla Yhdysvalloissa sekä nopeasti kasvavilla Euroopan markkinoilla. Pääsemme tähän osallistumalla parhaiksi havaitsemiimme myyntitapahtumiin - messuille. Pyrimme seitsemille kansainvälisille messuille tämän hakemuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759527","S22414","Inclusiveness as a driver of productivity and well-being at work","Inklusiivisuus tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kasvattajana","Finland","01/04/2021","31/03/2023",18.53,246613,"EUR",45687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the performance and productivity of micro, small and medium-sized enterprises by developing their diversity and inclusiveness. Diversity and inclusiveness bring great benefits to the business and are visible in companies such as improved well-being at work, increased innovation ability and the result of business operations in the 2020s, a number of different changes affecting companies in Northern Ostrobothnia that create challenges for companies’ success and growth The development of personnel and recruitment are among the biggest challenges for micro- and small and medium-sized enterprises.   North Ostrobothnia ICT — recruitment needs are around 2000-3000 people per year (source: Northern Ostrobothnia TE Office). There is a lack of qualifications in schools and, in the face of demographic change, more workers are leaving the labour market than workers enter the labour market. As a result, it is increasingly important to develop the well-being of the existing workforce, increase the productivity of companies and look for new talent potential for international (international) talents.Improving productivity, management and well-being of all personnel in the project tavoitteet:1.Yritysten by developing inclusive solutions to increase the well-being of international talent.2.Supporting companies in the recruitment of international talents by developing more inclusive business processes and work culture through the creation of trainings and road maps. 3.Improving the well-being of international talents by providing information and tools to companies’ international experts to increase well-being at work.4.The introduction and permanent implementation of multiformity and inclusiveness tools in as many companies in the region as possible. The aim of the project is to make companies’ practices more inclusive.5.The smooth management of the project, effective communication of the progress and results of the project, and coordination of business cooperation. Target groups of the project:1.) North Ostrobothnian micro-enterprises and SMEs employing international experts or interested in hiring international experts.2.) International partners working in micro-enterprises and SMEs The measures of the project will be divided into five työpakettiin:Työpaketti 1: Promoting well-being at work, diversity and inclusiveness in enterprises through attitudes and training. A survey on corporate inclusiveness and diversity. Work Package 2: Development of Inclusive Recruitment — Training for Enterprises.Work Package 3: Organisation of events to promote the well-being of international experts at work.Work Package 4: Project management and project coordination. Work Package 5: Creating an operating model and writing a guide on inclusiveness and diversity in companies. Results of the project: As a result of the project, the productivity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be increased by developing their diversity and inclusiveness. Growing diversity and inclusiveness improve companies’ work culture, performance, resilience and innovativeness, while at the same time increasing the well-being and productivity of the work community. Diversity and inclusiveness also have a positive impact on the recruitment of companies in the form of increased numbers of applicants and by helping to find new talents. Horizontal principles play a strong role in the project and have been given particular attention in the preparation of the project. Increasing diversity and inclusiveness in enterprises promotes equality between, for example, genders and different nationalities. Developing the inclusiveness of enterprises and promoting diversity will reduce inequalities and promote social and cultural equality. The project Integrify follows the principles of sustainable development by favouring ecological alternatives such as mobility and minimising the waste of natural resources, e.g. by favouring electronic communications.","Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro - ja pk - yritysten tuloksellisuutta ja tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus tuovat tutkitusti suuria hyötyjä liiketoiminnalle ja näkyvät yrityksissä mm. parantuneena työhyvinvointina, kasvaneena innovaatiokykynä sekä suoraan liiketoiminnan tuloksessa 2020-luvulla Pohjois-Pohjanmaalaisia yrityksiä koskettavat lukuisat eri muutokset jotka luovat haasteita yritysten menestymiselle ja kasvulla Henkilöstön kehittäminen sekä rekrytointi ovat mikro - ja pk yritysten suurimpia haasteita.   Pohjois-Pohjanmaan ICT - osaajien rekrytointitarve on vuositasolla noin 2000-3000 henkilöä (lähde: Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto). Kouluista ei valmistu tarpeeksi osaajia ja väestörakenteen muuttuessa yhä enemmän työntekijöitä poistuu työmarkkinoilta kuin työmarkkinoille tulee työntekijöitä. Tämän johdosta on yhä tärkeämpää kehittää olemassa olevan työvoiman työhyvinvointia, lisätä yritysten tuottavuutta sekä etsiä uutta osaajapotentiaalia kansainvälisistä (kv) -osaajista.Hankkeen tavoitteet:1.Yritysten tuottavuuden, johtamisen ja koko henkilöstön työhyvinvoinnin parantaminen kehittämällä inklusiivisia ratkaisuja kv-osaajien työhyvinvoinnin lisäämiseksi.2.Yritysten tukeminen kv-osaajien rekrytoinnissa kehittämällä yritysten prosesseja ja työkulttuuria inklusiivisemmaksi koulutusten ja tiekarttojen luomisen avulla. 3.Kv-osaajien työhyvinvoinnin parantaminen tarjoamalla yritysten kv-osaajille tietoa ja työkaluja työhyvinvoinnin lisäämiseen.4.Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden työkalujen käyttöönotto ja pysyvä jalkauttaminen mahdollisimman monessa alueen yrityksessä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa yritysten toimintatapoja inklusiivisemmiksi.5.Hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointi. Hankkeen kohderyhmät:1.) Pohjois-Pohjanmaalaiset mikro - ja pk - yritykset joiden työntekijöinä on kv-osaajia tai joita kiinnostaa kv-osaajien palkkaaminen.2.) Mikro – ja pk yrityksissä työskentelevät kv-osaajat  Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen työpakettiin:Työpaketti 1: Työhyvinvoinnin, monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen yrityksissä asennevaikuttamisen ja koulutusten avulla. Kyselytutkimus yrityksille koetusta inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta. Työpaketti 2: Inklusiivisen rekrytoinnin kehittäminen - koulutukset yrityksille.Työpaketti 3: Kv-osaajien työhyvinvointia edistävien tapahtumien järjestäminen.Työpaketti 4: Hankehallinto ja hankkeen koordinointi. Työpaketti 5: Toimintamallin luominen ja oppaan kirjoittaminen inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta yrityksissä. Hankkeen tulokset: Hankkeen tuloksena kasvatetaan mikro - ja pk - yritysten tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Kasvava monimuotoisuus ja inklusiivisuus parantavat yritysten työkulttuuria, tulosta, resilienssiä ja innovatiivisuutta sekä samalla lisäävät työyhteisön hyvinvointia ja tuottavuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus vaikuttavat myös positiivisesti yritysten rekrytointeihin kasvaneina hakijamäärinä ja edesauttamalla uusien lahjakkuuksien löytämistä. Horisontaaliset periaatteilla on hankkeessa vahva painoarvo ja niihin on kiinnitetty erityistä huomiota hankkeen valmistelussa. Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden lisääminen yrityksissä edistää tasa-arvoa esimerkiksi sukupuolten ja eri kansallisuuksien välillä. Kehittämällä yritysten inklusiivisuutta ja edistämällä monimuotoisuutta vähennetään eriarvoisuutta ja edistetään yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hanke Integrify noudattaa hankkeessa kestävän kehityksen periaatteita suosimalla ekologisia vaihtoehtoja esimerkiksi liikkumisessa ja minimoimalla luonnonvarojen tuhlaamista esimerkiksi suosimalla sähköistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751480","A72179","Activities related to the internationalisation and product development process of an industrial service company","Teollisuuspalveluyrityksen kansainvälistymiseen ja tuotekehitysprosessiin liittyvät toimet","Finland","30/06/2016","30/06/2018",50,106610,"EUR",53305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763530","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to expand the international market by exploring new customer potential and to carry out the quality and process reforms needed for this customer acquisition in their operating environment. Includes development measures and equipment purchases.","Hankkeen tavoite on laajentaa kansainvälisiä markkinoita selvittämällä uutta asiakaspotentiaalia sekä suorittaa tätä asiakashankintaa varten tarvittavat laatu - ja prosessiuudistukset toimintaympäristössään. Sisältää kehittämistoimenpiteitä ja laitehankintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755782","A77456","Lagoom Development Project","Lagoom Development Project","Finland","15/05/2021","31/12/2021",50,12050,"EUR",6025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769085","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","With Lagoom Development Project, we want to test new business model with our strategic partners in order to roll out our new business and generate significant income of our company. We aim to start piloting the services with at least 3 second hand stores in Finland together with other partners in the ecosystem such as delivery service or sustainable brands. Thus, we can get primary insights to refine our service operation before rolling out piloting in the international market.","With Lagoom Development Project, we want to test new business model with our strategic partners in order to roll out our new business and generate significant income of our company. We aim to start piloting the services with at least 3 second hand stores in Finland together with other partners in the ecosystem such as delivery service or sustainable brands. Thus, we can get primary insights to refine our service operation before rolling out piloting in the international market.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750892","A72791","Improving the efficiency of bakery operations, increasing capacity and increasing value added.","Leipomotoiminnan tehostaminen, kapasiteetin kasvattaminen ja jalostusarvon nostaminen.","Finland","01/03/2017","30/09/2019",50,30730,"EUR",15365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763416","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Grow cold baking, which leads to larger production batches. Increase bakery machine capacity. The aim is to improve profitability and increase turnover.","Kasvatetaan kylmäleivontaa, jolloin päästään suurempiin tuotantoeriin. Lisätään leipomokonekapasiteettia. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753717","A75402","Vrt Finland Oy Development of international growth","VRT Finland Oy kansainvälisen kasvun kehittäminen","Finland","04/07/2019","31/12/2021",50,73540,"EUR",36770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767759","62.260134055394,25.608186883197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40660,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Vrt Finland Oy is a company with a strong focus on development. At the moment, the company invests heavily in software development and the export of software to international markets. The software offers a significant international growth potential. Conducting a market survey and allocating resources is important in order to achieve optimal results.  As a result of the increase in business operations and the number of employees, it is necessary to expand the premises. Team consistency and seamless communication play an important role in the success of growth, so VRT strives to keep staff in one place for as long as possible, creating more jobs in the region. The existing premises owned by the company as well as the plot have excellent conditions for the planned extension.","VRT Finland Oy on vahvasti kehittämiseen keskittyvä yritys. Tällä hetkellä yritys panostaa voimakkaasti ohjelmistokehitykseen ja ohjelmiston vientiin kansainvälisille markkinoille. Ohjelmisto tarjoaa merkittävän kansainvälisen kasvupotentiaalin. Markkinaselvityksen tekeminen ja resurssien kohdentaminen on optimaalisen tuloksen saavuttamisen kannalta tärkeää.  Liiketoiminnan sekä henkilöstömäärän kasvun seurauksena toimitilojen laajennus on välttämätöntä. Tiimin yhteneväisyys ja saumaton kommunikaatio ovat tärkeässä roolissa kasvun onnistumisen kannalta, joten VRT pyrkii mahdollisimman pitkään säilyttämään henkilöstön yhdessä paikassa, luoden samalla alueelle lisää työpaikkoja. Yrityksen omistamissa nykyisissä tiloissa sekä tontilla on erinomaiset edellytykset suunnitellulle laajennukselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755635","A77509","Conceptualisation and piloting of remote working vehicles","Etätyöskentelyajoneuvojen konseptointi ja pilotointi","Finland","30/12/2020","31/08/2022",50,86470,"EUR",43235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764583","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project explores, designs and pilots the concept of a vehicle suitable for teleworking for use by large and medium-sized enterprises and organisations.","Hankkeessa selvitetään, suunnitellaan ja pilotoidaan etätyöskentelyyn soveltuvan ajoneuvon konsepti suurien- ja keski-suurien yritysten ja organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754165","A75850","Extension of electrolytic polishing and pickling project","Elektrolyyttisen kiillotuksen ja peittauksen laajennushanke","Finland","17/02/2020","31/12/2021",50,118000,"EUR",59000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765990","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Extension for electrolytic polishing and pickling acid, as well as facilities for a possible more environmentally friendly hard chromium process.","Laajennusosa elektrolyyttiselle kiillotukselle ja peittaushapotukselle sekä tilat mahdolliselle ympäristöystävällisemmälle kovakromausprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751272","A72371","Blueberry — Catalytic properties of nanomaterials","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi","Finland","22/09/2016","30/11/2017",35,102300,"EUR",35804.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90041,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750313","A71112","Automation and digitalisation of manufacturing","Valmistuksen automatisointi  ja digitalisointi","Finland","15/06/2015","30/06/2016",50,92750,"EUR",46375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760783","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Strengthening the company’s national and international competitiveness through automation.","Yrityksen kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758389","S21394","Degree — Academic expertise in support of social and health services in Satakunta","ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi","Finland","01/10/2018","30/04/2020",37.5,192591,"EUR",72222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.492788983333,21.769890892289","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The level of education of Satakunta residents is lower than the rest of Finland despite the fact that the region has four universities: Pori University Centre is an organisation formed by four different universities. The Pori units carry out research in the fields of art and media (Aalto University), technology and economics (Tampere University of Technology), social sciences and social research (University of Tampere) and economics, culture, maritime and medicine (University of Turku). According to a survey carried out in 2012, 73.5 % of graduates are employed every year. At the end of 2013, 47.2 % of those completed between 2008 and 2012 lived in the Satakunta region. The majority of non-residents lived in Uusimaa (21.4 %), Varsinais-Suomi (12.5 %) or Pirkanmaa (10.8 %).ASTe — Academic expertise in support of Satakunta’s social and health services — project is seeking a concrete change in the transition to the working life of higher education in the Satakunta region, especially in the social and health sector business field and in the third sector. It also strengthens the social and social services sector at regional level, as well as the livelihoods that contribute to regional well-being. The project will increase and support students’ knowledge of the regional welfare field. The project aims to anchor regional expertise and produce multidisciplinary innovations to support the region’s livelihoods. Multidisciplinary student cooperation will strengthen expertise in the field of social and social services in the province. The aim of the project is to:- Get the students of the Pori University Centre and Satakunta’s social and health care companies and service-providing associations to combine their interests and develop their knowledge of each other through various measures and to promote the natural employment of high-educated people in the region-Improve the encounter between the Satakunta region’s business life and the students of the Pori University Centre, so that the currently scarcely utilised student expertise resource can be utilised to promote the region’s industry and well-being — the development of Satakunta’s business life and social services services, as well as regional expertise and know-how, are the profiling and utilisation of the regional expertise and expertise in the region.    Developing students’ working life contacts and developing an operating model and service that promotes the employment of students2.    Creating an expert profile for students and increasing employers’ knowledge of student expertise in the Satakunta region The result of the project is to create an operating model for the Satakunta region, through which students at the Pori University Centre, teaching and guidance staff and employers in the Satakunta region can meet in a manner that serves everyone’s interests. Students will be attached to the area already during their studies as the links with working life have increased and therefore a natural transition from higher education to working life will be possible for more people also in Satakunta. At the same time, employers in the region are becoming more aware of the expertise and usefulness of the students at the Pori University Centre. The project will provide innovative alternatives for working life and students’ study-time encounters. The results of the project can be used nationwide in the development of innovative and work-based transitions to the working life of higher education students. In the future, the concept can also be used in sectors other than the social and health sectors.","Satakuntalaisten koulutustaso on muuta Suomea matalampi siitä huolimatta, että alueella on neljän yliopiston koulutustarjonta: Porin yliopistokeskus on neljän eri yliopiston muodostama organisaatio, jonka Porin yksiköissä tehdään tutkimusta taiteen ja median alalta (Aalto-yliopisto), tekniikan ja talouden alalta (Tampereen teknillinen yliopisto), sosiaalitieteiden sekä yhteiskuntatutkimuksen alalta (Tampereen yliopisto) sekä kauppatieteiden, kulttuurin, merenkulun ja lääketieteen alalta (Turun yliopisto). Vuonna 2012 tehdyn selvityksen mukaan valmistuneista vuosittain 73,5% sijoittuu työelämään. 47,2% vuosina 2008-2012 valmistuneista asui vuoden 2013 lopussa Satakunnan alueella. Suurin osa muualla asuvista asui Uudellamaalla (21,4%), Varsinais-Suomessa (12,5%) tai Pirkanmaalla (10,8%).ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi -hanke hakee konkreettista muutosta Satakunnan alueen korkeakoulutettujen työelämään siirtymiseen, erityisesti sosiaali- ja terveysalan yrityskentälle sekä kolmannen sektorin toimipaikkoihin. Lisäksi se vahvistaa alueellisesti sote-sektoria sekä elinkeinoa, jotka myötävaikuttavat alueelliseen hyvinvointiin. Hanke lisää ja tukee opiskelijoiden tietämystä alueellisesta hyvinvointialan kentästä. Hanke pyrkii juurruttamaan alueellisen asiantuntijuuden ja tuottamaan monitieteellisiä innovaatioita alueen elinkeinon tueksi. Monitieteisen opiskelijayhteistyön myötä sote-alan asiantuntijuus vahvistuu maakunnassa.Hankkeen tavoitteena on:- Saada Porin yliopistokeskuksen opiskelijat ja Satakunnan sosiaali- ja terveysalan yritykset sekä palveluita tuottavat yhdistykset yhdistämään intressinsä ja kehittää eri toimenpitein heidän tietämystään toisistaan ja edistää korkeakoulutettujen luontevaa työllistymistä alueella-Parantaa Satakunnan alueen elinkeinoelämän ja Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden kohtaamista, jotta tällä hetkellä niukasti hyödynnetty opiskelijoiden asiantuntijuusresurssi saadaan hyödynnettyä alueen elinkeinon ja hyvinvoinnin edistämiseksi - Satakunnan elinkeinoelämän ja  sote-palveluiden kehittyminen sekä alueellisen asiantuntijuuden ja osaamisen profiloituminen ja hyödynnettävyys- Kehittää toimintamalli ja palvelu, joka tukee Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden ja alueen pk-/ mikroyritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden yhteistoimintaaHankkeen aikana toteutetaan kaksi toimenpidettä, jotka ovat:1.    Opiskelijoiden työelämäyhteyksien kehittäminen sekä opiskelijoiden työllistymistä edistävän toimintamallin ja palvelun kehittäminen2.    Opiskelijoiden asiantuntijaprofiilin luominen sekä työnantajien tietämyksen lisääminen opiskelija-asiantuntijuudesta Satakunnan alueellaHankkeen tuloksena Satakunnan alueelle syntyy toimintamalli, jonka kautta Porin yliopistokeskuksen opiskelijat, opetus- ja ohjaushenkilökunta sekä Satakunnan alueen työnantajat voivat kohdata kaikkien intressejä palvelevasti. Opiskelijat kiinnittyvät alueeseen jo opiskeluaikana työelämäyhteyksien lisäännyttyä ja näin ollen luonteva siirtyminen korkeakoulusta työelämään tulee useammille mahdolliseksi myös Satakunnassa. Samalla alueen työnantajien tietoisuus Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden asiantuntijuudesta ja sen hyödynnettävyydestä lisääntyy. Hankkeen myötä saavutetaan innovatiivisia vaihtoehtoja työelämän ja opiskelijoiden opiskeluaikaiselle kohtaamiselle. Hankkeen tulokset ovat valtakunnallisesti hyödynnettävissä innovatiivista ja työelämälähtöistä korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymistä kehitettäessä. Tulevaisuudessa konseptia voidaan hyödyntää myös muilla sektoreilla kuin sosiaali- ja terveysalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754247","A75332","State-of-the-art technologies of running and their contribution to low carbon (current) (investment component)","Käynnissäpidon uusimmat teknologiat ja niiden edistävä vaikutus vähähiilisyyteen (KÄYPI) (investointiosio)","Finland","01/09/2019","31/08/2022",41.18,231240,"EUR",95214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main principle of the project is that the three higher education institutions increase their skills and capabilities in running according to the needs of the business field in order to effectively disseminate the acquired new skills and technologies and their functioning in the business field, and to provide a top-quality service to the business field in the future.Take care that the project will lead to business development projects. The company field offers demonstration sites for the project so that the latest technologies can be verified to work with the demonstrations of the project.The results are public and beneficial to the entire business field.The experts in the running of the Pyhäjoki nuclear power plant project have suggested that the Kokkola-Ylivieska-Oulu radius would need to improve running skills in order to enhance running skills for the future nuclear power plant and its uninterrupted use in cooperation with the subcontractor network.The operation of the Pyhäjoki nuclear power plant project is under way and at the same time a wave of new enabling technologies is underway. The company field is interested in the latest running technologies, such as VR/AR technologies, robotics, robotics, and autonomous drmobilith analysis of data. The aim of the project is to take over these skills in research teams. So far, quality management and running have been carried out by different teams, which has affected some of the disruptions and process efficiency. The lack of operational security of processes causes a significant part of the carbon emissions of industrial companies in our region every year. Through the joint review of running and quality, the research teams aim to find a more comprehensive approach to process management. It also creates the conditions for improving competitiveness.Demonstrations will focus on running technologies that can subsequently lead to significant savings in the process and piece goods industry in the carbon footprint. Research teams will also demonstrate remote maintenance of AR-type (augmented reality), which will reduce the number of expensive experts travelling to different countries to maintain machinery and reduce the carbon footprint. Demonstrations will also help to develop the application of new measurement techniques to running. Demonstrations focus on life cycle thinking (LCC Life Cycle Costs) and ensuring the maintenance of large machines. The LCC model pays special attention to the maintenance costs of machines and the environmental burden they generate.The project will develop demonstration, testing and methodological know-how for the running of the participating universities, as well as the demonstration and testing environments of Oulu University of Applied Sciences.","Hankkeen pääperiaatteena on, että kolme korkeakoulua nostavat osaamistasoaan ja valmiuksiaan käynnissäpidossayrityskentän tarpeiden mukaisesti voidakseen levittää tehokkaasti haltuun otetut uudet osaamiset ja teknologiat jatiedon niiden toimivuudesta yrityskentälle, sekä voidakseen tarjota yrityskentälle jatkossa huippulaatuista palvelua.Pyritään siihen, että hankkeen seurauksena syntyy yritysten käynnissäpidon kehittämishankkeita. Yrityskenttä tarjoaahankkeelle demonstraatiokohteita, jotta uusimmat teknologiat voidaan todentaa hankkeen demonstraatioilla toimiviksi.Tulokset ovat julkisia ja hyödyttävät koko yrityskenttää.Pyhäjoen ydinvoimalahankkeen käynnissäpidon asiantuntijat ovat esittäneet, että Kokkola-Ylivieska-Oulu- säteellätarvittaisiin käynnissäpito-osaamisen tehostamista ajatellen tulevaa ydinvoimalaa ja sen häiriötöntä käyttöäyhteistyössä alihankkijaverkoston kanssa.Käynnissäpidossa on osaajapula ja samanaikaisesti on meneillään uusien mahdollistavien teknologioiden aalto.Yrityskenttää kiinnostavat uusimmat käynnissäpitoteknologiat, mm. VR/AR-teknologiat, robotiikka sekä autonomisetmobiilirobotit ja dronet, 5G-teknologian tuomat parannukset tehtaiden langattomiin verkkoihin, paikannusratkaisut,tekoälyn hyödyntäminen käynnissäpidon datamassoja analysoitaessa sekä kosketuksettoman 3D mallintaminenerityisesti suurten kappaleiden mittaamisessa. Hankkeen tavoitteena on ottaa näitä osaamisia haltuuntutkimusryhmissä.Tähän mennessä laadunhallintaa ja käynnissäpitoa ovat toteuttaneet eri tiimit, jolloin osa häiriöistä ja prosessientehokkuus on kärsinyt. Prosessien käyttövarmuuden puutteet aiheuttavat vuosittain merkittävän osan alueemmeteollisuusyritysten hiilipäästöistä. Käynnissäpidon ja laadun yhteistarkastelulla tutkimusryhmät pyrkivät löytämäänkokonaisvaltaisemman otteen prosessien hallintaan. Se luo edellytyksiä myös kilpailukyvyn parantamiseen.Demonstraatioissa keskitytään sellaisiin käynnissäpitoteknologioihin, joilla myöhemmin prosessi- jakappaletavarateollisuudessa voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä hiilijalanjäljessä. Tutkimusryhmät demonstroivatmyös AR-tyyppistä (lisätyn todellisuuden) etätuettua huoltotoimintaa, minkä avulla kalliiden asiantuntijoidenmatkustukset eri maihin koneita huoltamaan tulevat vähenemään ja hiilijalanjälki pienenee.Demonstraatioiden avulla kehitetään myös uusien mittaustekniikoiden soveltamista käynnissäpitoon.Demonstraatioissa painotetaan elinkaariajattelua (LCC Life Cycle Costs) ja suurten koneiden käynnissäpidonvarmistamista. LCC mallissa koneiden ylläpitokustannuksiin ja niiden tuottamaan ympäristörasitukseen kiinnitetäänerityistä huomiota.Hankkeessa kehitetään mukana olevien korkeakoulujen käynnissäpidon demonstraatio-, testaus- jamenetelmäosaamista sekä Oulun ammattikorkeakoulun demonstraatio- ja testausympäristöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749054","A70554","Development of cybersecurity know-how and business","Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/04/2015","30/09/2018",33,761832,"EUR",251402.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project combines data center, gamification and cybersecurity know-how and research in a new innovative way. The current shortage of knowledge in these three regions is to be covered by the creation of a new research, knowledge and innovation hub, which will at the same time create entrepreneurship and jobs in the sector in the region. Cybersecurity products and services will be piloted on this new innovation platform. The necessary cybersecurity know-how will be distributed to a wide audience in the form of a cybersecurity game. The aim of the development of the game to be piloted is to explore gamification and earn models. The pilot will point to the development of a new platform for educational games. In addition, the objective is to explore data centre competence and in particular the related cybersecurity challenges. The ultimate goal is to increase cybersecurity awareness, create a network and business while raising awareness of sustainability, equality and gender equality.In the short term, the project will generate new knowledge, technology and expertise on cybersecurity. Using these in turn will increase the competitiveness of businesses and create new business opportunities. In the long term, significant cybersecurity expertise and business know-how and services will be developed in the region.The project responds to the challenge of Finland’s cybersecurity strategy from 2013. By 2016, Finland will be an international forerunner in cyber security and cyber threat management, and Finland will invest significantly in cybersecurity. The project is implemented as a joint project between Southeastern Finland University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Applied Sciences and Cursor Oy. A parallel project “Cybersecurity competence and business development, investments (application no. 301076)” carried out by the Southeastern Finland University of Applied Sciences will build a new cybersecurity innovation platform CyberLab. The starting point for the laboratory is the data centre just built in the ICTLAB environment of the Metsola campus at the Southeast Finland University of Applied Sciences. New necessary security solutions, equipment and software will be installed in the Data Centre. Several cybersecurity services are piloted in CyberLab with companies willing in the region. These services would include penetration testing, vulnerability scan, security review, evaluation and auditing.","Hanke yhdistää datakeskus-, pelillistämis- ja kyberturvallisuusosaamisen ja tutkimuksen uudella innovatiivisella tavalla. Näiden kolmen alueen nykyinen osaavien henkilöiden vaje on tarkoitus kattaa luomalla uusi tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka synnyttää samalla alan yrittäjyyttä ja työpaikkoja alueelle. Kyberturvallisuusalan tuotteita ja palveluja pilotoidaan tällä uudella innovaatioalustalla. Tarvittavaa kyberturvallisuusosaamista jaetaan laajalle yleisölle kyberturvallisuuspelin muodossa. Pilotoitavan pelin kehityksessä on tavoitteena tutkia pelillistämistä ja ansaitamalleja. Pilotti näyttää suuntaa uudenlaisen alustan kehittämiselle koulutuspelejä ajatellen. Lisäksi tavoitteena on tutkia datakeskusosaamista ja erityisesti siihen liittyviä kyberturvallisuushaasteita. Lopullisena tavoitteena on kyberturvallisuustietouden lisääminen, verkoston ja liiketoiminnan synnyttäminen samalla lisäten tietoisuutta liittyen kestävään kehitykseen, yhdenvertaisuuteen ja sukupuolten väliseen tasa-arvoon.Lyhyellä aikavälillä hankkeessa syntyy uutta tietoa, teknologiaa ja osaamista kyberturvallisuudesta. Näiden hyödyntäminen puolestaan kasvattaa yritysten kilpailukykyä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Pitkällä aikavälillä seudulle muodostuu merkittävää kyberturvallisuusalan osaamista ja liiketoimintaosaamista sekä palveluita hyödynnetään aktiivisesti seudun yrityksissä.Hanke vastaa Suomen kyberturvallisuusstrategian haasteeseen vuodelta 2013. Visiossa Suomi on vuoteen 2016 mennessä kansainvälinen edelläkävijä kyberturvallisuudessa ja kyberuhkien hallinnassa ja Suomessa kyberturvallisuuteen tullaan panostamaan merkittävästi. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan yliopiston ja Cursor Oy:n yhteishankkeena.Hankkeeseen liitty Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun toteuttama rinnakkaishanke \"Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen, investoinnit (hakemusnro 301076)\", jossa rakennetaan uusi kyberturvallisuuden innovaatioalusta CyberLab. Laboratorion lähtökohtana on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Metsolan kampuksen ICTLAB-ympäristöön juuri rakennettu datakeskus. Datakeskukseen asennetaan uudet tarpeelliset tietoturvaratkaisut, laitteet ja ohjelmat. Useita kyberturvallisuuspalveluja pilotoidaan CyberLab-ympäristössä alueen halukkaiden yritysten kanssa. Näitä palveluja olisivat esim. penetraatiotestaus, haavoittuvuusskannaus, tietoturvakatsaus, -arviointi ja -auditointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751250","A72349","Internationalisation of Fysioline Production Oy in the UK and Japan markets.","Fysioline Production Oy:n kansainvälistyminen Iso-Britannian ja Japanin markkinoilla.","Finland","28/10/2016","31/03/2017",50,19000,"EUR",9500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764894","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will be used to investigate the markets in Great Britain, Ireland and Japan and to build a cooperation network for Fysioline Production on these target markets to enable new partnerships and export channels. The new market will seek confirmation of the development of the company’s traditional products and identify the potential for internationalisation for the new product line to be launched in autumn 2016. The aim is to increase the share of exports in the company’s business and to enable new people to be hired.","Hankkeen avulla tutkitaan Iso-Britannian, Irlannin ja Japanin markkinoita ja rakennetaan Fysioline Productionille yhteistyöverkostoa kyseisillä kohdemarkkinoilla uusien yhteistyökumppanuuksien ja vientikanavien mahdollistamiseksi. Uusilta markkinoilta haetaan vahvistusta yrityksen perinteisten tuotteiden viennin kehittämiseen sekä kartoitetaan kansainvälistymispotentiaalia uudelle syksyllä 2016 lanseerattavalle tuotelinjalle. Tavoitteena on kasvattaa viennin osuutta yrityksen liiketoiminnasta ja mahdollistaa uusien henkilöiden palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749791","A71790","New electromechanical film production line","Uusi sähkömekaanisen kalvon tuotantollinja","Finland","02/01/2016","30/11/2019",50,82750,"EUR",41375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761953","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops and manufactures a new production line for the production of electromechanical film from Emfit Oy.","Hankkeessa kehitetään ja valmistetaan Emfit Oy:lle uusi tuotantolinja sähkömekaanisenkalvon valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756139","A77913","Factory update","Tehdaspäivitys","Finland","31/05/2021","31/03/2022",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767453","60.391336801242,23.12281415723","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Factory line upgrade to match future products.","Tehdaslinjaston päivitys vastaamaan tulevaisuuden tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758457","S20745","Visit the Kalajoki River!","Visit Kalajoki!","Finland","01/08/2016","30/04/2018",30.17,186776,"EUR",56355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop training in the field of tourism to a higher level of internationalisation, thereby increasing the international capacity of the staff of tourism companies and increasing the range of training offered in support of internationalisation in the region. The measures of the project will generate significant added value for vocational training in the tourism sector organised by the Jokilaakso Regional Council for Education through the increased skills of teaching staff. Training is developed qualitatively. The project will also increase innovative cooperation between education and industry. The project also aims to promote the employment of labour migrants in the tourism sector. In addition to training, the project develops the business and internationalisation of tourism companies, develops international marketing and seeks new target groups and markets, develops the tourism industry’s operating environment and tourist destinations, improves the attractiveness of the region and promotes investments in the tourism sector. The project’s measures also aim to increase conference and conference tourism in the region.The project measures consist of two main phases: development of language skills and international capabilities of tourism training and business staff (training)and productisation of tourism welfare services, branding in international markets (workshops). The main phases have been divided into several sub-measures to achieve the objectives of the project. As a result, the quality of the tourism industry in Kalajoki will be improved and the tourism sector’s vitality will be increased as a result of the development of new and higher quality service products and the growth of well-being tourism. Concrete results will result in trainings, workshops, new products and tools to promote the internationalisation of companies, such as the Manual of International Capabilities. The sector’s networks will be strengthened through the project’s measures, which will in particular support the emergence of international business.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää matkailualan koulutusta entistä laadukkaampaan kansainvälisyyteen ja tätä kautta lisätä matkailualan yritysten henkilöstön kansainvälisyysvalmiuksia ja lisätä kansainvälistymistä tukevaa koulutustarjontaa alueella. Hankkeen toimenpiteiden avulla tuotetaan merkittävää lisäarvoa Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän järjestämään matkailualan ammatilliseen koulutukseen opetushenkilöstön lisääntyvän osaamisen kautta. Koulutusta kehitettään laadullisesti. Hanke lisää myös innovatiivista yhteistyötä koulutuksen ja alan yritysten välille. Hankkeessa pyritään myös edistämään työperäisesti maahan muuttaneiden työllistymistä matkailualalle. Koulutuksen lisäksi hankkeessa kehitetään matkailuyritysten liiketoimintaa ja kansainvälistymiseen liittyvää toimintaa, kehitetään kansainvälistä markkinointia ja haetaan uusia kohderyhmiä ja markkinoita, kehitetään matkailualan toimintaympäristöä ja matkailukohteita, parannetaan seudun vetovoimaisuutta ja edistetään matkailualan investointeja. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös kasvattamaan kokous- ja kongressimatkailua alueella.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta päävaiheesta: matkailualan koulutuksen ja yritysten henkilöstön kielitaidon ja kansainvälisten valmiuksien kehittäminen (koulutus)sekä matkailualan hyvinvointipalvelun tuotteistaminen, brändin luonti kansainvälisille markkinoille (työpajat). Päävaiheet on ositettu useiksi alitoimenpiteiksi, jotka toteutetaan hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi.Hankkeen tuloksena Kalajoen matkailualan laatu paranee ja matkailualan  elinvoimaisuus lisääntyy alan henkilöstön osaamisen ja yritysten prosessien kehittymisen myötä, uusien ja laadukkaampien palvelutuotteiden kehittämisen ja hyvinvointimatkailun kasvun kautta. Konkreettisina tuloksina hankkeesta syntyy koulutuksia, työpajoja, uusia tuotteita sekä yritysten kansainvälistymistä edistäviä työkaluja, kuten Kansainvälisten valmiuksien käsikirja. Alan verkostot vahvistuvat hankkeen toimenpiteiden kautta, mikä tukee erityisesti kansainvälisen liiketoiminnan syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754274","A75359","The vibrator returns home!","Värttinä palaa kotiin!","Finland","21/08/2019","31/08/2022",50,45180,"EUR",22590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767882","62.252027359091,29.751452679746","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82335,"FI_707","Rääkkylä",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of modern programme services based on Karelian tradition for international and domestic customers in the cultural home Villa Ruusula, Rääkkylä.","Musiikkipainotteisten, karjalaiseen perinteeseen pohjautuvien, modernien ohjelmapalveluiden kehittäminen kansainvälisille sekä kotimaisille asiakkaille kulttuurikoti Villa Ruusulassa, Rääkkylässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755943","A77617","Towards more experiential digital remote event production","Kohti elämyksellisempää digitaalista etätapahtumatuotantoa","Finland","01/08/2021","31/12/2022",35,305715,"EUR",107000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will strengthen COVID-19 recovery through digital and smart specialisation activities in the field of event production. The result is an instrument that allows this recovery: an experiential hybrid and online event production model (EHO model).  The EHO model will enable the take-up of digital services in the field of event production, including in international markets. The model enables the experience of hybrid and online events to develop better than traditional live events. In addition, the model enables companies to shape their products and services into a more profitable form and to innovate new products.  With the EHO model, a wide range of event producers and events operating in different fields of event production are better able to produce experiential and experiential online and hybrid events. The aim of the preparation of the model is to provide an overall picture of the status quo. Mirroring this overview, the aim is to explore and explore existing options for the implementation of the EHO model in terms of equipment, expertise, and application possibilities. Based on the planning and study work, the aim is to pilot the EHO model in various events. Based on the pilots, the EHO model is always developed and further processed between pilots.  Event production can no longer be matched by live event production alone, as it is not possible to organise live events due to corona. The first surveys have already provided strong evidence that even after the Corona, people are ready to consume more digital entertainment/events. Demand and the prevailing COVID-19 situation force companies in the event production sector towards digital event platforms. Consumers also want more carbon-neutral and ecological values for all products they use and for event production, remote implementations offer ways to reduce the carbon footprint of events and to reduce the materials used to implement events and to switch them to more ecological solutions. The project will explore the characteristics, benefits and benefits of available programmes, equipment and equipment, in particular those already in use in event production. In addition, user experiences and recommendations from event producers carrying out online events will be explored. On the basis of the studies, an overall picture and a state-of-the-art analysis of the equipment and application requirements will be established. The research and design work aims at creating the EHO model and at the same time redesigning services and products, taking into account the possibility of producing hybrid and online events. Remote event production also enables sustainable development to be taken into account as part of events, as well as an opportunity to develop the cultural environment and cultural production through the digital and technological solutions found. Based on the overall effort, planning and research work will be started, which will result in the first version of the EHO model. During the project, the EHO model will be tested in event pilots. Pilot events will be organised by the partners and participants in the project. The aim is to create pilot events in as many transaction production sectors as possible, so that the sample from event production is as comprehensive as possible and the EHO model is created to benefit the highest possible sampling of event production. The implementations to be tested in pilot events take into account the impact on accessibility and the needs of the different participants in order to ensure equal opportunities for participation in the event, regardless of age or gender. The result of the project is a tool for event production companies to cope with the COVID-19 situation: an experiential hybrid and online event production model (EHO model) that delivers higher quality, more interesting, versatile and unprecedented events — even without live meetings of the implementing team. The model combines a variety of digital platforms and implementation methods that allow an online participant to experience an event better than before. The model can also produce more economically profitable events or convert live events with a profitable cost structure into hybrid or online events. The EHO model enables the local business community to create new intangible products for event production, as well as to shape old products with a new concept. With the help of the online part of hybrid events, the online experience of hybrid events becomes an experiential experience for participants, making the events more interesting and distinguishing the implementer from other actors. The model disassembles the impression created by previous implementation models that participation in an online implementation “does not feel the same as participating in a live event”.","Hankkeen tuloksena vahvistetaan koronasta toipumista digitaalisin ja älykkään erikoistumisen toimin tapahtumatuotannon alalla. Tuloksena syntyy väline, joka mahdollistaa tämän toipumisen: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon malli (EHO-malli).  EHO-mallilla mahdollistetaan digitaalisten palvelujen käyttöönotto tapahtumatuotannon alalla, myös kansainvälisillä markkinoilla. Malli mahdollistaa hybridi ja online-tapahtumien elämyksellisyyden kehittymisen paremmaksi kuin perinteisissä live-tapahtumissa. Lisäksi mallin kautta yritykset pystyvät muotoilemaan tuotteitaan ja palveluitaan kannattavampaan muotoon sekä innovoimaan uusia tuotteita.  EHO-mallin avulla lukuisat eri tapahtumatuotannon osa-alueilla toimivat tapahtumatuottaja ja tapahtumat pystyvät aiempaa paremmin tuottamaan elämyksellisiä ja kokemuksellisia online- ja hybriditapahtumia. Mallin valmistelussa tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva vallitsevasta tilanteesta. Tähän kokonaiskuvaan peilaten tavoitteena on selvittää ja kartoittaa olemassa olevia vaihtoehtoja EHO-mallin toteutukseen laite-, asiantuntemus, ja sovellusmahdollisuuksien osalta. Suunnittelu- ja selvitystyön pohjalta tavoitteena on pilotoida EHO-mallia erilaisissa tapahtumissa. Pilottien perusteella EHO-mallia kehitetään ja jatkojalostetaan aina pilottien välillä.  Tapahtumatuotanto ei enää pärjää pelkästään live-tapahtumatuotannolla, koska koronan takia live-tapahtumia ei voida järjestää. Ensimmäiset kyselyt ovat tuoneet jo vahvaa näyttöä sille, että koronan jälkeenkin ihmiset ovat valmiita kuluttamaan digitaalista viihdettä/tapahtumia entistä enemmän. Kysyntä ja vallitseva koronatilanne pakottavat tapahtumatuotannon alalla toimivat yritykset kohti digitaalisia tapahtuma-alustoja. Kuluttajat toivovat myös entistä enemmän hiilineutraaleja sekä ekologisia arvoja kaikkiin käyttämiinsä tuotteisiin ja tapahtumatuotannolle etätoteutukset tarjoavat keinoja pienentää tapahtumien hiilijalanjälkiä sekä vähentää tapahtumien toteutuksessa käytettäviä materiaaleja ja vaihtaa niitä ekologisempiin ratkaisuihin. Hankkeessa selvitetään käytettävissä olevien ja erityisesti jo käytössä olevien ohjelmien, laitteiden ja tarvikkeiden ominaisuudet, hyödyt ja edut tapahtumatuotannoissa. Lisäksi selvitetään käyttäjäkokemuksia ja suosituksia online-tapahtumia toteuttavilta tapahtumatuottajilta. Selvitysten perusteella muodostetaan kokonaiskuva ja nykytila-analyysi laite- ja sovellusvaatimuksista. Selvitys- ja suunnittelutyö tähtää EHO-mallin luomiseen ja samalla palveluiden ja tuotteiden uudelleenmuotoiluun hybridi- ja onlinetapahtumien tuotannon mahdollisuuden huomioiden. Etätapahtumatuotanto mahdollistaa myös kestävän kehityksen huomioimisen osana tapahtumia sekä tarjoaa mahdollisuuden kehittää kulttuuriympäristöä ja kulttuurintuotantoa löydettyjen digitaalisten ja teknologisten ratkaisujen kautta.Kokonaiskuvan perusteella aloitetaan suunnittelu- ja selvitystyö, jonka lopputuloksena on EHO-mallin ensimmäinen versio. EHO-mallia testataan hankkeen aikana tapahtumapiloteissa. Pilottitapahtumina toimivat yhteistyökumppanien ja hankkeeseen osallistuvien tahojen omat tapahtumat. Pilottitapahtumia pyritään luomaan mahdollisimman monella tapahtumatuotannon osa-alueella, jotta otanta tapahtumatuotannosta on mahdollisimman kattava ja luotava EHO-malli hyödyttää suurinta mahdollista otantaa tapahtumatuotannosta. Pilottitapahtumissa testattavien toteutusen kohdalla huomioidaan vaikutukset esteettömyyteen sekä eri osallistujien tarpeet, jotta tapahtumaosallistumiseen on tasavertaiset osallistumismahdollisuudet ikään tai sukupuoleen katsomatta. Hankkeen tuloksena syntyy tapahtumatuotannon yrityksille väline selvitä koronatilanteesta: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon (EHO-malli) malli, jonka avulla toteutetaan laadukkaampia, kiinnostavampia, monipuolisempia ja ennennäkemättömiä tapahtumia - jopa ilman toteuttajatiimin livetapaamisia. Malli yhdistelee erilaisia digitaalisia alustoja ja toteutustapoja, joiden avulla online-osallistujan tapahtumaelämys on aiempaa parempi. Mallin avulla pystytään tuottamaan myös taloudellisesti kannattavampia tapahtumia tai muuntamaan livetapahtumia kannattavalla kulurakenteella hybridi- tai verkkotapahtumiksi. EHO-mallin kautta pystytään tarjoamaan keinoja paikalliselle elinkeinoelämälle luoda uusia aineettomia tuotteita tapahtumatuotannon pariin sekä muokata vanhoista tuotteista uudella konseptilla toteutettavia.Mallin avulla hybriditapahtumien online-osuudesta muodostuu elämyksellisesti laadukas kokemus osallistujille, jonka ansiosta tapahtumista tulee aiempaa kiinnostavampia ja toteuttaja erottuu muista toimijoista. Malli purkaa aiempien toteutusmallien luomaa vaikutelmaa siitä, että online-toteutukseen osallistuminen \"ei vaan tunnu samalta, kuin livetapahtumaan osallistuminen\".","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749099","A70599","Enlargement","Laajentuminen","Finland","02/01/2015","30/11/2017",50,93920,"EUR",46960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760423","62.242805390013,25.749811614537","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","1. To produce the capability to scale your business commercially2. Implement the technical functionalities essential for enlargement;","1. Tuottaa valmiudet skaalata liiketoiminta kaupallisesti2. Toteuttaa laajenemisen kannalta keskeiset tekniset toiminnallisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759128","S22216","New PRODUCTS — the restaurant’s path after the state of emergency","UUDET TUULET – ravintolan polku poikkeustilan jälkeen","Finland","01/09/2020","31/05/2022",50,128746,"EUR",64373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. The restrictions imposed by the Finnish Government on movement and assembly to control the epidemic, as well as restrictions on the functioning of the food sector, have led to difficulties in the business of the companies, or at least to a significant reorganisation of their activities. As traditional products and services are currently not available, businesses have had to adopt a new way of operating or have had to suspend their activities indefinitely.The gradual opening of food shops will start on 1 June 2020. This requires that the legislation be adapted so that restrictions can be imposed on activities such as customer numbers and on-trade times. However, the government has not yet specified when the restaurants should/are allowed to be open, how many customers in the restaurant should/can be at the same time and what safety distances should/have to be observed in restaurants. However, it is likely that there will be permanent changes in the food sector’s operating processes, resulting from customer needs. The new development plans are important for the future of the operation. Many restaurants have now taken short-term solutions to cope with the crisis. After the acute crisis phase, supporting entrepreneurs in long-term business planning and re-evaluation and strategy work significantly improves companies’ ability to continue their business activities in a potentially long-lasting “normal” time. The New Winds project supports the operational capacity and resilience of catering companies and develops new operating models for post-crisis recovery. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises active in the sector in Uusimaa. The project aims to include companies that have applied for regional COVID-19 support funding from state financial institutions, Ely or Businessfinland. Often in these companies, development work is already a natural part of everyday activities.The aim of the project is to ensure that food companies continue to operate in the future through post-crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they have the capacity to start a post-crisis business with new strengths. The project will bring together an entrepreneur in the food sector, who will participate in sparring coaching focused on small-scale networking activities. Coaching takes place mainly online. Business sparring and expert platforms are carried out in a closed business peer group. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector in order to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the post-crisis period. Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and organisation of work.The current state of the catering companies selected for preparation will be mapped in order to get an idea of what kind of problems the corona situation has caused to business, how to respond to problems and what measures have already been taken. Coaching implemented mainly as an online training will be built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, expert platforms, coaching packages on different topics and the development of own company’s own training activities. The training tasks, as well as the new networks, information and tools acquired during the coaching, form the basis for a crisis work package that each company prepares to secure its own business. The coaching package gives the entrepreneur the ability to act as a “change agent” of his/her own business. After compiling the crisis work package, he implements information and operating models for the personnel of his company. At the end of the project, an infographic/combination graphics will be made online, which can be freely used by stakeholders, e.g. through their social media channels. Infograaffi will be built on the basis of expert knowledge gained during the project. The project will also result in an online training package for sparring coaching. In future, its content can be tailored and developed according to the profession and can be used in training for different professional groups. The co-ordinator of the coaching is the Work Efficiency Society, which is an experienced company sparring actor and developer of Finnish work. In Northern Ostrobothnia, the Finnish Work Efficiency Association is currently implementing KAUHA- Professional kitchen best practices and silent information to develop the activities of micro- and small and medium-sized enterprises in the hotel and restaurant sector. The Finnish Work Efficiency Society has also submitted a project application for a targeted application from the Northern Ostrobothnia ELY Centre AURINKO — the path of the restaurant over the state of emergency.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Suomen hallituksen asettamat, epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei ole tällä hetkellä mahdollista, joten yritykset ovat joutuneet ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia tai ovat joutuneet keskeyttämään toimintansa toistaiseksi.Ravitsemisliikkeiden asteittainen avaaminen aloitetaan 1.6.2020. Tämä edellyttää lainsäädännön muokkaamista siten, että toiminnalle voidaan asettaa esimerkiksi asiakasmääriä ja anniskeluaikoja koskevia rajoituksia. Hallitus ei kuitenkaan ole vielä tarkemmin määritellyt, mihin aikoihin ravintolat saisivat/saavat olla auki, miten paljon asiakkaita ravintolassa saisi/saa olla yhtä aikaa ja millaisia turvaetäisyyksiä ravintoloissa pitäisi/pitää noudattaa. Todennäköistä on kuitenkin, että ravitsemisalan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Uudet kehittämissuunnitelmat ovat toiminnan tulevaisuuden kannalta tärkeitä. Monet ravintolat ovat nyt tehneet lyhyen aikavälin ratkaisuja kriisitilanteesta selviämiseen. Akuutin kriisivaiheen jälkeen yrittäjien tukeminen pitkäjänteisessä liiketoiminnan suunnittelussa ja uudelleen arvioinnissa sekä strategiatyössä parantaa merkittävästi yritysten mahdollisuuksia jatkaa yritystoimintaa mahdollisesti pitkäänkin kestävässä ”uuden normaalin” ajassa.Uudet tuulet -hankkeessa tuetaan ravitsemisalan yritysten toimintakykyä  ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja kriisinjälkeiseen elpymiseen.  Hanketoimenpiteet kohdistuvat Uudellamaalla toimiviin alan mikro- ja pk-yrityksiin. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan sellaisia yrityksiä, jotka ovat hakeneet alueellista koronakriisin tukirahoitusta valtion rahoituslaitoksilta, Elyltä tai BusinessFinlandilta. Usein näissä yrityksissä kehittämistyö on jo luonteva osa arkitoimintaa.Hankkeen tavoitteena on varmistaa ravitsemisalan yritysten toiminta myös tulevaisuudessa kriisinjälkeisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan sparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa. Yrityssparraus ja asiantuntija-alustukset toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisinjälkeisestä ajasta selviytymiseksi. Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä.Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimepiteisiin on jo ryhdytty. Pääasiallisesti verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa asiantuntija-alustuksia, eri aiheita käsitteleviä valmennuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Harjoitustehtävät sekä valmennuksen aikana saadut uudet verkostot, tiedot ja työkalut muodostavat pohjan kriisityöpaketille, jonka jokainen yritys laatii oman yritystoiminnan turvaamiseksi. Valmennuskokonaisuus antaa yrittäjälle valmiudet toimia oman liiketoimintansa ”muutosagenttina”. Kriisityöpaketin kokoamisen jälkeen hän jalkauttaa tietoa ja toimintamalleja yrityksensä henkilöstölle. Hankkeen lopussa tehdään verkkototeutuksena infograaffi /yhdistelmägrafiikka, jota sidosryhmät voivat vapaasti hyödyntää esimerkiksi sosiaalisen median kanavissaan. Infograaffi rakennetaan hankkeen aikana saadun asiantuntijatiedon pohjalta. Hankkeen tuloksena syntyy myös sparrausvalmennuksen verkkokoulutuspaketti. Sen sisältöä voidaan jatkossa räätälöidä ja kehittää ammattialan mukaan ja hyödyntää eri ammattiryhmien koulutuksissa. Valmennuksen koordinaattorina toimii Työtehoseura, joka on kokenut yrityssparraustoimija ja suomalaisen työn kehittäjä. Työtehoseura toteuttaa parhaillaan Pohjois-Pohjanmaalla ravitsemisalaan liittyvää KAUHA- Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan -hanketta, jossa kehitetään hotelli- ja ravintola-alan mikro- ja pk-yritysten toimintaa. Työtehoseura on jättänyt myös Pohjois-Pohjanmaan ELYn kohdennettuun hakuun hankehakemuksen AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli. Hankkeen tavoitteena olisi tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä on keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757247","S20253","Sustainable energy solutions ESF","Kestävät energiaratkaisut ESR","Finland","01/03/2015","31/12/2017",37.5,208827,"EUR",78310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives1) Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Sampo, Saimaa Vocational College (2) Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants3) Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula 4) production of solar-related learning material (written and digital material) for practical installation work. 5) Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the genuine context of working life6) Implementation of planned education on a pilot/pilot basis, evaluation and further development7) Strengthening vocational education and training related to sustainable energy solutions in Sampossa8) Strengthening and increasing a positive attitude towards the use of renewable energy in both housing, industry and business9, training the workforce for the needs of working life in designing sustainable energy solutions; impact objectives- teachers‘competence in sustainable energy solutions is growing, knowledge and skills are created to make curricula, teach and guide the training and learning of sustainable energy solutions- The Saimaa Vocational College Sampo graduates skilled people trained in sustainable energy solutions- Working life receives the skilled personnel it needs- The use of renewable energy is becoming more widespread and it is a significant alternative when designing and implementing private and public construction- more companies specialising in sustainable energy solutions will be created and existing businesses will receive new business opportunities- Choosing sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- Showing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings in both new and renovation buildings- Positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new forms of business- slowing down climate change and reducing emissions- Achieving 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy independenceObjective 1: Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Saimaa Vocational College SampoActions-A plan for which competencies and qualifications will be included as mandatory and optional in which parts of the qualification related to sustainable energy solutions (study modules) and themes (individual courses).Objective 2:Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plantsActivities- Organising training for teachers on the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants 3: Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula Measures- Renewing Sampo’s school-specific curriculum to include the components (study modules), themes (study periods) and methodological solutions to implement teaching related to sustainable energy solutions.Objective 4:  Production of solar-related learning material (written and digital material for practical installation work). Measures- Producing learning material related to solar energy (written and digital material for practical installation.Objective 5: Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the real context of working lifeMeasures- Create a network with companies and the public sector to implement construction and installation training in renewable energy and work-based learning in the real context of working life.Objective 6: Implementation of the planned training on a pilot/pilot basis, evaluation and further development Actions- Piloting planned training (construction, installation and maintenance) in selected training programmes in accordance with sustainable energy solutions, evaluating training and carrying out the necessary further development of trainingObjective 7: Consolidation of education related to sustainable energy solutions in vocational upper secondary education Sampo Measures- Establishing vocational secondary education related to sustainable energy solutions in curricula 'Objective 8: Measures- Strengthening a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business, both in housing, industry and business, by raising awareness about the project, planned and implemented training and the importance of renewable energy in promoting sustainable development. Objective 9:Education of skilled labour for the needs of the world of work: Planning sustainable energy solutions","Tavoitteet1) Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto Sampossa2) Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidosta3) Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin 4) Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia) käytännön asennustyöhön. 5) Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissa6) Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminen7) Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen Sampossa8) Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä9) Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa.Vaikuttavuustavoitteet- opettajien osaaminen kestävistä energiaratkaisuista kasvaa, syntyy tieto ja taito tehdä opetussuunnitelmat, opettaa ja ohjata kestävien energiaratkaisujen koulutusta ja oppimista- Saimaan ammattiopisto Samposta valmistuu ammattitaitoisia kestäviin energiaratkaisuihin kouluttautuneita henkilöitä- Työelämä saa tarvitsemaansa osaavaa henkilöstöä- Uusiutuvan energian käyttö  yleistyy ja se on merkittävä vaihtoehto yksityistä ja julkista rakentamista suunniteltaessa ja toteutettaessa- Kestäviin energiaratkaisuihin erikoistuneita yrityksiä syntyy lisää  ja olemassa olevat saavat uusia liike-toimintamahdollisuuksia- Kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- Esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- Myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- Ilmastomuutoksen hidastuminen ja päästöjen vähentyminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- Energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenToimenpiteet Tavoite 1: Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto SampossaToimenpiteet-Tehdään suunnitelma siitä, mihin osaamisaloihin ja tutkintoihin sisällytetään pakollisina ja mihin valinnaisina kestäviin energiaratkaisuihin liittyviä tutkinnon osia (opintomoduleja) ja mihin taas tutkinnon osan osia eli teemoja (yksittäisiä opintojaksoja).Tavoite 2:Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaToimenpiteet- Järjestetään opettajille koulutusta aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaTavoite 3: Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin Toimenpiteet- Uudistetaan Sampon oppilaitoskohtaista opetussuunnitelmaa siten, että se sisältää kestäviin energiaratkaisuihin liittyvät tutkinnon osat (opintomodulit), teemat (opintojaksot) ja  menetelmälliset ratkaisut opetuksen toteuttamiseksi.Tavoite 4:  Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön. Toimenpiteet- Tuotetaan aurinkoenergiaan liittyvää oppimateriaalia (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön.Tavoite 5: Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissaToimenpiteet- Luodaan yritysten ja julkisen sektorin kanssa verkosto, jonka kanssa voidaan toteuttaa uusiutuvaan energiaan liittyvää rakentamis- ja asennuskoulutusta sekä työssäoppimista työelämän aidossa kontekstissa.Tavoite 6: Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminenToimenpiteet- Pilotoidaan suunniteltua koulutusta (rakentamista, asentamista ja kunnossapitoa) valituissa koulutusohjelmissa kestävien energisratkaisujen mukaisesti, arvioidaan koulutusta  ja toteutetaan tarvittavaa koulutuksen jatkokehittämistäTavoite 7: Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen SampossaToimenpiteet- Vakiinnutetaan opetussuunnitelmissa kestäviin energiaratkaisuihin liittyvä ammatillinen toisen asteen koulutus ´Tavoite 8: Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässäToimenpiteet- Vahvistetaan myönteistä asennetta uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä tiedottamalla hankkeesta, siinä suunniteltavasta ja toteutettavasta koulutuksesta sekä uusiutuvan energian käytön merkityksestä kestävän kehityksen edistämisessä. Tavoite 9:Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnitte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749009","A70509","Electricity-Rantek Oy growth project","Sähkö-Rantek Oy kasvuprojekti","Finland","23/02/2015","29/02/2016",50,256200,"EUR",128100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761077","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Increasing the capacity and know-how of Sähkö-Ranek. New customer needs are met by investing in modern and efficient production tools. The introduction of new technologies and the induction and training of employees related to the acquisition of an automated multifunctional lathe cell and VPI oven.","Sähkö-Rantekin kapasiteetin ja osaamisen kasvattaminen. Uusiin asiakastarpeisiin vastataaninvestoimalla moderneihin ja tehokkaisiin tuotantovälineisiin. Yritykseen hankintaan automatisoitu monitoimisorvisolu ja VPI-uuniHankkeeseen liitty uuden teknologian käyttöönotto ja työntekijöiden perehdyttäminen ja kouluttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291661","A78464",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24588,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753254","A74339","IPR business development investment project","IPR-liiketoiminnan kehittämisen investointihanke","Finland","12/06/2018","30/04/2019",50,14400,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development investment focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehitysinvestointi kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR- liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757575","S20381","Start","Startti","Finland","01/04/2015","31/03/2018",35.49,288698,"EUR",102465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Startti project supports young farmers from South Savo and small entrepreneurs in rural areas to succeed in generational renewal and at the start of business. One of the objectives of the project is to create a model for the transfer of silent information from one generation to the next. The aim is that both the successors and the givers and their families are satisfied with the decisions related to generational renewal. Well-being at work is also ensured after generational renewal. In order to ensure the objectives, training will be provided for start-ups and start-ups in small groups and company-specific guidance meetings. During the project, the aim is to prepare 60-80 young people in a total of 6-8 different small groups; initially implement the generational change well and then take a quick corporate grip on the selected career. The key content of the small group headset is to start a profitable business after a generational change. Generational change planning, implementation options, price formation and funding opportunities are carried out in the groups of people planning generational renewal. Our own entity will be reserved for the effects of the great change in the lives of transferees and transferees related to the handling of coping at work and generational renewal. A key issue is also the comparison of the specific characteristics and profitability of the different sectors and types of farming in agricultural and rural enterprises, as well as the identification of factors affecting profitability. Management skills and the importance of management will be emphasised in both farm and small businesses in the future. The management package will be linked to the development and continuous improvement of companies’ core processes. Customer understanding and customer-oriented product development are included in small group days. The content will be designed to meet the needs of the participants. The aim of small group activities and coaching is to familiarise each young person with the operations of their own company and to open up the business development perspectives. One of the target groups in the project is that of small enterprises in rural areas, especially machine-enterprises. At the beginning of the project, in cooperation with the Association of Mechanical Entrepreneurs, the targeting of small group activities and the marketing of the theme days and the appropriate implementation models will be explored. The aim of the project is to create a multi-professional cooperation model that will survive after the project to support entrepreneurs as part of their normal activities. Participants in small groups will learn to know representatives of ProAgria and other stakeholders and will be supported during the project by a team that meets their needs and will be available after the project. The project offers participants the opportunity to meet, network and collaborate with other successors of farms or rural small businesses in the same situation of life. Joint study trips for young people, other young people and young farmers participating in small groups will be organised in the framework of the project, which will make it easy to network and identify good practices from the selected companies and entrepreneurs. One of the objectives of the project is also to support rural entrepreneurs in crisis. The project will help those facing a sudden or other serious challenge: death in the family, fire or other accident, serious illness of the entrepreneur, etc. Support measures are carried out on a farm- and enterprise-specific basis by reviewing the situation from the perspectives of the workload and the content of the work, working conditions, the entrepreneur himself, skills and the work community. The entrepreneur will receive not only mental support but also help to achieve strategic change, i.e. the choice of improvement measures. There is now a particular need to prepare for generational change and to support the start-up of business activities effectively, because in 2013 and 2014 there was a growing number of generational renewals in terrestrial companies, when it was thought that the possibility of giving up aid for abandonment would end or the conditions for accessing the exit aid would be tightened at the beginning of 2015. For some of the follow-ups and transferors, the situation came up a bit unexpectedly and more quickly than if the abandonment aid scheme had continued as it was. Not all followers may now have any kind of agricultural training, nor may they have had time to become familiar with the production of a domestic farm. The parents, on the other hand, have not always had time to mature for spiritual abandonment. Givers are offered peer-to-peer themed days focusing on the change of life and ways of accepting and overcoming the change brought about by generational renewal.","Startti –hanke tukee eteläsavolaisia nuoria maatilayrittäjiä ja maaseudun pienyrittäjiä onnistumaan sukupolvenvaihdoksessa ja yritystoiminnan alkutaipaleella. Hankkeen yhtenä tavoitteena on luoda malli ns. hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Tavoitteena on että sekä jatkajat että luopujat perheineen ovat tyytyväisiä sukupolvenvaihdokseen liittyviin päätöksiin. Myös työhyvinvointi varmistetaan sukupolvenvaihdoksen jälkeen. Tavoitteiden  varmistamiseksi järjestetään maatila- tai pienyritystoiminnan aloittajille ja aloittamista harkitseville valmennusta pienryhmissä ja yrityskohtaisina ohjaustapaamisina. Hankkeen aikana on tavoitteena valmentaa 60 - 80 nuorta kaikkiaan 6 - 8 eri pienryhmässä; aluksi toteuttamaan sukupolvenvaihdos hyvin ja sen jälkeen ottamaan nopeasti yritysmäinen ote valitulla uralla. Pienryhmäpäiven keskeinen sisältö on kannattavan liiketoiminnan käynnistäminen sukupolvenvaihdoksen jälkeen. Sukupolvenvaihdosta suunnittelevien ryhmissä käydään lävise sukupolvenvaihdoksen suunnittelua, toteutusvaihtoehtoja, kauppahinnan muodostumista ja rahoitusmahdollisuuksia. Oma kokonaisuus varataan työssä jaksamisen käsittelyyn ja sukupolvenvaihdokseen liittyvän suuren muutoksen aiheuttamiin vaikutuksiin jatkajien ja luopujien elämässä. Keskeinen asia on myös maatalous- ja maaseutuyritysten eri toimialojen ja tuotantosuuntien erityispiirteiden ja kannattavuuksien vertailu sekä kannattavuuteen vaikuttavat tekijöiden määrittäminen. Johtamistaidot ja johtamisen merkitys korostuu niin maatila- kuin pienyrityksissä tulevaisuudessa. Johtamiskokonaisuuteen kytketään yritysten ydinprosessien kehittäminen ja jatkuva parantaminen. Asiakasymmärrys ja asiakaslähtöinen tuotekehitys sisällytetään pienyritysten pienryhmäpäiviin. Sisällöt suunnitellaan osallistujien tarpeiden mukaisiksi. Pienryhmätoiminnan ja valmennuksen tavoitteena on kunkin nuoren tutustuminen oman yrityksensä toimintaan ja yritystoiminnan kehittämisnäkökulmien avautuminen. Yhtenä kohderyhmänä hankkeessa ovat maaseudun pienyrityksistä erityisesti koneyrittäjät. Hankkeen alussa selvitetään yhteistyössä Koneyrittäjien liiton kanssa pienryhmätoiminnan ja teemapäivien markkinoinnin kohdentaminen ja sopivat toteutusmallit. Hankkeen tavoitteena on luoda moniammatillinen yhteistyömalli, joka jää hankkeen jälkeen elämään yrittäjien tueksi osana heidän normaalia toimintaansa. Pienryhmiin osallistuvat oppivat tuntemaan ProAgrian ja muiden sidosryhmien edustajia ja he saavat hankkeen aikana tuekseen juuri heidän tarpeisiinsa vastaavan tiimin, jonka tuki on käytettävissä hankkeen jälkeenkin. Hanke tarjoaa osallistujille mahdollisuuden tavata, verkostoitua ja viritellä yhteistyötä toisten samassa elämäntilanteessa olevien maatilojen tai maaseudun pienyritysten jatkajien kanssa. Pienryhmiin osallistuville nuorille, muille nuorille ja nuorille viljelijöille järjestetään hankkeen puitteissa yhteisiä opintomatkoja, joilla on helppo verkottua ja poimia hyviä käytäntöjä tutustumiskohteiksi valituilta yrityksiltä ja yrittäjiltä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös kriisiin joutuneiden maaseudun yrittäjien tukeminen. Hankkeessa autetaan heitä, joita on kohdannut äkillinen tai muu vakava haaste: kuolemantapaus perheessä, tulipalo tai muu onnettomuus, yrittäjän vakava sairastuminen tms. Tukemisen toimenpiteet tehdään tila- ja yrittäjäkohtaisesti käymällä tilanne läpi työmäärän ja työn sisällön, työolojen, yrittäjän itsensä, ammattitaidon ja työyhteisön näkökulmista. Yrittäjä saa paitsi henkistä tukea myös apua strategisen muutoksen aikaansaamiseen eli kohentavien toimenpiteiden valintaan.Sukupolvenvaihdokseen valmentamiselle ja yritystoiminnan alkutaipaleen tehokkaalle tukemiselle on tarvetta nyt erityisen paljon, sillä vuosina 2013 ja 2014 maatialyrityksissä toteutettiin tavallista enemmän sukupolvenvaihdoksia, kun arveltiin että luopumistukimahdollisuus loppuu tai luopumistuelle pääsyn ehdot kiristyvät vuoden 2015 alussa. Osalle jatkajista ja luopujista tilanne tuli eteen vähän yllättäen ja nopeammin kuin jos luopumistukijärjestelmä olisi jatkunut entisellään. Kaikilla jatkajilla ei nyt saata olla minkäänlaista maatalouden koulutusta eikä kotitilan tuotantokaan ole välttämättä ehtinyt tulla vielä tutuksi. Vanhemmat taas eivät ole kaikissa tapauksissa ehtineet kypsyä henkisesti luopumiseen. Luopujille tarjotaan vertaisteemapäiviä, joissa keskitytään sukupolvenvaihdoksen mukanaan tuomaan elämänmuutokseen ja keinoihin hyväksyä muutos ja selvitä siitä. Molemmille sukupolville yhteisesti suunnatuissa teemapäivissä taas annetaan ajankohtaista tietoa sukupolvenvaihdosten teknisestä toteuttamisesta, rahoitusmahdollisuuksista, verokysymyksistä ja muista huomioon otettavista asioista. Nämä tietoiskutyyppiset teemapäivät järjestetään yhdessä eri toimijoiden kanssa: rahoituslaitokset, Ely-keskus, Maatalousyrittäjien eläkelaitos. Maaseudulla toimivissa pienyrityksissä on myös entistä suurempi tarve jatkajille. Pienyrittäjien teemapäivien ja pienryhmäpäivien yhteistyöta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759414","S22502","Path 2.0 — Continuous Learning Pathmap to a sustainable bio- and circular economy","POLKU 2.0 – Jatkuvan oppimisen Polkukartta kestävään bio- ja kiertotalouteen","Finland","01/06/2021","31/08/2023",41.08,1845561,"EUR",758224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Path 2.0 project is to improve the supply, quality and aptitudes of continuous learning in the bio- and circular economy in Central Finland, based on a new approach to phenomenon- and learner-based cooperation between different educational institutions and employers. The project integrates the region’s exceptionally transversal expertise in sustainability-related research and development into the continuous learning offer of the bio- and circular economy. The project will help to respond to the ongoing restructuring of the bio- and circular economy.   The sector’s skills needs are changing as digitalisation shapes the demand for bioeconomy products that are important for the region. Regulations aimed at minimising climate and nature benefits will be tightened and the pressure to increase the value added of bioeconomy products will increase. The increased environmental requirements of regional development funding and the orientation of the national EU recovery funding towards the green transition also mean demand for new types of bio- and circular economy professionals with strong sustainability skills. Solutions are needed to manage structural change.   The objective of developing continuous learning will be achieved by creating a new operating model between educational institutions, the core of which is the organisation of continuing education in the sustainable bio- and circular economy in a work-based way, rather than an institution-based approach. The pathway map of continuous learning to a sustainable bio- and circular economy is an expression of the operating model to be developed in the project, to which all the concrete measures of the project aim. The measures can be divided into three main categories: 1) working life cooperation (including continuous mapping of employer needs), 2) the development of transitions from an educational establishment to another educational institution and from an educational establishment to work (including the design and piloting of continuous learning packages) and 3) learner-driven modelling of learning paths. The Path Map developed in the project will be used in career and study advice to build individual learning pathways. The project promotes sustainable development in a holistic way and improves gender equality by including in continuing education in the bio- and circular economy fields where the gender balance of students differs from more traditional technology-oriented studies.   The project is implemented by POKE and Gradia, Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä. In other words, educational institutions that are oriented from the area to the field of sustainability research as well as those oriented to the needs of business and professional life are involved. By combining the specific expertise of the various participants, the project will exceptionally be able to integrate all aspects of sustainable development at the same time: environmental, economic and social sustainability.","POLKU 2.0 -hankkeen tavoite on bio- ja kiertotalouden jatkuvan oppimisen tarjonnan, laadun ja osuvuuden parantaminen Keski-Suomessa, pohjautuen uudenlaiseen tapaan tehdä ilmiö- ja oppijalähtöistä yhteistyötä eri oppilaitosten ja työllistäjien kesken. Alueen poikkeuksellisen monialainen osaaminen kestävyyteen liittyvässä tutkimus- ja kehitystyössä tuodaan hankkeessa osaksi bio- ja kiertotalouden jatkuvan oppimisen opintotarjontaa. Hanke auttaa vastamaan meneillään olevan bio- ja kiertotalouden rakennemuutokseen.   Alan osaamistarpeet muuttuvat digitalisaation muokatessa maakunnalle tärkeiden biotaloustuotteiden kysyntää. Ilmasto- ja luontov￼￼autusten minimoimiseen tähtäävä sääntely kiristyy ja paine biotaloustuotteiden jalostusarvon kasvattamiselle lisääntyy. Myös aluekehitysrahoituksen ympäristövaatimusten voimistuminen sekä kansallisesti jaettavan EU:n elpymisrahoituksen suuntautuminen vihreään siirtymään merkitsee kysyntää uudenlaisille bio- ja kiertotalouden ammattilaisille, joilla on vahva kestävyysosaaminen. Rakennemuutoksen hallintaan tarvitaan ratkaisuja.   Jatkuvan oppimisen kehittämistä koskevaan tavoitteeseen päästään luomalla oppilaitosten välille uudenlainen toimintamalli, jonka ydin on kestävän bio- ja kiertotalouden täydennyskoulutuksen järjestäminen työelämälähtöisesti oppilaitoslähtöisyyden sijaan. Jatkuvan oppimisen Polkukartta kestävään bio- ja kiertotalouteen on hankkeessa kehitettävän toimintamallin ilmentymä, johon hankkeen kaikki konkreettiset toimenpiteet tähtäävät. Toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen pääryhmään: 1) työelämäyhteistyöhön (ml. työnantajatarpeiden jatkuva kartoitus), 2) oppilaitoksesta toiseen oppilaitokseen ja oppilaitoksesta työelämään siirtymien kehittämiseen (ml. jatkuvan oppimisen kokonaisuuksien suunnittelu ja pilotointi) ja 3) oppimispolkujen oppijalähtöiseen mallintamiseen. Hankkeessa kehitettävää Polkukarttaa hyödynnetään ura- ja opintoneuvonnassa yksilöllisten oppimispolkujen rakentamiseksi. Hanke edistää kokonaisvaltaisesti kestävää kehitystä ja parantaa sukupuolten välistä tasa-arvoa tuodessaan bio- ja kiertotalouden täydennyskoulutukseen mukaan oppialoja, joissa opiskelijoiden sukupuolijakauma eroaa perinteisemmistä teknologiapainotteisista opinnoista.   Hankkeen toteuttavat toisen asteen oppilaitokset POKE ja Gradia, Jyväskylän ammattikorkeakoulu sekä Jyväskylän yliopisto. Toisin sanoen mukana ovat alueelta sekä kestävyystutkimuksellisesti orientoituneet että elinkeinoelämän ja ammatillisiin tarpeisiin orientoituneet oppilaitokset. Eri osatoteuttajien erityisosaamisen yhdistäminen mahdollistaa sen, että hankkeessa ovat poikkeuksellisesti yhtä aikaa läsnä kestävän kehityksen kaikki ulottuvuudet: ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752296","A73381","Finnish Art e-publication and live image services","Finnish Art -verkkojulkaisu- ja elävän kuvan palvelut","Finland","31/07/2017","31/12/2020",50,57330,"EUR",28665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764195","62.830131697233,27.674337310715","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will develop an online service presenting Finnish visual art internationally and services related to living images: video production, video recording and online presentation.","Hankkeessa kehitetään suomalaista kuvataidetta kansainvälisesti esittelevä verkkopalvelu sekä elävään kuvaan liittyviä palveluja: videotuotanto, videoiden tallennus ja verkossa esittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759321","S22609","Parastamo","Parastamo","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,593867,"EUR",296933.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768902",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Parastamo project provides individual and micro-entrepreneurs in Kymenlaakso, South Karelia and Eastern Uusimaa region with personal sparring, diverse expertise, education and wellbeing services. The project improves entrepreneurs’ well-being, skills, ability to change and faith in the future, helps recover from corona, promotes the emergence of peer groups, and creates new growth and jobs in the region. The project’s activities and content are gender neutral. Project activities allow participation of both genders and gender equality.","Parastamo-hanke tarjoaa Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Itä-Uudenmaan alueen yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille henkilökohtaista sparrausta, monipuolista asiantuntija-apua, koulutusta ja hyvinvointipalveluja. Hanke parantaa yrittäjien hyvinvointia, osaamista, muutoskyvykkyyttä ja uskoa tulevaan, auttaa koronasta toipumista, edistää vertaisryhmien syntymistä sekä luo alueelle uutta kasvua ja työpaikkoja.Hankkeen toiminta ja sisältö on sukupuoli neutraalia. Hanketoiminta mahdollistaa molempien sukupuoltan osallistumisen sekä tasa-arvon huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751855","A73744","Development of UVC-Led equipment for microbial destruction — Exploratory project","UVC-Ledeillä toimivien laitteiden kehittäminen mikrobien hävittämiseen - ESISELVITYSHANKE","Finland","01/03/2018","28/02/2019",50,32520,"EUR",16260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764445","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop UVC light devices and test methods to destroy dangerous microbes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää UVC-valo laitteita ja testata menetelmiä, joilla avulla voidaan tuhota vaarallisia mikrobeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749961","A71960","Smart Arctic Trucks — Investment Application","Älykkäät Arktiset Rekat - investointihakemus","Finland","01/09/2016","31/08/2018",35,60600,"EUR",21210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop accurate local road weather information and forecast in real time for the selected road section betweenKevitsa and Kemi (E75 road). The information is produced using an integrated friction measurement and telematics system for trucks operating in mining, which produces information on weather conditions during driving. This data is collected in real time, combined with data from road weather stations in the area and road weather products of the Finnish Meteorological Institute. A special vehicle terminal transmits real-time accurate local weather information directly to vehicles, and road safety, especially in winter conditions, can be significantly improved. The Moving Arctic Laboratory, acting as a testbed, also acts as a key element in the development of the Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities.","Hankkeessa kehitetään reaaliajassa toimiva tarkka paikallinen tiesääinformaatio ja –ennuste valitulle tieosuudelleKevitsan ja Kemin välille (E75 tie). Informaatio tuotetaan hyödyntäen kaivosliikenteessä toimiviin rekkoihin integroituakitkamittaus- ja telematiikkajärjestelmää, joka tuottaa ajon aikaista tietoa keliolosuhteista. Tämä data kerätäänreaaliajassa, yhdistetään alueen tiesääasemien dataan sekä Ilmatieteen laitoksen tiesäätuotteisiin. Erityinenajoneuvopääte välittää reaaliaikaisen tarkan paikallissääinformaation suoraan ajoneuvoihin, ja liikenneturvallisuuttaetenkin talviolosuhteissa pystytään merkittävästi parantamaan. Testialustana toimiva Liikkuva Arktinen laboratoriotoimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussatutkimustoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753541","A74026","Construction of production and ancillary facilities.","Tuotanto- ja oheistilojen rakentaminen.","Finland","19/04/2018","30/06/2019",18.75,720000,"EUR",135000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763897","64.26559895,25.8661798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92600,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","New production facilities enable business and profitability to grow.","Uudet tuotantotilat mahdollistavat liiketoiminnan ja kannattavuuden kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749140","A70440","Purchase of the equipment stock and diversification of production of a newly established carpentry company","Vastaperustetun puusepänliikkeen laitekannan hankinta ja tuotannon monipuolistaminen","Finland","02/12/2014","30/11/2016",50,24800,"EUR",12400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760477","62.74787755,29.797893549136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80780,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to acquire, install, and make the most important production and logistic tools of the carpentry company operational. The equipment includes stationary stations, handicrafts and means of transport of timber and timber products. During the project, the company buys equipment and equipment according to the project list from Finland as second-hand or new. The project will carry out the necessary modifications to the premises rented by the company. As a result of the project, the company will be able to carry out more diverse projects in wood construction and wood furniture. The project plan takes into account gender differences. The project is gender neutral.","Tavoite on hankkia, asentaa, ja saattaa toimintakuntoiseksi tärkeimmät puusepänliikkeen tuotantotyö- ja logistiset välineet. Välineisiin kuuluvat kiinteät asemat, käsityökoneet  ja puutavaran ja puutuotteiden kuljetusvälineetHankkeen aikana yhtiö ostaa hankelistan mukaiset laitteet ja välineet Suomesta käytettynä tai uusina. Hankkeessa tehdään yhtiön vuokraamaan tilaan tarvittavat muutostyöt. Hankkeen tuloksena yhtiö pystyy toteuttamaan nykyistä monipuolisemmin puurakentamisen ja puukalustamisen projekteja. Hankesuunnitelmassa on huomioitu sukupuolten väliset erot. Hanke on sukupuolineutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751764","A73553","Soundion Exports","Soundion Exports","Finland","15/12/2017","31/12/2020",50,49620,"EUR",24810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763843","60.383696665251,23.134686709636","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Soundion Export is a growth and internationalisation project of Soundion Oy Ltd., the main objective of which is to remove technical barriers to exports from North America and Asia by testing the main export products at the level and manner required by the destination countries. Through the removal of technical barriers, marketing information and fair measures will be implemented to enable the launch of digital pianos in the planned export areas.  The project aims at a significant increase in exports.","Soundion Export on Soundion Oy Ltd:n kasvu ja kansainvälistymishanke, jonka päätavoite on poistaa teknisiä viennin esteitä Pohjois-Amerikan ja Aasian viennistä testaamalla päävientituotteet kohdemaiden edellyttämällä tasolla ja tavalla. Teknisten esteiden poistumisen kautta totetutetaan markkinointi-informaatio ja messutoimenpiteitä digitaalipianojen lanseeramisen mahdollistamiseksi suunnitelluilla vientialueilla.  Hankkeella tavoitellaan merkittävää viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757089","S20128","Together to guarantee — ensuring an education guarantee in Uusimaa","Yhdessä takuuseen – koulutustakuun varmistaminen Uudellamaalla","Finland","01/01/2015","30/04/2017",42.39,231191,"EUR",98003.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761166",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project clarifies and harmonises the implementation practices of the educational guarantee and creates an operating model for training organisers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in upper secondary education in Uusimaa. The operating model includes an implementation plan. The common approach of the education and training providers to implement the education guarantee will improve the effectiveness of information, counselling and guidance services and thus the implementation of the educational guarantee, which will make it easier for young people who have completed comprehensive school to enter education and to strengthen cooperation between the education providers. The project will last two years and four months. The project is implemented and co-ordinated by the Uusimaa Union and the partners are 20 secondary vocational education providers. The project will be hired on a full-time basis by a project manager and part-time project worker, who are responsible for implementing the measures. In order to support the practical work of project staff, a working group will be set up with key guidance staff from educational institutions. The team provides project staff with support and essential information on how advisory and guidance services operate in educational institutions. Working group work also ensures the implementation of project results in educational institutions.The implementation phases of the project are:1. Together with the guidance staff of the educational institutions, the measures taken in VET institutions to implement the training guarantee and the related challenges will be examined. These measures include, for example, NAO trainings, open vocational colleges and preparatory trainings after basic education (e.g. additional education, vocational start, pre-learning period). As far as possible, contacts are also made with primary school counsellors, mainly through VET counsellors. Due to the size and size of the population of Uusimaa, closer contacts are not possible within the framework of the project.Take stock of the type of cooperation between education and training providers with regard to information, counselling and guidance services for young people. In connection with the youth work of municipalities, the practices of guidance for young people without a place of secondary education will be explored.Accounting how the education providers monitor and evaluate the effectiveness of the educational guarantee measures and provide a description of the qualitative indicators of the monitoring. The indicators relate to the articulation phases of primary and secondary schools and describe young people entering and leaving education, among other things.  The monitoring also pays attention to the gender balance of students entering and leaving education and to under-represented groups such as people with disabilities and migrants.The study provides an overview of the measures implemented and already implemented and their monitoring and possible framework for the education guarantee.2. Draw conclusions and recommendations for action based on best practices identified in the first phase; how and to what extent should cooperation between education and training providers and possibly secondary and primary education be enhanced? A proposal for a common approach between education and training providers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in secondary education, taking into account the possible different needs of regional sub-regions. 3. Launch the implementation of the jointly created business model(s), including an implementation plan. 4. Four regional training sessions will be organised for the guidance staff of the participating institutions in order to implement the operating model(s). The training sessions ensure the participation of people working with youth guidance in the results of the project and the transfer of information to those who need it in their work.The project will produce a handbook for people working in the information, guidance and counselling services of young people at secondary vocational education and training schools in Uusimaa, including the operating model created by the project and instructions on how to implement practical guidance situations. A qualitative meter or instrument set is also provided to assess the implementation of the training guarantee. The results of the project will be presented in a report to be published at the seminar at the end of the project.","Hanke selkeyttää ja yhtenäistää koulutustakuun toteuttamisen käytäntöjä ja luo koulutuksen järjestäjille toimintamallin koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen Uudellamaalla. Toimintamalli sisältää toimeenpanosuunnitelman. Koulutuksen järjestäjien yhteinen toimintamalli koulutustakuun toteuttamiseen tehostaa tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita ja sitä kautta koulutustakuun toteuttamista, minkä seurauksena peruskoulun päättäneiden nuorten koulutukseen pääsy helpottuu ja koulutuksen järjestäjien välinen yhteistyö tiivistyy.Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja neljä kuukautta. Hankkeen toteuttajana ja koordinoivana tahona toimii Uudenmaan liitto ja yhteistyökumppaneina on 20 toisen asteen ammatillisen koulutuksen järjestäjää. Hankkeeseen palkataan kokoaikaisesti työskentelemään projektipäällikkö ja osa-aikainen projektityöntekijä, jotka ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta. Projektihenkilöstön käytännön työn tueksi perustetaan työryhmä, johon kuuluu oppilaitosten keskeistä ohjaushenkilöstöä. Projektihenkilöstö saa työryhmältä tukea ja ensiarvoisen tärkeää tietoa siitä, miten neuvonta- ja ohjauspalvelut oppilaitoksissa toimivat. Työryhmätyöskentelyllä myös varmistetaan hankkeen tulosten käyttöönotto oppilaitoksissa.Hankkeen toteuttamisvaiheet ovat:1. Yhdessä oppilaitosten ohjaushenkilöstön kanssa selvitetään ammatillisissa oppilaitoksissa koulutustakuun toteuttamiseksi tehdyt toimenpiteet ja siihen liittyvät haasteet. Näitä toimenpiteitä ovat esim. NAO-koulutukset, avoin ammattiopisto ja perusopetuksen jälkeiset valmistavat koulutukset(mm. lisäopetus, ammattistartti, oppisopimuksen ennakkojakso). Mahdollisuuksien mukaan ollaan yhteydessä myös peruskoulujen opinto-ohjaajiin, lähinnä ammatillisen koulutuksen ohjaushenkilöstön kautta. Uudenmaan laajuuden ja suuren väestömäärän takia tiiviimpi yhteydenpito ei ole hankkeen puitteissa mahdollista.Kartoitetaan, minkälaista yhteistyötä koulutuksen järjestäjät tekevät keskenään nuorten tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden osalta. Yhteydessä kuntien etsivään nuorisotyöhön kartoitetaan ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjauksen käytäntöjä.Selvitetään miten koulutuksen järjestäjät seuraavat ja arvioivat koulutustakuun toimenpiteiden vaikuttavuutta ja tehdään kuvaus seurannan laadullisista mittareista. Mittarit liittyvät perus- ja toisen asteen nivelvaiheeseen ja niillä kuvataan mm. koulutukseen tulevia ja ulos jääviä nuoria.  Seurannassa kiinnitetään huomiota myös koulutukseen pääsevien ja ulos jäävien opiskelijoiden sukupuolijakaumaan ja aliedustettuihin ryhmiin, kuten vammaisiin ja maahanmuuttajiin.Selvityksen perusteella saadaan kokonaiskuva koulutustakuuta toteuttavista ja jo toteutetuista toimenpiteistä ja niiden seurannasta sekä mahdollisista puitteista niissä.2. Tehdään johtopäätökset ensimmäisessä vaiheessa löydetyistä parhaista käytännöistä ja toimenpidesuositukset niihin perustuen; millä tavoin ja miltä osin yhteistyötä koulutuksen järjestäjien ja mahdollisesti toisen asteen ja perusasteen välillä tulisi lisätä? Laaditaan ehdotus koulutuksen järjestäjien yhteiseksi toimintamalliksi koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen ottaen huomioon maakunnan osa-alueiden mahdollisesti erilaiset tarpeet. 3. Käynnistetään yhteisesti luodun toimintamallin / luotujen toimintamallien toteuttaminen, sisältäen toimeenpanosuunnitelman. 4. Toimintamallin/-mallien jalkauttamiseksi järjestetään neljä seutukohtaista koulutustilaisuutta mukana olevien oppilaitosten ohjaushenkilöstölle. Koulutustilaisuuksilla varmistetaan nuorten ohjauksen parissa työskentelevien henkilöiden osallistuminen hankkeen tuloksiin ja tiedon siirtyminen niille, jotka sitä työssään tarvitsevat.Hankkeessa tuotetaan käsikirja Uudenmaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa nuorten tieto-, ohjaus- ja neuvontapalveluissa työskenteleville henkilöille, sisältäen hankkeessa syntyneen toimintamallin ja ohjeet toteuttamiseen käytännön ohjaustilanteissa. Tehdään myös laadullinen mittari tai mittaristo koulutustakuun toteuttamisen arvioimiseksi. Hankkeen tulokset esitetään raportissa, joka julkistetaan seminaarissa hankkeen päättyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750555","A71354","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Karelia","Rakennerahasto-ohjelman 2014–2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Karjala","Finland","01/11/2015","31/12/2022",50,1716266,"EUR",858132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758709","S22097","Patu — A better future with a strategic business plan","PaTu - Parempi tulevaisuus strategisella liiketoimintasuunnitelmalla","Finland","01/05/2020","31/12/2020",40,63540,"EUR",25416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In a short period of time, the coronavirus pandemic has transformed the world with unprecedented intensity and speed. The effects of the COVID-19 crisis are felt by the public sector, businesses, consumers and households alike. Reflections on people’s employment and people’s well-being will only be visible later — now we can only guess the final effects. However, the reflections on the operations of companies can be seen immediately.In most of the companies, the corona epidemic appears in everyday life as lost customers, lay-offs or reduced orders — some have lost their business to nothing. Some companies have had to close their doors temporarily or permanently, either by order of the State or for other reasons. The epidemic affects businesses regardless of the sector. EK has estimated that the interest rate will have a more negative impact on companies of all sizes. The service sector is hit hardest, the construction sector has so far survived with the least damage. The capacity and ability of entrepreneurs to face the crisis vary. MicroENTRE has estimated that 47 % of micro-entrepreneurs are the main goal of coping with day-to-day operations. Therefore, even in normal circumstances, micro and small enterprises have limited resources to carry out strategic development of their own business or to invest extensively in developing their own know-how. These conditions are exacerbated by the Corona epidemic. Businesses need support to cope with the COVID-19 crisis. In addition to financial support from the state, banks and municipalities, entrepreneurs must also be offered opportunities to develop their own business. The aim of the project is to support the productivity and well-being of self-employed and micro-entrepreneurs by developing the strategic thinking and business skills of companies. The objective is, in particular, to increase the operating conditions of companies in exceptional circumstances, but also to increase their skills permanently in order to develop their own business. In the project, companies will create a new kind of strategic business plan, the so-called “corona strategy”, for themselves, which means not only coping with exceptional circumstances, but also contributing to the determination of a new market share when the exceptional circumstances disappear. The strategic business plan is a broader and more strategic tool than the traditional business plan, which will position and guide the entrepreneur’s operations in a more strategic direction in the future. The project will build a training package for local single and micro-entrepreneurs free of charge and open to all, in which companies’ business design skills and well-being at work will be increased. It is a web-based/remote entity that does not require a physical presence from the entrepreneur. The package to be built is tailored so that there are many different service providers from different perspectives when carrying out the coaching. Each service provider is working on a strategic business plan with participating companies. The execution is done as a purchasing service. The training/training package will be built from two perspectives to support business productivity and well-being at work:1. Strategic business development in exceptional circumstances (out and after)- Strategic thinking and planning of your own business- acting in a change situation, Resilience of a company- Self-Management (scheduling, managing your own time)- Customer management- Development of operating models based on your own weaknesses and strengths- Outlook of the future and target setting- Service design and productisation- Social media and e-commerce as part of the company’s strategic development (i.e. not before the start — what is put for sale here? )- Building a network 2. Well-being at work and Entrepreneur’s Sustainability- Entrepreneur’s workload, job sharing- Reconciling work and leisure- Working environment- Nutrition, sleep- Support of employees and maintaining team spirit in exceptional circumstances The end result of the process is a new strategic business plan for the entrepreneur, the so-called “corona strategy”, in which the entrepreneur goes through the most important development needs for his/her company, future prospects, products, customer relationships and key aspects of their management, competence development, network, etc. As a new element, the strategic business plan takes into account so-called soft values, such as coping at work and load. Especially for a sole entrepreneur, the entrepreneur’s own health and endurance is key, and the business depends on the entrepreneur himself. The idea is that experts in the course of coaching, together with the entrepreneur, will participate in the construction of the areas and, as the end result, each entrepreneur will have a strategy that will guide the operations in the future.","Koronaviruspandemia on muuttanut lyhyessä ajassa maailmaa ennen näkemättömällä voimakkuudella ja vauhdilla. Koronakriisin vaikutukset heijastuvat niin julkiseen sektoriin, yrityksiin kuin kuluttajiin ja kotitalouksiinkin. Heijastukset ihmisten työllisyyteen ja ihmisten hyvinvointiin tulevat näkymään vasta myöhemmin - nyt voimme vasta arvailla lopullisia vaikutuksia. Heijastukset yritysten toimintaan ovat kuitenkin nähtävillä jo välittömästi.Suurimmalla osalla yrityksiä koronaepidemia näkyy arjessa kadonneina asiakkaina, lomautuksina tai vähentyneinä tilauksina - osalla liiketoiminta on hiipunut olemattomaksi. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan hetkellisesti tai pysyvästi ovensa joko valtion määräyksellä tai muiden syiden vuoksi. Epidemia vaikuttaa yrityksiin toimialasta riippumatta. EK on arvioinut, että korona vaikuttaa entistä negatiivisemmin kaikenkokoisiin yrityksiin. Kovinta iskua ottaa palvelusektori, vähimmin vaurioin on toistaiseksi selvinnyt rakennusala. Yrittäjien valmiudet ja kyvyt kohdata kriisi vaihtelevat. Mikroyrittäjyyskeskus MicroEntre on arvioinut, että 47 % mikroyrittäjistä pääasiallinen tavoite on päivittäisistä toiminnoista selviäminen. Näin ollen normaalioloissakin mikro- ja pienyrityksillä on rajalliset resurssit tehdä oman liiketoimintansa strategista kehittämistä tai panostaa laajasti oman osaamiseen kehittämiseen. Koronaepidemia kärjistää näitä olosuhteita moninkertaisesti. Yritykset tarvitsevat tukea, jotta voivat selviytyä toimintakykyisinä koronakriisin yli. Valtion, pankkien ja kuntien antaman rahallisen tuen lisäksi yrittäjille pitää tarjota myös mahdollisuuksia kehittää omaa liiketoimintaansa. Hankkeen tavoitteena on yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukeminen kehittämällä yritysten strategista ajattelua ja strategista liiketoimintaosaamista. Tavoite on erityisesti lisätä yritysten toimintaedellytyksiä poikkeusoloissa, mutta myös lisätä heidän osaamistaan pysyvästi oman liiketoiminnan kehittämiseksi. Hankkeessa yritykset luovat uudenlaisen strategisen liiketoimintasuunnitelman, ns. \"koronastrategian\", itselleen, joka tarkoittaa paitsi poikkeusoloissa pärjäämistä, mutta myös uuden markkinaosuuden määrittämiseen osallistumista poikkeusolojen poistuessa. Strateginen liiketoimintasuunnitelma on perinteistä liiketoimintasuunnitelmaa laajempi ja strategisempi työkalu, joka asemoi ja ohjaa yrittäjän toimintaa jatkossa entistä strategisempaan suuntaan. Hankkeessa rakennetaan paikallisille yksin- ja mikroyrittäjille maksuton ja kaikille avoin valmennuskokonaisuus, jossa yritysten liiketoimintamuotoiluosaamista ja työhyvinvointia lisätään. Kyseessä on verkkopohjainen/etänä toteutettava kokonaisuus, joka ei vaadi yrittäjältä fyysistä läsnäoloa. Rakennettava kokonaisuus tehdään räätälöiden siten, että valmennusta toteuttamassa on monia erilaisia palveluntarjoajia eri näkökulmista. Jokainen palveluntarjoaja työstää osaltaa osallistuvien yritysten kanssa eteenpäin strategista liiketoimintasuunnitelmaa. Toteutus tehdään ostopalveluna. Koulutus/valmennuskokonaisuus rakennetaan kahdesta näkökulmasta tukemaan yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia:1. Strateginen liiketoiminnan kehittäminen poikkeustilanteessa (siitä ulos ja sen jälkeen)- Strateginen ajattelu ja oman liiketoiminnan suunnittelu- Muutostilanteessa toimiminen, yrityksen resilienssi- Itsensä johtaminen (aikataulutus, oman ajan johtaminen)- Asiakkuuksien johtaminen- Toimintamallien kehittäminen omien heikkouksien ja vahvuuksien pohjalta- Tulevaisuuden näkymät ja tavoitteen asetanta- Palvelumuotoilu ja tuotteistaminen- Sosiaalinen media ja verkkokauppa osana yrityksen strategista kehittämistä (eli ei alusta edellä - mitä tänne laitetaan myyntiin?)- Verkoston rakentaminen 2. Työhyvinvointi ja yrittäjän jaksaminen- Yrittäjän työkuorma, työssäjaksaminen- Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen- Työympäristö- Ravinto, uni- Työntekijöiden tuki ja tiimihengen säilyttäminen poikkeusoloissaProsessin lopputuloksena yrittäjälle syntyy uusi strateginen liiketoimintasuunnitelma, ns. \"korona-strategia\", jossa yrittäjä käy yrityksensä kannalta keskeisimmät kehittämistarpeet, tulevaisuuden näkymät, tuotteet, asiakkuudet ja niiden johtamisen, osaamisen kehittämisen avainkohdat, verkoston jne. näkökulmat läpi. Uutena osa-alueena strategisessa liiketoimintasuunnitelmassa huomioidaan ns. pehmeät arvot, kuten työssä jaksaminen ja kuormitus. Erityisesti yksinyrittäjälle yrittäjän oma terveys ja jaksaminen on avainasemassa, ja liiketoiminta riippuu yrittäjästä itsestään. Ajatuksena on, että asiantuntijat valmennuksen matkalla yhdessä yrittäjän kanssa osallistuvat osa-alueiden rakentamiseen ja lopputuloksena jokaisella yrittäjällä on heidän itse laatimansa strategia, joka ohjaa toimintaa jatkossa.Hankkeen tuloksena paikallisten yksin- ja mikroyritysten strateginen liiketoimintamuotoiluosaaminen kehittyy sekä työhyvinvointi ja jaksaminen lisääntyvät poikkeusoloissa. Yrittäjien lisääntyvä osaaminen mahdollistaa uudenlaist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756908","A78015","Development of the non-alcoholic beer production process and recipes","Alkoholittoman oluen valmistusprosessin ja reseptiikan kehittäminen","Finland","01/07/2021","31/08/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767021","60.165770830077,24.646894973975","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2330,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Oma Panimo Oy’s process of producing non-alcoholic beer using the reverse osmosis method. At the end of the project, the company has a back view of the production process, recipes, business model and ready-to-alcohol-free beer to be exported to the market. The product developed by the company will bring to the ever-growing market of non-alcoholic refreshments a non-alcoholic beer from a Finnish small brewery manufacturer. The diversification of the supply of non-alcoholic beers promotes the consumption of non-alcoholic beverages and provides a viable alternative to alcohol consumption. The horizontal principles of the Structural Fund are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Oma Panimo Oy:lle prosessi valmistaa käänteisosmoosimenetelmällä alkoholitonta olutta. Hankkeen päätteeksi yrityksellä on selkä kuva tuotantoprosessista, reseptiikasta, liiketoimintamallista ja valmis alkoholiton olut vietäväksi markkinoille.Yrityksen kehittämä tuote tuo alati kasvaville alkoholittomien virvokkeiden markkinoille kotimaisen pienpanimovalmistajan alkoholittoman oluen. Alkoholittomien oluiden tarjonnan monipuolistaminen edistää  alkoholittomien juomien nauttimista ja tuo varteenotettavan vaihtoehdon alkoholin nauttimiselle. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan Rakennerahaston horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752393","A73078","Heat — Investment project","LÄMPÖÄ - Investointihanke","Finland","01/04/2017","28/02/2020",25,28000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|068|069","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The storage of thermal energy is one of the most pressing factors that await a solution. Heat storage can achieve economic savings by reducing the production peak when part of the required heat energy can be stored and used outside the production peak. The possibility of storing energy in the land under buildings by means of energy piles is not widely known and the bottleneck is often the management of total deliveries and ensuring the quality of installation.The project explores year-round storage of thermal energy through energy piles in the soil and the utilisation of these storages as an additional source of energy for buildings. The project will create uniform instructions for installation, and matchmaking events and training will be organised for entrepreneurs. The pilot projects will explore and develop the potential of thermal energy storage through cross-sectoral cooperation. The aim is to produce both theoretical knowledge and long-term experience of storing thermal energy through piles into the soil. Energy storage can be used both in existing building stock and in new construction. By producing transparent data, the share of energy storage is increased and the returns of systems improve. The benefits of storage are made visible with a mobile app that combines the display, monitoring and management of energy consumption information. In addition, a RT card for thermal energy storage and installation instructions will be prepared.","Lämpöenergian varastointi on tämän hetken polttavimpia ratkaisua odottavista tekijöistä. Lämpövarastoinnin avulla voidaan saavuttaa taloudellista säästöä pienentämällä tuotantohuippua, kun osa tarvittavasta lämpöenergiasta saadaan varastotoitua ja käytettyä tuotantohuipun ulkopuolella. Energian varastointimahdollisuus rakennusten alla olevaan maamassaan energiapaalujen avulla ei ole yleisesti tiedossa ja pullonkaulaksi muodostuu usein kokonaistoimitusten hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen.LÄMPÖÄ- hankkeessa tutkitaan lämpöenergian ympärivuotista varastointia energiapaalujen avulla maaperään ja näiden varastojen hyödyntämistä kiinteistöjen lisäenergian lähteenä. Hankkeessa luodaan yhteneväiset ohjeistukset asennukselle ja yrittäjille järjestetään matchmaking-tilaisuuksia ja koulutusta. Hankkeen pilottikohteissa tutkitaan ja kehitetään lämpöenergian varastoinnin hyödyntämismahdollisuuksia monialaisella yhteistyöllä. Tavoitteena on tuottaa sekä teoreettista tietoa että pitkältä ajalta kokemusperäistä tietoa lämpöenergian varastoinnista paalujen kautta maaperään. Energian varastointia voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Avointa tietoa tuottamalla saadaan energian varastoinnin osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan. Varastoinnin hyödyt tuodaan näkyväksi mobiilisovelluksella, jossa yhdistyy energiankulutustiedon näyttö, seuranta ja hallinta. Lisäksi laaditaan lämpöenergian varastoinnin RT-kortti sekä asennusohjeistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753090","A74975","Lietsu Servicest Oy — An experiential apartment hotel and travel service concept in North Karelia","Lietsu Palvelut Oy - Elämyksellinen huoneistohotelli- ja matkailupalvelukonsepti Pohjois-Karjalassa","Finland","07/02/2019","31/12/2021",50,97890,"EUR",48945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765127","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to launch the business of an apartment hotel aiming at an international market and bringing new tourist flows to North Karelia and the company’s international growth as a provider of experiential and comprehensive tourism services.","Hankkeen tavoitteena on kansainväliseen markkinaan tähtäävän ja uutta matkailijavirtaa Pohjois-Karjalaan tuovan huoneistohotellin liiketoiminnan käynnistäminen ja yrityksen kansainvälinen kasvu elämyksellisten ja kokonaisvaltaisten matkailupalvelujen tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755134","A76920","Modernisation of cutting line and ferry production","Katkaisulinjan ja laudetuotannon modernisointi","Finland","28/12/2020","31/12/2021",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768516","61.678213969444,24.354996503154","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35300,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will modernise the production of the Orivede plant and renew the machinery fleet to serve the diversified market with a more efficient and high-quality panel cut-off line and machining of ferry parts. The implementation of the development project and together with the investments will improve the efficiency of production, including in terms of energy and substance use. With the investments, we will be able to produce the same amount of finished products with less energy and wood raw material in the future. In the renovated ferry production, we will be able to hire people from a more diverse background when the machinery fleet reduces the physical load of the work.","Hankkeessa uudistetaan Oriveden tehtaan tuotantoa ja uusitaan konekantaa palvelemaan monipuolistuvaa markkinaa tehokkaammalla ja laadukkaammalla paneelikatkaisulinjalla sekä laudeosien koneistuksella. Toteuttava kehityshanke ja yhdessä investointien kanssa parantaa tuotannon tehokkuutta myös energiankäytön ja ainekäytön osalta. Investointien myötä pystymme tulevaisuudessa toteuttamaan saman määrän lopputuotteita vähemmällä energialla ja puuraaka-aineella. Uudistuvassa laudetuotannossa pystymme palkkamaan taustaltaan monipuolisempia henkilöitä tuottavaan työhön, kun konekantaa vähentää työn fyysistä kuormittavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754960","A76645","Manufacture of hair soles","Karvapohjasuksien valmistus","Finland","23/11/2020","31/10/2021",50,19705,"EUR",9852.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767703","64.984662641398,25.484235536617","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Transforming traditional skis in active and competitive skis into fur-bottom skis, making the market a cheaper alternative to active enthusiasts from the purchase costs.","Aktiivi- ja kilpahiihtotason perinteisten suksien muuttaminen karvapohja- suksiksi jolloin markkinoille saadaan hankintakustannuksilta edullisempi vaihtoehto aktiivisille harrastajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753111","A74996","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","29/05/2019","31/12/2021",50,997250,"EUR",498625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in new production machines","Yritys investoi uusia tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291986","S22697",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",94373,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756178","A77952","Route to Dreams","Väylä Unelmiin","Finland","26/05/2021","31/08/2022",50,25500,"EUR",12750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767495","60.9180234,26.99568855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46430,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The Avenue to Unelmia project to support preventive youth work. With interesting functional workshops and the experience expertise of a well-known musician, we attract young people’s interest and get to the root causes of possible anxiety, bullying or self-confidence. With the pilot’s workshops, young people get to realise themselves and find sources of inner motivation towards dreams.","Väylä Unelmiin -hanke ennaltaehkäisevän nuorisotyön tueksi. Kiinnostavien toiminnallisten työpajojen ja julkisuudesta tunnetun muusikon kokemusasiantuntijuuden avulla herätämme nuoren mielenkiinnon ja pääsemme mahdollisen ahdistuneisuuden, kiusaamisen tai itsevarmuustekijöiden juurisyihin. Pilotin työpajojen myötä nuori pääsee toteuttamaan itseään ja löytämään sisäisen motivaationsa lähteet kohti unelmia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750773","A72572","TSV-Rakennus Oy’s investment and development project","TSV-Rakennus Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","03/11/2016","01/11/2020",50,65000,"EUR",32500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762529","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments related to the start-up of building components and farm element production, as well as an internationalisation development programme.","Rakennusosien ja tilaelementtituotannon käynnistämiseen liittyvät investoinnit sekä kansainvälistymisen kehittämisohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759062","S22150","Woman 45+ powered to work!","Nainen 45+ - Voimaantuneena kohti työtä!","Finland","01/09/2020","31/08/2023",30.2,339230,"EUR",102460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop, test, evaluate and disseminate a lifestyle guidance model in order to promote the well-being and functional capacity of unemployed women over 45 years of age and thereby strengthen the ability to work and employment opportunities. For unemployed women aged 45-64 belonging to the target group, lifestyle guidance is organised in a group and individual form, especially from the point of view of the stress factors affecting women’s lives. The guidance utilises the nature element as well as the already existing life style guidance groups and services of the City of Oulu. The aim of guidance is to promote the well-being and well-being of the women involved in the project by improving the quality and quantity of sleep, increasing mobility and improving the quality of diet. At the same time, other health-enhancing lifestyles such as non-smoking and intoxication are promoted.  Group activities contribute to the social network and well-being of women. Equal access to services will be promoted, in particular through the development of remote control. Based on the experience of the target group and on objective measurements, guidance models will be further developed and the model developed will be tested for women in the target group. Women in the target group are reached through partners and active information and communication. Customers are directed to the project from health inspections of unemployed people in the City of Oulu, employment services of the City of Oulu, resident associations and other projects targeted at the target group.  Active communication about the project is carried out especially on social media. As a result of the project, the participating women’s well-being and functional capacity will be improved in such a way that the resources from their own well-being, health, work and functional capacity and competence development will increase and employment opportunities will be improved. The output of the project is a model of lifestyle guidance for unemployed women and a report on the impact of lifestyle guidance on women’s virtuousness, experienced and measured well-being and health indicators and employment.  The local and national implementation of the lifestyle missile model will be supported during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää, testata, arvioida ja levittää elintapaohjauksen malli työttömien yli 45-vuotiaiden naisten hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämiseksi ja sitä kautta työkyvyn ja työllistymismahdollisuuksien vahvistamiseksi. Kohderyhmään kuuluville työttömille  45-64 -vuotiaille naisille järjestetään elintapaohjausta ryhmä- ja yksilömuotoisesti erityisesti naisten elämään vaikuttavien kuormitustekijöiden näkökulmasta. Ohjauksessa hyödynnetään luontoelementtiä  sekä jo olemassa olevia Oulun kaupungin elintapaohjausryhmiä ja -palveluita. Ohjauksen tavoitteena on edistää hankkeeseen osallistuvien naisten hyvinvointia ja jaksamista parantamalla unen laatua ja määrää, lisäämällä  liikkumista sekä parantamalla ruokavalion laatua. Samalla edistetään muita terveyttä edistäviä elintapoja, kuten tupakoimattomuutta ja päihteettömyyttä.  Ryhmätoiminnalla edistetään naisten sosiaalista verkostoa ja  hyvinvointia. PAlveluiden tasa-arvoista saatavuutta edistetään erityisesti etäohjausta kehittämällä. Kohderyhmän kokemusten sekä objektiivisten mittausten perusteella ohjausmalleja kehitetään edelleen ja kehitettyä mallia testataan kohderyhmään kuuluvilla naisilla. Kohderyhmään kuuluvat naiset tavoitetaan yhteistyökumppaneiden ja aktiivisen tiedottamisen ja viestinnän avulla. Asiakkaita hankkeeseen ohjataan Oulun kaupungin työttömien terveystarkastuksista, Oulun kaupungin työllisyyspalveluista, asukasyhdistyksistä sekä kohderyhmälle kohdistuvista muista hankkeista.  Aktiivista viestintää hankkeesta toteuteteaan erityisesti sosiaalisessa mediassa. Hankkeen tuloksena osallistuvien naisten hyvinvointi ja toimintakyky paranevat siten, että voimavarat omasta hyvinvoinnista, terveydestä, työ- ja toimintakyvystä sekä osaamisen kehittämisestä lisääntyvät ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen tuotoksena syntyy työttömien naisten elintapaohjauksen malli sekä  raportti elintapaohjauksen vaikuttavuudesta naisten vireystilaan, koettuun ja mitattuun hyvinvointiin ja terveysmittareihin sekä työllistymiseen.  Elintapaohjusmallin paikallista ja valtakunnallista käyttöönottoa tuetaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756156","A77930","KOHOTE — technology and digitalisation for home care services","KOHOTE - Kotihoitopalveluihin teknologiaa ja digitalisaatiota","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40.88,402662,"EUR",164596.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to support the recovery of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and third sector actors from the COVID-19 crisis in the region. The aim is to promote the use of digitalisation and technology in service production, especially among the actors producing home care and services in the social and healthcare sector, thereby increasing their resilience in rebuilding operations and preparing for new changes in the operating environment. With the operation of the project, the services offered by companies in the sector (including technology companies) will increase and will enable new growth and job creation. The overall long-term goal and the cross-cutting theme of the project is to support carbon neutrality and sustainable development by improving the use of digitalisation and technology in services in the social and social services sector. The project supports the promotion of gender equality by increasing the technology know-how, digitalisation and resilience of entrepreneurs in the social and healthcare sector, regardless of gender, by organising technology pilots and interactive workshops.  The project will strengthen environmental sustainability by raising awareness among businesses and test the use of remote technologies to provide home services (e.g. dispensers, remote access) through pilots to reduce car mobility and at the same time carbon dioxide emissions. The impact of the project on economic sustainability will be reflected partly immediately on the basis of technology pilots and the experience gained from them, when companies adopt and utilise technology and digitalisation in business and service production.  Project tavoitteet:TAVOITE 1.Business conditions since Covid19 have improved. The ability to respond to changes in the operating environment (resilience) has been strengthened.  Objective 2 RDI cooperation with universities to exploit digitalisation and technology and to develop assessment practices related to technology deployment has increased.  Objective 3Building new models of cooperation between micro, small and medium-sized enterprises, the third sector and public service providers in the Sote sector to increase the use and digitalisation of technology has started. Key measures — Joint workshops and development work-shops between companies in the social and social services sector and the third sector, technology companies and universities- Testing technology and digital products in the operation of social and healthcare enterprises- — Production and sharing of new knowledge in workshops, networks and seminars and studies The project results The long-term result of the project is the increased use and digitalisation of technology in the Päijät-Häme region’s social and healthcare sector’s business and service production, especially in home and home care. As a result, companies’ performance has improved and operators have new tools to recover from the Covid-19 crisis and to better cope with sudden changes in the operating environment in the future. Project results with short-term impact: — 15 companies in the social and social services sector have participated in the project’s activities — 10 wellbeing technology pilots have been implemented and the RDI activities of 5 companies in the field of social and social services and technology have been launched in cooperation with LAB University of Applied Sciences. Furthermore, the result of the project is: 1. Study of the technology implementation process The model is a concrete output for social and healthcare enterprises to assess the usability and ethicality of the technology, to develop the competence of the personnel, to collect customer and personnel feedback.2. Report on the mapping carried out on building new cooperation models, cooperation between different actors and the benefits of networking.3. A description of the evaluations of the companies involved in the project on the usability of the technology and the implementation process;","Hankkeen päätavoitteena on tukea alueen sote-alan mikro- ja pk-yritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden toipumista Covid-19 kriisin aiheuttamista muutoksista. Tavoitteena on edistää erityisesti sote-alan kotihoitoa ja -palveluja tuottavien toimijoiden digitalisaation ja teknologian hyödyntämistä palvelutuotannossa ja näin lisätä niiden resilienssiä toiminnan jälleenrakentamisessa ja varautumisessa uusiin toimintaympäristön muutoksiin. Hankkeen toiminnan myötä alan yritysten (ml. teknologiayritykset)  palvelutarjonta lisääntyy ja mahdollistaa uusien kasvusuuntien sekä työpaikkojen syntymisen. Yleisenä pitkän aikavälin tavoitteena ja hankkeen läpileikkaavana teemana on hiilineutraalisuuden ja kestävän kehityksen tukeminen parantamalla digitalisaation ja teknologian käyttöä sote-alan palvelutuotannossa.Hanke tukee sukupuolten tasa-arvon edistämistä lisäämällä sukupuolesta riippumatta sote-alan yrittäjien teknologiaosaamista, digitalisaation hyödyntämistä sekä resilienssiä järjestämällä teknologiapilotteja ja vuorovaikutteisia työpajoja.  Hankkeessa vahvistetaan ekologista kestävyyttä lisäämällä yritysten tietoisuutta ja testataan pilottien avulla etäteknologian hyödyntämistä kotipalveluiden tuottamisessa (mm. lääkkeenjakoautomaatit, etäyhteydet), joiden avulla voidaan vähentää autolla liikkumista ja samalla hiilidioksiidipäästöjä. Hankkeen vaikutukset taloudelliseen kestävyyteen tulevat näkymään osittain heti teknologiapilottien ja niistä saatujen kokemusten perusteella, kun yritykset ottavat käyttöön sekä hyödyntävät teknologiaa ja digitalisaatiota liiketoiminnassa ja palvelutuotannossa.  Hankkeen tavoitteet:TAVOITE 1.Yritysten toimintaedellytykset Covid19:n jälkeen ovat parantuneet. Kyky vastata toimintaympäristön muutoksiin (resilienssi) on vahvistunut.  TAVOITE 2 Korkeakoulujen kanssa tehtävä TKI-yhteistyö digitalisaation ja teknologian hyödyntämiseksi sekä teknologian käyttöönottoon liittyvän arviointikäytäntöjen kehittämiseksi on lisääntynyt.  TAVOITE 3Sote-alan mikro- ja pk-yritysten, kolmannen sektorin sekä julkisten palveluntuottajien uusien yhteistyömallien rakentaminen teknologian käytön ja digitalisaation lisäämiseksi  on käynnistynyt.Keskeiset toimenpiteet - Sote-alan yritysten ja kolmannen sektorin, teknologiayritysten ja korkeakoulun yhteiset työpajat ja kehittämisen work-shopit- Teknologisten ja digitaalisten tuotteiden testaaminen sote-yritysten toiminnassa- - Uuden tiedon tuottaminen ja jakaminen työpajoissa, verkostoissa ja seminaareissa sekä selvityksissä Hankkeen tuloksetHankkeen pitkän aikavälin tuloksena teknologian käyttö ja digitalisaatio on lisääntynyt Päijät-Hämeen alueen sote-alan toimijoiden liiketoiminnassa ja palvelutuotannossa, erityisesti koti- ja kotihoitopalveluissa. Sen johdosta yritysten tuloksellisuus on parantunut ja toimijoilla on uusia työkaluja toipua Covid-19 kriisistä ja selvitä paremmin jatkossa toimintaympäristön äkillisistä muutoksista. Hankkeen tulokset, joilla on lyhyen aikavälin vaikutuksia: - 15 sote-alan yritystä on osallistunut hankkeen toimintoihin - 10 hyvinvointiteknologiapilottia on toteutettu ja arvioitu- 5  sote- tai teknologia-alan yrityksen TKI-toiminta yhteistyössä LAB- ammattikorkeakoulun kanssa on käynnistynyt.Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy: 1. Teknologian käyttöönottoprosessin selvitys  Malli on konkreettinen tuotos sote-alan yrityksille mm. teknologian käytettävyyden ja eettisyyden arviointiin, henkilöstön osaamisen kehittämiseen, asiakas- ja henkilöstöpalautteen keräämiseen.2. Selvitys tehdystä kartoituksesta uusien yhteistyömallien rakentamisesta, eri toimijoiden yhteistyöstä ja verkostoitumisen hyödyistä.3. Selvitys hankkeen toimintaan osallistuneiden yritysten arvioinneista teknologian hyödynnettävyydestä ja käyttöönottoprosessista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753379","A74264","Apartment Hotel Kide Oy","Huoneistohotelli Kide Oy","Finland","14/03/2018","30/06/2020",50,1547000,"EUR",773500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766119","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a 60-room hotel for Feed. The project directly creates three and indirectly 20 new jobs. In the next few years, the hotel will be expanded to a total of 200 rooms, with an employment effect of 40 new service jobs. The number of rooms in the hotel will allow access to the sales range of international tour operators. At present, Syöte is not an interesting destination for tour operators due to the limited capacity of accommodation, and therefore has not been able to take advantage of the growing flow of tourists to Finland. The new hotel is a strategic investment for the international growth of the region, which triggers the implementation of a framework agreement between entrepreneurs and the city of Pudasjärvi. The FWC investments amount to approximately EUR 48 million.","Hankkeen tavoite on rakentaa Syötteelle 60 huoneen hotelli. Hanke luo suoraan kolme ja välillisesti 20 uutta työpaikkaa. Lähivuosina hotellia laajennetaan 200 huoneen kokonaisuudeksi, jolloin työllistämisvaikutus on 40 uutta palvelualan työpaikkaa.Hotellin huonemäärä mahdollistaa pääsyn kansainvälisten matkanjärjestäjien myyntivalikoimaan. Nykyisellään Syöte ei majoituskapasiteetin niukkuuden vuoksi ole matkanjärjestäjille kiinnostava kohde, eikä se siksi ole kyennyt hyödyntämään Suomeen suuntautunutta kasvavaa matkailijavirtaa.Uusi hotelli on alueen kansainvälisen kasvun kannalta strateginen investointi, mikä käynnistää yrittäjien ja Pudasjärven kaupungin laatiman puitesopimuksen toteutuksen. Puitesopimuksen investointien suuruus on noin 48 miljoonaa euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750109","A71408","Nanotechnologically bioprotected permanent wood","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu","Finland","01/01/2016","31/05/2017",50,126000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.869961548413,28.878195174871","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new ecological wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia ekologisia puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754356","A75241","Smart Touch — Hotel Lock","Smart Touch - hotellilukitus","Finland","27/06/2019","31/12/2020",50,51710,"EUR",25855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763923","63.10494799705,21.659493311051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","To develop a locking system for the accommodation business","Tavoitteena kehittää lukitusjärjestelmä majoitusliiketoimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757570","S20376","Parallel project Topiks (labour policy measures)","Rinnakkaishanke Topiks (työvoimapoliittiset toimet)","Finland","01/06/2015","28/02/2017",50,169800,"EUR",84900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project TOPIKST will finance the labour market training needed for the implementation of the TOPIKS development project.The main objective of the TOPIKS project is to engage the unemployed and those without vocational training and young adults and young people who are dropping out of vocational education and training. The aim of the project is to study work coaching, i.e. that young people or adults have the opportunity to carry out work by taking part in vocational studies. The aim is also to raise teachers’ skill levels. The ability of teachers to apply curriculum implementation in new learning environments requires additional training and coaching. The project will map their needs and pilot them during their operational period.","Rinnakkaishanke TOPIKSTällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan TOPIKS-kehittämishankkeen toteuttamisessa tarvittava työvoimakoulutus.TOPIKS-hankkeen päätavoitteena on työttömien ja ammatillista koulutusta vailla olevien sekä ammatilliset opinnot keskeyttämässä olevien nuorten ja aikuisten sitouttaminen koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa tähdätään työvalmennuksen opinnollistamiseen eli siihen, että nuorilla tai aikuisilla olisi mahdollisuus suorittaa työtä tekemälläammatillisiin opintoihin liittyviä tutkinnon osia. Tavoitteena on myös opettajien osaamistason nostaminen. Opettajien taito soveltaa opetussuunnitelmien toteuttamista uudenlaisissa oppimisympäristöissa vaatii lisäkoulutusta ja valmennusta. Hanke kartoittaa niiden tarvetta ja pilotoi niitä toimintakautensa aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751113","A72412","Reform of the Satakunta food industry and the RDI dimension — TFEU","Satakunnan elintarviketeollisuuden uudistuminen ja TKI-ulottuvuus - SEUTU","Finland","01/12/2016","31/08/2018",41.18,80784,"EUR",33264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the level of expertise of small and medium-sized food enterprises in product development, innovation processes and product safety. The project also aims to increase food companies’ export know-how and business-to-business cooperation, as well as to enhance RDI cooperation in the food sector in Finland and internationally. In general, the measures will consist of gathering information from different sources and raising awareness of the skills offered by the project in tailor-made expert lectures. The short-term impact on Satakunta’s small and medium-sized enterprises (SMEs) will provide the latest research on the development trends in the sector. As a longer-term impact, Satakunta’s SMEs have adopted the principles of sustainable development and best practices in the field.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten elintarvikeyritysten tuotekehitykseen, innovaatioprosesseihin sekä tuoteturvallisuuteen liittyvän osaamisen tasoa.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä elintarvikeyritysten vientiosaamista ja yritysten välisiä yhteistyömalleja sekä tehostaa elintarvikealan TKI-yhteistyötä kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimenpiteinä on yleisellä tasolla tiedon kokoaminen eri lähteistä ja tiedotus hankkeen tarjoamasta osaamisesta räätälöidyissä asiantuntijaluennoissa. Lyhyen aikavälin vaikutuksena Satakunnan pk-elintarvikeyrityksiin jalkautetaan uusinta tutkimustietoa alan kehitystrendeistä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena Satakunnan pk-elintarvikeyritykset ovat ottaneet käyttöönsä kestävän kehityksen periaatteet sekä alan parhaita käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752341","A73026","Lapland — Arctic and international success","Lappi - Arktinen ja kansainvälinen menestyjä","Finland","20/02/2017","31/03/2019",44.07,432760,"EUR",190704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, the Association of Lapland has made a special effort to strengthen regional cooperation structures in implementing smart specialisation measures together with regional actors. Good experiences and successes encourage this work to continue to the next level, with a particular focus on developing a regional approach based on business needs and improving the conditions for growth. We are facing major changes in Lapland as the new provincial government starts operations. At the same time as we are building new governance, we need to further strengthen regional cooperation. In the future, we will have to seek more funding from the EU level and other international sources for regional development needs. It can be seen that funding is increasingly directed to support business and business growth. Projects must be able to demonstrate that public investment enables private investment, provides the basis for business growth, helps create new businesses and creates jobs. Lappi — Arctic and international success project was decided to be founded to ensure growth in Lapland’s competitiveness despite future structural changes. To succeed and to achieve the best results, internationalisation must be seen as a joint regional effort, in which cooperation and the best use of different skills will achieve the best possible impact, especially in support of the internationalisation of companies willing to grow. Active participation in various networks at national and international level also offers new openings to the business field. The project’s development goal is to make Lapland the most innovative and entrepreneurial area in the EU’s sparsely populated and circumpolar regions, providing a healthy growth environment for the development of a diverse business field. This objective will be supported through the purpose of the project by bringing together Lapland’s actors to build the role of Lapland as an international actor and to commit to securing the economic development of Lapland in structural change. The project will be launched with the production of an internationalisation strategy for Lapland, which will serve as the basis for building a model of cooperation and cooperation in Lapland. During the development of the strategy, a learning process will be launched together, based on the needs of companies/entrepreneurs to increase skills and capacity in internationalisation. By bringing together a group of 20 entrepreneurs and business developers, we will work together to strengthen expertise in internationalisation and the use of the opportunities offered by various funding to promote growth and exports. Successful experiences are brought together and published \"That’s what we did — with stories to encourage companies and other actors to boldly embark on internationalisation. The project will organise best-selling trips in the EU to learn from the good experiences of other regions in promoting business growth and exports, participate in European Cluster of Excellence match-making events and trainings. During the project, a conference on Arctic Future will be held in Rovaniemi in November 2017 together with the Commission and during 2018 in Brussels. There is also strong involvement in international fora that provide added value in increasing the international profile of Lapland and the growth of Lapland as the most innovative and entrepreneurial region in the EU’s sparsely populated and circumpolar regions.","Lapin liitossa on kuluneina vuosina erityisesti panostettu alueellisten yhteistyörakenteiden vahvistamiseen älykkään erikoistumisen toimenpiteiden toimeenpanossa yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa. Hyvät kokemukset ja onnistumiset kannustavat jatkamaan tätä työtä seuraavalle tasolle, jossa erityisesti paneudutaan yritysten tarpeista lähtevän alueellisen toimintamallin kehittämiseen ja kasvun edellytysten parantamiseksi. Olemme Lapissa suurten muutosten edessä uuden maakuntahallinnon aloittaessa toimintansa. Samalla kun rakennamme uutta hallintoa, on meidän entisestään vahvistettava alueellista yhteistyötä. Meidän on haettava tulevaisuudessa rahoitusta enenevissä määrin EU tasolta ja muista kansainvälisistä lähteistä alueellisiin kehittämistarpeisiin. Nähtävissä on, että rahoitus ohjataan entistä enemmän elinkeinoelämän ja yritysten kasvun tueksi. Hankkeissa on pystyttävä osoittamaan, että julkinen investointi mahdollistaa yksityisen panostuksen, luo pohjan yritysten kasvulle, auttaa synnyttämään uusia yrityksiä ja luomaan työpaikkoja. Lappi - Arktinen ja kansainvälinen menestyjä -hanke päätettiin perustaa varmistamaan Lapin kilpailukyvyn kasvua huolimatta tulevista rakenteellisista muutoksista. Onnistuminen ja parhaan tuloksen saaminen edellyttää kansainvälistymisen näkemistä yhteisenä alueellisena ponnistuksena, jossa yhteistyöllä ja eri osaamisten parhaalla hyödyntämiselle, saavutetaan paras mahdollinen vaikuttavuus erityisesti kasvu-halukkaiden yritysten kansainvälistymisen tueksi. Aktiivinen toimiminen eri verkostoissa kansallisesti ja kansainvälisesti tarjoaa uudenlaisia avauksia myös yrityskentälle.Hankkeen kehittämistavoite on tehdä Lapista EU:n harvaan asuttujen ja sirkumpolaarisen alueiden innovatiivisin ja yrittäjähenkisin alue, joka tarjoaa terveen kasvuympäristön monipuoliselle yrityskentälle kehittyä. Tämä tavoitetta tuetaan hankkeen tarkoituksen kautta saattamalla Lappilaiset toimijat yhteen rakentamaan Lapin roolia kansainvälisenä toimijana ja sitoutumaan Lapin taloudellisen kehityksen turvaamiseen rakennemuutoksessa.Hanke käynnistetään Lappi – kansainvälistymisstrategian tuottamisella, joka toimii perustana Lappilaisen yhteistyön ja tekemisen mallin rakentamiselle. Strategian tekemisen aikana käynnistetään yhdessä oppimisen prosessi, jonka perustan luovat yritysten/yrityskehittäjien tarpeet osaamisen ja kapasiteetin kasvuun kansainvälistymisessä. Kokoamalla yhteen 20 yrittäjän ja elinkeinokehittäjän ryhmä, lähdetään yhdessä vahvistamaan osaamista kansainvälistymisessä ja eri rahoitusten tarjoamien mahdollisuuksien käytössä kasvun ja viennin edistämisessä. Onnistuneita kokemuksia kootaan yhteen ja julkaistaan ”Näin me se tehtiin – tarinoilla, joilla halutaan kannustaa yrityksiä ja muita toimijoita lähtemään rohkeasti kansainvälistymiseen. Hankkeen aikana organisoidaan parastamismatkoja EU:ssa oppimaan muiden alueiden hyvistä kokemuksista yritysten kasvun ja viennin edistämisestä, osallistutaan European Cluster of Excellence ohjelman match-making tapahtumiin ja koulutuksiin. Hankkeen aikana järjestetään Rovaniemellä marraskuussa 2017 Arctic Future konferenssi yhdessä komission kanssa ja vuoden 2018 aikana seminaari Brysselissä. Lisäksi toimitaan voimakkaasti kansainvälisillä foorumeilla, jotka tuottavat lisäarvoa Lapin kansainvälisen profiilin kasvattamisessa ja Lapin kasvusta EU:n harvaan asuttujen ja sirkumpolaarisen alueiden innovatiivisimmaksi ja yrittäjähenkisimmäksi alueeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755389","A76274","Quality competitiveness in machine vision (baseline)","Laadusta kilpailukykyä konenäöllä (LAAKI)","Finland","01/09/2020","31/12/2022",35,208778,"EUR",73072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the 2019 SME Barometer, the main external barrier to the development of SMEs in South Ostrobothnia is the competitive situation and, from the point of view of development needs, quality development is one of the most frequently mentioned development needs. In manufacturing SMEs, quality is of great importance and quality problems are generally reflected throughout the supply chain. By investing in quality development, a company can significantly improve its competitiveness and make its operations more flexible. Quality control plays a key role in the generation of waste and waste, and therefore quality control must be carried out in the process where added value is being created. In the light of these considerations, efforts should be made to promote the competitiveness of South Ostrobothnian SMEs through quality and flexibility, exploiting the opportunities offered by digitalisation, machine vision and, in particular, the integration of mechanical vision and artificial intelligence, for automatic quality control and flexibility in production processes.Machine vision technology is a method based on image capture and analysis, which allows automatically viewing the objects to be photographed. Machine vision is still a rapidly growing identification technology in industry and one of the technologies enabling industry 4.0 vision. Machine and deep learning methods based on artificial intelligence have also been applied in machine vision analysis, where the system is taught, for example, about defective and intact variations of the objects under investigation. Based on educational data, the system is able to automatically classify songs based on neuroweb analysis. The application of AI-based machine vision creates new opportunities, especially for automatic quality control, and it also enables the classification of traditionally challenging pieces from a machine vision perspective. Using machine vision can automate quality control and bring flexibility and efficiency to the process. The aim of the project is to improve the competitiveness of SMEs in the region through quality development, a wide application of machine vision technology and to highlight the potential of the technology through the project’s “Proof of Concept” model.The implementation of the project is divided into six work packages seuraavasti:Työpaketti 1: Business Analysis Workpackage 2 AI-based machine vision technology study Work Package 3: 6-7 machine vision-Pocia for business needs Workpackage 4: Workshops, Demonaries and Dissemination Workpackage 5: Development of the PoC model of machine vision Working package 6: Communication, reporting, project management and governance The results of the project will be presented to SMEs and other stakeholders through online demos (Demonars), which allows for a low-threshold interactive participation in information sharing events. The aim is to bring demos online and to develop webinar practices with a variety of tools and methods to get more diverse presentations online. In addition, workshops and publications will be organised.The longer-term effects of the project concern, in particular, the increased awareness of the application of machine vision by SMEs in the project area and the perception that machine vision is today an efficient and comparatively affordable method of quality management and increased flexibility in production. A key longer-term impact will also be the sharing of information in AI technologies through practical applications. Another longer-term effect is SeAMK Technique’s increased knowledge of machine vision and, in particular, the application of AI technologies, which will enable a wide range of R & D and innovation in the future. With regard to AI, it is important to be able to highlight its potential with very concrete examples, in order to see its benefits and bring technology to SMEs as well.","Pk-yritysbarometrin 2019 mukaan Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten merkittävin ulkopuolinen kehittämisen este on kilpailutilanne ja kehittämistarpeiden näkökulmasta laadun kehittäminen on raportin mukaan yhtenä useimmin mainittavien kehittämistarpeiden joukosta.Valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä laadulla on suuri merkitys, ja laatuongelmat heijastuvat yleensä koko toimitusketjuun. Laadunkehitykseen panostamalla yritys voi parantaa kilpailukykyään merkittävästi ja joustavoittaa toimintaansa. Laadunvalvonnalla on keskeinen merkitys hukan ja jätteen syntymiseen ja siksi laatua on valvottava prosessissa siellä, missä tuotteeseen ollaan luomassa lisäarvoa. Näiden seikkojen valossa on syytä pyrkiä edistämään eteläpohjalaisten pk-yritysten kilpailukykyä laadun ja joustavuuden kautta, hyödyntäen digitalisaation, konenäön ja erityisesti konenäön ja tekoälyn integraation tuomia mahdollisuuksia automaattisessa laadunvalvonnassa ja tuotantoprosessien joustavoittamisessa.Konenäköteknologia on kuvan ottamiseen ja sen analysoimiseen perustuva menetelmä, jolla kuvattavia kohteita voidaan tarkastella automaattisesti. Konenäkö on teollisuudessa edelleen voimakkaasti yleistyvä tunnistusteknologia ja yksi Industry 4.0 -vision mukaisen teollisuuden mahdollistavista teknologioista. Tekoälyyn pohjautuvia kone- ja syväoppimismenetelmiä on alettu soveltaa myös konenäköanalyysissa, jolloin järjestelmälle opetetaan esimerkiksi tutkittavien kappaleiden viallisia ja ehjiä variaatioita. Opetusdataan perustuen järjestelmä pystyy neuroverkkopohjaisen analyysin perusteella luokittelemaan kappaleita automaattisesti. Tekoälypohjaisen konenäön soveltaminen tuo uusia mahdollisuuksia erityisesti automaattiseen laadunvalvontaan ja se mahdollistaa myös konenäön näkökulmasta perinteisesti haastavien kappaleiden luokittelun. Hyödyntämällä konenäköä voidaan laadunvalvontaa automatisoida ja tuoda prosessiin joustavuutta ja tehokkuutta. Hankkeen tavoite on parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä laadun kehittämisen kautta, soveltamalla konenäköteknologiaa laaja-alaisesti ja tuomalla teknologian mahdollisuudet esiin hankkeessa kehitettävän konenäön PoC-mallin (Proof of Concept) kautta.Hankkeen toteutus on jaettu kuuteen työpakettiin seuraavasti:Työpaketti 1: Yritysanalysointi Työpaketti 2 Tekoälypohjaisen konenäön teknologiaselvitys Työpaketti 3: 6-7 konenäkö-PoCia yritysten tarpeisiin Työpaketti 4: Työpajat, demonaarit ja tiedonlevitys Työpaketti 5: Konenäön PoC-mallin kehitys Työpaketti 6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksia esitellään pk-yrityksille ja muille sidosryhmille verkkodemojen (Demonaarit) kautta, joka mahdollistaa matalan kynnyksen vuorovaikutteisen osallistumisen tiedonjakotapahtumiin. Tavoitteena on tuoda demot verkkoon ja kehittää webinaarikäytäntöjä erilaisin työkaluin ja menetelmin, joilla saadaan monipuolisempia esityksiä verkkoon. Lisäksi järjestetään workshoppeja ja kirjoitetaan aiheesta julkaisuja.Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutukset koskevat erityisesti sitä, että hankealueella pk-yritysten tietoisuus konenäön soveltamisesta lisääntyy ja yritykset näkevät sen, että konenäkö on nykyään tehokas ja verrattain edullinen menetelmä laadunhallintaan ja tuotannon joustavuuden lisäämiseen. Keskeisenä pidemmän aikavälin vaikutuksena on myös tekoälyteknologian tiedonjakaminen käytännönläheisten sovellusten kautta. Toisena pidemmän aikavälin vaikutuksena voidaan pitää SeAMK Tekniikan lisääntynyttä osaamista konenäöstä ja erityisesti tekoälyteknologian soveltamisesta, mikä mahdollistaa jatkossa monenlaisen tutkimus- ja kehitystyön ja innovoinnin. Tekoälyn osalta on tärkeää pystyä tuomaan sen mahdollisuuksia esiin hyvin konkreettisin esimerkein, jolloin nähdään sillä saavutettavat hyödyt ja tuodaan teknologia saavutettavaksi myös pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757222","S20228","TaKoKe (Development of training of inspectors for welding joints and materials)","TaKoKe (Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittäminen)","Finland","01/03/2015","31/12/2018",34.38,355795,"EUR",122318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Educational Association of River Valleys develops the training of an international welding inspector through a project to develop the training of welding joints and materials inspectors (TaKoKe). In addition, training will be developed for separate welding joint inspection processes. The development of training requires defining the content of the inspector’s training, drawing up plans and training programmes and the tasks required to test the competence of the inspectors. The project is limited to visual, ultrasonic and surface crack inspection, as well as radiographic (X-ray) inspection, process-specific level 1 or 2. In addition, cooperation with an independent accredited body will be developed during the project, which will be able to issue a certificate after testing. The new standard requirements now and in the future require a lot of documented audit work. Those carrying out inspections are often required to have documented qualifications, subject to training and a certificate of completion. There is no training provider in Northern Finland, and there is only one comprehensive inspector training provider in Finland. The inspection requirements apply not only to major projects in Northern Finland, but the new steel structure regulations apply to all the manufactures of steel structures. The project will result in the area of welders’ know-how associated with the expertise of the welders, as well as separate inspection training for welding joints meeting the international standard requirements.","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä kehittää kansainvälisen hitsaustarkastajan koulutusta hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittämisprojektilla (TaKoKe). Lisäksi koulutusta kehitetään erillisille hitsausliitosten tarkastusprosesseille. Koulutusten kehittäminen edellyttää tarkastajakoulutuksen sisältöjen määrittelemistä, suunnitelmien ja koulutushjelmien laatimista sekä tarkastajien osaamisen testaamiseen vaadittavat tehtävät. Hanke rajoittuu silmämääräiseen, ultraääni- ja pintahalkeamatarkastukseen sekä radiograafiseen (röntgen) tarkastukseen, prosessikohtaisesti tasoille 1 tai 2. Lisäksi hankkeen aikana kehitetään yhteistyötä riippumattoman akkreditoidun laitoksen kanssa, jolla on mahdollisuus myöntää sertifikaatti testatun osaamisen jälkeen. Uudet standardivaatimukset edellyttävät nyt ja tulevaisuudessa runsaasti dokumentoitavaa tarkastustoimintaa. Tarkastuksia suorittavilta edellytetään usein dokumentoitua pätevyyttä, jonka edellytyksenä on koulutus ja sen suorittamisesta saatava sertifikaatti. Pohjois-Suomen alueella ei ole yhtään tarkastajakoulutusta toteuttavaa koulutuksen järjestäjää, eikä koko Suomessa ole kuin yksi laaja-alaisen tarkastajakoulutuksen toteuttaja. Tarkastusvaatimukset eivät koske pelkästään Pohjois-Suomen suurhankkeita, vaan uudet teräsrakennemääräykset koskevat kaikkia pieniäkin teräsrakenteiden valmistuksia.Hankkeen tuloksena alueelle saadaan hitsaajien osaamiseen liitettyä tarkastajaosaamista, kuin myös kansainväliset standardivaatimukset täyttävää erillistä hitsausliitosten tarkastajakoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755758","A77432","Lapponia Tours","Lapponia Tours","Finland","11/02/2021","31/07/2022",50,73820,"EUR",36910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769057","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development project for tour organisers and programme services.","Matkanjärjestäjätoiminnan ja ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754079","A75964","Growth 2020","Kasvu 2020","Finland","10/03/2020","12/04/2021",50,95280,"EUR",47640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763125","61.211354493103,23.764557580144","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37830,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of own products and start of exports","Omien tuotteiden kehitys ja viennin aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753710","A75595","Cubierta","Cubierta","Finland","11/07/2019","07/12/2020",50,13320,"EUR",6660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767753","61.869961548413,28.878195174871","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the Cubierta project is to develop a completely new digital service for VVA-Services. The service developed will be linked to the deletion of secure user data and the processing of data. The project’s measures consist of market surveys, the construction of a business model and the construction of the service itself using the Design Sprint operating method.","Cubierta-hankkeen tavoitteena on kehittää VVA-Palvelut Oy:lle kokonaan uudenlainen digitaalinen palvelu. Kehitettävä palvelu tulee liittymään tietoturvallisten käyttäjätietojen poistamiseen sekä datan käsittelyyn. Hankkeen toimenpiteet koostuvat markkinaselvityksistä, liiketoimintamallin rakentamisesta sekä itse palvelun rakentamisesta Design Sprint -toimintatapaa hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758595","S20683","STEP IS","STEP ON","Finland","01/04/2016","31/03/2019",37.9,612849,"EUR",232297.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Step ON project is a project managed by the Seinäjoki Association of Education and Training. The participants are Kaks'Kättä Workshop ry and Municipality Association Kaksineuvoinen.KOHDERYHMÄT:Kohderyhmänä are students from secondary education institutions in the EP who are about to drop out of their studies or who have challenges in completing their studies (special support needs, motivational problems, life management problems, fear of social situations, mental health problems), as well as various learners who have difficulties finding a place of work or having difficulties in gaining employment after graduation. The target group will also be the customers who come to the workshops through the TE Office, social services and psychiatric health services, who can build/update their skills during the workshop and then apply for education or employment. The project also targets immigrants.The indirect target group is all jobs in the EP region, which provide work-based learning and jobs for young people and trainees and contribute to the development of cooperation between educational institutions and workshops in the EP area. In addition, the indirect target group is the staff of educational institutions and workshops involved in the development activities of the project, making use of the models and methods created by the project.I. IN THE PROJECT OF THE PROJECT IS INFORMATION OF CONTROLS AND Coaching CONTROLS CONTROLS In digital environments in NI’s studies, job-seekers from KUIN TYÖELÄMÄSSÄToimenpiteet:1.Valmennetaan workshop customers, who are tasked, among others, to guide and guide other customers of the workshop to take advantage of and use e-services, to act as mentors to new workshop customers and, if necessary, to help the workshop staff.  Digital instructors are selected on the basis of willingness to participate in the workshop and will be familiarised with the task.2.Let’s prepare clear instructions to facilitate and improve the use of e-services and open the so-called official language. Young people, learners and migrants in particular will benefit from this. Use clear-language guidelines from other projects.3.Guide and guide the target group (students and workshop customers) to create their own electronic portfolio and/or CV to be used in job search. To make this possible, easy-to-read instructions for electronic applications will be created, using images and video clips as observational material. The created portfolios will be used to find a job and collect feedback from applicants and employers on their relevance to job search.4.Create online courses for e-learning platforms and use them for workshop and workplace learning. This will allow self-learning and guidance to be independent of time and place5.Provide the use of e-services for communication between teachers and students in learning environments outside the institution and workshop staff.6.Organise digital workshops for students and workshop customers, which can also be attended by staff of educational institutions and workshops.II. As a result of the project’s OPERATIONS AND Workshops, IS CONTROLS FOR WORKING OF YOUTH AND ONLY by offering them open learning environments, DEVELOPMENT Identifying AND RECOGNISING PARTICULATION OF graduates and training.Toimenpiteet:1.Laajennetaan learning for new degrees and new workshops.2.More cooperation between workshops and Valma training3.Our workshop clients will be guided to vocational studies and students from secondary vocational studies to workshop III. As a result of the project, a new model for bringing the customer into employment during or immediately after a workshop period has been introduced into the EU. Aim to ensure that part of the period of the client in the workshop takes place in the company/workplace (e.g. student: 1 month workshop, part workshop and part in the company and 1 month entirely in the company; For people on a work trial/paid employment relationship: 2.According to the pilot project, a customer-oriented operating model is created that enables a flexible transition to working life. The project worker supports the entrepreneur in practical matters so that the threshold for employment is as low as possible. These include, for example, advice on how to apply for wage subsidies and payout periods. The project worker brings additional resources to the company, i.e. directing the young person to the workplace, especially in the early stages of the period. 3.Seek jobs where young people in need of special support can be on-the-job/job-learning during preparation/work-experience periods and study them. Collect feedback from companies and to-students on the content and implementation of work-based learning.The result of the project is to increase the digital skills of young people and adults and improve employment opportunities. In addition, the companies participating in the project are aware of the curriculum requirements and ways","STEP ON -hanke on Seinäjoen koulutuskuntayhtymän hallinnoima hanke, jossa osatoteuttajina ovat Kaks'Kättä-työpaja ry ja Kuntayhtymä Kaksineuvoinen.KOHDERYHMÄT:Kohderyhmänä ovat EP:n toisen asteen oppilaitosten opiskelijat, jotka ovat keskeyttämässä opintonsa, tai joilla on haasteita opintojen suorittamisessa (erityisen tuen tarve, motivaatio-ongelmat, elämänhallinnan ongelmat, sosiaalisten tilanteiden pelko, mielenterveysongelmat) sekä erilaiset oppijat, joilla on vaikeuksia löytää työssäoppimispaikkaa tai vaikeuksia työllistyä ammattiin valmistumisen jälkeen. Kohderyhmänä ovat myös TE-toimiston, sosiaalitoimen ja psykiatristen terveyspalvelujen kautta työpajoille tulevat asiakkaat, jotka voivat työpajajakson aikana kerryttää/päivittää osaamistaan ja sen jälkeen hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajat.Välillisenä kohderyhmänä ovat kaikki EP:n alueen työpaikat, jotka tarjoavat nuorille ja valmentautujille työssäoppimispaikkoja ja työpaikkoja sekä osallistuvat osaltaan oppilaitos-työpaja-yritysyhteistyön kehittämiseen EP:n alueella. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitosten ja työpajojen henkilökunta, jotka osallistuvat hankkeen kehittämistoimiin, hyödyntävät hankkeessa luotavia toimintamalleja ja -tapoja.I. HANKKEEN TAVOITTEENA ON KEHITTÄÄ OPISKELIJOIDEN JA VALMENTAUTUJIEN VALMIUKSIA TOIMIA DIGIYMPÄRISTÖISSÄ NIIN OPINNOISSA, TYÖNHAUSSA KUIN TYÖELÄMÄSSÄToimenpiteet:1.Valmennetaan työpajan asiakkaista digiohjaajia, joiden tehtävänä on mm. ohjata ja opastaa työpajan muita asiakkaita hyödyntämään ja käyttämään sähköisiä palveluita, toimimaan ohjaajina uusille työpajan asiakkaille ja auttaa tarvittaessa työpajan työntekijöitä.  Digiohjaajat valitaan työpajalla mukaan halukkuusperiaatteella ja heidät perehdytetään tehtävään.2.Laaditaan selkokielisistä ohjeistusta helpottamaan ja tehostamaan sähköisten palveluiden käyttöä ja avataan ns. virkakieltä. Erityisesti nuoret, erilaiset oppijat ja maahanmuuttajat tulevat hyötymään tästä. Hyödynnetään muissa hankkeissa laadittuja selkokielisiä ohjeita.3.Ohjataan ja opastetaan kohderyhmää (opiskelijat ja työpajan asiakkaat) luomaan oma sähköinen portfolio ja/tai CV, jota he hyödyntävät työnhaussa. Tämän mahdollistamiseksi luodaan sähköisiin sovelluksiin selkokieliset ohjeet, joissa käytetään havaintomateriaalina myös kuvia ja videoklippejä. Luotuja portfolioita hyödynnetään työnhaussa, ja kerätään hakijoilta ja työnantajilta palautetta niiden merkityksestä työnhaussa.4.Luodaan sähköisille oppimisalustoille verkkokursseja ja hyödynnetään niitä työpajalla ja työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Tällöin itseopiskelu ja opiskelun ohjaaminen mahdollistuu ajasta ja paikasta riippumattomaksi5.Harjoitellaan sähköisten verkkopalvelujen käyttöä opettajien ja oppilaitoksen ulkopuolisissa oppimisympäristöissä toimivien opiskelijoiden sekä työpajan henkilöstön välisessä yhteydenpidossa.6.Järjestetään opiskelijoille ja työpajojen asiakkaille digivalmiuksia lisääviä digipajoja, joihin voi osallistua myös oppilaitosten ja työpajojen henkilökunta.II. HANKKEEN TAVOITTEENA ON OPPILAITOSTEN JA TYÖPAJOJEN YHTEISTYÖNÄ EDISTÄÄ NUORTEN JA AIKUISTEN TYÖLLISTYMISTÄ TARJOAMALLA HEILLE AVOIMIA OPPIMISYMPÄRISTÖJÄ, JOTKA TUNNISTETAAN JA TUNNUSTETAAN OSAKSI TUTKINTOJEN JA KOULUTUKSEN PERUSTEITA.Toimenpiteet:1.Laajennetaan opinnollistamista uusiin tutkintoihin ja uusille työpajoille.2.Lisätään yhteistyötä työpajojen ja Valma-koulutuksen välillä3.Ohjataan työpajan asiakkaita työpajalta ammatillisiin opintoihin ja opiskelijoita toisen asteen ammatillisista opinnoista työpajalleIII. HANKKEEN TAVOITTEENA ON TUKEA NUORTEN JA AIKUISTEN SIIRTYMISTÄ TYÖELÄMÄÄNToimenpiteet:1.Kehitetään uudenlaista mallia, jossa asiakas saatetaan työelämään pajajakson aikana tai heti sen jälkeen. Pyritään siihen, että työpajalla olevan asiakkaan jaksosta osa toteutuu yrityksessä/työpaikalla (esim. opiskelijalla: 1kk työpajalla, 1kk osin työpajalla ja osin yrityksessä ja 1kk kokonaan yrityksessä; Työkokeilussa / palkkatuetussa työsuhteessa olevalla: 3kk työpajalla ja 3kk yrityksessä.) 2.Pilotoinnin pohjalta luodaan asiakaslähtöinen toimintamalli, joka mahdollistaa joustavan siirtymisen työelämään. Projektityöntekijä tukee yrittäjää käytännön asioissa niin, että työllistämisen kynnys tulee mahdollisimman matalaksi. Näitä ovat esim. neuvonta palkkatuen hakemisessa ja maksatusajoissa. Projektityöntekijä tuo lisäohjausresurssia yritykseen eli ohjaa nuorta työpaikalla etenkin jakson alkuvaiheessa. 3.Etsitään työpaikkoja, joissa erityistä tukea tarvitseva nuori voi olla työssäoppimassa/ työssäoppimiseen valmentautumisessa / työkokeilujaksolla ja opinnollistetaan niitä. Kerätään palautetta yrityksiltä ja to-opiskelijoilta työssäoppimisen sisältöihin ja toteutukseen liittyen.TULOKSETHankkeen tuloksena nuorten ja aikuisten digiosaaminen lisääntyy ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Lisäksi hankkeeseen mukaan tulevat yritykset ovat selvillä opetussuunnitelmien vaatimuksista ja tavoi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755827","A77501","VACCINE RING: Development of Biosecurity Level 3 (BSL-3) operating environment to secure vaccine production, development project","ROKOTE-KEH: Bioturvatason 3 (BSL-3) -toimintaympäristön kehittäminen rokotetuotannon turvaamiseksi, kehittämishanke","Finland","01/05/2021","31/08/2023",31.51,206300,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With the COVID-19 pandemic, the new gene and RNA vaccines have once and for all hit themselves as a new, fast-applicable vaccine manufacturing technique. In Finland too, there is state-of-the-art pharmaceutical research and development that has enabled the development of a corona vaccine using technology based on gene transfer. First-generation corona vaccines are already on the market and provide protection against coronavirus disease, especially its severe forms. However, it is known that modified coronaviruss may override the protection provided by the vaccine and it is expected that variants of the virus will cause new waves of disease in the future and that corona vaccines will need to be updated regularly, probably for several years. New vaccine development technologies will allow for a rapid response to the emergence of new vaccine-non-responsive variants of coronavirus or pandemics worldwide. Vaccine development can be divided into several phases. First, we examine the structure of the virus and the structural elements necessary for the formation of the shield. This is followed by a vaccine blank and an evaluation of the effects of the vaccine in preclinical tests. After the preclinical phase, human trials can be switched to three phases, followed by an application for a marketing authorisation. The use of new technologies allows for a very rapid development phase of vaccine blanks, but production and migration to human experiments require a study of the efficacy and safety of the vaccine blank as part of preclinical tests. These tests address the infectious pathogen (e.g. coronavirus) and the test environment should be biosecurity level 3 (Biosafety level, BSL3), a specially equipped laboratory. During the COVID-19 pandemic, the limited number of BSL3 testing sites has become a global bottleneck and has significantly slowed down the development of coronary vaccines. The project consists of a development and investment project that significantly improves the capacity of universities and companies to take advantage of new vaccine technologies and to accelerate the preclinical research and testing phase of new vaccine blanks. The investment project will set up a BSL3 operating environment in Kuopio and the development project will test the functionality of the environment in two pilots of the University of Eastern Finland and will make a plan for maximising the future use of the facility. The main objective of the development project is to establish and consolidate BSL3 activities in the University of Eastern Finland with the help of pilots and studies. In the future, the BSL3 environment will enable the pre-clinical stage of vaccine research and development and can be used in the development and testing of new vaccines and thus respond quickly to possible new pandemics. In addition, the space is essential to support academic virology and microbiology research into the characteristics and mechanisms of action of pathogens. The project supports national vaccine production security and creates significant growth opportunities in the Kuopio region.","Covid-19-pandemian myötä uudet geeni- ja RNA-rokotteet ovat lopullisesti lyöneet itsensä läpi uutena, nopeasti sovellettavana rokotteiden valmistustekniikkana. Myös Suomessa on huipputason lääkealan tutkimus- ja kehitystyötä, joka on mahdollistanut koronarokotteen kehittämisen hyödyntäen geeninsiirtoon perustuvaa teknologiaa.Ensimmäisen sukupolven koronarokotteita on jo markkinoilla, ja ne tarjoavat suojaa koronavirustautia ja erityisesti sen vakavia muotoja vastaan. Tiedetään kuitenkin, että muuntuneet koronavirukset voivat ohittaa rokotteen antaman suojan ja on odotettavaa, että virusmuunnokset tulevat aiheuttamaan uusia tautiaaltoja tulevaisuudessa ja koronarokotteita tulee päivittää säännöllisesti, todennäköisesti useiden vuosien ajan. Uudet rokotekehitystekniikat mahdollistavat nopean reagoinnin, kun maailmalla syntyy uusia rokotteille reagoimattomia koronavirusmuunnoksia tai kokonaan uusia pandemioita. Rokotekehitys voidaan jakaa useaan vaiheiseen. Ensin selvitetään viruksen rakenne ja ne rakenneosat, joita tarvitaan suojan muodostumiseen. Tämän jälkeen tehdään rokoteaihio ja arvioidaan rokotteen vaikutuksia prekliinisissä testeissä. Prekliinisen vaiheen jälkeen voidaan siirtyä kolmessa eri vaiheessa suoritettaviin ihmiskokeisiin, joiden jälkeen rokotteelle voidaan hakea myyntilupaa. Uusien teknologioiden hyödyntäminen mahdollistaa erittäin nopean rokoteaihioiden kehitysvaiheen, mutta tuotanto ja ihmiskokeisiin siirtyminen edellyttää rokoteaihion tehon ja turvallisuuden selvittämistä osana prekliinisä testejä. Näissä testeissä käsitellään infektoivaa taudinaiheuttajaa (esimerkiksi koronavirusta) ja testiympäristön tulee olla ns. bioturvatason 3 (Biosafety level, BSL3) -tila eli erikoisvarusteltu laboratorio. Covid-19-pandemian aikana BSL3-testauspaikkojen rajallinen määrä on muodostunut maailmanlaajuiseksi pullonkaulaksi ja on hidastanut koronarokotteiden kehitystyötä merkittävästi. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeesta, joilla parannetaan merkittävällä tavalla yliopistojen ja yritysten valmiuksia hyödyntää uusia rokotetekniikoita ja nopeuttaa uusien rokoteaihioiden prekliinistä tutkimus- ja testivaihetta. Investointihankkeessa pystytetään BSL3-tason toimintaympäristö Kuopioon ja kehittämishankkeessa testataan ympäristön toimivuus kahdessa Itä-Suomen yliopiston pilotissa sekä tehdään suunnitelma tilan tulevaisuuden käytön maksimoinnista. Kehittämishankkeen päätavoitteena on pilottien ja selvityksen avulla pystyttää ja vakiinnuttaa BSL3-tilan toiminta Itä-Suomen yliopistoon. Tulevaisuudessa BSL3-toimintaympäristö mahdollistaa prekliinisen vaiheen rokoteketutkimus- ja kehitystyön ja sitä voidaan käyttää uusien rokotteiden kehittämisprojekteissa ja testauksessa ja siten vastata nopeasti mahdollisiin uusiin pandemioihin. Tämän lisäksi tila tukee keskeisellä tavalla akateemista virologian ja mikrobiologian tutkimusta, jossa selvitetään patogeenien ominaisuuksia ja vaikutusmekanismeja. Hanke tukee kansallista rokotetuotannon turvaamista ja luo Kuopion alueelle huomattavia kasvumahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749521","A70020","Smart Money for International Growth","Smart Money for International Growth","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,357143,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760912","60.163605307214,24.917707366503","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project promotes growth finance and new sales channels for Finnish health, ICT, and cleantech companies. The project focuses mainly on access to finance from the Corporate Venture Capital (CVC)Objectives:1. Establish contacts and co-operation with Corporate Venture Capital investors and explain their way of working- 25(NB, creating a working relationship in a different way when contacting and requiring much more work)2. Corporate Venture Capital Investor Visits to Finland — 10 pcs3. One to one business meetings with Finnish company and CVC 42 pcs4. Investments in Finnish companies 3 pcs5. Value of investments 3meMeasures:1. Identification of Corporate Venture Capital operators in Europe (already known) and their personal contact and meeting (business visits, events, events).2. Construction of a corporate portfolio. Meetings with Finnish companies to sparse them and understand their value propositions and objectives/needs.3. Inviting corporate Venture Capital investors to Finland and organising their visits. Providing additional information and reassuring them that they should come to Finland. Take advantage of events and events organised in Finland, such as Slush when organising company visits.4. Organising events in Finland/foreign in connection with events (e.g. Team Finland Health Showcasefor Corporate Ventures)5. Active selling of the collected portfolio at relevant events abroad.6. Developing an operating model with CVC investors in the EU, in addition -The project will provide Finnish companies with growth (financing and sales channels).-Grow up awareness for Finnish companies and industries.-The project’s measures support the growth strategy of health technology, implement its recommendations for action (particularly point 12.)The project cooperates with other regions and companies and improves regional cooperation.","Hankkeessa edistetään kasvurahoituksen sekä uusien myyntikanavien saamista suomalaisille terveys, ICT, ja cleantech alojen yrityksille. Hankkeessa keskitytään rahoituksen saamiseen lähinnä ulkomaisten korporaatioiden sijoitusosastoilta (Corporate Venture Capital -CVC)Tavoitteet:1. Luodaan kontaktit ja yhteistyösuhteet Corporate Venture Capital sijoittajiin ja selvitetään heidän toimintatapansa- 25 kpl(huom. yhteistyösuhteen luominen eri asia kun kontaktointi ja vaatii huomattavasti enemmän työtä)2. Corporate Venture Capital investoijien vierailut suomeen - 10 kpl3. One to one yritystapaamiset suomalaisen yrityksen ja CVC:n kanssa 42 kpl4. Sijoituksia suomalaisiin yrityksiin 3 kpl5. Sijoitusten arvo 3meToimenpiteet:1. Euroopassa toimivien Corporate Venture Capital –toimijoiden selvittäminen (pitkälti jo tiedossa) ja heidän henkilökohtainenkontaktointi ja tapaaminen (yritysvierailut, tilaisuudet, tapahtumat).2. Yritysportfolion rakentaminen. Tapaamiset suomalaisten yritysten kanssa, jossa sparrataan heitä sekä ymmärretäänheidän arvolupauksensa ja tavoitteensa / tarpeensa.3. Tavattujen Corporate Venture Capital sijoittajien kutsuminen Suomeen ja heidän vierailunsa järjestäminen. Lisätietojentoimittaminen ja heidän vakuuttamisensa, että heidän kannattaa tulla Suomeen. Hyödynnetään Suomessajärjestettäviä tilaisuuksia ja tapahtumia, kuten Slush yritysvierailuja järjestettäessä.4. Tilaisuuksien järjestäminen Suomessa / ulkomailla tapahtumien yhteydessä (esim Team Finland Health Showcasefor Corporate Ventures)5. Kerätyn portfolion aktiivinen myyminen relevanteissa tapahtumissa ulkomailla.6. Toimintamallin laatiminen CVC -investoijien kanssa toimimiseenTulokset:Tavoitteiden lisäksi -Hankkeella saadaan suomalaisille yrityksille kasvua (rahoitusta ja myyntikanavia).-Saadaan tunnettavuutta suomalaisille yrityksille ja toimialoille.-Hankkeen toimenpiteet tukevat terveysteknologian kasvustrategiaa, toteuttamalla konkreettisesti sentoimenpidesuosituksia (etenkin kohtaa 12.)Hankkeessa tehdään yhteistyötä muiden alueiden ja yritysten kanssa ja parannetaan alueyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755171","A76957","Finding new business opportunities and markets for Sensapex products and technologies","Uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja markkinoiden löytäminen Sensapexin tuotteille ja teknologioille","Finland","28/01/2021","31/01/2022",50,139300,"EUR",69650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768547","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s business is currently based on a well-focused segment in the neuroscience research equipment market, where our customers are mainly universities and research institutes. Unique products are based on unique and patented technologies, which is estimated to have significant commercial potential in other application areas and markets. The project will explore these possibilities with a special focus on industrial, high precision and automation market segments and to develop a new product concept that meets the customer needs of the most promising segments.","Yrityksen liiketoiminta perustuu tällä hetkellä tarkoin fokusoituun segmenttiin neurotieteen tutkimuslaitemarkkinassa, missä asiakkaamme ovat pääasiassa yliopistoja ja tutkimusinstituutteja. Uniikit tuotteet perustuvat ainutlaatuisiin ja patentoituihin teknologioihin, millä arvioidaan olevan merkittävää kaupallista potentiaalia myös muissa sovellusalueissa ja markkinoissa. Projektissa tullaan selvittämään näitä mahdollisuuksia keskittyen erityisesti teollisiin, suurta tarkkuutta ja automaatioita vaativiin markkinasegmentteihin sekä kehittämään lupaavimpien segmenttien asiakastarpeita vastaava uusi tuotekonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758943","S21931","Own Project, Part of Me, PartA of Us","OMA-hanke, Osa Minusta, osanA meitä","Finland","01/03/2020","30/09/2022",37.5,345549,"EUR",129581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Own Project will be implemented in 2020-2022. The project will seek new approaches to improving the social inclusion of those in disadvantaged positions in the labour market by using art-based methods and gamification by creating a social inclusion model that maps the areas of inclusion of existing service networks and develops a coherent set of characters to describe the form of inclusion for service providers and customers, which will help to structure and clarify the identification of the social inclusion component. The project supports equality and comprehensive well-being in society.Operational objectives:1. Increasing the self-inclusive experience of those in a weaker position in the labour market.2. Strengthening and supporting the involvement of the target group in the services they use in the impact processes, in their own close circles and in their living environment.3. Supporting the local inclusion and interaction of the target group.4. Develop a new operating model to strengthen the customer involvement of the target group. The target group of the project is those in a disadvantaged position on the labour market. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have long been inactive and immigrants. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. The aim of the project is to ensure that genders are evenly represented. The aim of the project is to examine what kind of inclusion will increase inclusion and what concrete and creative measures can be developed to this end together with the target group and service providers. By specifying the aspects of the involvement of service providers, participation work is built by means of people-to-people collaboration that connects customers, regardless of the social group, to the local service system. The purpose of the project is to structure the part of the involvement of networks in such a way that it clarifies and supports the customer’s needs, thereby supporting comprehensive well-being and strengthening the predictability of life, as well as increasing the controllability of life and the comprehensibility of the operating environment. The project focuses on social rehabilitation, creative methods, functional and dramatic methods to support inclusion, as well as digital and gamification. The development work utilises developer customer groups by launching a culture of social inclusion and art activities The concrete result of the project is an inclusive board game, the purpose of which is to visualise and make visible the activities of the service providers in the region from an inclusive perspective. Market for Inclusion — the event brings together the target group of the project and service providers in a spirit of co-development. TUOTOS- A new model of co-development of social inclusion using creative methods and gamification.- A new form of co-operation, an inclusive market in which regional networks, service providers gather together with the target group.- A concrete board game to support social inclusion and its digital version.TULOS- The activity creates a set of social inclusion of service providers, which makes it visible to the customer and the operator what kind of support for inclusion is provided by the service in question.- Strengthening the capacity and participation of target group members.- Enhancing the local inclusion and interaction of the target group.- The empowerment of the regional service network and the creation of new models of cooperation. Strengthening social inclusion for those in the weakest labour market situations will lead, in the long term, to a reduction in inequalities, a more active presence and greater community. In the long term, strengthening social inclusion strengthens the status of an equal and communal province, which treats everyone equally as individuals and as members of society. It creates cohesion, inclusiveness, security and promotes holistic well-being.","OMA-hanke toteutetaan vuosina 2020-2022. Hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden parantamiseen hyödyntämällä taidelähtöisiä menetelmiä ja pelillisyyttä luomalla sosiaalisen osallisuuden malli, jossa kartoitetaan olemassa olevien palveluverkostojen osallisuuden osa-alueita sekä kehitetään yhteneväinen merkistö kuvaamaan osallisuuden muotoa palveluidentarjoajille ja asiakkaille, jonka avulla sosiaalisen osallisuuden osa-alueen tunnistaminen jäsentyy ja selkiytyy. Hankkeella tuetaan yhdenvertaisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia yhteiskunnassa.Toiminnan tavoitteet:1. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien oman elämän osallisuuden kokemuksen kasvattaminen.2. Vahvistetaan ja tuetaan kohderyhmän osallisuutta vaikuttamisprosesseihin käyttämissään palveluissa, omassa lähipiirissään sekä elinympäristössään.3. Tuetaan kohderyhmän paikallista osallisuutta ja vuorovaikutussuhteita.4. Kehitetään uusi toimintamalli kohderyhmän asiakasosallisuuden vahvistamiseksi.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet jo pitkään työelämän ulkopuolella sekä maahanmuuttajat. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa tähdätään siihen, että sukupuolet ovat tasaisesti edustettuna.Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millainen osallisuus lisää osallisuutta ja millaisia konkreettisia ja luovia toimenpiteitä voidaan sitä varten yhdessä kohderyhmän ja palveluiden tarjoajien kanssa kehittää. Palveluidentarjoajien osallisuuden osa-alueita spesifioimalla rakennetaan osallisuustyötä ihmisten väliseen yhteisyyteen perustuvan toiminnan avulla, joka yhdistää asiakkaat yhteiskuntaryhmästä riippumatta paikalliseen palvelujärjestelmään. Hankkeen toiminnoilla pyritään jäsentämään verkostojen osallisuuden palasta siten, että se selkeyttää ja tukee asiakkaan tarpeita, jolloin pystytään tukemaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä vahvistamaan elämän ennakoitavuutta, ja lisäämään elämän hallittavuutta ja toimintaympäristön ymmärrettävyyttä. Hankkeen keskiössä on sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät, osallisuuden tukemiseksi kehitettävä toiminnallinen sekä draamallinen menetelmä sekä digitaalisuus ja pelillisyys. Kehittämistyössä hyödynnetään kehittäjäasiakasryhmiä käynnistäen sosiaalista osallisuutta lisäävää kulttuuri ja taidetoimintaaHankkeen konkreettisena tuloksena syntyy osallistava lautapeli, jonka tarkoituksena on visualisoida ja tuoda näkyväksi alueen palveluntarjoajien toimintoja osallisuuden näkökulmasta. Osallisuuden markkinat – tapahtuma kokoaa yhteen hankkeen kohderyhmää ja palveluntarjoajat yhteiskehittämisen hengessä. TUOTOS- Uusi, luovia menetelmiä ja pelillisyyttä hyödyntävä sosiaalisen osallisuuden yhteiskehittämisen malli.- Uusi yhteistyötoiminnanmuoto, osallisuuden markkinat, jossa alueelliset verkostot, palveluiden tarjoajat kokoontuvat yhteen yhdessä kohderyhmän kanssa.- Konkreettinen lautapeli sosiaalisen osallisuuden tueksi sekä sen digitaalinen versio.TULOS- Toiminnalla saadaan aikaan palveluntarjoajien sosiaalisen osallisuuden merkistö, joka tuo näkyväksi asiakkaalle sekä toimijalle millaista osallisuuden tukemista juuri kyseinen palvelu tarjoaa.- Kohderyhmäläisten toimintakyvyn sekä osallisuuden vahvistuminen.- Kohderyhmän paikallisen osallisuuden sekä vuorovaikutuksen lisääntyminen.- Alueellisen palveluverkoston voimaantuminen sekä uusien yhteistyömallien syntyminen.VAIKUTUS- Hankkeen toiminnot vahvistavat alueen palveluntarjoajien verkostoitumista sekä yhteistyötä luoden vahvaa synergiaetua toimijoiden välille. Sosiaalisen osallisuuden vahvistaminenheikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien osalta johtaa pitkällä aikavälillä eriarvoistumisen vähenemiseen, aktiivisempaan toimijuuteen sekä yhteisyyden lisääntymiseen. Pitkällä aikajänteellä sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen lujittaa tasa-arvoisen ja yhteisöllisen maakunnan statusta, jossa kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti yksilöinä ja yhteiskunnan jäseninä. Yhteisöllisyydellä luodaan yhteenkuuluvuutta, osallisuutta, turvallisuutta ja tuetaan kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752520","A73205","Jätevesiliike Vestelli Oy Internationalisation of the Swedish market","Jätevesiliike Vestelli Oy kansainvälistyminen Ruotsin markkinoille","Finland","18/09/2017","31/12/2019",50,66750,"EUR",33375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764743","61.496030789696,23.772400373426","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Wastewater movement Vestelli OY develops and sells sewage systems in sparsely populated areas.In order to enable effective international growth, the company will launch a project to identify the measures and areas on which the company should focus in the first stage. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Swedish market and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to draw up an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","Jätevesiliike Vestelli OY kehittää ja myy haja-asutusalueiden jätevesijärjestelmiä.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne toimenpiteet ja alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Ruotsin markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759333","S22621","Artificial Intelligence Tools — AI-Roundtable","Tekoälyn työkalut - AI-Roundtable","Finland","01/07/2021","30/06/2023",43.66,278080,"EUR",121406.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","International competition and increased cost-effectiveness, as well as digitalisation, are constantly changing the skills needs of working life, putting pressure on staff, especially in small enterprises, as the opportunities for training provided by the employer are quite limited. The development of production technologies and the exploitation of new digital solutions such as artificial intelligence (AI) and High Performance Computing (HPC) require a skilled workforce in order to raise productivity levels and thereby succeed in international competition. Since competition for skilled labour has also become very tough and Satakunta has not always been able to cope with traditional university cities in its attractiveness, a flexible and effective reform of existing personnel’s know-how and know-how will become a significant competitive factor in Satakunta in the future. Changing the skills needs of working life and the desired learning habits are also putting pressure on higher education institutions to develop their own training offer and development services. New models of continuous learning based on the need for working life support the development of competitiveness in both enterprises and higher education fields. However, new approaches to continuous learning are of particular importance for the development of the competitiveness of company staff in demanding labour markets, where the COVID-19 pandemic has brought significant additional challenges. Increasingly, the field has become a demand for more effective and practical learning models. The provision of graduate-based and multi-month training is no longer meaningful, as the provision of this type of training to staff easily reduces already scarce labour resources, which, if negligently implemented, may increase the urgency of workplace burnout. Rather than graduate-based training, there is a need for well-organised and efficiently implemented and rapidly updated on a needs-based basis, which, in practice and in a solution-oriented way, conveys the latest know-how using online environments that are independent of time and place. Regardless of the industry, in particular the application and exploitation of artificial intelligence and its closely related HPC, as well as other new digital solutions, has the greatest potential to increase the productivity of the work community. The operational objective of the AI Tools project is to pilot an operating model where, in the open AI-Roundtable co-development forums, experts from universities and AI companies, together with staff from other industries, consider how to make the best use of artificial intelligence and other new digital solutions in their own work. In the AI-Rountable platform, the actors learn from each other and disseminate information on sector-specific challenges, practical framework conditions, patterns of progress, costs and best practices and existing opportunities. AI-Roundtable platforms provide participants with solution-oriented know-how, which will reduce the threshold for launching productivity-enhancing investments, especially in small companies, because AI-Roundtable enables staff to acquire and utilise artificial intelligence and other new digital solutions in their own work community. The project will result in an open and regular AI-Roundtable co-development platform, in which both company staff and students, as well as unemployed people, will have the opportunity to participate and build an overall picture, as well as to gather practical close know-how on artificial intelligence, high performance computing and other new digital solutions, thus lowering the threshold to participate in more demanding trainings, e.g. AI. It is seldom meaningful to go to technology-oriented training without basic training or practical experience in the field. The continuous maintenance and renewal of own know-how is a prerequisite for longer working lives, increased productivity and, in general, the maintenance of jobs in Satakunta. The project supports the implementation of the Satakunta Growth Opportunity Report (Satakunta’s Survival Plan), which was completed in December 2020, which aims at a rapid economic recovery in Satakunta after the COVID-19 pandemic. The objectives described in the report include the construction of a proactive and reactive continuous learning cooperation model, which supports the availability of skilled labour. The aim is also to develop tools that will help to respond quickly and to quality to changes in skills needs. Successful deployment and application of artificial intelligence, high performance computing and other new digital solutions","Kansainvälinen kilpailu ja kustannustehokkuuden kiristyminen sekä digitalisaatio muuttavat työelämän osaamistarpeita jatkuvasti, mikä luo paineita erityisesti pienissä yrityksissä toimivalle henkilöstölle, koska mahdollisuudet työnantajan tarjoamiin koulutuksiin ovat varsin rajalliset. Tuotantotekniikan kehittyminen ja uusien digitaalisten ratkaisujen kuten tekoälyn (AI) ja suurteholaskennan (HPC) hyödyntämisessä tarvitaan osaavaa työvoimaa, jotta tuottavuuden tason nostaminen ja sitä kautta onnistuminen kansainvälisessä kilpailussa olisi mahdollista. Koska myös kilpailu osaavasta työvoimasta on muodostunut erittäin kovaksi eikä Satakunta houkuttelevuudessaan ole aina pärjännyt esimerkiksi perinteisille yliopistokaupungeille, nykyisen henkilöstön osaamisen ja tietotaidon joustava ja tehokkaasti toteutettu uudistaminen nousee jatkossa merkittäväksi kilpailutekijäksi Satakunnalle. Työelämän osaamistarpeiden ja toivottujen oppimistapojen muutos luovat paineita myös korkeakouluille kehittää omaa koulutustarjontaansa ja kehittämispalvelujaan. Työelämätarvelähtöiset jatkuvan oppimisen uudet toimintamallit tukevat niin yritysten kuin korkeakoulukentän kilpailukyvyn kehittymistä. Erityinen merkitys jatkuvan oppimisen uusilla toimintamalleilla on kuitenkin yritysten henkilöstön oman kilpailukyvyn kehittymiselle vaativilla työmarkkinoilla, johon koronapandemia on tuonut merkittäviä lisähaasteita. Yhä selvemmin kentältä on tullut vaatimus tehokkaammin toteutetuista ja käytännönläheisistä oppimismalleista. Tutkintopohjaisen ja useita kuukausia kestävän koulutuksen järjestäminen ei ole enää mielekästä, koska tämän tyyppisten koulutusten tarjoaminen henkilöstölle supistaa helposti jo valmiiksi niukaksi tingittyjä työvoimaresursseja, mikä voi huolimattomasti toteutettuna lisätä kiirettä työuupumusta työpaikoilla. Tutkintopohjaisten koulutusten sijaan tarvitaan ennemminkin hyvin organisoituja ja tehokkaasti toteutettuja sekä nopeasti tarvepohjalta päivitettäviä kokonaisuuksia, joilla käytännön läheisesti ja ratkaisukeskeisesti välitetään uusinta tietotaitoa yritysten ajasta ja paikasta riippumattomia verkkoympäristöjä hyödyntäen. Toimialasta riippumatta erityisesti tekoälyn ja siihen läheisesti liittyvän suurteholaskennan soveltamisessa ja hyödyntämisessä kuten myös muissa uusissa digitaalisissa ratkaisuissa on suurin potentiaalin, joilla työyhteisön tuottavuutta on mahdollista nostaa. Pullonkaulana ei yleensä ole tarjonnan niukkuus sopivista teknologiaratkaisuista vaan henkilökohtaisen tietotaidon puute olemassa olevien digitaalisten ratkaisujen yleisestä hyödyntämisestä kuin myös niiden onnistuneesta käyttöönotosta.Tekoälyn työkalut -hankkeen toiminnallisena tavoitteena on pilotoida toimintamallia, jossa avoimessa AI-Roundtable yhteiskehittämisfoorumeissa korkeakoulujen ja AI-yritysten asiantuntijat pohtivat yhdessä muiden toimialojen henkilöstön kanssa, miten tekoälyä ja myös muita uusia digitaalisia ratkaisuja parhaiten pystytään hyödyntämään ja ottamaan omassa työssä käyttöön. AI-Rountable -foorumissa toimijat oppivat toinen toisiltaan ja välittävät tietoa toimialakohtaisista haasteista, käytännön reunaehdoista, etenemismalleista, kustannuksista ja parhaista käytännöistä sekä olemassa olevista mahdollisuuksista. AI-Roundtable foorumit tarjoavat osallistujille ratkaisukeskeistä tietotaitoa, mikä laskee jatkossa kynnystä käynnistää tuottavuutta lisääviä investointeja erityisesti pienissä yrityksissä, koska AI-Roundtablen ansiosta henkilöstöllä on tietotaitoa hankkia ja hyödyntää tekoälyä ja muita uusia digitaalisia ratkaisuja omassa työyhteisössään.Projektin tuloksena syntyy avoin säännöllisesti kokoontuvat AI-Roundtable yhteiskehittämisfoorumi, johon niin yritysten henkilökunnalla kuin opiskelijoilla sekä myös työttömillä henkilöillä on mahdollisuus osallistua ja rakentaa kokonaiskuva sekä kerätä käytännön läheistä tietotaitoa tekoälystä, suurteholaskennasta ja muista uusista digitaalisista ratkaisuista, minkä pohjalta kynnys osallistua vaativampiin esim. tekoälyyn liittyviin koulutuksiin madaltuu. Teknologiakeskeisiin koulutuksiin on harvoin mielekästä mennä ilman aihetta koskevaa pohjakoulutusta tai käytännön työtehtävissä hankittua kokemusta. Oman tietotaidon jatkuva ylläpito ja uudistaminen on edellytys pidemmille työurille, tuotavuuden kasvulle ja yleisesti tätä kautta työpaikkojen säilymiselle Satakunnassa.Projekti tukee joulukuussa 2020 valmistuneen Satakunnan kasvun mahdollisuus -raportin toteutumista (Satakunnan selviytymissuunnitelma), joka tähtää Satakunnan taloudelliseen nopeaan elpymiseen koronapandemian jälkeen. Raportissa tavoitteiksi on kuvattu mm. ennakoivan ja reaktiivisen jatkuvan oppimisen yhteistyötoimintamallin rakentaminen, mikä tukee osaavan työvoiman saatavuutta. Tarkoituksena on kehittää myös välineitä, jotka edesauttavat vastaamaan osaamistarpeiden muutoksiin nopeasti ja laadukkaasti. Tekoälyn, suurteholaskennan ja muiden uusien digitaalisten ratkaisujen onnistunut käyttöönotto ja soveltamine","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755208","A76994","Development of the educational environment in Toivoniemi Teacherry","Koulutusympäristön kehittäminen Toivoniemen opetusteurastamossa","Finland","01/04/2021","31/03/2022",35,144520,"EUR",50582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437","69.19485744,27.010762748043","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99910,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Natural Economy Development Unit of the Sámi Education Centre (Sakk) in Toivoniemi includes, for example, an educational slaughterhouse, meat and fish processing facilities and a leather modifier. Trainings in reindeer husbandry and nature are concentrated at the site. Sakk offers a unique operating environment in Toivoniemi, which naturally combines reindeer education, industry and research. Sakk cooperates closely with both the Reindeer Research Centre of Natural Resources Institute Finland and the Finnish Association’s Experimental Reindeer Farm, after all the current Toivoniemi reindeer campus is located in the premises of the former LUKE Hopialampi Reindeer Research Unit. The Kutuharju Experimental Garden of the Paliskunta Association acts as one of the learning environments of SAKK. In addition, Sakk is located in the middle of significant Sámi villages, at the heart of Inari’s Signal District. International cooperation in education and development is also vigorous in the EU. The Sámi Education Centre also has a national role in the training of reindeer herders. Sakk is the only secondary vocational education institution in Finland that trains reindeer herders either in the field of nature and the environment in the field of reindeer husbandry or in a professional degree in reindeer husbandry. In addition, the school offers a variety of short trainings for the needs of reindeer husbandry. Combined with the solid expertise and experience of the reindeer campus staff, SAKK’s student numbers on reindeer herding have increased significantly in recent years.  The aim of the project is to develop and diversify the operational environment of reindeer husbandry training offered at the Toivoniemi meat processing plant to cover further and product development, experimental kitchen and by-product activities by acquiring appropriate machinery and equipment. At the same time, the renovation of premises by Senate Real Estate Ltd. also makes it possible to install the premises in a sensible and appropriate manner. With the responsibility for national reindeer husbandry training, the investments planned in this project will support the whole reindeer husbandry area and its future business operators, strengthening in particular the attractiveness factors of Lapland. The measures of the project are to systematically competitiveise and acquire potential machines and equipment suitable for teaching activities for further processing of reindeer meat, product development, experimental kitchen operations and the utilisation of by-products. As a result of the project, the planned acquisitions/investments improve the equivalence of the school’s reindeer husbandry training in the whole reindeer husbandry area (national reindeer husbandry training), diversify the activities of the meat processing plant and give better starting points for the training target group to develop their own business and improve profitability. The project also facilitates and improves the opportunities for women to operate in reindeer meat production through the automation of the machinery and equipment to be acquired. In addition, the project will contribute to close research cooperation, especially with LUKE’s reindeer aid company as the activities are diversified.","Saamelaisalueen koulutuskeskuksen (SAKK) Kaamasen Toivoniemessä sijaitsevassa luontaistalouden kehittämisyksikössä on mm. opetusteurastamo, lihan- ja kalankäsittelytilat sekä nahkamuokkaamo. Ko. toimipaikkaan on keskitetty porotalouden ja luontoalan koulutukset. SAKK tarjoaa Toivoniemessä ainutlaatuisen toimintaympäristön, jossa luontevasti yhdistyvät porokoulutus, -elinkeino ja -tutkimus. SAKK tekee tiivistä yhteistyötä niin Luonnonvarakeskuksen porotutkimuksen kuin Paliskuntain yhdistyksen koeporotarhan kanssa, sijaitseehan oppilaitoksen nykyinen Toivoniemen porokampus osittain entisen LUKE:n Hopialampi porotutkimusyksikön tiloissa. Paliskuntain yhdistyksen Kutuharjun koeporotarha toimii puolestaan SAKK:n yhtenä oppimisympäristönä. Lisäksi SAKK sijaitsee keskellä merkittäviä saamelaispaliskuntia, Inarin merkkipiirin ytimessä. Myös kansainvälinen koulutus- ja kehittämisyhteistyö on vilkasta SAKK:ssa. Saamelaisalueen koulutuskeskuksella on myös valtakunnallinen tehtävä poronhoitajien koulutuksessa. SAKK on ainoa toisen asteen ammatillinen oppilaitos Suomessa, joka kouluttaa poronhoitajia joko luonto- ja ympäristöalan perustutkinnon porotalouden osaamisalalla tai porotalouden ammattitutkinnossa. Lisäksi oppilaitos tarjoaa erilaisia lyhyt koulutuksia porotalouden tarpeisiin. Yhdistettynä porokampuksen henkilöstön vankkaan poroelinkeinon asiantuntemukseen ja kokemukseen, SAKK:n opiskelijamäärät porolinjoilla ovat viime vuosina merkittävästi kasvaneet.  Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa SAKK:ssa tarjottavan porotalouskoulutuksen toimintaympäristöä Toivoniemen lihankäsittelylaitoksessa kattamaan myös jatko- ja tuotekehitys-, koekeittiö- ja sivutuotetoimintoja hankkimalla niihin tarkoituksenmukaiset koneet ja laitteet. Saman aikaisesti tapahtuva tilojen remontointityöt Senaattikiinteistö oy:n toimesta, mahdollistaa myös järkevän ja tarkoituksenmukaisen ko. tilojen laitteistamisen. Valtakunnallisen poronhoitokoulutusvastuun myötä, tässä hankkeessa suunnitellut investoinnit tukevat koko poronhoitoaluetta ja sen tulevia elinkeinoharjoittajia vahvistaen erityisesti Lapin vetovoimatekijöitä. Hankkeen toimenpiteinä on osa-aikaisen hankepäällikön johdolla suunnitelmallisesti kilpailuttaa ja hankkia potentiaaliset opetustoimintaan soveltuvat koneet ja laitteet poronlihan jatkojalostukseen, tuotekehitykseen, koekeittiötoimintaan sekä sivutuotteiden hyödyntämiseen.Hankkeen tuloksena suunnitellut hankinnat/investoinnit parantavat oppilaitoksen poronhoitokoulutuksen vastaavuutta koko poronhoitoalueella (valtakunnallinen poronhoitokoulutus tehtävä), monipuolistavat lihankäsittelylaitoksen toimintoja ja antavat paremmat lähtökohdat koulutuksen kohderyhmälle oman elinkeinonsa kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Hanke myös edesauttaa ja parantaa hankittavan koneiden ja laitteiden tuoman automatiikan kautta naisten mahdollisuuksia toimia poronlihatuotannossa. Lisäksi hanke edesauttaa tiiviinpää tutkimuksellista yhteistyötä erityisesti LUKE:n  porotukimuksen kanssa toimintojen monipuolistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750612","A72611","Growth and efficiency of production.","Kasvua ja tehokkuutta tuotantoon.","Finland","19/12/2016","28/02/2019",50,206100,"EUR",103050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase production efficiency by optimising processes through Lean and quality systems, and to accelerate the company’s growth through product development and equipment investments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon tehokkuutta optimoimalla prosesseja Leanin ja laatujärjestelmien avulla sekä nopeuttaa yrityksen kasvua tuotekehityksen ja laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749086","A70586","Regional communication processes and tools","Alueviestinnän prosessit ja työkalut","Finland","01/03/2015","31/08/2017",40,399000,"EUR",159600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760410","66.503123175,25.730198584322","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","House of Lapland is a joint marketing and communication centre of municipalities and companies in Lapland, whose mission is to ensure the visibility and attractiveness of Lapland in the desired target groups. It creates demand for the services of companies and development organisations in the region and provides a common tool and channel for effective communication and brand management among the actors in the region. Attracting the beneficiaries, promoting partnerships and trade, communication and media work, as well as the Lapland Film Commission and Lapland Tourism Marketing are among the tasks of House of Lapland. All the municipalities of Lapland are involved as partners. In addition, Kuusamo participates in joint tourism marketing. The primary beneficiaries of the House of Lapland are Lappish companies. No comprehensive,targeted provincial communication has been implemented in Lapland in the past. As the media field changes, the goal-oriented communication work continues to offer high-reaching opportunities for dedicated visibility and brand management.Tavoitteet:Tämän the aim of the project is to build, optimise and consolidate the communication tools and processes of the House of Lapland’s Joint Marketing and Communications Centre for the benefit of the actors in the region and to develop the communication capabilities of the actors in the region. The aim is to ensure that companies and public sector operators in the region are effectively networked both within the region and externally with national and international partners. The joint brand and communication support the competitiveness of the leading industries and the smart specialisation of the region. Common tools and processes also enhance communication between the Lapland Film Commission and Lapland tourism marketing. The joint communication is channelled to the region as a competitive advantage for companies. It will increase the region’s internal coherence, its ability to carry out effective advocacy that affects competitiveness, increase its visibility and attractiveness, and, with the increase in demand, bring direct trade to the companies in the region.Measures: •Determine strategic objectives for joint communication (including media communication and stakeholder communication) and measurement of results for the various stakeholders, develop more precise media and stakeholder communication plans and encapsulate core messages according to the Lappi brand values by target group (tourists, film, TV and advertising productions, talents, business partners, other stakeholders). •Establish the necessary channels and tools, such as the newsletter and newsletter system and media service bank, as well as, if necessary, the customer information system and produce content in accordance with the objectives. •Building media relations and a functioning cooperation network and partnerships (external and intra-province). •Determine the processes for implementing joint communication in the region: guidelines on the production and distribution of content supporting core messages •Preparing the partnership network to make use of common communication tools, sparring media, crisis and influencer communication capabilities •Pilot regional communication measures in the above-mentioned target groups with the aim of establishing the best possible communication practices, processes and practices and partnerships for joint communication.Tulokset:Yritys- and other partner networks, optimised and effective tools and processes to reach the key stakeholders of Lapland’s competitiveness in Finland and internationally. Effective communication tools and know-how are a key part of the internationalisation capabilities of companies, universities and the public sector in the region. A clear, common message about Lapland’s Arctic competence promotes the prerequisites for international, cost-effective marketing and sales for companies in the region and creates the conditions for internationalisation and export.  Awareness of Lapland’s Arctic specialisation among targeted target groups will improve, and the conditions for new investments, job creation and the creation of new SMEs will improve. The project produces a new form of cooperation to support the international export of Lapland’s Arctic know-how, and provides communications specialist services for SMEs, universities and public sector operators in the region. The new practices strengthen the region’s smart specialisation in identified leading industries.  Partners are able to effectively influence the decision-making, image and reputation of Lapland, as well as reach the desired target groups nationally and internationally with messages supporting the Arctic brand in the region. The visibility of an efficient communication tool is channelled to companies in the region as a competitive advantage.","House of Lapland on lappilaisten kuntien ja yritysten yhteinen markkinointi- ja viestintätalo, jonka tehtävänä on varmistaa Lapin näkyvyys ja vetovoima halutuissa kohderyhmissä. Se luo kysyntää alueen yritysten ja kehitysorganisaatioiden palveluille sekä tarjoaa yhteisen työkalun ja kanavan alueen toimijoiden tehokkaaseen viestintään ja brändinhallintaan.Osaajien houkuttelu, kumppanuuksien ja kaupan edistäminen, viestintä ja mediatyö, sekä Lapin elokuvakomissio ja Lapin matkailumarkkinointi kuuluvat House of Laplandin tehtäviin. Kumppaneina toiminnassa ovat kaikki Lapin kunnat. Lisäksi Kuusamo osallistuu yhteiseen matkailumarkkinointiin. House of Laplandin ensisijaisina hyödynsaajina ovat lappilaiset yritykset. Lapissa ei ole aiemmin toteutettu kokonaisvaltaista,tavoitteellista maakunnallista viestintää. Mediakentän muuttuessa tavoitteellinen viestintätyö tarjoaa yhä kaustannustehokkaapia mahdollisuuksia ansiattuun näkyvyyteen ja brändinhallintaan.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa, optimoida ja vakiinnuttaa Lapin yhteisen markkinointi- ja viestintätalon House of Laplandin viestinnän työkalut ja prosessit alueen toimijoiden hyödynnettäväksi sekä kehittää alueen toimijoiden viestintävalmiuksia. Päämääränä on, että alueen yritykset ja julkisen sektorin toimijat ovat tehokkaasti verkottuneet sekä alueen sisällä että ulospäin kansallisiin ja kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin. Yhteinen brändi ja viestintä tukee kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista. Yhteiset työkalut ja prosessit tehostavat myös Lapin elokuvakomission ja Lapin matkailumarkkinoinnin viestintää.Yhteinen viestintä kanavoituu alueelle yritysten kilpailuetuna. Se lisää alueen sisäistä yhtenäisyyttä, alueen kykyä toteuttaa tehokasta, kilpailukykyyn vaikuttavaa edunvalvontaa sekä lisää alueen näyvyyttä ja vetovoimaa ja tuo kysynnän kasvun myötä suoraa kauppaa alueen yrityksille.Toimenpiteet:•Määritellään yhteisen viestinnän strategiset tavoitteet (ml. mediaviestintä ja sidosryhmäviestintä) ja tulosten arvioinnissa käytettävät mittarit eri sidosryhmien  suhteen, tehdään tarkemmat media- ja sidosryhmäviestinnän suunnitelmat sekä kiteytetään Lappi-brändiarvojen mukaiset ydinviestit kohderyhmittäin (matkailijat, elokuva-, TV- ja mainostuotannot, osaajat, yrityskumppanit, muut sidosryhmät).•Otetaan käyttöön tarvittavat kanavat ja työkalut, kuten uutiskirje- ja tiedotejärjestelmä ja mediapalvelupankki, sekä tarvittaessa asiakastietojärjestelmä ja tuotetaan niihin tavoitteiden mukaista sisältöä.•Rakennetaan mediasuhteet sekä toimiva yhteistyöverkosto ja kumppanuudet (maakunnan ulkoinen ja sisäinen).•Määritellään prosessit alueen yhteisen viestinnän toteuttamiseksi: laaditaan ohjeistus ydinviestejä tukevan sisällön tuottamisesta sekä jakelusta•Valmennetaan kumppanuusverkosto hyödyntämään yhteisiä viestintätyökaluja, sparrataan media-, kriisi- ja vaikuttajaviestintävalmiuksia•Pilotoidaan maakunnallisen viestinnän toimenpiteitä edellä mainituissa kohderyhmissä tavoitteena vakiinnuttaa parhaat mahdolliset viestinnän toimintatavat, prosessit ja käytännöt sekä kumppanuudet yhteiselle viestinnälle.Tulokset:Yritys- ja muun kumppaniverkoston käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin kilpailukyvyn kannalta keskeisten sidosryhmien tavoittamiseksi kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimivat viestinnän työkalut ja osaaminen ovat keskeinen osa alueen yritysten, korkeakoulujen sekä julkisen sektorin kansainvälistymisvalmiuksia. Selkeä, yhteinen viesti Lapin arktisesta osaamisesta edistää alueen yritysten edellytyksiä kansainväliseen, kustannustehokkaaseen markkinointiin ja myyntiin ja luo edellytykset kansainvälistymiselle ja viennille.  Tietoisuus Lapin arktisesta erikoistumisesta paranee tavoiteltujen kohderyhmien keskuudessa, ja edellytykset uusille investoinneille, työpaikkojen syntymiselle ja uusien pk-yritysten syntymiselle paranevat. Hanke tuottaa uuden yhteistoimintamuodon Lapin arktisen osaamisen kansainvälisen viennin tukemiseen, ja tuottaa viestinnän asiantuntijapalveluita alueen pk-yrityksille, korkeakouluille sekä julkisen sektorin toimijoille .Uudet toimintatavat vahvistavat alueen älykästä erikoistumista tunnistetuissa kärkitoimialoissa.  Kumppanit pystyvät tehokkaasti vaikuttamaan Lappia koskevaan päätöksentekoon, imagoon ja maineeseen, sekä tavoittamaan halutut kohderyhmät kansallisesti sekä kansainvälisesti alueen arktista brändiä tukevilla viesteillä. Tehokkaan viestintätyökalun tuoma näkyvyys kanavoituu alueen yrityksille kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755792","A77466","The modernisation of the Heimar Course and Training Centre into a modern tourist centre","Kurssi-ja koulutuskeskus Heimarin uudistaminen moderniksi matkailukeskukseksi","Finland","13/04/2021","31/08/2022",50,49820,"EUR",24910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769091","61.582580670833,27.287192420358","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52330,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Heimari, which served as a course and training centre of the Association of Long History, will be thoroughly renovated with regard to the current structures to meet the needs of the clientele of high-quality landscape villas to be built in the area.","Pitkän historian järjestön kurssi- ja koulutuskeskuksena toiminut Heimari uudistetaan perusteellisesti nykyrakenteiden osalta vastaamaan alueelle rakennettavien tasokkaiden maisemahuviloiden asiakaskunnan tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750777","A72576","Development of well-being analysis","Hyvinvointianalyysin kehitystyö","Finland","22/02/2017","31/03/2018",50,6920,"EUR",3460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762534","61.502811463478,23.817042428442","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will build a well-being analysis concept that works best in predictive health care. The aim of this concept is to identify the optimal measurement method for disaggregating human well-being, visual and informative reports of its products for the final customer, and to build well-being plans based on the results of measurements and a personal survey based on digital solutions. Another key objective is to ensure that the research-created model works.","Hankkeessa rakennetaan ennakoivan terveyden huollon kannalta toimivin hyvinvointianalyysikonsepti, jonka tavoitteena on identifioida optimaalinen mittausmenetelmä ihmisen hyvinvoinnin katrtoittamiseen, tuotteistaan loppuasiakkaan kannalta visuaalinen ja informaativiset raportit ja rakennetaan digitaalisia ratkaisuja hyödyntävät mittaustulosten ja henkilökyselyn perusteella rakentuvat asiantuntijoiden luomat hyvinvointisuunnitelma-mallit. Keskeinen tavoite on myös varmistaa tutkimuksellisesti luodun mallin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751838","A73727","Förädling till kumminolje Extrakt, Kumminsnaps","Förädling till kumminolje extrakt, Kumminsnaps","Finland","23/01/2018","30/04/2020",50,15500,"EUR",7750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64230,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Vårt första Mål är att Kunna vidareförädla vårt whichever till kumminoljeextrakt. För att lyckas behövs kunskap om Extrakt oljor och om utvinningsprocesser. MED hjälp av att besöka ett flertal mussor och företag samt provkörning och laborering vid en pilot Anläggning med eget råmaterial anser vi oss Kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kanta. Vidare kommer vi att använda oss av Consulter inom extraktion som kommer att hjälpa oss att lösa olika frågor.Vårt andra Mål är att Kunna börja göra kumminsnaps av vårt whichever. För att lyckas behövs kunskap om tillverkningsprocessen och om marknaden. MED hjälp av att besöka ett flertal musssor och möjligtvis företag samt laborering anser vi oss Kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kanta. Vidare kommer vi att använda oss av Consulter inom ämnet.","Vårt första mål är att kunna vidareförädla vårt kummin till kumminoljeextrakt. För att lyckas behövs kunskap om extrakt oljor och om utvinningsprocesser. Med hjälp av att besöka ett flertal mässor och företag samt provkörning och laborering vid en pilot anläggning med eget råmaterial anser vi oss kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kan ta. Vidare kommer vi att använda oss av konsulter inom extraktion som kommer att hjälpa oss att lösa olika frågor.Vårt andra mål är att kunna börja göra kumminsnaps av vårt kummin. För att lyckas behövs kunskap om tillverkningsprocessen och om marknaden. Med hjälp av att besöka ett flertal mässor och möjligtvis företag samt laborering anser vi oss kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kan ta. Vidare kommer vi att använda oss av konsulter inom ämnet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758219","S21625","Activity flower, rehabilitative work activities","Toiminnan kukka, kuntouttava työtoiminta","Finland","01/04/2019","31/03/2022",37.5,211633,"EUR",79363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769108","62.587658301899,23.620435315662","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63300,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The target group of the project is people of different ages living in the area of Kuusiokunta. Individuals may face challenges with lack of vocational training or substance abuse and mental health problems. There may also be social exclusion and operational constraints. The aim of the flower project is to guide and support the target group in education and the open labour market. According to the activation plan, those in rehabilitative work activities participate 1-4 days a week. In the year of operation, it is estimated that half of the rehabilitators will participate in the minimum of two three-month rehabilitation periods, with an estimated 12 different participants per year. People work in plant growing, planting and other horticultural work. Working life is taught in a therapeutic working environment with the support of work counselling and work coaching. The work community also supports the development of social skills. Those in operation receive support in individual and group counselling to apply for training and jobs. The effects of improving well-being in garden work are diverse. Some of them improve the feeling by bringing pleasure and others by making our physiological feeling better and others through nutrition. The gardening work has proven to increase self-esteem and pleasure. This feature has been used in prevention and rehabilitation, e.g. to improve the symptoms of substance abuse, mental health and also physical illness (source: Garden and trade article 126 gardens grow well-being/Timo Taulavuori). The project aims to achieve the above mentioned positive effects on rehabilitative work activities. The project is carried out by the City of Alavude. The supervisor and work coach and consultants providing expert services are involved in job guidance.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat eri ikäiset kuusiokuntien alueella asuvat henkilöt. Henkilöillä voi olla haasteina puuttuva ammatillinen koulutus tai päihde- ja mielenterveysongelmia. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toiminnan rajoitteita. Toiminnan kukka- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea kohderyhmää koulutukseen ja avoimille työmarkkinoille.Toimintaan voi osallistua yhden työpäivän aikana 4 henkilöä. Kuntouttavassa työtoiminnassa olevat osallistuvat toimintaan aktivointisuunnitelman mukaan 1 - 4 päivänä viikossa. Toimintavuodessa arviolta puolet kuntoutujista osallistuu vähintää kahdelle kolmen kuukauden kuntoutusjaksolle, kuntoutukseen osallistuu arviolta 12 eri henkilöä vuodessa. Henkilöt työskentelevät kasvien kasvatus-, istutus - ja muissa puutarhatöissä. Työtehtävissä opitaan työelämää terapeuttisessa työympäristössä työnohjauksen ja työvalmennuksen tukemana. Työyhteisö tukee myös sosiaalisten taitojen kehittymistä. Toiminnassa olevat saavat työvalmennuksen yksilö- ja ryhmäohjauksessa tukea koulutuksen- ja työpaikan hakemiseen.Puutarhatyössä hyvinvointia parantavat vaikutukset ovat moninaisia. Osa niistä parantaa oloa tuomalla mielihyvää ja osa muuttamalla fysiologista oloamme paremmaksi ja osa ravitsemuksen kautta. Puutarhatyöt lisäävät tutkitusti itsetuntoa ja mielihyvää. Tätä ominaisuutta on käytetty ennaltaehkäisyssä ja kuntoutuksessa mm. päihdeongelmaisten, mielenterveyspotilaiden ja myös fyysisten sairausoireiden parantamiseen (lähde: Puutarha ja kauppa artikkeli 126 puutarha kasvattaa hyvinvointia/Timo Taulavuori). Hankkeella tavoitellaan edellä mainittuja positiivisia vaikutteita kuntouttavaan työtoimintaan.Hankkeen toteuttaja on Alavuden kaupunki. Työnohjauksessa toimii vastaava ohjaaja ja työvalmentaja sekä asiantuntijapalveluita tarjoavia konsultteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751751","A73540","Story — Children’s Furniture Series Exports to the United States","Tarina -lastenkalustesarjan vienti Yhdysvaltoihin","Finland","21/12/2017","31/12/2018",50,26300,"EUR",13150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Market study mission to the United States with the help of external expertise.","Markkinaselvitysmatka Yhdysvaltoihin ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749147","A70447","Salla Holidays & Services Oy, project plan 2014-2016","Salla Holidays & Services Oy, hankesuunnitelma 2014 - 2016","Finland","05/12/2014","31/12/2016",50,7560,"EUR",3780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760486","66.830163881988,28.664143731374","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Improve the operating conditions of a new company and develop operations through investment and development measures.","Parantaa uuden yrityksen toimintaedellytyksiä ja kehittää toimintoja investoinneilla ja kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751299","A72398","High-tech investments","Korkean teknologian investoinnit","Finland","24/10/2016","31/10/2018",50,424400,"EUR",212200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762968","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Versatile procurement and commissioning of high-tech machinery and equipment investment. In line with the company’s strategy, the project would strengthen the manufacturing expertise of demanding and fine-mechanical products and increase capacity in significant areas.","Monipuolinen korkean teknologian kone- ja laiteinvestointikokonaisuuden hankinta ja käyttöönotto. Hanke vahvistaisi yhtiön strategian mukaisesti vaativien ja hienomekaanisten tuotteiden valmistusosaamista ja lisäisi merkittävällä osa-alueilla kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755855","A77329","Further development of remote management","Etähallinnan jatkokehitys","Finland","19/02/2021","31/08/2022",50,82720,"EUR",41360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767287","61.053636764865,28.098550500588","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The purpose of the project is to further develop the remote management system related to the company’s energy solution and the related service.","Hankkeen tarkoituksena on jatkokehittää yrityksen energiaratkaisuun liittyvää etähallinnan järjestelmään ja siihen liittyvän palvelun toteutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758509","S20797","(Accept) Participating in everyday integration — A model of early integration that strengthens the social inclusion of safe-seekers","(OTTO) Osallistuva arki kotoutumisen tukena -Turvapaikanhakijoiden sosiaalista osallisuutta vahvistava esikotoutumisen malli","Finland","01/09/2016","31/08/2018",37.5,250766,"EUR",94037.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As the number of asylum seekers continues to grow, there is a need to develop ways of strengthening inclusion. Asylum seekers are entitled to integration measures based on the actual legislation (integration legislation) after a positive decision to apply for asylum and after obtaining a residence permit. However, successful integration into society requires rapid and systematic inclusion measures at an early stage of asylum. Inclusion at the earliest possible stage, both in their daily lives and in the surrounding community and society, is a prerequisite for subsequent legal integration. Successful integration, on the other hand, prevents exclusion and poverty. Due to the lack of meaningful activities in everyday life, the initial stage in reception centres can be frustrating from the asylum seeker’s point of view and the institutional world passive. Transforming the waiting period for asylum decisions into an inclusive one will support the experience of the inclusion of asylum seekers and provide them with tools for subsequent integration. This reduces the risk of exclusion, which, according to several studies, is high in the context of immigration, especially for asylum seekers. It is also important for Finnish society that asylum seekers and migrants who may remain in Finland are quickly involved and integrated into society as well as possible. Integration takes place in two directions, in which case the provision of opportunities for participation will also increase opportunities for those in Finnish society to identify asylum seekers as an asset rather than stereotyped preconceptions.This project aims to strengthen the participation of asylum seekers by creating an early integration model for the asylum application process. This pre-integration model includes areas that clearly support integration based on previous research and project experience. The first important aspect of integration is a meaningful everyday entity that strengthens the experiences of inclusion in reception centres for asylum seekers.  The second cornerstone of strengthening inclusion and subsequent integration is the provision of early and adequate psychosocial support to asylum seekers.  Psychosocial support strengthens their ability to act and their inclusion in everyday life and working life. The third element of pre-integration is the strengthening of the working life capacity of asylum seekers and their inclusion in employment-enhancing activities in reception centres, working life and communities in the surrounding environment. Cooperation with working life also promotes the perception of asylum seekers as an asset rather than negative bias towards them. The fourth area is the start and development of skills recognition processes at the early stages of asylum. The development of integration and inclusion areas also enables the surrounding community to identify, detect and capitalise on the strengths that asylum seekers have accumulated in their previous lives and learn from different cultures. These four areas will be grouped together in the project as a model of pre-integration that comprehensively supports future inclusion and integration into Finnish society and strengthens employment as quickly as possible, thus reducing exclusion and poverty. The activities of the project will be organised in such a way that the asylum seekers themselves, together with the staff and volunteers in the reception centres, plan these inclusion measures in the project. Participation is thus already realised in the development phase of the pre-integration model. The project utilises customer and user-oriented functions using the Living Lab tool. User-driven development also enables the activities of experienced experts and the use of their knowledge in the development of inclusive activities. Experience experts will be brought together to develop a model of pre-integration from immigrant organisations and communities active in the region. In order to achieve the objectives of the project, co-operation will be carried out across sectoral boundaries by strengthening both the inclusion activities within the reception centres and the joint activities between working life and communities in the neighbourhood and asylum seekers. By means of the joint action, asylum seekers’ previous skills are visible as well as making Finnish society acquainted with asylum seekers and strengthening their working life capacities from the perspective of work and education. The project results in a participatory pre-integration model that includes all the above-mentioned sub-objectives. The concept of pre-integration will be compiled into a published guide describing the possibility of meaningful everyday life in reception centres, psychosocial support processes for asylum","Turvapaikanhakijoiden määrän jatkuvasti kasvaessa tarvitaan osallisuutta vahvistavien keinojen kehittämistä. Varsinaiseen lainsäädäntöön (Kotoutumislainsäädäntö) pohjautuviin kotoutumistoimenpiteisiin turvapaikanhakija on oikeutettu myönteisen turvapaikanhakupäätöksen ja oleskeluluvan saamisen jälkeen. Onnistunut integroituminen yhteiskuntaan edellyttää kuitenkin nopeita ja systemaattisesti osallisuutta mahdollistavia toimintoja jo turvapaikanhakemisen alkuvaiheessa. Osallisuus mahdollisimman varhaisessa vaiheessa sekä omaan arkeen, että ympäröivään yhteisöön ja yhteiskuntaan on myöhemmän lainsäädäntöön perustuvan kotoutumisen edellytys. Onnistunut kotoutuminen puolestaan ehkäisee syrjäytymistä ja köyhyyttä.Arjessa tapahtuvan mielekkään toiminnan puutteesta johtuen alkuvaihe vastaanottokeskuksissa voi olla turvapaikanhakijan näkökulmasta turhauttavaa ja laitosmaailma passivoivaa. Turvapaikkapäätöksen odotteluvaiheen muuttaminen osallisuutta edistäväksi tukee turvapaikanhakijoiden osallisuuden kokemuksia ja antaa heille välineitä myöhemmälle kotoutumiselle. Tämä vähentää syrjäytymisriskiä, joka useiden tutkimusten mukaan on korkea maahanmuuton yhteydessä, ja erityisesti turvapaikanhakijoiden kohdalla. Myös suomalaiselle yhteiskunnalle on tärkeää, että turvapaikanhakijat ja myöhemmin Suomeen mahdollisesti jäävät maahanmuuttajat saadaan nopeasti osallisiksi yhteiskuntaan ja integroitumaan siihen mahdollisimman hyvin. Integroituminen on kahteen suuntaan tapahtuvaa, jolloin osallistumisen mahdollisuuksien tarjoaminen lisää myös suomalaisessa yhteiskuntaelämässä toimiville tilaisuuksia tunnistaa turvapaikanhakijat voimavaraksi stereotyyppisten ennakkokäsitysten sijaan.Tässä hankkeessa pyritään turvapaikanhakijoiden osallisuuden vahvistamiseen luomalla turvapaikanhakuprosessin alkuvaiheeseen esikotoutumisen malli. Tämä esikotoutumisen malli sisältää sellaisia osa-alueita, jotka selkeästi tukevat aiempien tutkimus- ja hankekokemusten perusteella integroitumista. Integroitumisen ensimmäinen tärkeä osa-alue on mielekäs ja osallisuuden kokemuksia vahvistava arjen kokonaisuus joka turvapaikanhakijoiden kohdalla toteutuu vastaanottokeskuksissa.  Toisena osallisuuden vahvistamisen ja myöhemmän integroitumisen kulmakivenä on turvapaikanhakijoiden saama mahdollisimman varhainen ja riittävä psykososiaalinen tuki.  Psykososiaalisen tuen avulla vahvistetaan heidän toimintakykyään ja osallisuutta arjessa ja työelämässä. Kolmantena esikotoutumisen osa-alueena on turvapaikanhakijoiden työelämävalmiuksien vahvistaminen ja osallisuus työllistymistä vahvistaviin toimintoihin vastaanottokeskuksissa, työelämässä ja lähiympäristön yhteisöissä. Yhteistyö työelämän kanssa edistää myös turvapaikanhakijoiden näkemistä voimavarana heihin kohdistuvien negatiivisten ennakkoasenteiden sijaan. Neljäntenä osa-alueena on osaamisen tunnistamiseen tähtäävien prosessien aloittaminen ja kehittäminen jo turvapaikanhakemisen alkuvaiheessa. Integraatiota ja osallisuutta edistävien osa-alueiden kehittämisen myötä myös ympäröivällä yhteisöllä on mahdollisuus tunnistaa, havaita ja hyödyntää niitä vahvuuksia joita turvapaikanhakijoille on aiemman elämänsä aikana kertynyt ja oppia eri kulttuureista. Nämä neljä osa-aluetta kootaan hankkeessa esikotoutumisen malliksi joka kokonaisvaltaisesti tukee myöhempää osallisuutta ja integroitumista suomalaiseen yhteiskuntaan sekä vahvistaa mahdollisimman nopeaa työllistymistä vähentäen siten syrjäytymistä ja köyhyyttä. Hankkeessa tapahtuva toiminta organisoidaan siten, että turvapaikanhakijat ovat itse suunnittelemassa yhdessä henkilöstön ja vastaanottokeskusten vapaaehtoistoimijoiden kanssa näitä osallisuutta edistäviä hankkeen toimenpiteitä. Osallisuus toteutuu siten jo esikotoutumisen mallin kehittämisvaiheessa. Hankkeessa hyödynnetään asiakas- ja käyttäjälähtöisiä toimintoja Living Lab työkalun avulla. Käyttäjälähtöisessä kehittämistyössä mahdollistetaan myös kokemusasiantuntijoiden toiminta ja heidän tietonsa  hyödyntäminen osallisuutta edistävien  toimintojen kehittämisessä. Kokemusasiantuntijoita kootaan esikotoutumisen mallin kehittämiseen alueella toimivista maahanmuuttajajärjestöistä ja -yhteisöistä. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi yhteistyötä tehdään yli sektorirajojen vahvistamalla sekä vastaanottokeskusten sisällä tapahtuvaa osallisuuteen tähtäävää toimintaa että lähiympäristön työelämän- ja yhteisöjen sekä turvapaikanhakijoiden välistä yhteistä toimintaa. Yhteisen toiminnan avulla tuodaan näkyväksi turvapaikanhakijoiden aiempi osaaminen yhtälailla kuin tehdään suomalaista yhteiskuntaelämää turvapaikanhakijoille tutuksi ja vahvistetaan heidän työelämävalmiuksiaan työn ja koulutuksen näkökulmasta.Hankkeen tuloksena syntyy osallisuutta vahvistava esikotoutumisen malli, joka sisältää kaikki edellä mainitut osa-tavoitteet. Esikotoutumisen malli kootaan julkaistavaksi oppaaksi, jossa kuvataan mielekkään arjen mahdollistuminen vastaanottokeskuksissa, psykososiaalista tukea edistävät prosessit turvapaikanha","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759623","S21710","Development of know-how in the wood industry — Puuetuu Koillismaa","Puutoimialan osaamisen kehittäminen - Puuedu Koillismaa","Finland","01/09/2019","30/04/2022",40,346000,"EUR",138400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The forest cluster is an important source of employment in northeastern Finland, but there have been few joint and planned development activities by companies in the sector. The development of cooperation between forest operators and increased cooperation between research, training and development organisations is the most important element to increase the vitality of companies’ business development.Naturpolis Oy and KSAK Oy have surveyed the development needs of timber industry companies in Kuusamo between September 2018 and January 2019. A workshop has also been organised for the timber industry, to which companies, decision-makers, researchers and experts in the sector were invited to plan opportunities and prospects for the development of the timber industry in the north-eastern country. Companies in the wood industry have thus created a clear motivation for joint development. As a result of the survey, Naturpolis Oy has applied for ERDF funding from the Northern Ostrobothnia Federation for the development of the North Ostrobothnia wood industry development programme, and KSAK Oy has applied for ESF funding for a training project that cooperates closely with each other. The aim of the project is to create work-life-based vocational training models, to develop the skills of the target group’s staff in the fields of forest and wood industry and to develop expertise in the forest and wood industries, as well as to develop cooperation between the project actors. The main target group of the project is enterprises and other organisations operating in the forest and wood industries and their personnel in northeastern Finland. The project’s measures include- to create regional training models for the wood product industry and wood procurement companies- to organise thematic training courses for the development areas highlighted in the mapping-to organise two training courses for the wood industry and forestry organisations in the region- to cooperate and network between companies and other actorsThe project will result in training models for industry and wood procurement companies and 80 different participants from 30 companies and organisations participate in the thematic and lean trainings for enterprises in the region. Through training, companies and their personnel improve their skills in selected development themes and management principles and methods that promote productivity and competitiveness, so that companies are better able to respond to future development challenges. Cooperation between the industry is also intensified and networked through the project’s measures. The models, good practices and know-how created by the project will remain in the region’s companies and other organisations after the project has ended.","Metsäklusteri on tärkeä työllistäjä Koillismaalla, mutta alan yritysten yhteistä ja suunnitelmallista kehittämistoimintaa ei ole juurikaan ollut. Metsäalan toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyön lisääminen on merkittävin elinvoimaisuutta lisäävä tekijä, jolla voidaan tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä.Naturpolis Oy ja KSAK Oy ovat kartoittaneet Kuusamossa puutoimialan yritysten kehittämistarpeita syyskuu 2018 – tammikuu 2019 välisenä aikana. Puutoimialalle on myös järjestetty työpaja, jonne kutsuttiin alan yritykset, päättäjät, tutkijat ja asiantuntijat suunnittelemaan Koillismaan puutoimialan kehittämismahdollisuuksia ja -näkymiä. Puutoimialan yrityksille onkin syntynyt selkeä motivaatio yhteiseen kehittämiseen. Kartoituksen tuloksena Naturpolis Oy on hakenut Pohjois-Pohjanmaan liitolta EAKR -rahoitusta Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman laatimiseen ja KSAK Oy on hakenut ESR -rahoitusta koulutushankkeeseen, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä keskenään.Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä yritysten kanssa työelämälähtöisiä ammatillisen koulutuksen malleja, kehittää kohderyhmän henkilöstön osaamista metsä- ja puutoimialalla nousseisiin kehittämiskohtiin ja lean osaamista sekä kehittää yhteistyötä hankkeen toimijoiden välillä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat metsä- ja puutoimialalla toimivat yritykset ja muut organisaatiot ja niiden henkilöstö Koillismaalla.Hankkeen toimenpiteitä ovat- luoda alueellisia koulutusmalleja puutuoteteollisuudelle ja puunhankintayrityksille- järjestää kartoituksessa esiin nousseisiin kehittämiskohtiin teemakoulutuksia- järjestää kaksi Lean koulutusta alueen puuteollisuudelle ja metsätalouden organisaatioille- tehdä yhteistyötä ja verkostoitua yritysten ja muiden toimijoiden välilläHankkeen tuloksena saadaan teollisuudelle ja puunhankintayrityksille suunnatut koulutusmallit ja alueen yrityksille suunnattuihin teema- ja lean koulutuksiin osallistuu 80 eri henkilöä 30 yrityksestä ja organisaatiosta. Koulutusten kautta yritykset ja niiden henkilöstö parantavat osaamistaan valituissa kehittämisteemoissa sekä tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävissä johtamisen periaatteissa ja menetelmissä, jolloin yritykset pystyvät paremmin vastaamaan tulevaisuuden kehittämishaasteisiin. Myös toimialan yhteistyö tiivistyy ja verkottuu hankkeen toimenpiteiden kautta. Hankkeessa luodut mallit, hyvät käytännöt ja osaaminen jäävät elämään alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750726","A72525","Regional resource flows in Northern Ostrobothnia","Pohjois-Pohjanmaan alueelliset resurssivirrat","Finland","01/02/2017","30/06/2018",35,143830,"EUR",50340.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will promote more efficient and sustainable use of regional material flows in Northern Ostrobothnia. The project will support the objectives of the resource-wise economy in areas such as optimising the use of natural and other resources in the region, developing energy and material efficiency and promoting the circular economy. The aim of the project is to create an overall picture of the use of natural resources and other materials in Northern Ostrobothnia and to identify opportunities to improve resource efficiency, increase positive impacts on livelihoods and employment, and reduce the environmental impact of the use of natural resources. In addition to the regional review, the regional impact of changes in one sector (energy production) at the provincial and regional level will be further examined. The aim is to be able to better anticipate the effects and opportunities of structural changes in the sector and to enable them to respond to them in company-specific, local and regional decision-making.","Hankkeella edistetään Pohjois-Pohjanmaan alueellisten materiaalivirtojen käytön aiempaan tehokkaampaa ja kestävämpää hyödyntämistä. Hankkeella tuetaan keskeisesti resurssiviisaan talouden tavoitteita mm. alueen luonnonvarojen ja muiden resurssien käytön optimoinnin, energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämisen sekä kiertotalouden edistämisen osalta. Hankkeen tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva luonnonvarojen ja muiden materiaalien käytöstä Pohjois-Pohjanmaalla sekä tunnistaa mahdollisuudet tehostaa resurssien käyttöä, lisätä myönteisiä vaikutuksia elinkeinoihin ja työllisyyteen sekä vähentää luonnonvarojen käytöstä aiheutuvia ympäristövaikutuksia. Maakunnallisen kokonaistarkastelun lisäksi selvitetään tarkemmin yhdellä toimialalla (energiantuotanto) tapahtuvien muutosten alueellisia vaikutuksia maakunnallisella ja seudullisella tasolla. Tavoitteena on pystyä ennakoimaan entistä paremmin toimialalla tapahtuvien rakenteellisten muutosten vaikutuksia ja mahdollisuuksia sekä mahdollistaa niihin reagointi yrityskohtaisessa, paikallisessa ja alueellisessa päätöksenteossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757912","S20918","Youth and civic engagement in Southern Kymenlaakso 2017-2019","Nuoret ja kansalaistoimijalähtöisyys Etelä-Kymenlaaksossa 2017-2019","Finland","01/03/2017","29/02/2020",40.82,132315,"EUR",54006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is a need to launch and develop, in a targeted and structured manner, cooperation between specific groups (disabled people, immigrants, various minorities) and the so-called “Finnish” young people, as well as the reference communities working with them, in order to increase the participation of young people. The objectives of the project are divided into four setsA.To implement and develop cooperation between young people in the target group. By supporting activities such as people with disabilities, immigrants and Roma youth, ideas and activities can be given to the young people of the target group with a sense of success, new experiences and the development of working life skills. In some cultures, young women and men traditionally do not work together on an equal footing and equality is given attention during the activities.  B.Creating fairs for young people in the target group to participate in the activities of young people from Finland. The idea and implementation of the activities at the initiative of special groups will increase practical collaboration between the different groups. It reduces loneliness, exclusion and prejudice towards diversity. Implementation will increase the skills and ability of young people in specific groups to function as part of the community and strengthen the development of the social skills of all young people.  C.Designed development of youth and reference communities.  Planning and involvement of actors in the process through practical activities are central to the development. The aim is to find ways for young people to take part in volunteering and traineeships by helping and supporting others. This will strengthen the feeling that young people are able to be active in society. D.Considering the needs of special groups in the planning and implementation of the activities of other communities. Special groups are not an isolated and distinct part of the entity. They are naturally helped to participate in very diverse activities. The indirect target group in the project is Sepra’s extensive and expanding networks. These will be activated to ensure that, as well as equal access for women and men, the needs of specific groups are taken into account as far as possible.  Similarly, the activities are divided into four sets of Actions A. Development of co-operation between young people in the focus group 1.Youngs commission the THL’s Sokra inclusion test — based on the results of the results, discuss youth inclusion experience, their strengths and skills3.Using the activities of different target groups and implementation ideas4.Contribute to community engagement, where the implementation of the activities is agreed5.To encourage and support young people to carry out activities and events agreed with reference communities and partners3.Assessment of activities with other communities; Partnership tables have been created among the actors in the different sectors and have developed a new way of working for young people from specific groups. Young people have received initiatives for NUVI and municipalities, whose implementation will improve young people’s ability to work on an equal footing with others. Young people have planned and carried out 4-6 events as well as a couple of study trips, which they have found peers and acquired skills that are useful for them on the path towards working life. Young people’s capacity to work is:","Tarpeena alueella on käynnistää ja kehittää kohdennetusti sekä suunnitelmallisesti erityisryhmien (vammaiset, maahanmuuttajat, eri vähemmistöt) ja ns. ”kantasuomalaisten” nuorten sekä näiden parissa toimivien viiteyhteisöjen välillä yhteistoimintaa nuorten osallisuuden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteet jakautuvat neljään kokonaisuuteenA.Käynnistää ja kehittää kohderyhmän nuorten välistä yhteistoimintaa. Tukemalla esim. vammaisten, maahanmuuttajien ja romaninuorten yhdessä ideoimia ja toteuttamia tapahtumia sekä toimintaa saadaan kohderyhmän nuorille onnistumisen tunteita, uusia kokemuksia sekä kehitetään työelämävalmiuksia. Joissakin kulttuureissa nuoret naiset ja miehet eivät perinteisesti toimi yhdessä tasavertaisina ja tasa-arvoisuuteen kiinnitetään toiminnan aikana huomiota.  B.Väylien luonti kohderyhmän nuorille osallistua kantasuomalaisten nuorten toimintaan. Toiminnan ideointi ja toteutus erityisryhmien aloitteesta lisää käytännön yhteistoimintaa eri ryhmien kesken. Toiminnan kautta vähennetään yksinäisyyttä, syrjäytymistä ja ennakkoluuloja erilaisuutta kohtaan. Toteutus lisää erityisryhmien nuorten taitoja ja kykyä toimia osana ympäröivää yhteisöä, ja vahvistaa kaikkien nuorten sosiaalisten taitojen kehittymistä.  C.Suunnitelmallinen nuorten ja viiteyhteisöjen toiminnan kehittäminen.  Kehittämisessä on keskeistä suunnitelmallisuus sekä toimijoiden sitouttaminen prosessiin käytännön toiminnan kautta. Tavoitteena on löytää väyliä nuorille vapaaehtoistyöhön ja harjoitteluihin osallistumiseen niin, että he ovat itse auttamassa ja tukemassa toisia. Näin vahvistetaan tunnetta siitä, että nuoret kykenevät olemaan aktiivisia yhteiskunnassa. D.Erityisryhmien tarpeiden huomioiminen muiden yhteisöjen toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa. Erityisryhmät eivät ole irrallinen ja erillinen osa yhteisöä. Heidät autetaan luontevasti mukaan hyvin monipuoliseen toimintaan. Välillisenä kohderyhmänä hankkeessa on Sepran laajat ja koko ajan laajenevat verkostot toimijoita. Näitä aktivoidaan kiinnittämään huomiota siihen, että paitsi että osallistumismahdollisuudet ovat yhtäläiset niin naisille kuin miehillekin, myös erityisryhmien tarpeet huomioidaan mahdollisuuksien mukaan.  Toiminta jakautuu vastaavasti neljään kokonaisuuteenToimenpidekokonaisuus A. Kohderyhmän nuorten välisen yhteistoiminnan kehittäminen 1.Nuorilla teetetään THL:n Sokran osallisuustesti - https://ot.sangre.fi/osallisuustesti/julkinen2.Testin tulosten pohjalta keskustellaan nuorten osallisuuden kokemuksesta, heidän voimistaan ja taidoistaan3.Käydään läpi eri kohderyhmien toimintatarpeita ja toteutusideoita4.Muodostetaan erityisryhmien kumppanuuspöytä, missä toiminnan toteutuksesta sovitaan5.Kannustetaan ja tuetaan nuoria toteuttamaan toimintaa ja tapahtumia sovitusti yhdessä viiteyhteisöjen ja kumppaneiden kanssa Toimenpidekokonaisuus B.Kohderyhmän nuorten innostamisensa mukaan ns. kantasuomalaisten nuorten toimintaan6.Matalan kynnyksen tapaamisten ja toiminnan järjestäminen erityisryhmien ideoimana nuorisotaloilla tai muissa paikoissa, mahdollisesti myös opintomatka-tyyppisesti7.Mahdollistetaan nuorten kohtaaminen tasa-arvoisina jäseninä Sepran Nuorisotiimissä8.Järjestetään tapaamisia, missä tuodaan esiin erilaisia tapoja osallistua työelämään9.Nostetaan toiminnan aikana esiin ja vahvistetaan nuorten oman taustan vahvuuksia10.Käydään tutustumassa muualla toteutettuihin tapahtumiin ja toimintaanToimenpidekokonaisuus C.Tuodaan esiin nuorten toimintakyvyn kehittämisen merkitys viiteyhteisöjen toiminnalle.11.Käydään läpi kunkin viiteyhteisön tavoitteet ja toiminta nuorten osalta vuoteen 2020 asti 12.Esitellään kumppanuuspöytä selkeänä rakenteena toiminnan kehittämiselle13.Nuoria toimintaan mukaan houkuttelevan toiminnan järjestäminen Toimenpidekokonaisuus D.Erityisryhmien huomioiminen ja osallisuus muiden yhteisöjen toiminnassa  14.järjestetään kohtaamisia kohderyhmän sekä välilliseen kohderyhmään kuuluvien yhteisöjen kanssa15.Korostetaan yhteistyössä erityisryhmien huomioimista16.Tehdään maahanmuuttajille suomalaista kulttuuria ja tapoja tutuiksi17.Monipuolistetaan kohtaamispaikkojen (kumppanuus- ja yhteisötalojen) toimintaa sosiaalisten yritysten toiminnan suuntaan18.Käynnistetään uudenlaista toimintaa hyödyntäen Sepran verkostoja siltojen luomisessa eri toimijoiden välille TuloksetHankkeen aikana Sokran osallisuustestin on tehnyt 40 nuorta, joista on muodostettu pieniä toiminnallisia tiimejä. Eri sektorien toimijoista on saatu muodostettuja kumppanuuspöytiä, ja niiden ympärille on muodostunut uudenlainen tapa toimia erityisryhmien nuorten hyväksi. Nuorilta on saatu aloitteita NUVIlle ja kuntiin, joiden toteuttamisella parannetaan nuorten mahdollisuuksia toimia tasavertaisesti muiden kanssa. Nuoret ovat suunnitelleet ja toteuttaneet 4-6 tapahtumaa sekä pari opintomatkaa,  joita järjestäessään he ovat löytäneet vertaisia sekä oppineet taitoja, joista heille on hyötyä polulla kohti työelämää. Nuorten valmiuksia kohti työelämää on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750694","A72693","Development of activities 2017","Toiminnan kehitys 2017","Finland","11/01/2017","31/12/2018",50,148254,"EUR",74127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762782","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to modernise the company’s operating processes to better meet the requirements of the current operating environment and to develop and modernise the information systems and tools available to the company.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa yhtiön toimintaprosesseja vastaamaan paremmin nykyisen toimintaympäristön vaatimuksia sekä kehittää ja uudistaa yhtiön käytössä olevia tietojärjestelmiä ja työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752609","A73294","TODHA, Certified ISO 9001, OHSAS 18100 HSQ operating system.","TODHA, Toiminnan ohjaus- ja dokumentoinnin hallinta järjestelmä sekä sertifioitu ISO 9001, OHSAS 18100  mukainen HSQ  toimintajärjestelmä.","Finland","22/08/2017","29/03/2019",50,24950,"EUR",12475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764100","64.681395666667,24.50670733765","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92120,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop the TODHA system as a mobile application for machine workshop and installation applications and develop certified HSQ quality and safety systems to complement the current ISO 9010-2 EXC-3 product system for welded steel structures and assemblies.","Kehittää mobiilisovelluksena toimva TODHA järjestelmä konepaja ja asennustyökohteiden käyttöön sekä kehittää sertifioidut HSQ laatu- ja turvallisuus järjestelmät täydentämään nykyistä ISO 9010-2 EXC-3 mukaista hitsattujen teräsrakenteiden ja kokoonpanojen tuotejärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750217","A71016","eOpiferum service concept","eOpiferum -palvelukonsepti","Finland","08/09/2015","31/05/2017",50,16000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762362","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13200,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Renovate the business model more service-based and grow internationally and profitably. Support the company’s staff in three years and increase their own skills. To increase turnover in three years, more than a million.Develop new service products to support existing service concepts.","Uudistaa liiketoimintamalli enemmän palvelupohjaiseksi sekä kasvaa kansainvälisesti ja kannattavasti.Tuplata yrityksen henkilökunnan määrä kolmessa vuodessa ja kasvattaa henkilöstön omaa osaamista.Nostaa liikevaihto kolmessa vuodessa yli miljoonan.Kehittää uusia palvelutuotteita tukemaan nykyisiä palvelukonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752538","A73223","Work -Developing labour-intensive learning in the field of forestry and logistics in South Savo","Töihin -Metsä ja logistiikka-alan työvaltaisen oppimisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland","01/05/2017","01/05/2019",30,349600,"EUR",104880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key objective of the EU is to increase workplace learning for students in the forest and logistics sectors.Enhancing work-life-based learning environments through a simulator pedagogy approach.Increase teachers’ competence through the acquisition of simulators in simulator pedagogy.Improve employment.Enhancing the learning outcomes of students in need of special support.TOIMENPITEET:Hankitaan simulators that develop a work-life-based pedagogical approach and enable students to develop their skills more strongly than before.","TAVOITTEET:Hankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvaa oppimista metsä ja logistiikka-aloilla.Mahdollistaa työelämälähtöiset oppimisympäristöt simulaattoripedagogiikan toimintamallin avulla.Lisätä opettajien osaamista simulaattoripedagogiikassa toteutettavien simulaattoreiden hankintojen kautta.Parantaa työllistymistä.Vahvistaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimistuloksia.TOIMENPITEET:Hankitaan simulaattoreita, joiden avulla kehitetään työelämälähtöinen pedagoginen toimintamalli ja mahdollistetaan opiskelijoiden osaamisen kehittymistä aiempaa vahvemmin.TULOKSET:Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen, läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammatillinenosaaminen paranee.Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee ja opiskelijoiden työssäoppimisen määrä lisääntyyreformin tavoitteiden mukaisesti.Simulaattoripedagogiikan avulla voidaan tukea erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimista, parantaa heidänoppimistuloksia sekä työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753373","A74258","Maritime Lapland TourismCountry- Developing the digital and physical accessibility of the tourism environment of the maritime Lapland","Meri-Lapin matkailuMaaS- Meri-Lapin matkailun toimintaympäristön digitaalisen ja fyysisen saavutettavuuden kehittäminen","Finland","27/06/2018","31/03/2021",40,231080,"EUR",92430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a seamless tourism and mobility experience for tourists in the Meri-Lappi region by developing the Meri-Lappi Tourism-MaaS system that combines tourism services and transports, as well as to develop air traffic in the region. The aim is to enable individual travellers and tour operators to get a full picture of Meri-Lap as a tourist destination, to provide sufficient information on the planning of the trip, to provide information about existing accommodation and programme services at different times of the year, how travel and service chains operate, to book/buy transports, products and product packages, and to improve the region’s international accessibility. The Maas system is also planned to serve local travel, the needs of the export industry and health and social services in the future.","Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailijalle saumaton matkailu- ja liikkumiskokemus Meri-Lapin alueella kehittämällä matkailupalvelut ja kuljetukset yhdistävä Meri-Lapin matkailu-MaaS-järjestelmä sekä kehittää alueen lentoliikennettä. Tavoitteena on mahdollistaa yksilömatkailijoille sekä matkanjärjestäjille kokonaiskuvan saaminen Meri-Lapista matkailukohteena, antaa riittävä tieto matkan suunnitteluun, tarjota tietoa olemassa olevista majoitus- ja ohjelmapalveluista eri vuodenaikoina, miten matka- ja palveluketjut toimivat, varata/ostaa kuljetuksia, tuotteita ja tuotepaketteja sekä parantaa alueen kansainvälistä saavutettavuutta. MaaS-järjestelmä suunnitellaan palvelevan tulevaisuudessa myös paikallismatkustusta, vientiteollisuuden tarpeita ja sote-kuljetuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749439","A70338","Pipeline pressure equipment business development project","Putkisto- painelaiteliiketoimiman kehittämishanke","Finland","11/04/2014","31/08/2015",50,97810,"EUR",48905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760736","65.840121963375,24.180714106009","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In order to take into account the needs of customers, it has been decided to extend the business to pressure equipment; piping and tanks. Pipe construction and steel construction support each other and are often shared by customers in projects as a whole. When pipelines are made themselves, the capacity to meet customers’ needs increases and at the same time supports the old business model. Piping and other pressure equipment become a new product for PJ-Metall’s product base","Asiakkaiden tarpeiden huomioon ottamiseksi liiketoimintaa on päätetty laajentaa painelaitteisiin; putkistoihin ja säiliöihin. Putkistorakentaminen ja teräsrakennerakentaminen tukevat toisiaan ja ovat useasti asiakkailla projekteissa yhdessä kokonaisuudessa. Kun putkistoja tehdään itse niin valmiudet vastata asiakkaiden tarpeisiin kasvaa ja samalla tuetaan myös vanhaa liiketoimintamallia. Putkistoista ja muista painelaitteista tulee uusi tuote PJ-Metallin tuotekantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750788","A72587","Co-development of Häme","Yhteiskehittämisen Häme","Finland","29/11/2016","15/06/2018",35,59200,"EUR",20720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13101,{"$nulls":8},"2014-2020","The target group of the project is to provide expertise from native experts, mainly providing knowledge-intensive business services (KIBS), micro and small enterprises and entrepreneurs.  The project improves the business of participating companies by creating new solutions in the following themes:1) Enhancing seamless incubator operations of new companies in the Hämeenlinna region 2) Utilising Finland’s growth corridor and supporting Häme’s growth entrepreneurship3) Developing new types of higher education services for small specialist companies The development work is done in practice by experimenting with companies, university development experts and university students considering entrepreneurship or light entrepreneurship.","Hankkeen kohderyhmä ovat kantahämäläiset asiantuntijatyötä tekevät, pääasiassa osaamisintensiivisiä liike-elämän palveluita (KIBS) tarjoavat, mikro- ja pienyritykset sekä yrittäjät.  Hanke parantaa osallistuvien yritysten liiketoimintaa luomalla uusia ratkaisuja seuraavissa aiheissa:1) Hämeenlinnan seudun uusien yritysten saumattoman hautomotoiminnan tehostaminen2) Suomen kasvukäytävän hyödyntäminen ja Hämeen kasvuyrittäjyyden tukeminen3) Uudenlaisten korkeakoulupalveluiden kehittäminen pienille asiantuntijayrityksille Kehittämistyö tehdään käytännössä kokeillen yhdessä yritysten, korkeakoulun yrityskehitysasiantuntijoiden ja yrittäjyyttä tai kevytyrittäjyyttä harkitsevien korkeakouluopiskelijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757806","S21012","Smooth sales processes in global markets","Myynnin jouhevat prosessit globaaleilla markkinoilla","Finland","01/05/2017","30/04/2020",41.18,356729,"EUR",146889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The globalised economy has a strong impact on the purchasing behaviour of consumers and businesses, regardless of where the company is based. According to the purchasing process, companies need to develop their own processes strongly and quickly to match the behaviour of their customers. Importantly, 4 out of 5 of the B2B decision-makers start their online purchasing process and 2/3 of the purchasing process is done without the involvement of the seller. Business models have general considerations such as social media, globalisation, common approaches, but also the influence of local cultures in actual trade. The companies involved in the project will undergo an analysis of the sales model to identify development and training needs. A profile analysis of the suitability for the culture of the new market and the commercialisation of the new market will be carried out for the sales personnel of the new market. The aim of the project is to develop and train companies to develop and train a business model suitable for the global market to achieve the company’s objectives. Enterprises are segmented, training and development measures target segmented enterprise groups. Those who set their targets on the export market have a separate set of activities. For local people, the applied entity will be implemented. As a result, the companies involved in the project will have a functional sales function developed to suit their target market and customers, taking into account the specific requirements of the global market in terms of internet and social media. The expertise of the staff is confirmed to be tasty in the new operating model.","Globaalistunut talous vaikuttaa voimakkaasti kuluttajien ja yrityksien ostokäyttäytymiseen riippumatta yrityksen kotipaikasta. Ostoprosessin mukaan on yrityksien kehitettävä voimakkaasti ja nopeasti omat prosessinsa asiakkaiden käyttäytymistä vastaamaan. Huomattavaa on B2B päätöksentekijöistä 4/5 aloittavan ostoprosessinsa internetissä ja 2/3 ostoprosessista tehdään ilman myyjän osallistumista. Yritysten toimintamalleissa on yleisesti huomioitavia asioita, kuten sosiaalinen media, globaalius, yhteiset toimintamallit, mutta toisaalta paikallisien kulttuurien vaikutus varsinaisessa kaupan teossa. Hankkeessa mukana oleville yrityksille tehdään Myynninmalli analyysi kehittämis- ja kouluttamistarpeiden selvittämistä varten. Uusille markkinoille suuntaavien yrityksien myyntihenkilöstölle tehdään profiilianalyysi soveltuvuudesta uuden markkinan kulttuuriin ja kaupan tekoon.Tavoitteena hankkeessa on kehittää ja kouluttaa yrityksille globaaleille markkinoille soveltuva yrityksen tavoitteiden saavuttamisen mahdollistava toimintamalli. Yrityksiä segmentoidaan, koulutus ja kehitys toimenpiteet kohdentuvat segmentoituihin yrityskokonaisuuksiin. Vientimarkkinoille tavoitteensa asettaneille on oma toimintakokonaisuus. Paikallisemmille toteutetaan sovellettu kokonaisuus. Palveluita hankitaan henkilöstön analyyseihin ja mahdollisesti koulutuksien workshoppeihin liittyvien erityisosaamisien hankkimiseksi.Tuloksena hankkeessa olevat yritykset saavat toimivan myyntifunktion omalle kohdemarkkinalle ja asiakkaille sopivaksi kehitettynä huomioiden globaalin markkinan erityisvaatimukset internetin ja sosiaalisen median osalta. Henkilöstön osaaminen varmistuu uuden toimintamallin maukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754854","A76339","Smart grid and flexible energy resources research environment (SGFER) — investments","Älyverkon ja joustavien energiaresurssien tutkimusympäristö (SGFER) - investoinnit","Finland","01/10/2020","31/05/2022",35,92000,"EUR",32200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development needs of the VEBIC Smartgrid laboratory were extensively explored in a stakeholder workshop in January 2020. Based on the workshop analysis report, the companies’ most likely RDI measures in the next three years will be: 1) security and fault management of electricity networks, 2) micro-grids and energy communities, 3) decentralised and renewable energy generation, 4) energy storage and flexibility markets, and 5) digitalisation of energy networks.  In VEBIC Smartgrid laboratory’s future testing and simulations, companies’ RDI interest is focused on the development of micro-networks, decentralised energy production and flexible energy systems solutions and regulation. The interest of the responding companies in future security projects was also significant. To meet these identified RDI needs, the SGFER project will develop the current VEBIC Smartgrid laboratory to the next level (2.0) by integrating real monitoring devices and so-called PHIL features (PHIL = Power- Hardware — In — the — Loop) and creating Smartgrid — service concepts and operating models. The development of a micro-grid in the project package will enable the interaction of smart grid protection devices with the functions of high-power electronic converter/connection devices for renewable energy production/battery storage to study their compatibility and reliable operation. The objectives of the SGFER project package are: Implementation and deployment of the PHIL1 equipment package supporting the research, testing, concepting and speeding up of commercialisation of micro-networks in VEBIC Smartgrid environment, upgrading the PAC device environment and developing the VEBIC Smartgrid laboratory’s service concept. The project package will be implemented in two work packages, which will expand the process bus test environment, implement the acquisition and commissioning of micronetwork testing environment (PHIL1), update the PAC laboratory to match the development cycle of today’s components, define the service concepts and operating model of the expanded VEBIC Smartgrid laboratory, and pilot the defined service concepts on a case-by-case basis. The SGFER project will increase opportunities for cooperation, develop expertise and co-development with VEBIC Smartgrid laboratory and companies, improve the R & D process of companies directly targeted and accelerate the commercialisation of new products. The outputs of the project will increase the attractiveness of the VEBIC Smartgrid laboratory in international networks of higher education and research laboratories. In the longer term, the VEBIC Smartgrid research environment, which serves companies, universities and research organisations, will improve the opportunities and capabilities of companies to develop their own products and services as the energy business area develops towards more decentralised and flexible energy production. The increased RDI activity and its volume attract international researchers to take advantage of the research environment, which in turn also increases the exchange of researchers from the University of Vaasa to international cooperation universities. The former is a prerequisite for the VEBIC SG laboratory’s research team, together with supporting companies, to be involved in high-quality research consortia when applying for EU FP funding, thus increasing the amount of competitive international research funding and the effectiveness of the RDI activities carried out in the region.","VEBIC SmartGrid-laboratorion kehittämistarpeita kartoitettiin laajasti sidosryhmätyöpajassa tammikuussa 2020. Työpaja-analyysiraportin perusteella seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten todennäköisimmät TKI-toimenpiteet kohdistuvat: 1) sähköverkkojen suojaukseen ja vianhallintaan, 2) mikroverkkoihin ja energiayhteisöihin, 3) hajautettuun ja uusiutuvaan energian tuotantoon, 4) energian varastointiin ja joustomarkkinoihin, sekä 5) energiaverkkojen digitalisaatioon.  VEBIC SmartGrid-laboratorion tulevaisuuden toiminnan kannalta tärkeässä testauksessa sekä simulaatioissa yritysten TKI-mielenkiinto kohdistuu mikroverkkojen, hajautetun energiatuotannon sekä joustavien energiajärjestelmien ratkaisuiden ja regulaation kehittämiseen. Vastanneiden yritysten kiinnostus tulevaisuuden piloitointihankkeisiin oli myös merkittävää. Näihin kartoitettuihin TKI-tarpeisiin vastaamiseksi SGFER-hankekokonaisuudessa kehitetään nykyinen VEBIC SmartGrid –laboratorio seuraavalle tasolle (2.0) liittämällä kokonaisuuteen todellisia seurantalaitteita ja ns. PHIL-ominaisuuksia (PHIL = Power- Hardware – In – the – Loop) sekä luomalla SmartGrid – laboratoriolle palvelukonseptit ja toimintamallit. Hankekokonaisuudessa kehitettävä mikroverkkokokonaisuus mahdollistaa älyverkkojen suojalaitteiden ja uusiutuvan energiatuotannon / akkuvarastojen tehoelektronisten suuntaaja- / liityntälaitteiden toimintojen vuorovaikutuksen tutkimuksen niiden yhteensopivuuden ja luotettavan toiminnan kannalta.SGFER-hankekokonaisuuden tavoitteina on: VEBIC SmartGrid-ympäristön mikroverkkojen tutkimusta, testausta, konseptointia ja niiden kaupallistamisen nopeuttamista tukevan PHIL1- laitteistokokonaisuuden toteuttaminen ja käyttöönotto, PAC - laiteympäristön päivittäminen ja VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptin kehittäminen. Hankekokonaisuus toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa laajennetaan prosessiväylä-testiympäristöä, toteutetaan mikroverkkojen testausympäristön (PHIL1) hankinta ja käyttöönotto, päivitetään PAC-laboratorio vastaamaan tämän päivän komponenttien kehityssykliä, määritetään laajennetun VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptit ja toimintamalli sekä pilotoidaan määritetyt palvelukonseptit case-pohjaisesti.SGFER-hankekokonaisuus lisää yhteistyömahdollisuuksia, kehittää osaamista ja yhteiskehittämistä VEBIC SmartGrid-laboratorion ja yritysten kanssa, tehostaa suoraan kohderyhmään kuuluvien yritysten tki-prosessia ja nopeuttaa uusien tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen tuotokset lisäävät VEBIC SmartGrid-laboratorion kiinnostavuutta kansainvälisissä korkeakoulu- ja tutkimuslaboratorioverkostoissa. Pidemmällä aikavälillä yrityksiä, korkeakouluja ja tutkimusorganisaatioita palveleva VEBIC SmartGrid-tutkimusympäristö parantaa yritysten mahdollisuuksia ja kyvykkyyksiä kehittää omia tuotteitaan ja palveluitaan energialiiketoiminta-alueen kehittyessä kohti hajautetumpaa ja joustavampaa energiatuotantoa. Lisääntynyt TKI-toiminta ja sen volyymi houkuttelevat kansainvälisiä tutkijoita hyödyntämään tutkimusympäristöä mikä puolestaan vastavuoroisesti lisää myös tutkijavaihtoa Vaasan Yliopistosta kansainvälisiin yhteistyökorkeakouluihin. Edellinen on edellytys sille, että VEBIC SG-laboratorion tutkimusryhmä yhdessä sitä tukevien yritysten kanssa, kutsutaan mukaan laadukkaisiin tutkimuskonsortioihin EU-puiteohjelmarahoituksia haettaessa, jolloin kilpaillun kansainvälisen tutkimusrahoituksen määrä ja toteutetun TKI-toiminnan vaikuttavuus alueella kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757568","S20374","Entrepreneurship path to working life — EntreEtelä-Savo","Yrittäjyyspolku työelämään - EntreEtelä-Savo","Finland","01/09/2015","31/08/2017",35,306722,"EUR",107352.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Trends in future working life are increasing entrepreneurship at work and entrepreneurship in its various forms has become an attractive option for many. However, this requires many people to adopt a new type of entrepreneurial attitude and approach, as well as new capabilities.  South Savo will also need a lot of different skills in the future as a result of the transformation through ageing, some of which already exist in the region. The problem is, on the one hand, that the number of unemployed people with academic and university graduates and those at risk of unemployment is increasing. On the other hand, we also have an untapped resource from immigrants, which could certainly be better exploited through the dissemination of new approaches. In the development measures of the South Savo provincial programme, closer cooperation between educational institutions and enterprises has been included, and in this context there is also talk of strengthening entrepreneurial skills. The region’s attractiveness is enhanced by the fact that there are employment opportunities in the region, both for domestic and foreign labour. This project aims to address the above-mentioned challenges, with the aim of increasing entrepreneurial skills through new types of training and, in the long term, influencing the attractiveness of the province. The aim of this project is to familiarise people living in South Savo, educated immigrants and South Savo with entrepreneurship and setting up their own business.  The aim is to promote and strengthen the opportunities for the above-mentioned target groups to find employment through the creation of their own business. These conditions will be developed through a coaching approach to the entrepreneurial coaching developed in Denmark, in the city of Odense. The aim is to provide participants with basic skills and information on how to become an entrepreneur and to create individual employment paths through the entrepreneurship coaching model. The project develops the skills level of the participants and targets professional skills towards entrepreneurship. In addition, the aim is to support the integration of immigrants and support their integration into the South Savo region, as well as their integration into Finnish culture, which will be increased through interactive coaching.  The project will contribute to networking and closer cooperation between the various actors.  The project also aims to strengthen cross-sectoral cooperation between higher education institutions in the region and other actors, especially those promoting entrepreneurship. The preparation during the project will provide participants with a comprehensive and pragmatic view of entrepreneurship, as well as the opportunity to learn basic knowledge and skills related to entrepreneurship. Participants are supported in understanding the overall process of the company’s operations, adopting an entrepreneurial approach and finding their own entrepreneurial path. The project implements two programmes, one in Mikkeli and the other in Savonlinna. Both have two groups: Educated immigrants and native, highly educated Finns living in Etelä-Savo. Coaching is carried out according to the specific needs of both groups. The coaching includes face-to-face teaching and guidance, in addition to which modern learning environments are used in training to better take into account participants in the sparsely populated areas of South Savo. The project’s measures focus on individualisation, networking and the construction of multidisciplinary cooperation between the trainees and training organisations. As a result, the opportunities for skilled immigrants living in South Savo and educated people from South Savo to become entrepreneurs will be improved. Their capacity to act as entrepreneurs has increased and they have up-to-date information on the business and development of the company. In addition, participants with a migrant background have been better integrated into South Savo. The participants in the coaching have networked with entrepreneurs and business support actors in the region, thereby strengthening their ability to act as an entrepreneur. In the long term, the results of the project will also have an impact on the region’s vitality, competitiveness and employment as a result of increased entrepreneurship. The training model piloted in the project can also be utilised elsewhere in Finland.","Tulevaisuuden työelämää kuvaavia trendejä on työn yrittäjämäisyyden lisääntyminen ja yrittäjyys eri muodoissaan on noussut monelle houkuttelevaksi vaihtoehdoksi. Tämä kuitenkin vaatii monelta uudentyyppisen, yrittäjämäisen asenteen ja toimintatavan omaksumista sekä uusia valmiuksia.  Myös Etelä-Savossa tarvitaan tulevaisuudessa mm. ikääntymisen kautta tapahtuvan murroksen seurauksena paljon erilaista osaamista, josta osa on jo maakunnassa olemassa. Yhtäältä ongelmana on se, että akateemisten ja korkeakoulututkinnon suorittaneiden työttömien ja työttömyysuhanalaisten määrä on kasvussa. Toisaalta, meillä on myös olemassa maahanmuuttajien myötä tullutta, käyttämätöntä resurssia, jota voitaisiin varmasti hyödyntää entistä paremmin uudenlaisten toimintamallien levittämisen kautta. Etelä-Savon maakuntaohjelman kehittämistoimenpiteissä on nostettu yhdeksi osaksi oppilaitosten ja yritysten yhteistyön tiivistäminen, ja tässä yhteydessä puhutaan myös yrittäjyysosaamisen vahvistamisesta. Maakunnan vetovoimaa lisää se, että alueella on työllistymismahdollisuuksia, niin kotimaisen kuin ulkomailtakin tulevan työvoiman osalta. Tässä hankkeessa pyritään vastaamaan edellä mainittuihin haasteisiin, ja tavoitteena on uudentyyppisen kouluttautumisen kautta yrittäjyysosaamisen lisääminen sekä pitkällä aikavälillä maakunnan vetovoimaisuuteen vaikuttaminen. Tämän hankkeen tavoitteena on perehdyttää Etelä-Savossa asuvia, koulutettuja maahanmuuttajia ja eteläsavolaisia yrittäjyyteen ja oman yrityksen perustamiseen.  Tavoitteena on edistää ja vahvistaa edellä mainittujen kohderyhmien mahdollisuuksia työllistyä oman yrityksen perustamisen kautta. Näitä edellytyksiä kehitetään valmennuksellisen toimintamallin kautta, joka on sovellettu Tanskassa, Odensen kaupungissa kehitetystä yrittäjyysvalmennuksesta. Tavoitteena on antaa osallistujille perusvalmiudet ja tiedot yrittäjäksi ryhtymisestä ja luoda yksilöllisiä työllistymisen polkuja yrittäjyyteen valmentavan mallin kautta. Hankkeessa kehitetään osallistujien osaamistasoa ja suunnataan ammattiosaamista kohti yrittäjyyttä. Lisäksi tavoitteena on maahanmuuttajien kotoutumisen tukeminen ja heidän Etelä-Savon alueelle sekä suomalaiseen kulttuuriin integroitumisensa tukeminen, jota pyritään lisäämään vuorovaikutteisella valmennuksella.  Hankkeella edistetään verkottumista ja eri toimijoiden välisen yhteistyön tiivistämistä.  Hankkeen tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön tiivistäminen alueen korkeakoulujen sekä muiden, etenkin yrittäjyyttä edistävien toimijoiden kesken.Hankkeen aikana toteutettavassa valmennuksessa annetaan osallistujille kattava ja käytännönläheinen kuva yrittäjyydestä sekä mahdollisuus oppia yrittämiseen liittyviä perustietoja ja -taitoja. Osallistujia tuetaan yrityksen toiminnan kokonaisprosessin hahmottamisessa, yrittäjämäisen toimintatavan omaksumisessa ja oman yrittäjäpolun löytämisessä. Hankkeessa toteutetaan kaksi ohjelmakokonaisuutta, yksi Mikkelissä ja toinen Savonlinnassa. Molemmissa on kaksi ryhmää: Etelä-Savossa asuvat, koulutetut maahanmuuttajat ja syntyperäiset, korkeasti koulutetut suomalaiset. Valmennus toteutetaan kummankin ryhmän erityistarpeet huomioiden. Valmennukseen kuuluu lähiopetusta ja ohjausta, joiden lisäksi koulutuksessa hyödynnetään moderneja oppimisympäristöjä, jotta voidaan paremmin huomioida myös Etelä-Savon haja-asutusalueilla olevat osallistujat. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat yksilöllisyys, verkottuminen ja monialaisen yhteistyön rakentaminen niin valmennettavien kuin koulutusorganisaatioidenkin kesken.Hankkeen tuloksena Etelä-Savossa asuvien, koulutettujen maahanmuuttajien ja eteläsavolaisten koulutettujen henkilöiden mahdollisuudet työllistyä yrittäjinä paranevat. Heidän valmiutensa toimia yrittäjinä ovat kasvaneet, ja heillä on ajantasaista tietoa yrityksen liiketoiminnasta ja sen kehittämisestä. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset osallistujat ovat kotoutuneet Etelä-Savoon entistä paremmin. Valmennuksen osallistujat ovat verkottuneet alueen yrittäjien ja yritystoimintaa tukevien toimijoiden kanssa sekä vahvistaneet näin kykyjään yrittäjänä toimimiseen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksilla on vaikutusta myös alueen elinvoimaisuuteen, kilpailukykyyn ja työllisyyteen yrittäjyyden lisääntymisen myötä. Hankkeessa pilotoitu valmennusmalli on hyödynnettävissä myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758741","S22129","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable competence and competence management","3K - Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää osaamista ja osaamisen johtamista","Finland","01/08/2020","31/12/2022",24.99,411297,"EUR",102801,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable Competence and Management Change Update 03/2021Executive Area: Sub-regions of Kokkola and KaustinenIta implementation period: 08/2020-12/2022Target group: Enterprises in the region; management, key personnel, close managers, employees; 12 companies and 100 participants.Budget: approx. EUR 440 000Financing: ESF tl 3.7.1/Central Finland ELY, municipalities in the region, participating enterprisesThe main objective/objective of the project: Promote competitiveness and growth based on the company’s human capital and its continuous renewal. Human resources-based thinking is seen to support labour productivity, the quality of working life and well-being at work. The aim of the project is to promote the transformation and renewal capacity of company management and employees; The project focuses on anticipating the company’s future skills, identifying human resources, ensuring competence and talent by increasing skills management skills, proactive personnel planning and recruitment capabilities, engaging in work and conditions for prolonging working lives.  Enterprise-specific pilots and experiments aim to find operating methods and tools, new social innovations that promote the above objectives and which can be disseminated to other enterprises in the region. In the sub-regional municipality of Kokkola, in particular the machinery and production technology industry and enterprises in related industries. In the sub-regional region of Kaustinen, priority sectors.Measures in pilots and experiments focus on the following main themes:*Anticipating future skills *Developing skills for workers and the working community and building skills paths *Education of trainings (with different funding)*Development of skills management*Development of labour force recruitment capacities and community, engagement in workProject outputs/results:*different coaching pilots* Career guidance for those in employment*skills mapping*staff plans including skills development plans*customed training plans*working-oriented training pilots (with different funding)*recruitment and engagement models*partnership models*OJT self-assessment toolProject impact:*Enhancing business transformation and renewal capacities to respond to the challenges posed by the change in working life — laying the foundations for permanent capacity for change and renewal *knowledge capital and its continuous renewal, as well as the ability of the organisation to be seen as a relevant business component*Personnel resource-driven thinking is seen to support labour productivity, quality of working life and well-being at work*Identifying skills development and renewal needs, proactive planning and practical development will improve *Knowledge management develops; increasing ambition, planning, new ways of working, tools, networks *In-workers’ own capacity to develop their own work, maintain and renew their skills, maintain and renew work, maintain work, labour marketability, occupational mobility and longer working lives *Preventive recruitment skills develop *Working life-oriented approaches, tools, social innovations to develop knowledge and learning *The foundation for a culture of continuous learning *Education partnerships are intensified and deepened and cooperation brings clear added value","3K -Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää Osaamista ja Osaamisen Johtamista muutospäivitys 03/2021Toteuttamisalue: Kokkolan ja Kaustisen seutukunnatToteuttamisaika: 08/2020 - 12/2022Kohderyhmä: Alueen yritykset; johto, avainhenkilöt, lähiesimiehet, työntekijät; 12 yritystä ja 100 henkilöosallistujaa.Budjetti: n. 440 000 euroaRahoitus: ESR tl 3.7.1/Keski-Suomen ELY, alueen kunnat, osallistuvat yrityksetHankkeen keskeinen päämäärä/tavoite: Edistää yrityksen osaamispääomaan ja sen jatkuvaan uudistamiseen rakentuvaa kilpailukykyä ja kasvua. Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia.Hankkeen tavoitteeseen pyritään edistämällä yritysten johdon ja työntekijöiden muutos- ja uudistumisvalmiuksia; Hanke keskittyy yrityksen tulevaisuuden osaamisen ennakointiin, henkilöstövoimavarojen tunnistamiseen, osaamisen ja osaajien varmistamiseen lisäämällä osaamisen johtamisen taitoja,  ennakoivaa henkilöstösuunnittelua ja rekrytointivalmiuksia, työhön sitouttamista ja edellytyksiä työurien pidentämiselle.  Yrityskohtaisilla piloteilla ja kokeiluilla pyritään löytämään toimintatapoja ja työkaluja, uusia sosiaalisia innovaatioita, joilla em. tavoitteita edistetään ja joita voidaan levittää hyödynnettäväksi muissa alueen yrityksissä.Pilotit painottuvat toimialoittain. Kokkolan seutukunnassa erityisesti kone- ja tuotantotekniikan toimiala ja sen liitännäisalojen yritykset. Kaustisen seutukunnassa painopistetoimialat.Toimenpiteet piloteissa ja kokeiluissa kohdistuvat seuraaviin pääteemoihin:*Tulevaisuuden osaamisen ennakoiminen *Työntekijöiden ja työyhteisön osaamisen kehittäminen ja osaamispolkujen rakentaminen *Koulutusten toteuttaminen (eri rahoituksella)*Osaamisen johtamisen kehittäminen*Työvoiman rekrytointivalmiuksien kehittäminen ja työyhteisöön, työhön sitouttaminenHankkeen tuotoksia/tuloksia:*erilaiset valmennuspilotit*työssä olevien uraohjaukset*osaamiskartoitukset*henkilöstösuunnitelmat ml osaamisen kehittämissuunnitelmat*räätälöidyt koulutussuunnitelmat*työelämäläheiset koulutuspilotit (eri rahoituksilla)*rekrytointi- ja sitouttamismallit*kumppanuusyhteistyömallit*OJT-itsearviointityökaluHankkeen vaikutuksia:*Yrityksien muutos- ja uudistumisvalmiudet vastata työelämän murroksen tuomiin haasteisiin paranevat - luodaan perustaa pysyville muutos- ja uudistumisvalmiuksille *Osaamispääoma ja sen jatkuva uudistaminen sekä organisaation kyvykkyys opitaan näkemään merkityksellisenä liiketoiminnan osatekijänä*Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia*Osaamisen kehittämis-ja uudistamistarpeiden tunnistaminen, ennakoiva suunnittelu ja käytännön kehittäminen paranevat *Osaamisen johtaminen kehittyy; tavoitteisuutta, suunnitelmallisuutta, uusia toimintatapoja, työkaluja, verkostoja *Työssä olevien omat valmiudet oman työn kehittämiseen, osaamisen ylläpitämiseen ja uudistamiseen, työn säilyttämiseen, työmarkkinakelpoisuuteen, ammatilliseen liikkuvuuteen ja piteneviin työuriin paranevat *Ennakoiva rekrytointiosaaminen kehittyy *Osaamisen ja oppimisen kehittämiseen työelämäläheisiä toimintamalleja, työkaluja, sosiaalisia innovaatioita *Jatkuvan oppimisen kulttuurille syntyy perusta *Koulutusyhteistyökumppanuudet tiivistyvät ja syventyvät ja yhteistyö tuo selkeää lisäarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753686","A75571","Development of new business","Uuden liiketoiminnan kehitys","Finland","15/11/2019","30/06/2022",50,420490,"EUR",210245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765445","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Meeting the growing needs of the mining industry through new business.","Kaivosteollisuuden kasvaviin tarpeisiin vastaaminen uudelle liiketoiminnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291905","A78708",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",186353,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750794","A72593","New service concept for well-being at work","Työhyvinvoinnin uusi palvelukonsepti","Finland","23/01/2017","31/08/2018",50,30120,"EUR",15060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762557","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project develops a new growth business for Obbi Oy as follows:- Development of the service concept- Testing and piloting of the service concept with customers- Building a service organisation and network","Hankeessa kehitetään Obbi Oy:lle uutta kasvuliiketoimintaa seuraavasti:- Palvelukonseptin kehittäminen- Palvelukonseptin testaaminen ja pilotointi asiakkailla- Palveluorganisaation ja -verkoston rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750308","A71107","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","Finland","22/09/2015","31/03/2016",50,20315,"EUR",10157.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761857","65.017347603125,25.554291815173","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill’s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfillsοrisks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill´s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfills¿ risks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758357","S21362","Virtual experience medicine — creative expertise in the social services sector","Virtuaalinen elämyslääke -luovaa osaamista sote-alalle","Finland","01/08/2018","31/12/2020",37.5,578010,"EUR",216755.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Virtual Experience Medicine project responds to the rapid restructuring of creative industries and to the current development needs of the social and healthcare sector. The health and well-being sector is an important marketplace that provides a growing employment and market opportunity for creative operators. The project will increase cooperation between the creative industries and the social and health sector in order to develop cross-sectoral business activities. The aim is to utilise the expertise of creative industries to develop commercial applications to meet the changing needs of the changing health and healthcare environment. New business and employment opportunities are created by developing experience products and services that apply customer-oriented digital technologies. A special development target is the use of virtuality to achieve the well-being effects of pleasant customer and patient experiences and experiences. The project will produce a multidisciplinary training model combining two types of sectors, which will be used to develop national training in the creative and social services sector and to exploit the potential of structural change. The project is managed and coordinated by Tampere University of Applied Sciences and the participants are Metropolia University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. All the above-mentioned polytechnics have strong educational and development expertise in both the creative and social services sectors. In the joint project, the skills of the participants support and complement each other. The implementation of the national project is guided by common objectives, but regional labour needs and the focus of the participants in piloting and development projects and the possibilities of creative industries in the field of social and social services vary and thus enrich the project package. The national project is implemented in multidisciplinary cooperation with professionals, companies and organisations in the creative and social services sector. Various service providers, such as HUS Children’s Hospital, PSHP, TYKS and elderly and senior service providers, are partners and pilot organisations in the health care sector.  The duration of the project is 1.8.2018-31.12.2020. PROJECT TAVOITTEET:TAVOITE 1. To enhance cooperation between the creative and social services sectors and practices, OBJECTIVE 2. To promote the productisation and commercialisation of new technologies and experience recipes,Objective 3. To develop a multidisciplinary training model for pooling skills, OBJECTIVE 4. Disseminating the concept of the experience recipe nationwide: MEASURE 1: Engagement and initial mapping of the multidisciplinary network: An initial assessment of the target group’s skills needs, planning development tasks in cooperation with pilot organisations in the social and welfare sector, and national commitment of key actors to the project.  MEASURE 2: Co-creation experience recipe pilots: Design and implement cross-sectoral co-creation development pilots and test them in real environments.TOMENPIDE 3: Virtual experience recipe training pilot: Multidisciplinary training workshops and training seminars are organised in Tampere, the Helsinki Metropolitan Area, Oulu and Turku, as well as creating national visibility for them through, for example, the YouTube channel. Dissemination of developed models at national level: Document the progress of the project and build an online learning model for the training content and co-creation of the experience recipe. To develop a network to support cooperation in the EU of creative and healthcare professionals, a national network of creative and social services developers and a description of the possibilities for the application of new technologies in creative industries in the field of social and social services.TULOS 2: Produce ethically and commercially sustainable experience recipes for the social and healthcare sector with the help of creative professionals: Create concrete experience recipes for health care, combining well-being and equality in cost-effective experience solutions. To produce a hybrid training model, the experiences of product and service concepts created by the creative industry and sots are applied in the design of education and the national model of online education. Employment in the creative sectors will increase as a result of cooperation with the social services sector. The model levittäminen:Toimintamalli applies to the training and development activities of the participating higher education institutions and is also freely accessible to other institutions.","Virtuaalinen elämyslääke -hanke vastataan luovien alojen nopeaan rakennemuutokseen sekä sote-alan ajankohtaisiin kehittämistarpeisiin. Sote- ja hyvinvointiala ovat merkittävä markkinakenttä, joka tarjoaa kasvavan työllistymis- ja markkinamahdollisuuden luovan alan toimijoille. Hankkeessa lisätään luovien alojen ja sote-alan toimijoiden välistä yhteistyötä monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää luovien alojen osaamista kaupallisten sovellusten kehittämiseksi muutoksessa olevan sote-alan toimintaympäristön muutostarpeisiin. Uusia liiketoiminnan ja työllistymisen mahdollisuuksia luodaan yhteiskehittämällä asiakaslähtöisiä digitaalisia teknologioita soveltavia elämystuotteita- ja palveluita. Erityisenä kehittämiskohteena on virtuaalisuuden hyödyntäminen miellyttävien asiakas- ja potilaskokemusten sekä -elämysten hyvinvointivaikutusten saavuttamiseksi. Hankkeessa tuotetaan kahta eri tyyppistä alaa yhdistävä monialainen koulutusmalli, jota hyödynnetään luovan alan ja sote-alan valtakunnallisen koulutuksen kehittämisessä ja rakennemuutoksen mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Metropolia ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Kaikista edellä mainituista ammattikorkeakouluista löytyy vahvaa koulutus- ja kehittämisosaamista sekä luovilta aloilta että sote-alalta. Yhteishankkeessa osatoteuttajien osaamiset tukevat ja täydentävät toisiaan. Valtakunnallisen hankkeen toteutusta ohjaavat yhteiset tavoitteet, mutta alueelliset työelämän tarpeet ja osatoteuttajien painotukset pilotointi- ja kehittämiskohteissa sekä luovien alojen mahdollisuuksista sote-toimialalla vaihtelevat ja rikastuttavat näin hankekokonaisuutta. Valtakunnallista hanketta toteutetaan monialaisessa yhteistyössä luovan alan ja sote- alan osaajien, yritysten ja järjestöjen kanssa. Yhteistyökumppaneina ja sote-alan pilotointiorganisaatioina ovat eri palveluntuottajat, kuten HUS lastensairaala, PSHP, TYKS sekä vanhus- ja senioripalveluiden tuottajia.  Hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018- 31.12.2020. HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1. Lisätä luovan alan ja sote-alan toimialojen ja toimintatapojen välistä yhteistyötäTAVOITE 2. Edistää uusien teknologioiden ja elämysreseptien tuotteistamista ja kaupallistamistaTAVOITE 3. Kehittää monialainen koulutusmalli osaamisen yhdistämiseksi TAVOITE 4. Levittää elämysreseptin toimintamallia valtakunnallisestiHANKKEEN TOIMENPITEET: TOIMENPIDE 1: Monialaisen verkoston sitouttaminen ja alkukartoitus: Tehdään alkukartoitus kohderyhmän osaamistarpeista, suunnitellaan kehittämistehtävät yhteistyössä sote- ja hyvinvointialan pilottiorganisaatioiden kanssa ja sitoutetaan valtakunnallisesti keskeiset toimijat hankkeeseen.  TOIMENPIDE 2: Yhteiskehittämisen elämysreseptipilotit: Suunnitellaan ja toteutetaan monialaiset co-creation kehittämispilotit sekä testataan ne aidoissa toimintaympäristöissä.TOIMENPIDE 3: Virtuaalisen elämysreseptin koulutuspilotti: Järjestetään monialaisia koulutustyöpajoja ja koulutusseminaareja Tampereella, pääkaupunkiseudulla, Oulussa ja Turussa sekä luodaan näille valtakunnallista näkyvyyttä mm. YouTube-kanavan avulla.TOIMENPIDE 4: Kehitettyjen mallien levittäminen valtakunnallisesti: Dokumentoidaan hankkeen eteneminen ja rakennetaan elämysreseptin koulutussisältöjen ja yhteiskehittämisen verkko-oppimismalli.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Tuotetaan yhteistyötä tukeva verkosto luovan alan ja sote-osaajien välillä:Synnytetään luovien alojen ja sote-alan valtakunnallinen kehittäjäverkosto ja kuvataan luovien alojen uusien teknologioiden soveltamismahdollisuudet sote-alalla.TULOS 2: Tuotetaan luovan alan osaajien avulla eettisesti ja kaupallisesti kestäviä elämysreseptejä sote-alalle: Luodaan sote-alelle konkreettisia elämysreseptejä, joissa yhdistyy hyvinvointi ja yhdenvertaisuus kustannustehokkaissa elämysratkaisuissa.TULOS 3: Tuotetaan hybridikoulutusmalli luovan alan ja soten välille:Koulutuspilottien myötä syntyneitä tuote- ja palvelukonseptien kokemuksia sovelletaan koulutuksen suunnittelussa ja verkko-opetuksen valtakunnallisessa mallissa. Luovien alojen työllisyys lisääntyy sotealan kanssa tehtävän yhteistyön myötäTULOS 4: Mallin levittäminen:Toimintamalli sovelletaan mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja kehittämistoimintaan, jonka ohella se on vapaasti myös muiden oppilaitosten hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750180","A71479","Improving restaurant experience and cost-effectiveness through digitalisation.","Ravintolakokemuksen ja ravintolan kustannustehokkuuden parantaminen digitalisaation avulla.","Finland","22/12/2015","31/12/2018",50,22500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762318","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to improve the service of restaurants and make their operations more efficient through digitalisation. The project integrates the tablet-based electronic menu SmartMenu with the rest of the IT-infasticurity used in the restaurant. As a result of the project, the restaurant’s customers will have easier and more information about the products the restaurant offers, and the restaurant staff will be able to focus more on serving their customers.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ravintoloiden palvelua ja tehostaa niiden toimintoja digitalisaation avulla. Hankeessa integroidaan tablettipohjainen sähköinen ruokalista SmartMenu muuhun ravintolassa käytettävään IT-infastirkuuriin. Hankkeen tuloksena ravintolan asiakas saa nykyistä helpommin ja enemmän tietoa ravintolan tarjoamista tuotteista ja ravintolan henkilökunta pystyy entistä paremmin keskittymään palvelemaan asiakkaitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751940","A73825","Modular stand","Moduulikatsomo","Finland","18/04/2018","31/12/2019",50,47850,"EUR",23925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764028","60.331575826923,22.708550821884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21570,"FI_738","Sagu",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Huuhka Sport’s market strategy is to quickly win the Finnish market as the most significant supplier of stands for small and medium-sized outdoor sports. At the same time, we create the conditions to develop Huuhka Sport Oy’s capacity to enter international markets in a determined manner.    The objective of this project is to achieve a turnover of 4 million by 2020 and to employ 2-3 full-time employees.The technical objective of this project is to develop the manufacturing and service concept of modular covered stands and ancillary spaces. The commercial objective is to map international suppliers in order to create a cost-effective network of suppliers.","Huuhka Sportin markkinastrategia on voittaa nopeasti Suomen markkinat merkittävimpänä katsomotoimittajana pienille ja keskisuurille ulkoliikuntapaikoille. Samalla luomme edellytykset kehittää määrätietoisesti Huuhka Sport Oy:n valmiuksia päästä kansainvälisille markkinoille.    Tavoitteena on saavuttaa 4 miljoonan liikevaihto vuoteen 2020 mennessä ja työllistää 2-3 täyspäiväistä työntekijää.Tämän hankkeen teknisenä tavoitteena on kehittää loppuun modulirakenteisten katettujen katsomoiden ja oheistilojen valmistus- ja palvelukonsepti. Kaupallinen tavoite on kartoittaa kansainvälisiä toimittajia kustannustehokkaan toimittajaverkoston luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752519","A73204","A digital service platform as a tool for implementing tourism strategy planning in the regions and stimulating the growth of digital business","Digitaalinen palvelualusta alueiden matkailustrategiasuunnittelun toteutuksen työkaluna ja digitaalisen liiketoiminnan kasvun vauhdittajana","Finland","26/06/2017","30/09/2018",50,29170,"EUR",14585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764741","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project aims to produce a digital service platform to support strategic planning and implementation of tourist regions, tourist destinations and individual tourism companies, digital business and digital operational marketing. The service platform enables the management and management of a decentralised network in the regions, as well as joint customer destination and tourism marketing at different stages of strategic planning and production. The measures include mapping of platform options, technical definition, service design and piloting.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa digitaalinen palvelualusta, jolla tuetaan matkailualueiden, matkailukohteiden ja yksittäisten matkailualan yritysten strategista suunnittelua ja toteutusta, digitaalista liiketoimintaa sekä digitaalista operatiivista markkinointia. Palvelualusta mahdollistaa alueilla hajautetusti toimivan verkoston hallinnan ja johtamisen sekä asiakkaiden yhteisen destinaatio- ja matkailumarkkinoinnin strategisen suunnittelun ja tuotannon eri vaiheissa. Toimenpiteisiin kuuluvat mm. alustavaihtoehtojen kartoitus, tekninen määrittely, palvelumuotoilu ja pilotointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750757","A72556","FÖRETAGSUTVECKLING inom kvalitet och million","Företagsutveckling inom kvalitet och miljö","Finland","09/02/2017","28/02/2021",50,28701,"EUR",14350.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762831","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projektets Mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering förbättra economist och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att Kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med “block” där man kan erbjuda tjänster inom under waska Faser i ett byggprojekt.","Projektets mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering för att förbättra ekonomin och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med \"block\" där man kan erbjuda tjänster inom alla olika faser i ett byggprojekt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750913","A72812","Service development of internationalisation","Kansainvälistymisen palvelukehitys","Finland","03/03/2017","31/03/2019",50,59550,"EUR",29775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763446","65.806962785,24.543139449243","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Establishment in the Swedish market through networking and participation in trade fairs. As a result, HVAC-Kilpimaa can be achieved by good network, subcontractors and partners for the Swedish market.","Sijoittuminen Ruotsin markkinoille verkostoitumalla ja messuille osallistumalla. Tuoksena LVI-Kilpimaa saa aikaiseksi hyvät verkosto, alihankkijat ja yhteistyökumppanit Ruotsin markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754782","A76467","Project No 1. New Spray concept in the Finnish market. Project No 2. Biodegradable surface cleaning agent","Hanke nro 1. Suomen markkinoilla uusi Spraykonsepti. Hanke nro 2. Biohajoava pintojen puhdistusaine","Finland","14/09/2020","30/04/2022",50,27250,"EUR",13625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767400","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Project 1. Our Spray paint concept aims to solve our customers’ problems from an environmental point of view.Project 2. The cleaning agent family offers a cost-effective and environmentally friendly solution for surface cleaning and pre-treatment, e.g. before painting.","Hanke 1. Spraymaalikonseptillamme on tavoitteena ratkaista asiakkaidemme ongelmia ympäristönäkökulma huomioon ottaen.Hanke 2. Puhdistusaineperhe tarjoaa kustannustehokkaan ja ympäristöystävällisen ratkaisuvaihtoehdon pinnan puhdistukseen ja esikäsittelyyn mm. ennen maalaustyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754036","A75921","Business development project for a new product and service concept — Omatalohuolto","Liiketoiminnan kehittämishanke uudelle tuote- ja palvelukonseptille - Omatalohuolto","Finland","02/02/2020","31/12/2021",50,54040,"EUR",27020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765265","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development and construction of a new product and service concept as well as testing and stalling in scalable form","Uuden tuote- ja palvelukonseptin kehittäminen ja rakentaminen sekä testaus ja pilointi skaaltavaan muotoon omatalohuolto.fi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750521","A71320","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","05/11/2015","30/09/2017",50,22050,"EUR",11025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761378","67.03003753006,27.236197042191","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757684","S21090","Northwest cultural workshop","Luode -kulttuuripaja","Finland","01/09/2017","31/08/2018",42.11,52408,"EUR",22066.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768045","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose of the Luode cultural workshop is to launch and develop a cultural workshop in Kuopio that meets the needs of the city of Kuopio and the target group of the activities as a citizen-oriented development project (KAKE). Cultural workshops are organised in Finland and Sweden as activities of the Social Educational Foundation in eight different locations. The activities are based on resource and strength-centredness and focus on opportunities for new learning. The cultural workshop model of the Social Pedagogical Foundation can be utilised and adapted to make it suitable for Kuopio. The purpose of the Luode culture shop project is to establish a cultural workshop in Kuopio as part of the safety link RY’s day activities and to offer creative activities in groups that are part of the Kupio residents. The target group is adult social work clients in Kuopio, mental health and/or substance abuse rehabilitation and people at risk of exclusion for other reasons. The action is aimed at specific groups such as mental health and substance abuse rehabilitants, inactive people or those at risk of exclusion for other reasons, but it is open to all. The aim is to encourage and train marginalised people or people at risk of social exclusion as peer-to-peer directors of various cultural activities that emerge from their interest and strengths. The goal is to improve the daily survival of peer counselors, including through daily rhythm, intoxication and self-esteem, and to improve the mood of peer counselors and persons involved in peer-controlled activities, broadening social relations and increasing participation through meaningful engagement. The indirect objective of the action can be to increase the participation of men, including through music-oriented activities. As an indirect objective, the participation of the target group in the region (Kuopio) will increase as peer-guided activities expand.Luode cultural workshop project aims at launching peer-oriented cultural activities also on the basis of mobile work outside the workshop. The activities would then take place, for example, in the city centre or in the premises or events of other partners. The aim of the Luode cultural workshop project is to increase cultural participation in Kuopio by offering free, low-threshold cultural activities and to anchor the cultural workshop as part of the safety link ry’s day activities open to all and free of charge. The City of Kuopio, adult social work, well-being service area/inhabitants, Kuopio Conservatory, Kuopio Centre of Psychiatry, Julkula Hospital and the Social Educational Foundation and the Cultural Workshop network act as partners and co-directors. In addition, cooperation is carried out with the MIDAS working group, which includes services in the city’s psychiatry as well as actors in the third sector. The project worker in the cultural activities is a person with higher education in the social field, who also has sufficient knowledge of the cultural sector and work experience in working with mental health and substance abuse rehabilitators. The responsible supervisor of the project will be the safety link in charge of the day activities of RY.","Luode -kulttuuripajahankkeen tarkoituksena on käynnistää ja kehittää kansalaistoimijalähtöisenä kehittämishankkeena (KAKE) Kuopion kaupungin ja toiminnan kohderyhmän tarpeita vastaava kulttuuripaja Kuopioon. Kulttuuripajatoimintaa järjestetään Suomessa ja Ruotsissa sosiaalipedagogisen säätiön toimintana kahdeksalla eri paikkakunnalla. Toiminta pohjautuu voimavara- ja vahvuuskeskeisyyteen ja sen keskiössä ovat uuden oppimisen mahdollisuudet. Sosiaalipedagogisen säätiön kulttuuripajamalli on hyödynnettävissä ja muokattavissa Kuopioon sopivaksi.Luode -kultturipajahankkeen tarkoituksena on perustaa kulttuuripaja Kuopioon osaksi TURVALINKKI RY:n päivätoimintoja ja tarjota kuopiolaisille osallistavaa, ryhmissä tapahtuvaa luovaa toimintaa. Kohderyhmänä ovat kuopiolaiset aikuissosiaalityön asiakkaat, mielenterveys- ja/tai päihdekuntoutujat ja muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Toiminta on suunnattu, erityisryhmille, kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujille, työelämän ulkopuolelle jääneille tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa oleville, mutta se on kuitenkin kaikille avointa. Tarkoituksena on kannustaa ja kouluttaa kuopiolaisia syrjäytyneitä tai syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä erilaisten, heidän kiinnostuksestaan ja vahvuuksistaan nousevien kulttuurisisältöisten toimintojen vertaisohjaajiksi.Luode -kultuuripajahankkeen kulttuuripajatoiminnassa koulutetaan vertaisohjaajia, jotka ohjaavat erilaisia avoimia, luovia ryhmiä. Tavoitteena on vertaisohjaajien arjessa selviytymisen kohentuminen muun muassa päivärytmin, päihteettömyyden ja itsetunnon kohenemisen kautta, ja vertaisohjaajien sekä vertaisohjattuihin toimintoihin osallistuvien henkilöiden mielialan kohentuminen, sosiaalisten suhteiden laajentuminen ja osallisuuden lisääntyminen mielekkään tekemisen kautta. Toiminnan välillisenä tavoitteena voidaan pitää miesten osallisuuden lisäämistä muun muassa musiikkipainotteisten toimintojen kautta. Välillisenä tavoitteena myös kohderyhmän osallistumismahdollisuudet alueella (Kuopio) lisääntyvät vertaisohjattujen toimintojen laajentuessa.Luode -kulttuuripajahankkeen loppupuolella tavoitteena on käynnistää vertaisohjattuja kulttuuripainotteisia toimintoja myös pajan ulkopuolella liikkuvan työn periaatteella. Toiminta tapahtuisi tällöin esimerkiksi kaupungin asukastuvalla tai muiden yhteistyökumppaneiden tiloissa tai tapahtumissa. Luode -kulttuuripajahankkeen tavoitteena on lisätä kulttuurista osallisuutta Kuopiossa tarjoamalla maksutonta, matalan kynnyksen kulttuuritoimintaa sekä juurruttaa kulttuuripajatoiminta osaksi Turvalinkki ry:n kaikille avoimia ja maksuttomia päivätoimintoja. Yhteistyökumppaneina ja asiakkaita osaltaan toimintaan ohjaavina tahoina toimivat Kuopion kaupunki, aikuissosiaalityö, hyvinvoinnin palvelualue/asukastuvat, Kuopion konservatorio, Kuopion psykiatrian keskus, Julkulan sairaala sekä sosiaalipedagoginen säätiö ja kulttuuripajaverkosto. Lisäksi yhteistyötä tehdään MIDAS -työryhmän kanssa, joka sisältää kaupungin psykiatrian palvelut sekä kolmannen sektorin toimijat.Kulttuuripajatoiminnan hanketyöntekijänä toimii sosiaalialan korkeakoulutuksen saanut henkilö, jolla on myös riittävä kulttuurialan tietämys sekä työkokemusta mielenterveys- ja päihdekuntoutujien kanssa tehtävästä työstä. Hankkeen vastaavana ohjaajana toimii TURVALINKKI RY:n päivätoiminnan vastaava ohjaaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748949","A70949","Oy Raudus Ab Koivus saw line construction","Oy Raudus Ab Koivusahalinjan rakentaminen","Finland","30/01/2015","01/03/2017",50,94150,"EUR",47075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762511","61.688420285417,26.800026547621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52550,"FI_097","Hirvensalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Oy Raudus Ab’s birch sawmill and blanket projectProduces from Finnish selected birch aids to customers who require Sahei and blanks in a timely manner, taking into account qualitative unity-specific considerations. The aim is to provide livelihoods for both owners and employees. An appropriate and affordable purchase of investments, but with certainty as a principle. The training of staff and the internalisation of birch awareness are the guiding principles.","Oy Raudus Ab:n koivusahe- ja aihiointiprojektiTuottaa suomalaisesta valikoidusta koivutukista saheita ja aihioita vaativille asiakkaileille oikea aikaisesti laadulliset ykstyiskohtaiset seikat huomioiden. Tarkoitus tarjota toimeentuloa niin omistajille kuin myös työntekijöille. Investointien tarkoituksenmukainen ja edullinen hankinta mutta varma toimivuus periaatteena. Henkilökunnan kouluttaminen ja koivutietoisuuden sisäistäminen ovat johtotähtenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756108","A77782","TTG — Automation of the manufacture of machined metal seals","TTG - Koneistettujen metallitiivisteiden valmistuksen automatisointi","Finland","13/07/2021","31/08/2022",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767417","61.495322584908,23.851201046387","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33560,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","With global emission reduction targets and tightened quality criteria, the need for the most demanding metal seals and fitting plates is increasing. We aim to respond to this need by developing our market-leading expertise in seal machining by investing in an automated machining cell. With the new machining cell, we can respond to demand faster, more quality and cost-effectively. In addition, the investment enables the introduction of new production technology, i.e. robotics, and strengthens our measurement and marking capabilities. Special product surveys brought by Koneistuscell will also bring additional work to our design department and increase the export of our intangible expertise and design expertise abroad.","Globaalien päästövähennystavoitteiden ja kiristyneiden laatukriteerien myötä tarve aiempaa vaativimmille metallitiivisteille ja sovitelevyille on kasvamassa. Tähän tarpeeseen pyrimme vastaamaan kehittämällä jo nyt markkinoiden johtavaa tiivisteiden koneistusosaamistamme investoimalla automatisoituun koneistussoluun. Uudella koneistussolulla pystymme vastaamaan kysyntään nopeammin, entistä laadukkaammin ja kustannustehokkaammin. Lisäksi investointi mahdollistaa uuden tuotantoteknologian, eli robotiikan käyttöönoton sekä vahvistaa mittaus- ja merkkauskyvykkyyttämme. Koneistussolun tuomat tarjouskyselyt erikoistuotteista tuovat myös suunnitteluosastollemme lisätöitä ja lisäävät aineettoman ammattitaitomme ja suunnitteluosaamisemme vientiä ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757539","S20345","Parallel project in Kajaani","Kajaanin VÄLKE rinnakkaishanke","Finland","08/06/2015","31/12/2018",45.14,1594964,"EUR",720000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project manages the labour policy measures of the Kajaani Intermediate Labour Market Development Project Kainuun Väke project.The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project aims to develop an operating model for intermediate labour market participants based on cooperation and partnership, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better meet the needs of the working life. The project is managed by the City of Kajaani and its partners are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäkienkyläliitto ry.This project is a parallel project of the development project described above, which manages the funds allocated to the development project for wage support and labour market policy adult education.","Tämä hanke hallinnoi Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeen Kainuun VÄLKE -hankkeen työvoimapoliittisia toimenpiteitä.Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön jakumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotavatoimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisäätyöttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki jasen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäenkyläyhdistys ry.Tämä hanke on yllä kuvatun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan kehittämishankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimapoliittisen aikuiskoulutuksen määrärahat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758921","S21909","Import-New talents in industry","TUO-Teollisuuden uudet osaajat","Finland","01/01/2020","31/12/2022",44.44,1203382,"EUR",534836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the same time, project promoters are carrying out several ERDF-funded investment projects to promote the deployment of machinery and equipment and distance learning environments under this project. ERDF projects acquire partly transferable learning environments. The current development project (ESF) develops the skills of the staff of companies and educational institutions so that they can take advantage of the equipment acquired through investment projects. At the same time, competence services are provided to the main sectors of the province, which enable us to implement training more flexibly according to the evolving needs of the business community. The aim of the project is to produce new educational products and services to support people’s stay in working life and the transition to working life. Other objectives are to raise awareness of well-functioning innovation environments and their services for those intending to become entrepreneurs, to develop work in such a way that working careers can be extended and to promote access to education, especially outside the regional growth centres.The employee will in future be more important than ever to take care of updating his skills in order to be able to develop according to the industry’s requirements. Continuous learning has been highlighted as one of the most important issues to be developed. It requires education and training institutions to anticipate, identify, productise and, above all, build flexible and individual learning pathways.In the development of knowledge, particular emphasis will be placed on the needs of internationalisation and improved productivity.The project will be implemented in three EU countries: Increasing digital skills in the networkTP2: Promoting competitiveness through the application of new technologies to TP3: Securing the availability of a skilled workforce and the provision of trainingThe result of the project is to make the labour-business matching more efficient. The professional skills of people in employment are deepening and multi-skilling develops more flexibly. The response to cyclical changes in sectors will accelerate in response to the need for labour, thereby reducing the periods of unemployment of individuals. Modern education services are better available throughout the province through the use of digitalisation. The results of the project will be available to educational institutions, industry and students after the project and can be further developed.","Hankkeen toteuttajat toteuttavat samanaikaisesti useita EAKR-rahoitteisia investointihankkeita, joiden koneiden ja laitteiden sekä etäoppimisympäristöjen käyttöönottoa edistetään tällä hankkeella. EAKR-hankkeilla hankitaan osin siirrettäviä oppimisympäristöjä. Nyt haettavalla kehittämishankkeella (ESR) kehitetään yritysten ja oppilaitosten henkilöstön osaamista, jotta he voivat toiminnassaan hyödyntää investointihankkeilla hankittuja laitteita. Samalla tuotetaan maakunnan keskeisille toimialoille osaamispalveluja, joiden avulla voimme toteuttaa koulutusta entistä joustavammin elinkeinoelämän kehittyvien tarpeiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on tuottaa uusia koulutustuotteita ja -palveluita henkilöiden työelämässä pysymisen ja työelämään siirtymisen tukemiseksi. Muita tavoitteita ovat toimivien innovaatioympäristöjen ja niiden palvelujen tietoon saattaminen yrittäjiksi aikoville, työn tekemisen kehittäminen niin, että työurat voivat pidentyä sekä koulutuksen saatavuuden edistäminen varsinkin maakunnan kasvukeskusten ulkopuolella,Työntekijän on jatkossa entistä tärkeämpää huolehtia osaamisensa päivittämisestä kyetäkseen kehittymään toimialan vaatimusten mukaan. Jatkuva oppiminen on nostettu tärkeimpien kehitettävien asioiden joukkoon. Se edellyttää oppilaitoksilta osaamisen ennakointia, tunnistamista, tuotteistamista ja ennen kaikkea joustavien ja yksilöllisten opintopolkujen rakentamista.Osaamisen kehittämisessä painotetaan erityisesti kansainvälistymiseen ja tuottavuuden parantamiseen liittyviä tarpeita.Hanke jakautuu toteutukseltaan kolmeen työpakettiin:TP1: Digitaalisen osaamisen lisääminen verkostossaTP2: Kilpailukyvyn edistäminen uusien teknologioiden soveltamisella toimintaan TP3: Osaavan työvoiman ja koulutustarjonnan saatavuuden turvaaminenHankkeen tuloksena työvoiman ja yritysten kohtaaminen tehostuu. Työssä olevien henkilöiden ammatillisen osaamisen syventyy ja moniosaaminen kehittyy aiempaa joustavammin. Toimialojen suhdannemuutoksiin työvoimantarpeessa reagointi nopeutuu ja sitä kautta yksittäisten ihmisten työttömyysjaksot lyhenevät. Nykyaikaiset koulutuspalvelut ovat digitalisaation hyödyntämisen kautta paremmin saatavilla koko maakunnan alueella. Hankkeen tulokset jäävät oppilaitosten, elinkeinoelämän ja opiskelijoiden saataville hankkeen jälkeen sekä niitä voidaan kehittää edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759276","S22564","Agile and prosperous companies","Ketterät ja hyvinvoivat yritykset","Finland","01/09/2021","31/08/2023",29.37,296242,"EUR",87013.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has affected companies in a number of ways. In particular, business sectors that are in direct contact with customers have been confronted with a changed situation when people’s gatherings and contacts have been avoided. The COVID-19 period has put companies in a situation where business has suffered and led to financial losses, has had to adapt and develop new services. The simultaneous development of work and well-being at work is needed in order to ensure the ability of companies and employees to change and operate in a changing environment. Innovative job development is a prerequisite for companies’ attractiveness and success in the aftermath of the COVID-19 pandemic. In the operating environment, changes caused by COVID-19 and development needs have put a heavy burden on entrepreneurs. Entrepreneurs have, in principle, a number of load factors, some of which are caused by work and occupation and some of the stress factors caused by entrepreneurship, e.g. due to financial pressure and concern about the wellbeing of employees and their own wellbeing. Where work is particularly burdensome, such as during and after the COVID-19 outbreak, it is particularly important to pay attention to support for well-being at work, recovery from work and work capacity. An entrepreneur’s ability to work is the foundation of the company’s operations. In this project, entrepreneurs are offered support, guidance and training on how to recover from their own work, take care of their health and ability to work, especially with regard to supporting mental well-being. The target groups of the project are sole entrepreneurs, micro-entrepreneurs, small and medium-sized enterprises and personnel in the North Ostrobothnia region. The target group’s field of activity is limited to companies that are known to have been particularly affected by COVID-19, i.e. tourism and catering, personal services and social and health care. Rehabilitation and well-being services. The aim of the project is to: 1) the development of work and well-being at work in companies at the same time, which improves impact and the measures become part of companies‘activities 2) support entrepreneurs’ resilience, work ability and well-being at work in a situation where the COVID-19 pandemic and insecurity increase the burden of work 3) promote companies‘competence to recognise the needs for changes in business operations in a rapidly changing operating environment, and 4) strengthen companies’ ability to change.  The project’s measures aim to support companies’ resilience to the changes caused by the COVID-19 pandemic by simultaneously developing work and well-being at work. Supporting well-being at work is a cornerstone of the success of entrepreneurs and personnel, as well as the quality and productivity of business operations.  The mental well-being of entrepreneurs in particular has been and is still under test.  The measures of the project include: Measure 1: Enterprises promote the identification of business and skills development needs through a change dialogue method.    Measure 2: Companies are offered training on issues affecting the ability to change and risk management of the company, including the organisation of the corporate culture into an innovative and open interaction.  Measure 3: At the same time as measures 1 and 2, companies will be offered support, advice, guidance and training to promote well-being at work. Individual measures to promote the recovery and ability of entrepreneurs to work.","Koronapandemia on vaikuttanut yritysten toimintaan monin tavoin. Erityisesti sellaiset yritystoimialat, joissa ollaan suoraan tekemisissä asiakkaiden kanssa ovat joutuneet muuttuneeseen tilanteeseen, kun ihmisten kokoontumista ja kontakteja on jouduttu välttämään. Korona-aika on asettanut yritykset tilanteeseen, jossa yritystoiminta on kärsinyt ja johtanut taloudellisiin tappioihin, toimintaa on jouduttu muokkaamaan ja kehitetty uusia palveluja. Jotta yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyys ja toimintakykyisyys muuttuvassa toimintaympäristössä voidaan varmistaa, tarvitaan samanaikaista työn ja työhyvinvoinnin kehittämistä. Työn kehittäminen innovatiivisesti on edellytys yritysten vetovoimaisuudelle ja menestykselle koronapandemian jälkeen. Toimintaympäristössä koronan vuoksi aiheutuneet muutokset ja kehittymisentarpeet ovat kuormittaneet yrittäjiä voimakkaasti. Yrittäjillä on lähtökohtaisesti monia kuormitustekijöitä, joista osa aiheutuu työstä ja ammatista ja osa yrittäjyyden aiheuttamista kuormitustekijöistä esimerkiksi taloudellisesta paineesta ja huolesta työntekijöiden ja omasta jaksamisesta. Silloin kun työssä on erityisen paljon kuormittavia tekijöitä, kuten koronaepidemian aikana ja sen jälkeen, on aivan erityisen tärkeää kiinnittää huomiota työhyvinvoinnin, työstä palautumisen ja työkyvyn tukemiseen. Yrittäjän työkyky on yrityksen toiminnan kivijalka. Tässä hankkeessa yrittäjille tarjotaan tukea, ohjausta ja koulutusta omasta työstä palautumisesta, terveydestä ja työkyvystä huolehtimiseen, huomioiden aivan erityisesti henkisen jaksamisen tukeminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksinyrittäjät, mikro- ja pk-yrittäjät ja henkilöstö Pohjois-Pohjanmaa alueella. Kohderyhmän toimiala rajataan yrityksiin, joiden erityisesti tiedetään kärsineen korona-ajasta eli matkailu- ja ravintola-ala, palvelualan henkilökohtaiset palvelut ja sosiaali- ja terveysala ml. Kuntoutus ja hyvinvointipalvelut. Hankkeen tavoitteena on: 1) työn ja työhyvinvoinnin kehittäminen yrityksissä samanaikaisesti, jolloin vaikuttavuus paranee ja toimenpiteistä tulee osa yritysten toimintaa 2) tukea yrittäjien työstä palautumista, työkykyä ja työhyvinvointia tilanteessa, jossa koronapandemia ja epävarmuus lisäävät työn kuormitusta 3) edistää yritysten osaamista tunnistaa yritystoiminnan muutostarpeet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja 4) vahvistaa yritysten muutoskyvykkyyttä.  Hankkeen toimenpiteillä pyritään tukemaan yritysten kykyä selviytyä koronapandemian aiheuttamista muutoksista kehittämällä samanaikaisesti työtä ja työhyvinvointia. Työhyvinvoinnin tukeminen on yrittäjien ja henkilöstön menestyksen sekä yritystoiminnan laadun ja tuottavuuden kivijalka.  Erityisesti yrittäjien henkinen jaksaminen on ollut ja on edelleen koetuksella.  Hankkeen toimenpiteitä ovat: Toimenpide 1: Yrityksissä edistetään yritystoiminnan ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamista muutosvuoropuhelumenetelmän avulla.    Toimenpide 2: Yrityksille tarjotaan koulutusta yrityksen muutoskyvykkyyteen ja riskienhallintaan vaikuttavista asioista, ml. yrityskulttuurin jäsentyminen innovatiiviseksi ja vuorovaikutukseltaan avoimeksi.  Toimenpide 3: Yrityksille tarjotaan samanaikaisesti toimenpiteiden 1 ja 2 kanssa tukea, neuvontaa, ohjausta ja koulutusta työhyvinvoinnin edistämiseen. Yrittäjien työstä palautumisen ja työkyvyn edistämiseksi myös yksilöllisiä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750954","A72853","Internationalisation project, Opening/Inputing Exports","Kansainvälistymishanke, Viennin avaaminen / panostaminen vientiin","Finland","16/01/2017","28/03/2019",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763496","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752370","A73055","Digiverstas","Digiverstas","Finland","01/09/2017","31/12/2019",35,348628,"EUR",122019.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|067|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digiverstas project aims to establish an innovation ecosystem in Kymenlaakso, which promotes the region’s digitalisation and start-up entrepreneurship.  The South East Finland University of Applied Sciences is a strong training provider in gaming and cyber security. The project combines these points of digitalisation with the development needs of companies through project work by students. The new type of innovation ecosystem created during the project utilises, among other things, game programming, cybersecurity, virtual reality, 3D-mapping technologies and game design.Digiverstas project responds to the challenge of growth companies to find a skilled workforce for themselves. Digiverstas brings together young talents and companies through project-based cooperation. The idea is that young talents get to know potential employers and companies will promote the skills of their future employees in the direction they need. At the same time, the University of Applied Sciences in South-East Finland receives information on the rapid technological development of the business field and is able to develop the training it offers. As part of the activities of the Datariina Business Centre in Kotka, the project will establish an innovation eco-scheme that provides, among other things, spaces for project work and events. The South East Finland University of Applied Sciences is responsible for the development and implementation of learning environments and enterprise-oriented projects. The task of Kotka’s development company Cursor is to co-ordinate companies in Southeast Finland that are capable of growing and willing to grow. Cooperation projects between students and companies at the University of Applied Sciences strengthen the development of new services, products, pilots and training experiments. The operations ensure that Kymenlaakso stays at the edge of the development of digitalisation. As a result of the project, new operating models will be created between the University of Applied Sciences, a development company and growth companies, which will increase competence and attractiveness in the region. Digiverstas also serves as a feed-in system for new services and business operations for a regional business accelerator, where the best business models and services are selected as an evolving business.Digiversta’s results can also be directly utilised and scalable in the upcoming Xampus2022 campus investment of the University of Applied Sciences.","Digiverstas-hankkeen tavoitteena on perustaa Kymenlaaksoon innovaatioekosysteemi, joka edistää alueen digitalisaatiota ja start up -yrittäjyyttä.  Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on vahva peli- ja kyberturvallisuuskouluttaja. Hanke yhdistää nämä digitalisaation kärjet yritysten kehittämistarpeisiin opiskelijoiden projektitöillä. Hankkeen aikana syntyvä uudentyyppinen innovaatioekosysteemi hyödyntää muun muassa peliohjelmointia, kyberturvallisuutta, virtuaalista todellisuutta, 3D-mallennusteknologioita ja pelimuotoilua.Digiverstas-hanke vastaa kasvuyritysten haasteeseen löytää itselleen osaavaa työvoimaa. Digiverstas tuo yhteen nuoret osaajat ja yritykset projektimuotoisella yhteistyöllä. Ideana on, että nuoret osaajat tutustuvat potentiaalisiin työantajiin ja yritykset edistävät tulevaisuuden tekijöidensä osaamista tarvitsemaansa suuntaan. Samalla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu saa tietoa yrityskentän nopeasta teknologiakehityksestä, ja pystyy sen pohjalta kehittämään tarjoamaansa koulutusta. Hankkeessa perustetaan Kotkassa toimivan Datariina-yrityskeskuksen toimintojen osaksi innovaatioekosyysteemi, joka tarjoaa muun muassa tilat projektityöskentelylle ja tapahtumille. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu vastaa kokonaisuudessa oppimisympäristöjen ja yrityslähtöisten projektien kehittämisestä ja toteuttamisesta. Kotkan kehitysyhtiö Cursorin tehtävänä on koordinoida yhteistyöhön kaakkoissuomalaisia kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä. Ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja yritysten yhteistyöprojektit vahvistavat kehitystä, jossa syntyy uusia palveluita, tuotteita, pilotointeja ja koulutuskokeiluja. Toiminta varmistaa, että Kymenlaakso pysyy digitalisaation kehityksen aallonharjalla. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulun, kehittämisyhtiön ja kasvuyritysten välille syntyy uusia toimintamalleja, mikä lisää osaamista ja vetovoimaa maakunnassa. Digiverstas toimii myös uusien palveluiden ja liiketoimintojen syöttöjärjestelmänä seudulliseen yrityskiihdyttämöön, jossa parhaimmat liiketoimintamallit ja palvelut valitaan kehittyväksi liiketoiminnaksi.Digiverstaan tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä ja skaalattavissa myös ammattikorkeakoulun tulevassa Xampus2022-kampusinvestoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754655","A76540","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihanke","Finland","01/11/2020","31/12/2022",35,360000,"EUR",126000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project IMPLEMENTATION TIME: From 1.11.2020 to 31.12.2022, the main target group of the project is automotive companies (car manufacturers, maintenance, car dealers) and organisations such as the Federation of Automobile Industries and the Finnish Automobile Technology Federation (SATL).The indirect target group is to address the technological and digital challenges of the automotive sector in Southern Ostrobothnia, as well as long-term changes in the automotive sector. The project will develop a demonstration platform for the automotive sector, including a modern technological learning environment with an integrated digital ecosystem and network cooperation. The project will create new types of multi-channel learning environments and teleworking models that are independent of time and place, which also enable operations in exceptional circumstances (e.g. corona).Entrepreneurship perspective is significant in Southern Ostrobothnia; the project supports the growth and maintenance of the automotive business and aims to attract new automotive companies in the region. The project also aims to modernise the learning environments of the automotive sector in secondary vocational education, increase the attractiveness of education and make it more compatible with working life. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or applying to the automotive sector. The project will intensify new forms of network cooperation in the automotive sector. The partners include automotive entrepreneurs, organisations and associations such as the Finnish Automobile Industry Federation (AKL), the Finnish Tool, the Finnish Autotechnic Federation (SATL), business associations and educational institutions.TOIMENPITEET The multi-channel demonstration environment developed during the project will acquire modern machinery and equipment and technical equipment. They can provide up-to-date training, increase smart environments and products of augmented reality. The aim of the development project is to develop pedagogical models and innovative cooperation networks to support the demonstration and deployment of technologies and systems. Simulation environments (e.g. Lucas nuelle, Infineon, Electude)2. Test technology for vehicles (Euro 6 level)3. Presentation technology Remote presence for webinars PRODUCTSThe result of the project is to create a demonstration platform for automotive companies, built on a digital ecosystem based on the sector’s digital, ecological and networking needs with its machine and equipment bases. The ecosystem also includes new and innovative collaborative platforms for companies, organisations and different levels of education in the automotive sector. The project also safeguards the growth and preservation of automotive business and provincial entrepreneurship. In the long term, efforts are being made to attract more companies in the automotive sector. As a result of the project, the learning environments in the automotive sector in secondary VET will be renewed, the quality of education will increase and better respond to the skills and employment needs of the world of work.The project will promote multi-channel, environmentally friendly and safe approaches and teleworking models that also take into account exceptional circumstances (e.g. corona). All results can also be exploited and disseminated at national level.","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihankeTOTEUTUSAIKA: 1.11.2020 - 31.12.2022KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat autoalan yritykset (autonvalmistajat, huoltopuoli, autoliikkeet) ja järjestöt mm. Autoalan keskusliitto ja Suomen autoteknillinen liitto (SATL).Välillisenä kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan opiskelijat ja opettajat.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on vastata yhdessä DiivA - digitalisaatiota ja verkostoja autolalle kehittämishankkeen kanssa Etelä-Pohjanmaalla autoalan teknologisiin ja digitaalisiin haasteisiin sekä pitkän aikavälin muutoksiin. Hankkeessa kehitetään autoalalle demonstraatioalusta, joka sisältää modernin teknologisen oppimisympäristön ja siihen integroidun digitaalisen ekosysteemin sekä verkostoyhteistyön. Hankkeessa luodaan uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia monikanavaisia oppimisympäristöjä ja etätyön malleja, jotka mahdollistavat toiminnan myös poikkeusolosuhteissa (esim. korona).Yrittäjyyden näkökulma on merkittävä Etelä-Pohjanmaalla; hanke tukee autoalan liiketoiminnan kasvua ja sen säilyttämistä sekä pyrkii saamaan uusia autoalan yrityksiä alueelle.Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöjä, lisätä koulutuksen vetovoimaa ja vastaavuutta työelämään. Hankkeessa kannustetaan autoalalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen.Hankkeessa tiivistetään autoalan uudenlaista verkostoyhteistyötä. Yhteistyötahoja ovat autoalan yrittäjät, järjestöt ja yhdistykset mm. Autoalan keskusliitto (AKL), Suomen työkalu, Suomen autoteknillinen liitto (SATL), yrittäjäjärjestöt ja oppilaitokset.TOIMENPITEETHankkeen aikana autoalalle kehitettävään monikanavaiseen demonstraatioympäristöön hankitaan nykyaikaisia koneita ja laitteita sekä teknisiä varustuksia. Niiden avulla pystytään tarjoamaan ajanmukaista koulutusta, lisäämään älykkäitä toimintaympäristöjä ja lisätyn todellisuuden tuotteita. Kehittämishankkeen tavoitteena on laatia teknologian ja järjestelmien demonstrointia ja käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja innovatiivisia yhteistyöverkostoja.Alla hankintojen pääryhmät:1. Simulaatioympäristöt (esim. Lucas Nuelle, Infineon, Electude)2. Ajoneuvojen (euro 6-taso) testaustekniikka3. Esitystekniikka etäläsnäolo webinaarien esittämiseenTULOKSETHankkeen tuloksena syntyy autoalan yrityksille demonstraatioalusta, johon on rakennettu alan digitaalisiin, ekologisiin ja verkostoitumistarpeisiin pohjautuva digitaalinen ekosysteemi kone- ja laitekantoineen. Ekosysteemiin sisältyvät myös autoalan yritysten, järjestöjen ja eri kouluasteiden uudenlaiset ja innovatiiviset yhteistyöalustat.Hanke turvaa myös autoalan liiketoiminnan kasvua ja säilyttämistä sekä maakunnan yrittäjyyttä. Pitkällä aikavälillä pyritäänsaamaan alueelle lisää autoalan yrityksiä. Hankkeen tuloksena myös toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöt uudistuvat, koulutuksen laatu kohoaa ja vastaa paremmin työelämän osaamis- ja työllisyystarpeisiin.Hanke edistää monikanavaisia, ympäristöystävällisiä ja turvallisia toimintatapoja ja etätyön malleja, joissa otetaan huomioon myöspoikkeusolosuhteet (esim. korona). Kaikki tulokset ovat myös kansallisesti hyödynnettävissä ja levitettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752289","A73374","Reptail World Crush Spreading Machine Product Update and Market Studies to Central and Eastern European Countries.","Reptail MM-murskeenlevityslaitteen tuotepäivitys ja markkinatutkimukset Keski- ja Itä-Euroopan maihin.","Finland","01/09/2017","18/03/2019",50,37340,"EUR",18670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764187","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The development measures will carry out the necessary R & D and market research for Reptail MM crushing application equipment in the countries of Central and Eastern Europe.  The aim is to make the product more competitive, cheaper and thus better placed on the European market.","Kehittämistoimenpiteissä tehdään Reptail MM-murskeenlevityslaitteelle tarvittavat päivitystä vaativat tuotekehitystyöt ja markkinatutkimukset Keski- ja Itä-Euroopan maihin.  Tavoitteena on tehdä tuotteesta kilpailukykyisempi sekä  edullisempi ja saada se siten paremmin Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750157","A71456","Arctic Ceramic Center — Inspired by Arctic Lapland","Arctic Ceramic Center - Inspired by Arctic Lapland - Arktinen keramiikkakeskus","Finland","05/02/2015","31/12/2017",35,190800,"EUR",66780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761018",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Arctic Ceramic Center development process is to develop Lapland’s international tourism, its content and services in terms of design culture in one of its most important strengths, which is internationally and nationally known and recognised — in ceramics, and to create an operating model for similar development activities. At international level, different connections; through symposiums, visits and artist exchanges to Posio as part of Lapland, also listed as Europe’s northernmost — Arctic — ceramics holder. With it, Lapland/Posio has been profiled as a target of foreigners‘, mainly Asians’ unlimited interest and inspiration. The peculiarities of Lapland and its Arctic nature; its special conditions, natural sites and seasons,create an excellent framework for international cultural tourism inspired by Arctic nature and culture.In order to maintain international activities and cooperation networks and to develop international design and cultural tourism related to ceramics, the ACC ry was set up.The aim and measure of the project is to implement a service design-development process, during which both national and international design & cultural institutions, together with tourism operators, develop tourism products that support and strengthen the product range of Lapland tourism. (TheImpact of culture on tourism;Increasing the attractiveness of Destinations through Cultural Resources/OECD) The Impact of culture on tourism (Increasing the attractiveness of Destinations through Cultural Resources/OECD) will combine the content of design and culture-oriented programmes and events with traditional Lapland tourism products, including the development of local and regional tourism activities, starting with their own strengths and specificities. At the same time, in the context of the diversification and development of tourism services, plans are drawn up for the environment and their requirements for an international design and cultural tourism product.The project supports and promotes the activities of tourism enterprises by developing their international products and services for growingcultural tourism, utilising the Arctic nature of Lapland and its special features and related traditional tourism services.The importance of nature as a source of inspiration and innovation is well known and often a prerequisite for creating a new one. TapioWirkkala, the most well-known designer in Finland, drew on the nature of Lapland as a source of internationally successful inspirations. A prerequisite for the success of the development process will be to commit the international target group and the institutions representing them (yo, research institutes) to the development of tourism products by carrying out demonstrations and experiments targeted at the target group. Taking into account and participating in the target group is a prerequisite for commercialisation and, at the same time, the building of commercial capacity.In terms of research, studies and mapping, the network’s universities and research institutes are also involved in the development process, in addition to domestic art universities, but also internationally: The Association for Tourism and LeisureEducation(ATLAS), Tourism Research and Marketing (TRAM), International Academy of Ceramics (IAC)The development process will be piloted to experiment, combine and build on traditional tourism products and services alongside traditional tourism products and services, and to connect with other cultural and traditionally important and interesting elements for international tourism, thus combining and exploiting the diversity of Lapland’s Arctic nature in international tourism in the sustainable way it requires. Thus, the project is a pioneering concept of development and integration that can be utilised in the development of tourism services of the various Lapland regions and municipalities of similar quality in tourism development activities and the many life-development of small municipalities. The project also supports the business strategy of the municipality of Posio and its objectives in the development of tourism, and the “case Posio” serves as a concrete practical platform for the service design process. As a result, the offer of tourism in Lapland will be diversified and intensified especially from the design and cultural tourism component, thereby also responding to the demand for tourism trends and increased tourism services in the theme. The results of the project will also be documented, evaluated and developed in order to increase the diversity of traditional tourism products, starting with the specificities of the regions.The culture of the culture in Asian countries differs significantly from the culture typical of Finns and encompasses a wider range of traditional tourism products.","Arctic Ceramic Center – kehittämisprosessin tavoitteena on kehittää Lapin kansainvälistä matkailua, sen sisältöä japalveluja muotoilukulttuurin osalta yhdellä sen tärkeimmistä vahvuusaloista, joka on kansainvälisesti ja kansallisestitunnettua ja tunnustettua – keramiikassa, sekä luoda vastaavan kehittämistoiminnan toimintamalli.TaustaaPentik Oy:n teollisen tuotannon, sidosryhmätoiminnan ja kansainvälisten yhteyksien myötä Posio on saanut Suomenkeramiikkapitäjän statuksen. Kansainvälisesti eri yhteyksien; symposiumien, vierailujen ja taiteilijavaihdon kautta Posioon osana Lappia noteerattu myös Euroopan pohjoisimpana – Arktisena - keramiikkapitäjänä.Sen myötä Lappi / Posio ovat profiloituneet ulkomaalaisten, etupäässä aasialaisten rajattoman kiinnostuksen jainspiraation kohteena. Lapin erityispiirteet ja sen arktinen luonto; sen erityisolosuhteet, luontokohteet ja vuodenajat,luovat erinomaiset puitteet kansainväliselle, arktisesta luonnosta ja kulttuurista inspiroituvalle kulttuurimatkailulle.Kansainvälisen toiminnan ja yhteistyöverkostojen ylläpitämiseksi sekä keramiikkaan liittyvän kansainvälisen muotoilujakulttuurimatkailun kehittämiseksi perustettiin yhteistyöjärjestö ACC ry, jonka toimesta Lapille tärkeää matkailun osaaluettapäätettiin viedä eteenpäin tämän kehittämishankkeen puitteissa.TavoitteetHankkeen tavoitteena ja toimenpiteenä on toteuttaa palvelumuotoilu-kehittämisprosessi, jonka aikana sekä kansallisetettä kansainväliset muotoilu & kulttuuri-tahot yhdessä matkailualan toimijoiden kanssa kehittävät matkailutuotteita,jotka tukevat ja vahvistavat osaltaan Lapin matkailun tuotevalikoimaa yhä voimistuvan kulttuurimatkailun saralla. (TheImpact of culture on tourism ;Increasing the Attractiveness of Destinations through Cultural Resources/OECD)Kehittämishankkeessa yhdistetään muotoilu- ja kulttuuripainotteisten ohjelmien ja tapahtumien sisältöjä perinteisiinlappilaisiin matkailutuotteisiin siten että myös paikallisen ja alueellisen matkailutoiminnan kehittäminen otetaanmukaan niiden omista vahvuuksista ja erityispiirteistä lähtien. Samalla matkailupalvelujen monipuolistamisen jakehittämisen yhteydessä laaditaan suunnitelmat kansainvälisen muotoilu- ja kulttuurimatkailutuotteen edellyttämistätoimintaympäristöistä ja niiden vaatimuksista.Hanke tukee ja edistää matkailuyritysten toimintaa kehittämällä niiden kansainvälisiä tuotteita ja palveluita kasvavankulttuurimatkailun osalta hyödyntämällä Lapin arktista luontoa ja sen erityispiirteitä ja siihen liittyviä perinteisiämatkailupalveluja.Luonnon merkitys muotoilu- ja kulttuuripainotteisessa matkailussa inspiraatioiden ja innovaatioiden lähteenä ontunnetusti merkittävä ja usein edellytys uuden luomisessa. Suomen kansainvälisesti tunnetuin muotoilija TapioWirkkala ammensi Lapin luontoa kansainvälisesti menestyneiden inspiraatioittensa lähteenä.Kehittämisprosessin onnistumisen edellytyksenä tulee olemaan kansainvälisen kohderyhmän ja heitä edustavieninstituutioiden (yo:t, tutkimuslaitokset) sitouttaminen matkailutuotteiden kehittämiseen toteuttamalla kohderyhmällesuunnattuja demonstraatioita ja kokeiluja. Kohderyhmän huomioiminen ja osallistuttaminen on kaupallistamisenperusedellytys ja samalla myös kaupallisten valmiuksien rakentamista.Kehittämisprosessiin osallistetaan tutkimusten, selvitysten ja kartoituksen osalta verkoston yliopistoja jatutkimuslaitoksia kotimaisten taideyliopistojen lisäksi myös kansainvälisesti: The Association for Tourism and LeisureEducation(ATLAS) , Tourism Research and Marketing (TRAM), International Academy of Ceramics (IAC)Kehittämisprosessi tulee pilotinomaisesti kokeilemaan, yhdistämään ja rakentamaan perinteisten matkailutuotteiden ja– palveluiden rinnalle ja yhteyteen muita kulttuuriin tai perinteisiin sidoksessa olevia, kansainväliselle matkailulletärkeitä ja kiinnostavia osioita ja siten yhdistämään ja hyödyntämään Lapin arktisen luonnon moninaisuuttakansainvälisessä matkailussa sen edellyttämällä kestävällä tavalla.Siten hanke toimii uraauurtavana kehittämisen ja yhdistämisen konseptina, jota voidaan hyödyntää Lapin erimatkailualueiden ja kuntien vastaavanlaatuisissa matkailun kehittämistoimissa ja monistaa matkailunkehittämispalvelujen vaikutuksia Lapin pienten kuntien ja maaseudun elinvoimaisuuden vahvistamisessa. Hanke tukeemyös Posion kunnan elinkeinostrategiaa ja sen tavoitteita mm. matkailun kehittämisen osalta ja \"case Posio\" toimiipalvelumuotoiluprosessin konkreettisena käytännön alustana.Hankkeen tuloksena Lapin matkailun tarjonta monipuolistuu ja voimistuu erityisesti muotoilu- ja kulttuurimatkailunosalta vastaten siten myös matkailutrendien ja aihepiirissä lisääntyvien matkailupalveluiden kysyntään. Hankkeentuloksena dokumentoidaan, arvioidaan ja luodaan myös toimintamalli, jolla perinteisten matkailutuotteidenmonipuolisuutta voidaan lisätä alueiden omista erityispiirteistä lähtien.Keramiikkakulttuuri poikkeaa Aasian maissa suomalaisille tyypillisestä kulttuurista merkittävästi ja käsittää laajemmintavallisten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753520","A74005","Rehome — the global business potential of temporary housing and emergency accommodation furniture solutions","REHOME -  väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisujen globaali liiketoimintapotentiaali","Finland","01/08/2018","30/04/2021",35,394499,"EUR",138074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Rehome — temporary housing and emergency accommodation furniture and new business solutions project develops fast furniture and accommodation solutions for emergency and temporary accommodation needs through multidisciplinary business development cooperation. The aim is to design and promote the commercialisation of new types of products through a combination of design experts, retailers, humanitarian organisations and the domestic woodworking industry. This creates new employment and business opportunities for the domestic bio- and export industries, and above all. The project will build a Päijäthämä group of companies and a value chain to produce solutions for international humanitarian business (such as temporary housing and emergency accommodation solutions) for growing markets in Europe and the Middle East. In addition to the development of housing and furniture solutions, the aim is to develop a business model, utilising regional universities and regional business networks. The measures will be implemented in four work packages: TP1 Product Development and Concepting, TP2 Identifying Business Opportunities, Building TP3 Innovation and Value Networks and Business Concepts, and TP4 Marketing and Promotion. The result is an international business concept, a customizable and tested furniture collection for different customer segments, and the Päijäthämäläinen value chain to produce temporary housing and emergency accommodation solutions for growing markets in Europe and the Middle East. The results also result in background studies and studies related to humanitarian business. In addition, promotional meetings are organised for international partners and procurement organisations. New business is being created in the region. The project is implemented in cooperation between LAB-ammattikorkeakoulu Oy and LUT as partners in the Päijät-Häme region. The project starts on 1 September 2018 and ends on 30 April 2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with LAB University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","REHOME - väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisut ja uudet liiketoimintaratkaisut -hankkeessa kehitetään pikakaluste- ja majoitusratkaisuja hätä- ja tilapäismajoitustarpeisiin monialaisella liiketoiminnan kehitysyhteistyöllä. Tavoitteena on suunnitella ja edistää uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista muotoiluosaajien, jälleenmyyntiyritysten, humanitaaristen järjestöjen ja kotimaisen puunjalostusteollisuuden kokonaisuudella. Tämä luo uusia työllistymisen ja liiketoiminnan mahdollisuuksia kotimaisen ja ennen kaikkea päijäthämäläisen bio- ja vientiteollisuuden sektorille. Hankkeessa rakennetaan päijäthämäläinen yritysryhmä sekä arvoketju tuottamaan kansainväliseen humanitaariseen liiketoimintaan ratkaisuja (kuten väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja) kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tavoitteena on asumis- ja kalusteratkaisujen kehitystyön lisäksi kehittää liiketoimintamallia, hyödyntäen alueen korkeakouluja ja alueellisia yritysverkostoja. Toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa: TP1 Tuotekehitys ja konseptointi, TP2 Liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen, TP3 lnnovaatio- ja arvoverkkojen ja liiketoimintakonseptien rakentaminen ja TP4 Markkinointi ja promootio. Tuloksina syntyy kansainvälinen liiketoimintakonsepti, räätälöitävissä oleva ja testattu kalustemallisto eri asiakassegmenteille sekä päijäthämäläinen arvoketju tuottamaan väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tuloksina syntyy myös humanitaariseen liiketoimintaan liittyviä taustatutkimuksia ja selvityksiä. Lisäksi järjestetään promootiotapaamisia kansainvälisille yhteistyökumppaneille ja hankintaorganisaatioille. Alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Hanke toteutetaan LAB-ammattikorkeakoulu Oy:n ja LUT:n yhteistyönä yhteistyökumppaneinaan Päijät-Hämeen alueen yrityksiä. Hanke alkaa 1.9.2018 ja päättyy 30.4.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 LAB-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750266","A71065","Business development, start-up of exports (metal).","Liiketoiminnan  kehittäminen, viennin aloittaminen (metalli).","Finland","30/04/2014","31/12/2017",50,15670,"EUR",7835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762406","63.459470232143,24.166075316756","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69510,"FI_074","Halsua",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Updating the operating environment of the company to meet the current requirements and development. The project includes investments in machinery and equipment, external development specialist services, identification of export opportunities for products and new products.","Yrityksen liiketoiminnan toimintaympäristön ajantasaistaminen nykyhetken vaatimuksia vastaavaksi sekä kehittäminen.Hanke sisältää kone- ja laiteinvestointeja, ulkopuolisia kehittämisasiantuntijapalveluita, tuotteiden ja uusien tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759631","S21718","Working life cooperation for strategic research training","Työelämäyhteistyötä strategiseen tutkijakoulutukseen","Finland","01/09/2019","31/03/2022",40,266632,"EUR",106652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is the need for the university’s doctoral education to be developed in order to strengthen working life cooperation, which has been recognised at national level. The aim of the project is to create and root in the university’s activities forms, operating models, practices and services of research training that contribute to the employment of doctorates, build stronger interaction between the academic sector and the world of work, and improve the working life links of doctoral students and the working life skills offered by the training.  The project will increase the diversity of working life cooperation in doctoral education through two key actions: 1) improving working life capacity as part of the updating of the strategic doctoral programme, and 2) strengthening working life cooperation through two-way working life visits. The measures will pilot and evaluate the most appropriate tools and practices in order to increase cooperation in the working life of the university’s research education, and update the University’s strategic doctoral programme to meet the challenges of working life cooperation. As a result, courses, practices and operating model are created, which make working life cooperation a natural part of the university’s doctoral education.","Hankkeen lähtökohtana on kansallisellakin tasolla tunnistettu tarve yliopiston tohtorikoulutuksen kehittämiseen työelämäyhteistyön vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda ja juurruttaa yliopiston toimintaan sellaisia tutkijakoulutuksen muotoja, toimintamalleja, käytänteitä ja palveluita, jotka edesauttavat tohtoreiden työllistymistä, rakentavat vahvempaa vuorovaikutusta akateemisen sektorin ja työelämän välille, sekä parantavat tohtoriopiskelijoiden työelämäyhteyksiä ja koulutuksen tarjoamia työelämävalmiuksia.  Hankkeessa lisätään tohtorikoulutuksen monimuotoista työelämäyhteistyötä kahden keskeisen toimenpiteen kautta: 1) työelämävalmiuksien parantaminen osana strategisen tohtoriohjelman päivitystä, sekä 2) työelämäyhteistyön vahvistaminen kahdensuuntaisten työelämävierailujen kautta. Toimenpiteissä pilotoidaan ja arvioidaan sopivimpia välineitä ja käytänteitä yliopiston tutkijakoulutuksen työelämäyhteistyön lisäämiseksi, sekä päivitetään yliopiston strateginen tohtoriohjelma vastaamaan työelämäyhteistyön haasteisiin. Tuloksena syntyy kursseja, käytänteitä ja toimintamalli, joilla työelämäyhteistyö asettuu luontevaksi osaksi yliopiston tohtorikoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750992","A72891","New use of depreciated peatlands for the benefit of reindeer husbandry in Northern Ostrobothnia","Tuotannosta poistettujen turvesoiden uusi käyttö porotaloutta hyödyttävästi Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2017","30/11/2020",39.85,168253,"EUR",67042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to explore the new use of decommissioned peat production areas as a reindeer pasture area in Northern Ostrobothnia. The project is carried out under the coordination of the Natural Resources Institute Finland in cooperation with local villages (Kiiminki, Kollaja), peat production companies (Vapo oy, Turveruukki oy) and the city of Pudasjärvi. The two abandoned sites transfer the crops of natural reindeer food plants (3 species) to bare peat surfaces with varying moisture and monitor the success of the crops for three growing seasons (2017-2019). For comparison purposes, two compound feed crops and natural vegetation of peat surfaces are also monitored. Half of the test areas are fenced to determine the importance of grazing in the development of vegetation. Vegetation success and biomass growth are reported. During the project, campings to research sites will be organised and a result seminar will be held at the end of the project. Growing peat surfaces with reindeer food crops restores pasture areas to the use of reindeer husbandry and supports the success of the reindeer industry in many ways. The results of the project provide initial guidance on the practical application of the methodology. The creation of pasture areas could create a new alternative to the new use of peat production areas in the reindeer husbandry area. An increase in pasture areas would reduce conflicts between peat production and reindeer husbandry and agriculture and reindeer husbandry.","Hankkeen tavoitteena on selvittää käytöstä poistettujen turvetuotantoalueiden uutta käyttöä porojen laidunalueena Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke toteutetaan Luonnonvarakeskuksen koordinoimana yhteistyössä paikallisten paliskuntien (Kiiminki, Kollaja), turvetuotantoyhtiöiden (Vapo oy, Turveruukki oy) ja Pudasjärven kaupungin kanssa. Kahdella tuotannosta poistetulla kohteella paljaille, kosteudeltaan vaihteleville turvepinnoille siirretään suolla esiintyvien poron luontaisten ravintokasvien (3 lajia) kasvustoja ja seurataan kasvustojen menestymistä kolmen kasvukauden ajan (2017-2019). Vertailun vuoksi seurataan myös kahta rehuseoskasvustoa ja turvepintojen luontaista kasvittumista. Puolet koealueista aidataan, jotta saadaan selville laidunnuksen merkitys kasvillisuuden kehittymisessä. Kasvillisuuden menestyminen ja biomassan kasvu raportoidaan. Hankkeen aikana järjestetään retkeilyjä tutkimuskohteisiin ja hankkeen lopussa tulosseminaari. Turvepintojen kasvittuminen poron ravintokasveilla palauttaa laidunalueita porotalouden käyttöön ja tukee monella tavoin poroelinkeinon menestymistä. Hankkeen tuloksista saadaan alustavaa ohjeistusta menetelmän soveltamiseen käytännössä. Laidunalueiden perustamisesta voisi syntyä uusi vaihtoehto turvetuotantoalueiden uuteen käyttöön poronhoitoalueella. Laidunalueiden lisääntyminen vähentäisi ristiriitoja turvetuotannon ja porotalouden sekä maatalouden ja porotalouden välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752315","A73400","Frami Food Lab, Investment Project","Frami Food Lab, investointihanke","Finland","01/01/2018","31/10/2020",25,78200,"EUR",19550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","In South Ostrobothnia, sustainable food solutions have been selected as one of the strategic focus areas. At Seinäjoki University of Applied Sciences, Food Solutions are also a profile field together with entrepreneurship. SeAMK Food Unit produces agrologists, biotechnology engineers and restonomes. The unit’s whole food chain operating model is unique in Finland and it mainly produces skilled and motivated workforce in the sector for South Ostrobothnia. The aim of the Frami Food Lab project (FFL) is to develop a new food laboratory concept for the Frami region, which takes into account extensively the laboratory needs of the food chain. Frami Food Lab instructs students to use the methods already used by farms, industry and commerce to produce traceable food. An up-to-date learning environment with laboratory equipment for one and the same campus area is needed to increase the attractiveness of education in the field and to increase the international attractiveness of the food province. Frami Food Lab’s mission is also to serve the region’s national and international research, development and innovation activities. This project is an investment project accompanied by a development project with the same content.  The project is implemented by SeAMK Food and Agriculture (SeAMK Food). The project is carried out in cooperation with the professors of the Epanet network, LUKE Seinäjoki and the Peruvian Research Institute, INTO Seinäjoki and the City of Seinäjoki. In addition, the wishes of the companies in the region will be identified. The result of the project is a new learning environment that responds to the growing demands of the food chain and serves as a showcase of competence outwards. Frami Food Lab strengthens the food sector in the province by increasing its attractiveness and attractiveness. The cuisine needs students, workforce and researchers in the field.","Etelä-Pohjanmaalla Kestävät ruokaratkaisut on valittu yhdeksi strategiseksi painoalaksi. Myös Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Ruokaratkaisut ovat profiilialana yhdessä yrittäjyyden kanssa. SeAMK Ruokayksiköstä valmistuu agrologeja, bio- ja elintarviketekniikan insinöörejä sekä restonomeja. Yksikön koko ruokaketjun kattava toimintamalli on Suomessa ainutkertainen, ja se tuottaa pääosin Etelä-Pohjanmaalle alan osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Frami Food Lab –hankkeen (FFL) tavoitteena on kehittää Framin alueelle uusi ruokalaboratoriokonsepti, joka huomioi laajasti ruokaketjun laboratoriotarpeet. Frami Food Lab perehdyttää opiskelijoita käyttämään niitä menetelmiä, joita maatilat, teollisuus ja kauppa jo käyttävät tuottaessaan jäljitettävää ruokaa. Ajantasainen oppimisympäristö laboratoriolaitteistoineen yhdelle ja samalle kampusalueelle tarvitaan alan koulutuksen vetovoiman lisäämiseksi ja ruokamaakunnan kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Frami Food Labin tehtävänä on myös palvella alueen kansallista ja kansainvälistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke.  Hankkeen toteuttajana on SeAMK Elintarvike ja maatalous (SeAMK Ruoka). Projekti toteutetaan yhteistyössä EPANET-verkoston alan professoreiden, LUKE Seinäjoen sekä Perunantutkimuslaitoksen, INTO Seinäjoen ja Seinäjoen kaupungin kanssa. Lisäksi alueen yritysten toiveet kartoitetaan. Hankkeen tuloksena on uusi oppimisympäristö, joka vastaa ruokaketjun kasvaviin vaatimuksiin ja toimii osaamisen näyteikkunana ulospäin. Frami Food Lab vahvistaa maakunnan ruokasektoria lisäämällä alan houkuttelevuutta ja kiinnostavuutta. Ruokamaakunta tarvitsee alan opiskelijoita, työvoimaa sekä lisäksi alan tutkijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754671","A76556","Extending the domestic market to the Nordic countries and increasing awareness in France","Kotimarkkina-alueen laajentaminen pohjoismaihin ja tunnettavuuden lisääminen Ranskassa","Finland","26/10/2020","31/12/2021",50,35620,"EUR",17810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766781","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of exports in the Nordic region as domestic and mapping of the French market. The aim is to get involved in projects as early as possible.","Viennin kehittäminen pohjoismaiden alueella kotimaista vastaavaksi sekä Ranskan markkinoiden kartoittaminen. Tavoitteena päästä mukaan projekteihin mahdollisimman aikaisessa vaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755938","A77612","Enriching customer experience with personalised digital experiences","Asiakaskokemuksen rikastuttaminen personoiduilla digitaalisilla elämyksillä","Finland","28/05/2021","31/07/2022",50,49320,"EUR",24660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764154","60.469608433812,22.026586684172","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to define personalised and enriched digital experiences. The concept is utilised in the Moominworld of Naantali and in new sites, which may be Moomintic outdoor or indoor parks.","Tavoitteena on konseptoida personoituja ja rikastettuja  digitaalisia elämyksiä. Konseptia hyödynnetään Naantalin Muumimaailmassa sekä uudiskohteissa, jotka voivat olla muumiteemaisia ulko- tai sisäpuistoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750489","A71288","Synthesis gas production and new innovative product applications and business models (Syngas)","Synteesikaasun tuotanto ja sen uudet innovatiiviset tuotesovellukset ja liiketoimintamallit (SynKaasu)","Finland","01/01/2016","31/03/2018",50,180000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project explores and explores the business potential of biomass-based synthesis or product gas production, use and related business innovations on a PK scale, as well as the replicability of the technologies needed to create a new business. For example, extending the raw material base of synthesis gas and refining synthesis gas with microbial fermentation and/or catalysts into biochemicals and the utilisation of synthesis gas in the balancing electricity market are at the core of new business reviews. The project’s measures are dismantled into the business modelling of synthesis gas yield, processing and use, so that the necessary new information is also produced for key phases of the processes. Various by-products of the sawmill and forestry industry produce product gas using Karelia-AMK’s carburettor and the composition of raw material and product gas is examined in cooperation with UEF. The refining of synthesis gas into various commercial biochemicals is studied through both microbiological conversion and catalytic conversion. The effectiveness of conversion pathways in the production of different biochemicals will be investigated in such a way that the study provides additional information for modelling. The suitability of synthesis gas to the control electricity market is assessed through the test runs of synthesis gas storage and production equipment through practical experiments with different raw materials and hardware configurations. The project results support a wider uptake of new biorefining processes and concepts and their profitability assessment to generate and promote new profitable business and resource-intelligent raw materials.","Projektissa tutkitaan ja selvitetään PK-mittakaavassa biomassapohjaisen synteesi- tai tuotekaasun tuotannon, käytön ja niihin liittyvien liiketoimintainnovaatioiden liiketoiminnallinen potentiaali ja tarvittavien teknologioiden monistettavuus uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Muun muassa synteesikaasun raaka-ainepohjan laajentaminen ja synteesikaasun jalostaminen mikrobifermentoinnilla ja/tai katalyyteillä biokemikaaleiksi sekä synteesikaasun hyödyntäminen säätösähkömarkkinoilla ovat uusien liiketoimintatarkastelujen ytimessä.Projektin toimenpiteet pureutuvat synteesikaasun tuoton, jalostuksen ja käytön liiketoiminnalliseen mallitukseen niin, että prosessien keskeisiin vaiheisiin tuotetaan myös tarvittavaa uutta tietoa. Erilaisista saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteista tuotetaan tuotekaasua Karelia-AMK:n kaasuttimella ja raaka-aineen ja tuotekaasun koostumus tutkitaan yhteistyössä UEF:n kanssa. Synteesikaasun jalostusta erilaisiksi kaupallisiksi biokemikaaleiksi tutkitaan niin mikrobiologisen konversion kuin katalyyttisen konversion avulla. Konversioreittien tehokkuus eri biokemikaalien tuotannossa selvitetään niin, että tutkimuksesta saadaan mallituksiin tarvittava lisätieto. Synteesikaasun soveltuvuutta säätösähkömarkkinoille arvioidaan synteesikaasun varastoinnin ja tuotantolaitteiston koeajojen kautta käytännön kokein erilaisilla raaka-aineilla ja laitteistokonfiguraatioilla.Projektin tulokset tukevat uusien biojalostusprosessien ja konseptien laajamittaisempaa käyttöönottoa ja niiden kannattavuuden arviointia uuden kannattavan liiketoiminnan ja resurssiälykkään raaka-aineiden käytön aikaansaamiseksi ja edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757009","S20048","Growth in Kainuu — Development of management and personnel","Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/03/2018",34.76,982623,"EUR",341533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Growth Kainuu’s project consists of the ESF-funded Management and Human Resources Development project and the ERDF-funded Growth, Internationalisation and Ownership Transfer project. Growth in Kainuu — Management and Human Resources Development project aims to support the activities of growth, internationalisation and transfer of ownership through the development and training of company management and personnel skills. The development of skills is carried out through tailor-made specific trainings based on the needs of companies. Training needs are raised through the ERDF project. The aim is to simultaneously improve the quality and productivity of working life and performance in companies and organisations. The aim of the project is to improve well-being at work and improve the quality, productivity, performance, employment rate and competitiveness of working life. The project measures include networking, assessment and development of business plans, assessment and identification of companies’ service and development needs, support and development of the quality of working life, development of management and personnel skills (specific trainings). These measures will improve the adaptability of enterprises, entrepreneurs and workers to different changing situations. The result of these measures is to improve the productivity, performance and competitiveness of enterprises at the same time as improving the quality of working life. The activities of the projects are industry-independent. The project package is part of the further development of Yritys-Suomi Kainuu.","Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat ESR–rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke ja EAKR–rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos -hanke. Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankkeen tavoitteena on tukea kasvun, kansainvälistymisen ja omistajanvaihdoksen toimintoja yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen kehittämisen ja kouluttamisen kautta. Osaamisen kehittäminen tapahtuu yritysten tarpeista lähtevien räätälöityjen täsmäkoulutusten kautta. Koulutustarpeet nousevat esiin EAKR-hankkeen kautta. Tavoitteena on työelämän laadun ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden samanaikainen parantaminen yrityksissä ja organisaatioissa. Hankkeen tavoitteena on parantaa työhyvinvointia sekä työelämän laatua, tuottavuutta, tuloksellisuutta, työllisyysastetta ja kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteitä ovat verkostoituminen, liiketoimintasuunnitelmien arviointi ja kehittäminen, yritysten palveluiden- ja kehittämistarpeiden arviointi ja kartoittaminen, työelämän laadun tukeminen ja kehittäminen, johdon ja henkilöstön osaamisen kehittäminen (täsmäkoulutukset). Toimenpiteillä parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin. Toimenpiteiden tuloksena parannetaan yritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja kilpailukykyä samanaikaisesti työelämän laadun kehittämisen kanssa. Hankkeiden toiminnot ovat toimialariippumattomia. Hankekokonaisuus on osa Yritys-Suomi Kainuu -toiminnan edelleen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756167","A77941","By-products of reindeer slaughter to be carbon neutral — PoSiHIILI","Poroteurastuksen sivutuotteet hiilineutraaliksi - PoSiHIILI","Finland","01/09/2021","30/06/2023",45,387998,"EUR",174599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","COVID has brought challenges to the profitability of reindeer husbandry and sled dog companies. The reduced sales and prices of meat and fleece, as well as the lack of customers in tourism companies, jeopardise the future of the companies. Every effort must be made to improve profitability.  Significant quantities of slaughter by-products are generated in slaughterhouses in the reindeer husbandry area. By-products are an excellent raw material for e.g. sled dog feed, pet products, handicrafts or biogas production. A significant part of the by-products ends up as waste and, in addition to costs, causes raw material to be removed from circulation. If at least some of the by-products to be buried could be exploited in nearby dog nurseries, it would improve the profitability of livelihoods, business-to-business cooperation, regional RDI activities and support the goal of carbon neutrality.  The main obstacle to the recovery of by-products is the lack of knowledge of recovery methods and the lack of recovery equipment at the slaughterhouse. The project responds to this need by describing recovery methods for hard-to-use by-products and developing the technology required for recovery. The objective is to design and test prototypes of devices facilitating the recovery and treatment of by-products and of the recovery site, in particular for the treatment of gastrointestinal waste, ends and drains. Machine and structural drawings are distributed to all small slaughterhouses. The information on the use of by-products produced in the project guides reindeer slaughterhouses towards low carbon and circular economy. A parallel project for the PoSiHIILI development project will be the investment project PoSiLAITE, which will procure the equipment and space prototypes to be built for piloting.  As a result of the project, the degree of local utilisation of by-products can be substantially increased and the cooperation and networking that has been initiated by the project beyond industry boundaries will continue as a natural part of the RDI activities of companies and Lapland University of Applied Sciences even after the project. The locally tested approach “the other waste is the raw material of the other one” can be applied after the project to the operating environment of other reindeer slaughterhouses.","Korona on tuonut haasteita porotalouden ja rekikoirayritysten kannattavuuteen. Lihan ja taljojen vähentynyt menekki ja alentuneet hinnat sekä asiakkaiden puute matkailuyrityksissä vaarantavat yritysten tulevaisuuden. Kannattavuutta tulee parantaa kaikin keinoin.  Poronhoitoalueen teurastamoissa syntyy merkittävät määrät teurastuksen sivutuotteita. Sivutuotteet ovat erinomaista raaka-ainetta esim. rekikoirien rehuksi, lemmikkituotteisiin, käsitöihin tai vaikka biokaasun tuotantoon. Merkittävä osa sivutuotteista päätyy jätteeksi ja aiheuttaa kustannusten lisäksi raaka-aineen poistumista kierrosta. Jos edes osa haudattavista sivutuotteista saataisiin hyödynnettyä lähialueen koiratarhoille, se parantaa elinkeinojen kannattavuutta, yritysten välistä yhteistyötä, alueellista TKI-toimintaa ja tukee pyrkimystä hiilineutraaliuteen.  Suurin este sivutuotteiden hyödyntämiselle on tietämättömyys talteenottomenetelmistä ja puute talteenottolaitteista teurastamolla. Hanke vastaa tähän tarpeeseen kuvaamalla talteenottomenetelmät vaikeasti hyödynnettävien sivutuotteiden osalta ja kehittää talteenoton vaatimaa teknologiaa. Tavoitteena on suunnitella ja testata prototyypit sivutuotteiden talteenottoa ja käsittelyä helpottavista laitteista sekä talteenottopaikasta erityisesti maha-suolijätteen, päiden ja jätetaljojen käsittelyyn. Kone- ja rakennepiirustukset jaetaan käyttöön kaikille pienteurastamoille. Hankkeessa tuotettu tieto sivutuotteiden hyödyntämismahdollisuuksista ohjaa poroteurastamoita kohti vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. PoSiHIILI -kehittämishankkeen rinnakkaishankkeena toteutetaan investointihanke PoSiLAITE, jossa hankitaan pilotointia varten rakennettavat laite- ja tilaprototyypit.  Hankkeen tuloksena sivutuotteiden paikallisen hyödyntämisen astetta saadaan nostettua oleellisesti ja hankkeessa alulle saatu yritysten toimialarajat ylittävä yhteistyö ja verkostoituminen jatkuu luonnollisena osana yritysten ja Lapin ammattikorkeakoulun TKI-toimintaa myös hankkeen jälkeen. Paikallisesti testattu toimintatapa ”toisen jäte on toisen raaka-aine”, on hankkeen jälkeen jalkautettavissa myös muiden poroteurastamoiden toimintaympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759579","S21666","Computer — project to improve well-being at work and productivity of expert work","ATK - Asiantuntijatyön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämishanke","Finland","01/04/2019","30/09/2021",37.5,330257,"EUR",123846.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In today’s information society, almost half of the employees belong to the so-called brainworkers, whose work is characterised by urgency, information overload, multifunctionality and fragmentation of tasks, as well as interruptions combined with immobility and constant change in organisations and work. The aim of the project is to develop and pilot participatory operating models for the employees of expert organisations, i.e. brain workers, which enable knowledge-intensive service companies and expert organisations to improve their productivity and the well-being of employees at work. This will be achieved by supporting and strengthening (1) the management of the work of knowledge workers, the ability to innovate and the skills of self-management. 2) the skills of knowledge workers to take care of physical ability and recovery from work. 3) by developing practices that strengthen the culture of organisations, in particular the management of proactivity, which supports brain workers’ productivity and well-being at work.The project is implemented through three complementary work packages and measures under them, using COM-B and customer voice approaches and participatory methods.The development measures therefore take into account the three conditions for behavioural change: physical and mental ability (Capability), Opportunity (Opportunity) and the desire to implement it (Motivation). The project has resulted in piloting new approaches that take into account the specificities of brain workers’ well-being and productivity at work. As a result of the project, new operating models will be created to promote the well-being and productivity of brain workers. The policies and models developed shall be disseminated for use by other expert organisations and communicated to other stakeholders, including employment development networks and other labour market and growth service actors.  The stress and physical inactivity of the brain performing knowledge intensive work has been identified, but there are still very few development projects for this category of workers. The project contributes to the well-being of the target group, equality and equality in working life and its development.","Nykyisessä tietoyhteiskunnassa lähes puolet työntekijöistä kuuluu tietotyötä tekeviin ns. aivotyöläisiin, joiden työntekoa leimaavat kiire, informaatiotulva, monitehtävyys ja tehtävien pirstaloituminen sekä keskeytyksellisyys yhdistettynä liikkumattomuuteen sekä organisaatioiden ja työn jatkuvaan muutokseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida asiantuntijaorganisaatioiden työntekijöitä eli ns. aivotyöläisiä osallistavia toimintamalleja, joiden avulla tietointensiiviset palveluyritykset ja asiantuntijaorganisaatiot voivat parantaa tuottavuuttaan ja henkilöstön työhyvinvointia. Tähän päästään tukemalla ja vahvistamalla1) tietotyötä tekevien työn hallintaa, innovaatiokykyä ja itsensä johtamisen taitoja. 2) tietotyöläisten taitoja fyysisestä toimintakyvystä ja työstä palautumisesta huolehtimiseen. 3) kehittämällä organisaatioiden toimintakulttuuria vahvistavia toimintatapoja, erityisesti proaktiivisuuden johtamista, joka tukee aivotyöläisten tuottavuutta ja työssä jaksamista.Hanke toteutetaan kolmen toisiaan täydentävän työpaketin ja niiden alla toteutettavien toimenpiteiden avulla COM-B- ja asiakkaan ääni -lähestymistapoja ja osallistavia menetelmiä hyödyntäen.Kehittämistoimenpiteissä huomioidaan siten käyttäytymisen muutoksen kolme edellytystä: fyysinen ja henkinen kyky (Capability), tilaisuus (Opportunity) ja halu sen toteuttamiseen (Motivation).Hankkeen tuloksena on pilotoitu uusia toimintatapoja, joissa on huomioitu aivotyöläisten työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyviä erityispiirteitä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia toimintamalleja aivotyöläisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen. Kehitetyt toimintatavat ja -mallit levitetään muiden asiantuntijaorganisaatioiden käytettäviksi ja niistä viestitään myös muille sidosryhmille, mukaan lukien työelämän kehittämisverkostot ja muut työelämä- ja kasvupalvelutoimijat.  Tietointensiivistä työtä tekevien aivojen kuormittuminen ja fyysinen liikkumattomuus on tunnistettu, mutta siitä huolimatta tähän työntekijäryhmään kohdistuvia kehittämishankkeita on vielä varsin vähän. Hanke edistää osaltaan kohderyhmän hyvinvointia, tasa-arvoa ja  yhdenvertaisuutta työelämässä ja sen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758971","S21759","Vamos Flow","Vamos Flow","Finland","01/08/2019","31/03/2022",47.06,313675,"EUR",147605.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the integration and inclusion of young people with a migrant background aged 16-29 by building a service package based on service integration in the area. Integration experience specialist training and comprehensive life management support and social rehabilitation are provided for the target group. Individual and group coaching support young people to engage in appropriate services, studies and working life. The practices modelled and effective through coaching and co-operation pilots will be implemented in the partner network. The project builds societal trust in individual customer work and networks. Young people participate in the planning and implementation of the activities and work as experience experts and peer mentors. OBJECTIVES: 1) Build a functional service package that utilises service integration for the target group, based on young people’s experience of the functionality of the services; 2) Develop practices related to the encounter of young people through interdisciplinary cooperation, including through cultural interpretation; 3) Identify and prevent the risky behaviour of the target group (e.g. radicalisation, sexual offences). 1) A functional service package using service integration has been built in the area, in which the cooperation between the third and public sectors has deepened. It has led to a better targeting of support measures for the target group, prevention of risk behaviour, and a focus on further pathways through social rehabilitation; 2) New practices and operating models have been developed with the partner network to identify, meet and strengthen attachment to the target group’s service needs (questionnaires); 3) The customer understanding of the target group has increased and services have been developed to become more youth-oriented (questionnaires); 4) 100 young people in the target group have participated in the project, of which 52 % have progressed on employment and education paths (Vamos statistics); 5) Increased well-being and functional capacity of participants (measurements of well-being and change in functional capacity); 6) The integration and experience of participants have increased and risk behaviour has decreased (questionnaires); 7) The quality of service processes has improved and co-development has produced new operating models that prevent risk behaviour and increase inclusion and well-being. The models can be utilised in the development of services in the region and nationwide.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää 16-29 –vuotiaiden maahanmuuttajataustaisten nuorten kotoutumista ja osallisuutta rakentamalla alueelle palveluintegraatioon pohjautuva palvelukokonaisuus. Kohderyhmälle järjestetään kotoutumisen kokemusasiantuntijakoulutusta sekä kokonaisvaltaista elämänhallinnan tukea ja sosiaalista kuntoutusta. Yksilö- ja ryhmävalmennus tukevat nuoria kiinnittymään tarkoituksenmukaisiin palveluihin, opintoihin ja työelämään. Valmennuksen ja yhteistoimintapilottien kautta mallinnetut ja vaikuttavat toimintatavat otetaan käyttöön kumppaniverkostossa. Hanke rakentaa yhteiskunnallista luottamusta yksilötason asiakastyössä ja verkostoissa. Nuoret osallistuvat toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen ja työskentelevät kokemusasiantuntijoina ja vertaisohjaajina. TAVOITTEET: 1) Rakentaa kohderyhmälle palveluintegraatiota hyödyntävä toiminnallinen palvelukokonaisuus pohjautuen nuorten kokemuksiin palveluiden toimivuudesta; 2) Kehittää monialaisessa yhteistyössä nuorten kohtaamiseen liittyviä käytäntöjä hyödyntäen mm. kulttuuritulkkausta; 3) Tunnistaa ja ennaltaehkäistä kohderyhmän riskikäyttäytymistä (esim. radikalisoituminen, seksuaalirikokset).TULOKSET: 1) Alueelle on rakennettu toiminnallinen palveluintegraatiota hyödyntävä palvelukokonaisuus, jossa kolmannen ja julkisen sektorin yhteistoiminta on syventynyt. Sen ansiosta kohderyhmälle suunnatut tukitoimet ovat kohdentuneet aikaisempaa paremmin, riskikäyttäytymistä on ennaltaehkäisty, ja kohderyhmä on kiinnittynyt jatkopoluille sosiaalisen kuntoutuksen avulla; 2) Kumppaniverkoston kanssa on kehitetty uusia käytäntöjä ja toimintamalleja kohderyhmän palvelutarpeen tunnistamiseksi, kohtaamiseksi  ja palveluihin kiinnittymisen vahvistamiseksi (kyselyaineistot); 3) Asiakasymmärrys kohderyhmästä on lisääntynyt ja palveluita on kehitetty nuorilähtöisemmäksi (kyselyaineistot); 4) 100 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen ja heistä 52 % on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille (Vamos-tilastot); 5) Osallistujien hyvinvointi ja toimintakyky on kohentunut (Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn muutoksen arviointimittarit); 6) Osallistujien kotoutuminen ja osallisuuden kokemus ovat lisääntyneet ja riskikäyttäytyminen vähentynyt (Kyselyaineistot); 7) Palveluprosessien laatu on kohentunut ja yhteiskehittäminen on tuottanut uusia riskikäyttäytymistä ennaltaehkäiseviä sekä osallisuutta ja hyvinvointia lisääviä toimintamalleja. Mallit ovat hyödynnettävissä palveluiden kehittämisessä maakunnan alueella ja valtakunnallisesti.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754420","A75005","Improving transport connections in the industrial area","Teollisuusalueen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","01/07/2019","31/12/2019",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766948","63.150026533333,26.356937948169","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72600,"FI_239","Keitele",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of transport systems in the industrial area.The development of the project is an important pathway for the transport of wood-based products. The project aims to improve the smoothness and safety of the area’s passenger and heavy traffic. Furthermore, the renovation aims to create opportunities for future investments by the companies in the area. The street section concerned by the renovation will be repaired up to the construction of the road. No repairs have been made to the street area in the past 10 years and traffic on the target Ketotie has increased significantly over the past 10 years. In connection with road repair, the land masses of the street area are changed as necessary, the street area’s storm water systems will be renewed, the area will be equipped with pipes for optical fibre, traffic safety in light traffic will be improved, the geometric structure of the area will be renewed and street lighting will be increased. In addition, in the context of the repair, the ditch structures of the area will be examined to ensure functionality.","Teollisuusalueen liikennejärjestelmien kehittäminen.Hankkeen kehityskohteena on merkittävä väylä puujalostustuotteiden kuljetukseen.Hankkeella pyritään parantamaan alueen henkilö- ja raskaanliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta.Lisäksi peruskorjauksella pyritään luomaan mahdollisuuksia alueen yritysten tulevaisuuden investoinneille.Peruskorjauksessa kyseessä oleva katuosuus korjataan tien runkorakenteisiin saakka. Katualueelle ei ole tehty aiemmin korjauksia ja liikennemäärät kohteena olevalla Ketotiellä ovat kasvaneet merkittävästi viimeisen 10 vuoden aikana. Tien korjauksen yhteydessä katualueen maamassat vaihdetaan tarvittavilta osin, katualueen hulevesijärjestelmät uusitaan, alue varustetaan putkituksilla valokuitua varten, kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta parannetaan, alueen geometrinen jäsentely uusitaan ja katuvalaistus lisätään. Lisäksi korjauksen yhteydessä alueen ojarakenteet tarkastellaan toimivuuden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757462","S20468","Results in employment processes — Upperfemma!","Tuloksia työllistymisprosesseilla - Yläfemma!","Finland","14/09/2015","31/03/2019",50,728064,"EUR",364032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.445443425,22.263585762891","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20800,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The “Results through Employment Processes” project works nationwide. The aim is to contribute to increasing the number of transitions to the open labour market for those in a weak position on the labour market, as well as other sustainable employment-friendly solutions, and to create the conditions for the effective operation of a cross-sectoral service extract throughout the country.","Tuloksia työllistymisprosesseilla -hanke toimii valtakunnan laajuisesti. Päämääränä on vaikuttaa siihen, että heikossa työmarkkina-asemassa olevien siirtymät avoimille työmarkkinoille sekä muut kestävät työllistymistä edistävät ratkaisut lisääntyvät ja luoda edellytyksiä monialaisen palveluotteen tuloksekkaalle toiminnalle koko maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753746","A75431","Certified Quality Management System","Sertifioitu laadunhallintajärjestelmä","Finland","16/08/2019","31/12/2020",50,12400,"EUR",6200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767772","62.976687125,22.009546224906","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66400,"FI_399","Laihela",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","E. Niemelä Weld wants to grow and has entered a stage in its business where the most significant customers and also the possibility of growth themselves require documented quality management and a system. Since E Niemelä Weld Oy does not have a quality management system in place, during this project, the system will be developed jointly with the experts of Hikihelmi Oy and Merinova Oy and certified by Bureau Veritas. The aim is to increase customer satisfaction, make business more profitable and increase competitiveness.","E. Niemelä Weld haluaa kasvaa ja on liiketoiminnassaan tullut vaiheeseen, jossa merkittävimmät asiakkaat ja myös itse kasvun mahdollistuminen vaativat dokumentoitua laadunhallintaa ja järjestelmää. Koska E Niemelä Weld Oy:llä ei ole käytössä laadunhallintajärjestelmää, tämän hankkeen aikana laaditaan järjestelmä yhdessä Hikihelmi Oy:n ja Merinova Oy:n asiantuntijoiden avulla sekä sertifioidaan Bureau Veritaksen toimesta. Tavoitteena on asiakastyytyväisyyden lisääminen, liiketoiminnan kehittäminen kannattavammaksi sekä kilpailukyvyn kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759318","S22606","Expert level digital skills in plain language — selkoDIGI","Asiantuntijatason digitaidot selkokielellä - selkoDIGI","Finland","01/09/2021","31/07/2023",11.93,203033,"EUR",24223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.004997552,25.524434545946","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Finland is at the forefront of digitalisation, which is reflected in everyday life. If language skills are not complete or if there is a lack of digital skills, the migrant or otherwise disadvantaged person is easily excluded from digital services. In addition to everyday life, digital skills management is a sine qua non in higher education or in expert-level jobs. The SelkoDIGI project addresses the need for migrants and other vulnerable persons to manage higher-level digital systems and programmes. This will improve their integration into society, their opportunities for further and further education and employment.The SelkoDIGI project will achieve this through two work packages. The project maps and designs the criteria for digital competence at expert level, on the basis of which a digiopisku entity of approximately 10 credits will be developed. The starting point is to design a clear-language digital learning environment that utilises learning analytics. The curriculum takes into account the basics that have been learned in the past and, on the basis of them, moves towards the management of higher-level systems, programs and digital services. The implementation of the study module plays an important role in different pedagogical solutions, which are designed with the target group in mind for hybrid and remote education. In addition, the project will take into account Finnish language guidance and teaching, which focus on improving digital skills and IT skills. The project will result in a clear-language digiospy learning package, where hybrid and distance learning is applied. In addition, the educational offer for immigrants is expanding. The resulting training package serves a wide geographical area throughout Northern Finland.","Suomi on digitalisaation edelläkävijä, mikä näkyy jokapäiväisessä elämässä. Jos kielitaito ei ole täydellinen tai digitaidoissa on puutteita, jää maahanmuuttaja tai muuten heikossa asemassa oleva henkilö helposti digitaalisten palveluiden ulkopuolelle. Arkielämän lisäksi digitaitojen hallinta on ehdoton edellytys korkeakoulutuksessa taiasiantuntijatasoisissa työtehtävissä. SelkoDIGI-hankkeella vastataan maahanmuuttajien ja muiden heikossa asemassa olevien henkilöiden tarpeeseen hallita korkeamman tason digitaaliset järjestelmät ja ohjelmat. Näin parannetaan heidän integroitumistaan yhteiskuntaan, täydennys- ja jatko-opiskelumahdollisuuksiaan sekä työllistymistään.SelkoDIGI-hanke saavuttaa tavoitteen kahden työpaketin avulla. Hankkeessa kartoitetaan ja suunnitellaan asiantuntijatasoisen digiosaamisen kriteerit, joiden pohjalta kehitetään noin 10 opintopisteen laajuinen digiopiskelun kokonaisuus. Lähtökohtana on suunnitella selkokielinen digitaalinen oppimisympäristö, jossa hyödynnetään oppimisanalytiikkaa. Opintokokonaisuudessa huomioidaan aikaisemmin opitut perusasiat ja niiden pohjalta edetään kohti korkeamman tasoisten järjestelmien, ohjelmien ja digitaalisten palveluiden hallintaa. Opintokokonaisuuden toteutuksessa on tärkeässä roolissa eri pedagogiset ratkaisut, jotka suunnitellaan kohderyhmä huomioiden hybridi- jaetäopetukseen. Lisäksi hankeessa huomioidaan suomen kielen ohjaus ja opetus, jotka painottuvat digitaalisten valmiuksien ja tietoteknisen osaamisen paranemiseen.Hankkeen tuloksena syntyy selkokielinen digiopiskelun oppimiskokonaisuus, jossa sovelletaan hybridi- ja etäopetusta. Lisäksi maahanmuuttajille syntyvä koulutustarjonta laajenee. Syntyvä koulutuskokonaisuus palvelee laajalla maantieteellisellä alueella koko Pohjois-Suomen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758756","S21944","The goal of the work","Tavoitteena Työ","Finland","01/05/2020","30/04/2023",26.66,330177,"EUR",88036.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764426",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Jobs project is to develop access to open labour markets for pretty people looking for jobs, especially those in difficult labour market positions. The project seeks solutions to develop and enable employment pathways in cooperation with companies, associations and other employees, such as hiring companies. The project develops the expertise of the customer target group through various coaching and short-term trainings, as well as seeking ways to identify competence and identify work and functional ability.  The project also aims to respond to companies’ demand for committed labour. The skills needs of companies as well as support needs related to employment will be explored in cooperation with Sievi Industrial Park. During the project, workshop activities will be better assessed and developed in a way that supports employment in the open labour market. During the project, experience will be gained from cooperation between the various actors and, if possible, new operating models will be developed between the project and the hiring agencies. The main benefits are targeted at the target group for whom the project creates employment and training paths. Good practices that are perceived to be sound, effective and cost-effective during the project will be rooted in the municipality’s permanent activities. During the project, you will get an overview of the employers operating in Sievi and the employment opportunities and needs they offer, and thus create possible paths towards working life for the target group. The project will run from 1.5.2020 to 30.4.2023.","Tavoitteena Työ -hankkeella halutaan kehittää sieviläisten työnhakijoiden ja erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työllistymispolkujen kehittämiseen ja mahdollistamiseen yhteistyössä yritysten, yhdistysten ja muiden työllisyyden parissa toimivien, kuten henkilöstövuokrausyritysten kanssa. Hankkeessa kehitetään asiakaskohderyhmän osaamista mm. erilaisten valmennusten ja lyhytkestoisten koulutusten kautta sekä haetaan keinoja osaamisen tunnistamiseen ja työ- ja toimintakyvyn kartoittamiseen.  Hankkeen tavoitteena on myös vastata yritysten tarpeeseen saada sitoutunutta työvoimaa. Yritysten osaamistarpeita sekä työllistämiseen liittyviä tukitarpeita kartoitetaan yhteistyössä Sievin teollisuuspuiston kanssa. Hankkeen aikana arvioidaan ja kehitetään työpajatoimintaa paremmin avoimille työmarkkinoille työllistymistä tukevaan suuntaan.Hankkeen aikana saadaan kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä ja kehitetään mahdollisuuksien mukaan uusia toimintamalleja esimerkiksi hankkeen ja henkilöstövuokrausyritysten välille. Suurimmat hyödyt kohdentuvat asiakaskohderyhmään, joille hankkeessa luodaan työllistymis- ja koulutuspolkuja. Hankkeen aikana hyviksi, toimiviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Hankkeen aikana saadaan kokonaiskuvaa Sievissä toimivista työnantajista ja heidän tarjoamista työllistymismahdollisuuksista ja tarpeista ja tätä kautta luotua asiakaskohderyhmälle mahdollisia polkuja työelämää kohti.Hankkeen toiminta-aika on 1.5.2020-30.4.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754675","A76560","START OF THE KATTOELEMENT PRODUCT","KATTOELEMENTTITUOTANNON ALOITTAMINEN","Finland","16/09/2020","31/12/2021",50,31300,"EUR",15650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766784","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of large wooden frame roofing elements for halls, industry, commerce, etc. in Finland, Sweden and Norway","Puurunkoisten suurten kattoelementtien valmistaminen halli, teollisuus,kauppa yms kohteisiin Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759157","S22245","Quality means more competitive products and services for SMEs and micro-enterprises","Laadulla kilpailukykyisempiä tuotteita ja palveluita pk- ja mikroyrityksissä","Finland","01/09/2020","28/02/2023",37.5,275416,"EUR",103281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Quality determines the success of the company and other organisations. If a company or other organisation does not pay attention to the quality of products and services, it will fall behind in the competition and lose customers to organisations with higher quality products or services. It can therefore be said that the quality of products and services is important and that quality should be systematically developed by different organisations. Today, there are a wide range of models and tools for improving the quality of products, processes and services, but their utilisation rate should be higher in South Ostrobothnia companies in both manufacturing and service sectors. By improving quality, the company’s profitability and productivity will be improved. Companies and other organisations should identify and focus on activities that generate value to the customer and reduce non-value-generating activities, i.e. those that generate some or all of them. At present, some companies, for example, have not described processes, in which case value-generating activities are not fully identified. The main objective of the “quality more competitive products and services in SMEs and micro-enterprises” project is to develop and increase South Ostrobothnia’s quality and service design skills (e.g. Lean) in SMEs and micro-enterprises, which will significantly improve labour productivity and efficiency. In addition, an important objective is to support the introduction of new tools in enterprises through training. In the course of the project, existing and suitable quality development and service design models (e.g. Lean models and service designs) will be used. The project implementation is divided into five different work packages, namely TP1. Development of a digital platform and development of quality and service design tools for the environment TP2. Organisation of training sessions and/or workshops for SMEs and micro-enterprises in the region and development of suitable materials for eventsTP3. Compiling thematic groups and testing and utilising suitable tools and models in the thematic groupsTP4. Publication of the results of the thematic groups in an appropriate format, e.g. on the digital platformTP5. The project management and communication project results in, among other things, a digital platform based on the Lean method matrix, which will be assembled and developed during the project. The various tools developed during the project will be delivered to SMEs and micro-enterprises in the region through thematic groups. The educational materials created in the project will remain available to students and regional actors even after the project and will also be applied in the teaching of the University of Applied Sciences.","Laatu määrittää yrityksen ja muiden organisaatioiden menestystä. Jos yritys tai muu organisaatio ei kiinnitä tuotteiden ja palveluiden laatuun huomioita, se jää kilpailussa jälkeen sekä menettää asiakkaita organisaatioille, joiden tuotteet tai palvelut ovat laadukkaampia. Voidaankin perustellusti todeta, että tuotteiden ja palveluiden laadulla on merkitystä ja erilaisten organisaatioiden pitäisi kehittää laatua järjestelmällisesti. Nykypäivänä tuotteiden, prosessien ja palveluiden laadun parantamiseen löytyy hyvin paljon erilaisia malleja ja työkaluja, mutta niiden hyödyntämisaste tulisi olla korkeampi eteläpohjalaisissa yrityksissä sekä tuotanto- että palvelualoilla. Laatua kehittämällä yrityksen kannattavuus ja tuottavuus paranee. Yritysten ja muiden organisaatioiden tulee tunnistaa ja keskittyä asiakkaalle arvoa tuottaviin toimintoihin sekä karsia arvoa tuottamattomat toiminnot, eli ne toiminnot, jotka tuottavat osittain tai kokonaan hukkaa. Tällä hetkellä osassa yrityksistä esimerkiksi prosesseja ei ole kuvattu, jolloin arvoa tuottavia toimintoja ei täysin tunnisteta. \"Laadulla kilpailukykyisempiä tuotteita ja palveluita pk- ja mikroyrityksissä\" –hankkeen päätavoitteena on kehittää ja kasvattaa Etelä-Pohjanmaan laatu- ja palvelumuotoiluosaamista (mm. Lean) pk- ja mikroyrityksissä, jonka kautta työn tuottavuus sekä tehokkuus paranee merkitsevästi. Lisäksi tärkeänä tavoitteena on tukea uusien työkalujen käyttöönottoa yrityksissä koulutuksen kautta. Hankkeen aikana hyödynnetään olemassa olevia ja soveltuvia laatukehittämisen ja palvelumuotoilun malleja (esim. Lean-mallit ja palvelumuotoilu).Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. Digialustan kehittäminen ja laatu- sekä palvelumuotoilutyökalujen kehittäminen ympäristöön TP2. Koulutustilaisuuksien ja/tai työpajojen järjestäminen alueen pk- ja mikroyrityksille sekä soveltuvan materiaalin kehittäminen tilaisuuksiinTP3. Teemaryhmien koostaminen sekä soveltuvien työkalujen ja mallien testaaminen ja hyödyntäminen teemaryhmissäTP4. Teemaryhmien tulosten julkaisu soveltuvassa muodossa mm. digialustallaTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy muun muassa digitaalinen alusta, joka mm. nojaa Lean-menetelmämatriisiin, joka kootaan sekä kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen aikana erilaiset kehitetyt työkalut viedään alueen pk- ja mikroyrityksiin teemaryhmien kautta. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät opiskelijoiden ja alueen toimijoiden hyödynnettäväksi myös hankkeen jälkeen sekä niitä on tarkoitus soveltaa myös ammattikorkeakoulun opetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757750","S20956","Immigrants to higher education and working life","Maahanmuuttajat korkeakoulutukseen ja työelämään","Finland","01/04/2017","31/03/2020",40,600018,"EUR",240031.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the need to streamline the educational pathways of migrants and people with a migrant background, in particular the transition from vocational education and training to higher vocational education. The aim of the project is to support the rapid access of newcomers and second-generation immigrants and people with a migrant background to university studies, especially in the social and health care sector, and consequently employment in the sector. The project will promote the inclusion and educational equality of under-represented groups in higher education, in particular migrants, by improving their access to higher education. The second objective of the project is to improve the capacity of instructors in working life to guide immigrants and support Finnish language learning. The measures of the project are: 1. Assembling a motivated group of students and recognising previous know-how. 2. Implementation of a Bachelor’s Workshop for selected target groups. 3. Strengthening the working life network and educating supervisors. 4. Evaluation and dissemination of the model developed.The project will produce the following results: 1. The target group of the project has access to studies in the field of social and health care. 2. The Bachelor of Applied Sciences promotes the development of higher education capacity and Finnish language and offers opportunities for working life contacts, which is also relevant in cases where participation in the group does not lead to polytechnic studies. 3. The Bachelor of Applied Sciences promotes students with an immigrant background and offers an opportunity to plan a career ahead already during stage 2 vocational studies. 4. Social and social services network in the Helsinki metropolitan area, which has the capacity to take trainees with a migrant background and to employ graduates with a migrant background. 5. A training package and educational materials have been produced for people with a migrant background. 6. The implementation model and methods of the Bachelor of Applied Sciences have been designed and tested with a pilot group. The main developer of the project is Diakonia University of Applied Sciences Ltd, and the participants are Suomen Diakoniaopisto Oy and the City of Helsinki’s Stadi Vocational College/Stad Centre of Excellence.","Hankkeen lähtökohtana on tarve sujuvoittaa maahanmuuttajien ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuspolkuja - erityisesti siirtymää ammatillisesta koulutuksesta ammatilliseen korkea-asteen koulutukseen. Hankkeen tavoitteena on tukea Suomeen vasta tulleiden, Suomessa jo pidempään asuneiden ja toisen polven maahanmuuttajien ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden nopeaa pääsyä amk-opintoihin erityisesti sosiaali- ja terveysalalla ja sen myötä työllistymistä alalle. Hankkeessa edistetään korkeakoulutuksessa aliedustettujen ryhmien, erityisesti maahanmuuttajien, osallisuutta ja koulutuksellista tasa-arvoa parantamalla heidän mahdollisuuksiaan päästä korkeakoulutukseen. Hankkeen toisena tavoitteena on parantaa työelämässä toimivien ohjaajien valmiuksia maahanmuuttajien ohjaamiseen ja suomen kielen oppimisen tukemiseen. Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Motivoituneen opiskelijaryhmän kokoaminen ja aiemman osaamisen tunnistaminen. 2. Amk-pajan toteuttaminen valituille kohderyhmille. 3. Työelämäverkoston vahvistaminen ja ohjaajien kouluttaminen. 4. Kehitetyn mallin arviointi ja levittäminen.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset: 1. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pääsevät sote-alan amk-opintoihin. 2. Amk-paja edistää etenkin korkeakouluvalmiuksien ja suomen kielen kehittymistä sekä tarjoaa mahdollisuuksia työelämäkontakteihin, millä on merkitystä myös niissä tapauksissa, joissa ryhmään osallistuminen ei johda ammattikorkeakouluopintoihin. 3. Amk-paja edistää maahanmuuttajataustaisten hakeutumista amk-opintoihin ja tarjoaa mahdollisuuden suunnitella uraa eteenpäin jo 2. asteen ammatillisten opintojen aikana. 4. Sote-alan työelämäverkosto pääkaupunkiseudulla, jolla on valmius ottaa maahanmuuttajataustaisia harjoittelijoita ja työllistää maahanmuuttajataustaisia valmistuneita. 5. Maahanmuuttajataustaisia ohjaaville henkilöille on laadittu koulutuspaketti ja tuotettu koulutusmateriaali. 6. Amk-pajan toteutusmalli ja -menetelmät on suunniteltu ja testattu pilottiryhmällä.Hankkeen päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy ja osatoteuttajat ovat Suomen Diakoniaopisto Oy ja Helsingin kaupungin Stadin ammattiopisto / Stadin osaamiskeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753571","A74056","Internationalisation project of Pyhä Igloos Oy","Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","19/06/2018","31/01/2022",50,30970,"EUR",15485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to map the conditions for the internationalisation of Pyhä Igloos Oy and, on that basis, to create an internationalisation plan that will provide a sustainable basis for the company’s operational activities and contribute to the company’s entry into international markets.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymisen edellytyksiä ja luoda sen pohjalta kansainvälistymissuunnitelma, joka antaa kestävän pohjan yrityksen operatiivisiin toimintoihin ja edesauttaa yrityksen tuloa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754105","A75990","Increasing awareness of Alumatic in the Nordic countries","Alumaticin tunnettavuuden lisääminen pohjoismaissa","Finland","11/02/2020","31/03/2022",50,45550,"EUR",22775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765932",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36100,{"$nulls":8},"2014-2020","In the EU the aim is to further expand the sales of new combinations of dangerous goods tankers to the Nordic countries,mainly Sweden and Norway.Toimenpiteet:Markkinaselvitykset, product development, awareness raising.Tulokset:Viennin’s share of turnover will increase significantly.","Tavoite:Hankkeen tavoitteena on edelleen laajentaa uusien vaarallisten aineidenkuljetussäiliöajoneuvoyhdistelmien myyntiä pohjoismaihin,pääasiassa Ruotsiin ja Norjaan.Toimenpiteet:Markkinaselvitykset, tuotekehitys, tunnettavuuden lisääminen.Tulokset:Viennin osuus liikevaihdosta kasvaa merkittävästi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291608","A78411",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",10335,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753698","A75583","RobIoT (investment window)","RobIoT (investointiosio)","Finland","01/08/2019","31/12/2021",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ICT sector is developing rapidly. Education and training must be able to meet the needs of a changing world of work. The Internet of Things (IoT) and well-being technology are two topical issues, also central to regional development in Northern Ostrobothnia. On the other hand, themes overlap; IoT is also increasingly visible in the welfare technology sector. The change in the sector is reflected in the continuous emergence of new companies in the economic area of Northern Ostrobothnia, and in particular Oulu.   In order to implement ICT training tailored to the needs of the working life, the current learning environments of the institution should be updated. The educational institution, together with the companies, should find out what kind of equipment and systems should be used in teaching. OSAO’s equipment acquisitions in the project include service robots and security monitors related to well-being technology, as well as an IoT platform that connects machines and equipment to the cloud.  Without the purchase of equipment in the project, the educational institution cannot provide short- and long-term IoT and well-being technology trainings that meet the needs of the working life and, on the other hand, develop locally supplied parts of the degree that are important for the region’s business on the scale needed for working life. By updating the learning environments of the educational institution into demo learning environments that meet the needs of the working life, they can also be offered for test use by companies, allowing for joint projects between the institution and the enterprises.  The aim of the project is to strengthen cooperation and networking between companies, vocational colleges and higher education institutions in the region. The aim of the project is to find out what kind of learning environments exist in other institutions in the region. The aim is to design and implement OSAO’s equipment investments in such a way that they open up new opportunities for the joint use of educational institutions and the productisation of the demo learning environment as a testing environment for companies. The project will create an operating model for the implementation of cooperation between educational institutions and enterprises. Designing how the learning environment is produced and marketed to companies in the region.  As a result of the project, cooperation between educational institutions, businesses and other actors in the region will increase.  As an indirect result of the project, companies with growth potential in the region will receive workers with the latest IoT and welfare technology know-how and the educational institution can provide the staff of the enterprises with the necessary further training, thus improving the competitiveness of SMEs in the region.","Tieto- ja tietoliikennetekniikan ala kehittyy nopeasti. Koulutuksen tulee pystyä vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin. Kaksi ajankohtaista, myös Pohjois-Pohjanmaan aluekehityksen kannalta keskeistä, teemaa ovat Internet of Things (IoT) sekä hyvinvointiteknologia. Toisaalta teemat myös limittyvät toisiinsa; IoT näkyy yhä enemmän myös hyvinvointiteknologia-alalla. Alan muutos näkyy siinä, että Pohjois-Pohjanmaan, ja erityisesti Oulun, talousalueelle syntyy jatkuvasti uusia alan yrityksiä.   Jotta voidaan toteuttaa työelämän tarpeita vastaavaa tieto- ja tietoliikennetekniikan koulutusta, oppilaitoksen nykyisiä oppimisympäristöjä tulee päivittää. Oppilaitoksen tulee yhdessä yritysten kanssa selvittää, millaisia laitteita ja järjestelmiä opetuksessa tulisi olla käytössä. Hankkeessa toteutettavat OSAOn laitehankinnat sisältävät hyvinvointiteknologiaan liittyvät palvelurobotit ja turvavalvontalaitteet sekä IoT-alustan, joka yhdistää koneet ja laitteet pilveen.  Ilman hankkeessa toteutettavia laitehankintoja, oppilaitos ei voi tarjota työelämän tarpeita vastaavia lyhyt- ja pitkäkestoisia IoT ja hyvinvointiteknologian koulutuksia ja toisaalta kehittää alueen elinkeinoelämän kannalta tärkeitä paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia työelämän tarvitsemassa mittakaavassa. Päivittämällä oppilaitoksen oppimisympäristöjä työelämän tarpeita vastaaviksi demo-oppimisympäristöiksi, niitä voidaan tarjota myös yritysten testikäyttöön, mikä mahdollistaa oppilaitoksen ja yritysten yhteiset projektit.  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten, ammattiopiston ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä ja verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on selvittää, millaisia oppimisympäristöjä alueen muilla oppilaitoksilla on. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa OSAOn laiteinvestoinnit niin, että ne avaavat uusia mahdollisuuksia oppilaitosten yhteiskäyttöön sekä demo-oppimisympäristön tuotteistamiseen yritysten testausympäristöksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli oppilaitos-yritysyhteistyön toteuttamiseen. Suunnitellaan, miten oppimisympäristö tuotteistetaan ja miten sitä markkinoidaan alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena alueen oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy.  Hankkeen välillisenä tuloksena alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset saavat työntekijöitä, joilla on uusin IoT ja hyvinvointiteknologia -osaaminen ja oppilaitos voi tarjota yritysten henkilöstölle niiden tarvitsemaa täydennyskoulutusta, mikä parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759268","S22556","Digital workshop — developing young people’s digital working skills","DIGI-paja - nuorten digityöelämävalmiuksien kehittäminen","Finland","01/10/2021","31/07/2023",45.63,313991,"EUR",143288.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769347","60.982279087079,25.653933749958","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The Digital Workshop development project strengthens the digital skills and digital citizenship of young people under 29 years of age. The project develops the operating model of the digital workshop for young people and develops Dilakortteli’s online shop with participants. The project aims to:1. The development of digital working skills of young people under 29 years of age who are not in employment and education and the EU strengthens the digital citizenship of the target group: increasing young people’s ability to digitalise, e.g. in the government and service system (e.g. strong authentication official services, such as vero.fi, kela.fi, te-service.fi)1.2. Strengthen young people’s digital working skills widely: e.g. organising and participating in online meetings, using social media as a tool, participatory digital working methods, working in discord and similar digital environments, security issues1.3 Co-operation with Päijät-Häme Regional Council/Ministry of State Finance Coordination of Digital Support in Päijät-Häme 2. Develop Dilakortteli’s online store and pilot the operations of the e-commerce together with the young people involved in the project. At the same time, we will explore the basics of (digi) entrepreneurship and explore with young people the possibility of setting up their own online shops.3. Develop and pilot the Youth Digital Workshop operating model 4. Improving the labour market position of participants and improving their working life skills in general and their digital skills in particular5. Integrating eco-social civilisation approaches to the development of young people’s digital skillsProject to reach tulokset:Tulos 1: The target group’s overall working life and digital skills will be strengthened. Result 2: There’s a Dila Quarter online store. Result 3: A digital workshop operating model will be created. Result 4: 75 % of the participants are pathways to work or training paths and 10 % to inclusive/functional activities. Result 5: Young people’s perception of the whole of sustainable development expands towards the whole of eco-social education. Young people understand the importance of eco-social education. The long-term result of the project will be the digital workshop’s operating model, which will be utilised in Dilakortel’s employment services at the end of the project period and can be scaled to other actors. The second long-term result of the project will be Dilakortteli’s online store, which will be implemented by Dilakortteli’s employment services after the project period.","DIGI-paja -kehittämishankkeessa vahvistetaan päijäthämäläisten, alle 29-vuotiaiden nuorten, digityöelämävalmiuksia ja digikansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään nuorten digi-työpajan toimintamalli sekä yhteiskehitetään osallistujanuorten kanssa Dilakorttelin verkkokauppa.Hankkeen tavoitteena ovat:1. Alle 29-vuotiaiden päijäthämäläisten, työ- ja koulutuselämän ulkopuolella olevien nuorten digityöelämätaitojen kehittäminen ja vahvistaminen:1.1 Vahvistetaan kohderyhmän digikansalaisuutta: lisätään nuorten kykyä digiasiointiin, mm. viranomais- ja palvelujärjestelmässä (mm. vahvan tunnistautumisen viranomaispalvelut, kuten vero.fi, kela.fi, te-palvelut.fi)1.2 Vahvistetaan nuorten digityöelämätaitoja laajasti: esim. verkkokokousten järjestäminen ja niihin osallistuminen, sosiaalisen median hyödyntäminen työvälineenä, osallistavat digityömenetelmät, työskentely discord- ja vastaavissa digityöskentely-ympäristöissä, tietoturvakysymykset1.3 Tehdään yhteistyötä Päijät-Hämeen maakuntaliiton/Valtiovarainministeriön Digituen koordinointi Päijät-Hämeessä -hankkeen kanssa 2. Kehittää Dilakorttelin verkkokauppa ja pilotoida verkkokaupan toimintaa yhdessä hankkeen osallistujanuorten kanssa. Samalla tutustutaan (digi)yrittäjyyden perusteisiin ja tutkitaan nuorten kanssa mahdollisuuksia nuorten omien verkkokauppojen perustamiseen.3. Kehittää ja pilotoida nuorten digi-pajan toimintamalli 4. Osallistujien työmarkkina-aseman parantaminen sekä yleisesti heidän työelämätaitojaan sekä erityisesti heidän digitaitojaan parantaen5. Ekososiaalisen sivistyksen toimintamallien yhdistäminen nuorten digitaitojen kehittämiseenHankkeessa saavutettavat tulokset:Tulos 1: Kohderyhmän yleiset työelämävalmiudet ja digityöelämävalmiudet vahvistuvat. Tulos 2: Syntyy Dilakorttelin verkkokauppa. Tulos 3: Syntyy digi-pajan toimintamalli. Tulos 4: Osallistujista 75 % poluttuu hankkeesta työ- tai koulutuspolulle ja 10 % osallisuutta/toimintakykyä edistävään toimintaan. Tulos 5: Nuorten käsitys kestävän kehityksen kokonaisuudesta laajenee kohti ekososiaalisen sivistyksen kokonaisuutta. Nuoret ymmärtävät ekososiaalisen sivistyksen merkityksen.Pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy digi-pajan toimintamalli, jota hyödynnetään Dilakorttelin työllisyyspalveluissa hankekauden päättyessä ja jota voidaan skaalata myös muiden toimijoiden käyttöön. Toisena pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy Dilakorttelin verkkokauppa, jonka toteutuksesta hankekauden jälkeen vastaavat Dilakorttelin työllisyyspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758236","S21442","Harkka — From training to working life in changing health environments","HARKKA - Harjoittelusta työelämään muuttuvissa terveysalan toimintaympäristöissä","Finland","01/10/2018","31/01/2022",40,1188566,"EUR",475424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth transition of students into working life and to ensure adequate training in the patient-safe and professional skills required in the health sector in an evolving service system by developing training environments and practices. The health and well-being needs of the population are changing, e.g. with demographics and lifestyle disorders. Ensuring competence and appropriate internship opportunities and places is a common challenge for education and the service system. Higher education institutions must ensure the quality of education and skills requirements by ensuring adequate national internships for students to study smoothly and enter the world of work. Regional differences in people’s circumstances and service provision require the project to be carried out at national level and an operating model covering different parts of the country. Practice practices and training environments should be developed and new approaches should be created to ensure quality learning and the skills required at work. The aim of the project is to expand the possibilities of using different training environments to speed up studies and transitions to work and to enable year-round learning. The learning of work, as well as different authentic, digital and technology-supported environments, provide a more flexible way of internships and achievement of skills requirements, as well as of regulating the progress of studies. Different training environments are audited and evaluated, innovate and experimented with the possibilities of remote training. In line with the social and social services reform, the focus of traineeships will be shifted towards strengthening basic services. Internships in multi-professional team skills and training guidance practices are developed jointly between university degree programmes and service providers. The key result is to create suitable internship environments to enable health students to graduate without delay and smooth transition to working life. A nationally homogeneous training model is formed in Finland, which includes internships in various internship environments and in new digital remote services. The internship will be extended to the new operating environments of the service system to enable high-quality health education and competence to meet the needs of future customers and service systems. Co-operation will result in harmonised approaches to guidance students’ traineeships. The project will strengthen cooperation with universities and a renewed customer-oriented service system. The participants in the project consist of a representative group of universities of applied sciences from all over Finland, as well as two universities. The cooperation will develop a country-wide approach to training clinical and multiprofessional skills of health students in different training environments. The results of the project can be used by all national and international universities in the field of health.","Hankkeen tarkoituksena on harjoitteluympäristöjä ja-käytäntöjä kehittämällä varmistaa opiskelijoiden sujuva siirtyminen työelämään sekä riittävä harjoittelu terveysalalla vaadittavaan potilasturvalliseen ja ammatilliseen osaamiseen kehittyvässä palvelujärjestelmässä. Väestön terveys- ja hyvinvointitarpeet muuttuvat esim. väestörakenteen ja elintapasairauksien myötä. Osaamisen ja osuvien harjoittelumahdollisuuksien ja -paikkojen varmistaminen on yhteinen haaste koulutukselle ja palvelujärjestelmälle. Korkeakoulujen tulee varmistaa koulutuksen laatu ja osaamisvaatimukset varmistamalla riittävät harjoittelumahdollisuudet maan laajuisesti opiskelijoiden sujuvaan opiskeluun ja siirtymiseen työelämään. Alueelliset erot ihmisten olosuhteissa ja palvelujen tarjonnassa edellyttävät, että projekti toteutetaan kansallisena ja saavutetaan toimintamalli, joka kattaa maan eri osat. Harjoittelukäytänteitä ja harjoitteluympäristöjä tulee kehittää ja luoda uusia toimintamalleja varmistamaan laadukasta oppimista ja työssä vaadittavia taitoja. Hankkeen tavoitteena on laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää erilaisia harjoitteluympäristöjä opintojen ja työelämään siirtymisen nopeuttamiseksi ja ympärivuotisen opiskelun mahdollistamiseksi. Työssäkäynnin opinnollistaminen sekä erilaiset autenttiset, digitaaliset ja teknologiatuetut ympäristöt tarjoavat aiempaa joustavamman tavan harjoitteluun ja osaamisvaatimusten saavuttamiseen sekä opintojen etenemisen säätelyyn. Erilaisia harjoitteluympäristöjä auditoidaan ja arvioidaan, innovoidaan ja kokeillaan etäharjoittelun mahdollisuuksia. Harjoittelun painopistettä siirretään sote-uudistuksen mukaisesti peruspalveluiden vahvistamiseen. Moniammatillisten tiimitaitojen harjoittelua ja harjoittelun ohjauskäytäntöjä kehitetään yhdessä korkeakoulujen eri tutkinto-ohjelmien ja palvelun tuottajien kesken. Keskeisenä tuloksena syntyy osuvia harjoitteluympäristöjä mahdollistamaan terveysalan opiskelijoiden viiveetön valmistuminen ammattiin ja sujuva siirtymisen työelämään. Suomeen muodostuu valtakunnallisesti tasalaatuinen koulutusmalli, joka käsittää harjoittelun erilaisissa harjoitteluympäristöissä sekä uusissa digitaalisissa etäpalveluihin pohjautuvassa harjoittelussa. Harjoittelua laajennetaan uusiin palvelujärjestelmän toimintaympäristöihin mahdollistamaan laadukas terveysalan koulutus ja osaaminen tulevaisuuden asiakkaiden ja palvelujärjestelmän tarpeisiin. Yhteistyössä syntyvät yhdenmukaiset toimintatavat opiskelijoiden harjoittelun ohjaukseen. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä korkeakoulujen ja uudistuvan asiakaslähtöisen palvelujärjestelmän kanssa. Hankkeen osatoteuttajat muodostuvat edustavasta joukosta ammattikorkeakouluja eri puolilta Suomea, sekä kahdesta yliopistosta. Yhteistyössä kehitetään koko maata koskeva toimintamalli terveysalan opiskelijoiden kliinisten ja moniammatillisten taitojen harjoitteluun erilaisissa harjoitteluympäristöissä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää kaikki kansalliset ja myös kansainväliset terveysalan korkeakoulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750712","A72511","Digitalisation and internationalisation of the company’s production","Yrityksen tuotannon digitalisoituminen sekä kansainvälistyminen","Finland","28/10/2016","01/03/2018",50,154500,"EUR",77250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762800","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The new splitting planer to be acquired will achieve more efficient production and digitalisation. The ratio of use of the material improves as a result of which the waste percentage of the product is reduced. At the same time, the proportion of waste material is reduced and hazardous waste is reduced. The company’s turnover and profitability will improve significantly with the investment to be made.","Hankittavalla uudella halkaisevalla höylällä saadaan aikaan tuotannon tehostaminen sekä digitalisointi.Materiaalin käyttösuhde paranee jonka johdosta tuotteen hukkaprosentti pienenee. Samalla hukkaan jäävämateriaalin osuus vähenee ja ongelmajäte vähenee. Yhtiön liikevaihto ja kannattavuus paranee merkittävästi tehtävällä investoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753771","A75456","Investment project 2019-21","Investointihanke 2019-21","Finland","14/10/2019","30/09/2021",50,430500,"EUR",215250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Increasing machining capacity and automation.Investing in machinery and equipment to maintain and improve competitiveness.","Koneistuskapasiteetin ja automaatiotason nosto.Investoidaan koneisiin ja laitteisiin kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja sen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756732","A78239","Avanto 2.0","Avanto 2.0","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,66159,"EUR",33079.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768235","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new innovative service that combines data on sustainability with a data model. In practice, we develop a tool in which we produce low-carbon architectural design. The State is preparing a decree on the calculation of the carbon footprint of buildings as part of the building permit application. Already in 2025, the carbon footprint of all buildings must be known when applying for a permit. Knowledge model-based architectural design is needed to calculate and illustrate the carbon footprint and other life-cycle impacts of design solutions. There is growing demand and export opportunities for a service that assesses sustainability criteria directly from the BIM model, which is closely linked to the digital design process.","Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen palvelu, jossa yhdistetään tietomalliin dataa kestävyydestä. Käytännössä kehitämme työkalua, jossa tuotteistamme vähähiilisen arkkitehtisuunnittelun. Valtio valmistelee asetusta rakennusten hiilijalanjäljen laskennasta osana rakennuslupa-hakemusta. Jo vuonna 2025 kaikkien rakennusten hiilijalanjälki tulee olla tiedossa lupaa haettaessa. Tietomallipohjaisessa arkkitehtisuunnittelussa osaamista tarvitaan suunnitteluratkaisujen hiilijalanjälki- ja muiden elinkaarivaikutusten laskemiseksi ja havainnollistamiseksi. Suoraan BIM-mallista saatavalle, digitaaliseen suunnitteluprosessiin kiinteästi kytketylle kestävyyskriteereitä arvioivalle palvelulle on kasvava kysyntä ja vientimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751377","A72076","Construction of production space for machining and engineering","Tuotantotilan rakentaminen koneistus ja konepajavalmistukseen","Finland","30/05/2016","31/12/2016",50,122060,"EUR",61030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Today, machining and engineering works in the same premises, where there are also design, assembly and final testing of finished equipment before handing over to the customer. The aim of the project is to build a new space on the adjacent plot where the machining and engineering stages will be transferred. This will provide the necessary additional space for the assembly of equipment and allow the “more” stages of the primary production to be separated from the cleanest stages of the assembly.","Koneistus ja konepajavalmistus toimii nykyisin samoissa tiloissa, joissa toimivat myös suunnittelu,  kokoonpano ja valmiiden laitteiden lopputestaus ennen asiakkaalle luovuttamista. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa viereiselle tontille uutta tilaa, johon siirretään koneistus- ja konepajavalmistuksen työvaiheet. Näin saadaan tarvittava lisätila laitteiden kokoonpanoon ja alkutuotannon \"likaisemmat\" työvaiheet voidaan eriyttää kokoonpanon siisteimmistä työvaiheista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757053","S20092","Building health","Rakennusterveys","Finland","02/01/2015","31/12/2017",37.14,260144,"EUR",96630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.903984883544,27.641594331997","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70200,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Building health refers to the condition of the indoor climate, indoor or exterior surfaces, structures and systems of a building in which it does not cause health damage to the building’s users or the risk of their occurrence. Building health involves the verification of the health and safe conditions of dwellings and other living areas and workplaces in accordance with health protection, occupational safety and construction legislation. Certification involves the entire construction process and the maintenance and repair of existing buildings, including fitness and monitoring studies.Internal air problems are a major societal problem with economic, social and health implications. Indoor air problems and the resulting symptoms are most common in educational establishments, kindergartens, social and health care institutions and offices, as well as in housing. These are female-dominated jobs, where children and the elderly also spend a lot of time. Higher quality management of moisturising and mould damage sites is a measure promoting well-being and the quality of working life, which has a positive impact on social equality and health. The new Land Use and Building Act and the Health Protection Act and the regulations and guidelines derived from them specify the qualification requirements for experts in the moisture damage project in different categories of complexity. These experts include a health examiner for moisture damage, a moisture damage repair designer, a foreman and supervisor of moisture damage repair work. The government encourages the transition to long-term and sustainable real estate management and proactive maintenance. The distribution of repair grants is guided by strict quality criteria. Project subscribers require expertise and experience from experts. Currently, there are insufficient actors with expertise and qualifications. In the future, the need will be met through renewed qualifications programmes and the need for further training will gradually decrease. During the transition period, people in working life need to update their own skills and qualifications through further training. The project designs and organises new competence training for the condition examiner of moisture damage, the moisture damage repair designer, the foreman and supervisor of moisture damage repair work in accordance with the content objectives of the regulations and guidelines. The training and development measures implemented in the project will help to strengthen the skills, skills and adaptability and competitiveness of the working life of the participants. From the point of view of companies, the project’s activities focus on ensuring the availability of a skilled workforce and making use of new knowledge, as well as improving the ability to compete and renew. The project operates in a national cooperation network, which ensures that the training measures carried out in the project are synchronised in terms of content and methodologically in different areas and implementations. Energy efficiency requirements have become more stringent and the climate and energy strategy requires measures to improve the efficiency of energy use. Climate change increases the risk of moisture and damage to buildings. The activities of the project will improve the knowledge of this theme. Higher quality design and implementation of moisture damage targets enhances the use of materials and also reduces waste. Built cultural environment means built areas, buildings and various structures. About 80 % of the building stock was built since the mid-20th century and the quality of the cultural environment is important for well-being. A large proportion of moisture and mould damage is found in a relatively young building stock, which highlights the fundamental importance of the project’s theme.","Rakennusterveydellä tarkoitetaan rakennuksen sisäilmaston, sisä- tai ulkopintojen, rakenteiden ja järjestelmien sellaista tilaa, jossa niistä ei aiheudu rakennuksen käyttäjille terveyshaittoja tai niiden syntymisen riskiä. Rakennusterveyteen liittyy asuntojen ja muiden oleskelutilojen sekä työpaikkojen terveydellisten ja turvallisten olojen varmentaminen terveydensuojelu-, työturvallisuus- ja rakennuslainsäädännön mukaisesti. Varmentamiseen kuuluu koko rakentamisprosessi ja olemassa olevien rakennusten kunnossapito ja korjaus kunto- ja seurantatutkimuksineen.Sisäilmaongelmat ovat merkittävä yhteiskunnallinen ongelma, jolla on taloudellisia, sosiaalisia ja terveydellisiä vaikutuksia. Sisäilmaongelmia ja niistä johtuvia oireita esiintyy eniten oppilaitoksissa, päiväkodeissa, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä ja toimistoissa sekä asunnoissa. Nämä ovat naisvaltaisia työpaikkoja ja joissa myös lapset sekä vanhusväestö viettävät paljon aikaa. Kosteus- ja homevauriokohteiden laadukkaampi hallinta on hyvinvointia ja työelämän laatua edistävä toimenpide, jolla on myönteinen sosiaalista tasa-arvoa ja terveyttä edistävä vaikutus.Uudessa Maankäyttö- ja rakennuslaissa ja Terveydensuojelulaissa ja niistä johdetuissa asetuksissa ja ohjeissa määritetään kosteusvauriohankkeen asiantuntijoiden kelpoisuusvaatimuksia eri vaativuusluokissa. Näitä asiantuntijoita ovat kosteusvaurion kuntotutkija, kosteusvaurion korjaussuunnittelija, kosteusvauriokorjaustyön työnjohtaja ja valvoja.Valtiovalta kannustaa siirtymään pitkäjänteiseen ja kestävään kiinteistönpitoon ja ennakoivaan ylläpitotoimintaan. Korjausavustusten jakamista ohjataan tiukoilla laatukriteereillä. Hankkeiden tilaajat edellyttävät asiantuntijatehtävien suorittajilta asiantuntemusta ja kokemusta.Tällä hetkellä osaamisen ja kelpoisuuden omaavia toimijoita on tarpeeseen nähden riittämättömästi. Tulevaisuudessa tarve tyydytetään uudistuneiden tutkinto-ohjelmien kautta ja täydennyskoulutustarve vähenee vähitellen. Siirtymävaiheessa työelämässä toimivien on saatava täydennyskoulutusten kautta oma osaamisensa ja pätevyytensä ajan tasalle. Hankkeessa suunnitellaan ja järjestetään asetusten ja ohjeiden sisältötavoitteiden mukaista uutta pätevyyskoulutusta kosteusvaurion kuntotutkijalle, kosteusvaurion korjaussuunnittelijalle, kosteusvauriokorjaustyön työnjohtajalle ja valvojalle. Hankkeessa toteutettujen koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden avulla vahvistetaan osallistujien osaamista, ammattitaitoa ja työelämän sopeutumis- ja kilpailukykyä. Yritysten kannalta hankkeen toiminta kohdistuu osaavan työvoiman saatavuuden varmistamiseen ja uuden tiedon hyödyntämiseen sekä kilpailu- ja uusiutumiskyvyn parantamiseen. Hanke toimii valtakunnallisessa yhteistyöverkostossa, jolloin varmistetaan että hankkeessa tehtävät koulutustoimenpiteet synkronoituvat sisällöllisesti ja menetelmällisesti eri alueilla ja eri toteutuksissa.Energiatehokkuusvaatimukset ovat kiristyneet ja ilmasto- ja energiastrategiassa edellytetään toimenpiteitä energiankäytön tehostamiseksi. Ilmastonmuutos lisää rakennusten kosteus- ja vaurioriskiä. Hankkeen toimenpiteet parantavat tämän aihealueen osaamista. Kosteusvauriokohteiden laadukkaampi suunnittelu ja toteutus tehostavat materiaalien käyttöä ja vähentävät myös tuhlausta. Rakennettu kulttuuriympäristö tarkoittaa rakennettuja alueita, rakennuksia sekä erilaisia rakenteita. Rakennuskannasta noin 80 % on rakennettu 1900-luvun puolivälin jälkeen ja kulttuuriympäristön laatu on tärkeää hyvinvoinnin kannalta. Suuri osa kosteus- ja homevaurioista esiintyy suhteellisen nuoressa rakennuskannassa, joka korostaa hankkeen aihealueen periaatteellista merkittävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756648","A78322","Launch of international sales of NosyMouse SaaS","NosyMouse SaaS palvelun kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","29/10/2021","30/06/2022",50,16000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769502","60.187479826054,24.793252110751","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2130,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will create a sales and marketing team for NosyMouse SaaS and an effective process to get 1st international trades for the service. Investment is needed, both in the process development and, above all, in the recruitment and coaching of external resources/employees. In addition, the existing service will be developed to be competitive on the basis of market feedback/surveys.","Hankkeessa luodaan NosyMouse SaaS palvelulle myynti ja markkinointi tiimi ja toimiva prosessi, jolla saadaan 1. kansainväliset kaupat palvelulle. Investointeja tarvitaan, sekä prosessin kehittämiseen, että ennen kaikkea ulkoisten resurssien/työntekijöiden palkkaamiseen ja valmennukseen prosessiin. Lisäksi kehitetään nykyinen palvelu markkinapalautteen/kyselyjen perusteella kilpailukykyiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752863","A74648","Accurate analysis of phase changes","Faasimuutosten tarkka analysointi","Finland","02/01/2019","30/06/2020",36.51,255600,"EUR",93310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the research infrastructure of the Steel Research Centre, as well as to accelerate the development and manufacture of new high-strength steels, as well as cost-effective steel grades with higher corrosion resistance. This can be achieved through the introduction of the state-of-the-art dilatometer equipment for rapid sample heating/cooling speeds. This allows for the observation of phase transformations of the test material from 1 500 °C to room temperature. This possibility is currently not available for material researchers in Finland and the equipment serves the needs of both CASR and industry.In the development of materials and especially steels, it is not enough to increase strength alone. For example, toughness, formability, hardness and fatigue duration are characteristics that are difficult to achieve together with high strength. This requires an accurate analysis of the development of microstructure and of the variables that achieve the optimal microstructure and the desired mechanical properties. This dilatometer equipment is an essential factor in the study of microstructure changes. The project includes in practice the investment and commissioning of the equipment. As a result of the project, the University has the capacity and resources to quickly and efficiently determine phase changes in various materials in its own basic research and industrial product development projects. Practical research will be integrated into existing research projects, but the equipment will also open the door to new types of research projects. The dilatometer equipment that allows rapid heating and cooling is unique in Finland, which is why the project will also increase the attractiveness of the University of Oulu and CASR. The aim is therefore also to increase funding through public projects and service research.","Tämän projektin tavoitteena on vahvistaa Terästutkimuskeskuksen tutkimusinfrastruktuuria sekä nopeuttaa uusien erikoislujien terästen, että kustannustehokkaiden mutta korroosionkestävyydeltään parempien teräslajien kehittämistä ja valmistettavuutta. Tämä voidaan saavuttaa ottamalla käyttöön uusinta teknologiaa oleva nopea näytteiden kuumennus- jäähdytysnopeudet mahdollistava dilatometrilaitteisto. Tämä antaa mahdollisuuden havainnoida tutkittavan materiaalin faasimuuotoksia aina 1500 °C lämpötiloista huoneenlämpötilaan. Kyseistä mahdollisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla materiaalitutkijoille Suomessa ja tällöin laitteisto palvelee sekä CASR:in, että teollisuuden tarpeita.Materiaalien ja varsinkin terästen kehityksessä pelkkä lujuuden kasvattaminen ei yksinään riitä. Esimerkiksi sitkeys, muovattavuus, kovuus ja väsymisen kesto ovat ominaisuuksia, joita on vaikea saavuttaa yhdessä korkean lujuuden kanssa. Tämä vaatii tarkkaa selvitystä mikrorakenteen kehityksestä ja niistä muuttujista, joilla saavutetaan optimaalinen mikrorakenne ja halutut mekaaniset ominaisuudet. Kyseinen dilatometrilaitteisto on oleellinen tekijä mikrorakenteen muutosten tutkimisessa.Hanke sisältää käytännössä laitteiston investoinnin sekä käyttöönoton. Hankkeen seurauksena yliopistolla on valmius sekä resurssit määrittää eri materiaalien faasimuutokset nopeasti ja tehokkaasti omassa perustutkimuksessa sekä teollisuuden tuotekehityshankkeissa. Käytännön tutkimus sisällytetään olemassa oleviin tutkimushankkeisiin, mutta laitteisto avaa mahdollisuuden myös uudenlaisten tutkimushankkeiden toteuttamiselle. Nopean kuumennuksen ja jäähdytyksen mahdollistava dilatometrilaitteisto on ainutlaatuinen Suomessa, minkä vuoksi hanke lisää myös Oulun yliopiston ja CASR:in houkuttelevuutta. Tavoitteena on siis myös kasvattaa rahoitusta julkisten hankkeiden ja palvelututkimuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749552","A70051","Satahima — Towards a carbon-neutral Satakunta — developing carbon-neutral functions and services of municipalities and SMEs","SATAHIMA – Kohti hiilineutraalia Satakuntaa – kuntien ja pk-yritysten hiilineutraalien toimintojen ja palveluiden kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/04/2018",38.91,594900,"EUR",231500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The Satahima project is responsible for implementing Satakunta’s climate and energy strategy in the municipal and corporate field. In addition, the project will draw on the experience and results of energy and climate projects that have already been completed.  The project targets the entire Satakunta province and aims to reduce Satakunta’s CO2 emissions. The project also aims at promoting the introduction of new technologies and disseminating information.  The project will seek information and provide information on technological solutions for improving energy efficiency and reducing CO2 emissions. The project will also provide information on new business opportunities related to renewable energies and their exploitation. The project will focus on operational programmes targeting municipal, municipal and SMEs, as well as on the implementation of practical measures in cooperation with educational institutions and energy companies. One of the first practical measures of the project is to update the climate and energy balance sheet of Satakunta as a whole. The results are also compared with older balance sheets in order to reflect the trend. On this basis, the project will be used to draw up operational programmes for municipalities containing concrete climate action. The project will organise training sessions and events on renewable energy, energy saving and climate reduction aimed at municipalities, businesses and households. The project also aims to increase cooperation between regional actors such as the University of Applied Sciences, vocational training institutes, university, companies, energy companies, municipalities and other actors in the field and to develop existing cooperation networks created in previous projects. The project will also support activities that promote RDI activities and business activities of production processes, operating models and products that reduce climate impacts. The project will result in an improved energy and climate awareness among Satakunta companies and a better awareness of the potential of renewable energy sources and of various forms of support for renewable energy. The project will strengthen energy expertise and further develop cooperation between different companies and actors. The project will improve the conditions and competitiveness of businesses by better informed about energy cost reductions and new business opportunities from renewable energy sources. In municipal operations, for example, energy and climate awareness increases, the share of renewable energy and civic energy in energy production increases and energy efficiency also increases, thus reducing CO2 emissions. With the project, the municipalities in the region are moving towards a lower carbon society. The project also enables households to make their everyday choices more sustainable from the point of view of environment and emission reduction in areas such as heating systems, mobility and, more generally, energy consumption. The project aims at a centre of expertise, advice and support for energy and climate issues in Satakunta, which will develop and provide energy-efficient and climate-friendly services to municipalities and businesses.","SATAHIMA –hanke vastaa osaltaan mm. Satakunnan ilmasto- ja energiastrategian jalkauttamisesta kunta- ja yrityskenttään. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään jo  päättyneiden energia- ja ilmastohankkeiden kokemuksia ja tuloksia.  Hanke kohdistuu koko Satakunnan maakuntaan ja sen tavoitteena on vähentää Satakunnan hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen tavoitteena on myös uuden teknologian käyttöönoton edistäminen ja tiedon levittäminen.  Hanke etsii tietoa ja tiedottaa energiatehokkuuden parantamiseen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen liittyvistä teknologisista ratkaisuista. Hanke tiedottaa myös uusiutuviin energiamuotoihin ja niiden hyödyntämiseen liittyvistä uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeessa keskitytään kuntatason, kuntalaisten ja pk-yrityksiin kohdistuviin toimenpideohjelmiin sekä käytännön toimien toteuttamiseen yhteistyössä oppilaitosten ja energiayhtiöiden kanssa. Hankkeen ensimmäisiä käytännön toimenpiteitä on koko Satakunnan ilmasto- ja energiataseen päivittäminen. Tuloksia verrataan myös vanhempiin taseisiin, jotta kehityksen suunta saadaan näkyviin. Näiden perustella hankkeen avulla laaditaan kuntiin toimenpideohjelmat, jotka sisältävät konkreettisia ilmastotekoja. Hankkeessa järjestetään uusiutuvaan energiaan, energiansäästöön ja ilmastopäästöjen vähentämiseen liittyviä koulutustilaisuuksia ja tapahtumia, jotka ovat suunnattu kunnille, yrityksille ja kotitalouksille. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä alueellisten toimijoiden kuten ammattikorkeakoulun, ammattiin valmistavien oppilaitosten, yliopiston, yritysten, energiayhtiöiden, kuntien ja alan muiden toimijoiden yhteistyötä ja kehittää jo olemassa olevia edellisissä hankkeissa syntyneitä yhteistyöverkostoja. Hankkeessa myös tuetaan toimia, jotka edistävät ilmastovaikutuksia vähentävien tuotantoprosessien, toimintamallien ja tuotteiden TKI-toimintaa sekä liiketoimintaa.Hankkeen tuloksena Satakunnan yritysten energia- ja ilmastotietoisuus kohenee ja tietoisuus uusiutuvien energialähteiden hyödyntämismahdollisuuksista sekä erilaisista uusiutuvan energian tukimuodoista paranee. Hankkeen myötä energia-asioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen. Hankkeen myötä yritysten toimintaedellytykset ja kilpailukyky paranevat, kun yritykset saavat paremmin tietoa energiakustannusten vähentämisestä ja uusiutuvien energialähteiden mahdollistamista uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Kuntien toiminnoissa mm. energia- ja ilmastotietoisuus lisääntyy, uusiutuvan energian ja lähienergian osuus energiantuotannosta kasvaa ja myös energiatehokkuus lisääntyy jolloin hiilidioksidipäästöt vähenevät. Hankkeen myötä alueen kunnat etenevät kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa. Hankkeen avulla myös kotitaloudet tekevät arkisissa valinnoissaan ympäristön ja päästöjen vähentämisen kannalta kestävämpiä ratkaisuja esimerkiksi lämmitysjärjestelmien, liikkumisen ja yleisemmin energiankulutuksen saralla. Hankkeessa tavoitellaan Satakuntaan energia- ja ilmastoasioiden osaamis-, neuvonta- ja tukikeskusta, joka kehittää ja tarjoaa jatkossa energiatehokkaita ja ilmastoystävällisiä palveluita kunnille ja yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750032","A71531","Development and internationalisation of Highroller","HighRollerin kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","20/01/2016","31/12/2017",50,142470,"EUR",71235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761488","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop HighRoller Suomi Oy’s products for international markets, and through this, HighRoller Finland Oy will identify new markets in Europe as well as in other parts of the world. With this aim in mind, HighRoller Suomi Oy’s products (product development) and production will be developed during the project to match the growing business. As part of the development of production and t&k, HighRoller Suomi Oy will develop a quality management system that takes a position on, among other things, the learning of production, the supply chain and the subcontracting network.","Hankkeen tavoitteeana on kehittää HighRoller Suomi Oy:n tuotteita kansainvälisille markkinoille, ja tätä kautta tunnistaa HighRoller Suomi Oy:lle uusia markkina-alueita niin Euroopassa kuin muuallakin maailmassa. Tätä tavoitetta silmällä pitäen hankkeen aikana kehitetään HighRoller Suomi Oy:n tuotteita (tuotekehitys) ja tuotantoa vastaamaan kasvaneeseen liiketoimintaan. Osana tuotannon ja t&k:n kehittämistä HighRoller Suomi Oy:lle laaditaan laadunhallintajärjestelmä, jossa otetaan kantaa mm. tuotannon opitmointiin, toimitusketjuun sekä alihankintaverkostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758067","S21273","Development and strengthening of the gaming industry in Northern Ostrobothnia","Peliteollisuuden kehittäminen ja vahvistaminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2018","31/05/2021",37.5,358039,"EUR",134264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a game lab-like operating model to fit the Centria University of Applied Sciences by splitting the entities into smaller modules, bringing together partners and regional gaming developer community, promoting the growth of the gaming developer community in the southern region of Oulu, and piloting teleworking models in game development education. The project will bring national experts to hold trainings, networking at relevant events and developing a training model, as well as the development of development related activities in the field of gaming. The activities of the project are piloting, launching and developing an operating model for the EU2.Geering research and development in the field of gaming3.Cooperation and networking with practitioners and educational institutions in the region, organisation of local events and the building of a regional gaming community4.Information and monitoring of events in the field of gaming; dissemination of new knowledge to enterprises in the region and higher educationTraining to be achieved in the area of competence management and higher educationTraining: Observing the development of various gaming development teams in the Oulu South region and the development of the gaming industry in Northern Finland.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää game lab tapaista toimintamallia Centria-ammattikorkeakouluun sopivaksi pilkkomalla kokonaisuudet pienemmiksi moduuleiksi, tuomalla mukaan partnerit ja alueellinen pelikehittäjä yhteisö, edistää pelikehittäjä yhteisön kasvamista Oulun eteläisellä alueella ja pilotoida etätyöskentely malleja pelikehityksen opetuksessa. Hankkeen avulla tuodaan kotimaisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja yhdessä alueen toimijoiden kanssa kehitetään koulutusmallia sekä toteutetaan pelialaan liittyvää kehitystoimintaa.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1.Uuden toimintamallin pilotointi, käynnistäminen ja kehittäminen2.Pelialaan liittyvä selvitys- ja kehitystoiminta3.Yhteistyö ja verkostoituminen alan toimijoiden sekä alueen oppilaitosten kanssa, paikallisten tapahtuminen järjestäminen sekä alueellisen pelialan yhteisön rakentaminen4.Tiedottaminen ja alan tapahtumien seuranta, uuden tiedon siirto alueen yrityksiin sekä korkeakouluopetukseenTavoiteltavat tulokset:1.Elinkelpoisempien pelikehitystiimien tuottaminen Oulun Eteläisen alueelle ja Pohjois-Suomen pelialan kehityksen tukeminen2.Uusien yrityksien syntyminen alueelle3.Osallistujien työllistyminen4.Etätyöskentely mallien pilotointi pelialan vaatimuksien mukaisesti, jolloin se mahdollistaa työllistymisen alueella, vaikka yritys olisi kaukana.5.Osallistujat osaavat tuottaa liiketoimintaa tukevia sisältöjä poikkialaisesti6.Virtuaalisen ja laajennetun todellisuuden sisällön tuottaminen ja soveltaminen erilaisiin käyttöympäristöihin 7.Centrian pelialan koulutuksen laajentaminen VR- ja AR-osaamisella8.Pelialan koulutuksen pilotointi lukion opiskelijoille9.Yhteistyöverkostojen kautta alueellisen peliteollisuuden vahvistaminen Pohjois-Suomessa10.Pelialan näkyvyyden kasvattaminen ja erilaisten tiedotustapahtumien avulla alueella11.Pilotointeja pelialan osaamisen ja alaan liittyvien teknologioiden hyödyntämisestä liiketoiminnassa12.Pelialan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja eri sidosryhmien käyttöön13.Hyötypelien (eng. serious gaming) käytön lisääminen alueen yrityksissä mm. koulutuspelien ja kunnossapito sovellusten muodossa hyödyntäen VR/AR teknologiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756144","A77918","Cheap Global","Halva Global","Finland","19/08/2021","31/08/2022",50,36090,"EUR",18045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767458",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1511,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to develop the capacity for growth in international markets.","Tavoitteena kehittää valmiudet kansainvälisillä markkinoilla kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750613","A72612","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","07/02/2017","30/04/2018",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762709","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Improves production speed and quality","Parantaa tuotannon nopeutta ja laatua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757554","S20360","New Start","Uusi Startti","Finland","01/08/2015","31/01/2018",37.67,363310,"EUR",136875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770110",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new Startti is a project managed by Startti Center, which promotes the employment conditions, skills and service structures of the unemployed in the Orimattila region. It targets unemployed people under the age of 30 and over 54, as well as those who are hard to work and are in a weak labour market position. The aim of the project is to lower, together with employers and a network of stakeholders, the threshold for unemployed jobseekers to enter the open labour market, entrepreneurship or to seek training, and to increase the employment and activation rate through networking between the city, the SME sector and the third sector. The project will contribute to matching the labour demand and supply of Orimattila’s micro and small and medium-sized enterprises. The new Startti project will create and pilot a low-threshold employment model for the target group, together with SMEs and micro-enterprises in the region. The model facilitates the interaction between employers and job seekers through the Rendezvous and Entrepreneurship Workshops and guides participants’ employment and training paths to companies and educational institutions. The project will identify the labour needs of companies in the region, find jobs and help participants in searching for a job in the open labour market. The project will create a common electronic information platform for businesses, employers and jobseekers. The project provides training aimed at increasing the skills and know-how of the participants. As a result of the action, target groups can 1. achieve labour market eligibility 2. get a job in the open labour market3. get a training job4. update and complement their skills 5. to obtain information on entrepreneurship and the possibility of employing themselves as entrepreneurs6. to be redirected to other services suitable to themThe economic and social impact of the project 7. Enterprises in the region will gain new workforce and know-how8. Employment will increase and the public costs of unemployment will be reduced. The operating model will be built together with companies in the Orimattila region, public service providers and other partners. The project is linked to the City of Orimattila’s employment services package and to the employment objectives of the Päijät-Häme Provincial Programme 2014-2017.","Uusi Startti on Startti- Center ry.n hallinnoima, Orimattilan alueen työttömien työllistymisedellytyksiä, osaamista ja palvelurakenteiden kehittämistä edistävä hanke. Sen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat työttömät sekä vaikeasti työllistyvät ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tavoitteena on madaltaa yhdessä työnantajien ja sidosryhmäverkoston kanssa työttömien työnhakijoiden kynnystä työllistyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjyyteen tai hakeutua koulutukseen ja nostaa työllisyys- ja aktivointiastetta kaupungin, pk-sektorin ja kolmannen sektorin verkostoyhteistyöllä. Hankkeella edistetään Orimattilan mikro- ja pk-yritysten työvoimakysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Uusi Startti – hankkeessa luodaan ja pilotoidaan yhdessä alueen pk - ja mikroyritysten ja muiden verkostotoimijoiden kanssa kohderyhmälle matalan kynnyksen työllistämismalli. Mallin avulla helpotetaan työnantajien ja työnhakijoiden keskinäistä kohtaamista Kohtaamispaja- ja Yrittäjyysworkshop - toiminnan kautta sekä ohjataan osallistujien työllisyys- ja koulutuspolkuja yrityksiin ja oppilaitoksiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen yritysten työvoiman tarpeita sekä etsitään työpaikkoja ja autetaan osallistujia työn haussa avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa luodaan yrityksiä, työnantajia sekä työnhakijoita palveleva yhteinen sähköinen informatiivinen alusta. Hankkeessa järjestetään koulutusta jonka tavoitteena on kasvattaa osallistujien osaamista ja tietotaitoa. Toiminnan tuloksena kohderyhmät voivat 1. saavuttaa työmarkkinakelpoisuuden 2. saada työpaikan avoimilta työmarkkinoilta3. saada koulutuspaikan4. päivittää ja täydentää osaamistaan 5. saada tietoa yrittäjyydestä sekä mahdollisuuden työllistää itsensä yrittäjänä6. ohjautua heille soveltuvien muiden palvelujen piiriinHankkeen taloudelliset ja yhteiskunnalliset vaikutukset 7. Alueen yritykset saavat uutta työvoimaa ja osaamista8. Työllisyys lisääntyy ja työttömyydestä johtuvat julkiset kustannukset vähenevätToimintamallia rakennetaan yhdessä Orimattilan alueen yritysten, julkisten palveluiden tuottajien sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa. Hanke kytkeytyy Orimattilan kaupungin työllisyyspalvelukokonaisuuteen ja Päijät-Hämeen maakuntaohjelman 2014- 2017 työllisyystavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753437","A74122","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","Finland","03/08/2018","31/01/2019",50,16640,"EUR",8320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292066","S22776",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",73171,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751406","A72105","From idea to market development of new business.","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen.","Finland","26/03/2016","30/06/2020",50,237700,"EUR",118850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749948","A71947","Research and knowledge as a force against the effects of climate change on water (tut)","Tutkimus ja tieto voimana ilmastonmuutoksen vesistövaikutuksia vastaan (TUTTI)","Finland","01/08/2016","31/12/2019",50,128865,"EUR",64432.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058|087","Research and innovation infrastructure (public)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27500,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Identifying, adapting to and tackling the challenges of climate change is a huge research and operational challenge that needs to be committed to. This project will strengthen national and international information exchange, research cooperation and networks on water and the aquatic environment. Pyhäjärvi Institute has strong international networks related to the aquatic environment, but they require maintenance and reinforcement. Through research results and innovations, the project seeks new solutions to the key and difficult problems and challenges posed by climate change, such as blue-green algae blooms, alien species and increasing nutrient loads. The latest research results and solutions used elsewhere will be brought to the attention of Satakunta-based researchers and companies in a newsletter (using soda), brainstorming and seminars, and the Satakunta-based implementation models involving business ideas for companies in Satakunta. The expansion of the innovation base will help to find new actors, operating models, solutions and business models, while safeguarding the clean future of water bodies.","Ilmastonmuutokseen aiheuttamisen haasteiden tunnistaminen, niihin sopeutuminen ja niiden torjunta ovat valtava tutkimuksellinen ja toiminnallinen haaste, johon kaikkien tahojen on sitouduttava. Tämä hanke vahvistaa veteen ja vesiympäristöön liittyvää kansallista ja kansainvälistä tiedonvaihtoa, tutkimusyhteistyötä ja -verkostoja. Pyhäjärvi-instituutilla on vahvat vesiympäristöön liittyvät kansainväliset verkostot, mutta ne vaativat ylläpitoa ja vahvistusta. Hankkeessa haetaan maailmalta tutkimustulosten ja innovaatioiden kautta uusia ratkaisuja ilmastonmuutoksen mukanaan tuomiin keskeisiin ja vaikeisiin vesiympäristön ongelmiin ja haasteisiin, kuten sinileväkukintoihin, vieraslajeihin ja kasvavaan ravinnekuormitukseen. Viimeisimmät tutkimustulokset ja muualla käytetyt ratkaisumallit tuodaan uutiskirjeessä (somea hyödyntäen), aivoriihissä ja seminaareissa satakuntalaisten tutkijoiden ja yritysten tietoisuuteen ja haetaan niihin satakuntalaiset toteutusmallit, joihin liittyy liiketoimiantaideoita satakuntalaisille yrityksille. Innovaatiopohjan laajenemisen kautta löydetään uusia toimijoita, toimintamalleja, ratkaisuja ja liiketoimintamalleja samalla, kun vesistöjen puhdas tulevaisuus voidaan turvata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751047","A72946","Development of new products and expansion of production facilities by Entos Optimi Adjusting Oy","Entos Optimisäätö Oy:n uusien tuotteiden kehittäminen ja tuotatantotilojen laajentaminen","Finland","01/05/2017","31/12/2019",50,105520,"EUR",52760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.701883135699,27.355572142327","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50180,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a production version of smart ventilation solution for apartment buildings and terraced houses and to invest in the expansion of production facilities. In addition, the aim is to launch exports to Sweden.","Tavoitteena on kehittää tuotantoversio älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta kerrostaloihin ja rivitaloihin sekä investoida tuotantotilojen laajentamiseen. Lisäksi tavoitteena on käynnistää vienti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749464","A70363","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","20/08/2014","30/09/2015",50,35800,"EUR",17900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760765","64.883645852344,28.905262924508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth functioning of the procurement, order and production and supply chain of existing and new products. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa nykyisten ja uusien tuotteiden hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","A74053","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","25/06/2018","01/08/2018",50,6820,"EUR",3410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750482","A71281","LinGo Languages Cloud9","Lingo Languages Cloud9 -pilvihanke","Finland","30/11/2015","31/12/2017",50,29530,"EUR",14765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761367","61.48939315406,21.792497261465","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The LinGo Cloud9 project develops Lingo Languages Oy’s business and translation processes with a new, easy-to-use cloud service. The project will create an online service for the company’s translation process to develop the company’s internal and external communication, project and file management, as well as the bidding and ordering process.","Lingo Cloud9 -hankkeessa kehitetään Lingo Languages Oy:n liiketoimintaa ja käännösprosesseja uudenlaisen, helppokäyttöisen pilvipalvelun avulla. Hankkeessa luodaan yrityksen käännösprosessiin verkkopalvelu, jonka avulla kehitetään yrityksen sisäistä ja ulkoista viestintää, projekti- ja tiedostohallintaa sekä tarjous- ja tilausprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748695","A70696","Development of cleantech know-how in green chemistry","Vihreän kemian cleantech-osaamiskärkien kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/04/2017",35,772007,"EUR",270202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, the laboratory will focus in particular on meeting business needs, enabling the development and implementation of new air and water purification technologies. Innovative water purification technologies and products, as well as thin film coatings, will be developed in the project to increase the product range and turnover of laboratory collaborators and create the possibility of setting up new spin-offs. The main objective of the project is the commercialisation of research results in close cooperation between researchers and companies. The project will research and develop new biomaterials and technologies for water purification and will explore the further use of biomass-based products in a wider range of areas such as the removal of heavy metals from wastewater under the guidance of an experienced postdoctoral researcher. Potential users of the results include UPM, Ekokem-Servelut, Industrial Water and Water Plants.  The second research focus is on new, innovative and high-quality UV LED products and solutions for water and air purification (e.g. Jeven, Mipro and Environics). A spin-off company may also emerge from this research area. The project also produces new types of adsorbent materials (magnetic nanoparticles and micro- and nanocellulose) and examines their effectiveness in removing organic harmful substances and heavy metals from waste water (potential exploiters such as Metsäsairila, Kemira, Platom and water utilities). Research is carried out by three talented junior researchers and one postdoctoral researcher. In particular, the focus will be on multi-component separation and regeneration of adsorbent materials, which have not previously been studied in a laboratory. The use of the third work package, ALD coating technology, in the laboratory will focus more heavily on Cleantech applications (e.g. new catalytic and disinfection applications in air and water purification and production of new materials for industrial applications using RRALD technology, in particular to speed up the process and improve cost-effectiveness through plasma technology). The research is carried out by a junior researcher who has already several years of experience in the field of research together with companies such as Beneq. The development and results of the project will be reported directly to companies (e.g. Kemira, UPM, Ekokem-Servelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Cerevity Service, Aquaflow and the municipal water utility of Mikkeli) and will seek to explore together the possibilities for exploiting and commercialising the results and identifying new research openings. Regular meetings are held with companies and discuss the usefulness of research results. The target for 2015 is 12 study reports and 15 study reports and one book for 2016. The reports and the book deal with the activities of the project’s work packages and are expected to generate significant and useful information for the laboratory’s business partners. At the end of the project, the results of the project’s work packages can also be used for pilot testing in the EcoSairila environment. Possible pilot environments include the use of UV LED:ien as a tertiary treatment method in wastewater treatment, and biomass-based and nanostructured adsorbents.  Piloting opportunities serve as a bridge between basic research and subsequent applied research and new business operations.","Hankkeessa laboratorion toiminta fokusoidaan erityisesti siten, että se vastaa yritystoiminnan tarpeisiin, mahdollistaen uusien ilman- ja vedenpuhdistustekniikoiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset vedenpuhdistustekniikat ja -tuotteet sekä ohutkalvopinnoitteet lisäävät laboratorion yhteistyöyritysten tuotevalikoimaa ja liikevaihtoa sekä luovat mahdollisuuden uusien spin off -yritysten perustamiseen. Hankkeen päätavoitteena on tutkimustulosten kaupallistaminen tiiviissä yhteistyössä tutkijoiden ja yritysten välillä.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään uusia biomateriaaleja ja tekniikoita vedenpuhdistukseen sekä selvitetään laajemmin biomassapohjaisten tuotteiden jatkokäyttöä mm. raskasmetallien poistamiseen jätevesistä asiaan vihkiytyneen, kokeneen tutkijatohtorin johdolla. Tulosten mahdollisia hyödyntäjiä ovat esimerkiksi UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi ja vesilaitokset.  Toisena tutkimuskohteena ovat mm. uudet, innovatiiviset ja laadukkaat UV LED –tuotteet ja -ratkaisut veden- ja ilmanpuhdistukseen (hyödyntäjiä voisivat olla mm. Jeven, Mipro ja Environics). Tästä tutkimusalueesta voi syntyä myös spin off –yritys. Hankkeessa valmistetaan myös uudenlaisia adsorbenttimateriaaleja (magneettiset nanopartikkelit ja mikro- ja nanoselluloosa) sekä tutkitaan niiden tehokkuutta  orgaanisten haitta-aineiden ja raskasmetallien poistossa jätevesistä (mahdollisina hyödyntäjinä mm. Metsäsairila, Kemira, Platom ja vesilaitokset). Tutkimusta tehdään kolmen lahjakkaan nuoremman tutkijan ja yhden tutkijatohtorin voimin. Erityisesti keskitytään monikomponenttierotukseen ja adsorbenttimateriaalien regenerointiin, joita ei ole aiemmin laboratoriossa tutkittu. Kolmannen työpaketin eli ALD-pinnoiteteknologian hyödyntäminen laboratoriossa painottuu jatkossa entistä painavammin Cleantech-sovelluksiin (esimerkiksi uudet katalyyttiset ja desinfiointisovellukset ilman- ja vedenpuhdistuksessa sekä uusien materiaalien tuottaminen teollisiin sovelluksiin RRALD-tekniikalla, erityisesti prosessin nopeuttaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen plasmatekniikan avulla. Tutkimusta tekee nuorempi tutkija, jolla on jo useamman vuoden kokemus tutkimusalasta yhdessä yritysten, esim. Beneq, kanssa. Tekniikan soveltuvuudesta teollisiin tarpeisiin tehdään myös ostopalveluna kaupallistamisselvitys hankkeen aikana.Hankkeen etenemisestä ja tuloksista raportoidaan suoraan yrityksille (mm. Kemira, UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Viljavuuspalvelu, Aquaflow sekä kunnallinen Mikkelin vesilaitos) ja pyritään kartoittamaan yhdessä tulosten hyödyntämis- ja kaupallistamismahdollisuuksia ja identifioimaan uusia tutkimusavauksia. Yritysten kanssa järjestetään säännöllisesti tapaamisia ja keskustellaan tutkimustulosten hyödynnettävyydestä. Tavoitteena vuoden 2015 osalta on 12 tutkimusraporttia sekä vuoden 2016 osalta 15 tutkimusraporttia ja yksi kirja. Raportit ja kirja käsittelevät hankkeen työpakettien mukaista toimintaa ja niiden odotetaan tuottavan merkittävää ja hyödynnettävää tietoa laboratorion yritysyhteistyökumppaneille. Hankkeen työpaketeissa syntyvät tulokset ovat hankkeen päätyttyä hyödynnettävissä myös EcoSairila-ympäristössä pilot-testaukseen. Mahdollisia pilotointi-ympäristöjä ovat mm. UV LED:ien käyttö tertiäärikäsittelymenetelmänä jäteveden puhdistuksessa sekä biomassapohjaiset ja nanorakenteiset adsorbentit.  Pilotointimahdollisuudet toimivat siltana perustutkimuksen ja sitä seuraavan soveltavan tutkimuksen sekä uuden liiketoiminnan välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755445","A76130","Developing new digital products for the Opiferus product family","Uusien digi-tuotteiden kehittäminen Opiferus-tuoteperheeseen","Finland","31/03/2020","28/08/2021",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760793","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new digital products for the Opiferus product family. The products to be developed complement the already existing product family and enable additional sales and the hiring of new personnel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi digi-tuotteita Opiferus-tuoteperheeseen. Kehitettävät tuotteet täydentävät jo nyt olemassa olevaan tuoteperhettä ja mahdollistavat lisämyynnin sekä uusien henkilölöiden palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751214","A72313","Ensuring the functionality of the technical concept of the four-pack hoist.","Nelisankaisten säkkien nostimen teknisen konseptin toimivuuden varmistaminen.","Finland","08/11/2016","31/12/2017",50,16680,"EUR",8340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764848","62.830092095833,22.91185505163","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60550,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Build a prototype of a sack hoist to ensure the functionality of the technical concept.","Rakennetaan prototyyppi säkkinostimesta jolla varmistetaan teknisen konseptin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757642","S21048","DuuniAgentti — Commissioner for Effective Employment","DuuniAgentti - tehokkaan työllistymisen asiamies","Finland","01/08/2017","31/07/2019",36.11,718166,"EUR",259312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2017, the arsenal of Finnish employment management still lacks effective operating methods and structures that enable people over 50 to enter employment. The DuuniAgentti Envoy for Effective Employment creates a new service package in the Western Uusimaa region, as unemployment among older people is increasing and protracted, even though the employment situation has improved slightly in other groups. Western Uusimaa is a structural unemployment area where long-term unemployment has grown exceptionally strongly, especially among the age groups over the age of 50 and also for the highly skilled. (TEM Employment Review, November 2016). Fines for the employment of municipalities have also increased alarmingly.  All the large municipalities of Lohja, Vihti, Raasepori, Hanko and Karkkila are co-financed by the project, because the need for measures leading to the employment of older people has been found to be very high in all municipalities. In practice, TE Office experts have about 500-1500 clients per advisor in the Western Uusimaa region. The amount is too much for them to manage customer guidance effectively. The services and trainings of the TE Centre are largely concentrated in the metropolitan area. Unemployment for people over the age of 50 is easy to prolong, lasting on average 88 weeks and easily extending until retirement age if no measures are taken. About 60 % of the age group is outdated, digital skills are very low and there is a high need for retraining. The self-direction of the age group is weak and there are no guidance services for the target group concerned. Effective personal guidance, peer support and group activities, training of digital skills and matching of hidden and gig jobs will quickly bring customers back to work, entrepreneurship, training or retraining or to the services they need. The project utilises the experience gained in previous employment projects, the good models created and used them effectively to promote employment. The job agent is actively looking for hidden and gig jobs, collects the needs of small enterprises to create future business activities, and cooperates closely with businesses and networks. When joining the project, the customer can proceed to the following services: •DuuniExpo low-threshold career planning guidance, •DuuniKaverit group coaching face-to-face and online, and •DuuniAgentti in search of hidden jobs and service needs (see ANNEX 1) As a result of the project, 100 % of customers find a job, part-time work or paid work, become an entrepreneur or seek suitable training or find another suitable follow-up path. The project enhances the employment of the unemployed in Western Uusimaa and promotes growth and entrepreneurship. The project will create a smart and agile model of effective employment in cooperation with companies in the region, employment coordinators and the TE Office. At the end of the project, the operating methods of the service package will be used in municipal, public authorities and voluntary networks.","Suomalaisen työllisyydenhoidon arsenaalista puuttuvat v. 2017 edelleen yli 50 -vuotiaiden työllistymisen mahdollistavat tehokkaat toimintatavat ja -rakenteet. DuuniAgentti -tehokkaan työllistymisen asiamies -hanke luo Länsi-Uudenmaan alueelle uuden palvelukokonaisuuden, koska ikääntyvien työttömyys kasvaa ja pitkittyy, vaikka työllisyystilanne on muilla ryhmillä hieman parantunut. Länsi-Uusimaa on rakennetyöttömyysalueetta, jossa pitkäaikaistyöttömyys on kasvanut poikkeuksellisen voimakkaasti erityisesti yli 50-vuotiaitten ikäryhmissä ja myös korkeasti koulutettujen osalta. (TEM:n Työllisyyskatsaus, marraskuu 2016). Myös kuntien työllistämisen sakkomaksut ovat kasvaneet hälyttävästi.  Hankkeeseen ja sen rahoitukseen osallistuvat kaikki Länsi-Uudenmaan suuret kunnat Lohja, Vihti, Raasepori, Hanko ja Karkkila, koska tarve ikääntyvien työllistymiseen johtaviin toimenpiteisiin on todettu kaikissa kunnissa erittäin suureksi. TE-toimistojen asiantuntijoilla on käytännössä n. 500-1500 asiakasta yhtä neuvojaa kohti Länsi-Uudenmaan alueella. Määrä on liikaa, jotta he voisivat hoitaa asiakasohjausta tehokkaasti. TE-keskuksen palvelut ja koulutukset on pitkälti keskitetty pääkaupunkiseudulle. Yli 50-vuotiaiden työttömyys pitkittyy helposti ja kestää keskimäärin 88 viikkoa ja pitkittyy helposti eläkeikään saakka, jos toimenpiteitä ei tehdä. Ikäryhmästä n. 60 %:lla koulutus on vanhentunut, digitaidot ovat erittäin heikot ja uudelleenkoulutustarve on suuri. Ikäryhmän itseohjautuvuus on heikkoa ja ohjauspalveluita ko. kohderyhmälle ei ole. Tehokkaan henkilökohtaisen ohjauksen, vertaistuen ja ryhmätoiminnan, digitaitojen kouluttamisen ja piilo- ja keikkatyöpaikkojen kohtaannuttamisen kautta asiakkaat saadaan nopeasti takaisin työhön, yrittäjyyteen, koulutukseen tai uudelleen koulutukseen tai tarvitsemiensa palvelujen piiriin. Hankkeessa hyödynnetään aikaisemmissa työllistämishankkeissa saatuja kokemuksia, luotuja hyviä malleja ja käytetään niitä tehokkaalla tavalla työllistymisen edistämiseksi.Duuniagentti etsii aktiivisesti piilo- ja keikkatyöpaikkoja, kerää pienyritysten tarpeita tulevan yritystoiminnan synnyttämiseksi ja tekee tiivistä yritys- ja verkostoyhteistyötä. Asiakas voi mukaan tullessaan edetä hankkeessa seuraaviin palveluihin:•DuuniExpo matalan kynnyksen urasuunnitteluohjaukseen, •DuuniKaverit ryhmämuotoiseen valmennukseen kasvokkain ja verkossa sekä •DuuniAgentti piilotyöpaikkojen sekä palvelutarpeiden etsimiseen (ks. LIITE 1)Hankkeen tuloksena 100 % asiakkaista löytää työpaikan, osa-aikatyön tai palkkatuetun työn, ryhtyy yrittäjäksi tai hakeutuu sopivaan koulutukseen tai löytää muun sopivan jatkopolun. Hanke tehostaa Länsi-Uudenmaan työttömien työllistymistä ja edistää kasvua ja yrittäjyyttä. Hankkeessa luodaan älykäs ja ketterä tehokkaan työllistymisen malli yhteistyössä alueen yritysten, työllisyyskoordinaattorien ja TE-toimiston kanssa. Hankkeen päättyessä palvelukokonaisuuden toimintatavat ovat käytössä kuntien sekä viranomais- ja vapaaehtoisverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752153","A73438","A comprehensive overhaul of the Enterprise Resource Planning System (ERP) of the industries, as well as the implementation of different types of mobile applications for different needs in the industry.","Kalustonhallinta ja vuokraus toimialojen toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) kokonaisvaltainen uudistaminen sekä erityyppisten mobiilisovellusten toteuttaminen toimialalle eri tarpeisiin.","Finland","01/11/2017","01/11/2019",50,59250,"EUR",29625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762914","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to implement a new generation ERP system to meet the needs of the fleet management and rental industry. The industry’s current system requires reform. Another important objective of the project is to implement mobile applications. Mobile apps are implemented for use on all major mobile platforms and browser-based. Digitalisation is growing rapidly in all sectors and the needs of the fleet management and rental industry are not the exception. Companies in the fleet management and rental industry are looking for efficiency in customer service and the existence of a mobile application is a significant competitive factor. To develop the application, we will start an internal product development project.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa uuden sukupolven toiminnanohjausjärjestelmä kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeisiin. Toimialan nykyinen järjestelmä vaatii uudistusta. Hankkeen toisena tärkeänä tavoitteena on toteuttaa mobiilisovelluksia. Mobiilisovellukset toteutetaan käytettäväksi kaikille merkittäville mobiilialustoille sekä selainpohjaiseksi. Digitalisaatio on kovassa kasvussa kaikilla aloilla ja kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeet eivät ole poikkeus. Kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan yritykset hakevat tehokkuutta asiakaspalveluun ja mobiilisovelluksen olemassaolo on merkittävä kilpailutekijä. Sovelluksen kehittämiseksi aloitamme sisäisen tuotekehitysprojektin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291981","S22692",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",218330,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752144","A73429","PLMA 2018 — Private Label Export of Sponges","PLMA 2018 - Private Label Pesusienien Vientihanke","Finland","30/10/2017","30/06/2019",50,19075,"EUR",9537.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762906","63.6234794,22.986097069819","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68810,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The main objective of this project is to increase the export of Ess-Ma’s Private Label sponges. By participating in the PLMA 2018 World of Private Label Fair at the Rai Exhibition Center in Amsterdam, the company would be able to meet European retailers buyers and decision-makers. The companies that manufacture the PLMA trade fair present their products to key players in the retail chains. The goal is to get new international Private Label customers and to establish themselves in new markets in Europe. With this project, EssMa aims to create new permanent customer relationships. In order to achieve good cooperation with new international customers, it may be necessary to visit them after the fair and to negotiate an agreement or develop a new product","Tämän hankkeen päätavoite on lisätä Ess-Ma:n valmistavien Private Label Pesusienien vientiä.Osallistumalla osastolla Amsterdamin Rai Exhibition Centerissä järjestettävään PLMA 2018 World of Private Label messutapahtumaan yritys pääsisi kohtamaan Eurooppalaiset kauppaketjujen ostajat sekä päättäjät. PLMA messuilla valmistavat yritykset esittelevät Private Label tuotteitaan kauppaketjujen avainhenkilöille.Tavoite on saada uusia kansainvälisiä Private Label asiakkaita ja etabloitua uusille markkina-alueille Euroopassa. Tämän hankkeen avulla EssMa pyrkii luomaan uusia pysyviä asiakkuuksia. Hyvän yhteystyön saavuttaminen uusien kansainvälisten asiakkaitten kanssa saattaa edellyttää että käydään messujen jälkeen tapamaassa heitä ja neuvottelemaan sopimuksesta tai uuden tuotteen kehittämisestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757347","S20553","Inclusion of theft, prevention of exclusion and support to employment (VOSET)","Varkautelaisten osallisuus, syrjäytymisen ehkäisy ja työllistymisen tuki -hanke (VOSET)","Finland","01/01/2016","28/02/2018",40,343480,"EUR",137392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Inclusion, prevention of exclusion and support to employment” (= VOSET project) is a local partnership project, which will be implemented between 1 January 2016 and 31 December 2017. The main implementer of the joint project is the City of Varkaus, and the project is carried out by the Varkaus Region Job Applicants Association and the Varkaus Romani Association. The aim of the project is to support the inclusion of unemployed and inactive people of working age, the development of working and functional capacity and employability. The focus of the project is on unemployed people with a weak labour market status, such as long-term unemployed, Roma and migrants. The aim of the project is to develop and diversify low-threshold services and civic activities suitable for target groups. In addition, a broad local cooperation network will be set up to support these objectives. In addition to project actors, the cooperation network includes, for example, the TE Office, TYP and local associations working with the target groups of the project. The aim of the cooperation network is to stimulate citizens’ activities, diversify and develop low-threshold services suitable for target groups, increase cooperation between actors and create local partnership and division of labour in the organisation of services.  The central task of the VOSET project is to better reach out to those who benefit from the development and availability of labour inclusion, work and functional capacity and support for employment, by diversifying low-threshold services and increasing civic engagement. As a practical measure of the project, the City of Varkaus workshop will develop a new kind of group activity for unemployed people who are hard to employ. The development of group activities is carried out in close cooperation with the network of actors and draws on the experience of the previous Involving Social Security Pilot Project. Another important element of the project, which diversifys low-threshold services and in particular empowers citizens, is the creation of a multicultural centre. The Varkaus Region Job Applicants Association and the Varkaus Roma Association establish a joint action centre in cooperation with the City of Varkaus. The Centre is one of the key elements of the project and is due to start on 1 March 2016. The action centre is located in the central area of Varkaus and serves as a low-threshold meeting point for the target groups of the project. The centre offers free-form activities, advice and guidance, an online point, courses, group activities, excursions and various events. In addition, the Action Centre offers the project’s target group work experiments and places for rehabilitative work activities. The purpose of the meeting place is to support the inclusion of target groups, cultural identity, work and functional capacity and employability. The Centre employs 2-3 people with a good knowledge of local employment support services, social and health services and the services and opportunities offered by associations. The aim is to involve approximately 220 people of working age in the project over two years, of whom about 200 are unemployed jobseekers.  In addition to the low-threshold services and the development of civic activities, the second task of the VOSET project is to increase local cooperation between the actors working with the project’s target groups. The aim of the project is to bring together local actors working with target groups and to form a project development group. In total, there are about a dozen local actors working with the target group. Actors involved in practical work with the target group are invited to join the Development Group, while the Steering Group includes key stakeholder leaders. The key role of both the Project Development Group and the Steering Group is to serve as a forum for the exchange of information and views. Both groups of projects will help to raise awareness of local service needs, the services on offer, cooperation between operators and the local division of labour in the organisation of services. The aim of the cooperation in the project is to improve the accessibility and coverage of services and civic activities and to create an effective cooperation network. The cooperation network enables better guidance to different services and flexible and timely use of the services. These factors contribute — in addition to the development of the content of services — to the improvement of their effectiveness. In the project, the impact of services and activities on the situation of the target group will be assessed in two ways. First, the project assesses changes in the working and operational capacity of the persons involved. This will be done using the project’s start and end forms and the Kykyviisari developed in the Finnish Institute of Occupational Health’s own project. The aim is to ensure that all participants in the project:","Varkautelaisten osallisuus, syrjäytymisen ehkäisy ja työllistymisen tuki -hanke (= VOSET -hanke) on paikallinen kumppanuushanke, joka toteutetaan ajalla 1.1.2016 - 31.12.2017. Yhteishankkeen päätoteuttaja on Varkauden kaupunki, ja hankkeen osatoteuttajina ovat Varkauden Seudun Työnhakijat ry. ja Varkauden Romaniyhdistys ry. Hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien sekä työelämän ulkopuolella olevien työikäisten osallisuutta, työ- ja toimintakyvyn kehittymistä sekä työllistymistä. Hankkeen painopiste on heikossa työmarkkina-asemassa olevissa työttömissä, joita ovat mm. pitkään työttömänä olleet, romanit ja maahanmuuttajat. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa kohderyhmille sopivia matalan kynnyksen palveluja ja kansalaistoimintaa. Lisäksi tavoitteita tukemaan on tarkoitus koota laaja paikallinen yhteistyöverkosto. Yhteistyöverkostossa ovat hanketoimijoiden lisäksi mukana mm. TE -toimisto, TYP sekä paikalliset hankkeen kohderyhmien kanssa toimivat yhdistykset. Yhteistyöverkoston avulla on tarkoitus vireyttää kansalaistoimintaa, monipuolistaa ja kehittää kohderyhmille sopivia matalan kynnyksen palveluja, lisätä toimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä synnyttää paikallista kumppanuutta ja työnjakoa palvelujen järjestämisessä.  VOSET -hankkeen keskeisenä tehtävänä on matalan kynnyksen palveluja monipuolistamalla ja kansalaistoimintaa lisäämällä tavoittaa aikaisempaa paremmin ne henkilöt, jotka hyötyvät kehitettävistä ja tarjolla olevista työelämäosallisuuden, työ- ja toimintakyvyn kehittämisen sekä työllistymisen tukemisen palveluista. Hankkeen käytännön toimenpiteenä Varkauden kaupungin työpajalla kehitetään vaikeasti työllistyville työttömille uudenlaista ryhmätoimintaa. Ryhmätoiminnan kehittäminen tapahtuu tiiviissä yhteistyössä toimijaverkoston kanssa, ja siinä hyödynnetään aiemman Osallistavan sosiaaliturvan pilottihankkeen kokemuksia. Toinen merkittävä matalan kynnyksen palveluja monipuolistava, sekä erityisesti kansalaistoiminnan mahdollisuuksia lisäävä, hankkeen elementti on monikulttuurisen toimintakeskuksen perustaminen. Varkauden Seudun Työnhakijat ry. ja Varkauden romaniyhdistys perustavat yhteisen toimintakeskuksen yhteistyössä Varkauden kaupungin kanssa. Keskuksen toiminta on yksi keskeinen osa hanketta, ja sen on tarkoitus käynnistyä 1.3.2016 alkaen. Toimintakeskus sijoittuu Varkauden keskusta-alueelle, ja se toimii matalan kynnyksen kohtauspaikkana hankkeen kohderyhmille. Toimintakeskuksessa on tarjolla vapaamuotoista toimintaa, neuvontaa ja ohjausta, nettipiste, kursseja, ryhmätoimintaa, retkiä sekä erilaisia tapahtumia. Lisäksi toimintakeskus tarjoaa hankkeen kohderyhmälle työkokeilu ja kuntouttavan työtoiminnan paikkoja. Kohtauspaikan tehtävänä on tukea kohderyhmien osallisuutta, kulttuuri-identiteettiä, työ- ja toimintakykyä sekä työllistymistä. Toimintakeskuksessa työskentelee 2-3 henkilöä, jotka tuntevat hyvin paikalliset työllistymistä tukevat palvelut, sosiaali- ja terveyspalvelut sekä yhdistysten tarjoamat palvelut ja mahdollisuudet. Tavoitteena on, että hankkeen toimintaan osallistuu kahden vuoden aikana noin 220 työikäistä henkilöä, joista noin 200 on työttömiä työnhakijoita.  Matalan kynnyksen palvelujen ja kansalaistoiminnan kehittämisen lisäksi VOSET -hankkeen toisena tehtävänä on paikallisen yhteistyön lisääminen hankkeen kohderyhmien kanssa työskentelevien toimijoiden kesken. Hankkeen tarkoituksena on koota paikalliset kohderyhmien kanssa työskentelevät toimijat yhteen ja muodostaa niistä hankkeen kehitysryhmä. Kaikkiaan kohderyhmän kanssa työskenteleviä toimijoita on paikallisesti noin kymmenkunta. Kehitysryhmään pyydetään mukaan käytännön työtä kohderyhmän kanssa tekeviä toimijoita, kun taas ohjausryhmässä on mukana keskeisten sidosryhmien johtohenkilöt. Niin hankkeen kehitysryhmän kuin ohjausryhmänkin keskeinen tehtävä on toimia tietojen ja näkemysten vaihtamisen foorumina. Tarkoituksena on, että molempien hankeryhmien avulla voidaan lisätä toimijoiden tietoa paikallisista palvelutarpeista, tarjolla olevista palveluista, lisätä toimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä kehittää paikallista työnjakoa palvelujen järjestämisessä. Hankkeessa tehtävän yhteistyön tavoitteena on palvelujen ja kansalaistoiminnan saavutettavuuden ja kattavuuden parantaminen sekä toimivan yhteistyöverkoston synnyttäminen. Yhteistyöverkosto mahdollistaa paremman ohjautuvuuden eri palveluihin sekä palvelujen joustavan ja oikea-aikaisemman käytön. Nämä tekijät tukevat osaltaan - palvelujen sisällöllisen kehittymisen lisäksi - palvelujen vaikuttavuuden parantumista. Hankkeessa palvelujen ja toiminnan vaikuttavuutta kohderyhmän tilanteeseen arvioidaan kahdella tavalla. Ensinnäkin hankkeessa arvioidaan hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden työ- ja toimintakyvyn muutosta. Tämä tapahtuu käyttämällä hankkeen aloitus- ja lopetuslomakkeita sekä Työterveyslaitoksen omassa hankkeessa kehitettävää Kykyviisaria. Tavoitteena on, että kaikkien hankkeeseen osallistune","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748663","A70664","Briquette Machine + Settings + Installation.","Prikettikone + asetteet + asennus.","Finland","26/03/2015","31/12/2015",50,37450,"EUR",18725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","62.808568825,28.491010406988","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71200,"FI_857","Tuusniemi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","As a by-product of planing, the cutter bites a truck every day. A large amount of chewing is a problem in terms of storage. You need to be able to pack tightly in so-called briquets so that the amount of chewing from the production can be preserved at all. Chewing packed in briquets can be transported rationally over longer distances. The pricket machine is necessary to continue the planing operation. Now the chewing mills are full and the chewing can not be sold at the rate of production every day. The pricket machine enables the planing house to continue and allows the demolition to be further processed when it can be transported for longer distances at a reasonable price (more than compressed).","Höyläämisen sivutuotteena tulee kutterinpurua rekallinen joka päivä. Suuri purumäärä on ongelma säilytyksen kannalta.Puru pitää saada pakattua tiiviisti ns. priketeiksi, jotta tuotannosta tuleva purumäärä pystytään ylipäätään säilömään. Priketeiksi pakattu puru voidaan kuljettaa järkevästi pidempiä matkoja.Prikettikone on välttämätön, jotta höyläämötoimintaa voidaan jatkaa. Nyt purusiilot ovat täynnä ja purua ei saada myytyä sitä vauhtia, mitä sitä tuotannosta tulee joka päivä.Prikettikone mahdollistaa höyläämötoiminnan jatkuvuuden sekä mahdollistaa purun jatkojalostettavuuden, kun sitä voidaan kuljettaa pidempiä matkoja järkevään hintaan (mahtuu enemmän kun on puristettua).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753368","A74253","Joensuu VR LAB — investment project","Joensuu VR LAB - investointihanke","Finland","01/08/2018","31/07/2020",35,161000,"EUR",56349.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058|059","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Addified Reality) applications and screen glasses work on the same principles, except that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add to this the right reality on top of the desired three-dimensional elements. AR applications are also available for smartphones and tablets and use specific camera technology, where the viewer captures a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns of AR applications.VR LAB investment project will create a new production and testing environment for VR/AR excellence in Joensuu Science Park in Joensuu Hall. With the help of investments, excellence, diverse equipment and operating principles encourage participating companies to build and pilot new types of VR/AR concepts in the forest industry, spatial planning, tourism and other industries. The new interface will open up new opportunities for many users, including national and international companies in the province, the community, educational institutions and research institutes. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR/AR technology to visualise their products and the establishment of a new open VR/AR operating environment will benefit many operators in the field. Systematic development and research in the field requires adequate investment in equipment and technology and facilities suitable for large-scale visualisations where technology can be studied.VR LAB investment project will create the necessary infrastructure and equipment investments to support VR/AR production and research. The investments target workstations needed to produce VR/AR, VR/AR glasses and devices related to the research of VR/AR applications, in particular equipment related to different mobility methods used in VR applications, and a learning environment implemented with VR technology, which allows multiple users to move wirelessly and communicate in a virtualised location simultaneously. As far as infrastructure is concerned, VR LAB development project has been reserved for premises in Joensuu Science Park’s Joensuu Hall and office rooms in its immediate vicinity. From the operational point of view, the use of these facilities is divided into the use of lockable office space for VR/AR productions and the entire hall itself for testing VR/AR equipment and for the development of a multiplayer learning environment.Joensuu Science Park has implemented incubator activities in the field of gaming through two development projects and has created gaming expertise, incubator activities and companies in the area; this expertise and these companies can also be used in VR/AR productions. The research groups of the Department of Computer Science at the University of Eastern Finland have created bursting interactive technologies, such as new monitoring methods, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs in hospitals’ operating rooms. Both organisations have excellent technological capabilities to implement the project.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat  kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (Lisätty todellisuus) sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB investointihankkeessa luodaan Joensuun Tiedepuistolle Joensuu -saliin uusi VR/AR-huippuosaamisen tuotanto- ja testausympäristö. Investointien avulla huippuosaaminen, monipuolinen laitteisto ja toimintaperiaatteet kannustavat osallistuvat yritykset rakentamaan ja pilotoimaan uudenlaisia vuisuaalisia VR/AR konsepteja metsäteollisuuden, aluesuunnittelun, matkailun ja muun teollisuuden aloille. Uusi rajapinta tuo uudet mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansallisille ja kansainvälisille yrityksille, yhteisölle, oppilaitoksille ja tutkimuslaitoksille. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR/AR teknologiaa tuotteidensa visualisoinnissa ja uuden avoimen VR/AR toimintaympäristön perustaminen tulee hyödyttämään monia alan toimijoita. Alan systemaattinen kehittäminen ja tutkiminen vaatii riittäviä investointeja laitteistoihin ja teknologiaan sekä laajamittaisiin visualisointeihin soveltuvia tiloja, joissa teknologiaa voidaan tutkia.VR LAB investointihankkeessa luodaan tarvittavat infratruktuuri- ja laiteinvestoinnit tukemaan VR/AR tuotantoja ja tutkimista. Investointien kohteena ovat VR/AR tuottamiseen tarvittavat työasemat, VR/AR sovelluksien tutkimiseen liittyvät VR/AR lasit ja laitteet, erityisesti VR sovelluksissä käytettävät erilaisiin liikkumismetodeihin liittyvät laitteistot sekä VR teknologialla toteutettava oppimisympäristö, joka sallii useamman yhtäaikaisen käyttäjän langattoman liikkumisen ja kommunikoinnin virtualisoidusussa kohteessa. Infrastruktuurin osalta VR LAB kehittämishankkeelle ollaan varattu tilat Joensuun Tiedepuiston Joensuu -salista ja sen välittömässä läheisyydessä olevista toimistohuoneista. Toiminnan kannalta näiden tilojen käyttö jakaantuu siten, että lukittavia toimistotiloja käytetään VR/AR tuotantoihin ja itse salia kokonaisuudessaan VR/AR laitteistojen testaamiseen sekä sekä moninpelattavan oppimisympäristön kehittämiseen.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueelle pelialan osaamista, hautomotoimintaa ja yrityksiä; tätä osaamista ja näitä yrityksiä on mahdollista hyödyntää myös VR/AR tuotannoissa. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa, kuten esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneisiin uusia seurantamenetelmiä, simulointiympäristöjä ja metsäkoneohjaamoihin upotettuja katseenseurantaratkaisuja. Molemmilla organisaatiolla on erinomaiset teknologiset valmiudet projektin toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291676","A78479",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",9500,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755351","A76236","Product development in fell","Tunturin tuotekehitys","Finland","30/04/2020","30/04/2022",50,11960,"EUR",5980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768636","66.542509457143,25.838505362441","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Product development of Lapland handicrafts and gift items","Lapin käsitöiden ja lahjatavaroiden tuotekehitystä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757026","S20065","A step towards Arctic pedagogy in the Sámi region","Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella","Finland","01/01/2015","29/02/2016",50,135200,"EUR",67600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland and the Sámi Education Centre have strong know-how in the teaching use of ICT. However, so far, there are still many educational sectors where ICT opportunities have not been exploited. The education of the Sámi industry is facing challenges, the traditional industry competes with other professions, and the training organiser should be able to take into account the regional way in which traditional trades practise the profession. The aim of the project is to carry out exploratory work so that the Sámi industry training programmes (e.g. Sámi handicrafts/reindeer management) will take advantage of the potential of ICT teaching in the future. The aim of the project is to create the conditions for developing Arctic pedagogy in the Sámi region using the virtual training method. The project will create the conditions for implementing best international practices and Arctic expertise in education and development of natural activities. The project will create the conditions to utilise innovative learning environments for the benefit of Sámi villages, villages, self-employed people, etc. The main objective of the project is to develop a model as a tool for training planning, which will enable training to be carried out in a flexible and high-quality manner, taking into account the specific needs of the field to be trained without interrupting enculturation. In addition, the aim of the project is to increase the ICT teaching skills of teachers in different fields and to support teachers in the change of teaching required to educate and educate modern society. The aim of the project is to create the conditions for making use of the strong distance learning skills of the Sámi Education Centre on a larger scale, for the benefit of the Sámi industries, for example. The project develops and pilots training packages for educational staff to support the change in the teaching use and teaching of TVTs, as well as training for professionals. The project will carry out exploratory work with the aim of preparing the actual project, which will create wider conditions to implement the Arctic pedagogy of the Sámi region and transfer the created model to a broader context.","Lapissa ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa on tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytössä vahvaa osaamista. Toistaiseksi on kuitenkin vielä paljon koulutusaloja, joilla TVT:n mahdollisuuksia ei ole osattu hyödyntää. Saamelaiselinkeinojen koulutus on haasteiden edessä, perinteinen elinkeino kilpailee muiden ammattien kanssa ja koulutuksen järjestäjän tulisi kyetä huomioimaan koulutusta toteuttaessaan perinteisen elinkeinon alueellinen tapa harjoittaa ammattia. Hankkeen tavoitteena on tehdä esiselvitystyötä, jotta saamelaiselinkeinojen koulutusohjelmissa (mm. saamenkäsityö / porotalous) hyödynnetään tulevaisuudessa tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kehittää arktista pedagogiikkaa saamelaisalueella hyödyntäen virtuaalikoulutuksen metodiikkaa. Hankkeessa luodaan edellytykset ottaa käyttöön parhaat kansainväliset käytänteet ja arktinen erityisosaaminen koulutuksessa ja luontaiselinkeinojen kehittämisessä. Hankkeessa luodaan edellytykset hyödyntää innovatiivisia oppimisympäristöjä mm. saamelaiskylien, paliskuntien, yrittäjien ja ammatinharjoittajien hyväksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää koulutussuunnittelun työkaluksi malli, jonka tuloksena koulutusta pystytään toteuttaa joustavasti ja laadukkaasti huomioiden koulutettavan alan erityistarpeet enkulturaatiota katkaisematta. Lisäksi tavoitteena on lisätä eri alojen opettajien TVT:n opetuskäytön osaamista ja tukea opettajia opettajuuden muutokseen, jota kouluttaminen ja kasvattaminen nyky-yhteiskuntaan edellyttää.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä sille, että Saamelaisalueen koulutuskeskuksen vahvaa etäopetusosaamista voidaan hyödyntää laajemmassa mittakaavassa mm. saamelaiselinkeinojen hyväksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tvt:n opetuskäytön ja opettajuuden muutosta tukevia koulutuspaketteja opetushenkilöstölle sekä koulutusta elinkeinojen harjoittajille.Hankkeessa tehdään esiselvitystyötä, jonka tavoitteena on valmistella varsinainen hanke, joka luo laajemmat edellytykset toteuttaa saamelaisalueen arktista pedagogiikkaa ja siirtää luotua mallia laajempaan kontekstiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758881","S21869","Skilled labour force in the social services sector, changing skills needs (OSMU project)","Sote-alan osaava työvoima, muuttuvat osaamistarpeet (OSMU-hanke)","Finland","01/01/2020","31/05/2023",27.02,497380,"EUR",134392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to implement a competence development operating model in the social and healthcare production area of Northern Ostrobothnia. The model is built in cooperation between higher education institutions in the region (Oulu University of Applied Sciences, University of Oulu) and working life (PPSHP, as well as operational partners of the City of Oulu and Oulunkaari).  In the model, the network-based centres of excellence agreed together form a common working life platform for several actors. In these centres, employees, teachers and students implement real development measures in line with quality standards, in an agile manner, according to changing needs. The platform can be joined by several partners with their own contributions. A network centre of expertise in neurological disease prevention (e.g. brain health), timely diagnosis, treatment and rehabilitation will be selected as a first-line pilot platform, as prevention, treatment and rehabilitation of neurological diseases require special expertise. After piloting, the aim is to root and disseminate the competence development model developed in the project to other commonly defined and agreed centres of expertise (such as acute care, cancer treatment, intensive care, cardiac centre) throughout the Northern Ostrobothnia social service production area, utilising a wide range of electronic solutions, especially in the sparsely populated region. The competence development operating model ensures skilled personnel throughout the care chain and increases the competitiveness of the sector and the region. The model is based on the promotion of the skills, motivation and innovation and innovation capacity of the staff of the centres of excellence. The project measures include:1. Mapping of skills needs2. Mapping the current state of competence management and development challenges3. Design and implementation of skills-building trainings and workshops (for staff and management) 4. As a result of the project, the needs of special expertise and possible new job descriptions have been described for the treatment path of the neurological patient group. The result of the project is to create a model for developing the know-how in the production area. On the basis of identified skills gaps, training interventions have been designed and implemented using project partners’ expertise. Through joint development, the know-how in the field of production will be made visible and shared.","Hankkeen tavoitteena on osaamisen kehittämisen toimintamallin toteuttaminen Pohjois-Pohjanmaan sote-tuotantoalueella. Malli rakentuu alueen korkeakoulujen (Oulun ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto) sekä työelämän (PPSHP, sekä toiminnallisina kumppaneina Oulun kaupunki ja Oulunkaari) yhteistyönä.  Mallissa yhdessä sovitut verkostomaiset osaamiskeskittymät muodostavat useiden toimijoiden yhteisen työelämäalustan. Keskittymissä työntekijät, opettajat ja opiskelijat toteuttavat todellisia laatuvaatimukset täyttävien hoitopolkujen mukaisia kehittämistoimenpiteitä ketterästi, muuttuvien tarpeiden mukaan. Yhteisalustaan voivat liittyä useat yhteistyökumppanit omilla panostuksillaan. Ensivaiheen pilotointialustaksi valitaan neurologisten sairauksien ennaltaehkäisyn (mm. aivoterveys), oikea-aikaisen diagnosoinnin, hoidon ja kuntoutuksen verkostomainen osaamiskeskittymä, koska neurologisten sairauksien ennaltaehkäisy, hoito ja kuntoutus vaativat erityisosaamista. Tarkoituksena on pilotoinnin jälkeen juurruttaa ja levittää hankkeessa kehitettävää osaamisen kehittämisen toimintamallia myös muihin yhteisesti määriteltyihin ja sovittuihin osaamiskeskittymiin (mm.akuuttihoito, syöpähoito, tehohoito, sydänkeskus) koko Pohjois-Pohjanmaan sote tuotantoalueella hyödyntäen monipuolisia sähköisiä ratkaisuja etenkin haja-asutusseudulla. Osaamisen kehittämisen toimintamallin avulla varmistetaan osaava henkilökunta koko hoitoketjun osalta sekä lisätään alan ja alueen kilpailukykyä. Malli perustuu osaamiskeskusten henkilöstön osaamisen, motivaation sekä innovaatio- ja uudistuskyvykkyyksien edistämiseen.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Osaamistarpeiden kartoitus2. Osaamisen johtamisen nykytilanteen ja kehittämishaasteiden kartoitus3. Osaamista vahvistavien koulutusten ja työpajojen suunnittelu ja toteutus (henkilöstölle ja johdolle) 4. Osaamisen kehittämisen toimintamallin rakentaminen ja jalkauttaminenHankkeen tuloksena on kuvattu neurologisen potilasryhmän hoitopolun kannalta erikoisosaamisen tarpeita ja mahdolliset uudet tehtävänkuvat. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli. Tunnistettujen osaamisvajeiden pohjalta on suunniteltu ja toteutettu koulutusinterventioita hankeosapuolten erikoisosaamista hyödyntämällä. Tuotantoalan osaaminen saadaan yhteisen kehittämistyön kautta näkyväksi ja yhteiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752568","A73253","Savroc Technology Center — investment and development project TRIKO","Savroc Technology Center - investointi- ja kehtityshanke TRIKO","Finland","13/08/2017","31/12/2019",50,216260,"EUR",108130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764788","62.941208721053,27.668104134073","064|066|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project launches exports and develops business by exploring customer processes and needs in selected target markets. Patenting will be completed in selected PCT areas and will ensure the protection and defence of intellectual property rights. One of the objectives of the project is to establish a technology piloting and testing centre in Kuopio, the Technology Centre also organises customer trainings for the introduction of new technology, pilots new customer applications and tailor-made equipment to suit different customer applications. After piloting and operating training, customers have the capacity to start the TripleHard process in their own production facilities and surface","Hankkeessa käynnistetään vientiä ja kehitetään liiketoimintaa tutustumalla  asiakkaiden prosesseihin ja tarpeisiin valituilla kohdemarkkinoilla. Patentointi saatetaan päätökseen valituilla PCT-alueilla ja varmistetaan immateriaalioikeuksien suojaaminen ja puolustaminen. Varmistetaan hyvät ja toimivat sopimukset yhtiön kannalta.Hankkeen yhtenä tavoitteena on perustaa teknologian pilotointi- ja testauskeskus Kuopioon, Teknologiakeskuksessa   järjestetään myös asiakaskoulutuksia uuden teknologian käyttöönottoon, pilotoidaan uusia asiakassovelluksia sekä räätälöidään laitteistoja soveltumaan erilaisiin asiakassovelluskohteisiin. Pilotoinnin ja käyttökoulutuksen jälkeen asiakkailla on valmiudet käynnistää TripleHard prosessi omiin tuotantolaitoksiin ja pinno","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758699","S22087","SETforWork — skills and experiences for changing working life","SETforWork - taitoja ja kokemuksia työelämän muutokseen","Finland","01/06/2020","31/05/2021",40,75200,"EUR",30080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The exceptional situation caused by the COVID-19 epidemic has affected the transition of students and unemployed people to working life. Many students and unemployed people have cancelled important activities related to employment, such as internships, work experiments, thesis, summer work, etc. These activities have usually been important first steps towards a future career. At the same time, the exceptional situation caused by the Korona epidemic has forced companies to “digitise”, where new ways of working have been introduced swiftly. People who are now unemployed or studying are excluded from this “digilogue”. During the transition phase, the project will improve people’s working life skills, ensure their presence in the “digital” of exceptional circumstances and provide career guidance services with modern skills and interactions. This will promote a forward-looking approach to career guidance. The project organises experiential work life packages where the participants actively develop their own skills and at the same time produce new types of human capital and work experience to support their transition to working life. The entities are organised as open workshop-type entities mainly digitally, and their main themes are, for example, interaction, role in the work community, internationalisation in expert work and needs in guidance. This promotes the development of the target group’s know-how for expert work and opportunities for the target group’s employment. Job seekers are skilled workers in the work community and take measures to develop working life skills to companies. The concrete objectives of the project and the related measures are as follows:1. The participants’ working life skills are evolving. They gain practical experience of working life situations and are able to develop interactions in working life.Work Package 1. Organise experiential activities where participants experience working life situations and get tools to develop them. The entities are mainly organised in the form of network implementations. In particular, support participants in their integration into the labour market through group and individual sparring. 2. Career guidance services support the transition from education to work. Graduating students, and other people entering the world of work, have modern working life skills. Piloting experiential workshops as part of study career guidance and support services for the unemployed. Emphasising the development of interaction skills using remote tools as part of a career guidance package. The experience, tools and practices gained in Work Package 1 will be implemented in general career guidance. Produce reports and documents based on participants’ experiences and transfer these lessons to general career guidance. 3. Create opportunities for international micro-work for professionals in the region, which will make it possible to find employment in the future despite exceptional periods. The participants’ work experience at the beginning of their career will be complemented by projects in their field of competence, which will facilitate the transition to working life. Work Package 3. Identify international micro-work platforms corresponding to the skills profiles of the region’s talents and create materials (webinars, trainings, brochures and guides) for the use of the platforms by professionals in the region.The work package will draw on the experience of micro-workers already present in the region, national and international networks. The aim of the work package is to provide comprehensive materials for future platform work and how to participate in this work from around the globe. These measures will lead to the following results:1. The participants are experts in the development of working life skills. They are familiar with and have experienced working conditions, which makes it easier for them to enter the labour market even in exceptional circumstances. Participants will remain involved in the “digiloika” caused by the exceptional situation.2. The tools and methods of career guidance services meet the requirements of special situations and general working life development. Practical career guidance supports participants in the joint stages of life.3. Young people can participate in international projects where they develop their skills and learn to highlight their own skills. With the help of projects, young people demonstrate their skills in real terms when they enter the world of work.","Korona-epidemia aiheuttama poikkeustilanne on vaikuttanut opiskelijoiden ja työttömien siirtymiseen työelämän pariin. Monelta opiskelijalta ja työttömältä on peruuntunut työllistymiseen liittyvät, tärkeät toiminnot kuten työharjoittelu, työkokeilu, opinnäytetyöpaikka, kesätyö jne. Nämä toiminnot ovat tavallisesti olleet tärkeitä ensiaskeleita kohti tulevaa työuraa. Samalla Korona-epidemian aiheuttama poikkeustilanne on pakottanut yritykset ”digiloikkaan”, jossa uusia työn teon tapoja on otettu käyttöön ripeästi. Henkilöt, jotka ovat nyt työttömänä tai opiskelemassa jäävät tämän työelämän ”digiloikan” ulkopuolelle. Hankkeessa parannetaan siirtymävaiheessa henkilöiden työelämätaitoja, varmistetaan heidän mukana pysyminen poikkeusolojen tuomassa ”digiloikassa” ja tuotetaan uraohjauspalveluille nykyaikaista osaamista työelämätaitoihin ja vuorovaikutukseen liittyen. Näin edistetään ennakoivaa uraohjauksen mallia. Hankkeessa järjestetään kokemuksellisia työelämäkokonaisuuksia, joissa osallistujat aktiivisesti kehittävät omaa osaamistaan ja samalla tuottavat uudenlaista osaamispääomaa ja työkokemusta, joka tukee heidän siirtymistään työelämään. Kokonaisuudet järjestetään avoimina työpajatyyppisinä kokonaisuuksina pääosin digitaalisesti, ja niiden pääteemat ovat esimerkiksi vuorovaikutus, rooli työyhteisössä, kansainvälistyminen asiantuntijatyössä ja tarpeet ohjauksessa. Näin edistetään kohderyhmän osaamisen kehittymistä asiantuntijatyöhön ja kohderyhmän työllistymisen mahdollisuuksia. Työnhakijat ovat osaavia työyhteisön toimijoita, ja vievät työelämätaitojen kehittämisen toimenpiteitä mukanaan yrityksiin. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ja niihin liittyvät toimenpiteet ovat seuraavat:1. Osallistujien työelämätaidot kehittyvät. He saavat käytännön kokemuksia työelämän tilanteista ja kykenevät kehittämään vuorovaikutustilanteita työelämässä.Työpaketti 1. Järjestetään kokemuksellisia toimintakokonaisuuksia, joissa osallistujat kokevat työelämätilanteita ja saavat työkaluja niiden kehittämiseen. Kokonaisuudet järjestetään pääosin verkkototeutuksina. Tuetaan erityisesti osallistujia heidän kiinnittymisessä työelämään ryhmä- ja yksilösparrauksen keinoin. 2. Uraohjauspalvelut tukevat koulutuksesta työelämään siirtymistä. Valmistuvilla opiskelijoilla, ja muilla työelämään siirtyvillä, on nykyaikaiset työelämävalmiudet.Työpaketti 2. Pilotoidaan kokemuksellisia työpajoja osana opintojen uraohjausta ja työttömien tukipalveluita. Painotetaan vuorovaikutustaitojen kehittämistä etätyökaluja hyödyntäen osana uraohjauksen kokonaisuutta. Työpaketissa 1 saatuja kokemuksia, työkaluja ja toimintatapoja jalkautetaan yleiseen uraohjaustyöhön. Tuotetaan raportteja ja dokumentteja osallistujien kokemusten pohjalta, ja siirretään nämä opit yleiseen uraohjauksen käyttöön. 3. Luoda alueen osaajille mahdollisuuksia kansainväliseen mikrotyöhön, joka mahdollistaa työllistymisen jatkossa poikkeusajoista huolimatta. Osallistujien uran alun työkokemus täydentyy oman osaamisalan projekteilla, mikä helpottaa työelämään siirtymistä. Työpaketti 3. Tunnistetaan alueen osaajien osaamisprofiileja vastaavat kansainväliset mikrotyöalustat, ja luodaan materiaalit (webinaarit, koulutukset, esitteet ja oppaat) alueen osaajien käyttöön alustojen hyödyntämisestä.Työpaketissa hyödynnetään alueella jo olevien mikrotyöntekijöiden kokemuksia, kansallisia sekä kansainvälisiä verkostoja. Työpaketin tavoitteena on tuottaa kattavat materiaalit tulevaisuuden alustatyöstä, ja siitä kuinka tähän työhön on mahdollista osallistua eri puolilta maapalloa.Näiden toimenpiteiden myötä päästään seuraaviin tuloksiin:1. Osallistujat ovat työelämätaitojen kehittämisen osaajia. He tuntevat ja ovat kokeneet työelämän tilanteita, mikä helpottaa heidän kiinnittymistään työelämään poikkeusolosuhteiden aikanakin. Osallistujat pysyvät mukana poikkeustilanteen aiheuttamassa ”digiloikassa”.2. Uraohjauspalveluiden työkalut ja menetelmät vastaavat erikoistilanteiden ja yleisen työelämän kehityksen vaatimuksia. Käytännönläheinen uraohjaus tukee osallistujia elämän nivelvaiheissa.3. Nuoret pääsevät mukaan kansainvälisiin projekteihin, joissa kehittävät taitojaan ja oppivat tuomaan esille omaa osaamistaan. Projektien avulla nuoret osoittavat osaamisensa konkreettisesti työelämään siirtyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758530","S20818","OTHER — Everything to follow","KOTOTAKUU - Kaikki jatkoon","Finland","01/10/2016","31/03/2019",37.5,261372,"EUR",98015.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Salo region and throughout Finland, there is a need to develop integration services to the most flexible, diversified, accessible and efficient. It would be important for everyone who has completed integration education to know a place where they can continue to integrate, learn Finnish and strengthen their employability capacity. The transition to work and further training should also be speeded up after completion of integration training. As integration support is increasingly expanding beyond educational institutions, workplaces should have more capacity to guide and educate migrants. This work requires a new kind of cooperation, materials and new models for cooperation between educational institutions and workplaces.INDING the aim of the project is to develop an operating model in which every immigrant who has completed integration education has a further path toward at the end of the integration training. The follow-up path can be a job, a place of training or some other option, where you continue to study the profession, learn Finnish, strengthen employment capacity or otherwise participate in society, e.g. through volunteering. The project develops and describes the follow-up paths and guides to the paths according to the individual’s skills and objectives. The project also aims to support and strengthen the working life’s capacity to receive and direct immigrants. The aim is to model, in cooperation with instructors in working life, tasks that can be easily absorbed by so-called “window” jobs, for which the work stages are clearly described as images, QR codes or easy-to-read instructions. The aim is for workplace supervisors to have skills and induction material that speeds up and facilitates job learning and is also cost-effective for workplaces. The aim is to lighten and support job guidance. At the same time, the aim is to build a network of twinning jobs that are well equipped to participate in the employment and integration of immigrants. The project also aims to strengthen cooperation among those working in the region and to increase cooperation with associations and working partners. The project will implement the following measures:1. Designing and describing the operating model and alternative pathways2. Development of support and guidance services for further paths3. Building a network of pathways together with so-called twin jobs4. As a result of the project, there is an operating model for the post-integration joint phase in the Salo region, where follow-up paths are described and have their own contact persons, agreed procedures and induction practices. The project has developed a variety of group-based and online guidance practices for follow-up paths. As a result of the project, a network of twinning jobs has been formed with skilled instructors and instructors. Salo has identified the roles and roles of the authorities and other actors involved in integration work and defined forms of cooperation with, for example, the contact persons on the follow-up paths.","Salon seudulla ja koko Suomessa on tarve kehittää kotoutumispalveluja joustavimmiksi, monipuolisimmiksi, helpommin saataviksi ja tehokkaimmiksi. Olisi tärkeää, että jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättävällä olisi tiedossa paikka, jossa hän voi jatkaa kotoutumista, suomen kielen oppimista ja työllistymisvalmiuksien vahvistamista. Työhön ja jatkokoulutukseen siirtymistä tulisi myös nopeuttaa kotoutumiskoulutuksen päätyttyä. Kotoutumisen tukeminen laajenee entistä enemmän oppilaitosten ulkopuolelle, joten työpaikoilla tulisi olla nykyistä enemmän valmiuksia ohjata ja perehdyttää maahanmuuttajia. Tämä työ vaatii uudenlaista yhteistyötä, materiaaleja ja uusia malleja oppilaitosten ja työpaikkojen väliseen yhteistyöhön.KOTOTAKUU hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli, jossa jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättäneellä maahanmuuttajalla on jatkopolku kotoutumiskoulutuksen päättyessä. Jatkopolku voi olla työpaikka, koulutuspaikka tai joku muu vaihtoehto, jossa jatkaa joko ammatin opiskelua, suomen kielen oppimista, työllisyysvalmiuksien vahvistamista tai muuten yhteiskunnan toimintaan osallistumista esim. vapaaehtoistyössä. Hankkeessa kehitetään ja kuvataan jatkopolut ja poluille ohjaaminen tapahtuu henkilön osaamisen ja tavoitteiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on myös tukea ja vahvistaa työelämän valmiuksia vastaanottaa ja ohjata maahanmuuttajia. Tavoitteena on mallintaa yhteistyössä työelämän perehdyttäjien kanssa ns. kummityöpaikoille helposti omaksuttavia työtehtäviä, joihin työvaiheet on kuvattu selkeästi esimerkiksi kuvina, QR-koodeina tai selkokielisinä ohjeina. Tavoitteena on, että työpaikkaohjaajilla on osaamista ja käytettävissä perehdytysmateriaalia, joka nopeuttaa ja helpottaa työtehtävien oppimista ja on kustannustehokasta myös työpaikoille. Tavoitteena on keventää ja tukea työpaikkojen ohjaustyötä. Samalla on tavoitteena rakentaa verkosto kummityöpaikoista, joissa on hyvät valmiudet osallistua maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumiseen. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa alueella kotoutumistyötä tekevien yhteistyötä sekä lisätä yhteistyötä yhdistysten ja työelämän yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet:1. Toimintamallin ja vaihtoehtoisten jatkopolkujen suunnittelu ja kuvaaminen2. Tuki- ja ohjauspalvelujen kehittäminen jatkopoluille3. Polkuverkoston rakentaminen yhdessä ns. kummityöpaikkojen kanssa4. Alueellisen toimijayhteistyön vahvistaminenHankkeen tuloksena Salon seudulla toimii kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen KOTOTAKUU toimintamalli, jossa jatkopolut on kuvattu ja niillä on omat yhteyshenkilöt, sovitut toimintatavat ja perehdytyskäytännöt. Hankkeessa on kehitetty erilaisia ryhmämuotoisen ja verkossa tapahtuvan ohjauksen käytäntöjä jatkopoluille lähteville. Hankeen tuloksena on muodostettu kummityöpaikkojen verkosto, jossa toimii osaavia ohjaajia ja perehdyttäjiä. Salossa on kartoitettu kotoutumistyötä tekevien viranomaisten ja muiden toimijoiden tehtävät ja roolit sekä määritelty yhteistyön muodot mm. jatkopolkujen yhteyshenkilöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754339","A75224","Gekko Compass","Gekko Compass","Finland","20/08/2019","30/06/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765676","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Completion of the Gekko Compass package in terms of computer and substantive completion of the following package: Internal diseases: cat & Dog","Gekko Compass kokonaisuuden tietotekninen ja asiasisällöllinen valmiiksisaattaminen seuraavan kokonaisuuden osalta: Sisätaudit: kissa & koira","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757267","S20273","Koordi Pohjois-Savo labour services management project","Koordi Pohjois-Savo -työvoimapalveluiden hallinnointihanke","Finland","01/06/2015","31/12/2020",50,160130,"EUR",80065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project manages ESF funds used for public employment services in the Northern Savo region and the project is implemented by the Centre for Economic Development and Development in Northern Savo. If ESF: a regional development project co-financed by NA requires employment services to be used, the project will establish a parallel technical project through which the project manages ESF funds used for employment services. In addition to the administrative tasks of the coordination project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers, regional ELY Centres and TE Offices, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching).The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects.The result of the parallel projects is to contribute to the improvement of employment and exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, to the reduction of structural and long-term unemployment, to the availability of labour force, to the reduction of segregation in the labour market and to the promotion of occupational and regional mobility. Indirectly, the objective of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region.","Hanke hallinnoi julkisiin työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja Pohjois- Savon alueella ja hankkeen toteuttaja on Pohjois- Savon ELY- keskus. Mikäli ESR: n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja. ESR- toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen.Koordinaatiohankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien sekä alueen ELY- keskusten ja TE- toimistojen kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan ( työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta.Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueeellista liikkuvuutta. Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758125","S21331","Active, social inclusion and everyday management for men aged 40-65 in Kuopio","Aktiivisuutta, sosiaalista osallisuutta ja arjenhallintaa Kuopiolaisille 40-65 vuotiaille miehille","Finland","01/05/2018","31/12/2019",44.23,75431,"EUR",33363.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an attractive model from a male perspective for the activation of the target group and social inclusion, to provide the capacity for inclusion, and to plan and implement a pathway to study and/or employment. The practical activities of the project consist of three different entities1.The weekly gym exercises2.A weekly changing meeting, involving a working life specialist, vocational rehabilitation expert or social inclusion expert. Changing meetings e.g. sauna evenings, nature trips, visits to events, exercise according to customers’ preferences, end-stage study and career guidance skills, forward guidance. 3.Finnish food preparation/self-management practical work The project will implement a three-month package consisting of the above-mentioned control packages, the three-month package will be completed five times. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested. Impact of the project:-Increase the activity and social inclusion of men who are marginalised or at risk of social exclusion.-Improve their everyday management skills and thus life management.-Training participants for the low-threshold hobby activities and volunteering opportunities offered by the City of Kuopio and the 3 rd sector. This will increase the opportunities for participants to take part in these activities.-Increase participants’ awareness of training and employment opportunities.-Enter the possibility of communal action and separation from everyday routinesIn the long-term vaikutukset:Asiakkaiden interest in a healthy lifestyle will increase and leisure will become more active, which will be reflected in improved health and work capacity in the long term, and thus in the form of reduced access to basic health care and improved job opportunities.","Hankeen tavoitteena on luoda miesnäkökulmasta houkutteleva malli kohderyhmän aktivoimista ja sosiaalisen osallisuuden lisäämistä varten, antaa valmiuksia osallisuuden lisäämiseen sekä mahdollisuus suunnitella ja toteuttaa polkua opiskeluun ja/tai työllistymiseen. Lisäksi tavoitteena on antaa valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen sekä käytännön taitoja oman arjen hallintaan ja kotitalouden hoitamiseen.Hankkeen käytännön toimet koostuvat kolmesta erilaisesta kokonaisuudesta1.Viikoittainen kuntosaliharjoitus2.Viikoittainen vaihtuva tapaaminen, jossa mukana työelämäasiantuntija, ammatillisen kuntoutuksen asiantuntija tai sosiaalisen osallisuuden asiantuntija. Vaihtuvia tapaamisia mm. saunaillat, luontoretket, vierailut tapahtumissa, liikunta asiakkaiden         mieltymysten mukaan, loppuvaiheessa opiskelu- ja ammatinvalintataidot, eteenpäin ohjaus. 3.Viikoittainen ruoanvalmistus/ oman talouden hoito käytännön työskentely Hankkeessa toteutetaan edellä mainituista ohjauskokonaisuuksista koostuva kolmen kuukauden mittainen kokonaisuus, kolmen kuukauden kokonaisuus toteutetaan yhteensä viisi kertaa. Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli. Hankkeen vaikutukset:-Lisätään syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien miesten aktiivisuutta ja sosiaalista osallisuutta.-Parannetaan heidän arjen hallintataitojaan ja siten elämänhallintaa.-Tustutetaan osallistujat Kuopion kaupungin sekä 3. sektorin toimijoiden tarjoamaan matalan kynnyksen harrastetoimintaan ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksiin. Tämän myötä osallistujien mahdollisuudet osallistua näihin toimintoihin lisääntyvät.-Lisätään osallistujien tietoutta kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuuksista.-Annetaan mahdollisuus yhteisölliseen toimintaan ja irtiottoon arjen rutiineistaPitkän aikavälin vaikutukset:Asiakkaiden kiinnostus terveellistä elämäntapaa kohtaan lisääntyy ja vapaa-aika muuttuu aktiivisemmaksi, joka näkyy pitkällä aikavälillä parantuneena terveytenä ja työkykynä ja sitä kautta mahdollisesti vähentyneinä käynteinä perusterveydenhuollossa ja parantuneina työnsaantimahdollisuuksina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754612","A75197","Flatlight 3.0","Flatlight 3.0","Finland","03/07/2019","30/06/2022",50,70810,"EUR",35405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766719","66.501869284066,25.70922317232","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","With the help of the project, we are seeking growth and internationalisation of the company in terms of new studio and multifunctional space, new product development and other development measures.","Hankkeen avulla haemme yhtiöön kasvua ja kansainvälistymistä uuden studio-ja monitoimitilan, uuden tuotekehityksen ja muiden kehitystoimenpiteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750940","A72839","Micro-services and industrial process mobilisation","Mikropalvelut ja teollisuuden prosessien mobilisaatio","Finland","27/03/2017","30/06/2019",50,97570,"EUR",48785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","This project concerns the internationalisation and product development of Collapick Company Oy. This package will create a significant opportunity for the EU to internationalise and scale up as a major mobile service provider for industry in 2020.","Tämä projekti koskee Collapick Company Oy:n kansainvälistymistä ja tuotekehitystä. Tällä kokonaisuudella luodaan Collapick:lle merkittävä mahdollisuus kansainvälistyä ja skaalautua teollisuuden merkittävämmäksi mobiilipalveluiden tarjoajaksi 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750176","A71475","Digitalisation of building site management","Talonrakentamisen työmaaohjauksen digitalisointi","Finland","17/12/2015","30/06/2019",50,252340,"EUR",126170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to develop a digitalised system of site management and guidance in building construction, which, in terms of functionalities, meets the needs of construction contractors in particular. The overall system to be implemented aims at building construction sites with the following objectives, among other things: significantly increase the efficiency of work; develop and enhance site management and guidance and make it more predictable; improve the quality of building construction and its digital traceability; enhance the implementation of the principle of continuous improvement and improve occupational safety.","Tavoitteena on kehittää talonrakentamisen digitalisoitu työmaajohtamisen ja -ohjauksen kokonaisjärjestelmä, joka toiminnallisuuksiltaan täyttää laajasti erityisesti talonrakentamisen urakoitsijoiden tarpeet. Toteutettavan kokonaisjärjestelmän avulla pyritään talonrakentamisen työmailla mm. seuraaviin tavoitteisiin: lisäämään merkittävästi työn tehokkuutta; kehittämään ja tehostamaan työmaan johtamista ja ohjausta sekä tehdä siitä ennakoitavampaa; parantamaan talonrakentamisen laatua ja sen digitaalista jäljitettävyyttä; tehostaa jatkuvan parantamisen periaatteen toteutumista sekä parantaa työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758147","S21553","Wood Refinery — Centre of Wood Competence in Päijät-Häme","Puujalostamo - puuosaamisen keskittymä Päijät-Hämeessä","Finland","01/03/2019","30/09/2021",37.5,373757,"EUR",140159.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Päijät-Häme is one of the largest producer regions of wood products in the country and the most important centre of the furniture industry. Wood construction is also a rising trend in Europe and strengthening its position also in Finland. The industry needs factors that have a vision of construction, but also an understanding of wood as a material and its diverse uses in construction and interior design. Päijät-Häme has a good opportunity to respond to this need, as the area has focused on a wide range of expertise and training in the wood sector.  The main objective of the Wood Refinery project is to build training modules for wood know-how, which strengthen the profile of Päijät-Häme as a significant centre of expertise and employment in the wood sector nationwide. The aim is to find new know-how as a combination of wood and international business.  The project will identify future competence needs in the wood sector, create work-life-based training content together with wood industry companies, pilot a new multidisciplinary training package, network the region’s talents and enable the transfer of knowledge from masters to young people, and update and strengthen the competences of teachers and counsellors. The project will create a wood-refinery training model aimed at international product development, production and business know-how in the wood sector. After the piloting phase, the study module will continue as specialisation training as part of the focus areas of higher education in wood technology, furniture and industrial design, as well as as further training in cooperation with industry and enterprises.  The result of the project is the 1st Road Map 2030 of the future expertise in the wood sector, i.e. what skills are needed in the long term 2. working life-based training content together with wood industry companies and a new multidisciplinary training package 3. The new multidisciplinary training package 3. The created mentoring network of wood professionals from the region, which will enable the transfer of wood know-how from masters to young people 4. Increased quality know-how in industrial wood design, product development and finishing 5. Enhanced cooperation with selected international networks 6. Enhanced cooperation with selected international networks with long-term effects of commercially oriented engineers and designers in the wood sector with the ability to create new business based on high-quality wood know-how and create new SMEs. This strengthens Lahti as a focus on wood know-how and raises the international visibility of Päijät and wood technology and launches LAMKia business-oriented wood designers and wood engineers as a trainer.","Päijät-Häme on yksi maan suurimpia puutuotteiden tuottajamaakuntia sekä merkittävin huonekaluteollisuuden keskus. Myös puurakentaminen on nouseva trendi Euroopassa ja vahvistamassa asemaansa myös Suomessa. Ala tarvitsee tekijöitä joilla on näkemystä rakentamisesta, mutta myös ymmärrys puusta materiaalina ja sen monipuolisista käyttömahdollisuuksista rakentamisessa ja sisustuksissa. Tähän tarpeeseen on Päijät-Hämeellä hyvä mahdollisuus vastata, koska alueelle on keskittynyt monenlaista puualan osaamista ja koulutusta.  Puujalostamo-hankkeen päätavoitteena on rakentaa puuosaamisen koulutusmoduuleita, jotka vahvistavat Päijät-Hämeen profiilia puualan merkittävänä osaamiskeskuksena ja työllistäjänä valtakunnallisesti. Tavoitteena on löytää uutta osaamista puualan ja kansainvälisen liiketoiminnan yhdistelmänä.  Hankkeessa hahmotetaan puualan tulevaisuuden osaamistatarpeita, luodaan työelämälähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä puualan yritysten kanssa ja pilotoidaan uusi monialainen koulutuskokonaisuus, verkotetaan alueen osaajat ja mahdollistetaan osaamisen siirtoa mestareilta nuorille, sekä päivitetään ja vahvistetaan opettajien ja opinto-ohjaajien osaamista. Hankkeessa syntyy Puujalostamo -koulutusmalli, joka tähtää kansainväliseen tuotekehitys-, tuotanto- ja liiketoimintaosaamiseen puualalla. Puujalostamo opintokokonaisuus jatkuu pilotointivaiheen jälkeen erikoistumiskoulutuksena osana puutekniikan sekä kaluste- ja teollisen muotoilun korkeakoulutuksen suuntautumisaloja sekä täydennyskoulutuksena yhteistyössä teollisuuden ja yritysten kanssa.  Hankkeen tuloksena on 1. tiekartta 2030 puualan tulevaisuuden osaamisista eli mitä osaamista tarvitaan pitkällä aikavälillä 2. työelämälähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä puualan yritysten kanssa ja uusi pilotoitu monialainen koulutuskokonaisuus  3. syntynyt mentoriverkosto alueen puuosaajista, joka mahdollistaa puuosaamisen siirron mestareilta nuorille 4. opettajien ja opinto-ohjaajien parempi puuosaaminen  5. laadukkaampaa teollisen puumuotoilun, tuotekehityksen ja viimeistelyn osaamista 6. vahvistunut yhteistyö valittujen kv-verkostojen kanssa Pitkän aikavälin vaikutuksina saadaan puualalle kaupallisesti suuntautuneita insinöörejä ja muotoilijoita, joilla on kyky luoda korkealaatuiseen puuosaamiseen perustuvaa uutta liiketoimintaa ja synnyttää uusia pk-yrityksiä. Tämä vahvistaa Lahtea puuosaamisen keskittymänä ja nostaa päijät-hämäläistä puumuotoilua ja puutekniikkaa kansainvälisesti näkyväksi sekä lanseeraa LAMKia business -orientoituneidenpuumuotoilijoiden ja puuinsinöörien kouluttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756990","A78097","Moflix BSS System research and improvement project 2021.","Moflix BSS Järjestelmän tutkimus- ja parannushanke 2021.","Finland","05/07/2021","31/12/2021",50,36250,"EUR",18125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767094","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve the Moflix BSS system in the cloud so that the system becomes more competitive. The goal is that Moflix BSS solution is a leading system for fully digital virtual operators. The Moflix system is already cheaper, scalable and more reliable than mobile operators. The development of additional features generates decisive benefits in terms of both costs and features, resulting in a number of times more turnover compared to the current level. The main investments in the research project go to detect abuses based on machine learning, to develop a solution in a more service-based direction and to develop their own “logical inventory” system.","Hankeen tavoitteena on parantaa pilvipalvelussa toimivaa Moflix BSS järjestelmää sillä tavalla, että järjestelmästä tulee entistä kilpailukykyisempi. Tavoitteena on, että Moflix BSS ratkaisu on johtava järjestelmä täysin digitaalisten virtuaalioperaattoreiden parissa. Jo nykyisellään Moflix järjestelmä on halvempi, skaalautuvampi ja luotettavampi kuin mobiilioperaattoreiden omat. Lisäominaisuuksien kehittämisellä saadaan ratkaisevia hyötyjä sekä kustannusten että ominaisuuksien suhteen, ja tätä kautta monta kertaluokkaa enemmän liikevaihtoa verrattuna nykytasoon. Tutkimushankkeen suurimmat panostukset menevät koneoppimiseen pohjautuvaan väärinkäytösten havaitsemiseen, ratkaisun kehittämiseen palvelupohjaisempaan suuntaan sekä oman “loogisen inventaarion” järjestelmän kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752462","A73147","Woodhope Village","Woodhope Village","Finland","01/06/2017","31/08/2018",36.11,354055,"EUR",127856.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357","62.983342383333,27.736365655141","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the exploratory project is to create the criteria and conditions and the means for the actual implementation project, which aims to build a mini-city of ecological housing, entrepreneurship and welfare and tourism services in Siilinjärvi Toivala in the coming years. Based on the diverse studies carried out in the pre-stage, the results of these studies and the creation of business and cooperation networks, as well as financing and implementation models, there is a plan that allows you to start planning a mini-city. The future miniature town and its construction will significantly promote Finnish wood architecture and develop wood construction more widely.  The entire small-town ecosystem will be based on the life form of a resource-wise and low-carbon bioeconomy, in which the town’s zoning, infrastructure and energy solutions, as well as operating during use, will also provide the basis for future generations to live in balance with nature. The mini-city will also be an engine for the development of sustainable entrepreneurship and business, as well as trade services.  The region itself also creates an attractive tourist destination, thanks to its unique and clean nature and diverse experience services and excellent logistics. The mini-city is also an interesting community of social and experience-based lifelong learning, which promotes well-being, inclusion and community, and acts as a driving force for the development of different areas of life. In the first phase, a new type of centre for physical activity and well-being will be planned and built in the area, which will serve as a landmark and an acceleration platform for the objectives of the region’s implementation phase. .","Esiselvityshankkeessa päätavoitteena  on luoda  perusteet ja edellytykset sekä keinot varsinaiselle toteuttamishankkeelle, jossa päämääränä on  rakentaa Siilinjärven Toivalaan tulevien vuosien aikana ekologisen asumisen, yrittämisen ja hyvinvointi- ja matkailupalvelujen  pienoiskaupunki. Esivaiheessa tehtävien monipuolisten selvitysten ja niistä saatavien tulosten ja luotujen yritys- ja yhteistyöverkostojen sekä rahoitus – ja toteutusmallien pohjalta käissä on suunnitelma, joka mahdollistaa aloittamaan varsinaisen pienoiskaupungin suunnittelun. Tulevassa pienoiskaupungissa ja sen rakentamisessa edistetään merkittävästi suomalaista  puuarkkitehtuuria  ja kehitetään puurakentamista laajemmin.  Koko pienoiskaupungin ekosysteemi tulee perustumaan   resurssiviisaan ja  vähähiilisen biotalouden elämänmuodolle, jossa pienoiskaupungin  kaavoitus –,  infra- ja  energiaratkaisut sekä käytön aikainen  toiminta luo pohjan  myös tulevien sukupolvien mahdollisuuksille  elää tasapainossa luonnon kanssa. Pienoiskaupunki tulee olemaan  myös kestävän yrittämisen ja liiketoiminnan sekä kaupan palvelujen kehitysmoottori.  Alueesta itsessään myös sen  ainutlaatuisen ja puhtaan luonnon sekä monipuolisten elämyspalvelujen ja erinomaisen logistisen sijainen takia rakentuu paitsi houkutteleva matkailukohde, myös vetovoimainen uusi asuinalue. Pienoiskaupunki on  myös mielenkiintoinen sosiaalisen ja kokemusperäisen  elinikäisen oppimisen yhteisö, joka edistää laajasti hyvinvointia, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä  toimii eri elämänalojen kehitysmoottorina. Ensimmäisessä vaiheessa alueelle suunnitellaan ja rakennetaan uudentyyppinen liikunnan ja hyvinvoinnin keskus, joka toimii maamerkkinä ja kiihdytysalustana alueen toteuttamisvaiheen tavoitteille. .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755172","A76958","Investment project Hartola 2020-2022","Investointihanke Hartola 2020-2022","Finland","07/01/2021","31/07/2022",50,162290,"EUR",81145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","61.585886529357,26.013812612336","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19600,"FI_081","Hartola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Developing balcony door manufacturing processes and improving competitiveness","Parvekeovien valmistusprosessien kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758164","S21570","Lahti University Campus Graduate School","Lahden Yliopistokampuksen gradukiihdyttämö","Finland","01/01/2019","31/12/2020",37.5,146592,"EUR",54972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Päijät-Häme needs more skills and residents, trained professionals as employees and entrepreneurs. In addition to strong and employing industrial and service industries, Päijät-Häme needs master’s graduates in new growth sectors that cross traditional industry boundaries, one of which is the circular economy. Finland has set the target for more than half of the young people to have a university degree in 2030 (the vision for higher education and research 2030).  At the same time, competition between regions is fierce: nearly 40 % of graduate students head to Uusimaa (University News 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). According to studies on the appeal of municipalities, municipalities that are able to offer not only hard attraction factors such as study and jobs but also soft attraction factors such as attractive atmosphere, good leisure and leisure opportunities, will benefit from migration and attract new residents. The core question is: “With which pull and host factors Lahti is able to attract higher education students to study, live and find employment in the region?” The goal of the Lahti and Lahti region is to be an attractive region that can offer tough and soft attraction factors in a suitable relationship and be a city in line with its vision of “Lahti — A bold environmental city” for its present and future residents. The main objective of the project is to create and pilot a Gradu Accelerator Action Plan to accelerate master’s degrees and students’ smooth transition to local working life. During the studies, Master students from the Lappeenranta-Lahti University of Technology and the University of Helsinki will be attached to Lahti, which requires the creation of new types of career guidance elements.  The operating model will help to make cooperation between universities and companies more systematic, while understanding of the competence needs of companies is growing. The project will result in the launch of a Graduate School concept suitable for Lahti and the Lahti region, which will help to strengthen the Lahti University-urban business ecosystem. The introduction of this approach implies a significant change in cooperation between universities and businesses; the focus is on students doing theses, their study and employment pathways.","Päijät-Häme tarvitsee lisää osaamista ja asukkaita, koulutettuja osaajia työntekijöiksi ja yrittäjiksi. Vahvojen ja työllistävien teollisuus- ja palvelutoimialojen ohella Päijät-Häme tarvitsee ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneita osaajia perinteiset toimialarajat ylittävillä uusilla kasvualoilla, joista yksi on kiertotalous. Suomessa on asetettu tavoitteeksi, että vuonna 2030 yli puolella nuorista on korkeakoulututkinto (Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030).  Samalla alueiden välinen kilpailu on kovaa: lähes 40 % valmistuvista korkeakouluopiskelijoista suuntaa Uudellemaalle (Ylen uutinen 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). Kuntien muuttovetovoimaa koskevien selvitysten mukaan sellaiset kunnat, jotka pystyvät tarjoamaan kovien vetovoimatekijöiden, kuten opiskelu- ja työpaikkojen, ohella myös pehmeitä vetovoimatekijöitä, kuten vetovoimaisen ilmapiirin, hyvät vapaa-ajan ja harrastusmahdollisuudet, hyötyvät muuttoliikkeestä ja pystyvät houkuttelemaan uusia asukkaita. Ydinkysymys kuuluu: ”Millä veto- ja pitovoimatekijöillä Lahti pystyy houkuttelemaan korkeakouluopiskelijoita opiskelemaan, asumaan ja työllistymään alueelle?” Lahden ja Lahden alueen tavoitteena on olla vetovoimainen seutukunta, joka pystyy tarjoamaan kovia ja pehmeitä vetovoimatekijöitä sopivassa suhteessa ja olemaan nykyisille ja tuleville asukkailleen visionsa ”Lahti – rohkea ympäristökaupunki” mukainen kaupunki. Hankkeen päätavoitteena on luoda ja pilotoida Gradukiihdyttämö-toimintamalli, jonka avulla vauhditetaan maisteritutkinnon suorittamista ja opiskelijoiden sujuvaa siirtymää osaajiksi paikalliseen työelämään. Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston ja Helsingin yliopiston maisteriopiskelijoita kiinnitetään opintojen aikana Lahteen, mikä edellyttää uudenlaisten uraohjauksellisten elementtien luomista.  Toimintamallin avulla saadaan yliopistojen ja yritysten yhteistyötä aiempaa systemaattisemmaksi samalla, kun ymmärrys yritysten osaamistarpeista lisääntyy.Hankkeen tuloksena lanseerataan Lahteen ja Lahden seutukunnalle soveltuva gradukiihdyttämö–konsepti, jonka avulla vahvistetaan Lahden yliopisto-kaupunki-elinkeinoelämä –ekosysteemiä. Toimintamallin käyttöönotto tarkoittaa merkittävää muutosta yliopistojen ja yritysten väliseen yhteistyöhön; keskiössä ovat opinnäytteitä tekevät opiskelijat, heidän opinto- ja työllistymispolkunsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751628","A73627","Liveto API development project","Liveto API-rajapinta kehityshanke","Finland","16/01/2018","30/11/2019",50,41485,"EUR",20742.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763332","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to move the Liveton cloud service behind the API. The project will allow for a more modular and agile development of the system, as well as, among other things, greater resilience to pressure. The success of the project requires the acquisition of new expertise in the team, such as system architecture and API product development expertise. This would mean recruiting two new members of the team as a whole. If successful, the project will create better conditions for the company to internationalise strongly in the coming years and create new opportunities to gain a competitive advantage.","Hankkeen tavoite on siirtää Liveton pilvipalvelu API-rajapinnan taakse. Hanke mahdollistaa järjestelmän modulaarisemman ja ketterämmän kehityksen sekä antaa muun muassa paremman paineensietokyvyn. Projektin onnistuminen vaatii uuden osaamisen hankkimisen tiimiin, kuten järjestelmä arkkitehtuurin sekä API-rajapinta tuotekehitys osaamisen. Tämä tarkoittaisi kokonaisuudessaan kahden uuden henkilön palkkaamista tiimiin. Onnistuessaan projekti luo yritykselle paremmat edellytykset kansainvälistyä vahvasti lähivuosina sekä luo uusia mahdollisuuksia kilpailuedun hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752529","A73214","Doubling production capacity with automation","Tuotantokapasiteetin tuplaaminen automaation avulla","Finland","12/04/2017","30/06/2020",50,353240,"EUR",176620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764756","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to double the production capacity with the help of machine automation and robotics over the next three years.","Projektin tavoitteena on tuotantokapasiteetin tuplaaminen koneautomaation ja robotiikan avulla seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756340","A77214","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Finland","08/03/2021","31/05/2022",50,23675,"EUR",11837.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769403","63.047536675,21.53361891811","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65410,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listde Sporter) fram till attmännniskor kan resa fritt igen.","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listade sporter) fram till att människor kan resa fritt igen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750982","A72881","PintaTULOT 2020 — Renewable quality, expertise and production of a technology company in the coating industry","PINTATULOT 2020 - Pinnoitustoimialan teknologiayrityksen uudistuva laatu, osaaminen ja tuotanto","Finland","09/03/2017","31/12/2020",50,232780,"EUR",116390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763655","62.883317685417,27.615467605712","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s skills and productivity and to complement the company’s range of services.","Hankkeen tarkoitus on parantaa yrityksen osaamistasoa ja tuottavuutta sekä täydentää yrityksen palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751747","A73536","Mobile imaging platform connected to the vehicle.","Ajoneuvoon yhdistetty liikkuva kuvausalusta.","Finland","05/11/2017","31/12/2018",50,63000,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763832","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25660,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The objective of the project is to implement an on-board imaging platform for industrial and media customers, which can be used as widely as possible to describe moving objects. The purchase of a vehicle that meets the needs, on top of which a remotely operated camera arm and a remote camera head are installed, and the vehicle is equipped as a mobile imaging unit with the necessary command controls and image monitors.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa teollisia- ja media-asiakkaita palveleva ajoneuvon päälle rakennettava kuvausalusta, jota voidaan käyttää mahdollisimman monipuolisesti liikkuvien kohteiden kuvaamiseen. Hankitaan tarpeita vastaava ajoneuvo, jonka päälle rakennetaan kauko-ohjattava kameravarsi ja siihen kaukokäyttöinen kamerapää sekä varustellaan ajoneuvo liikkuvaksi kuvausyksiköksi tarvittavine komento-ohjaimineen ja kuvamonitoreineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754187","A75872","Deed Development Project","Tekoa oy:n Kehittämishanke","Finland","20/12/2019","31/08/2022",50,145975,"EUR",72987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762064","64.2108292375,23.750218033819","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85180,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Purchase of machinery and development of foreign trade.","Koneiden hankkiminen ja ulkomaankaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753154","A74839","3D printing and surface treatments tailor-made solutions for healthcare and medicine (3DPMED)","3D-tulostuksella ja pintakäsittelyillä räätälöityjä ratkaisuja terveydenhuollon ja lääketieteen tarpeisiin (3DPMED)","Finland","01/04/2019","30/06/2021",41.68,269280,"EUR",112230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions to improve the functionality, usability and cost-effectiveness of the components used in healthcare and medicine by applying different surface treatment/coating methods to pieces made with 3D printing techniques. By combining the possibilities of 3D printing to produce individual shapes and structures, and adjusting their surface properties with various surface treatments, a very wide range of customised solutions such as prostheses, implants, support structures, anatomical designs, sensors, tools, etc. can be produced for medical needs. The project combines UEF and Savonia with the wealth of expertise accumulated over the years in the fields of 3D manufacturing and coating techniques and medical technology, and is in line with national, UEF, provincial unions and EU strategies on themes such as well-being and health, as well as energy, environmental and material efficient technologies.3D printing (also known as additive manufacturing) has expanded rapidly in recent years to be utilised in various sectors as a result of the rapid development of manufacturing methods and equipment technology. In Kuopio, Savonia-Finnish has acquired various 3D printing technologies for both research and product development in recent years, and recently built a multidisciplinary multidisciplinary manufacturing environment for Savonia-amk and companies in the region. According to a survey carried out by the Department of Applied Physics and Department of Applied Physics, 3D printing technology has been used extensively in different groups of the institution in teaching, research and project activities. The EU, and in particular the Applied Physics Institute, has extensive expertise in medical and environmental physics, as well as in material and coating technology, and this project utilises many of the techniques studied and developed at the Institute. The above know-how and equipment stock will be used in this project to focus on development projects for which the need has been highlighted in comprehensive pre-studies. For example, the UEF Dentistry Unit has been actively involved in the design of the project and they have found a number of potential applications.The project’s measures are divided into thematically concrete work packages, including the selection of applications, the design and development of 3D printable tracks (including material development), the production of the pieces (printing&surface treatment/coating), characterisation and performance testing in practice. The selection of applications will be carried out in cooperation with the companies involved in the project, as well as with research and product development organisations. Concrete results of the project include new solution concepts or significant improvements (functionality, usability, cost-effectiveness) for healthcare and medical needs, e.g. anatomical fantoms and models, dental equipment and accessories, operating room aids, support structures, plasters and spatulas, sensor structures and sample collectors.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja terveydenhuollossa ja lääketieteessä käytettävien komponenttien toiminnallisuuden, käytettävyyden ja kustannustehokkuuden parantamiseksi soveltamalla erilaisia pintakäsittely/pinnoitusmenetelmiä 3D-tulostustekniikoilla valmistettuihin kappaleisiin. Yhdistämällä 3D-tulostuksen mahdollisuudet valmistaa muodoltaan ja rakenteeltaan yksilöllisiä kappaleita sekä niiden pintaominaisuuksien säätäminen erilaisilla pintakäsittelyillä voidaan tuottaa lääketieteen tarpeisiin erittäin laaja valikoima räätälöityjä ratkaisuja, kuten proteeseja, implantteja, tukirakenteita, anatomisia malleja, antureita, työkaluja jne. Hanke yhdistää UEFiin ja Savoniaan vuosien varrella kertynyttä runsasta osaamista 3D-valmistus- ja pinnoitustekniikoiden sekä lääketieteen tekniikan aloilta ja on linjassa kansallisen, UEF:n, maakuntaliittojen ja EU:n strategioiden kanssa, joiden teemoina ovat mm. hyvinvointi ja terveys sekä energia-, ympäristö- ja materiaalitehokkaat teknologiat.3D-tulostus (käytetään myös nimitystä lisäävä valmistus, additive manufacturing) on viime vuosina laajentunut nopeasti eri aloilla hyödynnettäväksi valmistusmenetelmien ja laitetekniikan nopean kehittymisen myötä. Kuopiossa Savonia-amk:hon on hankittu viime vuosina eri 3D-tulostustekniikoita sekä tutkimuksen että tuotekehityksen tarpeisiin ja rakennettu hiljattain monialainen lisäävän valmistuksen toimintaympäristö Savonia-amk:n sekä alueen yritysten käyttöön. UEF:ssa 3D-tulostustekniikkaa on hyödynnetty mm. sovelletun fysiikan laitoksella ja laitoksella tehdyn selvityksen perusteella 3D-tulostukselle on käyttöä laajasti laitoksen eri ryhmissä opetuksessa, tutkimuksessa ja hanketoiminnassa. UEF:ssa ja varsinkin sovelletun fysiikan laitoksella on laajaa osaamista lääketieteellisessä ja ympäristöfysiikassa sekä materiaali- ja pinnoitustekniikassa, ja tässä hankkeessa hyödynnetään monia laitoksella tutkittuja ja kehitettyjä tekniikoita. Edellä mainittua osaamista ja laitteistokantaa hyödynnetään tässä hankkeessa fokusoituihin kehittämiskohteisiin, joille tarve on tullut esille kattavissa esiselvityksissä. Esim. UEF Hammaslääketieteen yksikkö on ollut aktiivisesti mukana hankkeen suunnittelussa ja heiltä on löytynyt useita potentiaalisia sovelluskohteita.Hankkeen toimenpiteet jaotellaan aihepiireittäin konkreettisiin työpaketteihin, joihin sisältyvät sovelluskohteiden valinta, 3D-tulostettavien kappaleiden suunnittelu ja kehitys (ml. materiaalikehitys), kappaleiden valmistus (tulostus&pintakäsittely/pinnoitus), karakterisointi ja suorituskyvyn testaaminen käytännössä. Sovelluskohteiden valinnassa tehdään yhteistyötä hankkeeseen osallistuvien yritysten sekä tutkimus- ja tuotekehitystahojen kanssa. Konkreettisia hankkeen lopputuloksia ovat uudet ratkaisukonseptit tai merkittävät parannukset (toiminnallisuus, käytettävyys, kustannustehokkuus) terveydenhuollon ja lääketieteen tarpeisiin, esim. anatomiset fantomit ja mallit, hammastekniset laitteet ja tarvikkeet, leikkaussalin apuvälineet, tukirakenteet, kipsit ja lastat, anturirakenteet ja näytekeräimet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752264","A73349","Sauce and broth line at the top mill. Initial investment in the production line.","Kastike- ja liemilinjasto Ylämyllyyn. Tuotantolinjan aloitusinvestointi.","Finland","20/10/2017","31/10/2019",30.53,1926100,"EUR",588050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765099","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Start-up investment in the plant. The aim is to start manufacturing sauces and broths in 2018-2019.","Tehtaan aloitusinvestointi. Tavoitteena on aloittaa kastikkeiden ja liemien valmistus vuoden 2018-2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753654","A75539","Business Planning and Production Growth Project","Yrityksen suunnittelun ja tuotannon kasvuhanke","Finland","08/11/2019","30/04/2022",50,153570,"EUR",76785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765416","62.316090775,27.866976656479","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company seeks profitable growth by deepening its existing customer relationships and seeking new international openings. The aim is to increase capacity and modernise the equipment fleet as well as to renew the design operations.","Yritys tavoittelee kannattavaa kasvua syventämällä nykyisiä asiakkuuksiaan ja hakemalla uusia kansainvälisiä avauksia. Tavoitteena on kapasiteetin kasvattaminen ja laitekannan modernisointi sekä suunnittelutoiminnan uudistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749621","A71620","Fungivale — a true fairy tale world","Fungivale - totta oleva satumaailma","Finland","23/02/2016","31/12/2017",50,20120,"EUR",10060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760592","62.60165828,29.563946645344","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Fungivale is a mobile game for children on both sides of the age of ten. The player chooses his character and, when solving tasks, shapes the story. Within a completely language-free game, there are microgames that require speed and precision. In the game world, responses to action resemble real life. Evil leads to evil and closing opportunities, from doing good to good opinion and opening opportunities. The game does not include shooting, skiing or any other activity aimed only at accelerating.","Fungivale on kymmenen ikävuoden kummallakin puolella oleville lapsille suunnattu mobiilipeli. Pelaaja valitsee hahmonsa ja ratkoessaan tehtäviä muotoilee tarinaa. Täysin kielivapaan pelin sisällä on nopeutta ja tarkkuutta vaativia mikropelejä. Pelimaailmassa vasteet toiminnalle muistuttavat tosielämää. Pahanteosta seuraa pahaa mieltä ja sulkeutuvia mahdollisuuksia, hyvän tekemisestä hyvää mieltä ja aukeavia mahdollisuuksia. Peli ei sisällä ampumista, kaahausta tai muuta vain kiihdyttämään tähtäävää toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750858","A72757","Audience Engage Pilot platform","Audience Engage Pilot platform","Finland","14/04/2017","31/10/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762643","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop an extensive pilot version of the Audience Engage service platform. With the help of 10 pilot implementations, the functionalities of the AE service package, automation and support for deployment, and sales and marketing functions are developed.","Hankkeessa kehitetään Audience Engage-palvelualustan laaja pilotointiversio. 10:n pilottitoteutuksen avulla kehitetään AE-palvelukokonaisuuden toiminnallisuudet, käyttöönoton automaatio ja tuki sekä myynnin ja markkinoinnin toiminnot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752043","A73928","Arctic Intelligence Export","Arctic Intelligence Export","Finland","01/01/2018","31/01/2021",25,1071000,"EUR",267750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main challenge for the City of Oulu and North Ostrobothnia is to increase the number of export companies and export trade and to respond to the challenges of high unemployment in the coming years.  The strategic goal of the City of Oulu is to increase the number of new jobs in the region significantly and to gain international visibility as a potential location for companies. The aim is to attract international operators to explore Oulu and the Oulu region as a hub for Arctic living, know-how and high technology. Oulu-based companies have the potential to start and grow export activities of new products and services. Developing companies’ internationality and international operations as well as encouraging their exports are one of the solutions to improve the employment situation in the province, create new jobs and attract new investors. The aim of the project is to pilot pop-up activities that support companies’ exports, to market Oulu as an internationally interesting location and a hub of Arctic expertise and high technology, to activate cluster cooperation and cluster activities among Oulu companies, to increase the opportunities for companies and specialists to participate in internationalisation activities and to strengthen internationalisation measures with the help of companies’ smart know-how and new technology products. The direct target groups of the project are small and medium-sized companies, small and medium-sized companies in Northern Ostrobothnia. The indirect objective of the project is to increase the vitality of the Oulu region and create new jobs and to increase the visibility of Oulu.","Oulun kaupungin ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan keskeisenä haasteena on lisätä vientiyritysten ja vientikaupan määrää sekä vastata korkean työttömyysasteen haasteisiin lähivuosien aikana.  Oulun kaupungin strategisena tavoitteena on lisätä maakunnan uusien työpaikkojen määrää merkittävästi ja saada kansainvälistä näkyvyyttä potentiaalisena sijoittumiskohteena yrityksille. Tavoitteena on houkutella kansainvälisiä toimijoita tutustumaan Ouluun ja Oulun alueeseen arktisen asumisen, osaamisen ja korkean teknologian keskuspaikkana. Oululaisilla yrityksillä on potentiaalia aloittaa ja kasvattaa uusien tuotteiden ja palveluiden vientitoimintaa. Yritysten kansainvälisyyden ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen sekä yritysten vientiin kannustaminen ovat yhtenä ratkaisuna maakunnan työllisyystilanteen parantamiseen, uusien työpaikkojen luomiseen ja uusien investoijien hankkimiseen.Hankkeen tavoitteena on pilotoida yritysten vientiä tukevaa pop-up-toimintaa, markkinoida Oulua kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena ja arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena, aktivoida klusteriyhteistyötä ja klustereiden toimintaa oululaisten yritysten kesken, lisätä yritysten ja asiantuntijoiden mahdollisuuksia osallistua kansainvälistymiseen tähtääviin toimintoihin ja vahvistaa yritysten älykkään osaamisen ja uuden teknologian tuotteiden avulla tapahtuvia kansainvälistymistoimenpiteitä.Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat oululaiset sekä pohjois-pohjanmaalaiset pienet ja keskisuuret vientihalukkaat ja kansainvälisyyttä tavoittelevat yritykset, yritysryhmät ja -klusterit. Hankkeen välillinen tavoite on Oulun alueen elinvoiman lisääminen ja uusien työpaikkojen luominen sekä Oulun tunnettuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291741","A78544",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",102995,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755443","A76128","Learning and testing environments for future physical activity and sport concentration, development activities","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä, kehittämistoimet","Finland","01/04/2020","31/12/2022",35,239400,"EUR",83790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Learning and testing environments in the concentration of future physical activity and sport, development activities project aims to build a centre of expertise for physical testing and skills coaching in the Lapland area, which will contribute to the development of the built-in and natural environments of physical exercise and sport. Testing, physical activity and wellbeing as well as skills coaching is an emerging field and it is also internationally attractive. The project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently under way, runs in parallel with the current project “Skills4Life — Skills for Life”. The project will develop piloting, piloting and demonstration environments.The purpose of this project is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: Roles and responsibilities of actors, operating model, roadmap for the future WP 2: Launch of cooperation with stakeholders and national and international networks in the field WP 3: “Future sports hub”, energy-efficient and low-carbon operation of the sports centre: three pilots of this WP 4 will be implemented during the project: CommunicationWP 5: Project management","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä, kehittämistoimet -hankkeen tarkoituksena on rakentaaLapin alueelle fyysisen testaukset ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa osaltaan alueenliikunnan ja urheilun rakennetun ja luonnon toimintaympäristöjen kehittämisen. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekätaitovalmennus on nouseva ala ja se on myös kansainvälisesti vetovoimainen. Käsillä oleva laboratorioidenrakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\"kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa tehdään aiheisiin pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöjä.Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavattaitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: Toimijoiden roolit ja vastuut, toimintamalli, tiekartta tulevaisuudelle WP 2: Yhteistyön käynnistäminen sidosryhmien sekä alan kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssa WP 3: \"Tulevaisuuden urheilukeskittymä\", urheilukeskuksen energiatehokas ja vähähiilinen toiminta: toteutetaan hankkeen aikana tästä kolme pilottia   WP 4: ViestintäWP 5: Hankehallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291617","A78420",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752959","A74744","Arctic North internationalisation project","Arctic North -kansainvälistymishanke","Finland","12/06/2018","31/08/2022",50,36420,"EUR",18210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765879","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic North internationalisation project","Arctic North -kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752012","A73897","Digi-Shippo, digitality, export markets, product innovations and quality productivity by developing a boost to the profitable growth of the Metal Machinery Shop Piippo’s business.","Digi-Piippo, Digitaalisuutta, vientimarkkinoita, tuoteinnovaatioita ja laaduntuottokykyä kehittämällä vauhtia Metallikoneistamo Piippon liiketoiminnan kannattavaan kasvuun.","Finland","30/04/2018","31/12/2019",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766249","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the Digi-Piippo project is to increase significantly the net sales of Metal Machinery Piippo Oy, taking into account profitability. The aim is to introduce digital methods both to guide operations and to develop marketing communications, the company’s story, the relevance of potential customers. At the same time, by mapping new export markets, offering innovative product solutions, we aim to increase the share of international business.","Digi-Piippo hankkeen tavoite on kasvattaa merkittävästi Metallikoneistamo Piippo Oy:n liikevaihtoa kannattavuus huomioiden. Tavoitteena on ottaa digitaalisia menetelmiä käyttöön niin ohjaamaan toimintaa kuin kehittämään markkinointiviestinnän, yrityksen tarinan, osuvuutta potentiaalisille asiakkaille. Samalla uusia vientimarkkinoita kartoittamalla, innovatiivisia tuoteratkaisuja tarjoamalla, pyrimme kasvattamaan kansainvälisen liiketoiminnan osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291701","A78504",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",152809,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755565","A76050","Customer and business-oriented product concept, BISTECH","Asiakas- ja liiketoimintalähtöinen tuotekonsepti, BisTech","Finland","01/04/2020","30/04/2021",30,125146,"EUR",37544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to be able to produce competitive products, the manufacturing industry needs to develop its capacity for research and innovation skills and technological change. This requires, among other things, a strong product strategy and product portfolio management. The most important decisions in product development are taken in the early stages of the process, which the industry needs new methods and tools to manage.BisTech project is a continuation of the previous CusTech project and aims to further develop the method needed for upstream management of the product development process and to manufacture a software that converts the voice of the customer (Voice Of The Customer (VOC) into product specifications, identifies the ones that are most relevant to the customer and optimised by simulating their values with regard to profitability and customer value, and determining the suitability of the new product concept for the product portfolio and product strategy. A case study carried out in the context of a previous project raised new critical research issues for which theoretical solutions are sought in the literary study as a first step of the project. Based on the new expertise from literature research, a theoretical operating model and a supporting software will be developed, which will be tested and further developed with 2-3 companies in a case study. The method developed will provide an application guide for businesses and students. The method developed makes it possible to define a new product concept in such a way that it meets the customer’s expectations, fits the company’s product strategy and leads to good profitability.","Kyetäkseen tuottamaan kilpailukykyisiä tuotteita valmistusteollisuuden tulee kehittää valmiuksiaan tutkimuksen ja innovoinnin osaamiseen ja teknologiseen muutokseen. Tämä edellyttää mm. vahvaa tuotestrategiaa ja tuoteportfolion hallintaa. Tärkeimmät päätökset tuotteiden kehittämisessä tehdään prosessin alkuvaiheessa, jonka hallintaan teollisuus tarvitsee uusia menetelmiä ja työkaluja.BisTech hanke on jatkoa aiemmalle CusTech-hankkeelle ja sen tavoitteena on kehittää edelleen tuotekehitysprosessin alkupään hallintaan tarvittavaa menetelmää ja valmistaa ohjelmisto, jolla asiakkaan ääni (Voice Of The Customer, VOC) muunnetaan tuotespesifikaatioiksi, tunnistetaan spesifikaatioista ne, joilla on eniten merkitystä asiakkaalle ja optimoidaan simuloimalla niiden arvot kannattavuus ja asiakasarvo huomioiden sekä määritetään uuden tuotekonseptin sopivuus tuoteportfolioon ja tuotestrategiaan. Aiemman hankkeen yhteydessä tehty tapaustutkimus nosti esiin uusia kriittisiä tutkimuskysymyksiä, joihin hankkeen ensimmäisenä toimenpiteenä tehtävässä kirjallisuustutkimuksessa etsitään teoreettisia ratkaisuja. Kirjallisuustutkimuksesta saatavan uuden osaamisen pohjalta kehitetään teoreettinen toimintamalli sekä sitä tukeva ohjelmisto, joka testataan ja jatkokehitetään tapaustutkimuksessa 2-3 yrityksen kanssa. Kehitetystä menetelmästä tuotetaan soveltamisohje yritysten ja opiskelijoiden käyttöön. Kehitetyllä menetelmällä on mahdollista määrittää uusi tuotekonsepti siten että se täyttää asiakkaan odotukset, sopii yrityksen tuotestrategiaan sekä johtaa hyvään kannattavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751631","A73630","New Production Line","Uusi tuotantolinja","Finland","01/11/2017","31/12/2018",50,21050,"EUR",10525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763338","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The foundation of the new production line. The goal is to build new kinds of composite parts for customers’ needs. The project requires new machinery and more production staff.","Uuden tuotantolinjan perustus. Tavoitteena rakentaa uudenlaisia komposiittiosia asiakkaiden tarpeisiin. Hanke vaatii uusia koneita ja lisää tuotantohenkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758904","S21892","Forward steering","Ohjauksella eteenpäin","Finland","01/03/2020","31/12/2022",35,374076,"EUR",130926.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770172",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ‘Guiding Forward’ project promotes the employment of young people at the end of upper secondary education, as anticipatedly disadvantaged in the labour market, or the transition to further education. The aim of the project is to ensure a seamless and successful transition of young people from education to work. The aim is to create an operating model that supports and promotes the implementation of youth employment pathways through employment services in the articulated phase of learning services and working life. This will help young people to enter the world of work in the most flexible way possible after completing their studies and prevent the start of periods of unemployment for young people. The target group of the project will be identified in cooperation with the staff of the educational institution’s learning support services. The aim is to find an opportunity for young people to learn at work in a company that is commensurate with their field of education or interest. On-the-job learning will be accompanied by support from project employees throughout the process. In addition to employment services and support services for project workers, young people will be provided with multi-professional or multidisciplinary and individualised support as a purchasing service, where appropriate, according to the young person’s service needs.The aim of the project is to create a permanent operating model to ensure an individualised, supported transition from education to work for young people who are expected to face different challenges in building learning and/or employment pathways and the need for support.  The aim of the project is primarily to support the employment of young people and to prevent youth unemployment, but also to ensure the availability of skilled labour for the needs of enterprises.","Ohjauksella eteenpäin -hankkeella edistetään toisen asteen opintojen loppuvaiheessa, ennakoidusti heikommassa työmarkkina-asemassa, olevien nuorten työllistymistä tai jatko-opintoihin siirtymistä. Hankkeen tavoitteena on varmistaa nuorten saumaton ja onnistunut siirtymävaihe opinnoista työelämään. Tarkoituksena on luoda toimintamalli, jolla työllisyyspalveluiden keinoin tuetaan ja edistetään nuorten työllistymispolkujen toteutumista oppimisen palveluiden ja työelämän nivelvaiheessa. Näin edistetään nuorten siirtymistä työelämään mahdollisimman joustavasti opintojen päätyttyä ja ehkäistään nuorten työttömyysjaksojen alkaminen.Hankkeen kohderyhmän nuoret tunnistetaan yhteistyössä oppilaitosten oppimisen tukipalveluiden henkilöstön kanssa. Tavoitteena on, että nuorelle löydetään omaa koulutusalaa tai kiinnostusta vastaava mahdollisuus työssä oppimiseen yrityksessä. Työssä oppimiseen liitetään hankkeen työntekijöiden tuki koko prosessin ajan. Työllisyyspalveluiden ja hanketyöntekijöiden tukipalveluiden lisäksi nuorelle järjestetään tarvittaessa ostopalveluna hankittua moniammatillista tai monialaista sekä yksilöllistä tukea nuoren palvelutarpeen mukaisesti.Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvä toimintamalli, jolla varmistetaan yksilöllinen, tuettu siirtymä koulutuksesta työelämään niille nuorille, joilla ennakoidaan olevan erilaisia oppimisen ja/tai työllistymisen polkujen rakentamiseen liittyviä haasteita ja tuen tarvetta.  Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti tukea nuoren työllistymistä ja ennaltaehkäistä nuorten työttömyyttä mutta osaltaan hankkeen tavoitteena on myös varmistaa osaavan työvoiman saatavuus yritysten tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758035","S21241","Professional skills in one place — work communities and educational institutions supporting the smooth transitions of learners to the profession","AMMATTITAITOA YHDESSÄ – työyhteisöt ja oppilaitokset tukemassa ammattiin oppijan sujuvia siirtymiä","Finland","01/03/2018","30/09/2020",43.38,589741,"EUR",255836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the reform of vocational education and training, jobs need information about the reform and stronger cooperation with educational institutions.The goal of the “Joint Skills for Skills” project is that the transitions of learners between educational institutions and workplaces as a result of the VET reform are smooth and the working communities have the capacity to receive learners. This will indirectly support quality learning and the achievement of learners’ learning goals, their professional skills and employment.The project’s objectives are to guide the learner and support the learner to receive the work community.The project’s aim is to develop operational models to ressource and coordinate work-based learning, and cooperation between workplaces and educational institutions has been strengthened and new operating models have emerged.The duration of the project is 1 March 2018-30.7.2020. The project is nationwide with a focus on Southern Finland, Western Finland, Eastern and Northern Finland. The measures will be carried out in an extensive survey of job capacities, existing practices and development needs for guidance and introduction of young people. In the workshops, representatives, occupational safety and health workers and workplace counsellors will increase their knowledge and understanding of the reform, their practical implications and their ability to support the learner and the work community. Employers are involved in a change workshop process that develops work-based learning practices. Working life forums are implemented in cooperation with the “Best Competences” project, with the aim of finding a common view of the working life of educational institutions and working life on the models of training in the workplace. The results will result in new knowledge, new methods and practices, as well as networks that benefit labour market actors, vocational education and training institutions and students. A total of 140 participants are trained to spread models to the workplace.The project produces an information package on the results of the initial study, web-based and printed learning material for work communities, recommendations and work instructions for workplaces to support the guidance and induction of young people and the cooperation between workplaces and educational institutions.The implementers are the Employees’ Civilisation Association, the National Institute of Occupational Health, the Kiipula Vocational College, the Service Trade Union, the Industrial Federation and the Federation of Public and Welfare Sectors. Kiipula Vocational College brings expertise on the need for support for learners in need of special support. The Finnish Confederation of Trade Unions, the Finnish Federation of Finnish Trade Unions, the Finnish Federation of Technology Industries and the Best Competence Network project of educational institutions as well as employers’ partners support the implementation of the project. The cooperation networks support the implementation of the reform of vocational education and training and the smooth transitions of learners in both female and male-dominated fields. The gender and equality perspective cross-cutting the project’s activities.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä työpaikat tarvitsevat tietoa uudistuksesta ja entistä vahvempaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Ammattitaitoa yhdessä -hankkeen päämääränä on, että oppijoiden siirtymät oppilaitosten ja työpaikkojen välillä ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä ovat sujuvia ja työyhteisöillä on valmiudet ottaa vastaan oppijoita. Näin tuetaan välillisesti laadukasta oppimista ja oppijoiden oppimistavoitteiden toteutumista, heidän ammatillista osaamistaan ja työllistymistään.Hankkeen tavoitteina luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöiden ja työpaikkaohjaajien osaaminen ohjata oppijaa ja tukea työyhteisöä vastaanottamaan oppija on vahvistunut, hankkeessa mukana olevat työnantajat ovat kehittäneet toimintamalleja resursoida ja koordinoida työpaikalla tapahtuvaa oppimista, ja työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia toimintamalleja.Hankkeen kesto on 1.3.2018-30.7.2020. Hanke on valtakunnallinen keskittyen Etelä-Suomeen, Länsi-Suomeen, Itä- ja Pohjois-Suomeen.Toimenpiteinä toteutetaan laaja selvitys kartoittamaan työpaikkojen valmiuksia, olemassa olevia käytäntöjä sekä kehittämistarpeita nuorten ohjaukseen ja perehdyttämiseen. Työpajakokonaisuuksissa luottamushenkilöille, työsuojeluhenkilöille ja työpaikkaohjaajille lisätään heidän tietoutta ja ymmärrystä uudistuksesta, käytännön vaikutuksista sekä valmiuksia tukea oppijaa ja työyhteisöä. Työnantajat osallistuvat muutospajaprosessiin, jossa kehitetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen käytäntöjä. Yhteistyössä Parasta osaamista -verkostohankkeen kanssa toteutetaan työelämäfoorumeja, tavoitteena löytää oppilaitosten ja työelämän yhteinen näkemys työpaikalla järjestettävän koulutuksen toimintamalleista.Tuloksina syntyy uutta tietoa, uudenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja sekä verkostoja, jotka hyödyttävät työelämän toimijoita, ammatillisia oppilaitoksia ja opiskelijoita. Yhteensä 140 oppijoiden ohjaamiseen osallistuvaa henkilöä  koulutetaan levittämään malleja työpaikoille.Hanke tuottaa tietopaketin alkuselvityksen tuloksista, työyhteisöille suunnatun verkkopohjaisen ja painetun oppimismateriaalin, suositukset ja työohjeet työpaikoille nuorten ohjaamisen ja perehdyttämisen tueksi ja toimintamallikuvauksen työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyöhön.Toteuttajia ovat Työväen Sivistysliitto, Työterveyslaitos, Kiipulan ammattiopisto, Palvelualojen ammattiliitto, Teollisuusliitto ja Julkisten ja hyvinvointialojen liitto. Kiipulan ammattiopisto tuo osaamista erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tuen tarpeesta. Hankkeen sidosryhminä Suomen ammattiliittojen keskusjärjestö, Teknologiateollisuus ry sekä oppilaitosten Parasta osaamista -verkostohanke sekä työnantajakumppanit tukevat toteutusta.Yhteistyöverkostot tukevat ammatillisen koulutuksen uudistuksen täytäntöönpanoa ja oppijoiden sujuvia siirtymiä sekä nais- että miesvaltaisilla aloilla. Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma läpileikkaa hankkeen toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752232","A73317","Software robotics","Ohjelmistorobotiikka","Finland","23/09/2017","01/06/2018",50,22120,"EUR",11060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765064","64.915807027876,25.565354361267","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90450,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of guidance orobotics tools","Ohjemistorobotiikan työkalujen kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291739","A78542",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6690,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755543","A76028","Taiga of arctic plants: health from nature","Arktisten kasvien taiga: terveyttä luonnosta","Finland","01/01/2020","31/12/2022",30.52,599791,"EUR",183084.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Northern Finland has rich and unique natural resources. Nightless night and Arctic conditions enrich the northern plants with active substances that have been exploited in folk medicine for centuries, but whose health effects are very limited in scientific research. This project will study the health effects of Arctic plants, with a particular focus on low-grade inflammation and metabolic changes associated with obesity and associated diseases (diabetes, heart disease). It is known that the plant-based diet contains this harmful silent inflammatory state of sedatives and metabolic normalising compounds. The project is looking for valuables from northern nature with such health benefits. The project explores lingonberry and curvature to identify their health effects and health-active values. In an experimental obesity model, the project examines the effects of lingonberry berry powder, lingonberry seed oil, lingonberry pureants, bark berry powder and pure substances on the development of obesity and related low-grade inflammation and metabolic changes. In the case of lingonberry berry powder, the positive research results achieved in our previous project will be deepened. The next step is to examine the safety of berry powders/compounds in cell and hepatotoxicity models. In addition, the effects of the tested berry powders/compounds on the gene expression profile will be determined by the new generation of sequencing method. Composition analyses of the berry powders under examination are carried out and the cellular mechanisms of the M1/M2 macrophage model, which model the mechanisms of low-grade inflammation of fat tissue, are examined for selected pure substances. The project has a strong business cooperation with the berry companies in Lapland and Kainuu. The aim is to increase the networking and development of berry companies in the area and to support product development through a seminar/workshop. The project also has educational cooperation with the Lapland/Muonio Unit in the Natural Products and Nutrition Training Programmes. The project is actively advertised on the project’s website, in publications in the natural products sector, and in newspapers and periodicals. Research results from the project are published in the relevant scientific journals.The project produces research data on the effects of lingonberries and arcs and their compounds on the development of obesity and associated low-grade inflammation and metabolic changes. The research results generated by the project can be utilised by companies in their information and marketing activities as well as in product development activities. Increasing knowledge of the health effects of natural compounds will increase interest in products containing them, increase their sales and use, and improve people’s health and well-being locally and globally.","Pohjois-Suomessa on runsaat ja uniikit luonnonvarat. Yötön yö ja arktiset olosuhteet rikastavat pohjoisen kasveihin tehoaineita, joita kansanlääkinnässä on käytetty hyväksi vuosisatoja, mutta joiden terveysvaikutuksista on hyvin vähän tieteellistä tutkimusta. Tässä hankkeessa tutkitaan arktisten kasvien terveysvaikutuksia ja keskitytään erityisesti lihavuuteen ja sen liitännäissairauksien (diabetes, sydänsairaudet) syntyyn liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen sekä aineenvaihduntamuutoksiin. On tunnettua, että kasvipainotteinen ruokavalio sisältää tätä haitallista hiljaista tulehdustilaa rauhoittavia ja aineenvaihduntaa normalisoivia yhdisteitä. Hankkeessa etsitään pohjoisen luonnon arvoaineita, joilla olisi tällaisia terveyshyötyjä. Hankkeessa tutkitaan puolukkaa ja kaarnikkaa eli variksenmarjaa niiden terveysvaikutusten ja terveysvaikutteisten arvoaineiden identifioimiseksi.Hankkeessa tutkitaan kokeellisessa lihavuusmallissa puolukan marjajauheen, puolukan siemenöljyn, puolukan puhdasaineiden sekä kaarnikan marjajauheen ja puhdasaineiden vaikutuksia lihavuuden kehittymiseen sekä siihen liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen ja aineenvaihdunnallisiin muutoksiin. Puolukan marjajauheen osalta syvennetään aiemmassa hankkeessamme saavutettuja positiivisia tutkimustuloksia. Seuraavassa vaiheessa tutkitaan marjajauheiden/yhdisteiden turvallisuutta solu- ja maksatoksisuusmalleissa. Lisäksi määritetään tutkittujen marjajauheiden/yhdisteiden vaikutuksia geenien ilmentymisprofiiliin uuden sukupolven sekvenointimenetelmällä. Tutkittavista marjajauheista tehdään koostumusanalyysit, ja tutkitaan valikoitujen puhdasaineiden osalta solutason mekanismeja M1/M2 makrofagimallissa, joka mallintaa rasvakudoksen matala-asteisen tulehduksen mekanismeja.Hankkeessa on vahva yritysyhteistyö Lapin ja Kainuun marjayritysten kanssa. Tavoitteena on lisätä alueella toimivien marjayritysten verkostoitumista ja osaamisen kehittymistä sekä tukea tuotekehitystä seminaari/työpajatoiminnan kautta. Hankkeessa on myös koulutusyhteistyötä Lappia/Muonion yksikön kanssa luonnontuotealan ja ravitsemusalan -koulutusohjelmissa. Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti hankkeen nettisivuilla, luonnontuotealan julkaisuissa sekä sanoma- ja aikakauslehdissä. Hankkeessa syntyviä tutkimustuloksia julkaistaan alan tiedelehdissä.Hanke tuottaa tutkimustietoa puolukan ja kaarnikan sekä niissä esiintyvien yhdisteiden vaikutuksista obesiteetin kehittymiseen ja siihen liittyvään matala-asteiseen tulehdukseen ja metabolisiin muutoksiin. Hankkeessa syntyviä tutkimustuloksia voivat yritykset hyödyntää tiedotus- ja markkinointitoiminnassaan sekä tuotekehitystoiminnassa. Lisääntyvä tieto luonnonyhdisteiden terveysvaikutuksista lisää kiinnostusta niitä sisältäviä tuotteita kohtaan ja lisää niiden myyntiä ja käyttöä sekä parantaa ihmisten terveyttä ja hyvinvointia paikallisesti ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749383","A70282","Green Materials for Living Environment","Elinympäristön Vihreät Materiaalit","Finland","01/01/2015","31/03/2018",50,700000,"EUR",350000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The common denominator of the research areas of the project is the surface and phenomena occurring on the interfaces. The project aims at new surface research know-how applicable at the level of phenomena as a target for healthy and safe processes and materials for the environment and use as followsCatalytic reduction of fine particles in fireplaces (TP1)- The aim of the Work Package is to develop comprehensive emission control, efficient fireplace catalyst composition and optimisation of the structure, geometry and placement of the catalyst.The integration of natural polymers into single plastics (TP2)- The work package examines the activation of various lignin materials by modifying their aromatic ring structures. The aim is to increase the reactivity of lignin and thus to replace some of the phenols of adhesive resins with these natural macromolecules.In the project, the laboratories of material chemistry, nanochemistry and catalysis, and mass spectometry, the University’s research and infrastructure unit SIB Labs, the fine particle and aerosol technology laboratory and three companies form a consortium in which each party’s own expertise enables multidisciplinary research and ideas to be formed. A wide range of surface research expertise and experience will be used to find new sustainable chemistry-based material solutions that increase safety and well-being. The research in both areas of the project is ongoing and will proceed according to the original plan. Project planning and implementation are carried out in close cooperation with the project’s business partners.","Elinympäristön Vihreät Materiaalit hankkeen tutkimusalueiden yhteinen nimittäjä on pinta ja rajapinnoilla tapahtuvat ilmiöt. Hankkeella tavoitellaan uutta ilmiötason sovellettavissa olevaa pintatutkimusosaamista kohteena ympäristön ja käytön kannalta terveelliset ja turvalliset prosessit ja materiaalit seuraavastiKatalyyttinen tulisijojen pienhiukkasten vähentäminen (TP1)- Työpaketin tavoite on puun palotapahtuman kokonaisvaltaisessa päästöjen hallinnan, tehokkaan tulisijakatalyytin koostumuksen kehittämisessä sekä katalyytin rakenteen, geometrian ja sijoittelun optimoinnissa.Luonnonpolymeerien liittäminen kertamuoveihin (TP2)- Työpaketissa tutkitaan erilaisten ligniinimateriaalien aktivointia muokkaamalla niiden aromaattisia rengasrakenteita. Tavoite on lisätä ligniinin reaktiivisuutta ja sitä kautta pystyä korvaamaan osa liimahartsien fenolista näillä luonnon makromolekyyleillä.Hankkeessa materiaalikemian-, nanokemian ja katalyysin-, sekä massaspektometrian laboratoriot, yliopiston tutkimus- ja infrastruktuuriyksikkö SIB Labs, pienhiukkas- ja aerosolitekniikan laboratorio sekä kolme yritystä muodotavat konsortion, jossa jokaisen osapuolen oma erityisosaaminen mahdollistaa monitieteellisen tutkimuksen ja ideointialustan muodostumisen. Monipuolista pintatutkimusosaamista ja kokemusta hyödynnetään etsittäessä uusi kestäviä kemiaan perustuvia turvallisuutta ja hyvinvointia lisääviä materiaaliratkaisuja.Tutkimus hankkeen molemmilla aihealueilla on käynnissä ja se etenee alkuperäisen suunnitelman mukaan. Projektin suunnittelua ja toteutusta tehdään tiivissä yhteistyössä hankkeen yrityspartnereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757944","S21150","Parallel project 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019 -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2018","31/12/2020",29.42,486000,"EUR",143000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the labour market training and coaching services and wage subsidy required by the target group of Kohtaanto 2018-2019 development project (application number 103759).The development project aims to improve the availability of skilled labour force in relation to the different recruitment needs of companies in the region. The aim is also to make it easier for companies to change ownership and the recruitment process, as well as through training to raise the skill levels of jobseekers and recruiters.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeen (hakemusnumero 103759) kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelut sekä palkkatuen.Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeella pyritään parantamaan osaavan työvoiman saantia alueen yritysten erilaisiin rekrytointitarpeisiin liittyen. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajavaihdoksia ja rekrytointiprosessia sekä koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752234","A73319","improving productivity/introduction of new technologies","tuottavuuden parantaminen/uuden teknologian käyttöönotto","Finland","05/10/2017","30/06/2020",50,123760,"EUR",61880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to improve production efficiency. Machines incorporating new technologies will bring more power, quality and flexibility to production.","Tässä projektissa on tarkoitus parantaa tuotannon tehokkuutta. Uutta teknologiaa sisältävillä koneilla saadaan tuotantoon lisää tehoa, laatua ja joustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751091","A72990","AavonHäme — Conditions for the use of open data in business.","AvoinHäme – Edellytykset avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa.","Finland","01/05/2017","30/09/2020",35,291800,"EUR",102130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Open data is a relatively recent phenomenon, however, which in the next few years has risen to a wider debate, including how open data could be used in business. Open data business opportunities have been identified, but there are still few examples of using open data to support business. In Kanta-Häme, open data and its possibilities have been discussed among active actors for a few years, but more extensive knowledge of the subject in the province is low. In business, open data is not yet utilised in the region. The challenge in businesses is the lack of knowledge and the skills needed, the lack of active cooperation on the subject, and the scarcity of resources available, especially in small enterprises. Some native towns and public actors have already made the first openings of data, but very little open data is still available in the province. Access to data is one of the basic prerequisites for the business that exploits it. The aim of the project is to create the conditions for the use of open data in business by increasing the knowledge and skills of different actors, creating an active community of open data and presenting benefits through examples, pilots and experiments. In addition, the project will make new information available to everyone. Tourism and events, transport and logistics and the bioeconomy have been identified as priority areas for the project. However, the measures are openly and comprehensively directed to different actors, including from outside the priority areas. The actual target groups of the project include active and development-oriented companies in Kanta-Häme, which could use open data in their business in the future. In addition, the actual target groups include cities, municipalities and business enterprises, as well as other public organisations that play an important role in opening up data. Indirect target groups include research and educational institutions in the region, associations and residents of cities and municipalities, as well as customers of companies.The project measures are divided into six different work packages in the EU: Benchmarking, surveys and generation of new informationTP2: Creation, activation and maintenance of an open data community and networksTP3: Increasing knowledge and skillsTP4: Pilots and methods for collecting new dataTP5: Open Data Web Service and EnvironmentTP6: Project management and communication results are generated by: — Research articles, studies and thesis supporting them- Open data web service, which functions as a catalogue of open data and information sharing channel for Kanta-Häme — Report, which compiles the measures and results of the project- Community pilots, prototypes and new operating methods composed of open data users and producers- New regional open data The budget of the project is EUR 291 800. The project will be implemented from 1 May 2017 to 30.04.2020. The project is implemented by HAMK.","Avoin data on verrattain tuore ilmiö, joka kuitenkin on lähivuosina noussut laajempaan keskusteluun, myös siltä osin miten avointa dataa voitaisiin hyödyntää liiketoiminnassa. Avoimen datan liiketoimintamahdollisuuksia on tunnistettu, mutta silti esimerkkejä avoimen datan hyödyntämisestä liiketoiminnan tukena on vähän.Kanta-Hämeessä avoimesta datasta ja sen mahdollisuuksista on keskusteltu aktiivisten toimijoiden kesken jo muutaman vuoden ajan, mutta laaja-alaisempi tuntemus aiheesta maakunnassa on vähäistä. Liiketoiminnassa avointa dataa ei maakunnassa vielä hyödynnetä. Haasteena yrityksissä on tietämyksen ja tarvittavien taitojen puute, aktiivisen yhteistyön puute aiheeseen liittyen sekä etenkin pienissä yrityksissä käytettävissä olevien resurssien vähyys. Tietyt kantahämäläiset kaupungit ja julkiset toimijat ovat jo tehneet ensimmäisiä datan avauksia, mutta saatavilla on edelleen hyvin vähän maakunnassa syntynyttä dataa avoimena. Datan saatavuus on yksi perusedellytyksistä, jotta sitä hyödyntävää liiketoimintaa voi syntyä.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa kasvattamalla eri toimijoiden tietämystä ja taitoja, luomalla avoimen datan aktiivinen yhteisö sekä esittämällä hyötyjä esimerkkien, pilottien ja kokeiluiden kautta. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa kaikkien saataville. Hankkeelle on  määritetty painopistetoimialoiksi matkailu ja tapahtumat, liikenne ja logistiikka sekä biotalous. Toimenpiteet kuitenkin suunnataan avoimesti ja laaja-alaisesti eri toimijoille myös painopistealojen ulkopuolelta. Hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat Kanta-Hämeen aktiiviset ja kehittymishaluiset yritykset, jotka voisivat tulevaisuudessa hyödyntää avointa dataa liiketoiminnassaan. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat kaupungit, kunnat ja elinkeinoyhtiöt sekä muut julkiset organisaatiot, joilla on merkittävä rooli datan avaajina. Välillisinä kohderyhminä ovat muun muassa alueen tutkimus- ja oppilaitokset, yhdistykset sekä kaupunkien ja kuntien asukkaat sekä yritysten asiakkaat.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin jotka ovat:TP1: Benchmarking, selvitykset ja uuden tiedon tuottaminenTP2: Avoimen datan yhteisön ja verkostojen luonti, aktivointi ja ylläpitoTP3: Tiedon ja taidon lisääminenTP4: Pilotit ja uuden tiedon keräämisen menetelmätTP5: Avoimen datan verkkopalvelu ja ympäristöTP6: Projektijohtaminen ja viestintäHankkeen tuloksina syntyy: - Tutkimusartikkeleita, selvityksiä ja niitä tukevia opinnäytetöitä- Avoimen datan verkkopalvelu, joka toimii mm. Kanta-Hämeen avoimen datan katalogina ja tiedon jakamisen kanavana- Raportti, joka koostaa hankkeen toimenpiteet ja tulokset- Avoimen datan hyödyntäjistä ja tuottajista koostuva yhteisö- Pilotteja, protoyyppejä ja uusia toimintatapoja- Uutta alueellista avointa dataaHankkeen budjetti on 291 800€. Hanke toteutetaan 1.5.2017 - 30.04.2020. Toteuttajana hankkeessa on HAMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757855","S20861","Experience raises","Kokemus kohottaa","Finland","19/12/2016","31/03/2019",41.96,143000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768683",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and expand the experience expertise of Balanssi ry and the related cooperation between the various actors. Balanssi ry is a social and health care organisation that aims to improve the participation and realisation of the rights of people who have experienced mental health problems and their loved ones, and to do preventive mental health work and aim to reduce prejudices towards mental health issues. There is a clear need and societal demand for the development of experience specialists, but the existing resources in Balanssi Oy do not enable the development and expansion of operations and new operating models. The development of experience specialists in the project involves the development of joint training of experience experts and health professionals and the introduction of experience expertise and experiential knowledge in the care and rehabilitation of a psychiatric patient. The project also aims to strengthen the position and inclusion of people who have experienced mental health problems and to carry out preventive mental health work. Preventive work will be carried out by shaping mental health attitudes in a more positive direction by disseminating knowledge of experience expertise and mental health in general at various events and training sessions open to all. In Lapland, the special challenges of experience specialist work are long distances and a small population base. Due to these challenges, among other things, we have developed video-based experience specialists in addition to existing experience specialists. With the project, this new model, even at national level, is to be introduced and consolidated as part of the support network for people with mental health problems in Lapland. The psychiatry area of the Lapland Hospital District has developed psychiatric care in cooperation with Balanssi ry and the Federation of Mental Health. The purpose of psychiatric care is, among other things, to strengthen the patient’s autonomy in situations where he or she is unable to make decisions about his or her treatment. Self-determination means a person’s right to make and implement choices and decisions regarding his or her own life and care. In social and healthcare services, self-determination also means respecting the wishes and opinions of a person. The desire for psychiatric care thus supports the self-determination of a person, since the health professionals must respect the will expressed by the person concerned in the care intention. The realisation of self-determination and the strengthening of the position of the client/patient are at the heart of our experience specialists. This is why, as part of a project to develop experience specialists, the aim is to inform the population of the Lapland region more widely about the will of psychiatric care and to arrange opportunities for drawing up psychiatric care intentions in connection with various events of the project. The project is carried out in cooperation between the Association (Balanssi ry) and a public body (medical district/municipality) and it also creates new operating methods throughout the Lapland region and nationwide.Organisation of support and guidance for existing experience experts2.Organisation of information to recruit new experts. Organisation of induction and training for new experience specialists.3.Use of experience data in the development of social and health services a. Opening the importance of experience expert activities to social and health professionals b. Developing different cooperation models of experienced experts and social and health professionals c. Strengthening the position of people with mental health problems and their loved ones 4.Developing mental health-related attitudes a. psychiatric care will be communicated in different contexts and events and encouraging people to do psychiatric care.        B. The aim is to reduce the stigma of people with mental health problems and their loved ones through event activities, information and education5.Enable peer support for people who experience mental health problems and their loved ones a. implementing peer-to-peer activities with both traditionally face-to-face and virtually secured photophone connections b. Implementation of personal peer support with virtually secured photophone connection","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja laajentaa Balanssi ry:n kokemusasiantuntijatoimintaa sekä siihen liittyvää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Balanssi ry on sosiaali- ja terveysalan järjestö, jonka tarkoituksena on parantaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä osallisuutta ja oikeuksien toteutumista sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä ja pyrkiä vähentämään ennakkoluuloja mielenterveysasioita kohtaan. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiselle on selkeä tarve ja yhteiskunnallinenkin tilaus, mutta olemassa olevat resurssit Balanssi ry:llä eivät mahdollista toiminnan ja uusien toimintamallien kehittämistä eikä laajentamista. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiseen hankkeessa sisältyy kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattihenkilöstön yhteisen koulutuksen kehittämistä ja kokemusasiantuntijuuden ja kokemuksellisen tiedon tuomista mukaan psykiatrisen potilaan hoitoon ja kuntoutukseen. Hankkeen aikana on myös tarkoitus vahvistaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden asemaa ja osallisuutta sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä. Ennaltaehkäisevää työtä on tarkoitus toteuttaa muokkaamalla mielenterveyteen liittyviä asenteita positiivisempaan suuntaan levittämällä tietoa kokemusasiantuntijuudesta ja yleisesti mielenterveydestä erilaisissa tapahtumissa ja kaikille avoimissa koulutustilaisuuksissa. Lapissa kokemusasiantuntijatoiminnan erityisinä haasteina ovat pitkät etäisyydet ja pieni väestöpohja. Muun muassa näiden haasteiden vuoksi Lapissa on kehitetty videovälitteistä kokemusasiantuntijatoimintaa jo olemassa olevien kokemusasiantuntijatoimintojen rinnalle. Hankkeen myötä tätä valtakunnallisestikin uutta mallia on tarkoitus ottaa käyttöön ja vakiinnuttaa osaksi Lapin mielenterveysongelmaisten tukiverkkoa. Lapin sairaanhoitopiirin psykiatrian tulosalue on kehittänyt psykiatrista hoitotahtoa yhteistyössä Balanssi ry:n ja Mielenterveyden keskusliiton kanssa. Psykiatrisen hoitotahdon tarkoituksena on mm. vahvistaa potilaan itsemääräämisoikeutta tilanteissa, joissa hän ei itse kykene tekemään hoitoaan koskevia päätöksiä. Itsemääräämisoikeus tarkoittaa henkilön oikeutta tehdä omaa elämäänsä ja hoitoansa koskevia valintoja ja päätöksiä sekä toteuttaa niitä. Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa itsemääräämisoikeus tarkoittaa myös henkilön toivomusten ja mielipiteiden kunnioittamista. Psykiatrinen hoitotahto siis tukee henkilön itsemääräämisoikeutta, koska terveydenhuollon ammattihenkilöstön on kunnoitettava henkilön hoitotahdossa ilmaisemaa tahtoa. Kokemusasiantuntijatoiminnassa itsemääräämisoikeuden toteutuminen ja asiakkaan / potilaan aseman vahvistaminen on keskiössä. Tästä johtuen osana kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämishanketta psykiatrisesta hoitotahdosta on tarkoitus tiedottaa laajemmin Lapin alueen väestölle sekä järjestää mahdollisuuksia psykiatrisen hoitotahdon laatimiseen hankkeen eri tilaisuuksien yhteydessä. Hanke toteutetaan järjestön (Balanssi ry.) ja julkisen tahon (sairaanhoitopiiri/kunta) yhteistyönä ja se luo siltäkin osin uusia toimintatapoja koko Lapin alueelle ja valtakunnallisesti.Hankkeen tavoitteet:1.Koulutuksen, tuen ja ohjauksen järjestäminen jo toimiville kokemusasiantuntijoille2.Tiedotuksen järjestäminen uusien kokemusasiantuntijoiden rekrytoimiseksi. Perehdytyksen ja koulutuksen järjestäminen uusille kokemusasiantuntijoille.3.Kokemustiedon hyödyntäminen sosiaali- ja terveyspalvelujen kehittämisessä        a. Kokemusasiantuntijatoiminnan merkityksen avaaminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille        b. Kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten erilaisten yhteistyömallien kehittäminen        c. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä aseman vahvistaminen 4.Mielenterveyteen liittyvien asenteiden muokkaaminen        a. Psykiatrisesta hoitotahdosta tiedotetaan eri yhteyksissä ja tapahtumissa ja kannustetaan ihmisiä  prykiatrisen hoitotahdon tekemiseen.        b. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden ja heidän läheistensä stigmaa pyritään vähentämään tapahtumatoiminnan, tiedotuksen ja koulutuksen keinoin5.Vertaistuen mahdollistaminen mielenterveyden ongelmia kohdanneille ja heidän läheisilleen        a. Vertaisryhmätoiminnan toteuttaminen sekä perinteisesti kasvotusten että virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä        b. Henkilökohtaisen vertaistuen toteuttaminen virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753037","A74922","4-axis machining and 3D measurement technology investment project","Neljäakselisen koneistus- ja 3Dmittausteknologian investointihanke","Finland","10/05/2019","30/09/2019",50,77000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764965","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79130,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in 4-axis cutting and measurement technology by a total solution supplier of production tools, and develops and improves quality and machine interaction with software.","Tuotantotyövälineiden kokonaisratkaisutoimittajan kone- ja laiteinvestointi 4-akseliseen lastuavaan työstöön sekä mittausteknologiaan sekä kehittää ja parantaa laatua  ja koneiden vuorovaikutusta ohjelmistojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758198","S21604","Cab and Virtaamo Kalajoki","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki","Finland","01/03/2019","31/05/2023",40,408180,"EUR",163271.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the working life capacity of young people and other people in a disadvantaged position on the labour market and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo, who provide multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. From the cab and Virtaamo, the customer can seamlessly and in a timely manner get the services he needs without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Through the cockpit and Virtaamo, various specialists, such as social counsellors and mental health and substance abuse workers, are available. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main focus is on support for integration into working life, but a working life coach can also support studies, work experiments, rehabilitative work activities or various leisure activities. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. As a parallel project, wage subsidies are sought for the project in order to promote the employment of customers. The wage subsidy promotes the ability of customers to work life and lowers the threshold for entering the open labour market. The cockpit and the Virtamo are supposed to be a platform for co-operation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close co-operation is being carried out with companies to promote labour matching and to find places for hidden work and work experiments.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Ohjaamosta ja Virtaamosta asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden,esimerkiksi sosiaaliohjaajan ja mielenterveys- ja päihdetyöntekijän palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa, mutta työelämävalmentaja voi olla tukena myös opiskeluihin, työkokeiluun, kuntouttavaan työtoimintaan tai eri vapaa-ajantoimintoihin siirryttäessä. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Hankkeeseen haetaan rinnakkaishankkeena palkkatukimäärärahoja asiakkaiden työllistymisen edistämiseksi. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille. Ohjaamon ja Virtaamon on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756378","A77252","Innovation in the treatment of radioactive water","Innovaatio radioaktiivisen veden käsittelemiseksi","Finland","18/05/2021","30/11/2021",50,21830,"EUR",10915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769447","61.542920883333,23.594307174326","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will apply the previously patented, globally unique, soluble metal treatment method, which is used to precipitate metals that are dissolved in water into an insoluble sediment. In the project, radioactive water is treated with the EPSE-Model method, and according to the hypothesis under test, the treated water will then no longer emit, but the radioactive material will be chemically bound in the treatment. The project will test whether the necessary septic kernels are generated and whether the recipe can be verified by means of tests to epse the elements at different stages. If successful, the project will produce an industrial processing method for tritium (radioactive hydrogen isotopes).","Hankkeessa sovelletaan aiemmin patentoitua, globaalisti uniikkia liukoisten metallien käsittelyyn kehitettyä EPSE™ Menetelmää, jossa vedessä liuenneina olevat metallit saostetaan liukenemattomaksi sakaksi. Hankkeessa radioaktiivista vettä käsitellään EPSE™ Menetelmällä, ja testattavan hypoteesin mukaan käsitelty vesi ei tämän jälkeen enää säteile, vaan radioaktiivinen aine sidotaan käsittelyssä kemiallisesti. Hankkeessa testataan eri vaiheissa tehtävien alkuaineiden epselöintikokeiden avulla, syntyykö tarvittavia saostusytimiä ja saadaanko resepti varmistettua. Onnistuessaan hanke tuottaa teollisen käsittelymenetelmän tritiumille (radioaktiivinen vedyn isotooppi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748932","A70932","Inka — Health technology industry as a business","INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana","Finland","01/09/2015","30/06/2017",45.21,109500,"EUR",49500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.INKA The vision of the future health programme is that Finland will be the best in the world in developing and commercialising health innovations in 2020. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2016. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, and study the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the point of view of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be carried out to identify the problem areas of innovation in health technology companies, commercialisation, sales and after-marketing, and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research. For HAMK, the project focuses on CASE descriptions.4) To create commercialisation, internationalisation and partnership scenarios. In the case of HAMK, the emphasis is on the Russian market.5) the research results are effectively implemented. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset.","Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maamaailmassa terveysinnovaatioiden kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2016 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetään muutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekä liiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio, kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavat arvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen. HAMKin osalta hanke painottuu CASE-kuvauksiin.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita. HAMKin osalta painotus on Venäjän markkinoissa.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753114","A74999","Training Room Jyväskylä Hippos — a project for the development of a centre of expertise","Training Room Jyväskylä Hippos - osaamiskeskittymän kehittämishanke","Finland","01/08/2019","31/08/2021",35,713283,"EUR",249649.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764404","62.240577559294,25.717968860653","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the new “Training Room Jyväskylä Hippos” project is to develop the “Training Room” service package, created during the last year, together with regional partners. The Centre of Excellence is built on the Hippos campus in Jyväskylä under the auspices of the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU) in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä. Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä will participate in the new project. The term “Training Room” refers to a set of comprehensive support services for athletes, the purpose of which is to promote the athlete’s performance and the quality of coaching. The support services focus on assessing and managing the overall load of the athlete in preparation for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise. With the support services of the Training Room, rehabilitation is faster and more efficient. Training Room — concept has been piloted by KIHU 04/2018-05/2019 with ERDF funding. The aim is now to further develop the activities together with the participants. The goal is an internationally attractive and unique Training Room concept that acts independently as a centre for training, research and innovation in top sport, physical activity and rehabilitation. The aim of this project is to develop a wide range of expertise with the parties involved in the project. The project will create a training environment for students in the field, a common interactive working environment for experts, coaches and athletes, as well as a strong and effective centre of expertise that will enable scientific research, dissemination and expansion of the concept at national and international level. The project aims to identify operating models, methods and services of rehabilitation and physical activity promotion, which are transferable not only to athletes but also to part of the service chains of health care, rehabilitation, well-being and health promotion, as well as fitness athletes. In addition, the aim is to develop wide-ranging competence with the parties involved in the project, as well as to design and pilot a comprehensive continuing education concept for future competence needs. The aim is to anchor the Training Room — operating model as a permanent part of Finnish coaching and to enable the concept to be spread to other training environments in Finland. During the previous Training Room project, the creation of a centre of expertise in sports training, load and recovery and rehabilitation was launched. The main Finnish actors in this competence hub are the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, the Finnish Olympic Committee and the Jyväskylä Sports Academy. Among foreign actors, the ERN includes Scandinavian Network for Elite Sports and Association of Sport Performance Centers networks. The aim of this project is to strengthen the activities of the Centre of Excellence and to consolidate the Training Room as a member of the Competence Network. The project is also linked to the internationalisation strategy and development programme of the Research Centre for Competition and Excellence, which aims to be one of the Olympic Solidarity training centres of the International Olympic Committee. After this project, it is expected that the competence level of the Training Room Centre of Excellence will have risen towards the requirements of international top sports customers and other customer groups in the field of sports coaching, load management and rehabilitation. The project’s Training Room Centre has developed into an international and Northern European industry.","Uuden ”Training Room Jyväskylä Hippos – osaamiskeskittymän kehittämishanke” - hankkeen tavoitteena on kehittää viimeisen vuoden aikana syntynyttä urheiluvalmennuksen, kuormituksen ja palautumisen ”Training Room” - palvelukokonaisuutta yhdessä alueellisten kumppaneiden kanssa. Osaamiskeskittymä rakentuu Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) johdolla Jyväskylän Hippoksen kampukselle yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän yliopiston kanssa. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto toimivat uudessa hankkeessa osatoteuttajina. Termi ”Training Room” tarkoittaa urheilijoiden kokonaisvaltaisten tukipalveluiden kokonaisuutta, jonka tehtävänä on edistää urheilijan suorituskykyä ja valmentautumisen laatua. Tukipalvelut kohdentuvat urheilijan kokonaiskuormituksen arviointiin ja hallintaan harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa. Training Room:n tukipalveluiden avulla kuntoutuminen on nopeampaa ja tehokkaampaa. Training Room – konsepti on pilotoitu KIHU:n toimesta 04/2018 – 05/2019 EAKR – rahoituksen avulla. Nyt tavoitteena on kehittää toimintaa edelleen yhdessä osatoteuttajien kanssa. Tavoitteena on kansainvälisesti houkutteleva ja ainutlaatuinen Training Room - konsepti, joka toimii itsenäisesti huippu-urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen koulutus-, tutkimus- ja innovaatiokeskittymänä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen avulla luodaan kouluttautumisympäristö alan opiskelijoille, asiantuntijoiden, valmentajien ja urheilijoiden yhteinen vuorovaikutteinen työympäristö sekä vahva ja toimiva osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa konseptin tieteellisen tutkimisen, levittämisen ja laajentamisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kuntoutumisen ja liikunnan edistämisen toimintamalleja, menetelmiä ja palveluita, jotka ovat siirrettävissä urheilijoiden lisäksi myös osaksi terveydenhuollon, kuntoutuksen, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen, sekä kuntourheilijoiden palveluketjuja. Lisäksi tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa, sekä suunnitella ja pilotoida kokonaisvaltainen täydennyskoulutus-konsepti tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarkoituksena on juurruttaa Training Room - toimintamalli pysyväksi osaksi suomalaista valmennusta ja mahdollistaa konseptin levittäminen muihin valmennuksen toimintaympäristöihin Suomessa. Aiemman Training Room -hankkeen aikana käynnistettiin urheiluharjoittelun, kuormitukseen ja palautumiseen sekä kuntoutukseen liittyvän osaamiskeskittymän luominen. Tämän osaamiskeskittymän keskeisimmät kotimaiset toimijat osaamisverkostossa ovat Jyväskylän yliopisto, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy, Suomen Olympiakomitea ja Jyväskylän urheiluakatemia. Ulkomaisista toimijoista osaamisverkostoon kuuluvat Scandinavian Network for Elite Sports ja Association of Sport Performance Centers verkostojen jäsenet. Tämän hankkeen tavoitteena on vankentaa osaamiskeskittymän toimintaa ja vakiinnuttaa Training Room osaamisverkon jäseneksi. Hanke liittyy myös Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen kansainvälistymisstrategiaan ja kehittämisohjelmaan, jonka mukaisesti tavoitteena on olla yksi kansainvälisen Olympiakomitean Olympic Solidarity-koulutuskeskuksista.Tämän hankkeen jälkeen on odotettavissa, että Training room-osaamiskeskittymän osaamistaso on noussut kohti kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden asiakasryhmien vaatimuksia urheiluvalmennuksen, kuormituksenhallinnan sekä kuntoutuksen alueella. Hankkeen Training room- osaamiskeskittymästä on kehittynyt kansainvälinen ja Pohjois-Euroopan oman alansa merkittävä toimija.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756573","A77047","Smart mobility investment project in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihanke","Finland","04/01/2021","20/06/2023",25,3836400,"EUR",959100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal of the smart mobility investment project in the Pieksämäki region is to improve the operating environment of the station area so that mobility in the area is safe, smooth and accessible, promoting low carbon. In order to achieve this objective, structural reforms and renovations are required for the station tunnel and the surrounding areas. The measures will be to renovate the Pieksämäki station tunnel and to build unobstructed ramps with intelligent guidance and warning system. The measures promote sustainable and intelligent mobility suitable for the conditions of Etelä-Savo through public transport, cycling and walking. Public transport facilities, parking spaces, bike parks and charging points for electric cars will be built to meet current needs and easily accessible.  As a result, the area will become a safe, attractive and accessible environment. This will increase the flow of people in the region and, at the same time, create the conditions for the region’s economic life.","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihankkeen tavoitteena on parantaa aseman alueen toimintaympäristöä niin, että liikkuminen alueella on turvallista, sujuvaa ja esteetöntä, vähähiilisyyttä edistäen. Tavoitteeseen pääseminen edellyttää rakenteiden uudistamista ja peruskorjausta asematunnelin sekä lähialueiden osalta. Toimenpiteinä peruskorjataan Pieksämäen asematunneli ja rakennetaan esteettömät kulkuluiskat älykkäällä opastus ja varoitusjärjestelmällä varustettuna. Toimenpiteillä edistetään Etelä-Savon olosuhteisiin sopivaa kestävää ja älykästä liikkumista joukkoliikenteen, pyöräilyn ja kävelyn avulla. Asema-aukion joukkoliikennetilat, pysäköintipaikat, pyöräparkit ja sähköautojen latauspisteet rakennetaan nykyisiä tarpeita vastaaviksi ja helposti saavutettaviksi.  Työn tuloksena alueesta muodostuu turvallinen, houkutteleva ja esteetön toimintaympäristö. Tämä lisää alueen ihmisvirtoja ja luo samalla toimintaedellytyksiä alueen elinkeinoelämälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756708","A78215","Tracegrow Internationalisation Development Project","Tracegrow'n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","22/12/2020","31/08/2022",50,87625,"EUR",43812.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.959507228,25.789104345502","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements measures to underpin the international growth of Tracegrow","Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä Tracegrow'n kansainvälisen kasvun taustoittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753951","A75736","Home textiles","Kodintekstiilit","Finland","04/12/2019","30/03/2022",50,13970,"EUR",6985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761149","64.41201961105,27.731643153276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88300,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Create a home textile collection.","Luodaan kodintekstiilimallisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748811","A70811","Third Generation Glass Iglut","Kolmannen sukupolven Lasi-iglut","Finland","31/03/2014","31/10/2016",50,999800,"EUR",499900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761190","68.418164965649,27.418178004397","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Further strengthen the growth and profitability of the company’s turnover. Increase accommodation capacity and build ancillary products, which will further support the objectives of strengthening the good market position in Lapland tourism.","Vahvistaa edelleen yrityksen liikevaihdon kasvua ja kannattavuutta. Lisätä majoituskapasiteettia ja rakentaa oheistuotteita, joka tukee tavoitteita edelleen vahvistaa hyvää markkina-asemaa Lapin matkailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757062","S20101","Developing a customer-oriented service model to support young adults in a multicultural environment (AsPaKe)","Asiakaslähtöinen palvelumallin kehittäminen nuorten aikuisten tukemiseen monikulttuurisessa toimintaympäristössä (AsPaKe)","Finland","01/01/2015","31/10/2016",44.82,289795,"EUR",129897.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768677",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A significant proportion of young adults with a Finnish and immigrant background are excluded from education and employment each year due to various social reasons. The aim is to prevent the development of exclusion in municipalities by means of state-resourced educational, social and labour market policies. These include rehabilitative work activities, guidance practices and studies that support the joint phase of study, as well as youth workshops. Several municipalities also have experimental projects aimed at developing new methods of preventing youth exclusion, youth unemployment or the integration of migrants. There are currently over 500 migrants living in Lithuania, of whom more than 400 are asylum seekers of refugee origin. As in the whole of Finland, the immigrant population in Lieksa is on average younger than the native population. The integration of the immigrant population has been resourced mainly for acute measures. In addition, a few projects have contributed to a slight improvement in the quality of operations and processes. Despite this, Lieksa still faces a major challenge such as low integration between immigrants and the native population, the biased attitude of jobs and employers towards immigrants and their customs culture, and the integration of immigrants into Finnish culture. In addition, young people and young adults are a special group of migrants. The adaptability and learning ability of this population enables rapid integration, but unfortunately also exposes the integration process to the emergence of life management problems. With this application, Lieksa’s Christian College seeks funding for the development of services aimed at preventing the marginalisation of young people in a multicultural environment and a service model consisting of them. The objective of this model is to prevent young people aged 16-25 and young adults from becoming excluded from society, education and employment in a multicultural environment. In the preparation phase of the project, an initial approach has been established based on customer needs, which will be applied at the beginning of the project. A balanced scoreboard based on a balanced scoreboard is applied to measure the success of the targets. During the project, the operation, the initial operating model and its processes will be modified based on the measurement results and qualitative assessment. The end result is to produce an operating model whose cost-effectiveness and effectiveness have been empirically verified during the project. The model developed in the AsPaKe project can be used later in the activities of both public and private social services, e.g. on a purchasing service basis. After the project, the results will be applied with the partners Valkeala Christian People’s College in Kouvola and Kainuu in the Kajaani region. Both communities live in Lieksa, a immigrant community comparable to that of Lieksa.","Merkittävä osa nuorista suomalais- ja maahanmuuttajataustaisista aikuisista jää vuosittain koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle erilaisista sosiaalisista syistä johtuen. Syrjäytymisen kehittymistä pyritään ehkäisemään kunnissa valtion resursoimilla koulutus-, sosiaali- ja työvoimapoliittisilla keinoilla. Näitä ovat esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, opiskelun nivelvaihetta tukevat ohjauskäytännöt ja opinnot, sekä nuorten työpajat. Useissa kunnissa toimii myös kokeellisia hankkeita, joissa pyritään kehittämään uusia menetelmiä nuorison syrjäytymisen ehkäisemiseen, nuorisotyöttömyyteen tai maahanmuuttajien integroitumiseen.Lieksassa asuu tällä hetkellä yli 500 maahanmuuttajaa, joista yli 400 on pakolaistaustaisia turvapaikanhakijoina maahan tulleita henkilöitä. Kuten koko Suomessa, myös Lieksassa maahanmuuttajaväestö on kantaväestöä keskimäärin nuorempaa. Maahanmuuttajaväestön kotouttamiseen on suunnattu resursseja, joita on pystytty kohdistamaan pääasiassa akuutteihin toimenpiteisiin. Tämän lisäksi muutamien hankkeiden avulla on pystytty hieman parantamaan toiminnan laatua ja prosesseja. Tästä huolimatta Lieksan suurena haasteena ovat edelleen mm. vähäinen maahanmuuttajien ja kantaväestön välinen integraatio, työpaikkojen ja työnantajien ennakkoluuloinen suhtautuminen maahanmuuttajiin ja heidän tapakulttuuriinsa, sekä maahanmuuttajien sopeutuminen suomalaiseen kulttuuriin. Lisäksi erityisryhmänä maahanmuuttajien keskuudessa ovat nuoret ja nuoret aikuiset. Tämän väestönosan sopeutumis- ja oppimiskyky mahdollistavat nopean kotoutumisen, mutta valitettavasti myös altistavat kotoutumisprosessia häiritsevälle elämänhallinnan ongelmien syntymiselle.Tällä hakemuksella Lieksan kristillinen opisto hakee rahoitusta monikulttuurisessa toimintaympäristössä sovellettavien nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseen tähtäävien palveluiden ja niistä koostuvan palvelumallin kehittämiseen. Mallin soveltamisen tavoitteena on ehkäistä monikulttuurisen toimintaympäristön 16-25 -vuotiaiden nuorien ja nuorten aikuisten jäämistä yhteiskunnan, koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle. Hankkeen valmisteluvaiheessa on luotu asiakastarpeiden pohjalta alustava toimintamalli, jota aletaan soveltaa heti hankkeen alkuvaiheessa. Tavoitteiden onnistumisen mittaamiseen sovelletaan tasapainotettu tuloskortti –pohjaista mittaristoa. Hankkeen aikana toimintaa, alustavaa toimintamallia ja sen prosesseja muokataan mittaustulosten ja laadullisen arvioinnin perusteella. Lopputuloksena pyritään tuottamaan toimintamalli, jonka kustannustehokkuus ja vaikuttavuus on empiirisesti todennettu hankkeen aikana. AsPaKe –hankkeessa kehitettävää mallia voidaan hyödyntää myöhemmin sekä julkisten että yksityisten sosiaalipalveluiden toiminnassa esim. ostopalveluperiaatteella. Hankkeen jälkeen tuloksia aiotaan soveltaa yhteistyökumppaneiden Valkealan kristillisen kansanopiston kanssa Kouvolan alueella ja Kainuun opiston kanssa Kajaanin seudulla. Kummallakin paikkakunnalla asuu Lieksaan verrattavissa oleva maahanmuuttajayhteisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759584","S21671","Pierce — Functional Learning and Guidance","Porstua -  toiminnallinen oppiminen ja ohjaus","Finland","01/05/2019","30/09/2021",37.5,385879,"EUR",144705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project promotes access to education for young people (15-29 years) in the Hämeenlinna region, continuity and smoothness of training paths by enabling functional learning and guidance.  Operational learning and guidance is carried out in an open operating environment offered by Tavastia and equipped with part of the project. The open operating environment is used to develop a functional learning and guidance model that supports the key objectives of the vocational reform of upper secondary education, for example, to build an individual study path, to apply for flexible education and to acquire and update the skills required in working life. In the operating environment, young people can experiment, practice and show the skills they have acquired or complete parts of a vocational qualification. The aim is to build a low-threshold multidisciplinary meeting place in cooperation with the regional actors, which enables functional guidance of study, careers and services for young people aged 15-29 in the economic area. Using the reform of vocational education, Porstua can also serve as a base for identifying skills and help students at risk of dropping out. The place can also offer assistance in completing parts of a qualification for those for whom the entire vocational qualification is not the primary objective. In addition, young people in the articulated phase of their studies are offered individual support through peer-to-peer mentoring and individual guidance. The key objective is to build an environment in which young people, their families/local people, professionals in education, guidance and well-being meet.The project is guided by the principles of promoting sustainable development in the EU: promoting equality in education and training in the EU: low-threshold integration into secondary vocational education and training, thereby also enabling continuous learning throughout the working and life-cycle in changing skills needs. In addition, taking into account the different learning and guidance needs of girls and boys is essential from the perspective of equality in education.The diverse provision of activities, information and participation opportunities for the parents/closers of young people in the area aims to prevent intergenerational exclusion and exclusion.The smooth integration of New Finns and skills that meet the requirements of working life contribute to the social well-being of the region.Promoting sustainable development of the environment: Exploiting the potential of recycling, using and producing electronic tools and services. Developing and producing digital services and channels for the needs of the province.Promoting equality: By supporting young people’s learning paths in the direction of interest and skills by avoiding gender-specific traditions of access to employment and education.By offering all young people the opportunity to strengthen their knowledge identity and educational path through individual guidance and teaching.The project period: 1.5.2019-30.9.2021","Porstua -hankkeella edistetään Hämeenlinnan seudun nuorten ( 15-29 v.) koulutukseen hakeutumista, koulutuspolkujen jatkuvuutta ja sujuvuutta mahdollistamalla toiminnallinen oppiminen ja ohjaus.  Toiminnallinen oppiminen ja ohjaus  toteutuu Koulutuskuntayhtymä Tavastian tarjoamassa ja hankkeen osin varustamassa avoimessa toimintaympäristössä. Avoimen toimintaympäristön avulla kehitetään toiminnallisen oppimisen ja ohjauksen  mallia, joka tukee toisen asteen ammatillisen reformin keskeisiä tavoitteita esimerkiksi yksilöllisen opiskelupolun rakentumista, joustavaa koulutukseen hakeutumista ja työelämässä vaadittavan osaamisen hankkimista ja päivittämistä.Toimintaympäristössä nuori voi kokeilla, harjoitella ja näyttää hankkimaansa osaamista tai suorittaa  ammatillisen tutkinnon osia. Tavoitteena on rakentaa alueen toimijoiden kanssa yhteistyössä matalan kynnyksen monialainen kohtaamispaikka, joka mahdollistaa toiminnallista opinto-, ura- ja palveluohjausta talousalueen 15-29 –vuotiaille nuorille. Ammatillisen koulutuksen reformia hyödyntäen Porstua voi toimia myös osaamisen tunnistamisen tukikohtana ja olla keskeyttämisriskissä olevien opiskelijoiden apuna. Paikka voi tarjota apuaan myös tutkinnon osien suorittamisessa niille, joille koko ammattitutkinto ei ole ensisijaisena tavoitteena.Lisäksi opintojen nivelvaiheessa oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus yksilölliseen tukeen vertaismentoroinnin ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla. Keskeisenä tavoitteena on rakentaa ympäristö, jossa kohtaavat nuoret, heidän perheet/ läheiset, opetuksen, ohjauksen ja hyvinvoinnin ammattilaiset.Hankketta ohjaavina periaatteina ovat:Sosiaalisen kestävän kehityksen edistäminen koulutuksen tasa-arvoa vahvistamalla:Tarjoamalla matalankynnyksen liittyminen toisenasteen ammatilliseen koulutukseen ja siten mahdollistamalla myös jatkuva oppiminen koko työ-ja elämänkaaren ajan osaamistarpeiden muutoksessa. Lisäksi tyttöjen ja poikien erilaisten oppimis- ja ohjaustarpeiden huomiointi on keskeistä koulutuksen tasa-arvon näkökulmasta.Alueen nuorten vanhemmille / läheisille toiminnan ja tiedon sekä osallistumismahdollisuuksien monimuotoinen tarjoaminen pyrkii ehkäisemään ylisukupolvista syrjäytymistä ja osattomuutta.Uussuomalaisten sujuva kototutuminen  ja työelämän  vaatimuksia vastaava osaaminen edistää osaltaan alueen sosiaalista hyvinvointia.Ympäristön kestävän kehityksen edistäminen: Hyödyntämällä Porstuan toiminnassa kierrätyksen mahdollisuuksia, käyttämällä ja tuottamalla sähköisiä välineitä ja palveluita. Kehittämällä ja tuottamalla maakunnan tarpeisiin digitaalisia palveluita ja kanavia.Tasa-arvon edistäminen: Tukemalla nuorten opiskelupolkuja kiinnostuksen ja osaamisen suunnassa välttämällä työelämään ja koulutukseen hakeutumisen sukupuolittuneita perinteitä.Tarjoamalla kaikille nuorille mahdollisuus osaamisidentiteetin ja koulutuspolun vahvistamiseen yksilöllisen ohjauksen ja opetuksen turvin.Hankkeen toteutuskausi: 1.5.2019 - 30.9.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755504","A76189","Learning and testing environments for the future of physical activity and sport","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä","Finland","01/04/2020","31/12/2022",35,1260600,"EUR",441210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","049|050","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the Learning and Testing Environments in the Concentration of Sport in the Future is to invest in the area of physical testing and skills training to be built in the Lapland region, which will contribute to the development of the area’s physical and sporting environments. Testing, physical activity and well-being, as well as skill coaching, are emerging sectors and are also internationally attractive. This laboratory building and investment package runs in parallel with the ESF-funded project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently underway. The project will update existing sport and physical activity infrastructure to meet the needs of the 2020s and the future. The thematic selection for skills training and competence in the field is based on the national division of labour. The development also supports sports tourism in the region. The purpose of this “Construction and Investment of Laboratories” is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: InvestmentsWP 2: Direct investment with and with the help of a development project (skills4life) WP 3: Launching the learning environment WP 4: Communication and cooperation with national and international actors","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä -hankkeen tarkoituksena on tehdä investoinnit Lapin alueelle rakennettavaan fyysisen testauksen ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymään, joka mahdollistaa osaltaan alueen liikunnan ja urheilun toimintaympäristöjen kehittämistä. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekä taitovalmennus ovat nousevia aloja ja ne ovat myös kansainvälisesti vetovoimaisia. Käsillä oleva laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\" kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa päivitetään olemassaolevaa urheilun ja liikunnan infrastruktuuria vastaamaan 2020-luvun ja tulevaisuuden tarpeita. Temaattinen valinta taitovalmennukseen ja alan osaamiseen perustuu kansalliseen työnjakoon. Kehittäminen tukee myös alueen liikuntamatkailua. Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavat taitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: InvestoinnitWP 2: Investointien ohjaaminen kehityshankkeen (skills4life) kanssa ja avullaWP 3: Oppimisympäristön toiminnan käynnistäminen WP 4: Viestintä ja yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291881","A78684",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",57060.5,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758139","S21545","Mesh — Networks and mentoring to support the employment of immigrants","MESH - Verkostot ja mentorointi maahanmuuttajien työllistymisen tukena","Finland","14/01/2019","31/12/2021",37.5,747247,"EUR",280217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to various surveys, immigrants are poorly employed in the Finnish labour market.  Lack of Finnish language skills and the fact that skills acquired abroad are not always recognised in the labour market are obstacles to employment. Immigrants often lack contacts with Finnish working life and work experience acquired in Finland, which reduces employment opportunities. Strengthening migrant networks and using mentoring can significantly improve their chances of employment in professions comparable to education and training. At the moment, international experts and the work on offer do not meet. International experts bring with them international contacts and networks that support the growth of the region’s economy. Internationality in development work is important because in different countries networking is developed in different ways. For example, the implementation of mentoring programmes promoting networking and employment varies widely from country to country, e.g. in terms of the type of actors implementing the programmes and the extent to which they operate. The aim of the project is to support the integration of people with an immigrant background, i.e. international talents, into the Finnish labour market. The aim of the project is to develop, test and disseminate mentoring models and practices, as well as to systematise mentoring and the use of networks. The use of migrant professional networks will be developed by increasing their competence to find, find and develop their own working life links and professional networks to support the path to employment. At the international level, the project will identify critical factors in migrant mentoring practices, create minimum criteria for high-quality mentoring using experiments from different countries and clarify the related concepts. In addition, an approach to the operation of networks will be developed with international partners to help employers and employees meet more effectively.  The project consists of five work packages: 1) Project management and communication (TUAMK)2) Networks in support of mentoring activities (TAMK)3) Development of training methods (LAMK)4) Building a Mentoring Structure (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (international cooperation, LAMK & other national partners)As a result of the project, mentoring practices become systematic, as a result of which the benefits, practices and objectives of mentoring in the employment process are identified, the use of mentoring in employment and cooperation with employers is facilitated. The professional networks of immigrants in working life develop and support employment in the region’s economy. Mentoring methods can be refined and mentoring criteria can be set and evaluated. The aim is to make it easier for companies and other employers in the region to employ or train an immigrant with mentor support. The availability of tools for the exploitation of professional networks will make it easier to find these employers. The project is implemented in Finland by Turku University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences, as well as international partners KU Leuven (Belgium), Economic House of Osteend (Belgium) and Beyond the Horizon (Belgium). Duration of the project: 1.1.2019-31.12.2021","Maahanmuuttajat työllistyvät eri selvitysten mukaan huonosti suomalaisille työmarkkinoille.  Työllistymisen esteitä ovat puutteellinen suomen kielen taito sekä se, että ulkomailla hankittua osaamista ei aina tunnisteta työmarkkinoilla. Maahanmuuttajilta puuttuu usein kontakteja suomalaiseen työelämään ja Suomessa hankittua työkokemusta, mikä alentaa työllistymismahdollisuuksia. Vahvistamalla maahanmuuttajien verkostoja ja hyödyntämällä mentorointia voidaan merkittävästi parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä koulutusta vastaaviin ammatteihin.Maahanmuuttajien saaminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeää. Tällä hetkellä kansainväliset osaajat ja tarjolla olevat työt eivät kohtaa. Kansainväliset osaajat tuovat mukanaan kansainvälisiä yhteyksiä ja verkostoja, jotka tukevat alueen elinkeinoelämän kasvua. Kansainvälisyys kehittämistyössä on tärkeää, koska eri maissa verkostoitumista kehitetään eri tavoin. Esimerkiksi verkostoitumista ja työllistymistä edistävien mentorointiohjelmien toteuttaminen vaihtelee maakohtaisesti suuresti esimerkiksi sen suhteen, millaiset toimijat ohjelmia toteuttavat ja millä laajuudella ne toimivat. Hankkeen päämääränä on tukea maahanmuuttajataustaisten ihmisten eli kansainvälisten osaajien sijoittumista suomalaisille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja levittää mentoroinnin malleja ja käytäntöjä sekä systematisoida mentorointia ja verkostojen hyödyntämistä. Maahan muuttaneiden ammatillisten verkostojen hyödyntämistä kehitetään kasvattamalla heidän kompetenssiaan etsiä, löytää ja kehittää omia työelämäyhteyksiään sekä ammatillisia verkostojaan tukemaan polkua työllistymiseen. Hankkeen kansainvälisellä tasolla tunnistetaan kriittisiä tekijöitä maahanmuuttajien mentorointikäytännöissä, luodaan laadukkaalle mentoroinnille minimikriteerit hyödyntäen eri maiden kokeiluja ja selkeytetään aiheeseen liittyvää käsitteistöä. Lisäksi kansainvälisten kumppaneiden kanssa kehitetään verkostojen toiminnalle toimintatapaa, joka auttaa työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista tehokkaammin.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)2) Verkostot mentoritoiminnan tukena (TAMK)3) Mentorointimenetelmien kehittäminen (LAMK)4) Mentoroinnin struktuurin rakentaminen (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (kansainvälinen yhteistyö, LAMK & muut kansalliset kumppanit)Hankkeen tuloksena mentoroinnin käytännöt systematisoituvat, jonka seurauksena mentoroinnin hyödyt, toimintatavat ja tavoitteet työllistymisprosessissa tunnistetaan, mentoroinnin hyödyntäminen työllistymisessä ja yhteistyö työnantajien kanssa helpottuu. Maahanmuuttajien ammatilliset verkostot työelämään kehittyvät ja tukevat työllistymistä alueen elinkeinoelämään. Mentorointimenetelmät hioutuvat ja mentoroinnille voidaan asettaa kriteerit ja sitä voidaan arvioida. Tavoitteena on, että alueen yritykset ja muut työnantajat kokevat helpommaksi työllistää tai ottaa harjoitteluun maahanmuuttajan, jolla on mentorin tuki. Näiden työnantajien löytyminen helpottuu, kun ammatillisien verkostojen hyödyntämiselle on olemassa työkaluja. Hanketta toteuttavat Suomessa Turun ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu ja Tampereen ammattikorkeakoulu sekä kansainväliset kumppanit KU Leuven (Belgia), Economic House of Osteend (Belgia) ja Beyond the Horizon (Belgia). Hankkeen kesto: 1.1.2019-31.12.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754738","A76423","Next level oat","Next level oat","Finland","30/06/2020","31/03/2022",50,123661,"EUR",61830.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266",null,"001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68240,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop new oat-based dairy products in a consumer-oriented way.","Hankkeessa kehitetään uusia kaurapohjaisia meijerituotteita kuluttajalähtöisellä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752604","A73289","Development of the Herea concept","Herea -konseptin kehittäminen","Finland","30/08/2017","31/10/2019",50,21925,"EUR",10962.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764097","63.116452127344,21.701683352696","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to define new, customer-oriented service products for Herea and to conceive the business concept into a scalable form. The scaling aims at significant revenue growth and multiplication of the business idea across geographically wide areas.","Hankkeen tavoitteena on konseptoida uusia, asiakaslähtöisiä palvelutuotteita Herealle ja konseptoida liiketoimintakonsepti skaalattavaan muotoon. Skaalauksella tavoitellaan merkittävää liikevaihdon kasvua ja liikeidean monistamista maantieteellisesti laajalle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","S22475","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","01/08/2021","31/07/2023",52.86,423678,"EUR",223951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757491","S20497","Missile Parallel Project","Ohjuri rinnakkaishanke","Finland","01/10/2015","31/12/2020",42.99,1640000,"EUR",705000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy measures of the missile project. The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The employment of unemployed jobseekers is promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services. The aim is to seek solutions for target groups with wage subsidies and training funded by a parallel project.___2.10.2017, additional funding for the employment services of the parallel project is sought. Wage subsidies and training grants are almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until 31 May 2019. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___22.1.2019, the parallel missile project has progressed in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the missile-parallel project is requested until 31 July 2020.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Ohjuri-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Ohjuri-hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella ja koulutuksella.___________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen työvoimapalveluihin. Palkkatuet ja koulutusrahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistus lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle 31.5.2019 saakka. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun asti.___________________________22.1.2019 Ohjuri -rinnakkaishanke on edennyt asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Ohjuri-rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.___________________________3.12.2019 haetaan Ohjuri -rinnakkaishankkeelle uusi päättymispäivä 31.12.2020, jolla mahdollistetaan työvoimakoulutusten toteutuksen jatko voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti aina 30.9.2020 saakka ja viedään rinnakkaishanke kokonaisuudessaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749556","A70055","Opportunities for blue growth","Sinisen kasvun mahdollisuudet","Finland","01/12/2014","31/05/2015",40,20812,"EUR",8324.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","An agenda for sustainable blue growth in the Baltic Sea Region was adopted by the European Commission in May 2014. The programme focuses on trans-regional innovation flows in traditional sectors (shipbuilding, fisheries and aquaculture, maritime transport), but also on newer sectors (maritime biotechnology, coastal tourism and renewable energy). In addition to the added value of actions in these areas, increasing innovation to protect the seas can also create new jobs and boost economic growth. To identify the potential for blue growth in the Bothnian Sea region, an international project around the blue growth theme will be built on the basis of the results of the mapping exercise. The study identifies one of the most important areas of blue growth in the Bothnian Sea region, with the highest growth potential. Once the sector has been identified, a Central Baltic application of up to EUR 200 000 will be built together with Sweden. For example, the potential of energy-efficient maritime transport to achieve a low-carbon economy is at the heart of the Blue Growth Agenda. Alternative fuels, such as LNG, are at the heart of the blue growth sector from the point of view of limiting climate change. In addition, renewable energy, such as wind power, will be a growing sector in the future. Cooperation between research and development organisations, as well as public and third-sector actors, is to be activated not only during the mapping exercise but also during the international project. Cooperation between experts in different fields will create new ideas and new ways of working, thus improving the conditions for the development of attractive RDI environments.  Clusters of diversified expertise can become part of international networks, where activities in turn contribute to the emergence of innovative knowledge and research activities in the field of blue growth. The aim of the project is to identify the potential and actors involved in blue growth, both known but also hidden in the Bothnian Sea. During the project, an open workshop on the topic will be organised for the actors in the region. The second objective is to prepare an application for the Central Baltic programme aimed at improving the competitiveness of the regions in blue growth. The aim is also to increase cross-border cooperation through the international project itself and to network RDI actors related to blue growth, while at the same time improving the capacity to develop research and innovation skills.  The project’s cross-cutting themes include several of the objectives that are central to both the Satakunta Provincial Programme and the Structural Funds programme. Important such objectives are the strengthening of regional RDI activities, access to international networks and support for the competitiveness of the region, taking into account the low-carbon objective. As far as horizontal principles are concerned, the project is neutral in terms of gender equality and equality. For its part, the project strongly supports the principle of sustainable development; the key themes envisaged, in particular climate change, as well as energy-efficient and safe maritime transport in winter conditions, support the principle of sustainable development.","Itämeren alueen kestävää sinistä kasvua koskeva toimintaohjelma on hyväksytty Euroopan komissiossa toukokuussa 2014. Ohjelmassa keskeistä on alueiden rajat ylittävät innovaatiovirrat, jotka liittyvät perinteisiin aloihin (laivanrakennus, kalastus ja vesiviljely sekä merikuljetukset), mutta myös uudempiin aloihin (meribioteknologia, rannikkoturismi ja uusiutuva energia). Näihin aloihin kohdistettavilla toimilla voidaan tuottaa lisäarvoja, minkä lisäksi merten suojelua edistävää innovaatiotoimintaa kasvattamalla voidaan myös luoda uusia työpaikkoja ja vauhdittaa talouskasvua. Siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet halutaan kartoittaa Selkämeren alueella, minkä perusteella rakennetaan kansainvälinen hanke sininen kasvu -teeman ympärille kartoituksesta saatujen tulosten perusteella. Selvityksessä etsitään yksi tärkein eli suurimman kasvupotentiaalin omaava sinisen kasvun ala Selkämeren alueella. Kun ala on tunnistettu, rakennetaan yhdessä Ruotsin kanssa sitä ja sen tulevaisuutta luotaava maksimissaan 200 000 € Central Baltic- hakemus. Esimerkiksi energiatehokkaan merikuljetuksen mahdollisuudet vähähiilisempään talouteen pyrittäessä ovat keskeisessä asemassa sinisen kasvun toimintaohjelmassa. Vaihtoehtoiset polttoaineet, kuten LNG nivoutuvat sinisen kasvun alaan keskeisesti ilmastonmuutoksen rajoittamisen näkökulmasta. Lisäksi uusiutuva energia, kuten tuulivoima on tulevaisuudessa kasvava ala.Tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden samoin kuin julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä halutaan aktivoida paitsi kartoituksen niin myös kansainvälisen hankkeen aikana. Eri alojen asiantuntijoiden välinen yhteistyö synnyttää uusia ideoita ja luo uudenlaisia toimintatapoja, minkä myötä edellytykset vetovoimaisten TKI-ympäristöjen kehittämiseksi paranevat.  Monipuolisista asiantuntijuuksista koostuvien keskittymien on mahdollista päästä osaksi kansainvälisiä verkostoja, joissa toimiminen puolestaan edistää innovatiivisen osaamis- ja tutkimustoiminnan syntymistä sinisen kasvun alalla.Hankkeessa tavoitteena on ensinnäkin kartoittaa Selkämerellä tiedossa olevat, mutta myös piilevät siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet ja niihin liittyvät toimijat. Hankkeen aikana järjestetään aihepiiriin liittyvä avoin työpaja alueen toimijoille. Toisena tavoitteena on valmistella Central Baltic -ohjelmaan jätettävä hakemus, jossa tavoitteena on alueiden kilpailukyvyn parantaminen sinisen kasvun alalla. Tavoitteena on myös, että varsinaisen kansainvälisen hankkeen avulla lisätään rajat ylittävää yhteistyötä sekä verkostoidaan siniseen kasvuun liittyviä TKI-toimijoita ja samalla parannetaan valmiuksia tutkimuksen ja innovoinnin osaamisen kehittämiseen.  Hankkeessa läpileikkaavina teemoina on useita niistä tavoitteista, jotka ovat keskeisiä sekä Satakunnan maakuntaohjelmassa että rakennerahasto-ohjelmassa. Tärkeitä tällaisia tavoitteita ovat aluelähtöisen TKI-toiminnan vahvistaminen, kansainvälisiin verkostoihin mukaan pääseminen sekä alueen kilpailukyvyn tukeminen vähähiilisyyden tavoite huomioon ottaen. Horisontaalisten periaatteiden osalta hanke on neutraali sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden suhteen. Kestävän kehityksen periaatetta hanke tukee puolestaan vahvasti; suunnitellut keskeiset teemat, erityisesti ilmastonmuutos, kuin myös energiatehokas ja turvallinen meriliikenne talvisissa oloissa, tukevat kestävän kehityksen periaatetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753118","A74803","Development of the forecasting system","Ennustejärjestelmän kehittäminen","Finland","19/03/2019","31/10/2020",50,49180,"EUR",24590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a forecasting system that utilises statistical models using machine learning. The forecast system enhances data-based management.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ennustejärjestelmä, jossa hyödynnetään mm. koneoppimista käyttäviä tilastollisia malleja. Ennustejärjestelmä tehostaa dataan perustuvaa tiedolla johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759555","S21642","Lapland digiNepsy clinic","Lapin digiNepsy-klinikka","Finland","01/05/2019","31/12/2021",40,400283,"EUR",160113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland’s digiNepsy clinic project aims to promote social inclusion and take advantage of digitalisation. Its objectives aim to improve the timely services and accessibility of neuropsychiatric customers in Lapland with a geographically broad and limited degree of expertise on an equal footing. The range of developmental neuropsychiatric disorders includes the following diagnoses: autism spectrum, Asperger syndrome, ADHD/ADD, Tourette syndrome, specific difficulties in linguistic development, learning difficulties. Many neuropsychiatric features and diagnoses are also found under the concept of mental disability. The extent, frequency and link to the spiral of exclusion caused by specific neuropsychiatric difficulties have been recognised over the last decade. It is typical of individuals in the neuropsychiatric spectrum that their resources remain under-utilised, for example, in terms of studies and working life, when the inflexibility of the operating environment and the inability to meet different actors have become an obstacle. Accessibility support measures, such as various school and workplace arrangements, have been found to have a significant impact on a person’s ability to work and function.The Virtu.fi innovation environment developed by the Nordic Social Competence Centre (poske) serves as an enabler of the project’s operating model. It will enable a new service portal, technology and multi-channel e-service models for productisation of regional services. Special neuropsychiatric expertise can be systematically brought to each municipality of Lapland, if necessary, from a national network of experts. The project is applied for to produce and assemble a virtual environment into the service package of Lapland’s digiNepsy clinic. Skills in meeting neuropsychiatric clients are needed already from kindergartens, school ages, secondary and higher education, student health care, adult services.  In the current rehabilitation and service system, people receive assistance and support in a very fragmented manner, depending on the diagnosis and age group. The project will help to increase customer orientation and timeliness in support of functional capacity. The expertise in autism rehabilitation and neuropsychiatric coaching at Kolpenen Service Centre provides a virtual environment with rehabilitation materials and services for the functional capacity of customers of different ages. Timeliness for this customer group is particularly important, as problems and challenges often become difficult if you have to wait for help and support. Preventive support is also of great importance. The aim of the project is to make the basic knowledge of neuropsychiatric rehabilitation equally available to municipalities and to share information, support and assistance to all those in need as quickly and in a timely manner as possible. Lapland’s digiNepsy clinic project produces material for Virtu.fi environment to the Data and Rehabilitation Bank. The aim is to design and implement a multi-channel electronic service and to develop and root new operating models in the field of neuropsychiatry.  The data bank created by the project will produce and assemble existing and emerging care, service and rehabilitation paths and persons with contact information, a coach bank, virtual lectures and guidance videos to support professionals, schools and families involved in different age groups. The key words of the Lapland digiNepsy clinic project are practicality, low-threshold assistance and concreteness.The aim is to extend the assistance and support of specialists to all municipalities in Lapland to support the local work of supporters of everyday life. Already existing material is collected in a virtual material and data bank, where customers and their local support networks can find it more easily. Develop interactive templates and virtual templates for the “Nepsy Toolkit”, “Nepsy Student Tips” and “Nepsy Passport”, where the customer can write their own features and wishes to show it to their supporters.2. Real-time remote reception, the regular introduction of goal-oriented neuropsychiatric coaching and remote counselling, including guidance and counselling provided by the autism rehabilitation counsellor to support the customer’s challenging behaviour management. 3. Multi-professional remote reception, teleconsultation and online consultation activities will be launched, for which specialists can also be used from outside Lapland.4. Piloting a dedicated forum for meetings of coaching and peer support groups, as well as presentations of experience experts.5. Organise virtual lectures, in-service training and multi-disciplinary training courses, for which there is a high demand in Lapland. 6. Marketing the service bank and training the local authorities of Lapland for the use of the digiNepsy clinic.","Lapin digiNepsy-klinikka –hanke pyrkii edistämään sosiaalista osallisuutta ja hyödyntämään digitalisaatiota. Sen tavoitteet pyrkivät parantamaan neuropsykiatrisen kirjon asiakkaiden oikea-aikaisia palveluita ja niiden saavutettavuutta tasa-arvoisesti maantieteellisesti laajassa ja suppean asiantuntijuuden Lapissa. Kehityksellisten neuropsykiatristen häiriöiden kirjoon kuuluvat seuraavat diagnoosit: autismikirjo, Asperger-oireyhtymä, ADHD /ADD, Touretten oireyhtymä, kielellisen kehityksen erityisvaikeudet, oppimisvaikeudet. Usein myös kehitysvammaisuus-käsitteen alla esiintyy useampiakin neuropsykiatrisia piirteitä ja diagnooseja. Neuropsykiatristen erityisvaikeuksien aiheuttamien arjen pulmien laajuutta, yleisyyttä ja yhteyttä syrjäytymisen kierteeseen on opittu tunnistamaan viimeisen vuosikymmenen aikana. Neuropsykiatrisen kirjon henkilöille on tyypillistä, että heidän voimavarat jäävät liian vähäiselle käytölle mm. opintojen ja työelämän suhteen, kun esteeksi on tullut toimintaympäristön joustamattomuus ja osaamattomuus kohdata erilaista toimijaa. Esteettömyys -tukitoimilla, kuten erilaisilla koulu- ja työpaikkajärjestelyillä on todettu olevan suuri vaikutus henkilön työ- ja toimintakykyyn.Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (POSKE) kehittämä Virtu.fi -innovaatioympäristö  toimii haettavan hankkeen toimintamallin mahdollistajana. Se mahdollistaa uudenalaisen palveluportaalin, teknologian ja monikanavaiset sähköiset palvelumallit alueellisten palveluiden tuotteistamiseksi. Neuropsykiatrista erityisasiantuntijuutta voidaan systemaattisesti tuoda jokaiseen Lapin kuntaan tarvittaessa valtakunnallisesta osaajaverkostosta.Haettavalla hankkeella tuotetaan ja kootaan virtuaaliympäristö Lapin digiNepsy-klinikan palvelukokonaisuuteen. Osaamista neuropsykiatrisen asiakkaiden kohtaamiseen tarvitaan jo päiväkodeista alkaen, kouluiän ajan, toisen asteen ja ylemmän asteen opinnoissa, opiskelijaterveydenhuollossa, aikuisten palveluissa.  Nykyisessä kuntoutus- ja palvelujärjestelmässä henkilöt saavat  apua ja tukea hyvin pirstaleisesti diagnoosien ja ikäluokan mukaan eri tahoilta. Hankkeen avulla lisätään toimintakyvyn tukemisen asiakaslähtöisyyttä ja oikea-aikaisuutta. Kolpeneen palvelukeskuksen kuntayhtymän autismikuntoutuksen ja neuropsykiatrisen valmennuksen osaaminen tuottaa hankkeen avulla virtuaaliympäristöön kuntoutusmateriaalia ja –palveluita eri ikäisten asiakkaiden toimintakyvyn hyväksi. Oikea-aikaisuus kyseisen asiakasryhmän kohdalla on erityisen tärkeää, sillä ongelmat ja haasteet kasvavat usein vaikeiksi, jos apua ja tukea joutuu odottamaan. Myös ennaltaehkäisevällä tuella on suuri merkitys.Hankkeen tavoitteena on saattaa tasa-arvoisesti neuropsykiatrisen kuntoutuksen perusosaamista kuntiin sekä jakaa mahdollisimman nopeasti ja oikea-aikaisesti tietoa, tukea ja apua kaikkien sitä tarvitsevien ulottuville. Lapin digiNepsy-klinikka –hanke tuottaa materiaalin Virtu.fi -ympäristöä soveltaen tieto- ja kuntoutuspankkiin. Tarkoitus on suunnitella ja toteuttaa monikanavaista sähköistä palvelua sekä kehitellä  ja juurruttaa uusia toimintamalleja neuropsykiatrian alalla.  Hankkeen luomaan tietopankkiin tuotetaan ja kootaan olemassa ja kehitteillä olevat alan hoito-, palvelu- ja kuntoutuspolut ja -tahot yhteystietoineen, valmentajapankki, virtuaaliluentoja ja opastusvideoita eri ikäisten parissa toimiville ammattilaisten, koulujen ja perheiden tueksi. Lapin digiNepsy-klinikka -hankkeen avainsanoja ovat käytännönläheisyys, matalankynnyksen apu ja konkretia.Tavoitteena on erityisasiantuntija-avun ja tuen ulottuminen Lapin kaikkiin kuntiin arjen tukijoiden lähityön tueksiToimenpiteet1. Jo olemassa olevaa materiaalia kootaan virtuaaliseen materiaali- ja tietopankkiin, josta asiakkaat ja heidän lähitukiverkostonsa löytävät sen helpommin. Kehitetään interaktiivisia malleja ja virtuaalipohjia ”Nepsy-työkalupakkiin”, ”Nepsy-opiskelijan vinkkilistaan” ja ” Nepsy-passiin”, joihin asiakas voi itse kirjoittaa omat piirteensä ja toivomuksensa näyttääkseen sen tukijoukoilleen.2. Reaaliaikainen etävastaanottotoiminta, tavoitteellisen neuropsykiatrisen valmennuksen ja etäneuvonnan ja -ohjauksen säännöllinen käyttöönotto, johon sisältyy myös autismikuntoutusohjaajan antama ohjaus ja neuvonta asiakkaan haastavan käyttäytymisen hallinnan tueksi. 3. Aloitetaan moniammatillinen etävastaanottotoiminta, etäkonsultaatio- ja verkkokonsultaatiotoiminta, johon voidaan hyödyntää erityisasiantuntijoita myös Lapin ulkopuolelta.4. Pilotoidaan oma foorumi valmennus- ja vertaistukiryhmien tapaamiselle sekä kokemusasiantuntijoiden puheenvuoroille.5. Organisoidaan virtuaaliluentoina täsmäluentoja, täydennyskoulutusta ja kurssimaista monimuotoista valmennuskoulutusta, joille on suuri kysyntä Lapissa. 6. Markkinoidaan palvelupankkia ja koulutetaan Lapin kuntien toimijoita digiNepsy -klinikan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757549","S20355","Festaripörssi — Volunteering for excluded young people","Festaripörssi –  Vapaaehtoistyötä syrjäytetyille nuorille","Finland","01/09/2015","28/02/2018",37.5,264414,"EUR",99156.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Volunteers are an important labour resource for most festival organisations. However, it is difficult and costly for many festival organisations to find volunteering power. At the same time, there are many young people in Finland who have not found a motivating job or place of study. The purpose of this project is both to provide volunteers to festivals and volunteers at risk of social exclusion. This project will create an online service through which young people register for volunteering at festivals.  The project offers young people a wide range of training in festival work. Young people in the target group are recruited in cooperation with different partners. The goal is to win-win situation: the festivals get trained volunteers and young people to work meaningfully. Humak has carried out a preliminary study that shows that there is a lot of demand for the service. All Finnish festivals can apply for the pilot phase 2015-2017. About 25 event organisers who are sure to use the service will be selected from these, will be ready for long-term cooperation even after the project and are otherwise suitable for the operation. Documented experiences will be carefully analysed. The project provides a well-established opportunity for marginalised young people to volunteer at festivals.","Vapaaehtoiset ovat tärkeä työvoimaresurssi useimmille festivaaliorganisaatioille. Monien festivaaliorganisaatioiden on kuitenkin vaikeaa ja kallista löytää vapaaehtoistyövoimaa. Samaan aikaan Suomessa on paljon nuoria, jotka eivät ole löytäneet motivoivaa työtä tai opiskelupaikkaa. Tämän hankkeen tarkoitus on sekä tarjota festivaaleille vapaaehtoisia ja syrjäytymisvaarassa oleville nuorille heitä kiinnostavaa vapaaehtoistyötä. Tässä hankkeessa luodaan verkkoon palvelu, jonka kautta nuoret ilmoittautuvat vapaaehtoistyöhön festivaaleille.  Hanke tarjoaa nuorille monipuolista koulutusta festivaalityöhön. Kohderyhmään kuuluvat nuoret rekrytoidaan yhteistyössä eri kumppaneiden kanssa. Tavoitteena on win-win tilanne: festivaalit saavat koulutettuja vapaaehtoisia ja nuoret mielekästä työtä. Humak on tehnyt esitutkimuksen, jonka mukaan palvelulle on paljon kysyntää. Pilottivaiheeseen 2015–2017 voivat hakeutua kaikki kotimaiset festivaalit. Näistä valitaan noin 25 sellaista tapahtumajärjestäjää, jotka varmasti käyttävät palvelua, ovat valmiita pitkäjänteiseen yhteistyöhön myös hankkeen jälkeen ja soveltuvat muuten toimintaan. Dokumentoidut kokemukset analysoidaan huolellisesti. Hanke tuottaa syrjäytyneille nuorille vakiintuneen mahdollisuuden päästä vapaaehtoistyöhön festivaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758963","S21751","Employment of international students in Kainuus","Kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen Kainuuseen","Finland","01/08/2019","31/12/2022",39,317810,"EUR",123946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The main objective of the project to be presented is the employment of international students in Kainuu and thus to meet Kainuu’s workforce needs. The project will develop an operating model that will allow international students coming to Kainuu to be integrated into working life already during their studies. The project’s measures target the employment needs of international students in the tourism cluster, as well as in administrative and support activities. In the project, KAMK also targets 50 international (international) degree students, their personal career guidance and recruitment to Kainuu. Furthermore, international exchange students (60-80 students/years) are informed about employment opportunities in Kainuu.  As a result of the project, at least 25 international students will be employed part-time during their studies or after graduation in Kainuu companies or public operators. The project will result in an operating model in Kainuu, where international students can be employed in Kainuu already during their studies and even after graduation. In addition, guidance material will be developed to support the career planning of international students and the recruitment of employers. The main content of the project focuses on developing career guidance for international students and strengthening the competence of business and working life personnel in the recruitment of international students. In addition, KAMK’s personnel’s operational capabilities are developed in student career guidance.","Esitettävän hankkeen päätavoitteena on kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen Kainuuseen ja sitä kautta osaltaan vastata Kainuun työvoimatarpeeseen. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jolla Kainuuseen tulevat kv-opiskelijat saadaan integroitua työelämään jo opiskelun aikana. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistarpeisiin matkailuklusterissa sekä hallinto- ja tukitoiminnoissa. KAMK kohdistaa hankkeessa toimenpiteitä myös peli- ,kaivosalan ja uusien liiketoiminta mahdollisuuksien löytämiseen esports, pelialan ja kaivosalan (kesäkoulun) kansainvälisten opiskelijoiden ja yritysyhteistyön avulla.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat 50:een kansainväliseen (kv) tutkinto-opiskelijaan, heidän henkilökohtaiseen uraohjaukseen ja rekrytointiin Kainuuseen.Lisäksi kansainvälisille vaihto-opiskelijoille (60-80 opiskelijaa/v) kerrotaan infotilaisuuksissa työllistymismahdollisuuksista Kainuussa.  Hankkeen tuloksena vähintään 25 kv-opiskelijaa työllistyy osa-aikaisesti opintojensa aikana tai valmistumisen jälkeen Kainuulaisiin yrityksiin tai julkisiin toimijoihin.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli Kainuuseen, jossa kv-opiskelijoiden työllistyminen Kainuuseen mahdollistuu jo opintojen aikana ja myös valmistumisen jälkeen. Lisäksi kehitetään ohjausmateriaalia, joka tukee kv-opiskelijoiden urasuunnittelua ja työnantajien rekrytointia. Hankkeen keskeiset sisällöt kohdistuvat kansainvälisten opiskelijoiden uraohjauksen kehittämiseen sekä yritys- ja työelämän henkilöstön osaamisen vahvistamiseen kv-opiskelijoiden rekrytoinnissa. Lisäksi KAMKin henkilöstön toimintavalmiuksia kehitetään opiskelijoiden uraohjauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759574","S21661","Invest In Staff — IVS","Invest In Staff - IVS","Finland","01/04/2019","31/03/2022",35.75,317850,"EUR",113641.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is •Strengthening companies’ comprehensive learning and well-being at work, thereby supporting the competitiveness, productivity and growth potential of enterprises and the development of the employer image •Developing HRD (Human Resource Development) operations and know-how •To identify the current and future skills needs of the company’s personnel and to highlight potential skills shortages and development targets*Developing the skills of the personnel of companies on a systematic basis; hidden jobs and promote the creation of low-skilled jobs •Building an operational concept for the development of personnel in micro and small and medium-sized enterprises (HRD)Measures are 1)A study of the current situation of the enterprise from the perspective of staff well-being, staff development and management, as well as the preparation of a company-specific development programme2)Comprehensive personnel development skills, competences and capabilities3)Flexible skills development tools and measures(4)Personnel development programmes including themes5)Construction of the concept of human resources development As a resultMicro and SMEs have been developed with their personnel development operating models and operating procedures. The companies involved in the project have examined the current situation of personnel development and competence, developed development and/or training plans and implemented measures to promote skills development and well-being at work according to the needs of the companies. In addition, the concept of personnel development has been built in the region for the needs of companies in cooperation with the Employment and Economic Development Services.","Hankkeen tavoitteena on•Vahvistaa yritysten kokonaisvaltaista oppimista ja työhyvinvointia ja tukea näin yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työnantajakuvan kehittymistä•Kehittää yrityksen  HRD (Human Resource Development) -toimintaa ja osaamista•Selvittää yritysten henkilöstön nykyinen ja tulevaisuuden osaamistarve ja tuoda esiin mahdolliset osaamisvajeet ja kehittämiskohteet*Kehittää systemaattisesti yritysten henkilöstön osaamista•Löytää yrityksistä rekrytointitarpeita, piilotyöpaikkoja ja edistää matalan osaamisen työpaikkojen syntymistä•Rakentaa toimintakonsepti mikro- ja pk-yritysten henkilöstön toiminnan kehittämiseksi (HRD)Toimenpiteinä ovat1)Yrityksen nykytilanteen selvitys henkilöstön työhyvinvoinnin, henkilöstön kehittämisen ja johtamisen näkökulmasta sekä yrityskohtaisen kehittämisohjelman laatiminen2)Henkilöstön kokonaisvaltainen osaamisen, kompetenssien ja kyvykkyyksien selvitys3)Joustavat osaamisen kehittämisen työkalut ja toimenpiteet4)Henkilöstön kehittämisohjelmat teemoineen5)Henkilöstön kehittämisen toimintakonseptin rakentaminenTuloksenaMikro- ja PK-yrityksille on kehitetty henkilöstön kehittämisen toimintamalli työkaluineen ja toimintaohjeineen. Hankkeessa mukana olleissa yrityksissä on selvitetty henkilöstön kehittämisen ja osaamisen nykytilanne, luotu kehittämis- ja/tai koulutussuunnitelmat ja toteutettu yritysten tarpeiden mukaan osaamisen kehittämistä ja työhyvinvointia edistäviä toimenpiteitä. Lisäksi on rakennettu henkilöstön kehittämisen toimintakonsepti alueelle yritysten tarpeisiin yhteistyössä Työvoima- ja elinkeinopalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750189","A71488","Finnish moving company’s growth project","Suomen Muuttofirman kasvuhanke","Finland","08/12/2015","31/08/2018",50,152720,"EUR",76360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762332","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Growth in the well-established home market requires the development of new service concepts and a replicable service business model.","Vakiintuneilla kotimarkkinoilla kasvaminen edellyttää uudenlaisten palvelukonseptien kehittämistä ja monistettavissa olevaa palveluliiketoiminnan mallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753662","A75547","Development project telecommunications for the company","Kehitysprojekti telekommunikaatio yhtiölle","Finland","11/11/2019","31/12/2021",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765426","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company. (In English)The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company.","Yhtiö kehittää ratkaisun erityistä sovellusta varten kansainväliseen teleyritykseen.(In English)The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755181","A76967","Circle — Centre of Excellence for Intelligent Environmental Measurements","Ympyrä - Älykkäiden ympäristömittausten osaamiskeskittymä","Finland","01/04/2021","31/08/2023",12.61,382895,"EUR",48297.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Circle project will create a centre of expertise for the smart environmental impact assessment of companies in Central Ostrobothnia, which will bring together all those around the environmental ecosystem; industrial, mining and SMEs, consultants, and environmental monitoring authorities, in cooperation with research organisations, develop new digital, smart and cost-effective solutions for monitoring and evaluating the impact of the business environment. By developing monitoring of the operating environment and environmental impacts through digitalisation and artificial intelligence, it is possible to respond to the environmental challenges faced by companies, thereby improving the operating conditions of companies, thereby supporting the region’s resilience to COVID-19. The Centre of Excellence brings together different areas of expertise (digitalisation, environmental technology, environmental competence, measurement technologies) in a new way from the point of view of monitoring the impacts of the business environment. When all the parties involved in the centre of excellence bring their own knowledge to focus, synergies will result in a completely new kind of knowledge and competence that can respond to environmental obligations in a more cost-effective and diversified manner. As a result, companies will be better able to carry out their activities so that they and their effects meet the requirements of environmental authorities. Solutions utilising digitalisation and artificial intelligence will encourage and help industrial, mining and small and medium-sized enterprises (SMEs) targeted by the project, as well as the authorities responsible for monitoring the state of the environment, to renew their practices. The project will increase the competitiveness of companies by increasing the use of new more cost- and energy-efficient and richer digital solutions, while at the same time supporting companies’ business conditions, for example by providing information on the state of the environment to support investment decisions. The project also has significant results in terms of the green transition. The project promotes the sustainable use of natural resources and the management of environmental impacts. The project solutions reduce the energy consumption of monitoring the operating environment, as well as CO2 emissions, both in terms of the technologies used and the operating methods and services built on them. Compared to the current manual measuring devices, new dimensional solutions are tens or even several hundred times less energy consuming, and practices built on these technologies require, for example, far fewer off-road visits and a reduction in the resulting traffic performance. The project will also increase the share of renewable energy sources in the energy production of equipment for measuring environmental ecosystems. The project will build capacity for the commercial exploitation of new solutions. New solutions to be developed enable, for example, t&k activities to develop and commercialise new products, processes and services. The application of artificial intelligence and IoT in a holistic way in the environmental business also supports the development of new environmental measurement services in the short and long term. The pilots to be carried out in the project will be implemented under an open licensing policy. In this way, the productability of the results can be achieved as easily and quickly as possible, if the conditions are seen. In particular, opportunities are open to new kinds of measurement services that can be amplified throughout Finland and even the whole world. The conditions for commercialisation will be established in cooperation with the Centre of Excellence through pilots. Through pilots, new service business models based on collected and processed data (e.g. using artificial intelligence) can be found in the field of environmental competence. The measurement solutions and the practices built on them developed jointly by the cluster of expertise created by the project can be generalised significantly beyond the project’s pilot projects. When assessing the effectiveness of the project’s results, it is necessary to take into account the extent of the impacts, the scope of the environmental measurement as a whole, and, more generally, the field and practices of measuring the operating environments. The solutions developed in the project as a whole will transform modern forms of operating methods and services into more information-rich, real-time, cost-effective and less energy-consuming practices. The project implements the guidelines of the regional corona-exit report, as well as key strategies for the Central Ostrobothnia region (e.g. provincial strategy and smart specialisation strategy). In addition, the Ecosystem Agreement of the City of Kokkola has been taken into account in the project preparation.","Ympyrä-hankkeessa luodaan Keski-Pohjanmaalle yritysten ympäristövaikutusten älykkään arvioinnin osaamiskeskittymä, joka yhdistää kokonaisvaltaisesti ympäristöekosysteemin ympärillä toimivat tahot; teollisuus-, kaivos- ja pk-yritykset, konsultit, sekä ympäristön tilaa valvovat viranomaiset kehittämään yhteistyössä tutkimusorganisaatioiden kanssa yritysten toimintaympäristön vaikutusten seurantaan ja arviointiin uusia digitaalisia, älykkäitä ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Kehittämällä toimintaympäristön ja ympäristövaikutusten seurantaa digitalisaation ja tekoälyn avulla, voidaan vastata yritysten ympäristöhaasteisiin ja parantaa tätä kautta yritysten toimintaedellytyksiä ja näin tukea maakunnan selviytymistä COVID-19 vaikutuksista. Osaamiskeskittymä yhdistää uudella tavalla eri osaamisalueita (digitalisaatio, ympäristöteknologia, ympäristöosaaminen, mittausteknologiat) yritysten toiminnan kannalta keskeisen toimintaympäristön vaikutusten seurannan näkökulmasta. Kun kaikki osaamiskeskittymän osapuolet tuovat keskittymään omaa osaamistansa, syntyy synergian ansiosta täysin uudenlaista tietämystä ja osaamista, jonka avulla voidaan vastata ympäristövelvoitteisiin aiempaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin. Tuloksena yritykset voivat paremmin toteuttaa toimintaansa, niin että toiminta ja sen vaikutukset täyttävät ympäristöviranomaisten vaatimukset. Digitalisuutta ja tekoälyä hyödyntävät ratkaisut kannustavat ja auttavat hankkeen kohderyhmänä toimivia teollisuus-, kaivos- ja pk-yrityksiä, sekä ympäristön tilaa valvovia viranomaisia uudistamaan toimintatapojaan. Hanke kasvattaa yritysten kilpailukykyä lisäämällä uusien kustannus- ja energiatehokkaampien sekä rikkaampaa tietoa tuottavien digitaalisten ratkaisujen käyttöä ja tukee samalla yritysten liiketoimintaedellytyksiä, esimerkiksi antamalla tietoa ympäristön tilasta investointipäätösten tueksi. Hankkeella on merkittäviä tuloksia myös vihreän siirtymän näkökulmasta. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ympäristövaikutusten hallintaa. Hankkeen ratkaisut vähentävät toimintaympäristön seurannan energiankulutusta sekä hiilidioksidipäästöjä sekä käytettävien teknologioiden, että niiden päälle rakentuvien toimintatapojen ja palveluiden osalta. Uudet mittaratkaisut ovat nykyisiin manuaalisiin mittalaitteisiin verrattuna monikymmen-, jopa monisatakertaisesti kertaisesti vähemmän energiaa kuluttavia ja näiden teknologioiden päälle rakentuvat käytänteet edellyttävät esimerkiksi huomattavasti vähemmän maastokäyntejä ja vähentävät niistä johtuvaa liikennesuoritteiden määrää. Hanke myös nostaa uusiutuvien energialähteiden osuutta ympäristöekosysteemien mittaamiseen tarkoitettujen laitteiden energiatuotannossa.  Hankkeella luodaan valmiuksia uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Uudet kehitettävät ratkaisut mahdollistavat esimerkiksi t&k-toimintaa uusien tuotteiden, prosessien sekä palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Tekoälyn ja IoT:n soveltaminen kokonaisvaltaisesti ympäristöliiketoiminnan yhteydessä tukee myös sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä uusien ympäristömittauspalveluiden kehittymistä. Hankkeessa tehtävät pilotit pyritään toteuttamaan avoimen lisenssipolitiikan alla. Näin päästään mahdollisimman helposti ja nopeasti tulosten tuotteistettavuuden pariin, jos sille nähdään edellytyksiä. Erityisesti mahdollisuuksia avataan uudenlaisille mittauspalveluille, jotka ovat monistettavissa joka puolelle Suomea ja jopa koko maailmaa. Kaupallistamisen edellytykset selvitetään yhteistyöllä osaamiskeskittymän kanssa pilottien kautta. Pilottien kautta on löydettävissä uusia kerättyyn ja jalostettuun dataan perustuvia (mm. tekoälyä hyödyntäviä) palveluliiketoiminnan malleja ympäristöosaamisen alalle. Hankkeessa syntyvän osaamiskeskittymän yhteistyössä kehittämät mittausratkaisut ja niiden päälle rakennetut käytänteet ovat yleistettävissä huomattavasti hankkeen pilotointikohteita laajemmalle. Hankkeen tulosten vaikuttavuutta arvioitaessa on syytä huomioida vaikutusten laajuus, hankkeen toiminnan uudistaessa koko ympäristömittauksen, sekä yleisemminkin toimintaympäristöjen mittaamisen toimintakenttää ja käytäntöjä. Hankkeessa kehitettävät ratkaisut kokonaisuudessaan muuttavat nykymuotoisia toimintatapoja ja palveluita informaatiorikkaammiksi, reaaliaikaisemmiksi, kustannustehokkaammiksi ja vähemmän energiaa kuluttaviksi. Hanke toteuttaa alueellisen korona-exit raportin linjauksia, kuin myös Keski-Pohjanmaan alueen keskeisiä strategioita (mm. maakuntastrategia ja älykkään erikoistumisen strategia). Lisäksi hankevalmistelussa on huomioitu Kokkolan kaupungin ekosysteemisopimus. Hankkeen toiminta liittyy myös keskeisesti useisiin merkittäviin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin, joissa hankkeen toteuttaja on mukana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750632","A72631","24strokeservice","24strokeservice","Finland","26/01/2017","31/05/2017",50,63640,"EUR",31820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762730","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,12700,"FI_433","Loppi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","TTT-Applications Oy designs and publishes a mobile consumer application for global markets. The application focuses on self-maintenance of moped wheels.","TTT-Applications Oy suunnittelee ja julkaisee mobiilin kuluttajasovelluksen Globaaleille markkinoille. Sovellus keskittyy moottipyörien itsehuoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756846","A78153","Smart RDI for the development of digital wellbeing and health solutions (Smart RDI)","Älykäs TKI-toiminta digitaalisten hyvinvointi- ja terveysratkaisujen kehittämiseen (Äly-TKI)","Finland","01/06/2021","30/06/2023",39.39,574055,"EUR",226121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for digital development has been highlighted during the pandemic in the health and well-being sector. In order to achieve a carbon-neutral society, we also need investment in innovation in the health and well-being sector. The goal is to develop a unique, secure RDI environment for health and wellbeing services in the OuluHealth ecosystem, which promotes the rapid development of digital solutions and their deployment by taking into account the goals of sustainable development. The built-in RDI environment with its operating models and services promotes digitalisation and results in the development of functionalities that support the needs of companies and service providers as part of OuluHealth Labs. New functionality is being developed in the RDI environment, which serves the development of digital technologies, wireless, virtual and mobile solutions and data analytics.  Using digital, wireless solutions and virtual reality in new service structures is a necessity to deliver well-being and health services that are independent of time and place. The project will create completely new know-how and capabilities in the OuluHealth ecosystem’s RDI environment to support and accelerate the deployment of wireless digital solutions. The RDI environment will accelerate the digitalisation of companies and the public sector and the development of products, service processes and services, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic. In addition, new capabilities and operating models will be created for modern data-based innovation, service development and knowledge-based management. The project’s activities will strengthen the digitalisation transition of companies and the development of data-based business, as well as support the testing of companies’ products and services and the innovation partnership. The project creates completely new know-how and capabilities in the OuluHealth ecosystem’s RDI environment to support and accelerate the deployment of wireless digital solutions by taking into account the Sustainable Development Goals and gender equality in their operations. The development of digital health services independent of time and place significantly supports access to care and equality of people throughout the region. The project involves a wide range of target groups, gender, age, level of education and expertise. As these issues are promoted in a multidisciplinary manner, the gender balance is also evenly distributed in the context of this project. The project promotes people’s well-being by promoting the development and better accessibility of proactive, preventive and personalised well-being and health services.","Digitaalisen kehityksen tarve on korostunut pandemian aikana terveys- ja hyvinvointialalla. Hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamiseksi tarvitaan panostusta myös terveys- ja hyvinvointialan innovointiin.Tavoitteena on kehittää OuluHealth-ekosysteemiin ainutlaatuinen turvallinen terveys- ja hyvinvointipalveluiden TKI-ympäristö, joka edistää digiratkaisujen nopeaa kehittämistä sekä niiden käyttöönottoa kestävän kehityksen päämääriä huomioimalla. Rakentuva TKI-ympäristö toimintamalleineen ja palveluineen edistää digitalisaatiota ja tuloksena syntyy yritysten ja palveluntuottajien tarpeita tukeva toiminnallisuus osaksi OuluHealth Labsia. TKI-ympäristöön kehitetään uutta toiminnallisuutta, joka palvelee digitaalisten teknologioiden, langattomien, virtuaali- ja mobiiliratkaisujen sekä data-analytiikan kehittämistarvetta.  Digitaalisten, langattomien ratkaisujen ja virtuaalisuustodellisuuden hyödyntäminen uusissa palvelurakenteissa on välttämättömyys, jotta pystytään tuottamaan ajasta ja paikasta riippumattomia hyvinvoinnin ja terveyden palveluja. Hanke luo täysin uutta osaamista ja valmiuksia OuluHealth-ekosysteemin TKI-ympäristöön langattomien digiratkaisujen käyttöönoton tukemiseksi ja nopeuttamiseksi. TKI-ympäristön avulla vauhditetaan yritysten ja julkisen sektorin digitalisaatiota ja tuotteiden, palveluprosessien ja palveluiden kehittämistä erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Lisäksi luodaan uutta kyvykkyyttä ja toimintamalleja moderniin datapohjaiseen innovointiin, palvelukehitykseen ja tiedolla johtamiseen. Hankkeen toimilla vahvistetaan yritysten digitalisaatiosiirtymää ja datapohjaisen liiketoiminnan kehittämistä sekä tuetaan yritysten tuotteiden ja palvelujen testausta ja innovaatiokumppanuutta. Hanke luo täysin uutta osaamista ja valmiuksia OuluHealth-ekosysteemin TKI-ympäristöön langattomien digiratkaisujen käyttöönoton tukemiseksi ja nopeuttamiseksi huomioimalla kestävän kehityksen tavoitteet ja sukupuolten tasa-arvon toiminnassaan. Ajasta ja paikasta riippumattomien digitaalisten terveyspalveluiden kehittäminen tukee merkittävästi hoidon saatavuutta ja ihmisten yhdenvertaisuutta koko maakunnan alueella. Hankkeeseen osallistetaan useita eri kohderyhmiä, sukupuoli, ikä, koulutustaso ja asiantuntemus huomioiden. Asioita edistetään monitieteisesti, joten myös sukupuolijakauma on tasaisesti jakautunut tämän hankkeen toimintaympäristössä. Hanke edistää ihmisten hyvinvointia edistämällä ennakoivien, ennaltaehkäisevien ja yksilöllisten hyvinvointi- ja terveyspalveluiden kehittämistä ja niiden parempaa saavutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753605","A74090","Development, testing and commercialisation of smart smart control system for buildings based on electricity grid technology","Sähköverkkoteknologiaan pohjautuvan, kiinteistöjen älykkään Smartecno-kokonaisohjausjärjestelmän kehittäminen, testaaminen ja kaupallistaminen","Finland","28/05/2018","31/12/2019",31.22,79879,"EUR",24939.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765352","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Map the requirements of modern real estate control systems for each customer target group and develop an overall property management system based on power line communication (PLC) technology through partnerships. Test the control system and identify international growth opportunities. The project results in a smart target-specific property management system that is ready for commercialisation and international markets.","Kartoittaa kiinteistöjen nykyaikaisten ohjausjärjestelmien vaatimukset asiakaskohderyhmäkohtaisesti ja kehittää sähköverkkoteknologiaan (power line communication - PLC) pohjautuva kiinteistöjen kokonaisohjausjärjestelmä kumppanuuksien avulla. Testata ohjausjärjestelmä sekä kartoittaa kansainväliset kasvumahdollisuudet. Projektin tuloksena syntyy älykäs kohderyhmäkohtainen kiinteistön ohjausjärjestelmä, joka on valmis kaupallistettavaksi ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755556","A76041","Expanding the product development service business to international markets","Tuotekehityspalveluliiketoiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","02/03/2020","30/06/2022",50,49955,"EUR",24977.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767225","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20750,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Defour Oy is a respected and reliable partner for certified production and production. The company’s core business is to design and implement product solutions for customer companies’ R & D projects. The company also offers its customers component, tool and equipment manufacturing. By using these services together with the implementation of electronics and embedded systems, Defour is building a comprehensive “end-to-end” service model. This allows the customer to be supplied with a finished device as a product of product design. The integration of these areas is carried out in cooperation with RCP Software Oy. The purpose of the project is to expand the company’s manufacturing services, the related design expertise and extend the business to international markets.","Defour Oy on arvostettu ja luotettava varmistetun tuotteistuksen ja tuotannollistamisen kumppani. Yrityksen ydinliiketoiminta on suunnitella ja toteuttaa tuoteratkaisuja asiakasyritysten tuotekehityshankkeisiin. Yritys tarjoaa asiakkailleen myös komponentti-, työkalu ja laitevalmistusta.Kytkemällä nämä palvelut kokonaisuudeksi yhdessä elektroniikan sekä sulautettujen järjestelmien toteutuksen kanssa, Defour on rakentamassa kokonaisvaltaisen \"end-to-end\" palvelumallin. Näin asiakkaalle voidaan toimittaa tuotesuunnittelun tuotoksena valmis laite. Näiden osa-alueiden integrointi tapahtuu yhteistyössä RCP Software Oy:n kanssa.Hankkeen tarkoituksena on laajentaa yrityksen valmistuspalveluita, niihin liittyvää suunnitteluosaamista sekä ulottaa liiketoiminta kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753880","A75665","Internationalisation to the European market","Kansainvälistyminen Euroopan markkinoille","Finland","11/12/2019","30/06/2020",50,11500,"EUR",5750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766414","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to identify the functioning of the assistive industry market in Europe and to understand potential markets for own products.","Hankkeen tavoitteena tunnistaa apuvälinetoimialan markkinoiden toimintaa Euroopassa ja ymmärtää potentiaalisia markkinoita omille tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759676","S22663","Assisting in Digital — Improving the Digital Capacity of Personal Assistants","Avustaen Digiin - Henkilökohtaisten avustajien digitaalisten valmiuksien parantaminen","Finland","01/10/2021","31/08/2023",50,275550,"EUR",137775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769802",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are approximately 35-40,000 personal assistants in Finland. A personal assistant will help the hard-disabled person at home and outside the home. The assistant’s duties include assisting a person with disabilities in day-to-day activities, work and study, hobbies, social participation and maintaining social interaction. Assistance is directed at those tasks that a disabled person would do himself, but does not cope with them because of a disability or illness. Personal assistants are required to have digital skills and skills to assist the disabled in their day-to-day activities. The assistant works alone and usually does not have a co-worker to support someone who could be asked for advice. This is why the assistant’s digital capacity is emphasised. Improving the digital capacity of personal assistants can make a significant contribution to the quality of life and opportunities for people with disabilities to participate in society, study and work without barriers, while at the same time significantly improving the fundamental rights of persons with disabilities.The main objective of the project is to improve the digital skills and capacities of personal assistants in order to assist people with severe disabilities, including in the digital society caused by the COVID-19 crisis, thereby also ensuring the digital transformation of assistants. The main objective of the project is to improve the position of personal assistants on the labour market, enabling them to have a virtual working space where they can communicate with colleagues working for the same job and share information on job and training opportunities. The third main objective is to contribute more permanently to improving the digital capacity of disadvantaged workers on the labour market, and to disseminate the project’s results and operating model to other occupations. The project will map the digital capacities of personal assistants from the perspectives of both the performance of their own tasks and the needs of the user of their personal assistance. On the basis of the survey, a training and coaching package will be planned, which will take the form of coaching for 100 personal assistants. After that, as part of the impact objectives of the project, the training and coaching package can be extended to a total of 5000 coaches. In addition, the project will develop a virtual workspace for personal assistants and three rooms: social space, work space and training space. The project work is supported by 10 experience experts. The majority of personal assistants are women and the measures will be proportionate to the gender balance of personal assistants. The project plan also takes into account digital skills gaps by gender. An important objective of the project is to promote equality between people with disabilities, i.e. people with disabilities, which also includes the promotion of gender equality. The permanent outputs of the project will result in a digital training package for personal assistants and networks, which would be maintained in the future. Another permanent output is a virtual workspace that would be widely available and used by personal assistants (target of + 10,000 users in the longer term). Through social influence, lasting effects are created and can be utilised, for example, in the planning of continuous learning, the development of the labour market, the education system, the social and social services reform and legislation. The project is implemented in cooperation with the Association of Public and Welfare Industries JHL ry and JHL Opisto","Henkilökohtaisia avustajia on Suomessa noin 35–40.000. Henkilökohtainen avustaja auttaa vaikeasti vammaista tämän kotona ja kodin ulkopuolella. Avustajan työtehtäviin kuuluu vammaisen henkilön avustaminen päivittäisissä toimissa, työssä ja opiskelussa, harrastuksissa, yhteiskunnallisessa osallistumisessa ja sosiaalisen vuorovaikutuksen ylläpitämisessä. Avustaminen kohdistuu niihin tehtäviin, jotka vammainen henkilö tekisi itse, mutta ei niistä vamman tai sairauden vuoksi selviä. Henkilökohtaisilta avustajilta vaaditaan digivalmiuksia ja osaamista, jotta he voivat avustaa vammaista heidän päivittäisissä toimissansa. Avustaja tekee töitä yksin ja hänellä ei yleensä ole työkaveria tukena, jolta voisi kysyä neuvoa. Tämän vuoksi avustajan digivalmiudet korostuu. Henkilökohtaisten avustajien digitaalisten valmiuksien parantamisella voidaan vaikuttaa merkittävästi vammaisen elämänlaatuun ja mahdollisuuksiin osallistua esteettömästi yhteiskuntaan, opiskella, tehdä töitä, sekä parantaa samalla merkittävästi vammaisten perusoikeuksia.Hankkeen päätavoitteena on parantaa henkilökohtaisten avustajien työhön liittyviä digitaalisia taitoja ja valmiuksia, jotta he voivat avustaa vaikeasti vammaisia myös koronakriisin aiheuttamassa digiloikkayhteiskunnassa, ja varmistaa siten myös avustajien digiloikka. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan ensisijaisesti niihin henkilökohtaisiin avustajiin, jotka kokevat tarvitsevansa eniten tukea, kuten maahanmuuttajataustaisiin.Toisena päätavoitteena on parantaa henkilökohtaisten avustajien asemaa työmarkkinoilla, mahdollistaen heille virtuaalinen työtila, jossa voi olla yhteydessä samaa työtä tekeviin kollegoihin ja jakaa tietoa työ- ja koulutusmahdollisuuksista. Kolmantena päätavoitteena on vaikuttaa pysyvämmin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työntekijöiden digivalmiuksien parantamiseen sekä levittää hankkeen tuloksia ja toimintamallia muille ammattialoille. Hankkeessa kartoitetaan henkilökohtaisten avustajien digivalmiudet sekä heidän omien työtehtäviensä hoitamisen että heidän henkilökohtaisen avun käyttäjän tarpeiden näkökulmista. Kartoituksen pohjalta suunnitellaan koulutus- ja valmennuskokonaisuus, joka toteutetaan 100 henkilökohtaiselle avustajalle kohdennettuna valmennuksena. Tämän jälkeen osana hankkeen vaikuttavuustavoitteita koulutus- ja valmennuskokonaisuus on laajennettavissa 5000 valmentautujan kokonaisuudeksi. Lisäksi hankkeessa kehitetään henkilökohtaisten avustajien virtuaalinen työtila ja kolme huonetta: sosiaalitila, työtila ja koulutustila. Hanketyötä tukee 10 kokemusasiantuntijaa. Henkilökohtaisista avustajista suurin osa on naisia ja toimenpiteet tulevat kohdistumaan samassa suhteessa henkilökohtaisten avustajien sukupuolijakauman suhteessa. Hankesuunnitelmassa on huomioitu digitaaliset osaamiskuilut myös sukupuolen mukaan. Hankkeen tärkeänä tavoitteena on edistää henkilökohtaisen avun käyttäjien eli vammaisten tasa-arvoa, mikä sisältää myös sukupuolten tasa-arvon edistämisen.Hankkeen pysyvinä tuotoksina syntyy henkilökohtaisten avustajien sekä verkostojen digikoulutuskokonaisuus, jota ylläpidettäisiin jatkossa. Toisena pysyvänä tuotoksena on virtuaalinen työtila, joka olisi henkilökohtaisten avustajien saatavilla ja käytössä laajasti (tavoite käyttäjistä +10.000 pidemmällä aikavälillä). Yhteiskunnallisen vaikuttamisen kautta pysyviä vaikutuksia syntyy ja on hyödynnettävissä mm. jatkuvan oppimisen suunnittelussa, työmarkkinoiden kehittämisessä, koulutusjärjestelmässä, sote-uudistuksen yhteydessä sekä lainsäädännössä. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ry sekä JHL Opisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749963","A71962","Minima Oulu","Minima Oulu","Finland","23/05/2016","31/03/2017",50,26700,"EUR",13350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.089467560577,25.413035425383","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company has two main objectives in the ELY project to be applied for: 1) Prepare the company’s computer-assisted circuit design environment for customer production and 2) start business in Japan.Digital circuit design computer-assisted systems are highly complex entities. They have three main components: the hardware, circuit design software and production process specific tool box below. In the project, we will make the above-mentioned entity operational and verify its operations for productive use. Based on an already conducted market survey, we have identified Japan as our important market. Our goal is to tie business links with at least three Japanese customers and start business in the country during the project.","Yrityksellä on kaksi päätavoitetta haettavassa ELY- hankkeessa: 1) Valmistella yrityksen tietokoneavusteinen piirisuunnitteluympäristö asiakastuotantoa varten ja 2) aloittaa liiketoiminta Japanissa.Digitaalisen piirisuunnittelun tietokoneavusteiset järjestelmät ovat erittäin monimutkaisia kokonaisuuksia. Niissä on kolme pääosaa: alla oleva laitteisto, piirisuunnitteluohjelmat ja tuotantoprosessikohtainen työkalulaatikko. Saatamme hankkeessa edellä mainitun kokonaisuuden toimivaksi ja varmennamme sen toiminnan tuotantokäyttöä varten.Jo tehdyn markkinatutkimuksen perusteella olemme määritelleet Japanin tärkeäksi markkina-alueeksemme. Tavoitteenamme on sitoa projektin aikana liiketoimintasiteet vähintään kolmeen japanilaiseen asiakkaaseen ja aloittaa liiketoiminta maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758291","S21496","Stairways for Responsible Tourism — Developing a Educational Model","Vastuullisen matkailun portaat – koulutusmallin kehittäminen","Finland","01/01/2019","30/06/2021",37.5,706496,"EUR",264937,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is 2.5 years and will be implemented from 1 January 2019 to 30 June 2021. The aim of the project is to develop an agile, digital-based continuing education model as a collaboration between universities of applied sciences and universities. The main target groups are tourism entrepreneurs, managers, employees and those intending to become an entrepreneur. The education model aims to promote responsible tourism and thereby proactively respond to challenges related to the growth of tourism, such as overtourism, climate change and socio-cultural problems. The promotion of sustainable development is currently required from all sectors of activity and tourism must be involved in this development. Previous studies and projects have been used to design the project, according to which tourism companies have limited competence in the themes of responsibility, although tourists have started to emphasise responsibility when making their choices. Many tourism companies are already operating in a sustainable way, but often unconsciously and without making it a market advantage.The construction of the training model is based on three sub-objectives: 1) Determine the knowledge needs and competences of responsible tourism in different regions and among companies producing different tourism services. 2) Following the identification of skills needs, the corresponding, tested training package must be developed, followed by (3) ensuring the continuity of the training model and reaching the desired target groups.The construction of the training model has been phased in into a set of measures that are held accountable to the various participants: Jyväskylä University of Applied Sciences, Southeast Finland University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, University of Oulu and the Institute for Research and Education in Tourism. Each promoter brings its own expertise and cooperation network to the project. The project measures will carry out studies to identify skills needs and competences, design the corresponding training package on a suitable learning platform, compile existing training content and their good practices to meet the needs of the education model, adapt the training content where necessary, test the training model and disseminate information on the training model. The project will lead to the launch of a training model for continuous education, independent of time and place, which strengthens the responsibility of tourism and thus its future development. In the long term, the competence of the tourism industry develops from the point of view of all dimensions of responsibility, both at managerial, managerial and employee level. The data collected in the project will be reported and compiled for the free use of partners (e.g. Visit Finland) and all interested parties. For example, a written description of the skill levels with justification and visualisation of the skills ladder will be compiled into a digital, open-access publication. Communication and information play an important role in the project, as in addition to the launch of the training model, the overall objective of the project is to raise awareness of responsible tourism.","Hanke on 2,5 vuotinen ja toteutetaan 1.1.2019-30.6.2021.Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakoulu- ja yliopistoyhteistyönä ketterä, digitaalisuutta hyödyntävä, monipolkuinen täydennyskoulutusmalli. Keskeisimpiä kohderyhmiä ovat matkailualan yrittäjät, esimiehet, työntekijät ja yrittäjäksi aikovat. Koulutusmallilla pyritään edistämään matkailun vastuullisuutta ja vastaamaan siten ennakoivasti matkailun kasvuun liittyviin haasteisiin kuten overtourismiin, ilmastonmuutokseen ja sosiokulttuurisiin ongelmiin. Kestävän kehityksen edistämistä edellytetään nykyään kaikilta toimialoilta ja matkailun tulee olla mukana tässä kehityksessä. Hankkeen suunnittelussa on hyödynnetty aiempia tutkimuksia ja hankkeita, joiden mukaan matkailuyritysten osaaminen vastuullisuuden teemoihin liittyen on vajavaista, vaikka myös matkailijat ovat alkaneet painottaa vastuullisuutta valintoja tehdessään. Monet matkailuyritykset toimivat kestävästi jo nyt, mutta usein tiedostamattomasti ja ilman sen nostamista markkinaeduksi.Koulutusmallin rakentaminen perustuu kolmen osatavoitteen saavuttamiseen: 1) On määritettävä vastuullisen matkailun osaamistarpeet ja kompetenssit eri alueilla ja erilaisia matkailupalveluita tuottavien yritysten keskuudessa. 2) Osaamistarpeiden määrittämisen jälkeen on kehitettävä niitä vastaava, testattu koulutuskokonaisuus, minkä jälkeen 3) varmistetaan koulutusmallin jatkuvuus ja se, että se tavoittaa toivotut kohderyhmät.Koulutusmallin rakentaminen on vaiheistettu toimenpidekokonaisuuksiin, jotka on vastuutettu eri osatoteuttajille: Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto sekä Matkailun tutkimus- ja koulutusinstituutti. Kukin toteuttaja tuo hankkeeseen oman asiantuntemuksensa ja yhteistyöverkostonsa. Hankkeen toimenpiteissä tehdään selvityksiä osaamistarpeiden ja kompetenssien määrittämiseksi, suunnitellaan niitä vastaava koulutuskokonaisuus sopivalle oppimisalustalle, koostetaan olemassa olevia koulutussisältöjä ja niiden hyviä käytänteitä koulutusmallin tarpeisiin, muokataan tarvittaessa koulutussisältöä, testataan koulutusmalli ja levitetään tietoa koulutusmallista. Hankkeen tuloksena käynnistyy ajasta ja paikasta riippumatonta täydennyskoulusta tarjoava koulutusmalli, joka vahvistaa matkailun vastuullisuutta ja siten sen tulevaa kehitystä. Pitkällä aikavälillä matkailuelinkeinon osaaminen kehittyy vastuullisuuden kaikkien ulottuvuuksien näkökulmasta niin johto-, esimies- kuin työntekijätasollakin. Hankkeessa koostettua tietoa raportoidaan ja kootaan yhteistyötahojen (esim. Visit Finland) ja kaikkien aiheesta kiinnostuneiden vapaaseen käyttöön. Esimerkiksi osaamistasojen kirjallinen kuvaus perusteluineen sekä visualisointi osaamisen portaista koostetaan digitaaliseksi, avoimesti saatavilla olevaksi julkaisuksi. Viestintä ja tiedottaminen näyttelevät tärkeää roolia hankkeessa, sillä koulutusmallin lanseeraamisen ohella hankkeen yleistavoitteena on tietoisuuden lisääminen vastuullisesta matkailusta.Matkailualalla pilotoitu koulutusmalli on monistettavissa muille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749343","A70242","Extension and automation of the paint shop","Maalaamon laajennus ja automatisointi","Finland","01/09/2014","31/12/2016",50,137500,"EUR",68750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761345","64.1993659,24.0579082","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85140,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objectives of the project (see: Project plan 21.8.2014)The aim of the project is to modernise the existing production equipment in order to improve the internal logistics and ergonomics of the production process of products complying with current enegian-saving regulations. The second objective is to improve the fire safety of the production plant. Current equipment solutions do not bring production capacity into line with demand and other capacity of the production plant. The aim is to employ 2-3 new employees once the project is completed.    Project measuresProduction facilities will be built around 300 m². The main purpose of the new premises is to act as a location for the robot-painting line. Painting line improves production lead-through and increases the factory’s total capacitor","Hankkeen tavoitteet (kts. Hankesuunnitelma 21.8.2014)Hankkeen tavoitteena on modernisoida nykyisen käytössä olevaa tuotantokalustoa mahdollistamaan nykyisten enegiansäästömääräysten mukaisten tuotteiden valmistusprosessin tuotannon sisäisen logistiikan ja työergonomian parantamisen. Toisena tavoitteena on parantaa tuotantolaitoksen palo-turvallisuutta.Nykyisillä kalustoratkaisuilla ei saada tuotantokapasiteettia vastaamaan kysyntää ja tuotantolaitok-sen muuta kapasiteettia.Tavoitteena on työllistää 2-3 uutta työntekijää hankkeen valmistuttua.    Hankkeen toimenpiteetTuotantotiloja rakennetaan noin 300 m2. Uuden toimitilan pääasiallinen käyttötarkoitus on robotti-maalauslinjan sijoituspaikkana toimiminen. Maalauslinja parantaa tuotannon läpimenoa ja lisää tehtaan kokonaiskapasite","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749194","A70494","Construction of new packaging product manufacturing lines","Uusien pakkaustuotteiden valmistuslinjojen rakentaminen","Finland","29/01/2015","31/01/2017",50,269850,"EUR",134925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761793","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58500,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Construction of new packaging product manufacturing lines (UPVR).The gender perspective has been taken into account in the project’s activities, so that the project plan assesses the impact of the implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Uusien pakkaustuotteiden valmistuslinjojen rakentaminen (UPVR).Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasaarvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750274","A71073","With the help of new knowledge and know-how, the company’s business expansion and renewal will be carried out to meet the demands of demanding manufacturing companies (Hanhivi -project, Äänekoski bioproduct factory project, Neste oil Mainetance agreement, etc.).","Uuden tiedon ja osaamisen avulla toteutetaan yrityksen liiketoiminnan laajentaminen ja uudistaminen vaativan valmistuksen yritysten (Hanhivi -project, Äänekoski biotuotetehdas -projekti, Neste oil Mainetance agreement jne.) vaateiden mukaiseksi.","Finland","24/04/2015","30/12/2017",50,53500,"EUR",26750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the company is to develop expertise to modernise and expand our service operations to meet the needs of the large enterprise, commonly referred to as Vaativa manufacturing companies. One of the most concrete new credits to be sought in the first phase is the Hanhikivi project’s main clients Fennovoima, RAOS and Titan2, Äänekoski bioproduct factory and Neste Oil’s maintenance contracts. In the middle there are several million euro shops and two in each of the other EUR 10 million. In order to achieve these objectives, 14 M’s company will need to modernise and expand its skills and activities.","Päätavoite on aikaansaada yritykseen osaamista, jolla voidaan uudistaa ja laajentaa palvelutoimintamme Suurten yrityksen tarpeita vastaavaksi, joista käytetään yleisesti nimitystä Vaativan valmistuksen yritykset.Konkreettisimpia ensi vaiheen tavoiteltavia uusia ansiokkuuksia on Hanhikivi projektin päätilaajat Fennovoima, RAOS ja Titan2, Äänekosken biotuotetehdas ja Neste Oilin avautuvat kunnossapitosopimukset. keskimmäisessä on mahdollisuus usean miljoonan euron kauppoihin ja kahdessa muussa molemmissa 10 miljoonan euron kauppoihin. 14 M¿:n yrityksen on uudistettava ja laajennettava osaamista ja toimintaansa, jotta näihin tavoitteisiin päästään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753940","A75725","Förnyande av utrustning","Förnyande av utrustning","Finland","19/12/2019","31/12/2020",50,18600,"EUR",9300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765591","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Förnyande av slipvagnar, skenor under vattnet och nya dragvajrar för upptagning av fartyg.","Förnyande av slipvagnar, skenor under vattnet och nya dragvajrar för upptagning av fartyg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756716","A78223","Internationalisation development project related to Rautalaki Oy’s Robot investment","Rautalaaki Oy:n Robotti-investointiin liittyvä kansainvälistymisen kehityshanke","Finland","16/09/2021","31/08/2022",50,68980,"EUR",34490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768213","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of Rautalaki Oy’s project is to introduce a welding robot and to develop robot applications internationally. The objective is to significantly increase the capacity and export of the company’s manufacturing chains by developing application solutions for welding robots, which also enable large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all innovative and ecological manufacturing solutions in value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Rautalaaki Oy:n hankkeen tavoite on ottaa käyttöön hitsausrobotti ja kehittää robotin käyttökohteita liiketoiminnassa kansainvälisesti. Tavoite on nostaa yrityksen valmistusketjujen kapasiteettia ja vientiä merkittävästi kehittämällä hitsausrobotin sovellusratkaisuja, jotka mahdollistavat myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille innovatiivisten ja ekologisten valmistusratkaisujen ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758624","S20712","Aptly for the profession","Osuvasti ammattiin","Finland","01/08/2016","30/06/2018",35,371998,"EUR",130199.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Many companies in North Savo have concerns about the availability of skilled labour. Some occupations are already experiencing labour shortages. At the same time, the unemployment rate has grown, and youth unemployment in particular has risen from a nationally good situation in previous years to the challenge of Northern Savo. According to some calculations, young people who are excluded from education and working are paying about EUR 1.2 million to society. The management of employment must therefore be based on anticipation of skills needs and on quantitative and qualitative orientation of training. Skills and competences are needed to develop the appropriateness of the training offer. Unfortunately, many sectors where labour needs are known are not attractive to young people. There is therefore a need for ways to encourage young people to become interested in studying in the employing sectors, to study the areas of expertise required by the profession and to find employment in the northern Savo region. The strategic objective of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo is to offer every student the opportunity to develop their skills in a controlled manner for 8 hours a day, in accordance with the rules of the working life, combining learning in an educational establishment and in the workplace. This requires closer cooperation with businesses, both in the development and implementation of vocational training. Several educational institutions are developing workplace-based learning and guidance, Ylä-Savo Vocational College develops different learning environments.  The starting point of the project is to combine the skills needed by companies and the opportunities for competence development offered by their tasks and points with the student’s individual skills gaps. The student’s skills gaps are defined in his/her personal study plan, which in turn is based on national qualifications. One of the objectives of the reform of vocational education and training is to develop a work-life-orientation of VET, thereby shifting companies’ concrete skills needs more closely to the basis of qualifications. Learning in real jobs is an opportunity for students to show their true skills and motivation and to increase their knowledge of both the opportunities offered by professional tasks, their own professional growth and the means to critically examine current vocational education and training. The main objective of the project is to increase the skills and attachment of VET students to the labour market, as well as the skills of the personnel of companies, so that companies and educational institutions develop and implement vocational education and training together. The project develops enterprise-oriented and close-to-business learning environments together with companies. The aim is to develop ways to implement workplace-based learning and guidance in accordance with the student’s individual study path, taking into account the differences between sectors and companies. The effectiveness of the project is crystallised in the development of the work-life balance of vocational education and training and, consequently, in the improvement of employment, the competitiveness of enterprises and the vitality of the region.","Useilla pohjoissavolaisilla yrityksillä on huoli osaavan työvoiman saatavuudesta. Joillakin ammattialoilla koetaan jo työvoimapulaa. Samaa aikaan työttömyysaste on kasvanut, ja etenkin nuorisotyöttömyys on noussut aikaisempien vuosien valtakunnallisesti hyvästä tilanteesta myös Pohjois-Savon haasteeksi. Koulutuksesta ja työelämästä syrjäytynyt nuori maksaa joidenkin laskelmien mukaan yhteiskunnalle noin 1,2 miljoonaa euroa. Työllisyyden hoidon tuleekin perustua osaamistarpeiden ennakointiin ja koulutuksen määrälliseen ja laadulliseen suuntaamiseen. Tarvitaan valmiuksia ja osaamista koulutustarjonnan osuvuuden kehittämiseksi. Valitettavasti useat sellaiset alat, joissa työvoimatarve on tiedossa, eivät houkuttele nuoria. Tarvitaan siis keinoja, joilla nuoria saadaan kiinnostumaan opiskelusta työllistävillä aloilla, opiskelemaan ammatin vaatimat osaamisalueet ja työllistymään Pohjois-Savon alueelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän strategisena tavoitteena on tarjota jokaiselle opiskelijalle mahdollisuus kehittää osaamistaan ohjatusti 8 tuntia päivässä työelämän pelisääntöjen mukaisesti, yhdistäen oppilaitosympäristössä sekä työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Tämä vaatii entistä tiiviimpää yhteistyötä yritysten kanssa niin ammatillisen koulutuksen kehittämisessä kuin toteuttamisessa. Useat oppilaitokset ovat kehittämässä työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja ohjausta, Ylä-Savon ammattiopisto kehittää erilaisia oppimisympäristöjä.  Osuvasti ammattiin -hankkeen lähtökohtana on yhdistää yritysten tarvitsema osaaminen sekä niiden työtehtävien ja -pisteiden tarjoamat osaamisen kehittämisen mahdollisuudet opiskelijan yksilöllisiin osaamiskuiluihin. Opiskelijan osaamispuutteet on määritelty hänen henkilökohtaisessa opiskelusuunnitelmassaan, joka puolestaan pohjautuu valtakunnallisiin tutkintojen perusteisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin yhtenä tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuutta ja -lähtöisyyttä, jolloin yritysten konkreettiset osaamistarpeet siirretään entistä tiiviimmin tutkintojen perusteisiin. Todellisissa työtehtävissä tapahtuva oppiminen on opiskelijalle mahdollisuus näyttää todellinen osaamisensa ja motivaationsa sekä kasvattaa tietämystään niin ammattialan työtehtävien antamista mahdollisuuksista, omasta ammatillisesta kasvustaan kuin keinon tarkastella kriittisesti nykyistä ammatillista koulutusta. Osuvasti ammattiin -hankkeen päätavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden osaamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä sekä yritysten henkilöstön osaamista siten, että yritykset ja oppilaitokset kehittävät ja toteuttavat ammatillista koulutusta yhdessä.Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja -läheisiä oppimisympäristöjä yhdessä yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää toimiala- ja yrityskohtaiset erot huomioivia tapoja toteuttaa työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja opiskelijan ohjaamista opiskelijan yksilöllisen opintopolun mukaisesti. Hankkeen vaikuttavuus kiteytyy ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuuden kehittymiseen ja siten työllisyyden parantumiseen, yritysten kilpailukyvyn paranemiseen ja alueen elinvoimaisuuden lisääntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291614","A78417",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",84800,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751143","A72442","Development and commercialisation of a wireless security product","Langattoman turvatuotteen kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","25/05/2016","31/12/2021",50,54400,"EUR",27200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763106","61.669010840909,27.266031697764","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50160,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to prepare a new mobile security product/service with a global market","Hankkeen tavoitteena on valmistella markkinoille uusi,  langatonta verkkoa hyödyntävä turvatuote/palvelu, jolla on globaalit markkinat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759009","S21797","The road to success: Start-up to Success Project","Tie menestykseen: Aloittaneesta yrityksestä onnistujaksi -hanke","Finland","01/06/2019","31/12/2021",43.92,688022,"EUR",302180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769323",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the systematic mapping, development and service management of companies that have been operating for less than three years, in particular through the start-up centre centres and the regional service network, as well as the identification of companies with growth potential. The project will map the current situation of the companies established over the past three years through a regional service network, carry out an analysis of 500 companies and screen 100 companies in the area of systematic further development. The aim is to create growth in small businesses in Northern Savo and partly in the South Savo region. Establish a permanent approach to support micro-growth. Create a fast accelerator pipeline for companies that want to grow. Organising Success Days and New Business Tournaments. Develop e-services for businesses and business advisors.","Hankkeen tavoitteena on alle kolme vuotta toimineiden, erityisesti uusyrityskeskuskeskusten ja maakunnallisen palveluverkoston avulla perustettujen yritysten järjestelmällinen kartoittaminen, kehittäminen ja palveluohjaus sekä kasvupotentiaalia omaavien yritysten tunnistaminen. Hankkeessa kartoitetaan noin 1500 maakunnallisen palveluverkoston kautta kolmen viime vuoden aikana perustetun yrityksen nykytilanne, tehdään analyysi 500 yritykselle ja seulotaan järjestelmällisen jatkokehityksen piiriin 100 yritystä. Tavoitteena on luoda kasvua Pohjois-Savon ja osin Etelä-Savon alueen pienyrityksiin. Luodaan pysyvä toimintamalli mikrokasvun tukemiselle. Luodaan nopea kiihdytysputki kasvuhaluisiille yrityksille. Järjestetään Menestyspäiviä ja Uusyritysrehvejä. Kehitetään sähköisiä palveluja yrityksille ja yritysneuvojille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753993","A75778","Smart Cabinet System for Warehouse Management","Älykaappijärjestelmä varastonhallintaan","Finland","06/01/2020","31/07/2021",50,90120,"EUR",45060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765230","64.24179231358,27.748606814987","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87250,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create a new business for the company through a warehouse management system for basket repair shops. With the help of a key person, the goal is to explore export and internationalisation opportunities for a new product. The aim is also to examine whether the cabinet system can be used in other business areas.","Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uutta liiketoimintaa korikorjaamoille suunnatun varastonhallintajärjestelmän avulla. Avainhenkilön avulla on tavoite selvittää vienti- ja kansainvälistymismahdollisuudet uudelle tuotteelle. Tavoitteena on myös selvittää, voidaanko kaappijärjestelmää hyödyntää liiketoiminnassa muilla aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750873","A72772","New led agglomeration lamps for export","Uudet led-taajamavalaisimet vientiin","Finland","21/03/2017","31/03/2018",50,19940,"EUR",9970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763389","60.979938272273,25.687081098065","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The pursuit of enterprise growth through exports. Acquisition of market shares abroad. Upgrading the technical and safety performance of new products to EU classifications and to the markets of the target countries.","Yrityksen kasvun tavoittelu viennin kautta. Markkinaosuuksien hankkiminen ulkomailta. Uusien tuotteiden teknisen- ja turvallisuustason nostaminen EU-luokitusten mukaisiksi sekä kohdemaiden markkinoita vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751597","A72296","Finnstar","Finnstar","Finland","01/11/2016","31/12/2017",50,91790,"EUR",45895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763293","60.874959556594,26.745449392136","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Top objective: Create a viable boat brand and collection that meets the needs of customers both at home and abroad now and in the futureImplementation: The concept of the boat collection will be developed for Finnstar. with the design main lines of the boat collection,Designs of the first Finnstar range of boats","Päällimmäinen tavoite:¿Luoda elinkelpoinen venebrändi ja -mallisto joka vastaa asiakkaiden tarpeisiin niin kotimaassa kuin ulkomaillakin nyt ja tulevaisuudessaToteutus:¿Finnstarille kehitetään konsepti venemallistosta.¿Veneille ja Finnstarille luodaan vahva visuaalinen ilme¿Markkinointistrategia¿Muotoillaan ensimmäinen vene valmistuskuntoon¿Valmistetaan ensimmäinen vene tutkimus käyttöönTulokset:¿Tietopankki venemarkkinoiden nykytilanteesta¿Raportti Finnstarin liiketoiminnan ja venemalliston kehittämiseksi¿Bränditarina¿Kuvamateriaalia jossa venemalliston muotoilulliset päälinjat¿Ensimmäisen Finnstar-malliston veneen suunnitelmat¿       Brändikirja¿       Yhteenveto tuotantomenetelmistä ja hankintasuunnitelma¿Protovene tutkimus käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751471","A72170","6TIMES: PalRob — Virtual Innovation Platform for Service Robotics","6AIKA: PalRob – Palvelurobotiikan virtuaalinen innovaatioalusta","Finland","01/09/2016","31/12/2017",33.5,314808,"EUR",105459.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and test an innovation platform for service robotics in health and wellbeing. Service robotics include robots that physically assist people or socially communicate with people, as well as teleoperable robots that interact with end-users or provide physical services in addition to interaction. Robots are characterised by interactivity with the user and the user has the opportunity to influence the service provided by the robot. The operational objective of the project is to create opportunities for the development of social, health and wellbeing service robotics so that any individual, company or community interested in robotics development can innovate new kinds of services and robotic applications that can transform new business. The development of an innovation platform for service robotics promotes the ecosystem of service robotics and creates an opportunity to build a community of developers. The development of an innovation platform for service robotics in well-being also supports the Finnish Academy’s ROSE and Tekes KINO projects.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of an open virtual innovation platform for wellbeing service robotics and creation of a physical meeting place. The aim is to create a server solution that enables the innovation of robotics software applications together with other programming experts and end-users of software applications. In a physical meeting place, software developers can share their ideas and promote programme applications together with experts and end-users in other fields.Objective 2: Development of sales and marketing of robotic innovation blanks and innovations. The aim is to create an approach that provides guidance on how to shape innovation blanks into a digital format that can be presented to potential customers before implementing the application.  OBJECTIVE 3: Develop guidelines for the use of ROS, Unity and GitHub in the community development of service robotics. The aim is to provide guidance on how already existing community development platforms and tools can be used to produce software applications.Objective 4: Testing the innovation platform and robotic applications in laboratory and real environments. The objective is to test the functionality of the software applications developed as a pilot in the laboratory and in real environments.Objective 5: Evaluation of the functioning of the innovation platform. The aim is to evaluate, through interviews and surveys, the functionality of the innovation platform and its development targets. Identify the necessary features and interfaces of the innovation platform for service robotics with other innovation platforms. A virtual innovation platform and a physical meeting place will be created on the basis of the mapping exercise, including a customer perspective and the possibility of co-development with end-users. Building international cooperation with other higher education institutions and research institutes. Create an operating model and guidance to make a digital script of the software application. Pilot a few software applications and show how the innovation is presented to potential users before the application is coded. The visualisation of the idea utilises the Unity environment and 3D tools. Familiarise yourself with the documentation of ROS, Unity and GitHub and develop guidelines on how to use them in the production of service robotic software applications. Piloting how these tools and platforms can be used to build international cooperation and share software applications. Testing robotic applications with Baxter and NAO robots in laboratory and real environments. Examine how health and well-being services produced with the help of robots are perceived by medical staff and customers. For example, activation of children and coping with the self-help of older people will be selected as test destinations. Assess the functionality of the innovation platform and identify what needs to be developed on the platform in order to continue to generate new programme innovations. In particular, the integration of the customer relationship perspective into the innovation platform will be explored. Through surveys and interviews, an innovation platform will be developed to serve the collaboration of robot application developers and end-users.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: A virtual innovation platform for robotics programming and services targeting the well-being and health sector, where robot programming and wellbeing professionals meet. A server solution that can be scalable and configurable on a variety of interfaces and terminals, such as tablets and smartphones. A physical meeting place for robotic software developers and end users. RESULT 2: Operating models and guidance digital","Hankkeen tavoitteena on terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen ja testaaminen. Palvelurobotiikalla käsitetään ihmisiä fyysisesti avustavia tai ihmisten kanssa sosiaalisesti kommunikoivia robotteja sekä teleoperoitavia robotteja, jotka ovat loppukäyttäjien kanssa sosiaalisessa vuorovaikutuksessa tai tuottavat vuorovaikutuksen lisäksi fyysisiä palveluita. Roboteille on ominaista interaktiivisuus käyttäjän kanssa ja käyttäjällä on mahdollisuus vaikuttaa robotin tuottamaan palveluun. Hankkeen operatiivisena tavoitteena on luoda mahdollisuudet sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan kehittämiselle siten, että kuka tahansa robotiikan kehittämisestä kiinnostunut yksityishenkilö, yritys tai yhteisö voisi innovoida uudenlaisia palveluita ja robottisovelluksia, joista voidaan jalostaa uutta liiketoimintaa. Palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen edistää palvelurobotiikan ekosysteemiä ja luo mahdollisuuden yhteisöllisen kehittäjäyhteisön rakentamiselle. Hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen tukee myös Suomen akatemian ROSE- ja Tekesin KINO- hankkeita.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Hyvinvointialan palvelurobotiikan avoimen virtuaalisen innovaatioalustan kehittäminen ja fyysisen kohtaamispaikan luominen. Tavoitteena on luoda palvelinratkaisu, joka mahdollistaa robotiikan ohjelmasovellusten innovoinnin yhdessä toisten ohjelmointiosaajien ja ohjelmasovellusten loppukäyttäjien kanssa. Fyysisessä kohtaamispaikassa ohjelmasovellusten kehittäjät voivat jakaa ideoitaan ja edistää ohjelmasovelluksia yhdessä muiden alojen asiantuntijoiden ja loppukäyttäjien kanssa.TAVOITE 2: Robotti-innovaatioaihioiden ja innovaatioiden myynnin ja markkinoinnin kehittäminen. Tavoitteena on luoda toimintatapa, jossa ohjeistetaan, miten innovaatioaihiot muokataan digitaaliseen muotoon, joita voidaan esitellä potentiaalisille asiakkaille ennen ohjelmasovelluksen toteuttamista.  TAVOITE 3: Ohjeistusten laatiminen ROS:n, Unity:n ja GitHub:n hyödyntämiselle palvelurobotiikan yhteisöllisessä kehittämisessä. Tavoitteena on laatia ohjeistus, kuinka jo olemassa olevia yhteisöllisiä kehittämisalustoja ja työkaluja voidaan käyttää ohjelmasovellusten tuottamisessa.TAVOITE 4: Innovaatioalustan ja robottisovellusten testaaminen laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Tavoitteena on testata pilottina kehitettyjen ohjelmasovellusten toimivuutta laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä.TAVOITE 5: Innovaatioalustan toimivuuden evaluointi. Tavoitteena on evaluoida haastatteluiden ja kyselyiden avulla innovaation alustan toimivuutta ja siinä olevia kehittämiskohteita.HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Kartoitetaan palvelurobotiikan innovaatioalustan tarvittavat ominaisuudet ja liitännät muihin innovaatioalustoihin. Kartoituksen pohjalta laaditaan virtuaalinen innovaatioalusta sekä fyysinen kohtaamispaikka, jossa on mukana myös asiakkuusnäkökulma ja mahdollisuus yhteiskehittämiseen loppukäyttäjien kanssa. Rakennetaan kansainvälistä yhteistyötä muiden korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa.TOIMEPITEET 2: Luodaan toimintamalli ja ohjeistus digitaalisen käsikirjoituksen tekemiseksi ohjelmasovelluksesta. Pilotoidaan muutamaa ohjelmasovellusta ja esitetään, miten innovaatio esitellään potentiaalisille hyödyntäjille ennen kuin sovellusta lähdetään koodaamaan. Idean visualisoinnissa hyödynnetään Unity-ympäristöä ja 3D-työkaluja.TOIMENPITEET 3: Tutustutaan ROS:n, Unity:n ja GitHub:n dokumentointiin ja laaditaan ohjeistus niiden hyödyntämiseen palvelurobotiikan ohjelmasovellusten tuottamisessa. Pilotoidaan, miten ko. työkaluja ja alustoja voidaan hyödyntää kansainvälisen yhteistyön rakentamisessa ja ohjelmasovellusten jakamisessa.TOIMENPITEET 4: Testataan innovaatioalustan avulla tehtyjä robottisovelluksia Baxter- ja NAO- roboteilla laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Selvitetään, miten hoitohenkilökunta ja asiakkaat suhtautuvat robotin avulla tuotettuihin hyvinvointi- ja terveyspalveluihin. Testauskohteiksi valitaan mm. lasten aktivointivointia ja ikäihmisten omatoimista selviytymistä.TOIMENPITEET 5: Arvioidaan innovaatioalustan toimivuutta ja selvitetään, mitä asioita alustassa pitää kehittää, jotta se jatkossakin tuottaisi uusia ohjelmainnovaatioita. Erityisesti selvitetään asiakkuusnäkökulman liittämistä innovaatioalustaan. Kyselyiden ja haastattelujen avulla kehitetään innovaatioalustaa palvelemaan robottisovellusten kehittäjien ja loppukäyttäjien yhteistoimintaa.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Virtuaalinen hyvinvointi- ja terveysalaan kohdentuva palvelurobotiikan ohjelmoinnin ja palveluiden innovaatioalusta, jossa robottiohjelmoinnin ja hyvinvointialan osaajat kohtaavat. Palvelinratkaisu, joka on skaalautuvissa ja konfiguroitavissa eri käyttöliittymillä ja päätelaitteilla, kuten tablet-tietokoneilla ja älypuhelimilla. Fyysinen kohtaamispaikka robottiohjelmasovellusten kehittäjille ja loppukäyttäjille. TULOS 2: Toimintamallit ja ohjeistus digitaalisen kä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756592","A77066","Future-oriented strategy work in South Ostrobothnia SMEs (STRATU)","Tulevaisuusorientoitunut strategiatyö Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä (STRATU)","Finland","01/09/2021","30/11/2022",40,204792,"EUR",81917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The operating environment of South Ostrobothnia companies is constantly changing. In particular, the COVID-19 pandemic has highlighted how dramatically the environment can change even in a short period of time. At the same time, the operating environment is shaped by longer-acting developments that are more predictable. These include, for example, the development of digital technologies (e.g. robotisation, artificial intelligence) and issues related to the green transition, low carbon and ecological reconstruction. The need to strengthen and systematise future work and to promote its effectiveness has been identified in South Ostrobothnia. In provincial future work, the need to link even more strongly with, for example, the company field has been identified in order to improve the effectiveness of future work. The Regional Council of South Ostrobothnia plays an important role as a producer of regional knowledge for the future. In co-operation with the Regional Council, scenario work has also been carried out with the aim of bringing long-term development to the region and encouraging various stakeholders to work for the future. The Scenario work identified change phenomena and uncertainties that are essential for the development of South Ostrobothnia and built different scenarios on the basis of them. South Ostrobothnia is a highly SME-dominated region. In SMEs, strategy work is often very pragmatic and is often shaped in everyday activities, processes and practices. Similar incrementality often characterises the renewal and innovation activity of SMEs as a whole. Bringing forward future thinking and scenarios for reviewing and reforming companies’ strategic processes and practices is justified. South Ostrobothnia scenarios until 2050 as well as other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) provide a long perspective for examining changes in the operating environment of SMEs. From these perspectives, the main objective of this project is to link the processes of South Ostrobothnia’s future work with the strategic and innovation work of SMEs in the region. The starting point will be the scenarios created in South Ostrobothnia and other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) to support the strategic work of SMEs. At the same time, the aim is to identify and build cooperation between business operators and public operators and to make the views of the SME field available to the provincial future work. The project measures will be structured into four substantive work packages in the EU. Mapping of the future and strategy thinking for SMEsTP2. Mapping, compilation and selection of target groupsTP3. Future coaching and pilot workshops for SMEsTP4. The implementation of the project will take into account the horizontal principles of the Structural Funds programmes. The measures will be fully implemented in a way that promotes gender equality. In terms of content, the project will contribute in particular to economic and social sustainability by improving the competitiveness, innovation and resilience of SMEs.","Etelä-Pohjanmaan yritysten toimintaympäristö on koko ajan muutoksessa. Erityisesti koronapandemia on tuonut hyvin esille sen, kuinka dramaattisesti toimintaympäristö voi muuttua lyhyessäkin ajassa. Samalla toimintaympäristöä muokkaavat pidempivaikutteiset kehityskulut, jotka ovat paremmin ennakoitavissa. Näitä ovat esimerkiksi erilaiset digitaalisten teknologioiden (esim. robotisaatio, tekoäly) kehittyminen sekä vihreään siirtymään, vähähiilisyyteen ja ekologiseen jälleenrakentamiseen liittyvät kysymykset. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu tarve vahvistaa ja systematisoida tulevaisuustyötä sekä edistää sen vaikuttavuutta. Maakunnallisen tulevaisuustyön piirissä on todettu tarve kytkeytyä vielä vahvemmin esimerkiksi yrityskenttään, jotta tulevaisuustyön vaikuttavuutta voidaan parantaa. Etelä-Pohjanmaan liitolla on merkittävä rooli alueellisen tulevaisuustiedon tuottajana. Maakuntaliiton johdolla on tehty yhteistoiminnallisesti myös skenaariotyötä, jonka tavoitteena on ollut tuoda pitkäjänteisyyttä maakunnan kehittämiseen ja kannustaa eri sidosryhmiä tulevaisuustyöhön. Skenaariotyössä tunnistettiin Etelä-Pohjanmaan kehittämisen kannalta olennaisia muutosilmiöitä ja epävarmuustekijöitä ja rakennettiin niiden pohjalta erilaisia skenaarioita. Etelä-Pohjanmaa on erittäin pk-yritysvaltainen alue. Pk-yrityksissä strategiatyö on varsin usein hyvin käytännönläheistä ja strategia muotoutuu usein arjen toiminnassa, prosesseissa ja käytännöissä. Samanlainen inkrementaalisuus luonnehtii usein myös pk-yritysten uudistumista ja innovaatiotoimintaa kokonaisuudessaan. Tulevaisuusajattelun ja skenaarioiden tuominen yritysten strategisten prosessien ja käytäntöjen tarkasteluun ja uudistamiseen onkin perusteltua. Etelä-Pohjanmaan skenaariot vuoteen 2050 sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi) tarjoavat pitkän perspektiivin myös pk-yritysten toimintaympäristön muutosten tarkasteluun. Näistä lähtökohdista tämän hankkeen päätavoitteena on nivoa yhteen Etelä-Pohjanmaan tulevaisuustyön prosessit ja alueen pk-yritysten strategia- ja innovaatiotyö. Lähtökohdaksi otetaan Etelä-Pohjanmaalle luodut skenaariot sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi), joiden pohjalta tuetaan pk-yritysten strategiatyötä. Samalla pyritään tunnistamaan ja rakentamaan yhteistyötä elinkeinotoimijoiden ja julkisten toimijoiden kesken ja tuomaan pk-yrityskentän näkemykset maakunnallisen tulevaisuustyön käyttöön. Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljäksi sisällölliseksi työpaketiksi, jotka ovat seuraavat:TP1. Pk-yritysten tulevaisuus- ja strategiajattelun kartoitusTP2. Tulevaisuusaineistojen kartoitus, koonti ja kohderyhmien valintaTP3. PK-yrityksille suunnatut tulevaisuusvalmennukset ja pilottityöpajatTP4. Viestit pk-yritysten strategiatyöhön ja maakunnalliseen aluekehittämistyöhönHankkeen toteuttamisessa otetaan huomioon rakennerahasto-ohjelmien horisontaaliset periaatteet. toimenpiteet toteutetaan kokonaisuudessaan mm. sukupuolten tasa-arvoa edistävällä tavalla. Sisällöllisesti hanke tukee erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla pk-yritysten kilpailukykyä, innovatiivisuutta ja muutosjoustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749767","A71766","Zip Adventure Park","Zip Adventure Park","Finland","13/04/2016","28/02/2017",50,34260,"EUR",17130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65170,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på Hög jojd (i träd) som möjliggör naturnärakaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att Rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är I give naturlig målgrupp.","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på hög höjd (i träd) som möjliggör naturnäraaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är en annan naturlig målgrupp.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748745","A70745","Pre-planning of the production park operating model Sievi","Tuotantopuiston toimintamallin esisuunnittelu Sievi","Finland","01/05/2015","30/06/2016",40,58280,"EUR",23312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820","64.072235509302,24.54296925609","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","A very interesting opportunity has emerged in the discussions held by Sievi municipality to develop the concept of production park together with twinning companies. In the production park, it is possible to engage in business cooperation that creates new business activities. The objective is to establish a regional production park’s operating model and a preliminary plan. The production park would serve a wide geographical area and business. The measures include: pre-planning of the operating model, mapping the roles of universities, other professional organisations, business counselling, business development financers for start-up and pilot business operations in the production park, step-up to start-up operations and other factors highlighted in the study that affect the production park’s operations.","Erittäin mielenkiintoiseksi mahdollisuudeksi on Sievin kunnan käymissä keskusteluissa noussut tuotantopuistokonseptin kehittäminen yhdessä kummiyritysten kanssa. Tuotantopuistossa on mahdollista harjoittaa sellaista yritysyhteistyötä , joka luo uutta yritystoimintaa. Tavoite on saada aikaan alueellisen tuotantopuiston toimintamalli ja esisuunnitelma. Tuotantopuisto palvelisi laajaa maantieteellistä aluetta ja elinkeinoelämää. Toimenpiteinä ovat: toimintamallin esisuunnittelu, yliopistojen, muiden osaajaorganisaatioiden, yritysneuvonnan, liiketoiminnan kehittämisrahoittajien roolien kartoittaminen tuotantopuiston start up- ja pilot ¿yritystoimintaan, vaiheistus toiminnan käynnistämiseksi ja muista selvityksessä esiin nousseista tekijöistä, jotka vaikuttavat tuotantopuiston toimintaaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758370","S21375","6Aika Digipore","6Aika Digipore","Finland","01/09/2018","31/12/2019",31.24,1103229,"EUR",344696.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika Digipore project is a joint project between the cities of Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa. It is based on the need to reconcile the life cycle of digitalisation of working life with the lifecycle of a person’s working life. Digitalisation is changing and has already changed the way work is done. Low-skilled people are becoming increasingly difficult to enter the labour market. Our education system is not yet fully capable of preparing young people for a digital world of work. There are also a large number of highly educated unemployed people whose skills are outdated. The aim of the project is to increase employment in the technology sector, to strengthen digital skills, to increase the attractiveness of the technology sector and to create services that benefit new businesses and those who are not in employment or training through agile experiments. The project looks at its target group according to a life-cycle approach. The various sub-projects focus on different aspects of the life cycle of working life and digitalisation. Four sub-projects focus on labour market entrants under 29 years of age and on the return to work of the two highly skilled unemployed. The project will bring a new approach to promoting employment in municipalities. Instead of traditional activities from an unemployed person, the project is built on the skills needs of companies. The project also focuses on responding to the change in working methods and making digitalisation accessible, especially to those at risk of social exclusion, with the idea of “the digital of the people as a whole”. The project will be implemented in two development work packages. A work package called Youth Career Paths in the Digitalisation model young people’s career paths in high-tech digital sectors in close cooperation with industry and urban development organisations. The aim of a work package called digital talents for companies is to define the needs of companies and to provide a platform for potential employees to show their skills in partner companies. The successful project will be implemented through the joint development of the Consortium’s communication and the procurement of rapid experiments such as enterprise-driven precision trainings. Rapid experiments seek solutions that can be implemented through digitalisation, such as e-learning, community-based knowledge building and swarming. At the same time, the project results focus on companies‘digitalisation needs and participants’ involvement. The results of the project will be reflected in the transition of participants to employment, entrepreneurship or training. The materials of the project will remain available to non-participating cities.","6Aika Digipore-hanke on Espoon, Helsingin, Oulun, Tampereen, Turun ja Vantaan kaupunkien yhteinen hanke. Se perustuu tarpeelle yhteensovittaa työelämän digitalisaation elinkaari ja ihmisen työuran elinkaari. Digitalisaatio muuttaa ja on jo muuttanut työn tekemisen tapoja. Heikosti koulutetuilla henkilöillä on entistä vaikeampi päästä työelämään. Koulutusjärjestelmämme ei vielä täysin kykene valmentamaan nuoriakaan digitalisoituvaan työelämään. On myös suuri joukko korkeasti koulutettuja työttömiä, joiden osaaminen on vanhentunut. Tarve on sekä poluttaa ensi kertaa työmarkkinoille tulevat ihmiset työhön että päivittää osaamisen puutteet jo työkokemusta omaaville henkilöille yritysten tarpeita vastaamaan.Hankkeen tavoitteina on työllistymisen lisääntyminen teknologia-alalle, digitaalisen osaamisen vahvistaminen, teknologia-alan houkuttelevuuden lisääntyminen ja uusien yrityksiä ja työn ja koulutuksen ulkopuolella olevia henkilöitä hyödyttävien palvelujen luominen ketterillä kokeiluilla. Hanke tarkastelee kohderyhmäänsä elinkaariajattelun mukaisesti. Eri osahankkeet keskittyvät eri kohtiin työelämän ja digitalisaation elinkaarta. Neljän osahankkeen painopiste on alle 29-vuotiaissa työmarkkinoille hakeutujissa ja kahden korkeasti koulutettujen työttöminen työhön paluussa.Hanke tuo kuntien työllisyyden edistämiseen uuden lähestymistavan. Perinteisen työttömästä henkilöstä lähtevän toiminnan sijaan hanke rakentuu yritysten osaamistarpeille.Hankkeen lähtökohtia ovat myös vastaaminen työn tekemisen tapojen murrokseen ja digitalisaation tuominen erityisesti yhteiskunnallisen syrjäytymisen vaarassa olevien ulottuville “koko kansan digi” - ajatuksella.Hanke toteutetaan kahdessa kehittämistyöpaketissa. Työpaketti nimeltään Nuorten urapolut digitalisatiossa mallintaa nuorten urapolkuja korkean teknologian digitaalisille aloille tiiviissä yhteistyössä alan yritysten ja kaupunkien kehitysorganisaatioiden kanssa. Työpaketti nimeltään Digiosaajia yrityksille tavoitteena on määrittää yritysten tarpeet ja tarjota alusta potentiaalisille työntekijöille osaamisensa näyttämiseen yhteistyöyrityksissä. Työpaketissa Menestyvä hanke toteutetaan konsortion viestintää ja nopeiden kokeilujen kuten yrityslähtöisten täsmäkoulutusten hankintoja yhdessä kehittäen. Nopeissa kokeiluissa haetaan digitalisaation avulla toteutettavia ratkaisuja kuten hyödynnetään verkko-oppimista, yhteisöllistä tiedon rakentamista ja parviälyä. Hankkeen tulokset kohdistuvat yhtä aikaa yritysten digitalisaatio-osaajatarpeeseen ja osallistujien osallisuuteen. Hankkeen tulokset näkyvät osallistujien siirtymisinä työelämään, yrittäjyyteen tai koulutukseen. Hankkeen materiaalit jäävät käyttöön myös muille kuin osallistuville kaupungeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757069","S20108","The well-being of a small entrepreneur","Pienyrittäjän työhyvinvointi","Finland","03/11/2014","30/10/2015",41.67,30000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768725",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The specific objective of the project is to develop the productivity of micro-enterprises by applying the opportunities offered by new technology as tools for the well-being and time management of small entrepreneurs (activity wristband, electronic nutrition calendar, etc.) and to anchor the promotion of well-being at work as part of the member services of the local association of entrepreneurs.Finnish Entrepreneurs have 110,000 members, and there are 16 local associations in North Karelia, with a total of about 3000 member companies. The majority of small enterprises, over 90 %, are members. According to a survey carried out for members in 2011, provincial entrepreneurs felt that stress and work and leisure were a problem with their well-being at work.  The lowest rating among age groups was given by older entrepreneurs. Only one third of entrepreneurs participated in events related to well-being at work, although the majority felt that they were necessary. According to the National Institute of Occupational Health (Information Card 26), a person’s most important capital in working life is his or her ability to work. The productivity of single entrepreneurs and micro-enterprises depends mainly on the self-employed’s ability to work.  In addition to health and functional ability, it is built on knowledge and attitudes.  According to a small entrepreneur survey conducted by Finnish Entrepreneurs (2013), the factors hindering coping were most related to sleep disorders, time management problems and, for example, the reconciliation of work and other life. The project aims to strengthen the productivity, well-being at work and coping with the work of small entrepreneurs by attracting interest in their own health and time management monitoring. The target group is small entrepreneurs — single entrepreneurs or companies employing up to five people.  The aim is to pilot the possibilities offered by new digital technologies, especially smartphones, with three groups of approximately 15 people during the project.  Over 50 % of the companies in the region are members of Joensuun Entrepreneurs ry. Traditionally, the association’s members’ services have been various specific trainings, networking events and more entertaining member events and sports groups. The project is intended for all companies in the Joensuu region, not just members of the three business associations operating in the area of Joensuu.","Erityistavoitteena hankkeella on mikroyritysten tuottavuuden kehittäminen soveltamalla uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia pienyrittäjän työhyvinvoinnin ja ajanhallinnan apuvälineinä (aktiivisuusranneke, sähköinen ravintokalenteri yms) ja juurruttaa työhyvinvoinnin edistäminen yrittäjien paikallisyhdistyksen jäsenpalvelujen osaksi.Suomen Yrittäjillä on 110.000 jäsentä, Pohjois-Karjalassa on 16 paikallisyhdistystä, joissa yhteensä noin 3000 jäsenyritystä. Pienyrityksiä jäsenistöstä on valtaosa, yli 90 %. Jäsenistölle 2011 tehdyn kyselyn mukaan maakunnan yrittäjät kokivat työhyvinvointinsa ongelmaksi mm. stressin ja työn ja vapaa-ajan sekoittumisen.  Ikäryhmistä huonoimman arvosanan antoivat ikääntyneet yrittäjät. Työhyvinvointiin liittyviin tapahtumiin osallistui vain kolmannes yrittäjistä vaikka suurin osa koki ne tarpeellisiksi. Työterveyslaitoksen (Tietokortti 26) mukaan ihmisen tärkein pääoma työelämässä on hänen työkykynsä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten tuottavuus on kiinni lähinnä yrittäjän omasta työkyvystä.  Se rakentuu terveyden ja toimintakyvyn lisäksi osaamisen ja mm. asenteiden varaan.  Suomen Yrittäjien (2013) tekemän pienyrittäjäkyselyn mukaan jaksamista haittaavat tekijät olivat eniten yhteydessä unihäiriöihin, ajanhallinnan ongelmiin ja mm. työn ja muun elämän yhteensovittamisessa. Pienyrittäjien työn tuottavuutta, työhyvinvointia ja jaksamista halutaan vahvistaa hankkeessa herättämällä mielenkiinto omaan terveyden ja ajanhallinnan seurantaan. Kohderyhmä on pienyrittäjät - yksinyrittäjät tai korkeintaan viisi henkilöä työllistävät yritykset.  Tavoitteena on pilotoida hankkeen aikana kolmella noin 15 henkilön ryhmällä uuden digitekniikan, erityisesti älypuhelimien tarjoamia mahdollisuuksia.  Joensuun Yrittäjät ry:n jäsenenä on runsaat 50% sen alueen yrityksistä. Yhdistyksen jäsenpalveluja ovat perinteisesti olleet erilaiset täsmäkoulutukset, verkostoitumistilaisuudet ja viihteellisemmät jäsentapahtumat ja liikuntaryhmät. Hankkeen avulla pienyrittäjien työhyvinvointipalvelut saadaan osaksi jäsenpalveluja ja toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä.Hanke on tarkoitettu kaikille Joensuun seudun yrityksille, ei vain Joensuun kaupungin alueella toimiville kolmen yrittäjäyhdistyksen jäsenille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754465","A75050","Investment and Development Project 2020","Investointi- ja kehityshanke 2020","Finland","17/10/2018","30/06/2022",50,507260,"EUR",253630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766986","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations, export capacities and start export operations.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa, vientivalmiuksia ja käynnistää vientitoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759672","S22659","Urho — a new career in restaurant after state of emergency","URHO – uusi ura ravintola-alalla poikkeustilan jälkeen","Finland","01/10/2021","31/03/2023",50,128740,"EUR",64370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. The provision of products and services that are accustomed to in the near future may not be possible, so companies will have to adopt a new way of operating. There will be permanent changes in the operational processes in this field. The main objective of the project is to ensure the survival of viable businesses and jobs in the catering sector in the Satakunta region, including during and after the acute crisis caused by the coronavirus. The project will prepare companies to adopt new practices so that they will continue to be able to cope with a possible new state of emergency and start the post-crisis business with new strengths. The target group of the project is micro-enterprises and SMEs in the food sector; entrepreneurs, supervisors and staff. At the same time, the regional objectives of the province, such as the development of employment and new innovations and experiments, are being supported.TTS Labour Efficiency Association is currently implementing three projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Urho project will be able to make use of the experience already gained in these projects, the views of the target group and the operating models developed.The second objective of the project is to prevent the workforce in the restaurant sector from spilling into other sectors as the COVID-19 pandemic prolongs. The pandemic was the first to hit jobs in the tourism and catering sectors, and the sectors were virtually out of work. Many workers in the tourism and catering sectors changed jobs and, at the same time, changed the sector. The project’s measures will involve people in precarious work in employer companies and increase the image of the restaurant industry as a future employment sector.OIMENPITEETThe project will bring together a coaching group of catering companies operating in Satakunta. Business contacts and the commitment of companies to project measures will be carried out in cooperation with local actors, if necessary. The current state of the companies will be mapped and a sparring coaching will be planned as online events on the basis of the summary. Sparring coaching includes company-specific development measures, activities in small network groups and networking, as well as the development of co-operation and peer support. Companies’ experiences and means of survival will be examined as part of development and will be used to create content. The project prepares crisis-time change agents from the key personnel of companies, whose task is to introduce their skills to the personnel of their company and act as a leader in potential new crisis situations. The sparring mittens, i.e. meetings, involve networking between companies and working in peer support groups. The milits are carried out in closed small networks with five main themes: •A post-crisis action plan; initialisation of the crisis work package •Welf-being at work and the entrepreneur’s own wellbeing •Marketing and digital solutions •Process development •Skilled workforce The key personnel involved in coaching prepare crisis work packages for their companies in a guided manner with the support of experts. Work packages can also be developed in cooperation between companies.Sparraus coaching supports enterprises and helps to design new operating models and service products in cooperation with the entrepreneurs in the field, and in particular to assess their business importance, profitability and risk. The goal is that companies learn to carry out development work and also to operate in networks. An important objective is also to provide means for staff coping and well-being at work, as well as to create confidence in the sector’s employment after the pandemic. The project will help companies to maintain and attract skilled workforce by piloting the master-kisälli model created by TTS KAUHA project to support companies. This will serve as a development tool for the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. The results of the project will help companies to overcome the crisis that may persist and to develop a new way of doing so as society reopens from restrictions. In the future, companies’ ability to anticipate and implement development work will help to adapt flexibly to changes in the operating environment. New ways and means to reshape business in the aftermath of crisis situations: The impact of the crisis is likely to change the customer needs of the food sector.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa totuttujen tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia. Alan toimintaprosesseihin tulee pysyviä muutoksia. TAVOITTEETURHO-hankkeen päätavoitteena on turvata Satakunnan alueella ravitsemisalalla toimivien, elinkelpoisten yritysten ja työpaikkojen säilyminen myös koronaviruksen aiheuttaman akuutin kriisin aikana ja sen jälkeen. Hankkeessa valmennetaan yrityksiä omaksumaan uusia toimintatapoja niin, että niillä on myös jatkossa edellytykset selvitä mahdollisen uuden poikkeustilan yli ja käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat ravitsemisalan mikro- ja pk-yritykset; yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö. Samalla tuetaan maakunnan alueellisia tavoitteita, kuten työllisyyden kehittymistä sekä uusia innovaatioita ja kokeiluja.TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kolmea ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. URHO-hankkeessa pystytään hyödyntämään em. hankkeissa jo saatuja kokemuksia, kohderyhmän näkemyksiä ja kehitettyjä toimintamalleja.Hankkeen toisena tavoitteena on koronapandemian pidentyessä estää ravintola-alan työvoimaa valumasta muille aloille. Pandemia iski ensimmäisenä matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työpaikkoihin ja aloilta loppuivat työt käytännössä kokonaan.  Monet matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työntekijät vaihtoivat työpaikkaa ja samalla alaa. Hankkeen toimenpiteillä sitoutetaan epävarmassa työtilanteessa olevat henkilöt työnantajayrityksiin ja nostetaan ravintola-alan imagoa tulevaisuuden työllistävänä alana.TOIMENPITEETHankkeeseen kootaan Satakunnassa toimivista ravitsemisalan yrityksistä koostuva valmennusrypäs. Yrityskontaktointi ja yritysten sitouttaminen hanketoimenpiteisiin tehdään tarvittaessa yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Yritysten nykytila kartoitetaan ja yhteenvedon pohjalta suunnitellaan verkkotapahtumina toteutettava sparrausvalmennus. Sparrausvalmennus sisältää yrityskohtaisia kehittämistoimenpiteitä, pienverkostoryhmissä toimimista ja verkostoitumista sekä yhteistoiminnan kehittämistä ja vertaistuen avulla eteenpäin selviämistä. Yritysten kokemuksia ja selviytymiskeinoja tarkastellaan osana kehittämistä ja hyödynnetään sisältöjen luomisessa. Hankkeessa valmennetaan yritysten avainhenkilöistä kriisiajan muutosagentteja, joiden tehtävänä on jalkauttaa osaamisensa yrityksensä henkilöstölle ja toimia mahdollisten uusien kriisitilanteiden suunnannäyttäjänä. Sparrausmiitteihin eli tapaamisiin liittyy yritysten verkostoitumista ja vertaistukiryhmissä työskentelyä. Miitit toteutetaan suljetuissa pienverkostoissa ja niiden sisältö koostuu viidestä pääteemasta:•Toimintasuunnitelma kriisin jälkeen; kriisityöpaketin alustaminen•Työhyvinvointi ja yrittäjän oma jaksaminen•Markkinointi ja digitaaliset ratkaisut •Prosessien kehittäminen •Ammattitaitoinen työvoima Valmennukseen osallistuvat avainhenkilöt laativat yrityksiinsä kriisityöpaketit ohjatusti asiantuntijoiden tuella. Työpaketteja voidaan kehittää myös yritysten välisenä yhteistyönä.Sparrausvalmennuksen avulla tuetaan yrityksiä ja autetaan ideoimaan uusia toimintamalleja ja palvelutuotteita yhteistyössä alan yrittäjien kanssa, sekä erityisesti arvioimaan niiden liiketaloudellista merkitystä, kannattavuutta ja riskisyyttä. Tavoitteena on, että yritykset oppivat toteuttamaan kehittämistyötä ja myös toimimaan verkostoissa.Tärkeä tavoite on myös tarjota keinoja henkilöstön jaksamiseen ja työhyvinvointiin sekä luoda uskoa alan työllistävyyteen pandemian jälkeen. Hanke auttaa yrityksiä säilyttämään ja houkuttelemaan ammattitaitoista työvoimaa pilotoimalla TTS:n KAUHA – hankkeessa luodun mestari-kisälli-mallin yritysten tueksi. Tämä toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi.TULOKSET Ravitsemisalan vetovoimaisuus sekä yritysten ja työpaikkojen säilyminen: Hankkeen tulokset auttavat yrityksiä selviytymään vielä mahdollisesti jatkuvan kriisin yli ja kehittämään toimintaansa uusin keinon, kun yhteiskunta jälleen avautuu rajoituksilta. Jatkossa yritysten kyky ennakoida ja toteuttaa kehittämistyötä auttaa mukautumaan joustavasti toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Uusia tapoja ja keinoja yritystoiminnan uudelleenmuotoiluun kriisitilanteiden jälkeen: On todennäköistä, että kriisin vaikutusten myötä ravitsemisalan asiakastarpeet muuttuvat. Hanketoimet antavat yrityksille konkr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758562","S20650","Arctic pedagogy","Arktista pedagogiikkaa","Finland","01/03/2016","30/06/2018",40.16,305000,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99871,{"$nulls":8},"2014-2020","The Sámi Education Centre has developed the teaching use of information and communication technologies (ICT) and, in particular, distance teaching as project work already in the previous EU programming period (2007-2013) and in the pre-study project Askel for Arctic pedagogy in the Sámi region (1.1.2015-29.2.2016). The teaching skills of the educational institution’s virtual school are solid, but the competences and skills needs of the teaching staff vary throughout the Sámi region. As a result of this project, the virtual school of the Sámi Training Centre will be tasked with acting as an organisation and trainer for the educational use of ICT in the region. The project aims at new types of educational innovations that will be tested and developed in cooperation with the region’s upper secondary schools, SAKK and the University.  The aim of the project is to 1) increase the knowledge of ICT teaching staff in the target group of the project and support teaching staff in the adoption of new types of pedagogy, 2) increase the competence in the use of ICT in working life by training the region’s workforce, 3) design and implement educational technology-based experiments/pilots related to the Arctic nature and Sámi culture, 4) develop a variety of ICT-based guidance measures to increase access to education regardless of where they live, as well as improve study penetration, 5) to increase the diverse use of ICT by students, 6) to take into account arctic nature, Sámi industries and Sámi culture in the development of education, and 7) to acquire knowledge and understanding of gamut learning. The project explores what gamification offers for learning and how learning games could be produced together with students as part of their studies. The changing world and environments for traditional Sámi industries are both a challenge and an opportunity. The project seeks answers to, for example, how to combine informational and formal learning. And what opportunities digitalisation brings for traditional livelihoods to learn, teach and preserve tradition. The project will develop flexible training implementation models for the Sámi region, in order to keep traditional livelihoods competitive alongside other educational offerings. The project will create new, more equal opportunities and skills for students of different ages, educational backgrounds and objectives, regardless of their place of residence.  The project will result in a new kind of ICT pedagogy, where learning is at the heart of learning. This involves flexible training/learning arrangements, new ways of working for students and gamified learning environments. The project will also produce new research data on the teaching use of ICT in the Sámi region and strengthen university cooperation.”","Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt tieto- ja viestintäteknologian opetuskäyttöä (TVT) ja etenkin etäopetusta hanketyönä jo edellisellä EU ohjelmakaudella (2007-2013) sekä esiselvityshankkeessa Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella (1.1.2015-29.2.2016). Oppilaitoksen virtuaalikoulun tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön osaaminen on vankalla pohjalla, mutta opetushenkilöstön osaaminen ja osaamistarpeet ovat vaihtelevia koko saamelaisalueella. Tämän hankkeen myötä saamelaisalueen koulutuskeskuksen virtuaalikoulu ottaa tehtäväkseen toimia alueen TVT:n opetuskäytön tukipalveluorganisaationa ja kouluttajana. Hankkeessa pyritään uudenlaisiin koulutusinnovaatioihin, joita testataan ja kehitetään yhteistyössä alueen lukioiden, SAKK:n ja yliopiston kanssa.  Hankkeen tavoitteena on 1)lisätä hankkeen kohderyhmään kuuluvan opetushenkilöstön TVT:n opetuskäytön osaamista sekä tukea opetushenkilöstöä uudenlaisen pedagogiikan omaksumisessa, 2) lisätä työelämän TVT:n käytön osaamista kouluttamalla alueen työvoimaa, 3) suunnitella ja toteuttaa opetuksellisia teknologiapohjaisia kokeiluja/pilotteja arktiseen luontoon ja saamelaiskulttuuriin liittyen, 4) kehittää erilaisia TVT-pohjaisia ohjaustoimenpiteitä, joiden avulla lisätään koulutuksen saatavuutta asuinpaikasta riippumatta sekä tehostetaan opintojen läpäisyä, 5) lisätä opiskelijoiden TVT:n monimuotoista käyttöä, 6)arktisen luonnon,  saamelaiselinkeinojen ja saamelaiskulttuurin huomioiminen koulutuksen kehittämisessä sekä 7) hankkia tietoa ja ymmärrystä pelillisestä oppimisesta. Hankkeessa selvitetään sitä, mitä pelillisyys tarjoaa oppimiseen ja miten oppimispelejä voitaisiin tuottaa yhdessä opiskelijoiden kanssa osana opintoja. Perinteisille saamelaiselinkeinoille muuttuva maailma ja ympäristöt ovat sekä haaste että mahdollisuus. Hankkeessa etsitään vastauksia mm. siihen miten yhdistetään informaali ja formaali oppiminen. Ja millaisia mahdollisuuksia digitalisaatio tuo perinteisten elinkeinojen oppimiseen, opettamiseen ja perinteen säilyttämiseen. Hankkeessa kehitetään joustavia koulutuksen toteutusmalleja saamelaisalueelle, jotta perinteiset elinkeinot saadaan pidettyä kilpailukykyisinä muun koulutustarjonnan rinnalla. Hankkeessa luodaan iältään, koulutustaustaltaan ja -tavoitteiltaan erilaisille opiskelijoille uusia tasa-arvoisempia mahdollisuuksia ja taitoja hankkia koulutusta asuinpaikasta riippumatta.  Hankkeen tuloksena on uudenlainen tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntävä pedagogiikka, jossa oppiminen on keskiössä. Tähän liittyy joustavat koulutus-/opetusjärjestelyt, opiskelijoiden uudenlaiset työskentelytavat ja pelilliset oppimisympäristöt. Hankkeessa tuotetaan lisäksi uutta tutkimustietoa TVT:n opetuskäytöstä saamelaisalueella sekä vahvistetaan yliopistoyhteistyötä.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759012","S21800","Uppo — from outside paths to know-how","UPPO - ulkopuolelta polkuja osaamiseen","Finland","01/10/2019","30/09/2022",40.99,421732,"EUR",172866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks new kinds of solutions to increase the participation of young people and adults in the Satakunta region. The main problem for which the project is seeking solutions is young people and adults who are struggling with accumulated challenges. In most cases, the service system is least successful in supporting those who face multiple life-related challenges at the same time. These may include substance abuse, involvement in criminal activities, mental health problems, behavioural and self-guiding problems (often undiagnosed), life management challenges, financial difficulties and indebtedness (including informal field debts). This target group often experiences powerlessness and failures when trying to seek help and support from the service system, and they are often redirected from one service to another without the necessary long-term support in resolving cases. The aim of the project is to develop new forms of cooperation and practices to increase the inclusion of those who are not in education and work and struggle with accumulated challenges, to lower the threshold for participation in education and training and to identify the need for rehabilitation. The aim of the project is to develop an inclusive, firm guidance model for the target group, which will support the participant in solving the challenging situation, rehabilitation and attachment to social services in a long-term and holistic manner. The overall objective is divided into three sub-objectives, in which:1. develop a sufficiently long-term model of individual guidance to support comprehensive rehabilitation, which will support the participant’s attachment to the services of society in a long-term perspective.2. A participatory approach will be created in which the participant will have practical access to different fields, professions and learning methods in order to be able to make decisions about their own careers and careers. As part of the activities, there is an opportunity to build up professional competence and according to the objectives of the degree in different operating environments, such as workshops, work assignments, leisure time and volunteering (including peer support).3. strengthen cooperation between the actors and increase the competence in the area so that the outsideness of the target group is reduced and the coordination of services improves. The project results in a sufficiently long and effective way of working in parallel with individual guidance, as well as the identification of skills and resources, which can be implemented by applying different services and forms of work. The long-term effect of the project is to improve cooperation and coordination of services between operators in the region and to find suitable support measures for those outside or falling out of services, through the impact of cooperation between organisations and advanced services.","Hankkeella haetaan uudenlaisia ratkaisuja nuorten ja aikuisten  osallisuuden lisäämiseksi Satakunnan alueella. Keskeinen ongelma, johon hankkeella haetaan ratkaisuja, on kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevat nuoret ja aikuiset. Palvelujärjestelmä onnistuu useimmiten heikoimmin niiden henkilöiden tukemisessa, joilla on useita elämäntilanteeseen liittyviä haasteita samanaikaisti. Näitä voivat olla esimerkiksi päihdekäyttö, rikolliseen toimintaan osallistuminen, mielenterveyden ongelmat, käyttäytymisen ja oman toiminnan ohjauksen ongelmat (usein diagnosoimattomat), elämänhallinnalliset haasteet, taloudelliset vaikeudet ja velkaantuminen (ml. epäviralliset kenttävelat). Tämä kohderyhmä kokee usein voimattomuutta ja epäonnistumisia koettaessaan hakea apua ja tukea palvelujärjestelmästä ja heidät ohjataan usein palvelusta toiseen ilman riittävän pitkäkestoista tukea asioiden selvittelyssä. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista yhteistyötä ja toimintatapoja koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien ja kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevien osallisuuden lisäämiseksi, koulutukseen osallistumisen kynnyksen madaltamiseksi ja kuntoutustarpeen kartoittamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmää osallistava, kiinnipitävän ohjauksen malli, jonka avulla tuetaan osallistujaa riittävän pitkäkestoisesti ja kokonaisvaltaisesti haastavan tilanteen selvittelyssä, kuntoutumisessa ja yhteiskunnallisiin palveluihin kiinnittymisessä. Kokonaistavoite on jaettu kolmeen alatavoitteeseen, joissa:1. kehitetään riittävän pitkäkestoinen, kokonaisvaltaista kuntoutumista tukeva yksilöllisen ohjauksen malli, joka tukee osallistujaa kiinnittymään yhteiskunnan palveluihin pitkäjänteisesti.2. luodaan koulutusosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistuja pääsee käytännönläheisesti tutustumaan eri aloihin, ammatteihin ja opiskelutapoihin voidakseen tehdä omaa uraa ja koskevia päätöksiä. Osana toimintaa on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista ja tutkinnon tavoitteiden mukaan erilaisissa toimintaympäristöissä, kuten työpajoilla, järjestöjen työtehtävissä sekä vapaa-ajalla ja vapaaehtoistoiminnassa (ml. vertaistuki).3. vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään osaamista alueella siten, että kohderyhmään kuuluvien ulkopuolisuus vähenee ja palvelujen yhteensovittaminen paranee.Hankkeen tuloksena syntyy riittävän pitkäkestoisen ja tuloksellinen rinnallakulkevan yksilöohjauksen sekä osaamisen ja voimavarojen tunnistamisen työtapa, joka on käyttöönotettavissa soveltaen eri palveluissa ja työmuodoissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueen toimijoiden välinen yhteistyö ja palveluiden yhteensovittaminen paranee ja palveluiden ulkopuolelle tai niistä putoaville löydetään yhä useammin soveltuvat tukitoimet organisaatioiden yhteistyön ja kehittyneiden palveluiden vaikutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755223","A76808","Development of technology know-how in automation business","Automaatioliiketoiminnan teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","15/01/2021","31/12/2021",50,20270,"EUR",10135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766452","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15820,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In the project, Makron Automation wants to expand its offer geographically and increase its technology expertise in a new market area.","Hankkeessa Makron Automation haluaa haluaa laajentaa tarjomaa maantieteellisesti ja kasvattaa teknologiaosaamistaan uudelle markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751761","A73550","Growth project 2017-2021","Kasvuprojekti 2017-2021","Finland","16/06/2017","31/12/2019",50,156280,"EUR",78140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763839","61.13889144,21.558862645519","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to apply for growth with new products and business areas as well as internationalisation. The project’s measures include product development for future products, development of ordering, supply chain processes, studies related to internationalisation and the definition of an international strategy.","Hankkeen tavoitteena on hakea kasvua uusilla tuotteilla ja liiketoiminta-alueilla sekä  kansainvälistymisellä. Hankkeen toimenpiteitä ovat tuotekehitys tulevaisuuden tuotteille, tilaus-, toimitusketjun prosessien kehittäminen sekä kansainvälistymiseen liittyvät selvitykset ja kv-strategian määrittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749258","A70157","Learning and well-being technologies for older people","Ikääntyvien oppiminen ja hyvinvointiteknologiat","Finland","01/03/2015","28/02/2017",35,712252,"EUR",249287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce new information and to find technological solutions to support the well-being and home living of elderly people with memory disorders. The implementation of various welfare technology equipment and tools, as well as the guidance and continuous support for their use, can affect the well-being of older people, the sense of safety and survival at home, thereby reducing the need for expensive institutional and care home care. The project, which is implemented in cooperation with three actors, the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and the City of Joensuu, aims to increase the survival of older people at home through various service experiments applying well-being technology and to bring new opportunities for municipalities and welfare companies to more cost-effective services. Another important objective is the production and utilisation of new knowledge and know-how related to the learning and well-being technologies of older people in order to develop RDI activities and strengthen the innovation activities of companies and public bodies.The project aims to: 1) generate new knowledge and strengthen regional wellbeing technology know-how for elderly people with memory problems and related RDI activities between project participants; 2) develop an inclusive approach through which the introduction of welfare technology will support elderly people’s sense of safety and survival at home, even when when a person has a mild to moderate memory disease, 3) builds a close network of activities between the University, the University of Applied Sciences, the City and other regional actors and companies;4) disseminates new information on well-being technology for older people, learning and maintenance of cognitive skills, as well as on an inclusive service model for older people.Developing an operating model and experimenting with wellbeing technologies take place in three types of experimental environments organised by the City of Joensuu, together with elderly people, care staff, and relatives and close-people. The various educational fields of Karelia University of Applied Sciences implement various interventions aimed at improving learning and functional ability in experimental environments. The University of Eastern Finland brings operational sessions that provide support for communication, memorisation through memorisation, as well as measures and tools for assessing the performance and effectiveness of the service. The RDI business network brings existing or under development products to the experimental environments. The welfare technologies used in the project are (1) safety technologies, from which a) technologies suitable for experimental environments for monitoring the movement of older people and b) for monitoring the use of medicines, and 2) interaction technologies, from which c) technologies for remote access and d) remembrance technologies are selected. The implementation of the project will be monitored and the results measured with quantitative and qualitative indicators throughout the project implementation period. The main result of the project is the operational practice for designing and developing services for older people, which will apply and implement technological service solutions for home care and assessment of service needs to strengthen the survival of older people at home. The project will also provide information on the suitability of technology in various situations, which is needed to enable the wider use of welfare technology in services for older people in the future. As a result of the project, regional wellbeing technology competence for older people will also be strengthened with the help of new knowledge produced by the project. The short-term effects of the project will be seen as expanded cooperation networks to increase the well-being of older people, as well as a wide range of new knowledge about practices, operating models and technologies that can support the well-being and home-living of older people with memory disorders. The long-term effect of the project is to change Joensuu’s home care practices to utilise technological service solutions to assess the customer’s service needs and to organise home care.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta tietoa ja etsiä teknologisia ratkaisuja ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvoinnin ja kotona asumisen tukemiseksi. Erilaisten hyvinvointiteknologian laitteiden ja välineiden käyttöönotolla sekä niiden käytön opastuksella ja jatkuvalla tuella voidaan vaikuttaa ikäihmisten hyvinvointiin, turvallisuudentunteeseen ja kotona selviytymiseen ja siten vähentää kalliin laitos- ja hoivakotihoidon tarvetta.Kolmen toimijatahon, Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Joensuun kaupungin, yhteistyönä toteutettavan hankkeen tavoitteena on lisätä ikäihmisten kotona selviytymistä erilaisten hyvinvointiteknologiaa soveltavien palvelukokeilujen avulla ja tuoda kunnille ja hyvinvointialan yrityksille uusia mahdollisuuksia kustannustehokkaampiin palveluihin. Toinen merkittävä tavoite on ikääntyvien oppimiseen ja hyvinvointiteknologioihin liittyvän uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen TKI-toiminnan kehittämiseksi sekä yritysten ja julkisyhteisöjen innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi.Hankkeen tavoitteina on:1) tuottaa uutta tietoa ja vahvistaa alueellista hyvinvointiteknologiaosaamista muistisairaille ikäihmisille ja siihen liittyvää TKI-toimintaa projektin osatoteuttajien välillä,2) kehittää osallistava toimintamalli, jonka avulla hyvinvointiteknologian käyttöönotto tukee ikäihmisten turvallisuudentunnetta ja kotona selviytymistä myös silloin, kun henkilöllä on lievä tai keskivaikea muistisairaus,3) rakentaa tiivis toimintaverkosto yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupungin sekä muiden alueellisten toimijoiden ja yritysten välille,4) levittää uutta tietoa ikääntyvien hyvinvointiteknologiasta, oppimisesta ja kognitiivisten taitojen ylläpitämisestä sekä ikääntyvien osallisuutta lisäävästä palvelumallista.Toimintamallin kehittäminen ja hyvinvointiteknologioiden kokeilu tapahtuvat kolmenlaisissa, Joensuun kaupungin järjestämissä kokeiluympäristöissä yhdessä ikäihmisten, hoitohenkilökunnan sekä omaisten ja lähi-ihmisten kanssa. Karelia-ammattikorkeakoulun eri koulutusalat toteuttavat kokeiluympäristöissä erilaisia oppimisen ja toimintakyvyn parantamiseen tähtääviä interventioita. Itä-Suomen yliopisto tuo toimintaympäristön kehittämiseen kommunikoinnin tuen, muistelun kautta oppimista tuottavia toimintasessioita sekä palvelun tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden arvioinnin mittareita ja välineitä. TKI-yritysverkosto tuo kokeiluympäristöihin jo olemassa olevia tai kehitteillä olevia tuotteita. Hankkeessa käytettävät hyvinvointiteknologiat ovat 1) turvateknologioita, joista valitaan a) kokeiluympäristöihin ikäihmisten liikkumisen seurantaan ja b) lääkkeiden käytön seurantaan soveltuvat teknologiat sekä 2) vuorovaikutusteknologioita, joista valitaan c) etäyhteyteen ja d) muisteluun soveltuvat teknologiat. Hankkeen toteutumista seurataan ja tuloksia mitataan määrällisillä ja laadullisilla mittareilla läpi hankkeen toteutusajan. Hankkeen keskeisenä tuloksena on ikäihmisten palvelujen suunnitteluun ja kehittämiseen luotu toimintakäytäntö, minkä avulla sovelletaan ja käyttöönotetaan teknologisia palveluratkaisuja kotihoitoon ja palvelutarpeen arviointiin vahvistamaan ikäihmisten kotona selviytymistä. Hankkeen kautta saadaan lisäksi tietoa teknologian soveltuvuudesta erilaisissa tilanteissa, mitä tarvitaan, jotta hyvinvointiteknologiaa voidaan ottaa jatkossa laajemmin käyttöön ikäihmisten palveluissa. Hankkeen tuloksena myös alueellinen hyvinvointiteknologiaosaaminen ikäihmisille vahvistuu hankkeessa tuotetun uuden tiedon avulla.Hankkeen lyhytaikaiset vaikutukset näyttäytyvät laajentuneina yhteistyöverkostoina ikääntyvien hyvinvoinnin lisäämiseksi sekä monipuolisena uutena tietona käytänteistä, toimintamalleista ja teknologiosta, joilla voidaan tukea ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvointia ja kotona-asumista. Hankkeen pitkäaikaisena vaikutuksena on muuttaa Joensuun kotihoidon käytänteitä hyödyntämään teknologisia palveluratkaisuja asiakkaan palvelutarpeen arvioinnissa ja kotihoidon järjestämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749286","A70185","Oulu Sote Labs","Oulu Sote Labs","Finland","01/09/2014","30/06/2017",28.4,947521,"EUR",269121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Multidisciplinary expertise is needed to improve the availability, quality and effectiveness of health and wellbeing services and products. The development and implementation of customer-oriented innovations and operating models requires target-oriented research, development and learning environments. Cooperation and team expertise between different areas of activity and professionals should be stepped up. The joint municipal authority of Northern Ostrobothnia Hospital District, the City of Oulu and Oulu University of Applied Sciences Oy aim to establish an innovation, testing and development environment focusing on the social and health care sectors, which enables user-oriented development of social and health care and medical technology products and services. The project is called Oulu Sote Labs. The project is one of the leading projects of the Innovative Cities programme (INKA). The actors involved in the project respond to the needs of population groups of different ages and the business community in the health and wellbeing sector by means of activities supporting cooperation structures more widely and more diversely. In the project, the development work is carried out using the so-called Living Lab method. The aim is to strengthen cooperation between businesses, the service system, municipal and academia in the development, testing and deployment of new innovative services and products in real or realistic environments. The location of the operators on the same Kontinkangas campus offers excellent conditions for cooperation to be implemented.The built-in innovation, testing and development environment serves the creation and growth of companies as well as public sector product and service development. Networking and user-driven approach enable product development and testing of emerging product and service ideas more effectively. International cooperation networks will strengthen research and development activities. The project will strengthen cooperation with existing international partners and create new contacts. The aim is to provide companies and organisations with a channel for the rapid introduction of development projects into an international environment. The project’s approach will promote market access for new service products and health technology solutions.","Terveys- ja hyvinvointipalveluiden ja -tuotteiden saatavuuden, laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi tarvitaan monialaista osaamista. Asiakaslähtöisten innovaatioiden ja toimintamallien kehitykseen ja käytäntöön viemiseen tarvitaan osaamista tavoitteellisesti yhdistäviä tutkimus- kehitys- ja oppimisympäristöjä. Yhteistyötä ja tiimiosaamista eri toimialueiden ja ammattilaisten välillä tulee tehostaa. Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän, Oulun kaupungin ja Oulun ammattikorkeakoulu Oy:n tavoitteena on perustaa sosiaali- ja terveydenhuollon sektoreihin keskittyvä innovaatio-, testaus- ja kehitysympäristö, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon sekä lääketieteellisen teknologian tuotteiden ja palveluiden käyttäjälähtöisen kehittämisen. Hanke kulkee nimellä Oulu Sote Labs. Hanke on Oulun yksi Innovatiiviset Kaupungit -ohjelman (INKA) kärkihankkeista. Hankkeessa mukana olevat toimijat vastaavat yhteistyörakenteita tukevilla toiminnoilla entistä laajemmin ja monipuolisemmin eri-ikäisten väestöryhmien ja elinkeinoelämän tarpeisiin terveys- ja hyvinvointialalla. Hankkeessa kehittämistyötä tehdään ns. Living Lab -menetelmällä. Tarkoituksena on tiivistää yritysten, palvelujärjestelmän, kuntalaisten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä uusien innovatiivisten palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä, testauksessa ja käyttöönotossa todellisissa tai todellisuutta vastaavissa käyttöympäristöissä. Toimijoiden sijainti samalla Kontinkankaan kampuksella tarjoaa erinomaiset edellytykset toteutettavalle yhteistyölle.Muodostettava innovaatio-, testaus ja kehitysympäristö palvelee yritysten syntyä ja kasvua sekä julkisen sektorin tuote- ja palvelukehitystä. Verkostoituminen ja käyttäjälähtöinen toimintatapa mahdollistavat syntyvien tuote- ja palveluideoiden tuotekehityksen ja testauksen aiempaa tehokkaammin. Kansainväliset yhteistyöverkostot tulevat vahvistamaan tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä olemassa olevien kansainvälisten kumppanien kanssa sekä luodaan uusia kontakteja. Tarkoituksena on tarjota yrityksille ja organisaatioille kanava kehityshankkeiden nopeaan viemiseen kansainväliseen ympäristöön. Hankkeessa luotavalla toimintamallilla edistetään uusien palvelutuotteiden ja terveysteknologian ratkaisujen markkinoille pääsyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",4915]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749319","A70218","Optimising the horizon","Optimointi horisontissa","Finland","16/02/2015","31/05/2015",40,19840,"EUR",7936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Horizon 2020 project will implement a large-scale European project plan and application for Horizon 2020 Twinning. Horizon 2020 is Europe’s largest research and development programme to fund top international projects. Twinning is a Horizon 2020 sub-programme designed to share excellence among the most important experts. As an applicant for the Twinning programme, there is always a partner from a country where the activity of international excellence and project activity has not emerged to the desired extent. In our planned Twinning consortium, the applicant is Hungary (University of Szeged), the other university partners are Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Vienna (AUT), Ghent (BE) and Satakunta University of Applied Sciences. At the latest on 7 May 2015, the “Twinning for Excellence in Optimisation” plan submitted to the European Commission is an electronic application produced in cooperation with seven partners. Optimisation is applied to the planning of logistics, transport and shifts in the project using mathematical algorithms. In a structured project consortium, SAMK represents one of the strongest experts in thematic international project management. The main focus of Twinning is on sharing and disseminating specific knowledge to “low performing” countries not only in a specific field of science, but also in general with high-quality RDI activities, project management and international visibility of participation. SAMK has a significant responsibility both in the design and implementation of the project, which is why a significant part of the Twinning budget is allocated to SAMK.In the Twinning project, the applicant is from Hungary, which is on the list of low-profile countries drawn up by the European Commission, i.e. as a specific development target under the Twinning programme. Other project partners have significant international project expertise, but especially in the area of computational intelligence and optimisation, the activity of the partners has been most visible in publications and in the production of educational material. The Twinning project will be the first collaboration between the top European organisations in computational intelligence.","Optimointi horisontissa –hankkeessa toteutetaan Horizon 2020 Twinning –ohjelmaan laajamittainen eurooppalainen hankesuunnitelma ja –hakemus. Horizon 2020 on Euroopan suurin tutkimus- ja kehittämisohjelma, josta rahoitetaan kansainvälisiä huipputason hankkeita. Twinning on Horizon 2020:n alaohjelma, jossa tarkoituksena on jakaa huippuosaamista merkittävimpien asiantuntijoiden kesken. Hakijana Twinning-ohjelmassa on aina partneri maasta, jossa kansainvälisen huippuosaamisen ja hanketoiminnan aktiivisuus ei ole noussut esiin toivotussa laajuudessa. Suunnitellussa Twinning-hankkeen konsortiossamme hakijana on Unkari (Szegedin yliopisto), muut yliopistopartnerit ovat Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Wien (AUT), Ghent (BE) sekä Satakunnan ammattikorkeakoulu.Viimeistään 7.5.2015 Euroopan komissiolle jätettävä ”Twinning for Excellence in Optimization” –suunnitelma on seitsemän partnerin yhteistyönä tuotettava sähköinen hakemus, jossa edellytysten mukaisesti yksilöitynä tutkimuksen teema-alueena on laskennallinen älykkyys ja sen avulla toteutettu optimointi. Optimointia sovelletaan hankkeessa matemaattisten algoritmien avulla logistiikan, kuljetuksen ja työvuorojen suunnitteluun.Muodostetussa hankekonsortiossa SAMK edustaa yhtä vahvimmista temaattisen kv-hankehallinnan osaajista. Twinning-ohjelmassa pääpainotuksena oleva erityisosaamisen jakaminen ja levittäminen ”low performing” –maihin koskettaa paitsi spesifioitua tieteenalaa, myös yleisesti korkealaatuista TKI-toimintaa, hankehallinnointia ja osallistumisen tuomista kansainvälisesti näkyväksi. SAMKilla on merkittävä vastuu sekä hankkeen suunnittelussa että sen toteuttamisessa, minkä vuoksi Twinning-hankkeen budjetista merkittävä osa osoitetaan SAMKille.Twinning-hankkeessa hakija on Unkarista, joka on Euroopan komission laatimalla heikosti esillä olevien maiden listalla eli erityisenä kehittämiskohteena Twinning-ohjelmassa. Muilla hankepartnereilla on merkittävää yleistä kansainvälistä hankeosaamista, mutta erityisesti laskennallisen älykkyyden ja optimoinnin alueella partnereiden aktiivisuus on ollut näkyvintä julkaisuissa ja koulutusmateriaalin tuottamisessa. Twinning-hanke tulee olemaan ensimmäinen yhteistyötoimi eurooppalaisten laskennallisen älykkyyden huippuorganisaatioiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750803","A72702","Development of production processes","Tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","29/03/2017","31/03/2018",50,16000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28610,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and build new conditions that allow Porin Puu Furniture to expand its business to bigger projects and new customers. The measures include the development of production methods, rules of the game, job descriptions, production control and auditing practices, as well as the preparation of a development plan for the company’s future years.","Hankkeen tavoitteena on  kasvattaa tuotantokapasiteettia ja rakentaa uudet edellytykset, joiden avulla Porin Puukaluste voi laajentaa liiketoimintaansa nykyistä isompiin projekteihin ja uusiin asiakkaisiin. Toimenpiteitä ovat tuotantomenetelmien, pelisääntöjen, toimenkuvien, tuotannonohjauksen ja auditointikäytäntöjen kehittäminen sekä kehittämisuunnitelman laatiminen yrityksen tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753604","A74089","Cybersecurity Laboratory: Manufacturing and IoT services)","KyberVALIOT (Kyberturvallisuuslaboratorio: Valmistava teollisuus ja IoT-palvelut)","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,887727,"EUR",310704.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The provincial programmes of Southwest Finland and Kymenlaakso put digitalisation, the renewal of manufacturing industries and cybersecurity among the most important objectives. Cybersecurity Laboratory: Manufacturing industry and IoT services) focus on business opportunities for the digital manufacturing industry and cybersecurity threats to product safety. The starting point is EU-level legislative work to improve and ensure the cybersecurity and trustworthiness of the SMEs industry, as well as the cybersecurity testing needs announced by companies. The project will develop regional innovation platforms that include the functions, processes and interfaces of IoT Cybersecurity Laboratories with actors outside the project. Innovation platforms focus on manufacturing industry and secure IoT equipment as part of service production. The aim is to create an ecosystem capable of supporting the development of the IoT business of SMEs.","Varsinais-Suomen ja Kymenlaakson maakuntaohjelmat nostavat digitalisaation, valmistavan teollisuuden uudistumisen sekä kyberturvallisuuden tärkeimpien tavoitteiden joukkoon. KyberVALIOT (Kyberturvallisuuslaboratorio: Valmistava teollisuus ja IoT-palvelut) keskittyy digitaalisuuden valmistavalle teollisuudelle tuomiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja tuoteturvallisuutta vaarantaviin kyberturvallisuusuhkiin. Lähtökohtana on EU-tason säädösvalmistelu, jolla pk-teollisuuden kyberturvallisuutta ja -luotettavuutta pyritään parantamaan ja varmistamaan, sekä yritysten ilmoittamat kyberturvallisuuden testaustarpeet. Hankkeessa kehitetään alueelliset innovaatioalustat, jotka sisältävät IoT-kyberturvallisuuslaboratorioiden toiminnot, prosessit sekä liitynnät hankkeen ulkopuolisiin toimijoihin. Innovaatioalustojenn fokuksessa on valmistava teollisuus sekä tietoturvalliset IoT-laitteet osana palvelutuotantoa. Tavoitteena on luoda ekosysteemi, joka kykenee tukemaan pk-yritysten IoT-liiketoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752491","A73176","Arctic Intelligent Forest Network","Arktinen älykäs metsäverkosto","Finland","01/09/2017","30/06/2020",41.03,430091,"EUR",176456,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to establish an Arctic Smart Forest Network as part of the Arctic Smartness clusters launched to implement Arctic Smart Specialisation. The forest network is primarily linked to the Arctic industry and the circular economy, as well as the Arctic smart rural network with cluster activities. The aim of the project is to consolidate and promote the functioning of the Arctic Smart Forest Network, to strengthen the operating conditions of Lapland forestry, to promote and utilise Arctic forest know-how in the activities of companies and stakeholders in the field both domestically and internationally, and to develop the Province of Lapland as a model area for arctic forestry practice and development. The starting point of the operation is the sustainable and diversified use of forest ecosystem services in changing social (owner and forest structure) and natural conditions (climate change). The objective is development activities based on the needs of companies to secure sustainable and low carbon activities in forest-related industries, improve profitability, develop new products and services and increase business growth. In the early stages, the forest network includes the main forestry actors in the province. With the operation of the project, companies operating in the field will be included in the network, which are still outside Arctic Smartness cluster activities. This is done through cooperation between forest network operators, so that each operator informs its partner companies about the activities and opportunities of the network in cooperation with Arctic Smartness clusters.The measures of the project are: mapping and description of the Arctic Intelligent Forest Network, publishing information material on the Arctic Forest Network through existing channels (e.g. House of Lapland), searching for an example of arctic forestry — and demonstration sites, organising a bioeconomy date, preparing for the new EU funding period, compiling, updating and publishing internationally comparable statistical data related to the forest network.","Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston perustaminen osana arktisen älykkään erikoistumisen jalkauttamiseksi käynnistettyjen Arctic Smartness klustereiden toimintaa. Metsäverkosto linkittyy ennen kaikkea Arktinen teollisuus ja kiertotalous sekä Arktinen älykäs maaseutuverkosto klusterien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja tunnetuksi tekeminen, Lapin metsätalouden toimintaedellytysten vahvistaminen, arktisen metsäosaamisen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen alan yritysten ja sidosryhmien toiminnassa kotimaassa ja kansainvälisesti sekä Lapin maakunnan kehittäminen kansainvälisesti kiinnostavaksi arktisen metsätalouden harjoittamisen ja kehityksen mallialueeksi. Toiminnan lähtökohtana on metsien tuottamien ekosysteemipalveluiden kestävä ja monipuolinen hyödyntäminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa (omistaja - ja metsälörakenne) ja luonnonoloissa (ilmastonmuutos). Tavoitteena on yritysten tarpeista lähtevä kehittämistoiminta metsään liittyvien elinkeinoalojen kestävän ja vähähiilisen toiminnan turvaamiseksi, kannattavuuden kohentamiseksi, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja liiketoiminnan kasvun lisäämiseksi. Metsäverkostoon kuuluvat alkuvaiheessa maakunnan keskeiset metsätalouden toimijat. Hankkeen toiminnan myötä verkostoon saadaan mukaan toimialalla toimivia yrityksiä, jotka vielä ovat Arctic Smartness klusteritoiminnan ulkopuolella. Tämä toteutetaan metsäverkoston toimijoiden yhteistyöllä siten, että kukin toimija tiedottaa verkoston toiminnasta ja mahdollisuuksista kumppaniyrityksiään yhteistyössä Arctic Smartness klustereiden kanssa.Hankkeen toimenpiteinä ovat: arktisen älykkään metsäverkoston kartoitus ja kuvaus, arktisen metsäverkoston esittelymateriaalin julkaiseminen olemassa olevien kanavien kautta (esim. House of Lapland), arktisen metsätalouden harjoittamisen esimerkki - ja esittelykohteiden etsiminen, biotaloustreffien järjestäminen, uuteen Eu-rahoituskauteen valmistautuminen, benchmarking Suomessa ja kansainvälisesti sekä metsäverkostoon liittyvän kansainvälisesti vertailtavan tilastoaineiston koostaminen, päivittäminen ja julkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748778","A70778","SKJ International Business Development and Growth","SKJ kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja kasvu","Finland","26/02/2015","30/06/2018",50,314390,"EUR",157195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761162","62.898929797998,27.703860576766","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Suomen Kassa Systems Oy develops an international trade product and a sales and service concept for this product. This will allow for the transition to global markets.","Suomen Kassajärjestelmät Oy kehittää kansainvälisen kaupan tuotteen ja tälle tuotteelle myynti- sekä palvelukonseptin. Tämä mahdollistaa siirtymisen globaaleille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757820","S21026","High school pupils raise the software industry","Lukiolaisista nostetta ohjelmistoalalle","Finland","01/09/2017","31/12/2019",40,395164,"EUR",158065.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Upstetta for Software (LUNO) project is to increase the proportion of female students in post-secondary software education. Women’s under-representation in software jobs is a national and globally recognised problem. Although digital and software, regardless of gender, are an increasing part of the lives of all citizens, the vast majority of students trained in the software sector are by far the majority of men. Another problem area affecting Northern Ostrobothnia is the shortage of software professionals. For example, in the Oulu region, difficulties in finding skilled workforce have been repeatedly reported by software companies. Recent news coverage (e.g. Kaleva, 7 February 2017) has also revealed the desire of companies to recruit especially female workers. The 2016 curriculum reform has made programming a mandatory element of basic education. In upper secondary schools, it is necessary to react now, because the student material coming to the upper secondary schools has already taken their first steps in programming, and any interest that may be raised should be supported or, alternatively, it can be sought to inspire important career-related choices. The importance of programming teaching has already been identified in upper secondary schools and programming is becoming an optional course for the teaching offer (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin). However, there has also been a public debate on how teachers perceive programming teaching as challenging and fear that their skills are inadequate. There are research data that suggest that female students approach programming tasks differently from male students. In order to achieve the best possible learning outcomes, this should be taken into account in teaching. It is also important that programming is described for students as one of the tasks of software development, among which it plays an important role, but which also require, for example, planning and testing work.  As the image of the software industry is conveyed and will continue to be transmitted through school staff (teachers and tutors in high schools), it is important that they understand the real nature of the work. This understanding is often lacked by teachers who themselves are able to teach the basics of programming. In addition to programming and teaching, the focus of the project is therefore on the image of the software industry and the attractiveness of the field. As the actions of the LUNO project, experts in programming and software development teaching at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu will become part of the group of actors in the Oulu region and the Southern High School of Oulu, and create a cooperation network. • mapping the status of the teaching of information processing in the target schools. • identifying good teaching practices and pedagogical barriers. • Production and piloting of operating models and concrete tools for the teaching of information processing at upper secondary school level to support the learning of female upper secondary school students in particular. The tools enable the integration of computer material not only in IT courses but also in other subjects, and can be implemented flexibly in upper secondary schools, taking into account the different backgrounds of teaching and students. The project will result in an improvement in educational equality. • The male dominance of the software industry will be reduced. • the capacity of upper secondary school teachers and counsellors will be improved and they will receive concrete tools for the teaching of computing and study guidance. • Networking of upper secondary schools and higher education institutions develops and new forms of cooperation will emerge. During the project, pedagogical skills will be transferred between the actors. The tools and operating models learnt and developed by the project will be published openly online, and during the project a network platform will be implemented to support communication between stakeholders. In the long term, the project will benefit not only students but also software companies through a new skilled workforce. The increasing involvement of women through education in the software sector is also important because it brings new perspectives to innovation in the sector.","Lukiolaisista Nostetta Ohjelmistoalalle (LUNO) -hankkeen päätavoitteena on lisätä naispuolisten opiskelijoiden osuutta ohjelmistoalan lukion jälkeisessä koulutuksessa. Naisten aliedustuneisuus ohjelmistoalan työtehtävissä on kansallinen ja globaalistikin tunnistettu ongelma. Vaikka digitaalisuus ja ohjelmistot ovat sukupuoleen katsomatta yhä suurempi osa kaikkien kansalaisten elämää, on ohjelmistoalalle kouluttautuvista opiskelijoista ylivoimaisesti suurin osa miehiä. Toisen Pohjois-Pohjanmaatakin koskettavan ongelmakentän muodostaa pula ohjelmistoalan osaajista. Esimerkiksi Oulun seudulla on toistuvasti raportoitu ohjelmistoyritysten vaikeuksista löytää osaavaa työvoimaa. Viimeaikaisessa uutisoinnissa (esim. Kaleva 7.2.2017) on myös tullut julki yritysten halu rekrytoida erityisesti naispuolisia työntekijöitä. Vuoden 2016 opetussuunnitelmauudistus on tuonut ohjelmoinnin pakolliseksi osaksi perusopetusta. Lukioissa on syytä reagoida nyt, koska lukioihin tuleva opisekelija-aines on jo ottanut ensiaskeleensa ohjelmoinnin saralla ja mahdollisesti herännyttä kiinnostusta on syytä tukea tai vaihtoehtoisesti sellainen voidaan pyrkiä herättämään ennen tärkeitä uraan liittyviä valintoja. Lukioissa on jo havaittu ohjelmoinnin opetuksen tärkeys ja ohjelmointi on tulossa valinnaiseksi kurssiksi opetustarjontaan (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin).Julkisuudessa on kuitenkin myös  käyty keskustelua siitä, kuinka opettajat kokevat ohjelmoinnin opetuksen haastavaksi ja pelkäävät ammattitaitonsa riittämättömyyttä. Lukioille on syytä tarjota toimintamalleja ja -välineitä tähän tarkoitukseen.On olemassa tutkimustietoa siitä, että naispuoliset opiskelijat lähestyvät ohjelmointitehtäviä eri tavoin kuin miespuoliset opiskelijat. Jotta saavutetaan parhaat mahdolliset oppimistulokset, tulee tämä ottaa huomioon opetuksessa. On myös tärkeää, että ohjelmointi kuvataan opiskelijoille yhtenä ohjelmistokehityksen työtehtävistä, joiden joukossa se on tärkeässä roolissa, mutta jotka edellyttävät myös esimerkiksi suunnittelu- ja testaustyötä.  Koska ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat välittyvät ja tulevat jatkossakin välittymään koulujen henkilöstön (lukioissa opettajien ja opinto.ohjaajien) kautta, on tärkeää, että he ymmärtävät työn todellisen luonteen. Tämä ymmärrys puuttunee usein niiltäkin opettajilta, jotka sinällään kykenevät opettamaan ohjelmoinnin perusteita. Hankkeen keskiössä ovat siis ohjelmoinnin ja sen opettamisen lisäksi ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat ja alan kiinnostavuus.LUNO-hankkeen toimenpiteinä• Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston ohjelmoinnin ja ohjelmistokehityksen opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun ja Oulun Eteläisen lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.• kartoitetaan kohdekoulujen tietojenkäsittelyn opetuksen tila.• tunnistetaan opetuksen hyviä käytänteitä ja pedagogisia esteitä.• tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia työkaluja lukiotason tietojenkäsittelyn opetukseen tukien erityisesti lukioiden naispuolisten opiskelijoiden oppimista. Työkalut mahdollistavat tietojenkäsittelyaineksen integroinnin paitsi tietotekniikkakursseille myös muihin oppiaineisiin, ja niitä voidaan ottaa lukioissa käyttöön joustavasti erilaiset opetuksen ja opiskelijoiden lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena•  koulutuksellinen tasa-arvo paranee.•  ohjelmistoalan miesvaltaisuus vähenee.•  lukioiden opettajien ja opinto-ohjaajien valmiudet paranevat, ja he saavat konkreettista välineistöä tietojenkäsittelyn opetukseen ja opintojen ohjaukseen.•  lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja.Hankkeen aikana siirtyy pedagogista osaamista toimijoiden välillä. Hankkeen oppimat sekä kehitetyt työkalut ja toimintamallit tullaan julkaisemaan avoimesti verkossa, ja hankkeen aikana toteutetaan verkostofoorumi, joka tukee viestintää sidosryhmien välillä.Hankkeesta hyötyvät pitkällä aikavälillä opiskelijoiden lisäksi myös ohjelmistoalan yritykset uuden osaavan työvoiman kautta. Naisten saaminen lisääntyvissä määrin koulutuksen kautta ohjelmistoalan tehtäviin on tärkeää myös siksi, että se tuo uusia näkökulmia alan innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757251","S20257","University of Lapland’s eMBA training programme for women leaders","Lapin yliopiston eMBA-koulutusohjelma naisjohtajille","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,197371,"EUR",78948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the Lappish economy by developing the expertise of women’s leaders in the region. The project designs and implements a 2.5-year eMBA management training programme of 90 credits for women managers, which aims to increase and support female entrepreneurship, develop the skills of women leaders and mitigate the horizontal and vertical gender segregation of careers in work and education. In addition, the project aims to network women entrepreneurs and managers from Lapland, which will create new opportunities for cooperation in both business (public-private, business to business) and personal development and work-sharing. The training programme provides women with support and encouragement to work in management positions and to advance their careers in a goal-oriented way, which contributes to alleviating gender, vertical and horizontal segregation in the leadership field.The eMBA training programme for women promotes and improves the strategic and operational competence of Lappish management in management, business, equality and well-being at work, thereby safeguarding the region’s business, employment and competitiveness. The aim of the training programme is to train 17 women’s managers to manage their company or organisation effectively and in a goal-oriented way, promoting equality and equality, and increasing the well-being of their own and subordinates. The target groups of the training programme are Lappers, women in management and managerial positions in the public administration or corporate sector or as entrepreneurs. The programme includes close-up teaching days, distance learning, practical and practical development and study tasks, as well as leadership sparring.  Teaching methods are diverse, innovative and developing participants’ organisations. The achievement of the objectives will be monitored through management profiles (personal development plans) made by students during the project, as well as student feedback collected after the next few periods. The training programme gives women managers the capacity to lead effective, equal and support well-being at work. The learning tasks are tailored to the needs of the students’ background organisations, which enables the development of the entire organisation’s competence and the development of the region’s business.","Hankkeen tavoitteena edistää lappilaista elinkeinoelämää kehittämällä alueen naisjohtajien osaamista. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan naisjohtajille suunnattu 90 opintopisteen laajuinen, 2,5-vuotinen eMBA-johtamiskoulutusohjelma, jonka kautta pyritään lisäämään ja tukemaan naisyrittäjyyttä, kehittämään naisjohtajien osaamista sekä lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista horisontaalista ja vertikaalista eriytymistä. Lisäksi hankeen tavoitteena on verkostoida lappilaisia naisyrittäjiä ja -johtajia, minkä kautta saadaan aikaan uusia yhteistyömahdollisuuksia niin liiketoiminnassa (public-private, business to business) kuin henkilökohtaisessa kehittymisessä ja työssäjaksamisessa. Koulutusohjelma tarjoaa naisille tukea ja kannustusta johtotehtävissä toimimiseen sekä uralla päämäärätietoisesti etenemiseen, mikä edesauttaa sukupuolenmukaisen, vertikaalisen ja horisontaalisen segregoitumisen lieventämistä johtajakentällä.Naisjohtajien eMBA-koulutusohjelmalla edistetään ja parannetaan lappilaisen liikkeenjohdon strategista ja operationaalista johtamis-, liiketoiminta-, tasa-arvo- ja työhyvinvointiosaamista ja turvataan sitä kautta alueen yritystoimintaa, työllisyyttä ja kilpailukykyä. Koulutusohjelman tavoitteena on kouluttaa 17 naisjohtajaa johtamaan yritystään tai organisaatiotaan tehokkaasti ja tavoitteellisesti, yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistävästi sekä omaa ja alaisten työhyvinvointia lisäävästi.Koulutusohjelman kohderyhmänä ovat lappilaiset, julkishallinnon tai yrityssektorin johto- ja esimiestehtävissä tai yrittäjinä toimivat naiset. Koulutusohjelma pitää sisällään lähiopetuspäiviä, etäopiskelua, käytännönläheisiä ja käytäntöön soveltavia kehittämis- ja opiskelutehtäviä sekä johtajuussparrausta.  Opetusmenetelmät ovat monimuotoisia, innovatiivisia ja osallistujien organisaatioita kehittäviä. Tavoitteisiin pääsyä seurataan hankkeen aikana opiskelijoiden tekemien johtamisprofiilien (henkilökohtaisten kehittymissuunnitelmien) sekä lähijaksojen jälkeen kerättävien opiskelijapalautteiden kautta. Koulutusohjelma antaa naisjohtajille valmiuksia tulokselliseen, tasa-arvoiseen ja työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Oppimistehtävät räätälöidään opiskelijoiden taustaorganisaatioiden tarpeista käsin, mikä mahdollistaa koko organisaation osaamisen kehittymisen sekä alueen liiketoiminnan kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757710","S21116","Game AND Panel -Games as a pull factor for youth employment and training","PELIÄ JA PANEELIA -Pelillistäminen vetovoimatekijänä nuorten työllistymiselle sekä kouluttautumiselle","Finland","01/10/2017","30/09/2018",40,75285,"EUR",30114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to seek solutions through gamification to prevent the exclusion of young people, especially young men, in access to employment and education.   The Game AND Panel pre-study project works closely with the City of Rovaniemi, in particular through Youth Tutorial and Game brewery projects and the activities of Gamesalo Mondento. 1) Report on the suitability of gamification for the inclusion of young people — especially in working life and access to education. 2) The results of Delfoi technology, which include gamification-based solutions, concepts and ideas to prevent the marginalisation of young people. 3) Proposals for further measures to further activate the inclusion of young people in employment and education through gamification. The results will be achieved through the following work packages:  The measures take place in the period 1.8. 2017-31 July 2018 with 1. The WORK PAYMENT maps how gamification has so far been used as an activation tool in employment and education. Establish a network of actors, i.e. engage students and experts involved in the iterative development process of the project. 2. The work package brings together different parties: young people, experts from the city and development organisations, project actors and entrepreneurs to launch Delfoi rounds to seek gamified solutions to activate young people in study and working life.  Two Delfoi rounds are carried out. They collect gamification ideas from participants to activate young people to study and work. The collection of ideas also uses virtual platforms. The Delfoi method is complemented by focus group interviews and discussions with common platforms for discussion. 3. A joint discussion between all participants in the process will be organised to review the new gamification proposals and solutions for the active participation of young people in studying and working life. A report on the results will be prepared on new solutions that could be implemented, for example, by the City of Rovaniemi.","Hankkeen TAVOITTEENA on etsiä pelillistämisen keinoin ratkaisuja nuorten, ja erityisesti nuorten miesten, syrjäytymisen ehkäisemiseen työhön ja koulutukseen hakeutumisessa.   PELIÄ JA PANEELIA-esiselvityshanke tekee tiivistä yhteistyötä Rovaniemen kaupungin kanssa erityisesti Nuorten Ohjaamon ja Game brewery -hankkeiden sekä Pelitalo Mondenton toiminnan kautta.Hankkeen TULOKSENA aikaansaadaan: 1) Raportti pelillistämisen soveltuvuuteen nuorten osallistamisessa - erityisesti työelämässä ja koulutukseen hakeutumisessa. 2) Delfoi-tekniikan avulla saatavat tulokset, joita ovat pelillistämiseen perustuvat ratkaisut, konseptit ja ideat nuorten syrjäytymisen ehkäisyssä. 3) Ehdotukset jatkotoimenpiteiksi, joiden avulla voidaan edelleen aktivoida nuorten osallisuutta työelämässä ja koulutuksessa pelillistämisen keinoin.Tulokset saavutetaan seuraavilla TYÖPAKETEILLA:  Toimenpiteet ajoittuvat ajanjaksolle 1.8. 2017-31.7.2018 siten, että 1. TYÖPAKETTIkartoittaa, miten pelillistämistä on tähän mennessä käytetty aktivointivälineenä työelämässä ja koulutuksessa. Muodostetaan toimijaverkosto eli sitoutetaan opiskelijat ja asiantuntijat, jotka osallistuvat hankkeen iteratiivisesti etenevään kehittämisprosessiin. 2. TYÖPAKETTI kokoaa eri osapuolet: nuoret, kaupungin ja kehittämisorganisaatioiden asiantuntijat,hanketoimijat sekä yrittäjät tilaisuuteen, jossa käynnistetään Delfoi-kierrokset, joilla haetaan pelillisiä ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään.  Delfoi-kierroksia toteutetaan kaksi. Niissä osallistujilta kerätään pelillistämisen ideoita nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Ideoiden keruussa hyödynnetään myös virtuaalsia alustoja. Delfoi -menetelmää täydennetään fokusryhmähaastatteluilla ja keskusteluilla yhteisillä keskustelualustoilla. 3. TYÖPAKETTIjärjestää kaikkien prosessiin osallistuneiden  kesken yhteisen keskustelutilaisuuden, jossa käydään läpi  löydettyjä uusia pelillistämisen ehdotuksia ja ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Tuloksista laaditaan raportti uusista ratkaisumalleista, joita esimerkiksi Rovaniemen kaupunki voisi jatkossa toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756498","A77172","Common opportunities for entrepreneurship in crafts and tourism","Käsityö- ja matkailuyrittäjyyden yhteiset mahdollisuudet","Finland","15/05/2021","15/09/2022",40,85190,"EUR",34076,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The recent COVID-19 pandemic, which has shaken the whole world, has shown how sensitive it is also for companies in the Arctic to succeed and secure their existence in general. For example, the tourism sector is a major sufferer due to the situation. This project is looking for new kinds of openings and piloting of how stronger cooperation between the livelihoods and education of the northernmost Lapland region could lead to new successful service packages, not only because of the current situation, but also for the new normal. The main objective of the project is to contribute to the emergence of a new model of business and education cooperation, creating new development and entrepreneurial potential, as well as earning models for crafts and tourism as well as related educational content. The project will be implemented through 4 different work packages. The work packages include 3 different workshops. The expected result of the project has been encouraged through participatory workshops, especially craft and tourism entrepreneurs to experiment and produce new service products in cooperation with each other, while increasing knowledge of the Sámi culture.","Viime aikojen koko maailmaa ravisuttanut Covid-19 pandemia on osoittanut, kuinka herkkää myös arktisten alueiden yritysten menestyminen ja olemassa olon turvaaminen ylipäätään on. Esimerkiksi matkailuala on suurena kärsijänä tilanteesta johtuen. Tällä hankkeelle haetaan uudenlaisia avauksia ja pilotointia siihen, kuinka Pohjoisimman-Lapin alueen elinkeinojen ja koulutuksen vahvemmalla yhteistyöllä voisi saada, ei pelkästään vallitsevan tilanteen vuoksi vaan uudeksi normaaliksi, uusia menestyviä palvelukokonaisuuksia aikaan. Hankkeen päätavoitteena on edesauttaa uudenlaisen elinkeino- ja koulutusyhteistyömallin syntymistä luoden uutta kehitys- ja yrittäjyyspotentiaalia sekä ansaintamalleja niin käsityöalalle kuin matkailuun sekä niihin liittyviin koulutussisältöihin. Hanke toteutetaan 4 eri työpaketin kautta. Työpaketit sisältävät mm. 3. eri työpajaa. Hankkken odotettavana tuloksena on rohkaistu osallistavien työpajojen kautta erityisesti käsityö- ja matkailuyrittäjiä kokeilemaan ja tuottamaan uusia palvelutuotteita yhteistyössä keskenään samalla lisäten tietoa saamelaiskultturista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753348","A74233","Kesmac Oy Production development and equipment investments","Kesmac Oy Tuotannon kehittäminen ja laiteinvestoinnit","Finland","12/03/2018","31/05/2020",50,240500,"EUR",120250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766089","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,59800,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Kesmac Oy machine shop development and improved production efficiency. Net sales growth by 40 % and employment increase by 4 persons, as well as strong export promotion.","Kesmac Oy konepajan kehittäminen ja tuotannon tehostaminen. Liikevaihdon kasvu 40 % ja työpaikkojen lisäys 4 henkilöllä sekä viennin voimallinen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758373","S21378","Women trying together","Yhdessä yrittävät naiset","Finland","01/08/2018","31/12/2019",50,65088,"EUR",32544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770080",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide training and networking for female entrepreneurs and to create a common digital platform for cooperation. The measures are group coaching and coaching. The result is an operating model that can be implemented more widely.","Hankkeen tavoitteena on järjestää naisyrittäjille koulutusta ja verkostoitumista sekä luoda yhteistyötä varten yhteinen digialusta. Toimenpiteet ovat ryhmävalmennuksia ja coachingia. Tuloksena luodaan toimintamalli, joka on jalkautettavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750980","A72879","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","23/05/2017","30/11/2019",50,59500,"EUR",29750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763652",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90401,{"$nulls":8},"2014-2020","Internationalisation of the design business to different market areas. The project presents opportunities to export the Group’s acquired expertise to the world and to expand existing international customers.","Suunnitteluliiketoiminnan kansainvälistäminen eri markkina-alueille. Hankeessa esitään mahdollisuuksia konserniin kertyneen erikoisosaamisen viemiseksi maailmalle sekä jo olemassa olevien kansainvälisten asiakkuuksien laajentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757163","S20169","Let’s do it!","Työtä!","Finland","01/03/2015","31/05/2017",36.25,364713,"EUR",132199.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives and the objective of the IGC is to create customer-oriented, effective and cost-effective solutions to improve the employment situation of young people and those who are otherwise in a weak labour market situation. They also aim to prevent protracted unemployment and exclusion from the labour market. The project will develop employment management models in municipalities based on multi-professional and cross-sector cooperation to support a provincial multidisciplinary approach to employment management. The project will develop multidisciplinary,joint employment management processes in such a way that those in a weak position on the labour market receive the quality services they need to promote employment in the most timely and timely manner. During the project, the skills of the staff of the various bodies involved in employment management will be increased through training and joint participation in development teams. This will help to clarify the roles of each actor in managing employment, to identify its own and other organisations’ services, to make use of existing services and to develop new services that are needed. The aim is to streamline customer guidance, to ensure that employment care services are timely and to be fully used. One of the objectives of the project is to increase business cooperation. This will draw on the information generated by the actors in the region and other projects. In addition, the project will carry out a systematic mapping of the type of information and support the employer needs to recruit a long-term unemployed person. On the basis of these studies, partnership agreements are concluded with companies to open up job-learning and employment opportunities for people in a weak position on the labour market.Tulokset:Hankkeen results in a multi-professional and cross-sectoral model of employment management in the province, taking into account regional needs, with the main objective of supporting the employment conditions and employability of unemployed jobseekers. Employment management processes have evolved to be appropriate to support the labour market capacity of those in a weak labour market position, while preventing protracted unemployment. After the project, each actor recognises the role of both its own and others in employment management and supports a comprehensive employment management model and access to services through its own activities. The competence of the personnel of the various actors in employment management has increased further and the guidance to the customer’s timely services has increased. As a result of the development of business co-operation, cooperation models, partnerships to support the company’s skilled and suitable workforce have been created using, for example, work-based learning and coaching methods. This model also supports customer guidance leading to employment. The measures will increase the well-being, equality and social equality of individuals by increasing employment.","Tavoitteet ja toiminta:Hankkeen tavoitteena on luoda asiakaslähtöisiä, tuloksellisia ja kustannustehokkaita ratkaisuja nuorille ja muuten heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työllisyystilanteen parantamiseksi. Ratkaisuilla pyritään myös ennaltaehkäisemään pitkittynyttä työttömyyttä ja työmarkkinoilta kokonaan syrjäytymistä. Hankkeen aikana kehitetään kuntiin työllisyydenhoidon malleja, jotka perustuvat moniammatilliseen ja sektorirajoja ylittävään yhteistyöhön ja näin tuetaan maakunnallista monialaista työllisyyden hoidon mallia. Hankkeessa kehitetään monialaisia,yhteisiä työllisyyden hoidon prosesseja siten, että heikossa työmarkkina-asemassa olevat saisivat tarvitsemiaan työllistymistä edistäviä laadukkaita palveluita mahdollisimman oikea-aikaisesti ja oikealta taholta. Hankkeen aikana työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaamista lisätään koulutuksin ja yhteisin kehittämisryhmiin osallistamalla. Näin kunkin toimijan roolit työllisyyden hoidossa selkenevät, pystytään tunnistetaan omat ja muiden organisaatioiden palvelut, osataan hyödyntää olemassa olevia palveluita ja kehittämään tarpeenmukaisia uusia palveluita. Tavoitteena on, että asiakasohjaus sujuvoituu, työllisyyden hoidon palvelut ovat oikea-aikaisia ja ne tulevat täysimääräiseen käyttöön.Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös yritysyhteistyön lisääminen. Tässä hyödynnetään alueen toimijoiden ja muiden hankkeiden aikana tuotettettua tietoa, jonka lisäksi hankkeessa tehdään systemaattinen kartoitus, millaista tietoa ja mitä tukea työnantaja tarvitsee rekrytoidakseen pitkään työttömänä olleen henkilön. Näiden selvitysten perusteella solmitaan yritysten kanssa kumppanuussopimuksia, joiden avulla heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille avautuu työssäoppimis- ja työllistymismahdollisuuksia.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy maakuntaan moniammatillisesti ja sektorirajat ylittävät, alueelliset tarpeet huomioiva työllisyyden hoidon malli, jonka päätavoitteena on työttömien työnhakijoiden työllistymisedellytysten ja työllistymisen tukeminen. Työllisyyden hoidon prosessit ovat kehittyneet tarkoituksenmukaisiksi siten, että ne tukevat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksia ehkäisten samalla ennalta pitkittyvää työttömyyttä. Hankkeen jälkeen kukin toimijataho tunnistaa sekä oman että muiden roolin työllisyydenhoidossa ja tukee omalla toiminnallaan kokonaisvaltaista työllisyydenhoidon mallia ja palveluiden saatavuutta. Työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaaminen on lisääntynyt entisestään ja asiakkaan oikea-aikaisiin palveluihin ohjaus on nopeutunut. Yritysyhteistyön kehittämisen tuloksena on syntynyt yhteistyömalleja, kumppanuuksia tukemaan yrityksen osaavan ja sopivan työvoiman saantia mm. työssäoppimisen ja valmennuksen keinoja käyttämällä. Tämä malli tukee myös työllistymiseen johtavaa asiakasohjausta.Hankeen toimenpiteillä lisätään yksilöiden hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja sosiaalista tasa-arvoisuutta työllisyyttä lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291968","S22680",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",145524,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749005","A70505","Internet Messages.net","nettisanomat.net","Finland","12/02/2015","30/12/2015",50,20760,"EUR",10380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761072","60.810358538462,23.760678523332","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31300,"FI_834","Tammela",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop a new way of working, as well as the online media service NETTISANOMAT.net, to promote local communication democracy and equality.","Kehitetään uusi tapa toimia sekä verkkomediapalvelu NETTISANOMAT.net, edistämään paikallista viestintädemokratiaa ja tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759618","S21705","Conceptualisation of the construction training plant","Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi","Finland","01/08/2019","31/03/2020",40,61364,"EUR",24545.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The construction and construction products industry is one of the most important industries in Northern Ostrobothnia. In particular, the share of the construction product industry is significant and regionally concentrated in the southern region of Oulu. The construction and wood products industry employs more than 4,000 people in the southern region of Oulu and the combined annual turnover of the companies is over EUR 1 billion. Productivity in the construction sector has long lagged behind productivity developments in the rest of the industry, one of the major reasons being the implementation of construction projects using unique structural solutions, thus failing to achieve the productivity and quality benefits of standardisation and replication. The construction sector is currently undergoing a major transformation and is driven by the increasing industrial prefabrication and digitalisation of construction products. The changes are significant in their order of magnitude and change the practices and practices in the sector.  Industrial manufacturing itself also requires the introduction of new process management methods for the industry and new assembly methods for the construction sites. A new type of work will therefore be created for the sector. The project “Concepting a training factory in the construction sector” aims to examine the understandings of construction and construction products companies regarding the future skills needs of the sector, to examine the possibilities of the training factory concept as a promoter of the field’s competence, and to form the basis for the concept of a training factory in the construction sector. The project creates a concept of training factories in the construction sector. The Education Factory concept will be developed in cooperation with other training actors in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia, so that the training factory will act as a solution to the existing training offer. The main partners of the project are the largest companies in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia and the educational institutions providing training in construction and construction products (University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences) and the Association of the Construction Cluster of Northern Finland. In addition, there is cooperation with Pohto Oy.The training factory concept, applied to the construction industry, is a new idea. The Education Factory concept has achieved significant benefits in developing the know-how of companies and networks in the process and electronics industry in the Oulu region. Over the years, more than 10,000 people have been trained in POHTO’s training plants, which reflects the popularity of the method. The aim of the training factory concept is to improve the development of new skills needed in the construction and construction products sector using proven simulation methods. This knowledge creates the conditions for the modernisation of the construction and construction products sector, as well as for improving productivity and quality. The results of the project will be used to evaluate the necessary follow-up measures.When the training factory concept is implemented, the training factory concept will provide educational institutions in Northern Ostrobothnia with the opportunity to create a modern learning environment for the implementation of trainings in construction and construction products, and it will enable the development and implementation of practical simulation-based educational content. The project will enable educational institutions to step up cooperation in the field of construction and construction products.","Rakennus- ja rakennustuoteteollisuus on Pohjois-Pohjanmaalla yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista. Erityisesti rakennustuoteteollisuuden osuus on merkittävä ja alueellisesti keskittynyt maakunnassa Oulun eteläiselle alueelle. Rakentaminen ja puutuoteteollisuus työllistää Oulun eteläisellä alueella yli 4000 henkilöä ja yritysten yhteen laskettu vuotuinen liikevaihto on yli miljardi euroa. Rakennusalan tuottavuus on laahannut pitkään jäljessä muun teollisuuden tuottavuuskehitystä, minkä yhtenä merkittävä syynä on rakennushankkeiden toteuttaminen ainutkertaisilla rakenneratkaisuilla, jolloin vakioinnin ja toistamisen tuottavuus- ja laatuhyötyjä ei saavuteta. Rakennusala on tällä hetkellä voimakkaassa murroksessa ja murroksen ajureina toimivat mm. rakennustuotteiden lisääntyvä teollinen esivalmistus ja digitalisaatio. Muutokset ovat suurusluokassaan merkittäviä ja muuttavat alalla toimintatapoja ja käytäntöjä.  Teollinen valmistus itsessään myös vaatii toimialalle uusien prosessienhallinnan menetelmien käyttöönottoa ja työmaille uusia kokoonpanomenetelmiä. Alalle syntyy näin ollen myös uuden tyyppisiä työtehtäviä.Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi -hankkeen tavoitteena on selvittää rakennus- ja rakennustuotealan yritysten käsityksiä alan tulevista osaamistarpeista, selvittää koulutustehdas-konseptin mahdollisuudet alan osaamisen edistäjänä sekä muodostaan niistä lähtötiedot rakennusalan koulutustehtaan konseptointia varten. Hankkeessa luodaan rakennusalan koulutustehdas-konsepti. Koulutustehdas-konseptia kehitetään yhteistyössä muiden Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan koulutustoimijoiden kanssa, jotta koulutustehdas toimisi olemassa olevaa koulutustarjontaa täydentävänä ratkaisuna. Hankkeen keskeisimpinä yhteistyökumppaneita ovat Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan suurimmat yritykset ja rakennus- ja rakennustuotealan koulutusta tarjoavat oppilaitokset (Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu) sekä järjestöistä Pohjois-Suomen rakennusklusteri ry. Lisäksi yhteistyötä tehdään Pohto Oy:n kanssa.Koulutustehdas-konsepti sovellettuna rakennusteollisuuteen on uusi ajatus. Koulutustehdas-konseptilla on saavutettu merkittäviä hyötyjä Oulun alueen prosessi- ja elektroniikkateollisuuden yritysten ja verkostojen osaamisen kehittämisessä. Vuosien saatossa Pohton koulutustehtaissa on koulutettu yhteensä yli 10 000 henkilöä, mikä kertoo menetelmän suosiosta. Koulutustehdas-konseptin avulla halutaan tehostaa rakennus- ja rakennustuotealalla tarvittavan uuden osaamisen kehittämistä tehokkaaksi todetuilla simulaatiomenetelmillä. Tämän osaamisen avulla luodaan edellytyksiä rakennus- ja rakennustuotealan uudistumiseen sekä tuottavuuden ja laadun parantamiseen. Hankkeen tulosten avulla arvioidaan tarvittavat jatkotoimenpiteet.Toteutuessaan koulutustehdas-konsepti tarjoaa Pohjois-Pohjanmaan oppilaitoksille mahdollisuuden luoda yhteistyössä moderni oppimisympäristö rakennus- ja rakennustuotealan koulutusten toteuttamiseen ja se mahdollistaa käytännönläheisten simulaatioihin perustuvien opetussisältöjen kehittämisen ja toteuttamisen. Hankkeen avulla oppilaitokset tiivistävät rakennus- ja rakennustuotealaan liittyvää koulutusyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755530","A76015","Expansion of PetterSteel Oy’s production facilities","PetterSteel Oy:n tuotantotilojen laajennus","Finland","12/11/2019","31/08/2022",50,390000,"EUR",195000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767205","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to expand the production facilities of PetterSteel to meet the company’s investment plan.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa PetterSteelin tuotantotiloja vastaamaan yrityksen investointisuunnitelman tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758322","S21527","Animal health and economics","Eläinterveyttä ja ekonomiaa","Finland","01/01/2019","31/12/2021",47.14,208970,"EUR",98501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The restructuring of agriculture affects many of the activities of livestock farms. Livestock sizes have increased and preventive health care has become more important in livestock management. As a result of digitalisation, electronic applications for the management of livestock farms are available to facilitate farmers’ daily lives. The farmer needs more information on the use of new technology in the management of the holding and on the impact of various veterinary measures on the overall profitability of the holding. The veterinarian, on the other hand, should have the widest possible overall understanding of the activities of the livestock farm: feeding, the formation of the farm’s overall profitability and the farmer’s situation in life and the factors affecting it. The aim of the project is to update veterinarians’ knowledge of the overall activity and economy of today’s livestock farms. In addition, the project aims to improve the overall knowledge of farmers, livestock farmers and replacements in preventive health care on the farm and its impact on the profitability of the holding. The project also updates the digital know-how of the target group and introduces new technology applications to livestock farms. The aim of the project is to create a team of professionals working on the farm to support the farmer’s work, with mutual discussions and exchange of information that will make it possible to better manage the health of farm animals and the welfare of the farmer. This team involves a veterinarian, feeding advisor, breeding advisor, seminologist, dairy advice, and milking and farm engineering specialists. Easy-to-use electronic applications and methods will be used for the exchange of information between teams. During the project, teams of farmers will also be set up with the aim of providing peer support for the development of the farm and the resolution of various problems. Thanks to the project’s activities, the skills and digital skills of farmers, livestock farmers, replacement workers and veterinarians will be increased. At the same time, the profitability and operating conditions of livestock farms will improve. The advisory expertise of experts visiting livestock farms will also increase, and the work of the team of experts will improve the efficiency of the work of all parties. Increased know-how and team support increase the farmer’s well-being and coping at work.","Maatalouden rakennemuutos vaikuttaa karjatiloilla moniin toimintoihin. Karjakoot ovat suurentuneet ja ennaltaehkäisevän terveydenhuollon merkitys karjanhoidossa korostunut. Digitalisaation myötä karjatilan hallintaan on tarjolla sähköisiä sovelluksia, joiden on tarkoitus helpottaa viljelijän arkea. Viljelijä tarvitsee lisätietoa uuden tekniikan hyödyntämisestä tilan hallinnassa sekä erilaisten eläinlääkärin toimenpiteiden vaikutuksesta tilan kokonaiskannattavuuteen. Eläinlääkärillä puolestaan tulisi olla mahdollisimman laaja kokonaiskäsitys karjatilan toiminnasta: ruokinnasta, tilan kokonaiskannattavuuden muodostumisesta sekä viljelijän elämäntilanteesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hankkeen tavoitteena on päivittää eläinlääkärien osaamista tämän päivän karjatilojen kokonaistoiminnasta ja taloudesta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on parantaa viljelijöiden, karjanhoitajien ja lomittajien kokonaisvaltaista osaamista karjatilan ennaltaehkäisevästä terveydenhuollosta sekä sen vaikutuksesta tilan kannattavuuteen. Hankkeessa päivitetään myös kohderyhmän digiosaamista ja tuoda uuden teknologian sovellukset karjatilojen käyttöön. Hankkeen tavoitteena on muodostaa tilalla käyvistä ammattilaisista viljelijän työtä tukeva tiimi, jonka keskinäisillä keskusteluilla ja tiedonvaihdolla pystytään entistä paremmin huolehtimaan tuotantoeläinten terveydestä ja viljelijän hyvinvoinnista. Tähän tiimiin kuluvat eläinlääkäri, ruokintaneuvoja, jalostusneuvoja, seminologi, meijerin neuvoja sekä lypsy- ja tilatekniikan asiantuntijat. Tiimien keskinäistä tiedonvaihtoa varten hyödynnetään helppokäyttöisiä sähköisiä sovelluksia ja menetelmiä. Hankkeen aikana perustetaan myös viljelijöiden tiimejä, joiden tavoitteena on vertaistuen antaminen tilan kehittämisessä ja erilaisten ongelmien ratkaisemisessa. Hankkeen toiminnan ansiosta viljelijöiden, karjanhoitajien, lomittajien ja eläinlääkärien ammattitaito lisääntyy ja digiosaaminen kasvaa. Samalla karjatilojen kannattavuus ja toimintaedellytykset paranevat. Myös karjatiloilla vierailevien asiantuntijoiden neuvonnallinen osaaminen kasvaa, ja asiantuntijatiimin toiminta tehostaa kaikkien osapuolten työskentelyä. Osaamisen lisääntyminen ja tiimien tuki lisäävät viljelijän hyvinvointia ja työssä jaksamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753915","A75700","Attractive concepts of modern living in Kanta-Häme","Houkuttelevat nykyasumisen konseptit Kanta-Hämeessä","Finland","01/04/2020","30/06/2022",35,99133,"EUR",34696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to provide Kanta-Häme municipalities with tools for the development of housing environments as part of strategic municipal development and vitality policy. At the heart of the concept is the concept of housing concept. Housing concept refers to a combination of architectural design, housing services, method of implementation, financing model and property maintenance that improves the quality of housing, which can be adapted to many construction projects and which adds value in the construction value network. A regional innovation network for enterprises, the third sector and municipal actors will be created to support and implement modern housing concepts adapted to different situations. By creating attractive affordable housing environments that produce both attraction and grip power, the project responds to the demographic development challenge of the municipalities of Kanta-Häme. The project is divided into three parts. 1) As background research, researchers from the University of Tampere conduct two focus group interviews for young families with children and those approaching retirement age, with the aim of identifying the most essential elements of the concepts to be developed; 2) The content and architectural development of housing concepts is focused on municipalities of different nature in Kanta-Häme in cooperation between researchers and municipal actors; and 3) concepts are implemented in municipalities, creating local innovation networks and projecting planning and construction projects to implement ideas as new high-quality, socially and ecologically sustainable housing environments. The person responsible for the project is the University of Tampere’s Architectural Unit. This year’s 50th birthday unit is Finland’s leading research and training provider in urban planning and housing research. In the context of the new University of Tampere, the Architectural Unit is closely connected with real estate development, information management, municipal finances and administration and other areas of expertise of the university. The project cooperates with the municipalities of Kanta-Häme, as well as with companies in the field of real estate development, community and architecture planning and construction. The project will produce concepts of modern housing and their background for the operators of the report, as well as a peer-reviewed scientific publication. The project results in a regional housing innovation network and local or project-specific project groups whose activities support the competitiveness of companies and ensure the continuity of development activities. Among the horizontal objectives, sustainable development and a resource-wise environment are at the heart of the project. Each concept to be developed must support the objectives of carbon neutrality, energy efficiency and social sustainability. In a broad social policy picture, it is important to ensure balanced regional development in Finland and also the success of small municipalities in the future. The possibility for an ageing population to self-sufficient housing is a growing issue. Locally adapted housing concepts, multigenerational housing and realistic implementation methods serve these goals.  The project will be implemented in the period 4/2020-12/2021.","Hankkeen päätavoite on tuottaa Kanta-Hämeen kunnille välineitä asumisympäristöjen kehittämiseen osana strategista kuntakehittämistä ja elinvoimapolitiikkaa. Keskiössä on asumiskonseptin käsite. Asumiskonseptilla tarkoitetaan spesifiä, asumisen laatua parantavaa arkkitehtonisen suunnitelman, asumispalveluiden, toteutustavan, rahoitusmallin ja kiinteistön ylläpidon yhdistelmää, joka on sovitettavissa moniin rakennushankkeisiin ja joka tuottaa lisäarvoa rakentamisen arvoverkossa. Eri tilanteisiin sovitettavia nykyasumisen konsepteja tukemaan ja jalkauttamaan luodaan yritysten, kolmannen sektorin ja kuntatoimijoiden alueellinen innovaatioverkosto. Luomalla houkuttelevia kohtuuhintaisia asumisen ympäristöjä, jotka tuottavat sekä vetovoimaa että pitovoimaa, hanke vastaa Kanta-Hämeen kuntien demografisen kehityksen haasteeseen. Hanke jakautuu kolmeen osaan. 1) Taustatutkimuksena Tampereen yliopiston tutkijat tekevät kaksi fokusryhmähaastattelua nuorille lapsiperheille ja eläkeikää lähestyville, tavoitteena tunnistaa kehitettävien konseptien olennaisimmat tekijät; 2) asumiskonseptien sisällöllinen ja arkkitehtoninen kehitys fokusoituu Kanta-Hämeen eri luonteisiin kuntiin tutkijoiden ja kuntatoimijoiden yhteistyönä; ja 3) konseptit jalkautetaan kuntiin, luodaan paikallisia innovaatioverkostoja ja projektoidaan suunnittelu- ja rakennushankkeita ideoiden toteuttamiseksi uusina laadukkaina, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävinä asumisen ympäristöinä. Hankkeen vastuutaho on Tampereen yliopiston Arkkitehtuurin yksikkö. Tänä vuonna 50 vuotta täyttänyt yksikkö on Suomen johtava yhdyskuntasuunnittelun ja asumistutkimuksen tutkimus- ja koulutustaho. Uuden Tampereen yliopiston kontekstissa Arkkitehtuurin yksikkö verkottuu läheisesti kiinteistökehittämisen, tietojohtamisen, kuntatalouden ja -hallinnon sekä muiden yliopiston osaamisalueiden kanssa. Hanke tekee yhteistyötä Kanta-Hämeen kuntien sekä kiinteistökehittämisen, yhdyskunta- ja arkkitehtuurisuunnittelun ja rakentamisen alan yritysten kanssa. Hanke tuottaa nykyasumisen konsepteja ja niiden taustaa valottavan raportin toimijoiden käyttöön sekä yhden vertaisarvioidun tieteellisen julkaisun. Hankkeen tuloksena syntyy alueellinen asumisen innovaatioverkosto ja paikallisia tai projektikohtaisia hankeryhmiä, joiden toiminta tukee yritysten kilpailukykyä ja varmistaa kehittämistoiminnan jatkuvuuden. Horisontaalisista tavoitteista hankeen keskiössä ovat kestävä kehitys ja resurssiviisas ympäristö. Jokaisen kehitettävän konseptin on tuettava hiilineutraaliuden, energiatehokkuuden ja sosiaalisen kestävyyden tavoitteita. Laajassa yhteiskuntapoliittisessa kuvassa on tärkeätä varmistaa Suomen tasapainoinen aluekehitys ja myös pienten kuntien menestys jatkossa. Vanhenevan väestön mahdollisuus omaehtoiseen asumiseen on merkitykseltään kasvava kysymys. Paikallisesti sovitetut asumisen konseptit, monisukupolvinen asuminen ja realistiset toteutustavat palvelevat näitä tavoitteita.  Hanke toteutuu aikavälillä 4/2020-12/2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752563","A73248","Energy Mine","Energiakaivos","Finland","01/09/2017","31/03/2020",40.92,347010,"EUR",142005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The thermal energy of bedrock provides a carbon-free solution as a source of energy for buildings and heating grids, especially in latitudes in Finland, but until now only heat near the surface of the country has been utilised at the deepest depth of the heat wells that reach a depth of about 500 metres. The purpose of this study is to explore the possibilities of using rock heat from a depth of 500 to 2 500 m using the Pyhäsalmi mine as a research site. At these depths, the amount of heat in the rock is higher than near the surface of the earth, and new, more efficient methods of heat recovery can also be developed and tested in underground spaces. The energy strategy objective is to determine the ways and feasibility of using the heat obtained. Whether the heat flux can be utilised as part of Pyhäsalmi’s local energy system, whether local results can be replicated elsewhere where there are similar existing rock spaces, or whether it is possible to develop a universal concept suitable for anything. The third objective is to explore new business opportunities.","Kallioperän lämpöenergia tarjoaa hiilivapaan ratkaisumahdollisuuden rakennusten ja lämpöverkkojen energialähteeksi erityisesti Suomen leveysasteilla, mutta tähän saakka vain maan pinnanläheistä lämpöä on hyödynnetty syvimmillään noin 500 metrin syvyyteen ulottuvista lämpökaivoista. Tämän tutkimuksen tarkoitus on selvittää mahdollisuudet hyödyntää kalliolämpöä syvyysalueelta 500 – 2500 m käyttäen Pyhäsalmen kaivosta tutkimuskohteena. Näillä syvyyksillä kallion lämpömäärä on suurempi kuin lähellä maan pintaa, ja maanalaisissa tiloissa voidaan myös kehittää ja testata uusia tehokkaampia lämmön talteenottotapoja. Energiastrateginen tavoite on selvittää saatavan lämmön hyödyntämistavat ja –kelpoisuus. Onko saatava lämpövuo hyödynnettävissä osana Pyhäsalmen paikallista energiajärjestelmää, ovatko paikalliset tulokset monistettavissa muualle missä on vastaavia olemassa olevia kalliotiloja tai onko mahdollista kehittää mihin tahansa sopiva yleispätevä konsepti.Kolmantena tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291584","A78387",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",109110,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753480","A74165","European business start-up preparation","Euroopan liiketoiminnan käynnistyksen valmistely","Finland","12/07/2018","28/02/2019",50,19350,"EUR",9675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13300,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project aims primarily at preparing Dollydust Oy’s European business start-up. The measures will be used to prepare in detail the launch of the market in the UK and to develop a marketing strategy for the European region. It is planned to sell Europe-wide after the launch of the UK market. As a result of the project, Dollydust Oy has established a clear action plan for commercial launch in Great Britain and a marketing strategy to launch sales in Europe. The product will be launched in the third quarter of 2018 in the UK and the application and market will be tested before expanding the marketing outside the UK.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n Euroopan alueen liiketoimintojen käynnistämisen valmistelu. Toimenpiteiden avulla tullaan valmistelemaan yksityiskohtaisesti markkinalanseerausta Isossa-Britanniassa, sekä kehittämään markkinointistrategia Euroopan alueelle. Tarkoitus on myydä Euroopan laajuisesti Ison Britannian markkinalanseerauksen jälkeen. Hankkeen lopputuloksena Dollydust Oy on muodostanut selkeän toimenpidesuunnitelman Isossa-Britanniassa tapahtuvaa kaupallista lanseerausta varten sekä markkinointistrategian Euroopan alueen myynnin käynnistämistä varten. Tuote pyritään lanseeraamaan vuoden 2018 kolmannella neljänneksellä Isossa-Britanniassa ja sovellusta ja markkinoita testataan ennen markkinoinnin laajentamista Ison-Britannian ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754097","A75982","Ramin Konditoria Oy’s investments, production development and product development project","Ramin Konditoria Oyn investoinnit, tuotannon kehittäminen ja tuotekehityshanke","Finland","12/12/2019","30/04/2022",50,969810,"EUR",484905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765922","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will invest in Ram’s new bakery facilities, which will significantly increase the individual capacity and extend the company’s operating area to a large area in Finland. The project will start the product development of gluten-free premium confectionery and invest in a gluten-free bakery.","Hankkeessa investoidaan Ramin uusiin leipomotiloihin, joiden avulla kasvatetaan merkittävästi yksityksen kapasiteettia ja jonka avulla yrityksen toiminta-aluetta laajennetaan laajalle alueelle Suomessa. Hankkeessa aloitetaan gluteenittomien premium-konditoria tuotteiden tuotekehitys ja investoidaan gluteenittomaan leipomoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757587","S20393","Attraction for technology industries","VetoVoimaa teknologia-aloille","Finland","01/07/2015","30/06/2018",37.5,583012,"EUR",218628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project addresses two key problems in both Varsinais-Suomi and the whole country, the weak attractiveness of the technology industry and the general need to improve the services of the transition phases of education through cooperation between different levels of education and working life. From the beginning, the project idea emerged at the meeting of the joint municipal councillors and principals of vocational education in Southwest Finland, where a joint will emerged to start planning and implementing a project to increase the attractiveness of training in technology fields in particular. Particular attention was paid to the machinery and metals sector, which is suffering from a shortage of students throughout the region, despite the recent improvement in employment in the sector. In addition to increasing the attractiveness of the technology industry, the “attraction to technology sectors” project strengthens and develops methods and services supporting the transition from education to education and working life, as well as increasing cooperation and interaction between education and working life. At the same time, improving the work-life balance of education and training, thereby contributing to the achievement of the education, training and youth guarantee, as well as enhancing the qualification and integration of young people in vocational education and training into the labour market. The problems to be addressed are national, so the new operating models and good practices developed in the project can also be utilised nationwide. The project will establish a new kind of network of companies interested in developing the attractiveness of the technology sector and deepening concrete cooperation between educational institutions. Through the cooperation network, various partnerships are formed between educational institutions and businesses. Together with young people already studying the field, they are developing operational marketing and information campaigns using new technologies and gamification to promote the sector, as well as its educational and employment opportunities, to young people in the final classes of primary education and at second level. In addition, during the project, there will be business agents working together to develop the model of twinning partnerships in practice, creating added value for networking and business cooperation between different educational institutions. In the preparatory phase of the project, the entire network of partners responsible for implementing the project has been involved, including the City of Turku’s cultural industry, the Konetechnology Centre Turku Oy, the South-Western-Finnish Association for Education, WinNova, the Raisio Region Education Association, the Salo Region Education Municipality Association and Turku University of Applied Sciences Ltd. The project’s main target groups are:- young people of secondary school age and their parents/secondary students (vocational and upper secondary education) — teaching and guidance staff at primary and secondary level- other bodies responsible for youth guidance (e.g. youth work, youth work, outreach youth work, youth outreach, youth workshops, etc.) the indirect target groups of the project include representatives of educational institutions, labour administration, guidance actors, development projects, companies and other stakeholders (e.g. chambers of commerce, business associations and trade unions) outside the implementation network in the province of Southwest Finland and elsewhere in Finland. The project will achieve the following results:- the attractiveness of education and training in the field of technology industry will increase throughout the region- the awareness of staff in primary and secondary education, pupils and students as well as their parents and young people not in education or employment and parents of the technology industry will increase- cooperation between educational institutions and working life, and the visibility of enterprises in educational institutions and the introduction of new forms of cooperation between enterprises and educational institutions in the province (e.g. twinning partnership, business agents)- develop and introduce new, innovative guidance models and work tools, as well as more work-intensive learning environments and training implementation models in Finland; vocational excellence and teaching motives are being implemented in the region.","Hankkeessa vastataan kahteen sekä Varsinais-Suomessa että koko maassa ilmenevään keskeiseen ongelmaan, teknologiateollisuuden heikkoon vetovoimaan sekä yleiseen tarpeeseen parantaa koulutuksen siirtymävaiheiden palveluita eri kouluasteiden sekä työelämän yhteistyönä. Alun alkaen hankeidea nousi esiin Varsinais-Suomen ammatillisen koulutuksen kuntayhtymäjohtajien ja johtavien rehtorien kokouksessa, jossa syntyi yhteinen tahtotila lähteä suunnittelemaan ja toteuttamaan erityisesti teknologia-alojen koulutuksen vetovoimaisuutta lisäävää hanketta. Erityisen huomion kohteena oli kone- ja metalliala, joka kärsii koko alueella opiskelijavajeesta huolimatta alan viime aikoina parantuneesta työllisyystilanteesta. Teknologiateollisuuden vetovoiman kasvattamisen lisäksi VetoVoimaa teknologia-aloille -hankkeessa vahvistetaan ja kehitetään koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita sekä lisätään koulutuksen ja työelämän yhteistyötä ja vuorovaikutusta. Samalla parannetaan koulutuksen työelämävastaavuutta ja edistetään näin koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostetaan ammatillisessa koulutuksessa olevien nuorten tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Käsiteltävät ongelmat ovat valtakunnallisia, joten myös hankkeessa kehitettävät uudet toimintamallit ja hyvät käytännöt ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeessa perustetaan Varsinais-Suomeen uudenlainen, teknologia-alan houkuttelevuuden kehittämisestä ja konkreettisen oppilaitosyhteistyön syventämisestä kiinnostuneiden yritysten yhteistyöverkosto. Yhteistyöverkoston kautta oppilaitosten ja yritystysten välille muodostuu erilaisia kumppanuuksia. Yhdessä alaa jo opiskelevien nuorten kanssa nämä kehittävät uutta teknologiaa sekä pelillisyyttä hyödyntäviä toiminnallisia markkinointi- ja tiedotuskampanjoja, joilla alaa sekä sen koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia markkinoidaan perusopetuksen viimeisillä luokilla ja toisella asteella opiskeleville nuorille. Lisäksi hankkeen aikana oppilaitoksissa toimii yritysagentteja, jotka yhdessä kehittävät kummiyrityskumppanuuden toimintamallia käytännössä tuottaen lisäarvoa eri oppilaitosten verkosto- ja yritysyhteistyöhön. Hankkeen valmisteluvaiheessa on ollut mukana koko sen toteuttamisesta vastaava kumppanuusverkosto, johon kuuluvat Turun kaupungin sivistystoimiala, Koneteknologiakeskus Turku Oy, Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä, Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Raision seudun koulutuskuntayhtymä, Salon seudun koulutuskuntayhtymä sekä Turun ammattikorkeakoulu Oy. Lisäksi hankkeen yhteistyöverkostoon on lupautunut 46 teknologiateollisuutta edustavaa yritystä ja yhteistyötahoa maakunnasta.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat seuraavat:- yläkouluikäiset nuoret ja heidän vanhempansa- toisen asteen opiskelijat (ammatillinen ja lukiokoulutus) - opetus- ja ohjaushenkilöstö perus- ja toisella asteella- muut nuorten ohjauksesta vastaavat tahot (esimerkiksi nuorisotyö, nuorisotoimi, etsivä nuorisotyö, nuorten työpajat, te-toimisto)- alueen yritykset ja yritysten työntekijätHankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat toteuttajaverkoston ulkopuoliset oppilaitosten, työhallinnon, ohjaustoimijoiden, kehittämishankkeiden, yritysten ja muiden sidosryhmien (esimerkiksi kauppakamarit, yrittäjäjärjestöt ja ammattiliitot) edustajat Varsinais-Suomen maakunnassa sekä muualla Suomessa. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulokset:- teknologiateollisuuden alan koulutuksen vetovoimaisuus lisääntyy koko maakunnassa- perusopetuksen ja lukiokoulutuksen henkilöstön, oppilaiden ja opiskelijoiden sekä heidän vanhempiensa ja koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja näiden vanhempien tietoisuus teknologiateollisuuden alasta lisääntyy- oppilaitosten ja työelämän yhteistyö lisääntyy, yritysten näkyvyys oppilaitoksissa paranee ja maakunnassa otetaan käyttöön uusia yritysten ja oppilaitosten välisen yhteistyön muotoja (mm. kummiyrityskumppanuus, yritysagenttitoiminta)- kehitetään ja otetaan käyttöön uusia, innovatiivisia ohjauksen malleja ja työvälineitä sekä entistä työvaltaisempia oppimisympäristöjä ja koulutuksen toteuttamismalleja- teknologiateollisuuden alan opiskelijoiden ammattiylpeys ja opiskelumotivaatio kasvaa- nuorten osallisuus ja oma vastuunkanto lisääntyy- toisen asteen ammatillisen koulutuksen keskeyttämiset vähenevät ja läpäisy paranee- nuorten työllisyys paranee ja syrjäytyminen vähenee- teknologiateollisuuden alan sukupuolittuneisuus vähenee- nuoriso- ja koulutustakuu toteutuu aiempaa paremmin- uusien innovaatioiden pohjalta kehitetään ohjaus-, koulutus- ym. tuotteita ja hyviä käytäntöjä, joita voidaan levittää muiden toimijoiden käyttöön kaikkialla SuomessaHanke toteutetaan 1.7.2015—31.7.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759553","S21640","Robot came to work","Robotti tuli töihin","Finland","01/04/2019","31/03/2022",36.81,573920,"EUR",211282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Automation and robotisation have already affected and will continue to affect people’s well-being at work in a radical way. The introduction of robotics has an impact on staff motivation, skills needs, working practices and well-being at work. The effects may be positive or negative depending on how the business development work and the commissioning process are carried out. Challenges will be met if companies’ transformation projects are carried out in a technology-driven way, forgetting people’s human factors and needs, such as a sense of security, fear of change and opportunities for influence/participation. This problem, scarce knowledge and human capital, as well as limited experience in the deployment, utilisation and impact of robotics, has slowed down process automation in the SME sector. At the same time, it has slowed down changes in operations and working methods towards new skills, innovations and value creation in the customer interface. The Robot came to work project responds to the need of SMEs to adopt business-enhancing robotics and automation solutions in a sustainable and effective way: The main objective of the project is to model the effective deployment of robotics by SMEs for staff. The project will help SMEs to identify opportunities, to seize them concretely through the scanning and development of their processes. The inclusion and well-being of the work community will be taken into account comprehensively in the process of implementing change and in learning new ways of working in anticipation of the future. This requires good leadership skills in processes and people. During the project, the impact of the introduction of robotics on well-being at work will be modelled on the target companies’ experiments (theme 3), pioneer learning (theme 2) and co-development as expert work (theme 1). In addition, comparing the robotisation of industries and the various stages of the process provides valuable information and expertise to strengthen the adaptability and competitiveness of Finnish SMEs. The main target groups of the project are SMEs in Central Finland from the service, welfare and manufacturing industries. Indirect target groups are service providers in the domain and SMEs in other sectors. Gender equality and equality have been taken into account by industry choices (women and male-dominated sectors — services, welfare and manufacturing industries) and in the project implementation model. Equality is achieved by allowing all companies to participate in the project’s activities and to exploit the results of the project. Company-specific experiments are carried out using participatory methods so that the people involved in the overall process influence the process from the outset. Robotisation is built-in to promote sustainable development. A strong addition to the implementation of this horizontal principle is the link between well-being at work and social responsibility with proactive preparedness for technological developments in the management of robotics/automation phenomenon. This combination of soft and hard perspectives and modelling is a novelty of the project also at national level.","Automatisointi ja robotisointi on jo vaikuttanut ja tulee edelleen vaikuttamaan laajentuessaan ihmisten työhyvinvointiin radikaalilla tavalla. Robotiikan käyttöönotosta aiheutuu vaikutuksia henkilöstön motivaatioon, osaamistarpeisiin, työtapoihin ja työhyvinvointiin. Vaikutukset voivat olla positiivisia tai negatiivisia riippuen siitä, miten liiketoiminnan kehitystyö ja mm. käyttöönottoprosessi hoidetaan. Haasteita kohdataan, mikäli yritysten muutosprojekteja tehdään teknologialähtöisesti ja unohdetaan ihmisten inhimilliset tekijät ja tarpeet kuten turvallisuuden tunne, pelko muutosta kohtaan ja vaikuttamis-/osallistumismahdollisuudet. Tämä problematiikka, niukka tieto- ja osaamispääoma sekä vähäinen kokemus robotiikan käyttöönotosta, hyödyntämisestä ja vaikutuksista on hidastanut pk-yrityssektorilla prosessien automatisointia. Samalla se on jarruttanut toiminnan ja työtapojen muuttamista uuden osaamisen, innovaatioiden ja asiakasrajapinnassa tapahtuvan arvonluonnin suuntaan. Robotti tuli töihin -hanke vastaa pk-yritysten tarpeeseen ottaa käyttöön liiketoimintaa tehostavia robotiikan ja automaation ratkaisuja henkilöstön kannalta kestävällä ja tuloksellisella tavalla: Hankkeen päätavoite on mallintaa henkilöstön kannalta tuloksellinen robotiikan käyttöönotto pk-yrityksissä. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan mahdollisuuksia, tarttumaan niihin konkreettisesti prosessiensa läpivalaisun ja kehittämisen kautta. Työyhteisön osallisuus ja työhyvinvointi huomioidaan kokonaisvaltaisesti muutoksen läpiviennissä sekä uusien työtapojen oppimisessa tulevaa ennakoiden. Tämä vaatii hyvää prosessien ja ihmisten johtamisosaamista. Hankkeen aikana mallinnetaan robotiikan käyttöönoton vaikutuksia työhyvinvointiin kohdeyritysten kokeilujen (teema 3), edelläkävijöiltä oppimisen (teema 2) sekä asiantuntijatyönä tapahtuvan (teema 1) yhteiskehittämisen avulla. Lisäksi toimialojen ja eri prosessien vaiheiden robotisoinnin vertaileminen tuottaa arvokasta tietoa ja osaamista suomalaisten pk-yritysten sopeutumis- ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat keskisuomalaiset pk-yritykset palvelu-, hyvinvointi- ja tuotantoteollisuuden aloilta. Välillisinä kohderyhminä ovat aihealueen palveluntarjoajat sekä muiden toimialojen pk-yritykset. Sukupuolten tasa-arvo sekä yhdenvertaisuus on otettu huomioon toimialavalinnoilla (nais- ja miesvaltaiset alat - palveluala, hyvinvointiala ja tuotantoteollisuus) sekä hankkeen toteutusmallissa. Yhdenvertaisuus toteutuu siinä, että kaikkien yritysten on mahdollisuus osallistua hankkeen toimenpiteisiin ja hyödyntää sen tuloksia. Yrityskohtaiset kokeilut tehdään osallistavilla menetelmillä siten, että kokonaisprosessiin liittyvät henkilöt vaikuttavat alusta alkaen muutosten läpivientiin. Robotisaatiossa on sisäänrakennettuna kestävän kehityksen edistäminen. Vahvan lisän tämän horisontaalisen periaatteen toteutumiseen tuo työhyvinvoinnin ja sosiaalisen vastuullisuuden kytkeminen teknologisen kehityksen ennakoivaan varautumiseen robotiikka / automaatisointi-ilmiön hallinnassa. Tämä ns. pehmeän ja kovan näkökulman yhdistäminen ja mallintaminen on hankkeen uutuusarvo myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751428","A72127","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","28/08/2016","30/04/2018",50,78750,"EUR",39375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.033374785294,27.985474846626","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53830,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Market prospection in five countries (Sweden, Norway, Germany, Netherlands, UK)Potential customer needs assessment Towards capacity to grow and develop in selected target markets","Markkinakartoitus viidessä maassa (Ruotsi, Norja, Saksa, Hollanti, UK)Potentiaalisten asiakkaiden tarvekartoitusTavoitteena luoda valmiudet kasvaa ja kehittyä valituissa kohdemarkkinoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754578","A75163","Carbon neutral business park (CNPB)","Hiilineutraali yrityspuisto (CNPB)","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35.28,328590,"EUR",115922.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767179",null,"009|010|012","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The most important decisions taken by the municipality in the prevention of climate change are the planning of construction, planning and planning of traffic. It is difficult for SMEs to implement emission reductions because they focus strictly on their core activities and energy issues are not perceived as important, even though they would enable the company to improve its profitability.The city of Imatra has identified the needs of new growth companies. The aim is to design and build a carbon-neutral business park where the energy (heat and cooling) of buildings is mainly produced locally using renewable energy sources (solar and wind) and geothermal energy (heat pumps). At the same time, solutions for the storage of heat and electricity will be explored. A dedicated heat and power distribution network (micro-grid) will be built in the area, as well as capacity for two-way heat and electricity trade. The company park will be located in the immediate vicinity of transport connections. Low-emission transport will be made possible by providing a scalable charging infrastructure for electric cars in line with evolving needs for businesses and workers in the region. Charging solutions are designed in such a way that smart grid and demand response solutions are possible. The buildings located in the business park will be implemented in such a way that the use of renewable energy sources is optimally possible (structural solutions, directions, etc.). Building automation solutions take into account intelligent and predictive regulation of conditions and, for example, real-time telecommunications connections for the needs of electricity demand response. These energy-efficient solutions can achieve low-cost and uninterrupted energy for companies located in the business park and create a competitive operating environment for companies located in the business park. As a result of the new urban planning, SMEs can reduce carbon dioxide emissions by 80 %, significantly reduce the operating costs of buildings (electricity, heat), facilitate the transport of products and provide workers with good working conditions. The project is carried out in cooperation with the University of LUT and utilises the public-Private partnership for energy efficiency improvements and their financing — the results of the project (ERDF A74128). The 2021 amendment application is due to the organisational changes of the project promoters (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy’s division on 1 January 2021 and the change of business name of Imatran Seudun Enterprisetila Oy on 1 January 2021). The changes will have no impact on the project plan, the measures of the project, nor the cost estimate and funding of the project.","Kunnan päätöksistä tärkeimpiä ilmastonmuutoksen ehkäisyssä ovat rakentamisen ohjaus, kaavoitus ja liikenteen suunnittelu. Päästövähennysten toteuttaminen on pk-yrityksille vaikeaa, koska yritykset keskittyvät tiukasti ydintoimintoihinsa eikä energiakysymyksiä mielletä tärkeiksi, vaikka niiden avulla yritys voisi parantaa kannattavuuttaan.Imatran kaupunki on tunnistanut uusien kasvuyritysten tarpeet. Tavoitteena on suunnitella ja rakentaa hiilineutraali yrityspuisto, jossa rakennusten energia (lämpö ja jäähdytys) tuotetaan valtaosin paikallisesti uusiutuvia energialähteitä (aurinkoenergia ja tuulivoima) sekä geotermistä energia (lämpöpumput) hyödyntäen. Samalla selvitetään lämmön ja sähkön varastointiin soveltuvia ratkaisuja. Alueelle rakennetaan oma lämmön ja sähkön jakeluverkosto (mikroverkko) sekä luodaan valmiudet kaksisuuntaiseen lämpö- ja sähkökauppaan.Yrityspuisto sijoitetaan liikenneyhteyksien välittömään välittömään läheisyyteen. Vähäpäästöinen liikenne mahdollistetaan tarjoamalla alueella toimiville yrityksille ja työntekijöille kehittyvien tarpeiden mukainen skaalautuva sähköautojen latausinfra. Latausratkaisut suunnitellaan siten, että älykkään sähköverkon ja kysyntäjouston ratkaisut ovat mahdolliset. Yrityspuistoon sijoittuvat rakennukset toteutetaan siten, että uusiutuvien energialähteiden hyödyntäminen on optimaalisesti mahdollista (rakennetekniset ratkaisut, ilmansuunnat tms). Kiinteistöautomaatioratkaisuissa otetaan huomioon älykäs ja ennakoiva olosuhteiden säätely ja mm. reaaliaikaiset tietoliikenneyhteydet sähkön kysyntäjouston tarpeisiin.Kyseisillä energiatehokkailla ratkaisuilla voidaan saavuttaa elinkaarikustannuksiltaan edullinen ja häiriötön energia yrityspuistoon sijoittuville yrityksille ja luoda yrityksille kilpailukykyinen toimintaympäristö. Uuden kaupunkisuunnittelun ansioista pk-yritysten hiilidioksipäästöjä voidaan vähentää 80%, laskea merkittävästi kiinteistöjen käyttökustannuksia (sähkö, lämpö), helpottaa tuotteiden kuljetuksia sekä tarjota työntekijöille hyvät työolosuhteet. Hanke toteutetaan yhteistyössä LUT yliopiston kanssa ja siinä hyödynnetään Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa – hankkeen tuloksia (EAKR A74128). Vuoden 2021 muutoshakemus johtuu hankkeen toteuttajien organisaatiomuutoksista (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy:n jakautumisesta 1.1.2021 ja Imatran Seudun Yritystilat Oy:n toiminimimuutoksesta 1.1.2021). Muutoksilla ei ole vaikutusta projektisuunnitelmaan, hankkeen toimenpiteisiin eikä hankkeen kustannusarvioon ja rahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749300","A70199","International Business in Kymenlaakso","International Business in Kymenlaakso","Finland","01/12/2014","31/05/2017",30,884102,"EUR",265230.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation capabilities and expertise of small and medium-sized enterprises in Kymenlaakso and, in the long term, to generate growth through internationalisation. The aim of the project is to help SMEs with small resources become internationalised, to explore new markets, to remove key obstacles to the start-up of international business. The project also aims at applying new technologies to customer-oriented business development. During the project, effective partnership networks are sought, developed and trained. Subcontracting companies operating in the company’s supplier network will be raised to a higher level and ensure their continuous development and vitality, as well as finding their own new products.The result of the project will be 20 internationalisation plans in which financing and target countries were identified. The international know-how of SMEs in Kymenlaakso has improved and international information on different markets, opportunities and financing has been increased.","Hankkeen tavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksia ja –osaamista sekä pitkällä tähtäimellä saada yrityksille kasvua kansainvälistymisen kautta. Tarkoituksena on auttaa pienillä resursseilla toimivien pk-yritysten kansainvälistymistä, uusien markkinoiden selvittämistä, poistaa keskeisiä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen esteitä.Hankkeen tavoitteena on myös uusien teknologioiden soveltaminen liiketoiminnan asiakaslähtöisessä kehittämisessä. Hankkeen aikana haetaan, kehitetään ja koulutetaan toimivia kumppanuusverkostoja. Yrityksen toimittajaverkostossaan toimivia alihankintayrityksiä on tarkoitus nostaa korkeammalle tasolle ja varmistaa yritysten jatkuva kehittyminen ja elinvoimaisuus sekä löytää niille omia, uusia tuotteita.Hankkeen tuloksena syntyy 20 kansainvälistymissuunnitelmaa, joissa selvitetty rahoitukset ja kartoitettu kohdemaat. Kymenlaaksolaisten pk-yritysten kv-osaaminen on parantunut ja kv-tietoa eri markkinoista, mahdollisuuksista ja rahoituksesta on lisätty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749334","A70233","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","31/01/2014","31/12/2016",50,184000,"EUR",92000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760845","63.838608811429,23.050009985586","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754082","A75967","Developing a mobile app","Mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","10/03/2020","31/12/2020",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765320","61.496179853121,23.805423107718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33540,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop a full version of the mobile app ready for app stores.","Kehittää täysi versio mobiilisovelluksesta valmiiksi sovelluskauppoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748861","A70861","Wakeformers Obstacles","Wakeformers Obstacles","Finland","07/05/2015","31/12/2017",50,33220,"EUR",16610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761255","64.144188094811,28.268227434435","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Create a Wakeformers Obstaakkel collection for water sports companies. The aim is to destabilise products that can be sold on the international market. The company’s measures include the production of prototypes and the start of sales on the international marketThe result is 6 finished products and more than 20 % of the company’s turnover comes from the international market.","Luoda Wakeformers Obstaakkelimallisto vesiurheilua harjoittaville yrityksille. Tavoitteena on vamistaa tuotteet, joita voidaan myydä kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksen toimenpiteisiin kuuluu prototyyppien valmistaminen ja myyntityön aloittaminen kansainvälisille markkinoilleTuloksena 6 valmista tuotetta ja yli 20% yrityksen liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749748","A71747","Spiral Flush GTM Program","Spiral Flush GTM Program","Finland","15/03/2016","31/12/2017",50,93750,"EUR",46875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761607","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The goal is to export our Spiral Flush earth drilling products and site support equipment for global marketplaces.","Tavoitteena on viedä globaaleille markinoille kehittämämme Spiral Flush maanporaustuotteet ja site tukeva porauskalusto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758144","S21550","Cab Kirkkonummi, Kyrkslätt Navigatorn","Ohjaamo Kirkkonummi, Kyrkslätt Navigatorn","Finland","01/01/2019","31/12/2020",36.96,507307,"EUR",187500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768325","60.127821990362,24.458027262579","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2400,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In Kirkkonummi, a new low-threshold Ohjaamo service model for young people not in employment, education or training will be created in Kirkkonummi. The result is a new service model that can better serve young people according to their needs. The project’s objectives are to concentrate service management in a single location2.The service model that responds to the service needs of young people in a multidisciplinary and timely manner 3.The creation of cooperation structures to support and promote young people’s employment4.Sustains the service guidance of young people to the municipality’s “three centres”5.The measures to prevent the exclusion of migrant young people are: 1. Young people’s low-threshold multidisciplinary service management2. Stepping up efforts to promote youth employment 3. Establishment of cooperation practices4. Building cooperation networks.The services offered to young people through the project tulokset:Hankkeen will be well coordinated and the processes and responsibilities of the services provided in cooperation will be clear. The services are easily and up-to-date accessible to young people. The quality and coverage of young people’s services will improve. The help desk activity improves young people’s attachment to education and studies, as well as their employability.Young people’s inclusion and well-being will increase, and equality and equality will increase as the services better meet young people in different situations. Young people who are not in employment and education are attached to society.","Ohjaamo Kirkkonummessa luodaan Kirkkonummelle uusi alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille. Tuloksena on uudenlainen palvelumalli, jolla pystytään paremmin palvelemaan nuorta hänen tarpeidensa mukaisesti. Hankkeen osatavoitteina ovat:1.Nuorten palveluohjauksen keskittäminen yhteen toimipisteeseen2.Palvelumalli, joka vastaa nuorten palvelutarpeisiin monialaisesti ja oikea-aikaisesti 3.Nuorten työllistymistä tukevien ja edistävien yhteistyörakenteiden luominen4.Jalkauttaa nuorten palveluohjaus kunnan ”kolmeen keskukseen”5.Maahanmuuttajanuorten syrjäytymisen ehkäisy  Toimenpiteinä ovat: 1. Nuorten matalankynnyksen monialainen palveluohjaus2. Nuorten työllisyyttä edistävien toimien tehostaminen 3. Yhteistyökäytäntöjen luominen4. Yhteistyöverkostojen rakentaminen.Hankkeen tulokset:Hankkeen myötä nuorille tarjottavat palvelut ovat jatkossa hyvin koordinoituja sekä yhteistyössä tarjottavien palveluiden prosessit ja vastuut selkeitä. Palvelut ovat helposti ja ajantasaisesti nuorten saavutettavissa. Nuorten palveluiden laatu ja kattavuus paranevat. Ohjaamotoiminnan avulla parannetaan nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittymistä sekä työllistymisvalmiuksia.Nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvaa ja tasa-arvo sekä yhdenvertaisuus lisääntyy, kun palvelut kohtaavat paremmin eri tilanteissa olevia nuoria. Työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat kirkkonummelaiset nuoret kiinnittyvät yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752961","A74746","Development of Tervola city centre","Tervolan keskustan kehittäminen","Finland","01/11/2018","31/12/2020",25,2480000,"EUR",620000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of SMEs in the agglomeration of Tervola. The measures of the project will be the upgrading of the 19571 (Keskustie/Kurjentie) road and the construction of the 928 (Bridge) and 19571 circuit circuits. The construction will be carried out in accordance with a road and construction plan which has become final in 2014. As a result, Tervola’s SMEs have a better operating environment. The project will also improve transport safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaedellytyksiä Tervolan taajamassa. Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan maantien 19571 (Keskustie/Kurjentie) parantaminen ja maanteiden 928 (Siltatie) ja 19571 liittymän kiertoliittymän rakentaminen. Rakentaminen toteutetaan vuonna 2014 lainvoiman saaneen tie- ja rakennussuunnitelman mukaisesti. Hankkeen tuloksena Tervolan pk-yrityksillä on parempi toimintaympäristö. Hanke parantaa myös liikenteen turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759682","S22669","DIGIDIA — Digital skills to support the functional capacity of people with diabetes and people in a weak position on the labour market","DIGIDIA - Digitaalista osaamista diabetesta sairastavien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten toimintakyvyn tueksi","Finland","01/10/2021","31/08/2023",41.64,504832,"EUR",210194.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the DIGIDIA project is to develop skills and practices to prepare for and respond to future unforeseeable events that, if realised, threaten not only the carrying capacity of society as a whole, but also the health and well-being of citizens and their ability to act. This will be done by developing health communication to citizens and its effectiveness, as well as digital inclusion, which in this project is implemented through multifunctional collaboration between the public sector and organisations, including from a lifelong learning perspective, the University of Applied Sciences. As a result of the measures taken in the project, the digital skills and the labour market position of healthcare clients have improved and healthcare providers and providers will be able to make better use of different digital platforms, to make the services they offer more accessible, to help their clients or target groups and to develop their activities more competitively. The target group of the project is people at risk of type 2 diabetes, pre-diabetes and recent people with type 2 diabetes who are in a weak position on the labour market. Type 2 diabetes diagnoses are diagnosed in Finland every year over 20,000 (Arffman et al. 2020). In 2020, diagnoses decreased by 21 % (Laatikainen et al. 2021). The decrease in incidence is not likely to be the result of improved health of citizens, but of the medical debt caused by the COVID-19 pandemic. During the COVID-19 pandemic, health care resources have been shifted from long-term care and preventive work to the treatment of acute respiratory infections, and public health nurses have been obliged to provide corona vaccines. In addition, some of the people at risk have not dared to go to reception visits in fear of corona infection. This is likely to exacerbate the need for effective group and web-based guidance, both in terms of prevention and initial information. The project is carried out in cooperation between Tampere University of Applied Sciences, the Finnish Diabetes Federation, the City of Tampere and the THL, and is coordinated by Tampere University of Applied Sciences. The project cooperates with the City of Tampere’s employment and growth services. In addition, regional and local cooperation networks, as well as existing cooperation networks, such as the municipalities of Pirkanmaa, educational organisations, companies and communities, will be used in the implementation of the project. The project is divided into three parts in accordance with its sub-objectives. Each sub-objective is based on different measures. The project’s sub-objectives are 1. Promote the ability of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position to take advantage of digital social and healthcare services to strengthen their well-being, inclusion and performance by providing education, counselling, guidance and peer learning. 2. Develop the knowledge and health literacy skills of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position in order to strengthen a sense of resilience and inclusion. 3. Strengthen the integration of social and healthcare actors, municipalities and civil society by developing an effective cooperation model for the development and maintenance of citizens’ digital skills and health literacy.  As a result of the measures taken in the project, (1) the 60 people at risk of diabetes who are in a weak labour market position have been given the opportunity to participate in the project’s coaching and their ability to take advantage of digital social and healthcare services has progressed; (2) the knowledge and health literacy skills of the 60 people at risk of diabetes, the knowledge and health literacy of the 60 people involved in the project have developed, (3) those at risk of diabetes, those at risk of diabetes, those in charge of services in a weak position on the labour market, social and health care, municipalities and civil society actors have improved integration through their involvement in the development of a sustainable cooperation model.  The novelty value of the project is related to the cooperative nature of the project’s operations. Representatives of the target group and project promoters of the project consist of a network and its activities are determined by the way in which they work together, which contributes to strengthening the target group’s ability to take responsibility for their own well-being, know-how and performance. The project aims to create a target group’s belief in their own abilities to promote their own well-being and experience that they can influence not only their own well-being, but also their ability to function.","DIGIDIA -hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja toimintatapoja, joiden avulla on mahdollista varautua ja vastata tuleviin ennalta-arvaamattomiin tapahtumiin, jotka toteutuessaan uhkaavat paitsi koko yhteiskunnan kantokykyä, myös kansalaisten terveyttä ja hyvinvointia sekä toimintakykyä. Tämä toteutetaan kehittämällä kansalaisille suunnattua terveysviestintää ja sen vaikuttavuutta sekä digiosallisuutta, jotka tässä hankkeessa toteutuvat tuotetun materiaalin avulla monitoimijaisena julkisen sektorin ja järjestöjen yhteistyönä, mukana on myös elinikäisen oppimisen näkökulmasta ammattikorkeakoulu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena terveydenhuollon asiakkaiden digitaaliset taidot ja työmarkkina-asema ovat kohentuneet ja terveydenhuollon palveluita tarjoavat ja tuottavat tahot pystyvät tehokkaammin hyödyntämään erilaisia digitaalisia alustoja, tarjoamiaan palveluja helpommin saavutettavaksi, auttamaan asiakkaitaan tai kohderyhmäänsä ja kehittämään toimintaansa kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen kohderyhmä on tyypin 2 diabetesriskissä olevat, esidiabetesta sairastavat ja äskettäin tyypin 2 diabetekseen sairastuneet, heikossa työmarkkina-asemassa olevat kansalaiset. Tyypin 2 diabetesdiagnooseja tehdään Suomessa vuosittain yli 20 000 (Arffman ym. 2020). Vuonna 2020 diagnoosit vähenivät 21 prosenttia (Laatikainen ym. 2021). Ilmaantuvuuden lasku ei todennäköisesti ole seurausta kansalaisten parantuneesta terveydentilasta, vaan koronapandemian aiheuttamasta hoitovelasta. Koronapandemian aikana terveydenhuollon voimavaroja on siirretty pitkäaikaissairauksien hoidosta ja ennaltaehkäisevästä työstä akuuttien hengitystieinfektioiden hoitoon ja terveydenhoitajat on velvoitettu antamaan koronarokotuksia. Lisäksi osa riskiryhmäläisistä ei ole rohjennut koronatartunnan pelossa lähteä vastaanottokäynneille. Tämä tulee todennäköisesti lisäämään viiveellä tarvetta tehokkaaseen ryhmä- ja verkkopohjaiseen ohjaukseen sekä ennaltaehkäisyn että ensitiedon osalta. Hanke toteutetaan 1.10.2021 - 31.8.2023 Tampereen ammattikorkeakoulun, Suomen Diabetesliitto ry:n, Tampereen kaupungin ja THL:n yhteistyönä, ja sitä koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu. Hanke tekee yhteistyötä Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelujen kanssa. Lisäksi hankkeen toimeenpanossa hyödynnetään alueellisia ja paikallisia sekä jo olemassa olevia yhteistyöverkostoja, kuten esimerkiksi Pirkanmaan kunnat, koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhteisöt. Hanke jakautuu kolmeen osaan sen osatavoitteiden mukaisesti. Jokainen osatavoite rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeen osatavoitteet ovat  1. Edistää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten kykyä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita vahvistamaan heidän hyvinvointiaan, osallisuuttaan ja toimintakykyään tarjoamalla koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. 2. Kehittää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten tiedon- ja terveydenlukutaito-osaamista pystyvyyden tunteen ja osallisuuden vahvistamiseksi. 3. Vahvistaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan integraatiota kehittämällä toimiva yhteistyön malli kansalaisten digitaalisten taitojen ja terveydenlukutaidon kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi.  Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena 1) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevat hankkeeseen osallistuneet 60 ihmistä ovat saaneet mahdollisuuden osallistua hankkeen valmennukseen ja heidän kykynsä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita on edistynyt, 2) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeeseen osallistuneen 60 ihmisen tiedon- ja terveydenlukutaidon osaaminen on kehittynyt, 3) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluista vastaavien tahojen, sosiaali- ja terveydenhuollon, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden integraatio on vahvistunut, kun he ovat olleet mukana kehittämässä kestävän yhteistyön mallia.  Hankkeen uutuusarvo liittyy hankkeen toimenpiteissä toteutuvaan yhteistoiminnallisuuteen. Hankkeen kohderyhmän ja hankkeen toteuttajien edustajista muodostuu verkosto ja sen toimintaa määrittää tapa työskennellä yhteiskehittävästi, mikä osaltaan vahvistaa kohderyhmän kykyä ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnistaan, osaamisestaan ja toimintakyvystään. Hanke pyrkii luomaan kohderyhmälle uskoa omiin kykyihinsä edistää omaa hyvinvointiaan ja kokemusta siitä, että voi itse vaikuttaa paitsi omaan hyvinvointiin, myös toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752601","A73286","PrintoCent10: Enterprise activation, pilot manufacturing and testing of rapid tests in real-world environments","PrintoCent10: Yritysaktivointi, pikatestien pilot-valmistus ja koekäyttö todellisessa ympäristössä","Finland","01/09/2017","31/10/2020",38.89,1053000,"EUR",409500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The PrintoCent 10 project is part of the PrintoCent development package, which started in 2008, where printing intelligence technologies mature into industrial activities at different stages. The first to be industrialised is LED film technology, where industrial value chains are emerging with investments already decided through a variety of lighting, architecture and information applications. Next are the coming Internet of Things (IoT) apps. Big players and start-ups are on the move in both industrial and wearable electronics. These operators have the ability to utilise IoT technology in their products. The biggest impact of this project will be on the future rapid diagnostics industry, which will pave the way for continuous cost-effective monitoring of the well-being and health of the individual and the industrialisation of the industry in the Oulu region.  The aim of the PrintoCent 10 project is to build international awareness of PrintoCent printing intelligence cluster companies and research institutes in Oulu region’s clusters and research institutes with LED film, IoT and quick tests in application areas, attract international companies to establish themselves and collaborate with Oulu companies, and similarly pilot the functionality and usability of rapid tests to be developed in real sports and healthcare applications. The project focuses on increasing the international visibility of existing technology solutions and PrintoCent innovation environment, and taking selected applications of single-use rapid diagnostics into testing conditions for practical well-being, sport and healthcare as part of a more holistic development process, allowing us to provide regionally larger development and manufacturing services to internationally operating companies and also to start-ups. The objective for 2017-2019 is to develop the fast diagnostics business so that industrial operators in the fast test, reader equipment, cloud computing and analysis sectors will be created in the Oulu region, which requires the cooperation of a wide-ranging network of operators. As practical measures, the project will be present in new potential markets in cooperation with Oulu-based companies, showcase the know-how, the results of the development work, the critical mass already existing for development, piloting and manufacturing, as well as opportunities to get involved in start-ups. The measures will strengthen communication through a monthly info-distribution targeted especially at companies that have been found at fairs, on the one hand, and also international and domestic students and professionals, on the other. At present, health systems are strained by chronic diseases, where the disease has developed for several years. Through the rapid CRP test developed in the project and sweat-based human measurement, both the well-being and health of a person can be monitored cost-effectively, non-invasively and even several times a day. In the project, we manufacture personal well-being monitoring technology for sport and diabetes disease and we carry out tests together with sports and healthcare operators. This opens up the potential for a wide range of development and preparation of various rapid tests as a regional network. The project is implemented in cooperation between VTT, the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences using PrintoCent Pilot Factory and Biocenter environments and Kohortti databases. This provides an opportunity for new rapid diagnostics for the creation of a business in the North Ostrobothnia region.","PrintoCent 10 -hanke on osa vuonna 2008 alkanutta PrintoCent -kehityskokonaisuutta, jossa painettavan älykkyyden teknologiat kypsyvät eri vaiheessa teolliseksi toiminnaksi. Ensimmäisenä teollistuu LED-kalvon perustuva teknologia, johon on syntymässä teollisia arvoketjuja jo päätettyjen investointien myötä erilaisten valaisu-, arkkitehtuuri- ja informaatio-sovellusten kautta. Seuraavana ovat tulossa Internet of Things (IoT)-sovellukset. Isoja toimijoita ja start-up yrityksiä on liikkeellä sekä teolliseen että puettavan elektroniikan kenttään. Näillä toimijoilla on kyky hyödyntää IoT teknologiaa tuotteissaan. Tämän hankkeen suurin vaikutus tulee olemaan myöhemmin kypsyvään pikadiagnostiikka-alaan, mikä luo pohjaa henkilön hyvinvoinnin ja terveyden jatkuvalle kustannustehokkaalle monitoroinnille, ja ko. alan teollistumiseen Oulun seudulle.  PrintoCent 10 -hankkeen tavoitteena on rakentaa kv. tunnettuutta PrintoCent painettavan älykkyyden Oulun seudun klusteriyrityksille ja tutkimuslaitoksille LED-kalvo, IoT ja pikatestit sovellusalueilla, houkutella kv. yrityksiä asettumaan ja tekemään yhteystyötä oululaisten yritysten kanssa sekä vastaavasti pilotoida kehitettävien pikatestien toimivuutta ja käytettävyyttä todellisissa urheilun ja terveydenhoidon sovelluksissa. Hankkeessa keskitytään olemassa olevien teknologiaratkaisujen ja PrintoCent innovaatioympäristön kansainvälisen näkyvyyden lisäämiseen ja kertakäyttöisen pikadiagnostiikan valittujen sovellusten vieminen käytännön hyvinvoinnin, urheilun ja terveydenhuollon testausolosuhteisiin osana kokonaisvaltaisempaa kehitystyöprosessia, jolloin kykenisimme alueellisesti tarjoamaan laajempaa kehitys- ja valmistuspalvelua kansainvälisesti toimiville yrityksille ja myös alkaville start-up yrityksille. Tavoitteena vuosille 2017-2019 on pikadiagnostiikan liiketoiminnan kehittyminen siten, että Oulun seudulle syntyy pikatesti-, lukijalaite-, pilvipalvelu- ja analysointialojen teollisia toimijoita, mikä edellyttää laaja-alaisen toimijaverkoston yhteistyötä. Käytännön toimenpiteinä hankkeessa tullaan olemaan läsnä uusilla potentiaalisilla markkinoilla yhteistyössä oululaisten yritysten kanssa, esittelemään osaamista, kehitystyön tuloksia, jo olemassa olevaa kriittistä massaa kehittämiseen, pilotointiin ja valmistamiseen, sekä mahdollisuuksia päästä mukaan alkaviin yrityksiin. Toimenpiteinä vahvistetaan viestintää kuukausittaisella info-jakelulla, jonka kohderyhmänä ovat erikoisesti messuilla tavatut yritykset ja toisaalta myös sekä kansainväliset että kotimaiset opiskelijat ja alan ammattilaiset. Täten saamme sekä lisää kriittistä yritysmassaa, että rekrytoitavia ihmisiä kiinnostumaan aihepiiristä ja siten tukemaan alan kasvua.Tällä hetkellä terveysjärjestelmät kuormittuvat kroonistuvista sairauksista, jossa sairaus on kehittynyt usean vuoden ajan. Hankkeessa kehitettävien CRP-pikatestin ja HIKI-perustaisen ihmisen mittaamisen kautta voidaan henkilön sekä hyvinvointia että terveyttä monitoroida kustannustehokkaasti, ei- invasiivisesti ja jopa useita kertoja päivässä. Valmistamme hankkeessa aluksi henkilökohtaista hyvinvointi monitorointi -tekniikkaa urheiluun ja diabetes sairauteen ja teemme testauksia yhdessä urheilun ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Tämä avaa mahdollisuudet laajaan kirjoon erilaisten pikatestien kehittämiseen ja valmistamiseen alueellisena verkostona. Hankkeen toteutus tehdään VTT:n, Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteistyönä hyödyntäen PrintoCent Pilot Factory ja BioCenter ympäristöjä sekä Kohortti –tietokantoja. Tämä tarjoaa mahdollisuuden uuden pikadiagnostiikka yritystoiminnan synnyttämiseen Pohjois-Pohjanmaan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759291","S22579","KOLMIPORRAS — Three-stage early support approach to psychosocial challenges faced by young people","KOLMIPORRAS - Kolmiportainen varhaisen tuen toimintamalli nuorten psykososiaalisissa haasteissa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",27.01,315200,"EUR",85149.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769352",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The three-step project focuses on supporting the mental health and preventing exclusion of young people in Northern Karelia, as well as addressing the challenges of providing and receiving early support. The operating model developed in the project prevents the emergence of problems threatening the educational and employment ability of vulnerable young people. Mental health disorders are the most common cause of incapacity for work among young adults in Finland. According to research and research literature, common psychosocial challenges among young people expose them to such mental health problems. The local survey shows that young people in Northern Karelia are facing a number of psychosocial challenges above the national average. The region suffers a great deal of loneliness, bullying at school, school hibernation, economic disadvantages, parental illnesses and mental health and substance abuse problems. It is also known that the deeper the growth centres in the province, the greater the nausea of young people. Social disadvantages and social challenges are growing and accumulating in sparsely populated and remote areas. However, it has been observed in North Karelia that it is in these areas that the services that prevent problems are deficient. Access to preventive support for these young people and effective service management are challenged by fragmented multifunctional services, lack of information and a high threshold for the target group. The project will build an operating model that supports young people facing psychosocial challenges in a flexible and long-term manner and shifts the focus from corrective services to preventive action to respond to these identified challenges. The project’s perspective is strongly preventive, as prevention of disability due to mental disorders begins at its best with the right and timely support measures in childhood and, if necessary, with rapid access to treatment. In the development work, preventive services are disseminated and applied on the edges of the province, where there is a lack of support services. The steps to support the three-tier preventive approach developed in the project are based on the THL’s early support steps: 1) early preventive support (voluntary support staff), 2) early care (professional support) and 3) early rehabilitation (psychologist). Depending on the need for support, the project offers volunteer-based co-existence, while in those situations where a young person is found to need counselling and guidance to cope with challenging life situations, the young person will receive a goal-oriented and professional support person. In situations where a young person is already experiencing symptoms due to stress, the young person can be referred quickly and flexibly to the rehabilitation support and assessment of a psychologist. The operating model to be developed integrates the support activities of two organisations in the social and health care sector, Joensuu Region Care Careers Association and Joensuun Setlementti ry, as well as the Association of Municipalities for Social and Health Services in North Karelia — the services of Siun Sote Psychologists into a single service package. The project develops and strengthens cooperation between municipal services and the third sector, and develops the expertise of all implementers in support of the target group. The operating model and the information and know-how generated by the project in relation to the target group, the developed operating model and the cooperation between the associations and the joint municipal authority will be disseminated to other actors.","Kolmiporras-hanke kiinnittyy pohjoiskarjalaisten nuorten mielenterveyden tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn sekä varhaisen tuen tarjoamisen ja saamiseen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla ennaltaehkäistään haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kouluttautumis- ja työllistymiskykyä uhkaavien ongelmien syntymistä.Mielenterveyden häiriöt ovat Suomessa yleisin syy nuorten aikuisten työkyvyttömyyteen. Tutkimus- ja selvityskirjallisuuden mukaan nuorten keskuudessa yleiset psykososiaaliset haasteet altistavat tällaisille mielenterveyden ongelmille. Paikallinen selvitystieto osoittaa, että pohjoiskarjalaiset nuoret kärsivät useista psykososiaalisista haasteista valtakunnallisesti keskimääräistä enemmän. Alueella kärsitään paljon yksinäisyydestä, koulukiusaamisesta, koulu-uupumuksesta, taloudellisesta huono-osaisuudesta sekä vanhempien sairauksista ja mielenterveys- ja päihdeongelmista. Tiedetään myös, että mitä syrjempään mennään maakunnan kasvukeskuksista, sitä suuremmaksi nuorten pahoinvointi kasvaa. Sosiaalinen huono-osaisuus ja sosiaaliset haasteet kasvavat ja kasaantuvat haja-asutusalueilla ja syrjäseuduilla. Pohjois-Karjalassa on kuitenkin havaittu, että juuri näillä alueilla ongelmia ehkäisevät palvelut ovat puutteellisia. Näiden nuorten ennaltaehkäisevän tuen piiriin pääsyä ja tehokasta palveluohjausta haastavat hajallaan olevat monitoimijaiset palvelut, tiedon puute ja kohderyhmän korkea kynnys avun pariin. Hankkeessa rakennetaan toimintamallia, joka tukee psykososiaalisista haasteista kärsiviä nuoria joustavasti ja pitkäjänteisesti sekä siirtää painopisteen korjaavista palveluista ennaltaehkäisevään toimintaan niin, että se vastaa näihin havaittuihin haasteisiin. Hankkeen näkökulma on vahvasti ennaltaehkäisevä, koska mielenterveyshäiriösitä johtuvan työkyvyttömyyden ehkäisy alkaa parhaimmillaan lapsuuden oikeanlaisilla ja oikea-aikaisilla tukitoimilla ja tarvittaessa nopealla hoitoon pääsyllä. Kehittämistyössä ennaltaehkäiseviä palveluita levitetään ja jalkautetaan maakunnan reunuskuntiin, joissa puutetta tukipalveluista on. Hankkeessa kehitettävän kolmiportaisen ennaltaehkäisevän toimintamallin tuen portaat pohjautuvat THL:n varhaisen tuen portaisiin: 1) varhainen ennaltaehkäisevä tuki (vapaaehtoinen tukihenkilötoiminta), 2) varhainen hoito (ammatillinen tukihenkilösuhde) sekä 3) varhainen kuntoutus (psykologi). Hankkeessa tarjotaan tuen tarpeesta riippuen vapaaehtoistyöhön perustuvaa rinnalla kulkemista, kun taas niissä tilanteissa, joissa nuorella havaitaan neuvonnan ja ohjauksen tarvetta elämän haastavista tilanteista selviämiseen, nuori saa tavoitteellisen ja ammatillisen tukihenkilösuhteen. Tilanteissa, joissa nuorella havaitaan jo kuormituksesta johtuvaa oireilua, voidaan nuori ohjata nopeasti ja joustavasti psykologin kuntouttavan tuen ja arvioinnin piiriin. Kehitettävä toimintamalli integroi kahden sosiaali- ja terveysalan järjestön, Joensuun seudun omaishoitajat ry:n ja Joensuun Setlementti ry:n tukitoiminnat sekä Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtymä – Siun soten psykologin palvelut yhdeksi palvelukokonaisuudeksi. Hanke kehittää ja tiivistää kunnallisten palveluiden ja kolmannen sektorin yhteistyötä, ja kehittää kaikkien toteuttajien osaamista kohderyhmän tukemiseen liittyen. Toimintamallia sekä hankkeen tuottamaa tietoa ja osaamista kohderyhmään, kehitettyyn toimintamalliin sekä järjestöjen ja kuntayhtymän yhteistyöhön liittyen tullaan levittämään muiden toimijoiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754261","A75346","Welding robot investment","Hitasaus robotti investointi","Finland","11/07/2019","31/12/2019",50,9800,"EUR",4900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767868","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26820,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","acquisition of a new welding robot","uuden hitsausrobotin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752849","A74634","Fibo 2019 — multi-gym trade fair","FIBO 2019 - kuntokeskusalan messut","Finland","11/01/2019","30/04/2019",50,12370,"EUR",6185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765772","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Participation in the world’s largest fitness fair in Cologne, Germany, in April 2019 with the GymPlus service targeted at fitness centres and aiming at space efficiency. About 150,000 people are attending the event each year. We have booked our own place in Innovations from Finland, operated by the German-Finnish Chamber of Commerce.","Osallistuminen kuntokeskuksille kohdistetun ja tilatehokkuuteen tähtäävän GymPlus-palvelun kanssa maailman suurimmille kuntokeskusalan messuille Saksan Kölniin huhtikuussa 2019. Tapahtumassa käy vuosittain noin 150.000 ihmistä. Olemme varanneet oman paikan Innovations from Finland -osastolta, jota operoi Saksalais-Suomalainen kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751032","A72931","WoolmanJYT","WoolmanJYT","Finland","09/05/2017","31/12/2018",50,64500,"EUR",32250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763717","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to on:1.Tutkia and to select the most suitable technologies to implement our value proposition to facilitate our customers in multi-channel business. 2.Develop the first complementary local applications of Shopify e-commerce solutions for e.g. payment and logistics. Selecting the application to be piloted and piloting the application with the customer.3.Contact the online social network service for an online store.Task-research and study concept — construction of a pilot serviceThe result is a refined service concept and a pilot service.","Projektin tavoitteena on:1.Tutkia ja valita sopivimmat teknologiat toteuttamaan arvolupaustamme helpottaa asiakkaitamme monikanavaisessa liiketoiminnassa. 2.Kehittää Shopify-verkkokaupparatkaisun ensimmäiset täydentävät paikalliset sovellukset esimerkiksi maksamiseen ja logistiikkaan. Valitaan pilotoitava sovellus ja pilotoidaan sovellus asiakkaan kanssa.3.Konseptoida verkossa toimivan yhteisöpalvelu verkkokauppialle.Tehtävät- tutkimus ja selvitystyö- konseptointi - pilottipalvelun rakentaminenTuloksena tarkennettu palvelukonsepti ja pilottipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749756","A71755","Pre-litigation phase of the Licensed Virtual Negotiation Service.","Lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun esiselvitysvaihe.","Finland","18/04/2016","31/12/2016",50,34250,"EUR",17125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13210,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","For the sake of competitiveness and unique user experience, the aim is to launch a pre-trial study to build a new kind of virtual negotiation platform that would allow the production of a license-free virtual negotiation service. The final result of the study is to identify the actual design and the cost implications of the construction phase, and with whom this could be done for the international market.","Kilpailukyvyn ja ainutlaatuisen käyttökokemuksen vuoksi tarkoituksena on käynnistää esiselvitys uudenlaisen virtuaalineuvotteluplatformin rakentamiseksi, joka mahdollistaisi lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun tuottamisen Selvityksen lopputuloksena selviää varsinaisen suunnittelu ja rakennusvaiheen kustannusvaikutukset sekä kenen kumppanin kanssa tämä olisi mahdollista toteuttaa.kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758901","S21889","From workshop to work","Pajalta töihin","Finland","01/03/2020","28/02/2022",37.5,209071,"EUR",78401.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution for the employment of young people for young people who are at risk of prolonged unemployment and whose vocational studies are interrupted or do not progress in an educational environment. The project has three objectives: building an employment-promoting operating model, developing workshop environments in a customer-oriented way, and improving employment in companies. The project will create a coordinated operating model that provides customers with clear, progressive and customer-oriented employment service paths. Companies receive guidance skills and support for the joint phase when the customer moves to the company. The main result of the operating model is the service-formed modular structure for employment in the workshop and working life environment. The modules are tailored to the needs of jobseekers and employers. Despite the customisation of the content, the modules have a clear structure that can easily be transferred to different environments. The modules create needs-based content from the perspective of employment and skills development. The model will be developed with customers, workshops and partners to improve the employment of young people and it will lead to more goal-oriented progress towards working life. The operating model enables a good employment rate for customers. The project promotes the employment of young people both directly and indirectly (development of working life skills and skills and obtaining qualifications). In order to achieve this objective, close cooperation between employment actors will be strengthened, which will bring added value to the employment of young people. The project supports employment in enterprises and the strengthening of working life capacity. The aim is to provide learning opportunities and subsidised employment. Support for businesses is key to securing the low threshold for young people towards working life and the skills they require. The project will increase cooperation between Forssa and the regional services and will contribute to the co-ordination of multidisciplinary services, for example by linking different workshops and Controller services to closer cooperation. In the long term, there will also be an impact on higher levels of education, greater completion of young people’s qualifications and the discovery of alternatives to subsidised employment and, as a result, an increase in employment opportunities.","Hankkeessa haetaan ratkaisua nuorten työllistämiseen niiden nuorten osalta, joiden työttömyys on vaarassa pitkittyä ja joiden ammatilliset opinnot ovat keskeytysuhan alla tai opinnot eivät etene oppilaitosympäristössä. Hankkeessa on kolme tavoitetta, joita ovat työllisyyttä edistävän toimintamallin rakentaminen, pajaympäristöjen kehittäminen asiakaslähtöisesti sekä yrityksiin työllistymisen parantaminen.Hankkeessa luodaan koordinoitu toimintamalli, jossa asiakkaat saavat selkeitä, eteneviä ja asiakaslähtöisiä työllistymisen palvelupolkuja. Yritykset saavat ohjausosaamista ja tukea nivelvaiheeseen kun asiakas siirtyy yritykseen. Toimintamallin keskeisimpänä tuloksena on palvelumuotoiltu työllistymistä edistävä moduulirakenne paja- ja työelämäympäristöön. Moduulit ovat räätälöivissä asiakaslähtöisesti huomioiden työnhakija- ja työnantajatarpeet. Sisältöjen räätälöinnistä huolimatta rakenne on moduuleissa selkeä ja helposti siirrettävissä erilaisiin ympäristöihin. Moduuleihin luodaan tarvelähtöistä sisältöä työllistymisen ja osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Malli kehitetään asiakkaiden, pajojen ja yhteistyökumppaneiden kanssa nuorten työllistämisen tehostamiseksi ja sillä saadaan aikaan tavoitteellisempaa etenemistä pajoilta kohti työelämää. Toimintamalli mahdollistaa hyvän työllistymisprosentin asiakkaille.Hanke edistää nuorten työllisyyttä niin välittömästi kuin välillisesti (työelämätaitojen ja osaamisen kehittyminen sekä tutkintojen saaminen). Tämän tavoitteen saavuttamiseksi vahvistetaan työllisyyden toimijoiden keskinäistä tiivistä yhteistyötä, mikä tuo lisäarvoa nuorten työllistymiseen. Hankkeessa tuetaan yrityksiin työllistymistä ja työelämävalmiuksien vahvistumista. Tavoitteena on tarjota oppimismahdollisuuksia ja tuettua työllistämistä. Yrityksille annettava tuki on keskeisellä sijalla, kun halutaan turvata nuorten matalan kynnyksen eteneminen kohti työelämää ja sen edellyttämiä taitoja. Hanke lisää Forssan ja seudullisten palvelujen yhteistyötä ja lisää osaltaan monialaisten palvelujen koordinaatiota muun muassa kytkemällä eri pajat ja Ohjaamopalvelut tiiviimpään yhteistyöhön. Pitkällä aikavälillä vaikutuksia on myös koulutustason nousuun, nuorten entistä suurempaan tutkintojen valmiiksi saattamiseen ja tuetun työllistämisen vaihtoehtojen löytymiseen ja näiden kautta työllistymisen mahdollisuuksien kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754701","A76586","Neidonsydän Oy’s investments in service development","Neidonsydän Oy:n investoinnit palveluiden kehittämiseen","Finland","24/09/2020","31/12/2021",50,4910,"EUR",2455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767350","67.103139436948,27.519453915707","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98500,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Neidonsydän Oy’s investments in service development","Neidonsydän Oy:n investoinnit palveluiden kehittämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755502","A76187","Mapping of the company’s business opportunities in a targeted market area.","Yrityksen liiketoimintamahdollisuuksien kartoitus kohdennetulla markkina-alueella.","Finland","08/05/2020","31/12/2020",50,95000,"EUR",47500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767197","60.712664055682,24.737220824713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will explore business opportunities in a targeted market area.","Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia kohdennetulla markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755258","A76843","Remedy, safe to breathe. Development of the device into a commercial product.","Remedy, turvallinen hengittää. Laitteen kehittäminen kaupalliseksi tuotteeksi.","Finland","17/07/2020","19/07/2021",50,78450,"EUR",39225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766490","63.750300755109,25.321487017052","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With the help of the project, the company builds a prototype of a device for biological air purification of closed spaces of different sizes. The prototype is used to test and optimise the device’s processes and to verify the intended functionality of the device in practice.After verifying the functionality of the device and the method, the commercialisation of the device and method, including market research, the scaling of the device and the method to be adapted to the market, is based on which the design of equipment suitable for different applications and the manufacture of zero versions are achieved.","Hankkeen avulla yritys rakentaa eri kokoisten suljettujen tilojen biologiseen ilmanpuhdistukseen tarkoitetun laitteen prototyypin. Prototyypillä testataan ja optimoidaan laitteen prosessit, sekä todennetaan laitteen suunniteltu toimivuus käytännössä.Laitteen sekä menetelmän toimivuuden toteamaisen jälkeen siirrytään niiden kaupallistamisvaiheeseen, johon sisältyy markkinatutkimusta, laitteen ja menetelmän skaalausta markkinoihin sopiviksi, ja niiden pohjalta erilaisiin käyttökohteisiin soveltuvien laitteiden suunnittelu ja nollaversioiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758500","S20788","Good company — involvement of young people in club activities","Hyvää seuraa - nuorten osallistaminen seuratoimintaan","Finland","01/09/2016","31/10/2018",50,681931,"EUR",340965.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769928",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to involve young people studying in vocational educational institutions in local club activities and to participate and influence. The aim is to promote the well-being of young people and to provide experiences of inclusion in the local environment, close to young people. A proactive, inclusive approach supports young people’s life management skills, promotes learning motivation and strengthens working life skills. The project is implemented by national organisations, the Finnish Ball Federation and the Finnish Professions Association SAKKI and ten football clubs.   The project will establish cooperation between a football club and a vocational training institution in ten localities. The involvement of young people in VET institutions in the design of the content of locally launched activities. Students will be familiarised with the mobility and volunteering opportunities offered by the local football club. The clubs launch low-threshold hobby football activities for young people aged 16-20. Young people participating in hobby activities are also trained and involved in the club’s diverse activities as volunteers to do, experience and learn. Extensive and diverse volunteering assignments create an operating environment in football clubs, in which it is natural and meaningful for students from vocational education and training institutions to participate. In addition to students, study instructors and physical activity teachers will be met during visits to the educational institution, whose competence will be strengthened in relation to local sports organisations and national student organisations. These meetings emphasise the importance of participation and learning opportunities offered by organisations as part of building the overall well-being of young people. The project strengthens local multidisciplinaryism by creating an operating model for cooperation between a sports/sports club and a VET institution. The project will model effective practices to involve young people in club activities. The Good Track project is a pilot in the Moving School programme. The model developed in the project will be multiplyed nationwide for the use of different sports and sports clubs.","Hyvää Seuraa - Nuorten osallistaminen seuratoimintaan -hankkeen tavoitteena on osallistaa ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevat nuoret mukaan paikalliseen seuratoimintaan liikkumaan sekä osallistumaan ja vaikuttamaan. Tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia ja tarjota osallisuuden kokemuksia paikallisessa toimintaympäristössä, lähellä nuoria. Ennakoivalla, osallistavalla lähestymistavalla tuetaan nuorten elämänhallintataitoja, edistetään opiskelumotivaatiota sekä vahvistetaan työelämätaitoja. Hankkeen toteuttajina toimivat valtakunnalliset järjestöt, Suomen Palloliitto ja Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI sekä kymmenen jalkapalloseuraa.   Hankkeessa käynnistetään kymmenellä paikkakunnalla jalkapalloseuran ja ammatillisen oppilaitoksen välinen yhteistyö. Ammatillisten oppilaitosten nuoret osallistetaan paikallisesti käynnistettävän toiminnan sisältöjen suunnitteluun. Opiskelijat tutustutetaan paikallisen jalkapalloseuran tarjoamiin liikkumis- ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksiin. Seurat käynnistävät matalan kynnyksen harrastejalkapallotoiminnan 16-20-vuotiaille nuorille. Harrastetoimintaan mukaan tulevat nuoret koulutetaan ja osallistetaan lisäksi seuran monipuolisiin toimintoihin vapaaehtoistoimijoina tekemään, kokemaan ja oppimaan. Laajat ja monipuoliset vapaaehtoistehtävät luovat jalkapalloseuroissa toimintaympäristön, johon ammatillisten oppilaitosten opiskelijanuorten on luontevaa ja mielekästä osallistua. Oppilaitosvierailuilla kohdataan opiskelijoiden lisäksi opinto-ohjaajat ja liikunnanopettajat, joiden osaamista vahvistetaan liittyen paikalliseen liikuntajärjestö- ja valtakunnalliseen opiskelijajärjestötoimintaan. Kohtaamisissa painotetaan järjestöjen tarjoamien osallisuus- ja oppimismahdollisuuksien merkitystä osana nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin rakentamista. Hankkeessa vahvistetaan paikallista monialaisuutta luomalla toimintamalli liikunta-/urheiluseuran sekä ammatillisen oppilaitoksen yhteistyölle. Hankkeessa mallinnetaan toimivat käytänteet nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan. Hyvää Seuraa -hanke toimii pilottina Liikkuva Koulu -ohjelmassa. Hankkeessa kehitetty toimintamalli monistetaan valtakunnallisesti eri liikunta- ja urheiluseurojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758294","S21499","Educational institution-Vamos","Oppilaitos-Vamos","Finland","01/01/2019","30/09/2021",44.03,483624,"EUR",212951.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the joint project is to prepare, support and encourage young people undergoing training to complete their studies, to move towards working life or further studies, and to bring students who have fallen from their studies back to their studies. The project will build a model of operations in which Vamos coaching and Savo Vocational College cooperation will prevent drops and increase the pass of studies. The aim of the project is to reduce drop-outs and facilitate smooth transitions towards further pathways, with the aim of 1) building a new culture in multidisciplinary cooperation to meet the needs of young people individually and contributing to the challenges of the reform of vocational education and training. 2) Identify the needs of young people at risk of inactivity or not at an early stage and provide them with the necessary support and coaching.3) Prepare, support and encourage young people in education to complete their studies, move towards working life or further studies, and bring students who have already dropped from their studies back to their studies.4) Modelling and entrenching approaches to prevent interruptions and negative differences between the Savo Municipal Council of Education and HDL, and to establish a close link to the social and health services that young people need and the structures that support the construction of further paths. 2) Apply Vamos individual, group and home coaching, 3) co-develop the operating model in a workshop form, 4) promote students’ follow-up paths through Vamos career coaching, 5) utilise volunteering to motivate young people and guide them to follow-up paths, 6) develop and root the operating model in the activities of the educational institution taking into account changes in the reform of vocational education, 7) shape the operating model as a customer-oriented approach, 8) entrenching activities in the regional service system. RESULT OF PROGRAMME 1) 258 young people have received the support they need through the project and 75 % dropping out of studies has been avoided; 2) temporary interruptions have been reduced; 3) an approach has been developed to prevent drop-outs and negative differences; 4) the perceived well-being of young people involved in the activities has improved; 5) the proportion of young people not in education or employment has decreased; 6) a cooperation model has been built for students to develop public services; 7) the regional approach has become a part of the institution’s activities; 8) the impact of the approach has been demonstrated by the indicators available in the project. The impact of the project has been the creation of a model that combines approaches to prevent interruptions and negative differences between the educational institution and other actors and creates a close link to the social and health services needed by young people and structures supporting the construction of follow-up paths (e.g. cab-type operating models). Service design and bold action experiments and pilots identify an appropriate way to support young people at risk of falling. The project will not build a separate service structure within the educational institution, but will increase integration between professionals working with young people and ensure the necessary support for those in need. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen tavoitteena on valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin. Hankkeessa rakennetaan toiminnan malli, jossa Vamos valmennus ja Savon ammattiopiston yhteistyö ehkäisee pudokkuutta ja lisää opintojen läpäisyä. HANKKEEN TAVOITTEENA on opintojen keskeyttämisten vähentyminen sekä sujuvien siirtymien helpottuminen kohti jatkopolkuja, johon liittyen tavoitteena on 1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista oppilaitosten toimintakulttuuria kohtaamaan nuorten tarpeet yksilöllisesti ja edistäen ammatillisen koulutuksen reformin haasteisiin vastaamisessa. 2) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa tukea ja valmennusta.3) Valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin.4) Mallintaa ja juurruttaa Savon koulutuskuntayhtymän ja HDL:n väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luoda tiivis linkitys nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan ohjausverkosto, 2) sovelletaan Vamos yksilö-, ryhmä- ja kotiin vietävää valmennusta, 3) yhteiskehitetään toimintamallia työpajamuotoisesti, 4) edistetään opiskelijoiden jatkopolkuja Vamos-uravalmennuksella, 5) hyödynnetään vapaaehtoistoimintaa nuorten kiinnittymiseen ja jatkopoluille ohjaamiseen, 6) toimintamallia kehitetään ja juurrutetaan oppilaitoksen toimintaan ammatillisen koulutuksen reformin muutokset huomioiden, 7) muotoillaan toimintamallia asiakaslähtöiseksi, 8) juurrutetaan toimintaa alueellisen palvelujärjestelmän yhteyteen.HANKKEEN TULOKSENA 1) 258 nuorta on saanut tarvitsemaansa tukea hankkeen myötä ja 75%:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on voitu välttää, 2) opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet, 3) on kehitetty toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä, 4) toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut, 5) koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on vähentynyt, 6) opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu yhteistyömalli, joka kehittää julkisia palveluita, 7) alueellinen toimintamalli on juurtunut osaksi oppilaitoksen toimintaa, 8) toimintamallin vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla. HANKEEN VAIKUTUKSENA on syntynyt malli, joka  yhdistää oppilaitoksen ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luo tiiviin linkityksen nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Palvelumuotoilun sekä rohkeiden toimintakokeilujen ja pilottien avulla määritellään sopiva tapa tukea pudokkuusriskissä olevia nuoria. Hankkeessa ei rakenneta erillistä palvelurakennetta oppilaitoksen sisälle, vaan lisätään integraatiota nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten välillä ja varmistetaan tarvittava tuki sitä tarvitseville. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754442","A75027","Productisation of reptail planer, Reptail MM: N product development work and market research for both products.","Reptail höylälaitteen tuotteistaminen, Reptail MM: n tuotekehitystyöt ja molempien tuotteiden markkinatutkimukset.","Finland","20/05/2019","31/12/2021",50,50200,"EUR",25100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766972","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Reptail planing device productisation. Reptail MM device development work to enhance export efficiency. Market research on both devices and the creation of a marketing strategy.","Reptail höylälaite tuotteistaminen. Reptail MM laitteen kehitystyöt viennin tehostamiseksi. Molempien laitteiden markkinatutkimukset ja markkinointistrategian luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759661","S22648","Human resource environment","Inhimillinen resurssointiympäristö","Finland","01/09/2021","31/08/2023",48.16,245100,"EUR",118040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Corona pandemic has had a negative impact on the ability of SMEs to recruit new workers as financial risks have increased significantly and the changed economic situation has led to the bankruptcy or closure of some companies. COVID-19 has also put workers under strain as a result of increased teleworking and affected the mental well-being of a very large number of workers due to reduced social contacts. Companies have also faced challenges in communicating quiet information between employees, as communication is no longer natural during coffee breaks or during work. The aim of the project is to create a human resource environment in which a new working model will be developed for workers who work in virtual normal conditions. One important objective is to lower the threshold for hiring an employee and to diversify employment opportunities. The model developed in the project is also suitable for teleworking in exceptional circumstances, which will increase the preparedness of companies in North Savo to face a new COVID-19 pandemic wave. The development of a work model also includes a digital resourcing environment where different types of communication can do programming and work naturally without physical presence in the workplace. In the work model and in the resourcing environment, care is taken to ensure that these people are able to shine as individuals while at the same time taking care of coping and mental well-being. The aim is to create a pool of employees where the programmer can either hire a programmer in a resource environment, be involved as an entrepreneur or a light entrepreneur, or the company can offer its spared working time resources for the needs of another company. During the project, various ways to promote the employment opportunities of the talents and to agile the acquisition and provision of work to companies will be tested. When several companies involve programmers and marketers in a human resource environment, the work model and platform together provide an opportunity to solve challenges through co-design. This model uses the principle of peer support and aims to promote debate in parallel with work. For example, a single programmer can already have a solution to a specific problem and can easily be shared or purchased in a license code. The project also has the potential to lower the threshold for the internationalisation of SMEs in a natural way, as programming work can be done anywhere. At the same time, the operating model makes it possible to recruit international experts and to carry out work on the international market. Through the human resource environment, it is possible to allocate human resources, as well as to order workflows across organisational boundaries. The new cooperation between companies enables participation in larger tendering procedures, thus increasing the competitiveness of small and medium-sized enterprises in the province of North Savo. During the project, a business model will be designed and the way in which the activities will be put into practice will be explored.","Koronapandemialla on ollut kielteisiä vaikutuksia pk-yritysten mahdollisuuksiin palkata uusia työntekijöitä, koska taloudelliset riskit ovat kasvaneet merkittävästi ja muuttunut taloudellinen tilanne on johtanut joidenkin yritysten konkursseihin tai toiminnan lopettamiseen. COVID-19 on myös aiheuttanut työntekijöille kuormitusta lisääntyneen etätyön myötä ja vaikuttanut hyvin monen työntekijän henkiseen hyvinvointiin sosiaalisten kontaktien  vähenemisen vuoksi. Yrityksissä on myös ilmennyt haasteita välittää hiljaista tietoa työntekijöiden välillä, koska kommunikointia ei enää tapahdu luontevasti kahvitauoilla tai työn lomassa. Hankkeen tavoitteena on luoda inhimillinen resurssointiympäristö, jossa kehitetään uudenlaista työntekemisen mallia työntekijöille, jotka työskentelevät virtuaalisesti normaalioloissa. Yksi tärkeä tavoite on madaltaa työntekijän palkkaamisen kynnystä ja monipuolistaa työllistymisen mahdollisuuksia.Hankkeessa kehitettävä malli sopii myös poikkeusoloissa tapahtuvaan etätyöskentelyyn, mikä nostaa pohjoissavolaisten yritysten valmiustilaa uuden koronapandemia-aallon varalta. Työn tekemisen mallin kehittäminen sisältää myös digitaalisen resurssointiympäristön, jossa erityyppiset kommunikoijat voivat tehdä ohjelmointityötä ja työskennellä luontevasti ilman fyysistä läsnäoloa työpaikalla. Työn tekemisen mallissa ja resurssointiympäristössä pidetään huolta, että nämä henkilöt saavat loistaa yksilöinä ja pidetään samalla huolta jaksamisesta ja henkisestä hyvinvoinnista.Tavoitteena on luoda työntekijöiden pooli, jossa ohjelmoijan voi joko palkata resurssointiympäristöön, hän voi olla mukana yrittäjänä tai kevytyrittäjänä tai yritys voi tarjota vapaaksi jäänyttä työaikaresurssiaan toisen yrityksen tarpeisiin. Hankkeen aikana testataan erilaisia tapoja edistää osaajien työllistymisen mahdollisuuksia ja ketteröittää työsuoritteiden hankintaa ja tarjoamista yrityksille. Kun useasta eri yrityksestä liittyy ohjelmoijia ja markkinoijia inhimilliseen resurssiympäristöön, työn tekemisen malli ja alusta tarjoavat yhdessä mahdollisuuden ratkaista haasteita yhteissuunnittelulla. Mallissa hyödynnetään vertaistuki-periaatetta ja tavoitteena on edistää työn ohessa tapahtuvaa keskustelua. Esimerkiksi yhdellä ohjelmoijalla voi olla jo ratkaisu yksilöityyn ongelmaan ja sen voi helposti jakaa tai ostaa lisenssointioikeuden koodiin. Hankkeella on myös mahdollista madaltaa pk-yritysten kansainvälistymisen kynnystä luontevalla tavalla, sillä ohjelmointityötä voi tehdä paikasta riippumatta. Toimintamalli mahdollistaa samalla kansainvälisten osaajien rekrytoinnin sekä työsuoritteiden tekemisen myös kansainvälisille markkinoille. Inhimillisen resurssointiympäristön kautta on mahdollista allokoida henkilöstöresursseja, sekä tilata työsuoritteita organisaatiorajat ylittäen. Yritysten välinen uusi yhteistyö mahdollistaa suurempiin kilpailutuksiin osallistumista ja lisää näin Pohjois-Savon maakunnan pk-yritysten kilpailukykyä. Hankkeen aikana suunnitellaan liiketoimintamalli ja kartoitetaan, miten toiminta jalkautetaan käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750350","A71149","Digital networks for Russia","Digiverkot Venäjälle","Finland","01/04/2015","30/09/2016",32.53,156500,"EUR",50910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the EU to Russia project is to activate small service and trade companies in South Savo in marketing to Russian customers for the exploitation of digital tools and related business-to-business cooperation.  The project will provide tools for small businesses to take advantage of electronic media and new types of digitality in marketing. The aim is to present digitally the diverse expertise and offer of small service and trade companies to Russians visiting South Savo. The understanding and level of digital marketing of participating companies will increase significantly, especially in relation to the Russian trade. The aim is to improve the region’s service offering and competitiveness and to increase the region’s tourism and service revenues.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Study of the starting level, needs and expectations of companies in relation to the development of digital marketing and digital applications for Russian customers •The study will be carried out through company-specific and/or group interviews, which will form the basis for further refinement and implementation of the content of the following measures.Measure 2. Information sessions on the possibilities of digital marketing in the Russian trade •Organise three events in different locations in Southern Savo in cooperation with organisations supporting business activities and Team Finland Etelä-Savo network.Measure 3. Induction section: Development of the competence level for digital marketing and applications for Russian customers •The main form of activity is workshops to resolve the issues raised in the above interviews (Measure 1). Four workshops will be organised as well as a follow-up meeting in small groups. •The workshops will clarify the development needs of companies and familiarise participants with digital marketing in Russian trade and marketing to Russian customers. Companies will be encouraged to explore possibilities for cooperation in the procurement of external services, e.g. translation and interpretation, using networks.Measure 4. In-depth section: Enhancing e-marketing in the Russian trade as a new kind of digital business model •The mode of operation is Digiverstas, which uses different methods of network development and learning from others. There are five meetings in Digiversta and a follow-up meeting will be organised in small groups.  •Digiversta’s themes include e-commerce, selection and design of distribution channels, logistics, e-commerce customer service, search engines used by Russian customers, social media in Russia and its use in marketing, blogs and review sites in Russia, search engine visibility in Russia, customer development, risk management in e-business. The topics will be specified according to the needs of the enterprises.Measure 5. An information package on digital marketing applications in the Russian trade and a pool of experts related to the topic. •Small service and retail companies will be compiled an information package on digital marketing and related applications using existing material. The information package includes guidance on experiences and practices, which can also be used in other sectors. •Together a pool of experts in digital marketing and e-commerce in Russia for the use of small companies. •The companies will be directed to the utilisation of downstream services and appropriate funding sources.In the preparation phase of the project in autumn 2014, the following companies committed to the project: Furniture Marshal, watch movement V. Pylvänäinen Oy/Graaninkulta, Children’s food Muppela, Marketing Nordmech Oy, Mikkeli Kone and Tarvike Ky, Mikkeli Music Supplies, Current Woman, Daily Shine, RM-Wauhti Wheel Ky, Interior Studio Vitrin, T-Safe Safety Training Ky/Baitikka, Sports Tenhunen Ky. Due to changes in the situation of the companies, the above-mentioned companies could not join the project in spring 2015, except for Kaluste Marsalkka. In autumn 2015, the following companies committed to the project: Furniture Marshal; Chiun Liivinsoppi/S Introducing Oy; Tarjan FashionPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkeli’s New Pharmacy; Korumo Jewelry Oy and T:mi Cottage Talkkari Veikko Pyykkönen. In addition, two companies were involved in the project in spring 2016: Beauty room Kirsi Ritosalo and SBW-Tuote Oy.    The results and the EU to Russia project adds value to South Savo’s smart specialisation strategy and complements, for example, Digimi’s services. In line with the innovation strategy of Etelä-Savo 2010-2015, the project continues to develop the skills of enterprises. Through the project’s measures, small service and trade enterprises have been mobilised to evaluate and utilise digital marketing and the related understanding has increased in the target companies. The participating companies have jointly modified the tools for developing their own digital marketing expertise in the Russian trade. Network-based cooperation between companies is also available","Tavoitteet:Digiverkot Venäjälle -hankkeen tavoitteena on aktivoida eteläsavolaisia pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä venäläisille asiakkaille suunnatussa markkinoinnissa digitaalisten välineiden hyödyntämiseen ja siihen liittyvään yritysten väliseen yhteistyöhön.  Hanke tarjoaa pienille yrityksille sovellettavia työkaluja sähköisen median ja uudentyyppisen digitaalisuuden hyödyntämiseen markkinoinnissa. Tavoitteena on pienten palvelu- ja kaupanalan yritysten monipuolisen osaamisen ja tarjonnan digitaalisesti esille tuominen Etelä-Savossa vieraileville venäläisille. Osallistujayritysten digitaalisen markkinoinnin ymmärrys ja taso nousevat merkittävästi erityisesti Venäjän-kauppaan liittyen. Tavoitteena on parantaa alueen palvelutarjontaa ja kilpailukykyä sekä kasvattaa alueen matkailu- ja palvelutuloja.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Selvitys yritysten lähtötasosta, tarpeista ja odotuksista liittyen digitaalisen markkinoinnin ja digitaalisten sovellusten kehittämiseen venäläisille asiakkaille•Selvitys toteutetaan yrityskohtaisilla ja/tai ryhmähaastatteluilla, jotka ovat perustana seuraavien toimenpiteiden sisällön tarkentamisessa ja toteuttamisessa.Toimenpide 2. Infotilaisuudet digitaalisen markkinoinnin mahdollisuuksista Venäjän-kaupassa •Järjestetään kolme tilaisuutta eri paikkakunnilla Etelä-Savossa yhteistyössä yritystoimintaa tukevien organisaatioiden ja Team Finland Etelä-Savo -verkoston kanssa.Toimenpide 3. Perehdyttävä osio: Venäläisille asiakkaille suunnatun digitaalisen markkinoinnin ja sen sovellusten osaamistason kehittäminen •Keskeisenä toimintamuotona ovat työpajat, joissa ratkotaan em. haastatteluissa (toimenpide 1.) esille tulleita kysymyksiä. Työpajoja järjestetään neljä ja lisäksi seurantatapaaminen pienryhmissä.•Työpajoissa selkeytetään yritysten kehittämistarpeet ja perehdytetään osallistujat digitaaliseen markkinointiin Venäjän-kaupassa ja markkinoinnissa venäläisille asiakkaille. Yrityksiä rohkaistaan selvittämään yhteistyömahdollisuuksia ulkopuolisten palvelujen, esim. käännösten ja tulkkausten hankkimisessa verkostoja hyödyntäen.Toimenpide 4. Syventävä osio: Sähköisen markkinoinnin tehostaminen Venäjän-kaupassa uudenlaiseksi digitaaliseksi liiketoimintamalliksi •Toimintamuotona on digiverstas, jossa sovelletaan erilaisia verkostokehittämisen menetelmiä ja toisilta oppimista. Digiverstaan kokoontumisia on viisi ja lisäksi järjestetään seurantatapaaminen pienryhmissä.  •Digiverstaan teemoja ovat mm. verkkokaupan perustaminen, jakelukanavien valinta ja suunnittelu, logistiikka, verkkokaupan asiakaspalvelu, venäläisten asiakkaiden käyttämät hakukoneet, sosiaalinen media Venäjällä ja sen hyödyntäminen markkinoinnissa, blogit ja arvostelusivustot Venäjällä, hakukonenäkyvyys Venäjällä, asiakkuuksien kehittäminen, riskien hallinta sähköisessä liiketoiminnassa. Aiheet täsmentyvät yritysten tarpeiden mukaan.Toimenpide 5. Tietopaketti digitaalisen markkinoinnin sovelluksista Venäjän-kaupassa ja aiheeseen liittyvä osaajapooli.•Pienille palvelu- ja kaupanalan yrityksille kootaan tietopaketti digitaalisesta markkinoinnista ja siihen liittyvistä sovelluksista olemassa olevaa materiaalia hyödyntäen. Tietopakettiin kuuluu kokemuksista ja käytännöistä laadittava ohjeistus, jota voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. •Kootaan Venäjän-kaupan digitaalisen markkinoinnin ja verkkokaupan osaajapooli pienten yritysten käyttöön.•Yrityksiä ohjataan jatkopalveluiden ja sopivien rahoituslähteiden hyödyntämiseen.Hankkeen valmisteluvaiheessa syksyllä 2014 aiesopimuksella hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka, Kelloliike V. Pylvänäinen Oy / Graaninkulta, Lastentarvike Muppela, Markkinointi Nordmech Oy, Mikkelin Kone ja Tarvike Ky, Mikkelin musiikkitarvike, Nykynainen, Päivänpaiste, RM-Wauhtipyörä Ky, Sisustusstudio Vitriini, T-Safe turvakoulutus Ky / Patikka, Urheilu Tenhunen Ky. Yritysten tilannemuutosten takia em. yritykset eivät voineet lähteä mukaan hankkeeseen keväällä 2015, paitsi Kaluste Marsalkka. Syksyllä 2015 hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka; Sirun Liivinsoppi/S Sykähdyttävä Oy; Tarjan MuotiPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkelin Uusi Apteekki; Korumo Jewelry Oy ja T:mi Mökkitalkkari Veikko Pyykkönen. Lisäksi keväällä 2016 hankkeeseen tuli mukaan kaksi yritystä: Kauneushuone Kirsi Ritosalo ja SBW-Tuote Oy.    Tulokset ja vaikutukset:Digiverkot Venäjälle -hanke tuo lisäarvoa Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaan ja ja täydentää esimerkiksi Digimi ry:n palveluja. Hanke jatkaa Etelä-Savon 2010-2015 innovaatiostrategian mukaisesti yritysten osaamisen kehittämistä.Hankkeen toimenpiteiden kautta pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä on aktivoitu arvioimaan ja hyödyntämään digitaalista markkinointia ja siihen liittyvä ymmärrys on lisääntynyt kohdeyrityksissä. Osallistujayrityksille on yhdessä muokattu työkalut oman digitaalisen markkinoinnin osaamisen kehittämiseen Venäjän-kaupassa. Verkostomainen yhteistyö yritysten välillä on lis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758479","S20767","Thank you — Attachment to work and skills","KIITO - Kiinni työhön ja osaamiseen","Finland","01/09/2016","31/08/2019",50,226000,"EUR",113000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33101,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The key objective of the ‘Thanks to Jobs and Skills’ project is to create a new model of integration at work that promotes the migrant’s faster employment and supports his or her integration. The main implementer of the runway project is the Tampere Adult Education Centre. The parallel project KIITO, managed by the Pirkanmaa ELY Centre, finances the project’s labour market policy measures (wage subsidy, labour market training and coaching).","KIITO-kiinni työhön ja osaamiseen -hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda uusi työssä kotoutumisen malli, jossa edistetään maahanmuuttajan nopeampaa työllistymistä ja tuetaan hänen kotoutumistaan. KIITO-hankkeen päätoteuttaja on Tampereen aikuiskoulutuskeskus. Pirkanmaan ELY-keskuksen hallinnoiman KIITO-rinnakkaishankkeen kautta rahoitetaan hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (palkkatuki, työvoimakoulutus ja valmennus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751994","A73879","Roves — Energy self-sufficient business community “eRoves”","Roves - Energiaomavarainen yritysyhteisö ”eRoves”","Finland","01/05/2018","31/05/2020",35,190678,"EUR",66737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766233","62.77046285,23.018853196668","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60640,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Lauden Etappi Oy has made an investment decision at the beginning of 2018 to implement a new waste station in Roves in Seinäjoki. As part of this investment project, Lakeuden Etappi has set up a development project to explore the potential of the Rovas region to produce, transfer and use renewable energy. In 2017, the city of Seinäjoki started town planning in the urban area of Roves, the purpose of which is to enable a new industrial and partly residential area to be located in the area. The goal of the city of Seinäjoki is to implement a plan that enables companies and residents to utilise renewable energy and the circular economy in their business and other activities. The project will carry out a study on the basis of which the Roves region can be urbanised and enable the production, distribution and storage of renewable energy as a closed system as far as possible. Key measures: 1) Identify the current market options for renewable energy generation, storage and distribution. 2) Exploring the possibility of relocating renewable energy production facilities in the region. 3) Exploring the potential of the region to store renewable energy in the region. 4) Exploring the potential for energy distribution. 5) Develop an initial approach between the various parties for regionally produced, shared and used energy. 6) Determining the criteria for other business activities to be reached in the region. 7) Planning at Lakeuden Etap’s cost to the property rented by Lakeuden Etapi.  8) Determining the suitability of renewable energy solutions at Lakeuden Etapi’s other locations.eRoves project will result in a comprehensive survey of the possibilities for the production, use and distribution of renewable energy in the town planning area of Roves. The information obtained from the survey will be used in the area’s town planning and the location of future business activities in the area. The study will be accompanied by an initial information campaign on the state of the region’s zoning and the opportunities it creates for businesses and future residents.","Lakeuden Etappi Oy on tehnyt vuoden 2018 alussa investointipäätöksen toteuttaa Seinäjoen Roveksen kaupunkiosaan uusi jäteasema. Osana tätä investointiprojektia Lakeuden Etappi on perustanut kehityshankkeen, jossa selvitetään Rovaksen alueen mahdollisuuksia tuottaa, siirtää sekä käyttää uusiutuvaa energiaa. Seinäjoen kaupunki on aloittanut vuonna 2017 Roveksen kaupunkiosassa asemakaavoituksen, jonka tarkoituksena on mahdollistaa uuden teollisuus- sekä osin asuntoalueen sijoittuminen alueelle. Asemakaavoituksen ja sen myötä Seinäjoen kaupungin tavoitteena on toteuttaa kaava, jonka avulla alueen yritykset ja asukkaat hyödyntävät uusiutuvaa energiaa ja kiertotaloutta liike- ja muussa toiminnassaan.. Hankkeessa toteutetaan selvitys, jonka perusteella Roveksen alue voidaan asemakaavoittaa ja mahdollistaa uusiutuvan energian tuotanto, jakelu sekä varastointi mahdollisimman pitkälle suljettuna järjestelmänä. Keskeiset toimenpiteet: 1) Selvitetään nykyiset markkinoilla olevat vaihtoehdot uusiutuvan energian tuotantoon, varastointiin sekä jakeluun. 2) Selvitetään mahdollisuudet sijoittaa alueelle uusiutuvan energian tuotantolaitoksia. 3) Selvitetään alueen mahdollisuudet varastoida uusiutuvaa energiaa alueella. 4) Selvitetään mahdollisuudet energian jakelun toteuttamiseksi. 5) Kehitetään alustava toimintamalli eri osapuolien välille alueellisesti tuotetulle, jaetulle sekä käytettävälle energialle. 6) Määritetään alueelle tavoiteltavan muun yritystoiminnan kriteerit. 7) Toteutetaan asemakaavoitus Lakeuden Etapin kustannuksin sen vuokraamalle kiinteistölle.  8) Selvitetään uusiutuvien energiaratkaisujen soveltuvuus Lakeuden Etapin muilla toimipisteillä.eRoves -hankkeen tuloksena syntyy asemakaavoitukseen laaja selvitys uusiutuvan energian tuotannon, käytön sekä jakelun mahdollisuuksista kaavoitettavalla Roveksen alueella. Selvityksestä saatavaa tietoa hyödynnetään alueen asemakaavoituksessa sekä tulevan yritystoiminnan sijoittumisessa alueelle. Selvityksen yhteydessä aloitetaan alustava tiedotustoiminta alueen kaavoitustilanteesta ja sen yrityksille ja tuleville asukkaille luomista mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753931","A75716","Low-carbon business ecosystem as a rural solution for sustainable growth (ARVO)","Vähähiilinen yritysekosysteemi maaseudun ratkaisuna kestävään kasvuun (ARVO)","Finland","01/04/2020","31/03/2022",35.17,298097,"EUR",104840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Government Programme, the use of renewable energy in the 2020s should reach more than half of today’s approximately one third and bioenergy will play an important role in achieving this target. The North Ostrobothnia Provincial Programme 2018-2021 outlines the development of the production and distribution of alternative transport energy sources as an important means of mitigating climate change in a way that promotes business opportunities.North Ostrobothnia is a sparsely populated area over long distances, where heating properties and material logistics relying on road transport create significant costs for companies and generate significant carbon emissions. In order to strengthen the economically and environmentally sustainable competitiveness of regions and businesses, it is essential to find solutions to reduce these costs and emissions, where the key means is to increase cooperation between companies, for example in the transport of goods and waste collection, as well as in the use of facilities and services. Rural areas still produce large amounts of unexploited bioenergy, which is currently mainly released by methane and CO2 emissions into the atmosphere. A key factor in the use of bioenergy in terms of profitability is the identification of target areas and locations suitable for industrial production in relation to raw material flows and the optimal economic and environmental performance of the logistics system. The treatment or recovery of waste resulting from the use of energy and its output must be carried out as close as possible to the sources of raw materials in order to minimise transport and maximise profitability and eco-efficiency. Rural areas rely mainly on traditional energy production models.Developing a low-carbon business ecosystem will create solutions for sustainable rural growth as a pioneer, and best practices can also be transferred to other provinces. The vitality of rural areas will be strengthened by making use of low-carbon and economically efficient solutions that depend on the extensive transformation of the circular economy and, in particular, on the use of biogas as a fuel for heavy transport and machinery. Biogas production reduces dependence on fossil fuels and also has a positive impact on the trade balance. The aim of the project is to achieve higher productivity along the low-carbon value chain of rural enterprises and create new business opportunities for the company in terms of production, distribution, processing and exploitation. To achieve this, raising business interest and awareness of the benefits and opportunities of low-carbon solutions is essential. The project will provide information on best practices in which low-carbon companies have been implemented and tested in the project’s target area and its business ecosystem through various experiments. Such experiments include, for example, joint procurement related to waste recycling and other logistic cooperation, the sharing of rarely needed facilities, and the material trade related to side streams. Communication of effective experiments to other companies in the region is key. The project will identify and model the means to transform the low-carbon business ecosystem in a sparsely populated area into a low-carbon merger. The measures will carry out an analysis of the current state of the business ecosystem of the Nivala Industrial Village for waste, logistics, energy and recycling solutions, as well as low-carbon joint procurement, on the basis of which an overall picture and opportunities for experimentation are created. As part of the study, the interest and potential of entrepreneurs in biogas updates for internal combustion engines will also be explored. In addition, existing and best suited practices will be identified at national and international level. These best practices are being tested in the region’s business ecosystem, which, in addition to the previous ones, may include, for example, different operating methods or solutions that can lead to significant energy savings, such as by automating lighting or delimiting the buildings to be used for heating. Nivala Industrial Village is a good pilot site, because in rural areas companies are usually located remotely from each other, but a multifunctional industrial village is a concentration of 70 companies and 1000 employees. The project creates a location-based data-based reference framework for location and logistics optimisation for the location of biogas production units. Through the collaboration between Nivala Gasum and Valio, the planned biogas production plant will create a good pilot for the area. However, in order to achieve low-carbon targets, productive concentrations in the whole region will be examined in terms of location and overall logistics. The most potential biogas producers on a large scale are Gasum and SEO, as well as several operators on a small, not industrial scale.","Hallitusohjelman mukaan uusiutuvan energian käyttö tulisi nousta 2020-luvulla yli puoleen nykyisestä noin kolmasosasta ja bioenergialla on merkittävä rooli tämän tavoitteen saavuttamisessa. Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelma 2018-2021 linjaa vaihtoehtoisten liikenteen energialähteiden tuotannon ja jakelun kehittämisen merkittäväksi ilmastonmuutoksen hillitsemin keinoksi liiketoimintamahdollisuuksia edistävällä tavalla.Pohjois-Pohjanmaa on harvaan asuttua, pitkien etäisyyksien aluetta, jossa kiinteistöjen lämmittäminen ja maantieliikenteeseen nojaava materiaalilogistiikka luovat merkittäviä kustannuksia yrityksille sekä tuottavat merkittäviä hiilipäästöjä. Alueiden ja elinkeinoelämän taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävän kilpailukyvyn vahvistamisessa keskeistä on löytää ratkaisuja vähentää näitä kuluja ja päästöjä, missä keskeinen keino on lisätä yritysten yhteistyötä esimerkiksi tavaran kuljetuksessa ja jätteiden keräämisessä sekä tilojen ja palveluiden käytössä.Maaseutumaiset alueet tuottavat vielä runsaasti hyödyntämätöntä bioenergiaa, joka tällä hetkellä pääosin vapautuu metaani ja hiilidioksidipäästöinä ilmakehään. Bioenergian hyödyntämisessä keskeinen tekijä kannattavuuden kannalta on teolliseen tuotantoon soveltuvien kohdealuiden ja sijaintien osoittaminen suhteessa raaka-ainevirtoihin sekä logistiikkajärjestelmän optimonti talouden ja ympäristön kannalta. Energian käytön ja sen tuoton seurauksena syntyvien jätteiden käsittely tai hyödyntäminen tulee toteuttaa mahdollisimman lähellä raaka-ainelähteitä kuljetusten minimoimikseksi ja kannattavuuden sekä ekotehokkuden maksimoimiseksi. Maaseutumaisilla alueilla hyödynnetään lähinnä perinteisiä energiantuotantomalleja.Kehittämällä vähähiilistä yritysekosysteemiä luodaan ratkaisuja maaseudun kestävään kasvuun edelläkävijän roolissa, ja parhaat toimintamallit ovat siirrettävissä myös muihin maakuntiin. Maaseudun elinvoimaisuus vahvistuu hyödyntäen vähähiilisyyttä tukevia ja taloudellisesti tuloksekkaita ratkaisuja, mitkä ovat riippuvaisia kiertotalouden laajasta muutoksesta ja erityisesti biokaasun hyödyntämisestä raskaan liikenteen ja työkoneiden polttoaineena. Biokaasutuotanto vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja vaikuttaa myös positiivisesti kauppataseeseen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa maaseudun yritysten vähähiilisellä arvoketjulla parempaa tuottavuutta ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksillle tuotannon, jakelun, jalostuksen ja hyödyntämisen osalta. Tämän toteutumiseksi yritysten kiinnostuksen ja tietoisuusuuden nostaminen vähähiilisten ratkaisuiden eduista ja mahdollisuuksista on keskeistä. Hankkeessa tuotetaan tietoa parhaista käytännöistä, joilla yritysten vähähiilisisyyttä on toteutettu ja niitä testataan hankkeen kohdealueella ja sen yritysekosysteemissä erilaisin kokeiluin. Tällaisia kokeiluja ovat esimerkiksi jätteiden kierrätykseen liittyvät yhteishankinnat ja muut logistiikkaan liittyvä yhteistyö, harvoin tarvittavien tilojen yhteiskäyttö, sekä sivuvirtakauppaan liittyvä materiaalikauppa. Keskeistä on toimivista kokeiluista tiedottaminen muille alueen yrityksille.  Hankkeessa kartoitetaan ja mallinnetaan ne keinot, joilla harvaan asutulla alueella sijaitseva, mutta tiivis yritysekosysteemi muutetaan vähähiiliseksi yrityskeskittymäksi. Toimenpiteillä tehdään nykytila-analyysi Nivalan Teollisuuskylän yritysekosysteemin mahdollisuuksista jäte-, logistiikka-, energia- ja kierrätysratkaisuihin sekä vähähiilisiin yhteishankintoihin, jonka pohjalta luodaan kokonaiskuva ja mahdollisuudet kokeiluihin. Osana selvitystä kartoitetaan myös yrittäjien kiinnostuksen ja mahdollisuuksien polttomoottoreiden biokaasupäivityksiin. Lisäksi olemassa olevia ja hankekohteeseen parhaiten soveltuvia käytäntöjä kartoitetaan kansallisesti ja kansainvälisesti.  Näitä parhaita käytäntöjä kokeillaan alueen yritysekosysteemissä, joita voivat olla aiemmin mainittujen lisäksi esimerkiksi erilaiset toimintatavat tai -ratkaisut, joilla voidaan säästää merkittävästi energiaa, kuten automatisoimalla valaistusta tai rajaamalla lämmityksen kohteena olevia rakennuksia käyttötarpeen mukaan. Nivalan Teollisuuskylä on hyvä pilotointikohde, koska maaseutumaisilla alueilla yritykset sijaitsevat yleensä etäällä toisistaan, mutta monitoimialainen teollisuuskylä on 70 yrityksen ja 1000 työntekijän keskittymä.Hankkeessa luodaan paikkatietoperusteinen sijainnin- ja logistiikanoptimoinnin laskennallinen viitekehys biokaasutuotantoyksikköjen sijoittamista varten. Nivalaan Gasumin ja Valion yhteistyön kautta suunnitteilla oleva biokaasun tuotantolaitos luo alueelle hyvän pilotin. Kuitenkinvähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi koko maakunnan alueen tuotannollisesti kannattavat keskittymät selvitetään sijainnin ja kokonaislogistiikan osalta. Potentiaalisimpia biokaasun tuottajia isossa mittakaavassa ovat Gasum sekä SEO sekä pienessä, ei teollisessa mittakaavassa useat toimijat. Eri mittakaavaisten tuotantoyksiköiden optimaalista sijoittamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749353","A70252","New processes in the food economy — integration of value-based into productively optimised processes and services","Elintarviketalouden uudet prosessit – arvopohjaisuuden liittäminen osaksi tuotantotaloudellisesti opti-moituja prosesseja ja palveluja","Finland","01/01/2015","30/06/2017",46.45,146400,"EUR",68000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","As the efficiency requirements of the food economy are increasing, value-based requirements, such as freshness, local food, ecological or social requirements, are being imposed on both public and private actors.  Meeting these requirements gives operators a competitive advantage, but their cost-effective implementation is challenging and requires process opening, research and redesign.  With the help of three different research platforms, the project produces new information on the processes of large operators, technology developers and small producers.  The new operating models produced by the research are reflected in the reformed, efficient, environmentally sustainable, value-added processes of private and public operators, as well as enabling small regional operators to expand their business by producing new business models for primary production, technology providers and service providers.","Samalla, kun elintarviketalouden tehokkuusvaatimukset kasvavat, asetetaan sekä julkisille että yksityisille toimijoille yhä enemmän arvopohjaisia vaatimuksia, kuten tuoreutta, lähiruokaa, ekologisia tai sosiaalisia vaatimuksia.  Näiden vaatimusten täyttäminen tuo toimijoille kilpailuetua, mutta niiden toteuttaminen kustannustehokkaasti on haastavaa ja vaatii prosessien avaamista, tutkimusta ja uudelleensuunnittelua.  Projekti tuottaa kolmen eri tutkimusalustan avulla uutta tietoa suurten toimijoiden, teknologiakehittäjien sekä pientuottajien prosesseista.  Tutkimuksen tuottamat uudet toimintamallit näkyvät yksityisten ja julkisten toimijoiden uudistuneissa, tehokkaissa, ekologisesti kestävissä, lisäarvoa tuottavissa prosesseissa sekä mahdollistavat myös pienten alueellisten toimijoiden liiketoiminnan laajenemisen tuottaen uusia liiketoimintamalleja alkutuotantoon, teknologiantarjoajille ja palveluntuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752967","A74752","Development of tourism at Kuusamo Airport (Gateway to Land of National Parks)","Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailun kehittäminen (Gateway to Land of National Parks)","Finland","01/05/2019","31/08/2022",38.92,3269407,"EUR",1272518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main implementation of the project “Gateway to Land of National Parks” is Naturpolis Oy and the participants Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Metsähallitus, University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, Syöte Tourism Association, the municipality of Suomussalmi, the municipality of Salla and the municipality of Posio.  The project thus brings together all tourist areas affected by Kuusamo Airport to work together to increase the number of passengers and flights at the airport and to implement the common market in the wider area. Cooperation between tourist regions makes it possible to distinguish a large area from other tourist areas, in particular by emphasising national parks in the region. The implementation period of the project is from 1 May 2019 to 31 August 2022. The tourist regions of the project area are very different from their point of view and from a functional point of view, which is the richness that the project seeks to support. The aim is to develop the regions from their own perspectives and to support their growth so that the tourist area that can be reached through Kuusamo Airport is seen as a versatile destination offering international tourists a variety of, but high-quality and environmentally friendly options for holidays. The main focus of the joint actions of the project will be from the point of view of airport development in the development of year-round tourism, which is a medicine for improving tourism employment and alleviating labour shortages. The variation in the development priorities per tourist area will be reflected in component-specific work packages to support the development of the region as a whole to become stronger and more attractive. Particular attention will be paid to the fact that the region as a whole develops in such a way that it is known not only for its national parks but also for its high-quality services and sustainable policies. Digital service paths and the development of findability and e-commerce of tourism services will also make the area more accessible to self-employed travellers. Special attention will be paid to the development of responsible tourism in all the measures of the project.The project measures are divided into five työpakettiin:1.Lentoliikenteen and the promotion of mobility services (as responsible implementers of Naturpolis and Ruka-Kuusamo Matkailu ry)2.Land of National Parks — attractive and sustainable nature tourism (Metsähallitus as responsible implementer)3.Strengthening the sustainability of tourism in the Land of National Parks (University of Oulu)4.Supporting the renewal and development of tourism areas (KAMK as responsible implementer) 4.1 Kuusamo 4.2 Feed 4.3 Suomussalmi 4.4 Taivalkoski 4.5 Posio 4.6 University of Oulu5.Work packages per travel area 5.1 Kuusamo 5.2 Salla 5.3 Feed 5.4 Suomussalmi 5.5 Taivalkoski 5.6 Posio","Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailun kehittäminen (Gateway to Land of National Parks) –hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy ja osatoteuttajat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Metsähallitus, Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Syötteen matkailuyhdistys, Suomussalmen kunta, Sallan kunta ja Posion kunta.  Hanke kokoaa siten kaikki Kuusamon lentokentän vaikutusalueella olevat matkailualueet tekemään yhteistyötä lentokentän matkustajamäärien ja lentojen lisäämiseksi ja toteuttamaan laajemman alueen yhteismarkkinointia. Matkailualueiden yhteistyöllä mahdollistuu laajan alueen erottautuminen muista matkailualueista erityisesti alueen kansallispuistoja korostamalla. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019-31.8.2022. Hankealueen matkailualueet ovat lähtökohdiltaan ja toiminnallisesti hyvin erilaisia, mikä on rikkaus, jota hankkeessa halutaan tukea. Alueita halutaan kehittää niiden omista lähtökohdista käsin ja tukea kunkin kasvua siten, että Kuusamon lentokentän kautta saavutettavissa oleva matkailualue näyttäytyy kokonaisuudessaan monipuolisena kohteena, joka tarjoaa kansainvälisille matkailijoille erilaisia, mutta laadukkaita ja ympäristöystävällisiä vaihtoehtoja lomanviettoon. Pääpaino hankkeen yhteisissä toimenpiteissä tulee olemaan lentokentän kehittämisen näkökulmasta ympärivuotisen matkailun kehittämisessä, koska se on lääke matkailutyöllisyyden parantamiseen ja työvoimapulan helpottamiseen. Matkailualuekohtainen vaihtelu kehittämisen painopisteissä tulee näkyviin osatoteuttajakohtaisissa työpaketeissa, joilla tuetaan alueen kehittymistä kokonaisuutena entistä vahvemmaksi ja houkuttelevammaksi. Erityishuomiota kiinnitetään siihen, että alue kokonaisuudessaan kehittyy siten, että se tunnetaan paitsi kansallispuistoistaan myös laadukkaista palveluistaan ja kestävän kehityksen huomioivista toimintatavoistaan. Digitaalisilla palvelupoluilla ja matkailupalveluiden löydettävyyden ja sähköisen ostettavuuden kehittämisellä nostetaan alue myös omatoimimatkailijoiden helpommin saavutettavaksi. Vastuullisen matkailun kehittämiseen kiinnitetään kaikissa hankkeen toimenpiteissä erityishuomiota.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Lentoliikenteen ja liikkumispalveluiden edistäminen (Naturpolis ja Ruka-Kuusamo Matkailu ry vastuutoteuttajina)2.Land of National Parks - Vetovoimaista ja kestävää luontomatkailua (Metsähallitus vastuutoteuttajana)3.Land of National Parks -alueen matkailun kestävyyden vahvistaminen (Oulun yliopisto vastuutoteuttajana)4.Matkailualueiden uudistumisen ja kehittymisen tukeminen (KAMK vastuutoteuttajana)         4.1 Kuusamo        4.2 Syöte        4.3 Suomussalmi        4.4 Taivalkoski        4.5 Posio        4.6 Oulun yliopisto5.Matkailualuekohtaiset työpaketit        5.1 Kuusamo        5.2 Salla        5.3 Syöte        5.4 Suomussalmi        5.5 Taivalkoski        5.6 Posio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752857","A74642","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","08/01/2019","08/01/2020",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Let’s get a CNC lathe. Increase in machining capacity 3 440 h/year.","Hankitaan CNC-sorvi. Koneistuskapasiteetin kasvu 3 440 h/vuosi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753367","A74252","BioPartnerit — investment project","BioPartnerit - investointihanke","Finland","01/01/2019","30/06/2020",35,691760,"EUR",242116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the traditionally strong wood processing sector in North Karelia, business cooperation between research institutes is currently modest and this weakens companies’ R & D and commercialisation activities. Some of the reasons for this can be found in the lack of research and demonstration equipment and technical obsolescence, partly in organisational practices and diverging objectives. At national level, business cooperation between research institutes and large business operators is more networked and developed, so that good practices can be brought from it for provincial activities and regional enterprises can be mobilised to participate in national and international development projects and research consortia. The BioPartnerit project develops the technical capacity and agility of research and education units to provide resource-intelligent biomaterial development services. The project will improve communication on the potential of regional and national RDI cooperation and bring actors together. In the investment part of the project package, research and demo equipment is updated for 1) processing of industrial by-flows of cellulose, wood and wood processing, 2) weather stress testing of biomaterials and wood products, and 3) acoustic and moisture measurements of wood structures and construction, and their services. The development project section promotes the emergence of business cooperation through public demonstrations and the marketing of services, as well as by activating national stakeholder cooperation for companies in North Karelia. The publicly demonstrable new RDI capabilities for testing wood and fibre products make it possible to commercialise a number of new products and processes under development. Companies are also offered low threshold access to equipment in their own development work. Research institutes are developing their own order research practices to respond to service requests from the company field that require rapid response. The aim is to allocate the resources of the RDI operators in the region on a needs-oriented basis, to increase the utilisation rate and to build closer cooperation through the development of practices and communication. As a result of the project, several companies in the region will start with the University of Applied Sciences, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation will create competitive advantage and exchange of information on both sides.","Pohjois-Karjalassa perinteisesti vahvan puunjalostuksen alalla tutkimuslaitosten yritysyhteistyö on tällä hetkellä vaatimatonta ja tämä heikentää yritysten tuotekehitys- ja kaupallistamistoimia. Osasyitä tähän on löydettävissä tutkimus- ja demonstraatiolaitteiden puutteesta ja teknisestä vanhenemisesta, osin organisaatioiden käytänteistä ja eriävistä tavoitteista. Kansallisesti tutkimuslaitosten ja suurten yritystoimijoiden yritysyhteistyö on verkostoituneempaa ja kehittyneempää, joten sieltä on tuotavissa hyviä käytänteitä maakunnalliseen toimintaan ja maakunnan yrityksiä voidaan aktivoida osallistumaan kansallisiin sekä kansainvälisiin kehityshankkeisiin ja tutkimuskonsortioihin. BioPartnerit -hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa resurssiälykkäiden biomateriaalien kehityspalveluita. Hanke parantaa viestintää alueellisten ja kansallisten TKI-yhteistyön mahdollisuuksista ja tuo toimijoita yhteen. Hankekokonaisuuden investointi-osiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) selluloosan, puun ja puun jalostuksen teollisten sivuvirtojen jalostuksen osalta, 2) biomateriaalien ja puutuotteiden säärasitustestaukseen sekä 3) puurakenteiden ja rakentamisen akustisiin ja kosteusteknisiin mittauksiin, ja näiden palveluihin liittyen. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla kansallista sidosryhmäyhteistyötä Pohjois-Karjalan yrityksille. Julkisesti demonstroitavat uudet TKI-valmiudet puu- ja kuitutuotteiden testaukseen tekevät useiden kehitysvaiheessa olevien uusien tuotteiden ja prosessien kaupallistamisen mahdolliseksi. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään laitteita omassa kehitystyössään. Tutkimuslaitokset kehittävät omia tilaustutkimuksen käytänteitään vastaamaan yrityskentältä tuleviin nopeaa reagointia vaativiin palvelupyyntöihin. Tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden resurssien tarvelähtöinen jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749359","A70258","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health (INKA-ILMA/ERDF)","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen (INKA-ILMA/EAKR)","Finland","01/04/2015","31/03/2017",47.09,172000,"EUR",81000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project.A study, which has been networked with industry, aims to promote: (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on this knowledge and the project’s own T&K work, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely and to evaluate and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka aikoo edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Tämän tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia sekä arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757757","S20963","Sahaajakisälli — human capital through educational cooperation","Sahaajakisälli - osaamispääomaa koulutusyhteistyöllä","Finland","01/02/2017","30/06/2019",38.46,292500,"EUR",112500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The objective is to develop the bioeconomy, which has been identified as a leader in the development of the TEM, Southern Finland and Häme provinces and, as part of it, the promotion of the use of wood and the sawmill industry, horizontal and vertical know-how, innovation and education cooperation. The Finnish Structural Funds programme has identified significant growth potential in the sawmill industry and wood construction; cooperation in education and training aims to strengthen the competitiveness of the growth sector and to promote a low-carbon economy. Competitiveness is supported by providing companies with new skills by crossing the fields of education and training and internationally. The uniqueness of the project is based on cooperation across provinces and training programmes, as well as on internationality, and the project will be implemented in close cooperation with representatives of working life. The educational institutions of the project cooperate in such a way that the opportunities for further training in wood procurement and sawmill industry constitute a unique whole and produce the best professionals for companies both in the home country and, where applicable, in the export market. The educational institutions involved in the project, Häme University of Applied Sciences and Lahti University of Applied Sciences pilot in-service training and, during the project, draw up a road map to meet the training needs of the sawmill industry. The roadmap highlights the opportunities for cooperation and the skills needs of the industry. The road map maps the supply of teaching in support of the sawmill industry horizontally and vertically in Finland, as well as benchmarking learning models and supply in Europe’s three leading sawmill countries. Measures The project will draw up a horizontal and vertical road map of flexible and individual study paths to meet the rapid training needs of the sawmill industry. The Road Map was drawn up in cooperation with Häme University of Applied Sciences and the Finnish University of Applied Sciences in Forestry, the Lahti University of Applied Sciences’ degree programme in wood technology in cooperation with training cooperation — a project that draws up a similar road map to strengthen the human capital of wood construction. The Roadmap will strengthen and make visible the provision of skills and opportunities for cooperation in education, research, development and innovation organisations, both at home and in Europe’s main sawmill countries, horizontally and vertically. The project consortium utilises the latest results of the Vose Foresight Model of the Finnish National Board of Education’s Forest Foresight Group (to be published in autumn 2016) on the future research, development and training needs of the field, and complements them, where necessary, with company-specific skills maps. In order to strengthen flexible and individualised human capital, benchmarking will be carried out in Finland, Germany, Austria and Sweden. As a key measure of the project, training cooperation will be launched, continuing training will be piloted to meet the needs of the sawmill industry, and a digital learning environment will be developed to support flexible learning. The Education Road Map is the output of the project, which is generated through a survey of training needs and training pilots. Results The project will produce a digital learning environment and pilot in-service training that combines the international know-how needed by a globally competitive sawmill industry, the know-how of the forest industry and the sawmill industry, business and entrepreneurship competence, innovation competence and sustainable development. The competence of the whole “from raw material to product” in the value chain will increase, and the value chains will be strengthened, at the same time the competitiveness of companies will be strengthened.The roadmap for cooperation on education and training defines the supply of skills, opportunities for cooperation across the boundaries of education programmes in Finland and internationally, the measures, objectives and roles related to education, research, development and innovation activities.","Tavoitteet Tavoitteena on TEM:n, Etelä-Suomen ja Hämeen maakuntien kehittämisen kärjeksi tunnistetun biotalouden ja sen osana puun käytön ja sahateollisuuden edistämisen, horisontaalisen ja vertikaalisen osaamisen, innovaatio- ja koulutusyhteistyön kehittäminen. Suomen rakennerahasto-ohjelmassa on tunnistettu merkittävää kasvupotentiaalia sahateollisuudessa ja puurakentamisessa; koulutusyhteistyön tavoitteena on vahvistaa kasvualan kilpailukykyä ja edistää vähähiilistä taloutta. Kilpailukykyä tuetaan tuottamalla yritysten käyttöön uutta osaamista koulutusaloja ylittämällä ja kansainvälisesti. Hankkeen ainutlaatuisuus perustuu maakuntien ja koulutusohjelmarajojen ylittävään yhteistyöhön sekä kansainvälisyyteen, ja hanke toteutetaan tiiviisti yhdessä työelämän edustajien kanssa. Hankkeen oppilaitokset toimivat yhteistyössä siten, että puunhankinnan ja sahateollisuuden täydennyskoulutusmahdollisuudet muodostaa ainutlaatuisen kokonaisuuden ja tuottaa parhaita ammattilaisia yrityksille sekä kotimaahan että soveltuvin osin vientimarkkinoille. Hankkeessa mukana olevat oppilaitokset, Hämeen ammattikorkeakoulu ja Lahden ammattikorkeakoulu pilotoivat täydennyskoulutusta sekä laativat hankkeen aikana tiekartan sahateollisuuden koulutustarpeisiin. Tiekartta tekee näkyväksi yhteistyön mahdollisuudet ja alan yritysten osaamistarpeet. Tiekarttaan kartoitetaan sahateollisuutta tukeva opetustarjonta Suomessa horisontaalisesti että vertikaalisesti sekä benchmarkataan oppimismallit ja tarjonta Euroopan kolmessa johtavassa sahateollisuusmaassa.Toimenpiteet Hankkeessa laaditaan joustavien ja yksilöllisten opintopolkujen horisontaalinen ja vertikaalinen tiekartta sahateollisuuden nopeisiin koulutustarpeisiin. Tiekarttaa laativat yhteistyössä Hämeen ammattikorkeakoulun sekä ammatti-instituutin metsätalouden koulutusohjelmat, Lahden ammattikorkeakoulun puutekniikan koulutusohjelma yhteistyössä Puurakentamisen osaamispääoman vahvistaminen koulutusyhteistyöllä – hankkeen kanssa, jossa laaditaan vastaavanlainen tiekartta puurakentamisen osaamispääoman vahvistamiseksi. Tiekartalla vahvistetaan ja tuodaan näkyväksi eri osapuolien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatio-organisaatioiden osaamisen tarjontaa ja yhteistyön mahdollisuuksia horisontaalisesti ja vertikaalisesti sekä kotimaassa että Euroopan tärkeimmissä sahateollisuuden maissa. Hankeyhteenliittymä hyödyntää opetushallituksen metsäalan kehityksen ennakointiryhmän VOSE-ennakointimallin uusimpia tuloksia (julkaistaan syksyllä 2016) alan tulevaisuuden tutkimus-, kehitys ja koulutustarpeista sekä täydentää niitä tarvittavin osin yrityskohtaisilla osaamiskartoituksilla. Joustavan ja yksilöllisen osaamispääoman vahvistamiseksi tehdään benchmarkkausta Suomessa, Saksassa, Itävallassa ja Ruotsissa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä käynnistetään koulutusyhteistyö, pilotoidaan täydennyskoulutusta sahateollisuuden tarpeisiin sekä laaditaan digitaalinen oppimisympäristö tukemaan joustavaa oppimista. Koulutuksen tiekartta on hankkeen tuotos, joka syntyy koulutustarvekartoituksen sekä koulutuspilottien kautta. Tulokset Hankkeessa tuotetaan digitaalinen oppimisympäristö ja pilotoidaan täydennyskoulutus, jossa yhdistyy globaalisti kilpailukyvykkään sahateollisuuden tarvitsema kansainvälinen osaaminen, metsäteollisuuden ja sahateollisuuden osaaminen, liiketoiminta- ja yrittäjyysosaaminen, innovaatio-osaaminen sekä kestävä kehitys. Arvoketjun “kannolta asiakkaalle” tai “raaka-aineesta tuotteeksi” kokonaisuuden osaaminen lisääntyy sekä arvoketjut vahvistuvat, samalla yritysten kilpailukyky vahvistuu.Koulutusyhteistyön tiekartassa määritellään osaamisen tarjonta, yhteistyön mahdollisuudet yli koulutusohjelmien rajojen kotimaassa ja kansainvälisesti, toimenpiteet, tavoitteet ja roolit koskien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752210","A73495","Vitality of events","Elinvoimaa tapahtumista","Finland","01/01/2018","31/03/2020",35.71,464450,"EUR",165875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The city of Joensuu is known as an event city, where numerous events take place all year round. The events show significant regional economic and social meanings that bring vitality to Joensuu and the province. Joensuu strives for more diverse events throughout the year and the city’s own capacity to host major events is being developed. There has not been a systematic and goal-oriented dialogue between the events and the local business community to develop events and related transactions or to create new attractive events. Often, transaction actors’ resources are not sufficient to invest in business cooperation, business services or new business models and ideas. On the other hand, SMEs do not have a direct and organised channel to engage in targeted discussions with the event industry. Most cultural and festival events are also currently suffering from a lack of financial resources and many of them rely on diminishing public support instruments. As a result, dialogue between events and cooperation with the business sector needs to be improved.The “Events” project will increase dialogue between SMEs and, more broadly, between industry and events. The project will bring together a network of corporate, community and private individuals at established events, together with which the conditions for the operation of events, business opportunities, impact assessment tools will be developed and models for the common market and common services will be developed. No similar type of project has been carried out in North Karelia or Joensuu in the past. Extensive support from business associations brings new opportunities for the development of the event sector. The project partners include the North Karelia Chamber of Commerce Association, North Karelia Entrepreneurs ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmussikot ry, Joensuun Töminä Oy and Karelia Expert Oy. The project’s objectives are:- To create new ways of dialogue between industry and the event industry, to encourage events to develop business and increase business opportunities for both companies and events- The development of event producers’ content and business know-how in a long-term perspective- Create new innovation platforms for events and small and medium-sized enterprises in the development of events- Supporting and activating new business opportunities for events and event producers. In addition to these, the project develops event producer marketing to promote attractive events in the Joensuu region and creates different tools for impact assessment and regional economic impact assessment.1. Event Forums: • Tools for event monitoring and impact assessment • Development and testing of co-production models • Strengthening the financing base of events, in particular experiments related to event sponsorship and business cooperation (e.g. partner lunches) • Development sessions with companies and experts2. Event clinics: • Event clinics’ content is tailored to the needs of the region, taking into account the needs of event safety, business, sustainable development tools, insurance and marketing • Implementation of event tools • Development of new event concepts, services and business3. Transaction study: • Up-to-date research data collection and assessment of the regional economic impact of events • Create assessment tools for participating events to measure the impact of events (regional, environmental, social, cultural) • Development of customer and consumer research and implementation of tools • Burden down smaller case research needs4. Event Producer Marketing: • Focus on collecting leading events from different sectors to Joensuu, networking and productisation of services • Planning and implementing the regional common market and communication measures together with entrepreneurs and event producers in the regionThe results of the project are:- The events in the North Karelia and Joensuu region can be found in a regular way of meeting and innovation for the development of event business- Events in the North Karelia and Joensuu region create","Joensuun kaupunki tunnetaan tapahtumakaupunkina, jossa järjestetään lukuisia tapahtumia ympärivuoden. Tapahtumilla nähdään merkittäviä aluetaloudellisia ja sosiaalisia merkityksiä, jotka tuovat elinvoimaa Joensuuhun ja maakuntaan. Joensuu tavoittelee lisää ympärivuoden monipuolisia tapahtumia ja kaupungin omaa valmiutta vastaanottaa erilaisia suurtapahtumia kehitetään.Tapahtumien ja paikallisen elinkeinoelämän välillä ei ole käyty systemaattisesti ja tavoitteellisesti vuoropuhelua tapahtumien ja niihin liittyvien liiketoimien kehittämisestä tai uusien vetovoimaisten tapahtumien synnyttämisestä. Usein tapahtumatoimijoiden resurssit eivät ole riittävät panostaa yritysyhteistyöhön, yrityspalveluihin tai uusiin liiketoimintamalleihin ja ideoihin. Toisaalta pk-yrityksillä ei ole suoraa ja organisoitua väylää käydä tavoitteelisia keskusteluja tapahtuma-alan kanssa. Useimmat kulttuuri- ja festivaalitapahtumat kärsivät tällä hetkellä myös puutteellisista rahoitusresursseista ja monet tapahtumat toimivat vähenevien julkisten tuki-instrumenttien varassa. Tästä johtuen tapahtumien keskinäistä vuoropuhelua ja yhteistyötä yrityssektorin kanssa on syytä parantaa.Elinvoimaa tapahtumista-hankkeen avulla lisätään pk-yritysten ja laajasti elinkeinoelämän sekä tapahtumien välistä vuoropuhelua. Hankkeessa kootaan yhteen vakiintuneiden tapahtumien yritys-, yhteisö- ja yksityishenkilöiden verkosto, jonka kanssa yhdessä kehitetään tapahtumien toimintaedellytyksiä, liiketoimintamahdollisuuksia, vaikuttavuusarvioinnin välineitä sekä luodaan malleja yhteismarkkinoinnille että yhteisille palveluille. Pohjois-Karjalassa tai Joensuussa ei ole aikaisemmin toteutettu vastaavantyyppistä hanketta. Yrittäjäjärjestöjen laaja tuki tuo uusia mahdollisuuksia tapahtuma-alan kehittämiselle. Hankkeen kumppaneita ovat Pohjois-Karjalan kauppakamari ry, Pohjois-Karjalan Yrittäjät ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmuusikot ry, Joensuun Töminä Oy ja Karelia Expert Oy.Hankkeen tavoitteet ovat:- Luoda uusia vuoropuhelun tapoja elinkeinoelämän ja tapahtuma-alan välille, kannustaa tapahtumia liiketoiminnan kehittämiseen ja lisätä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityksille että tapahtumille- Kehittää tapahtumatuottajien substanssi- ja liiketoimintaosaamista pitkäjänteisesti- Luoda uusia innovaatioalustoja tapahtumille ja pk-yrityksille tapahtumiin liittyvän liiketoiminnan kehittämisessä- Tukea ja aktivoida tapahtumatuottajien alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä- Luoda uusia tuotanto- ja rahoitusinnovaatiota tapahtuma-alalle- Kehittää uusia vetovoimaisia tapahtumakonsepteja ja palveluita yhteistyössä alan toimijoiden kanssa- Kasvattaa alueen tapahtumien asiakasmääriä ja liikevaihtoa- Vahvistaa Pohjois-Karjalan ja Joensuun imagoa laadukkaan tapahtumatarjonnan alueena- Lisätä alueelle suuntautuvaa matkailua- Lisätä maakunnan ja kaupungin kansainvälistä sekä valtakunnallista näkyvyyttä- Kehittää tapahtumien arviointi- ja seurantatyökalujaHankkeen toimenpiteitä ovat:Hankkeen toimintamalleihin kuuluvat erilaiset tapahtumatoimijoiden ja yrityksien yhteiset maakunnalliset tapahtumafoorumit sekä erilaisiin kehittämisideoihin pureutuvat tapahtumaklinikat. Näiden lisäksi hanke kehittää tapahtumatuottajamarkkinointia vetovoimaisen tapahtumien Joensuun seudun markkinoimiseksi ja synnyttää tapahtumien vaikuttavuusarviointiin sekä aluetaloudellisten vaikutusten arviointiin erilaisia työkaluja.1. Tapahtumafoorumit: • Työkalut tapahtuma-alan seurantaan ja vaikutusten arviointiin• Yhteistuotantomallien kehittäminen ja testaaminen• Tapahtumien rahoituspohjan vahvistaminen, erityisesti tapahtumasponsorointiin ja yritysyhteistyöhön liittyvät kokeilut (esim. Kumppanilounaat)• Kehittämissessiot yritysten ja asiantuntijoiden kanssa2. Tapahtumaklinikat: • Tapahtumaklinikoiden sisällöt räätälöidään alueen tarpeisiin huomioiden tapahtumien turvallisuuden, liiketoiminnan, kestävän kehityksen työkalujen, vakuuttamisen ja markkinoinnin kehittämisen tarpeet• Tapahtumatyökalujen jalkauttaminen• Uusien tapahtumakonseptien, palveluiden ja liiketoiminnan kehittäminen3. Tapahtumatutkimus: • Ajankohtaiset tutkimustiedon kerääminen ja tapahtumien aluetaloudellisten vaikutusten arviointi• Luodaan arviointityökaluja osallistuville tapahtumille tapahtumien vaikutusten (aluetaloudelliset, ympäristö, sosiaaliset, kulttuuriset) mittaamiseksi• Asiakas- ja kuluttajatutkimusten kehittäminen sekä työkalujen jalkauttaminen• Pienempien case-tutkimustarpeiden poluttaminen4. Tapahtumatuottajamarkkinointi: • Fokuksena eri sektoreilta kärkitapahtumien kerääminen Joensuuhun, verkostoituminen ja palveluiden tuotteistaminen• Alueen yhteismarkkinoinnin ja viestintätoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus yhdessä alueen yrittäjien sekä tapahtumatuottajien kanssaHankkeen tulokset ovat:- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumille löytyy säännönmukainen kokoontumistapa ja innovaatioalusta tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämiseksi- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumat luovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757660","S21066","Top factor","Huipputekijä","Finland","01/09/2017","31/12/2019",35.88,305762,"EUR",109706.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768026",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Lahti region’s gloomy employment statistics, the low level of education and the simultaneous difficulties in recruiting companies are behind the “Master of Excellence” project. Another problem identified is the weak effectiveness of the intermediate labour market from the perspectives of transitions. The aim of the project is to prevent long-term unemployment, to secure the availability of skilled labour in enterprises in the region, and to build a “peak factor” training model for guidance to the unemployed and a “Responsibility” recruitment model for companies. Project measures1.Developing a recruitment model in cooperation with companies-mapping out the recruitment problems and skills needs of companies-devising skills development models based on the needs of companies — searching for a workforce that meets the needs of enterprises-working to support employers and recruiters in the transition phase — modelling the way of employing people in a weak position in the labour market — a “responsible” recruitment model2.The creation of a group guidance and work action model for the development of knowledge in cooperation with the education and training providers-developing group action to support rapid employment-guidance participants in the identification and development of their own skills -providing work to strengthen professional competence-using information on the skills needs of companies in preparation for skills development-acquiring the necessary training services to ensure employment — modelling the approach to raising the skill level of the unemployed with low-qualified skills — “top factor” coaching ModelShort-term project results in at least 30 % of the persons participating in the project will be employed and 20 % will start training. In addition, 15 sub-degrees and other specific trainings will be carried out during the project.  As a result of the project, five companies commit themselves to implementing the “Responsibility Officer” recruitment model. In the short term, the project will help to prevent inflows into long-term unemployment, raise the level of education of participants and promote their employability. In the long term, the development of coaching and recruitment models to support sustainable employment in vulnerable labour markets will help to reduce disparities in well-being between groups of the population (the unemployed vs. the in-work) and promote equality. The project will help to reduce the economic disadvantages of unemployment and increase the well-being of the region. As well-being increases, the competitiveness of local enterprises will be promoted and business continuity and economic development will be maintained on a growth path.","Huipputekijä -hankkeen taustalla on Lahden alueen synkät työllisyystilastot, matala koulutustaso ja samanaikaiset yritysten rekrytointivaikeudet. Tunnistettu ongelma on myös välityömarkkinoiden heikko vaikuttavuus siirtymien näkökulmista. Hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä, turvata alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuus sekä rakentaa työttömien ohjaukseen tarkoitettu \"Huipputekijä\" -valmennusmalli ja yrityksille suunnattu ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli. Hankkeen toimenpiteet1.Rekrytointimallin kehittäminen yhteistyössä yritysten kanssa-kartoitetaan yritysten rekrytointiongelmat ja osaamistarpeet-räätälöidään yritysten tarpeiden pohjalta osaamisen kehittämisen toimintamalleja -etsitään ja valmennetaan yritysten tarpeisiin vastaavaa työvoimaa-toimitaan työnantajien ja rekrytoitavien tukena siirtymävaiheessa -mallinnetaan toiminatapa heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseksi – ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli2.Osaamisen kehittämisen ryhmäohjaus- ja työtoimintamallin luominen yhteistyössä koulutuksen järjestäjien kanssa-kehitetään ryhmätoiminta nopean työllistymisen tueksi-ohjataan osallistujia oman osaamisensa tunnistamiseen ja kehittämiseen -tarjotaan työtoimintaa ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi-hyödynnetään tietoa yritysten osaamistarpeita osaamisen kehittämiseen tähtäävässä valmennuksessa-hankitaan tarvittavia koulutuspalveluita työllistymisen varmistamiseksi -mallinnetaan toimintatapa matalan koulutustason omaavien työttömien osaamistason nostamiseksi – ”Huipputekijä” -valmennusmalliLyhyellä aikavälillä projektin tuloksena hankkeeseen osallistuneista henkilöistä vähintään 30 % työllistyy ja  20 % aloittaa koulutuksen. Lisäksi hankkeen aikana suoritetaan 15 osatutkintoa ja muita yritysten osaamistarpeista lähteviä täsmäkoulutuksia.  Hankkeen tuloksena viisi yritystä sitoutuu \"Vastuunkantaja” -rekrytointimallin toteutukseen. Lyhyellä aikavälillä hankkeen avulla voidaan ennaltaehkäistä virtaa pitkäaikaistyöttömyyteen, nostaa osallistujien koulutustasoa ja edistää heidän työllistymistään. Luomalla valmennus- ja rekrytointimallit heikossa työmarkkina-asemassa olevien kestävän työllistymisen tueksi pitkällä aikavälillä tasataan väestöryhmien välisiä (työttömät vst. työssäkäyvä) hyvinvoinnin eroja ja edistetään tasa-arvoa. Hankkeen avulla voidaan vähentää työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia haittoja ja lisätä alueen hyvinvointia. Hyvinvoinnin lisääntyessä edistetään paikallisten yritysten kilpailukykyä ja turvataan elinkeinotoiminnan jatkuvuus ja talouden kehityksen pysyminen kasvu-uralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752977","A74762","KL Mechanics Investment Project","KL Mechanics Investointihanke","Finland","23/12/2018","31/08/2022",50,260000,"EUR",130000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765897","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","KL Mechanics strengthens its know-how and increases capacity through the investment project. The total investment includes investments in equipment related to automation.","KL Mechanics vahvistaa osaamistaan ja lisää kapasiteettia investointihankkeen avulla. Kokonaisinvestointiin sisältyy automaatioon liittyviä laiteinvestointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756599","A77073","Indika Au, testing and demonstration of field methods supporting ore exploration in Sodankylä","Indika Au, malminetsintää tukevien kenttämenetelmien testaus ja demonstrointi Sodankylässä","Finland","01/05/2021","31/12/2022",20.95,124911,"EUR",26165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Indika Au project is to provide practical information on new on-site exploration methods to develop services and even new business activities in the field and to reduce the environmental burden. The project idea has emerged in several contexts from the need for this type of service and analysis, as well as from the interest of ore exploration companies in direct sampling enrichment and analysis on the ground. The project will produce experimental data for the composition of a mobile unit suitable for exploration with a view to the on-site processing and analysis of soil and rapakal samples directly in the field or at the field base related to heavy mineral research. The method chosen will take advantage of the results of the methodological development of the Indika project previously funded by the ERDF. In the selection of field equipment and research equipment, existing experience and knowledge of suitable equipment solutions will be used, complemented in particular by field separation and analysis methods suitable for gold exploration. These include light-weight gold concentration options (e.g. different slash solutions and separating methods) and on-site chemical and mineralogical analysis methods (e.g. pXRF, pXRD, pRAMAN and pHy spectral imaging). The methods are also suitable for the exploration of many other types of ore, such as base metals and precious metals. The processing and examination of soil samples carried out directly on a search site reduces the need for samples to be transported, enables a rapid and minimally disturbing research process to be carried out and saves the resources of the operators carrying out ore exploration, and offers the opportunity to create new business activities and operating models in the central ore exploration area in Central Lapland. In addition, the methodological development and the piloting of a new operating model openly presented support the provision of information to the business community and also the development of training offerings to support business operations.","Indika Au-hankkeen tavoitteena on tuottaa käytännön tietoa uusista on-site -malminetsintämenetelmistä alan palvelutarjonnan ja uudenkin yritystoiminnan kehittämiseksi ja ympäristökuormituksen vähentämiseksi. Hankeidea on syntynyt useassa yhteydessä esille tulleesta tarpeesta tämäntyyppiselle palvelulle ja analyysitarjonnalle sekä malminetsintäyritysten kiinnostuksesta suoraan kentällä tapahtuvalle näytteiden rikastamiselle ja analysoinnille. Hankkeessa tuotetaan kokeellista tietoa malminetsintään soveltuvan liikuteltavan yksikön kokoonpanolle ajatellen raskasmineraalitutkimukseen liittyvää maaperä- ja rapakallionäytteiden on-site -esikäsittelyä ja -analysointia suoraan kentällä tai kenttätukikohdassa. Menetelmävalinnassa hyödynnetään aiemmin EAKR:n rahoittaman Indika-projektin menetelmäkehityksen tuloksia. Kenttäkaluston ja tutkimuslaitteiston valinnassa hyödynnetään olemassa olevaa kokemusta ja tietämystä sopivista laitteistoratkaisuista täydennettynä erityisesti kullanetsintään soveltuvilla kenttäseparointi ja -analysointimenetelmillä. Tällaisia ovat esimerkiksi keveät kullan konsentrointivaihtoehdot (esim. erilaiset rännitysratkaisut ja separointimenetelmät) ja on site -kemialliset ja mineralogiset analyysimenetelmät (mm. pXRF, pXRD, pRAMAN ja pHyperspektrikuvaus). Menetelmät soveltuvat myös monien muiden malmityyppien, kuten esim. perus- ja jalometalliesiintymien etsintään.Kentällä, suoraan etsintätyömaalla tehtävä maaperänäytteiden käsittely ja tutkiminen vähentävät näytteiden kuljetustarvetta, mahdollistavat nopean ja vähän luontoa häiritsevän tutkimusprosessin toteuttamisen ja säästävät malminetsintää suorittavien toimijoiden resursseja sekä tarjoavat mahdollisuuden uuden yritystoiminnan ja toimintamallien syntymiselle keskeiselle malminetsintäalueelle Keski-Lappiin. Lisäksi menetelmäkehitys ja avoimesti esiteltävä uuden toimintamallin pilotointi tukevat elinkeinoelämälle suunnattua tiedottamista ja myös koulutustarjonnan kehittämistä yritystoiminnan tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759243","S22331","Range: Digipedagogics of folk dance and music","KanTaMus: Kansantanssin ja -musiikin digipedagogiikka","Finland","01/03/2021","31/05/2023",24.62,346564,"EUR",85308.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Load project identifies and tackles three challenges: First, the project addresses the difficult employment situation in the arts, namely folk dance and music, which has been further weakened by the crisis caused by the pandemic. There is currently a clear and urgent need to develop the fields of folk music and folk dance together in such a way that professionals in these fields can become more employable. Secondly, it is recognised that the pedagogy and activities of folk music and dance have drifted apart in Finland and placed too strong emphasis on performing art rather than on participatory activities that benefit the community. These are problems for the development and continuity of sectors, where the project seeks solutions through a new form of community pedagogical model based on continuous learning. Thirdly, the project responds to the challenges posed by digitalisation for artistic pedagogy. This year 2020 has made it clear that employment in folk dance and music is heavily dependent on its digital capabilities. Folk dance and folk music pedagogy is embodied and based on presence, which has contributed to the fact that digital folk dance and folk music pedagogy has not yet been developed. However, the need for this is extremely important. The aim is through development work to provide concrete solutions to these problems by creating a common pedagogical model of folk dance and music and related, free-to-use digital materials that enable professionals to provide services that increase the well-being of the audience and thus become more employable. The project has three overall objectives to address these problems. The first objective is to combine folk music and dance into an interactive activity based on local traditions. Secondly, the aim is to develop collaborative and embodied teaching methods digitally. The third objective is to increase well-being and support employment in the arts sectors, especially in folk dance and music. The project results in the development of a new pedagogical framework for dance and music through participatory workshops that activate target groups (1). This model defines a new set of common principles, methods and measures for both local and teleworking. These are published (2) as digital materials, so-called playbooks, which are freely used by those who are employed and employed in the sector and groups of hobbyists. The activation of target groups will also result in (3) a multidisciplinary cooperation network composed of professionals and hobbyists in different fields. The Kanmus model, ready-made digital materials and the cooperation network facilitate the employment of professionals, serve amateurs and attract new people and audiences to a sporting art hobby that supports well-being.","KanTaMus-hankkeessa tunnistetaan ja pureudutaan kolmeen haasteeseen: Ensimmäiseksi hanke pureutuu taidealojen, tarkemmin sanoen kansantanssin ja -musiikin alan, vaikeaan työllisyystilanteeseen, jota pandemian aiheuttama kriisi on heikentänyt entisestään. Tällä hetkellä on olemassa selkeä ja kiireellinen tarve kehittää kansanmusiikin ja kansantanssin aloja yhdessä siten, että näiden alojen ammattilaiset voivat työllistyä aiempaa paremmin. Toiseksi tunnistetaan, että kansanmusiikin ja -tanssin pedagogiikka ja toiminta ovat ajautuneet Suomessa erilleen ja painottuneet liian vahvasti esittävään taiteeseen yhteisöä hyödyttävän osallistavan toiminnan sijasta. Nämä ovat alojen kehittymisen ja jatkuvuuden kannalta ongelmakohtia, joihin hankkeessa haetaan ratkaisuja uudenlaisen jatkuvaan oppimiseen perustuvan yhteisöllisen pedagogisen mallin kautta. Kolmanneksi hanke vastaa digitaalisuuden asettamiin haasteisiin taidealojen pedagogiikalle. Kuluva vuosi 2020 on tehnyt selväksi, että kansantanssin ja -musiikin alan työllisyys on vahvasti riippuvainen sen digitaalisista valmiuksista. Kansantanssin ja -musiikin pedagogiikka on kehollista ja läsnäoloon perustuvaa, mikä on vaikuttanut siihen, ettei digitaalista kansantanssi- ja kansanmusiikkipedagogiikkaa ole vielä kehitetty. Tarve tällaiselle on kuitenkin erittäin suuri. Tavoitteena on kehitystyön kautta tarjota konkreettisia ratkaisuja näihin ongelmiin luomalla kansantanssin ja -musiikin yhteinen pedagoginen malli ja siihen liittyvät, vapaasti käytettävät digitaaliset materiaalit, jonka avulla ammattilaiset voivat tarjota yleisöjen hyvinvointia lisääviä palveluita ja siten työllistyä aiempaa helpommin.Hankkeessa on kolme kokonaistavoitetta, joiden kautta näihin ongelmiin vastataan. Ensimmäinen tavoite on kansanmusiikin ja -tanssin yhdistäminen vuorovaikutteiseksi, paikallisperinteeseen tukeutuvaksi toiminnaksi. Toiseksi, tavoitteena on yhteisöllisten ja kehollisten opetusmenetelmien kehittäminen digitaalisesti. Kolmas tavoite on hyvinvoinnin lisääminen ja työllisyyden tukeminen taidealoilla, erityisesti kansantanssin ja -musiikin alalla.Hanketyön tuloksena kehitetään kohderyhmiä aktivoivien osallistavien työpajojen kautta (1) uudenlainen tanssin ja musiikin yhteinen pedagoginen kehys, KanTaMus-malli. Tässä mallissa määritellään uudenlaiset yhteiset periaatteet, menetelmät ja toimenpiteet sekä lähi- että etätyöskentelyyn. Nämä julkaistaan (2) digitaalisina materiaaleina, ns. playbookeina, jotka ovat alalle työllistyvien ja työllistyneiden sekä harrastajaryhmien vapaassa käytössä. Kohderyhmien aktivoimisen seurauksena syntyy myös (3) monialainen yhteistyöverkosto, jonka jäseninä ovat eri alojen ammattilaiset ja harrastajat. KanTaMus-malli, valmiit digitaaliset materiaalit sekä yhteistyöverkosto helpottavat ammattilaisten työllistymistä, palvelevat harrastajia ja houkuttelevat uusia tekijöitä ja yleisöjä hyvinvointia tukevan, liikunnallisen taideharrastuksen pariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750851","A72750","Conmill 3D","Conmill 3D","Finland","14/02/2017","01/07/2018",50,44275,"EUR",22137.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop and test new technologies. The aim is to improve the quality of the products made by the company. 3D printer allows testing of new products.","Kehittää ja testata uutta tekniikkaa. Tavoitteena on parantaa yrityksen tekemien tuotteiden laatua. 3D tulostin mahdollistaa uusien tuotteiden testausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753126","A74811","Real-time site monitoring for managers","Reaaliaikainen työmaan seuranta johtohenkilöille","Finland","05/03/2019","30/04/2022",50,46420,"EUR",23210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765166","64.207543499003,27.727130895191","069|071|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","With the help of Ely’s development project, Lieke Design Oy has developed a digitally up-to-date information sharing application for the construction industry. The application already has well-known companies as users at national level.  The main objective of this project is to scale the application to a wider user base and to enable the international growth of the related business.","Lieke Suunnittelu Oy on Ely:n kehityshankkeen avustuksella tuotekehittänyt rakennusalalle digitaalisesti ajantasaisen tiedonjakamiseen suunnitellun sovelluksen. Sovelluksella on jo nykyisin valtakunnallisesti tunnettuja yrityksiä käyttäjinä.  Tämän hankkeen päätavoite on skaalata sovellus soveltuvaksi nykyistä laajemmalle käyttäjäkunnalle sekä mahdollistaa siihen liittyvän liiketoiminnan kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759360","S22448","It’s Power!","Poweria!","Finland","01/01/2021","31/08/2023",17.3,194750,"EUR",33685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support people in need of support for multicultural, minor intellectual disabilities or other reasons in order to find their own learning and working life path. The project will strengthen their self-knowledge, strengths and social inclusion, while providing adequate and correct support. The project provides group and individual coaching, the results and outputs of which will be developed into a coaching model that is rooted in a wider use. The training model, tools and support materials are translated into languages serving the target group’s needs and can be downloaded freely from the electronic material bank during and after the project. The project also aims to raise awareness of the needs and strengths of the target group’s support. Influencing work is done, for example, by organising webinars and participating in partner events. Making the target group visible will increase their understanding of their skills and support needs and provide opportunities to progress in studying and working life.","Hankkeen tavoitteena on tukea monikulttuurisia, lievän kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevia ihmisiä löytämään oma opiskelu- ja työelämäpolkunsa. Hankeessa vahvistetaan heidän itsetuntemustaan, vahvuuksiaaan ja sosiaalista osallisuuttaan, antaen samalla riittävää ja oikeanlaista tukea. Hankkeessa järjestetään ryhmä- ja yksilövalmennusta, jonka tuloksista ja tuotoksista kehitetään laajempaan käyttöön juurrutettava valmennusmalli. Valmennusmalli, työvälineet ja tukimateriaali käännetään kohderyhmän tarpeita palveleville kielille ja ne ovat vapaasti ladattavissa hankkeen aikana ja jälkeen sähköisestä materiaalipankista. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta kohderyhmän tuen tarpeista ja vahvuuksista. Vaikuttamistyötä tehdään muun muassa järjestämällä webinaareja ja osallistumalla yhteistyökumppaneiden tapahtumiin. Kohderyhmän näkyväksi tekeminen lisää ymmärrystä heidän osaamisestaan ja tuen tarpeistaan sekä antaa mahdollisuuksia päästä etenemään opiskelu- ja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292022","S22733",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",84895.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752441","A73126","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Finland","22/05/2017","30/06/2018",50,22710,"EUR",11355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762652","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750648","A72647","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","Finland","15/02/2017","31/12/2020",50,87540,"EUR",43770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762747","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750781","A72580","Development of cost-effective, ecological wood construction","Kustannustehokkaan, ekologisen puurakentamisen kehitys","Finland","08/02/2017","30/10/2019",50,175000,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762540","61.542920883333,23.594307174326","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop product, production and operational capabilities that meet building regulations to market innovative building base, intermediate and top-bottom support solutions that are robust, lightweight, transparent, easy and fast to install. The new beam solution is an ecological and material-efficient alternative to construction and enables cost-effectively minimising the need for partition walls and the realisation of even more spacious interiors, as well as flexible piping penetrations, low beam heights and roof enclosures that can be optimised for large ceilings. The most attractive use of new beams is the growing construction of wooden blocks, but they are suitable for all types of buildings, from detached houses and terraced houses to industrial halls.","Hankkeessa kehitetään rakennusmääräykset täyttävät tuote-, tuotanto- ja toimintavalmiudet viedä markkinoille innovatiiviset rakennusten ala-, väli- ja yläpohjan kannatinratkaisut, jotka ovat lujia, kevytrakenteisia, avoimia, helppo ja nopea asentaa. Uusi palkkiratkaisu on ekologinen ja materiaalitehokas vaihtoehto rakentamiseen ja mahdollistaa kustannustehokkaasti väliseinätarpeen minimoinnin ja entistä avarampien sisätilojen toteuttamisen sekä joustavat putkistoläpiviennit, matalan palkkikorkeuden ja kattokotelointien poisjätön, joilla huonekorkeudet voidaan optimoida suuriksi. Uusien palkkien houkuttelevin käyttökohde on voimakkaasti kasvava puukerrostalorakentaminen, mutta ne soveltuvat hyvin kaikkiin rakennustyyppeihin omakoti- ja rivitaloista teollisuushalleihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753869","A75654","New services","Uudet palvelut","Finland","16/10/2019","30/06/2021",50,94174,"EUR",47087,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766401","63.096590834897,21.618298680994","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project is used to develop new own service products for both domestic and international markets. They make it possible both to acquire new customers and to increase turnover. Direct exports will also start during next year (2020). The project will strengthen the competitiveness of Co-Engineering Oy and create an estimated 5-10 new jobs.","Hankken avulla kehitetään uusia omia palvelutuotteita sekä koti- että kansainvälisille markkinoille. Niiden avulla mahdollistetaan sekä uusien asiakkuuksien saaminen että liikevaihdon kasvu. Myös suora vienti aloitetaan ensi vuoden (2020) aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Co-Engineering Oy:n kilpailukykyä ja luodaan arviolta 5-10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751581","A72280","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","01/11/2016","31/03/2019",38.87,179968,"EUR",69950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","60.227577791406,25.018098088388","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,790,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759223","S22311","Dude — Do Unlimited, extend Competence","DUDE - Do Unlimited, extenD compEtence","Finland","01/01/2021","31/08/2023",15.41,498645,"EUR",76856.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Dude — Do Unlimited, comp extendtEtence project (later “Dude project”) aims to support the employment of young people at risk of exclusion. Employment from long-term unemployment would save society EUR 11 000. The total cost of the unemployed in Finland is as high as EUR 6 billion per year. (THL) It is therefore clear that the transition of young people to the labour market is a priority. The project responds to this by offering the young person work-based tasks in their field of competence. Young people receive support in substance and life management in their field, enabling them to gather practical experience and skills and to create networks with the region’s business life. As working life is renewed and multidisciplinary activities become more common, consideration is also given to the adaptability of the participant’s own field of expertise to different sectors where labour is needed. We therefore offer a broad perspective on employment in accordance with your own skills now and in the future. This activity will help the participant to find employment and thus respond directly to the recruitment needs of companies in the region. The IT approach implemented during Dude — Do your own diligence (S21301) will be applied, enhanced and expanded in this Dude — Do Unlimited, extend Competence project. A previous project found that pragmatic project work was an effective way to support young people in accessing employment and continuing education and training, and the approach is now being introduced in other areas. This approach will be made flexible so that it is fully integrated into training organisations. Activities are offered in the fields of engineering (e.g. metalworking, manufacturing, IT, mechanical engineering), chemical, business and other relevant sectors. No sector is excluded from the project’s activities, but the practical requirements of the field and its suitability for the project’s operating model are taken into account. In practice, areas where exercises can be carried out in an office environment, teleworking and/or on the premises of implementing organisations are involved in the project. The aim is to welcome and support about 200 participants on their journey towards professionalism in their field, through a more efficient and extended approach. The main objectives of the project are:1. Form a multi-sectoral approach to support the development of young people’s skills and employment in the region’s business life2. Entrench new approaches in the activities of education and training organisations that support young people’s individual needs for upskilling and transition to working life3. Prevention of youth exclusion in conjunction with employment actors in the region4. Extension of the Dude concept to the educational fields of Centria and KPedu (metal work, manufacturing, mechanical engineering, chemistry and business)The objectives will be supported by: 1)Subject matter support in the form of exercise tasks. Participants independently, but with the support of experts, carry out assignments and thus acquire practical skills in a way that is commensurate with working life. Expertise is supported by experts from implementing organisations and targeted support from professionals through online platforms.2)Developing the Dude model in different fields so that the approach can be widely implemented in training organisations. Participate fully in relevant events and make practices and benefits visible. With the results under Objective 1, students graduate and become employed, which is a practical demonstration of the need for an operating model in educational organisations. 3)Supporting the life management of participants and producing operating models and materials to replicate and process activities in other organisations as well. The results of the project are:1. Young people gain concrete experience in their field and become employed.2 The young person mirrors and utilises his/her own skills and strengths in accordance with the working life requirements of his/her field.3. The individual’s substance, work and performance improves with the support of a variety of technology solutions.4. Using technology to develop sector-specific skills and improving knowledge of the sector 5. Companies accept, understand and take into account the need for special support in working life.6. As a result of the project, training organisations have formed an activity where young people can work on real work-based tasks and increase their skills on a practical level. Cooperation between the region’s business community and educational organisations is active and companies produce tasks for young people. In the long term, the results of the project provide young people with the capacity to act as an active citizen as part of society. The young person has the skills required by his/her working life.","DUDE – Do Unlimited, extenD comptEtence -hankkeen (myöhemmin ”DUDE-hanke”) tavoitteena on tukea nuorten syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden työllistymistä. Pitkäaikaistyöttömyydestä työllistyvä toisi yhteiskunnalle 11 000 euron säästön. (Taloussanomat) Työttömien kokonaiskustannukset Suomessa ovat jopa 6 miljardia euroa/vuosi. (THL) On siis selvää, että nuorten siirtyminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeä tavoite. Hankkeessa tähän vastataan tarjoamalla nuorelle työelämälähtöisiä tehtäväaihioita heidän omalta osaamisalaltaan.  Nuori saa oman alansa substanssiosaamisen ja elämänhallinnan tukea, joiden avulla hän koostaa käytännön kokemusta ja taitoja sekä luo verkostoja alueen elinkeinoelämän kanssa. Työelämän uudistuessa ja monialaisuuden yleistyessä huomioidaan myös osallistujan oman alan osaamisen mukautuvuus eri aloille, joissa työvoimaa kaivataan. Tarjotaan siis laaja näkökulma työllistymiseen oman osaamisen mukaisesti nyt ja tulevaisuudessa. Tämän toiminnan avulla osallistuja työllistyy, ja näin vastaa suoraan alueen yritysten rekrytointitarpeeseen. DUDE – Do your own diligence -hankkeen (S21301) aikana toteutettua IT-alalle suunnattua toimintatapaa sovelletaan, tehostetaan ja laajennetaan tässä DUDE – Do Unlimited, extenD compEtence -hankkeessa. Aiemmassa hankkeessa todettiin käytännönläheisen projektityön olevan toimiva tapa tukea nuoria työllistymisessä ja jatkokoulutukseen hakeutumisessa, ja nyt toimintatapa otetaan käyttöön muillakin aloilla. Toimintatavasta luodaan joustava, jotta se jalkautuu koulutusorganisaatioihin kattavasti. Toimintaa tarjotaan tekniikan aloilla (esim metallityö, tuotantotalous, IT, konetekniikka), kemian ja liiketalouden aloilla sekä muilla soveltuvilla aloilla. Mitään alaa ei suljeta hankkeen toiminnan ulkopuolelle, mutta huomioidaan alan käytännön vaatimukset ja sopivuus hankkeen toimintamalliin. Käytännössä alat, joilla voidaan tehdä harjoitustehtäviä toimistoympäristössä, etätyönä ja/tai toteuttajaorganisaatioiden tiloissa, ovat mukana hankkeessa. Tavoitteena on toimintatavan tehostamisen ja laajentamisen myötä ottaa vastaan ja tukea noin 200 osallistujaa heidän matkallaan kohti oman alansa ammattilaisuutta. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Muodostaa usealla alalla toimiva toimintatapa, jolla tuetaan nuoren osaamisen kehittymistä ja työllistymistä alueen elinkeinoelämässä2. Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan uusia toimintatapoja, jotka tukevat nuoren yksilöllisiä tarpeita osaamisen kasvattamiseen sekä työelämään siirtymiseen3. Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen yhdessä alueen työllisyystoimijoiden kanssa4. DUDE-konseptin laajentaminen osaksi Centrian ja KPedun koulutusaloja (metallityö, tuotantotalous, konetekniikka, kemia ja liiketalous)Tavoitteiden saavuttamista tuetaan seuraavasti: 1)Alakohtainen substanssituki harjoitustehtävien muodossa. Osallistujat toteuttavat itsenäisesti, mutta asiantuntijoiden tuella tehtäväaihioita, ja saavat näin käytännönläheistä osaamista työelämää mukailevalla tavalla. Osaamisen tukena ovat toteuttajaorganisaatioiden asiantuntijat sekä verkkoalustojen kautta saatava täsmätuki ammattilaisilta.2)Kehitetään DUDE-mallia eri aloille, jotta toimintatapa voi jalkautua laajasti koulutusorganisaatioihin. Osallistutaan kattavasti alan tilaisuuksiin ja tuodaan toimintatavan käytänteitä ja hyötyjä näkyväksi. Tavoitteen 1 mukaisten tulosten myötä opiskelijat valmistuvat ja työllistyvät, mikä on käytännön osoitus toimintamallin tarpeellisuudesta koulutusorganisaatioissa. 3)Tuetaan osallistujien elämänhallintaa ja tuotetaan siihen toimintamalli ja materiaali, jotta toimintaa voidaan toistaa ja jalostaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeen tulokset ovat:1. Nuori saa konkreettista oman alan kokemusta ja työllistyy.2 Nuori peilaa ja hyödyntää omia taitojaan ja vahvuuksiaan oman alan työelämävaatimusten mukaisesti.3. Yksilön substanssiosaaminen ja työ- ja toimintakyky paranee erilaisten teknologiaratkaisuiden tukemana.4. Teknologian hyödyntäminen alakohtaisen osaamisen kehittämisessä ja alan tuntemuksen paraneminen 5. Yritykset hyväksyvät, ymmärtävät ja huomioivat erityisen tuen tarpeen työelämässä.6. Monistettava DUDE-ympäristö eri toimialoilleHankkeen tuloksena koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet toiminnan, jossa nuori pääsee työstämään aitoja työelämälähtöisiä tehtäviä ja kasvattamaan käytännön tasolla osaamistaan. Yhteistyö alueen elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä on aktiivista ja yritykset tuottavat tehtäväaihioita nuorille.Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset tuottavat nuorelle sellaisia valmiuksia, että hän voi toimia aktiivisena kansalaisena osana yhteiskuntaa. Nuorella on sellaisia taitoja, joita työelämä häneltä edellyttää. Nuoren hyvinvointi on vahvistunut ja hän pystyy suorittamaan esimerkiksi tutkinnon loppuun tai aloittamaan uudessa koulutuksessa sekä siirtymään työelämään. Näiden pitkän tähtäimen tulosten myötä vaikutetaan alueen nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748698","A70699","Game Turku — Game Finland","Game Turku - Game Finland","Finland","01/04/2015","31/08/2016",25,120000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209","60.448922410836,22.295999805234","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to raise the business of the Southwest Finland gaming industry to a new level by using a national cooperation model. The measures will focus on upskilling, networking innovation platforms, marketing, supporting capital raising, co-ordinating publishing activities, information and marketing. As a result of the project, the business of gaming companies in the Southwest Finland region and the number of jobs in the gaming industry will increase and gaming companies will benefit from Finland’s position as the world’s leading mobile gaming developer.","Hankkeen tavoitteena on nostaa Varsinais-Suomen pelialan liiketoiminta uudelle tasolle hyödyntämällä valtakunnallista yhteistyömallia. Toimenpiteet kohdistuvat osaamisen kasvattamiseen, innovaatioalustojen verkottamiseen, markkinointiin, pääoman hankinnan tukemiseen, julkaisutoiminnan koordinointiin, tiedotukseen ja markkinointiin. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomen alueen peliyritysten liiketoiminta ja pelialan työpaikkojen määrä kasvavat ja peliyritykset hyötyvät Suomen asemasta maailman johtavana mobiilipelien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757931","S21137","Figure100","Kaavi100","Finland","01/01/2018","29/02/2020",37.5,131759,"EUR",49409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192","62.975129927343,28.48117306593","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73600,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project integrates companies and activates and supports the employment of the unemployed. — To prepare the necessary studies at first stage for those who are most easily employed (hidden jobs, development needs, possible novelty products, etc.), the target group will later be expanded according to resources.- Choose between 5 and 10 companies for close contact with the project person.- In the first stage, an appropriate group of active and skilled unemployed people to be employed in companies will be selected- utilise national inventor networks, if necessary, to find suitable new ideas for the selected companies and potential new entrepreneurs. For example, the Confederation of Finnish Inventors (KEKE) informs its members about the project and the ways to channel ideas directly to the project person and ahead of the Kaavian companies’ product families and employment of the unemployed.","Hankkeessa jalkaudutaan yrityksiin ja aktivoidaan ja tuetaan työttömien työllistymistä. -       Laaditaan tarvittavat selvitykset ensivaiheessa helpoimmin työllistyvien osalle (piilotyöpaikat, kehitystarpeet, mahdolliset uutuustuotteet jne.), kohderyhmää laajennetaan myöhemmin resurssien mukaan.-       Valitaan 5-10 yritystä tiukkaan kontaktiin hankehenkilön kanssa.-       Valitaan ensivaiheessa tarkoituksenmukainen ryhmä aktiivisia ja mahdollisimman osaavia työttömiä henkilöitä työllistymään yrityksiin-       Hyödynnetään tarvittaessa valtakunnallista keksijäverkostoja sopivien uusien idea-aihioiden löytämiseksi valituille yrityksille ja potentiaalisille uusille yrittäjille. Mm. Keksijäin Keskusliitto (KEKE )  ilmoittaa jäsenilleen hankkeesta ja tavoista kanavoida ideoita suoraan hankehenkilölle ja edellen kaavilaisten yritysten tuoteperheiden laajentamiseksi ja työttömien työllistymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750475","A71274","Highlights of the summer in Lapland","Highlights of the summer in Lapland","Finland","27/02/2015","30/09/2017",50,60970,"EUR",30485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761360","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of the company’s internationalisation and investments related to new summer tourism products.","Yrityksen kansainvälistymisen kehittäminen ja uusiin kesämatkailutuotteisiin liittyvät investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756880","A78187","Development of the Kainuu Sea Tourism Centre","Kainuun Meren matkailukeskuksen kehittäminen","Finland","08/06/2021","31/08/2022",50,227500,"EUR",113750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769215","64.322452672727,27.976057154781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87970,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project is looking for a speed towards internationalisation.The objective of the construction to be implemented is to guide the operation into carbon-neutral operations.","Hankeessa haetaan vauhtia kansainvälistymiseen.Toteuttavan rakentamisen tavoitteena ohjata käyttöaikainen toiminta hiilineutraaliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749702","A71701","Development of production technologies and related end products","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuoteiden kehittäminen","Finland","10/03/2016","30/06/2017",50,66000,"EUR",33000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761561","61.542920883333,23.594307174326","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of production technologies and related end products. The goal is to produce end products in a more cost-effective and diversified manner with higher capacity.","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuotteiden kehittäminen. Tavoitteena tuottaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin lopputuotteita suuremmalla kapasiteetilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752659","A74544","Prototype of a new innovative mobile app","Uuden innovatiivisen mobiilisovelluksen prototyyppi","Finland","29/11/2018","31/08/2019",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764148","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a prototype of the mobile application and will be tested with a test group.","Hankkeessa kehitetään prototyyppi mobiilisovelluksesta ja se testataan testiryhmällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753753","A75438","Development of holiday break services for special groups","Erityisryhmien lomajaksopalvelujen kehittäminen","Finland","16/09/2019","31/12/2020",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767778","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","A new type of service unit based on regular and repetitive periods, which takes into account human needs in a comprehensive manner, primarily for carers and carers, but also for other specific groups, such as those at risk of marginalisation and mental endurance.","Uudentyyppinen, ihmisen tarpeet kokonaisvaltaisesti huomioon ottava, intervall-tyyppinen, säännöllisiin ja toistuviin jaksoihin perustuva palvelunyksikkö, joka on tarkoitettu ensisijaisesti omaishoitajille ja hoidettaville, mutta myös muille erityisryhmille, kuten syrjäytyneet, syrjäytymisvaarassa olevat, henkisen jaksamisen kanssa kamppailevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757200","S20206","Know-how and well-being at work","Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä","Finland","01/05/2015","31/07/2017",50,201323,"EUR",100661.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767902",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Since the 1990s, the importance of organisations as a provider of paid work has grown significantly. Although the organisations’ employer role has grown, the quality of their working life and well-being at work has not been given much attention in the research and in the design of their own activities. The financial situation of the organisations has also deteriorated in recent years and fewer organisations have the resources to seek external support for the development of staff skills and work community activities. Joint development is also hampered by geographical challenges, as many organisations operate in nationally decentralised work communities. This project supports organisations to implement skills development and well-being tools in their work communities, which have been tested to meet the current development needs of the organisation’s work. The sub-objectives of the project are:1. Assess the ESF-funded survey published in February 2015: Experts in organisation work, on the basis of professionalism, job management and future (Ristolainen 2015), the main areas of development (a) in general, and in the development and management of the skills of the employees of the organisations in particular, and (b) help organisations to select the individual, priority development areas for each organisation, taking into account the resources, needs and structure of the organisation. 2. Easily model the ways in which skills management and community development are implemented in organisations‘working communities and train their employees, human resources and management on how to use and deploy the tools of the organisations’ working communities.3. Set up a permanent national network of organizational workers and managers to jointly reflect on issues related to the development of their working communities. The network’s activities will make use of social media tools and the potential of new technologies to communicate, train and generate common knowledge.4. Bring together tools to support the development of organisations‘working communities in one place, as well as guidelines on how to implement them. The project will develop easily adapted approaches to the needs of the organisations’ working communities, which support the activities of the organisations so that the organisations themselves are able to promote the skills, motivation and enthusiasm of their staff and to prepare themselves for future challenges in changing circumstances. Important starting points for this work are making employees’ know-how visible, the practices of silent transfer of information, and the development of managerial skills in management and, more generally, in the management of human resources. In the project, it is important to identify the know-how in organisations, to build knowledge and knowledge sharing practices (e.g. using various tools offered by the network) and to evaluate and prepare for future changes, not only from the perspective of the individual, but also from the perspective of personnel planning. When designs are selected and further developed, account will be taken of the specific nature of the organisations’ working communities: co-existence/intensity of paid work and voluntary work and the role of trust management in human resource management and management. The models are selected in such a way that they support increased cooperation between trust management and staff. About 85 % of organizational employees are women (TEM 2013), but the number of managers employed in organisations is proportionally higher than men (Ristolainen 2015). The aim of the project’s activities is also to contribute to the encouragement of workers to advance on an equal footing regardless of gender. This aspect is particularly relevant at a time when many organisations are preparing for the retirement of long-term employees and managers.","1990-luvulta lähtien järjestöjen merkitys palkkatyön teettäjänä on kasvanut merkittävästi. Vaikka järjestöjen työnantajarooli on kasvanut, järjestöjen työelämän laatuun ja työhyvinvointiin ei ole juuri kiinnitetty huomiota tutkimuksessa eikä järjestöjen oman toiminnan suunnittelussa. Järjestöjen taloudellinen tilanne on myös heikentynyt viime vuosina, ja entistä harvemmassa järjestössä on resursseja hankkia ulkopuolista tukea henkilöstön osaamisen ja työyhteisön toiminnan kehittämiseen. Yhteistä kehittämistyötä vaikeuttavat myös maantieteelliset haasteet, sillä useat järjestöt toimivat valtakunnallisesti hajautetuissa työyhteisöissä. Tällä hankkeella tuetaan järjestöjä ottamaan käyttöön työyhteisöissään osaamisen kehittämisen ja työhyvinvoinnin työkaluja, jotka on testattu erityisesti järjestötyöhteisöjen ajankohtaisiin kehittämistarpeisiin sopiviksi. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Arvioida helmikussa 2015 julkaistun ESR-rahoitteiseen selvityksen: Osaajat järjestötyössä, järjestötyöntekijöiden näkemyksiä ammattitaidosta, työnhallinnasta ja tulevaisuudesta (Ristolainen 2015) pohjalta keskeisimmät kehittämisen kohteet a) yleisesti järjestötyöyhteisöissä ja erityisesti järjestöjen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä ja johtamisessa sekä b) auttaa järjestöjä valitsemaan kunkin organisaation yksilölliset, ensisijaiset kehittämiskohteet resurssit, tarpeet ja järjestön rakenne huomioon ottaen. 2. Mallintaa helposti järjestöjen työyhteisöissä käyttöönotettavia osaamisen johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen toimintatapoja ja kouluttaa järjestöjen työntekijöitä, henkilöstöhallinnon henkilöstöä ja johtoa järjestöjen työyhteisöjen työkalujen hyödyntämisestä ja käyttöönotosta.3. Perustaa järjestötyöntekijöiden ja -johtajien pysyvä valtakunnallinen verkosto pohtimaan yhdessä järjestöjen työyhteisöjen kehittämiskysymyksiä. Verkoston toiminnassa hyödynnetään sosiaalisen median välineitä sekä uuden teknologian mahdollisuuksia yhteydenpidossa, koulutuksessa ja yhteisen tiedon tuottamisessa.4. Koota verkkoon yhteen paikkaan järjestöjen työyhteisöjen kehittämistä tukevia työvälineitä sekä ohjeita välineiden käyttöönottoon.Hankkeessa kehitetään järjestöjen työyhteisöjen tarpeisiin helposti omaksuttavia toimintatapoja, jotka tukevat järjestöjen toimintaa niin, että järjestöissä pystytään itse edistämään henkilöstönsä osaamista, motivaatiota ja innostusta sekä varautumaan tulevaisuuden haasteisiin muuttuvissa olosuhteissa. Tärkeitä lähtökohtia tähän työhön ovat työntekijöiden osaamisen näkyväksi tekeminen, hiljaisen tiedon siirron käytännöt sekä esimiesten osaamisen kehittäminen johtamistyössä ja yleisemmin henkilöstövoimavarojen johtamisessa. Hankkeessa on tärkeää tunnistaa organisaatioissa olevaa osaamista, rakentaa tiedon- ja osaamisenjakamisen käytännöt (mm. erilaisia verkon tarjoamia välineitä hyödyntäen) sekä arvioida tulossa olevia muutoksia ja varautua näihin paitsi yksilön, myös henkilöstösuunnittelun näkökulmasta. Mallien valinnassa ja jatkokehittämisessä huomioidaan järjestöjen työyhteisöjen erityisyys: palkkatyön ja vapaaehtoistyön rinnakkaisuus/limittäisyys sekä luottamusjohdon asema henkilöstöjohtamisessa ja -hallinnoinnissa. Mallit valitaan niin, että ne tukevat luottamusjohdon ja henkilöstön yhteistyön lisääntymistä.Järjestötyöntekijöistä on naisia noin 85 % (TEM 2013), mutta esimiesasemassa järjestöissä työskentelee miehiä suhteellisesti naisia enemmän (Ristolainen 2015). Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on vaikuttaa myös siihen, että järjestötyöyhteisöt kannustaisivat työntekijöitä etenemään tasa-arvoisesti sukupuolesta riippumatta. Tämä näkökulma on erityisen ajankohtaista juuri nyt, kun monissa järjestöissä varaudutaan pitkäaikaisten työntekijöiden ja esimiesten eläköitymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756332","A77206","Productisation and export of software robotics","Ohjelmistorobotiikan tuotteistus ja vientihanke","Finland","03/05/2021","30/05/2022",50,32680,"EUR",16340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop Botlabs’ business in three ways: 1. Exploring the possibilities of the new business offered as a separate and integrated service, 2. to explore the possibilities of internationalisation in the Nordic countries and 3. to develop a service for customers that can describe customer processes more effectively.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää Botlabsin liiketoimintaa kolmella tavalla: 1. tutkia uuden tarjottavan liiketoiminnan mahdollisuuksia erillisenä sekä nykytoimintaan integroitavana palveluna, 2. tutkia kansainvälistymisen mahdollisuuksia pohjoismaissa sekä 3. kehittää asiakkaille tarjottava palvelu, jolla voidaan kuvata asiakasprosessit tehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750679","A72678","Towards Responsible Tourism","Kohti vastuullista matkailua","Finland","01/01/2017","31/05/2019",36.03,379638,"EUR",136794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the recognised need to increase the level of responsibility of South Savo tourism and to develop joint and company-specific communication on sustainability. The aim of the project is to increase the level of responsibility of South Savo tourism and to provide more efficient customer-oriented communication to different target groups, as well as the internationalisation of companies and other tourism operators. The project has five immediate sub-objectives and results to which the measures are attached.  1) Define common indicators/criteria and recommendations on certificates for the sustainability of tourism in Etelä-Savo and draw up a plan for their implementation together with regional tourism development organisations and companies. Since responsibility also includes the objective of reducing the carbon footprint of tourism, the carbon footprint of project companies is calculated, company-specific calculation and monitoring of the carbon footprint will be developed and the results will be used to define indicators/criteria.  Indicators/criteria and certification recommendations are also considered from the perspective of VisitSaimaa and in relation to VisitFinland’s policies.   2) Calculate the current level of the carbon footprint of South Savo tourism and make a plan for its monitoring. The calculation is carried out both on the basis of statistical data and on the basis of carbon footprint calculations made in enterprises. The monitoring plan shall include the identification of the necessary information and resources, as well as a proposal for responsibilities drawn up with stakeholders.  3) Enhanced networking between tourism operators in Etelä-Savo with international operators in responsible tourism. Two bench tasting tours open to all tourism operators to familiarise themselves with the supply and/or demand of responsible tourism in important areas of origin. The bechmarka tours of project operators will provide information and contacts with international responsible tourism operators supporting the objectives of the project. 4) Exploring how responsibility can be part of the tourism experience and providing information on what kind of sustainability messages should be offered to different international target groups. Research data on how tourist experiences and experiences are linked to responsible activities will be used in the project to develop responsible communication. 5) Shape responsible communication content for project companies and regional tourism portals and offer responsibility to tourism distribution channels and media. Introduces responsibility as a theme for some tour operators and media visits to the region and negotiates with booking systems to promote responsibility in them. Messages on corporate responsibility that have been worked with project companies can also be used on-site in tourism companies to guide customer behaviour. The project organises workshops and other events for project companies and open to all, as well as a seminar on responsible tourism The indirect objective of the project is to increase the supply of responsible tourism in Southern Savo, which includes, for example, improving the energy efficiency of companies and reducing their carbon footprint. In order to enable the supply of responsible tourism and the growth of business activities, the aim is to increase demand for such products, especially in international markets.The indirect objective is also to improve low-carbon literacy for those working in tourism businesses and other tourism organisations and for tourists. Initial project implementation period 1.1.2016-31.12.2018, extension until 31.5.2019. Objective 3: Three study trips open to all tourism operators","Hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen nostaa Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden tasoa ja kehittää vastuullisuudesta kertovaa yhteistä ja yrityskohtaista viestintää.Hankkeen tarkoituksena on  Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden tason nostaminen ja siitä entistä tehokkaampi asiakaslähtöinen viestintä eri kohderyhmille sekä yritysten ja muiden matkailun toimijoiden kansainvälistyminen.Hankkeella on viisi välitöntä osatavoitetta ja tulosta, joihin toimenpiteet kiinnittyvät.  1) Määritellään  Etelä-Savon matkailun vastuullisuuden yhteiset indikaattorit/kriteerit ja suositukset sertifikaateista sekä laaditaan niiden jalkauttamissuunnitelma yhdessä matkailun alueellisten kehittämisorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Koska vastuullisuuteen sisältyy myös tavoite pienentää matkailun hiilijalanjälkeä, hankeyritysten hiilijalanjälki lasketaan, hiilijalanjäljen yrityskohtaista laskentaa ja seurantaa kehitetään ja tuloksia hyödynnetään indikaattoreiden/kriteerien määrittelyssä.  Indikaattoreita/kriteerejä ja sertifikaattisuosituksia tarkastellaan myös VisitSaimaan näkökulmasta ja suhteessa VisitFinlandin linjauksiin.   2) Lasketaan Etelä-Savon matkailun hiilijalanjäljen nykytaso ja tehdään suunnitelma sen seurannasta. Laskentaa tehdään sekä tilastotietoihin perustuen että yrityksissä tehtyä hiilijalanjälkilaskentaa hyödyntäen. Seurantasuunnitelma sisältää tarvittavien tietojen ja resurssien määrittelyn sekä sidosryhmien kanssa laaditun ehdotuksen vastuista.  3) Lisätään  Etelä-Savon matkailun toimijoiden verkostoitumista vastuullisen matkailun kansainvälisten toimijoiden kanssa. Järjestetään kaksi kaikille matkailun toimijoille avointa benchmakkausmatkaa, joilla tutustutaan vastuullisen matkailun tarjontaan ja/tai kysyntään tärkeillä lähtöalueilla. Hanketoimijoiden  bechmarkkausmatkoilla hankitaan hankkeen tavoitteita tukevaa tietoa ja kontakteja kansainvälisiin vastuullisen matkailun toimijoihin. 4) Tutkitaan, kuinka vastuullisuus voi olla osa matkailuelämystä ja tuotetaan tietoa siitä, millaisia vastuullisuusviestejä eri kansainvälisille kohderyhmille kannattaa tarjota. Tutkimustietoa matkailijoiden kokemusten ja elämysten kytkennästä vastuulliseen toimintaan hyödynnetään hankkeessa vastuullisuusviestinnän kehittämisessä. 5) Muotoillaan vastuullisuusviestinnän sisältöjä hankeyrityksille ja matkailun alueellisiin portaaleihin ja tarjotaan vastuullisuutta esille matkailun jakelukanaviin ja mediaan. Esitetään vastuuullisuus teemaksi osalle alueelle suuntautuvista matkanjärjestäjä- ja mediavierailuista ja neuvotellaan varausjärjestelmien kanssa vastuullisuuden esille tuomisesta niissä. Hankeyritysten kanssa työstetyt, yrityksen vastuullisuudesta kertovat viestit ovat hyödynnettävissä myös paikan päällä matkailuyrityksissä asiakkaiden käyttäytymisen ohjaamisessa.Hankkeessa järjestetään hankeyrityksille tarkoitettuja sekä kaikille avoimia työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä ja vastuullisen matkailun seminaariHankkeen välillisenä tavoitteena on vastuullisen  matkailun tarjonnan lisääntyminen Etelä-Savossa, mikä pitää sisällään mm. yritysten energiatehokkuuden parantamisen ja yritysten  hiilijalanjäljen pienentämisen. Vastuullisen matkailun tarjonnan ja liiketoiminnan kasvun mahdollistamiseksi on tavoitteena saada lisää kysyntää tällaisille tuotteille erityisesti kansainvälisillä markkinoilla.Välillisenä tavoitteena on myös matkailuyrityksissä ja muissa matkailuorganisaatioissa työskentelevien sekä matkailijoiden vähähiilisyyden lukutaidon parantaminen.MUUTOSHAKEMUS: Hankkeen alkuperäinen toteutusaika 1.1.2016-31.12.2018, jatkoaika 31.5.2019 saakka. Tavoite 3: Järjestetään kolme kaikille matkailun toimijoille avointa opintomatkaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751972","A73857","BIOCORE OY DEVELOPMENT OF BIOCARBON PRODUCTION PROCESS AND VALUE PRODUCTS MANUFACTURING FROM FOREST INDUSTRY SIDE STREAMS","BIOCORE OY BIOHIILI TUOTANTOPROSESSIN JA ARVOTUOTTEIDEN VALMISTUKSEN KEHITTÄMINEN METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRROISTA","Finland","01/03/2017","31/12/2020",31.97,279902,"EUR",89490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764060","61.688968121243,27.311510399269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50190,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Biocore Oy aims to produce high-value biochar, which is produced at different temperatures by pyrolysing different types of wood according to their intended use. The aim is to use Lambiot and screw technology, for which we develop the necessary methods for drying raw material, extracting distillates and modifying biocarbon. The aim is to produce concrete products and services for the purposes of filtration, growth and retention of nutrient, leachate, hule, mining and environmental water in the soil.","BioCore Oy:n tavoitteena on tuottaa korkean arvonsaannon biohiiltä, joka valmistetaan eri lämpötilassa pyrolysoimalla eri puulajeja käyttötarkoituksen mukaan. Tavoitteena on käyttää Lambiot- ja ruuvitekniikkaa, joihin kehitämme raaka-aineen kuivauksen, tisleiden talteenoton ja biohiilen modifiointiin tarvittavat menetelmät. Tavoitteena on tuotannossa valmistaan konkreettisia tuotteita ja palveluita, joiden käyttökohteet ovat ravinne-, suoto-, hule-, kaivos-, ja ympäristövesien suodattaminen, kasvun edistäminen ja ravinteiden pidättäminen maaperässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754887","A76372","Extension of the service package","Palvelukokonaisuuden laajentaminen","Finland","12/05/2020","31/12/2020",50,8840,"EUR",4420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767634","61.212910821429,28.786000669647","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55400,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Expand the company’s service portfolio by investing in a hoist.","Laajennetaan yrityksen palvelukokonaisuutta investoimalla henkilönostimeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752133","A73418","Market survey of gluten-free bakery products and Moilas brand","Gluteenittomien leipomotuotteiden markkinaselvitys ja Moilas-brändi","Finland","26/05/2017","31/12/2018",50,167530,"EUR",83765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762891","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project examines the market situation for German gluten-free bakery products and also examines the development needs of the Moilas brand and product range.","Hankkeessa selvitetään Saksan gluteenittomien leipomotuotteiden markkinatilanne ja lisäksi selvitetään Moilas-brändin ja tuotteiston kehitystarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755620","A76093","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","08/05/2020","31/03/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun jakehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757708","S21114","Work Trial with Both -KAKE Project","Kummin kanssa työkokeiluun -KAKEhanke","Finland","01/10/2017","30/09/2018",42.11,48806,"EUR",20550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background: Currently, the employment rates of immigrants are lower than in the native population. It would be important for a jobseeker to get to know and make himself acquainted with the Finnish workplace because: “Low-threshold routes to working life must be safeguarded for foreigners living in Eastern Finland, as they increase the experience of employers in the region with foreign workers, provide immigrants with work experience in Finnish working life and strengthen their ability to operate in working life... The most effective way to learn the Finnish language is to work\" (Lisbeth Mattsson and Niina Kivilä: Eastern Finland’s Immigration Strategy 2017.\"The project’s study group has seen it necessary to develop the role of the third sector in support of low-threshold employment of migrants, as an increased need for personal support to prevent exclusion and to improve the experience of inclusion has been observed among immigrants. The project has been prepared in cooperation with organisations specialised in the specific issues of immigrants (Siilinjärvi Reception Centre, Te Office) and people (Lvänen Housing Unit, Eelim ry, Support Point Deacon Work, Bible Puhuu srk, asylum seekers and international work). The study group has consisted of first and second generation migrants, as well as those employed and volunteered in the reception and housing units. Objectives: The main objective of ViaDia Pohjois-Savo’s project is to develop work experiments for jobseekers with a migrant background through personal “Work Kummi” activities.   The project will develop a new approach to personal support for jobseekers at the beginning of the transition to work. The project’s objectives are to promote inclusion, community and cooperation between jobseekers with a migrant background and those working as well as the native population by supporting migrant job seekers in career planning, familiarising themselves with Finnish working life and developing working life skills through personal career planner and job twinning to support work experiments.  Measures: In order to achieve the objectives and ensure the effectiveness of the project with which to carry out the work experiment, cooperation has been carried out with the expertise and integration service experts of the Northern Savo Te Office. In this way, the needs of jobseekers with a migrant background in the target group have been identified in advance and the planned target group will be reached from the beginning of the project. It has been agreed with the TE Office that 20 jobseekers with a migrant background will be directed to the project in particular, who, due to their lack of language skills, need support to find a place for work experimentation and to do well in working experiments, as well as to promote their own skills after a work experiment. The TE Office’s clients’ ability to work (working skills) and their ability to do their job experiments are also promoted with the support of career coaches and personal partners (20 volunteers, participants in the project, working partners) and through enhanced induction to work in companies. Social inclusion will be strengthened through joint workshops between all parties through methods that promote collaborativeness, genuine interaction and finding a common vision. Work familiarity is promoted even before going to work experiments with Finnish-language videos made by companies. Learning Finnish is also supported in a genuine environment. For this purpose, the organisations of the partners participating in the study group have compiled vocabularies specific to working life, fields of activity and tasks (e.g. Arabic-Finnish). Project results/outputs: 1. Output: Workshop on “Temporary Support for a Work Experiencer”: participants, the collaborative methods used and the results of the workshop, as well as the workflow guide.2. “Employees’ work experiments with the support of the worker”- process description of the role of the third sector and the work trial process.","Tausta: Tällä hetkellä maahanmuuttajien työllistymisprosentit ovat kantaväestöä alhaisempia. Olisi tärkeää, että työnhakija pääsisi tutustumaan ja tekemään itsensä tutuksi suomalaiselle työpaikalle, koska: \"Matalan kynnyksen reitit työelämään on turvattava Itä-Suomessa asuville ulkomaalaisille, sillä ne lisäävät alueen työnantajien kokemusta ulkomaalaisista työntekijöistä, tarjoavat maahanmuuttajille työkokemusta suomalaisesta työelämästä ja vahvistavat heidän valmiuksiaan toimia työelämässä... Suomen kieltä opitaan tehokkaimmin työn ohessa\" (Lisbeth Mattsson ja Niina Kivilä: Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017.\"Hankkeen valmisteluryhmä on nähnyt kolmannen sektorin roolin kehittämisen maahanmuuttajien matalankynnyksen työllistymisen tueksi tarpeelliseksi, koska maahanmuuttajien keskuudessa on havaittu lisääntynyttä henkilökohtaisen tuen tarvetta ehkäisemään syrjäytyneisyyttä ja parantamaan osallisuuden kokemusta. Siten kansalaislähtöistä tukea on tarpeellista kehittää yhdistysten ja vapaaehtoisten tuella.Hanke on valmisteltu yhteistyössä maahanmuuttajien erityiskysymyksiin perehtyneiden organisaatioiden (Siilinjärven vastaanottokeskus, Te-toimisto)  ja ihmisten kanssa (Leväsen asumisyksikkö, Eelim ry, Tukikohdan diakoniatyö, Raamattu Puhuu srk,  turvapaikanhakija- ja kv-työ. Valmisteluryhmään on kuulunut ensimmäisen ja toisen polven maahanmuuttaneita, sekä vastaanotto- ja asumisyksiköissä työsuhteessa ja vapaaehtoistyössä olevia. Tavoitteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeessa ViaDia Pohjois-Savo ry:n päätavoitteena on kehittää maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työkokeiluja henkilökohtaisen \"Työkummi\"-toiminnan avulla.   Hankkeessa kehitetään uudenlainen toimintatapa työnhakijan henkilökohtaiseen tukemiseen työelämään siirtymisen alkutaipaleelle. Hankkeen osatavoitteina on osallisuuden, yhteisöllisyyden ja yhteistyön edistäminen maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden ja työssäkäyvien sekä kantaväestön kesken tukemalla maahanmuttajataustaisia työnhakijoita urasuunnittelussa, suomalaiseen työelämään tutustumisessa ja työelämätaitojen kehittämisessä henkilökohtaisen urasuunnittelijan ja työkokeiluissa tukena olevan työkummitoiminnan avulla.  Toimenpiteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ja vaikuttavuuden varmistamiseksi on tehty yhteistyötä Pohjois-Savon Te-toimiston osaamisen ja kotoutumisen palveluasiantuntijoiden kanssa. Tällä tavoin on ennakkoon selvitetty kohderyhmään kuuluvien maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden tarpeita ja hankkeen alusta lähtien tavoitetaan suunniteltu kohderyhmä. TE-toimiston kanssa onkin sovittu, että sieltä ohjataan hankkeeseen erityisesti 20 sellaista maahanmuuttajataustaista työnhakija, jotka puutteellisen kielitaidon takia tarvitsevat tukea työkokeilupaikan löytämiseen ja työkokeilussa pärjäämiseen sekä oman osaamisensa markkinointiin työkokeilun jälkeen. TE-toimiston asiakkaiden työkykyä (työelämäosaaminen) ja työkokeilussa pärjäämistä edistetään myös uravalmentajien ja henkilökohtaisten työkummien (20 vapaaehtoista, hankkeessa kouluttautunutta, työkummia) tuella sekä yrityksissä tapahtuvan tehostetun työhön perehdytyksen avulla. Sosiaalista osallisuutta vahvistetaan kaikkien osapuolien yhteisissä työpajoissa yhteistoiminnallisuutta, aitoa vuorovaikusta ja yhteisen näkemyksen löytämistä edistävillä menetelmillä. Työhön perehtymistä edistetään jo ennen työkokeiluihin menoa yritysten tekemillä suomenkielisillä videoilla. Suomenkielen oppimista tuetaan myös aidossa ympäristössä. Valmisteluryhmään osallistuneiden yhteistyökumppanien organisaatioissa on mm. koottu tähän tarkoitukseen työelämä- sekä toimiala- ja tehtäväkohtaisia (mm- arabia-suomi) sanastoja. Hankkeen tulokset/tuotokset: 1. tuotos: ”Työkummit työkokeilijan tukena” -työpajaohjelma: mm. osallistujat, käytetyt yhteistoiminnalliset menetelmät ja työpajan tulokset sekä Työkummin opas.2. tuotos: \"Maahanmuuttajien työkokeilut työkummin tuella\"- kolmannen sektorin roolin ja työkokeiluprosessin prosessikuvaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758293","S21498","FeelSafe — Customer Service Security Development Project","FeelSafe - asiakaspalveluturvallisuuden kehittämishanke","Finland","01/01/2019","31/12/2019",35,69606,"EUR",24362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Uncertainty and other distractions will increase in our society, and also in Mikkeli, even if we do not wish so. Entrepreneurs, employees and also citizens who work in customer service in the Mikkeli region increasingly feel feelings of insecurity in their working and everyday lives. In Mikkeli, however, the disaggregated causes of insecurity and the intensity of the experience of the customer service providers have not been identified and are therefore unknown. But according to several parties, the sense of safety of persons working in customer service should be better understood, and tools and measures are needed to improve the sense of safety.This project maps and defines the level of safety and the associated measures of entrepreneurs and employees engaged in customer service work in the Mikkeli region. Feedback from surveys will be analysed and tools and measures will be developed to improve the sense of security. These measures will be piloted in a defined target group. The aim of the pilot is to increase the safety and satisfaction of customer service workers. The results will be evaluated on the basis of baseline and final surveys.  The project will implement regionally, and later nationally significant development and piloting that promotes significant development processes (a sense of safety and comfort at work for client service workers and entrepreneurs and safety at work).","Epävarmuus- ja muut häiriötekijät lisääntyvät yhteiskunnassamme, ja myös Mikkelissä vaikka emme niin toivoisi. Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevät yrittäjät, työntekijät ja myös kansalaiset tuntevat kasvavassa määrin turvattomuuden tunteita työ- ja arkielämässään. Mikkelissä asiakaspalvelijoiden turvattomuuden tunteen eriteltyjä syitä ja kokemuksien voimakkuutta tähän ei ole kuitenkaan kartoitettu, ja niitä ei siten tunneta tarkemmin. Mutta useiden tahojen mukaan asiakaspalvelutyössä toimivien henkilöiden turvallisuuden tunnetta pitäisi ymmärtää paremmin, ja turvallisuuden tunteen parantamiseksi tarvitaan työkaluja ja toimenpiteitä.Tässä hankkeessa kartoitetaan ja määritellään Mikkelin alueen asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunteen tasoa ja siihen liittyviä mittareita. Kyselyiden palaute analysoidaan, ja tämän perusteella kehitetään työkaluja ja toimenpiteitä turvallisuuden tunteen parantamiseksi. Näitä toimenpiteitä pilotoidaan määritellyssä kohderyhmässä. Pilotilla pyritään nostamaan asiakaspalvelutyötä tekevien turvallisuudentunnetta ja työtyytyväisyytt. Tulokset arvioidaan lähtötilanteen ja loppukyselyiden perusteella.  Hankkeessa toteutetaan alueellisesti, ja myöhemmin kansallisesti merkittävä kehitysaloitus ja pilotointi, joka edistää mittaluokaltaan huomattavia kehitysprosesseja (asiakaspalvelutyötä tekevien yrittäjien ja työntekijöiden turvallisuudentunne ja työviihtyvyys sekä työturvallisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757430","S20436","Lapland Youth MOP — coordination project for multidisciplinary guidance and service networks","Lapin nuorten MOP - monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen koordinaatiohanke","Finland","01/09/2015","31/07/2018",36.12,634775,"EUR",229285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for this coordination project for youth MOP — multidisciplinary guidance and service networks in Lapland has increased on the basis of previous development projects and other studies carried out in Lapland. The operations of the guidance and service networks are fragmented and fragmented, both regionally and locally. The commitment of the various actors to the networks is limited and there is a lack of common practices and operating models. The networks also lack clear policies, objectives and objectives — both the role of the network as a whole and the roles of the various actors involved are unclear. The introduction and implementation of direct and concrete measures related to the joint and transition phases of young people and the Youth Guarantee are also uncoordinated and fragmented. The aim of the project is to support, develop and coordinate the activities of youth multidisciplinary guidance and service networks at regional level. Networks will also be supported in the creation of common good practices and practices and in the establishment of permanent service structures. The project promotes the implementation of the Youth Guarantee by developing guidance, service and operational models to enhance the success of the joint and transition phases of young people. The project’s main target group is both young people’s cross-sectoral guidance and service networks, as well as young people in the articulated and transition phases and young people under the Youth Guarantee. The project is implemented both at provincial level and in pilot municipalities. Pilot municipalities are Savukoski, Muonio, Enontekio and Ylitornio. In pilot municipalities, the main focus is on designing and implementing concrete measures for young people, starting with the needs and operating environments of the pilot municipalities. As in pilot municipalities at provincial level, the activities of the networks will be supported in a targeted way. A particular focus will be on cooperation with the TE administration and social and health services. Pilot municipalities support dialogue and cooperation in preventive and corrective joint and transition work. Measures include open career planning days, institutional and workshop information and training experiments. In order to prevent early school leaving, attention will be paid to learning difficulties and their prevention, as well as to occupational health barriers already during primary school. Direct, concrete measures targeting young people are designed and implemented in pilot municipalities, starting with their own needs and operating environments. In addition, the project will develop and create regular and up-to-date communication channels and ways of communicating and communicating, both locally and provincially, for the networks. As a result of the project, the responsibilities and roles of the various actors in the networks become clearer, streamlined and coordinated in the context of the Youth Guarantee and the joint and transitional phases. At provincial and local level, the network will be made visible. Information and communication will develop and, where possible, become more integrated (up-to-date communication channels and communication tools). Guidance and service measures for young people under the age of 30 in articulated and transition phases and under the Youth Guarantee will be supported by experimentation and development in pilot municipalities. As a result of the project, good practices in operating and service models are shared. The sharing of practices will involve peer learning with the most experienced and emerging actors. Local youth guidance and service networks will be brought together at provincial network and training days. The impact of the project will be to launch and support dialogue and cooperation on preventive and corrective work on youth guarantee and joint and transition phases.","Tämän Lapin nuorten MOP – monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen koordinointihankkeen tarve on noussut Lapissa toteutettujen aikaisempien kehittämishankkeiden ja muiden selvitysten pohjalta. Ohjaus- ja palveluverkostojen toiminta on sekä maakunnallisesti että paikallisesti hajanaista ja pirstaloitunutta. Eri toimijatahojen sitoutuminen verkostojen toimintaan on vähäistä ja yhteiset käytännöt ja toimintamallit puuttuvat. Verkostoilta puuttuvat myös selkeät toimintalinjat, päämäärät ja tavoitteet - sekä koko verkoston rooli että eri toimijatahojen roolit ovat selkiytymättömiä. Myös suorien ja konkreettisten toimenpiteiden käynnistäminen ja toimeenpano nuorten nivel- ja siirtymävaiheisiin ja nuorisotakuuseen liittyen on koordinoimatonta ja hajanaista. Hankkeen tavoitteena on tukea, kehittää ja koordinoida maakunnan tasolla nuorten monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen toimintaa. Verkostoja tuetaan lisäksi yhteisten hyvien käytäntöjen ja toimintamallien luomisessa ja juurruttamisessa osaksi pysyviä palvelurakenteita. Hankkeessa edistetään Nuorisotakuun toteuttamista kehittämällä ohjaus-, palvelu- ja toimintamalleja, joilla tehostetaan nuorten nivel- ja siirtymävaiheiden onnistumista.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat sekä nuorten monialaiset ohjaus- ja palveluverkostot että nivel- ja siirtymävaiheissa olevat nuoret ja alle 30-vuotiaat nuorisotakuun piirissä olevat nuoret. Hanketta toteutetaan sekä maakunnan tasolla että pilottikunnissa. Pilottikuntia ovat Savukoski, Muonio, Enontekiö ja Ylitornio. Pilottikunnissa pääpaino on nuoriin kohdistettavien konkreettisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteuttamisessa pilottikuntien tarpeista ja toimintaympäristöistä lähtien. Kuten pilottikunnissa myös maakunnan tasolla verkostojen toimintaa tuetaan kohdennetusti. Erityisenä painopistealueena on TE-hallinnon ja sosiaali- ja terveystoimen kanssa tehtävä yhteistyö. Pilottikunnissa tuetaan ennaltaehkäisevän ja korjaavan nivel- ja siirtymävaihetyön vuoropuhelua ja yhteistyötä.Toimenpiteinä ovat esimerkiksi avoimet urasuunnittelupäivät, oppilaitos- ja työpajainfot ja koulutuskokeilut. Toisen asteen koulutuksen keskeyttämisen ehkäisemiseksi kiinnitetään huomiota oppimisvaikeuksiin ja niiden ehkäisyyn sekä terveydellisiin ammatillisiin esteisiin jo peruskoulun aikana. Nuoriin kohdistuvat suorat, konkreettiset toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan pilottikunnissa niiden omista tarpeista ja toimintaympäristöistä lähtien. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja luodaan verkostoille yhteisiä säännöllisiä ja ajankohtaisia viestintäkanavia ja tapoja viestiä ja tiedottaa sekä paikallisesti että maakunnallisesti. Hankkeen tuloksena verkostojen eri toimijatahojen vastuut ja roolit kirkastuvat, jäntevöityvät ja koordinointi selkiytyy nuorisotakuu- ja nivel- ja siirtymävaihetyössä. Maakunta- ja paikallistasolla verkosto tehdään näkyväksi. Tiedottaminen ja viestintä kehittyvät ja mahdollisuuksien mukaan myös yhtenäistyvät (ajanmukaiset viestintäkanavat ja viestinnän työkalut). Alle 30-vuotiaiden nuorten nivel- ja siirtymävaiheisiin kuuluvien ja nuorisotakuun piiriin kuuluvien nuorten ohjaus- ja palvelutoimenpiteitä tuetaan kokeilemalla ja kehittämällä pilottikunnissa. Hankkeen tuloksena toiminta- ja palvelumallien hyvät käytännöt jaetaan. Käytäntöjä jaettaessa hyödynnetään vertaisoppimista kokeneimpien toimijoiden ja kehittymisvaiheessa olevien toimijoiden kanssa. Paikallisia nuorten ohjaus- ja palveluverkostoja saatetaan yhteen maakunnallisilla verkosto- ja koulutuspäivillä. Hankkeen vaikutuksesta ennaltaehkäisevän ja korjaavan nuorisotakuu- ja nivel- ja siirtymävaiheiden työn vuoropuhelu ja yhteistyö käynnistetään ja sitä tuetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752913","A74698","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 — Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 - Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Finland","01/02/2019","30/04/2019",50,16540,"EUR",8270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765831","63.4180245,23.9178029","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68750,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas latt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding Koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att Kunna Skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i Praktiken, vem vår kund är Internt, hur kommunikationen Internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas sätt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att kunna skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i praktiken, vem vår kund är internt, hur kommunikationen internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749921","A71920","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Finland","01/09/2016","31/12/2019",30,55920,"EUR",16776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761700","62.275836053333,21.3788897696","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64100,"FI_287","Kristinestad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nordic thermal power Oy har upphört med elproduktion vid Enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnytjat. Utredningen bör Rikta sig till små och medelstora företag i Nejden som Kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","Pohjolan lämpövoima Oy har upphört med elproduktion vid enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnyttjat. Utredningen bör rikta sig till små och medelstora företag i nejden som kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750212","A71011","FitnessBooker 3.0","FitnessBooker 3.0","Finland","15/04/2015","30/04/2016",50,33600,"EUR",16800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762356","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing services for consumers and sports centres by increasing automation and developing high-quality, efficient and easy-to-use tools.  Enabling personalised uses and increasing scalability. Development targets collected from customers.","Kuluttajien sekä liikuntakeskusten palveluiden kehittäminen lisäämällä automaatiota sekä kehittämällä laadukkaita, tehokkaita ja helppokäyttöisiä työkaluja.  Personoitujen käyttötarkoitusten mahdollistaminen sekä skaalautuvuuden lisääminen. Kehityskohteet kerätty asiakkailta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749001","A70501","Mazak double spindle CNC lathe","Mazak-kaksikarainen CNC-sorvi","Finland","04/02/2015","05/09/2015",50,74900,"EUR",37450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Mazak double spindle CNC lathe with faster deliveries and competitive pricing.","Mazak-kaksikarainen CNC-sorvi myötä nopeammat toimitukset ja kilpailukykyine hinnoittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756181","A77955","Head Up — Mobile App","Head Up - Mobiilisovellus","Finland","27/05/2021","27/05/2022",50,10410,"EUR",5205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767499","60.071609225,23.668709549417","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,10300,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Guides people to use smart devices correctly.","Ohjaa ihmisiä käyttämään älylaitteita terveydellisesti oikein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753685","A75570","Purchase vacuum forming machine with adjustable frame","Hankitaan alipainemuovauskone, jossa on säädettävä raami","Finland","13/11/2019","28/02/2021",50,95330,"EUR",47665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Purchase of vacuum forming machine with adjustable frame. The aim is to improve energy efficiency by reducing disc waste.","Säädettävällä raamilla varustetun alipainemuovauskoneen hankkiminen. Tavoitteena on energiatehokkuuden parantaminen levyn hukkaa vähentämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749643","A71642","Launch of a 3D metal manufacturing laboratory (Me3Lab) (investment part)","Metallien 3D-valmistuslaboratorion käynnistäminen (Me3Lab) (investointiosio)","Finland","01/01/2016","31/12/2019",38.27,723300,"EUR",276780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760624","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the Nivala ELME Studio entity and related to it the ability of Nivala Teollisuuskylä Oy and the Southern Institute of the University of Oulu (now Kerttu Saalasti Institute) Future Production Technologies (FMT) to serve the region’s industry in the application of new production technology, thereby contributing to the growth of the competitiveness of the region’s industry. In the investment part of the project, Nivalan Teollisuuskylä Oy acquires a 3D metal printing machine and the development part of the project focuses on the implementation of equipment procurement and applied research and demonstrations carried out with the equipment. The focus of the research is on the special materials enabled by the device, as well as on the suitability and cost-effectiveness of the technology in the production of products such as the region’s products as the main and complementary manufacturing method. A 3D metal printing machine enables the design and manufacture of pieces that are almost impossible to produce by other manufacturing methods, such as turning and milling. The method allows almost free parts to be designed and manufactured. Examples include cell and mesh structures, cooling channels in the form of corkscrews, chambers and ducts inside the body, e.g. conical, asymmetrical parts, etc. The equipment also enables the production of mechanisms and the integration of several parts into one part. With the project, the Nivala ELME Studio environment is built into a state-of-the-art technology environment, which also supports traditional manufacturing. The resulting specialisation will contribute to the growth of exports by companies in the region. As the device is the first of its kind in its size in Finland, it gives the region a competitive advantage that increases its turnover for several years.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Nivalan ELME Studio kokonaisuuden ja siihen liittyen Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutin (nyk.Kerttu Saalasti Instituutin)Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmän kykyä palvella alueen teollisuutta uuden tuotantotekniikan soveltamisessa ja näin edesauttaa alueen teollisuuden kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen investointiosuudessa hankitaan Nivalan Teollisuuskylä Oy:n omistukseen metallien 3D tulostuslaite ja hankeen kehitysosuus painottuu laitehankinnan toteuttamisen ja laiteella tehtävään soveltavaan tutkimukseen ja demonstraatioihin. Painopisteenä tutkimuksessa on laiteen mahdollistamat erikoismateriaalit sekä tekniikan soveltuvuus ja kustannustehokkuus alueen tuotteiden kaltaisten tuotteiden valmistuksessa pääasiallisena ja täydentävänä valmistusmenetelmänä.Hankittava metallien 3D tulostuslaite mahdollistaa sellaisten kappaleiden suunnittelun ja valmistamisen, joita on lähes mahdoton valmistaa muilla valmistusmenetelmillä, kuten esim. sorvaus ja jyrsintä. Menetelmä mahdollistaa lähes vapaan osien suunnittelun ja valmistuksen. Esimerkkeinä voidaan mainita kenno- ja verkkomaiset rakenteet, korkkiruuvin muotoiset jäähdytyskanavat, kappaleen sisässä olevat kammiot ja kanavat, jotka voivat olla esim. kartiomaisia, epäsymmetriset osat jne. Laitteisto mahdollistaa myös mekanismien valmistamisen ja useiden osien yhdistämisen yhdeksi osaksi.Hankeen myötä Nivalaan ELME Studio ympäristöön rakentuu metallista ainetta lisääviin tekniikoihin erikoistunut uusimman teknologian ympäristö, joka tukee myös perinteistä valmistusta. Syntyvä erikoisosaaminen edesauttaa alueen yrityksien viennin kasvua. Koska laite on kokoluokassaan ensimmäinen laatuaan Suomessa, se antaa alueelle liikevaihtoa kasvattavaa kilpailuetua useaksi vuodeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749264","A70163","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade (investointiosio)","Finland","01/03/2015","31/10/2017",38.89,1350000,"EUR",525000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751422","A72121","RD DA-Platform Development Project","RD DA-Platform kehityshanke","Finland","14/06/2016","30/09/2017",50,133250,"EUR",66625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763191","64.072235509302,24.54296925609","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The challenge is to implement design automation in the CAD environment, and there are also certain limitations on the software side. The configurator side also has its own solutions that do not meet. The project will explore the applicable technologies/technologies and create a new design automatic platform. The aim is to develop an application-based design automatic platform that combines the above-mentioned CAD solutions and configurators. The platform also enables the implementation of challenging computing-based smart models.","Haasteena on CAD-ympäristön suunnitteluautomaation toteuttaminen, ja myös softapuolella on tietyt rajoitteet. Konfiguraattoripuolella on myös omat ratkaisut jotka ei kohtaa. Hankkeessa selvitetään sovellettavat tekniikat/teknologiat ja muodostetaan uudenlainen suunnitteluautomaattialusta.Tavoitteena on kehittää sovelluspohjainen suunnitteluautomaattialusta, joka yhdistää edellä mainitut CAD-ratkaisut ja konfiguraattorit. Alusta mahdollistaa myös haasteellisten laskentaperustaisten älymallien toteutuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759491","S22378","Family Friendly Hybrid Work Lapland","Perheystävällinen hybridityön Lappi","Finland","01/03/2021","30/06/2023",32.35,318170,"EUR",102936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the competitiveness and productivity of Lappish companies and public sector organisations. The aim is to strengthen the attractiveness of companies and public organisations operating in the Lapland region through work organisation models focusing on well-being at work and coping at work. A key element is the development of management skills. The aim of communication-related measures is to increase the attractiveness of companies and organisations by highlighting the potential of nature and flexible working models. The aim is to develop the attractiveness of organisations by developing family-friendly workplaces. The project’s measures start with a mapping of the current situation and a more precise development goals. In this context, the teleworking practices and current status of the municipalities and companies involved in the project will be identified. In the context of the mapping, the factors that contribute to hybrid work and well-being at work (e.g. premises, equipment, connections, management, etc.) are identified from the perspective of employees. A survey describing the level of well-being at work will be carried out in connection with the refinement of the current situation. A similar survey will be carried out in the final phase of the project, which will allow to monitor changes in the well-being of the target group during the project. A key part of the measures is development measures based on workshop work. In the course of the development work, the following steps will be examined: 1) clarifying the objectives of the development from the perspective of hybrid work and well-being at work — Hybrid Work Target 2) obstacles to hybrid work and related solutions — the necessary changes and measures (including the necessary resources, timetables, responsibilities) 3) Implementation of development measures4) Measures for rooting and continuity of results The project will develop a handbook on hybrid and teleworking, which can be used more widely in hybrid work organisations. The project designs and implements Hybrid work for companies — flexible work and well-being at work -training. During the project, a municipality-specific communication plan will be drawn up with the aim of communicating opportunities for hybrid and teleworking as well as family-friendly jobs. The aim of the communication is to contribute to increasing the attractiveness of companies and municipalities. The feedback and information to be used in the evaluation of the project will be collected in different phases of the project and the results of the evaluation will be reported in conjunction with the Steering Group meetings. The feedback received will be used during the project.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa lappilaisten yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kilpailukykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on vahvistaa Lapin alueella toimivien yritysten ja julkisorganisaatioiden houkuttelevuutta työhyvinvointia ja työssä jaksamista korostavilla työnorganisointimalleilla. Keskeisessä osassa on johtamisosaamisen kehittäminen. Viestintään liittyvien toimenpiteiden tavoitteena on lisätä yritysten ja organisaatioiden vetovoimaa korostamalla luontoon ja joustavan työn tekemisen malleihin liittyviä mahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää organisaatioiden vetovoimaa kehittämällä perheystävällisiä työpaikkoja.Hankkeen toimenpiteet lähtevät liikkeelle nykytilan kartoituksella ja kehittämistyön tavoitteiden tarkentamisella. Tässä yhteydessä kartoitetaan hankkeessa mukana olevien kuntien ja yritysten etätyökäytänteet ja nykytila. Kartoituksen yhteydessä selvitetään mitkä tekijät edistävät työntekijöiden näkökulmasta hybridityön tekemistä ja työhyvinvointia (esim. tilat, laitteet, yhteydet, johtaminen). Nykytilan tarkentamisen yhteydessä suoritetaan työhyvinvoinnin tasoa kuvaava kysely. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan vastaava kysely, jonka myötä on mahdollista seurata hankkeen aikana tapahtuvia muutoksia kohderyhmän työhyvinvoinnissa. Keskeisessä osassa toimenpiteitä on työpajatyöskentelyyn pohjautuvat kehittämistoimenpiteet. Kehittämistyön yhteydessä käydään läpi seuraavat vaiheet:1) kehittämistyön tavoitteiden kirkastaminen ja tarkentaminen hybridityön ja työhyvinvoinnin näkökulmasta – hybridityön tavoitetila2) hybridityön esteet ja niihin liittyvät ratkaisut – tarvittavat muutokset ja niiden edellyttämät toimenpiteet (ml. tarvittavat resurssit, aikataulut, vastuutahot)  3) kehittämistoimenpiteiden toteutus4) Tulosten juurruttamisen ja jatkuvuuden edellyttämät toimenpiteetHankkeessa laaditaan hybridi- ja etätyön käsikirja, jota voidaan hyödyntää laajemmin hybridityötä tekevissä organisaatioissa. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille suunnattu Hybridityö – joustotyötä ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuus. Hankkeen aikana laaditaan kuntakohtainen viestisuunnitelma, jonka tavoitteena on viestiä hybridi- ja etätyön mahdollisuuksista sekä perheystävällisistä työpaikoista.Viestinnän tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten ja kuntien vetovoimaa.Projektin arvioinnissa käytettävää palautetta ja tietoa kootaan hankkeen eri vaiheissa ja saaduista arvioinnin tuloksista raportoidaan ohjausryhmän kokouksien yhteydessä. Saatua palautetta hyödynnetään projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755238","A76823","A comprehensive framework for the company’s activities;","Yrityksen toiminnan kokonaisvaltainen kehttäminen","Finland","23/12/2020","30/06/2022",50,124013,"EUR",62006.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766466","60.889582415362,26.34022676081","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47400,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Develop the company’s production monitoring, streamline manufacturing, hire a new key person to lead the company’s growth goals.","Kehitetään yrityksen tuotannon seurantaa, sujuvoitetaan valmistusta, palkataan uusi avainhenkilö johtamaan yrityksen kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759614","S21701","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö","Finland","01/06/2019","31/05/2022",40.33,711355,"EUR",286909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ReissuEllu — a mobile learning environment that develops well-being, includes an ESF-funded development project and a parallel ERDF project, which invests and procures a minibus equipped with low-threshold technology, small-scale metering and gym equipment and electronic services. During the operation of the project, the joint use of the bus operators is piloted, the services and events produced in the learning environment are tested in the learning environment, forms of business cooperation and the cooperation of the project and the shared use of the learning environment, i.e. the car after the project.The project will build a new type of learning environment that develops health and well-being on wheels and develops a new way of implementation to work in cooperation with the educational institution, ESSOTEN, organisations and companies as a developer of wellbeing services. The aim of the project is to increase the development of services and operating models that support well-being, so that the competence in the provision of well-being services is increased, both for students, teaching staff and professional staff, and at the same time to enable new and growing business activities for the industry concerned. A modern digital learning environment gives people interested in the social services sector a new and multi-professional image that increases the attractiveness of the sector, especially among young people.Indirectly, the project activities provide value-added health-promoting services, prevent diseases, maintain functional capacity, and increase well-being and at the same time prevent exclusion. This can be achieved by increasing equality in the availability of wellbeing services and by offering a new learning environment for students in the field. Omatori, based in Essote, is a thresholdless meeting place where services and different professionals can easily be reached. Services are provided to families with carers of all ages, people with disabilities and older people, as well as other residents of the region. The services are provided on a partnership basis. The services of Essote’s elderly and disabled services and support for carers, as well as everyday and wellbeing technology services, are at the service of customers. In addition, Omatori operates companies that offer home services, rehabilitation and wellbeing services, for example. Associations and volunteers offer peer-to-peer support and recreation as well as other activities that increase citizens‘activity and participation at the Omaori and the Mikkeli Welfare Centre at the Sote kiosk to be opened in the spring of’19. The project aims to bring services such as Omatori closer to customers, while at the same time offering students opportunities for diverse learning and strengthening competence in real work situations as part of a multi-professional team, as well as providing companies with a development platform for testing equipment and services. At Reissu-Ellu, the life-style instructors of Essote implement lifestyle guidance at the agreed theme days/weeks and in cooperation with ESLi’s Kyläsportti project, various sports services are provided. The work-life-based learning environment supports the training of future professionals in the social and healthcare sector and with this in mind, the project will also produce joint trainings in e.g. digitisation, use of welfare technology and other technologies (e.g. remote reception) and service guidance (identification of service structure) and lifestyle guidance for students, teachers and Essote staff, as well as for the companies involved. Training is necessary in order to find a common understanding and in the future as a basis for continuous joint development. Students’ planned activities under the guidance of teachers: — provide guidance and advice on the services of the social services sector and organisations, including cultural services — providing guidance on maintaining/promoting health and functionality — making health-related measurements such as blood pressure, compression force, etc. and interviews to collect data, using smart gym equipment — guiding customers in the use of ipads/smart phones, such as downloading and using health-related apps — guiding the customer in everyday technology — holding the theme days (or — weeks), such as sensory/age-poor hearing and aids and their use, memory info and aids and their use, crash prevention days when co-operation with e.g. Essote’s home rehabilitation physiotherapist, etc. — support for family carers by remote counselling and, for example, by taking stimulation activities to family homes, the education fields of Esedu involved in the project are the social and social services sector (with regard to nutrition), the cleaning and real estate sectors, the ICT sector and the logistics sector. Essote’s staff operates in ReissuEllu, transferring the related part of its basic task into moving (e.g.","ReissuEllu - hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö hankekokonaisuus sisältää ESR-rahoitteisen kehittämishankkeen ja rinnakkaisen EAKR-hankkeen, jossa investoidaan ja hankitaan matalan kynnyksen teknologialla, pienimuotoisella mittaus- ja kuntosalilaitteistolla sekä sähköisten palvelujen käyttömahdollisuudella varustettu pienoisbussi. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan bussin toimijoiden välistä yhteiskäyttöä, testataan oppimisympäristössä yhteistyössä tuotettuja palveluja ja tapahtumia, yritysyhteistyön muotoja sekä sovitaan hankkeen yhteistyöstä ja oppimisympäristön eli auton yhteiskäytöstä hankkeen jälkeen.Hankkeessa rakennetaan uudenlainen terveyttä ja hyvinvointia kehittävä pyörillä liikkuva oppimisympäristö ja kehitetään uudenlainen toteutustapa työskennellä yhteistyössä oppilaitoksen, ESSOTEN, järjestöjen sekä yritysten kanssa hyvinvointipalvelujen kehittäjänä. Hankkeen tavoitteena on laajasti lisätä hyvinvointia tukevien palvelujen ja toimintamallien kehittämistä, jotta osaaminen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa lisääntyy sekä opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja ammattihenkilöstön osalta sekä samalla myös mahdollistuu uutta ja kasvaa liiketoimintaa ao. toimialalle. Moderni digitaalisuutta hyödyntävä oppimisympäristö antaa sotealasta kiinnostuneille uudenlaisen ja moniammatillisen kuvan, joka lisää alan vetovoimaa erityisesti nuorten keskuudessa.Välillisesti hanketoiminnalla tuotetaan lisäarvoa tuottavia terveyttä edistäviä palvelua, ennalta ehkäistään sairauksia, ylläpidetään toimintakykyä sekä lisätään hyvinvointia ja samalla ehkäistään syrjäytymistä. Tämä mahdollistuu kasvattamalla tasa-arvoa hyvinvointipalvelujen saatavuudessa sekä tarjoamalla uudenlainen oppimisympäristö alan opiskelijoille.Essotessa toimiva Omatori on kynnyksetön kohtaamispaikka, jossa palvelut ja eri ammattilaiset ovat helpostisaavutettavissa. Palveluja tarjotaan kaikenikäisille omaishoitoperheille, vammaisille ja ikääntyville sekä muille alueen asukkaille. Palvelut tuotetaan kumppanuusperiaatteella. Asiakkaita palvelee Essoten vanhus- ja vammaispalvelujen palveluneuvo ja omaishoidon tuki sekä arki- ja hyvinvointiteknologiapalvelut. Lisäksi Omatorilla toimii yrityksiä, joiden tarjonnassa on esimerkiksi kotipalveluja, kuntoutus- ja hyvinvointipalveluja. Yhdistykset ja vapaaehtoistoimijat tarjoavat vertaistukea ja virkistystä sekä muuta kansalaisten aktiivisuutta ja osallisuutta lisäävää toimintaa omatorilla ja Mikkelin hyvinvointikeskuksessa keväällä -19 avattavassa Sote- kioskissa.  Hankkeessa pyritään viemään Omatorin kaltaisia palveluita lähemmäksi asiakkaita sekä samalla tarjoamaan opiskelijoille mahdollisuuksia monipuoliseen oppimiseen ja osaamisen vahvistamiseen aidoissa työtilanteissa moniammatillisen tiimin osana sekä tarjotaan yrityksille kehitysalusta laitteiden ja palvelujen testaamiseen. Essoten elintapaohjaajat toteuttavat Reissu-Ellussa elintapaohjausta sovituilla teemapäivillä/viikoilla ja yhteistyössä ESLi:n Kyläsportti-hankkeen kanssa tuotetaan erilaisia liikuntapalveluja.  Työelämälähtöinen oppimisympäristö tukee tulevaisuuden osaajien koulutusta sote-alalle ja tätä silmällä pitäen hankkeessa tuotetaan myös yhteisiä koulutuksia mm. digituen antamiseen, hyvinvointiteknologian ja muun teknologian hyödyntämiseen (esim. etävastaanotto) ja palveluohjaukseen (palvelurakenteen tunnistaminen) ja elintapaohjaukseen liittyen opiskelijoille, opettajille ja Essoten henkilöstölle sekä mukana oleville yrityksille.  Koulutus on tarpeen yhteisen ymmärryksen löytymiseksi ja jatkossa yhteisen jatkuvan kehittämisen pohjaksi. Opiskelijoiden suunniteltu toiminta opettajien ohjauksessa: - antavat ohjausta ja neuvontaa sote-alan sekä järjestöjen palveluista, myös kulttuuripalveluista - antavat terveyden ja toimintakyvyn ylläpitämiseen / edistämiseen ohjausta - tekevät terveyteen liittyviä mittauksia, kuten verenpaine, puristusvoima yms. sekä haastatteluja datan keräämiseksi, hyödyntävät älykkäitä kuntosalilaitteita - ohjaavat asiakkaita ipadien / älypuhelimien käytössä, kuten terveyteen liittyvien applikaatioiden lataamisessa ja käytössä  - ohjaavat asiakasta arkiteknologian käytössä - pitävät teemapäiviä (tai – viikkoja), kuten aistit / ikähuonokuuloisuus ja apuvälineet ja niiden käyttö, muisti-info ja apuvälineet ja niiden käyttö, kaatumisen ehkäisyn päiviä, jolloin yhteistyötä voi olla esim. Essoten kotikuntoutuksen fysioterapeutin kanssa jne. - perhehoitajien tukeminen etäohjauksella sekä viemällä esim. viriketoimintaa perhekoteihin Hankkeessa mukana olevat Esedun koulutusalat ovat sote-ala (ravitsemus huomioiden), puhdistus- ja kiinteistö-ala, ICT-ala sekä logistiikka-ala.  Essoten henkilöstöä toimii ReissuEllussa, siirtäen siihen liittyvän osan perustehtävästään liikkuvaksi (esim. farmaseutti, elintapaohjaaja, digituen antaja tms.) Asiantuntija toimii yhdessä opiskelijoiden kanssa asiakkaan hyväksi. Essoten palveluista liikkuviksi palveluiksi voidaan kehittää mm.•ohjausta ja neuvontaa kotona-asumista tukevista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757676","S21082","Maka — Immigrants grow to entrepreneurship, Fast experiments","MAKA - Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen, Nopeat kokeilut","Finland","01/09/2017","28/02/2018",35.71,49980,"EUR",17850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The direct goal of the pilot culture project from immigrants to grow into entrepreneurship is to prepare immigrants who intend to become entrepreneurs in setting up their business and thereby help them to employ themselves and other unemployed people in existing companies in Central Finland, especially in Jyväskylä and Saarijärvi-Viitasaari. Indirectly, information, guidance methods and coaching models are produced for organisations promoting entrepreneurship and working with immigrants for the needs of immigrants.The stories will be used in small groups of Entrepreneurship Coaching in the Jyväskylä and Saarijärvi regions. The effectiveness of the coaching and the materials and methods used will be assessed during the process and at the end of the project. During the project, the participants in the coaching together with the partners are the unemployed, students and immigrant immigrants planning entrepreneurship. Coaching is carried out as small group coaching according to the needs of coaches in different situations. In this way, peer-to-peer support will also be implemented in the best possible way. As a result of coaching, new companies and business ideas will emerge or those who already have a business plan will expand their potential armed plans. During the process, efforts will also be made to employ other long-term unemployed people. In addition, organisations supporting entrepreneurship and working with immigrants will have access to the material, guidance and coaching models and research data developed in the project to support the guidance of those seeking to become an immigrant entrepreneur.","MAKA- Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen -kokeilukulttuuriprojektin välittömänä tavoitteena on valmentaa yrittäjiksi aikovia maahanmuuttajia yritystoiminnan perustamisessa ja auttaa sitä kautta työllistämään itsensä sekä muita työttömiä henkilöitä olemassa oleviin yrityksiin Keski-Suomen, erityisesti Jyväskylän ja Saarijärvi-Viitasaaren alueella. Välillisesti tuotetaan tietoutta, ohjausmenetelmiä ja valmennusmalleja maahanmuuttajien tarpeisiin yrittäjyyttä edistäville ja maahanmuuttajien kanssa toimiville organisaatioille.Keinoina käytetään pienryhmissä tapahtuvaa yrittäjyysvalmennusta Jyväskylän ja Saarijärven alueilla. Valmennuksen sekä käytetyn materiaalin ja valmennusmenetelmien vaikuttavuutta arvioidaan prosessin kuluessa ja hankkeen päättyessä. Hankeen aikana valmennuksiin osallistuvat yhteistyökumppaneiden kanssa yhdessä valitut, yrittäjyyttä suunnittelevat työttömät, opiskelia- sekä kotoutujamaahanmuuttajat. Valmennukset toteutetaan pienryhmävalmennuksina eri tilanteissa olevien valmentautujien tarpeiden mukaisesti. Näin myös vertaistuki toteutuu parhaalla mahdollisella tavalla. Valmennusten tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja yritysideoita tai liiketoimintasuunnitelman jo omaavat laajentavat mahdollisia asiempia suunnitelmiaan. Prosessin aikana yrityksiin pyritään työllistämään myös muita pitkäaikaistyöttömiä henkilöitä. Lisäksi yrittäjyyttä tukevat ja maahanmuuttajien kanssa työskentelevät organisaatiot saavat käyttöönsä hankkeessa kehitettyä materiaalia, ohjaus- ja valmennusmalleja sekä tutkimustietoa hyödynnettäväksi tulevien maahanmuuttajayrittäjäksi aikovien ohjauksen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758506","S20794","Stories of strength — an online service to support the transition to working life for students with disabilities","Tarinoista voimaa – verkkopalvelu vammaisen opiskelijan työelämään siirtymisen tukena","Finland","01/08/2016","28/02/2019",47.01,308031,"EUR",144814.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Strength Project is to improve opportunities for students with disabilities to enter the world of work, based on individuals’ own interests and skills. Aim for a situation in which disabled university students and those working with them have access to national and accessible information to support the transition of people with disabilities to work. The project will create an empowering online service to support the transition to employment of higher education students with disabilities. The objective is- to create a new presentation of information to support the employment of disabled university students and a new online service- to highlight key points affecting the employment of higher education students with disabilities- widening the information used in guidance coaching for persons with disabilities- improving the functioning of the employment services of persons with disabilities and academic guidance; building a network of disability organisations and a collaborative approach- to empowering people as an actor; enabling the disabled person to be represented as an actor; and engaging with practitioners and target groups; achieving objectives- by producing peer stories and easily comprehensible facts in terms of transition to work — by designing and implementing leadership leadership across the board, and by implementing the guidance sector’s diversity management team, and through the implementation of an inclusive approach to the management of the social welfare sector, by means of social welfare management, through the preparation of peers’ stories and easy understandable facts to the key points of the transition to work; by designing and implementing the leadership of the guidance sector, through the implementation of an inclusive management team, by means of an inclusive approach to the management of the sector, and through a pre-evaluation perspective, by means of peer-reflection and easy-to-undertaking in relation to the key points of transition to work; by design and implementation of leadership through the management of the work area; and through the implementation of the guidance of the management service; by means of social inclusion; and by means of the management of the sector; and the achievement of the objectives of the sector; through the production of peer stories and easily understandable facts; Sharing information online supports sustainable development. The project is carried out by the University of Helsinki’s education and development services. The participants are Kynnys ry, Invalidiliitto ry and Häme University of Applied Sciences. The University of Turku and the Vamlas Foundation for the Support of Children and Young People with Disabilities are involved in the project cooperation with strong expertise.","Tarinoista voimaa-hankkeen tavoitteena on parantaa vammaisten korkeakouluopiskelijoiden mahdollisuuksia siirtyä työelämään siten, että lähtökohtana ovat yksilöiden omat intressit ja osaaminen. Tavoitellaan tilannetta, jossa vammaiset korkeakouluopiskelijat ja heidän kanssaan toimivat saavat vammaisten henkilöiden työhön siirtymistä tukevaa tietoa valtakunnallisesti ja saavutettavasti. Hankkeessa syntyy voimaannuttava verkkopalvelu vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymisen tueksiTavoitteena on- luoda vammaisten työllistymistä tukevan tiedon uusi esitystapa ja uudenlainen verkkopalvelu- nostaa esiin vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen vaikuttavia avainkohtia - laaja-alaistaa vammaisten ohjausvalmennuksessa käytettävää tietoa- parantaa vammaisjärjestöjen työllistämispalvelujen toimintaa ja korkeakoulujen opinto-ohjausta - rakentaa vammaisjärjestöjen verkosto ja yhteistyön toimintamalli- tuoda vammainen ihminen esiin toimijana eikä kohteena- osallistaa alan toimijoita ja kohderyhmiäTavoitteisiin pyritään- tuottamalla vertaistarinoita ja helposti ymmärrettävää asiatietoa työhön siirtymisen avainkohtiin - suunnittelemalla ja toteuttamalla ohjausalan voimaannuttavia valmennuksia- tekemällä esiselvitykset opiskelijoiden, ohjaajien ja työelämän kannalta- verkkopalvelun yhteissuunnittelulla ja tuotannolla hanketoteuttajien kesken- osallistamalla vammaisia opiskelijoita- hyödyntämällä kehittämisryhmää arvioijana, kommentoijana, testaajana, eri näkökulmien tuojana- hanketoimijoiden selkeällä työnjaolla ja tehokkaalla viestinnällä hankkeen eri vaiheissaHankkeessa syntyy- verkkosivusto, jota eri toimijat voivat hyödyntää riippumatta asiakkaan vamman luonteesta- raportit vammaisten ihmisten työllistymiseen vaikuttavista seikoista ja ohjausalan ammattilaisten tiedontarpeista vammaisten opiskelijoiden ohjauksessa- vammaisia opiskelijoita voimaannuttava ohjaustieto, valmennukset ja ohjausosaaminen- verkkopalvelun hajautetun päivittämisen toimintamalli, jonka avulla toimijat voivat täydentää hankkeessa tuotettua palvelua ja kehittää keskinäistä yhteistyötään asiakaspalvelun ja viestinnän alueillaPitkällä aikavälillä- vammaiset ihmiset kouluttautuvat ja työllistyvät yksilön kannalta osuvammin - ohjauksen laatu paranee korkeakouluissa, perus- ja toisella asteella, vammaisjärjestöissä ja muiden ohjausalan ammattilaisten parissa- työantajien ja työntekijöiden ymmärrys vammaisesta ihmisestä työntekijänä monipuolistuuYhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon ja edistäminen kulkevat luontevasti läpi koko hankeprosessin. Tiedon jakaminen verkossa tukee kestävää kehitystä.Hankkeesta vastaa Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut. Osatoteuttajina ovat Kynnys ry, Invalidiliitto ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Hankeyhteistyössä ovat vahvalla asiantuntijuudella mukana Turun yliopisto sekä Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö VAMLAS.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","A76210","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","01/05/2020","31/10/2021",50,58920,"EUR",29460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","A71337","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","23/11/2015","31/12/2016",50,60750,"EUR",30375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65170,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753133","A74818","Finland’s growth business ecosystem’s digital service platform","Suomen kasvuyritysekosysteemin digitaalinen palvelualusta","Finland","01/03/2019","31/05/2020",50,206610,"EUR",103305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765172","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to create effective digital tools for sharing, storing and analysing the information and know-how of the Finnish growth company network and targeting communications aimed at growth companies during 2019. The new digital service platform will be more effective in helping businesses face their growth challenges.  The aim of the project is to create a learning and interaction platform to support company-specific sparring, to systematically and systematically store information about growth companies at different stages of the process for the benefit of the entire growth company network, and to build up modern tools and channels for communication, enabling growth companies and other ecosystem members to be informed about the relevant and current themes that are important to them.","Hankkeen tavoitteena on luoda vuoden 2019 aikana tehokkaat digitaaliset työkalut suomalaisen kasvuyritysverkoston tiedon ja osaamisen jakamiseen, tallentamiseen ja analysointiin sekä kasvuyrityksille suunnatun viestinnän kohdentamiseen. Uuden digitaalisen palvelualustan kautta voidaan tehokkaammin auttaa yrityksiä niiden kasvuhaasteissa.  Projektin tavoitteena on luoda oppimis- ja vuorovaikutusalusta yrityskohtaisen sparrauksen tueksi, tallentaa systemaattisesti ja suunnitelmallisesti prosessin eri vaiheissa syntyvää tietoa kasvuyrityksistä koko kasvuyritysverkoston hyödynnettäväksi ja rakentaa viestintään modernit työkalut ja kanavat, joiden avulla kasvuyritykset ja muut ekosysteemin jäsenet saavat tietoa juuri heille tärkeistä merkityksellisistä ja ajankohtaisista teemoista ja mahdollisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752883","A74668","Automation of ovin Oy’s taivelamate line","Ovin Oy:n taivelaminaattilinjan automatisointi","Finland","13/09/2018","31/05/2019",25.95,93570,"EUR",24285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765063","66.723696501049,27.386858290769","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automation of ovin Oy’s folding laminate line. The goal is to automate the laminate bending process into modern.","Ovin Oy:n taivelaminaattilinjan automatisointi. Tavoitteena automatisoida laminaatin taivutusprosessi nykyaikaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752909","A74694","Business development project and market survey for international markets (Sweden and Norway, Baltic countries, Africa and Asia, e.g. Pakistan)","Liiketoiminnan kehittämishanke ja markkinaselvitys kansainvälisille markkinoille (Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan)","Finland","15/01/2019","30/08/2022",50,87000,"EUR",43500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765826","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","I. Opening and market survey of new exporting countries Sweden and Norway, the Baltic States, Africa and Asia, including Pakistan). In particular, in 2019, a business start-up in Norway will be explored to explore export etablification opportunities and potential partners.II. Recruitment of key personnel plays a key role in business growth. The project employs a new key person in company 1; business Manager/Export Manager. III. The opening up of international markets focuses on finding international partners and localising new service products to new international markets during travel and fairs. The project consists of trips abroad and fairs.","I. Uusien vientimaiden avaaminen ja markkinaselvitys Ruotsi ja Norja, Baltian maat, Afrikka ja Aasia mm. Pakistan). Erityisesti vuonna 2019 on tarkoitus käynnistää liiketoiminta Norjassa, ja siinä selvitetään viennin etabloitusmis mahdollisuuksia sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita.II. Liiketoiminnan kasvattamisessakeskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; liiketoimintajohtaja/vientipäällikkö. III. Kansainvälisten markkinoiden avaamisessa keskitytään kansainvälisten kumppaneiden löytämiseen ja uusien vienti palvelutuotteen lokalisointiin uusille kansainvälisille markkinoille matkoilla ja messuilla. Hankkeessa tehdään ulkomaan matkoja sekä messuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749909","A71908","Development of underground shelters","Maanalaisten suojatilojen kehittäminen","Finland","12/04/2016","31/12/2018",50,76650,"EUR",38325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761681","66.530027233333,25.804598711452","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development, product development and internationalisation of the Respetra protective facility.","Respetra -suojatilan laadun kehittäminen, tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755769","A77443","Development of a digital learning environment for first aid and security education","Ensiapu- ja turvallisuusalan koulutusten digitaalisen oppimisympäristön kehittämishanke","Finland","30/05/2021","31/05/2022",50,36330,"EUR",18165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769067","60.434386022093,22.2610038885","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a digital learning environment for first aid and safety training as well as digital learning materials. The project promotes the ability of first aid and security trainers and training companies to use modern technologies for training in this field. The project promotes the business environment of training enterprises in the sector and develops the business environment in the sector. The development project promotes the prerequisites of training companies in the field of internationalisation.","Hankkeessa kehitetään ensiapu- ja turvallisuusalan koulutusten digitaalinen oppimisympäristö sekä digitaalista oppimismateriaalia. Hanke edistää ensiapu- ja turvallisuusalan kouluttajien ja alan koulutusyrityksen edellytyksiä hyödyntää alan koulutuksissa nykyaikaisia tekniikoita. Hanke edistää alan koulutusyritysten liiketoimintaedellytyksiä ja kehittää alan liiketoimintaympäristöä. Kehittämishanke edistää alan koulutusyritysten edellytyksiä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756380","A77254","Enerity Goes Nordic","Enerity Goes Nordic","Finland","12/02/2021","31/03/2022",50,43000,"EUR",21500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769449","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Enerity Solutions Oy’s vision is to be the market leader in electricity sales solutions in Northern Europe in the years to come. With this project we can speed up the realisation of our vision. The objectives of the project are:- demonstrate the suitability of the Enerity Electricity Commerce solution for the Swedish and Norwegian electricity markets- to carry out 2 free pilots for customers in the destination countries- winning the first foreign customer relationships with pilots- the completion of new country specific features of the product","Enerity Solutions Oy:n visiona on olla markkinajohtaja sähkönmyyjän sähkökaupparatkaisuissa Pohjois-Euroopassa tulevina vuosina. Tämän hankkeen avulla pystymme nopeuttamaan visiomme toteutumista.Hankkeen tavoitteita ovat:- osoittaa Enerity Sähkökauppa-ratkaisun soveltuvuus Ruotsin ja Norjan sähkömarkkinoihin- toteuttaa 2 kpl asiakkaalle maksuttomia pilotteja kohdemaissa- ensimmäisten ulkomaisten asiakkuuksien voittaminen pilottien avulla- tuotteen uusien maakohtaisten erityisominaisuuksien valmistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754318","A75203","Employment and payroll automation software","Työsuhde ja palkkahallinnon automaatio-ohjelmisto","Finland","17/04/2019","31/12/2021",50,379380,"EUR",189690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765660","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","A digital and highly automated platform for managing employment and payroll, including time records, absences, and expense and travel bills, supervisors’ perspectives on employee entries and acceptance paths to payment records. A platform built with fully open API interfaces can be integrated into any other system, such as shift planning and work planning programs. Through it, employment contracts, certificates of employment, bank strips, etc. are brought to the employee’s lifecycle.","Digitaalinen ja vahvasti automatisoitu alusta työsuhteen ja palkanmaksun hallintaan sisältäen työaikakirjaukset, poissaolot, sekä kulu- ja matkalaskut, esimiesten näkymät työntekijöiden kirjauksiin ja hyväksymispolut maksuaineistoihin. Täysin avoimilla API-rajapinnoilla rakennetun alustan voi integroida mihin tahansa muuhun järjestelmään, kuten työvuorosuunnittelu ja työnsuunnittelu ohjelmiin. Sen kautta tuodaan työsopimukset, työtodistukset, tilinauhat ym. työsuhteen elinkaareen liittyvä informaatio työntekijälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759601","S21688","Network wins distances — VVV project","Verkko voittaa välimatkat - VVV-hanke","Finland","01/06/2019","31/12/2021",50,115450,"EUR",57725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Intellectual disability is a disability in the area of learning and understanding. There are about 40,000 people with intellectual disabilities in Finland. In addition to those with disabilities, there are hundreds of thousands of other citizens for whom learning is difficult. In today’s information society, everyday affairs are increasingly handled by using electronic services. A group of people for whom learning and understanding is difficult is at a very high risk of exclusion. Lack of digital skills displaces people from social relations and prevents independent management. They also displace people with intellectual disabilities from working life and from the tasks they would otherwise be able to perform. After the end of compulsory schooling, there is no one who systematically maintains the digital skills of this group. After compulsory schooling, the reading, writing and numeracy skills that are essential for digital ids often begin to erode due to lack of use.The aim of the project is to find ways and means to promote digital and electronic interaction skills of adults with intellectual disabilities and thus prevent them from being marginalised. In addition to developing the skills of people directly involved in the project, the project aims to find and formulate models to integrate digital skills with intellectual disabilities naturally into their everyday environment in groups and working life. It is intended that the use of electronic means will be embedded in the activities of already existing groups with intellectual disabilities.  This will be achieved both by working with groups and by taking better account of the needs and resources of close people who are essential for the ability of people with intellectual disabilities to use and support the use of electronic communications within groups. The project will test the suitability of the use of digital badges for groups of people with intellectual disabilities to verify the learning that happens in these groups. The aim of the national project is to make maximum use of existing resources and skills and to connect regional groups to work together through an electronic platform. Through a common electronic platform, groups in different regions can work together in a meaningful way, support each other and participate in the development of the project. The project results in a model and guides that allow groups of people with intellectual disabilities to integrate forms of electronic interaction into their own activities. The digital skills of the groups and individuals involved will be improved and they will be able to use them more widely in their activities. Digital skills management also enables people with intellectual disabilities to become more flexible in their transition to working life, especially by making it easier for people with intellectual disabilities to become more flexible, especially in the non-working phase.","Kehitysvamma on vamma oppimisen ja ymmärtämisen alueella. Suomessa on noin 40.000 kehitysvammaista ihmistä.Kehitysvammaisten lisäksi on satojatuhansia muita kansalaisia, joille oppiminen on hankalaa. Nykyisessätietoyhteiskunnassa arkisten asioiden hoito tapahtuu yhä useammin sähköisiä palveluita käyttämällä. Ihmisryhmä jolle oppiminen ja ymmärtäminen on vaikeaa, on todella suuressa syrjäytymisvaarassa. Puutteelliset digitaidot syrjäyttävät ihmiset sosiaalisista suhteista ja estävät asioiden itsenäisen hoidon. Ne syrjäyttävät kehitysvammaiset myös työelämästä ja työelämässä niistä tehtävistä joita heidän muutoin olisi mahdollista hoitaa. Oppivelvollisuuden päättymisen jälkeen ei ole ketään, joka systemaattisesti ylläpitäisi tämän ryhmän digitaitoja. Oppivelvollisuuden jälkeen myös digitaidoille välttämättömät luku-, kirjoitus- ja numerotaidot alkavat käytön puutteessa usein rapistua.Verkko voittaa välimatkat- hankkeen tavoitteena on etsiä keinoja ja tapoja edistää kehitysvammaisten aikuisten digi- ja sähköisiä vuorovaikutustaitoja ja näin ehkäistä heidän syrjäytymistään. Hankkeessa pyritään, siihen suoraan osallistuvien ihmisten taitojen kehittämisen lisäksi, löytämään ja muotoilemaan malleja joiden avulla kehitysvammaisten digitaitojen harjoittelu ja käyttäminen voidaan liittää luontevasti heidän arkiseen toimintaympäristöönsä ryhmissä ja työelämässä. Tarkoitus on, että sähköisten välineiden käyttö juurrutetaan osaksi jo olemassa olevien kehitysvammaisten ryhmien toimintaa.  Tähän päästään sekä ryhmien kanssa työskentelemällä, että ottamalla huomioon aiempaa paremmin kehitysvammaisten ihmisten toimintakyvylle välttämättömien lähi-ihmisten tarpeet ja resurssit sähköisen viestinnän käytössä ja käytön tukemisessa ryhmissä. Hankkeessa testataan digitaalisten osaamismerkkien käytön soveltuvuutta kehitysvammaisten ihmisten ryhmille juuri tämän ryhmissä tapahtutuvan oppimisen todentamiseksi.Valtakunnallisen hankkeen tarkoituksena on hyödyntää mahdollisimman paljon jo olemassa olevia resursseja sekä taitoja ja yhdistää alueelliset ryhmät toimimaan sähköisen alustan kautta yhdessä. Yhteisen sähköisen alustan kautta eri alueilla toimivat ryhmät voivat työskennellä yhdessä mielekkäästi, tukea toisiaan ja osallistua hankkeen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli ja oppaita, joiden avulla kehitysvammaisista ihmisistä muodostuvat ryhmät voivat liittää sähköisen vuorovaikutuksen muotojen harjoittelun sekä käytön osaksi omaa toimintaansa. Toimintaan osallistuneiden ryhmien ja yksilöiden digitaidot paranevat ja he voivat hyödyntää niitä toiminnassaan entistä laajemmin. Digitaitojen hallinta mahdollistaa kehitysvammaisille ihmisille myös joustavammat mahdollisuudet siirtyä työelämään helpottaen voimakkaasti varsinkin sirtymävaihetta työelämän ulkopuolelta työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751912","A73797","BioSO4 Oy’s business development","BioSO4 Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/03/2018","30/09/2019",50,110310,"EUR",55155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","BioSO4 Oy offers optimisation solutions for the recovery and recycling of sulphur compounds as part of the customer’s current industrial processes. The main application area is the patented sulphate removal process using a recyclable natural polymer. The aim of the project is to strengthen the team of experts, to increase the business network and to create the conditions for the first customer pilots and to develop turnover through new service models. The measures relate to the testing of the business potential of the product family, services and industrial chemicals quality management as part of BioSO4's growing business.","BioSO4 Oy tarjoaa rikkiyhdisteiden talteenoton ja kierrätyksen optimointiratkaisuja osana asiakkaan nykyisiä teollisia prosesseja. Pääsovellusalueena on patentoitu sulfaatinpoistomenetelmä kierrätettävän luonnonpolymeerin avulla. Hankkeen tavoitteena on osaajatiimin vahvistaminen, liiketoimintaverkoston kasvattaminen ja edellytyksien luominen ensimmäisille asiakaspiloteille ja liikevaihdon kehittäminen uusien palvelumallien kautta. Toimenpiteet liittyvät tuoteperheen, palveluiden ja teollisuuskemikaalien laadunhallinnan liiketoimintapotentiaalin testaukseen osana BioSO4:n kasvavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754554","A75139","Resource-wise through human-driven means","Resurssiviisaaksi ihmislähtöisin keinoin","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35,513641,"EUR",179773.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767160",null,"065|068|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The transition to a circular economy requires the development of new approaches to all sectors of society. In particular, micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) need new approaches to developing circular products and services. New low-carbon and circular solutions are also needed for construction. In accordance with sustainable development, the ecological, social and economic dimensions of the solutions must be taken into account in product and service development. At the same time, social considerations should be taken into account in building to tackle problems such as social segregation and loneliness.The aim of the project “Resource-wise through human-driven means” is to develop human-centric operating models to meet these needs, which can be used to develop resource-wise products and services and to build environmentally, socially and economically sustainable residential areas. The project will create methods of co-creation using new resource-wise and low-carbon products for micro and small and medium-sized enterprises, the best of which will be piloted in the project. Special efforts are made to find solutions for the use of side streams of companies and new innovations in line with the business model of a product or service or taking into account social and economic considerations. Based on the development work, an operating model will be created for companies to use human-centric methods in the development of resource-wise products and services even after the project has ended.In order to promote environmentally, socially and economically sustainable construction, the project will create a resource-wise group building model using methods of co-creation, which also takes into account, for example, community and other social aspects. The project will use the Husulanmäki residential area of Lapinjärvi as a pilot project. The design and planning of this area include the sharing economy, socialism and consideration of the circular economy. The aim is to further develop the Husulanmäki region using the operating model developed in the project. The project will create options for both private consumers and public sector procurement to make climate-friendly and environmentally sustainable choices, as well as to promote people-centred and resource-wise community development. At the same time, the transition to a circular economy will be promoted both in business and in construction. For companies, the project will create new resource-wise products or services, which will improve the competitiveness of enterprises and the vitality of the region. The project will support the resource-wise, socially and economically sustainable community development of Lake Lapinjärvi. The concept of resource-wise group building developed in the project can be used in the future by municipalities interested in resource-wise urban development, as well as by construction companies that want to take into account the circular economy and social aspects in construction. The project takes into account equal rights and opportunities for different gender identity, age groups, social classes and people from different regions to participate in the project. The project promotes gender equality and coherence in accordance with the equality plan of the municipality of Lapinjärvi. The operating models produced in the project, as well as resource-wise products and services developed for companies, contribute to sustainable development, for example by reducing resource consumption, reducing material waste and waste generation, and promoting the development of the region’s industrial structure towards a circular economy. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project throughout the lifecycle of the project. The project will be implemented as a joint project between the municipality of Lapland, Aalto University and Laurea University of Applied Sciences.","Kiertotalouteen siirtyminen edellyttää uudenlaisten toimintamallien kehittämistä kaikille yhteiskunnan aloille. Erityisesti mikro- ja pk-yritykset tarvitsevat uusia toimintamalleja kiertotalouden mukaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Myös rakentamiseen tarvitaan entistä enemmän uusia vähähiilisiä ja kiertotaloutta edistäviä ratkaisuja. Kestävän kehityksen mukaisesti sekä ratkaisujen ekologinen, sosiaalinen ja taloudellinen ulottuvuus tulee huomioida osata tuote- ja palvelukehitystä. Samalla sosiaalisia näkökulmia tulee huomioida rakentamisessa sosiaalisen eriytymisen ja yksinäisyyden kaltaisten ongelmien taklaamiseksi.Resurssiviisaaksi ihmislähtöisin keinoin -hankkeen tavoitteena on kehittää näihin tarpeisiin vastaamiseksi ihmislähtöisiä toimintamalleja, joita voidaan hyödyntää resurssiviisaiden tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä sekä ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävien asuinalueiden rakentamisessa.Hankkeessa luodaan yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen mikro- ja pk-yrityksille uusia resurssiviisaita ja vähähiilisiä tuotteita palveluita, joista myös parhaita pilotoidaan hankkeessa. Erityisesti pyritään löytämään ratkaisuja yritysten sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä uusia tuote tai palvelu liiketoimintamallin mukaisia, tai sosiaaliset ja taloudelliset näkökulmat huomioivia innovaatioita. Kehittämistyön pohjalta luodaan yritysten käyttöön toimintamalli, kuinka ihmislähtöisiä menetelmiä voidaan hyödyntää resurssiviisaiden tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä myös hankkeen päätyttyä.Ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävän rakentamisen edistämiseksi hankkeessa luodaan yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen resurssiviisaan ryhmärakentamisen toimintamalli, jossa huomioidaan myös mm. yhteisöllisyys ja muut sosiaaliset näkökulmat. Hankkeessa pilottikohteena käytetään Lapinjärven Husulanmäen asuinaluetta, jonka suunnittelussa ja kaavoituksessa ovat jakamistalous, yhteisöllisyys sekä kiertotalouden huomioiminen olleet keskeisessä roolissa. Tavoitteena on, että Husulanmäen aluetta kehitetään edelleen hankkeessa kehitettyä toimintamallia hyödyntäen.Hankkeen avulla luodaan niin yksityisille kuluttajille kuin julkisen sektorin hankintoihinkin vaihtoehtoja tehdä ilmastomyönteisiä ja ekologisesti kestäviä valintoja sekä edistetään ihmislähtöistä ja resurssiviisasta yhdyskuntakehitystä. Samalla edistetään kiertotalouteen siirtymistä sekä liiketoiminnassa että rakentamisessa. Yrityksille hankkeessa luodaan uusia resurssiviisaita tuotteita tai palveluja, jolloin yritysten kilpailukyky paranee ja alueen elinvoimaisuus kehittyy.Hankkeen avulla tuetaan Lapinjärven resurssiviisasta, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävää yhdyskuntakehitystä. Hankkeessa kehitettyä resurssiviisaan ryhmärakentamisen toimintamallia voivat jatkossa hyödyntää resurssiviisasta yhdyskuntarakentamisesta kiinnostuneet kunnat sekä rakennusalan yritykset, jotka haluavat rakentamisessa huomioida kiertotaloutta sekä sosiaalisia näkökulmia.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuoli-identiteettien, ikäryhmien, yhteiskuntaluokkien ja eri alueilta tulevien yhtäläiset oikeudet ja mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan. Hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenmukaisuutta Lapinjärven kunnan tasa-arvosuunnitelman mukaisesti. Hankkeessa tuotettavat toimintamallit sekä yrityksille kehitettävät resurssiviisaat tuotteet ja palvelut edistävät kestävää kehitystä mm. vähentämällä luonnonvarojen kulutusta, vähentämällä materiaalihukkaa ja jätteen muodostumista sekä edistämällä alueen elinkeinorakenteen kehittymistä kiertotalouden suuntaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa koko hankkeen elinkaaren ajan.Hanke toteutetaan Lapinjärven kunnan, Aalto-yliopiston ja Laurea-ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757042","S20081","Special support for life","Erityistukea elämään","Finland","01/01/2015","31/12/2017",47.38,296184,"EUR",140342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768713",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote and develop training and employment opportunities for people with disabilities, such as persons with disabilities or otherwise needing special support. The aim is to create a lifelong learning model for people with disabilities, which includes a package of post-primary education options, which may include, among other things, special education and guidance, vocational education and training and subsidised apprenticeships. Employment is being developed through the practical application of the law of the TEM, which entered into force at the beginning of 2015, which provides a better starting point for the employment of disabled people by enabling the employer to pay an increased wage subsidy. The project will develop the social rehabilitation of the target group in the region. In addition, the project will enable development platforms to increase the skills of multi-professional staff in the various disability services, as well as to help diversify and strengthen cooperation between different actors.The project’s activities will help to prevent the marginalisation of people with disabilities and the spiral of poverty, as well as to promote the social and functional inclusion of disabled people in society. The training model developed and tested will be implemented with the help of the established cooperation network and its multi-professional skills in such a way that young people with disabilities can be individually directed to the various stages of a more diverse education cycle and thus towards working life. The project supports disabled people regardless of gender in equal opportunities for participation in educational and working life choices, thereby highlighting gender equality and preventing discrimination.","Hankkeen tarkoituksena on edistää ja kehittää vajaakuntoisten, kuten vammaisten tai muutoin erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuuksia. Vajaakuntoisille halutaan luoda elinikäisen oppimisen malli, joka sisältää peruskoulun jälkeisten koulutusvaihtoehtojen kokonaisuuden, johon voi kuulua mm. kansanopiston erityislinjoja ja ohjaavaa koulutusta, ammatillista erityisopetusta sekä tuettua oppisopimuskoulutusta. Työllistymistä kehitetään soveltamalla käytännössä TEM:in vuoden 2015 alussa voimaan astuvaa lakia, joka antaa paremmat lähtökohdat vajaakuntoisten työllistymiselle mahdollistamalla korotetun palkkatuen maksamisen työnantajalle. Hankkeella kehitetään kohderyhmän sosiaalista kuntoutusta alueella. Lisäksi hanke mahdollistaa kehittämisfoorumit, joiden kautta voidaan lisätä eri vammaispalvelujen moniammatillisen henkilöstön osaamista sekä auttaa monipuolistamaan ja vahvistamaan eri tahojen välistä yhteistyötä.Hankkeen toimilla ehkäistään vajaakuntoisten henkilöiden syrjäytymistä ja köyhyyskierteeseen joutumista sekä edistetään vajaakuntoisten sosiaalista ja toiminnallista osallisuutta yhteiskunnassa. Kehitettyä ja kokeiltua koulutusmallia toteutetaan jatkossa muodostuneen yhteistyöverkoston ja sen moniammatillisen osaamisen avulla siten, että vajaakuntoinen nuori voidaan ohjata yksilöllisesti monipuolisemman koulutuskaaren eri vaiheisiin ja sitä kautta kohti työelämää.Hankkeen toiminta tukee vajaakuntoisia henkilöitä sukupuolesta riippumatta samanarvoisiin osallistumismahdollisuuksiin koulutus- ja työelämä valintojen suhteen, siten korostetaan sukupuolten välistä tasa-arvoa ja ehkäistään syrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754412","A75297","Development of Russian exports","Venäjän viennin kehittäminen","Finland","30/08/2019","01/09/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766940","61.211354493103,23.764557580144","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37830,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of Russian exports","Venäjän viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758514","S20802","Integration of asylum seekers","Turvapaikansaaneiden yrityskotoutus","Finland","01/09/2016","28/02/2019",33.27,295512,"EUR",98316.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Over the past year, Europe and Finland have experienced an unprecedented wave of migration as a result of the current refugee crisis. In 2015, more than 32,000 people applied for asylum in Finland. In Oulu, at the end of 2015, the number of refugees was around 4,000, of whom just under half are likely to be granted asylum. In relation to Oulu, the population of the whole country is about 4 %. At present, Oulu accounts for more than 10 % of asylum seekers arriving in the country. A general trend in Europe has been the concentration of immigrants in the largest urban centres. In Northern Finland, the largest city centre, to which immigrants will continue to head, is Oulu. As Finland’s fourth largest urban region, the Oulu region needs all possible means to integrate the arrivals into a productive part of society.This project will develop business counselling services for asylum-seekers to match the profile and volume of the current migration wave, identify international export networks and Invest In opportunities among those who have been positively decided (export agent activity), collect information on asylum seekers’ StartUp entrepreneurship, pilot the demands of immigrant Entrepreneurship coaching for selected positive decisions. Information on the longer-term training needs of the target group will also be provided.","Eurooppa ja Suomi ovat viimeisen vuoden aikana kokeneet ennennäkemättömän maahanmuuttoaallon meneillään olevan pakolaiskriisin seurauksena. Vuonna 2015 Suomesta haki turvapaikkaa yli 32 000 henkilöä.Oulussa pakolaisten määrä oli vuoden 2015 lopussa noin 4 000 henkilöä, joista hiukan alle puolet saanee turvapaikan. Suhteessa Oulun väestö koko maan väestöstä on noin 4 %. Nykyisellään Oulussa on yli 10 % maahan saapuneista turvapaikanhakijoista. Yleisenä trendinä Euroopassa on ollut maahanmuuttajien keskittyminen suurimpiin kaupunkikeskuksiin. Pohjois-Suomessa suurin kaupunkikeskus, johon maahanmuuttajat myös jatkossa suuntaavat on Oulu. Suomen neljänneksi suurimpana kaupunkiseutuna Oulun seutu tarvitsee kaikki mahdolliset keinot saapuvien henkilöiden integroimiseksi tuottavaksi osaksi yhteiskuntaa.Tällä hankkeella kehitetään turvapaikan saaneiden yritysneuvontapalveluja vastaamaan meneillään olevan maahanmuuttoaallon profiilia ja volyymia, kartoitetaan kansainvälisiä vientiverkostoja ja Invest In -mahdollisuuksia myönteisen päätöksen saaneiden keskuudessa (vientiagenttitoiminta), kerätään tietoa turvapaikan saaneiden StartUp -yrittäjyyteen liittyen, pilotoidaan vaateiden mukaista maahanmuuttajien yrittäjyysvalmennusta valikoituneille myönteisen päätöksen saaneille henkilöille. Lisäksi saadaan tietoa kohderyhmän pidemmän aikavälin koulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758583","S20671","Sport — a breeding ground for success","Urheilu - menestyksen kasvualusta","Finland","01/04/2016","31/12/2019",37.5,219090,"EUR",82159.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The choice of Finnish society to implement sport is dual career. This means that, alongside sports, athletes are expected to be trained like others. In order to support this, different sports actors, with the permission of OKM, have created a sports school system. Sport school activities have developed rapidly in recent years. The model based on sport upper secondary school activities has expanded to different levels of education (sport academies) and the overall grip of the activities of the sporting student has deepened. The role of sports academies in the national sports field is very important. Vuokatti- Ruka Sports Academy’s role in the Finnish sports academy system is significant so far, with a profile of young athletes (from upper school to military service) to the top, mainly in snow sports and baseball. Athletes are active and entrepreneurial. In Kainuu, those who have gone through the Academy are largely willing to stay or return to Kainuus to do their careers as well. Many have also done so. In today’s changing world, it would be important to find ways at the forefront of how to get young and entrepreneurial, educated athletes to bring good to our province. A clear approach to better matching sport and study1.1. Improving the appreciation of academic success (which also improves further and working life)1.2. Life management skills generation2. Organisational developmentOrganisation development is based on a modern future-oriented operating model for boarding institutions, in which multi-professional competence is effectively utilised3. The aim is to map and create a model for the development of individual study opportunities for athletes after secondary education or military service in Kainuu. In addition, a system will be put in place to monitor students’ success, post-graduate studies and working life after the academy path.Measures1. Develop a goal-oriented individual plan for both studies and sport, supported by the College’s multi-professional working group. For the success of the plan, life management skills will also be included.2. Develop a constantly evolving organisation based on the student’s needs. There is always a person in the organisation to whom the student can turn to any problem3. Broad identification of opportunities for postgraduate studies in the region. Remote and open university opportunities are also explored and individual athlete path models are created in the course of study guidance. ResultsSporters will improve their educational success and enjoy school and guardians have a safe feeling of accessing a young sports academy. A multiprofessional support network is formed for the athlete, which supports him in all situations. Support is not limited to the time of the sports academy, but also to the future after the Academy.","Suomalaisen yhteiskunnan valinta toteuttaa urheilua on dual career. Tällä tarkoitetaan sitä, että urheilemisen rinnalla urheilijalta odotetaan kouluttautumista niin kuin muilkin. Tämän tukemiseksi eri urheilutoimijat ovat OKM:n luvalla luoneet urheiluoppilaitosjärjestelmän. Urheiluoppilaitostoiminta on kehittynyt viime vuosina kovaa vauhtia. Urheilulukiotoimintaan perustunut malli on laajentunut eri kouluasteille (urheiluakatemiat) ja toiminnan kokonaisvaltainen ote urheilevasta opiskelijasta on syventynyt. Urheiluakatemioiden rooli valtakunnallisessa urheilukentässä on hyvin keskeinen. Vuokatti- Ruka Urheiluakatemian rooli suomalaisessa urheiluakatemiajärjestelmässä on toistaiseksi merkittävä profiloituen nuorten urheilijoiden kasvattamiseen (yläkoulusta varusmiespalvelukseen asti) huipulle lähinnä lumilajeissa ja pesäpallossa. Urheilijat ovat aktiivisia ja yrittäjähenkisiä. Kainuussa akatemiatoiminnan läpikäyneet ovat suurelta osin halukkaita jäämään tai palaamaan Kainuuseen tekemään myös työuraansa. Näin ovat myös monet tehneet. Nykyisessä muuttuvassa maailmassa olisikin tärkeätä löytää keinoja eturintamassa kuinka saamme nuoria ja yrityshenkisiä, koulutettuja urheilijoita tuomaan hyvää maakunnallemme.Tavoitteet1. Selkeä toimintamalli urheilun ja opiskelun yhteensovittamiseksi nykyistä paremmin1.1. Opintomenestyksen arvostuksen parantaminen (sitä kautta myös jatko- ja työelämäkelpoisuus paranee)1.2. Elämänhallinta taitojen tuottaminen2. Organisaation kehittäminenOrganisaation kehittäminen rakentuu moderniin tulevaisuuteen tähtäävään sisäoppilaitostoimintaa ohjaavaan toimintamalliin, jossa moniammatillinen osaaminen hyödynnetään tehokkaasti3. Jatko-opinto mahdollisuuksien kehittäminen ja niiden seurantaTavoitteena on kartoittaa ja luoda malli urheilijoiden yksilöllisten opiskelumahdollisuuksien kehittämiseksi toisen asteen opintojen tai varusmiespalveluksen jälkeen Kainuussa. Lisäksi luodaan järjestelmä, jolla kyetään seuraamaan opiskelijoiden opintomenestystä, sijoittumista jatko-opintoihin ja työelämän piiriin akatemiapolun jälkeen.Toimenpiteet1. Laaditaan tavoitteellinen yksilöllinen suunnitelma niin opinnoista kuin urheilusta, jota tukee akatemian moniammatillinen työryhmä. Suunnitelman onnistumiseksi kokonaisuuteen liitetään myös elämänhallintataidot.2. Laaditaan jatkuvasti kehittyvä organisaatio, joka lähtee opiskelijan tarpeista. Organisaatiosta löytyy aina henkilö, jonka puoleen opiskelija voi kääntyä oli ongelma mikä tahansa3. Kartoitetaan laaja-alaisesti jatko-opinto mahdollisuuksia alueella. Myös etä- ja avoimet yliopistomahdollisuudet selvitetään ja opinto-ohjauksessa luodaan yksilöllisiä urheilijan polkumalleja.TuloksetUrheilijoiden opintomenestys paranee ja he viihtyvät koulussa ja huoltajilla on turvallinen tunne päästää nuori urheiluakatemian oppilaitokseen. Urheilijalle muodostuu moniammatillinen tukiverkko, joka tukee häntä kaikissa tilanteissa. Tukeminen ei rajoitu pelkästään urheiluakatemia aikaan, vaan myös akatemian jälkeiseen tulevaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758990","S21778","Kare — Resource-efficient residential property management","KARE - Resurssitehokasta asuinkiinteistöjen ylläpitoa","Finland","01/09/2019","31/10/2021",37.5,295166,"EUR",110686.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Kare project is to promote the working life capacity of managers and to ensure the adequacy of skills in a changing field of operation in residential buildings. The training organised in the project supports lifelong learning and responds extensively to the pressures on the sector to take advantage of the opportunities created by new technologies and digitalisation. In Tampere, residential buildings will be subject to 10 % emission reduction targets for the upcoming overall emissions reduction target of the Sustainable Tampere 2030 Road Map. The municipalities in the urban area of Tampere are all committed to carbon neutrality objectives, so the same target also applies to housing companies in their territory. Housing companies form a major part of this objective and need support and guidance in order to meet the objectives. The boards of housing companies consist of residents who are not necessarily energy efficiency and repair professionals. Property managers have traditionally managed housing companies and are not always able to identify the best possible ways to develop a low-carbon housing company. As measures for the project, TAMK develops additional training for managers on new technologies and energy efficiency to improve and ensure the employment situation of managers. Eco-partners are responsible for developing the network know-how of managers. The project organises events where companies offering low-carbon real estate maintenance and renovations will familiarise themselves with the needs of housing companies and the decision-making process to develop new business. As a result of the KARE project, the skills of 100 managers will increase to today’s demands and opportunities. At the same time, as a result of Karen, companies operating in the residential field in the region are developing their business and ensuring a lower carbon future for housing companies in Pirkanmaa. That is why we will extend the duration of the project by two months and the project will not end until 31 October 2021. The aim is to organise courses for managers still in the autumn as a close classroom, making networking easier than in distance learning. Interest rate has also affected the schedule of general meetings of managers, so the managers have been very busy throughout the COVID-19 situation. Autumn is an easier time for them to attend trainings. More participants and companies will certainly be involved in the autumn, thus increasing the effectiveness of the project.","KARE-hankkeen tavoitteena on edistää isännöitsijöiden työelämävalmiuksia ja huolehtia osaamisen riittävyydestä muuttuvassa toimintakentässä asuinkiinteistöissä. Hankkeessa järjestettävä koulutus tukee elinikäistä oppimista ja vastaa laajasti alaan kohdistuviin paineisiin uusien teknologioiden ja digitaalisuuden luomien mahdollisuuksienkäyttöönotosta.Asuinrakennuksiin kohdistuu Tampereella 10% päästövähennystavoitteet tulevassa Kestävä Tampere 2030 -ohjelman tiekartan kokonaispäästövähennystavoitteesta. Tampereen kaupunkiseudun kunnat ovat kaikki sitoutuneet hiilineutraliustavoitteisiin, joten samat tavoitteen koskettavat myös niiden alueella olevia taloyhtiöitä. Taloyhtiöt muodostavat ison osan tästä tavoitekokonaisuudesta ja he tarvitsevat tukea ja ohjausta, jotta tavoitteet voisivat täyttyä. Taloyhtiöiden hallitukset koostuvat asukkaista, jotka eivät ole välttämättä energiatehokkuuden ja korjaamisen ammattilaisia. Isännöitsijät ovat perinteisesti hoitaneet taloyhtiöiden kijanpitoa, eivätkä aina pysty havaitsemaan parhaita potentiaalisia keinoja vähähiilisen taloyhtiön kehittämiseen.Hankkeen toimenpiteinä TAMK kehittää isännöitsijöille suunnatun lisäkoulutuksen uusista teknologioista ja energiatehokkuudesta isännöitsijöiden työllisyystilanteen parantamiseksi ja varmistamiseksi. Ekokumppanit huolehtii isännöitsijöiden verkosto-osaamisen kehittämisestä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joissa vähähiilisiä kiinteistönpito ja -korjausratkaisuja tarjoavat yritykset tutustuvat taloyhtiöiden tarpeisiin ja päätöksentekoon uuden liiketoiminnan kehittämiseksi. KARE-hankkeen tuloksena 100 isännöitsijän osaaminen kasvaa nykypäivän vaatimusten ja sen tarjoamien mahdollisuuksien tasolle. Samalla KAREn tuloksena alueen taloyhtiökentässä toimivat yritykset kehittävät liiketoimintaansa ja pirkanmaalaisten taloyhtiöiden vähähiilisempi tulevaisuus varmistetaan.Muutoshakemus 4/2021Koronatilanne on vaikuttanut siihen, että koulutukset on jouduttu pitämään suurimmaksi osaksi etäopetuksena ja tämä on osaltaan vaikuttanut osallistumiseen. Sen takia jatkamme hankkeen kestoa kahdella kuukaudella ja hanke päättyy vasta 31.10.2021. Tavoitteena on järjestää kursseja vielä syksyllä isännöitsijöille lähiopetuksena, jolloin verkostoituminen on helpompaa kuin etäopetuksessa. Korona on myös vaikuttanut isännöitsijöiden yhtiökokousten aikatauluun, joten isännöitsijät ovat olleet todella kiireisiä koko koronatilanteen ajan. Syksy on heille helpompi aika osallistua koulutuksiin. Syksyllä mukaan saadaan varmasti vielä lisää osallistujia ja yrityksiä, ja siten lisätään hankkeen vaikuttavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751518","A72217","Kera Group’s development of international operations 2016-2018","Kera Group kansainvälisten toimintojen kehittäminen 2016-2018","Finland","08/07/2016","31/12/2018",50,50900,"EUR",25450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761646","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project seeks to obtain export from new markets for Kera Group.","Hankkeella haetaan Kera Groupille viennistä saatavaa uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758172","S21578","Strong Entrepreneurship — a project to develop entrepreneurs’ financial skills and well-being at work","Vahva yrittäjyys – yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämishanke","Finland","01/08/2019","31/12/2021",50,256168,"EUR",128084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project is carried out by Helsingin Enrittäjät ry together with its partners during the period 1.8.2019-31.12.2021.The need for the project is the weak economy of the company, the limited financial competence of the entrepreneur and the entrepreneur’s social security problems that result from these problems, especially the well-being, health and well-being of self-employed entrepreneurs and owner-entrepreneurs of small employing companies. In the case of employing companies, the weak economy of the company is also linked to the ability to employ staff. Developing economic know-how can improve productivity, profitability and growth opportunities as well as well-being at work and enable employment in this socially significant and growing number of entrepreneurs. According to Finnish Customer Data, nearly one in four Finnish companies (approximately 100 000 companies) are financially risky. Around 15 % of SMEs have experienced financial and payment difficulties in the last 3 months. These are estimated to result in hundreds of millions of credit losses for donors and the government. In 2016, nearly 13 000 jobs were lost through bankruptcy and restructuring. For sole and micro-entrepreneurs, the basic pillars of the personal economy clearly depend on the company’s financial success. The crisising economy of the company is a major swing to the economy of the entrepreneur and his family. The possibility of paying wages for the entrepreneur himself and the staff is directly proportional to the condition of the company’s finances. In particular, the income level of single entrepreneurs is low on average. According to the Finnish Entrepreneurs Survey conducted in 2016, 90 per cent of the respondents were full-time, a quarter of self-employed persons earn less than EUR 1,000 gross per month and half earn less than EUR 2,200.The weak financial success of the enterprise and, as a result, the poor income of the entrepreneur exposes many problems to both short-term (liability, unemployment, sickness, survival) and longer-term (pension level). Weak financial security can also lead to liquidity problems and over-indebtedness in the entrepreneur’s private economy. Not only the entrepreneur, but also the employees are burdened by the poor financial situation of the company. Job insecurity is one of the most important factors causing stress. The challenges of coping with the entrepreneur’s own well-being are often linked to the company’s weak economy. When a company is not profitable and the entrepreneur does not receive a reasonable salary, it is possible to try and work harder to remedy the situation for some time. As long as such workload and financial stress arise, the entrepreneur’s survival is increasingly burdened.Entrepreneurs with mental health problems in the business sector are a large group seeking help, and studies have shown that although self-employed mortality is generally at the same level as wage earners, the mortality rate among entrepreneurs in the lowest income group is 20 % higher than the average and 32 % higher for men. Suicides were committed by entrepreneurs, both men and women, by about 10 % more often than employees, but this difference was not statistically significant. Also, low peer support is a common situation among entrepreneurs. The topics most discussed in several peer and well-being groups of the Helsinki Entrepreneurs’ HYMY project are the vicious circle of economy and endurance and lack of peer support. When the economy does not carry it, it burdens the entrepreneur’s ability to cope, and as the ability to do so weakens, the entrepreneur has less and less resources to develop the economy and other business operations or to seek help and peer support. At worst, this can lead to a crisis in the company’s operations, e.g. through bankruptcy and/or exhaustion of the entrepreneur. According to statistics, up to half of the new enterprises will cease or go bankrupt in the first three years. This often involves a lack of financing, poor economic planning or insufficient assessment or overoptimisation of the company’s real customer potential. The biggest stumbling blocks are customer acquisition, sales and marketing. In order for a company to survive, it must be made profitable as soon as possible. In addition, in the financial calculations, working capital is either understated or not calculated at all, resulting in a cash shortfall at some point and resulting in greater problems. The company’s income for the first year is often defined as too low for the purposes of the advance tax. Problems may be exacerbated by poor accounting, which seeks to save and therefore to keep records at first, or to acquire the lowest possible accountant. Many entrepreneurs lack an external financial expert if the accounting firm does not have the expertise in consulting sparring or if the help is not sought elsewhere.","Tämän hankkeen toteuttaa Helsingin Yrittäjät ry yhdessä kumppaneidensa kanssa ajalla 1.8.2019 – 31.12.2021.Tarve hankkeelle Yrityksen heikko talous, yrittäjän vähäinen talousosaaminen ja näistä seuraavat yrittäjän sosiaaliturvan ongelmat uhkaavat erityisesti yksinyrittäjien ja pienten työllistävien yritysten omistaja-yrittäjien työhyvinvointia, terveyttä ja jaksamista. Työllistävissä yrityksissä yrityksen heikolla taloudella on yhteys myös kykyyn työllistää henkilökuntaa. Talousosaamista kehittämällä voidaan parantaa tuottavuutta, kannattavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työhyvinvointia ja mahdollistaa työllistämistä tässä yhteiskunnallisesti merkittävässä ja kasvavassa joukossa yrittäjiä.Suomen Asiakastiedon mukaan lähes joka neljäs suomalainen yritys (noin 100 000 yritystä) on taloudellisesti riskialttiita. Noin 15 %:lla pk-yrityksistä on ollut talous- ja maksuvaikeuksia viimeksi kuluneen 3 kk aikana. Näistä arvioidaan muodostuvan satojen miljoonien luottotappiot rahoittajille ja valtiolle. Konkurssien ja velkasaneerausten kautta menetettiin 2016 lähes 13 000 työpaikkaa.Yksin- ja mikroyrittäjillä henkilökohtaisen talouden peruspilarit ovat selkeästi yrityksen taloudellisen menestyksen varassa. Yrityksen kriisiytyvä talous heilauttaa voimakkaasti yrittäjän ja tämän perheen taloutta. Palkanmaksamismahdollisuus yrittäjälle itselleen ja henkilökunnalle on suoraan verrannollinen yrityksen talouden kuntoon. Erityisesti yksinyrittäjien tulotaso on keskimäärin alhainen. Suomen Yrittäjien 2016 toteutetun Yksinyrittäjätutkimuksen, jonka vastaajista 90 prosenttia oli päätoimisia, mukaan neljännes yksinyrittäjistä ansaitsee bruttona alle 1 000 euroa kuukaudessa ja puolella tulot jäävät alle 2 200 euron.Yrityksen heikko taloudellinen menestys ja tätä myötä yrittäjän heikko tulotaso altistaa monille ongelmille sekä lyhyellä (toimeentulo, työttömyysturva, sairausajan toimeentulo, jaksaminen) että pidemmällä tähtäimellä (eläkkeen taso). Heikko taloudellinen turva voi johtaa myös yrittäjän yksityistaloudessa maksuvalmiusongelmiin ja ylivelkaantumiseen. Yrityksen heikko taloudellinen tilanne ei kuormita ainoastaan yrittäjää, vaan myös työntekijöitä. Työn epävarmuus on yksi tärkeimmistä stressiä aiheuttavista tekijöistä.Yrittäjän omaa hyvinvointia rasittavat jaksamisen haasteet ovat monesti sidoksissa yrityksen heikkoon talouteen. Kun yritys ei kannata ja yrittäjä ei saa siitä kohtuullista palkkaa, tilannetta voidaan jonkin aikaa yrittää korjata työskentelemällä yhä kovemmin. Pitkään jatkuessaan tällainen työmäärä ja talousasioista syntyvä stressi kuormittaa yrittäjän jaksamista enenevässä määrin.Yrittäjien mielenterveystyössä talousongelmaiset yrittäjät ovat suuri apua hakeva ryhmä, ja tutkimuksissa on todettu, että vaikka yrittäjien kuolleisuus on yleisesti samaa tasoa palkansaajien kanssa, on alimpaan tuloryhmään kuuluvilla yrittäjillä naisilla kuolleisuus 20 % keskiarvoa suurempi ja miehillä 32 % suurempi. Itsemurhia yrittäjät, sekä miehet että naiset, tekivät noin 10 % useammin kuin palkansaajat, mutta tämä ero ei ollut tilastollisesti merkitsevä.Myös vähäinen vertaistuki on yrittäjien keskuudessa yleinen tilanne. Helsingin Yrittäjien HYMY-hankkeen useissa vertais- ja hyvinvointiryhmissä eniten keskusteltuja aihepiirejä ovat talouden ja jaksamisen noidankehä sekä vertaistuen puuttuminen. Kun talous ei kanna, kuormittaa se yrittäjän jaksamista, ja jaksamisen heikentyessä yrittäjällä on yhä vähemmän voimavaroja talouden ja muun yrityksen toiminnan kehittämiseen tai avun ja vertaistuen etsimiseen. Tämä voi pahimmillaan johtaa yrityksen toiminnan kriisiytymiseen esimerkiksi konkurssin kautta ja/tai yrittäjän uupumiseen.Yrityksen talousosaamista tarvitaan kaikissa yritystoiminnan vaiheissa. Tilastojen mukaan jopa puolet uusista yrityksistä lopettaa toimintansa tai ajautuu konkurssiin kolmen ensimmäisen vuoden aikana. Kyse on tällöin useinkin rahoituksen puutteesta, heikosta talouden ennakkosuunnittelusta tai yrityksen todellisen asiakaspotentiaalin arvioinnin puutteellisuudesta tai ylioptimismista. Suurimmat kompastuskivet ovat asiakashankinta, myyntityö ja markkinointi.Jotta yritys selviytyy, on sen saatava toiminta kannattavaksi mahdollisimman nopeasti. Lisäksi rahoituslaskelmissa käyttöpääomaa lasketaan liian pieneksi tai sitä ei ole laskettu ollenkaan, jolloin seuraa jossain vaiheessa kassavaje ja siitä alkavat suuremmat ongelmat. Usein myös yrityksen ensimmäisen vuoden tulot määritellään liian pieniksi ennakkoveroa varten.Ongelmia saattaa paisuttaa huono kirjanpito, jossa pyritään säästämään ja tekemään siksi kirjanpitoa aluksi itse tai hankkimaan halvin mahdollinen kirjanpitäjä. Monelta yrittäjältä puuttuu ulkopuolinen talousasiantuntija, jos tilitoimistolla ei ole osaamista konsultoivaan sparraukseen tai apua ei osata hakea muualta. Yrityksen talouden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin tukemiseen on olemassa kohtuullisen paljon erilaisia palveluja ja tukitoimia, mutta ne ovat hajallaan eri toteuttajaorganisaatiossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753926","A75711","Investment in equipment and operational development","Laiteinvestoinnit ja toiminnallinen kehittäminen","Finland","05/12/2019","30/11/2021",50,685510,"EUR",342755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761462","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to modernise the company’s production by modernising and modernising the equipment of the blowmill and by bringing production control to a level that meets today’s requirements. Development measures are also aimed at bringing the quality standards of the company’s management system to an up-to-date level. The investments include the blast room equipment and the plate processing equipment — and the liner as a whole, as well as the related components. The project as a whole aims at expanding production, modernising, speeding up lead times, creating new products and increasing production capacity, creating new jobs and increasing the company’s turnover.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa yrityksen tuotantoa uudistamalla ja nykyaikaistamalla puhaltomon  laitteistot  sekä saattamalla tuotannonohjaus nykypäivän vaatimuksia vastaavalle tasolle. Kehittämistoimenpiteinä on myös tavoitteena saada yrityksen johtamisjärjestelmän laatustandardit ajanmukaiselle tasolle. Investoinnit käsittävät sisällään puhaltamolaitteiston sekä  levykäsittelylaitteiston - ja linjaston kokonaisuudessaan sekä siihen liittyvät komponentit. Kokonaisuudessaan hankkeella tavoitellaan tuotannon laajentamista, modernisointia, läpimenoaikojen nopeuttamista sekä se luo uusia tuotteita ja lisää tuotantokapasiteettia sekä luo uusia työpaikkoja ja lisää yrityksen liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755731","A77405","Digital emergency communication","Digitaalinen hätäviestintä","Finland","17/02/2021","31/03/2022",50,66480,"EUR",33240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769022","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33230,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop digital emergency communication as part of an information display solution.","Hankkeessa kehitetään digitaalista hätäviestintää osana infonäyttöratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757452","S20458","Reverb — Parallel Project","Kaiku - rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","31/08/2019",48.71,928000,"EUR",452000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the wage subsidy and labour market training needed by the target group of the Kaiku development project. The Kaiku project improves the working and functional capacity of the target group of the project and supports their participation through, for example, rehabilitation and employment services in organisations and by developing them. The aim of the project is to improve the working and functional capacity and employability of the participants in the project’s activities by means of work coaching. In addition, the project, in cooperation with the City of Joensuu and non-governmental organisations, will develop an operating model for the construction of tailor-made rehabilitation, training and employment pathways for those in a weak position on the labour market. For example, periods of rehabilitative work and paid-backed work can be combined with individualised sub-qualifications as labour market training or self-training. Assignments can also be studied. Immigrants’ professional skills will be made visible and their knowledge of Finnish working life and culture and knowledge of Finnish language skills will be increased through language training. For example, those who have a residence permit try to work in the open labour market and receive information about working as an entrepreneur on the labour market. In addition to employment actors, the project targets long-term unemployed persons aged 30-54 who need support to advance on the employment path, as well as asylum seekers available to the labour market and migrants admitted to the residence.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kaiku – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen ja työvoimakoulutuksen. Kaiku -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien työ- ja toimintakykyä sekä tuetaan heidän osallisuuttaan mm. järjestöissä toteutettavien kuntoutus- ja työllisyyspalvelujen keinoin ja niitä kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on mm. työhönvalmennuksen keinoin parantaa hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä työllistettävyyttä. Lisäksi hanke kehittää yhteistyössä Joensuun kaupungin ja kansalaisjärjestöjen kanssa toimintamalli räätälöityjen kuntoutus-, koulutus- ja työllisyyspolkujen rakentamiseksi heikossa työmarkkina-asemassa oleville. Esimerkiksi kuntouttavan työtoiminnan jaksoihin ja palkkatuettuun työhön voidaan yksilöllisesti räätälöiden yhdistää ammatillisten osatutkintojen suorittamista työvoimakoulutuksena tai omaehtoisena koulutuksena. Työtehtäviä voidaan myös opinnollistaa. Maahanmuuttajien ammatillista osaamista tehdään näkyväksi ja heidän tietämystä suomalaisesta työelämästä ja -kulttuurista sekä suomen kielen taitoa lisätään kielivalmennuksella. Oleskeluluvan saaneet mm. kokeilevat työskentelyä avoimien työmarkkinoiden työyhteisöissä ja saavat tietoa yrittäjänä toimimisesta työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat työllisyystoimijoiden lisäksi 30–54-vuotiaat pitkään työttömänä olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tukea edetäkseen työllisyyspolulla sekä työmarkkinoiden käytettävissä olevat turvapaikanhakijat ja oleskeluvan saaneet maahanmuuttajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758960","S21748","New digital stream to Etelä-Savo","Uutta digivirtaa Etelä-Savoon","Finland","01/08/2019","30/11/2020",48,99896,"EUR",47948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a new concept, the School of Software -training concept for different levels of education to develop the competence and skills of the software industry in close cooperation with companies and other educational partners, taking into account the international dimension. The aim is to design a business-driven and novelty concept of the School of Software operating model, on the basis of which the pilot of the Bachelor’s Education Programme can be implemented at Xamk, the Southeast Finland University of Applied Sciences. The aim of the project is to identify effective cooperation models between the actors in the educational and business network. The project will result in a business-driven and novelty-oriented School of Software training concept. In the concept, business and businesses are engaged in education and training, thus making education more responsive to the needs of working life. After the project, funding is sought for the piloting and implementation of the training concept created here, the development and realisation of working life partnerships and the development of forms of training partnerships. The project has identified and assembled a regional, national and international network of education and business.","Hankkeen tavoitteena luoda uusi konsepti, School of Software -koulutuskonsepti eri koulutusasteille ohjelmistoalan osaamisen ja taitojen kehittämiseen vahvassa yhteistyössä yritysten ja muiden koulutuspartnereiden kanssa kansainvälisyysnäkökulma huomioiden. Tavoitteena on suunnitella elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -toimintamallin konsepti, jonka pohjalta voidaan toteuttaa AMK-koulutusohjelman pilotti Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkissa. Hankkeessa on tavoitteena kartoittaa toimivat yhteistyömallit koulutus- ja yritysverkoston toimijoiden kesken.Hankkeen tuloksena syntyy elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -koulutuskonsepti. Konseptissa elinkeinoelämää ja yrityksiä sitoutetaan mukaan koulutukseen ja näin ollen koulutus saadaan paremmin vastaamaan suoraan työelämän tarpeisiin. Hankkeen jälkeen haetaan rahoitusta tässä syntyvän koulutuskonseptin pilotoinnille ja jalkauttamiselle, työelämäkumppanuuksien kehittämiseen ja realisointiin sekä koulutuskumppanuuksien muotojen kehittämiseen.Hankkeessa on kartoitettu ja koottu alueellinen, kansallinen ja kansainvälinen koulutus- ja elinkeinoelämän verkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756524","A77198","Building a business ecosystem of food waste (PAJATSO)","Ruokahävikin liiketoimintaekosysteemiä rakentamassa (PAJATSO)","Finland","01/08/2021","31/12/2022",40,290245,"EUR",116098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall goal of the Pajatso project is to promote the reduction of waste through new technologies and socio-cultural change, in line with the National Food Waste Road Map. These measures will also support the achievement of the results of the reform of the sustainable food system, which have been presented. The EPKE Action Plan. The project is a follow-up to the systematic development process that started with the implementation of the Ecowaste4Food project in South Ostrobothnia in spring 2017. The aim of the PPAJATSO project is 1) to build a regional business ecosystem of food waste, which, by combining different resources, can contaminate new business opportunities related to reducing waste; 2) Develop, conceivably and demonstrate new digital solutions for reducing food waste3) Developing operating models and tools to systematically strengthen the effectiveness of food waste reduction development activities and know-how in food services. The development work carried out in the PAJATSO project is organised in accordance with the above-mentioned work spacing approach to three. The content of the workpackages is based on the experience gained through the Wasteless project and the resulting understanding of the multiple opportunities, as well as the challenges and pitfalls involved in reducing food waste. In addition, the objectives and measures of the PAJATSO project have been aligned with the discussions that the SCR and Luke’s food waste team have had during the preparation of the PAJATSO project for the period from 1 August 2021 to 31 December 2022, and its implementation is carried out by the SC-Research research unit of the University of Vaasa (the principal developer), the Natural Resources Institute Luke and the City of Lapua. The project consists of three work packages: TP1 Automation of food waste measurement, TP2 Food waste method bank and TP3: Distribution mechanisms for food waste solutions.The concrete outputs according to the target setting of the project are seuraavat:Työpaketti 1: Automation of Food Loss Measurement1) New prototype of prediction model that allows automatic measurement of food waste, with algorithms and manual downloadable under the MIT license in GitHub2) smart scale demonstrationsWork package 2: Method bank to reduce food waste1) The new model of food waste recording library and its technical implementation demo version2) Toolkit for systematic food waste management (3) A new model for persuading technology and planning and a demo version of its technological implementation, which can promote a voluntary change in attitudes and behaviour related to food waste (2) A demo version of a digital collaborative platform through which the tools and best practices of the waste map can be effectively disseminated and promoted in the food waste business ecosystem and the sustainable food system operator network3) Communication and training materials for catering servicesThe living and constantly updated national road map provides a solid foundation for the regional ecosystem developed by the PAJATSO project, which is responsible for ensuring that the business field in the South Ostrobothnia region becomes aware of the multiple business opportunities associated with reducing food waste.","PAJATSO-hankkeen yleisenä päämääränä on kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti edistää hävikin vähentymistä uuden teknologian sekä sosiokulttuurisen muutoksen avulla. Päämäärän mukaisilla toimenpiteillä tuetaan myös kestävän ruokajärjestelmän uudistamisen kautta tavoiteltavien tuloksien saavuttamista, jotka on esiteltymm. EPKE-toimintasuunnitelmassa. Projekti on jatkoa systemaattiselle kehitysprosessille, joka käynnistyi Etelä-Pohjanmaalla Ecowaste4Food-hankkeen toteutuksella keväällä 2017.PAJATSO-hankkeen tavoitteena on1) Rakentaa ruokahävikin alueellinen liiketoimintaekosysteemi, joka erilaisia resursseja yhdistelemällä pystyytarttumaan hävikin vähentämiseen liittyviin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin,2) Kehittää, konseptoida ja demonstroida ruokahävikin vähentämiseen liittyviä uusia digitaalisia ratkaisuja3) Kehittää toimintamalleja ja työkaluja, joiden avulla ruokahävikin vähentämiseen liittyvän kehitystoiminnantuloksellisuutta sekä osaamista voidaan ravitsemispalveluissa systemaattisesti vahvistaa.PAJATSO-hankkeessa tehtävä kehitystyö on organisoitu edellä kuvatun tavoiteasetannan mukaisesti kolmeen,toisiinsa tiiviisti limittyvään työpakettiin. Työpakettien sisältö pohjautuu Wasteless-hankkeen kautta kertyneeseenkokemukseen ja sen myötä kasvaneeseen ymmärrykseen niistä moninaisista mahdollisuuksista kuin myös haasteistaja sudenkuopista, joita ruokahävikin vähentämiseen liittyy. Edelleen PAJATSO-hankkeen tavoitteita ja sentoimenpiteitä ovat linjanneet keskustelut, joita SCR ja Luken ruokahävikkitiimi on käynyt sen valmistelun yhteydessäPAJATSO-hankkeen toteutusaika on 1.8.2021 - 31.12.2022 ja sen toteutuksesta vastaavat Vaasan yliopiston SC-Research-tutkimusyksikkö (päätoteuttaja), Luonnonvarakeskus Luke ja Lapuan kaupunki. Hanke koostuu kolmesta työpaketista, jotka ovat: TP1 Ruokahävikkimittauksen automatisointi, TP2 Ruokahävikin menetelmäpankki ja TP3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:Työpaketti 1: Ruokahävikkimittauksen automatisointi1) Uusi, ruokahävikin automaattisen mittauksen mahdollistavan ennustemallin prototyyppi, jonka algoritmit ja manuaaliladattavissa MIT-lisenssin puitteissa GitHubissa2) Älyvaaka-demonstraatiotTyöpaketti 2: Ruokahävikin vähentämisen menetelmäpankki1) Uusi ruokahävikki-äänitekirjaston toimintamalli ja sen teknisen toteutuksen demoversio2) Ruokapalveluiden systemaattisen hävikinhallinnan työkalupakki3) Uusi suostuttelevan teknologian ja suunnittelun toimintamalli sekä sen teknologisen toteutuksen demoversio, jollavoidaan edistää ruokahävikkiin liittyvien asenteiden ja käyttäytymisen vapaaehtoista muutostaTyöpaketti 3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit1) Uusi toimintamalli uusien työkalujen ja työtapojen viemiseksi osaksi ravitsemispalveluiden toimintaa2) Demoversio digitaalisesta yhteistyöalustasta, jonka kautta hävikkitiekartan työkaluja ja parhaita käytäntöjä voidaantehokkaasti levittää sekä edistää niiden käyttöönottoa ruokahävikin liiketoimintaekosysteemissä ja kestävänruokajärjestelmän toimijaverkossa3) Viestintä- ja koulutusmateriaalit ravitsemispalveluilleElävä ja jatkuvasti päivitettävä kansallinen tiekartta toimii vankkana peruskivenä PAJATSO-hankkeessa kehitettävälle alueelliselle ekosysteemille, jonka tehtävänä on huolehtia siitä, että Etelä-Pohjanmaan maakunnan yrityskenttä herää huomaamaan ruokahävikin vähentämiseen liittyvät moninaiset liiketoimintamahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750234","A71033","Company Development Project — Study of the Russian Market","Yrityksen kehittämishanke - Venäjän markkinan selvitystyö","Finland","02/09/2015","01/09/2016",50,21500,"EUR",10750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762374","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21420,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of this project is to carry out research on the entire territory of Russia and to focus on public actors, project projects and professional users, e.g. fishing and hunting. The aim of the project is to gain a comprehensive understanding of the operating methods and operators of road and building maintenance organisations and other professional user groups. The results will be used to provide a comprehensive understanding of the relevant market in Russia, their extent and to assess the company’s potential to exploit the market potential mainly for professional shovel products, as well as for infrastructure construction and landscaping products.","Tämän hankkeen tavoitteena on tehdä koko Venäjän aluetta koskeva selvitystyö ja keskittyä julkisen puolen toimijoihin, projektihankkeisiin sekä ammattikäyttäjiin, esim. kalastukseen ja metsästykseen. Hankkeen tavoitteena on saada kokonaisvaltainen ymmärrys toimintatavoista ja toimijoista teiden- ja kiinteistöjen kunnossapito-organisaatioista sekä muista ammattikäyttäjäryhmistä. Selvitystyön tueksi käydään tutustumassa alan messuilla.Tulosten pohjalta saadaan kokonaisvaltainen ymmärrys ko. markkinoista Venäjällä, niiden laajuudesta ja arvioida yrityksen mahdollisuuksia hyödyntää markkinapotentiaalia pääasiasiassa ammattikäyttöön tarkoitettujen lapiotuotteiden sekä infrarakentamisen ja maisemointipuolen tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755539","A76024","6Time: CircularHoodFood Circular economy in urban districts — low carbon food, urban production and bio-waste recycling","6Aika: CircularHoodFood  Kiertotalous  kaupunkikortteleissa - ruoan vähähiilisyys, urbaani tuotanto ja biojätteen kierto","Finland","01/04/2020","31/03/2022",33.5,713056,"EUR",238873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Urban food production generally refers to all food that can be produced in cities. Fast-moving technology enables a lot of new, disconnected alternatives from traditional agriculture. The CircularHoodFood project seeks solutions for sustainable city planning and develops opportunities to take into account the potential of urban farming and, more generally, the needs related to the circular economy of food in the urban environment.  CircularHoodFood promotes the emergence of a carbon-neutral urban environment, circular economy solutions in the urban environment, a reduction in the carbon footprint of food, and the emergence of new business, cooperation and solutions related to urban food production.  More specifically, the objectives of the project are: 1) Develop understanding and solutions to support urban and regional development of the transformation of food production due to climate change, declining arable land and technological progress. Through experiments, we collect lessons and workable solutions for food production in the urban environment. 2) Promote the emergence of new business and cooperation related to urban food production and the circular economy of food, as well as the identification of the business ecosystem of urban food production based on the total value chain, as well as the activation of nuclear companies in the co-development of new solutions and the implementation of experiments. 3) Develop and increase urban food production, local food production, food appreciation and bio-waste sorting and promote the growth of related know-how and new co-operation models. Explore the potential and recovery of higher value added of bio-waste. Integrating experience into regional and town planning practices. The new value of CircularHoodFood is to gather knowledge, create new know-how and business in urban food production by involving a wide range of actors in development and experimentation. The project will carry out various concrete experiments, both in companies and in residential properties, on urban food production, bio-waste sorting and raising the appreciation of food. The project will also build new cooperation between operators and businesses on urban food. The expertise generated by the CircularHoodFood project can be utilised to support urban planning, companies and housing companies alike. The project promotes the goals of sustainable development in a variety of ways. The project supports the sustainable development of the local economic fabric by bringing together a multidisciplinary network of actors related to sustainable food production and urban farming and social sustainability, creating new expert knowledge on the design practices of a sustainable, low-carbon circular city. In reducing food losses and promoting bio-waste sorting also in housing companies, environmental awareness and know-how is growing. The project implements ecological sustainability by promoting local production in the urban environment, which reduces the environmental impact of food (reduced transport emissions, etc.), supports biodiversity and improves land use and makes the urban environment more comfortable.","Urbaanilla ruoantuotannolla tarkoitetaan laajasti ottaen kaikkea ruokaa mitä voidaan tuottaa kaupungeissa. Nopeasti kehittyvä teknologia mahdollistaa paljon uusia, perinteisestä maataloudesta irti kytkettyjä vaihtoehtoja. CircularHoodFood –hankkeessa haetaan ratkaisuja kestävän kaupungin suunnitteluun ja kehitetään mahdollisuuksia huomioida kaupunkiviljelyn mahdollisuudet ja yleisemminkin ruoan kiertotalouteen liittyvät tarpeet kaupunkiympäristössä.  CircularHoodFood -hankkeessa edistetään hiilineutraalin kaupunkiympäristön syntymistä, kiertotalousratkaisuja kaupunkiympäristössä, ruokaan liittyvän hiilijalanjäljen pienenemistä sekä urbaaniin ruuantuotantoon liittyvän uuden liiketoiminnan, yhteistyön ja uusien ratkaisujen syntymistä.  Tarkemmin hankkeen tavoitteet ovat: 1) Kehitetään ymmärrystä ja ratkaisuja kaupunki- ja aluekehityksen tueksi ruuantuotannon murroksesta, jonka taustalla ilmastonmuutos, viljelykelpoisen maan väheneminen sekä teknologian kehittyminen. Kerätään kokeilujen kautta oppeja ja toimivia ratkaisuja kaupunkiympäristössä tapahtuvaan ruuantuotantoon. 2) Edistetään urbaaniin ruuantuotantoon sekä ruuan kiertotalouteen liittyvän uuden liiketoiminnan ja yhteistyön syntymistä sekä kokonaisarvoketjuun perustuvan urbaanin ruuantuotannon yritysekosysteemin tunnistamista sekä ydinyritysten aktivoitumista mukaan uusien ratkaisujen yhteiskehittämiseen ja kokeilujen jalkauttamiseen. 3) Kehitetään ja lisätään urbaania ruuantuotantoa, lähiruuan tuottamista, ruuan arvostuksen nousua sekä biojätteen lajittelua ja edistetään niihin liittyvän osaamisen ja uusien yhteistyömallien kasvua. Tutkitaan biojätteen korkeamman jalostusarvon mahdollisuuksia ja hyödyntämistä. Viedään kokemuksia osaksi alue- ja asemakaavoituksen suunnittelukäytäntöjä. CircularHoodFood -hankkeen uutuusarvona on koota tietoa, luoda uutta osaamista ja liiketoimintaa urbaaniin ruuantuotantoon osallistamalla monipuolisesti eri toimijoita mukaan kehitystyöhön ja kokeiluihin. Hankkeessa toteutetaan erilaisia konkreettisia kokeiluja niin yrityksissä kuin asuinkiinteistöissäkin liittyen urbaaniin ruuantuotantoon, biojätteen lajitteluun sekä ruuan arvostuksen nostamiseen. Hankkeessa myös rakennetaan urbaaniin ruokaan liittyvää toimijoiden ja yritysten uutta yhteistyötä. CircularHoodFood –hankkeessa syntyvää osaamista on mahdollista hyödyntää niin kaupunkisuunnittelun tukena, yrityksissä kuin taloyhtiöissäkin.Hanke edistää monipuolisesti kestävän kehityksen tavoitteita. Hanke tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä kokoamalla yhteen monialainen toimijaverkosto kestävään ruoantuotantoon ja kaupunkiviljelyyn liittyen ja sosiaalista kestävyyttä synnyttäen uutta asiantuntijatietoa kestävän, vähähiilisen kiertotalouskaupungin suunnittelukäytäntöihin. Ruokahävikin vähentämisessä ja biojätteen lajittelun edistämisessä myös taloyhtiöissä ympäristötietoisuus ja osaaminen kasvaa. Ekologista kestävyyttä hanke toteuttaa edistämällä lähituotantoa kaupunkiympäristössä, mikä vähentää ruoan ympäristövaikutuksia (kuljetusten päästöjen väheneminen ym.), tukee luonnon monimuotoisuutta ja tehostaa maankäyttöä sekä lisää kaupunkiympäristön viihtyisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756490","A77164","New solution — Vepro Solution","Uusi ratkaisu - Vepro Solution","Finland","02/03/2021","15/03/2022",50,68320,"EUR",34160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763965","60.712664055682,24.737220824713","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The new Vepro Solution concept solves customer’s subcontracting concerns reliably. Timely, reliable support for your Solution production, strong Finnish expertise.","Uusi Vepro Solution konsepti ratkaisee asiakkaan alihankinta huolet luotettavasti. Oikea aikainen, luotettava Solution tuotantosi tueksi, vahvaa Suomalaista osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748610","A70611","Development of export business","Vientiliiketoiminnan kehitys","Finland","26/01/2015","31/12/2017",50,96560,"EUR",48280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760786","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to expand Plato’s export business in selected markets.1. Gain a supportive foothold on the Swedish nuclear market and increase the volume of operations.2. To obtain new significant supply deals for the nuclear fuel manufacturing chain for uranium processing equipment. Potential markets include China, the United States, England, France, South Africa and Russia.3. Get a new customer from Europe for professional services.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Platomin vientiliiketoimintaa valituilla markkina-alueilla.1. Saada Ruotsin ydinvoimamarkkinoilta tukeva jalansija ja kasvattaa toiminnan volyymiä.2. Saada uusia merkittäviä laitetoimituskauppoja ydinpolttoaineen valmistusketjuun uraaninkäsittelylaitteille. Potentiaalisia markkina-alueita ovat Kiina, Yhdysvallat, Englanti, Ranska, Etelä-Afrikka sekä Venäjä.3. Saada uusi asiakas Euroopasta asiantuntijapalveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757512","S20518","All According, buddy project","Kaikki Mukaan, KaMu-hanke","Finland","04/01/2016","31/12/2016",42.11,35250,"EUR",14842.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770092",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to reach out to people at risk of social exclusion, families and people with disabilities. Through the operations of the kamu project, we can involve them in the activities of the club. The kamu project is a low-threshold operation. Through social inclusion, we improve their active participation in activities outside the home, support a sense of belonging, inclusion, and belonging. The participatory activities are carried out in different residential areas as a so-called near-field activity, where it is a short distance to come. There are no travel costs for families, and the threshold for leaving is lower.  Family futis clubs from 1 April 2016 once a week 1 hour/sce 1-5 at nearby airports 20 times. Marketing is carried out in the spring by travelling to kindergartens and primary schools. Announcements to resident houses in nearby fields, clinics, church notice boards. Communication is also carried out through the city’s media. Year-round operations, making the winter season are planned together according to the group’s wishes. In September, a day of active family activities will be organised, which will bring together families participating in family football in different fields.Building a product family football. Disabled/special group futis Communication and marketing will be carried out through various disability organisations/operators in Kuopio, where the target group will be well reached. The disability/special group futis from 1 April 2016 will start once a week 1.5 hours/single 1-2 close-to-track experiments. The goal of the year-round operationMake a fully documented operating model that can be utilised in the future.","Hankkeen tavoitteena on tavoittaa sosiaalisen  syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, perheitä sekä erilailla vammaisia henkilöitä. KaMu-hankkeen toiminnan kautta voimme osallistaa heidät mukaan seuran toimintaan. KaMu-hanke on matalan kynnyksen toimintaa. Sosiaalisen osallistamisen kautta parannamme heidän aktiviisuuttaan osallistua kodinulkopuoliseen toimintaan, tuemme yhteenkuuluvuuden tunnetta, osallistamista, kuulumista joukkoon. Osallistava toiminta toteutetaan eri asuinalueille ns lähikenttä toimintana, jonne on lyhyt matka tulla. Perheille ei tule matkakustannuksia, ja lähtemisen kynnys madaltuu.  Perhefutiskerhot 1.4.2016 alkaen kerran viikossa 1 h/kerta 1-5 lähikentillä toiminnan kokeilu 20 kertaa. Markkinointi toteutetaan keväällä kiertämällä päiväkoteja ja alakouluja. Ilmoitukset lähikenttien asukastupiin, neuvoloihin, seurakunnan ilmoitustauluille. Viestintää suoritetaan myös kaupungin viestimien kautta. Ympärivuotinen toiminta, talvikauden tekeminen suunnitellaan yhdessä ryhmän toiveiden mukaisesti. Syyskuussa järjestetään liikunnallinen perhetoiminta päivä, joka kokoaa eri kenttien perhefutikseen osallistuvat perheet yhteen.Rakennetaan tuote perhefutis.Vammais/erityisryhmäfutis Viestintä ja markkinointi toteutetaan Kuopiossa toimivien eri vammaisjärjestöjen/ toimijoiden kautta, joloin kohderyhmä tulee hyvin tavoitettua.Vammais/erityisryhmäfutis 1.42016 alkaen kerran viikossa 1,5 h/ kerta 1-2 lähikertällä toiminan kokeilu. Tavoitteena ympärivuotinen toimintaTehdään valmis dokumentoitu toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753715","A75600","Investment to promote competitiveness in the manufacture of energy efficient and automated production machinery and product.","Investointi kilpailukyvyn edistämiseksi energiatehokkaan ja automatisoidun tuotantokoneen ja tuotteen valmistukseen.","Finland","19/11/2019","31/08/2020",50,45220,"EUR",22610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767758","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project aims to invest in a new, modernly optimised and energy efficient injection molding machine with a high automation system to increase existing capacity and promote competitiveness. With advanced automation and growing capacity, we can complement our export product range with two modern environmentally friendly plastic products.","Hankkeen tarkoituksena on investoida uuteen nykyaikaisesti optimoitavaan ja energiatehokkaaaseen ruiskuvalukoneeseen korkealla automaatio järjestelmällä nykyisen kapasiteetin kasvattamiseen sekä kilpailukyvyn edistamiseen. Kehittyneen automaation ja kasvavan kapasiteetin avulla voimme täydentää vientituotteidemme valikoimaa kahdella uudenaikaisella ympäristöystävällisellä muovituotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754262","A75347","The digitalisation of Temal Oy’s product information system and the integration of the system into the systems of international parteurs, online stores and customers to accelerate international growth.","Temal Oy:n tuotetietojärjestelmän digitalisointi ja järjestelmän integroiminen kansainvälisten partenereiden, verkkokauppjen ja asiakkaiden järjestelmiin kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi.","Finland","12/06/2019","31/03/2020",50,46100,"EUR",23050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767869","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project improves the company’s ability to grow business, especially internationally. The project focuses on the digitalisation of Temal Oy’s product information system as a PIM project. The project and the investments it entails open up completely new ways to connect to new business in international sales and create a new kind of agile service business alongside existing business. The PIM project described in this project is a key part of Temal Oy’s growth strategy, through which it seeks strong growth, especially in the international market.","Hanke parantaa yhtiön valmiuksia kasvattaa liiketoimintaa erityisesti kansainvälisesti. Hankkeen kohteena on kiteytetysti Temal Oy:n tuotetietojärjes-telmän digitalisointi PIM-projektina. Hanke ja sen mukanaan tuomat investoinnit avaavat kokonaan uusia keinoja kytkeytyä uusiin asiakuuksiin kansainvälisessä myynnissä ja luoda uudenlaista ketterää palveluliike-toimintaa olemassa olevan liiketoiminnan rinnalle. Tässä hankkeessa kuvattu PIM-hanke on keskeinen osa TEMAL Oy:n kasvustrategiaa, jonka kautta se hakee voimakasta kasvua erityisesti kansainvälisestä markkinasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753218","A74303","A vibrant city as a platform for companies (EKA)","Elinvoimainen kaupunki alustana yrityksille (EKA)","Finland","01/08/2018","30/06/2021",35,598814,"EUR",209584.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","International Oulu is a locomotive in Northern Finland and one of Finland’s fastest growing urban areas. Oulu has been systematically developed as a place for business growth and new start-ups. In the national and international context, cities play a crucial role in promoting digitalisation, enabling new digital services and at the same time promoting entrepreneurship. In the Arctic region, Oulu is developing a pioneer in digitalisation.  The Oulu City Strategy 2026 aims at improving efficiency, quality and, at the same time, new business for companies. The objectives of the urban strategy are the most significant theme of this project. The project utilises the experience of the 6-city pilot projects so far and further refines the operating models developed in 6-time projects, which have formed Finland’s best-produced urban platform for business development. According to Pekka Soin, Business Finland, the most competitive innovations are created in ecosystems where companies develop their know-how, competitiveness and business together with research institutes.  The project will develop a preliminary operating model for the development of products and services in cooperation with the city and companies. For cities and companies, operating on platforms and co-development is still a new way of working, and therefore the project will further strengthen cooperation between the various institutions and companies of the City of Oulu. The operating model is rooted in urban and business activities through pilot projects. In addition, through the project and its pilots, a business model and business plan will be built to provide an understanding of the resources and framework conditions required by the platform business model to build a platform business.  Due to restructuring, hundreds of new start-ups have been created in the ICT industry in Oulu over a few years. The focus is usually in a narrow area and very few companies alone can develop comprehensive solutions. However, the market trend is that customers order complete solutions, not a single device or software. In order to enable companies to respond better to the market requirements, the project will create a common product portfolio for the Oulu region’s joint production services (Operations Services), Testing Services, Software Development (SW development) and R&D Services, which enables companies to improve the co-development of products and services, as well as the marketing and sales of product development projects.  The project is based on the Oulu 2020 programme, in which one of the main themes is digital. The Digital Change 2020 programme has been launched in order to achieve the objectives of DigitalOulu and the DigitalOulu programme by Mayor Päivi Laajala has been launched in the start of 2018 and will be launched in autumn 2018. The main objectives of this project, the Living City Platform for Enterprises (EKA), come mainly from the DigitalOulu programme, which includes the following starting points: • SmartCity (new, innovative service solutions for urban residents) and Digital Transition processes • Digitalisation enables new types of city service processes • Digitalisation is a great business opportunity. The city should be an enabler. • Oulu needs digitalisation as an attraction factor in order to attract new residents The project pilots operating models in cooperation with various business institutions and administrative authorities in the city of Oulu, such as the Oulun Tilakeskus, the Technical Enterprise and the Water Enterprise, which includes not only BusinessOulu but also the Urban and Environmental Services (YYP), the Civilisation and Culture Services (Siku) and Oulu Information Technology (OTT). The requirements specification of the pilot projects based on the city’s needs and their design are made at the beginning of the project in workshops, also utilising BusinessOulu’s innovation services and ideas competitions with companies. One of the ways in which the idea contest is available is to use an IdeaSprint operating model to find new solutions for real-world development. IdeaSprints are an agile and fast way to find new, replicable business concepts. The city opens its development targets in the form of challenges, after which the participants in Sprintt form teams to find solutions. Companies, students and others can participate in Sprint through an open public call for their own team. After a few days of working, the city will be able to choose the best pizza ideas for further development. The best ideas are selected through a systematic and transparent process based on the requirements defined by the city. The teams get quick feedback on their ideas for further development with their own funding, and this further development is therefore not","Kansainvälinen Oulu on Pohjois-Suomen veturi ja yksi Suomen nopeimmin kasvavia kaupunkiseutuja. Oulusta on systemaattisesti kehitetty huippupaikka liiketoiminnan kasvulle sekä yritysten uusille avauksille. Kaupungeilla on kansallisessa ja kansainvälisessä kontekstissa ratkaiseva vaikutus digitalisaation edistämisessä, uusien digitaalisten palvelujen mahdollistajana ja samalla yrittäjyyden edistäjänä. Arktisella alueella Oulun kaupunkiseudusta kehitetään pohjoista digitalisaation edelläkävijää.  Oulun kaupunkistrategiassa 2026 digitalisoinnilla tavoitellaan toiminnan tehostamista, laatua ja samalla uutta liiketoimintaa yrityksille. Kaupunkistrategian mukaiset tavoitteet ovat tämän hankkeen merkittävin teema. Hankkeessa hyödynnetään kokemukset tähänastisista 6-kaupunkien pilottiprojekteista sekä jalostetaan edelleen 6aika-hankkeissa kehitettyjä toimintamalleja, joissa on muodostettu Suomen parhaiten tuotteistettua kaupunkialustaa yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Business Finlandin Pekka Soinin mukaan kilpailukykyisimmät innovaatiot syntyvät ekosysteemeissä, missä yritykset kehittävät osaamistaan, kilpailukykyä ja liiketoimintaansa yhdessä tutkimuslaitosten kanssa.  Hankkeessa kehitetään alustamainen toimintamalli tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi yhteistyössä kaupungin ja yritysten kanssa. Kaupungeille sekä yrityksille alustoilla toimiminen ja yhteiskehittäminen ovat edelleen uusi tapa toimia ja siksi hankkeessa tiivistetään entisestään yhteistyötä Oulun kaupungin eri toimielimien ja yritysten välillä. Toimintamalli juurrutetaan kaupunkien ja yritysten aktiviteetteihin pilottiprojektien kautta. Lisäksi hankkeen ja sen pilotointien kautta rakennetaan liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma, joista saadaan ymmärrys alustaliiketoimintamallin vaatimista resursseista ja reunaehdoista alustamaisen liiketoiminnan rakentamiseksi.  Ouluun on rakennemuutoksesta johtuen syntynyt ICT-alalle muutaman vuoden aikana satoja uusia startup-yrityksiä, joiden focus on yleensä kapealla alueella ja vain hyvin harva yritys pystyy yksin kehittämään kokonaisratkaisuja. Markkinoiden suuntauksena on kuitenkin se, että asiakkaat tilaavat kokonaisratkaisuja, eivät yksittäistä laitetta tai ohjelmistoa. Jotta yritykset voivat paremmin vastata markkinoiden vaatimuksiin, hankkeessa luodaan Oulun alueen yhteisten tuotannollisten palveluiden (Operations Services), testauspalveluiden (Testing Services), ohjelmistokehitys (SW development) ja tuotekehityspalveluiden (R&D Services) yhteinen tuoteportfolio, jonka avulla tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittäminen sekä tuotekehityshankkeiden markkinointi ja myynti ovat yrityksillä tehokkaampaa.  Hanke pohjautuu Muutosohjelma Oulu 2020 –ohjelmaan, jossa yksi pääteemoista on digitaalisuus. DigitaalinenOulu tavoitteiden toteuttamiseksi on käynnistetty Digimuutos 2020 -ohjelma ja lisäksi käynnistysvaiheessa on kaupunginjohtaja Päivi Laajalan toimesta DigitaalinenOulu –ohjelma, jota on valmisteltu 2018 alkuvuoden aikana ja se käynnistetään syksyllä 2018. Tämän hankkeen eli Elinvoimainen Kaupunki Alustana yrityksille (EKA) päätavoitteet tulevat pääasiassa DigitaalinenOulu –ohjelmasta, joka sisältää seuraavat lähtökohdat: • Smartcity (kaupunkilaisten arkeen liittyviä uusia, innovatiivisia palveluratkaisuja) ja Digital Transition (digitaalinen muutos) –prosessit • Digitalisaatio mahdollistaa uudenlaiset kaupungin palveluprosessit • Digitalisaatio on suuri liiketoimintamahdollisuus. Kaupungin tulisi olla mahdollistaja. • Oulu tarvitsee digitalisaatiota vetovoimatekijäkseen saadakseen uusia asukkaita  Hankkeessa pilotoidaan toimintamalleja yhteistyössä eri Oulun kaupungin liikelaitosten ja hallintokuntien kanssa, kuten Oulun Tilakeskuksen, Teknisen liikelaitoksen ja Vesi liikelaitoksen kanssa, jossa on mukana BusinessOulun lisäksi myös Yhdyskunta- ja Ympäristöpalvelut (YYP), Sivistys- ja Kulttuuripalvelut (SIKU) sekä Oulun Tietotekniikka (OTT). Kaupungin tarpeisiin perustuvien pilottiprojektien vaatimusmäärittely ja niiden suunnittelu tehdään hankkeen alussa työpajoissa hyödyntäen myös BusinessOulun innovaatiopalveluita ja ideakilpailuja yritysten kanssa. Ideakilpailun yksi käytettävissä oleva tapa on käyttää IdeaSprint toimintamallia, jolla etsitään uusia ratkaisuja todellisiin kehittämiskohteisiin. IdeaSprintit ovat ketterä ja nopea tapa löytää uusia, monistettavia liiketoimintakonsepteja. Kaupunki avaa kehittämiskohteitaan haasteiden muodossa, jonka jälkeen sprinttiin osallistujat muodostavat tiimejä ratkaisujen löytämiseksi. Yritykset, opiskelijat ja muut tahot voivat avoimen julkisen haun kautta osallistua sprinttiin omalla tiimillään. Muutaman päivän työskentelyn jälkeen kaupunki pääsee valitsemaan pitsatuista ideoista parhaat jatkokehittelyyn. Parhaat ideat valitaan systemaattisen ja läpinäkyvän prosessin kautta kaupungin määrittelemien vaatimusten perusteella. Tiimit saavat nopean palautteen ideoistaan jatkokehitettäväksi oman rahoituksen turvin ja tätä jatkokehitystä ei siis raho","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755874","A77348","Digitally controlled concrete station","Digitaalisesti ohjattava betoniasema","Finland","24/03/2021","31/08/2022",50,350200,"EUR",175100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764139","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of a new concrete station and parts serving it.","Uuden betoniaseman ja sitä palvelevien osien rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750616","A72615","Procurement of the edging unit","Särmäysyksikön hankinta","Finland","31/08/2016","01/09/2017",50,162600,"EUR",81300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19410,"FI_588","Pertunmaa",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Improving the speed and quality of steel plates by means of a new edging program, a edging machine and an edging tool changer.","Teräslevyjen särmäysnopeuden ja laadun parantaminen uuden särmäysohjelman, särmäyskoneen sekä särmäystyökaluvaihtajan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755076","A76761","Fuel Global","Fuel Global","Finland","29/12/2020","31/05/2022",50,99000,"EUR",49500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766218","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project has two objectives that enable growth and internationalisation. Objective 1: the project improves the company’s operating model and quality in demanding deliveries and servicesObjective 2: the project will develop Technosmart’s products to meet international requirements.","Hankkeella on kaksi tavoitetta, jotka mahdollistavat kasvun ja kansainvälistymisen. Tavoite 1: hanke parantaa yhtiön toimintamallia ja laatua vaativissa toimituksissa ja palveluissaTavoite 2: hankkeessa kehitetän Technosmartin tuotteet vastaamaan kansainvälisiä vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754366","A75251","Dives — Utilising digitalisation and IoT in ecosystems related to water use and production","DiVes - Digitalisaation ja IoT:n hyödyntäminen veden käyttöön ja tuotantoon liittyvissä ekosysteemeissä","Finland","01/06/2019","31/05/2022",35.56,325831,"EUR",115881,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Clean water is the world’s most important resource. The production of clean water for people who need and use it has required the development of complex systems and processes over time. New technologies can be utilised in the production of clean water, production processes and management. Target-oriented use of information technology can be used to develop cities that are smarter and more sustainable, e.g. water management. Finland’s water supply services are indisputably among the world’s leading services at the moment. However, maintaining a good level of water management requires continuous efforts and development of operations. Given the long-lived nature of technical investments in water management, the development of water supply needs to be considered in a far-reaching manner, taking also into account developments in information technology. Water-related digital skills, as part of cleantech, can be further developed and also exported abroad. The essence of IoT consists of connecting different devices and things to each other and to the internet through various networks. Devices and things, by communicating with each other, create new services over communication and information exchange. There are a number of areas of water management that are affected by technological and IoT developments. Areas are often repeated elsewhere, so pilots and experiments carried out locally can produce potential innovations, methods, processes, services, etc. that can be productised and exported abroad. Smart water management as a concept is not just monitoring and monitoring the transfer of water resources from storage to consumption, or just remote reading of final customers’ consumption data. It could be seen as extending to the source of water and from it to consumption and further processing through treatment and distribution. However, at the heart of the smart water cycle is a reliable and fast flow of information produced through IT solutions.Cleantech means products, services, processes and technologies that promote the sustainable use of natural resources and prevent or reduce negative environmental impacts of business. Water-related know-how is classified as part of cleantech, and even at Finnish level, activities such as mining and soil mining often present large-scale risks related to water and negative environmental impacts. In addition, agriculture in the Central Ostrobothnia region must now and in the future focus on, for example, managing water emissions, taking into account, for example, circular economy solutions. The aim of the Dives project is to investigate the state and challenges of water use and production ecosystems of water-related actors in Central Ostrobothnia and to produce new knowledge based on applied research, such as technologies, methods and processes of digitalisation and cleantech related to water monitoring, treatment, production, distribution and treatment of clean water, which promote the sustainable use of aquatic resources and also prevent the negative environmental impacts of activities. The aim of the project is to familiarise yourself with IoT technologies, solutions for water supply and clean water production, and ecosystems that are or could be used in the field of water management, and to carry out various pilots with water management actors seeking new effective future approaches.  The aim is also to expand and improve the university’s wireless technologies and IoT’s t&k environment through smart specialisation for a new industry and for the benefit of new entities. The project will result in the latest information on the potential of the area’s water know-how and the state of the ecosystems related to water use and production. In addition, new knowledge and knowledge about the application of digitalisation and IoT, as well as solutions related to cleantech in water competence, will be gained. As a result, the university’s wireless technologies and IoT’s t&k environment develops and expands through smart specialisation to a new industry and for the benefit of new entities. Cooperation with new actors will increase and this will lead to the creation of a new centre of expertise by combining digitalisation and the expertise of wireless technologies with the fields of water competence. By expanding and exploiting the environment, new pilots will be carried out that will enable the creation of new knowledge and know-how to be concentrated and its stakeholders, as well as the emergence of new innovations and business ideas. The project as a whole will create a new research, training and development environment related to water, wireless technologies and the EU.","Puhdas vesi on maailman tärkein luonnonvara. Puhtaan veden tuottaminen sitä tarvitseville ja käyttäville ihmisille on vaatinut monimutkaisten järjestelmien ja prosessien kehittymisen aikojen kuluessa. Puhtaan veden tuottamisessa sekä tuotannon prosesseissa ja hallinnassa on mahdollista hyödyntää uutta teknologiaa. Tavoitteellisesti tietotekniikkaa hyödyntämällä voidaan kehittää kaupunkeja älykkäimmiksi sekä kestävän kehityksen mukaisiksi, esimerkiksi vesihuollon osalta. Suomen vesihuoltopalvelut kuuluvat tällä hetkellä kiistatta maailman kärkijoukkoon. Vesihuollon hyvän tason ylläpitäminen vaatii kuitenkin jatkuvaa panostusta ja toiminnan kehittämistä. Koska vesihuollon tekniset investoinnit ovat pitkäikäisiä, vesihuollon kehittämistä on tarkasteltava kauaskantoisesti ja otettava huomioon myös tietotekniikan kehittyminen. Veteen liittyvää digitaalista osaamista, osana Cleantechia, on mahdollista edelleen kehittää ja myös viedä ulkomaille. IoT:n olemukseen kuuluu erilaisten laitteiden ja asioiden kytkentäisyys toisiinsa ja internetiin erilaisten verkkojen avulla. Laitteet ja asiat, kommunikoimalla toistensa kanssa, luovat uusia palveluita kommunikaation ja tiedon vaihdannan päälle. Vesihuoltoon liittyy useita eri osa-alueita, joita teknologian ja IoT:n kehitys koskettaa. Osa-alueet toistuvat usein myös samanlaisina muualla, joten paikallisesti toteutetut pilotit ja kokeilut voivat tuottaa muuallakin toimivia potentiaalisia innovaatioita, menetelmiä, prosesseja, palveluja ym. joita voidaan tuotteistaa ja viedä ulkomaille. Älykäs vedenhallinta konseptina ei ole pelkästään vesiresurssien varastosta kulutukseen siirtymisen tarkkailua ja monitorointia tai pelkkää loppuasiakkaiden kulutustietojen etäluentaa. Sen voitaisiin nähdä ulottuvan aina veden alkulähteille ja siitä käsittelyn ja jakelun kautta kulutukseen ja edelleen takaisin käsittelyyn. Kaiken keskiössä älykkäässä veden kiertokulussa on kuitenkin luotettava ja nopea informaation kulku, joka tuotetaan tietotekniikan ratkaisujen avulla.Cleantech eli \"puhdas teknologia\" tarkoittaa tuotteita, palveluita, prosesseja ja teknologioita, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ehkäisevät tai vähentävät liiketoiminnan kielteisiä ympäristövaikutuksia. Veteen liittyvä osaaminen luokitellaan osaksi cleantechia, ja Suomen tasollakin esimerkiksi kaivostoiminnan ja maaperän louhimiseen liittyvässä toiminnassa on usein suuren mittakaavan riskejä, jotka liittyvät veteen sekä kielteisiin ympäristövaikutuksiin. Lisäksi Keski-Pohjanmaan alueen maataloudessa pitää nyt ja tulevaisuudessa keskittyä mm. vesipäästöjen hallintaan, ottamalla esim. kiertotalouden ratkaisut huomioon. DIVES-projektin tavoitteena on selvittää Keski-Pohjanmaalla veteen liittyvien toimijoiden veden käyttöön ja tuotantoon liittyvien ekosysteemien tilaa sekä haasteita ja tuottaa uutta soveltavaan tutkimukseen perustuvaa tietoa niihin liittyen, kuten veden monitorointiin, käsittelyyn sekä puhtaan veden tuotantoon, jakeluun ja käsittelyyn liittyvistä digitalisaation ja cleantechin teknologioista, menetelmistä ja prosesseista, jotka edistävät vesiluonnonvarojen kestävää käyttöä ja ehkäisevät myös toiminnan kielteisiä ympäristövaikutuksia. Projektissa on tavoitteena perehtyä IoT teknologioihin, sen mahdollistamiin vesihuollon ja puhtaan veden tuottamisen ratkaisuihin ja ekosysteemeihin, joita käytetään tai joita olisi mahdollista käyttää vesihuollon alalla ja toteuttaa erilaisia pilotteja vesihuoltoon liittyvien toimijoiden kanssa, joilla etsitään uusia tulevaisuuden tehokkaita toimintatapoja.  Tavoitteena on myös laajentaa ja parantaa yliopiston langattomien teknologioiden ja IoT:n t&k-ympäristöä älykkään erikoistumisen kautta uudelle toimialalle ja uusien tahojen hyödynnettäväksi. Projektin tuloksena saadaan uusinta tietoa alueen vesiosaamiseen mahdollisuuksista ja veden käyttöön ja tuotantoon liittyvien ekosysteemien tilasta. Lisäksi saadaan uutta osaamista ja tietämystä digitalisaation ja IoT:n soveltamisesta sekä ratkaisuista, jotka liittyvät cleantechiin vesiosaamisen osalta. Tuloksena yliopiston langattomien teknologioiden ja IoT:n t&k-ympäristö kehittyy ja laajenee älykkään erikoistumisen kautta uudelle toimialalle ja uusien tahojen hyödynnettäväksi. Yhteistyö uusien toimijoiden kanssa lisääntyy ja näin digitalisaatiota ja langattomien teknologioiden osaamista yhdistämällä vesiosaamisen aloihin saadaan muodostettua uusi osaamiskeskittymä. T&k ympäristöä laajentamalla ja hyödyntämällä saadaan toteutettua uusia pilotteja, jotka mahdollistavat uuden tiedon ja osaamisen tuottamisen osaamiskeskittymään ja sen sidosryhmille kuin myös uusien innovaatioiden ja liiketoimintaideoidenkin syntymisenkin. Projektissa saadaan kokonaisuutena uusi veteen, langattomiin teknologioihin ja IoT:hen liittyvä tutkimus-, koulutus ja kehittämisympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754972","A76657","RAPURC- Improving the reuse and recycling of construction and demolition waste through the development of concepts and data transfer","RAPURC- Rakennus- ja purkujätteiden uudelleenkäytön ja kierrätyksen parantaminen toimintamallien ja tiedonsiirron kehittämisen avulla","Finland","01/10/2020","31/07/2023",40,488289,"EUR",195314.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop circular economy operating models to improve the recycling of construction and demolition waste and to reduce CO2 emissions. The aim of the project is to digitise and automate the collection of data on recyclable furniture and materials for demolition and construction works, to transfer the collected data to a public marketplace, and to make it easy to access and use in order to improve the recycling of construction and demolition waste. The aim is to develop the operating models of the construction and demolition business, to identify and promote new business opportunities, to take into account the guidelines and recommendations of the Ministry of the Environment and other authorities and the requirements of the Renewable Land Use and Building Act in 2022 in the development of operating models and digital circular economy tools. All this creates opportunities for improving the recycling rate of waste, surpluses and reusable parts from demolition and construction. The project includes the development of circular economy approaches (TP1), which includes- dissemination of the latest information to stakeholders in workshops and seminars to improve the circular economy approaches- the design and development of a spatial data base for demolition materials- the development of digitalisation and data transfer automation of demolition mapping and/or waste survey, from mapping to database and further to digital marketplace- Developing an approach to collect data in the database and to exploit it in a digital trading platform- the development of the digital demolition platform and the development of a circular economy interface (STP3) for circular economy platforms and other stakeholders (Services3), The project explores and promotes the huge business potential of the circular economy for construction and demolition waste (TP4). Based on the studies, discussions are held with stakeholders and Ecosairila Business Park developers to realise business opportunities in the Mikkeli region. Furthermore, the Rapurc project is looking for best practices to collect and store material and environmental safety information on recyclable construction and demolition materials (TP5). The data collected will be brought into the database to be developed by the project and will be exploitable in digital marketplaces. As a result, the re-use and recycling of construction and demolition waste will increase, and new circular economy enterprises or business openings will be created or transferred to Mikkeli approximately 3-5 during the project or soon after its completion. The project will develop a completely new digital data collection and management package, which can be scaled into a system to be implemented throughout Finland.”","Hankkeessa kehitetään kiertotalouden toimintamalleja rakennus- ja purkujätteen kierrätyksen tehostamiseksi ja hiilidioksidipäästöjen pienentämiseksi. Hankkeen tavoitteena on digitalisoida ja automatisoida tiedon kerääminen purettavien ja rakennettavien kohteiden kierrätyskelpoisista kalusteista ja materiaaleista, siirtää kerätyt tiedot julkiseen kauppapaikkaan, ja tehdä kyseinen kauppapaikka helposti saavutettavaksi ja käytettäväksi, jotta rakennus- ja purkujätteiden kierrätys tehostuu. Edelleen tavoitteena on rakennus- ja purkuliiketoiminnan toimintamallien kehittäminen, uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja edistäminen, Ympäristöministeriön ja muiden viranomaisten ohjeiden ja suositusten sekä v. 2022 uudistuvan maankäyttö- ja rakennuslain vaatimusten huomioonottaminen toimintamallien ja digitaalisten kiertotaloutta edistävien työkalujen kehittämisessä. Tämä kaikki luo mahdollisuuksia purkamisessa ja rakentamisessa syntyvän jätteen, ylijäämän ja uudelleenkäytettävien osien kierrätysasteen parantamiseen.Hankkeessa toteutettavia toimenpiteitä ovat mm. kiertotalouden toimintamallien kehittäminen (TP1), joka sisältää- uusimman tiedon levittäminen sidosryhmille työpajoissa ja seminaareissa purkamisen kiertotalouden toimintamallien parantamiseksi- paikkatietopohjaisen tietokannan suunnittelu ja kehittäminen purkumateriaaleille- purkukartoituksen ja/tai jäteselvityksen digitalisoinnin ja tiedon siirron automatisoinnin kehittäminen kartoituksesta tietokantaan ja edelleen digitaaliseen markkinapaikkaan- toimintamallin kehittäminen datan keräämiseksi tietokantaan ja sen hyödyntämiseksi digitaalisessa kauppapaikassa-Edelleen hankkeessa toteutetaan kiertotalousalustojen rajapintaohjelmointia muihin alustoihin (TP2), ja kiertotalouden showroom (TP3) Metsa-Sairilan alueelle rakennus- ja purkujätteen osalta (TP3) sidosryhmien ja kansalaisten kiertotaloustietämyksen parantamiseksi. Hankkeessa selvitetään ja edistetään kiertotalouden tarjoamaa valtavaa liiketoimintapotentiaalia rakennus- ja purkujätteen osalta (TP4). Selvitysten perusteella käydään keskusteluja sidosryhmien ja Ecosairila Business Parkin kehittäjien kanssa liiketoimintamahdollisuuksien realisoimiseksi Mikkelin seudulle.Lisäksi Rapurc-hankkeessa etsitään parhaita käytäntöjä kierrätettävien rakennus- ja purkumateriaalien materiaali- ja ympäristöturvallisuustietojen keräämiseksi ja tallentamiseksi (TP5). Kerätyt tiedot tuodaan osaksi hankkeessa kehitettävää tietokantaa, ja ne ovat hyödynnettävissä digitaalisissa kauppapaikoissa.Hankkeen tuloksena rakennus- ja purkujätteen uudelleenkäyttö ja kierrätys lisääntyy, ja uusia kiertotalousyrityksiä tai liiketoiminta-avauksia syntyy tai siirtyy Mikkeliin arviolta 3-5 kpl hankkeen aikana tai pian sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi digitaalinen tietojen keräys- ja hallintakokonaisuus, joka on mahdollista skaalata koko Suomessa käyttöönotettavaksi järjestelmäksi.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291969","S22681",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39750,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752925","A74710","Procurement of woodworking machine","Puuntyöstökoneen hankinta","Finland","16/02/2018","31/12/2019",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754746","A76431","Expansion of project activities and digitalisation of sales","Projektitoiminnan laajentaminen ja myyntitoiminnan digitalisointi","Finland","24/06/2020","31/12/2021",50,50980,"EUR",25490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767376","61.1928991,26.054621303019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18130,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Flexible mechanics automation supplier for sawing industry","Joustava mekaniikka-automaatio toimittaja sahateollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752048","A73933","Radar","Tutka","Finland","01/09/2018","31/01/2021",35,550536,"EUR",192688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to create a regional networked operating model in cooperation with the University of Applied Sciences, development companies and companies, which enables the growth potential of SMEs to be identified and exploited by developing concrete, company-specific solutions using service design and future research methods, utilising digitality. The identification of new opportunities for SME growth is hampered by a lack of time, but also by different skills gaps. In the implementation of previous projects, it has been stated that the measures must be well tailored and closely implemented in order to enable companies to participate in them and to make real use of them. The aim is to give companies concrete tools to reassess their business, to identify future customer and market needs, to understand and apply new business models, to know the customer-led approach and its tools, and to fill the skills gaps through new learning and partnerships. The project, in cooperation with municipalities’ business and development companies, is looking for companies and clusters in the Uusimaa region that benefit most from the programme. At the beginning of the project, each company undergoes a review of the current business and needs assessment at the floor level, in which case the actual coaching can be carried out in such a way that it serves the business development, skills and networking needs of the participating companies. The project will operate in a cross-sectoral manner so that good practices and models in different fields can be shared and applied to new areas. The effects of digitalisation, finding new business models and opportunities for the future will also be highlighted here. Participating companies have the opportunity to participate in networking events and to find strategic partners throughout the Uusimaa region and tailor-made implementations are organised in three regional implementations. The initial mapping of business models, markets and process development needs is a good help here. Potential partners can also be proposed directly to companies during the project.Laurea University of Applied Sciences’ business and digital service design skills as well as future know-how are utilised both in the planning and implementation of the training. In addition, the students’ project and finalisation work serve as solutions for company-specific development needs. International knowledge of the market and market channels of leading companies in the field of technology in the region, as well as the brand know-how of communications companies in the region, will also be involved in development and coaching. The project will have a horizontal impact on the sustainable development of the local business structure through both the growth effects of the companies and the identification of growth clusters. The emerging regional operating model and the new intangible products and services of companies will also increase the intangible capital of companies and the region.","Tavoitteena on luoda yhteistyössä ammattikorkeakoulun, kehittämisyhtiöiden ja yritysten kanssa alueellinen verkottunut toimintamalli, jonka avulla pk-yritysten kasvumahdollisuudet voidaan tunnistaa ja hyödyntää kehittämällä konkreettisia, yrityskohtaisia ratkaisuja palvelumuotoilun ja tulevaisuuden tutkimuksen menetelmien avulla, digitaalisuutta hyödyntäen. Pk-yritysten kasvun uusien mahdollisuuksien tunnistamista haittaavat ajanpuute, mutta myös erilaiset osaamisaukot. Aikaisempien hankkeiden toteutuksessa onkin todettu, että toimenpiteiden pitää olla hyvin räätälöityjä ja tiiviisti toteutettuja, jotta yritykset voivat niihin osallistua ja niitä aidosti hyödyntää.Tavoitteena on, että yritykset saavat konkreettisia eväitä liiketoimintansa uudelleen arviointiin, tulevaisuuden asiakas- ja markkinatarpeiden tunnistamiseen, uusien liiketoimintamallien ymmärtämiseen ja soveltamiseen, asiakasvetoisen toimintatavan ja sen työkalujen tuntemiseen sekä osaamisaukkojen paikkaamiseen uuden oppimisen ja kumppanuuksien avulla.Hanke etsii yhteistyössä kuntien elinkeinotoimen ja kehitysyhtiöiden kanssa Uudenmaan alueelta niitä yrityksiä ja klustereita, jotka hyötyvät eniten ohjelmasta. Jokaiselle yritykselle tehdään hankkeen aluksi nykyisen liiketoiminnan läpikäynti ja tarvekartoitus lattiatasolla, jolloin varsinainen valmennus voidaan toteuttaa niin, että se palvelee osallistuvien yritysten liiketoiminnan kehittämis-, osaamis- ja verkostoitumistarpeita. Hanke toimii monialaisesti niin, että eri alojen hyviä käytänteitä ja malleja voidaan jakaa ja soveltaa uusillekin aloille. Myös digitalisaation vaikutukset, uusien liiketoimintamallien löytäminen ja tulevaisuuden mahdollisuudet tehdään tässä näkyviksi. Osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus osallistua verkottumistilaisuuksiin ja strategisten kumppanien löytämiseen koko Uudenmaan alueelta ja räätälöityjä toteutuksia järjestetään kolmessa seudullisessa toteutuksessa. Yritysten alkuvaiheen kartoitus liiketoimintamallien, markkinoiden ja prosessien kehittämistarpeista toimii hyvänä apuna tässä. Yrityksille voidaan hankkeen aikana myös suoraan ehdottaa mahdollisia kumppaneita.Laurea-ammattikorkeakoulun liiketoiminta- ja digitaalista palvelumuotoiluosaamista sekä tulevaisuusosaamista hyödynnetään sekä valmennuksen suunnittelussa että toteutuksessa. Lisäksi opiskelijoiden projekti- ja päättötyöt toimivat yrityskohtaisten kehittämistarpeiden ratkaisuehdotuksina. Myös alueen teknologia-alan johtavien yritysten kansainvälinen markkinoiden ja markkinakanavien tuntemus sekä alueen viestintäyritysten brändiosaaminen tuodaan mukaan kehittämistyöhön ja valmennukseen.Hanke vaikuttaa horisontaalisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen merkittävästi sekä yritysten kasvuvaikutusten että kasvuklustereiden tunnistamisen kautta. Syntyvä alueellinen toimintamalli sekä yritysten uudet aineettomat tuotteet ja palvelut lisäävät myös yritysten ja alueen aineetonta pääomaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752791","A74476","Visuon Int.","Visuon KV","Finland","30/11/2018","30/09/2019",50,51310,"EUR",25655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765721","61.445839029775,23.850930937098","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Preparations for the internationalisation of Visuon","Visuonin kansainvälistämisen valmistelut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752288","A73373","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","31/08/2017","31/12/2018",50,75580,"EUR",37790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The product development project aims to develop a modern product family that meets customer and regulatory requirements. The product development project is based on existing products that already have a functioning market. Products need development input in order to be able to sell them successfully in the future.","Tuotekehitysprojektilla pyritään kehittämään nykyaikainen asiakas- ja viranomaisvaatimukset täyttävä tuoteperhe. Tuotekehitysprojekti perustuu olemassa oleviin tuotteisiin, joilla on jo olemassa toimivat markkinat. Tuotteet tarvitsevat kehityspanosta, jotta niitä voidaan tulevaisuudessa myydä menestyksekkäästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756397","A77271","Rapid growth in the provincial bioeconomy from digital — nomadi","Nopeaa kasvua maakunnan biotalouteen digitaalisuudesta – NOMADI","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,487403,"EUR",194960.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the needs to increase the forest services business and startups of the green bioeconomy, as well as to the need to respond to the challenges of climate change in Finland and the world. These needs are met by seeking growth from digitalisation based on own endemic creation of digital solutions. The project utilises the opportunities offered by the timber trade as well as the new acceptance of COVID-19 for remote services.  The aim is to increase employment and growth in companies in a climate-resistant manner.The current situation creates an opportunity to renew the marketing of forest management works: potential customers have taken over digital tools. Climate change can be used in marketing forest management works: individual needs have emerged to respond to climate change and forest management can respond to this need.  Corona has also created a way to promote the export of existing technology in a cost-effective way through a virtual tool. Rapid growth is sought on three levels:1) Developing new marketing concepts based on existing technology, applying them to the current situation. Support the emergence of new digital solutions to the “gaps” of the digitalisation of forestry. Highlight climate arguments that can justify forest management work.  New concepts will also be created to develop so-called remote forest management. 2) Support the scaling of innovations and the emergence of bioeconomy startups. The project will support companies’ attachment to an international business accelerator facilitated by Business Joensuu and may also set up a sparring group related to the accelerator for the target companies of the project. The project will also support the participation of interested companies in the Bioregions network facilitated by the EFI, which strengthens bioeconomy cooperation between European regions. In addition, international students will be better integrated into the activities of bioeconomy companies in the North Karelia region.  3) Promote the export of existing technology and know-how with a focus on climate solutions. Promote the Finnish model of climate-resilient forest management in the target market in accordance with the cooperation model of forest expertise and technology exports. Contribute to the construction of a digital showroom.","Hankkeella vastataan tarpeisiin lisätä metsäpalveluliiketoimintaa ja vihreän biotalouden startupeja sekä tarpeeseen vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin Suomessa ja maailmalla. Tarpeisiin vastataan hakemalla kasvua digitalisaatiosta, joka perustuu omaan endeemiseen digitaalisten ratkaisujen luomiseen. Hankkeessa hyödynnetään puukaupan tuomia mahdollisuuksia sekä koronan aikaansaamaa uutta hyväksyttävyyttä etäpalveluille.  Tavoitteena on lisätä työllisyyttä ja yritysten kasvua ilmastokestävästi.Koronatilanne luo mahdollisuuden uudistaa metsänhoitotöiden markkinointia: potentiaaliset asiakkaat ovat ottaneet digitaaliset välineet haltuun. Ilmastonmuutosta voidaan hyödyntää metsänhoitotöiden markkinoinnissa: on syntynyt yksilöllisiä tarpeita vastata ilmastonmuutokseen ja metsänhoitotöillä voidaan vastata tähän tarpeeseen.  Korona myös on luonut keinon edistää olemassa olevan teknologian vientiä kustannustehokkaasti virtuaalityökaluin. Nopeaa kasvua haetaankin kolmella tasolla:1) Kehitetään uusia markkinointi- toimintakonsepteja olemassa olevaan teknologiaan nojaten soveltamalla niitä nykyiseen tilanteeseen. Tuetaan uusien digitaalisten ratkaisujen syntymistä metsätalouden digitalisaation ”aukkokohtiin”. Nostetaan esille ilmastoargumentit, joilla metsähoitotöitä voidaan perustella.  Lisäksi luodaan uusia konsepteja ns. etämetsänhoidon kehittämiseksi. 2) Tuetaan innovaatioiden skaalausta ja biotalousstartupien syntyä. Hankkeessa tuetaan yritysten kiinnittymistä Business Joensuun fasilitoimaan kansainväliseen yrityskiihdyttämöön, ja siinä voidaan myös perustaa kiihdyttämöön liittyvä sparrausryhmä hankkeen kohdeyrityksille. Lisäksi hankkeessa tuetaan kiinnostuneiden yritysten liittymistä EFI:n fasilitoimaan Bioregions-verkostoon, jossa vahvistetaan eurooppalaisten alueiden välistä biotalousyhteistyötä. Lisäksi integroidaan kansainväliset opiskelijat nykyistä paremmin Pohjois-Karjalan alueen biotalouden yritysten toimintaan.  3) Edistetään olemassa olevan teknologian ja osaamisen vientiä keskittyen ilmastoratkaisuihin. Tehdään suomalaista ilmastokestävän metsänhoidon mallia tunnetuksi kohdemarkkinoilla metsäosaamisen ja -teknologian viennin yhteistyömallin mukaisesti. Osallistutaan digitaalisen showroomin rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757329","S20535","Career wellbeing management","Urahyvinvoinnin johtaminen","Finland","01/01/2016","31/12/2016",43.78,79750,"EUR",34912.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the long-term management of well-being at work and productivity during the transition phases of reforming organisations. The model to be developed in the project is called the Career Wellbeing Management model. The model is based on positive leadership and leadership identity activities applied to the management of strengths and resilience (flexible resistance to change). The project is managed by Aducate, the Education and Development Service of the University of Eastern Finland. The main objective of the project is to develop a management approach that strengthens long-term career well-being. Companies receive expert and peer-to-peer support for managing the well-being of the transition phase and tools for long-term management of working careers and well-being, especially in those areas that are proven to be effective/useful from the point of view of organizational productivity. The main objective is divided into the following sub-objectives: • to build tools for mapping and analysing the management of work and career wellbeing • to analyse the careers and well-being practices of the organisations involved in the project • to develop operating models and working methods, especially in the management of strengths and resilience • to test and apply the methods developed — to strengthen long-term well-being at work and to increase positive and flexible change management • to analyse the project’s experiences, lessons learned, and to share good practices not only with its own organisation, but also with other actorsThe project’s key innovation and added value in comparison with previous well-being development activities is to develop the management and productivity of the companies involved in the work and careers as well as to develop the long-term management approach and the focus of the company. The target is 6 companies, one of which is an urban-owned company. The target organisations of the project for the management of career wellbeing are (agreements of intent): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy and Ratesteel Oy. Negotiations with the other three companies are still ongoing and their participation is confirmed by 01/2016 at the latest. The project is aimed at company management, managers and other key personnel, e.g. staff representatives are involved in the project to strengthen engagement and rooting.The project’s activities will be organised into a training programme tailored to the needs of companies. The project develops companies’ career well-being management, creates a model of career wellbeing management and management methods that are adapted to the strategic needs and circumstances of organisations, which are strengthened through a pilot culture, and are applied in practical management and management work already during the project. These measures aim not only for well-being at work but also for higher productivity. Measures: 1. Selection of companies and start-up meeting between them to orient and network the implementation of the project, 1/2016a presentation of the companies, starting points, expectations and offers o The project will be presented on a follow-up, cooperation and information exchange2. Development of tools for mapping and analysis of career well-being, action plan 1-2/2016(a)tools of pre-study:a participatory observation and key person interview to build an electronic survey b)analysis tools:o compiling, organising and analysing survey results o job shadowing of management team/presidencies — semi-structured data collection method to ensure the relevance of the initial survey and interview. The project staff selects individuals on a job-by-job basis whose work will be overshadowed in relation to the development target. The purpose of shadowing is to increase awareness of the development target and to refine the objective.o Management, managers and other key personnel will be presented with the results of the initial survey and will select 1-3 of the most useful development areas and proposals for action, which will be developed as an Action Plan for Development 3. Coaching for corporate management and supervisors, 3-4/2016o Career well-being from a management perspective: work, career and age-positive managerial identity and resilience what benefits the organisation has from well-being work?o participants’ situation, expectations and results to be achieved by coaching management and supervisors; methods such as SFC (Solution Focused Coaching) and other coaching/guidance methods.4.Modeling management, method workshops and experiments, 3-9/2016o develop tools for career management based on resilience and strengths. The operating model of your organisation is produced in joint coaching meetings with the management and management of organisations, which consist of 2-3 pcs/organisation.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista uudistuvien organisaatioiden siirtymävaiheissa. Hankkeessa kehitettävää mallia kutsutaan Urahyvinvoinnin johtamisen malliksi. Malli perustuu myönteistä johtamistapaa ja johtajaidentiteettiä kehittävään toimintaan, joita sovelletaan vahvuuksien ja resilienssin (joustavan muutoskestävyyden) johtamiseen. Hanketta hallinnoi Aducate, Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu.Hankkeen päätavoite on pitkäjänteistä urahyvinvointia vahvistavan johtamistavan kehittäminen. Yritykset saavat asiantuntija- ja vertaistukea muutosvaiheen hyvinvoinnin hallintaan ja välineitä työurien ja –hyvinvoinnin pitkäjänteiseen johtamiseen erityisesti niillä osa-alueilla, jotka ovat tutkitusti tuloksellisia/hyödyllisiä organisaation tuottavuuden näkökulmasta. Päätavoite jakaantuu seuraaviksi osatavoitteiksi:• rakentaa välineitä työ- ja urahyvinvoinnin johtamisen kartoittamiseen ja analysointiin• analysoida hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden urien ja työhyvinvointiin liittyvien toimintatapoja• kehittää toimintamallia ja työtapoja erityisesti vahvuuksien ja resilienssin johtamiseen liittyen • kokeilla ja soveltaa kehitettyjä menetelmiä – tavoitteena vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvointia sekä lisätä myönteistä ja joustavaa muutoshallintaa• analysoida hankkeen kokemuksia, opittuja työtapoja sekä jakaa hyviä toimintatapoja oman organisaation ohella myös muille toimijoilleHankkeen keskeisenä innovaationa ja lisäarvona aiempaan työhyvinvoinnin kehittämistoimintaan verrattuna on kehittää työhön ja uraan liittyvän hyvinvoinnin johtamista pitkäjänteisenä strategiaan ja työurien johtamiseen integroituvana toimintatapana, jota kokeillaan yrityksessä ja jalostetaan hankkeeseen osallistuvien yritysten välisessä yhteistyössä.Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat pohjoissavolaisia keskikokoisia ja pieniä yrityksiä, jotka uudistavat toimintaansa ja johtamistapaansa työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen. Mukaan tavoitellaan 6 yritystä, joista yksi on kaupunkiomisteinen yritys. Urahyvinvoinnin johtamisen hankkeen kohdeorganisaatioita ovat (aiesopimukset): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy ja Ratesteel Oy. Kolmen muun mukaan valittavan yrityksen kanssa neuvottelut ovat vielä käynnissä ja niiden osallistuminen varmistuu viimeistään 01/2016. Hanke on suunnattu yritysten johdolle, esimiehille sekä muille avainhenkilöille, esim. henkilöstön edustajia osallistuu hankkeeseen sitouttamisen ja juurruttamisen vahvistamiseksi.Hankkeen toimenpiteet organisoidaan valmennusohjelmaksi, joka sovitetaan ja painotetaan yritysten tarpeisiin. Hanke kehittää yritysten urahyvinvointijohtamista, luo organisaatioiden strategisiin tarpeisiin ja olosuhteisiin soveltuvaa, kokeilukulttuurin kautta vahvistuvaa urahyvinvoinnin johtamisen mallia ja johtamismenetelmiä, joita sovelletaan käytännön johtamis- ja esimiestyössä jo hankkeen aikana. Näillä toimilla tavoitellaan työhyvinvoinnin ohella myös parempaa tuottavuutta. Toimenpiteet: 1. Yritysten valitseminen ja niiden välinen starttitapaaminen, jossa orientoidutaan ja verkostoidutaan hankkeen toteuttamiseen, 1/2016o yritysten esittely, lähtökohdat, odotukset ja tarjoumat o hankkeen esittelyo jatkoaskelista, keskinäisestä yhteistyöstä ja tiedonvaihdosta sopiminen2. Urahyvinvoinnin kartoittamis- ja analysointivälineiden kehittäminen, toimenpidesuunnitelma 1-2/2016a)esiselvityksen välineet:o osallistuva havainnointi ja avainhenkilöhaastatteluto alkukartoituksen rakentaminen sähköiseksi kyselyksib)analysointivälineet:o kyselytulosten kokoaminen, järjestäminen ja analysointi  o johtoryhmä-/esimiestyöskentelyn job shadowing – puolistrukturoitu tiedonkeruumenetelmä, jonka avulla varmistetaan alkukartoituksen ja haastattelun osuvuus. Hankehenkilöstö valitsee työpaikkakohtaisesti henkilöitä, joiden työskentelyä varjostetaan kehittämiskohteeseen liittyen. Varjostamisen tarkoituksena on lisätä tietoa kehittämiskohteesta ja tarkentaa tavoitetta.o johdolle, esimiehille ja muille avainhenkilöille esitellään alkukartoituksen tulokset ja he valitsevat 1-3 hyödyllisintä kehittämiskohdetta ja toimenpide-ehdotuksia, jotka työstetään kehittämisen toimintasuunnitelmaksi 3. Yritysjohdon ja esimiesten valmennus, 3-4/2016o urahyvinvointi johtamisen näkökulmasta: työ, ura ja ikäo myönteinen johtajaidentiteetti ja resilienssio mitä hyötyä organisaatiolle on hyvinvointityöstä?o osallistujien tilanne, odotukset ja tavoiteltavat tulokseto johdon ja esimiesten coaching; menetelminä hyödynnetään mm. SFC-menetelmiä (Solution Focused Coaching) ja muita valmentavia/ohjauksellisia työtapoja.4.Urahyvinvoinnin johtamisen toimintamalli, menetelmätyöpajat ja kokeilut, 3-9/2016o kehitetään välineitä resilienssiä ja vahvuuksia hyödyntävään urajohtamiseeno oman organisaation toimintamalli tuotetaan organisaatioiden johdon ja esimieskunnan kanssa yhteisissä valmennustapaamisissa, joita on 2-3 kpl/organisaatio. o mallia ja työmenetelmiä kokeillaan omassa organis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757709","S21115","Tolokusti in Sotkamo — parallel project","Tolokusti Sotkamossa - rinnakkaishanke","Finland","01/08/2017","30/09/2020",45.12,318526,"EUR",143730.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project manages the employment promotion measures of the Tolokusti Sotkamo Employment Management project (wage subsidy and labour market training). The Tolokusti Sotkamo Employment Care project promotes the unemployed in Mitkamo through various measures to the labour market. With the contribution of the TE Office, TYP, Kainuu Sote, associations and organisations, and other employment management projects, Sotkamo will build its own employment model, in which the project will in particular act as a motor for employers and open labour markets. During the project, an operating model will be built that promotes employers’ willingness, readiness and opportunities to employ unemployed people in Sotkamo. The aim is to involve employers in the region strongly in the experiment. The project will structure, assemble and sharpen the employment management space in Sotkamo and thus take every operator in the region forward in its own sector. The aim of the project is always the client’s work path. Cooperation in the multifunctional employment management field is important for performance and effectiveness, but also to avoid duplication of activities. The project activities will take into account the impact of the forthcoming reform of the social and social services sector on employment services and employment management obligations. Employers receive support from the project for the employment of the unemployed and project staff to coexist in the joint stages of employment. Potential employment in enterprises becomes a reality. The project’s contribution aims to find more low-threshold jobs in Sotkamo.This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage subsidies and labour market training. The parallel project develops the target group’s skills level and supports the joint stages of customer employment.","Tämä hanke hallinnoi Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon  hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus). Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke edistää sotkamolaisia työttömiä erilaisten toimenpiteiden kautta työmarkkinoille. TE-toimiston, TYP:n, Kainuun soten, yhdistysten ja järjestöjen sekä muiden työllisyydenhoidon hankkeiden myötävaikutuksella rakennetaan Sotkamoon oma työllistämisen malli, jossa hanke erityisesti toimii moottorina työnantajien ja avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, joilla edistetään työnantajien halua, valmiutta ja mahdollisuuksia työllistää työttömiä Sotkamossa. Tavoitteena on saada alueen työnantajat vahvasti kokeiluun mukaan. Hanke jäsentää, kokoaa ja terävöittää työllisyydenhoidon tilaa Sotkamossa ja näin ollen vie jokaista toimijaa alueella eteenpäin omalla sektorilla. Hankkeen tavoitteena on aina asiakkaan työpolku. Yhteistyö monitoimijaisessa työllisyydenhoidon kentässä on tärkeää tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden vuoksi, mutta myös päällekkäisten toimintojen välttämiseksi. Hankkeentoiminnassa huomioidaan tulevan sote-maakuntauudistuksen vaikutukset työllisyyspalveluihin ja työllisyydenhoidon velvoitteisiin. Työnantajat saavat hankkeesta tukea työttömien työllistämiseen ja hankehenkilöstöä kulkemaan rinnalla työllistämisen nivelvaiheissa. Yrityksissä oleva potentiaalinen työ konkretisoituu työpaikoiksi. Hankkeen myötävaikutuksella pyritään löytämään lisää matalan kynnyksen työ(llistämis)paikkoja Sotkamossa.Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden työllistymisen nivelvaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755256","A76841","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","03/01/2020","30/08/2022",50,472960,"EUR",236480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766488","65.042496229545,25.439770903274","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756262","A77836","RobotControl deburring","RobotControl Deburring","Finland","03/06/2021","03/05/2022",50,25810,"EUR",12905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767592","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Semi-automatic robotised finishing cell, using machine vision to target cad-based robot machining paths. Semi-automatic handling of the pieces and attachment of the pieces during working without jig.","Puoliautomaattinen  robotisoitu viimeistelysolu, konenäön hyödyntäminen cad-pohjaisten robotin työstöratojen kohdistamisessa. Kappaleiden käsittely puoliautomaatisesti ja kappaleiden kiinnitys työstön ajaksi ilman jigiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752449","A73134","Biosaha — promotion of pine log sawing and side stream bioprocessing","Biosaha -  Mäntytukin sahauksen ja sivuvirtojen biojalostuksen edistäminen","Finland","01/10/2017","30/03/2019",39.9,76560,"EUR",30551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the Etelä-Savo Forest Programme is to increase the use of pine trees in the province by 2020 at approximately 1 220 000 m³/year up to 1 500 000 m³/year. The potential of wood mainly used for energy purposes is also significant and enables processing into new products. If the harvesting of wood is carried out according to the harvesting extract, the technical economic and ecological harvesting potential of the logging residues is approximately 410 000 m³, the stock stocks 410 000 m³ and the small tree 502 000 m³ per year (total approx. 1.3 million m³/year). The extension of sawing capacity using robust pine logs to the county is of great importance for competitive forestry, timber sales revenues and expanding processing, which would also significantly increase the use of fractions (chewing, bark, wood chips) produced as by-product of the sawmill industry as a raw material for biorefining plants. Most importantly, pine log resources have grown in the eastern part of the province. The objective of the BioSaha project is to promote investment conditions for the new pine log processing industry in the Savonlinna region. In addition, calculations of the growing raw material potential of the region’s increased sawing capacity for planned forest biorefineries (liquid and solid biofuels, biochemicals) will be produced, as well as support for the region’s business policy marketing efforts to attract new refinery investments in the region. As expert services, pre-feasibity plans are produced as a basis for new investments in the sawmill industry. Production of plans to improve the siting conditions of the sawmill industry for pine processing, as well as the definition of greenfield/brownfield sites and capacity mapping with criteria (raw material, plots, energy, production synergists, know-how and training, logistics, finance, markets). Production of demonstration material for companies/Finland/England. Identification and implementation of potential local and international companies using raw material resources in the region (Objective 15 companies). Production of qualitative and quantitative calculations of secondary streams produced by increased wood processing to biorefineries, which are now produced by industry in the region and are not optimally exploited, complemented by possible increased capacity.  As a result, the region’s capacity and competitiveness for industrial investments in the processing of pine logs and a growing number of by-products will increase. The national bioeconomy growth programme (new bioproducts, wood construction) is increasing locally.","Etelä-Savon metsäohjelman tavoitteena on lisätä mäntytukin käyttöä maakunnassa vuoteen 2020 mennessä nykyisestä noin 1 220 000 m3/vuodessa aina 1500 000 m3/vuosi. Myös lähinnä energiana hyödynnettävän puun potentiaali on merkittävä ja mahdollistaa jalostuksenuusiksi tuotteiksi. Mikäli ainespuun hakkuut toteutuvat hakkuusuunnitteen mukaisesti, hakkuutähteiden teknistaloudellinen ja ekologinen korjuupotentiaali on noin 410 000 m³, kantojen 410 000 m³ ja pienpuun 502 000 m³ vuodessa (yht. n. 1,3 milj.m³/v). Erittäin tärkeää kilpailukykyisen metsätalouden, puun myyntitulojen sekä laajenevan jalostuksen kannalta on järeää mäntytukkia hyödyntävän sahauskapasiteetin laajentaminen maakuntaan, mikä osaltaan lisäisi merkittävästi myös sahateollisuuden sivutuotteena syntyvien jakeiden (puru, kuori, hake) käyttömahdollisuuksia biojalostamoiden raaka-aineena. Merkittävimmin mäntytukkivarat ovat kasvaneet maakunnan itäisessä osassa.BioSaha –projektin tavoitteena on edistää uuden mäntytukkia jalostavan teollisuuden investointiedellytyksiä Savonlinnan alueella. Lisäksi tuotetaan laskelmat alueen lisääntyvän sahauskapasiteetin kasvavasta raaka-ainepotentiaalista alueelle suunnitteilla oleville metsäbiojalostamoille (nestemäiset ja kiinteät biopolttoaineet, biokemikaalit) sekä tuetaan alueen elinkeinopoliittista markkinointityötä uusien jalostamoinvestointien houkuttelemiseksi alueelle. Asiantuntijapalveluina tuotetaan pre-feasibity –tasoiset suunnitelmat uuden sahateollisuusinvestointien perustaksi. Tuotetaan mäntyä jalostavan sahateollisuuden sijoittumisedellytyksiä parantavat suunnitelmat sekä greenfield/brownfield –kohteiden määrittelyt ja valmiuksien kartoitukset kriteereineen (raaka-aine, tontit, energia, tuotantosynergia, osaaminen ja koulutus, logistiikka, rahoitus, markkinat). Yrityksille suunnattavan esittelyaineiston tuottaminen / Suomi / Englanti. Mahdollisten alueen raaka-ainevarantoja hyödyntävien yritysten identifiointi ja kontaktoinnin toteuttaminen kotimaassa ja kansainvälisesti (tavoite 15 yritystä). Tuotetaan lisääntyvän puunjalostuksen tuottamat biojalostamoille syötettävien sivuvirtojen laadulliset ja määrälliset laskelmat alueen teollisuuden nyt tuottamat ja ei-optimaalisesti hyödynnettävät sivuvirrat täydennettynä mahdollisella lisääntyvällä kapasiteetilla.  Tuloksena alueen valmiudet ja kilpailukyky mäntytukkia ja kasvavaa sivutuotemäärää jalostaville teollisille investoineille kasvaa. Yhteistyön resurssit kansallisen biotalouden kasvuohjelman (uudet biotuotteet, puurakentaminen) lisääntyvät paikallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754083","A75968","Eduix Goes Global","Eduix Goes Global","Finland","29/11/2019","31/12/2020",50,89430,"EUR",44715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765322","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Eduix has developed digital solutions for education needs since 1996. Nearly 90 % of Finnish universities use our products. The Peppi system is used for 80 % of Finnish higher education institutions and Eduix owns the system’s IPR rights, with the exception of Finnish institutions.  In addition, our customers use the e-form, Wih, the course feedback system, Collecte or other products. Now is the time to move forward and enter the international market.","Eduix on kehittänyt digitaalisia ratkaisuja koulutuksen tarpeisiin vuodesta 1996 alkaen. Lähes 90% Suomen korkeakouluista käyttää tuotteitamme. Peppi-järjestelmä on käytössä 80% Suomen korkeakouluista ja Eduix omistaa järjestelmän IPR-oikeudet lukuun ottamatta suomalaisia oppilaitoksia.  Lisäksi asiakkaamme käyttävät e-lomaketta, Wihiä, opintojaksopalautejärjestelmää, Collectea tai muita tuotteitamme. Nyt on aika mennä eteenpäin ja astua kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751858","A73747","Developing a mobile app","Mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","13/02/2018","31/12/2018",50,35920,"EUR",17960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764449","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a mobile application into a business foundation. Together with the partner, the project will develop a mobile application to be published for the most common mobile operating systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää mobiilisovellus liiketoiminnan kivijalaksi. Hankkeessa kehitetään yhdessä yhteistyökumppanin kanssa mobiilisovellus julkaistavaksi yleisimmille mobiilikäyttöjärjestelmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292074","S22784",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",162461,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755334","A76219","Increase in NFC antenna manufacturing capacity","NFC-antennien valmistuskapasiteetin lisäys","Finland","26/03/2020","31/01/2022",50,909610,"EUR",454805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768620","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase the manufacturing accuracy and speed of RFID antennas and increase capacity at the Kemppele plant.  The objective is to achieve 40/40 um resolution in the manufacture of copper-based flex circuits and to introduce patented direct copper film manufacturing technology based on own laminating process (EP14840174.8)","Hankkeessa lisätään RFID-antennien valmistustarkkuutta ja - nopeutta sekä lisätään kapasiteettia Kempeleen tehtaalla.  Tavoitteena on saavuttaa 40/40 um:n resoluutio kuparipohjaisten fleksipiirien valmistuksessa sekä ottaa käyttöön patentoitu suoraan kuparikalvoon valmistettu  ja omaan laminointiprosessiin perustuva fleksipiirien valmistustekniikka (EP14840174.8)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749365","A70264","Inka — Total asset management service for renting forest holdings","INKA - Metsätilojen vuokrauksesta omaisuudenhoidon kokonaispalvelu","Finland","01/04/2015","31/03/2017",47.17,192920,"EUR",91000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main objective of the METSÄVUO project is to formulate and evaluate the alternative features of the forest leasing service based on long-term service contracts, which can be used to develop new network-based business that is suitable for Finnish private forestry. The project combines the development of forest asset management services to forest owners with the business perspective of the management company. During the project, the criteria for the forest leasing service will be specified, the legal, fiscal and contractual issues of forest leasing will be resolved, surveys will be conducted on the potential for demand and supply of new services, and the roles of the service network partners will be identified. In addition, the project assesses the international expansion of the forest lease concept. The project will apply an experimental development approach in which the proposed features of the service model will be subject to immediate feedback, alternative calculations and experimentation by a panel of service network participants. On the basis of these measures, the most feasible and acceptable service models will be selected for further examination. The project includes seven companies representing forestry services, forest planning and advisory, forestry investment and investment funds business. The business concepts outlined in the project will enable the consolidation and diversification of existing business activities and the creation of new business activities in the forest fund business, forest asset management services and timber procurement. The results of the project promote the development of corporate forestry and forest ownership and increase the professional management of forest assets. It is possible that the activity and efficiency of forest use, as well as the supply of wood, will also increase.","METSÄVUO-projektin päätavoitteena on muotoilla ja arvioida pitkäaikaisiin palvelusopimuksiin perustuvan metsänvuokrauspalvelun vaihtoehtoisia ominaisuuksia, joiden pohjalta voidaan kehittää suomalaiseen yksityismetsätalouteen sopivaa uutta verkostomaista liiketoimintaa. Projekti yhdistää metsänomistajille tarjottavien metsien omaisuudenhoidon palvelujen kehittämisen rahastoyhtiön liiketoiminnan näkökulmaan. Projektin aikana täsmennetään metsänvuokrauspalvelun perusteet, ratkotaan metsänvuokrauksen lainsäädännöllisiä, verotuksellisia ja sopimusoikeudellisia kysymyksiä, selvitetään kyselyin uusien palvelujen kysyntä- ja tarjontapotentiaalia sekä eritellään palveluverkoston osapuolten rooleja. Lisäksi projekti arvioi metsänvuokrauskonseptin kansainvälistä laajennettavuutta. Projekti soveltaa kokeilevan kehittämisen otetta, jossa ehdotettuja palvelumallin piirteitä alistetaan palveluverkoston osapuolista koostuvan paneelin välittömälle palautteelle, vaihtoehtoislaskelmille ja kokeiluille. Näiden toimenpiteiden perusteella valitaan toteuttamiskelpoisimmat ja hyväksyttävimmät palvelumallit jatkotarkasteluun.Projektissa on mukana seitsemän yritystä, jotka edustavat metsäpalvelu-, metsäsuunnittelu- ja neuvonta-, metsäsijoittamis- ja sijoitusrahastoliiketoimintaa. Projektissa hahmoteltavat liiketoimintakonseptit mahdollistavat nykyisen yritystoiminnan vahvistamisen ja monipuolistamisen sekä uuden yritystoiminnan syntymisen metsärahastoliiketoiminnan, metsäomaisuuden hoitopalvelujen ja puunhankinnan aloille. Projektin tulokset edistävät yritysmäisen metsätalouden ja metsänomistajuuden kehittämistä ja lisäävät metsäomaisuuden ammattimaista hoitamista. On mahdollista, että myös metsien käytön aktiivisuus ja tehokkuus sekä puuntarjonta lisääntyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748971","A70971","Development of new software products and services, marketing and production methods.","Uusien ohjelmistotuotteiden ja -palveluiden, sekä markkinoinnin ja tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","10/03/2015","30/10/2017",50,39440,"EUR",19720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762528","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will help to develop a new product and service package, as well as its marketing. At the same time, the company’s production methods will also be developed. The project is carried out with the help of expert services from outside the company, and partly as the company’s own development. The project strengthens the company’s product and service offerings, increasing the company’s turnover and improving profitability.","Hankeen avulla kehitetään uusi tuote- ja palvelukokonaisuus, sekä sen markkinointia. Samalla kehitetään myös  yrityksen tuotantomenetelmiä. Hanke toteutetaan yrityksen ulkopuolelta hankittavien asiantuntijapalveluiden avulla, sekä osittain yrityksen omana kehitystyönä. Hanke vahvistaa yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa kasvattaen yrityksen liikevaihtoa ja parantaen kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758062","S21268","Sopu — Smooth own paths","SOPU - Sujuvat omat polut","Finland","01/04/2018","31/10/2020",41.08,1155944,"EUR",474841.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the increase in the number of students who have dropped out of vocational education and training and the high level of youth unemployment. The main target group of the project is VET students, those at risk of dropping out and those applying for vocational education and training. The aim of the Sopu project is to model and develop the HOKS (Personal Competence Development Plan) guidance process. The guided HOKS and eHOKS process will be developed to comply with the new VET legislation, taking into account the structural changes brought about by the reform. The aim is the student’s smooth individual progression on his/her study path. The individual needs of students cannot be adequately addressed at the moment — the number of students in need of special support is increasing and some students want to graduate on a faster schedule. In the project, the participants assessed the application of the previously developed voluntary K2K operating model to support the student in various educational transitions. The joint project objectives will also make use of solutions enabling smooth individual study pathways developed in other previous projects. The project will develop guidance in the application phase. In the future, there will be a shift from continuous application to a more flexible year-round admission for all education providers, which will require modelling of the construction of studies. As part of the continuous application, an individual training approach will be developed, while at the same time creating a guiding approach for flexible admission. An individual approach to training reduces drop-outs and helps to choose the right profession. By means of training, the project improves the guidance skills of teaching and guidance staff and cooperation between training providers to enable smooth study paths. The project will be implemented in close project cooperation between the Oulu Region Education Association (Osekk), the North Karelia Association for Education (Riveria), the Seinäjoki Association of Education and Training (SEDU), the West Bank Education and Training Oy WinNova and the Oulu Service Institute (OPAO).","SOPU – Sujuvat omat polut -verkostohankkeen taustalla on ammatillisen koulutuksen keskeyttäneiden opiskelijoiden määrän kasvu ja korkea nuorisotyöttömyys. Hankkeen keskeisin kohderyhmä on ammatillisen koulutuksen opiskelijat, keskeyttämisuhan alla olevat ja ammatilliseen koulutukseen hakeutuvat. SOPU-hankkeen tavoitteena on HOKS (henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma) -ohjausprosessin mallintaminen ja kehittäminen. Ohjauksellista HOKS- ja eHOKS-prosessia kehitetään uuden ammatillisen koulutuksen lainsäädännön mukaiseksi, huomioiden reformin tuomat rakenteelliset muutokset. Tavoitteena on opiskelijan sujuva yksilöllinen eteneminen opintopolullaan. Opiskelijoiden yksilöllisiin tarpeisiin ei pystytä tällä hetkellä riittävässä määrin vastaamaan – erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden määrä kasvaa ja toisaalta osa opiskelijoista haluaa valmistua nopeammassa aikataulussa. Hankkeessa osatoteuttajat arvioivat jo aiemmin kehitetyn vapaaehtoisuuteen perustuvan K2K-toimintamallin soveltamista opiskelijan tueksi erilaisissa koulutuksellisissa siirtymävaiheissa. Yhteisissä hanketavoitteissa tullaan hyödyntämään myös muissa aiemmissa hankkeissa kehitettyjä sujuvia yksilöllisiä opintopolkuja mahdollistavia ratkaisuja. Hanke kehittää hakeutumisvaiheen ohjausta. Tulevaisuudessa jatkuvasta hausta siirrytään joustavampaan, ympärivuotiseen sisäänottoon kaikilla koulutuksen järjestäjillä, mikä vaatii opintojen rakentumisen mallintamista. Osana jatkuvaa hakua kehitetään yksilöllistä koulutukseen tutustumismallia ja samalla luodaan ohjauksellinen toimintamalli joustavaan sisäänottoon. Yksilöllinen koulutukseen tutustumismalli vähentää keskeyttämisiä ja auttaa valitsemaan oikean ammattialan. Hankkeessa parannetaan koulutuksella opetus- ja ohjaushenkilöstön ohjausosaamista ja koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä sujuvien opintopolkujen mahdollistamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviinä hankeyhteistyönä Oulun seudun koulutuskuntayhtymän (Osekk), Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän (Riveria), Seinäjoen koulutuskuntayhtymän (SEDU), Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan sekä Oulun Palvelualan Opiston (OPAO) kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755788","A77462","Power plant update to changed market situation","Voimalaitoksen päivitys muuttuneeseen markkinatilanteeseen","Finland","18/03/2021","31/08/2022",50,65550,"EUR",32775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764629","64.862726783333,25.505171145406","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91910,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main market for small combined heat and power plants has moved from the UK to Japan in recent years. The power plant completed in 2014 will be updated to meet the needs of the current main market and improve the competitiveness of the product.","Pienten yhdistettyjen sähkön- ja lämmöntuotantolaitosten päämarkkina on siirtynyt viime vuosien aikana Iso-Britanniasta Japaniin. 2014 valmistunut voimalaitos päivitetään vastaamaan nykyisen päämarkkinan tarpeita ja parannetaan tuotteen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755132","A76918","NetDriving! development project","NetDriving! -kehityshanke","Finland","27/11/2020","31/08/2022",50,103055,"EUR",51527.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768513","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of a digital learning platform and e-products","Digitaalisten oppimisalustan sekä sähköisten tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754441","A75026","Improving internal efficiency","Sisäisen tehokkuuden kehittäminen","Finland","05/06/2019","31/12/2020",50,32500,"EUR",16250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During the project, the internal efficiency of the company will be developed in order to safeguard the company’s operations and jobs.","Hankkeen aikana kehitetään yrityksen sisäistä tehokuutta, jotta pystytään turvaamaan yrityksen toiminta ja työpaikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757848","S20854","Digitalisation of construction","Rakentamisen digitalisaatio","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.06,275835,"EUR",102226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The construction sector is undergoing restructuring. The restructuring of the sector is driven by cost competitiveness in open markets, resource and material efficiency, the availability of labour as the age structure of the population changes, quality, delivery times and digitalisation. In addition, developers’ requirements such as energy efficiency, new ownership models, life-cycle thinking and management of the dry building chain require new operating models. All these factors together call for new models of management and organisation to increase the competitiveness of operators in the sector.Digitalisation in the construction sector is not yet very advanced so far. Digitalisation can be used in building and building maintenance, for example in planning, production and supply chain management, quality management, measurement of building operations and energy consumption, and in the maintenance of buildings. For ICT companies, large volumes of construction offer new opportunities from the perspective of business reorientation. The aim of the project is to bring together ICT, construction and real estate operators, which will enable the identification and deployment of new digital solutions and, consequently, the emergence of user-driven innovations. The aim of the project is to identify areas of development in the operational and management processes of construction industry and property managers. In addition, the project aims to support ICT companies in the implementation of enterprise-led development projects related to construction and digitalisation of real estate maintenance by introducing new development methods to operators. The objective of the project is, on the one hand, to support the management, renewal, productivity and competitiveness of construction and real estate companies in the restructuring of the sector. On the other hand, it helps ICT operators to find new business opportunities and redirect business, where the construction sector offers new opportunities. As part of the project, workshops will be organised for companies in the construction, real estate and ICT sectors, which aim to raise the level of competence of these actors and the project promoter. The measures help to identify areas of development in the operational and management processes of construction industry and property managers. With the help of expert work organised in the project, ICT companies will be supported in the implementation of company-led development projects related to building and digitalisation of real estate maintenance by introducing new methods of development to operators. The project will result in a cooperation network consisting of ICT, construction, quarry companies and developer organisations. Through the cooperation network, cross-sectoral cooperation, open sharing of information and peer learning will be increased. The project will result in demonstrations and pilot implementations of digital solutions and services in the context of construction and property maintenance. These demonstrations and pilot implementations aim at increasing the productivity and competitiveness of enterprises in the above-mentioned sectors. The project measures will help ICT operators to find new business opportunities and reorient their business. The joint transformation process between the two industries also creates the conditions for the emergence of new business activities.","Rakentamisen alalla on käynnissä rakennemuutos. Alan rakennemuutoksen ajureina ovat kustannuskilpailukyky avoimilla markkinoilla, resurssi- ja materiaalitehokkuus, työvoiman saatavuus väestön ikärakenteen muuttuessa, laatu, toimitusajat ja digitalisaatio. Lisäksi rakennuttajien vaatimukset, kuten energiatehokkuus, uudet omistajuusmallit, elinkaariajattelu ja rakentamisen kuivaketjun hallinta vaativat uusia toimintamalleja. Kaikki nämä tekijät yhdessä vaativat uusia johtamisen ja organisoitumisen malleja, joiden avulla alan toimijoiden kilpailukykyä voidaan lisätä.Digitalisaatio rakentamisen alalla ei ole vielä kovin kehittynyttä toistaiseksi. Digitalisaatiota voidaan hyödyntää rakentamisessa ja kiinteistöjen ylläpidossa esimerkiksi suunnittelussa, tuotanto- ja toimitusketjun hallinnassa, laadun hallinnassa, rakennuksen toiminnan ja energiankulutuksen mittaamisessa sekä kiinteistöjen ylläpidossa. ICT-alan yrityksille rakentamisen suuret volyymit tarjoavat uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen ICT- ja rakentamisen- sekä kiinteistöalan toimijat, joka mahdollistaa uusien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisen ja käyttöönoton sekä sitä kautta käyttäjälähtöisten innovaatioiden syntymisen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa kehittämisenkohteita rakentamisen alan ja kiinteistöjen ylläpitäjien toiminta- ja johtamisen prosesseissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tukea ICT-alan yrityksiä rakentamiseen ja kiinteistöjen ylläpidon digitalisaatioon liittyvien yritysvetoisten kehittämishankkeiden toteutuksessa tuomalla uudet kehittämisen menetelmät toimijoiden käyttöön. Hankkeen toiminnan tavoitteena on toisaalta tukea rakentamisen- ja kiinteistöalojen yritysten johtamista, uudistumista, tuottavuutta sekä kilpailukykyä alan rakennemuutoksessa. Toisaalta auttaa ICT-alan toimijoita uusien liiketoiminta mahdollisuuksien löytämisessä ja liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa, johon rakentamisen ala tarjoaa uusia mahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään työpajoja rakentamisen-, kiinteistö- ja ICT-alan yrityksille, jotka tähtäävät näiden toimijoiden sekä hankkeen toteuttajan osaamistason nousuun. Toimenpiteiden avulla tunnistetaan kehittämisenkohteita rakentamisen alan ja kiinteistöjen ylläpitäjien toiminta- ja johtamisen prosesseissa. Hankkeessa järjestettävän asiantuntijatyöskentelyn avulla tuetaan ICT-alan yrityksiä rakentamiseen ja kiinteistöjen ylläpidon digitalisaatioon liittyvien yritysvetoisten kehittämishankkeiden toteutuksessa tuomalla uudet kehittämisen menetelmät toimijoiden käyttöön.Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöverkosto, joka koostuu ICT-, rakentamisen-, kiiteistöalan yrityksistä sekä kehittäjäorganisaatioista. Yhteistyöverkoston avulla lisätään alojen toimialarajat ylittävää yhteistyötä, avointa tiedon jakamista ja vertaisoppimista. Hankkeen tuloksena syntyy demonstraatioita ja pilottitoteutuksia digitaalista ratkaisuista ja palveluista rakentamisen ja kiinteistöjen ylläpidon yhteydessä. Nämä demonstraatiot ja pilottitoteutukset tähtäävät edellä mainittujen alojen yritysten tuottavuuden kasvuun ja kilpailukyvyn parantumiseen. Hankkeen toimenpiteet auttavat ICT-alan toimijoita uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämisessä sekä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Kahden toimialan yhteisen muutosprosessin kautta luodaan myös edellytyksiä uuden yritystoiminnan syntymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755138","A76924","Tamminiitty Oy Expansion of production into a new business area","Tamminiitty Oy tuotannon laajentaminen uuteen liiketoiminta-alueeseen","Finland","11/01/2021","30/06/2022",50,188400,"EUR",94200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27710,{"$nulls":8},"2014-2020","Manufacture of thicker plate clips and development of machining operations","Paksumpien levyleikkeiden valmistus ja koneistuksen toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757560","S20366","Digital School","Digikoulu","Finland","01/08/2015","31/07/2017",50,99548,"EUR",49774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital School is a digital skills training workshop for micro, small and medium-sized enterprises and their employees. It prepares entrepreneurs, their current employees and start-ups to identify digital skills needs at work, and provides precision tools and guidance for new and changing tasks. The Digikoulu school is based on the competence development priorities of the Uusimaa region of the Working Life 2020 project: self-management, leadership and digitalism. Digikoulu utilises these themes in project activities. The main objectives of the whole activity are to increase well-being at work and increase labour productivity in the workplace.  Digital skills have become a bottleneck in recruitment and work in many sectors. It is not an intrinsic value, but an instrument of action with good leadership skills. Particularly important skills are the ability and willingness to learn. Its lack poses a risk to four actors on the labour market:1. skills shortages weaken labour productivity, business profitability and competitiveness2.In the EU, the meaningfulness and performance of work is undermined by digital skills in this project. Digikoulu is being developed and implemented in partnership with the City of Helsinki EnterpriseHelsinki, especially with regard to improving the digital capabilities of start-up entrepreneurs. Digikoulu works in close cooperation with the XL-knowhow project of the TE Office in Helsinki and Uusimaa, which combines the demand and supply of jobseekers and SMEs, especially those over 54 years old, in a new solution-oriented and partnership-oriented way. The main results of the project are the rapid response to digital skills needs, the increased competitiveness of enterprises, the preservation of existing jobs/longer working lives, support for the start-up phase of the enterprise by supporting the growth of growth potential from the outset.","Digikoulu on mikro- ja pk-yritysten ja niissä työskentelevien työntekijöiden digitaalisten taitojen koulutuspaja. Se valmentaa yrittäjiä, heidän nykyisiä työntekijöitään ja aloittavia yrittäjiä tunnistamaan digitaaliset osaamistarpeet työssä sekä tarjoaa täsmätyökaluja ja –ohjausta uudistuviin ja muuttuviin työtehtäviin. Digikoulu pohjautuu Työelämä 2020-hankkeen Uudenmaan alueen osaamisen kehittämispainopisteisiin: itsensä johtaminen, leadership ja digitaalisuus. Digikoulu hyödyntää näitä teemoja hanketoiminnassa. Koko toiminnan päätavoitteet ovat työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden lisääntyminen työpaikoilla.  Digitaalinen osaaminen on muodostunut monille aloilla rekrytoinnin ja työnteon pullonkaulaksi. Se ei ole itseisarvo, vaan toiminnan väline hyvällä itsensä ja muiden johtamistaidoilla. Erityisen tärkeitä taitoja ovat oppimiskyky ja -halu. Sen puute on riski työmarkkinoiden käytännön tasolla neljälle toimijalle:1. mpk-yritys: osaamisvaje heikentää työn tuottavuutta, yrityksen kannattavuutta sekä kilpailukykyä2. työntekijä:osaamisvaje heikentää työnteon mielekkyyttä ja tuloksellisuuttaDigitaalisella osaamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa sähköistä tieto- ja viestintäosaamista. Digikoulua kehitetään ja toteutetaan kumppanuusyhteistyössä Helsingin kaupungin YritysHelsingin kanssa, erityisesti alkavien yrittäjien digivalmiuksien parantamisen kohdalla. Digikoulu toimii kiinteässä yhteystyössä Helsingin Yrittäjien ja Uudenmaan TE-toimiston XL-knowhow-hankkeen kanssa, joka yhdistää yli erityisesti yli 54-vuotiaiden työttömien tai työttömyysuhan alaisten työnhakijoiden ja pk-työnantajien kysynnän ja tarjonnan uudella ratkaisu- ja kumppanuuskeskeisellä tavalla. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat nopea vastaaminen digitaalisiin työelämätaitotarpeisiin, yritysten kilpailukyvyn kasvu, nykyisten työpaikkojen säilyminen / työurien pidentäminen, yritystoiminnan alkuvaiheen tukeminen tukemalla kasvupotentiaalin kasvua heti alkumetreiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749633","A71632","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","Finland","11/11/2015","31/12/2017",50,71500,"EUR",35750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760611",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73670,{"$nulls":8},"2014-2020","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759203","S22291","Snacks in the backpack — inclusion and know-how from organisations","EVÄITÄ REPPUUN - osallisuutta ja osaamista järjestöistä","Finland","01/07/2021","30/06/2023",18.23,411420,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769962",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Inclusion and Competence in Organisations” is based on the common concern of stakeholders about the well-being and non-participation of young people from Lapland and the associated high unemployment among young people under the age of 29. Young people’s problems include loneliness, non-education, mental health, drug abuse and economic problems, homelessness and challenges of survival in everyday life. Young people need support that strengthens their daily lives, social capacity and life management. The project responds to these needs in an organizational and multiprofessional way.The aim of the project is to increase the participation and well-being of young people in an organizational way, to strengthen young people’s working life capabilities and to promote the coordination of low-threshold activities and support of young organisations to complement the public sector service structure. The project will be implemented in the three Lapland Organiser Centres in Rovaniemi, Sodankylä and Meri-Lapi. The project strengthens the meaningful everyday life and social capacity of young people in need of special support, supports life management and participation in the activities of associations. Organisation-based social rehabilitation supports young people in need of special support to take steps towards social inclusion, education and working life. There are about 3000 associations operating in the project area, which represents about 63 % of all associations in Lapland. The amount of low-threshold activity and support produced by the associations is a huge but unused resource, the importance of which in promoting well-being and health is significant. The project is based on co-development, which cuts through all the measures of the project. The measures are tailored to the needs of the target group, taking into account the local context. The young people in the project’s target group will be reached through youth work and social services, youth workshops, employment foundations, educational institutions and other projects aimed at young people in the target group. Cooperation with educational institutions is related to the learning of voluntary activities and to preventing the interruption of the studies of young people who need a lot of support and separately supporting young people in difficult life situations.The project will establish a joint AssociationReppu service point as part of the activities of all three organizational centres and set up a youth backpack team to brainstorm the content of the activities. Young people will be guided and supported to participate in voluntary activities. The project organises organizational action workshops and peer support groups at the Reppu service points, municipalities and the vocational educational institutions that are partners in the project. All the workshops originate from the needs of young people, which are surveyed and discussed with the target group’s young people, as well as those working with young people.In order to identify the learning of the skills acquired in the association, the project strengthens the cooperation between associations and vocational education and training institutions as a learning environment through a network. The project supports young people to participate in association activities in various forms of work and volunteering, and supports associations in identifying and making visible the skills acquired in association and volunteering activities. In cooperation with educational institutions, the recognition of skills acquired from associations and the electronic credentials model will be developed. The project workers will guide young people coming to the project, if necessary, next to the association activities of interest to the young. In this way, the activities strengthen young people’s further paths to study or working life. Co-operation can make better quality development work to support young people by pooling resources taking into account young people’s needs. The cooperation of three Lappish organisations provides a multifaceted development platform where, at the same time, different measures can take advantage of the diversity of regions: the city (Rovaniemi), the municipality (Sodankylä) and the sub-region (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio)The organisation-based low-threshold support forms and operating models resulting from co-development increase the well-being of young people by increasing youth participation, everyday skills and working life skills. The joint project creates a new organisational development culture in which a common development platform is created from the needs of different regions. By participating in the association, the young person may find an educational, vocational or employment-related objective. Working in various associations can help young people to find an area of interest to them and thus strengthen their working life skills significantly.","Eväitä Reppuun – osallisuutta ja osaamista järjestöistä -hankkeen taustalla on toimijoiden yhteinen huoli lappilaisten nuorten hyvinvoinnista ja osattomuudesta sekä siihen liittyvä alle 29- vuotiaiden nuorten korkea työttömyys. Nuorten ongelmat pitävät sisällään yksinäisyyttä, koulutuksen ja työelämän ulkopuolisuutta, mielenterveys-, päihde- ja talousongelmia, asunnottomuutta sekä arjessa selviytymisen haasteita.  Nuoret tarvitsevat tukea, joka vahvistaa heidän arkea, sosiaalista toimintakykyä ja elämänhallintaa. Hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin järjestölähtöisesti ja moniammatillisena yhteistyönä.Eväitä Reppuun – hankkeen tavoitteena on lisätä järjestölähtöisesti nuorten osallisuutta ja hyvinvointia, vahvistaa nuorten työelämävalmiuksia ja edistää nuorten järjestöjen matalan kynnyksen toiminnan ja tuen yhteensovittamista täydentämään julkisen sektorin palvelurakennetta.Hanketta toteutetaan kolmen Lapin Järjestökeskuksen alueella Rovaniemellä, Sodankylässä ja Meri-Lapissa.  Hankkeessa vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien nuorten mielekästä arkea ja sosiaalista toimintakykyä, tuetaan elämänhallintaa sekä yhdistysten toimintaan osallistumista. Järjestölähtöisellä sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan erityistä tukea tarvitsevia nuoria ottamaan askeleita kohti yhteiskunnallista osallisuutta, koulutusta ja työelämää.Hankkeen toiminta-alueella toimii noin 3000 yhdistystä, joka on noin 63% kaikista Lapin yhdistyksistä. Yhdistysten tuottama matalan kynnyksen toiminnan ja tuen määrä on valtava, mutta käyttämätön voimavara, jonka merkitys hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä on merkittävä. Hanke perustuu yhteiskehittämiseen, joka läpi leikkaa kaikki hankkeen toimenpiteet. Toimenpiteet muotoutuvat kohderyhmän tarpeista käsin paikallinen toimintaympäristö huomioon ottaen. Hankkeen kohderyhmän nuoret tavoitetaan kuntien etsivän nuorisotyön ja sosiaalitoimen, nuorten työpajojen, työvoimasäätiöiden, oppilaitosten sekä muiden kohderyhmään nuoriin suunnattujen hankkeiden kautta.Yhteistyö oppilaitosten kanssa liittyy vapaaehtoistoiminnan opinnollistamiseen ja paljon tukea tarvitsevien nuorten opiskelun keskeytymisen estämiseen ja erikseen tukemiseen vaikeissa elämäntilanteissa.Hankkeessa perustetaan yhdistysten yhteinen JärjestöReppu- palvelupiste osana kaikkien kolmen järjestökeskuksen toimintaa ja perustetaan nuorten REPPU-tiimi ideoimaan toiminnan sisältöä. Nuoria ohjataan ja tuetaan osallistumaan yhdistys- ja vapaaehtoistoimintaan. Hankkeessa järjestetään toteuttajien alueilla nuorten arjen hallintaa tukevia järjestölähtöisiä toimintatyöpajoja sekä vertaistukiryhmiä Reppu-palvelupisteillä, kunnissa sekä hankkeen yhteistyökumppaneina olevissa ammatillisissa oppilaitoksissa. Kaikki toimintatyöpajat saavat alkunsa nuorten tarpeista, jotka kartoitetaan kyselyin ja keskusteluin niin kohderyhmän nuorten, kun nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Yhdistystoiminnassa hankitun osaamisen opinnollistamisen tunnistamiseksi hankkeessa tiivistetään yhdistysten ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä järjestöt oppimisympäristönä verkoston avulla. Hankkeessa tuetaan nuoria osallistumaan yhdistystoimintaan erilaisten työtehtävien ja vapaaehtoistyön muodoissa, sekä tuetaan yhdistyksiä yhdistys- ja vapaaehtoistoiminnassa hankitun osaamisen tunnistamisessa ja näkyväksi tekemisessä. Yhteistyössä oppilaitosten kanssa kehitetään yhdistystoiminnasta hankitun osaamisen tunnustaminen sekä sähköinen osaamistodistusmalli. Hanketyöntekijät ohjaavat hankkeeseen tulevia nuoria tarvittaessa vierellä kulkien nuorta kiinnostavaan yhdistystoimintaan. Näin toimien vahvistetaan nuoren jatkopolkuja opiskeluun tai työelämään.Yhteiskehittämisellä pystytään tekemään entistä laadukkaampaa kehittämistyötä nuorten tueksi resursseja yhdistämällä nuorten tarpeet huomioiden. Kolmen lappilaisen järjestökeskuksen yhteistyö tarjoaa monipuolisen kehittämisalustan, jossa samanaikaisesti voidaan eri toimenpiteissä hyödyntää alueiden erilaisuutta: kaupunki (Rovaniemi), kunta (Sodankylä) ja seutukunta (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio)Yhteiskehittämisen tuloksena syntyvät järjestölähtöiset matalan kynnyksen tuen muodot ja toimintamallit lisäävät nuorten hyvinvointia lisäämällä nuorten osallisuutta, arjen taitoja ja työelämävalmiuksia. Yhteishankkeella luodaan uutta järjestölähtöistä kehittämiskulttuuria, jossa eri alueiden tarpeista käsin luodaan yhteinen kehitysalusta.Yhdistystoimintaan osallistumalla nuori löytää mahdollisesti koulutuksellisen, ammatillisen tai työllistymisen liittyvän tavoitteen. Erilaisissa yhdistyksissä toimiminen voi edesauttaa nuorta löytämään itseään kiinnostavan alan ja siten vahvistaa nuoren työelämävalmiuksia merkittävästi. Esimerkiksi eläinsuojelu- yhdistyksessä toimiminen voi saada nuoren kiinnostumaan luonnonvara-alan opinnoista. Nuori saa hankkeen toiminnoissa mukana ollessaan uusia sosiaalisia suhteita ja hänen itsetuntonsa kasvaa onnistumisen kokemusten myötä. Nuorten arjenhallintataidot lisääntyvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","S20728","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland","01/05/2016","01/01/2019",33.36,368828,"EUR",123031.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755200","A76986","Sustainable programme services for PyhäIgloos customers","Kestävän kehityksen mukaisia ohjelmapalveluita PyhäIgloosin asiakkaille","Finland","29/01/2021","31/08/2022",50,8900,"EUR",4450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Project for the development of low-threshold, sustainable tourism programme services.","Matalan kynnyksen, kestävän matkailun mukaisten, ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758870","S21858","Cultures on a common path — nature and inclusion as drivers of well-being (KUPO project)","Kulttuurit yhteisellä polulla - luonto ja osallisuus hyvinvoinnin vahvistajina (KUPO-hanke)","Finland","01/01/2020","30/06/2022",30.53,905118,"EUR",276308.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","KUPO project — Cultures on common paths is a follow-up project to the Polut-Nordic nature integration project (2017-2019). The aim of the project is to utilise the good working practices and models of nature-based integration (development of nature relationship, nature workshops, guided work activities and nature-based peer-group activities) obtained from the Polut project, to root them in the environments of the participants and the service structures of the area in Meri-Lapi and Rovaniemi. There are few opportunities for people in need of special support to familiarise themselves with nature-based activities as part of their own integration and/or rehabilitation process. These same people also often have few activity arenas to meet people of different cultural backgrounds. The period during which a person spends in services is an excellent moment to lead them into interactions with different people, to know the effects of nature and the principles of sustainable development, and to find ways to apply them in their lives. Service providers also need to diversify and develop the provision of services in the context of a revitalised health and social services system, so that vulnerable and often marginalised customer groups can better benefit from new opportunities and liberties. The aim of the project is to enrich and increase alternatives to the provision of social rehabilitation and integration services in the operating environments of new participants (Meriva sr, Ostrobothnia College, Tervola Municipality) and participants in the paths project (Rovalan Setlementti ry) to support the inclusion, well-being and integration of customers. The main objective of the project is to strengthen the operating conditions, social capital, inclusion and community-based involvement of customers with different cultural backgrounds and those at risk of social exclusion, using nature-based methods, so that bi-directional integration, integration and good ethnic relations progress.Objectives1)Installation and further development of nature-based (Green Care) approaches developed in the Paths project, based on the principles of multicultural KUPO group formation.  The background to the formation of KUPO groups is the idea of mutual integration, in which case work is always carried out in ethnically and/or culturally diverse groups throughout the project (Finnish and other ethnic group representatives in the same nature-based activity group). (a) KUPO approach for workers in integration work and social rehabilitation.Preparing participants for Green Care thinking and for nature workshops modelled in the Polut project, guided nature-based work activities experimentation and peer group activities. The sub-objective is to further develop, pilot and formulate the KUPO operating model, which will increase the competence of operators in nature-based methods and their application in a communal, multicultural, professional, goal-oriented and responsible way to customer work. About 40 people develop their communal, multicultural and nature-based (Green Care) know-how, services and service processes in the region.(b) The KUPO operating model by experimenting with and developing the expertise produced by the nature-based KUPO operating model aims to increase customer presence and participation, strengthen well-being and thereby improve working and functional ability. It will be implemented through wider cooperation with NGOs, clubs, volunteers, associations, businesses and employers active in the region.  As a quantitative result of the project, 300 customers (of which about 100 have a background other than the so-called native population) strengthen inclusion, business and well-being in Kupo groups using nature-based methods. 2. Starting nature-based peer-to-peer groups (Green Groups) and coaching instructors (a) Preparing peer/help counsellors to implement nature-based peer-to-peer activities. The aim is to create multicultural instructors.b) to start the activities of nature-based peer-to-peer groups (Green Groups) and to consolidate them in the personal service structures of the participants.3. Diversification and promotion of nature-based rehabilitation and integration pathways in customer processes a) Coaching and development activities, in which the operating models, operational practices and pilots developed in the KUPO project will be improved, modelled/produced to fit into the customer processes of the participants, especially in their joint stages.(b) formation of a regional network of participants in nature-based and multicultural community activities. At the same time, the aim is to take the use of nature-based methods as the most permanent practice in the customer work of partholders.The project manager and coordinator is the Lapland University of Applied Sciences and as participants o","KUPO-hanke – Kulttuurit yhteisillä poluilla on jatkohanke Polut- Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa (2017-2019) -hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Polut-hankkeesta saatuja luontolähtöisen kotoutumisen hyviä työkäytäntöjä ja malleja (luontosuhteen kehittyminen, luontotyöpajat, ohjatut työtoimintakokeilut ja luontolähtöinen vertaisryhmätoiminta)  juurruttaa ja parastaa niitä osatoteuttajien  toimintaympäristöihin ja alueen palvelurakenteisiin Meri-Lapissa ja Rovaniemellä.Erityistä tukea tarvitseville ihmisille on Meri-Lapin ja Rovaniemen alueella niukasti mahdollisuuksia tutustua luontolähtöiseen toimintaan osana omaa kotoutumis- ja/tai kuntoutumisprosessiaan. Näillä samoilla  ihmisillä on myös usein vähän toiminta-areenoja tavata vastavuoroisesti eri kulttuuritaustaisia ihmisiä. Ajanjakso, jonka ihminen viettää palveluiden piirissä on oivallinen hetki johdattaa hänet vuorovaikutussuhteisiin erilaisten ihmisten kanssa, -tuntemaan luonnon hyvinvointivaikutuksia ja kestävän kehityksen periaatteita ja löytää tapoja soveltaa niitä elämässään. Myös palvelujen tuottajien täytyy monipuolistaa ja kehittää palvelujen tarjontaa uudistuvassa sote-palvelujärjestelmässä,jotta haavoittuvassa asemassa ja usein marginaalissa olevat asiakasryhmät saisivat paremmin uusia toimintamahdollisuuksia ja -vapauksia. Hankkeen tarkoituksena on rikastaa ja lisätä vaihtoehtoja sosiaalisen kuntoutuksen ja kotouttamispalveluiden tarjontaan asiakkaiden osallisuuden, hyvinvoinnin ja kotoutumisen tueksi - uusien (Meriva sr, Pohjantähtiopisto, Tervolan kunta) ja PoLut-hankkeessa mukana olleiden (Rovalan Setlementti ry) osatoteuttajien toimintaympäristöissä. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden toimintaedellytyksiä, sosiaalista pääomaa, osallisuutta ja toimijuutta yhteisöllisesti luontolähtöisillä menetelmillä, niin että kaksisuuntainen kotoutuminen, integraatio ja hyvät etniset suhteet edistyvät.Tavoitteet1)PoLut-hankkeessa kehitettyjen luontolähtöisten (Green Care) toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin ja asiakkaiden tarpeisiin soveltuviksi monikulttuurisen KUPO-ryhmänmuodostuksen periaatteilla.  KUPO-ryhmien muodostumisen taustalla on ajatus vastavuoroisesta integraatiosta, jolloin työskentely tapahtuu aina etnisesti- ja/tai kulttuurisesti monimuotoisissa ryhmissä koko hankkeen toiminnan ajan (suomalaiset ja muiden etnisten ryhmien edustajat samassa luontolähtöisen toiminnan ryhmässä). a)  KUPO-toimintamalli kotouttamistyön ja sosiaalisen kuntoutuksen työntekijöille.Osatoteuttajien valmennus Green Care ajatteluun sekä Polut-hankkeessa mallinnettuihin luontotyöpajoihin, ohjattuun luontolähtöiseen työtoimintakokeiluun sekä vertaisryhmätoimintaan. Osatavoitteena on edelleen kehittää, pilotoida ja muotoilla KUPO-toimintamalli, jonka kautta lisätään toimijoiden luontolähtöisten menetelmien osaamista ja niiden soveltamista yhteisöllisesti, monikulttuurisesti, ammatillisesti, tavoitteellisesti ja vastuullisesti asiakastyöhön. Noin 40 henkilöä kehittää yhteisöllistä, monikulttuurista ja  luontolähtöistä (Green Care) osaamistaan, palveluitaan ja palveluprosesseja alueella.b)  KUPO-toimintamalli asiakastyöhönKokeilemalla ja kehittämällä luontolähtöisen KUPO-toimintamallin tuottamaa osaamista tavoitellaan  asiakkaiden toimijuuden ja osallisuuden lisäämistä, hyvinvoinnin vahvistumista ja sitä kautta työ-ja toimintakyvyn parantumista. Sen toteutuksessa haetaan laajempaa yhteistyötä alueella toimivien kansalaisjärjestöjen, seurojen, vapaaehtoistoimijoiden, yhdistysten, yritysten sekä työnantajien kanssa.  Hankkeen määrällisenä tuloksena 300 asiakasta (joista n. 100 on taustaltaan muita kuin ns. kantaväestöä) vahvistaa osallisuutta, toimijuutta ja hyvinvointia Kupo-ryhmissä luontolähtöisillä menetelmillä. 2. Luontolähtöisen vertaistoiminnan ryhmien (Viherryhmät)  aloittaminen ja ohjaajien valmentaminen a) Vertais-/ apuohjaajien valmentaminen luontolähtöisen vertaistoiminnan toteuttamiseksi. Tavoitteena monikulttuuristen ohjaajaparien muodostuminen.b) Luontolähtöisen vertaistoiminnan ryhmien (Viherryhmien) toiminnan käynnistäminen ja niiden vakiinnuttaminen osatoteuttajien omiin palvelurakenteisiin.3. Luontolähtöisten kuntoutumis- ja kotoutumispolkujen monipuolistaminen ja  edistäminen asiakasprosesseissaa) Valmennus- ja kehittämistoiminta, jolloin KUPO-hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja, toimivia käytänteitä ja pilotteja parastetaan, mallinnetaan/tuotteistetaan soveltumaan osatoteuttajien asiakasprosesseihin varsinkin niiden nivelvaiheissa.b) Luontolähtöisen ja monikulttuurisen yhteisöllisen toiminnan osatoteuttajien alueellisen verkoston muodostaminen. Samalla tavoitellaan luontolähtöisten menetelmien hyödyntämisen viemistä pysyvimmiksi käytänteiksi osatoteuttajien asiakastyössä.Hankkeen hallinnoija ja koordinoijana toimii Lapin ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751470","A72169","6TIMES: Sohjoa — Autonomous Last mile physical and virtual innovation platform in urban environment","6AIKA: SOHJOA - Autonominen Last mile -liikenteen fyysinen ja virtuaalinen innovaatioalusta urbaanissa ympäristössä","Finland","01/06/2016","31/05/2018",33.87,553417,"EUR",187464.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sohjoa project responds to the challenges of business and sustainable and intelligent urban mobility by bringing cost-effective, low-emission and passenger-friendly autonomous, ten-person, small-scale electric buses to the open innovation platforms created for pilot-based operation in 6Aika cities.  Our current legislation, which is unique in the world, enables us to test and develop smart remotely controlled driver-free mobility as part of real urban mobility. Such testing activities have not yet been tested anywhere in the world to this extent. The Sohjoa project is a big step towards the future and, in particular, the concrete opening of autonomous intelligent transport from Finland, which has the potential to create a new ecosystem for autonomous intelligent transport services and solutions. In a country the size of Finland, it would be almost impossible to achieve the results of the project alone, the Sohjoa project acting as an integrator that enables the efficient development of autonomous intelligent transport. The project’s measures are conceived in the operation of autonomous small buses in the Helsinki, Espoo and Tampere regions, as well as in the development of the interfaces of an open, virtual and physical innovation platform around operating operations. Metropolia rents autonomous, remotely controlled minibuses for use in the project from outside 6A Time funding. These autonomous minibuses operate seamlessly as part of the so-called Last mile operation of public transport. Last mile is aimed at combining high-frequency autonomous regional access services with high frequency heavy rail/bus services. This step is not only a prerequisite for profitable MaaS operations, but it is also the most difficult for all parties involved in mobility in general, making it costly and inefficient. With the help of cocretia, it is possible to create and test new unexpected operating models, products and services of target companies. This will create a positive spiral in the way companies, cities and research institutes work together. New intangible products and services enabled by digitalisation are at the centre of the focus, but the physical and virtual solutions created to develop them together make it possible to develop collaboratively concretely with better results. Co-development acquires a wider and new meaning through the innovation platform. In the new industry, we are able to develop new business operations together. The results will serve as a pioneer in this industry and an example for others. The project will transform companies’ R & D activities and export-driven products and services through a new national industry. The long-term result of the project is to achieve permanent traffic automation in 6Aika cities, from which the operating model can be replicated to other cities in Finland and taken to the international level.  The project has a significant international publicity potential, creating opportunities to build a media-based avalanche effect to ensure the continuation of the project, for example through new business operations, changes in public transport and research.","Sohjoa-hanke vastaa elinkeinoelämän sekä kestävän ja älykkään kaupunkiliikenteen haasteisiin tuomalla 6Aika-kaupungeille kustannustehokkaat, vähäpäästöiset sekä matkustajien tarpeet huomioivat autonomiset, kymmenen hengen, piensähköbussit kokeilupohjaiseen operointikäyttöön hankkeessa luotaville avoimille innovaatioalustoille.  Nykyisen lainsäädäntömme mahdollistama, maailmassa ainutlaatuinen operointiympäristö, antaa valmiudet testata ja kehittää älykästä etävalvottua kuskitonta liikkumista osana oikeaa kaupunkiliikennettä. Edellisen kaltaista testaustoimintaa ei ole tässä laajuudessa päästy testaamaan vielä missään päin maailmaa. Sohjoa-hanke on iso askel kohti tulevaisuutta ja erityisesti konkreettinen autonomisen älyliikenteen avaus Suomesta, jolla on potentiaalia luoda uusi ekosysteemi autonomisen älyliikenteen palveluihin ja ratkaisuihin. Suomen kokoisessa maassa hankkeen lopputulokset olisivat lähes mahdotonta saavuttaa yksin, Sohjoa-hanke toimiikin integraattorina, joka mahdollistaa autonomisen älyliikenteen tehokkaan kehityksen.Hankkeen toimenpiteet konkretisoituvat autonomisten pienbussien operointiin Helsingin, Espoon ja Tampereen alueilla, sekä operointia ympäröivän, avoimen virtuaalisen ja fyysisen innovaatioalustan rajapintojen kehittämiseen. Metropolia vuokraa autonomiset, etävalvotut pienbussit hankkeen käyttöön 6Aika-rahoituksen ulkopuolelta. Nämä autonomiset pienbussit toimivat saumattomana osana julkisen liikenteen niin kutsuttua Last mile -operointia. Last mile -liikennöinnin tavoitteena on tiheän vuorovälin autonomisen alueellisen liityntäliikenteen yhdistäminen tiheän vuorovälin raskaaseen raide-/linja-autoliikenteeseen. Tämä etappi on paitsi edellytys kannattavalle MaaS-toiminnalle, niin se on myös liikkumisen kannalta yleensä kaikkien osapuolten kannalta hankalimmin toteutettavissa, tehden siitä kalliin ja tehottoman.Konkretian avulla mahdollistetaan kohdeyritysten uusien odottamattomien toimintamallien, tuotteiden ja palveluiden luonti ja testaaminen. Tämä aikaansaa positiivisen kierteen yritysten, kaupunkien ja tutkimuslaitosten yhteistyötoimintatapoihin. Uudet digitalisaation mahdollistamat aineettomat tuotteet ja palvelut ovat keskiössä, mutta niiden kehittämiseksi luodut fyysiset ja virtuaaliset ratkaisut yhdessä mahdollistavat yhteistoiminnallisen konkreettisen kehittämisen aiempaa paremmin tuloksin. Yhteiskehittäjyys saa innovaatioalustan kautta laajemman ja uuden merkityksen, uudella toimialalla pystymme kehittämään yhtenä rintamana uusia liiketoimintoja. Tulokset tulevat toimimaan tämän teollisuudenalan suunnannäyttäjänä sekä esimerkkinä muille. Hanke tuottaa muutosta uuden kansallisen toimialan kautta yritysten tki-toimintaan sekä vientivetoisiin tuotteisiin ja palveluihin. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena tavoitellaan pysyvää liikenteen automaatisaatiota 6Aika-kaupungeissa, joista toimintamalli voidaan monistaa muihinkin Suomen kaupunkeihin ja viedä kansainväliselle tasolle.  Hankkeella on merkittävä kansainvälinen julkisuusarvopotentiaali, luoden mahdollisuudet mediapohjaisen lumivyöryefektin rakentamiselle hankkeen jatkon takaamiseksi, esimerkiksi uuden liiketoiminnan, julkisen liikenteen muutoksen sekä tutkimuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749330","A70229","Business development, investment and internationalisation plan (follow-up project for internationalisation, production development and product development)","Liiketoiminnan kehittämis- ja investointi- sekä kansainvälistymissuunnitelma (jatkohanke kansainvälistymiseen ja tuotannon kehittämiseen sekä tuotekehitykseen)","Finland","14/01/2014","30/06/2016",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The business development project has four main objectives: 1. Increasing and developing the company’s business (turnover growth target for 2014-300 %), 2. increase in personnel (5-10 new jobs), 3. Development of a product and service concept for amplified condition e.g. brick and mortar stores in Oulu and Ylivieska and Jyväskylä), 4. Internationalisation of business and market mapping The project’s impact on the company’s operations The project will enable the company’s business to be expanded (+ 300 %) to a new size class and to a new international level, as well as to develop the company in a controlled and profitable manner. The key objective of the project is to make a positive and profitable financial result in 2014 + 200 000.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on neljä päätavoitetta: 1. yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihto kasvutavoite vuodelle 2014 ¿ 300% ), 2. henkilöstön lisääminen ( 5-10 uutta työpaikkaa), 3. Tuote- ja palvelukonseptin kehittäminen monistettavaan kuntoon mm. kivijalkamyymälät Ouluun ja Ylivieskaan sekä Jyväskylään), 4. Liiketoiminnan kansainvälistäminen ja markkinoiden kartoittaminen Hankkeen vaikutukset yrityksen toimintaanHankkeen avulla yrityksen liiketoiminta saadaan laajennetuksi (+300 %) uuteen kokoluokkaan ja uudelle kansainväliselle tasolle, sekä kehitetään yritystä hallitusti ja kannattavasti.Hankkeen keskeinen tavoite on tehdä vuonna 2014 positiivinen ja kannattava taloudellinen tulos + 200 000 ¿.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751894","A73779","CNC center for plastic, composites and aluminum.","CNC-keskus muoville, komposiiteille ja alumiinille.","Finland","14/02/2018","30/06/2018",50,45848,"EUR",22924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763965","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to produce plastic products faster, more accurately and more energy-efficiently, and to enable the manufacture of composite and aluminium products made of materials.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa muovituotteita nopeammin, tarkemmin ja energia-tehokkaammin, sekämahdollistaa komposiitti ja alumiini materiaaleista muovattujen tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757556","S20362","Olopiste — thresholdless work activity","Olopiste - Kynnyksetön työtoiminta","Finland","01/09/2015","31/08/2018",37.99,621248,"EUR",236000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706","60.979938272273,25.687081098065","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","As a three-year project, the Olopiste — thresholdless work activity project builds and pilots Lahti’s new, very low-threshold working model, aimed at the long-term unemployed of working age, the unemployed under the Youth Guarantee and the marginalised. There is a need for a new kind of place in which a growing number of customers can participate in free, unpunished and guided support activities according to their strengths and to maintain and strengthen their participation in society, their ability to work, their motivation and well-being. The qualitative objective of the project is to strengthen the ability, work ability, mental endurance, motivation and activity of the participants to participate in the activities of society through the support and activities offered and through empowerment. One of the sub-objectives of the project is also to create a new authentic learning environment for students, i.e. social professionals working with this clientele in the future. A municipal mapping study conducted by the Ministry of Social Affairs and Health (2013) concluded that cooperation and division of labour between different actors should be improved. The poor financial situation in many municipalities limits the organisation of services, and workplaces, for example, are not always available to all those in need. In particular, more human resources were needed to guide customers individually, monitor work activities and assess progress in rehabilitation. The model developed in this project also responds to this challenge by strengthening the services provided by the third sector. In order to reduce long-term unemployment, prevent exclusion, activate special groups and strengthen employment, several individual services have been provided in the Gulf region and development projects have also been carried out in recent years. However, the situation remains that in unemployment statistics the change in the positive direction is not reflected, as the number of customers has increased. The problems are seen both in terms of the overall low number of actual jobs, the scarcity of support jobs and the lack of intermediate (sufficiently low-threshold) services that support the ability to work. During the planning phase of the project, the results of various projects and other activities that have already been completed and the resulting development needs were also examined. Such projects included the Linkki project in Lahti. The link sought to link the subsidised employment activity and the open labour market to a continuum of the Labour Service Centre, for example through the development of a supported apprenticeship model. The Link Project Evaluation Report found that the long-term unemployed and the marginalised are often bundled into homogeneous groups, although the diversity of customers should be the direction of development. Everyone has a different life situation. Due to this diversity of people, more attention should be paid to the tailoring of work activities.The preparatory work for this project and the first version of the project plan have been carried out in broad cooperation with, for example, the City of Lahti’s work with the rehabilitation unit, TE services, back pocket and Harjulan Setlementti ry (TYPA project) already in the spring of 2014. The development and preparation phase of the idea started by exploring the experiences and opinions of other regional actors on what new services should be developed in the region to serve the growing number of unemployed and marginalised customers and how a third-sector operator such as Harjula could produce more in the future. The study was initially carried out with a small planning project funded by the region from December 2013 to April 2014, for example by meeting regional actors and authorities and by examining the conclusions of previous development projects carried out in the region and elsewhere, such as the long-term unemployed, as well as analyses, statistics and development proposals presented in reports and analyses. The project wanted to have a sufficiently broad knowledge base, both from the point of view of implementation and, in particular, from the point of view of planning and development, and so it was decided to implement the project in cooperation. The target group’s situation concerns all partners (Harjulan Setlementti Ry, Lahti University of Applied Sciences Ltd, Sylvia Home Association/city village) and we want to create change, share our know-how and find new forms of cooperation with our joint regional cooperation network. During the project, a thresholdless work activity will be launched, and this first step service will be piloted through the first customer groups, as well as to consolidate the activities in the post-project period.","Olopiste - Kynnyksetön työtoiminta -projekti rakentaa ja pilotoi kolmivuotisena hankkeena Lahteen uudenlaisen, erittäin matalan kynnyksen työtoimintamallin, joka on suunnattu työikäisille pitkäaikaistyöttömille, nuorisotakuun piirissä oleville työttömille sekä syrjäytyneille. Alueella tarvitaan uudenlaista paikkaa, jonka maksuttomaan, sanktioimattomaan ja ohjattuun tukitoimintaan yhä kasvava asiakasjoukko voi osallistua voimiensa mukaan ja jonka avulla he säilyttävät ja vahvistavat osallistumistaan yhteiskuntaan, työtoimintakykyään, motivaatiotaan ja hyvinvointiaan. Projektin laadullisena tavoitteena on tarjotun tuen, ja toiminnan kautta sekä voimaantumisen myötä vahvistaa osallistujien yhteiskunnan toimintoihin osallistumisen kykyä, työtoimintakykyä, henkistä jaksamista, motivaatiota ja aktiivisuutta. Hankkeen yhtenä osatavoitteena on myös luoda uudenlainen autenttinen oppimisympäristö opiskelijoille eli tämän asiakaspiirin kanssa tulevaisuudessa työskenteleville sosiaalialan ammattilaisille.  STM:n toteuttamassa Kuntakartoitus-tutkimuksessa (2013) todettiin, että yhteistyötä ja työnjakoa eri toimijoiden välillä pitäisi parantaa. Monen kunnan heikko taloudellinen tilanne rajoittaa palvelujen järjestämistä, ja esimerkiksi työtoimintapaikkoja ei aina ole tarjolla kaikille niitä tarvitseville. Erityisesti asiakkaiden yksilölliseen ohjaamiseen, työtoiminnan seurantaan ja kuntoutumisen edistymisen arviointiin kaivattiin enemmän henkilöresursseja.Tässä projektissa kehitettävä malli vastaa myös tähän haasteeseen vahvistamalla kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Pitkäaikaistyöttömyyden pienentämiseksi, syrjäytymisen ehkäisemiseksi, erityisryhmien aktivoimiseksi sekä työllisyyden vahvistamiseksi on Lahdenkin alueella ollut tarjolla useita, yksittäisiä palveluja ja viime vuosina on aiheeseen liittyen myös toteutettu kehittämisprojekteja. Tilanne on kuitenkin edelleen se, että työttömyystilastoissa muutos positiivisempaan suuntaan ei näy, sillä asiakasmäärät ovat kasvaneet. Ongelmina nähdään sekä varsinaisten työpaikkojen määrän yleinen vähäisyys, tukityöpaikkojen vähyys ja myös työkykyä tukevan välivaiheen (riittävän matalan kynnyksen työtoiminta) palvelujen tarjonnan vähäisyys. Hankkeen suunnitteluvaiheessa tutustuttiin myös erilaisten, jo päättyneidenkin hankkeiden ja muiden toimintojen tuloksiin ja niistä nousseisiin kehittämistarpeisiin. Tällaisia hankkeita olivat Lahdessa mm Linkki-hanke. Linkissä pyrittiin linkittämään työvoiman palvelukeskus Lyhdyn tuettu työllistämistoiminta ja avoimet työmarkkinat jatkumoksi mm. tuetun oppisopimuksen mallin kehittämisellä. Linkkihankkeen arviointiraportissa todettiin, että pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytyneet usein niputetaan homogeenisiksi ryhmiksi vaikka asiakkaiden erilaisuus pitäisi olla toiminnan kehittämisen suunta. Jokaisella on erilainen elämäntilanne. Juuri tästä ihmisten erilaisuudesta johtuen työtoiminnan räätälöintiin olisi kiinnitettävä enemmän huomiota.Tämän hankkeen esivalmistelu ja projektisuunnitelman ensimmäinen versio on tehty laajana yhteistyönä mm. Lahden kaupungin työhön kuntoutuksen yksikön, TE-palvelujen, Takataskun ja Harjulan Setlementti ry:n (TYPA-hanke) kanssa jo vuoden 2014 keväänä.Idean kehittäminen ja valmisteluvaihe lähtivät liikkeelle selvittämällä myös muiden alueellisten toimijoiden kokemuksia ja mielipiteitä siitä, millaisia uusia palveluja pitäisi alueelle kehittää palvelemaan yhä kasvavaa työttömien ja syrjäytyneiden asiakasjoukkoa ja miten Harjulan kaltainen kolmannen sektorin toimija voisi niitä jatkossa enemmän tuottaa. Selvitystä tehtiin aluksi maakunnan kehittämisrahoitteisella, pienellä suunnitteluprojektilla joulukuusta 2013 huhtikuuhun 2014 mm. tapaamalla aluetoimijoita ja viranomaisia sekä perehtymällä aikaisempien alueella ja muuallakin toteutettujen, mm. pitkäaikaistyöttömiin kohdistuneiden kehittämishankkeiden johtopäätöksiin sekä raporteissa ja analyyseissä esitettyihin analyyseihin, tilastoihin ja kehittämisehdotuksiin. Hankkeeseen haluttiin riittävän laaja osaamisperusta sekä toteutuksen, että erityisesti suunnittelun ja kehittämisen näkökulmasta ja näin päädyttiin toteuttamaan hanke yhteistyössä. Kohderyhmän tilanne koskettaa kaikkia partnereita (Harjulan Setlementti Ry, Lahden ammattikorkeakoulu Oy, Sylvia-koti yhdistys ry/Kaupunkikylä) ja haluamme sekä yhdessä, että yhteisen alueellisen yhteistyöverkostomme kanssa saada aikaan muutosta, jakaa osaamistamme yhteiseen toimintaan ja löytää myös uusia yhteistyön muotoja.Projektin aikana käynnistetään kynnyksetön työtoiminta, ja pilotoidaan tämä ensiaskelpalvelu ensimmäisten asiakasryhmien kautta, sekä pyritään vakiinnuttamaan toiminta projektin jälkeiseen aikaan. Tavoitteena on myös, että tarjottujen palvelujen jälkeen jälkeen suurin osa mukaan tulleista asiakkaista on saattaen siirtynyt jatkopoluillaan seuraaviin vaiheisiin esimerkiksi kuntouttavaan työtoimintaan, työ- ja opiskelukokeiluihin, työllistämistukipaikkoihin, opintojen tai oppisopimusten pariin, muiden tukip","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755311","A76897","Automation of production technology and development of quality control","Tuotantoteknologian automatisointi ja laadunvalvonnan kehittäminen","Finland","16/12/2020","31/12/2021",50,112750,"EUR",56375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762881","62.68574465,21.981286536294","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66300,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Widening the range of products, developing quality control and packaging technology and improving work ergonomics.","Tuotevalikoiman laajentaminen, laadunvalvonnan ja pakkaustekniikan kehittäminen sekä työergonomian parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749004","A70504","Development of a popularity service product","SUOSIO -palvelutuotteen kehittäminen","Finland","10/02/2015","31/12/2015",50,23190,"EUR",11595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objectives: Measures relating to the development, protection and commercialisation of the popularity service product.Measures: Development of a popularity service product Preliminary market research Measures related to the protection of a service product (requested commercialisation of innovation development service)The impact of the service product on the company’s business and alternative revenue models, the first steps of internationalisation The plan of the various sales and marketing channels of the service productResults: Commercial version of the popularity service product to be completed by the end of 2015","Tavoitteet: SUOSIO -palvelutuotteen kehittämiseen, suojaamiseen ja kaupallistamiseen liityvät toimenpiteet.Toimenpiteet: SUOSIO -palvelutuotteen kehittäminen valmiiksi MarkkinatutkimusPalvelutuotteen suojaamiseen liittyvät toimenpiteet (haettu innovaatioiden kaupallistaminen kehittämispalvelu)Palvelutuotteen vaikutukset yrityksen liiketoimintaan ja vaihtoehtoiset ansaintamallit, kansainvälistymisen ensiaskeleetPalvelutuotteen eri myynti- ja markkinointikanavien suunnitelmaTulokset: SUOSIO -palvelutuotteen kaupallistettava versio saadaan valmiiksi vuoden 2015 loppuun mennessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749858","A71857","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","11/05/2016","01/09/2017",50,31070,"EUR",15535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762019","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop measurement and manufacturing methods, procure and deploy the necessary equipment.","Kehitetään mitanotto- ja valmistusmenetelmiä, hankitaan tarvittavat laitteet ja otetaan ne käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758931","S21919","Ossi — Competence in foster care","OsSi - Osaamista sijaishuoltoon","Finland","01/03/2020","30/04/2022",40.28,477030,"EUR",192135.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Ossi project develops the expertise of staff working in foster care in child protection in Northern Ossiland. The project aims to improve the competence of measures based on the Child Welfare Act and the development of day-to-day operating practices. In his audits, the Ombudsman has identified practices contrary to the spirit of the current Child Welfare Act and addressed them in his audits. In addition, the project develops cooperation between educational institutions that train socionomies and caregivers and child welfare institutions in the Oulu region. As a result, teachers in the field will have a better understanding of the everyday life of child welfare institutions and of the skills needed by their staff. The training of the staff of child welfare institutions and in-service teacher training is carried out as a development activity, where both seminar-type development days and regional workshops are organised. The aim is to improve the supervision of foster care in child welfare by means of further training of child welfare social workers operating in the North Ostrobothnia region in the supervision of both family and institutional care. An essential element of control is the encounter and hearing of the placed child. All the trainings organised by the project are open to all those working in the field of child protection, including school curators, family workers and family carers, as well as those working at the interface between foster care and educational institutions (opots, curators, instructors, teachers of social work practices). The Pop-up method trainings organised by the project provide training on a variety of methods aimed at improving the hearing and participation of the child. The project will create a web site to produce material on the trainings organised during the project. In addition, the website contains presentations of child protection tasks and services. The site’s material is used in the educational work of the participating institutions and is open to all interested parties.The results of the project are aimed at improving cooperation between working life and education. In-service teacher training provides them with the latest know-how in the field and improved links with the world of work, helping to plan studies closer to working life. As a result, educational institutions produce a better oriented workforce and graduates are better equipped to work in the field.The project’s workshops and pop-up trainings aim to update the skills of the staff of child welfare institutions in legislation and different operating methods. The aim of these trainings is to increase the involvement of the children who are placed and to develop the skills of the workers. As a result, foster care will become safer, more goal-oriented and of higher quality.","OsSi-hankkeessa kehitetään Pohjois-Pohjanmaan lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevän henkilökunnan osaamista. Hankkeella pyritään parantamaan sijaishuollon lastensuojelulakiin perustuvien toimenpiteiden osaamista ja arjessa käytettyjen toimintakäytäntöjen kehittymistä. Oikeusasiamies on tarkastuksissaan havainnut nykyisen lastensuojelulain hengen vastaisia käytäntöjä ja puuttunut niihin tarkastuksissaan. Lisäksi hankkeessa kehitetään Oulun seudulla sosionomeja ja lähihoitajia kouluttavien oppilaitosten ja lastensuojelulaitosten yhteistyötä. Yhteistyön tuloksena alaa opettavilla opettajilla on entistä parempi käsitys lastensuojelulaitosten arjesta ja niiden henkilökunnan tarvitsemasta osaamisesta. Lastensuojelulaitosten henkilökunnan koulutus ja opettajien täydennyskoulutus toteutetaan kehittämistoimintana, jossa järjestetään sekä seminaarityyppisiä kehittämispäiviä että alueellisia workshoppeja. Lastensuojelun sijaishuollon valvontaa pyritään parantamaan täydennyskouluttamalla Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivia lastensuojelun sosiaalityöntekijöitä sekä perhe- että laitoshoidon valvontaan. Valvonnan oleellinen elementti on sijoitetun lapsen kohtaaminen ja kuuleminen. Kaikki hankkeen järjestämät koulutukset ovat avoimia kaikille lastensuojelun parissa työskenteleville, mm koulukuraattoreille, perhetyöntekijöille ja perhehoitajille sekä sijaishuollon ja oppilaitosten rajapinnassa työskenteleville (opot, kuraattorit, ohjaajat, sosiaalityön käytäntöjä opettavat opettajat). Hankkeen järjestämissä Pop-up -menetelmäkoulutuksissa koulutetaan erilaisiin menetelmiin, joiden tavoitteena on parantaa lapsen kuulemista ja osallisuutta.Hankkeessa luodaan web-sivusto, johon tuotetaan materiaalia hankkeen aikana järjestettävistä koulutuksista. Lisäksi sivustolla on lastensuojelun työtehtävien ja yksiköiden esittelyjä. Sivuston materiaalia käytetään hankkeeseen osallistuvien oppilaitosten opetustyössä ja se on avoin kaikille asiasta kiinnostuneille.Hankkeen tuloksetHankkeella pyritään parantamaan työelämän ja koulutuksen yhteistyötä. Opettajien täydennyskoulutuksella heille saadaan alan uusin tietotaito ja parantuneet yhteydet työelämään auttavat suunnittelemaan opintoja työelämäläheisemmiksi. Tämän tuloksena oppilaitokset tuottavat paremmin alalle orientoitunutta työvoimaa ja tutkinnon suorittaneilla on paremmat valmiudet toimia alan työtehtävissä.Hankkeen työpajasarjojen ja pop-up -koulutusten avulla pyritään päivittämään lastensuojelulaitosten henkilöstön ammattitaitoa lainsäädännöstä ja erilaisista toimintamenetelmistä. Koulutusten tavoitteena on lisätä sijoitettujen lasten osallisuutta ja kehittää työntekijöiden ammattitaitoa. Tämän seurauksena sijaishuollosta tulee turvallisempaa, tavoitteellisempaa ja laadukkaampaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750506","A71305","Synthesis gas production and its innovative product applications and business models (Syngas)","Synteesikaasun tuotanto ja sen innovatiiviset tuotesovellukset ja liiketoimintamallit (SynKaasu)","Finland","01/01/2016","31/03/2018",50,264900,"EUR",132450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project explores and explores the business potential of biomass-based synthesis or product gas production, use and related business innovations on a PK scale, as well as the replicability of the technologies needed to create a new business. For example, extending the raw material base of synthesis gas and refining synthesis gas with microbial fermentation and/or catalysts into biochemicals and the utilisation of synthesis gas in the balancing electricity market are at the core of new business reviews. The project’s measures are dismantled into the business modelling of synthesis gas yield, processing and use, so that the necessary new information is also produced for key phases of the processes. Various by-products of the sawmill and forestry industry produce product gas using Karelia-AMK’s carburettor and the composition of raw material and product gas is examined in cooperation with UEF. The refining of synthesis gas into various commercial biochemicals is studied through both microbiological conversion and catalytic conversion. The effectiveness of conversion pathways in the production of different biochemicals will be investigated in such a way that the study provides additional information for modelling. The suitability of synthesis gas to the control electricity market is assessed through the test runs of synthesis gas storage and production equipment through practical experiments with different raw materials and hardware configurations. The project results support a wider uptake of new biorefining processes and concepts and their profitability assessment to generate and promote new profitable business and resource-intelligent raw materials.","Projektissa tutkitaan ja selvitetään PK-mittakaavassa biomassapohjaisen synteesi- tai tuotekaasun tuotannon, käytön ja niihin liittyvien liiketoimintainnovaatioiden liiketoiminnallinen potentiaali ja tarvittavien teknologioiden monistettavuus uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Muun muassa synteesikaasun raaka-ainepohjan laajentaminen ja synteesikaasun jalostaminen mikrobifermentoinnilla ja/tai katalyyteillä biokemikaaleiksi sekä synteesikaasun hyödyntäminen säätösähkömarkkinoilla ovat uusien liiketoimintatarkastelujen ytimessä.Projektin toimenpiteet pureutuvat synteesikaasun tuoton, jalostuksen ja käytön liiketoiminnalliseen mallitukseen niin, että prosessien keskeisiin vaiheisiin tuotetaan myös tarvittavaa uutta tietoa. Erilaisista saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteista tuotetaan tuotekaasua Karelia-AMK:n kaasuttimella ja raaka-aineen ja tuotekaasun koostumus tutkitaan yhteistyössä UEF:n kanssa. Synteesikaasun jalostusta erilaisiksi kaupallisiksi biokemikaaleiksi tutkitaan niin mikrobiologisen konversion kuin katalyyttisen konversion avulla. Konversioreittien tehokkuus eri biokemikaalien tuotannossa selvitetään niin, että tutkimuksesta saadaan mallituksiin tarvittava lisätieto. Synteesikaasun soveltuvuutta säätösähkömarkkinoille arvioidaan synteesikaasun varastoinnin ja tuotantolaitteiston koeajojen kautta käytännön kokein erilaisilla raaka-aineilla ja laitteistokonfiguraatioilla.Projektin tulokset tukevat uusien biojalostusprosessien ja konseptien laajamittaisempaa käyttöönottoa ja niiden kannattavuuden arviointia uuden kannattavan liiketoiminnan ja resurssiälykkään raaka-aineiden käytön aikaansaamiseksi ja edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756230","A77804","React ERDF: Ceramic demolition waste in a circular economy — KERPUR; investment project","React EAKR: Keraaminen purkujäte kiertotaloudessa - KERPUR; investointihanke","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,29000,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KERPUR project supports a systemic shift from linear economy to circular economy in enterprises, industry and society. The KERPUR project contributes to the achievement of the objectives of carbon neutrality. In order to ensure green growth in the construction, construction and demolition and waste management sectors after the COVID-19 pandemic, there is a need to strengthen the environment. The project strengthens the environment supporting Southwest Finland’s research and innovation activities, where universities, research institutes and the public sector cooperate with companies to promote circular economy innovation. The project supports the sustainable growth of businesses and industry through strengthening national competitiveness, using new skills, promoting digital solutions and promoting new business models. The solutions are based on new insights, and new knowledge is further disseminated and rooted with the help of companies, universities and research institutes. The project’s specific objective is to define quality criteria for recycling and to identify new uses for ceramic waste. The recycling of ceramic waste is piloted together with companies. There is no organised collection of ceramic waste in Finland and its recovery is limited. Ceramic materials often go into mixed demolition waste at demolition sites, the cost of which is more expensive for demolition contractors than for separately collected waste. The KERPUR project will develop the collection, pre-treatment and re-use of ceramic waste from demolition sites. The aim is also to demonstrate the re-use of higher refinery and value for ceramic waste and to support companies to move from pilot experiments to more extensive recovery.The project utilises digital solutions to identify the resource efficiency and material cycle of ceramic waste.The project measures will be implemented in six work packages focusing on the generation, recovery, potential and environmental impacts of ceramic waste. An overview of waste legislation will also be provided.  3-5 pilot sites will be selected with companies covering the entire chain from the generation of ceramic waste to the recovery. The piloting is divided into two parts: 1) collection, separation and pre-treatment of ceramic waste (e.g. crushing/grinding); 2) Reusable use of ceramic waste in products. In addition to this, the carbon footprint and environmental handprint of pilot sites will be examined. The project will produce new kinds of knowledge and expertise for recycling and recovery of ceramic waste for companies, the public sector and universities. With the help of the information obtained, companies will develop a new green growth business in which material and waste streams are reused alongside and instead of virgin resources. Knowledge of the carbon footprint of re-use solutions guides the decision-making and development of companies and society towards a carbon-neutral approach. The project promotes the introduction of new circular business models that allow companies to move from a linear economy to a circular economy. The project will also promote the use of digital tools in companies and society to address the challenges of the circular economy.The know-how achieved in the project will promote the use of ceramic waste in the production of new green growth products and services.Piloted ceramic waste applications will show new product and service ideas for companies and thus support the growth of businesses and industry after the COVID-19 pandemic. The pilots also support a more extensive systematic change towards a circular ceramic construction waste economy.The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The KERPUR project promotes sustainable re-use of ceramic materials and the circular economy of the construction industry, which is also sustainable for future generations. The project pilots the recycling and recovery of ceramic materials, thus saving valuable and exhaustible natural resources. The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical and construction industries are quite gender-specific, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project will take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation for all.","KERPUR-hanke tukee systeemistä muutosta lineaaritaloudesta kohti kiertotaloutta yrityksissä, teollisuudessa ja yhteiskunnassa. KERPUR-hanke edistää hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista. Rakennusteollisuuden, rakentamisen sekä purku- ja jätehuoltohuoltoalojen vihreän kasvun varmistamiseksi Covid-19 pandemian jälkeen tarvitaan toimintaympäristön vahvistamista. Hankkeessa vahvistetaan Varsinais-Suomen tutkimus- ja innovaatiotoimintaa tukevaa toimintaympäristöä, missä korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja julkinen sektori tekevät yhteistyötä yritysten kanssa edistäen kiertotalousinnovaatioiden syntymistä. Hanke tukee yritysten ja teollisuuden kestävää kasvua kansallisen kilpailukyvyn vahvistamisen, uuden osaamisen hyödyntämisen, digitalisten ratkaisujen ja uusien liiketoimintamallien edistämisen kautta. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, ja uutta tietoa levitetään ja juurrutetaan edelleen yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten avulla.Hankkeen erityistavoite on kierrätyksen laatukriteerien määrittely ja uusien käyttökohteiden tunnistaminen keraamiselle jätteelle. Keraamisten jätteiden kierrättämistä pilotoidaan yhdessä yritysten kanssa. Järjestäytynyt keramiikkajätteen keräys puuttuu Suomesta ja sen hyötykäyttö on vähäistä. Keraamisia materiaaleja menee purkukohteissa usein sekalaiseen purkujätteeseen, jonka hinta on purku-urakoitsijoille kalliimpi kuin erilliskerätyn jätteen. KERPUR-hankkeessa kehitetään purkukohteista saatavan keramiikkajätteen keräystä, esikäsittelyä ja uudelleen käyttöä. Tavoitteena on myös osoittaa korkeamman jalostusasteen ja –arvon uudelleenkäyttöä keramiikkajätteelle ja tukea yrityksiä siirtymään pilottikokeiluista kohti laajamittaisempaa hyödyntämistä.Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja tunnistamaan keraamisten jätteiden resurssitehokkuus ja materiaalikierto.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa, jotka keskittyvät keramiikkajätteiden muodostumiseen, hyödyntämiskohteisiin, mahdollisuuksiin ja ympäristövaikutuksiin. Lisäksi tehdään katsaus jätelainsäädännöstä.  Yritysten kanssa valitaan 3–5 pilottikohdetta, jotka kattavat koko ketjun keramiikkajätteen muodostumisesta hyötykäyttöön asti. Pilotointi on jaettu kahteen osaan: 1) keramiikkajätteen keräys, erotus ja esikäsittelytapa (esim. murskaus/jauhatus); 2) keramiikkajätteen hyötykäyttö tuotteissa. Tämän lisäksi tarkastellaan pilottikohteiden hiilijalanjälki ja ympäristökädenjälki.Hankkeessa tuotetaan uudenlaista tietoa ja osaamista keramiikkajätteen kierrättämiseen ja hyödyntämiseen yrityksille, julkiselle sektorille ja korkeakouluille. Saavutetun tiedon avulla yritykset kehittävät sellaista uutta vihreän kasvun mukaista liiketoiminta, jossa materiaali- ja jätevirtoja uudelleen käytetään neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja sijaan. Tietotaito uudelleenkäyttöratkaisujen hiilijalanjäljestä ohjaa yritysten ja yhteiskunnan päätöksentekoa ja kehitystä kohti hiilineutraalimaa toimintatapaa. Hanke edistää uusien kiertotalouden mukaisten liiketoimintamallien käyttöönottoa, joiden avulla yritykset voivat siirtyä lineaarisesta taloudesta kiertotalouteen. Hanke edistää myös digitaalisten työkalujen hyödyntämistä yrityksissä ja yhteiskunnassa ratkaistaessa kiertotalouden haasteita.Hankkeessa saavutettava tietotaito edistää keraamisen jätteen hyödyntämistä uusien vihreän kasvun mukaisten tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa.Pilotoidut keramiikkajätteen sovellukset osoittavat uusia tuote- ja palveluideoita yrityksille ja siten tukevat yritysten ja teollisuuden kasvua covid-19 pandemian jälkeen. Pilotit tukevat myös laajamittaisempaa systemaattista muutosta kohti keraamisten rakennusjätteiden kiertotaloutta.EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. KERPUR-hankkeella edistetään kestävää keraamisten materiaalien uudelleenkäyttöä ja rakennusteollisuuden kiertotaloutta mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeessa pilotoidaan keraamisten materiaalien kierrätystä ja hyödyntämistä, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeen tuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen.Hankkeen koordinaattori on T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758934","S21922","Growth through product development in SMEs in the manufacturing industry of South Ostrobothnia","Kasvua tuotekehityksellä Etelä-Pohjanmaan valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä","Finland","01/03/2020","31/08/2022",29.86,293154,"EUR",87543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Product development is one of the most important core processes of the company and other organisations, as product development creates new business with new products. In general, the product development of small and medium-sized enterprises is more challenging than that of large multinational organisations, as the level of resourcing for product development is not the same, but product development should be carried out so that the business develops in a positive direction and the company is renewed. This requires product development know-how and SMEs in the manufacturing industry from raising the level of this competence will benefit.“Growth through product development in SMEs in the manufacturing industry in South Ostrobothnia” the main objective of the project is to lower the SME staff’s threshold to engage in new product development projects and to raise the level of product development competence in the South Ostrobothnia SME industry. The main target group of the project is the personnel of manufacturing SMEs in Southern Ostrobothnia who carry out product development in the company. The project implementation is divided into five different work packages: Work Package 1. Development of product development material for the continuous learning platformWork package 2. Organisation of workshops and Benchmarking Development of product development know-how in SMEs in manufacturing industry in the regionWork Package 4. Development of tailor-made training packages and training packages and organisation of events for SMEs and other organisations in the manufacturing industry in the region As a result of the project management and communication project, a product development model suitable for the personnel of a small and medium-sized enterprise in the manufacturing industry in the region, a part of a continuous learning platform, as well as various materials for the platform and various case descriptions of SMEs in the manufacturing industry in the region will be created.","Tuotekehitys on yksi yrityksen ja muiden organisaatioiden tärkeimmistä ydinprosesseista, sillä tuotekehityksellä luodaan uutta liiketoimintaa uusien tuotteiden myötä. Pienten ja keskisuurten yritysten tuotekehitys on yleisesti ottaen haastavampaa kuin suurten monikansallisten organisaatioiden, sillä resursointi tuotekehitykseen ei ole samaa tasoa, mutta tuotekehitystä tulisi kuitenkin tehdä, jotta liiketoiminta kehittyisi positiiviseen suuntaan ja yritys uudistuisi. Tähän vaaditaan tuotekehitysosaamista ja tämän osaamisen tason nostosta valmistavan teollisuuden pk-yritykset hyötyvät.\"Kasvua tuotekehityksellä Etelä-Pohjanmaan valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä\" -hankkeen päätavoitteena on madaltaa pk-yrityksen henkilöstön kynnystä ryhtyä uusiin tuotekehityshankkeisiin sekä nostaa tuotekehityksen osaamistasoa Etelä-Pohjanmaan pk-teollisuudessa. Hankkeen pääkohderyhmänä on Etelä-Pohjanmaalla toimivat valmistavan teollisuuden pk-yritysten henkilökunta, jotka toteuttavat yrityksessä tuotekehitystä.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTyöpaketti 1. Tuotekehitysaineiston kehittäminen jatkuvan oppimisen alustaanTyöpaketti 2. Työpajojen ja Benchmarking-tilaisuuksien järjestäminenTyöpaketti 3. Tuotekehitysosaamisen kehittäminen alueen valmistavan teollisuuden pk-pilottiyrityksissäTyöpaketti 4. Räätälöityjen koulutuspakettien ja koulutuskokonaisuuksien kehittäminen sekä tilaisuuksien järjestäminen alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille ja muille organisaatioilleTyöpaketti 5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy mm. alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksen henkilöstölle soveltuva tuotekehityksen malli, jatkuvan oppimisen alustan osa sekä erilaisia materiaaleja alustalle ja erilaisia tapauskuvauksia alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758523","S20811","TyöTakomo parallel project","TyöTakomo rinnakkaishanke","Finland","01/10/2016","31/07/2020",18.5,1283117,"EUR",237376.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes labour policy measures in the WorkTakomo development project (S20763) (budget for wage subsidy).Extracts from the development project in Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu have been steadily weakening for several years. The difficulties caused by the global economic downturn are felt in the region as a whole and in all sectors. In particular, industry, construction, trade and transport have been affected and jobs have been reduced as a result. The Oulunkaari joint municipal authority comprises five environmental municipalities of Oulu: II, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala and Simo, which belongs to the province of Lapland. The task of the joint municipal authority is to organise and produce the statutory social and healthcare services of its member municipalities. In addition, the Grouping’s tasks include the provision of the services of the Regional Municipal Services Office and other services decided jointly by the municipalities. These services also include joint projects to promote employment.The employment situation in the region of Oulunkaare is particularly difficult. In 2015, the proportion of unemployed persons in the labour force was, on average, the highest in the region. At the same time, the region of Oulunkaare had the least job vacancies available.The aim of the JobTakomo project is primarily to employ the unemployed, but also to create new jobs as a result of the project’s measures. The target groups of the project shall include specific groups defined in more detail in each of the target municipalities. The aim of the project is to permanently employ customers either directly or through the RentalWerstas operating model developed in the project. The project creates a guiding link between the business community and the job-seeker. In particular, human resources will be allocated to the management of employer and company contacts and to the guidance of those who are employed in the workplace. The employment opportunities of the target groups are also undermined by a reduced or non-existent level of working life capacity, on the other hand by the threshold for employing people who need specific support to develop these capacities.The current direct support to companies requires a longer-term employment relationship, which means that the threshold for subsidised employment is too high for them. The RentalWerstas model lowers this threshold by providing employers with the possibility of short-term employment relationships, where companies and other employers have access to employees less risk-free. At the same time, employees will be able to show their skills and “sell” their skills to potential employers.Takomo project develops the RentalWerstas model to develop labour intermediation and employees are actively promoted to entrepreneurs, companies and public sector actors in the region. The actual employment contract for those employed in the RentalWerstas activities will be made to the target municipality. A permanent physical working environment is primarily a workshop or similar environment already in operation in municipalities. It can also be any workplace managed by the municipality, as long as it develops the professional skills of the employed person.A contract is concluded with those employed through the VuokraWerstas model to redeploy the employee between the user company and the municipality. The employer’s responsibilities and obligations remain with the actual employer despite reinvestment. In particular, the model responds to the specificities of rural economies, such as the seasonal labour needs of farmers and the collection of natural resources. At the same time, special trainings are organised for those in the target group of the WorkTakomo project, training for job-seeking and employment plans are made together with the local employment staff. The project will also develop a work trial system to better respond to a rapid transition to working life. The project also presents employers with a digital employment service operating model, such as the Work Pilots system. The project measures will in the short term help the project participants to find employment in open markets. Unemployment figures in municipalities are falling. In the long term, cooperation between the various actors will be enhanced. In particular, cooperation between businesses and employment services works more smoothly. Information about vacancies or future staff development needs is known in good time. The cooperation works in the whole area of the joint municipal authority, where jobs and services are also actively marketed between municipalities.The development project will be carried out between 01.10.2016-31.03.2020. The parallel project ends on 31 July 2020, but the pay subsidy periods must end no later than the end of the development project, i.e. by 31 March 2020. The development project is managed and implemented by the joint municipal authority of Oulunkaare.","Tämä hanke sisältää TyöTakomo-kehittämishankkeen (S20763) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työllisyys Pohjois-Pohjanmaalla, Lapissa ja Kainuussa on heikentynyt tasaisesti jo usean vuoden ajan. Globaalin taloustaantuman aiheuttamat vaikeudet tuntuvat koko alueella ja kaikilla aloilla. Erityisesti teollisuus, rakentaminen, kauppa ja kuljetusala ovat kärsineet ja sen seurauksena työpaikat ovat vähentyneet. Oulunkaaren kuntayhtymään kuuluu viisi Oulun ympäristökuntaa: Ii, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala ja Simo, joka kuuluu Lapin maakuntaan. Kuntayhtymän tehtävä on järjestää ja tuottaa jäsenkuntiensa sosiaali- ja terveydenhuollon lakisääteiset palvelut. Lisäksi yhtymän tehtäviin kuuluu seudullisen kuntapalvelutoimiston palvelujen sekä kuntien yhteisesti päättämien muiden palvelujen tuottaminen. Näihin palveluihin kuuluvat myös työllistämistä edistävät yhteiset hankkeet.Työllisyystilanne Oulunkaaren seutukunnan alueella on erityisen vaikea. Työttömien osuus työvoimasta oli vuonna 2015 keskimäärin maakunnan korkein. Samaan aikaan Oulunkaaren seutukunnassa oli tarjolla vähiten avoimia työpaikkoja.TyöTakomo-hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti työttömien työllistäminen mutta myös uusien työpaikkojen syntyminen hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat kussakin kohdekunnissa tarkemmin määritellyt erityisryhmät. Hankkeen tavoitteena on työllistää asiakkaat pysyvästi joko suoraan tai hankkeessa kehitettävän VuokraWerstas-toimintamallin kautta. Hankkeessa luodaan ohjaava linkki elinkeinoelämän ja työnhakijan välille. Henkilöresursseja varataan erityisesti työnantaja- ja yrityskontaktien hoitamiseen sekä työllistettävien ohjaukseen työpaikoilla. Kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia heikentävät yhtäällä työelämävalmiuksien heikentynyt tai olematon taso, toisaalla yritysten kynnys työllistää henkilöitä, jotka tarvitsevat erityistä tukea näiden valmiuksien kehittämiseen.Yrityksille tällä hetkellä suoraan tarjottava tuki edellyttää pitempiaikaista työsuhdetta, jolloin tuetunkin työllistämisen kynnys on niille liian korkea. VuokraWerstas-toimintamallin kautta madalletaan tätä kynnystä tarjoamalla työnantajille mahdollisuus lyhytkestoisiin työsuhteisiin, joissa yritykset ja muut työnantajat saavat mahdollisuuden tutustua työntekijöihin riskittömämmin. Samalla työntekijät pääsevät näyttämään osaamistaan ja ”myymään” työtaitonsa potentiaalisille työnantajille.TyöTakomo-hankkeessa kehitettävällä VuokraWerstas-mallilla kehitetään työvoiman välitystoimintaa ja työntekijöitä markkinoidaan aktiivisesti alueen yrittäjille, yrityksille ja julkisen sektorin toimijoille. VuokraWerstas-toimintaan työllistyville tehdään varsinainen työsopimus kohdekuntaan. Pysyvä fyysinen työympäristö on ensisijaisesti kunnissa jo toimiva työpaja tai vastaava ympäristö. Se voi olla myös mikä tahansa kunnan hallinnoima työpaikka, kunhan se kehittää työllistettävän ammatillista osaamista.VuokraWerstas-mallin kautta työllistyvien kanssa tehdään sopimus työntekijän edelleensijoittamisesta käyttäjäyrityksen ja kunnan kesken. Työnantajan vastuu ja velvollisuudet säilyvät varsinaisella työnantajalla edelleensijoittamisesta huolimatta. Mallin avulla vastataan erityisesti maaseudun elinkeinojen erityispiirteisiin, kuten maatalousyrittäjien sesonkityövoiman tarpeisiin ja luonnonvaratuotteiden keruuseen. Samalla tuodaan helpotusta yrittäjien sijaisjärjestelyihin.TyöTakomo-hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille järjestetään täsmäkoulutuksia,valmennetaan työnhakuun ja tehdään työllistymissuunnitelmia yhdessä kuntien työllistämishenkilöstön kanssa. Hankkeessa kehitetään myös työkokeilujärjestelmää niin, että se vastaisi nykyistä paremmin nopeaan siirtymiseen työelämään. Hankkeessa esitellään työnantajille myös digitaalisen työnvälityspalvelun toimintamallia, kuten esimerkiksi Work Pilots-järjestelmää.Hankkeen toimenpiteillä saadaan lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistujat työllistymään avoimille markkinoille. Kuntien työttömyysluvut laskevat. Pitkällä aikavälillä yhteistyö eri toimijoiden kesken tehostuu. Erityisesti yritysten ja työvoimaviranomaisten välinen yhteistyö toimii jouhevammin. Tieto avoimista työpaikoista tai tulevasta henkilöstön kehittämistarpeesta on tiedossa hyvissä ajoin. Yhteistyö toimii koko kuntayhtymän alueella jolloin työpaikkoja ja palveluita markkinoidaan aktiivisesti myös kuntien välisesti.Kehittämishanke toteutetaan 01.10.2016-31.03.2020 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy 31.7.2020, mutta palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.3.2020 mennessä. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulunkaaren Seutukunnan kuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751526","A72225","Smart home appliance.","Älykäs kodinkonelaite.","Finland","12/07/2016","30/06/2017",50,44700,"EUR",22350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763573","64.990089284375,25.559868613248","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","IoT technology-based intelligent household appliance.","IOT tekniikkaan perustuva älykäs kodinkonelaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758526","S20814","Take over the ball","Pallo haltuun","Finland","03/10/2016","30/06/2017",44.72,47358,"EUR",21179,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the integration of immigrant young people and their families (parents and siblings) in Kuopio. The project starts to combine design-based co-design and design practices around football culture. The common interest of the participants in the ball is football, which brings together young people and their families from a wide variety of backgrounds. Designers, Junior KuPS and Pallokissat young people and their families, as well as the local football club KuPS and other experts and stakeholders, work together to build a more functional and cozy football stadium. The work takes the form of workshop work, led by three designers. The workshop involves not only young people but also their families (parents and siblings). During the project, KuPS’s home field gets a new look when the “multicultural design agency” moves to the playing field. A creative process is a motivating and inspiring way to learn new skills. The project involves Junior KuPS and Pallokissat players as well as immigrant youth and their families (parents and siblings) in the Ostrobothnian School. Co-design is based on phenomenon learning through a creative design process, where young people work together with professional designers. The operation is guided by the model of design thinking. Together, planning increases joint spirit and tolerance, increases the skills of working in a group and facilitates the formation of a social relationship. Participation does not require special skills or hobby. It is also easier to learn a new language through the creative process and doing, as the language becomes practical and the words can be visualised. Learning a new one, when it comes to doing something you like, is researched more effective. One of the objectives of the project is to involve immigrant young people’s family members (parents and siblings) in the workshop, so that working together would give them experiences of Finnish culture, help build social relations and promote language skills. Workshop work and hand-working lowers the threshold to communicate with others and brings positive experiences of a new culture. The experience gained encourages families (parents and siblings) to participate more boldly in activities outside the home and encourages parents to support their own children’s activity or interest in hobbies and new living environments.  Design thinking and teamwork are a tool for working. During the project, the young people get a genuine sense of success, soccer juice and have an impact on their living environment, leaving a permanent, positive mark on their home town and KuPS’s home stadium. It boosts young people’s self-esteem and encourages creative problem solving and working together. One of the key features of a football match is cohesion and good gaming spirit. The operating model supports the new curriculum developed by the Ministry of Education and the design process is a good tool for schools to implement it. Cooperation with the school gives them experience and knowledge of the application of an inclusive design process to the school environment. As part of the ball takeover project, participants observe the football event and look for design problems that will be tackled together with designers. We will explore how design can improve the functionality and comfort of the main gates of the football stadium. The layout of the stadium affects the comfort of the entire surroundings. The project will also involve players and coaches from KuPS and Ballcats and other stadium staff who play the role of experts in the project. KuPS’s collaborators would act as supporters and experts in the project. The project will also have its own godmother or patron. During the project, the Design thinking model and its applicability to projects of different scales will be tested.","Hankkeen tavoite on edistää maahanmuuttajanuoria ja heidän perheitä (vanhemmat ja sisarukset) kotoutumaan Kuopioon. Hankkeessa lähdetään yhdistämään muotoiluajatteluun pohjautuvaa yhteissuunnittelun ja muotoilun toimintatapoja jalkapallokulttuurin ympärille. Pallo haltuun –hankkeeseen osallistuvien yhteinen mielenkiinto on jalkapallo, joka yhdistää taustoiltaan hyvin erilaisia nuoria ja heidän perheitään. Muotoilijat, Junior KuPS ja Pallokissat -seuran nuoret ja heidän perheensä sekä paikallinen jalkapalloseura KuPS ja muut asiantuntijat ja sidosryhmät, rakentavat yhdessä toimivampaa ja viihtyisämpää jalkapallostadionia, yhdessä työskennellen. Työskentely tapahtuu työpajatyöskentelynä, jota johtaa kolme muotoilijaa. Työpajatyöskentelyyn osallistuu nuorten lisäksi heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Hankkeen aikana KuPS:n kotikenttä saa uutta ilmettä, kun ” monikulttuurinen muotoilutoimisto” siirtyy pelikentälle.Luova prosessi on motivoiva ja innostava tapa oppia uusia taitoja. Mukana hankkeessa on Junior KuPS ja Pallokissat -pelaajat sekä Pohjantien koulun valmentavan luokan maahanmuuttajanuoret ja heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Yhteissuunnittelu perustuu luovan suunnitteluprosessin kautta tapahtuvaan ilmiöoppimiseen, jossa nuoret työskentelevät yhdessä ammattimuotoilijoiden kanssa. Toimintaa ohjaa muotoiluajattelun toimintamalli. Yhdessä suunnittelu lisää yhteishenkeä ja suvaitsevaisuutta, kasvattaa ryhmässä työskentelyn taitoja ja helpottaa sosiaalisen suhteen muodostumista. Osallistuminen ei edellytä erityistaitoa tai harrastuneisuutta. Luovan prosessin ja tekemisen kautta myös uuden kielen oppiminen on helpompaa, kun kieli konkretisoituu käytäntöön ja sanat voidaan visualisoida. Uuden oppiminen, itselle mieluisaa asiaa tehdessä on tutkitusti tehokkaampaa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on saada myös maahanmuuttajanuorten perheenjäsenet (vanhemmat ja sisarukset) mukaan työpajatoimintaan, jolloin yhdessä työskentely antaisi heille kokemuksia suomalaisesta kulttuurista, auttaisi luomaan sosiaalisia suhteita ja edistäisi kielitaitoa. Työpajatyöskentely ja käsillä tekeminen madaltaa kynnystä kommunikoida toisten kanssa ja tuo positiivisia kokemuksia uudesta kulttuurista. Saatu kokemus kannustaa perheitä (vanhempia ja sisaruksia) osallistumaan rohkeammin kodin ulkopuoliseen toimintaan myös jatkossa ja kannustaa vanhempia tukemaan omien lasten aktiivisuutta tai kiinnostusta harrastuksia ja uutta elinympäristöä kohtaan.  Työskentelyn välineenä on muotoiluajattelu ja tiimityö. Nuoret saavat projektin aikana aitoa onnistumisen tunnetta, futishuumaa ja pääsevät itse vaikuttamaan elinympäristöönsä, jättäen pysyvän, positiivisen jäljen kotikaupunkiinsa ja KuPS:n kotistadionille. Se kasvattaa nuorten itsetuntoa ja kannustaa luovaan ongelmanratkaisuun ja yhdessä tekemiseen. Jalkapallo-ottelun yksi keskeisimpiä piirteitä on yhteenkuuluvuus ja hyvä pelihenki. Toimintamalli tukee hyvin opetusministeriön laatimaa uutta opetussuunnitelmaa ja muotoiluprosessi on hyvä väline kouluille toteuttaa sitä. Yhteistyö koulun kanssa antaa heille kokemusta ja tietoa osallistavan muotoiluprosessin soveltamisesta kouluympäristöön. Pallo haltuun -hankkeessa osallistujat havainnoivat jalkapallotapahtumaa ja etsii sieltä muotoilun ongelmia, joita lähdetään yhdessä muotoilijoiden avustuksella ratkaisemaan. Selvittämme, miten jalkapallostadionin pääporttien toimivuutta ja viihtyvyyttä voidaan parantaa muotoilun keinoin. Stadionin ulkoasu vaikuttaa koko lähiympäristön viihtyvyyteen. Hankkeeseen osallistuu lisäksi KuPS:n ja Pallokissojen pelaajat ja valmentajat sekä muu stadionin henkilökunta, jotka toimivat projektissa asiantuntijoiden roolissa. KuPS:n yhteistyöyrittäjät toimisivat Pallo haltuun projektin tukijoina ja asiantuntijoina. Hankkeelle valitaan myös oma kummi tai suojelija. Hankkeen aikana testataan Kuopion Rouvasväenyhdistyksen luomaa Design thinking -toimintamallia ja sen sovellettavuutta eri laajuisiin projekteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757174","S20180","Vitality for the organisation","Elinvoimaa organisaatioon","Finland","01/01/2015","31/01/2017",36.32,566848,"EUR",205898.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Development and research project: Vitality to Organisation (ELVO) project 2015-2017Director of the project: Professor Johanna LammintakanenFinancing: EUR 643 444 (ESF contribution 70 % EUR 450 410 and other funding EUR 193 033)Financing period: 1.2.2015-31.1.2017Implementers: The mission of the University of Eastern Finland, the Institute of Occupational Health and the North Savo Sports project is well-being staff, which is seen as the basis for the productivity of different work communities. The two-year development project focuses on the research-based development of well-being management at work for people of different ages and the assessment of various development measures (interventions) that promote well-being at work and productivity in the project. The project is managed by the Department of Social and Health Management of the University of Eastern Finland. The aim is to develop, in cooperation with other participants, the ability of the working communities involved in the project to manage well-being at work of different ages and, at the same time, to make working methods more productive. In line with the above-mentioned development interventions and research results, the objective of the “Violence to Organisation” project is to make the target organisations participating in the project more productive and prosperous. The aim is also to further develop the functional capacity impact on working life (TOVA) project piloted as a model for well-being management at work, which promotes and maintains well-being at work.The key innovation and added value of the project compared to previous well-being development and research activities is the use and comparison of various development measures (interventions). The project uses two types of intervention: 1) process and co-development interventions (Institute of Occupational Health) and 2) interventions in the physical well-being of individuals (North Savon Liikunta ry) and provide information for the implementation and further development of process and co-development interventions (University of Eastern Finland).The project’s target organisations: The target organisations of the project are large, medium-sized and small enterprises. There is also one health service organisation.The project consists of three development and research elements organised by the implementing organisation (work packages): The aim of the Institute of Occupational Health is to develop well-being management at work in cooperation with the participating organisations, to create a well-being management model adapted to the needs and conditions of organisations through the co-development method, and to share good practices in well-being management in the region and nationally. These actions also aim to improve the productivity of organisations. The aim of Pohjois-Savon Liikunta ry is to promote the well-being, health and work ability of employees and to develop areas of personnel exercise and lifestyle guidance in the target organisations. The aim is to further develop and anchor the operating model piloted in TOVA as an operating model suitable for the target organisations. With regard to the Institute for Social and Health Management, the main focus is on the assessment of well-being management at work of different ages and of the various interventions aimed at promoting productivity in the project. The project will produce research data on the well-being management of people of different ages and its development interventions both for target organisations and for wider regional, national and international use.","Kehittämis- ja tutkimushanke: Elinvoimaa organisaatioon (ELVO) -hanke 2015–2017Hankkeen johtaja: Professori Johanna LammintakanenRahoitus: 643 444 € (ESR osuus 70 % 450 410 € ja muu rahoitus 193 033 €)Rahoitusajanjakso: 1.2.2015–31.1.2017Toteuttajat: Itä-Suomen yliopisto, Työterveyslaitos ja Pohjois-Savon LiikuntaHankkeen toiminta-ajatuksena on hyvinvoiva henkilökunta, joka nähdään erilaisten työyhteisöjen tuottavuuden perustana. Kaksivuotisen kehittämishankkeen kohteena on eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisen tutkimusperusteinen kehittäminen ja hankkeessa toteutettavien erilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävien kehittämistoimenpiteiden (interventioiden) arviointi. Hanketta hallinnoi Itä-Suomen yliopiston sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos.Tavoitteena on kehittää yhteistyössä muiden osatoteuttajien kanssa hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen työssä jaksamista ja eri-ikäisten työhyvinvoinnin johtamista sekä samalla myös toimintatapoja tuottavammiksi. Elinvoimaa organisaatioon -hankkeen tavoitteena on em. kehittämisinterventioiden ja tutkimustulosten mukaisesti saada hankkeeseen osallistuvista kohdeorganisaatioista tuottavampia ja hyvinvoivempia. Tavoitteena on myös edelleen kehittää Toimintakyvyn vaikutus työelämään (TOVA) -hankkeessa pilotoitua työssä jaksamista edistävää ja ylläpitävää toimintamallia työhyvinvointijohtamisen malliksi.Hankkeen keskeisenä innovaationa ja lisäarvona aiempaan työhyvinvoinnin kehittämis- ja tutkimustoimintaan verrattuna on erilaisten kehittämistoimenpiteiden (interventioiden) hyödyntäminen ja vertailu. Hankkeessa käytetään kahdenlaisia interventiota: 1) prosessi- ja yhteiskehittelyinterventiot (Työterveyslaitos) ja 2) yksilön fyysiseen hyvinvointiin kohdistuvat interventiot (Pohjois-Savon Liikunta ry) sekä tuotetaan tietoa prosessi- ja yhteiskehittelyinterventioiden toteuttamiseen ja jatkokehittämiseen (Itä-Suomen yliopisto).Hankkeen kohdeorganisaatiot: Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat suuria, keskikokoisia ja pieniä yrityksiä. Mukana on myös yksi terveyspalveluorganisaatio.Hanke koostuu kolmesta kehittämis- ja tutkimusosioista, jotka organisoidaan toteuttajaorganisaatioittain (työpaketit): Työterveyslaitoksen tavoitteena on kehittää yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kanssa työhyvinvointijohtamista, luoda organisaatioiden tarpeisiin ja olosuhteisiin soveltuva työhyvinvointijohtamisen malli yhteiskehittelyn menetelmällä ja jakaa työhyvinvointijohtamisen hyviä käytäntöjä alueelle ja kansallisesti. Näillä toimilla tavoitellaan myös organisaatioiden parempaa tuottavuutta. Pohjois-Savon Liikunta ry:n tavoitteena on edistää työntekijöiden hyvinvointia, terveyttä ja työkykyä sekä kehittää kohdeorganisaatioiden henkilöstöliikunnan ja elämäntapaohjauksen osa-alueita. Tavoitteena on TOVA -hankkeessa pilotoidun toimintamallin edelleen kehittäminen ja juurruttaminen kohdeorganisaatioille sopivaksi toimintamalliksi. Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksen osalta pääpainopiste on eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisen sekä hankkeessa toteutettavien erilaisten tuottavuuden edistämiseen tähtäävien interventioiden arvioinnissa. Hankkeessa tuotettaan tutkimustietoa eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisesta ja sen kehittämisinterventioista sekä kohdeorganisaatioille että laajemmin alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755000","A76685","Investment in equipment for pet products","Lemmikkieläintuotteiden laiteinvestointi","Finland","21/09/2020","31/12/2021",50,47100,"EUR",23550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760467","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company invests in machinery and equipment to produce different types of bedding and enrichment products for pets.","Yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joilla tuotetaan lemmikkieläimille erillaisia kuivikkeita ja viriketuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748757","A70757","Development of the Process Mineral Research Environment in Outokumpu","Prosessimineralogisen tutkimusympäristön kehittäminen Outokummussa","Finland","01/07/2015","30/11/2016",27.5,900000,"EUR",247500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.726297811111,29.01841763932","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The Mineral Technology in Outokumpu (GTK Mintec) has carried out ore enrichment studies for Finnish and foreign mining projects and operators for over thirty years. Studies have been carried out on both laboratory and trial scales. Over the past 26 years, we have participated in more than 1,800 mining projects. Processminerological research is an essential part of this knowledge. Mineralogic methods can be used to investigate enrichment products and, for example, to find out why not all valuable minerals have been enriched. The current mineralogical scanning electron microscopy (SEM) equipment is over 10 years of age, during which the development of microscopes and software has made strides. We have been the world’s best in mineralogical expertise, and in order to keep up with that, we are aiming for a technology upgrade by acquiring a new generation of field emission scanning electron microscopes equipped with two energy dispersive X-ray detectors with software. The software makes the hardware a measuring device that can be used to investigate e.g. ores and enrichment products. The technology update focuses in particular on the ability to study particle surfaces in the nanoscale (millilith per millionth). The hardware and software on the market have already been tested around the world as GTK’s own work. The objectives of the project are to ensure the continuity of reliable and high-quality mineralogical research services, to increase research capacity, to improve the security of research supply, qualitative competitiveness and customer satisfaction. The equipment also plays an important role in maintaining the jobs of MINTEC and the investment contributes to the creation of new ones in Outokumpu. From the point of view of the mining industry in North Karelia and the country as a whole, equipment is important for the development of enrichment processes. The beneficiaries of the project are therefore domestic and international extractive industry operators and service companies operating in Finland (including consultants and technology suppliers) as well as experts in the field in agencies, research and educational institutions. In particular, we are able to serve the North Karelia mines in their research needs.","Geologian tutkimuskeskuksen Mineraalitekniikka Outokummussa (GTK Mintec) on tehnyt yli kolmekymmentä vuotta malmien rikastustutkimuksia niin kotimaisille kuin ulkomaisille kaivosalan hankkeille ja toimijoille. Tutkimuksia on tehty sekä laboratorio- että koetehdasmittakaavassa. Viimeisten 26 vuoden aikana olemme osallistuneet yli 1800 kaivosalan hankkeeseen. Prosessimineraloginen tutkimus on oleellinen osa tätä osaamista. Mineralogisin menetelmin voidaan tutkia rikastustuotteita ja selvittää esimerkiksi miksi kaikkia arvomineraaleja ei ole saatu rikastettua. Tämän hetkinen mineralogian pyyhkäisyelektronimikroskopian laitteisto (SEM) on iältään yli 10 vuotta, jonka aikana mikroskooppien ja ohjelmistojen kehitys on edennyt harppauksin. Olemme olleet mineralogisessa osaamisessa maailman huippua ja siinä pysyäksemme tavoittelemme teknologiapäivitystä hankkimalla uuden sukupolven kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskoopin varustettuna kahdella energiadispersiivisellä röntgendetektorilla ohjelmistoineen. Ohjelmistot tekevät laitteistosta mittalaitteen, jolla voidaan tutkia mm. malmeja ja rikastustuotteita. Teknologiapäivitys kohdistuu erityisesti siihen, että pystyisimme tutkimaan partikkelien pintoja nanomittakaavassa (millimeytrin miljoonasosa). Markkinoilla olevat laitteistot ja ohjelmistot on jo käyty testaamassa eri puolilla maailmaa GTK:n omana työnä. Hankkeen tavoitteina on taata luotettavien ja korkeatasoisten mineralogisten tutkimuspalvelujen jatkuvuus, nostaa tutkimuskapasiteettia, parantaa tutkimusten toimitusvarmuutta, laadullista kilpailukykyä ja asiakastyytyväisyyttä. Laitteistolla on myös suuri merkitys MINTEC:in työpaikkojen säilyttämisessä ja investointi edesauttaa uusien luomisessa Outokummussa. Pohjois-Karjalan ja koko maan kaivosteollisuuden kannalta on hankittavalla laitteistolla iso merkitys rikastusprosessien kehitystyössä.Hankkeen hyödyn kohderyhmät ovatkin kotimaiset ja Suomessa toimivat kansainväliset kaivannaisteollisuuden toiminnanharjoittajat ja palveluyritykset (sisältäen konsulttitoimistot ja teknologian toimittajat) sekä alan asiantuntijat virastoissa, tutkimus- ja oppilaitoksissa. Erityisesti pystymme palvelemaan Pohjois-Karjalan kaivoksia heidän tutkimustarpeissaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758308","S21513","Horsepower from nature project","Hevosvoimia luonnosta -hanke","Finland","01/01/2019","30/09/2020",42.11,50492,"EUR",21260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Horsepower from nature project Animal and nature-assisted activities for young people with a migrant background and vulnerable financial situation. —Action is targeted at ESF priority axis 5. The aim of the action is to strengthen social inclusion and create meaningful activities for economically challenging young people and young people with a migrant background. —Activities in the project are the Kuopio 4H Association’s Association-Objectives strongly committed to the strategy of the Finnish 4H Association, and also to activities in accordance with the strategy of the City of Kuopio.-The aim is to use the well-being expertise related to the natural environment to support young people. At the same time, the positive impact of the social environment is also utilised.-The central content is to organise pony and other animal and nature-assisted activities for young people with a migrant background and in a vulnerable financial position (Social Pedagogical Horse Activities).-The aim of the project is to create a model for animal and nature-assisted activities in working with young people with a migrant background and economically vulnerable. The different phases of the activity will be reported carefully and a written presentation (project output) of the business model created by the project. The aim is also to contribute to the integration of intercultural young people from Kuopio and to support young people in financially vulnerable situations. —The project aims to create an animal and nature-assisted operating model that can be used in the future in the Kuopio region to strengthen the inclusion and well-being of different groups. The aim is to cooperate with, for example, the City of Kuopio’s social services, schools and immigrant actors. The project utilises the empowerment of nature and animals, familiarises with Finnish nature, gives positive experiences and strengthens participation and community. —Instructors committed to horse and club activities are also involved in the operation. Activities will be organised for young people in spring 2019, autumn 2020 and spring 2020. — Working with pony under the guidance of the instructor of social pedagogic horses is organised and goal-oriented.  It will build on a community-based and inclusive approach. Nature and horses relax and empower.Kuopion 4H-liitto ry is a 78-year-old child and youth organisation that aims to increase the well-being of local children and young people and provide meaningful activities. Operational methods are key.  The association follows the strategy of the Finnish 4H Association and the values of the 4H Association.","Hevosvoimia luonnosta -hankeEläin- ja luontoavusteinen toiminta maahanmuuttajataustaiselle ja haavoittuvaisessa taloudellisessa asemassa oleville nuorille. -Toiminta kohdistuu ESR toimintalinjalle 5. Toiminta pyrkii vahvistamaan sosiaalista osallisuutta ja luomaan mielekästä toimintaa taloudellisesti haastavassa oleville sekä maahanmuuttajataustaisille nuorille. -Toimijana hankkeessa ovat Kuopion 4H-yhdistys ry-Toiminta sitoutuu vahvasti Suomen 4H-liiton mukaiseen strategiaan, ja myös Kuopion kaupungin strategian mukaiseen toimintaan.-Tarkoituksena on hyödyntää luontoympäristöön liittyvää hyvinvointiosaamista nuorten tukemisessa. Samalla hyödynnetään myös sosiaalisen ympäristön positiivista vaikutusta.-Keskeinen sisältö on järjestää poni- ja muuta eläin- ja luontoavusteista toimintaa maahanmuuttajataustaisille ja haavoittuvassa taloudellisessa asemassa oleville nuorille (Sosiaalipedagoginen hevostoiminta).-Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli eläin- ja luontoavusteisesta toiminnasta maahanmuuttajataustaisten ja taloudellisesti haavoittuvaisessa asemassa olevien nuorten parissa työskentelyssä. Toiminnan eri vaiheet raportoidaan huolellisesti ja esitellään hankkeessa syntynyt toimintamalli kirjallisesti (hankkeen tuotos). Tavoitteena on osaltaan osallistua myös kuopiolaisten monikulttuuristen nuorten kotouttamiseen ja taloudellisesti haavoittuvaisessa asemassa olevien nuorten tukemiseen. -Hankkeessa pyritään luomaan eläin- ja luontoavusteinen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa Kuopion alueella erilaisten ryhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamiseksi. Yhteistyötä pyritään tekemään mm. Kuopion kaupungin sosiaalitoimen, koulujen ja maahanmuuttajatoimijoiden parissa.-Hankkeessa hyödynnetään luonnon ja eläinten voimaannuttavaa vaikutusta, tutustutetaan suomalaiseen luontoon, annetaan positiivisia elämyksiä ja vahvistetaan osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. -Toiminnassa on mukana lisäksi hevos- ja kerhotoimintaan sitoutuneita ohjaajia. -Toimintaa järjestetään nuorille keväällä 2019, syksyllä 2020 ja keväällä 2020. -Eläinavusteinen työskentely ponien kanssa sosiaalipedagogisen hevostoiminnan ohjaajan ohjauksessa on suunnitelmallista ja tavoitteellista.  Toiminta rakennetaan yhteisölliseksi ja osallistavaksi. Luonto ja hevoset rentouttavat ja voimaannuttavat.Kuopion 4H-yhdistys ry on 78 vuotta toiminut lasten- ja nuorisoalan toimija, jonka tavoitteena on lisätä paikallisten lasten ja nuorten hyvinvointia ja tarjota mielekästä toimintaa. Keskeistä ovat toiminnalliset menetelmät.  Yhdistys noudattaa Suomen 4H-liiton strategiaa ja 4H-liiton arvoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755033","A76718","Investments in the development of the engineering workshop","Konepajan kehittämisinvestoinnit","Finland","16/11/2020","31/08/2022",50,1076590,"EUR",538295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761879","64.676313183333,24.478444747389","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92150,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The investments carried out in the project improve the company’s competitiveness in both domestic and international markets and enable the company to grow profitably. The investments will increase the company’s production capacity, improve productivity, reduce the working time of the pieces and develop internal logistics.","Hankkeessa toteutettavat investoinnit parantavat yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat yrityksen kannattavan kasvun. Investointien myötä yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa, tuottavuus paranee, kappaleiden työstöaika lyhenee ja sisäinen logistiikka kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750948","A72847","TA4","TA4","Finland","10/04/2017","31/08/2018",50,136500,"EUR",68250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The content of the project consists of investments that increase the technical quality of the manufacturing process, increase production capacity and improve occupational safety and environmental friendliness. Investments will also improve the energy efficiency of real estate and manufacturing process. The most significant investment is the powder coating and pre-treatment line and the changes they require to the production space. As a result of the investment, the company’s competitiveness will increase, for example, through a more efficient process and better managed technical quality. Thanks to more efficient filtration techniques, less particles are released into the atmosphere and warm air can be recycled in the process instead of blowing out. The high efficiency of the equipment reduces the energy required. Safety at work will also be improved.","Hankkeen sisältö muodostuu investoinneista, joilla nostetaan valmistusprosessin teknistä laatua, lisätään tuotannon kapasiteettia ja parannetaan työturvallisuutta sekä ympäristöystävällisyyttä. Investoinneilla parannetaan myös kiinteistön ja valmistusprosessin energiatehokkuutta.Merkittävin investointi on pulverimaalaus- ja esikäsittelylinjasto ja niiden vaatimat muutokset tuotantotilaan.Investoinnin tuloksena yhtiön kilpailukyky kasvaa mm. tehokkaamman prosessin ja paremmin hallittavan teknisen laadun myötä. Ympäristön kuormitus laskee tehokkaampien suodatustekniikoiden ansiosta, kun ilmaan pääsee vähemmän hiukkasia ja lämmintä ilmaa voidaan kierrättää prosessissa ulos puhaltamisen sijaan. Laitteiston korkea hyötysuhde vähentää tarvittavaa energiaa. Myös työturvallisuus parantuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755013","A76698","Device Development & Prototyping","Laitekehitys & prototyypin luominen","Finland","30/11/2020","31/12/2021",50,11110,"EUR",5555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765961","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Prototype for the manufacture of a new food product","Protolaite uuden elintarviketuotteen valmistukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749789","A71788","Luotsie+ Innovative Entrepreneurship in South Karelia","Luotsie+ - uutta luova yrittäjyys Etelä-Karjalassa","Finland","01/05/2016","28/02/2017",35.01,107052,"EUR",37476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"076|077","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Luotsie+ Innovative Entrepreneurship in South Karelia” project promotes the emergence of new businesses, multidisciplinary business activities and the integration of creative skills into new sectors. The Luotsie+ project supports the growth of existing SMEs and the continuation of operations in the South Karelia region by bringing together entrepreneurs, organisations, students and customers. The project will be carried out by experimentation and will be progressed through concrete small group pilots. Pilot experiments will be produced through 4-6 “main pilots” and several small, more short-term experiments. The working methods of the working groups are based on the wishes of the participants. The focus is on the creation of results for business and educational institutions and their implementation. The ideas generated by the implementation are constantly stored and disseminated so that the results of the experiments can be used more widely. The tools resulting from the experiments will be transferred to the activities of the implementing organisations that are the end of the project. 15-25 entrepreneurs are engaged in pilot experiments.“Luotsie — innovative entrepreneurship in South Karelia” project was co-funded by the South Karelia Association from 1.9.2015 to 30.4.2016, implemented jointly by the Humanities University of Applied Sciences (Humak RKI-Etelä-Karjala) and Saimaa University of Applied Sciences. The Luotsie+ project continues the first-part measures as a joint implementation of Humanities University of Applied Sciences and Saima University of Applied Sciences. The Luotsie project started as a facilitator of cooperation between educational institutions and the business community. In the second phase, the aim is to develop the region’s competitiveness, i.e. to integrate the skills and entrepreneurship of creative industries more closely into South Karelia’s business life and public organisations. The main objective is to create multidisciplinary, surprising and new cooperation structures, encouraging new customers in the creative sectors. This objective will be implemented using the results of the first part. Luotsie+ brings new concrete layers to the Luotsie project as its name suggests. The project produces:- links between educational institutions and companies.- New customer relationships for local creative professionals.- Tools for companies to grow their operations.- Platforms for the emergence of new businesses.- Tools for entrepreneurship pedagogy for universities.","\"Luotsie+ - uutta luova yrittäjyys Etelä-Karjalassa\" -hanke edistää uusien yritysten syntyä, monialaista liiketoimintaa ja luovan alan osaamisen integroitumista uusille aloille. Luotsie+ -hanke tukee olemassa olevien pk-yritysten kasvua sekä toiminnan jatkumista Etelä-Karjalan alueella tuomalla yhteen yrittäjiä, organisaatioita, opiskelijoita ja asiakkaita. Hanketta toteutetaan kokeillen ja se etenee konkreettisten pienryhmäpilottikokeilujen avulla. Pilottikokeiluja tuotetaan 4-6 \"pääpilotin\" sekä useamman pienen lyhytkestoisemman kokeilun avulla. Työryhmien työskentelytavat lähtevät osallistujien toiveista käsin. Painopiste on liike-elämää ja oppilaitoksia palvelevien tulosten syntymisessä sekä tulosten jalkauttamisessa. Toteutuksessa syntyneitä ideoita tallennetaan ja tietoa niistä levitetään jatkuvasti, jotta kokeilujen tulokset ovat laajemminkin hyödynnettävissä. Kokeiluista syntyvät työkalut siirretään hankkeen päätytyttä toteuttajaorganisaatioiden toimintaan. Pilottikokeilujen pariin sitoutetaan 15-25 yrittäjää.”Luotsie – uutta luova yrittäjyys Etelä-Karjalassa” -hanke toimi 1.9.2015–30.4.2016 Etelä-Karjalan liiton osarahoittama, Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak TKI-Etelä-Karjala) ja Saimaan ammattikorkeakoulun yhdessä toteuttamana. Luotsie+ -hanke jatkaa ensimmäisen osan toimenpiteitä Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Saiman ammattikorkeakoulun yhteistoteutuksena. Luotsie -hanke alkoi oppilaitosten ja yritysmaailman yhteistyön edistäjänä. Toisessa vaiheessa tähtäin on eriytyisesti maakunnan kilpailukyvyn kehittämisessä, eli luovien alojen osaamisen ja yrittäjyyden integroimisessa entistä tiiviimmin osaksi Etelä-Karjalan elinkeinoelämää ja julkisia organisaatioita. Päätavoitteena on monialaisten, yllättävien ja uudenlaisten yhteistyörakenteiden luomisessa luovien alojen uusiin asiakkuuksiin kannustaen. Tavoitetta toteutetaan ensimmäisen osan tuloksia hyödyntäen. Luotsie+ tuo Luotsie-hankkeelle nimensä mukaisesti plussaa, uusia konkreettisia kerroksia aiemmin luotujen alkujen päälle.Hanke tuottaa:- Kytköksiä oppilaitosten ja yritysten välille.- Uusia asiakkuuksia paikallisille luovien alojen osaajille.- Työkaluja yrityksille toimintansa kasvattamiseen.- Alustoja uusien yritysten syntymiselle.- Välineitä yrittäjyyspedagogiikkaan korkeakouluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749784","A71783","Solar and wind power training and research hub","Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymä","Finland","01/04/2016","30/09/2017",35,165382,"EUR",57883.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create a research and training centre for solar and wind power in the Kymenlaakso region to promote research and training cooperation between companies and schools in the region, as well as to increase knowledge of renewable energy, especially solar and wind power and their shared use. The project deepens the expertise of the staff of the regional educational institutions in renewable energy production and related teaching, as well as research for Xamk. The implementation of the project, together with the company’s investment in solar power plants, makes it possible to create a concentration without one million investment by training organisations. Increasing knowledge and know-how, acquiring the necessary monitoring and research equipment and compiling measurement and monitoring data from the concentration will support the region’s development as a renewable energy expert. Continuous collection and long-term storage of measurement data (even after the project) produces material for both RDI and teaching purposes, allowing for example to calculate the plant’s production efficiency and to identify possible differences in theoretical and verified results. The target is also suitable as a test environment for potential solar component/system manufacturers, thus increasing business opportunities in the region. The collaborative model, teaching and learning materials and practical guidelines developed in the project support the continuity of operations: the tasks are integrated into the normal teaching activities of educational institutions. In the long term, the positive publicity of the solar and wind power training and research centre increases the attractiveness of the region among experts, companies and students in the field. The development of education on the basis of the results obtained around the topic will contribute to an increase in the level of competence and the quality of R & D activities. The development will be carried out together with the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk), the Kouvola Region Vocational College (KSAO) and the Vocational College of Southern Kymenlaakso (Ekami). The project will take place from 1 April 2016 to 30 September 2017.","Projektissa luodaan Kymenlaakson alueelle aurinko- ja tuulivoiman tutkimus- ja koulutuskeskittymä, jolla edistetään alueen yritysten ja koulujen välistä tutkimus- ja koulutusyhteistyötä sekä kasvatetaan osaamista uusiutuvasta energiasta, erityisesti aurinko- ja tuulivoimasta sekä niiden yhteiskäytöstä. Projekti syventää alueen oppilaitosten henkilöstön asiantuntemusta uusiutuvasta energiantuotannosta ja siihen liittyvästä opetuksesta sekä Xamkin osalta myös tutkimuksesta. Hankkeen toteutus yhdessä yrityksen tekemän aurinkovoimalainvestoinnin kanssa mahdollistaa keskittymän luomisen ilman koulutusorganisaatioiden miljoonainvestointia. Tiedon ja osaamisen lisääminen, tarvittavien seuranta- ja tutkimuslaitteiden hankinta ja keskittymästä saatavien mittaus- ja seurantatietojen kokoaminen tukevat alueen kehittymistä uusiutuvan energian osaajaksi. Jatkuvasti kerättävä ja pitkäaikaisesti säilytettävä mittaustieto (myös projektin jälkeen) tuottaa aineistoa niin tki-toiminnan kuin opetuksen lähtökohtiin, jolloin voidaan esim. laskea laitoksen tuotantotehoa ja selvittää mahdollisia eroavaisuuksia teoreettiselle ja todennetuille tuloksille. Kohde soveltuu myös testiympäristöksi mahdollisille aurinkoenergiaan liittyvien komponentti-/järjestelmävalmistajille, jolloin liiketoimintamahdollisuudet alueella kasvavat. Hankkeessa kehitettävät yhteistoimintamalli, opetus- ja oppimateriaalit ja käytännön ohjeistukset tukevat toiminnan jatkuvuutta: tehtävät integroituvat osaksi oppilaitosten normaalia opetustoimintaa.Pitkällä aikavälillä Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymän saama positiivinen julkisuus lisää alueen vetovoimaisuutta alan asiantuntijoiden, yritysten ja  opiskelijoiden keskuudessa. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä saatujen tulosten pohjalta edistää osaamisen tason sekä tki-toiminnan laadun nousua.Kehitystyötä tehdään yhdessä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk), Kouvolan seudun ammattiopiston (KSAO) ja Etelä-Kymenlaakson ammatiopiston (Ekami) kanssa. Hanke toteutetaan 1.4.2016 -30.9.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753170","A74855","Learning environment for energy, electricity and building technology, investment component","Energia-, sähkö- ja talotekniikan oppimisympäristö, investointiosio","Finland","01/01/2019","30/06/2021",36.23,1424000,"EUR",515900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create an effective energy technology cooperation concept for energy, building services and electrical automation sectors for the development of training, research and business cooperation.  The project has an investment and development component. The investment component aims to create a basic infrastructure for future shared energy solutions. The aim is to develop training and invest in innovation, research, planning and service activities in the future smart energy use. This enables the long-term qualitative development of educational cooperation between the university and the University of Applied Sciences between the fields of education, and creates the conditions to increase R & D cooperation with companies in the Oulu region in both technological and economic terms. The project will build research, development and innovation infrastructure to support new business activities in the region by implementing learning environments in the fields of energy, electricity and building engineering in the Oulu region, so that the persons trained in the educational institutions in the region are more diverse than before when they enter the service of the companies in the region. The concept of “Energy as a service” also includes a business perspective. The smart grid solution offers an opportunity to brainstorm and test new service concepts. Saving energy alone does not generate savings, but also requires smart control technology and energy storage and customer-oriented services. The 5G network of the future will enable the development of new innovations in the building environment. The aim of learning environments is to explore and solve genuine energy technology problems from companies. The longer-term goal is that learning environments act as an innovation platform where companies in the region, together with the staff and students of educational institutions, can experiment and develop new products and/or product characteristics. In a smart energy network, the property is both able to generate energy itself and automatically regulate its energy consumption by buying, storing and consuming energy as needed. Since renewable energy is shin-dependent, its production is occasional. Combining in-depth expertise in both energy and electrical automation industries, the aim is to explore, teach and seek solutions for managing variable production in a flexible way. The aim is thus to create research opportunities for designing, testing technical solutions and to provide a future development platform for new innovations, creating operating models for energy saving, the creation of commercial products and servicesLearning environments are further divided into simulation and physical environments. Simulation environments have the advantage that they can be used regardless of time and place, and can be used quickly and safely to familiarise themselves with the problems of the topic; make changes, tunings and adjustments and perform test runs, making measurements and finally analysing the results. Once the simulation has resulted in a sufficient understanding of the functioning of the system in question, it is possible to move to acquaintance with and experiment with the physical environment. The co-existence of simulation models and similar real environments reduces the need for real-time testing and thus enables more efficient use of systems and co-operation of several groups. As a result, the quality of training in the energy, electrical and building technology sectors in the region has been increased and cost savings have been achieved through the use of shared resources of the operators, and at the same time a model has been created to save the resources of society by agreeing on the joint procurement and use of systems.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda toimiva energiatekninen yhteistyökonsepti energia-, talotekniikka- ja sähköautomaatioaloille koulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja yritysyhteistyöhön.  Hankkeessa on investointi- ja kehitysosuus. Investointiosuudella pyritään luomaan perusinfrastruktuuri tulevaisuuden yhteiskäyttöisille energiaratkaisuille. Tavoitteena on kehittää koulutusta ja panostaa tulevaisuuden älykkään energian käytön innovointiin, tutkimukseen ja suunnittelu- ja palvelutoimintaan. Tämä mahdollistaa yliopiston ja ammattikorkeakoulun koulutusyhteistyön pitkäjänteisen laadullisen kehittämisen koulutusalojen välillä, sekä luo edellytyksiä lisätä tki-yhteistyötä Oulun seudun yritysten kanssa niin teknologisessa kuin taloudellisessa mielessä.Hankkeessa rakennetaan uutta alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria toteuttamalla Oulun alueelle energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen oppimisympäristöjä sellaisiksi että alueen oppilaitoksissa koulutuksen saaneet henkilöt ovat aikaisempaa monipuolisempia osaajia astuessaan alueen yritysten palvelukseen. ”Energy as a service” -käsite sisältää myös business-näkökulman. Älykäs energiaverkkoratkaisu tarjoaa mahdollisuuden uusien palvelukonseptien ideoimiseen ja testaamiseen. Pelkkä energian säästäminen ei tuo säästöä vaan tarvitaan lisäksi älykästä ohjaustekniikkaa ja energian varastointia ja asiakaslähtöisiä palveluja. Tulevaisuuden 5G-verkko mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen rakennettavassa ympäristössä.Oppimisympäristöissä on tavoitteena tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja energiateknisiä ongelmia. Pidemmän tähtäimen tavoitteena on, että oppimisympäristöt toimivat innovaatioalustana, jossa alueen yritykset voivat yhdessä oppilaitosten henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa kokeilla ja kehittää uusia tuotteita ja/tai tuoteominaisuuksia. Älykkäässä energiaverkossa kiinteistö kykenee sekä tuottamaan itse energiaa että säätelemään automaattisesti energiankulutustaan ostamalla, varastoimalla ja kuluttamalla energiaa kulloisenkin tarpeen mukaan. Koska uusiutuva energia on sääriippuvaista, on sen tuotanto ajoittaista. Yhdistämällä syvällisen osaamisen sekä energia- että sähköautomaation toimialoilta, tarkoituksena on tutkia, opettaa ja etsiä ratkaisuja vaihtelevan tuotannon hallintaan joustavasti. Tavoitteena on siten luoda tutkimuksellisia mahdollisuuksia teknisten ratkaisujen suunnitteluun, testaamiseen ja tarjota uusille innovaatioille tulevaisuuden kehitysalusta, jossa syntyy toimintamalleja energiansäästämiseen, kaupallisten tuotteiden ja palvelujen synnyttämiseenOppimisympäristöt jakaantuvat edelleen simulaatio- ja fyysisiin ympäristöihin. Simulaatioympäristöjen etuna on että niitä voidaan käyttää ajasta ja paikasta riippumatta sekä niiden avulla voidaan tutustua aihealueen ongelmiin nopeasti ja myös turvallisesti; tehdä muutoksia, virityksiä ja säätöjä ja suorittaa koeajoja tehden mittauksia ja lopuksi analysoiden tuloksia. Kun simuloiden on saavutettu riittävä ymmärrys kyseisen järjestelmän toiminnasta voidaan siirtyä tutustumaan ja kokeilemaan fyysistä ympäristöä. Simulaatiomallien ja vastaavien todellisten ympäristöjen rinnakkaisuus vähentää aikatarvetta reaaliaikaisiin testauksiin ja siten mahdollistaa järjestelmien tehokkaamman käyttöasteen ja useiden ryhmien rinnakkaisen toiminnan.Hankkeen tuloksena alueen energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen koulutuksen laatua on nostettu ja toimijoiden jaettuja resursseja hyödyntämällä on saatu aikaan kustannussäästöjä ja samalla on luotu malli jolla säästetään yhteiskunnan resursseja sopimalla järjestelmien yhteisestä hankinnasta ja käytöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753906","A75691","Development of FerroPower’s production concept","FerroPowerin tuotantokonseptoinnin kehitys","Finland","03/12/2019","31/12/2021",50,109360,"EUR",54680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project focuses on the development of the production concept of the Ferropower energy production plant. The aid from the project is seen to have a significant impact on the profitability and long-term competitiveness of the business and on the competitive situation, as Ferroplan must be able to respond effectively to market demand.","Hankkeen kohteena on FerroPower -energiantuottolaitoksen tuotantokonseptin kehitys. Hankkeesta saatavalla tuella nähdään olevan merkittävä vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen ja pitkän aikavälin kilpailukykyyn sekä kilpailutilanteeseen, koska Ferroplanilla on oltava valmius vastata tehokkaasti markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758080","S21286","Tutu — Printing and security through cooperation in the construction industry","TuTu - Tulosta ja turvallisuutta maarakennusalan yhteistyöllä","Finland","01/04/2018","31/03/2021",44.96,258568,"EUR",116250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the EU is to develop and enhance the operation and safety of construction sites, the productivity of the work of companies in the sector and the ability of employees to cope with the work. The main focus is on sub-contracting micro-enterprises and SMEs. The involvement of the municipal sector is involved in the project through partners and an essential part of the cooperation important for the implementation of the project. The project will also pay particular attention to the maintenance of the water supply network. The aim is to develop the general skills and methods of civil engineering entrepreneurs that are suitable for improving occupational safety and security of supply when carrying out municipal repairs. General skills development is also the goal of the project when the sector is digitised: machine control and data modelling inevitably make their entry into renovations. There is already a shortage of skilled workforce. The aim is to get workers in the construction industry to monitor the processes of their own work so that, after the tools and measures provided by the project, they can continue to develop their own work and work processes, and at the same time the entire company they represent and construction sites. They therefore act as “amigration agents” of their own work and, at the same time, of their entire company. The aim is to have this activity, which develops its own work processes and the implementation of the work, into a permanent activity in companies. The aim is also, in the long term, to bring about changes in the working culture of the sector in a wider context, as the operating models developed are applied to other companies as well. The project will bring together a development team of twenty companies (employees and management), of which a few sites will be monitored more closely, including by means of participatory labour research methods. The development team as well as other companies are involved in the various phases of the project in order to create ideas and develop operating models further. During the whole project, cooperation will be carried out with partner organisations, such as water supply agencies, in order to gain the perspectives of different actors in the project. On the basis of the findings and interviews, a suitable and inspiring training model will be developed for construction companies, and a rigorous training package will be organised for the construction industry entrepreneurs and employees involved in the project to train representatives of the various parties involved in the construction project as agents for change in their own companies. Some of the trainings are carried out in the form of so-called montun base training at work sites.The training consists of good operating models and practical implementation of proactive and planned network renovations, data modelling and machine guidance, as well as the principles of own work research. The project will also create separate guidelines to promote well-being at work in the construction industry, including good ergonomic practices. The training packages will be developed more closely during the project in cooperation. Change agents continue to implement good practices for the companies they represent and construction sites. With the help of the information produced by the project and transferred by the change agents, everyday tools are introduced in companies to improve productivity and well-being at work.The result of the project is to create an operating model that promotes performance, well-being at work and cooperation, which is introduced into the companies under the leadership of the change agents. The result will be a more sustainable, safer and more efficient construction site culture tailored to the use of municipal renovation sites. The operating model includes the principles of proactive and planned network renovation and the measures leading to them, as well as good practices in data modelling and machine control. The project provides guidelines for promoting well-being at work in the construction industry. A recommendation on the management of temporary water arrangements on the site will be made available to site planners and developers.The project will generate training material, which will be distributed to the industry in the form of trainings, workshops and online materials. This will enable employees to monitor and develop the processes of their own work and to implement the project’s operating model in companies. Change agents are the novelty of the project and play a key role in disseminating the results of the project. The project increases the occupational safety and well-being of construction sites as well as the meaningfulness of work. As a result of the project, the companies involved will have better control over the correct working methods and will be able to take better account of the overall security of supply.","Tavoitteet:TuTu-hankkeen päätavoite on kehittää ja tehostaa maarakennustyömaiden toimivuutta ja turvallisuutta, alan yritysten työn tuottavuutta ja työntekijöiden työssä jaksamista. Pääfokus on aliurakointia tekevissä mikro- ja pk-yrityksissä. Kuntasektorin osallisuus on hankkeessa mukana yhteistyökumppaneiden kautta ja oleellinen osa hankkeen toteutuksen kannalta tärkeää yhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota myös vesihuoltoverkoston kunnossapitoon.  Tavoitteena on kehittää maarakennusalan yrittäjien yleistä osaamista ja menetelmiä, jotka soveltuvat työturvallisuuden ja huoltovarmuuden parantamiseen kunnallisteknisiä korjaustöitä toteutettaessa. Yleinen osaamisen kehittäminen on myös hankkeen tavoitteena, kun ala digitalisoituu: koneohjaus ja tietomallinnus tekevät väistämättä tuloaan myös saneeraustöihin. Osaavasta työvoimasta on nyt jo pulaa.Tavoitteena on saada maarakennusalan työntekijät tarkkailemaan oman työnsä prosesseja niin että hankkeen tarjoamien työkalujen ja toimenpiteiden jälkeen he voivat itse jatkaa oman työnsä ja työprosessien, ja samalla koko edustamansa yrityksen ja rakennustyömaiden kehittämistä. He toimivat siis oman työnsä ja samalla koko yrityksensä ”muutosagentteina”. Tavoitteena on saada tämä omia työprosesseja sekä työn toteutusta kehittävä toiminta pysyväksi toiminnaksi yrityksissä. Tavoitteena on myös pitkällä aikavälillä saada aikaan muutoksia alan työkulttuurissa laajemmin, kun kehitettyjä toimintamalleja jalkautuu muihinkin yrityksiin.Toimenpiteet: Hankkeessa kootaan parinkymmenen yrityksen (työntekijöitä ja työnjohtoa) kehittämisryhmä, joista muutaman työmaata seurataan tarkemmin havainnoiden mm. osallistavan työntutkimuksen menetelmin. Kehittämisryhmä sekä muita yrityksiä osallistetaan hankkeen eri vaiheissa ideoimaan ja kehittämään toimintamalleja eteenpäin.Koko hankkeen ajan toimitaan yhteistyössä yhteistyöorganisaatioiden, mm. vesihuoltolaitosten, kanssa, jotta hankkeessa saadaan eri toimijoiden näkökulmia. Havaintojen ja haastattelujen pohjalta kehitetään maarakennusalan yrityksille sopiva, innostava koulutusmalli ja järjestetään hankkeeseen osallistuville maarakennusalan yrittäjille ja työntekijöille napakat koulutuskokonaisuudet, joissa koulutetaan rakennusprojektin eri osapuolien edustajia muutosagenteiksi omiin yrityksiinsä. Osa koulutuksista toteutetaan ns. montunpohjakoulutuksina työmailla.Koulutuksen osia ovat ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen hyvät toimintamallit ja käytännön toteutus, tietomallinnus ja koneohjaus sekä oman työntutkimuksen periaatteet. Työhyvinvoinnin edistämiseen luodaan hankkeessa myös erillinen ohjeistus eli maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset, mukaan lukien hyvät ergonomiset käytännöt. Koulutuskokonaisuudet kehitetään tarkemmin hankkeen aikana yhteistyössä. Muutosagentit jalkauttavat hyviä käytäntöjä edelleen edustamiinsa yrityksiin ja rakennustyömaille. Hankkeen tuottaman ja muutosagenttien siirtämän tiedon avulla otetaan yrityksissä käyttöön arjen työvälineitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseen.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy tuloksellisuuteen, työhyvinvointiin ja yhteistyöhön kannustava toimintamalli, jota muutosagenttien johdolla lähdetään jalkauttamaan yrityksiin. Tuloksena syntyy kestävämpää, turvallisempaa ja tehokkaampaa työmaakulttuuria räätälöitynä eritoten kunnallistekniikan korjaustyömaiden käyttöön. Toimintamalliin sisältyvät ennakoivan ja suunnitelmallisen verkostosaneerauksen periaatteet ja niihin johtavat toimenpiteet sekä tietomallinnuksen ja koneohjauksen hyvät käytännöt. Työhyvinvoinnin edistämiseen syntyy hankkeessa ohjeistus, maarakennusalan työhyvinvointiaakkoset. Saneeraustyömaan väliaikaisten vesijärjestelyjen hoitamisesta laaditaan suositus, joka annetaan työmaiden suunnittelijoiden ja toteuttajien käyttöön.Hankkeessa syntyy koulutusmateriaalia, joka jaetaan alan toimijoiden käyttöön koulutusten, työpajojen ja online-materiaalin muodossa. Näin saadaan työntekijät tarkkailemaan ja kehittämään oman työnsä prosesseja ja jalkauttamaan hankkeen toimintamalli yrityksiin. Muutosagentit ovat hankkeen uutuusarvo ja he ovat avainasemassa hankkeen tulosten levittämisessä. Hanke lisää maarakennustyömaiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia sekä työn mielekkyyttä. Hankkeen tuloksena mukana olleet yritykset hallitsevat paremmin oikeaoppiset työmenetelmät ja osaavat ottaa huomioon paremmin yleisen huoltovarmuuden. Koneohjausjärjestelmiä paremmin hyödyntämällä syntyy säästöjä rakennusmateriaaleissa, tuottavuus ja suoritusnopeus kasvavat ja rakennusvirheet vähenevät. Tulokset näkyvät kuntasektorillakin euroiksi mitattavina. Mukana olevien yritysten työntekijöiden vaikuttamismahdollisuudet paranevat, työhyvinvointi kasvaa, johdon ja henkilöstön kommunikaatio kehittyy sekä ymmärrys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä avautuu. Hankkeen tuloksena syntyy myös mukana olevien yritysten sekä sidosryhmien uutta verkostoitumista, mikä avaa uusia mahdollisuuksia alan kehittämiselle ja m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755525","A76010","Lake Saimaa Acrtic Cruises","Parantis - Lake Saimaa Acrtic Cruises","Finland","06/03/2020","30/06/2022",50,153520,"EUR",76760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766997","61.886493359722,28.812201129393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57710,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create a whole new type of tourism products in the Saimaa region. The goal is to develop luxury tourism products for international customers. The end of the fire is a plan for a new cruise ship to be built in Saimaa, which will bring Saimaa tourism to a whole new level in the international tourism market.","Tavoitteena luoda Saimaan alueelle aivan uudentyyppinen matkailutuotteiden kokonaisuus. Tavoitteena kehittää luksusmatkailutuotteita kansainvälisille asiakkaille.Lopputulema on suunnitelma uudesta Saimaalle rakennettavasta risteilyaluksesta, joka nostaa Saimaan matkailun aivan uudelle tasolle kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","A77703","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,30688,"EUR",15344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31500,"FI_284","Koski Tl",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759396","S22484","Talents in sparsely populated areas","Osaajia harvaan asutulle alueelle","Finland","01/08/2021","31/08/2023",27.99,606390,"EUR",169710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The North Karelia region is characterised by long distances, sparse settlements and demographic concentration. The urban area of Joensuu is growing, while the population in the periphery of the province is shrinking. Labour adequacy is often a critical factor in a sparsely populated area. In addition, the provincial challenge has been to lower employment among graduating young people and to delay employment after graduation (Northern Karelia’s Education and Education Strategy 2019-2021). A key challenge has been seen that young people do not engage in companies during their studies or immediately after graduation. Delays in employment may also lead to relocation in search of work. According to the Regional North Karelia Strategy 2040, it would be a good idea to engage students in companies and in the province during their studies. The workplaces, internships and thesis offered by companies play a big role in this. Labour mismatches are particularly highlighted in the periphery of the province (Northern Karelia Strategy 2040).The main objective of the project is to improve services supporting transitions, especially learning and training processes related to studies in the workplace, and thus employment. More effective traineeships will contribute to the achievement of qualifications and integration into the labour market. The second objective of the project is to increase the attractiveness of the periphery of the province and to develop methods for attracting students to sparsely populated areas and for cooperation with companies to ensure a skilled workforce. The implementation will take into account both sectors with difficulties in finding employment and sectors with regional skills shortages in the sparsely populated areas of North Karelia. The project takes into account the good experience of a sparsely populated area during the COVID-19 pandemic as a safe and healthy working environment, where good remote connections allow work to be done independently of time and place.The project’s measures are divided into three work packages:1. Create conditions and promote the placement of students and graduates in sparsely populated areas. Factors related to the attractiveness of traineeships in sparsely populated areas have been identified as areas for development (attraction and sedentary power of the region and workplaces, logistics and housing). The attractiveness will be made more attractive by removing obstacles such as mobility and housing, as well as increasing the attractiveness of internship opportunities, e.g. through marketing and communication.2. Improving the availability of skilled labour for businesses in the periphery of the province. Strengthen skills engagement, develop flexible and individualised pathways to students’ traineeships and work-based learning in companies. New types of student training path pilots will be carried out. Enable companies to utilise students’ up-to-date know-how in business development. This work package will be specifically targeted at students whose skills are needed in the periphery of the province.3. Prepare for job opportunities in sparsely populated areas (e.g. generational renewal) and entrepreneurship. This work package is targeted especially for students who find it difficult to find work matching their skills after graduating from Northern Karelia. The project measures will be piloted first in Ilomantsi and extended to other parts of the province during the project (Keski-Karjala, Pielisen Karjala, Liperi-Outokumpu-Heinävesi). The project will result in good tried and tested practices and an approach to promoting the employment and placement of students in sparsely populated areas and cooperation with companies. Students’ graduation on schedule and employment in their own field will improve, the vitality of the periphery of the province will increase, the availability of skilled labour will improve and the operating conditions of enterprises will be strengthened. Karelia University of Applied Sciences Ltd and North Karelia Association for Education, Riveria. Ilomantsi Entrepreneurs ry and the municipalities and cities of North Karelia are partners.","Pohjois-Karjalan alueelle ominaisia ovat pitkät etäisyydet, harva asutus ja väestörakenteen keskittyminen. Joensuun kaupunkiseutu kasvaa, kun taas maakunnan reuna-alueilla väki vähenee. Työvoiman riittävyys muodostuu usein kriittiseksi tekijäksi harvaan asutulla alueella. Maakunnan haasteena on ollut lisäksi valmistuvien nuorten heikompi työllistyminen ja työllistymisen viivästyminen valmistumisen jälkeen (Pohjois-Karjalan koulutus- ja sivistysstrategia 2019-2021). Keskeisenä haasteena on nähty, että nuoret eivät kiinnity yrityksiin opintojen aikana tai heti valmistumisen jälkeen. Työllistymisen viivästyminen saattaa johtaa myös muuttoon työn perässä muualle. Maakunnallisen Pohjois- Karjalan Strategia 2040 mukaan opiskelijat olisi hyvä sitouttaa yrityksiin ja maakuntaan jo opiskeluaikana. Yritysten tarjoamilla työ- ja harjoittelupaikoilla sekä opinnäytetöillä on tässä iso rooli. Työvoiman kohtaanto-ongelmat korostuvat erityisesti maakunnan reuna-alueilla (Pohjois-Karjalan Strategia 2040).Hankkeen päätavoitteena on parantaa siirtymävaiheita tukevia palveluita, erityisesti opintoihin liittyviä työpaikalla oppimis- ja harjoitteluprosesseja ja tätä kautta työllistymistä. Harjoittelujen tehostumisen myötä edistetään tutkintojen suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toisena tavoitteena on lisätä maakunnan reuna-alueiden vetovoimaa ja kehittää menetelmiä opiskelijoiden houkuttelemiseen harvaan asutuille alueille sekä yritysten kanssa tehtävään yhteistyöhön osaavan työvoiman varmistamiseksi.Hankkeen toimenpiteet kohdistetaan Karelian ja Riverian opiskelijoille ja heidän harjoittelujaan ohjaaville yrityksille eri aloilla. Toteutuksessa huomioidaan sekä alat, joilla on vaikeuksia työllistyä että alat, joiden osaamisesta on pulaa alueellisesti Pohjois-Karjalan harvaan asutuilla alueilla. Hankkeessa huomioidaan koronapandemian aikana saadut hyvät kokemukset harvaan asutusta alueesta turvallisena ja terveellisenä työympäristönä, jossa hyvät etäyhteydet mahdollistavat työn tekemisen ajasta ja paikasta riippumattomasti.Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen työpakettiin:1. Luodaan edellytyksiä ja edistetään opiskelijoiden ja valmistuvien opiskelijoiden sijoittumista harvaan asutuille alueille. Kehittämiskohteiksi on tunnistettu harvan asuttujen alueiden harjoittelujen vetovoimaisuuteen liittyvät tekijät (alueen ja työpaikkojen veto- ja pitovoima, logistiikka ja asuminen). Houkuttelevuutta lisätään raivaamalla esimerkiksi liikkumiseen ja asumiseen liittyviä esteitä sekä lisäämällä harjoittelumahdollisuuksien vetovoimaisuutta mm. markkinoinnin ja viestinnän keinoin.2. Parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta yrityksille maakunnan reuna-alueilla. Vahvistetaan osaamiskohtaantoa, kehitetään joustavia ja yksilöllisiä polkuja opiskelijoiden harjoitteluun ja työpaikalla oppimiseen yrityksissä. Toteutetaan uudenlaisia opiskelijoiden harjoittelupolkujen pilotteja. Mahdollistetaan yrityksille opiskelijoiden ajantasaisen osaamisen hyödyntäminen liiketoiminnan kehittämisessä. Tämä työpaketti kohdennetaan erityisesti niille opiskelijoille, joiden osaamiselle on tarve maakunnan reuna-alueilla.3. Valmennetaan harvaan asuttujen alueiden työmahdollisuuksista (mm. sukupolvenvaihdos) sekä yrittäjyydestä. Tämä työpaketti kohdennetaan erityisesti niille opiskelijoille, joiden on vaikea löytää osaamistaan vastaavaa työtä Pohjois- Karjalasta valmistumisen jälkeen. Hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan ensin Ilomantsissa ja laajennetaan onnistuneet kokemukset muualle maakuntaan hankkeen aikana (Keski-Karjala, Pielisen Karjala, Liperi-Outokumpu-Heinävesi).Hankkeen tuloksena syntyy hyviä kokeiltuja käytäntöjä ja toimintamalli opiskelijoiden työllistymisen ja sijoittumisen edistämisestä harvaan asutuille alueille sekä yritysten kanssa tehtävään yhteistyöhön. Opiskelijoiden valmistuminen aikataulussa sekä työllistyminen omalle alalle paranee, maakunnan reuna-alueiden elinvoimaisuus lisääntyy, osaavan työvoiman saanti paranee ja yritysten toimintaedellytykset vahvistuvat.Hankkeen toteuttajina: Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria. Yhteistyökumppanina Ilomantsin yrittäjät ry sekä Pohjois-Karjalan kunnat ja kaupungit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756822","A78129","Tourism and services recovery plan — master plan Kemi","Matkailun ja palveluiden elpymissuunnitelma - master plan Kemi","Finland","01/10/2021","30/04/2023",45,256506,"EUR",115427.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to increase and strengthen the business and operating conditions of the tourism, trade and services sectors in the Kemi region through a master plan, expanding cooperation networks and enabling better and competitive services for tourists. The main focus of the Master Plan is that Kemi is profiled as a sustainable, year-round tourist destination that takes into account maritimeity, arcticity and year-round activities. The development plan to be created in this project will enable local SMEs to recover from the corona and create the conditions for new growth in the post-corona period. The plan will make it possible to take advantage of domestic tourism and enable the recovery of international tourism and, where necessary, to diversify international tourism (e.g. new target groups and countries). The short-term objective is to take advantage of the tourism and interest of workers in Kemi from the construction phase of the bioproduct factory. The aim is to involve 10-15 SMEs in the measures of the project. The project measures will benefit 10 companies or operators in the targeted sectors. The project will contribute to the recovery of the COVID-19 period, to the factors of ownership and attractiveness of the region and to the provision of information on tourism trends to target SMEs, the creation of an interactive network and the strengthening of companies’ activities in green and sustainable development.The project’s main target groups are- SMEs: tourism, services, commerce, other business actors (industry, etc.)- other stakeholders: educational institutions, municipal actors, public sector operators, business associations, etc.The intermediate target groups are local residents and tourists.The design of the Master Plan takes into account the coordination and synergies between tourism and service activities and services in the SME sector in accordance with the principles of sustainable development. In Kemi, winter tourism has played a strong role before the COVID-19 pandemic, but more comprehensive, year-round, exploiting the potential of tourism and service resources, the sea and the archipelago, the construction phase of the bioproduct factory. Kemi has invested in tourism year-round, but in addition to winter, other seasons are still in the development phase. Through this project, the business and service structure related to tourism will be developed in an orderly manner, taking into account the recovery from the interest rate of business, locality, tourism trends, and the strategic priorities brought about by the master plan. The region is at risk of losing many tourist and service businesses, which are contributing to the development of tourism. In addition, the ongoing construction phase of a bioproduct factory can also slow down or even hinder the development of tourism and the service sector, as, for example, during the construction phase of a bioproduct factory, accommodation services are in demand and there may be a risk of no need for development work. Similarly, the multiplication effects of Stora Enso’s closure of the Veitsiluoto plant create uncertainty in the tourism, trade and service sectors. The resulting development plan (master plan of 2030) contains concrete objectives and development measures, commits key actors to their implementation, directs development work, product and service development, the emergence of new SME activities and SME networks, as well as investments in the future and supports decision-making. The development plan also creates guidelines for the development of land use and the conditions for the establishment of new business.","Tavoitteena on lisätä ja vahvistaa Kemin alueen matkailun ja kaupan ja palvelualojen liiketoimintaa ja toimintaedellytyksiä yhteisellä kehittämissuunnitelmalla (master plan), laajentamalla yhteistyöverkostoja sekä mahdollistamalla laadukkaammat ja kilpailukykyiset palvelut matkailijoille. Master planissa keskiössä on, että Kemi profiloituu kestäväksi, ympärivuotiseksi matkailukohteeksi, jossa huomioidaan merellisyys, arktisuus ja ympärivuotinen toiminta. Tässä hankkeessa luotava kehittämissuunnitelma mahdollistaa paikallisten pk-yritysten koronasta toipumisen ja luo edellytyksiä uuteen kasvuun koronan jälkeiseen aikaan.Suunnitelman myötä pystytään hyödyntämään kotimainen matkailu ja mahdollistamaan kansainvälisen matkailun elpyminen ja monipuolistamaan tarvittaessa kansainvälistä matkailua (esim. uudet kohderyhmät ja -maat). Lyhyen aikavälin tavoitteena on hyödyntää biotuotetehtaan rakentamisvaiheen tuoma työntekijöiden matkailu ja kiinnostus Kemiä kohtaan.Tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuu 10-15 pk-yritystä, hanketoimenpiteet hyödyttävät 10 yritystä tai kohderyhmänä olevien alojen toimijaa. Hankkeella vaikutetaan korona-ajasta elpymiseen, alueen pito- ja vetovoimatekijöihin sekä siihen, että kohderyhmänä oleville pk-yrityksille tuodaan tietoa matkailualan trendeistä, luodaan vuorovaikutteinen verkosto ja vahvistetaan yritysten toimimista vihreillä ja kestävän kehityksen periaattein.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat- pk-yritykset: matkailu, palvelut, kaupanala, muut yritystoimijat (teollisuus jne)- muut sidosryhmät: oppilaitokset, kuntatoimijat, julkisen sektorin toimijat, yrittäjäyhdistykset jneVälillisinä kohderyhminä ovat kuntalaiset ja matkailijat.Kehittämissuunnitelman (master plan) suunnittelussa huomioidaan  matkailu- ja palvelualojen toimintojen ja palveluiden yhteensovittaminen ja synergiaedut pk-sektorilla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Kemissä talvimatkailulla on ollut vahva asema ennen koronapandemiaa, mutta kokonaisvaltaisempi, ympärivuotinen matkailun ja palvelualojen resurssien, meren ja saariston, biotuotetehtaan rakennusvaiheen tuoman työvoiman tuomien mahdollisuuksien hyödyntäminen. Kemissä on panostettu matkailun ympärivuotisuuteen, mutta talven lisäksi muut vuodenajat ovat vielä kehitysvaiheessa.Tämän hankkeen kautta matkailuun liittyvää elinkeino- ja palvelurakennetta kehitetään hallitusti huomioiden liiketoiminnan koronasta elpymisen, paikallisuuden, matkailun trendit, master planin tuomat strategiset painopisteet. Alueella on vaarana Koronan vuoksi menettää useitakin matkailu- ja palvelualan yrityksiä, joka vaikuttaa matkailun kehittymiseen. Lisäksi käynnissä oleva biotuotetehtaan rakentamisvaihe myös voi hidastaa tai jopa estää matkailun ja palvelusektorin kehittämistä sillä esimerkiksi biotuotetehtaan rakentamisvaiheessa majoituspalvelut ovat kysyttyjä ja kehitykselle vaarana voi olla, että ei nähdä tarvetta kehittämistyölle. Samoin Stora Enson Veitsiluodon tehtaan sulkemisen tuomat kerrannaisvaikutukset luovat epävarmuutta matkailun, kaupan ja palvelun aloille.Hankkeen tuloksena syntyvä kehittämissuunnitelma (master plan v. 2030) sisältää konkreettisia tavoitteita ja kehittämistoimenpiteitä, sitouttaa keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen, ohjaa kehittämistyötä, tuote- ja palvelukehitystä, uuden pk-yritystoiminnan ja pk-yritysverkostojen syntymistä sekä investointeja tulevaisuudessa ja tukee päätöksentekoa. Kehittämissuunnitelmalla luodaan linjauksia myös maankäytön kehittämiselle sekä uuden liiketoiminnan sijoittumisedellytyksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754148","A75833","Municipalities of Kainuu and Koillismaa to be carbon neutral — rubble","Kainuun ja Koillismaan kunnat hiilineutraaleiksi - KAHINA","Finland","01/03/2020","31/08/2022",37.43,449550,"EUR",168275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland is committed to reducing greenhouse gas emissions in international climate agreements. The exit from the fossil economy is included in the objectives of the National Energy and Climate Strategy. Kainuu’s bioeconomy strategy targets 75 % renewable energy utilisation. The overall objective of the implementation plan of the Kainuu Provincial Programme 2019-2020 is to increase energy efficiency, the use of renewable local raw materials and self-sufficiency in Kainuu. Similarly, the North Ostrobothnia provincial programme states that it is still important to increase the activity and effectiveness of low-carbon provincial construction in different sectors. The aim of this project is to help Kainuu and North Eastland to mitigate and adapt to climate change. The aim is to mitigate climate change and contribute to climate objectives by bringing the carbon-neutral municipality (HINKU) model to the municipalities of Kainuu and northeastern country, and by promoting low-carbon energy solutions for companies. Companies’ energy solutions and the savings they bring can play an important role in the profitability of businesses. Low carbon is increasingly a reputation for businesses, and through marketing the message about climate protection is also reaching consumers. The expansion of renewable energy and energy-saving solutions will increase business opportunities in the cleantech industry. The project consists of three sets of measures: TP1: Low-carbon energy solutions in the municipality. Calculate the utilisation rate and potential increase of renewable energy in the municipalities involved in the project, as well as plans to increase the use of renewable energy and improve energy efficiency. Select from target municipalities real estate for which renewable energy measures are planned. Monitor the implementation of the plans and calculate the environmental and cost benefits they have achieved. The measures taken are stored in an open and spatially-based energy and material leap database maintained by the Finnish Environment Institute.TP2: The economic impact of low-carbon energy solutions in the municipality. Identify the direct and indirect regional economic impacts (production, value added and employment) resulting from the activation of renewable energy potential in the region of the target municipalities. At the same time, the use of natural resources, material flows and environmental impacts resulting from activation are assessed. Finally, the tax revenue generated by the regional economic impact on the public finances of the region is estimated. A multidimensional assessment is used to create information for municipalities’ decision-making by looking at different scenarios for the future. The tools developed are suitable for provincial, sub-regional and municipal assessment. TP3: Network building and communication. Develop an operating model that enables the municipality to initiate the implementation of energy efficiency measures for buildings and the conversion of operating methods to decarbonise the municipality as a natural part of the planning of the municipality’s operations. Provide information on energy efficiency solutions to local residents and property owners. Help target municipalities to join the municipal energy efficiency agreement and carbon-neutral municipalities (HINKU). Measures and their emission reductions and economic savings are disseminated regionally and nationally on traditional and social media. Support municipalities in marketing communications for low-carbon measures. Organise joint procurement to promote carbon neutrality and/or energy savings.","Suomi on sitoutunut kansainvälisissä ilmastosopimuksissa kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Fossiilitaloudesta irtautuminen sisältyy kansallisen energia- ja ilmastostrategian tavoitteisiin. Kainuun biotalousstrategiassa tavoitellaan 75 % uusiutuvan energian käyttöastetta. Kainuun maakuntaohjelman vuosien 2019–2020 toimeenpanosuunnitelmassa yleistavoitteena on Kainuun energiatehokkuuden, uusiutuvien paikallisten raaka-aineiden käytön ja omavaraisuuden kasvu. Niin ikään Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan, että vähähiilisen maakunnan rakentamiseen liittyvää toimintaa ja sen vaikuttavuutta on edelleen tärkeää lisätä eri aloilla. Tämän hankkeen tavoitteena auttaa Kainuuta ja Koillismaata ilmastonmuutoksen hillinnässä ja siihen sopeutumisessa. Tavoitteena on hillitä ilmastonmuutosta ja edistää ilmastotavoitteita tuomalla hiilineutraali kunta (HINKU)-mallia Kainuun ja Koillismaan kuntiin sekä edistämällä yritysten vähähiilisiä energiaratkaisuja. Yritysten energiaratkaisuilla ja niiden tuomilla säästöillä voi olla suuri merkitys yritystoiminnan kannattavuuteen. Vähähiilisyys on yhä enemmän yrityksille myös myyntiä edistävä mainekysymys, ja markkinoinnin kautta viesti ilmastonsuojelusta saavuttaa myös kuluttajat. Uusiutuvan energian ja energiaa säästävien ratkaisujen yleistyminen lisää liiketoimintamahdollisuuksia cleantech-toimialalla.Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: TP1: Kunnan vähähiiliset energiaratkaisut. Lasketaan hankkeessa mukana olevien kuntien uusiutuvan energian käyttöaste ja lisäyspotentiaali sekä tehdään suunnitelmat uusiutuvan energian käytön lisäämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Valitaan kohdekunnista kiinteistöjä, joihin suunnitellaan uusiutuvaan energiaan liittyviä toimenpiteitä. Seurataan suunnitelmien toteutumista ja lasketaan niillä saavutetut ympäristö- ja kustannushyödyt. Tallennetaan tehdyt toimenpiteet Suomen ympäristökeskuksen ylläpitämään avoimeen ja paikkatietopohjaiseen Energia- ja materiaaliloikka-tietokantaan.TP2: Kunnan vähähiilisten energiaratkaisujen talousvaikutukset. Kartoitetaan uusiutuvan energian potentiaalien aktivoinnista seuraavia suoria ja välillisiä aluetaloudellisia vaikutuksia (tuotanto, arvonlisäys ja työllisyys) kohdekuntien alueella. Samalla arvioidaan aktivoinnista seuraavia luonnonvarojen käyttöä, materiaalivirtoja sekä ympäristövaikutuksia. Lopuksi arvioidaan aluetaloudellisten vaikutusten seurauksena muodostuva verokertymä alueen julkistaloudelle. Moniuloitteisen arvioinnin avulla luodaan tietoa kuntien päätöksentekoa varten erilaisia tulevaisuuden skenaarioita tarkastelemalla. Kehitetyt työkalut soveltuvat maakunta-, seutukunta- ja kuntakohtaiseen arviointiin. TP3: Verkoston rakentaminen ja viestintä. Kehitetään toimintamalli, jolla kunta saadaan käynnistämään kiinteistöjen energiatehokkuustoimenpiteiden toteuttaminen ja toimintatapojen muuttaminen vähähiilisemmiksi luonnollisena osana kunnan toiminnan suunnittelua. Välitetään energiatehokkuusratkaisuista tietoa kuntalaisille ja kiinteistöjen omistajille. Autetaan kohdekuntia liittymään kunta-alan energiatehokkuussopimukseen ja hiilineutraalit kunnat (HINKU)-verkostoon. Toimenpiteistä ja niiden päästövähennyksistä ja taloudellisista säästöistä tiedotetaan alueellisesti ja valtakunnallisesti perinteisessä ja sosiaalisessa mediassa. Tuetaan kuntia vähähiilisten toimenpiteiden markkinointiviestinnässä. Organisoidaan yhteishankinta, jolla edistetään hiilineutraaliutta ja/tai energiansäästöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753115","A75000","AI Hub Central Finland","AI Hub Keski-Suomi","Finland","01/06/2019","31/12/2021",34.87,607994,"EUR",211997.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to create an AI-hub that promotes the smart use of SOTE data in Central Finland. Regional AI-Hubs in Central Finland and North Savo interact with each other, which aims to promote the creation of larger and more diverse datasets. This will enable the development of more accurate and reliable AI models and the generation of new data to prevent, treat and optimise the cost impact of diseases. In order to achieve the results, AI HUB in Central Finland works closely with regional actors (central hospitals, biobanks, various SOTE operators, companies). The aim is to produce new information on how different SOTE actors can make AI-supported solutions at provincial, municipal and individual level and develop computational decision support models that allow assessment of the effectiveness of customer group interventions and decisions. Key roles are the identification of customers’ risks and customer segmentation, the identification of treatment episodes for different customer groups, the creation of different intervention scenarios, and the operational and financial evaluation of the different decision options. It will also explore how AI-based technologies can enhance the analysis of clinical data and biobank data, how these data can be complemented by other open or self-collected data, and their potential in the development of AI applications. The project will focus on promising application areas identified on the basis of a previous study in the region, such as enhancing treatment processes, cancer treatment, and prevention of osteoarthritis. The project will activate companies in the region to utilise artificial intelligence and computational methods in their own business processes and products in the field of social services. The starting point for the planning of the project has been the needs of the regional social services organiser, business field and business. The project will result in new computational decision support models, information on the potential of clinical data and biobank data in the development of AI methods, new operating models for the exploitation of different data sources and, where possible, open databases for the benefit of companies and researchers.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Suomeen alueellinen SOTE-tiedon älykkästä hyödyntämistä edistävä AI-hub. Keski-Suomen ja Pohjois-Savon alueelliset AI-Hubit toimivat vuorovaikutuksessa keskenään, millä pyritään edistämään suurempien ja monipuolisempien tietoaineistojen syntymistä. Tämä mahdollistaa tarkempien ja luotettavampien tekoälymallien kehittämisen sekä uuden tiedon tuottamisen sairauksien ennaltaehkäisemiseksi, hoitamiseksi ja kustannusvaikutusten optimoimiseksi. Tulosten saavuttamiseksi Keski-Suomen AI HUB tekee tiivistä yhteistyötä alueellisten toimijoiden (Keskussairaalat, biopankit, eri SOTE-alan toimijat, yritykset) kanssa. Tavoitteena on tuottaa uutta tietoa siitä, kuinka eri SOTE-toimijat voivat tehdä tekoälytuettuja ratkaisuja maakunta-, kunta- ja yksilötasolla ja kehittää laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, jotka mahdollistavat asiakasryhmäkohtaisten interventioiden ja päätösten vaikuttavuuden arvioinnin. Keskeisessä roolissa ovat asiakkaiden riskien tunnistaminen ja asiakkaiden segmentointi, eri asiakasryhmien hoitoepisodien tunnistaminen, erilaisten interventioskenaarioiden luominen sekä eri päätösvaihtoehtojen toiminnallinen ja taloudellinen arviointi. Lisäksi selvitetään kuinka tekoälypohjaisilla tekniikoilla voidaan tehostaa kliinisen datan ja biopankkidatan analyysia, kuinka näitä aineistoja voidaan täydentää muilla avoimilla tai omatoimisesti kerätyillä aineistoilla, ja mikä on niiden potentiaali tekoälysovellusten kehittämisessä. Hankkeessa fokusoidaan alueella aiemmin tehdyn tutkimuksen perusteella tunnistettuihin lupaaviin sovellusalueisiin kuten hoitoprosessien tehostaminen, syövän hoito, ja nivelrikon ehkäisy. Hankkeessa aktivoidaan alueen yrityksiä mukaan hyödyntämään tekoälyä ja laskennallisia menetelmiä omissa Sote-alan liiketoimintaprosesseissa ja -tuotteissa. Hankkeen suunnittelun lähtökohtana ovat olleet maakunnan Sote-järjestäjän, yrityskentän ja liiketoiminnan tarpeet. Hankkeen tuloksena syntyy uusia laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, tietoa kliinisen datan ja biopankkidatan potentiaalista tekoälymenetelmien kehittämisessä, uusia toimintamalleja eri datalähteiden hyödyntämiseen ja mahdollisuuksien mukaan avoimia tietokantoja yritysten ja tutkijoiden hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750437","A71236","Operating model of the centralised biorefinery, raw materials and uses of digestate residues","Keskitetyn biojalostamon toimintamalli, raaka-aineet ja mädätejäännöksen käyttökohteet","Finland","01/09/2015","30/06/2016",34.1,63979,"EUR",21815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"011|058|069","Renewable energy: biomass|Research and innovation infrastructure (public)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve and enhance the utilisation of nutrients and energy from biomass produced in farms and communities. The utilisation of biomass increases the value of biomass and reduces the need for fossil-based inputs. The project will establish an operating model for a centralised biorefinery through a case study. The operation of the biorefinery is based on the further processing of colony side streams and biomass produced on farms into fertiliser and energy. The operating model includes descriptions of the amount and location of biomass entering the plant, the uses of fertilising products to be manufactured, raw material and product flows and transport, as well as a business model that includes pricing criteria that are considered by all parties. The Institute cooperates with agricultural and horticultural farms in the area. The operating model can be used by all operators designing biorefineries. The direct beneficiaries of the project are municipal waste facilities, heating plants, conventional and organic farms, biogas plants, green construction and greenhouses.The concrete measures to create an operational model are as follows: a description of the operating models and experiences of existing biogas plants, interviews with farmers on the supply/supply/sale of manure and biomass, and the interest in using organic fertilising products, economic calculations of the value of the biomaterials on farms and the fertilisers produced in the plant based on their purchase price, nutrient content, transport and processing costs, logistics alternative studies and contracting needs. The whole activity will be described in the operating model guide to be produced.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ja tehostaa maatiloilla ja yhdyskunnissa syntyvien biomassojen ravinteiden ja energian hyödyntämistä. Biomassojen hyödyntäminen nostaa biomassojen jalostusarvoa ja vähentää fossiiliperäisten tuotantopanosten tarvetta. Hankkeessa luodaan toimintamalli keskitetyn biojalostamon toimintaedellytysten selvittämiselle tapausselvityksen avulla. Biojalostamon toiminta perustuu yhdyskuntien sivuvirtojen, ja maatiloilla syntyvien biomassojen jatkojalostukseen lannoitteeksi ja energiaksi. Toimintamalli sisältää kuvaukset laitokseen tulevien biomassojen määrästä ja sijainnista, valmistettavien lannoitevalmisteiden käyttökohteista, raaka-aine- ja tuotevirroista ja kuljetuksesta sekä liiketoimintamallin, joka sisältää kaikki osapuolet huomioivat hinnoitteluperusteet. Laitos toimii yhteistyössä alueen maa- ja puutarhatilojen kanssa. Toimintamallia voivat hyödyntää kaikki biojalostamoita suunnittelevat toimijat. Hankkeen suorat hyödynsaajat ovat kuntien jätelaitokset, lämpölaitokset, tavanomaiset ja luomumaatilat, biokaasulaitokset, viherrakennusala ja kasvihuoneet.Toimintamallin luomisen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat: selvitys olemassa olevien biokaasulaitosten toimintamalleista ja kokemuksista, viljelijähaastattelut lannan ja biomassojen luovutus/myyntihalukkuudesta sekä kiinnostuksesta käyttää orgaanisia lannoitevalmisteita, taloudelliset laskelmat maatilojen biomateriaalin arvolle ja laitoksessa tuotettaville lannoiteaineille niiden ostohinnan, ravinnesisällön, kuljetuksen ja käsittelykustannusten perusteella, logistiikkavaihtoehtoselvitykset ja urakointitarpeet. Koko toiminta kuvataan lopuksi tuotettavassa toimintamallioppaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756323","A77897","Removing obstacles to growth through cutting technology and precise production control","Kasvun esteiden poistaminen leikkausteknologialla ja täsmällisellä tuotannonohjauksella","Finland","20/05/2021","31/08/2022",50,133360,"EUR",66680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87500,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Jetmasters Oy will develop production management and customer service in general by increasing human resources and taking full advantage of the new ERP system acquired in 2021. These measures will speed up and improve the counting routines and verify the durability of delivery times. On the technological side, modern, faster and less energy-consuming laser and water cutting technologies are being introduced. The welding plant will also be expanded and furnished with additional equipment, which will improve the lead-through of the welding work.","Jetmasters Oy lähtee kehittämään tuotannonohjausta ja yleisesti asiakaspalvelua lisäämällä henkilöresurssia ja ottamalla täysi hyöty 2021 hankitusta uudesta ERP-järjestelmästä. Näillä keinoin nopeutetaan ja parannetaan laskentarutiineita sekä varmennetaan toimitusaikojen pitävyyttä. Teknologian puolella otetaan käyttöön nykyaikaista, nopeampaa ja vähemmän energiaa kuluttavaa laser- ja vesileikkausteknologiaa. Myös hitsaamoa laajennetaan, ja kalustetaan lisälaitteilla, jolloin hitsaustyön läpimeno paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756036","A77710","Serving Nomet","Palveleva Nomet","Finland","23/03/2021","31/08/2022",50,249100,"EUR",124550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766126","61.496206401515,23.899958251733","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33580,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","With the project Nomet Oy expands its expertise and offering in the domestic market and especially internationally. The project will also significantly increase the efficiency of operations and material use. The latest technology is energy efficient and digital connectivity to Nomet systems has been built into.","Hankkeella Nomet Oy laajentaa osaamistaan ja tarjontaansa kotimarkkinoilla ja varsinkin kansainvälisesti. Hanke lisää myös merkittävästi toiminnan ja materiaalikäytön tehokkuutta. Uusin teknologia on energiatehokasta ja digitaalinen kytkettävuus Nometin järjestelmiin on sisäänrakenettu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753776","A75461","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","18/06/2019","30/06/2022",50,18480,"EUR",9240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767794","66.496453475,25.75994986712","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development project to promote business.","Kehittämishanke liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749759","A71758","Investments and product development","Investoinnit ja tuotteiden kehittäminen","Finland","15/03/2016","31/12/2017",50,44450,"EUR",22225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761616","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in second-hand production machines and develops one new product for itself, which will expand the market to cover the whole of Finland and in the future also allow export conditions to be made possible with its own product.","Yritys investoi käytettyjä tuotantokoneita ja kehittää itselleen varsinaisesti yhden uuden tuotteen, jonka myötä markkina-alue laajenee koko Suomea koskevaksi ja jatkossa myös vientiedellytykset oman tuotteen myötä mahdollistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756336","A77210","For the Swedish market","Ruotsin markkinoille","Finland","16/04/2021","31/07/2022",50,52670,"EUR",26335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769398","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company for internationalisation in Sweden.","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kansainvälistymistä Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754451","A75036","Herman IT — International growth and service development","Herman IT -  Kansainvälinen kasvu ja palvelukehitys","Finland","21/02/2019","31/12/2020",50,57860,"EUR",28930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766977","64.207543499003,27.727130895191","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will create the conditions to enable the company to grow and internationalise and develop a scalable service portfolio together with selected partners. The project promotes the visibility of the Kainuu region as a centre of strategic importance in the region and supports the development of a low-carbon data centre industry in the region.","Hankkeessa luodaan edellytykset yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi sekä kehitetään skaalautuva palveluportfolio yhdessä valikoitujen kumppanien kanssa. Hankkeessa edistetään Kainuun alueen tunnettuutta maakunnan strategisesti tärkeän toimialan keskuksena ja sitä kautta tuetaan vähähiilisen datakeskusteollisuuden kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755414","A76299","Rockseri Oy’s comprehensive development project","Rockseri Oy:n kokonaisvaltainen kehittämishanke","Finland","14/05/2020","31/08/2022",50,93750,"EUR",46875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760510","64.207543499003,27.727130895191","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","R-Collection will become an international, innovative, transparent, more responsible brand and serve its customers under the new law. All interfaces where the customer is confronted will be developed to be better and more flexible. The purpose of the changes is to acquire new customers internationally and to deepen the trust of loyalty customers in the brand in Finland. The added value for customers is the transition to a circular economy operating model, the development of customer service, the development of the product itself, the improvement of transparency from the sources of production, and the development of printing and embroidery processes. The project will be implemented with the help of experts and new investments in equipment. R-Collection will be created with a unified, nervous and responsible operating model.","R-Collectionista tulee kansainvälinen, innovatiivinen, läpinäkyvä, vastuullisempi ja asiakkaitaan uudella lailla palveleva brändi. Kaikki rajapinnat, jossa asiakas kohdataan, kehitetään paremmaksi ja joustavammaksi. Muutosten kautta tarkoituksena on hankkia uusia asiakkaita kansainvälisesti, sekä syventää kanta-asiakkaiden luottamusta brändiin kotimaassa. Lisäarvoa asiakkaille tuo niin kiertotalouden toimintamalliin siirtyminen, asiakaspalvelun kehittäminen, itse tuotteen kehittäminen, läpinäkyvyyden parantaminen aina tuotannon alkulähteiltä asti sekä painatus- ja brodeerausprosessien kehittäminen. Hanke toteutetaan asiantuntijoiden apua käyttäen, sekä uusilla laiteinvestoinneilla. R-Collectionille luodaan yhtenäinen, ajan hermoilla oleva ja vastuullinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750959","A72858","Development of digital 3D solutions and 3D technology for international markets.","Digitaalisten 3D-ratkaisujen ja 3D-teknologian kehittäminen kansainvälisille markkinoille.","Finland","13/05/2017","31/07/2018",50,140000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763502","60.391336801242,23.12281415723","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s operations by continuing the development of its own technology, which is now in the pilot phase, and by investing in a 3D printer suitable for individualised mass production. The machine enables a production process that is about 10 times faster than the current ones, including both our own and our competitors’ production equipment. The material is about half cheaper than we currently use and the material loss is smaller, which allows even more competitive prices. The device enables, for example, the individual mass manufacture of spare parts, just as needed, personalised and even better than the original. Both parts of the project support each other and lead the company to strong growth and international markets.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen toimintaa jatkamalla nyt pilottivaiheessa olevan oman teknologian kehitystä sekä investoimalla ratkaisuliiketoiminnan osalta personoituun massatuotantoon soveltuvaan 3D-tulostimeen. Laite mahdollistaa tuotantoprosessin, joka on n. 10 kertaa nopeampi kuin nykyiset, mukaan lukien sekä omat että kilpailijoidemme tuotantolaitteet. Materiaali on n. puolet halvempaa kuin nykyisin käyttämämme ja materiaalihävikki pienempi, mikä mahdollistaa entistäkin kilpailukykyisemmät hinnat. Laite mahdollistaa esim. varaosien yksilöllisen massavalmistuksen, vain tarpeeseen, personoituna ja jopa parempana kuin alkuperäinen. Hankkeen molemmat osat tukevat toisiaan ja vievät yrityksen vahvaan kasvuun ja kv markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753556","A74041","Product and production development project","Tuote- ja tuotannon kehittämishanke","Finland","09/05/2018","30/06/2022",50,180550,"EUR",90275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763911","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company develops products, production and internationalisation capabilities","Yritys kehittää tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755991","A77665","Business Services Global","Business Servicess Global","Finland","01/06/2021","31/05/2022",50,33100,"EUR",16550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766680","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Business Servicess Global brings regional business services easy to find and supports companies’ business operations. Companies and public operators can add their offerings to the service and get analytics for searching and using their own services. The platform enables companies to find the services they need easily and quickly. The platform is offered and sold at municipal level to the largest cities in Finland and globally.","Business Servicess Global -Palvelu tuo alueelliset yrityspalvelut helposti löydettäviksi ja tukee yritysten liiketoimintaa. Yritykset ja julkiset toimijat voivat lisätä tarjontansa palveluun ja saavat analytiikka omien palveluidensa hausta ja käytöstä. Alustan avulla yritykset löytävät tarvitsemansa palvelut helposti ja nopeasti. Alustaa tarjotaan ja myydään kuntatasolla isoimmille kaupungeille Suomessa ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753084","A74969","FM Timber Development Exploratory Project","FM Timberin kehittämisen esiselvityshanke","Finland","02/05/2019","30/10/2019",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765012","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Exploratory project","Esiselvityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751529","A72228","Improving production lead times and technology","Tuotannon läpimenoaikojen ja teknologian parantaminen","Finland","11/07/2016","30/06/2017",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763579","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires an automatic pipe bender, the technology of which is the latest in the market. The machine is fully servo controlled. No one has a similar device in Finland.","Yritys hankkii automaattisen putkentaivuttimen, jonka teknologia on uusinta uutta markkinoilla. Kone on täysservo ohjattu. Vastaavaa laitetta ei Suomessa ole kenelläkään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752208","A73493","Professional skills competitions to develop networking and promote the attractiveness of vocational education and training","Ammattitaitokilpailutoiminta verkostoitumisen kehittäjänä ja ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland","01/01/2018","31/08/2019",35,466200,"EUR",163170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to promote the attractiveness and recognition of vocational education and training and the competitiveness of enterprises through the development of skills The project will develop and create new communication and marketing materials and establish new business cooperation platforms and operating models to increase co-operation.The reform of vocational education and training will bring a lot of new practices to the education organiser, students as well as the companies involved in the cooperation, and additional measures are needed to communicate changes and promote marketing.The project measures will be implemented in the following työpaketeissa:1.Ammatillisen Communication about the opportunities for education (young people and adult students, parents and guardians of young people, business life, e.g. opportunities for short-term education)2.      Raising awareness of working life skills; the project will positively highlight the characteristics of a good employee and encourage the whole field of business to the “group business” in the new changed operating environment3.      Marketing and communication of the know-how of the companies and training providers involved in the project4.      Setting up and developing new business cooperation platforms to promote the competitiveness of enterprises through skills development5.Fostering internationality; increasing educational exports and developing business know-how and networking6.      Use of professional skills competition activities and national competition events in the marketing of vocational education and training7.      Development of cooperation between the education organiser and secondary schools and parents and guardians of secondary school pupils through various competitive activities and Taitaja event The project develops and creates new communication and marketing materials as well as business cooperation platforms that promote cooperation. Professional skills competitions and national competitions are one of the visible arenas of VET marketing and this project is organised at the same time as the Finnish Vocational Skills Championships in Joensuu, ORTAJA2019. It is appropriate to use the event as part of the project’s activities and to give national visibility to the activities and outputs of the project. With the help of this project, a nationwide event with side events and preparations and planning is wanted to be used as a catalyst for new activities and closer contacts with the business community. The aim is for the companies and other actors involved in the project to create new operational partnerships, to facilitate contacts in the future and to increase awareness of the different actors, and to engage new stakeholders and working partners in the development of VET implementation so that they can better serve the working life and individual students. The aim and result is that VET increases its attractiveness, the number of partnerships increases, the public’s awareness of VET opportunities increases, the interactions between business representatives and students increase, and new established ways and operating models for the marketing of vocational education and training become available.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisen koulutuksen vetovoimaa ja tunnettuutta sekä yritysten kilpailukykyä osaamisen kehittämisen kautta Hankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä perustetaan uusia yritysyhteistyöfoorumeja ja toimintamalleja yhteistoiminnallisuuden lisäämiseksi.Ammatillisen koulutuksen reformi tuo paljon uusia käytänteitä koulutuksenjärjestäjälle, opiskelijoille kuin myös yhteistyössä mukana oleville yrityksille ja muutoksista viestimiseen ja markkinoinnin edistämiseen tarvitaan lisätoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:1.Ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista viestiminen (kohderyhminä hakeutuvat nuoret ja aikuisopiskelijat, nuorten vanhemmat ja huoltajat, yrityselämä mm. lyhytkoulutusten mahdollisuudet)2.      Työelämätaitojen esiin nostaminen; hankkeessa tuodaan positiivisella tavalla esiin hyvän työntekijän ominaisuuksia ja kannustetaan koko toimijakenttää \"ryhtiliikkeeseen\" uudessa muuttuneessa toimintaympäristössä3.      Hankkeessa mukanaolevien yritysten ja koulutuksenjärjestäjien osaamisen markkinointi ja viestintä4.      Uusien yritysyhteistyöfoorumien perustaminen ja toiminnan kehittäminen yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi osaamisen kehittämisen kautta5.Kansainvälisyyden edistäminen; koulutusviennin kasvattaminen ja yritysten osaamisen sekä verkostoinnin kehittäminen6.      Ammattitaitokilpailutoiminnan ja valtakunnallisen kilpailutapahtuman hyödyntäminen ammatillisen koulutuksen markkinoinnissa7.      Koulutuksen järjestäjän ja yläkoulujen sekä yläkoululaisten vanhempien ja huoltajien yhteistyön kehittäminen eri kilpailutoimintojen ja Taitaja-tapahtuman avullaHankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä yhteistyötä edistäviä yritysyhteistyöfoorumeja. Ammattitaitokilpailutoiminta ja valtakunnalliset kilpailut ovat yksi näkyvistä ammatillisen koulutuksen markkinoinnin areenoista ja tämä hanke sijoittuu samaan aikaan kuin Joensuussa järjestetään ammattitaidon SM-kilpailut, TAITAJA2019. On tarkoituksenmukaista hyödyntää tapahtuma hankkeen toimenpiteissä ja mahdollistaa myös hankkeen toiminnoille ja tuotoksille valtakunnallista näkyvyyttä. Valtakunnallinen tapahtuma oheistapahtumineen ja valmisteluineen sekä suunnitteluineen halutaan tämän hankkeen avulla hyödyntää elinkeinoelämän yhteyksien syventämisessä ja uusien toimintojen liikkeellepanevana toimintona. Tavoitteena on, että hankkeessa mukanaolevat yritykset ja muut toimijat luovat uusia toiminnallisia kumppanuuksia, yhteydenpito jatkossa helpottuu ja tietoisuus eri toimijoista kasvaa ja, että toiminnan avulla mukaan sitoutetaan uusia sidosryhmiä ja työelämäkumppaneita ammatillisen koulutuksen toteuttamisen kehittämiseen, jotta se voi entistä paremmin palvella työelämää ja yksittäistä opiskelijaa.Tavoitteena ja tuloksena on, että ammatillinen koulutus lisää vetovoimaisuuttaan, kumppanuuksien määrä kasvaa, väestön tietoisuus ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista kasvaa, kohtaannot yritysten edustajien ja opiskelijoiden välillä lisääntyvät ja ammatillisen koulutuksen markkinointiin saadaan uusia vakiintuneita tapoja ja toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758100","S21306","COME ON, WORK, GO! — Compassionate working condition or well-being!","MYÖ, TYÖ, HYÖ! – Myötämäkeen työkuntoa tai hyvinvointia!","Finland","01/04/2018","31/12/2019",34.85,105465,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077","63.527767190909,28.326454560919","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73900,"FI_687","Rautavaara",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to study and investigate the working and functional capacity of the most disadvantaged unemployed people at risk and, based on the study, to offer them individual low-threshold alternatives according to the individual’s functional capacity. The project will investigate the working and operational capacity of the unemployed, most of whom are long-term unemployed, through cooperation between different actors and a multi-professional team. The team consists of employment services in the municipality of Rautavaara, social work, primary health care, and private sector occupational health care. The team cooperates with the TE Office and Kela (the so-called TYP work). It is estimated that, in addition to municipal and primary health care, a specialist in occupational health care is an appropriate medical professional to assess the person’s working and functional capacity. After the performance report, individuals will be offered and directed next to them to seek individually a suitable follow-up option: for example, support measures for employment in the labour market, training, rehabilitative work activities in the municipality’s own units or third sector operators, or disability pensions.The project increases social inclusion, prevents exclusion and contributes to the fight against poverty. The project provides a path to working life or everyday life. The long-term impact of the project is to make the performance report root in a permanent way of operation, so that it can be replicated for the use of Finnish society as a whole to produce not only social positive effects but also problems due to its preventive nature, but also economic benefits.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää rautavaaralaisten kaikkein heikommassa asemassa olevien työttömien työ- ja toimintakykyä ja selvitykseen perustuen tarjota heille yksilöllisiä matalan kynnyksen vaihtoehtoja henkilön toimintakyvyn mukaan.Hankkeessa selvitetään työttömien, joista iso osa on pitkäaikaistyöttömiä, työ- ja toimintakyky eri toimijoiden välisen yhteistyön ja moniammatillisen tiimin avulla. Tiimi koostuu Rautavaaran kunnan työllisyyspalveluista, sosiaalityöstä, perusterveydenhuollosta, ja yksityisen sektorin työterveyshuollosta. Tiimi tekee yhteistyötä TE-toimiston ja Kelan kanssa (ns. TYP-työ). Arvioidaan, että kunnan ja perusterveydenhuollon lisäksi työterveyshuollon erikoislääkäri on soveltuva lääketieteen ammattilainen arviomaan henkilön työ- ja toimintakykyä. Toimintakykyselvityksen jälkeen henkilöille tarjotaan ja ohjataan vierellä kulkien hakemaan yksilöllisesti heille sopivaa jatkovaihtoehtoa: esimerkiksi tukitoimia työllistymiseen työmarkkinoille, kouluttautumista, kuntouttavaa työtoimintaa kunnan omissa yksiköissä tai kolmannen sektorin toimijoissa, tai työkyvyttömyyseläkettä.Hanke lisää sosiaalista osallisuutta, ehkäisee syrjäytymistä ja osaltaan torjuu köyhyyttä. Hanke tarjoaa polun työelämään tai arkielämään. Pitkän aikavälin vaikutuksena hankkeessa halutaan saada toimintakykyselvitys juurtumaan pysyväksi toimintatavaksi jolloin se voidaan monistaa koko suomalaisen yhteiskunnan käyttöön tuottamaan sosiaalisten positiivisten vaikutusten lisäksi ongelmia ennaltaehkäisevän luonteensa vuoksi myös taloudellisia hyötyjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755386","A76271","New products for reindeer farm tourism","Porotilamatkailun uudet tuotteet","Finland","01/06/2020","31/12/2020",46.32,85340,"EUR",39528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to strengthen the vitality of tourism in Lapland. The aim of the project is to help reindeer farm tourism companies cope with the unforeseen situation caused by the COVID19 virus. The aim of the project is to identify new potential target groups for reindeer farm tourism companies and to develop products to meet the expectations of new target groups. In addition, the aim is to find and strengthen marketing and sales channels and messages to reach new customer groups. The project’s objectives also promote summer tourism and highlight locality, culture (food, crafts) and nature as part of reindeer farm tourism. The project will also help develop environmentally and economically sustainable business operations in the future as product offerings and target groups expand.As a result of the project: •Four new products with process descriptions that can be replicated and applied by reindeer farm tourism companies in their own operations. •New customer groups, to which new marketing and sales channels have been defined.  •Ideas for snow-free time products, some of which can already be implemented during the project. •A Virtual Plan, which will provide the first steps to enable the digitalisation of reindeer farm tourism businesses.","Hankkeen kehittämistavoitteena on Lapin matkailun elinvoimaisuuden vahvistaminen. Hankkeen tavoitteena on edistää porotilamatkailuyritysten selviämistä COVID19-viruksen aiheuttamasta ennakoimattomasta tilanteesta. Hankkeen tavoitteena on määrittää porotilamatkailuyrityksille uudet potentiaaliset kohderyhmät ja kehittää tuotteita vastaamaan uusien kohderyhmien odotuksia. Lisäksi tavoitteena on löytää ja vahvistaa niitä markkinointi- ja myyntikanavia ja viestejä, joilla uudet asiakasryhmät tavoitetaan.Hankkeen tavoitteilla edistetään myös kesämatkailua sekä nostetaan esiin paikallisuutta, kulttuuria (ruoka, käsityöt) ja luontoa osana porotilamatkailua. Hanke auttaa kehittämään ekologisesti ja taloudellisesti kestävää liiketoimintaa myös tulevaisuudessa, kun tuotetarjonta ja kohderyhmä laajenevat.Hankkeen tuloksena:•Neljä uutta tuotetta prosessikuvauksineen, joita porotilamatkailuyritykset voivat monistaa ja soveltaa omassa toiminnassaan.•Uusia asiakasryhmiä, joiden tavoittamiseksi on määritelty uusia markkinointi- ja myyntikanavia.  •Ideoita lumettoman ajan tuotteiksi, joista osa voidaan toteuttaa jo hankkeen aikana. •Virtuaalisuunnitelma, joka antaa ensimmäiset askeleet porotilamatkailuyritysten digitalisaation mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751042","A72941","Project Simulators World of Logistics and Construction","Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -kehittämishanke","Finland","01/09/2017","31/12/2018",35,19840,"EUR",6944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Simulators World project in the field of TAUSTALogistitics and civil engineering is based on the need to have a modern demonstration environment using new technologies for training in logistics and civil engineering. The training simulator can be utilised in driver training for cars and non-road mobile machinery in different sectors. Simulator training is more economical, environmentally friendly and safer than training in real cars or machinery. The project consists of an investment project and a development project supporting it (ERDF).Objective The aim of the project is to create a demonstration environment for logistics and civil engineering Simulators World, which includes several 3D simulators with the possibility of practicing heavy-duty vehicle categories and various non-road mobile machinery. The simulator world also aims to enable multiple machines to work simultaneously in the same simulator environment (on the same site/traffic). In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. Modern learning methods and models enhance learning and increase the motivation of students. With the help of the simulation world, training packages that promote learning can be designed and implemented. In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. The benefits come directly to the student and to the working life of the region as an increase in skills and intensification. The cooperation network includes entrepreneurs in the field and representatives of the world of work, as well as unions. Cooperation between educational institutions consists of the exchange of good practices at regional and national level in the application and development of virtual learning environments.Continuously, the project will lead to the construction of a Simulator World, where approximately 10 modern simulators will be purchased for use in the logistics and civil engineering sectors. Up-to-date training can be provided in both initial and continuing training. Through the development project, pedagogical models and methods and cooperation networks will be built to support the deployment of simulators.Project measures:1. Definition of procurement — Autumn 20172. Competitive tendering and selection of suppliers — autumn 2017 — early year 20183. Determining the space solutions required by the simulator world — winter 20184. Supervision of the installation of simulator equipment and the introduction of the simulator world — spring 20185. Project management, reporting and information — throughout the project period, monitoring and final reporting of the progress of the project has increased significantly in South Ostrobothnia secondary vocational education and training in logistics and construction. The Simulator World has been created for the teaching of logistics and civil engineering. As a result of the project, students’ motivation to study and the level of competence will increase and the working life will attract skilled workers in the field.","TAUSTALogistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -hankkeen taustalla on tarve saada nykyaikainen uutta teknologiaa hyödyntävä demonstraatioympäristö logistiikan ja maarakennuksen koulutuskäyttöön. Koulutussimulaattoria voidaanhyödyntää autojen ja liikkuvien työkoneiden kuljettajakoulutuksessa eri toimialoilla. Simulaattorikoulutus on taloudellisempaa, ympäristöystävällisempää ja turvallisempaa kuin oikealla autolla tai työkoneella tapahtuva koulutus. Hanke koostuu investointihankkeesta ja sitä tukevasta kehittämishankkeesta (EAKR).TAVOITEHankkeen tavoitteena on yhdessä Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -investointihankkeen kanssa luoda demonstraatioympäristö logistiikan- ja maarakennuksen simulaattorimaailma, joka pitää sisällään useita 3D-simulaattoreita, joilla on mahdollista harjoitella raskaiden ajoneuvoluokkien ja erilaisten liikkuvien työkoneiden käyttöä. Simulaattorimaailman tavoitteena on myös mahdollistaa useiden koneiden työskentely yhtäaikaisesti samassa simulaattoriympäristössä (samalla työmaalla/liikenteessä). 3D-simulaattoriympäristössä koulutuksen toteuttaminen voi tapahtua ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Modernit oppimismenetelmät ja  -mallit tehostavat oppimista ja lisäävät opiskelijoiden motivaatiota.Simulaattorimaailman avulla voidaan suunnitella ja toteuttaa oppimista edistäviä koulutuskokonaisuuksia. 3D-simulaattoriympäristössä koulutusta voi toteuttaa ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Hyöty tulee suoraan opiskelijalle ja alueen työelämälle osaamisen kohoamisena ja tehostumisena. Yhteistyöverkostoon kuuluu alan yrittäjiä ja työelämän edustajia sekä liittoja. Oppilaitosyhteistyö käsittää alueellisen ja valtakunnallisen hyvien käytäntöjen vaihtamisen virtuaalisten oppimisympäristöjen soveltamisessa ja kehittämisessä.KONKREETTISET TOIMENPITEETHankkeen aikana rakennetaan simulaattorimaailma, johon hankitaan arviolta 10 kappaletta nykyaikaisia simulaattoreita logistiikka- ja maarakennusalan käyttöön. Ajanmukaista koulutusta pystytään antamaan niin perus- kuin täydennyskoulutuksessa. Kehittämishankkeen kautta rakennetaan simulaattoreiden käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja menetelmiä sekä yhteistyöverkostoja.Hankkeen toimenpiteet:1. Hankinnan määrittely - syksy 20172. Kilpailutus ja toimittajan valinta - syksy 2017 - alkuvuosi 20183. Simulaattorimaailman vaatimien tilaratkaisujen määrittäminen - talvi 20184. Simulaattorilaitteistojen asennuksen valvonta ja simulaattorimaailman käyttöönotto - kevät 20185. Projektihallinta, raportointi ja tiedotus - koko hankeajanHankkeen etenemisen seuranta ja loppuraportointi.TULOKSETHankkeen päätyttyä Etelä-Pohjanmaan toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa logistiikka- ja maarakennusalalla on simulaattoripedagogiikan osaaminen ja simulaattoriopetus merkittävästi lisääntynyt. Logistiikan ja maarakennuksen opetukseen on luotu simulaattorimaailma. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden opiskelumotivaatio ja osaamisen taso kohoaa ja työelämä saa alan osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758104","S21310","Quicker transition to basic adult education in working life (Raipe)","Ripeämpi siirtymä Aikuisten Perusopetuksen työelämäjaksoille (RAIPE)","Finland","01/05/2018","31/12/2020",50,427449,"EUR",213724.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768301",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Employers‘needs and the skills or opportunities of jobseekers with a migrant background do not match, and immigrants’ employment is weak in Finland. Access to employment can be clearly identified even at the stage of study as a difficulty in finding work placements. The Raipe project develops the organisation of adult basic education students’ working life placements into a proactive, planned, goal-oriented and evaluable whole. The aim is to create a network of cooperation between employers and adult primary education institutions through new cooperation practices and e-cloud, to develop a proactive and cost-effective process of induction to the working life of students and employers, and to enable a better goal-orientation and evaluation of the working partner, educational institution and student. The project’s cost-effective and pro-active approach and an electronic system to facilitate operations will help to better target the needs of employers and immigrant trainees and make work placements more successful for all parties. In the long term, it is hoped that the project will facilitate the organisation of work placements in the localities, dispel prejudices, and possibly facilitate access to vocational studies and working life for students with migrant background.","Työnantajien tarpeet ja maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden osaaminen tai mahdollisuudet eivät kohtaa ja maahanmuuttajien työllistyminen on Suomessa heikkoa. Työelämään mukaan pääseminen voidaan havaita selkeästi jo opiskeluvaiheessa työharjoittelupaikkojen saamisen vaikeutena. RAIPE-hanke kehittää aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämäjaksojen järjestämistä ennakoivaksi, suunnitelmalliseksi, tavoitteelliseksi ja arvioitavissa olevaksi kokonaisuudeksi. Tavoitteena on luoda työnantajien ja aikuisten perusopetusta järjestävien oppilaitosten yhteistyöverkosto uudenlaisten yhteistyön käytänteiden ja sähköisen pilvipalvelun avulla, kehittää ennakoiva ja kustannustehokas opiskelijoiden ja työnantajien työelämäjaksoon perehdyttämisen prosessi, sekä mahdollistaa entistä parempi työelämäkumppanin, oppilaitoksen ja opiskelijan tavoitteellistaminen ja arviointi.Hankkeen tuottama kustannustehokas ja ennakoiva toimintamalli ja toimintaa helpottava sähköinen järjestelmä auttaa kohdistamaan entistä paremmin työnantajien ja maahanmuuttajataustaisten työharjoittelijoiden tarpeita ja tekemään työelämäjaksoista yhä onnistuneempia kokemuksia kaikille osapuolille. Pitkällä aikavälillä hankkeen toivotaan helpottavan paikkakunnilla työelämäjaksojen järjestämistä, hälventävän ennakkoasenteita, sekä mahdollisesti helpottavan maahanmuutajataustaisten opiskelijoiden hakeutumista ammattiopintoihin ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749062","A70562","Local food new business — local street food","Lähiruoasta uutta liiketoimintaa – local street food","Finland","01/01/2015","31/03/2016",37.5,81600,"EUR",30600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports the emergence of a new local food business in food SMEs by creating a business cooperation operating model for event food. The aim is to promote local food produced responsibly at events by developing new local product and service ideas that interest consumers. The aim of the project is also to support young people’s own entrepreneurship. The project explores ways in which local food and local companies can become visible, especially in the catering of major events. The project will carry out a benchmarking trip to Falun, Sweden, to the World Ski Championships in February 2015. The purpose of the trip is to seek experience on how the promised promotion of local food has been implemented in practice. Alternatively, a similar trip to another major event will be organised. During the year, the project will organise three to four workshops involving entrepreneurs and students committed to the project, as well as the necessary experts. The workshops reflect on new common operating models for event meals. Companies and students use local raw materials and local resources to design responsibly produced, personalised food products and related services suitable for various events. In order to translate the experiences into practice, the business cooperation model will be tested by organising its own street food event in connection with another event. The project will help the companies involved to develop their business to a lower carbon level and to use it in their communications. The project will result in a new business model for cooperation between SMEs in the region in producing event catering. As a result, new business activities will be created for the companies involved and companies will take into account the principles of sustainable operations. The project will also result in a study on the market access of local food companies to large event meals, including the experience of benchmarking and a summary of potential future events in the Päijät-Häme region until 2019.","Hanke tukee uuden lähiruokaliiketoiminnan syntymistä elintarvikealan pk-yrityksiin luomalla yritysyhteistyön toimintamallin tapahtumaruokailuun. Tavoitteena on nostaa vastuullisesti tuotettu lähiruoka esille tapahtumissa kehittämällä kuluttajia kiinnostavia uusia paikallisia tuote- ja palveluideoita. Hankkeen tavoitteena on tukea myös nuorten omaa yrittäjyyttä.Hankkeessa selvitetään keinoja, joilla paikallinen ruoka ja paikalliset yritykset voivat päästä esille erityisesti suurten tapahtumien ruokatarjoilussa. Hankkeessa tehdään benchmarking-matka Ruotsin Faluniin hiihtolajien MM-kisoihin helmikuussa 2015. Matkan tarkoituksena on hakea kokemuksia siitä, miten tapahtuman markkinoinnissa luvattu paikallisen ruoan esiin nostaminen on käytännössä toteutettu. Vaihtoehtoisesti järjestetään vastaava matka muuhun merkittävään tapahtumaan.Hanke järjestää vuoden aikana kolme-neljä työpajaa, joissa on mukana hankkeeseen sitoutuneita yrittäjiä ja opiskelijoita sekä tarvittavia asiantuntijoita. Työpajoissa mietitään uusia yhteisiä toimintamalleja tapahtumaruokailuihin. Yritykset ja opiskelijat suunnittelevat paikallisista raaka-aineista ja paikallisia resursseja hyödyntäen erilaisiin tapahtumiin sopivia vastuullisesti tuotettuja, persoonallisia ruokatuotteita ja niihin liittyviä palveluita. Kokemusten siirtämiseksi käytäntöön yritysyhteistyön toimintamallia testataan järjestämällä oma katuruokatapahtuma jonkin toisen tapahtuman yhteyteen. Hanke auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään yritystoimintaansa entistä vähähiilisemmäksi sekä hyödyntämään sitä viestinnässään.Hankkeen tuloksena syntyy uusi liiketoimintamalli alueen pk-yritysten yhteistyöstä tapahtumaruokailun tuottamisessa. Sen myötä mukana oleviin yrityksiin syntyy uutta liiketoimintaa ja yritykset huomioivat toiminnassaan kestävän toiminnan periaatteita. Hankkeen tuloksena syntyy myös selvitys lähiruokayritysten markkinoillepääsystä koskien suuria tapahtumaruokailuja, ml. benchmarking-matkan kokemukset ja yhteenveto Päijät-Hämeen alueella järjestettävistä potentiaalisista tulevista tapahtumista vuoteen 2019 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753054","A74939","Promoting low carbon in Eastern Lapland — Low C","Vähähiilisyyden edistäminen Itä-Lapissa - VähäC","Finland","01/09/2019","28/02/2022",40,228352,"EUR",91341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cities, municipalities and associations of municipalities play an important role in applying sustainable development principles and national targets to the specificities of local industry and the built environment.The project prepares a low-carbon strategy for municipalities in Eastern Lapland with the aim of increasing the use of local, renewable energy and materials. The aim of this project is to provide the developers with information and guidance on more ecological construction and to put together an operational programme that the municipalities of Eastern Lapland implement in tendering for construction projects, when planning areas and when granting building permits. The carbon footprint of buildings throughout their life cycle must be taken into account and low-carbon solutions are favoured. In the future, the way in which new companies are set up and operating companies should be examined in more detail, taking into account low carbon. The project will identify companies interested in the development of low-carbon, with a development plan for a low-carbon strategy. One/municipality is selected for each municipality involved. The information obtained can be replicated to other companies.","Kaupungit, kunnat ja kuntayhtymät ovat tärkeässä asemassa kestävän kehityksen periaatteiden ja kansallisten tavoitteiden soveltamisessa paikallisen elinkeinon ja rakennetun ympäristön erityispiirteisiin.Hankkeessa valmistellaan Itä-Lapin kuntiin vähähiilisyysstrategia, jonka tavoitteena on lisätä paikallisten, uusiutuvien energialähteiden sekä materiaalien käyttöä. Tämän hankkeen tavoitteena on saattaa rakentamista suunnitteleville tietoa ja ohjeita ekologisemmasta rakentamisesta sekä kasata toimenpideohjelma jota Itä-Lapin kunnat toteuttavat rakennushankkeita kilpailuttaessa, alueita kaavoittaessa sekä rakennuslupia myöntäessä. Rakennusten koko elinkaaren hiilijalanjälki tulee ottaa huomioon ja suositaan vähähiilisiä ratkaisuja.Uusia yrityksiä perustettaessa ja toimivien yrityksien toimintatapaa tulee tarkastella jatkossa tarkemmin vähähiilisyys huomioon ottaen. Hankkeessa kartoitetaan vähähiilisyyden kehittämisestä kiinnostuneet yritykset, joille tehdään kehittämissuunnitelma vähähiilisyysstrategiaksi. Jokaisesta mukana olevasta kunnasta valitaan eri toimialojen yrityksiä yksi/kunta. Saatu tieto on monistettavissa muiden yritysten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759138","S22226","Smart Foresight — Sustainable Growth 2020-2022","Älykäs ennakointi - kestävä kasvu 2020-2022","Finland","01/10/2020","30/09/2022",37.49,497521,"EUR",186509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish SMEs must continually prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and renew their business operations. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The growth of enterprises and industries and changes are also reflected in the actual Finnish training organisations, which are constantly reflecting on the competences that future professionals should manage in order to succeed in a new kind of working life and to be able to tackle more complex challenges. The project approaches anticipation, in particular from the point of view of business needs and the local labour market in the province. The Smart Foresight project will carry out targeted skills-specific workshops between businesses and training organisations. These are intended to provide direct information for the planning of study paths and trainings, as well as for business renewal and business development. In the project, the foresight and guidance process will be carried out using pathway thinking. In addition, the project collects data on the balance between demand and supply of skills in Southwest Finland using data analytics. This information is used to support the educational planning of educational institutions, the profiling of study paths and the guidance of working life together with companies. The project utilises artificial intelligence, which makes it easier for companies to meet their needs and the skills provided by educational institutions. Data collection and utilisation, as well as workshop activities, will be integrated into the processes of training organisations as part of the training planning and guidance activities and as a continuous support for the personnel planning and recruitment of enterprises. The benefits of the project for companies consist of direct empowerment in training provision, services, development of training and opportunities for continuous learning (e.g. in-service training of staff). The project also offers the possibility of recruiting new employees and securing the availability of skilled workers also in the longer term. Direct contacts with companies are the direct benefits of foresight cooperation for students and educational organisations, which translates into jobs and traineeships. Training organisations have the advantage of multi-channel interaction in the business interface. This facilitates and guides the planning of training and study modules and workplace learning. Students’ working life guidance, on the other hand, receives new tools to support their operations, and up-to-date foresight information is passed on to guidance work more efficiently. The project targets companies in the marine and manufacturing technology industry in Southwest Finland. The main implementation of the project is the joint municipal authority for education in south-west Finland, as well as the members of the Turku University of Applied Sciences, the University of Turku/Brahea Centre and the Raisio Regional Council for Education. Affiliated partners are the Federation of Southwest Finland, the ELY Centre for Southwest Finland and the Association of Entrepreneurs of Southwest Finland. A project launched by companies in Southwest Finland has already committed themselves to: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy and Meyer Turku Oy’s Shipbuilding College.","Varsinaissuomalaisten pk-yritysten on jatkuvasti varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaansa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Yritysten ja toimialojen kasvu sekä muutokset heijastuvat myös varsinaissuomalaisiin koulutusorganisaatioihin, joissa pohditaan jatkuvasti, millaisia valmiuksia tulevien ammattilaisten tulisi hallita menestyäkseen uudenlaisessa työelämässä ja pystyäkseen ratkomaan aiempaa moniulotteisempia haasteita. Hankkeessa lähestytään ennakointia erityisesti yritysten tarpeiden ja maakunnan paikallisten työmarkkinoiden näkökulmasta. Älykäs ennakointi -hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisiä kohdennettuja osaamisalakohtaisia työpajoja. Näiden tarkoituksena on suora tiedonsaanti opintopolkujen ja koulutusten suunnittelua sekä yritysten uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä varten. Hankkeessa ennakointi- ja ohjausprosessi tullaan toteuttamaan opintopolkuajattelua hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa kerätään data-analytiikan keinoin tietoa osaamisen kysynnän ja tarjonnan tasapainosta Varsinais-Suomessa. Tätä tietoa hyödynnetään oppilaitosten koulutussuunnittelun, opintopolkujen profiloinnin sekä työelämäohjauksen tukena yhdessä yritysten kanssa. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä, mikä helpottaa yritysten tarpeiden ja oppilaitosten tuottaman osaamisen kohtaamista. Datan kerääminen ja hyödyntäminen sekä työpajatoiminta kytketään sekä koulutusorganisaatioiden prosesseihin osaksi koulutussuunnittelua ja ohjaustoimintaa että yritysten henkilöstösuunnittelun ja rekrytoinnin jatkuvaksi tueksi. Hankkeen hyödyt yrityksille muodostuvat suorista vaikutusmahdollisuuksista koulutustarjontaan, palveluihin, koulutuksen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin (esim. henkilöstön täydennyskoulutus). Hanke tarjoaa myös mahdollisuuden uusien työntekijöiden rekrytointiin sekä turvaa osaavien työntekijöiden saatavuutta myös pidemmällä aikajänteellä. Opiskelijoille ja koulutusorganisaatioille välittömiä hyötyjä ennakointiyhteistyöstä ovat suorat kontaktit yrityksiin, mikä konkretisoituu työ- ja harjoittelupaikkoina. Koulutusorganisaatioille etuna on monikanavainen vuorovaikutus yritysrajapinnassa. Tämä helpottaa ja ohjaa koulutuksen ja opintokokonaisuuksien ja työpaikalla oppimisen suunnittelua. Opiskelijoiden työelämäohjaus taas saa uusia työkaluja toimintansa tueksi ja ajantasainen ennakointitieto välittyy ohjaustyöhön entistä tehokkaammin. Hanke kohdistuu meri- ja valmistavan teknologiateollisuuden yrityksiin Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä sekä osatoteuttajina Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto/ Brahea-keskus ja Raision seudun koulutuskuntayhtymä. Liitännäispartnereina toimivat Varsinais-Suomen liitto, Varsinais-Suomen ELY-keskus ja Varsinais-Suomen yrittäjät ry. Varsinaissuomalaisista yrityksistä käynnistyvään hankkeeseen ovat jo sitoutuneet: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy ja Meyer Turku Oy:n laivanrakennusoppilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757082","S20121","My path to working life","Omapolku työelämään","Finland","01/01/2015","30/04/2018",40.21,580631,"EUR",233452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the Oma Path to Working life project is to provide individual and group-based guidance and job-seeking coaching to newly graduates or graduates of the profession. Depending on the needs, guidance can also be provided electronically or mobilely. The aim of the guidance is to influence the employment opportunities of the target group and to find effective forms of guidance that promote employment and prevent unemployment. The project organises short-term training for participants in guidance, which complements skills, activates and promotes employment, according to the needs of the clients. In cooperation with the cooperation network, the aim is to inform the target group about existing service opportunities, e.g. by organising events reaching and serving the target group. Duplication of activities is avoided and directed to existing services, according to needs. For example, the Employment and Economic Development Office and municipalities have good services that aim to guide the steering customers in a couple of target groups. This will strengthen and make efficient use of existing services. The various services suitable for recent graduates will be communicated, in addition to guidance, through the events organised by the project, the Internet and social media. The project is strongly linked to the Youth Guarantee and the Youth Adult Skills Programme, providing support and guidance for young people who have entered and graduates in vocational education and training for post-graduate employment. In addition to those covered by the Youth Guarantee, the project also serves other graduates or graduates. The project cooperates with the employers in the area to identify the employee and skills needs. At the same time, the project will provide employers with information on the various services supporting employment and to promote the matching of skills needs and skilled workers. During the project, the aim is to create favourable conditions and methods to continue network-based cooperation to promote employment and prevent unemployment in the future. The project also detects and maps the effectiveness and efficiency of various control measures as well as control needs. Effective practices are modelled and published.","Omapolku työelämään -hankkeen lähtökohtana on tarjota ammattiin vasta valmistuneille tai valmistumassa oleville tehokasta työllistymiseen tähtävää yksilö- ja ryhmämuotoista ohjausta ja työnhakuvalmennusta. Ohjausta voidaan antaa tarpeiden mukaan myös sähköisesti tai mobiilisti. Ohjauksella pyritään vaikuttamaan kohderyhmän työllistymismahdollisuuksiin ja löytämään tehokkaita, työllistymistä edistäviä ja työttömyyttä ennaltaehkäiseviä ohjausmuotoja. Hanke järjestää ohjaukseen osallistujille osaamista täydentävää, aktivoivaa ja työllistymistä edistävää lyhytkoulutusta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Yhteistyössä yhteistyöverkoston kanssa pyritään tiedottamaan kohderyhmää olemassa olevista palvelumahdollisuuksista mm. järjestämällä kohderyhmää tavoittavia ja palvelevia tapahtumia. Päällekkäistä toimintaa pyritään välttämään ja ohjaamaan olemassa olevien palveluiden pariin, tarpeiden mukaan. Esim. TE-toimistolla ja kunnilla on olemassa hyviä palveluita, joiden pariin kohderyhmään kuuluvat ohjausasiakkaat pyritään ohjaamaan. Näin olemassa olevia palveluita vahvistetaan ja saadaan tehokkaaseen käyttöön. Erilaisista vastavalmistuneille soveltuvista palveluista tiedotetaan ohjauksen ohella hankkeen järjestämien tapahtumien sekä Internetin ja sosiaalisen median avulla. Hanke linkittyy vahvasti Nuorisotakuun ja Nuorten aikuisten osaamisohjelman kanssa tarjoten ammatilliseen koulutukseen päässeille ja sieltä valmistuville nuorille tukea ja ohjausta opintojen jälkeiseen työllistymiseen. Hanke palvelee nuorisotakuun piiriin kuuluvien lisäksi myös muita ammattiin valmistuvia tai vastavalmistuneita.Hanke tekee yhteistyötä toiminta-alueen työnantajatahojen kanssa pyrkien kartottamaan työntekijä ja osaamistarpeita. Samalla hanke jakaa työnantajatahoille tietoa erilaisista työllistämistä tukevista palveluista sekä pyrkii edistämään osaamistarpeiden ja osaavien työntekijöiden kohtaamista.Hankkeen aikana pyritään luomaan suotuisat olosuhteet ja menetelmät jatkaa verkostomaista työllistymistä edistävää ja työttömyyttä ennalta ehkäisevää yhteistyötä myös tulevaisuudessa. Hanke myös havannoi ja kartottaa erilaisten ohjaustoimenpiteiden toimivuutta ja tehokkuutta sekä ohjaustarpeita. Toimivat käytänteet mallinnetaan ja julkaistaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751862","A73751","Health technology product development and testing environment, development (Kuopio HealthLab)","Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö, kehitystyö (Kuopio HealthLab)","Finland","01/01/2018","31/12/2021",35,580940,"EUR",203329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kuopio region has profiled as a centre of expertise and development in the field of health, whose research institutes and companies produce internationally significant research results and solutions in the field of health. Kuopio has now been visioned of the rise of health technology alongside other growth sectors in the region as a significant production sector. In order for Kuopio’s vision to be realised, a health technology service environment needs to be created in the region that meets the needs of both those who produce health technology and those who use it. Savonia University of Applied Sciences has started in cooperation with other actors in the region, the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital and the City of Kuopio to assemble the Kuopio Health package, which also includes research, product development and testing services in health technology as an important part. The Savonia University of Applied Sciences‘Health Technology R & D and Testing Environment (HealthLab) project develops a product development and testing environment for health technology operators in order to support customers’ product development process in different phases. The project as a whole is designed and implemented in three areas of health technology: testing and development of usability, testing and development of health games, simulations and applications, and EMC testing. Environment provides services in the field to companies, public organisations, research and student groups and start-up entrepreneurs.The main objectives of the health technology product development and testing environment project are:I. Complements regional health technology service and RDI offeringII. Utilise Savonia’s existing facilities, equipment and software resources and know-how in health technology R & D and testing environmentIII. As part of product development and testing, the content of the project is divided into 5 work packages:1. Environment for testing and developing the usability of health technologies2. Testing and development environment for health games, simulations and applications3. Replenishment and commissioning of the EMC laboratory’s testing equipment4. Accreditation of EMC tests for medical devices5. The management of the project and the results of the communication project are:1. A well-functioning health technology usability testing and development environment that serves businesses and other customers.2. A well-functioning testing and development environment for health games, simulations and applications, where companies and other customers receive assistance in their testing and development needs, as well as training in game development and gamification.3. The accredited EMC laboratory for EMC testing medical devices with its services Long-term impacts are: •Health technology companies will get faster product development process, less product development errors, products that meet the right customer needs and meet the requirements of the healthcare sector. •Customers will have access to products that are tested, have the same content and meet the right industry needs. •More internationally successful health technology companies are starting, growing and migrating to the region. •New business and know-how in the region","Kuopion alue on profiloitunut terveysalan osaamis- ja kehittämiskeskuksena, jonka tutkimuslaitokset ja yritykset tuottavat kansainvälisesti merkittäviä terveysalan tutkimustuloksia ja ratkaisuja. Kuopiossa on nyttemmin visioitu terveysteknologian noususta muiden alueen kasvualojen rinnalle merkittäväksi tuotannon alaksi. Jotta Kuopion visio toteutuu, tulee alueelle luoda terveysteknologian palveluympäristö, joka vastaa niin terveysteknologiaa tuottavien kuin sitä hyödyntävienkin toimijoiden tarpeisiin. Savonia-ammattikorkeakoulu on lähtenyt yhteistyössä muiden alueen toimijoiden, Itä-Suomen yliopiston, Kuopion yliopistollisen sairaalan ja Kuopion kaupungin sekä alan yritysten kanssa kokoamaan Kuopio Health-kokonaisuutta, johon kytkeytyy merkittävänä osana myös terveysteknologian tutkimus-, tuotekehitys- ja testauspalvelut.Savonia-ammattikorkeakoulun Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö (HealthLab)-hankkeessa kehitetään terveysteknologia-alan toimijoille tuotekehitys- ja testausympäristö, jossa pystytään tukemaan asiakkaiden tuotekehitysprosessia sen eri vaiheissa. Hankkeessa suunniteltavassa ja toteutettavassa kokonaisuudessa on kolmeen terveystekniikan aihealueeseen kehitettävät ympäristöt: käytettävyyden testaus- ja kehitys, terveyspelien, simulaatioiden ja –sovellusten testaus- ja kehitys sekä EMC-testaus. Ympäristö tarjoaa alan palveluja yrityksille, julkisorganisaatioille, tutkija- ja opiskelijaryhmille sekä aloittaville yrittäjille.Terveysteknologian tuotekehitys ja -testausympäristö-hankkeen päätavoitteina ovat:I. Täydentää alueellista terveysteknologian palvelu- ja TKI-tarjontaaII. Hyödyntää Savonian olemassa olevia tila-, laite- ja ohjelmistoresursseja sekä osaamista terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristössäIII. Luoda terveysteknologia-alan toimijoille Kuopio living lab- kokonaisuuteen kuuluvaa alkuvaiheen palvelutarjontaa tuotekehityksen ja testauksen osanaHankkeen sisältö on jaettu 5 työpakettiin:1. Terveysteknologian käytettävyyden testaus- ja kehitysympäristö2. Terveyspelien, -simulaatioiden ja -sovellusten testaus- ja kehitysympäristö3. EMC-laboratorion testauskaluston täydentäminen ja käyttöönotto4. Lääkintälaitteiden EMC-testien akkreditointi5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksia ovat:1. Toimiva terveysteknologian käytettävyyden testaus- ja kehitysympäristö, joka palvelee yrityksiä ja muita asiakkaita.2. Toimiva terveyspelien, -simulaatioiden ja -sovellusten testaus- ja kehitysympäristö, jossa yritykset ja muut asiakkaat saavat apua testaus- ja kehitystarpeissaan sekä koulutusta pelien kehittämiseen ja pelillistämiseen.3. Lääkintälaitteiden EMC-testaukseen soveltuva akkreditoitu EMC-laboratorio palveluineenPitkän aikavälin vaikutuksia ovat:•Terveysteknologia-alan yritykset saavat nopeamman tuotekehitysprosessin, vähemmän tuotekehityksen virheitä, oikeaan asiakastarpeeseen vastaavat tuotteet, jotka täyttävät terveydenhuollon alan vaatimukset.•Asiakkaat saavat käyttöönsä tuotteita, jotka ovat testattuja, sisällöltään alan vaatimuksia vastaavia sekä oikeaan alan tarpeeseen vastaavia. •Alueelle käynnistyy, kasvaa ja siirtyy enemmän kansainvälisesti menestyviä terveysteknologia-alan yrityksiä. •Alueelle syntyy uutta liiketoimintaa ja osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750199","A71498","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","Finland","08/12/2015","31/12/2017",50,77000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762347","65.860867809917,24.173632088385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95410,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749273","A70172","Villilä Networks","Villilä Networks","Finland","01/06/2015","31/12/2015",39.59,19220,"EUR",7610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761270",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the Villilä Networks project is to develop the region’s identity through cinematic means in cooperation with film professionals and service providers supporting the Baltic Sea environment (Central Baltic). The aim of the project is to develop in cooperation an operating model that produces new production concepts and thus promotes the renewal of regional film actors. The project promotes the capacity of small entrepreneurs in the sector by activating network-based cooperation. The preparatory project will result in a joint network development project targeted at the Central Baltic programme.","Villilä Networks hankkeen tarkoituksena on yhteistyössä Itämeren ympäristön (Central Baltic) elokuva-alan ammattilaisten ja alan toimintaa tukevien palveluntarjoajien kanssa kehittää alueen identiteettiä elokuvallisin keinoin. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhteistyössä toimintamalli, joka tuottaa uusia tuotannollisia konsepteja ja siten edistää alueellisten elokuvatoimijoiden uudistumista. Hanke edistää alan pienyrittäjien toimintaedellytyksiä aktivoimalla verkostomaista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy Central Baltic -ohjelmaan kohdennettu verkoston yhteinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749899","A71898","Bioeconomy Campus Innovation System, Phase 1","Biotalouskampus innovaatiojärjestelmä, vaihe 1","Finland","15/02/2016","31/05/2017",35,70833,"EUR",24792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Bioeconomy Campus is a joint development project of the Northern Central Finland University of Applied Sciences, the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, the City of Saarijärvi and SSYP Kehitys Oy in Tarvaala, Saarijärvi, which aims to develop the Tarvaala campus area as a place to develop expertise and business development in the bioeconomy sector. The development of operating models, structures and networks is part of this project.This project envisages an operating model for accelerating innovation related to the bioeconomy. In particular, efforts will be made to mobilise and develop ideas generated by SMEs and inventors at a stage in which potential commercialists and investors can assess their usefulness. This will speed up the emergence of new businesses and products in the bioeconomy. The development package is divided into two phases. Phase 1 involves designing the innovation system and making the necessary preparations for its launch. In phase 2, innovation will be implemented to ensure its functioning and to consolidate its implementation.This project concerns phase 1.","Biotalouskampus on Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston, Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutin, Saarijärven kaupungin ja SSYP Kehitys Oy:n yhteinen kehittämiskohde Saarijärven Tarvaalassa, jonka tavoitteena on kehittää Tarvaalan kampusalueesta biotalousalan osaamisen ja liiketoiminnan kehittämispaikka. Kokonaisuuteen kuuluu toimintamallien, rakenteiden ja verkostojen kehittämistä.Tässä hankkeessa suunnitellaan toimintamalli biotalouteen liittyvän innovaatiotoiminnan vauhdittamiseen. Erityisesti pyritään pk-yritysten ja keksijöiden synnyttämien ideoiden mobilisointiin ja kehittämiseen siihen vaiheeseen, että potentiaaliset kaupallistajat ja investoijat voivat arvioida niiden hyödyllisyyden. Näin nopeutetaan uusien liiketoimintojen ja tuotteiden syntymistä biotalouteen.Kehittämiskokonaisuus jakautuu kahteen vaiheeseen. 1. vaiheessa suunnitellaan innovaatiojärjestelmä ja tehdään tarvittavat valmistelut sen käynnistämiseen. 2. vaiheessa toimeenpannaan innovaatiotoiminta sen toimivuuden varmistamiseksi ja toteutuksen vakiinnuttamiseksi.Tämä hanke koskee vaihetta 1.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753281","A74366","Loom for flexible production","Kangaspuu joustavaan tuotantokäyttöön","Finland","05/04/2018","31/12/2020",50,34720,"EUR",17360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764690","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37800,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Broad identification of market aspirations. An easy-to-use computer-controlled loom suitable for production weaving is designed to suit as many needs as possible around the world. Showcase our know-how at trade fairs.","Kartoitetaan markkinoiden toiveita laaja-alaisesti. Suunnitellaan helppokäyttöinen, tuotantokudontaan soveltuva tietokoneohjattu kangaspuu, joka soveltuu mahdollisimman moniin tarpeisiin eri puolilla maailmaa. Tuodaan tietotaitoamme esille alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753956","A75741","YRRE — Development of Entrepreneur Reserves","YRRE – Yrittäjäreservien kehittäminen","Finland","01/01/2020","30/09/2021",38.62,152150,"EUR",58765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The future of South Karelia shows a clear downward trend in population trends and the decline of working-age young people in the region in particular is worrying (Source: Statistics Finland, Regional Council of South Karelia). One of the most important ways to reverse the projected trend is to ensure the continuation and growth of existing SMEs through business transfers and the creation of new growth companies in the region. Currently, potential entrepreneurs, business transfers and campus innovations do not match well enough. Entrepreneurs especially needed for the region are experienced business leaders or so-called serial entrepreneurs who have been active in business for a longer period, looking for new business ideas. There are also relatively few student-based startups. The key objective of the project is to speed up the identification and attracting of skilled entrepreneurs and key personnel to drive knowledge-based/research-based business ideas firmly forward and to increase opportunities for the continuity of companies in a change of ownership situation. The aim of the project is to increase and speed up ownership transfers, to increase new start-ups as a follow-up to TUTLI projects, and to accelerate the growth of start-ups in the region.The short-term effects include better meeting entrepreneurs and innovations, raising awareness of entrepreneurship as a career option, increasing networks and more systematic activities. In the long term, the aim is to increase entrepreneurial spirit in the region, increase the number and turnover of enterprises in the region, and increase employment effects (direct and indirect).Lahti University of Applied Sciences merged with the University of Applied Sciences Oy (263-175) Oy (26377) Oy (2067) on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalan tulevaisuus asukasluvun kehittymisen ennusteet näyttävät selkeästi laskevilta ja erityisesti työikäisten nuorten väheneminen alueella on huolestuttavaa (Lähde: Tilastokeskus, Etelä-Karjalan Liitto). Eräs tärkeimmistä keinoista kääntää ennustettu kehitys toiseen suuntaan on varmistaa olemassa olevien pk-yritysten jatko ja kasvu omistajanvaihdosten kautta ja uusien kasvuyritysten synnyttäminen alueelle.Tällä hetkellä potentiaaliset yrittäjät, omistajanvaihdokset ja kampuksen innovaatiot eivät kohtaa riittävän hyvin. Alueelle erityisesti tarvittavat yrittäjät ovat pidempään liike-elämässä toimineita kokeneita liiketoimintajohtajia tai ns. sarjayrittäjiä, jotka etsivät uusia yritysideoita. Myös opiskelijapohjaisia startupeja syntyy suhteellisesti melko vähän.Hankeen keskeisenä tavoitteena on vauhdittaa osaavien yrittäjien ja avainhenkilöiden löytämistä ja houkuttelemista viemään osaamis-/tutkimuspohjaisia liikeideoita jämerästi eteenpäin sekä lisäämään mahdollisuuksia omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten jatkuvuudelle. Verkoston kasvattamista ja tietoisuuden lisäämistä on tehtävä monella tasolla Etelä-Karjalan alueella ja myös valtakunnallisesti.Hankkeella tavoitellaan omistajavaihdosten lisäystä ja nopeutumista, uusien start-upien lisääntymistä mm. TUTLI-hankkeiden jatkoksi sekä start-up –yritysten nopeutettua kasvua.Lyhyen aikavälin vaikutuksina on yrittäjien ja innovaatioiden parempi kohtaaminen, tietoisuuden merkittävä lisääntyminen yrittäjyydestä uravaihtoehtona, verkostojen kasvattaminen ja systemaattisempi toiminta.Pitkällä aikavälillä tavoitellaan yrittäjähengen kasvattamista alueella, yritysten määrän ja liikevaihdon kasvua alueella sekä työllistämisvaikutusten (suorat ja välilliset) kasvua.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753812","A75497","Think Big — Think Global — Going to the World","Think Big - Think Global - Menossa maailmalle","Finland","01/10/2019","31/12/2022",38.89,449810,"EUR",174925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Thinking Big-Think Global-World is about to promote the internationalisation of companies and communities in the Raahe region, Nivala-Haapajärvi region, Ylivieska region, Haapavesi-Siikalatva region and Haapavesi-Siikalatva region. The objectives can also be described as follows:*Diversifying the region’s export business base & diversifying the region’s export product base.*Identifying and activating the opportunities of international business in companies in the region.*Delete and highlight hidden talents and opportunities. By hidden abilities, we mean, for example, an unidentified or otherwise unexploited competence or international market potential.*To participate in key pain points in the development path of the internationalisation of companies and alliances in the region.*We are in the process of strengthening other projects that promote internationalisation in the area. The project organises spectacular exhibition stands at international trade fairs where we highlight the know-how and opportunities of the project area in relation to the themes of this fair.It also takes other active measures to reach international markets. Such measures include:*Market mappings to identify the most important market areas for the region’s business. Identify the demand for know-how, technologies and capacity in the project area and which market areas contain the greatest potential for growth.  On the basis of the surveys, the operators in the project area will decide which markets will be planned in greater detail and what follow-up measures are required by each market.  *Examination of target market potential (i.e. purchasing power, entry barriers, consumer or buyer behaviour, etc.) and whether there are already existing players in a given market with which synergies between different actors could be achieved. *Exploration of the general target market knowledge and the cultural characteristics of the target market.Participating in international congresses, conferences, forums and other gatherings of different industries to obtain the latest information and to collide with other international actors.Expert services are carried out through market consultations.Sustaining internationalisation strategy work.Supporting strategic alliances, joint work and measures in the global market: • Networking and workshop events (transfer of experience and grouping) • Organising tours for familiarisation, networking and negotiation. The role of the project is to identify new needs in international markets, where responses are sought by organising the above mentioned measures. The project will bring together participants, build programmes and contribute to the implementation of these missions. The parties involved in the trips will pay for their own costs. The project has led to the development of several active strategic alliances in the international market. These alliances are linked, for example, by a common customer perspective. By the project, the image of the southern regions of Oulu, as well as the visibility of the region supporting international business activities, develops in a favourable direction.","Think Big-Think Global-Maailmalle menossa hankkeen keskeinen tavoite on Raahen seudun, Nivala-Haapajärven seudun, Ylivieskan seudun sekä Haapavesi-Siikalatvan seudun yritysten sekä yhteisöjen kansainvälistymisen edistäminen.Tavoitteet voidaan kuvata myös seuraavasti:*Monipuolistaa alueen vientiyrityspohjaa & monipuolistaa alueen vientituotepohjaa.*Tunnistaa ja aktivoida kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuudet alueen yrityksissä.*Herätellä ja nostaa esille piilevät kyvyt sekä mahdollisuudet. Piilevillä kyvyillä tarkoitamme mm. aiemmin tunnistamatonta tai muuten hyödyntämätöntä osaamis- tai kv-markkinapotentiaalia.*Osoitetaan keskeisiä kipupisteitä alueen yritysten ja allianssien kansainvälistymisen kehityspolulla.*On olla vahvistamassa toiminta-alueen muita kansainvälistymistä edistäviä hankkeita. Hankkeen toimesta järjestetään näyttäviä messuosastoja kansainvälisillä ammattimessuilla, jossa nostamme esille hankealueen osaamista ja mahdollisuuksia liittyen näiden messujen teemoihin.Sekä toteuttaa muita aktiivisia toimenpiteitä kansainvälisille markkinoille pyrittäessä.Tällaisia toimenpiteitä ovat:*Markkinakartoitukset, joilla selvitetään alueen elinkeinoelämän kannalta merkittävimpiä markkina-alueita. Kartoitetaan, millaista kysyntää hankealueen osaamiselle, teknologioille ja kapasiteetille löytyy ja mitkä markkina-alueista sisältävät suurimman kasvun potentiaalin.  Kartoitusten perusteella hankealueen toimijat päättävät, mille markkinoille menemistä lähdetään suunnittelemaan tarkemmin ja millaisia jatkotoimenpiteitä kukin markkina vaatii.  *Kohdemarkkinapotentiaalin kartoitus (onko ostovoimaa, markkinoille tulon esteitä, kuluttaja- tai ostajakäyttäyminen, jne) sekä onko tietyillä markkinoilla jo olemassa olevia toimijoita joiden kanssa olisi saavutettavissa eri toimijoiden välistä synergiaa. *Yleisen kohdemarkkinatietouden sekä kohdemarkkinan kulttuurillisten erityispiirteiden selvittäminen.Osallistutaan eri toimialojen kansainvälisiin kongresseihin, konventteihin, foorumeihin ja muihinkokoontumistilaisuuksiin uusimman tiedon hankkimiseksi sekä alueen yritysten törmäyttämiseksi muidenkansainvälisten toimijoiden kanssa.Asiantuntijapalveluina suoritetaan markkinakartoituksia.Suoritetaan kansainvälistymisstrategiatyötä.Tuetaan strategisten allianssien muodostumista, yhteistä tekemistä ja toimenpiteitä globaaleilla markkinoilla:• Verkostoitumis- ja workshop -tilaisuudet (kokemusten siirtäminen ja ryhmäytyminen)• Järjestetään tutustumis-, verkostoitumis- ja neuvottelumatkoja. Hankkeen rooli on tunnistaa uusia tarpeita kansainvälisiltä markkinoilta, joihin etsitään vastauksia järjestämällä edellä mainittuja toimenpiteitä. Hanke kokoaa osallistujat, rakentaa ohjelmat sekä osallistuu näiden matkojen toteuttamiseen. Matkoille osallistuvat tahot kustantavat omat kulunsa itse.Hankkeen vaikutuksesta hanke alueella on muodostunut useita aktiivisia strategisia alliansseja kv-markkinoille, näitä alliansseja yhdistää mm.yhteinen asiakasnäkökulma.Hankkeen toimesta Oulun eteläisten seutukuntien imago sekä tunnettavuus kansainvälistä yritystoimintaa tukevanaalueena kehittyy suotuisaan suuntaan.Hankkeen toimialueelle muodostuu uutta kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758546","S20634","As part of","Osana","Finland","01/01/2016","30/04/2019",40,310730,"EUR",124291.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives and measuresOsana project’s development work and various measures seek a solution to promote the inclusion of immigrants and to improve working and functional capacity and skills, and thereby also to promote employment. Hnkkee develops enhanced integration measures: the main implementation of the project is the Central Ostrobothnia Education Group, the Central Ostrobothnia Education Group develops and implements group activities that improve language skills, support social inclusion, prevent exclusion and promote working and functional capacity for immigrants, in cooperation with the target group, including the City of Kokkola and actors in the 3 rd sector. In addition, the principal implementer develops and implements guidance and counselling services for access to education and employment. Customer-oriented service is developed on a low-threshold basis. The City of Kokkola develops and implements a low-threshold information, advisory and guidance service that promotes integration, inclusion and equality, open to all immigrants, in cooperation with experts in immigrant work of the Central Ostrobothnia Education Group, the project’s main implementer, and the rest of the Osana project’s expert network. The aim is to transform the service into the city’s normal service activities after the end of the project.The City of Kokkola also enhances cooperation between immigrant workers in the region (city, educational organisations, public authorities, associations, parish, other volunteers) and the target group by developing and implementing regular network cooperation to support the inclusion of immigrants. The main implementer of the project is also strongly involved in developing network cooperation and improving the competence of the operators. The project also combines the goal of using digital solutions in an easy-to-use way to enhance the integration of immigrants and promote inclusion, as well as to streamline interaction and cooperation opportunities between the project participants. Digital solutions are used in guidance, group activities and network cooperation. The result of the project is to develop a new type of guidance model that focuses on the customer’s own ambition and promotes activeness, which supports access to education and the transition to work and promotes inclusion. As a result of the project guidance, customers’ participation in the planning of their own training path becomes more efficient and the transition to training and working life will be smoother. As a result of the development and implementation of group activities, the project will create a language learning model focusing on inclusion, interaction and functionality. As a result of group development, new approaches and models will also be available to the various immigrant actors in the region, which support the inclusion of immigrants, prevent exclusion and promote work and functional capacity and integration. As a result of group activities, immigrants’ well-being, inclusion, and working and operational ability are improved. Short-term and long-term effects also include the reduction of prejudices, the formation of new contacts between native Finns and immigrants, the improvement of the social skills of immigrants and increased participation in civic activities. As a result of the development and implementation work, we learn to utilise new digital tools and applications in teaching and group guidance. As a result, the digital skills of the target group are improved and they are better able to use the digital services of different authorities. As a result of the development of the TNO service in the city of Kokkola, the immigrant receives the information, advice and guidance they need from one point. As a result, the suitability of public services for immigrants is ensured and the specific needs of immigrants are met with individual TNO services. As a result, the problems and costs of possible exclusion will be reduced in the future. As a result of the information work carried out by the participant, the overall integration of immigrants is progressed, the inclusion of immigrants in the operations progresses, and the immigrant work of the city’s staff improves the competence and effectiveness of the immigrant work network. As a result of the network cooperation, a network actively promotes the integration of immigrants in the region. At the same time, expertise will be improved and migrant clients can be better served more professionally and immigrants will have the opportunity to participate in the development of their activities and services.","Tavoitteet ja toimenpiteetOsana-hankkeen kehittämistyöllä ja eri toimenpiteillä haetaan ratkaisua maahanmuuttajien osallisuuden edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn sekä osaamisen parantamiseksi ja sitä kautta myös työllistymisen edistämiseksi. Hnkkeessa kehitetään tehostettuja kotouttamistoimenpiteitä: tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua, kansalaistoimijalähtöistä ryhmätoimintaa ja maahanmuuttajien kokonaisvaltaista kotoutumista tukevaa verkostoyhteistyötä.Osana-hankkeen päätoteuttaja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä kehittää ja toteuttaa kielitaitoa parantavaa, sosiaalista osallisuutta tukevaa, syrjäytymistä ehkäisevää sekä työ- ja toimintakykyä edistävää ryhmätoimintaa maahanmuuttajille yhteistyössä kohderyhmän ja mm. Kokkolan kaupungin ja 3. sektorin toimijoiden kanssa. Lisäksi päätoteuttaja kehittää ja toteuttaa koulutukseen ja työhön hakeutumisen ohjaus- ja neuvontapalvelua. Asiakaslähtöistä palvelua kehitetään matalan kynnyksen periaatteella. Hankkeen osatoteuttaja, Kokkolan kaupunki, kehittää ja toteuttaa kaikille maahanmuuttajille avointa kotoutumista, osallisuutta ja yhdenvertaisuutta edistävää matalan kynnyksen yhden pisteen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua yhteistyössä hankkeen päätoteuttajan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän maahanmuuttajatyön asiantuntijoiden sekä muun Osana-hankkeen asiantuntijaverkoston kanssa. Tavoitteena on, että palvelu siirtyy hankkeen päättymisen jälkeen kaupungin normaaliksi palvelutoiminnaksi.Kokkolan kaupunki myös tehostaa alueen maahanmuuttajatyötä tekevien (kaupunki, koulutusorganisaatiot, viranomaiset, yhdistykset, seurakunta, muut vapaaehtoiset) ja kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja toteuttamalla säännöllisen verkostoyhteistyökäytännön maahanmuuttajien osallisuuden tukemiseksi. Hankkeen päätoteuttaja myös osallistuu vahvasti verkostoyhteistyön kehittämiseen ja toimijoiden osaamisen parantamiseen. Hankkeen koko toiminnassa yhdistyy myös tavoite hyödyntää helppokäyttöisesti digitaalisia ratkaisuja tehostamaan maahanmuuttajien kotoutumista ja edistämään osallisuutta sekä sujuvoittamaan vuorovaikutusta ja yhteistyömahdollisuuksia hankkeeseen osallistujien välillä. Digitaalisia ratkaisuja käytetään ohjauksessa, ryhmätoiminnassa ja verkostoyhteistyössä.TuloksetHankkeen tuloksena kehitetään uudenlainen asiakkaan omaa tavoitteellisuutta korostava ja aktiivisuutta edistävä ohjausmalli, jonka avulla tuetaan koulutukseen hakeutumista ja työelämään siirtymistä sekä edistetään osallisuutta. Hankkeen ohjauksen tuloksena asiakkaiden osuus oman koulutuspolun suunnittelussa tehostuu ja koulutuksiin ja työelämään siirtyminen sujuvoituu. Ryhmätoiminnan kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena hankkeessa luodaan osallisuutta, vuorovaikutusta ja toiminnallisuutta korostava kielenopiskelumalli. Ryhmätoiminnan kehittämistyön tuloksena myös alueen eri maahanmuuttajatoimijoiden käyttöön saadaan uudenlaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla tuetaan maahanmuuttajien osallisuutta, ehkäistään syrjäytymistä ja edistetään työ- ja toimintakykyä sekä kotoutumista. Ryhmätoiminnan tuloksena maahanmuuttajien hyvinvointi, osallisuus sekä työ- ja toimintakyky paranevat. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös ennakkoluulojen väheneminen, uusien kontaktien muodostuminen kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välille, maahanmuuttajien yhteiskuntaosaamisen paraneminen sekä osallistumisen lisääntyminen kansalaistoimintaan. Kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena opitaan hyödyntämään uusia digitaalisia työkaluja ja sovelluksia opetuksessa ja ryhmäohjauksessa. Toiminnan tuloksena kohderyhmän digitaidot paranevat ja he osaavat paremmin käyttää eri viranomaisten digitaalisia asiointipalveluita.Kokkolan kaupungin TNO-palvelun kehittämistyön tuloksena maahanmuuttaja saa yhdestä pisteestä tarvitsemansa tiedon, neuvonnan ja ohjauksen. Toiminnan tuloksena huolehditaan julkisten palveluiden soveltuvuudesta maahanmuuttajille ja vastataan maahanmuuttajien erityistarpeisiin yksilöllisin TNO-palveluin. Toiminnan tuloksena vähennetään mahdollisesta syrjäytymisestä syntyviä ongelmia ja kustannuksia tulevaisuudessa. Toiminta edistää asiakkaan arjenhallintaa, kokonaisvaltaista kotoutumista ja osallisuutta ja tuloksena myös työllistyminen edistyy.Osatoteuttajan toteuttaman tiedotustyön tuloksena maahanmuuttajien kokonaisvaltainen kotoutuminen edistyy, maahanmuuttajien osallisuus toiminnassa edistyy ja maahanmuuttajatyön verkoston ja kaupungin henkilöstön maahanmuuttajatyön osaaminen paranee ja toiminta tehostuu.Verkostoyhteistyön tuloksena alueelle syntyy maahanmuuttajien kotoutumista yhdessä aktiivisesti edistävä verkosto. Samalla asiantuntijaosaaminen paranee ja maahanmuuttaja-asiakkaita voidaan palvella ammattitaitoisemmin ja maahanmuuttajat saavat mahdollisuuden osallistua heitä koskevan toiminnan ja palveluiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752999","A74784","Improving the international competitiveness of Finn-Savotta Oy through the development of production","Finn-Savotta Oy:n kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen tuotannon kehittämisellä","Finland","27/02/2019","30/09/2020",50,86150,"EUR",43075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Finn-Savotta Oy has invested heavily in the development of export trade, the target customers are companies that supply the NATO armed forces with equipment packages. In these company, the quality and material requirements are high. Savota’s strength has always been high quality and strong material expertise. In order to improve competitiveness on the European market, the development of production is now a priority.","Finn-Savotta Oy on panostanut paljon vientikaupan kehittämiseen, kohdeasiakkuuksina ovat yritykset, jotka toimittavat NATO-maiden asevoimille tarvikekokonaisuuksia. Näissä yhtiössä laatuvaatimukset ja materiaali vaatimukset ovat korkeat. Savotan vahvuus on aina ollut korkea laatu ja vahva materiaaliosaaminen. Kilpailukyvyn parantamiseksi Euroopan markkinoilla tuotannon kehitys on nyt ensisijalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756511","A77185","Investments in the start-up phase of new business","Uuden yritystoiminnan aloitusvaiheen investoinnit","Finland","26/05/2020","31/08/2022",50,132880,"EUR",66440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768380","65.658886005556,25.057644239214","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95200,"FI_751","Simo",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Creating a new type of tourism concept","Uudentyyppisen matkailukonseptin luominen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291714","A78517",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",86281,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751538","A72237","Enhancing the exploitation potential of inventions in order to improve the competitiveness of businesses and create start-ups.","Keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksien tehostaminen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi ja uusyritysten synnyttämiseksi.","Finland","11/08/2016","30/09/2017",50,83090,"EUR",41545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763383","65.012512241503,25.472461546456","059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enhance the possibilities of using inventions in companies through new services related to the development of IPR strategy, patenting and concept verification. These will also benefit the individual inventors and the start-ups they are working on. The measures include hiring project staff and IPR advisors to support invention activities and create support services. The result is to maximise the commercial benefits of inventions, create new business with invention-driven innovations and create start-ups.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksia yrityksissä uusien IPR-strategian tekoon, patentointiin ja konseptien verifiointiin liittyvien palveluiden avulla. Näistä hyötyvät myös yksittäiset keksijät ja heidän perusteilla olevat uusyritykset. Toimenpiteinä palkataan projektihenkilöitä ja IPR-neuvoja keksintötoiminnan tukemiseksi ja tukipalveluiden luomiseksi.Tuloksena maksimoidaan keksinnöistä saatava kaupallinen hyöty, luodaan uutta liiketoimintaa keksintölähtöisillä innovaatioilla ja synnytetään uusyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757479","S20485","Creative Travel — Culture Creators go Tourism","Luova Matka - Culture Creators go Tourism","Finland","01/10/2015","30/09/2018",37.5,600000,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cultural sector is important for the tourist attractiveness of the regions and for the regional economy. Creative and cultural operators have the opportunity to benefit from the additional income opportunities offered by tourism, especially international growth-enhancing tourism.  Creative Travel — the measures of the project contribute to the creation of real business through tourism to the benefit of the creative industries by bringing creative content into tourism products. In order to achieve these results, a concrete local cultural tourism producer, as well as support for inter-sectoral cooperation, is needed as an intermediary/link between sectors; training, research data, new operating models, innovative methods, joint export efforts for products resulting from the development path and communication of joint outputs to new customer bases also beyond the borders of the country. The aim of the Creative Matka project is to produce solutions, concrete tools and business opportunities in all these areas. The project develops a culture creators coaching package, creates a new culture creators trio, conducts an action research, investigates the model of effective brokerage business, and develops and tests a new win-win operating model for joint internationalisation efforts in the fields. The project results in 20-30 coached cultural tourism producers in Finland, a business model for producer-intermediate activities, 100-150 culture creators coached creative industry operators and tourist entrepreneurs, 80-100 new piloted cultural tourism products, proven knowledge of the benefits of tourism products and cooperation for cultural and creative industries, and a Creative Travel Action model for international marketing.","Kulttuuriala on merkittävä alueiden matkailullisen vetovoiman sekä aluetalouden kannalta. Luovien alojen ja kulttuurin toimijoilla on mahdollisuus hyötyä matkailun, etenkin kasvua tuovan kansainvälisen matkailun, tuomista lisäansaintamahdollisuuksista.  Luova Matka – hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan siihen, että luovia aloja hyödyttävää todellista liiketoimintaa syntyy matkailun kautta tuomalla luovien alojen sisältöjä matkailutuotteisiin. Tulosten saavuttamiseksi tarvitaan välittäjäksi/linkiksi alojen välille konkreettinen paikallistasolla toimiva kulttuurimatkailutuottaja sekä alojen väliseen yhteistyöhön tukea; koulutusta, tutkimustietoa, uusia toimintamalleja, innovatiivisia menetelmiä sekä kehityspolun tuloksena olevien tuotteiden eteen tehtäviä yhteisiä vientiponnisteluja ja yhteisten tuotosten viestintää uusille asiakaskunnille myös maan rajojen ulkopuolella. Luova Matka –hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja, konkreettisia työkaluja ja liiketoimintamahdollisuuksia kaikkiin näihin kohtiin. Hankkeessa kehitetään culture creators valmennuskokonaisuus, luodaan uudenlainen aluetason tiimimalli (culture creators -trio), toteutetaan toimintatutkimus, selvitetään toimivan välitysliiketoiminnan malli sekä kehitetään ja testataan uudenlainen win-win-toimintamalli alojen yhteisiin kansainvälistymisponnisteluihin.Hankkeen tuloksena Suomessa on 20-30 valmennettua kulttuurimatkailutuottajaa, liiketoimintamalli tuottaja-välittäjätoimintaan, 100-150 culture creators -valmennettua luovien alojen toimijaa ja matkailuyrittäjää, 80-100 uutta pilotoitua kulttuurisisältöistä matkailutuotetta,  todennettua tietoa kulttuurin ja luovien alojen toimijoille matkailullisen tuotteistamisen ja yhteistyön tuottamista hyödyistä ja Luova matka -toimintamalli kansainväliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750299","A71098","A-ladder/cambarrow development and commercialisation","A-tikas / nokkakärryn kehitys ja kaupallistaminen","Finland","12/06/2015","30/03/2016",50,21450,"EUR",10725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761851","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise an innovative combination of A-ladder and cam cart. The solution makes it easier for professionals in different fields to work by enabling them to carry the ladders and tools needed for the work at one time to the destination. In the home economy, the product is a handy tool for uplifting and transportation needs. When folded, the product can also be easily stored in a small space.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa innovatiivinen A-tikkaan ja nokkakärryn yhdistelmätuote. Ratkaisu helpottaa eri alojen ammattimiesten työskentelyä mahdollistamalla sekä työssä tarvittavien nousutikkaiden sekä työvälineiden kuljettamisen yhdellä kertaa kohteeseen. Kotita-loudessa tuote on kätevä apuväline nousu- ja kuljetustarpeisiin. Kokoon taittuvana tuote on myös helposti varastoitavissa pieneen tilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751557","A72256","Gos Financial intelligence","GOS Financial intelligence","Finland","25/09/2016","31/12/2018",50,52330,"EUR",26165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a diverse channel of communication between the company’s management, financiers, investors and various stakeholders.","Hankkeen tarkoitus on kehittää monipuolinen tiedonvälityskanava yrityksen johdon, rahoittajien, sijoittajien ja eri sidosryhmien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755036","A76721","Elektroval: Ensuring production flexibility and product quality","Elektroval: Tuotannon joustavuuden ja tuotteiden laadun turvaaminen projekti","Finland","02/12/2020","30/06/2022",50,107310,"EUR",53655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.2201013,27.7811051","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to renew the flexibility and technological capability of production so that we can manufacture various products efficiently and with high quality, as well as react quickly to structural changes in products. The aim is also to improve the quality performance of our production. We also want to be able to produce new products for which we do not yet have the technical capability. We also want to offer better quality monitoring of our customers’ products. Purchase of a new charger, improvement of product traceability, production modification and development work.Procurement of inspection cameras, upgrade of equipment and tools used in the assembly of products, design and manufacture of equipment for testing products.","Tavoite on uudistaa tuotannon joustavuutta ja teknologista kyvykkyyttä siten, että pystymme valmistamaan erilaiset tuotteet tehokkaasti ja laadukkaasti, sekä reagoida nopeasti tuotteiden rakenteellisiin muutoksiin. Tavoitteena on myös parantaa tuotantomme laaduntuottokykyä. Haluamme myös pystyä valmistamaan uusia tuotteita mihin meillä ei ole vielä teknistä kyvykkyyttä.Haluamme myös tarjota asiakkaidemme tuotteille laadukkaampaa valmistuksen seurantaa.Toimenpiteitä: Uuden ladontakoneen hankinta, Tuotteiden jäljitettävyyden parantaminen, Tuotannon muutos- ja kehitystyöt.Tarkastuskameroiden hankkiminen, Tuotteiden kokoonpanossa käytettävien laitteiden ja työkalujen päivittäminen, tuotteiden testauksessa käytettävien laitteistojen automatisoinnin suunnittelu ja valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755738","A77412","Rampaign — campaign management tool","Rampaign - kampanjanhallintatyökalu","Finland","01/06/2021","31/07/2022",50,110050,"EUR",55025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769035","60.165770830077,24.646894973975","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2330,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Reactron Technologies Oy will develop a digital marketing solution that helps millions of customers worldwide grow their business. The tool enables our third-party licensors to resell their digital products online. In the project, Reactron Technologies Oy examines the technical requirements for integrating the desired areas into one tool. After studying the technical requirements, we design the architecture of the software/platform. The third step is to build a prototype platform for testing and piloting.","Reactron Technologies Oy tulee projektissa kehittämään digitaalisen markkinoinnin ratkaisun, joka auttaa miljoonia asiakkaita maailmanlaajuisesti kasvattamaan liiketoimintaansa. Työkalun avulla kolmannen osapuolen lisensoijamme voivat jälleenmyydä digitaalisia tuotteitaan verkkoympäristössä. Projektissa Reactron Technologies Oy tutkii teknisiä vaatimuksia, jotka koskevat haluttujen osa-alueiden integroitumista yhteen työkaluun. Teknisten vaatimusten tutkimisen jälkeen suunnittelemme ohjelmiston/alustan arkkitehtuurin. Kolmas askel on rakentaa alustan prototyyppi testausta ja pilotointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752077","A73962","V-S Artificial Intelligence Network","V-S Tekoälyverkosto","Finland","01/05/2018","30/06/2020",35,218342,"EUR",76420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Artificial intelligence is a new technology, the potential of which has only recently started to materialise as a result of increased data reserves and increased computing efficiency. Finland is well placed to exploit the growth potential of artificial intelligence due to, for example, the level of digitalisation and the high level of education in Finland. However, making use of this potential requires choices and effective implementation. Development and competition in the field of artificial intelligence is fierce and a country like Finland must make clear choices and network internationally. The same applies at regional level. In order to be able to exploit the potential of artificial intelligence, Southwest Finland must choose its own priorities and be networked both nationally and internationally, so that it can effectively pursue the interests of companies in its region. The higher education institutions in the region have invested heavily in research and teaching in this field. In addition, we have large companies with artificial intelligence (AI) at the heart of t&k activities. At the moment, however, action is fragmented and a vision of the common direction, strengths and vision of the region is lacking. Therefore, the potential cannot be fully exploited.V-S Artificial Intelligence Network aims to create networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to safeguard business life, competitiveness and economic growth. To achieve this, the project measures have been divided into three action packages.1) Creating an AI network in Southwest FinlandSituation of the actual Finnish AI actors, networks in the area and companies that develop AI and companies that are willing and able to apply AI to enhance their operations. At the same time, we will create a common picture of the region’s strengths and potential in terms of AI, both in the short and long term. Create tools, in particular for positive structural change, communication of the strengths of sectors and the exploitation of artificial intelligence.2) Capacity building of enterprises in the regionBuilding together the key players in the region and establishing channels for exchange of information and forums for regular gatherings; In addition, through workshops, the region’s AI application capabilities and understanding of its impact on business efficiency will be developed. Organise matchmaking events bringing developers and applicators together and increasing market dialogue between the city and businesses.3) Connecting the AI network to national and international networks and programmesTransfers regional actors to national networks. Based on the priority choices made in the past, it is ensured that Finnish companies have a clear and strong role in Finland’s artificial intelligence development. In addition, the role and representation of companies in the region will be ensured in the actions and lobbying of the National Working Group on Artificial Intelligence. International contacts are a prerequisite for a country the size of Finland to succeed in an AI competition. Based on the choices made in previous policy packages, we will find international partners around the Baltic Sea that are best suited to Southwest Finland and its strengths. As a result, the project will create the necessary networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to secure business life, competitiveness and economic growth. As a result of the project, companies that develop and apply artificial intelligence in Finland are more competitive. The project creates a regional network of AI partners, connects it to national and international networks, and creates a regional vision that guides the actual Finnish AI work, its strengths and trends. With regard to horizontal principles, the project supports, in particular, increased well-being, mobility and logistics, as well as circular economy/resource efficiency through the application of AI solutions.","Tekoäly on uutta teknologiaa, jonka mahdollisuudet ovat vasta hiljan alkaneet todella realisoitumaan lisääntyneiden tietovarantojen ja kasvaneen laskentatehokkuuden myötä. Suomella on erinomaiset edellytykset hyödyntää tekoälyn mahdollistamaa kasvupotentiaalia johtuen mm. maamme digitaalisuusasteesta ja korkeasta koulutustasosta. Tämän potentiaalin hyödyntäminen vaatii kuitenkin valintoja ja tehokasta toimeenpanoa. Kehitys ja kilpailu tekoälyn saralla on kovaa ja Suomen kaltaisen maan tulee tehdä selkeitä valintoja sekä verkostoitua kansainvälisesti. Tämä sama pätee myös alueellisella tasolla. Pystyäkseen hyödyntämään tekoälystä saatavilla olevaa potentiaalia Varsinais-Suomen tulee valita omat painopistealueensa ja verkottua sekä kansallisesti että kansainvälisesti, jotta se saa ajettua tehokkaasti oman alueensa yritysten etua.Varsinais-Suomessa on useita yrityksiä ja toimijoita, jotka toimivat tekoälyn parissa. Alueen korkeakoulut ovat panostaneet voimakkaasti alan tutkimukseen ja opetukseen. Lisäksi meillä on suuryrityksiä, joiden t&k-toiminnan keskiössä on tekoäly. Toiminta on tällä hetkellä kuitenkin sirpaleista ja näkemys alueen yhteisestä suunnasta, vahvuuksista ja visiosta puuttuu. Näin ollen potentiaalia ei päästä hyödyntämään täysimittaisesti.V-S Tekoälyverkosto hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomeen verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Tämän saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen toimenpidekokonaisuuteen.1) Varsinais-Suomen tekoälyverkoston luominenSelvitetään tilannekuva varsinaissuomalaisista tekoälytoimijoista, alueella toimivista verkostoista sekä tekoälyä kehittävistä yrityksistä, että yrityksistä jotka ovat halukkaita ja kyvykkäistä soveltamaan tekoälyä toimintansa tehostamiseksi. Samalla luodaan yhteinen kuva alueen vahvuuksista ja potentiaalista tekoälyn suhteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Luodaan välineet, varsinkin positiivisen rakennemuutoksen, toimialojen vahvuuksien viestimiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen.2) Alueen yritysten valmiuksien kehittäminenKootaan alueen avaintoimijat yhteen ja muodostetaan kanavat tietojenvaihtoon ja foorumit säännöllisiin kokoontumiseen. Lisäksi kehitetään työpajojen myötä alueen tekoälyn soveltamisvalmiuksia ja ymmärrystä sen vaikutuksista liiketoiminnan tehostamisessa. Järjestetään matchmaking-tilaisuuksia, joissa kehittäjät ja soveltajat tuodaan yhteen sekä lisätään markkinavuoropuhelua kaupungin ja yritysten kesken.3) Kytketään tekoälyverkosto kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja ohjelmiinKytketään alueen toimijat kansallisiin verkostoihin. Aiemmin tehtyjen painopistevalintojen pohjalta varmistetaan, että varsinaissuomalaisilla yrityksillä on selkeä ja vahva rooli Suomen tekoälykehityksessä. Lisäksi varmistetaan alueen yritysten rooli ja edustus kansallisen tekoälytyöryhmän toimenpiteissä ja edunvalvonnassa.Kansainväliset kontaktit ovat ehto Suomen kokoiselle maalle menestyä tekoälykilpailussa. Aiemmissa toimenpidekokonaisuuksissa tehtyjen valintojen pohjalta etsitään Varsinais-Suomelle ja sen vahvuuksille parhaiten sopivat kansainväliset yhteistyökumppanit Itämeren ympäriltä.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomeen luodaan tarvittavat verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Hankkeen tuloksena varsinaissuomalaiset tekoälyä kehittävät ja soveltavat yritykset ovat kilpailukykyisempiä toimijoita. Hanke luo alueellisen tekoälytoimijoiden kumppanuusverkoston, kytkee sen kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin, sekä luo alueellisen vision, jonka pohjalta ohjataan varsinaissuomalaista tekoälytyötä, sen vahvuuksia ja kehityssuuntia. Horisontaalisista periaatteista hanke tukee erityisesti hyvinvoinnin lisäämistä, liikkumista ja logistiikkaa sekä kiertotaloutta/resurssitehokkuutta tekoälyratkaisujen soveltamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748683","A70684","Wellbeing development platform and service innovations","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot","Finland","01/04/2015","31/03/2016",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.992392775,25.568580104886","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15850,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The Welfare Development Platform and Service Innovations project aims at building a well-being development platform in Päijät-Häme and developing the innovation environment. The project brings together research, knowledge and innovation actors in Päijät-Häme and SMEs and organisations providing welfare services in the region. The project includes the social and health, rehabilitation and health sports, health and wellbeing tourism, nature and experience industries, as well as related technology, equipment and equipment production. There are about 2200 companies in the welfare sector, which employ about 4500 people. The project measures support the competitiveness of companies, enable the public and private sector to operate, build capacity for commercial exploitation of service innovations and support the region’s T&K&I activities in the well-being sector. The project will create pilot environments and strengthen the incubator activities of companies in the field, as well as developing and testing service innovations and service models. The project strengthens cooperation between higher education institutions, universities and educational institutions in the region and between public, private and third sector actors in the region. The project will create and pilot a model for the development of service innovations, which can be used to develop business cooperation between universities and universities. The project will strengthen the development environment for the wellbeing sector and will have a strong coordinator who will have the opportunity to communicate good practices in Finland and internationally and to seek partners for research and development projects. The project’s implementation consists of three sub-assemblies. A more detailed mapping of the development needs and customer relationships of the service industry will be carried out. Development teams will be assembled from the actors of the well-being industry development platform around the identified development sites and service innovations. Through the workshop, a model for the development of service innovations and UBC operations will be created. The results of the project are documented workshops, a report on the development model for service innovations, and a final event presenting the project’s activities and results and highlighting best practices and areas of development.","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot -hanke tähtää Päijät-Hämeen hyvinvointialan kehittämisalustan rakentamiseen ja innovaatioympäristön kehittämiseen. Hanke tuo yhteen Päijät-Hämeen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoimijat sekä alueen hyvinvointipalveluita tarjoavat pk-yritykset ja organisaatiot. Hyvinvointitoimialaan hankkeessa kuuluvat sosiaali- ja terveys-, kuntoutus- ja terveysliikunta-, terveys- ja hyvinvointimatkailu- sekä luonto- ja elämystoimialat sekä niihin liittyvät teknologia- ja väline- ja varustetuotannon toimijat. Hyvinvointialalla toimii n. 2200 yritystä, jotka työllistävät n. 4500 henkilöä.Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yritysten kilpailukykyä, mahdollistetaan julkisen ja yksityisen sektorin (public-private-partnership) toimintaa, luodaan valmiuksia palveluinnovaatioiden kaupalliseen hyödyntämiseen sekä tuetaan alueen hyvinvointialan T&K&I-toimintaa. Hankkeessa muodostetaan pilotointiympäristöjä ja vahvistetaan alan yritysten hautomotoimintaa sekä kehitetään ja testataan palveluinnovaatioita ja palvelumalleja. Hanke vahvistaa alueen korkeakoulujen, yliopistojen ja koulutuslaitosten sekä alueen julkisen, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan palveluinnovaatioiden kehittämismalli, jota voidaan hyödyntää korkeakoulujen ja yliopistojen yritysyhteistyön kehittämisessä. Hankkeen myötä hyvinvointialan kehittämisympäristö vahvistuu ja saa vahvan koordinaattorin, jolla on mahdollisuus viestiä päijäthämäläisiä hyviä toimintamalleja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä etsiä kumppaneita tutkimus- ja kehittämisprojekteihin.Hankkeen toteutus sisältää kolme osakokonaisuutta. Palvelutoimialan kehittämistarpeista ja asiakkuuksista tehdään tarkentava kartoitus. Esille nousseiden kehittämiskohteiden ja palveluinnovaatioiden aihioiden ympärille kootaan hyvinvointitoimialan kehittämisalustan toimijoista kehittämisryhmät. Työpajatoiminnan kautta luodaan palveluinnovaatioiden ja UBC-toiminnan kehittämismalli. Hankkeen tuloksia ovat dokumentoidut työpajat, palveluinnovaatioiden kehittämismallin raportti sekä lopputapahtuma, jossa esitellään hankkeen toiminta ja tulokset sekä nostetaan esille parhaat käytänteet ja kehittämiskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750310","A71109","Development of Tetrimäki Oy’s export operations.","Tetrimäki Oy:n vientitoiminnan kehittäminen.","Finland","15/06/2015","31/03/2018",50,88570,"EUR",44285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761861","62.757237159091,28.021732631817","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Tetrimäki Oy’s goal is to develop export marketing and the product content of furniture intended for export in order to increase its turnover from EUR 320000 to EUR 3000000 by 2020.","Tetrimäki Oy:n tavoitteena kehittää vientimarkkinointia ja vientiin tarkoitettujen kalusteiden tuotesisältöä kasvattaakseen liikevaihtoa 320000 eurosta 3000000 euroon vuoteen 2020 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749131","A70431","Business product service development project","Yrityksen liiketoiminnan tuotepalvelun kehittämishanke","Finland","26/11/2014","31/12/2015",50,41400,"EUR",20700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760464","64.072235509302,24.54296925609","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company makes product development for the online Projant trading service.  The aim of the service is to develop a web version based on an existing application that enhances the real-time customer service of companies, which is available 7/24. With this service, the company starts to seek added value for the company’s services.","Yritys tekee tuotekehitystä verkossa toimivaan Projant- kaupankäynninpalveluun.  Palvelun tavoite on kehittää olemassa olevan sovelluksen pohjalta Web-versio, joka tehostaa yritysten reaaliaikaista asiakaspalvelua, joka on käytettävissä 7/24. Tämän palvelun avulla yritys lähtee hakemaan lisäarvoa yrityksen palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759083","S22171","Well-being in higher education","Hyvinvointia korkeakouluopintoihin","Finland","01/09/2020","31/12/2021",45.07,434328,"EUR",195757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Recently, much has been said in public about students’ mental health and the risk of exhaustion during their studies. Even one in three students experience psychiatric symptoms such as fatigue, overburden and stress. There will be several changes in the operating environment of polytechnics during 2020, for example, student selections will focus on the selection of qualifications.  The main objective of the joint project is to support the well-being of higher education students and to prevent dropping out of studies. Comprehensive guidance supporting life management and mental well-being helps to prevent the accumulation of mental health problems and supports survival in studies. The activities of the project are not therapeutic and, if necessary, the student will be directed to the services they need. The project pilots measures that support well-being, study rhythms and prevent drops in the first year of polytechnic students. The aid is divided into two levels: 1) preventive support for start-up students and 2) intensive support for students whose risk of falling out of studies has been identified.  The project will build a student-driven university model. The development measures will be modelled in such a way that the results are available to all universities after the project.   The operation of the project reduces drop-outs and creates a model of support, which supports students throughout their studies. The aim of the project is to:   1) In multidisciplinary cooperation, build a new kind of AMK culture to become more student-driven and meet the individual needs of students. A new kind of AMK culture refers to close cooperation between, for example, the university and the third sector, which enables low-threshold support for polytechnic students as part of the student’s diverse learning environments.  2) Support the well-being of higher education students and prevent dropping. The project pilots measures to support well-being and prevent drops, especially for first year students of polytechnics.  3) Identify at an early stage the needs of students at risk of inactivity, education or training and provide them with the intensive support they need. Build a calculation model to analyse the cost impact of measures to prevent drops. Create a close link to the services that students need.  4) Develop student-based operating practices and coaching models for the University of Applied Sciences, which strengthen the student’s mental well-being on two levels: activities aimed at strengthening well-being for all students and targeted intensive coaching. Models will continue to be rooted and disseminated in the EU through the involvement and training of staff. The key measures of the project are engagement, co-development and piloting of preventive and intensive support. In addition, the project will carry out evaluation, communication and rooting measures. Concrete examples of the content of the pilots: physical and creative methods to promote grouping, development of study skills, student-driven development of the student path, monitoring of the development of studies and rapid reaction — developing confidential interaction between the tuition manager and the student. The effects of the corona are taken into account in the implementation planning and measures. Student organisations are also involved in the development of the activities. As a result of the project, a cooperation model between different actors has been built and rooted in students’ needs in order to strengthen well-being and functional capacity and participation opportunities. Temporary interruptions of studies have decreased. In addition, the project has resulted in tried-and-tested approaches to prevent drop-outs and negative differences and to support progress in studies. As a result of the operation of the project, the staff’s skills in preventing drops have increased. Students’ perceived well-being has improved.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Viime aikoina julkisuudessa on puhuttu paljon opiskelijoiden mielenterveydestä ja riskistä uupua opintojen aikana. Jopa joka kolmas opiskelija kokee psyykkisiä oireita kuten uupumusta, ylirasitusta ja stressiä. Ammattikorkeakoulujen toimintaympäristössä tapahtuu useita muutoksia vuoden 2020 aikana, esimerkiksi opiskelijavalinnat tulevat painottumaan todistusvalintoihin.  Yhteishankkeen päätavoitteena on tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä putoamista opinnoista. Elämänhallintaa ja mielenhyvinvointia tukeva kokonaisvaltainen ohjaus auttaa osaltaan ehkäisemään mielenterveysongelmien kasaantumista ja tukee opinnoissa selviämistä. Hankkeen toiminta ei ole hoidollista, ja tarvittaessa opiskelija ohjataan tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia, opiskelurytmiä tukevia ja pudokkuutta ehkäiseviä toimenpiteitä ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla. Tuki jakaantuu kaksitasoisesti: 1) ennalta ehkäisevä tuki aloittaville opiskelijoille ja 2) intensiivinen tuki niille opiskelijoille, joiden  riski pudota opintojen ulkopuolelle on tunnistettu.  Hankkeessa rakennetaan opiskelijalähtöinen korkeakoulun toimintamalli. Kehittämistoimenpiteet mallinnetaan siten, että tulokset ovat kaikkien korkeakoulujen käytössä hankkeen jälkeen.   Hankkeen toiminta vähentää opintojen keskeyttämistä ja luo tuen mallin, mikä kannattelee opiskelijoita koko heidän opintojensa ajan. Hankkeen tavoitteena on:   1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista AMK-toimintakulttuuria opiskelijalähtöisemmäksi ja kohtaamaan opiskelijoiden yksilölliset tarpeet. Uudenlaisella AMK-toimintakulttuurilla tarkoitetaan muun muassa korkeakoulun ja kolmannen sektorin tiivistä yhteistyötä, mikä mahdollistaa matalan kynnyksen tuen ammattikorkeakouluopiskelijoille osana opiskelijan moninaisia oppimisympäristöjä.  2) Tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä pudokkuutta. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia tukevia, pudokkuutta ennalta ehkäiseviä toimenpiteitä erityisesti ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla.  3) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden opiskelijoiden tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa intensiivistä tukea. Rakentaa laskentamalli pudokkuutta ehkäisevien toimenpiteiden kustannusvaikutusten analysoimiseksi. Luoda tiivis linkitys opiskelijoiden tarvitsemiin palveluihin.  4) Kehittää ammattikorkeakouluun opiskelijalähtöisiä toimintakäytäntöjä ja valmennusmalleja, jotka vahvistavat opiskelijan mielen hyvinvointia kahdella tasolla: kaikille opiskelijoille tarkoitetulla hyvinvointia vahvistavalla toiminnalla ja kohdennetulla intensiivisellä valmennuksella. Malleja edelleen juurrutetaan ja levitetään mm:ssa osallistamalla ja kouluttamalla henkilöstöä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat yhteistyötahojen sitouttaminen, yhteiskehittäminen ja ennaltaehkäisevän sekä intensiivisen tuen pilotoinnit. Lisäksi hankkeessa tehdään arviointiin, viestintään ja juurruttamiseen liittyviä toimenpiteitä. Konkreettisia esimerkkejä pilottien sisällöstä: liikunnalliset ja luovat menetelmät ryhmäyttämisen edistämisessä, opiskelutaitojen kehittäminen, opiskelijalähtöistä opiskelijapolun kehittäminen, opintojen kehittymisen seuraaminen ja nopea reagointi - luottamuksellisen vuorovaikutuksen kehittäminen lukukausivastaavan ja opiskelijan välillä. Koronan vaikutukset huomioidaan toteutuksen suunnittelussa ja toimenpiteissä. Myös opiskelijajärjestöt ovat mukana toiminnan kehittämisessä. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu ja juurrutettu hyvinvoinnin ja toimintakyvyn sekä osallistumismahdollisuuksien vahvistamiseksi yhteistyömalli eri toimijoiden välille. Opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet. Lisäksi hankkeen tuloksena on syntynyt testattuja toimintamalleja, joiden avulla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä ja opinnoissa etenemistä tukea. Hankkeen toiminnan tuloksena henkilöstön osaaminen pudokkuuden ehkäisemisessä on lisääntynyt. Opiskelijoiden koettu hyvinvointi on parantunut.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753485","A74170","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Investment","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -investointi","Finland","01/08/2018","31/07/2021",25,250000,"EUR",62500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality skills potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. In accordance with the Bridge Agreement, these needs can be addressed by establishing a global Robocoast research and product development unit in automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own R & D units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast cluster of automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s research and training choices and implementation models (Industrial University, research groups, academies, business accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. In the centre of excellence, the companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised peak in robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalinhyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita. Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan jatekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoastyrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat jatoteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan jatestaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettuhuippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749305","A70204","Activate","AktiVoi","Finland","01/01/2015","31/08/2018",36.84,745750,"EUR",274750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social and health care system is largely built from the point of view of corrective action. A shift in focus towards prevention is identified, but the tools for doing so are still quite inadequate. The goal of the Activating Project, implemented by the University Centre of Kokkola, Chydenius, is to implement three sub-projects focusing on the development of preventive operating models and services. The main objective of the project is to create new service and product concepts based on people’s own ability to maintain their health and ability to function. The Activate project enables well-being and health technology companies and service companies in the field of fitness and rehabilitation to participate in various sub-projects aimed at schoolchildren, working-age and seniors. In these sub-projects, companies have the opportunity to test their own products and services in an innovative customer-oriented environment using the Living Lab operating model. The aim is to develop broader preventive service and product packages whose effectiveness and cost-effectiveness can be monitored. Operating models and new service concepts are created through interaction between different actors, which takes into account the needs of customers and society, markets and technology at the same time.","Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmä on pitkälti rakennettu korjaavan toiminnan näkökulmasta. Painopisteen muuttaminen ennaltaehkäisyn suuntaan tunnistetaan, mutta työvälineet siihen ovat vielä varsin puutteellisia. Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen toteuttaman AktiVoi -projektin tavoitteena on toteuttaa kolme osahanketta, joissa painopisteenä on ennaltaehkäisevien toimintamallien ja palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on synnyttää uusia palvelu- ja tuotekonsepteja, jotka perustuvat ihmisten omiin mahdollisuuksiin ylläpitää terveyttään ja toimintakykyään. AktiVoi -hankkeessa annetaan mahdollisuus hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksille sekä kunto- ja kuntoutusalan palveluyrityksille osallistua eri osahankkeisiin, jossa kohderyhmänä ovat koululaiset, työikäiset ja seniorit. Näissä osahankkeissa yrityksillä on mahdollisuus testata omia tuotteitaan ja palvelujaan innovatiivisessa asiakaslähtöisessä ympäristössä Living Lab toimintamallin avulla. Tavoitteena on kehittää laajempia ennaltaehkäiseviä palvelu- ja tuotekokonaisuuksia, joiden vaikuttavuutta ja kustannusvaikuttavuutta voidaan seurata. Toimintamallit ja uudet palvelukonseptit syntyvät eri toimijoiden vuorovaikutuksessa, jossa huomioidaan asiakkaiden ja yhteiskunnan tarpeet, markkinat ja teknologia yhtäaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752066","A73951","Injeq Oy — Smart needles for Europe","Injeq Oy - Älyneuloja Eurooppaan","Finland","01/03/2018","18/12/2020",50,105680,"EUR",52840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761988","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Injeq Oy is a medical technology company that develops smart needles. The company is in the process of obtaining a marketing authorisation for its first product and is now launching a project aiming at a better understanding of the European market, sales channels and customer potential to enable effective international growth. The project includes market research and partner surveys, trips to the target countries, participation in fairs, and recruitment of a new key person.","Injeq Oy lääketieteellisen teknologian yritys joka kehittää älyneuloja. Yhtiö on saamassa myyntiluvan ensimmäiselle tuotteelleen, ja on nyt käynnistämässä tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi hanketta, joka tähtää parempaan näkemykseen Euroopan markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja kumppanikartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758075","S21281","Construction site — working life opportunities for immigrants","TYÖMAA - työelämämahdollisuuksia maahanmuuttajille","Finland","01/04/2018","31/12/2020",50,418456,"EUR",209228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768885",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills and contacts of students in basic adult education, as well as working life periods in cooperation between national schools and working life actors. The core of the project is the development of a seven-step staircase of skills in working life as part of the basic education curriculum of immigrants’ adults. The three folk colleges of the project have a lot of experience in building working life contacts, but the project brings together a unified approach that ensures that working life guidance is implemented for each student. The project is implemented by South Ostrobothnia Opisto, Lahti Folk Institute and Peräpohjolan Opisto. OBJECTIVES: 1. Modelling a stairway for the development of immigrants’ working life links, which can be replicated to all providers of basic education for adults. 2. Increase cooperation between providers of basic education for adults and those involved in working life, as well as strengthen the skills of education providers in the education of immigrants. 3. Strengthen the inclusion, community and integration of migrants. 4. Strengthen the overall working life skills that help immigrants to find employment. 5. Model flexible work-based learning pathways with the working life partners of the project. 6. Strengthen migrants’ self-reflection skills and self-awareness. 7. Increasing gender equality in different occupational sectors. — Modelling and disseminating the staircase of 7-stage work-life-based competences- Renewing the local curricula of basic adult education from the perspective of working life — Increase and development of cooperation between national schools and working life actors Short term: — The working life of the organisers of basic education for adults improves. — The working life skills of adult primary education students are growing. — Teaching methods are becoming work-based. — Curricula are reformed from the point of view of job placement. — Working life networks are expanding among students and adult primary education providers.  Long term:- immigrant employment will improve. — Immigrant entrepreneurship is growing. — The working life context of basic adult education is increasing. — Equality in the various professions is increasing.","Hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perusopetuksessa olevien opiskelijoiden työelämätaitoja ja -yhteyksiä sekä työelämäjaksoja kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyönä. Hankkeen ytimen muodostaa työelämäyhteyksien seitsemän askelman osaamisen portaikon kehittäminen osaksi maahanmuuttajien aikuisten perusopetuksen opetussuunnitelmaa. Hankkeen kolmella kansanopistolla on paljon omaa kokemusta työelämäyhteyksien rakentumisesta, mutta hankkeessa hajanaisista kokemuksista kootaan yhtenäinen toimintatapa, joka varmistaa työelämäohjauksen toteutumisen jokaisen opiskelijan kohdalla. Hankkeen toteuttajina ovat Etelä-Pohjanmaan Opisto, Lahden kansanopisto sekä Peräpohjolan Opisto. TAVOITTEET: 1. Mallintaa maahanmuuttajien työelämäyhteyksien kehittymisen portaikko -toimintamalli, joka voidaan monistaa kaikille aikuisten perusopetuksen koulutuksen järjestäjien käyttöön. 2. Lisätä aikuisten perusopetuksen järjestäjien ja työelämätoimijoiden välistä yhteistyötä sekä vahvistaa koulutuksen järjestäjien osaamista maahanmuuttajien koulutuksessa. 3. Vahvistaa maahanmuuttajien osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja kotoutumista. 4. Vahvistaa maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä yleisiä työelämätaitoja. 5. Mallintaa joustavat työssäoppimisväylät hankkeen työelämäyhteistyökumppaneiden kanssa. 6. Vahvistaa maahanmuuttajien itsereflektion taitoja ja itsetuntemusta. 7. Tasa-arvon lisääminen eri ammattialoilla.TOIMENPITEET: - 7-portaisen työelämälähtöisen osaamisen portaikon mallintaminen ja levittäminen- Aikuisten perusopetuksen paikallisten opetussuunnitelmien uudistaminen työelämälähtöisyyden näkökulmasta - Kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyön lisääminen ja kehittäminenTULOKSET: Lyhyt aikaväli: - Aikuisten perusopetuksen järjestäjien työelämäyhteydet paranevat. - Aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämätaidot kasvavat. - Opetusmenetelmät kehittyvät työelämälähtöisiksi. - Opetussuunnitelmat uudistetaan työhön sijoittumisen näkökulmasta. - Työelämäverkostot laajenevat opiskelijoilla ja aikuisten perusopetuksen järjestäjillä.  Pitkä aikaväli:- Maahanmuuttajien työllistyminen paranee. - Maahanmuuttajien yrittäjyys kasvaa. - Aikuisten perusopetuksen työelämäyhteydet lisääntyvät. - Tasa-arvo eri ammattialoilla kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750947","A72846","Electromagnetic Actuator Development Project","Sähkömagneettisen aktuaattorin kehitysprojekti","Finland","19/05/2017","31/01/2018",50,34830,"EUR",17415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763488","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of a new electromagnetic actuator for prototype.","Uuden sähkömagneettisen aktuaattorin kehitys prototyyppiasteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759162","S22250","Virtual Leaders — Virtual Management for Productivity and Well-being at Work","Virtual Leaders - Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland","01/09/2020","31/08/2023",15.12,411625,"EUR",62220.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Virtual Leaders — Virtual Leaders — Productivity and Well-being at Work — the project responds to the need of SMEs to develop in the management of virtual working communities and teams. The aim of the project is to help SMEs adopt productive and well-being virtual management practices in working communities where staff operate and work remotely. The main objective of the project is to combat and solve the various management challenges that have emerged in the participating virtual working communities and are identified during the project.  “Virtual management” refers to a management approach that is mainly implemented in digital channels (Zaccaro & Bader, 2003, 377). The main difference between virtual and traditional management is that team management is done using digital communication tools and people working with each other rarely meet each other or not at all. Virtual leaders lead mainly through electronic means of communication. (Humala, 2007, 15; Cardiac varnish, 2009, 166.). In this project, virtual management is the management of a decentralised work community in an environment where interaction takes place mainly or in part through electronic means of communication. Based on research, knowledge and experience gained during the project, the project will build 15 different ways of tackling and solving the challenges of virtual management. The final result is a concrete model for developing virtual management for SMEs. Practical examples and tools for implementing effective virtual management, as well as lessons learned by companies, are also described. The end also highlights the factors that combine and distinguish the management challenges of different virtual work communities identified during the project, from which lessons can be learned in the development of companies in different situations and stages.   The project is divided into four (4) different sub-objectives, consisting of project work packages. The implementation of the work packages takes place through experimental development methods, and they are carried out in conjunction with company-specific and network-specific cooperation.  1. Building an understanding of the challenges to be tackled and addressed in virtual management 2. Construction of virtual management pathways to support productivity and well-being at work 3. Developing virtual management skills in enterprises as a network cooperation4. Building a development model and analysing, refining and sharing lessons The project promotes all three aspects of sustainable development. Economic sustainability will be pursued by increasing the skills and productivity of SMEs, ecologically sustainable development through reduced travel needs, and social sustainability through independence from the place of work and increased well-being at work.  The project’s operations are mainly virtual and digital platforms are used in the project’s communication and material production. The main objective of the project is not to promote gender equality, but the implementation will take into account gender-specific structures in working life. The project does not target a specific sector directly, but there is a lot of virtual work communities in the male-dominated IT sector. When recruiting participants, the project aims to ensure that both men and women are involved. During the preparatory phase of the project, enterprises have been contacted as widely as possible from different industries (e.g. construction, logistics and social services).The project is implemented by the Jyväskylä University of Applied Sciences in cooperation between 15 central Finnish SMEs participating in the company-specific development path and a network related to the theme area 1.9.2020-31.8.2023.","Virtual Leaders - Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke vastaa pk-yritysten tarpeeseen kehittyä virtuaalisesti toimivien työyhteisöjen ja tiimien johtamisessa. Hankkeen tarkoituksena on auttaa pk-yrityksiä ottamaan käyttöön tuottavia ja työhyvinvointia tukevia virtuaalijohtamisen toimintatapoja työyhteisöissä, joissa henkilöstö toimii ja työskentelee osittain tai kokonaan etänä. Hankkeen päätavoitteena on torjua ja ratkaista erilaisia johtamisen haasteita, joita osallistuvissa virtuaalisissa työyhteisöissä on noussut esiin ja joita tunnistetaan hankkeen aikana.  Virtuaalijohtamisella viitataan johtamistapaan, joka toteutetaan pääosin digitaalisissa kanavissa (Zaccaro & Bader, 2003, 377). Suurin ero virtuaalijohtamisen ja perinteisen johtamisen välillä on siinä, että tiimin johtaminen tapahtuu digitaalisia kommunikaatiovälineitä käyttäen ja keskenään työtä tekevät ihmiset tapaavat toisiaan vain harvoin tai eivät lainkaan. Virtuaalijohtajat johtavat lähinnä sähköisten viestintävälineiden kautta. (Humala, 2007, 15; Sydänmaanlakka, 2009, 166.). Tässä hankkeessa virtuaalijohtaminen on hajautetun työyhteisön johtamista ympäristössä, jossa vuorovaikutus tapahtuu pääasiassa tai osin sähköisten viestintävälineiden avulla. Hankkeessa rakennetaan tutkimuksiin, tietoon ja hankkeen aikana saataviin kokemuksiin pohjautuen 15 erilaista tapaa torjua ja ratkaista virtuaalijohtamisen haasteita. Lopputuloksena syntyy virtuaalijohtamisen konkreettinen kehittämisen malli pk-yrityksille. Lisäksi kuvataan käytännön esimerkkejä ja työkaluja tuloksellisen virtuaalijohtamisen käyttöönottoon sekä yritysten saamat opit. Lopussa tuodaan esiin myös hankkeen aikana tunnistetut erilaisten virtuaalityöyhteisöjen johtamishaasteiden yhdistävät ja erottavat tekijät, joista voidaan oppia eri tilanteissa ja eri vaiheissa olevien yritysten kehittämisessä.   Hanke on jaettu neljään (4) eri alatavoitteeseen, joista muodostuvat hankkeen työpaketit. Työpakettien toteuttaminen tapahtuu kokeilevan kehittämisen menetelmin, ja ne toteutuvat limittäin yrityskohtaisena sekä verkostoyhteistyönä.  1. Ymmärryksen muodostaminen torjuttavista ja ratkaistavista virtuaalijohtamisen haasteista 2. Tuottavuutta ja työhyvinvointia tukevien virtuaalijohtamisen kehityspolkujen rakentaminen   3. Yritysten virtuaalijohtamisosaamisen kehittäminen verkostoyhteistyönä4. Kehittämismallin rakentaminen sekä oppien analysointi, jalostaminen ja jakaminen  Hanke edistää kaikkia kestävän kehityksen kolmea eri osa-aluetta. Taloudellisesti kestävää kehitystä tavoitellaan lisäämällä pk-yritysten osaamista ja tuottavuutta, ekologisesti kestävää kehitystä matkustamisen tarpeen vähentymisen kautta sekä sosiaalisesti kestävää kehitystä työn teon paikasta riippumattomuuden ja työhyvinvoinnin lisääntymisen kautta.  Hankkeen toiminta on pääosin virtuaalista ja hankkeen viestinnässä sekä materiaalintuotannossa hyödynnetään digitaalisia alustoja. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta toteuttamisessa huomioidaan työelämän sukupuolistuneet rakenteet. Hanke ei kohdistu suoraan tiettyyn toimialaan, mutta esim. miesvaltaisella IT-alalla toimitaan paljon virtuaalityöyhteisöissä. Rekrytoitaessa osallistujia hankkeeseen pyritään varmistamaan, että mukana on sekä miehiä että naisia. Hankkeen valmisteluvaiheessa on kontaktoitu yrityksiä mahdollisimman laajasti eri toimialoilta (esim. rakennus-, logistiikka- ja sote-alat).Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu yrityskohtaiseen kehityspolkuun osallistuvien 15 keskisuomalaisen pk-yrityksen ja aihealueeseen liittyvän verkoston yhteistyönä 1.9.2020-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291686","A78489",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",9605,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757300","S20306","Zoom — national coordination of smooth transitions","ZOOMI - sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi","Finland","01/08/2015","30/04/2019",38.24,867870,"EUR",331916.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The zoomi project will act as a co-ordinating project in the Smooth Transitions section of the Ministry of Education and Culture in 2015-2019. The project supports, directs and network projects funded by both the national and regional sections. In addition, cooperation between project actors, the establishment of operating models in practice and the national effectiveness of the operations will be promoted. Effectiveness will be strengthened, among other things, by making use of practical operating models, development skills and research results of government transfers related to the same theme, such as a programme to improve the effectiveness of vocational education and training. This will enable the most effective implementation of the Youth Guarantee/Education Guarantee and prevent the marginalisation of young people from education and society through national cooperation.","ZOOMI-hanke toimii koordinoivana hankkeena opetus- ja kulttuuriministeriön Sujuvat siirtymät -osiossa vuosina 2015 - 2019. Hanke tukee, ohjaa ja verkottaa sekä valtakunnallisesta osiosta että alueosioista rahoitettavia hankkeita. Lisäksi edistetään hanketoimijoiden yhteistyötä, toimintamallien juurtumista käytäntöön ja toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. Vaikuttavuutta vahvistetaan muun muassa hyödyntämällä samaan teemaan liittyvien valtionavustushankkeiden - esimerkiksi Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman - käytännön toimintamalleja, kehittämisosaamista sekä tehostamisohjelman tutkimustuloksia. Näin mahdollistetaan valtakunnallisena yhteistyönä nuorisotakuun/koulutustakuun mahdollisimman tehokas toteutuminen ja ehkäistään nuorten syrjäytymistä koulutuksesta ja yhteiskunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752737","A74422","BUZTECH — Strengthening and developing the technology business environment","BUZTECH - Teknologialiiketoimintaympäristön vahvistaminen ja kehittäminen","Finland","01/01/2019","31/12/2020",35,299810,"EUR",104930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The BUZTECH project will create an early-stage company’s success model and will be tested in practice for the most promising technologies in CEMIS and Kainuu and North Ostrobothnia. In addition, the project identifies and exploits international business opportunities, develops and strengthens networks and actively contributes to the commercialisation of CEMIS technologies and the development of service business concepts. The opportunities identified during the project will be further refined by means of early technology and market surveys. This will support the development of the business environment and the efficient use of regional resources in important priority areas and increase the know-how of the technology business in the project area.","BUZTECH- hankkeessa luodaan aikaisen vaiheen yrityksen onnistumismahdollisuuksia parantava malli ja sitä testataan käytännössä lupaavimpien CEMIS sekä Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueen teknologioiden kohdalla. Lisäksi hankkeessa tunnistetaan ja hyödynnetään kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia, kehitetään ja vahvistetaan verkostoja sekä vaikutetaan aktiivisesti CEMISin teknologioiden kaupallistamiseen ja palveluliiketoiminnan konseptien kehitykseen. Hankkeen aikana tunnistettuja mahdollisuuksia tarkennetaan aikaisen vaiheen teknologia- ja markkinaselvityksillä. Tällä tuetaan liiketoimintaympäristön kehitystä ja alueellisten resurssien tehokasta hyödyntämistä tärkeillä painoaloilla sekä lisätään teknologialiiketoiminnan tietotaitoa projektialueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754772","A76457","Development and modernisation of service production platform","Palvelutuotantoalustan kehittäminen ja modernisointi","Finland","07/02/2020","28/05/2021",50,92520,"EUR",46260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767392","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to select, acquire and deploy a new software package, the necessary servers and telecommunications connections (=production platform) for the production of OWS Finland’s existing and especially future service packages.","Hankkeen tarkoituksena on valita, hankkia ja ottaa käyttöön uusi ohjelmistokokonaisuus, tarvittavat palvelimet ja tietoliikenneyhteydet (=tuotantoalusta) OWS Finlandin nykyisten ja erityisesti tulevien palvelukokonaisuuksien tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753248","A74333","Digitalisation project","Digitalisaatiohanke","Finland","01/10/2018","30/09/2021",50,143625,"EUR",71812.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764654","64.998758581667,25.483556673057","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90140,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company implements a project that builds competitiveness for the future through the introduction of digitalisation and more scalable business models, while opening up export markets.","Yhtiö toteuttaa projektin, jossa rakennetaan tulevaisuutta ajatellen kilpailukykyä digitalisaation käyttöönoton ja skaalautuvampien liiketoimintamallien avulla ja samalla avataan vientimarkkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750552","A71351","Global CyberVille","Global CyberVille","Finland","26/06/2015","30/09/2017",50,68750,"EUR",34375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761399","65.059847,25.446406132118","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project aims to internationalise CyberVille IoE’s application development platform. The measures include market research, fairs, travel and business development. The result is a significant international commercial success.","Hankkeella tavoitellaan CyberVille IoE sovelluskehitysalustan kansainvälistämistä. Toimenpiteitä ovat markkinatutkimukset, messut, matkat ja liiketoiminnan kehitys. Tuloksena saavutetaan merkittävä kansainvälinen kaupallinen menestys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754125","A75810","The placing on the market of a plant protection product.","Kasvinsuojeluaineen markkinoille saattaminen.","Finland","14/01/2020","31/12/2021",50,71900,"EUR",35950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765946",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41560,{"$nulls":8},"2014-2020","The company has developed a patented product family of biological and organic plant protection products for which this project aims to market.","Yhtiö on kehittänyt patentoidun tuoteperheen biologisia ja luomukelpoisia kasvinsuojeluaineita, joiden markkinoille tuontiin tämä hanke tähtää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748709","A70709","Experimentation Business (KOLA)","Koetoiminnalla liiketoimintaa (KOLA)","Finland","01/03/2015","31/12/2016",36.92,433771,"EUR",160128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","060|062|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","A pilot environment focused on combustion technology has been built in the past, as well as a joint operating model for RTD actors and the activities of the regional unit of the LUT. The objectives of the Kola project are to bring the pilot environment of Varkausburning Technology into use, especially for companies in the region, and to promote its awareness also at national level. During the project, an operating model of the experimental equipment will be built, which allows for flexible implementation of test driving cycles. The project makes it possible to increase knowledge and speed up the inflow of new technologies and innovations into a competitive and productive business. The primary target group is North Savo’s SMEs, whose products and services are related to combustion technology, emission control or electricity generation, as well as all plant operators and suppliers whose production environment is based on fluidised bed technology or combustion in a fire-frequency fire pipe boiler. At the beginning of the project, the experimental environment will be run with different fuels, different operating cycles and learning about process behaviour and its management during this period. In addition, the processing of generated data and related issues will be developed before the actual pilots start. Pilots and pilots develop operating models and service descriptions, as well as increase the visibility of the experimental environment. Polttopilotti is hired by the Savonia and Lappeenrantatechnic University of Savonia and Lappeenrantatechnic University, who are involved in the pilot work planning, implementation and the doctrine of results. The results of the project will accelerate the introduction of new technologies and innovations driven by SMEs and universities, as well as a reliable experimental environment for operators in the field. In the short term, the use of the experimental environment can avoid pilot driving in production plants. In the longer term, pilot activities will enable more energy-efficient production methods with more environmentally friendly solutions.","Varkauteen on aiemmin rakennettu polttotekniikkaan keskittyvä koeympäristö sekä käynnistetty tki-toimijoidenyhteinen toimintamalli ja LUT:n alueellisen yksikön toiminta. KOLA-hankkeen tavoitteina on tuoda Varkaudenpolttotekniikan koeympäristö erityisesti alueen yritysten käyttöön ja edistää se tunnettavuutta myös valtakunnallisesti.Hankkeen aikana rakennetaan koelaitteiston operoinnin toimintamalli, joka mahdollistaa joustavasti koeajojaksojentoteuttamisen. Hanke mahdollistaa tiedon lisääntymisen sekä nopeuttaa uusien teknologioiden ja innovaatioidenjalkauttamisen kilpailukykyiseksi ja tuottavaksi liiketoiminnaksi.Varsinaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon pk-yritykset, joiden tuotteet ja palvelut ovat polttotekniikkaan,päästöjen hallintaan tai sähkön tuottamiseen liittyviä sekä kaikki laitostoimijat ja –toimittajat, joiden tuotantoympäristöperustuu leijukerrostekniikkaan tai polttoon tulitorvi-tuliputki –kattilassa.Hankkeen alkuvaiheessa tullaan koeympäristöä ajamaan eri polttoaineilla, eri mittaisia käyttöjaksoja ja oppimaan tätäkautta prosessin käyttäytymistä ja sen hallintaa. Lisäksi ennen varsinaisten pilotointien alkamista kehitetään tuotetundatan käsittelyä ja siihen liittyviä seikkoja. Pilottien ja koeajojen myötä kehitetään toimintamallia ja palvelujenkuvauksia sekä kasvatetaan myös koeympäristön tunnettavuutta. Polttopilotti-toimintaan palkataan Savonian ja Lappeenrannanteknillisen yliopiston henkilöresurssia, jotka osallistuvat piloteissa tehtävään työnsuunnitteluun, toteutukseen ja tulosten dokumetointiin.Hankkeen tuloksina saadaan nopeutettua pk-yritys- ja yliopistolähtöisten uusien teknologioiden ja innovaatioidenkäyttöönottoa sekä alan toimijoiden käyttöön luotettavasti toimiva koeympäristö. Lyhyellä tähtäimellä koeympäristönkäytöllä voidaan välttää koeajotoimintaa tuotantolaitoksissa. Pidemmällä aikavälillä koetoiminnan avullamahdollistetaan energiatehokkaampia tuotantotapoja, joissa käytettävät ratkaisut ovat nykyisiä ympäristöystävällisempiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752560","A73245","Hydra — Phase1","Hydra - Phase1","Finland","06/09/2017","31/03/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764782","60.449368532065,22.229160467396","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20200,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop Hydra framework — Scalable and intelligent production test system software framework that will enable product engineering teams to craft hardware tests to verify and validate their products using required test and measurement equipment.","Develop Hydra framework -  Scalable and intelligent production test system software framework that will enable product engineering teams to craft hardware tests to verify and validate their products using required test and measurement equipment.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758997","S21785","Urahaku","Urahaku","Finland","01/09/2019","31/07/2022",40,399714,"EUR",159885.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Through the Urahaku project, organizational career guidance trainings and pilot groups are created in cooperation with the Oulu University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and representatives of organisations that are target groups. The Urahaku project also develops cooperation in working life from the perspective of career guidance. The target group of the project is guidance and teaching staff in the target organisations, which include the Oulu region’s vocational education and training institutions and workshops of the City of Oulu and the environmental municipalities, operators in the third sector of the project area, the 9-class guidance and teaching staff of the secondary schools of the City of Oulu. The target group also includes clients of guidance and teaching staff in career guidance training: upper secondary vocational students, customers of workshops, 9-graders of comprehensive school and immigrants. The intermediate target groups in the project are employment services of the City of Oulu and environmental municipalities, enterprises and representatives of working life. The project will carry out cross-education and organizational development with the aim of streamlining transitions into education and working life. The project’s development measures aim at reducing early school leaving, youth unemployment and reducing exclusion. Through career guidance development measures, the matching challenge between the jobseeker and the world of work is addressed through structured and comprehensive organisation-specific career guidance training, pilot groups and working life cooperation. The development of career guidance takes into account the individual’s comprehensive needs for the career guidance process. The project’s development work is carried out in cooperation with Oamk on the basis of the researched data. The aim of the project is to create a model of career guidance and methods for guidance and teaching staff in different organisations in the area of operation of the project. The developed operating model will be piled up for VET students, workshop customers and comprehensive school 9-class students. Piloting allows you to implement the project results effectively already during the project.  The approach and methods of career guidance will be incorporated into the activities of the target organisations using the development mentoring method. Through the pilot groups, the model’s functionality is tested, feedback is collected and developed during the project in accordance with the principles of continuous development. The project’s development results in the target organisation-specific career guidance operating models and implementation methods, which have become part of the activities of the organisations. Organisation-specific (vocational education and training institutions, workshops, secondary schools) models for career guidance are formed taking into account the needs of organisations. The importance of career guidance is growing and the awareness of career guidance as part of the client’s career path has grown among guidance and teaching staff. From the point of view of career guidance, the reforms brought about by the reform of vocational education and training (VET) are part of the daily lives of guidance and teaching staff and organisations. The preparation and development of the project will take into account gender equality and coherence. The project is in line with Osekk’s Sustainable Development Operational Programme.","Urahaku- hankkeen kautta luodaan organisaatiokohtaisia uraohjauskoulutuksia ja pilottiryhmiä yhteistyössä Oulun seudun ammattiopiston, Oulun ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun sekä kohderyhmänä toimivien organisaatioiden edustajien kanssa. Urahaku –hankkeessa kehitetään myös työelämäyhteistyötä uraohjauksen näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmää ovat ohjaus-ja opetusalan henkilöstö kohdeorganisaatioissa, joita ovat Oulun seudun ammatilliset oppilaitokset sekä Oulun kaupungin ja ympäristökuntien työpajat, hankkeen toiminta- alueen kolmannen sektorin toimijat, Oulun kaupungin yläkoulujen 9-luokkien ohjaus- ja opetushenkilöstö. Kohderyhmään sisältyvät myös uraohjauskoulutuksessa olevien ohjaus-ja opetushenkilöstön asiakkaat: toisen asteen ammatilliset opiskelijat, työpajojen asiakkaat, peruskoulun 9- luokkalaiset ja maahanmuuttajat.Välillistä kohderyhmää hankkeessa ovat Oulun kaupungin ja ympäristökuntien työllisyyspalvelut, yritykset ja työelämän edustajat. Hankkeessa toteutetaan koulutusasteet ja organisaatiorajat ylittävää kehitystyötä, jonka tavoitteena on sujuvoittaa siirtymävaiheita koulutukseen ja työelämään. Hankkeen kehittämistoimenpiteiden kautta pyritään vähentämään opintojen keskeyttämistä, nuorisotyöttömyyttä sekä vähentämään syrjäytymistä. Uraohjauksen kehittämistoimenpiteiden kautta vastataan työnhakijan ja työelämän väliseen kohtaavuushaasteeseen suunnitelmallisen ja kokonaisvaltaisen orgnisaatiokohtaisten uraohjauskoulutusten, pilottiryhmien ja työelämäyhteistyön kautta. Uraohjauksen kehittämistyössä huomioidaan yksilön kokonaisvaltaiset tarpeet uraohjausprosessille. Hankkeen kehittämistyö toteutetaan yhteistyössä Oamkin kanssa tutkittuun tietoon pohjautuen. Hankkeen tavoitteena on luoda uraohjauksen toimintamalli ja menetelmät ohjaus- ja opetushenkilöstölle eri organisaatioissa hankkeen toiminta-alueella. Kehitettyä toimintamallia piloitoidaan ammatillisen koulutuksen opiskelijoille, työpajojen asiakkaille ja peruskoulun 9-luokan oppilaille. Pilotointi mahdollistaa hankkeen tulosten jalkauttamisen tehokkaasit jo hankkeen aikana.  Uraohjauksen toimintamalli ja menetelmät jalkautetaan osaksi kohdeorganisaatioiden toimintaa kehittäjämentoroinnin menetelmää hyödyntäen. Pilottiryhmien kautta mallin toimivuutta testataan, kerätään palautetta ja kehitetään hankkeen aikana jatkuvan kehityksen periaatteita noudattaen.Hankkeen kehittämistyön tuloksena syntyy kohdeorganisaatiokohtaiset uraohjauksen toimintamallit ja toteutustavat, jotka ovat jalkautuneet osaksi organisaatioiden toimintaa. Organisaatiokohtaiset (ammattilliset oppilaitokset, työpajat, yläkoulut) uraohjauksen toimintamallit muodostetaan organisaatioiden tarpeet huomioiden. Uraohjauksen merkitys kasvaa ja tietoisuus uraohjauksesta osana asiakkaan urapolkua on kasvanut ohjaus- ja opetushenkilöstön keskuudessa. Ammatillisen koulutuksen reformin eli lakiuudistuksen tuomat uudistukset uraohjauksen näkökulmasta sisäistyvät osaksi ohjaus- ja opetushenkilöstön ja eri organisaatioiden arkea. Hankkeen valmisteluissa ja kehittämistyössä otetaan huomioon sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenmukaisuus. Hanke noudattaa OSEKKin kestävän kehityksen toimenpideohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753964","A75749","Internationalisation and product development project","Kansainvälistymisen ja tuotekehityksen hanke","Finland","30/10/2019","30/03/2022",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765611","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Oy Pelimatkat Finland implements a development project that strengthens the company’s export business and internationalisation. During the project, the company will focus in particular on the US market and on identifying its internationalisation potential in the region. During the project, the company will also invest in product development in terms of concept design.","Oy Pelimatkat Finland toteuttaa kehittämishankkeen, joka vahvistaa yrityksen vientiliiketoimintaa ja kansainvälistymistä. Projektin aikana yritys tulee keskittymään erityisesti Yhdysvaltojen markkina-alueeseen ja kansainvälistymismahdollisuuksiensa kartoittamiseen kyseiseltä alueelta. Yritys tulee panostamaan hankkeen aikana myös tuotekehitystyöhön konseptisuunnittelun osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748732","A70732","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","13/05/2015","18/05/2016",50,25850,"EUR",12925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762253","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to develop and enhance production and to prepare the possibility of introducing a robotic cutting device that enables bevel cutting.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tehostaa tuotantoa sekä valmistella mahdollisuus robottileikkauslaitteen käyttöön ottoon joka mahdollistaa viisteleikkauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758944","S21932","Traction and grip power for home care","Veto- ja pitovoimaa kotihoitoon","Finland","01/04/2020","31/03/2023",37.5,458297,"EUR",171858.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the operating conditions and adaptability of home care students and professionals working in home care, as well as to increase the attractiveness and attractiveness of home care work in social and health services. The project is implemented as a network cooperation between Satakunta University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences, Sataedu, Sataedu and SASKY. The project’s partner is the home care of the city of Pori and the city of Sastamala.The aim of the Government Programme of Prime Minister Antti Rinte is that the Nordic welfare state and its basic pillars, income security, well-functioning social and health services, education and skills provide a strong and fair platform for reform work. The achievement of this objective is particularly challenging in the area of social and health services, as the service system does not employ a sufficient number of skilled workers. Hiring new employees is not an easy task, and at the moment, for example, home care is a constant need for qualified workers.This project will build a way for students to make home care more attractive and to support the student’s transition to home care. The focus is on students at the end of their studies, who, together with home care workers, develop ways of doing work and working organisation practices that take into account the special features of home care work. The development will be supported by materials for the use of students and employees in the digital learning environment. Workshop work will be used in the development. The themes of the workshops will be a digital workbook that will be used throughout the project.To strengthen the attractiveness and attractiveness of home care, the project will produce a mentoring model and guide for students, home care professionals and managers who graduate in the field. This will also be achieved by developing a career construction and management model to be piloted during the project. After the project, the model will be distributed to graduate students and professionals.","Veto- ja pitovoimaa kotihoitoon -hankkeen tavoitteena on vahvistaa kotihoidon palvelukseen valmistuvien opiskelijoiden ja kotihoidossa työskentelevien ammattilaisten toimintaedellytyksiä ja muutoskyvykkyyttä sekä lisätä kotihoidon työn veto- ja pitovoimaisuutta sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hanke toteutetaan verkostoyhteistyönä Satakunnan ammattikorkeakoulun, Tampereen ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja SASKY koulutuskuntayhtymä kesken. Hankkeen yhteistyökumppanina on Porin kaupungin kotihoito ja Sastamalan kaupunki.Pääministeri Antti Rinteen hallitusohjelman tavoitteena on, että pohjoismaalainen hyvinvointivaltio ja sen peruspilarit, toimeentulon turva, toimivat sosiaali- ja terveyspalvelut ja koulutus sekä osaaminen luovat vahvan ja oikeudenmukaisen alustan uudistustyölle. Erityisen haastavaa tavoitteen saavuttaminen on sosiaali- ja terveyspalveluiden osalta, koska palvelujärjestelmän palveluksessa ei ole riittävästi ammattitaitoisia työntekijöitä. Uusien työntekijöiden palkkaaminen ei ole helppo tehtävä, ja tälläkin hetkellä esimerkiksi kotihoidossa on jatkuva tarve pätevistä työntekijöistä.Tässä hankkeessa rakennetaan opiskelijoille väylä, joka lisäisi kotihoidon vetovoimaisuutta ja tukisi opiskelijan siirtymistä kotihoidon tehtäviin. Keskiössä ovat opintojensa loppuvaiheessa olevat opiskelijat, jotka yhdessä kotihoidon työntekijöiden kanssa kehittävät kotihoidon työn erityispiirteet huomioivia työn tekemisen tapoja ja työn organisoinnin käytäntöjä. Kehittämisen tueksi laaditaan digitaaliseen oppimisympäristöön materiaalia opiskelijoiden ja työntekijöiden käyttöön. Kehittämisessä hyödynnetään työpajatyöskentelyä. Työpajojen teemoista muodostuu digitaalinen työkirja, jota käytetään koko hankkeen ajan.Kotihoidon veto- ja pitovoimaisuuden vahvistamiseksi hankkeessa tuotetaan mentorointimalli ja –opas alalle valmistuvien opiskelijoiden, kotihoidon ammattilaisten ja esimiesten käyttöön. Tähän pyritään myös kehittämällä työuran rakentamisen ja hallinnan malli, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Hankkeen jälkeen mallia levitetään valmistuvien opiskelijoiden ja alan ammattilaisten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755898","A77372","Investment in new automation technology for archipelago industry, exports and imports agribulksatama, especially Finnish oat export grades, at Taalinhdas, Kemiönsaarillav. 2021 12 months","Saaristoelinkeinon, viennin ja tuonnin agribulksatama-ahtausvientipalveluiden, erityisesti suomalaisen kauran vientilaatujen, uuden automatisointiteknologian investointihanke Taalintehtaalla, Kemiönsaarellav. 2021 12 kk","Finland","10/01/2021","30/06/2022",50,7700,"EUR",3850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766575","60.025395266667,22.49612519606","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25900,"FI_322","Kimitoön",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The investment project will introduce the best new, productivity-enhancing processes in the sector (enabled 24/7/365 services throughout the year), energy-saving automation technology (including remote uses) and equipment, especially in the granular logistics and export/import services of Finnish export oats in agribulk port overcrowding services in the special conditions of the archipelago in Taalinhdas, Kemiönsaari during 2021.","Investointihankkeessa otetaan käyttöön parasta alan uutta, tuottavuutta merkittävästi parantavaa, prosesseja nopeuttavaa (mahdollistaa 24/7/365 palvelut vuoden ympäri), energiaa säästävää automatisointiteknologiaa (ml. etäkäytöt)  ja laitteita erityisesti suomalaisten vientikauralaatujen  viljalogistiikka-  ja viennin/ tuonnin agribulk-satama-ahtauspalveluissa saariston erityisoloissa Taalintehtaalla, Kemiönsaarella vuoden 2021 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752125","A73410","Expansion of production facilities, business expansion and diversification","Tuotantotilojen laajennus, liiketoiminnan kasvattaminen ja monipuolistaminen","Finland","08/09/2017","31/03/2019",50,414730,"EUR",207365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40530,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The investment needs are the expansion of production facilities, the expansion of the machinery base and the paint shop. The diversity of production is very important to us. The fast-developed order backlog and the outlook for the future from the customer are significant. The current premises are becoming cramped. Our own paint shop promotes the implementation of the LEAN concept, as well as reduces the damage to transport and spotting. At present, the painting of the main products is done in Tampere because of a lack of capacity in Jyväskylä painters. New machines cannot be accommodated in existing premises. Mirka Oy has raised worries about whether we can reach a faster level in production if sales of subsidiaries develop rapidly. We have the will to develop with them and ensure that Mirka Oy does not map an alternative supplier from elsewhere in Finland.","Investointitarve on tuotantotilojen laajentaminen, konekannan lisääminen ja maalaamo. Tuotannon monipuolisuus on meille erittäin tärkeää. Nopeasti kehittynyt tilauskanta ja  asiakkaalta tulleet tulevaisuuden näkymät ovat merkittäviä. Nykyiset tilat käyvät ahtaaksi. Oma maalaamo edistää LEAN-ajatusmallin toteutusta, sekä kuljetus- ja tiputteluvauriot vähenevät. Nykyisellään päätuotteiden maalaus tehdään Tampereella, koska Jyväskylän maalaamoissa on  kapasiteetipula. Uusia koneita ei saa mahdutettua nykyisiin tiloihin. Mirka Oy on esittänyt huolestuneita kysymyksiä, pääsemmekö tuotannossa nopeampaan tasoon, jos tytäryhtiöiden myynti kehittyy nopeasti. Meillä on tahtotila kehittyä heidän mukanaan ja varmistaa, että Mirka Oy ei kartoita vaihtoehtoista toimittajaa muualta Suomesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756944","A78051","Finncure Oy start-up project","Finncure Oy käynnistyshanke","Finland","13/07/2021","31/08/2022",50,77200,"EUR",38600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767051","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Finncure Oy has developed and patented a particle platform that has a strong inhibitory and therapeutic property against COVID-19 virus transmission and other viral respiratory diseases. The particle prevents the transmission of COVID-19 to humans by inhalation through the receptors that can be infected. The purpose of the project is to investigate the manufacture of particles and to test the cellular level to systematically demonstrate the function of the particle. In addition, the project will implement measures to strengthen the commercial potential.","Finncure Oy on kehittänyt ja patentoinut partikkeli platform -ratkaisun, jolla on COVID-19 viruksen tarttumista ja muita viruspohjaisia hengityselinsairauksia vahvasti estävä ja hoitava ominaisuus. Partikkelilla estetään COVID-19 taudin tarttuminen ihmiseen hengitysteitse tartunnan mahdollistamien reseptorien kautta. Hankkeen tarkoituksena on partikkelin valmistuksen selvittämiseen liittyvät tehtävät sekä solutason testaus, jolla partikkelin toiminta voidaan systemaattisesti osoittaa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan kaupallisen potentiaalin vahvistamiseen liittyviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758260","S21465","Lantern — prevention of short absences from work","LYHTY - LYHyiden TYöpoissaolojen ennaltaehkäisy","Finland","01/11/2018","31/12/2021",46.65,280677,"EUR",130941.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Lantern project creates a new operating model for the development of the area’s well-being at work and thus contributes to the well-being of employees, adaptability of workers and companies and longer working lives. The project aims at researching and developing artificial intelligence (AI) and BigData (BigData) solution to create new services that break down the occupational image-short absence from illness to the causal link. The aim of the project is to reduce short periods of sick leave, to prevent longer sick leave, and to enable anticipation and adaptation in companies. These measures are estimated to achieve 10-30 % productivity growth, depending on the sector. The project aims to create a scientifically sustainable model that can be used in the future to support well-being at work in a wide range of fields, as well as an artificial intelligence system capable of supporting the company’s HR-activities in information management.In the measures, the project utilises the material already collected on short periods of sick leave, as well as collects new anonymised material for the project. The project’s development work combines the collected data with professional data on workload and analyses these data with the help of artificial intelligence. The data analysis will draw on the experience of the health actors involved in the project. In addition, the companies involved in the project will create AI recommendations based on new well-being services at work. These new services will be piloted as part of the well-being of companies’ employees. The target group of the project is primarily micro, small and medium-sized actors in the occupational health/health sector.Concrete project objectives:- the anticipating absenteeism operating model- Vocational Group-Specific service models for the prevention of short absences- Innovative big data/artificial intelligence business ideas for well-being at work- New cooperation models among SMEs in the well-being sector at workDevelopment objectives:- through information management, increased productivity and well-being at work- With the help of a preventive approach, extended working careers and a better working life framework for developing new services- An adaptation of client companies to problems can be analysed in the short term. In the short term, the aim is to create new innovative big data/artificial intelligence business ideas for the field of well-being at work.In the long term, information management will be able to use new kinds of information to improve companies’ productivity and well-being at work. Through the new operating model, working careers are extended, which in turn affects the well-being of the person so that the company’s competitiveness is affected. In addition, in the long term, companies will have to adapt to unrecognised problems of well-being at work. Both short-term and long-term results are aimed at reducing the cost of short absences and thus increasing work efficiency.","LYHTY hanke luo uuden toimintamallin alueen työhyvinvoinnin palveluiden kehittämiseen ja sitä kautta edesauttaa työntekijöiden työhyvinvointia, työntekijöiden ja yritysten sopeutumiskykyä sekä työurien pidentymistä. Hanke tähtää tutkimaan ja kehittämään tekoälyyn ja BigDataan pohjaavan ratkaisun, jonka avustuksella voidaan luoda uusia palveluita, jotka purevat ammatinkuva-lyhyt sairauspoissaolo syy-yhteyteen. Ratkaisun avulla mahdollistetaan palveluiden kehittämisen lisäksi ennakointi sekä luodaan pohjaa uudenlaisille yhteistyökuvioille.Hankkeen tavoitteena on vähentää lyhyitä sairauspoissaoloja, ehkäistä pidempiä sairauspoissaoloja sekä mahdollistaa ennakointi ja sopeutuminen yrityksissä, näistä toimenpiteistä arvioidaan saavutettavan 10-30% tuottavuuden kasvu, alasta riippuen. Hanke pyrkii luomaan tieteellisesti kestävän mallin, jota voidaan jatkossa hyödyntää eri ammattialoilla työhyvinvoinnin tukemiseen laaja-alaisesti sekä tekoälyjärjestelmän, joka kykenee tukemaan yrityksen HR-toimintaa tietojohtamisessa.Toimenpiteissä hanke hyödyntää jo kerättyä aineistoa lyhyistä sairauspoissaoloista, sekä kerää uutta anonymisoitua aineistoa hankkeen käyttöön. Hankkeen kehitystyö yhdistää kerätyn aineiston ammattikohtaisiin tietoihin työnkuormittavuudesta sekä analysoi näitä tietoja tekoälyn avulla. Tiedon analysoinnissa hyödynnetään hankkeessa mukana olevien terveystoimijoiden kokemuksia. Lisäksi hankkeessa mukana olevat yritykset luovat tekoälyn antamiin suosituksiin pohjaten uusia työhyvinvoinnin palveluita. Näitä uusia palveluita pilotoidaan osana yritysten työntekijöiden hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä toimivat ensisijaisesti työterveys/terveysalan mikro-, pien- ja keskisuuret toimijat.Konkreettiset hanketavoitteet:- Sairaspoissaoloja ennakoiva toimintamalli- Ammattiryhmäkohtaiset palvelumallit lyhyiden sairaspoissaolojen ennaltaehkäisemiseen- Innovatiiviset big dataa/tekoälyä hyödyntävät liikeideat työhyvinvoinnin toiminta-alalle- Uudet yhteistyömallit työhyvinvointialan pk-yritysten keskuudessaKehittämistavoitteet:- Tietojohtamisen kautta lisääntynyt yritysten tuottavuus ja työhyvinvointi- Ennalta ehkäisevän toimintamallin kautta pidentyneet työurat ja parempi työelämä- Asiakasyritysten sopeutuminen vielä tunnistamattomiin työhyvinvoinnin ongelmakohtiin.Lyhyellä aikavälillä hankkeen tuloksena luodaan sairaspoissaoloja ennakoiva toimintamalli, joka kykenee analysoimaan lyhyiden sairauspoissalojen syy-yhteyttä ammattiin ja luo näin pohjaa uusien palveluiden kehittämiseen. Lyhyellä aikavälillä tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia big dataa/tekoälyä hyödyntäviä liikeideoita työhyvinvoinnin toiminta-alalle.Pitkällä aikavälillä tietojohtaminen pystyy käyttämään uudenlaista tietoa yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamisessa. Uuden toimintamallin kautta työurat pidentyvät, mikä puolestaan vaikuttaa niin henkilön hyvinvointiin, että yrityksen kilpailukykyyn. Lisäksi pitkällä aikavälillä yritysten tulee sopeutua vielä tunnistamattomiin työhyvinvoinnin ongelmakohtiin. Molemmat lyhyen ja pitkän aikavälin tulokset tähtäävät lyhyiden sairaspoissaolojen aiheuttamien kustannuksien pudottamiseen sekä sitä kautta lisäämään työtehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759002","S21790","Coping with food aid","Jaksamista ruoka-aputyöhön","Finland","01/09/2019","31/08/2020",42.1,62216,"EUR",26196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are several associations working in food aid in Kuopio, where food aid work is carried out either entirely or as a rule as a voluntary service. These actors reach a large number of citizens in the city for food aid. Volunteer food aid brings content to the day and meaningful, valued activities with other like-minded people. Many volunteers have a desire to help or participate in food aid work in associations, which has given rise to a personal experience either in their own family or with their loved ones. A large proportion of volunteers have been sidelining the working life for longer periods and therefore the skills, knowledge and skills acquired and constantly updated at work may be more or less lost. This may cause astonishment with regard to the laws and regulations defining food aid and also contribute to the burden. Another source of stress is the applicants for food aid. Many of them are lonely, in many ways in need of help, for whom seeking food aid is a very important part of survival. Social encounters with others are an important part of volunteers’ work, but also the feeling that they are still necessary and involved. However, many volunteers are partially or totally inactive, part-time or partially capable of working, unemployed, sickness pensioners or retired persons. Many of them are themselves those who need food help. As a result, they may have skills gaps (e.g. hygiene, safety at work, privacy) and, above all, how to deal with the burden of food aid. Lack of competence in removing loads in the work community in a healthy and safe way often leads to undesirable means of unloading. As the situation continues, it will eventually lead to exhaustion and thus to many related phenomena, such as depression, increased drug use, etc. A person who in the past, despite his or her potential challenges, has been able to volunteer and help others as a result, or even incapable of seeking help.The project seeks a solution model for reducing the burden by identifying the issues and situations that are burdensome for volunteers and building the Jaksaminen Guide on the basis of real needs. The basis for this work is based on ViaDia Pohjois-Savo’s ten-year experience in food aid, its challenges and load factors. The Sustainability Guide provides food aid actors and their volunteers with clear, practical instructions on how to unload both within the work community and individually. The project also updates the knowledge and skills of volunteers by organising appropriate trainings, such as hygiene and safety at work.","Kuopiossa toimii ruoka-aputyössä useita yhdistyksiä, joissa tehtävä ruoka-apu työ tehdään joko kokonaan tai pääsääntöisesti vapaaehtoistyönä. Nämä toimijat tavoittavat suuren määrän kaupunkilaisia ruoka-avun piiriin. Vapaaehtoistyönä tehtävä ruoka-aputyö tuo tekijälleen sisältöä päivään ja mielekästä, arvokkaaksi luonnehdittua tekemistä yhdessä muiden samanhenkisten ihmisten kanssa. Monella vapaaehtoistyöntekijällä halun auttaa tai olla mukana yhdistyksissä tehtävässä ruoka-aputyössä on herättänyt omakohtainen kokemus joko omassa perheessä tai läheisten kohdalla. Iso osa vapaaehtoistyöntekijöistä on ollut sivussa työelämästä jo pidempiä aikoja ja näin ollen työssä hankittu ja jatkuvasti päivitettävä osaaminen, tieto ja taito saattavat olla enemmän tai vähemmän kadoksissa. Tämä saattaa aiheuttaa ihmetystä ruoka-aputyötä määrittelevien lakien ja määräysten osalta ja aiheuttaa myös osaltaan kuormitusta. Toinen kuormitusta aiheuttava tekijä ovat ruoka-avun hakijat. Monet heistä ovat yksinäisiä, monin tavoin avun tarpeessa olevia ihmisiä joille ruoka-avun hakeminen on erittäin tärkeä osa selviämistä. Elämäntilanteista ja -haasteista syntyvää pahaa oloa puretaan usein vapaaehtoistyöntekijöille keskusteluissa.Sosiaalinen kohtaaminen muiden kanssa on tärkeä osa vapaaehtoistyötä, mutta myös tunne siitä, että on edelleen tarpeellinen ja osallinen. Kuitenkin monet vapaaehtoistyöntekijät ovat osin tai kokonaan työelämän ulkopuolella, osa-aikatyössä olevia tai osatyökykyisiä, työttömiä, sairauseläkeläisiä tai eläkeläisiä. Monet heistä ovat itsekin niitä, jotka ruoka-apua tarvitsevat. Näin ollen heillä saattaa olla puutteita osaamisessa (esim. hygienia, työturvallisuus, yksityisyydensuoja) ja ennen kaikkea keinoissa käsitellä ruoka-aputyössä tullutta kuormitusta. Osaamattomuus kuormituksen purkamiseen työyhteisössä terveellisesti ja turvallisesti johtaa usein ei-toivottaviin keinoihin purkaa kuormitusta. Tilanteen jatkuessa se johtaa ennen pitkää uupumiseen ja sitä kautta moniin siihen liittyviin ilmiöihin kuten masennukseen, lisääntyneeseen päihteiden käyttöön jne. Henkilö, joka aiemmin on mahdollisista haasteistaan huolimatta voinut toimia vapaaehtoistyössä ja auttaa muita onkin nyt tämän seurauksena autettavien joukossa tai jopa kykenemätön hakemaan apua.Hankkeessa haetaan ratkaisumallia kuormituksen purkamiseen kartoittamalla vapaaehtoistyöntekijöille kuormitusta tuottavat asiat ja tilanteet ja rakentamalla todellisen tarpeen pohjalta Jaksamisen opas. Pohjana tälle työlle käytetään ViaDia Pohjois-Savon kymmenvuotista kokemusta ruoka-aputyöstä, sen haasteista ja kuormitustekijöistä. Jaksamisen oppaassa ruoka-aputoimijoille ja heidän vapaaehtoistyöntekijöille annetaan selkeitä, käytännöllisiä ohjeita kuormituksen purkuun sekä työyhteisön sisällä, että yksilöllisesti. Hankkeessa myös päivitetään vapaaehtoistyöntekijöiden tietoja ja taitoja järjestämällä soveltuvia koulutuksia, esimerkiksi hygienian ja työturvallisuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753357","A74242","Increasing production capacity and improving energy efficiency on washing and granulation lines.","Tuotantokapasiteetin nosto ja energiatehokkuuden parantaminen pesu- ja granulointilinjastoilla.","Finland","03/07/2018","31/12/2021",50,146090,"EUR",73045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766099","63.756025477778,24.271201262194","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69300,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The objectives are based on the values of responsibility, which include economic, social and environmental responsibility. Competitiveness is based on advanced automation and a strong balance sheetThe yard and granulation line are subject to a wide range of measures related to energy efficiency and capacity increase. The measures will result in an estimated 30 % energy saving and a 10 % increase in power and 10 % lower labour cost per tonne target.","Tavoitteet perustuvat vastuullisuuden arvoihin, joita ovat talous-, sosiaalinen- ja ympäristövastuu. Kilpailukyky perustuu pitkälle vietyyn automaatioon ja vahvaan taseeseenPesu ja granulointilinjastoon tehdään monia erilaisia energiatehokkuuteen ja kapasiteetin nostoon liittyviä toimenpiteitä.Toimenpiteillä saavutetaan arviolta 30% energiasäästö sekä noin 10 % tehonlisäys sekä 10 % alhaisempi työkustannus tonniakohden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750051","A71550","Rausteel Oy — Towards Internationalisation","Rausteel Oy - Kohti Kansainvälistymistä","Finland","10/12/2015","28/02/2017",50,19550,"EUR",9775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761507","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91300,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop the company’s capacity for internationalisation and create the conditions for starting export operations.","Kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälistymiseen ja luoda edellytykset vientitoiminnan aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757152","S20158","Allegro School of Entrepreneurship","Allegro School of Entrepreneurship","Finland","01/01/2015","31/12/2017",39.39,361748,"EUR",142501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682","63.671762781538,22.714722701067","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Etableringen på arbetsmarknaden bland unga blir allt tuffare. De FASTA anställningarna blir färre och arbetsmarknaden project fieras. Då man förut utbildade sig för att få ett jobb behöver jogskolor och universitet i Högre grad utbilda studerande så att de kan Skapa sig ett jobb. Dagens utbildningar bör integrera ett brett entreprenöriellt thisnkande i undervisningen och utveckla utbildningarna så att de bättre svarar på de krav som framtidens arbetsmarknad kan komma att stalla.Målsättningarna med “Allegro School of Entrepreneurship” är att förankra en långsiktig satsning på entreprenörskap vid Campus Allegro, att Skapa en atmosfär där såväl personal som studerande brinner av Iver, att stärka den entreprenöriella kompetensen bland lärare och I give utbildningspersonal vid Campus Allegro samt att göra entreprenörskap till en naturlig del av utbildningarnas strategier, läroplaner och verksamhetskultur.Projektets primära målgrupp är såväl studerande som lärare och övrig personal vid utbildningarna på Campus Allegro. Då en majoritet av studerande på Campus Allegro är unga kvinnor har projects Jämlikhetsfrämjande effekter i form av att stärka unga kvinnors tro på sin egen kompetens och förmåga.Projektet arbetar med två parallella utvecklingsprocesser samtidigt; Utveckling av cursutbud och entreprenöriella aktiviteter under namnet “Allegro School of Entrepreneurship” samt pedagogisk utveckling på Enskilda utbildningsprogram, kompetensutveckling och stöd för utbildningspersonal. Då projects avslutats har projects resulterat i att utbildningarna på Campus Allegro har utvecklats så att de Förutom utbildningens specifika kompetenser även innefattar breda entreprenöriella kompetenser. Dessutom har även ett fördjupat cursutbud utvecklats och marknadsförts för alla studerande i Campuset men även utomstående under namnet “Allegro School of Entrepreneurship”. Erfarenheterna och de nya utbildningskoncepten är tillgängliga för andra utbildningar att ta del av. Lärarnas kompetens kring entreprenöriell utveckling har starkts och de har fått stöd att utveckla sina utbildningars entreprenöriella inslag.","Etableringen på arbetsmarknaden bland unga blir allt tuffare. De fasta anställningarna blir färre och arbetsmarknaden projektifieras. Då man förut utbildade sig för att få ett jobb behöver högskolor och universitet i högre grad utbilda studerande så att de kan skapa sig ett jobb. Dagens utbildningar bör integrera ett brett entreprenöriellt tänkande i undervisningen och utveckla utbildningarna så att de bättre svarar på de krav som framtidens arbetsmarknad kan komma att ställa.Målsättningarna med ”Allegro School of Entrepreneurship” är att förankra en långsiktig satsning på entreprenörskap vid Campus Allegro, att skapa en atmosfär där såväl personal som studerande brinner av iver, att stärka den entreprenöriella kompetensen bland lärare och annan utbildningspersonal vid Campus Allegro samt att göra entreprenörskap till en naturlig del av utbildningarnas strategier, läroplaner och verksamhetskultur.Projektets primära målgrupp är såväl studerande som lärare och övrig personal vid utbildningarna på Campus Allegro. Då en majoritet av studerande på Campus Allegro är unga kvinnor har projektet jämlikhetsfrämjande effekter i form av att stärka unga kvinnors tro på sin egen kompetens och förmåga.Projektet arbetar med två parallella utvecklingsprocesser samtidigt; utveckling av kursutbud och entreprenöriella aktiviteter under namnet ”Allegro School of Entrepreneurship” samt pedagogisk utveckling på enskilda utbildningsprogram, kompetensutveckling och stöd för utbildningspersonal. Då projektet avslutats har projektet resulterat i att utbildningarna på Campus Allegro har utvecklats så att de förutom utbildningens specifika kompetenser även innefattar breda entreprenöriella kompetenser. Dessutom har även ett fördjupat kursutbud utvecklats och marknadsförts för alla studerande i Campuset men även utomstående under namnet ”Allegro School of Entrepreneurship”. Erfarenheterna och de nya utbildningskoncepten är tillgängliga för andra utbildningar att ta del av. Lärarnas kompetens kring entreprenöriell utveckling har stärkts och de har fått stöd att utveckla sina utbildningars entreprenöriella inslag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750063","A71562","The further development of the Highroller muscle care product and the start and development of international operations.","HighRoller lihashuoltotuotteen jatkokehitys ja kansainvälisen toiminnan aloittaminen ja kehittäminen.","Finland","28/04/2015","31/03/2016",50,16060,"EUR",8030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761521","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The goal is to develop HighRoller muscle care product to the international consumer market for a versatile product. The measures include: Extension of a patent valid in Finland to EU, US, and, if necessary, to other patents. Highroller product development. Development of the production process. Possibly investigating the establishment or outsourcing of its own assembly plant. Studying and developing product and service packages to be developed around the Highroller product.","Tavoitteena on kehittää HighRoller lihashuoltotuotteesta kansainvälisille kuluttaja markkinoille monipuolinen tuote. Toimenpiteisiin kuuluu; Suomessa voimassa olevan patentin laajentaminen EU, US, ja tarvittaessa muihin patentteihin. HighRoller tuotteen kehittäminen. Tuotantoprosessin kehittäminen. Mahdollisesti oman kokoonpanolaitoksen perustamisen tai kokoonpanon ulkoistamisen selvittäminen. HighRoller tuotteen ympärille kehitettävien tuote- ja palvelukokonaisuuksien selvittäminen ja kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752157","A73442","New Time Laser Link","Uuden ajan Lasilinkki","Finland","19/09/2017","30/11/2021",50,164450,"EUR",82225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762919","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company starts to develop new-time solutions and seeks competitive advantage in the glazing industry, e.g. through the development of an internal customer interface.","Yrityksessä lähdetään kehittämään uuden ajan ratkaisuja ja haetaan kilpailuetua lasitusliikkeiden toimialalla. mm. sisäisen, asiakasrajapinnan kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754925","A76610","FogScreen Life","FogScreen Life","Finland","24/10/2020","28/02/2022",50,99910,"EUR",49955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767675","60.92030808125,26.770442956568","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45360,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","FogScreen Life is the first and only air purifier on the market that has succeeded in combining high cleaning rates, high clean air yield, low energy consumption and low noise levels, as well as a very affordable cost level for ha purchase price.FogScreen Life enables efficient air purification from fine particles, bacteria and viruses indoors, where people have large and varied access and stays, such as public, general, office and workspaces.","FogScreen Life on markkinoiden ensimmäinen ja ainoa ilmanpuhdistin, jossa on onnistuttu yhdistämään korkea puhdistusaste, suuri puhtaan ilman tuotto, alhainen energiankulutus ja alhainen melutaso sekä erittäin edullinen kustannustaso ha hankintahinta.FogScreen Life mahdollistaa tehokkaan ilmanpuhdistuksen pienhiukkasista, bakteereista ja viruksista sisätiloissa, joissa ihmisten käynti- ja oleskelumäärät ovat suuret ja vaihtelevat, kuten julkisissa-, yleisissä-, toimisto- ja työtiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757167","S20173","Bioeconomy expert training BiotAsk","Biotalouden asiantuntijakoulutus BiotAsk","Finland","01/01/2015","31/12/2017",43.16,277968,"EUR",119984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","Bioeconomy has an impact on sustainable development, for example by enabling new research data in this field to replace traditional materials and chemicals with renewable, less burdensome and less harmful products for humans and often more easily revert to natural cycles. New bioeconomy products often promote the use of our own natural resources and reduce the need for traditional materials imported elsewhere. The restructuring of the forest industry is opening up new opportunities for the production of new bioproducts at a much higher processing stage and for the development of technologies based on them. Alongside forests, fields are a key component of bioeconomy resources, which can be combined with water, meadows and peatlands. Promising research results have also been achieved in the use of new bio-based chemicals needed for water treatment in mines. The Faculty of Technology at the University of Oulu has chosen bioeconomy research and education as its most important strategic development field. The University of Oulu’s multidisciplinary bioeconomy research community received very positive and encouraging feedback from an international team of experts in the latest overall assessment.Bioeconomy education is still limited and education in different areas has not been coordinated. Bioeconomy-related information is produced and needed in different sectors. Information is often not generated where it is needed and used. Knowledge producers and exploiters are far from each other and need a network of cooperation and training between them. There is a need for more diverse education and training that better meets the needs of the world of work. The aim of this project is to produce a higher quality and completely new content of the training offer, as well as to create a 25-credit bioeconomy credentials and learning materials that can be tailored and utilised in the initial, continuing and conversion training of bioeconomy experts in a wide range of disciplines and professions. The dissemination of research data produced in this field will create new innovation potential for enterprises. On the other hand, the Network’s workshops and seminars provide researchers with effective information on research issues relevant to businesses. In addition, there is a need to promote dialogue between different sectors in order to achieve new industrial symbiosis and business villages built in the context of basic industries.The project consists of seven work packages (stop shop): Project design and coordination, implementation and reporting of results (11); New processes and products derived from forest biomass treatment (5); The processing possibilities for arable, meadow and peat biomass and new products thereof (5); New processes and products in food production (4); New biomass-based building materials and coatings (4); Industrial symbiosis and industrial technology (5); Sector-specific bioeconomy seminars and as hoc events (6).","Biotaloudella on vaikutusta kestävään kehitykseen mm. siten, että alaan liittyvä uusi tutkimustieto mahdollistaa perinteisten materiaalien ja kemikaalien korvaamisen uusiutuvilla, luontoa vähemmän kuormittavilla ja ihmiselle vähemmän haitallisilla sekä usein myös helpommin luonnonkiertoon palautuvilla tuotteilla. Uudet biotaloustuotteet edistävät usein maamme omien luonnonvarojen käyttöä ja vähentävät muualta tuotavien perinteisten materiaalien tarvetta. Metsäteollisuuden rakennemuutos on avaamassa aivan uusia mahdollisuuksia siihen kytkeytyvälle uusien nykyistä huomattavasti korkeamman jalostusasteen biotuotteiden valmistamiselle sekä niihin perustuvien teknologioiden kehittämiselle. Metsien rinnalla pellot liittyvät keskeisenä osa-alueena biotalouden resursseihin, joihin voidaan liittää näiden lisäksi myös vesistöt, niityt ja suot. Myös kaivosten vedenkäsittelyn tarvitsemien uusien biopohjaisten kemikaalien käytössä on saavutettu lupaavia tutkimustuloksia.Oulun yliopiston Teknillinen tiedekunta on valinnut biotalouden tutkimuksen ja koulutuksen tärkeimmäksi strategiseksi kehittämisalakseen. Oulun yliopiston monitieteinen biotalouden tutkijayhteisö sai viimeisimmässä kokonaisarvioinnissa kansainväliseltä asiantuntijaryhmältä erittäin positiivisen ja kannustavan palautteen.Biotalouden koulutusta on vielä vähän eikä sen eri alueiden koulutusta ole koordinoitu. Biotalouteen liittyvää tietoa tuotetaan ja tarvitaan eri aloilla. Tieto ei usein synny siellä missä sitä tarvitaan ja käytetään. Tiedon tuottajat ja hyödyntäjät ovat kaukana toisistaan ja heidän välille tarvitaan yhteistyö- ja koulutusverkosto. Tarvitaan aiempaa monipuolisempaa sekä työelämän tarpeita paremmin vastaavaa koulutusta. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa laadukkaampaa ja sisällöllisesti täysin uutta koulutustarjontaa sekä luoda biotalouden 25 opintopisteen osaamiskokonaisuus ja oppimateriaali, jota voidaan räätälöidä ja hyödyntää biotalousalan asiantuntijoiden perus-, täydennys- ja muuntokoulutuksessa useilla tieteen- ja ammattialoilla. Välittämällä alalla tuotettua tutkimustietoa yrityksille luodaan uutta innovaatiopotentiaalia. Toisaalta verkostolle järjestetyissä workshopeissa ja seminaareissa tutkijoille välittyy tehokkaasti tietoa yritysten kannalta relevanteista tutkimuskysymyksistä. Lisäksi vuoropuhelua on tarpeen edistää eri toimialojen kesken uusien teollisten symbioosien ja perusteollisuuden yhteyteen rakentuvien yrityskylien aikaansaamiseksi.Hanke koostuu seitsemästä työpaketista (htkk): Hankkeen suunnittelu ja koordinointi sekä tulosten implementointi ja raportointi (11); Metsäbiomassojen käsittelyyn käytettävät uudet prosessit ja niistä saatavat tuotteet (5); Pelto-, niitty- ja suobiomassojen jalostusmahdollisuudet sekä niistä saatavat uudet tuotteet (5); Elintarviketuotannon uudet prosessit ja tuotteet (4); Uudet biomassapohjaiset rakennusmateriaalit ja pinnoitteet (4); Teolliset symbioosit ja teollinen teknologia (5); Toimialakohtaiset biotalousseminaarit ja as hoc –tapahtumat (6).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751605","A73604","Pcs intern app","PCS intern app","Finland","23/01/2018","01/07/2019",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763307","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. MED hjälp av Appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdensväxande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll Jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. Med hjälp av appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdens växande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749129","A70429","Acquisition of compressed air plasma cutting machine for Airmist Oy’s production plant.","Paineilmaplasmaleikkauskoneen hankinta Airmist Oy:n tuotantolaitokseen.","Finland","23/11/2014","30/06/2015",50,19750,"EUR",9875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760461","62.983342383333,27.736365655141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The plasma cutter will significantly improve the competitiveness and productivity of the company (hundreds of ‘unusual’ hours are left out of production per year). The plasma cutter improves the company’s ability to hire more labour. Additional labour is already being investigated/remunerated. Hiring a new workforce is essential for my parents to retire in the next few years, so that the number of employees in the company is at least the same. One employee with a plasma cutter can employ about 5-8 employees in the assembly line. The plasma cutting machine also allows access to new markets, as the cutter enables 15 mm cutting of steel, stainless, acid-resistant steel and aluminium, and creates the possibility of so-called plasma cutting service. As a result, Airmist Oy is a more profitable and employing company.","Plasmaleikkuri tulee parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta huomattavasti (vuodessa jää satoja \"turhia\" työtunteja pois tuotannosta). Plasmaleikkuri parantaa yrityksen mahdollisuutta palkata lisää työvoimaa. Lisätyövoimaa ollaan jo selvittämässä/palkkaamassa. Uuden työvoiman palkkaus välttämätöntä vanhempieni jäädessä eläkkeelle lähivuosina, jotta yrityksen henkilömäärä pysyisi edes entisellään. Yksi työntekijä plasmaleikkurilla voi työllistää noin 5-8 työntekijää kokoonpanolinjastolla. Plasmaleikkuri mahdollistaa myös pääsyn uusille markkinoille, koska leikkuri mahdollistaa  teräksen, ruostumattoman-, haponkestävän teräksen ja alumiinin 15mm leikkauksen ja luo mahdollisuuden ns. plasmaleikkauspalveluun. Tuloksena Airmist Oy on paremmin kannattava ja työllistävä yritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758115","S21321","Functionalisation of the Entrepreneurship Education Strategy","Yrittäjyyskasvatuksen strategian toiminnallistaminen","Finland","01/05/2018","30/04/2021",39.73,673530,"EUR",267605.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to export the content of the Entrepreneurship Education Strategy to Northern Ostrobothnia. The core objective can be summarised as follows: More ambitious and precise implementation of the strategy, bold experiments. The project “Developing Entrepreneurship Education in Northern Ostrobothnia” (PoPYk), which operated at provincial level in 2015-2018, brought together educational organisations to develop entrepreneurship education extensively. Through an inclusive process, a joint Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan 2016-2020 was developed for the whole region (www.minunpolkuni.fi).   The objectives and content of the strategy should be incorporated into the curricula and practical work of educational institutions. The project aims to change in educational orhanisations. The change does not arise in one house, to be rooted in a new way of operating and culture requires time and the involvement of the whole working community.  The target group of the project is the training organisations in Northern Ostrobothnia and their teaching and RDI staff and students, as well as supporters of entrepreneurship education. The core of the target group is, of course, the individuals of the participating organisations, but the impact is targeted throughout the region.  As a result of the project, it is possible to choose entrepreneurship studies in different professional fields. The project describes a clear path of entrepreneurship, a description of which studies the student will receive alongside the professional competence of entrepreneurship. The project will intensify business cooperation and increase teachers’ entrepreneurial skills through team teaching studies. At the University of Applied Sciences, increasing cooperation between RDI activities and education is an important measure.  The participants are responsible for the achievement of the objectives by organisation.","Hankkeen päätavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatusstrategian sisältöjen vienti käytönnön toimintaan. Ydintavoite voidaan tiivistää seuraavasti: Tavoitteellisempaa ja täsmällisempää strategian jalkauttamista, rohkeita kokeiluja. Maakunnan tasolla vuosina 2015-2018 toiminut hanke Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (PoPYk) kokosi koulutusorganisaatiot laajasti kehittämään yrittäjyyskasvatusta. Hankkeessa laadittiin osallistavalla prosessilla koko maakuntaa koskeva yhteinen Yrittäjyyskasvatuksen strategia ja toimintaohjelma 2016-2020 (www.minunpolkuni.fi).   Strategian tavoitteet ja sisältö tulee jalkauttaa oppilaitosten opetussuunnitelmiin ja käytännön työhön. Hankkeella  tavoitellaan muutosta koulutusorhanisaatioissa. Muutos ei synny yksökkisesti, juurtuakseen uusi toimintatapa ja -kulttuuri vaatii aikaa ja koko työyhteisön mukanaoloa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden opetus- ja TKI-henkilöstö ja opiskelijat sekä yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijat. Kohderyhmän ydin ovat luonnollisesti osatoteuttajaorganisaatioiden henkilöt, mutta vaikutus kohdentuu koko maakunnan alueelle.  Hankkeen tuloksena eri ammattialoilla on mahdollista valita yrittäjyysopinnot. Hankkeessa kuvataan selkeä yrittäjyyden polku, kuvaus mitä opintoja valitsemalla opiskelija saa yrittäjyyden tietotaidon ammatillisen osaamisen rinnalle. Hankkeessa tiivistetään yritysyhteistyötä ja opettajien yrittäjyysosaamista lisätään tiimiopettajuusopinnoilla. Ammattikorkeakoulussa TKI-toiminnan ja koulutuksen yhteistyön lisääminen on eräs tärkeä toimenpide.  Osatoteuttajat huolehtivat organisaatiokohtaisesti tavoitteiden toteutumisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751851","A73740","Digital Forest Assessment Methods for Enhancing Wood Supply (DigiInventory)","Digitaaliset metsänarviointimenetelmät puuhuollon tehostajina (DigiInventory)","Finland","01/04/2018","28/02/2021",38.86,181200,"EUR",70420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The forest data used for forest assessment have been obtained by estimating traditionally measured sampling areas in the terrain. Laser scanning in large areas has also been introduced today, where the results of the sampling areas have been disseminated to large forest areas. The lack of precise wood-specific information and inaccuracies in both methods is a shortcoming. In addition, terrain work is expensive. In order to be able to use wood-specific laser scanning in logging, you need to find more accurate and cheaper applications than are available today. In addition, the equipment should be able to integrate into forest machines.The primary objective of this project is to build capacity through tests and pilots to reduce the cost of digital forest assessment data and crowd out data collection in order to improve the efficiency of wood management and provide more accurate wood and wood-specific information to forest owners and users alike.  The use of cross-country laser scanning and drone in data collection improves forest assessment, helps the pile design and enables accurate visualisation of the stand. Changes in forest, including logging proposals, can be described to the forest owner in a virtual way to assess the impacts of different treatment options. More detailed information about individual hulls makes it significantly easier for the harvesting machine driver to select and cut the wood to cut. The value of forest stands can be accurately determined with the help of laser scanning data and, for example, forest trades can be made on the basis of a more accurate and reliable valuation; the buyer of wood will be able to know in advance what kind of hulls will be obtained from the forest and what is the optimal cut-off matrix offered by the buyer. In addition, the project will build capacity for concrete service concepts for different forest operators.","Metsänarvioinnissa käytettävät puustotiedot on saatu perinteisesti maastossa mitattujen otantakoealojen perusteella estimoimalla. Nykyisin käyttöön on otettu myös laajojen alueiden laserkeilausta, joilla otantakoealojen tulokset on yleistetty koskemaan suuria metsäalueita. Kummankin menetelmän puutteena on tarkan puukohtaisen tiedon puuttuminen ja epätarkkuudet. Lisäksi maastotyö on kallista. Jotta puunkorjuussa voidaan käyttää korjuukoneen apuna puukohtaista laserkeilausta, täytyy löytää tarkempia ja edullisempia sovelluksia kuin nykyään on tarjolla. Lisäksi laitteen pitäisi pystyä integroimaan metsäkoneisiin.Tässä hankkeessa ensisijaisena tavoitteena on testien ja pilotointien avulla luoda valmiuksia digitaalisen metsänarviointitiedon kustannusten alentamiselle ja tiedonkeruun joukkoistamiselle puuhuollon tehostamiseksi ja entistä tarkemman puusto- ja puukohtaisen tiedon tarjoamiseksi niin metsänomistajille kuin puun käyttäjille.  Maastolaserkeilauksen ja dronen käyttö datan keruussa tarkentaa metsänarviointia, auttaa leimikkosuunnittelua ja mahdollistaa metsikön tarkan visualisoinnin. Muutokset metsässä, muun muassa hakkuuehdotukset, voidaan kuvata metsänomistajalle virtuaalisesti eri käsittelyvaihtoehtojen vaikutusten arvioimiseksi. Tarkempi tieto yksittäisistä rungoista helpottaa merkittävästi korjuukoneen kuljettajaa hakattavan puun valinnassa ja katkonnassa. Metsän puuston arvon määritys saadaan maastolaserkeilausdatan avulla tarkaksi ja esimerkiksi metsäkaupat voidaan tehdä entistä täsmällisemmän ja luotettavan arvon määrityksen perusteella; puun ostaja saa entistä tarkemmin etukäteen tietää, millaisia runkoja metsästä saadaan ja mikä on juuri hänen metsäänsä parhaiten sopiva ostajan tarjoama optimaalinen katkontamatriisi. Lisäksi hankkeessa luodaan valmiuksia konkreettisille palvelukonsepteille metsäalan eri toimijoita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754217","A75302","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","18/02/2019","30/06/2020",50,548600,"EUR",274300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767842","63.3616759,23.4549692","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62510,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Increasing and diversifying production capacity to support the company’s growth strategy.","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen ja monipuolistaminen tukemaan yrityksen kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755469","A76154","Services impacting through partnerships in the field of wellbeing","Hyvinvointialan kumppanuuksilla vaikuttaviin palveluihin","Finland","01/09/2020","28/02/2023",42.75,527841,"EUR",225641.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland is also living in exceptional circumstances due to the COVID-19 pandemic. Not all real impacts on business or private service providers can be predicted or predicted. The project has been prepared on the assumption that the acute situation will normalise by autumn 2020. This should enable service providers to focus on development activities. The measures can also support service providers under threat of crisis in the renewal of their operations.The value networks of the wellbeing sector in North Karelia in 2019 were mapped out of the value networks of the welfare sector in North Karelia and Heinävesi. Cooperation between the university and the development company was perceived as an effective and effective way of working.The objectives of this project have been specified on the basis of the previous project. Development needs have increased from North Karelian service providers in the social services sector with stakeholders, industry reports, Sitra’s megatrends and small entrepreneurship studies. The provincial welfare strategy has been taken into account in the planning of the project. In addition to service providers in the social services sector, the project involves ICT, catering and transport operators. In order to maintain the vitality of the province of North Karelia, the social and social services sector must be developed in a comprehensive and long-term manner. In order to achieve effectiveness, it is necessary to: 1.Increase multiple and permanent partnerships and networks/value networks. 2.Develop future services and service processes in a customer-centred and multifunctional way. 3.Increase the use of technology and digitalisation in business. 4.Develop management expertise based on strategy, including change and personnel leadership and digital leadership. The goal is 1.Increase the opportunities for private service providers in the social services sector to utilise foresight information and its utilisation in the development of their own business and services. 2.Create new partnerships to develop the business of social services providers using technological solutions and digital. 3.Increase knowledge and readiness for future business management. 4.Create the capacity to develop new and new types of business for the wellbeing sector. 5.Support the continuous development of effective ecosystems in the wellbeing sector.The project organises multifunctional events and workshops for networking and business development, as well as experiments with new services and service processes. Benchmarking and/or fair trips are carried out in two home countries and one abroad — the destinations are selected according to the needs of the participants. The project aims to create new business, business and networks using modern technology. In the long term, the strengthening and development of the provincial welfare ecosystem has been supported.","Suomessakin eletään poikkeuksellisissa olosuhteissa korona-pandemian myötä. Kaikkia todellisia vaikutuksia elinkeinoelämään tai yksityisiin palveluntuottajiin ei voida ennakoida eikä ennustaa. Hankkeen valmistelu on tehty oletuksella akuuttitilanteen normalisoitumisesta viimeistään syksyllä 2020. Tällöin palveluntuottajat pystynevät keskittymään kehittämistoimiin. Toimenpiteillä voidaan tukea myös kriisiytymisuhan alla olevia palveluntuottajia toimintansa uudistamisessa.Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa hankkeessa 2019 kartoitettiin hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa ja Heinävedellä. Korkeakoulun ja kehitysyhtiön yhteistyö koettiin toimivaksi ja tulokselliseksi toimintatavaksi.Tämän hankkeen tavoitteet ovat täsmentyneet edeltävän hankkeen pohjalta. Kehittämistarpeet ovat nousseet pohjoiskarjalaisilta sotehy-alan palveluntuottajilta sidosryhmineen, toimialaraporteista, Sitran megatrendeistä sekä pienyrittäjyystutkimuksista. Maakunnallinen hyvinvointistrategia on huomioitu hankkeen suunnittelussa. Hankkeeseen osallistetaan sotehy-alan palveluntuottajien lisäksi ICT-, ravitsemispalvelu- ja kuljetusalan toimijoita. Hankkeen toteuttamisessa hyödynnetään opettaja ja opiskelija verkostoja asiantuntijoiden lisäksi.Pohjois-Karjalan maakunnan pysymiseksi elinvoimaisena tulee sotehy-toimialaa kehittää kokonaisvaltaisesti ja pitkäjänteisesti. Vaikuttavuuden saavuttamiseksi tulee: 1.Lisätä moninaisia ja pysyväluonteisia kumppanuuksia ja verkostoja/arvoverkkoja. 2.Kehittää tulevaisuuden palveluja ja palveluprosesseja asiakaskeskeisesti ja monitoimijaisesti. 3.Lisätä teknologian ja digitalisaation hyödyntämistä liiketoiminnassa. 4.Kehittää johtamisosaamista strategiaan perustuen koskien mm. muutos- ja henkilöstöjohtajuutta ja digitaalisuuden johtamista.Tavoitteena on 1.Lisätä sotehy-alan yksityisten palveluntuottajien mahdollisuuksia hyödyntää ennakointitietoa ja sen hyödyntämistä oman liiketoiminnan ja palvelujen kehittämisessä. 2.Luoda uusia kumppanuuksia sotehy-alan palveluntuottajien liiketoiminnan kehittämiseen hyödyntäen teknologisia ratkaisuja ja digitaalisuutta. 3.Lisätä tietoa ja valmiutta tulevaisuuden liiketoiminnan johtamiseen. 4.Luoda valmiuksia kehittää uutta ja uudenlaista liiketoimintaa hyvinvointialalle. 5.Tukea vaikuttavien hyvinvointialan ekosysteemien jatkuvaa kehittämistyötä.Hankkeessa järjestetään verkostoitumiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen monitoimijaisia tilaisuuksia ja työpajoja sekä toteutetaan uusien palvelujen ja palveluprosessien kokeiluja. Benchmarking- ja/tai messumatkoja toteutetaan kaksi kotimaahan ja yksi ulkomaille – kohteet valikoituvat osallistujien tarpeiden perusteella.Hankkeella tavoitellaan syntyvän uutta yritys- ja liiketoimintaa sekä verkostoja, joissa hyödynnetään nykyteknologiaa. Pitkällä aikavälillä on tuettu maakunnallisen hyvinvointialan ekosysteemin vahvistumista ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752156","A73441","Renewing and increasing the product development, registration and production of medical devices and supplies to the needs of internationalisation","Lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden tuotekehityksen, rekisteröinnin ja tuotannon uudistaminen ja kasvattaminen kansainvälistymisen tarpeisiin","Finland","12/01/2017","31/12/2019",23.05,556510,"EUR",128255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762918","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s premises, production and operations in a timely manner so that the company’s product development is strengthened, the creation and maintenance of the documentation required for registration in the changing legislation is safeguarded, and the expansion of production is made possible. This will safeguard the firm’s current and future export-driven strong growth.","Hankkeen tavoitteena on melko nopealla aikataululla kehittää yrityksen tiloja, tuotantoa ja toimintoja niin, että yrityksen tuotekehitys vahvistuu, rekisteröintiin vaadittavan dokumentaation luomien ja ylläpitäminen muuttuvassa lainsäädännössä turvataan sekä tuotannon laajentaminen mahdollistuu. Näin turvataan yrityksen nykyistä ja tulevaa vientivetoista vahvaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755069","A76754","Extension of product offer","Tuotetarjonnan laajennus","Finland","21/12/2020","30/08/2022",50,659918,"EUR",329959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24280,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The cornerstone of Jame-Shaft’s strategy is the specialisation of heat-treated products. The product area is technically demanding and, on the other hand, the number of customers is very limited. In order to maintain the desired increase in turnover, it is necessary to expand the offer. After the development project to be implemented, we will be able to offer more demanding products to a completely new customer segment. In addition, our heat treatment offering is expanding to a new area.","Jame-Shaftin strategian peruskivenä on erikoistuminen lämpökäsiteltyihin tuotteisiin. Tuotealue on teknisesti vaativa ja toisaalta asiakasmäärältään hyvin rajattu. Jotta tavoitteena oleva liikevaihdon kasvu jatkuisi tarjontaa on laajennettava. Toteutettavan kehityshankkeen jälkeen pystymme tarjoamaan nykyistä vaativampia tuotteita kokonaan uuteen asiakassegmenttiin. Lisäksi lämpökäsittelytarjontamme laajenee uudelle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750629","A72628","Business competitiveness development project — development of business processes, production technology and customer understanding","Liiketoiminnan kilpailukyvyn kehittämishanke - liiketoiminnan prosessien, tuotantoteknologian ja asiakasymmärryksen kehittäminen","Finland","11/03/2017","31/12/2018",50,60470,"EUR",30235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762726","61.471697539474,21.809683094843","001|077|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to enable the organiser to provide more comprehensive and technically challenging event services and related expert services, such as the simulation of noise reduction of events. By being able to provide more comprehensive services, Soundirasia is able to grow and employ additional workers, despite the tightened market competition caused by foreign competitors.","Hankkeen tavoitteena on, että Äänirasia Tapahtumantekijä pystyy tarjoamaan entistä kokonaisvaltaisempia ja teknisesti haastavampia tapahtumapalveluja ja niihin liittyviä asiantuntijapalveluja, kuten tapahtumien meluhaittojen vähentämisen äänien simuloinnin avulla. Pystymällä tarjoamaan kokonaisvaltaisempia palveluja, Äänirasia pystyy kasvamaan ja työllistämään lisätyöntekijöitä, huolimatta ulkomaisten kilpailijoiden aiheuttamasta markkinoiden kiristyneestä kilpailutilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753859","A75644","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighter","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighter","Finland","03/06/2019","31/05/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766390","60.48426599,22.312430281351","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20380,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighterHose Master — Powerful and automatic hose service system The Hose Master is the world’s first fully automatic fire hose service system. Washing, testing, drying, marking and rewinding take place simultaneously and in a fully automated manner. Patented pressurisation technology enables testing effort in a limited pressurisation area. Due to the high capacity of the equipment, the time required for work will be significantly reduced and the need for space for hose maintenance and auxiliary equipment will be eliminated. Hose Master-Master revolutionises the post-use handling of fire hoses. Innovative solutions reduce energy consumption and improve the working environment.","Hose Master fire hose cleaning system, clean fire station and healthy fire fighterHose Master – Tehokas ja automaattinen letkuhuoltojärjestelmäHose Master™ on maailman ensimmäinen täysautomaattinen paloletkujen huoltojärjestelmä. Pesu, koeponnistus, kuivaus, merkintä ja kelaus tapahtuvat yhtaikaisesti ja täysin automatisoidusti. Patentoitu paineistustekniikka mahdollistaa koeponnistuksen rajoitetulla paineistusalueella. Laitteen suuren kapasiteetin ansiosta työn vaatima aika lyhenee huomattavasti ja letkunhuoltotyön tilantarve sekä apulaitteiden tarve poistuu. Hose Master™ mullistaa paloletkujen käytönjälkeisen käsittelyn. Laitteen innovatiiviset ratkaisut vähentävät energiankulutusta ja kohentavat työympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750685","A72684","Kuko-Kasvu2020, phase 1- investment and development investments for Kuopio Konepaja maintenance machining and thermal injection growth company","KuKo-Kasvu2020, vaihe 1- investointi- ja kehittämispanostuksilla Kuopion Konepaja kunnossapitokoneistuksen ja termisen ruiskutuksen kasvuyritykseksi","Finland","29/12/2016","31/12/2018",50,233150,"EUR",116575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762778","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Kuko-Kasvu2020, Phase 1 project aims to create good conditions for Kuopion Konepaja Oy’s significant automation, diversification and capacity growth of maintenance machining and coating solutions. With the help of the project, Kuopion Konepaja wants to become a major national growth company for maintenance machining and thermal spraying.","KuKo-Kasvu2020, vaihe 1- hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset Kuopion Konepaja Oy:n merkittävälle kunnossapitokoneistuksen ja pinnoiteratkaisujen automatisoinnille, monipuolistamiselle sekä kapasiteetin kasvattamiselle ja sitä kautta liiketoiminnan kasvattamiselle. Hankkeen avulla Kuopion Konepaja haluaa nousta merkittäväksi kansalliseksi kunnossapitokoneistuksen ja termisen ruiskutuksen kasvuyritykseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757713","S21119","Home in Finland 2","Kotona Suomessa 2","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,2450612,"EUR",1225306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The growth of population in Finland is maintained by migration gain from abroad. According to Statistics Finland, 34 905 persons moved to Finland in 2016, which was 21 per cent more than in the year before. Of them, 27,274 were foreign nationals, representing 78 % of all migrants. As immigration to Finland increases and the reasons for migration become more diverse, new forms of partnerships between the public and third sectors are needed for integration work, as well as cooperation with the business community. Supporting integration requires identification of the needs of different migrants and wide-ranging cooperation. The aim of the National Home Finland Measures package is to increase the effectiveness of integration work and the homogeneity and accessibility of integration services throughout Finland. The aim is to promote employment among integrators and other migrants and, in the long term, to prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market. The project builds on the project carried out in 2015-2018 and continues its development work. MeasuresThe package of measures in Finland is divided into two project sections: A good path and a good start. The activities of the project components are mutually supportive. The aim of the good path project section is to strengthen the effectiveness of regional and local integration support activities. The aim is that municipalities and regions, future provinces, planning, resourcing and monitoring integration activities are systematic and seamlessly linked to broader strategic orientations.  The project section entrenches the work of the Centre of Excellence on Integration of the Ministry of Employment and the Economy in the regions. Seven experts in integration work, regional coordinators, work in the extended areas of immigration work at the ELY Centres, which consist of 1-3 ELY Centres’ operational area. In this way, the activities cover the whole of Finland. The project component will be implemented in close cooperation with the Centre of Excellence on Integration, the Migration Managers of the ELY Centres and Migration Liaison Officers, as well as other key regional and national actors. The main tools of the project are regional and national training and networking events, diverse communication, regional newsletters, expert consultations (municipalities, projects, organisations and other integration organisations) and the development of regional integration websites. With regard to training, electronic materials will be developed: regularly organise webinars on integration themes and produce videos. Good initial project section Good initial project part supports the work of Kotona Finland pilot projects working across the country and formulates their national results. The pilot projects will develop, with different focus, the early-stage service package of integration, as well as the services of guidance to work, education and entrepreneurship in the post-integration joint phase and for migrants who were not in integration training and who were longer unemployed. In addition, better use of the expertise and networks of international experts will be developed to support the growth and internationalisation of companies. Based on the experience of the pilot projects, the project part of the project will model the early stage of social orientation of integration and produce video material that can be used nationwide for this purpose. The aim is to ensure equal access to information on society for all immigrants regardless of their place of residence.The result of the project is:1. Model for the initial integration package.2. Multilingual social orientation and recommendations for its implementation at national level.3. Models for post-integration joint service. 4. Models for redirecting migrants who were not in integration education and who were longer unemployed to work, training and entrepreneurs. 5. The skills of integration workers and those planning integration services will be improved.6. Electronic materials to develop the skills of integration specialists and support integration.7. Local and regional integration networks and closer and more effective cross-sectoral cooperation between different actors8. Tools to guide international experts into the services provided by the various actors in the region to bring together companies and international experts.9. Identifying and disseminating good practices and practices at national level.","TavoitteetVäestönkasvua Suomessa ylläpitää muuttovoitto ulkomailta. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2016 Suomeen muutti 34 905 henkeä, mikä oli 21 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Heistä oli ulkomaan kansalaisia 27 274, eli 78 prosenttia kaikista maahan muuttaneista. Kun maahanmuutto Suomeen lisääntyy ja muuttosyyt sen tastalla monipuolistuvat, tarvitaan kotouttamistyöhön uudenlaisia kumppanuuksia julkisen ja kolmannen sektorin kesken sekä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa. Kotoutumisen tukeminen edellyttää eri muuttajien tarpeiden tunnistamista ja laaja-alaista yhteistyöstä. Valtakunnallisen Kotona Suomessa-toimenpidekokonaisuuden tavoitteena on lisätä kotouttamistyön vaikuttavuutta sekä kotoutumispalvelujen tasalaatuisuutta ja tavoitettavuutta kaikkialla Suomessa. Tavoitteena on edistää kotoutujien ja muiden maahanmuuttajien työllisyyttä ja pitkällä aikavälillä ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta. Hanke pohjautuu vuosina 2015–2018 toteutettuun hankkeeseen ja jatkaa sen kehittämistyötä. ToimenpiteetKotona Suomessa-toimenpidekokonaisuus jakautuu kahteen hankeosioon: Hyvä polku ja Hyvä alku. Hankeosioiden toiminta tukee toinen toisiaan. Hyvä polku-hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoutumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu. Tavoitteena on, että kuntien ja alueiden, tulevien maakuntien, kotouttavan toiminnan suunnittelu, resursointi ja seuranta ovat systemaattista ja että ne kytkeytyvät saumattomasti laajempiin strategisiin linjauksiin.  Hankeosio juurruttaa työ- ja elinkeinoministeriön kotouttamisen osaamiskeskuksen työtä alueille. Seitsemän kotouttamistyön asiantuntijatyöntekijää, aluekoordinaattoria, työskentelee ELY-keskusten laajennetuilla maahanmuuttotyön alueilla, jotka koostuvat 1-3 ELY-keskuksen toiminta-alueesta. Näin toiminta kattaa koko Suomen. Hankeosiota toteutetaan kiinteässä yhteistyössä kotouttamisen osaamiskeskuksen, ELY-keskusten maahanmuuttopäälliköiden ja maahanmuuton yhdyshenkilöiden sekä muiden keskeisten alueellisten ja valtakunnallisten toimijoiden kanssa. Keskeisiä hankkeen työkaluja ovat alueelliset ja valtakunnalliset koulutus- ja verkottamistilaisuudet, monipuolinen viestintä, alueelliset uutiskirjeet, asiantuntijakonsultaatiot (kunnat, hankkeet, järjestöt ja muut kotouttamistyötä tekevät tahot) sekä kotouttaminen.fi-aluesivustojen kehittäminen. Koulutusten osalta kehitetään sähköisiä materiaaleja: järjestetään säännöllisesti kotouttamisen teemoja käsitteleviä webinaareja ja tuotetaan videoita. Hyvä alku-hankeosio Hyvä alku-hankeosiossa tuetaan eri puolilla maata työskentelevien Kotona Suomessa-pilottihankkeiden työtä ja muotoillaan niiden valtakunnalliset tulokset. Pilottihankkeet kehittävät eri painotuksin kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuutta sekä työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen palveluita kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen ja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneille, pidempään työttömänä olleille maahanmuuttajille. Lisäksi kehitetään kansainvälisten osaajien asiantuntemuksen ja verkostojen parempaa hyödyntämistä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukena. Hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden kokemusten perusteella etäyhteyksin toteutettava kotoutumisen alkuvaiheen yhteiskuntaorientaatiojakso ja tuotetaan valtakunnallisesti hyödynnettävää videomateriaalia sitä varten. Tavoitteena on varmistaa tasalaatuisen yhteiskuntaa koskevan tiedon saatavuus kaikille maahanmuuttajille asuinpaikasta riippumatta.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:1. Malli kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuudelle.2. Monikielinen yhteiskuntaorientaatiojakso ja suositukset sen toteuttamiseksi valtakunnallisesti.3. Malleja kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen palvelusta. 4. Malleja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneiden ja pidempään työttömänä olleiden maahanmuuttajien työhön, koulutukseen ja yrittäjiksi ohjaamiseksi. 5. Kotouttamistyötä tekevien ja kotoutumispalveluja suunnittelevien osaaminen paranee.6. Sähköisiä materiaaleja kotoutumisen asiantuntijoiden osaamisen kehittämiseksi ja kotouttamisen tueksi.7. Paikallisia ja alueellisia kotouttamistyön verkostoja sekä tiiviimpää ja vaikuttavampaa monialaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä.8. Välineitä ohjata kansainvälisiä osaajia alueen eri toimijoiden tuottamiin palveluihin yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamiseksi.9. Hyvien käytäntöjen ja toimintamallien tunnistaminen ja niiden levittäminen valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756840","A78147","Development of the MUM service","Summa-palvelun kehittäminen","Finland","22/06/2021","28/02/2022",50,160950,"EUR",80475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769173","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project includes the technical product development of the Summa consumer service and the design of its launch. The sum follows the individual’s state of health and strain level based on hormonal biomarkers, heart rate data and other physiological data on the individual’s condition from saliva samples. The Summa service is used through a mobile application, which includes an interface for receiving the analysis data of saliva samples from the reader, as well as interfaces for downloading heart rate and other data from third-party heart rate meters. The first consumer application in technology is a service that follows the training space and the total stress of the racing athletes during the season.","Hanke sisältää Summa-kuluttajapalvelun teknisen tuotekehityksen sekä sen lanseerauksen suunnittelun. Summa seuraa yksilön terveydentilaa ja rasitustasoa sylkinäytteistä saatavien hormonaalisten biomarkkerien, sykedatan ja muun yksilön tilaa koskevan fysiologisen datan perusteella. Summa- palvelua käytetään mobiilisovelluksen kautta, joka sisältää rajapinnan sylkinäytteiden analyysitiedon vastaanottamiseen lukijalta sekä rajapinnat, jonka kautta ladataan syke- ja muuta dataa kolmansien osapuolien sykemittareista. Tekniikan ensimmäinen kuluttajasovellus on kilpaurheilijoiden harjoitustilaa ja kokonaisrasitusta kauden aikana seuraava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292026","S22737",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",88550,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755655","A77529","Nordic Vibes in One — Finnish expertise for the world","Nordic Vibes in One -suomalaista osaamista maailmalle","Finland","21/04/2021","31/07/2022",50,151880,"EUR",75940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768102","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Nordic Vibes in One — Finnish expertise for the world","Nordic Vibes in One -suomalaista osaamista maailmalle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752069","A73954","BASE AND ENERGY -PILING","BASE AND ENERGY -PILING","Finland","22/03/2018","31/12/2021",50,174920,"EUR",87460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766300",null,"067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27250,{"$nulls":8},"2014-2020","THE AIM IS TO BECOME THE WORLD LEADER IN THE INTEGRATED ENERGY SYSTEM OF STEELBETON SECURITY SYSTEMS.GLOBAL MARKETING TOGETHER WITH NATIONALLY-LEADING DESIGN AGENCIES, WITH THE BEST BRANDS OF APPLICATION SERVICES AND ENERGY STREPERS, BRING OUR INNOVATIONS THE FASTEST WAY TO THE MARKET WE AIM FOR.","LYÖTÄVIIN TERÄSBETONIPAALUIHIN INTEGROITU ENERGIAJÄRJESTELMÄ.TAVOITTEEME ON TULLA MAAILMAN JOHTAVAKSI TOIMIJAKSI LYÖTÄVIEN TERÄSBETONIPAALUJEN INTEGROIDUISSA ENERGIAJÄRJESTELMISSÄ.GLOBAALI MARKKINOINTI YHDESSÄ KANSALLISESTI JOHTAVIEN SUUNNITTELUTOIMISTOJEN, LÄMPÖPUMPPUTOIMITTAJIEN, LÄMPÖJOHDINTOIMITTAJIEN JA ENERGIAN JAKOJÄRJESTELMÄTOIMITTAJIEN PARHAIDEN BRÄNDIEN KANSSA, TUO INNOVAATIOMME NOPEIMMIN LÄHELLE NIITÄ MARKKINOITA JOITA TAVOITTELEMME.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755363","A76248","Right Development Route","Oikealla kehittämisreitillä","Finland","01/08/2020","31/12/2020",45,49997,"EUR",22499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Muonio is an international tourist community known for its natural and outdoor phases, and one of its attractions and grips is a network of outdoor routes. Muonio’s location in the heart of Finland’s most popular national park, Pallas-Yllästunturi, has been studied in the cleanest air in the world and nature sports are the motivations for travelling here. Outdoor routes are an important pillar of the region’s business and tourism businesses and their customers. According to forecasts in the latest COVID-19 tourism publications, in the best possible scenario, tourism exports will begin to return to the end of the year for domestic tourism, at the earliest in the period 2022-2023 to reach 2019 levels. The recovery of the tourism industry and livelihoods is accompanied by the opening of borders, the restoration of transport links and possible changes in attitudes, such as fear of travel. The ongoing COVID-19 outbreak has shown concretely that flexible, clear and sustainable policies enhance the capacity to take practical tactical responses to crisis situations and recovery. There is no such clear, resource-resilient operating model in the municipality of Muonio, which takes into account changing situations, with regard to outdoor routes that are important for tourism. The main objective of the project is to create an operating model for the management of outdoor routes in Muonio for the coming years, when the region, the municipality and its companies will recover from the effects of the COVID-19 outbreak; it is expected that the financial capacity of SMEs and the municipality will be weak as a result of the COVID-19 crisis. The project measures consist of three sets of measures:1. Create an operating model for route management in Muonio. We carry out a baseline analysis, familiarise ourselves with different operating models, evaluate models and create an operating model for Muonio, which includes roles, responsibilities, tasks, objectives and resources.2. Create a Master Plan for the development of Muonio routes. Conduct a route review, identify existing routes and assess their necessity, conditions and possibilities, as well as their condition. Define policy recommendations and cost calculations for the development of routes. Draw up a route development plan, a road map for the following years. The plan has considered possible adjustment needs to meet, for example, the financial resources of the municipality and companies in the aftermath of the COVID-19 crisis.3. Explore the possibilities of cross-country routes on existing routes to strengthen year-round tourism and make an action plan and route descriptions. The action model and plan aims to improve the preparedness and preparedness of operators and the region in future sudden changing situations. The project aims to address the overall challenge of route management in the context of the coronavirus outbreak, in which both SMEs and the municipality in the region will face a deterioration in their financial capacity. The project seeks viable but resource-efficient solutions to adapt to the new situation. The result of the project is a sustainable and profitable operating model for managing the outdoor route network, a plan for the development of outdoor routes after the crisis and a report on the suitability of the routes for mountain biking.","Muonio on luonnostaan ja ulkoilmafasiliteeteistaan tunnettu kansainvälinen matkailukunta, jonka yksi veto- ja pitovoimatekijä on ulkoilureittiverkosto. Muonion sijainti Suomen suosituimman kansallispuiston, Pallas-Yllästunturin, sydämessä, samoilu tutkitusti maailman puhtaimmassa ilmassa ja luontoliikunta ovat tänne matkustamisen motiiveja. Ulkoilureitit ovat tärkeä tukipilari ennen kaikkea alueen elinkeinoelämälle ja siellä toimiville matkailuyrityksille sekä heidän asiakkailleen.Uusimpien koronan aikaisten matkailujulkaisujen ennusteiden mukaan parhaimmassa mahdollisessa skenaariossa matkailuvienti alkaa palautua kotimaan matkailun osalta loppuvuodesta, kv-matkailun osalta aikaisintaan vasta kauden 2022-2023 aikana vuoden 2019 tasolle. Matkailutoimialan ja elinkeinojen elpymiseen liittyy rajojen avaaminen, liikenneyhteyksien palautuminen ja mahdolliset asennemuutokset, esimerkiksi pelko matkustamista kohtaan. Meneillään oleva koronaepidemia on osoittanut konkreettisesti sen, että joustavat, selkeät ja kestävälle pohjalle rakennetut toimintamallit parantavat valmiuksia käytännön taktisiin toimiin ryhtymisessä kriisitilanteissa ja niistä elpymisessä. Tällaista selkeää, muuttuvat tilanteet huomioivaa, resursseiltaan kestävää toimintamallia ei Muonion kunnassa ole matkailulle tärkeiden ulkoilureittien osalta. Hankkeen päätavoitteena on luoda Muonion ulkoilureittien hoidon toimintamalli seuraavien vuosien varalle, jolloin alue, kunta ja sen yritykset vielä toipuvat koronaepidemian aiheuttamista vaikutuksista; odotettavaa on, että pk-yritysten ja kunnan taloudelliset valmiudet ovat koronakriisin jäljiltä heikot. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta kokonaisuudesta, joita ovat:1. Synnytetään Muonion reittienhoidon toimintamalli. Tehdään lähtötila-analyysi, tutustutaan erilaisiin toimintamalleihin, arvioidaan malleja ja luodaan Muoniolle oma toimintamalli, joka sisältää mm. roolit, vastuut, tehtävät, tavoitteet ja resurssit.2. Luodaan Muonion reittien Master Plan -kehittämissuunnitelma. Tehdään reittikatselmus, kartoitetaan olemassa olevat reitit ja arvioidaan niiden tarpeellisuus, edellytykset ja mahdollisuudet sekä kunto. Määritetään toimenpidesuositukset ja kustannuslaskelmat reittien kehittämiseksi. Laaditaan reittien kehittämissuunnitelma, tiekartta seuraavien vuosien ajalle. Suunnitelmassa on pohdittu mahdolliset sopeuttamistarpeet vastaamaan esimerkiksi kunnan ja yritysten taloudellisia resursseja koronakriisin jälkeen.3. Selvitetään maastopyöreittien mahdollisuudet olemassa olevilla reiteillä ympärivuotisen matkailun vahvistamiseksi ja tehdään toimenpidesuunnitelma sekä reittikuvauksia.Toimintamallilla ja suunnitelmalla halutaan parantaa toimijoiden ja alueen valmiutta ja varautumista tulevissa vastaavissa äkillisissä muuttuvissa tilanteissa. Hankkeella pyritään vastaamaan reittienhoitamisen kokonaisvaltaiseen haasteeseen koronavirusepidemian aiheuttamassa tilanteessa, jossa sekä alueen pk-yritysten että kunnan maksukyky tulee heikkenemään. Hankkeella haetaan elinvoimaisia mutta resurssitehokkaita ratkaisuja uuten tilanteeseen sopeutumiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kestävä ja kannattava toimintamalli ulkoreittiverkostosta huolehtimiseen, suunnitelma ulkoilureittien kehittämiseen kriisin jälkeen ja raportti reittien soveltuvuudesta maastopyöräilyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756182","A77956","Moval International","Moval International","Finland","01/06/2021","31/08/2022",50,50930,"EUR",25465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767500","60.186575596386,24.599716658101","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2780,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Development of international business and product development of new service models and systems. Developing an effective business model to support the international business in every way.","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja uusien palvelumallien ja järjestelmien tuotekehitys. Toimivan liiketoimintamallin kehittäminen KV-liiketoimintaa kaikin tavoin tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750680","A72679","TU CO2-Digital lean towards lower carbon production (clearing project)","TUMA CO2- Digileanillä kohti vähähiilisempää tuotantoa (selvityshanke)","Finland","01/01/2017","31/01/2018",35.9,187534,"EUR",67326.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and resource efficiency, to achieve a competitive advantage and to develop new approaches to the digital and physical environment of production through cooperation between SMEs and start-ups. With improved digital capabilities and improved production operations, South Savo companies can improve their competitiveness in manufacturing industries, exploit the opportunities of digitalisation and create new business operations. The project will support clusters made possible by digital solutions for industrial companies to significantly improve resource efficiency and competitiveness, as the development and research of production technologies is often very expensive and time-consuming for small and medium-sized enterprises and is not carried out without project activity. The NU CO2 project is a low-threshold study project for enterprises, in which companies participate to explore the feasibility of implementing the new operating model outlined above and below. The project will develop low-carbon operating models of small and medium-sized industrial enterprises of great importance in the South Savo region through lean and digital tools and start-up cooperation. The aim of the action is also to improve cooperation with companies in education and research, making use of international networks.The objective of this project is to:1. Promoting low carbon and the formation of later industrial symbiosis and industrial internet ecosystems and improving resource efficiency. This means increasing the transparency of data generated by businesses and making use of the circular economy.2. Developing cooperation between SMEs and start-ups, exploiting digitality and lean in low-carbon production.3. Mapping of international low-carbon networks and operating models and participating in networks.The objectives have been opened more widely in the relevant chapter.Digitalisation of industry and the industrial internet have grown into power trends over the past few years. A lot of work has been done in South Savo over the past year to introduce digitalisation and new data collection opportunities in SMEs and to analyse data from operations, especially in the South Savo’s Renewable Industry project. The new research project CO2 — Digital lean towards lower carbon production — aims to enable companies in the region to use their own production resources more efficiently than ever before. This enables lower-carbon industrial production through more efficient logistics, energy and material flows, as well as the creation of competitive advantage and new earning opportunities for companies in the region.Digitalisation is progressing rapidly, and it is only a matter of time when data from production and other company activities are combined to improve the efficiency of business networks. By being at the forefront of this development, companies in South Savo will enjoy a competitive advantage in terms of more efficient use of resources and image benefits for the region as a whole, in particular through the promotion of low carbon and the development of innovative solutions. The key words of the TU CO2 study project are low carbon, competitive advantage, industrial internet, digitalisation, circular economy, industrial symbiosis, silo-free — vertical integration.","Hankkeen tavoitteena on  vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden edistäminen, kilpailuedun saavuttaminen ja pk-yritysten ja startuppien yhteistyöllä saavutettavien uusien toimintatapojen muodostuminen tuotannon digitaaliseen ja fyysiseen toimintaympäristöön. Parantuvien digivalmiuksien ja tehostuneen tuotannollisen toiminnan avulla eteläsavolaiset yritykset voivat parantaa kilpailukykyään valmistavassa teollisuudessa sekä hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia ja luoda uutta liiketoimintaa. Hankkeella tuetaan teollisuusyritysten digitaalisten ratkaisujen mahdollistamia keskittymiä resurssitehokkuuden ja kilpailukyvyn merkittäväksi parantamiseksi, sillä tuotantotekniikoiden kehitys- ja tutkimustoiminta on pienille ja keskisuurille yrityksille usein erittäin kallista ja aikaa vievää eikä tällaista kehitystoimintaa tehdä ilman hanketoimintaa. TUMA CO2- hanke on yrityksille matalan kynnyksen selvityshanke, johon yritykset osallistuvat selvittääkseen uuden yllä ja jäljempänä esitetyn toimintamallin toteuttamismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon alueelle erittäin merkittävien pienten ja keskisuurten teollisuusyritysten vähähiilisiä toimintamalleja leanin ja digitaalisten työkalujen sekä startup-yhteistyön avulla. Toiminnalla tavoitellaan myös koulutuksen ja tutkimuksen parempaa, kansainvälisiä verkostoja hyödyntävää  yhteistoimintaa yritysten kanssa.Tässä hankkeessa suunniteltavan toimintamallin tavoitteena on :1. Vähähiilisyyden edistäminen ja myöhemmässä vaiheessa toteutuvien teollisten symbioosien ja teollisen internetin ekosysteemien muodostuminen sekä resurssitehokkuuden parantaminen. Tämä tarkoittaa yritysten tuottaman datan läpinäkyvyyden lisäämistä ja kiertotalouden hyödyntämistä.2. PK-yritysten ja startupien yhteistyön kehittäminen, digitaalisuuden ja leanin hyödyntäminen vähähiilisessä tuotannossa.3. Kansainvälisten vähähiilisyyttä edistävien verkostojen ja toimintamallien kartoitus ja verkostojen toimintaan osallistuminen.Tavoitteet on avattu laajemmin ao. luvussa.Teollisuuden digitalisaatio ja teollinen internet ovat kasvaneet valtatrendeiksi viime vuosien aikana. Etelä-Savossa on tehty paljon työtä kuluneen vuoden aikana digitalisaation ja uusien tiedonkeräysmahdollisuuksien käyttöönottamiseksi pk-yrityksissä ja toiminnasta saatavan datan analysoimiseksi etenkin Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus–hankkeessa.Uudessa TUMA CO2 - Digileanillä kohti vähähiilisempää tuotantoa –selvityshankkeessa on tavoitteena, että alueen yritykset pystyvät käyttämään omia ja hyödyntämään muiden lähellä olevien yritysten tuotantoresursseja tehokkaammin kuin koskaan. Tämä mahdollistaa aiempaa vähähiilisemmän teollisuustuotannon mm. logistiikka-, energia- ja materiaalivirtojen tehostumisen kautta sekä kilpailuedun ja uusien ansaintamahdollisuuksien syntymisen alueen yrityksiin.Digitalisaatio etenee vauhdilla, ja on vain ajan kysymys, milloin tuotannosta ja muista yrityksen toiminnoista tuotettavaa dataa yhdistetään yritysverkostojen toiminnan tehostamiseksi. Olemalla etujoukossa tässä kehityksessä taataan eteläsavolaisille yrityksille kilpailuetua resurssien tehokkaamman käytön muodossa ja koko alueelle imagohyötyä erityisesti vähähiilisyyden edistämisen ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen myötä. TUMA CO2 -selvityshankkeen avainsanoja ovat vähähiilisyys,  kilpailuetu, teollinen internet, digitalisaatio, kiertotalous, teollinen symbioosi, siilottomuus - vertikaalinen integraatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755212","A76998","Tactiks chassis","Tactiks alusta","Finland","31/12/2020","30/04/2022",50,21120,"EUR",10560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766440","60.403012660154,22.224469915974","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20900,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Tactiks platform is based on the development of an AI-based service platform that aims at an international service platform for the sale and purchase of various consulting and subcontracting services.","Tactiks alusta perustuu tekoälypohjaisen palvelualustan kehittämiseen, jolla tavoitellaan kansainvälistä palvelualustaa erilaisten konsultointi- ja alihankintapalveluiden myyntiä ja ostamista ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751790","A73579","Developments 2017","Kehitys 2017","Finland","16/11/2017","31/12/2019",50,429820,"EUR",214910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764393","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Keminmaan Wood Structure Oy aims to be one of the most significant roof chair manufacturers in Finland and neighbouring areas in Sweden and Norway. To achieve this, we are ready to invest in new technologies and equipment and to develop our personnel’s expertise. We will be actively looking for new partners both in Finland and in neighbouring countries.","Keminmaan Puurakenne Oy:n tavoitteena on olla yksi merkittävimmistä kattotuolinvalmistajista kotimaassa ja lähialueilla Ruotsissa ja Norjassa. Tämän saavuttamiseksi olemme valmiit investoimaan uuteen tekniikkaan ja laitteisiin sekä kehittämään henkilöstömme osaamista. Tulemme aktiivisesti hakemaan uusia kumppaneita niin kotimaasta kuin naapurimaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754577","A75162","Automate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture, investments","AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen, investoinnit","Finland","01/09/2019","31/12/2020",35,83080,"EUR",29078,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a parallel project AutoMate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture (application No 306674). This project will implement the equipment and system investments required by the testing and testing platforms for remote monitoring. The project involves competitive tendering of the equipment suppliers and the selection of the equipment with the necessary accessories and programs, which are economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, technical capability will be created for testing and pilot platforms using bridge functions and machine surveillance data. The investments will enable the emergence of completely new testing and experimental platforms, which will produce new product development and service ideas and will enable the launch of a new kind of research in the future. The horizontal principles, sustainable development, gender equality and equality, as outlined by the European Regional Development Fund, will be taken into account in the activities of the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. Through product development and proactive maintenance, the activities made possible by the project’s investments have an impact on increasing the energy efficiency of ships and reducing environmental impacts, both supporting sustainable development and resource adequacy, as the energy savings brought about by the project’s objectives reduce the use of fossil fuels. The project also supports the principles of sustainable development through preventive maintenance and maintenance. Remote monitoring and automation will increase maritime safety as intelligence and digitalisation reduce risks due to human error. Increased automation and digitalisation may also have the potential to balance the male dominance of shipping and logistics as physical work declines. Smart logistics, digitalisation and automation, energy efficiency in maritime transport, low emissions and safety are also consistent with the Kymenlaakso Regional Programme, the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy and the objectives of the Baltic Sea Strategy.","Hanke on rinnakkaishanke AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen -hankkeelle (hakemusnro 306674). Tässä hankkeessa toteutetaan etäseurannan testaus- ja kokeilualustojen edellyttämät laite- ja järjestelmäinvestoinnit. Hankkeessa kilpailutetaan laitetoimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat laitteistot tarvittavine lisävarusteineen ja ohjelmineen. Investointien tuloksena syntyy tekninen valmius komentosiltatoimintoja sekä konevalvontadataa hyödyntäville testaus- ja kokeilualustoille. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten testaus- ja kokeilualustojen synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa jatkossa uudenlaisen tutkimustoiminnan käynnistämisen.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Hankkeen investointien mahdollistamalla toiminnalla on tuotekehityksen sekä ennakoivan kunnossapidon kautta alusten energiatehokkuutta lisäävä sekä ympäristövaikutuksia vähentävä vaikutus, jotka molemmat tukevat kestävää kehitystä ja luonnonvarojen riittävyyttä, sillä hankkeen tavoitteiden tuoma energiansäästö vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita myös ennaltaehkäisevän huollon ja kunnossapidon kautta. Etäseuranta ja automatisaatio lisäävät merenkulun turvallisuutta, kun älykkyys ja digitalisaatio vähentävät inhimillisistä virheistä johtuvia riskejä. Automaatisaation ja digitalisaation lisääntymisellä saattaa olla potentiaalia myös tasapainottaa merenkulku- ja logistiikka-alan miesvaltaisuutta fyysisen työn vähentyessä. Älykäs logistiikka, digitalisaatio ja automaatio, meriliikenteen energiatehokkuus, vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä myös Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758748","S21936","Malva — immigrant coaching for working life","MALVA - maahanmuuttajat valmentaen työelämään","Finland","01/03/2020","28/02/2022",37.5,318914,"EUR",119593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768970",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Malva — Preparing immigrants for working life — project promotes the employment of immigrant youth and adult immigrants with a weak labour market position in the Päijät-Häme and Uusimaa region. The project will create a model of timely and low-threshold support, coaching and work-based guidance for immigrants and for those who support them in the employment phase. The project will identify and find solutions to the needs and problem areas of immigrant youth and adults. The project supports the change in the professional identity of workplace counsellors, company recruiters and immigrant teaching and guidance staff and the ability to cope with the work with a resource-centred and coaching approach. By supporting the sending entity, the target person themselves and the host entity in educational institutions, it is possible to build an operating model that clarifies the process for all parties involved in a significant joint phase and by doing so to improve the integration of the immigrant into the Finnish working life. The Malva project clarifies the support and guidance process in such a way that it reaches migrants based on their needs. Job coaching is being developed as a multi-professional cooperation to facilitate the employability and integration of people with a migrant background in the working culture, but this time the starting point is the specific aspirations, needs and goals of target people with a migrant background. There are various support services for immigrants, but the new challenge is the group of young immigrants. The parents of immigrant youth often do not know Finnish society or have come without their parents and the need for support is greater than that of young people from Finland. Young people’s own natural channels (such as social media) should be taken into account and the process must be designed to be customer-oriented so that support reaches young people in a timely and appropriate manner. The project explores the nature of young people’s own channels and creates a mobile peer support and guidance model to support immigrants in problem situations in working life. In the case of adult immigrants, the channels are not automatically the same as for young people, and the forms of support they are naturally receiving will also be examined during the project. The project provides low-threshold support as quickly and flexibly as possible. The project also maps the needs of coaches and partner companies, especially workplace instructors, for the work of educational institutions and municipalities. Solutions for these needs and potential problems are sought together with companies, in a customer-oriented manner. In addition, the project will examine whether similar peer support is appropriate for workplace counsellors and teaching and guidance staff. Forms of effective mobile support are modelled and recommended.The project is carried out by the Education Centre Salpaus, Haaga-Helia AOKK and LAB University of Applied Sciences in cooperation with companies in the regions. The main target group of the project is young people and adult immigrants in a difficult position on the labour market, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The second target group of the project is the workplace counsellors of companies employing immigrants, and thus companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge. The indirect target group is the staff involved in preparing for work in educational establishments.","MALVA - Maahanmuuttajat valmentaen työelämään -hanke edistää maahanmuuttajanuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien aikuisten maahanmuuttajien työllistymistä Päijät-Hämeen ja Uudenmaan alueella. Hankkeessa luodaan oikea-aikaisen ja matalan kynnyksen tuen, valmentajamaisen ja työelämälähtöisen ohjauksen malli maahanmuuttajalle ja maahanmuuttajaa työllistymisvaiheessa tukeville toimijoille. Hanke kartoittaa maahanmuuttajanuorten ja aikuisten tuen tarpeita ja ongelmakohtia ja etsii ratkaisuja näihin. Hankkeessa tuetaan työpaikkaohjaajien, yritysten rekrytointiosaajien ja maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatti-identiteetin muutosta ja työssä jaksamista voimavarakeskeisesti ja valmentavalla otteella. Tukemalla oppilaitoksissa työelämään lähettävänä tahona toimivaa, kohdehenkilöä itseään sekä vastaanottavaa tahoa pystytään rakentamaan prosessia kaikkien osapuolten kannalta selkiyttävä toimintamalli merkittävään nivelvaiheeseen ja sen avulla tehostamaan maahanmuuttajan suomalaiseen työelämään integroitumista. MALVA-hanke selkiyttää tuki- ja ohjausprosessia siten, että se tavoittaa maahanmuuttajat heidän tarpeistaan käsin. Työhönvalmennusta kehitetään moniammatillisena yhteistyönä, jotta maahanmuuttajataustaisten työllistyminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi, mutta tällä kertaa lähtökohtana ovat nimenomaan maahanmuuttajataustaisten kohdehenkilöiden omat toiveet, tarpeet ja tavoitteet. Maahanmuuttajille on erilaisia tukipalveluita, mutta uutena haasteena on nuorten maahanmuuttajien ryhmä. Maahanmuuttajanuorten vanhemmat eivät useinkaan tunne suomalaista yhteiskuntaa tai nuoret ovat tulleet ilman vanhempiaan ja tuen tarve on suurempi kuin kantasuomalaisilla nuorilla. Nuorten omat luontaiset kanavat (kuten some) tulee ottaa huomioon ja prosessi on laadittava asiakaslähtöiseksi siten, että tuki tavoittaa nuoret oikea-aikaisesti ja sopivalla tavalla. Hankkeessa selvitetään, millaisia nuorten omat kanavat ovat ja luodaan mobiili vertaistuki- ja ohjausmalli, jossa tuetaan maahanmuuttajaa työelämän ongelmatilanteissa. Aikuisten maahanmuuttajien kohdalla kanavat eivät automaattisesti ole samat kuin nuorilla, myös heille luontaiset tuen muodot selvitetään hankkeen aikana. Hankkeessa annetaan matalan kynnyksen tukea mahdollisimman nopeasti ja joustavasti. Hankkeessa kartoitetaan myös oppilaitosten ja kuntien työhön valmentajien ja yhteistyöyrityksen, erityisesti työpaikkaohjaajien tarpeita. Näihin tarpeisiin ja mahdollisiin ongelmakohtiin etsitään hankkeessa ratkaisuja yhdessä yritysten kanssa, asiakaslähtöisesti. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan, soveltuuko vastaavanlainen vertaistuki työpaikkaohjaajille ja opetus- ja ohjaushenkilöstölle. Toimivan mobiilituen muodot mallinnetaan ja niistä tehdään suositus.Hankkeen toteuttavat Koulutuskeskus Salpaus, Haaga-Helia AOKK ja LAB Ammattikorkeakoulu yhteistyössä alueiden yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret ja aikuiset  maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet heikot tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen toinen kohderyhmä on maahanmuuttajien työllistävien yritysten työpaikkaohjaajat ja siten yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa. Välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitosten työhönvalmennusta tekevä henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757584","S20390","National Park trip to well-being","Kansallispuistomatkalla hyvinvointiin","Finland","01/09/2015","31/08/2016",35,70000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Immobility, overweight and mental health problems cause high morbidity, which is reflected in high rates of disability and unemployment. In Eastern Finland, unemployment is exacerbated by the structural change in society, as a result of which jobs are fleeing from remote areas to growth centres in the south. Research shows that the natural environment can contribute significantly to health and well-being. The project will develop tourism services and business activities based on the natural environment and aimed at promoting health. This contributes to the creation of new jobs and has positive regional economic effects, while at the same time contributing to the well-being and quality of life of those who use services. There seems to be a natural demand for this kind of activity, as nature and well-being tourism has in recent years been international megatrends of tourism and the fastest growing tourism sectors. The project will produce five tourism products based on national parks that promote health and well-being (“national park product”) based on authenticity and locality. In this context, the national park product refers to a product in which the customer participates in activities carried out in the national park environment and receives experiences from it and from the real nature. The national park products are built in cooperation with the target companies that operate in Tiilikkajärvi National Park and North Savo, and partly in Central Finland in the areas of Southern Konnevesi National Park. The project will help to raise the skills and competences of the target companies in tourism growth.   The benefit of the project will improve the diversity and quality of the target companies’ tourism product range and increase demand, which supports the product and service development activities of the tourism growth sector. Permanent and functional business networks are built in the target areas. These contribute to the commercial viability of the target companies. In addition, the project’s graduated national park products and activities in the natural environment promote well-being through positive physical, mental and social health effects. The project’s main implementer is Metsähallitus Nature Services and Participation in Savonia University of Applied Sciences, which also in this way strengthens cooperation between the University of Applied Sciences and working life.","Liikkumattomuus, ylipaino ja mielenterveyden ongelmat aiheuttavat korkeaa sairastavuutta, mikä heijastuu suurina työkyvyttömyys- ja työttömyyslukuina. Itä-Suomessa työttömyyttä pahentaa yhteiskunnan rakennemuutos, minkä seurauksena työpaikat pakenevat syrjäseuduilta etelän kasvukeskuksiin. Tutkimusten mukaan luontoympäristö voi merkittävästi edistää terveyttä ja hyvinvointia. Projektissa kehitetään luontoympäristöön pohjautuvaa, terveyden edistämiseen tähtäävää matkailun palvelutarjontaa ja yritystoimintaa. Tämä edistää uusien työpaikkojen syntymistä ja tuottaa myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia sekä samalla edistää palveluja käyttävien hyvinvointia ja elämänlaatua. Tällaiselle näyttäisi olevan myös luontaista kysyntää, koska luonto- ja hyvinvointimatkailu ovat viime vuosina olleet matkailun kansainvälisiä megatrendejä ja nopeimmin kasvavia matkailun sektoreita.Projektissa valmistuu viisi kansallispuistoon tukeutuvaa, terveyttä ja hyvinvointia edistävää matkailutuotetta (”kansallispuistotuotetta”), jotka perustuvat aitouteen ja paikallisuuteen. Kansallispuistotuotteella tarkoitetaan tässä yhteydessä tuotetta, jossa asiakas osallistuu kansallispuistoympäristössä suoritettavaan toimintaan ja saa siitä sekä aidosta luonnosta elämyksiä.Kansallispuistotuotteet rakennetaan yhteistyössä kohdeyritysten kanssa, jotka toimivat Pohjois-Savossa Tiilikkajärven kansallispuiston ja Pohjois-Savossa sekä osin Keski-Suomessa Etelä-Konneveden kansallispuiston alueilla. Projektin avulla nostetaan kohdeyritysten ammattitaitoa ja osaamista matkailun kasvualalla.   Projektin hyötynä kohdeyritysten matkailutuotevalikoiman monipuolisuus ja laatu paranevat sekä kysyntä kasvaa, mikä tukee matkailun kasvualan tuote- ja palvelukehitystoimintaa. Kohdealueille rakentuu pysyviä ja toimivia yritysverkostoja. Nämä edistävät kohdeyritysten liiketaloudellista kannattavuutta. Lisäksi projektissa valmistuvat kansallispuistotuotteet ja luontoympäristössä toimiminen edistävät hyvinvointia myönteisten fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten terveysvaikutusten myötä.Projektin päätoteuttaja on Metsähallituksen luontopalvelut ja osatoteuttaja Savonia ammattikorkeakoulu, joka myös tällä tavoin vahvistaa ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756920","A78027","Manufacture of fire breaks and fire sealing materials","Palokatkojen ja palotiivistysmateriaalien valmistus","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,46160,"EUR",23080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763016","60.383696665251,23.134686709636","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Tulisuoja Suomi Oy has developed materials and solutions for fire breaks and fire-protecting sealing materials. The products developed in the project will be commercialised. Compliance with product standards will be tested. The manufacturing process is validated. The quality control process is validated.","Tulisuoja Suomi Oy on kehittänyt materiaaleja ja ratkaisuja palokatkoiksi ja palolta suojaaviksi tiivistysmateriaaleiksi. Hankkeessa kehitetyt tuotteet kaupallistetaan.Tuotteiden standardien mukaisuus testataan. Valmistusprosessi validioidaan. Laadunvalvontaprosessi validioidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749404","A70303","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","01/01/2015","30/04/2017",47.37,85500,"EUR",40500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The SmartResearch project will build an operating model for integrating higher education research into an innovation platform with SMEs at the centre. The circular economy innovation platform SmartChemistryPark, located in Southwest Finland, has been selected as an example. The universities involved in the SmartResearch parallel project, Åbo Akademi, Turku University of Applied Sciences and the University of Oulu, are strong experts in the fields of chemistry, process engineering and chemical engineering. University partners combine their research in these fields with SmartChemistryPark. In this way, the aim is to support T&K companies in the processing of industrial side streams, recycled materials and biomass into new products. The development of diversified and reliable analytical methods for research on the above-mentioned materials, which is of paramount importance in the operation of companies T&K, is central to the project.","SmartResearch hankkeessa rakennetaan toimintamallia, jonka avulla korkeakoulututkimus liitetään osaksi innovaatioalustaa, jonka keskiössä ovat pk-yritykset. Esimerkkikohteeksi on valittu Varsinais-Suomessa sijaitseva kiertotalouden innovaatioalusta SmartChemistryPark. SmartResearch rinnakkaishankekokonaisuudessa mukana olevat korkeakoulut, Åbo Akademi, Turun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto, ovat vahvoja osaajia kemian, prosessitekniikan ja kemiantekniikan aloilla. Korkeakoulukumppanit yhdistävät näiden alojen tutkimustaan SmartChemistryParkin toimintaan. Tavoitteena on tällä tavalla tukea yritysten T&K toimintaa teollisuuden sivuvirtojen, kierrätysmateriaalien ja biomassojen jalostamisessa uusiksi tuotteiksi. Hankkeessa on keskeistä monipuolisien ja luotettavien analyysimenetelmien kehittäminen edellä mainittujen materiaalien tutkimukseen, joka on ensiarvoisen tärkeää yritysten T&K toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752417","A73102","Oy Avec- Shoe Ltd market stimulus phase 2.","Oy Avec- Shoe Ltd markkinaelvytys, vaihe 2.","Finland","04/08/2017","30/08/2018",50,22500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764317","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the measure is to make full use of the manufacturing capacity in Parkano and to develop the company’s turnover at the 2010 level.","Toimenpiteen tarkoituksena on valmistuskapasiteetin täysimittainen hyödyntäminen Parkanossa ja yhtiön liikevaihdon kehittäminen vuoden 2010 tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754190","A75875","Investment in equipment and development","Laite- ja kehittämisinvestoinnit","Finland","12/11/2019","31/05/2022",50,108760,"EUR",54380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Capacity building and development of production.","Koneistamiskapasiteetin kasvattaminen ja tuotannon kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752302","A73387","Multifunctional trough","Monitoimikaukalo","Finland","15/11/2017","30/04/2018",50,25690,"EUR",12845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764203","60.991791369318,25.752513876374","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The goal is to develop a sustainable gaming trough for outdoor use.","Tavoitteena on kehittää ulkokäyttöön jokasään kestävä pelikaukalo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292037","S22748",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",46822.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757499","S20505","DigiReWork — Digitalism as a reformer of working life","DigiReWork - Digitaalisuus työelämän uudistajana","Finland","01/09/2015","30/06/2018",37.5,204120,"EUR",76545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is one of the key drivers of change in companies. The digital transformation challenges companies’ practices and sets new demands on personnel’s skills. Despite the early development and positive development of the Kanta-Häme region and businesses, the digital capacity of SMEs is not yet sufficient to ensure competitiveness. In addition, the development measures have remained individual and quite common, despite the fact that enterprises are known to have different digital skills needs due to the nature of the market (enterprise vs. consumer markets), the industry (industry vs. service industries) and the level of uptake. It can therefore be argued that the region has a need for a project aimed at developing the digital capacity of SMEs in the region per target group. The company’s greatest asset is its personnel. A number of studies show that the staff of companies do not have the skills needed to kick-start the transformation of digitalisation in companies, the employee being the main factor slowing down change. The primary objective of this project is to support the personnel of SMEs in Kanta-Häme to improve digital skills through various coaching programmes. Capacity building means increasing knowledge and skills in the theme. Purposefulness refers to supporting the development of personnel towards the target status defined by the companies and the employee themselves through systematic and trust-based coaching. The measures target the top regions of the region (manufacturing industry, tourism, entrepreneurship). The secondary objective of the project is to conceive a coaching programme to ensure the continuity of digital capacity development. The project will focus in particular on people over 54 years of age. It is assumed that the majority of employees aged 50 and over need guidance and coaching in a digital working environment.The most important measures are- Employees’ Competence Mapping- Personal Training Plan based on a mapping- Personal coaching and training project’s main outputs are: — Individual or task-specific learning model- new flexible network models (personal network)The effects of the project are:- more efficient and productive practices, improved profitability — employees’ well-being at work — increased digital skills — change in thinking and operating patterns","Digitalisaatio on yksi keskeisimmistä yritysten muutosvoimista. Digimuutos haastaa yritysten käytänteitä ja asettaa uudenlaisia vaatimuksia henkilöstön osaamiselle. Huolimatta Kanta-Hämeen alueen ja yritysten orastavista kehittämistoimenpiteistä ja myönteisestä kehityssuunnasta, pk-yritysten digivalmiudet eivät vielä ole riittävällä tasolla kilpailukyvyn turvaamiseksi. Lisäksi kehittämistoimenpiteet ovat jääneet yksittäiseksi ja varsin yleiseksi huolimatta siitä, että yrityksillä tiedetään olevan erilaisia digiosaamistarpeita markkinoiden luonteesta (yritys- vs. kuluttajamarkkinat), toimialasta (teollisuuden alat vs. palvelualat) ja omaksumisen tasosta johtuen. Voidaankin perustellusti väittää aluella olevan tarvetta hankkeelle, joka kohdentuu alueen pk-yritysten kohderyhmäkohtaiseen digivalmiuksien kehittämiseen. Yrityksen suurin voimavara on sen henkilöstö. Useat tutkimukset osoittavat, että yritysten henkilöstöllä ei ole tarvittavaa osaamista, jotta digitalisaation muutokset yrityksissä saataisiin alkuun, työntekijä on suurin muutosta hidastava tekijä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on tukea Kanta-Hämeen pk-yritysten henkilöstöä digivalmiuksien parantamiseen erilaisten valmennusohjelmien avulla. Valmiuksien kehittäminen tarkoittaa aihealueen tiedon ja taidon lisäämistä. Tavoitteellisuudella tarkoitetaan henkilöstön kehittymisen tukemista yritysten ja työntekijän itsensä määrittämää tavoitetilaa kohti systemaattisella ja luottamukseen perustuvalla valmennuksella. Toimenpiteet kohdistuvat alueen kärkialoihin (valmistava teollisuus, matkailu, yrittäjyys). Hankkeen toissijaisena tavoitteena on konseptoida valmennusohjelma digivalmiuksien kehittämisen jatkuvuuden turvaamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti yli 54-vuotiaisiin. On oletettavaa, että yli 50-vuotiaiden on eniten työntekijöitä, jotka tarvitsevat ohjausta ja valmennusta digitaalisessa työympäristössä.Keskeisimpiä toimenpiteitä ovat- Työntekijöiden osaamisen kartoitus- Henkilökohtainen koulutussuunnitelma kartoituksen pohjalta- Henkilökohtainen valmennus ja koulutusHankkeen keskeisimpiä tuotoksia ovat: - Henkilökohtainen tai tehtäväkohtainen oppimismalli- uudet joustavat verkostomaiset toimintamallit (henkilökohtainen verkosto)Hankkeen vaikutuksia ovat:- tehokkaammat ja tuottavammat toimintatavat, kannattavuuden paraneminen - työntekijöiden työhyvinvointi paranee- digiosaamisen lisääntyminen  - ajattelu- ja toimintatavan muutos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753151","A74836","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","06/03/2019","31/12/2019",50,29000,"EUR",14500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765191","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Market survey in the EU","Markkinoiden selvitys EU-alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758658","S22046","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland","01/03/2020","31/12/2021",37.5,241261,"EUR",90472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756615","A77089","Future product development increases EP value added using the EDIH model","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen","Finland","01/02/2021","31/12/2022",40,297626,"EUR",119050.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The sister project of this development project is an investment project that aims to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the South Ostrobothnia Digital Innovation Hub (IoT Compass Hub). The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development and formation of the EDIH service path between South Ostrobothnia and PirkanmaaTP2. General interest pilots for the manufacturing SME industry according to the EDIH modelTP3. Competitive tendering and implementation of the investment project to promote EDIH and the competitiveness of the regionTP4. Development of the demonstration environment and EDIH cooperation (laboratories)TP5. As a result of the project management and communication project, the EDIH model will be integrated into the innovation ecosystem of the SME manufacturing industry in the region. The result of the project is, among other things, several non-profit-making pilots, from which companies in the manufacturing SME industry in the South Ostrobothnia region receive, for example, various development themes to support their own operations (demonstrations). In addition, the project contributes to the development of the EDIH package in various ways.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan kehittämishankkeen sisarhankkeena on investointihanke, jonka tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. EDIH-palvelupolun kehittäminen ja muodostaminen Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan välilläTP2. EDIH-mallin mukaiset valmistavan pk-teollisuuden yleishyödylliset pilotitTP3. EDIH-toimintaa sekä alueen kilpailukykyä edistävän investointihankeen kilpailutus ja toteutusTP4. Demonstraatioympäristö kehittäminen sekä EDIH-yhteistyö (laboratoriot)TP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena EDIH-malli integroituu osaksi alueen valmistavan pk-teollisuuden innovaatioekosysteemiä. Hanke tuloksena syntyy muun muassa useita yleishyödyllisiä pilotteja, joista Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan pk-teollisuuden yritykset saavat esimerkiksi erilaisia kehittämisaihioita oman toimintansa tueksi (demonstraatiot). Lisäksi hanke edesauttaa EDIH-kokonaisuuden kehittymistä eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751931","A73816","Revitalising Hotel Vuokatti’s beach, boat-valkama for guests in Vuokatti Hotel Vuokatti, building a fixed party tent on the tennis court","Hotelli Vuokatin rannan elävöittäminen, venevalkama Hotelli Vuokatissa asioville asiakkaille, kiinteän juhlateltan rakentaminen tenniskentälle","Finland","09/03/2018","31/12/2020",50,73500,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764014","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","shore revitalisation and pier construction","rannan elävöittäminen ja laiturin rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756923","A78030","Automatic production","Tuotantoautomatiikka","Finland","16/09/2021","31/05/2022",50,59200,"EUR",29600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767037","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62900,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Welding automation","Hitsausautomatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756370","A77244","Development of digital services in the energy market","Energiamarkkinan digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","07/04/2021","30/04/2022",50,159620,"EUR",79810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Responding to the changed energy market from the COVID-19 pandemic. Renewal and development through the development of digital services.","Koronapandemiasta muuttuneeseen energiamarkkinaan vastaaminen. Uudistuminen ja kehittyminen digitaalisten palveluiden kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759349","S22437","Light — Evolutionary Working Life Pedagog","KEPEÄ - Kehittävä työelämäpedagogi","Finland","01/05/2021","31/05/2023",8.71,511792,"EUR",44563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is divided into three work packages, the main objectives of which are: 1) Support to work-based learning or training for students in need of special guidance (lack of working life skills, problems in life management, learning difficulties and various cultural backgrounds) and employment, (2) development of workplace counsellors and teachers’ educational skills in the workplace 3) Co-development of the project’s work packages (1 and 2) together with project actors and the educational network of working life The main measures are: In the workpackage 1)--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------training-training programme for students with special needs for guidance, training and training at the workplace.The identification of challenges and cooperation needs in the workplace for students in need of guidance, learning and training. Graduation students also have the opportunity to participate (not included in degree training). This project will result in:- new approaches to support learning or training at the workplace of students in need of special guidance and learning-enhancing cooperation between the educational institution and workplaces, clarifying the cooperation between the educational institution and workplaces (also supporting working in exceptional circumstances) and a training package for polytechnics for teachers and workplaces- an O-life-pedagogical network as an enabler for students‘internship placements, a new value for business training, and a peer-educational training framework for the training of enterprises, and a training package for teachers and workplace managers- The development of a training training system (e.g.) as an enabler for students’ internship placements, the development of a professional skills training system, and the peer-education of the professional training system, as well as the various levels of education and training for teachers and workplace managers. The project involves Oamk; Departments of Culture and Social and Health Care, Lapland Amk, REDU, OPAO and KSAK. The partners are Würth, the Oulu TOPPI network (OSAO, OPAO, Luovi, PSK Adult Isopisto and SDO), the University of Oulu, the Research Unit of Nursing and Health Administration and the working life networks of project actors.","Hanke on jaettu kolmeen työpakettiin,  joiden päätavoitteita ovat: 1) Erityistä ohjausta tarvitsevien opiskelijoiden (puutteelliset työelämävalmiudet, elämänhallinnan ongelmat, oppimisvaikeudet ja erilaiset kulttuuritaustat) työpaikalla tapahtuvan oppimisen tai harjoittelun, sekä työllistymisen tukeminen, 2) Työpaikkaohjaajien ja opettajien työelämäpedagogisen osaamisen kehittäminen 3) Hankkeen työpakettien (1 ja 2) tuotosten ja toimenpiteiden yhteiskehittely hanketoimijoiden ja työelämäpedagogisen verkoston kanssaKeskeisiä toimenpiteitä ovat: Työpaketissa 1)● Erityistä ohjausta tarvitsevien opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen, opinnollistamiseen  tai harjoitteluun liittyvien haasteiden ja yhteistyötarpeiden kartoittaminen työpaikoilla.● Ratkaisu- ja yhteistyömallien yhteiskehittäminen kartoituksen esiin tuomiin haasteisiin.● Yhteisen harjoitteluoppaan laatiminen ammattikorkeakouluille.Työpaketissa 2)● Koulutuspaketti opettajille ja työpaikkaohjaajille ohjaus-, opinnollistamis- ja arviointiosaamisen sekä yhteistyöprosessin vahvistamiseksi (toteutus myös verkossa). Myös valmistumisvaiheen opiskelijoilla mahdollisuus osallistua (ei sisälly tutkintokoulutukseen).● Uuden työelämäpedagogisen osaamisen kehittämisen toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Työpaketissa 3)● Alueellisen työelämäpedagogisen verkoston käynnistäminen ja toiminnasta sopiminen● Hankkeessa toteutettavien työpakettien (1, 2) kehittämisen tukeminen ja luotujen ratkaisumallien ja koulutusten toteutusten vertaisarvioinnit.Tämän hankkeen tuloksena saadaan:- uusia toimintamalleja erityistä ohjausta tarvitsevien opiskelijoiden työpaikoilla tapahtuvan oppimisen tai harjoittelun sekä opinnollistamisen tueksi- oppilaitoksen ja työpaikkojen välisen yhteistyön selkiytyminen (tukee myös poikkeusoloissa toimimista)- harjoitteluopas ja koulutuspaketti ammattikorkeakouluihin opettajille ja työpaikkaohjaajille- työelämäpedagoginen verkosto opiskelijoiden harjoittelupaikkojen mahdollistajana, jonka uutuusarvoa on, että siinä ovat mukana eri koulutusasteet, työelämä, sekä mahdollisesti yritysten sisäiset asiakasverkostot- kehittämisehdotuksia työelämäpedagogiikan koulutukseen ammatillisessa opettajankoulutuksessa (pedagogiset opinnot, täydennyskoulutus ja yritysten pedagogisen osaamisen kehittäminen)- vertaisarviointiraportit ratkaisumallien ja koulutusten toteutuksestaHankkeen koordinaattorina toimii Oamk, Ammatillinen opettajankoulutus. Hankkeessa mukana ovat  Oamk; kulttuurin ja sosiaali- ja terveysalan yksiköt, Lapin amk, REDU, OPAO ja KSAK. Yhteistyökumppaneita ovat Würth, Oulun TOPPI-verkosto (OSAO, OPAO, Luovi, PSK Aikuisopisto ja SDO), Oulun yliopisto, Hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikkö ja hanketoimijoiden työelämäverkostot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752310","A73395","Quality Image: Development of quality assurance processes for forestry measures using high-resolution aerial photography material — business for forest service entrepreneurs in North Karelia","LaatuKuva: Metsätalouden toimenpiteiden laadunvarmistusprosessien kehittäminen korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla – liiketoimintaa Pohjois-Karjalan metsäpalveluyrittäjille","Finland","01/03/2018","28/02/2019",41.11,83333,"EUR",34260.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The concrete objective of the project is to create operational models and service descriptions for the use of high-resolution aerial photography materials for quality assurance of forest operations. On the basis of these, companies providing forest services and forest mapping can easily and safely start business operations and expand their service provision based on ready-made standards and service models that take into account the limitations and opportunities of aviation legislation and technology. The wider objective is to promote sustainable business by diversifying the business structure and to improve the planning and monitoring of the use of natural resources through agile data collection methods. Service descriptions and policy recommendations for orders and deliveries of high-resolution aerial photography using drone technology. Descriptions and recommendations are published as part of the Forest Information Standards package.2. Assessment of the quality of machine contracting using high-resolution aerial photography material.3. Assessment of the quality of the various stages of forest regeneration. 4. Water impact assessment using aerial photography time series and other spatial data sets (soil maps, contours, etc.). 5. The project is carried out by the Finnish Forest Centre, Bitcomp oy and Karelian Forest Service. The total budget of the project is close to EUR 98 000 and the duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2019.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalleja ja palvelukuvauksia korkearesoluutioisten ilmakuvamateriaalien käytölle metsässä tehtävien toimenpiteiden laadunvarmistukseen. Näiden pohjalta metsäpalveluja ja metsäkartoituksia tarjoavat yritykset voivat helposti ja turvallisesti käynnistää liiketoimintaa ja laajentaa palveluntarjontaansa pohjautumalla valmiisiin standardeihin ja palvelumalleihin, joissa on huomioitu ilmailulainsäädännön ja teknologian rajoitteet ja mahdollisuudet. Laajempana tavoitteena on kestävän liiketoiminnan edistäminen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä luonnonvarojen käytön suunnittelun ja seurannan tehostaminen ketterien tiedonkeruumenetelmien avulla.Hankkeen osakokonaisuudet1. Drone-teknologialla toteuttavien korkearesoluutioisten ilmakuvausten tilausten ja toimitusten palvelukuvaukset ja toimintasuositukset. Kuvaukset ja suositukset julkaistaan osana metsätietostandardikokonaisuutta.2. Koneurakoinnin laadun arviointi korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla.3. Metsän uudistamisen eri vaiheiden laadun arviointi. 4. Vesistövaikutusten arviointi ilmakuvausten aikasarjoilla ja muiden paikkatietoaineistojen (maaperäkartat, korkeuskäyrät jne.) avulla. 5. Tulosten viestintä.Hankkeen toteuttavat Suomen metsäkeskus, Bitcomp oy sekä Karelian metsäpalvelu oy. Hankkeen kokonaisbudjetti on lähes 98 000 euroa ja sen kesto on 1.3.2018-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756816","A78123","Investment project","Investointiprojekti","Finland","18/08/2021","31/08/2022",50,548270,"EUR",274135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in new production machines and production facilities.","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin ja tuotantotilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750173","A71472","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology — Mewet","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology - MeWeT","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,174840,"EUR",61193.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308","61.256585472222,22.327797860471","049|050|058","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32800,"FI_271","Kumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project develops a testing, development and learning environment (TKI-O) for the latest wellbeing technology, which serves in a diverse way both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research activities. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The aim of the project is to link practitioners (students, teachers) to the development of well-being technology and, more broadly, integrated smart technology, as well as the promotion of transversal and practical innovation. With the development environment and new operating methods implemented under the conditions of the actors in the region, the project will build conditions for multidisciplinary development and education activities. This is expected to increase the multidisciplinary skills it needs in the region and to create new business in the future. In part, the project aims to improve the development potential and operating conditions of enterprises through the adaptable development environment and the development resource provided by educational institutions.","Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristöä (TKI-O), joka palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. Hankkeen tavoitteena on käytännön työtä tekevien (opiskelijat, opettajat) linkittäminen hyvinvointiteknologian ja laajemmin rakenteisiin integroidun älyteknologian kehitystoimintaan sekä monialaisen ja käytännönläheisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Alueen toimijoiden ehdoilla toteutettavan kehitysympäristön ja uusien toimintatapojen myötä hankkeessa rakennetaan edellytyksiä monialaiselle kehitys- ja opetustoiminnalle. Tämän odotetaan kasvattavan alueelle sen tarvitsemia monialaisia osaajia ja tulevaisuudessa luovan uutta liiketoimintaa. Osaltaan hankkeen tavoitteena on yritysten kehitysmahdollisuuksien ja toimintaedellytyksien parantaminen muunneltavan kehitysympäristön ja oppilaitosten tarjoaman sitä tukevan kehitysresurssin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751355","A72054","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","01/06/2016","28/02/2019",50,139745,"EUR",69872.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763020","60.400244880578,23.079230757028","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24800,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Investments in machinery and equipment, machinery and equipment needed for the manufacture of different types of candles.","Kone- ja laiteinvestoinnit, erityyppisten kynttilöiden valmistuksessa tarvittavat koneet ja laitteistot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758508","S20796","Location network","PAIKKO-verkko","Finland","01/09/2016","31/12/2018",45.36,255837,"EUR",116047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the project is to build a network of peer consultants. In addition, the project has the following sub-objectives: 1. increase cooperation between work coaching and educational institutions in terms of skills recognition and qualification completion2. increase the effectiveness of work coaching services and employment and improve the labour market position of those in work coaching on a permanent basis by developing the credentials and expanding its application3. develop new approaches to the use of credentials in immigrant work, job coaching projects that do not have their own work units for their coaches (e.g. wallless workshops).The activity consists of improving the usability of job tools, training staff, creating a collaborative network of working methods and building cooperation between different actors. New indicators and a documentation model will also be developed to assess the impact of credentials. Part of the project’s activities focus on shaping skills recognition tools for immigrant work. The project also operates within a national network, promoting the generalisation of credentials. We work in a wide-ranging cooperation network with educational institutions, associations, workshops and other actors providing work coaching and employment services in the region. As a result of the project, a fixed network will be created, which will be able to take responsibility for the development of common tools and to recognise the learning opportunities of operating environments reliably. Network consultants operating within the network are able to train and consult other coaches in problem situations and to provide support to new users and to identify learning environments with the help of an operating model developed during the project. A prerequisite for a successful extension of the user network is that assistance in case of problems is possible. The application of the ‘Paikko’ tools to the needs of the integration process is a demanding task. It poses challenges both to the process of identifying learning environments and to the practical ways of using a place-of-knowledge certificate. At the end of the project, the tools have been adapted for this purpose. The development of vocational education and training in an increasingly knowledge-based direction creates great opportunities for building personal learning pathways. This change will be supported by the credentials practice and the recognised professional skills accumulation potential.","Hankkeen päätavoite on PAIKKO -vertaiskonsulttiverkoston rakentaminen. Sen lisäksi hankkeella on seuraavat osatavoitteet: 1. lisätä työvalmennuksen ja oppilaitosten välistä yhteistyötä osaamisen tunnistamisen ja tutkintojen suorittamisen osalta2. lisätä työvalmennuspalvelujen ja työllistämisen tuloksellisuutta ja parantaa työvalmennuksessa olevien työmarkkina-asemaa pysyvästi kehittämällä osaamistodistuskäytäntöä ja sen laajentamalla sen sovellusaluetta3. kehittää uusia toimintatapoja osaamistodistuksen käyttämiseen maahanmuuttajatyössä, työhönvalmennusta tarjoavissa hankkeissa, joilla ei ole omia työyksiköitä valmentautujiaan varten (esim. seinätön työpajatoiminta)Toiminta koostuu PAIKKO-työkalujen käytettävyyden parantamisesta, henkilöstön kouluttamisesta, yhteistyöverkoston toimintatapojen luomisesta ja yhteistyön rakentamisesta eri toimijoiden välille. Lisäksi kehitetään uusia mittareita ja dokumentointimallia, jonka avulla osaamistodistuskäytännön vaikutuksia päästään arvioimaan. Osa hankkeen toiminnasta kohdistuu osaamisen tunnistamisen työkalujen muokkaamisesta maahanmuuttajatyötä varten. Hanke toimii myös valtakunnallisessa verkostossa edistäen osaamistodistuskäytännön yleistymistä. Toimimme tavoitteiden edistämiseksi laajassa yhteistyöverkostossa alueen oppilaitosten, yhdistysten, työpajojen ja muiden työvalmennusta ja työllistämispalveluja tuottavien toimijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy kiinteä PAIKKOverkko, joka pystyy ottamaan kehittämisvastuun yhteisistä työkaluista ja tunnistamaan toimintaympäristöjen oppimismahdollisuudet luotettavasti. Verkoston sisällä toimivat verkostokonsultit pystyvät kouluttamaan ja konsultoimaan toisia valmentajia ongelmatilanteissa ja tarjoamaan tukea uusille käyttäjille sekä tunnistamaan oppimisympäristöjä hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin avulla. Käyttäjäverkoston laajentamisen onnistumisen edellytys on se, että avun saanti ongelmatilanteissa on mahdollista. PAIKKO -työkalujen soveltaminen kotouttamisprosessin tarpeisiin on vaativa tehtävä. Se asettaa haasteita niin oppimisympäristöjen tunnistamisprosessille kuin käytännön tavoille käyttää PAIKKO-osaamistodistusta. Hankkeen loppuessa työkalut on muokattu tätä tarkoitusta varten. Ammatillisen koulutuksen kehittyminen yhä enemmän osaamisperusteiseen suuntaan luo suuret mahdollisuudet henkilökohtaisten opinpolkujen rakentamiseen. Tätä muutosta osaamistodistuskäytäntö ja tunnistetut ammatillisen osaamisen kerrytämismahdollisuudet tukevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758299","S21504","VarmaStart","VarmaStartti","Finland","01/01/2019","31/08/2021",44.44,449978,"EUR",199990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the VarmaStartti project is to develop a low-threshold operating model to facilitate and accelerate access to education for young people in a challenging life situation. The project will build a VarmaStartti coaching path for the individual through social strengthening, smooth everyday life, examination of health status and recognition of one’s own skills towards education. This development generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project also develops cooperation between young people’s services, educational institutions (e.g. VALMA and counsellors) and employers. The target group of the project is young people aged 18-30 who are unemployed, threatened with unemployment and/or young people from Oulu who are not in education or training. The targeted target group is the so-called NEETs in the application, who face a number of challenges in their lives, which hinder progress towards vocational studies and, therefore, work at a later stage. Those in need of special support are those with mental health and substance abuse problems who are not attached to their studies, those who have dropped out of school who need support to return to education, as well as young people in need of so-called ‘breque service’, who are at risk of interrupting their studies and who need support to stay in education. The indirect target group of the project is the staff of educational institutions, the actors providing low-threshold or non-threshold services for young people, the instructors of social, health and employment services of the City of Oulu and business partners. The project will build the VarmaStartti coaching path to promote access to or return to training for target group young people. The coaching path will be developed into an entity where expertise gradually accumulates in various activities. In order to identify the accumulation of skills, the project will also increase the means of identifying young people’s own competences and develop opportunities to document their own skills together with young people. To support the client, the project provides individual coaching that is resource-oriented and independent of the implementation environment, which supports young people as they progress on the VarmaStartti path. The client’s transition towards studies is also promoted through a progressive group coaching model, which is brought into the same operational environment as the rehabilitative work activities and Valma education. The project also develops cooperation between services for young people who are difficult to employ, educational institutions (e.g. VALMA) and employers. As a result of the project, the experience, operational capacity and life management of the young people involved in the project will be strengthened. The project will develop a new low-threshold approach to facilitate and speed up access to education for young people in a challenging life situation. The project produces new information on a seamless guidance model towards studies, which takes into account the specific needs of the target group and adequate support. Development work generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project and its development are complementary to the services offered to the target group in Oulu, as existing services are not able to respond to them in all respects, and especially for those in very vulnerable situations, services need to be increased yet. The main focus of the project is the development and implementation of concrete joint activities that benefit the target group young people, as well as the implementation of operating models as part of OKM and TEM reform, regional reform and the evolving SOTE HYTE service system.","VarmaStartti -hankkeen tavoitteena on kehittää matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti -valmennuspolku yksilölle sosiaalisen vahvistamisen, sujuvan arjen, terveydentilan tarkastelun ja oman osaamisen tunnistamisen myötä kohti koulutusta. Tämä kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA ja opinto-ohjaajat) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen kohderyhmänä ovat 18-30-vuotiaat työttömänä, työttömyysuhan alla ja/tai koulutuksen ulkopuolella olevat ammattikouluttamattomat tai uudelleen koulutusta tarvitsevat oululaiset nuoret. Tarkennettuna kohderyhmänä ovat hakemuksen niin kutsutut NEET-nuoret, joilla on elämässään erinäisiä haasteita, jotka estävät etenemisen kohti ammatillisia opintoja ja näin ollen myöhemmässä vaiheessa myös työtä. Erityistä tukea tarvitsevia ovat niin opintoihin kiinnittymättömät mielenterveys- ja päihdeongelmaiset, koulunsa keskeyttäneet opintoihin palaamiseen tukea tarvitsevat kuin myös niin sanottua breikkipalvelua tarvitsevat nuoret, joilla opinnot ovat vaarassa keskeytyä ja jotka tarvitsevat tukea opinnoissa pysymiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitoksien henkilöstö, matalan kynnyksen tai kynnyksettömän toiminnan palveluja nuorille tuottavat toimijat, Oulun kaupungin sosiaali-, terveys- ja työllisyyspalveluiden ohjaajat ja yritysyhteistyökumppanit.Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti – valmennuspolku edistämään kohderyhmänuorten koulutukseen pääsyä tai paluuta. Valmennuspolku kehitetään kokonaisuudeksi, jossa osaamista kertyy pikkuhiljaa monimuotoisesti eri toiminnoissa. Osaamisen kertymisen tunnistamiseksi hankkeessa lisätään myös nuoren oman osaamisen tunnistamisen keinoja ja kehitetään yhdessä nuorten kanssa mahdollisuuksia dokumentoida omaa osaamista. Asiakkaan tueksi hankkeessa tarjotaan voimavaralähtöistä ja toteutusympäristöstä riippumatonta yksilövalmennusta, joka kannattelee nuorta hänen edetessä VarmaStartti -polulla. Asiakkaan siirtymistä kohti opintoja edistetään myös asteittain etenevän ryhmävalmennusmallin avulla, joka tuodaan samaan toimintaympäristöön kuntouttavan työtoiminnan ja Valma-opetuksen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten osallisuuden kokemukset, toimintakyky ja elämänhallinta vahvistuvat. Hankkeessa saadaan kehitettyä uudenlainen matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hanke tuottaa uutta tietoa saumattomasta kohti opintoja tähtäävästä ohjausmallista, joka huomioi kohderyhmän erityistarpeet ja riittävän tuen. Kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hanke ja siinä tehtävä kehitystyö täydentävät kyseiselle kohderyhmälle Oulussa tarjottavia palveluita, sillä olemassa olevat palvelut eivät pysty vastaamaan niihin kaikilta osin ja erityisesti hyvin haavoittuvassa tilanteessa olevien osalta palveluita tulee vielä lisätä. Hankkeessa keskeistä on kohderyhmänuoria hyödyttävien konkreettisten yhteistoimintojen kehittäminen ja toteuttaminen sekä toimintamallien implementoiminen osaksi OKM ja TEM reformia, maakuntauudistusta ja kehittyvää SOTE HYTE palvelujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758454","S20742","Better services for immigrants","Parempia palveluja maahanmuuttajille","Finland","01/09/2016","31/05/2018",37.5,342141,"EUR",128303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, the unemployment rate of immigrants is higher than the native population. One of the factors slowing down integration and employment is the mental health and substance abuse problems of immigrants. Studies show that migrants, especially those with refugee background, have more mental health symptoms than the native population. Migrants often do not recognise mental health issues themselves and do not use mental health services, even though they report their mental symptoms as frequent as the native population. A particularly important challenge is to reach out to migrant women at home who suffer from depressive symptoms. In other words, services do not reach and target correctly, which reduces the ability to act and increases the risk of exclusion. The aim is to promote the integration of migrants by developing innovative mental health and substance abuse services in basic social and health services. Development work is carried out in a customer-oriented and multidisciplinary manner with customers, the third sector, the municipality and the TE Office. The aim is to provide migrants with simultaneous treatment for mental health and substance abuse disorders and combined social and health care support. This will improve the timeliness of treatment and prevent problems from occurring. Support, counselling and peer support are taken into account in the development work. The starting point is a broad-based approach to well-being, as the traditional treatment model based on discussion and reception work alone does not bring health benefits. Among other things, the project will develop ways in which nature and services linked to nature can be used as part of social and health services. The project aims to strengthen the functional capacity and inclusion of the target group by means of therapeutic, rehabilitation and well-being practices. The target group is immigrants over 18 years of age, with mental health and/or substance abuse problems causing difficulties in coping with everyday life and challenges in getting attached to education and working life. The project takes into account the close ones. The target group will also be the staff of the participants in the project, as they will be supported to increase their skills in knowledge and care of migrants’ mental health and substance abuse problems. The result is a customer-oriented service model based on multifunctional cooperation for people with mental health and/or substance abuse problems with a migrant background. The service model facilitates the integration of the target group, language learning, employment and maintenance of functional capacity. In the long term, the focus on preventive and basic services can be shifted from remedial measures costing society and the cost of specialised care. The project is managed by the City of Turku Welfare Industry. The co-operation partners shall be: foreigners’ office, leisure industry, employment services and projects, Infotori, TE Office, THL’s multicultural well-being team, third sector actors (e.g. Daisy Ladies, Turku Girls House®, South-West Finland Martat, A-Kilta, FinFami and Sininauha in Southwest Finland).","Suomessa maahanmuuttajien työttömyysaste on kantaväestöä korkeampi. Yksi integroitumista ja työllistymistä hidastava tekijä on maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Tutkimusten mukaan maahanmuuttajilla, erityisesti pakolaistaustaisilla, on kantaväestöä enemmän mielenterveysoireita. Maahanmuuttajat eivät usein itse tunnista mielenterveyteen liittyviä kysymyksiä, eivätkä käytä mielenterveyspalveluja, vaikka raportoivat psyykkiset oireensa yhtä yleisinä kuin kantaväestö. Erityisen suurena haasteena on masennusoireista kärsivien kotona olevien maahanmuuttajanaisten tavoittaminen palveluiden piiriin. Toisin sanoen palvelut eivät tavoita ja kohdennu oikein, mikä heikentää toimintakykyä ja lisää syrjäytymisvaaraa.Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien integroitumista kehittämällä innovatiivisia mielenterveys- ja päihdepalveluja perustason sosiaali- ja terveyspalveluihin. Kehittämistyötä tehdään asiakaslähtöisesti ja monialaisesti asiakkaiden, kolmannen sektorin, kunnan ja TE-toimiston kanssa. Päämääränä on, että maahanmuuttajille voidaan tarjota mielenterveys- ja päihdehäiriöihin samanaikaista hoitoa sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistettyä tukea. Näin tehostetaan hoidon oikea-aikaisuutta ja ennaltaehkäistään ongelmien syntymistä. Kehittämistyössä huomioidaan omakielinen tuki, neuvonta sekä vertaistuki. Lähtökohtana on laaja-alainen näkökulma hyvinvointiin, sillä perinteinen keskusteluun ja vastaanottotyöhön perustuva hoitomalli ei yksin tuota terveyshyötyä. Hankkeessa mm. kehitetään tapoja, joilla luontoa ja luontoliikuntaan kytkeytyviä palveluja voidaan hyödyntää osana sosiaali- ja terveyspalveluja. Hankkeessa pyritään hoidollisilla, kuntouttavilla sekä hyvinvointia tuottavilla toimintatavoilla vahvistamaan kohderyhmän toimintakykyä ja osallisuutta.Kohderyhmänä ovat yli 18-vuotiaat maahanmuuttajat, joilla mielenterveys- ja/tai päihdeongelma aiheuttaa vaikeuksia selvitä arjessa ja haasteita kiinnittyä koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa huomioidaan läheiset. Kohderyhmänä ovat myös hankkeeseen osallistuvien tahojen henkilökunta, sillä heidän osaamisen kasvua maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmia koskevan tiedon ja hoidon osalta tuetaan. Tuloksena on monitoimijaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen palvelumalli mielenterveys- ja/tai päihdeongelmaisille maahanmuuttajataustaisille henkilöille. Palvelumalli helpottaa kohderyhmän kotoutumista, kielen oppimista, työllistymistä ja toimintakyvyn ylläpitoa. Pitkällä aikavälillä yhteiskunnalle kalliista korjaavista toimenpiteistä ja erikoissairaanhoidon kustannuksista voidaan siirtää painopistettä ennaltaehkäiseviin ja perustason palveluihin. Hanketta hallinnoi Turun kaupungin hyvinvointitoimiala. Yhteistyötahoina ovat: ulkomaalaistoimisto, vapaa-aikatoimiala, työllistämispalvelut ja -hankkeet, Infotori, TE-toimisto, THL:n Monikulttuurisen hyvinvoinnin tiimi, kolmannen sektorin toimijat (mm. Daisy Ladies, Turun Tyttöjen Talo®, Lounais-Suomen Martat, A-Kilta, FinFami ja Varsinais-Suomen Sininauha).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751903","A73788","GS-System 2020","GS-System 2020","Finland","08/03/2018","31/12/2018",50,25550,"EUR",12775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","New Production Line","Uusi tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754873","A76358","Automation of production towards new international business models.","Tuotannon automatisoinnilla kohti uusia kansainvälisiä liiketoimintamalleja.","Finland","07/07/2020","31/12/2021",50,219000,"EUR",109500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766897","61.057498281771,24.365672962669","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13720,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Automation of production towards new international business models.","Tuotannon automatisoinnilla kohti uusia kansainvälisiä liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750573","A71372","Building Life Cycle Data Management (RedHal)","Rakennuksen elinkaaren datan hallinta (RedHal)","Finland","14/10/2015","31/10/2018",50,166460,"EUR",83230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762665","62.250624266667,27.067485156571","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The management of the documents of a medium-sized construction company will be changed to the Product Lifecycle Management (PLM) approach. The 2D images of the buildings are moving to 3D model descriptions, where computer models are produced by the International Consortium buildingSMART. This activity is described as Building Information Management (BIM). Its data file format is called IFC. The life cycle is strongly involved in the long-term archiving of building documents, which aims at a 100-year perspective, so that the documents are available during the renovation phase. The company’s processes are being reformed, and the subcontracting also provides know-how from universities. The company will have the ability to offer construction for Senate properties, for example. Visualisation is achieved by, for example, indoor positioning and augmented reality (AR) methods.","Keskikokoisen rakennusyhtiön dokumenttien hallinta muutetaan Product Lifecycle Management-johtamistavan ( PLM ) mukaiseksi. Rakennusten 2D-kuvista ollaan siirtymässä 3D-mallien kuvauksiin, johon tuottaa atk-malleja kv-konsortio buildingSMART. Toimintaa kuvataan termillä Building Information management ( BIM ). Sen datatiedostoformaatti on nimeltään IFC. Elinkaari tulee vahvasti mukaan rakennusdokumenttien pitkäaikaisarkistoinnissa, joka tähtää 100 vuoden perspektiiviin, jotta dokumentit ovat saatavissa korjausrakentamisvaiheessa. Yhtiön prosesseja uudistetaan, ja alihankinnassa saadaan myös yliopistoista tietotaitoa. Yritykselle tulee kykyä tarjota rakentamista mm. Senaatti-kiinteistöille. Visualisointikykyä saadaan mm. sisätilapaikannuksella ja lisätyn todellisuuden ( AR ) menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752365","A73050","Evolution — Growth and Internationalisation","Edunation - kasvu ja kansainvälistäminen","Finland","19/07/2017","31/05/2018",50,28600,"EUR",14300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761174","61.496030789696,23.772400373426","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Edunation is a startup in the field of education, the aim of which is to promote the export of Finnish education and to bring 100 000 international degree students to Finland by 2020. We want to change the Finnish education market and make it internationally attractive by streamlining the application process and marketing Finland as a study destination. The increase in the number of international students will not only benefit Edunation, but can generate significant economic growth in Finland and improve the services of higher education institutions.","Edunation on koulutusalan startup, jonka tavoitteena on edistää suomalaisen koulutuksen vientiä, ja tuoda Suomeen 100 000 kansainvälistä tutkinto-opiskelijaa vuoteen 2020 mennessä. Haluamme muuttaa suomalaista koulutusmarkkinaa ja tehdä siitä kansainvälisesti houkuttelevan mm. virtaviivaistamalla hakuprosessia ja markkinoimalla Suomea opiskelukohteena.Kansainvälisten opiskelijoiden määrän lisääntyminen ei hyödytä ainoastaan Edunationia, vaan opiskelijoiden myötä voidaan luoda huomattavaa talouskasvua kotimaassa ja parantaa korkeakoulujen palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759548","S21635","Women To Work: the potential of migrant women to use the world of work","Women To Work: maahan muuttaneiden naisten potentiaali työelämän käyttöön","Finland","01/03/2019","31/07/2021",37.5,519159,"EUR",194684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711","60.191758133085,24.950796326744","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The “Women To Work” project develops effective and effective models to promote the inclusion of migrant women in the labour market. The models are described in such a way that they are available nationwide.  The objective of the “Women To Work” project is to develop effective and effective models to promote the participation of the immediate target group (tYP customers over the age of 30, women who have emigrated to the country, Somali, Arabic, Russian, little or no history of education and work). The indirect target group of the project is the multidisciplinary staff guiding jobseekers at the Helsinki TYP, as well as the business and cooperation partners involved in the project, the multidisciplinary staff of the City of Helsinki’s other employment care services, who have been long-term unemployed. As a result of the project, service models will be created that are available to all TYP Collaborative Points. Following future employment services reforms, the models can be used by both PES procurers and providers. The main objective of the project is to direct the immediate target group towards work and training. Increasing knowledge of Finnish working life, working rules and job search practices is central to this process. The aim is to encourage the target group to apply to sectors traditionally considered male (e.g. IT, logistics) and to raise awareness among mentors, employers and network partners on specific issues related to the guidance of migrant women, as well as issues related to equal recruitment and working life. The measures of the project will enhance the working life capabilities and tools of the immediate target group to support job search and employment (including digital capacities) by implementing service model experiments, workshops and targeted recruitment events. All activities will utilise the project’s multidisciplinary network (including the third sector, social partner organisations, the Academy of Finland’s WeAll research project)“Women To Work” project will collect and produce plain-language material to support the transition to education and employment for the target group. The project utilises print and online materials produced to support the target group (noheva project, MAHTAVA project, Selkokeskus, social partners, TE Office, Stadi Vocational and Adult College, Institute of Occupational Health, Third Sector). The measures of the project include the acquisition of new business partners and the provision of support and information to employers in relation to the diversity of working life, equal recruitment and induction, as well as expert seminars together with a multidisciplinary network. In addition, new skills will be produced for employment management staff nationwide in relation to the equal guidance of the target group towards the labour market (staff training, gathering and disseminating information, influencing attitudes, production of materials). All processes and outputs of the project rely heavily on digital technologies and applications (e.g. mobile applications, Find the Helsinki app, an application produced under the ESF-funded KYKY II project).The project is implemented by the City of Helsinki’s TYP services, which has been examined by the customer (2018). The project has been developed on the basis of these results. A key finding is that the unemployment rate of hard-to-workers continues to prolong and the proportion of people with a migrant background is increasing in the customer base. This is why there is a need for expert, wide-ranging, diversified and operational staff. The long-term outcome of the “Women To Work” project is to reduce the intergenerational dependency of the target group, to prevent discrimination during the job search phase and to promote equality, and to contribute to the dismantling and transformation of structures, cultures and practices that maintain inequalities at national level. Through evaluation, monitoring and analysis of the effectiveness of the results, the results of the project can be used to influence the development, application and implementation of legislation at national level.","\"Women To Work\" -hankkeessa kehitetään toimivia ja vaikuttavia malleja maahan muuttaneiden naisten työelämäosallisuuden edistämiseksi. Mallit kuvataan niin, että ne ovat kaikkien käytettävissä valtakunnallisesti.  \"Women To Work\" -hankkeen tavoitteena on kehittää toimivia ja vaikuttavia malleja välittömän kohderyhmän (yli 30-vuotiaat TYP:n asiakkaat, maahan muuttaneet naiset, kieliryhmärajaus somali, arabia, venäjä, vähän tai ei ollenkaan koulutusta- ja työhistoriaa) työelämäosallisuuden edistämiseksi. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat Helsingin TYP:n työnhakijoita työelämään ohjaava monialainen henkilökunta sekä hankkeessa mukana olevat yritys- ja yhteistyötahot, Helsingin kaupungin muun työllisyydenhoidon palvelujen monialainen, pitkään työttömänä olleita työnhakijoita työelämään ohjaava henkilökunta. Hankkeen tuloksena luodaan palvelumalleja, jotka ovat kaikkien TYP-verkoston yhteistoimintapisteiden käytettävissä. Tulevaisuuden työllisyyspalvelu-uudistusten jälkeen malleja voivat käyttää niin työvoimapalvelujen hankkijat kuin niitä tarjoavat tahot. Hankkeen keskeisin tavoite on ohjata välittömään kohderyhmään kuuluvia kohti työtä ja koulutusta. Tässä prosessissa keskeisellä  sijalla on tiedon lisääminen suomalaisesta työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä työnhakukäytännöistä. Tavoitteena on  kannustaa kohderyhmään kuuluvia hakeutumaan perinteisesti miehisinä pidetyille aloille (mm. IT-ala, logistiikka) sekä lisätä ohjaustyötä tekevien, työnantajien sekä verkostoyhteistyökumppaneiden tietoutta  maahan muuttaneiden naisten ohjaukseen liittyvistä erityiskysymyksistä sekä tasa-arvoiseen rekrytointiin ja työelämään liittyvistä kysymyksistä. Hankkeen toimenpiteinä tehostetaan välittömän kohderyhmän työelämävalmiuksia ja työvälineitä työnhaun ja työllistymisen tueksi (ml. digitaaliset valmiudet) toteuttamalla palvelumallikokeiluja, workshop-toimintaa ja täsmärekrytapahtumia. Kaikessa toiminnassa hyödynnetään hankkeen monialaista verkostoa (ml. kolmas sektori, työmarkkinajärjestöt, Suomen Akatemian WeAll-tutkimushanke).\"Women To Work\" -hankkeessa kootaan ja tuotetaan selkokielistä materiaalia kohderyhmän koulutukseen ja työllistymiseen siirtymisen tueksi. Hanke hyödyntää kohderyhmän tueksi tuotettuja printti- ja verkkomateriaaleja (NOHEVA-hanke, MAHTAVA-hanke, Selkokeskus, työmarkkinajärjestöt, TE-toimisto, Stadin ammatti- ja aikuisopisto, Työterveyslaitos, kolmas sektori). Hankkeen toimenpiteinä hankitaan uusia yritysyhteistyökumppaneita sekä tarjotaan tukea ja tietoa työnantajille liittyen työelämän moninaisuuteen ja yhdenvertaiseen rekrytointiin ja perehdyttämiseen sekä toteutetaan asiantuntijaseminaareja yhdessä monialaisen verkoston kanssa. Lisäksi tuotetaan uutta osaamista työllisyydenhoidon henkilöstölle valtakunnallisesti liittyen kohderyhmän yhdenvertaiseen ohjaukseen kohti työmarkkinoita (henkilöstökoulutukset, tiedon kokoaminen ja levittäminen, asennevaikuttaminen, materiaalien tuottaminen). Hankkeen kaikissa prosesseissa ja tuotoksissa hyödynnetään vahvasti digitaalista tekniikkaa ja sovelluksia (esim. mobiilisovellukset, Löydä Helsinki-sovellus, ESR-rahoitteisena KYKY II-hankkeessa tuotettu sovellus).Hankkeen toteuttaa Helsingin kaupungin TYP-palvelut, jossa on tehty asiakasselvitys (2018). Hanke on kehitetty näiden tulosten pohjalta. Keskeinen havainto on, että vaikeasti työllistyvien työttömyys pitkittyy edelleen ja maahanmuuttajataustaisten osuus kasvaa asiakaskunnassa. Tämän vuoksi tarvitaan asiantuntevaa, laajan ohjauksen osaavaa, monimuotoisuutta ja toimintaa kehittävää henkilöstöä. \"Women To Work\" -hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena puretaan kohderyhmän ylisukupolvista tukiriippuvuutta, ehkäistään työnhakuvaiheen syrjintää ja edistetään tasa-arvoa sekä vaikutetaan epätasa-arvoa ylläpitävien rakenteiden, toimintakulttuurien ja käytäntöjen purkamiseen ja muuttamiseen valtakunnallisesti. Arvioinnin, seurannan ja tulosten vaikuttavuuden analyysin kautta hankkeen tuloksia voidaan käyttää lainsäädännön kehittämiseen, soveltamiseen ja toimeenpanoon vaikuttaminen valtakunnallisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750977","A72876","Growth Roihun Growth — to Market — Internationalisation project","Kasvun Roihun Growth - to - Market  -kansainvälistymishanke","Finland","08/05/2017","31/12/2019",50,93870,"EUR",46935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763648","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Growth Roihu is about to launch its own export business during 2017. During this project, a broader internationalisation strategy will be defined, as well as internal processes, operating models and tools for export business readiness. The export business will be tested and prepared on the basis of pilots in three different markets (China, US, Nordic) and analyse and explore signals from new potential markets (Europe).","Kasvun Roihu on käynnistämässä omaa vientiliiketoimintaa vuoden 2017 aikana. Tämän hankkeen aikana määritellään laajempi kansainvälistymisstrategia sekä rakennetaan sisäiset prosessit, toimintamallit ja työkalut vientiliiketoimintavalmiuteen. Vientiliiketoimintaa testataan ja valmistellaan pilotointien pohjalta kolmella eri markkinalla (Kiina, US, Nordic) sekä analysoidaan ja tunnustellaan signaaleita uusista potentiaalisista markkinoista (Eurooppa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758599","S20687","New Life","New Life","Finland","01/08/2016","31/12/2017",41.67,143894,"EUR",59957.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The integration of immigrants into Finland and Kainuu is a challenge for all of us. From the point of view of the regional training organisation, the challenge is, among other things, to study and verify the educational background of immigrants who have been granted a residence permit in Kainuu and to integrate into working life. There are a number of key issues. Will the immigrant be offered opportunities to familiarise themselves with the level of education leading to a Finnish degree in relation to his or her existing level of competence? Are immigrants sufficiently taken into account when they are redirected to work? Can existing skills in working life be studied as part of a qualification to be completed?  The development objective of the New LIFE project is to support the integration process of immigrants by providing preparatory support training to those who are looking for a degree student at a university later. During the support training, the aim is to identify existing skills, to complement existing skills, to familiarise themselves with the key requirements of Finnish working life, and to consider how the current and the work experience created by the project can be studied. The aim is to utilise suitable already existing courses in the field of business and innovations of the Kajaani University of Applied Sciences, in part or in full, and to utilise existing working life contacts. At the same time, Kajaani University of Applied Sciences raises its level of competence when faced with multicultural customer groups and multicultural student groups aiming for a degree. The project responds to the immigrant phenomenon from different angles: •Immigration Perspective: Support for the integration of immigrants coming to Kainuu, and identification of areas of expertise and flexible use, •Regional development perspective: The regional response to the phenomenon of migration; integration of local immigrants into the labour market in the region, •International perspective: Identifying the resources of foreigners living in Kainuu with a residence permit and making use of international know-how, •Developing education: Adapting Kajaani University of Applied Sciences’ own international education activities to the needs of multicultural groups now and in the future, and •Integrating Kajaani University of Applied Sciences students into the different phases of the project.  Identified actions and expected results of the project: 1) Identifying and responding to the existing educational backgrounds and training needs of migrants living in Kainuu. A qualitative background assessment and interviews of immigrants living in Kainuu; 2) mapping the work experience of migrants and finding a place of work-based learning to develop a recruitment process and connect to the workplace; 3) Learning in work-based learning as part of the strengthening of immigrant learning through learning will generate credits that can later be linked to the degree, 4) Organisation of support training to integrate some suitable study modules into a later degree, 5) Creating a nationally applicable work-learning cooperation model The model to support the integration of immigrants, the learning model for developing at work, the strengthening of cross-sectoral cooperation at the Kajaani University of Applied Sciences, the strengthening of multicultural working life cooperation in the region, the construction of a support and work-based learning model for coaching education, and the extension of successful practices to other parts of Finland — a broader national perspective. Implementation period: 1.8.2016-31.12.2017 (17 months). Total budget of the project:  EUR 149 894. The project is funded by the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme. ELY Centre (80 %), EUR 119 915, Kajaani University of Applied Sciences 13,EUR 979, Osuuskauppa County EUR 6 000, Kainuu Union 6,EUR 000 and Kajaani Immigrant Services EUR 4 000.","Maahanmuuttajien kotoutuminen Suomeen ja Kainuuseen on haaste meille kaikille. Alueellisen koulutusorganisaation näkökulmasta haasteena on erityisesti mm. Kainuussa oleskeluluvan saaneiden maahanmuuttajien koulutustaustan selvittäminen ja verifioiminen sekä integroituminen työelämään. Keskeisiä kysymyksiä on useita. Tarjotaanko maahanmuuttajalle mahdollisuuksia perehtyä suomalaiseen tutkintoon johtavan koulutuksen vaatimustasoon suhteessa omaan jo olemassa olevaan osaamistasoon? Huomioidaanko maahanmuuttajien työkokemusta riittävästi siinä vaiheessa, kun heitä ohjataan työelämään? Voidaanko jo olemassa olevaa työelämäosaamista opinnollistaa osaksi suoritettavaa tutkintoa?  NEW LIFE –projektin kehitystavoitteena on maahanmuuttajien kotouttamisprosessin tukeminen tarjoamalla valmentavaa tukikoulutusta niille, joilla on tavoitteena myöhemmin hakeutua tutkinto-opiskelijaksi korkeakouluun. Tukikoulutuksen aikana pyritään tunnistamaan jo olemassa oleva osaaminen, täydentää olemassa olevaa osaamista, perehdyttää keskeisiin suomalaisen työelämän vaatimustasoihin sekä pohtia, kuinka nykyistä ja projektin myötä syntyvää työkokemusta voi opinnollistaa. Tarkoituksena on hyödyntää soveltuvia, jo olemassa olevia Kajaanin ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja innovaatiot –osaamisalueen kurssikokonaisuuksia, joko osittain tai kokonaan sekä hyödyntää olemassa olevia työelämäyhteyksiä. Samalla Kajaanin ammattikorkeakoulu nostaa omaa osaamistasoaan kohdattaessa monikulttuurisia asiakasryhmiä ja tutkintoa tavoittelevia monikulttuurisia opiskelijaryhmiä. Hankkeessa reagoidaan maahanmuuttajailmiöön eri näkökulmilta: •Maahanmuuttajanäkökulma: Kainuuseen tulevien maahanmuuttajien kotouttamisen tukeminen, ja osaamisalueiden kartoittaminen sekä joustava hyödyntäminen, •Aluekehitysnäkökulma: Maahanmuuttoilmiöön reagoiminen alueellisesti; paikallisten maahanmuuttajien integrointi alueen työelämään, •Kansainvälinen näkökulma: Kainuussa asuvien, oleskeluluvan omaavien ulkomaalaisten, resurssien tunnistaminen ja kansainvälisen osaamisen hyödyntäminen, •Koulutuksen kehittäminen: Kajaanin ammattikorkeakoulun oman kansainvälisen koulutus-toiminnan sopeuttaminen monikulttuuriryhmien tarpeisiin nyt ja tulevaisuudessa sekä •Kajaanin AMK:n opiskelijoiden integroiminen mukaan projektin eri vaiheisiin.  Projektin yksilöidyt toimenpiteet ja tavoiteltavat tulokset: 1) Maahanmuuttajien olemassa olevan koulutustaustan ja koulutustarpeiden kartoittaminen ja siihen vastaaminen  Kainuussa asuvien maahanmuuttajien laadullinen taustakartoitus ja haastattelut, 2) Maahanmuuttajien työkokemusten kartoittaminen ja työssäoppimispaikan löytäminen  rekrytointiprosessin kehittäminen ja kontaktointi työpaikkoihin, 3) Työssäoppimisen opinnollistaminen osana maahanmuuttajan oppimisen vahvistumista  opinnollistamisen kautta tuotetaan opintopisteitä, jotka mahd. myöhemmin voidaan liittää tutkintoon, 4) Tukikoulutuksen organisointi  joidenkin soveltuvien opintokokonaisuuksien integroiminen myöhemmin suoritettavaan tutkintoon, 5) Valtakunnallisesti sovellettavan työssäoppimisen yhteistyömallin luominenHankkeen vaikutukset: Maahanmuuttajien kotoutumisen tukemismalli, työssä kehittymisen opinnollistamismalli, poikkialaisen yhteistyön vahvistuminen Kajaanin ammattikorkeakoulussa, monikulttuurisen työelämäyhteistyön tiivistäminen maakunnassa, valmentavan koulutuksen tuki- ja työssäoppimismallin rakentaminen sekä onnistuneiden käytänteiden laajentaminen myös muualle Suomeen – laajempi kansallinen näkökulma. Toteutusaika: 1.8.2016 – 31.12.2017 (17 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti:  149 894 €. Hanke rahoitetaan Kestävää kasvua ja työtä 2014 -2020 ohjelmasta. ELY-keskus (80%), 119 915 €, Kajaanin ammattikorkeakoulu 13 979 €, Osuuskauppa Maakunta 6 000 €, Kainuun liitto 6 000 € sekä Kajaanin maahanmuuttajapalvelut 4 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753461","A74146","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","19/06/2018","31/12/2018",50,7510,"EUR",3755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.621522549851,29.696471565164","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to develop a company, speed up work, increase the quality of products and stay involved in ecological and operational activities.","Hankkeella on tarkoituksen kehittää yritystä, nopeuttaa työntekoa, lisätä tuotteiden laatua ja pysyä mukana ekologisessa ja toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755187","A76973","Access to Finnish biomasses in well-being products and services as well as in food.","Suobiomassojen käyttömahdollisuudet hyvinvointituotteissa ja  -palveluissa sekä elintarvikkeissa.","Finland","01/05/2021","30/04/2022",40,118300,"EUR",47320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","060|071|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO03|TO05","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to explore the potential and new possibilities for the sustainable and diversified use of peat biomass (peat, moss, plants in the swamp) in welfare products and services and food. The project aims to promote the development of new RDI activities around peat biomass and peatland ecosystem services, which would enable the region to develop positive regional economic development through new areas of activity. The project explores the raw material potential of Ranua bogs and peat in terms of well-being products and services and food use for humans and animals. As regards raw materials, a preliminary analysis of the situation and potential of the international market will be carried out. The raw material analysis uses existing forest and peat data from several different operators. In the case of silk biomass, a study of the current state of research will be carried out and assessed in relation to the raw material potential of Ranua. With regard to raw materials and processed products, a review of the current situation and potential of the sector in the international market will be carried out, as well as the current state of Finland’s legislative situation and its feasibility in the welfare products and services sector and in the food sector.  The project results in an up-to-date information on the reserve potential of Ranua’s marsh biomass and an assessment of their potential for use in well-being products and services as well as in food. In addition, the project will provide information on the market, the development needs of products, processes and services. The human capital created by the project is expected to open up opportunities for sustainable exploitation of peat biomass between research and livelihoods, thus offering new opportunities for the development and diversification of the regional economy.","Hankkeen päätavoitteena on selvittää Ranuan kunnan soiden potentiaali ja uudet mahdollisuudet suobiomassan (turpeet, sammal, kasvit suolla) kestävälle ja monipuoliselle käytölle hyvinvointituotteissa ja -palveluissa sekä elintarvikkeissa.Hankkeella halutaan edistää uuden TKI toiminnan kehittymistä suobiomassojen ja soiden ja turvemaiden ekosysteemipalvelujen ympärille, jonka kautta Ranuan seudun positiivinen aluetalouskehitys mahdollistuisi uusien toiminta-alojen kautta. Hankkeessa selvitetään Ranuan soiden ja turpeiden raaka-ainepotentiaali hyvinvointituotteiden ja -palvelujen sekä ihmisille ja eläimille tarkoitetun elintarvikekäytön osalta. Raaka-aineiden osalta tehdään alustava tarkastelu kansainvälisten markkinoiden tilanteesta ja potentiaalista. Raaka-ainetarkastelussa hyödynnetään olemassa olevia suo- ja turvetietovarantoja useammilta eri toimijoilta. Suobiomassojen osalta tehdään selvitys tämänhetkisestä tutkimustilanteesta ja arvioidaan niitä suhteessa Ranuan raaka-ainepotentiaaliin. Raaka-aineiden ja jalostustuotteiden osalta tehdään tilannetarkastelu alan nykytilanteeseen ja potentiaaliin kansanvälisillä markkinoilla, sekä tarkastellaan Suomen tämän hetken alaan liittyvä lainsäädännöllinen tilanne ja mahdollistavuus hyvinvointituote- ja palveluissa sekä elintarvikealalla.  Hankkeen tuloksena saadaan ajantasainen tieto Ranuan suobiomassojen varantopotentiaalista ja arvio niiden käyttömahdollisuuksista hyvinvointituotteissa ja –palveluissa sekä elintarvikkeissa. Lisäksi hankkeen myötä saadaan tietoa markkinoista, tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämistarpeista. Hankkeessa syntyvän osaamispääoman odotetaan avaavan mahdollisuuksia suobiomassojen kestävän hyödyntämisen tutkimuksen ja elinkeinojen välille, tarjoten siten uusia mahdollisuuksia aluetalouden kehittymiseen ja monipuolistumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750083","A71582","Relining Group: expanding the network of resales in Europe","Relining Group: n jälleenmyyntiverkoston laajentaminen Euroopassa","Finland","16/02/2016","31/12/2017",50,47550,"EUR",23775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760957","60.449953865954,22.255929450678","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","With the funding of the ELY Centre, the Relining Group aims to reach a wider international distribution network and to grow its product portfolio.  The new desired resale areas are France, the UK, Hungary, the Czech Republic, Slovakia and Poland. New resale areas are expected to bring EUR 3.8 million over three years with a conservative estimate. increase and create at least 2 new jobs. The creation of a retail network will be built with the help of fair events, as well as by organising personal meetings and presentation tours for interested dealers. Product portfolios are grown by introducing a new ElastoTec-Medium injection molding pump.","Relining Group pyrkii ELY-keskuksen rahoituksen avulla saavuttavansa laajemman kansainvälisen jälleenmyyntiverkoston sekä kasvattaman tuoteportfoliotaan.  Uudet toivotut jälleenmyyntialueet ovat Ranska, Iso-Britannia, Unkari, Tshekki, Slovakia ja Puola. Uusien jälleenmyyntialuiden uskotaan tuovan varovaisella arviolla kolmessa vuodessa 3,8 milj. ¿ kasvun ja tuovan vähintään 2 uutta työpaikkaa. Jälleenmyyntiverkoston luominen rakennetaan messutapahtumia apuna käyttäen sekä järjestämällä henkilökohtaisia tapaamisia sekä esittelykierroksia kiinnostuneille jälleenmyyjille. Tuoteportfolioita kasvatetaan tuomalla markkinoille uusi ElastoTec-Medium ruiskuvalupumppu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749877","A71876","Energy efficient decompression system","Energiatehokas purunpoistojärjestelmä","Finland","22/04/2016","31/12/2017",50,19600,"EUR",9800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761638","60.939272444444,25.627620761313","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Kopovent develops a domestic decompression system that fully utilises waste heat.","Kopovent kehittää kotimaisen purunpoistojärjestelmän, jonka hukkalämpö hyödynnetään täysin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749891","A71890","Roller test bench","Levitystelojen testipenkki","Finland","30/05/2016","28/02/2017",50,8880,"EUR",4440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761658","60.92030808125,26.770442956568","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45360,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","In order to increase business and improve quality and performance, Betamet Rolls is willing to invest in a new roller test bench. The total cost of the software side is EUR 39000 and a mechanical share of approximately EUR 40000 is added. The total price of the test bench will then be EUR 88800. The impact of the project is to increase turnover, create new jobs with growth and increase exports in Sweden and Norway.","Liiketoiminnan kasvattamiseksi ja laadun sekä tekemisen parantamiseksi Betamet Rolls on halukas investoimaan uuden levitystelojen testipenkin. Ohjelmistopuolen kokonaisuuden hinta on 39000 euroa ja lisäksi tähän päälle tulee mekaaninen osuus, joka on n. 40000 euroa. Testipenkin kokonaishinnaksi tulee tällöin 88800 euroa.Hankkeen vaikuttavuutena on liikevaihdon kasvattaminen, uusien työpaikkojen luominen kasvun myötä sekä viennin kasvattaminen Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291695","A78498",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",37910,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756315","A77889","Decentralised resource-efficient production of biomethane in Central Finland (HABA)","Hajautettu biometaanin resurssitehokas tuotanto Keski-Suomessa (HABA)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",33.42,511519,"EUR",170969.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The upgrading of biogas production requires piloting and assessing the profitability of new technological solutions in different operating and market environments. Decentralised resource-efficient production of biomethane in Central Finland (HABA) project aims to pilot technologies aimed at increasing the processing of biogas and its side streams, such as in-situ methanisation of digestion and the purification and pressurisation of carbon dioxide from biogas production into a product-quality gas, while not forgetting the processing of digestion residues. The added value of biogas is also increased by the cost-effective transfer of the carbon dioxide contained in the biogas through the membrane to an absorbent solution that can function as a fertiliser. The aim of the project is to examine the economic viability of other technologies aimed at the cost-effective increase of biogas refining, such as low-scale biomethane liquefaction, in different operating and market environments, in addition to the technologies to be piloted. The technologies to be piloted and evaluated in the project are aimed at increasing the production potential of biogas and the capacity of individual biogas plants, new products and improving the cost and resource efficiency of biogas production. The project is of general interest, its results are public and are transparently communicated to the entire biogas sector, for example through existing networks.The parallel investment project invests in hydrogen input equipment for hydrogen enrichment for digestion, marine container-size carbon dioxide production equipment, marine container-sized biogas purification equipment and marine container-sized liquid-solid separation equipment for the processing of digestion residues. The technologies to be invested will be combined with the mobile and mobile biogas research infrastructure to be used in this research project. The project pair will create an opportunity to explore, on a pilot scale, new technologies aimed at increasing the refining of biogas and its side streams flexibly in different operating environments. The results of the project will enable research institutes to reduce the risks associated with the deployment and applicability of technologies, which companies in the sector will have to take into account when considering possible investments. The equipment to be invested in the project will remain part of VTT’s research infrastructure, where they will also be available for research projects after the project.","Biokaasun tuotannon jalostusasteen nosto tarvitsee uusien teknologisten ratkaisuiden pilotointia ja kannattavuuden arviointia eri toiminta- ja markkinaympäristöissä. Hajautettu biometaanin resurssitehokas tuotanto Keski-Suomessa (HABA) -hankkeen tavoitteena on pilotoida biokaasun ja sen sivuvirtojen jalostusasteen nostoon tähtääviä teknologioita, kuten mädätyksen vetyrikastusta (in-situ metanointia) ja biokaasun tuotannossa syntyvän hiilidioksidin puhdistusta ja paineistusta tuotelaatuiseksi kaasuksi unohtamatta mädätysjäännöksen käsittelyä. Biokaasun jalostusarvoa nostetaan myös siirtämällä kustannustehokkaasti biokaasun sisältämä hiilidioksidi membraanin läpi absorbenttiliuokseen, joka voi toimia lannoitteena. Hankkeen tavoitteena on tarkastella pilotoitavien teknologioiden ohella myös muiden biokaasun jalostusasteen kustannustehokkaaseen nostoon tähtäävien teknologioiden, kuten pienen kokoluokan biometaanin nesteytyksen, taloudellista kannattavuutta eri toiminta- ja markkinaympäristöissä. Hankkeessa pilotoitavat ja arvioitavat teknologiat tähtäävät biokaasun tuotantopotentiaalin sekä yksittäisten biokaasulaitosten kapasiteettien kasvattamiseen, uusiin tuotteisiin sekä biokaasun tuotannon kustannus- ja resurssitehokkuuden parantamiseen. Hanke on yleishyödyllinen, sen tulokset ovat julkisia, ja niistä tiedotetaan avoimesti koko biokaasualalle esimerkiksi olemassa olevien verkostojen kautta.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan vedyn syöttölaitteistoon mädätyksen vetyrikastusta varten, merikontti-kokoluokan hiilidioksidin tuotteistuslaitteistoon, merikontti-kokoluokan biokaasunpuhdistuslaitteistoon sekä merikontti-kokoluokan neste-kiintoaine-erotuslaitteistoon mädätysjäännöksen käsittelyyn. Investoitavat teknologiat yhdistetään tässä tutkimushankkeessa hyödynnettävään mobiiliin ja liikuteltavaan biokaasun tutkimusinfraan. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavassa uusia biokaasun ja sen sivuvirtojen jalostusasteen nostoon tähtääviä teknologioita joustavasti eri toimintaympäristöissä. Hankeparissa syntyvillä tuloksilla tutkimuslaitokset kykenevät pienentämään teknologioiden käyttöönottoon ja sovellettavuuteen liittyviä riskejä, joita alalla toimivat yritykset joutuvat huomioimaan harkitessaan mahdollisia investointeja. Hankeparissa investoitavat laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat tutkimushankkeiden käytettävissä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754258","A75343","ES22","ES22","Finland","03/07/2019","31/12/2020",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27150,{"$nulls":8},"2014-2020","ES22 project to be launched on the basis of a pre-study to develop the product.","ES22 esiselvityksen perusteella aloitettava hanke tuotteen kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754575","A75160","Oil recovery research and testing environment, investments","Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö, investoinnit","Finland","01/10/2019","30/09/2021",35,135650,"EUR",47477.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.501406,26.9538463","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48900,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project is a parallel project for the oil recovery research and testing environment (application No 306677). This project will carry out the works, as well as the purchase of machinery and equipment, necessary for the safe execution of the test pool commissioning and pool tests. The project involves competitive tendering of suppliers and selection of services and equipment that are most economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, the old sewage pool will be used for research purposes. Protection measures have been taken to ensure that the use of the correct oil in the test pond does not harm the environment or the users of the pool. The investments enable the emergence of a completely new kind of research infrastructure, which produces new product development and service ideas and enables research activities to grow also internationally. The investments required by the basin are limited, as the area and its ready-made structures can be utilised. The acquisitions required for research concern measuring equipment, tanks for oil handling and storage, pumps and filters, and additional sources of power. The largest single investment is directed to the coating of the pool with a geomembrane film. This ensures tightness and easy cleaning of the pool. The coating also prevents oil from being absorbed into the concrete walls of the pool, which will be significant in the future when the pool may be dismantled or dismantled. The activities made possible by the investments will have a significant impact on minimising the impact of environmental damage to maritime transport through product development and research in oil recovery. The test basin increases knowledge and environmental knowledge, which contributes to the rapid management of environmental damage, thereby minimising the time of action of the oil discharge, the dissolution of oil in the aqueous phase, absorption into the soil and the evaporation of harmful compounds. The project also explores the recovery of collected oil waste and low-carbon disposal methods. The re-use of existing infrastructure is resource-wise, both economically and ecologically. Through these measures, the project supports the horizontal principles and sustainable development outlined by the European Regional Development Fund. The pool will increase the potential for new products and services, increase collaboration with higher education institutions, companies, public administration, universities and other research institutes, producing high-quality applied research and basic research. The objectives of the project are in line with the objectives of the Kymenlaakso Provincial Programme, Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 and the Baltic Sea Strategy. After piloting the test environment, the operation of the test pool will continue as part of the RDI activities of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences as one of its research environments in the Logistics and Maritime RDI printing sector, of which oil prevention was one of the strategic priorities of 2017. In addition to Xamk’s own RDI work, the test environment is offered as a research and testing service to oil recovery operators, companies, public authorities and other research institutes. Future applications from the testing centre will focus on testing new petroleum products and new equipment and methods to enter the market. In the future, the activities may be extended to chemical damage. In addition, the Kymenlaakso Rescue Department uses the area for its own internal training and training. Product development opportunities increase the attractiveness of the Kymenlaakso region in the eyes of oil recovery equipment and process developers. The implementation of the project also takes into account the horizontal principles of gender equality and equality. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. The design of the structures of the pool and the test environment allows the physical characteristics of the person not to become a constraint on the execution of the work.","Hanke on rinnakkaishanke Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö -hankkeelle (hakemusnro 306677). Tässä hankkeessa toteutetaan testialtaan käyttöönotton ja siinä tehtävien allaskokeiden turvallisen toteuttamisen edellyttämät rakennusurakat sekä kone- ja laitehankinnat. Hankkeessa kilpailutetaan toimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat palvelut ja laitteet. Investointien tuloksena vanha jätevesiallas saadaan tutkimuskäyttöön. Suojaustoimenpiteillä on varmistettu, ettei oikean öljyn käyttämisestä testialtaassa aiheudu haittaa ympäristölle eikä allasta käyttäville. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten tutkimusinfrasturtuurin synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa tutkimustoiminnan kasvattamisen myös kansainvälisesti merkittäväksi. Altaan vaatimat investoinnit ovat vähäisiä, sillä aluetta ja sen valmiita rakenteita voidaan hyödyntää. Tutkimustoiminnan edellyttämät hankinnat kohdistuvat mittalaitteisiin, öljyn käsittelyyn ja varastointiin tarvittaviin säiliöihin, pumppuihin ja suodattimiin sekä lisävoimanlähteisiin. Suurin yksittäinen investointi suunnataan altaan pinnoittamiseen geomembraanikalvolla. Tämä takaa altaan tiiviyden ja helpon puhdistettavuuden. Pinnoite myös estää öljyä imeytymästä altaan betoniseinämiin, mikä on merkittävää tulevaisuudessa altaan mahdollisen käytöstä poiston tai purkamisen tullessa ajankohtaiseksi. Investointien mahdollistamalla toiminnalla on öljyntorjunnan tuotekehityksen ja tutkimuksen myötä merkittävä vaikutus meriliikenteen ympäristövahinkojen vaikutusten minimointiin. Testiallas lisää tietoa ja ympäristöosaamista, jonka edesauttaa ympäristövahinkojen nopeaa hallintaa, jolloin öljypäästön vaikutusaika, öljyn liukeneminen vesifaasiin, imeytyminen maaperään ja haitallisten yhdisteiden haihtuminen minimoidaan. Lisäksi hankkeessa tutkitaan kerätyn öljyjätteen hyötykäyttöä ja vähähiilisiä loppukäsittelymenetelmiä. Olemassa olevan infran uudelleen hyödyntäminen on resurssiviisasta sekä taloudellisesti että ekologisesti. Näillä toimenpiteillään hanke tukee Euroopan aluekehitysrahaston linjaamia horisontaalisia periaatteita ja kestävää kehitystä. Testiallas lisää uusien tuotteiden ja palvelujen syntymahdollisuuksia, lisää yhteistoimintaa korkeakoulun, yritysten, julkishallinnon, yliopistojen sekä muiden tutkimuslaitosten kanssa tuottaen laadukasta soveltavaa tutkimusta sekä perustutkimusta. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneviä Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.Testiympäristön pilotoinnin jälkeen testialtaan toimintaa jatketaan osana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun TKI-toimintaa yhtenä sen tutkimusympäristöistä Logistiikan ja merenkulun TKI-painoalalla, jonka yhdeksi strategiseksi kärjeksi öljyntorjunta nostettiin 2017. Xamkin oman TKI-työn lisäksi testiympäristöä tarjotaan tutkimus- ja testauspalveluna öljyntorjuntatoimijoille, yrityksille, viranomaisille ja muille tutkimuslaitoksille. Testialtaan tulevat käyttökohteet painottuvat jatkossa uusien markkinoille tulevien öljytuotteiden sekä uusien laitteiden ja menetelmien testaamiseen. Tulevaisuudessa toimintaa voidaan laajentaa koskemaan kemikaalivahinkoja. Lisäksi Kymenlaakson pelastuslaitos käyttää aluetta omaan sisäiseen koulutukseen ja harjoitteluun. Tuotekehitysmahdollisuudet lisäävät Kymenlaakson alueen kiinnostavuutta öljyntorjunnan laite- ja menetelmäkehittäjien silmissä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan myös horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Altaan ja testiympäristön rakenteiden suunnittelu mahdollistaa, ettei henkilön fyysisistä ominaisuuksista muodostu rajoitetta työn toteuttamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759298","S22586","Tove-DIGI Digital solutions for entrepreneurial communities’ culture and networking as success factors for the future","TOVE-DIGI Yrittäjäyhteisöjen toimintakulttuurin ja verkostoitumisen digitaaliset ratkaisut tulevaisuuden menestystekijöinä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",17.06,174657,"EUR",29800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The special situation caused by the COVID-19 pandemic has brought challenges in maintaining and operating the culture of entrepreneurial communities. The culture of entrepreneurship communities is based not only on written guidelines and rules, but also on agreed policies. These unwritten rules are largely spoken and informally communicated to new actors. It’s so-called silent information. With the restrictions on gathering due to the COVID-19 pandemic, all informal interactions have been strictly limited. Spontaneous encounters between business representatives have ceased altogether. The culture of the entrepreneurial community suffers badly when spontaneous interaction between teams does not occur. In particular, it is important for start-ups and small entrepreneurs to network with business representatives and entrepreneurs. Business ideas are often created and processed through informal encounters. The entrepreneur communities formed by students are one of the target groups of this project. It is for them that the culture of the community is important and contacts with business representatives are critical for graduation and employment. 68 % of Finnish enterprises are single entrepreneurs for whom it is important to find partners and customers (Statistics Finland 2018). The COVID-19 pandemic has limited interactions between labour and business representatives. Turku Entrepreneurs and other entrepreneur associations and communities organise numerous networking events on different themes. Due to the crowding restrictions caused by the pandemic, some of the events have had to be cancelled and some have been organised online. However, the participation activity in online events has been slightly lower than for on-site events. This project is looking for digital platforms and ways of organising networking events for all kinds of people in the world of work. They will also receive advice and support on the use of digital platforms. The project consists of five work packages: TP1 Developing the cultures of entrepreneurial communities using digital platforms and practices (TUAMK and TAMK) The first work package of the project (TP1) is carried out in cooperation between Turku and Tampere University of Applied Sciences. The project will identify possible digital platforms and applications and select the best of them for piloting. In addition, best practices on online approaches to communication between the Community will be identified and compared. The aim is to find ways to enable spontaneous encounters between actors in the digital environment. Selected platforms and operating methods will be piloted at TUAMK’s BisnesAcademy and TAMK Proakatemia, as well as Salo IoT Campus where possible. The piloting will continue after the initial survey throughout the project. TP2 Development of digital environments and practices of business organisations and networks (TUAMK and Turku Entrepreneurs) The second work package (TP2) is carried out in cooperation between Turku University of Applied Sciences and Turku Entrepreneurs. Turku Entrepreneurs’ event calendar selects events that are organised on a digital platform, which has been selected for piloting in the initial mapping phase. After selection of the pilot platform, events are held on average once a month during the academic year of the university. The students of the Student Entrepreneurship Community of Turku University of Applied Sciences, BisnesAcademy, cooperate in organising events and get the opportunity to participate in them. Networking events are also organised in Salo IoT Campus based on the campus’s own calendar of events, based on the university’s academic year until the end of the project. Based on the experience gained, ideas are exchanged between Salo and Turku. TP3 Realising the Virtual Environment (VR) with Microsoft Altspace technology (TUAMK) Workpackage three (TP3) designs and implements a virtual reality environment that includes open office, conference rooms and slightly larger training rooms, where the entire student entrepreneur team can sit together at a time. The virtual space is used as a single TP1 pilot platform and can also be used for TP2 events. The virtual reality environment is implemented by the Game Lab team of Turku University of Applied Sciences. In addition, a networking event will be developed jointly between the actors. The idea of this is to remove the potential constraints of current events and to allow for networking and cooperation among new target groups. TP4 Developing and strengthening networking activities between entrepreneur communities operating geographically long distances in Finland (TAMK) The main responsible implementation of the Work Package is Tampere University of Applied Sciences. The work package seeks a digital platform and operating methods suitable for cooperation and networking between the five student entrepreneur communities in Finland.","Koronapandemian aiheuttama erikoistilanne on tuonut haasteita yrittäjyysyhteisöjen toimintakulttuurin ylläpitämiseen ja toimintaan. Yrittäjyysyhteisöjen toimintakulttuuri perustuu paitsi kirjattuihin toimintaohjeisiin ja sääntöihin, myös sovittuihin toimintatapoihin. Nämä kirjoittamattomat säännöt viestitään uusille toimijoille pitkälti suusanallisesti ja epävirallisesti. Kyse on ns. hiljaisesta tiedosta. Koronapandemiasta johtuvien kokoontumisrajoitusten myötä kaikki epämuodollinen kanssakäyminen on ollut tiukasti rajoitettua. Spontaanit kohtaamiset yritysten edustajien välillä ovat lakanneet kokonaan. Yrittäjäyhteisön toimintakulttuuri kärsii pahasti, kun spontaania kanssakäymistä tiimien välillä ei tapahdu. Erityisesti toimintaansa aloittavien yksinyrittäjien ja pienyrittäjien on tärkeää verkostoitua elinkeinoelämän edustajien ja yrittäjien kanssa. Liikeideat syntyvät ja jalostuvat usein juuri epämuodollisten kohtaamisten kautta. Opiskelijoiden muodostamat yrittäjäyhteisöt ovat yksi tämän hankkeen kohderyhmistä. Juuri heille yhteisön toimintakulttuuri on tärkeä ja yhteydet liike-elämän edustajiin ovat kriittisiä valmistumisen ja työllistymisen kannalta.  Suomen yrityksistä 68% on yksinyrittäjiä, joille kumppaneiden ja asiakkaiden löytäminen on tärkeää (Tilastokeskus 2018).  Koronapandemia on rajoittanut työelämänedustajien ja yrittäjäedustajien välistä kanssakäymistä. Turun Yrittäjät sekä muut yrittäjäyhdistykset ja yhteisöt järjestävät runsaasti verkostoitumistapahtumia eri teemoilla. Pandemian aiheuttamien kokoontumisrajoitusten vuoksi osa tapahtumista on jouduttu perumaan ja osa on järjestetty verkossa. Osallistumisaktiviteetti verkkotapahtumiin on kuitenkin ollut hieman alhaisempi kuin paikan päällä järjestäviin tapahtumiin. Tämä hanke etsii digitaalisia alustoja ja toimintatapoja, joiden avulla verkostoitumistilaisuuksia voidaan organisoida kaikenlaisille työelämän edustajille. Heille järjestetään myös neuvontaa ja tukea digitaalisten alustojen käytössä. Hanke muodostuu viidestä työpaketista: TP1 Yrittäjäyhteisöjen toimintakulttuurien kehittäminen digitaalisia alustoja ja käytänteitä hyödyntäen (TUAMK ja TAMK) Hankkeen ensimmäinen työpaketti (TP1) toteutetaan yhteistyössä Turun ja Tampereen ammattikorkeakoulujen kesken. Hankkeessa kartoitetaan mahdolliset digitaaliset alustat ja sovellukset ja valitaan niistä pilotointiin parhaat. Lisäksi kartoitetaan ja vertaillaan parhaita käytänteitä verkossa toteutetuista tavoista hoitaa yhteydenpitoa yhteisön kesken. Tavoitteena löytää tapoja mahdollistaa spontaaneja kohtaamisia toimijoiden kesken digitaalisessa ympäristössä. Valittuja alustoja ja toimintatapoja pilotoidaan TUAMKin BisnesAkatemiassa ja  TAMKin ProAkatemiassa sekä mahdollisuuksien mukaan myös Salo IoT Campuksella. Pilotointi jatkuu alun kartoituksen jälkeen koko hankkeen ajan. TP2 Yrittäjäjärjestöjen ja -verkostojen digitaalisten ympäristöjen ja käytänteiden kehittäminen (TUAMK ja Turun Yrittäjät) Toinen työpaketti (TP2) toteutetaan Turun ammattikorkeakoulun ja Turun Yrittäjien yhteistyönä. Turun Yrittäjien tapahtumakalenterista valitaan tapahtumat, joita järjestetään digialustalla, joka alun kartoitusvaiheessa on valikoitunut pilotointiin.  Pilotointialustan valinnan jälkeen tapahtumia järjestetään keskimäärin kerran kuukaudessa korkeakoulun lukuvuoden aikana. Turun ammattikorkeakoulun opiskelijayrittäjäyhteisön, BisnesAkatemian opiskelijat toimivat yhteistyössä tapahtumien järjestämisessä ja saavat mahdollisuuden osallistua niihin. Verkostoitumistapahtumia järjestetään myös Salo IoT Campuksella kampuksen oman tapahtumakalenteriin perustuen korkeakoulun lukuvuoden ajan hankkeen loppuun asti. Saatujen kokemusten perusteella ideoita vaihdetaan puolin ja toisin Salon ja Turun välillä.  TP3 Virtuaalisen ympäristön (VR) toteuttaminen Microsoft Altspace teknologian avulla (TUAMK) Työpaketissa kolme (TP3) suunnitellaan ja toteutetaan virtuaalisen todellisuuden ympäristö, johon kuuluu avokonttori, neuvotteluhuoneita sekä hieman isompia treenihuoneita, joissa koko opiskelijayrittäjätiimi mahtuu kokoontumaan kerrallaan. Virtuaalitilaa käytetään yhtenä TP1:n kokeilualustana ja sitä voidaan hyödyntää myös TP2:n tapahtumissa. Virtuaalisen todellisuuden ympäristö toteutetaan Turun ammattikorkeakoulun Game Lab – tiimin toimesta. Lisäksi kehitetään yhdessä toimijoiden kesken oma verkostoitumistapahtuma. Tämän idea on poistaa nykyisten tapahtumien mahdolliset rajoitteet ja mahdollistaa uusien kohderyhmien keskinäinen verkostoituminen ja yhteistyö. TP4 Suomessa maantieteellisesti pitkien välimatkojen päässä toimivien yrittäjäyhteisöjen välisen verkostotoiminnan kehittäminen ja vahvistaminen (TAMK) Työpaketti nelosen päävastuullisena toteuttajana on Tampereen ammattikorkeakoulu. Työpaketissa etsitään Suomen viiden opiskelijayrittäjäyhteisön yhteistyöhön ja verkostoitumiseen soveltuva digitaalinen alusta ja toimintatapoja. TP5 Hankehallinto ja viestintä (TUAMK) Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291677","A78480",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",56140,null,null,"001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759109","S22197","From inch to action","Tuumasta toimeen","Finland","01/08/2020","31/07/2023",29.32,596870,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192","62.975129927343,28.48117306593","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73600,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project improves the employment opportunities and capacities of unemployed Kaavi people, strengthens social and group rehabilitation, promotes mobility in search of work, helps young people to manage their lives and improves the entrepreneurial capacity of unemployed people, as well as the working capacity of partially capable people. By means of training and coaching, improving the integration of foreigners, the IT-readiness of all the unemployed involved, providing regular social rehabilitation for people not in employment, education and training. The aim is to study workshop activities, where applicable, so that skills in accordance with the professional qualifications requirements will be accumulated during the employment promotion measure. Improving and diversifying the service content of the workshop activities. Regular mapping of hidden jobs by project staff.","Hankkeella parannetaan kaavilaisten työttömien työllistymisen mahdollisuuksia ja valmiuksia, vahvistetaan sosiaalista ja ryhmäkuntoutusta, edistetään työn perässä liikkuvuutta, autetaan nuoria elämänhallinnassa ja parannetaan työttömien henkilöiden yrittäjyysvalmiuksia sekä osatyökykyisten työvalmiuksia.Parannetaan koulutuksen ja valmennuksen avulla ulkomaalaisten henkilöiden kotouttamista,  kaikkien toiminnassa mukana olevien työttömien atk-valmiuksia,  järjestetään säännöllistä sosiaalista kuntoutusta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville henkilöille. Tavoitteena työpajatoiminnan opinnollistaminen soveltuvilta osin siten, että ammatillisten tutkintovaatimusten mukaista osaamista kertyy työllistymistä edistävän toimenpiteen aikana. Parannetaan ja monipuolistetaan työpajatoiminnan palvelusisältöjä. Säännöllinen hankehenkilöstön toimesta tapahtuva piilotyöpaikkojen kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751384","A72083","Environmental art for tourism regions","Ympäristötaidetta matkailun alueille","Finland","01/08/2016","31/10/2018",38.15,287962,"EUR",109845.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"064|075|077","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Yma — Environmental art for tourism areas is a cooperation project between the Faculty of Arts of the University of Lapland and the Lapland Artists’ Association, which supports the development of the tourism environments of participating companies and the introduction of new technologies. The project produces a plan for “environmental art in tourism environments”, which will be published for use by all tourist entrepreneurs. The project will increase the use of environmental art in nature tourism destinations and in the development of tourism services, produce plans for high-quality nature tourism environments. As a measure of the project, the design of environmental art is developed in cooperation between companies, artists and the Faculty of Arts of the University of Lapland. The project develops the involvement of local participants and service users in the planning process by means of artistic activities. Thus, the project will provide new information on user orientation in the development of tourism services. The project’s business partners are tourism companies and organisations based in Lapland: Skyvalkeat Kittilä Könkää, Kakslauttanen in Saariselkä, Arctic Snow Hotel Lehtojärvi and Ranua Zoo Park. The project will produce plans for the tourism environments of these companies. The Lapland Artists’ Association, on the other hand, increases its expertise as an organisation that employs and collaborates with artists. The project targets one of the leading sectors identified in the Lapland Arctic Specialisation Programme, i.e. the tourism industry, which utilises Arctic conditions and is an employment-intensive industry. The project supports smart specialisation in cultural, nature and wellbeing tourism by combining environmental art, Arctic design, research, education and business skills in a new way. The project measures consist of four work packages: •Work Package 1: Developing the use of environmental art in tourism environments •Work Package 2: Supporting the accessibility of environmental art and designing digital service concepts based on designs •Work Package 3: Environmental Art Planning for Local Communities and Entrepreneurs •Work Package 4: The results of the project include plans for the exploitation of environmental art in tourism environments, 4 tourism companies’ plans for environmental works of art, concepts for the development of digital services related to environmental works of art, plans to increase the environmental works of tourism companies in the Arts Location mobile service, a study on the involvement of local groups and site users in the design and implementation of environmental art, publication Environmental art design model for tourism environments guide and Work shop Seminar.The project supports gender equality: all aspects of the project include men and women, and new tourism services are targeted at both genders. The project supports sustainable development in Lapland. Environmental art is based on ecology and social and cultural sustainability. As a result of the project, the promotion of cultural, nature and well-being tourism also supports economic well-being.","YMA - Ympäristötaidetta matkailun alueille on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan ja Lapin taiteilijaseuran yhteistyöhanke, jossa tuetaan osallistuvien yritysten matkailuympäristöjen kehittämistä ja sekä uuden teknologian käyttöönottoa. Hanke tuottaa suunnitelman ”Ympäristötaide matkailuympäristöissä”, joka julkaistaan kaikkien matkailuyrittäjien käyttöön. Hanke lisää ympäristötaiteen käyttöä luontomatkailukohteissa ja matkailupalveluiden kehittämisessä, tuottaa suunnitelmat laadukkaista luontomatkailuympäristöistä. Hankeen toimenpiteenä ympäristötaiteen suunnittelua kehitetään yritysten, taiteilijoiden ja Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan koulutus- ja tutkimustoiminnan yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään taiteellisen toiminnan keinoin paikallisten osallistujaryhmien ja palveluiden käyttäjien osallistumista suunnitteluprosessiin. Siten hanke tuottaa uutta tietoa käyttäjälähtöisyydestä matkailupalvelujen kehittämisessä. Hankkeen yrityspartnereja ovat Lapissa toimivat matkailuyritykset ja organisaatiot: Taivaanvalkeat Kittilän Könkäällä, Kakslauttanen Saariselällä, Arctic Snow Hotel Lehtojärvellä ja Ranuan eläinpuisto. Hankkeessa tuotetaan suunnitelmat näiden yritysten matkailuympäristöihin. Lapin taiteilijaseura puolestaan lisää osaamistaan taiteilijoita työllistävänä ja yhteistyötä tekevänä organisaationa.Hanke kohdistuu Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmassa tunnistettuun kärkialaan eli matkailuelinkeinoon, jossa hyödynnetään arktisia olosuhteita ja joka on työllistävä toimiala. Hanke tukee älykästä erikoistumista kulttuuri-, luonto- ja hyvinvointimatkailuun yhdistämällä uudella tavalla ympäristötaiteen, arktisen muotoilun, tutkimuksen, koulutuksen ja yritysten osaamista. Hankkeen toimenpiteitä ovat neljä työpakettia:•Työpaketti 1: Ympäristötaiteen käytön kehittäminen matkailuympäristöihin•Työpaketti 2: Ympäristötaiteen saavutettavuuden tukeminen ja teossuunnitelmiin pohjautuvien digitaalisten palvelukonseptien suunnittelu•Työpaketti 3: Paikallisien yhteisöjen ja yrittäjien ympäristötaiteeseen osallistava suunnittelu•Työpaketti 4: Tulosten esittely ja jakaminenHankkeen tuloksia ovat suunnitelmat ympäristötaiteen hyödyntämistä matkailuympäristöissä, 4:lle matkailuyritykselle tuotetut suunnitelmat ympäristötaideteoksista, ympäristötaideteoksiin liittyvät digitaalisten palveluiden kehittämiskonseptit,  suunnitelmat matkailuyritysten ympäristötaideteosten lisäämiseksi Taiteen paikannin –mobiilipalvelussa, selvitys paikallisten ryhmien ja paikkojen käyttäjien osallistumisesta ympäristötaiteen suunnitteluun ja toteuttamiseen, julkaisu Ympäristötaiteen suunnittelumalli matkailuympäristöihin opas sekä Work shop Seminaari.Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa: hankkeen kaikissa osa-alueissa on toimijoina miehiä ja naisia ja uudet matkailupalvelut kohdennetaan molemmille sukupuolille. Hanke tukee kestävää kehitystä Lapissa. Ympäristötaide perustuu ekologisuuteen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen. Hankkeen tuloksena kulttuuri-, luonto- ja hyvinvointimatkailun edistäminen tukee myös taloudellista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752720","A74405","Development of the Räätäli Business Service Platform","Räätäliliiketoiminnan palvelualustan kehittäminen","Finland","09/10/2018","31/12/2021",50,33750,"EUR",16875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765471","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop a service platform solution that allows for the multiplication of tailor business with a network model to numerous new locations in Finland and in stages also abroad. The end result of the project will be a new business concept modified from the current operating model and a supporting service platform consisting of hardware and software.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelualustaratkaisu, joka mahdollistaa räätäliliiketoiminnan monistamisen verkostomallilla lukuisiin uusiin toimipisteisiin kotimaassa ja vaiheittain myös ulkomailla.Hankkeen lopputuloksena syntyy nykyisestä toimintamallista modifioitu uusi liiketoimintakonsepti sekä tätä tukeva laitteistosta ja ohjelmistosta muodostuva palvelualusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756526","A77200","Creating a Lean Operating Model","Lean-toimintamallin luominen","Finland","28/01/2021","31/08/2022",50,144000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of precast concrete production in accordance with the Lean operating model: development of production process, production metrics and production tools. In addition, the development of human resources management.","Betonielementtituotannon kehittäminen Lean-toimintamallin mukaisesti: tuotantoprosessin, tuotannon mittarointien ja tuotannon työkalujen kehittäminen. Lisäksi henkilöstöjohtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758610","S20698","Project to promote equality and mitigate segregation in education and employment","Tasa-arvon edistäminen ja segregaation lieventäminen koulutuksessa ja työelämässä -kehittämishanke","Finland","01/04/2016","31/03/2019",39.58,601743,"EUR",238171.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the development project is to promote equality and to mitigate gender and intersectional segregation in education and working life. In Finland, the segregation by sex is reflected in, for example, the segregation of education and working life, i.e. severe segregation by sex. In addition to gender segregation, there are other segregation in society, such as ethnic or class segregation. Consideration of these other factors also brings depth to the understanding and dissolution of gender segregation. This approach is called intersectionality. The project will generate new knowledge and development measures in the context of alleviating gender and intersectional segregation. A gender perspective is also central to the project. The primary objective of reducing segregation is the promotion of equality. At the same time, the aim of reducing segregation is also economic efficiency and the promotion of employment. The project combines development work with educational institutions and employment actors, cooperation with a network of experts, and research. In addition, multi-channel and interactive communication is a key part of the project. These strands of action form a common learning and development process. The development process will create new knowledge and awareness of gender and intersectional segregation, as well as ways of mitigating segregation in educational institutions, employment promotion and society. The aim of the process, which brings together different actors, is also to build cooperative relationships and create a common willingness to work towards the dismantling of segregation.Pilot institutions and employment actors are selected from three regions: the City of Helsinki, Kainuu and the rest of Northern Finland. Schools and schools can be primary schools, upper secondary schools and vocational secondary schools. In cooperation with educational institutions and schools, education and practices are developed to mitigate segregation and support equality and equality planning. Development measures aimed at alleviating segregation will be rooted in educational institutions and schools through equality and equality plans. Primary schools, in particular, need support for equality planning, also because they have a new obligation to draw up a plan. A similar development process will be carried out with the employment actors to develop new approaches to mitigate segregation in the promotion of employment. The research section supports the project’s activities by providing more structured information on gender and intersectional segregation, as well as on the factors affecting professional and career choices. Research data are collected in four different ways. The first method of data collection is linked to the communication of the project. The project collects material, for example by using social media discussions, and the results of research and people’s comments are highlighted in the project’s communication. Another way of collecting information is to involve students and pupils. Research data are collected in cooperation with the pilot institutions of four projects, involving students and pupils to consider, among other things, the reasons for their own educational choices. Thirdly, the project involves staff from educational institutions, schools and employment actors to discuss issues related to gender and intersectional segregation in their work, in particular in teaching and guidance. Fourthly, the project’s network of experts is involved in the production of research data and in the preparation of mitigation measures. The aim of the project’s network of experts is to bring together experts in education and working life in a joint discussion process to deepen the knowledge of the participants about segregation and to create a common vision and willingness to act to mitigate segregation. The aim of the communication strategy is to communicate the content, results and experiences of the project and bring the target groups, experts and interested parties together to discuss and produce content for the project. The strategy will be implemented through an inclusive approach, combining low-threshold approaches to achieving scientific knowledge, enabling a wider audience to be reached and a more accessible way to participate in the debate. The communication strategy enables the implementation of the research data generated by the project already during the implementation of the project. The communication channels used in the project include the launch of a website, events and various social media channels such as Instagram, Twitter and Pinterest. Events will be organised in all the pilot locations of the project and will utilise artistic, performative and visual performances and experiences to open up the themes of the project.","Kehittämishankkeen tavoitteena on tasa-arvon edistäminen sekä sukupuolen mukaisen ja intersektionaalisen segregaation lieventäminen koulutuksessa ja työelämässä. Sukupuolen mukainen segregaatio näkyy Suomessa esimerkiksi niin, että koulutus ja työelämä ovat eriytyneet eli segregoituneet voimakkaasti sukupuolen mukaan. Sukupuolen mukaisen segregaation lisäksi yhteiskunnassa on muutakin segregaatiota, esimerkiksi etnisen taustan tai luokan mukaista eriytymistä. Näiden muidenkin tekijöiden tarkastelu tuo syvyyttä myös sukupuolen mukaisen segregaation ymmärtämiseen ja purkamiseen. Tätä lähestymistapaa kutsutaan intersektionaalisuudeksi. Hanke tuottaa uutta tietoa ja kehittämistoimenpiteitä liittyen sukupuolen mukaisen ja intersektionaalisen segregaation lieventämiseen. Keskeistä hankkeelle on myös tasa-arvonäkökulma. Segregaation lieventämisen ensisijainen tavoite on tasa-arvon edistäminen. Samalla segregaation lieventämisen tavoitteena on myös taloudellinen tehokkuus ja työllisyyden edistäminen.Hankkeessa yhdistyvät oppilaitosten ja työllisyystoimijoiden kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö, asiantuntijaverkoston yhteistyö, sekä tutkimus. Lisäksi monikanavainen ja vuorovaikutteinen viestintä on keskeinen osa hanketta. Nämä toimintakokonaisuudet muodostavat yhteisen oppimis- ja kehittämisprosessin. Kehittämisprosessi luo uutta tietoa ja tietoisuutta sukupuolen mukaisesta ja intersektionaalisesta segregaatiosta, sekä toimintatavoista, joiden avulla segregaatiota voidaan lieventää oppilaitoksissa, työllisyyden edistämisessä sekä yhteiskunnassa. Eri toimijatahoja yhdistävän prosessin tavoitteena on myös rakentaa yhteistyösuhteita ja luoda yhteistä tahtotilaa toimia segregaation purkamiseksi.Pilottioppilaitokset ja työllisyystoimijat valitaan hankkeeseen kolmelta alueelta, jotka ovat Helsingin kaupunki, Kainuu ja muu Pohjois-Suomi. Oppilaitokset ja koulut voivat olla peruskouluja, lukioita ja toisen asteen ammatillisia oppilaitoksia. Oppilaitosten ja koulujen kanssa yhteistyössä kehitetään opetusta ja käytäntöjä segregaation lieventämiseksi sekä tuetaan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnittelua. Segregaation lieventämiseen tähtäävät kehittämistoimenpiteet saadaan juurrutettua oppilaitoksiin ja kouluihin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien avulla. Etenkin peruskoulut tarvitsevat tukea tasa-arvosuunnitteluun senkin takia, että suunnitelman teon velvollisuus on niille uusi. Työllisyystoimijoiden kanssa toteutetaan vastaava kehittämisprosessi, jonka avulla kehitetään uusia toimintatapoja segregaation lieventämiseksi työllisyyden edistämisessä.Tutkimusosio tukee hankkeen toimintoja tuoden hankkeeseen lisää jäsennettyä tietoa sukupuolenmukaisesta ja intersektionaalisesta segregaatiosta sekä ammatti- ja uravalintoihin vaikuttavista tekijöistä. Tutkimustietoa kerätään neljällä eri tavalla. Ensimmäinen tiedon keräämistapa on yhteydessä hankkeen viestintään. Hankkeessa kerätään aineistoa esimerkiksi sosiaalisen median keskusteluja hyödyntämällä, ja tutkimustuloksia ja ihmisten kirjoittamia kommentteja nostetaan esille hankkeen viestinnässä. Toinen tiedonkeräämistapa on osallistaa opiskelijoita ja oppilaita. Tutkimustietoa kerätään yhteistyössä neljän hankkeen pilottioppilaitoksen kanssa osallistaen opiskelijoita ja oppilaita pohtimaan muun muassa heidän omiin koulutusvalintoihinsa vaikuttaneista syitä. Kolmanneksi hanke osallistaa oppilaitosten ja koulujen sekä työllisyystoimijoiden henkilöstöä keskustelemaan sukupuolen mukaiseen ja intersektionaaliseen segregaatioon liittyvistä kysymyksistä heidän työssään erityisesti opetus- ja ohjaustyössä. Neljänneksi hankkeen asiantuntijaverkosto osallistuu tutkimustiedon tuottamiseen ja segregaation lieventämiskeinojen laatimiseen. Hankkeen asiantuntijaverkoston tavoitteena on koota koulutuksen ja työelämän asiantuntijoita yhteiseen keskusteluprosessiin, jolla syvennetään osallistujatahojen tietoa segregaatiosta sekä luodaan yhteistä näkemystä ja tahtotilaa toimia segregaation lieventämiseksi.Viestintästrategian tavoitteena on viestiä hankkeen sisällöstä, tuloksista sekä sen herättämistä kokemuksista ja tuoda kohderyhmät, asiantuntijat ja asiasta kiinnostuneet yhteen keskustelemaan ja tuottamaan hankkeelle sisältöä. Strategian toteuttamisessa käytetään osallistavaa toteutustapaa, jossa yhdistämällä matalan kynnyksen lähestymistapoja tieteellisen tiedon saavuttamiseen mahdollistetaan laajemman yleisön tavoittaminen sekä vaivattomampi tapa osallistua keskusteluun. Viestintästrategia mahdollistaa hankkeen tuottaman tutkimustiedon jalkauttamisen jo hankkeen toteutuksen aikana. Hankkeessa käytettäviä viestintäkanavia ovat hankkeelle lanseerattava nettisivusto, tapahtumat ja monipuolisesti eri sosiaalisen median kanavat, kuten Instagram, Twitter ja Pinterest. Tapahtumia järjestetään hankkeen kaikilla pilottipaikkakunnilla ja tapahtumissa hyödynnetään taiteellisia, performatiivisia sekä visuaalisia esityksiä ja elämyksiä avaamaan hankkeen teemoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756808","A78115","Development of export and internationalisation capacities","Vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","09/06/2021","31/05/2022",50,83200,"EUR",41600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769148","60.204093703571,24.90182050813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,280,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Measur is a company providing measurement services. We make the world’s best measurement methods easily available to our customers and help our customers identify the best testing services for them from more than 1000 different methods. In this project, we develop our capabilities for international business by conducting a market survey of potential foreign markets, developing our technology, partner network and product range to better meet the requirements of foreign customers.","Measur on mittauspalveluita tarjoava yritys. Tuomme maailman parhaat mittausmenetelmät helposti asiakkaidemme saataville ja autamme asiakkaitamme tunnistamaan heille parhaiten soveltuvat testauspalvelut yli 1000 eri menetelmän joukosta. Tässä projektissa kehitämme valmiuksiamme kansainväliseen liiketoimintaan tekemällä markkinaselvityksen potentiaalisista ulkomaisista markkinoista, kehittämällä teknologiaamme, kumppaniverkostoamme ja tuotevalikoimaamme vastaamaan paremmin ulkomaisten asiakkaiden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753923","A75708","Development of research infrastructure for microplastics analysis","Mikromuovien analysointiin liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland","01/01/2020","31/12/2021",23.53,170000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More recently, in particular, so-called new harmful substances such as microplastics, pharmaceuticals and synthetic sweeteners, as well as research into their potential environmental impact, have attracted growing interest. A significant part of the potential environmental impact of these harmful substances is assumed to be borne by the receiving water bodies. When assessing the effects of waste water on water, both the discharge area and the receiving water should be considered on a larger scale. When assessing the load on the lake environment, at least the concentration of harmful substances in surface water and bottom sediment is generally studied, as various compounds are transported in different ways in the environment, so their potential risk to biota can also vary greatly. From new contaminants in particular microplastics have attracted a lot of attention and demand for microplastic analytics has grown rapidly. However, in microplastics research challenges arise in particular from the wide variety of microplastics and the complexity and slowness of identifying different types of plastics. The automated Raman microscope allows for a parallel application (application number: 307006) of the different environmental samples presented for microplastics, which enhances the examination of microplastics containing environmental samples. The equipment also enables research into microplastic loads of wastewater and sludges from wastewater treatment plants, which in turn provides collaborators with information on the efficiency of the processes and enables process development in the future. The aim of the proposed project is to acquire an automated Raman microscope. The acquisition will be used in the study carried out at the sewage treatment plants in Southern Saimaa and in the lake environment to characterise the microplastics contained in the samples. The proposed acquisition is necessary to carry out a representative and up-to-date examination.","Viime aikoina erityisesti niin sanotut uudet haitta-aineet, kuten mikromuovit, lääkeaineet ja synteettiset makeutusaineet, sekä niiden mahdollisten ympäristövaikutusten tutkiminen ovat herättäneet kasvavaa kiinnostusta. Merkittävä osa näiden haitta-aineiden aiheuttamasta potentiaalisesta ympäristökuormituksesta oletetaan kohdistuvan jätevesiä vastaanottaviin vesistöihin. Jätevesien vesistövaikutuksia arvioitaessa tulee tarkastella sekä jätevesien purkualuetta että vastaanottavaa vesistöä laajemmassa mittakaavassa. Järviympäristön kuormitusta tarkasteltaessa tutkitaan yleisesti ainakin pintavedessä ja pohjasedimentissä esiintyviä haitta-ainepitoisuuksia, sillä erilaiset yhdisteet kulkeutuvat ympäristössä eri tavoin, jolloin myös niiden potentiaalinen riski eliöstölle voi vaihdella suuresti.Uusista haitta-aineista erityisesti mikromuovit ovat keränneet paljon huomiota ja kysyntä mikromuovianalytiikalle on kasvanut nopeasti. Mikromuovitutkimuksessa haasteita aiheuttaa kuitenkin erityisesti mikromuovien laaja kirjo ja eri muovityyppien identifioinnin haastavuus ja hitaus. Automatisoitu Raman-mikroskooppi mahdollistaa rinnakkaishakemuksessa (hakemusnumero: 307006) esitetyn mikromuovien tunnistuksen erilaisista ympäristönäytteistä, mikä tehostaa ympäristönäytteiden sisältävien mikromuovien tutkimista. Laitteisto mahdollistaa myös jätevedenpuhdistamoiden jätevesien ja lietteiden mikromuovikuormituksen tutkimuksen, mikä vuorostaan tarjoaa yhteistyötahoille tietoa prosessien tehokkuudesta sekä mahdollistaa prosessien kehitystyön tulevaisuudessa.Esitetyn hankkeen tavoitteena on automatisoidun Raman-mikroskoopin hankinta. Hankintaa tullaan hyödyntämään eteläisen Saimaan jätevedenpuhdistamoilla ja järviympäristössä toteutettavassa tutkimuksessa näytteiden sisältämien mikromuovien karakterisoinnissa. Esitetty hankinta on välttämätön edustavan ja ajanmukaisen tutkimuksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756210","A77984","Traditional industrial sectors as part of the ecosystem","Perinteiset teollisuustoimialat osaksi ekosysteemiä","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,71125,"EUR",35562.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767538","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a digital application solution for the concrete industry using traditional methods, taking into account the minimisation of waste driving of transport equipment.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen sovellusratkaisu perinteisiä menetelmiä käyttävälle betoniteollisuudelle kuljetuskaluston hukka-ajon minimoimisen huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749943","A71942","TFP — Industrially functional surfaces","TFP - Teollisesti funktionaaliset pinnat","Finland","01/06/2016","31/05/2019",38.89,596250,"EUR",231875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jyväskylä University of Applied Sciences (University of Technology) and Jyväskylä University of Applied Sciences (Faculty of Information Technology) are working together to carry out an Industrially Functional Surfaces (TFP) project. Thin coating technologies are widely used in various industrial applications and the aim of the project’s research is to find new applications for thin surfaces. The aim is to improve the use of existing PVD (Physical Vapour Deposition) coating technologies and to find new applications for them, in cooperation with companies using thin coating technologies in Central Finland. The PVD is equipped with PVD equipment for research purposes in its laboratory. A particular topic of research is the better functioning of adhesive and soiled surfaces using new thin coatings. In addition, the project will develop, as a new research opening, the measurement and modelling of surface properties using rapid spectral imaging. The project will result in a new applied research environment that will increase and deepen the expertise of companies in the region, in particular SMEs, JAMK and JY, in the area of thin coating development, by transferring national and international know-how in the emerging coating cluster. With the help of new coating technology applications, companies in Central Finland can improve their international competitiveness and find new innovations based on applied coating research with a view to international business. In addition, the project will create a retreading portal as a platform for open sharing of project results and research data in the field.","Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Teknologiayksikkö) ja Jyväskylän Yliopisto (Informaatioteknologian tiedekunta) toteuttavat yhteistyössä Teollisesti Funktionaaliset Pinnat (TFP) - hankkeen. Ohutpinnoitusteknologioita käytetään laajasti erilaisissa teollisissa sovellutuksissa ja hankkeen tutkimuksen tavoitteena on löytää ohutpinnotteille uusia sovelluskohteita. Tavoitteena on yhteistyössä Keski-Suomen alueella ohutpinnoitusteknologioita hyödyntävien yritysten kanssa parantaa olemassa olevien PVD (Physical Vapour Deposition) -pinnoitusteknologioiden käyttöä sekä löytää uusia sovelluskohteita niille. JAMK:lla on laboratoriossaan tutkimuskäyttöön soveltuva PVD-laitteisto. Erityisenä tutkimusaiheena ovat adhesiivisten ja likaantuvien pintojen parempi toiminta uusia ohutpinnoitteita käyttämällä. Lisäksi hankkeessa kehitetään uutena tutkimuksellisena avauksena pintojen ominaisuuksien mittaamista ja mallintamista nopeaa spektrikuvantamista hyväksikäyttäen.Hankkeen tuloksena syntyy uusi soveltavan tutkimuksen ympäristö, jonka avulla kasvatetaan ja syvennetään alueen yritysten, erityisesti pk-yritysten, JAMK:in ja JY:n osaamista kyseessä olevalla ohutpinnoituksen kehitysalueella, siirtämällä kansallista ja kansainvälistä alan osaamista muodostettavaan pinnoitusklusteriin. Uusien pinnoitusteknologisten sovellusten avulla Keski-Suomen yritysten on mahdollista parantaa kansainvälistä kilpailukykyään sekä löytää uusia soveltavaan pinnoitustutkimukseen perustuvia innovaatioita kansainvälistä liiketoimintaa silmällä pitäen. Lisäksi hankkeessa luodaan pinnoitusportaali hankkeen tulosten ja alan tutkimustiedon avoimen tiedonjaon alustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755888","A77362","Joy in growth: service innovation for sustainable scalable growth","Ilostu kasvussa: palveluinnovoinnilla kestävään skaalautuvaan kasvuun","Finland","31/12/2020","31/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767329","60.220863624336,25.02619468744","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,520,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will create more effective service and cooperation models for senior home services. We innovate for the industry. The company is reformed in a holistic way to enable growth and we also strengthen our company’s innovative service concept. The project will have an impact on environmental, economic and social sustainability. For example, the project examines and develops goods and services (workwear, logistics) from the perspectives of carbon emissions and biodiversity. The project implements the principles of financial sustainability, focusing on scaling and strengthening the service business. The impact of the project on social sustainability is particularly related to the well-being of the seniors and to increasing local and regional employment.","Hankkeessa luodaan entistä toimivampia palvelu- ja yhteistyömalleja senioreidenkotipalveluihin. Innovoimme uutta toimialalle. Yritys uudistuu kokonaisvaltaisesti kasvunmahdollistamiseksi ja vahvistamme myös yrityksemme innovatiivista palvelukonseptiaentisestään. Hankkeella on vaikutuksia ekologiseen, taloudelliseen ja sosiaaliseenkestävyyteen. Hankkeessa mm. tarkastellaan ja kehitetään tavara- ja palveluhankintoja(työvaatteet, logistiikka) hiilipäästöjen ja biodiversiteetin näkökulmista. Hanke toteuttaataloudellisen kestävyyden periaatteita keskittyen palveluliiketoiminnan skaalaamiseen javahvistamiseen. Hankkeen vaikutukset sosiaaliseen kestävyyteen liittyvät erityisestiseniorien hyvinvointiin sekä paikallisen ja alueellisen työllisyyden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753300","A74385","Suomen Viilupuu Oy’s operational development and investment project 2019-2020","Suomen Viilupuu Oy:n toiminnankehittämis- ja investointihanke 2019-2020","Finland","10/10/2018","31/12/2020",50,96930,"EUR",48465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766034","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity through investments and automation, as well as to increase exports. The project will digitalise ordering processes to invest in capacity-enhancing machinery and equipment and increase exports. The result is expected to increase production capacity, increase turnover and exports.","Tavoitteena on kasvattaa yrityksen kapasiteettia investointien ja automaation avulla, sekä viennin lisääminen. Hankkeessa digitalisoidaan tilausprosesseja investoidaaan kapasiteettia lisääviin koneisiin ja laitteisiin, ja lisätään vientiä. Tuloksena on odotettavissa tuotantokapasiteetin lisääntyminen, liikevaihdon ja viennin lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753459","A74144","Smartpaddle product internationalisation project","SmartPaddle-tuotteen kansainvälistämishanke","Finland","08/06/2018","31/12/2020",50,51340,"EUR",25670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764551","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project explores the international market potential of the smartpaddle product and explores partners through market research missions and with the help of appropriate experts. In addition, Trainesense Oy’s capacity for future international growth will be developed.","Hankkeessa selvitetään SmartPaddle-tuotteen kansainvälistä markkinapotentiaalia ja kartoitetaan yhteisyökumppaneita markkinatutkimusmatkoin sekä soveltuvien asiantuntijoiden avulla. Lisäksi kehitetään Trainesense Oy:n valmiuksia tulevaa kansainvälistä kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757592","S20398","Rainer","Rainer","Finland","01/06/2015","31/01/2018",36.74,307472,"EUR",112954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Rainer project measures contribute to the progress of Roma in Central Finland towards working life. The Rainer project aims to improve the educational attainment of the Roma in Central Finland. In addition, the project measures will provide added value to existing services and promote the use of cross-sectoral services. The aim of the project is to support Roma education, occupation, job creation and job success.  The project will remove obstacles related to access to education and completion of qualifications, e.g. through support staff, family work and a tailored coaching programme for students.  Increasing educational attainment will strengthen access to the labour market.The role of the Central Finland Social Competence Centre in the project is to link Roma matters to the Centre of Excellence in the social field as one of its specific tasks. The aim is to create a structure that enables the dissemination and establishment of good practice in Roma work, making use of its social and multiprofessional networks at local, provincial and national level. The inclusion of the National Centres of Excellence in the structure of Roma work will, in the long term, increase the skills of social professionals in Roma work. The aim is to improve the services provided to the Roma population in basic municipal services and to increase equality. Co-ordination of research and development activities will also play an important role in the performance of such a specific task.","Rainer-hankkeen toimenpiteillä edistetään keskisuomalaisten romanien etenemistä kohti työelämää. Rainer-hankkeen tarkoituksena on keskisuomalaisten romanien koulutustason parantaminen. Lisäksi hankkeen toimenpitein tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin palveluihin ja edistetään monialaisten palveluiden hyödyntämistä.Hankkeen tavoitteena on tukea romanien kouluttautumista, ammatin hankkimista, työpaikkojen löytymistä sekä työssä menestymistä.  Hankkeessa puretaan koulutukseen hakeutumiseen ja tutkintojen loppuun suorittamiseen liittyviä esteitä esimerkiksi tukihenkilötoiminnalla, perhetyöllä ja opiskelijoille räätälöidyllä valmennusohjelmalla.  Koulutustason nostamisen avulla vahvistetaan työmarkkinoille pääsyä.Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen rooli hankkeessa on kytkeä romaniasiat sosiaalialan osaamiskeskustoimintaan yhdeksi sen erityistehtäväksi. Tarkoituksena on luoda rakenne, joka mahdollistaa romanityössä hyvien käytäntöjen levittämisen ja juurruttamisen hyödyntäen niin sosiaalialan kuin moniammatillisia verkostojaan paikallisella, maakunnallisella ja valtakunnallisella tasolla. Valtakunnallisen osaamiskeskusverkoston mukaanotto romanityön rakenteeseen lisää pitkällä aikavälillä sosiaalialan ammattilaisten osaamista romanityössä. Tarkoituksena on parantaa romaniväestön saamia palveluita kuntien peruspalveluissa ja lisätä yhdenvertaisuutta. Tärkeällä sijalla tällaisen erityistehtävän hoidossa on myös tutkimus- ja kehittämistoiminnan koordinointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753419","A74104","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","31/07/2018","31/08/2019",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764512","61.470524265,21.75091336285","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28610,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The expansion of production facilities and the purchase of production equipment and accessories. Extend the production facilities from the current approx. 500 square meters to about 1150 square meters. Purchase of two new bridge cranes and production equipment. Market position will be strengthened, quality will improve, turnover and productivity will increase","Tuotanto tilojen laajnetaminen ja tuotantovälineide ja -apulaitteiden hankinta. Laajennetaan tuotantotilat nykyisestä n. 500 neliöstä n. 1150 neliöön. Hankitaan kaksi uutta siltanosturia ja tuotannon laitteita. Markkina-asema vahvistuu, laatu paranee ja liikevaihto sekä tuottavuus kasvavat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758018","S21224","Power from Cinema — a Community Film Club","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi","Finland","01/03/2018","31/10/2019",38.05,98561,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Power from Film — the Community Film Club project aims to find and develop new solutions to increase the social and social capacity of unemployed people with a migrant background and residents of the eastern city of Helsinki. By strengthening social capacity, individuals have the opportunity to create networks and thus get closer to working life and employment. Visible from the film — a community-based film club organises thematic film clubs in the main city of Ohjaamo Helsinki and, where possible, in the Eastern Cities Artova ry. Examples of film club activities include Doc Lounge, Doc Impact and Kino Kaiku, especially with regard to empowering discussions that took place after thematic films. The aim of the film club activity is to bring equality, social cohesion, two-way integration, networking and access to employment or training for the benefit of asylum seekers and young TE Office customers who have been granted a residence permit. The aim is also to increase the target group’s ability to become more aware and to reflect their own abilities and position vis-à-vis the field of working life. The Helsinki-based Metropolia University of Applied Sciences will bring to the project a method of facilitation for immigrants, students and premises in the field of culture, the Tuki Association of Asylum seekers as an expert and a network of contacts with asylum seekers, and Artova brings local actors and premises to the resources of the project. The piloting of the project’s film clubs in 2018 will be carried out in cooperation with Ohjaamo Helsinki at their premises and as a contact network cooperation.","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi -hanke pyrkii löytämään ja kehittämään uusia ratkaisuja työttömien maahanmuuttajataustaisten ja Helsingin itäisen kantakaupungin asukkaiden sosiaalisen ja yhteiskunnallisen toimintakyvyn lisäämiseksi. Sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamisen kautta yksilöiden on mahdollisuus luoda verkostoja ja päästä näin lähemmäs työelämää ja työllistymistä.Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi järjestää teemallisia elokuvaklubeja kantakaupungin Ohjaamo Helsingissä sekä mahdollisuuksien mukaan Itäisessä kantakaupungissa Artova ry:n kanssa. Elokuvaklubitoiminnan esimerkkeinä ovat esim. Doc Lounge, Doc Impact ja Kino Kaiku erityisesti teemallisten elokuvien jälkeen käytyjen voimaannuttavien keskustelujen osalta. Elokuvaklubitoiminnalla pyritään tuomaan oleskeluluvan saaneille turvapaikanhakijoille ja nuorille TE-toimiston asiakkaille tasavertaisuutta, sosiaalista yhteenkuuluvuutta, kahden suuntaista kotoutumista, verkostoitumista sekä työhön tai koulutukseen hakeutumista. Tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän kykyä tulla tietoisemmaksi ja heijastaa omia kykyjään ja asemaansa suhteessa työelämän kenttään.Helsingissä toimiva Metropolia ammattikorkeakoulu tuo hankkeeseen maahanmuuttajille kehitettävän fasilitointimenetelmän, kulttuurialan opiskelijoita ja toimitiloja, Turvapaikanhakijoiden Tuki ry toimii asiantuntijana ja kontaktiverkostona turvapaikanhakijoihin ja kaupunginosayhdistys Artova tuo paikallistoimijoita ja toimitiloja hankkeen resursseihin. Hankkeen elokuvaklubien pilotointi 2018 toteutetaan yhteistyössä Ohjaamo Helsingin kanssa heidän toimitiloissaan sekä kontaktiverkostoyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749149","A70449","New chipper","Uusi hakkuri","Finland","06/05/2014","30/06/2015",50,138400,"EUR",69200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760489","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95900,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to double the turnover and improve profitability by offering bioenergy production in the Lapland area and by starting exports to the Norbotten region. A new chipper integrated in the truck allows several times the possibility of tractor-driven.","Tavoitteena on liikevaihdon tuplaantuminen ja kannattavuuden parantaminen tarjoamalla bioenergian tuotantoaLapin alueella sekä aloittamalla vienti mm Norbottenin alueelle.Uusi kuorma-autoon integroitu haketin antaa mahdollisuuden traktorivetoiseen verrattuna moninkertaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756309","A77883","Construction and launch of fair tendering service","Reilu kilpailutuspalvelun rakentaminen ja lanseeraaminen","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,61300,"EUR",30650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769370","60.565512221849,27.215060366669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49400,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","We build a free competitive bidding service for private customers, where the customers of our partners are offered a free tender for services. This ensures that customers always have the most suitable and affordable service in use. Typical competitive services include insurance, electricity, locking and security services.","Rakennamme yksityisasiakkaille ilmaisen kilpailutuspalvelun, missä yhteistyökumppaneidemme asiakkaille tarjotaan ilmainen palveluiden kilpailutus. Näin varmistetaan, että asiakkailla on aina sopivin ja edullisin palvelu käytössä. Tyypillisiä kilpailutettavia palveluita ovat esimerkiksi vakuutukset, sähkö sekä lukitus- ja turvapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750917","A72816","Internationalisering och produktefiering","Internationalisering och produktefiering","Finland","09/11/2016","30/06/2019",50,82600,"EUR",41300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20 %.Deltagande i branschmässor, branding, marknadsföringsmaterial till mussorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20%.Deltagande i branschmässor, brändaus, marknadsföringsmaterial till mässorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)Öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751103","A72402","Evacuations — Tools for optimising energy storage and use (development part)","EVAKOT - Energian varastoinnin ja käytön optimoinnin työkalut (kehittämisosio)","Finland","01/01/2017","31/10/2020",44.12,408001,"EUR",180000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","An important part of the functional infrastructure of buildings is the energy sources needed for their use. Today, real estate owners are increasingly being guided and encouraged to use green, carbon-neutral free energies such as solar and wind power. More recently, the look has also been directed at underground, i.e. geothermal heat and, most recently, geological storage of energy. Geothermal heat has become more common in Finland, but geostorage is currently a hot topic. Geostorage refers to a closer surface of the earth, usually about 40-50 m or slightly deeper, stored in soil and bedrock, active energy that can be used as thermal or refrigerated energy. The heat source for this storage can be, for example, heat collected from the sun and reserved for the ground. The project builds an ecosystem in which technologies for energy storage and optimisation can be tested and developed in the most authentic environment possible. The know-how collected and produced with the help of the ecosystem and the knowledge accumulated on the basis of it will be used to refine new methods and practices that will generate new products and services in the future. Technology pilots and demonstrations explore, for example, the use of the geostorage described above as a source of heat for buildings. The research ecosystem serves as a testing and operating environment for research and, therefore, to support the development of companies’ new business.EVAKOT project explores the year-round storage of solar energy and the utilisation of these storage facilities throughout the year, especially in winter, as sources of additional energy for properties. In this context, the project will build 2 concrete pilots in the Kokkola region to explore and develop this so-called “free energy” potential through a consortium of projects.","Tärkeä osa rakennusten toiminnallista infraa ovat niiden käytössä tarvittavat energianlähteet. Tänä päivänä kiinteistöjen omistajia pyritään ohjaamaan ja kannustamaan yhä enemmän ns. vihreiden, mahdollisimman hiilidioksidineutraalien ilmaisenergioiden, kuten aurinko- ja tuulivoiman käyttöön. Viime aikoina katse on suunnattu myös maan alle eli maalämpöön ja viimeisimpänä myös energian geologiseen varastointiin. Maalämpö on yleistynyt kotimaassa, mutta ns. geovarastointi on tällä hetkellä kuuma tutkimusaihe. Geovarastoinnilla tarkoitetaan lähempää maan pintaa, yleensä n. 40-50m tai hieman syvemmältä hyödynnettävää, maa- ja kallioperään varastoitavaa, aktiivista energiaa, jota voidaan hyödyntää lämpö- tai kylmäenergiana. Tämän varaston lämmönlähteenä voi toimia esimerkiksi auringosta kerätty ja maankamaraan varattu lämpö.Hankkeessa rakennetaan ekosysteemiä, jossa energian varastoinnin ja käytön optimoinnin teknologioita voidaan kokeilla ja kehittää mahdollisimman aidossa toimintaympäristössä. Ekosysteemin avulla kerätyn ja tuotetun tietotaidon ja sen pohjalta karttuneen osaamisen avulla jalostetaan uusia menetelmiä ja toimintatapoja, jotka poikivat jatkossa uusia tuotteita ja palveluita. Teknologiapiloteissa ja demonstraatioissa tutkitaan esimerkiksi edellä kuvatun geovaraston hyödyntämistä kiinteistöjen lämmönlähteenä. Tutkimusekosysteemi toimii tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristönä ja sitä kautta yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisen tukena.EVAKOT-hankkeessa tutkitaan aurinkoenergian ympärivuotista varastointia ja näiden varastojen hyödyntämistä läpi vuoden, erityisesti talvella, kiinteistöjen lisäenergian lähteinä. Hankkeessa rakennetaan tähän liittyen 2 konkreettisia pilottia Kokkolan alueelle, joiden avulla tätä ns. ilmaisenergian hyödyntämismahdollisuutta tutkitaan ja kehitetään hankekonsortion voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754829","A76314","Development of Massavasara","Massavasaran kehitys","Finland","12/06/2020","31/01/2022",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766847",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17120,{"$nulls":8},"2014-2020","Massavasara market research and product development","Massavasaran markkinatutkimus ja tuotteen kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756636","A78310","Pharmacy360 — Vaidia","Apteekki360 - Vaidia","Finland","08/06/2021","14/06/2022",50,89700,"EUR",44850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769492","60.181754008844,24.952272711737","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,530,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Pharmacy360 — We develop an online service platform for wellbeing products and services that are customers of other pharmacies and amusement operators.","Apteekki360 - Kehitämme verkkopalvelualustaa hyvinvointituotteille ja palveluille, jonka asiakkaina ovat muut apteekit ja huvinvointitoimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757571","S20377","The “I Can” project — A strong support for those seeking employment through employment actors and working life networks","Minä pystyn -hanke - Työllisyystoimijoiden ja työelämän verkostojen kautta vahva tuki työelämään hakeutuville","Finland","01/06/2015","31/12/2017",50,252650,"EUR",126325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the strategic partnership and network work of the business community, the various employment actors and, in particular, the TE services. The project will strengthen the involvement of TE-services in the networks where knowledge of the situation and changes in the livelihoods and labour markets exists. Network work and close partnership work between different employment actors can better respond to the challenges of work and demand. The project seeks a solution to South Savo’s working life and employment service processes. The aim is to develop working life and a more proactive common way of working. The project will support innovative solutions for the joint work of different employment actors.  The project acts as a developer-partner between employers, TE-services and various employment actors. In the joint strategic development and practical functioning of the Development Partnership, particular attention will be paid to the smoothness of customer processes and the contacting of employers’ needs with a forward looking and proactive work approach. The project will launch concrete intermediate activities, the work of a project expert to support the various employment actors, especially between employers and TE-services.  The project expert acts as a “broker”, implements a matching operating model where the broker knows the field, the needs of the companies and creates contacts. The labour broker links skills and skills needs, markets TE-services and skilled labour to employers. The Labour Broker also acts as an intermediary to the existing networks of Enterprise Finland. The aim of the project is to develop effective recruitment, training and guidance models to improve the employability of the target group of the project and to provide employers with a skilled workforce.  Labour market training is a tool for matching the employer’s skills needs with the needs of job seekers. Training contributes to identifying and complementing the skills needs of employers and jobseekers in order to achieve a genuine job matching. Different operating models are implemented in labour force training, depending on the needs of employers and jobseekers. There is strong cooperation with the training development partners in developing different training models and content so that training enables a quick and flexible path to work for the jobseeker and the employer receives a skilled worker in a timely manner. The training will draw on the experience and effective models of previous projects. Trainings are carried out as a parallel project of an ESF project. At individual and operational level, the project aims at bringing jobseekers to work quickly so that employers’ skills and resources meet as well as possible and in a timely manner. The project will also support more active inclusion of specific groups in the world of work. The project’s support to support the employment of special groups is specifically targeted at the employment of people who are partially capable of working. The aim of the project is to strengthen the joint visibility and competence of the ELY Centre, economic and employment actors and TE-services in the current communication environment. Active communication methods support different actors to achieve common and own operational objectives in the region’s employment and business life. By means of communication, the project supports employers and employment actors in the region to obtain concrete information on working life development, activities, subsidies, funding channels and services. Communication skills and the use of different communication channels will be increased among the actors in the region. The versatile use of communication channels becomes part of active business and employment services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, eri työllisyystoimijoiden ja erityisesti TE-palveluiden strategista kumppanuus- ja verkostotyöskentelyä. Hankkeella vahvistetaan TE-palveluiden mukana oloa niissä verkostoissa, joissa tieto elinkeinojen ja työmarkkinoiden tilanteista ja muutoksista on olemassa. Verkostotyöllä ja tiiviillä eri työllisyystoimijoiden kumppanuusstrategisella työskentelyllä työn ja kysynnän haasteisiin pystytään vastaamaan paremmin. Hankkeella haetaan ratkaisua Etelä-Savon työelämän ja työllisyyden palveluprosesseihin. Tavoitteena on työelämän kehittäminen ja yhteinen proaktiivisempi työskentelytapa. Hankkeessa tuetaan innovatiivisten ratkaisujen löytämistä eri työllisyystoimijoiden yhteiseen työskentelyyn.  Hanke toimii kehittäjä-kumppanina työantajien, TE-palveluiden ja eri työllisyystoimijoiden välillä. Kehittämiskumppanuuden yhteisessä strategisessa kehittämisessä ja käytännön toiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakasprosessien sujuvuuteen ja työnantajien tarpeiden kontaktointiin etsivällä ja ennakoivalla työotteella. Hankkeessa käynnistään konkreettinen välittävä toiminta, projektiasiantuntijan työ eri työllisyystoimijoiden tueksi, erityisesti työantajien ja TE-palveluiden välille.  Projektiasiantuntija toimii ”meklarina”, toteuttaa matching-toimintamallia, jossa meklari tuntee kentän, yritysten tarpeet ja luo kontakteja. Työmeklari linkittää osaamista ja osaamistarpeita, markkinoi TE-palveluita sekä osaavaa työvoimaa työnantajille. Työmeklari toimii myös välittäjänä Yritys-Suomen olemassa oleviin verkostoihin. Tehtävänä on ennen kaikkea toimia välittävänä henkilönä työantajien, TE-palveluiden ja koulutustoimijoiden välillä.Hankkeen koulutuksellisena tavoitteena on kehittää toimivia rekrytointi, koulutus- ja ohjausmalleja, joilla hankkeen henkilökohderyhmän työllistyminen parantuu ja työnantajat saavat osaavaa työvoimaa.  Työvoimakoulutus toimii välineenä työnantajan osaamistarpeiden ja työnhakijan tarpeiden kohtaamisessa. Koulutus edesauttaa työantajien ja työnhakijoiden osaamistarpeiden tunnistamisessa ja täydentämisessä niin, että saavutetaan aito työn kohtaaminen. Työvoimakoulutuksissa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, riippuen työantajien ja työnhakijoiden tarpeista. Koulutuksen kehittämiskumppanien kanssa tehdään vahvaa yhteistyötä eri koulutusmallien ja sisältöjen kehittämisessä niin, että koulutus mahdollistaa nopean ja joustavan tien työnhakijalle työelämään ja että työnantaja saa oikea-aikaisesti osaavan työntekijän. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden kokemuksia ja toimivia malleja. Koulutukset toteutetaan ESR- hankkeen rinnakkaishankkeena.Yksilö- ja toimijatasolla hankeen tavoitteena on työnhakijoiden nopea saattaminen työelämään niin, että työnantajien osaamis- ja resurssitarpeet kohtaavat toisensa mahdollisimman hyvin ja oikea-aikaisesti. Hankkeessa tuetaan myös erityisryhmien aktiivisempaa osallisuutta työelämään. Hankeen tuki erityisryhmien työllistämisen tukemisessa kohdistetaan erityisesti osatyökykyisten työllistymiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa viestinnällisesti ELY -keskuksen, elinkeino- ja työllisyystoimijoiden sekä TE-palveluiden yhteistä näkyvyyttä ja osaamista nykyisessä viestintäympäristössä. Aktiivisella viestintämenetelmillä tuetaan eri toimijoita saavuttamaan yhteisiä ja omia toiminnallisia tavoitteita alueen työ- ja elinkeinoelämässä. Hanke tukee viestinnän keinoin alueen työantajia ja työllisyystoimijoita saamaan konkreettista tietoa työelämän kehittämisestä, toiminnoista, tuista, rahoituskanavista ja palveluista. Viestinnällistä osaamista ja eri viestintäkanavien hyödyntämistä lisätään alueen toimijoiden keskuudessa. Monipuolisesta viestintäkanavien käytöstä tulee osa aktiivista elinkeino- ja työllisyyspalveluiden toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753411","A74296","Project for internationalisation of eppos institution management","Eepos-oppilaitoshallinnan kansainvälistymishanke","Finland","18/09/2018","30/04/2019",50,17060,"EUR",8530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764503","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13200,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The objective of oxide is to grow from the international market. The aim of the project is to create the capacity to launch internationalisation in Asia. During the project, Eepos institution management is easily prepared for multiplication of business abroad by technical and operational means.","Oksidia tavoittelee kasvua kansainvälisestä markkinasta. Hankkeen tavoitteena on luoda valmiudet kansainvälistymisen käynnistämiselle Aasiassa. Hankkeen aikana Eepos-oppilaitoshallinta valmistellaan helposti monistettavaksi liiketoiminnaksi ulkomailla teknisin ja operatiivisin keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292053","S22764",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",121896,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759541","S22428","Drivers and transport companies ready for reconstruction","Kuljettajat ja kuljetusyritykset kunnossa valmiina jälleenrakentamiseen","Finland","15/02/2021","31/05/2022",33.38,223080,"EUR",74474.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770017",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 crisis has hit the Finnish transport sector in a heavy and rather neglected way. The transport sector has already suffered from labour shortages before the crisis, older drivers are heavily employed, technological changes have had a major impact on the sector, taxi liberalisation and platform competition have changed the entire transport field. Finland is divided into two: in small towns, it is difficult to get transports to operate right up to school, while in large cities the taxi race is tough and food transport from restaurants to the door is semi-free. Even before the crisis, the unequal situation of drivers and uncertain profit logics have made the situation of businesses, including public sector operators, more difficult. Kunta10 measures well-being at work in urban organisations. It is no secret that in these measurements, the drivers have not shined at the top of the well-being at work. Companies have been confronted with increasing competition and international e-commerce has put them into a whole new logistical problem. There are also light spots in the industry. Rail transport operators, in particular metros and trams, have been able to raise the value of the work and with determined investments, drivers have been involved in the construction of a Finnish logistics system run by top professionals. The sector offers many jobs for women and people with a migrant background. The COVID-19 crisis hit the sector very hard. School transport stopped in no time. The crisis has led a number of companies that were already in difficulty to move away, especially in areas where they are not in densely populated areas. Public transport has stopped and extensive layoffs were the fate of many, in particular bus transport. The use of taxis slowed down, train shifts were reduced and few cargo companies were able to keep their people at work. As restaurants and small shops closed, distribution services also stopped.  The risk of contagion in passenger transport began to become real and at the latest it began to put a strain on mental capacity, alongside financial difficulties. The social community has also broken down in many working communities, and even those with work do not have a strong social encounter in the workplace. There has been little opportunity to maintain physical capacity before the crisis, and the crisis has taken away the last tasks of well-being at work, especially from lay-offs, but also from workplaces. Leadership is undergoing a transformation, business operations and the ability of work communities to change must be built in completely new ways. After the crisis, we will find ourselves in a new situation where we need logistics more than ever. The new situation requires new skills and adaptability from both employees and employers. Above all, we need to make them stay in the industry — both companies and employees. In order to improve the mental, physical and social performance of transporters, the Drivers and Transport Companies Ready for Reconstruction project implements the development of competence in well-being at work together with them and the development of companies in the sector from the perspective of business and work community development. 21 companies from all provinces will be involved very quickly during the project, with a total of 252 drivers. The drivers are freighters, bus families, taxis, tram drivers, subway chauffeurs... We are systematically experimenting with individual and company-level methods with groups. Based on them, we model a concept that we offer to all companies and communities already during the project. Together with drivers and companies, we are creating a nationwide model where we can ensure that both companies and humans are in good condition in the post-Coona period. The main focus of the measures is on pilot groups. They receive a systematic online development programme and serve as inspiring examples of how high-level well-being and business development create resilience to individuals, businesses and their ecosystem. 21 successful companies, 252 successful drivers and models ready for others.","COVID-19-kriisi on iskenyt suomalaiseen kuljetusalaan raskaalla ja melko vähälle huomiolle jääneellä tavalla. Kuljetusala on jo ennen kriisiä kärsinyt työvoimapulasta, ikääntyneitä kuljettajia on runsaasti töissä, teknologiset muutokset ovat vaikuttaneet alaan paljon, taksiliikenteen vapautuminen ja alustoilla tapahtuvat kilpailu ovat muuttaneet koko kuljetuskenttää. Suomi on jakautunut kahtia: pienillä paikkakunnilla on vaikea saada kuljetuksia toimimaan aivan koulukyytejä myöten kun taas suurissa kaupungeissa taksikilpailu on kovaa ja ruokakuljetuksia ravintoloista kotiovelle saa puoli-ilmaiseksi. Kuljettajien eriarvoistuminen ja epävarmat ansaintalogiikat ovat jo ennen kriisiä vaikeuttaneet yritysten ja myös julkisen sektorin toimijoiden tilannetta. Kunta10 mittaa työhyvinvointia kaupunkiorganisaatioissa. Ei ole salaisuus, että näissä mittauksissa kuljettajat eivät ole loistaneet työhyvinvoinnin kärkisijoilla. Yritykset ovat kiristyvässä kilpailussa joutuneet hankaluuksiin ja kansainvälinen verkkokauppa on asettanut ne aivan uusien logististen ongelmien eteen. Alalla on myös valopilkkuja. Raideliikenteen toimijat, etenkin metrot ja ratikat, ovat pystyneet nostamaan työn arvostusta ja määrätietoisten panostusten avulla kuljettajia on saatu mukaan rakentamaan suomalaista huippuammattilaisten pyörittämää suomalaista logistiikakjärjestelmää. Ala tarjoaa työpaikkoja runsaasti naisille ja maahanmuuttajataustaisille. COVID-19-kriisi iski alaan todella kovaa. Koulukuljetukset loppuivat hetkessä. Kriisi on saanut useita muutenkin jo vaikeuksisa olleita yrityksiä luovuttamaan etenkin väljsti asutuilla alueilla. Julkinen liikenne on seisahtunut ja kattavat lomautukset olivat monen, etenkin bussiliikenteen, kohtalona. Taksien käyttö hiljeni, junavuorot vähenivät ja vain harva rahtariyritys pystyi pitämään väkensä työssä. Ravintoloiden ja pikkukauppojen sulkeutuessa myös jakeluliikenne pysähtyi.  Tartuntariski henkilöliikenteessä alkoi muuttua todelliseksi ja viimeistään se alkoi rasittaa psyykkistä toimintakykyä taloudellisten hankaluuksien ohella. Myös sosiaalinen yhteisö on monessa työyhteisössä hajonnut eikä niilläkään, joilla töitä on, ole vahvistavia sosiaalisia kohtaamisia työpaikalla. Fyysisen toimintakyvyn ylläpitoon ei ole ollut juurikaan mahdollisuuksia ennen kriisiä ja kriisi on vienyt viimeisetkin työhyvinvoinnin tehtävät etenkin lomautetuilta, mutta myös työpaikoilta. Johtaminen on murroksessa, liiketoimintoja ja työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä on pystyttävä rakentamaan aivan uusilla tavoilla. Tulemme kriisin jälkeen olemaan uudessa tilanteessa, jossa tarvitsemme logistiikkaa ehkä enemmän kuin koskaan. Uusi tilanne vaatii uutta osaamista ja muutosjoustavuutta sekä työntekijöiltä että työnantajilta. Ennen muuta meidän on saatava heidät pysymään alalla - sekä yritykset että työntekijät. Kuljettajat ja kuljetusyritykset kunnossa valmiina jälleenrakennukseen -hankkeessa toteutetaan kuljettiajien psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen toimintakyvyn parantamiseksi työhyvinvoinnnin osaamisen kehittäminen yhdessä heidän kanssaan ja alan yritysten muutosjoustavuuden kehittäminen liiketoiminnan ja työyhteisöjen kehittämisen näkökulmssta. Hankkeen aikana hyvin nopeasti mukana on kokeiluissa 21 yritystä kaikista maakunnista ja yhteensä niistä 252 kuljettajaa. Kuljettajat ovat rahtareita, bussukuskeja, takseja, ratikkakuskeja, metronjuljettajia... Kokeilemme ryhmien kanssa yksilötason ja yritystason menetelmiä systemaattisesti. Niiden pohjalta palvelumuotolun keinoin mallinnamme konseptin, jonka tarjoamme käyttöön kaikille yrityksille ja yhteisöille jo hankkeen aikana. Luomme yhdessä kuljettajien ja yritysten kanssa valtakunnallisen mallin, jossa pystymme pitämään huolta siitä, että sekä yritykset että henkiöstö on hyvässä kunnossa koronan jälkeisenä aikana. Toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti kokeiluryhmiin. He saavat systemaattisen verkossa tapahtuvan kehittämisohjelman ja toimivat innostavina esimerkkeinä siitä, miten korkean tason hyvinvointityö ja liiketoiminnan kehittäminen saavat aikaan resilienssiä yksilöihin, yrityksiin ja niiden muodostamaan ekosysteemiin. 21 onnistunutta yritystä, 252 onnistunutta kuljettajaa ja mallit valmiina muillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756638","A78312","Developing the learning environment for e-sports","E-urheilun oppimisympäristön kehittäminen","Finland","01/11/2021","30/06/2022",50,32550,"EUR",16275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768916","61.848623902581,28.957108151241","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create an e-sport learning environment that is as diverse as possible for gaming, e-sports and related activities. The learning environment is used deliberately to Huipu — on e-sporting in a professional project (107315), which aims to develop a centre of excellence in e-sports coaching in Eastern Finland, which offers, among other things, coaching and coaching services. The implementation of the projects supports each other and together these projects will help to activate clubs and organisations active in e-sports in the South Savo region. The projects create an environment in which cooperation is possible and closer, which in turn enables the further development of e-sports activities in the South Savo region. The project aims to create the conditions and tools of South Savo for e-sport coaching and e-sports activities at the top level. In addition, the project aims to create cooperation networks between those involved in e-sports in South Savo and support regional e-sport activities. The conditions and tools allow for new opportunities for people interested in e-sports. The project is part of a larger project where two projects aim to create a concentration of e-sports activities in the region of Eastern Finland and Etelä-Savo, which is responsible for hobby, coaching, event, development and networking activities in the field of e-sports. A project that promotes this objective is a deliberate project for Huipu — a professional project on e-sports (107315).","Hankkeen tavoitteena on luoda e-urheilun vaatimuksien mukainen oppimisympäristö, joka soveltuu mahdollisimman monipuolisesti pelaamiseen, e-urheiluun ja niihin liittyvien toimintojen toteuttamiseen. Oppimisympäristöä hyödynnetään Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hankeessa (107315), joka pyrkii kehittämään Itä-Suomeen e-urheiluvalmennuksen huippuosaamisen keskittymä, joka tarjoaa muun muassa valmennuskoulutuksen ja valmennuksen palveluita. Hankkeiden toteutus tukee toisiaan ja yhdessä näiden hankkeiden avulla saadaan aktivoitua Etelä-Savon alueella e-urheilun parissa toimivia seuroja ja organisaatioita. Hankkeissa luodaan ympäristö, jossa yhteistyö mahdollistuu ja tiivistyy, mikä puolestaan mahdollistaa e-urheilutoiminnan jatkokehityksen Etelä-Savon alueella.Hankkeen kautta pyritään luomaan Etelä-Savoon edellytykset ja välineet e-urheiluvalmennuksen ja e-urheilutoiminnan harjoittamiseen huipputasolla. Lisäksi Etelä-Savoon pyritään hankkeen avulla synnyttämään  yhteistyöverkostoja e-urheilun parissa toimivien tahojen välille ja sitä kautta tuetaan alueellista e-urheilutoimintaa. Edellytysten ja välineiden avulla tehdään mahdolliseksi uusien harrastusmahdollisuuksien syntyminen e-urheilusta kiinnostuneille henkilöille. Syntyvän tila- ja laitekokonaisuuden avulla pystytään myös harjoittamaan e-urheiluun liittyvää liiketoimintaa yhteistyökumppanien toimesta.Hanke on osa isompaa kokonaisuutta, jossa kahden hankkeen avulla pyritään synnyttämään Itä-Suomen ja Etelä-Savon alueelle e-urheilutoiminnan keskittymä, joka vastaa harrastus-, valmennus-, tapahtuma-, kehitys- ja verkostotoiminnasta e-urheilun parissa. Hanke, jonka parina tätä tavoitetta edistetään on Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hanke (107315).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758012","S21218","Training and development of social work in Kymenlaakso","Kymenlaakson sosiaalityön koulutus- ja kehittämishanke","Finland","01/03/2018","31/12/2020",37.5,503162,"EUR",188686.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the professional barometer assessments carried out by the TE Offices, the social professions are in the labour shortage category both for the whole country and for Kymenlaakso. According to the Kymenlaakso Professional Barometer, there is a large shortage of social workers and psychologists in the region and recruitment needs are growing.  In the Kymenlaakso region, no university education in social work has been carried out and the distances from universities providing social work education are relatively long. The objective of the Kymenlaakso Social Work Training and Development Project (KYSKK) is to address the shortages of social workers in the region and the needs of research and development skills. The aim of the KYSKK project is 1) to build and activate in cooperation between the municipalities of Kymenlaakso, SOTE units, the summer university and UEF, the joint innovation and development platform SOCOBA 2) to train 20 Masters of Social Sciences in Kymenlaakso, which would alleviate the number of people in social work in the region, and 3) to improve the capacity of social workers to develop the operational structures of the sector. The target group of the project is to train 20 Masters of Social Sciences in Kymenlaakso who lack the required legal qualifications for social work. In addition, the target group of the project includes the municipalities, joint municipal authorities, health care centres and special social services in the Kymenlaakso region, whose working practices and structures are developed in cooperation with the project. Indirectly, the development of the social work structures of the project will safeguard the well-being of the entire Kymenlaakso population. The project will be carried out in the period 1 March 2018-31.12.2020. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland is responsible for the implementation and content of the project. The project measures combine the basic tasks of the university: research, education and societal mission.  The implementation is carried out in close cooperation between the University of Eastern Finland, the municipalities of Kymenlaakso and the summer university. The development activities of the project involve the identification of the development needs of the social sector and the start and confirmation of the development of the sector in the Kymenlaakso region. The development activities will be carried out in such a way that it naturally combines the expertise of the University of Eastern Finland and the Summer University with the perspective of the Kymenlaakso region and working life needs.In the first phase, the project employees and students will be recruited. 25 major students in social work are selected for education on the basis of previous studies. The necessary faculty will be hired by the University of Eastern Finland and the Summer University of Kymenlaakso, a training coordinator who will act as a contact person and activator for both education and development. Training provides significant development expertise for the region. The training innovation and development platform (SOCOBA) promotes the development of local solutions for social work practices and methods. The research and development pathways of the project are research and training related to studies and cooperation with working life. Research-based development cooperation improves the capacity of social workers graduating from a master’s degree and working life to develop operational structures in the field. The capacity of social workers active in working life to act as developers of operational structures in the field.","TE-toimistojen tekemässä ammattibarometriarvioissa sosiaalialan ammatit ovat työvoimapula-ammattien luokassa sekä koko maan että Kymenlaakson osalta. Kymenlaakson ammattibarometrin mukaan alueella on suuri pula sosiaalityöntekijöistä ja psykologeista ja rekrytointitarve on kasvava.  Kymenlaakson alueella ei ole toteutettu sosiaalityön yliopistollista koulutusta ja etäisyydet sosiaalityön opetusta antaviin yliopistoihin ovat suhteellisen pitkät. Kymenlaakson sosiaalityön koulutus- ja kehittämishankkeen (KYSKK) tarkoituksena on vastata alueen sosiaalityöntekijöiden pulaan ja tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin.KYSKK-hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa ja aktivoida yhteistyössä Kymenlaakson kuntien, SOTE-yksiköiden, kesäyliopiston ja UEFin välillä yhteinen innovaatio- ja kehittämisalusta SOCOBA 2) kouluttaa Kymenlaaksossa 20 yhteiskuntatieteiden maisteria, jotka lievittäisivät alueen sosiaalityön henkilövajeita, ja 3) koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden myötä parantaa sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityössä ja sosiaalialan tehtävissä työskentelevät henkilöt, joilta puuttuu sosiaalityöntekijän virkaan vaadittava lakisääteinen pätevyys. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne Kymenlaakson alueen kunnat, kuntayhtymät, terveydenhuollon toimipisteet ja sosiaalihuollon erityispalvelut, joiden työkäytäntöjä ja -rakenteita kehitetään yhteistyössä hankkeen kanssa. Välillisesti hankkeen sosiaalityön rakenteiden kehittäminen turvaa koko Kymenlaakson väestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2018–31.12.2020. Hankkeen toteutuksesta ja sisällöstä vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Hankkeen toimenpiteissä yhdistyvät yliopiston perustehtävät: tutkimus, opetus ja yhteiskunnallinen tehtävä.  Toteutus tapahtuu tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, Kymenlaakson kuntien ja kesäyliopiston kesken. Hankkeen kehittämistoimintaan liittyy sosiaalialan kehittämistarpeiden tunnistaminen sekä alan kehittämistoiminnan käynnistyminen ja vahvistamainen Kymenlaakson alueella. Kehittämistoiminta toteutetaan siten, että siinä yhdistyvät luontevasti Itä-Suomen yliopiston ja kesäyliopiston osaaminen sekä Kymenlaakson alueiden ja työelämän tarpeiden näkökulma.Ensimmäisessä vaiheessa rekrytoidaan hankkeen työntekijät ja opiskelijat. Koulutukseen valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa. Tarvittava opettajakunta palkataan Itä-Suomen yliopistoon ja Kymenlaakson kesäyliopistoon koulutuskoordinaattori, joka toimii sekä koulutuksen että kehittämisen yhteyshenkilönä ja aktivaattorina.Maisterivaiheen koulutus aloitetaan kesällä 2018. Koulutus tuottaa merkittävää kehittämisosaamista alueelle. Koulutukseen liittyvällä innovaatio- ja kehittämisalustalla (SOCOBA) edistetään sosiaalityön työkäytäntöjen ja -menetelmien paikallisien ratkaisumallien kehittämistä. Hankkeen tutkimus- ja kehittämisväylinä ovat opiskeluun liittyvät tutkimus ja harjoittelu sekä yhteistyö työelämän kanssa. Tutkimukseen perustava kehittämisyhteistyö parantaa maisteriohjelmasta valmistuvien ja työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä. työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752303","A73388","Model for the development of destination experience in the tourist area","Matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli","Finland","01/11/2017","31/03/2020",38.79,278567,"EUR",108064.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In tourism, consumer behaviour is changing from group tourism to individual tourism. Tourists seek memorable and authentic experiences and quality services. Success in global competition requires a deep customer understanding of the peripheral tourist area, as well as collaboratively developed, distinctive services based on the region’s own specificities and cultural heritage. This can sharpen the region’s image and customer experience, which consists of the operating environment and services of the tourist area. Competitiveness determines how network cooperation is most effective in combining the strengths of the region and the different areas of expertise in order to produce homogeneous services and to exploit the opportunities offered by digitalisation throughout the customer’s service path. The goal of development is to improve the business opportunities of tourist areas and the profitability of companies as well as the year-round tourism. The aim is also to develop a permanent, regionally-wide approach to tourism, central and inter-company and business-to-business-based approach. A network-based approach requires a model to be designed and piloted in the area, in which the locomotive in the region and companies operating in a scattered area jointly develop a coherent way of operations. In this way, the regional network of the pilot site develops and develops a single business model that enables and through which the customer experience is brought to a homogeneity both in the target and in the network at the company level. The ERP model that guides the operations of the network is built between the network, i.e. together with the companies and other actors in the region. In the preparation of the model, the principles of networking activities and management are taken into account, which are applied to support the creation of a regional network, taking into account the operational activities of individual companies, the baseline situation and the development of their operations. In this case, the actions decided and implemented in cooperation support the comprehensive development of the tourism business in the region and also include other livelihoods supporting tourism and their enterprises, e.g. from natural products and welfare industries. The concrete objective is to create a business model for the destination experience of the tourist area, taking into account the specific features of the area, the operating environment, the opportunities offered by digitalisation, and the sustainable utilisation of natural resources and cultural heritage in services. The main result of the project is to produce as a network a model for the development of the destination experience of the tourist area for the tourist areas that are piloted in the project. The three main deliverables of the project are: 1. An analysis of the current situation per site, which includes, for example, a review of the target-specific operating environment, networks, identification of the identity of the tourist area and the mapping of other industries and enterprises that support it. 2. A development model for target experience, which includes, for example, harmonising the target experience, defining customer profiles, taking into account customer paths and sustainability, and 3. Permanent use of the developed model in the regions, its network and enterprises. As a result, the business opportunities and profitability of tourist regions will be improved. The results of the project, and in particular the target experience model created in the project, can also be used in other tourist areas and in the development of tourism in Lapland as a whole. The development of tourism areas in Lapland requires and requires cooperation between different industries and the measures of the project strengthen the networking of tourism operators and the networking of other industries in tourist areas.  The project will strengthen the existing network of operators and, if necessary, build a network of tourism operators and businesses in the region. Experts and students from different fields of expertise in tourism, business and technology are involved in the implementation of the measures. The other participants in the project are companies in both tourism and related industries. Cross-sectoral and inter-knowledge cooperation supports the overall development of tourism in the piloted area and creates a permanent tourism-related network in the region, which in turn will also support the development of the target experience in a holistic way from the point of view of sustainable development. Multidisciplinary companies operating in the network strengthen their knowledge and know-how in different fields of activity and new innovations are created in the dialogue at industry interfaces.","Matkailussa kuluttajakäyttäytyminen on muuttumassa ryhmämatkailusta yksilömatkailun suuntaan. Matkailijat hakevat mieleenpainuvia ja autenttisia elämyksiä sekä laadukkaita palveluita. Globaalissa kilpailussa menestyminen edellyttää perifeeriseltä matkailualueelta syvää asiakasymmärrystä sekä yhteistyössä kehitettyjä, erottuvia ja alueen omiin erityispiirteisiin ja kulttuuriperintöön pohjautuvia palveluita. Tällä voidaan terävöittää alueen imagoa ja asiakkaiden kohdekokemusta, joka muodostuu matkailualueen toimintaympäristöstä ja palvelukokonaisuudesta. Kilpailukyky ratkaisee, miten verkostoyhteistyössä tehokkaimmin pystytään yhdistämään alueen vahvuudet ja eri osaamisalueet tasalaatuisten palveluiden tuottamiseksi ja hyödyntämään digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet koko asiakkaan palvelupolun ajan.Kehittämistavoitteena on parantaa matkailualueiden liiketoimintamahdollisuuksia ja yritysten kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta. Tavoitteena on myös kehittää matkailulle pysyvää, koko aluetta kattavaa, yritysten keskeistä ja välistä sekä liiketoiminnallisesti hyötyä tuottavaa verkostomaista toimintatapaa. Verkostomainen toimintatapa edellyttää toteutuakseen alueella suunniteltavan ja pilotoitavan toimintaa ohjaavan mallin, jossa alueen veturi ja haja-alueella toimivat yritykset kehittävät yhdessä yhtenäisen tavan toimia. Näin pilottikohteen alueellinen verkosto kehittää ja konseptoi yhtenäisen liiketoimintamallin, jonka avulla ja kautta asiakaskokemus saatetaan tasalaatuiseksi niin kohde- kuin verkostossa yritystasolla.Verkoston toimintaa ohjaava toiminnanohjausmalli rakentuu verkoston kesken eli yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Mallin valmistelussa huomioidaan verkostotoiminnan ja -johtamisen periaatteita, joita sovelletaan tukemaan alueellisen verkoston syntyä ja jossa huomioidaan yksittäisten yritysten operatiivinen toiminta, lähtötilanne ja toiminnan kehittäminen. Tällöin yhteistyössä päätetyt ja toteutetut toimet tukevat alueen kokonaisvaltaista matkailuliiketoiminnan kehittämistä sekä poimivat mukaan myös matkailua tukevat muut elinkeinot ja niiden yritykset esim. luonnontuote-  ja hyvinvointialoilta. Konkreettisena tavoitteena on luoda matkailualueen kohdekokemuksen liiketoimintamalli, jossa huomioidaan alueen erityispiirteet, toimintaympäristö, digitalisaation tuomat mahdollisuudet sekä luonnonvarojen ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen palveluissa kestävällä tavalla.Hankkeen päätuloksena tuotetaan verkostona matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli hankkeen pilottikohteina oleville matkailualueille. Hankkeen kolme keskeisintä tulosta ovat: 1. Kohdekohtainen nykytila-analyysi, joka sisältää mm. kohdekohtaisen toimintaympäristön tarkastelun, verkostojen, matkailualueen identiteetin määrittelyn ja sitä tukevien muiden elinkeinojen ja yritysten kartoittamisen. 2. Kohdekokemuksen kehittämismalli, joka sisältää mm. kohdekokemuksen yhtenäistämisen, asiakasprofiilien määrittelyn, asiakaspolun ja kestävän kehityksen huomioimisen sekä 3. Kehitetyn mallin pysyvä hyödyntäminen alueilla, sen verkostossa ja yrityksissä. Tuloksena matkailualueiden liiketoimintamahdollisuudet ja kannattavuus paranevat. Hankkeen tulokset ja erityisesti hankkeessa luotu kohdekokemusmalli ovat hyödynnettävissä myös muilla matkailualueilla ja koko Lapin matkailun kehittämisessä.Lapin matkailualueiden kehittäminen vaatii ja edellyttää yhteistyötä eri toimialojen välillä ja hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä muiden toimialojen verkostoitumista matkailualueilla.  Hankkeessa vahvistetaan olemassa olevaa toimijaverkostoa ja tarvittaessa rakennetaan alueen matkailutoimijoiden ja -yritysten verkosto. Toimenpiteiden toteuttamiseen osallistuvat eri alojen asiantuntijat ja opiskelijat matkailun, liiketalouden ja tekniikan osaamisaloilta. Hankkeen muut osallistuvat tahot ovat sekä matkailun että lähitoimialojen yrityksiä. Monialainen ja eri osaamisalojen välinen yhteistyö tukee pilotoitavan alueen matkailun kokonaiskehittämistä ja luo pysyvää matkailusidonnaista verkostoa alueelle, joka puolestaan tukee myös tulevaisuudessa kohdekokemuksen kehittämistä kokonaisvaltaisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Verkostossa toimivat monialaiset yritykset vahvistavat tietämystään ja osaamistaan eri toimialoihin liittyen ja vuoropuhelussa syntyy uusia innovaatioita toimialojen rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291876","A78679",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",34573,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755698","A77572","Ecolan from Ash to Products","Ecolan Tuhkasta tuotteiksi","Finland","18/12/2020","31/08/2022",50,93420,"EUR",46710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768997","61.496030789696,23.772400373426","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Ecolan from Ash to Products enables the development of commercially successful products from Ecolan’s ash-based, cement replacement method and the opening of export markets","Ecolan Tuhkasta tuotteiksi mahdollistaa kaupallisesti menestyvien tuotteiden kehittämisen Ecolanin tuhkapohjaisesta, sementin korvaavasta menetelmästä sekä vientimarkkinoiden avaamisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758788","S21976","Bet and hold on to municipal work","Vetoa ja pitoa kuntatyöhön","Finland","01/06/2020","31/12/2022",26.31,738621,"EUR",194346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Trends in migration and population ageing affecting the whole country are also reflected in the well-being and performance of municipal staff in the Oulunkaari region. The core problem is, in particular, the availability of a skilled workforce due to the ageing of staff in social and health care, early childhood education, meals, cleanliness and real estate care, sick leave and turnover, as well as to the general shortage of labour, which is reflected in the well-being of existing staff, for example, as well-being problems. This, in turn, results in an increasing number of sick leave and turnover, as well as general dissatisfaction and lack of motivation, leading to lower productivity. In addition, various ongoing changes such as the changed legislation on early childhood education and care, the convergence of job profiles of catering and cleaning service workers towards multi-service workers, digitalisation and changes in customers’ needs have an impact on the performance of older workers in particular due to increased uncertainty. Employment services have also faced challenges in terms of employee satisfaction and motivation as well as coping at work. The main objective of the project is to improve the well-being and well-being of employees and managers on the municipal side, as well as to extend working lives through adequate resources, development of well-being at work, strengthening employees’ self-direction and developing mentoring. A particular focus will be on supporting the coping of an ageing workforce at work. The aim is also to increase the attractiveness of partholders as a meaningful workplace where well-being at work is invested. The above measures will also increase the productivity of organisations by making stronger use of the personnel’s work input. The project will further develop and introduce a new well-being offer, piloted in Oulunkaare municipal association, which enables employees and units to select and order various well-being services to support their well-being at work. Oulunkaaren Occupational Health Oy is a partner in the development of the operating model. Acquire and pilot the system through which the tool is used. The project will build operating models for the practical use of the work wellbeing tray and the content to be offered, which can be both existing and completely new innovations, e.g. services based on art-based methods. The project also develops tools and operating models to identify the needs of work communities related to well-being at work in cooperation with Oulunkaare Occupational Health Ltd. The needs of both units and individuals can be considered, for example, in job guidance before purchasing services using ready-made needs assessment tools and developing them further in the project. Staff in the municipalities of the target group are offered trainings and services based on research data to strengthen well-being at work. The training will focus on those areas of well-being at work that the employees themselves perceive as relevant, e.g. self-management, time management, tolerance to pressures and healthy nutrition, development of interaction, increasing self-direction and coaching management work, and strengthening resilience and work relevance. Some of the participants will be offered the possibility of individual job guidance, where necessary, so that work can be continued on selected development areas related to well-being at work. The project also develops an operating model in which mentors are selected from within organisations to support the employees of their own work units, e.g. induction and in various career transition phases. During the project, mentoring operating models can be developed to support both management and employees. The quality of induction and work will improve and productivity will increase as people take up their duties more quickly as they enter the organisation as a new employee as well as, for example, when returning from a long period of absence. The project will also focus on measures to support the availability of skilled labour. Insufficient resourcing is a real burden on existing staff, so this also has a major impact on well-being at work. The aim is to develop the availability of skilled labour through the development of the employer’s image by investing in the well-being of all employees and, for example, in the induction of new employees through mentoring. Other measures may include enhancing cooperation between educational institutions and marketing and information tools. Developing new ways, channels and materials to reach skilled workers, especially in sectors with labour shortages. The project cooperates closely with Oulunkaare Occupational Health Ltd, which provides occupational health services to project promoters and is well aware of the challenges related to the well-being of employees at work.","Koko maata koskettavat trendit muuttoliikkeessä ja väestön ikääntymisessä heijastuvat myös Oulunkaaren seutukunnan alueella kuntien henkilöstön työhyvinvointiin ja toiminnan tuloksellisuuteen. Ydinongelmana on erityisesti sosiaali- ja terveys-, varhaiskasvatus-, ateria-, puhtaus- sekä kiinteistönhoitohenkilöstön ikääntymisen, sairauspoissaolojen ja vaihtuvuuden sekä yleisen työvoimapulan vuoksi osaavan työvoiman saatavuus, joka heijastuu nykyisen henkilöstön työhyvinvointiin mm. jaksamisen ongelmina. Tästä puolestaan seuraa yhä enemmän sairauspoissaoloja ja vaihtuvuutta sekä yleistä tyytymättömyyttä ja motivaation puutetta, mikä johtaa tuottavuuden laskuun. Lisäksi erilaiset käynnissä olevat muutokset kuten varhaiskasvatuksen muuttunut lainsäädäntö, ateria- ja puhdistuspalvelutyöntekijöiden työnkuvien yhtenäistyminen monipalvelutyöntekijöiden suuntaan, digitalisaatio ja asiakkaiden tarpeiden muutokset vaikuttavat erityisesti ikääntyvien työntekijöiden työssä jaksamiseen mm. epävarmuuden lisääntymisen vuoksi. Myös työllistämispalveluissa on ollut haasteita työntekijöiden työtyytyväisyyden ja –motivaation sekä työssä jaksamisen suhteen. Hankkeen päätavoitteena on kohentaa kuntapuolen työntekijöiden ja esimiesten työssä jaksamista ja työhyvinvointia sekä pidentää työuria mm. riittävän resursoinnin, työhyvinvointiosaamisen kehittämisen, työntekijöiden itseohjautuvuuden vahvistamisen ja mentoroinnin kehittämisen myötä. Erityisesti keskitytään ikääntyvän työvoiman työssä jaksamisen tukemiseen. Tavoitteena on myös lisätä osatoteuttajien vetovoimaa mielekkäänä työpaikkana, jossa työhyvinvointiin panostetaan. Em. toimenpiteet lisäävät myös organisaatioiden tuottavuutta, kun henkilöstön työpanos saadaan vahvemmin hyödynnettyä.Hankkeessa kehitetään edelleen ja otetaan laajemmin käyttöön Oulunkaaren kuntayhtymässä pilotoitua uutta työhyvinvointitarjotinta, jonka avulla työntekijät ja yksiköt voivat valita ja tilata erilasia työhyvinvointipalveluja työssä jaksamisen tueksi. Yhteistyökumppanina toimintamallin kehittämisessä toimii Oulunkaaren Työterveys Oy. Hankitaan ja pilotoidaan järjestelmä, jonka kautta työkalua käytetään. Hankkeessa rakennetaan toimintamallit työhyvinvointitarjottimen käytännön hyödyntämiseen sekä tarjottavat sisällöt, jotka voivat olla niin olemassa olevia kuin täysin uusiakin innovaatioita mm. taidelähtöisiin menetelmiin pohjautuvia palveluita. Hankkeessa kehitetään työkaluja ja toimintamalleja myös työyhteisöjen työhyvinvointiin liittyvien tarpeiden kartoittamiseksi yhteistyössä Oulunkaaren Työterveys Oy:n kanssa. Niin yksiköiden kuin yksilöidenkin tarpeita voidaan pohtia esim. työnohjauksessa ennen palveluiden hankkimista mm. valmiita tarvekartoitustyökaluja hyödyntäen sekä niitä hankkeessa edelleen kehittäen. Kohderyhmän kuntien henkilöstölle tarjotaan mm. tutkimustietoon perustuvia työhyvinvointia vahvistavia koulutuksia ja palveluita. Koulutuksissa tullaan painottamaan niitä työhyvinvoinnin osa-alueita, jotka työtekijät itse kokevat merkityksellisiksi esim. itsensä johtaminen, ajanhallinta, paineiden sietäminen ja terveellinen ravitsemus sekä vuorovaikutuksen kehittäminen, itseohjautuvuuden ja valmentavan esimiestyön lisääminen sekä resilienssin ja työn merkityksellisyyden vahvistaminen. Osalle osallistujista tarjotaan tarvittaessa mahdollisuutta yksilölliseen työnohjaukseen, jolloin voidaan jatkaa valittujen työhyvinvointiin liittyvien kehittämiskohteiden työstämistä. Hankkeessa kehitetään myös toimintamallia, jossa organisaatioiden sisältä valitaan mentoreita tukemaan omien työyksiköiden työntekijöitä mm. perehdytyksessä ja erilaisissa uran siirtymävaiheissa. Hankkeen aikana saadaan kehitettyä mentoroinnin toimintamalleja tukemaan niin johtoa kuin työntekijöitäkin. Perehdytyksen ja sitä kautta työn tekemisen laatu paranee ja tuottavuus lisääntyy ihmisten omaksuessa nopeammin työtehtävänsä niin uutena työntekijänä organisaatioon tullessaan kuin esim. pitkältä poissaolojaksolta palatessaan. Hankkeessa panostetaan myös toimenpiteisiin, joilla voidaan tukea osaavan työvoiman saatavuutta. Riittämätön resursointi on todellinen kuormitustekijä olemassa olevalle henkilöstölle, joten tälläkin on suuri vaikutus työhyvinvointiin. Tavoitteena on kehittää osaavan työvoiman saatavuutta työnantajamielikuvan kehittymisen kautta, kun panostetaan kaikkien työntekijöiden työhyvinvointiin sekä mm. uusien työntekijöiden perehdytykseen mentoroinnin kautta. Muita toimenpiteitä voivat olla mm. oppilaitosyhteistyön tehostaminen sekä markkinoinnin ja tiedotuksen keinot. Kehitetään myös uusia tapoja, kanavia ja materiaaleja tavoittaa osaavia työntekijöitä, erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Oulunkaaren Työterveys Oy:n kanssa, joka tuottaa työterveyspalveluita hankkeen toteuttajille ja tuntee hyvin henkilöstön työhyvinvointiin liittyvät haasteet. Oulunkaaren Työterveys Oy:n olemassa olevia työkaluja työhyvinvointitarpeiden kartoituksessa voidaan hyödyntää ja edellee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751791","A73580","3elly Group Oy Internationalisation project","3elly Group Oy Kansainvälitymishanke","Finland","03/01/2018","31/12/2020",50,95750,"EUR",47875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764395","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,12700,"FI_433","Loppi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The Finnish 3elly Group develops technical product innovations that support the well-being of pets and reduce unnecessary care costs. Product innovations recognise the conditions for rapid growth in domestic and foreign markets.The products developed for the well-being of the pet are intended to be used at home. The project develops them as safe, user-friendly and reliable as possible. In addition to the 3elly Group, the development involves end-users and leading Finnish and international experts. The results of the project will be analysed and used as follow-up to product development in such a way that the products meet the medical requirements and reliability criteria set for them. The use of results in other research and product development work is decided separately.","Suomalainen 3elly Group kehittää teknisiä tuoteinnovaatioita, jotka tukevat lemmikkieläinten hyvinvointia sekä vähentää tarpeettomia hoitokuluja. Tuoteinnovaatioilla tunnistetaan edellytykset nopeaan kasvuun koti- ja ulkomaisilla markkinoilla.Lemmikin hyvinvointiin kehitetyt tuotteet on tarkoitettu käytettäväksi kotona. Hankkeessa niistä kehitetään mahdollisimman turvallisia, helppokäyttöisiä ja luotettavia.Kehitystyössä on mukana 3elly Group:in lisäksi loppukäyttäjiä sekä johtavia kotimaisia ja kansainvälisiä asiantuntijoita. Hanketulokset analysoidaan ja hyödynnetään tuotekehityksen jatkotoimenpiteiksi siten, että tuotteet täyttävät niille asetetut lääketieteelliset vaatimukset ja luotettavuuskriteerit. Tulosten hyödyntämisessä muussa tutkimus- ja tuotekehitystyössä päätetään erikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754723","A76408","Product development and internationalisation project","Tuotekehityksen ja kansainvälistymisen hanke","Finland","20/08/2020","31/12/2021",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767361","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13300,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","During the project, the company will carry out product development work and develop its service concept to the level required for internationalisation. The first steps required by internationalisation will also be taken during the project.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään tuotekehitystyötä sekä kehittämään palvelukonseptiaan kansainvälistymisen vaatimalle tasolle. Hankkeen aikana tullaan tekemään myös ensimmäiset kansainvälistymisen vaatimat toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758362","S21367","Inka Satakunta — innovative growth services in Satakunta","INKA Satakunta - innovatiiviset kasvupalvelut Satakunnassa","Finland","01/08/2018","28/02/2022",50,915000,"EUR",457500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.48939315406,21.792497261465","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Inka Satakunta — an innovative partner platform in Satakunta — project aims to pilot and develop services targeted to personal customers in Satakunta. In particular, the focus will be on recruitment and skills services as well as on interfaces between social and employment services. In the long term, more effective personal customer services will reduce unemployment, e.g. the job-employee mismatch will improve and the jobseeker will receive timely support for employment if necessary. At the same time, Satakunta’s labour market is becoming more dynamic and the cost of unemployment is reduced.The changing operating environment creates a need for new forms of development and service packages. The Inka Satakunta project pilots 8-9 services, all of which support the necessary development of services. The pilots are carried out in a customer-oriented manner and using service design. New solutions for piloted models will be sought from innovative procurement methods such as innovation partnership, negotiated procedure and result-based procurement method. The project will create forums where, together with authorities, customers and service providers, services can be developed to match the changing environment of the future. Closer cooperation and active open discussion between potential service providers, authorities, municipalities and the third sector supports the development of services. Peer development of services and markets is utilised in particular with the Central Finland ELY Centre’s MARKE service market development project. Peer development makes it possible, for example, to compare different regions in the development of services and, on the other hand, to strengthen the rooting of functioning models. The aim of the project is to utilise the service models of the MARKE project in Satakunta.","Inka Satakunta – innovatiivinen kumppanuusalusta Satakunnassa -projektin tavoitteena on pilotoida ja kehittää henkilöasiakkaille kohdistettuja palveluja Satakunnassa. Erityisesti keskitytään rekrytointi- ja osaamispalveluiden kokonaisuuksiin sekä sote- ja työllisyyspalveluiden yhdyspintoihin. Vaikuttavammat henkilöasiakkaan palvelut vähentävät pitkällä aikavälillä työttömyyttä esim. työn ja tekijän kohtaanto paranee ja työnhakija saa tarvittaessa oikea-aikaisen tuen työllistymiseen. Samalla Satakunnan työmarkkinoiden dynaamisuus kasvaa ja työttömyyden aiheuttamat kustannukset vähenevät.Muuttuva toimintaympäristö luo tarpeen uudenlaiseen kehittämistyöhön ja palvelukokonaisuuksiin. INKA Satakunta projektissa pilotoidaan 8-9 palvelukokonaisuutta, jotka kaikki tukevat palvelujen välttämätöntä kehittämistyötä. Pilotoinnit tehdään asiakaslähtöisesti ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Uusia ratkaisuja pilotoitaviin malleihin haetaan mm. innovatiivisista hankintamenetelmistä kuten innovaatiokumppanuus, neuvottelumenettely ja tulosperusteinen hankintatapa.Projektissa luodaan foorumeita, joissa voidaan yhdessä viranomaisten, asiakkaiden ja palveluntuottajien kanssa kehittää palveluita vastaamaan tulevaisuuden muuttuvaa toimintaympäristöä. Tiivistynyt yhteistyö ja aktiivinen avoin keskustelu palveluiden potentiaalisten tuottajien, viranomaisten, kuntien ja kolmannen sektorin välillä tukee palveluiden kehittämistyötä.Palveluiden ja markkinoiden kehittämisessä hyödynnetään vertaiskehittämistä erityisesti Keski-Suomen ELY-keskuksen MARKE - palvelumarkkinoiden kehittäminen -hankkeen kanssa. Vertaiskehittäminen mahdollistaa mm. eri alueiden vertailun palvelujen kehittämisessä ja toisaalta vahvistaa toimivien mallien juurtumista. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää MARKE -hankkeen palvelumalleja Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754030","A75915","3D mass imaging of natural science collections","Luonnontieteellisten kokoelmien 3D massakuvantaminen","Finland","20/06/2019","30/06/2021",50,24960,"EUR",12480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765259","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will develop and produce an integrated system for mass digitisation of 3-dimensional (3D) objects for scientific collections. 2D objects, such as plant sheets, are already known to digitise effectively, but there is no effective solution for mass digitisation of 3D objects, such as insects inserted in the needle, although these make up the bulk of the collections. The proposed solution would consist of 3D modelling combined with modern AI-based target identification, conveyor belt conveyors and motorised imaging equipment. The applicant company’s sales are already 80 % of exports, but a global marketing plan will be developed to make it more efficient, based on a network of representatives from different continents.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan integroitu 3-ulotteisten (3D) kohteiden massadigitointijärjestelmä tieteellisille kokoelmille. 2D kohteita, kuten kasviarkkeja osataan jo digitoida tehokkaasti, mutta 3D kohteiden, kuten neulaan pistettyjen hyönteisten massadigitointiin ei ole tehokasta ratkaisua, vaikka nämä muodostavat kokoelmien pääosan. Ehdotettu ratkaisu koostuisi 3D mallintamisesta yhdistettynä nykyaikaiseen tekoälyyn perustuvaan kohteiden tunnistamiseen, liukuhihnakuljettimiin ja motorisoituun kuvauslaitteistoon. Hakijayrityksen myynti on jo 80% vientiä, mutta sen tehostamiseksi laaditaan maailmanlaajuinen markkinointisuunnitelma, joka perustuisi eri mantereilla olevien edustajien verkostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756620","A77094","BerryGlade Oy business premises project","BerryGlade Oy toimitilahanke","Finland","20/03/2021","31/01/2022",50,774550,"EUR",387275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762403","63.544424669341,29.163610249353","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","BerryGlade Oy is a growth company offering machining sub-contracting services in Nurmes. Business is profitable and growth prospects are excellent. The company employs 20 people locally. The current premises are not fit for purpose and have remained small and have become an obstacle to growth and development. Suitable larger premises are not available locally and the construction of new premises has been identified as the preferred option. In the new premises, the operations can be implemented in accordance with the Industry 4.0 Smart Factory principle and the planned machinery investments can be realised. The aim of the project is also to influence the company’s ability to respond to customer growth forecasts and to ensure continued production in Finland.","BerryGlade Oy on Nurmeslainen koneistusalihankintapalveluja tarjoava kasvuyritys. Yritystoiminta on kannattavaa ja kasvunäkymät ovat erinomaiset. Yritys työllistää paikallisesti 20 henkilöä. Nykyiset toimitilat eivät ole tarkoituksenmukaiset ja ovat jääneet pieniksi ja niistä on tullut este kasvulle ja kehittämiselle. Sopivia suurempia tiloja ei ole paikallisesti saatavilla ja parhaaksi vaihtoehdoksi on todettu uusien toimitilojen rakentaminen. Uusissa tiloissa toiminta voidaan toteuttaa Industry 4.0 Smart Factory -periaatteen mukaisesti ja toteuttaa suunnitellut koneinvestoinnit. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa yrityksen kykyyn vastata asiakkaiden kasvuennusteisiin ja varmistaa tuotannon jatkuminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757928","S21134","Job — Parental skills for working life","DUUNI - Vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi","Finland","01/01/2018","31/12/2020",41.78,418205,"EUR",174734.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","DUUNI- parenthood skills for working life strength is a national project to strengthen the working life capacity of young parents by utilising and developing the skills of third sector operators in the cultural and sports sectors. The target group is young parents (approximately 16-29) who have become older at an early age, have not completed secondary education or have left home with their children after parental leave. After being at home longer, they are at risk of falling out of the labour market or from further education. The project pilots individual and group guidance for young parents (N=200). The aim is to promote the working and operational capacity of the participating young person and to identify skills by making use of parenting skills. Cultural and physical activities in the third sector play an important role in working. Making young people’s own work and tailoring their implementation are key factors to consider. The perspectives of equality and gender equality are recognised by taking into account the different cultural and home backgrounds of the participating young people. On the basis of the initial surveys, interventions are planned and implemented, e.g. to identify one’s own skills, support linguistic expression, and develop interaction and working life skills using expression art and physical methods. The results will be evaluated using qualitative and quantitative methods and indicators. The aim of the project is to support and strengthen the working life and operational capacity of young parents and the identification of skills towards work or study. Together with the target group and actors in the third sector, different methods of identifying parenting skills are designed, tested and documented. The project strengthens the methodological skills of the professionals working in the field of guidance and cooperation between different sectors through work guidance e-coaching. The results of the project are the DUUNI intervention model describing the interventions identified as most effective through the evaluation; Workuine toolkit for professionals working with young parents; a work-oriented e-Coaching package and an electronic portal that compiles the DUUNI package. The results will be applied at national level to the public sector, educational institutions and the third sector. The project is carried out in cooperation between educational institutions, public services and third sector actors. The Culture and Sports Associations (Kirjan Talo & Moiku, regional cultural and sports actors) produce skills for both the content services of the project (performing arts and sports) and e-coaching content together with other actors.  Operators in the third sector are responsible for the customer work of the project.Turku University of Applied Sciences acts as the project coordinator responsible for project management and evaluation and piloting of the Southwest Finland region. The University of Lapland assembles a common service portal and coordinates regional piloting. Lahti University of Applied Sciences is responsible for the whole of e-work counselling that utilises the expertise and development of the third sector of the project. All partners in the project network and share their expertise through this e-coaching and more broadly the entire development work.","DUUNI- vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi on valtakunnallinen hankekokonaisuus nuorten vanhempien työelämävalmiuksien vahvistamiseksi hyödyntämällä ja kehittämällä kulttuuri- ja liikunta-alojen kolmannen sektorin toimijoiden osaamista. Kohderyhmänä ovat nuoret vanhemmat (n.16-29-vuotiaat), jotka ovat tulleet vanhemmiksi nuorella iällä, toisen asteen koulutus on jäänyt suorittamatta tai he ovat jääneet kotiin lasten kanssa vanhempainvapaan jälkeen. Pidempään kotona oltuaan he ovat vaarassa pudota pois työmarkkinoilta tai jatkokoulutuksen ääreltä. Hankkeessa pilotoidaan yksilö- ja ryhmäohjausta nuorille vanhemmille (N=200). Tavoitteena on edistää osallistuvan nuoren työ- ja toimintavalmiuksia ja tunnistaa osaamista vanhemmuuden taitoja hyödyntämällä. Työskentelyssä kolmannen sektorin kulttuuri- ja liikuntatoiminnot ovat tärkeässä asemassa. Nuorten oma tekeminen ja toteutuksen räätälöinti ovat työskentelyssä keskeisiä huomioitavia seikkoja. Yhdenvertaisuuden ja sukupuolten välisen tasa-arvon näkökulmat tiedostetaan huomioimalla osallistuvien nuorten erilaiset kulttuuri- ja kotitaustat. Alkukartoitusten perusteella suunnitellaan ja toteutetaan interventioita esim. oman osaamisen tunnistamiseen, kielellisen ilmaisun tukemiseen sekä vuorovaikutustaitojen ja työelämätaitojen kehittymiseen ilmaisutaidetta ja liikunnallisia menetelmiä hyödyntäen. Tuloksia arvioidaan laadullisin ja määrällisin menetelmin ja mittarein. Hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa nuorten vanhempien työelämä- ja toimintavalmiuksia ja osaamisen tunnistamista kohti työtä tai opiskelua. Yhdessä kohderyhmän ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa suunnitellaan, testataan ja dokumentoidaan erilaisia menetelmiä vanhemmuuden taitojen osaamisen tunnistamiseksi. Hanke vahvistaa nuorten ohjauksen parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista ja eri sektoreiden välistä yhteistyötä työnohjauksellisen e-valmennuksen avulla. Hankkeen tuloksia ovat DUUNI-interventiomalli, jossa kuvataan arvioinnin kautta tehokkaimmiksi todennetut interventiot; DUUNI-työkalupakki nuorten vanhempien kanssa toimiville ammattilaisille; työnohjauksellinen e-Valmennuksen kokonaisuus sekä sähköinen portaali, joka kokoaa DUUNI kokonaisuuden. Tulokset jalkautetaan valtakunnan tasolla julkisen sektorin, oppilaitosten ja kolmannen sektorin käyttöön. Hanke toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, julkisten palvelujen ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Kulttuuri- ja liikuntayhdistykset (Kirjan Talo & Liiku, alueelliset kulttuuri- ja liikuntatoimijat) tuottavat osaamisen sekä hankkeen sisältöpalveluihin (esittävä taide ja liikunta) että e-valmennuksen sisältöihin yhdessä muiden toimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat vastaavat hankkeen asiakastyöskentelystä.Turun AMK toimii hankkeen koordinaattorina vastaten projektihallinnosta ja arvioinnista sekä Varsinais-Suomen alueen pilotoinnista. Lapin yliopisto koostaa yhteisen palveluportaalin ja koordinoi alueellista pilotointia. Lahden AMK vastaa hankkeen kolmannen sektorin osaamista ja kehittämistä hyödyntävästä e-työnohjausvalmennuksen kokonaisuudesta. Kaikki hankkeen yhteistyötahot verkostoituvat ja jakaavat osaamistaan tämän e-valmennuksen ja laajemmin koko kehittämistyöskentelyn kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751112","A72411","Professional Campus 2020 — Development Project","Ammattikampus 2020 - kehittämishanke","Finland","01/01/2017","28/02/2019",40,103200,"EUR",41280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A separate vocational campus 2020 investment project will create new and competitive learning environments for the Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) in mechanical and metal engineering and building cluster.  The purpose of the Vocational Campus 2020 development project is to ensure that new devices are closely integrated into the teaching process and make the most of them. The project coordinates the procurement of construction projects and the teaching equipment supporting them in time and from a budgetary point of view.  Another important aspect is to create a common simulation pedagogy for Kpedu. The investment project will acquire six welding simulators and four multifunction simulators (logistics, construction and natural resources). Kpedu has two forestry simulators and a simulation environment for emergency care. The project will disseminate good practice and experience gained through previously acquired simulators in new areas. The project will create a common and planned way of teaching with the help of simulators for the Central Ostrobothnia Education Group.","Erillisessä Ammattikampus 2020 –investointihankkeessa luodaan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (Kpedu) kone- ja metallitekniikan ja rakennusklusterin uudet ja kilpailukykyiset oppimisympäristöt.  Ammattikampus 2020 -kehittämishankkeen tarkoituksena on huolehtia siitä, että uudet laitteet tullaan integroimaan tiiviisti opetukseen ja niistä otetaan kaikki teho irti. Hankkeessa sovitetaan yhteen rakennushankkeiden ja niitä tukevien opetuslaitteiden hankinnat aikataulullisesti sekä budjetin näkökulmasta.  Toinen tärkeä näkökulma on luoda Kpedulle yhteinen simulaatiopedagogiikka. Investointihankkeessa tullaan hankkimaan kuusi hitsaussimulaattoria ja neljä monitoimisimulaattoria (logistiikka, maarakennus ja luonnonvara-alat). Kpedulla on aikaisemmin hankittuna ja opetuskäytössä kaksi metsäalan simulaattoria sekä ensihoidon simulaatioympäristö. Hankkeen avulla levitetään aiemmin hankittujen simulaattoreiden kautta saatuja hyviä käytäntöjä ja kokemuksia uusille aloille. Hankkeen avulla luodaan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymään yhteinen ja suunnitelmallinen tapa opettaa simulaattoreiden avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757103","S20009","Digitisation for villages","Digitointia kylille","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,222510,"EUR",77878.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will decentralise the digitisation of natural science samples to remote recorders in the province. Digitarium has already successfully automated the photographing of samples, but the recording of the data to be interpreted from the photographs is still handicrafted, which requires dozens of recorders. The technical environment for recording has been built, but it is now needed to transform it into a digital marketplace where savers can offer their services to suppliers of digitised materials. The pressure to create a method and model for this kind of work is increasing, as when museums outsource their collection digitisation through competitive tendering, cost-effectiveness and quality are, according to Digitarium’s experience, crucial factors. In the field of science, the market for digital materials across Europe has been around EUR 2 million per year in recent years and is growing.  About 1/3 of this is recording work, i.e. transferring sample data from images to databases. Digitarium’s share of the market is now around ¼, but a competitive storage infrastructure would be able to get more of this work to Finland. The ongoing building and development of information networks will enable an increasing number of participants to participate in this work. The marketplace resulting from the project aims to create opportunities to earn income in areas where there is otherwise little chance of employment. The job is especially suitable for unemployed academics and other trained persons in a sparsely populated area, as well as for part-time entrepreneurs who need secondary income. However, the aim of the project is to help other people interested in the field to start with through training. With the marketplace, the purpose of remote storage is to generate business in the region.","Hankkeessa hajautetaan luonnontieteellisten näytteiden digitointia etätallentajille maakunnassa. Digitarium on jo onnistuneesti automatisoinut näytteiden valokuvaamisen, mutta valokuvista tulkittavien tietojen tallennus on edelleen käsityötä, johon tarvitaan kymmeniä tallentajia. Tallennuksen tekninen ympäristö on rakennettu, mutta nyt tarvitaan sen muuttamista digitaaliseksi markkinapaikaksi, jossa tallentajat voivat tarjota palveluksiaan digitoitavien materiaalien tarjoajille. Paine menetelmän ja mallin luomiseen tämän kaltaiseen työhön kasvaa, sillä museoiden ulkoistaessa kokoelmien digitointiaan kilpailutusten kautta kustannustehokkuus ja laatu ovat, Digitariumin kokemusten mukaan, ratkaisevia tekijöitä. Luonnontieteiden alalla digitaalisten aineistojen markkinoiden koko Euroopassa on viime vuosina ollut noin 2 miljoonaa € vuodessa ja summa on kasvussa.  Tästä noin 1/3 on tallennustyötä eli näytetietojen siirtämistä kuvista tietokantoihin. Digitariumin osuus markkinoista on nyt noin ¼, mutta kilpailukykyisellä tallennusinfrastruktuurilla tätä työtä kyettäisiin saamaan Suomeen enemmänkin. Käynnissä oleva tietoverkkojen rakentaminen ja kehittäminen mahdollistaa yhä useamman osallistumisen kyseiseen toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyvän markkinapaikan avulla on tavoitteena luoda mahdollisuuksia tulojen ansaintaan alueilla, missä muuten on vähän mahdollisuuksia työllistyä. Työ sopii erityisesti haja-asutusalueen työttömille akateemisille ja muille koulutetuille henkilöille sekä osa-aikayrittäjille, jotka tarvitsevat sivutuloja. Hankkeessa on kuitenkin tarkoitus koulutuksen avulla auttaa alkuun myös muita alasta kiinnostuneita henkilöitä. Markkinapaikan myötä etätallennuksesta on tarkoitus synnyttää liiketoimintaa maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752131","A73416","New form of AI-based distribution resource management for international markets","Kansainvälisille markkinoille uudenlaisella tekoälyyn perustuvalla jakeluresurssien hallinnalla","Finland","06/11/2017","30/06/2019",50,57950,"EUR",28975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762889","61.45612028875,23.768972251108","068|069|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project aims at a strong internationalisation of the company’s operations. The aim is to increase the company’s awareness by participating in international trade fairs. The project also aims to develop new competitive products and service concepts that are digital and AI-based. In addition, an internationalisation strategy and model will be created for the company.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan voimakas kansainvälistäminen. Tavoitteena on lisätä yrityksen tunnettuutta osallistumalla kansainvälisille messuille. Hankkeessa pyritäään myös kehittämään uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja palvelukonsepteja, jotka ovat digitaalisia ja tekoälyyn perustuvia. Lisäksi yritykselle luodaan kansainvälistymisistrategia ja -malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754275","A75360","Improving the road network and road safety in the Berlin industrial area","Berliinin teollisuusalueen katuverkon ja liikenneturvallisuuden parantaminen","Finland","01/05/2020","31/08/2021",35,668640,"EUR",234024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767884","63.362531011111,27.757365582066","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73200,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Lapinlahti is an evolving, vibrant and entrepreneur-friendly municipality. Entrepreneurship and sustainable development are reflected in decision-making throughout the municipal organisation. In the current strategic period, the main goal of the municipality of Lapinlahti is to ensure the operating conditions of enterprises and to increase the number of employed persons. Local companies already operating together with new players play a key role in creating a strong municipality and province. The Berlin industrial area is an evolving business village, the future of which is to be invested in the Gulf of Lapland. The companies operating in the region represent a wide range of industries, such as wood, metals, textiles, construction and food. Thirteen companies are active in the region in 2019. The area offers free plots of land for business needs for new operators. In addition, the municipality of Lapinlahti offers business premises suitable for business use from the properties it owns. The Berlin industrial area has been built with fast and reliable telecommunications connections in 2018. The continuous development of the area aims to increase vitality in the future as well. The main objective of the project to be implemented is to create a smooth and safe transport environment in the industrial area of Berlin, and especially to meet the changed logistical needs of companies.Concrete measures to achieve the objectives set for the project include improving the load capacity of street structures, widening access areas and narrow street structures. In the context of the measures, the drying of structures will be intensified. Road safety will be increased by improving access areas in the context of widening access areas. Changes in the current traffic environment will safeguard the current transport of the region’s economy and allow for the use of larger transport units. Improved transport efficiency will have a positive impact both on the competitiveness of businesses and on the environment. The changes to be made will also bring about a significant improvement in the overall road safety of the region. The upgraded street network also responds to the needs of intra-industrial traffic. The project will be implemented in 2020-2021.","Lapinlahti on kehittyvä, vireä ja yrittäjämyönteinen kunta. Yrittäjämyönteisyys ja kestävä kehitys näkyvät päätöksenteossa läpi kuntaorganisaation. Kuluvalla strategiakaudella Lapinlahden kunnan kärkitavoitteena on yritysten toimintaedellytyksien varmistaminen ja työllisten määrän kasvu. Paikalliset jo toimintaa harjoittavat yritykset yhdessä uusien toimijoiden kanssa ovat avainasemassa elivoimaisen kunnan ja maakunnan luomisessa.Hankkeen kohteena oleva Berliinin teollisuusalue on kehittyvä yrityskylä, jonka tulevaisuuteen Lapinlahdella halutaan panostaa. Alueella toimivat yritykset edustavat useita eri teollisuuden aloja, kuten puu-, metalli-, tekstiili-, rakennus- ja elintarviketeollisuutta. Vuonna 2019 alueella toimii aktiivisesti kolmetoista yritystä. Alueella on tarjolla vapaita elinkeinoelämän tarpeisiin kaavoitettuja tontteja uusille toimijoille. Lisäksi Lapinlahden kunta tarjoaa yrityskäyttöön soveltuvia toimitiloja omistamistaan kiinteistöistä. Berliinin teollisuusalueelle on rakennettu nopeat ja toimintavarmat tietoliikenneyhteydet vuonna 2018. Alueen jatkuvalla kehittämisellä tavoitellaan elinvoimaisuuden kasvua myös tulevaisuudessa. Kehitystyötä tehdään yrityslähtöisesti eri toimijoiden tarpeita kuunnellen.Toteutettavan hankkeen päätavoitteena on luoda Berliinin teollisuusalueelle sujuva, turvallinen sekä erityisesti yritysten muuttuneet logistiset tarpeet huomioiva liikenneympäristö.Konkreettisia toimenpiteitä hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat katurakenteiden kantavuuden parantaminen, liittymäalueiden ja kapeiden katurakenteiden leventäminen. Toimenpiteiden yhteydessä rakenteiden kuivatusta tehostetaan. Liikenneturvallisuutta lisätään parantamalla näkemäalueita liittymäalueiden leventämisen yhteydessä.Nykyisen liikenneympäristön muutoksilla turvataan alueen nykyiset elinkeinoelämän kuljetukset sekä mahdollistetaan suurempien kuljetusyksiköiden käyttö. Kuljetustehokkuuden parantumisella on positiivinen vaikutus niin yritysten kilpailukykyyn kuin ympäristöön. Tehtävillä muutoksilla saavutetaan lisäksi merkittävä parannus alueen yleiseen liikenneturvallisuuteen. Uudistetulla, palvelutasoltaan parannetulla katuverkolla vastataan myös teollisuusalueen sisäisen liikenteen tarpeisiin. Hanke toteutetaan vuosina 2020-2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757063","S20102","Depot North Karelia","Varikko Pohjois-Karjala","Finland","01/01/2015","31/12/2017",38.76,640511,"EUR",248255.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768721",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold rehabilitating day and work stations in the following municipalities of North Karelia: Joensuu, Juuka, Kitee and Outokumpu.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF Action Line for combating social inclusion and poverty in North Karelia. Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and those who are difficult to employ because of their cultural background. The aim is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to support life management, employment paths and participation3.Social Hosting Models are related to the EU’s low-threshold daytime and work day centres, which guide customers through social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. Individual Depots operate a substance abuse instructor who, together with the authority body, works constructively on rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the province who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and, if necessary, support of individual clients.2.Individual service models will be developed for clients that support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Day Centres organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. On a weekly basis, groups on substance abuse and mental health, life control groups and spiritual groups as well as community meetings are also organised at the depots for those customers who are not in work.3.Kuntie Social Services directs customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of substance abuses to the project. In collaboration with project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home, which will help to break the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The result of the following measures is the Depot in Eastern Finland — the low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet seuraaviin Pohjois-Karjalan kuntiin: Joensuu, Juuka, Kitee ja Outokumpu.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5)esille nostamiin ongelmiin Pohjois-Karjalassa. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää:1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit2.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit3.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallitTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-päiväkeskukset, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikoilla toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- jatyöllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnassa toimii lisäksi projektipäällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä tarpeen mukaan ohjaajan tukena yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta.2.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-päiväkeskuksilla järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviätehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekäyhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa.3.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinninpalveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756200","A77974","Development project to boost growth in Avantopool","Avantopool kasvun vauhdittamisen kehitysprojekti","Finland","31/05/2021","31/03/2022",50,57620,"EUR",28810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767526","60.162335845337,24.691639059465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2270,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Technical product development of a more energy-efficient, material-optimised and environmentally friendly cold basin for export markets. The pool’s electrical and control technology and environmental requirements meet the requirements of the US market.","Energiatehokkaamman, materiaalioptimoidun ja ympäristöystävällisemmän, vientimarkkinaan suunnatun kylmäaltaan tekninen tuotekehitys. Altaan sähkö- ja ohjaustekniikka sekä ympäristövaatimukset vastaamaan USA:n markkinan vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750867","A72766","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Finland","10/02/2017","28/02/2019",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762655","60.449953865954,22.255929450678","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Disc Golf Course by Prodigy Disc Concept Producting and Exploring Internationalisation- Market research, networking, trade fairs, concept finishing, searching for land agents, cost-effective production of supplies.- Completed international concept","Disc Golf Course by Prodigy Disc ¿ konseptin tuotteistaminen ja kansainvälistymisen selvittäminen- Markkinatutkimus, verkostoituminen, messut, konseptin viimeistely, maa-agenttien haku, tarvikkeiden edullinen tuottaminen.- Tuloksena valmis kansainvälinen konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759265","S22553","DigiOn — Digion for all","DigiOn - Digionnea kaikille","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,388194,"EUR",155278,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital skills have become part of life management and civic competences required for doing things, studying and working life. A large proportion of citizens use digital devices, applications and services smoothly in their daily lives, but at the same time some are excluded from society due to lack of skills. The COVID-19 pandemic has played a role in stimulating confrontation among citizens and increasing inequalities. The aim of the project is to promote the digital skills of hard-to-work people by developing easily accessible forms of digitisation and related skills, especially in the context of organisations: rendezvous points and food aid activities.  The project develops peer-to-peer activities of volunteers based on the digital friend concept and low-threshold digitisation for the needs of immigrants and people with low digital skills. The target group of the project is voluntary peer supporters whose digital and professional skills develop through peer-to-peer activities. According to the analysis of the operating environment, it is particularly important to involve women with a migrant background due to their low employment rate. Other target groups are the staff of organisations and social and health professionals whose digital skills are developed through coaching and training within the framework of continuous learning. The objectives of the project are to strengthen the digital and working life skills of hard-to-employees and to consolidate their peer-to-peer activities as part of communities. Similarly, the expertise of the organisations’ staff and professionals, especially in e-service counselling, will be strengthened. The result of the project is a training package for social and health care professionals to offer an open university of applied sciences. The effects of the project will improve the digital skills and employment opportunities of the participants and increase (work) well-being. The availability and coverage of digits, especially for those with low digital skills, will increase and the quality of digitisation will be improved. Accessible forms of digitisation reduce the stigmatisation of digital exclusion and contribute to equality between people and gender equality. Learning digital skills reduces engagement for and with immigrants, especially for migrants, and increases their chances of influence in society. Targeting women with a migrant background promotes economic and social equality between the sexes by increasing access to independent affairs and social participation. The project will reach out to marginalised people and migrants at risk of social exclusion in food aid activities, low-threshold meeting places and through the participants’ networks. Taking into account the principles of ecologically sustainable development is part of the project’s operation.  The resources and implementation of digitise utilise common facilities and functions, as well as security and security. The low-threshold digituki, which takes into account cultural differences, supports a socially and culturally sustainable local culture. The main implementation of the project is Laurea University of Applied Sciences and the City of Espoo. The project’s partners in the development activities are Edistia (Espoon Diakonia Foundation sr), Espoon Mental Health Association EMY, Filoksena ry, Good Everyday Association and Kalliola Setlementti.","Digitaalisista taidoista on tullut osa elämänhallintaa ja kansalaistaitoja, joita edellytetään asioiden hoitamisessa, opiskelussa ja työelämässä. Suuri osa kansalaisista käyttää arjessaan sujuvasti digitaalisia laitteita, sovelluksia ja palveluja, mutta samalla osa syrjäytyy yhteiskunnasta puutteellisten taitojen vuoksi. Koronapandemia osaltaan on vauhdittanut kansalaisten vastakkainasettelua ja lisännyt eriarvoisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää vaikeasti työllistyvien henkilöiden digitaalisia taitoja kehittämällä helposti lähestyttäviä digituen muotoja sekä siihen liittyvää osaamista erityisesti järjestöjen toimintaympäristöissä: kohtaamispaikoissa ja ruoka-aputoiminnassa.  Hankkeessa kehitetään digikaverikonseptiin perustuvaa vapaaehtoisten vertaistoimintaa ja matalan kynnyksen digitukea maahanmuuttajien ja heikot digitaidot omaavien henkilöiden tarpeisiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat vapaaehtoiset vertaistukijat, joiden digitaaliset ja työelämän taidot kehittyvät vertaistoiminnan kautta. Toimintaympäristön analyysin mukaan erityisen tärkeää on saada mukaan maahanmuuttajataustaisia naisia heidän alhaisen työllistymisen vuoksi. Muina kohderyhminä ovat järjestöjen henkilöstö ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset, joiden digituen osaamista kehitetään valmennuksen ja koulutuksen keinoin jatkuvan oppimisen viitekehyksessä. Hankkeen tavoitteina on, että vaikeasti työllistyvien digitaaliset ja työelämätaidot vahvistuvat ja digituen vertaistoiminta vakiintuu osaksi yhteisöjen toimintaa. Samoin järjestöjen henkilöstön ja ammattilaisten osaaminen erityisesti sähköisen asioinnin neuvonnassa vahvistuu. Hankkeen tuloksena on koulutuspaketti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille avoimen ammattikorkeakoulun tarjontaan. Hankkeeseen vaikutuksina siihen osallistuneiden digiosaaminen ja  työllistymismahdollisuudet paranevat sekä  (työ)hyvinvointi lisääntyy. Digituen saatavuus ja kattavuus erityisesti heikot digitaaliset taidot omaaville lisääntyy ja digituen laatu paranee. Helposti lähestyttävät digituen muodot vähentävät digisyrjäytymisestä johtuvaa leimautumista sekä osaltaan edistävät ihmisten välistä yhdenvertaisuutta ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. Digitaalisten taitojen oppiminen vähentää puolesta ja kanssa-asiointia erityisesti maahanmuuttajilla ja lisää heidän vaikuttamismahdollisuuksiaan yhteiskunnassa. Digituen kohdentaminen maahanmuuttajataustaisille naisille edistää sukupuolten välistä taloudellista ja sosiaalista tasa-arvoa lisäämällä mahdollisuuksia itsenäisten asioiden hoitamiseen ja yhteiskunnalliseen osallistumiseen. Hanke tavoittaa syrjäytyneitä ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja maahanmuuttajia ruoka-aputoiminnassa, matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa sekä osallistujien verkostojen kautta. Ekologisesti kestävän kehityksen periaatteiden huomioiminen on osa hankkeen toimintatapaa.  Digituen resurssoinnissa ja toteutuksessa hyödynnetään yhteisiä tiloja ja toimintoja sekä huolehditaan tietoturvasta ja -suojasta. Kulttuurierot huomioiva matalan kynnyksen digituki puolestaan tukee sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävää paikalliskulttuuria. Hankkeen päätoteuttaja on Laurea-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttaja Espoon kaupunki. Hankkeen yhteistyökumppaneita kehittämistoiminnassa ovat Edistia (Espoon Diakoniasäätiö sr), Espoon mielenterveysyhdistys EMY ry.,Filoksenia ry., Hyvä arki ry. ja Kalliolan setlementti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291589","A78392",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",9245,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755113","A76798","Application for investment aid by Rolemet Oy","Rolemet Oy investointitukihakemus","Finland","17/12/2020","01/10/2021",50,104160,"EUR",52080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768498","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Investment aid is requested for a new laser cutter for cutting steel plates. This laser cutter is a modern fiber laser offered by Prima Power. More specifically, Prima Power Platino fiber 1530.","Investointitukea haetaan uudelle, teräslevyjen leikkaamista varten käytettävälle laserleikkurille. Kyseinen laserleikkuri on Prima Powerin tarjoama nykyaikainen kuitulaser. Tarkemmin Prima Power Platino fiber 1530.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750978","A72877","4f Studio Development","4f Studion kehittäminen","Finland","25/05/2017","28/02/2018",50,49710,"EUR",24855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763650","60.445855604987,22.276121226074","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20700,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","4f Studio is a holistic digital learning environment. The system allows training providers to build their own digital course library and offer courses for virtual teaching. The aim of the project is to parameterise the current 4f Studio system developed for Virum in such a way that it can be customised to suit the customer community, while at the same time developing the system’s scalability and reliability.","4f Studio on kokonaisvaltainen digitaalinen oppimisympäristö. Järjestelmän avulla koulutuksen järjestäjät voivat rakentaa oman digitaalisen kurssikirjaston ja tarjota kursseja virtuaaliseen opetukseen. Hankkeen tavoitteena on  parametrisoida nykyinen Virumille kehitetty 4f Studio järjestelmä siten, että siitä voidaan räätälöidä asiakasyhteisölle sopiva oma järjestelmä, ja samalla kehittää järjestelmän skaalautuvuutta ja luotettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749363","A70262","INKA AIR/ERDF","INKA-ILMA/EAKR","Finland","01/04/2015","31/03/2017",48.65,185000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749862","A71861","International growth of Tuonti Oy’s business operations","Hoitolatukku Tuonti Oy:n liiketoiminnan kansainvälinen kasvu","Finland","13/05/2016","31/03/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21310,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to enable the international growth of Nutrition Housing’s business based on its own product development and on the export of its own products.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Hoitolatukun liiketoiminnan kansainvälinen kasvu omaan tuotekehitykseen ja omien tuotteiden vientiin pohjautuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753222","A74307","Developing the children’s area and services on the slopes and increasing snow and lift capacity","Tahkonrinteiden lastenalueen ja palveluiden kehittäminen sekä lumetus- ja hissikapasiteetin lisääminen","Finland","07/06/2018","31/08/2022",50,740000,"EUR",370000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764616","63.27667046875,28.043202523205","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","1.The project substantially improves the performance locations for children and beginners on the Tahkon slopes and facilitates the starting threshold of the sport. 2.Increasing flying capacity ensures effective snowing of the children’s area and also ensures the early start of the season as well as sufficient slope capacity for external customers in the main season.  3. Carpets and chair lifts strengthen and modernise the lift capacity. 4 All of the above are exemplary in the spirit of the entire Tahko region, which aims at the region’s strong development (multip.+ families) and internationalisation","1.Hankkeella parannetaan oleellisesti Tahkonrinteiden lasten ja aloittelevien laskettelijoiden suorituspaikkoja ja helpotetaan lajin aloituskynnystä. 2.Lumetuskapasiteetin lisääminen varmistaa lastenalueen tehokkaan lumettamisen ja sillä varmistetaan myös mahdollisimman varhainen kauden aloitus sekä riittävä rinnekapasiteetti ulkolaisten asiakkaiden  pääsesonkina.  3. Mattohissit ja tuolilihissi vahvistavat sekä nykyaikaistavat hissikapasiteettia. 4 Kaikki edellä mainitut sopii esimerkillisesti koko Tahkon alueen henkeen, joka tähtää alueen vahvaan kehittämiseen (monip.+perheet) ja kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755322","A76207","Process, measurement and reporting based on researched data to support well-being.","Tutkittuun tietoon perustuva prosessi, mittaaminen ja raportointi hyvinvoinnin tukena.","Finland","05/03/2020","31/12/2020",50,49930,"EUR",24965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761438","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","We provide licensees with a turnkey solution to provide comprehensive well-being coaching and to demonstrate its benefits to customer companies. Awareness of the issues affecting well-being may not increase activity unless there is a derived, planned and researched process as a support. The Digital Health® programme is motivated to promote individual well-being and has been proven to produce results. The Digital Health® programme has gathered the means that have been shown to have an impact on the promotion of well-being and health. The aim of the project is to automate the functions of the program in such a way that it identifies individual needs and reduces the service provider’s working time and contributes to cost-effective service production.","Tarjoamme lisenssihaltijayrityksille ’avaimet käteen’ –ratkaisun kokonaisvaltaisen hyvinvointivalmennuksen tuottamiseen, ja sen hyötyjen osoittamisesta asiakasyrityksille. Tietoisuus hyvinvointiin vaikuttavista seikoista ei välttämättä lisää toimintaa, ellei siinä ole johdettua, suunnitelmallista ja tutkittuun tietoon perustuvaa prosessia tukena. Digiterveys®-ohjelma  herättää motivaation yksilönhyvinvoinnin edistämiseen sekä todistetusti tuottaa tulosta. Digiterveys® -ohjelmaan on kerätty ne keinot, joilla on osoitettu olevan vaikuttavuutta hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on automatisoida ohjelman toimintoja siten, että se tunnistaa yksilölliset tarpeet sekä vähentää palvelutarjoajan työaikaa ja edesauttaa kustannustehokasta palvelun tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748912","A70912","Tourism-friendly use of local and wild food","Lähi- ja villiruoan matkailullinen hyödyntäminen","Finland","01/12/2014","31/12/2017",50,61200,"EUR",30600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Productisation of local and wild food in the restaurant’s food service, making it available for sale. Add value to restaurant food production. Find sales channels for developed products. Program services focused on wild food","Lähi- ja villiruoan tuotteistaminen ravintolan ruokapalvelussa, sen saattaminen myytäväksi tuotteeksi. Saada lisäarvoa ravintolan ruokatuotantoon. Kehitetyille tuotteille myyntikanavien löytäminen. Ohjelmapalvelut jotka keskittyvät villiruokaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757618","S20424","Parallel project","Rinnakkaishanke Väylä","Finland","01/01/2015","31/08/2018",29.96,267000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a parallel project of the Väylä project, which finances pay subsidy periods for the long-term unemployed and other unemployed job seekers in the municipality of Ylitornio participating in the Väylä project.The project is a project of the Oulu Deaconess Institute Foundation, the main objective of which is to improve the social inclusion and empowerment of the Ylitornio long-term unemployed and other residents in a difficult labour market position, to increase activity and motivation, and to improve civic competence and thereby improve working and functional capacity.","Hanke on Väylä- projektin rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Väylä-projektiin osallistuvien Ylitornion kunnan pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien työttömien työhakijoiden palkkatukijaksot.Väylä- projekti on Oulun Diakonissalaitoksen säätiön hanke, jonka päätavoitteena on Ylitornion pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantaminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749050","A70550","Renewal of Rimoittatalo","Rimoittamon uudistaminen","Finland","26/01/2015","31/12/2015",50,119500,"EUR",59750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64900,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Meeting customer-oriented special product requirements with new flexible technology in a competitive, energy efficient and raw material-saving way.","Asiakaslähtöisen tuotannon erikoistuotevaatimuksiin vastaaminen uudella joustavalla tekniikalla kilpailukykyisesti, energiatehokkaasti ja raaka-ainetta säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755332","A76217","Livo Arctic nature tourism in Posio","Livo Arctic luontomatkailua kestävästi Posiolla","Finland","25/11/2019","31/08/2022",50,660120,"EUR",330060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768618","66.099426595927,28.187949004667","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97900,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Livo Arctic Oy provides accommodation, nutrition and programme services for Finnish and foreign tourists near Lake Livojärvi in Posio.","Livo Arctic Oy tuottaa matkailun majoitus, ravitsemus ja ohjelmapalveluita kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille Livojärven tuntumassa Posiolla.Aidon ja alkuperäisen sekä puhtaan luonnon keskellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752690","A74575","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.","Finland","06/04/2017","05/04/2020",50,194470,"EUR",97235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73200,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects. The aim is to strengthen and consolidate international established and growing business on a domestic raw material base.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.Tavoitteena on vahvistaa ja vakiinnuttaa kansainvälistä vakiintunutta ja kasvavaa liiketoimintaa kotimaisella raaka-ainepohjalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748890","A70890","New openings for SMEs from the Russian-speaking market","Uusia avauksia pk-yrityksille venäjänkielisiltä markkinoilta","Finland","01/09/2015","30/06/2016",38.8,91792,"EUR",35616.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760916",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports North Karelia’s smart specialisation strategy included in the North Karelia Regional Programme 2014-2017 (pokat 2017). One of the priorities of the project is Russian competence — Russia as an asset. Taking advantage of Russia’s proximity and its potential requires the maintenance of effective cooperation relations and networks and the creation of the necessary new networks. In the Joensuu Urban Economic Programme 2014-2017, one of the cross-cutting themes of the region’s priorities is internationalisation, especially Russia. Our region’s strong expertise in forest bioeconomy can be utilised in the Russian-speaking market. Forest bioeconomy is one of the priority areas for smart specialisation in the provincial programme of North Karelia. The main objective of the ESF is to develop the competitiveness of SMEs in Russia and in the new Russian-speaking regions.The main objective is further specified by the sub-objectives TAVOITTEET:Hankkeen 1: Support to the Russian market for exporting and importing companies in North Karelia has not lost market potential, although the economic and political situation is currently challenging. The basis of cooperation and networks must be in order as the economic situation normalises both in Europe and Russia. The competitiveness and capacity of companies should be safeguarded in times of market transformation. Project funding enables public actors to play a role in maintaining cooperation between public authorities and thus opening doors to businesses.Particular objective 2: Closer cooperation between Eastern Finnish companies in the Russian-speaking marketThe enterprises in the region have the know-how, products and services they can offer to meet the needs of Russian-speaking destinations. The aim is to bring together clusters of companies, allowing companies to jointly offer larger product and service packages.Subjective 3: Finding new Russian-speaking target markets for companies in Eastern Finland (Kazakhstan and Belarus)The aim is to find new opportunities for cooperation in countries where Russian know-how can be utilised. Based on discussions with exporting companies in our region (e.g. metals, wood processing, concrete manufacturing technology and extractive industries) and other Russian experts (e.g. Finpro and SVVK), information on substitute markets is sought from Kazakhstan and Belarus. Both countries are part of the Customs Union and their technical regulations for imported goods are in line with Russia. Project funding will make it possible to identify the potential of new Russian-speaking target areas, for which SMEs’ own resources are often insufficient. In the EU, concrete measures to achieve the objectives are: Supporting North Karelia’s export and import companies to the Russian marketMeasures:- Project staff will participate, if necessary, in support of companies in Russian contact trips (2-4 trips). — North Karelian companies are assisted in the Russian market by using previously established cooperation networks. — In order to maintain the networks, contacts will continue with the partners of the Republic of Karelia, St. Petersburg and Sverdlovsk — to promote cooperation between companies and Finland (Niirala Customs) and Karelian Customs in the movement of goods across the border. Companies will gather concrete questions and challenges in this regard, which will be addressed in a joint business-to-customs meeting coordinated by the project. Responsible parties: Josek Oy and North Karelia Chamber of CommercePart 2: Closer cooperation between Eastern Finnish companies in Russian-speaking marketsMeasures:- Organised working meetings in September-October 2015 by province in Kuopio and Mikkeli, to which representatives of the regional chamber of commerce and development companies will be invited. The working meetings will explain the project and its objectives and agree on the rules of the game and the division of work. In addition, it is agreed to organise a transnational networking event for companies and to market it to companies. The events will also tell about the results of the surveys carried out in the project “More kick to the Russian trade”, i.e. the possibilities offered by the St. Petersburg and Sverdlvosk regions in the following areas: •Forest Bioeconomy •metal (machinery, equipment, technology) •Welfare, health and care services (including technology)- will be organised in October-November 2015 for companies interested in North Karelia, North Savo and South Savo’s first networking event in Joensuu. — A survey is carried out for companies to identify their will to the Russian market, to obtain market information on new Russian-speaking regions and to cooperate in cross-regional cooperation at company level. The results of the survey can be used by other provincial actors in Russia.","Hanke tukee Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmaan 2014 – 2017 (POKAT 2017) sisältyvää Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategiaa, jonka yhtenä painopisteenä on Venäjä-osaaminen - Valttikorttina Venäjä. Venäjän läheisyyden ja Venäjän mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää toimivien yhteistyösuhteiden ja –verkostojen ylläpitoa ja tarvittavien uusien verkostojen luomista. Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelmassa 2014 – 2017 alueen painopisteiden yhtenä läpileikkaavana teemana on kansainvälistyminen, erityisesti Venäjä. Alueemme yritysten vahvaa osaamista metsäbiotaloudessa voidaan hyödyntää venäjänkieliselle markkinoilla. Metsäbiotalous on Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman yksi älykkään erikoistumisen painopistealoista. TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on pk-yritysten kilpailukyvyn kehittäminen Venäjällä ja venäjänkielisillä uusilla kohdealueilla.Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:Osatavoite 1: Pohjois-Karjalan vienti- ja tuontiyritysten tukeminen Venäjän markkinoilleMarkkinapotentiaali ei ole hävinnyt, vaikka taloudellinen ja poliittinen tilanne on tällä hetkellä haasteellinen. Yhteistyön perustan ja verkostojen on oltava kunnossa taloustilanteen normalisoituessa niin Euroopassa kuin Venäjälläkin. Yritysten kilpailukyky ja valmiudet tulisi turvata markkinoiden murroksessa. Hankerahoitus mahdollistaa julkisten toimijoiden roolin viranomaistahon yhteistyön ylläpidossa ja sitä kautta ovien avaajana yrityksille.Osatavoite 2: Itäsuomalaisten yritysten keskinäisen yhteistyön tiivistäminen venäjänkielisillä markkinoillaAlueemme yrityksillä on osaamista, tuotteita ja palveluja, joita ne voivat tarjota venäjänkielisten kohdealueiden tarpeisiin. Tavoitteena on koota yritysryppäitä, jolloin yritykset voivat yhdessä tarjota laajempia tuote- ja palvelukokonaisuuksia.Osatavoite 3: Uusien venäjänkielisten kohdemarkkinoiden löytäminen itäsuomalaisille yrityksille (Kazakstan ja Valko-Venäjä)Tavoitteena on löytää uusia yhteistyömahdollisuuksia maista, joissa Venäjä-osaamista voidaan hyödyntää. Alueemme vientiyritysten (mm. metalliala, puunjalostus, betoninvalmistusteknologia ja kaivannaisala) ja muiden Venäjä-asiantuntijoiden (mm. Finpro ja SVVK) kanssa keskustelujen perusteella tietoa korvaavista markkinoista haetaan Kazakstanista ja Valko-Venäjältä. Molemmat maat kuuluvat tulliliittoon ja niiden tekniset määräykset tuontitavaroille ovat yhdenmukaiset Venäjän kanssa.   Hankerahoituksella mahdollistetaan uusien venäjänkielisten kohdealueiden mahdollisuuksien kartoittaminen, johon toimintaan pk-yritysten omat resurssit eivät usein riitä. TOIMENPITEET:Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat seuraavat:Osatavoite 1: Pohjois-Karjalan vienti- ja tuontiyritysten tukeminen Venäjän markkinoilleToimenpiteet:- Hankkeen projektihenkilöstö osallistuu tarvittaessa yritysten tukena Venäjän kontaktointimatkoille (2-4 matkaa). - Pohjoiskarjalaisia yrityksiä avustetaan Venäjän markkinoille hyödyntämällä aiemmin luotuja yhteistyöverkostoja. - Verkostojen ylläpitämiseksi jatketaan yhteydenpitoa Karjalan tasavallan, Pietarin alueen ja Sverdlovskin alueen yhteistyökumppaneihin  - Yritysten ja Suomen (Niiralan tulli) ja  Karjalan tullin yhteistyön edistäminen tavaroiden liikkumisessa rajan yli. Yrityksiltä kootaan tähän liittyviä konkreettisia kysymyksiä ja haasteita, jotka käsitellään hankkeen koordinoimassa yritysten ja tullien yhteisessä tapaamisessa.  Vastuutahot: JOSEK Oy ja Pohjois-Karjalan kauppakamariOsatavoite 2: Itäsuomalaisten yritysten keskinäisen yhteistyön tiivistäminen venäjänkielisillä markkinoillaToimenpiteet:- Järjestetään työkokoukset syys-lokakuussa 2015 maakunnittain Kuopiossa ja Mikkelissä, johon kutsutaan ko. maakunnan kauppakamarin ja kehittämisyhtiöiden edustajat. Työkokouksissa kerrotaan hankkeesta ja sen tavoitteista sekä sovitaan yhdessä pelisäännöistä ja työn jaosta. Lisäksi sovitaan ylimaakunnallisen, yrityksille järjestettävän verkostoitumistilaisuuden järjestämisestä ja sen markkinoinnista yrityksille. Tilaisuuksissa kerrotaan myös Lisää potkua Venäjän kauppaan -projekissa laadittujen kartoitusten tuloksista eli Pietarin ja Sverdlvoskin alueiden tarjoamista mahdollisuuksista seuraaville aloille:•metsäbiotalous•metalli (koneet, laitteet, teknologia)•hyvinvointi-, terveys- ja hoivapalvelut (ml. teknologia)- Järjestetään loka-marraskuussa 2015 Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Etelä-Savon idänkaupasta kiinnostuneiden yritysten ensimmäinen verkostoitumistilaisuus Joensuussa. - Yrityksille tehdään kysely, jonka avulla kartoitetaan yritysten tahtotilaa Venäjän markkinoille, halukkuuttasaada markkinatietoa uusista venäjänkielisistä alueistasekä halukkuudesta tehdä ylimaakunnallista yhteistyötä yritystasolla. Kyselyn tuloksia voidaan hyödyntää maakunnan muiden Venäjä-toimijoiden keskuudessa. Kysely esitellään yrityksille verkostoitumistilaisuudessa, varsinainen kysely toteutetaan tilaisuuden jälkeen.- Kyselyn perusteella tehdään yhteenveto yritysten tahtotilasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749225","A70125","Low-carbon residential areas in the Tampere region (TARMO+)","Tampereen seudun asuinalueet vähähiilisiksi (TARMO+)","Finland","01/03/2015","31/12/2017",33.8,355000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"014|071","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tarmo+ Tampere region’s residential areas for low carbon are a three-year project managed by Ekoaput Oy, which focuses on promoting low carbon in residential buildings and community structures. The project responds to climate, energy and land-use strategies at both EU and national and regional levels. The project supports the use of renewable energy, develops demand for and supply of energy services together with companies and other stakeholders, helps launch infill projects and supports low-carbon housing choices. The Swedish city of Malmö is an international partner, with which solutions are developed to address the challenges of urban development and low-carbon development. Information on renewable energy, energy consumption monitoring and other energy services will be provided to business companies through events and competitions. Working with companies, housing companies, educational institutions and municipalities to facilitate further and in-built construction and to develop operating models through workshops, seminars and cooperation between educational institutions. The results of the project will provide concrete examples to streamline the construction processes of housing companies. In addition, the project brings together energy service companies and their customers to develop demand and supply of services. New examples, practices and innovation projects emerge from international cooperation.The short-term effect is a change in the climate of attitude, which is reflected in an increase in climate-friendly choices in housing and renovation, as well as in the growth of low-carbon business. In addition, low-carbon services and products better meet customers’ needs. In the long term, residential areas will become decarbonised through additional and infill construction and the deployment of energy services.","TARMO+ - Tampereen seudun asuinalueet vähähiilisiksi  on kolmivuotinen Ekokumppanit Oy:n hallinnoima hanke, joka keskittyy vähähiilisyyden edistämiseen asuinrakennuksissa ja yhdyskuntarakenteessa. Hanke vastaa sekä EU- että kansallisen ja aluetason ilmasto- ja energiapoliittisiin sekä maankäytöllisiin strategioihin. Hankkeessa tuetaan uusiutuvan energian käyttöä, kehitetään energiapalveluiden kysyntää ja tarjontaa yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa, autetaan käynnistämään täydennysrakentamishankkeita ja tuetaan vähähiilisiä asumisen valintoja. Kansainvälisenä yhteistyökumppanina toimii ruotsalainen Malmön kaupunki, jonka kanssa kehitetään ratkaisuja kaupunginosien kehittämisen ja vähähiilisyyden haasteisiin.Taloyhtiöille tarjotaan tietoa uusiutuvasta energiasta, energiankulutuksen seurannasta ja muista energiapalveluista tilaisuuksien ja kilpailujen avulla. Yritysten, taloyhtiöiden, oppilaitosten ja kuntien  kanssa työskennellään lisä- ja täydennysrakentamisen helpottamiseksi ja toimintamallien kehittämiseksi työpajojen, seminaarien ja oppilaitosyhteistyön avulla. Hankkeen tuloksina saadaan käyttöön konkreettisia esimerkkejä sujuvoittamaan taloyhtiöiden rakennusprosesseja. Lisäksi projektissa tuodaan yhteen energiapalveluyrityksiä ja niiden asiakkaita, minkä avulla kehitetään palveluiden kysyntää ja tarjontaa. Kansainvälisestä yhteistyöstä syntyy uusia esimerkkejä, toimintatapoja ja innovaatiohankkeita.Lyhyen aikavälin vaikutuksena on asenneilmapiirin muuttuminen, joka näkyy ilmastomyönteisten valintojen lisääntymisenä asumisessa ja remontoinnissa sekä vähähiilisyyttä tukevan liiketoiminnan kasvuna. Lisäksi vähähiilisyyttä tukevat palvelut ja tuotteet vastaavat aikaisempaa paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Pitkällä aikavälillä asuinalueet kehittyvät vähähiilisemmiksi lisä- ja täydennysrakentamisen ja energiapalveluiden käyttöönoton kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756581","A77055","XCast — crowdsourcing content production for videos","XCast - joukkoistava sisällöntuotanto videoille","Finland","29/03/2021","28/02/2022",50,21188,"EUR",10594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768458","65.017347603125,25.554291815173","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Event organisers are fighting with scarce resources. Many people do not have access to multiple professional photographers for events. XCast crowds up content production.","Tapahtumajärjestäjät taistelevat niukkojen resurssien kanssa. Monella ei ole mahdollisuuksia hankkia useita ammattikuvaajia tapahtumiin. XCast joukkoistaa sisällöntuotannon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752229","A73314","GarBot — Use of robotics and sensor technology in circular economy measurements","GarBot - Robotiikan ja anturitekniikan hyödyntäminen kiertotalouden mittauksissa","Finland","01/06/2017","29/02/2020",40.6,281013,"EUR",114100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Northern Ostrobothnia Provincial Plan 2040, one of the strategic objectives of smart specialisation is to integrate ICT into the business of different industries. In addition, piloting and demonstration projects supporting the growth of the bioeconomy are among the measures envisaged in the provincial plan. The Action Plan of the Provincial Programme 2016-2017 also aims to exploit the potential of digitalisation in various industries and to promote innovations to improve the energy and material efficiency of communities in order to develop low-carbon municipalities. The smoothness of circular economy processes is largely based on the purity of materials, the physical form used and the transportability. In particular, the determination of the purity of materials (measurements) plays a key role in the formation of the value of the material. It can therefore be said that measurements and automation increase the value of materials — either as a raw material or by removing unsuitable raw materials from the process. The most efficient reuse of materials reduces the use of virgin raw materials and thus supports low-carbon objectives. This project integrates the latest ICT expertise in waste treatment, environmental measurements and measurements required for the circular economy. The project responds to the development needs of the bio-economy and circular economy, energy and material efficiency, in particular. The project also promotes the objectives of the Government’s key projects. The project will modernise waste management value chains by bringing together technology companies operating in Northern Ostrobothnia (monitoring companies, sensor manufacturers), automation and robot manufacturers, as well as waste treatment, recycling and environmental monitoring companies. The project will develop a solution for clearing, treating and sorting waste using mobile swarm thinking. The Oulu Rusko Waste Centre will create an environment where the solutions developed are piloted and demonstrated to verify the functionality of the solutions. The project ensures opportunities for companies operating in the region to develop new products and services aimed at global markets in the waste management business sectors, as well as the creation and attracting of new companies in Northern Ostrobothnia. The project explores and demonstrates possibilities to utilise the latest ICT expertise in monitoring the state of the environment and ensuring its quality. The project will result in a regional consortium of companies and operators using new information that can generate value added to the circular economy. This includes increasing the business potential of local businesses at regional and international level, but also attracting new businesses and operators to the region as part of the network. The most visible result is different levels of demos and a mobile, scalable, fault-tolerant and affordable enough-cost solution based on automation and robotics for high-quality measurements of the circular economy. The network formed in the project will increase cooperation between operators, business activities and thus promote employment in the sector. In the long term, the project will respond to global waste problems (waste dumps, disaster clearances, etc.) and will therefore also develop a long-term new business.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelma 2040 mukaan yksi älykkään erikoistumisen strateginen tavoite on ICT:n integroiminen eri toimialojen liiketoimintaan. Lisäksi biotalouden kasvua tukevat pilotointi- ja demonstraatiohankkeet kuuluvat maakuntasuunnitelmassa tavoiteltaviin toimenpiteisiin. Myös Maakuntaohjelman 2016-2017 toimintasuunnitelmassa tavoitteena on digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen eri toimialoilla sekä yhdyskuntien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien innovaatioiden edistäminen vähähiilisten kuntien kehittämiseksi. Kiertotalouden prosessien sujuvuus nojautuu pitkälti materiaalien puhtauteen, käytettävään olomuotoon ja kuljetettavuuteen. Erityisesti materiaalien puhtauden toteamisella (mittauksilla) on keskeinen merkitys materiaalin arvon muodostuksessa. Voidaan siis sanoa, että mittauksilla ja automaatiolla lisätään materiaalien arvoa - joko raaka-aineena tai poistamalla epäsopivat raaka-aineet prosessista. Materiaalien mahdollisimman tehokas uudelleenkäyttö vähentää neitseellisten raaka-aineiden käyttöä ja tukee näin vähähiilisyyden tavoitteita.Tässä projektissa integroidaan uusin ICT-osaaminen jätteenkäsittelyyn, ympäristömittauksiin ja kiertotalouden edellyttämiin mittauksiin. Projekti vastaa erityisesti elinkeinoelämälähtöisen bio- ja kiertotalouden sekä energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämistarpeisiin. Projekti edistää myös hallituksen kärkihankkeiden tavoitteita.Projektissa uudistetaan jätteenkäsittelyn arvoketjuja saattamalla yhteen, erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimivat teknologiayritykset (monitorointiin erikoistuneet yritykset, anturivalmistajat), automaatio- ja robottivalmistajat sekä jätteenkäsittelyn, kierrätysalan ja ympäristöseurannan yritykset. Projektissa kehitetään ratkaisu jätteiden raivaukseen, käsittelyyn ja lajitteluun hyödyntäen mobiiliparviajattelua. Oulun Ruskon jätekeskukseen luodaan ympäristö, jossa kehitettyjä ratkaisuja pilotoidaan ja demonstroidaan ratkaisujen toimivuuden todentamiseksi. Hanke varmistaa alueella toimiville yrityksille mahdollisuudet kehittää uusia globaaleille markkinoille suunnattuja tuotteita ja palveluita jätehuollon liiketoimintasektoreille, sekä uusien yritysten syntymisen ja houkuttelun Pohjois-Pohjanmaalle. Hankkeessa tutkitaan ja demonstroidaan mahdollisuuksia hyödyntää uusinta ICT osaamista ympäristön tilan seurannassa ja sen laadun varmistuksessa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa hyödyntävä alueellinen yritysten ja toimijoiden yhteenliittymä, joka pystyy tuottamaan arvonlisää kiertotalouteen. Tämä sisältää paikallisten yritysten liiketoimintapotentiaalin kasvattamisen alueellisesti sekä kansainvälisesti, mutta myös uusien yritysten ja toimijoiden huokuttelemisen alueelle osaksi verkostoa. Näkyvimpänä tuloksena ovat eri asteiset demot sekä liikuteltava, skaalautuva, vikasietoinen ja riittävän edullinen automaatioon ja robotiikkaan perustuva kokonaisuus kiertotalouden laadukkaisiin mittauksiin.Hankkeessa muodostuva verkosto lisää toimijoiden yhteistyötä, liiketoimintaa ja siten edistää alan työllisyyttä. Pitkällä aikavälillä hanke vastaa maailmanlaajuisiin jäteongelmiin (jättikaatopaikat, katastrofiraivaukset, jne) ja näin ollen kehittää myös pitkän aikavälin uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759237","S22325","Work on brain power","Työstä aivovoimaa","Finland","01/02/2021","31/08/2023",40.09,332900,"EUR",133450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769337",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Economically and humanly sustainable development is strongly based on enterprises as employers also in Central Finland. Working life is undergoing a major structural change with information technology, which challenges cognitive ability. We have been talking about physical ergonomics for years and people are aware of the recommendations and guidelines. However, in today’s working life, the brain is our most important tool, but this has not been taken into account in working methods. The means of cognitive ergonomics create favourable working conditions for the brain to be effective and motivating. Cognitive endurance is therefore central to working life, but the knowledge and tools for its development are lacking. The change in working life requires especially entrepreneurs to adapt creatively and to develop cognitive endurance. In addition, the Korona pandemic has called for entrepreneurs to react quickly and to embrace new things, which has led to an increase in their cognitive burden.  The Work Brain Power project responds to the challenges of a changed working life and to the risks to entrepreneurs’ brain health and cognitive endurance. The project’s activities target sole entrepreneurs, micro-enterprises and small enterprises in Central Finland. The aim of the project is to promote cognitive endurance and brain health of the target group, so that work is smoother, more efficient and more well-being. The project’s measures include basic and further training of brain power, informational events such as webinars and the production of inspiring materials. These measures provide entrepreneurs with information on cognitive ergonomics and how lifestyles can support brain well-being. These measures also help entrepreneurs to find ways of reducing brain loads for themselves and their work community. Measures are developed together with the target group.The brain power coaching package for entrepreneurs is a new operating model that expands and deepens entrepreneurs’ knowledge, understanding and practical skills to support cognitive endurance. Lifestyles have also been taken into account in coaching, as they lay the foundation for brain health. With coaching, entrepreneurs pay more attention to the well-being of the brain through their lifestyle choices and learn to shape their work and work environments to make their work more brain-friendly by means of cognitive ergonomics. The coaching package can also be used in companies’ work communities. To support cognitive endurance, peer-responsive ways of networking are created for entrepreneurs to enable sharing, encouragement and learning together. The materials produced in the project are freely available to all people in the working life.","Taloudellisesti ja inhimillisesti kestävä kehitys perustuu vahvasti yrityksiin työllistäjinä myös Keski-Suomessa. Työelämässä on meneillään iso rakenteellinen muutos informaatiotekniikan myötä, mikä haastaa kognitiivista jaksamista. Fyysisestä ergonomiasta on puhuttu jo vuosia, ja ihmiset ovat tietoisia siihen liittyvistä suosituksista ja ohjeista. Nykypäivän työelämässä aivot ovat kuitenkin tärkein työkalumme, mutta tätä ei ole huomioitu työskentelytavoissa. Kognitiivisen ergonomian keinoilla luodaan aivoille suotuisat työskentelyolosuhteet, jotta  työskentely on tehokasta ja motivoivaa. Kognitiivinen jaksaminen on siis keskeistä työelämässä, mutta tieto ja työkalut sen kehittämiseen ovat puutteelliset. Työelämän muutos vaatii erityisesti yrittäjiltä luovaa mukautumista ja kognitiivisen jaksamisen kehittämistä. Lisäksi Korona-pandemia on vaatinut yrittäjiltä nopeaa reagointia ja uusien asioiden omaksumista, minkä vuoksi heidän kognitiivinen kuormituksensa on kasvanut.  Työstä aivovoimaa -hankkeella vastataan muuttuneen työelämän haasteisiin sekä yrittäjien aivoterveyteen ja kognitiiviseen jaksamiseen kohdistuviin riskeihin. Hankkeen toiminta kohdistuu yksinyrittäjiin, mikroyrityksiin ja pieniin yrityksiin Keski-Suomen alueella. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän kognitiivista jaksamista ja aivoterveyttä, jotta työn tekeminen sujuvoituu, toiminta tehostuu ja hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat Aivovoimaa perus- ja jatkovalmennus, tiedottavat tilaisuudet kuten webinaarit ja innostavan materiaalin tuottaminen. Toimenpiteiden avulla yrittäjät saavat tietoa kognitiivisesta ergonomiasta ja siitä, miten elintavoilla voidaan tukea aivojen hyvinvointia. Toimenpiteiden kautta yrittäjät myös löytävät itselleen ja työyhteisölleen aivojen kuormitusta vähentäviä toimintatapoja. Toimenpiteitä kehitetään yhdessä kohderyhmän kanssa.Hankkeessa yrittäjille tuotettava Aivovoimaa -valmennuspaketti on uusi toimintamalli, jolla laajennetaan ja syvennetään yrittäjien tietoa, ymmärrystä ja käytännön osaamista kognitiivisen jaksamisen tueksi. Valmennuksessa on huomioitu myös elintavat, sillä niillä luodaan aivoterveyden perusta. Valmennuksen myötä yrittäjät kiinnittävät enemmän huomiota aivojen hyvinvointiin elintapavalinnoillaan sekä oppivat muokkaamaan työn tekemistään sekä työympäristöään aivoystävällisemmäksi kognitiivisen ergonomian keinoin. Valmennuspaketti on hyödynnettävissä myös yritysten työyhteisöissä. Kognitiivisen jaksamisen tueksi luodaan yrittäjille vertaistuellisia verkostoitumisen tapoja, joilla mahdollistetaan yhdessä jakaminen, kannustaminen ja oppiminen. Hankkeessa tuotetut materiaalit ovat vapaasti hyödynnettävissä kaikille työelämässä oleville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291785","A78588",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",22320,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749864","A71863","Silver Seat — Schaupro Oy","Silver Seat - Schaupro Oy","Finland","17/03/2016","30/06/2018",50,63837,"EUR",31918.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762026","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","A new toilet seat ring that is always clean and bacteria-free. Design, manufacture and sale. As a market area, the EU and non-EU regions.","Uudenpyyppinen wc-istuimen istuinrengas joka on aina puhdas ja bakteeriton.Suunnittelu, valmistus ja myynti. Markkina-alueena EU sekä EU:n ulkopuoliset alueet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755381","A76266","Improving competitiveness in the international competition field","Kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisessä kilpailukentässä","Finland","02/03/2020","31/12/2021",50,77750,"EUR",38875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763060","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company develops its processes and technologies to respond to changing international competition.","Yhtiö kehittää prosessejaan ja teknologioitaan vastaamaan muuttuvaan kansainväliseen kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749928","A71927","CleanExport","CleanExport","Finland","01/08/2016","31/12/2017",37.5,101800,"EUR",38175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to pilot the promotion of internationalisation opportunities for cleantech SMEs in Kanta-Häme. The project’s measures include environmental and internationalisation workshops, collaborative ideas, land monitoring, virtual fairs and business network workshops. Results of the project:-The participating companies will create 1-3 business networks in the environmental field during the project. —The project produces land/target area mappings 4 items-Specific common product/service packages will be created 1-3. —Virtual Fair -portal 1 pcs","Hankkeen tavoitteena on pilotoida cleantech-alan pk-yritysten kansainvälistymismahdollisuuksien edistämistä Kanta-Hämeessä. Hankkeen toimenpiteet ovat ympäristö- ja kansainvälistymistyöpajat, yritysten yhteisideointi, maakartoitukset, virtuaaliset messut sekä yritysverkostotyöpajat. Hankkeen tulokset:-Osallistuvista yrityksistä syntyy ympäristöalan yritysverkostoja 1-3 kpl hankkeen aikana. -Hankkeessa tuotetaan maa/kohdealuekartoituksia 4 kpl-Tarjottavia yhteisiä tuote-/palvelukokonaisuuksia syntyy 1 - 3 kpl. -Virtuaalimessut -portaali 1 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751074","A72973","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","29/05/2017","31/05/2019",50,69454,"EUR",34727,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763035","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Mansco Oy is a metal machining company. The company’s operations are on a growing trend and maintaining competitiveness in the industry requires the acquisition of new, more efficient machinery.  These new machines can better serve customers also in the manufacture of special pieces.","Mansco Oy on metallien koneistusalan yritys. Yrityksen toiminta on kasvusuunnassa ja kilpailukyvyn säilyttäminen toimialalla edellyttää uusien tehokkaampien koneiden hankintaa.  Näillä uusilla koneilla voidaan paremmin palvella asiakkaita myös erikoisempien kappaleiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754446","A75031","TR-Meka Oy’s development and investment programme","Tr-Meka Oy:n kehittämis-ja investointiohjelma","Finland","27/11/2018","31/08/2022",50,495700,"EUR",247850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761183",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58550,{"$nulls":8},"2014-2020","TR-Meka Oy implements a development programme that lasts from December 2018 to January 2021, including the company’s production development programme and investments in improving production efficiency and new services, which will increase the share of own production in total deliveries and further develop an already functioning cooperation network and increase total services for customers.","Tr-Meka Oy toteuttaa kehitysohjelman, joka kestää joulukuusta 2018 – tammikuu 2021 käsittäen yrityksen tuotannon kehitysohjelman sekä investointeja tuotannon tehostamiseen sekä uusiin palveluihin, joilla lisätään oman tuotannon osuutta kokonaistoimituksissa ja kehitetään entisestään jo toimivaa yhteistyöverkostoa ja lisätään kokonaispalveluja pääasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752138","A73423","Fire Protection New Business for Thermowood Cluster","Palosuojauksella uutta liiketoimintaa lämpöpuuklusterille","Finland","01/08/2017","31/12/2019",33.43,209706,"EUR",70112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of this project is to develop fire protection for thermal wood. Thermowood has two big advantages over normal timber: due to its light weight, the density of the fire load of thermowood products, i.e. the fire load per unit area, is lower than for other wood products. Another advantage is that thermowood can be impregnated with fire retardants much more easily than normal wood products. Until now, the burning behaviour of the thermowood, as such or protected with fire retardants, has been studied very little. In Finland, the fire load of buildings, i.e. the total amount of heat released when the substance in the space burns, is restricted in almost all buildings, except for detached houses and other small buildings. The fire load is an important constraint on the use of wood in public buildings, both in workplace and industrial buildings, especially indoors. The project will explore technologies for the manufacture of fire retardant products; in other words, what kind of processes and equipment would be profitable to produce fire-retarded thermowood products. In addition, the fire properties of various thermowood products will be tested. The project also maps the requirements, approvals, regulations and customer needs related to fire-retardant wood products and systems. The project will help to clarify the fire properties of various thermowood products and new information on industrial manufacturing methods for fire-retardant products. The results can be used to assess whether it is possible to create a new, profitable business for the thermal wood industry and wood construction through fire protection of thermowood. Most of the thermowood produced in Finland is exported abroad, where it is used in the exterior and interior cladding of buildings. The project examines whether the lower fire load of thermowood has an advantage in construction not only in Finland but also in the main export markets. The research provides a basis for manufacturers of thermowood and fire retardant chemicals, who can utilise the results in their marketing and potentially bring new thermowood-based solutions to the market. If there are profitable applications for fire-retardant thermal wood products, the entire cluster of thermowood and wood construction will benefit from the research. Increasing the use of wood products also contributes to low carbon. The project creates conditions and opens up development paths for potential business activities.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää lämpöpuun palosuojausta. Lämpöpuulla on kaksi iso etua normaaliin puutavaraan verrattuna: keveytensä vuoksi lämpöpuutuotteiden palokuorman tiheys, eli palokuorma pinta-alayksikköä kohden, on pienempi kuin muilla puutuotteilla. Toinen etu on, että lämpöpuu on kyllästettävissä palosuoja-aineilla huomattavasti helpommin kuin normaalit puutuotteet. Tähän saakka lämpöpuun palokäyttäytymistä sellaisenaan tai palosuoja-aineilla suojattuna on tutkittu vain vähän.Tutkimuksen vähäisyys jarruttaa lämpöpuun käyttöä. Suomessa rakennusten palokuormaa eli tilassa olevan aineen palaessa vapautuvaa kokonaislämpömäärää on säännöksillä rajoitettu lähes kaikissa rakennuksissa lukuun ottamatta omakotitaloja ja muita pienrakennuksia. Palokuorma on merkittävä puun käyttöä rajoittava tekijä julkisissa rakennuksissa sekä työpaikka- että teollisuusrakennuksissa etenkin sisätiloissa. Hankkeessa tutkitaan palosuojattujen tuotteiden valmistusteknologioita; eli millaisilla prosesseilla ja laitteilla palosuojattuja lämpöpuutuotteita olisi kannattavaa valmistaa. Lisäksi testataan erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan myös vaatimukset, hyväksynnät, määräykset ja asiakastarpeet, jotka liittyvät palosuojattuihin puutuotteisiin ja järjestelmäkokonaisuuksiin.Hankkeen avulla saadaan selvitettyä erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuudet ja uutta tietoa palosuojattujen tuotteiden teollisista valmistusmenetelmistä. Tulosten avulla voidaan arvioida, onko mahdollista luoda lämpöpuun palosuojauksella uutta, kannattavaa liiketoimintaa lämpöpuuteollisuudelle ja puurakentamiseen. Suurin osa Suomessa tuotetusta lämpöpuusta viedään ulkomaille, jossa sitä käytetään rakennusten ulko- ja sisäverhouksissa. Hankkeessa selvitetään, onko lämpöpuun pienemmästä palokuormasta etua rakentamisessa Suomen lisäksi tärkeimmillä vientimarkkinoilla. Tutkimus luo pohjaa lämpöpuun- ja palosuojakemikaalien valmistajille, jotka voivat hyödyntää tuloksia markkinoinnissaan sekä tuoda mahdollisesti uusia lämpöpuupohjaisia ratkaisuja markkinoille. Mikäli palosuojatuille lämpöpuutuotteille löytyy kannattavia käyttökohteita, tutkimuksesta hyötyy koko lämpöpuu- ja puurakentamisklusteri. Puutuotteiden käytön lisääminen edistää myös vähähiilisyyttä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä ja avataan kehityspolkuja potentiaaliselle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756695","A78202","Improving the quality and usability of digital materials through AI assistance","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti","Finland","01/09/2021","31/08/2023",42.77,1055392,"EUR",451341.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Improving the quality and usability of digital materials with AI assistance The aim of the project is to create solutions for the development of the quality and usability of digital materials of memory organisations using artificial intelligence. The rapid development of artificial intelligence, in particular machine learning, over the last decade has opened up completely new opportunities for developing the usability of cultural heritage data.  The aim of the project is to accelerate the ongoing digitalisation and technological transformation in archives, libraries and museums. Artificial intelligence offers huge opportunities for automated processing of large masses of material, but so far there is still little knowledge required in memory organisations.   The main objectives of the project are:  1. Promote automation of digitisation by developing artificial intelligence-based methods to reduce manual work on digitisation and enhance efficiency.   2. Develops the automated description of data, i.e. the generation of metadata using artificial intelligence, thereby improving the usability of the material and promoting the discoverability and exploitation of data 3. Promote the uptake of AI-based and machine-learning methods in memory organisations and facilitate easier and wider use of the components to be developed. The main novelty of the project is that for the first time, the project aims to systematically integrate the artificial intelligence components that are being developed into the production processes, so that AI-based components carry out the processing of the data. The components to be developed in the project will produce openly exploitable applications for which easy-to-use interfaces and interfaces are developed.  The project is strongly linked to the Mikkeli Memory Campus development platform, a centre of expertise and services in the digitisation of the archives and library industries. Memory Campus is based on Mikkeli’s long-term expertise in archiving, digitisation, usability of materials and information management.  Other actors in Memory Campus, in addition to the organisations participating in the project, include Memory organisations Music Archives, Design Archives, Memory and National Library; research and education from Digitalia, MUC (Mikkeli University Centre) and ESEDU (South Savo Vocational College); among the companies Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY and Naistinki. The project utilises the long-term research and development of XAMK’s digital data management research and development centre. The project will further develop and export various previously developed and tried components to production. The planned project will support the introduction of new technologies in digitisation, as well as the development of know-how, especially among Memory Campus operators. The results of the project will be widely utilised outside the Memory Campus actors, and during the project they will be introduced in the mass digitisation of the National Archives and in the digitisation of Elka’s Central Business Archive. The project strengthens the position of Memory Campus operators as experts in digital information management both in Finland and internationally.","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti  Hankkeen tavoitteena on saada aikaan tekoälyä hyödyntäen ratkaisuja muistiorganisaatioiden digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden kehittämiseksi. Tekoälyn ja erityisesti koneoppimisen menetelmien nopea kehittyminen viimeisen vuosikymmenen aikana on avannut täysin uusia mahdollisuuksia myös kulttuuriperintöaineistojen käytettävyyden kehittämiseen.  Tavoitteena hankkeella on nopeuttaa arkistoissa, kirjastoissa ja museoissa käynnissä olevaa digitalisaatiota ja teknologista murrosta. Tekoäly tarjoaa valtavasti mahdollisuuksia laajojen aineistomassojen automaattiseen käsittelyyn, mutta toistaiseksi muistiorganisaatioissa on vielä vähän vaadittavaa osaamista.   Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:  1. Edistää digitoinnin automatisointia kehittämällä tekoälyyn perustuvia menetelmiä, joilla voidaan vähentää digitoinnissa tehtävää manuaalista työtä sekä tehostaa toimintaa.   2. Kehittää aineiston automaattista kuvailua eli metatietojen generointia tekoälyä hyödyntäen ja parantaa siten aineiston käytettävyyttä ja edistää tiedon löydettävyyttä ja hyödyntämistä  3. Edistää tekoälyyn ja koneoppimiseen perustuvien menetelmien käyttöönottoa muistiorganisaatioissa sekä edistää kehitettävien komponenttien helpompaa ja laajempaa hyödyntämistä. Hankkeen merkittävimpänä uutuusarvona on, että hankkeessa pyritään ensimmäistä kertaa systemaattisesti viemään kehitettäviä tekoälyn komponentteja osaksi tuotantoprosesseja, siten että tekoälyyn perustuvat komponentit toteuttavat aineiston käsittelyä. Hankkeessa kehitettävistä komponenteista tuotetaan avoimesti hyödynnettäviä sovelluksia, joihin kehitetään helppokäyttöiset käyttöliittymät ja rajapinnat.  Hanke liittyy vahvasti Mikkelin Memory Campus kehittämisalustaan, joka on arkisto- ja kirjastotoimialan digitoinnin osaamis- ja palvelukeskus. Memory Campus pohjautuu Mikkeliin pitkäjänteisesti rakennettuun, valtakunnallisesti ainutlaatuiseen arkistoinnin, digitoinnin, aineistojen käytettävyyden ja tiedonhallinnan osaamiseen.  Muita Memory Campuksen toimijoita hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden lisäksi ovat muistiorganisaatiot Musiikkiarkisto, Design Arkisto, Muisti ja Kansalliskirjasto; tutkimus ja koulutus sektorilta Digitalia, MUC (Mikkelin yliopistokeskus) sekä Esedu (Etelä-Savon ammattiopisto); yrityksistä mm. Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY ja Naistinki. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti XAMKin digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitaliassa pitkäjänteisesti tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Hankkeessa jatkokehitetään ja viedään tuotantoon erilaisia aiemmin kehitettyjä ja kokeiltuja komponentteja. Suunniteltu hanke tukee erityisesti Memory Campuksen toimijoiden piirissä uusien teknologioiden käyttöönottoa digitoinnissa sekä osaamisen kasvattamista laajemmin. Hankkeen tulokset tulevat olemaan laajasti hyödynnettävissä myös Memory Campuksen toimijoiden ulkopuolella ja hankkeen aikana niitä otetaan käyttöön mm. Kansallisarkiston massadigitoinnissa ja Elinkeinoelämän keskusarkiston Elkan digitoinnissa. Hanke vahvistaa Memory Campuksen toimijoiden asemaa digitaalisen tiedonhallinnan asiantuntijoina niin Suomessa kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754157","A75842","Change of direction — Kannustalo Oy project to improve productivity and develop production methods","Suunnanmuutos - Kannustalo Oy tuottavuuden parantamiseen ja tuotantomenetelmien kehittämiseen liittyvä hanke","Finland","16/05/2019","30/06/2022",50,211610,"EUR",105805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765978","63.907480305,23.899566945503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The LEAN method developed by product, service and production methods that improve productivity. Change of production control system and use of data analytics in data management and instrumentation","Tuottavuutta parantavien tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittämien LEAN-menetelmällä. Tuotannonohjausjärjestelmän vaihtaminen ja data-analytiikan hyödyntäminen tiedolla johtamisessa ja mittaristojen laadinnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758247","S21453","Bridges to transitions","Siltoja siirtymiin","Finland","01/10/2018","31/03/2021",37.93,619652,"EUR",235042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective is to streamline transitions between preparatory education, vocational studies and working life. Smooth transitions will increase the participation of migrants and other under-represented groups in vocational training, reduce study periods and lengthen working lives. Solutions to the challenges of transitions reduce the length of the overall process and speed up employment. Concrete objectives for the EU 1. Develop transition models, i.e. bridges to the following stages:(a)Models from entry to pre-training and/or vocational training (b)Models from pre-training to vocational training Objective 2. The Polutus tool to support career guidance The project creates a pro-active tool to map students’ transition capabilities in good time to guide students to the appropriate forms of support (= bridges) created by the project. Objective 3. Smooth cooperation between actorsBuilding bridges requires smooth co-operation between different actors.The aim is to create good and developing cooperation:(a) in the application phase between providers of education and vocational trainingb) between preparation and vocational training, when the actors are from different units of the organisationThe measures are:1. A mapping of more accurate needs and functional models2. Development of smooth transition models (bridges) through experimentation3. Creating a burning tool4. Establishing network cooperation between actors5. Modelling and dissemination workThe result is a comprehensive model of a smooth transition from the application phase to the preparatory and vocational studies. The target group’s skills and learning capacities will be improved, drop-outs and exclusion will decrease, career paths will be accelerated and individualisation will be made more accessible. The project has an impact on the development of teachers‘and career counsellors’ competence through new tools and the adoption of an experimental culture.Concrete results are:- the results of the surveys, the results of experiments- descriptions of bridges, transitions to smoother practices (spreadable, national, modelled, described and rooted in the organisation)- the Polutus tool, in which the models developed are compiled.","Päätavoitteena on siirtymävaiheiden sujuvoittaminen valmistavan koulutuksen, ammatillisten opintojen ja työelämän välillä. Sujuvilla siirtymillä lisätään maahanmuuttajien ja muiden aliedustettujen ryhmien osallistumista ammatilliseen koulutukseen, lyhennetään opiskeluaikoja ja pidennetään työuraa. Siirtymävaiheiden haasteiden ratkaisut vähentävät kokonaisprosessin kestoa ja nopeuttavat työllistymistä. Konkreettisina tavoitteina on:Tavoite 1. Kehittää siirtymävaiheiden malleja eli siltoja seuraaviin vaiheisiin:a)Mallit hakeutumisvaiheesta valma-opintoihin ja/tai ammatilliseen koulutukseen b)Mallit valma-opinnoista ammatilliseen koulutukseen Tavoite 2. Polutus-työkalu uraohjauksen tueksiHankkeessa luodaan ennakoiva, opiskelijoiden siirtymävaihe-valmiuksia kartoittava työkalu, jonka perusteella osa-taan hyvissä ajoin ohjata opiskelijat sopivien, hankkeessa luotujen tukimuotojen (=siltojen) piiriin. Tavoite 3. Sujuva yhteistyö toimijoiden välilleSiltojen rakentaminen edellyttää sujuvaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä.Tavoitteena on synnyttää hyvää ja kehittävää yhteistyötä:a) hakeutumisvaiheessa kotokoulutuksen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien välilleb) valman ja ammatillisen koulutuksen välille, kun toimijat ovat organisaation eri yksiköistäToimenpiteinä ovat:1. Kartoitus tarkemmista tarpeista ja toimivista malleista2. Sujuvien siirtymävaiheiden mallien (siltojen) kehittäminen kokeilujen kautta3. Polutus-työkalun luominen4. Verkostoyhteistyön luominen toimijoiden välille5. Mallinnus ja levitystyöTuloksena on kokonaisvaltainen malli sujuvista siirtymistä hakeutumisvaiheesta valmaan ja ammatillisiin opintoihin. Kohderyhmän osaaminen ja oppimisvalmiudet parantuvat, keskeyttämiset ja syrjäytyminen vähenevät, urapolut nopeutuvat ja yksilöllisyys mahdollistuu aiempaa paremmin. Työllistyminen lisääntyy ja oman paikan löytäminen yhteiskunnassa helpottuu.Hankkeella on vaikutusta opettajien ja uraohjaajien osaamisen kehittymiseen uusien työkalujen sekä kokeilukulttuurin omaksumisen kautta.Konkreettisina tuloksina ovat:- Kartoitusten tulokset- kokeilujen tulokset- kuvaukset silloista eli siirtymiä sujuvoittavista käytännöistä (levitettäviä, valtakunnallisia, mallinnettuja, kuvattuja ja omaan organisaatioon juurrutettuja)- Polutus-työkalu, johon kehitetyt mallit kootaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749151","A70451","Investment in the production of cross-media services.","Investointi crossmedia-palvelujen tuottamiseen.","Finland","07/12/2014","31/12/2016",50,27300,"EUR",13650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760491","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development project enables the use of personalisation in the company’s printing industry. The investment enables the production of personalised printed products and reduces the unnecessary distribution and environmental burden of printed products. For customers, personalised printed products are more efficient marketing tools than normal printing products, so the project will increase the competitiveness and profitability of both the customer and the weight. And creates conditions for growth for weight. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities.The business environment and the impact of the project’s implementation on gender equality have been taken into account. The impact on equality is neutral.","Kehittämishankkeen avulla mahdollistetaan personoinnin käyttö yrityksen painotuotannossa. Investoinnilla mahdollistetaan yksilöllisten painotuotteiden tuotanto ja vähennetään painettujen tuotteiden turhaa jakelua ja ympäristökuormitusta. Asiakkaille yksilölliset painotuotteet ovat tuotettua kappaletta kohti  normaalia painotuotetta tehokkammpia markkinoinnin välineitä, joten hanke lisää sekä asiakkaan, että painon kilpailukykyä ja kannattavuutta. Ja luo kasvun edellytyksiä painolle. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa.Yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen toteutuksen vaikutussukupuolten tasa-arvoon on otettu huomioon. Vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755683","A77557","TEODIMI — Managing industrial processes with digital tools and measurements","TEODIMI - Teollisuusprosessien hallinta digitaalisilla työkaluilla ja mittauksilla","Finland","01/06/2021","30/06/2023",30.35,536897,"EUR",162930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The green transition of industry requires new methods for efficient process management. New digital solutions, such as real-time measurement methods and advanced measurement data processing methods (data analytics and artificial intelligence), will enable the cost-effectiveness of industrial processes to be improved and environmental impacts minimised. In this project, the Department of Measurement Engineering of the University of Oulu and the Kajaani University of Applied Sciences develop solutions for the needs of the mining, metal and paper and pulp industries for process measurements, measurements of the condition of process equipment and the management of the environmental impact of processes. With regard to process measurements, the project will develop a real-time method for measuring dissolved sulphate in industrial recirculation using several measurements. The sulphate content determines the overall efficiency of the process in a number of chemical industrial processes. For example, in mining enrichment processes, sulfate determines the efficiency of recovering valuable metals. Sulphate is also one of the most important chemicals that cause environmental pollution in waste water from the process industry.  The real-time measurement of sulphate makes it possible to control sulphate emissions. The uninterrupted operation of process equipment enables the most efficient production processes and the lowest adverse environmental impacts. Predictive condition monitoring plays a key role in ensuring the functionality of process equipment. The project develops a comprehensive condition monitoring method using measurement data from the process, process equipment condition monitoring and monitoring of the environmental impacts of processes. The project develops the possibilities offered by modern data analytics and artificial intelligence, applying pro-active condition monitoring methods. The measurement methods developed and the measurement data analysis methods will be piloted together with the partner companies involved in the project. The project results in piloted, digital solutions for optimising industrial processes and thus enables production with lower CO2 emissions. Companies will be able to commercialise results after the project and create new global business opportunities.","Teollisuuden vihreä siirtymä edellyttää uusia menetelmiä prosessien tehokkaaseen hallintaan. Uudet digitaaliset ratkaisut, kuten reaaliaikaiset mittausmenetelmät ja mittaustiedon kehittyneet käsittelymenetelmät (data-analytiikka ja tekoäly) mahdollistavat teollisuusprosessien kustannustehokkuuden parantamisen ja ympäristövaikutusten minimoinnin. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö ja Kajaanin ammattikorkeakoulu kehittävät kaivos-, metalli- sekä paperi- ja selluteollisuuden tarpeisiin ratkaisuja prosessimittauksiin, prosessilaitteiden kunnonvalvonnan mittauksiin ja prosessien ympäristövaikutusten hallintaan. Prosessimittausten osalta hankkeessa kehitetään useita eri mittauksia hyödyntävä reaaliaikainen menetelmä liuenneen sulfaatin mittaamiseen teollisuuden kiertovesistä. Sulfaattipitoisuus määrittelee useissa kemiallisissa teollisuusprosesseissa prosessin kokonaistehokkuuden. Esimerkiksi kaivosten rikastusprosesseissa sulfaatti määrittelee arvokkaiden metallien talteenoton tehokkuuden. Sulfaatti on myös yksi merkittävin ympäristökuormitusta aiheuttava kemikaali prosessiteollisuuden jätevesissä.  Sulfaatin reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa sulfaattipäästöjen hallinnan. Prosessilaitteiden keskeytyksetön toimivuus mahdollistaa tehokkaimmat tuotantoprosessit ja pienimmät haitalliset ympäristövaikutukset. Ennakoiva kunnonvalvonta on keskeisessä roolissa prosessilaitteiden toimivuuden varmistamisessa. Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltaista kunnonvalvonnan menetelmää hyödyntäen prosessista, prosessilaitteiden kunnonvalvonnasta ja prosessien ympäristövaikutusten monitoroinnista saatavaa mittaustietoa. Hankkeessa kehitetään ennakoivan kunnonvalvonnan menetelmiä soveltaen modernin data-analytiikan ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia. Kehitetyt mittausmenetelmät ja mittaustiedon analysointimenetelmät pilotoidaan yhdessä hankkeeseen osallistuvien yhteistyöyritysten kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoituja, digitaalisia ratkaisuja teollisten prosessien optimointiin ja täten mahdollistetaan tuotanto pienemmillä CO2 päästöillä. Yritysten on mahdollista kaupallistaa tuloksia hankkeen jälkeen ja luoda uusia globaaleja liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757297","S20303","Ostrobothnia coordination project","Pohjanmaan koordinaatiohanke","Finland","01/07/2015","31/05/2021",50,199886,"EUR",99943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The coordination project in Ostrobothnia manages ESF funds used for employment services in the Ostrobothnia region. The project is implemented by the Ostrobothnia ELY Centre. The project coordinates the implementation of parallel technical projects to be established in connection with the development projects to be launched in Ostrobothnia. Parallel technical projects will be established if the implementation of the development project requires the acquisition of employment services (labour training, wage subsidy, coaching). The aim of the parallel projects is to improve employment opportunities for young people and those in a weak labour market position participating in employment services and to contribute to the employment of the target group, to the prevention of exclusion from the labour market and to the availability of labour in the region. The objective is to provide, through parallel projects, high-quality and timely employment services to the target groups of the development project, designed in cooperation with the development project. The aim is also to maintain and create well-functioning cooperation networks and to disseminate good working practices throughout the major region. The main measures to achieve these objectives are labour market training, wage support and coaching services, as well as various service combinations. The project will result in targeted and timely employment services for the target groups of development projects in the region. Network cooperation will be intensified and the employment situation and labour availability will improve.","Pohjanmaan koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Pohjanmaan maakunnan alueella. Hankkeen toteuttaja on Pohjanmaan ELY-keskus. Hanke koordinoi Pohjanmaalla käynnistyvien kehittämishankkeiden yhteyteen perustettavien teknisten rinnakkaishankkeiden toteutusta. Tekniset rinnakkaishankkeet perustetaan, mikäli kehittämishankkeen toteuttaminen edellyttää työvoimapalvelujen (työvoimakoulutus, palkkatuki, valmennukset) hankkimista. Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymismahdollisuuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen alueella. Tavoitteena on tarjota rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmille heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa. Tavoitteena on myös toimivien yhteistyöverkostojen ylläpitäminen ja luominen sekä hyvien työkäytäntöjen levittäminen koko suuralueella.Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat työvoimakoulutus, palkkatuki ja valmennuspalvelut sekä erilaiset palveluyhdistelmät. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan kohdennettuja ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja kehittämishankkeiden kohderyhmille. Verkostoyhteistyö tiivistyy ja työllisyystilanne sekä työvoiman saatavuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750751","A72550","Slope business development project, Suomutunturi","Rinneliiketoimintojen kehittämishanke, Suomutunturi","Finland","20/06/2016","31/12/2018",50,191570,"EUR",95785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762827","66.568844477012,28.001865712536","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98720,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Comprehensive development of slope operations and internationalisation.The technology and internationalisation capabilities of the slopes will be built to meet demand. Earlying the opening of the tracks and enabling competitive operations.","Rinneliiketoimintoimintojen ja kansainvälitymisen kokonaisvaltainen kehittäminen.Rinteiden tekniikka ja kansainvälistymisen valmiudet rakennetaan vastaamaan kysyntää.Rinteiden avauksen  aikaistaminen ja kilpailutoiminnan mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753521","A74006","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Finland","01/09/2018","30/11/2020",36.12,188188,"EUR",67966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to map and visualise the current state of Kymenlaakso’s start-up ecosystem. Based on the mapping, the aim is to make proposals for the development of the start-up ecosystem and a proposal for measures to monitor the development of the ecosystem for the use of regional and municipal decision-makers and developer organisations. The mapping focuses on the student and community-based experiments that enrich the start-up community. The project also aims to support a wide-ranging development of a start-up culture based on the socio-cultural inspiration of students, pupils and businesses in Kymenlaakso. The project consists of three work packages: Environment, experiments and community. The first work package maps the start-up ecosystem of Kymenlaakso. On this basis, proposals for the development of the ecosystem, including a proposal for indicators for its monitoring, will be made. This will be done by using existing descriptions, benchmarking and interviews of the actors. The results of the survey will also be visualised for intra- and external communications and marketing. The second work package will carry out student and entrepreneurial community-based experiments in event, communication and cooperation to enrich the start-up community, partly based on the results of the first work package. The key to experimentation is to improve interaction between different entrepreneurial activities (such as services, events, projects and organisations) and to make existing services more visible to all. The experiments are documented and 1-2 best examples are presented internationally. The third work package supports the implementation of the pilot work package, but also contributes independently and extensively to the participation of Kymenlaakso students in the construction of start-up culture. The theory of socio-cultural inspiration is applied to this work. The measures include the development of cooperation between PatteriES and the other institutions of higher education and other educational institutions in the region, as well as the strengthening of PatteriEs’ activities for the entire Kymenlaakso region. Easy-to-use operating models are developed for students, business and other communities in the region to promote start-up culture locally. Socio-cultural inspiration is also used to open up the start-up ecosystem and start-up culture to companies in the region that are more foreign to them. In addition to the English language, which is strongly related to the start-up culture, the Community Work Package measures are also carried out in Finnish. All work packages support the continuous expansion and development of SHIP* The Startup Festival. In addition, the measures promote the planning and implementation of Kotka’s new campus, event arena activities and the utilisation of design and project workshops in the Kouvola region as well as community work spaces as open environments for innovation and the creation of new business. The project results in a mapping of Kymenlaakso’s start-up ecosystem with development proposals and a proposal for ecosystem monitoring indicators. The results of the survey are used in visually attractive and easy-to-read form for communication by decision-makers and developers. The result of the pilot work package is documented experiments, some of which continue as a permanent part of Kymenlaakso’s start-up ecosystem operations. The Community Work Package results in easy-to-use operating models for student, entrepreneurship and other communities to promote start-up culture locally. This is reflected in the expansion of the vibrant student entrepreneurship community throughout Kymenlaakso. The result is a closer and more positive relationship between companies in the region and the start-up ecosystem, as well as enthusiasm for business renewal and new business opportunities brought by the start-up ecosystem networks. The results of the project are also reflected in an increase in the international visibility of the start-up ecosystem. The project has an impact on gender equality. The socio-cultural inspiration of the project aims to mobilise more women in start-ups, competitions, accelerators and events, as the start-up culture has so far been very male-dominated. The project does not have specific environmental sustainability impacts. The project affects economic sustainability by reforming the business structure and contributing to the creation of new services and products. Social and cultural sustainability is an important principle of the project. The project contributes to the well-being of young people and their communities by developing ways of participating and influencing them, promoting equality and social and cultural equality, in which, for example, the participation of immigrants in the creation of a start-up culture is essential and necessary also from the point of view of the region’s competitiveness and cultural attractiveness.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja visualisoida Kymenlaakson startup-ekosysteemin nykytila. Kartoituksen pohjalta tavoitteena on tehdä startup-ekosysteemin kehitysehdotukset ja ehdotus ekosysteemin kehityksen seurannan mittareiksi maakunta- ja  kunnallispäättäjien sekä kehittäjäorganisaatioiden käyttöön. Kartoitus suuntaa hankkeen tavoitteena olevia opiskelija- ja yhteisölähtöisiä startup-yhteisöä rikastuttavia kokeiluja. Hankkeen tavoitteena on myös tukea laaja-alaista kymenlaaksolaisten opiskelijoiden, oppilaiden ja yritysten sosiokulttuuriseen innostamisen perustuvaa startup-kulttuurin kehittämistä.Hanke muodostuu kolmesta työpaketista: Toimintaympäristö, kokeiltut ja yhteisö. Ensimmäisessä työpaketissa kartoitetaan Kymenlaakson startup-ekosysteemi. Tehdään sen perusteella ekosysteemin kehitysehdotukset mukaan lukien ehdotus sen seurannan mittareiksi. Tähän käytetään toimijoiden olemassa olevia kuvauksia, benchmarkkausta ja haastatteluja. Kartoituksen tulokset myös visualisoidaan alueen sisäisen ja ulkoisen viestinnän ja markkinoinnin käyttöön. Toisessa työpaketissa toteutetaan opiskelija- ja yrittäjyysyhteisölähtöisiä tapahtuma-, viestintä- ja yhteistyökokeiluja startup-yhteisön rikastuttamiseksi perustuen osaksi ensimmäisen työpaketin tuloksiin. Kokeiluissa keskeistä on parantaa vuorovaikutusta eri yrittäjyystoimintojen (kuten palvelut, tapahtumat, hankkeet ja organisaatiot) välillä ja tuoda olemassa olevia palveluita selkeämmin kaikille esille. Kokeilut dokumentoidaan ja 1-2 parasta esimerkkiä esitellään kansainvälisesti. Kolmas työpaketti tukee kokeilutyöpaketin toteuttamista mutta edistää myös itsenäisesti ja laaja-alaisesti Kymenlaakson opiskelijoiden osallistumista startup-kulttuurin rakentamiseen. Tähän työhön sovelletaan sosiokulttuurisen innostamisen teoriaa. Toimenpiteisiin kuuluu korkea-asteen opiskelijayrittäjyysyhteisö PatteriES:n ja II asteen ja alueen muiden oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja PatteriES:n toiminnan vahvistaminen koko Kymenlaaksoa koskevaksi. Alueen opiskelijoiden, yritys- ja muiden yhteisöjen käyttöön laaditaan helposti käyttöönotettavia toimintamalleja startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Sosiokulttuurista innostamista hyödynnetään myös startup-ekosysteemin ja startup-kulttuurin avaamiseksi alueen yrityksille joille se on vieraampi. Startup-kulttuuriin vahvasti liittyvän englanninkielin ohella Yhteisö-työpaketin toimenpiteitä tehdään myös suomenkielellä. Kaikki työpaketit tukevat SHIP* The Startup Festivalin jatkuvaa laajentumista ja kehitystä. Lisäksi toimenpiteet edistävät Kotkan uuden kampuksen, tapahtuma-areenan toimintojen suunnittelua ja toteuttamista ja Kouvolan seudun design- ja projektipajojen sekä yhteisöllisten työtilojen hyödyntämistä avoimina innovaatioiden ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen ympäristöinä. Hankkeen tuloksena syntyy kartoitus Kymenlaakson startup-ekosysteemistä kehittämisehdotuksineen ja ehdotus ekosysteemin seurannan mittareiksi. Kartoituksen tulokset on käytössä visuaalisesti houkuttelevassa ja helppolukuisessa muodossa päättäjien ja kehittäjätoimijoiden viestinnän käyttöön. Kokeilu-työpaketista tuloksena syntyy dokumentoituja kokeiluja joista osa jatkaa pysyvänä osana Kymenlaakson startup-ekosysteemin toimijoiden toimintaa. Yhteisö-työpaketin tuloksena on helppokäyttöisiä toimintamalleja opiskelija-, yrittäjyys- ja muiden yhteisöjen käyttöön startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Tämä näkyy elinvoimaisen opiskelijayrittäjyysyhteisö laajenemisena koko Kymenlaaksoon. Tuloksena on alueen yritysten ja startup-ekosysteemin läheisempi ja myönteisempi suhde sekä innostusta yritysten uudistumiseen ja startup-ekosysteemin verkostojen tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset näkyvät myös startup-ekosysteemin kansainvälisen näkyvyyden parantumisena.Hankkeella on sukupuolten tasa-arvoa lisääviä vaikutuksia. Hankkeen sosiokulttuurisella innostamisella pyritään aktivoimaan enemmän naisia mukaan startup-toimintaan, kilpailuihin, kiihdyttämöihin ja tapahtumiin, koska startup-kulttuuri on toistaiseksi ollut hyvin miesvoittoinen. Hankkeella ei ole erityisiä ekologiseen kestävyyteen liittyviä vaikutuksia. Taloudelliseen kestävyyteen hanke vaikuttaa elinkeinorakennetta uudistamalla ja edesauttamalla uusien palvelujen ja tuotteiden luontia. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys on tärkeä periaate hankkeessa. Hanke vaikuttaa nuorten ja heidän yhteisöjensä hyvinvointiin kehittämällä heidän osallistumis- ja vaikuttamistapoja, edistää tasa-arvo ja yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, jossa mm. maahanmuuttajien osallistuminen startup-kulttuurin luomiseen on keskeistä ja tarpeen myös alueen kilpailukyvyn ja kulttuurisen houkuttelevuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748917","A70917","Eira — EISCAT_3D type descriptive radar receiver with digital beam formation","EIRA - EISCAT_3D tyyppinen kuvaava tutkavastaanotin digitaalisella keilanmuodostuksella","Finland","01/06/2015","31/08/2018",35,570017,"EUR",199506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the research infrastructure of the Sodankylä Geophysics Observatory (SGO) by acquiring a new generation of equipment for methodological development and research in upper atmosphere and northern light research. The goal is that SGO remains and develops as one of the world’s leading users and developers of radar methods in the field of Arctic geospace research. The project envisages procurement and purchase of research equipment capable of fully digital radar reception from the selected supplier. The equipment to be procured aims at the use of the next generation of methods and technology, which is necessary in order to advance research and innovation in the field also with Finnish forces.The construction of radar receiver equipment and innovative signal processing methods implemented in the project strengthen SGO’s research infrastructure and enable the further development of new digital signal processing methods in ionosphere and upper atmosphere research in the Arctic aurora. The equipment can also serve as a reference for the technical implementation of EISCAT_3D radar receiver equipment. The equipment will remain behind the project to support SGO’s innovation platform in the process development projects of future SGO and partners. It is also part of the SGO’s observation chain in ionosphere and auroral research.EISCAT_3D is an international project on the strategic road map of major EU research infrastructures to build a 3-dimensional scatter radar in the northernmost region of Europe in Norway, Sweden and Finland. For this purpose, SGO has already received 1,8Me conditional funding from the Academy of Finland to build the infrastructure of the EISCAT_3D radar station in Lapland.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Sodankylän geofysiikan observatorion (SGO) tutkimusinfrastruktuuria hankkimalla uuden sukupolven laitteisto yläilmakehä- ja revontulitutkimuksen menetelmäkehitystä ja tutkimusta varten. Tavoitteena on, että SGO pysyy ja kehittyy yhtenä maailman johtavista tutkamenetelmien käyttäjistä ja kehittäjistä arktisen geoavaruustutkimuksen alalla. Hankkeessa suunnitellaan hankinta ja ostetaan valitulta toimittajalta täysin digitaaliseen tutkavastaanottoon kykenevä tutkimuslaitteisto. Hankittavalla laitteella tähdätään seuraavan sukupolven menetelmien ja teknologian käyttöön, mikä on välttämätöntä, jotta alan tutkimusta ja innovaatiotoimintaa voidaan viedä eteenpäin myös suomalaisin voimin.Hankkeessa rakennetulla tutkavastaanotinlaitteistolla ja siihen implementoiduilla innovatiivisilla signaalinkäsittelymenetelmillä vahvistetaan SGO:n tutkimusinfrastruktuuria ja mahdollistetaan uuden digitaalisen signaalinkäsittelymenetelmien kehittämisen jatkuminen ionosfääri- ja yläilmakehätutkimuksessa arktisella revontulivyöhykkeellä.Laitteisto voi toimia myös referenssinä EISCAT_3D tutkan vastaanotinlaitteiston teknisestä toteutuksesta päätettäessä. Laitteisto jää hankkeen jälkeen tukemaan SGO:n innovaatioalustaa tulevien SGO:n ja yhteistyökumppaneiden menetelmäkehityshankkeissa. Se toimii myös osana SGO:n havainnointiketjua ionosfääri- ja revontulitutkimuksessa.EISCAT_3D on kansainvälinen EU:n suurten tutkimusinfrastruktuurien strategisella tiekartalla oleva hanke 3-ulotteisesti kuvantavan sirontatutkan rakentamiseksi Euroopan pohjoisimmalle alueelle Norjaan, Ruotsiin ja Suomeen. SGO on saanut tätä varten jo Suomen Akatemian 1,8Me ehdollisen rahoituksen EISCAT_3D tutka-aseman infrastruktuurin rakentamiseksi Lappiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751064","A72963","Digital and gaming solutions to promote a creative wellbeing economy","Digitaaliset ja pelilliset ratkaisut luovan hyvinvointitalouden edistämiseen","Finland","01/09/2017","29/02/2020",35,345070,"EUR",120774.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main theme of this project is the promotion of a creative wellbeing economy using digital and gaming methods. Among the hotspots of smart specialisation in the Kymenlaakso region, the project therefore targets digitalisation, which is implemented especially from the perspectives of health and well-being and tourism. The background to the project is that support for well-being will take place more in the future through commercial or commercial blending with public funding. In addition, the added value of products is sought from their well-being characteristics. The creative economy of well-being is a particularly topical concept due to the structural change in social and health services. Social and health services are moving towards a more competitive model with the ongoing regional reform, which opens up new business opportunities. This project has the following objectives: a) to promote the creative wellbeing economy in the Kymenlaakso region by creating a centre of expertise for the creative wellbeing economy in the region, b) to help companies and service providers in the area to remain competitive also when the customer’s freedom of choice brought about by the reform of social and health services, c) to create new business by identifying and developing completely new occupational sectors in the interface between digital and wellbeing, tourism and physical activity, d) and to strengthen international networking of research and business related to the creative wellbeing economy. The project measures will be implemented in four different work packages: 1) Establishing a centre of expertise in the creative wellbeing economy using digitalisation, gamification, service design and new technology in Kouvola.2) Enhanced international cooperation in the creative well-being economy (3) New knowledge about the evolving nature of digital social innovations for the use of companies in the region, public administration and educational institutions.4) Concepts, develop, test and produce new solutions in the creative wellbeing economy. The project will result in innovation platform-creating solutions for the promotion of the wellbeing economy, supporting T&K investments in the northern Kymenlaakso region, creating new jobs and strengthening multidisciplinary RDI cooperation. The project will create new products and services for the interfaces of different sectors. As a result of the project, at least two new companies will be created as well as publications in the area of the wellbeing economy. Educational and development products are created in the form of well-being economy, various hackathons/Summer Schools and courses.","Tämän hankkeen kärkiteemaksi on valittu luovan hyvinvointitalouden edistäminen digitaalisin ja pelillisin menetelmin. Kymenlaakson alueen älykkään erikoistumisen kärjistä hanke kohdistuu siten digitalisaatioon, jota toteutetaan erityisesti terveyden ja hyvinvoinnin sekä matkailun näkökulmista. Hankkeen taustana on se, että hyvinvoinnin tukeminen tapahtuu tulevaisuudessa aikaisempaa enemmän kaupallisin tai kaupallisuutta ja julkista rahoitusta yhdistävin ratkaisuin. Lisäksi tuotteiden lisäarvoa haetaan niiden hyvinvointia tukevista ominaisuuksista. Luova hyvinvointitalous on sosiaali- ja terveyspalveluja koskevan rakennemuutoksen takia erityisen ajankohtainen käsite. Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat siirtymässä valmisteilla olevan alueuudistuksen myötä aikaisempaa selvemmin kilpailua korostavaan malliin, mikä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällä hankkeella ovat seuraavat tavoitteet: a) edistää luovaa hyvinvointitaloutta Kymenlaakson alueella luomalla alueelle luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä, b) auttaa alueen hyvinvointialan yrityksiä ja palveluntarjoajia säilymään kilpailukykyisinä myös sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksen tuoman asiakkaan valinnanvapauden toteutuessa, c) synnyttää uutta liiketoimintaa tunnistamalla ja kehittämällä kokonaan uusia ammattialoja digitaalisuuden ja hyvinvoinnin, matkailun ja liikunnan rajapintaan d) sekä vahvistaa luovaan hyvinvointitalouteen liittyvän tutkimustoiminnan ja elinkeinoelämän kansainvälistä verkostoitumista. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljään eri työpakettiin jaettuina kokonaisuuksina:1) Perustetaan Kouvolaan digitalisaatiota, pelillisyyttä, palvelumuotoilua ja uutta teknologiaa hyödyntävä luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä.2) Lisätään kansainvälistä yhteistyötä luovan hyvinvointitalouden alalla3) Tuodaan uutta tietoa digitaalisten sosiaalisten innovaatioiden kehittyvästä luonteesta alueen yritysten, julkisen hallinnon sekä opetuslaitosten käyttöön.4) Konseptoidaan, kehitetään, testataan ja tuotteistetaan uusia luovan hyvinvointitalouden ratkaisuja Hankkeen tuloksena syntyy innovaatioalusta luovien ratkaisujen tuottamiseksi hyvinvointitalouden edistämiseen, mikä tukee T&K-investointeja pohjoisen Kymenlaakson alueella, luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa monialaista TKI-yhteistyötä. Hanke synnyttää uusia tuotteita ja palveluita eri alojen rajapinnoille. Hankkeen seurauksena syntyy vähintään kaksi uutta yritystä sekä julkaisuja hyvinvointitalouden alalta. Koulutus-ja kehittämistuotteita syntyy hyvinvointitalouden, erilaisten hackathonien/Summer Schoolien ja kurssien muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757410","S20616","Mast — Promoting employment and inclusion of migrants","Masto - Maahanmuuttajien työllisyyden ja osallisuuden edistäminen","Finland","01/01/2016","31/03/2018",38,394699,"EUR",149999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to support the recognition, complementing and utilisation of the competences of migrant women on the Finnish labour market and in entrepreneurship (the main responsible implementer of Saimaa Amk)- to strengthen the empowerment of immigrant women, the building of inclusion and community, as well as knowledge of culture, thereby preventing the marginalisation of immigrants (the main responsible implementer Socom)- to develop more efficient and high-quality immigrant service processes in the multidisciplinary network of actors in the target areas and to strengthen cooperation between actors (lead implementer Socom)- to facilitate access of immigrant women to working life by coaching them into Finnish practices and in different forms. entrepreneurship arising from immigrants’ own skills (lead manager Wirma)- evaluates and obtains feedback and results on the success of the project’s operations, the experiences of participants and project participants and the results of the measures to be used both during and after the project, especially in the development of services and the implementation of proven activities (principal responsible implementer Kymenlaakso Amk)Measures:1. Identifying and complementing the skills of migrant women- Mapping the skills profiles of women with a migrant background — Determining the need to complement skills for employment and potential entrepreneurship- Exploring the educational offer in the area and modelling the pathways of training for immigrants, by monitoring them to acquire the knowledge and skills needed for employment and entrepreneurship in an accessible area. — To inform immigrants about these paths and opportunities through different methods and forums, and to guide the people of the above group on these paths- Instructing profile coaching, where participants learn to develop their own skills and also receive encouragement to start their own business — build a training offer tool to support guidance and counselling (for use by universities of applied sciences, authorities responsible for guidance and counselling for immigrants, etc.).- Organising “Service Markets” to promote the skills of immigrants to representatives/entrepreneurs in the labour market- Making work introduction material for employers and entrepreneurs in the region2. Strengthening inclusion — Building local models to support the empowerment of women with a migrant background and the building of inclusion and community, including regular guidance and peer support, as well as group and club activities. In the Community you can also engage in Finnish language teaching and discussion in order to develop language skills, especially for those who find it difficult to learn through the current system.- Peer support staff are coached for volunteering in cooperation with sector 3.- Pilots will be carried out in which the operating model will be built in the context of existing public/third sector activities: — As a woman and family in Finland — a cultural package for immigrant women (Saimaa Amk is responsible for implementing the cultural package in South Karelia)3. Development of service processes and multidisciplinary cooperation- The network of operators will be explored, e.g. municipalities, TE Office, business counselling, associations, third sector operators, educational institutions, Migration Office, SPR-Specific workshops in each pilot area using a value web map method to clarify the role of the network of operators, to reconcile expertise and resources and to strengthen cooperation so that service processes are tailored to the needs of immigrants and seamless.4. Coaching for working life and entrepreneurship-producing the recognised competence of women with a migrant background as products utilised in the Finnish labour market/entrepreneurship (using business know-how and service design method), directing and supporting women with a migrant background in the productisation of their own skills- Organising personalised entrepreneurship coaching for the target group5. Evaluation and feedback- A project’s monitoring and evaluation plan is established at the beginning of the project, which includes a plan for collecting results and feedback from different actors at different stages of the project and for publishing and disseminating the results.- Feedback from project activities, experiences of participants and project actors, and results of the actions are collected through surveys and interviews, various interactive methods such as stories and group discussions, as well as observation in different situations and using a service design method that involves the target group.- The materials are analysed using appropriate methods and reported on the use of development during and after the project.- The feedback/evaluation information obtained will be used both during the project and for subsequent development,","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on- tukea maahanmuuttajanaisten osaamisen tunnistamista, täydentämistä ja hyödyntämistä suomalaisilla työmarkkinoilla sekä yrittäjyydessä (päävastuullinen toteuttaja Saimaan amk)- vahvistaa maahanmuuttajanaisten voimaantumista, osallisuuden ja yhteisöllisyyden rakentumista sekä kulttuurin tuntemusta ja siten ehkäistä maahanmuuttajien syrjäytymistä (päävastuullinen toteuttaja Socom)- kehittää tehokkaammat ja laadukkaammat maahanmuuttajien palveluprosessit kohdealueiden monialaisissa toimijaverkostoissa ja vahvistaa toimijoiden yhteistyötä(päävastuullinen toteuttaja Socom)- helpottaa maahanmuuttajanaisten työelämään pääsyä valmentamalla heitä suomalaisiin toimintatapoihin ja erimuotoiseen, maahanmuuttajien omasta osaamisista nousevaan yrittäjyyteen (päävastuullinen toteuttaja Wirma)- arvioida ja saada palaute- ja tulostietoa hankkeen toimenpiteiden onnistumisesta, osallistujien ja hanketoimijoiden kokemuksista sekä toimenpiteiden tuloksista hyödynnettäväksi sekä hankkeen aikana että sen jälkeisessä kehittämisessä, erityisesti palvelujen kehittämisessä ja hyväksi havaittujen toimintojen jalkauttamisessa (päävastuullinen toteuttaja Kymenlaakson amk)Toimenpiteet:1. Maahanmuuttajanaisten osaamisen tunnistaminen ja täydentäminen- Kartoitetaan maahanmuuttajataustaisten naisten osaamisprofiilit - Määritellään työllistymisen ja mahdollisen yrittäjyyden edellyttämä osaamisen täydentämistarve- Selvitetään alueella oleva koulutustarjonta ja mallinnetaan maahanmuuttajien kouluttautumispolut, joita seuraamalla maahanmuuttajat pystyvät hankkimaan työllistymiseen ja yrittäjyyteen tarvittavat tiedot ja taidot itselleen saavutettavissa olevalla alueella. - Tiedotetaan maahanmuuttajille näistä poluista ja mahdollisuuksista erilaisilla menetelmillä ja eri foorumeilla sekä ohjataan em. ryhmän henkilöt näille poluille- Järjestetään profiilivalmennusta, jossa osallistujat oppivat kehittämään omaa osaamistaan ja saavat myös rohkaisua oman yrityksen perustamiseen - Rakennetaan koulutustarjonnan työkalu ohjaamisen ja neuvonnan tueksi (ammattikorkeakoulujen, maahanmuuttajien ohjauksesta ja neuvonnasta vastaavien viranomaisten yms. tahojen käyttöön) .- Järjestetään “Osaajatorit” maahanmuuttajien osaamisen markkinoimiseksi työelämän edustajille/yrityksille- Tehdään työelämän perehdyttämismateriaali alueen työnantajille ja yrittäjiksi valmennettaville2. Osallisuuden vahvistaminen - Rakennetaan maahanmuuttajataustaisten naisten voimaantumista sekä osallisuuden ja yhteisöllisyyden rakentumista tukevat paikalliset toimintamallit, joissa mm. säännöllisesti ohjausta ja vertaistukea sekä ryhmä- ja kerhotoimintana. Yhteisössä voi harjoittaa myös suomen kielen opetusta ja keskustelua kielitaidon kehittämiseksi, erityisesti niille, joiden on vaikea nykyisen järjestelmän kautta opetusta saada.- Vertaistukihenkilöitä valmennetaan vapaaehtoistehtävään yhteistyössä 3. sektorin kanssa.- Toteutetaan pilotit, jossa toimintamalli rakennetaan olemassa olevien julkisen/kolmannen sektorin toimintojen yhteyteen: - Naisena ja perheenä Suomessa – kulttuuripaketti maahanmuuttajanaisille (Saimaan amk vastaa kulttuuripaketin toteuttamisesta Etelä-Karjalassa)3. Palveluprosessien ja monialaisen yhteistyön kehittäminen- Kartoitetaan toimijaverkosto esim. kunnat, TE-toimisto, yritysneuvonta, järjestöt, kolmannen sektorin toimijat, oppilaitokset, maahanmuuttotoimisto, SPR- Järjestetään kaksi työpajaa kullakin pilottialueella arvoverkkokartta-menetelmällä toimijaverkoston roolituksen selkeyttämiseksi, osaamisen ja resurssien yhteensovittamiseksi sekä yhteistyön vahvistamiseksi niin, että palveluprosessit ovat maahanmuuttajien tarpeita vastaavat ja saumattomat.4. Valmentaminen työelämään ja yrittäjyyteen- Tuotteistetaan maahanmuuttajataustaisten naisten tunnistettu osaaminen suomalaisilla työmarkkinoilla/yrittäjyydessä hyödynnettäviksi tuotteiksi (liiketoimintaosaamista ja palvelumuotoilumetodia hyödyntäen), ohjataan ja tuetaan maahanmuuttajataustaisia naisia oman osaamisensa tuotteistamisessa- Järjestetään kohderyhmälle räätälöityä yrittäjävalmennusta- Yritysneuvonnan henkilökohtaistaminen5. Arviointi ja palautteen saaminen- Hankkeen alussa vahvistetaan hankkeen seuranta- ja arviointisuunnitelma, joka sisältää suunnitelman tulos- ja palautetiedon keräämisestä hankkeen eri vaiheissa ja eri toimijoilta sekä suunnitelman tulosten julkaisemista ja levittämisestä.- Palautetta hankkeen toimenpiteistä, osallistujien ja hanketoimijoiden kokemuksista sekä toimenpiteiden tuloksista kerätään kyselyillä ja haastatteluilla, erilaisilla vuorovaikutteisilla menetelmillä kuten tarinoilla ja ryhmäkeskusteluilla sekä havainnoinnilla erilaisissa tilanteissa ja kohderyhmää osallistavaa palvelumuotoilu-menetelmää soveltaen.- Aineistot analysoidaan soveltuvilla menetelmillä ja raportoidaan hankkeen aikaiseen ja sen jälkeiseen kehittämiskäyttöön.- Saatua palaute-/ arviointitietoa hyödynnetään sekä hankkeen aikana, että sen jälkeisessä kehittämisessä, erityises","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759578","S21665","Women influencing sports playgrounds","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä","Finland","15/04/2019","14/04/2021",50,181610,"EUR",90805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770040",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Women in the Sports Fields project is to strengthen women’s leadership skills and increase the number of women in sports and sports organisations, both in positions of trust and as employees. In addition, the aim is to change the culture of physical activity in such a way that gender balance in the management of organisations is perceived as a valuable and desirable issue. The project will continue the basis for training provided by a pilot project of the same name, but will spread the work on promoting equality more strongly also through communication and organisational influence. During the project, two training packages will be organised to train a total of 60 women involved in physical activity and sport across the country in leadership and gender issues. Each of them receives their own mentor, who is an experienced leader in the world of organisations or other sectors. The partly guided mentoring process will continue after the training package. At the same time, mentors are committed to promoting equality and equality in their work. Both women and men are selected as mentors. In addition to awareness and skills development, the trainings promote the networking of participants. In the near-term training sessions you will be invited to visit successful role models to tell their own story and to advise trainees on how to advance in physical activity and sport in their careers. In addition to the general gender themes, the project’s communication to a wider audience will be built on the basis of the experience of these role models, mentors and training participants.There is a need to promote equality more widely than within the member organisations of the Finnish Olympic Committee and their members, so regional seminars will be organised as part of the project, in which the wider public’s awareness of equality will be expanded. Trainees will be involved in the organisation of seminars. In addition, each trainee carries out equality in his or her own organisation or locality. During the project, a publication will be compiled to gather information on the promotion of equality in sport and sport, describe the management training model and other good practices implemented in the context of the project. The publication serves as an idea bank for organisations planning gender equality measures. The project results in gender balance in the trust and professional management of sports organisations. The career development of participants in education and training will continue to be monitored after the project, as well as the development of women’s position in sports and sport organisations in general. In addition, the project’s training package will create a model that can be used not only for the Finnish Olympic Committee, but also for the training of other bodies aimed at improving equality.","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa naisten johtamisosaamista ja kasvattaa heidän määräänsä urheilu- ja liikuntajärjestöissä niin luottamustehtävissä kuin toimihenkilöinä. Lisäksi tavoitteena on muuttaa liikuntakulttuuria siten, että tasa-arvoinen sukupuolijakauma järjestöjen johdossa koetaan arvokkaaksi ja tavoiteltavaksi asiaksi. Hanke jatkaa samannimisen pilottihankkeen koulutukselle luomaa pohjaa, mutta levittää tasa-arvon edistämistyötä voimakkaammin myös viestinnän ja organisaatiovaikuttamisen keinoin.Hankkeen aikana järjestetään kaksi koulutuskokonaisuutta, joissa koulutetaan yhteensä 60 liikunnan ja urheilun parissa olevaa naista ympäri maata johtamis- ja tasa-arvoasioissa. Heistä jokainen saa oman mentorin, joka on kokenut johtaja järjestömaailmassa tai muulla sektorilla. Osin ohjattu mentorointiprosessi jatkuu vielä koulutuskokonaisuuden jälkeen. Samalla mentorit sitoutetaan edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta omassa työssään. Mentoreiksi valitaan sekä naisia että miehiä. Tietoisuuden ja osaamisen kehittämisen lisäksi koulutukset edistävät osallistujien verkostoitumista.Lähikoulutusjaksoille otetaan vierailemaan menestyneitä roolimalleja kertomaan omaa tarinaansa sekä neuvomaan koulutettavia siinä, miten liikunnan ja urheilun parissa voi edetä urallaan. Hankkeen viestintää laajemmalle yleisölle rakennetaan yleisten tasa-arvoteemojen lisäksi näiden roolimallien, mentoreiden ja koulutuksen osallistujien omien kokemusta pohjalle.Tasa-arvon edistämiselle on tarvetta laajemminkin kuin Suomen Olympiakomitean jäsenjärjestöjen ja niiden jäsenten piirissä, joten hankkeen osana järjestetään alueellisia seminaareja, joissa laajemman yleisön tasa-arvotietoisuutta laajennetaan. Koulutettavat otetaan mukaan seminaarien järjestämiseen. Lisäksi jokainen koulutettava toteuttaa omassa järjestössään tai paikkakunnallaan tasa-arvoteon. Hankkeen aikana kootaan julkaisu, johon kootaan tietoa tasa-arvon edistämisestä liikunnassa ja urheilussa, kuvataan johtamiskoulutusmalli sekä muita hankkeen yhteydessä toteutettuja hyviä käytäntöjä. Julkaisu toimii ideapankkina tasa-arvotoimenpiteitä suunnitteleville järjestöille.Hankkeen tuloksena liikunta- ja urheilujärjestöjen luottamus- ja ammattijohdon sukupuolijakaumaa saadaan tasa-arvoistettua. Koulutukseen osallistujien urakehitystä seurataan hankkeen jälkeenkin, samoin naisten aseman kehittymisestä yleisesti liikunta- ja urheilujärjestöissä. Lisäksi hankkeen koulutuskokonaisuudesta saadaan luotua malli, jota voidaan hyödyntää paitsi Suomen Olympiakomitean, myös muiden tahojen koulutuksissa, joiden tavoitteena on parantaa tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757514","S20520","Healthy real estate, efficient working environment","Terve kiinteistö, tehokas työympäristö TYRKKY","Finland","01/02/2016","30/04/2018",34.26,173750,"EUR",59531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Maintenance, maintenance and user activities are at the heart of existing buildings. Properly maintained and used building saves the environment, promotes the sustainable use of natural resources and supports a low-carbon economy. In Finland, the building stock takes a significant part of society’s energy needs and efforts have already been made to improve the energy efficiency of buildings through various regulations and measures. However, the impact of energy efficiency measures on the whole is not always understood, which may cause indoor air problems or the need for early renovation of the property. Real estate maintenance is responsible for the operation of the whole. Real estate management is rapidly technological, so understanding building engineering and hybrid systems, their impact on environmental health and life-cycle thinking create new skills needs for real estate professionals. Real estate maintenance is increasingly part of the growing environmental business sector, as real estate management has a direct impact on energy efficiency, the life cycle of buildings, user satisfaction and indoor air. Based on the development projects carried out, trainings and discussions with stakeholders, it appears that, in addition to building quality and building technical solutions, indoor air problems are affected by the activities of real estate management and users.  Real estate managers are professionals who, through their daily work, ensure the usability, safety and functionality of the property. In their work, they have the opportunity to observe risks, to see problems that have already arisen, and to hear the positive and negative experiences of users. The aim of the project is to improve the usability and condition of real estate, as well as to extend the lifetime and life-cycle management of real estate by training real estate operators such as property maintenance and maintenance staff and work management, to promote the implementation of maintenance and quality assurance measures in real estate maintenance. The training needs of the operators are investigated and addressed, especially in the area of real estate management. The survey of employees’ skills needs also shows problems in real estate management.The project monitors the convenience and healthiness of selected public buildings. Real estate management practices lead to better results in indoor air quality, energy efficiency and usability. At the same time, the well-being at work of employees using real estate will increase and the skills of real estate management professionals will be further enhanced. The result of the project is a topical training package for building service personnel who take the property and its users into account as a whole.","Käytössä olevien kiinteistöjen keskiössä ovat kunnossapito, huolto sekä käyttäjien toimet. Oikealla tavalla huollettu ja käytetty rakennus säästää ympäristöä, edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tukee vähähiilistä taloutta. Suomessa rakennuskanta vie merkittävän osan yhteiskunnan energiantarpeesta ja rakennusten energiatehokkuutta onkin jo pyritty parantamaan erilaisin säädöksin ja toimenpitein. Aina ei kuitenkaan ymmärretä mm. energiatehokkuustoimien vaikutuksia kokonaisuuteen, mikä voi aiheuttaa sisäilmaongelmia tai kiinteistölle ennen aikaisen peruskorjaustarpeen. Kokonaisuuden toiminnasta vastaa kiinteistöhuolto. Kiinteistöhuolto on nopealla tahdilla teknistynyt, joten kiinteistöteknisten ja hybridijärjestelmien ymmärtäminen, niiden vaikutus ympäristöterveyteen sekä elinkaariajattelu luovat uusia osaamistarpeita kiinteistöalan ammattilaisille. Kiinteistöhuolto on enenevissä määrin osa kasvavaa ympäristöliiketoimintasektoria, sillä kiinteistöhuollolla on suoria vaikutuksia energiatehokkuuteen, kiinteistöjen elinkaareen, käyttäjien tyytyväisyyteen ja sisäilmaan.Toteutettujen kehityshankkeiden, koulutusten ja sidosryhmien kanssa käytyjen keskustelujen perusteella näyttää siltä, että sisäilmaongelmiin vaikuttavat rakentamisen laadun ja taloteknisten ratkaisujen lisäksi kiinteistönhoidon ja käyttäjien toiminta.  Kiinteistönhoitajat ovat ammattilaisia, jotka päivittäisellä työllään varmistavat kiinteistön käytettävyyttä, turvallisuutta ja toimivuutta. Heillä on työssään mahdollisuus havainnoida riskejä, nähdä jo syntyneet ongelmatilanteet sekä kuulla käyttäjien positiiviset ja negatiiviset kokemukset. Kiinteistönhoitajien koulutuksen avulla pystytään tehostamaan sisäilmaongelmien ja muiden kiinteistön ylläpitoon liittyvien ongelmien ennaltaehkäisyä.Hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen käytettävyyttä ja kuntoa sekä pidentää kiinteistöjen käyttöikää ja elinkaaren hallintaa kouluttamalla kiinteistöalan toimijoita, kuten kiinteistöhuollon ja kunnossapidon henkilöstöä sekä työnjohtoa, edistää kunnossapitotöiden sekä kiinteistöhuollon laadunvarmistustoimenpiteiden toteutumista. Toimijoiden koulutustarpeet selvitetään ja niihin pyritään vastaamaan etenkin kiinteistönpidon osalta. Työntekijöiden osaamistarpeiden selvityksen myötä nähdään myös kiinteistönpidon ongelmakohdat.Hankkeessa seurataan valittujen julkisten kiinteistöjen käyttömukavuutta ja terveellisyyttä. Oikeiden kiinteistönpidon käytäntöjen myötä saavutetaan parempia tuloksia sisäilman laadussa, energiatehokkuudessa sekä käyttömukavuudessa. Samalla kiinteistöjä käyttävien työntekijöiden työhyvinvointi lisääntyy ja kiinteistönpidon ammattilaisten osaaminen karttuu entisestään. Hankkeen tuloksena syntyy ajankohtainen koulutuskokonaisuus kiinteistöhuollon henkilöstölle, joka ottaa kiinteistön ja sen käyttäjät kokonaisuutena huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755021","A76706","CNC Milling Machine Acquisition","CNC-jyrsinkoneen hankinta","Finland","12/12/2020","31/10/2021",50,39910,"EUR",19955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Acquire a new 5-axis milling machine to strengthen mold construction for export efforts.","Hankitaan uusi 5-akselinen jyrsinkone vahvistamaan muotinteon rakentamista vientiponnisteluja koskien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756000","A77674","Development of digital platform services in dentistry","Digitaaliset alustapalveluiden kehitys hammaslääketieteessä","Finland","16/04/2021","31/08/2022",50,44250,"EUR",22125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768739","60.223320125,24.634133464826","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2810,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project’s mission is to promote the development of digital dental medicine and to modernise oral healthcare and its services for both professionals and patients.","Hankkeen tehtävänä on edistää digitaalisen hammmaslääketieteen kehitystä ja nykyaikaistaa suun terveydenhuoltoa ja sen palveluita sekä ammattilaisten että potilaiden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756109","A77783","Pirkanmaa Levytyö Oy, Reshaping Greener Subcontracting","Pirkanmaan Levytyö Oy, Reshaping Greener Subcontracting","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,218960,"EUR",109480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763686","61.445839029775,23.850930937098","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop new services and business models for home and international heavy industry customers. During the project, we will develop and digitise production processes. The aim is to launch new services, improve production efficiency, reduce material loss and reduce the carbon footprint of operations and improve the use of digital tools and processes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia palveluita ja liiketoimintamalleja koti- ja kansainvälisille raskaan teollisuuden asiakkaille. Hankkeen aikana kehitämme ja digitalisoimme tuotantoprosesseja.Tavoitteena on uusien palveluiden lanseeraaminen, tuotannon tehokkuuden parantaminen, materiaalihukan vähentäminen ja toiminnan hiilijalanjäljen pienentäminen sekä digitaalisten työkalujen ja prosessien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752978","A74763","Digitalisation of technology","Teknologia digitalisoituu","Finland","01/01/2019","31/03/2021",35,1986360,"EUR",695226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, vocational education and training at secondary level has experienced the greatest change in its history in Finland. The implementation of teaching has been transferred to the workplaces in educational establishments, with the aim that half of the education is carried out outside the educational institution. As a result of this change, the concept of learning environment can be extended to include facilities and equipment in educational institutions and businesses. At the same time, technological advances have taken enormous strides. The demand for labour due to cyclical fluctuations in sectors is changing over a fast cycle. From society and educational institutions, companies require a quick and flexible response to changing labour needs. The need of the adult population to train flexibly in new occupations or to deepen their professional competence, taking into account the economic situation of the industries, increases the need for education organisers to reform their implementation and operating methods.Savo Municipal Council for Education has implemented several industrial learning environments with EU co-financing over the past years. These learning environments include plastics, industrial surface treatment, wood/RFID learning environment. Similar environments have also been implemented for the metal industry, robotics and industrial automation. The learning environments are used by students of the Savo Vocational and Adult College and serve companies in research, product development and personnel training. Savonia University of Education and Savonia AMK Oy are moving their operations to a common campus area built in Savilahti. On campus, the sharing of facilities and equipment becomes artificially possible. The equipment to be purchased in this project complements the equipment of Savonia University of Applied Sciences and the Savo Municipal Council of Education. The equipment to be procured utilises the state of the art, which also requires the development of the skills of the staff of both training organisations. In order to develop the skills and co-operation of the employees of the enterprises and the co-operation of educational institutions, Savo University of Education submits a separate ESF project, in which both Savonia University of Applied Sciences and the Ylä-Savo Association of Education are invited to participate in the role of participal. Learning environments offer companies a significant opportunity to develop their own production, products and methods. SMEs — usually do not have the financial capacity to make significant investment in equipment for R & D. Learning environments provide companies with a risk-free alternative to carry out research and development activities that can at best guide companies in the realisation of investments. The project aims to:-enhancing opportunities to improve the competitiveness of enterprises-enhancing cooperation between educational institutions through shared devices-supporting business research, product and production development-enhancing the training of business staff using modern methods, more flexible (transferability)-enablement of skilled labour for enterprises (transferability)-ensuring enterprises‘skills development and the expansion of educational institutions’ skills-enhancing and expanding the quality of education, so that it is better adapted to the needs of working life-enabled learning environments-enhancing the use of human resources-enhancing the development of human resources through improved digital skills development, in particular through the promotion of digital learning environments, and the development of learning environments, in order to better match the needs of the world of working life-enhancing the use of research and development environments-enhancing the development of human resources, and improving the development of digital skills, in particular through the upkeep of the digital learning environments, and the improvement of the quality of learning environments, in order to better match the needs of working life-responsibility-use of learning environments-enablement-enablement in the development of human resources, in particular the improvement of the digital skills of the learning environments (preparation and the up-skilling of learning environments) in the field of learning; During the project, efforts will be made to build an electronic supply chain between equipment that will be piloted during the project. This order-delivery chain can be utilised in cooperation between VET and secondary education. The supply chain is able to monitor the design and the progress of the manufacturing process in real time. We can talk about SCM supply chain management (Supply Chain Manigement), which is supply chain management and commodity flow management.","Toisen asteen ammatillinen koulutus on viimevuosina kokenut historiansa suurimman muutoksen Suomessa. Opetuksen toteutusta on siirretty oppilaitoksissa työpaikoille, tavoitteena on, että puolet koulutuksesta toteutetaan muualla kuin oppilaitoksessa. Muutoksesta johtuen oppimisympäristö käsitettä voidaan laajentaa koskemaan niin oppilaitosten, kuin yritystenkin tiloja ja laitteita. Samanaikaisesti teknologinen kehitys on kulkenut valtavilla harppauksilla eteenpäin. Toimialojen suhdannevaihteluista johtuva työvoiman tarve muuttuu nopealla syklillä. Yhteiskunnalta ja oppilaitoksilta yritykset edellyttävät nopeaa ja joustavaa reagointia työvoiman tarpeen muutokseen. Aikuisväestön tarve kouluttautua joustavasti uusiin ammatteihin tai syventää ammatillista osaamistaan toimialojen suhdannetilanne huomioiden, lisää koulutuksen järjestäjien tarvetta uudistaa koulutuksen toteutusta ja toimintatapojaan.Savon koulutuskuntayhtymä on toteuttanut EU osarahoituksella useita teollisia oppimisympäristöjä viime vuosien aikana. Näitä oppimisympäristöjä ovat mm. muovialan, teollisen pintakäsittelyn, puualan/RFID oppimisympäristö. Myös metallialalle ja robotiikkaan sekä teollisuusautomaatioon on toteutettu vastaavat ympäristöt. Oppimisympäristöt ovat Savon ammatti- ja aikuisopiston opiskelijoiden käytössä ja niillä palvellaan yrityksiä tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja henkilöstökoulutuksessa.Savon koulutuskuntayhtymä ja Savonia AMK Oy ovat siirtämässä toimintojaan Savilahteen rakentuvalle yhteiselle kampusalueelle. Kampuksella tilojen ja laitteiden yhteiskäyttö tulee tekokkaasti mahdolliseksi. Tässä hankkeesssa hankittavat laittet täydentävät Savonia AMK:n ja Savon koulutuskuntayhtymän laitteistoja. Hankittavat laitteet hyödyntävät uusinta tekniikkaa, joka edellyttäää myös molempien koulutusorganisaatioiden henkilöstön osaamisen kehittämistä. Sitä ja yritysten henkilöstön osaamisen ja oppilaitosten yhteistoiminnan kehittämistä varten Savon koulutuskuntayhtymä jättää erillisen ESR- hankkeen, johon pyydetään mukaan osatoteuttajan roolissa sekä Savonia AMK:ta että Ylä-Savon koulutuskuntayhtymää.Yritysten menestymisen edellytyksenä on jatkuva kilpailukyvyn parantaminen. Oppimisympäristöt tarjoavat yrityksille merkittävän mahdollisuuden kehittää omaa tuotantoaan, tuotteitaan ja menetelmiään. PK - yrityksillä ei ole yleensä taloudellisia mahdollisuuksia tehdä tutkimusta ja tuotekehitystä varten merkittäviä laiteinvestointeja. Oppimisympäristöt mahdollistavat yrityksille riskittömän vaihtoehdon toteuttaa tutkimus- ja kehitystoimintaa, joka parhaimmillaan voi ohjata yrityksiä investointien toteuttamisessa.Hankkeen tavoitteita ovat:-mahdollisuuksien luominen yritysten kilpailukyvyn parantamiselle-oppilaitosten yhteistoiminnan tiivistyminen yhteiskäyttöisillä laitteilla-yritysten tutkimus-, tuote- ja tuotannonkehitystoiminnan tukeminen-mahdollisuus kouluttaa yritysten henkilöstöä nykyaikaisin menetelmin nykyaikaisilla laitteilla, entistä joustavammin (siirrettävyys)-osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen yrityksille-oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittäminen ja laajentaminen-opetuksen laadun kehittäminen siten, että se vastaa paremmin työelämän tarpeita-oppimisympäristöjen tutkimus- ja tuotekehityskäytön lisääminen-aikaan ja paikkaan sitomattoman osaamisen kehittämisen tehostaminen (etä- ja simulaatio oppimisympäristöt)-nykyaikaisten simulaatioympäristöjen hyödyntäminen varsinkin henkilöstökoulutuksissa -teknologia-alojen tunnettuuden parantaminen maakunnassa siirrettävien laitteiden ja simulaatio ympäristöjen käytöllä markkinoinnissa-digitalisaation hyödyntäminen, jotta työssä olevat henkilöt voivat kehittää osaamistaan entistä joustavammin-tuotteiden ja tuotantoketjujen laadunhallinnan ja sen seurannan kehittyminen-ympäristöarvojen korostaminen energiatehokkailla ja ympäristöystävällisillä ratkaisuillaHankkeen aikana oppimisympäristöihin hankitaan ja otetaan käyttöön koneita ja laitteita, joiden avulla oppimisympäristön kone - ja laitekantaa uudistetaan vastaamaan paremmin yritysten kehitystoiminnan ja opetuksen kehittämisen tarpeita. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan sähköinen toimitusketju laitteiden välille, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Tätä tilaus-toimitusketjua voidaan hyödyntää ammatillisen korkeakoulun ja toisen asteen yhteistyössä. Toimitusketjusta pystytään seuraamaan suunnittelu ja valmistusprosessin etenemistä reaaliajassa. Voimme puhua SCM-toimitusketjun hallinnasta (Supply Chain Manigement), joka on toimitusketjun ja tavaravirtojen hallintaa.Koneita ja laitteita hankitaan seuraaviin oppimisympäristöihin:Kone- ja energiateknologia ja teollinen pintakäsittelyNykyaikaiset laitteet mahdollistavat uusien koulutustuotteiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat:- maakunnan tuotannolliset yritykset ja niiden henkilöstö- ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulu sekä niiden henkilöstö ja opiskelijat- peruskoulunsa ja lukion päättävät henkilötHankkeessa uudistetu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750019","A71518","BIOCOM microcrystalline cellulose in rubber mixtures","BIOCOM-mikrokiteinen selluloosa kumiseoksissa","Finland","01/01/2016","31/12/2017",38.89,153661,"EUR",59757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objective of the BIOCOM microcrystalline cellulose in rubber mixtures project is to develop the production of microcrystalline cellulose (MCC) for the rubber industry. Due to the increasing emission standards and recyclability requirements, the rubber industry has grown the need for environmentally friendly, recyclable material. The MCC made of wood fibres is a white, biodegradable powder that is today used worldwide in the pharmaceutical industry. Renewable material has a lot of good properties and its uses are expected to grow significantly in the future, for example in the feed industry and even in the garment industry as a replacement for cotton.  In the BIOCOM project, MCC is further processed into an environmentally friendly raw material for the rubber industry. It is estimated that in the rubber mixture, MCC contributes to the processability of the mixture and increases the good properties of the product being manufactured, such as reducing tyre wear. The project responds strongly to the needs of companies in the rubber industry to find low-carbon solutions based on renewable energy. Graduating from the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences in Savonlinna, MCC’s experimental equipment enables the surface of crystals to be modified at the stage of the preparation of the substance, so no separate after-treatment is necessary for the modification. This opens up unique national and international opportunities for the cost-effective development of the MCC manufacturing process. In the rest of Finland, the manufacturing of MCC is not developed in the measurement class required by industry. The project is divided into four measures. In the first phase, the surface energy of the MCC is modified to hydrophobic with two different surface treatments. In the second phase, the raw material used in the manufacture of MCC is converted from pure bleached cellulose to brown lignin-containing cellulose, thus establishing the potential positive effect of lignin in the rubber mixture. In the third phase, the co-operating companies produce samples of the materials produced in different quantities. In the fourth phase, the Mikkeli University of Applied Sciences’ material engineering laboratory tests the test pieces and determines the impact of MCC’s volume and modified properties on the test pieces. The project results in new MCC grades that are suitable for the rubber industry. In addition, the manufacturing of the MCC can be optimised to produce these qualities. Thanks to the project, the potential of new biomaterials and the potential of applications are much better known than at present. The South Savo region has a wealth of forest reserves that will benefit from future MCC manufacturing technology. The technology delivers environmentally friendly, higher-processed products that contribute to the benefits of forest resources. At its best, products manufactured with experimental equipment enable a new market for the use of MCC and contribute to the introduction of new, sustainable technology. It should also be noted that MCC’s potential manufacturing plant will also operate without a pulp mill, so that its location will be more freely chosen in the future.","BIOCOM-mikrokiteinen selluloosa kumiseoksissa -hankkeen tavoitteena on kehittää mikrokiteisen selluloosan (MCC) valmistusta kumiteollisuuden tarpeisiin.Kiristyvien päästönormien ja kierrätettävyysvaatimuksien vuoksi kumiteollisuudessa on kasvanut tarve ympäristöystävälliselle, kierrätettävälle materiaalille. Puun kuiduista valmistettava MCC on valkoista, biohajoavaa jauhetta, jota käytetään tänä päivänä maailman laajuisesti mm. lääketeollisuudessa. Uusiutuvalla aineella on paljon hyviä ominaisuuksia, ja sen käyttötarkoitusten odotetaan kasvavan tulevaisuudessa huomattavasti myös esimerkiksi rehuteollisuudessa ja jopa vaateteollisuudessa puuvillan korvaajana.  BIOCOM-projektissa MCC:tä jatkojalostetaan ympäristöystävälliseksi kumiteollisuuden raaka-aineeksi. On arvioitu, että kumiseoksessa MCC edistää seoksen prosessoitavuutta ja lisää valmistettavan tuotteen hyviä ominaisuuksia, kuten vähentää renkaiden kulumista. Hanke vastaa vahvasti kumiteollisuuden alan yritysten tarpeisiin löytää uusiutuvaan energiaan perustuvia, vähähiilisiä ratkaisuja. Mikkelin ammattikorkeakoulun Savonlinnassa sijaitsevaan Kuitulaboratorioon valmistuva MCC:n koelaitteisto mahdollistaa kiteiden pinnan muokkauksen jo aineen valmistusvaiheessa, jolloin erillistä jälkikäsittelyä muokkaamiseen ei välttämättä tarvita. Tämä avaa kansallisesti ja kansainvälisesti ainutlaatuiset mahdollisuudet MCC:n valmistusmenetelmän kustannustehokkaalle kehittämiselle. Muualla Suomessa ei kehitetä MCC:n valmistusta teollisuuden tarvitsemassa mittaluokassa.Projekti on jaettu neljään toimenpiteeseen. Ensimmäisessä vaiheessa MCC:n pintaenergiaa muokataan hydrofobiseksi kahdella erilaisella pintakäsittelyllä. Toisessa vaiheessa MCC:n valmistuksessa käytettävää raaka-ainetta muutetaan puhtaasta valkaistusta selluloosasta ruskeaan ligniiniä sisältävään selluloosaan, jolloin ligniinin mahdollinen positiivinen vaikutus kumiseoksessa selviää. Kolmannessa vaiheessa yhteistyöyritykset valmistavat koekappaleita tuotetuista aineista eri määrillä. Neljännessä vaiheessa Mikkelin ammattikorkeakoulun materiaalitekniikan laboratorio testaa koekappaleet ja selvittää MCC:n määrän ja muutettujen ominaisuuksien vaikutukset koekappaleissa.Hankkeen tuloksena syntyy uusia MCC laatuja, jotka soveltuvat kumiteollisuuden tarpeisiin. Lisäksi MCC:n valmistusta saadaan optimoitua kyseisten laatujen tuottamiseksi. Projektin myötä uuden biomateriaalin mahdollisuudet ja sovelluskohteiden potentiaali tunnetaan nykyistä huomattavasti paremmin. Etelä-Savon alueella on runsaasti metsävarantoja, joita tulevaisuuden MCC valmistustekniikka voi hyödyntää. Tekniikalla saavutetaan ympäristöystävällisiä, korkeamman jalostusasteen tuotteita, jotka edesauttavat metsävaranosta saatavia hyötyjä. Parhaimmillaan koelaitteistolla valmistetut tuotteet mahdollistavat uuden markkina-alueen MCC:n käytölle ja edesauttavat uuden, kestävän kehityksen mukaisen tekniikan käyttöönottoa. Lisäksi on huomioitava, että MCC:n mahdollinen valmistustehdas toimii myös ilman sellutehdasta, jolloin sen sijoituspaikka on tulevaisuudessa vapaammin valittavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749501","A70400","SideSupport","SideSupport","Finland","22/10/2014","31/10/2016",50,35670,"EUR",17835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760891","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to ensure and Clepps Oy’s production capability for the new product. A prototype of the product is prepared to ensure that the product is functional for the final production version. The international attractiveness of the product is determined by market surveys in the selected countries. At the same time, private investors will be identified to finance the internationalisation of Clepps Oy.","Projektin tavoitteena on varmistaa ja Clepps Oy tuotantokyvykkyys uuden tuotteen osalta. Tuotteesta valmistutetaan prototyyppi, jonka avulla varmistetaan tuotteen toimivuus lopullista tuotantoversiota varten. Kansainvälinen kiinnostavuus tuotetta kohtaan selvitetään markkinatutkimuksilla valituissa maissa. Samanaikaisesti kartoitetaan yksityisiä sijoittajia rahoittamaan Clepps Oy:n kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750115","A71414","Launch of Hwa well-being programme","HWA Työhyvinvointiohjelman käynnistäminen","Finland","04/03/2015","30/05/2017",50,77750,"EUR",38875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760983","61.650847553543,27.258076304051","064|081","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50500,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the HWA Health & Wellbeing Academy Ltd project is to build a profitable business service concept. The project explores the expectations and needs of potential business customers for a comprehensive, measurable well-being programme at work. The project will identify potential partners as producers of the content of the programme and test their suitability with pilot customers. One of the main objectives is to create a strong network of partners of welfare service providers in the EU. HWA’s business performance logic and business model are tested for profitable growth.","HWA Työhyvinvointiohjelman käynnistäminen -hankkeen tavoitteena on rakentaa HWA Health & Wellbeing Academy Oy:lle kannattavaan liiketoimintaan tähtäävä palveluohjelmakonsepti. Hankkeessa selvitetään potentiaalisten yritysasiakkaiden odotuksia ja tarpeita kokonaisvaltaiseen mitattavaan työhyvinvointiohjelmaan. Hankkeessa kartoitetaan mahdollisia yhteistyökumppaneita ohjelman sisällön tuottajiksi ja näiden soveltuvuutta testataan pilottiasiakkaiden kanssa. Yksi päätavoitteista on luoda HWA:lle vahva hyvinvointipalveluiden tuottajien yhteistyökumppaniverkosto. HWA:n liiketoiminnan ansaintalogiikka ja bisnesmalli testataan kannattavaa kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759121","S22209","Support project for employment experimentation in the urban area of Oulu","Oulun kaupunkiseudun työllisyyskokeilun tukihanke","Finland","01/09/2020","30/04/2023",21.53,326160,"EUR",70233.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The role of employment management has for a long time been changing due to various social, legislative and operational changes. The TE and provincial authorities and the Finnish municipalities have participated in various administrative preparations, while developing service processes for job-seekers and employers’ customers. In accordance with Prime Minister Sanna Marin’s government programme and its implementation plan, the role of municipalities as organisers of employment services will be strengthened. The government’s employment package includes key measures to increase the employment rate to the 75 % employment target. One of these actions will be the launch of the municipal employment experiments in January 2021, which will continue and expand the model of the regional employment experiments that ended at the end of 2018. The aim of the employment experiments is to promote the employment and training of unemployed jobseekers more effectively and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and those in a weak labour market position. The experiments will develop services and service models to support jobseekers in order to better identify and solve customers’ individual service needs, barriers to employment and skills development needs. The experiment strengthens the role of municipalities in providing employment and business services and aims for stronger effectiveness by coordinating the resources, expertise and services of the state and municipalities. The Oulu City Employment Trial Support Project supports and prepares the change described above in the transformation process between the Employment and Economic Development Office and the local employment services in the region. The objective of the support project is to support the change in the local employment experiment by ensuring that the management of the pilot organisation and the personnel implementing it receive up-to-date information and new tools to implement and develop customer service work in line with the objectives of the employment experiment. Supporting the change process ensures the development of personnel’s competence and support for coping at work as new operating models for customer service and employment work develop. The main target group of the project is the personnel of the municipal experiment on employment in the Oulu region, including those moving from the TE Office to the municipal management and those already working in the municipal employment services, as well as the new human resources to be resourced for the experiment. In addition, the target group is the management and cooperation networks of the TE Office and municipalities, which may also include internal and external stakeholders in different municipalities, e.g. social, health, educational, cultural and educational organisations. The actual target group of the measures to be implemented in the project is about 200 people involved in the implementation, planning or management of the municipal experiment. The indirect target group and the beneficiary of the project is the clientele of the municipal employment experiment, which consists of a wide range of jobseekers (according to the current estimate, the target group is slightly over 13 000 job seekers in the municipalities of the Oulu region). The project’s measures will contribute to the smooth transition and implementation of services to promote employment in the experiment as part of municipalities’ employment management and the development of services in a smoother and more customer-oriented direction. The added value of the project for target groups in the changing social context of employment management is the controlled implementation of change. This will help people and organisations working in the experiment to develop their customer service work in a new operating environment, which in turn will benefit the region’s job seekers and employers to a large extent. The project creates the conditions for smooth service and effective service cooperation with the TE Administration and the various service areas of the municipalities involved in the experiment (including welfare, education, education and culture services) as well as with Kela and the educational institutions in the region. Through the measures implemented in the project, cooperation and expertise are developed. The measures implemented in the project will help organisations and personnel involved in the experiment to adapt to a new, changing working culture and new ways of working and operating models, taking into account the development of the personnel’s competence and well-being at work. The project also aims to develop knowledge-based management and related practices and operating models as part of the implementation of the municipal employment experiment.","Työllisyydenhoidon tehtäväkenttä on pitkään ollut muutoksessa erilaisten yhteiskunnallisten, lainsäädännöllisten sekä toimintaympäristössä tapahtuneiden muutosten myötä. TE- ja maakuntahallinto sekä Suomen kunnat ovat osallistuneet erilaisiin hallinnollisiin valmisteluihin, samalla kehittäen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palveluprosesseja. Pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelman ja sen toimeenpanosuunnitelman mukaisesti kuntien roolia työllisyyspalveluiden järjestäjänä tullaan vahvistamaan. Hallituksen työllisyyspaketti sisältää keskeisiä toimia työllisyysasteen nostamiseksi 75 %:n työllisyystavoitteeseen. Yksi näistä toimista on tammikuussa 2021 käynnistyvät työllisyyden kuntakokeilut, joissa jatketaan ja laajennetaan vuoden 2018 lopussa päättyneiden alueellisten työllisyyskokeilujen toimintamallia. Työllisyyskokeilujen tavoitteena on nykyistä tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä ja koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. Kokeiluissa kehitetään työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia palveluja ja palvelumalleja, joiden avulla voidaan nykyistä paremmin tunnistaa ja ratkaista asiakkaiden yksilölliset palvelutarpeet, työllistymisen esteet sekä osaamisen kehittämistarpeet. Kokeilussa vahvistetaan kuntien roolia työllisyys- ja elinkeinopalveluiden tuottamisessa ja tavoitellaan vahvempaa vaikuttavuutta sovittamalla yhteen valtion ja kuntien resursseja, osaamista ja palveluja. Oulun kaupunkiseudun työllisyyskokeilun tukihanke tukee ja valmistelee edellä kuvattua muutosta TE-toimiston ja seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisessä muutosprosessissa. Tukihankkeen tavoitteena on tukea työllisyyden kuntakokeiluun liittyvää muutosta varmistamalla, että kokeiluorganisaation johto ja sitä toteuttava henkilöstö saavat ajantasaista tietoa sekä uusia välineitä asiakaspalvelutyön toteuttamiseksi ja kehittämiseksi työllisyyskokeilun tavoitteiden suuntaisesti. Muutosprosessia tukemalla varmistetaan henkilöstön osaamisen kehittyminen sekä työssä jaksamisen tukeminen uusien, asiakaspalvelua ja työllistämistyötä koskevien toimintamallien kehittyessä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilun henkilöstö, mukaan lukien TE- toimistosta kuntien työnjohdon alaisuuteen siirtyvät henkilöt ja kunnan työllisyyspalveluissa jo työskentelevät henkilöt sekä kokeiluun resurssoitavat uudet henkilöstöresurssit. Lisäksi kohderyhmänä on TE-toimiston ja kuntien johto ja yhteistyöverkostot, joita voivat olla myös eri kuntien sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät mm. sosiaali-, terveys-, sivistys-, kulttuuri- ja koulutusorganisaatioista. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden varsinaisena kohderyhmänä on noin 200 kuntakokeilun toteuttamiseen, suunnitteluun tai johtamiseen osallistuvaa henkilöä. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ja hyödynsaajana on työllisyyden kuntakokeilun asiakaskunta, joka koostuu laajasta työnhakijoiden joukosta (tämän hetkisen arvion mukaan kohderyhmä on Oulun seudun kunnissa yhteensä hieman yli 13 000 työnhakijaa). Hankkeen toimenpiteillä edesautetaan kokeilussa toteutettavien työllistymistä edistävien palveluiden sujuvaa siirtymistä ja toteutusta osaksi kuntien työllisyydenhoitoa sekä palveluiden kehittymistä entistä sujuvampaan ja asiakaslähtöisempään suuntaan. Hankkeen tuoma lisäarvo kohderyhmille työllisyydenhoidon muuttuvassa yhteiskunnallisessa tilanteessa on muutoksen hallittu läpivieminen. Tämä edesauttaa kokeilussa työskenteleviä henkilöitä ja organisaatioita kehittymään uudenlaisessa toimintaympäristössä tehtävässä asiakaspalvelutyössä, josta puolestaan hyötyvät laajasti alueen työnhakijat ja työnantajat. Hankkeessa luodaan edellytykset sujuvalle palvelulle ja vaikuttavalle palveluyhteistyölle TE-hallinnon ja kokeilussa mukana olevien kuntien eri palvelualueiden (ml. hyvinvointi-, koulutus-, sivistys- ja kulttuuripalvelut) sekä Kela:n ja alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden kautta kehitetään toimijoiden yhteistyötä ja osaamista. Hankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä edesautetaan kokeilussa toimivien organisaatioiden ja henkilöstön sopeutumista uuteen, muuttuvaan työkulttuuriin sekä uusiin työn tekemisen tapoihin ja toimintamalleihin henkilöstön osaamisen kehittäminen sekä työhyvinvointi huomioiden. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää tiedolla johtamista sekä siihen liittyviä käytäntöjä ja toimintamalleja osana Työllisyyden kuntakokeilun toteutusta. Hankkeessa kootaan ja hankitaan kokeilun toiminnasta ja toteutuksesta tietoa ja malleja palveluiden jatkuvan kehittämisen sekä henkilöstön johtamisen, kouluttamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi.Hankkeen välittömänä tuloksena kuntakokeilun johto ja siinä työskentelevä henkilöstö saa oikeaa ja ajantasaista tietoa ja tukea kuntakokeilun mukana tuomien muutosten tavoitte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750045","A71544","Medics24 growth project","Medics24 -kasvuhanke","Finland","28/10/2015","31/12/2017",50,118120,"EUR",59060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761501","62.266606320095,25.726920824855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40200,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Lookinno Oy is looking for growth in both domestic and selected target countries in the near future. The aim of the project is to create new business and boost growth with the development of Medics24 online medical service.","Lookinno Oy hakee kasvua liiketoiminnalleen niin kotimaassa kuin valituissa kohdemaissa lähitulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on synnyttää uutta liiketoimintaa ja vauhdittaa kasvua kehitetyllä Medics24 online-lääkäripalvelulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756293","A77867","Development project for the hall collection","Kehittämishanke hallimallistolle","Finland","10/06/2021","30/04/2022",50,39380,"EUR",19690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761655","63.239882223529,29.238587516744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83900,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to design a new product/product family for the company.","Hankkeen päämääränä on suunnitella yritykselle uusi tuote/tuoteperhe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759112","S22200","Opsobank project","Opsopankki -hanke","Finland","01/09/2020","31/08/2023",37.5,254000,"EUR",95250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983","62.601235419153,25.72163440859","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44100,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop Äänekoski’s Apprenticeships Bank — operating model to promote the wider use of apprenticeships. The operating model is to build apprenticeship paths leading to full qualifications in the region, where the initial qualification involves working in the city’s units or employed by intermediate labour market participants and completing the degree on the open labour market. A project manager (3 years) and one project worker (1 year 9 months) will be hired for the project. The project will take place from 1 September 2020 to 31 August 2023. The project will bring together a network of actors that will bring together the actors involved in the apprenticeship path: city, intermediate labour market operators, training organisers and employers. The network supports the project staff in helping service design and the development of the Apprenticeship Bank. Study paths will be built, tested and developed during the project. Project customers receive individual coaching to support the formation of individual employment and training pathways. These individual pathways are used to identify and build educational paths in different fields.  As a result of the project, apprenticeship paths will be created for different sectors, where the degree is divided between public sector, intermediate labour market organisations and private employers. The project will increase and diversify the use of apprenticeships in the region and enable the use of the apprenticeship as a training model, even for those who alone would be too small or narrow to provide a learning environment for a full qualification.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Äänekoskelle oppisopimustyöpankki - toimintamalli edistämään oppisopimusten laajempaa hyödyntämistä. Toimintamalli rakentaa alueelle kokonaisiin tutkintoihin johtavia oppisopimuspolkuja, joissa tutkinnon alkuvaiheessa työskennellään kaupungin yksiköissä tai välityömarkkinatoimijoiden palveluksessa ja tutkinto viedään loppuun avoimilla työmarkkinoilla. Hankkeeseen palkataan projektipäällikkö (3v) ja yksi projektityöntekijä(1v 9 kk). Hanke toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeessa kootaan toimijaverkosto, joka kokoaa yhteen oppisopimuspolun mahdollistavat toimijat: kaupungin, välityömarkkinatoimijat, koulutuksenjärjestäjät sekä työnantajat. Verkosto toimii hankkeen henkilökunnan tukena auttamassa palvelumuotoilussa ja oppisopimustyöpankin kehittämisessä. Oppisopimuspolkuja rakennetaan, kokeillaan ja kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen asiakkaat saavat yksilövalmennusta tukemaan yksilöllisten työllistymis- ja kouluttautumispolkujen muodostumista. Näiden yksilöllisten polkujen avulla tunnistetaan ja rakennetaan eri alojen koulutuspolkuja.  Hankkeen tuloksena syntyy eri aloille oppisopimuspolkuja, joissa tutkinnon suorittaminen jakautuu julkisen sektorin, välityömarkkinajärjestöjen ja yksityisten työnantajien toimipaikkoihin. Hanke lisää ja monipuolistaa oppisopimusten käyttöä alueella sekä mahdollistaa oppisopimuksen hyödyntämisen koulutusmallina sellaisillekin toimijoille, jotka yksin olisivat liian pieniä tai kapea-alaisia tarjoamaan oppimisympäristöä kokonaiselle tutkinnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756546","A77020","Operating station","Leikkausasema","Finland","23/02/2021","30/09/2021",50,68810,"EUR",34405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Cutting station for tank parts and structures","Säiliöiden osien ja rakenteiden leikkausasema","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754816","A76301","Förnyande av produktionsmaskiner","Förnyande av produktionsmaskiner","Finland","16/04/2020","30/06/2022",50,41479,"EUR",20739.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766829","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Syftet med projects är att förbättra företagets production genom förnyande av bearbetningsmaskiner. Projects skall ge företaget ökad kapacitet, bättre lönsamhet, snabbare production,bredare tillverkningsmöjligheter och möjlighet till mera arbetskraft.","Syftet med projektet är att förbättra företagets produktion genom förnyande av bearbetningsmaskiner. Projektet skall ge företaget ökad kapacitet, bättre lönsamhet, snabbare produktion,bredare tillverkningsmöjligheter och möjlighet till mera arbetskraft.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752971","A74756","Content for culinary culture (Kulku project)","Sisältöä kulinaristille kulttuurista (Kulku-hanke)","Finland","01/04/2019","31/12/2021",47.2,278594,"EUR",131490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892","62.6048371,29.744435261567","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80101,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main objective of the project is to integrate the Via Karelia route into the European cultural route by strengthening and developing tourism services in the region. A project related to cultural and food tourism, nature and sustainable use of nature develops the business and personnel skills of companies and promotes entrepreneurship. The main themes of the project are cultural creativity and diversity, food, Karelianism and proximity to the eastern border. The development of tourism products takes advantage of Finland’s history and present. The main target group is tourism companies located in North and South Karelia and other operators in the tourism, cultural and creative sectors. In addition, 2 to 3 new start-ups for tourism-related business activities will be sought. The indirect target group is Via Karelia’s current and new potential tourists from Finland and abroad, media representatives and distribution channels, other tourism developers, research and educational institutions, projects and networks. The implementation of the project takes into account needs and customer orientation. The project supports the major cooperation measures of Visit Finland and Lakeland by developing companies’ customer service expertise and new product packages. Targets at destination level will be strengthened in cooperation with regional organisations.The project measures will be implemented in the form of work packages. The actions of the project will focus on encouraging and motivating elements that will help to commit to a common objective. Co-produced content and materials strengthen the network-based approach and increase the tourist attractiveness and visibility of the Via Karelia route environment. — Work package 1: Strengthening the product know-how and earnings model of SMEs. The work package designs and develops food and cultural tourism products and strengthens business know-how.- Work Package 2: Internationalisation, communication and marketing. The first part of the work package develops knowledge of different cultures, quality of service and sustainable development of the company. In addition, the work package develops the presence and marketing capabilities of companies and staff. The second part of the work package includes promotion opportunities for foreign tour operators and benchmarking trips taking place during the project. The aim of the trips is to familiarise yourself with good practices, create new contacts and gain product sales experience. The theme of communication is, in particular, responsibility. — Work package 3: Networking. The work package includes measures to create and strengthen networking between businesses and tour operators and to ensure continuity and organisation of activities after the project is completed. The result of the project is to create composite products suitable for international markets, in which the experiential and storytelling of the products is demonstrated with the help of high-quality visual material. In addition, the project will develop route-based service production, pilot new types of tourism services (e.g. virtual products) and packages, and support the start-up of any new business. The project will improve the capacity of entrepreneurs to exploit cultural strengths and to find new partners in the creative sector. In addition, companies will benefit from a network-based approach through training, joint appearances and a common market in a cost-effective manner, thereby improving profitability and contributing to employment. Promotional events, workshops, tour operator meetings and promotions with tour operators in the destination countries will increase the visibility and affordability of both the Via Karelia route and the companies around it. The project will also strengthen the networking of tourism operators in the two provinces and enable the creation of a new marketing and/or sales network. The project’s concrete route proposals to target groups defined by entrepreneurs (home and foreign countries)25 new business-specific or network-specific cultural tourism products2 operators offering new tourism services The effectiveness and results of the project will be monitored through various evaluations and feedback. The implementation and progress of the project’s measures will be monitored, e.g. through evaluations carried out after the workshops, as well as through surveys of participants in trainings and coaching.","Hankkeen päätavoitteena on liittää Via Karelia -reitti osaksi eurooppalaista kulttuurireittiä vahvistamalla ja kehittämällä alueen matkailupalveluita. Kulttuuri- ja ruokamatkailuun sekä luontoon ja luonnon kestävään käyttöön liittyvällä hankkeella kehitetään yritysten liiketoimintaa ja henkilöstön osaamista sekä edistetään yrittäjyyttä. Hankkeen kantavina teemoina ovat kulttuurinen luovuus ja monimuotoisuus, ruoka, karjalaisuus ja itärajan läheisyys. Matkailutuotteiden kehittämisessä hyödynnetään Suomen historiaa ja nykypäivää. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat Pohjois- ja Etelä-Karjalassa sijaitsevat matkailuyritykset ja muut matkailu-, kulttuuri- ja luovien alojen toimijat. Lisäksi tavoitellaan 2-3 uutta matkailuun liittyvää yritystoimintaa aloittavaa toimijaa. Välillisenä kohderyhmänä ovat Via Karelian nykyiset ja uudet potentiaaliset matkailijat kotimaasta ja ulkomailta, median edustajat ja jakelukanavat, muut matkailun kehittäjät, tutkimus- ja oppilaitokset, hankkeet ja verkostot. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan tarve- ja asiakaslähtöisyys. Hanke tukee Visit Finlandin ja Lakeland -suuralueyhteistyötoimenpiteitä kehittämällä yritysten asiakaspalveluosaamista ja uusia tuotekokonaisuuksia. Destinaatiotason tavoitteita vahvistetaan yhteistyössä alueorganisaatioiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan työpaketteina. Hankkeen toimenpiteissä keskitytään kannustaviin ja motivoiviin elementteihin, jotka auttavat sitoutumaan yhteiseen tavoitteeseen. Yhteisesti tuotetuilla sisällöillä ja materiaaleilla vahvistetaan verkostomaista toimintatapaa ja lisätään Via Karelia -reitin ympäristön matkailullista houkuttavuutta ja näkyvyyttä. - Työpaketti 1: Pk-yritysten tuoteosaamisen ja ansaintamallin vahvistaminen. Työpaketissa suunnitellaan ja kehitetään ruoka- ja kulttuurimatkailutuotteita sekä vahvistetaan liiketoimintaosaamista.- Työpaketti 2: Kansainvälistyminen, viestintä ja markkinointi. Työpaketin ensimmäisessä osassa kehitetään erilaisten kulttuurien tuntemusta, palvelun laatua sekä yrityksen kestävää kehitystä. Lisäksi työpaketissa kehitetään yritysten ja henkilökunnan esiintymis- ja markkinointivalmiuksia. Työpaketin toinen osa sisältää promootiotilaisuuksia ulkomaalaisille matkanjärjestäjille sekä hankkeen aikana toteutettavat kotimaan ja ulkomaan benchmarking -matkat. Matkojen tavoitteena on tutustua hyviin käytänteisiin, luoda uusia kontakteja ja saada tuotemyyntikokemusta. Viestinnässä teemana on erityisesti vastuullisuus. - Työpaketti 3: Verkostoituminen. Työpaketti sisältää toimenpiteitä, joilla luodaan ja vahvistetaan yritysten ja matkanjärjestäjien verkostoitumista sekä taataan toimintojen jatkuvuus ja organisointi hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille soveltuvia yhdistelmätuotteita, joissa tuotteiden elämyksellisyys ja tarinallisuus tuodaan esiin laadukkaan visuaalisen materiaalin avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään reittimäistä palvelutuotantoa, pilotoidaan uudentyyppisiä matkailupalveluita (esimerkiksi virtuaalisia tuotteita) ja paketteja sekä tuetaan mahdollisen uuden yritystoiminnan aloittamista. Hankkeella parannetaan yrittäjien valmiuksia kulttuurillisten vahvuuksien hyödyntämiseen sekä uusien kumppanien löytämiseen luovalta alalta. Lisäksi yritykset hyötyvät verkostomaisesta toimintatavasta koulutusten, yhteisten esiintymisten ja yhteismarkkinoinnin avulla kustannustehokkaasti, jolloin kannattavuus paranee ja se osaltaan mahdollistaa työllisyyden kohentumisen. Myynninedistämistilaisuudet, workshopit, matkanjärjestäjätapaamiset ja promootiot kohdemaiden matkanjärjestäjien kanssa lisäävät niin Via Karelia -reitin kuin sen ympärillä sijaitsevien yritysten tunnettuutta ja ostettavuutta. Hankkeella vahvistetaan myös kahden maakunnan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä mahdollistetaan uuden markkinointi- ja/tai myyntiverkoston muodostumista. Hankkeen konkreettiset tulokset:3-5 kpl valmiita reittiehdotuksia yrittäjien määrittelemille kohderyhmille (koti- ja ulkomaat)25 uutta yritys- tai verkostokohtaista kulttuurimatkailutuotetta2 uutta matkailupalveluita tarjoavaa toimijaaHankkeen vaikuttavuutta ja tuloksia seurataan erilaisten arviointien ja palautteiden avulla. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista ja etenemistä seurataan esim. työpajojen jälkeen suoritettavissa arvioinneissa sekä koulutusten ja valmennusten osallistujakyselyillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752969","A74754","Lifting of new types of products","Uuden tyyppisten tuotteiden tuotantoon nosto","Finland","25/01/2019","31/03/2020",50,58400,"EUR",29200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42800,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The lifting phase for the production of new products requires production development and investment in equipment","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto-vaihe vaatii tuotannon kehitykseen sekä laitteisiin investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752489","A73174","Developing a new business concept","Uuden liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","01/07/2017","01/12/2018",50,76110,"EUR",38055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764702","61.465727792429,23.654399691503","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The goal is to increase the share of exports in business. Hiring an export manager, attending international trade fairs, direct new customer contacts in selected exporting countries. The objective is to double the current level of exports by 2020.","Tavoitteena kasvattaa viennin osuutta liiketoiminnassa. Vientipäällikön palkkaaminen, osallistuminen kv-messuille, suorat uudet asiakaskontaktit valituissa vientimaissa. Tavoitteena kaksinkertaistaa viennin määrä nykyisestä tasosta vuoteen 2020 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750037","A71536","Crosslam Kuhmo CLT factory","CrossLam Kuhmo CLT tehdas","Finland","01/12/2015","31/01/2017",50,166250,"EUR",83125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the investments is to increase CrossLam Kuhmo’s production significantly to meet the growth seen in the market and to make us an important player in the export market as well. The capacity target for production is 15.000 m³ CLT. This requires reorganising production and removing the identified production constraints. This also requires the recruitment of one key person and the continuation of the training of production staff. We are also preparing for further investments to clarify their conditions and requirements.","Investointien tavoitteena on nostaa CrossLam Kuhmon tuotantoa merkittävästi vastaamaan markkinoilla nähtävään kasvuun ja jotta olisimme varteenotettava toimija myös vientimarkkinoilla. Kapasiteettitavoitteena tuotannolle on 15.000m3 CLT-levyä. Tämä edellyttää tuotannon uudelleen organisoimista ja todettujen tuotannon rajoitteiden poistamista. Tämä edellyttää myös yhden avainhenkilön palkkaamista ja tuotannon henkilöstön koulutuksen jatkamista. Valmistaudumme myös jatkoinvestointeihin niiden toteutusedellytysten ja vaatimusten selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752964","A74749","Construction of a new assembly hall","Uuden kokoonpanohallin rakentaminen","Finland","09/07/2018","31/12/2019",50,135000,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765885",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76130,{"$nulls":8},"2014-2020","Get weather-protected cold hall space for larger pieces assemblies. Increase the value of products.","Saada sääsuojattua kylmää hallitilaa isompien kappaleiden kokoonpanolle. Nostaa tuotteiden jalostusarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753737","A75422","Optimisation of smart paper production for internationalisation.","Älypaperituotannon optimointi kansainvälistymisen tarpeisiin.","Finland","29/08/2019","28/08/2020",50,91870,"EUR",45935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767767","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Enabling the internationalisation of the fast test product’s business by optimising the product-specific cost and improving manufacturing capacity.","Pikatestituotteen liiketoiminnan kansainvälistymisen mahdollistaminen optimoimalla tuotekohtainen kustannus sekä parantamalla valmistuskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754654","A76539","HyTeko — Wellbeing technology to help with the coronavirus crisis","HyTeKo - Hyvinvointiteknologia apuna koronakriisissä","Finland","01/01/2021","31/12/2021",40,30574,"EUR",12229.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The coronavirus outbreak has challenged the implementation of social and healthcare services for both municipalities and private companies. Restrictions on persons over 70 years of age and other risk groups should continue, at least in some form, for a long time. Safeguarding the overall well-being of people at risk challenges the working world to develop new solutions for both the provision of social and health care services and communication. Experts consider it likely that the corona epidemic may contain more than one wave. Later waves can be worse than the first wave. There has long been a shortage of social and health care professionals in the Lapland region. The peaks of the COVID-19 outbreak pose the risk of having enough skilled workers to work in the sector.  In recent years, various welfare technology solutions have been developed for the social and health care sector, but these are not yet widely used. However, well-being technology solutions could partly address the challenges posed by the COVID-19 outbreak, both in the field of home care for older people and in the wider social and health care field. The rapid development of welfare technology challenges education organisations and the world of work in the field of wider multi-professional cooperation in the development and use of digital platforms and learning environments. Health and well-being work involves more and more diverse technologies at all stages of the customer process: the collection and analysis of wellbeing data, care, observation, guidance, rehabilitation, documentation and multi-professional cooperation models. Different technological solutions come throughout the life cycle, from early childhood education and care to care for the elderly.  Due to long distances and sparse settlements, the importance of welfare technology in the Lapland region may be significant in the future. Various welfare technology solutions can, for example, support the living at home of older people and the production and use of remote health services. The aim of this project is to bring new technological know-how to health and wellbeing workplaces and education.  The implementation of this development project will be supported by a comedy with wellbeing technology solutions to be procured in the investment project, as well as mobile robotics that enable demonstrations of equipment to be carried out during the project and workplace-specific pilots in working life.","Koronavirusepidemia on haastanut sekä kuntien että yksityisten yritysten sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvien palveluiden toteutusta. Yli 70-vuotiaita ja muita riskiryhmiä koskevat rajoitukset jatkunevat ainakin jossakin muodossa pitkään. Riskiryhmiin kuuluvien henkilöiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin turvaaminen haastaa työelämän kehittämään uusia ratkaisuita niin sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden tarjoamiseen kuin yhteydenpitoonkin. Asiantuntijat pitävät todennäköisenä, että koronaepidemia voi sisältää useamman aallon. Myöhemmät aallot voivat olla pahempia kuin ensimmäinen aalto. Lapin alueella on jo pitkään ollut pula sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisista. Koronaepidemian tautihuiput tuovat mukanaan riskin, saadaanko alan työtehtäviin riittävästi osaavia työntekijöitä.  Sosiaali- ja terveydenhuollon puolelle on kehitetty viime vuosina erilaisia hyvinvointiteknologisia ratkaisuita, jotka eivät kuitenkaan ole vielä laajassa käytössä. Hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voitaisiin kuitenkin osittain vastata koronaepidemian aiheuttamiin haasteisiin niin ikäihmisten kotihoidon kuin laajemminkin sosiaali- ja terveydenhuollon kentällä. Hyvinvointiteknologian nopea kehittyminen haastaa koulutusorganisaatiot ja alan työelämän entistä laajempaan moniammatilliseen yhteistyöhön digitaalisten alustojen ja oppimisympäristöjen kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Terveys- ja hyvinvointialan työhön sisältyy yhä enemmän monimuotoista teknologiaa asiakasprosessin kaikissa vaiheissa: hyvinvointitiedon keruussa ja analysoinnissa, hoidossa, tarkkailussa, ohjauksessa, kuntoutuksessa, dokumentoinnissa sekä moniammatilliseen yhteistyöhön perustuvissa toimintamalleissa. Erilaisia teknologisia ratkaisuita tulee koko elinkaaren ajalle varhaiskasvatuksesta vanhusten hoitoon.  Pitkistä välimatkoista ja harvasta asutuksesta johtuen hyvinvointiteknologian merkitys Lapin alueella voi tulevaisuudessa olla merkittävä. Erilaisilla hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voidaan esimerkiksi tukea ikäihmisten kotona asumista ja etäterveyspalveluiden tuottamista ja käyttöä. Tämän hankkeen tavoitteena on tuoda uutta teknologiaosaamista terveys- ja hyvinvointialan työpaikoille ja koulutukseen.  Tämän kehittämishankkeen toteutusta tukee investointihankkeessa hankittavat hyvinvointiteknologisia ratkaisuja sisältävä komsiokoppa sekä liikuteltavaa robotiikkaa, jotka mahdollistavat hankkeen toteutusaikana toteutettavat laitteistojen esittelytilaisuudet sekä työpaikkakohtaiset pilotoinnit työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291790","A78593",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",55380,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756629","A78303","New dimension of materials surface analytics, DeepSurface2, investment project","Materiaalien pinta-analytiikan uusi ulottuvuus, DeepSurface2, investointihanke","Finland","30/10/2021","31/08/2023",35,715500,"EUR",250425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives.The aim of the project package is to implement a new, highly versatile and efficient material surface analysis technology in Eastern Finland, which companies can use in their own RDI operations both regionally and nationally. The new knowledge to be acquired will support the development of the machinery and material technology ecosystem for companies whose activities are related to surfaces, coatings and nanomaterials.Measures.The project package will be carried out in close cooperation with the companies committed to the project. The first step is to identify companies‘surface analysis needs, to determine the optimal configuration of the equipment to be procured and, after installation, to develop a methodology for companies’ needs. During the project, the aim is to expand business cooperation towards new companies and beyond the territory of Eastern Finland.Results.The measures will promote and accelerate companies’ RDI activities and strengthen their know-how, cost-effectiveness and competitiveness. The project package contributes to the attractiveness of experts in the region of Eastern Finland for both the business sector and the university sector.","Tavoitteet.Hankekokonaisuuden tavoitteena on implementoida Itä-Suomen alueelle uusi, erittäin monipuolinen ja tehokas materiaalien pinta-analyysitekniikka, jota yritykset alueellisesti mutta myös valtakunnallisesti voivat hyödyntää omassa TKI-toiminnassaan. Hankittavalla uudella osaamisella tuetaan kone- ja materiaaliteknologian ekosysteemin kehittymistä eteenkin niiden yritysten osalta, joiden toiminta liittyy pintoihin, pinnoitteisiin ja nanomateriaaleihin.Toimenpiteet.Hankekokonaisuus toteutetaan kiinteässä yhteistyössä hankkeeseen sitoutuneiden yritysten kanssa. Ensi kartoitetaan yritysten pinta-analyysitarpeet, määritetään tämän pohjalta optimaalinen konfiguraatio hankittavalle laitteistolle ja laitteistoasennuksen jälkeen kehitetään menetelmistöä yritysten tarpeita varten. Hankkeen aikana pyritään laajentamaan yritysyhteistyötä uusien yritysten suuntaan ja Itä-Suomen alueen ulkopuolelle.Tulokset.Toimenpiteiden avulla edistetään ja nopeutetaan yritysten TKI-toimintaa sekä vahvistetaan yritysten osaamista, kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. Hankekokonaisuus osaltaan vaikuttaa asiantuntijoiden houkuttelevuuteen Itä-Suomen alueelle niin yritys- kuin yliopistosektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753072","A74957","Life cycle service models","Elinkaaripalvelumallit","Finland","19/12/2018","31/08/2021",50,56000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764997","63.10494799705,21.659493311051","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Oka Kiinteistötekniikka Oy (2316723-3) was founded in 2010. In order to grow the company, the company has decided to identify new business areas, which have proved to be particularly interesting because they rely very well on the company’s current business and complement the range of services.","Tammi Kiinteistötekniikka Oy (2316723-3) on 2010 perustettu kiinteistötekniikan moniosaaja. Yrityksen liikevaihdosta pääosa syntyy erikokoisesta LVISA-palvelusta ja laitteistojen huoltotoiminnasta (lisätietoja www.tammikiinteistotekniikka.fi), yritys tuottaa myös mittaus- ja asiantuntijapalveluita, joista osa menee välillisesti vientiin.Yrityksen kasvattamiseksi yritys on päättänyt selvittää uusia liiketoiminta-alueita, joista elinkaaripalvelumallilla toteutettavat energiansäästöhankkeet ovat osoittautuneet erityisen mielenkiintoisiksi koska ne tukeutuvat erinomaisen hyvin yrityksen nykyiseen liiketoimintaan ja täydentävät palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758230","S21436","Together with the power of Upper Savo","Yhdessä voimaa Ylä-Savoon","Finland","01/09/2018","31/10/2020",37.5,366172,"EUR",137314.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74101,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Strong business growth has also been reflected in the need for vocational education in Upper Savo. At the same time, the reform of VET legislation has transformed traditional teacher work more into the role of mentor, expert and network operator. In addition, the financial cuts in VET have changed the field of activity of education and training providers and new ways of working and cooperation are increasingly needed. In response to these challenges and opportunities, the Ylä-Savo Vocational College and Savo Vocational College together have started to build the future VET joint campus in Iisalmi. When the building is completed in 2019, it will be a unique work, learning and teaching environment shared by two organisations without fusion of organisations. However, a common campus does not guarantee functional, customer-oriented and efficient day-to-day operations, but requires common approaches and processes. The aim of the project is to build working and management practices that combine the processes of organisations through joint planning and development to support the well-being of staff in a changing operating environment. The development targets include new types of teaching and working spaces, digital services (e.g. systems, virtual learning environments) and pedagogical planning and development in cooperation between educational institutions. The target group of the project is not only staff, but also student customers and working life. The project’s development work is carried out by means of service design and inclusion methods, with a focus on the functionality of the joint campus. The change in vocational education and training and the organisation of the joint campus are challenging the previous working methods of the teacher and other staff supporting the teaching. Leadership, joint planning and organisation are key to providing training in a high-quality, efficient and flexible way. Planning and training workshops are organised to support well-being at work in the event of change, in which the experts in the field in question create common processes in an operator-oriented way. The good practices experienced in the project will be disseminated to other similar joint campus projects of educational institutions or other organisations, if any. As a result of the project, the Ylä-Savon Sankariniemi campus offers professional competence development services to customers in collaboration between two organisations, so that the operations are smooth, efficient and supportive of personnel’s expertise and development work.","Vahva elinkeinoelämän kasvu on heijastunut ammatillisen koulutuksen tarpeeseen myös Ylä-Savossa. Samaan aikaan ammatillisen koulutuksen lainsäädännön uudistus on muuttanut perinteistä opettajan työtä enemmän ohjaajan, asiantuntijan ja verkostotoimijan rooliin. Lisäksi ammatillisen koulutuksen rahoitusleikkaukset ovat muuttaneet koulutuksenjärjestäjien toimintakenttää, ja uusia toiminta- ja yhteistyötapoja tarvitaan entistä enemmän. Vastatakseen näihin haasteisiin ja mahdollisuuksiin, Ylä-Savon ammattiopisto ja Savon ammattiopisto ovat yhdessä lähteneet rakentamaan tulevaisuuden ammatillisen koulutuksen yhteiskampusta Iisalmeen. Rakennuksen valmistuessa vuonna 2019 on kyseessä ainutlaatuinen, kahden organisaation yhteinen työskentely-, oppimis- ja opetusympäristö ilman organisaatioiden fuusioitumista. Yhteinen kampus ei kuitenkaan takaa toimivaa, asiakaslähtöistä ja tehokasta päivittäistä toimintaa, vaan siihen tarvitaan yhteisiä toimintatapoja ja prosesseja. Hankkeen tavoitteena on yhteisen suunnittelun ja kehittämisen kautta rakentaa organisaatioiden prosessit yhdistäviä työskentelyn ja johtamisen toimintatapoja, joilla tuetaan henkilöstön työhyvinvointia muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehittämisen kohteina ovat uudenlaiset opetus- ja työskentelytilat, digitaaliset palvelut (esim. järjestelmät, virtuaaliset oppimisympäristöt) sekä pedagoginen suunnittelu ja kehittäminen oppilaitosyhteistyössä. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöstön lisäksi myös opiskelija-asiakkaat sekä työelämä. Hankkeen kehittämistyö toteutetaan palvelumuotoilun sekä osallistamisen menetelmin yhteiskampuksen toiminnallisuuteen painottaen. Ammatillisen koulutuksen muutos ja yhteisen kampuksen toiminnan organisointi haastavat opettajan ja muun opetusta tukevan henkilöstön aiemmat työskentelytavat. Johtaminen, yhteinen suunnittelu ja organisointi ovat avainasemassa, kun koulutusta halutaan tarjota laadukkaasti, tehokkaasti sekä joustavasti. Muutostilanteessa selviämisen työhyvinvoinnin tueksi järjestetään koko henkilöstölle sekä asiakkaille suunnattuja suunnittelu- ja koulutustyöpajoja, joissa ko. aihealueen asiantuntijat luovat yhteisiä prosesseja toimijalähtöisesti. Hankkeessa koettuja hyviä käytänteitä levitetään muihin mahdollisiin vastaaviin oppilaitosten tai muiden organisaatioiden yhteiskampushankkeisiin. Hankkeen tuloksena Ylä-Savon Sankariniemen kampuksella tarjotaan ammatillisen osaamisen kehittämisen palveluja asiakkaille kahden organisaation yhteistoimintana niin, että toiminta on sujuvaa, tehokasta ja henkilöstön osaamista ja kehittämistyötä tukevaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756391","A77265","Defero Smart Home System","Defero Älykotijärjestelmä","Finland","15/02/2021","31/12/2021",50,42597,"EUR",21298.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769456","64.918530161579,25.504491122724","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s business with the help of a new generation of automated sunscreen products and to create a completely new business for the company that can be integrated as easily, quickly and efficiently as possible into the current business model. The aim is to seek strong growth and to improve export and internationalisation opportunities through new smart home related products and services developed in this project, which can be sold at the same time alongside sun protection solutions.","Projektin tarkoituksena on kehittää yrityksen liiketoimintaa uuden sukupolven automatisoitujen aurinkosuojatuotteiden avulla sekä luoda yrityksen kannalta täysin uutta liiketoimintaa, joka voidaan integroida mahdollisimman helposti, nopeasti ja tehokkaasti tämän hetken liiketoimintamalliin. Tavoitteena on voimakas kasvun hakeminen, sekä vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen tässä projektissa kehitettävien uusien älykotijärjestelmään liittyvien tuotteiden ja palveluiden avulla, joita voidaan myydä samanaikaisesti auringonsuojaukseen liittyvien ratkaisujen rinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753330","A74215","6Time: Co-Created Health and Wellbeing (cohewe)","6Aika: Co-Created Health and Wellbeing (CoHeWe)","Finland","01/08/2018","31/12/2020",33.5,1662716,"EUR",557010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765871",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Cohewe project develops the role of companies as an innovative co-operator of well-being and health services, together with cities six, research organisations and other actors. Cities have made a great deal of co-development with companies on their own. In this project, the pilot activities will be integrated through joint service experiments and co-creation models. The project focuses in particular on the service development of proactive and active well-being, taking into account the needs of both local and professional residents. In this context, new services such as health and well-being solutions, preventive physical activity and health solutions, rehabilitation solutions, digital remote metering and self-care solutions are being developed, as well as solutions for streamlining and enhancing wellbeing services. Business cooperation and pilot processes will be supported by existing urban development platforms, by facilitating cooperation between companies and cities in a new way. Co-development needs are collected from end-users, i.e. local residents, service customers and care professionals. Service design is utilised to turn customer needs into business opportunities. During the project, around 35 new services or their bases will be co-developed in cooperation with companies, professionals and users. The services are co-developed and tested in four cities (Helsinki, Tampere, Oulu and Vantaa). During the project, approximately 350 companies will participate in co-creation and other activities and around 50 enterprises will benefit from urban pilot platforms. The operating model and experiments will be evaluated as part of the project. Cooperation between cities enables large-scale service experiments for businesses, as experiments can be implemented simultaneously in several cities. During the project, companies will receive concrete tools that enable them to deepen their understanding of the needs of the social and healthcare sector and to develop their skills in the health and social services field. Co-development and experimentation with cities will enable companies to create new business, validate new service concepts and models and acquire market references at national level. Cooperation between several cities also enables immediate synergies by bringing together knowledge clusters from different cities and promotes the dissemination of locally developed solutions to the rest of Finland. It offers a network for national expansion of business and makes Finland an internationally interesting experimental platform for new types of health and wellness services. In the long term, the project will also have a broad impact on the well-being and health of 6Aika city residents when new services are introduced. Local residents receive solutions that are tailored to their needs and can be influenced by them. Indirectly, this empowers self-care and motivates citizens to use and develop new solutions and activities. The project utilises the existing pilot platform models of partner cities to develop business solutions. These include the rapid experimentation programme developed in Helsinki, the wellbeing centre model between public and private health services in Tampere, the OuluHealth Labs operating model for testing business solutions in Oulu. Vantaa utilises the lessons of the above models and the focus of development is on joint experiments with companies. In the project, cities act in defining customer needs and companies participate in the development of customer-oriented services. The co-ordinator of the project is the Tays RKI Centre of the Pirkanmaa Hospital District (PSHP). In Helsinki, the practical implementation is coordinated by Forum Virium (FVH) and the experiments are carried out in cooperation with the Helsinki social and health sector. Some of the experiments are carried out in conjunction with the City of Vantaa’s social and health services. In addition to Vantaa’s business activities, Vantaa’s corporate cooperation involves Laurea University of Applied Sciences. In Tampere, the PSHP is responsible for coordinating the experiments and the experiments are carried out in cooperation with the City of Tampere’s wellbeing services. Oulu University of Oulu’s Centre for Health and Technology (CHT) and BusinessOulu support business. Laurea University of Applied Sciences participates in the evaluation of experiments. The project also supports the horizontal principles of the Structural Fund programme in many ways. Among other things, the project will pay particular attention to the fact that the innovation platforms used ensure equal opportunities for all to participate in co-creation and experimentation. In the context of sustainable development, the project will generate smart solutions and innovative experiments, typically intangible (digital) products and new service models. Ways of agile development and co-creation","CoHeWe-hankkeessa kehitetään yritysten roolia toimia innovatiivisena hyvinvointi- ja terveyspalvelujen yhteistoimijana yhdessä kuutoskaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja muiden toimijoiden kanssa. Kaupungit ovat tehneet paljon yhteiskehittämistä yritysten kanssa omilla tahoillaan. Tässä hankkeessa kokeilutoiminta yhtenäistetään yhteisten palvelukokeilujen ja yhteiskehittämisen mallien avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti ennakoivan ja aktiivisen hyvinvoinnin palvelukehitykseen huomioimalla sekä kuntalaisten että ammattilaisten tarpeita. Tähän liittyen kehitetään laaja-alaisesti uusia palveluita, kuten terveyttä ja hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, ennaltaehkäiseviä liikunta- ja terveysratkaisuja, kuntouttamisen ratkaisuja, digitaalisia etämittaus- ja omahoitohoitoratkaisuja, sekä hyvinvointipalvelujen selkeyttämiseen ja tehostamiseen liittyviä ratkaisuja. Yritysyhteistyön ja kokeiluprosessien tueksi hyödynnetään olemassa olevia kaupunkien kehittämisalustoja, fasilitoimalla yhteistyötä yritysten ja kaupunkien välillä uudella tavalla. Yhteiskehittämisen tarpeet kerätään loppukäyttäjiltä eli kuntalaisilta, palvelujen asiakkailta ja hoitotyötä toteuttavilta ammattilaisilta. Palvelumuotoilua hyödynnetään asiakastarpeiden muuttamiseksi liiketoimintamahdollisuuksiksi. Hankkeen aikana yhteiskehitetään noin 35 uutta palvelua tai niiden aihiota yhteistyössä yritysten, ammattilaisten ja käyttäjien kanssa. Palveluita yhteiskehitetään ja kokeillaan neljässä kaupungissa (Helsinki, Tampere, Oulu ja Vantaa). Hankkeen aikana yhteiskehittämiseen ja muihin aktiviteetteihin osallistuu noin 350 yritystä ja kaupunkien kokeilualustoja pääsee hyödyntämään noin 50 yritystä. Toimintamalli sekä kokeilut arvioidaan osana hanketta. Kaupunkien välinen yhteistyö mahdollistaa laajamittaiset palvelukokeilut yrityksille, sillä kokeilut voidaan jalkauttaa samanaikaisesti useassa kaupungissa. Hankkeen aikana yritykset saavat konkreettisia työkaluja, joiden avulla ne voivat syventää ymmärrystään sote-sektorin tarpeista ja kehittää osaamistaan sote-palvelukentässä. Kaupunkien kanssa tehtävä yhteiskehittäminen ja -kokeilut tarjoavat yrityksille mahdollisuuden luoda uutta liiketoimintaa, validoida uusia palvelukonsepteja ja -malleja sekä hankkia markkinareferenssejä kansallisella tasolla. Usean kaupungin välinen yhteistyö myös mahdollistaa  välittömästi synergiaetujen saamisen tuomalla yhteen osaamisklustereita eri kaupungeista, sekä edistää paikallisesti kehitettyjen ratkaisujen levittämistä muualle Suomeen. Se tarjoaa verkoston liiketoiminnan kansalliseen laajentamiseen, sekä tekee Suomesta kansainvälisesti kiinnostavan kokeilualustan uudenlaisille terveys- ja hyvinvointipalveluille. Hanke vaikuttaa pitkällä aikavälillä laajalti myös 6Aika-kaupunkien asukkaiden hyvinvointiin ja terveyteen, kun uusia palveluita otetaan käyttöön. Kuntalaiset saavat tarpeidensa mukaisia ratkaisuja, joihin ovat itse voineet vaikuttaa. Välillisesti tämä voimaannuttaa omahoitoon ja motivoi kansalaisia käyttämään ja kehittämään uusia ratkaisuja sekä toimintaa.Hankkeessa hyödynnetään partnerikaupunkien jo olemassa olevia kokeilualustatoimintamalleja yritysratkaisujen kehittämiseksi. Näitä ovat esimerkiksi Helsingissä kehitetty nopeiden kokeilujen ohjelma, Tampereella julkisten ja yksityisten sote-palveluiden välinen hyvinvointikeskusmalli, Oulussa yritysratkaisujen testauksessa käytettävä OuluHealth Labs -toimintamalli. Vantaa hyödyntää edellä mainittujen mallien oppeja ja kehittämistoiminnan fokuksena on yritysten kanssa tehtävät yhteiskokeilut. Hankkeessa kaupungit toimivat asiakastarpeen määrittelyssä ja yritykset osallistuvat asiakaslähtöisten palveluiden kehittämiseen. Hankkeen koordinoija on Pirkanmaan sairaanhoitopiirin Tays TKI-keskus (PSHP). Helsingissä käytännön toteutusta koordinoi Forum Virium (FVH) ja kokeilut toteutetaan yhteistyössä Helsingin sosiaali- ja terveystoimialan kanssa. Osa kokeiluista tehdään yhdessä Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveystoimen kanssa. Vantaan yritysyhteistyössä on mukana Vantaan elinkeinotoimen lisäksi Laurea-ammattikorkeakoulu. Tampereella kokeilujen koordinoinnista vastaa PSHP ja kokeilut toteutetaan yhteistyössä Tampereen kaupungin hyvinvointipalveluiden kanssa. Oulusta kokeiluissa mukana ovat Oulun kaupungin Hyvinvointipalvelut ja kehitysyhteistyötä hoitaa Oulun yliopiston Centre for Health and Technology (CHT) sekä BusinessOulu tukee yritystoimintaa. Laurea-ammattikorkeakoulu osallistuu kokeilujen arviointiin.Hanke myös tukee Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita monin tavoin. Hankkeessa muun muassa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että käytettävät innovaatioalustat takaavat kaikille tasapuolisen mahdollisuuden osallistua yhteiskehittämiseen ja kokeiluihin. Kestävään kehitykseen liittyen hankkeessa syntyy älykkäitä ratkaisuja ja innovatiivisia kokeiluja, jotka tyypillisesti ovat aineettomia (digitaalisia) tuotteita ja uusia palvelumalleja. Ketterän kehityksen ja yhteiskehittämisen keinoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756176","A77950","Extensification of path services","Polku-palveluiden ekstensio","Finland","24/03/2021","31/03/2022",50,66000,"EUR",33000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767493","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In 2020, Comille Oy developed the operation of path platform services to meet the changed demand for connected cars. Developing, for example, hosting and authentication of micro-services. This follow-up project will ensure that the investments and development of the team in 2020 were not wasted and the business segment expanded.","Vuonna 2020 Comille Oy kehitti polku-alustapalveluiden toiminnan vastaamaan muuttuneeseen connected cars kysyntään. Kehittäen mm. mikropalvelujen  hostausta sekä autentikointia. Tässä jatko-hankkeessa varmistetaan ettei 2020 vuoden investoinnit ja tiimin kehittäminen olleet turhia vaan toiminta saadaan kannatavaksi ja liiketoimintasegmenttiä laajennettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756149","A77923","Development of maintenance of absorption cooler filter system","Absorptiojäähdyttimen suodatinjärjestelmän huollon kehittäminen","Finland","01/06/2021","31/01/2022",50,34860,"EUR",17430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767465","60.210894141667,25.082101881217","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,930,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the case of absorption cooling, waste heat from the ship’s machinery is collected and utilised in the air conditioning of the ship. Gadlab’s innovation relates to the maintenance of absorption cooling systems. In the absorption cooling system, lithium bromide fluid circulates under vacuum in the cooler. After piloting, it has been found that even a small amount of air causes rapid rust. This rust makes maintenance of the absorption cooler significantly more difficult. Innovation eliminates rust particles effectively.","Absorptiojäähdytyksessä laivan koneiden hukkalämpöä kerätään talteen ja hyödynnetään laivan ilmastoinnissa. Gadlabin tekemä innovaatio liittyy absorptiojäähdytysjärjestelmien huoltoon. Absorptiojäähdytysjärjestelmässä litiumbromidineste kiertää tyhjiössä jäähdyttimessä. Pilotoinnin jälkeen on havaittu, että pienikin ilmamäärä aiheuttaa nopean ruostumisen. Tämä ruostuminen vaikeuttaa absorptiojäähdyttimen huoltoa merkittävästi. Innovaatio poistaa ruostehiukkaset tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749252","A70152","Efficiency and quality for biomass based business — Biopooli","Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaan - Biopooli","Finland","01/02/2015","30/06/2018",39.78,614471,"EUR",244464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This development project is parallel to the “Investment — Biopooli” investment project. Successful implementation of the project requires the funding of both projects.The project will develop a new innovative Biopooli concept and business model using joint operations and demonstrate Biopool’s operations in the selected biomass terminal in Northern Central Finland. The project will pilot and demonstrate, in a company-driven way, the following innovative approaches and processes:1. Machine vision-based method for separating branch chips (highly extractives) from the fuel stream. The target is 90 % separating efficiency. Effective segregation creates a new raw material stream of tall oil and extractives that can be used in the processing and development of new high-quality bioproducts.  2. Cost and energy efficient ways to increase the payload in forest biomass transport. Methods using renewable energy for drying on a plot or terminal. The objective is to reduce the average amount of water contained in biomass transport by half today, which means 6000-7 000 kg less water per truck load. 3. Innovative storage risks (self-ignition, stockpiling losses) based on the latest data are reduced by policies and improved storage of biomass. The aim is to create new chip storage recipes for practitioners and to introduce risk-reducing treatments in terminals and facilities. The project’s specific objective is to increase business-based business based on wood biomass in the regions of Northern Central Finland and North Karelia, as well as to promote T&K&I, which focuses on new wood-based high-processed export products, as well as the commercialisation and market access of still new products. The project will result in the development of a new Biopooli business model. With the start of Biopooli operations, the profitability of terminal operations will improve and new business will be created around the terminals. If successful, the model can be extended to other areas.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Investointi - Biopooli\" -investointihankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Hankkeessa kehitetään uusi yhteisiä toimintoja hyödyntävä innovatiivinen Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli sekä demonstroidaan Biopoolin toimintaa valitussa biomassaterminaalissa Pohjoisessa Keski-Suomessa. Hankkeessa pilotoidaan ja demonstroidaan yrityslähtöisesti seuraavia uusia innovatiivisia menettelytapoja ja käsittelyjä:1. Konenäköön perustuva menetelmä (runsaasti uuteaineita sisältävän) oksahakkeen erotteluun polttoainevirrasta. Tavoitteena 90% erottelutehokkuus. Tehokkaalla erottelulla luodaan uusi mäntyöljy- ja uuteainerikas raaka-ainevirta, jota voidaan hyödyntää uusien korkean lisärvon biotuotteiden jalostuksessa ja kehittämistyössä.  2. Kustannus- ja energiatehokkaat tavat lisätä hyötykuorman määrää metsäbiomassakuljetuksissa. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävät menetelmät kuivaukseen palstalla tai terminaalissa. Tavoitteena biomassakuljetuksen sisältämän keskimääräisen vesimäärän pienentäminen nykyisestä puoleen, mikä tarkoittaa 6000-7000kg vähemmän vettä rekkakuormaa kohden. 3. Uusimpaan tietoon perustuvat innovatiiviset varastoinnin riskejä (itsesyttyminen,varastointitappiot) vähentävät toimintatavat ja biomassan varastoituvuutta parantavat käsittelyt. Tavoitteena uusien hakkeen varastointireseptien luominen alan toimijoille ja riskejä pienentävien käsittelyjen käyttöönotto terminaaleissa ja laitoksilla. Hankkeen erityisenä tavoitteena on puubiomassoihin perustuvan yrityspohjaisen liiketoiminnan lisääminen Pohjoisen Keski-Suomen ja Pohjois-Karjalan alueilla sekä uusien puupohjaisten korkean jalostusasteen vientituotteisiin keskittyvän T&K&I -toiminnan sekä edelleen uusien tuotteiden kaupallistamisen ja markkinoillepääsyn edistäminen.Hankkeen tuloksena kehitetään uusi Biopooli –liiketoimintamalli. Biopooli –toiminnan käynnistyessä terminaalitoiminnan kannattavuus parantuu ja uutta liiketoimintaa syntyy terminaalien ympärille. Onnistuessaan mallia voidaan laajentaa myös muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756855","A78162","LikKer collection app","LikKer -keräyssovellus","Finland","26/08/2021","31/03/2022",50,49960,"EUR",24980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769187","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","A guide collection application that optimises the collection route and indicates the product with a precision of 3 cm at the collection point. UWB technology is used.","Opastava keräyssovellus, joka optimoi keräyksen reitin seka osoittaa tuotteen 3 cm tarkkuudella keräyspaikassa.Sovelluksessa käytetään UWB -tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752877","A74662","Development of the ReceiptHero platform","ReceiptHero-alustan kehittäminen","Finland","03/11/2018","31/12/2019",50,56050,"EUR",28025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765788","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop the ReceiptHero service and enable it to expand beyond Finland. ReceiptHero is a brokerage service that integrates into the store’s cash system. ReceiptHero will provide a receipt from the cashier system in connection with a payment transaction, e.g. to the customer’s e-mail, Whatsapp, Facebook Messenger, or if the receipt related to the business can be delivered directly to the accounting software.","Tavoitteena on kehittää ReceiptHero-palvelua ja mahdollistaa palvelun laajentuminen Suomen ulkopuolelle. ReceiptHero on välityspalvelu joka integroituu kaupan kassajärjestelmään. ReceiptHero toimittaa kassajärjestelmästä maksutapahtuman yhteydessä kuitin esimerkiksi asiakkaan sähköpostiin, Whatsappiin, Facebook Messengeriin tai mikäli kyseessä yritystoimintaan liittyvä kuitti voidaan se toimittaa suoraan kirjanpidon ohjelmistoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753955","A75740","New growth in tourism from the Swedish market","Uutta kasvua matkailuun Ruotsin markkinasta","Finland","01/01/2021","30/04/2023",35,323476,"EUR",113217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","As regards tourism, the recovery after the Corona period begins in the first phase of tourism, from neighbouring regions to Finland. According to current forecasts, travel from the long-distance market will only be activated in 5-8 years, and for this reason Finland’s target marketing will now be invested in other Nordic countries, especially Sweden, as well as in the northern region of Western Europe.Visit Finland has made a strategic decision to launch a new market opening in Sweden due to the change in tourism caused by the pandemic. Sweden invests strongly in sales of domestic and nearby travel and Visit Finland’s strategy aims to bring part of this passenger destination group to Finland, which is heading to the surrounding areas of the emerging trend. According to the vision, regional players will be involved in the market opening with tactical measures. Visit Kotka-Hamina is committed to the above-mentioned cooperation, creating an action plan in line with Visit Finland’s strategy to promote the region’s tourist visibility and sales. The aim of the project is to create an attractive and popular regional tourist destination from Southern Kymenlaakso and Loviisa, which will increase the number of Swedish (and other foreign) tourists in the Loviisa region and the entire Kymenlaakso region in the long term. The aim is to increase the volume by productising the tourism offer to match the profile of the traveller in Sweden, as well as developing the content production of the digital sales channel as smooth as possible for travel from Sweden. The target groups of the project are local tourism companies, Swedish tour operators, cruise and transport companies, as well as public relations, media companies and influencer communities. Priority measures in the initial phase of the project include product development work, which is carried out in cooperation with entrepreneurs in the region. The aim of Visit Finland’s strategic market opening is to create a new image for Finland as a tourist destination and the regions are tasked with developing and displaying their own sales assets (Unique Selling Points) that suit their national image. In Sweden, responsibility and sustainable development tourism are currently highly valued, thus also encouraging companies in the region to commit themselves to the Visit Finland Sustainable Travel programme, which brings significant added value to service providers in the selection of destinations. Visit Kotka-Hamina’s digital shop offering and content will be further developed especially as packages suitable for Swedish travellers. In addition to the work done with the companies, we actively participate in sales events and workshops with tour operators based mainly in Finland and Sweden and with the Destination Management Companies. FAM (Familiarisation) tours are organised for Swedish tour operators and travel agency buyers in the region’s destinations. Public relations companies, media and influencers are also key players in the project. Visit Kotka-Hamina will conclude direct agreements with the selected Swedish public relations office and influencer marketing organisations in order to achieve visibility as effectively as possible to the specified target group and according to the agreed themes. The project will result in well-functioning long-term sales and marketing channels for tourism entrepreneurs in the region and take advantage of the opportunities offered by digitalisation to increase the region’s experiences and awareness. The aim is to bring the tourism products of local businesses into Swedish sales channels, thus making them more accessible to tourists, increasing the volume of tourism, the income and income of the region and the jobs in the sector. The growing number of tourists in both the consumer and business tourism sectors will also support the launch of sales of MICE (meeting tourism) on the Swedish market and will contribute to the mobilisation of this new segment.The project supports equal opportunities for gender participation in project activities. The purpose of customer contacts is to promote mainstreaming by encouraging the participation of service companies, especially women-led, in project activities. Business development supports opportunities for all on an equal footing. In terms of content, productisation aims to establish gender equality in the selection of target groups. The companies involved in the project will be committed to Visit Finland’s Sustainable Travel programme, which adds value to the Swedish market.","Korona-ajan jälkeinen elpyminen alkaa matkailun osalta ensimmäisessä vaiheessa lähialueilta Suomeen suuntautuvasta turismista. Tämän hetken ennusteiden mukaan matkustus kaukomarkkinoilta tulee aktivoitumaan vasta 5–8 vuoden kuluttua ja tästä syystä Suomen kohdemarkkinointia panostetaan nyt muihin Pohjoismaihin, etenkin Ruotsiin, sekä läntisen Euroopan pohjoiseen alueeseen.Visit Finland on pandemiasta aiheutuneen matkailun muutoksen myötä tehnyt strategisen päätöksen käynnistää uusi markkina-avaus Ruotsiin. Ruotsissa panostetaan voimakkaasti kotimaan- ja lähialuematkustuksen myyntiin ja Visit Finlandin strategian tavoitteena on tuoda Suomeen osa tästä nousevan trendin lähialueille suuntaavasta matkustajakohderyhmästä. Vision mukaan alueelliset toimijat osallistuvat markkina-avaukseen taktisin toimenpitein. Visit Kotka-Hamina on sitoutunut edellä mainittuun yhteistyöhön, luoden Visit Finlandin strategian kanssa linjassa olevan toimintasuunnitelman alueen matkailunäkyvyyden ja myynnin edistämiselle. Hankkeen päämäärä on luoda Etelä-Kymenlaaksosta ja Loviisan seudusta vetovoimainen ja suosittu ruotsalaisten ja muiden ulkomaalaisten alueellinen matkailukohde, jonka myötä ruotsalaisten (ja muiden ulkomaisten) matkailijoiden määrä Loviisan seudulla ja koko Kymenlaakson maakunnan alueella kasvaa pitkällä tähtäimellä. Volyymin kasvuun tähdätään matkailutarjonnan tuotteistamisella ruotsalaisen matkustajan tällä vallalla olevaan matkustajan profiiliin täsmääväksi, sekä digitaalisen myyntikanavan sisällöntuotannon kehittämisellä mahdollisimman sujuvaksi varauskanavaksi Ruotsista lähtevää matkustusta ajatellen.Hankkeen kohderyhmiä ovat paikalliset matkailuyritykset, ruotsalaiset matkanjärjestäjät, risteily- ja kuljetusyritykset, sekä PR-, mediayritykset ja vaikuttajayhteisöt.Hankkeen alkuvaiheen ensisijaisiin toimenpiteisiin kuuluu tuotekehitystyö, jota tehdään yhteistyössä alueen yrittäjien kanssa. Visit Finlandin strategisen markkina-avauksen tavoitteena on luoda Suomelle uusi imago matkailukohteena ja alueiden tehtävänä on kehittää ja tuoda näkyville omat kansalliseen imagoon sopivat myyntivalttinsa (Unique Selling Points). Ruotsissa vastuullisuus ja kestävän kehityksen matkailu on tällä hetkellä suuressa arvossa, täten myös kannustetaan alueen yrityksiä sitoutumaan mukaan Visit Finlandin Sustainable Travel – ohjelmaan, joka tuo palvelujen tuottajille huomattavaa lisäarvoa matkakohteiden valinnassa. Visit Kotka-Haminan digitaalisen kauppapaikan tarjontaa ja sisältöä kehitetään edelleen erityisesti ruotsalaisille matkailijoille soveltuviksi paketeiksi.Yrittäjien kanssa tehdyn työn lisäksi osallistutaan aktiivisesti myyntitilaisuuksiin ja työpajoihin pääosin Suomessa ja Ruotsissa toimivien matkanjärjestäjien ja DMC:den (Destination Management Companies) kanssa. FAM- (Familiarisation) eli tutustumismatkoja järjestetään ruotsalaisille matkanjärjestäjille ja matkatoimisto-ostajille alueen matkakohteissa. Hankkeen kannalta keskeisiä toimijoita ovat myös PR-yritykset, media ja vaikuttajat. Visit Kotka-Hamina tulee tekemään suoria sopimuksia valittujen ruotsalaisten PR-toimiston ja vaikuttajamarkkinointitahojen kanssa, jotta näkyvyyttä saavutetaan mahdollisimman tehokkaasti täsmennetylle kohderyhmälle ja sovittujen teemojen mukaisesti.Hankkeen tuloksena luodaan alueen matkailuyrittäjille hyvin toimivat, pitkäaikaiset myynti- ja markkinointikanavat Ruotsiin sekä hyödynnetään digitalisaation tuomat mahdollisuudet alueen elämysten ja tunnettavuuden lisäämiseksi. Tavoitteena on saada seudun yritysten matkailutuotteita ruotsalaisiin myyntikanaviin, näin ne tulevat olemaan paremmin matkailijoiden saavutettavissa lisäten seudun matkailumäärää, -viipymää- ja -tuloa sekä alan työpaikkoja. Matkailijoiden kasvava määrä sekä kuluttaja- että yritysmatkailusektoreilla tukevat myös käynnistettyä MICE- eli kokousmatkailun myyntiä Ruotsin markkinalla ja aktivoivat tämän uuden segmentin varauskantaa osaltaan.Hanke tukee sukupuolten yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan. Asiakkaiden kontaktoinnissa pyritään edistämään valtavirtaistamista kannustamalla erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan hankkeen toimenpiteisiin. Yritysten kehittämisen kautta tuetaan kaikkien mahdollisuuksia samanarvoisesti. Tuotteistuksessa sisältöjen osalta pyritään vahvistamaan kohderyhmien valinnassa sukupuolien tasavertaisuus. Hankkeessa mukana olevat yritykset yritetään sitouttaa Visit Finlandin Sustainable Travel-ohjelmaan, joka tuo lisäarvoa Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753914","A75699","Creation of the basis for international business of fermented, gluten-free products production innovations","Fermentoitujen, gluteiinittomien tuotteiden tuotantoinnovaatioiden kv-liiketoiminnan perustan luominen","Finland","06/11/2019","30/06/2020",50,36050,"EUR",18025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70200,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a development environment for the company and to develop gluten-free and additive-free products and manufacturing methods by fermentation.","Hankkeen tavoiteena on luoda yritykselle kehitysympäristö, sekä kehittää fermentoimalla gluteiinittomia ja lisäaineetomia tuotteita ja valmistusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750344","A71143","6Time: An open city model as an open innovation platform","6Aika: Avoin kaupunkimalli avoimena innovaatioalustana","Finland","01/12/2015","28/02/2018",33.5,694216,"EUR",232561.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to problems caused by closed urban spatial information systems: cities and their partners are too dependent on closed spatial information systems and their suppliers, and the lack of open interfaces in GIS prevents them from being exploited in open innovation by other parties. The aim of the project is to develop an open innovation platform based on an open shared 3D urban model. The open and expandable data model used in it makes applications and providers on the platform independent of closed spatial information systems and their closed data models. The emerging open platform will enable the development of applications and services based on an open interactive 3D urban model by companies, research and education institutions, cities, urban residents and the third sector. The opportunities offered by the open platform will be piloted in pilot areas where open interactive 3D city models will be built and developed and tested for prototype services illustrating their potential. The expected results of the project are: reference implementation of the publication of spatial information systems together with the 3D virtual urban model as an open shared 3D city model; reference implementation of an open virtual city platform to be made available to businesses, research and training organisations, cities and urban residents for the development of new service innovations; implementation of pilot areas (3D virtual models, shared 3D city models, prototype applications); new information on the requirements and needs of businesses, research and education organisations, cities and urban residents for shared 3D urban models; new information on the opportunities offered by open shared 3D city models for businesses, research and training organisations, cities and urban residents; and new approaches to the use of open shared 3D city models in the daily activities of businesses, research and education organisations, cities and urban residents.","Hankkeella haetaan ratkaisua kaupunkien käyttämien suljettujen paikkatietojärjestelmien aiheuttamiin ongelmiin: kaupungit ja niiden yhteistyökumppanit ovat liian riippuvaisia suljetuista paikkatietojärjestelmistä ja niiden toimittajista, ja avoimien rajapintojen puuttuminen paikkatietojärjestelmistä estää niiden hyödyntämisen avoimessa innovaatiossa muiden osapuolten toimesta. Hankkeen tavoitteena on kehittää avoimeen yhteiskäyttöiseen 3D-kaupunkimalliin perustuva avoin innovaatioalusta. Siinä käytettävä avoin ja laajennettava tietomalli tekee alustan päälle toteutettavista sovelluksista ja niiden tarjoajista riippumattomia suljetuista paikkatietojärjestelmistä ja niiden suljetuista tietomalleista. Syntyvä avoin alusta mahdollistaa avoimeen vuorovaikutteiseen 3D-kaupunkimalliin perustuvien sovellusten ja palvelujen kehittämisen yritysten, tutkimus- ja koulutuslaitosten, kaupunkien, kaupunkilaisten ja kolmannen sektorin toimesta. Avoimen alustan tarjoamia mahdollisuuksia pilotoidaan pilottialueilla, joista rakennetaan avoimet vuorovaikutteiset 3D-kaupunkimallit ja kehitetään ja koestetaa niiden tarjoamia mahdollisuuksia havainnollistavia prototyyppipalveluja.Hankkeen odotetut tulokset ovat: referenssitoteutus paikkatietojärjestelmien julkaisemisesta yhdessä kaupunkitilan 3D-virtuaalimallin kanssa avoimena yhteiskäyttöisenä 3D-kaupunkimallina; referenssitoteutus avoimesta virtuaalikaupunki alustasta, joka tarjotaan yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja kaupunkilaisten käyttöön uusien palveluinnovaatioiden kehittämistä varten; pilottialueiden toteutukset (3D-virtuaalimallit, yhteiskäyttöiset 3D-kaupunkimallit, protototyyppisovellukset); uutta tietoa yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja kaupunkilaisten vaatimuksista ja tarpeista yhteiskäyttöisille 3D-kaupunkimalleille;uutta tietoa avoimien yhteiskäyttöisten 3D-kaupunkimallien tarjoamista mahdollisuuksista yrityksille, tutkimus- ja koulutusorganisaatioille, kaupungeille ja kaupunkilaisille; ja uusia toimintatapoja avoimien yhteiskäyttöisten 3D-kaupunkimallien hyödyntämisessä yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja kaupunkilaisten jokapäiväisessä toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755977","A77651","Beotek Nordic","Beotek Nordic","Finland","22/03/2021","30/06/2022",50,41910,"EUR",20955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764681","60.634900477273,24.860544090118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,5800,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim is to start exporting product and production technology","Tavoitteena on tuotteen ja tuotantoteknologian vientitoiminnan aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756019","A77693","Improving the efficiency of the treatment of scrap metal and increasing the recovery rate","Metalliromun käsittelyn tehostaminen ja talteenottoasteen nostaminen","Finland","12/05/2021","30/06/2022",50,71600,"EUR",35800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768757","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27230,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","More efficient handling of metal-containing materials in Rauma Lapland for the reception and management of materials, in particular for cables and tyres","Metallipitoisten materiaalien käsittelyn tehostaminen Rauman Lapissa materiaalien vastaanottamisen ja hallinnan sekä käsittelyssä erityisesti kaapelien ja autonrenkaiden osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758286","S21491","Arctic Pedagogy II, Sámi Education Digital Network project","Arktista pedagogiikkaa II, saamelaisopetuksen digiverkosto -hanke","Finland","01/01/2019","31/10/2021",38.48,355610,"EUR",136838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sámi Education Centre has been developing the educational use of digital technology and, in particular, distance learning since 2004. Development work has been carried out for example in the EU programming period 2007-2013, Askel Arctic Pedagogy in the Sámi region — Exploratory project (2015-2016) and Arctic Pedagogy project (2016-2018).The Sami Education Centre has developed, among other things, a model for remote teaching of Sámi languages and culture at national level and how to provide support services for remote teaching. The projects have provided teachers in the Sámi region with skills in the tools supporting distance learning, the different learning environments and their pedagogy. In addition, read circles in the Sámi language as well as catalogues of Sámi literature and publications as well as online exhibitions serving learning have been obtained. With the reform of the legislation on vocational education and training (reform), the development of the training organisation and working life cooperation and related technical tools, the tools for identifying students’ lack of and existing skills to personalise their studies are new needs. In addition, the expertise needed to produce tourism that takes into account the starting points of the Sámi culture, as well as a culturally sensitive approach. Environments for students’ independent studying are also needed in different fields and to facilitate transitions between different forms of school. Sámi education requires a common learning and digital material development platform and a network of teaching staff and educational material workers supporting it. The aim of the network work is to support, for example, the implementation of the curriculum in basic education and through the co-operation that emerges, to contribute to the challenging educational material situation of Sámi education. During the Architectural Pedagogy project, gamification and added value have been explored in teaching. Acquired knowledge and understanding of gamification has given rise to the need and interest in developing the use of gamut in the Sámi region for local and distance learning. In addition, the Arctic Pedagogy II project explores what programming and robotics are and how they can be handled and used in education in primary education and vocational education. The aim of the project is to 1) promote the networking of target groups using remote connectivity and digitality, 2) increase the digital skills of the target groups and the smooth use of different digital platforms, such as production and distribution platforms, 3) support the project’s target groups to undertake teaching and training in line with curricula and VET implementation and evaluation plans, by increasing their expertise in the technologies and new operating culture of the target groups, 4) to create a model of how Sámi culture education can be implemented for different target groups using digitalisation. The project will deepen and expand the pedagogical use of digital technology, taking into account Sámi languages, culture, traditional livelihoods and nature circulation. The development activities are carried out together with the University, education networks and teachers in the Sámi region. Create training models that take into account the digitalisation of working life, in which students of different ages, educational backgrounds and objectives receive individual education regardless of their place of residence. As a result of the project, the Sámi region has introduced pedagogy using new digital technologies, where Sámi languages, cultures and learning are at the centre. Teachers‘and learners’ multi-literacy and digital competences have evolved and cooperation between universities has been strengthened. The project has created a pedagogical training model that allows cultural education to be carried out independently and flexibly, using a wide range of digital tools. Cooperation with working life has been established and methods are used in learning processes that promote employment and entrepreneurship. New operating models have also been found for the networking of communities and organisations working with Sámi culture and language in the region.","Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt digitaalisen teknologian opetuskäyttöä ja etenkin etäopetusta vuodesta 2004 lähtien. Kehitystyötä on tehty muun muassa EU ohjelmakaudella 2007–2013, Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella – esiselvitys-hankkeessa (2015–2016) sekä Arktista pedagogiikkaa -hankkeessa (2016–2018).Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt muun muassa hankkeita toteuttaen mallin, miten saamen kielten ja kulttuurin etäopetusta toteutetaan valtakunnallisesti sekä, miten siihen järjestetään etäopetuksen tukipalvelut. Hankkeiden avulla saamelaisalueen opettajille on saatu osaamista etäopetusta tukeviin työvälineisiin, erilaisiin oppimisympäristöihin ja niiden pedagogiikkaan. Lisäksi on saatu saamenkielisten lukupiirejä sekä saamelaisaineistojen kirjallisuus- ja julkaisuluetteloita sekä verkkonäyttelyitä, jotka palvelevat oppimista. Nyt ammatillisen koulutuksen lainsäädäntöuudistuksen (reformi) myötä uusia tarpeita ovat koulutusorganisaation ja työelämäyhteistyön kehittäminen ja siihen liittyvät tekniset apuvälineet, opiskelijoiden puuttuvan ja olemassa olevan osaamisen tunnistamisen työkalut opintojen henkilökohtaistamiseksi. Lisäksi saamelaiskulttuurin lähtökohdat huomioivan matkailun tuotteistamisen edellyttämä osaaminen sekä kulttuurisensitiivinen ote. Myös opiskelijan itsenäisen opiskelun ympäristöjä tarvitaan eri aloille ja eri koulumuotojen välisiä siirtymiä helpottamaan. Saamelaisopetukseen tarvitaan yhteinen oppimis- ja digimateriaalin kehittämisalusta sekä sitä työtä tukeva opetushenkilöstön ja oppimateriaalityöntekijöiden verkosto. Verkostotyöskentelyn tavoitteena on tukea muun muassa perusopetuksen opetussuunnitelman toteuttamista ja syntyvän yhteistoiminnan kautta edesauttaa saamelaisopetuksen haasteellista oppimateriaalitilannetta.Arktista pedagogiikkaa -hankkeen aikana on tutustuttu pelillisyyteen ja sen tuomaan lisäarvoon opetuksessa. Hankittu tieto ja ymmärrys pelillisyydestä on synnyttänyt tarpeen ja mielenkiintoa pelillisyyden käytön kehittämiseen Saamelaisalueella lähi- ja etäopetukseen. Tämän lisäksi Arktista pedagogiikkaa II -hankkeessa tutustutaan siihen, mitä ohjelmointi ja robotiikka ovat sekä miten niitä voidaan käsitellä ja hyödyntää opetuksessa perusopetuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa. Hankkeen tavoitteena on 1) edistää kohderyhmien verkostoitumista etäyhteyksiä ja digitaalisuutta hyödyntäen, 2) lisätä hankkeen kohderyhmien digitaalista osaamista ja erilaisten digialustojen, esimerkiksi tuotanto- ja jakelualustojen sujuvaa käyttöä, 3) tukea hankkeen kohderyhmiä toteuttamaan opetussuunnitelmien ja ammatillisen koulutuksen toteutus- ja arviointisuunnitelmien mukaista opetusta ja koulutusta lisäämällä kohderyhmien teknologioihin ja uuteen toimintakulttuuriin liittyvää osaamista, 4) luoda malli, miten saamelaiskulttuurikoulutusta voidaan toteuttaa erilaisille kohderyhmille digitalisaatiota hyödyntäen.Hankkeessa syvennetään ja laajennetaan digiteknologiaa hyödyntävää pedagogiikkaa, jossa saamen kielet, kulttuuri, perinteiset elinkeinot ja luonnon kierto huomioidaan. Kehittämistoiminta tapahtuu yhdessä yliopiston, saamelaisalueella toimivien koulutusverkostojen ja opettajien kanssa. Luodaan työelämän digitalisaation huomioivia koulutusmalleja, joissa iältään, koulutustaustaltaan ja tavoitteiltaan erilaiset opiskelijat saavat yksilöllistä opetusta asuinpaikasta riippumatta. Hankkeen tuloksena saamelaisalueella on otettu käyttöön uudenlaista digitaalista teknologiaa hyödyntävä pedagogiikka, jossa saamen kielet ja kulttuurit sekä oppiminen ovat keskiössä. Opettajien ja oppijoiden monilukutaito ja digitaalinen osaaminen ovat kehittyneet ja on saatu vahvistettua yliopistoyhteistyötä. Hankkeessa on luotu pedagoginen koulutusmalli, jolla kulttuurikoulutukset ovat suoritettavissa itsenäisesti ja joustavasti, monipuolisia digitaalisia välineitä hyödyntäen. Yhteistyötä työelämän kanssa on vakiinnutettu ja oppimisprosesseissa on käytössä sellaisia menetelmiä, jotka edistävät työllisyyttä ja yrittäjyyttä. Myös alueella toimivien saamelaiskulttuurin ja kielen parissa työskentelevien yhteisöjen ja organisaatioiden verkostoyhteistyöhön on löydetty uusia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749880","A71879","Conception of export deliveries of wooden buildings to the Nordic countries covering sales, design, manufacturing of structural components, all material procurement, logistics, erection and after-marketing.","Puurakennusten vientitoimitusten konseptointi Pohjoismaihinkattaen myynnin, suunnittelun, rakenneosien valmistuttamisen,kaiken materiaalihankinnan, logistiikan, pystytyksen jajälkimarkkinoinnin.","Finland","28/04/2016","31/12/2018",50,150610,"EUR",75305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761643","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to find reliable and competent partners in the target countries. The objective of the measure is to develop a comprehensive software for the whole process and to implement the design of construction services and structures and productisation/consultation (manual) especially for export. Market-driven product development. Functional logistics and terminal services located in Keminmaa. As a result, the concept opens up new export markets for domestic large wood house operators.","Tavoitteena on löytää kohdemaista luotettavat ja osaavatyhteistyökumppanit. Toimenpidetavoitteena on kehittää kokoprosessin kattava ohjelmisto sekä toteuttaarakentamispalveluiden ja rakenteiden suunnittelu ja tuotteistus /konseptointi (käsikirja) erityisesti vientiin. Markkinalähtöinentuotekehitys. Toimiva logistiikka ja Keminmaahan sijoittuvat terminaalipalvelut. Tuloksena konsepti mahdollistaa kotimaisille suurille puutaloteollisuudentoimijoille uusia markkinoita vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291641","A78444",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750144","A71443","Innovation-enhancing work environments in start-ups (inspiring)","Innovointia tukevat työympäristöt startup yrityksissä (InnoStaVa)","Finland","01/01/2016","31/12/2018",38.38,567327,"EUR",217744.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to explore and analyse, in a user-oriented way, how architectural, spatial and technological factors such as lighting, space acoustics and the indoor environment as a whole support innovation and collaborative knowledge production in start-up business environments. In particular, the study will look at adaptable lighting solutions made possible by smart lighting technology and sensing user presence as part of the appropriate diversity of working spaces. By studying from a user-oriented perspective the architecture and operations of spaces supporting the community-based production of information and sharing information as a whole, it is possible to influence the innovativeness of start-up companies. The integration of the architectural content and solutions of the working environment into the latest learning research is completely new in this project. The study examines the challenges and opportunities posed by the premises from a user-oriented perspective and examines the development of premises and community-based production of information through concept design and start-up piloting. The project is mainly in the nature of applied and innovative design research (research-by-design).","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja analysoida käyttäjälähtöisesti miten arkkitehtoniset, tilanmuodostukselliset ja teknologiset tekijät, kuten valaistus, tilan akustointi ja sisäympäristö kokonaisuutena tukevat innovointia ja yhteisöllistä tiedon tuottamista start-up yritysten työympäristöissä. Tutkimuksessa tarkastellaan erityisesti älykkäiden valaistustekniikan mahdollistamia mukautuvia ja käyttäjien läsnäoloa aistivia valaistusratkaisuja osana työskentelytilojen tarkoituksenmukaista monimuotoisuutta. Tutkimalla käyttäjälähtöisestä näkökulmasta tiedon yhteisöllistä tuottamista ja tiedon jakamista tukevien tilojen arkkitehtuuria ja toimintaa kokonaisuutena on mahdollista vaikuttaa start-up yritysten innovatiivisuuteen. Täysin uutta tässä hankkeessa on työympäristön arkkitehtonisten sisältöjen ja ratkaisujen integrointi uusimpaan oppimistutkimukseen. Tutkimuksessa selvitetään tilojen asettamia haasteita ja mahdollisuuksia käyttäjälähtöisestä näkökulmasta ja tutkitaan tilojen kehittämistä ja yhteisöllistä tiedon tuottamista konseptisuunnittelun ja startup yrityksissä tehtävän pilotoinnin avulla. Projekti on pääasiassa  luonteeltaan soveltavaa ja uutta luovaa suunnittelututkimusta (research-by-design).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759515","S22402","eOPE — supporting distance learning participation in primary and secondary education","eOPE – Etäopintoihin osallistumisen tukeminen perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa","Finland","01/05/2021","30/06/2023",9.86,310749,"EUR",30636.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","eOPE — support for distance learning participation in primary and secondary education aims to strengthen the capacities of Lappish teachers in distance learning. In particular, the project addresses remote schooling problems and prevents early school leaving. The project will support and increase psychosocial skills of teaching staff in technology-based education, and thus in their work to prevent exclusion and in the digital challenges of distance teaching and guidance. From young people’s point of view, the project develops and produces participatory and functional trainings, guidelines and tools related to remote counselling, as well as building an interactive distance education model to support teachers, through which the main objective of the project is to strengthen and support the participation and completion of the training of young Lappish students even after the project has been completed. The project is based on the current need to develop distance teaching and guidance, as the Covid-19 epidemic caused a rapid transition to distance education during spring 2020, but unfortunately some of the young people have not attended school since the start of distance education. Even if the crisis-induced need for distance learning is over, it is still likely that distance learning will play an important role in all studies in the future. In order to make a particularly effective development activity in this project, it is carried out in cooperation with the University of Lapland, the Rovaniemi Association for Education/Lappi Education Centre REDU, students and teachers. The target group of the project is the teaching staff of secondary school and secondary education (high school and vocational education) and the indirect target group of the project is the students of these institutions in Lapland. The activities serve all students in a preventive manner, as the guidance staff are encouraged to use interactive digipedagogy with all student groups. As a result of the project, the prevention of marginalisation in the Lapland region in distance education will be strengthened. This project will enable teachers to better support young people at risk of exclusion during distance education and guidance, so that students can complete their studies.The project will be carried out between 5 January 2021 and 30 May 2023. The project responds to the need to strengthen educational equality in primary and secondary education.","eOPE – Etäopintoihin osallistumisen tukeminen perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa -hankkeen tavoitteena on vahvistaa lappilaisten opettajien valmiuksia etäopetuksessa. Hankkeen avulla puututaan erityisesti etäkoulunkäynnin ongelmiin ja ehkäistään koulupudokkuutta. Hankkeessa tuetaan ja lisätään opetushenkilöstön psykososiaalisia taitoja teknologiavälitteisessä opetuksessa, ja siten heidän syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvässä työssä sekä etäopetuksen ja ohjauksen digipedagogisissa haasteissa. Hankkeessa kehitetään ja tuotetaan nuorten näkökulmasta etäohjaukseen liittyviä osallistavia ja toiminnallisia koulutuksia, ohjeistuksia ja työkaluja, sekä rakennetaan opettajien tueksi vuorovaikutteisen etäopetuksen toimintamalli, jonka kautta hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja tukea nuorten lappilaisten koulutukseen osallistumista ja koulutuksen päätökseen saamista myös hankkeen päättymisen jälkeen.Hanke pohjautuu ajankohtaiseen tarpeeseen kehittää etäopetusta ja ohjausta, sillä Covid-19 -epidemia aiheutti nopean siirtymisen etäopetukseen kevään 2020 aikana, mutta valitettavasti osa nuorista ei ole käynyt koulua etäopetuksen alkamisen jälkeen. Vaikka kriisistä johtuva etäopetuksen tarve menisi ohi, on silti todennäköistä, että etäopetus tulee olemaan tulevaisuudessa tärkeässä roolissa kaikissa opinnoissa. Tehdäksemme tässä hankkeessa erityisen vaikuttavaa kehittämistoimintaa, tapahtuu se yhteistyössä Lapin yliopiston, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä/Lapin koulutuskeskus REDU:n, opiskelijoiden ja opettajien kanssa.Hankkeen kohderyhmänä ovat yläkoulun ja toisen asteen koulutuksen (lukio ja ammatillinen koulutus) opetushenkilöstö ja hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat näiden oppilaitosten opiskelijat Lapissa. Toiminta palvelee kaikkia opiskelijoita ennaltaehkäisevästi, sillä ohjaushenkilöstöä kannustetaan käyttämään vuorovaikutteista digipedagogiikkaa kaikkien opiskelijaryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena Lapin alueen syrjäytymisen ennaltaehkäisy etäopetuksessa vahvistuu. Tämän hankkeen myötä opettajat kykenevät tukemaan paremmin syrjäytymisvaarassa olevia nuoria etäopetuksen ja ohjauksen aikana niin, että opiskelijat pystyvät viemään opintonsa päätökseen.Hanke toteutetaan 5.1.2021–30.5.2023 välisenä aikana. Hanke vastaa tarpeeseen vahvistaa koulutuksellista tasa- arvoa perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750744","A72543","EU licensing partner mapping","EU lisensointikumppanikartoitus","Finland","09/01/2017","31/12/2017",50,26500,"EUR",13250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762822","60.987823517373,25.664591162131","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to establish a solid basis for Finno Energy’s commercialisation activities and to prepare the centralised implementation of the operations.  The project focuses on exploring the potential of the licensing model and creating a commercial basis for the licensing model in the form of customer contacts and first-time meetings in the EU. As part of the project, the potential of one selected vertical area (back-up of telecommunications networks) as a target for the licensing model will also be explored.  In addition, the project will participate in selected fairs and events through which new customer contacts will also be created for both direct commercial activities and licensing model-based activities.","Hankkeen tavoitteena on luoda vakaa pohja Finno Energyn kaupallistamistoimenpiteille ja valmistella toiminnan keskitettyä toteutusta.  Hanke keskittyy selvittämään lisensointimallin mahdollisuudet ja luomaan lisensointimallille kaupallisen pohjan asiakaskontaktointien ja ensitapaamisten muodossa EU-alueella. Hankkeen osana selvitetään myös yhden valitun vertikaalialueen (tietoliikenneverkkojen varavoiman) potentiaali lisensointimallin kohdevertikaalina.  Lisäksi hankkeessa osallistutaan valittuihin messuihin ja tapahtumiin joiden kautta uusia asiakaskontakteja tullaan myös luomaan sekä suoraa kaupallista toimintaa että lisensointimallipohjaista toimintaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754912","A76397","Saimaa effect vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland","01/08/2020","31/03/2022",40,1350000,"EUR",540000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Saimaa phenomenon provides vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a follow-up project for the preparation of the Capital of Culture between 1 August 2020 and 31 December 2021. The project is managed by the City of Savonlinna.The Regional Council of South Savo is managing the cooperation project from Culture to Järvi-Suomi — Savonlinna as the European Capital of Culture between 1 March 2019 and 31 August 2020. At the same time, the University of Eastern Finland (UEF) implemented research support — Savonlinna as the European Capital of Culture 2026 — project. With the support of the projects, the Regional Councils of North Savo, North Karelia, South Karelia and South Savo, their central cities Kuopio, Joensuu, Lappeenranta and Mikkeli and the City of Savonlinna aim to be selected as the European Capital of Culture in 2026. The City of Culture Call is referred to as the Saimaa phenomenon2026. Savonlinna is a jointly designated core city; the application document is submitted in the name of one city. Savonlinna is a cultural city whose reputation is built on long history, natural beauty and music. Savonlinna’s phenomenal cultural life is guided by the cycle of the seasons. The cultural capital programme is spread across all cities and provinces, as well as in other municipalities in the provinces. Each central city of the province and Savonlinna will act in turn as the cultural capital of Saimaa 2022-2026. With the Saimaa phenomenon, the Vibrant Power to Järvi-Suomi project aims to ensure the continuity of the Saimaa phenomenon and the deepening of cooperation in Eastern Finland. Cooperation with the University of Eastern Finland (UEF) in the follow-up project; the University’s implementation includes, among other things, the launch of the Saimaa phenomenon2026 research and evaluation package. It is essential to deepen cross-regional cooperation both in the field of culture and between different industries, especially with the tourism industry. The aim is to ensure continuity regardless of whether Savonlinna becomes the European Capital of Culture for 2026. Strengthening the role of culture and art will increase the vitality, attraction and grip power of Eastern Finland. The application process is already seen as an investment with a positive leverage effect on the whole of Eastern Finland. The project consists of 1.Developing the content of the phenomenon2.The launch of the implementation of the Savonlinna cultural strategy3.Communication and marketing4.Saimaa research and evaluation of the Capital of Culture process5.Saimaa’s research and evaluationSaimaa phenomenon has been implemented with vitality2. As a result of the Järvi-Suomienn project, the benefits and successes of the region’s networked approach contribute to the consolidation of the joint action.* The second phase of the European Capital of Culture application has been launched and the content of the application book has been made more visible. In the long term, Eastern Finland’s vitality, economic activity and tourism have been increased.","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on kulttuuripääkaupunkivalmistelun jatkohanke ajalla 1.8.2020 – 31.12.2021. Hanketta hallinnoi Savonlinnan kaupunki.Etelä-Savon maakuntaliitto hallinnoi yhteistyöhanketta Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 ajalla 1.3.2019 – 31.8.2020. Samaan aikaan Itä-Suomen yliopisto (UEF) toteutti Tutkimuksella tukea – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -sisarhankkeen.Hankkeiden tuella Pohjois-Savon, Pohjois-Karjalan, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon maakuntaliitot, niiden keskuskaupungit Kuopio, Joensuu, Lappeenranta ja Mikkeli sekä Savonlinnan kaupunki tavoittelevat Savonlinnan valintaa Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026. Kulttuuripääkaupunkihausta käytetään nimitystä Saimaa-ilmiö2026. Savonlinna on yhteisesti nimetty ydinkaupunki; hakukirja jätetään yhden kaupungin nimissä. Savonlinna on kulttuurikaupunki, jonka maine rakentuu pitkälle historialle, luonnonkauneudelle ja musiikille. Savonlinnan ilmiömäistä kulttuurielämää ohjaa vuodenaikojen kierto.Kulttuuripääkaupunkiohjelma levittäytyy kaikkiin kaupunkeihin ja maakuntiin, ja maakuntien muihin kuntiin. Jokainen maakunnan keskuskaupunki ja Savonlinna toimivat vuorollaan Saimaan kulttuuripääkaupunkina 2022-2026. Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -jatkohankkeella halutaan varmistaa Saimaa ilmiön jatkuvuus ja Itä-Suomen yhteistoiminnan syventäminen. Jatkohankkeessa tehdään yhteistyötä Itä-Suomen yliopiston (UEF) kanssa; yliopiston osatoteutus sisältää mm. Saimaa-ilmiö2026:n tutkimus- ja evaluointikokonaisuuden käynnistämisen.Olennaista on ylimaakunnallisen yhteistyön syventäminen niin kulttuuritoimialalla kuin eri toimialojen kesken, erityisesti matkailualan kanssa. Jatkuvuus halutaan turvata riippumatta siitä, tuleeko Savonlinna valituksi Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuodelle 2026. Kulttuurin ja taiteen aseman vahvistamisen kautta lisätään Itä-Suomen elinvoimaa, vetovoimaa ja pitovoimaa. Jo hakuprosessi nähdään investointina, jolla on positiivinen vipuvaikutus koko Itä-Suomeen.Hankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat1.Saimaa-ilmiön sisältöjen kehittäminen2.Savonlinnan kulttuuristrategian toteutuksen käynnistäminen3.Viestintä ja markkinointi4.Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmiuden turvaaminen5.Saimaa-ilmiön tutkimus ja evaluointiSaimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena * Alueen verkostomaisen toimintatavan hyödyt ja onnistumiset edesauttavat yhteistoiminnan vakiinnuttamista.* Euroopan kulttuuripääkaupunkihaun toisen vaiheen hakukirjan sisältöjä on täydennetty.* Savonlinnan kulttuuristrategian toteutus on käynnistetty.* Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden / Saimaan kulttuuripääkaupunkivuosien 2022-2026 ohjelmat ja viestintä- ja markkinointisuunnitelmat on laadittu.* Saimaa-ilmiö on tehty entistä näkyvämmäksi ja kiinnostavammaksi.* Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmius on varmistettu, osallistuvien kuntien ja muiden toimijoiden määrä on kasvanut.* Tutkimus ja evaluointi on käynnistetty, ja saadaan tietoa kehittämistyöhön. Pitkällä aikavälillä on lisätty Itä-Suomen elinvoimaa, taloudellista toimeliaisuutta ja matkailua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754831","A76316","Creating a new company’s visual identity and developing a strategy/road map","Uuden yrityksen visuaalisen ilmeen luominen sekä strategian / road mapin laatiminen","Finland","01/06/2020","31/12/2020",50,7250,"EUR",3625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766851","63.67409259,22.672634893621","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Creating a company visual identity and developing a strategy/road map for FCV — Finnish Competence Validation Oy.","Yrityksen visuaalisen ilmeen luominen sekä strategian / road mapin  laatiminen FCV - Finnish Competence Validation Ab:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748939","A70939","Tito","TiTo","Finland","07/04/2015","15/10/2016",50,110000,"EUR",55000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762494","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","New production management models will be introduced during the project, which aim to improve production efficiency and a shorter lead time in the order-delivery process.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön uudet tuotannon johtamismallit, joiden avulla tavoitellaan tuotannon tehostamista sekä lyhyempää tilaus-toimitusprosessin läpimenoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751443","A72142","Kirike 1-2-3 step 1","Kirike 1-2-3 vaihe 1","Finland","26/08/2016","31/01/2019",50,528550,"EUR",264275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|004","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","— Increasing sales and improving profitability- Internationalisation- Streamlining and enhancing production- Enhancing the flow of materials through Lea and 5S methods- Utilising the Industrial Internet in the ordering process — in the delivery process- Identification of cooperation and supplier networks","- Myynnin kasvattaminen ja kannattavuuden parantuminen- Kansainvälisyys- Tuotannon virtaviivaistaminen ja tehostaminen- Materiaalivirran tehostaminen Lean ja 5S menetelmien avulla- Teollisen internetin hyödyntämistä tilaus - toimitusprosessissa- Yhteistyö- ja toimittajaverkostojen kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749975","A71974","Runtech Systems Oy International Growth 2016-2018","Runtech Systems Oy kansainvälinen kasvu 2016-2018","Finland","20/06/2016","30/06/2018",50,130645,"EUR",65322.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761430","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","An additional building of 950 m² will be built in the hall of Marttilakatu 12 at the gateway, which will be equipped with the components to be stored in the future and thus free from the current hall floor space for actual production. The new building will also be equipped with a 3D Coordinate Measuring Machine. During the next two years, the company’s products and technology will also be promoted at major events in the field.","Nykyisen Marttilankatu 12:n hallin yhteyteen rakennetaan yhdyskäytävällä 950 m2:n kokoinen lisärakennus, johon sijoitetaan jatkossa varastoitavat komponentit ja siten vapautetaan nykyisestä hallista lattiatilaa varsinaiselle tuotannolle. Uuteen rakennukseen sijoitetaan myös tulevan tavaran vastaanottotarkastuspiste, joka varustetaan 3D-koordinaattimittauskoneella.Seuraavan kahden vuoden aikana panostetaan myös yhtiön tuotteiden ja teknologian markkinoimiseen alan tärkeimmissä tapahtumissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755657","A77531","Mama Tool software development project","MaMa Tool -ohjelmiston kehityshanke","Finland","14/06/2021","31/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768103","61.564264905574,23.603524690282","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33480,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Material Maintenance MaMa Oy’s main goal is to develop software that caters to different actors in the marine interior industry throughout the ship’s lifecycle. With the help of the software, data is collected and analysed from the beginning of the ship’s design, continuing during maintenance to the dismantling and after-treatment of the ship. The data collected by the software and its utilisation achieve a more carbon-neutral future by reducing the use of carbon footprint-enhancing products and practices. It makes it possible to reduce maintenance costs and thus to improve profitability. Digital software will be able to be integrated or extended to ship design and life cycle software. The software will also be replicated in other fields.","Material Maintenance MaMa Oy startup-yrityksen päätavoitteena on kehittää ohjelmisto, joka palvelee meriteollisuuden sisustusalan eri toimijoita laivan koko elinkaaren ajan. Ohjelmiston avulla kerätään ja analysoidaan tietoa laivan suunnittelun alkumetreiltä jatkuen ylläpidon aikana aina laivan purkamiseen ja jälkikäsittelyyn saakka. Ohjelmistolla kerätyn tiedon ja sen hyödyntämisen avulla saavutetaan hiilineutraalimpi tulevaisuus vähentämällä hiilijalanjälkeä kasvattavien tuotteiden ja toimintatapojen käyttöä. Se mahdollistaa ylläpitokulujen vähentämisen ja siten myös kannattavuuden parantamisen. Digitaalinen ohjelmisto tulee olemaan integroitavissa tai laajennettavissa koko laivan suunnittelua ja elinkaarta mittaavaan ohjelmistoon. Ohjelmisto tullaan monistamaan myös muille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758225","S21631","ProAgria Eastern Finland crossing provincial borders","Maakuntarajat ylittävä ProAgria Itä-Suomi","Finland","01/10/2018","31/12/2022",50,303635,"EUR",151817.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to support ProAgria, which will start its operations at the beginning of 2020, to create an organisational structure in Eastern Finland and to develop a coherent management culture, management system and practices. The goal of the change is to create productivity growth and employee well-being, based on better customer benefits and increased agility in the organisation. Greater agility — speed change requires the ability to respond to the evolving needs of customers and changes in the operating environment. The mode of operation is tailor-made development programmes for the next rough breakdown of mukaisesti:1.Asiakkaiden service development needs2.Management team and management 3.Personnel4.ProAgria Eastern Finland’s AdministrationHanke investigates service needs for main company groups (e.g. customer observations, customer panels, electronic feedback systems). However, the focus will be on the development of the way services are delivered (who-what-when). The analysis of customer needs includes the use and testing of various tools, and it further refines the training themes of the personnel development programme (e.g. increasing customer understanding). The aim is to connect about 300 developing and developing farms during the project. The actual service development in the project is not done, but the additional information obtained is mainly background information and perspectives. The aim is to provide a consistent service offering to the customer. The management team and management programme will start during the rest of 2018, continuing the project all the time. The start will start in 2018 through the composition of the Management Team and support to the recruitment process, continuing to tailor and implement a concrete development programme during 2019-2022. Management training will be organised throughout the project period for a total of 15-20 days.The staff development programme will be implemented during the years 2019-2022 after the start of the management team’s operations. The guiding factor is information derived from the service needs assessment and customer experiences, how to bring the customer needs to the attention of the Agile team most effectively. How to respond quickly and according to the customer’s needs, taking into account the team’s resources? The target group is all personnel. Important themes include understanding and implementation of the Agile operating model, well-being at work and management of your work, additional competence in different customer situations and customer types, and ensuring and developing competence in digital tools. Solutions for the Problems Group. The goal is a 10-day package involving the personnel teams of the whole organisation (approximately 20 teams).ProAgria Keskusten and ProAgria Eastern Finland’s administration consists mainly of farm and rural entrepreneurs in the region. The model brings a direct link to customers and their service needs. However, since the members of the administration are not administrative professionals, it is necessary to ensure a sufficiently deep and goal-oriented knowledge of the administration. The project organises a tailored programme for the Board of Directors 2019-2022, which activates and develops board work and ensures a sufficiently high level of board competence. Annual strategy meetings are organised for the Board of Directors and the Representative Council, as well as new information on changes in the operating environment and prospects for the future, linked to the development themes of the jory. As a result of the project, the service needs of customers in Eastern Finland have been refined and the development targets related to their implementation have been identified. ProAgria Eastern Finland will start operations as planned and efficiently. The management team, management and management skills have been updated to meet the requirements of the new organisation. The Agile team structure is in use throughout the organisation. Customers will get the services they need more comprehensively through ProAgria and taking better account of customer needs. In the short term, this will have an impact on the profitability and operational activities of companies. In the long term, the project will ensure the services needed in rural areas in Eastern Finland and maintain and develop the vitality of sparsely populated areas. The result is to ensure the quality and availability of the services needed by farms and rural businesses throughout Eastern Finland. The introduction of the team structure will already bring positive results in the short term, for example in terms of well-being at work, job satisfaction and the development of job descriptions. Through a more integrated, larger organisation, staff will have better opportunities to develop their skills and career development, new customers and colleagues.","Hankkeen päätavoitteena on tukea vuoden 2020 alusta toimintansa aloittavan ProAgria Itä-Suomen organisaatiorakenteen luomista ja yhtenäisen johtamisen kulttuurin, johtamisjärjestelmän ja käytänteiden kehittymistä. Muutosta ohjaavana tavoitteena on luoda tuottavuuden kasvua ja henkilöstön hyvinvointia, jotka rakentuvat paremmasta asiakkaalle tuotetusta hyödystä ja organisaation ketteryyden kasvusta. Parempaa ketteryyttä - nopeutta muutokseen tarvitaan kyvykkyydessä vastata asiakkaiden kehittyviin tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin. Toimintatapana on räätälöidyt kehitysohjelmat seuraavan karkean jaottelun mukaisesti:1.Asiakkaiden palvelukehitystarpeet2.Johtoryhmä ja johto 3.Henkilöstö4.ProAgria Itä-Suomen hallintoHanke selvittää pääasiakasryhmittäisiä palvelutarpeita (välineinä mm. asiakashavainnot, asiakasraadit, sähköiset palautejärjestelmät). Pääpaino on kuitenkin palvelujen toteutustapaan liittyvä kehitystyö (kuka-mitä-kenelle-milloin).  Asiakastarpeiden selvittäminen sisältää erilaisten välineiden hyödyntämistä ja testausta, lisäksi se tarkentaa henkilöstön kehitysohjelman koulutusteemoja (esimerkiksi asiakasymmärryksen lisääminen). Tavoitteena kontaktoida n. 300 kehittyvää ja kehittävää maatilaa hankkeen aikana. Varsinaista palvelukehitystä hankkeessa ei tehdä vaan saatava lisätieto on lähinnä taustatietoa ja näkymiä avaavaa. Tarkoituksena on asiakkaalle suunnattava yhdenmukainen palvelutarjotin.Johtoryhmän ja johdon ohjelma käynnistyy loppuvuoden 2018 aikana jatkuen hankkeen koko ajan. Liikkeellelähtö käynnistyy johtoryhmän kokoonpanon ja rekrytointiprosessin tukemisen muodossa v. 2018 jatkuen konkreettisen kehitysohjelman räätälöintiin ja toteuttamiseen vuosien 2019 - 2022 aikana. Esimieskoulutusta järjestetään koko hankeaikana yhteensä 15-20 pv.Henkilöstön kehitysohjelma toteutetaan vuosien 2019 - 2022 aikana johtoryhmän toiminnan käynnistyttyä. Ohjaavana tekijänä on palvelutarvekartoituksesta ja asiakaskokemuksista johdettu tieto, miten asiakastarve saatetaan tehokkaimmin Agile-tiimin tietoisuuteen. Miten tarpeeseen vastataan nopeasti ja asiakkaan tarpeen mukaisesti tiimin resurssit huomioiden? Kohderyhmänä on koko henkilöstö. Tärkeitä teemoja ovat mm. Agile -toimintamallin ymmärrys ja käyttöönotto, työhyvinvointi ja oman työn johtaminen, lisäosaaminen erilaisten asiakastilanteiden ja asiakastyyppien osalta sekä osaamisen varmistaminen ja kehittäminen digitaalisten välineiden osalta. Ratkaisut hankaluuksien yli -ryhmälle. Tavoitteena on 10 päivän kokonaisuus, johon osallistuu koko organisaation henkilöstötiimit (n. 20 tiimiä).ProAgria Keskusten sekä ProAgria Itä-Suomen hallinto muodostuu pääosin alueen maatila- ja maaseutuyrittäjistä. Malli tuo suoran linkin asiakkaisiin ja heidän palvelutarpeisiin. Koska hallinnon jäsenet eivät ole hallinnon ammattilaisia, on kuitenkin varmistettava hallinnon riittävän syvä ja tavoitteellinen osaaminen. Hanke järjestää hallitukselle 2019-2022 räätälöidyn ohjelman, jolla aktivoidaan ja kehitetään hallitustyöskentelyä sekä varmistetaan riittävän korkea hallitusosaaminen. Hallitukselle sekä edustajistolle järjestetään mm. vuosittaiset strategiakokoukset sekä tuodaan uusin tieto toimintaympäristön muutoksista ja tulevaisuuden näkymistä linkittyen joryn kehitysteemoihin. Hankkeen tuloksena ProAgria Itä-Suomen asiakkaiden palvelutarpeet on tarkennettu ja niiden toteutustapaan liittyvät kehittämiskohteet tunnistettu. ProAgria Itä-Suomen toiminta käynnistyy suunnitellusti ja tehokkaasti. Johtoryhmän, johdon ja hallinnon johtamisosaaminen on päivittynyt vastaamaan uuden organisaation vaatimuksia. Agile -tiimirakenne on käytössä koko organisaatiossa.Asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä kattavammin ProAgrian kautta ja asiakastarpeet entistä paremmin huomioiden. Tällä on lyhyellä aikavälillä vaikutus yritysten kannattavuuteen ja operatiiviseen toimintaan. Pitkällä aikavälillä hanke varmistaa Itä-Suomen maaseudun tarvitsemia palveluita ja ylläpitää sekä kehittää harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa. Tuloksena varmistetaan maatilojen ja maaseutuyritysten tarvitsemien palveluiden laadukkuus ja saatavuus koko Itä-Suomessa.Tiimirakenteen käyttöönotto tuo jo lyhyellä aikavälillä positiivisia tuloksia mm. henkilöstön työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden ja työnkuvien kehittämisen muodossa. Henkilöstö saa yhdentyvän, isomman organisaation kautta entistä paremmat mahdollisuudet kehittää osaamistaan ja urakehitystä, uusia asiakkuuksia sekä työkavereita. Lisäksi ProAgrian toimintaedellytykset ylläpidetään varmistamalla mm. taloudellinen tulos. Kokonaisuutena hankkeen tuloksena on tuotettu uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja mm. työn organisoinnissa ja johtamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756769","A78276","Combined transport as part of sustainable and smart supply chain solutions in South Ostrobothnia","Yhdistetyt kuljetukset osaksi Etelä-Pohjanmaan kestäviä ja älykkäitä toimitusketjuratkaisuja","Finland","01/11/2021","30/06/2023",40,237552,"EUR",95021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the competitiveness of South Ostrobothnian export companies through more sustainable, smarter, diversified and more efficient supply chains. In particular, the project will improve the competitiveness of export companies and the sustainable performance of imports by manufacturing companies and traders. The measures will be implemented in two phases, where the first phase will examine the needs and opportunities by comparing the practices of (international) forerunner companies and comparing them with the practices of South Ostrobothnia companies, e.g. through benchmarking research, as well as in terms of circular economy business models, user needs and digitalisation. The second phase will model and assess the sustainable performance of the concept in accordance with digitalisation, circular economy and user needs, using key indicators studied in the first phase. The project consists of a road map and a service concept and operation model for combined transport.  Some of the results consist of the requirements of sustainable performance competitiveness factors by industry (e.g. delivery time, costs, agility, emissions, loading times and locations, feed and distribution transport), a simulation and evaluation model to assess the sustainable performance of the concept, and more automated data collection to assess the continuous assessment of the level of digitalisation in Southern Ostrobothnia.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Etelä-Pohjalaisten vientiyritysten kilpailukykyä kestävämpien, älykkäämpien, monipuolisempien ja tehokkaampien toimitusketjujen avulla. Hanke parantaa erityisesti vientiyritysten kilpailukykyä ja valmistavien yritysten sekä kaupan toimijoiden tuonnin kestävää suorituskykyä. Toimenpiteet toteutetaan kahdessa vaiheessa, joissa ensimmäisessä selvitetään tarpeet ja mahdollisuudet vertaamalla (kansainvälisten) edelläkävijäyritysten toimintatapoja ja vertaamalla niitä Etelä-Pohjalaisten yritysten toimintatapoihin mm. benchmarking-tutkimuksen keinoin sekä kiertotalouden liiketoimintamallien, käyttäjätarpeiden ja digitalisaation osalta.Toisessa vaiheessa mallinnetaan ja arvioidaan konseptin kestävää suorituskykyä digitalisaation, kiertotalouden ja käyttäjätarpeiden mukaisesti, ensimmäisessä vaiheessa selvitetyillä keskeisillä mittareilla. Hankkeessa muodostuu road map ja yhdistettyjen kuljetusten palvelukonsepti- ja operointimalli.  Osa tuloksina muodostuu kestävän suorituskyvyn kilpailukykytekijöiden vaatimukset toimialoittain (mm. toimitusaika, kustannukset, ketteryys, päästöt, lastausajat ja –paikat, syöttö ja jakelukuljetukset), simulointi- ja arviointimalli konseptin asiakaskohtaisen kestävän suorituskyvyn arvioimiseksi ja automatisoidumpi tiedonkeruu Etelä-Pohjanmaan digitalisaation tason jatkuvan arvioinnin arvioimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753498","A74183","Competitiveness of Ravinne Recycling “RAKIKY”","Ravinnekierrätyksestä kilpailukykyä \"RAKIKY\"","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,475888,"EUR",166560.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). Sustainable solutions will contribute to employment, productivity and social cohesion (EU Growth Strategy, Europe 2020) and address the challenges of climate change and resource constraints. In Päijät-Häme, circular economy solutions that promote sustainable development promote the region’s attractiveness as an environmentally friendly region of smart, service- and digital-based solutions, where the inclusion of residents and business-university cooperation are at the heart of promoting growth, employment and well-being.The circular economy has been chosen as one of the themes of smart specialisation in the rural strategy, with emphasis on material cycles, bioeconomy and forerunners. This project strongly supports this theme and its priorities. The project consists mainly of further processing of compost and ash into a new organic recycled fertiliser, making use of the mass flows in the area. Organic recycled forest fertiliser is not yet on the market. There are inorganic forest fertilisers. New uses must be found for the use of municipal sludge compost. For example, end-users of cereals do not want to buy products for which, inter alia, cereals have been improved with a soil improver from urban sludge. Pharmaceuticals and hormones in urban sludge have been raised by consumers and market regulators. The project takes into account horizontal principles. The project is gender neutral. Knowledge is not based on gender, but on top expertise independent of gender. Sustainable development is taken into account in many parts and levels of the project. The added value of waste into a product is in many areas: business, sustainability, recycling of waste to nutrients, reduction of water emissions, additional growth of stands and carbon sequestration. The project will strengthen environmental knowledge networks. The aim is to make the use of by-products streams economically sustainable and environmentally friendly. The project is based on the promotion of the circular economy, which aims to slow down climate change. The project focuses on pioneering, together with the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO, creating a value chain for SMEs and research organisations ranging from organic recycled fertiliser development to product commercialisation. The project will increase the region’s know-how in processes related to the circular economy, for example. At the moment, no strong process expertise can be found in our area. This knowledge is brought to the project by Aalto University under the leadership of Professor Dahl. The Finnish Natural Resources Institute Finland (LUKE) has studied, among other things, the ash fertilisation of forests and the metals that may be dissolved from it. The role of LADEC is to bring the region’s SME field firmly into the beginning of the project and to initiate preliminary discussions on the investment of a potential fertiliser plant. This project raises the added value of compost and ash and develops the Kujala circular economy ecosystem. In the process, ammonia is captured, which Lahti Energia can benefit in its own process. The market for organic fertilisers is significant, up to 30 % of the volume of use of inorganic fertilisers could be replaced by recycled fertilisers (European Commission). The use of recycled fertilisers under the circular economy model reduces dependence on imports of critical raw materials, in particular raw phosphorus, from outside the EU and expands the range of high-quality fertilising products, which is particularly limited for forest fertilisers. The use of recycled fertilisers brings significant environmental benefits and climate impacts. Their manufacture reduces energy consumption and CO2 emissions associated with the processing of virgin raw materials. Their use reduces landfill waste and landfill emissions. The fertilisation effect of recycled fertilisers lasts considerably longer than mineral fertilisers. The price competitiveness of bio-based (organic) recycled fertilisers is improving as the internal market develops and demand for recycled fertilisers increases.Päijät-Häme’s vision is to be a world-class partner of environmental know-how supported by this project. The project promotes the circular economy ecosystem in the Lahti region by increasing regional material flows; use of composted municipal sludge and ashes from forest and energy industries by increasing their added value. The project will verify the production process of org. recycled fertiliser on a factory scale, produce recycled fertiliser and examine the framework conditions for the use of recycled fertiliser (legislation, fertilisation, safety and environmental impacts).","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Kestävillä ratkaisuilla edistetään työllisyyttä, tuottavuutta ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta (EU:n kasvustrategia, Eurooppa 2020) ja vastataan ilmastonmuutoksen ja luonnonvarojen rajallisuuden asettamiin haasteisiin. Päijät-Hämeessä kestävää kehitystä edistävillä kiertotalouden ratkaisuilla edistetään alueen vetovoimaisuutta ympäristömyönteisenä älykkäiden, palveluihin ja digitaalisuuteen pohjautuvien ratkaisujen maakuntana, jossa asukkaiden osallistaminen ja yritys-korkeakoulu -yhteistyö ovat keskiössä kasvun, työllisyyden ja hyvinvoinnin edistämisessä.Maakuntastrategian yhdeksi älykkään erikoistumisen teemaksi on valittu kiertotalous painottuen materiaalikiertoihin, biotalouteen ja edelläkävijyyteen. Tämä hanke tukee vahvasti tätä teemaa ja sen painotuksia. Hankkeessa jatkojalostetaan pääasiassa kompostia ja tuhkaa uudeksi orgaaniseksi kierrätyslannoitteeksi hyödyntäen alueen massavirtoja. Orgaanista kierrätysmetsälannoitetta ei ole vielä markkinoilla. Epäorgaanisia metsälannoitteita kyllä löytyy. Yhdyskuntalieteperäisen kompostin käytölle pitää löytää uusia käyttötarkoituksia. Mm. viljojen loppukäyttäjät eivät halua ostaa tuotteita, joihin on käytetty mm. viljaa, jonka maaperää on parannettu yhdyskuntalietekompostista peräisin olevalla maanparannusaineella. Kuluttajat ja markkinoita säätelevät tahot ovat nostaneet esille yhdyskuntalietteessä olevat lääkeaineet ja hormonit. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hanke on sukupuolineutraali. Osaaminen ei perustu sukupuoleen, vaan sukupuolesta riippumattomiin huippuasiantuntijuuksiin. Kestävä kehitys huomioidaan hankkeen monissa osissa ja tasoissa. Jätteistä tuotteeksi tuo lisäarvoa monella osa-alueella: liiketoiminta, kestävyys, jätteiden kierrätys ravinteiksi, vesistöpäästöjen väheneminen, puuston lisäkasvua ja hiilensidonta. Hankkeessa vahvistetaan ympäristöosaamisverkostoja. Sivuainevirtojen hyödyntäminen pyritään tekemään taloudellisesti kestävästi ja ympäristöä säästäen. Hanke perustuu kiertotalouden edistämiseen, joka pyrkii hidastamaan ilmastonmuutosta.  Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa muodostaen pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden arvoketju aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa. Tällä hetkellä vahvaa prosessiosaamista ei löydy alueeltamme. Tätä osaamista hankkeeseen tuo Aalto yliopisto professori Dahlin johdolla. Luonnonvarakeskus LUKE on tutkinut paljon mm. metsien tuhkalannoitusta ja siitä mahdollisesti liukenevia metalleja. Ladecin roolina on tuoda alueen pk-yrityskenttä vahvasti mukaan hankkeen alkumetreiltä ja aloittaa alustavat keskustelut mahdollisen lannoitetehdas investoinnista. Tämä hanke nostaa kompostin ja tuhkan jalostusarvoa sekä kehittää Kujalan kiertotalous-ekosysteemiä. Prosessissa otetaan talteen ammoniakki, jota Lahti Energia voi hyödyttää omassa prosessissaan. Luonnonmukaisten lannoitteiden markkinat ovat huomattavat, jopa 30 % epäorgaanisten lannoitteiden nyk. käyttömäärästä olisi korvattavissa kierrätyslannoitteilla (Euroopan komissio). Kiertotalousmallin mukaisten kierrätyslannoitteiden käyttö vähentää riippuvuutta kriittisten raaka-aineiden, erit. raakafosforin, tuonnista EU:n ulkopuolelta ja laajentaa korkealaatuisten lannoitevalmisteiden valikoimaa, joka erityisen rajoittunut metsälannoitteiden osalta. Kierrätyslannoitteiden käyttö tuo merkittäviä ympäristöhyötyjä ja ilmastovaikutuksia. Niiden valmistaminen vähentää neitseellisten raaka-aineiden prosessointiin liittyvää energiankulutusta ja hiilidioksidipäästöjä. Niiden käyttö vähentää kaatopaikkajätteen määrää ja kaatopaikkapäästöjä. Kierrätyslannoitteiden lannoitusvaikutus kestää huomattavasti pidempään kuin kivennäislannoitteiden. Biopohjaisten (orgaanisten) kierrätyslannoitteiden hintakilpailukyky on paranemassa sisämarkkinoiden kehittyessä ja kierrätyslannoitteiden kysynnän kasvaessa.Päijät-Hämeen visiona on olla ympäristöosaamisen maailmanluokan kumppani, jota tämä hanke tukee. Hanke edistää kiertotalous-ekosysteemiä Lahden alueella lisäämällä alueellisten materiaalivirtojen; kompostoidun yhdyskuntalietteen ja metsä- ja energiateoll. tuhkien, hyötykäyttöä niiden jalostusarvoa nostamalla. Hankkeessa todennetaan org. kierrätyslannoitteen tuotantoprosessi tehdasmittakaavassa, tuotteistetaan kierrätyslannoite sekä selvitetään kierrätyslannoitteen käytön reunaehdot (lainsäädäntö, lannoitus-, turvallisuus- ja ympäristövaikutukset). Tätä ei ole vielä Suomessa tehty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755263","A76848","3D Printing Increasing Business Exports and Business Reform to Corona-Induced Disruption","3D tulostus liiketoiminnan viennin kasvattaminen ja liiketoiminnan uudistaminen koronan aiheuttamaan häiriöön","Finland","29/12/2020","30/04/2022",50,94400,"EUR",47200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","As a result of the turmoil caused by the corona, the company has sought new ways to increase the volume of the transaction. In Germany, the company has carried out a study of the necessary services that can be provided to foreign customers. With special materials, the company has the opportunity to get new customers in Europe. However, the company will have to invest in new equipment capable of producing products from various materials. The company will also have the opportunity to gain better access to the European market. The future precision printing device will also offer completely new opportunities both at home and abroad.","Koronan aiheuttaman häiriön myötä yritys on hakenut uusia tapoja lisätä liiketointaa. Yritys on tehnyt Saksassa selvitystä tarvittavista palveluista mitä voidaan tarjota ulkomaisille asiakkaille. Erikoismateriaalien myötä yrityksellä on mahdollisuus saada uusia asiakkaita euroopasta. Yrityksen pitää kuitenkin investoida uusiin laitteisiin, joilla voidaan valmistaa erikoimateriaaleista tuotteita. Tämän kapasiteetin myös yritys saa mahdollisuuden päästä paremmin euroopan markkinoille. Myös tuleva tarkkuustulostuslaite antaa täysin uusia mahdollisuuksia niin kotimaassa kuin ulkomaillakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755510","A76195","Lapland Tourism Corona Recovery Room","Lapin matkailun koronatoipumisen tilannehuone","Finland","01/06/2020","31/12/2020",45,99400,"EUR",44730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objectives Leadership with knowledge is a topical development theme in the development of tourism. The fast-changing environment requires the ability of the tourism industry and other tourism developers to respond to changes in demand. Decision-making requires sufficiently comprehensive and up-to-date information and the ability to use it. The COVID 19 epidemic has highlighted the need for information leadership. In the midst of the crisis, there is a risk that entrepreneurs who are in difficulties as a result of a collapse in demand will be guided by a lack of information. Individual entrepreneurs often do not have the capacity and opportunities to monitor changes in the operating environment and draw informed conclusions. This is not the best way for businesses to recover from the crisis.Measures Identify the sources of information that are important to support anticipation. Explain how the data sources are available and how the information they provide can be compiled and shared (access rights, framework conditions), in what form the information is useful and understandable for operators. Select rapidly available indicators for the use of the Situation Room and build the first version of the Situation Room. The establishment of a qualitative information and information service serving tourist regions and businesses to gather market information, views on consumer behaviour and other material to support and complement the situational picture. Evaluate users’ experience of using the situation room, datasets used and compile recommendations for further development of data-based management. The evaluation will seek answers to what kind of information was considered useful and how it was used. Based on the data collected, the needs for further development of data management are also analysed. The management of the project will be organised in accordance with the instructions of the donor and the manager. I use the communication channels and networks of the Lapland University of Applied Sciences and the Association of Lapland about the progress of the project. The project will also be presented at suitable events and articles will be prepared.The results of the recovery indicators and data sources of tourism in Lapland have been identified and compiled. The existing situation room, the contents of which have been communicated to tourist operators. The information content of the Situation Room has been expanded and connected with partners at national and international level. On the basis of the information in the Situation Room, forecasts and forecasts of the development of different markets have been made. The Situation Room has been used by tourism operators in Lapland. User experiences have been collected and the operation of the situation room has been evaluated. As a short-term effect, Lappish tourism companies are guided by well-founded information to recover from the COVID-19 crisis in the best possible way. The long-term effect is that corporate bankruptcies and losses are lower than when reporting on occasional data. At the same time, employment and the province’s vitality will recover faster and higher levels.","Tavoitteet Tiedolla johtaminen on ajankohtainen kehittämisteema matkailun kehittämisessä. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö edellyttää matkailuelinkeinolta ja muilta matkailun kehittäjiltä kykyä herkkään reagointiin toiminnan ohjaamiseksi vastaamaan kysynnän muutoksiin. Päätöksenteko edellyttää riittävän kattavaa ja ajantasaista tietoa, sekä kykyä hyödyntää sitä. Covid 19 -epidemia on tuonut korostetusti esiin tiedolla johtamisen tarpeen. Kriisin keskellä on vaarana, että kysynnän romahtamisen vuoksi vaikeuksiin joutuneet yrittäjät ohjaavat toimintaansa puutteellisen tiedon pohjalta. Yksittäisillä yrittäjillä ei useinkaan ole valmiuksia ja mahdollisuuksia seurata toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja tehdä tietoon perustuvia johtopäätöksiä. Yritysten toipuminen kriisistä ei näin tapahdu parhaalla tavalla.Toimenpiteet Tunnistetaan tietolähteet, jotka ovat tärkeitä ennakoinnin tukemiseksi. Selvitetään, miten tietolähteet ovat käytettävissä ja miten niistä saatavaa tietoa voidaan koostaa ja jakaa (käyttöoikeudet, reunaehdot), millaisessa muodossa oleva tieto on toimijoille hyödyllistä ja ymmärrettävää. Valitaan nopeasti mukaan saatavat indikaattorit tilannehuoneen käyttöön ja rakennetaan ensimmäinen versio tilannehuoneesta. Muodostetaan matkailualueita ja -yrityksiä palveleva laadullisen tiedon kooste- ja tietopalvelu, johon kootaan markkinatietoa, näkemyksiä kuluttajakäyttäytymisestä ja muuta materiaalia, joka tukee ja täydentää tilannekuvaa. Arvioidaan käyttäjien kokemukset tilannehuoneen käytöstä, käytetyistä tietoaineistoista ja kootaan suositukset tiedolla johtamisen jatkokehittämiseen. Arvioinnissa etsitään vastauksia siihen, millainen tieto koettiin hyödyllisenä ja miten sitä hyödynnetiin. Kerättävien tietojen perusteella analysoidaan myös tiedolla johtamisen jatkokehitystarpeet. Hankkeen hallinto organisoidaan rahoittajan ja hallinnoijan ohjeiden mukaan. Hankkeen etenemisestä viestitään hyödyntän muun muassa Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin liiton viestintäkanavia ja -verkostoja. Hanketta esitellään myös soveltuvissa tilaisuuksissa ja hankkeesta laaditaan artikkeleita.Tulokset Lapin matkailun toipumisen indikaattorit ja tietolähteet tunnistettu ja koottu. Käytössä oleva tilannehuone, jonka sisällöstä on tiedotettu matkailutoimijoille. Tilannehuoneen tietosisältöjä on laajennettu ja toimintaan mukaan kytketty kumppaneja kansallisesti ja kansainvälisesti. Tilannehuoneen tietojen pohjalta on tehty ennusteita ja ennakoita eri markkinoiden kehittymisestä. Tilannehuonetta on käytetty Lapin matkailutoimijoiden keskuudessa. Käyttäjäkokemuksia on kerätty ja tilannehuoneen toimintaa on arvioitu. Lyhyen aikavälin vaikutuksena lappilaiset matkailuyritykset ohjaavat toimintaansa perustellun tiedon pohjalta toipuakseen koronakriisistä parhaalla mahdollisella tavalla. Pitkän aikavälin vaikutuksena yritysten konkurssit ja tappiot jäävät pienemmäksi, kuin toimittaessa satunnaisen tiedon varassa. Samalla työllisyys ja maakunnan elinvoima elpyvät nopeammin ja korkeammalla tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756582","A77056","Preparing for Salla National Park","Sallan kansallispuistoon valmistautuminen","Finland","01/03/2021","30/09/2022",40,194440,"EUR",77776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The preparation of the Salla National Park was started by the Ministry of the Environment on 17 November 2020. A completely new national park was established in Lapland more than 40 years ago. The number of visits to national parks has increased year by year and their impact on the local economy is significant. The future Salla National Park will provide SMEs in the region with good opportunities to expand their business or start new businesses. The project’s measures will contribute to the capacity of SMEs to seize the growth potential of the National Park. The creation of a new National Park also requires local coordination to take into account the needs and wishes of companies and associations in the new situation. The project will explore new business opportunities, activating local companies and associations during the establishment phase of the National Park. The project provides active press communication, communication and marketing in connection with the National Park at home and abroad. The project will also organise press visits to the upcoming National Park and ensure the visibility of local SMEs and associations at the opening of the National Park. The project will take place between 1 March 2021 and 30 September 2022. The project is managed by the municipality of Salla and its measures are implemented in close cooperation with Salla Entrepreneurs ry, Matkalle Salla ry and Metsähallitus Nature Services. The total budget of the project is EUR 194 440.","Sallan kansallispuiston valmistelu on aloitettu ympäristöministeriön toimesta 17.11.2020. Lappiin on perustettu täysin uusi kansallispuisto viimeksi yli 40 vuotta sitten. Kansallispuistojen käyntimäärät ovat kasvaneet vuosi vuodelta ja niiden vaikutus paikallistalouteen on merkittävä. Tuleva Sallan kansallispuisto tarjoaa alueen pk-yrityksille hyvät mahdollisuudet liiketoiminnan laajentamiseen tai ihan uusien yritysten perustamiseen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään pk-yritysten valmiuksia tarttua kansallispuiston tarjoamiin kasvumahdollisuuksiin. Uuden kansallispuiston perustaminen vaatii myös paikallista koordinointia yritysten ja yhdistysten tarpeiden ja toiveiden huomioimisessa uuteen tilanteeseen. Hankkeessa selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia, aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä kansallispuiston perustamisvaiheessa. Hankkeessa tehdään aktiivista lehdistötiedottamista, viestintää ja markkinointia koti- ja ulkomailla kansallispuistoon liittyen. Hankkeessa järjestetään myös lehdistömatkoja tulevaan kansallispuistoon sekä varmistetaan paikallisten pk-yritysten ja yhdistysten näkyvyys kansallispuiston avajaisissa. Hanke toteutetaan ajalla 1.3.2021-30.9.2022. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan kunta ja sen toimenpiteitä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Sallan yrittäjät ry:n, Matkalle Sallaan ry:n ja Metsähallituksen Luontopalveluiden  kanssa. Hankkeen kokonaisbudjetti on 194 440€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751262","A72361","Circular economy in construction in municipalities (RANTA)","Rakentamisen kiertotalous kunnissa (RANTA)","Finland","01/11/2016","31/01/2019",35.19,378000,"EUR",133000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the shore project is to promote circular economy opportunities in municipalities related to built urban environment/buildings and land mass management. Construction and demolition waste and soils are a major challenge for municipalities and it is necessary to search for and create new uses for them and to develop better management of waste and soil masses. There is also a significant need for more information for the genuine understanding of material flows. In the coastal project, the development work is carried out on the basis of the municipalities’ real research areas, which help to develop and demonstrate the potential of the circular economy for the development of the area and the reduction of the carbon footprint. The project explores the potential of the circular economy in a diversified manner, for example by developing the circular economy procurement criteria for demolition works, by identifying existing bottlenecks and barriers to operations, by exploring the operator field and business opportunities for the recycling of demolition waste and directly recovered parts, and by promoting the management of soil masses related to soil cleaning and infrastructure construction in accordance with the circular economy principle. The purpose of the project is to promote the circular economy in the built environment, especially in the event of demolition of buildings.","RANTA-hankkeen päätavoitteena on edistää rakennettuun kaupunkiympäristöön/rakennuksiin ja maamassojen hallintaan liittyviä kiertotalouden mahdollisuuksia kunnissa. Rakennus- ja purkujätteet sekä maa-ainekset ovat kunnille iso haaste ja niille on tarpeen etsiä ja luoda uusia käyttömuotoja sekä kehittää jätteiden ja maamassojen parempaa hallintaa. Myös materiaalivirtojen aitoon ymmärrykseen tarvitaan merkittävästi lisää tietoa. RANTA-hankkeessa kehitystyötä tehdään kuntien todellisten tarkastelukohteiden pohjalta, joiden avulla kehitetään ja demonstroidaan kiertotalouden tuomia mahdollisuuksia alueen kehittämiseksi ja hiilijalanjäljen pienentämiseksi. RANTA-hankkeessa paneudutaan kiertotalouden mahdollisuuksiin monipuolisesti esimerkiksi kehittämällä purku-urakoiden kiertotaloutta edistävää hankintakriteeristöä, kartoittamalla nykyisiä toiminnan pullonkauloja ja esteitä, tutkimalla purkujätteen ja suoraan hyödynnettävien osien kierrättämisen toimijakenttää ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä edistämällä maaperän puhdistamiseen ja infran rakentamiseen liittyvien maamassojen hallintaa kiertotalousperiaatteen mukaisesti.Hankkeen tarkoituksena on konkreettisten tarkastelukohteiden kautta edistää kiertotaloutta rakennetussa ympäristössä ja erityisesti rakennusten purkutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754205","A75890","Growth and internationalisation through service and innovation development: responsible renewable energy expert for the Nordic market","Kasvua ja kansainvälistymistä palvelu- ja innovaatiokehityksellä: vastuullinen uusiutuvan energian asiantuntija Pohjoismaiseen markkinaan","Finland","17/02/2020","30/06/2022",50,139200,"EUR",69600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767824","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to bring new products through service development and productisation to the new international market in order to achieve growth and competitive advantage. In particular, professional services related to renewable energy have significant service export potential, taking into account the Nordic countries’ targets for carbon neutrality. Due to the rapid growth of the renewable energy sector, the number of experts does not match the demand. The aim of the project is to develop services to meet market demand and support growth in the future. Competence is increased with the help of new key personnel and service concept. In the longer term, the goal is to scale skills according to demand by training new people in the field.","Hankkeen tavoitteena on tuoda palvelukehityksellä ja tuotteistamisella uusia tuotteita uudelle kansainväliselle markkinalle kasvun ja kilpailuedun saavuttamiseksi. Erityisesti uusiutuvaan energiaan liittyvät asiantuntijapalveluissa on merkittävää palveluvientipotentiaalia ottaen huomioon Pohjoismaiden tavoitteet hiilineutraaliuteen liittyen. Uusiutuvan energian sektorin nopean kasvun vuoksi asiantuntijoita ei ole kysyntää vastaavaa määrää. Hankkeen tavoitteena on kehittää palveluita vastaamaan markkinan kysyntää ja tukea kasvua tulevaisuudessa. Osaamista kasvatetaan uusien avainhenkilöiden ja palvelukonseptin avulla. Pidemmällä aikavälillä tavoitteena on skaalata osaamista kysynnän mukaan kouluttaen uusia henkilöitä alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758839","S22027","Power from blockchain","Tehoa lohkoketjuista","Finland","01/05/2020","30/04/2023",25.19,951174,"EUR",239590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Blockchains are described as the next big technology wave after PC, Internet and mobile devices. The use of blockchain is often combined with cryptocurrencies, but it offers opportunities in a wide range of applications and business environments such as finance, finance, logistics and energy, but also in areas such as tourism, housing and gaming. Blockchain is also expected to play a major role in future communications, administration, and well-being and health care. Through the blockchain, actors that are alien to each other can jointly produce and maintain databases in a decentralised manner as a list or log of transactions. They shall be distributed among the participants so that it can be verified from several sources. This will remove the different intermediaries and the information on transactions can be maintained without a separate managing body. Each can see the content of the blockchain, the transactions are recorded in a demonstrably, secure way, and the information is traceable. As the database of transactions in blockchain is spread across several locations, it is very difficult to falsify. On the other hand, the use of blockchain is still quite limited, mainly due to lack of skills. There are few talents and there is hardly any training on blockchain in Finland. The price, quality, credit levels and pedagogical perspective of foreign education vary greatly. The objective of the Power Blockchain project is to identify the skills needs in the field, to plan and develop new types of training, and to create an operating model for the development and utilisation of blockchain competence in cooperation between the University of Oulu, the University of Vaasa, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences. In the development of education, the degree students affected by higher education, adult learners in continuing education and training, and sectoral stakeholders are taken into account. Inter-university cooperation in the project makes it possible to draw on expertise in different fields. The aim is to build new innovative skills across regional and scientific boundaries. In addition, the interests of the companies affected by the participating higher education institutions will be used to develop and exploit knowledge. Each project partner has specific expertise in blockchain and the project consortium also achieves significant regional coverage and impact. The project’s work packages identify skills needs at the start, plan, pilot and evaluate blockchain training and build a cooperation model for the parties in the training. As part of the action, teaching and learning methods will be developed to ensure continuous learning and measures will be taken during the project to increase blockchain awareness. At the end of the project, blockchain competence is part of training and development programmes and learning environments. The blockchain competence of companies in the catchment area develops, new business activities are created and the employment situation improves. With the measures and results of the project, Ostrobothnia, North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland are profiled as the leading area of blockchain expertise in Finland.The measures to be implemented in the project are:1. Analysis of the current state of block chain competence, 2. Planning and piloting the content of blockchain training, 3. Further development and implementation of blockchain training as continuing training, 4. Application of developed training content as sector-specific training, 5. Development of a new operating model, 6. Business cooperation, 7. Project management, communication and co-operation.The project provides: needs, content, training offered or planned.Structural and substantive planning and implementation of the chain training package: basics, technology, business, regulation and agreement, selected applications.Class Chain Training (30 cr.) piloted for degree students: collection of experiences and feedback, development needs.Class-chain training offered to adult learners as continuing education.Class-chain training offered as a sector to representatives of companies and stakeholders.Participants’ common approach to education with experience.Increased awareness of the core chain competence and training, including communication, events, stakeholder interaction.","Lohkoketjuja kuvataan seuraavaksi suureksi teknologia-aalloksi PC:n, Internetin ja mobiililaitteiden jälkeen. Lohkoketjun hyödyntäminen yhdistetään usein kryptovaluuttoihin, mutta se tarjoaa mahdollisuuksia monissa erilaisissa sovelluksissa ja liiketoimintaympäristöissä kuten rahoitus- ja finanssialalla, logistiikassa ja energia-alalla, mutta myös esimerkiksi matkailussa, asuntokaupassa ja pelialalla. Lohkoketjulle ennakoidaan isoa roolia myös tulevaisuuden tietoliikenteessä, hallinnossa, sekä hyvinvoinnissa ja terveydenhuollossa.Lohkoketjun kautta toisilleen vieraat toimijat voivat yhdessä tuottaa ja ylläpitää tietokantoja hajautetusti listana tai lokina transaktioista. Ne jaetaan osallistujien kesken niin, että sen voi todentaa monesta lähteestä. Näin päästään eroon erilaisista välikäsistä ja tietoa transaktioista voidaan ylläpitää ilman erillistä hallinnoivaa tahoa. Kukin voi nähdä lohkoketjun sisällön, transaktiot tallentuvat todistettavasti,turvallisesti ja tieto on jäljitettävissä. Koska lohkoketjun transaktioiden tietokanta on hajautettu useaan eri paikkaan, sitä on erittäin vaikea väärentää. Lohkoketjun käyttö on toisaalta vielä varsin rajallista, mihin on suurimpana syynä puuttuva osaaminen. Osaajia on harvassa ja lohkoketjuihin liittyvää koulutusta ei ole juurikaan tarjolla Suomessa. Ulkomaisen koulutuksen hinta, laatu, opintosuoritustasot ja pedagoginen näkökulma vaihtelevat paljon. Ongelmia koulutuksen saatavuudessa on erityisesti, kun tarpeena on spesifiseen käyttökohteeseen liittyvä asia.Tehoa lohkoketjuihin -hankkeen tavoitteena on kartoittaa alan osaamistarpeet, suunnitella ja kehittää uudenlaista koulutusta, sekä luoda lohkoketjuosaamisen kehittämisen ja hyödyntämisen toimintamalli Oulun yliopiston, Vaasan yliopiston, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan korkeakoulujen vaikutuspiirissä olevat tutkinto-opiskelijat, aikuisopiskelijat täydennyskoulutuksessa sekä toimialakohtaiset sidosryhmät. Korkeakoulujen välinen yhteistyö hankkeessa mahdollistaa eri alojen asiantuntemuksen hyödyntämisen. Tarkoituksena on rakentaa uutta innovatiivista osaamista yli maakunta- ja tiedealarajojen. Lisäksi hyödynnetään osallistuvien korkeakoulujen vaikutusalueella olevien yritysten intressejä osaamisen kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Kullakin projektin osapuolella on erityisosaamista liittyen lohkoketjuihin ja hankekonsortiolla saavutetaan myös merkittävä alueellinen kattavuus ja vaikuttavuus. Hankkeen työpaketeissa kartoitetaan osaamistarpeet lähtötilanteessa, suunnitellaan, pilotoidaan ja arvioidaan lohkoketjukoulutus sekä rakennetaan osapuolten yhteistyömalli koulutukseen. Toiminnan osana kehitetään opetus- ja oppimismenetelmiä varmistamaan jatkuva oppiminen ja hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä lisäämään lohkoketjutietoutta. Hankkeen päätyttyä lohkoketjuosaaminen on osa koulutus- ja kehittämisohjelmia ja oppimisympäristöjä. Vaikutusalueen yritysten lohkoketjuosaaminen kehittyy, syntyy uutta liiketoimintaa ja työllisyystilanne paranee. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten myötä Pohjanmaa, Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu ja Lappi profiloituvat lohkoketjuosaamisen kärkialueeksi Suomessa.Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat:1. Lohkoketjuosaamisen nykytila-analyysi, 2. Lohkoketjukoulutuksen sisällön suunnittelu ja pilotoiminen, 3. Lohkoketjukoulutuksen jatkokehittäminen ja toteuttaminen täydennyskoulutuksena, 4. Kehitettyjen koulutussisältöjen soveltaminen toimialakohtaisena koulutuksena, 5. Uuden toimintamallin kehittäminen, 6. Yritysyhteistyö, 7. Hankkeen johtaminen, viestintä ja yhteistyö.Hankkeesta saadaan seuraavat tulokset:Selvitys lohkoketjuosaamisen nykytilanteesta: tarpeet, sisältö, tarjolla tai suunnitteilla olevat koulutukset.Lohkoketjukoulutuskokonaisuuden rakenteellinen ja sisällöllinen suunnittelu ja toteutus: perusteet, teknologia, liiketoiminta, sääntely ja sopiminen, valitut sovelluskohteet.Lohkoketjukoulutus (30 op.) pilotoituna tutkinto-opiskelijoilla: kokemusten ja palautteen kerääminen, kehitystarpeet.Lohkoketjukoulutus tarjottuna aikuisopiskelijoille täydennyskoulutuksena.Lohkoketjukoulutus tarjottuna toimialakohtaisena yritysten ja sidosryhmien edustajille.Osapuolten yhteinen toimintamalli koulutuksesta kokemuksineen.Lohkoketjuosaamisen ja -koulutuksen tunnettuuden lisääminen, ml. viestintä, tapahtumat, sidosryhmien vuorovaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756447","A77121","Bioenergy project in Kymenlaakso and Eastern Uusimaa","Kymenlaakson ja itäisen Uudenmaan bioenergiahanke","Finland","15/02/2021","31/08/2022",50,31050,"EUR",15525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769599","60.4369852625,26.04200128118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7930,"FI_434","Lovisa",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Hakevuori Oy is one of the most significant applicants in Finland, incorporated in 2007. The bioenergy project develops a bioenergy terminal in Loviisa and a regional network and procurement partners. The terminal will come close to the E18 road and will collect bioenergy widely from the E18, 6 and 15 roads. The terminal allows bioenergy to be provided to the heating needs of Southern Finland and to meet the growing demand for more environmentally friendly wood energy, as well as a reliable supply of wood chips and guarantee the security of supply of wood energy throughout the year. In addition, the unmanaged forests of young people in the area will improve and remain healthy and viable. The local business community will also benefit from the project because there is no such activity in the region.","Hakevuori Oy on vuonna 2007 yhtiöitetty yksi merkittävimmistä hakeurakoitsijoista Suomessa. Bioenergiahankkeessa kehitetään bioenergiaterminaali Loviisaan sekä alueellista verkostoa ja hankintakumppaneita. Terminaali tulee aivan E18 tien läheisyyteen ja sillä tullaan keräämään bioenergiaa laajalti teiden E18, 6 ja 15 väliseltä alueelta. Terminaalin avulla bioenergiaa voidaan tarjoa Etelä-Suomen lämmitystarpeisiin ja vastata ympäristöystävällisemmän puuenergian kasvavaan kysyntään sekä mahdollistaa luotettava hakkeen tarjonta ja taata puuenergian toimitusvarmuus ympärivuoden. Lisäksi alueen nuorien hoitamattomien metsien kunto paranee ja ne pysyvät terveinä ja elinkelpoisina. Myös paikallinen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta, koska vastaavaa toimintaa ei kyseisellä alueella ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748993","A70993","Conceptualisation of multi-channel learning in an organisation","Organisaation monikanavaoppimisen konseptointi","Finland","30/04/2015","31/05/2016",50,16750,"EUR",8375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761062","64.207543499003,27.727130895191","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The main objective of the multi-channel learning project is to develop Corendo Oy’s new multi-channel coaching business concept. The project aims to build a multi-channel learning and coaching concept for large Finnish and especially international companies. The concept and model will speed up the learning of organisations and the development of digital business. A similar model and concept of fast-track learning for senior management is currently not available anywhere in the world. The project provides a comprehensive market analysis from Finland and the world. The project will benchmark corresponding fast-track and personalised learning assessment tools and learning models from around the world and implement the first pilots","Monikanavaoppimisen hankkeen päätavoitteena on kehittää Corendo Oy:lle uusi monikanavavalmennuksen liiketoimintakonsepti. Konseptin avulla Corendo Oy pystyy kehittämään omaa koulutusvientiään ulkomaille.Hankkeen tavoitteena on rakentaa monikanavainen oppimis- ja valmennuskonsepti isoille suomalaisille sekä erityisesti kansainvälisille yrityksille. Konseptin ja mallin avulla nopeutetaan organisaatioiden oppimista ja digiajan liiketoiminnan kehittymistä. Vastaavaa ylimmän johdon nopeutetun oppimisen mallia ja konseptia ei ole tällä hetkellä tarjolla missään päin maailmaa.Hankkeessa tehdään laaja markkina-analyysi Suomesta ja maailmalta. Hankkeessa benchmarkataan vastaavat nopeutetun ja personoidun oppimisen arviointityökalut ja oppimallit maailmalta ja toteutetaan ensimmäiset pilotit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750792","A72591","Investment in improving the efficiency of surface treatment.","Pintakäsittelyn tehostamis investointi.","Finland","01/09/2016","30/04/2018",50,36690,"EUR",18345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762554","65.974230607447,29.186399909357","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Improving the efficiency of the company’s surface treatment.","Yrityksen pintakäsittelyn toiminnan tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749974","A71973","Acquisition of industrial robot","Teollisuusrobotin hankinta","Finland","10/05/2016","30/04/2017",50,26250,"EUR",13125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761428","65.008569172917,25.594501978954","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90670,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Acquisition of an industrial robot and alteration of the operating environment","Teollisuusrobotin hankinta ja toimintaympäristön muutostyöt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754524","A75109","Best Rääkkylä — Renewing vitality in Central Karelia","Parasta Rääkkylää - Uudistuvaa elinvoimaa Keski-Karjalaan","Finland","01/06/2019","28/02/2022",42.11,265768,"EUR",111902.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to contribute to keeping the whole region of Central Karelia alive by allocating project resources to the municipality of Rääkkylä, which is facing a challenging change from a business point of view. The aim is to develop and pilot new and renewed products, services, production methods and operating models, in particular food production, natural products and further processing, tourism and programme services, and closer cooperation between municipalities and businesses. Räkkylän companies and the municipality area act as a pilot platform for the project and the experience gained through the project will be utilised in the development of the entire Central Karelia region. A fibre optic network, which covers more than 97 % of real estate, has been built on the municipality’s territory, which is more reliable than mobile networks. This reliable network of networks will contribute to experimenting and implementing new types of services, services and activities, as well as new forms of entrepreneurship. The aim of the project is to create new business partnerships, services and products. The aim is to increase the production volume of special crops, as well as to bring new crops into production.  The measures of the project will consist of 1) information and workshops on themes such as opportunities to exploit data and digital, productisation and service design, new crops and habits, branding and branding. With the interest generated through the events and using the imported expertise, 2) pilots will be carried out in which new products, services, production methods and operating models will be tested in practice in cooperation with customers and stakeholders. In parallel with the two packages of measures 3) capture the stories; designing, creating and testing new means, channels and operating models of corporate and municipal communications in practice using material coming from other measures of the project. The result of the project is to improve the competitiveness of companies and premises in Finland and to increase the willingness to renew themselves and the enthusiasm for digital exploitation. The practical operation of new services, products and production methods and operating models has been tested and the most effective solutions have been chosen for use, further development or wider dissemination. The vitality of the municipality of Rääkkylä has been strengthened through a goal-oriented, seamless cooperation between companies and the third sector. New innovative and open-minded approaches will be further developed using the experience and know-how gained through the project.","Tämän hankkeen kautta pyritään osaltaan edesauttamaan koko Keski-Karjalan seudun elinvoimaisena pitämistä kohdentaen hankeresursseja elinkeinoelämän näkökulmasta haasteellisessa murrostilanteessa olevaan Rääkkylän kuntaan. Tavoitteena on uusien ja uudistettujen tuotteiden, palveluiden, tuotantomenetelmien ja toimintamallien kehittäminen ja pilotointi koskien eritoten elintarviketuotantoa, luonnontuotteita ja jatkojalostusta, matkailu- ja ohjelmapalveluja sekä kunnan ja yritysten yhteistyön tiivistämistä. Rääkkyläläiset yritykset ja kunnan alue toimivat hankkeessa pilottialustana ja hankkeen kautta saatuja kokemuksia hyödynnetään koko Keski-Karjalan seudun kehittämisessä. Kunnan alueelle on rakennettu mobiiliverkkoa toimintavarmempi valokuituverkko, joka kattaa yli 97% kiinteistöistä. Tämä toimintavarma yhteysverkko mahdollistaa osaltaan uudenlaisten palvelujen, palvelu- ja toimintamuotojen sekä uudenlaisen yrittäjyyden kokeilut ja toteuttamisen. Tavoitteena on hankkeen myötävaikutuksella aikaansaada uusia yrityskumppanuuksia, palveluja ja tuotteita. Erikoisviljelykasvien tuotantomäärän lisäystä tavoitellaan, samoin tavoitteena on uusien viljelykasvien tuotantoon saaminen.  Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan 1) info- ja työpajatilaisuuksia, joiden teemoina muun muassa datan ja digitaalisuuden hyödyntämismahdollisuudet, tuotteistaminen ja palvelumuotoilu, uudet viljelykasvit ja -tavat, brändi ja brändäys. Tilaisuuksien kautta herätetyn kiinnostuksen myötä ja tuotua asiantuntijatietoa hyödyntäen 2) toteutetaan pilotteja, joissa uusia tuotteita, palveluja, tuotantotapoja ja toimintamalleja testataan käytännössä yhteistyössä asiakas- ja sidosryhmien kanssa. Rinnakkain näiden kahden toimenpidepaketin kanssa 3) otetaan tarinat talteen; suunnitellaan, luodaan ja testataan käytännössä uusia yritys- ja kuntaviestinnän keinoja, kanavia ja toimintamalleja hyödyntäen sisällöksi hankkeen muiden toimenpiteiden kautta tulevaa aineistoa.Hankkeen tuloksena rääkkyläläisten yritysten ja tilojen kilpailukyky on parantunut ja uudistumishalukkuus sekä digitaalisuuden hyödyntämisinnokkuus kasvanut. Uusien palvelujen, tuotteiden ja tuotantomenetelmien sekä toimintamallien toimivuus käytännössä on testattu ja toimivimmat ratkaisut valittu käyttöön, jatkokehitykseen tai laajempaan levitykseen. Rääkkylän kunnan elinvoima on vahvistunut tavoitteellisen, saumattoman kunnan, yritysten ja kolmannen sektorin välisen yhteistoiminnan kautta. Uusia innovatiivisia ja ennakkoluulottomia toimintatapoja kehitetään edelleen hankkeen kautta saatuja kokemuksia ja tieto-taitoa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752493","A73178","Mazhr — job search, recruitment and career planning","Mazhr - työnhaku, rekrytointi- ja urasuunnittelupavelu","Finland","19/06/2017","30/05/2018",50,73630,"EUR",36815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764707","62.242805390013,25.749811614537","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project promotes the problem of job supply and matching and contributes to individual career planning based on identifying the individual’s potential in addition to CV data. The service is developed using artificial intelligence and data analytics. With its Mazhr service, M2Talent targets international markets.","Hankkeen avulla edistetään työn tarjonnan ja kohtaannon ongelmaa ja edesautetaan yksilön urasuunnittelua perustuen yksilön potentiaalin tunnistamiseen CV-tiedon lisäksi. Palvelua kehitetään hyödyntäen keinoälyä ja data-analytiikkaa. M2Talent tähtää Mazhr -palvelullaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749256","A70156","Investments — Biopool","Investoinnit - Biopooli","Finland","01/02/2015","30/06/2018",25,301310,"EUR",75327.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Investments — Biopool This investment project is parallel to the “Efficiency and Quality for Biomass Business” development project. The successful implementation of the project requires the funding of both projects.The investment project will implement a pilot environment in Northern Central Finland where a new resource-wise Biopooli concept and business model can be demonstrated based on terminal operations. Project investments (machinery, equipment, installations and structures):1. Machine vision-based apparatus for separating a branch chip rich in extractive substances from the fuel flow. 2. Artificial drying equipment using renewable energy, which allows for increased payload in transport. 3. Structures and measuring equipment related to the development of chip storage. 4. Equipment to develop the productivity of biomass production chains at different stages of work.","Investoinnit - BiopooliTämä investointihanke on rinnakkainen \"Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaa\" -kehittämishankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Investointihankkeessa toteutetaan Pohjoisessa Keski-Suomessa koeympäristö, jossa voidaan demonstroida terminaalitoimintaan perustuva uusi resurssiviisas Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli. Hankkeen investoinnit (koneet, laitteet, laitteistot ja rakenteet):1. Konenäköön perustuva laitteisto, jolla erotellaan polttoainevirrasta runsaasti uuteaineita sisältävä oksahake. 2. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävä keinokuivauslaitteisto, joka mahdollistaa hyötykuorman kasvattamisen kuljetuksissa. 3. Hakkeen varastoinnin kehittämiseen liittyvät rakenteet ja mittauslaitteistot. 4. Laitteistot, joilla kehitetään eri työvaiheissa biomassatuotantoketjujen tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753414","A74299","EkoPlan — Environmental Competence for Competitiveness","EkoPlan - ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi","Finland","01/09/2018","31/08/2021",37.5,269320,"EUR",100995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to deepen companies’ environmental awareness (eco-design and environmental requirements, low carbon/carbon footprint, circular economy, energy and material efficiency, side streams, etc.) and to support the internalisation and transfer of ecological thinking into operations in productisation throughout the entire value network. Ecology is made visible in companies and therefore part of the business. In the implementation, research and education in ecodesign, energy efficiency and circular economy will be integrated into, for example, the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — a training package whose content includes, for example, Arctic condition competence. The information produced in the project’s pilots will be structured in a thematic and network-oriented way and will be placed on the web as a free-to-access tool for operators and as an open information bank with workbooks. Based on foreground, e.g. the process of preparing a company’s environmental programme can be managed. The programme’s measures aim at reducing emissions and reducing the carbon footprint. The awareness and visibility of eco-practices will increase the competitiveness of companies, for example by strengthening eco-friendly product/business brands and opening up new opportunities for internationalisation and operation in larger networks and ecosystems. Lapland’s image as a clean and environmentally friendly area is strengthened by the environmental activities of Lappish companies.  Concrete objectives: —Open “Environmental Ecology e-Ekoplan”-To get companies to implement and develop ecodesign and compliant measures-Making companies to use eco-thinking in their own business (products and services to meet requirements) — mandatory and voluntary product labelling -Environmental programmes and possible eco-labels for companies — Exploring the different possibilities of digitalisation in implementing ecodesign and environmental requirements-Getting company/product brands towards a better Lapland image — New innovations and market openings Key measures:TP 1. Administration and InformationTP 2. The network of operators consists of pilot networks TP 3. Aggregation of customer/enterprise-driven ecodesign information and “processing” in pilot networks/Ekodesign requirements for e-EkoPlan server environmentTP 4. Compiling environmental awareness-related customer/enterprise-driven information and “processing” in pilot networks/Environmental requirements for e-EkoPlan server environmentTP 5. Opportunities for digitalisation according to customer needs, processing and testing in pilot networks and attaching to e-EkoPla’s server environmentTP 6. International perspectiveProject results: As a result of the activities, the ecodesign and environmental requirements awareness and know-how of Lappish companies and operators will increase, and the circular economy will be linked to the environmental aspect of ecodesign. —> results of 2-3 ISO 14001 environmental programmes in pilots. The results of e-EkoPlan can be used openly even after the end of the project-“e-EkoPlan” materials are freely available online, the materials can be used openly for everyone and in developing the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — training package and RDI services.-Applying ecodesign and carbon footprint calculation models in pilots to determine e.g. energy efficiency (2-3)-Digitalisation possibilities explored and demos implemented in e.g. raksa and product model pilots (1-2).  In the long term, new more eco-efficient products and low-carbon solutions.-A study on the consideration of ecodesign requirements and environmental values in companies’ business operations in a market-driven manner. Low carbon solutions — eco-competitiveness and Arctic ecology — Determining the ecological profile of a product-forecasting information from ecodesign to long-term planning — Opportunities for new market openings (incl. international)","Hankkeen tavoitteena on syventää yritysten ympäristötietoisuutta (ekosuunnittelu ja ympäristövaatimukset, vähähiilisyys/hiilijalanjälki, kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, sivuvirrat jne.) ja tukea ekologisen ajattelun sisäistämistä ja siirtämistä toiminnoiksi tuotteistamisessa läpi koko arvoverkoston. Ekologisuus tehdään yrityksissä näkyväksi ja sitä kautta osaksi liiketoimintaa. Toteutuksessa ekosuunnittelun, energiatehokkuuden ja kiertotalouden tutkimus ja koulutus integroituvat mm. Lapin ammattikorkeakoulun Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuuteen, jonka sisällöissä erityisenä näkökulmana on mm. arktinen olosuhdeosaaminen. Hankkeen piloteissa tuotettu tieto jäsennellään teema- ja verkostolähtöisesti ja sijoitetaan ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan” -kokonaisuus verkkoon vapaasti saataville  toimijoiden työkaluksi sekä avoimeksi infopankiksi työkirjoineen. Tulosaineiston pohjalta voidaan hallita esim. yrityksen ympäristöohjelman laatimisen prosessi. Ohjelman toimenpiteillä pyritään vähentämään päästöjä ja pienentämään hiilijalanjälkeä. Ekokäytäntöjen tietoisuus ja näkyvyys lisää yritysten kilpailukykyä mm. vahvistamalla ekoystävällisiä tuote-/yritysbrandejä sekä avaa uusia mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja toimimiseen laajemmissa verkostoissa ja ekosysteemeissä. Lapin imago puhtaana ja ympäristöystävällisenä alueena vahvistuu lappilaisten yritysten ympäristötoimien myötä.  Konkreettiset tavoitteet: -Avoin ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan”-Saada yritykset ekosuunnittelun ja ympäristövaatimustenmukaisten toimenpiteiden toteuttajiksi ja kehittäjiksi-Saada yritykset hyödyntämään ekoajattelua omassa liiketoiminnassaan (tuotteet ja palvelut vaatimusten mukaisiksi) – pakolliset ja vapaaehtoiset tuotemerkinnät -Yritysten ympäristöohjelmat ja mahdolliset ympäristömerkit -Selvitetään digitalisaation eri mahdollisuuksia ekodesign ja ympäristövaatimusten toteuttamisessa-Saada yritys-/tuotebrandit kohti parempaa Lappi-imagoa -Uudet innovaatiot ja markkina-avauksetTärkeimmät toimenpiteet:TP 1. Hallinto ja tiedottaminenTP 2. Toimijaverkoston muodostavat pilottiverkostot TP 3. Ekosuunnitteluun liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ekodesign-vaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 4. Ympäristötietoisuuteen liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ympäristövaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 5. Digitalisaation mahdollisuudet asiakastarpeen mukaan, prosessointi ja testaus pilottiverkostoissa sekä kiinnittäminen e-EkoPlan palvelinympäristöönTP 6. Kansainvälinen näkökulmaHankkeen tulokset: -Toiminnan tuloksena lappilaisten yritysten ja toimijoiden ekosuunnittelu ja ympäristövaatimusten tietoisuus sekä osaaminen lisääntyvät, kiertotalous kytketty ekosuunnittelun  ympäristönäkökohdaksi. -> tuloksina piloteissa 2 – 3 ISO 14001 mukaista ympäristöohjelmaa. Tekemisen kautta syntyvät myös esimerkit e-EkoPlan – nettikäsikirjaan – tulokset hyödynnettävissä avoimesti myös hankkeen päättymisen jälkeen-\"e-EkoPlan\" materiaalit verkkoon vapaasti saataville, materiaaleja voidaan hyödyntää kaikille avoimesti ja kehitettäessä Lapin AMK:n Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuutta sekä TKI-palveluja.-Ekosuunnittelun ja hiilijalanjäljen laskentamallien soveltaminen piloteissa mm. energiatehokkuuden määrittämiseksi (2-3 kpl)-Digitalisaation mahdollisuuksia selvitetty ja demoja toteutettu mm. raksa- ja tuotemallipiloteissa (1-2 kpl).  Pitkällä aikavälillä uudet ekotehokkaammat tuotteet ja vähähiilisemmät ratkaisut.-Selvitys ekosuunnitteluvaatimuksien ja ympäristöarvojen huomioimisesta yritysten liiketoiminnassa markkinalähtöisesti. -Vähähiiliset ratkaisut – ekokilpailukyky ja arktinen ekologia - tuotteen ekologisen profiilin määräytyminen-Ennakointitietoa ekosuunnittelusta pitkän tähtäimen suunnittelun perustaksi -Mahdollisuuksia uusille markkina-avauksille (ml. kv)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758476","S20764","Moving forward — activation of employment parallel project","Eteenpäin - työllisyyden aktivointi rinnakkaishanke","Finland","27/06/2016","28/02/2019",30.5,426296,"EUR",130000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the “External — Employment Activation” development project (S20680) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extract of the development project tiivistelmästä:Erityisesti in small municipalities does not have sufficient information on the service package of long-term unemployment and on the opportunities and good practices of the various services and service providers. The small pilot municipalities in the project need an understanding of the whole (processes and services) to deal with long-term unemployment. Municipalities have been forced to coerce for fear of fines and develop measures in a very fragmented manner and per municipality. The project will help municipalities manage long-term unemployment and develop their activities in a multi-professional environment. The main objective is to reduce and prevent long-term unemployment in pilot municipalities through the measures developed and implemented by the project. In particular, the aim is that the methods developed, the five-step “forward” approach, are piloted in a very pragmatic way and tested during the project in the multi-professional working group to be set up in pilot municipalities and the project and between the various parties. The measures to be taken include mapping the situation of long-term unemployment in pilot municipalities, preparing for rehabilitative work activities and studies or, if necessary, retiring. As a method, the project develops and implements group coaching to enable the long-term unemployed who are at risk of social exclusion or marginalised to become active in rehabilitative work activities and studies or to retire. Establish activation plans for the long-term unemployed, direct and advise the unemployed to apply for a place of study or the jobs identified in the project and, if necessary, guide and advise on pension issues. Assess what corrective measures need to be taken to the customer process developed in the project. In addition, the 4H Association develops, designs and launches recycling centres in Alavieska. In the customer process of the long-term unemployed, employers’ coaching and guidance are given to employers who are committed to providing temporary work and other interested employers. The project activates the job-wage subsidy for which a separate wage subsidy is applied for. The project will enable the long-term unemployed in Merijärvi and Alavieska or those at risk of long-term unemployment to be taken into active measures and directed to rehabilitative work activities and, in some cases, to retire. Municipalities’ fines are reduced and expertise is gained for small municipalities on how to deal with the challenges and problems of long-term unemployment in cooperation with the TYP process and those who are outside the process of long-term unemployment. The project also serves as a disseminator of various ideas and tried-and-tested workshops. In small pilot municipalities Merijärvi and Alavieska will have knowledge of processes, services and multi-professional network operations to reduce long-term unemployment and prevent it.The development project will be carried out between 1 March 2016 and 28 February 2019. The project is managed and implemented by the Ylivieska Regional Association, the Alavieska 4H Association and the Merijärvi 4H Association. The parallel project will also end on 28 February 2019, when the pay subsidy periods must also end at the latest.","Tämä hanke sisältää Eteenpäin - työllisyyden aktivointi -kehittämishankkeen (S20680) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Erityisesti pienissä kunnissa ei ole riittävää tietoa pitkäaikaistyöttömyyden palvelukokonaisuudesta sekä eri palveluiden ja palvelutuottajien mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Pienet hankkeessa olevat pilottikunnat tarvitsevat kokonaisuuden ymmärtämistä (prosessit ja palvelut) pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa. Kunnat ovat joutuneet pakkorakoon sakkomaksujen pelossa ja kehittävät toimenpiteitä hyvin sirpaleisesti ja kuntakohtaisesti. Hankkeella autetaan kuntia pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen ja toiminnan kehittämiseen moniammatillisessa ympäristössä.Päätavoite on hankkeessa kehitetyillä ja käyttöönotetuilla toimenpiteillä vähentää ja ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä pilottikunnissa. Erityisesti tavoitteena on, että kehitettyjä toimintatapoja, viisiportaista ”eteenpäin”–toimintamallia, pilotoidaan hyvin käytännönläheisesti ja kokeillaan hankkeen aikana pilottikunnissa ja hankkeessa perustettavan moniammatillisen työryhmän toiminnassa ja eri osapuolten välillä.Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat pitkäaikaistyöttömyyden tilanteen kartoittaminen pilottikunnissa, valmiudet kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai tarvittaessa eläkkeelle. Menetelmänä hankkeessa kehitetään ja toteutetaan ryhmävalmennuksia, joilla syrjäytymisuhan alaiset tai syrjäytyneet pitkäaikaistyöttömät saadaan aktivoitumaan kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai hakeutumaan eläkkeelle. Tehdään aktivointisuunnitelmat pitkäaikaistyöttömille, ohjataan ja neuvotaan työtöntä hakemaan opiskelupaikkaa tai hankkeessa kartoitettuja työpaikkoja ja tarvittaessa ohjataan sekä neuvotaan eläkeasioissa. Arvioidaan, mitä korjaavia toimenpiteitä hankkeessa kehitettyyn asiakasprossiin tulee tehdä. Alavieskassa lisäksi 4H-yhdistys kehittää, suunnittelee ja käynnistää kierrätyskeskustoimintaa. Pitkäaikaistyöttömien asiakasprosessissa välityön tarjoajiksi sitoutuneille ja muille kiinnostuneille työantajille annetaan työantajavalmennusta ja ohjausta. Hankkeessa aktivoidaan työpaikkojapalkkatuen avulla, johon haetaan erillistä palkkatukimäärärahaa.Hankkeella Merijärven ja Alavieskan pitkäaikaistyöttömiä tai pitkäaikaistyöttömyyden uhan alaisia saadaan aktiivisiin toimenpiteisiin ja ohjattua kuntouttavaan työtoimintaan ja joissakin tapauksissa siirtymään eläkkeelle. Kuntien sakkomaksut pienevät ja saadaan aikaiseksi pienten kuntien kannalta osaamista siitä, miten pitkäaikaistyöttömyyden haasteita ja ongelmakohtia hoidetaan yhteistyössä TYP-prosessiin ja prosessin ulkopuolella oleviin pitkäaikaistyöttömyysuhan alaisiin.Hanke myös toimii erilaisten ideoiden ja hyväksi koettuja toimintapajojen levittäjänä. Pienissä pilottikunnissa Merijärvellä ja Alavieskassa on hankkeen päätyttyä tieto –taito prosesseista, palveluista ja moniammatillisesta verkoston toiminnasta, jolla pitkäaikaistyöttömyyttä voidaan vähentää ja sen syntymistä ehkäistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019 välisenä aikana. Projektin hallinnoijana ja päätoteuttajana on Ylivieskan Seutukuntayhdistys, osatoteuttajina Alavieskan 4H- yhdistys sekä Merijärven 4H-yhdistys. Rinnakkaishanke päättyy myös 28.2.2019, jolloin myös palkkatukijaksojen on viimeistään päätyttävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751059","A72958","TechnoGrowth 2020 — Development of cooperation, renewal and competitiveness of technology and energy companies, TG 2.0","TechnoGrowth 2020 – teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke, TG 2.0","Finland","01/09/2017","31/12/2019",36.5,1554445,"EUR",567372.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The technology industry is a significant sector in the province, whose companies employ a significant number of talents and whose export earnings have a major impact on the well-being and development of the whole region. The project seeks a solution to improve the competitiveness of companies, to exploit the potential of digitalisation and to take more effective use, as well as to increase internationalisation and growth. The target group is the technology and energy sector, as well as SMEs providing services to them in North Savo, Pieksämäki and Joroinen. The main measures in the project relate to promoting the growth and internationalisation of SMEs, improving productivity and competitiveness and growth through digitalisation and promoting networking. The project aims to secure the availability of skilled labour, for example by intensifying cooperation between business schools. Company-specific development and investment projects will be developed and activated in terms of profitability and strategic capabilities of companies’ production. In order to promote energy efficiency, close cooperation with other actors in the region is carried out and current issues are communicated. Companies’ R & D and innovation activities are activated and R & D environments are developed according to business needs, to make their use more efficient. As a result, SMEs will be more capable of responding to international competition and their market area will expand. With the activation of production development, companies are in many respects more competitive. Companies are able to exploit the opportunities of digitalisation in their business operations and adopt new technologies and new methods. The benefits of networking are understood and cooperation between businesses is closer. RDI environments develop based on business needs and their use is more efficient. As a result of the overall development and internationalisation of SMEs, the region’s export earnings will increase and new jobs will be opened up in enterprises.","Teknologiateollisuus on maakunnan merkittävä toimiala, jonka yritykset työllistävät huomattavan määrän osaajia ja joidenka vientitulot vaikuttavat suuresti koko alueen hyvinvointiin ja kehitykseen. Hankkeella haetaan ratkaisua yritysten kilpailukyvyn parantamiseen, digitalisuuden mahdollisuuksien hyödyntämiseen ja tehokkaampaan käyttöönottoon, sekä kansainvälistymisen ja kasvun lisäämiseen. Kohderyhmänä on teknologia- ja energia-alan, sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa, Pieksämäellä ja Joroisissa. Keskeisimmät toimenpiteet hankkeessa liittyvät pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämiseen, tuottavuuden ja kilpailukyvyn sekä kasvun parantamiseen digitalisaation avulla sekä verkostoitumisen edistämiseen. Hanke pyrkii osaltaan turvaamaan osaavan työvoiman saatavuutta, mm. tiivistämällä yritys-oppilaitosyhteistyötä. Yritysten tuotannon kannattavuutta ja strategisia kyvykkyyksiä kehitetään ja aktivoidaan yrityskohtaisia kehittämis- ja investointihankkeita. Energiatehokkuuden edistämiseksi tehdään tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa ja tiedotetaan ajankohtaisista asioista. Yritysten tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaa aktivoidaan ja tki-ympäristöjä kehitetään yritystarpeiden mukaan, niiden käytön tehostamiseksi.Hankkeen tuloksena pk-yritykset ovat kyvykkäämpiä vastaamaan kansainväliseen kilpailuun ja heidän markkina-alue laajenee. Tuotannon kehittämisen aktivoinnin myötä, yritykset ovat monelta osin kilpailukykyisempiä. Yritykset osaavat hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia liiketoiminnassaan ja ottavat käyttöönsä uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä. Verkostoitumisen hyödyt ymmärretään ja yritysten välinen yhteistyö on tiiviimpää. TKI-ympäristöt kehittyvät yritystarpeiden pohjalta ja niiden käyttö on tehokkaampaa. Pk-yritysten kokonaisvaltaisen kehittymisen ja kansainvälistymisen myötä alueen vientitulot kasvavat ja yrityksiin avautuu uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749338","A70237","Solidworks 3D Design Program Acquisition","SolidWorks 3D-Suunnitteluohjelman hankinta","Finland","24/09/2014","30/04/2015",50,2760,"EUR",1380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761335","63.750300755109,25.321487017052","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In order to facilitate own product development and focus on invention and development activities, a 3D design programme will be purchased.","Oman tuotekehityksen helpottamiseksi ja toiminnan painottamiseksi keksintö- ja kehitystoimintaan hankitaan oma 3D suunnitteluohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750624","A72623","Automatic machining machine","Automaatiinen työstökone","Finland","20/12/2016","30/06/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762720","62.615238567742,23.6016647871","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63400,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Sourcing for the production of automatic machine tool, to improve capacity, productivity and quality. The machine tool makes it possible to increase exports because it removes the capacity limitation and with more versatile machining features serves export via resale.","Hankitaan tuotantoon automaattinen työstökone, kapasiteetin, tuottavuuden ja laadun parantamiseksi. Työstökone mahdollistaa viennin lisäämisen, koska se poistaa kapasiteettirajoituksen ja monipuolisemman työstöominaisuuksien avulla palvelee jälleenmyynnin kautta tapahtuvaa vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758513","S20801","SOFFAN parallel project","SOFFAN rinnakkaishanke","Finland","01/08/2016","31/05/2019",30.61,245000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project’s development project is to develop a new operating model for the KokkoWork Foundation workshop (RETRO) in Pietarsaari and Musikcafé After Eight and the municipalities of the Pietarsaari sub-region. The aim is to develop a new approach to workshops that will speed up the employment of the most vulnerable unemployed. A production process will be created and modelled for the workshops, which better matches the working ability and skills of the trainees and enables them to participate in the production process when they are incapacitated. In the development of a coaching and inclusive production process, social design principles will be introduced into workshop activities, so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The primary target group is people of all ages who are in a weak position on the labour market and who have been unemployed for a long time. The persons are already or are in the process of being referred to the workshops through the municipal experimentation, the city’s social services and employment services centre and the TE Office. The aim would be to activate, motivate and engage coaches through a new working method and to support follow-up paths after the operation. The SOFFAN project reduces the threshold for participation and participation in employment and entrepreneurship. The project aims to speed up the coaching process so that the coaching sessions in workshops are shortened and the unemployment period is reduced. The project will test and model the methods for organising production activities at the Retro workshop of the Kokko Työ Foundation and in After Eight in a new way alongside the current market-based production activities. It is intended that during and as a result of the project, social enterprises will be created which will employ the trainees involved in the project. The project aims to create the conditions and models for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities. The operating model will diversify and promote the activities of intermediate labour market participants in the Pietarsaari sub-region and speed up the employment of the long-term unemployed. The money spent on coaching is almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The start of the provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until the end of 2018. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___13.12.2018 an amendment application is submitted. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan SOFFAN-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.SOFFAN kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli Kokkotyö-säätiön työpajalle (RETRO) Pietarsaareen ja Musikcafé After Eightiin sekä Pietarsaaren seutukunnan kunnille. Tarkoituksena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa sekä mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko. Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Ensisijaisena kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet kaiken ikäiset henkilöt. Henkilöt ovat jo tai ovat ohjautumassa työpajojen toimenpiteisiin kuntakokeilun, kaupungin sosiaalitoimen ja työvoiman palvelukeskuksen sekä TE-toimiston kautta. Tarkoituksena olisi uuden työmenetelmän avulla aktivoida, motivoida ja sitouttaa valmentautujat toimintaan sekä tukea jatkopolkuja toiminnan jälkeen. SOFFAN hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle sekä osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen. Hanke pyrkii nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että valmennusjaksot työpajoilla saadaan lyhemmäksi ja työttömyysaika lyhenisi. Hankkeessa testataan ja mallinnetaan menetelmät tuotannollisen toiminnan järjestämiseksi Kokkotyö-säätiön Retro työpajassa sekä After Eight´issä uudella tavalla nykyisen markkinalähtöisen tuotantotoiminnan rinnalle. Tarkoituksena on, että hankkeen aikana ja tuloksena syntyisi sosiaalisia yrityksiä, jotka työllistävät hankkeeseen osallistuvia valmentautujia. Hankkeessa pyritään luomaan edellytykset ja mallit uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Toimintamallilla monipuolistetaan ja edistetään välityömarkkinatoimijoiden toimintaa Pietarsaaren seutukunnassa ja nopeutetaan pitkäaikaistyöttömien työllistymistä.__________________________________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen valmennukseen. Valmennukseen käytettävät rahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistuksen alku lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle vuoden 2018 loppuun asti. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.__________________________________________________13.12.2018 tehdään muutoshakemus. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä loppuun suunnitellusti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749161","A70461","Product development","Tuotekehitys","Finland","15/12/2014","31/12/2017",50,67220,"EUR",33610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760505","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of new own products","Uusien omien tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759503","S22390","Sisu in working life","Sisu työelämässä","Finland","01/01/2021","31/08/2023",15.07,495278,"EUR",74618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sisu in working life development project is looking for ways to maintain and improve the well-being and well-being of people involved in working life, especially in times of exceptional stress on mental well-being. The project monitors changes in people’s well-being and features that affect well-being and seeks ways of contributing positively to the development of well-being. The aim is to identify good practices found at the workplace in maintaining the well-being of workers during the COVID-19 pandemic, as well as the impact of personal or automated feedback on people’s self-consciousness and well-being. The project provides generalizable information and tailored feedback is provided to the employees and managers involved in the project. The effects of feedback are also tested in controlled experiments. In the final phase of the development project, improved feedback on mental health and well-being will be tested on the basis of the information gathered in the previous phases of the project. In addition, a package of information on well-being and psychological determinants, such as the interior, will be compiled for job managers such as managers. In addition, an automated website will be created where employees can test and receive feedback on their own guts and other parameters related to well-being.The project examines how well-being at work and changes in the well-being of employees in private and public sector workplaces, as well as the link between the changes and the development of, for example, work stress, poor well-being, mental exhaustion and depressive features. Attention will also be paid to the well-being and perception of workers in workplaces facing mass redundancies or other serious challenges about their own work and life, including after any dismissal or change of sectors. The project produces new information about the work of exceptional circumstances and the importance of the individual’s psychological competence, as well as helping both work communities and employees to prepare for future, current or new specific situations. The Sisu in working life development project implements and brings into practice our previous studies with proven and interesting results, and its aim is to further broaden our understanding of the importance of the internals to stress resilience and well-being. The aim of the project is to better understand people’s well-being at work: in our previous results, we have found that the guts explain a large part of the variation in people’s well-being, measured by a wide range of indicators. In addition, we have found that the guts affect, for example, people’s performance from challenging tasks and self-evaluation of challenges and emotions. Sisu, well-being and performance are studied in various occupational groups, both in the public sector and in companies. The project involves people from male-dominated industries, women-dominated social and health care sectors and typical office work. The project will also map the impact of the COVID-19 pandemic on workers’ well-being, as well as which psychological or other determinants predict better coping with COVID-19 and attitudes towards anti-corona measures. These findings are widely disseminated in society through the welfare information package. The project also explores the change of the individual’s internals in time and its impact on people’s well-being and other variables that are important for the individual. More detailed factors related to the activity of individuals will be further investigated under controlled conditions. The structure of the susceptibility survey developed and validated in our previous project suggests that the gut can be divided into two main elements, the ‘useful inside’ and the ‘harmful gut’. These two factors together account for a large part of our well-being.","Sisu työelämässä -kehittämishanke etsii keinoja ylläpitää ja parantaa työelämässä mukana olevien ihmisten  hyvinvointia  ja jaksamista erityisesti aikoina, joina henkiseen jaksamiseen kohdistuu poikkeuksellista kuormitusta. Hankkeessa ihmisten hyvinvointia ja hyvinvointiin vaikuttavien piirteiden muutoksia seurataan ja etsitään keinoja vaikuttaa myönteisesti hyvinvoinnin kehitykseen. Tavoitteena on kartoittaa työpaikoilla löytyneitä hyviä käytänteitä työntekijöiden hyvinvoinnin ylläpidossa COVID-19-pandemian aikana sekä selvittää esimerkiksi henkilökohtaisten tai automatisoitujen palautteiden vaikutusta ihmisten itseymmärrykseen ja hyvinvointiin. Hanke tuottaa yleistettävissä olevaa tietoa, minkä lisäksi hankkeeseen osallistuville työntekijöille ja esimiehille annetaan heille räätälöityä palautetta. Palautteiden vaikutuksia testataan myös kontrolloiduissa kokeissa. Kehittämisenhankkeen loppuvaiheessa testataan aiemmissa hankkeen vaiheissa kerätyn tiedon perusteella paranneltu sisu- ja hyvinvointipalaute. Lisäksi koostetaan työpaikkojen vastuuhenkilöille kuten esimiehille tietopaketti hyvinvointiin ja psykologisiin taustatekijöihin kuten  sisuun liittyen. Lisäksi luodaan automatisoitu internetsivu, jossa työntekijät voivat halutessaan testata ja saada palautetta omasta sisustaan ja muista hyvinvointiin liittyvistä muuttujista.Hanke tarkastelee työssä jaksamista ja työntekijöiden hyvinvoinnin muutoksia yksityisen ja julkisen sektorin työpaikoilla sekä muutosten yhteyttä esimerkiksi työstressin, huonon hyvinvoinnin, henkisen uupumuksen ja masennuksen piirteiden kehittymiseen. Lisäksi kiinnitetään huomiota joukkoirtisanomisista tai muista vakavista haasteista kärsivien työpaikkojen työntekijöiden hyvinvointiin ja käsityksiin omasta työstään ja elämästään, myös mahdollisen irtisanomisen tai alanvaihdoksen jälkeen. Hanke tuottaa uutta tietoa poikkeusolojen työstä ja yksilön psykologisen osaamisen merkityksestä sekä auttaa niin työyhteisöjä kuin työntekijöitä valmistautumaan tuleviin, nykyisen kaltaisiin tai uudenlaisiin erityistilanteisiin.Sisu työelämässä -kehittämishanke jalkauttaa ja tuo käytäntöön aiempaa, toimivaksi havaittua ja kiinnostavia tuloksia tuottaneita tutkimuksiamme, ja sen tavoitteena on edelleen laajentaa ymmärrystämme sisun merkityksestä stressinsietokyvylle ja hyvinvoinnille. Hankkeen tavoitteena on ihmisten työelämään liittyvän hyvinvoinnin parempi ymmärtäminen: olemme havainneet aiemmissa tuloksissamme sisupiirteiden selittävän suuren osan ihmisten hyvinvoinnin vaihtelusta monilla eri mittareilla mitattuna. Lisäksi olemme havainneet sisupiirteiden vaikuttavan esimerkiksi ihmisten suoriutumiseen haastavista tehtävistä ja haastavuuden ja tunnetilojen itsearvioihin.Sisua, hyvinvointia ja suoriutumista selvitetään useissa erilaisissa ammattiryhmissä, sekä julkisella sektorilla että yrityksissä. Hankkeeseen otetaan osallistumaan ihmisiä niin teollisuuden miesvaltaisilta aloilta, naisvaltaisella sosiaali- ja terveydenhuollon aloilta kuin tyypillisessä toimistotyössäkin. Hankkeessa kartoitetaan myös COVID-19-pandemian vaikutuksia työntekijöiden hyvinvointiin sekä sitä, mitkä psykologiset tai muut taustatekijät ennustavat parempaa selviytymistä korona-ajasta ja asenteita koronanvastaisiin toimenpiteisiin. Näitä löydöksiä levitetään laajasti yhteiskunnassa hyvinvointitietopaketin avulla. Hankkeessa tutkitaan myös yksilön sisun muutosta ajassa ja sen vaikutusta ihmisten hyvinvointiin ja muihin yksilön kannalta tärkeisiin muuttujiin. Tarkempia yksilöiden toimintaan liittyviä tekijöitä tutkitaan tarkemmin kontrolloiduissa olosuhteissa. Aikaisemmassa hankkeessamme kehitetyn ja validoidun sisupiirrekyselyn rakenne viittaa siihen, että sisu voidaan jakaa kahteen päätekijään, ”hyödylliseen sisuun” ja “haitalliseen sisuun”. Nämä molemmat tekijät selittävät yhdessä suuren osan hyvinvoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753431","A74116","Savonlinna Illumination — smart city lighting","Savonlinna Illumination - smart city lighting","Finland","01/04/2018","31/12/2020",38.89,289656,"EUR",112644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Savonlinna is looking for cost/energy savings in city lighting. The target is hand-in-hand with the objective of carbon neutrality. At the same time, the revitalisation of central areas is of paramount importance to maintain the demand and competitiveness of trade and services industries. The project aims at technological change in order to achieve energy savings objectives. With comprehensive lighting design and unprejudiced introduction of new technologies, it is possible to build event-and-seasonal packages based on lighting solutions. Savonlinna aims to make the city lighting and urban space a pioneer in Finland. The project designs and implements a lighting experience using LED technology, remote light control and video mapping technology for the Riihisaari area. 3d video mapping and water screen projection technologies are introduced to support events and seasonal productions. Build technical and production expertise for light installations and demonstrations, as well as a network of experts supporting implementation. Piloting video and lighting installation productions as spring break, new year and Easter.In the area of Ollavinlinna — Riihisaari, intelligent led-based lighting will be piloted, thus creating atmospheres in the Riihisaari area. Led lighting is combined with a visual experience with video mapping technology,so that the end result is a unique overall experience in Finland, which is built on history, nature and new technology. Modifying the city lighting can save 20 MWh of energy per year in Savonlinna, which is 70 % of current consumption. The project pilots smart lighting management in at least two different locations, targeting according to different variables, so that the lighting package delivers more and more diversified benefits for urban residents and tourists with less energy consumption. The project supports local business life by strengthening the experience to support travel seasons during the dark year by revitalising urban space with smart lighting. The project will lay the groundwork for organising light events at the darkest time of the year. This will attract significant numbers of visitors and tourists to the city during the dark season. On the basis of light productions, the possibility of commercialisation will also be examined with the parties involved.This project is a development project which is accompanied by a parallel investment project. The projects together form an Illumination Savonlinna — Smart city lightning entity.","Savonlinna hakee kustannus/energian säästöjä kaupungin valaistuksessa. Tavoite on käsikädessähiilineutraaliustavoitteen kanssa. Samalla keskusta-alueiden elävöittäminen on ensiarvoisen tärkeää kaupan japalvelutoimialojen kysynnän ja kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeessa tavoitellaan teknologian muutostaenergiansäästötavoitteiden toteuttamiseksi. Kokonaisvaltaisella valaistussuunnittelulla ja ottamallaennakkoluulottomasti uusia teknologioita käyttöön, voidaan valaistusratkaisujen pohjalta rakentaa tapahtuma- jasesonkikokonaisuuksia. Savonlinna halutaan tehdä kaupunkivalaistuksen ja kaupunkitilan elävöittämisessäedelläkävijäksi Suomessa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Riihisaaren-alueelle LED-teknologiaa, valojen etäohjausta ja video mappingteknologiaa hyödyntävä valaistuselämys. Tapahtumien ja sesonkien tuotantojen tueksi otetaan käyttöön kolmessakohteessa 3d video mapping ja water screen projection – teknologiat. Rakennetaan valo-installaatioille ja näytöksilletekninen ja tuotanto-osaaminen sekä toteutusta tukeva osaajaverkosto. Pilotoidaan video- ja valaistusinstallaatiotuotantojajoulusesonkina, uutena vuotena ja pääsiäisenä.Olavinlinnan – Riihisaaren alueelle pilotoidaan älykäs led-pohjainen valaistus, jolloin luodaan tunnelmatilojaRiihisaaren alueelle. Led valaistus yhdistetään video mapping tekniikalla toteutettavaan visuaaliseen elämykseen,siten että lopputuloksena on Suomen oloissa ainutlaatuinen kokonaiselämys, joka rakentuu historiasta, luonnosta jauusimasta teknologiasta.Kaupunki valaistuksen muuttamisella voidaan säästää Savonlinnassa 20 MWh energiaa vuositasolla mikä on 70 %nykykulutuksesta. Hankkeella pilotoidaan ainakin kahdesa eri kohteessa valaistuksen älykästä hallintaa,kohdentamista erilaisten muuttujien mukaan, siten että valaistuskokonaisuus tuottaa vähemmällä energiankulutuksella kuitenkin enemmän ja monipuolisempia hyötyjä kaupunkilaisille ja matkailijoille.Hankkeella tuetaan paikallista elinkeinoelämää vahvistamalla elämyksellisyyttä tukemaan pimeän vuoden ajanmatkailusesonkeja elävöittämällä kaupunkitilaa älykkäällä valaistuksella. Hankkeella luodaan pohja valotapahtumienjärjestämiselle vuoden pimeimpään aikaan. Näin houkutellaan merkittäviä määriä kävijöitä ja matkailijoita kaupunkiinpimeään vuodenaikaan. Valotuotantojen pohjalta tutkitaan myös kaupallistamismahdollisuus osallistuvien tahojenkanssa.Tämä hanke on kehittämishanke, jonka rinnalla toteutetaan rinnakkainen investointihanke. Hankkeet yhdessämuodostavat Illumination Savonlinna - Smart city lightning kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291869","A78672",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44800,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759263","S22551","OdigO — Competitive adult and ageing digital skills in Lapland","OdigO - Osaavia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjaajia Lappiin","Finland","01/09/2021","31/08/2023",8.28,299855,"EUR",24815.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to improve the digital skills of Lappish people currently and in the future working with adults and older people, in particular the skills to guide the digital skills of the customers of the services they provide. The target group of the project is currently or will be working as experts in education, culture, social and health sectors in organisations, in the field of education and training and in the public sector. In addition, the project aims to raise awareness among Lappish about supporting adult and ageing digital skills. During the project, the University of Lapland and the University of Lapland will plan, pilot and further develop in cooperation with stakeholders, in accordance with their specific areas of expertise, a completely new multi-professional e-learning course for the guidance of digital skills. Secondly, the project designs and implements fast-acting webinar and video hits for adults and older people with educational, social, health and cultural experts, as well as for the wider public. Thirdly, the project designs and implements a webinar series for the teaching staff of the higher education group on the pedagogically appropriate implementation of distance education as a multi-professional university, polytechnic and working life cooperation. The project will result in new digital skills, new skills in the management of digital skills, and an entirely new e-learning course, a cooperation network and openly available support and information material on the guidance of adults and older digital skills. The long-term indirect impact of the project will be the development of adults and older digital skills that promote their social, social and cultural inclusion and well-being. The indirect effect of the project is also to prevent digital exclusion.","Hankkeen päätavoitteena on parantaa aikuisten ja ikääntyvien parissa parhaillaan ja tulevaisuudessa toimivien lappilaisten digitaitoja, erityisesti taitoja ohjata tarjoamiensa palveluiden asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen kohderyhmä toimii parhaillaan tai tulevaisuudessa kasvatus-, kulttuuri- sekä sosiaali- ja terveysalojen asiantuntijoina järjestöissä, vapaassa sivistystyössä sekä julkisella sektorilla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä lappilaisten tietoisuutta aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen tukemisesta. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat koulutus-, sosiaali- ja terveys-, sekä kulttuuripalveluiden piirissä olevat yli 18-vuotiaat lappilaiset työelämässä ja sen ulkopuolella.Hankkeen aikana Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu suunnittelevat, pilotoivat ja jatkokehittävät yhteistyössä sidosryhmien kanssa, omien erityisosaamisalueidensa mukaisesti yhteisen, digitaitojen ohjaamiseen kohdistuvan kokonaan uuden moniammatillisen verkko-opintojakson. Toiseksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan nopeavaikutteiset webinaari- ja videotietoiskusarjat aikuisten ja ikääntyvien parissa toimiville kasvatus-, sosiaali- ja terveys- sekä kulttuurialan asiantuntijoille sekä laajemmalle yleisölle. Kolmanneksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan korkeakoulukonsernin opetushenkilöstölle suunnattu webinaarisarja, jonka aiheena on etäopetuksen pedagogisesti tarkoituksenmukainen toteuttaminen moniammatillisena yliopiston, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyönä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia digitaitoja, uutta osaamista digitaitojen ohjauksessa sekä kokonaan uusi verkko-opintojakso, yhteistyöverkosto sekä avoimesti saatavilla olevaa tuki- ja infomateriaalia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjauksesta. Hankkeen pitkän aikavälin välillisenä vaikutuksena on aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen kehittyminen, joka edistää heidän sosiaalista, yhteiskunnallista ja kulttuurista osallisuuttaan sekä hyvinvointiaan. Hankkeen välillisenä vaikutuksena on myös digisyrjäytymisen ehkäiseminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753334","A74219","PECA Oy, Internationalisation and Product Finishing","Peca Oy, Kansainvälistyminen ja tuotteen viimeistely","Finland","16/07/2018","10/05/2019",50,78250,"EUR",39125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766074","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable Peca Oy to become international. Finalise the product and internal processes and map international distribution channels for future main markets. As a result of the project, Peca Oy has a clear situational picture of international market conditions, a clear action plan and product characteristics and internal processes that enable internationalisation.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa Peca Oy:n kansainvälistyminen. Viimeistellä tuote ja sisäiset prosessit sekä kartoittaa kansainväliset jakelukanavat tuleville päämarkkinoille. Projektin lopputuloksena Peca Oy:lla on selkeä tilannekuva edellytyksistä kansainvälisillä markkinoilla, selkeä action plan sekä kansainvälistymisen mahdollistavat tuoteominaisuudet ja sisäiset prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758627","S20715","Local development in Turku and Salo","PAIKAL - Paikallinen kehittäminen Turun ja Salon seuduilla","Finland","01/06/2016","31/12/2019",44.27,114265,"EUR",50584.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769813",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The local project implements community-led local development in the regions of Turku and Salo. The main objectives of the project are to promote employment, increase inclusion and prevent exclusion. The aim of the action is to activate the unemployed to improve employment opportunities and to activate socially responsible civic activities. By increasing cooperation and cooperation among urban residents, solutions and new operating models for employment can be sought. It is particularly important to prevent the marginalisation of young people, the unemployed and migrants. The project also aims to increase the involvement of residents in cities and cooperation with cities. Through cooperation and networking, local identity and community will be strengthened. Increasing local influence and social responsibility will increase the well-being of residents. In order to improve employment opportunities, cooperation is sought with other ESF projects, local actors and businesses.The principles and good practices of rural local development add value to local development of cities and increase interaction between towns and rural areas. As residents‘skills increase and multidisciplinary cooperation strengthens local identity, knowledge of their own culture and understanding of multiculturalism.TOIMENPITEET- Activating migrants and promoting employment- Developing cooperation between local actors and groups of residents to increase the participation of the unemployed- Enhancing cooperation between representatives of local actors and cities to increase employment opportunities- Organising small local events for the unemployed- Advising and assisting migrants, e.g. in the use of labour life services- Projects to promote community and inclusiveness, training and information sessions and events for unemployed and immigrants- Use of community facilities, residents’ houses, etc. in the event of unemployed- Increasing the use of social media and the internet to activate unemployed persons: A good everyday life — With the skills of everyday management towards working life, the Turku 4H Association: Pantsovilla — Hobby farming to activate those in a weak labour market position SPR Southwest Finland district: Nuokkaricontinuations/Advisor training, visits2018Kirja House — Bokens hus ry: Pansion is looking for inclusion counsellors, participation evenings, art-driven means, cooperation between the municipal and the third sector in Estoniakeskus: Work requires skills — support for Estonian immigrants, Finnish language and know-how of working life2019Anna Tukesi ry: With resources to speed up; improving the day-to-day management skills and working life of the unemployed, Salo.Sateenkaari Koto ry: The Door Market of the Opettutie; improving employment and education opportunities for migrant women, study trips and company visitsVarissuon Work and Activities VT ry: In the marketplace we meet — from the market to work; Pop-up events for unemployed immigrants, situational surveys, interpretation, guidance for work and work experiments.Varsinais-Suomen Virokeskus ry: Information and support for Estonian migrants; group activities and IT trainings, identification of training needs and induction of training opportunities.FULLITAL results include the number of employed, sub-projects and participants (reportable).Quality results include increasing the ability of participants to work or function, working life and inclusion. As the level of competence increases, active civic activity increases and small associations have learned to design and implement small projects. The governance model of the local project has been designed to be cost-effective and effective.","PAIKAL-hanke toteuttaa yhteisölähtöistä paikallista kehittämistä Turun ja Salon seuduilla. PAIKAL on sateenvarjohanke, jolla voidaan rahoittaa yhdistysten pieniä alahankkeita Turun, Raision, Kaarinan ja Salon kaupunkialueilla.TAVOITTEETHankkeen päätavoitteet ovat työllistymisen edistäminen, osallisuuden lisääminen ja syrjäytymisen ehkäisy. Toiminnan tavoitteena on työttömien aktivointi työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi sekä yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan aktivointi. Kaupunkien asukkaiden yhteistoimintaa ja yhteistyötä lisäämällä voidaan etsiä ratkaisuja ja uusia toimintamalleja työllistymiseen. Erityisen tärkeää on estää nuorten, työttömien ja maahanmuuttajien syrjäytymistä. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä asukkaiden osallisuutta kaupungeissa ja yhteistyötä kaupunkien kanssa. Yhteistyön ja verkostoitumisen kautta vahvistetaan paikallisidentiteettiä ja yhteisöllisyyttä. Paikallisen vaikuttamisen ja sosiaalisen vastuun lisääminen lisää asukkaiden hyvinvointia. Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi pyritään yhteistyöhön muiden ESR-hankkeiden, paikallisten toimijoiden ja yritysten kanssa.Maaseudun paikallisen kehittämisen periaatteet ja hyvät käytännöt tuovat lisäarvoa kaupunkien paikalliseen kehittämiseen sekä lisäävät kaupungin ja maaseudun välistä vuorovaikutusta. Asukkaiden osaamisen kasvaessa sekä monialainen yhteistyö vahvistavat paikallista identiteettiä, oman kulttuurin tuntemusta sekä monikulttuurisuuden ymmärtämistä.TOIMENPITEET- Maahanmuuttajien aktivointi ja työllistymisen edistäminen- Paikallisten toimijoiden ja eri asukasryhmien yhteistyön kehittäminen työttömien osallisuuden lisäämiseksi- Paikallisten toimijoiden ja kaupunkien edustajien yhteistyön lisääminen työllisyysmahdollisuuksien lisäämiseksi- Pienten paikallisten tapahtumien järjestäminen työttömille- Alueelle muuttavien neuvonta ja avustaminen esim. työelämäpalveluiden käyttöön- Yhteisöllisyyttä ja osallisuutta lisäävät hankkeet, koulutus- ja tiedotustilaisuudet ja tapahtumat työttömille ja maahanmuuttajille- Yhteisöllisten tilojen, asukastupien ym. käyttö työttömien tilaisuuksissa- Sosiaalisen median ja internetin käytön lisääminen työttömien aktivoimiseksiALAHANKKEET2017Lounais-Suomen Martat ry: Tuunaa hyvä arki - Arjen hallinnan taidoilla kohti työelämääTurun 4H-yhdistys ry: Pantsovilla - Harrasteviljely heikossa työmarkkina-asemassa olevien aktivoimiseksiSPR Varsinais-Suomen piiri: Nuokkarijatkot/Apuohjaaja- koulutus, vierailut2018Kirjan talo - Bokens hus ry: Pansion etsivät osallisuusneuvojat, osallisuusillat, taidelähtöiset keinot, kunnallisen ja kolmannen sektorin yhteistyöVarsinais-Suomen Virokeskus ry: Töissä tarvitaan taitoja - tukea virolaisille maahanmuuttajille, työelämän suomen kieltä ja tietotaitoa2019Anna Tukesi ry: Voimavaroilla vauhtiin; työttömien arjenhallintataitojen ja työelämävalmiuksien parantaminen, toteutusalue Salo.Sateenkaari Koto ry: Opetuskotien duunitori; maahanmuuttajanaisten työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksien parantaminen, opintoretket ja yritysvierailutVarissuon Työ ja Toiminta VT ry: Torilla tavataan - torilta töihin; Pop-up tapahtumat työttömille maahanmuuttajille, tilannekartoitukset, tulkkaus, ohjaus työ- ja työkokeilupaikkoihin.Varsinais-Suomen Virokeskus ry: Tietoa ja tukea virolaisille maahanmuuttajille; ryhmätoiminta ja ATK-koulutukset, koulutustarpeiden kartoitus ja koulutusmahdollisuuksiin perehdytys.TULOKSETMäärällisiä tuloksia ovat työllistyneiden, alahankkeiden ja osallistujien (raportoitavat) lukumäärä.Laadullisia tuloksia ovat osallistujien työ- tai toimintakyvyn, työelämävalmiuksien sekä osallisuuden kasvu. Osaamisen tason noustessa aktiivinen kansalaistoiminta lisääntyy ja pienet yhdistykset ovat oppineet suunnittelemaan ja toteuttamaan pieniä hankkeita. PAIKAL-hankkeen hallintomalli on muotoutunut kustannustehokkaaksi ja toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753310","A74395","Participation in ISPO International Sports Fair","Osallistuminen ISPO kansainväliset urheilualan messut","Finland","20/10/2018","30/04/2019",50,21739,"EUR",10869.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766050","61.041296245455,28.212198305567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53550,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The launch of new technology equipment products for European resellersTackla Licensing Corporation Oy (TLC) has developed and developed 3D Breeze ultralight, intelligent body protection technology, which will be used by the first Tackla products (pants and Breezers) to be presented in Ispo 2019. The technology is based on the frame solution patented by TLC and the technology processed on that basis. The new Tackla products will be revolutionary as they are about 70 % lighter, 80 % more breathable and 30 % more protective than current similar products on the market. All new Tackla protective products will also be equipped with intelligent sensor solutions based on IoT technology.","Uuden teknologian varustetuotteiden lanseeraus Euroopan jälleenmyyjilleTackla Licensing Corporation Oy (TLC) on kehittänyt ja kehittämässä 3D Breeze ultrakevyttä, älykästä body protection teknologiaa, jota hyödyntävät ensimmäiset Tackla tuotteet (housut ja Breezerit) tullaan esittelemään vuoden 2019 Ispossa. Teknologia perustuu TLC:n patentoimaan frame- ratkaisuun ja sen pohjalta jalostettuun teknologiaan. Uudet Tackla tuotteet tulevat olemaan vallankumouksellisia, sillä ne ovat n. 70% kevyempiä, 80% hengittävämpiä ja 30% suojaavampia kuin nykyiset markkinoilla olevat vastaavat tuotteet. Kaikkiin uusiin Tackla suojustuotteisiin tulee jatkossa myös IoT teknologiaan pohjautuvat älysensoriratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756847","A78154","Productive investments and automation of material handling","Tuotannolliset investoinnit ja materiaalin käsittelyn automatisointi","Finland","01/07/2021","31/08/2022",50,184870,"EUR",92435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automation of production processes and material processing seeks growth and new business operations. The project also seeks to minimise the climate-related adverse effects of material handling. The company seeks to create jobs in a gender neutral way, as the sector is currently male-dominated.","Tuotantoprosessien ja materiaalin käsittelyn automatisoinnilla haetaan kasvua ja uutta liiketoimintaa. Hankkeella haetaan myös materiaalin käsittelyn ilmastoon vaikuttavien haittatekijöiden minimoimista. Yritys pyrkii luomaan työpaikkoja sukupuolineutraalisti, koska ala on tällä hetkellä miesvaltainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750899","A72798","Waste crushing and sorting investment","Jätteen murskaus ja lajitteluinvestointi","Finland","03/04/2017","30/05/2020",50,301500,"EUR",150750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763427","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Crushing and sorting of commercial and industrial waste into fuel. (REF) see more details of the project plan","Kaupan ja teollisuuden jätteen murskaus ja lajittelu polttoaineeksi. (REF). ks.tarkemmin hankesuunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751419","A72118","Business growth and competitiveness through a new management system","Liiketoiminnan kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen uuden johtamisjärjestelmän avulla","Finland","01/09/2016","31/08/2017",50,107270,"EUR",53635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763185","61.495623508333,23.591350481771","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33330,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Over four years, the project aims to increase net sales to 2-3 times when the number of persons doubles. As a first step, a quality management system will be built for the company, on the basis of which the organisational structure, its roles and management methods will be clarified. At the same time, the operational efficiency of business operations is developed. The third area is the development of skills, in which a virtual job guidance system will be built, as well as an effort to increase the responsibilities of staff through training and a payroll system that takes into account performance.","Hankkeessa tavoitellaan neljän vuoden aikana liikevaihdon kasvattamista 2-3 kertaa suuremmaksi henkilömäärän tuplaantuessa. Ensivaiheessa rakennetaan yritykselle laatujohtamisjärjestelmä, jonka pohjalta kirkastuu organisaatiorakenne, sen roolit ja johtamistavat. Samalla kehitetään liiketoiminnan operatiivista tehokkuutta myyntitoiminta keihäänkärkenä. Kolmas osa-alue on osaamisen kehittäminen, johon rakennetaan virtuaalinen työnopastusjärjestelmä sekä panostetaan henkilöstön vastuiden kasvattamiseen koulutuksen ja suorituskykyä huomioivan palkkausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757851","S20857","Lightly growing — Startup in-house thinking towards an experimental and productive working life","Kevyesti kasvuun - Yrityksen sisäisellä Startup -ajattelulla kohti kokeilevaa ja tuottavaa työelämää","Finland","01/02/2017","31/01/2019",37.5,610867,"EUR",229075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the development ability, productivity and well-being at work of the target companies by engaging in personnel. Participating companies will be offered a training and development period in which the selected skills in digitalisation, network-like operating environment, team learning, change management, innovation, productivity and well-being at work are transferred to the daily lives of companies through agile development experiments. A culture of experimentation will be introduced into the target companies, focusing on attitudes and developing new operating models in order to strengthen a sense of relevance and management of work. This provides an excellent basis for the exchange of information, customer value production and good practice between regions and sectors. During the project, cross-pollination will be carried out between the knowledge and know-how of different universities and companies. Concrete development activities are tailored to the participating company. The target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) who need support for technology acquisition or renewal in order to maintain competitiveness. The project measures will take into account the different development or learning needs of the different genders of the participants. The indirect objective of the project is to increase the skills of the staff, to develop organisational learning and value production and to preserve existing jobs. The long-term goal is to root in companies’ normal operating procedures rapid ideas and experiments in Startup thinking, continuous analysis of their own operations from the perspective of work and well-being at work. In addition, it is possible to spread the methods of network-based co-creation among companies. The results of the project will result in entrepreneurial team culture and collaboration with innovations, partnership networks and expertise in network activities. In addition, staff are able to identify the opportunities brought by IT tools, and the threshold for new value production ideas and experimentation is lowered. The project develops the company’s thinking model from the old hierarchical manager-worker thinking towards network countries and a model based on talent. The Lean Startup model helps to develop an understanding of better functioning cooperation between management and employees, especially through network analysis tools. As a result of the project, employees are able to pay attention at personal and team level to maintaining well-being at work by directing employees through objective indicators to recognise their own well-being, the importance of well-being at work and their own wellbeing at work. Well-being at work is an in-built theme; in all development work, the starting point is how the chosen development measure improves a certain area of well-being at work at individual or team level. This national project is carried out in four provinces: Pirkanmaa, Satakunta, Southwest Finland and South Karelia. Implemented by Tampere University of Technology, Turku University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology. The duration of the project is from 1 February 2017 to 31 January 2019.","Hankkeen tavoitteena on henkilöstöä sitouttamalla parantaa kohdeyrityksien kehittämiskyvykkyyttä, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Osallistuville yrityksille tarjotaan koulutus- ja kehittämisjakso, joissa valituista digitalisaation, verkostomaisen toimintaympäristön, tiimioppimisen, muutosjohtamisen, innovaatiotoiminnan sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin sisältöalueiden osaamisista siirretään ketterillä kehittämiskokeiluilla osaksi yritysten arkea. Kohdeyrityksiin tuodaan kokeilukulttuuria, jossa kiinnitetään huomiota asenteisiin ja kehitetään uusia toimintamalleja, jotta saadaan vahvistettua työn merkityksellisyyden ja työn hallinnan tunnetta. Tämä luo erinomaisen perustan alueiden ja eri toimialojen väliselle tiedon, asiakasarvon tuotannon ja hyvien käytänteiden vaihdolle. Hankkeen aikana tehdään ristiinpölytystä eri korkeakoulujen ja yritysten tiedon ja osaamisen välillä. Konkreettinen kehittämistoiminta räätälöidään osallistuvan yrityksen mukaan. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, jotka tarvitsevat tukea teknologian haltuunotossa tai uudistumista toimintatavoissaan kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan osallistujien eri sukupuolten mahdolliset erilaiset kehittämisen tai oppimisen tarpeet. Hankkeen välillisenä tavoitteena on henkilöstön osaamisen lisääminen, kehittää organisaation oppimista ja arvontuotannon kehittämistä sekä nykyisten työpaikkojen säilyttäminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on juurruttaa yritysten normaaliin toimintatapaan Startup-ajattelun nopeat ideoinnit ja kokeilut, oman toiminnan jatkuva analysointi työn tekemisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Lisäksi mahdollistetaan verkostomaisen yhteiskehittämisen menetelmien leviäminen yritysten kesken.Hankkeen tuloksina yrityksiin saadaan yrittäjämäistä tiimikulttuuria ja yhteiskyvykkyyttä innovaatioihin, kumppanuusverkostoja  ja osaamista verkostotoimintaan. Lisäksi henkilöstö kykenee tunnistamaan tietoteknisten työkalujen tuomia mahdollisuuksia, ja kynnys uudellaisen arvontuotannon ideoitiin ja kokeiluun madaltuu. Hankkeessa kehitetään yrityksen ajattelumallia vanhasta hierarkkisesta johtaja-työntekijä ajattelusta kohti verkostomaista ja kyvykkyyksiin perustuvaa mallia. Lean Startup-mallilla saadaan kehitettyä ymmärrystä paremmin toimivasta yhteistyöstä johdon ja työntekijöiden välillä erityisesti verkostoanalyysin työkaluilla. Hankkeen tuloksina työntekijät osaavat kiinnittää huomiota henkilökohtaisella ja tiimitasolla työhyvinvoinnin ylläpitämiseen  ohjaamalla työntekijöitä objektiivisten mittareiden kautta tunnistamaan omaa hyvinvointiaan, työhyvinvoinnin merkitystä työn tuottavuuteen ja omaan jaksamiseen työssä. Työhyvinvointi on hankkeeseen sisäänrakennettu teema; kaikessa kehittämistyössä lähtökohtana on, miten valittu kehittämistoimenpide parantaa tiettyä työhyvinvoinnin osa-aluetta yksilö- tai tiimitasolla. Tämä valtakunnallinen hanke toteutetaan neljän maakunnan alueella: Pirkanmaalla, Satakunnassa, Varsinais- Suomessa ja Etelä-Karjalassa. Toteuttajat ovat Tampereen teknillinen yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto. Hankkeen kesto on 1.2.2017 – 31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752141","A73426","Global here","Global hereUhear","Finland","05/12/2017","31/12/2019",50,52900,"EUR",26450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762901","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business model in such a way that it gives the company a good capacity for internationalisation. The project will develop an information management system, support services for export partners, a feedback system and a market research method. Once the project is completed, the company will be able to manage a large network of export partners and expand the service internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintamallia siten, että se antaa yritykselle hyvät valmiudet kansainvälistymiseen. Hankkeessa kehitetään tietohallintajärjärjestelmää, vientikumppaneille tarjottavia tukipalveluita sekä palautejärjestelmää ja markkinatutkimusmenetelmää. Hankkeen valmistuttua yritys pystyy hallinnoimaan laajaa vientikumppaniverkostoa ja laajentaa palvelua kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752214","A73499","Development project","Kehittämishanke","Finland","29/11/2017","30/06/2019",50,49520,"EUR",24760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Product and production development project.","Tuotteen ja tuotannon kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757363","S20569","VALO coaching in the Pori region","Porin seudun VALO valmennus","Finland","01/02/2016","31/12/2018",39.8,466416,"EUR",185616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The VALO Coaching project in the Pori region offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations. This approach will increase the effectiveness of employment/measure periods and will improve the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities as a workshop-type, and as a new element to assist already existing third-sector actors in “producing”, starting and organising competence examinations. Trainees involved in the project will be trained in electronic management. As the target group has often been denied bank codes and thus the possibility of running any of their business electronically, the project explores practices and possibilities for obtaining bank codes. The project aims to influence the issue at local and, where appropriate, national level, in order to give effect to the fundamental rights of the target group of the project. Participants in the project will be taught on e-business issues. Two training coaches will be applied for. The second coach of the project will take place in a workshop where coaches acquire their skills during their work trial/employment period to complete the examination. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is mainly integrated into work. The activities are based on working life and professional skills are practiced in addition to their own construction workshop, under the guidance of a coach, in external work sites acquired through co-operation bodies. Individual guidance removes obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. The coach of the second project is to search for “targets and processes” in partner organisations in the third sector, where a part-professional degree could be completed. In many places, the possibility of doing so already exists, but there is a need for a person (coach) who can guide and guide a sub-degree in “producing” and support third-sector instructors in educational matters. In particular, in organisations receiving national labour market funding, such a resource for guidance exists in most cases.In addition to completing a vocational qualification, particular emphasis will be put on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. If organisations operating in the same field can be partnered, it is possible that the trainees will be able to complete more than one degree. The close partners of the project will be, for example, the Satakunta TE Office, the City of Pori, the Educational Institutes (WinNova, Sataedu), the Sata Polkua project, as well as several actors employing different third sectors. In addition, close co-operation is being carried out with Rauman Seudun Street Transmission, which has experience in its own VALO project. Preliminary negotiations on future co-operation have taken place with the Satakunta TE Office and the Labour Service Centre (supporting the project), with the City of Pori (regarding the project and committing to the costs of the own contribution), with the educational establishment Winnova (in favour of the project), with the Sata Polkua project (in favour of the project and consider it important) and with Rauman Region Street Transmission (supporting the project and committing themselves to assist in the different phases of the project). As the project progresses, there will be cooperation with companies. Banks are also a natural partner in order to manage things electronically. The project also allows the most vulnerable people to build their own future as an employee and enables them to reintegrate into society. The model is increasingly effective in promoting the employment and training of customers. The completion of a part of the degree allows for the initiation, continuation, termination and/or updating of training. It has been proven that training is a strong driver of employment. The project will significantly improve the effectiveness of employment in the third sector. After the project, participants in the project will have the skills as well as the ability to act electronically on various issues (e.g. payment of invoices, TE-services, KELA, etc.).","Porin seudun VALO-valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin. Toimintamalli lisää työllistämis-/ toimenpidejaksojen vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäin ohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään. Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen työpaja-tyyppisenä, sekä uutena elementtinä jo olemassa olevien kolmannen sektorin toimijoiden avustaminen näyttötutkintojen \"tuotteistamisessa\", aloittamisessa ja järjestämisessä. Hankkeeseen osallistuvia valmennettavia opastetaan sähköiseen asioiden hoitoon. Koska kohderyhmältä on usein evätty pankkitunnukset ja täten mahdollisuudet hoitaa mitään asioitaan sähköisesti, hankkeessa kartoitetaan käytäntöjä ja mahdollisuuksia pankkitunnusten saamiseksi. Hankkeessa pyritään vaikuttamaan asiaan paikallisella ja tarvittaessa myös valtakunnallisella tasolla, jotta hankkeen kohderyhmän perusoikeudet toteutuisivat. Hankkeeseen osallistujia opetetaan sähköiseen asioiden hoitamiseen liittyviin asioihin.Hankkeeseen haetaan kahta koulutusvalmentajaa. Hankkeen toinen valmentaja sijoittuu työpajalle, joissa valmentautujat kartuttavat osaamistaan työkokeilu/työllistämisjaksollaan tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on pääosin integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan oman rakennustyöpajan lisäksi ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella poistetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana on asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Toisen hankkeen valmentajan tehtävänä on etsiä kolmannen sektorin kumppaniorganisaatioista ”kohteita ja prosesseja”, joissa voitaisiin suorittaa osa-ammattitutkinto. Useissa paikoissa mahdollisuus tähän on jo olemassa, mutta tarvitaan henkilöä (valmentaja) joka pystyy ohjaamaan ja opastamaan osa-tutkinnon ”tuotteistamisessa” sekä tukemaan kolmannen sektorin ohjaajia koulutuksellisissa asioissa. Erityisesti organisaatioissa, jotka saavat kansallista työvoimapoliittista rahoitusta, tällainen ohjausresurssi useimmiten on jo olemassa.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Jos kumppaneiksi saadaan samalla alalla toimivia järjestöjä, on mahdollista, että valmentautujalle mahdollistuu useamman tutkinnonosan suorittaminen.Hankkeen läheisinä yhteistyökumppaneina tulee olemaan mm. Satakunnan TE-toimisto, Porin kaupunki, Oppilaitokset (Winnova, Sataedu), Sata Polkua-hanke, sekä useat eri kolmannen sektorin työllistävät toimijat. Lisäksi kiinteää yhteistyötä tehdään Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa, jolla on kokemusta omasta VALO-hankkeesta. Alustavat neuvottelut tulevasta yhteistyöstä on käyty Satakunnan TE-toimiston ja työvoiman palvelukeskuksen kanssa (puoltavat hanketta), Porin kaupungin kanssa (puoltavat hanketta ja sitoutuvat omarahoitusosuudesta syntyviin kustannuksiin), oppilaitos Winnovan kanssa (puoltavat hanketta), Sata Polkua hankkeen kanssa (puoltavat hanketta ja näkevät sen tärkeäksi) sekä Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa (puoltavat hanketta ja ovat sitoutuneet avustamaan hankkeen eri vaiheissa). Hankkeen edetessä yhteistyötä tehdään yritysten kanssa. Pankit ovat myös luonnollinen yhteistyökumppani, jotta asioiden hoitaminen sähköisesti onnistuisi.Hankkeen kautta myös kaikkein heikoimmassa asemassa olevat henkilöt pääsevät rakentamaan omaa tulevaisuuttaan työntekijänä, ja se mahdollistaa kiinnittymisen yhteiskuntaan uudelleen. Mallin avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista. Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on tutkitusti työllistymistä vahvasti edistävä tekijä. Kolmannen sektorin työllistämisen vaikuttavuus paranee hankkeen myötä huomattavasti. Hankkeeseen osallistujilla on hankkeen jälkeen osaaminen sekä mahdollisuudet toimia sähköisesti erilaisissa asioissa (esim. laskujen maksu, TE-palvelut, KELA jne.).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755461","A76146","Motivating job-seeker to coach","Työnhakijan motivoiminen valmennukseen","Finland","08/04/2020","31/12/2020",50,41990,"EUR",20995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766564","60.978340825,25.664005352875","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The company’s product development work develops the current Walmu customer management system and creates a new dimension in the communication between the service provider and the customer.","Yrityksen tuotekehitystyö kehittää nykyistä Walmu asiakashallintajärjestelmää ja luo uuden ulottuvuuden palveluntarjoajan ja asiakkaan väliseen kommunikointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291629","A78432",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16385,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756736","A78243","Ideal Hosting Ltd — Automation Service","IDEAL isännöinti Oy - automaatiopalvelu","Finland","30/08/2021","31/08/2022",50,43804,"EUR",21902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768240","61.861830226361,25.195632391646","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","With digitalisation, Ideal Hosting Ltd automates customers’ daily routines and improves customer experience. The result of the project is an ideal hosting service with future technologies and personal touch.","IDEAL isännöinti Oy automatisoi digitalisaation avulla asiakkaiden päivittäiset rutiinit ja parantaa asiakaskokemusta. Hankkeen tuloksena on ideaali isännöintipalvelu joka toimii tulevaisuuden teknologioilla ja henkilökohtaisella otteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757894","S20900","Techno — Excellence in health and wellbeing technology","TEKNO - Terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaaminen sujuvaksi","Finland","01/03/2017","28/02/2019",36.46,405705,"EUR",147907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The restructuring of social and healthcare services challenges competence, service provision and price competition. As there will be a labour shortage in the social and health sector by 2025, the framework conditions for the sector need to be strengthened. In addition, cooperation between social, health and technology operators should be stepped up for the benefit of the customer, based on genuine customer understanding. Technology management is a major success factor. This project develops training and networks to promote health and wellbeing technology know-how in the health and well-being sector for the benefit of both employees and their clients.Laurea University of Applied Sciences and TEKNO partners Posintra, HealthSpa and Vantaa Invalides, as well as the partners Vantaa Info and Medics24, want a two-year project to address the need for health and wellbeing technology training for healthcare professionals, health and social sector students, as well as technology end-users, citizens. In addition to the training packages to be organised, the project supports the networking of start-up entrepreneurs and entrepreneurs and other actors in the field, for example by building a database platform that gathers Finnish wellbeing and health technology companies under one roof. The database also serves as a pedagogical tool, increases the visibility of companies internationally (including an English-language website) and promotes end-users’ technology know-how at home. The project covers the region of Uusimaa. The aim of the project is to increase health and wellbeing technology know-how, especially for professionals (e.g. home care, home hospital, old people’s homes, service centres), but also to provide “smart citizen” tools for individual citizens’ skills needs. The project will identify existing skills and encourage individuals and working communities to develop their own technology skills as part of their professional identity. In addition, the project will build a virtual environment open to all to guide and share information on the use of health and wellbeing technology. The project enables the networking of regional enterprises, the public and third sectors and educational institutions to share knowledge and learning. The project will further develop regional health and wellbeing technology know-how through needs-based study pathways and flexible continuing education. The techno project produces (i) a visual competence map of existing technology know-how and related skills needs, (ii) a network of technology and health care professionals and end-users to learn from each other, (iii) flexible study paths to increase technology competence, and (iv) a virtual well-being and health technology platform to support learning and technology deployment. After training, a professional or other operator who has completed the training receives a so-called technology passport describing the skills acquired through the training. There are different levels of passports, depending on the need for skills and the extent of the training undertaken.Laurea acts as the project manager. Its main responsibility is to be responsible for the development of the project’s training offer. Posintra and HealthSpa will map Uusimaa’s companies and their needs and organise various events and coachings to match future business and technology know-how. Vantaa Invalides are involved in both mapping the customer interface and building a database. The partner Medics24 is involved in building a wellbeing and health technology database, and Vantaa Info especially in smart citizen-interface work.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos haastaa osaamisen, palvelutarjonnan ja hintakilpailun. Koska sosiaali- ja terveysalalla tulee olemaan vuoteen 2025 mennessä työvoimavajaus, on alan toimintaedellytyksiä vahvistettava. Tämän lisäksi tulee tiivistää sosiaali- ja terveysalan sekä teknologia-alan toimijoiden yhteistyötä asiakkaan hyväksi, aitoon asiakasymmärrykseen pohjautuen. Teknologioiden hallinta on merkittävä menestystekijä. Tässä hankkeessa kehitetään koulutusta ja verkostoja, joilla edistetään sote-alan terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista niin työntekijöiden kuin heidän asiakkaidensa hyväksi.Laurea-ammattikorkeakoulu ja TEKNO -hankkeeseen sitoutuneet osatoteuttajat Posintra, HealthSpa ja Vantaan Invalidit sekä yhteistyökumppanit Vantaa Info ja Medics24, haluavat kaksivuotisella hankkeella vastata terveys- ja hyvinvointiteknologiakoulutustarpeeseen terveydenhuollon ammattilaisille, terveys- ja sosiaalialan opiskelijoille sekä teknologian loppukäyttäjille, kansalaisille. Järjestettävien koulutuspakettien lisäksi hankkeessa tuetaan start-up yrittäjien ja jo pidempään alalla toimineiden yrittäjien ja muiden toimijoiden verkostoitumista mm. rakentamalla tietokanta-alustan, joka kerää suomalaisia hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksiä saman katon alle. Tietokanta palvelee myös pedagogisena välineenä, lisää yritysten näkyvyyttä kansainvälisesti (myös englanninkielinen sivusto) ja edistää loppukäyttäjien teknologiaosaamista kotona. Hanke kattaa alueellisesti Uudenmaan alueen. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista erityisesti ammattilaisille (esim. kotihoito, kotisairaala, vanhainkodit, palvelukeskukset), mutta myös tarjota \"smart citizen\" näkökulmasta välineitä yksittäisen kansalaisen osaamistarpeeseen. Hankkeessa tunnistetaan jo olemassa olevia osaamiskykyjä ja kannustetaan yksilöitä sekä työyhteisöjä kehittämään omaa teknologiaosaamista osana ammatti-identiteettiä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan kaikille avoin virtuaalinen toimintaympäristö terveys- ja hyvinvointiteknologian käytön opastukseen ja tiedonjakoon. Hanke mahdollistaa alueellisten yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin sekä oppilaitosten verkostoitumisen, jossa jaetaan osaamista ja oppia. Edelleen hanke kehittää alueellista terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista tarvelähtöisten opintopolkujen ja joustavan täydennyskoulutuksen avulla. TEKNO-hanke tuottaa i) visuaalisen osaamiskartan jo olemassa olevasta teknologiaosaamisesta sekä siihen liittyvistä osaamistarpeista, ii) verkoston, jossa teknologian ja sote-alan ammattilaiset ja loppukäyttäjät oppivat toisiltaan, iii) joustavia opintopolkuja teknologiaosaamisen lisäämiseksi ja iv) virtuaalisen hyvinvointi- ja terveysteknologia-alustan tukemaan oppimista ja teknologian käyttöönottoa. Koulutuksen käynyt ammattilainen tai muu toimija saa koulutuksensa jälkeen ns. teknologiapassin, jossa kuvaillaan koulutuksen kautta saatu osaaminen. Passeja on eri tasoisia, riippuen siitä mikä on osaamisen tarve ja käydyn koulutuksen laajuus.Laurea toimii hankkeen hallinnoijana. Sen päävastuulla on vastata hankkeen koulutustarjonnan kehittämisestä. Posintra ja HealthSpa kartoittavat Uudenmaan yrityksiä ja niiden tarpeita sekä järjestävät erilaisia tapahtumia ja valmennuksia vastaamaan tulevaisuuden liiketoiminta- ja teknologiaosaamista. Vantaan Invalidit osallistuvat sekä asiakasrajapinnan kartoittamiseen että tietokannan rakentamiseen. Yhteistyökumppani Medics24 on mukana hyvinvointi- ja terveysteknologiatietokannan rakentamisessa, ja Vantaa Info erityisesti smart citizen -rajapintatyöskentelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291639","A78442",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",31500,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752080","A73965","International trainers","Kansainvälistyvät kouluttajat","Finland","01/04/2018","31/07/2020",38.56,243181,"EUR",93760.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project brings together trainers from south-eastern Finland who have an interest in training their own material expertise in international markets. Their capacity will be enhanced, in particular for the creation of digital training content through coaching, introduction and export promotion trips. A database of trainers will be created. A platform for digital educational content will be created through which training can be provided to international clients in virtual environments. The project will develop cooperation with companies that can benefit from partnership with training organisations.","Projekti kokoaa Kaakkois-Suomesta kouluttajia, joilla on kiinnostusta kouluttaa omaa substanssiosaamistaan kansainvälisillä markkinoilla. Heidän valmiuksiaan parannetaan erityisesti digitaalisten koulutussisältöjen luomiseksi valmennusten ja tutustumis- ja vienninedistämismatkojen avulla. Kouluttajista luodaan tietopankki. Digitaalisia koulutussisältöjä varten luodaan alusta, jonka kautta koulutusta voidaan tarjota virtuaaleissa ympäristöissä kansainvälisille asiakkaille. Hankkeen yhteydessä kehitetään yhteistyötä yritysten kanssa, jotka voivat hyötyä kumppanuudesta koulutusorganisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758455","S20743","Profiling and developing the know-how of a forestry operator","Metsäkoneenkuljettajan osaamisen profilointi ja kehittäminen","Finland","01/01/2017","31/12/2019",39.88,353468,"EUR",140954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and productise the professional and trainer training expertise of the North Karelia Vocational College Valtimo (AmoV) timber species method as service products suitable for the continuing training of professional basic and professional drivers for the needs of different market areas and operating environments. At the same time, a design service for driver training environments will be developed and produced. During the project, a separate ERDF project will develop and build a training environment for driver training with training fields and terrain training tracks at the North Karelia Vocational College Valtimo and a management car for off-road education.  The services and training environments developed and productised in the project will be piloted and tested both in vocational training and in the training of professional drivers.      As a result of the projects in the EU, the concept of education competence (ESF).2.The trainers’ training concept (ESF).3.The design concept for the learning environment (ESF).4.The Nordic Karelia Vocational College will build a training environment with training fields and driving training tracks (ERDF). 5.Control of ground training control and management car with equipment (ERDF). 6.Control and analysis software for the development of driver’s working methods (ERDF). 7.The training of drivers will be more effective and graduates will be more ready for work (ESF). 8.The profitability of slavery companies will improve with the planned continuous training of drivers (ESF). 9.North Karelia Vocational College of Applied Sciences, Valtimo’s expertise, creates new service business and business activities (ESF). 10. Information package on operator professions for use and training material (ESF) for guidance counsellors and career counsellors (ESF).Project toimenpiteet:1.Kehitetään timber species method of logging driver training concept(AmoV).2.Develop the concept of training for trainers (AmoV).3.Develop the Learning Environment Design Concept (AmoV).4.Test the planned training concept by organising further training for forest machine entrepreneurs and employees in the area and develop the business of forest machine companies (PIKES).5.Develop new business opportunities in North Karelia as a result of the project, the training of the North Karelia Vocational College Valtimo can focus on the development of teaching and learning and the driver training becomes more effective. As the demand for continuous driver training increases, new business opportunities for training and business opportunities for ICT and service companies will be created. Harvesters’ awareness of the factors affecting the competitiveness of a company is increasing. In the long term, the Pielisen-Karjala region will also create an internationally recognised centre of expertise around bioeconomy logistics. The capacity of the raw material to supply the industry will be improved. Harvesting takes place more economically and energy-efficiently. The knowledge and skills that accumulate in the artery create new opportunities to develop and automate the logging process.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tuotteistaa Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon (AmoV) puutavaralajimenetelmän puunkorjuun ammatillinen sekä kouluttajakoulutusosaaminen palvelutuotteiksi, jotka soveltuvat eri markkina-alueiden ja toimintaympäristöjen tarpeisiin ammatilliseen perus- ja ammattikuljettajien täydennyskoulutukseen. Samalla kehitetään ja tuotteistetaan kuljettajakoulutuksen koulutusympäristöjen suunnittelupalvelu. Hankkeen aikana kehitetään ja rakennetaan erillisessä EAKR hankkeessa kuljettajakoulutukseen koulutusympäristö harjoittelukenttineen ja maastoajoharjoitteluratoineen Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon yhteyteen sekä johtoauto maasto-opetukseen.  Hankkeessa kehitettyjä ja tuotteistettuja palveluja ja koulutusympäristöjä pilotoidaan ja testataan niin ammatillisessa koulutuksessa kuin ammatissa toimivien kuljettajien koulutuksessa.      Hankkeiden tuloksena syntyy:1.Ammatillisen koulutusosaamisen konsepti (ESR).2.Kouluttajien koulutuskonsepti (ESR).3.Opiskeluympäristön suunnittelukonsepti (ESR).4.Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimolle rakennetaan koulutusympäristö harjoituskenttineen ja ajoharjoitteluratoineen (EAKR). 5.Maastoharjoittelun valvontaan kontrolli ja johtoauto varusteineen (EAKR). 6.Valvonta- ja analysointiohjelmisto kuljettajan työtapojen kehittämiseen (EAKR). 7.Kuljettajien koulutus tehostuu ja valmistuvat kuljettajat ovat valmiimpia työelämään (ESR). 8.Korjuuyritysten kannattavuus paranee kuljettajien suunnitelmallisen jatkokoulutuksen myötä (ESR). 9.Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon osaamisen ympärille syntyy uutta palveluliiketoimintaa ja yritystoimintaa (ESR). 10. Tietopaketti operaattoriammateista opinto-ohjaajien ja ammatinvalinnan ohjaajien käytettäväksi ja koulutusmateriaaliksi (ESR).Hankkeen toimenpiteet:1.Kehitetään puutavaralajimenetelmällä toteutettavan puunkorjuun kuljettajakoulutusosaamisen konsepti(AmoV).2.Kehitetään kouluttajakoulutuksen konsepti (AmoV).3.Kehitetään oppimisympäristön suunnittelukonsepti (AmoV).4.Testataan suunniteltua koulutuskonseptia organisoimalla alueen metsäkoneyrittäjille ja työntekijöille täydennyskoulutusta ja kehitetään metsäkoneyritysten liiketoimintaa (PIKES).5.Kehitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon koulutusosaamisen myynnin ympärille (PIKES).Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon koulutuksissa voidaan keskittyä opetuksen ja oppimisen kehittämiseen ja kuljettajakoulutus tehostuu. Kuljettajien täydennyskoulutuksen kysynnän kasvaessa syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia koulutukseen, sekä liiketoimintamahdollisuuksia ICT- ja palveluyrityksille. Korjuuyrittäjien tietoisuus yrityksen kilpailukykyyn vaikuttavista tekijöistä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä Pielisen-Karjalan alueelle syntyy myös kansainvälisesti tunnustettu biotalouden logistiikan ympärille rakentuva osaamiskeskittymä. Raaka-aineen toimituskyky teollisuudelle paranee.Puunkorjuu tapahtuu taloudellisemmin ja energiatehokkaammin. Valtimolle kerääntyvän tiedon ja taidon myötä syntyy uusia mahdollisuuksia kehittää ja automatisoida puunkorjuuprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752122","A73407","Diversification and efficiency of production","Tuotannon monipuolistaminen ja tehostaminen","Finland","17/10/2016","31/12/2021",50,435000,"EUR",217500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762874","63.614493168182,24.33160368972","056|064|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva factory to new product categories and to increase the efficiency of production as a whole. This requires 1-2 new production lines as well as the development of existing ones. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50-150 % with new products.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan tehtaan toimintaa uusiin tuotekategorioihin sekä tehostaa tuotantoa kokonaisuudessaan. Tämä edellyttää 1-2 uutta tuotantolinjastoa sekä nykyisten kehittämistää. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50-150 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753444","A74129","Amp — Innovative microgas turbine technology enables smart and extensive electric cars","AMP - innovatiivisella mikrokaasuturbiiniteknologialla mahdollistetaan viisas ja laaja sähköautoilu","Finland","11/06/2018","15/06/2020",35,242544,"EUR",84890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","In the future, the automotive industry’s growth business will be electrification and related automation and digitalisation systems. The prices of electric batteries are cheaper and electric cars are used on a daily basis. However, the mass production and use of electric cars faces major challenges. The challenges relate to the availability of valuable raw materials for the production of electric car batteries, their durability and charging technology, their weight and placement and the number of recharging points. There is no prospect of a revolutionary technological solution for battery production methods and the development of battery technology. This problem can be circumvented by the use of hybrid technologies. The hybrid car has two different power sources, often an internal combustion engine and an electric motor. Existing hybrids are sold with two parallel transmission systems, i.e. double power. This is not a sensible solution, as the energy efficiency improvements made possible by the hybrid system will not be achieved. In other words, new solutions are needed to electrify transport, enabling green driving in a smart and sustainable way. The promotion of electric motoring has huge business potential, with small gas turbines, which offer flexible solutions for reliable and sustainable energy demand, among its main growth areas.The electric car will deliver the best resource efficiency by making the new type of gas turbine technology a virtually chargeable hybrid. Such a car is a clean electric car, but for reasons of resource efficiency, it is equipped only with a battery that guarantees a 50 km drive, which can be used to handle the majority of daily driving. This will make it possible to better ensure that the Earth’s cobalt resources are sufficient for electric cars. 10-15 kWh battery can be easily and quickly charged from normal electrical plugs. This project will develop a concept for a new type of electric car power supply system equipped with a low-power drive extension (AMP) with a new technology solution. The new solution can raise the energy efficiency of motoring to a whole new level and thus enable smart and genuinely green electric cars.","Tulevaisuudessa autoteollisuuden kasvuliiketoimintaa ovat sähköistäminen, ja siihen liittyvät automatisointi- ja digitalisointijärjestelmät. Sähköakkujen hinnat ovat halventuneet ja sähköautot tulevat arkikäyttöön. Sähköautojen massatuotannossa ja -käytössä on kuitenkin suuria haasteita. Haasteet liittyvät sähköautojen akkujen valmistamiseen tarvittavien arvokkaiden raaka-aineiden saatavuuteen, akkujen kestoon ja lataustekniikkaan, niiden painoon ja sijoittamiseen ja latauspisteiden määrään. Akkujen valmistumismenetelmissä ja akkuteknologian kehittämisessä ei ole näköpiirissä mullistavaa teknologista ratkaisua. Tämä ongelma voidaan kiertää hyödyntämällä hybriditeknologiaa. Hybridiautossa on kaksi eri voimanlähdettä, usein polttomoottori ja sähkömoottori. Nykyisiä hybridejä myydään kahdella rinnakkaisella voimansiirtojärjestelmällä eli kaksinkertaisella teholla. Tämä ei ole järkevä ratkaisu, sillä hybridijärjestelmän mahdollistama energiatehokkuusparannus jää saavuttamatta. Liikenteen sähköistämiseksi tarvitaan siis uudenlaisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat vihreän autoilun viisaalla ja kestävällä tavalla. Sähköisen autoilun edistämisessä on valtava liiketoimintapotentiaali, ja sen suurimpia kasvualueita ovat pienet kaasuturbiinit, jotka tarjoavat luotettavan ja kestävän energian kysyntään joustavat ratkaisut.Sähköautosta saadaan paras resurssitehokkuus käyttöön, kun uudenlaisella kaasuturbiinitekniikalla tehdään autosta käytännössä ladattava hybridi. Tällainen auto on perusrakenteeltaan puhdas sähköauto, mutta siihen varustetaan resurssitehokkuuden vuoksi vain esim. 50 km ajomatkan takaava akku, jolla valtaosa päivittäisestä autoilusta voidaan hoitaa. Näin voidaan paremmin varmistaa, että maapallon kobolttivarat riittävät sähköautoiluun. 10 – 15 kWh akku voidaan helposti ja nopeasti ladata normaaleista sähköpistokkeista. Tässä hankkeessa kehitetään konsepti uudenlaiselle sähköauton voimanlähdejärjestelmälle, joka on varustettu pienitehoisella ja teknologiaratkaisultaan uudenlaisella ajomatkanpidentimella (AMP). Uudella ratkaisulla voidaan nostaa autoilun energiatehokkuutta aivan uudelle tasolle ja siten mahdollistaa älykkään ja aidosti vihreän sähköautoilun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759167","S22255","PR-Better Resilience","PR-Parempaa Resilienssiä","Finland","16/11/2020","30/04/2022",38,129431,"EUR",49183.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769941",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","PR-Better Resilience — the project is designed and implemented in partnership with companies, entrepreneurs, municipalities, business associations, advisory services and training providers in the region. The project will look for entrepreneurs in need of support, build a survival package for companies and entrepreneurs affected by the COVID-19 pandemic, which has been built in consultation with the needs of companies in the region at the planning stage. The PR project targets micro and small enterprises in particular, as it has the potential for future growth and job creation. During the design phase of the PR-Better Resilience project, a survey (4/2020) has been carried out for 4000 entrepreneurs in the region. Answering and analysing the results is still ongoing at this funding application stage, but based on the results obtained, a Service Provider has already been designed, from which the entrepreneur can choose the most suitable service and/or training package for them. 72 entrepreneurs and companies have already enrolled in the project during the application phase. The aim is to reach and connect as many companies in the region as possible and to jointly create a service, training and cooperation model to cope with the effects of the COVID-19 pandemic and to increase their adaptability, vitality, productivity and well-being. PR-Better Resilience Project Measures for PR-Better Resilience Project ovat:1.Hakevaa work by contacting companies by telephone and visiting companies in the region2.Building a service, counselling and training tray to support companies3.Organising a Western New Rise Day together with the participating companies.As a result of the PR-Better Resilience project, companies will survive, their resilience will grow and they will adapt to the situation and end up in growth again, including those that are already closing. Vocational education and training will become more resilient and business services will become more agile and respond better to the needs of enterprises. Companies’ recruitment needs are increasing and skills related to employment are increasing. A sub-regional cooperation model will be created between companies, municipalities, advisory organisations, training providers and business organisations, which can be widely used to support business networking and skills.","PR-Parempaa Resilienssiä – hanke on suunniteltu ja se toteutetaan yhdessä alueen yritysten, yrittäjien, kuntien, yritysjärjestöjen, neuvontapalvelujen ja koulutuksenjärjestäjien kanssa. Hanke etsii tukea tarvitsevat yrittäjät, siinä rakennetaan koronapandemiasta kärsiville yrityksille ja yrittäjille selviytymispaketti, jonka rakentamiseksi on suunnitteluvaiheessa kuultu alueen yritysten tarpeita. PR-hanke kohdistuu erityisesti mikro- ja pienyrityksiin, koska siellä on tulevaisuuden kasvumahdollisuudet ja työllistämispotentiaali.PR-Parempaa Resilienssiä -hankkeen suunnitteluvaiheessa on tehty kysely (4/2020) 4000:lle alueen yrittäjälle. Vastaaminen ja tulosten analysointi on tässä rahoituksen hakuvaiheessa vielä kesken, mutta saatujen tulosten perusteella on jo suunniteltu palvelutarjotin, josta yrittäjä voi valita itselleen sopivimman palvelu- ja/tai koulutuskokonaisuuden. Rahoituksen hakuvaiheessa hankkeeseen on jo ilmoittautunut mukaan 72 yrittäjää ja yritystä. Tavoitteena on tavoittaa ja kontaktoida mahdollisimman monta alueen yritystä ja luoda yhdessä palvelu-, koulutus- ja yhteistyömalli, jolla selvitään koronapandemian vaikutuksista ja jonka avulla yritysten sopeutumiskyky, elinvoimaisuus, tuottavuus ja hyvinvointi kasvavat. PR-Parempaa Resilienssiä –hankkeen toimenpiteitä ovat:1.Hakevaa työtä kontaktoimalla yrityksiä puhelimitse ja käymällä alueen yrityksissä2.Palvelu-, neuvonta- ja koulutustarjottimen rakentaminen yritysten tueksi3.Länsi-Uusimaa nousuun -päivän järjestäminen yhdessä mukana olevien yritysten kanssa.PR-Parempaa Resilienssiä –hankkeen tuloksena yritykset jäävät henkiin, niiden resilienssi kasvaa ja ne sopeutuvat tilanteeseen ja päätyvät uudelleen kasvu-uralle, myös jo lopettamassa olevat yritykset. Ammatillisen koulutuksen resilienssi kasvaa ja yrityspalveluista tulee ketterämpiä ja ne vastaavat yritysten tarpeisiin paremmin. Yritysten rekrytointitarpeet kasvavat ja työllistämiseen liittyvä osaaminen lisääntyy. Syntyy seutukunnallinen yhteistyömalli yritysten, kuntien, neuvontaorganisaatioiden, koulutuksenjärjestäjien ja yritysjärjestöjen välille, jota voidaan hyödyntää laajasti yritysten verkostoitumisen ja osaamisen tukemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757920","S20926","From Bachelor of Applied Sciences to Jobs","AMKista työelämään","Finland","01/03/2017","31/08/2019",37.5,245975,"EUR",92241,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the links between teaching and working life in order to promote smooth transitions from the University of Applied Sciences to working life. The central issue is the development of the quality and relevance of internships as part of the Bachelor’s studies in Centria’s engineering and business training. The aim is to strengthen the knowledge of working life about the purpose of Bachelor’s Internship and what other projects could be carried out by students at the workplace. The University of Applied Sciences, on the other hand, should be informed of the opportunities and needs of the workplace in such a way that it is possible to tailor the student’s goals and career plans to the best possible solutions for carrying out an internship which is part of the student’s studies and for other strengthening of working life contacts.","Hankkeen tarkoituksena on opetuksen työelämäyhteyksien vahvistaminen sujuvien siirtymien edistämiseksi ammattikorkeakoulusta työelämään. Keskeisenä asiana on AMK-opintoihin kuuluvan harjoittelun laadun ja osuvuuden kehittäminen Centrian tekniikan ja liiketalouden alan koulutuksissa. Tavoitteena on vahvistaa työelämän tietoutta AMK-harjoittelun tarkoituksesta sekä siitä, millaisia muita projekteja tmv. opiskelijat voisivat työpaikoille tehdä. Ammattikorkeakoulun taas tulisi saada tietoa työpaikkojen mahdollisuuksista ja tarpeista siten, että pystytään räätälöimään myös opiskelijan tavoitteet ja urasuunnitelmat huomioiden mahdollisimman hyviä ratkaisuja opiskelijan opintoihin kuuluvan harjoittelun suorittamiseen sekä muuhun työelämäkontaktien vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755963","A77637","Expansion investment","Laajennusinvestointi","Finland","21/04/2021","31/08/2022",50,1984750,"EUR",992375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766645","62.6779912,29.468270523616","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83450,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the investment is to expand the range of products and services and to expand the customer base, especially in exports, and to increase productivity.","Investoinnilla pyritään laajentamaan tuote- ja palvelutarjontaa ja laajentamaan asiakaskuntaa erityisesti viennissä sekä tehostamaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750298","A71097","Technical support of the Northern Ostrobothnia ELY Centre 2014-2020","Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen tekninen tuki 2014-2020","Finland","14/10/2015","31/12/2022",42.2,10862716,"EUR",4584084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754100","A75985","Pipe laser, drilling and threading unit","Putkilaser, poraus ja kierteytysyksikkö","Finland","22/12/2019","30/10/2020",50,221380,"EUR",110690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture products from pipelines and propellers, and develop the production process of existing products to make them more efficient and thus faster than the lead times.","Valmistetaan tuotteita putkesta ja profeleista ja saadaan kehitettyä  nykyisten tuotteiden valmistusmenetelmään tehokkaammaksija sitä kautta läpimeno aikoja nopeammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754919","A76604","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","Finland","01/01/2021","30/06/2022",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop an operating model for the ecosystem providing power electronics, electronics and electric drive measurement services in South Karelia. The development project is carried out by the LUT University in cooperation with local companies. Each member of the target group has laboratories at international level where measurements of the operators’ core competence can be made. The aim of the project is to increase the utilisation rate of the main developer (LUT University) and the collaborative companies’ measurement laboratories in the region in order to provide measurement and analysis services to other companies in the sector. At the same time, the project promotes cooperation between LUT University and local companies. As an industry, electric uses and power electronics support the principles of sustainable development, contribute to clean energy, and contribute to a low-carbon economy. The project is in line with South Karelia’s strategy for smart services, measurement and analytics. The project’s field of activity consists of electrical applications and power electronics, where South Karelia has a strong base in both business and university education. The main objectives of the project are to increase cooperation between LUT University and businesses, and between local actors. The effectiveness of the project would not only cover the business of measurement services, it will only contribute to the maintenance of these large measurement laboratories. The aim is for the measurement and analysis ecosystem to start functioning at the end of the project. In the longer term, it can be expected that the visibility and services of the ecosystem being developed in the project will function in the creation of new businesses in the province. The aim of the University of Lut is to utilise the measurement ecosystem that is being developed in the project to increase the capacity of students during their studies. Participating in the activities of the measuring ecosystem and carrying out measurements for students contributes to employment in provincial enterprises. These objectives will cover the post-project period once the ecosystem has started to function.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Karjalaan toimintamalli tehoelektroniikan, elektroniikan ja sähkökäyttöjen mittauspalveluja tarjoavalle ekosysteemille. Kehityshankkeen suorittaa LUT-yliopisto yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Jokaisella kohderyhmän jäsenellä on kansainvälisen tason laboratoriot, joissa voidaan tehdä toimijoiden ydinosaamiseen liittyviä mittauksia. Hankkeen tavoitteena on päätoteuttajan (LUT-yliopiston) ja yhteistyöyrityksien mittauslaboratorioiden käyttöasteen nostaminen alueella mittaus- ja analyysipalvelujen tarjoamiseksi myös muille alan yrityksille. Samalla hankkeessa edistetään yhteistyötä LUT-yliopiston ja paikallisten yritysten välillä. Toimialana sähkökäytöt ja tehoelektroniikka tukevat kestävän kehityksen periaatteita, edesauttavat puhdasta energiaa, ja edistävät vähähiilistä taloutta. Hanke on linjassa Etelä-Karjalan maakunnan strategian kanssa älykkäiden palveluiden, mittauksen ja analytiikan osalta. Hankkeen toimiala muodostuu sähkökäytöistä ja tehoelektroniikasta, joissa Etelä-Karjalassa on vahva pohja niin yritystoiminnassa kuin yliopistokoulutuksessa. Hankkeen merkittävimpiä tavoitteita on lisätä yhteistyötä LUT-yliopiston ja yritysten välillä, ja paikallisten toimijoiden välillä. Hankkeen vaikuttavuus ei kattaisi vain mittauspalveluiden liiketoimintaa, vain se edesauttaa näiden isojen mittauslaboratorioiden ylläpitoa. Tavoitteena on, että mittaus- ja analyysiekosysteemin toiminta alkaa hankkeen päättyessä. Pidemmällä aikavälillä voidaan odottaa, että hankkeessa kehitettävän ekosysteemin tuoma näkyvyys ja palvelut toimivat uusien yritysten perustamisessa maakunnassa. LUT-yliopiston tavoitteena on hyödyntää hankkeessa kehitettävää mittausekosysteemiä opiskelijoiden valmiuksien nostamisessa opintojen aikana. Mittausekosysteemin toimiin osallistuminen ja mittauksien suorittaminen opiskelijoiden osalta edesauttaa työllistymistä maakunnan yrityksissä. Nämä tavoitteet kantavat hankeen jälkeiselle ajalle, kun ekosysteemin toiminta on käynnistynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754985","A76670","Improving the competitiveness and efficiency of production and increasing production capacity;","Tuotannon kilpailukyvyn ja tehokkuuden parantaminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","03/11/2020","31/05/2022",50,294000,"EUR",147000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764754","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to invest in modern automated production machines that enable us to develop the competitiveness of our production and multiply the capacity of part-manufacturing, which will enable the future to grow.","Hankkeen tarkoituksena on investoida moderneihin automatisoituihin tuotantokoneisiin joiden avulla voimme kehittää tuotantomme kilpailukykyä ja moninkertaistaa osavalmistuksen kapasiteetin, joka mahdollistaa tulevaisuuden kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754061","A75946","House Boat Villa","House Boat Villa","Finland","31/10/2019","31/12/2020",50,51760,"EUR",25880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765294","61.369563867252,27.010254316213","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","This is a completely new type of housing ferry design.","Kyseessä on täysin uudentyyppisen asuntolautan suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754737","A76422","Extension of the range","Valikoiman laajennus","Finland","14/08/2020","31/12/2020",50,6370,"EUR",3185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767368","63.119061441667,21.610218707326","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project aims to guarantee a sufficiently wide range of products to maintain the competitiveness of the brewing industry in the long term and to allow access to new markets.","Hankeella pyritään takaamaan riittävän laaja valikoima tuotteita panimotoiminnan kilpailukyvykyyden säilyttämiseksi pitkällä tähtäimellä sekä mahdollistamaan uusille markkinoille pääsyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291684","A78487",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",86000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758475","S20763","WorkingTakomo","TyöTakomo","Finland","01/10/2016","31/03/2020",40,498843,"EUR",199537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Employment in Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu has been steadily declining for several years now. The difficulties caused by the global economic downturn are felt in the region as a whole and in all sectors. In particular, industry, construction, trade and transport have been affected and jobs have been reduced as a result. The unemployment rate in Northern Ostrobothnia was 16.2 % in December 2015 and the average for the whole year was 15.4 %. The Oulunkaari joint municipal authority comprises five environmental municipalities of Oulu: II, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala and Simo, which belongs to the province of Lapland. The task of the joint municipal authority is to organise and produce the statutory social and healthcare services of its member municipalities. In addition, the Grouping’s tasks include the provision of the services of the Regional Municipal Services Office and other services decided jointly by the municipalities. These services also include joint projects to promote employment. The employment situation in the Oulunkaa region is particularly difficult. The average share of unemployed persons in the labour force in 2015 was 17.8 %, which is the highest in the region. The average number of unemployed jobseekers was 1512, compared with 1,654 in December 2015, or 19.4 %. At the same time, the Oulunkaa region had the least job vacancies available. The JobsTakomo project aims primarily at the employment of the unemployed, but also the creation of new jobs as a result of the project’s measures. The target groups of the project shall include specific groups defined in more detail in each of the target municipalities. The aim of the project is to permanently employ customers either directly or through the RentalWerstas operating model developed in the project. The project creates a guiding link between the business community and the jobseeker. In particular, human resources will be allocated to the management of employer and company contacts and to the guidance of those who are employed in the workplace. The employment opportunities of the target groups are also undermined by a reduced or non-existent level of working life capacity, on the other hand by the threshold for employing people who need specific support to develop these capacities.The current direct support to companies requires a longer-term employment relationship, which means that the threshold for subsidised employment is too high for them. The RentalWerstas model lowers this threshold by providing employers with the possibility of short-term employment, where companies and other employers can get to know employees more risk-freely. At the same time, workers will be able to show their skills and “sell” their skills to potential employers. The RentalWerstas model developed in the TyöTakomo project develops labour agency activities and employees are actively marketed to entrepreneurs, companies and public sector operators in the region. The actual employment contract for those employed in the RentalWerstas activities will be made to the target municipality. A permanent physical working environment is primarily a workshop or similar environment already in operation in municipalities. It can also be any workplace managed by the municipality, as long as it develops the professional skills of the person employed. The employer’s responsibilities and responsibilities remain with the actual employer despite sub-investment.The model provides a response to the specific features of rural livelihoods, such as seasonal labour of farmers and the collection of natural resources. At the same time, special trainings are organised for those in the target group of the WorkTakomo project, training for job-seeking and employment plans are made together with the local employment staff. The project will also develop a work trial system so that it better responds to a rapid transition to working life. The project also presents employers with a digital employment service operating model, such as the Work Pilots system. The project measures will in the short term help the project participants to find employment in open markets. Unemployment figures in municipalities are falling. In the long term, cooperation between different actors improved. In particular, cooperation between businesses and employment services works smoothly. Information about vacancies or future staff development needs is known in good time. The cooperation works in the whole area of the joint municipal authority, where jobs and services are also actively marketed between municipalities. In order to achieve the project’s customer and employment targets, an extension is sought until the end of March 2020. In the framework of the extension period, 09/2019-03/2020 will focus primarily on personal guidance and quality improvement of unemployed jobseekers through the development of cross-municipal cooperation.","Työllisyys Pohjois-Pohjanmaalla, Lapissa ja Kainuussa on heikentynyt tasaisesti jo usean vuoden ajan. Globaalin taloustaantuman aiheuttamat vaikeudet tuntuvat koko alueella ja kaikilla aloilla. Erityisesti teollisuus, rakentaminen, kauppa ja kuljetusala ovat kärsineet ja sen seurauksena työpaikat ovat vähentyneet. Pohjois-Pohjanmaan työttömyysprosentti oli 16,2 joulukuussa 2015 ja koko vuoden keskiarvo oli 15,4 %. Oulunkaaren kuntayhtymään kuuluu viisi Oulun ympäristökuntaa: Ii, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala ja Simo, joka kuuluu Lapin maakuntaan. Kuntayhtymän tehtävä on järjestää ja tuottaa jäsenkuntiensa sosiaali- ja terveydenhuollon lakisääteiset palvelut. Lisäksi yhtymän tehtäviin kuuluu seudullisen kuntapalvelutoimiston palvelujen sekä kuntien yhteisesti päättämien muiden palvelujen tuottaminen. Näihin palveluihin kuuluvat myös työllistämistä edistävät yhteiset hankkeet.  Työllisyystilanne Oulunkaaren seutukunnan alueella on erityisen vaikea. Työttömien osuus työvoimasta oli vuonna 2015 keskimäärin 17, 8 % mikä on maakunnan korkein. Työttömiä työnhakijoita oli keskimäärin 1512 henkilöä, joulukuussa 2015 luku oli 1 654 eli 19,4 %. Samaan aikaan Oulunkaaren seutukunnassa oli tarjolla vähiten avoimia työpaikkoja. TyöTakomo -hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti työttömien työllistäminen mutta myös uusien työpaikkojen syntyminen hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat kussakin kohdekunnissa tarkemmin määritellyt erityisryhmät. Hankkeen tavoitteena on työllistää asiakkaat pysyvästi joko suoraan tai hankkeessa kehitettävän VuokraWerstas-toimintamallin kautta.Hankkeessa luodaan ohjaava linkki elinkeinoelämän ja työnhakijan välille. Henkilöresursseja varataan erityisesti työnantaja- ja  yrityskontaktien hoitamiseen sekä työllistettävien ohjaukseen työpaikoilla. Kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia heikentävät yhtäällä työelämävalmiuksien heikentynyt tai olematon taso, toisaalla yritysten kynnys työllistää henkilöitä, jotka tarvitsevat erityistä tukea näiden valmiuksien kehittämiseen.Yrityksille tällä hetkellä suoraan tarjottava tuki edellyttää pitempiaikaista työsuhdetta, jolloin tuetunkin työllistämisen kynnys on niille liian korkea. VuokraWerstas-toimintamallin kautta madalletaan tätä kynnystä tarjoamalla työnantajille mahdollisuus lyhytkestoisiin työsuhteisiin,joissa yritykset ja muut työnantajat saavat mahdollisuuden tutustua työntekijöihin riskittömämmin. Samalla työntekijät pääsevät näyttämään osaamistaan ja ”myymään” työtaitonsa potentiaalisille työnantajille.   TyöTakomo-hankkeessa kehitettävällä VuokraWerstas-mallilla kehitetään työvoiman välitystoimintaa ja työntekijöitä markkinoidaan aktiivisesti alueen yrittäjille, yrityksille ja julkisen sektorin toimijoille. VuokraWerstas-toimintaan työllistyville tehdään varsinainen työsopimus kohdekuntaan. Pysyvä fyysinen työympäristö on ensisijaisesti kunnissa jo toimiva työpaja tai vastaava ympäristö.Se voi olla myös mikä tahansa kunnan hallinnoima työpaikka, kunhan se kehittää työllistettävän ammatillista osaamista.VuokraWerstas-mallin kautta työllistyvien kanssa tehdään sopimus työntekijän edelleensijoittamisesta käyttäjäyrityksen ja kunnan kesken. Työnantajan vastuu ja velvollisuudet säilyvät varsinaisella työnantajalla edelleensijoittamisesta huolimatta.VuokraWerstas-mallin avulla vastataan erityisesti maaseudun elinkeinojen erityispiirteisiin kuten maatalousyrittäjien sesonkityövoiman tarpeisiin ja luonnonvaratuotteiden keruuseen. Samalla tuodaan helpotusta yrittäjien sijaisjärjestelyihin.TyöTakomo-hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille järjestetään täsmäkoulutuksia,valmennetaan työnhakuun ja tehdään työllistymissuunnitelmia yhdessä kuntien työllistämishenkilöstön kanssa.Hankkeessa kehitetään myös työkokeilujärjestelmää niin, että se vastaisi nykyistä paremmin nopeaan siirtymiseen työelämään. Hankkeessa esitellään työnantajille myös digitaalisen työnvälityspalvelun toimintamallia, kuten esimerkiksi Work Pilots- järjestelmää.Hankkeen toimenpiteillä saadaan lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistujat työllistymään avoimille markkinoille. Kuntien työttömyysluvut laskevat.Pitkällä aikavälillä yhteistyö eri toimijoiden kesken tehostunut. Erityisesti yritysten ja työvoimaviranomaisten välinen yhteistyö toimii jouhevasti. Tieto avoimista työpaikoista tai tulevasta henkilöstön kehittämistarpeesta on tiedossa hyvissä ajoin. Yhteistyö toimii koko kuntayhtymän alueella jolloin työpaikkoja ja palveluita markkinoidaan aktiivisesti myös kuntien välisesti.Hankkeen asiakas- ja työllistymistavoitteiden saavuttamiseksi haetaan jatkoaikaa maaliskuun loppuun 2020 saakka. Jatkoajan puitteissa 09/2019-03/2020 keskitytään ennen kaikkea työttömien työnhakijoiden henkilökohtaiseen ohjaukseen ja sen laadun parantamiseen kuntarajat ylittävää yhteistyötä kehittämällä. Työtakomon projektipäällikön organisoimana on 23.11.2018 perustettu Oulunkaaren kuntien työllistämispalveluiden henkilöstön kollegiaalisen tuen toteuttamiseen vapaamuotoinen yhteist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757904","S20910","Dima — Piloting of digital inbound marketing skills","DIMA - Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi","Finland","01/01/2017","31/12/2018",41.42,81756,"EUR",33864.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Digital Inbound Marketing Competence Piloting (DIMA) project is to increase companies in Savonlinna’s digital business-to-business marketing expertise and business growth. The aim is to develop the capacity of companies in the region to make use of the inbound marketing expertise to be strengthened in the region. Inbound marketing or content marketing is a digital marketing model where the company creates and distributes relevant content to the customer in order to get the customer interested and start a dialogue with the company. The term inbound suggests that the customer takes the initiative.The result of the project is to create new tested marketing expertise for companies. In addition, the pilot phase experiences on whether Savonlinna has sufficient quantitative and qualitative conditions for digital content marketing service production over a period of 1-5 years will be produced.  The project produces proposals for the development of monitoring and analysis for companies’ digital content marketing and inbound sales process development proposals. These results and the good practices identified will be widely disseminated to companies in the region at an expert seminar with pilots acting as “laboratories”, where the results produced will be used to develop skills and digital business. Inbound marketing expertise, assembling a local network of experts, analysing training capabilities, conducting inbound marketing customer mapping and identifying customer requirements as the basis for possible service production. Based on the analyses, we outline the operating model for service production in order to improve the employment potential of content marketing talent, based on the business development needs of companies. Finally, the results of the pilot will be assessed and the operating model will be finalised as an industrial and skills policy tool. Mamk acquires new kinds of expertise in the digital business sector, which is utilised in business cooperation.","Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi (DIMA) -hankkeen tavoitteena on lisätä Savonlinnan alueen yritysten digitaalista business-to-business markkinointiosaamista ja liiketoiminnan kasvua. Tavoitteena on kehittää alueen yritysten valmiuksia hyödyntää alueelle vahvistettavaa inbound-markkinointiosaamista. Inbound-markkinointi eli sisältömarkkinointi on digitaalisen markkinoinnin toimintamalli, jossa yritys luo ja jakaa asiakkaalle merkityksellistä sisältöä, jotta saa asiakkaan kiinnostumaan ja aloittamaan vuoropuhelun yrityksen kanssa. Termi inbound viittaa siihen, että asiakas tekee aloitteen.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta testattua markkinointisosaamista. Lisäksi tuotetaan pilotointivaiheen kokemukset siitä, onko Savonlinnassa riittävät määrälliset ja laadulliset edellytykset digitaalisen sisältömarkkinoinnin palvelutuotannolle 1-5 vuoden aikavälillä.  Projektissa tuotetaan seurannan ja analysoinnin kehittämisehdotukset yritysten digitaaliselle sisältömarkkinoinnille sekä inbound myyntiprosessin kehittämisehdotukset. Nämä tulokset ja havaitut hyvät käytännöt levitetään laajasti alueen yritysten tietoon asiantuntijaseminaarissa pilot-yritysten toimiessa “laboratorioina”, joissa tuotettuja tuloksia hyödynnetään osaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Selvitetään inbound-markkinoinnin osaajatarjonta, kootaan paikallista asiantuntijaverkostoa, analysoidaan koulutusvalmiuksia, tehdään inbound-markkinoinnin asiakaskartoitus ja tunnistetaan asiakasvaatimuksia mahdollisen palvelutuotannon perustaksi. Analyysien pohjalta hahmotellaan palvelutuotannon toimintamalli sisältömarkkinoinnin osaajapotentiaalin työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeista. Lopuksi arvioidaan pilotin tulokset ja viimeistellään toimintamalli elinkeino- ja osaamispolitiikan työvälineeksi. Mamk saa uudenlaista yritysyhteistyössä hyödynnettävää osaamista digitaalisen liiketoiminnan sektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749755","A71754","Developing the company’s production quality and cost-effective mass production and placing interior decoration products on international consumer markets","Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille","Finland","01/06/2015","31/07/2017",50,57340,"EUR",28670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90480,"FI_072","Karlö",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Polarmoss Oy’s traditional market in the field of cemetery florists in Europe is constantly shrinking. The company has invested significantly in the development of production, production methods and new products. Dyed lichen and interior products made from it are a growing trend product with great interest worldwide. The capacity of the company’s production and other operations needs to be further developed in such a way that demand can be met and the activity can be expanded in a ladu way. The project aims to produce evenly high-quality products in a cost-effective manner, to develop the company’s internal processes in a planned and systematic manner and to export the company’s new products to international consumer markets.","Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman.Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758342","S21347","The network has digital power","Verkostossa on digivoimaa","Finland","15/06/2018","31/05/2019",50,73215,"EUR",36607.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the digital capabilities and networking of the target companies. The measures are coached. The result is an operating model that can be scalable on a wider scale.","Hankkeen tavoitteena on kohdeyritysten digivalmiuksien ja keskinäisen verkostoitumisen kehittäminen. Toimenpiteet ovat valmennuksellisia. Tuloksena syntyy toimintamalli, joka on skaalattavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752884","A74669","grandstand structures","katsomorakenteet","Finland","12/01/2019","31/03/2022",50,51370,"EUR",25685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762271","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Nopan Metalli Oy’s strategy is to gain a significant share in the construction of small and medium-sized mobile stands on the Finnish market. In the future, the goal is also international markets, starting with the Nordic countries. The project’s employment target is 2-3 permanent jobs and, in addition, through apprenticeships 1-2 people. The technical objective is the manufacturing concept of modular covered stands and their ancillary spaces.","Nopan Metalli Oy:n strategiana on saada merkittävä osuus Suomen markkinoiden pienten ja keskisuurten siirrettävien katsomoiden rakentajana. Jatkossa tavoitteena on myös kansainväliset markkinat, alkaen Pohjoismaista. Hankkeen työllistämistavoite on 2-3 pysyvää työpaikkaa ja lisäksi oppisopimuksen kautta 1-2 henkilöä. Tekninen tavoite on modulirakenteisten katettujen katsomoiden ja niiden oheistilojen valmistuskonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758830","S22018","Exercise and well-being remotely","Liikuntaa ja hyvinvointia etänä","Finland","07/04/2020","30/06/2020",50,15503,"EUR",7751.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770143",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The use of remote communication and video recordings in the activities of the sports club. The aim of the project is to develop alternative inclusion activities and approaches when physical gatherings and social interactions are prohibited due to the COVID-19 pandemic. We want to prevent the marginalisation of young people and increase the capacity of people of working age by means of community and inclusiveness. Measures:1. Live sports lessons 1-5 x/week and a chat chat between the instructor and participants. The aim is to support individual inclusion and community, prevent exclusion and increase well-being through physical activity2. Well-being afternoon coffee via remote contact, duration about 60 min. The themes of coffee sessions organised approximately once a week are well-being, nutrition, rest, recovery, exercise. Topics may also arise from the wishes of the participants. The presentation will be followed by a discussion with the participants on the topic as well as on other issues that arise. Other experts may be invited to participate in the discussion on the topic of the day. The aim is to increase the participants’ understanding of matters related to their own well-being and to share matters with others. Thus, increase participation and community spirit3.Take-up for teleworkers and unemployed people 5 x week. The goal is to increase the functional capacity and well-being of people of working age. During the project, a new operating model will be created for the Kuopio Reippa gymnastics to produce services and make the services accessible to all. For example, a marginalised young person may have a high threshold to participate in group sports classes, but the threshold for attending a class from home will decrease and thus we will be able to increase the well-being of the young person. Our activities are low-threshold and by starting sports at home, we can get these individuals to participate in group sports later on. With the help of physical activity, he feels that he belongs to the group and at the same time gets a physical uplift, which helps young people to take care of themselves. With well-being lectures, we increase individuals’ awareness of their own well-being and thus increase their ability to act in everyday life. For girls, break training brings the ability to act and participate in activities and increases the experience of communality. Increasing well-being and functional ability makes an individual’s everyday life more meaningful, so mental health problems are reduced. Maintaining physical condition reduces the risk of developing cardiovascular diseases and diabetes.","Etäyhteyksien ja videotallenteiden käyttö urheiluseuran toiminnassa. Hankkeen tavoitteena on vaihtoehtoisten osallisuutta tukevien toimintojen ja toimintamallien kehittäminen, kun fyysinen kokoontuminen ja sosiaalinen kanssakäyminen on kiellettyä korona- pandemian vuoksi. Haluamme ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja lisätä työikäisten toimintakykyä yhteisöllisyyden ja osallisuuden keinoin. Toimenpiteet:1. Live-liikuntatunnit 1-5 x/vko ja niiden yhteydessä chat keskustelu ohjaajan ja osallistujien välillä. Tavoitteena yksilön osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukeminen, syrjäymisen ehkäisy ja hyvinvoinnin lisääminen liikunnan avulla2. Hyvinvointi iltapäiväkahvit etäyhteyden kautta, tuokion kesto noin 60min. Noin kerran viikossa järjestettävien kahvituokioiden teemoina on hyvinvointi, ravitsemus, lepo, palautuminen, liikunta. Aiheita voi nousta myös osallistujien toiveista. Alustuksen jälkeen keskustellaan osallistujien kanssa aiheesta sekä muista esille nousevista kysymyksistä. Mukaan keskusteluun voidaan pyytää myös muita asiantuntijoita päivän aiheeseen liittyen. Tavoitteena lisätä osallistujien ymmärrystä omaan hyvinvointiin liittyvissä asioissa sekä jakaa muiden kanssa mieltä askarruttavia asioita. Näin ollen lisätä myös osallisuutta ja yhteisöllisyyttä3.Taukojumppa etätyötä tekeville ja työttömille 5 x vko. Tavoitteena lisätä työikäisten toimintakykyä sekä hyvinvointia. Hankkeen aikana Kuopion Reippaan Voimistelijoille syntyy uusi toimintamalli tuottaa palveluja ja saada palvelut kaikkien ulottuville. Esimerkiksi syrjäytyneellä nuorella saattaa olla suuri kynnys osallistua ryhmäliikuntatunneille, mutta kotoa käsin tunnille osallistumisen kynnys laskee ja näin pystymme lisäämään nuoren hyvinvointia. Toimintamme on matalankynnyksen toimintaa ja aloittamalla liikuntaharrastuksen kotona, voimme saada myöhemmin nämä yksilöt osallistumaan myös ryhmäliikuntaan. Liikunnan avulla hän tuntee kuuluvansa porukkaan ja saa samalla fyysisen kunnon kohotuksen, mikä omalta osaltaan auttaa nuorta pitämään huolta itsestään. Hyvinvointiluentojen avulla lisäämme yksilöiden tietoutta omasta hyvinvoinnistaan ja näin lisäämme heidän toimintakykyään arjessa.Taukojumppa etätyötätekeville lisää työhyvinvointia ja toimintakykyä. Tyttömille taukojumppaa tuo toimintakykyä sekä osallisuutta toimintaan ja lisää kokemusta yhteisöllisyydestä.Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn lisääntyminen tekee yksilön arjesta mielekkäämpää, joten mielenterveysongelmat vähenevät. Fyysisen kunnon ylläpitäminen vähentää riskiä sairastua mm. sydän-ja verisuonisairauksiin sekä diabetekseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748696","A70697","Manufacture of demanding machine parts","Vaativien koneen osien valmistus","Finland","01/04/2015","30/04/2016",50,76000,"EUR",38000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762205","62.240577559294,25.717968860653","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of demanding parts and equipment mainly for the woodworking industry","Vaativien osien ja laitteiden valmistus pääasiassa puunjalostusteollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754751","A76436","Production online","Tuotanto verkossa","Finland","24/03/2020","28/02/2022",50,35380,"EUR",17690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763734","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the company is to develop its operations, collections and software so that it is easier for the dealer to sell and design and market our products online -> change to the project! The company’s production control system is renewed and integrated into our design program, which ensures correct data transfer between planning and production and thus timely and correct deliveries.","Yrityksen tarkoitus on kehittää toimintaansa, mallistoaan ja ohjelmistojaan siten että jälleenmyyjän on entistä helpompi myydä ja suunnitella sekä markkinoida tuotteitamme verkossa -> muutos projektiin! Yrityksen tuotannonohjausjärjestelmä uusitaan ja liitetään osaksi suunnitteluohjelmaamme joka varmistaa virheettömän tiedon siirron suunnittelun ja tuotannon välillä ja siten oikea-aikaiset ja virheettömät toimitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756665","A78339","Hobbyhorse Stuteri","HobbyHorse Stuteri","Finland","09/09/2021","30/06/2022",50,20300,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769523","62.976687125,22.009546224906","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66400,"FI_399","Laihela",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Ready-cut cane horses from ecological fabrics, which the customer himself finalises the “facebook” of the equestrians, a digital platform for which the cane horse/owner gets his own page, which can be modified.","Ekologisista kankaista valmiiksi leikatut keppihevoset, jotka asiakas itse viimeisteleeKeppihevosten ”facebook” eli digitaalinen alusta, johon keppihevonen/omistaja saa oman sivun , jota voi muokata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751380","A72079","Production machining/system development","Tuotantokoneistuksen/järjestelmän kehittäminen","Finland","07/07/2016","31/12/2018",50,145700,"EUR",72850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42800,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development of production capacity and systems to meet the growing demand for the export project.","Tuotantokapasiteetin ja järjestelmien kehittäminen vastaamaan vientihankkeen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758488","S20776","TVPOL- New Virta","TVPOL- Uutta Virtaa","Finland","20/06/2016","30/06/2017",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training and coaching services) for unemployed jobseekers in the three municipalities (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) in accordance with the objectives of the New Stream project for young people and the long-term unemployed — an uninterrupted and timely service chain development project. The project will tender the necessary labour market training and coaching services.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutusta ja valmennuspalvelua) työttömille työnhakijoille kolmen kunnan alueella (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) toimivan Uutta virtaa - nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennuspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758604","S20692","Work and know-how for companies in Pielinen Karelia","Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin -rinnakkaishanke","Finland","01/06/2016","31/08/2019",50,250000,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires labour market training, training and wage subsidies needed by the target group of the development project in Pielinen Karelia. The target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs), entrepreneurs and employees of companies, those threatened with unemployment and unemployed jobseekers. The project’s measures are targeted specifically at the skilled unemployed, who can find employment in companies in the region, supported by the measures of the project. The aim of the project is to ensure the future supply of skilled labour to the enterprises of the region in order to maintain the vitality of Pielinen Karelia. The treatment of unemployment is moving towards an active promotion of employment. The project promotes, among other things, local co-operation by developing the matching of companies’ labour needs with labour supply. Concrete means of this work include searching for labour to meet companies’ labour needs, developing skills through training to meet the needs of companies for the workforce, and assisting companies in recruitment processes.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin– kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen. Hankkeen kohderyhmää ovat Pielisen Karjalan pk-yritykset, yrittäjät ja yritysten työntekijät, työttömyysuhanalaiset sekä työttömät työnhakijat. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat erityisesti koulutettuihin työttömiin, jotka voivat työllistyä alueen yrityksiin hankkeen toimenpiteiden tukemana. Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin – hankkeella pyritään turvaamaan alueen yritysten osaavan työvoiman saanti tulevaisuudessa, jotta Pielisen Karjalan elinvoimaisuus säilyy. Työttömyyden hoidosta siirrytään työllisyyden aktiiviseen edistämiseen. Hankkeessa edistetään mm. paikallista yhteistyötä kehittämällä yritysten työvoiman tarpeen ja työvoiman tarjonnan saattamista yhteen. Konkreettisia keinoja tässä työssä ovat mm. työvoiman etsintä yritysten työvoimatarpeisiin, osaamisen kehittäminen koulutusten avulla vastaamaan yritysten työvoimalle asettamia tarpeita sekä yritysten avustaminen rekrytointiprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750333","A71132","Investments in production","Tuotannon investoinnit","Finland","29/06/2015","30/06/2017",50,371700,"EUR",185850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment in production that enhances the competitiveness of the company and better responds to customer needs.","Toteutetaan tuotantoinvestointeja, jotka kohottavat yrityksen kilpailukykyä ja joiden avulla asiakastarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751955","A73840","Hygio C — Superior cleanliness also available to consumers","HYGIO C  - Ylivoimaista puhtautta myös kuluttajien saataville","Finland","09/04/2018","31/12/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764044",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25460,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the development project is to develop a new ecological cleaning method for household use. Existing professional hygiation solutions do not allow consumer markets to be taken over. Hygio has been recognised internationally, especially in line with consumer trends. The launch of a consumer product supports the expansion of Hygio’s international growth and brand.","Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää uusi ekologinen puhdistusmenetelmä kotitalouksien käytettäväksi. Nykyiset ammattikäyttöön tarkoitetut hygiointiratkaisut eivät mahdollista kuluttajamarkkinoiden haltuunottoa. Hygiossa on kansainvälisesti tunnistettu erityisesti kuluttajatrendien mukainen kysynnän kasvu. Kuluttajatuotteen lanseeraamisella tuetaan Hygion kansainvälisen kasvun ja brändin laajentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756640","A78314","Development of SuComIT Oy’s new products for security services and device management solutions","SuComIT Oy:n uusien tuotteiden kehittäminen tietoturvapalveluihin ja laitehallintaratkaisuihin","Finland","28/09/2021","31/08/2023",50,100370,"EUR",50185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769494","61.056664311004,28.192533022706","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Developing new products for security services and device management solutions to reach new customer segments and making new products available to existing customers.","Uusien tuotteiden kehittäminen tietoturvapalveluihin ja laitehallintaratkaisuihin, joiden avulla päästään uusiin asiakassegmentteihin, sekä tuodaan uusia tuotteita nykyisten asiakkaiden saataville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749742","A71741","Arctic Design Centre of Excellence Infrastructure Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahanke","Finland","01/11/2015","31/10/2017",35,705644,"EUR",246975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Arctic Design Centre of Excellence (AMOK) consists of two separate projects; Arctic Design Centre of Excellence in the Development Project and the Centre of Excellence in Arctic Design Infrastructure Project. The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The AMOK projects support the theme of the Arctic Specialisation Programme (2013) “from Arctic innovation to new business” and “cross-cutting Arctic education and research and development activities”. The objective of this AMOK infrastructure project is to equip the following research and technology infrastructures of the Arctic Design Competence Centre supporting the regional innovation system; in the Faculty of Arts, a well-established service design research laboratory (Sinco), a development environment that supports rapid prototyping, open innovation and product development (Fablab), a mobile unit to support the implementation of knowledge and field work (Mobilab), and the national and international presentation environment for creative industries (Arch).The aim of the project, from the point of view of regional development, is to develop centres of expertise and centres of expertise in the region that strengthen the economy of the Lapland region and create new services for both businesses and the public sector. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project measures are related to the management of the project and the equipment of the four research environments. Procurement under the project will be subject to the provisions on public procurement and to the instructions given by the beneficiary’s administration. The results of the project are updated Service Innovation Corner (Sinco) Laboratory, FabLab Development Environment, MobiLab supporting field work and ARCH.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus (AMOK) kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta; Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishankkeen ja Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahankkeen. Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. AMOK -hankkeet tukevat Arktisen erikoistumisen ohjelman (2013) teemaa “arktisista innovaatioista uutta liiketoimintaa” sekä “poikkileikkaavaa arktista koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa”. Tässä AMOK infrahankkeessa tavoitteena on varustaa alueellista innovaatiojärjestelmää tukevan Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen seuraavat tutkimus- ja teknologiainfrastruktuurit; taiteiden tiedekunnassa jo toimintansa vakiinnuttaneen palvelumuotoilun tutkimuslaboratorion (Sinco), nopeaa prototypointia, avointa innovointia ja tuotekehitystä tukeva kehittämisympäristö (Fablab), osaamisen jalkauttamista ja kenttätyötä tukeva liikkuva yksikkö (Mobilab), ja luovien alojen kansallinen ja kansainvälinen osaamisen esittämisympäristö (Arch).Hankkeen tavoite aluekehityksen näkökulmasta on kehittää alueen osaamiskeskittymiä ja – keskuksia, jotka vahvistavat Lapin alueen elinkeinoelämää ja luovat uusia palveluita, niin yritysten kuin julkisenkin sektorin käyttöön. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää. Hankkeen toimenpiteet ovat hankkeen hallinnointiin sekä neljän tutkimusympäristön infrastruktuurin varusteluun liittyviä. Hankkeessa tehtyihin hankintoihin sovelletaan julkisista hankinnoista annettuja säännöksiä ja rahoituksen saajan hallinnon antamia ohjeita. Hankkeen tulokset ovat toiminnoiltaan päivitetty Service Innovation Corner (SINCO) laboratorio, FabLab – kehittämisympäristö, kenttätyötä tukeva MobiLab sekä osaamisen esittämisympäristö ARCH.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752756","A74441","Kota Collective AV Production Development Project","Kota Kollektiivin AV-tuotantojen kehittämishanke","Finland","28/11/2018","31/01/2022",50,16130,"EUR",8065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Increasing and developing the capacity of AV production equipment to meet the growing and international demand for video and photography productions in the Lapland and Nordic regions.","AV-tuotantolaitteiston kapasiteetin lisäys ja kehittäminen vastaamaan kasvavaa ja kansainvälistyvää kysyntää video- ja valokuvatuotannoista Lapin ja Pohjolan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758160","S21566","Well-being care — VÄLMÅENDE omsorg — Well-being at work and capacity to change in health care services for older people","HYVINVOIVA HOIVA - VÄLMÅENDE OMSORG - Työhyvinvointi ja muutosvalmiudet ikäihmisten sote-palveluissa","Finland","01/01/2019","31/12/2022",41.08,1094226,"EUR",449544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Wellbeing Care project is to promote the well-being of service personnel and their ability to change in the health and social services services of elderly care units. The project is located in a nationwide environment for the development of social and regional change. The well-being, competence and work processes of the elderly care units are developed with participatory lean and service design methods. The aim is to create networks to develop and entrench good and effective practices and to increase resources to support well-being at work. The focus of the project is on promoting the own development capabilities of staff and supervisors, which supports the well-being of both personnel and clients. The project will involve the staff of the working communities both in the preparation of the change and in the change itself, so that the transition to the new social and healthcare environment is as smooth and seamless as possible. The project’s operations also take into account the challenges of the burden of care work and well-being at work and the management of work ability in the context of COVID-19.  The project develops processes and enhances operations, maps and promotes well-being at work, supports the participatory leadership capacity of supervisors, and consolidates lean thinking into the organisation’s activities and the everyday work of employees and supervisors. The development work is carried out by involving workplace staff in the development of the work. In addition, networking and sparring opportunities will be created for participating organisations to share good practices. The idea of collegiate peer learning is also applied in the development work. A gender perspective is taken into account in the project’s activities and the principle of equality is applied to key measures.   The project’s target group consists of organisations and working communities of public sector care units in the regions of Pirkanmaa, Ostrobothnia, Southwest Finland and Uusimaa. The aim of the project is to increase the relevance of work, increase motivation and support coping at work. In particular, the project’s measures will support the development of home care activities by promoting the well-being of both customers and employees, improving the functionality of service processes, and supporting the accommodation of customers at home.  The total duration of the project is four years and the implementation period from 1 January 2019 to 31 December 2022. The project’s measures are implemented in a total of 26 working communities in the care sector.  Keywords: social and health care, well-being at work, capacity for change, care sector for older people, lean development, strategic well-being management, service design, equality in the field of social and health care, co-development, peer mentoring, pre-person skills.","HYVINVOIVA HOIVA -hankkeen tavoitteena on edistää palveluhenkilöstön työhyvinvointia ja muutosvalmiuksia ikäihmisten hoitoyksiköiden sote-palveluissa. Hanke sijoittuu valtakunnalliseen sote- ja maakuntamuutoksen kehittämisympäristöön. Ikäihmisten hoitoyksiköiden henkilöstön työhyvinvointia, osaamista ja työprosesseja kehitetään osallistavilla lean- ja palvelumuotoilumenetelmillä. Tarkoituksena on luoda verkostoja hyvien ja vaikuttavien käytäntöjen kehittämiseksi ja juurruttamiseksi sekä työhyvinvointia tukevien voimavarojen lisäämiseksi. Hankkeen painotuksena on erityisesti henkilöstön ja esihenkilöiden omien kehittämisvalmiuksien edistäminen, joka tukee sekä henkilöstön että asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeessa osallistetaan työyhteisöjen henkilöstö sekä muutoksen valmisteluun että itse muutokseen siten, että siirtyminen uuteen sote-toimintaympäristöön olisi mahdollisimman sujuvaa ja saumatonta. Hankkeen toiminnassa huomioidaan myös hoivatyön kuormittavuuden ja työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen haasteita covid-19 –tilanteessa.  Hankkeessa kehitetään prosesseja ja tehostetaan toimintaa, kartoitetaan ja edistetään työhyvinvointia, tuetaan esihenkilöiden osallistavan johtamisen valmiuksia sekä vakiinnutetaan lean-ajattelua organisaation toimintaan ja työntekijöiden ja esihenkilöiden arkiseen työhön. Kehittämistyö toteutetaan osallistamalla työpaikkojen henkilöstöä työn kehittämiseen. Lisäksi osallistuville organisaatioille luodaan verkostoitumis- ja sparrausmahdollisuuksia hyvien käytäntöjen jakamiseksi. Kehittämistyössä sovelletaan myös kollegiaalisen vertaisoppimisen ajatusta. Hankkeen toiminnassa huomioidaan sukupuolinäkökulma ja keskeisiin toimenpiteisiin sovelletaan tasa-arvoperiaatetta.   Hankkeen kohderyhmä koostuu julkisen sektorin hoitoyksiköiden organisaatioista ja työyhteisöistä Pirkanmaan, Pohjanmaan, Varsinais-Suomen ja Uudenmaan maakunnissa. Hankkeen tavoitteena on lisätä työn mielekkyyttä, kasvattaa työmotivaatiota sekä tukea työssä jaksamista. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan erityisesti kotihoidon toiminnan kehittämistä edistämällä sekä asiakkaiden että työntekijöiden hyvinvointia, parantamalla palveluprosessien toimivuutta sekä tukemalla asiakkaiden kotona asumista.  Hankkeen kokonaispituus on neljä vuotta ja toteutusaika 1.1.2019 - 31.12.2022. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet toteutetaan yhteensä 26:ssa hoiva-alan työyhteisössä.  Avainsanat: sote-muutos, työhyvinvointi, muutosvalmiudet, ikäihmisten hoiva-ala, lean-kehittämistyö, strateginen työhyvinvoinnin johtaminen, palvelumuotoilu, tasa-arvo sote-alalla, yhteiskehittäminen, vertaismentorointi, esihenkilötaidot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749998","A71997","Internationalisation of Rodstein load punching and bending system","Rodstein latan lävistys- ja taivutusjärjestelmän kansainvälistyminen","Finland","23/04/2016","30/06/2017",50,31200,"EUR",15600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761459","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to identify market potential and develop a strategy for internationalisation. The project includes participation in major international trade fairs, where a new system of piercing and bending will be launched.","Hankkeen tavoitteena on selvittää markkinapotentiaali ja laatia strategia kansainvälistymiselle. Hankeeseen sisältyy osallistuminen merkittäville kansainvälisille alan messuille, jossa lanseerataan uusi latan lävistys- ja taivutusjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750510","A71309","Future energy storage solutions in marine installations","Future energy storage solutions in marine installations","Finland","01/11/2015","31/10/2017",50,432000,"EUR",216000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Interest in new environmentally friendly marine technologies is growing globally. The ongoing transformation will provide a market for new technological applications in the marine industry. In particular, the competitive advantage can be achieved through energy-efficient solutions, which reduce investment and operating costs while meeting demanding environmental regulations and improving the reliability of the system. By adding an energy storage component to hybrid applications and optimising system control technology, the energy, cost-effectiveness and performance of shipping operations can be significantly improved. Until now, energy storage has not been more widely used in marine applications. However, rapid development in battery technology has increased interest in energy storage, especially in hybrid solutions for short-sea shipping. In addition to the ship’s energy storage system, future ship types can also benefit from the production of renewable energy in the port area. This requires support schemes for hybrid and full-electric ships in port. The port support system can provide rapid charging and direct access to renewable energy sources in the region. An important factor in optimal costs is also the flexible integration of the local electricity grid.This research project will explore and develop new energy-efficient propulsion solutions for ships using hybrid technologies and energy storage facilities. In addition, the project will also explore the necessary port infrastructure for the integration of the vessel into the shore-based electricity grid and renewable energy sources. The optimal operation of such a system also requires the extension of the system’s data management and monitoring to both ports and ships, which is also one of the subjects of the study. Research methods include modelling and simulation, analysis of the performance of different system options under different operating conditions and small-scale laboratory demonstrations.","Kiinnostus uutta ympäristöystävällistä meriteknologiaa kohtaan on kasvamassa maailmanlaajuisesti. Käynnissä oleva muutos tarjoaa markkinoita uusille teknologisille sovelluksille meriteollisuudessa. Kilpailuetu voidaan saavuttaa erityisesti energiatehokkailla ratkaisuilla, joissa investointi- ja käyttökustannukset pienenevät samalla kun täytetään vaativat ympäristömääräykset ja järjestelmän luotettavuus paranee. Lisäämällä hybridikäyttöihin energiavarastokomponentti sekä optimoimalla järjestelmän ohjaustekniikka voidaan laivakäyttöjen energia- ja kustannustehokkuutta sekä suorituskykyä parantaa merkittävästi. Tähän asti energian varastointia ei ole laajemmin käytetty merisovelluksissa. Nopea kehitys akkuteknologiassa on kuitenkin kasvattanut kiinnostusta energiavarastoihin etenkin lyhyen merenkulun hybridi-ratkaisuissa.Aluksen energianvarastointijärjestelmän lisäksi tulevaisuuden alustyypit voivat hyödyntää myös satama-alueen uusiutuvan energian tuotantoa. Tämä edellyttää satamassa tukijärjestelmiä hybridi- ja täyssähköisille aluksille. Sataman tukijärjestelmä voi tarjota nopeaa latausta sekä suoran yhteyden alueen uusiutuviin energialähteisiin. Merkittävä tekijä optimaalisten kustannusten kannalta on myös joustava integrointi paikalliseen sähköverkkoon.Tämä tutkimushanke tutkii ja kehittää laivoihin uusia energiatehokkaita käyttövoimaratkaisuja hyödyntäen hybriditeknologiaa ja energiavarastoja. Lisäksi hanke tutkii myös tarvittavaa satamainfrastruktuuria, joka mahdollistaa aluksen integroinnin maalla olevaan sähköverkkoon ja uusiutuviin energialähteisiin. Tällaisen järjestelmän optimaalinen toiminta edellyttää myös järjestelmän tiedonhallinnan ja seurannan ulottamista sekä satamiin että aluksiin, mikä on myös yksi tutkimuksen kohteista. Tutkimusmenetelminä ovat mallintaminen ja simulointi, eri järjestelmävaihtoehtojen suorituskyvyn analysointi eri käyttöolosuhteissa ja pienimuotoiset laboratoriodemonstraatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751101","A73000","Real-time tracking system as a cloud service","Reaaliaikainen seurantajärjestelmä pilvipalveluna","Finland","21/02/2017","30/08/2018",50,34970,"EUR",17485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763058","63.614493168182,24.33160368972","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project provides a ready-made application that is sold to the customer according to the customer’s needs. Software development and technical implementation using expert services. The project results in a system that can be used in real-time by customers in their material management and production planning.","Hankkeessa saadaan valmis sovellus joka myydään asiakkaalle räätälöitynä, asiakkaan tarpeiden mukaan. Ohjelmiston kehittäminen ja tekninen toteuttaminen asiantuntijapalveluita hyödyntäen. Hankkeen tuloksena saadaan järjestelmä jota asikkaat voivat käyttää realiaikaisesti materiaalihallinnassaan ja tuotannon suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758487","S20775","Action — Enhanced integration","TEKO - Tehostettu kotoutuminen","Finland","01/11/2016","31/10/2019",37.5,760511,"EUR",285193.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769918",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Act — Enhanced Integration project will create the Home Market of the Welfare Centre for immigrants in the early stages of their integration, in which the native population also participates. The project is implemented by the ev.lut. congregation of Tampere, the City of Tampere, the University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences, which together with the ESF finance the project.The aim is to create a multidisciplinary model of enhanced measures and participation. The activities are based on the City of Tampere’s strategy and service model, which has a common and equal inclusion principle. Close interaction between the inhabitants of the region and responsible co-operation and learning are key. The community motivates residents to do things for themselves and to promote their own integration. The second objective is to support the life management of the target group by developing low-threshold service advice. “Newcomers” to Kototori can come to visit easily and quickly.  Customers are sought through the project instead of having to look for the services offered by the project. The operating model goes beyond sectoral and organisational boundaries. The community includes residents of the region, social and deacon workers, students, experience specialists, volunteers, congregations, and activists from associations and organisations. The third objective is to promote two-way integration. The activities are based on the development of operating methods based on residents’ own needs. “Newcomers” are seen together with other residents of the region as active actors and as part of the local community. The fourth objective is to develop cross-sector cooperation. The project will form a community-based learning process in which professionals develop their own work approach. Project measures: 1) Life management support and service advice. Kototori offers group information sessions on housing and settlement for the target group.  Themes include rent payments and recycling of household waste. The service system will be opened to the “newcomer” and redirected to the right place (e.g. the TE Office). 2) Training of people with a migrant background as experience specialists. A person attending training is empowered to understand that his/her background makes them an expert and that the native population receives important information from him/her.  3) Recruitment of residents for two-way volunteering in support of integration. Volunteers, for example, help “newcomers” learn Finnish and guide them to participate in various club and group activities. The “newcomer” is not a volunteer, but he/she does volunteering himself and thus promotes his/her own employment opportunities. 4) Developing a social model for social work. Professionals complement their training in praxis cafés with other professionals and experience experts. The development of the model is based on research and experience. 5) Discussion groups and community coaching. Inter-religious dialogue takes place in the discussion groups, which helps to find consensus. The result of the project is a permanent operating model and a meeting place, whose main target group is “newcomers,” but which is not only marked as a place for a particular group of people. Social peace is strengthened when residents from different cultural backgrounds become familiar with each other.","TEKO – Tehostettu kotoutuminen -hankkeessa luodaan erityisesti kotoutumisensa alkuvaiheessa oleville maahanmuuttajille hyvinvointikeskuksen Kototori, jonka toimintaan myös kantaväestö osallistuu. Hankkeen toteuttajina toimivat Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä, Tampereen kaupunki, Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu, jotka ESR:n kanssa rahoittavat hankkeen.Yhtenä tavoitteena on luoda monialainen, tehostettujen toimenpiteiden ja osallisuuden kokemisen malli. Toiminta perustuu Tampereen kaupungin strategiaan ja palvelumalliin, jonka toiminta-ajatuksena on kaikille yhteinen ja tasa-arvoinen osallisuuden periaate. Keskeistä on alueen asukkaiden tiivis vuorovaikutus sekä vastuullinen yhdessä tekeminen ja oppiminen. Yhteisö motivoi asukkaita tekemään asioita itsensä hyväksi ja edistämään omaa kotoutumistaan. Toisena tavoitteena on kohderyhmään kuuluvien elämänhallinnan tukeminen kehittämällä matalan kynnyksen palveluneuvontaa. Kototorille ”uudet tulijat” voivat tulla asioimaan helposti ja nopeasti.  Asiakkaita tavoitellaan hankkeen kautta sen sijaan, että he joutuisivat etsimään hankkeen tarjoamia palveluita. Toimintamalli on sektori- ja organisaatiorajat ylittävää. Yhteisöön kuuluvat alueen asukkaat, sosiaalialan ja diakoniatyön ammattilaisia, opiskelijoita, kokemusasiantuntijoita, vapaaehtoisia, seurakuntalaisia sekä yhdistysten ja järjestöjen aktiiveja. Kolmantena tavoitteena on edistää kahdensuuntaista kotoutumista. Toiminta perustuu asukkaiden omista tarpeista lähtevien toimintatapojen kehittämiseen. ”Uudet tulijat” nähdään yhdessä alueen muiden asukkaiden kanssa aktiivisina toimijoina ja osana lähiyhteisöä. Neljäntenä tavoitteena on kehittää sektorirajat ylittävää yhteistyötä. Hankkeesta muodostetaan yhteisöllinen oppimisprosessi, jossa ammattilaiset kehittävät omaa työotettaan. Hankkeen toimenpiteitä: 1) Elämänhallinnan tukeminen ja palveluneuvonta. Kototorilla tarjotaan kohderyhmälle mm. ryhmäinformaatiotilaisuuksia asumisesta ja asettumisesta.  Aiheina ovat mm. vuokranmaksu ja kotitalousjätteiden kierrätys. Palvelujärjestelmää avataan “uudelle tulijalle” ja hänet ohjataan oikeaan paikkaan (esim. TE-toimistoon). 2) Maahanmuuttajataustaisten kouluttaminen kokemusasiantuntijoiksi. Koulutukseen osallistuva henkilö voimaantuu ymmärtäessään, että hänen taustansa tekee hänestä asiantuntijan ja kantaväestö saa häneltä tärkeää tietoa.  3) Asukkaiden rekrytoiminen kahdensuuntaista kotoutumista tukevaan vapaaehtoistyöhön. Vapaaehtoiset mm. auttavat ”uusia tulijoita” oppimaan suomen kieltä ja ohjaavat osallistumaan erilaiseen kerho- ja ryhmätoimintaan. ”Uusi tulija” ei ole vapaaehtoistyön kohde, vaan hän tekee itse vapaaehtoistyötä ja edistää niin omia työllistymismahdollisuuksiaan. 4) Yhteisösosiaalityön mallin kehittäminen. Ammattilaiset täydentävät koulutustaan praksiskahviloissa muiden ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Mallin kehittäminen perustuu tutkimus- ja kokemustietoon. 5) Keskusteluryhmät ja yhteisövalmennus. Keskusteluryhmissä käydään mm. uskontojen välistä dialogia, mikä edesauttaa yhteisymmärryksen löytymistä. Hankkeen tuloksena on pysyvä toimintamalli ja kokoontumispaikka, jonka varsinainen kohderyhmä on ”uudet tulijat,” mutta joka ei ole leimautunut vain tietyn kansanryhmän paikaksi. Yhteiskuntarauha vahvistuu, kun eri kulttuuritaustoista tulevat asukkaat tulevat toisilleen tutuksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758812","S22000","Glow","Hehku","Finland","09/04/2020","31/01/2023",38.72,309642,"EUR",119879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","It’s a digital tree. The past few years have taken place in digitalisation, but a large number of Finnish and Lappish companies are unable to make full use of the opportunities brought by digitalisation. According to the results of the Digistep project, digital technology must be developed extensively in three different areas: Consciousness, Knowledge and the Operating Environment. The Lapland Regional Report of the SME Barometer (autumn 2019) drills closely into the digital picture. The report shows that although the majority of companies own a website, only 14 % of all companies trade with e-commerce or similar. There are big gaps in digital sales, marketing, new types of business models (new companies) and skilled workforce and its availability. The Hehku project offers a solution to the digital holes in the Lapland region. The project is aimed at all the regions of Lapland and the project measures are implemented in different regions of the region, spreading knowledge, tips and lessons to develop the digital business skills of the Lappish workforce. The content of the project consists of four specific themes to widen the bottlenecks in digital skills. The themes are new types of digital companies and their creation, digital marketing and sales, global resource pools and digioentors, as well as data and customer relationships. However, the project will start with a “corona package”, where 6 webinar trainings will be organised for companies to teach online sales and business. These provide a specific medicine to help companies survive the coronavirus outbreak. The digital business know-how described above is being coached to develop the skills of the Lappish workforce in 8 different events. 4 events are held in the smaller sub-regions of Lapland (Northern Lapland, Eastern Lapland, Tunturi-Lappi and Torniojoki valley) and 4 so-called main events are held in Rovaniemi. In each smaller sub-regional event, remote consultants and project staff present at Lapland University of Applied Sciences are used. The events are in class+workshop style. Each of the main events in Rovaniemi has 4 keynote speakers who bring digital business leaders to the participants on the spot. In addition, 6 webinars for the promotion of online sales will be organised as well as one network workshop to promote online sales of SMEs during the COVID-19 period. The project will result in precision skills in digital business skills for the benefit of the Lappish workforce in order to create new companies, acquire digital talent from global resource pools, create more digital-based sales and create a sustainable competitive advantage through customer data management. The project pursues a magical 300 target of participation in its events. Without public support, it will be very difficult to fill the corresponding skills gaps for Lapland as a whole. The project boosts the growth of Lappish and Finnish competitive advantage and promotes sustainable growth and job creation.","Digiähkyä pukkaa. Viime vuodet on puhistu digitalisaation parissa, mutta iso osa suomalaisia ja lappilaisia yrityksiä ei osaa hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia kokonaisvaltaisesti. Digistep-hankkeen tulosten mukaan digikenttää täytyykin kehittää laajasti kolmella eri osa-alueella, joita ovat Tietoisuus, Osaaminen ja  Toimintaympäristö. PK-yritysbarometrin Lapin alueraportti (syksy 2019) porautuu tarkasti digitilannekuvaan. Raportti osoittaa, että vaikka suurin osa yrityksistä omistaa verkkosivuston, niin vain 14 % kaikista yrityksistä tekee kauppaa verkkokaupan tai vastaavan avulla. Digimyynnissä, -markkinoinnissa, uuden tyyppisissä liiketoimintamalleissa (uusissa firmoissa) ja osaavassa työvoimassa sekä sen saatavuudessa on isoja aukkoja. Jotain tarttis teherä!Hehku-hanke tarjoaa ratkaisun Lapin alueen digiaukkoihin. Hanke on suunnattu kaikille Lapin seutukunnille ja projektin toimenpiteet jalkautuvatkin maakunnan eri alueille levittäen osaamista, vinkkejä ja oppeja lappilaisen työvoiman digibusiness-taitojen kehittämiseksi. Hankkeen sisältö koostuu neljästä täsmäteemasta digiosaamisen pullonkaulojen leventämiseksi. Teemat ovat uudenlaiset digiyritykset ja niiden perustaminen, digimarkkinointi ja -myynti, globaalit resurssipoolit ja digiosaajat sekä data ja asiakkuudet. Hanke kuitenkin starttaa \"korona-paketilla\", jossa yrityksille järjestetään 6 verkkomyyntiä ja -liiketoimintaa opettavia webinaarikoulutuksia. Näillä tarjotaan täsmälääkettä yritysten selviämiseen koronaepidemian yli. Edellä kuvattua digibusinessosaamista valmennetaan lappilaisen työvoiman osaamisen kehittämiseksi 8 eri tapahtumassa. 4 tapahtumaa järjestetään Lapin pienemmillä seutukunnilla (Pohjois-Lapin seutukunta, Itä-Lapin seutukunta, Tunturi-Lapin seutukunta ja Torniojokilaakso) ja 4 niin kutsuttua main eventiä järjestetään Rovaniemellä. Jokaisessa pienemmän seutukunnan tapahtumassa hyödynnetään etäkonsultteja sekä Lapin AMKin läsnäolevaa projektihenkilöstöä. Tapahtumat ovat luento+workshop -tyylisiä. Rovaniemen main event -tapahtumissa on jokaisessa 4 keynote-puhujaa, jotka tuovat digibusinessoppeja osallistujien haltuun paikan päällä. Lisäksi järjestetään 6 verkkomyynnin edistämisen webinaaria sekä yksi verkostotyöpaja pk-yritysten verkkomyynnin edistämiseksi korona-aikana.Hankkeen tuloksena syntyy täsmäosaamista digibusinessosaamisessa lappilaisen työvoiman hyödyksi, jotta syntyisi uusia yrityksiä, alueelle osattaisiin hankkia digiosaajia globaaleista resurssipooleista, syntyisi lisää digipohjaista myyntiä sekä kestävää kilpailuetua asiakasdatan hallinnan avulla. Hanke tavoittelee maagista 300 osallistumisen tavoitetta sen tapahtumissa. Ilman julkista tukea vastaavia osaamiskuiluja on erittäin vaikea täyttää koko Lapin osalta. Hanke boostaa lappilaisen ja suomalaisen kilpailuedun kasvua ja edistää kestävää kasvua ja työpaikkojen syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759378","S22466","Lippa Quality for ICT studies on working life interface","LIPPA Laatua ICT-opintoihin työelämärajapinnasta","Finland","01/05/2021","31/08/2023",10.98,275770,"EUR",30277.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2020, the COVID-19 crisis significantly changed the business outlook for the ICT sector. The COVID-19 crisis accelerated the increase in digitalisation rates in companies and, more generally, in different areas of Finnish society. The challenge of the ICT sector is increasing labour shortages. With the strengthening of digitalisation, ICT professionals are also needed in non-ICT companies. The development challenge is, therefore, that ICT professionals should be able to be trained more smoothly from the school bench to business practices and areas of expertise, and that they should also be able to engage with them.  The arthral phase from education to work needs to be supported. The Lippa project smoothes the barriers between educational institutions and the world of work and develops and experiments with new types of tools to facilitate the transition from studies to work and to increase the commitment of students to companies. Due to the rapid and continuous change in the ICT sector and changing skills needs, cooperation between higher education and business is essential. Cooperation can be characterised as a partnership and platform where diverse joint and skills development takes place and which naturally supports students’ transition to work. According to the studies, work life projects, traineeships, employment during study and other forms of working life cooperation have a wide range of impacts: they can promote the employability of graduates and speed up the transition to working life, strengthen students’ working life skills and their understanding of their own skills, improve academic learning outcomes and raise motivation for learning. Recent studies also show that there are gaps in the generic skills of higher education students and also have a link with the progress and success of their studies. Universities should therefore invest in working life cooperation and provide tools to support transitions. This requires the development of teacher guidance skills in the business-educational interface. Despite the fact that forms of cooperation between universities and businesses have been developed for a long time, the pace of change in the world of work requires the continuous development of education and teaching staff together with enterprises. For example, the LIPPA project will be implemented as a project by the JAMK IT Institute and the University of Applied Sciences from 1.5.2021 to 31.8.2023. The project develops ICT-related education on the Enterprise Education Institute interface, improving students’ transition to working life. The project’s development activities are aimed at 1) strengthening teachers‘business cooperation and strengthening students’ competence in guiding the working life skills of students 2) supporting the working life skills of higher education students at the interface of a business school, 3) strengthening ICT-enterprise-educational cooperation in workplace learning, and 4) teaching solutions and support to promote the transition from studies to work. The target group of the project is JAMK’s ICT teachers, experts and Bachelor’s degree students. The indirect target group is the personnel of companies, JAMK staff and students.","Koronakriisi muutti vuonna 2020 merkittävästi ICT-alan suhdannenäkymiä. Koronakriisi vauhditti digitalisaatioasteen nostamista yrityksissä ja ylipäätään suomalaisen yhteiskunnan eri alueilla. ICT-alan nousun haasteena on paheneva työvoimapula. Digitalisaation vahvistumisen myötä ICT-ammattilaisia tarvitaan myös muissakin kuin ICT-alan yrityksissä. Kehittämishaasteena on siis, että ICT-alan osaajia pitäisi kyetä kouluttamaan koulun penkiltä yritysten käytäntöihin ja osaamisalueisiin nykyistä sujuvammin, ja että osaajat pitäisi kyetä myös sitouttamaan yrityksiin.  Nivelvaihetta opinnoista työelämään pitää tukea. LIPPA-hankkeessa tasoitetaan oppilaitosten ja työelämän välisiä raja-aitoja sekä kehitetään ja kokeillaan uudenlaisia työkaluja, jotta siirtymä opinnoista työelämään sujuvoituisi ja opiskelijat sitoutuisivat paremmin yrityksiin.ICT-alan nopean ja jatkuvan muutoksen ja muuttuvien osaamistarpeiden vuoksi korkeakoulutuksen ja yritysten välinen yhteistyö on välttämätöntä. Yhteistyötä voi luonnehtia kumppanuudeksi ja alustaksi, jossa monipuolista yhteis- ja osaamisen kehittämistä tehdään, ja joka tukee luontevasti opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Tutkimusten mukaan työelämäprojekteilla, harjoitteluilla, opiskelun aikaisella työssäkäynnillä ja muilla työelämäyhteistyön muodoillaon monipuolisia vaikutuksia: ne voivat edistää valmistuneiden työllistymistä sekä nopeuttaa siirtymistä työelämään, vahvistaa opiskelijoiden työelämätaitoja sekä luottamusta niihin ja ymmärrystä omasta osaamisesta, parantaa akateemisia oppimistuloksia ja kohottaa opiskelumotivaatiota. Tuoreiden tutkimusten mukaan myös korkeakouluopiskelijoiden geneerisissä taidoissa on puutteita ja myös niillä on yhteys opintojen etenemiseen ja opintomenestykseen. Korkeakoulujen tuleekin panostaa työelämäyhteistyöhön ja tarjota työkaluja siirtymien tukemiseksi. Tämä edellyttää opettajien ohjausosaamisen kehittämistä yritys-oppilaitos-rajapinnalla toimimisessa. Huolimatta siitä, että korkeakoulujen ja yritysten yhteistyömuotoja on kehitetty jo pitkään, edellyttää työelämän muutosvauhti koulutuksen ja opetushenkilöstön jatkuvaa kehittämistä yhdessä yritysten kanssa. Esimerkiksi työn opinnollistamisen mahdollisuuksien hyödyntäminen vaati sekä korkeakoulun että yritysten henkilöstön osaamisen vahvistamista työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta.LIPPA-hanke toteutetaan Euroopan sosiaalisrahaston mahdollistamana hankkeena JAMKIn IT-instituutin ja Ammatillisen opettajakorkeakoulun toimesta 1.5.2021-31.8.2023. Hankkeessa kehitetään ICT-alan koulutusta yritys-oppilaitos -rajapinnalla parantaen opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Hankkeen kehittämistoimet kohdistuvat 1) opettajien yritysyhteistyö ja opiskelijoiden työelämävalmiuksien ohjaamisosaamisen vahvistamiseen 2) korkeakouluopiskelijoiden työelämätaitojen tukemiseen yritys-oppilaitos rajapinnalla, 3) ICT-alan yritys-oppilaitos -yhteistoiminnan vahvistamiseen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa sekä 4) opetusratkaisuihin ja tukeen, joilla edistetään työelämään siirtymistä opinnoista. Hankkeen kohderyhmänä ovat JAMKin ICT-alan opettajat, asiantuntijat ja AMK-tutkinto- opiskelijat. Välillisenä kohderyhmänä ovat yritysten henkilöstö, JAMKin henkilöstö ja opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748762","A70762","Spa 2nd phase","Spa 2. vaihe","Finland","25/03/2015","31/12/2016",50,468000,"EUR",234000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762291","62.06337769375,28.318860312886","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to extend the Järvi Spa to our internationally attractive Lake Spa area as a tourist attraction to promote internationalisation and occupancy in accommodation services and to increase year-round life. Measures: Spa 2 stage, parking area for quarrying and the main cleaning of yard areas..","Tavoiteena on laajentaa Järvikylpylä kansainvälisestikkin vetovoimaiseksi Järvialueemme matkailulliseksi vetovoimatekijäksi edistämään kansainvälistymistä ja käyttöastetta majoituspalveluissa sekä lisäämään ympärivuotisuutta. Toimenpiteet: Spa 2 vaihe, parkkialue louhinta ja piha-alueiden päälystäminen..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756541","A77015","Day in Kuopio to develop the Hop-On Hop-Off concept","Päivä Kuopiossa Hop-On Hop-Off -konseptin kehittäminen","Finland","01/04/2021","31/12/2022",40.58,248871,"EUR",101000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the accessibility of tourist destinations located in the centre of Kuopio in a sustainable way among tourists and locals. The project pilots the Hop-On Hop-Off concept in Päivi Kuop, which operates in the summer of 2021 and 2022, during the autumn holiday week and during Christmas and during the winter holiday 2022. The Hop-On Hop-Off concept, created with the contribution of the project, is based on a bus on a particular route and a vessel operating on a particular route with a digital guide and sometimes a live guide. By providing a joint transport facility, the use of private cars will be reduced and it will be possible for tourists without a car and locals to move easily between tourist destinations within the Kuopio city centre area. New technologies will be used to test the carbon footprint of tourists and means of transport. In addition, the project will create a mobile tourism information concept for tourists, where tourism students are key partners. Strengthening cooperation between tourism entrepreneurs and educational institutions, while at the same time creating light entrepreneurship and new distribution channels for local producers, for example in empty premises in the area of the centre, such as the Torikuja of Pikku-Pietar.  Create new Hop-On Hop-Off travel services products and assemble a Hop-On Hop-Off card at Day in Kuopio, which enables travel between tourist destinations and companies. This card complements the existing I love Kuopio card and at the same time creates a cooperation model with the Kuopio City Centre Development Association. The cooperation network of operators in the tourism, restaurant, programme and event sectors will be assembled, which after the project coordinates the Hop-On Hop-Off concept in Day Kuopio. The network’s role is also to raise the profile of the sector by organising various events and meetings. The project consists of seven different work packages to improve the competitiveness of the City of Kuopio’s tourism among domestic tourist destinations and international tourists, taking into account the principles of sustainable tourism. These will improve customer experience and increase Kuopio’s attractiveness as a tourist city and contribute to the City of Kuopio’s goal of carbon neutrality.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kuopion keskustan alueella sijaitsevien matkailukohteiden saavutettavuutta matkailijoiden ja paikallisten keskuudessa kestävällä tavalla. Hankkeessa pilotoidaan Päivä Kuopissa Hop-On Hop-Off -konsepti, joka toimii vuoden 2021 ja vuoden 2022 kesällä, syyslomaviikolla ja joulun aikaan sekä talvilomalla 2022. Hankkeen myötävaikutuksella luotava Hop-On Hop-Off -konsepti rakentuu tiettyä reittiä kulkevasta linja-autosta ja tiettyllä reittillä liikennöivästä laivasta, joissa on digiopastus ja välillä live-opas. Tarjoamalla yhteiskuljetusmahdollisuus vähennetään yksityisautoilua ja mahdollistetaan ilman autoa olevien matkailijoiden ja paikallisten helppo liikkuminen Kuopion keskusta-alueen sisällä olevien matkailukohteiden välillä. Kulkuvälineissä testataan uutta teknologiaa hyödyntäen matkailijoiden ja kulkuvälinen hiilijalanjäljen mittausta. Lisäksi hankkeessa luodaan matkailijoita palveleva liikkuva matkailuinfokonsepti, jossa matkailualan opiskelijat ovat keskeisinä yhteistyötahoina. Vahvistetaan matkailualan yrittäjien ja alan oppilaitosten yhteistyötä ja samalla synnytetään kevytyrittäjyyttä ja uusia jakelukanavia lähituottajille esimerkiksi keskustan alueella oleviin tyhjiin toimitiloihin, kuten Pikku-Pietarin torikujalle.  Luodaan uusia Hop-On Hop-Off matkailupalvelutuotteita ja kootaan Päivä Kuopiossa Hop-On Hop-Off -kortti, joka mahdollistaa liikkumisen matkailukohteiden ja -yritysten välillä. Tämä kortti täydentää olemassa olevaa I love Kuopio –korttia ja samalla luodaan yhteistyötoimintamalli Kuopion kaupungin keskustan kehittämisyhdistyksen kanssa. Kootaan matkailu-, ravintola-, ohjelmapalvelu- ja tapahtuma-alan toimijoiden yhteistyöverkosto, joka hankkeen jälkeen koordinoi Päivä Kuopiossa Hop-On Hop-Off -konseptia. Verkoston tehtävänä on myös nostaa alan arvostusta järjestämällä erilaisia tilaisuuksia ja tapaamisia. Hanke koostuu seitsemästä eri työpaketista, joiden avulla parannetaan kestävän matkailun periaatteet huomioiden Kuopion kaupungin matkailun kilpailukykyä kotimaisten matkailukohteiden joukossa ja kansainvälisten matkailijoiden keskuudessa. Näiden avulla parannetaan asiakaskokemusta ja lisätään Kuopion vetovoimaa matkailukaupunkina sekä edistetään Kuopion kaupungin hiilineutraaliustavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","A76911","REED","RUOKO","Finland","01/03/2021","31/08/2023",23.3,289960,"EUR",67560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754265","A75350","Arctic Fires Wild Food Kitchen and Lapland Summer Cycling Tours by Levi Foxfires","Arctic Fires Wild Food Kitchen and Lapland Summer Cycling Tours by Levi Foxfires","Finland","19/08/2019","31/08/2022",50,7400,"EUR",3700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767875","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic Fires will be a new destination for wild food and Nordic produce currently not available in Levi. Forage, learn and experience the natural beauty of the Arctic. Foxfires Lapland Summer Cycling Tours will offer tailor made cycling tours around Lapland. Experience the tranquility of the Arctic on cycle friendly roads and trails.","Arctic Fires will be a new destination for wild food and Nordic produce currently not available in Levi. Forage, learn and experience the natural beauty of the Arctic. Foxfires Lapland Summer Cycling Tours will offer tailor made cycling tours around Lapland. Experience the tranquility of the Arctic on cycle friendly roads and trails.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","A71878","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","02/05/2016","30/10/2016",24.17,67760,"EUR",16380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754744","A76429","wilderness restaurant Kymppi","eräravintola Kymppi","Finland","07/07/2020","31/01/2022",50,23860,"EUR",11930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767373","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Erärentola Kymppi — conceptRakennus is located in the Rukan Salong area, in its own peaceful place. It’s easy to get to ten, both from our area and from Ruka, on foot, by bus or snowmobile. Like all the buildings in the Rukan Salong area, there is a 10 mppi sledge and beautifully settling in the landscape. In Eräravintola Kympi, the concept differs from restaurant Gold, for example, in both atmosphere and menu. Staying by the fire, preparing food and eating are things that our customers, both international and domestic, value and wish to experience when visiting us. Homey and vibrant fire bring the restaurant a little wilderness, without compromising the comforts. Food philosophy follows the company’s line: local wild food.","Eräravintola Kymppi – konseptiRakennus sijaitsee Rukan Salongin alueella, omalla rauhallisella paikallaan. Kymppiin on helppo tulla, sekä alueeltamme, että Rukalta, jalan, bussilla tai moottorikelkoilla. Kuten kaikki Rukan Salongin alueen rakennukset, on Kymppi kelohonkaa ja asettuu kauniisti maisemaan. Eräravintola Kympissä toteutuu mm. Ravintola Kultalasta poikkeava konsepti sekä tunnelmallisesti että ruokalistan suhteen. Tulen äärellä oleskelu, ruoan valmistus ja ruokailu ovat asioita, joita asiakkaamme, sekä kansainväliset että kotimaiset arvostavat ja toivovat saavansa kokea meillä vieraillessaan. Kotamaisuus ja elävä tuli tuovat ravintolalle hieman erämaisen tunnelman, mukavuuksista tinkimättä. Ruokafilosofiassa noudatetaan yrityksen linjaa: paikallista villiruokaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755886","A77360","Production investment towards more competitive internationalisation","Tuotantoinvestoinnilla kohti kilpailukykyisempää kansainvälistymistä","Finland","11/02/2021","31/08/2022",50,800000,"EUR",400000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767326","59.977620802273,23.454248306325","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,10600,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of the project is to invest in a new production line. The new production line aims at a significant increase in competitiveness and other indirect and direct effects on the company’s operations.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä investointi uuteen tuotantolinjastoon. Uudella tuotantolinjastolla tavoitellaan merkittävää kilpailukyvyn nostoa sekä muita välillisiä ja välittömiä vaikutuksia yrityksen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753641","A75526","Production efficiency","Tuotannon tehokkuus","Finland","15/05/2019","31/12/2021",50,489960,"EUR",244980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765399","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","A project to develop production efficiency and energy economy and to improve the use of recycled materials.","Tuotannon tehokkuuden ja energiatalouden kehittämisprojekti sekä kierrätysmateriaalien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756152","A77926","Development of HTC and clarification of competitive advantages","HTC:n kehittäminen ja kilpailuetujen kirkastaminen","Finland","28/05/2021","30/06/2022",50,33200,"EUR",16600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767469","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Building the company’s digital business complex, clarifying competitive advantages and developing circular economy principles to cover the company’s entire operations.","Yhtiön digitaalisen liiketoimintakokonaisuuden rakentaminen, kilpailuetujen kirkastaminen ja kiertotalousperiaatteiden kehittäminen yrityksen koko toimintaa kattavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749092","A70592","Traffic arrangements for Zatelliit’s business area","Zatelliitin yritysalueen liikennejärjestelyt","Finland","01/01/2015","30/09/2016",20,763000,"EUR",152600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and the centre of the highway quality corridor. Traffic to the area is currently carried out only through the Ketolanperäntie. Up to now, the problem has been the accessibility of the area, as it has been difficult to navigate to the “bag end” especially during peak hours.  In the marketing of the plots, it has been pointed out in the case of several companies that the lack of connection to 847 and the ‘bag position’ is an obstacle to the location in the area. In order to improve business conditions, the municipality of Kempele has further zoned the Zatelliit area. As far as road arrangements are concerned, the pattern has been strengthened, but the zoning of the blocks in the business area is in the draft stage. Together with the Finnish Transport Agency, the municipality is creating better transport connections from the Zatelliit area to the 847 road. The aim is to improve the attractiveness and accessibility of Zatelliit’s business area. The attractiveness of the region will become more attractive as transport arrangements and accessibility improve and thus provide the companies already operating in the region with opportunities for growth and an attractive location for new businesses in a logistically good location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Zatelliit region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to create 25 new companies and some 400 new jobs in the manufacturing sector. To achieve this goal, an extension of Zatelliitintie will be built on Komeetantie and a light traffic route next to Zatelliitintie will be built. The Finnish Transport Agency implements the construction of Komeentantie and the connection arrangements for road 847 and Komeetantie. Both the Finnish Transport Agency and the municipality of Kemple will carry out their projects in 2015. With the improvement of important transport and logistics connections, business growth and new jobs will be achieved in the region. The long-term leverage effect of the project is the value of investments in the construction of productive business premises amounting to approximately EUR 95 million. Road and Building Construction is a male-dominated industry. The majority of those employed during the planning and construction phase of road arrangements are men. Men account for 56 % of the unemployed in Kemppele. The largest single group is the group of unemployed people in construction, repair and manufacturing (247 or 23 % of the unemployed).","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppeliinin ja keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Liikennöinti alueelle tapahtuu nykyisin ainoastaan Ketolanperäntien kautta. Tähän saakka ongelmana on ollut alueen saavutettavuus, sillä etenkin ruuhka-aikaan liikennöinti ”pussinperälle” on ollut hankalaa.  Tonttien markkinoinnissa on usean yrityksen kohdalla tullut esille, että yhteyden puute 847:n suuntaan ja \"pussinperäsijainti\" on esteenä alueelle sijoittumiselle. Yritystoiminnan olosuhteiden parantamiseksi Kempeleen kunta on kaavoittanut Zatelliitin aluetta edelleen. Tiejärjestelyiden osalta kaava on vahvistunut, mutta yritysalueen kortteleiden kaavoitus on luonnosvaiheessa. Kunta on yhdessä Liikenneviraston kanssa luomassa parempia liikenneyhteysmahdollisuuksia Zatelliitin alueelta maantien 847 suuntaan. Tavoitteena on parantaa Zatelliitin yritysalueen vetovoimaisuutta ja saavutettavuutta. Alueen vetovoimaisuus lisääntyy liikennejärjestelyjen ja saavutettavuuden parantuessa ja sitä kautta tarjoaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin alueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Tavoitteen toteuttamiseksi rakennetaan Zatelliitintien jatke Komeetantielle sekä kevyen liikenteen väylä Zatelliitintien viereen. Liikennevirasto toteuttaa Komeentantien rakentamisen sekä maantien 847 ja Komeetantien liittymäjärjestelyt. Sekä Liikennevirasto että Kempeleen kunta toteuttavat hankkeensa vuonna 2015.Tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien parantumisen myötä saavutetaan alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavälin vipuvaikutuksena tuotannollisten yritystilojen rakentamisen investointien arvo on noin 95 M€.Tie- ja talorakentaminen on miesvaltainen toimiala. Tiejärjestelyjen suunnittelu- ja rakentamisvaiheessa työllistyvistä pääosa on miehiä. Miesten osuus Kempeleen työttömistä on 56%. Suurin yksittäinen ryhmä on rakennus-, korjaus- ja valmistustyön työttömien ryhmä (247 eli 23 % työttömistä).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]